Revisjonshandlinger i praksis, 2. utgave (9788245049664)

Page 1


Tine Degerstrøm Stenvold og

Mona Mjøsund Degerstrøm

2.utgave

Revisjonshandlinger i praksis

Revisjonshandlinger i praksis

Tine Degerstrøm Stenvold og Mona Mjøsund Degerstrøm

Revisjonshandlinger i praksis

2. utgave

Copyright © 2024 by Vigmostad & Bjørke AS All Rights Reserved

1. utgave 2020

2. utgave 2024 / 1. opplag 2024

ISBN: 978-82-450-4966-4

Grafisk produksjon: John Grieg, Bergen

Omslagsdesign ved forlaget

Omslagsfoto: © Sergey Nivens / Shutterstock

Spørsmål om denne boken kan rettes til: Fagbokforlaget

Kanalveien 51 5068 Bergen

Tlf.: 55 38 88 00 e-post: fagbokforlaget@fagbokforlaget.no www.fagbokforlaget.no

Materialet er vernet etter åndsverkloven. Uten uttrykkelig samtykke er eksemplarfremstilling bare tillatt når det er hjemlet i lov eller avtale med Kopinor.

Vigmostad & Bjørke AS er Miljøfyrtårn-sertifisert, og bøkene er produsert i miljøsertifiserte trykkerier.

Forord

Denne oppdaterte andreutgaven av boken gir en grundig innføring i revisjonsteori og revisjonshandlinger. Boken er delt inn i to deler – del 1 tar for seg revisjonsteori, og del 2 angir en teoretisk og praktisk tilnærming til videre revisjonshandlinger. Boken er skrevet som en pensumbok for masterstudiet i revisjon og regnskap, men egner seg også utmerket som et oppslagsverk for praktiserende revisorer. Målet vårt er å gjøre avstanden mellom revisjonsteori og praktisk revisjon mindre.

Vår bakgrunn innen akademia og revisjonsprofesjonen har bidratt til en kombinasjon av revisjonsteori, som er pedagogisk lagt opp, i tilknytning til praktiskrettede revisjonshandlinger.

I de fleste tilfeller finnes ingen fasitløsning for hvordan revisjonen skal utføres, foruten lovpålagte krav og den veiledningen som revisjonsstandardene gir. Dette medfører at revisor må benytte sitt profesjonelle skjønn og utøve profesjonell skepsis under revisjonen, noe som gjør revisjon ekstra spennende.

Revisjonshverdagen består også av faglige samtaler og diskusjoner med revisjonskundene, som bidrar til økt forståelse av kundens virksomhet.

Mange skal takkes. Vi vil takke Fagbokforlaget ved forlagsredaktør for økonomiske og administrative fag Sven Barlinn for at vi fikk klarsignal til å oppdatere boken. En stor takk til Sissel With Stephansen (Nord universitet) og Geir Haaland (UiA) for mange gode faglige samtaler og nyttige innspill, og tusen takk til Kåre Rødssæteren (BDO) for at vi har fått lov til å benytte mange av hans figurer. Vår flotte familie og våre venner skal også ha en stor takk for støttende og oppmuntrende ord underveis. Den største takken fortjener våre tålmodige ektemenn som har vært til uvurderlig støtte og oppmuntring gjennom skriveprosessen, og våre barn som har heiet på mammaene sine fra sidelinjen. Vi håper at du som leser vil ha nytte av å lese boken og anvende boken aktivt under utdanningen, i praksis og som oppslagsverk. Samtidig ønsker vi at boken bidrar til økt interesse for revisjon og revisors rolle.

Tromsø og Drammen, juni 2024

Tine Degerstrøm Stenvold og Mona Mjøsund Degerstrøm

Revisjon = tillit

Revisjon bidrar til høy tillit, effektivitet og en bærekraftig verdiskaping i samfunnet og næringslivet (Revisorforeningen, 2023).

Innhold

1.5

1.9

2.5.1

2.8 Kognitive skjevheter – feil/biaser ......................................................................................

2.8.1 Ulike teknikker som kan redusere effekten av kognitive feil ....................................

2.8.2 Fire kognitive tendenser

2.8.2.1 Tilgjengelighetsfeil

2.8.2.2 Bekreftelsesfeil

2.8.2.3 Overkonfidensfeil

2.8.2.4

2.9 Kommunikasjon med styret

2.10 Oppdragsansvarlig revisors oppgaver og plikter

2.10.1 Karensperiode for adgang til å tiltre ledende stilling hos revisjonskunden

2.11 Revisors erstatningsansvar

2.11.1 Grunnvilkårene for erstatningsansvar

2.11.2 Ansvarsgrunnlaget

2.11.3 Årsakssammenheng

2.11.4 Økonomisk tap

2.11.5 Potensielle ansvarssituasjoner

3 Det internasjonale etiske regelverket

3.1

3.1.3

3.2.1

3.2.2

3.2.3

3.2.5

3.2.6

4 Internasjonale standarder for kvalitetsstyring, ISQM 1 og ISQM 2

4.1 Kvalitetsmål

4.2 Kvalitetsstyringssystemet

4.2.1 Foretakets system for kvalitetsstyring

4.2.2 Foretakets risikovurderingsprosess

4.2.3 Styring og ledelse ................................................................................................

4.2.4 Relevante etiske krav ...........................................................................................

4.2.5 Aksept og fortsettelse av kundeforhold og enkeltoppdrag ...................................

4.2.6 Gjennomføring av oppdrag

4.2.7 Ressurser

4.2.8 Informasjon og kommunikasjon

4.2.9 Overvåkings- og utbedringsprosess

5 Aksept- og fortsettelsesvurdering av revisjonsoppdrag ..................................... 119

5.1 Forespørsel til tidligere revisor ved nye revisjonsoppdrag

5.1.1 Manglende svar fra tidligere revisor

5.2 Forhold som tidligere revisor har påpekt

5.3 Kommunikasjon med styret om vesentlige brudd på lover og forskrifter

5.4 Fortsettelsesvurdering

5.5 Fastsette kvalitetsmål

5.6 Engasjementsbrev

5.7 Revisors fratreden

5.8 Revisjon av inngående balanse (IB) ved nye oppdrag

6 Vesentlighet

6.1 Totalvesentlighet og arbeidsvesentlighet

6.2 Totalvesentlighet

6.2.1 Fastsettelse av total vesentlighetsgrensen

6.2.2 Høy eller lav vesentlighetsgrense

6.2.3 Lav vesentlighetsgrense ......................................................................................

6.2.4 Høy vesentlighetsgrense

6.2.5 Særskilte vesentlighetsgrenser

6.2.6 Ikke-korrigert feilinformasjon

6.3 Referanseverdier og benchmarks

6.4 Arbeidsvesentlighet

6.5 Faser i fastsettelse av vesentlighetsgrensene

6.5.1 Planleggingsfasen

6.5.2 Gjennomføringsfasen

6.5.3 Avslutningsfasen

6.6 Vesentlig feilinformasjon

6.7 Akkumulert feilinformasjon

6.8 Ubetydelige

6.9

7.1

6.9.5

6.9.6

6.9.7

7.1.1

7.1.3

7.2 Påstander

7.2.1

7.2.2

7.2.3 Nøyaktighet

7.2.4

7.2.5 Verdsettelse

7.2.6 Periodisering

7.2.7 Rett presentasjon og klassifisering ......................................................................

7.3 Signifikante transaksjonsklasser, kontosaldoer og tilleggsopplysninger ..........................

7.4 Motpostkontroll

7.5 Eksempler på regnskaps- og balanseposter og tilhørende påstander

7.5.1 Salgsinntekter og tilhørende påstander

7.5.2 Varekjøp og tilhørende påstander

7.5.3 Varebeholdning og relevante påstander

7.5.4 Eiendeler, gjeld og egenkapital

7.6 Oppsummering av påstander som revisor skal bekrefte for transaksjonsklasser (resultatregnskapsposter) 181

7.7 Oppsummering av påstander som revisor skal bekrefte for kontosaldoer (balansepostene) 182

8 Revisjonsrisikomodellen 183

8.1 Revisjonsrisiko 186

8.2 Iboende risiko og kontrollrisiko 188

8.3 Iboende risiko 188

8.3.1 Risiko i kontrollmiljøet 190

8.3.2 Forretningsrisiko ................................................................................................. 190

8.3.3 Operasjonell risiko .............................................................................................. 191

8.3.4 Fastsettelse av nivået på iboende risiko 192

8.3.5 Iboende risikofaktorer 193

8.3.6 Høy eller lav vurdering av iboende risiko 194

8.3.7 Eksempler på iboende risiko i ulike bransjer 195

8.4 Kontrollrisiko 197

8.5 Kontrolltiltak 198

8.5.1 Kontrollrisikoen skal settes til lav, middels eller høy 198

8.5.2 Lav kontrollrisiko 199

8.5.3 Høy kontrollrisiko 199

8.5.4 Revisors vurdering av kontrollrisiko 200

8.6 Oppdagelsesrisiko 201

8.7 Særskilt risiko for vesentlig feilinformasjon 203

8.8 Identifisering og vurdering av risikoene for vesentlig feilinformasjon 206

8.8.1 Identifisering og vurdering av risikoer for vesentlig feilinformasjon på regnskapsnivå 207

8.8.2 Identifisering og vurdering av risikoer for vesentlig feilinformasjon på påstandsnivå ..................................................................................................

9 Innledende revisjonshandlinger .......................................................................

9.1 Planleggingsfasen

9.1.1 Utarbeidelse av revisjonsstrategi og revisjonsplan

9.2 Effektiv planlegging og risikoidentifisering

9.3 Sammensetningen av et revisjonsteam

9.3.1 Diskusjon i revisjonsteamet

9.4 Risikovurderingshandlinger – risikoidentifisering

9.5 Forespørsel til ledelsen og andre aktuelle personer i virksomheten 222

9.6 Analytiske handlinger 224

9.7 Observasjon og inspeksjon 225

9.8 Forretningsforståelse 225

9.8.1 Forretningsmodell

10 Revisjonsbevis 230

10.1 Tilstrekkelige og hensiktsmessige revisjonsbevis 231 10.1.1 Hensiktsmessighet

10.1.1.1 Relevans

10.1.1.2 Pålitelighet ...........................................................................................

10.1.2 Tilstrekkelig revisjonsbevis .................................................................................

10.2 Metoder for å innhente revisjonsbevis ............................................................................

10.3 Kilder til revisjonsbevis

10.3.1 Eksterne bekreftelser

10.3.2 Skriftlige uttalelser fra revisjonskundens ledelse

10.3.3 Revisjonsbevis utarbeidet av en ekspert

10.4 Statistiske metoder

10.5 Utvelgelse av revisjonsbevis

10.5.1 Utvelgelse av alle elementer

10.5.2 Utvelgelse av spesifikke elementer

10.5.3 Stikkprøver i revisjon

Utvalgsrisiko

10.5.3.2 Utvalgsstørrelse

10.5.4 Evaluering av utfall

10.6 Revisjonsdokumentasjon

11 Regnskapsestimater

11.1 Risikovurderingshandlinger av regnskapsestimater

11.2 Risikovurderingene knyttes til iboende risiko og kontrollrisiko

Mislighetsrisiko

11.4 Revisjon av regnskapsestimat .........................................................................................

11.5 Utarbeidelse av punktestimat eller intervall for estimater ................................................

11.6 Dokumentasjonskrav til regnskapsestimat ......................................................................

11.7 Metoder og modeller til bruk ved estimatberegning

11.8 Digitale dataanalysemodeller

12 COSO-rammeverket for internkontroll ..............................................................

12.1 Tre målsettinger

12.5 Fem komponenter

12.5.1 Komponent 1– kontrollmiljø

Integritet og etiske verdier

12.5.2 Komponent 2 – risikovurdering

12.5.3 Komponent 3 – kontrollaktiviteter

12.5.3.1 Preventive kontrollaktiviteter

12.5.3.2 Oppdagende kontrollaktiviteter

12.5.3.3 Korrigerende kontroller – prosedyrer for endringer og retting av feil

12.5.4 Komponent 4 – informasjon og kommunikasjon

12.5.5 Komponent 5 – oppfølging/overvåking av aktiviteter

Selskapets IT-miljø

13.1.1 Styret og ledelsens kompetanse og integritet

13.2 Komponent – risikovurderingsprosess

13.3 Komponent – overvåking av internkontrollsystemet

13.4 Komponent – informasjonssystemet og kommunikasjon

13.5 Komponent – kontrollaktiviteter

13.6 IT-applikasjoner og generelle IT-kontroller

14 Test av kontroller

14.1 Risikovurderingshandlinger og fastsettelse av forventning

Autorisasjon og godkjenning

14.3 Grunnlag for test av kontroller

14.4

15 Substanshandlinger

15.1

15.2

16.1

16.2

16.3

Revisjonsberetning med presisering

17.4 Revisjonsberetning – modifisert beretning

17.5 Signering og datering av revisjonsberetning ...................................................................

17.6 Oppbyggingen av en revisjonsberetning

18.3 To typer tilsiktede handlinger som fører til feilinformasjon i regnskapet

18.3.1 Uredelig regnskapsrapportering

18.3.2 Underslag av eiendeler

18.3.2.1 Underslag bank – overføring til egen bankkonto

18.3.2.2 Underslag av varer og tjenester

18.3.2.3 Underslag ved bruk av firmaets kredittkort til personlige anskaffelser

18.3.2.4 Underslag av kontanter

18.3.3 Underslag i forbindelse med et samarbeid mellom en ansatt og en leverandør

18.3.3.1 Straff ved underslag

18.4 Mislighetstriangelet

18.4.1 Mulighetselementet

18.4.2 Motivasjonselementet

18.4.3 Rettferdiggjøringselementet

18.5 Revisors vurdering av indikasjoner på misligheter ..........................................................

18.5.1 Diskusjon i revisjonsteamet ................................................................................

18.6 Mislighetsrisiko ved at ledelsen overstyrer interne kontroller ..........................................

18.7 Mislighetsrisiko på regnskaps- og påstandsnivå

18.8 Mislighetsrisiko på inntektsområdet

18.9 Hvem begår økonomisk kriminalitet?

18.10 Røde flagg

19 Hvitvasking og terrorfinansiering

19.1 Revisjonsselskap og revisors plikter og etterlevelse av hvitvaskingsregelverket

19.1.1 Hvitvaskingsprosessen

19.1.2 Interne retningslinjer og rutiner for å avdekke hvitvasking

19.1.3 Hvitvaskingsansvarlig

19.1.4 Opplæringsprogram for de ansatte etter hvitvaskingsloven

19.1.5 Virksomhetsinnrettet risikovurdering

19.2 Hvitvaskingsprosessen

19.3 Rapporteringsplikt til Økokrim (MT-rapport)

19.4 Risikovurdering og risikoklassifisering av revisjonskunden ..............................................

19.4.1 Lav risiko .............................................................................................................

19.4.2 Høy risiko ............................................................................................................

19.5 Risikobaserte kundetiltak

19.5.1 Lav risikovurdering – forenklede kundetiltak

19.5.2 Middels risikovurdering – normale kundetiltak

19.5.3 Høy risikovurdering – forsterkede kundetiltak

19.5.4

eksponert person (PEP)

19.6 «Kjenn din kunde» / «Know Your Customer» –

19.7 Undersøkelsesplikt av mistenkelige transaksjoner og andre forhold

Sanksjoner

i bærekraftsrapportering

20.2 Rapporteringsplikt – en trinnvis innføring

20.3 CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

20.3.1 Rapporteringskrav med hensyn til påvirkning, risiko og muligheter (IRO)

20.4 ESG – klima og miljø, sosiale forhold og virksomhetsstyring

20.5 ESRS-standardene (European Sustainability Reporting

20.6 Oversikt over ESRS-standardene

20.7 ESRS 1 Generelle rapporteringskrav

20.8 Dobbel vesentlighetsanalyse

20.8.1 Praktisk tilnærming til å utføre en dobbel vesentlighetsanalyse

20.9 Bærekraftig aktsomhetsvurdering/due diligence

20.10 ESRS G1 Forretningsskikk

20.11 ESRS 2 Generelle opplysningskrav (EFRAG, 2022a)

20.11.1 Grunnlag for utarbeidelse (BP-1 og BP-2)

20.11.2 Governance (GOV)

20.11.3 Strategi og forretningsmodell (SMB)

20.11.4 Styring av påvirkning, risikoer og muligheter (IRO)

20.11.5 Minimumskrav til opplysninger – policyer (MDR-P)

20.11.6 Minimumskrav til opplysninger – tiltak (MDR-A)

20.11.7 Minimumskrav til opplysninger – indikatorer (MDR-M)

20.11.8 Minimumskrav til opplysninger – målsettinger (MDR-T)

20.11.8.1 Indikatorer og målsettinger ...............................................................

20.12.1 ESRS E1 – Klimaendringer .................................................................................

20.12.2 ESRS E2 – Forurensning

20.12.3 ESRS E3 – vann og marine ressurser

20.12.4 ESRS E4 – naturmangfold og økosystem

20.12.5 ESRS E5 – ressursbruk og sirkulær økonomi

20.12.6 ESRS S1 – egen arbeidsstyrke

20.12.7 ESRS S2 – arbeidstakere i verdikjeden

20.12.8 ESRS S3 – berørte lokalsamfunn

20.12.9 ESRS S4 – konsumenter og sluttbrukere

20.12.10 ESRS G1 – forretningsetikk

20.13 Klimaregnskap

20.14

20.15 EUs taksonomi for bærekraftig aktivitet – taksonomiforordningen

20.15.1 Klassifiseringssystemet

20.16 EUs grønne giv (The European Green Deal)

20.17 Sirkulær økonomi

20.18 Attestasjon av bærekraftsrapporteringen .......................................................................

20.18.1 Planlegging og gjennomføring av attestasjonsoppdrag .....................................

24.5 Revisjonshandlinger kortsiktig gjeld

24.6 Revisjonshandlinger varekostnad

24.7 Revisjonshandlinger andre driftskostnader 565

25 Lønnsområdet .................................................................................................. 568

25.1 Revisjonshandlinger lønn til ansatte 570

25.2 Revisjonshandlinger feriepenger 573

25.3 Revisjonshandlinger arbeidsgiveravgift .......................................................................... 575

25.4 Revisjonshandlinger skattetrekk og andre trekk .............................................................. 577

25.5 Revisjonshandlinger pensjon 579

25.6 Revisjonshandlinger øvrige personalkostnader 582

26 Likvid- og finansområdet .................................................................................. 587

26.1 Revisjonshandlinger kontanter og bankinnskudd 589

26.2 Revisjonshandlinger finansielle anleggsmidler 592

26.3 Revisjonshandlinger kortsiktige finansinvesteringer 595

26.4 Revisjonshandlinger langsiktig gjeld 598

27 Regnskapsrapporteringsområdet 602

27.1 Revisjonshandlinger egenkapital 603

27.2 Revisjonshandlinger merverdiavgift 606

27.3 Revisjonshandlinger skatter 610

27.4 Revisjonshandlinger nærstående parter 613

Revisjonshandlinger i praksis binder sammen revisjonsteori og en praktisk tilnærming ved å presentere revisors arbeidsoppgaver gjennom teori og utfyllende praktiske revisjonshandlinger.

Revisor skal utføre revisjon i samsvar med god revisjonsskikk, der revisjonsprosessen består av flere steg, fra planlegging til avsluttende revisjonshandlinger. Del 1 består av revisjonsteori tilknyttet revisjonsprosessen fra planlegging til avslutning, og del 2 er et oppslagsverk som presenterer forslag til revisjonshandlinger for hver regnskapslinje i årsregnskapet. Denne systematiske fremstillingen veileder leseren gjennom revisjonsprosessen.

Denne utgaven er oppdatert med nye standarer, herunder ISA 315, og et eget kapittel om bærekraftrapportering.

Revisjonshandlinger i praksis er skrevet for studenter innenfor revisjon og regnskap. Den egner seg også utmerket som støtte og oppslagsverk for praktiserende revisorer. Den er også nyttig for tilsynsmyndigheter, bedriftseiere og andre som trenger inngående forståelse av revisjonens fremgangsmåte.

Tine Degerstrøm Stenvold

er utdannet revisor, siviløkonom og adjunkt og har doktorgrad i revisjon. Hun er ansatt som førsteamanuensis i revisjon og regnskap ved Handelshøgskolen ved UiT Norges arktiske universitet og er også tilknyttet Handelshøgskolen ved Nord universitet. Degerstrøm Stenvold har bakgrunn som revisor og jobbet som økonomisjef før hun startet i akademia i 2010.

Mona Mjøsund Degerstrøm er statsautorisert revisor og regnskapsfører med lang erfaring innen praktisk revisjon. Hun jobber som daglig leder og partner i Degerstrøms Revisjon AS. I tillegg bistår hun som kvalitetskontrollør for Den norske Revisorforening.

ISBN 978-82-450-4966-4

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.