Gerenciamento de projetos

Capacitação Curso de Gerenciamento de Projetos

Curso de Gerenciamento de Projeto

Aumente as chances de sucesso na execução de seus projetos A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas na condução de atividades vem sendo o principal desafio dos profissionais que gerenciam recursos, tanto humanos como financeiros, para atingir seus objetivos. O desenvolvimento destes profissionais na aplicação de boas práticas no gerenciamento de seus projetos poderá ser diferencial entre o sucesso e fracasso de organizações.

“Nos próximos 20 anos, todo o trabalho dos executivos no planeta será desenvolvido por meio de projetos.”

Tom Peters

24 Horas Objetivo Conduzir a uma efetiva compreensão da importância e abrangência do gerenciamento de projetos em todas as suas fases, sua aplicação prática de forma a preparar os profissionais para uma utilização imediata de algumas das práticas de gerenciamento de projetos mais difundidas no mundo.

Programa de Formação Acelerada

Curso de Gerenciamento de Projeto

Programa 1. Fundamentos em gestão de projetos • Principais conceitos do gerenciamento de projetos • Benefícios, problemas, falhas e resultados • Projetos x Operação • As 3 dimensões do gerenciamento: Projetos, Programa e Portfólio • Ciclo de vida de Projeto e Produto • As 9 áreas de conhecimento do gerenciamento de projeto 2. Iniciação do projeto • Entendendo o contexto do projeto • Identificação das Partes Interessadas • Pré-requisitos, premissas, restrições, riscos e critérios de aceite • Desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto 3. Planejamento do projeto • Principais atividades do planejamento do projeto: • Detalhar o Escopo do projeto • Identificar os requisitos do projeto • Desenvolver estimativas • Elaborar fluxo de caixa • Construção da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) • Sequenciar as atividades • Desenvolver cronograma • Planejamento em ondas sucessivas • Planejamento dos recursos humanos • Matriz de responsabilidades • Desenvolver o organograma do projeto • Definir a necessidade de pessoal • Planejamento das aquisições • Decisão de Fazer ou Comprar • Tipos de Contratos • Planejamento da qualidade • Planejamento dos Riscos • Identificação dos riscos

• Análise Qualitativa e Quantitativa • Elaboração do Plano de resposta aos riscos • Planejamento das comunicações • Barreiras da comunicação • Elaboração do Plano do projeto • Caminho Crítico do Projeto • Fluxo de Caixa e a curvas do projeto 4. Execução do projeto • Desenvolvimento da equipe • Coleta e distribuição de informações • Gerenciamento das partes interessadas 5. Monitoramento e controle do projeto • Monitoração da evolução do projeto • Controle do cronograma e custos • Medição do Desempenho do projeto • Análise de variação e tendências • Gerenciamento integrado de mudanças • Controle da qualidade • Verificação do escopo 6. Encerramento do Projeto • Armazenamento das documentações do projeto • Lições aprendidas • Desenvolver o Termo de encerramento do projeto 7. Adicionais • O profissional de Gestão de Projetos • A Certificação PMP do PMI® • Influência Organizacional • Por dentro do Guia PMBOK® • Ciclo de vida de projetos

Didática O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 5ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.

Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais: a) Quadro com a Metodologia de Gerenciamento de Projetos Euax; b) Modelos de documentos do projeto para utilização nos exercícios práticos em formato digital; O curso possui exercícios e dinâmicas que possibilitam a discussão dos assuntos e fixação dos conceitos apresentados de forma prática e lúdica.

Programa de Formação Acelerada

Joinville - SC

Curitiba - PR

S達o Paulo - SP

(47) 3802-7300

(41) 3015-1580

(11) 3774-4491