Financial Investigator 02-2020

Page 35

Foto: Archief NautaDutilh

DOOR PROF. MR. W.A.K. RANK, ADVOCAAT BIJ NAUTADUTILH TE AMSTERDAM EN HOOGLERAAR FINANCIEEL RECHT AAN DE UNIVERSITEIT LEIDEN

Coronacrisis: voer voor juristen! Uiteraard heeft de coronacrisis ook juridische aspecten. Deze doen zich gevoelen op vrijwel alle terreinen van het recht. Het contractenrecht spant daarbij de kroon. Werk aan de winkel voor juristen!

De uitbraak van het coronavirus roept tal van juridische

bestrijding daarvan, onvoorziene omstandigheden

vragen op. Te denken valt in dit verband aan arbeids­

opleveren op grond waarvan de overeenkomst niet,

rechtelijke kwesties, vragen op het terrein van contracten­

althans niet ongewijzigd, in stand kan blijven. De rechter

recht, verzekeringsrecht, mededingingsrecht en staats­

kan, op verlangen van een der partijen, de gevolgen van

steun, insolventierecht, gegevensbescherming,

een overeenkomst wijzigen of deze geheel of gedeeltelijk

gezondheidsrecht, ondernemingsrecht en financieel

ontbinden op grond van onvoorziene omstandigheden.

(toezicht)recht. De belangrijkste vragen betreffen echter

Dat zijn omstandigheden die partijen niet uitdrukkelijk of

het contractenrecht. In deze column snijd ik enkele van

stilzwijgend in de overeenkomst hebben verdisconteerd

deze vragen aan. Dat deze vragen in de komende jaren

en die van dien aard zijn dat de wederpartij naar maat­

tot tal van procedures aanleiding zullen geven, lijdt wat

staven van redelijkheid en billijkheid ongewijzigde

mij betreft geen twijfel.

instand­houding van de overeenkomst niet mag verwachten. Ook hier geldt dat in de meeste contracten niet zal zijn

Een eerste vraag die in dit verband rijst, is de vraag of

voorzien in de gevolgen van het intreden van ziektes en

een partij die, als gevolg van de uitbraak van het corona­

epidemieën en overheidsmaatregelen ter bestrijding

virus onder zijn personeel of zijn toeleveranciers, of juist

daarvan. Dat wil echter niet zeggen dat de rechter dan

als gevolg van de overheidsmaatregelen ter bestrijding

meteen tot wijziging of ontbinding van de overeenkomst

van het virus, zijn verbintenis niet kan nakomen, zich op

zal overgaan. Het is vaste jurisprudentie dat hij zich in

overmacht kan beroepen. Als daarvan sprake is, zou dat

dit verband terughoudend dient op te stellen.

betekenen dat deze partij niet meer tot nakoming verplicht is en ook geen schadevergoeding behoeft te betalen.

Veel overeenkomsten bevatten een material adverse

Commerciële partijen zullen meestal in de overeenkomst

change-clausule. Dat geldt met name voor overname­

hebben opgenomen welke gebeurtenissen in hun onder­

contracten en voor leningovereenkomsten. Dit soort

linge relatie als overmacht hebben te gelden. In de meeste

clausules – die vaak zijn vormgegeven als een

contracten zullen ziektes en epidemieën en overheids­

opschortende voorwaarde – geven een partij het recht

maatregelen ter bestrijding daarvan niet expliciet zijn

een overeenkomst te beëindigen of deze niet te

genoemd als omstandigheden die overmacht opleveren.

effectueren als de activa, de activiteiten, de resultaten

Dat betekent dat de vraag of een partij zich met een

of de financiële positie van de wederpartij materieel

beroep op overmacht aan zijn verplichtingen kan

verslechteren. Soms voorziet zo’n clausule in een

onttrekken, zal moeten worden beantwoord door

kwantitatieve maatstaf, maar meestal is daarvan geen

interpretatie van de overmachtsclausule in het contract

sprake. Of de coronacrisis een zodanige materiële

en aan de hand van de wet. Als partijen het daarover niet

verslechtering oplevert dat een partij gerechtigd is zich

eens worden, is het uiteindelijk aan de rechter om de

aan gebondenheid te onttrekken, zal afhangen van de

knoop door te hakken.

bewoordingen van de desbetreffende clausule en zal van geval tot geval moeten worden bezien. Ook hier

In het verlengde hiervan ligt de vraag of de uitbraak

is het aan partijen en uiteindelijk aan de rechter om

van het coronavirus of de overheidsmaatregelen ter

te bepalen of daarvan sprake is. «

NUMMER 2 / 2020

FINANCIAL INVESTIGATOR

33


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Thijs Jochems: COVID-19: Vallen pensioen fondsen nu van de S-curve?

2min
page 72

On the move kort

4min
pages 74-76

On the move special: Hessel van Beijma

3min
page 73

Boeken

6min
pages 70-71

Tackling financial inclusion in Africa

5min
pages 62-63

Een keerpunt voor klimaatverandering

5min
pages 66-67

Obligatie-ETF’s bewijzen zich in volatiele

5min
pages 68-69

Op zoek naar de juiste ESG-index, ACTIAM

5min
pages 60-61

Zijn diversiteit en een vrouwenquotum voor bedrijfsleven en pensioenfondsen verstandig?,

6min
pages 58-59

Ronde Tafel Infrastructure Debt

25min
pages 48-56

Duurzaam beleggen in infrastructure debt vraagt om een afweging per project,

2min
page 57

Han Dieperink: Een duurzaam hoger rendement

2min
page 47

Fiduciair fungeert als verlengstuk van pensioenfondsbestuur, Interview met Anton

9min
pages 44-46

Andy Langenkamp: Stagflatie onontkoombaar in het post-coronatijdperk?

2min
page 41

Bredere blik op renteafdekking bewijst zijn

6min
pages 42-43

Wij zien fiduciair management vooral als

8min
pages 38-40

De actuele stand van fiduciair beheer

5min
pages 36-37

Pim Rank: Coronacrisis: voer voor juristen

2min
page 35

Ronde Tafel Balance Sheet Management & Asset Management voor Verzekeraars

29min
pages 22-31

Managerselectie is een kwestie van ‘art and

8min
pages 32-34

Anders kijken, Interview met Florent Vlak

9min
pages 18-20

Fiduciair beheer: nog meer consolidatie, maar minder concurrentie op prijs, Interview met

9min
pages 14-17

Onderschat kracht overheid niet!, Interview

9min
pages 10-12

IVBN: Vastgoed en de coronacrisis

2min
page 21

CFA Society VBA Netherlands: Pensioenen en

2min
page 13

Kort Nieuws

5min
pages 8-9
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.