Informativo institucional da Fundação para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico em Saúde (Fiotec).
Todo o conteúdo pode ser reproduzido, desde que citada a fonte.
EDIÇÃO E REPORTAGEM
Janaina Campos
REVISÃO E REPORTAGEM
Gustavo Amaral
REPORTAGEM
Clara Tavares
REPORTAGEM
Rosa Andrade
DIAGRAMAÇÃO
Francisco Tebet
FOTOS
Fiocruz Imagens, Adobe Stock, Acervo Fiotec, Acervo Confies, Freepik, Wikipedia
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Caro(a) leitor(a),
A edição 35 do Conexão Fiotec-Fiocruz destaca em sua capa o Congresso Confies 2024 , realizado no Distrito Federal em novembro. O recorde de público registrado no evento, cerca de 500 participantes, deixa clara a relevância de espaços como o Congresso para a cooperação entre fundações de apoio e o fortalecimento de seu relacionamento com órgãos públicos.
Uma outra reportagem apresenta um balanço do Planejamento Estratégico Participativo (Pepar) da Fiotec e projeta novos desafios para 2025. O trabalho colaborativo vem sendo desenvolvido na instituição desde 2017 e o avanço com a introdução de objetivos com resultados-chave desde 2023 já produz resultados no amadurecimento dos processos de trabalho.
O Conexão nº 35 ainda convida você a conhecer o novo Espaço do Coordenador , no site da Fiotec, além de o Manifesto da instituição, desenvolvido coletivamente por todos os seus colaboradores. A coluna Diálogo com conversou com João Hermínio sobre as iniciativas desenvolvidas em parceria com o Instituto Pasteur, e o Giro de Notícias reúne as principais notícias dos últimos meses.
Aproveite a leitura e boas festas!
SUMÁ RIO
O novo
Espaço do Coordenador 5
Pepar Fiotec: próximos passos 6
Diálogo com: João Hermínio 10
Reportagem de capa: Congresso Confies 2024 14
Giro de Notícias 15 Esse é o Manifesto Fiotec 13
Planejamento Estratégico Participativo da Fiotec: avanços
e perspectivas para 2025
OPepar contemplando OKR (objetivos com resultados-chave) está acontecendo na Fiotec desde o ano passado, ressaltando o protagonismo e integração entre seus colaboradores. Esse tipo de abordagem tem sido fundamental para promover o alinhamento estratégico dentro da instituição, garantindo que cada área contribua de maneira ativa e colaborativa para o alcance dos objetivos da Fundação.
REUNIÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Ouvindo o colaborador para o Pepar 2023-2027
de 26/7 a 8/9/23
Revisada a Visão, Missão e Valores da Fiotec e elencados os objetivos e resultados-chave
de 12 a 14/9/23
de 15/9 a 16/10/23
Desenvolvimento dos OKRs das áreas e planos de ação
Orçamento de até 30/10/23
de 17/10 a 1°/12/23
1ª visão de macroprocesso das áreas
Levantamento de premissas
Workshop de contextualização da metodologia
Apuração dos resultados do Pepar 2018-2022
Entre os processos do Planejamento, está o monitoramento e avaliação dos OKRs (Objetivos e Resultados-chave) que são apresentados à Diretoria a cada trimestre. Para garantir um acompanhamento eficiente, os responsáveis por esses OKRs atualizam mensalmente seus status, incluindo os resultados das ações realizadas, desafios enfrentados e impactos observados.
Esses OKRs são constantemente monitorados pela Assessoria de Planejamento e Qualidade (APQ), que assegura o bom andamento dos objetivos e implementa planos de ação sempre que necessário para corrigir qualquer desvio detectado. Veja o que já foi feito até agora:
22/9/23
de 4/12/23 a 30/4/24
Acompanhamento dos OKRs
Cerimônia de apresentação de resultados
REUNIÕES INDIVIDUAIS DE REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
10/5/2024
de 2/8 a 14/11/24
de 4/11 até 8/11/24
3° ciclo de acompanhamento
Apresentação em 11/11/24
Uma das grandes inovações deste ano foi a implementação do módulo Pepar na plataforma Jedox, com a contratação e colaboração do fornecedor DIMAT. Este módulo, que já integra o orçamento, de responsabilidade da Gerência Financeira e Contábil, visa aumentar a agilidade, transparência e automação das informações do Planejamento, gerando relatórios mais seguros e eficazes.
No último ciclo de 2024, que aconteceu em 11 de novembro, foram apresentadas as entregas dos OKRs e realizada a revisão dos objetivos para 2025. Cada gestor apresentou os resultados alcançados em sua área, além de reavaliar os objetivos em andamento e incluir novos, conforme a necessidade da instituição.
Atualmente, os dados dos OKRs do Planejamento Estratégico indicam:
33 objetivos concluídos
O que vem a seguir?
Após a revisão dos OKRs de 2025, a próxima etapa será ajustar a ferramenta Jedox e revisar os planos de ação (3W2H) e TAP (Termo de Abertura de Projeto) de cada OKR em andamento. Além disso, novos OKRs serão criados em colaboração com a consultoria 5S e a Assessoria de Planejamento e Qualidade
Uma grande novidade será a integração dos Planos de Ação (3W2H) diretamente na ferramenta Jedox, o que substituirá o uso de planilhas, trazendo mais eficiência ao processo de monitoramento.
Reflexão sobre 2024: evolução no
Ao se analisar o ciclo iniciado em 2023, pode-se observar um avanço significativo no Planejamento Estratégico, que possibilitou a conquista de importantes metas e objetivos estratégicos. O fortalecimento dos processos internos e o alinhamento contínuo com a missão, visão e valores da Fundação são reflexos dessa evolução.
O objetivo da Fiotec é continuar avançando, assegurando o sucesso e a longevidade da Fundação, adaptando-se constantemente aos desafios trazidos pela gestão compartilhada ao lado da Fiocruz. Isso inclui a constante revisão e avaliação dos objetivos, garantindo que a organização esteja preparada para conquistar resultados ainda mais expressivos. O engajamento e desenvolvimento dos colaboradores são pilares fundamentais para fortalecer a cultura organizacional e garantir o sucesso de qualquer iniciativa.
O ano de 2024 ficou marcado por importantes realizações, mas o caminho em 2025 promete ser ainda mais promissor.
Nesta edição da coluna Diálogo com , conversamos com João Hermínio, coordenador do projeto do Centro Pasteur Fiocruz de Imunologia e Imunoterapia. por Clara Rosa
A conversa abordou a missão do Centro, sua importância para o avanço da imunologia e imunoterapia, e o impacto dessa colaboração para a pesquisa científica no Brasil e no mundo. Acompanhe:
Quais são as instituições envolvidas no Centro Pasteur Fiocruz de Imunologia e Imunoterapia? E qual o objetivo central da parceria?
O Centro Pasteur Fiocruz de Imunologia e Imunoterapia é um projeto colaborativo entre duas instituições, o Instituto Pasteur Paris e a Fiocruz, que reúne pesquisadores de ambas as instituições com uma abordagem integrativa para melhorar a pesquisa no tratamento de doenças infecciosas e não-transmissíveis a partir de imunoterapias avançadas.
Que espaço o Centro ocupa atualmente?
O centro foi inaugurado em 17 de maio deste ano, no campus da Fiocruz no Ceará, na região metropolitana de Fortaleza. O espaço que nós ocupamos nesse momento é aquele que havia sido destinado durante a pandemia para a Unidade de Apoio ao Diagnóstico da Covid-19 (Unadig), que foi construída aqui também no campus da Fundação.
Qual a missão do Centro?
Nesse sentido, a missão é acelerar a pesquisa na área de imunologia e imunoterapia em níveis regional, nacional e internacional, com foco mais particular na inovação em imunologia. Nossa ideia, então, é potencializar as ações de pesquisa e formação de recursos
humanos entre as duas instituições.
A instalação desse Centro tem importância fundamental para a catalisação de projetos colaborativos entre as duas instituições. Então, a gente tem as portas abertas para receber pesquisadores do Instituto aqui no nosso campus e, também, um canal aberto para o envio de estudantes e pesquisadores para colaborações em Paris.
Vale lembrar que a Fiocruz é parte do Pasteur, já que a rede é muito mais ampla do que somente o Instituto em Paris. Essa é uma rede colaborativa também com instituições de todos os continentes, da Ásia até as Américas, e nós fazemos parte disso.
E qual o papel da Fiotec para a iniciativa?
O papel da Fiotec é essencial para essa iniciativa, já que ela é capaz de prover toda a estrutura administrativa e financeira para execução de recursos oriundos tanto da Comunidade Europeia, quanto do Tesouro, da própria Fiocruz ou de outras agências de fomento.
A facilitação trazida pela Fiotec nesse sentido é enorme, já que a própria gestão financeira desses recursos é executada de forma muito difícil pelos pesquisadores, que não têm tempo - normalmente - durante o seu dia a dia no laboratório para executarem toda a parte financeira de modo apropriado, dentro das letras legais. Então, o papel da fundação de apoio nesse sentido prova justamente essa facilitação.
Da esquerda para a direita: João Hermínio, Mario Moreira (presidente da Fiocruz), Christophe D’Enfert (representante do Instituto Pasteur) e Caroline Passaes (pesquisadora da Rede Pasteur na França)
7º Congresso Confies traz para a pauta neoindustrialização, inovações tecnologias e
sociedade
Evento reuniu mais de 500 representantes de fundações e organizações públicas debatendo o papel das instituições de apoio à pesquisa
Nos dias 27, 28 e 29 de novembro foi realizada a 7ª edição do Congresso do Conselho Nacional de Fundações de Apoio às Instituições de Ensino Superior e de Pesquisa Cientifica e Tecnológica (Confies). O encontro, que acontece anualmente, reúne representantes de fundações de todo o País e em 2024 teve como tema “Fundações no Apoio ao Brasil do Futuro: neoindustrialização, inovações tecnológicas e sociedade”. Com recorde de participantes, o Congresso demonstrou a importância dessa reunião estratégica. Cerca de 100 instituições foram representadas, por meio de 500 participantes de várias áreas de atuação. Além disso, representantes do Ministério da Saúde, do Tribunal de Contas da União, do Ministério Público, da Corregedoria Geral da União, da Advocacia Geral da União, do CNPq e a ministra da Ciência, Tecnologia e Inovação, Luciana Santos, prestigiaram o evento.
tégia nacional para a neoindustrialização foi um dos temas debatidos, junto com os fundos endownments, os avanços do Marco Legal de Ciência e Tecnologia, perspectiva de velamento das fundações, entre outros.
Participação da Fiotec
A mesa de discussões sobre “Saúde do Trabalhador e da Taabalhadora” teve a presença da diretora executiva da Fiotec, Cristiane Sendim, que contou o desafio da Fiotec no pós pandemia, desde a experiência de construção e funcionamento do centro de referência do Hospital Covid-19 e os desdobramentos que impactam o cotidiano da fundação até hoje. “Seguimos desenvolvendo estratégias e planos de contingência no âmbito da saúde como um todo, com programas de promoção do bem-estar físico, mental e social”, comentou.
Raquel Raad, gerente de pessoas da instituição, levou para o encontro o Projeto de Inserção Profissional Qualificada (IPQ) para inclusão de Pessoas com Deficiência no mercado de trabalho, apresentando o modelo de inclusão em fundações, junto com Fábio Zamberlan, da UFRJ, parceira da Fiotec na iniciativa.
A equipe de TI da Fiotec, representada pelo gerente Evandro Maroni e pelos coordenadores Expedito Lira e Daniele Vicente, também teve participação ativa no fórum de Tecnologia da Informação, trazendo para a pauta a evolução no entendimento de sistemas e a melhoria de qualidade dos processos.
Já Marianna Magalhães, advogada e gerente jurídica da Fiotec, conduziu a discussão no Colégio de Procuradores, sobre o Portal Nacional de Contratações Públicas, além de mediar a mesa “Órgãos de Controle e Fundações de Apoio, avanços relacionados ao Marco Legal de Ciência, Tecnologia e Inovação (MLCTI)”.
Os demais participantes da Fiotec se dividiram pelos fóruns de gestores, comunicadores, contadores e presidentes, possibilitando uma experiência ampla e coletiva.
Assembleia Geral do Confies
Durante o Congresso aconteceu a eleição para a Diretoria Executiva e Conselho Fiscal do Confies para o biênio 2025-2026. Antônio Fernando Queiroz, diretor executivo da Fapex, foi reconduzido ao cargo de presidente, e para vice-presidente, nesta nova gestão, terá a diretora executiva da Funape, Sandramara Matias Chaves. Cristiane Sendim compõe a gestão do Confies, como diretora suplente da Região Sudeste.
Quer saber mais? Acesse o site do Conselho
de notícias
Enfrentamento ao assédio
Com apoio da Fiotec, o Ministério da Saúde por meio do Departamento de Gestão Hospitalar no Estado do Rio de Janeiro (DGH), inaugurou sala de acolhimento e debateu a violência de gênero em cineclube temático para profissionais das unidades.
Integração com o INCQS
Com o objetivo de criar um espaço de diálogo e identificar oportunidades de melhorias na gestão, a Fiotec promoveu a primeira oficina de integração com o Instituto Nacional de Controle de Qualidade em Saúde (INCQS/ Fiocruz).
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Confira
Impacto na educação
Os alunos do Núcleo de Arte da Escola Municipal Silveira Sampaio, em Curicica, ganharam novos equipamentos tecnológicos para as oficinas de arte e tecnologia. Isso foi possível graças à parceria do Instituto de Tecnologia em Fármacos (Farmanguinhos/Fiocruz) com a Fundação de apoio à Fiocruz (Fiotec). Juntos, as instituições doaram dez computadores, um notebook ultra, um projetor portátil e uma máquina fotográfica profissional.
Café com o MPT
A Fiocruz recebeu procuradoras e procurador do Ministério Público do Trabalho (MPT), na tarde de 7 de novembro, em Manguinhos, no Rio de Janeiro, para celebrar e estreitar a parceria. O encontro promoveu um rico diálogo entre as instituições e proporcionou espaço a futuras possibilidades de parcerias.
Profissionais da Fiotec viajaram até São Paulo, em 6 de novembro, para conhecer de perto o trabalho feito pelos Instituto e Fundação Butantan, responsáveis pela produção de imunizantes e diversos tipos de soros contra toxinas de animais peçonhentos e de microrganismos.
Instituto Butantan
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A Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH/ RJ) realizou em 29 de outubro a cerimônia oficial de seu Prêmio Ser Humano 2024. Mais uma vez, a Fiotec ficou entre as finalistas do Prêmio, conquistando a segunda colocação com o case “O nosso maior projeto é a vida”, sobre o Programa de Qualidade de Vida e Bem-Estar implementado pela instituição.
Reunião do CUIDA Chagas
A Fiotec esteve presente em mais um encontro anual do projeto CUIDA Chagas, que reúne membros das instituições envolvidas no consórcio para analisar as ações implementadas no ano vigente e projetar objetivos para um futuro próximo. Desta vez, as reuniões aconteceram em Santa Cruz de La Sierra, na Bolívia, entre os dias 14 e 18 de outubro.
