Saiba o que acontece na Mazars Cabrera
Informativo interno da Mazars Cabrera Ano 2 - Edição 3 | Julho de 2016
EDUARDO CABRERA
Uma paixão chamada empreender. PG. 8
BUSINESS:
NOVOS PRODUTOS:
QUALIDADE DE VIDA:
ODISSEIA 2021
REDUÇÃO DE DESPESAS E BIG DATA ANALYTICS
CIRCUITO SAÚDE MAZARS
Rever planos, olhar para o futuro e promover mudanças. PG. 6
Uma fonte de dados riquíssima e valiosa para qualquer empresas. PG. 4
Os cuidados a saúde estão movimentando a Mazars. PG. 18
EDITORIAL
CAMPANHA FRASES MOTIVACIONAIS
EXPEDIENTE Coordenação: Milena Bizzarri Programação Visual: PICTUS Jornalista Responsável:
“Não existe trabalho ou emprego perfeito, existem aqueles que fazem nossos esforços valerem a pena!”
Solimar Camargho – MTB 56107/SP Tiragem: 1000 exemplares Colaboraram para esta edição: Eduardo Cabrera (CEO) João Cordeiro – Recursos Humanos
Gustavo Gomes - AOS SP
Julio Andrade - Advisory Wesley Kamioka – AOS SP Adriano Vicente – Auditoria CTBA Fagner Santana – Recursos Humanos Evelyn Abreu - Marketing Para enviar dúvidas e dicas para o EM FOCO, entre em contato através do email:
"Saúde Emocional é ter o poder de transformar o estresse e ansiedade em energia criativa para o sucesso profissional."
ci@mazars.com.br
Bruna Oliveira - AOS RJ
ÍNDICE GERAL
2
4
Conheça os Novos Produtos da Mazars!
14
Pesquisa de Clima
6
Odisseia 2021
15
Mãe Diamante
8
Uma paixão chamada empreender
16
Carreira
12
Crescimento sustentável
17
Fazer o Bem Transforma
13
Mulheres Notáveis
18
Circuito Saúde Mazars
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
EDITORIAL
CAROS(AS), Esta edição da nossa revista Em Foco traz algo especial para nós, colaboradores, e também, para nós profissionais, seres humanos desejosos de crescimento e de vencer na vida. Como profissional de Recursos Humanos, entendo e trabalho constantemente na elaboração e aperfeiçoamento de novas metodologias, ferramentas e processos, que possam colaborar com o crescimento pessoal e profissional da nossa gente. O trabalho desta redação foi explorar nossas maiores riquezas, ou seja, o que temos de melhor para oferecer à nossa gente, aos clientes e ao mercado. Estamos falando de entender o que somos e o que temos para explorar nosso melhor. É muito mais do que vender serviços e produtos. É falar sobre nossa origem, do DNA da Mazars Cabrera, e ninguém melhor do que Eduardo Cabrera, CEO da nossa empresa, para traduzir o que somos: EMPREENDEDORES! Trabalhamos em uma das maiores empresas em nosso segmento. Temos expertise, produtos, amplitude de atuação no Brasil e no mundo, além da mais completa gama de serviços do mercado, ou seja, numa receita de bolo, temos todos os ingredientes. Mas, como colocar a mão na massa? Trouxemos para você uma visão geral de como pensa um empreendedor, como vive sua rotina, de onde tira suas inspirações. Com isso, queremos oferecer a todos o melhor benchmarking de sucesso que conhecemos e, assim, ajudá-los a colocar a mão na massa em sua vida pessoal e profissional! Tenham uma boa leitura!
NOSSOS NÚMEROS SOBE
DESCE
Crescemos 337% em número de seguidores à página da Mazars no Linkedin, demonstrando nosso crescimento e visibilidade nos negócios.
50% foi a redução do absentismo. Reflexo das ações do Programa de Qualidade de Vida Mazars, Circuito Saúde.
Crescemos 30% em número de seguidores à página da Mazars no Facebook, trazendo maior interação sobre nosso cotidiano com nossa gente e mercado.
SIGA A MAZARS facebook.com/ linkedin.com/
NOVOS PRODUTOS
CONSOLIDAÇÃO NA ENTREGA DE SOLUÇÕES Trabalhamos para entregar a maior gama de soluções empresarias e estratégicas para o mercado e para nossos clientes.
N
ossa maior meta é sempre buscar soluções completas que ajudem a líderes empresariais na escolha da melhor estratégia e no aprimoramento de suas gestões de processos, tecnologias, projetos, pessoas e riscos. As empresas estão constantemente buscando formas de reduzir custos e despesas, de como melhorar
sua performance frente à rotina e ao mercado, como entender padrões empresarias e buscar os insights, as melhores ideias com base em seus dados. Enfim, como podem melhorar sua eficiência operacional e ainda se destacarem em seus segmentos. Com metodologias que reúnem as melhores práticas de mercado, a área de Advisory entrega serviços que auxiliam as lideranças nesse objetivo:
1) REDUÇÃO DE DESPESAS Mais do que gerar soluções estratégicas de redução de custo, o processo consiste no mapeamento completo para identificar problemas, propor melhorias e implementá-las, gerando soluções customizadas para a estratégia de negócio de cada cliente. Nossa solução estratégica de redução de custos permite aos nossos clientes obterem as melhores negociações junto ao mercado de fornecedores, bem como por consequência a transferência de melhores pratica adotáveis no mercado “Best Practices” junto às áreas de Supply Chain e Facilities. O objetivo é melhorar a eficiência operacional das organizações, dentro de seus principais aspectos motivadores: »» »» »» »» »» »»
4
Melhorar a margem de contribuição dos produtos e/ou serviços; Ter conhecimento e acompanhar a evolução das despesas e custos frente a receitas da empresa e lucro operacional; Permear a empresa com o senso de urgência, busca constante por redução de custos e despesas; Necessidade de processos e controles eficientes; Metas e objetivos empresariais desenvolvidos, implementados e monitorados, e Conhecimento do retorno sobre o investimento empregado em projetos.
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
NOVOS PRODUTOS
Com base no detalhamento dos custos e despesas, nossos profissionais estruturam um plano que garantirá todas as ferramentas necessárias para a busca de redução, conforme as seguintes técnicas: »» »»
Desenvolvimento de cenários de redução de custos para ações emergenciais; Criação de metas com indicadores de gestão para cada grupo de contas, utilizando-se do Pareto 80/20; »» Utilização das metodologias PMI e Six Sigma na aplicabilidade das atividades do projeto; »» Criação de plano de ação; »» Gestão dos contratos de fornecimento de produtos e serviços; »» Implementação/gerenciamento de cultura voltada a otimização de custos; »» Desenvolvimento ou melhoria da gestão do negócio com redesenho de processos e controles internos (Benchmarking); »» Organização de comitê de Gerenciamento de Custos e Despesas e a de Receitas e Despesas - “CGDR”. Através de uma metodologia estratégica e com uma abordagem conduzida por uma equipe de profissionais reconhecidos no mercado nacional e internacional, podemos ajudar uma empresa a implementar uma estratégia voltada à redução de custos e despesas, contribuindo assim para a melhoria da rentabilidade.
2) BIG DATA ANALYTICS As empresas possuem uma fonte riquíssima de dados em seus bancos. São informações valiosas sobre seus clientes, negócios, concorrentes etc. O Big Data Analytics é a solução que estrutura e direciona esses dados de modo que a empresa possa analisá-los e encontrar respostas que permitam, por exemplo: »» Desenvolver novos negócios ou produtos. »» Otimizar processos e respostas aos clientes e ao mercado. »» Identificar sistemicamente falhas e problemas. »» Identificar hábitos de compra para melhores soluções em CRM; e muito mais. Com essa solução, podemos analisar dados de qualquer fonte para encontrar qualquer resposta. Analytics é a nova ciência dos dados, trabalhados de maneira estratégica, transformando-se na nova fronteira da competitividade.
5
BUSINESS
ODISSEIA 2021 É PRECISO REVISITAR NOSSOS PLANOS, OLHAR PARA O FUTURO, ENTENDER O QUE PRECISAMOS MUDAR PARA CONTINUAR A CRESCER E SE PERPETUAR NO MERCADO.
Q
uando nos perguntamos se estamos no caminho certo rumo aonde queremos chegar, se fizemos, estamos fazendo o necessário para atingir nossos objetivos, indica que é chegado o momento de revisitar nossos processos, produtos e conceitos, encarando-os como estão dentro do cenário atual, que já não é mais o mesmo de quando os planejamos e, talvez, seja a hora de repensar. A grande questão é que tudo muda na vida, no mercado, no mundo e, às vezes, somos arrastados pelo ritmo dos acontecimentos do dia a dia, como a força da correnteza de um rio e precisamos redefinir rotas e manobras. Depois de quatro anos, estamos redefinindo nossa trajetória, revendo o ciclo e o papel que exercemos sobre ele. Para isso, contamos com a ajuda de consultores renomados e especialistas em planejamento estratégico, que estão norteando e capacitando nossas lideranças.
6
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
O projeto Odisseia 2021 traz para a Mazars Cabrera um momento de reflexão no qual olharemos para nossas fraquezas, ameaças, fortalezas e oportunidades de negócios, estudando os impactos destes sobre nós, nossos clientes e o mercado. Esse processo diz respeito a um conjunto de princípios, procedimentos metodológicos e técnicas de grupo, que persegue uma mudança situacional futura da empresa. O Projeto Odisseia 2021 não tratará apenas das decisões sobre o nosso futuro, mas questionará principalmente qual é o futuro de nossas decisões. Nosso time está focado na revisão das nossas metas até 2021. Isso acarretará na implantação de novas ferramentas de gestão, no desenvolvimento de novos produtos e no plano de ação que nos tornará cada vez mais uma empresa sólida, geradora de oportunidades para o mercado e para nossa gente.
BUSINESS
Reunião voltada para discussão de objetivos e metas macro da organização
Conferência para estudo, discussão e alinhamento da estratégia das linhas de negócio.
7
ACONTECE NA MAZARS
UMA PAIXÃO CHAMADA EMPREENDER “SE VOCÊ ENCARAR A EMPRESA QUE TRABALHA COMO DONO, UM DIA ELA PODERÁ SER REALMENTE SUA.” – EDUARDO CABRERA
F
oco no desenvolvimento de seus negócios, pensamento voltado para o futuro, cabeça sempre à frente, no que está por vir e menos no que está aqui e agora, mas, para isso, o ato de delegar é a chave do seu negócio. Assim é Eduardo Cabrera, criador e precursor da Mazars Cabrera, umas das empresas de maior crescimento em seu setor no Brasil. Muitos sonham em ser um empreendedor como Eduardo. Serem os donos de suas vidas e de seus caminhos. O empreendedor tem como característica básica, o espírito criativo e a inquietação. Pesquisas recentes realizadas nos Estados Unidos mostram que o sucesso nos negócios depende principalmente de nossos próprios comportamentos, características e atitudes. Mas, o que é preciso fazer para ser um empreendedor? Afi-
8
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
nal, o espírito inovador vem da sorte de cada um ou existe um segredo mágico que nos ensina a ser empreendedores? Para Eduardo Cabrera, o segredo de tudo é ter domínio e muita paixão pelo seu negócio. Estudar, conhecer cada detalhe, fazer as alianças necessárias para que sua paixão multiplique e seu negócio prospere. Seu pensamento está sempre conectado aos riscos do negócio, no foco no cliente e do cliente, naquilo que ele quer ser daqui a 05 ou 10 anos.
ACONTECE NA MAZARS
“SER EMPREENDEDOR É SER UMA PESSOA QUE ENCANTA A OUTRA COM UMA IDEIA. QUE CONQUISTA OS OUTROS COM O BRILHO DE SEU SONHO. UM SONHO QUE É CAPAZ DE FAZER O OUTRO SONHAR TAMBÉM. “ “Isso só se torna possível quando se é apaixonado pelo que faz, quando se acredita no que faz!” – Eduardo Cabrera
Como pensa um empreendedor? Tenho foco no futuro. Sempre penso à frente. Mas, para isso, contrato profissionais competentes que me permitem abrir mão dos assuntos operacionais. Eu delego a operação, pois estou sempre pensando em novos negócios, o que queremos ser daqui a 05 ou 10 anos. Penso muito na concorrência, em como ela nos enxerga.
Mazars pensem assim, principalmente meus sócios. Todos temos que cuidar do nosso negócio. A Mazars é uma sociedade, todos que trabalham aqui fazem parte desse negócio e devem pensar como se fossem donos dele, pois eu penso que talvez, um dia, serão de fato.
Como chegou a conclusão que era hora de empreender?
A opinião de concorrentes é um espelho de como somos vistos pelo “mundo”. Faço questão de que a concorrência nos conheça. Não quero só o aval de clientes, funcionários ou do mercado. A concorrência pode te derrubar, ao menos que você consiga despertar neles “uma certa” admiração e respeito por você.
Aprendemos muito com a vida. Muitos dos nossos valores, do que somos hoje é o resultado de nossas alegrias, frustrações, da infância vivida, dos desafios enfrentados. Eu sou o resultado de uma história. Nasci em uma família que valorizava o conhecimento. Meu pai dizia: “Se tem uma coisa que vou deixar para você é o estudo. Pode ser até que um dia te dê um carro, quem sabe...mas vai ser o estudo que vai te levantar de qualquer buraco!”.
Tenho foco no cliente também, afinal, sem ele não existiríamos. Preciso saber como ele enxerga a Mazars, se está sendo bem tratado, se está satisfeito com o serviço que prestamos. Preocupo-me que todos na
Lembro-me até hoje do cheiro, das sensações vividas no meu primeiro dia de trabalho, foi no dia 05/01/1987, e eu disse para mim: “Vou ter um negócio meu!”.
Muitos dizem que se nasce empreendedor ou que é uma questão de sorte. Você acredita que podemos aprender a ser empreendedor? O sucesso dessa jornada na minha vida veio depois de muito trabalho. Não foram, necessariamente, longas jornadas. Mas, foi um trabalho muito intenso.
na luta ou apenas desistiram. Viram que não era o caminho deles. Outros vieram, foram e voltaram, porque provaram para si que esse era o real caminho.
Tive que convencer pessoas a me acompanharem e eu só tinha um sonho, mas tinha que convencê-los de que com esse sonho, conseguiríamos ser os melhores do mercado.
Não foi sorte! Estudei muito para saber tudo o que sei. Sempre me espelhei em meu pai, que valorizava muito o conhecimento. Tentava me espelhar em homens que fizeram sucesso empresarialmente. Teve muito esforço, um trabalho intelectual muito intenso. Estudei muito, fui me tornando especialista no que fazia.
Alguns acreditaram em mim, pois conseguiam enxergar além. Outros acreditaram, mas no decorrer da jornada não se encaixaram
É possível aprender a ser um empreendedor, mas, para isso, é preciso muito preparo. Tem que estudar muito, estar muito preparado, formar um pilar em nossa carreira que dificilmente seja derrubado.
9
ACONTECE NA MAZARS
Como um empreendedor pensa em seu dia a dia particular? Sou inquieto para tudo. Preciso de um projeto para viver, seja na vida pessoal ou na profissional. Procuro sempre me atualizar com o mercado, meu negócio. Estou sempre com a cabeça voltada às parcerias, networking que podemos fazer. Independente de qual seja o projeto, se tem uma coisa que não consigo fazer é ficar quieto. Atualmente descobri que tenho um sonho: velejar o mundo! Então, tenho me dedicado a esse projeto pessoal. Estou aprendendo a velejar, fazendo o credenciamento para ser capitão amador. Agora preciso trabalhar e me especializar em todas as ações necessárias para que eu possa realizar mais esse sonho. Daí, comprei até um barco, afinal, estou me capacitando para ser capitão. O caminho não será fácil, além disso, será demorado, pois exige que eu me capacite, estude, gaste tempo aprendendo para ser bom. Na minha vida pessoal estou trabalhando nisso agora e, ao mesmo tempo, estou ligado à empresa 24 horas por dia, tenho um respeito enorme por ela, muita gente depende de nós. Gasto parte de minha vida particular pensando em como posso fazer para que a Mazars Cabrera seja sustentável, ou seja, continue a gerar oportunidade para todos, tanto para os clientes, como para os funcionários. Responsabilidade Social e Empresarial estão na minha mente todos os dias.
10
Levando em conta que o empreendedor está sempre de olho no futuro, como você, queremos saber: Quais suas perspectivas para o futuro? Tenho uma inquietação constante e isso faz com que eu esteja o tempo todo me cobrando. Da mesma forma que me cobro, fico inquieto em saber se meus colaboradores e sócios estão fazendo as coisas certas, se estão no caminho, se conseguem enxergar a Mazars Cabrera da mesma forma que enxergo. Isso faz com que eu esteja o tempo todo cobrando a tudo e todos, inclusive, a mim. As coisas no Brasil vão acontecer devagar de agora em diante. Trabalhamos pesado, nos capacitando e planejando uma estrutura sólida para a Mazars Cabrera. Conseguimos, em meio à confusão do mercado, uma capilaridade boa. Estamos tão focados em nossas metas, fortalecendo nossas relações com nossos clientes, parceiros e solidificando nosso negócio, que estaremos preparados para a retomada da economia brasileira. A intenção da Mazars internacional é investir no Brasil, pois esse país um dia mostrará a que veio. Acredito nesse crescimento. Como empreendedor penso que preciso crescer e para crescer, preciso de sucessores, preciso gerar oportunidades para o mercado, para a sociedade, para os colaboradores e clientes. A Mazars Cabrera não pode envelhecer. Eu posso envelhecer e ser substituído por outro empreendedor. A sucessão é um fato, mas a nossa marca tem que se perpetuar no mundo e continuar a gerar oportunidades. Cada uma das pessoas que são contratadas para trabalhar aqui precisa olhar para nosso negócio como seu. Isso aqui é uma sociedade. Hoje somos em 20 sócios, o perfil ideal de profissionais que acredito e focalizo sempre são aqueles que sabem viver em sociedade. A empresa é nossa! Se a empresa é nossa, temos que estar preocupados com os detalhes dessa organização, saber aonde queremos chegar, estar atentos para como fazemos para chegar lá. Isso tudo me preocupa. Minha meta é que a Mazars Cabrera seja motivo de orgulho para o colaborador. Ela foi construída para ser eterna. Qualquer um aqui pode olhar para o futuro e imaginar que essa empresa será dele, se acreditar e trabalhar duro, tenho certeza que um dia poderá ser sua.
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
ACONTECE NA MAZARS
Da esquerda para direita: Uipiquer Gomes, Éder Mutinelli e Eduardo Cabrera, sócios fundadores da Mazars Cabrera e membros do Comitê Executivo. O evento surpresa em comemoração aos 50 anos de Eduardo Cabrera também contou com uma homenagem aos sócios fundadores.
Pensando que todos nós queremos ser vencedores, qual o conselho que daria a um futuro empreendedor? Quando sonhei com a Mazars Cabrera, tive que estudar, trabalhar e me dedicar muito para ser o melhor para ela. Um empreendedor é uma pessoa simples que faz uma coisa notável porque acredita nela. A juventude de hoje já vem sendo preparada para empreender, tem várias escolas que ensinam o empreendedorismo. Mas, empreender tem outros aspectos além de criar um negócio, o empreendedor contribui com a sociedade, ele gera oportunidades, cria sucessores. Sempre quis crescer para ter solidez, para me perpetuar. Precisei dedicar muito tempo da minha vida me capacitando para isso. Estudando meu negócio e analisando como aqueles que se destacavam cresciam. Hoje percebo claramente que a visão era agressiva, muitos tinham medo e não se juntaram. Mas, para realizar um sonho, é preciso ter crença! Meu conselho é, se você realmente acredita, cuide de sua carreira, estude, espelhe-se nos melhores. Conhecimento é o que temos de maior valor!
ACONTECE NA MAZARS
CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
A Mazars Cabrera Incorpora as atividades da Global Consulting e amplia presença no mercado, consolidando-se como uma das empresas de maior crescimento em seu setor de atuação. Como uma organização em constante crescimento e movimento, a Mazars Cabrera tem como diferencial uma gama completa de serviços, expertise no negócio, somados ao seu know-how de fazer grandes parcerias estratégicas. Em junho/2016 foi anunciada ao mercado a incorporação das operações da empresa de terceirização contábil e tributária, Global Consulting, que soma à marca Mazars Cabrera dois grandes nomes do mercado de outsourcing: Edilson José Filho e Eliana Militão da Silva, juntamente com uma equipe de quarenta profissionais, entre sócios, gerentes e consultores altamente qualificados e uma grife de clientes nacionais e internacionais.
Alinhado à visão do presidente da companhia, entrega aos colaboradores, clientes e ao mercado uma empresa mais do que consolidada, com estrutura e negócio reconhecidos pela excelência dos trabalhos e uma gama de serviços completa.
Veja fotos da integração dos colaboradores:
O evento contou com uma atividade de integração trabalhada em entrevistas entre os profissionais e a apresentação dos novos membros da Mazars Cabrera.
12
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
ACONTECE NO RH
No mês da Mulher, a Mazars Cabrera promoveu uma pesquisa para que os profissionais fizessem indicações das mulheres que considerassem notáveis na organização. A campanha teve alta adesão e uma repercussão muito positiva nas redes sociais, o que gerou integração e fortaleceu o poder das mulher, independente de hierarquia e área de atuação.
MULHERES
NOTÁVEIS
ACONTECE NO RH
PESQUISA DE CLIMA Clima Organizacional é um conjunto de atitudes e valores existentes dentro de uma empresa, que impactam na forma como os profissionais se relacionam com seus colegas, clientes e com a própria organização. A Pesquisa de Clima é a metodologia que as empresas usam para coletar informações que forneçam imagem de si mesma internamente e no cenário social. Além dessas informações, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita a utilização do conhecimento e manifestações dos colaboradores para a resolução de problemas com os quais lidam diariamente, possibilitando que a organização avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua. A Pesquisa de Clima 2016 da Mazars, que foi elaborada através de um plano de estudos realizado pela área de Recursos Humanos, inovou ao fornecer ao colabora-
dor um espaço onde pudesse escrever livre e abertamente tudo o que julgasse ser importante para sua saúde profissional: inquietações, pontos de melhorias ou até mesmo explicitar o reconhecimento dos últimos avanços da empresa em qualquer âmbito que tenha percebido. Com isso, registrou-se a marca dos 88% de adesão à pesquisa, o que traduziu uma forte preocupação da marca Mazars Cabrera com o bem-estar de seus colaboradores e a confiança deles na eficácia dos nossos últimos avanços. Em comparação à última pesquisa realizada em 2014 e trabalhando os mesmos pilares, são eles, pertencimento, prestigio, satisfação & crescimento, confiança e comprometimento organizacional, tivemos uma evolução satisfatória no resultado da pesquisa, com favorabilidade de 64% em 2016, contra 58% em 2014.
A Mazars Cabrera agradece a cada um pela brilhante contribuição, que nos faz sermos cada vez mais MAZARS!
14
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
ACONTECE NO RH
MÃE DIAMANTE FORTES, AUTÊNTICAS E IMENSURÁVEIS – UMA MÃE É COMO UM DIAMANTE. Toda mãe é um diamante. Uma pedra bruta que vai sendo lapidada pelo tempo, sonhos, frustrações, realizações, diversidades, alegrias etc. e transforma-se em algo tão precioso que não podemos mensurar. Toda mãe gera, cria e forma seus filhos(as) sendo mulher, profissional, dona de casa, costureira, lavadeira, psicóloga, entre outras funções, além de ser apenas MÃE. Pensando nisso, e para parabenizar a todas as mães da Mazars Cabrera, no mês das mães o RH convidou a todas para assistirem à palestra MÃES DIAMANTES.
“O objetivo foi gerar uma inquietação nessas guerreiras e mostrar o seu valor. “ “Nelma Penteado trouxe sua história de superação. Vivemos uma superação a cada dia, quando vamos trabalhar, deixamos nossos filhos na escola, e temos prazos a entregar, não só aqui na Mazars, mas na escola. É
lição de casa; é um trabalho! Assim como Nelma, aqui na Mazars, seja em qual escritório for, temos grandes Diamantes! Mulheres fantásticas que têm suas histórias de vida, que merecem se olhar no espelho e dizer: Eu sou um Diamante!” – Milena Bizzarri – Recursos Humanos Formada em Educação Física, pós graduada em “Sensibilidade e Percepção das Necessidades Humanas” e PhD em “Comunicação e Relacionamentos”, já realizou mais de 4.300 eventos com participação de quase 3 milhões de pessoas entre Palestras e Cursos. Dona de um estilo que prende e encanta, do inicio ao fim, Nelma Penteado sempre acreditou que é necessário haver equilíbrio entre vida profissional e afetiva, por isto suas obras transitam pelos dois universos: corporativo e pessoal. A palestra foi aberta a todas as colaboradoras, independente de serem mães, às mulheres e mães dos colaboradores dos escritórios do Rio de Janeiro e São Paulo.
NOSSA GENTE
CARREIRA
Transformando adversidades em oportunidades.
O
s estudos e a determinação de Adriano Vicente, Gerente de Auditoria em Curitiba, foram a chave que o levaram ao crescimento profissional em sua carreira. São 15 anos de profissão, dentre estes, muitos deles passados em trânsito, aproveitando a locomoção entre a casa e o trabalho para estudar, ler e capacitar-se o máximo que podia. Vindo de uma empresa de maior porte, Adriano optou por fazer parte de uma organização mais participativa, e encontrou na Mazars Cabrera a oportunidade de se desenvolver, de fazer parte do negócio. Com quase cinco anos de empresa, seu trabalho tem sido intenso e recompensador. A vontade de crescer profissionalmente o exigiu sacrifícios e estar constantemente atento às oportunidades. Atualmente responsável pela coordenação dos clientes da Mazars Cabrera no Sul do país, Adriano fez de suas adversidades a escada para grandes oportunidades profissionais. “Por incrível que pareça o que considero ser algo que mais contribuiu para o meu crescimento profissional, foi ter crescido em região afastada de São Paulo. Ia diariamente ao trabalho lendo e estudando. Cerca de 5 horas por dia, se considerar ida e volta. Encarar a proposta de assumir a Gestão dos clientes na região Sul, após ter atuado minha vida inteira em
16
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
São Paulo, lugar aonde nasci, mesmo sendo distante, é o meu maior desafio agora!” – comenta Adriano Vicente. Além dos estudos, outro ponto importante que ressalta sobre o sucesso para uma carreira profissional é saber aproveitar as ferramentas que a empresa oferece - “O processo de avaliação e o feedback tempestivo dos gestores, têm norteado meu crescimento profissional.” - comenta. Para Adriano, o sucesso profissional acontece quando estamos dispostos a fazer sacrifícios, encarando que tudo faz parte de uma série de etapas, como degraus a serem subidos. Além da força de vontade, dos estudos, existe a paixão pelo que se faz: “A pessoa tem que querer mesmo crescer e ingressar na área que realmente se identifique, então, o esforço se torna sempre um prazer pessoal em busca da excelência”.
TALENTO OCULTO
FAZER O BEM TRANSFORMA Na dúvida sobre algo, o melhor caminho é deixar a inquietação mover você na direção do bem. Bastou uma única dúvida, uma única incerteza, para direcioná-lo no caminho do bem. A inquietação e curiosidade de Wesley Kamioka, 33 anos – Supervisor Contábil no AOS SP – o levou a descobrir que poderia fazer e motivar os outros a fazer a diferença na vida de alguém. Um dia, na empresa em que trabalhava em 2011, antes de entrar na Mazars, alguém perguntou a Wesley se era verdade essa história de juntar lacres de latinhas e trocar por uma cadeira de rodas. Wesley não sabia, mas sua curiosidade, essa inquietação que precisa de resposta, foi o estopim de sua persistência. Descobriu que existia, sim, uma entidade que trocava lacres de latinha por uma cadeira de rodas. Porém, Wesley teria que juntar 140 garrafas pet de 2 litros para conseguir ajudar a uma única pessoa. Sem desistir, acreditando no bem que existe em cada um, Wesley começou a juntar e a ganhar seguidores. O processo para a conquista foi demorado. Somente emjunho/2015 conseguiu, com a ajuda de muitos, reti-
rar a cadeira de rodas e entregar a uma instituição que ajuda portadores de deficiência. “Acredito que se cada um fizer um pouquinho, o todo fará uma diferença enorme. Hoje foi só uma cadeira, mas é um exemplo. Se mais pessoas se mobilizarem, conseguiremos mais e mais. Eu acredito nisso!” – Wesley Kamioka A Mazars Cabrera também acredita e vai entrar na campanha com o Wesley. Junte seus lacres de latinha e deposite-os nas urnas localizadas nas entradas dos escritórios Mazars São Paulo e Rio de Janeiro. Vamos juntos ampliar a força que uma sociedade tem de mudar para melhor a vida de alguém!
17
TITULO DA SEÇÃO QUALIDADE DE VIDA
SAÚDE FINANCEIRA A busca pela Qualidade de Vida começa com a saúde de todos os setores das nossas vidas. A definição de saúde possui uma série de implicações, mas, segundo a Constituição da Organização Mundial da Saúde: saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social. Acreditando nisso, a Mazars Cabrera investe cada vez mais no Circuito Saúde Mazars, um programa que tem como principal objetivo gerar ferramentas que proporcionem e estimulem nossos colaboradores a terem Qualidade de Vida.
A Saúde Financeira é um dos pilares que sustentam o programa de Qualidade de Vida, e que tem gerado destaque, pois é uma preocupação constante de todos nós, além de ser fundamental para desenvolvermos uma série de outros papéis de nossas vidas. Pensando nisso, foi ministrado para nossos colaboradores o curso In Company de Educação Financeira, uma forte ferramenta na gestão financeira pessoal de cada um. Realizado em maio/2016, cada colaborador teve a oportunidade de trazer um integrante da família.
“Pode parecer só um curso, mas vai além. Senti que não se trata de economia e sim realizar sonhos. A parceria da Mazars com a DSOP facilita pensar em como fazer com que esses sonhos se tornem realidade.
“Eu achei interessante, pois sonhamos e inúmeras vezes não sabemos como tornar realidade, através desta ação da Mazars eu conheci uma metodologia que pode me ajudar em meus objetivos e sonhos.
Com foco e disciplina conseguimos mudar de vida. Não existe formula mágica, tudo isso exige muito esforço.
Tínhamos outra expectativa para este curso, talvez nem soubéssemos o montante de dívidas que tínhamos ao certo, hoje essa reflexão foi possível.
Eu achei a iniciativa da Mazars excelente.” Wanderson Moura - AOS SP
Acredito que podemos melhorar muitas coisas daqui pra frente.” Samegui Carvalho - AOS SP
18
INFORMATIVO MAZARS CABRERA - Nº 3 | 2016
QUALIDADE DE VIDA
SAÚDE FÍSICA A implantação da Ginástica Laboral em abril/2016, nos escritórios do Rio de Janeiro e em São Paulo, busca o fortalecimento do pilar Saúde Física do programa, que estimula a atividade física, ginásticas, comportamento preventivo, alimentação, cuidados médicos, dentre outros. Além da ginástica laboral, a Blitz Ergonômica passou por nossos escritórios e analisou todas as estações de trabalho, orientando a nossos profissionais quanto à postura correta para exercer suas funções em suas estações de trabalho. Para a Mazars o engajamento em cada um dos pilares do Circuito Mazars Saúde é essencial para tornar o ambiente de trabalho cada vez mais saudável e motivador, além de promover a Qualidade de Vida!
O projeto de qualidade de vida da Mazars consiste no programa Circuito Saúde que trabalha as 6 saúdes essenciais: Emocional, Financeira, Física, Intelectual, Profissional e Social. Nossas as ações são divulgadas mensalmente nas nossas redes sociais. Curta a nossa página no facebook: Mazars Brasil. facebook.com/mazars.brasil
19
SOLUÇÕES PERSONALIZADAS TERCEIRIZAÇÃO DE PROCESSOS E SERVIÇOS CONTÁBEIS
ADVISORY
»»
»» »» »» »» »» »» »» »» »»
»» »»
Terceirização Contábil, Financeira e de Impostos Terceirização da Folha de Pagamento e Administração de Benefícios Paralegal
AUDITORIA »» »» »» »»
»» »» »»
Anticorrupção e Lavagem de Dinheiro Gestão Estratégica e Financeira Fraudes Serviços de T.I. Redução de Custos & Sourcing 360° Big Data Analytics Controles Internos Gestão de Risco Governança Auditoria Interna
Auditoria independente das demonstrações
financeiras para fins locais ou de consolidação Revisão limitada das demonstrações financeiras Adoção de procedimentos previamente acordados Trabalhos de asseguração
FINANCIAL ADVISORY SERVICES »»
»»
Assessoria em transações
Avaliação de empresas e ativos Project Finance & Modelagem financeira Litígios e arbitragens
SERVIÇOS TRIBUTÁRIOS »» »» »» »» »» »» »» »» »» »» »» »»
Compliance e Consultoria Fiscal
TAX I.T. Tributos Indiretos International TAX Atendimento à Auditoria. SISCOSERV Imposto de renda pessoa física Expatriado Trabalhista e Previdenciário Apoio a fiscalização Diagnóstico Tributário, Trabalhista e previdenciário. Transfer Pricing
CONTATO MAZARS NO BRASIL São Paulo Rua Formosa, 367 - 12°, 15° e 24° andares CEP: 01049-911 Telefone: +55 11 3524-4500
Rio de Janeiro Rua do Passeio, 42 - 11° e 12° andares, Centro CEP 20021-290 Telefone: +55 21 3233-4700
Campinas Rua Emílio Ribas, 174 Edifício Grenoble - 3º andar 13025-140 Tel.: +55 19 3368-7811
Curitiba Av. Manoel Ribas, 985 Salas 45, 46 e 47 CEP: 80810-000 Telefone: +55 41 3082-3905