Revista FECOFE Nº 28

ISSN 2347-1182

Medio de difusión oficial de la Federación de Cooperativas Federadas Ltda.

Año 7 - Nº 28 Diciembre de 2018

V CUMBRE COOPERATIVA DE LAS AMÉRICAS

El Cooperativismo en la hora de los desafíos globales

E D I TO R I A L

Al dirigente lo guía el proyecto l año que comienza será determinante.

E El pueblo argentino definirá el rumbo futuro del país. Pero en toda sociedad las

mayores responsabilidades recaen en la dirigencia. Y dentro de ella la dirigencia cooperativa, y en particular la de nuestro sector.

Entonces es menester levantar la puntería, ver un poco más allá de las coyunturas, de las urgencias. Siempre el horizonte es un proyecto. Nosotros tenemos la obligación de tener un proyecto identitario, explícito, compartido. No sólo hay que construir más organización sino también institucionalizarla.

Hemos de convocar a todos los actores agroalimentarios a construir una alternativa de poder, que desenvuelva nuestras reales posibilidades, las que emergen de nuestras necesidades y deseos, y no de la ambición de los poderosos.

Aquí, el rol de la dirigencia cooperativista aparece como un tópico insoslayable a la hora de asumir los retos de fortalecimiento de las organizaciones hacia dentro y la integración del movimiento cooperativo hacia afuera de las mismas, en ejemplares procesos de unidad, que requiere de alianzas, articulaciones y estrategias.

Tenemos que ser autocríticos respecto de cómo reproducimos sistemáticamente consignas, slogans o frases hechas, como si fueran inobjetables verdades, cuando muchas veces son el producto de relaciones de poder encubiertas o procesos de dominación cultural que afectan directamente nuestras vidas profesionales o particulares, y sobre los cuales es indispensable la toma de conciencia, la desnaturalización de las relaciones de poder existentes y el dilema de romper con el “sentido común”, instituido por los intereses de los factores de poder más concentrados.

Precisamente hemos de problematizar el sentido que le damos a nuestra “identidad histórica” y encontrar un “nosotros” que abarque a todos los sectores que tienen en común los aspectos más determinantes de nuestra razón de ser, en vez de alambrar el

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espacio colectivo con la construcción de falsas diferencias que se detienen en lo accesorio y nos distraen de lo importante.

Pero esos niveles de diálogo y unidad requieren de razones que doten de cohesión instrumental a la mentada acción colectiva.

Es aquí donde aparece irreductible la necesidad de un Proyecto Nacional Agroalimentario que aglutine, estructure e institucionalice un protagonismo proporcionado a la magnitud del sujeto representado, porque lo merece nuestra gente y nuestra sociedad, pero también nuestra Patria.

Nos agobia la aparente contradicción entre eficiencia económica y eficiencia social.

De un lado: menos cooperativas más fuertes; del otro: más cooperativas con desarrollo local. Sin embargo, nuestra inalienable misión es la búsqueda del equilibrio entre el carril económico y el social.

De nada sirve el esmero sobre los aspectos operativos, económicos o financieros, cuando la posibilidad de competir de una cooperativa no se reduce a ellos, también necesita un entramado social que la sustente. Porque, en el límite, por más esfuerzos de ges-

tión que se hagan, si las fuerzas de la concentración no se moderan, quedarán en pie solamente las corporaciones transnacionales.

Ejercemos acciones circunstanciales o drásticas medidas de ajuste para el salvataje de lo que se pueda, pero ¿cuál es la estrategia? O acaso nos sumimos en previsibles decisiones que sólo estiran la agonía. Al dirigente lo guía el proyecto y al proyecto lo lleva adelante una estrategia.

El poder siempre deja libre un solo camino, nosotros estamos obligados al pensamiento crítico, el único capaz de generar alternativas, de allí ha de nacer nuestra estrategia, el Proyecto. Que para elaborarse necesita de la acumulación de consensos.

Poner en movimiento nuestro Movimiento cooperativo implica salirse de los recurrentes tactisismos para construir estrategias de largo plazo y alcance. Pasar de la contraproducente comodidad de la defensiva hacia una ofensiva en los planos políticos institucionales, hacia adentro y hacia afuera.

Así de simple y así de desafiante.

Consejo de Administración

Dirección General: Consejo de Administración.

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FECOFE GESTIONA

Semillas: en contra de los productores

FECOFE participó del debate en Diputados por una nueva ley de semillas La Federación fue invitada a exponer ante las Comisiones de Agricultura y Ganadería, Legislación General y Presupuesto y Hacienda de la Cámara de Diputados, en la “Jornada sobre Semillas y Creaciones Fitogenéticas, actualización legislativa”, realizada en el Congreso de la Nación el 2 de octubre pasado. El presidente de FECOFE, Juan Manuel Rossi, y el ex secretario de la Entidad, Esteban Motta, participaron del debate y plantearon la urgente necesidad de actualizar la ley de semillas en Argentina desde una mirada que abarque la particularidad de todos los cultivos, no sólo la soja.

En su exposición como representante de FECOFE, Motta expresó la coincidencia con los proyectos de Ley presentados por la Federación Agraria Argentina y por el diputado Luis Contigiani, y exigió una discusión profunda e integral: “Debatir una nueva ley de semillas implica mucho más que hablar de las regalías extendidas sobre la producción de soja. Hablemos de variedades, dejemos de lado la discusión de patentes y de biotecnología porque es una discusión puntual de un negocio específico”.

En referencia a las regalías que pagan los productores a empresas multinacionales, Motta señaló que en la actualidad funciona un sistema abusivo de intervención privada en todos los eslabones de la cadena de la soja, autorizado por el INASE y por la Secretaría de Agroindustria. “Es una traslación directa de recursos del productor a una gran empresa que es Monsanto”, denunció.

“Es una falacia que los productores no pagamos la tecnología, se paga al momento de la compra de la bolsa de semilla” precisó, y cargó contra el sistema comercial ilegal de la llamada ‘bolsa blanca’; “es un problema estructural que el Estado debe controlar y resolver”, dijo.

En síntesis desde FECOFE se recomendó a los legisladores que den un debate am-

plio, que no se reduzca sólo a los intereses comerciales de ciertos actores vinculados a la producción de soja, se apeló al compromiso de acopiadores, cooperativas y productores para combatir el comercio ilegal y fortalecer los criaderos de semillas nacionales.

Dictamen de Comisión El 13 de noviembre la Ley de Semillas obtuvo dictamen en la Cámara de Diputados donde se aprobó en tratamiento conjunto de las comisiones de Agricultura, Legislación General y Presupuesto. El dictamen fue aprobado con disidencias parciales del propio oficialismo y con críticas de un amplio espectro de legisladores de la oposición, y con pronunciamientos en contra de la Asociación de Semilleros Argentinos y de la Federación Agraria Argentina: “La Comisión de Semillas de Federación Agraria Argentina, en conjunto con las entidades cooperativas del Complejo Federado, visualizamos que si bien hay un avance positivo respecto de otros proyectos que años anteriores se han puesto en debate, aún falta espacio para el consenso. Necesitamos más diálogo, fortalecer el INASE como instrumento para promover la producción y comercialización de semillas, y asegurarnos a los productores identidad, calidad y seguridad jurídica. Fervientemente exigimos el orden público de la ley de Semillas, que termine con las prácticas contractuales avasallantes de los derechos de los agricultores. Ratificamos la posición de uso propio gratuito y la permanencia de Argentina en el marco de UPOV 78”.

Posteriormente, la FAA reiteró la expectativa de que “todos los actores sean parte del consenso a la hora de sancionar la Ley. Con el derecho ancestral al uso propio, el orden público de las controversias y el fortalecimiento de organismos como el INASE, como prioridades que para FAA debe tener la futura norma”.

El texto del dictamen aprobado mantiene la excepción a los agricultores familiares inscriptos en el RENAF del pago de regalías por el uso propio, también a los pueblos originarios, y “Agricultores que estén encuadrados en el ejercicio inmediato anterior en los parámetros de facturación que definen la categoría de Micropyme”. Mientras que los productores que deban pagar por el uso propio quedarían sujetos a la incorporación del artículo 24 bis a la ley 20.247; y a su vez el costo de las semillas juega como un porcentaje de descuento del importe a pagar por el Impuesto a las Ganancias.

Sin consensos La segunda semana de diciembre se convocó a sesiones extraordinarias en la Cámara baja pero no se logró el consenso (y los votos suficientes) para el tratamiento de la ley de Semillas, ya que el propio oficialismo decidió retirar el proyecto de la agenda. Quedará para 2019 su evaluación, el dictamen de comisiones sigue vigente para todo el año próximo, aunque a medida que transcurre más tiempo se ve difícil su aprobación, según aseguraron fuentes vinculadas al Reporte Institucional Agropecuario (RIA).

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Cooperativa de Provisión, Transformación y Comercialización Citrícola del Noreste Entrerriano Ltda.

“Un antes y un después en la producción citrícola” onformada en 2011, se trata de una exC periencia cooperativa inédita, en la que más de 200 pequeños citricultores se junta-

ron para agregar valor y mejorar su posicionamiento comercial. En la localidad de Villa Del Rosario, departamento Federación, provincia de Entre Ríos, emplazaron una moderna planta industrial adonde, desde 2016 elaboran jugos concentrados de frutas para el mercado interno y la exportación.

La Cooperativa de Provisión, Transformación y Comercialización Citrícola del Noreste Entrerriano Ltda., es quizá una expresión del cooperativismo del siglo XXI. Sus fundadores, cuentan, debieron abandonar la tradición individualista, convencerse de que era posible gestionar una empresa democráticamente, aportar trabajo, tiempo y recursos económicos para darle valor agregado a su producción y generar sus propios canales de venta. Es una cooperativa que representa una producción netamente de economía regional, asociada a Federación Agraria Argentina en sus inicios y a FECOFE desde 2017.

“La cooperativa marcó un antes y un después en la producción citrícola, porque no existía en la zona una cooperativa que agrupe a productores para industrializar la fruta”, cuenta Gustavo Cechetto, asociado y actual gerente de la entidad. Es que todo el excedente de producción que no va al mercado de frutas frescas se destina a la industria, y antes de que existiera la Cooperativa, los productores dependían de la fijación de precios de privados, con lo que a duras penas cubrían sus costos de cosecha.

Hoy, la Cooperativa ha logrado regular los precios del mercado y mejorar lo que cobran 6

sus asociados, pequeños y medianos productores de entre 20 y 100 hectáreas del departamento Federación y del sur de la limítrofe provincia de Corrientes. “Nuestra prioridad es que el productor obtenga el mejor precio posible”, afirma Cechetto. Tienen 42 empleados directos que trabajan en turnos rotativos de 12 horas, y al menos 1.000 indirectos, entre personal de cosecha, transportistas, envasado, armado de pallets y diversos servicios que contratan a terceros.

“En el corazón de la zona productiva” Estar en el centro de la región más favorable para la citricultura de todo el Litoral garantiza la obtención de productos genuinos, además de facilitar la logística, ya que en muchos casos los mismos productores llevan, ellos mismos, la fruta hasta la Coope-

rativa. Al final de la tarde, ya pueden verse camionetas con acoplados cargados de naranjas, esperando para descarga en las primeras horas del día siguiente.

Así lo grafica su presidente, Héctor Toler: “Nuestra planta está ubicada en el corazón de la zona productiva”, y nos explica que la citricultura moderna permite que la zafra dure 12 meses, entre las variedades tempranas que comienzan a fin de febrero y otras que finalizan en enero, hay producción durante todo el año. “El mejor citrus de Argentina está en este lugar, las casualidades no existen”, puede leerse en su sitio web.

De allí que los cooperativistas entrerrianos cosechan frutas de máxima calidad, materia prima con la que se elaboran los zumos con su marca JUCOFER -elegida en un concurso escolar-, que significa: “Jugos de las Colonias de Federación Entre Ríos”.

NUESTRAS COOPERATIVAS

Tecnología y cooperación En el ingreso al predio, el transporte se pesa, luego la fruta se descarga a través de una volcadora de bins y se realiza una primera selección manual para descartar unidades en mal estado. Enseguida ingresa a una lavadora y desde allí a las exprimidoras. El jugo resultante, pasa por un sistema de filtros –adonde queda una porción de la pulpa– y continúa hacia una máquina concentradora que elimina una parte de agua. Ya el jugo concentrado puro, ingresa en tanques de acopio para ser envasado en tambores de 268 kilogramos.

Esos envases especiales, pensados para conservar las cualidades de los jugos: color, olor y sabor; son acopiados en una enorme cámara a 18 grados bajo cero. “Es un producto absolutamente natural que no tiene ningún tipo de conservante”, se enorgullece Cechetto.

El proceso utiliza tecnología de vanguardia y adhiere a los más altos estándares de calidad, con lo que mantienen las características físicas, químicas y nutricionales esenciales de la fruta. El objetivo, dicen, es que sus clientes sientan que exprimen una fruta, cuando en realidad abren el envase de la marca JUCOFER. La venta es exclusivamente mayorista, aunque no descartan en un futuro desarro-

LA COOPERATIVA EN NÚMEROS

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llar el envasado de jugos para góndola. Sus clientes son grandes industrias que producen aguas saborizadas, gaseosas, y diferentes alimentos a base de cítricos. Por otra parte, los aceites los venden a empresas que elaboran esencias, aromas y productos cosméticos. Con un mercado interno deprimido, actualmente apuntan a la exportación a Italia, Alemania, Holanda, Sudáfrica y Rusia; para lo cual están enfocados en certificaciones de calidad internacional.

Están trabajando en un proyecto para montar una nueva cámara con capacidad para tres mil tambores, requisito exigido por normas de calidad de exportación; e imaginan en el mediano plazo la posibilidad de agregar valor al descarte de las frutas que se destina para alimentación animal, empacar frutas frescas y comercializar combustibles e insumos, como servicios extra para los asociados.

Años de vida Puestos de trabajo directos

220 1.000

Asociados

3.000

Tn de Jugo concentrado por año

42.000

Puestos de trabajo indirectos

Tn de fruta procesada por año

Pero nada de esto sería posible sin productores comprometidos. Los 20 integrantes del Consejo de Administración se reúnen semanalmente en la Cooperativa, y una vez por mes realizan reuniones con todos los asociados, de esta manera mantienen un involucramiento permanente con la Entidad.

Esto se refuerza con la comunicación a través de un grupo de WhatsApp, informaciones difundidas por radios locales, sitio web y redes sociales.

La Asamblea se celebra anualmente y los excedentes de la actividad se distribuyen entre los asociados, que además reciben una bonificación de acuerdo al precio de venta.

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NUESTRAS COOPERATIVAS

Ser Cooperativista Héctor Toler

Gustavo Zandoná

“Para nosotros es un orgullo porque si algo nos caracterizaba es que éramos muy individualistas. Fuimos sintiendo la necesidad de juntarnos y en ese proceso nace la idea de este proyecto. Por supuesto se generan debates sobre distintas opiniones, y está bueno que así sea. Soy socio fundador y me enorgullece porque logramos algo inédito en el sector citrícola. Lo importante es estar convencidos del proyecto, más allá del cargo que se ocupe, porque si crece la cooperativa vamos a crecer todos a la par. No queremos una cooperativa rica con socios pobres, ni viceversa. Nuestra idea es que la cooperativa crezca en la misma medida que crece el asociado.”

“Soy hijo de productor, actualmente sigo la actividad familiar y socio activo de la Cooperativa que es un sueño hecho realidad. Después de mucho andar y golpear puertas, la obra se realizó y está funcionando. Esta empresa no escapa a la realidad y situación que estamos atravesando a nivel país, pero más allá de eso, la función que cumple principalmente con el productor hoy da sus frutos agregando valor a la producción primaria.

Otro aspecto no menos importante es el impacto social ya que genera más de 40 empleos directos, y otros tantos puestos de trabajo en forma indirecta. Nuestro municipio tuvo y tiene actividad constante con la cooperativa, el departamento de Obras Públicas habitualmente realiza trabajos en el predio para avanzar y mejorar su funcionamiento. En el mes de noviembre la Fundación para el Desarrollo Regional renovó sus autoridades y fui electo presidente. Desde allí hoy nuestra función y misión es controlar y auditar la marcha de la cooperativa para que se cumplan los principios cooperativos y en esto debe primar el equilibrio entre asociados, mantenimiento y crecimiento de la fábrica.”

Presidente

Gustavo Cechetto Gerente

“Soy socio fundador, fui el primer presidente por tres períodos, ahora soy miembro activo del Consejo ocupando un rol gerencial. Fuimos los organizadores de las primeras reuniones de productores en distintas colonias hasta que logramos armar la cooperativa. Es un proyecto de muchos años que volvimos a reflotar en el 2010, a buscar apoyo del Estado, en las instituciones y a convocar productores. En lo personal siento una gran satisfacción, ha sido bastante complicado.

Creo que estamos dando un buen ejemplo que dejaremos a nuestros hijos, trabajando en conjunto se puede lograr mucho y sobre todo defendernos los pequeños productores.”

Marcela Costaganna Ingeniera Agrónoma. Empleada

“Soy hija de un socio, entré a trabajar al poco tiempo que comenzó la fábrica asique estoy viviendo el crecimiento de la cooperativa a la par de mí crecimiento profesional. Mi función es el control de calidad en el laboratorio, controlo todo el proceso desde la recepción, el estado de la fruta cuando ingresa hasta el envasado, la extracción de jugo y aceite. Como mi padre es productor citrícola, desde la idea de conformar la cooperativa hasta que se llevó a cabo, lo viví todo con mi familia en carne propia, fue un proceso largo y complicado pero se logró construir esta fábrica que beneficia a toda la región. Me siento realmente privilegiada de trabajar en esta cooperativa, por eso tengo puesta la camiseta y lucho día a día para que todo se haga lo mejor posible.”

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Intendente de Villa del Rosario. Asociado

Jorge Ruiz Auditor

“La idea de la cooperativa empezó en el año 99’, ya en esa época conversábamos sobre la posibilidad de una fábrica de jugos para utilizar la fruta que los productores tiraban o tenían que malvender a empresas privadas. En 2008/2009 el gobierno promocionaba políticas activas hacia el sector. Entonces nos imaginamos un ‘mix’: 230 productores que agrupamos hicieron un aporte de capital más aportes del Estado. Mi función es hacer la auditoría y un control social para garantizar se cumplan los preceptos cooperativistas. El actual gobierno provincial y el nacional dejaron de hacer cualquier tipo de políticas activas, priorizando la producción primaria, vinieron a inaugurar la fábrica, se sacaron fotos y no supimos nunca más nada de ellos. Estamos con dificultades porque el consumo interno está parado absolutamente y Europa normalmente compra jugos en febrero/marzo. Casi cuando me estoy jubilando, cumplo mi sueño de gremialista. De haber integrado a más de 200 socios que no tenían experiencia en cooperativas, participar y ayudar a que un consejo de administración funcione, tener el gusto de que todos los consejeros se reúnan semanalmente para decidir el futuro de la fabrica y la comercialización de su fruta.”

EN MOVIMIENTO Reunión con el gobernador Miguel Lifschitz

Rechazo al impuesto a las ganancias El Consejo Provincial de Asociativismo y Economía Social de la Provincia de Santa Fe fue convocado especialmente por el gobernador Miguel Lifschitz, ante la iniciativa del Gobierno Nacional de incorporar en el Presupuesto 2019 un artículo mediante el cual algunas cooperativas y mutuales serían alcanzadas por el Impuesto a las Ganancias.

En representación de las cooperativas agroalimentarias asociadas y vinculadas a FECOFE, participaron el tesorero Silvio Antinori y el consejero Oscar Bucher, junto a Bernardo Arocena por COTAR, Fabián Oppi y Mario Pellegrini por la Cooperativa Agropecuaria Miguel Torres, Fernando Frank y Edgardo Buraschi por la Cooperativa Tamberos La América de Suardi, Lucina Zucarelli por la Cooperativa Agrícola Ganadera de San Jerónimo Sud, y Horacio Peroni por la Cooperativa Agrícola Ganadera de Armstrong.

Durante el encuentro llevado a cabo el 8 de octubre en la Casa de Gobierno de la Ciudad de Santa Fe, el gobernador afirmó: “Entendemos que esta cláusula contradice toda la historia del cooperativismo y mutualismo argentino y el principio elemental y básico de la economía social, de que se trata de instituciones sin fines de lucro; y se habilita el camino

para que en próximos presupuestos se baje el piso, incorporando al resto”. Las instituciones de la Economía Social y Solidaria reunidas, elaboraron un documento en el que rechazaron la medida, y coincidieron en peticionar ante el Congreso de la Nación, la eliminación de la iniciativa del gobierno nacional del proyectado Artículo 85 del Presupuesto.

Más de 3.000 mutualistas y cooperativistas en Córdoba Bajo la consigna “La solidaridad no paga ganancias”, el 12 de octubre en el Hindú Club de Córdoba, se realizó el acto donde cooperativas y mutuales argentinas de la Región Centro unificaron su reclamo para que no se incorpore el impuesto a las ganancias, en el presupuesto 2019.

Rechazaron la iniciativa, referentes de la Confederación Argentina de Mutualidades (CAM), la Confederación Argentina de Cooperativas (Cooperar), las federaciones mutuales de Entre Ríos Córdoba y Santa Fe, funcionarios provinciales de primer nivel y legisladores nacionales. Por FECOFE participó su presidente Juan Manuel Rossi.

Los oradores fueron la ministra de la Producción de Santa Fe, Alicia Ciciliani; el presidente de CAM, Alejandro Russo; el vicepresidente de Cooperar, Edgardo Form; la Diputada Nacional Silvina Frana (PJ Santa Fe); el Diputado Provincial Pablo Carro (FPV PJ Córdoba); el Diputado Nacional

Luis Contigiani (Frente Progresista Cívico y Social Santa Fe) y el Vice Gobernador -en licencia- y Diputado Nacional Martín Llaryola (UPC PJ Córdoba); entre otros legisladores nacionales y provinciales, funcionarios y los principales dirigentes del sector.

Fue una movilización histórica en el mu-

tualismo y cooperativismo argentino. En unidad, la protesta expresó el punto de vista monolítico del conjunto: distorsiona la naturaleza jurídica de las entidades y desconoce el aporte al desarrollo local que estas organizaciones realizan en cada una de las localidades donde se desempeñan.

Tratamiento en ambas Cámaras legislativas Como resultante del intenso trabajo rea- cuota del 3 por ciento sobre el excedente lizado por ambos sectores, el Senado de la de 50 millones y esa alícuota alcanzará el Nación el 15 de noviembre dio media san- 4 por ciento cuando el patrimonio supere ción por 59 votos a favor y 1 en contra, al los 100 millones de pesos. proyecto de ley que modifica lo dispuesEl proyecto crea una contribución exto en el Presupuesto Nacional 2019 y fija traordinaria, de carácter transitorio, sobre en 3% la alícuota que deberán aportar en el capital de cooperativas y mutuales que concepto de contribución especial entida- desarrollen actividades de ahorro, de crédes vinculadas a seguros y reaseguros finan- dito y/o financieras y de seguros y/o reacieros, ahorro y crédito. En lugar del 6 por seguros, que se aplicará en todo el territociento como se había establecido en el pre- rio de la Nación. supuesto nacional Al cierre de la presente edición, la norLuego, el 6 de diciembre, el Proyecto ma estaba por ser aprobada por el Senado se trató en la Cámara baja, donde se des- de la Nación, en Sesiones Extraordinarias. estimó lo resuelto por la Cámara Alta y se Por segundo año consecutivo el Congreso aprobó y giró en revisión al Senado el im- Nacional, por abrumadora mayoría ha repuesto al patrimonio de las cooperativas, chazado el proyecto de gravar con ganancon una alícuota máxima del 4 por ciento. cias a las cooperativas y mutuales. TenienAprobado por 174 votos y tres absten- do en cuenta todo lo actuado hasta llegarciones, el proyecto establece que el míni- se hasta acá, este desenlace representa un mo no imponible será de 50 millones de pe- triunfo respecto de la capacidad de movisos, por lo cual hasta ese valor están exen- lización y diálogo colectivo y organizado tas de pagar este tributo. También fija que de toda la dirigencia del sector cooperatihasta cien millones deberán pagar una alí- vo y mutual.

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Acto de apertura.

Lic. Juan Manuel Rossi.

Con la presencia de Ariel Guarco

Excepcional encuentro provincial de cooperativas en Córdoba l martes 18 de setiembre, un centenar de E cooperativistas de más de 30 entidades, se reunieron en la Sala de Situación del Centro

Cívico Provincial de la ciudad de Córdoba, en una ejemplar Jornada de Cooperativismo, organizada por el Ministerio de Agricultura y Ganadería de la provincia y FECOFE. Dirigentes, funcionarios y profesionales vinculados al sector productivo, tuvieron la oportunidad de escuchar e intercambiar enfoques sobre la situación del cooperativismo agroalimentario con el presidente de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), Dr. Ariel Guarco, el primer argentino -que en más de una centuria de historia- llegó a la conducción del máximo organismo a nivel mundial que nuclea al movimiento cooperativo.

En el acto de apertura, acompañaron al líder del cooperativismo global, el presidente de la Federación de Cooperativas Federadas, Juan Manuel Rossi; los ministros de Agricultura y Ganadería y de Ciencia y Tecnología, Sergio Busso y Walter Robledo –integrantes del Gabinete Productivo Provincial-, junto a los secretarios de Agricultura y de Ganadería, Marcos Blanda, y Olden Riberi; el subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Abraham Galo; y el director de Integración Productiva y Territorial, Germán Font. También integraron la mesa, el presidente de Agricultores Federados Argentinos, Jorge Petetta, y el presidente de CONINAGRO Córdoba, Alejandro Buttiero.

El discurso de Guarco entraña una nutrida gama de conceptos que invitan a la reflexión profunda. “Uno de cada 6 argentinos es cooperativista” fue la enfática aseveración con las que inició su presentación. “No somos empresas marginales. Somos empresas que representamos a 10 millones de personas y damos servicios en todos los sectores. Las cooperativas no somos empresas con responsabilidad social, somos la responsabilidad social hecha empresa”, sentenció. Respecto a la nece10

Dr. Ariel Guarco.

sidad de integración de cooperativas y federaciones expresó: “La unidad de ACA, AFA y FECOFE está dando muestra de que la integración del cooperativismo agropecuario en Argentina es posible”.

Seguidamente en conversatorio con los concurrentes, el presidente cooperativo mundial alertó: “El cambio cultural viene de la mano de que ya no es posible pensarnos solos.

No podemos desarrollarnos si el contexto en el que vivimos no se desarrolla. Desde el cooperativismo debemos transformar la forma de pensar”. Y respondiendo al amenazante nuevo intento de gravar a las cooperativas con “ganancias”, Ariel Guarco fue categórico: “El Estado tiene que entender que las cooperativas no somos empresas que generan lucro, debemos contribuir pero deben respetar nuestra naturaleza jurídica. Nunca vamos aceptar el impuesto a las ganancias”.

El ministro Sergio Busso, quien dispensó al gobernador Juan Schiaretti por no estar presente -por motivo de público conocimiento-, destacó que “en el Gobierno de Córdoba siempre hemos tenido una predisposición a trabajar con los productores que están vinculados a las cooperativas, hay que pro-

ducir cada vez más, pero esa producción debe estar en manos de muchos productores. Por eso, acompañarlos a quienes quieran asociarse y capacitarse es un enorme desafío que tenemos como Estado”. Por su parte, Germán Font se refirió a la relación estado-cooperativas: “Los tres lineamientos del área de Integración Territorial y Productiva son el asociativismo, recoger las demandas y las relaciones institucionales para avanzar, haciendo hincapié en la capacitación”.

A su turno el presidente de FECOFE, Lic. Juan Manuel Rossi -un protagonista central del trabajo que las cooperativas cordobesas asociadas a FECOFE han desarrollado con el estado provincial durante todo el presente año- valorizó la intensa labor que vienen realizando los pequeños productores y abogó “que se logre una política pública en una de las provincias agropecuarias más importantes del país, que sea específica para los pequeños productores, porque es lo que verdaderamente nos fortalece”. Además, Rossi arengó: “Este es un momento de reflexión para animarnos a pensar un país distinto, desde las cooperativas, por eso es tan importante la presencia hoy acá de los presidentes de AFA y Coninagro”.

ESTADO Y SOCIEDAD

La actividad tuvo su continuidad en una reunión organizada en la Sala de Ministros con los referentes de cada una de las cooperativas, los funcionarios provinciales y Ariel Guarco. En un clima donde se respiró puro cooperativismo, absolutamente todos pudieron expresarse e intercambiar ideas y problemáticas de las más diversas. Como pocas veces, el marco de extraordinaria territorialidad y el compromiso de la dirigencia cooperativista, signó una fructífera jornada en la que se puso en relevancia el rol del Estado, la unidad del cooperativismo agroalimentario y la encomiable misión de la máxima autoridad cooperativa internacional.

Mesa de diálogo en la Pastoral Social

FECOFE realizó aportes al documento: “Una Patria Fundada en la Solidaridad y el Trabajo” Representando al cooperativismo agroalimentario, FEOCFE participa de la Mesa de Diálogo por el Trabajo y la Vida Digna convocada por la Pastoral Social. El 13 de diciembre, en la sede de la Conferencia Episcopal Argentina, se presentó el documento titulado “Una Patria Fundada en la Solidaridad y el Trabajo”, con aportes desde nuestra Entidad.

El texto, surge de un espacio de diálogo en el que vienen participando representantes de la economía social, de organizaciones sindicales, movimientos sociales, cámaras empresarias, organizaciones del agro y la industria; en la búsqueda de consensos y alternativas frente a la grave crisis socioeconómica que atraviesa el país.

En el encuentro, el presidente de FECOFE, Juan Manuel Rossi, propuso pensar el país desde el interior y revisar integralmente el modelo extractivista de commodities: “Hay que discutir el uso y tenencia de la tierra. Debemos priorizar a quienes la trabajan, con base en los agricultores familiares y no a merced de los pooles de siembra y la especulación financiera”.

Rossi planteó la necesaria unidad de “todos aquellos que apostamos por la producción y el trabajo” y sobre eso, ratificó: “Los pequeños productores y las cooperativas somos parte”.

De hecho, el documento rechaza los procesos de concentración en todos los ámbitos económicos, en tanto “el Estado como promotor y articulador encuentra allí un rol esencial”.

Concretamente, FECOFE aportó a la redacción del documento con el párrafo que

se transcribe textualmente a continuación: “No habrá desarrollo sin políticas públicas orientadas a la industrialización del medio rural tanto en la ‘zona núcleo’ como en las producciones extra pampeanas: Es menester priorizar a las economías regionales bajo el criterio de seguridad alimentaria, mitigando la intermediación y la abismal desigualdad de oportunidades productivas y comerciales devenidas de los estructuralmente desmedidos poderes económicos y financieros. Urge poner en el centro a la persona humana, desplazando a la renta como omnipotente ordenadora de la lógica productiva, económica y social. Además del Estado, es indispensable la determinación y compromiso patriótico de las organizaciones libres de la sociedad, dentro de las cuales las entidades cooperativas –particularmente las agroalimentarias- deben asumir un rol pro-

tagonista, recuperando sus sentidos fundacionales basados en la equidad, la igualdad, la propiedad conjunta, la gestión democrática y la solidaridad. Los gobiernos tendrán que comprender que las cooperativas, mutuales y demás entidades de la economía social y solidaria, son actores insoslayables para toda posibilidad de desarrollo sustentable.”

La mesa fue encabezada por el presidente de la Conferencia Episcopal Argentina (CEA), monseñor Oscar Vicente Ojea, quien estuvo acompañado por el presidente de la Comisión Episcopal de Pastoral Social (Cepas), monseñor Jorge Lugones SJ, y el presidente de la Comisión Nacional de Justicia y Paz, Emilio Inzaurraga. Por el sector de la economía social y solidaria, el presidente de FECOFE participó junto a Edgardo Form y Cristian Horton, vicepresidente y tesorero de Cooperar, respectivamente.

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NOTA DE TAPA

“El Cooperativismo en la hora de los desafíos globales”.

V Cumbre Cooperativa de las Américas rganizado por Cooperativas de las AméO ricas y la Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. (Coope-

rar), el encuentro cooperativo continental más importante del año, transcurrió desde el 23 al 26 de octubre en el hotel Panamericano de la capital argentina, con más de 1.500 cooperativistas provenientes de cerca de 50 países, especialmente de América.

Reafirmaron su compromiso con la defensa del planeta, la inclusión y la democratización financiera y la integración de la economía solidaria para el desarrollo sostenible.

FECOFE estuvo representada todos esos días. Se alternaron los consejeros Juan Manuel Rossi y Silvio Antinori; y los funcionarios Sofía Bauzá, Antonela De Baere y Orlando Cosenza. Participaron de conferencias, foros, talleres, de las ceremonias de apertura y cierre y, fundamentalmente, del IV Encuentro Agropecuario.

El propósito central de la V Cumbre fue construir acuerdos destinados a promover cambios concretos que impacten tanto en las propias organizaciones cooperativas como en sus comunidades. Todas las actividades giraron sobre tres ejes: la defensa del planeta; la construcción de un sistema financiero para el desarrollo sostenible; y la integración de la economía social y solidaria para los desafíos globales.

El mega encuentro comenzó el martes con el Acto de Apertura y Conferencia inaugural, y luego paneles y mesas de trabajo sobre cada eje, a lo que su sumó por la noche una ceremonia inaugural en el Teatro Nacional “Sancor Seguros” y un cóctel de 12

bienvenida. Esa mañana, Graciela Fernández, flamante presidenta de Cooperativas de las Américas, dio la conferencia de apertura de la Cumbre. “El continente está sufriendo un desmembramiento institucional y de los organismos regionales. El cooperativismo habla otro idioma. Debemos construir capacidades compartidas”, enfatizó.

El segundo día, las conferencias centradas sobre el primer eje estuvieron a cargo de la representante de FAO Eve Crowley y el documentalista alemán Valentin Thurn. Ambos valoraron el rol de la economía solidaria en la producción de alimentos, el cuidado del ambiente y la democratización del circuito de productores y consumidores. Luego, se produjeron en simultáneo los Encuentros Sectoriales: equidad de género, juventud, trabajo asociado,

finanzas, vivienda, consumo, seguros, servicios públicos, organismos de promoción y plataforma de cooperativas.

En la tercera jornada, habló el economista ecuatoriano Pedro Páez, quien advirtió que un nuevo ciclo de la deuda se cierne sobre la región. Y seguidamente, el teólogo y filósofo argentino Eloy Mealla se explayó sobre la ética en la política, la economía y el sistema financiero. Ese jueves se sucedieron, en paralelo, los Foros y Talleres temáticos: políticas públicas, educación, tecnologías de información y comunicación, buen gobierno y responsabilidad social cooperativa, modelo solidario y desarrollo territorial, agropecuario, y derecho cooperativo.

El viernes fue el último día, luego de la entrega de certificados, expusieron el repre-

sentante del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) Marco Marzano de Marinis, el presidente de de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES) Juan Antonio Pedreño, y el presidente del Congreso de Mondragón Javier Goienetxea (ver páginas 19, 20 y 21).

A continuación, los participantes volvieron al Teatro Nacional, en donde brindaron sus mensajes referentes de las organi-

zaciones más importantes del sector. Allí, se presentó el equipo de directivos de Cooperativas de las Américas -elegido el día anterior- durante la Asamblea del Consejo de Administración, entre los que se destaca, por primera vez, la presencia de una mujer en la Presidencia del Consejo, la titular de la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop), Graciela Fernández.

“No hay equilibrios globales si no se incluye a las comunidades, sus proyectos y sus necesidades” El producto final del histórico encuentro fue la Declaración de la V Cumbre de las Américas. El documento denominado “Declaración de Buenos Aires” convoca a la construcción de tres compromisos que potencien el aporte del cooperativismo en esta hora de desafíos globales: Compromiso Cooperativo por la Defensa del Planeta, Compromiso Cooperativo por la Inclusión y Democratización Financiera, y Compromiso de Integración Cooperativa, para aportar a la “Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible”.

“Por la defensa del planeta, cambiemos con el cooperativismo las formas de producir y consumir; para una nueva economía global, construida desde los territorios y la solidaridad; por un cooperativismo integrado, al servicio del desarrollo sostenible”, con esas palabras culminó la declaración final de la V Cumbre.

En el cierre, el argentino Ariel Guarco, presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, brindó una conferencia a todos los presentes, en la que se refirió a los desafíos que tiene la humanidad para mantener habitable el planeta, alimentar a millones de seres humanos y mantener la paz y la armonía mientras en todo el mundo triunfan propuestas políticas basadas en la soluciones individuales, el egoísmo y la exclusión.

“El camino de la integración internacional es el de la cooperación y colaboración, no el de la construcción de muros que nos separen”, sostuvo el máximo dirigente cooperativo.

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FECOFE REFLEXIONA

Retiro de reflexión: ¿Quiénes somos?

La dirigencia de FECOFE se encontró en Carlos Paz roducido y coordinado por el Área DeP sarrollo Institucional de FECOFE, el 8 y 9 de noviembre de 2018, en el bonito Hotel

Portal del Lago de Villa Carlos Paz, más de 40 dirigentes, miembros de cooperativas asociadas, vinculadas y empleados de FECOFE; participaron del Retiro de reflexión: ¿Quiénes somos? “El cooperativismo agropecuario en el actual contexto nacional”. Acudieron como invitados especiales: Germán Font, director de Integración Productiva y Territorial del Ministerio de Agricultura de la provincia de Córdoba e Iván Franco, tesorero de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA).

Luego de la bienvenida, el coordinador introduce la pregunta con la cual fue convocado el encuentro: ¿Quiénes somos? Comienza a partir de la siguiente consigna: “¿de qué estamos hechos?”. Y provoca la dinámica de presentación de los asistentes bajo la consigna: ¿Quién soy? En este punto es interesante apreciar la manera en que los participantes extrovierten aspectos personales de su identidad. También, se observa cierta barrera en la asociación del ser “cooperativista” o “consejero” con la identificación como “dirigente”. Más aún, el término “dirigente” aparece ligado a la actividad gremial en las filiales o centros juveniles de la Federación Agraria Argentina. Esta disociación fue explorada y problematizada en el momento, sin argumentaciones que puedan ser tomadas como concluyentes, por lo que la cuestión quedó abierta y fue ligada en un momento posterior cuando se abordó “el rol de los dirigentes”.

Ante la pregunta: ¿Quiénes somos?, en tanto colectivo y en función de los allí presentes, pudo advertirse, la diversidad de dimensiones expresadas, diferenciables entre: objetivas, subjetivas, funcionales y éticas. Ello satisface el sentido de la consigna.

Seguidamente, el coordinador explica que la actividad fue pensada como un “retiro”, de modo de generar las condiciones de abstracción necesarias para la reflexión en profundidad, minimizando otros condicionantes.

De este modo comienza una exposición dialógica, en la que el coordinador expone las temáticas previstas en la convocatoria: La identidad. Necesidad y deseo. Subjetividad y poder. La representación. El enjambre digital. El rol del dirigente. Campos sociales: Capitales territoriales. La distinción y la reproducción.

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A partir de contenidos predefinidos y marcos teóricos coherentes con los objetivos pedagógicos de la actividad, la propuesta se fundamentó en concatenar una serie de herramientas conceptuales que “abrieran” las posibilidades de análisis, evitando la recurrencia hacia inerciales argumentaciones cristalizadas, que muchas veces eclipsan, deforman o neutralizan toda construcción de “salidas” originales, innovadoras o superadoras de las problemáticas más complejas y determinantes de la situación de: “El cooperativismo agropecuario en el actual contexto”, tal cual invocara el marco convocante.

La metodología implementada fue la de exposición dialógica, propicia para un intercambio eficaz de la producción grupal, con la restricción impuesta por “el tiempo” siempre escaso.

Las controversiales aristas de la “identidad” y las transformaciones del “sujeto” agrario a lo largo de más de una centuria fue la temática que ganó mayor centralidad en el debate. Especialmente en relación a los cambios del sujeto social de la FAA desde “El grito de Alcorta” hasta la “siembra directa”.

La presentación en power point intentó “seguir” a los participantes en sus discusiones, con el propósito de desplazar la escucha pasiva, poniendo en foco las motivaciones que emergían tras los disparadores, así como atemperar toda tendencia a la “bajada de línea” que intentaba evitarse. Entre ex-

posiciones y diálogos se sucedieron las conceptualizaciones sobre necesidad, deseo, poder, verdad y ética, que gatillaban una y otra vez sobre el interrogante, quizás, más desafiante: cómo se construye la “subjetividad”.

De allí, irrumpió el problema de la “representación”, que configuró uno de los momentos más debatidos del encuentro. Las problemáticas de compromiso, participación y representatividad, fueron contextualizadas en los cambios introducidos por la explosión de medios digitales, que modifican identidades, deseos, relaciones de poder, ética y subjetividad; e impactan directamente en los sistemas de representación -signados por la interpretación- y la democracia de nuestras instituciones.

Entonces sí, el “rol del dirigente” aparece como un tópico insoslayable a la hora asumir los desafíos de fortalecimiento de las organizaciones hacia dentro y la integración del movimiento cooperativo hacia afuera de las mismas, en ejemplares procesos de unidad -objetivo para el segundo día del encuentro-. Mientras que a la consigna sobre el rol del dirigente obtuvo multidimensionales respuestas.

Luego del break -muy bien servido en la terraza del hotel con una estupenda vista al Lago San Roque-, estos ítems abrieron un agudo debate que derivó en el último tramo de la exposición teórica, que comenzó con la presentación de un “mapa de actores”

Iván Franco, tesorero de ACA.

del sector agroalimentario, una suerte de estado de situación donde se ponen de manifiesto posicionamientos, intereses y agrupamientos, con la explícita aclaración de que “el mapa no es el territorio” pero con la necesidad de convenir una imagen compartida.

A partir de ello, se reflexionó sobre la construcción de un “nosotros” diverso que parte del “yo” y que indefectiblemente, en tanto identidad, demarca un cerco que expone un “ellos”, que requiere de alianzas, articulaciones y estrategias.

La continuidad del razonamiento giró en torno a la teoría de los “campos sociales”, los “capitales” disponibles, la posición y el “habitus” de los “agentes”, que procuró dotar del complemento conceptual indispensable alineado a los debates anteriores; destacándose los riesgos de la “distinción” y la “reproducción”, como procesos dominantes, y sobre los cuales es indispensable la toma de conciencia, la desnaturalización de las relaciones de poder existentes y el dilema de romper con el “sentido común”.

A esta altura de la jornada “explotó” el intercambio buscado. Fue el momento propicio para el “trabajo en grupos” a través de consignas que tuvieron el sentido de hilvanar la totalidad de los contenidos trabajados como dispositivo conceptual para abordar la “unidad” de los actores cooperativos: Describir qué condiciones harían posible la uni-

dad del cooperativismo agroalimentario: 1) ¿Es necesario y deseable construir una nueva identidad? 2) ¿Cuál es el sujeto social y cuáles son las formas de representación? 3) ¿Qué exigencias les caben a los dirigentes?

4) ¿De qué manera producimos subjetividad y ejercemos poder? 5) ¿Cómo incorporaremos los medios digitales? 6) ¿Podremos convertir capital simbólico (social, cultural) en capital organizacional, institucional y económico? Se conformaron seis grupos y cada uno tomó una pregunta. Trabajaron hasta el cierre del primer día.

Por la noche los participantes compartieron una excelente cena de camaradería y disfrutaron de una noche con clima ideal en la terraza del hotel. A la mañana siguiente se procedió a la puesta en común de la producción grupal. Punto por punto los relatores de cada grupo expusieron sobre papelógrafos sus conclusiones.

Sin pausa, sobrevino un fructífero debate que articuló posturas nutridas en una multiplicidad de enfoques. Con el diálogo coordinado y en clave de unidad, se generaron variados postulados.

Un nuevo descanso para el café y la mañana encontró su último momento: “Conversatorio” con el tesorero de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), Iván Franco. Al inicio de este espacio, el presidente de FECOFE, Lic. Juan Manuel Ros-

si, hace un análisis pormenorizado de la situación de las cooperativas y su entorno, al tiempo que revela algunos axiomas sobre los que entiende hay que enfocar la tarea de fortalecimiento de las cooperativas a partir de procesos integrativos.

La alocución del distinguido invitado concitó la plena atención de los asistentes. Franco se explayó sobre las políticas para lograr mayores grados de competitividad y eficiencia en las 140 cooperativas, que hasta ahora, conforman el padrón de la entidad de segundo grado que representa.

El punto más álgido de su perspectiva refiere -en el contexto del avance de corporaciones extranjeras-, a la integración de las cooperativas más vulnerables, concentrando recursos y buscando la sustentabilidad a partir de su trasformación en “sucursal”, con la reducción de personal que ello conlleva.

Al finalizar su alocución se produjo un intenso y significativo debate sobre las dificultades del presente y las incertidumbres hacia el futuro inmediato de las cooperativas, en la que tomaron la palabra dirigentes de dilatada trayectoria.

Siendo la hora de la finalización de la actividad, el coordinador ejerce una devolución sobre lo conversado. Plantea la aparente contradicción entre “eficiencia económica” y “eficiencia social”, de un lado “menos cooperativas más fuertes” y del otro “más cooperativas con desarrollo local”, aunque siempre es deseable la búsqueda del equilibrio entre el carril económico y el social. Y alertó a no descuidarse porque que en realidad nos estamos refiriendo a tácticas, mientras la estrategia solo puede hacer referencia a un “proyecto agroalimentario nacional” que, precisamente, para elaborarse necesita de la “unidad”.

Por último, el presidente Rossi agradece el generoso y fecundo desempeño a todos los concurrentes y cierra las jornadas.

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AGRICULTURA FAMILIAR

Por una soberanía alimentaria

Encuentro Nacional de Organizaciones de la Economía Popular Organizado por la Mesa Provincial de Soberanía Alimentaria, el 6 y 7 de octubre en la Colonia José María Paz de Alta Gracia, Córdoba se realizó el “Encuentro nacional de organizaciones de la economía popular por una soberanía alimentaria”; del cual participó el tesorero de FECOFE, Silvio Antinori.

Los objetivos planteados por los organizadores fueron fortalecer las organizaciones e instituciones que promueven la soberanía alimentaria, vincular las redes de soberanía alimentaria del país y compartir experiencias, saberes, vínculos, desafíos.

De los disertantes invitados, participaron Oscar Madoery, Dr. en Ciencias Sociales, y Gabriel Suárez Fossaceca, Mg. en Administración Pública; quienes fueron los en16

cargados de exponer las conferencias disparadoras. Dentro de las actividades planificadas, 132 personas de 69 organizaciones, trabajaron en torno a las mesas de discusión y debate, y en los plenarios en dos ejes: Estrategias organizacionales, sociocomunitarias; y Desarrollo Territorial, vínculo productores-consumidores. El segundo día se efectuó un mapeo y red de organizaciones, y se cerró con la lectura de los documentos-ejes de la discusión y el punteo de acuerdos y temas trabajados.

Las Mesa Provincial de Soberanía Alimentaria, está conformada por organizaciones gremiales y sociales y tiene como perspectiva ampliar el campo de acción a mayores capas de la población. Este fue el sentido de la actividad desarrollada.

COMPLEJO FEDERADO

La Mutual Federada celebró su Asamblea El jueves 20 de septiembre se llevó a cabo la 55° Asamblea Anual Ordinaria de la Mutual Federada 25 de Junio. Asociados de 30 localidades del interior de nuestro país debatieron la Memoria, Balance y gestión del Consejo Directivo. También se eligieron los representantes en el órgano de conducción, siendo reelegido Juan Pivetta como presidente, y acompañado por Roberto Mantovani, vicepresidente; Leonardo Giacomozzi, secretario y Omar Piazzale, tesorero.

Nuevo presidente en la Federación Agraria El 106° Congreso Anual Ordinario de Federación Agraria Argentina, deliberó en Rosario el 20 y 21 de setiembre bajo el lema: “El Grito de 1912 está vivo en cada agricultor familiar”. Como producto de un intenso debate interno fue elegido el mendocino Carlos Achetoni en reemplazo de Omar Príncipe.

Acompañaron a la conducción de la entidad en el acto inaugural, el presidente de FECOFE, Juan Manuel Rossi; de AFA, Jorge Petetta; de CAFER, Juan Balbi; del IPCVA, Ulises Forte; de Mujeres en Lucha, Ana Galmarini; el subsecretario de Algodón del Chaco, Omar Farana; y el director de Integración Productiva y Territorial de Córdoba, Germán Font.

“Desde esta conducción vamos a trabajar por una Federación Agraria fuerte y unida.

Debemos entender que si bien hay mejores perspectivas para exportar, se invierte en la producción con insumos dolarizados y el pequeño productor, que es el eslabón más débil, tiene complicaciones. Tenemos por delante el enorme desafío de agotar todas las instancias de diálogo con los gobernantes. Seremos críticos cuando haya errores, pero no críticos para generar una desestabilización, sino para que puedan tener la posibilidad de corregir y buscar soluciones”; fueron las primeras reflexiones del flamante presidente.

Con la notable presencia de FECOFE

70° Aniversario de la Cooperativa Agrícola Ganadera de Armstrong Ltda.

No fue un aniversario más, ni una noche más. La razón por la que FECOFE no pasó inadvertida en la fiesta por el 70° Aniversario de la Cooperativa Agrícola Ganadera de Armstrong Ltda., es sencilla de comprender. Esta cooperativa es una de las artífices de FECOFE y así ambas entidades lo hicieron notar con mutuos homenajes.

Las palabras del presidente de la Cooperativa (y tesorero de FECOFE) dieron inicio formal a la celebración: “Es esencial la función social de las cooperativas por su relevancia en las pequeñas localidades siendo los motores del desarrollo territorial y produciendo genuinos capitales nacionales. El país se hace desde adentro o no se hace”, exhortó con solvencia Silvio Antinori.

Agr. Juan Manuel Medina; el intendente de Armstrong, Dr. Pablo Verdecchia; entre otros funcionarios y dirigentes de cooperativas locales y provinciales. “Yo soy de San José de la Esquina y sé perfectamente de la importancia de los productores y la cooperativas, lo que significan para el desarrollo de los pueblos y las fuentes de trabajo”, aseveró la ministra Ciciliani; quien además se refirió puntualmente a la problemática de la producción agrícola en las zonas periurbanas. También se comprometió a terminar la obra de mejorado de la colectora del predio que sobre la autopista comparten la cooperativa y FECOFE. La cena, muy bien servida, fue matizada por palabras alusivas, homenajes y un video institucional, que recorrieron la historia de la entidad desde su fundación, pasando por los recordados consejeros asesinados en un trágico hecho en 1974, hasta la valiente recuperación institucional ejercida por sus actuales autoridades, estos últimos acontecimientos, ya con el acompañamiento incondicional de FECOFE. Encantadores números artísticos prolongaron la velada hasta altas horas de la madrugada, mientras el cielo, incesante, la bendijo con 150 milímetros de lluvia en solo ese lapso.

Entre los reconocimientos a dirigentes, empleados y funcionarios, se destacó la destinada al presidente de FECOFE, Lic. Juan Manuel Rossi, quien afirmó: “En Armstrong hemos demostrado que cuando se articulan las fuerzas de las cooperativas y el Estado lo que parecía imposible pasa a ser una realización”.

La noche contó con la distinguida presencia de la ministra de la Producción de la provincia de Santa Fe, Cdora. Alicia Ciciliani; su secretario de Agricultura, Ing. 17

INSTITUCIONALES

Encuentro de Juventudes Cooperativistas Agropecuarias

FECOFE en el Congreso Nacional de FACE

COOPERAR aprobó reglamentos de Género y Juventud

Unos 70 jóvenes representantes de cooperativas de toda la provincia se dieron cita en Villa Carlos Paz los días 6 y 7 de diciembre, para ser parte del Encuentro organizado por la Dirección de Integración Productiva y Territorial del Ministerio de Agricultura y Ganadería de Córdoba.

El segundo día por la mañana, el tesorero de FECOFE Silvio Antinori, integró un panel junto a dirigentes de AFA y Sancor, adonde alentó a los jóvenes a “actuar el presente” y los invitó a imaginar que cada cooperativa tenga espacios de participación real con jerarquía institucional, legitimados por estatutos. “Debemos ocuparnos de que más jóvenes protagonicen nuestras cooperativas”, dijo.

El cierre estuvo a cargo del titular de la cartera productiva, Sergio Busso, quien formó parte del panel “El rol de la juventud en la transformación social”. Allí narró su experiencia como uno de los intendentes más jóvenes que tuvo la provincia, habiendo sido electo en la localidad de Serrano a los 27 años.

El 26 y 27 de septiembre, el presidente de FECOFE Juan Manuel Rossi y el secretario Roberto Serena, participaron del XVIII Congreso Nacional de la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad (FACE), que se realizó en Mar del Plata, bajo el lema “Cooperativas Siglo XXI”.

Rossi disertó en el panel “Cooperativas 4.0 - el futuro del sector”, invitado por los Jóvenes Solidarios de FACE. Desde su recorrido personal como dirigente, el presidente de FECOFE invitó los concurrentes a reflexionar sobre conceptos como “democracia”, “solidaridad” y “organización”; al tiempo que los instó a “animarse a ocupar lugares de decisión”.

Rossi conversó con los presentes sobre el intercambio generacional en los consejos de administración de las cooperativas, a partir de lo cual se abrió un espacio de debate para obtener un diagnóstico de los desafíos que presentan las cooperativas y las aptitudes que pueden aportar las nuevas generaciones.

Tal como lo había acordado la Asamblea de la Confederación en el mes de julio, el jueves 6 de diciembre se concretó la Asamblea Extraordinaria donde fueron aprobados los reglamentos del Comité de Equidad de Género y de Juventud.

Por FECOFE asistieron como delegados con voz y voto, el presidente Juan Manuel Rossi y la funcionaria Sofía Bauzá, quienes luego compartieron el brindis ofrecido en conmemoración del 56º Aniversario de COOPERAR. Por la tarde, el presidente Rossi participó de la Reunión de Consejo de Administración de la entidad de tercer grado en su carácter de consejero observador; y Bauzá hizo lo propio en la Reunión mensual del Comité de Equidad de Género, de la que participa como delegada de la Federación.

60° aniversario del IMFC

Visita a la planta ACA Bio Invitado por el presidente de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), Claudio Soumoulou, el presidente de FECOFE, Juan Manuel Rossi, participó el 1 de noviembre de una visita a la planta ACA Bio en Villa María, Córdoba.

El recorrido fue junto a una comitiva integrada por el ministro de Agricultura y Ganadería de Córdoba, Sergio Busso; el director de Integración Productiva y Territorial, Germán Font; el director de INTA, Juan Cruz Molina; representantes de CONINAGRO y de cooperativas cordobesas.

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Los responsables de la planta detallaron el proceso que se desarrolla en el emplazamiento industrial, adonde se obtiene etanol para biocombustible y, como subproductos, burlanda para alimentación animal y dióxido de carbono para bebidas carbonatadas.

Además de la posibilidad de conocer el emprendimiento de agregado de valor más grande de ACA, el encuentro propició el acercamiento y fortalecimiento de vínculos entre dirigentes cooperativistas y con autoridades provinciales.

Seis décadas de histórico protagonismo en el ámbito del cooperativismo agropecuario, fueron celebrados por el instituto Movilizador de Fondos Cooperativos con un multitudinario acto en el que hablaron: el presidente del Banco Credicoop CL, Carlos Heller, el presidente del IMFC, Edgardo Form, y el presidente de Cooperar y de la Alianza Cooperativa Internacional, Ariel Guarco, desde una “mirada comprometida con la democracia, la solidaridad y la equidad distributiva” según refleja el periódico “Acción”.

Por FECOFE, viajo hasta el lugar, el tesorero Silvio Antinori. También nuestra Federación estuvo presente en el acto realizado con la presencia de Edgardo Form en La Filial Litoral del IMFC en Rosario, para conmemorar la fundación de esta cooperativa de segundo grado nacida el 23 de noviembre de 1958.

Conferencias magistrales en la V Cumbre Cooperativa

“La Integración de la Economía Social y Solidaria para los desafíos globales” Uno de los ejes temáticos que atravesó la V Cumbre Cooperativa de las Américas, giró en torno a la potencia de la integración cooperativa para construir desarrollo sostenible con proyección global pero con raíces en el territorio. En su jornada de cierre, contó con tres conferencistas internacionales que compartieron su visión y experiencia sobre el tema: el italiano Marco Marzano De Marinis, asesor principal del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA); el presidente de la Confederación Konfecoop de Euskadi (País Vasco), Javier Goienetxea; y el presidente de la Confederación Empresarial Española de la Economía Social (CEPES), Juan Antonio Pedreño Frutos.

Marco Marzano De Marinis: “La agricultura es la espina dorsal de todas las economías, en particular de las economías en vías de desarrollo” “El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), que tengo el honor de representar en esta Cumbre, es una agencia de Naciones Unidas y un fondo financiero internacional. El FIDA trabaja principalmente en agricultura, diría que somos ‘agricultura-céntricos’, y en particular nuestros esfuerzos se centran en los países en desarrollo. Las regiones donde se aplica nuestro presupuesto son Latinoamérica, Asia y África.

Voy analizar tres puntos: en primer lugar porqué la agricultura y los países en desarrollo, en particular África, son tan importantes para el FIDA; cómo trabajar para sacar éstas regiones de su pobreza. La agricultura es la espina dorsal de todas las economías, en particular la de las economías en vías de desarrollo.

Les doy algunos datos que para nosotros son de importancia crucial: en África por ejemplo, el 80% de la población son agricultores de subsistencia y tienen una dimensión de tierra de menos de una hectárea. Pensando en países como Argentina, es obvio que ustedes pueden entender porqué nuestro enfoque está en esas regiones. Además, 6 de cada 10 africanos viven en ámbitos rurales y 7 de 10 son agricultores.

Comparado con Estados Unidos adonde solamente 2 cada 100 personas están en entorno rural o son agricultores y donde la agricultura contribuye sólo con el 1% del PIB del país, ustedes entienden cuáles pueden ser las diferencias. El sector agrícola le da trabajo a alrededor de 65% de los africanos y es el sector de empleo que más empuje tiene en estabilizar la situación social y económica del continente. Por último, en África se concentra el 25% de tierra arable de todo el planeta y viéndolo desde Argentina, ‘el

granero del mundo’, que tiene una gran capacidad de producción, ustedes entienden muy bien las potencialidades de esa región.

Es muy importante focalizarnos en invertir en pequeños agricultores para reducir la pobreza y aumentar la seguridad alimentaria y la nutrición. La agricultura es de vital importancia para el crecimiento económico de los países, esto ha sido analizado en nuestro reporte de 2016, donde hemos demostrado que ningún país ha crecido únicamente a través de su desarrollo industrial sin tener también foco en el desarrollo y la innovación del ámbito rural.

Es fácil hablar de desarrollo, de personas pobres, de niños o de migraciones incesantes; pero es muy difícil concentrarse en utilizar instrumentos y proponer soluciones que pueden enfrentar a los grandes retos de este milenio. ¿Cómo podemos todos contribuir a que se reduzca el hambre en el mundo, se incremente la sustentabilidad del planeta y se facilite mayor estabilidad social y económica? Desde nuestra perspectiva tres son los grandes retos: infraestructura, desarrollar las comunidades marginalizadas y facilitar los grandes accesos.

La infraestructura es esencial. Hasta que no tengamos calles, puertos, aeropuertos bien acondicionados, no solucionaremos el hambre y como consecuencia siempre habrá migraciones, inestabilidades sociales y muchas de las plagas que cada día suceden en el mundo.

El otro aspecto fundamental son las comunidades marginalizadas: jóvenes y mujeres.

Ellas son el 80% de la fuerza laboral en los países en desarrollo, en particular en África, y no tienen derecho de ser propietarias, no tienen acceso a crédito ni a educación,

pero lo hacen todo ellas. Lo mismo los jóvenes. Tenemos que hacer un esfuerzo concordado para sacar a esas personas de contextos tan complicados. Hasta que no logremos facilitar el acceso a educación, información, crédito, nunca saldremos del subdesarrollo. ¿Cómo podemos crear un planeta sustentable que mira al futuro? Una ��������� posible solución la ofrecen ustedes directamente, el sistema cooperativo, que es el modelo de participación y de colaboración por excelencia. En Naciones Unidas nos hemos inspirado en ustedes cuando hemos lanzado los 17 puntos del Desarrollo Sostenible que estamos defendiendo en estos años.

La maximización de las ventajas que ofrecen las cooperativas es único. Y no lo es ahora, lo ha sido siempre. El FIDA trabaja fundamentalmente con agricultores, y las cooperativas son de vital importancia para nosotros, las cooperativas agrícolas del mundo producen el 50% de lo que necesitamos para alimentarnos.

Lo podremos hacer sólo a través de la asociación responsable, también a través de las acciones que el FIDA está tomando junto con la Alianza Cooperativa Internacional, el acuerdo al cual le estamos dando vida gracias al presidente Guarco, es fundamental para hacer que todo el trabajo subterráneo que las cooperativas hacen, sea puesto a la disposición de todo el mundo en desarrollo.”

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C O O P E R AT I V I S M O

Javier Goienetxea: “Debemos ver la fortaleza de un trabajo con sentido. El mundo cooperativo es la mejor fórmula empresarial conocida” “Voy hacer una resumida exposición de los desafíos de Mondragón a lo largo de la historia: Después de la guerra llegó un cura a Mondragón y su primer desafío fue convertir a los trabajadores en protagonistas de su propia historia. Para ello lo primero que hizo, fue crear la escuela profesional, porque si no había gente preparada no se podía hacer nada y tras unos años, con cinco alumnos aventajados, constituyó la primera cooperativa industrial. Tuvo una clarividencia que fue que cada industria que se crease tendría que ser distinta a la anterior, no se podía repetir lo mismo. Esa diversificación fue vital en el trayecto.

Lo siguiente que hacía falta era contar con financiación. Se creó un banco y las cooperativas de consumo se fusionaron. Otro de los retos que había entonces era el de la mujer, en aquella época no hace mucho, en 1969, la mujer cuando se casaba dejaba de trabajar y se iba a casa. Entonces el cura dijo: ‘las mujeres no tienen porqué irse a casa, hay que buscarles una ocupación’, y se creó una cooperativa con el cien por cien de las trabajadoras mujeres, gerencia y presidencia incluidos, y al poco tiempo tuvieron que incorporar a un hombre porque no encontraban mujeres para mantenimiento. Hoy es una gran cooperativa con más de 10 mil personas trabajando, el 90% de ellas mujeres, la mayoría en órganos de decisión. Es una experiencia realmente maravillosa. Crearon la primera guardería de España porque al empezar a trabajar tenían un problema con los niños, fue complicado, pero lo hicieron.

Hoy Mondragón es el primer grupo empresarial del País Vasco, el décimo en España, con casi 80 mil trabajadores. Un desafío global que nos interesa es crear instrumentos de intercooperación, entonces tenemos la Fundación Mondragón, donde las cooperativas aportan parte de sus resultados para compensar pérdidas de otras cooperativas; y Mondragón Inversiones adonde aportamos fondos para constituir nuevas cooperativas y crecer, esto es lo que ensambla el movimiento. Las cooperativas están reguladas por divisiones sectoriales, tenemos un sistema de protección 20

social, el desempleo nos lo administramos internamente. ¿Cuál es el aporte del Grupo Mondragón a la economía vasca? Es muy importante: el 3,5% del empleo de la comunidad, casi el 9% si consideramos sólo el mundo de la industria, el mayor porcentaje de trabajo femenino que el conjunto de las empresas del País Vasco, el 7,2% del valor añadido, hemos mantenido el peso relativo en épocas de crisis, exportamos el 70% de las ventas, somos el 11% de las exportaciones del territorio, el 16% de las inversiones, y en investigación y desarrollo 11,7% de las inversiones de la comunidad autónoma vasca, y el 45% de las patentes registradas.

También tenemos como desafío global los 17 objetivos de desarrollo sostenible, de los cuales me voy a centrar sólo en uno: el de trabajo decente. En el País Vasco las zonas que crecen en empleo es donde están las cooperativas y ese es un aporte evidente para todo el conjunto de la sociedad. Repartimos equitativamente la riqueza en la región, el ingreso medio de la población es más alto que en otras regiones y tenemos una escala salarial del 1 al 8, así el presidente del consejo ejecutivo cobra, como mucho, ocho veces más que el salario más bajo de la corporación.

Nuestro desafío mayor está en casa. Sin cooperativistas no hay cooperativismo, y actualmente tenemos grandes incertidumbres sobre las que hay que trabajar. Por ejemplo mantener una tensión positiva contra la sombra de la acomodación. En Mondragón estamos en la tercera generación de socios y el impulso inicial de los que fundaron las cooperativas no está ahora presente, muchas han tenido buenos resultados, y eso puede llevar a una cierta acomodación que hay que evitar.

La fortaleza de la intercooperación frente a la endogamia. El proyecto colectivo, no la suma del igualitarismo; el bien del colectivo sobre lo individual; la co-responsabilidad sobre el victimismo. Hoy todo el mundo exige, entonces pregunto ¿Qué vas hacer tú? Porque si todos exigimos y nadie hace nada, no avanzamos.

Debemos ver la fortaleza de un trabajo

con sentido. El mundo cooperativo es la mejor fórmula empresarial conocida: los socios son los propietarios y además nos repartimos los resultados entre nosotros.

Eso es perfecto. Pero si luego tenemos un trabajo no agradecido o un jefe que es un cenutrio, estamos mal.

En Mondragón nos denominamos una experiencia cooperativa en continua evolución y aprendizaje. Tenemos la sensación que nacimos de un cooperativismo de la necesidad y ahora mismo estamos más bien cerca de un cooperativismo del bienestar y la comodidad. Tenemos que asociarnos con mayor autoexigencia y coresponsaabilidad.

Otro reto que tenemos es la reindustrialización. Tenemos que constituir cooperativas industriales que son las que más valor añadido aportan. También necesitamos definir los elementos comunes, la base troncal del movimiento cooperativo. Tenemos que contar con un mensaje unificado para tener más visibilidad y reconocimiento social.

Los objetivos para el 2020: ser el líder reconocido por la sustentabilidad económica, social y medioambiental; el modelo elegido por la gente y el tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento. Esa es la misión. Nos hemos puesto como objetivo para el 2020 contar con el 20% del PIB cooperativo.”

Juan Antonio Pedreño Frutos: “La sociedad tiene que conocer nuestro mensaje, no alcanza con que lo conozcamos nosotros, debemos dejar de ser endogámicos” “Es un placer compartir esta V Cumbre Cooperativa de las Américas con todos los compañeros y compañeras cooperativistas y de la economía social de los cinco continentes.

En la conferencia inaugural, Graciela Fernández decía que estamos en la hora de los desafíos globales y se hacía una pregunta: ‘¿Qué podemos hacer desde el cooperativismo?’, yo añadiría ¿Cómo podemos hacerlo desde el cooperativismo? Hablaba de igualdad de género, de cómo incorporar a los jóvenes, cómo trabajar en la búsqueda de un trabajo decente, y algo muy significativo, hablaba de las cooperativas como el interlocutor social global, de construir capacidades compartidas, hacernos más fuertes integrándonos en cadenas de valor, sin integración de las cooperativas y la economía social, es difícil pensar en un futuro. Hay que avanzar a partir de la identidad cooperativa.

Quiero hablarles de cómo integrándonos, compartiendo, somos más fuertes y podemos conseguir que efectivamente los gobiernos y las instituciones reconozcan al colectivo global que representa la economía social y cómo podemos ser más visibles. Es verdad que estamos lanzando un mensaje permanentemente, de que nuestro modelo de empresa sitúa a la persona en el centro, en donde la participación, la inclusión, el desarrollo sostenible, el crecimiento justo van de la mano; que está dando respuestas a los retos globales, y que nuestras empresas cooperativas aportan soluciones a los territorios, porque están apegadas a los territorios, nunca se deslocalizan y éste es un valor que a veces no decimos a los gobiernos.

Estamos dando respuesta a dos grandes problemas, trabajar por un empleo menos precario y reducir las desigualdades. Son los dos grandes desafíos, también decimos que es un modelo que trabaja por un desarrollo empresarial competitivo, pero ¿a quién le decimos esto? ¿Nos lo decimos a nosotros?

Nosotros ya lo sabemos. Hay que decirlo fuera, a los responsables políticos.

La sociedad tiene que conocer nuestro mensaje, no alcanza con que lo conozcamos nosotros, debemos dejar de ser endogámicos. Casi todas las cooperativas tienen un

periódico o una hoja de información a los socios, pero ¿adónde se queda esa información? En lo socios. No es suficiente que nosotros sepamos lo que hacemos, cómo lo hacemos, los valores que defendemos. Lo importante, si queremos mejorar, si queremos que haya más políticas públicas a favor de nuestro modelo, es que lo sepan los demás, los responsables políticos.

En España, cuando hemos ido juntos a pedir políticas a nuestro favor diciendo que somos la economía social española, 45 mil empresas, 2,5 millones de trabajadores, el 10% del PIB, el 12% del empleo, entonces empiezan a escucharnos con mucha más atención, y comienzan hacer políticas en favor de la economía social. España es el primer país europeo que ha puesto en marcha una estrategia para la economía social, dotada con fondos del gobierno.

En Europa ahora somos 2,8 millones de empresas de economía social, más de 14 millones de trabajadores, 232 millones de miembros dentro de la economía social europea, y hay más de 14 países que han puesto como prioridad en sus políticas a la economía social. Catorce países. Bueno, es imposible que la Unión Europea les dé la espalda al 50% de los países que apuestan por la economía social.

Les comento la anécdota del abejorro que seguramente algunos ya la conocerán: el abejorro no puede volar, físicamente está demostrado que no puede volar porque tiene la cabeza muy grande y las alas muy pequeñas, por lo tanto físicamente no puede volar. Sin embargo vuela, porque nadie le ha dicho que no pueda hacerlo. Y nosotros estamos en lo mismo, nadie nos ha dicho que no podamos conseguir que haya un plan europeo de economía social porque ya tenemos los planes en los municipios, en las regiones y en los Estados.

Es necesario que este cambio permanente lo lidere el movimiento cooperativo, porque si no lo van a liderar otros. Tenemos desafíos pero también amenazas. Nuestra falta de visibilidad es una amenaza que tenemos que solucionar; la aparición de conceptos como ‘economía colaborativa’, ‘economía del bien común’, ‘empresariado social’,

etcétera, que pretenden ocupar nuestro espacio y ser quienes capitaneen éste proceso de cambio. No podemos consentirlo y ahí viene el esfuerzo que tiene que hacer el movimiento cooperativo, entender que juntos somos más fuertes.

Los cooperativistas tenemos que ser voceros de este modelo de empresas y sentirnos orgullosos de defenderlo. Y a los políticos exigirles, que no nos de miedo, ellos tienen que tener miedo de lo que representamos nosotros si nos ponemos en contra.

Un futuro que incorpora de forma global el uso de las nuevas tecnologías pero que demanda, como decía Ariel Guarco en su discurso de apertura, nuevos modelos de producción y de consumo más responsables que den respuestas a las nuevas necesidades. Que potencien empresas transparentes, democráticas, participativas, que acaben con la precariedad en el empleo. En España el 82% del empleo en cooperativas es indefinido y a jornada completa, y eso no lo puede decir nadie, sólo lo dice el movimiento cooperativo. Eso tienen que saberlo los políticos.

Un modelo que acabe con las desigualdades, tenemos que trabajar por esto y necesitamos que la gente sepa qué modelo de empresa defendemos, qué modelo de empresa es el que nosotros creemos que garantiza el futuro del trabajo y del planeta. Solos somos invisibles pero juntos podemos ser invencibles.”

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ACCIÓN COOPERATIVA

Fortalecer el agregado de valor a la yerba mate

Visita al Consorcio de Cooperación Esperanza Yerbatera en Misiones Una comitiva integrada por autoridades de FECOFE, INAES, Ministerio de Agro y la Producción provincial y la Secretaría de Agroindustria de la Nación, visitaron el establecimiento de la Cooperativa Las Tunas en Tres Capones, ubicada al sur de la provincia de Misiones. Allí, sostuvieron una reunión de trabajo con productores de las 11 cooperativas integrantes del Consorcio de Cooperación Esperanza Yerbatera y se interiorizaron en el proceso de producción de la yerba mate.

Las autoridades fueron recibidas por Argentino Almeyda, presidente del Consorcio Yerbatero y Ricardo Korol, presidente de la Cooperativa Las Tunas, quienes encabezaron una recorrida por la planta productora.

Durante el encuentro, Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE, expresó: “Nuestra entidad está anclada en 10 provincias de todo el país y con diferentes tipos de producción, por lo cual es un orgullo acompañar en territorio a la experiencia de este consorcio cooperativo que ha sido capaz de crecer y de superarse”. Rossi, quien estuvo acompañado por el tesorero de la Entidad Silvio Antinori, explicó que FECOFE busca integrar más productores a esta iniciativa para consolidar una alternativa para los trabajadores yerbateros y fortalecer el agregado de valor en articulación con otros actores institucionales.

En tanto, María Cecilia Carrizo, coordinadora general del Concejo Federal del INAES, acompañó el recorrido donde destacó “el espíritu cooperativo y la asociación entre las 11 cooperativas que conforman este consorcio que contribuye a que los agricultores tengan la posibilidad de desarrollarse con un anclaje territorial muy fuerte”.

Comercialización en Uruguay El encuentro con los productores yerbateros contó también con la visita de una de22

legación de la República Oriental del Uruguay encabezada por el senador Leonardo De León, con el objetivo de comercializar yerba mate de la agricultura familiar en el mercado uruguayo. La apertura de mercados representa una gran oportunidad para los productores yerbateros ya que Uruguay cuenta con el consumo de yerba mate per cápita más alto del mundo (8,6 Kg por habitante).

En este sentido, Rossi consideró que “la idea y el compromiso de compañeros de Uruguay de llegar de la mano de la agricultura familiar a ese mercado tan importante y tan cercano que tenemos, es una motivación importante para el desarrollo cooperativo y la apertura de nuevos mercados”.

Por otra parte, José Luis Garay, ministro del Agro y la Producción de la provincia de Misiones, destacó el interés de la delegación uruguaya “para conocer de primera mano nuestra zona productora, la forma en que podemos hacer que la yerba que producen los pequeños productores puedan insertarse en el mercado con el sabor, el tipo y la usanza que tiene el pueblo uruguayo”.

Esperanza Yerbatera En la provincia de Misiones, Esperanza Yerbatera Consorcio de Cooperación surgió en 2011 producto del encuentro de 11 cooperativas que abogaron por su conformación: CAFICLA, CAYAL, Río Paraná Ltda., 7 Estrellas Ltda., Las Tunas Ltda., Agrícola Tealera Campo Viera Ltda., Hipólito Irigoyen Ltda., El Colono de Campo Ramón Ltda., San Lorenzo, Km 1308 y CoYAL; desde 2017 son socios de FECOFE. El conjunto de estas cooperativas involucra de manera directa un total de 836 socios. Más del 90% de estos agricultores familiares no superan las 10 ha de superficie implantada y su principal ingreso es la producción de yerba mate.

La yerba mate Es un producto netamente regional pero de consumo masivo en todo el país y parte indispensable de nuestra identidad nacional. Anualmente, cada argentino consume en promedio 6,4 kg. de yerba mate.

Actualmente, comercializan su producción bajo 7 marcas comerciales: Grapia Milenaria, Monte del Caá Guazú, Las Tunas, Titrayjú, El Inmigrante, Chamarra y Orembaé. En breve, presentarán su marca colectiva.