Agiles Projektmanagement inkl. "Case Study Übungen"

Seminar

In diesem zweitägigen Seminar erhalten die Teilnehmer*innen einen detaillierten Einblick in Methoden, Tools, Denkweisen und organisatorischen Anforderungen agiler Projekte.

Seminarinhalte

Inhalte Tag 1:

> Grundlagen der Agilität (Kultur, Rollen, Meetings, Systemsupport, OBEYA)

> Game-Based-Agility Erfahrungen

> Reibungspunkte zwischen agilen Methoden und klassischem Projektvorgehensmodellen, sowie deren Lösungsansätze

> Rollen und Verantwortlichkeitsverteilungen in agilen Projekten

> Vertragsgestaltung und Kostenschätzungen agiler Projekte

> Agile Projektorganisationen

> Portfoliomanagement agiler Projektportfolios

Inhalte Tag 2:

> Case Study Übungen: Aufsetzen eines agilen Beispielprojekts

> Design Thinking Crashkurs zur User Story Definition

> Entwicklung und Diskussion persönlicher Case Studies zum Thema „Transformation zu agilen Organisationen“ mittels Rapid Prototyping

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Produktmanager*innen, Abteilungsleiter*innen aber auch Entwickler*innen oder Fachexpert*innen aller Branchen.

Ihre Vorteile

Sie wissen, welche Projektvorgehensmodelle (klassisch oder agil) Sie für Ihre Projektziele im Arbeitsalltag anwenden.

Sie haben das theoretische und praktische Rüstzeug, um agile Projekte aufzusetzen und zu managen.

Ihre gesammelten Erfahrungen im praktischen Teil des Seminarprogramms sowie der intensive Austausch mit Expert*innen gewährleistet eine qualitätsgesicherte Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Termin

08.04. und 09.04.2021, 9.00-16.30 Uhr

Kosten

Teilnahmegebühr: € 350,00 (USt.-befreit)

Vortragender

FH-Prof. Dipl.-Ing. Philipp Rosenberger

Abschluss

Teilnahmebestätigung (bei mindestens 80 % Anwesenheit)

Information & Anmeldung

FH Campus Wien Academy GmbH Favoritenstraße 226 1100 Wien T +43 1 606 68 77-8800 F +43 1 606 68 77-8809 academy@fh-campuswien.ac.at

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