ENTREVISTA
Manel
CERQUEDA
“la nostra millor estratègia és donar suport als clients” Andbank ha celebrat, recentment, els seus 90 anys de trajectòria al Principat d’Andorra. Va ser, a partir del 30 de desembre del 1930, quan el Banc Agrícol i Comercial va posar la primera pedra per a la construcció d’un sistema financer sòlid i de referència mundial. Ha rebut diversos reconeixements per diferents entitats lligades al sector financer, com ara a la revista britànica The European, que va guardonar l’entitat com a millor banc de gestió de patrimonis, el 2017, amb el premi a la innovació digital en banca privada a Espanya, el 2018; i el 2020 ha estat reconegut com a Banc de l’Any d’Andorra i millor banc de Banca Privada, uns títols atorgats per la prestigiosa revista britànica The Banker, així com a millor banc digital, per la publicació International Finance. Manel Cerqueda Donadeu, president del grup Andbank, des de l'any 2002, ens explica la seva experiència al capdavant d’Andbank, la transformació, el creixement, el compromís i la capacitat de resiliència, d’una entitat que ha sabut adaptar-se a les diferents vicissituds i obstacles pels quals ha hagut de passar tot el sistema financer andorrà. Per César De Pablos Foto: Andbank
Andbank porta 90 anys de trajectòria al país, quina ha estat la clau per garantir la permanència de l’entitat durant gairebé un segle? Acompanyar als nostres clients, estar al seu costat, és la nostra millor estratègia a llarg termini, i això només és possible fer-ho en l’entorn d’una empresa familiar on no sentim la pressió d’obtenir resultats immediats. Addicionalment, al llarg de tots aquests anys, hem construït una cultura i uns valors a l’empresa que, complementat amb el talent i l’esforç dels nostres empleats, han sigut determinants a l’hora d’adaptar-nos a tots els canvis que el sector ha anat patint al llarg de la nostra història.
“Per a mi va ser una gran responsabilitat i un honor rellevar en el seu moment al meu pare, Manuel Cerqueda Escaler, al capdavant del banc”
Per vostè, com a president del Grup, què representa formar part de la història d'un banc molt important en el desenvolupament d'Andorra? Per a mi va ser una gran responsabilitat i un honor rellevar en el seu moment al meu pare, Manuel Cerqueda Escaler, al capdavant del banc. Recordo, com si fos ahir mateix, l’Andorra de quan era jove, veure com ha crescut el país i el banc és quelcom que m’omple de satisfacció. Què va representar la fusió de Banc Agrícol i Banca Reig? La fusió de l’any 2001 va ser un gran exemple de la nostra capacitat d’adaptació als nous temps, tant la família Ribas com la família Cerqueda teníem clar que volíem diversificar els nostres negocis. Vam comprendre que, unint els nostres esforços, podríem escometre la internacionalització amb més garanties que no pas si cadascun ho hagués fet pel seu compte. Vint anys més tard podem dir que, sens dubte, va ser tot un encert. Quines qualitats es necessiten per a presidir, amb èxit, un grup financer com Andbank? Sempre he dit que la meva principal
14
::: Dona Secret ::: :: núm. 71 ::: Febrer 2021 ::
