Rendicion de cuentas

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GARANTÍA DE LA ACCESIBILIDAD Y GOCE EFECTIVO DEL DERECHO A LA SALUD


Numero De Consultas Electivas De Medicina Especializada

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LOS SERVICIOS AMBULATORIOS DE MEDICINA ESPECIALIZADA


Promedio Días De Espera Para Acceder Al Servicio De Consulta Externa

MEJORAMIENTO DEL ACCESO A LOS SERVICIOS AMBULATORIOS DE MEDICINA ESPECIALIZADA


Numero De Intervenciones Quirúrgicas Comparativo Ene - Nov

FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS QUIRÚRGICOS


Numero De Egresos De La Unidad De Medicina Interna Comparativo Ene - Nov

FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA PARA ATENCIÓN EN MEDICINA INTERNA EN HOSPITALIZACIÓN


Numero De Egresos De La Unidad De Salud Mental Comparativo Ene - Nov

FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA PARA ATENCIÓN EN SALUD MENTAL EN HOSPITALIZACIÓN


Porcentaje De Ocupación De Los Servicios Hospitalarios Comparativo Ene - Nov.

UTILIZACIÓN DE LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS


Proporci贸n De Infecciones Intrahospitalarias Por Egreso

% DE INFECCIONES INTRAHOSPITALARIAS


SOSTENIBILIDAD DE LA INSTITUCIÓN PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD


Ejecución proyectado Dic 2013

EVOLUCIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO


EJECUCIÓN COMPARATIVA 2011- 2013 % PARTICIPACION

2.011

% PARTICIPACION

FUNCIONAMIENTO OPERACIÓN INVERSION DISPONIBILIDAD FINAL TOTAL

16.477.564.839 62.241.645.909 0 0 78.719.210.748

21% 79% 0% 0% 100%

88.088.725.028

19% 80% 1% 0% 100%

NOMINA R.S.T GASTOS GENERALES MEDICAMENTOS E INSUMOS OTROS GASTOS DE OPERACIÓN INVERSION CXP DISPONIBILIDAD FINAL TOTAL

16.821.191.515 19.000.719.005 9.558.775.644 13.920.861.572 10.011.409.380 0 9.406.253.632 0 78.719.210.748

21% 24% 12% 18% 13% 0% 12% 0% 100%

17.064.120.510 20.050.301.772 9.868.813.474 13.655.974.147 11.975.790.187 663.786.930 14.809.938.008 0 88.088.725.028

19% 23% 11% 16% 14% 1% 17% 0% 100%

EJECUCION DE GASTOS

* PROYECTADO 2013

2.012 16.822.580.959 70.602.357.139 663.786.930

*2013 18.985.603.107 77.052.296.467 1.764.480.390 97.802.379.964 17.783.300.159 22.264.530.697 11.525.926.451 12.682.662.902 15.562.606.216 1.452.736.106 16.530.617.433 97.802.379.964

% DE VARIACION % PARTICIPACION 2013 VS 2012 VARIACION 19% 79% 2% 0% 100%

2.163.022.148 6.449.939.328 1.100.693.460 0 9.713.654.936

13% 9% 166%

18% 23% 12% 13% 16% 1% 17% 0% 100%

719.179.649 2.214.228.925 1.657.112.977 -973.311.245 3.586.816.029 788.949.176 1.720.679.425 0 9.713.654.936

4% 11% 17% -7% 30% 119% 12%

11%

11%


ANEXO FINANCIERO 8 PLANTA DE PERSONAL ESE_HOSPITAL LA VICTORIA NOVIEMBRE Variable 2011 2012 Total Cargos Planta de Personal (Provistos) Empleados PĂşblicos Trabajadores Oficiales Libre Nombramiento y Periodo Fijo Personal por contrato (RST)

2013

266

252

236

236

222

208

22

22

22

8

8

6

690

733

793


Facturación de Servicios de Salud proyectado 2013

EVOLUCIÓN DE LA FACTURACIÓN


Cartera proyectado 2013

EVOLUCIÓN DE LA CARTERA


PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES DEL SECTOR SALUD E INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD


COMPARATIVO 2012-2013 QUEJAS Y RECLAMOS FELICITACIONES


MOTIVOS DE REQUERIMIENTO Atenci贸n deshumanizada de servidores y manejo inadecuado de responsabilidades frente a servicios Deficiencias en cumplimiento de acciones de apoyo administrativo, por falta de recursos log铆sticos. No oportunidad en Programaci贸n de Citas de Especialista


ACCIONES REALIZADAS Se implemento dentro de las jornadas semanales de inducciรณn al personal que ingresa, el abordaje del tema de humanizaciรณn. Se realizaron intervenciones de humanizaciรณn y servicio al cliente con la asociaciรณn de usuarios con el apoyo de psicรณloga.


Se implemento y desarrollo el Plan Padrino, con el apoyo de todos los funcionarios de la instituciรณn que quisieron ser parte de esta iniciativa. Se realizaron capacitaciones con el personal de Vigilancia, reiterando la importancia de la adecuada orientaciรณn e informaciรณn a nuestros usuarios. Se han realizado recorridos informativos sobre el proceso de atenciรณn al usuario a los funcionarios de la instituciรณn.


ACCIONES REALIZADAS Se cuenta con apoyo de un auxiliar de atenciรณn al usuario para filtro en filas, quien realiza actividades de orientaciรณn, informaciรณn, canalizaciรณn de usuarios y verificaciรณn de derechos, para agilizar los tramites.


Celebraci贸n del d铆a DEL USUARIO EN LA SEDE VICTORIA Y LA SEDE IMI 31 DE OCTUBRE DE 2013

DIA DEL USUARIO


MOVILIZACIONES


DÍA DE LOS NIÑOS HOSPITAL LA VICTORIA


DIA DE LA FAMILIA GESTANTE 14 DE DICIEMBRE DE 2013


ENTREGA DE REGALOS DICIEMBRE 20 DE 2013


ACCIONES DESARROLLADAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA RED DISTRITAL DE HOSPITALES

• Convenios entre los Hospitales de la Red Centro Oriente para la realización de compras conjuntas. • Fortalecimiento de los procesos de referencia y contra referencia para el trabajo en red. • Unificación de estrategias de mercadeo con los Hospitales de la Red Centro Oriente. • Proyecto de capacitación a los diferentes equipos de salud de los hospitales del Distrito en lo concerniente a la atención materno perinatal.


LA SATISFACCIÓN DE NUESTROS USUARIOS ES LA META DE LA GESTIÓN


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