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LE TRUCK-WASH ANVERSOIS WASHVILLE OFFRE AUX ROUTIERS UN CADRE TRÈS CHALEUREUX LA CEO BOUCHRA HASHASSI VEUT CONTINUER À RÉALISER SES RÊVES
Photos doc. Washville
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e mercredi 10 mars 2021, Bouchra Hashassi, CEO du truck-wash anversois Washville, a malheureusement raté de peu le Womed Award et donc le titre de “Businesswoman de l’Année”, qui est décerné chaque année par Markant vzw, l’Unizo et l’Agence flamande pour l’innovation et l’entrepreneuriat (VLAIO), et dont le but est de promouvoir le talent entrepreneurial féminin. Bien qu’elle aurait évidemment préféré remporter ce titre, Bouchra Hashassi est très fière d’avoir été nominée, car c’est pour elle une véritable consécration pour le chemin qu’elle a parcouru en tant qu’entrepreneuse depuis qu’elle a créé Washville. D’autant que ce chemin a souvent été jonché d’embûches, passant par des hauts et des bas, ce qui lui a toutefois permis de passer du statut de jeune entrepreneuse enthousiaste à celui de femme d’affaires accomplie, capable de s’imposer dans le monde singulier du truck-wash et du port d’Anvers. Forte de sa persévérance, cette self-made woman poursuit le rêve qu’elle avait lorsqu’elle a lancé Washville : la création d’un véritable village pour camions dans le port d’Anvers.
LE VILLAGE POUR CAMIONS DEVIENT UN TRUCK-WASH Bouchra Hashassi est à la tête de Washville, un truck-wash implanté en plein cœur du port d’Anvers. Au départ, elle n’avait pas l’intention de créer un truckwash, puisqu’elle poursuivait un objectif plus ambitieux. “ Je suis la deuxième aînée d’une famille de 7 enfants. En 2009, après avoir terminé ses études, mon plus jeune frère a commencé à travailler comme chauffeur routier. Par inquiétude, je l’appelais souvent pendant ses trajets de nuit, et il me faisait alors part des désagréments qu’il rencontrait dans son travail : peu de confort, peu de respect, peu de truck-wash de qualité, etc. Cela m’a donc donné l’idée de créer mon propre village pour camions comprenant une stationservice, un truck-wash, une aire de repos et un parking où les camionneurs se sentiraient les bienvenus et comme chez eux. J’ai ensuite passé deux années à élaborer et à développer mon plan : j’ai réalisé des études de marché exhaustives, déterminé les emplacements possibles et leur potentiel, etc. Compte tenu de l’énorme potentiel du port d’Anvers, j’ai immédiatement décidé de lancer mon activité à cet endroit. Mais je me suis immédiatement heurtée à un premier obstacle de taille, car tous les terrains y sont donnés en concession. J’ai toutefois fini par trouver un site adéquat, pour lequel j’ai donc fait une demande de concession. Naïvement, j’ai alors cru que tout était en ordre, mais au final, ma déception a été immense, car la concession a été attribuée à un autre intéressé, qui a de surcroît repris mon idée. Cette expérience a été difficile à digérer et m’a fait bien comprendre que le monde des affaires exige un travail acharné
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Boushra Hashassi, CEO de Washville.
au quotidien. Mais je n’ai pas jeté l’éponge pour autant. En fin de compte, mon frère et moi avons décidé de limiter le projet initial à un truck-wash, et c’est ainsi que Washville est né. Le 1er juillet 2013, nous avons donc lavé notre premier camion. Mais l’idée de créer un jour un véritable village pour camions continue de m’obséder. À côté de cela, j’aimerais ouvrir d’autres sites Washville. Car grâce à mon étude de marché initiale, nous savons où se trouvent les opportunités ”, explique Bouchra Hashassi à propos de la création de son entreprise.
