ISSN 2347-1182
Medio de difusión oficial de la Federación de Cooperativas Federadas Ltda. Año 7 - Nº 27 Agosto de 2018
FECOFE presente en ExpoCoop 2018 Autoridades de FECOFE recibieron a los titulares de la Alianza Cooperativa Internacional y del INAES, Ariel Guarco y Marcelo Collomb.
E D I TO R I A L
En clave de unidad a sobre fines del siglo XIX se constituY yen las primeras cooperativas en la Pampa Húmeda. Luego del Grito de Alcorta y
el nacimiento de la Federación Agraria Argentina en 1912, toma impulso el cooperativismo agropecuario aunque rápidamente, y por desavenencias entre los egos de algunos dirigentes –según cuentan los historiadores dedicados a esta temática–, se produce la primera gran división del cooperativismo agrarista, que promediando la década del ’20 da origen a la Asociación de Cooperativas Argentinas separada del movimiento nacido en Alcorta. Poco después, en 1932, la Federación Agraria de Esteban Piacenza funda Agricultores Federados Argentinos. Desde entonces se fueron desarrollando dos tradiciones, cada una fue construyendo empresas de servicios y organizaciones comerciales y de representación, durante toda la centuria. A finales del siglo XX algunas de estas estructuras entraron en crisis y desaparecieron. Precisamente es en 2006 cuando se funda FECOFE, como expresión de necesidad de un sinnúmero de cooperativas federadas de variadas provincias del país que se habían quedado sin representación institucional dentro del universo cooperativista. Mientras tanto, por el lado federado, AFA se siguió consolidando, siempre como cooperativa de primer grado, con 26 centros primarios en 9 provincias. Ante la persistencia del antagonismo, y andando otros caminos, ACA siguió un trayecto de virtuoso crecimiento comercial e institucional, incluso con la incorporación de cooperativas de tradición federada pero que encontraron en esta cooperativa de segundo grado una buena salida comercial a sus operatorias. Hoy ACA es uno de los más importantes operadores de granos del país en la comercialización de cereales y oleaginosas, con una participación de 20 millones de toneladas.
Medio de difusión oficial de la Federación de Cooperativas Federadas Ltda. Publicación de distribución gratuita Año 7 - Nº 27 - Agosto de 2018 ISSN 2347-1182
La buena performance de AFA y ACA, contrasta con la cada vez menor cantidad de productores de mediana y baja escala, y las crecientes dificultades de sustentabilidad de muchas cooperativas que no cuentan con el financiamiento adecuado para la incorporación de tecnología que facilite la competitividad, la innovación y el agregado de valor. Pero que a pesar de ello continúan siendo un pilar fundamental en la vida económica, social y cultural de las comunidades donde se asientan. En un escenario internacional de escalada del conflicto comercial entre Estados Unidos y el resto de las potencias, las transformaciones vertiginosas del mundo globalizado desencadenan procesos económicos, tecnológicos, políticos y culturales inéditos a escala planetaria. Las economías pobres tienden a ser más lábiles que las economías más desarrolladas y las recesiones pueden tener efectos negativos permanentes en la economía, de la que nadie está a salvo. La alta volatilidad de los precios de los commodities, una economía nacional en crisis, y decisiones gubernamentales que afectan la productividad agregada, induce la desarticulación de los factores de producción mientras se incrementan los riesgos financieros e institucionales. En este contexto, la concentración económica, financiera y productiva, se acelera implacable. Todo se vislumbra más globalizado y concentrado. Aquí percibimos un camino que se bifurca. Por un lado podemos reproducir la tendencia concentradora, en término de “menos cooperativas más fuertes” o su consecuencia: “menos productores pero más grandes”. El otro sendero nos ofrece la oportunidad de aunar recursos propios para el desarrollo cooperativo distribuido en todo el territorio pensable y posible. El primero responde a la tentación de achicarnos para resistir con la esperanza de
pertenecer a una elite de “ganadores”. El segundo nos ubica en el rol misional que heredamos de nuestros ancestros: ser puntal del desarrollo equitativo, inclusivo y sostenible. La disyuntiva es sencilla. Desde ya que creemos profundamente en la última opción. No solamente por principios sino porque podemos imaginarla, sentirla, organizarla. En tanto que la otra es una falsa alternativa, porque si no contempla al conjunto no existimos en ella, es ilusoria, no nos pertenece ni pertenecemos. En el cooperativismo poseemos todo el bagaje histórico y cultural para agruparnos, asociarnos, ayudarnos mutuamente y competir con la fuerza del conjunto. Tenemos la responsabilidad histórica de desenvolver todo el potencial integrador, alineando nuestro inconmensurable capital social y productivo al servicio de procesos de unidad de todo el arco asociativo, particularmente el cooperativo. Contamos con capitales territoriales únicos, con arraigo social, con los recursos de los humanos que actúan sus organizaciones cotidianamente y las gestionan eficientemente. Pensemos en las cooperativas colmadas de asociados, en jóvenes dirigentes asumiendo un papel histórico, en los aparatos gerenciales dispuestos en modo trascendental, sin mezquindades, con mentalidad de grandeza, con la sensibilidad de hombres y mujeres de pueblo. Podemos ser ejemplares, construir el cooperativismo agropecuario y agroalimentario del siglo XXI, con todos bajo el mismo paraguas, saldando viejas diferencias, diluyendo vanidades. La clave es la unidad. A esta generación de dirigentes nos corresponde el desafío. Por los productores, por las familias agrarias, por la comunidad toda, por los pueblos del interior, por el país entero.
Consejo de Administración
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FECOFE GESTIONA
Honorable visita
El presidente del INAES visitó FECOFE y entregó aportes a cooperativas El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social, Marcelo Collomb, estuvo en la Sede Social de FECOFE donde formalizó la entrega de apoyo financiero a cinco entidades santafesinas. Lo hizo en el marco de su participación en la ExpoCoop, el viernes 6 de julio en Rosario. “Para nosotros es una honorable visita recibirlos hoy en nuestra casa. Las puertas de FECOFE están siempre abiertas” dijo el presidente Juan Manuel Rossi ante una sala colmada de representantes de cooperativas, para dar lugar a la rúbrica de los convenios. Los aportes recibidos, permitirán concretar los siguientes proyectos de inversión para mejoras de infraestructura, procesos y agregado de valor de tres cooperativas asociadas a FECOFE: La Cooperativa Agrícola Ganadera de Armstrong Ltda. lo aplicará al traslado de su planta de acopio desde la zona urbana a su predio industrial sobre la Autopista Rosario-Córdoba, adonde ya funciona su molino harinero. Al respecto, el presidente de la cooperativa y tesorero de FECOFE, Silvio Antinori, dijo: “Sin este aporte hubiese sido imposible iniciar el traslado de nuestra planta, por lo que agradecemos infinitamente el apoyo del INAES”. En tanto, la Cooperativa Agrícola Ganadera Limitada de San Jerónimo Sud destinará el aporte al proyecto “Sistema de aspirado y reacondicionamiento de la instalación de gas en planta de acopio”, con lo que mejorará las condiciones de higiene y seguridad industrial de los trabajadores, y medioambientales de la comunidad.
“Estamos muy agradecidos a FECOFE por la asistencia técnica en la elaboración del proyecto y al INAES por este aporte que para la cooperativa es muy importante”, expresó Oscar Bucher, presidente de la cooperativa de San Jerónimo Sud y consejero de FECOFE. Por su parte, la Cooperativa de Productores de Nueces Pecan del Litoral Ltda., consignará el recurso a adquirir el equipamiento para el envasado automático de nuez pecán, una tarea que vienen realizando de forma manual. “Este aporte es fundamental para poder comprar la envasadora tan ansiada y necesaria para agilizar nuestro proceso. De otra manera hubiese sido inalcanzable, estamos realmente muy agradecidos”, manifestó su presidente Ariel Torassa. En la oportunidad Collomb recordó el recorrido del vínculo construido entre el INAES y FECOFE, en dos años de intensa y fructífera labor, en base a la cual pudo llegarse a esta tercera tanda de contribuciones a los proyectos de las asociadas. Además, el presidente del INAES rubricó el apoyo financiero a la Asociación Mutual de Ayuda al Prójimo Casa de Luxemburgo, para reformar su centro de capacitación laboral de Rosario; y a la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos, Asistenciales, Educativos y de Vivienda de Alejandra Limitada, con destino al proyecto “Adquisición de cañerías para tejido de agua potable”. Collomb estuvo acompañado del vocal del directorio de INAES Germán Pugnaloni, la coordinadora general del Consejo Federal y Regionales, María Cecilia Carrizo y la concejal Anita Martínez.
La Cooperativa Alimentaria San Pedro también recibió apoyo del INAES Días más tardes y con el mismo propósito, el titular del Instituto visitó las instalaciones de nuestra asociada, la Cooperativa de Trabajo Alimentaria San Pedro en el norte bonaerense, adonde formalizó la entrega de apoyo financiero para el proyecto “Fraccionado en Origen”. Cerca del mediodía del viernes 10 de agosto, los asociados a la Cooperativa recibieron al Dr. Marcelo Collomb y a su equipo de colaboradores, también al presidente de FECOFE Juan Manuel Rossi, quien acompañó a los cooperativistas ante tan significativo acontecimiento.
Luego de recorrer su fábrica de elaboración y degustar los artesanales “Dulces Blasón”, se procedió a la firma del convenio por el que la cooperativa recibirá un aporte económico destinado a la adquisición de una nueva fraccionadora de dulces sólidos de batata y arándanos en unidades comerciales de medio kilo. Además serán envasados en “Pouch”, un innovador embalaje de aluminio multicapas diseñado para prolongar la vida útil de los alimentos. Con la incorporación de esta maquinaria, darán un salto en calidad en la línea de elaboración y podrán dar respuesta a las ten-
dencias de consumo en el mercado, que según explicaron, exige presentación en góndola de porciones más pequeñas. 5 5
COOPERATIVA AGRÍCOLA GANADERA DE GARRÉ LTDA.
Donde la cooperación vence a la adversidad ocia fundadora de FECOFE, la CoopeS rativa Agrícola Ganadera de Garré Ltda., desde hace 65 años -y pese a todas las crisis-
abrazó al cooperativismo como única posibilidad de subsistencia y desarrollo de los pequeños productores que representa. Garré, a 554 kilómetros al oeste de la ciudad de Buenos Aires, es una localidad de 1500 habitantes con una singular situación geográfica: ocupa territorio tripartito, pertenece a los distritos de Guaminí, Trenque Lauquen y Tres Lomas, región donde los últimos años han desaparecido al menos siete cooperativas agrícola ganaderas. Casbas, el pueblo con más habitantes del partido de Guaminí, funciona como centro comercial y administrativo para los garrenses, por estar a 25 kilómetros, inclusive más cerca que la cabecera de partido. Nacida formalmente el 11 de octubre de 1953 con el auspicio de Federación Agraria Argentina, la Cooperativa de Garré continúa el legado de sus fundadores y expresa la reivindicación de los genuinos productores rurales asociados, que no sólo confían en la Entidad por tradición familiar, sino que están convencidos que el trabajo conjunto y el fortalecimiento del sistema cooperativo está estrechamente ligado a su realización personal, cultural y económica. Con una nómina de 68 asociados y 6 puestos de trabajo permanentes brinda servicio de acopio y comercialización de cereales y oleaginosas, venta de insumos agrícolas y elaboración de aceite y expeller de soja. Su Planta 6
de silos, que fue comprada en los años ‘80 a la desaparecida FACA, tiene una capacidad de acopio de 10 mil toneladas. Los principales cultivos de la región son soja, maíz, trigo y cebada. La historia de la Cooperativa de Garré está marcada por importantes inundaciones. “Desde el ‘78 en adelante, cada cuatro años aproximadamente hemos sufrido una inundación” recuerda su presidente Hugo Omar Krotter. Pero las intensas lluvias que se sucedieron durante el 2017, significaron extraordinarias pérdidas en la producción de la zona, por lo que es recordado como la catástrofe climática más importante que han vivido en décadas. “Caminos anegados, productores que quedaron aislados, tambos que cerraron y granos en bolsones que no se podían sacar de los campos para comercializar por la inundación”, relata la Memoria del último ejercicio económico. Sus consejeros y directivos reconocen que desde hace varios años se han adecuado a una gestión austera, pero que tal modalidad de
trabajo no les impide cumplir con todos los requisitos formales para su funcionamiento, como tampoco dejar de pensar en nuevos proyectos. La Cooperativa ha consolidado una fuerte presencia institucional tanto en la localidad como en el partido de Guaminí, participando activamente en actividades propuestas por colegios, el INTA, la Mesa Agropecuaria, la Comisión de Emergencia Agropecuaria, la Municipalidad, Cooperativas de Servicios Públicos y el Banco Credicoop Filial Casbas, por nombrar sólo algunos de los organismos adonde mantiene vinculaciones institucionales. Entre sus actividades con la comunidad, en 2012 la Cooperativa propuso la instalación de un monumento alusivo al Centenario del Grito de Alcorta. Con el apoyo del gobierno municipal, el homenaje a los pioneros de la lucha agraria fue emplazado en el Paseo público de los Inmigrantes, predio de la ex estación de ferrocarril.
Visita al Monumento Homenaje al Grito de Alcorta.
Acop
NUESTRAS COOPERATIVAS
Un genuino proceso de agregado de valor en origen En 2013 los consejeros de la cooperativa convocaron a sus asociados con intención de pensar conjuntamente en un proyecto que les permitiera agregar valor en origen y generar nuevas posibilidades de desarrollo para la localidad toda. “Nos sorprendió gratamente la importante convocatoria ya que reunión tras reunión se iban sumando más productores” cuenta el gerente Mario Eleno. De allí que con la participación de unos cuarenta productores surgió la idea de instalar una extrusora de soja. De esta forma, con el apoyo de FECOFE, el Municipio de Guaminí y el por entonces Ministerio de Agricultura de la Nación, en 2014 inauguraron su Planta Extrusora con la que producen expeller y aceite de soja, luego ampliada en 2015 duplicando su capacidad productiva, y siendo hoy la principal unidad de negocio. Alrededor de 60 productores confían en la Cooperativa, entregan la soja para el procesamiento en la planta y compran el expeller producido para alimentar sus animales, es decir, un genuino proceso de agregado de valor en origen donde el producto primario se transforma finalmente en proteína animal dentro del mismo territorio en que se origina.
Acopio de expeller de soja.
Aceite de soja.
Expeller.
La planta, ubicada dentro del predio de los silos, posee una capacidad para procesar 40 toneladas diarias de soja, de las cuales el 12% es producción de aceite, el 84% de expeller y el 4% restante es pérdida por merma. “La estructura de nuestra planta es ejemplar, primero al grano se le realiza una pre-limpieza, por eso la mercadería es de una calidad excelente” describe Eleno, “la extrusora atrajo a gente de otros pueblos que nos entregan soja, eso es muy importante para la cooperativa”, afirma. El extrusado es un procedimiento que desmenuza los porotos de soja rompiendo las celdas que contienen el aceite. Luego se procede al prensado, que permite separar el aceite del expeller, un subproducto muy valorado para la alimentación animal por su alto contenido proteico. La producción es comercializada en su totalidad en el mercado interno: el aceite puro desgomado es vendido a una empresa de la zona para la producción de biodiesel y el material sólido remanente -expeller- es comprado por productores que lo destinan al consumo animal como oferente de proteínas. La idea en el corto plazo es poder comprar un camión para la distribución del expeller, facilitando de este modo ese servicio a los asociados. Un informe de especialistas del INTA (2017) destaca “el desarrollo local y la generación de empleo que producen estas plantas radicadas en pequeñas localidades del interior de las provincias”, además de que “ofrecen una alternativa para el sector transformador en carnes de disponer de una fuente proteica de alta calidad muy cercana a las explotaciones”. Garré es un ejemplo manifiesto de esa oportunidad hecha realidad. 7
NUESTRAS COOPERATIVAS
Ser Cooperativista Mario D. Eleno
Roberto J. Mendoza
“Yo siento que es una formación muy fuerte, un sentimiento interno que no todas las personas pueden sentir, es la pertenencia de algo que no es tuyo. Algunos nos dicen ‘hicieron un emporio de algo que no es suyo’, pero a mí no me interesa. Me formé con la idea de desarrollarme junto a los demás, solidariamente. Pelear por la cooperativa y que siga en marcha es mi mayor felicidad, he tenido ofrecimientos de otros trabajos y jamás acepté.”
“Mis padres fueron unos de los fundadores de la cooperativa de Garré, entonces siempre trabajamos con la cooperativa, por comodidad, por confianza y por la relación familiar de tantos años. Ahora me convocaron para que integre el Consejo de Administración y aquí estoy participando. La verdad, en la cooperativa uno recibe un trato muy distinto que si fuese a una empresa privada. Tenemos la confianza de muchos años.”
Gerente
Néstor D. Martin
Carlos Eleno
“Yo soy la tercera generación en mi familia asociada a la cooperativa. Mi abuelo materno fue fundador, siguió mi padre y hoy continúo yo. La cooperativa nos simplifica muchas cosas en el trabajo diario. Si podemos volver a brindar servicio de venta de fertilizantes sería muy bueno para los productores. En la cooperativa yo me siento cómodo, me brinda confianza, siempre fue así, desde que venía con mi viejo. Nací, me crié y aún hoy vivo en el campo.”
“Estuve siempre en la cooperativa, desde chiquito, siguiendo a mis abuelos y a mi padre, y espero que sigan nuestros hijos el día de mañana. Yo creo que la cooperativa es la unión de la gente, los pueblos si no hay cooperativas no funcionan, aquí ven que somos unos cuantos, en otras instituciones no hay nadie. La gente del campo se acerca a la cooperativa adonde siempre tiene una respuesta. Yo estoy siempre cerca de la cooperativa.”
Vocal Titular
Vicepresidente
Sergio R .González
Hugo O. Krotter
“La relación con la cooperativa la inició mi abuelo y ahora continuamos con mi hermano y mi padre. Nuestra idea es siempre asociativa, no creemos en hacer nada solos. Si bien tenemos distintas unidades productivas, es siempre con esa idea de base. Con la cooperativa sentimos que trabajamos con un socio, un aliado. Estamos cerca, la relación es cara a cara y eso a los pequeños productores nos da tranquilidad.”
“Mi padre fue fundador de esta institución por lo tanto yo sigo con su línea, esta cooperativa comenzó con un almacén de ramos generales. Recuerdo que en las asambleas participaban 600 personas y nosotros que éramos del centro juvenil organizábamos la cena. Me he criado acá adentro así que no voy a ningún lado que no sea la cooperativa. Vivo en el campo y cada vez que vengo al pueblo vengo a la cooperativa. Estoy abocado cien por cien a la cooperativa.”
Secretario
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Tesorero
Presidente
Visita a la Cooperativa Tambera
Reunión de Consejo en James Craik En una modalidad ya experimentada, y que facilita el conocimiento profundo del funcionamiento de las asociadas por parte de los dirigentes, el 9 de mayo, el Consejo de Administración de FECOFE sesionó en dependencias de la Planta de derivados lácteos que la Cooperativa Agrícola Tambera de James Craik Ltda. posee sobre la ruta 9, en la localidad homónima. De la reunión participó el presidente de la Cooperativa Sergio Vigliano quien manifestó su beneplácito al recibir al Consejo que su Cooperativa integra a través de Osvaldo Miguez, como vocal titular. También, el cónclave contó con la presencia del Director de Integración Productiva y Territorial de la provincia de Córdoba, Germán Font, con quien los consejeros evaluaron los proyectos de inversión que están elaborando las cooperativas asociadas, para avanzar en acciones conjuntas.
Conociendo la Fábrica de lácteos Al término de la reunión la delegación recorrió las instalaciones de la Planta donde, a partir de la materia prima de 40 tambos de sus asociados, elaboran, con la marca “el craikense”, quesos blandos, semiduros, duros, especiales, crema pasteurizada y leche en polvo; y los distribuyen en su mayoría en las provincias de Córdoba y Tucumán, con depósitos propios. El circuito comenzó por el sector de recepción de leche y continuó por la sección de “pretratamiento” en la que se realiza el desnatado de leche y de suero –que se vende como subproducto-, para luego pasar por las fases de pasteurización y estandarización. De los 110 mil litros que procesan en quesería por día, 88 mil son de suero; lo que también exige una logística de 2 a 3 camiones por día para transportarlo. Aunque utilizan una parte del suero para producción de ricota. Dada la importancia de este paso de fabricación es que desde la Cooperativa han elaborado el proyecto de “nanofiltrado” del suero, procedimiento de mucho agregado de valor con el que podrán producir suero concentrado en polvo adecuadamente desmineralizado y secundariamente reducir el volumen –y costo– del flete a un tercio. Actualmente se concentra a un 6% de sodio, mientras que con la nueva tecnología llegarían al 18%, pudiendo proveer otros mercados, especialmente con destino a alimento animal. Continuando el proceso, se regulan los valores de materia grasa de la leche y se pasteuriza a 75 grados. Así llega al sector quesería, con dos tinas de 10.000 litros cada una
donde se realiza todo el proceso de agregado de ingredientes. Luego pasa a una prensa semiautomática y de allí al “peleteo” para cortar las piezas al tamaño adecuado según el tipo de queso, excepto los cremosos que no necesitan este procedimiento. La recorrida guiada continuó por la sección saladero donde se agrega la salmuera, cuyas proporciones y velocidad de maduración depende de la humedad de cada queso. Le siguen la sección de crema pasteurizada y el sector de cámaras de frío. Luego los cooperativistas pudieron apreciar la generosa amplitud de la zona de depósito, particularmente los galpones nuevos que se construyeron, en parte, con aportes de los fondos rotatorios de FECOFE. Fundada en 1926, la cooperativa conserva infraestructuras de importante envergadura pero de mucha antigüedad, lo que exige, además del natural mantenimiento, reacondicionamientos y reestructuraciones permanentes, función que la Cooperativa ejerce con continuas mejoras en la tecnificación, acondicionamiento y ampliación de los recursos productivos. Un ejemplo de ello es la panelería en PVC que conlleva una serie de beneficios y ventajas en la higiene.
Superación y proyección Sus dirigentes y empleados recuerdan con dolor la inundación de 2016 que desbastó el depósito subterráneo de quesos duros, con la destrucción de las maderas de pino brasileño de una antigüedad análoga a la Cooperativa, sin poder evitarse. En ese momento pasaron de 130 mil a 30 mil litros de producción pero a pesar de ello sostuvieron la estructura.
La Planta tiene una capacidad de procesamiento de 140 mil litros y podría llegarse a 200 mil litros añadiendo un turno. Hoy la Cooperativa cuenta con cerca de 80 empleados, de los cuales 50 trabajan en planta. En los picos de producción los depósitos se llenan. También trabajan a fasón, por eso el espacio es necesario. Están proyectando una línea de racks y la automatización del control de los niveles de humedad y temperatura que son determinantes en el sabor final del producto. Además planean la posibilidad de anexar una planta de leche fluida. Por otra parte producen leche en polvo entera y descremada –envasada en bolsas de 25 kg– a pedido de una empresa que la fracciona y la exporta a Uruguay. Es por ello que están preparando una fraccionadora que envasa por 800 gramos y tienen en proyecto la expectativa de envasar en 400 y 250 gramos. 9
Celebraron el 70°Aniversario de la Cooperativa
Presidentes de ACA y FECOFE juntos en Elena Agrícola Ganadera de EleLacordeanaCooperativa Ltda. cumplió 70 años y lo celebró a tan relevante acontecimiento. Unas
400 personas se congregaron en el salón del emblemático Centro Juvenil Agrario para disfrutar de una cena-show magníficamente ofrecida por un servicio local. Los presidentes de ACA y FECOFE compartieron los festejos, testimoniando el acercamiento del movimiento cooperativo agropecuario. Muchas de nuestras cooperativas están transitando su séptima década de existencia. La Cooperativa de Elena, de origen federado, fue fundada el 25 de agosto de 1948 en el marco del proceso instituyente del cooperativismo agrario que por aquellos años auspiciaba y ejercía la Federación Agraria Argentina a lo largo y ancho del país. Con el tiempo se impusieron nuevas formas de organización comercial y la cooperativa fue desarrollándose articulando su operatoria con otras organizaciones del sector. Sufrió vaivenes financieros que la pusieron en jaque, pero gracias a sus dirigentes más probos, que siguieron confiando en la cooperación, salió adelante y se fortaleció. Desde hace algunos años, ya asociada a FECOFE, construye una alianza estratégica con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), sintetizando en sí misma dos tradiciones que durante décadas se habían desempeñado en trayectorias históricas diferentes, los nacidos de la FAA por un lado y los de ACA por otro. Aquí radica la extraordinaria significación de este encuentro histórico: los presidentes de FECOFE y de ACA juntos, conmemorando la historia y presente de una cooperativa próspera que se eleva como ejemplo de unión del movimiento cooperativo 10
Heraldo Schifani.
Orquesta.
agropecuario nacional reunidos en proyección de un futuro que los encuentre robustecidos, como protagonistas sin precedentes, en la unidad que el siglo XXI demanda. La emotiva fiesta comenzó con las palabras del presidente de la cooperativa Heraldo Schifani, quien se refirió a las distintas etapas de la historia institucional y agradeció a todos los actores cooperativos, asocia-
dos, dirigentes, empleados y la comunidad elenense toda. Promediando la noche, y poco antes del brindis que la coronara, se dirigieron a la concurrencia, el presidente de FECOFE Juan Manuel Rossi y el presidente de ACA Claudio Soumoulou; ambos dirigentes de la generación sub-40, nacidos de movimientos cooperativos juveniles.
ENCUENTRO COOPERATIVO
“Hemos dejado de lado viejas diferencias”
Juan Manuel Rossi.
“Agradezco a los que me acompañan en esta histórica celebración, destaco la importancia simbólica del lugar en el que estamos, el salón del Centro Juvenil, como los tantos que se construyeron bajo la presidencia de Esteban Piacenza en la Federación Agraria, que eran lugares para encontrarnos, donde la gente del pueblo se relacionaba”, señaló Rossi. También acentuó la inserción de la cooperativa en la localidad “que hoy se ve reflejada aquí con la presencia de todas las instituciones intermedias que la valoran porque genera trabajo, dan becas a los pibes que estudian, mantienen la actividad económica y le dan vida al pueblo”. En este sentido remarcó la labor conjunta entre las cooperativas “dejando de lado viejas
diferencias, por eso hoy tenemos una estrecha relación con ACA y también con AFA, que representan al cooperativismo agropecuario que tiene que trabajar más unido que nunca para poder incidir en las políticas públicas a nivel nacional y provincial”. “Pensamos una sociedad más de iguales, más equilibrada, en la que estén todos adentro, que es lo más difícil, damos trabajo, el cooperativismo es una economía innovadora no sólo del presente sino del futuro, que nos eleva económicamente pero mucho más cultural y socialmente. Nosotros a través del cooperativismo queremos incluir a toda la sociedad, aún a los que menos tienen”, enfatizó el líder de FECOFE al terminar su discurso.
“Es importante estar juntos”
Claudio Soumoulou.
A continuación se expresó Soumoulou: “Quiero manifestarles la felicidad que me da compartir este aniversario tan importante de la cooperativa de Elena. Las cooperativas basan su accionar en las relaciones de confianza que se establecen entre las personas y cumplir 70 años de vida es el reflejo de que siempre se han fomentado estas relaciones entre la cooperativa y los productores de la zona”. Respecto a la proyección de la Cooperativa instó a “trabajar en la incorporación de los productores jóvenes que ya están en la toma de decisiones de sus explotaciones agropecuarias y allí la tecnología debe ser nuestro mejor aliado”, en tanto “es fundamental hacer conocer a las nuevas generaciones de productores que
las cooperativas son un eslabón clave en la vida de las pequeñas localidades del interior de nuestro país; por allí transita la vida económica, social y cultural de nuestros pueblos y es un espacio que no sólo debemos cuidar sino alimentar para seguir siendo ejes en el desarrollo local y regional”. “Tenemos grandes desafíos por delante y tenemos que proyectar el trabajo de las cooperativas por muchos años más y para ello es importante estar juntos y manifestar claramente que el espacio cooperativo sigue siendo un espacio de respuesta, contención y defensa de los medianos y pequeños productores de nuestro país”, finalizó el presidente del gigante cooperativo.
Recepción cena.
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NOTA DE TAPA
Por segundo año consecutivo en Rosario
FECOFE presente en ExpoCoop 2018 y 2º Congreso santafesino de cooperativas del movimiento cooperaLta Feativoexposición y mutual de la provincia de Sanse realizó en el Salón Metropolitano
de Rosario el 6 y 7 de julio, y contó con la presencia de las máximas autoridades del sector. En el stand institucional de la Entidad, autoridades de FECOFE recibieron al presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, Ariel Guarco, y al presidente del INAES, Marcelo Collomb. Por segundo año consecutivo y en el marco de las celebraciones por el Día Internacional de las Cooperativas, se llevó a cabo la ExpoCoop y 2do Congreso santafesino de cooperativas, bajo el lema “Hacia la integración cooperativa para democratizar la economía”. La muestra reunió a lo más representativo de la economía social y solidaria de la provincia, adonde cooperativas y mutuales de muy diversos rubros expusieron sus productos y servicios ante un numeroso caudal de público de todo el país. FECOFE estuvo presente con un stand en representación de las cooperativas agropecuarias y agroalimentarias que la integran, que fue visitado por autoridades gubernamentales, referentes del sector y asistentes en general. Durante la mañana del viernes el gobernador de Santa Fe, Miguel Lifschitz; la in12
tendenta de Rosario, Mónica Fein; la ministra de la Producción, Alicia Ciciliani; el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, Ariel Guarco; y el presidente del INAES, Marcelo Collomb; recorrieron la feria y saludaron a los expositores para luego participar de la inauguración oficial. “La diversidad de la economía social es extraordinaria. Tiene mucha historia, mucha tradición, es la economía del futuro. La economía que viene no es la economía de la competencia, sino la economía de la cooperación y del compartir.” señaló el gobernador Lifschitz durante el acto de apertura. “El objetivo de ExpoCoop es aumentar el nivel de concientización sobre la actividad y valores de la economía social, servir como ámbito de formación y debate para los actores del sector y generar oportunidades de negocio”, aseveró la ministra Ciciliani. “El público general podrá recorrer la feria durante ambos días para conocer y adquirir los bienes y servicios que ofrecen las cooperativas y mutuales santafesinas”, añadió. Más tarde y a sala llena, se sucedieron las dos conferencias centrales en el contexto del Congreso de cooperativas: primero “Desafíos del cooperativismo en el siglo XXI” a cargo del Dr. Ariel Guarco, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ver páginas
19 a 21), y del Dr. Marcelo Collomb, presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES). Luego “Nuestro compromiso con el futuro: más cooperativismo” conferencia magistral de la Dra. Arantza Laskurain, Secretaria General de la Corporación Mondragón del País Vasco. Las actividades continuaron durante el sábado en simultáneo con paneles y trabajo en comisiones basados en los principios cooperativos. Además se realizaron rondas de vinculación comercial de las que FECOFE
Ronda de vinculación comercial.
participó con GECOMEX (Cooperativa de comercio exterior), Cooperativa de Trabajo Linares Trechel y La Hoja Cooperativa. La ExpoCoop busca contribuir a la integración productiva y comercial y estimular el conocimiento, la solidaridad y la sostenibilidad de las empresas cooperativas. Según informó el Gobierno de Santa Fe, este año el evento reunió a mil personas de todo el país. Esta provincia, en la que se estiman más de 1.800 cooperativas y 850 mutuales, está en el podio del mayor desarrollo de la economía social del país. Hace 95 años se instauró el primer sábado de julio como el “Día Internacional de las Cooperativas” y 23 años que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) se sumó a esta declaración. Desde que los instituyera la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), hace 96 años, este día fue concebido para celebrar, reflexionar y festejar la vigencia de uno de los movimientos más importantes del mundo, que cuenta 1.100 millones de personas cooperativizadas y que en la Argentina explica el 10% del PBI nacional. Para FECOFE siempre es un espacio de encuentro, aprendizaje y vinculación; y una significativa oportunidad para visibilizar la actividad del cooperativismo agrario.
Guarco, Collomb y Casella visitaron el stand de FECOFE.
Acto de apertura.
Visita del secretario de Agricultura, Juan Manuel Medina.
Discurso inaugural del gobernador de Santa Fe. Foto DyPSA.
Rossi con la ministra de la Producción.
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Territorio con valor
Visita a Jucofer por exportación a Japón En un territorio de absoluto agregado de valor, un orgullo de la producción cooperativa, el martes 15 de mayo el presidente y el secretario de FECOFE, Juan Manuel Rossi y Roberto Serena, respectivamente, visitaron la moderna fábrica de jugos de la Cooperativa de Provisión, Transformación y Comercialización Citrícola del Noreste Entrerriano Ltda. ubicada en Villa del Rosario, departamento Federación, provincia de Entre Ríos. La presencia de los dirigentes fecofianos se debió al contacto entablado por ellos con una empresa japonesa interesada particularmente en el jugo de mandarina variedad “okitsu” que la cooperativa produce. A partir de esta relación, Rossi y Serena junto a los miembros del Consejo de Administración, planearon el recibimiento de los empresarios japoneses y los acompañaron ese día a recorrer las magníficas instalaciones de la Cooperativa y en la inspección que hicieran a la Planta para evaluar las condiciones de proceso y así pactar la exportación del jugo. Como resultado, la Cooperativa pudo
acordar la exportación de dos contenedores de mandarina como experiencia piloto e inicio de la gestión de comercio exterior, con la expectativa de una prometedora vinculación comercial. Además, aprovechando la reunión, los dirigentes citrícolas coincidieron en fortalecer el vínculo institucional entre la Cooperativa y nuestra Federación –de la que son parte desde mediados de 2017– pergeñando factibles acciones en común. La Cooperativa está integrada por más de 200 productores asociados en la zona citrícola más privilegiada de todo el litoral, lo que garantiza que sus productos sean puros, genuinos, naturales y saludables. Con su marca “Jucofer” elaboran y comercializan jugos concentrados de mandarina, naranja y limón, aceites esenciales y demás derivados del citrus, agregando valor en el origen de la cadena productiva, generando empleo y fortaleciendo la participación comunitaria. Satisfacen la demanda de los cada vez más exigentes consumidores, utilizando tecnología de punta y los más altos estándares de calidad.
Nuevo supermercado de la Cooperativa Obrera
La “Coope” llegó a San Nicolás Ubicado en Avenida Presidente Perón 1028, de la ciudad de San Nicolás, el 27 de junio y tras un emotivo acto, quedó formalmente inaugurado el nuevo supermercado de la Cooperativa Obrera Limitada de Consumo y Vivienda. Autoridades y dirigentes de instituciones locales y de diversas provincias, gubernamentales y del cooperativismo y mutualismo, se encontraron ese miércoles por la noche para celebrar otra auspiciosa apuesta del gigante cooperativo de consumo en el norte bonaerense. Antes de compartir un apetitoso lunch se sucedieron una serie de discursos entre los que se destacaron las siempre formativas palabras del presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo, Rodolfo Zoppi; del vicepresidente de la Confederación Cooperativa de la Republica Argentina, Edgardo Form; y del vicepresidente de la Cooperativa Obrera, Luis Ortis. Por FECOFE se hicieron presentes el presidente Juan Manuel Rossi y el tesorero Silvio Antinori. El supermercado, que era propiedad de una empresa familiar local, fue adquirido, remodelado y tecnificado por “La Coope”, 14
que además dio continuidad laboral a sus cincuenta empleados, conservando los puestos de trabajo así como los proveedores nicolenios que venían trabajando con el comercio. El local fue completamente renovado en todas sus instalaciones: góndolas, refrigeración, un sistema de frio que cuida el medio ambiente, la seguridad de los alimentos, ampliando además la oferta de productos de almacén, bebidas, limpieza, una muy amplia perfumería, entre los que se destacan más de 1000 artículos de marcas propias; mientras que la novedad mayor es una importante propuesta de artículos del hogar y tecnología con una muy buena financiación. Los experimentados cooperativistas auguran “precios convenientes, con ofertas atractivas, promociones permanentes y una dinámica comercial muy interesante todos los días”. La Cooperativa Obrera tiene 98 años de antigüedad, está presente en cuatro provincias –Buenos Aires, La Pampa, Río Negro y Neuquén– y 63 localidades, cuenta con más de 1.600.000 asociados y emplea a más de 5.000 personas. Este local representa su sucursal número 126.
INSTITUCIONALES
Con los organismos provinciales competentes
5° Sesión del Consejo Federal Cooperativo y Mutual Una significativa jornada para el conjunto del cooperativismo institucionalizado, se produjo en la 5° Sesión del Consejo Federal Cooperativo y Mutual, el jueves 10 de mayo en dependencias del Círculo de Oficiales de Mar en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La apertura de la actividad fue introducida con las palabras de presidente del Directorio de INAES, Dr. Marcelo Collomb, quien afirmó: “Es importante que generemos espacios para delinear y trabajar por provincia, atendiendo las particularidades de cada una”, en su carácter de presidente del Consejo Federal. Durante la mañana se trabajó en plenario y se trataron la nueva normativa para el trámite de constitución de cooperativas y mutuales, la participación de los órganos locales en acciones de fiscalización pública y en los procesos de liquidación de cooperativas y mutuales, el convenio INAES- INTA y se
eligieron las autoridades del Consejo Federal Cooperativa y Mutual. En el marco de la reunión ampliada se sucedió el Panel de experiencias: “Gestión bajo el modelo asociativo y solidario”, con el relato de experiencias de la Asociación Mutual Solidaridad Barrial Santafesina, la Cooperativa de Trabajo Apícola Pampero Ltda., la Asociación Mutual Mercantil Argentina (Grupo Gesta) y la Agrícola Regional Cooperativa Ltda. Agropecuaria de Consumo y Servicios Públicos. Por la tarde sobrevino el trabajo en comisiones: salud, trabajo, genero y juventud, servicios públicos, agropecuarias y agroalimentos, patrimonio cultural, derecho cooperativo y mutual, crédito cooperativo y ayuda económica mutual; luego finalizando con las conclusiones y síntesis de cada comisión. La 5° Reunión del Consejo Federal Cooperativo y Mutual, se llevó a cabo con la presencia de los titulares de los organismos pro-
vinciales competentes de todo el país, autoridades del INAES y representantes de todas las federaciones y confederaciones. FECOFE marcó presencia con la participación de su presidente Juan Manuel Rossi y la colaboración de la Lic. Sofía Bauzá.
En la Sede de Cooperar
Encuentro Nacional Preparatorio de la V Cumbre El 14 de agosto, unos 45 representantes de 20 entidades asociadas a la Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda., académicos y miembros argentinos de la Alianza Cooperativa Internacional, se hicieron presentes en el Encuentro Nacional Preparatorio de la V Cumbre Cooperativa de las Américas, que se desarrollará en Buenos Aires, del 23 al 26 de octubre. Este encuentro fue la versión argentina de la serie que se viene desarrollando en otros países del continente, con el objetivo de elaborar un conjunto de recomendaciones para trabajar en la Cumbre. A su vez, serán insumo para la elaboración de la Declaración Final donde se reflejarán la visión y propuestas del cooperativismo continental frente a los desafíos que enfrenta la humanidad. Para enriquecer el debate se elaboraron una serie de documentos teóricos que fueron trabajados en tres comisiones constituidas para cada uno de los tres ejes de la Cumbre: “Cooperativas y Defensa del Planeta”, “Cooperativas y Sistema Financiero para el Desarrollo Sostenible” e “Integración de la Economía Social y Solidaria para los Desafíos Globales”. Luego sobrevino el plenario con la puesta en común del trabajo de las comisiones. De esta forma quedaron definidas
las propuestas argentinas para la Declaración Final de la V Cumbre. Por FECOFE participó el responsable del Área Institucional, Ing. Orlando Cosenza. Colaboraron en la coordinación técnica y académica de los debates, profesionales del Observatorio del Sur de la Economía Social y Solidaria de la Universidad
Nacional del Quilmes, la Cátedra Libre de Soberanía Alimentaria de la Facultad de Agronomía de la UBA, el Centro Cultural de la Cooperación, el Centro de Estudios de la Economía Social de la Universidad Nacional de Tres de Febrero y el Colegio de Graduados en Cooperativismo y Mutualismo. 15
CONVENIOS
Convenio Marco de Cooperación
Fundación Banco Credicoop y FECOFE El presidente de FECOFE, Lic. Juan Manuel Rossi, y el director Ejecutivo de la Fundación Banco Credicoop, Lic. Darío Dofman, sellaron el 12 julio en la Ciudad de Buenos Aires, un Convenio Marco de Cooperación, mediante el cual “ambas Instituciones favorecerán la concertación de Programas Específicos para la ejecución conjunta y coordinada de proyectos de desarrollo de iniciativas, investigación, capacitación, generación de redes asociativas y otras formas de extensión en áreas de mutuo interés, los cuales
serán plasmados y detallados en futuros Anexos a incorporar a este Convenio”, tal como se desprende del acuerdo. Los Programas Específicos, serán evaluados y consensuados por las respectivas entidades, formulando los objetivos, las unidades ejecutoras, los planes operativos, los recursos a emplear y la duración. Así, fue formalizada una extensa y fructífera relación entre nuestra Federación y la Fundación del banco cooperativo, generando las condiciones para mayores actividades conjuntas.
Convenio de Cooperación Técnica
INTA, FAA, AFA, CAFER y FECOFE El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, la Federación Agraria Argentina, Agricultores Federados Argentinos S.C.L, Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre Ríos C.L. y Federación de Cooperativas Federadas Ltda.; durante el mes de mayo de 2018, firmaron un Convenio de Cooperación Técnica para coordinar "un sistema interinstitucional que facilite el desarrollo de la información, capacitación y ejecución de proyectos vinculados a la agricultura familiar, que permitan satisfacer las necesidades tecnológicas y organi-
zacionales de sus actores, como así también de los dirigentes, funcionarios, y técnicos de las instituciones participantes”. El acuerdo también consigna “la coordinación de los esfuerzos y/o recursos para promover la organización y consolidar la participación en los proyectos emprendidos por los equipos técnicos de INTA, de los departamentos de capacitación de las Cooperativas, la Fundación Fortalecer, la Fundación Federación Agraria Argentina de la FAA; y la Fundación Agricultores Federados Argentinos de AFA”.
Es preciso recordar que en el año 2002, FAA, AFA, CAFER e INTA firmaron un acuerdo de cooperación técnica con el objetivo de realizar actividades conjuntas en pos del desarrollo local. En 2010, estas instituciones renovaron su compromiso mediante un nuevo convenio al que se sumó FECOFE. Finalizada la vigencia de dichos acuerdos, las entidades resolvieron continuar promoviendo el accionar interinstitucional renovando el compromiso.
Compromiso por energías renovables
Reunión con referentes de federaciones Los miembros del Comité Ejecutivo de FECOFE recibieron el lunes 30 de julio, a referentes de diversas federaciones con la finalidad de programar una agenda común y unificar esfuerzos y recursos respecto al desarrollo de energías renovables. La idea es instituir una mesa de trabajo de la que participen cooperativas y federaciones que directa o indirectamente estén relacionadas a proyectos de energías naturales e inagotables. Para este objetivo es necesario el involucramiento transversal de cooperativas de electricidad, agropecuarias, de servicios, etc., de modo que pueda visibilizarse la potencia del movimiento cooperativo de distintas ramas en materia de energías alternativas. Una de las acciones propuestas en la reunión fue la de organizar un encuentro de las federaciones cooperativas y mutuales con intendentes y legisladores de las nu16
merosas localidades interesadas en palear sus déficit energéticos con el impulso de energías renovables. Para ello se convocará a una reunión más amplia, proponiendo su continuidad. Entre las tareas a emprender fueron pensadas: el acercamiento de profesionales para consultoría y asesoramiento; la elaboración de un padrón común de proveedores; identificar fuentes de financiamiento; ligar el espacio a las confederaciones y federaciones; integrar al resto de las federaciones eléctricas; establecer gestiones conjuntas ante los municipios y comunas donde se desempeñan las cooperativas de servicios y agropecuarias, así como en organismos provinciales y nacionales. Participaron de esta primera reunión, Omar Zorzenón, miembro de la Federación Argentina de Cooperativas Eléctricas (FACE); César Malato, presidente de la Fe-
deración de Cooperativas “Entidades Solidarias para la Ayuda Mutua” Ltda. (FEDESAM), Manuel Spertino, por la Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA), Carlos Marioni presidente de la Cooperativa Limitada de Electricidad y Servicios Anexos de Huinca Renancó (CEHR); mientras que por FECOFE estuvieron presentes, Juan Manuel Rossi, Silvio Antinori, Roberto Serena (quién además es miembro de la Cooperativa de Luz y Fuerza de Elena Ltda.), y Orlando Cosenza.
ORGANIZACIÓN
En el marco de AgroActiva
La ministra Ciciliani visitó el predio industrial de FECOFE en Armstrong El jueves 7 de junio, en la previa a la inauguración de la muestra AgroActiva, la ministra de la Producción de Santa Fe, Alicia Ciciliani, visitó el predio industrial de FECOFE en Armstrong y se comprometió a gestionar la obra de asfaltado de la ruta colectora y camino de acceso. El presidente de FECOFE Juan Manuel Rossi, junto al secretario Roberto Serena y el tesorero Silvio Antinori, acompañaron a la ministra y a los secretarios de Agricultura, Juan Manuel Medina, y de Desarrollo Terrirtorial y Economía Social de Santa Fe, Mauro Casella; en un recorrido por las instalaciones de la Planta procesadora de legumbres de FECOFE, los galpones que se encuentran en obra de acondicionamiento para acopio de mercaderías y el Molino Harinero de la Cooperativa Agrícola Ganadera de Armstrong. Durante la visita, la funcionaria manifestó su apoyo a los proyectos productivos cooperativos que allí funcionan, y ratificó su compromiso con la construcción de la ruta colectora, una obra largamente esperada ya que facilitará la conexión del predio con la Autopista Rosario-Córdoba. Más tarde, ya durante AgroActiva, la supermuestra de exposición tecnológica e innovación agropecuaria que se desarrolló entre el 6 y el 9 de julio en esta localidad, Juan Manuel Rossi junto al presidente de AFA, Jorge Petteta, conversaron con la ministra sobre la posibilidad de impulsar proyectos de agregado de valor entre ambas entidades. Un escenario perfecto para proyectar el progreso en unidad del movimiento cooperativo agroalimentario.
Asado de camaradería en Rosario
Articulación público-cooperativa con el gobierno de Santa Fe El miércoles 25 de julio representantes de cooperativas santafesinas se reunieron en la sede de FECOFE con el secretario de Desarrollo Territorial y Economía Social de Santa Fe, Mauro Casella, el secretario de Agricultura, Juan Manuel Medina y la subsecretaria Lorena Fortonani. Convocados por la Federación, se dieron cita referentes de las cooperativas: Agrícola Ganadera de San Jerónimo Sud, Agrícola Ganadera de Armstrong, de Productores de Nueces Pecán del Litoral, Agropecuaria de Murphy, Agropecuaria Miguel Torres, COTAR Sociedad Cooperativa de Tamberos de la Zona de Rosario, y Tamberos La América de Suardi. El encuentro fue propuesto como un espacio de articulación público-cooperativa para avanzar conjuntamente en proyectos y acciones para nuestro sector cooperativo agroalimentario en la provincia de Santa Fe. En un contexto que propició la cercanía del diálogo cara a cara, los cooperativistas se presentaron y pudieron describir la situación particular de las entidades que representan. En tanto, los funcionarios provinciales escucharon las inquietudes y se comprometieron a continuar participando activamente de este ámbito de relación con las cooperativas.
La actividad, que concluyó con una amena cena de camaradería, fue la continuidad del encuentro realizado en marzo en la delegación del Ministerio de la Producción en Rosario, con la ministra Alicia Ciciliani. 17
COOPERATIVISMO
Ariel Guarco fue reelegido como presidente
Se realizó la Asamblea Ordinaria de Cooperar La Confederación realizó la asamblea general ordinaria y quedó conformado un nuevo Consejo de Administración, con Ariel Guarco a la cabeza, 15 miembros titulares y 4 suplentes. La Confederación Cooperativa de la República Argentina realizó el viernes 27 de julio su Asamblea General Ordinaria correspondiente al ejercicio 2017- 2018, aprobó la memoria y el balance del ejercicio, y renovó su Consejo de Administración, que acorde a la reciente reforma estatutaria quedó conformado por 15 vocales titulares y 4 suplentes. Además, fue presentado el Balance Social Cooperativo. De esta forma el Consejo quedó conformado por: Ariel Guarco, de Fedecoba (presidente); Edgardo Form, del IMFC (vicepresidente 1°); Miguel Olaviaga, del Grupo Gesta (vicepresidente 2°); Ricardo López, de Faess (secretario); Omar Grossi, de Apeba (prosecretario); Cristian Horton, de Fecootra (tesorero); Jorge Gandolfo, de Fedecoop Corrientes (protesorero); Carlos Mansilla, de Unicoop (secretario de Relaciones Internacionales); y Gisela Wild, de Fescoe (prosecretaria de Relaciones Internacionales). Como vocales titulares, fueron designados: Rubén Masón, de FACC Consumo; Eduardo Canedi, de Celsi; Luis Alberto Bavestrello, de FACC Crédito; José Álvarez, de Face; Juan Carrizo, de AIR; y Silvina Vazón, de Río Uruguay Seguros. Mientras para las vocalías suplentes se designaron: Rafael Sánchez, de Fecotel; Leandro Monk, de Facttic; Alejandro Pozas, de Fecorn; y Carlos Gutiérrez, de Femicap. La sindicatura titular seguirá siendo ejercida por Rubén Zeida, de FACC Consumo; y por Marcelo Padrones, de Fepamco. De acuerdo con el nuevo estatuto, todas las entidades asociadas participarán como observadoras de las reuniones del Consejo de
Administración “dando continuidad al perfil horizontal y participativo que siempre caracterizaron a los órganos de gobierno de la Confederación”, según expresaron. Por FECOFE esta función la ejercerá su presidente Lic. Juan Manuel Rossi. Asimismo, durante el cónclave fueron reconocidos a su trayectoria varios dirigentes, y se destacó particularmente la elección del Dr. Ariel Guarco como presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, en noviembre pasado.
Más cerca de integrar el Consejo
Se trató el Reglamento del Comité de Equidad de Género Dentro del orden del día de la Asamblea, la Confederación trató el Reglamento del Comité de Equidad de Género (CEGC) que, en caso de aprobarse, incluye la designación de tres candidatas para integrar el Consejo de Administración de Cooperar en las condiciones establecidas en su Estatuto. De esa terna, la Asamblea deberá elegir una titular y una suplente. Según informaron, el reglamento será retrabajado en Comisión Normativa y se volverá a tratar en Asamblea Extraordinaria antes de fin de año. Si bien dos mujeres ya fueron elegidas para integrar el nuevo Consejo de Administración, lo harán como representantes de sus entidades de base, pero no como representantes del Comité de Género. Formalizar la participación real de más mujeres dentro de ese espacio, es sin dudas un logro colectivo fruto de un largo camino recorrido por las integrantes del Comité, en línea con sus objetivos fundacionales. El Comité de Equidad de Género de COOPERAR (CEGC), está integrado por representantes de las asociadas interesadas en promover la equidad de género dentro del movimiento cooperativo. Desde 2016, Sofía Irene Bauza representa a FECOFE en las reuniones que se realizan mensualmente en la sede de Confederación en Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Entre sus objetivos, el CEGC se propone trabajar en pos de la 18
equidad de género y la erradicación de todo tipo de violencia de género, promover una mayor participación activa de las mujeres en puestos de decisión, instalar una perspectiva de género en las cooperativas e incidir para lograr políticas públicas coincidentes con estos objetivos, entre otros. En los últimos encuentros, estuvieron trabajando en la planificación de actividades en vistas de la V Cumbre Cooperativa de las Américas, a desarrollarse en Buenos Aires en el mes de octubre.
Ariel Guarco “Las cooperativas somos economía con raíces” Durante su participación en la ExpoCoop y 2do Congreso santafesino de cooperativas en Rosario, y ante un auditorio colmado, el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional reflexionó sobre los “Desafíos del Cooperativismo en el Siglo XXI”. La máxima autoridad del sector a nivel mundial, compartió el panel con el presidente del INAES, Marcelo Collomb. La conferencia fue moderada por el secretario de Desarrollo Territorial y Economía Social de Santa Fe, Mauro Casella. A continuación reproducimos la disertación completa del Dr. Ariel Guarco.
ealmente es un honor y un privile“R gio para mí poder estar aquí hoy con ustedes, me siento muy feliz de poder com-
partir este momento. Me gustaría resaltar que muchísimas de las cosas que voy a decir, coinciden plenamente con lo que ha dicho Marcelo Collomb y es porque creemos en las mismas cosas, estamos convencidos de que el camino es el mismo, de que la integración estratégica entre el Estado y nuestro sector es la única manera de poder llevar adelante estos desafíos. Me voy a centrar en tres grandes momentos. Primero voy a compartir con ustedes algunos números globales del cooperativismo a nivel mundial; luego voy a centrarme en los desafíos que enfrentamos no sólo como movimiento sino también como mundo; y finalmente voy a tratar de relacionar todo eso con lo que hacemos todos los días en cada una de nuestras cooperativas. Por eso quisiera empezar contándoles qué es la Alianza Cooperativa Internacional, qué es el cooperativismo a nivel mundial y qué representa con algunos grandes números: hoy somos en el mundo mil doscientos millones de cooperativistas, esto significa uno de cada seis en el planeta es un número muy importante para recordar sobre todo cuando hablamos de enfrentar desafíos globales. Según el último informe de SICOPA que es una de las ocho sectoriales de la Alianza Cooperativa Internacional que se dedica a cooperativas de trabajo, producción e industriales, hay más o menos tres millones de cooperativas en el mundo que generan 280 millones de puestos de trabajo. Esto significa ni
más ni menos que el 10% del total de la población ocupada. Según un informe del World Co-operative Monitor que estudia la facturación del movimiento, las trescientas cooperativas y mutuales más grandes del mundo, tienen una facturación equivalente a la sexta economía mundial: 2,2 trillones de dólares americanos. Esto nos pone en sintonía de lo que el movimiento cooperativo representa, cuando muchas veces se nos ha dicho que el cooperativismo está destinado a atender situaciones marginales, aquellas situaciones que la economía real no puede resolver. Pero estos números indican que es todo lo contrario, que estamos frente a empresas sólidas y libres en cada uno de los sectores adonde están presentes. Y hay una entidad que las representa desde el año 1895, la Alianza Cooperativa Internacional, próxima a cumplir 125 años en el 2020. Una entidad que fue la primera en ser reconocida por la ONU (Organización de las Naciones Unidas) como Organismo No Gubernamental, y que fue una de las pocas organizaciones que pudo sobrellevar dos guerras mundiales y ser un factor decisivo en la recuperación del vínculo entre las personas en las posguerras. Una entidad que hace dos años ha sido declarada Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Ahora bien, todo esto nos da una idea más o menos general de lo que tenemos para hacernos cargo de los desafíos que enfrentamos como mundo. Desafíos que son de una magnitud tal, que necesitan de entidades y de gente comprometida para ha-
cerle frente. Por eso, la Alianza Cooperativa Internacional adhirió tempranamente a los Objetivos para el Desarrollo Sostenible que propuso la ONU en 2015, aun sabiendo que la totalidad de esos 17 objetivos, eran parte de nuestro trabajo mucho antes de que el concepto de Objetivos para el Desarrollo Sostenible existiera. Nosotros trabajamos en cada uno de los aspectos que se señalan en ellos, porque lo tenemos incorporado en nuestro ADN, porque somos genéticamente responsables, porque tenemos esa vocación de responsabilidad social más allá de lo que la responsabilidad social empresaria significa. Nosotros no somos empresas con responsabilidad social, somos la responsabilidad social hecha empresas. Y eso es una diferencia fundamental, es un posicionamiento diferente. Pues bien: ¿cuál es el mundo que hoy tenemos por delante? Es un mundo cada vez más complejo, es un mundo donde por ejemplo el 1% de la población más rica concentra cada vez más riqueza, un mundo donde hay fortunas individuales que superan ampliamente al producto bruto interno de los países. Es un mundo que tiene empresas multinacionales que deciden más allá que el poder de decisión que tienen los gobiernos. Como me decía Joseph Stiglitz hace un tiempo cuando tuve oportunidad de conversar en privado con él, si pudiéramos poner en un colectivo a las 62 personas más ricas, estaríamos poniendo a más de la mitad de la riqueza que hay en el mundo. Pero lo más grave es que en ese colectivo hace diez años viajaban ochenta personas. Eso quiere decir que 19
C O O P E R AT I V I S M O en diez años, se concentró 30% más la economía. Es un mundo que puede alimentar a 13 mil millones de personas y sin embargo tiene a la mitad de la población sufriendo hambruna. Es un mundo que genera excluidos, refugiados y es cada vez más egoísta. ¿Por qué pasa todo esto? En parte yo pude encontrar la respuesta cuando tuve la audiencia privada con el Papa Francisco en el año 2013. Él lo puso en pocas palabras: ‘Si aquí, a diez cuadras del Vaticano, en la Plaza del Resurgimiento, hay gente que se muere de hambre y de frío y nadie se entera, en tanto que si baja medio punto la bolsa de Wall Street es noticia en el mundo inmediatamente, es porque hemos corrido del centro de toda nuestra preocupación al ser humano y hemos puesto en ese centro al capital y a su veneración per se’. No es malo el capital. Lo que no podemos hacer es ponerlo en el centro de todos nuestros objetivos de desarrollo. Entonces sinceramente creo que tenemos una formidable tarea. Este mundo no me asusta, me da coraje, me invita a poder expresar cada vez más el convencimiento que tengo sobre que es posible un modelo diferente, centrado en las personas, un modelo que no deje a nadie atrás y que enfrente los principales desafíos globales. Hoy me voy a central en cuatro:
Cuidado del medioambiente El primero de ellos tiene que ver con el cuidado nuestra casa común, el medioambiente. Cuando escucho hablar de que hay que reciclar, usar menos papel, inclusive las campañas de animales en peligro de extinción, me parce muy bien, pero eso no alcanza. Tenemos que cambiar las reglas internacionales que hacen que este planeta vaya en una dirección que no tiene salida. Desde un consumismo irresponsable que es producto de un lobby continuo que viene de las mismas entrañas de la economía concentrada, que hace que se produzca de una forma que se tensiona tanto al planeta que lo hace inviable. Debemos cambiar esa lógica de producción, distribución y consumo. Ahí estaremos dando nuestros primeros pasos hacia una verdadera defensa del cuidado del medioambiente. Sistema financiero El segundo de los desafíos que enfrentamos es un sistema financiero que no está al servicio del desarrollo del hombre, sino que está al servicio de la especulación. Debemos romper la subordinación que sufre la economía real respecto del sistema financiero especulativo. Hoy nuestras pymes, nuestros productores e incluso nuestros gobier20
nos se encuentran jaqueados por una economía global que no es real, que es especulativa y que va generando burbujas de distinto tipo todo el tiempo. Este no es un tema de especialistas. Es un tema de todos. Todos debemos asumir el compromiso de pensar una economía diferente. Desde la Alianza estamos trabajando en la herramienta cooperativa para asegurar que el ahorro de los habitantes de una comunidad vuelva a esa comunidad a través de financiación de proyectos para su desarrollo. Pero también tenemos que cambiar a quienes nos auditan y nos dan los parámetros de riesgo, entendiendo que somos empresas diferentes, que tenemos no sólo sustentabilidad económica sino también sustentabilidad social. Y para ello debemos cambiar las normas que rigen el sistema financiero a nivel internacional. Sé que suena grandilocuente y utópico, pero estamos justamente en un movimiento en el que la utopía no es nada más que una oportunidad de hacer mejor lo que estamos haciendo. Necesitamos un sistema financiero que esté basado en nuestros principios y en nuestros valores.
El trabajo El tercer desafío que veo por delante es el trabajo. El trabajo decente, las nuevas formas de trabajo. Estamos a un año del centenario de la OIT (Organización Internacional del Trabajo), su lema es ‘El futuro del trabajo’. Hace poco más de un mes tuve la oportunidad de reunirme con el director general de la OIT. Con él coincidimos – porque hay un montón de estudios que lo dicen– que el trabajo tal cual hoy lo conocemos desaparece en los próximos diez años. Y él señalaba que desde la OIT están mirando a las cooperativas como verdaderos laboratorios, incubadoras de nuevas formas de trabajo. Nos tenemos que hacer cargo de eso, tenemos que profundizar nuestro modelo de trabajo auto gestionado, pensado en la gente, desde la gente y para la gente. Las cooperativas promueven formas de trabajo
digno, constante en el tiempo, bien remunerado, con ningún tipo de discriminación ni de género, ni de edad, ni de sexo. No explotan a los niños ni a los ancianos. Es un ejemplo la forma de trabajo que damos las cooperativas, y nos están mirando mucho más de lo que nosotros creemos.
La paz Y finalmente, el cuarto desafío que enfrentamos, es la construcción de un mundo en paz. No es la pobreza lo que genera los conflictos, es la inequidad, la casi certeza que sienten muchos de que su vida nunca va a ser mejor, de que no existe posibilidad de desarrollo, de que nunca va alcanzar un nivel de vida digno. Las guerras, las migraciones masivas, las continuas divisiones que hoy vemos en el mundo, son producto justamente de la falta de diálogo, de entender que sólo el mercado es el que resuelve los problemas, que las relaciones entre las personas no entran en esta conversación. Las cooperativas podemos y tenemos un gran trabajo que hacer allí. Porque la guerra no es el hueco que deja la paz, como alguien dijo alguna vez. La construcción de la paz es de base cooperativa. De un conflicto no se sale compitiendo, se sale por la puerta de la cooperación. De un conflicto no se sale con monopolios, explotación y desigualdad, por más que esos modelos nos prometan crecimiento. Porque crecimiento con desigualdad es volver al conflicto. Se sale con equidad, democracia, con servicios pensados para la gente. No se sale desde la lógica que plantea el capital que es la maximización de los beneficios. Para salir del conflicto –y yo he tenido la oportunidad de participar en las conversaciones por la paz que se están llevando a cabo en Colombia o en La Habana– hay que reconstruir el tejido social y para eso las cooperativas tenemos mucho para dar y mucho para decir. Hay que dar lugar a la relación entre las personas, que el compromiso que ellas asuman con su comunidad sea la base
de la reconstrucción de los tejidos sociales que están rotos. Es un mundo muy exigente y dinámico que nos plantea muchos problemas ¿Nosotros qué podemos hacer? Yo creo que los cooperativistas tenemos la respuesta. Hay que construir otro tipo de economía, que esté integrada por otro tipo de empresas cuyo norte no sea la maximización del beneficio, sino que sea responder a las necesidades que tiene la gente, los trabajadores, los asociados, los habitantes de sus comunidades. Empresas con la lógica del servicio por sobre la lógica de la rentabilidad, donde no mande el que más tiene sino que sean gestionadas democráticamente. Necesitamos empresas e instituciones con raíces en el territorio, éste es el principal aporte que podemos hacer las cooperativas para dar una respuesta sistémica frente a las recurrentes crisis. Construir otra economía, una economía con raíces para sentirnos menos vulnerables. Muchas veces hemos alzado nuestras voces contra los efectos de la globalización. Sinceramente a mí no me preocupa la globalización, lo que me preocupa es la falta de empresas que representen los intereses locales. No me preocupa el libre comercio, sino las empresas que intentado insertarse en el mercado internacional se olvidan de las raíces, se olvidan de distribuir lo que se genera en los territorios de los que forman parte. Nuestra respuesta, insisto, son las cooperativas. Empresas al servicio de la comunidad. Por eso las cooperativas somos economía con raíces. Ahora bien, es cierto que para poder ser parte de un modelo que dé respuesta a estos desafíos y otros que no he mencionado, debemos tener una mirada hacia el interior, introspectiva. No alcanza con decir que somos una cooperativa, no alcanza con tener base jurídica cooperativa, no es suficiente. Para construir una economía con raíces, se necesita tener la vocación, la inteligencia y el co-
raje para hacerlo, no es espontáneo y fundamentalmente no es algo que podamos hacer solos, lo debemos hacer entre todos. Quiero señalar dos aspectos que debemos revisar: la primera es la educación y capacitación, de los que están y de los que vendrán. De los que están porque muchas veces perdemos el norte, creemos que estamos en un tipo de empresa mientras esa empresa es chica y es cooperativa, pero cuando tenemos éxito en vez de llevar adelante el éxito cooperativo, inclusive hasta negamos la figura cooperativa. Eso es porque muchas veces nuestros dirigentes no se sienten seguros del tipo de organización de la cual forman parte, porque frecuentemente pierden el contacto con las bases y con la realidad. ¿Qué tipos de dirigentes tenemos? ¿Qué tipos de dirigentes queremos? ‘Las cooperativas aseguran que nadie se quede atrás’ decía el eslogan de la Alianza Cooperativa del año pasado. Pero para que nadie se quede atrás los dirigentes debemos liderar desde el fondo, porque si estamos anteúltimos estamos dejando atrás al último. Debemos tener la capacidad de que la gente nos siga y crea en nosotros porque estamos en el último lugar, somos los más humildes, los de más bajo perfil, pero somos los que tenemos las ideas claras de lo que tenemos que hacer para que todos vayamos en la misma dirección. Eso es algo que tenemos pendiente. El segundo de los puntos que creo que tenemos pendiente, es la integración. Marcelo Collomb señaló claramente cómo tiene que ser esta integración, debe ir más allá de las filas propias del cooperativismo que necesariamente tiene que estar integrado desde la base de la confianza de que el otro está haciendo el mayor esfuerzo para construir juntos una realidad diferente. La integración tiene que ir mucho más allá de la integración intrasectorial, tiene que ser una integración entre todos los que piensan que hay otro tipo de modelo económico, social
y ambiental que puede dar las respuestas que el mundo está buscando. Tenemos que integrarnos las cooperativas, mutuales, trabajadores organizados en sindicatos, universidades, cultos, todas las organizaciones de la sociedad civil organizada y el Estado, que es el único que puede ayudar a cualquier sector a expresar su plena potencialidad. Un Estado que nos entienda, que nos acompañe, que quiera trabajar estratégicamente con nosotros. Cada uno manteniendo su autonomía, su identidad e independencia, pero entendiendo que el desafío es tan grande que no podemos hacerlo solos. Y si se logra esa sinergia, realmente las posibilidades de éxito son mucho mayores. Nosotros tenemos el material para dar respuesta a los desafíos que hoy enfrentamos a nivel local, regional y mundial, pero necesariamente debemos trabajar integrados entre nosotros, con los otros actores y con el Estado. Durante muchísimos años lo hemos hecho, por ejemplo las cooperativas de servicios públicos primero proveyendo electricidad, luego otros servicios esenciales, después servicios sociales y culturales; las cooperativas de ahorro y crédito o los bancos cooperativos, o las cooperativas que han creado su sección mutual de ayuda económica para poder destinar los ahorros de sus asociados a financiación de proyectos de desarrollo local; las cooperativas agropecuarias con una lógica del cuidado del suelo, entendiendo que los eslabones principales de la cadena de producción están en las dos puntas, en el productor y en el consumidor, entonces integrándose con cooperativas de producción o de consumo para defender justamente a los que están en esos lugares de la cadena; o las cooperativas de seguros acompañando y dando confianza a nuestros asociados en los momentos difíciles; y tantos otros ejemplos más. Nuestro desafío hoy pasa porque cada una de nuestras cooperativas se convierta en el motor de desarrollo de cada una de las comunidades en las que está inserta. Que se lidere proyectos de desarrollo sustentable, que genere nuevas oportunidades de trabajo digno, bien remunerados, que utilice los excedentes que genera su actividad para generar nuevos desarrollos y que sea capaz de congregar a todos los actores de su comunidad con objetivos comunes, para generar una nueva sociedad más justa, más equitativa y mas inclusiva. Finalmente quiero invitarlos a todos a seguir siendo militantes activos de este hermoso movimiento cooperativo que como señalara y declarara la ONU en el 2012, tiene la enorme responsabilidad de construir un mundo mejor. Muchas gracias.” 21
ACCIÓN COOPERATIVA
El Tío, Córdoba
Cooperativa Las Cañitas inauguró un Centro de Distribución de alimentos En horas del mediodía del 28 de junio, los dirigentes de FECOFE Roberto Serena y Silvio Antinori participaron del acto inaugural del Centro de Distribución Comercial de la Cooperativa Tambera “Las Cañitas” Ltda., en la localidad cordobesa de El Tío. Se trata de un centro de compras ubicado en dependencias que la Cooperativa posee sobre la ruta nacional N°19, en el noreste provincial a 136 kilómetros de la ciudad de Córdoba, donde comercializarán sus productos lácteos a nivel minorista y mayorista para la región, complementados con chacinados y productos de almacén. A su turno, y antes del emotivo corte de cintas y la bendición de las instalaciones, brindaron sus mensajes autoridades locales y de la cooperativa. El presidente de la Cooperativa, Nelson Omar Pons, señaló que el objetivo es “expandir la presencia de la cooperativa y fortalecer los negocios como distribuidora de la mayoría de los lácteos NOAL, y fiambres y embutidos El Colonial, ampliando la base de operaciones de marca de insumos del sector agropecuario”. También se dirigieron al público presente, el gerente Pablo González y el intendente Fernando Rossi, quien reconoció “el trabajo de la cooperativa como generadores de fuentes de empleo en momentos difíciles como el que atraviesa país”. Por último, el ministro de Agricultura y Ganadería de la provincia de Córdoba, Sergio Busso, expresó: “Es muy importante estar aquí, para acompañar la fuerza de los pequeños productores tamberos que componen esta cooperativa. Es esa misma fuerza con la que hoy siguen apostando al crecimiento del sector, pese a las difíciles situaciones que
Acto inaugural.
les tocó atravesar”. “Esto es fruto del esfuerzo, compromiso y trabajo conjunto entre el sector público y el privado, con políticas públicas concretas, que apuestan al desarrollo de nuestras localidades”, agregó. Durante el acto, se tributó un homenaje al productor Don Román Gregorio de 100 años, referente del movimiento cooperativista, que dedicó buena parte de su vida al tambo y al cooperativismo. La Cooperativa Tambera “Las Cañitas” Ltda. de El Tío, asociada a nuestra Federación, es producto del movimiento cooperativo tambero nacido en 1943 en la cuenca noreste de la provincia de Córdoba. A partir de la producción de leche fueron articulando una red de servicios y actividades comerciales que sigue apostando al crecimiento, dando trabajo a una treintena de personas de forma directa y unas 200 indirectamente. Administran equitativamente la diversidad de escala de sus asociados, que va desde 300 a 7.000 litros por día. En los úl-
Reunión con el ministro y el intendente Previo a la inauguración aconteció una im- mé; Fernanda Grimaldi de La Francia; Daportante reunión con el ministro Busso en vid Mercado de Villa Concepción del Tío; la sede municipal de El Tío, de la que parti- la Legisladora Provincial, Graciela Brarda; ciparon el intendente Fernando Rossi, el di- y jefes comunales y productores agropecuarector de Integración Productiva provincial, rios de la región. Allí deliberaron sobre las Germán Font; el vicepresidente 2°, Agustín problemáticas del sector a nivel local, proPizzichini y el director Carlos Baraballe, y vincial y nacional. También se hizo entrega el dirigente local Juan Domingo Sola, de la de un reconocimiento a Edgar Cornaglia, Federación Agraria Argentina; y el secreta- propietario de la Cabaña “Aljosoay” de Toro rio y tesorero de FECOFE, Roberto Serena Pujio, quienes se consagraron “Campeones y Silvio Antinori; directivos de la Coopera- Mundiales de Paleteada” de la Federación de tiva Tambera “Las Cañitas”; el Intendente Cabañas de Caballos Criollos. Norberto Magni de Colonia San Bartolo22
Silvio Antinori recibiendo presente de Juan Domingo Sola.
El homenajeado Don Román Gregorio.
timos años la Cooperativa se ha diversificado con la venta de insumos (semillas, agroquímicos, fertilizantes), agricultura, acopio y comercialización de granos, servicios de picado de forrajes y embolsado de granos para socios y terceros, fabricación de alimentos balanceados, explotación de dos estaciones de servicio y logística propia mediante flota de transporte de productos lácteos terminados. De ahora en más se suma el flamante Centro de Distribución.
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