,DCHN CD CHETRH®M NƥBH@K CD K@ %DCDQ@BH®M CD "NNODQ@SHU@R %DCDQ@C@R +SC@ ¬N ( -Ƴ .BSTAQD CD
Expectativas superadas $K X CD @FNRSN RD QD@KHY® K@ x "NMUDMBH®M CD "NNODQ@SHU@R FQN@KHLDMS@QH@R A@IN DK KDL@ ř(MSDQBNNODQ@BH®M FQDF@MCN 5@KNQ O@Q@ DK #DR@QQNKKNŚ O@QSHBHO@MSDR CD L R CD TM BDMSDM@Q CD BNNODQ@SHU@R X NSQ@R S@MS@R NQF@MHY@BHNMDR BNKL@QNM K@R HMRS@K@BHNMDR DM 5HKK@ &H@QCHMN
$#(3.1( +
,DCHN CD CHETRHÂŽM NĆĽBH@K CD K@ %DCDQ@BHÂŽM CD "NNODQ@SHU@R %DCDQ@C@R +SC@
Hoy es el tiempo de las cooperativas IsaĂas GhĂo
/TAKHB@BHÂŽM CD CHRSQHATBHÂŽM FQ@STHS@ ÂŹN ( -x .BSTAQD CD
Equipo de RedacciĂłn "NMRDIN CD CLHMHRSQ@BHÂŽM DirecciĂłn ,@HOÂľ 1NR@QHN /QNUHMBH@ CD 2@MS@ %D QFDMSHM@ TelĂŠfonos Correo electrĂłnico EDBNED EDBNED BNL web VVV EDBNED BNL ImpresiĂłn !NQRDKKHMN (LOQDRNR U .UHCHN +@FNR 1NR@QHN
LOS PROTAGONISTAS DE FECOFE somos los productores agropecuarios, acompaĂąados de mĂĄs productores, de dirigentes de cooperativas y de los jĂłvenes. Por delante tenemos las ideas y las prĂĄcticas sobre la intercoooperaciĂłn y el valor agregado para el desarrollo, esta es nuestra sĂntesis creadora. Las cooperativas instituyen en sus localidades polos de desarrollo endĂłgeno; hoy es el tiempo de las cooperativas y la ONU ha jerarquizado nuestro rol decretando el 2012 como “AĂąo Internacional de las Cooperativasâ€?. Esta coyuntura nos posibilita un doble desafĂo, por un lado, la responsabilidad de profundizar el sistema cooperativo y por otro, fortalecer la intercooperaciĂłn. Sin dudas, las cooperativas han sido y son clave para la historia de la producciĂłn agropecuaria, y sobre todo para la historia de los productores agropecuarios. Debemos preguntarnos: ÂżPor quĂŠ no transitamos el camino de las empresas? Nuestras cooperativas son empresas, con un capital social inconmensurable, somos conscientes que de manera individual no hubiĂŠramos podido llegar a donde estamos hoy, ni proyectar acciones con valor agregado. Necesitamos potenciar el cooperativismo desde la educaciĂłn, ponernos codo a codo con los ĂĄmbitos polĂticos de las provincias, para formar cooperativas en las instituciones educativas, arraigando las prĂĄcticas cooperativas en los hĂĄbitos. Ello irĂĄ calando en los sujetos y en el todo social, logrando que las cooperativas sean artĂfices de la agenda pĂşblica. La 3° ConvenciĂłn fue un evento importante, fue el evento del aĂąo para nosotros. El Consejo de AdministraciĂłn y todos lo que conformamos FECOFE trabajamos con empeĂąo para que cada participante respire los valores cooperativos. Somos absolutamente independientes, autĂłnomos, nadie nos condiciona. AsĂ pudo apreciarse durante la ConvenciĂłn, donde
Presidente de FECOFE (Palabras pronunciadas tras la 3Âş ConvenciĂłn de Cooperativas)
abordamos temĂĄticas diversas, invitamos a especialistas, a tĂŠcnicos, a funcionarios pĂşblicos, para ampliar la mirada, para profundizar conceptos, experiencias, evaluar y reflexionar sobre nuestras propias acciones, planificar consecuentemente con los recursos y oportunidades que tenemos. No nos metemos en las disputas polĂticas, si bien reclamamos polĂticas para las cooperativas, para desarrollarnos, convencidos que el sistema cooperativo representa a los pequeĂąos productores. La intercooperaciĂłn es posible porque hemos sabido conformar las cooperativas y hemos podido llegar a acuerdos de trabajo, con la oportunidad de generar mayor integraciĂłn, priorizando los objetivos comunes. En la 3° ConvenciĂłn la participaciĂłn de las cooperativas y las federaciones engrandecieron y enriquecieron el evento. El sistema cooperativo hace hincapiĂŠ en los valores y las cooperativas han demostrado, a partir de ellos, ser un modelo empresarial sustentable, que prospera aun en ĂŠpocas difĂciles. Lo que falla no son las cooperativas sino las personas. Los fracasos que conocemos son por desarreglos en la administraciĂłn, pero las acciones fallidas son realizadas por los sujetos, no por las instituciones. El ĂŠxito del cooperativismo y de la 3° ConvenciĂłn se debiĂł a la participaciĂłn, al protagonismo de los productores cooperativistas. Es por ello que debemos fomentar la formaciĂłn y la capacitaciĂłn, el aprendizaje continuo, compartir experiencias, valorar el capital social con que contamos, persistir en la forma de vida que representa el cooperativismo. Por eso nosotros hacemos polĂtica para las cooperativas, el cooperativismo es parte de nuestro pasado, es el presente que transitamos y el futuro por habitar. 3
FECOFE (-%.1,
(LONQS@MSD O@QSHBHO@BH®M CD %$".%$ DM DK
1º Congreso de Valor Agregado en Origen
D
urante los días 18, 19 y 20 de julio FECOFE se hizo presente en el 1º Congreso de Valor Agregado en Origen y 11º Curso Internacional de Agricultura de Precisión, en INTA Manfredi provincia de Córdoba, organizado por el INTA y la Fundación ArgenINTA. La participación de FECOFE abarcó dos ámbitos: la instalación de un stand con representantes de cooperativas asociadas durante los tres días, y la presentación de 5 proyectos en el Concurso de Agregado de Valor en Origen. Para el Concurso se elaboraron las siguientes propuestas: Miel con marca cooperativa, en Laprida; Desarrollo avícola, en Oncativo; Integración productiva, en FECOFE; El valor agregado para la productividad del tambo, en Suardi; y Valor agregado a los cereales en Camilo Aldao. Estos Proyectos fueron expuestos en posters durante todo el Congreso, por lo que recibimos muy buenos comentarios de los visitantes del Stand. Pero el reconocimiento oficial llegó por el proyecto: “FECOFE: Producción, industrialización y comercialización de cerdos con marca cooperativa”. (Ver recuadro). El stand, que estuvo a disposición de las cooperativas, fue una herramienta utilizada para difundir las actividades que desarrolla la FECOFE y para promocionar la 3º Convención organizada para los días 30 y 31 de agosto. Además, se armaron reuniones y debates entre las cooperativas asociadas presentes en el Congreso. A lo largo de los tres días, estuvieron presentes: Cooperativa Agrícola Ganadera Oncativo Ltda., Cooperativa Tambera La América Ltda. de Suardi, Cooperativa Agricultores del Sur Ltda. de Jovita, Cooperativa Agrícola Ganadera de Camilo Aldao Ltda., Sudecor Litoral Ltda. de Bell Ville, Cooperativa Agrícola Ganadera de Armstrong Ltda., Cooperativa Apícola Laprida Ltda., Cooperativa GEA de Arias Ltda., Cooperativa de Productores Agrarios de Alcorta Ltda. Durante la noche del 18 de julio se organizó una cena con los dirigentes de las cooperativas de FECOFE presentes y con las máximas autoridades del INTA en la cual se plantearon distintas problemáticas y los programas y políticas a seguir por parte del mencionado organismo.
%$".%$ PREMIADA La entrega de premios del “Concurso Valor Agregado en Origen” fue una de los objetivos del Congreso. Participaron más de 36 proyectos, correspondientes a dos categorías. Por un lado, proyectos terminados o parcialmente en ejecución, y por otro, Ideas de Valor Agregado (proyectos elaborados y aún sin ejecución). FECOFE presentó proyectos en ambas categorías y gratamente recibió la noticia de obtener el primer puesto en la categoría “Ideas de Valor Agregado”. El proyecto galardonado fue: “FECOFE: Producción, industrialización y comercialización de cerdos con marca cooperativa”. La entrega de esta distinción se desarrolló el día jueves 26, donde los consejeros de FECOFE recibieron el premio en manos de las autoridades del INTA Nacional y de la Estación Experimental anfitriona. El mismo consistió en la entrega de $10.000, un aval para la presentación de proyectos de financiamiento y un trofeo. La razón que sustentaron los proyectos esgrimidos fue el espíritu creativo para impulsar acciones y actividades agroaliamentarias y agroindustriales, obviamente basados en el paradigma del valor agregado en origen. 5
%$".%$ GESTIONA
Grupo de Compras FECOFE
Tarjeta AgroNación Tarjeta AgroCabal De forma similar, como fruto del acuerdo entre FECOFE y el Banco Credicoop C.L., nuestras cooperativas y productores podrán contar con los servicios de la Tarjeta AgroCabal, para financiar insumos y servicios. Así tendrán la posibilidad de elegir el esquema de vencimientos que mejor se adapte a su ciclo productivo y realizar pagos anticipados si así lo desea, con la exigibilidad de saldos totales en los vencimientos predeterminados, sin costo de emisión, renovación, ni de tarjetas adicionales. Para mayor información dirigirse a las oficinas de FECOFE y solicite asesoramiento.
Por medio del acuerdo entre FECOFE y el Banco de la Nación Argentina los productores asociados a las cooperativas podrán acceder a los beneficios de la Tarjeta AgroNación. La misma, permite establecer vencimientos según su ciclo productivo, pudiéndose pactar vencimientos de compras en hasta 1 año de plazo y en hasta 12 cuotas, consecutivas o alternadas de montos iguales o distintos. Además se puede abonar las compras en un pago o en cuotas dentro del plazo máximo de un año. Las cuotas pueden ser consecutivas o alternadas, de montos iguales o diferentes. Cuando llegue la fecha convenida, recién allí la compra será imputada en su resumen de cuenta y comenzará a ser exigible su pago. También, se pueden refinanciar los saldos u obtener un crédito instantáneo a través de AgroNación.
FECOFE en su accionar diario realiza múltiples actividades para facilitar la integración entre las cooperativas. Por ello, en el último año ha trabajado en un eje estratégico, prioritario de acción, al desarrollar el Grupo de Compras bajo el antiquísimo pero vigente paradigma: “la unión hace la fuerza”. El Grupo de Compras surge de la necesidad de las cooperativas de encontrarse para concretar negocios y financiamiento de manera integrada y conjunta. En cada una de las reuniones específicas se trazan líneas de trabajo a corto plazo y se avanza en la ejecución. Así se sucedieron numerosas sesiones del Grupo durante todo el año en curso, realizadas cada vez en instalaciones de una cooperativa distinta. De esta forma, a partir de las necesidades singulares de cada cooperativa, se fue construyendo la confianza necesaria para avanzar en proyectos de negocios que les sirven al conjunto, con la mejor utilización posible de los fondos que administra FECOFE. Los temas abordados habitualmente en las reuniones del Grupo de Compras son: Comercialización de Granos; Líneas de Créditos (MinAgri, Banco Nación, Oikocredit); Cuenta en YPF para comercialización de insumos, combustibles y derivados; Seguros; etc. Es dable remarcar que la coordinación impulsada y articulada por FECOFE en este sentido, promueve el acercamiento intercooperativo priorizando las necesidades coyunturales de las cooperativas miembros sin que cada una pierda sus formas de trabajo ni sus acuerdos previos. De esta manera se genera un espacio de trabajo eficaz y transparente, en el cual las reales protagonistas y beneficiadas son las cooperativas, y por ende, los productores agropecuarios. El Grupo de Compras es una herramienta que FECOFE brinda y pone a disposición de todos, en su tesonera búsqueda de intercooperación para agregar valor a la producción.
Convenio de FECOFE con el MinAgri Créditos por 150 millones de pesos para nuestras cooperativas El 26 de julio, FECOFE y CAFER rubricaron un convenio con el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación por el cual, las cooperativas federadas podrán acceder, a través del Banco Nación, a condiciones especiales para el financiamiento de inversiones, con una bonificación de 6% a cargo del Ministerio de Agricultura y un 1% adicional por el Banco Nación, quedando una tasa del 7.9%, fija en pesos. La línea de créditos es por un total de 150 millones de pesos, de los cuales 105 millones serán destinados a cooperativas vinculadas a FECOFE. A partir del convenio se podrán ejecutar créditos y programas para el agregado de valor agropecuario. Los fondos podrán destinarse a: r Bienes de capital. r Infraestructura. r Reconversión productiva. r Relocalización de actividades. r Capital de trabajo asociado a la conversión. r Gastos de evolución de las Cooperativas. r Gastos de evolución de los productores asociados, mediante financiamiento tomado por las cooperativas con fondos del Convenio Específico Nº19/2012 y créditos concedidos a las mismas a sus productores asociados mediante el sistema de planilla referencial. La firma del convenio se efectuó en la sede de la cartera agropecuaria, con el Ministro Norberto Yauhar, y miembros de ambas federaciones. FECOFE estuvo representada por Isaías Ghio, Juan Manuel Rossi, Alfredo Camilletti y Silvio Antinori; presidente, vicepresidente, secretario y tesorero, respectivamente. A su término el presidente de FECOFE, Isaías Ghio, manifestó: “El convenio que hoy se firmó es vital y es un paso importante para que la mayor cantidad de productores pueda mantener su actividad y tener una visión de crecimiento”.
En la reunión también estuvieron presentes el Subsecretario de Valor Agregado y Nuevas Tecnologías, Oscar Solís; el Subsecretario de Agricultura Familiar, Guillermo Martini; el Jefe de Gabinete del Ministerio de Agricultura, Miguel Ángel Rossetto; el Secretario de Coordinación Político-Institucional y Emergencia Agropecuaria, Haroldo Lebed; y el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Lorenzo Basso. A partir del convenio, FECOFE fortalecerá y potencializará su misión de generar los canales necesarios para que las políticas públicas lleguen a los actores de la economía social, esto es, a los pequeños y medianos productores de las cooperativas que representamos.
Líneas de Crédito OIKOCREDIT FECOFE formalizó un convenio con OIKOCREDIT, entidad con la que venimos trabajando desde el 2011 y que es una alternativa a las líneas de financiamiento que hay en el mercado. Las autoridades de FECOFE vienen negociando líneas especiales, con el objetivo de cubrir el financiamiento que nuestras cooperativas asociadas necesitan. Por ello, a través de dicho convenio y con el aval de la FECOFE podremos lograr una tasa sumamente conveniente. En este sentido, el equipo técnico de FECOFE se reúne periódicamente con los de OIKOCREDIT para afinar los mecanismos de manera de dar respuesta singular a cada requerimiento y con la debida celeridad. Nuestros técnicos están capacitados para armar el proyecto, gestionar el crédito y darle seguimiento hasta su consecución.
Procedimiento para acceder al crédito: Tener al día la Carpeta de documentación crediticia de su cooperativa con el Banco Nación. Si no la tienen, deberán gestionarla en la sucursal más cercana de dicho Banco. Comunicarse con FECOFE y solicitar el inicio de la tramitación para esta línea de financiamiento. Completar la Solicitud de Gestiones para Financiamiento provista por FECOFE, que incluye la adhesión a la elaboración, por parte de FECOFE, del Proyecto que luego será evaluado por el MinAgri. Consultas al tel.: 0341-6799058 ó 03411555036269 ó fecofe@fecofe.com
"../$1 3(5 #$ $,/1$-#(,($-3.2 , +3(/+$2 24#$".1 +(3.1 + +(,(3 #
3Q@XDBSNQH@ NQF@MHY@BH®M X CHUDQRHƥB@BH®M
al servicio del desarrollo territorial
C
OOPERATIVA SUDECOR LITORAL es una entidad de origen cooperativo que nace en 1965 cuando surgen las primeras Cajas de Crédito, que luego conformarán el Banco Sudecor Cooperativo Limitado. Años más tarde, Banco Sudecor vende su participación accionaria y a partir de ese momento la empresa adopta el nombre de Cooperativa de Emprendimientos Múltiples Sudecor Litoral Limitada, diversificando su actividad hacia distintos rubros. Establecida en las provincias de Córdoba, Santa Fe y Santiago del Estero cuenta con una estructura de más de 24.766 socios, 200 empleados, cientos de proveedores locales y regionales, ayudando y comprometiéndose con el desarrollo local de los tres territorios provinciales. Cooperativa Sudecor posee una sólida estructura de negocios distribuida en agronegocios, servicios financieros y otros servicios, proyectando un crecimiento sostenido a través de nuevos emprendimientos. AGRONEGOCIOS En estos últimos años, Cooperativa Sudecor ha potenciado las actividades rela8
cionadas con los Agronegocios, poniendo énfasis en la integración vertical y en el agregado de valor en origen: Producción Agrícola: Concentra su explotación agrícola de más de 10.000 hectáreas en la provincia de Santiago del Estero. Producción Ganadera: Posee un complejo ganadero de más de 5.500 hectáreas, en el cual se desarrolla el sistema pastoril y un Feed Lot con una capacidad para albergar a 7.000 cabezas de ganado. Complejo Agroindustrial Morrison (Cam): Está integrado por una Planta Industrializadora de Soja que produce Expeller con un alto valor proteico y aceite puro de soja con una capacidad de proceso de 50 toneladas diarias y una Planta Productora de Alimentos Balanceados totalmente automatizada con capacidad de producción de 10 toneladas hora. Complejo Agroindustrial Santiago del Estero (CASE): El establecimiento cuenta con una capacidad de almacenaje de 17.000 toneladas y una planta industrial de harinas high pro y aceite, capaz de obtener 100 toneladas diarias de molienda. También dispone de una planta de alimentos balanceados con una capacidad de producción de
10 toneladas hora. La producción de este complejo abastecerá la demanda nacional y los mercados latinoamericanos del norte de Chile y sur de Perú, instalando a Sudecor en territorio internacional. Ángel Máximo S.A.: Frigorífico situado en la localidad de Justiniano Posse, dedicado a la fabricación de embutidos y chacinados, cuya capacidad de producción anual es de 4.800 cabezas. ACTIVIDAD FINANCIERA Nucleados en esta actividad, Cooperativa Sudecor posee: Tarjeta Leal: Tarjeta de crédito que posee más de 25.000 usuarios y 5.000 comercios adheridos movilizando capitales por más de 50 millones de pesos anuales, en las provincias de Córdoba y Santa Fe. Préstamos: La entidad ha diversificado las líneas de préstamos ofreciendo créditos personales, prendarios y comerciales con diversas modalidades de amortización y garantía. Sudecor Inversiones S.A.: Desarrolla la actividad financiera otorgando soluciones innovadoras que permiten el resguardo y la optimización de capitales.
UNIDADES DE SERVICIO Cooperativa Sudecor posee una múltiple estructura comercial, desarrollada en diferentes Unidades de Servicio: Sudecor Supermercados: Capta una importante porción del mercado bellvillense fijando estándares de precios y calidad a través de 4 sucursales. Sudecor Telefonía: Cuenta con más de 5.000 usuarios de líneas telefónicas y más de 1.000 abonados de Internet en la ciudad de Bell Ville. Sumo (Sudecor Monitoreo): Ofrece un servicio de monitoreo diseñado para brindar protección a una casa, negocio, empresa o cualquier otro lugar que se desee resguardar, a través de un sistema de sensores que envían señales a la Central en forma permanente, durante las 24 horas, los 365 días del año. Tarjeta de Puntos Multiplicard: Cuenta con más de 40.000 plásticos emitidos. Este programa de beneficios recompensa a todos los usuarios de Sudecor y de los comercios adheridos a la red, mediante la acumulación de puntos y su canje por premios. Fundación Sudecor Litoral: Atenta y
comprometida socialmente, Cooperativa Sudecor Litoral cuenta con esta entidad sin fines de lucro, la cual permite a la empresa enfrentar distintos desafíos socioculturales. NUEVOS EMPRENDIMIENTOS De cara al desafío de sostener un asiduo crecimiento, la empresa se embarca en Nuevos Emprendimientos: Cerro Dorado: Complejo Hotelero que se está llevando a cabo en la ciudad serrana de Villa General Belgrano, junto a otras 3 cooperativas de la localidad de Justiniano Posse. Nuevo Banco Sudecor S.A.: Se han realizado importantes gestiones ante el Banco Central de la República Argentina para poner en funcionamiento el Nuevo Banco Sudecor S.A., mediante el cual la Cooperativa retornaría a la actividad financiera institucionalizada. Granja Modelo de Producción Porcina: Con la mira puesta en los agronegocios, la empresa avanza en la construcción de su Granja Modelo de Producción Porcina. Provista de tecnología de última generación, la granja funcionará bajo normas europeas de Sanidad Animal y Cuidado del Medio Ambiente.
PARTICIPACIÓN EN OTRAS ENTIDADES Además, Sudecor participa en otras Sociedades, Cámaras y Federaciones: r FECOTESA LTDA.: Cooperativas Sudecor Litoral es promotora y socia fundadora de Fecotesa, Federación de Cooperativas Prestadoras de Telecomunicaciones y Servicios de Comunicación Audiovisual, cuyo objetivo es brindar el servicio de televisión digital terrestre. r NODOSUD S.A.: Nodo de Telefónica, conformado inicialmente por 11 cooperativas del sudeste de Córdoba, unidas a través de una Fibra Óptica, cuyo objetivo es el desarrollo de Servicios Tecnológicos y que al momento alcanza a más de 50 localidades de la región interconectadas al sistema. r CABIOCOR: Cámara de Biocombustibles de la Provincia de Córdoba. r FECOFE: Federación de Cooperativas Federadas Ltda. r FACC: Federación Argentina de Cooperativas de Crédito. r CAMSUCOR: Cámara de Desarrollo e Integración Regional del Sudeste de Córdoba. 9
-.3 D E TA PA
BSN CD ODQSTQ@ #D HYPTHDQC@ @ CDQDBG@ %DCDQHBN 4FN KEQDCN "DBBGH "@QKNR !DQFH@ (R@¨@R &GHN KEQDCN "@LHKKDSSH &THKKDQLN /HY@QQN X 1TODQSN &NH
Expectativas superadas /NQ SDQBDQ @N BNMRDBTSHUN K@ Federación de Cooperativas Federadas Ltda. NQF@MHYŽ DK DMBTDMSQN @MT@K PTD BNMUNB@ @ K@R BNNODQ@SHU@R @FQNODBT@QH@R X @FQN@KHLDMS@QH@R CD FQ@M O@QSD CD MTDRSQN O@¨R R¨ KNR C¨@R X CD @FNRSN CD RD CDR@QQNKKŽ K@ 3° Convención de Cooperativas Agroalimentarias A@IN DK KDL@ Intercooperación: Agregando Valor para el Desarrollo DM K@ KNB@KHC@C CD 5HKK@ &H@QCHMN OQNUHMBH@ CD "ŽQCNA@
E
n su tercera ediciĂłn, la ConvenciĂłn contĂł con la asistencia de 600 participantes provenientes de 13 provincias, mĂĄs representantes de Brasil, Uruguay y Paraguay. Dieron su presente: 108 cooperativas, 10 Federaciones de cooperativas y otras 76 organizaciones, entre ellas, instituciones pĂşblicas y privadas, entidades federadas, organizaciones empresarias, tecnolĂłgicas y del ĂĄmbito acadĂŠmico. En dos jornadas de intenso trabajo los cooperativistas pudieron intercambiar
10
las mĂĄs variadas experiencias de diversas realidades y territorios, convergentes en el camino del agregado de valor como paradigma del desarrollo sustentado en la intercooperaciĂłn. De este modo se sucedieron los paneles con reconocidos especialistas en materia productiva, econĂłmica, agroindustrial, cooperativa, crediticia, bioenergĂŠtica; nutridas con el testimonio de cooperativistas del MERCOSUR y de muchas cooperativas vinculadas a FECOFE, en un clima reflexivo, participativo y de constructivo debate. TambiĂŠn es destacable la labor desplegada en los Talleres SimultĂĄneos, que agruparon a los participantes en distintas temĂĄticas: cooperativas agropecuarias, economĂas regionales, juventud, agregado de valor y cooperativas apĂcolas. Estos espacios llevaron la construcciĂłn colectiva a su cima, constituyĂŠndose en el disparador de un sinnĂşmero de actividades que habrĂĄn de afrontarse en el corto plazo,
avizorando desde ya su evaluaciĂłn en una ansiada 4Âş ConvenciĂłn. La 3Âş ConvenciĂłn recibiĂł importantes autoridades de organismos pĂşblicos nacionales y provinciales. AdemĂĄs de los mencionados en la apertura, se destacĂł la presencia del Ministro de Agricultura GanaderĂa y Pesca de la NaciĂłn, Norberto Yauhar; del Ministro de la ProducciĂłn de la Provincia de Santa Fe, Carlos Fascendini; del Subsecretario de Agregado de Valor y Nuevas TecnologĂas de la NaciĂłn, Oscar SolĂs y del Secretario de CoordinaciĂłn de PolĂticas Institucionales del Ministerio de Agricultura, Haroldo Lebed. En el cierre, con la sensaciĂłn de misiĂłn cumplida, los consejeros de FECOFE no ocultaron la emociĂłn producida por la satisfacciĂłn exteriorizada masivamente por los participantes, verdaderos protagonistas del encuentro. Agradecieron el compromiso demostrado y valoraron una vez mĂĄs la concreciĂłn de los sueĂąos colectivos.
La convenciĂłn en nĂşmeros
600
El Acto de Inaugural contĂł con las palabras de bienvenida de las siguientes autoridades: Secretario de ProducciĂłn Agropecuaria Familiar de la Provincia de CĂłrdoba, Ruperto GoĂąi; Subsecretario de AcciĂłn Cooperativa de la Provincia de Buenos Aires, Federico Ugo; Subsecretario de Asociativismo, PromociĂłn de la Empresarialidad y Trabajo Decente, de la Provincia de Santa Fe, Alfredo Cecchi; Director de la SecretarĂa de PolĂticas Sociales, Cooperativas y Mutuales de la Provincia de CĂłrdoba, Guillermo Pizarro; Presidente del Consejo Coordinador de Entidades de Base de FederaciĂłn Agraria Argentina de la Provincia de CĂłrdoba, Carlos Bergia; junto al presidente y secretario de FECOFE, IsaĂas Ghio y Alfredo Camilletti, respectivamente. En su momento, Alfredo Camilletti, manifestĂł: “Saludo el recorrido realiza-
do por FECOFE, este es el esfuerzo de los dos pilares fundamentales, por un lado, las cooperativas y sus dirigentes y por otro el equipo de trabajo, tĂŠcnicos, militantes, trabajadores, quienes dĂa a dĂa hacen de la FECOFE una organizaciĂłn representativa y pujante. Hoy en estas jornadas cada uno de los presentes tienen que ser parte activa y protagĂłnica de esta ConvenciĂłn y de FECOFE, esta es nuestra misiĂłn y este es el horizonte a profundizarâ€?. Cerrando el Acto Inaugural dirigiĂł sus palabras el presidente IsaĂas Ghio, quiĂŠn expresĂł: “Creemos en la intercooperaciĂłn, por ello hoy estĂĄn presentes cooperativas de diferentes economĂas regionales, las apĂcolas, las cooperativas de frigorĂficos recuperados, las yerbateras, las vitivinĂcolas, las olivĂcolas, las agroalimentarias. A nosotros no nos condiciona la polĂtica, aunque hacemos polĂtica para el el desarrollo de las cooperativasâ€?.
Participantes
13
Provincias
4
PaĂses del MERCOSUR
108
Cooperativas
10
Federaciones de Cooperativas
76
Organizaciones diversas
11
Galería de imágenes
-.3 D E TA PA Tema: “Agregado de Valor en Origen a la Producción Agropecuaria Argentina”. #HRDQS@MSD (MF FQ %DQM@MCN 4RS@QQNY (-3
Paneles #TQ@MSD K@R CNR INQM@C@R RD RTBDCHDQNM KNR O@MDKDR BNM QDBNMNBHCNR DRODBH@KHRS@R DM L@SDQH@ OQNCTBSHU@ DBNM®LHB@ @FQNHMCTRSQH@K BNNODQ@SHU@ BQDCHSHBH@ AHNDMDQF¤SHB@ MTSQHC@R BNM DK SDRSHLNMHN CD BNNODQ@SHUHRS@R CDK ,$1".241 X CD LTBG@R BNNODQ@SHU@R UHMBTK@C@R @ %$".%$ DM TM BKHL@ QDƦDWHUN O@QSHBHO@SHUN X CD BNMRSQTBSHUN CDA@SD
Tema: “Perspectiva sobre el Financiamiento de Proyectos de Agregado de Valor para Cooperativas”. #HRDQS@MSDR (MF FQ &NMY@KN CD 5HKK@KNANR /1.2 / X +HB #@MHDK@ 1NL@X .(*."1$#(3 +TDFN RD ƥQL® TM "NMUDMHN ,@QBN CD "NNODQ@BH®M (MRSHSTBHNM@K DMSQD .(*."1$#(3 X %$".%$
Tema: “Hacia un Modelo Agroindustrial del Bicentenario”. #HRDQS@MSD (MF FQ )@UHDQ /QDBH@CN /@SH¬N #HQDBSNQ CD (MENB@LON Mucha atención y respetuoso silencio en el público.
Tema: “Análisis de la Realidad Económica”. #HRDQS@MSD +HB "@QKNR 2DFFH@QN "NMRTKSNQ@ 2DFFH@QN X RNBH@CNR
Tema: “Conferencia sobre Políticas Públicas”. #HRDQS@MSD -NQADQSN 8@TG@Q ,HMHRSQN CD FQHBTKSTQ@ &@M@CDQ¨@ X /DRB@ CD K@ -@BH®M
Participantes de uno de los Talleres Simultáneos.
El primer día tuvo lugar una “Reunión de miembros de Federaciones de Cooperativas”. $M K@ NONQSTMHC@C RD ƥQL@QNM CNR "NMUDMHNR CD "NNODQ@BH®M DMSQD %$".%$ X %$". /( X DMSQD %$".%$ X +@ "NNODQ@SHU@ CD 3Q@A@I@CNQDR CDK %QHFNQ¨ƥBN $W ,HMFTHKK®M
Tema: “Experiencias de Agregado de Valor en las Cooperativas de FECOFE”. #HRDQS@MSDR 3DQDR@ 2TMCD X "@QKNR "@QHFM@MN ONQ "NNODQ@SHU@ FQ¨BNK@ &@M@CDQ@ CD "@LHKN KC@N +SC@ .L@Q #NLHYYH ONQ "NNODQ@SHU@ FQ¨BNK@ &@M@CDQ@ CD ,NMSD !TDX +SC@ )NR¤ 1NMF@ ONQ "NNODQ@SHU@ CD 3@LADQNR +@ L¤QHB@ CD 2T@QCH +SC@ $CF@Q "K¤QHBH ONQ "NNODQ@SHU@ FQHBTKSNQDR CDK 2TQ +SC@ CD )NUHS@ .RU@KCN 2BGH@UDSSH ONQ "NNODQ@SHU@ CD $LOQDMCHLHDMSNR ,µKSHOKDR 2TCDBNQ +HSNQ@K +SC@ X )NR¤ +THR 5NK@MCN ONQ "NNODQ@SHU@ FQ¨BNK@ 3@LADQ@ CD )@LDR "Q@HJ +SC@
Tema: “La Cooperativa, una fórmula empresaria para mejorar el presente y crear el futuro”. #HRDQS@MSD +HB $CT@QCN %NMSDK@
La murga “La Cotorra” fue el número central de la Cena Show.
La Convención contó con variados e importantes stands.
Participantes de otro de los Talleres.
Momento de reunión con el Ministro Yauhar.
Tema: “Políticas de Agregado de Valor y Bioenergías”. #HRDQS@MSD (MF FQ .RB@Q 2NK¨R 2TARDBQDS@QHN CD FQDF@CN CD 5@KNQ X -TDU@R 3DBMNKNF¨@R CD K@ -@BH®M
Tema: “Políticas de Agregado de Valor”. #HRDQS@MSD "/- "@QKNR %@RBDMCHMH ,HMHRSQN CD K@ /QNCTBBH®M CD K@ /QNUHMBH@ CD 2@MS@ %D BNMSHMT@BH®M DK "/- "@QKNR %@RBDMCHMH D (R@¨@R &G¨N ƥQL@M DK ř BS@ BTDQCN CD "NNODQ@BH®M X RHRSDMBH@ 1DB¨OQNB@ DMSQD DK ,HMHRSDQHN CD K@ /QNCTBBH®M CD 2@MS@ %D X %$".%$Ś
12
Tema: “Experiencias de Cooperativas del MERCOSUR”. #HRDQS@MSDR 1NLHKCN .QSHY &NMY KDY "NNODQ@SHU@ CD /QNCTBBH®M FQNHMCTRSQH@K "NQNMDK .UHDCN +SC@ CD /@Q@FT@X )T@M 1HDS "NQQD@ 4MHC@C CD $RSTCHNR "NNODQ@SHUNR 4MHUDQRHC@C CD K@ 1DOµAKHB@ 4QTFT@X /@AKN 4LOHDQQDY "NNODQ@SHU@ 3Q@A@I@CNQDR CD 4QTFT@X X 1DM@SN *QDHLDXDQ "NNODQ@SHU@ FQNODBT@QH@ +@MFTHQT +SC@ !Q@RHK
Tema: “Proyectos de Agregado de Valor para las cooperativas de FECOFE”. #HRDQS@MSDR +HB #HDFN /HDCDB@R@R 2DFFH@QN X RNBH@CNR
+@R CHRSHMS@R DU@KT@BHNMDR @QQNI@M TM QDRTKS@CN HMDPT¨UNBN K@ @KS@ U@KNQ@BH®M CD KNR O@MDKDR CD DWODQSNR MN DBKHOR@ K@ OQDONMCDQ@MBH@ B@RH @ARNKTS@ PTD @CITCHB@M KNR O@QSHBHO@MSDR @K SQ@A@IN DM KNR S@KKDQDR $RSN DWOKHB@ PTD K@R LµKSHOKDR HMSDQ@BBHNMDR DMSQD KNR BNNODQ@SHUHRS@R G@M CD RDQ K@ BK@UD CDK ETSTQN CDR@QQNKKN HMRSHSTBHNM@K CD K@ %$".%$ X RTR BNNODQ@SHU@R QD@ƥQL@MCN TM BNMBDOSN B@QCHM@K DM K@ BNMUNB@SNQH@ K@ HMSDQBNNODQ@BH®M
13
-.3 D E TA PA
Talleres RHLTKS MDNR #TQ@MSD K@ INQM@C@ CDK C¨@ UHDQMDR STUHDQNM KTF@Q KNR S@KKDQDR RHLTKS MDNR PTD RD BNMRSHSTXDQNM BNLN DRO@BHNR CD SQ@A@IN HMSDQBNNODQ@SHUN DME@SHY@CN DM K@ MDBDRHC@C CD FDMDQ@Q QDK@BHNMDR BNK@ANQ@SHU@R $K U@KNQ CD K@ CHUDQRHC@C ETD OK@RL@CN DM KNR CNR C¨@R CD SQ@A@IN BNNODQ@SHUHRS@ CNMCD O@QSHBHO@QNM BNNODQ@SHU@R @RNBH@BHNMDR EDCDQ@BHNMDR HMRSHSTBHNMDR CD CHRSHMS@ ¨MCNKD OQNUDMHDMSDR CD OQNUHMBH@R $M KNR S@KKDQDR RD QDKDU@QNM K@R MDBDRHC@CDR CD KNR O@QSHBHO@MSDR BNM DMBTDRS@R DRODB¨ƥB@R O@Q@ B@C@ QD@KHC@C RNBHNOQNCTBSHU@ HMRTLN HMCHRODMR@AKD O@Q@ DK OK@MD@LHDMSN DRSQ@S¤FHBN CD %$".%$ 3@LAH¤M @K BHDQQD CD K@ "NMUDMBH®M RD OQNCTIN TM DRO@BHN CD @TSNDU@KT@BH®M OKDM@QH@ BNNQCHM@C@ CD DWSQDL@ HLONQS@MBH@ O@Q@ DK ETSTQN HMLDCH@SN CD K@ NQF@MHY@BH®M BNNODQ@SHU@ DMB@QM@C@ ONQ %$".%$ DM TM@ K®FHB@ CD LDINQ@ BNMSHMT@ X BNM OQNO®RHSN HMBKTRHUN
Taller “Intercambios entre Cooperativas Agropecuarias” Información y debate sobre los servicios comerciales de FECOFE: Grupo de Compras en común; Fondos Rotatorios; Comercialización de Granos; Corretaje, Líneas de Créditos (MinAgri, Banco Nación, Oikocredit); Cuenta en YPF para comercialización de insumos, combustibles y derivados; Seguros, etc. "@Q@BSDQ¨RSHB@R CD KNR O@QSHBHO@MSDR 1DOQDRDMS@MSDR CD BNNODQ@SHU@R @FQNODBT@QH@R F@ M@CDQ@R BNLDQBH@KHY@CNQ@R CD FQ@MNR CD BNNODQ@SHU@R CD @FQHBTKSTQ@ E@LHKH@Q X DBNMNL¨@R QDFHNM@KDR 3DL SHB@ SQ@S@C@ +¨MD@R CD ƥM@MBH@LHDMSN CHRONMHAKDR CDRCD %$".%$ !@MBN "QDCHBNNO !@MBN -@BH®M S@QIDS@R CD BQ¤CHSNR @FQNODBT@QH@R ENMCN QNS@SNQHN .HJNBQDCHS
"@Q@BSDQ¨RSHB@ CD KNR O@QSHBHO@MSDR +@ L@XNQ¨@ RNM OQNCTBSNQDR ODQSDMDBHDMSDR @ BNNODQ@SHU@R @KFTMNR ODQSDMDBDM @ BNNODQ@SHU@R DM ENQL@BH®M N @ TMHUDQRHC@CDR 3DL SHB@ SQ@S@C@ "@CDM@ CD BNLDQBH@KHY@BH®M CDR@QQNKK@Q K@ UDMS@ CHQDBS@ DMSQD DK OQNCTBSNQ X DK BNMRTLHCNQ ONQ DIDLOKN EDQH@R LDQB@CNR BNM DK ƥM CD NASDMDQ TM LDINQ OQDBHN O@Q@ @LANR @BSNQDR HMSDQUHMHDMSDR -DBDRHC@C CD A@I@Q KNR BNRSN ƥINR UHMBTK@CNR @ KNR ƦDSDR SQ@RK@CNR "NNQCHM@Q K@R @BBHNMDR ODQSHMDMSDR O@Q@ @QSHBTK@Q BNLOQ@R UDMS@R AQHQ B@M@KDR CD BNLDQBH@KHY@BH®M BNM MTDUNR OQNCTBSNQDR FDMDQ@Q HMSDQB@LAHN DMSQD K@R BNNODQ@SHU@R OQNUDBG@Q DK B@OHS@K RNBH@K X DWODQHDMBH@ DM DBNMNL¨@ RNBH@K PTD ONRDDM K@R BNNODQ@SHU@R KN PTD ONRHAHKHS@ K@ BNLOKDLDMS@QHDC@C X K@ HMSDQBNNODQ@BH®M
Taller “La Juventud y el Cooperativismo”
Taller “Intercambios entre Cooperativas de Economías Regionales” Diagnóstico, relevamiento y organización de una red, capaz de brindar soluciones productiYDV H LGHQWLƲFDU PHUFDGRV D SDUWLU GHO DSR\R GH FECOFE y de los recursos que ésta posee para el fortalecimiento de las cooperativas.
14
Intercambio de experiencias y detección de QHFHVLGDGHV HVSHF®ƲFDV GH ƲQDQFLDPLHQWR capacitación y asistencia técnica, orientado a la constitución de un espacio permanente que agrupe a los jóvenes cooperativistas. "@Q@BSDQ¨RSHB@R CD KNR O@QSHBHO@MSDR )®UDMDR CD CHUDQR@R DC@CDR X OQNBDCDMBH@R DMSQD X @¬NR @OQNWHL@C@LDMSD CD BNNODQ@SHU@R X BDMSQNR ITUDMHKDR #DRS@B@LNR DK @ONQSD QD@KHY@CN ONQ B@C@ TMN CD KNR OQDRDMSDR PTHDMDR CHDQNM @ BNMNBDQ K@ DRODBHƥBHC@C SDQQHSNQH@K K@R O@QSHBTK@QHC@CDR CHƥBTKS@CDR PTD DMBTDMSQ@M DM RT @BBHNM@Q BNSHCH@MN 3DL SHB@ SQ@S@C@ +@R CHEDQDMBH@R DWHRSDMSDR
Voces DMSQD TM@ BNNODQ@SHU@ X DK QDRSN CD K@R DLOQDR@R $K QNK CD KNR I®UDMDR DM DK BNNODQ@SHUHRLN X DK U¨MBTKN CD K@R BNNODQ@SHU@R BNM KNR I®UDMDR BNM PTHDMDR DWHRSD TM@ QDK@BH®M ONBN ƦTHC@ +@ HLONQS@MBH@ CD BNMNBDQ DK BNNODQ@SHUHRLN DK QNK CD K@ "NMUDMBH®M BNLN DRO@BHN CD HMSDQB@LAHN BNNODQ@SHUN
Taller “Intercambios de experiencias de Cooperativas en Agregado de Valor” Integración de proyectos de agregado de valor, SHUƲODQGR HO DYDQFH FROHFWLYR HQ ODV GLVWLQWDV cadenas, para lo cual se analizaron diversas experiencias, como por ejemplo: extrusado de soja y extracción de aceite, cadena porcina, legumbres, biogás, etc. "@Q@BSDQ¨RSHB@R CD KNR O@QSHBHO@MSDR #HUDQRHC@C CD "NNODQ@SHU@R OQNUDMHDMSDR CD CHRSHMSNR OTMSNR B@QCHM@KDR CDK O@¨R K@R BT@KDR ONRDDM DRODBHƥBHC@C CD OQNCTBBHNMDR X QTAQNR @FQ¨BNK@R F@M@CDQ@R EQTSHGNQS¨BNK@R OQNCTBSNQDR CD ƥAQ@R CD K@M@R OQNCTBSNQDR CD @MHL@KDR CD CTKBD CD RDLHKK@R 3DL SHB@ SQ@S@C@ OKHB@BH®M CD SDBMNKNF¨@R CDK @FQDF@CN CD U@KNQ 1DKDU@LHDMSN CD DWODQHDMBH@R CD U@KNQ @FQDF@CN DM NQHFDM X OQNXDBSNR @ HLOKDLDMS@QRD
Taller “Intercambios de Cooperativas Apícolas” Consolidar un espacio de intercooperación dentro de FECOFE que fortalezca a las cooperativas de este rubro y que dé respuestas D ODV SUREOHP¢WLFDV HVSHF®ƲFDV WDOHV FRPR insumos, sanidad, fraccionamiento, mercado interno y exportación. "@Q@BSDQ¨RSHB@R CD KNR O@QSHBHO@MSDR /QNCTBSNQDR @O¨BNK@R CD FQTONR DM ENQL@BH®M CD BNNODQ@SHU@R X EDCDQ@BHNMDR CD BNNODQ@SHU@R S¤BMHBNR CD B@LAHN QTQ@K NQF@MHRLNR OµAKHBNR 3DL SHB@ SQ@S@C@ $WONQS@BH®M "NLDQBH@KHY@BH®M %HM@MBH@LHDMSN ,DCHN @LAHDMSD
en la 3º Convención Carlos Viesterler "NNODQ@SHU@ FQNODBT@QH@ X CD "NMRTLN $K "NKNMN +SC@ "@LON 2@M 1@L®M ,HRHNMDR $RSN RHQUD O@Q@ NQF@MHY@QRD O@Q@ PTD DK ODPTD¬N OQNCTBSNQ BNMRHF@ LDINQDR OQDBHNR DM KNR HMRTLNR LDINQDR OQDBHNR O@Q@ K@ OQNCTBBH®M /@Q@ MNRNSQNR ETD HLONQS@MSD X ONRHSHUN UDMHQ G@RS@ @B %$".%$ SHDMD TM FQ@M ETSTQN KTDFN CD SNCN KN PTD UHLNR GNX Carlos Caballero %$". &1. "NNODQ@SHU@ 2DOSHDLAQD )@BG@K 2@M )T@M RS@ DR LH OQHLDQ@ O@QSHBHO@BH®M DM K@ "NMUDMBH®M MNSN K@ OQDRDMBH@ CD K@R BNNODQ@SHU@R X BNM HCDMSHC@C SNCNR L@MDI@LNR DK LHRLN KDMFT@ID DK BNNODQ@SHUHRLN $K A@K@MBD PTD G@FN CD K@ "NMUDMBH®M DR ONRHSHUN KN L R HLONQS@MSD DR PTD RDFTHLNR KTBG@MCN ONQ KNR OQHMBHOHNR X U@KNQDR CDK BNNODQ@SHUHRLN DM SNCN DK O@¨R U@LNR FDMDQ@MCN MTDU@R DWODQHDMBH@R DM KNR CHRSHMSNR QTAQNR Yaneth Salazar "NNODQ@SHU@ FQNODBT@QH@ X %NQDRS@K $RODQ@MY@ +SC@ Ŕ &·DLDR Ŕ 2@KS@ $RSD DR TM DRO@BHN HMSDQDR@QSD ONQPTD BNMNBHLNR NSQ@R DWODQHDMBH@R OTCHLNR UDQ PTD G@X NSQ@R NONQSTMHC@CDR O@Q@ RDFTHQ SQ@A@I@MCN -NRNSQNR RNLNR ODPTD¬NR OQNCTBSNQDR CD @L@Q@MSN MTBKD@CNR DM K@ "NNODQ@SHU@ $K NAIDSHUN DR OQNCTBHQ @L@Q@MSN OQNBDR@Q C@QKD U@KNQ @FQDF@CN X @ONQS@Q @K BNMRTLHCNQ TM OQNCTBSN BNLOKDSN %TD HLONQS@MSD ONQ KNR O@MDKDR DK HMSDQB@LAHN CD DWODQHDMBH@R X SNCN KN PTD GDLNR @OQDMCHCN DM DRSNR CNR C¨@R Eduardo Ianni "NNODQ@SHU@ CD 3Q@A@IN +@ "@A@¬@ +SC@ Ŕ 1NR@QHN $R LTX ATDM@ K@ "NMUDMBH®M GDLNR DRBTBG@CN CHRSHMS@R ONMDMBH@R ETD ONRHSHUN O@QSHBHO@Q X PTDQDLNR RDFTHQ DM DK ETSTQN +NR S@KKDQDR ETDQNM QD@KLDMSD LTX HMSDQDR@MSDR RNAQD SNCN O@Q@ K@R BNNODQ@SHU@R K BSD@R PTD O@QSHBHO@LNR MNR HMSDQDR@ BNMNBDQMNR X DRS@AKDBDQ K@YNR CD SQ@A@IN
Miguel Bordón "NNODQ@SHU@ %DCDQ@K FQ¨BNK@ &@M@CDQ@ CD 3HMNF@RS@ +SC@ Ŕ "@S@L@QB@ +@ "NMUDMBH®M ETD DWBDKDMSD GNX UDN L@XNQ BNMBHDMBH@ BNNODQ@SHU@ 5DMHLNR CD KTF@QDR X OQNCTBBHNMDR LTX CHRSHMSNR ODQN DM DK BNMITMSN MNR DMQHPTDBDLNR -TDRSQ@ BNNODQ@SHU@ OQNCTBD TU@R O@Q@ UHMN O@R@R BNMRTLN EQDRBN X DM LDMNQ LDCHC@ NKHUN %TD L R PTD R@SHRE@BSNQH@ @B RD QDROHQ@ NOSHLHRLN BT@MCN QDFQDRDLNR @ MTDRSQ@R B@R@R KN G@QDLNR BNMUDMBHCNR CD KN QD@KHY@CN X LNSHU@CNR O@Q@ RDFTHQ SQ@A@I@MCN Omar Domizzi "NNODQ@SHU@ FQ¨BNK@ &@M@CDQ@ CD ,NMSD !TDX +SC@ "®QCNA@ RHRS¨ @ K@R BNMUDMBHNMDR UDLNR PTD K@ B@MSHC@C CD OµAKHBN RD HMBQDLDMS® +@ DWODBS@SHU@ RD OQDRDMS@ ONQ DK @BBHNM@Q CD %$".%$ K@R FDRSHNMDR QD@KHY@C@R @ KN K@QFN CD DRSD @¬N ,D UNX BNM @KFN HMSDQDR@MSD DK OQNXDBSN CD BDQCNR DKKN QDOQDRDMS@ TM@ HMRS@MBH@ L R CNMCD DK OQNCTBSNQ @FQNODBT@QHN OTDCD CDR@QQNKK@QRD Rodolfo Boero Ŕ "NNODQ@SHU@ FQ¨BNK@ &@M@CDQ@ +@ #@MDR@ +SC@ CDKH@ ,@Q¨@ Ŕ "®QCNA@ +@ "NMUDMBH®M DR L R PTD ONRHSHU@ ONQ K@R LµKSHOKDR QD@KHC@CDR PTD TMN BNMNBD DM DRSD DRO@BHN -NR @AQD TM @A@MHBN CD ONRHAHKHC@CDR 3NC@R K@R @BSHUHC@CDR ETDQNM HLONQS@MSDR KNR O@MDKDR CD KNR O@¨RDR CDK ,$1".241 KNR @ONQSDR DM KNR CHRSHMSNR FQTONR CD SQ@A@IN CDMSQN CD B@C@ SDL SHB@ +@ "NMUDMBH®M BTLOKH® X RTODQ® K@R DWODBS@SHU@R Romilio Ortiz González "NNODQ@SHU@ CD /QNCTBBH®M FQNHMCTRSQH@K "NQNMDK .UHDCN +SC@ Ŕ /@Q@FT@X 1D@KLDMSD DM K@ "NMUDMBH®M RD UD K@ O@QSHBHO@BH®M L@RHU@ CD %$".%$ DRSN DR OQTDA@ CD PTD U@ ONQ ATDM B@LHMN #DADLNR ENQS@KDBDQ K@R A@RDR RNBH@KDR CD SNC@ MTDRSQ@ DBNMNL¨@ $MBNMSQ¤ HMSDQDR@MSDR SNCNR KNR O@MDKDR CDADLNR LTKSHOKHB@Q DRSD GDQLNRN DUDMSN BNLO@QSHCN Renato Kreimeyer "NNODQ@SHU@ FQNODBT@QH@ +@MFTHQT +SC@ Ŕ !Q@RHK +@ NQF@MHY@BH®M CD DRSD DUDMSN LD RNQOQDMCD ONQ K@ B@MSHC@C CD BNNODQ@SHU@R RHM CTC@R PTDC@Q DM K@ GHRSNQH@ $K BNNODQ@SHUHRLN DR TM@ QDEDQDMBH@ @ MHUDK LTMCH@K GNX SHDMD TM RHRSDL@ LNCDQMN HMBKTXD @ K@R ODQRNM@R CHRSQHATXD K@ QDMS@ CD L@MDQ@ L R DPTHKHAQ@C@ @ƥMB@ @K INUDM DM RT KTF@Q #NMCD G@X TM@ BNNODQ@SHU@ G@X TM@ QDFH®M BNM CDR@QQNKKN BNM OQNFQDRN K@ QDFH®M X DK O@¨R BQDBDM ,D RHDMSN EDKHY ONQ K@ HMUHS@BH®M QDBHAHC@
15
FECOFE participó en el Encuentro Latinoamericano de la Economía Popular, Social y Solidaria
'(23.1(
Un grito de 100 años +@ RHFMHƥB@BH®M CD K@ SHDQQ@ TM MTCN FNQCH@MN DM K@ GHRSNQH@ CD % ŝb3RU OD HVWDELOLGDG GHƲQLWLYD HQ OD WLHUUD TXH VH WUDEDMD SRU HO WUDEDMR DJUDULR IHFXQGR \ VLQ O®PLWHV PDQWHQJDPRV VLHPSUH FODUD y precisa la posición gremial nacida en Alcorta, criada y fortalecida con el carácter y la lucha inalcanzable de Piacenza”.1
Por Lic. Sofía Bauzá
F
ederación Agraria Argentina batalló durante décadas por la función social de la tierra, concibiendo la misma como: “el derecho de propiedad, en efecto, no se funda en la ilegitimidad del uso del bien raíz, sino en su legitimidad precisamente. Y es ilegítimo que la tierra argentina sirva para esclavizar a la familia agraria, que es, desde el doble punto de vista moral y físico, reserva argentina”.2 Para FAA la reforma agraria integral no significaba solamente el acceso a la parcela de tierra para trabajarla. Sino que era un concepto más amplio, que incluía todos los aspectos de la vida rural. Reforma agraria integral implicaba la faz técnica, económica y social. Es decir, el acceso a la tecnología, a los créditos blandos, a políticas públicas que regulen el mercado en pos de los que menos tierras poseen. Según FAA el gobierno debía tomar medidas para que la subdivisión se ponga en marcha derivando en la reforma agraria. En este sentido, Diecidue expresó: “La Federación Agraria Argentina, desde su nacimiento en 1912, ha venido bregando constantemente a favor de la propiedad de la tierra para el que la trabaja”.3 Otro aspecto a resaltar es el fundamento ideológico del cooperativismo y el asociativismo, para FAA constituye una filosofía de la praxis. FAA sostenía: “La Reforma Agraria es una postulación eminentemente jurídica que 16
consiste en la creación y generalización de un tipo nuevo y distinto de propiedad inmueble rural, con caracteres propios derivados de las características y necesidades rurales y suficientes para asegurar el arraigo y protección de la familia campesina logrando al mismo tiempo la explotación al derecho nacional de los dispositivos legales suficientes para terminar con el carácter de mercancía de la tierra, así como para procurar la transformación de los arrendatarios y apareceros en propietarios de las tierras que trabajan”.4 Desde el “Grito de Alcorta”, percibimos el objetivo de conformar una organización fuerte, propugnando por la estabilidad de los chacareros arrendatarios, actuando en una lucha organizada, es decir, una lucha continua por el establecimiento de marcos legales que amparen a los productores, por espacios de representación en el Estado y por la defensa de los intereses de sus afiliados. De esta manera FAA fue dando forma a su acción colectiva, que implicaba tanto la relación en su interior con los socios, como la relación con la esfera pública. Podemos decir, que FAA y el Estado mantuvieron una puja compleja, dinámica, donde se tensaban las reivindicaciones, las propuestas y las políticas públicas implementadas. FAA accionaba frente al Estado expresando una relación de fuerzas con el fin de inclinar la balanza hacia sus representados. Estos tenían preferencias, motivacio-
nes, comportamientos, objetivos, medios y fines, actitudes que variaban de acuerdo a las convergencias y divergencias frente a los otros actores que se presentaban en la arena de las negociaciones. En esta tensión permanente entre FAA y el Estado, está presente la política gremial y la política pública. Ambas a lo largo de la historia han oscilado, por momentos, en conflictos o consensos, estos últimos pueden vislumbrase como logros gremiales. La figura de “Grito” significó la protesta y la reivindicación de los inmigrantes que querían arraigarse en la Pampa Húmeda y que dieron vida a su propia organización Federación Agraria Argentina. FAA celebra 100 años de historia, 100 años donde los gritos prosiguieron en el tiempo resignificando nuevas luchas e integrando nuevos actores sociales, aliándose con algunos impensables, y dejando de lado otros que otrora compartían los mismos objetivos. A pesar de las marchas y contramarchas, FAA posee el misticismo de haber realizado la primera huelga agraria nacional.
FECOFE y la Cooperativa de Productores Parque Pereyra Ltda. participaron del Encuentro Latinoamericano de la Economía Popular, Social y Solidaria. El mismo se desarrolló entre el 13 y el 15 de junio en la ciudad de la Lanús, provincia de Buenos Aires. La organización del encuentro estuvo a cargo de la Secretaría de Participación Ciudadana de la provincia de Buenos Aires, la Universidad Nacional de Lanús y la Confederación de Trabajadores de la Economía Popular. Múltiples actividades distinguieron el encuentro, desde paneles a cargo de expertos nacionales y del Mercosur, mesas de debate, ferias de productos de la economía popular, hasta la proyección de la película “Industria Argentina”. El objetivo del primer encuentro FECOFE presente en el Centenario de FAA
giró en torno a visibilizar la Economía Popular, Social y Solidaria como actor económico y político en el proceso de integración latinoamericana, generando un espacio de debate en pos de favorecer el crecimiento y la institucionalización de la economía popular. FECOFE y la Cooperativa de Productores Parque Pereyra Ltda. contaron con la posibilidad de participar con un stand institucional, promoviendo la visión y las acciones realizadas por ambas entidades.
El 15 de agosto de 2012, una delegación de miembros de FECOFE participó en el Almuerzo del Centenario, que conmemoró la fundación de la Federación Agraria Argentina. FECOFE compartió el festejo de su entidad madre, con la camaradería y la alegría propia de estos encuentros. Allí se celebraron los 100 años de vida de FAA, que para FECOFE, además, evoca la rica historia de gestación del movimiento cooperativo agrario.
(-23(34"(.- +$2
Reunión de Federaciones de Cooperativas El viernes 5 de octubre del 2012 se llevó a cabo, en el Mercado Central de Buenos Aires, la Reunión de miembros de Federaciones de Cooperativas Agroalimentarias y de Servicios que fuera convocada a partir del acuerdo de Federaciones Cooperativas acontecido en la 3° Convención de FECOFE. Federaciones de distintos puntos del país plantearon la necesidad de fortalecer cada Federación y trabajar en conjunto, a partir de la apertura de canales de comercialización y de la llegada a diferentes mercados. Se dialogó también sobre la necesidad de trabajar organizadamente tanto en la producción, el seguimiento de proyectos, como la comercialización. Desde la Federación de Cooperativas Apícolas Ltda., FECOAPI, se propuso el llegar a acuerdos para abordar la administración en relación a la posibilidad que representa la venta en el Mercado Central, donde dicha federación posee un espacio de comercialización. Actualmente cuentan con un puesto de venta minorista pero están dadas las condiciones para poner en marcha la venta mayorista, lo que plantea un desafío en el corto plazo.
1 La Tierra, Rosario, 25/06/1948 2 La Tierra. Rosario, Febrero de 1948. 3 DIECIDUE, ANTONIO. Carpeta mecanografiada. Opinión sobre el diario La Tierra., Septiembre 1947. Pág. 4372. 4 MALDONADO CLEMENTE. Cuaderno de cultura económico – social. “Hacia una reforma agraria con sentido nacional”. Año 1 Nº 2. Rosario, 1963 Pág. 16.
17
'(23.1( 2 "../$1 3(5 2 “La mujer expresa MDBDRHC@CDR X TM@ ĆĽQLD UNKTMS@C PTD LNCHĆĽB@M los factores sociales y econĂłmicosâ€?
Mujeres Cooperativistas
De la Cooperativa AgrĂcola Ganadera de Camilo Aldao Ltda. Teresa Sunde hace 12 aĂąos que integra la Cooperativa de Camilo Aldao, Nilda Rossi y Lidia Latanzi hace aproximadamente 5 aĂąos. Nos ponemos a hablar de su desempeĂąo en la Cooperativa. Teresa es Secretaria en el Consejo de AdministraciĂłn, nos comenta que valora su funciĂłn, le gusta ejercerla. Nilda y Lidia agregan: “ella en las reuniones anota todo, no deja nada sin anotarâ€?. ÂżCuĂĄl es el rol de las mujeres dentro de la Cooperativa?
El rol de la mujer, en nuestro caso, es de participación igual que los hombres. Nuestra función es igualitaria como todo consejero. Pero realmente, nosotras queremos definiciones concretas y råpidas. Aportamos un toque mås femenino a las reuniones, estamos en los detalles, preparamos el cafecito, con algunas golosinas y posiblemente tambiÊn somos las que presionamos para que los temas sean concretos y no nos vayamos por las nubes. En las reuniones participamos activamente, y si no conocemos el tema solicitamos explicaciones concisas. Es importante, tambiÊn nuestras opiniones y decisiones son tenidas en cuenta. Pensamos que el rol y función de la mujer en el cooperativismo, es complejo, porque las actividades del Consejo de Administración se centran en las reuniones, allà se toman las decisiones y tambiÊn se controlan los avances de la cooperativa, se evalúa como vamos poniendo en marcha esas decisiones. No obstante, una pequeùa definición o reflexión: la mujer expresa necesidades y una firme voluntad que modifican los factores sociales y económicos. 18
ÂżCuĂĄl es la relaciĂłn de las mujeres con los jĂłvenes?
ÂżCuĂĄles son las perspectivas de la cooperativa?
Con los jĂłvenes en algunos temas puede haber algunas diferencias, pero son deferencias por pertenecer a distintas generaciones. Es importante decidir entre todos, siempre se presentan los proyectos y las actividades, analizamos como realizarlos y allĂ siempre surgen diferentes visiones. Finalmente, llegamos a un acuerdo, y si no, se pasa a la prĂłxima reuniĂłn. Tratamos nuevamente el tema pendiente, en caso que no lleguemos a un acuerdo, somos nosotras las mujeres, las que insistimos para resolverlo en el menor tiempo posible y lo decidido se realice de la mejor manera.
Las perspectivas son de crecimiento. Estamos renovando el edificio, tenemos mĂĄs de 120 socios activos. Dentro de la cooperativa hay varias mujeres que estamos participando, existe confianza en el equipo que conduce y que estĂĄ al frente de la cooperativa. En nuestra localidad hay mucha competencia con otros privados. Ahora los productores pequeĂąos, por falta de recursos se acercan a la cooperativa. La cooperativa brinda muchos servicios, financiamiento en los insumos, asesoramiento tĂŠcnico, pago fĂĄcil, el servicio de salud federada, entre otros.
ÂżCuĂĄles son las actividades que estĂĄ desarrollando la cooperativa?
ÂżQuĂŠ mensaje les gustarĂa transmitir?
Se reordenó la cooperativa en cuanto a la parte económica y organizativa. Ademås, la cooperativa en este último tiempo creció, proyectamos y ya estå en marcha VITAL COOP. Se trata de una planta de alimento balanceado, conseguimos un crÊdito para ponerla en funcionamiento y tambiÊn fue posible por el aporte de capital que realizó la cooperativa. Conseguimos instalar en una planta de cereal, las celdas para el desarrollo del proyecto. El Consejo de Administración estå integrado por gente joven, que son los emprendedores y son los que participan en FECOFE. Gracias a ese empuje se han conseguido muchas cosas. En la zona se incrementó la producción de cerdo, porque se lo ha dotado de valor agregado. Bajo esta idea de agregar valor, en poco tiempo tendremos una extrusora de soja y ademås contaremos con el alimento balanceado sin costos de fletes.
Que las mujeres, los jĂłvenes y los productores se acerquen a la cooperativa, porque en la cooperativa van a encontrar muchas cosas, tambiĂŠn para aprender y ver como son los valores cooperativistas, la lĂłgica de funcionamiento. La cooperativa necesita del espĂritu joven, y si participan mujeres mucho mejor. Nosotras aspiramos a hacer cosas buenas y nuevas para toda la comunidad, atraer mĂĄs socios para que seamos mĂĄs fuertes. La cooperativa tiene las puertas abiertas para los socios, para la comunidad, y nuestra misiĂłn es seguir creciendo tanto en lo econĂłmico como en lo social, pero para ello debemos fortalecer la organizaciĂłn cooperativa, y sobre todo aprovechar las instancias de participaciĂłn que como cooperativa tenemos, no sĂłlo en las asambleas y demĂĄs espacios propios, sino tambiĂŠn participar de FECOFE. FotografĂa: De izquierda a derecha, Nilda Rossi, Lidia Latanzi y Teresa Sunde.
!QNJDQ CD 2DFTQNR 2@M +NQDMYN / X 2 15 1NR@QHN Ŕ2S@ %D
3DKDE@W QNS@SHU@R VVV @FQ@QH@AQNJDQ BNL @Q Ĺ™+@ QDC CD @FDMSDR CD RDFTQNR LÂœR FQ@MCD CDK O@¨RĹš