Tabela 12. Opções Estratégicas para o Alto Tâmega 2030

EUROCIDADE CHAVES-VERÍN, AECT

PLANO ESTRATÉGICO DE COOPERAÇÃO TERRITORIAL 2030

Tabela 12. Opções Estratégicas para o Alto Tâmega 2030.

Fonte: CIM AT| Elementos Chave para o Desenvolvimento 2030 do Alto Tâmega

Capacitação

Mobilidade Intermunicipal

Marketing Territorial e Criação de Produtos Transversais

Economia Social e Reforço da Rede de Serviços UrbanoRural Os cidadãos do Alto Tâmega têm baixos níveis de formação e qualificação, o que provoca entre outras consequências, baixos índices de atividade e de competitividade empresarial. O Alto Tâmega tem reconhecidamente carências ao nível da oferta do ensino superior e consequentemente dificuldades na promoção do empreendedorismo e incorporação da inovação nos produtos endógenos, que apesar de reconhecida qualidade, acabam por não incorporar o valor merecido.

A mobilidade entre os Municípios é um fator decisivo de coesão e de colaboração regional. Apesar de todos os investimentos efetuados em infraestruturas, a mobilidade no Alto Tâmega resume-se às redes viárias, e mesmo assim, aqui subsistem fortes constrangimentos, principalmente na ligação dos municípios de Boticas, Montalegre e Valpaços aos eixos viários estruturantes (A24, A7 e A52 Espanhola).

O território do Alto Tâmega é mais do que a mera soma das partes (municípios) que o compõe, pelo que serão sempre mais os motivos que levam os visitantes/turistas a visitar o Alto Tâmega do que aqueles que os levam a visitar um qualquer município integrante. Assim, importará operar sobre o reforço do branding do conjunto do território, trabalhando sobre produtos turísticos (transversais e temáticos) que fomentem a visitação conjunta e a experiência dos vários motivos de visitação do território. Este ponto deverá ser necessariamente articulado com o Turismo Inteligente, designadamente no que se refere à inclusão do input tecnológico.

Considerado alguns dos principais desafios com que se depara o Alto Tâmega – esvaziamento demográfico e envelhecimento da população – importará promover o desenvolvimento de um conjunto de serviços que promovam uma maior e melhor inclusão das populações mais afastadas dos núcleos urbanos.

Cluster Agroalimentar/Florestal

Cluster Turismo: Água, Saúde e Bem-Estar

Cluster Extrativo e Desafio do Lítio

EUROCIDADE CHAVES-VERÍN, AECT

PLANO ESTRATÉGICO DE COOPERAÇÃO TERRITORIAL 2030

O Alto Tâmega é um território detentor de uma capacidade produtiva relevante de produtos de qualidade reconhecida, onde prevalecem, contudo, dinâmicas fragmentadas que prejudicam a capacidade exportadora e a competitividade da região.

Importa, por isso, criar condições que incentivem o surgimento de clusters regionais com capacidade de projetar o setor agroflorestal no Alto Tâmega;

O Alto Tâmega é um território detentor de um recurso único e com um potencial estratégico de grande relevância, a Água. Este recurso é fortemente potenciador de dinâmicas próprias e de agregar o Turismo de Bem-Estar suportado no Termalismo, Desporto e Natureza. Importa, por isso, criar condições que incentivem o surgimento também nesta dimensão de um cluster com capacidade de projetar o setor da Água;

O Alto Tâmega é também um território com uma forte componente extrativa ao nível dos granitos e rochas ornamentais. Numa altura em que a exploração do lítio no Alto Tâmega está na ordem do dia, a região deverá desde já preparar-se para tirar partido dos investimentos que venham a ser realizados no território, sobretudo do ponto de vista socioeconómico e da inovação e conhecimento.

Deverá existir um entendimento claro do tipo de contrapartidas poderá retirar a região deste processo, em benefício do seu desenvolvimento;

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De acordo com a Estratégia de Desenvolvimento do Norte para Período de Programação 20212027 das Políticas da União Europeia20, a visão para o Alto Tâmega 2030 define-se como “Alto Tâmega e Barroso reconhecido como “Território de água e bem-estar”, nas dimensões água e agricultura, água e energia, água e turismo e, água e termalismo”. Nesse âmbito e, de acordo com as Agendas Temáticas do PORTUGAL 2030, importa mencionar parte da estratégia do Alto Tâmega que se enquadra no âmbito da cooperação transfronteiriça:

Digitalização, inovação e qualificações como motores do desenvolvimento:

- Apoio à orientação estratégica e concertada do tecido empresarial para o mercado Ibérico dos territórios transfronteiriços, via cooperação, tirando partido das dinâmicas de colaboração já consolidadas, por exemplo, entre entidades públicas;

Um território competitivo externamente e coeso internamente:

- Superação dos constrangimentos que subsistem nas redes viárias do Alto Tâmega, nomeadamente os existentes nas ligações dos concelhos de Boticas, Montalegre e Valpaços aos eixos viários estruturantes (A24, A7 e A52-Espanha);

- Conexão de transportes entre o território e a linha de alta velocidade Espanhola, nomeadamente com uma ligação à estação da “A Gudiña”;

- Reforço da cooperação transfronteiriça de proximidade, expandindo processos colaborativos já consolidados para um âmbito regional e promovendo a integração de atores de diferentes áreas nestes processos;

20 NORTE 2030 - Estratégia de Desenvolvimento do Norte para Período de Programação 2021-27 das Políticas da União Europeia [Documento aprovado pelo Conselho Regional, nos termos da alínea h) do ponto 7 do Artigo 7º do Decreto-Lei n.º 228/2012, de 25 de outubro].

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