Felleskjøpets beste lærling

10

20

38

INNHOLD

Felleskjøpets beste lærling...............4 Stort engasjement på kretsmøter.....6 Hele Skjåk ville hedre Marius.........10 Bedre butikker for bonden .............12 Fleksibelt liv med nytt robotfjøs .....16 Kim Viggos klimakur......................20 Soyaens dilemmaer.......................24 Ti grunner til å velge John Deere ...28 Økt kostnadsfokus med drivstoffgaranti ..............................32 Ekspertalarmen varsla feil hjulvinkelsensor.............................36 Venter 1 300 lam ...........................38 Suksess med fri tilgang på kraftfôr ..........................................42 Stor interesse for grovfôr...............44 Fett betalt for melkefettet...............46 Allsidig plantedekke medisin for jordhelsa ..................................48 Frittflua ødela mye såkorn..............52

Sjur Klette er Felleskjøpets beste lærling

Landbruksmekanikerlærlingen på Voss får strålende skussmål fra både sjefen og kundene.

Tekst: Camilla Mellemstrand

FORBILDE: Sjur Klette på Voss stakk av med den gjeve tittelen Årets lærling i Felleskjøpet i 2019. Foto: Privat.

Felleskjøpet har hvert år rundt 20 lærlinger. I 2019 var det mekanikerlærling Sjur Klette på verkstedet på Voss som stakk av med den gjeve tittelen Årets lærling.

Verkstedleder Leif Haugland er raus med attesten når det gjelder lærlingen.

– Sjur har først og fremst en behagelig personlighet. Han er lett å kommunisere med, høflig overfor kundene og har evnen til å beholde roen i en stressa hverdag. Det har og blitt lange dager og seine kvelder på uteoppdrag i lag med andre mekanikere, men dette har aldri vært et problem for Sjur. Han er ikke typen som må hjem når klokka passerer 16.00 på ettermiddagen.

Et forbilde Vanligvis trenger lærlinger oppfølging når det gjelder å holde orden på verkstedet, men slik er det ikke med Sjur. Han er snarere et forbilde for de etablerte og erfarne mekanikerne.

Verkstedlederen forklarer videre at arbeidsdagen til landbruksmekanikere ikke lenger bare består av service og skift av slitedeler.

– Dagens traktorer er avanserte maskiner som krever høy kompetanse av mekanikeren. Dette har Sjur klart veldig bra. Han har tatt initiativ til å løse oppgavene på egen hånd før han kommer og spør om hjelp. Han har stilt diagnoser, utført målinger og kjørt kalibreringer av girkasser. Han har tatt utforinger fort og har i læretida, vist en faglig utvikling som er langt over det som kan forventes av en lærling.

Skrur inn mye penger Mekanikere blir målt på hvor mye bidrag i kroner de leverer i løpet av året. En lærling vil alltid ligge en del under gjennomsnittet fordi de må bruke en del timer på opplæring og kurs.

– Sjur har i 2019 skrudd inn like mye i bidrag som resten av mekanikerne selv om han er lærling. Høsten 2019 hadde Sjur det høyeste bidraget av alle mekanikerne på Voss, til tross for at han måtte bruke mer tid enn de andre på opplæring, forteller verkstedsjefen.

Skrudd hele livet Klette fikk tilbud om lærlingplass etter å ha vært utplassert hos Felleskjøpet i to praksisperioder i sitt andre år på mekanikerlinja på Voss videregående. Han er nå inne i sitt andre og siste år som lærling, og ser fram til å ta fagprøven i sommer.

– Jeg trives veldig godt, særlig fordi arbeidsdagene er så varierte og fordi det er et godt arbeidsmiljø på verkstedet, forteller lærlingen.

Med en far som er entreprenør, er han vokst opp blant maskiner og har skrudd så lenge han kan huske.

Sterk drift i et krevende marked

Felleskjøpet Agri oppnår rekordomsetning i 2019 og flere forretningsområder viser gode resultater i krevende markeder. Konsernets resultat preges fortsatt negativt av tørkesommeren 2018.

Tekst: Thomas Skjennald Foto: Morten Brakestad

Felleskjøpet Agri økte omsetningen til 16,2 milliarder kroner i 2019 fra 16 milliarder kroner året før. Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) endte på 730 millioner kroner i 2019, en økning på fire millioner kroner fra 2018. Resultat før skatt endte på 119,5 millioner kroner.

Sterke markedsposisjoner Til tross for negative effekter av tørkesommeren viser driftsresultat før avskrivninger en økning. Dette skyldes blant annet bedre underliggende drift som følge av forbedringsprogrammet Bondeløftet fase 2. Resultat før skatt ble i 2018 positivt påvirket av engangseffekter knyttet til blant annet salg av Landkreditt Finans og Landbruksforsikring, mens 2019-resultatet er negativt påvirket av valutaeffekter og effekter relatert til selskapets engasjement i Moelven.

– Landbruksvirksomheten i konsernet har sterke markedsposisjoner, og gode avlinger høsten 2019 legger grunnlaget for god drift gjennom 2020. Samtidig står landbruket overfor store endringer med redusert produksjon av blant annet melk, noe vi allerede ser effektene av. På tross av negative effekter fra tørken i 2018 og press på marginer i flere markeder, oppnår vi en EBITDA på linje med fjoråret, sier konsernsjef John Arne Ulvan.

Salg av Moelven Salget av aksjeposten i Moelven gir et regnskapsmessig tap, i tillegg til at Moelvens drift gir et lavere resultatbidrag til Felleskjøpet i 2019 enn i 2018.

– Felleskjøpet har over lengre tid ønsket å selge sin eierandel i Moelven. Vi er fornøyd med å ha kommet i mål med et salg av vår aksjepost i selskapet og en god løsning for alle parter i løpet av 2019. Moelven har nå fått en avklart eierstruktur og Felleskjøpet har frigjort nær 340 millioner kroner til investeringer som skal styrke vår kjernevirksomhet, sier Ulvan.

Forbedringsprogram Felleskjøpet igangsatte i 2017 et forbedringsprogram i konsernet for å møte utfordrende markeder og tøffere konkurranse. Selskapets virksomhet tilpasses og utvikles for å møte de fremtidige behovene både i landbruket og

selskapets andre markeder. Det inkluderer kapasitetstilpasninger i Felleskjøpets fabrikk- og produksjonsstruktur for å holde bondens kostnader nede og landbrukets konkurranseevne oppe.

Gode resultater i Cernova og Granngården De nordiske investeringene både i Cernova og i Retail-virksomheten har hatt en positiv utvikling i 2019. Cernova, konsernets mølle- og bakerivirksomhet, fortsetter å levere gode resultater i et krevende marked. Retail Norden har økt omsetningen og hatt rekord i kundestrøm. John Deere fortsetter som markedsleder og maskindivisjonen driftes godt med høy aktivitet i verksteder i hele landet.

– Det er tøffe tider i varehandelen og mange bransjer er under press, både med internasjonal konkurranse og konkurranse fra nettbutikker. Felleskjøpet klarer å øke både omsetning og kundestrøm i våre butikker i løpet av 2019, og spesielt hyggelig er det at Granngården i Sverige leverer god fremgang fra 2018, sier Ulvan.

Investerer for fremtiden Parallelt med hard konkurranse i mange markeder investerer Felleskjøpet for å holde landbruket konkurransedyktig i fremtiden.

– Markedsslagene står hver dag og vi jobber forløpende med å effektivisere driften vår. Samtidig investerer vi i nye moderne butikker og viktig infrastruktur som nye siloanlegg for bedre kornhåndtering. I løpet av 2019 ble det totalt investert for 650 millioner kroner i blant annet butikker, produksjon og digitale tjenester som skal bidra til å utvikle norsk landbruk i årene fremover, sier Ulvan.

Felleskjøpets egenkapitalandel er ved utgangen av 2019 på 33,0 prosent, noe som tilsvarer en nedgang på 3,0 prosentpoeng fra 2018.