WEEK 24
U P D AT E S
16 JUNI 2021
GEZONDHEID EN SPORTVOEDING
Better Bites wint de Food Innovation Bachelor's Award 2021
Albert Heijn viert veertig jaar franchise
FORMULE-ATLAS 2021 ALLE SUPERMARKT FORMULES IN ÉÉN OOGOPSLAG
De ‘FoodPersonality Formule-atlas 2021’ biedt een overzicht van alle supermarktformules in Nederland. Met per formule de winkelaantallen, de ontwikkeling van het gemiddelde metrage door de jaren heen, de verdeling in de verschillende typen winkelgebieden (stad, wijk, periferie etc.), de ontwikkeling van het marktaandeel (o.b.v. Nielsen/ IRI), de verdeling in filialen versus ondernemersvestigingen, een indicatie van de omzet per m2 vvo/wvo op basis van berekeningen door Bureau van der Weerd en de belangrijkste consumentenprofielen. Deze FoodPersonality Formule-atlas omvat de belangrijkste kenmerken en marktinformatie, van Albert Heijn tot Vomar zogezegd. De FoodPersonality Formule-Atlas is een bron van informatie voor alle bedrijven die leverancier zijn van het supermarktassortiment, maar ook bedrijven die voor deze formules als dienstverlener kunnen fungeren. Voor sales-, marketing-, account- en productmanagers van levensmiddelenproducenten, maar ook voor logistieke dienstverleners, advertisingbureaus, groothandels, organisatie-adviesbureaus, ictbedrijven et cetera.
BESTEL VIA DE QR OF STUUR EEN MAIL NAAR VAKBLAD@FOODPERSONALITY.NL
ADVERTENTIE
VOORWOORD Beste lezer, Het is weer tijd voor een Digitale Nieuwsupdate van Supermarkt.team. Ook deze week houden wij je weer op de hoogte van het laatste nieuws uit jouw sector! Deze week staat de Digitale Nieuwsupdate in het teken van Gezondheid en sportvoeding. In deze editie kun je lezen dat sociale onderneming Spoony, in samenwerking met verschillende kinderartsen en 14 diëtistenpraktijken, een pilot heeft uitgevoerd bij 100 kinderen met eetproblemen, om te onderzoeken of een spelelement helpt meer groenten te eten. Daarnaast lees je dat Better Bites de DE FOOD INNOVATION BACHELOR’S AWARD 2021 wint. Er is nog veel meer te vinden in deze Digitale Nieuwsupdate!
INHOUD 04 'Ontdek de groene toekomst van cola' 06 Albert Heijn viert veertig jaar franchise 07 Better Bites wint de Food Innovation Bachelor's Award 2021 09 Vrumona verwijdert één miljard suikerklontjes uit frisdranken 10 Mondi en Hazeleger Kaas lanceren recyclebare kaasverpakking voor de Nederlandse markt 11 Meld je aan voor de nationale groente- en fruitdag 2021 12 Purina in Society Report onthult 8 bepalende trends voor de toekomst van de diervoeding-markt 15 'Het gaat om de -er achter gezond' 16 Kan de groente in de winkel en op het bord nog verser? 17 Kinderen met eetproblematiek eten door groente-spel stuk gezonder Video: LIDL Zero Almere Oosterwold 18
Op de hoogte blijven van het laatste nieuws? Schrijf je dan ook in voor onze nieuwsbrief! Om de week ontvang je deze in je mailbox. Houd ook de socials van supermarkt.team in de gaten en blijf up to date! Veel leesplezier! Ted Helmink
Shelflife Media B.V. Molenveldlaan 104 6523 RN Nijmegen www.supermarkt.team | #supermarktteam | www.shelflife.nl Abonnementen | supermarkt.team nieuws is een gratis periodieke, digitale uitgave voor supermarkten/supermarktmedewerkers en toeleveranciers van supermarkten, alsmede leden en relaties van Shelflife Media B.V. Tevens ontvangen leden 6-10 keer per jaar een kosteloze printeditie met achtergrondverhalen, onderzoeksresultaten en de meest succesvolle introducties alsmede alles omtrent duurzaamheid, gezondheid en vers in retail. Voor aanpassing en/of (verhuis)mededelingen, stuur een mail naar mark@shelflife.nl Coördinator | Mark Peeters mark@shelflife.nl (Eind-)redactie | Ted Helmink ted@shelflife.nl
Accountmanager | Seyda Kara seyda@shelflife.nl Contentmanager | Peter Smeele info@smeelcommunications.nl Marketing & research | Anouk de Haan Vormgeving | Djamilla Vierklau Multimedia Design Mede mogelijk gemaakt door | partners, vrienden en sponsoren van supermarkt.team Auteursrecht | Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen, in een geautomatiseerd bestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopie of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Aansprakelijkheid | Hoewel supermarkt.team met de grootste zorg is samengesteld, kunnen uitgever, redactie en auteurs niet aansprakelijk worden gesteld voor mogelijke onjuiste berichtgeving en/ of zetfouten. © Shelflife Media bv
14/11/2021
NIEUWS
Green Cola: het antwoord op de groeiende behoefte aan een frisdrank met natuurlijke ingrediënten.
‘ONTDEK DE GROENE TOEKOMST VAN COLA’
► ST NIEUWS | 4
Sinds maart is Green Cola verkrijgbaar bij verschillende Nederlandse supermarkten. Een aantrekkelijke verpakking, gecombineerd met een goede smaak, met weinig tot geen calorieën, zorgen ervoor dat de frisdrank gezoet op basis van stevia goed aanslaat bij de Nederlandse consument. Green Cola is ruim tien jaar geleden ontwikkeld in Griekenland, vertelt salesmanager Benelux, Jessica Oostveen. “Met als doel een nieuwe categorie frisdranken te creëren van natuurlijke Ingrediënten. Great taste, Without The bad stuff! Inmiddels heeft Green Cola in Griekenland een stijgend marktaandeel van 15 procent in de retail en 11 procent in out of home. Het merk is verkrijgbaar in 33 landen wereldwijd.” Great Taste Sinds maart van dit jaar ook in Nederland. “We zijn begonnen met een paar ondernemers die ons product een kans wilden geven”, vertelt Jessica eerlijk. “De premium verpakking is zeer aantrekkelijk waardoor zij meteen het onderscheidende vermogen voor op de winkelvloer zagen. Met een leuke 5 + 1-actie, waarbij de consument een eigen sixpack kan samenstellen, hebben we Nederland kennis laten maken met Green Cola en de vier fruit flavour-varianten.” Zo’n drie maanden later is Green Cola gelist bij Jumbo en in zijn totaliteit verkrijgbaar bij ruim 250 supermarkten in ons land. “Waar ons merk verkrijgbaar is, gaan de rotaties hard”, vertelt de salesmanager. De cola sluit goed aan op de groeiende behoefte aan bewuster genieten, verklaart ze. “Zoetstoffen uit de steviaplant en cafeïne uit groene koffiebonen zorgen voor een geweldige smaak. Ofwel the green side of cola.” Natuurlijke Fruit Flavours Naast Green Cola zijn er de Fruit Flavours: Green Orange, Green Sour Cherry, Green Lemon (allen met echt vruchtensap) en Green Lemon-Lime. De fruitsmaken bevatten maximaal 15 calorieën per blikje. “Uitsluitend vanwege de natuurlijke fruitsuikers die deze varianten hun unieke en frisse smaak geven.” Juist de variatie van smaken maakt dat consumenten de hele lijn van Green Cola-frisdranken graag wil proberen, weet Jessica. “Daarom introduceren we ons merk vrijwel altijd met de 5+1-actie. Wanneer men de varianten eenmaal heeft geproefd, zijn ze negen van de tien keer overtuigd.” Introductie op maat Wanneer Green Cola in gesprek gaat met een ondernemer, wordt er altijd op maat bekeken wat per winkel het beste werkt, benadrukt Jessica. “Een city store is tenslotte geen buurtsuper of foodmarket en iedere formule heeft zijn eigen aandachtspunten. We stellen daarom altijd de vraag: wat kunnen we voor u doen om de gewenste rotatie te behalen?
Bovendien bieden we altijd de mogelijkheid om Green Cola een aantal weken te testen.” Voor de introductie ontwikkelde de natuurlijke frisdrankfabrikant een display met een in het oog springende verpakking, welke goed opvalt. “Deze display is niet alleen het merk gebrand, maar onderstreept ook de green side of cola. De display is van hoge kwaliteit heeft een langere levensduur dan het gemiddelde van twee weken.” Aangepaste marketingcommunicatie Het was best spannend om Green Cola in Nederland te introduceren, vertelt de salesmanager eerlijk. We kunnen Nederland namelijk niet vergelijken met andere Europese landen. Ondernemers en consument overtuigen van de meerwaarde van ons merk vergde in onze ogen dan ook een andere marketingstrategie. Het was best een uitdaging om het hoofdkantoor in Griekenland hiervan te overtuigen. Wijzelf en de eerste retailers die Green Cola gingen verkopen, twijfelden hier geen moment aan. Inmiddels is het hoofdkantoor in Griekenland dan ook volledig overtuigd van onze aanpak. Zowel de consument als de ondernemer ziet meteen de meerwaarde van het merk, waardoor de listing zich inmiddels als een olievlek door Nederland verspreidt.” Het is meteen duidelijk dat het om een frisdrank gaat, legt Jessica het succes uit. “Voor supermarktondernemers is de frisdrank lijn met natuurlijke ingrediënten vervolgens een mooi middel om het onderscheid te maken: je biedt een alternatief aan in de categorie frisdrank, met een vernieuwende branding en een product dat de consument oprecht lekker vindt.” Nu tastings weer mogelijk zijn, gaat Green Cola meer consumenten kennis laten maken met het nieuwe merk in de categorie frisdranken, besluit de salesmanager.” Als mensen het product proeven, zijn ze altijd direct overtuigd van onze verrassende smaken en de meerwaarde van the green side of cola.” https://nl.greencola.com
Green Cola, de feiten Green Cola combineert een geweldige smaak met natuurlijke ingrediënten: zoetstoffen uit de steviaplant en natuurlijke cafeïne uit groene koffiebonen. De producten bevatten geen toegevoegde suikers, geen conserveringsmiddelen en geen fosforzuur. Het merk is verkrijgbaar in vijf smaken: Green Cola en de fruit flavours Green Orange, Green Lemon, Green Sour Cherry (alle met echt vruchtensap) en Green Lemon-Lime.
Wilt u meer informatie over Green Cola of de mogelijkheden voor uw winkel? Neem dan contact op via jessica. ■ oostveen@green-cola.nl of +31 06 29 16 28 70.
ST NIEUWS | 5
11/06/2021
NIEUWS
ALBERT HEIJN VIERT VEERTIG JAAR FRANCHISE
Zaandam/Appingedam 11 juni 2021 – Op de kop af veertig jaar geleden opende de eerste franchisewinkel van Albert Heijn. Op 11 juni 1981 ging Abel Banus van start met zijn Albert Heijn in het Groningse Appingedam. Inmiddels heeft zijn zoon, Erik Banus, de winkel overgenomen en er nog eens twee aan toegevoegd. Albert Heijn telt nu 267 franchisewinkels – zo’n 30% van het totale aantal winkels – van 190 ondernemers. Marit van Egmond, CEO van Albert Heijn: “We zijn trots op en dankbaar voor de samenwerking met onze ondernemers. Ik geloof in een actieve wisselwerking tussen lokaal ondernemerschap en een sterke landelijke formule. Met de ondernemers, die vaak al generaties lang bij ons zijn, richten we ons op samen groeien door elkaar continu te versterken. Dat heeft ons de afgelopen veertig jaar veel gebracht. Ik verheug me dan ook op de volgende veertig jaar.”
Ze hadden toen nog geen franchise-winkels maar ik wist wel dat ze erover nadachten. Ik kijk terug op een fantastische periode en ben trots op mijn zoon Erik die het familiebedrijf sinds twintig jaar voortzet.” Taart met koffie in Appingedam Albert Heijn viert het jubileum vandaag met taart voor alle ondernemers en collega’s in de winkels in Nederland. Vanuit het sfeervolle kerkje Nicolaas in Appingedam (nu restaurant ‘De Basiliek’) op loopafstand van de winkel van Abel en Erik Banus kijken drie ondernemers van het eerste uur, Daniel Luitjens, de voorzitter van de vereniging van AH-franchisenemers, en verschillende directieleden van Albert Heijn terug op veertig succesvolle jaren in een interne webcast. Het jubileum wordt volgend jaar uitgebreider gevierd, net als de tweede mijlpaal dat jaar: het 135-jarig bestaan van Albert Heijn.
Daniel Luitjens, Voorzitter Vereniging Albert Heijn Franchise (VAHFR): “Ik ben opgegroeid in een ondernemersfamilie en run al meer dan twintig jaar verschillende franchiseformules waaronder de Albert Heijn-winkel in Axel. Ondernemen is een prachtig vak dat zich steeds blijft ontwikkelen en ik weet zeker dat we ook de komende jaren mooie stappen vooruit blijven zetten. Een groot woord van dank – en natuurlijk felicitaties – aan iedereen die de afgelopen veertig jaar heeft bijgedragen aan Albert Heijn Franchise.” Ondernemer van het eerste uur Abel Banus: “Veertig jaar geleden belde ik het hoofdkantoor van Albert Heijn om te vragen of ik het AH-logo op de gevel mocht zetten. ST NIEUWS | 6
11/06/2021
NIEUWS
BETTER BITES WINT DE FOOD INNOVATION BACHELOR’S AWARD 2021 peulvruchten. Eerst koop je een kant-en-klaar vegetarisch maaltijdpakket, dan word je geïnspireerd om zelf aan de gang gaat met een receptenkaart en tot slot leer je een eigen maaltijd creëren met peulvruchten. De jury vindt het een leuk en origineel concept. Het helpt om peulvruchten (vaker) klaar te maken en te waarderen. Elke week peulvruchten eten is goed voor je gezondheid. En eet je het in plaats van vlees, dan help je ook het milieu een handje! Wow Meals won ook de prijs voor beste etiket
De winnaar van de Food Innovation Bachelor’s Award (FIBA) 2021 is Better Bites van Guusje van der Fleuten. Het gaat om een gezondere snack op basis van groente en peulvruchten. “Dit product is een innovatieve snack. Het is niet zomaar een vervanging voor een bitterbal, maar het is totaal nieuw. Ook is er vrij uitgebreid marktonderzoek gedaan.” Aldus de jury. De prijs werd op 10 juni voor de 17e keer uitgereikt. Elk jaar organiseert het Voedingscentrum deze wedstrijd. Om studenten al tijdens hun opleiding te stimuleren en enthousiasmeren om na te denken over gezonde en duurzame voeding. Toekomstige foodprofessionals kunnen immers met hun producten een belangrijke bijdrage leveren aan een gezonder en duurzamer eetpatroon! Dit jaar hebben we 19 inzendingen ontvangen van 5 verschillende opleidingen. Daaruit nomineerde de jury 5 concepten die kans maakten op de prijs. De winnaar: Better Bites HAS Hogeschool – Food Innovation Guusje van der Fleuten Deze vegetarische snack op basis van groente en peulvruchten voor airfryer en oven vindt de jury een innovatief concept. Dit product is niet alleen een alternatief voor vlees of ‘zomaar’ een andere bitterbal, maar er is gezocht naar een nieuw type snack om op de markt te brengen. Met een portie van 4 stuks eet je een dagkeuze buiten de Schijf van Vijf en dat is beter dan de categorie weekkeuze waarin de meeste snacks vallen. Ook is het gebruik van peulvruchten en groente duurzamer dan vlees. Tweede prijs: Wow Meals HAS Hogeschool – Food Innovation Isabelle van de Grint Met Wow Meals leer je in 3 stappen zelf koken met
Derde prijs: Green-o-Sauce Hanze Hogeschool Groningen – Voeding en Diëtetiek Rosanne Blaauwijkel, Inge Hoog Antink, Femke Kruise, Calvin Sim Dat je óók een saus binnen de Schijf van Vijf kan maken bewijst deze saus op basis van gepureerde groente en veldbonen. De jury geeft aan dat op dit moment een Schijf van Vijf-saus zeldzaam is in de supermarktschappen. En dat er gebruikt is gemaakt van veldbonen is een originele keuze. Ook aan duurzaamheid is gedacht. Door de broccolistronk (een restproduct) te gebruiken wordt verspilling tegengegaan. Ook wordt gebruik gemaakt van vooral lokaal verkregen grondstoffen. De overige nominaties Veggie Flakes Hanze Hogeschool Groningen – Voeding en Diëtetiek Lara Westerkamp, Louis Tuynman, Lisanne de Jong, Jesper van de Bosch Veggie Flakes biedt een alternatief voor vruchtenhagel op basis van gedroogde groenten. De jury vindt het een leuk en kleurrijk concept. Het product valt binnen de Schijf van Vijf en dat is in de categorie zoet broodbeleg vrij uitzonderlijk. Er wordt gebruik gemaakt van groente uit reststromen. En het karton van de verpakking bevat zaadjes, die je na gebruik in de grond kan stoppen. Als er een alternatief gezocht wordt voor een vrij dure zoetstof, lijkt het de jury een welkome en gezondere variant op zoet broodbeleg.
Beet’M Hogeschool van Arnhem en Nijmegen – Voeding en Diëtetiek Meike Vullings, Meike Pouwels, Linette Konings, Jeanne Lagerweij, Fleur Drost Beet’M is meer dan een leuke naam. Deze falafel op basis van kikkererwten en rode biet vindt de jury een erg aantrekkelijk product. Ook hier geldt dat áls mensen dit nemen in plaats van vlees, dit het milieu kan baten. Het recept is met 2 kleine aanpassingen helemaal Schijf van Vijf te maken. Het komt niet in de supermarkt, maar in het restaurant. Daar ziet de jury potentie het te positioneren als vleesvervanger of hoofdgerecht.
ST NIEUWS | 7
ADVERTENTIE
10/06/2021
NIEUWS
VRUMONA VERWIJDERT ÉÉN MILJARD SUIKERKLONTJES UIT FRISDRANKEN
Nieuwe introducties en herformulering populaire dranken dragen bij aan snelle suikerreductie binnen het portfolio
Bunnik, 10 juni 2021 – Vrumona gelooft in een suikervrij schap in de supermarkt en wil goed en gezond drinken voor iedereen mogelijk maken. Daarom is zij sinds 2015 bezig om het suikergehalte in haar frisdranken sterk te verminderen. Met een mooie mijlpaal als resultaat! Vrumona meet elk jaar de daling van het aantal suikerklontjes in het portfolio en de laatste meting laat zien dat de Vrumona dranken één miljard suikerklontjes minder bevatten dan in 2015. Vrumona heeft geleidelijk stappen gezet om de suikerreductie te behalen. De frisdranken uit het Vrumona portfolio bevatten elk jaar 5% minder calorieën en steeds minder suiker, zodat consumenten hier langzaam aan kunnen wennen. In totaal is 60% van het Vrumona assortiment nu al laagcalorisch (0 t/m 15 kcal per 100 ml). Iedere nieuwe frisdrank die geïntroduceerd wordt, bevat niet meer dan 19 kcal per 100 ml. Hiermee heeft het Vrumona portfolio een 40% lager suikergehalte dan het marktgemiddelde. In samenwerking met horeca en retailers hebben consumenten de keuze uit een ruim aanbod verantwoorde alternatieven. Inmiddels heeft Vrumona van elk van de frisdranken een laagcalorische variant. Een paar recente ontwikkelingen zijn de herlancering
van Sourcy Vitaminwater, waarbij het gehele assortiment volledig suikervrij is geworden, uiteraard wél met behoud van smaak. En de Royal Club 0% bitter range, waarbij consumenten de keuze hebben uit een 0% suikervariant van Royal Club Ginger Ale, Tonic en Bitter Lemon. Pepsi Max is de hardste groeier binnen het cola-segment en de sterkste stijger in de top 100 van IRI Nederland. Consumenten bewust laten kiezen voor suikervrij Evelien Sanders-De Boer, Managing Director van Vrumona: “Wij willen dat ‘suikervrij’ snel het nieuwe ‘regular’ wordt. Om dat te bereiken is het belangrijk dat consumenten zelf bewust de keuze voor suikervrij maken. We helpen hen hierbij met diverse initiatieven die we samen met onze klanten, retailers en horecaondernemers hebben genomen om de aandacht voor suikervrij te laten groeien. Bijvoorbeeld promoties van suikervrije frisdrank en de start van het suikervrije schap.” Zij vervolgt: “De reductie van 1 miljard suikerklontjes is een mooie mijlpaal en een stap in de goede richting, maar we zijn nog lang niet klaar. Het is belangrijk dat we nu doorpakken en consumenten nog beter helpen bij het maken van een bewuste keuze voor suikervrij. Dan maken we vanzelf nog grotere stappen en kunnen we snel de volgende mijlpaal aankondigen!”
ST NIEUWS | 9
10/06/2021
NIEUWS
MONDI EN HAZELEGER KAAS LANCEREN RECYCLEBARE KAASVERPAKKING VOOR DE NEDERLANDSE MARKT
•M ondi en kaasverpakkingsbedrijf Hazeleger Kaas hebben een mono verpakking ontwikkeld voor het verpakken van de Maaslander kaasplakken van Westland Kaas •D eze verpakking is volledig recyclebaar en vervangt de zwaardere meerlaagse verpakking. •M ondi’s mono-materiaal voldoet aan de hoge zuurstofen vochtbarrière-eigenschappen die nodig zijn om het product te beschermen en zo de houdbaarheid te garanderen. 10 juni 2021 – De wereldwijd toonaangevende verpakkings- en papiergroep Mondi heeft samen met kaasverpakkingsbedrijf Hazeleger Kaas en merkeigenaar Westland Kaas samengewerkt om een duurzame oplossing te vinden voor het verpakken van de Maaslander plakken. Dit heeft geresulteerd in een nieuwe volledig recyclebare polypropyleen (PP) mono verpakking. De meeste gesneden kaas in Nederland wordt nog steeds verpakt in een meerlaagse folie die moeilijk te recyclen is. Deze nieuwe Maaslander verpakking heeft een PP onder- en bovenfolie. Ook is er gekozen voor een PP-etiket in plaats van een papieren etiket zodat de nieuwe oplossing in haar geheel kan worden gerecycled. De verpakking is door het Duitse instituut cyclos-HTP gecertificeerd als recyclebaar. Hazeleger zet zich al meer dan twee decennia in voor duurzaamheid en is door verschillende instellingen gecertificeerd als erkenning voor haar inzet om op
een maatschappelijk verantwoorde manier te werken. Deze toewijding aan duurzaamheid betekende ook dat ze hun verpakkingen onder handen wilden nemen. “Toen we in 2018 begonnen met de zoektocht naar een nieuwe duurzame oplossing waren onze standaarden al erg hoog. Om onze kaas goed houdbaar te houden moest de verpakking dezelfde barrièrebescherming bieden als de vorige folie, maar dan met een lichter gewicht. Mondi werkte nauw met ons samen om de beste verpakkingsoplossingen uit te proberen en te testen. Uiteindelijk betekent de lichtere folie en de verbeterde verhouding tussen product en verpakking dat we de hoeveelheid gebruikt plastic met 23% konden verminderen. Dit maakt het voor ons mogelijk om 9,2 ton plastic per jaar te besparen,” aldus Andre Roeterdink van Hazeleger Kaas. “Met onze customer-centric aanpak ‘EcoSolutions’ wisten we dat we Hazeleger konden helpen bij het vinden van de optimale duurzame oplossing voor hun kaas. Het nieuwe mono-materiaal is recyclebaar, presteert goed op hun machines en zorgt ervoor dat de houdbaarheid van het product gegarandeerd blijft. Dit samen met onze toewijding aan kwaliteit maakte het mogelijk om Hazeleger een duurzame nieuwe oplossing te bieden,” aldus Peter Jagt, Regional Sales BeNeLux Consumer Flexibles, Mondi. De nieuwe Maaslander verpakking is verkrijgbaar in de Nederlandse supermarkten.
ST NIEUWS | 10
08/06/2021
NIEUWS
MELD JE AAN VOOR DE NATIONALE GROENTE- EN FRUITDAG 2021
De tweede editie van de Nationale Groente- en Fruitdag komt er aan! 14 Oktober 2021 is het zover. We gaan heel Nederland inspireren om rond 16.00 uur tussendoor groenten en fruit te eten. Na een succesvolle eerste editie van de Nationale Groente- en Fruitdag is het Nationaal Actieplan Groenten en Fruit (NAGF) van start gegaan met de voorbereidingen voor dit jaar. Het thema van dit jaar is ‘Ga voor Kleur Break’. “Snack met groenten en fruit je middagdip eruit!”, dat is de slogan. Iedereen kan meedoen. Wij bieden tips en tools om van deze dag een spetterend succes te maken. Wie doet er mee? Waarom de Nationale Groente- en Fruitdag? Met deze feestdag zetten we groenten en fruit in het zonnetje. Nederland heeft een overvloed aan heerlijke groenten en fruit te bieden. Daar kunnen we met z’n allen nog veel meer van eten. Want het eten van kleurrijke groenten en fruit is een gezonde en duurzame keuze voor iedereen. Op deze dag bieden we daarvoor extra inspiratie. Thema: Ga voor Kleur Break Het thema van dit jaar is ‘Ga voor Kleur Break’. “Snack met groenten en fruit je middagdip eruit!”. De voor velen bekende middagdip, zo rond 16.00 uur, biedt de mogelijkheid om op een positieve en concrete manier deelnemers te enthousiasmeren extra groenten en fruit te eten en zo gemakkelijker aan hun dagelijkse aanbevolen hoeveelheid te komen. Door het moment concreet en positief van toon te maken, hopen we dat zo veel mogelijk partners aansluiting vinden bij ons idee en invulling geven aan de Ga voor Kleur Break. Vanuit het NAGF zetten wij ons volledig in om op sociale media, online en via media zo veel mogelijk aandacht te krijgen voor dit onderwerp en hierbij waar mogelijk partners in de spotlights te zetten. Zo geven we samen heel Nederland kleur op 14 oktober, op scholen, in zorginstellingen, in de horeca, op het werk, in de supermarkt. Kortom, de tweede editie van de Nationale Groente-en Fruitdag mag je niet missen!
Hoe word je partner? Partners van de Nationale Groente- en Fruitdag 2021 zetten zich samen met ons in voor een hogere consumptie van groenten en fruit. Dit kan bijvoorbeeld door: • Snackgroenten en -fruit te promoten in de winkel • Groenten en fruit aan te bieden op scholen, op de sportclub, in zorginstellingen of op het werk • Als organisatie, influencer of consument de Ga voor Kleur Break te delen op social media (#NGFdag2021 #DFW2021) • Groente- en fruitrijke snackrecepten en tips te delen op sociale media, een website of nieuwsbrief • Met alle collega’s in de middag samen een Ga voor Kleur Break te nemen met groenten en fruit • En nog veel meer Aanmelden? Stuur dan een mail naar Robin van Schaik (vanschaik@nagf.nl) met uitleg van je concrete actie op 14 oktober binnen het thema. Wat bieden wij partners van de Nationale Groenteen Fruitdag? Partners bieden we een plekje op de partnerwebsite en krijgen toegang tot een toolbox met promotiematerialen, zoals logo’s, een digitale flyer, banners en recepten. Ook vragen we online en in de media zo veel mogelijk aandacht voor de Nationale Groente-en Fruitdag 2021. Waar mogelijk zetten we partners als concrete voorbeelden in de spotlights. Het NAGF maakt voor de hele dag een (online) programma waarin acties van partners een plek kunnen krijgen. Welke dat zijn is afhankelijk van het aanbod. Campagne ‘Geef kleur door’ Tijdens het door de VN uitgeroepen Internationale Jaar van Groenten en Fruit is de Nationale Groente- en Fruitdag onderdeel van de campagne ‘Geef kleur door’. Hoe meer groenten en fruit we in onze omgeving zien, hoe meer we ervan gaan eten. Daarom geven we kleur door met groenten en fruit, ook met de Ga voor Kleur Break op 14 oktober! Kijk voor meer informatie op: geefkleurdoor.nl. Dutch Food Week De Nationale Groente- en Fruitdag valt midden in Dutch Food Week (DFW), we werken in deze week volop samen met alle partners van DFW. Neem voor meer informatie contact op met Robin van Schaik (vanschaik@nagf.nl). Bekijk voor inspiratie hier het magazine van de Nationale Groente- en Fruitdag 2020. Bron: NAGF
ST NIEUWS | 11
08/06/2021
NIEUWS
PURINA IN SOCIETY REPORT ONTHULT 8 BEPALENDE TRENDS VOOR DE TOEKOMST VAN DE DIERVOEDING-MARKT
• De vraag van de consument naar alternatieve eiwitten, gepersonaliseerde producten en transparantie rondom ingrediënten zal naar verwachting blijven toenemen • Opkomende uitdagingen zijn onder andere de schaarste van ingrediënten en de milieu-impact van inkoop en verpakking • Dit rapport toont de vooruitgang van Purina op het gebied van belangrijke verbintenissen, waaronder de lancering van 30 nieuwe producten, steun voor de adoptie van 98.731 huisdieren en het realiseren van soja, die voor 94% ontbossingsvrij is BARCELONA, SPANJE – 4 juni 2021 – Aan de vooravond van de Wereldmilieudag van de Verenigde Naties onthulde Purina acht trends die invloed zullen hebben op de toekomst van petcare. Deze gegevens zijn vrijgegeven als onderdeel van het derde Purina in Society Report, waarin ook de opkomende uitdagingen voor de petcare-industrie worden gedetailleerd. Het rapport bevat belangrijke bevindingen die zijn vastgesteld op basis van meer dan 100 interviews met dierenartsen, media, sectorleiders, Purina-partners en opinieleiders. Het Purina in Society (PinS) verslag laat ook de invloed zien van Purina’s initiatieven, partnerschappen en samenwerkingsverbanden op het leven van huisdieren, hun baasjes en onze planeet. Het verslag geeft een gedetailleerd overzicht van de vooruitgang ten opzichte van Purina’s beloften aan de samenleving. Het verslag is opgesteld
in overeenstemming met de GRI Standards Sustainability Reporting Guidelines (2018/2020). In de afgelopen 2 jaar heeft Purina, naast andere activiteiten: – 30 nieuwe producten gelanceerd, gericht op het verbeteren van de gezondheid en het welzijn van huisdieren –9 4% ontbossingsvrije soja gerealiseerd en 78% van de verpakkingen recyclebaar gemaakt – s amengewerkt met partners om meer dan 1 miljoen kinderen te bewust te maken van verantwoord huisdierbezit – De adoptie van 98.731 huisdieren ondersteund. Er zijn al plannen om ervoor te zorgen dat Purina’s resterende beloften op gebieden zoals responsible sourcing van vis-, schaal- en schelpdieringrediënten ook worden nagekomen. Het verslag belicht ook de veranderingen waarmee de sector in zijn geheel wordt geconfronteerd, na een jaar waarin de coronapandemie een impact had op levens en bedrijven over de hele wereld. Op basis van inzichten uit marktonderzoek en meer dan 100 interviews met deskundigen uit de sector, deelde Purina acht trends die de toekomst van de petcare vorm zullen geven. Ook signaleert Purina zes uitdagingen, waarmee de sector zal worden geconfronteerd: Trends: 1. Toename van huisdierbezit – Onlangs
ST NIEUWS | 12
►
gepubliceerde cijfers van Euromonitor tonen een versnelling van de aanschaf van huisdieren in heel Europa, het Midden-Oosten en Noord-Afrika. In 2020 groeide de totale huisdierenpopulatie met 5,1 miljoen in de hele regio. In 2019 was deze groei 3 miljoen. Dit betreft dus een incrementele groei van 70%. 2. Veranderingen in de toekomst van werk als gevolg van de recente noodzaak voor werken op afstand[1]. 3. Verschuiving naar e-commerce – Historische marktaandeelwinsten voor e-commerce werden vorig jaar versterkt door de invloed van social distancing op winkelen[2]. 4. Groeiende voorkeur voor alternatieve ingrediënten/alternatieve eiwitten[3] – De afnemende natuurlijke hulpbronnen op wereldschaal zetten druk op het verminderen van de consumptie of het vinden van alternatieve bronnen. En aangezien huisdierbaasjes van de millennial-generatie hun honden en katten behandelen als een lid van het gezin, consumeren nu meer huisdieren voeding die gemaakt is van dierlijke en plantaardige eiwitten. 5. Blijvende vraag naar meer natuurlijke voeding, gedreven door zowel gezondheids- als dierenwelzijnsoverwegingen[4]. 6. Meer begrip voor de maatschappelijke impact van huisdierbezit en de mogelijke invloed hiervan op de gezondheid van mensen, onderwijs en gemeenschappen[5]. 7. Naadloze, AI-geactiveerde en geoptimaliseerde oplossingen, waaronder gepersonaliseerde voeding – Mensen wenden zich tot intelligente manieren om hun leven te beheren via digitale technologie, aangedreven door big data, AI en voorspellende intelligentie. Naarmate technologie betere consumentenervaringen en nieuwe diensten op andere gebieden van hun leven stimuleert, zullen de verwachtingen van mensen voor naadloze, op maat gemaakte en plezierige producten en ervaringen in huisdierverzorging toenemen[6]. 8. N ieuwe eisen voor de transparantie van bedrijven[7] – Consumenten willen het effect van hun aankoopbeslissingen kunnen beoordelen, bijvoorbeeld op het gebied van milieu en dierenwelzijn.
om rekening te houden met de limieten van onze planeet bij de beschikbaarheid van middelen. 4. Groep streeft naar een broeikasemissie van nettonul en mogelijke nieuwe bedrijfsmodellen. 5. Milieu-impact van bevoorrading en verpakking op de gezondheid van onze planeet. 6. Voortdurende technologie gedreven transformatie van de economie en de manier waarop we ons leven leiden en diervoeding produceren. Jeff Hamilton, CEO van Nestlé Purina PetCare Europa, het Midden-Oosten en Noord-Afrika, zegt: “We zijn bezig met het definiëren van nieuwe ambities en zullen onze commitments herzien om ervoor te zorgen dat we echt binnen de grenzen van onze planeet kunnen opereren en een positieve impact kunnen hebben op mensen en de samenleving in het algemeen. Dit zal ons stimuleren om verder en sneller te gaan, vooruitgang te boeken op het gebied van maatschappelijke kwesties en ons doel te blijven vervullen – het creëren van rijkere levens voor huisdieren en de mensen die van hen houden.” Ondanks de pandemie heeft Purina in Nederland stappen gezet richting de ambitie van netto-nul. Bijvoorbeeld met innovaties in verpakkingen, zoals de Felix honderd procent recyclebare pouch. Ook lanceerde Purina één van de eerste geüpcyclede soorten dierenvoeding in Europa: AdVENTuROS™, een nieuwe snack voor honden, die rijk is aan voedzame graanoverschotten van brouwerijen. “Deze editie van het Purina in Society Report is een verdere demonstratie van onze voortdurende inspanningen en samenwerking met partners en gelijkgestemde organisaties. Samen werken we aan een veerkrachtige toekomst voor huisdieren, onze planeet en de gemeenschappen waarin we actief zijn”, voegt Antal van Hout, Business Executive Officer Nestlé Purina Nederland, toe.
[1] McKinsey Global Institute, What’s next for remote work: An analysis of 2,000 tasks, 800 jobs, and nine countries, November
Uitdagingen[8]: 1. Veerkracht van de toeleveringsketen – corona stelde fabrikanten in 2020 voor ongekende uitdagingen. Problemen met de gezondheid van de beroepsbevolking, de aankoop van grondstoffen of de grensoverschrijdende handel hadden in sommige gevallen gevolgen voor de voorraden en zouden in de nabije toekomst nog gevolgen kunnen hebben. 2. Ongelijke toegang tot betaalbare verzorgingsproducten voor gezelschapsdieren – zowel door de beschikbaarheid als door het effect van de pandemie op het inkomen. 3. Schaarste aan ingrediënten – en de noodzaak
23, 2020: https://www.mckinsey.com/featured-insights/futureof-work/whats-next-for-remote-work-an-analysis-of-2000tasks-800-jobs-and-nine-countries [2] Euromonitor, 2020. [3] Kantar, 2021 [4] Mintel, 2020 [5] Purina, 2020, “The role of the pet-human bond: Review and summary of the evidence (2020)” [6] Kantar, 2021 [7] Globescan Purina Stakeholder Research, 2020. And other sources such as Kantar, November 2020: A purpose-led strategy will be essential for businesses following COVID-19 [8] Globescan Purina Stakeholder Research, 2020.
ST NIEUWS | 13
■
WINNING ACROSS ALL CEPS “Category Entry Points worden nu nog te veel geïsoleerd vanuit het merk bekeken. Door ze door te voeren in een holistische shopper strategie en -activaties, kan groei worden gemaximaliseerd.”
RODERIK SORBI
SHOPPER INSIGHTS SPECIALIST
+31 6 42973127 - roderik.sorbi@dvj-insights.com
• • • •
• • • •
Shopper journey CEP Assessor Schap optimalisatie Verpakkingstest
POS tests Claim tests Contextual price strategy Activatie screening
THE MARKETING RESEARCH AND ANALYTICS AGENCY FOR BRAND GROWTH www.dvj-insights.com ADVERTENTIE
01/12/2020
ACHTERGRONDNIEUWS
‘HET GAAT OM DE -ER ACHTER GEZOND’
Door: Maartje van den Berg en Sebastiaan Schreijen, Rabobank Met stip bovenaan ons lijstje gezonde innovaties van de afgelopen jaren staat de midi-Bossche Bol van Van Strien. Een heerlijke luxe verwennerij, maar veel kleiner dan het origineel, en dus met ongeveer een derde van de suikers, koolhydraten en vetten. Pure winst (mits je er geen drie neemt). Niet het product dat jij had verwacht als het aankomt op gezonde innovatie, of wel? Toegegeven, de kleine Bossche Bol past niet in de Schijf van Vijf. Maar hij is wel een stuk gezondER dan zijn grote broer. Daar gaat het ons om: die ‘-er’ achter gezond. Miljoen keer een beetje is meer dan een paar keer veel 365 dagen per jaar werkelijk gezond eten is maar voor weinig mensen weggelegd. Deze club van diehard healthy foodies is dan ook niet bijzonder groot. De rest (onszelf incluis) probeert, worstelt, valt terug, voelt zich schuldig of haakt af. Dat is een véél grotere groep. Als we deze groep gezonder kunnen laten eten, heeft dat veel meer rendement. Als bankiers denken wij natuurlijk graag in termen van rendement. De Dikke van Dale geeft als definitie van rendement: het nuttig effect van iets. Wat is het nuttig effect van een innovatie op je gezondheid? Als het om gezonde voeding gaat is rendement een beetje vloeken in de kerk. Niet alle rendement in gezondheidsland is namelijk even makkelijk meetbaar. Zeker als het gaat om preventie van ziektes als Diabetes type II, of om je fitter voelen. Het gaat over mensen, dat mogen we nooit vergeten.
Maar af en toe in rendement denken kan geen kwaad. Vraag je eens af hoeveel het zoveelste supergezonde kefirdrankje met speciale gezonde bacteriën op het schap toevoegt? Dat wordt immers vooral gekocht door die kleine groep mensen die al een relatief gezond voedingspatroon heeft. Een veel grotere winst is te behalen met producten of diensten die een heel breed publiek helpen gezonder te eten. Dan moeten het wel écht gezondere dingen zijn, en geen producten met een vaag gezondheids-aura waar mensen geld aan besteden omdat ze denken – of hopen – dat ze er goed aan doen. Stiekem gezond Zo’n gezondER product moet, om succesvol te zijn, vooral lekker smaken. Het moet niet al te moeilijk klaar te maken of te duur zijn. Vaak zijn het aanpassingen van bekende producten, waarbij het de kunst is om in ieder geval qua smaak dicht bij het ongezondere origineel te blijven. Anders haken consumenten af en ben je niks opgeschoten. Wat er op dit gebied gebeurt is behoorlijk innovatief, maar vrij onzichtbaar. Daardoor zal het niet snel een prijs winnen. Bijvoorbeeld het elimineren van toegevoegde suikers in conserven door een andere productiemethode. Of het uitbannen van honing of andere glucose-houdende lijm door havervlokken aan elkaar te bakken in plaats van te plakken. Denk aan de introductie van het Nutri-Score label om een gezondere keuze voor het brede publiek net wat makkelijker te maken. Of het aanpassen van portiegroottes, zoals in het voorbeeld van de midi-Bossche Bol. Allemaal kleine stapjes, maar stiekem eet Nederland dan wel bakken gezonder!
ST NIEUWS | 15
10/06/2021
BEDRIJVEN AAN HET WOORD
KAN DE GROENTE IN DE WINKEL EN OP HET BORD NOG VERSER?
Hessing Supervers en Brightlands Campus gaan samenwerken aan innovatie en verduurzaming samenwerkingspartners oppakken. Verse groente is topsport Frank Hessing kijkt uit naar de samenwerking met Brightlands: “Bij ons draait alles om vers en het is elke dag weer topsport om onze verse en gezonde groenten snel en goed bij onze klanten te krijgen. De houdbaarheid van verse producten is voor onze klanten ontzettend belangrijk, omdat het verspilling voorkomt en de omzetkansen vergroot. We zoeken daarom continu naar mogelijkheden om de houdbaarheid te verbeteren. Samen met Brightlands kunnen we onze kennis op dat gebied vergroten en innovatieve oplossingen bedenken.”
Greenport Venlo, 10 juni 2021 – Hessing Supervers en Brightlands Campus Greenport Venlo gaan samenwerken aan innovatieve oplossingen om verse groente langer houdbaar te maken, voedselverspilling tegen te gaan en nieuwe duurzame verpakkingsmaterialen te ontwikkelen. Op 10 juni ondertekenden beide partijen een overeenkomst als start van de samenwerking. Verser, slimmer en duurzamer produceren Korte aanvoerlijnen en snelle, efficiënte verwerking zijn belangrijk om verse groente ook echt vers in het winkelschap en op het bord van de consument te krijgen. Hessing Supervers is onlangs gestart met de bouw van een nieuwe productielocatie in Greenport Venlo die nog meer consumenten van verse groente kan gaan voorzien. Om de groente die Hessing in Venlo gaat verwerken nog verser, slimmer en duurzamer te produceren, gaat het samenwerken met Brightlands Campus Greenport Venlo. Minder verspillen, beter verpakken en nieuwe teeltvormen Op allerlei vlakken gaan beide partners werken aan verbetering en verduurzaming van de groenteverwerking. Zo bedenken ze innovatieve oplossingen om de houdbaarheid van verse groenteproducten te verbeteren. Dat kan gaan om nieuwe verpakkingswijzen of het verkorten van de tijd tussen oogst en consumptie. Ook onderzoeken beide partijen nieuwe teeltvormen, zoals waterteelt waar Hessing al langer mee experimenteert. Verder zijn het verwaarden van reststromen, het zoeken naar duurzame verpakkingsmaterialen en het vergroten van de mogelijkheden voor elektrisch vervoer, thema’s die de
Verstevigen positie Greenport Venlo Ook Saskia Goetgeluk, directeur van de Brightlands Campus in Venlo is blij met deze nieuwe samenwerking: “Met Hessing als partner liggen er goede mogelijkheden om als regio een toppositie te bereiken in agrifood, business en logistiek. De plannen van Hessing passen goed bij de ontwikkeling van het innovatie ecosysteem en bij de onderwijs en onderzoeksprogramma’s op de campus. Voor onze studenten is het interessant om ze de praktijk te laten ervaren. Dit is een mooie basis voor een vruchtbare samenwerking!” Over Hessing Supervers Familiebedrijf Hessing Supervers is al meer dan vijftig jaar actief in het bewerken van groente en fruit. Hessing bewerkt verse groenten en fruit tot allerlei gezonde en gemakkelijke producten, zoals panklare groenten, bewerkt fruit en maaltijdsalades. Het bedrijf levert meer dan zeven miljoen verpakkingen per week aan klanten in de retail, travelcatering, foodservice en Quick Service Restaurants. Vanaf 2023 produceert Hessing een groot deel van haar producten op haar nieuwe productielocatie in Horst aan de Maas, Greenport Venlo. De bouw van die locatie is in april gestart. Over Brightlands Campus Greenport Venlo Brightlands Campus Greenport Venlo maakt deel uit van het Brightlands innovatie ecosysteem in Limburg met vier campussen, ruim 15.000 banen, 13.000 studenten en bijna 800 bedrijven en instituten. De Brightlands Campus Greenport Venlo bestaat sinds 2017 en telt momenteel 74 bedrijven, 700 banen en 1200 studenten. Het campus ecosysteem richt zich op gezonde en veilige voeding, future farming en bio circulaire economie. Met als resultaat innovatie in de voedselproductie, in voedingsstoffen en in alternatieve grondstoffen voor de consument.
ST NIEUWS | 16
09/06/2021
BEDRIJVEN AAN HET WOORD
KINDEREN MET EETPROBLEMATIEK ETEN DOOR GROENTE-SPEL STUK GEZONDER
Kinderartsen en diëtisten probeerden succesvol nieuwe tool om groenten eten ontspannen en leuk te maken krachten gebundeld en een pilot uitgevoerd. Hiertoe kregen 100 kinderen in de leeftijd 4 tot 12 jaar – die kampen met overgewicht, ondergewicht, zeer kritisch eetgedrag of buik- en darmklachten – aan het einde van een consult een spelletjes box mee naar huis. Elk spelletje was gekoppeld aan een gezond recept met groenten, dat kinderen makkelijk zelf kunnen maken. Dit heeft positieve impact gemaakt.
Amsterdam, dinsdag 8 juni – Overgewicht en obesitas is bij kinderen momenteel een groot probleem; één op de acht heeft hiermee te maken. Professionals als kinderartsen en diëtisten missen tools om ouder en kind positief te stimuleren een gezonder eetpatroon te ontwikkelen. Sociale onderneming Spoony heeft – in samenwerking met verschillende kinderartsen en 14 diëtistenpraktijken – een pilot uitgevoerd bij 100 kinderen met eetproblemen, om te onderzoeken of een spelelement helpt meer groenten te eten. Uit resultaat blijkt dat 85% van de diëtisten aangeeft dat de spelletjes kinderen extra gemotiveerd hebben om nieuwe smaken te proeven. Ruim driekwart van de kinderen vond het leuk om de recepten zelf te proberen en hebben allemaal de bijbehorende groenten gegeten. Diëtisten en kinderartsen krijgen dagelijks jonge cliënten met eet-gerelateerde problemen in de praktijk. De problematiek varieert van zeer kritisch eetgedrag, darmen buikproblemen tot obesitas. Volgens professionals zijn deze consulten vaak beladen en mist er een tool voor ouder en kind waarmee thuis geëxperimenteerd kan worden, zodat groenten eten gezellig en ontspannen wordt. En blijft. Naast kinderen met eetproblemen, is het zo dat 95% van álle kinderen op dit moment te weinig groenten eet. ”Dat is zorgwekkend, daar moeten we iets mee,” aldus Ilse Westerbeek, kinderarts Amstelland Ziekenhuis. Sociale onderneming Spoony – die als missie heeft kinderen vaker en gevarieerd groenten te laten eten – heeft samen met 14 diëtistenpraktijken en 2 ziekenhuizen
Spelen met groenten, doen! Er waren ouders die reageerden ‘stomverbaasd te zijn’ omdat hun kind een gerecht ineens wél wilde eten. Uit een enquête die de ouders hebben ingevuld blijkt dat 91% van de ouders het leuk vond om als gezin de spelletjes box te gebruiken; 78% van de kinderen heeft hierdoor nieuwe smaken of producten geproefd en 72% bleef de spelletjes regelmatig spelen. De combinatie van de spelletjes met het zelf aan de slag gaan in de keuken bleek ook waardevol. 78% van de ouders geeft aan dat hun kind het leuk vond de recepten te maken en dat dat heeft geholpen bij het proeven van nieuwe smaken. Ook werd regelmatig genoemd dat het heeft geleid tot leuke en leerzame gesprekken over eten (66%). “Ik merk dat het heel fijn is dat er iets tastbaars is dat ouders aanzet tot actie. Het spelelement motiveert van beide kanten: het kind vraagt ernaar waardoor ouders de tijd ervoor maken.” – Daphne Zaalberg, Zelfstandig Diëtiste Alle diëtisten die mee hebben gedaan aan de pilot willen de spelletjes box opnemen als interventie tool in de praktijk. Ook ouders raden het aan; 84% adviseert het aan andere ouders die thuis te kampen hebben met eetproblemen. “Door het spelelement was er meer lol aan tafel terwijl er voorheen meer irritatie en boosheid was. Er werd ook meer gegeten en geproefd. Wat grappig is om te zien, is dat deze mensen een spelletje niet direct als beloning ervaren, terwijl dat voor het kind soms wel zo voelt, vanwege de aandacht die er dan is.” – Lonneke de Bruijne, Diëtistenpraktijk, Amstelveen/Uithoorn Door het succes van deze pilot nodigt Spoony zorgverzekeraars, onderzoekers, diëtisten en mogelijke subsidieverstrekkers uit mee te denken over het verder ontwikkelen van dit hulpmiddel om de eetproblematiek zo effect mogelijk aan te pakken. Klik hier voor de factsheet met meer resultaten.
ST NIEUWS | 17
09/06/2021
VIDEO
LIDL ZERO ALMERE OOSTERWOLD
ST NIEUWS | 18
ADVERTENTIE
