Emprender en la Región N45

REVISTA MENSUAL DE NEGOCIOS Y ECONOMIA

AGOSTO 2010 - AÑO 4 - NUMERO 45 - $ 5,00

En la región, se están desarrollando importantes polos y empresas de servicios informáticos y software que apuntan al mercado regional, pero que también se proyectan internacionalmente.

Además de generar empleo y valor agregado, existen interesantes casos de innovación tecnológica y operativa. Una industria en crecimiento, con un “made in” local.

PÁGINAS 19 A 36

Encapsulan antioxidantes presentes en la yerba mate

Corrientes aumentará 25% la siembra de arroz PÁGINAS 40 Y 41

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MULTIMEDIOS DE NEGOCIOS Y ECONOMIA AÑO 4 - NÚMERO 45 - AGOSTO DE 2010

STAFF

Todas las oportunidades “Argentina cuenta actualmente con muchas más oportunidades que las que tuvo a fines del siglo XIX y principio del XX”. Esa fue una alentadora afirmación que se escuchó en el seminario desarrollado durante las “VIII Jornadas de Arroz”, realizadas en Corrientes los días 12 y 13 de agosto.

Indudablemente, Argentina, y particularmente, la región del NEA, se encuentran frente al desafío de convertir las oportunidades en hechos

concretos que sirvan de catapulta para el desarrollo nacional, apoyado en las diferentes economías regionales muchas de las cuales, como las del norte, están profundamente postergadas.

Esto depende de toda la dirigencia política y empresarial. No creo que existan responsabilidades de unos por una parte, y la cómoda crítica de quienes solamente observan, por la otra. La experiencia nos enseña que nuestro país ha pagado muy caro las

permanentes antinomias generadas a lo largo de la historia.

Las oportunidades están al alcance y hay que hacerse cargo. Todos sabemos que cuando se las pierde, difícilmente se repitan y la sociedad en general, como los empresarios de la industria y del campo, esperan la respuesta adecuada de quienes dirigen el país, las provincias y las entidades que los agrupan.

Jorge Farizano Director

Web-Site: www.emprenderenlaregion.com.ar Televisión Se emite por los siguientes canales del interior de Coçrrientes y en la web: Gigared, Corrientes - Resistencia

Goya Visión, Goya Ñande Cable, Bella Vista Telediez, Paso de los Libres Cable Visión, MerCedes Producciones AVC, Monte Caseros CA.VI.CU., Curuzú Cuatiá Virasoro Video Cable y Multivisión

Saladas: Saladas, Mburucuyá, Santa Rosa, Tabaí, Tatacuá y San Lorenzo.

Sembrando Satelital: Argentina, Chile, Bolivia, Paraguay, Sur de Brasil y Uruguay Cable Norte Televisión Misiones: Apóstoles, San José, Liebig, Cocepción de la Sierra, Alem, San Javier y Cerro Azul.

Gigared Corrientes y Resistencia Horarios: Martes 22 hs., Viernes 13,30 hs. Domingo 20 hs.

Director Jorge Alejo Farizano Redacción Mario Burgos Laura Arengo Elisa Farizano Mariela Cerdán

Colaboran en este número Gabriela Rigoni José Goretta

Diseño Gráfico Gustavo Flores Area Comercial Arturo Vandecaveye Matías de Franceschi Jorge R. Almada Alejandro González Nancy Soto García Impresión Grafic Center Roque S. Peña 460 Tel. (03722) 425059 Resistencia - Chaco Editor responsable Emprender Multimedios S.A. Junín 931, Planta Alta 2 Galería Victoria - Tel. (03783) 430444 Contacto: Tel. (03783) 15 687826 Mail: jafarizano@emprenderenlaregion.com.ar

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P R I M E R A JO R NA DA GA NA D E R A D E L N EA D E FA A

Urge la inmediata implementación de estructurales en las políticas públicas “La actual situación de la ganadería es preocupante, tanto a nivel nacional como regional”.

Esa fue una de las conclusiones de la I Jornada Ganadera del NEA “Por la ganadería y el arraigo como fuente de distribución de la riqueza”, organizada por la Federación Agraria Argentina, evento que se realizó en Resistencia hace unas semanas.

A este encuentro, asistieron más de 270 personas ligadas al sector, provenientes de Corrientes,

Misiones, Formosa y Chaco.

Tras la disertación de especialistas de distintas partes del país, desde la Federación Agraria Argentina elaboraron un documento en donde se plasmaron las conclusiones del encuentro, teniendo en cuenta la actual situación de la región y las posibles soluciones a los inconvenientes que traviesa el NEA. Es así, que quedó explícito que: La actual situación de la ganadería es preocupante, tanto a

nivel nacional como regional. La atención de los pequeños y medianos productores ganaderos sigue siendo una materia pendiente en todos los estamentos gubernamentales. Esto implica una gran responsabilidad para los representantes del sector.

Las condiciones nacionales e internacionales de la ganadería indican que la región NEA, que es la segunda en producción del país, debería ser uno de los ejes principales a abordar a la hora

de diseñar políticas públicas.

La difícil competencia del sector ganadero, contra una agricultura con características excepcionales, y oportunidades de mercado que promovieron el fortalecimiento agrícola en Argentina demuestran que se debe consolidar al NEA como región estratégica para la recomposición de la actividad en el ámbito nacional.

El NEA es una región, parte de un país federal, que aporta todos los tributos al fisco, pero está

excluida al momento de la redistribución de beneficios e incentivos para el desarrollo de la producción. Afronta muchas veces costos y tributos que en relación a sus índices de productividad, la dejan fuera de cualquier viso de rentabilidad y crecimiento.

A diferencia de otras regiones, el NEA, ha sufrido durante años situaciones de características productivas adversas, con mayores costos por aspectos sanitarios. A pesar de esto, ha sido

El Inta, un aporte indispensable para mejorar la producción Una de las disertaciones estuvo a cargo de Osvaldo Balbuena, del Inta Colonia Benítez, Chaco, quien se refirió a la “Ganadería para carne en el Nea”. En esa oportunidad se refirió a la situación ganadera del nordeste en general, comentando el stock de cada distrito y la ubicación que ocupa cada uno en la región y a nivel país.

Además se refirió a la acción del INTA en temas ganaderos del NEA y el Proyecto Regional Ganados y Carnes del INTA Chaco-Formosa.

De acuerdo a la primera campaña de vacunación contra la aftosa de este año, en el Nea hay 9.856.000 cabezas de bovinos, de los cuales, 5 millones están en Corrientes, 2,5 millones en Chaco, 1,8 millón en Formosa y 427.000 en Misiones. De acuerdo a estas cifras, en Corrientes se encuentra el 51,1% del stock ganadero del país, en Chaco el 25,7%, en Formosa el 18,9% y en Misiones el 4,3%.

En base a estos números, de los 50 millones de bovinos que hay en Argentina, el NEA concentra el 19,5% del rodeo vacuno del país. En la región, Corrientes es la provincia con mayor participación de cabezas a nivel nacional, con un 10% del total, mientras que Chaco lo hace en un 5%, Formosa en un 3,7% y Misiones 0,8%.

La ganadería en Chaco En el Chaco, el 81% de los productores tiene hasta 100 cabezas, el 18% de 101 a 1.000 cabezas y solo el 1% tiene más de 1.000 bovinos.

Perspectivas en el país En base a la actual situación ganadera del país y de la región, y de las políticas públicas para el sector, Balbuena comentó algunas perspectivas: - El número de cabezas difícilmente aumente (quedaría entre 50 y 52 millones) - Las 13 millones de hectáreas que fueron a la agricultura difícilmente regresen - Incrementando la tasa de destete 10 puntos, con 20 a 21 millones de vientres se pueden tener 15 a 16 millones de terneros - Se va hacia un incremento del peso de faena - Priorizar alimentación y sanidad

Herramientas programáticas desde el Inta El Inta tiene centros regionales en distintas localidades, y a su vez, cada uno de ellos monitorea a las Estaciones Experimentales Agropecuarias (EEA): El Centro Regional Chaco - Formosa abarca a las EEA de Colonia Benítez, El Colorado, Sáenz Peña y Las Brañas; el Centro Regional Corrientes abarca a Corrientes, Mercedes y Bella Vista; y el Centro Regional Misiones a Cerro Azul y Montecarlo.

Cada una de estas Estaciones tiene establecidas herramientas programáticas de ayuda al productor. Ellas son: Plan Estratégico Institucional, Plan de Mediano Plazo, Proyectos Nacionales, Por cadenas (carne bovina, porcina y aviar), Áreas Estratégicas (sanidad animal, forrajes, ambiente), Planes Tecnológicos Regionales, Proyectos Regionales.

Temas ganaderos Cada una de las EEA elabora proyectos y actividades con el fin de ayudar a los productores a mejorar su actividad: Propuestas de la EEA Colonia Benítez, Chaco.

Pastizales (monitoreo, manejo sustentable), Pasturas cultivadas (introducción, evaluación), Forrajes conservados (henos, silajes), Carne en sistemas silvopastoriles , Nutrición y alimentación (suplementación, recría a corral, evaluación de alimentos), Reproducción (manejo del anestro, protocolos de IATF), Sanidad (vigilancia exóticas, parasitología), Bienestar Animal .

Propuesta de la EEA Mercedes, Corrientes Pastizales, Pasturas cultivadas (incluye templadas),

Forrajes conservados, Patología animal, Producción bovina, Producción ovina, Economía de sistemas ganaderos, Laboratorios: análisis químico de alimentos, sanidad animal y producción de vacunas y calidad de semillas.

Propuesta de la EEA Cerro Azul, Misiones: Forrajeras cultivadas, Sistemas silvopastoriles, Pequeños productores.

Propuesta de la EEA Reconquista, Santa Fe: Pastizales, Forrajeras cultivadas, Módulos productivos intensivos.

ALINEACION Y BALANCEO

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cambios ganaderas capaz de subsidiar a la producción nacional.

En los últimos tiempos se produjo un incremento en el valor de las carnes para el consumidor final y se intentó culpar por este fenómeno a los ganaderos, pero esos aumentos no son imputables a una especulación del sector productivo, dado que el sector no tiene ingerencia en la cadena de comercialización. La realidad económica hace imposible que se pueda tener ambiciones de distorsionar el mercado en pos de una ganancia extraordinaria.

La fragilidad del estrato productivo ganadero en la región NEA ha quedado plasmada con la desaparición de un gran número de productores y de cabezas de ganado a causa del último desastre climático: la sequía sufrida en 2008-2009.

Al sector le inquieta la concentración que se está dando en esta región, la cual en el corto plazo, generará que la producción de carne esté en manos de grupos económicos inexistentes, en muchos casos transnacionales, y

no en familias arraigadas en las chacras.

Los últimos incumplimientos en exportación de cuota Hilton y otros embarques, por situaciones y medidas ajenas al sector productivo, son de gran preocupación, dado que se genera una distorsión que es aprovechada por eslabones de la cadena productiva para castigar el valor de nuestra producción.

La caída en el consumo nacional per cápita de carne de 20 kilos aproximadamente, demuestra que es necesaria la inmediata implementación de cambios estructurales en las políticas productivas para la ganadería, y la promoción de producción y consumo de ganado menor. Esto ayudaría a descomprimir la demanda de carne vacuna y mejorar la calidad nutricional de la población.

En base a estas dificultades y problemáticas de la ganadería en el nordeste argentino, desde la Comisión Nacional de Ganadería de la Federación Agraria Argentina, constituida en asam-

ASISTIERON MÁS DE 270 PERSONAS DEL NEA RELACIONADAS AL SECTOR AGROPECUARIO.

blea de productores en la ciudad de Resistencia, Chaco proponen: • Que los gobiernos de la región, sinceren su voluntad de ayuda al sector por medio de la inmediata implementación de políticas, que tengan como prioridad el fortalecimiento y desarrollo de la ganadería, en los estratos de pequeños y medianos productores.

• Respecto a la comercialización, es necesario que los

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Gobiernos intervengan en la fiscalización de las operaciones realizadas por los intermediarios y comercializadores informales que operan en la región.

• Es necesario que los gobiernos provinciales de la región acompañen al sector en la gestión ante la AFIP, por una recategorización especial en el monotributo y el planteo de una realidad impositiva basada en la realidad productiva de la región.

• Se solicita el aval y acompañamiento de los gobiernos regionales para llevar adelante gestiones en el ámbito nacional para la instauración de un plan de promoción productiva, con características similares a los fines de la promoción Industrial, ya que nuestra región no cuenta con ella.

• La diversificación productiva, el regreso a la chacra mixta, con CONTINUA EN PAGINA 6 >>

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Misiones busca el autoabastecimiento de productos agropecuarios

SE SOLICITÓ EL ACOMPAÑAMIENTO DE LOS GOBIERNO PROVINCIALES PARA INSTAURAR UN PLAN DE PROMOCIÓN PRODUCTIVA >> VIENE DE PAGINA 5

la producción de ganado mayor y menor, son una herramienta que promoverá la retención de hembras. Celebramos la idea de que algunos Gobiernos planteen la retención de vientres e inicien políticas en este aspecto, y esperamos ser incluidos en las políticas en esta dirección, promoviendo el acceso a hembras con garantías en bienes, con tasa cero, y devolución en la misma característica que lo recibido.

• Crear instrumentos estatales, eficaces y modernos, con participación de los sectores productivos organizados. En ese marco propender al establecimiento de precios mínimo y sostén para el ternero de invernada. Mientras tanto una comisión especial integrada por representantes de las entidades del campo –exclusivamente, formada por el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA) determinará y difundirá mensualmente el precio de referencia para dicha unidad ganadera. También desarrollar el indicador “novillo tipo”.

• Propiciar el establecimiento de modernas formas de comercialización como mercados de futuros, mercados electrónicos, de modo de establecer precios justos, rentables y previsibles para la

producción de carnes y la seguridad de cobro de los productores.

• Afianzar el sistema cooperativo o de consorcio para fomentar el contacto más directo entre productor y consumidor, lo que permite una mejora de precios para el primero y un menor costo para el segundo.

• Plan integral de carnes sustitutas (cerdos, ovinos, pollos y pescados), que incluya una posibilidad de faena en las regiones productivas y políticas de gobierno que garanticen un valor mínimo y sostén para los pequeños y medianos productores.

•Implementación de líneas de créditos específicas, accesibles y flexibles para la compra o retención de vientres, de terneros, implantación de pasturas y forrajes, o mejoras de infraestructura que contemple los tiempos de producción ganadero.

Adaptar el financiamiento a las diversas realidades regionales.

• La conformación de una mesa compuesta por las entidades del sector para la revisión de los fondos girados por el gobierno nacional, para el desarrollo de la agricultura familiar. Los mismos pensamos deben ser destinados al afianzamiento y desarrollo de la producción mixta.

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EN 2008 Y 2009 MISIONES DESTINÓ 40 MILLONES DE PESOS AL PROGRAMA PROALIMENTOS.

Más de 3 mil familias misioneras se beneficiaron con el programa ProAlimentos, que se ejecuta desde 2008, y que este año se desarrolla la tercera etapa. Este programa tiene entre uno de sus objetivos lograr la soberanía alimentaria a través del autoabastecimiento de los productos que se consumen en la provincia.

El desarrollo y los alcances de este programa fue uno de los temas desarrollados en la Jornada Ganadera en Resistencia organizada por la Federación Agraria Argentina. En esa oportunidad, representantes del gobierno de Misiones aseguraron que durante 2008 y 2009 se beneficiaron 3.800 productores de los sectores piscícola, apícola, avícola, cunícola, porcino, ovino, caprino, bovino para carne y leche, hortícola y frutícola. En esos años, se destinaron 40 millones de pesos para llevar adelante la propuesta.

Para esta nueva etapa, los objetivos del programa son: continuar en la búsqueda del autoabastecimiento de los alimentos, alcanzar la soberanía alimentaria, fortalecer el empleo en las zonas rurales -favoreciendo la inclusión social a partir del trabajo-, el acce-

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so a la tecnología por parte de los productores misioneros y el fortalecimiento de las organizaciones.

50 millones de pesos para 2010 Para este año, el programa se ampliará tanto en el monto destinado para ejecutar los planes como la cantidad de productores beneficiados.

En lo que respecta a producción animal, se destinarán 30 millones de pesos para beneficiar a 2.560 productores de los sectores piscícola, apícola, avícola, cunícola, porcino, ovino, caprino y bovino.

Para el plan de producción vegetal se destinarán 20 millones de pesos y el beneficio será para 3.200 productores de hortaliza, caña de azúcar, fruticultores y floricultores.

Metas para este año Para lograr el autoabastecimiento, se necesita incrementar 500.000 cabezas de ganado vacuno, el 90% de la producción porcina, el 85% de la producción piscícola, el 100% de la producción láctea, el 100% de la producción avícola y el 70% de la producción de frutas y hortalizas.

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El NEA, una región con gran incidencia ganadera La actualidad y las perspectivas de la ganadería y la industria cárnica fue otro de los temas de la I Jornada Ganadera del NEA organizada por la Federación Agraria. Es así, que desde el Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), dieron un panorama de la situación ganadera de todo el país. Se detalló la cantidad de cabezas que tiene cada región, la distribución geográfica del rodeo bovino en el NEA, el perfil del rodeo, los envíos a faena, el impacto sobre los precios, los mercados externos y el escenario a corto y mediano plazo.

En lo que respecta a la distribución geográfica del rodeo bovino a nivel nacional, sobre un total de 50.480.735 animales, la región Pampeana lidera con 27.883.441 cabezas, lo que representa el 55,2% del total; el NEA tiene 14.168.203 bovinos, con una incidencia del 28,1% sobre el total; en el NOA hay 4.224.635 cabezas (8,4% del total); la región Semiárida tiene 3.147.751 bovinos (6,2%) y la región Patagónica con 1.056.735

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DEL NOVILLO EN EL MERCOSUR (U$S/KG) MES

ARG

URU

BRA

PAR

MAY-05

0,81

0,91

0,68

0,54

NOV-05

0,85

0,91

0,76

0,66

MAY-06

0,74

0,95

0,71

0,72

NOV-06

0,88

1,00

0,81

1,01

MAY-07

0,96

1,10

0,89

0,87

NOV-07

0,99

1,15

1,27

1,28

MAY-08

1,19

1,35

1,55

1,43

NOV-08

0,96

0,99

1,27

1,30

MAY-09

0,95

1,07

1,16

0,93

NOV-09

1,03

1,15

1,43

1,31

MAY-10

1,60

1,40

1,46

1,34

cabezas representa solo el 2,1% del total.

En lo que respecta a la distribución geográfica de bovinos en la región NEA, la mayor cantidad de animales se encuentra en Corrientes con 4.926.991 cabe-

zas, lo que representa el 34,8% de la región. Seguidamente está el Norte de Santa Fe con 4.062.674 animales (28,7%); el Este del Chaco con 1.895.472 bovinos (13,4%); el Este de Formosa con 1.652.936 cabezas

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PERFIL DEL RODEO BOVINO EN EL NEA Sub - Región

Novillos y novillitos

Vacas y vaquillonas

Terneros Nov/Vaca

Norte de SF

1.096.753

2.220.517

659.176

0,37

Este del Chaco

314.516

1.176.612

351.324

0,17

Este de Formosa

275.828

1.031.993

303.175

0,15

Norte de ER

166.933

752.192

260.745

0,14

Corrientes

862.103

3.017.437

935.670

0,22

Misiones

71.612

242.711

83.076

0,24

2.787.745

8.441.462

2.593.166

0,24

TOTAL

(11,7%); el Norte de Entre Ríos con 1.211.860 cabezas (8,5%) y finalmente, Misiones con 418.243 bovinos (2,9%).

Establecimientos El NEA tiene 55.188 establecimientos bovinos, de los cuales, la mayor cantidad se encuentra en Corrientes, provincia que cuenta con 15.113; seguidamente está el Norte de Santa Fe (11.143); el Este de Chaco (10.135); Este de Formosa (7.249); Misiones (5.861) y Norte de Entre Ríos (5.687).

Envíos a faena En los primeros cuatro meses de 2010, la región NEA destinó a faena fuera de la región 335 mil bovinos, de los cuales casi el 60%

se destinó a establecimientos habilitados para exportar a la UE. Del total, 160 mil fueron novillos y más de 100 mil fueron vacas. 70 mil correspondieron a novillitos y vaquillonas. Dentro del NEA se faenaron 350 mil bovinos intra-región y 41 mil provenientes de otras regiones.

Además, salieron de la región con destino invernada más de 500 mil bovinos, de los cuales más de 230 mil fueron terneros y terneras; e ingresaron 130 mil animales de otras regiones.

Impacto sobre los precios Los terneros para invernada subieron un 135% respecto a junio de 2009.

Las vacas de cría lo hicieron en CONTINUA EN PAGINA 9 >>

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El NEA, una región con gran incidencia ganadera >> VIENE DE PAGINA 8

un 155%.

Los novillos pesados de exportación subieron un 77% en el mismo periodo y la hacienda liviana de consumo lo hizo en más del 100%.

La carne al consumidor subió un 58% respecto a junio de 2009, y el R&L colocado en Europa mejoró su cotización en un 75%.

Los mercados externos: Efecto de las restricciones vigentes Con respecto a la Unión Europea, en 2010, hubo un incumplimiento de aproximadamente 11.000 toneladas de cuota Hilton (40%). Se registró una caída de un 43% de los volúmenes exportados respecto al primer semestre de 2009.

En cuanto a los envíos a Rusia, se registra una caída del 67% de los volúmenes exportados respecto al 1º semestre de 2009.

Las exportaciones a Chile también presentan una caída del 58% respecto al 1º semestre de 2009. Hoy Paraguay abastece en un 70% las importaciones chilenas de carne vacuna.

El escenario de corto y mediano plazo La restricción de oferta ganadera mantendrá en los altos niveles actuales a los precios de los terneros y las vacas (tanto gordas como vientres); además se obser-

van indicadores de un posible ciclo de retención para el año próximo (la brusca caída de la oferta de vaquillonas para faena).

La actual relación grano/carne (inferior a 0,10) posibilitará mantener altos precios del ternero en relación a los novillitos y novillos.

La moderada caída del consumo interno (15% en un escenario en el cuál los precios se incrementaron en un 70%) enfrentará en el segundo semestre una creciente oferta de ganado proveniente de EEC dando lugar a un período de precios estables o con algunas bajas hasta fin de año.

El próximo inicio del ciclo Hilton 2010/2011, de adjudicarse en tiempos razonables, provocará una importante presión de los exportadores sobre la escasa disponibilidad de pesado manteniendo firmeza en los precios de vacas y novillos de más de 420 kg. de peso.

La crisis europea y el derrumbe del valor del euro recortará el poder de compra en dólares de los importadores europeos provocando una ecuación muy ajustada para los exportadores que tendrán que pagar precios altos por la materia prima que no podrán trasladar a los compradores europeos. La recuperación del valor de los subproductos y la integración con terceros mercados será fundamental para el desempeño del sector exportador.

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Del 20 al 24 se realizará la 75º Exposición Rural de Corrientes Desde el 20 al 23 de agosto, se realizará en Riachuelo, Corrientes, la 75º edición de La Rural de Corrientes. La ganadería cobra protagonismo, desde el Litoral reuniendo la innovación tecnología, genética y reuniendo calidad y cantidad en el predio de la Sociedad Rural de Corrientes.

La 75º edición de la Rural de Corrientes, se prepara para ser, como cada año reflejo del creci-

miento de la ganadería, y los cambios que se presentan en el sector. La Sociedad Rural de

Corrientes, atenta a estos cambios, intensificará la presencia de empresas nacionales que mostrarán la producción de maquinarias que acompañan la expansión de la industria.

Los adelantos constantes en genética, también estarán presentes, junto a proveedores de bienes y servicios, locales y de varias provincias más, exponiendo lo último en sus rubros.

El presidente de la Sociedad Rural de Corrientes, doctor José Meabe expresó: “Estamos a full, junto a la empresa Agronea Producciones que se encarga de vender la muestra y esta trabajando a pleno, como lo hace desde años anteriores. Tenemos información de que hay buena receptibilidad”, y agregó “la realidad del campo ha cambiado favorablemente y eso en el marco de un espíritu distinto y con otras ganas tenemos buenas expectativas para la presente edición que se viene”.

Agronea Producciones, por cuarto año consecutivo tendrá a su cargo la comercialización y coordinación de una de las muestras ganaderas más impor-

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tantes de la región, como es La Rural de Corrientes.

“Esta es una exposición que acapara la atención no solo de los correntinos, sino de todo el norte argentino”, aseguró Alfredo Alegre, integrante de Agronea Producciones, que por cuarto año consecutivo estará encargada de la comercialización y coordinación de la exposición.

“Los esperamos en agosto en Corrientes para otra muestra

tan importante de capacitación, como la que vamos a vivir allí y con el agregado que la ganadería está tomando su rumbo habitual. Hay nuevos ánimos de invertir en ganadería en todo el país, y los visitantes a La Rural saben que pueden adquirir excelentes ejemplares en el tradicional remate que todos los años, se realiza”, concluyó Alegre.

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En 2011 se realizará el Congreso Sudamericano de la Yerba Mate El 5 Congreso Sudamericano de la Yerba Mate quedó oficialmente presentado, en el Centro de Convenciones de Posadas, Misiones, con un acto que contó con la asistencia de un centenar de representantes del sector y autoridades del Instituto Nacional de la Yerba (INYM), de la Universidad Nacional de Misiones, de los gobiernos de Corrientes y Misiones y del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA).

El evento fue propicio además para presentar el Programa de Asistencia al Sector yerbatero, herramienta del INYM a través de la cual se financian proyectos de innovación tecnológica. En ese marco, quedaron presentados cuatro trabajos: Obtención de extractos secos solubles de yerba mate con alta capacidad antioxidante para usos varios; Extracción y Caracterización de extractos de yerba Mate.

Protección de compuestos activos por encapsulación; Determinación del contenido de palo de la yerba mate elaborada con palo mediante análisis de imagen (escaner), y Gasificador o Reactor de aserrín para el Sapecado de la Yerba Mate.

Sobre el Congreso El 5 Congreso Sudamericano de la Yerba Mate se realizará el 5 y 6 de mayo del próximo año en el Centro de Convenciones de Posadas, Misiones. Reunirá a profesionales de la Argentina, el Brasil, Paraguay y Uruguay, quienes expondrán sobre los siguientes temas: Conservación, Mejoramiento y Multiplicación; Cultivo y Extensión; Calidad y Preservación del Producto; Composición Química; Industrialización y Nuevos Productos; Yerba Mate y Salud; y Economía, Legislación y Aspectos So-ciales.

Está dirigido a universidades e institutos de investigación y extensión rural, empresas, cooperativas, productores, estudiantes, profesionales, investigadores, abastecedores de insumos y prestadores de servicios, y es organizado por el INYM, el INTA y la UNAM, financiado por el INYM y con el apoyo de los gobiernos de Misiones y Corrientes. Mas datos pueden encontrarse en www.congresoyerbamate.org.ar Sobre los proyectos El INYM financia proyectos de innovación tecnológica, y brinda asistencia directa a los productores yerbateros en la recu-

y Miriam Martino, de la Universidad de la Plata y del CONICET, y se encuentra en su etapa final.

La “Determinación del contenido de palo de la yerba mate elaborada con palo mediante análisis de imagen (escaner)” es impulsada por el ingeniero electromecánico Juan Carlos Oscar Hedman, en Oberá, y una vez concluida permitirá conocer con mayor precisión y más rápidamente la

peración de suelos y yerbales, con un fuerte perfil ambiental. Lo hace a través del Programa Regional de Asistencia al Sector Yerbatero (PRASY), con profesionales de universidades del país, investigadores innovadores del sector y con técnicos del INTA (en asistencia a productores). Actualmente hay 18 proyectos que abarcan a todos los eslabones del sector, de los cuales cuatro fueron presentados el miércoles.

“Son proyectos de avanzada que posicionan a la yerba como un producto de vanguardia, con respaldo para ingresar a los mercados más exigentes, y sus resultados están a disposición de todos los interesados en el INYM”, destacó el presidente del INYM, Luis Prietto.

El primer proyecto presentado se refiere a la “Obtención de extractos secos solubles de yerba mate con alta capacidad antioxidante para usos varios”, a cargo de ingeniero Luís A. Brumovsky, de la UNaM. Este estudio científico determina que la yerba mate es un poderoso antioxidante, posee polifenoles totales que son los que atrapan los radicales libres, causantes del deterioro celular del organismo.

El proyecto “Extracción y Caracterización de extractos de yerba Mate. Protección de compuestos activos por encapsulación” tiene como objetivo encapsular los beneficios que la yerba aporta a la salud.

Es un trabajo de las doctoras María Lanari

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cantidad de palo en la yerba mate elaborada.

Finalmente, el señor Alberto Kupski explicó cómo logró y las ventajas sociales, ambientales y económicas del “Gasificador o Reactor de aserrín para el Sapecado de la Yerba Mate”, actualmente en funcionamiento en la cooperativa de Productores y Elaboradores de Té Limitada, en Guaraní.

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Logran encapsular los antioxidantes presentes en la yerba mate Jugos, sopas, bebidas y otros alimentos como por ejemplo yogures podrían ser fortalecidos con los antioxidantes presentes en la yerba mate, según lo anticiparon las doctoras Cecilia Lanari y Miriam Martino, de la Universidad Nacional de la Plata e investigadoras del CONICET, quienes lograron encapsular los polifenoles presentes en nuestro tradicional producto.

El trabajo denominado “Extracción y caracterización de extractos de yerba mate. Protección de compuestos activos

por encapsulación” comenzó a fines del año 2.007 y fue financiado por el Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), por medio de su Programa Regional de Asistencia al Sector Yerbatero.

Ambas investigadoras expusieron el mes pasado en el marco del lanzamiento del 5º Congreso Internacional de la Yerba Mate y contaron los resultados obtenidos: “Lo que queríamos hacer era conocer los compuesto antioxidantes y su cantidad, para buscar la forma de hacerlos llegar a la indusLAS AUTORAS DE LA INVESTIGACIÓN CECILIA LANARI (IZQ) Y MIRIAM MARTINO (DER).

tria. Estos antioxidantes son compuestos muy sensibles al medio exterior y el desafio fue cómo protegerlos. Encontramos una forma que se llama encapsulación, que es una especie de envoltorio. Se forman grageas de 1 o 2 mm como si fueran un polvo”, explicó Martino.

Los polifenoles (antioxidantes) son compuestos que actúan sobre la oxidación celular. Se utilizan en la industria para preservar distintos alimentos y su ingestión; por ejemplo, por medio del mate cebado, tereré o mate cocido, también beneficia al organismo humano, ya que combate a los radicales libres que provocan el envejccimiento celular. Por eso se dice que los polifenoles, combinados con una dieta equilibrada y actividad física, ayudan a prevenir diversas enfermedades.

La finalización de la etapa de laboratorio abre el camino hacia un nuevo desafío: incorporar estos antioxidantes a la industria de la alimentación. Si bien las profesionales aclaran que faltan muchos pasos para la elaboración en escala, son optimistas respecto a sus aplicaciones futuras.

“Podría ser una pastillita, una sopa o un jugo polvo con agregado de yerba mate, un yogurt o un postre o cualquier cosa que se pueda solubilizar”, comentó entusiasmada la doctora Lanari.

Lo que aún queda pendiente es determinar a qué tipo de alimentos se pueda agregar, qué cantidad, cuánto dura y cómo almacenar estos antioxidantes.

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“Tenemos que dar instrucciones muy buenas para que no fracase”, añade Lanari.

Otra gran posibilidad es combinarlos con minerales como el hierro o el calcio y agregarlos al mate soluble o a los saquitos de mate cocido. “Así como hay leche fortificada por qué no pensar en el mate fortificado”, arriesga la investigadora.

Obviamente que todo este desarrollo demandará tiempo, pero estas especialistas esperan que los resultados finales sirvan para ampliar el abanico de productos relacionados a la yerba mate. Y es en este punto donde destacan el rol asumido por el INYM en este tipo de iniciativas. “El financiamieno es fundamental. Este caso es el ideal de todo investigador, ya que para poder investigar en profundidad se debe contar con dinero.

Porque el objetivo final es que los resultados se apliquen y lleguen a la mayor cantidad de gente posible”, finalizó Lanari.

EL ENCAPSULADO DE LOS ANTIOXIDANTES PRESENTA VARIAS ALTERNATIVAS.

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14 / EN SANTA ANA

Curso de iniciación apícola Durante los meses de agosto, septiembre y octubre, se desarrollará un Curso de Iniciación Apícola en la localidad de Santa Ana, organizado por la Asociación de Apicultores del Nordeste con el apoyo del Ministerio de Producción, Trabajo y Turismo de Corrientes.

Las charlas tendrán lugar cada dos sábados en la Escuela Secundaria “Pedro leconte”, iniciándose el 7 de agosto. Posteriormente, los conocimientos serán ampliados mediante jornadas de actualización que se irán programando.

Los cupos son limitados. Los interesados deben comunicarse al teléfono 03783 – 438 112 / 497 063 o celular 03783 - 15 272279, o por correo electrónico: adelnordeste@yahoo.com.ar

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Fiduciaria del Norte fue calificada positivamente por una revisión integral La compañía de calificación de riesgos asegura que la empresa chaqueña ofrece estabilidad financiera.

La compañía internacional de calificación de riesgos, Moody’s Latin America, luego de un proceso de revisión integral del management y calidad del servicio, otorgó a Fiduciaria del Norte S.A. la calificación TQ3.ar en el marco de los servicios que esta empresa presta como fiduciario financiero.

Con esta calificación se considera que la empresa chaqueña tiene una estabilidad financiera y operacional promedio.

Tal circunstancia posiciona a Fiduciaria del Norte en el mismo puesto de calificación de compañías como Na-

ción Fideicomisos S.A. (Banco de la Nación Argentina), Bapro Mandatos y Negocios S.A. (Banco de la Provincia de Buenos Aires) entre otras con significativo Market Share en el mercado de fideicomisos financieros con oferta pública.

La calificación de riesgo obtenida es relevante y esencial para el desarrollo de la economía y del mercado de capitales provincial y regional, dado que por su ubicación geográfica, su management y calidad de servicio, Fiduciaria del Norte S.A. se consolida como prestador de un servicio relacionado a la herramienta que mayor grado de implementación ha tenido durante los últimos años en el merca-

do de capitales nacional, funcionando como nexo entre inversores e inversiones productivas para la Provincia y la Región.

Las Calificaciones de Calidad de Fiduciario de Moody’s incorporaran fundamentalmente valoraciones cualitativas de las operaciones y estabilidad financiera de un fiduciario. El objetivo de las Calificaciones de Calidad de Fiduciario es proveer a los participantes del mercado con información adicional que debería ser útil para que los inversores evalúen el rol que juega un fiduciario en las transacciones en que participa, el cual se torna un elemento fundamental cuando las transacciones se encuentran bajo situaciones de estrés.

Sesenta años del Banco de Corrientes El Banco de Corrientes celebró el 60º aniversario de su fundación como entidad financiera provincial. Desde aquella histórica jornada de 1950, el banco ha permanecido siempre mirando a su gente. Bajo esas premisas fundacionales, hoy, seis décadas después, lo encontramos “siempre cerca” promoviendo el desarrollo.

Por tal motivo no es casual que se coincida en definir el futuro inmediato incluido en un “horizonte de esperanza” donde el compromiso es de crecimiento y expansión.

El liderazgo en el medio implica redoblar esfuerzos para el mantenimiento de la posición de preferencia

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entre el público y ante una infinidad de servicios disponibles, tanto bancarios como financieros, que refuerzan la obligación de estar siempre cerca de los clientes, desde el titular de una simple caja de ahorro hasta de las grandes empresas.

Como Banco de la Provincia de Corrientes, la entidad se crea mediante la Ley 1479 la que luego es objeto de sucesivas adecuaciones.

La Asamblea Constitutiva se llevo a cabo el 14 de marzo de 1.950, iniciando sus operaciones el 14 de agosto de ese mismo año, en el señorial edificio ubicado en 9 de Julio 1098 (esquina San Juan). Para la actividad inicial del

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Banco, se emitió una primera serie de acciones por valor de cuatro millones de pesos moneda nacional.

Era un Banco Provincial de Economía Mixta creado con el fin de fomentar la riqueza ganadera, agrícola, minera, industrial y comercial de la provincia. En el año 1.991 se privatiza y en 1.997, el banco pasa nuevamente a la órbita provincial.

Sus autoridades renuevan hoy los votos de confianza en los correntinos, en sus clientes y en su personal en toda la provincia, por lo que, en esta oportunidad se hace carne en el compromiso de estar “siempre cerca” con el esfuerzo mancomunado de todos.

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El INTI instalará tres secaderos de madera en Virasoro Estarían en funcionamiento en el primer trimestre de 2011. Es la primera de las tres etapas de un Centro Multiservicio que la institución financiará. Estará ubicado en el parque industrial, y la finalidad es generar valor agregado a la materia prima.

Desde el primer trimestre del año que viene, Virasoro contará con tres secaderos de madera. Se trata de la primera de las tres etapas de la construcción de un Centro Multiservicio para la madera, emprendimiento que lo lleva adelante el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (Inti) y que tiene como finalidad darle valor agregado a la materia prima de la zona.

Alfonso Zárate, responsable de la Unidad de Extensión del Inti Corrientes, manifestó a Emprender en la Región que este proyecto se inició el año pasado cuando desde la institución se tomó contacto con la municipalidad de Virasoro, la que donó media hectárea dentro del parque industrial y es así que, desde el Inti desarrollarán un Centro de Multiservicio de la Madera.

“Desde hace un tiempo, el Inti en el marco de su plan estratégi-

co busca los desarrollos locales.

Cuando se detecta que no hay valor agregado a la materia prima, buscamos darle”, dijo Zárate.

Este Centro Multiservicio tiene como primera etapa la construcción de tres secaderos de madera, lo cual es importante porque más del 90 por ciento de la madera que sale desde Virasoro está húmeda, y con este proyecto ya se genera un valor agregado, lo cual es fundamental. Se estima que antes de fin de año ya estará finalizada la construcción del lugar y en el primer trimestre de 2011 estaría en funcionamiento.

La segunda etapa de este proyecto es el maquinado, para lo cual, el Inti instalará las máquinas para la manufactura. Y la última fase a desarrollarse buscará la excelencia, para lo cual se instalarán laboratorios para

determinar los factores físicos, químicos, durezas de la madera, entre otros.

Beneficiarios Estos secaderos serán destinados a las pymes y aserraderos.

“Los pequeños aserraderos no tienen en donde secar la madera, ya que las grandes empresas tienen su secadero para su propio uso, por lo que cumplirán una función específica”, manifestó Zárate.

Desde el Inti tomaron contacto con la Asociación de Madereros de Corrientes, con el municipio de Virasoro y la Dirección de Recursos Forestales de Corrientes, por lo que no solo el Inti lleva adelante el proyecto, sino que intervienen varios actores. “La idea es que el Inti gestione el emprendimiento, y una vez que se cumpla con el desarrollo local, la finalidad última es entregar al municipio y a los productores para que los gestionen y los hagan funcionar”, explicó.

Si bien todavía no se sabe el costo del servicio, Zárate adelantó que lo que se cobre solo será para el funcionamiento mismo de los secaderos ya que el Inti “no viene a hacer negocios”. El

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costo de uso será para que sea auto sustentado.

Capacidad de secado La capacidad de secado será de 25 metros cúbicos cada secadero, y el volumen va a depender de las necesidades y de la materia prima disponible. “Creemos que con estos 3 secaderos vamos a quedar cortos por el volumen de madera existente. Suponemos que se van a satisfacer las necesidades pero habrá que pensar en incrementar los emprendimientos como este”, manifestó Zárate.

Con esta iniciativa, desde el Inti quieren crear un centro regional que no solo satisfaga las necesidades de Virasoro, sino también de otras localidades cercanas y de Misiones.

CONTACTO Alfonso Zárate. Responsable de la Unidad de Extensión del INTI Corrientes Mail: azarate@inti.gob.ar Oficina: En la Dirección de Industria y Comercio de Corrientes, Perú 1102.

Teléfono: 03783 15202684

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INSTITUTO DE BOTÁNICA DEL NORDESTE

Identifican hongos comestibles de la región NEA Un estudio realizado en el Instituto de Botánica del Nordeste (IBONE) identificó especies comestibles de hongos de la región, así como dos especies potencialmente tóxicas y que pueden confundirse con las comestibles. El objetivo del estudio es aportar al conocimiento de este tipo de hongos para su aprovechamiento social y comercial.

En la Argentina no existe una fuerte tradición cultural sobre el consumo de hongos silvestres debido a que no forman parte importante de la dieta de la población, aunque recientemente muchas personas demuestran interés en su consumo.

La región del nordeste argentino no escapa a esa realidad, y a pesar de ser una de las áreas del país con una gran riqueza de hongos, aún se encuentra poco explorada y hasta el momento son muy pocas las especies conocidas para la región y, por lo tanto, la información acerca de las utilidades que éstas pueden presentar es escasa.

Esta falta de aprovechamiento de los hongos frecuentemente está dada por las dudas respecto a su comestibilidad, debido al escaso conocimiento disponible, principalmente sobre hongos silvestres comestibles, y al temor a confundirlos con hongos tóxicos.

Atento a esta situación, desde el Instituto de Botánica del Nordeste se inició un trabajo con el objetivo de dar a conocer especies comestibles colectadas en los últimos años en diversas regiones del NEA. Para ello, se realiza un relevamiento de especies nativas e introducidas, que han sido colectadas en las provincias

de Misiones, Corrientes y Chaco.

“Los especimenes son estudiados siguiendo la metodología convencionalmente utilizada para el estudio de los Hongos, por lo que fueron fotografiados y descriptos macroscópicamente in situ y posteriormente secados. En el relevamiento se ilustra cada ejemplar haciendo comentarios de su utilidad y en algunos casos con comparaciones con especies semejantes consideradas también de importancia por ser comestibles o tóxicas” explicó el autor del proyecto, Nicolás Niveyro.

Sobre los resultados logrados hasta el momento, comentó que de las más de 170 especies de hongos Agaricales o “con sombreros” identificas en la región NEA, han sido encontradas 12 especies que son consideradas comestibles con diferentes valoraciones de palatabilidad, así como 2 especies tóxicas que pueden ser confundidas con especies que sí pueden comerse.

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De las especies comestibles encontradas, cuatro ya eran conocidas en la región, dos especies han sido recientemente publicadas para Corrientes y Misiones, en tanto que seis especies no habían sido encontradas en el área hasta el momento.

Niveiro explicó que las especies comestibles halladas revisten diferentes grados de calidad, desde Amanita caesareae, una de las setas mas codiciadas en el mundo, a especies comestibles pero no con mucha aceptación. Algunos de los hongos identificados son bastantes conocidos por los pobladores locales, mientras que otros son totalmente desconocidas.

Asimismo, se registraron cuatro especies nativas, aunque la gran mayoría de las especies comestibles que conocemos actualmente son cosmopolitas o introducidas desde Europa.

Respecto a las dos especies tóxicas citadas en la investigación, las mismas son “Chlorophyllum molybdites” que produce trastornos gastrointestinales severos y que puede ser confundida con especies comestibles de “Macrolepiota”, en tanto la otra especie tóxica “Amanita muscaria” produce trastornos nerviosos y puede llegar a ser confundida con la especie comestible Amanita caesarea, al perder un poco su coloración y perder las verrugas blancas que presentan.

“Ambas especies tóxicas dependiendo de la cantidad ingerida y la persona, pueden llegar a ser mortales, lo cual se acentúa por el hecho que puedan ser confundidas con ejemplares que sí son comestibles” resaltó el investigador.

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Respecto a las especies comestibles, sostuvo que es importante destacar el trofismo o forma de nutrición de cada una de estas especies, pues se encontraron especies creciendo sobre madera en descomposición, terrícolas y especies micorrícicas que se nutren de plantas y a la vez aportan nutrientes a esa plantas.

Dijo que de estas especies micorrícicas, Lactarius deliciosus y Suillus granulatus, pueden ser consideradas un importante recurso para la región, pues muchas veces estos hongos se los inocula a los árboles de interés forestal para que los nutra y mejorar la calidad de la futura madera que se aprovechará, pero no es común que se aprovechen los hongos asociados a las especies que se implantan.

“La idea de conocer los hongos comestibles es para potenciar su uso social como alimento, productivo y hasta comercial” señaló Niveiro y ejemplificó que en el campo hay personas que insumen hongos como alimento y que en supermercados de la zona se consiguen algunos hongos de la región como el hongo del Pino.

Indicó que actualmente en nuestro país se están realizando trabajos sobre el cultivo de especies silvestres para su utilización comercial, para complementar el consumo de los conocidos “shitake”, “girgola” y “champiñón”.

Sostuvo que los hongos silvestres pueden constituirse en una explotación sencilla y familiar de bajo costo, y hasta una excelente alternativa productiva no convencional con la ventaja adicional de que se los puede categorizar como alimentos ecológicos u orgánicos.

Reiteró que además del uso productivo de los hongos como fijadores de nutrientes para especies vegetales, es posible su utilidad como comestible siempre y cuando se esté seguro de su comestibilidad o que se conozcan bien las especies.

José Goretta Universidad Nacional del Nordeste. Instituto de Botánica del Nordeste Sgto. Cabral 2131 - Corrientes Capital.

Tel: 0783-427589 / 422006.

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SECTOR SSI NEA

Convergencia de la Industria del Software en la economía regional La industria de Software y Servicios Informáticos actúa hoy como un importante motor de crecimiento en la economía regional. A sus ventajas económicas en términos de valor agregado, productividad y empleo, se suma el carácter interactivo y bidireccional de su articulación en red, que permite la multiplicación de experiencias entre diferentes regiones y ámbitos, como el gubernamental, académico y privado. A continuación, una síntesis de la evolución del sector SSI en la región y el país; las políticas de estímulo y tendencias tecnológicas de convergencia de las TIC’s en el NEA. POR MARIELA CERDÁN Hoy, Argentina cuenta con 229 PyMES del sector Software y Servicios Informáticos (que representan el 26,7% del total) adheridas a la Ley de Promoción de la Industria del Software. De ellas, 147 están certificadas bajo normas ISO 9001:2000 y 28 fueron evaluadas con algún nivel de CMM, tal cual lo exige la ley. Los datos pertenecen al último estudio realizado por el Observatorio Permanente de la Industria del Software y Servicios Informáticos (OPSSI), en conjunto con la Fundación Observatorio PyMEs. Recientemente, obtuvieron la certificación del sistema de gestión de calidad bajo normas ISO 9001:2008 las empresas fundadoras del POLO IT Corrientes. Constituyéndose en el primer Polo de la región

que recibe tales certificaciones para todas sus empresas asociadas. “Este logro tan importante para nuestras empresas es a la vez un hecho inédito en la provincia y se logró gracias a un fuerte trabajo asociativo que se inició en el mes de abril del 2009 a partir de la aprobación de un proyecto presentado al Fondo de Desarrollo Industrial (FODIN)”, expresó José Tagliarini, Presidente del POLO IT Corrientes.

Durante ese año las empresas correntinas realizaron, como contrapartida, un importante esfuerzo económico apuntalado por el esfuerzo humano, factor fundamental en este logro. La consultoría a través de la cual se realizaron capacitaciones y asistencias técnicas a las empresas participantes en este proceso se extendió por doce meses y culminó con la certificación otorgada por el Instituto Argentino de

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Normalización y Certificación, IRAM. “Esto es una demostración más de los frutos de la asociatividad tan proclamada que nos ayuda a transitar el camino hacia el crecimiento empresarial”, concluyó Tagliarini.

Actualmente, “el crecimiento del sector de la Industria del Software y Servicios Informáticos (SSI), y de los jugadores internacionales involucrados, genera la necesidad de desarrollar nuevos recursos humanos”, señaló el vicepresidente del Polo IT de Corrientes, Gerente General de Desarrollos NEA, Ing. Humberto Oraisón, en referencia al “Desarrollo de Polos Tecnológicos Regionales”. Así, el desafío de los principales actores del sector apunta al crecimiento sostenido del país, alcanzando los objetivos de una sociedad moderna y alfabetizada digitalmente; como también a una “economía competitiva a escala mundial, lo cual requiere disponer localmente de una pujante industria vinculada a las Tecnologías de la Información (TIC’s)”.

Las oportunidades de desarrollo y convergencia que presenta la industria del SSI en todo el país y específicamente en esta región, fueron expuestas en el Seminario “Tendencias de la Industria IT a Nivel Global y Desarrollo de Polos Tecnológicos Regionales”, a cargo del POLO IT de Corrientes. Este seminario sirvió de apertura al “XIII Congreso del Consejo Federal de Entidades Empresariales de Software y

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Servicios Informáticos” (CFESSI), el cual tuvo lugar los días 29 y 30 de Julio pasado, siendo la cuidad de Corrientes por primera vez, anfitriona de este evento que convocó a representantes de polos y clústeres tecnológicos de dieciséis provincias argentinas, adheridas al citado Consejo Federal.

El Ing. Carlos Pallotti, Presidente Honorario de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticas (CESSI), emprendedor serial y empresario de TIC’s, cerró su disertación con una descripción puntual del contexto actual: “Hay un marco apropiado, hay algunas políticas públicas, hay un mercado mundial competitivo, pero la especialización es indispensable. Los emprendedores –están ante una- gran oportunidad, pero hay que perseverar”.

Desarrollo de la industria local Los últimos años fueron claves en términos de articulación de los sectores gubernamentales, académicos y empresariales del NEA, por su creciente protagonismo en el proceso de “convergencia de las TIC’s” en la economía regional. Este proceso apunta específicamente, a que toda la cadena de valor del sector se desarrolle y consolide alrededor de una única red, que interrelacione en trabajo asociativo a productores, proveedores, corporaciones y clientes bajo un mismo contexto de tiempo real.

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GRÁFICO Nº2

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Al focalizar en el desarrollo local del sector, Humberto Oraisón señaló aquí un confluido de diferentes causas. Entre ellas citó, por parte de las empresas, el desarrollo de centros en el interior, pues “toda industria tiene que estar cerca de la materia prima”, justificó. Asimismo la industria local se fue formalizando y organizando, al tiempo que “los gobiernos y universidades locales han observado altas tasas de migración de profesionales del sector y

han buscado la manera de revertir ese fenómeno” (Ver cuadro Nº 1. Desarrollo Local de la Industria SSI).

Así nacieron los polos, clústeres –conglomerados- y parques tecnológicos en todo el país (representación en Gráfico 1.

Cámaras, polos y clústeres en Argentina.

Fuente: CFESSI). Sin embargo cada región presenta sus propias condiciones distintivas, sus necesidades y potencialidades productivas, no sólo desde el punto de

vista geográfico. Mientras existen distintos modelos de desarrollo local del sector, Corrientes se caracteriza por presentar “un proceso mucho más largo y de menor impacto inmediato”, aunque Oraisón destacó que “el desarrollo de la industria

local, con capitales y dueños locales, es el modelo más sustentable y de mayores beneficios a largo plazo”.

En este sentido, identificó dos requisitos indispensables para que la industria de CONTINUA EN PAGINA 22 >>

DESARROLLO LOCAL DE LA INDUSTRIA SSI Oportunidades y Fortalezas Competitividad, debido a menores costos de desarrollo que en otros puntos del país.

Mejores condiciones de vida y bienestar laboral favorecen el desarrollo de talentos locales.

Cercanía con universidades que cuentan con carreras específicas de Sistemas.

Baja conflictividad laboral.

Bajo nivel de desarrollo e implementación de las TIC’s en los gobiernos locales.

Desafíos y Amenazas El incremento de los costos. ¿Cómo diferenciar la industria local sin que sea por

medio de salarios competitivos?

Dificultades de financiamiento o soporte para el desarrollo de nuevos productos o servicios.

La Ley de Software puede convertirse en un diferenciador competitivo importante.

El autodesarrollo del Estado.

La universidad empieza a competir por clientes y recursos.

Cultura del «compro afuera, es mejor».

Ing. Humberto Oraisón. Vicepresidente del Polo IT Corrientes. Gerente General de Desarrollos NEA. http://www.desarrollosnea.com.ar Tel.: 3783 438222/438779

GRÁFICO Nº 1. LOCALIZACIÓN NACIONAL DE CLÚSTERES, POLOS Y CÁMARAS.

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SSI pueda adquirir protagonismo en la economía regional, y a su vez, para que el modelo propuesto pueda ser realizable: “institucionalidad y formalidad”. Esta debe ser la base de desarrollo de toda empresa cuya perspectiva sea converger las TIC’s en la economía regional, y pasar a ser competitiva a escala nacional e internacional. De seguirse estos pasos, “el desarrollo de empresas locales es el modelo que -por lejos- genera más valor”, concluyó Oraisón. Esto se fundamenta en identificar que “no sólo queda la remuneración, sino también las utilidades, las reinversiones y sobre todo, se retiene el conocimiento” en el propio lugar de origen.

Asociatividad en el sector El Polo IT Corrientes es una Asociación Civil sin fines de lucro creada y conformada por empresas correntinas dedicadas al desarrollo de Software y a la prestación de Servicios Informáticos. El principal objetivo de su formación es “ser un centro de referencia en el desarrollo empresarial y la innovación tecnológica en materia de Software y Servicios Informáticos en la Provincia de Corrientes, a través de la vinculación entre los ámbitos público, privado y científico”.

Este Polo empieza a tomar forma en el

mes de marzo de 2007 a partir de una convocatoria abierta, por parte del Gobierno de la Provincia de Corrientes, a todas las Empresas del Sector SSI de la Provincia, para trabajar en un “proyecto de asociativismo e integración” con vistas a impulsar el desarrollo de estas actividades en la región. Con apoyo de la Secretaría de Planeamiento, en el marco de una de sus principales líneas de acción, un grupo de empresas del sector comienzan a mantener activas reuniones de trabajo con vistas a elaborar un proyecto asociativo que califique dentro del “Programa de Desarrollo de Complejos Productivos Regionales” coordinado por la SEPyME. Siguiendo las experiencias de otras regiones del país, a partir del alto compromiso asumido y una clara vocación de asociatividad manifestado por un grupo de empresas, se empieza a dar forma a un anhelo de todas ellas, la concreción efectiva de un Polo Tecnológico de características innovadoras en la Provincia.

Es así que en el mes de Noviembre de 2007 finalmente estas firmas obtienen la aprobación de SEPyME del Proyecto “Grupo de Empresas Tecnológicas de Corrientes”, el cual posibilita el acceso a un sinnúmero de herramientas proporcionadas por dicho programa, destinadas

Convocatorias abiertas de FONSOFT ANR FONSOFT 2010 Cierra el 23 de septiembre de 2010 a las 12.00 hs.

Destinado a empresas PyMEs del sector SSI. Financiación: hasta el 50 % del proyecto.

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Hasta $600.000 por empresa ANR FONSOFT TVD 2010 Cierra el 20 de octubre de 2010 a las 12.00 hs.

Destinado a empresas PyMEs del sector SSI. Financiación: hasta el 50% del proyecto.

Desarrollo de nuevos productos y procesos (hasta 18 meses y hasta $300.000).

Hasta $600.000 por empresa.

Temáticas posibles: a. Desarrollo Aplicaciones interactivas Aplicaciones en t-learning, t-govern-

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CUADRO ANEXO Nº 2

ment, t-business, etc.

Aplicaciones e infraestructura para explotar el canal de retorno. b. Infraestructura de software para TVDI Herramientas para testing automático o semiautomático de aplicaciones.

Herramientas para construcción de aplicaciones interactivas (composers).

Desarrollo de Ginga J Software para TV sobre dispositivos móviles.

Técnicas para introducción de efectos visuales en TV digital.

Herramientas para generación y optimización del carrusel de datos.

Herramientas para generación y transmisión de eventos en vivo en el TransportStream Herramientas de análisis de Transport Streams (análisis de contenido, buena formación, diagnóstico de problemas).

Desarrollo de Playouts (de bajo costo).

Contacto: Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica.

Av. Córdoba 817. Piso 6. Of 11 Tel: 4313 – 3808 www.agencia.gov.ar / fonsoft@mincyt.gov.ar

CORRIENTES. ANFITRIONA POR PRIMERA VEZ, DEL XIII CONGRESO DE CFESSI. JULIO DE 2010.

fundamentalmente a favorecer el desarrollo empresario, brindar herramientas que ayuden a comercializar los productos o servicios ofrecidos por cada una, facilitar el acceso a mercados internos y externos,

y en general, mejorar la competitividad de las empresas integrantes.

Mediante la asociatividad, quienes conforman el Polo IT Corrientes buscan “meCONTINUA EN PAGINA 24 >>

AVELLANEDA

Sistema Santafesino de Innovación Tecnológica En enero de 2010, la Asociación para el Desarrollo Regional, la Agencia para el Desarrollo Económico Productivo, la Cámara de Empresas Informáticas del Litoral y la Municipalidad de Avellaneda iniciaron en forma conjunta, las gestiones correspondientes para la conformación de un “Distrito Tecnológico del Noreste Santafesino”, a los efectos de formalizar el trabajo que vienen realizando desde mediados de 2008, relacionado a la innovación tecnológica de distintos proyectos en la región.

La iniciativa de creación del Distrito Tecnológico se inscribe dentro de las políticas desarrolladas por las instituciones que lo promueven. La Cámara de Empresas Informáticas del Litoral por su parte, trabaja como impulsora de las innovaciones que implican incorporación de tecnología a distintas cadenas productivas. Mientras la municipalidad de Avellaneda, funciona como promotora de políticas públicas de desarrollo, cuyos pilares son “asocietividad e innovación tecnológica”.

La acción conjunta de estos actores pretende recrear el sistema local de innovación, potenciando la competitivi-

dad de las PyMEs de la región y facilitando el accionar sinérgico entre las empresas del sector. Dentro del Distrito, se prevén tres modalidades de trabajo asociativo: clústeres verticales, conformados por empresas de distintos sectores pero con un proyecto integrador; clústeres horizontales, conformados por empresas del mismo sector; y clúster que surjan dentro de las cámaras y asociaciones gremiales empresarias. A demás participan entidades públicas, privadas o mixtas, universidades y establecimientos educativos de la región, de manera de hacer más amplio y más diverso el Sistema Local de Innovación.

En este contexto, en febrero del corriente año se presentó el proyecto “Plataforma de Telecomunicaciones para e-salud, e-learning y para mejora de la gestión de las Municipalidades”, ante el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación.

Fuente: Miguel Ángel SÁNCHEZ Gerente Asociación para el Desarrollo Regional.

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Distribución y Service Oficial

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POLO IT CORRIENTES Principios del PITC

Visión

Contribuir al desarrollo y mejoramiento de las empresas de software y servicios informáticos de la región.

Ayudar a difundir la imagen de Corrientes como un centro de desarrollo de software de alta calidad.

Ser el punto de referencia tecnológico de la región, nucleando empresas para dar soluciones tecnológicas de vanguardia, de acuerdo a estándares de calidad internacionales.

Fomentar una cultura empresaria de cooperación y asociación entre empresas.

Misión

Promover políticas estatales de mejoramiento de las condiciones del sector. Ser partícipe y mentor de ambiciosos planes de fomento de la actividad, parques tecnológicos, legislación de promoción, etc.

Transformar al conjunto de empresas participantes en un equipo de trabajo, en búsqueda de la excelencia de procesos y productos, en pos de la solución tecnológica a las necesidades informáticas de la comunidad

Contribuir en la consolidación y mejoramiento de los sistemas educativos, colaborando en el diseño y ejecución de acciones tendientes a la formación de recursos humanos calificados en la región.

Promover actividades de Investigación y Desarrollo relacionadas con la tecnología y las industrias afines.

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jorar la posición competitiva de las empresas, facilitar el acceso a mercados, diversificar clientes, favorecer el acceso a capacitación de alto costo, incrementar la innovación y el desarrollo tecnológico y desarrollar productos bajo estándares internacionales de calidad.”

Actualmente el Polo está abocado a la formación de un “Consorcio de Exportación”, a la formulación de proyectos de leyes provinciales de apoyo al sector, y al fortalecimiento institucional de sus empresas. Fuente: Polo IT Corrientes. Para más información visite su sitio oficial: www.poloitcorrientes.com

Políticas de estímulo El Gobierno de la Provincia de Corrientes, a través de la Secretaría de Planeamiento, en su trabajo asociativo y estratégico con académicos, profesionales, empresarios y sectores afines a la Industria SSI; viene desempeñando un rol activo de estímulo al desarrollo productivo de la provincia. En este contexto se enmarca el diseño y ejecución del “Plan Estratégico para la Industria del Software y Servicios Informáticos” (PEISSI).

El PEISSI, en ejecución desde febrero de 2007, tiene como objetivo fortalecer a este sector de la economía por considerarlo clave para el desarrollo tecnológico del sistema productivo en su conjunto, pues aporta conocimientos y herramientas necesarios para la incorporación de valor agregado a la producción primaria y demás sectores de la economía. Se apunta específicamente a proveer de asistencia a las empresas del rubro de la provincia a través de las herramientas que dispone el estado para potenciarlas.

A través del citado plan se han emprendido diferentes acciones tendientes a fortalecer este sector innovador en la economía regional. En este marco tuvo lugar la promoción de asociativismo de las empresas, la confección de una “Guía para el exportador de Software”, la promoción de distintos programas de asistencia financiera, y de difusión de dichas tecnologías a través de congresos, talleres y conferencias. Además de capacitaciones específicas y contratación de personal, con el objeto de formar y multiplicar los recursos humanos disponibles en esta rama de industria local.

En este sentido es de destacar que, con el objeto de lograr el relevamiento de las empresas vinculadas al sector, el gobierno desarrolló además una “Encuesta Provincial de SSI” para incorporar este sector a la

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medición de la economía provincial, realizada a través del Producto Bruto Geográfico (PBG). A los efectos de hacer un análisis más profundo de cada una de las empresas, identificación de subsectores, estructura, también se diseñó una encuesta en línea publicada en el Sitio del organismo www.plancorrientes.gov.ar.

Plan “Gobierno Digital“ El proyecto de elaboración y ejecución del Plan “Gobierno Digital” que convoca al Gobierno Provincial, la Universidad Nacional del Nordeste y el Polo IT de Corrientes, desempeña hoy un rol fundamental en la Reforma del Estado provincial y contribuye a la promoción del desarrollo local. Es un instrumento fundamental para desarrollar y retener los RRHH locales y sostener el crecimiento de la industria SSI en Corrientes.

Dicho proyecto implica un modelo de trabajo articulado entre Estado-Universidad-Empresa, donde cada actor asume sus propias responsabilidades de modo colaborativo y asociativo. El Estado provincial por su parte, se encarga de diseñar, ejecutar y monitorear el proyecto; la Universidad cumple funciones en tanto órgano consultor; y el sector privado local, como desarrollador e implementador de soluciones. Desde esta perspectiva se considera al Polo IT Corrientes, como un aliado estratégico en el camino hacia la Sociedad de la Información, para el desarrollo social, económico y productivo de la provincia de Corrientes, a través del potencial que ofrece para el desarrollo de las TIC’s y la innovación y su efecto dinamizador.

Desde comienzos de 2010, este trabajo interdisciplinario avanza en los siguientes módulos: nuevo portal de gobierno, fortalecimiento de la Data Center Provincial, conectividad, reformas del Back Office, seguridad de la información, expediente electrónico, digitalización de actas de nacimientos, firma digital, digesto jurídico, Sistema de Información Geográfica, programa E-learning, 911 + red de comunicaciones Caso Innovador: “E-Salud” En el NEA, la convergencia de las TIC’s no se reduce sólo a la gestión y desarrollo económico, también se hace extensiva a otras áreas como la salud, con el diseño e implementación de sistemas de prevención y tratamiento de enfermedades. La convergencia de la Industria SSI en medicina se designa como “E-Salud”. Las ventajas de su aplicación se pueden sintetizar en el pasaje del cuidado de la salud basa-

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Telecom Negocios, partner tecnológico de las Pymes en la Argentina La creciente relevancia que las empresas nacionales están adquiriendo en nuestro país, hace necesario que dispongan de una atención especializada y servicios acordes a sus necesidades.

Telecom Negocios se propone impulsar el crecimiento de este segmento de clientes, profundizando ofertas integrales con las mejores opciones, que reúnen líneas fijas + Plan de Minutos + Banda Ancha, bajo el nombre de SOLUCIÓN INTEGRAL. Por otro lado, con el objetivo de brindar mayor valor agregado a los comercios, ArnetBIZ y ArnetBIZ PLUS ofrecen al segmento Profesionales, Empresas y Negocios, herramientas para el desarrollo de la actividad comercial, a través de la mejor conexión a internet, casilla de dominio propio y más presencia en la web.

Mediante el mejor portfolio de productos y servicios, Telecom busca posicionarse como un socio-proveedor integral de soluciones tecnológicas para las pymes. Servicios como Integra (acceso a internet de alta calidad, simétrico y con una atención de posventa personalizada) o el servicio de redes privadas virtuales (para aquellos clientes con más de una sucursal u oficina que deseen traficar datos, voz y/o video) son los están

do en síntomas, a la prevención médica; del sistema de salud centrado en hospitales, al sistema de salud centrado en las personas.

Hoy, su implementación se extiende a distintos puntos de esta región, un ejemplo a seguir constituye el trabajo asociativo de las municipalidades santafesinas de Avellaneda, Malabrigo y Reconquista, con el proyecto “Plataforma de Telecomunicaciones para e-salud, e-learning y para mejora de la gestión de las Municipalidades” (más información en nota complementaria “Sistema Santafesino de Innovación”).

En febrero de 2010, se presentó el mencionado proyecto ante el Ministerio de Ciencia y Tecnología de la Nación, con el aval correspondiente de la Provincia. En lo que respecta al sistema de salud, se contempla la aplicación de las TIC’s para

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disponibles, que se encuentran al tope de las preferencias de estos clientes.

Además, durante este año Telecom lanzó al mercado un nuevo servicio llamado Servidor Virtual que complementa las soluciones estándar de housing y hosting con un porfolio de soluciones virtuales de Datacenter. Este servicio le permite a las empresas desarrollar y publicar su sitio web, correr aplicaciones de software, y procesar bases de datos sin necesidad de invertir en infraestructura dado que su servidor descansa en los datacenters de Telecom.

Servidor Virtal es un servicio alojado en el Datacenter de Telecom que brinda diferentes soluciones que se adaptan a las necesidades de las empresas con la plataforma más confiable. El servicio engloba tres productos: Servidor de Aplicaciones, Servidor de Páginas Web y Servidor de Base de Datos.

Entre los principales beneficios de este producto se destacan la alta disponibilidad de servicio garantizada por el Datacenter de Telecom; la conectividad a Internet sin límite de Tráfico; la implementación rápida y sencilla; es una solución sin gastos en hardware y software para la empresa que lo contrata; fácil escalabilidad y sin costos de mantenimiento.

resolver los problemas presentados al solicitar atención médica desde los centros periféricos a los hospitales de referencia.

Pero como se trata de un proyecto integrador, sus otras facetas apuntan a solucionar el problema de vinculación de dichas escuelas con el resto del mundo a través de la Web; y subsidiariamente, aportar desde las TIC’s a la mejora de la gestión municipal, a favor de la atención al ciudadano.

Cabe destacar que la denominación Esalud, de acuerdo a su uso y aplicación, puede englobar redes nacionales y regionales de salud; registros electrónicos y tarjetas de salud; desarrollo e integración de biosensores; unidades de comunicación, control y procesamiento inalámbricas. Así como también, sistemas personales para la salud, servicios de apoyo a telemedicina, basados en sistemas integrados de

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comunicación fija e inalámbrica. En Corrientes, se destaca el desarrollo local de “Sistemas aplicados a medicina y arquitectura”. Véase nota anexa.

Financiamiento: FONSOFT Las TIC’s tienen sentido pleno en la nueva economía, con su tendencia a la convergencia. Gran parte de la economía nacional y regional funciona en torno a servicios, los cuales están cada vez más asociados al conocimiento. De allí que la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica que depende del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Nación, a través de sus cuatro líneas de financiamiento cubre un espectro muy amplio, que va desde investigadores en ciencia básica, hasta emprendedores interesados en mejorar su competitividad a partir de la innovación tecnológica.

El instrumento de promoción y financiamiento de emprendimientos específicos del sector SSI se denomina FONSOFT, Fondo Fiduciario de Promoción de la Industria del Software. Entre otras, actualmente se encuentran abiertas las convocatorias ANR FONSOFT 2010 y ANR FONSOFT TVD 2010 (véase requisitos y condiciones, en cuadro anexo Nº 2).

Proyección de la Industria Nacional El ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Dr. Lino Barañao, contextualizó en pocas palabras, las posibilidades de desarrollo que tiene el sector de las TIC’s en el país. “Hemos tenido éxito formando recursos humanos en TIC’s pero ahora debemos ser eficaces.

Hay que tomar el riesgo e invertir más en sectores que tienen que ser prioritarios para el desarrollo económico del país. Esto no significa que se abandone el financiamiento tradicional, esto es un agregado al sistema tradicional de inversión en I+D”.

De hecho, las cifras y porcentajes proyectados de la industria nacional prevén un excelente cierre de 2010. Los valores globales aportados a la economía real por parte de las empresas SSI al país, prevén facturación correspondiente al 22,1 %, exportaciones del 15 % y un nivel de empleo cercano al 10, 6%. Estos mismos valores proyectados pueden observarse en los gráficos proporcionados por la CESSI en el marco del citado Seminario IT, donde se expresan facturación, exportaciones y empleo en valores globales en MM de USD y empleo en miles.

En este escenario, se rescata lo expresado por Barañao: “El sector TIC es dinámico y debemos actuar dinámicamente diseñando los instrumentos y fondos específicos. Estas políticas de incentivo a diferentes sectores no son arbitrarias sino dinámicas”.

De allí que el l impulso a las TIC’s Industriales desde las políticas públicas, tanto nacionales como locales, responde a su positiva proyección a corto, mediano y largo plazo. Su proyecto de prospección hacia el año 2020 posiciona entre los focos tecnológicos prioritarios a la Industria del Software y los Servicios de Telecomunicaciones; y entre los focos de aplicación se destacan la Salud, el Gobierno y la Educación (véase gráfico Nº 2. TIC’s 2020.

Prospección de Tecnologías y áreas de

aplicación claves).

A demás, especialistas del sector proponen pensar en algunos conceptos claves vinculados a las tendencias tecnológicas para Argentina 2020: Tecnología centrada en las personas (pequeña, poderosa y barata) + Redes (de comunicación y sociales) + Movilidad y Ubicuidad (en cualquier lugar, en cualquier momento, de cualquier modo) + Usabilidad (de alcance de todos, con todos los sentidos) + Inteligencia (social, computacional y ambiental). Estos conceptos devienen como resultado de la participación de más de doscientos científicos, tecnológicos, funcionarios y empresarios argentinos que trabajaron coordinadamente en foros virtuales y presenciales para dar origen al “Libro Blanco” de la Prospectiva TIC en nuestro país. Puede visitar el sitio Web www.mincyt.gov.ar/documentos/Libro_Bl anco_TIC_Gabriel_BAUM.pdf A largo plazo, según Gabriel Baum, las TIC’s industriales además del proceso de convergencia antes citado, también tenderán a la “descentralización y virtualidad”.

La tarea del management consistirá entonces, en crear los flujos de información para monitorear los intercambios y si es necesario, tomar acciones correctivas.

Mientras la virtualidad ya se posiciona como una alternativa viable para la federación de alianzas y asociaciones con otras organizaciones, abandonando la jerarquía en favor de la coalición. Tal es el caso del funcionamiento de los Polos IT y clústeres que hoy operan en la región para vincular los ámbitos público, privado y científico, a los fines de consolidar el actual proceso de

convergencia de la Industria del Software en la economía regional.

Marco legal: Software Original Vs. Software Pirata El software en tanto producto, forma parte de lo que se denomina “Propiedad Intelectual”, un bien intangible que merece protección legal. La Constitución Argentina reconoce el derecho de los autores e inventores sobre sus creaciones e invenciones (Art.17). Al ser el software una creación intelectual, como tal está protegida además por la ley 11.723 de Propiedad Intelectual. En lo que respecta a la Industria del Software, a partir de las leyes nacionales de declaración como industria a la Producción del Software (Ley 25.856) y la de Promoción de la Industria del Software (Ley 25.922), este sector se posiciona hoy, como uno de los más dinámicos y de mayor proyección en Argentina.

Sin embargo, mientras esta industria nacional se encuentra en un proceso de clara expansión en el mercado internacional, como contracara, crece la comercialización de software ilegal en el país. Hoy, Argentina ocupa junto a Perú, el cuarto lugar en la escala latinoamericana de piratería, con un 71%, luego de Venezuela, Paraguay y Bolivia.

Tal como especificó Emprender en la Región, en su edición de Junio del corriente (“Industria del Software: Concientización y legalización pilares de la protección de la industria”, pp. 30-31), la piratería a nivel global, provoca pérdidas cercanas a CONTINUA EN PAGINA 25 >>

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los 53 millones de dólares a la industria.

No sólo que esto constituye un delito, sino que este accionar provoca cuantiosas pérdidas fiscales y atentan contra la posibilidad de inversiones en un sector estratégico para la economía nacional.

En este contexto, se fundamenta el accionar de “Software Legal Argentina” (SLA), una institución sin fines de lucro que protege a la industria del Software y promueve la seguridad de los usuarios; educa en la defensa del derecho de propiedad intelectual de los creadores/desarrolladores de software; y trabaja con empresas, gobierno y sociedad en general, en búsqueda de afianzar la seguridad de los sistemas de informática y de los usuarios.

Entre las ventajas del uso de software legal se citan la garantía de seguridad, es decir, que no provoca problemas en el sistema, evitando así pérdidas de tiempo de los usuarios siendo un producto libre de virus; mayor eficacia y productividad el usuario; calidad asegurada de los medios de soporte; y acceso gratuito a soporte técnico.

Si necesita contactarse con la Asociación “Software Legal” puede hacerlo llamando al 5777-1800; o al 0800-999-7638 (soft).

O bien por e-mail a consultas@softwarelegal.org.ar

EMPRESAS DEL POLO IT CORRIENTES CONTACTOS Soluciones Palm S.A. http://www.solucionespalm.com Desarrollos NEA S.R.L. http://www.desarrollosnea.com.ar Coninfo.net S.A. http://www.coninfo.net COM&TEL S.A. http://www.comytel.com.ar IP Corp S.R.L http://www.ipcorp.com.ar Aliare S.R.L. http://www.aliare.com.ar 3TX S.R.L. http://www.3trex.com.ar E-Jaguareté S.R.L http://www.e-jaguarete.com.ar ECOM de Chaco (la única estatal) http://ecom.chaco.gov.ar/

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CORRIENTES

Sistemas aplicados a medicina y arquitectura La competencia del mercado exige a las empresas actualización permanente y sistematización de su información, así como también la fácil utilización de los datos en soportes digitales, acortando distancias y reduciendo costos. Atendiendo estas condiciones generales y las necesidades puntuales de las PyMEs locales, “Manlio Servicios Integrales” brinda a sus clientes sistemas especialmente diseñados de acuerdo a sus requerimientos, en dos grandes áreas: Medicina y Arquitectura.

La creciente demanda de desarrollo de sistemas informáticos con soporte técnico en la región, propulsó el desarrollo de proyectos en dos grandes áreas, explica el Ing. Manlio García. Por un lado, el de la medicina de acuerdo a lo establecido por la Ley Nacional Nº 26.529 conocida como “Derechos del paciente”. En este caso, se diseñan específicamente módulos para cargar de modo digital las historias clínicas de cada especialidad, el banco de imágenes, la agenda médica con los sistemas de turno, el sistema de comunicación y el sistema de Vademecum, entre otros.

La otra área en que se ejecutan dichos sistemas es Arquitectura. En este caso se trabaja con las PyMEs en lo referente al “Análisis de precios”, en la construcción de obras. El servicio brindado por Manlio se aboca en este sentido, a la generación de presupuestos y seguimiento de costos de dichas obras.

Al aplicarse este sistema a la gestión cotidiana de las empresas que tienen relación directa con la arquitectura y la construcción, los beneficios repercuten en la sistematización de los datos manejados, la actualización automática de

los resultados obtenidos y su feedback. Esto significa que, al estar los datos registrados en dichos sistemas, si se produce una modificación de precios, la reactualización de los mismos será automática.

En definitiva, el manejo integral de estos sistemas permite tanto simplificar costos, como centralizar la información en las empresas.

En ambas áreas, los profesionales acceden a los sistemas de gestión de forma “modular”. En otras palabras, significa que los profesionales pueden adquirir los subsistemas que requiera su especialidad ajustándose de esta forma, los requerimientos y los costos.

Actualmente, los servicios brindados por Manlio se extienden desde El Dorado, Misiones hasta Esquina, Corrientes. Además sus productos se encuentran instalados en varias empresas constructoras, 32 laboratorios Bioquímicos, clínicas y hospitales cubriendo tanto el interior como capital de Corrientes.

Ley “Derechos del Paciente” El Poder Legislativo Nacional ha sancionado el 21 de Octubre de 2009 y publicado en el Boletín Oficial la Ley Nº 26529, que se refiere a “Los derechos de los pacientes y en su relación con los profesionales e instituciones de la salud”. Destacamos aquí, “la obligatoriedad de confeccionar la Historia Clínica y el Consentimiento Informado”. El Capítulo IV De la Historia Clínica, en su Art.13 Historia clínica informatizada, establece: “El contenido de la historia clínica, puede confeccionarse en soporte magnético siempre que se arbitren todos

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los medios que aseguren la preservación de su integridad, autenticidad, inalterabilidad, perdurabilidad y recuperabilidad de los datos contenidos en la misma en tiempo y forma. A tal fin, debe adoptarse el uso de accesos restringidos con claves de identificación, medios no reescribibles de almacenamiento, control de modificación de campos o cualquier otra técnica idónea para ase-

gurar su integridad” (Fuente: Ley 26.529. Publicación: Boletín Oficial. 20/11/2009).

CONTACTO. Manlio, García.

Ing. Técnico en Informática de Gestión.

Catamarca 1049 - Corrientes Capital Tel/Fax: 424894 – Cel (03783)15344814 manlio_garcia@hotmail.com

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POLO IT CORRIENTES

Tagliarini: “Hoy todas nuestras empresas están necesitando RR.HH.” "Este es un sector que se creó a fuerza de voluntad y de trabajo de las empresas que integran el Polo IT, se lo conoce como el sector de Software y Servicios Informáticos, indicó José Tagliarini, Presidente del Polo IT Corrientes. Dicho polo se originó en la ciudad de Corrientes y luego se extendió a toda la provincia.

A nivel país, el posicionamiento del sector se logró a través de CFESSI, el Consejo Federal. "Primero nos asociamos a la CESSI (Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos) y luego mediante ella, se pasó también a participar de la CFESSI".

Con la organización del XIII Congreso de CFESSI en Corrientes, "trayendo a representantes nacionales de la industria en la ciudad, tomamos una nueva posición y hoy estamos en inmejorables condiciones". Según explicó Tagliarini, "en octubre próximo, CESSI tiene cuatro lugares en la comisión directiva para los miembros de la CFESSI, uno de ellos pasa a ocupar el Polo IT de

Corrientes a partir de esa fecha; o sea, el posicionamiento es total".

En materia de RRHH en el sector SSI en el NEA, ¿cómo se hace para articular las necesidades que tienen las empresas privadas con los recursos que brinda la universidad?

"Nosotros necesitamos de la universidad como formadora de recursos. Hoy todas nuestras empresas están necesitando RRHH, estamos en un déficit enorme de capital humano, y ese capital lo puede proporcionar la universidad. La articulación es la más sencilla, sin embargo yo creo que hay un problema de fondo en las universidades".

"En el congreso (realizado en Corrientes) se discutió sobre el índice de egresado con respecto a la matrícula de inscriptos, es del 5% de matriculados; o sea, el 95 % de la matrícula abandona antes de llegar a algún resultado; porque la carrera es compleja, larga, o porque su currícula es complicada, pueden ser muchos factores…

Pero un 5 % de aprobados es muy

bajo, es decir, de cada 100 inscriptos sólo 5 llegan al final de la carrera. Hay un promedio de no más de 20 o 25 egresados por año. Si estamos hablando en Corrientes (capital) de nueve empresas en el Polo (más todas las que están por fuera), más las que están en Resistencia y la zona; resulta insuficiente la cantidad de RRHH disponible para todo el NEA. Por ello, el tema de RRHH es fundamental".

Si a esto se suma que "están viniendo empresas nacionales a radicarse en la zona, se complica aún más el tema; en el sentido de que, no sólo no se consigue sino que empezamos a 'canivalizar' los RRHH, a comernos entre las empresas". No hay que perder de vista tampoco que "formar los recursos lleva su tiempo, un promedio de no menos de tres o cuatro meses". Este problema "se notará más aún, a largo plazo". En este contexto regional, "están hablando de crear parques tecnológicos, de crear industrias nuevas, pero no tenemos materia

LIC. JOSÉ TAGLIARINI. PRESIDENTE DEL POLO IT CORRIENTES.

prima, es como querer instalar una papelera en el desierto". ¿Cree que faltan políticas públicas de estímulo dentro del sector SSI para salvar esta brecha, este defasaje entre la demanda creciente de RRHH por parte de las empresas y el bajo nivel de egresados de las universidades?

"Es un tema muy complejo el de la educación. Nosotros teníamos, hace 15 o 20 años atrás, algo que era fabuloso, la escuela técnica, que formaba profesionales intermedios, maestros mayores de obra, electricistas, plomeros, técnicos… Hoy no existe en la educación secundaria esa formación.

Esas profesiones han devenido en

el tiempo y se han vuelto más tecnológicas, en reparadores de PC, programadores, analistas. Sin embargo, hay una serie de carreras intermedias que no requieren que sean ingenieros".

Hoy, uno de los problemas que atraviesa el sector SSI, puede sintetizarse en esta reflexión que deja Tagliarini: "¿Cómo hacés para vender productos al exterior y generar recursos genuinos, si no tenés materia prima?". *José E. Tagliarini.

Presidente del Polo IT Corrientes.

Director. Soluciones Palm S.A. Tucumán 658 3ro.A. Tel.: 0810 555 2030 +54 3783 422722

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CHACO

La tecnología, un sector joven, dinámico POR ANA ELISA FARIZANO Originalmente, los desarrollos de software y servicios informáticos importantes en el país se concentraban en los grandes centros urbanos, más allá de algunos casos puntuales de la región. Desde hace algunos años atrás, con el cada vez más fuerte crecimiento de una industria, comercio e individuos demandantes de tecnología, se fueron generando empresas y unidades de negocio que desarrollan en el NEA software y servicios informáticos.

Además, nuevas prácticas de “asociativismo” o formas similares de trabajo conjunto posibilitaron que estos emprendimientos cobraran aún más impulso, ganaran mercados y crearan desarrollos propios, muchos de ellos, con gran potencialidad e innovación.

POLO IT CHACO “Buscamos conocer e impulsar la industria del software” “Emprender en la Región” dialogó con el presidente del Polo IT Chaco, Gonzalo Díaz, quien también es un emprendedor tecnológico con su propia empresa, “Geniar”. Desde su lugar, describió la realidad de la producción de software en la provincia, las potencialidades, las falencias y la misión y visión de esta asociación -el Polo IT Chaco- para impulsar y potenciar los servicios informáticos y la generación de software chaqueño, aún hoy, incipiente.

Una particularidad de la producción de software y servicios informáticos es que

EMPRESAS DEL POLO IT CHACO E-nexum S.R.L. www.e-nexum.com Geniar www.geniar.com.ar Gestion Solutions www.gestionsolutions.com.ar Gestios www.gestios.com.ar Internea www.internea.com.ar Logica 10 www.logica10.com.ar Sistemas Cóndor www.sistemascondor.com.ar TecNext S.R.L. www.tecnext.com VGM Sistemas www.vgmsistemas.com.ar ECOM Chaco http://ecom.chaco.gov.ar

está ligada a las actividades que se realizan en la zona en donde se generan. El Chaco no se caracteriza por tener una gran industria, pero sí un amplio comercio. Por ello, la mayoría de las empresas del rubro venden sus productos a comercios mayoristas, minoristas, distribuidores, etc. “En el interior de la provincia hay empresas que se dedican a actividades agropecuarias o ganaderas porque tienen esas posibilidades allá”, sostuvo Díaz.

El Polo IT Chaco hoy cuenta con 10 empresas y la idea se gestó en el 2005 con la gente que aún hoy continúa.

Originalmente, la idea era formar un polo NEA y se había invitado a participar a las empresas que hoy son el Polo IT Corrientes. “Sin embargo, era muy difícil coordinar que los dos gobiernos tengan acciones conjuntas para una industria muy incipiente, que sigue siendo incipiente; entonces, se llegó a la conclusión de que por lo menos era bueno arrancar con polos separados”, explicó.

Asimismo, después se conformó la CFESSI (Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos) que nuclea todos los clusters, cámaras y polos del país, de manera que los dos polos trabajan conjuntamente a nivel país.

“Nos costó mucho conformarnos, recién después de 2 o 3 años de trabajo se logró tener personería de asociación civil, porque la desventaja que teníamos anteriormente fue la falta de apoyo, de politícas claras para el sector; ahora con este gobierno sí empezamos a tener un poco más de visibilidad”, expresó Díaz.

¿Existen políticas de estímulo para la producción de software?

Existen, pero se necesita mayor claridad en su delineado ya que se trata de una industria que tiene sus particularidades, ya que son servicios. “Si yo quiero ir a sacar un crédito, no tengo garantías, tengo todo intangible, lo que tenemos es capital humano”, ejemplificó el emprendedor.

Por otra parte, en el Chaco existe una exención de ingresos brutos, pero que también se encuentra difusa a la hora de aplicarla al rubro. Considera a los desarrollos de software, servicios informáticos, etc., pero si no es para consumidor final, y se necesita una mejor definición de qué se toma conceptualmente por consumidor final, dentro de esta normativa.

Dentro de lo que son los estímulos, uno de los mayores para todos los actores del Chaco, es que el gobierno aporta las cargas sociales del personal nuevo. “Eso es un estímulo muy grande para poner a las personas a trabajar en regla”, reconoció Díaz.

Se hace una bonificación por dos años de

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ALGUNOS DE LOS INTEGRANTES DEL POLO IT CHACO, ENTRE ELLOS, EL PRESIDENTE GONZALO DÍAZ.

los aportes: el primero año paga el 50% la Nación, y el 50% restante el gobierno provincial. El segundo año, el 75% la provincia y el 25% restante la Nación.

Este tipo de estímulos es muy fuerte, pero el problema existente es que, en general, todos los emprendedores o empresas son monotributistas, sociedades de hecho y muy pocas S.R.L. Esto constituye una limitación, ya que muchas veces impide la posibilidad de obtener un préstamo o un crédito, obtener un balance, un legajo. “En la provincia para fomentar la industria, lo que hay que hacer es fomentar la formalización de empresas, o sea, hacer líneas de acción que impulsen a las empresas a transformarse en sociedad, y que les permita tener un trabajo sustentable como para poder obtener otros proyectos de mayor envergadura, sea acá o afuera”, opinó.

Para identificar estos problemas y posibles soluciones, se viene llevando adelante hace más o menos un año, el Foro de Competitividad de la Industria del Software. Este trabajo involucra a todos los actores que trabajan o están vinculados con el sector. Actualmente, se está trabajando sobre cuatro pilares para detectar los problemas en la industria desde el punto de vista de los sujetos involucrados, y tratar de elaborar soluciones para sanearlos.

Se formaron comisiones abiertas de trabajo, interdisciplinarias, y ahora se encuentran analizando los problemas, para arribar a las soluciones. “Se necesitan

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políticas claras, específicas para el sector, tanto de la parte económica como de fomento”, concluyó Díaz.

¿Cuáles son los beneficios del pertenecer al Polo IT Chaco?

Gonzalo Díaz sostuvo que los beneficios son varios, entre los más significativos mencionó: Estar en contacto con diferentes actores, como el gobierno.

Conocer el sector para mejorarlo, a través de foros y eventos que permitan la integración y el conocimiento.

Generar relaciones con incubadoras de empresas.

Forman parte de la Unión Industrial del Chaco (UICh) y lo están tratando de involucrar a las industrias con las empresas de software y servicios informáticos. Que las industrias no busquen empresas que les den soluciones informáticas afuera, sino adentro de la provincia. Lo mismo está previsto hacer con las cámaras de comercio.

La permanente realización de capacitaciones.

El relevamiento de qué tipo de capacitaciones están necesitando las empresas, de manera de generarlas.

La vinculación con el sector del conocimiento, fundamentalmente con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN).

Para solidificar aún más la conexión entre Universidad, empresas y Estado, se está impulsando la I+D (investigación + desarrollo). “Se hace investigación, pero

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y con futuro es muy raro que se vinculen las empresas con las universidades; se busca que la gente que investiga en las universidades transfiera ese conocimiento a las empresas, y que las empresas que tengan una necesidad de investigación lo puedan canalizar a la universidad”, explicó Díaz.

El Polo conforma la CFESSI, de manera que existe una unión a nivel nacional para implementar o fomentar políticas que ayuden al sector. Una de ellas fue el impulso de la Ley de Promoción de la Industria del Software (Ley 25.922).

¿A qué mercados se apunta?

ECOM, un caso único en el nordeste argentino Arturo Castaño, el presidente de ECOM Chaco S.A., comentó sobre la magnitud de la empresa y su manera de trabajar orientada a grandes usuarios. “Hoy en día pasó de ser una empresa que sólo produce software a ser una empresa que lleva tecnología a la gente”, expresó.

ECOM es una empresa con 34 años de trayectoria en actividades informáticas.

Actualmente, es proveedora de bienes y servicios informáticos, integradora de soluciones de comunicaciones e informáticas y brinda servicios de asesoramiento y consultoría. Es una empresa de capitales mixtos –el gobierno y Fiduciaria del Norte, pero con participación mayoritaria del Estado.

En recursos humanos, emplea a 220 profesionales, muchos de los cuales poseen algunas de las certificaciones internacionales más importantes: Microsoft, Cisco, Genexus, PHP y Mikrotik. Además, la institución es Microsoft Certified Partner y tiene certificación ISO 9001:2008.

“ECOM es único en el nordeste y está orientado a grandes usuarios; si bien trabaja con privados es muy poco, sólo el 5% de la facturación; el 50% se factura en el Chaco y el resto fuera de la provincia”, explicó Castaño. Su sede central está en la ciudad de Resistencia, pero cuenta con sucursales en Sáenz Peña, Villa Ángela, Charata y Gral. San Martín, además de otra en Corrientes.

En este momento se encuentran realizando proyectos que lleven tecnología al interior provincial, ya que se encuentra relegado de los servicios de las grandes empresas multinacionales. “Lo que nosotros necesitamos llevar es conectividad, si llevas eso llevas un montón de productos, como Internet, telefonía celular, etc.”, explicó.

“En lo que hace a seguridad, ECOM está trabajando en video vigilancia, tenemos más de 350 cámaras activas en toda la provincia que son monitoreadas de distintos puntos y ejecutores; estamos trabajan-

La mayoría del software que se produce está destinado a comercios de la región NEA. También hay empresas que hacen trabajos para gobiernos o municipios, así como también para clientes que se encuentran fuera de la región. “Esta diversificado; los que exportan trabajan para EEUU, Italia, algo se hacía para España pero con la crisis eso mermó; hay algunas empresas que trabajan para consultoras de Buenos Aires, las cuales trabajan para otros países, pero queremos evitar esa mediación”, comentó.

Los trabajos en gran parte son para el sector comercial ya que los sectores fuertes de la provincia del Chaco, como el agro, no se encuentran interiorizados acerca de los beneficios de trabajar con software. “Es importante que los sectores conozcan los beneficios que pueden obtener, el que más conoce es el comercial, y por ahí también un poco el industrial”, especificó Díaz.

En un momento se generó un contacto

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con el sector maderero chaqueño, gracias a un acercamiento posibilitado por el gobierno provincial. Es un rubro que también empezó a cobrar impulso, pero el trabajo conjunto entre ambos se vio imposibilitado por dos falencias: “nosotros no conocíamos la realidad del sector, no sabemos cuantas empresas hay, qué software tienen, a qué se dedicaban; y por el otro lado, el sector maderero no conocía los beneficios que puede obtener por tener un sistema de gestión y de producción, entonces, fue en esa época en que se arrancó con el Foro”.

Como estrategia próxima, está planteado que las empresas de servicios informáticos y software empiecen a tomar contacto con los sectores productivos de la provincia, para buscar un nicho e ir especializándose en el sector forestal, algodón, soja, ganadería, etc.

CONTACTO: www.polochaco.com.ar – Contacto: Gilda Romero – prensa@polochaco.com.ar

ARTURO CASTAÑO, PRESIDENTE DE ECOM CHACO

do en proyectos de seguridad para el interior, o sea, monitorear fábricas, dependencias oficiales, seguimiento de flotas, de vehículos mediante ABL, etc.”, contó.

Asimismo, están trabajando en la conectividad del Impenetrable chaqueño, en lo que va del año conectaron 90 escuelas a Internet, y se prevé llegar a 150 para fin de año. “Se está trabajando para dar soporte a todo el equipamiento informático que está proveyendo la Nación y avanzando en áreas como conexiones inalámbricas para muy ancho de banda”, agregó Castaño. Por otro lado, están realizando un producto que se llama Lotipago para que se puedan pagar las facturas de luz y agua en las agencias de quiniela.

Algunos de sus clientes Poder Ejecutivo, Legislativo y Judicial de la provincial del Chaco, Secheep, Sameep, Nuevo Banco del Chaco, Municipalidad de Resistencia, Municipalidad de Corrientes, Municipalidad de Chivilcoy y San Fernando (Buenos Aires), Universidad Nacional del Nordeste, Universidad Tecnológica Nacional, Universidad del Chaco Austral, Fuerza Aérea Argentina, Gendarmería Nacional, Prefectura Naval Argentina, entre otros.

CONTACTO: http://ecom.chaco.gov.ar – (03722) 444300

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PROGRAMA SSICH

“Las posibilidades para la industria del software son infinitas” Laura Pegoraro, del Programa Software y Servicios Informáticos del Chaco, dependiente de la Secretaría de Industria, Comercio y Defensa de la Competencia del gobierno provincial, comentó las acciones que se están llevando adelante en pos de impulsar al sector, entre ellas, el Foro de la Competitividad. "Lo que hace el Programa es apoyar a la industria del software, buscar el desarrollo de esa industria", expresó.

Las acciones empezaron por

AYUDA A EMPRENDEDORES “Está previsto incorporar a una persona que de una ayuda respecto de la parte contable y legal, pero todavía no está pensado alguien que te ayude a encarar un negocio. La idea fortalecer INTECNOR para que funcione como una incubadora de empresas. Es una voluntad fuerte desde la UTN, el Ministerio y desde el mismo INTECNOR”, comentó Pegoraro.

Contacto: (03722) 448034, Facebook: Prog SSICH

declararla como una actividad industrial para que acceda a los beneficios propios de cualquier industria, como la exención el ATP, en ingresos brutos, y también posibilitar el acceso a parques industriales. "Se armó una línea de créditos para las empresas y se las ayudó a participar mediante el Polo en diferentes eventos y capacitaciones, pero eso no generaba el impacto que uno esperaría en una industria tan pequeña y concentrada dentro de la provincia que sobretodo tiene tanto empuje a nivel nacional y mundial", expresó Pegoraro.

Es así que decidieron encarar una política diferente, sentarse con los actores involucrado a hablar, como son las empresas provinciales que pertenecen al Polo y las que no también, la UTN, INTECNOR (incubadora de empresas de base tecnológica de la UTN), el gobierno del Chaco, el INTI, el INTA y Agentia de la UNNE. Así buscaron conocer los problemas que ellos detectan y ver cuáles son las posibles soluciones, entre todos.

Con el foro se comenzó en el

2008, y lo primero que se hizo fue contactar empresas, lo cual fue complejo porque no hay ninguna guía en donde figuren. A partir de allí empezaron con encuestas para conocer la situación real, entrevistas, y elaborar un pre-diagnóstico a partir del trabajo con este modelo integrado.

Problemas de articulación y estrategia "Desde mi perspectiva el principal problema es de articulación", comentó, es decir que hace falta que las empresas se junten y empiecen a trabajar en conjunto: ver qué es lo que hace el otro, fortalecer el capital social.

Muchas de las empresas se encuentran produciendo cosas similares porque responden a la demanda, y Chaco es un mercado chico como para ponerse a competir.

Otro de los problemas que se identificaron fue el tema de la formación de los recursos humanos. Salen de la universidad y no consiguen desafíos suficientes o incentivos para quedarse a traba-

LA COMISIÓN DE MERCADO TRABAJANDO EN EL FORO DE LA COMPETITIVIDAD.

jar en la provincia, entonces se están formando ingenieros "for export" para los grandes centros urbanos. "A su vez, existen institutos terciarios que están formando gente pero que las empresas no los absorben como capital potable, porque ante la competencia con las universidades, se prioriza al graduado universitario".

Asimismo, también está la problemática de que las empresas no cuentan con certificación o metodologías compartidas que indiquen si el producto es bueno o malo.

Una mirada superadora La metodología que se sigue es

trabajar sobre los problemas, yendo a las causas, que se transforman en situaciones deseadas, y por último, en objetivos. En la Comisión de Mercado se definieron siete estrategias: - Informatizar al Chaco.

- Generar una visibilidad de las empresas de SCI provinciales.

- Efectuar una búsqueda sistemática de negocios en el mercado provincial y extraprovincial.

- Especializar los productos y servicios.

- Certificar calidad.

- Comercialización: desarrollar actividades de marketing dentro de las empresas.

- Reglas claras para venderle al sector público.

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INTECNOR

“Transformamos al graduado universitario en un emprendedor tecnológico” INTECNOR es la incubadora de empresas de base tecnológica de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), que tiene su sede en Resistencia -Chaco-. Allí, se pudo dialogar con el flamante presidente de la institución, Gustavo Bernaola. El objetivo es fomentar el espíritu emprendedor del alumno y graduado para que inicie su propios negocio en materia tecnológica. Además, reconoció, "una incubadora de empresas es una obligación que tiene el sistema universitario con la sociedad".

La incubadora de empresas se desarrolla dentro de la Fundación INTECNOR, una entidad compuesta por la UTN -donde tiene su lugar físico-, el Ministerio de Economía, la Unión Industrial, el INTA y el INTI. "La filosofía que movió su fundación en el año 2003 y la inauguración en el 2005 es lograr la transformación del graduado universitario en un emprendedor tecnológico", comentó. De manera que deben ser proyectos estrictamente vinculados con la tecnología, no los servicios.

En una primera etapa, entre el 2004 y 2006, se incubaron tres proyectos que empezaron a "caminar" solos a partir de 2007.

Luego, hubo un lapso de tiempo en que la incubadora dejó de funcionar por diferentes motivos y ahora volvió a cobrar impulso. En este momento hay un grupo que se encuentra en etapa de preincubación, relacionado con la industria del software y las tecnologías inalámbricas que recientemente hizo su presentación en sociedad en el marco de la Bienal.

Si bien es el único que está trabajando en este momento, está previsto lanzar una convocatoria a proyectos emprendedores para el año 2011, abierto a todos aquellos vinculados a la tecnología que quieran iniciar un proceso de incubación.

En la definición de los objetivos reciben un gran aporte de parte de la Unión Industrial, ya que ellos les comunican cuáles son las demandas de soluciones tecnológicas que necesitan las empresas, para trabajarlas dentro de la misma universidad.

"Tenemos hermosos proyectos de carrera pero muy alejados de la realidad práctica", explicó. Y esa situación se pretende modificar, incluso, en la parte de investigación, alinear los proyectos a los requerimientos del mercado.

¿Cuáles son los proyectos prioritarios?

En primer lugar, existe una prioridad que es definida desde el Gobierno de la provincia del Chaco, y desde el gobierno nacional, de acuerdo a su Plan Estratégico 2011-2017: la biotecnología. En ese sentido, se deben apoyar fuertemente los proyectos que promuevan esa tecnología, y de acuerdo al plan, los menos prioritarios son los de agroindustria, a pesar de que el contexto provincial sea eminentemente agrícola.

Por otro lado, se encuentran las líneas que desde la UTN buscan impulsar: la industria del software, ya que consiste en la facultad de Ingeniería en Sistemas más importante del NEA. Seguidamente, se priorizan

GUSTAVO BERNAOLA, PRESIDENTE DE INTECNOR.

los proyectos de tecnología de los alimentos, porque tienen una carrera de Ingeniería Química orientada a los alimentos. Estas dos líneas son las más importantes, pero también les interesa el tema de las energías renovables.

¿Cuáles son las etapas a seguir?

Una vez seleccionado el proyecto, existen dos etapas: - Preincubación: La idea se pone en marcha. Consiste en asegurar que la persona no sólo tiene la inquietud respecto de la idea-proyecto, sino que recibe la formación sobre cómo iniciarlo.

"Durante este proceso se forma al emprendedor tecnológico en

algo que no sabe, ya que los estudiantes sólo conocen el mundo a través de la ingeniería", explicó.

- Incubación: Consta de una duración de dos años. Si en este período la empresa no logra instalarse, no lo va a hacer más por la realidad tan dinámica del sector. "Los proyectos tecnológicos tienen una vida útil corta, la tecnología es muy rápida en el ambiente que nos movemos y los emprendedores tecnológicos tienen que tener una práctica del abandono, destruir casi permanentemente lo que están aprendiendo para adecuarse al mercado", concluyó Bernaola.

CONTACTO: (03722) 415742 www.intecnor.org.ar

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CASOS DE INNOVACIÓN

Una manera creativa Presentamos a continuación cuatro casos, de varios existentes, de innovaciones realizadas con éxito por empresas radicadas en Resistencia (Chaco). No se trata sólo de una forma nueva de utilizar los sistemas informáticos, sino también de los soportes, la manera de organizar el trabajo y llevarlo adelante, y de mirar el negocio del software desde otra perspectiva.

TecNext: Software para estacionamiento medido

“Hace un tiempo estamos trabajando en el desarrollo de sistemas de aplicaciones móviles, para celulares; dentro de esto surgió la inquietud de hacer un desarrollo para el estacionamiento medido”, contó Pablo Honnorat de la empresa TecNext. El desarrollo es de ellos pero trabajaron en vinculación con la Municipalidad de Corrientes, ya que el sistema fue realizado de la mano con la posibilidad de efectuarse y hoy está próximo a implementarse.

El fuerte del sistema es que permite que haya diferentes modalidades de cobro y de medición, pero no atenta contra la fuente laborar ya que permite que sigan existiendo los “tarjeteros” -los empleados

municipales que trabajan en la medición-, sólo que se reemplaza el papel (la tarjeta) por un celular.

“Son todas transacciones que se hacen en línea, similar a manejar el crédito virtual de un celular ya que hay un crédito virtual para estacionamientos; la característica que tiene es que es muy flexible porque permite manejar zonas, horarios y diferentes políticas para el cobro”, explicó Honnorat.

Funciona mediante un programa que se carga en el celular, que tiene cada tarjetero con un código que lo identifica. El sistema permite que vayan rotando y está enganchado con los inspectores, de manera que permite monitorear en forma centralizada por un inspector de tránsito el área que corresponda. La idea es que se vaya monitoreando en una pantalla grande todo el movimiento de la ciudad, la ocupación en cada cuadra, si hay vehículos que están en infracción, etc.

Técnicamente es muy innovador porque las soluciones que se aplican al estacionamiento medido no son similares. Además, permite solucionar los sistemas de informalidad que existen hoy con el papel.

Desde la empresa realizaron un estudio y llegaron a la conclusión de que se cobra

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de utilizar la inteligencia sólo el 25% de lo que se debería. Existen muchas “trampas” hoy en día para evadir el sistema de cobros: no se marcan las tarjetas, hay algunas falsificadas, entre otros vicios.

“Una de las cosas que más motiva la implementación de este sistema en la actual gestión de Corrientes es que permite zonificar: el microcentro tiene una determinada tarifa, se fracciona de tal manera y tiene determinado horario; y establecer otras zonas como por ejemplo un macrocentro donde la tarifa puede ser diferente, el horario también y la posibilidad de diferenciar los vehículos que son de la localidad a los que son de afuera”, explicó Honnorat.

Así se genera la posibilidad de darles un beneficio a los vehículos que son de la localidad, como la posibilidad de fraccionar sólo el tiempo que use, etc. Asimismo, la alternativa de favorecer al buen contribuyente, al que está al día con patentes o no tiene infracciones impagas, premiándolo.

En este sistema vienen trabajando hace dos años pero en la tecnología en sí para emplear en celulares, trabajan hace cuatro años. Los integrantes de TecNext tienen una amplia experiencia en el sector, y se juntaron y armaron la empresa hace aproximadamente 3 años, e integran el Polo IT

Chaco hace un año. “Comenzamos haciendo desarrollos en el área de salud que tiene mayor envergadura que el caso del estacionamiento medido; a raíz de incorporar tecnologías de celulares al tema de salud es que comenzamos a analizar e implementar las herramientas en otras áreas”, concluyó Honnorat.

CONTACTO: info@tecnext.com – (03722) 761869 – www.tecnext.com

E-nexum: No hay distancia cuando existe ingenio para trabajar

“E-nexum nace hace unos ocho años atrás a partir de una oportunidad de negocios en Italia, con lo cual, desde sus inicios, empezó con un concepto de teletrabajo, ya que el cliente no era local”, contó Sergio Lapertosa a “Emprender en la

Región” a través de una entrevista virtual.

Con el tiempo, esa experiencia se fue replicando y ajustando, captando más clientes de otros lugares como Estados Unidos, España y otros sitios de Argentina, entre ellos Buenos Aires. “Al no tener la necesidad de contar con un espacio físico donde recibir al cliente, siempre nos habíamos manejado con pequeñas estructuras, ya que esa es la gran ventaja que te dan las tecnologías de la información, la no excesiva necesidad de espacio físico, al menos para iniciar”, comentó.

Además de contar con clientes que no se encuentran en la zona, lo particular de la empresa es su modalidad de trabajo. Son ocho personas, y cada una de ellas se encuentra geográficamente en un lugar distinto. El mentor de la empresa, Sergio Lapertosa, está trabajando en Triste (Italia), dos están en Corrientes, dos en Resistencia, una en Bella Vista (Corrientes), una en Goya (Corrientes) y otra recientemente instalada en Australia.

“Posteriormente –continuó-, montamos unas oficinas más extensas y nos fuimos agrandando, pero las ventajas eran menores a las desventajas de afrontar costos fijos elevados y además que muchos de los colegas preferían trabajar desde sus casas”, relató Lapertosa. Esto se daba por diferentes razones, algunos porque tenían

sus familias, por estudios, para evitar el traslado y, en consecuencia, tomaron la decisión de no tener oficinas “fijas”. Es así que cada uno continuó trabajando para enexum desde su ubicación geográfica.

Este tipo de modalidad de trabajo requiere de una organización específica muy elaborada como para resultar, ya que la dispersión de los miembros puede llevar al enfriamiento de la relación de negocios, la incomunicación, etc. Sin embargo, los emprendedores pudieron sortear cualquier tipo de inconvenientes vinculados a esto. “Hay que tener ingenio y sobre todas las cosas, confianza; cuando la empresa empezó a crecer dedicamos tiempo a construir un manual donde definimos las áreas funcionales, las responsabilidades y los responsables; conforma más bien una serie de líneas guía y no una lista estricta de actividades y responsabilidades”, explicó Lapertosa.

Desde el punto de vista de los obstáculos, destacó que fueron los mismos que afronta cualquier start-up de base tecnológica: lograr una mayor profesionalización de las actividades, la creación de mandos medios y el planeamiento estratégico.

Tuvieron oportunidad de trabajar con un grupo de estudiantes de la carrera de Ciencias Económicas que debían hacer un trabajo para una cátedra. Básicamente,

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evaluaron la organización. Realizaron un diagnóstico, y de ese grupo quedó uno de ellos trabajando en la empresa, fundamentalmente con Gilda Romero –una de las integrantes del equipo de e-nexum-, para aportar su visión “no técnica” de las cosas. Luego, esa persona dejó de trabajar allí por cuestiones relativas a sus estudios pero, dado que en poco tiempo los termina y por los planes de expansión que tiene la empresa, se prevé la reincorporación de un profesional de las Ciencias Económicas a su equipo.

E-nexum fue una de las primeras empresas de la región en constituirse como persona jurídica. Se especializaron en aplicaciones web-enabled, es decir, todas aquellas que se ejecutan en un navegador. “Desde nuestros inicios nos especializamos en administradores de contenidos web, especializados en la difusión del conocimiento y la transferencia de tecnología”, contó. Trabajaron para el Parque Científico Tecnológico de Trieste (Italia), Universidades de Italia, España y Argentina, luego se fueron diversificando, adquiriendo una gran experiencia en la comunicación y difusión de información y conocimientos a través de Internet.

También hicieron un trabajo para el Gobierno de la ciudad de Buenos Aires –durante la gestión Telerman- que consistió en una herramienta para un Observatorio Tecnológico que tenía la ciudad. Luego, con el cambio de gobierno porteño el proyecto quedó discontinuado.

Para culminar, y en referencia a los trabajos que se vienen haciendo en la provincia, y como integrantes del Polo IT Chaco,

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Lapertosa agregó “nosotros hemos sido pioneros en fomentar y llevar a la práctica la asociatividad y consideramos que esa es la mejor manera que tienen las empresas de la región de mejorar su competitividad”.

CONTACTO: www.e-nexum.com – slapertosa@enexum.com

Tuxero Sistemas: Servicios de datos móviles “Notaba que siempre había un conflicto de intereses entre el proveedor y el cliente, y mi enfoque fue poner como premisa la necesidad del cliente y buscar articular una solución tecnológica que de respuesta a la necesidades, acompañando el negocio del cliente”, explicó Sebastián Stucke en referencia a cómo surgió su emprendimiento de sistemas móviles, que está funcionando desde el 2007.

Los productos que elaboran son servicios de datos móviles, preventa móvil, logística móvil y todo aquello que mantiene comunicada a la gente en forma online.

Ideal para quienes trabajar fuera de una oficina, en la calle. El mayor foco es la gestión operativa, es decir, la persona que vende, la que cobra y la que entrega, aunque también tienen un módulo desarrollado para los gerentes o dueños de empresas que están en constante movimiento, para que no tengan la necesidad de mane-

jarse con una notebook.

Desde ese mismo sistema, el gerente puede hacer modificaciones sobre el negocio, como cambiar precios, autorizar operaciones o desautorizarlas. “Cuando empezamos el emprendimiento fue tomar una visión de hacia dónde se dirigía el mercado; en ese momento las alternativas eran Java móvil, y tomamos esa dirección; habían empresas de sistemas desde hace mucho tiempo, la idea fue buscar un nicho y posicionarnos en él, dar respuestas

desde ese lugar haciéndonos especialistas en el área”, explicó Stucke.

A partir de allí lograron una alianza con Movistar Argentina, haciéndose socio tecnológico y convirtiéndose en uno de los pocos desarrolladores en el país, ya que son diez. Luego buscaron otras alianzas, y lo lograron con la empresa que fabrica Blackberrys y con Apple, porque están incursionando en el desarrollo de sistemas para IPhone, “esa es la apuesta al futuro”, aseguró.

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El precio de los servicios que brindan es accesible y depende del volumen de la empresa que los solicite y la cantidad de gente que tienen trabajando en la calle.

Consta de un abono mensual que parte de los $40 por persona. “Nuestro modelo de negocio es de la provisión de servicios; nosotros no vendemos un software que después vos tenés que encargarte de instalar, administrar y comprar las actualizaciones, sino que nosotros damos el servicio, eso significa que tenemos varios servidores que están funcionando las 24 horas”.

Asimismo, acompañan el crecimiento y desarrollo de la empresa del cliente, ya que si cambian el paradigma comercial o incorporan nuevas unidades, se adapta el sistema a raíz del cambio. La idea es potenciar el negocio del cliente y para eso buscan ser aliados.

Stucke aseguró que no tienen limitaciones geográficas de ningún tipo, y cuentan con clientes en toda la región, en Buenos Aires y otras partes del país. “Tenemos un cliente en Buenos Aires que en el primer semestre de este año facturó con un sistema nuestro pedidos por $230 millones; tenemos otro cliente en Posadas que los vendedores realizan cobranzas en un promedio de más de 100 por día a cada cobrador; eso posibilita nuestro sistema”, culminó Stucke.

CONTACTO: stucke@tuxero.com – (03722) 15371248 – www.tuxero.com

VGM Sistemas: Reingeniería del proceso de ventas

"En la parte de producción y desarrollo de software mantenemos los productos que venimos desarrollando, y nos encontramos incorporando nuevos productos a partir de un proceso de investigación y desarrollo de herramientas tecnológicas de punta", expresó Jane García, mentora de la empresa VGM Sistemas, y que trabaja con otros ingenieros, analistas y técnicos -Diego, Pablo, Jorge, Carlos y Mauricio-. "Estamos en búsqueda de fortalecernos e incorporar tres recursos humanos más, e intentando por primera vez, crear áreas", agregó.

Dentro de esas áreas estaría la de desarrollo de software, soporte en sistemas e implementación de soluciones. Sus productos son del tipo ERP (Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales), así se llama a un software de un sistema integrado para una empresa. En este momento se encuentran en período de innovación, ya que surgió a raíz de las líneas de financiamiento de SEPYME, realizar una reingeniería del proceso de ventas en la empresa de un cliente, una distribuidora. El proyecto PACC denominado "Desarrollo comercial estratégico y operativo de Distribuidora RAP SRL", a través de la ventanilla PYME Fundación INTECNOR fue aceptado, aprobado y se encuentra en

plena ejecución. También participó con ellos otra profesional, Lic Analía H. Montero quién tuvo a su cargo la realización de la reingeniería del proceso administrativo de ventas.

El proyecto tiene tres grandes fases: el desarrollo de la preventa móvil, que se trabaja tercerizadamente con otro profesional, y los otros dos los desarrollan ellos con tecnología nueva. "Un módulo está orientado a la parte geográfica, y la otra al manejo de la información históri-

ca a partir de un tablero de comandos en donde el software permite manejar variables e indicadores; ambas aplicaciones son desarrollos web, con tecnología que la empresa hasta ahora no había desarrollado, y esto se integra a nuestro ERP, se le amplía la funcionalidad al cliente en estos dos nuevos productos", comentó Jane García. A cargo de esto se encuentran los jóvenes ingenieros Diego Ramirez y Pablo Ojeda.

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Toda la información que el cliente va generando en el día a día mediante su trabajo, es su historia, y dentro de ella hay tendencias y análisis por hacer. "A veces el sistema ayuda en el día a día pero no llega a cubrir espectros mayores; queríamos atacar la gestión más allá de la parte operativa, el sistema entonces lee esta información que se genera todos los días, y por un lado la muestra en el formato geográfico, entonces el cliente puede ver en esa dimensión, por eje, la cantidad de puntos de venta en Resistencia, en un barrio, en una zona o donde quiera", explicó Diego Ramírez.

Para esto, utilizaron el servicio de Google Maps y lo fusionaron con los datos del cliente. Todo ello para la parte de "Geo", que muestra diferentes aspectos geográficos del negocio, a quien utiliza el sistema, al empresario, supervisor, etc. "Esto es totalmente distinto, nuestro sistema tradicional es ver datos, con reportes, estadísticas y demás, pero ver esos mismos datos representados en un mapa, es increíble el cambio", agregó García.

Por otro lado, está la otra parte del proyecto que se mencionó anteriormente, que

se basa también en la gestión, en la gerencia alta. Se trata de una forma de ver la información que va más allá del típico reporte de planilla, para convertirse en un reporte interactivo. El sistema a utilizar es el OLAP (On Line Analytical Processing o Procesamiento Analítico En Línea) que es un análisis estadístico multidimensional que sirve para comparar datos con años anteriores, desde muchos puntos de vista, permitiendo agregar o desagregar información.

"La gerencia maneja la información segmentada por supervisores, vendedores, clientes, como así también desde otros puntos de vista. Los proveedores establecen objetivos a sus distribuidores, por lo tanto solicitan información que requiere de un análisis a partir de dichos puntos, a su vez la empresa establece a los supervisores y vendedores determinados objetivos, mediante OLAP es sencillo hacer un seguimiento de los mismos, determinar grado de alcance para cada nivel; se definieron 8 dimensiones sobre la venta: tiempo, supervisor, vendedor, comercio, negocio, rubro, subrubro, artículo, etc, la información puede ser analizada en cada una de las dimensiones por separado, o bien se pueden mezclar las mismas", explicó Pablo Ojeda.

Esta capacidad interactiva que tiene el OLAP parte de un diseño ingenieril que se hace que es el diseño del cubo, porque tiene muchas dimensiones. El cubo que ellos manejan actualmente es de ventas, que cuenta con varias ramas.

Por ejemplo, el comerciante o empresario puede ver la venta de todas sus sucursales, las unidades que vendieron, los montos de venta, la rentabilidad y la

Globant abre sus puertas en Resistencia La empresa Globant abrió sus puertas el jueves 19 de agosto en Resistencia. La compañía argentina, líder en América Latina en desarrollo y mantenimiento de productos de software, fue fundada hace cinco años por cuatro argentinos oriundos de La Plata y ahora desembarca en el Chaco.

El Ministerio de Economía, a través del Fideicomiso de Desarrollo Industrial y Fiduciaria del Norte S.A. le otorgaron una línea crediticia para su instalación, propiciando de esta manera el crecimiento del sector de Tecnologías de la Información y la Comunicación, dentro de la cual se encuentra la Industria del Software, que muestra una creciente importancia en la “Economía del Conocimiento”.

Este tipo de empresas generan un impulso en la región para su posicionamiento como centro de desarrollo, propiciando el desembarco de nuevas inversiones en el sector.

Fiduciaria del Norte acondicionó dos pisos del Edificio de la Bolsa de Comercio que le son alquilados para el funcionamiento de las oficinas de desarrollo tecnológico. La Agencia de Empleo puso a disposición de Globant su base de datos con los perfiles buscados por la firma,

cobertura de sus sucursales, y si alguna se encontrara muy baja, ver la performance de los supervisores y los vendedores.

Con respecto a los mercados con los que trabaja la empresa, cuentan hoy con clientes en Chaco, Formosa, Misiones, Corrientes, Santa Fe y Buenos Aires. Sin

realizando eventos de difusión junto con Universidades para la inscripción de los interesados.

Esta nueva empresa que se instala en la ciudad resultó de la gestión del gobernador Jorge Capitanich, quien convenció personalmente al CEO Martín Migoya para su radicación en la región.

Actualmente, la empresa cuenta con más de 1500 profesionales y oficinas en Buenos Aires, Tandil, La Plata, Córdoba, Rosario, Montevideo, Santiago de Chile, Bogotá, Londres, Boston y Palo Alto.

Desde allí, brindan servicios de desarrollo de software, a los que suman un fuerte componente de creatividad, innovación y escalabilidad.

Su amplio conocimiento de tecnologías Open Source y su experiencia en desarrollar un mix entre estas tecnologías y software propietario le permitieron crecer en forma exponencial, brindando servicios a empresas mundialmente reconocidas como Google, Electronic Arts, Nike, Disney, Dreamworks y Coca Cola.

embargo, con el desarrollo de estos productos innovadores tienen grandes posibilidades de salir al mercado internacional.

CONTACTO: www.vgmsistemas.com.ar - janegarcia@vgmsistemas.com.ar - (03722) 432251.

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Un software diseñado para el productor ganadero “Huella” es un software que facilita el trabajo de productores ganaderos (cría, invernada, ciclo completo y cabañas) porque gestiona información de los eventos productivos, ayudando a resolver problemas y detectar oportunidades de mejora.

Huella fue desarrollado junto a la Facultad de Ciencias Veterinarias de la Universidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires, con sede en Tandil, y el aporte de muchos veterinarios de su programa de Educación Continua.

Este sistema es totalmente compatible con la versión Huella Veterinarios.

En Corrientes lo comercializa y distribuye La Blanca S.R.L., que está ubicada en Av. Independencia 4764, y también brinda soporte técnico y ayuda al usuario.

El trabajo realizado dentro de los establecimientos genera gran cantidad de datos a partir de cada proceso productivo. Analizar esos datos y convertirlos en información útil permite comprender mejor la realidad y tomar decisiones para el futuro, corrigiendo problemas actuales y detectando nuevas oportunidades.

Trabajar con información, a través de una base de datos sólida, significa trabajar de una forma distinta, más precisa y profesional. Por el contrario, trabajar con intuición implica no considerar “pérdidas ocultas” en los diferentes aspectos del proceso ganadero (manejo sanitario, reproductivo y nutricional). Por eso, para tomar decisiones, es fundamental contar con información actualizada de calidad, y Huella es una herramienta clave para lograrlo.

Fue concebido a partir de las necesidades y experiencias de productores y veterinarios dedicados a ésta actividad, desarrollado en conjunto con una prestigiosa universidad. Se comercializa en dos versiones: productores y veterinarios, en ambos casos se pueden registrar todas las actividades de: cría, invernada o ceba, feed lot, ciclo completo, cabañas.

Se puede aumentar la productividad ganadera gestionando su trabajo diario bajo un sistema simple y eficiente, gestiona información productiva y económica de todas las actividades ganaderas, facilita la planificación de las

HORAS DE TRABAJO

tareas a realizar en uno o múltiples establecimientos ganaderos, emite los documentos oficiales requeridos por SENASA, genera reportes de productividad y trazabilidad ganadera y brinda la

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posibilidad de estar actualizado en las últimas técnicas productivas El sistema permite ingresar todos los eventos productivos (reproductivos, sanitarios, manejo,

económicos y otros) que se realizan en los establecimientos ganaderos para luego evaluar y comparar resultados de los principales.

Concentra la información de diferentes rodeos en una sola base de datos y permite ordenar y planificar las actividades a realizar en su establecimiento, imprimiendo hojas de trabajo, pudiendo registrar los datos en dispositivos móviles (PDAS) para luego importarlos al programa.

Asimismo, permite al usuario registrar datos de trabajo que se generan a diario en el establecimiento y convertirlos en información valiosa para tomar decisiones, emite los documentos oficiales requeridos por SENASA, ahorrando tiempo y errores de confección.

Por último, genera más de 100 reportes de productividad y trazabilidad listos para entregar, jerarquizando la labor profesional.

Rodrigo Serra Socio gerente La Blanca S.R.L.

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UNNETEC-INNOVAR

Lanzaron convocatoria para Proyectos Emprendedores El rector de la Universidad Nacional del Nordeste, doctor Adolfo Domingo Torres, y el intendente de la ciudad de Corrientes, Carlos Espíndola, dejaron este lunes oficialmente abierta la Segunda Convocatoria para la presentación de ideas y proyectos emprendedores de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológicas para la región “UNNETECINNOVAR”.

El acto se realizó en el Salón Pocho Roch del Palacio Municipal con la presencia además del viceintendente de Corrientes, doctor Ernesto Meixner; el vicepresidente de la Asociación de la Producción Industria y Comercio de Corrientes (APICC); representantes de la Federación Económica de Corrientes y Chaco autoridades del municipio de Resistencia y del Gobierno del Chaco; el gerente de Unnetec-Innovar, Sebastián Ré; el director de Vinculación y Transferencia de la UNNE, contador Willans García; y el director de AGENTIA, magíster Adolfo José Torres; entre otros presentes.

La convocatoria, que cerrará el 31 de agosto, se realiza a través de la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica UNNETEC-INNOVAR, y los emprendedores que participen de la convocatoria obtendrán las herramientas necesarias para desarrollar el Plan del Negocio, en tanto las propuestas que resulten seleccionadas recibirán la asistencia técnica y financiera que les permitirá concretar y afianzar su proyecto.

Este año los proyectos a incubar en Corrientes serán tres, con un financiamiento de 20 mil pesos cada uno. Este monto será financiado en 50 por ciento por la UNNE, y el resto lo aportará la Municipalidad de Corrientes.

“Esta 2º convocatoria que realizamos consolida la cooperación institucional entre UNNE, Municipalidad y el sector privado, y significa que nos conocemos y esto es muy importante pues favorece el trabajar juntos” expresó el Rector de la UNNE durante el acto.

Sobre el trabajo con la Municipalidad de Corrientes, el doctor Torres subrayó que cambió el signo político de gestión, pero la actual conducción sigue con la idea de la incubadora de empresas. “Esta solidez institucional de UNNE y Municipio será trascendente para que se cumplan los objetivos pues trasciende a las gestiones”.

Destacó este momento como “trascendente para la vida institucional de nuestra comunidad” porque se está trabajando para que se generen empresas y que estas empresas a su vez generen empleo.

“El déficit fundamental de nuestro país es la falta de empleo genuino que permita

sostener a las familias y volver a recomponer nuestra sociedad. Esta es nuestra misión” expuso el Rector de la UNNE ante los presentes.

Comentó que en oportunidades de visitar Europa pudo observar el valor que se le asigna a trabajar en el ámbito en el que la gente se forma e incentivar la capacidad emprendedora.

“En un futuro no muy lejano y si esta idea continua será factible avanzar hacia un desarrollo de nuestro sector privado” aventuró.

Recordó que UNNETEC-INNOVAR cuenta con un trabajo de muchos años en pos del desarrollo del sector emprendedor, trabajo que se lleva a cabo en forma articulada con las Municipalidades de Corrientes, Resistencia, Sáenz Peña, Mercedes, el Gobierno de Corrientes, las federaciones económicas de Corrientes y Chaco, y la Asociación de la Producción, Industria y Comercio de Corrientes.

Sobre la convocatoria, explicó que en la etapa de selección las empresas que se presenten recibirán asesoramiento técnico-profesional, mientras que los proyectos que resulten elegidos, durante la incubación además de la asistencia técnica se le brindará un nicho donde pueda fortalecerse y mantenerse en el tiempo.

Por su parte, el intendente de Corrientes, Carlos Mauricio Espíndola, recordó que si bien esta propuesta de incubadora de empresas fue impulsada por la gestión comunal anterior, “nosotros queremos continuar porque es una concreta apuesta al desarrollo”.

Para el jefe comunal, el mecanismo de trabajo asociado entre Universidad, municipios y sector privado promueve y confía en la capacidad de los emprendedores, estudiantes y profesionales que tienen intenciones de desarrollar ideas y no siempre pueden concretarlas.

Consideró que el objetivo final no es sólo generar empresas, sino darle valor a la capacidad de la gente que estudia y trabaja en Corrientes. “Lo que se pueda llevar adelante nos servirá para que la ciudad sea una ciudad que brinde oportunidades de empleo, para que nuestros jóvenes se queden. Hay mucha gente con capacidad y que hoy está fuera de Corrientes por la falta de oportunidades”.

En tanto, el viceintendente, doctor Ernesto Meixner, sostuvo que tanto el municipio como la UNNE coinciden en que si no se aporta a la generación de empleo de base privada y si no se salta la brecha tecnológica con otros países, “nos costará salir de la situación de atraso”.

En esa línea, manifestó que la Incubadora de Empresas de Base Tecnológica lleva a la

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práctica el necesario trabajo Universidad, Estado y Sociedad Civil.

La misma convocatoria fue lanzada además en Resistencia donde se prevén incu-

bar hasta cuatro proyectos, a los que se suman otros dos para Sáenz Peña.

La Incubadora de Empresas de Base Tecnológica UNNETEC-INNOVAR, es un emprendimiento público – privado de carácter regional llevado adelante en forma conjunta por la Universidad Nacional del Nordeste, las municipalidades de Corrientes, Resistencia, Sáenz Peña y Mercedes (Provincia de Corrientes), más el aporte de las Federaciones Económicas del Chaco y de Corrientes y la Asociación de la Producción, Industria y Comercio de Corrientes (APICC).

La Convocatoria ya ha sido lanzada en Resistencia, donde se prevén incubar hasta cuatro proyectos y dos más en Sáenz Peña ($20.000 para cada uno), que sumados a los estímulos de Corrientes.

Este año en total serán 180 mil pesos los que aportarán de manera proporcional entre la Universidad Nacional del Nordeste y los Municipios de Resistencia, Corrientes y Sáenz Peña, con el único objetivo de fomentar el desarrollo tecnológico de la región.

José Goretta

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VIII JORNADAS DE ARROZ 2010

En la próxima campaña, Corrientes sembrará un 25% más de arroz Se pasará de 80 mil a 104 mil hectáreas, lo que se traduce en 600.000 toneladas de cereal. Es probable que los precios de mercado no sean buenos para el año que viene, pero hay que estar preparados para vender y no perder dinero. Hay expectativas por la aparición de nuevos mercados.

Para la campaña 2010/11 aumentará un 25 por ciento la superficie sembrada de arroz.

Pasaría de 80 mil a 104 mil hectáreas en toda la provincia de Corrientes y genera expectativa para llegar a nuevos mercados.

Así lo dieron a conocer en las VIII Jornadas de Arroz que se realizó en el predio de la Sociedad Rural de Corrientes, oportunidad en la que no faltaron las conferencias ni las demostraciones dinámicas.

Unas 500 personas vinculadas al sector recorrieron el predio durante el 12 y 13 de agosto, en donde representantes y referentes del sector arrocero de todo el Mercosur expusieron temas tecnológicos, productivos, comerciales, climáticos, ambientales, de política y economía nacional,

asociativismo, entre otros.

La Jornada de Arroz fue el momento propicio para anunciar que se espera lograr en la campaña 2010/11 una siembra de 104 mil hectáreas, lo que luego equivaldría a 600.000 toneladas de cereal. Así lo manifestó a Emprender en la Región el Ministro de Producción, Jorge Vara. “Es probable que para el año que viene los precios no sean muy altos, pero al haber agua disponible se sembrará de todos modos.

Hay mercados y habrá que competir con los precios del mercado.

Si bajan, hay que estar preparados para vender a menos precio y no perder dinero”, manifestó.

En la última campaña se sembraron 80 mil hectáreas y para la próxima se esperan sembrar más

JORGE VARA: "SE PERCIBIÓ BUEN CLIMA DE NEGOCIOS Y VENTAS CONCRETAS".

de 100 mil, lo que implica un crecimiento del 25 por ciento respecto a la campaña 2009/2010.

Buen clima de negocios De acuerdo a lo manifestado

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DANIEL FILIGOI: "NUESTRA REGIÓN TIENE UNA GRAN OPORTUNIDAD PARA ABASTECER A NUEVOS MERCADOS".

por Vara, el balance de la jornada es muy bueno, tanto en las charlas técnicas como en el apoyo de las empresas, ya que se expusieron máquinas de primer nivel, lo que significa una clara señal de

que estos eslabones productivos de la cadena tienen una incidencia muy importante.

“Se percibió muy buen clima de negocios y ventas concretas de los elementos y herramientas

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Corrientes ante la posibilidad de ganar nuevos mercados

que se requieren en este momento: sembradoras, bombas y molinos, y hay otros implementos que si bien no es el momento de utilizarlos –como los de la cosecha-, se posicionan para el momento que corresponda”, dijo Vara.

La calidad y cantidad de empresas y maquinarias que expusieron fue muy importante, ya que estuvo presente la última tecnología, lo que demuestra que se trata de un sector consumidor de tecnología. Estuvieron todos los proveedores que debían estar.

Oportunidad para Corrientes Corrientes tiene una oportunidad enorme, no sólo en arroz sino también en citrus, madera y

carne. Pero en el caso puntal del arroz, la provincia dejó de depender comercialmente de Brasil, país al que hasta hace unos años se exportaba el 70 por ciento de lo producido. Hoy, esa cifra se redujo al 30 ó 40 por ciento, y prácticamente un 60 por ciento se vende a otros mercados, como Venezuela, Chile e Irak.

Si bien son muchos los países que producen arroz en América, sólo Argentina, Estados Unidos, Paraguay y Ecuador tienen una superproducción que les permite exportar los excedentes. Y en este contexto, Corrientes busca apropiarse de algunos mercados que hoy son abastecidos con el arroz norteamericano.

Ante una excelente oportunidad de mercado, con países que se presentan como alternativa para insertar la producción local, Corrientes se alista para producir 100 mil hectáreas de arroz para la próxima campaña.

En un mundo donde el agua viene a ser un bien estratégico, esta zona del país (Corrientes, Misiones, Santa Fe, Entre Ríos y Chaco) además de Paraguay, la región de Rio Grande do Sul (Brasil) y Uruguay, es vista como una región estratégica para abastecer a los faltantes de producción que tiene occidente, ya que todos los países son productores, pero excepto Argentina y Uruguay -y en poco tiempo Paraguay- tienen excedentes para exportar.

Estados Unidos cubre buena parte de los mercados que deberían ser naturalmente de Argentina, y hoy lo hacen a través de subsidios. Pero ahora, con el tema del déficit fiscal de Estados Unidos se están reduciendo los subsidios. En ese país, la mayor parte de la producción está subsidiada porque la política es retener a la gente en el campo a través de un esquema de ocupación en actividades productivas, y luego ellos colocan esos productos en los países donde tienen tratados bilaterales de libre comercio.

Daniel Filigoi, Consultor del sector arrocero, manifestó a “Emprender en la Región” que Corrientes tendrá oportunidad de acceder a nuevos mercados cuando por temas fiscales, en Estados Unidos esos subsidios se vayan reduciendo. Pero también, se debe sumar que por la falta de agua dulce para la producción de arroz irrigado, en la región de Los Ángeles y San Francisco -que es el mayor área de producción de ese país- se prohibió la producción del cereal ya que el agua dulce solo será para las industrias y el consumo humano. “Con

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esos desplazamientos, se ve a regiones como la nuestra como un potencial abastecedor, ya que cuenta con recursos hídricos y humanos, tecnología, clima, suelo y capitales disponibles para la inversión en maquinarias”, manifestó.

Piden eliminación de las retenciones “Lo que nos hace falta es dotar de mayor competitividad al sector. Esto puede concretarse con la eliminación de las retenciones o con la devolución de impuestos internos”, dijo Filigoi, y agregó que hay un mercado mundial con crecimiento en la demanda por parte de países emergentes, oportunidad en la que aparece África como una excelente alternativa ya que se cuenta con los recursos para ser abastecedores de esa zona.

El plan estratégico del sector arrocero correntino prevé llegar a las 250 mil hectáreas en los próximos años, pero detrás de ese objetivo, es necesario que se invierta en infraestructura: construcción de represas, plantas de almacenamiento, reactivación de los puertos de Itá Ibaté y Bella Vista, y una red de electrificación rural que llegue a las estaciones de bombeo para reducir en 2/3 el uso del combustible que se utiliza.

“Lo importante es que el ministerio de Producción está gestionado por los sectores productivos: forestal, ganadero, citrícola, arrocero, entre otros.

Pero nos queda un trabajo importante con la Legislatura Provincial para destrabar las leyes que afectan al clima de negocios, es decir, todo lo que tiene que ver con el ordenamiento ambiental, la seguridad, la estabilidad fiscal en las inversiones, etc. Y también es necesario que el gobierno nacional nos saque algunas mochilas que estamos cargando”, concluyó Filigoi.

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Buscan ampliar el mercado exterior para las infusiones de Misiones Los representantes de diecinueve empresas y cooperativas misioneras elaboradoras de té y yerba mate participaron durante dos jornadas de una ronda de negocios con importadores de infusiones de Rusia, Ucrania, Brasil, Corea y Estados Unidos.

Los empresarios y cooperativistas de Misiones, destacaron el hecho de poder entrar en contacto directo y conversar cara a cara en una mesa de negocios con posibles compradores internacionales, en su mayoría de mercados tan lejanos.

Por su parte, los empresarios extranjeros manifestaron su conformidad con la calidad de los productos que les ofrecieron y si bien no se concretaron ventas a todos los oferentes les solicitaron cotización y el envío de muestras de sus productos.

En ese sentido, la Ministra Fabiola Bianco, titular de la cartera de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración consideró “exitosas” las dos jornadas e indicó que el objetivo de estas acciones es aumentar, diversificar y promocionar las exportaciones en Misiones para “abrir las puertas para que quie-

nes no están vendiendo la exterior puedan hacerlo”.

En ese marco, señaló que este tipo encuentros también apunta a propiciar las posibilidades –en especial para las cooperativas- de participar en ferias y reuniones de negocios internacionales.

Mesas de negocios y seminarios Distintos fueron los intereses que los potenciales compradores pusieron sobre las mesas de negocios pero todos coincidieron que en sus respectivos mercados las infusiones misioneras tiene mucho potencial de consumo.

Sergey Plekhanov, de Rusia, se mostró interesado en el te negro y la yerba mate para comercializar los productos de forma tradicional en el mercado ruso. Además, relató que a finales de los noventa comercializaba una marca propia de yerba mate en saquitos que se elaboraba aquí en Misiones. En ese sentido dijo que su intención era retomar los contactos para reactivar esa actividad.

Por su parte, Ivry Ryaboslapka, que vino en representación de una importadora de Ucrania, señaló que ya comercializan tanto te

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como yerba mate y expresó sus pretensiones de diversificar la oferta de infusiones. Se mostró interesado en los productos presentados de forma tradicional, yerba mate con hierbas o saborizadas al igual que tes saborizados y

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mezclas de infusiones. Destacó además, que si bien conoce el mercado argentino, todavía no tiene vínculos comerciales.

Por Brasil participó, Antonio Xavier Siquiera en representación de una asociación de prove-

edores gastronómicos de hoteles y restaurantes. Según comentó, después de este evento participará de un workshop en su país. En el cual se reunirá con cheffs formadores de opinión en el rubro.

Allí, resumió, se presentan los

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productos novedosos que obtienen de este tipo de reuniones para que los expertos y decisores de compras de hoteles y restaurantes importantes de Brasil opinen en conjunto.

De su lado, Lee Byung Wook dijo que busca diversificar la oferta de infusiones consideradas no tradicionales en el mercado coreano, tanto en yerba mate como en otras hierbas, y que se comercializan a través de tiendas especializadas.

En la misma línea se manifestó, Carlos Balseiro, un distribuidor mayorista de productos argentinos en Estados Unidos, quien destacó y que si bien ya comercializa productos de Misiones, participó en esta ronda

de negocios con la intención establecer nuevos contactos en busca diversificar su oferta de productos de yerba mate y te en el mercado americano.

Este evento se destacó por el dictado de dos seminarios de capacitación que se realizaron durante la primera jornada, a los cuales concurrieron unas cincuenta personas. Un auditorio conformado por ejecutivos y responsables de las áreas de marketing, control de calidad y de exportaciones de las 21 empresas que se inscribieron para participaron de la ronda de negocios.

El primer seminario, estuvo a cargo del Licenciado Sebastian Laino, quien presentó una breve reseña de las actividades de la

Dirección General de Promoción de Exportaciones de la Cancillería Argentina.

Posteriormente, fue el turno del Licenciado Gustavo Alejandro Idigoras, quien se desempeña como negociador argentino ante la Unión Europea por las cuestiones sanitarias y comerciales de productos agroalimentarios, pesqueros y forestales.

La situación actual para las infusiones de los mercados de Corea del Norte, Ucrania y Brasil, fueron uno de los temas que se abordó en ese tramo del seminario que se completó con una síntesis de la situación actual post crisis del mercado europeo.

Como así también del posicionamiento de la Argentina en la

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UE, con la mirada puesta sobre los principales aspectos sanitarios y de calidad a enfrentar en las regulaciones para el sector de infusiones.

Al finalizar el evento los empresarios, la mayoría con experiencia en eventos similares, se mostraron interesados en volver a participar de rondas de negocios como estas; consideraron buena la coordinación, que en Misiones estuvo a cargo de la Dirección General de Comercio e Integración con la Dirección de Comercio Exterior y sugirieron que se realicen más eventos de este tipo.

La Ronda de Negocios con Importadores de Infusiones, se desarrolló entre el 11 y el 13 de

agosto en el Centro del Conocimiento de la ciudad de Posadas, en el marco de las acciones de promociones de exportaciones de te y yerba mate que está desarrollando el Gobierno de la Provincia de Misiones a través de la Secretaria de Acción Cooperativa, Mutual Comercio e Integración de Misiones.

El evento forma parte de las actividades del Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroalimentos Argentinos (PROARGEX) dependiente del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, conjuntamente con el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto de la Nación.

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Mas Amoblamientos desde Misiones al país Es una de las empresas con mayor crecimiento en materia de Tecnología y Servicio para el Amoblamiento de Oficinas, Comercios y Hogares. Tuvimos la posibilidad de hablar con sus representantes que nos decían lo siguiente: En nuestros jóvenes comienzos enfrentamos todo los desafíos y evolucionamos con trabajo y servicio y en poco tiempo nos convertimos en la empresa que presento la mayor innovación en equipamientos para oficina y empresas en la provincia de Misiones, permitiendo que nuestros

clientes logren crear el ámbito de trabajo que sus actividades requerían y del color, forma y gusto que deseen tenemos como principal objetivo ofrecer alta calidad de productos y el mejor servicio. Siempre con Mano de obra Misionera M.A.S. Amoblamientos consta de las siguientes divisiones: • Equipamientos para oficinas • Equipamientos comerciales • Amoblamientos de cocina • Placares y vestidores • Arquitectura y diseño Cada una de éstas divisiones conservan la esencia del producto que MAS Amoblamientos. desea comercializar, con todas las opciones del diseño y a la medida del usuario, con una amplia variedad de materiales y estilos, que forman la mas amplia gama de posibilidades para cada proyectos. Para ello contamos con nuestra fábrica con mano de obra especializada en cada división que nos permite obtener la mejor performance en nuestros trabajos.

Somos especialistas en el diseño de productos innovadores que contemplan cada una de sus necesidades. Ofrecemos SOLUCIONES A MEDIDA. Desde Enero de 2001, hemos decidido convertirnos en la empresa más importante del rubro. Dicha decisión que la sabemos atrevida y ambiciosa, estuvo fundamentada, en la nueva modalidad en que se desenvuelve el mercado, en donde la eficacia, la excelencia y el servicio son los pilares fundamentales desde donde se construyen las empresas de vanguardia.

Nos decidimos por el camino largo, por el

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camino nuevo pero también por el mas seguro, que es el camino de la verdad.

Sabemos que si queremos parecer eficaces, debemos serlo. Sabemos que si queremos ser excelentes debemos serlo. Y sabemos también que si queremos ser una empresa líder, debemos alcanzarlo a fuerza de trabajo y guapeza.

Hoy la empresa cuenta con 3 sucursaless 2 en Posadas una con el rubro Oficinas y Comercios y otra Con la parte de Hogar, Cocinas y Placares. La Tercera es la sucursal Inaugurado hace 2 años en la localidad de Pilar Bs As donde el crecimiento y reconocimiento de las empresas que nos con-

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tratan es cada vez mayor. Lo cual nos permitió abrir una fábrica local es esa zona para ofrecer al cliente mayor eficacia y rapidez.

En materia de informática cuenta con una novedosa página web donde se puede observar la inmensa variedad de Amoblamiento así como también los trabajos realizados: www.masamoblamientos.com.ar y dirección de mail mas@masamoblamientos.com.ar Entre nuestros clientes se encuentran grandes edificio, bancos, empresas y obras de todo el país; a continuación una serie de fotos tomadas a los clientes.

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Inconstitucionalidad del Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta Recientemente la Corte Suprema de Justicia de la Nación se ha expedido en cuestiones de materia tributaria de gran significación, poniendo un claro freno a los avances del Estado que ignoran los principios y garantías fundamentales que protegen a toda la ciudadanía.

Uno de los casos, es el ampliamente comentado “Hermitage”, del 15/06/2010, relativo a la validez constitucional del Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta.

Este gravamen, tratado en el Congreso en el año 1998 conjuntamente con otras medidas tributarias del tenor de la creación del Impuesto al Endeudamiento Empresario y la elevación al 35% de la alícuota máxima del Impuesto a las Ganancias, es el resultado de un accionar que sólo ha tenido en cuenta las necesidades financieras del Estado, haciendo caso omiso de las garantías básicas de raigambre constitucional.

La jurisprudencia aquí bajo análisis surge como consecuencia de la presentación efectuada por el contribuyente, que cuenta con quebrantos recurrentes, y por lo tanto, lejos está de verificar en la realidad la presunta ganancia mínima que pretende alcanzar el Impuesto. En efecto, la Empresa presenta una pericia contable que demuestra que no ha tenido ganancias imponibles en los ejercicios recientes, sino quebrantos.

El análisis de fondo realizado por nuestro Máximo Tribunal tiene en cuenta las divergencias ocurridas, durante la discusión parlamentaria y posteriormente, sobre la naturaleza del tributo; para finalizar entendiendo que el mismo opera asegurando la recaudación de un ingreso mínimo, para lo que parte de una presunción de renta mínima, en base a los activos que exteriorizan los contribuyentes.

Esta presunción no admite prueba en contrario, impedimento éste no fundado por el legislador, sino simplemente aplicado para simplificar, cercenando la posibilidad de que el contribuyente utilice los medios jurídicos de defensa habilitados. De esta manera, sostiene el Tribunal, se consigue seguridad jurídica, pero el principio de capacidad contributiva es relegado e irrespetado por tales aseguramientos.

Dicha presunción resulta, entonces, altamente cuestionable, y su iniquidad se pondría en evidencia ante la comprobación fehaciente de que aquella renta presumida por la ley, lisa y llanamente, no ha existido.

Así, en el caso analizado, en que el contribuyente ha tenido quebrantos recurrentes, entiende la Corte que es irrazonable el impuesto, por cuanto parte de una presunción de renta que no se verifica, debidamente acreditado por la pericia contable no cuestionada por el Fisco. La ley, entonces, no respeta el principio de razonabilidad, y no resulta constitucionalmente válida, en su aplicación al caso.

Sin perjuicio de la importancia que tiene esta jurisprudencia, debe destacarse que la misma resulta aplicable únicamente al caso presentado a la Corte. En consecuencia, quienes hoy se ven incididos por el gravamen no pueden simplemente dejar de pagar, sino que deberán iniciar las acciones judiciales correspondientes, debiendo probar la irrazonabilidad del gravamen por la ausencia de ganancias.

Las perspectivas que abre el fallo Hermitage son muy buenas, en tanto nada menos que la Corte Suprema nacional ha declarado la inconstitucionalidad del Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta. Sin embargo,

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POR LA DRA. GABRIELA RIGONI* es de destacarse la importancia de llevar a cabo las acciones judiciales pertinentes sin descuidar el expertise necesario para un buen resultado, dado que es de esperar que el camino para obtener un fallo similar, que permita que se deje de ingresar el tributo, no sea allanado por el Fisco. *Gerente de Impuestos de Lisicki, Litvin & Asociados

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SOLART: ENERGIA E ILUMINACION ALTERNATIVAS

Ahorrando energía y optimizando recursos naturales Todos nosotros somos conscientes que de una manera u otra, los cambios climáticos que hoy sufre el planeta son producto de una excesiva emisión de CO2 a nuestra atmósfera. Esta realidad que compartimos hombres y mujeres de todos los puntos del planeta, requiere de un compromiso mancomunado, concreto, real, y cotidiano en pos de un mundo sano para nuestros hijos.

Pero declamar las bondades de la Ecología poco tiene que ver con un compromiso cuando como consumidores no modificamos nuestros hábitos de conducta, e igualmente cuando como empresarios no apostamos a las nuevas herramientas que pone la tecnología hoy al alcance de nuestras manos.

Hoy SOLART toma esta iniciativa como empresa del medio dedicada exclusivamente a brindar soluciones para el campo y la ciudad apoyándose en energías limpias alternativas. Nace de un fuerte compromiso con la conservación del medio ambiente y con la convicción de que es posible modificar los hábitos de consumo energéticos de los habitantes del NEA. Venidos de distintas disciplinas humanistas y técnicas, quienes integramos SOLART visualizamos dos o tres ejes que nos llevaron a invertir en éste innovador proyecto: Índice de Insolación Absoluto y Relativo de la Región NEA: Nuestra Región tiene uno de los índices de insolación más importantes de la Argentina, solo superados por algunas regiones del NOA, lo cual significa un gran caudal de energía limpia y renovable desperdiciada.

Calidad Costo y Eficiencia de la Oferta Energética Local: provisión energética de alto costo y provisión deficiente o discontinua frente a las demandas estacionales. Ausencia de otras fuentes tradicionales como el gas natural.

Oferta tecnológica del mercado Nacional e Internacional vinculado a la energía: Creciente produc-

ción nacional de importante tecnología e importación en aumento de recursos tecnológicos de vanguardia para el aprovechamiento de fuentes alternativas de energía.

Hoy SOLART está preparada para asistir a personas y/o empresas en la implementación de fuentes de energía alternativas, proveyendo materiales y equipos de primera calidad de reconocidos fabricantes Argentinos e Internacionales.; para: ENERGIA SOLAR FOTOVOLTAICA: La potente luz solar puede convertirse, a través del uso de celdas fotovoltaicas, en electricidad.Los generadores eléctricos convierten directamente la radiación solar en energía eléctrica.

Estos generadores son simples, económicos, silenciosos, no consumen combustible, son de mínimo mantenimiento y

con una vida útil superior a los 20 años. Se utilizan para electrificar viviendas (iluminación, televisión, comunicación), y otras aplicaciones en ámbitos rurales como el bombeo de agua, electrificación de alambrados, etc.

CLIMATIZACION DE PISCINAS: hoy el calentamiento del agua de las piscinas a través de sistemas de colectores planos es una alternativa práctica, funcional y económica para aquellos que quieren prolongar el tiempo de uso de las mismas. De instalación muy sencilla, vida útil superior a los veinte años y costo totalmente accesible.

ARTEFACTOS DE ILUMINACION POR ENERGÍA FOTOVOLTAICA: Se trata de artefactos que traen incorporados su propio panel fotovoltaico y su correspondiente batería de acumulación de energía eléctrica, dirigidos a las necesidades específicas de nuestros clientes. Desde artefactos inalámbricos de iluminación de exteriores (senderos y Jardines), hasta luminarias para espacios públicos, semaforización y viales.AGUA CALIENTE SANITARIA: Ofrecemos sistemas compactos para calentamiento de agua sanitaria a través de termotanques de tubo de vacios de baja presión que aseguran la provisión de agua caliente sin consumo de electricidad ni gas, con prolongada vida útil, muy fácil instalación y cero mantenimiento. Estos termotanques se presentan en distintas capacidades dirigidas específicamente a las necesidades propias de cada cliente en particular.

AMBIENTE LABORAL

Compromiso de la organización para una eficiente política de higiene y seguridad La Medicina Laboral y la Higiene y Seguridad en el Trabajo no se puede implantar en un solo departamento o por parte de unos pocos empleados, sino que requiere de la participación de toda la organización. Aunque es vital la decisión del presidente y miembros de su equipo de dirección ejecutiva que son quienes fijan el tono y la dirección de la empresa.

El gerente de la Consultora LEVEL GROUP S.R.L., Dr. Leandro José Fuentes Noseda, explicó que “se requiere que toda la organización participe en el mejoramiento continuo del ambiente de trabajo con el objetivo de lograr los siguientes principios básicos: 1. Bienestar para el trabajador 2. Disminución de la siniestralidad 3. Reducción de costos ocultos para el empleador 4. Optimización de las tareas mejorando de esta manera la productividad de la empresa” Señaló además que para lograr implantarla en toda la organización hay que tener en cuenta solo unas cuantas cosas: La salud y Seguridad se deben incluir como objetivos de alta prioridad en el plan estratégico organizacional.

Se deben asignar recursos para cubrir los costos de implementación (Como ser: Planes de trabajos seguros, programas de

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seguridad, instrucción, capacitación, etc.).

Se deben vigilar, evaluar y recompensar de manera apropiada el desempeño de los empleados en relación con la salud Y seguridad.

Se debe mostrar a los empleados que la seguridad es una necesidad, no importa la presión que esto signifique para la organización en cuanto al cumplimiento de plazos y metas.

Los empleadores deben convencerse que el servicio de Medicina laboral e Higiene y Seguridad no es un gasto sino una inversión. ¿Quien sino el Presidente y los gerentes ejecutivos de la organización tienen la autoridad para hacer cumplir éstas consideraciones? La respuesta es nadie. En consecuencia, el compromiso de los Ejecutivos es una necesidad básica.

Un fundamento que no debe ser ignorado lo da la jurisprudencia de nuestros Tribunales Judiciales, ya que cada vez hay más jueces que castigan al empresario que actualmente se encuentra desprotegido al declararse la inconstitucionalidad de mucho de los artículos de la ley 24.557 (Ley de Riesgo del Trabajo).

En conclusión, toda la organización debe incorporarse a la instrumentación de la prevención que es la mejor protección que tiene tanto el empresario como los empleados.

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REVISTA MENSUAL DE NEGOCIOS Y ECONOMIA - AÑO 4 Nº 45 - AGOSTO 2010

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