Revista Nº 22 by FECOFE

(22-

,DCHN CD CHETRHÂŽM NĆĽBH@K CD K@ %DCDQ@BHÂŽM CD "NNODQ@SHU@R %DCDQ@C@R +SC@ AĂąo 5 - NÂş 22 #HBHDLAQD CD

JosĂŠ â&#x20AC;&#x153;Pepeâ&#x20AC;? Mujica DM K@ x "NMUDMBHÂŽM CD "NNODQ@SHU@R FQN@KHLDMS@QH@R

â&#x20AC;&#x153;Hay que aprender a negociar entre nosotros, entre el mundo cooperativo y ver las complementariedadesâ&#x20AC;?

$ # ( 3. 1 ( +

â&#x20AC;&#x153;Nuestro lugar natural es el Complejo Federadoâ&#x20AC;? uestra FECOFE este mes cumple 10 aĂąos, N estuvimos cinco aĂąos dormitando y tuvimos cinco aĂąos de trabajo intenso. Que el presidente de la FederaciĂłn Agraria Argentina, Omar PrĂncipe, estĂŠ hoy presente en nuestra ConvenciĂłn, nos llena de orgullo. FECOFE cumple 10 aĂąos en un contexto turbulento, miramos lo que pasa en la regiĂłn y en el mundo. Vemos que la concentraciĂłn econĂłmica no para, que la globalizaciĂłn es un dato de la realidad, un contexto nacional e internacional difĂcil para nuestras cooperativas. Tenemos que saber de dĂłnde venimos, y FECOFE viene de un congreso de FederaciĂłn Agraria Argentina. Todos nosotros somos agricultores familiares, somos pequeĂąos productores que ademĂĄs avanzamos y nos organizamos. Somos cooperativistas. Estamos convencidos que tenemos que juntarnos, nuestro lugar natural es el Complejo Federado que nace a partir de FederaciĂłn Agraria Argentina. Es desde el Complejo Federado, desde donde nosotros miramos al mundo, miramos al paĂs y nos animamos a enfrentar todas estas polĂticas. Este Complejo Federado fue bastardeado durante mucho tiempo, hay que decirlo, hubo muchas miserias de algunos dirigentes. Pero hoy no tenemos tiempo para eso, ya no es tiempo de divisiones. Esta ConvenciĂłn va a dar el puntapiĂŠ inicial a un hecho histĂłrico para el Complejo Federado: vamos a conformar una nueva instituciĂłn que nos aglutine, a marcar agenda conjunta, a conversar con el Estado en todos sus estamentos de cara a las polĂticas que necesitamos los pequeĂąos agricultores, pero todos juntos. Tenemos que entender que somos lo mismo y tenemos que trabajar juntos para defender y representar a los agricultores familiares.

,DCHN CD CHETRHÂŽM NĆĽBH@K CD K@ %DCDQ@BHÂŽM CD "NNODQ@SHU@R %DCDQ@C@R +SC@ /TAKHB@BHÂŽM CD CHRSQHATBHÂŽM FQ@STHS@ ÂŹN -x #HBHDLAQD CD (22-

FECOFE tiene como asociadas a cooperativas que acopian granos, que venden insumos, cooperativas de muchĂsimos aĂąos que la pelean dĂa a dĂa en sus pueblos, cooperativas que agregan valor, que se animaron a dar ese paso; y cooperativas de vanguardia que llegan a las gĂłndolas de todo el paĂs con sus productos. Tratamos de representar esa diversidad y que todos caminemos hacia el agregado de valor. Todas nuestras cooperativas compiten en el mercado, son empresas que necesitan ser eficientes, ser bien gerenciadas, tener marketing estratĂŠgico. Tenemos que ser cooperativas eficientes. Pero las cooperativas ademĂĄs tenemos un plus que es la solidaridad, la uniĂłn. Nuestro plus en las cooperativas es que estamos integrados por muchas personas, que somos empresas de carĂĄcter social y ese es nuestro valor agregado. Porque allĂ nos encontramos con amigos, con compaĂąeros que tenemos los mismos sueĂąos, junto con los trabajadores de las cooperativas, junto a los productores, todos los dĂas la peleamos juntos y no tenemos como prioridad el dinero. Para nosotros lo primero es ser mejores personas, es elevarnos culturalmente. Estamos convencidos y nos animamos a soĂąar a partir de eso, a tener proyectos propios, a diversificar la producciĂłn en un mundo de los commodities, y pusimos en marcha luego de mucho esfuerzo nuestra Planta en Armstrong. TambiĂŠn miramos el ejem-

plo de Uruguay con las energĂas renovables. Nos presentamos en una licitaciĂłn pĂşblica con nuestra Planta de biogĂĄs de Huinca RenancĂł para producir electricidad y energĂa limpia a partir, no solamente de cultivos energĂŠticos, sino tambiĂŠn de basura. Estamos peleando para estar en el mercado nacional de las energĂas renovables, claramente es una realidad, somos pioneros. Nuestra ConvenciĂłn estuvo pensada primero para los negocios cooperativos, pero tambiĂŠn estuvo pensada para revalorizar la polĂtica. Es un tiempo difĂcil para la polĂtica, marcada por la corrupciĂłn y por las divisiones. Pero creemos que otra realidad es posible. Todos los dĂas estamos marcados por el individualismo. El sistema que nos impone la televisiĂłn, los medios de prensa, nuestra misma formaciĂłn, nos dice que solitos nos podemos arreglar. Nosotros pensamos distinto. El individualismo no es natural, la naturaleza estĂĄ de nuestro lado. Como cooperativista creemos profundamente que el cooperativismo, el asociativismo va a triunfar. Pensamos que ademĂĄs de defendernos, tenemos que ir por mĂĄs, somos innovadores, entonces no nos olvidemos que la uniĂłn hace la fuerza. Juan Manuel Rossi /QDRHCDMSD CD %$".%$ (Fragmento de su discurso inaugural en la 6Âş ConvenciĂłn de Cooperativas Agroalimentarias)

DirecciĂłn General: "NMRDIN CD CLHMHRSQ@BHÂŽM Equipo de RedacciĂłn: .QK@MCN "NRDMY@ 2NEÂ¨@ !@TYÂ&#x153; X MSNMDK@ #D !@DQD Sede central: "ÂŽQCNA@ 1NR@QHN /QNUHMBH@ CD 2@MS@ %D QFDMSHM@ TelĂŠfonos: Correo electrĂłnico: EDBNED EDBNED BNL Web: VVV EDBNED BNL ImpresiĂłn: !NQRDKKHMN (LOQDRNR U .UHCHN +@FNR 1NR@QHN

3 3

2D BNMBQDS® TM@ MTDU@ R@LAKD@ $WSQ@NQCHM@QH@ El martes 19 de septiembre la Sede Social acogió a los representantes de las asociadas reunidos en una nueva Asamblea General Extraordinaria. En la oportunidad se consideraron la constitución de dos sociedades anónimas y una asociación civil. La primera tendrá como objeto el abastecimiento de energía eléctrica a partir de fuentes renovables a través de CAMMESA, a los fines de poder participar en la licitación abierta nacional e internacional en el marco de la Resolución MEyM Nº 136/2016 denominada Programa RenovaAr Ronda 1; rela-

cionada a los requerimientos de la Planta de Biogás y tratamiento de FORSU, en construcción en Huinca Renancó, en conjunto con la Cooperativa Eléctrica de Huinca Renancó (CEHR). La segunda se trata de una sociedad cuyo objeto será la administración y comercialización general de granos especiales, harinas y sus subproductos; en concordancia con la necesidad de contar con una herramienta adecuada para los proyectos comerciales de la Federación.

Por último se resolvió la constitución e integración de una asociación civil que tenga como objeto la formación, capacitación, centro de estudios e investigación; en relación a la intención de constituir esta figura sin fines de lucro, junto a las entidades del Complejo Federado, orientado a formar y capacitar a sus miembros y a la comunidad. Todos los puntos fueron aprobados por unanimidad. Al término de la Asamblea, los consejeros presentes llevaron a cabo la reunión mensual de Consejo de Administración.

+@ ,TST@K %DCDQ@C@ BDKDAQ® RT R@LAKD@ MT@K .QCHM@QH@ El 21 de septiembre último, en su Sede Central en Rosario, la Mutual Federada 25 de Junio SPR realizó su 53º Asamblea Anual Ordinaria. Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE, participó junto a otros dirigentes del Complejo Federado. Como parte de un extenso orden del día, se puso a consideración de los asambleístas la gestión del Consejo Directivo durante el último año, la Memoria y Balance del 53° ejercicio anual cerrado el 30 de junio de 2016. Durante la jornada se mencionaron distintos proyectos que la Mutual tiene en marcha, destacando el Instituto de Capacitación e Investigación, iniciativa sobre la que se encuentran trabajando conjuntamente con la Federación Agraria Argentina, Agricultores

Federados Argentinos, Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre Ríos, la Fundación Humberto Volando, la Fundación Arraigar y FECOFE. Asimismo, se repasó la activa participación de la Mutual en otras instituciones del sector como la Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA) y la Federación de Mutuales de Santa Fe; como así también el permanente vínculo con los Ministerios de la Producción y de Salud de Santa Fe, el INAES y la Superintendencia de Servicios de Salud. Finalmente se procedió a la renovación parcial del Consejo Directivo y total de la Junta Fiscalizadora, de lo que surgió una nueva nómina de autoridades. Un dato distintivo de esta Asamblea fue la incorporación de

dos mujeres en el Consejo Directivo y en la Junta Fiscalizadora, incrementándose de esta manera la presencia femenina en el máximo órgano de representación de la Mutual.

$MBTDMSQN O@Q@ DK #DR@QQNKKN "NNODQ@SHUN En las instalaciones del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos de Rosario, el 24 de septiembre se desenvolvió una intensa actividad con cooperativistas de diversas organizaciones. Desde una mirada amplia, crítica y compleja de la coyuntura actual y partiendo de las dimensiones políticas y económicas, el encuentro sirvió para reflexionar acerca de los desafíos planteados al movimiento cooperativo “para contribuir al fortalecimiento del proyecto civilizatorio que expresa el cooperativismo transformador”, según se expresó en la convocatoria. La apertura de la jornada fue ejercida por el secretario de Desarrollo Social, Territorial y Economía Social de la Provincia de Santa Fe, Lic. Mauro Casella y autoridades de las entidades convocantes. 4

Por la mañana se abordó la “Coyuntura Económica y Política Argentina en clave regional” en un panel integrado por Martín Burgos, Coordinador del Departamento de Economía Política del Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”; y

Luis Wainer, Coordinador del Área de Estudios Nuestroamericanos de dicho Centro. Y por la tarde las ponencias giraron en torno a los “Principales desafíos del cooperativismo transformador y la economía social”, a cargo de Valeria Mutuberría Lazarini, Coordinadora del Dto. de Cooperativismo del Centro Cultural de la Cooperación “Floreal Gorini”; y Pablo Imen, Director de IDELCOOP. Para finalizar los presentes se fundieron en un concienzudo debate sobre el cooperativismo y la economía social en el actual período, desde la lógica de un cooperativismo transformador. Esta actividad fue organizada en conjunto por la Fundación Banco Credicoop y el IMFC. Por FECOFE participó el coordinador del Área Institucional, Ing. Orlando Cosenza.

(-23(34"(.- +$2

â&#x20AC;&#x153;Vamos a fortalecer los lazos institucionalesâ&#x20AC;?

+@R $MSHC@CDR %DCDQ@C@R ITMS@R DM DK x "NMFQDRN MT@K CD % !@IN DK KDL@ Ĺ&#x2122;/NQ TM CDR@QQNKKN M@BHNM@K PTD HMBKTX@ ODPTDÂŹNR X LDCH@MNR OQNCTBSNQDRĹ&#x161; RD BDKDAQÂŽ DM 1NR@QHN DK X CD RDOSHDLAQD DK x "NMFQDRN MT@K .QCHM@QHN CD %DCDQ@BHÂŽM FQ@QH@ QFDMSHM@ $M DRD L@QBN KNR CHQHFDMSDR CDK "NLOKDIN %DCDQ@CN OQDRDMS@QNM K@ ,DR@ CD (MSDFQ@BHÂŽM X DK @BTDQCN O@Q@ K@ BQD@BHÂŽM CDK (MRSHSTSN CD %NQL@BHÂŽM D (MUDRSHF@BHÂŽM l reelecto presidente de FAA, Omar PrĂn$ cipe, encabezĂł el acto de apertura en el que se destacĂł la presencia del ministro de Agroindustria de la NaciĂłn, Ricardo Buryaile. â&#x20AC;&#x153;HacĂa mucho tiempo que no venĂa un ministro del gobierno nacional a la apertura de un congreso de FAA. Debo agradecerle este espacio de diĂĄlogo, cuando estamos de acuerdo y tambiĂŠn cuando no lo estamosâ&#x20AC;? valorĂł PrĂncipe. TambiĂŠn participaron el gobernador de Santa Fe, Miguel Lifschitz; la intendenta de Rosario, MĂłnica Fein; el ministro de la ProducciĂłn de la provincia de Santa Fe, Luis Contigiani; el ministro de Agroindustria de la provincia de Buenos Aires, Leonardo SarquĂs; entre otras autoridades gremiales y gubernamentales. Durante su discurso inaugural PrĂncipe agradeciĂł la presencia de los representantes del Complejo Federado que lo acompaĂąaban en el estrado, y asegurĂł: â&#x20AC;&#x153;Este congreso es muy especial para los federados, ya que vamos a estar recordando los 100 aĂąos del asesinato de Francisco Netri, fundador de nuestra entidad, lĂder y mĂĄrtirâ&#x20AC;?. En este sentido, instĂł a recordar a â&#x20AC;&#x153;las entidades que fueron creando a partir de la FederaciĂłn Agraria, los distintos dirigentes que pasaron por nuestra Entidad. La creaciĂłn de cooperativas, mutuales, asociaciones y fundaciones, que nosotros tene-

mos el compromiso de que este Complejo Federado realmente cumpla el rol tan significativo por el que lo fundaronâ&#x20AC;?. En la Mesa de IntegraciĂłn Federada estuvieron junto Omar PrĂncipe: Juan Pivetta presidente de la Mutual Federada 25 de Junio, Juan Manuel Rossi presidente de FECOFE, JosĂŠ Rosselli vicepresidente de Agricultores Federados Argentinos, Juan Balbi presidente de CAFER, Elvio GuĂa miembro de la FundaciĂłn Arraigar y David Castellano en representaciĂłn de la FundaciĂłn Humberto Volando. El titular de FAA ratificĂł el compromiso asumido dĂas antes en la 6Âş ConvenciĂłn de Cooperativas Agroalimentarias: â&#x20AC;&#x153;Vamos a trabajar juntos y a fortalecer los lazos institucionales. AdemĂĄs nos comprometemos para que ese trabajo sea tambiĂŠn para la formaciĂłn, la capacitaciĂłn y la asistencia tĂŠcnica que necesitamos los dirigentesâ&#x20AC;?. A continuaciĂłn, Juan Pivetta fue el encargado de presentar el convenio ante los cientos de delegados que participaban del Congreso. El presidente de la Mutual Federada contĂł que la iniciativa surgiĂł luego de una profunda autocrĂtica, y de realizar un diagnĂłstico donde, la carencia de una estrategia conjunta para la formaciĂłn de cuadros dirigentes, emerge como consecuencia de aĂąos de

divisiones y disensos del grupo federado. En tal sentido afirmĂł que: â&#x20AC;&#x153;Hoy hay necesidades de construir y no de seguir dividiendo, por eso â&#x20AC;&#x201C;anunciĂłâ&#x20AC;&#x201C; quienes conducimos las organizaciones del Complejo Federado, por supuesto la FederaciĂłn Agraria Argentina como entidad madre, Agricultores Federados Argentinos, la FederaciĂłn de Cooperativas Federadas, Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre RĂos, la FundaciĂłn Arraigar, la FundaciĂłn Humberto Volando, la Mutual Federada 25 de Junio y la Cooperativa La Riojana, estamos definiendo un nuevo camino. El camino es crear entre todos un ĂĄmbito superior: un instituto de investigaciĂłn y formaciĂłnâ&#x20AC;?. El dirigente mutualista recordĂł el Acta de IntenciĂłn rubricado durante la ConvenciĂłn de FECOFE: â&#x20AC;&#x153;Hemos firmado el compromiso para que en los prĂłximos noventa dĂas tengamos constituido el Instituto de investigaciĂłn y formaciĂłn, que tendrĂĄ nada mĂĄs y nada menos que la responsabilidad de articular entre las necesidades de las instituciones, entre las necesidades de la conducciĂłn directiva de las mutuales, las cooperativas y la entidad gremial de los prĂłximos aĂąosâ&#x20AC;?. Y concluyĂł: â&#x20AC;&#x153;A travĂŠs de este instrumento institucional poder dar respuestas y generar verdaderos programas de formaciĂłn de cuadros dirigentes, sin perder el rumbo y la filosofĂa federadasâ&#x20AC;?. 5 5

Desafíos de la Economía Social y Solidaria

7(( 2DLHM@QHN (MSDQM@BHNM@K /1.". 2 Los días 14, 15 y 16 de septiembre de 2016, en la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Universidad Nacional de Rosario, se llevó a cabo el XII Seminario Internacional PROCOAS, con el propósito de discutir “Los desafíos de la Economía Social y Solidaria frente a los nuevos escenarios políticos en Latinoamérica”. Fue convocado por el Programa en formación de Economía Social y Solidaria de la Universidad Nacional de Rosario, integrado desde diversas perspectivas disciplinarias. Con una importante participación de investigadores y extensionistas del continente, tuvo como finalidad principal promover la reflexión conceptual y de las prácticas propias de la Economía Social y Solidaria que enfrentan los nuevos procesos políticos, económicos y sociales emergentes en el mundo y fundamentalmente en América Latina. La actividad inició con la conferencia de la Profesora Susana Hintze, investigadora de la

Universidad Nacional de General Sarmiento y continuó con mesas centrales, donde se abordaron la problematización del desafío de la Economía Social y Solidaria frente a los cambios en América Latina, y mesas de trabajo donde se debatieron los aportes de los participantes. Los ejes temáticos del Seminario fueron: Educación y procesos colectivos; Consumo en clave de Economía Social y Solidaria; Redes, integración e intercooperación; Géneros y procesos asociativos de trabajo; Tecnología social; Procesos colectivos y gestión de residuos sólidos urbanos; Derecho y políticas públicas; y Participación en las organizaciones cooperativas y asociativas. Orlando Cosenza, del Área Institucional de FECOFE, participó de la Mesa de Cooperativas y Mutuales a partir de una exposición sobre historia, identidad y misión de la Federación, donde se expresaron unas treinta organizaciones.

Proyecto estratégico de recursos humanos para el desarrollo

"NNODQ@BH®M SQHK@SDQ@K KDL@MH@ !Q@RHK X QFDMSHM@ En julio y septiembre de 2013, una delegación Alemana-Brasilera viajó a la Argentina con el propósito de obtener una visión general de las cooperativas del sector agropecuario, sus estructuras y su situación actual. Un enfoque especial fue dado al ámbito de las necesidades y posibilidades de una cooperación trilateral en el área de capacitación profesional y desarrollo de recursos humanos. El acuerdo se realizó entre La Casa Cooperativa y el ICES (Instituto Cooperativo de Enseñanza Superior), ambas instituciones con sede en Sunchales; la Facultad de Tecnología del Cooperativismo (ESCOOP), y el Servicio Nacional de Aprendizaje Cooperativo del Estado de Rio Grande do Sul (SESCOOP/RS), del lado brasilero; y la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV). La Casa Cooperativa y el ICES, acordaron en septiembre de 2013 desarrollar una cooperación trilateral con las entidades brasileras y alemanas antes mencionados, contando con el apoyo del Ministerio Federal Alemán de Alimentación y Agricultura (BMEL). El foco de la cooperación es la formación y el desarrollo profesional de empleados de cooperativas y el intercambio de experiencias afines entre Argentina, Brasil y Alemania. Se acordó además, que 6

en la cooperación deberían estar involucradas varias cooperativas e instituciones que trabajen en estas áreas temáticas en la República Argentina. Junto con los principales socios, la Casa Cooperativa de Sunchales y una red de cooperativas y asociaciones de cooperación de las provincias argentinas de Santa Fe, Córdoba, Mendoza, Misiones, Entre Ríos y Buenos Aires, se han llevado a cabo seis medidas hasta ahora. El enfoque temático se acordó en un principio sobre la gestión estratégica de recursos humanos. El objetivo es fortalecer la base institucional a través de la formación de grupos de trabajo para la cooperación de las cooperativas agrícolas en Argentina, con el fin de apoyar el desarrollo de una metodología

estructurada y estandarizada con un posible rango de calificación. Para este convenio de cooperación se llevaron a cabo varios seminarios en Sunchales, Paraná, Rosario y Mendoza. El año pasado en Rosario se estableció que sería importante trabajar en grupos, con uno o dos representantes de cada entidad que hasta ahora viene participando: ACA, AFA, CAFER y las mencionadas sunchalenses. El 19 y 20 de septiembre se llevó a cabo en instalaciones de AFA, la reunión programada para esta etapa, a la que se sumó FECOFE con la participación del coordinador del Área Institucional Orlando Cosenza. El primer día se planeó elaborar un diagnóstico de los departamentos de RRHH en las cooperativas y sus necesidades de capacitación, mientras que durante el segundo, pudo entrevistarse a distintos consultores que fueron propuestos por las entidades para ejercer la tarea. El próximo paso será armar un programa de capacitación que se pueda hacer en el ICES, ya sean cursos cortos on-line sobre temas específicos o un programa completo de RRHH, si bien ellos cuentan con títulos técnicos en RRHH podría organizarse algo más breve, comprendiendo a los empleados de las cooperativas.

2."( 3(5(2,. FECOFE en Uruguay

(5 "TLAQD "NNODQ@SHU@ CD K@R L¤QHB@R Entre el 14 y el 18 de noviembre se desarrolló en Montevideo el más importante evento cooperativo a nivel regional con la presencia 1200 cooperativistas de más de 20 países de América Latina y el Caribe y de otras partes del mundo. Por FECOFE participaron el presidente Juan Manuel Rossi, el secretario Esteban Motta, el tesorero Silvio Antinori y el consejero Alexis Misaña. El encuentro fue organizado por Cooperativas de las Américas (Región de la Alianza Cooperativa Internacional) y la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop), bajo el lema “Cooperativas: asociatividad para el desarrollo sostenible” que, según indicaron los organizadores, “resume el propósito del evento: fortalecer social y empresarialmente a las organizaciones cooperativas como base para un desarrollo sostenible”, al tiempo que está “fuertemente vinculado a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas que aborda los elementos interconectados del desarrollo sostenible: el crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medio ambiente”. De esta forma, representantes del cooperativismo de todo el continente se reunieron en el Hotel Radisson de la capital uruguaya

para analizar la realidad del sector, debatir propuestas y definir iniciativas conjuntas. El objetivo fue fortalecer social y empresarialmente las organizaciones cooperativas, como base para un desarrollo sostenible, buscar iniciativas, propuestas y estrategias comunes en relación con la situación económica, social y política de la región. El manifiesto final de la Cumbre se centra en la creciente desigualdad que genera el capitalismo financiero global y en el protagonismo que deben asumir las empresas asociativas para transformar ese escenario hacia un desarrollo realmente sostenible. El evento es organizado desde 2009 y se ha se ha conver-

tido en un espacio de reflexión e incidencia política. Sus ediciones anteriores se realizaron en Guadalajara, México en 2009; Ciudad de Panamá, Panamá en 2011; y Cartagena de Indias, Colombia en 2014. Además, como parte de su visita al vecino país, los representantes de FECOFE tuvieron el agrado de ser recibidos por el senador y expresidente José “Pepe” Mujica en su chacra, previo a su disertación de cierre en la Cumbre. También recorrieron tres cooperativas acompañados por los senadores uruguayos Leonardo De León y Daniel Garín, quienes habían participado de la 6º Convención de FECOFE realizada en Rosario.

Cooperativas y Mutuales en Bahía Blanca

$MBTDMSQN (MSDQBNNODQ@SHUN X )NQM@C@R CD $BNMNL¨@ 2NBH@K Ciento cincuenta participantes en representación de un centenar de cooperativas y mutuales, los días 28 y 29 de septiembre, protagonizaron el “4° Encuentro Intercooperativo Bahía Blanca 2016”. Juan Manuel Rossi expuso sobre “Las Cooperativas Agroalimentarias hoy. La experiencia de FECOFE”. Se brindó un amplio informe sobre las actividades de la Central de Compras de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (CCFACC) en sus primeros cinco meses de actividad y se realizaron dos talleres de trabajo, uno para las cooperativas y mutuales de consumo, y otro para las de producción y/o trabajo. En el acto de cierre del Encuentro estuvieron presentes el Ing. José Orbaiceta, Director del INAES, y el Dr. Ariel Guarco, titular del COOPERAR. El encuentro concluyó con el unánime reconocimiento de la importancia de la integración económica y la necesidad de multiplicar esfuerzos para ampliar y fortalecer la herramienta. En este marco, el jueves 28 de septiem-

bre se realizó en el aula magna de la Universidad Nacional del Sur, la “12° Jornada de Entidades de la Economía Social”, organizada por dicha Universidad y la Asociación Intercooperativa Regional Cooperativa Ltda. (AIR), con el auspicio de la FACC. Una concurrencia superior a las 300 personas, compuesta por dirigentes y empleados de cooperativas, docentes y alumnos universitarios y público en general; escucharon las exposiciones realizadas por el Dr. Marcelo Collomb, presidente del INAES; del Tecn.

Agrop. Juan Antonio Pivetta presidente de FAMSA y titular de Mutual Federada 25 de Junio; y del Lic. Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE. Collomb resaltó con datos estadísticos la importante presencia del cooperativismo y mutualismo en el país y brindó un panorama de las acciones que el organismo a su cargo realiza en apoyo de diferentes sectores cooperativos, entre ellos, la Central de Compras de la FACC. Por su parte, Pivetta explicó el modelo de gestión de Federada Salud, en búsqueda de la eficiencia y competitividad sin perder la identidad mutualista, y las acciones estratégicas que desarrolla FAMSA. Finalmente, la disertación de Rossi tuvo como tema principal la cooperación inteligente basada en el desarrollo sustentable de las organizaciones en particular en los aspectos económicos, sociales y medioambientales, resaltando “la importancia de la integración y el poder de las entidades de la economía social cuando trabajan conjuntamente en pos de objetivos comunes”. 7

2."( 3(5(2,.

Cooperativismo y Economía Social en la Universidad

"NKKNLA ř+NR @RNBH@CNR CDADM DRS@Q DM DK BDMSQN CD K@ DRBDM@ CD K@ O@QSHBHO@BH®M HMRSHSTBHNM@KŚ El viernes 2 de diciembre, en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Litoral, en la ciudad de Santa Fe, se realizó la presentación de proyectos aprobados en la Tercera Convocatoria del Programa de Cooperativismo y Economía Social en la Universidad. El acto estuvo encabezado por el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, Dr. Marcelo Collomb. En ese marco, en diálogo con Revista FECOFE, Collomb expresó los principales desafíos del INAES para el 2017: “El año que viene vamos a seguir trabajando para que el Instituto esté a la altura de las necesidades de las cooperativas y mutuales, para ser facilitadores, es decir para favorecer y no para entorpecer”. En este sentido dijo que se encuentran trabajando en la implementación de expediente y legajo electrónicos para facilitar trámites a distancia, en la capacitación de 500 trabajadores del organismo y en la preservación de la figura cooperativa y mutual. Sobre esto último indicó: “Desde el INAES entendemos que los asociados deben estar en el centro de la escena de las entidades, no solamente de la autoayuda solidaria, sino también de la participación institucional”. En lo que refiere a la promoción de la actividad cooperativa, el funcionario nacional aseguró: “El primer semestre del año hemos duplicado la asistencia financiera directa a cooperativas y mutuales

en relación al ejercicio 2015, valorando proyectos concretos de fortalecimiento institucional y productivos con impacto social importante”. En una sala auditorio colmada, se anunciaron los 11 proyectos de cuatro universidades de la región, aprobados para ser financiados por la Secretaría de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación y Deportes de la Nación, en articulación con el INAES. Del acto participaron también el director del INAES, Eduardo Fontenla; el rector de la UNL, Miguel Irigoyen; y el director provincial de Promoción del Asociativismo y Emprendedurismo del Ministerio de la Producción de Santa Fe, Eugenio Serafino; entre otras autoridades universitarias, provinciales y municipales y actores de la economía social.

/1.8$"3.2 PRODUCTIVOS

Integración cooperativa

0THMBD "NNODQ@SHU@R CD %$".%$ UHRHS@QNM K@ /K@MS@ %NQLTK@CNQ@ CD % Al cierre de la presente edición, el 14 de diciembre, una treintena de dirigentes, gerentes y técnicos de 15 cooperativas asociadas y vinculadas a FECOFE se hicieron presentes en la Planta Formuladora de Fitosanitarios de AFA SCL ubicada en el Parque Industrial COMIRSA, en Ramallo, provincia de Buenos Aires. Puntualmente fueron recibidos por dirigentes y funcionarios de la entidad hermana. Luego de un desayuno de trabajo el tesorero de AFA, Alejandro Olearo, junto al gerente de Agroinsumos Ing. Agr. José Luis Nardi, dieron su bienvenida. Inmediatamente, el coordinador del Departamento Técnico, Ing. Agr. Diego Buschittari, y el Jefe de Producción, Ing. Qco. Mario Salvi, realizaron una presentación de las características técnicas de los productos y capacidades productivas de la Planta. Luego los participantes pudieron recorrer las modernas instalaciones en cada uno de sus módulos de procesos, fraccionamiento, envasado, laboratorio y depósitos de fertilizantes. Luego, un lunch de camaradería precedió a la exposición del gerente Comercial Lic.

Miranda, quien se fundió en un interesante intercambio con los cooperativistas sobre el contexto económico, logístico y productivo, de cara a la próxima cosecha. Como cierre de la memorable jornada, dirigentes y técnicos mantuvieron un intenso debate donde evaluaron las diferentes alternativas propuestas, para que las cooperativas nucleadas en FECOFE, puedan formular especialmente productos agroquímicos en esta planta, con una composición, marca y precio adaptado a las necesidades

de los productores representados. Éstas y demás cooperativas que no pudieron asistir por compromisos con su calendario agronómico, implementarán a partir de aquí, las medidas necesarias para articular en conjunto la formulación, distribución y comercialización de productos fitosanitarios. Un desafío ligado al objetivo estratégico de instrumentar mayor integración productiva, comercial e institucional en el universo del cooperativismo agrario, particularmente del federado.

Planta de Bioenergías de Huinca Renancó

$K OQNXDBSN BNNODQ@SHUN CD %$".%$ X K@ "$'1 DRS CDMSQN CD K@ KHBHS@BH®M OµAKHB@ Luego de incansables esfuerzos para lograr acceder a la licitación pública del Programa RenovAr, los dirigentes de FECOFE junto a sus pares de la Cooperativa Eléctrica de Huinca Renancó y del Grupo IFES, resolvieron aceptar el precio establecido por el Estado Nacional. De esta forma la Planta de Bioenergías, Biofertilizantes y Tratamiento de FORSU de Huinca Renancó, será proveedora del mercado mayorista eléctrico a nivel nacional a través de energías renovables. El presidente de FECOFE, Juan Manuel Rossi afirmó que “el desarrollo que tiene que ver con el biogás es el que más industria nacional y mano de obra puede generar”, a la vez que aseguró que: “La planta de Huinca Renancó es un proyecto cooperativo que está a la altura de cualquier empresa de gestión privada”.

Se trata de la primer Planta de Biogás de alta tecnología construida en Argentina que permitirá la reconversión de los residuos sólidos urbanos de 8 municipios del departamento General Roca (Cba.), la generación de energía eléctrica para vender en la Red, la obtención del digerido de alta calidad con destino a la agricultura y la creación de nuevos puestos de trabajo. Es un proyecto emprendido conjuntamente entre dos cooperativas: FECOFE y la Cooperativa Eléctrica de Huinca Renancó (CEHR), con la asistencia técnica del Grupo IFES. De acuerdo a la normativa de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA), la incorporación al sistema eléctrico nacional de la energía generada a partir de fuentes renovables, deberá concretarse antes del 31

de diciembre de 2018. Desde FECOFE y CEHR se emprendieron los máximos esfuerzos para, dentro de ese plazo, estar proveyendo energía limpia desde la Planta de Huinca Renancó. 9

FECOFE /+ -(%("

â&#x20AC;&#x153;De la misiĂłn a la visiĂłn, de la estrategia a la tareaâ&#x20AC;?

)NQM@C@R CD QDĆŚDWHÂŽM @BBHÂŽM roducido y coordinado por el Ă rea DeP sarrollo Institucional de FECOFE, el 25 y 26 de octubre en la Sede del Club Norte de la localidad de Armstrong, se desenvolvieron las â&#x20AC;&#x153;Jornadas de reflexiĂłn/acciĂłn: De la misiĂłn a la visiĂłn, de la estrategia a la tareaâ&#x20AC;?, en las que miembros del Consejo de AdministraciĂłn de FECOFE, invitados de otras cooperativas vinculadas y empleados, generaron un espacio para â&#x20AC;&#x153;debatir el destino de las cooperativas a un plazo de diez aĂąos y quĂŠ rol puede jugar FECOFE para que las cooperativas y los pequeĂąos productores sean sustentables en el tiempoâ&#x20AC;? y ejercer un trabajo de â&#x20AC;&#x153;evaluaciĂłn y planificaciĂłnâ&#x20AC;?, tal como resolviera oportunamente el Consejo de AdministraciĂłn.

DiagnĂłstico y Estrategia Durante el primer dĂa la actividad se enfocĂł en un proceso de reflexiĂłn-acciĂłn, fundamentado en el equilibrio de contextos deliberativos y activos, comenzando con el disparador: â&#x20AC;&#x153;QuĂŠ es FECOFEâ&#x20AC;?. El debate sobre la identidad fecofiana â&#x20AC;&#x201C;porque de eso se trataba el ejercicioâ&#x20AC;&#x201C;, derivĂł en enfocar la consigna desde la perspectiva de lo que las cooperativas recibieron de FECOFE, y por lo tanto representa una prueba fĂĄctica de lo que ha sido la Entidad hasta ahora. Los participantes enumeraron una serie de tĂłpicos en relaciĂłn a la consigna. Si bien es elocuente la estimaciĂłn sobre los servicios brindados por FECOFE, se nota que la organizaciĂłn como â&#x20AC;&#x153;espacio de participaciĂłn y discusiĂłnâ&#x20AC;? es tanto o mĂĄs valorada que la ayuda financiera obtenida. Con el propĂłsito de ahondar aĂşn mĂĄs el sentido existencial de FECOFE, fue abordada una consigna que obligĂł a pensar el objeto de trabajo desde la negativa, es decir, valorando lo que tenemos a partir del sentimiento de pĂŠrdida, de los perjuicios que ocasionarĂa la falta de la organizaciĂłn. En estas circunstancias emerge con mayor nitidez el amparo provisto por la entidad en sus aspectos institucionales y operativos, materiales y simbĂłlicos. Luego de una breve pausa, el coordinador Orlando Cosenza expone sobre el Marco LĂłgico de todo proceso de planificaciĂłn, caracterizando cada etapa y 10

enfatizando en los riesgos de las posibles desviaciones. Explica la relaciĂłn coherente entre este criterio y los contenidos abordados en las presentes jornadas. Luego, ubicando a los participantes en el momento que afronta el Taller, y en sintonĂa con lo precedente, el coordinador propone abocarse al diagnĂłstico institucional a travĂŠs de la tĂŠcnica FODA, identificando Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Los participantes identificaron considerablemente mĂĄs fortalezas que debilidades, y mĂĄs oportunidades que amenazas. Las Fortalezas en general se orientan a la representatividad, el posicionamiento pĂşblico y la imagen positiva, la gestiĂłn polĂtica e institucional, las vinculaciones, y la identidad federada. En cambio, las Debilidades se han focalizado en los aspectos econĂłmicos, las problemĂĄticas comerciales y la necesidad de elaborar un nuevo plan estratĂŠgico. Por oposiciĂłn a la representatividad identificada como fortaleza, aparece la limitaciĂłn de los espacios de participaciĂłn como una debilidad. Las Oportunidades resultan alineadas a las Fortalezas y operativas respecto de las Debilidades de Ăndole econĂłmicas y de generaciĂłn de recursos. El nuevo contexto polĂtico es valorado como una oportunidad para repensar las necesi-

dades de las cooperativas. Las Amenazas surgen principalmente de la coyuntura polĂtica actual donde la tendencia al libre mercado y la concentraciĂłn econĂłmica generan preocupaciĂłn por el presente y el futuro de las cooperativas. Por Ăşltimo, la influencia cultural ejercida por los medios de comunicaciĂłn de masas, es considerado una amenaza permanente para el desarrollo del sector. Como cierre de la primera jornada se profundizĂł sobre las posibilidades del anĂĄlisis FODA para la construcciĂłn de estrategias, con las diferentes formas de trabajarlo, asociando las cuatro variables identificadas en la elecciĂłn de las alternativas estratĂŠgicas para la toma de decisiones, sean estas ofensivas, defensivas, de reorientaciĂłn, de supervivencia o una combinaciĂłn segĂşn el caso.

Equipo, actores y líneas de acción Por la noche, la cena de camaradería fue un momento especial e imprescindible de las jornadas. Los momentos lúdicos y festivos que la distinguieron son indispensables para el fortalecimiento del grupo humano que constituye el equipo, sin lo cual carecería de sentido cualquier plan de mejora organizacional. El segundo día la jornada comenzó con algunas ausencias respecto al día anterior y la incorporación de nuevos participantes, por lo que el coordinador introduce un breve repaso de lo producido hasta el momento y propone la Elaboración de un Mapa de Actores, tomando como referencia el “Desarrollo de nuestras cooperativas”. En la devolución se observa coincidencia en términos generales, mientras que las diferencias apreciadas en la comparación del producto de cada grupo fueron discutidas en plenario. Como continuidad de esta dinámica se dio la palabra a los invitados especiales para este momento del Taller: los dirigentes federados Juan Pivetta y David Castellano. Pivetta hizo hincapié en la observación de cierta crisis dirigencial, aseverando que en estos tiempos “no se puede ser dirigente poniendo plata”, aunque alertó: “Lo que no se puede comprar es la visión del dirigen-

te”. También su mensaje discurrió sobre la necesidad de una visión estratégica en tanto “no existen vientos favorables si no se sabe hacia dónde se va”, y exhortó: “la política es la que conduce”. A su tiempo Castellano se refirió a la crisis como “la ruptura de una regularidad”, puntualizando cuatro errores típicos: “No decidirse, demorarse, quedarse en el pasado y demandar conflictivamente”, mientras que identificó las posibilidades para superarlos: “una política de shock, el retraimiento defensivo, el reconocimiento de los problemas y el análisis capaz de pensar los cambios”. Finalmente aconsejó definir “con quiénes choco y con quiénes me solapo”, en función de una decisión estratégica. Las interlocuciones dispararon un intenso debate que junto a los insumos producidos el primer día, se fue encausando de a poco en la última etapa prevista en la programación de las jornadas: La determinación de las líneas de acción y la ponderación de prioridades. De este modo el presidente Juan Manuel Rossi sintetizó las acciones principales a llevar a cabo en el corto plazo y a partir de un clima conversatorio se jerarquizaron en orden de importancia y con ello se formalizó el cierre de las Jornadas.

Comentarios Finales Tal como fuera expresado al comienzo de las jornadas, las dinámicas y técnicas utilizadas, son dispositivos que alientan la participación y facilitan la producción grupal a partir de la focalización de las temáticas analizadas. Por lo tanto es importante considerar no solamente los productos de cada instancia de trabajo sino todas aquellas determinaciones o interrogantes que surgen como emergentes transversales y que ligan o son comunes a las distintas problemáticas. Estos debates y otros múltiples que habrán recorrido los pensamientos de los participantes, dejan abierta la actividad para encontrar en su continuidad nuevos avances y respuestas. El proceso de reflexión-acción, en tanto dialéctico, es dinámico y permanente. Es posible imaginar un próximo encuentro donde el punto de partida sean los productos relevados y rebelados en esta actividad. Se estará progresando desde un estadio superior que seguramente podrá ser evaluado cuando se trascienda, como todas las cosas que son mejor apreciadas cuando se observan desde la superación.

CrĂłnica de un encuentro Inolvidable

x "NMUDMBHÂŽM CD "NN

"DQB@ CD O@QSHBHO@MSDR OQNUDMHDMSDR CD OQNUHMBH@R @QFDMSHM@R CD 4QTFT@X X CD !Q@RHK RD CHDQNM BHS@ DM KNR R@KNMDR CD K@ RNBH@BHÂŽM $LOQDR@QH@ CD K@ BHTC@C CD 1NR@QHN DK X CD RDOSHDLAQD ÂľKSHLN DM K@ x "NMUDMBHÂŽM CD "NNODQ@SHU@R FQN@KHLDMS@QH@R Ĺ&#x2122;"NNODQ@BHÂŽM (MSDKHFDMSDĹ&#x161; NQF@MHY@C@ ONQ %$".%$ QQHA@CNR CD 2@MS@ %D $MSQD 1Â¨NR "ÂŽQCNA@ !TDMNR HQDR 2@M )T@M ,HRHNMDR +@ /@LO@ +@ 1HNI@ 2@KS@ )TITX 2@MSH@FN CDK $RSDQN 2@M +THR X " ! KNR LHDLAQNR CD K@R BNNODQ@SHU@R @FQNODBT@QH@R X @FQN@KHLDMS@QH@R RD BNLAHM@QNM BNM QDEDQDMSDR CD DMSHC@CDR DLOQDR@QH@KDR OQNCTBSHU@R @B@CÂ¤LHB@R SDBMNKÂŽFHB@R NQF@MHRLNR OÂľAKHBNR X EDCDQ@BHNMDR BNNODQ@SHU@R 12

Acto inaugural Puntualmente, el Acto de Apertura se manifestĂł con las ilustres presencias del gobernador de la provincia de Santa Fe Ing. Miguel Lifschitz, la intendenta de la ciudad de Rosario Dra. MĂłnica Fein, el presidente de FECOFE Lic. Juan Manuel Rossi, el presidente de la FederaciĂłn Agraria Argentina Omar PrĂncipe, el senador de la RepĂşblica Oriental del Uruguay Leonardo De LeĂłn y el presidente de la AsociaciĂłn Empresaria de Rosario Ricardo Diab. Luego de entonar el Himno Nacional Argentino, todos ellos dejaron su mensaje ante un auditorio expectante, en una sala colmada. En su saludo de bienvenida Diab expresĂł: â&#x20AC;&#x153;Es un gusto recibirlos en nuestra casa. Colocar valor agregado a los productos de nuestra tierra para nosotros es muy importante, por eso es orgullo que nuestra casa sea la sede de este gran congresoâ&#x20AC;?. Seguidamente Omar PrĂncipe se dirigiĂł a los presentes: â&#x20AC;&#x153;Es un orgullo estar en la apertura de esta sexta ConvenciĂłn de FECOFE y ademĂĄs un verdadero compromiso de parte de nuestra instituciĂłn estar acompaĂąando y apoyando a una de sus cooperativas, que naciĂł de la FederaciĂłn Agraria Argentinaâ&#x20AC;?. AdemĂĄs el presidente de FAA destacĂł: â&#x20AC;&#x153;Desde su nacimiento FECOFE tuvo la vocaciĂłn de generar oportunidades y va-

x ".-5$-"( -

NODQ@SHU@R FQN@KHLDMS@QH@R “Cooperación Inteligente” lor agregado a través del asociativismo para que le llegue al pequeño y mediano productor”. Y finalizó: “Desde Federación Agraria Argentina apoyamos a estos dirigentes jóvenes que son federados, que creen en el movimiento cooperativo, que creen en el movimiento gremial y que entre todos hacemos el Complejo Federado. Ratifico el compromiso de seguir trabajando juntos”. Leonardo De León, senador uruguayo por el Frente Amplio, valoró la tarea de FECOFE: “Son un grupo de jóvenes que se animó a liderar todo un proceso que es trascendente, que apunta al bienestar de las familias trabajadoras de pequeños y medianos agricultores que tiene la Argentina”. Ya envuelto en algunas emociones pero con su expresión serena, Juan Manuel Rossi fue el encargado del discurso de apertura: “FECOFE cumple diez años en un contexto nacional e internacional turbulento, difícil para las cooperativas. Para poder actuar en ese contexto tenemos que saber de dónde venimos, y FECOFE viene de un congreso de Federación Agraria Argentina, todos nosotros somos agricultores familiares, somos pequeños productores que además avanzamos y nos organizamos. Somos cooperativistas”. Sobre la recuperación del diálogo y el trabajo conjunto de las entidades federadas, el presidente de la Federación

aseguró: “Estamos convencidos de que tenemos que juntarnos, nuestro lugar natural es el Complejo Federado, es desde ahí desde donde miramos al mundo. Es un espacio que fue bastardeado durante mucho tiempo, pero ya no es tiempo de divisiones”. El dirigente cooperativista oriundo de la provincia de Córdoba, adelantó lo que se anunciaría momentos más tarde: “Esta Convención será el puntapié inicial de un hecho histórico para el Complejo Federado. Vamos a conformar una nueva institución que nos aglutine, vamos a empezar a marcar agenda conjunta, a conversar con el Estado todos juntos de cara a la política que necesitamos los pequeños agricultores”. Rossi repasó las diversas actividades que desarrollan las organizaciones que integran FECOFE, sin olvidar que las cooperativas compiten en el mercado y en tal sentido “son empresas que necesitan ser eficientes, necesitan ser bien gerenciadas, tener marketing estratégico, necesitan tener el mejor de los ‘management’. Tenemos que ser cooperativas eficientes. Pero las cooperativas además tenemos un plus que es la solidaridad, la unión y que estamos integrados por muchas personas. Somos empresas de carácter social, ese es nuestro valor agregado”, enfatizó. A su turno la intendenta Mónica Fein

agradeció a FECOFE por haber elegido la ciudad de Rosario como sede de su sexta Convención y recordó que “nuestra ciudad tiene una larga historia en cooperativismo y hay ejemplos maravillosos de cómo el movimiento cooperativo logró insertarse en distintos ámbitos, la producción, la comercialización, los servicios, y cómo ese movimiento solidario es una marca indiscutible en Rosario”. En tanto, el gobernador Miguel Lifschitz señaló: “Si bien hay una gran historia del cooperativismo, también hay que asociar la idea de las cooperativas a las nuevas generaciones, a los niños, a los jóvenes, en definitiva al futuro. Porque las ideas de cooperación y solidaridad son el futuro”. El mandatario santafesino elogió la iniciativa de FECOFE y celebró la realización de este encuentro “que apunta a destacar valores muy importantes como el capital social, la producción cooperativa, el agregado de valor, la inteligencia social y la diversificación productiva”, subrayó. Finalizado el acto de apertura, se hizo presente el senador nacional Alfredo De Angeli, quien se dirigió al público expresando “cuenten con todo lo que yo pueda ser útil desde el Senado de la Nación y desde mi lugar como federado”, y arengó: “Vengo a ponerme a disposición de todos ustedes”. 13

+@MY@LHDMSN CD K@ ,DR@ CD (MSDFQ@BH®M X CDK (MRSHSTSN CD %NQL@BH®M D (MUDRSHF@BH®M %DCDQ@C@ Sin pausa se presentó la Mesa de Integración Federada. Un encuentro histórico entre los dirigentes del las entidades del Complejo Federado: Omar Príncipe, presidente de Federación Agraria Argentina; Raúl Mariani, presidente de Agricultores Federados Argentinos; Juan Pivetta, presidente de Mutual Federada 25 de Junio; Juan Manuel Rossi, presidente de FECOFE; Juan Balbis, presidente de Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre Ríos; Elvio Guía, miembro de la Fundación Arraigar; y Mario González, presidente de la Cooperativa Vitivinifrutícola de La Rioja, quien también representó a la Fundación Humberto Volando. “Estas entidades somos hijas del Grito de Alcorta, aquella gesta agraria que dio origen a la Federación Agraria Argentina, que es la herramienta de defensa de los pequeños y medianos productores, pero que con el tiempo necesitó otras organizaciones que fue desarrollando con el cooperativismo y el mutualismo” recordó Juan Pivetta, para luego explicar los alcances del acuerdo. El dirigente mutualista contó que hace un tiempo comenzaron a trabajar sobre la idea de generar un espacio institucional “que es-

té por sobre las organizaciones del Complejo Federado, fundamentalmente en cuanto a los consensos y las búsquedas de caminos conjuntos que permitan desarrollarnos y dejar de lado los disensos”. En tal sentido anunció: “Hoy vamos a materializar un compromiso entre todos los que integramos esta Mesa, para trabajar en los próximos tiempos, en algo totalmente superador”. De esta forma, las autoridades mencionadas suscribieron el Acta de Intención pa-

ra la constitución de un Instituto de Formación e Investigación Federada sin fines de lucro, dirigido a formar y capacitar a los miembros de estas entidades y a la comunidad en general. “Creo que después de mucho tiempo de algunas diferencias y desencuentros, una herramienta institucional de este tipo nos va ayudar a construir un Complejo Federado que no ha desaparecido, sino que se ha transformado”, concluyó Pivetta.

+@ LHRH®M CD %$".%$ DM DK BNMSDWSN @BST@K "NNODQ@BH®M (MSDKHFDMSD Después de un apetitoso lunch, llegó el momento de la exposición del secretario de FECOFE Esteban Motta quien abordó de manera original y dinámica un recorrido por los tópicos en que FECOFE desarrolla su accionar. Motta describió a las cooperativas como “las verdaderas empresas de triple impacto” donde la cooperación inteligente debe estar conformada por la Inteli-

gencia Social, la Inteligencia Económica y la Inteligencia Ambiental, que ejemplificó con datos de la realidad. “ ‘Cooperación Inteligente’ no tiene que ser solamente un slogan de esta Convención sino un término que se instale como lógica del cooperativismo del siglo XXI y de la evolución del cooperativismo agropecuario” aseveró Motta y explicó que la prioridad en

este concepto es la gente “porque la primer función del cooperativismo es la integración de la gente por una necesidad y el primer valor agregado es la gente, porque sin gente no hay proceso”, sostuvo. Seguidamente emergió un debate plenario en que los participantes pudieron intercambiar conceptos, propuestas y sentimientos.

x ".-5$-"( -

#@MHDK &@Q¨M

"@QKNR 2BGDODMR

2DQFHN !TRRN

+THR "NMSHFH@MH

/NK¨SHB@R OµAKHB@R O@Q@ DK @FQDF@CN CD U@KNQ Del siguiente espacio participaron los Ministros de la Producción de Santa Fe Luis Contigiani, de Agricultura y Ganadería de Córdoba Sergio Busso, de Producción de Entre Ríos Carlos Schepens y el senador de la República Oriental del Uruguay Daniel Garín. El presidente de FECOFE Juan Manuel Rossi, fue el encargado de presentarlos: “Este es un panel muy importante para el sector de la producción que tiene que ver con nuestro esquema de trabajo diario, representado por los ministros de tres provincias que conforman la Región Centro de nuestro país, y el senador uruguayo Garín que es especialista en temas agrícolas”. El ingeniero agrónomo Daniel Garín,

actual senador y exsubsecretario de Ganadería durante la presidencia de José Mujica en Uruguay, relató experiencias de desarrollo del cooperativismo agroindustrial en su país, resaltando la importancia que tuvieron las alianzas establecidas entre el sector cooperativo y el Estado. A continuación tomó la palabra Carlos Schepens, quien rememoró su inserción en la vida laboral dentro de una cooperativa arrocera donde –contó–, trabajó más de 35 años. “Para mí el cooperativismo es una filosofía de vida, hasta el último momento hay que tratar de implementarlo. Creo profundamente en que el sector cooperativo debe ser fuerte para transparentar los precios, comprar insumos conjuntamente y fomentar

el asociativismo”. El ministro entrerriano se comprometió a seguir trabajando para hacer eficiente la logística y el desarrollo de cadenas de valor, en conjunto con sus pares de la Región Centro. Por su parte, Sergio Busso remarcó que “la provincia de Córdoba tiene una importante tradición cooperativa” por eso propone “avanzar en un compromiso de nuestro gobierno con la FECOFE para empezar a trabaja en un programa integral de transformación de materia prima con las cooperativas cordobesas”. Finalmente, el ministro de la Producción de Santa Fe Luis Contigiani, repasó los regímenes sociales de acumulación que prevalecieron en Argentina a lo largo de su historia: hasta las década de 1930 el modelo agroexportador; luego hasta 1976 el régimen social de acumulación definido como “sustitución de importaciones”; y a partir de allí una tendencia a desestructurar el modelo anterior, donde comienza un modelo de valorización por acumulación financiera. “Como ministros debemos impulsar políticas públicas que van a tener que contribuir a quebrar esa tendencia a la desindustrialización de la Argentina iniciada en el 76’ y profundizada en los 90’, porque si no habrá que convivir con pobreza estructural y con altos niveles de violencia”, advirtió Contigiani. “No encuentro otra manera de transformar a nuestro país si no logramos margen desde la política en serio, si ustedes no logran margen en sus organizaciones en serio, si no nos integramos en la región para transformarnos en un país industrial fuerte, con impacto territorial e inclusión social”, indicó el ministro santafesino. Y finalizó con vehemencia: “El perfil productivo de la Argentina hoy, es pobre, débil y excluyente”. 15

"NMEDQDMBH@ CD OQDMR@

#HRDQS@BH®M BDMSQ@K

+@ GNQ@ CD José “Pepe” Mujica A las 17 horas exactamente, mientras los asistentes disfrutaban un coffee break y medio centenar de periodistas se agolpaban para lograr la acreditación que les asegurara un lugar en la conferencia de prensa, una estremecedora energía en el ambiente anunciaba la llegada de quien fuera la indiscutida figura central de la jornada, el expresidente y actual senador de la República Oriental del Uruguay José “Pepe” Mujica. Con estricta organización todos los periodistas tuvieron su oportunidad de interrogarlo. Él respondió sin condicionamientos. “Es un honor comunicarme con la opinión pública de Rosario, a través de los trabajadores de la prensa, para intentar volcar un par de reflexiones, no por ser inteligente, si no por ser viejo”, lanzó Mujica para romper el hielo. Consultado acerca de los cambios políticos del último tiempo en la región, sostuvo: “Cuando la Argentina anda bien

nosotros andamos bien, cuando la Argentina se resfría nosotros nos engripamos. Tengo que respetar la bonhomía a quienes están en el gobierno argentino, porque no estoy para trasladarle antipatía, he gastado una parte importante de mi vida en cultivar la solidaridad entre los seres humanos”. Mujica eligió el fútbol para expresar su cariño hacia el pueblo argentino: “Cuando juega la selección argentina con la alemana soy hincha de la selección argentina, y no un alcahuete del gringo” dijo, generando sonrisas y aplausos entre la prensa. Fue el comienzo del deleite, del privilegio de un momento irrepetible, ver y escuchar a Pepe Mujica, y hasta abrazarlo, con su peculiar simpleza y profundidad, su autoridad y humildad, sus críticas y esperanzas; en un estilo único, inimitable. Con la sala llena de unánimes emociones, Pepe ingresó entre el tumulto, el murmullo resonante y algunas miradas húmedas. Su andar cansino dio tiempo a

saludos individuales, selfies improvisadas y la admiración colectiva. Ya en la palestra recibió la declaración de “Huésped de Honor” de la ciudad de Rosario por parte de la intendenta Fein y las palabras de bienvenida del gobernador Lifschitz, quien lo describió como “un hombre de ideas innovadoras, de mirada progresista, coherente hasta las últimas consecuencias con sus pensamientos y con sus discursos; si hay alguien que expresa realmente la consistencia entre el discurso, los valores y la actitud de vida, es Pepe Mujica”. Enseguida, una rimbombante presentación del locutor agitó un clima de exultante expectación. Sobrevino un instante de silencio irrumpido por su inconfundible tonada. Consciente de un encuentro inolvidable, el público encantado alternó suspiros, aclamación y carcajadas, durante casi una hora y media. Al finalizar, el presidente Rossi le entregó una placa de homenaje a su fecunda trayectoria y a su valioso legado.

Placa homenaje: “Al expresidente y actual senador de la República Oriental del Uruguay JOSÉ “PEPE” MUJICA. Que su ejemplar humildad, humanismo y compromiso en la lucha por la justicia, los derechos y la igualdad, ilumine la unidad de toda la patria latinoamericana. Con el inconmensurable honor de su emblemática presencia en la 6° CONVENCIÓN DE COOPERATIVAS AGROALIMENTARIAS”.

x ".-5$-"( -

"DM@ OQNSNBNK@Q

$RO@BHN "HTC@C )NUDM

"DM@ X GNLDM@IDR

Pepe X K@ BHTC@C

Por la noche se ofreció una cena protocolar en homenaje al visitante charrúa, con la presencia de representantes de las asociadas, autoridades gubernamentales, empresariales y periodistas. En esta ocasión hablaron a los comensales, el vicegobernador de la provincia de Santa Fe, Carlos Fascendini; el ministro de la Producción, Luis Contigiani; y el propio Mujica, poniendo un broche dorado a la imborrable velada. También, se vivieron emociones de alto voltaje cuando se homenajeó a la militante cooperativista jujeña Ana María Bárcena, legendaria dirigente federada de emblemática trayectoria en la militancia revolucionaria y en el gremialismo agrarista.

Al día siguiente las actividades continuaron con sendas presentaciones de José “Pepe” Mujica: primero en el Espacio Cultural Universitario ECU donde la Universidad Nacional de Rosario lo distinguió con el título de Dr. Honoris Causa “por su trayectoria política y social extraordinaria, su defensa de los derechos humanos y de la educación pública, su honestidad y austeridad republicana y su contribución al fortalecimiento de la democracia con equidad social”. Por último, en el Galpón 17 del espacio Ciudad Joven frente al Monumento Nacional a la Bandera, brindó una charla sobre “Política y Juventud. Militancia y Organización de los jóvenes en tiempos de Globalización Capitalista”, ante más de 2000 jóvenes que lo ovacionaron de pie. “Tengan el coraje de vivir. No sean recordados inútiles por nada. Un mundo mejor es posible si tenemos el coraje y el amor suficientes para no callar ante las injusticias y luchar por erradicarlas. Lo único que pretendo es que piensen, ando por el mundo invitando a los jóvenes a pensar y a soñar que es posible luchar y crear un mundo mejor”, alentó el exmandatario. Mujica fue contundente con su mensaje a la juventud: “¡Que se vayan al carajo los más capaces que precisan mucha guita! Que se vayan a trabajar de gerentes en las transnacionales, para servir al pueblo no se está por la plata, se está por el honor, por la dignidad, por el cariño de la gente. Por algo que no tiene precio, no todo es vendible. El alma y las convicciones de alguien que tiene ideas y compromisos firmes no tiene precio”. Y agregó: “Es hermoso gastar una parte importante del tiempo de nuestra vida luchando como un Quijote por el sueño de contribuir a crear una sociedad un poco mejor. Porque eso es creer en la vida. La política no es una cuestión de precio, la política no es una profesión. Es una pasión de orden superior”. Ante un atento auditorio, el líder del Movimiento de Participación Popular (MPP) sentenció: “Este siglo nos encontrará unidos o estaremos vencidos. Los desafíos son continentales, necesitamos masa crítica e integración latinoamericana, que no nos roben la inteligencia. Nuestra Nación es América, necesitamos integrar los caminos de la inteligencia para defendernos en el mundo”.

'NLDM@ID @ M@ ! QBDM@

"NMRDIDQNR CD %$".%$ ITMSN @ ,TIHB@

x ".-5$-"( -

&@KDQ¨@ CD imágenes

#(2$13 "( -

José Pepe Mujica: “La cooperación es la madre de la civilización” %Q@FLDMSNR CD K@ CHRDQS@BH®M CDK DWOQDRHCDMSD X @BST@K RDM@CNQ CD K@ 1DOµAKHB@ .QHDMS@K CDK 4QTFT@X DM K@ x "NMUDMBH®M CD "NNODQ@SHU@R FQN@KHLDMS@QH@R

ué desastre sería si yo fuera joven… porque si fuera joven capaz que me ř0 la creo. No, no hay un Pepe fenomenal, hay una crisis de esperanza en el corazón de ustedes y de mucha gente. Los seres humanos necesitamos creer en algo, y miramos a un lado y a otro y no encontramos nada en qué creer, estamos abollados porque han bastardeado la política, han bastardeado demasiado la esperanza pública. Ni siquiera voy hablar de derecha, no. De honestidad intelectual en los valores de la vida. Parece que en este mundo el gran problema es tener guita, mucha guita y rápidamente sea como sea, y todo sirve pa’ eso, puede ser narcotráfico, política, no importa… el problema es tener plata. Y si no tienes plata parece que sos un fracasado. Y esto es como una histeria colectiva, una cultura que lo cubre todo. El triunfador es el que tiene mucha plata, pero resulta que se va de este mundo, y los cajones no tienen bolsillos, y lo único que queda es un poco de olor y una humilde huella por la vida. Las cosas fundamentales de la existencia no se compran con plata, no podes ir a un supermercado y comprar años de vida. Podes malgastar tu vida dándote la biaba o llenándote de odio o explotando a la gente. En realidad el problema es la crisis de credibilidad que hay en nuestras sociedades ¿Cuál es la hazaña del Pepe? ¿Ser un viejo duro y terco que bancó y bancó por vasco o vaya a saber porqué? Que no fue al gobierno a pudrirse, o a corromperse o a negociar. Pero eso tiene que ser lo normal, ¡no es ningún mérito! Entonces ¿por qué esta reflexión? Porque esto hace a lo colectivo, esto hace al cooperativismo. No tenemos que idealizar ni pa’ arriba ni pa’ bajo, tenemos que aceptar lo que el hombre es. Tiene una mano de

egoísmo y una mano de solidaridad, está en nosotros hacer prevalecer una o dejarse arrastrar por la otra. Queridos amigos, parece que pertenecemos a una especie y en el fondo somos todos, según dice la ciencia contemporánea, ‘afro-descendientes’. Alguna vez arrancó este mono raro en el norte de África y se fue desparramando por el mundo, manifestando algo que llega hasta hoy, una tendencia conquistadora y adaptadora del medio ambiente a sus necesidades. Una característica fantástica que no tiene ningún otro animal, porque lo descubrió muy tempranamente, es el valor de la cooperación. La cooperación entre los hombres, ese carácter gregario que tiene el hombre; que como animal tiene determinadas características que le impuso la naturaleza, tiene un disco duro de la naturaleza. Y ese disco duro lo hace gregario, depende de la familia, de un grupo humano, porque enfrentó la vida en grupo y ello le dio su prioridad. La cooperación es la madre de la civilización y la civilización es la herencia más grande que recibimos, porque es la construcción histórica de nuestros antepasados que llega hasta nosotros con aliento superador. Todo lo que va desde el que descubrió el fuego y la rueda hasta hoy, es una cuantiosa acumulación de esfuerzo cooperativo dentro de la especie humana creando y recreando permanentemente civilización. Es una epopeya conmovedora, la historia creadora del hombre arriba de la tierra. Tenemos que entender que adentro de nosotros pugnan dos realidades contradictorias, el egoísmo y la cooperación o solidaridad. El egoísmo, como cualquier cosa viva porque la naturaleza nos coloca instrumen-

tos para que luchemos en defensa de nuestra vida y en defensa de la vida de los seres que nos rodean. Esa pugna entre egoísmo y solidaridad, se resuelve con cultura, se resuelve con civilización, haciendo balancear el egoísmo por la cuota de solidaridad y de cooperación. Estas dos cosas contradictorias están en el hombre, no podemos negar el papel del egoísmo en la historia porque ha sido una palanca formidable para multiplicar los bienes y los panes, el crecimiento de la ciencia, su domesticación atrás del interés de crear la tecnología, ese algo al cual se asomó la civilización griega y no pudo continuar. Yo no vengo a apostrofar contra el egoísmo, no sirve, el egoísmo está en nuestra propia naturaleza, pero está en nosotros el aprender a dominarlo, aprender a encausarlo, ver lo que tiene de creador y de agente multiplicador, y el freno que hay que ponerle por el lado de fomentar la cooperación y la creación de civilización. La palabra cooperación es el reconocimiento de que las fuerzas no nos dan, para un objetivo determinado nos planteamos que participen más fuerzas y al mismo tiempo reconocemos que los agentes de fuerzas tienen eventualmente intereses en común. Por lo menos teóricamente nos resulta mutuamente beneficioso tirar y luchar en un sentido. Pero también la cooperación en nuestro tiempo es un paragolpes, es una defensa. Se puede ser cooperante por convicción, pero también se puede llegar a ser cooperante por susto, por necesidad, por entender que de otra manera sucumbimos, porque vivimos en un mundo donde parece que no hay derecho o posibilidad para el chico, para el débil. La única manera que tiene el débil de 19

ser menos débil es juntarse con sus iguales. La cooperación requiere incluso para resistir, un grado de solidaridad. No se confunda solidaridad con altruismo. Solidaridad significa hoy por ti mañana por mí. Altruismo significa te doy y no espero nada. No. La solidaridad es una mano tendida que va pero también viene, la solidaridad ha construido en el mundo mucho más que el altruismo, y es una singularidad del hombre. Pero nos toca nacer en una época explosiva del capitalismo. Y capitalismo no es sólo una época de producir y de distribuir, es además una cultura, ha generado una serie de factores comunes que signan nuestras vidas y tienden a determinar las emotividades profundas de nuestras vidas, sin que seamos explícitamente conscientes. No podemos rehuir la influencia de la máquina boba de la maña-

dice ‘no compro nada’, es la ruina, la derrota de todos los economistas del mundo. Estamos sujetos a esa cultura que todos los días nos dice que tenemos que ser competitivos, ¿y quién dijo que tengo que ser competitivo con mi vecino? Parece que, o le arrancas la muela o te las arranca él a vos. Es decir, padecemos contra la solidaridad, los efectos de una cultura que tiene necesidad de atomizarnos como individuos para que seamos agentes de mercado. Entiéndanme bien, yo no estoy haciendo apología de la pobreza, estoy contra la civilización del despilfarro. Porque lo que se despilfarra es tiempo humano, es otra historia. Porque lo que se despilfarra es tiempo de vida. Tú cuando compras algo no lo compras con plata, lo compras con el tiempo de tu vida que tuviste que gastar para te-

na a la noche ‘compre esto, compre lo otro… mire que las arrugas se le van a ir si usa esta crema, y los kilos que te sobran te los vas a sacar con este aparato’, todos son versos para currarnos. Pero entramos, porque como no queremos aparentar ser viejos, entramos. Hay capos de la psicología atrás de las técnicas de propagandas para dominar y transformar reacciones, para manejar mercado. Se ha puesto mucho valor en el conocimiento de la conducta humana para explotar las debilidades, y estamos sometidos a todo eso. Es una ‘civilización de marketing’. Esta es la cultura del capitalismo. El capitalismo necesita tasas de ganancia, necesita que los negocios caminen, necesita que compremos, y si compramos a crédito y tenemos que pagar muchos intereses mejor, porque esa es la aventura del otro capitalismo, el financiero. Pobres los ministros de economía si el mercado no funciona, si la gente no compra, miren si la gente un día

ner esa plata. Y no hay cosa más valiosa que la vida, si despilfarro estoy gastando tiempo de mi vida. Y quiero gastar el mayor margen del tiempo de mi vida en las cosas que me gustan, eso se llama libertad, son las que yo elijo, no por negocio de mercado sino porque me gustan, porque me motivan, porque me dan ganas de vivir. Entonces, la cooperación tiene un signo de autodefensa en esta circunstancia, para asegurarse un grado de libertad. Se juntan Juan, Diego y Pedro que tienen intereses comunes pero tienen una contra grande, es que lo hacen en esta época. Llevan adentro la influencia del egoísmo propio del capitalismo. Entonces por momentos somos cooperantes y por momentos nos peleamos, o le competimos a otros que son iguales que nosotros en lugar de juntarnos. Nos aparecen las humanas contradicciones hijas de la cultura y del tiempo que nos toca vivir. No se dejen derrotar por eso. Aprendan a lidiar con eso,

ese animal egoísta existe y lo llevamos adentro; y entonces no se puede tirar el bien común porque justamente perdemos la herramienta de autodefensa. Una cosa es la idea que tenemos de la política que es algo que a mucha gente la hace vomitar, por la mala política, y la otra es creer que podemos renunciar a la marcha de la sociedad y a los problemas del conjunto. Las cooperativas necesitan visión política, no confundan visión política con definición partidaria, esa es otra historia. Las cooperativas tienen que luchar por su existencia y aprender a encauzar sus fuerzas, y tener capacidad de lobby en el mundo en que vivimos. Porque el peor peligro de la democracia contemporánea es desembocar en una plutocracia. La concentración pavorosa de la riqueza termina siendo una concentración de influencias de carácter político tratando de arrancar decisiones que favorezcan directa o indirectamente al mundo de los poderosos. Estamos condenados a tener que lidiar con presiones que son increíbles. Ese es el mundo que nos toca vivir, por eso hay que juntarse y asociarse, pero no sólo para comprar y vender ¡para defenderse! Si van de a uno son nada. Si vienen en barra, los señores que están en el gobierno tienen que hacer algo. Cuando digo que tienen que manifestarse políticamente, es que tienen que luchar en el campo de las influencias por sus intereses ¿Y por qué creo que es sana esta lucha? Porque contribuye a redistribuir el ingreso nacional. La democracia en el sentido profundo sueña con la igualdad. Hay que defender que la propia economía contribuya a distribuir la riqueza, y los movimientos cooperativos tienen ese valor: defienden la redistribución de la riqueza. Entonces compañeros, son pequeñas cosas, pero las grandes cosas las hacen la ubicación frente a las pequeñas cosas de la vida. Hay que ayudar a la distribución de la riqueza en la sociedad, tenemos que pensar en los otros. La prosperidad de una sociedad debe ser colectiva, lo contrario es la concentración de la riqueza que es pan para hoy y problemas para mañana. No se puede acumular tanta injusticia, y que quede tanta gente al costado del camino. La democracia es el advenimiento del deseo de igualdad básica, queda prostituida cuando hay tanta diferencia de carácter económico. No estoy hablando de un igualitarismo que tenemos que ser todos cuadraditos como los ladrillos. Lo que estoy diciendo es que la cooperación es una defensa contra la tendencia a la concentración de la riqueza. Hay que darle escala, hay que multiplicar la capacidad de ahorro, de auto capitalización. No se puede dejar el ahorro y el manejo fi-

#(2$13 "( -

nanciero sólo en manos de la especulación de carácter financiero. Las cooperativas tienen que luchar por tener su sistema de autofinanciación. Hay que darle muchísima importancia porque a la corta o a la larga la cuestión financiera atraviesa por todas partes. Hay que luchar por tener fondos propios administrados con un criterio cooperativo. Pero la única ventaja que teóricamente tiene en gran escala el cooperativismo, es la capacidad de resistencia. A ver si me entienden: una empresa típicamente capitalista que depende de un puñado de patrones, si la mano viene brava no tiene otro artilugio que quebrar, y para eso preparó sacar la guita pa’ fuera, etcétera, y ustedes eso lo conocen bien (risas). Las cooperativas pueden, hasta cierto punto, algo que aprendí en España, apretarse contra el piso y resistir, salvar el bien colectivo. Porque ganar es fácil, el problema es resistir cuando viene la maroma en contra, en nuestras economías cíclicas. El gran valor que tiene el sistema cooperativo es la posibilidad de organizar la resistencia en los momentos de crisis. La debilidad: el egoísmo capitalista que de vez en cuando nos aflora y nos queremos tragar al otro, y competimos entre nosotros y andamos cascoteándonos la miseria. Esto significa que hay que aprender a negociar entre nosotros, entre el mundo cooperativo y ver las complementariedades. Eso significa hacer política. Política económica artera para y con el movimiento cooperativo. Entonces, el movimiento cooperativo hoy es una autodefensa. Una autodefensa de empresarios que, limitados, con pocos medios, no se resignan a desaparecer. Me parece de una dignidad tremenda esa causa. Tal vez los latinoamericanos deberíamos ser mucho más colectivamente cooperativistas. Para los latinoamericanos del Sur sobre todo, ninguna causa es más estratégica que la

integración económica, técnica y científica. Tenemos nuestras inteligencias divorciadas, los hijos más calificados se los llevan de nuestros escenarios porque no tenemos capacidad de retenerlos, caemos en la estupidez que si un ingeniero es chileno en Uruguay no puede trabajar porque no tiene reconocimiento, lo mismo cuando un uruguayo va para allá. Corremos a la inteligencia, la fraccionamos. La integración empieza por integrar la inteligencia, si no integramos la inteligencia y la cultura menos vamos a integrar la economía ¡¿Y porqué integrarnos?! Porque no somos nada, porque somos menos del 15% de la economía del mundo. Y va haber que negociar con China, y va haber que negociar con estados planetarios de dimensiones colosales; y para eso hay que tener masa crítica también desde el punto de vista diplomático. Bolívar o San Martín podían soñar con una idea política de integración. La nuestra es por susto, es distinta, la de ellos era por sueño, por generosidad. Nos integramos, tenemos la inteligencia para defendernos, de juntarnos, para crear un paragolpes a nuestras repúblicas y tener una visión de peso relativamente importante, o somos unos peleles. Es decir, a nivel de Estados tenemos que cooperativizarnos también porque llegamos tarde, porque la acumulación la tienen otros, porque vivimos en el Sur, porque somos dependientes, porque en la balanza del conocimiento somos tributarios, porque tenemos recursos naturales como nadie; pero no somos dueños del uso de nuestros recursos naturales porque los manejan un puñado de trasnacionales, que ni siquiera son de acá. Tenemos que empezar por juntar nuestras universidades, el libre tránsito de nuestra gente capacitada. América tiene que ser un hogar, un lugar de paz y de reconocimiento a todos los que son latinoamericanos. No me vengas con el cuentito de la democracia. Hablame de la integración, de mer-

cados comunes, de proteccionismo global de toda la barra, no de uno que se corta solo, porque eso es ahogarse en el mundo de hoy. Fomentar políticas comunes frente a la inversión extranjera, sistemas jurídicos comunes para defendernos. Toda una agenda creadora, pero no meter las diferencias políticas porque esa es la mejor manera de estar divididos y atomizados. Como algunos de nosotros pertenecen a la izquierda puedo hablar de reforma agraria. En realidad los seres humanos no precisamos tener tierra, precisamos usar la tierra, la tierra nos tiene a nosotros. La propiedad de la tierra corresponde que sea de la Nación, el usufructo debe representar el esfuerzo familiar. La tierra no es propiedad para el que trabaja, el que la trabaja tiene todo el derecho al uso de la tierra; pero la tierra es el bien patrimonial más importante que tienen las generaciones que van a venir luego de nosotros, la tierra tiene que ser cuidada, es sagrada, es hembra porque es paridora, y hay necesidad de cuidar el suelo y cuidar el agua. El problema es la propiedad de la tecnología, el problema es Monsanto, los propietarios. Son los Estados los que se tienen que hacer cargo de esto. Las naciones precisan institutos de investigación como bienes públicos, porque es un arma de defensa de la vida y del equilibrio de la naturaleza. Ojo, no confundamos el problema de fondo que es el manipuleo de una tecnología por grupos de capital. Tiene que ser algo muy controlado por los Estados y por la ciencia. Pero esto sería como decir ‘no al motor a vapor de las épocas pasadas, no al motor a combustión, etcétera’. Hay un par de revistas sensacionalistas que hablan de ecología, de cuidado de la naturaleza, pero cambian el auto todos los años, una pilcha de la gran flauta, viajan pa’ acá, viajan pa’ allá… pará un poquito. El primer cuidado de la naturaleza es frenar esta economía del despilfarro. Le pregunté a un economista: ‘¿vos sabes cuándo paren las ovejas?’, me dice: ‘no’. Le digo: ‘¿qué clase de economista sos? ¿No sabes cuándo paren las ovejas en Uruguay? Es el fenómeno económico más importante que hay’… Compañeros, si tenemos que cambiar el celular cada dos o tres meses porque hay que comprar el otro, es economía del despilfarro. ¡Arriba las cooperativas, no se cansen! No tienen ningún triunfo a la vuelta de la esquina, el triunfo es el camino mismo. El triunfo no está al final, está en el andar. Porque si queremos que sobreviva la clase media, buena parte de los trabajadores de este país, hay que cuidar y multiplicar el movimiento cooperativo. Gracias.” 21

""( - COOPERATIVA

Por la unidad de los federados

,µKSHOKDR UHRHS@R @ K@R BNNODQ@SHU@R Recibidos por consejeros y/o gerentes, según cada lugar, la intención de la gira fue informar sobre las propuestas comerciales y de servicios que FECOFE está desplegando en su nueva etapa de readecuación institucional, comercial y operativa, donde a partir de la unidad de los federados se ejercite una reorientación estratégica, de modo que los recursos de los federados sean administrados por los federados, orientando la acción a la reconstrucción del propio espacio con la revalorización y articulación de los capitales sociales, económicos, productivos y organizacionales existentes en el territorio.

Intensa gira por el sur de Córdoba y La Pampa Una delegación integrada por los funcionarios de FECOFE: Alejandra Pogliano, Lucio Valacco y Orlando Cosenza; los días 15, 16 y 17 de noviembre recorrió cooperativas del sur cordobés y el norte pampeano con el propósito de intercambiar diagnósticos y estrategias con el foco puesto en la sostenibilidad de las cooperativas y los productores que la constituyen. El itinerario incluyó las cooperativas: Agricultores del Sur Ltda., de Jovita; Agrícola Ganadera y de Consumo Italó Ltda.; Agropecuaria Cooperchac Ltda., de Río Cuarto; Agrícola Ganadera San Basilio Ltda., Tambera, Agrícola, Ganadera La Danesa Ltda., de Adelia María; de Tamberos Huanchilla Ltda.; todas éstas de la provincia de Córdoba; y Agrícola Ganadera Esteban Piacenza de Alta Italia Ltda. y Agropecuaria Embajador Martini Ltda.; de la provincia de La Pampa. Reuniones con cooperativas en la Sede Como parte del mismo proyecto de trabajo, el miércoles 23 de noviembre fueron recibidos en la Sede Social de FECOFE en Rosario, dirigentes y gerentes de cooperativas del sur de Santa Fe: Agrícola Ganadera de Armstrong Ltda.; Agropecuaria Federada de Álvarez y Piñero Ltda.; y Agrícola Ganadera Ltda. de San Jerónimo Sud. Recorrido por cooperativas de Córdoba y Santa Fe El 30 de noviembre los mismos funcionarios visitaron “La Litiniense” Cooperativa Tambera y Agropecuaria Ltda. en San Antonio de Litín; mientras que el 1 de diciembre hicieron lo propio en la Cooperativa Agropecuaria Alborada Ltda., de Marcos Juárez; la Cooperativa Agrícola Ganadera Camilo Aldao Ltda. y la Cooperativa Agrícola Ganadera Cruz Alta Ltda., con idénticos mensajes pero manteniendo conversaciones diversas, según la característica de cada cooperativa y su entorno socio-productivo. Más visitas a cooperativas De igual forma, el 6 de diciembre Pogliano, Valacco y Cosenza, visitaron la Cooperativa Agrícola Ganadera de Elena Ltda. y la Cooperativa Agrícola Ganadera de Monte Buey Ltda, mientras que el 12 de diciembre, hicieron lo propio en la Cooperativa Agrícola Ganadera de Berabevú Ltda., con similares desarrollos y resultados, alternando opiniones y logrando la edificación de un fecundo diálogo. Cada una con sus singularidades pero con la identidad intacta, las cooperativas pudieron, a su vez, expresarse a través de sus dirigentes. De esta manera se cierra el año con un fructífero intercambio con buena parte de las cooperativas asociadas a FECOFE, 22

!DQ@ADUµ

$KDM@

'T@MBGHKK@

(S@K®

1¨N "T@QSN

2@M !@RHKHN

"@LHKN KC@N

"QTY KS@

,@QBNR )T QDY

,NMSD !TDX

|KU@QDY X /H¬DQN X 2@M )DQ®MHLN 2TC

2@M MSNMHN CD +HS¨M

CDKH@ ,@Q¨@

KS@ (S@KH@

e inspira y augura un comienzo de 2017 con renovada confianza y redoblado empeño en continuar el indispensable y esencial diálogo estratégico, constructivo de compromiso y acción, y con ello, mayores grados de organización, desarrollo y fortalecimiento institucional, del universo cooperativo federado.