Franchise Success, Τεύχος 46, Αύγουστος - Οκτώβριος 2011 by franchise success

ΝΕΕΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ - ΡΕΠΟΡΤΑΖ - ΑΦΙΕΡΩΜΑΤΑ - ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ - ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ - ΕΡΕΥΝΑ - ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΤΕΥΧΟΣ 46

Αύγουστος - Οκτώβριος 2011

€ 4.00

w w w.fr anchise -succes s .gr

ΑΛΥΣΙΔΕΣ

w w w.fr anchis epor tal .gr

Η αγορά - Οι τάσεις - Οι ευκαιρίες Το σύγχρονο λιανεμπόριο

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

ΡΟΥΜΑΝΙΑ Ανάπτυξη σε ξένες αγορές Εστίαση ΦΠΑ 23%: Μετατάξεις και Αποδόμηση

ΕΡΕΥΝΑ

Franchising 2011 Σταθεροποίηση & ανάπτυξη

9HRLBKI*fajgad+[A\I Ποδήλατο & Franchising - Η «ΠΡΑΣΙΝΗ» λύση στην κρίση

Πανόραμα Franchise online

Ο πληρέστερος Οδηγός με όλα τα δίκτυα franchise της ελληνικής αγοράς Καθημερινή, πλήρης και έγκυρη ενημέρωση για την αγορά του Franchising στην Ελλάδα και διεθνώς και τις Nέες Tάσεις

www.franchiseportal.gr

H αγορά του franchising με ένα κλικ στον Υπολογιστή σας www.franchise-success.gr

Εγγραφείτε Συνδρομητές στο μηνιαίο Newsletter του www.franchise-success.gr και www.franchiseportal.gr και ενημερωθείτε άμεσα για τις νέες προτάσεις, τάσεις και ευκαιρίες franchise

EDITORIAL

Το franchising αποτελεί λύση όταν είναι και επιλογή Η έρευνα που δημοσιεύουμε σε αυτό το τεύχος του Franchise Success καταγράφει τις τάσεις όσον αφορά την ανάπτυξη των δικτύων Franchise το 1ο εξάμηνο του 2011, συγκριτικά με την πορεία των ίδιων συστημάτων το 2009 και το 2010. Τα αποτελέσματα επιβεβαιώνουν παλαιότερα ευρήματα των ετήσιων ερευνών που δημοσιεύτηκαν στο ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE αλλά και των θέσεων που έχουμε προβάλλει και από τη στήλη αυτή: • Οι αλυσίδες franchise αποδεικνύονται ιδιαίτερα ανθεκτικές στην κρίση, επιτυγχάνοντας ακόμα και σε αυτή την εποχή θετικούς δείκτες, όσον αφορά την ανάπτυξη του δικτύου τους, ως αποτέλεσμα κυρίως της ευελιξίας και της ταχύτητας προσαρμογής τους. • Στο υπό εξέταση δείγμα, τα franchise σημεία πώλησης έχουν ιδιαίτερα θετικό δείκτη ανάπτυξης, γεγονός που αποδεικνύει τη δυναμική του χώρου και τις ευκαιρίες που αναγνωρίζουν στο franchising οι υποψήφιοι επενδυτές, επιχειρηματίες και αυτοαπασχολούμενοι. • Δεν υπάρχει ένας γενικός κανόνας που χαρακτηρίζει την πορεία ενός κλάδου. Δεν υπάρχουν γενικοί κανόνες που σηματοδοτούν την πορεία ενός δικτύου. Σε κάθε κλάδο υπάρχουν δίκτυα που κερδίζουν μερίδια, αλλά και δίκτυα με σημαντικές απώλειες. Η επιτυχία και τα θετικά αποτελέσματα είναι αποτέλεσμα μελέτης, στρατηγικής, αποτελεσματικής ηγεσίας, οργάνωσης, ταχύτητας και αποτελεσματικής υλοποίησης. Τα επιτυχημένα δίκτυα δεν αναμένουν να καταλαγιάσουν τα πράγματα. Γνωρίζουν ότι όπως δηλώνει ο George Soros (20/2/09) «όταν η οικονομία είναι σε ελεύθερη πτώση και εξακολουθεί να εντείνεται η ύφεση και η κρίση, δεν γνωρίζουμε πότε θα φθάσουμε στο πάτο πριν φθάσουμε τελικά εκεί και δυστυχώς δεν υπάρχουν σημάδια για να ξέρουμε πότε φτάνουμε και που τελικά βρισκόμαστε». • Τα δίκτυα που δεν έχουν προσαρμόσει το σύστημα franchise και δεν έχουν χαράξει μια συγκροτημένη στρατηγική αντιμετώπισης της κρίσης είναι προφανές ότι υποχωρούν τόσο ως δίκτυα όσο και ως μερίδιο αγοράς. Η δε πτώση αφορά και τα εταιρικά και τα franchise και μάλιστα με επιταχυνόμενο ρυθμό. • Τα δίκτυα που αντιμετωπίζουν μεγαλύτερα προβλήματα είναι αυτά που δεν είχαν προσαρμοστεί στις ραγδαίες αλλαγές του ανταγωνιστικού πεδίου που βίωναν και πριν την όξυνση της δημοσιονομικής κρίσης. • Τέλος δεκάδες από τα κατά δήλωση συστήματα franchise που προβάλλονταν τα τελευταία χρόνια με ελκυστικό περιτύλιγμα και μετ’ επαίνων, κατά την συγκέντρωση των στοιχείων, αποδείχθηκε ότι βρίσκονται πλέον εκτός αγοράς. Η κρίση προσφέρει ευκαιρίες. Όπως έγραφε ο John Fitzgerald Kennedy, «Στην κινεζική γλώσσα η λέξη κρίση αποτελείται από δύο ιδεογράμματα, αυτό που σημαίνει κίνδυνος και αυτό που σημαίνει ευκαιρία». Κάποια δίκτυα αντιμετωπίζουν την κρίση ως ευκαιρία. Και αναδεικνύονται κερδισμένα. Και επίσης κάποιοι μεγάλοι όμιλοι αναγνωρίζουν στο franchising μια εναλλακτική στρατηγική αξιοποίησης της κρίσης, όπως και αρκετοί νέοι καινοτόμοι επιχειρηματίες δημιουργούν μοναδικές προτάσεις επιχειρηματικής ανέλιξης αλλά και προσωπικής ευημερίας. Κάποιοι. Όχι όλοι. Την τελευταία περίοδο αρκετοί άρχισαν να προβάλουν το franchising ως μοναδική λύση για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, για τις εκατοντάδες χιλιάδες ανέργων που δημιουργεί η κρίση, για τις δεκάδες χιλιάδες μικρομεσαίων επιχειρήσεων που εκτοπίζονται από την αγορά . Πράγματι και αποτελεί το franchising μια αξιόπιστη εναλλακτική. Και σε παλαιότερα άρθρα μας είχαμε αναλύσει τις ευκαιρίες για ένα νέο ξεκίνημα που προσφέρει το franchising καθώς και την αποτελεσματικότητά του ως εργαλείο ανάπτυξης. Εντούτοις ας είμαστε ιδιαίτερα επιφυλακτικοί σε επιπόλαιες γενικεύσεις και ισοπεδωτικές προσεγγίσεις. Η άποψή μας όλα αυτά τα χρόνια ήταν ότι: • Δεν είναι αποτελεί Τη Μοναδική Εναλλακτική το franchising. • Το franchising αποτελεί λύση όταν είναι και επιλογή. Επιλογή, αποτέλεσμα συστηματικής έρευνας, μελέτης και ανάλυσης . Όσο μεγαλύτερη η γνώση, τόσο ηπιότερη η κρίση. ■

4 FrancHise Success τευχοσ 46

FRANCHISE SUCCESS Το περιοδικό για το νέο επιχειρηματία και τη σύγχρονη επιχείρηση Mέλος του Συνδέσμου Franchise Ελλάδος Εθνικής Αντιστάσεως 84Α 152 31 Χαλάνδρι Τηλέφωνο: 210 6752868 Fax: 210 6752864 E-mail: info@franchise-success.gr www.franchise-success.gr ΤΕΥΧΟΣ 46 Αύγουστος-Οκτώβριος 2011 ΕΚΔΟΣΗ ΤΗΣ ΛΟΥΚΙΑ ΚΑΡΡΟΡΗ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. • ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ Λουκία Καρρόρη • ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Αναστασία Πιρετζή • ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ - ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Βασιλική Μαλτάσογλου • ΣΥΝΤΑΞΗ Βασιλική Μαλτάσογλου • ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Μαριλένα Παναγοπούλου • ΣΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΑΥΤΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΤΗΚΑΝ: Παναγιώτης Ρουσόπουλος, Ορέστης Ρουσόπουλος, Ιάσων Ρουσόπουλος, Κώστας Κράβαρης, Γιώργος Μπαλιούσης, Νίκη Ζαφείρη, Μαριάννα Χαλκιαδάκη, • ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ: ΗΛΙΑΝΘΟΣ ΑΒΕΕ • ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. • ΤΙΜΗ: 4,00 € ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ (6 τεύχη) Εταιρείες: 75 € Ιδιώτες: 55 € Φοιτητές: 45 € Εξωτερικού: 120 € Yπενθυμίζουμε ότι οι παρουσιάσεις και διαφημίσεις των εταιρειών δεν αποτελούν σε καμία περίπτωση υπόδειξη ή πρόταση του περιοδικού. Οι αναγνώστες οφείλουν να διερευνήσουν όλες τις προτεινόμενες ευκαιρίες, προτού επενδύσουν σε κάποια από αυτές. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, αναπαραγωγή και αντιγραφή, με οποιονδήποτε τρόπο και μέσο, μέρους ή ολόκληρης της ύλης του περιοδικού, χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη.

Χρηματοδότηση έως 100.000€ Ώρα να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση Συνεργαζόμαστε με τα μεγαλύτερα δίκτυα λιανικής και επιχειρήσεις που αναπτύσσονται με τη μέθοδο του franchising στην Ελλάδα. Το franchising σήμερα αποτελεί μια ευκαιρία για διέξοδο από την κρίση μιας και είναι ένας χαμηλού ρίσκου τρόπος να ξεκινήσει κανείς την δική του επιχείρηση.

Γιατί franchise; Σε μια περίοδο, όπως αυτή που όλοι μας βιώνουμε σήμερα, τα οργανωμένα δίκτυα και οι πολυμετοχικές εταιρείες, αξιοποιούν στο έπακρο τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις που τους προκύπτουν, προσαρμόζονται ευκολότερα στις αλλαγές, ενισχύουν όσο περισσότερο γίνεται τα ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα και στρέφονται στην ανάπτυξη.

Για λογαριασμό των πελατών μας οι οποίοι είναι ταχέως αναπτυσσόμενα δίκτυα στην ελληνική αγορά αναζητούμε συνεργάτες – franchisees που θα αναλάβουν στην περιοχή ενδιαφέροντός τους την ανάπτυξη και λειτουργία της δικής τους επιχείρησης.

Παρέχονται

Χρηματοδότηση

 Ισχυρό Brand name  Ιδιαίτερα ανταγωνιστικά περιθώρια κέρδους  Περιοχή αποκλειστικότητας  Συστήματα υποστήριξης (Ανάπτυξη πωλήσεων, visual merchandising & category management, κοκ)  Συνεχής εκπαίδευση

Άμεσα 100.000€ για πάγιο εξοπλισμό & κεφάλαιο κίνησης με πολύ χαμηλό επιτόκιο, περίοδο χάριτος και αποπληρωμή μέχρι 72 μήνες! Εκμεταλλευτείται τη νέα γενιά προγραμμάτων χρηματοδότησης του ΕΣΠΑ.

σε ένα επιτυχημένο δίκτυο στην Ελληνική αγορά και διασφαλίστε μια για εσάς και την οικογένειά σας!

Ρωτήστε μας πώς.

THE FRANCHISE CO.

Τηλ.: 210 6756200-1, Fax: 210 6752864, E-mail: frsupport@tfc.gr / Web Site: www.thefranchiseco.gr

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ 62 Παρουσιάσεις

72. AB FOOD MARKET

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

74. O K! ANY TIME MARKETS Περικλής Χατζημιχάλης Εμπορικός Διευθυντής της OK! ANY TIME MARKETS

FRANCHISEE FOCUS

ΟΙ ΠΡΩΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΥΝ 76. Κ ώστας Αντίοχος και Μαρία Κοτσέτα Franchisees AB FOOD MARKET στην Ανδραβίδα 78. Αναστάσιος Κολλάρας Διαχειριστής Πρατηρίου Shell στην Κορινθία 80. Μ αρίνος Κόλλιας Franchisee της Cyclist.gr στην Κόρινθο

Η αγορά - Οι τάσεις - Οι ευκαιρίες

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

32. ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΛΤΑ 34. CYCLIST.GR 36. 5ASEC 38. ΑΓΑΠΗΤΟΣ 40. ΤΑΚΟΥΝΙ STAR 42. GAS EXPERTS 44. ILION ENERGY 46. OIΚΟΣΤΕΓΕΣ

47. CROCODILINO 48. MINI SPORTS CLUB 50. DELIVERIT 52. ZERVA COSMETICS 54. EVERGREEN 56. ART4FUN 58. RAXEVSKY 60. MEDIA STROM

Κ αθημερινή ενημέρωσ η για τ α δίκ τ υ α f ra n c h i se

www.franchiseportal.gr 8 FrancHise Success τευχοσ 46

www.franchise-success.gr

Περικλής Χατζημιχάλης Εμπορικός Διευθυντής της OK! ANY TIME MARKETS

«Καταστήματα πρώτης επιλογής»

Κώστας Αντίοχος και Μαρία Κοτσέτα Franchisees AB FOOD MARKET στην Ανδραβίδα

Μαρίνος Κόλλιας

Franchisee της Cyclist.gr στην Κόρινθο

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

Ανάπτυξη σε ξένες αγορές - Ρουμανία

«Η επένδυση στο ποδήλατο απαιτεί πάθος»

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ

6. SHELL

ΑΦΙΕΡΩΜΑ

82. Ανάπτυξη σε ξένες αγορές - Ρουμανία

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

88. Π οδήλατο & Franchising H « Πράσινη » λύση στην κρίση

ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΨΕΙΣ

98. Εστίαση, ΦΠΑ 23%: Μετατάξεις και Αποδόμηση

ΜΟΝΙΜΕΣ ΣΤΗΛΕΣ

Αναστάσιος Κολλάρας Διαχειριστής Πρατηρίου Shell στην Κορινθία

«Όλα τα εργαλεία για μια επικερδή επιχείρηση»

«Όρεξη, μεράκι και προσωπική ενασχόληση»

04. EDITORIAL 10. FRANEWS 101. Φόρμα εκδήλωσης ενδιαφέροντος 02. (Από οπισθόφυλλο) Συνδρομές

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

Ποδήλατο & Franchising H « Πράσινη » λύση στην κρίση

RETAILINK (Από οπισθόφυλλο) 04. RETAIL NEWS 06. MOBILM 10. MacArturGlen Designer Outlet Athens Μια αξέχαστη εμπειρία για όλους σε μοναδικές τιμές 12. ΘΕΜΑΤΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Εικόνα εξωφύλλου & φωτογραφίες: www.flickr.com

ΕΡΕΥΝΑ

92. Έ ρευνα FRANCHISE SUCCESS Franchising 2011: Τάσεις και προκλήσεις Σταθεροποίηση και Αναδιάρθρωση

τευχοσ 46 FrancHise Success

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

ΑΒ FOOD MARKET

Ακόμα δυο νέα καταστήματα εγκαινίασε η AB

Νέα Καταστήματα

ΑΒ Βασιλόπουλος, σε μια περίοδο οικονομικής αστάθειας και αβεβαιότητας, δίνει την ευκαιρία σε ολοένα και περισσότερους νέους επιχειρηματίες να συνεργαστούν μαζί της και να ενταχθούν στην ευρύτερη ΑBητική οικογένεια, μέσω του δικτύου καταστημάτων δικαιόχρησης (Franchise). Πρόκειται για τα καταστήματα σε Μύκονο, Βόνιτσα Αιτωλοακαρνανίας, Νάουσα της Πάρου και Ληξούρι Κεφαλονιάς (ουσιαστικά το 2ο ΑΒ στο νησί). Παράλληλα ο Όμιλος ΑΒ Βασιλόπουλος, παρά την παρατεταμένη κρίση που πλήττει την ελληνική οικονομία, συνεχίζει τις επενδύσεις και την ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων του εγκαινιάζοντας, μέσα στον Ιούνιο και τον Ιούλιο, τέσσερα νέα καταστήματα «ΑΒ Βασιλόπουλος... και του πουλιού το γάλα!». Τα νέα καταστήματα λειτουργούν ήδη σε Λειβαδιά, Κάτω Πατήσια (πρώην Ατλάντικ), Σταυρούπολη Θεσσαλονίκης και Καλαμάτα ανεβάζοντας τον αριθμό των σημείων πώλησης του Ομίλου στα 234 καταστήματα.

ILION ENERGY

Επέκταση της ILION ENERGY στο Αίγιο Η ILION ENERGY ξεκινά την ανάπτυξη του δικτύου της με πρώτο κατάστημα στο Αίγιο. Κατόπιν σχετικής έρευνας της εταιρείας, οι κλιματολογικές αλλά και μορφολογικές συνθήκες της περιοχής του Αιγίου, δημιουργούν τις ιδανικές συνθήκες για παραγωγή καθαρής ενέργειας. Με την παράδοση ενός φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 100kwp καθώς και τριών φωτοβολταϊκών συστημάτων σε στέγες με συνολική ισχύ 30 kwp στην περιοχή του Αιγίου, η ILION ENERGY μπαίνει δυναμικά στην αναπτυσσόμενη αγορά της περιοχής.

CREPA-CREPA

ΚΑΙ Η ΓΛΥΦΑΔΑ ΓΕΜΙΣΕ ΓΕΥΣΗ... Μια μεγάλη άφιξη γεύσης στα Νότια προάστια είναι γεγονός! Ένα νέο κατάστημα crepa - crepa άνοιξε στην Γλυφάδα (Ανδρέα Παπανδρέου 16Α) για να προσφέρει ένα εντελώς διαφορετικό γαστρονομικό concept. Σε ένα χώρο 120τ.μ., που έχει σχεδιαστεί με έντονα και ζωντανά χρώματα δημιουργώντας ένα ευχάριστο και πρωτοποριακό περιβάλλον, η αλυσίδα προτείνει νέες γεύσεις με 84 γλυκούς, αλμυρούς - ethnic - vegetarian ή και light πειρασμούς στο χέρι ή στο πιάτο. Η crepa - crepa μπαίνει και στον κόσμο της Βάφλας με μια καινοτομία γεύσεων όπως τιραμισού, cheese cake, προφιτερόλ, τάρτα φράουλα, και 14 ακόμα βάφλες!

10 FrancHise Success τευχοσ 46

IONIOS BROKERS

ΕΓΚΑΙΝΙΑ ΝΕΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΑΝΑΒΥΣΣΟ Το νέο κατάστημα της IONIOS BROKERS στην Ανάβυσσο πραγματοποίησε τα εγκαίνιά του την Παρασκευή 24 Ιουνίου 2011 και ώρα 20.30. Η IONIOS BROKERS έχει δημιουργήσει ένα άκρως ανταγωνιστικό σύστημα franchise προσφέροντας ένα δυναμικά αναπτυσσόμενο brand name, τεχνογνωσία, πλήρη μηχανογραφική υποστήριξη, πρόσβαση σε ένα διευρυμένο πελατολόγιο και τις πλέον ευοίωνες προοπτικές κερδοφορίας. Σήμερα, λειτουργώντας ήδη ένα επιτυχημένο δίκτυο γραφείων και ισόγειων καταστημάτων σε όλη την Ελλάδα, η IONIOS BROKERS έχει κερδίσει ήδη το καταναλωτικό κοινό, το οποίο αναζητά οικονομικές και αξιόπιστες λύσεις.

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

SHELL

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΚΑΙ ΠΡΑΤΗΡΙΩΝ SHELL

υνεργασία ξεκίνησε η Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος και η Coral AE, δικαιούχος των σημάτων Shell στην Ελλάδα. Mε σχετική συμφωνία που υπεγράφη την Παρασκευή, 13 Μαΐου 2011, τα πρατήρια Shell μετέχουν στο πρόγραμμα επιβράβευσης πελατών της Εθνικής Τράπεζας «go National», με κέρδος 3% για τους πελάτες της Τράπεζας. Η συμφωνία ισχύει από την Τετάρτη, 1η Ιουνίου 2011. Όπως δήλωσε ο κ. Γ. Θωμαΐδης Γενικός Διευθυντής της Coral A.E.:«Είμαι ιδιαίτερα χαρούμενος για την αρχή αυτής της συνεργασίας. Στην Εταιρεία μας ψάχνουμε συνεχώς τρόπους για να εξυπηρετούμε καλύ-

ΛΗΤΩ

Νέο μέλος στην οικογένεια ΛΗΤΩ

οικογένεια των Βρεφικών Καταστημάτων Λητώ, μεγαλώνοντας την αλυσίδα των franchise καταστημάτων της, απέκτησε ένα νέο μέλος στις 12 Μαρτίου 2010, το νέο Λητώ στο Ναύπλιο, στην οδό Ασκληπιού 66. Όπως σε όλα τα καταστήματα της εταιρείας, έτσι και στον καινούργιο αυτό χώρο 220 τ.μ., βρίσκεται συγκεντρωμένη η μεγαλύτερη ποικιλία βρεφικών προϊόντων και ειδών τερα και να μεγιστοποιούμε το όφελος για εγκυμοσύνης. στο ισόγειο του καταστήματος και στα ειδικά διαμορφωμένα τμήματα, οι επισκέπτες μπορούν να βρουν καινοτόμα τους πελάτες μας». προϊόντα βρεφανάπτυξης, θηλυκές προτάσεις ρούχου εγκυμοσύνης, επώνυΤο πρόγραμμα προσφέρει επιστροφή 3% μα βρεφικά ρούχα και παπούτσια, νέες συλλογές ρούχων και ειδών βάπτισης. για όλες τις καταναλώσεις καυσίμων, λιεπιπλέον, στον πρώτο όροφο, παρουσιάζονται ολοκληρωμένες προτάσεις παντικών, πλυντηρίου καθώς και για όλα βρεφικού δωματίου, όλα τα προϊόντα προίκας μωρού, μια μεγάλη συλλογή τα είδη των καταστημάτωνσυστημάτων «Shop». μετακίνησης, καθώς και πλήρεις σειρές λευκών ειδών.

Επίσης σύμφωνα με τον κ. Α. Αθανασόπουλo, Γενικό Διευθυντή Λιανικής Τραπεζικής της Εθνικής Τράπεζας: «Με τη συνεργαMARINA STORES σία μας αυτή, διαθέτουμε σε...καί μια ευρεία βάση στη ΘέσσαΛοΝίκη! καταναλωτών την πρόσβαση στα πρατήρια Η αλυσίδα καταστημάτων MARINA Stores συνεχίζει δυναμικά την πορεία της με καυσίμων Shell με ουσιαστικό οικονομικό στόχο την κάλυψη σε πανελλαδική εμβέλεια. Στο πλαίσιο αυτό ένα νέο κατάστημα όφελος, διευκολύνοντας έτσι το καταναλωτιMARINA Stores, 220 τ.μ., ανοίγει τις πόρτες του το Μάιο στη Θεσσαλονίκη, στην περιοχή της Καλαμαριάς, κό κοινό και κάνοντας ένα βήμα στην ενίσχυ- στην οδό Θεμιστοκλή Σοφούλη 103, για να εξυπηρετήσει ανάγκες των πελατών στη Βόρεια Ελλάδα!!! ση της αγοράς σε δύσκολεςτιςεποχές.»

MARINA STORES

ON LINE ΑΓΟΡΕΣ ΣΤΑ MARINA STORES ΚΑΙ ΝΕΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ Με ένα νέο κατάστημα στην Κύπρο συνεχίζει την ανάπτυξή της η αλυσίδα καταστημάτων ναυτιλιακών ειδών Marina Stores. Το κατάστημα βρίσκεται στην οδό Περνερά 96, στην περιοχή του Πρωταρά. Διαθέτοντας ένα μεCREPALAND γάλο δίκτυο με πανελλαδική κάλυψη συνεχίζει δυναμικά και στην περιοχή Νέο καταστημα στηΝ αγία της Κύπρου. Επίσης στις 20 Ιουνίου αναρτήΠαρασκέυη θηκε η κατηγόρια του Stop House Μετά το Χολαργό και το Χαλάνδρι, άλλη μια περιοστο site των MARINA Stores χή των βορείων προαστίων έρχεται να προστεθεί ) όπου φιστην παρέα της Crepaland. Πιο συγκεκριμένα(www.marinastores.gr στην λοξενούνται όλες σχεδόν οι κατηπλατεία Αγ. Παρασκευής το υπερσύγχρονο design, γορίες προϊόντων για το σκάφος το εξειδικευμένο προσωπικό και η πλούσια ποικιλία και τις θαλάσσιες δραστηριότητες (λαχταριστές κρέπες και βάφλες, club sandwitch, premium γεύσεις παγωτών, εξαιρετική έκπτωση έως και -75%. Κάθε ποικιλία και ποιότητα καφέ) που προσφέρουν τασεκαταστήματα Crepaland και σε delivery, θα αποτελέσουν το βασικό πόλο έλξης των μικρώνεβδομάδα αλλά και μεγάλων φίλων μας. εμπλουτίζεται η γκάμα των προϊόντων και παρέχονται προσφορές σε μόνιμη βάση σύμφωνα με τις απαιτήσεις του καταναλωτικού κοινού. LUCIFAIR

KÄRCHER

ΝΕΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ KÄRCHER ΣΤΟΝ ΠΕΙΡΑΙΑ Το Kärcher Center Καλοτεράκης πραγματοποίησε τα εγκαίνια του νέου καταστήματός του, στον Πειραιά, στην Πλατεία Ιπποδαμείας 10 & Ευαγγελιστρίας την Τετάρτη 22 Ιουνίου 2011 και ώρα 05:00 μ.μ. Πρόκειται για μια ακόμη νέα συνεργασία για την Kärcher, θυγατρική εταιρεία του ομώνυμου Γερμανικού ομίλου ο οποίος είναι ο μεγαλύτερος κατασκευαστής μηχανημάτων καθαρισμού στον κόσμο. ZANADU ΣτηνFEEL Ελλάδα, ηTHE KärcherPASSION δραστηριοποιείται από το 1991 και έχει κατακτήσει την πρώτη θέση στην αγορά των συστημάτων καθαρισμού. Η Kärcher Ελλάδος σε συνεργασία με ...στίσΈλληνες αχαρΝέσ επίλεκτους επιχειρηματίες επέλεξε να προχωρήσει σε υλοποίηση ενός μεγάνέο κατάστημα ZANADU ήρθε να αγορά. Το σχέδιο περιλαμβάνει 21 Kärcher λου Ένα επενδυτικού πλάνου στην ελληνική προστεθεί στην πλέον αναπτυσσόμεCenters σε όλη την επικράτεια και θα ολοκληρωθεί έως το 2012.

νη αλυσίδα με αξεσουάρ μόδας, στη Λεωφόρο Πάρνηθος 31, Αχαρναί, σε ΛαμΠέρα έγκαίΝία γίαINTIMISSIMI το CALZEDONIA ΚΑΙ ένα καταπληκτικό χώρο πάντα με το γνωστό φιλικό, μοντέρνο και δυναμικό Νέο καταστημα LuciFAiR! περιβάλλον που χαρακτηρίζει τα καταΛαμπερά εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν στο νέο Παρά τη Lucifair δύσκοληστο οικονομική συγκυρία και τη συνεχιζόμενη ύφεση του λιανικού εμπορίου, ηστήματα εταιρεία A.E., τηςCALIN αλυσίδας ZANADU. Τα πιο κατάστημα Ρέθυμνο τον περασμέστην «ευκαιρία επόμενης μέρας»,να συνεχίζει αναπτυξιακή της πορεία. όμορφα αξεσουάρ επιλεγμένα από νοπιστεύοντας Μάρτιο, παρουσία πλήθους της κόσμου που έσπευσε στηρίξεινατηεπενδύει νέα αυτήστην επιχειρηΤο πρώτο πεντάμηνο του 2011 Μέσα δημιουργήθηκαν τέσσερα νέατων καταστήματα: δύο franchise Calzedonia στηνστις περιοŒÁÁÚ·ÊÔ1 6-05-10στην 14:57 ™ÂÏ›‰· όλο τον κόσμο, πιο προσιτές τιμές, ματική δραστηριότητα πόλη. από τη1μεγάλη ποικιλία συλλογών Lucifair δυνατότητα στον franchisee Ζωγράφου - Αθήνα την Κεφαλονιά, intimissimi στηντοΕρμού και ένατηfranchise στην καιχήMia, το κατάστημα τουκαι Ρεθύμνου ντύνει τηένα γυναίκα από τοεταιρικό πρωί μέχρι βράδυ17 με - Αθήνα δίνουν να απολαμβάνει την και επιτυχία της επιέξυπνους συνδυασμούς σε τέσσερις διαφορετικές γραμμές: sport, casual, business και στη Δράμα. Άρτα. Επίσης, πραγματοποιήθηκε η μεταφορά του franchise καταστήματος Calzedonia Την επιλογή λογής του. βραδινά. εξεύρεση franchisees σε όλη την Ελλάδα έχει αναλάβει η ΙCAP Group Α.Ε.

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ

20 FrancHise success τευχοσ 41

τευχοσ 46 FrancHise Success

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

5àSec

Ανάπτυξη και στην Κύπρο

αθώς συνεχίζει επιτυχώς την ανάπτυξή της στην Ελλάδα, η 5àSec Hellas, ξεκινά δυναμικά την επέκτασή της και στην αγορά της Κύπρου. Το concept και οι υπηρεσίες της 5àSec αποτελούν καινοτομία για την αγορά της Κύπρου και αυτή την ανάγκη έρχεται η εταιρεία να καλύψει. Αρχικά θα ανοίξουν δύο καταστήματα στις αρχές του Σεπτέμβρη. Το ένα κατάστημα βρίσκεται στη Λεμεσό με ιδιοκτήτη τον κ. Νικηφόρο Παντελίδη, multi unit franchisee της 5àSec και το άλλο στη Λευκωσία με franchisee τον κ. Περδίο. Παράλληλα, επίκειται και το άνοιγμα ενός τρίτου καταστήματος στη Λεμεσό σε μεγάλη υπεραγορά πάλι από τον κ. Παντελίδη μέσα στο φθινόπωρο. Η 5àSec επενδύει στην εξέλιξη και την ανάπτυξη δημιουργώντας νέες αγορές και νέες ευκαιρίες με αποτέλεσμα να βρίσκεται πάντα στην κορυφή του κλάδου διεθνώς.

CREPALAND

ΝΕΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΗ ΓΛΥΦΑΔΑ ΚΑΙ ΝΕΟ SITE ΓΙΑ ΤΗΝ CREPALAND To νέο κατάστημα της Crepaland στην Άνω Γλυφάδα είναι γεγονός. Πιο συγκεκριμένα στη διεύθυνση Γ. Γεννηματά 55-57 λειτουργεί από το Μάιο ένα υπερσύγχρονο κατάστημα, ιδιαίτερης σχεδιαστικής αντίληψης το οποίο προσαρμόζεται άριστα στα δεδομένα των καταστημάτων Crepaland χαρίζοντας στους φίλους της αλυσίδας μια απολαυστική εμπειρία. Επίσης, η Crepaland ανακοινώνει ότι είναι ήδη στον αέρα η νέα ιστοσελίδα www.crepaland.gr, εναρμονισμένη στα σύγχρονα πρότυπα του διεθνούς internet, δίνοντας την ευκαιρία στους επισκέπτες να έχουν μια λεπτομερή εικόνα του τομέα δραστηριοποίησης της αλυσίδας.

AVELON

ΠΟΙΟΤΗΤΑ AVELON, ΤΩΡΑ ΣΕ ΠΥΡΓΟ ΗΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΚΑΣΤΟΡΙΑ Η υψηλή ποιότητα και αισθητική της Αvelon, της πρώτης εταιρείας στον τομέα των επίπλων κουζίνας και των ιματιοθηκών, συνεχίζει να κατακτά δυναμικά και σταθερά όλη την Ελλάδα. Η εταιρεία εδώ και 40 χρόνια προσφέρει ολοκληρωμένες προτάσεις διακόσμησης για το χώρο της κουζίνας καθώς και ντουλάπες εργονομικού σχεδιασμού. Νέοι «σταθμοί» ο Πύργος Ηλείας και η Καστοριά. Τα δύο νέα καταστήματα Avelon, άνετα, μοντέρνα, με υπέροχες αποχρώσεις και προσεγμένα ακόμη και στην παραμικρή λεπτομέρεια, αποτελούν το ιδανικό σκηνικό για να απολαύσουν οι επισκέπτες τους τη μοναδική ποικιλία Avelon σε έπιπλα κουζίνας, αξεσουάρ και ντουλάπες.

12 FrancHise Success τευχοσ 46

H ΒΕΛΑΝΙΔΙΑ

Νέο κατάστημα Η Βελανιδιά στον Πειραιά Στο λιμάνι του Πειραιά, στην Ακτή Ποσειδώνος 24, βρίσκεται το νέο κατάστημα της αλυσίδας Η ΒΕΛΑΝΙΔΙΑ το οποίο είναι αποτέλεσμα της συνεργασίας της αλυσίδας με τη New Business. Η αναγνωρισιμότητα brand name Η ΒΕΛΑΝΙΔΙΑ έχει αποκτηθεί μέσα από διαρκή προσπάθεια και προσφορά ποιοτικών προϊόντων και είναι αυτή που δίνει ώθηση στην εταιρεία να συνεχίζει το ίδιο δυναμικά χωρίς να κάνει καμία έκπτωση στην ποιότητα.

COFFEE ISLAND

ΣΕ ΛΕΥΚΩΣΙΑ ΚΑΙ ΝΑΥΠΑΚΤΟ Την 1η Ιουλίου 2011, το 5ο κατάστημα Coffee Island στο κέντρο της Λευκωσίας έγινε πραγματικότητα μεγαλώνοντας ακόμα περισσότερο την αλυσίδα στην Κύπρο. Ιδιαίτερης αισθητικής, με πρωτότυπες σχεδιαστικές και αρχιτεκτονικές επεμβάσεις, το νέο κατάστημα κάνει την διαφορά στο κέντρο της Λευκωσίας. Επίσης, ένα νέο Coffee Island, δροσίζει και τη Ναύπακτο ακριβώς απέναντι από το Δημαρχείο. Πλήρως εξοπλισμένο καφεκοπτείο και όπως πάντα σε συνδυασμό με υπηρεσίες Coffee to Go δίνει την δυνατότητα στους πελάτες να προμηθευτούν όλα τα συνοδευτικά του καφέ, αλλά και υπέροχα ροφήματα σε πολλές γεύσεις. Παράλληλα στις 10 Απριλίου η Coffee Island πραγματοποίησε με μεγάλη επιτυχία Ημερίδα Franchise για όλα τα καταστήματά της στην Ελλάδα, τους υπευθύνους και το προσωπικό.

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

MEDIA STROM

Και στην Αλεξανδρούπολη

ε μεγάλη χαρά καλωσορίζει η MEDIA STROM στο δίκτυο franchise της δύο νέους επιχειρηματίες στην Αλεξανδρούπολη, τα νεαρά αδέλφια Γιώργο και Παναγιώτη Ουσταμπασίδη, που αποφάσισαν να συνεργαστούν με την εταιρεία, ανοίγοντας ένα κατάστημα Franchise στην περιοχή. Το κατάστημα βρίσκεται στο εμπορικότερο σημείο της πόλης καταλαμβάνοντας μια επιφάνεια 200τ.μ. σε 2 επίπεδα και υιοθετώντας την πολύ επιτυχημένη και εντυπωσιακή εικόνα των νέων καταστημάτων MEDIA STROM. Παράλληλα, εκτίθεται ένας μεγάλος αριθμός κρεβατοκάμαρων με τα ξύλινα αξεσουάρ τους, καθώς και όλα τα συμπληρωματι-

κά προϊόντα, ώστε ο επισκέπτης να μπορεί να βρει ολοκληρωμένες λύσεις ύπνου, που θα τον ικανοποιήσουν απόλυτα σε αίσθηση, ποιότητα και τιμή!

SENATUS

ΝΕΟΙ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΟΙ ΣΕ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ, ΛΑΡΙΣΑ ΚΑΙ ΤΗΝΟ Ακόμα τρεις νέοι Αντιπρόσωποι προστέθηκαν στο Δίκτυο της SENATUS. Οι συνεργασίες υπεγράφησαν η μία στη Θεσσαλονίκη με υπεύθυνο τον κ. Χαράλαμπο Πυλόρωφ που στεγάζεται επί της Εθν. Αντιστάσεως 24, η άλλη στη Λάρισα με υπεύθυνο τον κ. Γιάννη Μαγειρία που στεγάζεται επί της οδού Αβέρωφ 1-3, και η άλλη στο νησί της Τήνου με υπεύθυνο τον κ. Μάρκο Ζάρπα που στεγάζεται επί της 25ης Μαρτίου 26. Οι τρείς νέοι Συνεργάτες ακολουθώντας το πλάνο που με επιτυχία εφαρμόζει η SENATUS ενσωματώθηκαν πολύ γρήγορα και ξεκίνησαν αποτελεσματικά την καθημερινή τους παραγωγική διαδικασία και την εξυπηρέτηση του έτοιμου πελατολογίου που προσφέρει καθημερινά η SENATUS σε κάθε Συνεργάτη.

LINGUA.PLUS

ΝΕΟ ΚΕΝΤΡΟ ΣΤΗΝ ΚΑΛΑΜΑΤΑ Στις 19 Μαΐου 2011 ο εκπαιδευτικός όμιλος Lingua.plus υπέγραψε συμφωνία για το νέο κέντρο ξένων γλωσσών και πληροφορικής στην περιοχή της Καλαμάτας. Το νέο κέντρο ισχυροποιεί την παρουσία του Ομίλου και εδραιώνει τη θέση του Πανελλαδικά, ενώ ταυτόχρονα επιβραβεύει τις προσπάθειες και την δουλειά των ανθρώπων του ομίλου καθώς και των υφιστάμενων μελών του Δικτύου. Επίσης η Lingua.plus πάντα κοντά στους μαθητές της πραγματοποίησε απονομή βραβείων για τους μικρούς μαθητές της για τη χρονιά 2010 – 2011. Η τελετή έλαβε χώρα στο πάρκο Ελικοδρόμιο στις 21 Μαΐου 2011 το απόγευμα στη Νέα Ιωνία Βόλου.

PINK WOMAN

ΝΕΟ PINK WOMAN στο Mall Το 56ο Pink Woman Store στο the Mall Athens είναι γεγονός! Οι Fashionistas/ Budgetistas, οι λάτρεις του brand, σπεύδουν στην όαση δροσιάς που προσφέρει για να ανακαλύψουν την πιο καυτή μόδα στις πιο απολαυστικές τιμές.

Η Pink Woman πέτυχε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης μέσα στο 2010 καθώς και φέτος ενισχύοντας το δίκτυό της με περισσότερα από 15 σημεία πώλησης. Πλέον η αλυσίδα επεκτείνεται σταδιακά και στις μεγάλες μητροπόλεις του εξωτερικού. Έχει ήδη παρουσία σε Κύπρο και Βουλγαρία και προγραμματίζει και νέα ανοίγματα που σύντομα θα γίνουν γνωστά. Η αλυσίδα σήμερα αριθμεί 12 εταιρικά καταστήματα καθώς και 44 franchise, ενώ το δίκτυο λιανικής πώλησης συμπληρώνουν περίπου 300 corners και shop in shop. Οι συλλογές της PINK WOMAN στοχεύουν σε νεανικό κοινό ηλικίας 18-35 ετών και ανταποκρινόμενες στην οικονομική συγκυρία διαθέτουν μοντέρνα ρούχα και αξεσουάρ σε χαμηλές τιμές, ενώ ανανεώνονται συνεχώς.

Τηλέφωνο παραγγελιών

Ό,14 τι θέλω! Στην πόρτα μου, τώρα!!! FrancHise Success τευχοσ 46

22940 23500

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

GAS EXPERTS

Τα πρώτα καταστήματα

υναμικά ξεκίνησε την ανάπτυξή της η Gas Experts το 2011 ανοίγοντας τα δύο πρώτα της franchise καταστήματα σε Παγκράτι και Βριλήσσια και ένα ιδιόκτητο στο Μοσχάτο όπου και βρίσκεται το εκπαιδευτικό κέντρο της εταιρείας. Ήδη βρίσκεται σε στάδιο εκπαίδευσης το πρώτο γκρουπ των νέων franchisees με σκοπό την άρτια εξυπηρέτηση και λειτουργία των καταστημάτων. Η ανάπτυξη με νέα σημεία θα συνεχιστεί και στο υπόλοιπο του 2011. Η Gas Experts® προσφέρει τη δυνατότητα για άμεση επένδυση στην αγορά της εγκατάστασης συστημάτων υγραερίου στα οχήματα με μια από τις πιο ολοκληρωμένες, επαγγελματικές και αξιόπιστες προσεγγίσεις στην ελληνική αγορά. Το πακέτο που προτείνει είναι ευέλικτο καθώς ο συνεργάτης μπορεί: 1. Να μετατρέψει το υφιστάμενο συνεργείο του, 2. Να δημιουργήσει το δικό του συνεργείο ή 3. Απλά να προωθήσει τις πωλήσεις για λογαριασμό της Gas Experts® .

ΦΟΥΡΝΟΣ BΕΝΕΤΗ

TO ΝΕΟ CONCEPT BENETH FOOD HALL ΑΝΑΠΤΥΣΣΕΤΑΙ ΜΕ ΤΑΧΥΤΑΤΟΥΣ ΡΥΘΜΟΥΣ Με ταχείς ρυθμούς αναπτύσσονται τα ΒΕΝΕΤΗ FOOD ΗALL, οι νέοι πολυχώροι γευστικών προτάσεων και απολαύσεων που εισήγαγε στην αγορά η ΒΕΝΕΤΗ. Μετά τα τέσσερα πρώτα καταστήματα στο Γέρακα, στα Σίδερα Χαλανδρίου, στο κέντρο του Χαλανδρίου και στη Νίκαια τρία νέα καταστήματα τέθηκαν σε λειτουργία, φτάνοντας συνολικά τα επτά. Τα τρία νέα καταστήματα είναι στους Αμπελοκήπους (Κηφισίας 20), στην Ηλιούπολη (Ε.Βενιζέλου 113) και στην Πεύκη (Λ.Ειρήνης 36), ενώ σύντομα η αλυσίδα αναμένεται να επεκταθεί και σε άλλα σημεία της Αττικής. Τα ΒΕΝΕΤΗ FOOD HALL αποτελούν την ιδανική επιλογή για μοναδικές γευστικές εμπειρίες καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας, όπως «πρωινό Βενέτη», εκτεταμένη ποικιλία άρτων, ενδιάμεσα γεύματα, επώνυμο σπιτικό φαγητό, σαλάτες, γλυκό ημέρας, gelateria, υπηρεσίες catering και συσκεαυασμένα προϊόντα με αγνά υλικά.

ZIO PEPPE

ΤΟ 23ο ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΟ ΑΙΓΑΛΕΩ Η αλυσίδα Zio Peppe εγκαινίασε το 23ο κατάστημά της στο Αιγάλεω. Οι κάτοικοι της γύρω περιοχής θα έχουν την ευκαιρία να απολαύσουν τη διάσημη πίτσα με το μέτρο σε πολλές γεύσεις, αλλά και αυθεντικές ιταλικές προτάσεις όπως Focaccia, Calzone, Freschezza, Panino και Bruschetta. H αλυσίδα συνεχίζει τη δυναμική της ανάπτυξη, παρά τις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες, ενώ αναμένονται σύντομα τα εγκαίνια και νέων καταστημάτων.

16 FrancHise Success τευχοσ 46

DROPS LAUNDRY SERVICES

ΝΕΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΣΤΟ ΝΕΟ ΨΥΧΙΚΟ

Την Παρασκευή 20 Μαΐου πραγματοποιήθηκαν τα εγκαίνια του καταστήματος καθαρισμού ιματισμού της Ελληνικής Αλυσίδας Drops Laundry Services στο Νέο Ψυχικό. Το νέο κατάστημα Drops Laundry Services στο Νέο Ψυχικό, είναι το τρίτο κατά σειρά κατάστημα της Ελληνικής Αλυσίδας Καθαριστηρίων Drops Laundry Services. Λειτουργούν ακόμα δυο καταστήματα στη Νέα Πεντέλη και στα Σπάτα, ενώ η αλυσίδα συνεχίζει την επέκταση των δραστηριοτήτων της με νέες συνεργασίες B2B αλλά και με τη διαδικασία της δικαιόχρησης, ενώ σε τελικό στάδιο ανάπτυξης βρίσκεται η κεντρική μονάδα στα Σπάτα. H Drops Laundry Services παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες καθαρισμού ιματισμού προς ιδιώτες και επιχειρήσεις σε φιλικές τιμές. Ξεχωρίζει για τη μοντέρνα, λιτή και ξεχωριστή αισθητική που υιοθετεί για τα καταστήματά της καθώς και για την πολιτική κοινωνικής ευθύνης που υιοθέτησε από την ίδρυσή της.

/Â&#x160;lxÂ&#x2021;Â&#x2026;t~ xÂ&#x2021;xqÂ&#x2039;Â?p~ m Â&#x20AC;Â&#x2039;Â?Â&#x2026;Â&#x2021;

tÂ&#x2039;Â&#x160;xÂ&#x2039;~l Â&#x20AC;Â&#x2030;t |q Â&#x2018;| Â&#x160;~t xÂ&#x20AC;Â&#x2030;t tÂ&#x2018;|m xtÂ Â&#x2030;t

tÂ&#x2018;|m xtÂ Â&#x2030;t tÂ?lÂ&#x20AC;Â&#x160;/Â&#x2039;~t~ |o|lÂ&#x2018;Â&#x2030;t tÂ?tÂ&#x2039;~Â xÂ&#x2039;Â&#x2026;Â&#x2021; &2!.#()3%

xÂ&#x2021;xqÂ&#x2039;Â?p~ Â?qÂ&#x2030;tÂ&#x2039;~Â&#x160; p~ m Â&#x20AC;Â&#x2039;Â?Â&#x2030;Â? qÂ&#x2026;o~t|Â&#x2026;Â&#x2021;

&2!.#()3%$ .%47/2+3 #/34 0%2&/2-!.#% -!.!'%-%.4

&2!.#()3% (%!,4( #(%#+

m~Â Â&#x2030;t |t tÂ&#x2018;|t| t |q Â&#x20AC;Â&#x2030; Â&#x2021;Â&#x2026;Â&#x2021; x m Â&#x20AC;Â&#x2039;Â?Â&#x2026;Â&#x2021; &2!.#()3%

4(% &2!.#()3% %8#%,,%.#% 42!).).' #%.4%2

m |nÂ&#x2021;~t xÂ&#x2021;xqÂ&#x2039;Â?p~ m Â&#x20AC;Â&#x2039;Â?Â&#x2026;Â&#x2021; &2!.#()3%

Management Consulting & Business Development ĹžĆ&#x;ĆŁĆ ĆĄĆ&#x2022;Čľ ĹťĆŁĆŠĆ Ć¨ĆŠĆ&#x201C;Ć¨Ć&#x153;ĆŽČľ Ĺť Ć?Ć&#x2DC;Ć˘Ć&#x201C;ĆŁĆ&#x203A;ĆŚĆ Ć&#x152;Ć&#x17E;Ć˘ Ăż )D[ (ĂżPDLO SJU#WIF JU :HE 6LWH ZZZ WKHIUDQFKLVHFR JU

RETAILINK FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο NEWS http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

ΜΠΑΜ ΠΥΡΟΤΕΧΝΗΜΑ

Νέο Σεµινάριο απο τη Dale Carnegie Training

Νέα καταστήματα ΜΠΑΜ πυροτέχνημα σε HIGH IMPACT PRESENTATIONS Καλλιθέα και Μελίσσια 19-20 ΜΑΪΟΥ 2010

Σκεφτείτε ορισµένες από τις παρακάτω προκλήσεις: l Να συµβάλουµε στην αποδοχή µιας σηµαντικής αλλαγής στο εργαΜΠΑΜ ΠΥΡΟΤΕΧΝΗΜΑ, εξειδικευμένη εταιρεία στο είσιακό µας περιβάλλον. δος των πυροτεχνημάτων λιανικής πώλησης, μπαλονιών l Να ανοίξουµε νέους ορίζοντες συνεργασίας στην αγορά. special effect, συνεχίζει σταθερά τηνµέσα ανάπτυξή και l Να και συµβάλουµε στην ανάδειξη νέων στελεχών από τητης συνεικαλωσορίζει δυο νέα καταστήματα στην Αθήνα, στις περιοχές σφορά και αποτελεσµατική επικοινωνία καινοτόµων ιδεών. Καλλιθέα και Μελίσσια! l Να συµβάλουµε στην λήψη καθοριστικών αποφάσεων µέσα από τη Τα δυο νέα καταστήματα άνοιξαν τις πόρτες τους πριν ένα μήνα συναίνεση και τη παραγωγική ανταλλαγή ιδεών και απόψεων. l Να δηµιουργήσουµε αξίατους ξεπερνώντας τις προσδοκίες τωντις πελακαι η μέχρι τώρα πορεία έχει ξεπεράσει ακόμα και πιο τών µας. προβλέψεις των franchisees. Πιστά στις αρχές και αισιόδοξες όλες τις παραπάνω περιπτώσεις δυναµική των «οικογένειας» παρουσιάσεων τηΣε φιλοσοφία της αλυσίδας, τα δυοηνέα μέλη της µπορεί να κάνει τη διαφορά ανάµεσα στην επιτυχία και την αποτυΜΠΑΜ προσφέρουν χαρούμενο περιβάλλον, άριστη εξυπηρέχία. τηση, εμπλουτισμένη γκάμα εύχρηστων προϊόντων, οικονομικές Η εµπειρία των σεµιναρίων High Impact Presentations είναι µοναδιτιμές και μεγάλο εύρος επιλογών για να ικανοποιήσουν κάθε είκή: δους ανάγκη των καταναλωτών! l Καθ' όλη τη διάρκεια των σεµιναρίων δύο έµπειροι coaches της

Τα Νέα Των Αλυσίδων

Dale Carnegie Training αναλαµβάνουν την προσωπική καθοδήγηση και εντατική ανάπτυξη των δεξιοτήτων σας. OXETTE l Οι παρουσιάσεις βιντεοσκοπούνται, ενώ µετά το τέλος κάθε παρουσίασης τα στελέχη λαµβάνουν εξατοµικευµένη προσωποκεντρική καθοδήγηση.

l Προσφέρουν στα στελέχη τους, σε όλα τα επίπεδα, την ευκαιρία να

"πουλήσουν" αποτελεσµατικότερα τις ιδέες τους. τα στελέχη τους να παρουσιάζουν τις προτάσεις συνεργασίας τους µε τέτοιο τρόπο ώστε να αυξήσουν τα ποσοστά επιτυχίας. l Βοηθήσουν στελέχη τους από διαφορετικά τµήµατα να επικοινωνήσουν αποτελεσµατικά µεταξύ τους. l Βελτιώσουν την εταιρική τους εικόνα µέσα από την εξέλιξη του επαγγελµατισµού των στελεχών τους. l Χτίσουν την αυτοπεποίθηση των ηγετών τους αλλά και των εξελισσόµενων πιθανών ηγετών τους. l Προετοιµάσουν τα διευθυντικά στελέχη τους για σηµαντικές παρουσιάσεις. l Βοηθήσουν

ΜΟΡΦΗ Το σεµινάριο High-Impact Presentations έχει διάρκεια δύο συνεχόµενων ηµερών, από τις 9.00 π.µ. έως τις 5.00 µ.µ. και µπορεί να επιδοτηθεί µέσω ΛΑΕΚ 0,45.

Coaching της Dale Carnegie Training επιH OXETTE ΣΤΗΝΗ µεθοδολογία VICENZAOne-to-One ORO CHARM

βάλλει το µικρό αριθµό τάξεων. Δηλώστε συµµετοχή άµεσα για να

Η Perideo Group συμμετείχε με το brand Οxette στη Διεθνή έκζήσετε την εµπειρία του High Impact Presentations! θεση της Vicenza Oro Charm στις 21-25 Μαΐου, όπου παρουσίασε ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ με επιτυχία την τρέχουσα συλλογή κοσμημάτων και ωρολογίων Στελέχη όλων των επιπέδων, τα οποία χρειάζεται να κάνουν αποτελε- Επικοινωνία: Βίκυ Καµπέρη, Τηλ.: 210 67 79 129, «Oasis» για την Άνοιξη-Καλοκαίρι 2011, ενισχύοντας δυναμικά σµατικές παρουσιάσεις µπροστά σε οποιοδήποτε κοινό. e-mail: vicky_kamperi@dalecarnegie.com, www.dalecarnegie.gr την παρουσία της στην Ιταλική αγορά μέσω της επίτευξης συμφωΕθνικής Αντιστάσεως 84Α, τηλ.: 210-67 79 129, νίας για περαιτέρω διείσδυση στα σημεία πώλησης. fax: 210 67 79 212 ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ Η Oxette εντυπωσίασε με την παρουσία της και προσέλκυσε ιδιEmail:infohellas@dalecarnegie.com, Εταιρείες από όλο τον κόσµο επενδύουν στο πρόγραµµα της High αίτερα το ενδιαφέρον των επισκεπτών & από άλλες χώρες, όπως www.dalecarnegie.gr Impact Presentations για να: της Λατινικής Αμερικής, Βορειοδυτικής Αφρικής αλλά και τη Ρωσία κλείνοντας νέες συνεργασίες.

MINI SPORTS CLUB

ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΟ CAMP

Πάντα με φρέσκιες ιδέες, καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου το MINI SPORTS CLUB διοργανώνει εκδηλώσεις συμπληρωματικές των δραστηριοτήτων του, για πιο ολοκληρωμένη κάλυψη των αναγκών του παιδιού και του γονέα. Για φέτος το MINI SPORTS CLUB προγραμμάτισε δύο καλοκαιρινά camp το πρώτο, από 16 Ιουνίου έως 29 Ιουλίου και το δεύτερο από 29 Αυγούστου έως 9 Σεπτεμβρίου για παιδιά 4-9 ετών, Δευτέρα-Παρασκευή 08:00-16:00. Πρόκειται για μοναδικές επιλογές για τα δραστήρια παιδιά από 4 - 9 ετών που διδάσκονται ποδόσφαιρο, μπάσκετ, τένις, ρυθμική, ενόργανη, μοντέρνο χορό σε ειδικά διαμορφωμένο χώρο, αποκτώντας δεξιότητες στα αθλήματα με την καθοδήγηση έμπειρων καθηγητών φυσικής αγωγής και συμμετέχοντας σε mini πρωταθλήματα. Παράλληλα υπάρχει η δυνατότητα για μεσημεριανό γεύμα (σπιτικό φαγητό, σαλάτα, ŒÁÁÚ·ÊÔ1 6-05-10 13:54 του ™ÂÏ›‰· 1 club καλύπτουν ψωμί, φρούτο). Τα προγράμματα mini sports μια τεράστια γκάμα δραστηριοτήτων οι οποίες είναι προσαρμοσμένες σε κάθε ηλικιακή ομάδα και διδάσκονται από το εξειδικευμένο και έμπειρο προσωπικό του εκπαιδευτικού και ψυχαγωγικού κέντρου με υπευθυνότητα και επαγγελματισμό.

DASH®

ΚΑΛΟΚΑΙΡΙΝΕΣ ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ DASH® Ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της εποχής, η DASH® δίνει τη δυνατότητα στους επισκέπτες των καταστημάτων του δικτύου της για την περίοδο από 15 Ιουλίου έως και 31 Αυγούστου, να κερδίσουν έκπτωση έως και -25% σε όλα τα προϊόντα! Στα καταστήματα DASH® o καταναλωτής θα βρει εξατομικευμένες λύσεις για έπιπλα κουζίνας μέσα από πληθώρα σχεδίων, χρωμάτων και διατάξεων αλλά και αξεσουάρ κουζίνας. Η DASH®, χαρακτηρίζεται από λειτουργικότητα που απελευθερώνει και γερμανική ποιότητα που διαρκεί. Το δίκτυο της DASH® καλύπτει όλη την Ελλάδα και το κοινό μπορεί να βρει τα καταστήματα της DASH® στο Ίλιον, την Αγία Παρασκευή, την Κηφισιά, το Αγρίνιο, τη Λάρισα, τη Σάμο, τη Ρόδο, τα Χανιά και το Ηράκλειο Κρήτης και να επωφεληθεί έως και -25%!

™∆∂°¡√∫∞£∞ƒπ™∆∏ƒπ∞ ¶∞¡∆∞ ∫√¡∆∞ ™∞™ 10 18 FRANCHISE FrancHiseSUCCESS SuccessΤΕΥΧΟΣ τευχοσ4146

ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. ∆ËÏ: 210 67 56 200, Fax: 210 67 52 864 E-mail:pgr@otenet.gr

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

CYCLIST.GR

Επίσημος χορηγός Special Olympics

ο Cyclist.gr μια νέα πρόταση στο χώρο του franchising προτείνει ένα επιχειρηματικό μοντέλο που ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες και απαιτήσεις της εποχής. Τα καταστήματα Cyclist.gr διαθέτουν τα πάντα για τον ποδηλάτη μέσα από μια τεράστια γκάμα προϊόντων και αξεσουάρ για το ποδήλατο. Το δίκτυο έχει ήδη 2 καταστήματα στη Βάρη και το Χολαργό ενώ πρόσφατα καλωσόρισε και το πρώτο κατάστημα franchise στην Κόρινθο. Κοινωνικά ευαισθητοποιημένο σε θέματα που αφορούν το ποδήλατο το Cyclist.gr. ήταν επίσημος χορηγός των Special Olympics για το 2011και υποστηρίζει ενεργά την αθλήτρια Downhill Μαρία Μιχαλογιαννάκη. Το forum του Cyclist.gr που λειτουργεί εδώ και

έξι χρόνια είναι μια από τις πιο αξιόλογες προσπάθειες ανάδειξης της ποδηλασίας. Επίσης, έχει οργανώσει την ομάδα «Αίολος» στην οποία τα μέλη της προπονούνται στον ελεύθερο τους χρόνο και συμμετέχουν στο πανελλήνιο πρωτάθλημα ποδηλασίας!

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ & COFFEERIGHT

ΔΙΑΤΡΟΦΗ & ΙΣΟΡΡΟΠΙΑ

P 3435 C 93c 24m 85y 69k

Ο Γρηγόρης ενίσχυσε και εμπλούτισε με νέα, λαχταριστά και απολαυστικά προϊόντα την βραβευμένη πρόταση Διατροφή & Ισορροπία! Τώρα οι αγαπημένοι φίλοι του Γρηγόρη που θα βρεθούν σε ένα από τα καταστήματα του δικτύου θα έχουν την ευκαιρία να δοκιμάσουν τις νέες γεύσεις της σειράς. Η πρόταση δημιουργήθηκε το 2009 με τη συμβολή του γνωστού Κλινικού Διατροφολόγου κ. Δημήτρη Γρηγοράκη (MSc) και την υποστήριξη της επιστημονικής ομάδας του Γρηγόρη και το 2010 κατέκτησε το βραβείο της Καινοτομίας στην Εξυπηρέτηση Πελατών, από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών. Με τη σειρά προϊόντων Διατροφή & Ισορροπία ο Γρηγόρης καλύπτει την ανάγκη του ανθρώπου της σημερινής εποχής για έναν πιο ισορροπημένο τρόπο διατροφής εκτός σπιτιού. Ο Γρηγόρης, πιστός στις αξίες του, γεμίζει με μεράκι το στομάχι και την καρδιά των φίλων του από το 1972. Η οικογένεια του Γρηγόρη περιλαμβάνει περίπου 250 σημεία στην Ελλάδα, την Κύπρο, τη Ρουμανία και την Αλβανία. P 375 C

P 155 C

48c 0m 94y 0k

0c 12m 34y 0k

SPEEDEX

Η SPEEDEX ΧΟΡΗΓΟΣ ΣΤΟ 10o ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ Η SPEEDEX υποστήριξε ως Χορηγός το 10ο Συνέδριο Οικονομικών Διευθυντών της KPMG που πραγματοποιήθηκε την 1η Ιουνίου στην Αθήνα. Κύριος ομιλητής του Συνεδρίου ήταν ο βραβευμένος με Νόμπελ Οικονομικών, καθηγητής Χριστόφορος Πισσαρίδης, ο οποίος αναφέρθηκε στο πρόβλημα χρέους της Ελλάδας, προτείνοντας τρόπους για την ανάκαμψη της Ελληνικής οικονομίας. Η SPEEDEX, προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες ταχυμεταφοράς με πιστοποίηση κατά το Διεθνές Πρότυπο ISO 9001:2008. Με ανεπτυγμένο δίκτυο 200 καταστημάτων στην Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη και σε όλη την Ελληνική Επικράτεια παρέχει τη δυνατότητα άμεσης εξυπηρέτησης των Πελατών της. Παράλληλα με τη δραστηριότητα της, η SPEEDEX βρίσκεται στο πλευρό των ελληνικών επιχειρήσεων στηρίζοντας συνέδρια και εκπαιδευτικές εκδηλώσεις που αποσκοπούν στην επιμόρφωση του στελεχιακού δυναμικού των εταιρειών.

TAKOYNI STAR

Πάνω από όλα η ποιότητα H TAKOYNI STAR με εμπειρία χρόνων από το 1995 στο χώρο των επιδιορθώσεων τακουνιού και κλειδιού και του franchising, διακρίνεται στον κλάδο προσφέροντας γρήγορη, ποιοτική, μοναδική εξυπηρέτηση σε ανταγωνιστικές τιμές, τηρώντας τις συνθήκες υγιεινής και ικανοποιώντας απόλυτα και τους πιο απαιτητικούς πελάτες. Δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στην ποιότητα των υλικών που χρησιμοποιεί και στην ποιότητα της εξυπηρέτησης που προσφέρει. Για τον υποψήφιο franchisee αποτελεί μια οικονομική και συμφέρουσα επιλογή με αρχικό απαιτούμενο κεφάλαιο 15.000€ και χωρίς entry fee και royalties. H Τακούνι Star σέβεται το περιβάλλον και τον άνθρωπο και για το λόγο αυτό διαθέτει μηχανήματα με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας και οικολογικά υλικά.

Σήμερα και αύριο... η καλύτερη “κίνηση”είναι η υγρα Σήμερα και αύριο... η καλύτερη “κίνηση”είναι η υγραεριοκίνηση! ΔΙΚΤΥΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΡΑΕΡΙΟΚΙΝΗΣΗΣ

ΔΙΚΤΥΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΡΑΕΡΙΟΚΙΝΗΣΗΣ

Η επιτυχία ανήκει στους ειδικούς!

Σήμερα και αύριο... Η επιτυχία ανήκει στους ειδικούς! 20 η καλύτερη “κίνηση”είναι η υγραεριοκίνηση!

Το δίκτυο Franchise Gas Experts®, έχει στόχο την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών στο χώρο της υγραεριοκίνησης. Η Gas Experts® έχει δημιουργήσει μια ολοκληρώμενη πρόταση Franchise που απευθύνεται στον επαγγελματία του κλάδου με σκοπό την ανάπτυξη της εκάστοτε εταιρίας.

Η Gas Experts® έχοντας πολυετή πείρα στην ίδρυση και λειτουργία εγκαταστάσεων ελέγχου οχημάτων, εκπαίδευσης και λοιπών υπηρεσιών, εξασφαλίζει με το καλύτερο τρόπο τη γρήγορη, οργανωμένη, νόμιμη, ανταγωνιστική λειτουργία της επιχείρησης αυτού του τύπου.

FrancHise Success τευχοσ 46

Επιπλέον, σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Gas Experts® είναι ότι έχει τη δυνατότητα να παρέχει το σύνολο των υπηρεσιών που απαιτούνται ΠΡΙΝ και ΜΕΤΑ τη λήψη της “άδειας λειτουργίας” της εγκατάστασης με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τρόπο τόσο σε κόστος όσο και σε ταχύτητα.

Αξιοποίησε τώρα τις νέες επιδοτήσεις!!

Νέα Προγράμματα του ΕΣΠΑ

• Επιχειρηματικότητα των νέων στα πλαίσια του επενδυτικού νομού 3908/2011 • Νέα Επιχειρηματικότητα -Πρωτοβουλία JEREMIE • Νέα Καινοτομική Επιχειρηματικότητα • Εναλλακτικός Τουρισμός • Εκσυγχρονισμός χερσαίων εμπορευματικών οδικών μεταφορών • Επενδυτικός Νόμος 3908/2011 - Γενικά Επενδυτικά Σχέδια

Απευθυνθείτε στους ειδικούς ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε Νέους & Υφιστάμενους Επιχειρηματίες, τηλ: 210 6756200, e-mail: pgr@tfc.gr Εθνικής Αντιστάσεως 84Α, Χαλάνδρι, Τηλέφωνα: 210 6756200-1, Fax: 210 6752864, Email: pgr@tfc.gr, Web Site: www.thefranchiseco.gr

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

«BE MY DEALER»

9η ΕΚΘΕΣΗ FRANCHISE ΣΤΗΝ ΤΟΥΡΚΙΑ

9η έκθεση franchise «Be my Dealer» η οποία θα λάβει χώρα από τις 29 Σεπτεμβρίου μέχρι τις 2 Οκτωβρίου στον εκθεσιακό χώρο CNR Expo Center αποτελεί συνδιοργάνωση της Media Force Fair Organization και του Τουρκικού Συνδέσμου Franchise (UFRAD). Η έκθεση αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα γεγονότα του επιχειρείν στην Τουρκία και συγκεντρώνει εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη χώρα και θέλουν να αναπτυχθούν στο εσωτερικό της, εταιρείες από το εξωτερικό που θέλουν να αναπτυχθούν με franchising στην Τουρκία, Συμβούλους franchise καθώς και επενδυτές που θέλουν να επενδύσουν στο franchising και την περιοχή. Όπως τονίζει ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του UFRAD Mustafa Aydin, «το franchising στην Τουρκία αναπτύσσεται συνεχώς παρά την οικονομική κρίση και έχει δημιουργήσει νέες ευκαιρίες ειδικά για υπαλλήλους εταιρειών που θέλουν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση. Για την οικονομία της Τουρκίας είναι πολύ σημαντική η ανάπτυξη του franchising σαν θεσμός, καθώς έχει ενισχύσει την οικονομία της χώρας και την ικανότητά της να προσελκύει νέα brands». Επιπλέον, σύμφωνα με το Γενικό Διευθυντή για το ISO Tanıl Küçük, από τη στιγμή που η Τουρκία έγινε

ΟΙΚΟΣΤΕΓΕΣ®

ΠΡΩΤΟΠΟΡΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ ΚΑΙ ΔΡΑΣΕΙΣ Οι οικοΣτέγες® έχουν προχωρήσει σε μια σειρά από σημαντικές συνεργασίες και δράσεις που δείχνουν την πρωτοπορία τους ως concept και ενισχύουν τη φιλοσοφία τους. Από τις 27 Ιουνίου έως 2 Ιουλίου 2011, το πρωτοποριακό σύστημα Οικοστέγες παρουσίασε στους επισκέπτες του The Mall Athens το ειδικά κατασκευασμένο οικοσπιτάκι. Σε αυτή την κατεύθυνση, η ΚΟΡΡΕΣ ήρθε σε συνεργασία με την ομάδα ΟΙΚΟΣΤΕΓΕΣ και δημιούργησε μια ειδική σειρά με το όνομα: «Οικοστέγες» (έκδοση ΚΟΡΡΕΣ) εμπνευσμένη από τα πιο χαρακτηριστικά ενδημικά ελληνικά φυτά όπως το Φασκόμηλο, το Χαμομήλι, ο Βασιλικός και ο Μάραθος. Επίσης, το Κέντρο Περιβαλλοντικής Έρευνας και Εκπαίδευσης ΓΑΙΑ του Μουσείου Γουλανδρή Φυσικής Ιστορίας προτείνει το σύστημα Οικοστέγες ως τον ιδανικό τρόπο αποκατάστασης και προώθησης της ελληνικής φύσης στα αστικά κέντρα, υπό την αιγίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής (Υ.ΠΕ.Κ.Α.). Οι οικοΣτέγες® έχουν συνάψει συνεργασία και με την πρωτοποριακή εταιρεία Ecobest, αναγνωρισμένη για το μεταλλικό σύστημα τοιχοποιίας με την τεράστια αντισεισμική αντοχή.

22 FrancHise Success τευχοσ 46

παγκόσμια οικονομία από το 1980, ο όγκος του εμπορίου με εταιρείες του εξωτερικού παρουσιάζει συνεχώς σημεία ανάκαμψης με αποτέλεσμα να έχει βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα της χώρας διεθνώς και να εξάγει επιτυχώς franchise concepts.

ΤΟ FRANCHISE SUCCESS ΣΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ “BE MY DEALER” ΣΤΗΝ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥΠΟΛΗ

τα πλαίσια της διεθνούς προώθησης των αλυσίδων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, το περιοδικό FRANCHISE SUCCESS έχει ξεκινήσει μια σειρά από δράσεις οι οποίες ενισχύουν τα δίκτυα franchise της Ελλάδας, την ελληνική εξωστρέφεια και το θεσμό γενικότερα. Μετά την πετυχημένη συμμετοχή στην έκθεση IFBE στο Βουκουρέστι στις 20-22 Μαΐου, το περιοδικό FRANCHISE SUCCESS θα συμμετέχει στην 9η έκθεση franchise “Be my Dealer” στις 29 Σεπτεμβρίου - 2 Οκτωβρίου φέρνοντας τις ελληνικές αλυσίδες franchise σε επαφή με επενδυτές της περιοχής. Καθώς η Τούρκικη αγορά franchise γίνεται συνεχώς και πιο ελκυστική, η Έκθεση «Be My Dealer» γίνεται σημείο συνάντησης για τις εταιρείες που θέλουν να επεκταθούν στην Τουρκία με Master Franchise και για τους Συνδέσμους Franchise διεθνώς. Το περιοδικό FRANCHISE SUCCESS μέσω των αντιπροσώπων του περιοδικού, της Ειδικής έκδοσης που εκδίδει αποκλειστικά για την έκθεση, καθώς και των παράλληλων ενεργειών στους διαδικτυακούς τόπους www.franchise-success.gr και www.franchiseportal.gr προωθεί την ελληνική εξωστρέφεια και διεθνή ανάπτυξη των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στην ελληνική επικράτεια. Αναπτύσσοντας νέα εργαλεία και με συνεχή έρευνα, το FRANCHISE SUCCESS δίνει τη δυνατότητα στις εταιρείες να επεκταθούν σε νέες αγορές και να αναπτύξουν το δίκτυό τους. Οι εταιρείες που ενδιαφέρονται μπορούν να επικοινωνήσουν άμεσα με τις εκδόσεις FRANCHISE SUCCESS και να ενημερωθούν πλήρως. (τηλ. 210 6752868, email: info@franchise-success.gr)

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

ΚΕΜ FRANCHISE

Οι εκθέσεις της ΚΕΜ προωθούν το ελληνικό franchise στη διεθνή αγορά

«H

New Entries

ανάπτυξη των ελληνικών επιχειρήσεων στο εξωτερικό είναι σήμερα περισσότερο επιτακτική από ποτέ», τονίζει σε δήλωσή του ο κ. Κωνσταντινίδης και συμπληρώνει: «Η εύρεση νέων αγορών, νέων σημείων πώλησης, νέων συνεργατών σήμερα, σε αυτή τη δύσκολη οικονομική συγκυρία που διανύουμε, αποτελεί για πολλές εταιρείες διέξοδο για τη βιωσιμότητα και περαιτέρω εξέλιξή τους». Για το λόγο αυτό, οι εκθέσεις της ΚΕΜ προωθούν το ελληνικό franchise στη διεθνή αγορά την πιο κατάλληλη εποχή για την εξωστρέφεια των ελληνικών επιχειρήσεων. Για πρώτη φορά στην Ελλάδα θα πραγματοποιηθούν δύο εκθέσεις αφιερωμένες στο Master Franchise με μεγάλη συμμετοχή εκθετών και επισκεπτών από την Ελλάδα και όλο τον κόσμο. Οι εκθέσεις ΚΕΜ Franchise γίνονται σημείο συνάντησης της Παγκόσμιας Αγοράς του Franchising και θα παρουσιάσουν στους χιλιάδες επι-

σκέπτες τους ό,τι νέο concept κυκλοφορεί στην ελληνική και διεθνή αγορά. Η 10η ΚΕΜ FRANCHISE Βορείου Ελλάδος αποκτά διεθνή χαρακτήρα και προετοιμάζεται κατάλληλα για να δεχτεί από τις 11 έως τις 13 Νοεμβρίου 2011 στο ξενοδοχείο Hyatt Regency στη Θεσσαλονίκη, ενδιαφερόμενους επισκέπτες από τη Βόρειο Ελλά-

Evergreen

ΝΕΑ ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΤΗ ΓΕΥΣΗ Τα Evergreen φέρνουν και πάλι τη διαφορά στα συνηθισμένα σάντουιτς. Τώρα μπορεί κανείς να απολαύσει το ζεστό ψωμί ενός σάντουιτς διατηρώντας τα υλικά φρέσκα και λαχταριστά. Ο πελάτης το μόνο που έχει να κάνει είναι να επιλέξει τη γέμιση της αρεσκείας του μέσα από μια μεγάλη και ιδιαίτερη ποικιλία γευστικών προτάσεων του σεφ και τον τύπο ψωμιού που θέλει να του ζεστάνουν. Στο ζεστό ψωμί μπορεί να απολαύσει τη γέμιση της επιλογής του βιώνοντας μια ανεπανάληπτη γευστική εμπειρία. Τα Evergreen μέσα από το αναπτυσσόμενο δίκτυό τους στοχεύουν να προσφέρουν πρωτότυπες γεύσεις, γαστρονομική εμπειρία και υγιεινή διατροφή μετατρέποντας το φαγητό σε ψυχαγωγία σε φιλικές για τον καταναλωτή τιμές.

ΑΓΑΠΗΤΟΣ ΚΑΦΕ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΟΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΠΑΡΑΔΟΣΗ

Πίσω από τις μοντέρνες βιτρίνες των ζαχαροπλαστείων ΑΓΑΠΗΤΟΣ, ο πελάτης μπορεί να βρει αναλλοίωτες παραδοσιακές συνταγές με την ποιότητα και την τέχνη που μόνο τα καταστήματα ΑΓΑΠΗΤΟΣ ΚΑΦΕ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΟΝ μπορούν να προσφέρουν. Τα καταστήματα συνδυάζουν την παράδοση με το σύγχρονο design και φυσικά βρίσκονται πάντα στην υπηρεσία της ποιότητας, της γεύσης και φυσικά της ικανοποίησης του πελάτη. Πέραν της ζαχαροπλαστικής τα καφέ- ζαχαροπλαστεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ διαθέτουν καφέ, ροφήματα σε take out μορφή και σε σαλόνι, όπου κάποιος μπορεί να απολαύσει τις γλυκιές δημιουργίες . Επίσης, διαθέτουν μεγάλη ποικιλία σε snacks, κυρίως σε φρεσκοφτιαγμένα σαντουιτς και μεγάλη ποικιλία αρτοσκευασμάτων. Η εταιρεία αριθμεί 12 καταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Χαλκιδική, Λάρισα και Κύπρο και στοχεύει σε περαιτέρω ανάπτυξη πανελλαδικά. Από το 2011 ξεκινά την ανάπτυξή της με τη μέθοδο franchise έχοντας ως σύμβουλο την εξειδικευμένη εταιρεία ανάπτυξης THE FRANCHISE CO.

24 FrancHise Success τευχοσ 46

δα αλλά και την ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων δηλαδή από Βουλγαρία, Σερβία, Κροατία, Βοσνία Ερζεγοβίνη, Μαυροβούνιο, Αλβανία, Ρουμανία, FYROM και Τουρκία. Προς όφελος της προώθησης και ενδυνάμωσης των Αραβο-Eλληνικών επιχειρηματικών σχέσεων η 14η Διεθνής Έκθεση ΚΕΜ Franchise πραγματοποιείται από 2 έως 5 Μαρτίου 2012 στην Αθήνα, στο Helexpo Palace, υπό την αιγίδα του Αραβο-Ελληνικού Επιμελητηρίου Εμπορίου και Ανάπτυξης. Σε αυτή την προσπάθεια, η ΚΕΜ βρίσκεται σε συνεργασία με επίσημους κρατικούς φορείς για την προσέλευση ενδιαφερομένων επιχειρηματιών. Σύντομα θα ξεκινήσει προωθητική προβολή στα Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας των συγκεκριμένων αγορών για την γνωστοποίηση της έκθεσης στο κατάλληλο επενδυτικό κοινό.

ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ

ΝΕΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

O νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Franchise Ελλάδας κ. Πέτρος Πετρίδης επισήμανε πως τόσο η ύφεση στην Ελλάδα, όσο και οι τεράστιες προοπτικές ανάπτυξης στο εξωτερικό καθοδηγούν τους Έλληνες δικαιοπαρόχους στην απόφαση να επεκταθούν εκτός των συνόρων. Τονίζει δε ότι θα καταθέσει την εμπειρία και τις επαφές του από τη διεθνή αγορά ώστε ο Σύνδεσμος να γίνει εφαλτήριο για ανάπτυξη των ελληνικών εταιρειών στο εξωτερικό. Πέρα από την εξωστρέφεια, ο Σύνδεσμος σχεδιάζει πρωτοβουλίες με στόχο την αύξηση της διείσδυσης του franchising και την ενίσχυση της εμπιστοσύνης της αγοράς στο θεσμό. Εξάλλου, πεποίθηση του κ. Πετρίδη είναι ότι η νέα εποχή της οικονομίας αποδυναμώνει τα αυτόνομα καταστήματα και κάνει ακόμη πια ισχυρά τα πλεονεκτήματα του franchising. Το νέο διοικητικό συμβούλιο του Συνδέσμου Franchise της Ελλάδος αναδείχθηκε στην επαναληπτική γενική συνέλευση του Συνδέσμου στις 6 Ιουνίου, όπου εκλέχθηκαν πέρα από τον πρόεδρο κ. Πέτρο Πετρίδη, πρώτος αντιπρόεδρος ο κ. Βλάσσης Γεωργάτος από τον Όμιλο Γρηγόρης Μικρογεύματα, δεύτερος ο κ. Νίκος Μαρκόπουλος από τη Vivartia, τρίτος ο κ. Νίκος Μαρκόπουλος από το Γερμανό, γενικός γραμματέας ο κ. Δημήτρης Κοσμόπουλος από τα Carrefour, ταμίας ο κ. Γιώργος Ιωάννου από την Ευρωγνώση.

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

ΝΕΑ ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ

Νέα χρηματοοικονομικά εργαλεία που παρέχουν ρευστότητα για τις άμεσες ανάγκες των επιχειρήσεων, καθώς και νέα επενδυτικά εργαλεία σε παραδοσιακούς και σύγχρονους κλάδους ανακοίνωσε ο υπουργός Ανάπτυξης Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, κ. Μιχάλης Χρυσοχοΐδης. Μαζί με το πρόγραμμα στήριξης 20.000 επιχειρήσεων από το πρόγραμμα «Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων» (4), που ξεκινά το Σεπτέμβρη, συνδυάζονται νέα προγράμματα και χρηματοοικονομικά εργαλεία (εγγυήσεις, επενδυτικά δάνεια και προχρηματοδότηση των εξαγωγών) (1), που ξεκινούν ήδη από το 3ο δεκαήμερο του Ιουλίου. Πιο συγκεκριμένα: - Με ένα νέο πρόγραμμα - καταλύτη για την ενίσχυση της εξωστρέφειας προσφέρεται κεφάλαιο κίνησης για τις εξαγωγικές επιχειρήσεις (5) μέχρι 200.000 ευρώ και έως 4 μήνες, μέσω του ΟΑΕΠ (Οργανισμό Ασφάλισης Εξαγωγικών Προϊόντων) - Παρατείνεται έως το τέλος του 2012 η ισχύς του επιτυχημένου προγράμματος εγγυήσεων του ΕΤΕΑΝ, το οποίο παρέχει χαμηλότοκα δάνεια για δαπάνες αγοράς πρώτων υλών, εμπορευμάτων και υπηρεσιών (2). - Διευρύνεται το πλαίσιο των εγγυήσεων προς τις επιχειρήσεις που έχουν άμεσα ανάγκη από κεφάλαια κίνησης με τρία νέα εγγυοδοτικά προϊόντα, εντός του Σεπτεμβρίου 2011 (3). Το πρώτο αφορά επιχειρήσεις που θα ενταχθούν σε προγράμματα του υπουργείου,

όπως η μεταποίηση και η εξωστρέφεια, με ανώτατο ποσό δανείου έως 30.000 € που αναμένεται να ενισχύσει 2.500 επιχειρήσεις. Το δεύτερο αφορά την ενίσχυση της αξιοπιστίας και της φερεγγυότητας των νέων και υφιστάμενων επιχειρήσεων κατά τις εμπορικές συναλλαγές και το τρίτο, εγγυάται επενδυτικά δάνεια για να καλυφθούν δαπάνες για εγκαταστάσεις, εξοπλισμούς και άυλα πάγια. - Δίνεται η δυνατότητα σε επενδυτές - είτε εντάσσονται είτε όχι στο νέο επενδυτικό νόμο για δεκαετή ευνοϊκά δάνεια από το Ταμείο Επιχειρηματικότητας (αναμένεται να διατεθούν στην ελληνική αγορά συνολικά 1,2 δις ευρώ). - Επενδυτικά δάνεια μπορούν να δοθούν επίσης σε όσους ενταχθούν στο Ταμείο «Εξοικονόμηση κατ’οίκον», με επιχορήγηση δανείου μέχρι και 35%. - Δημιουργούνται επενδυτικά κίνητρα για τον πρωτογενή τομέα, τόσο με το Ταμείο «ΕΝΑΛΙΟ» (προϋπολογισμού 105 εκ ευρώ) όσο και με το Ταμείο «Αγροτικής Επιχειρηματικότητας» (προϋπολογισμού 450 εκ ευρώ). Στον πίνακα που ακολουθεί παρουσιάζονται συνοπτικά τα επιδοτούμενα προγράμματα.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΙΟΥΛΙΟΣ- ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ 2011 Α/Α

Πρόγραμμα

1 Επενδυτικά δάνεια μέσω του Ταμείου Επιχειρηματικότητας (ΕΤΕΑΝ) 2 Υφιστάμενο εγγυοδοτικό προϊόν (ΕΤΕΑΝ) 3 Νέα εγγυοδοτικά προϊόντα (ΕΤΕΑΝ)

4 Εθνικό Αποθεματικό Απροβλέπτων (ΕΣΠΑ)

7 8

Ποιους αφορά ΜμΕ που εντάσσονται στον Επενδυτικό Νόμο και σε προγράμματα του ΕΣΠΑ ή δραστηριοποιούνται στους τομείς της μεταποίησης, των εξαγωγών, της καινοτομίας, των τροφίμων κτλ. ΜμΕ

ΜμΕ που εντάσσονται σε προγράμματα του ΕΣΠΑ, καθώς και υπό σύσταση, νεοσύστατες, νέες και υφιστάμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις που απασχολούν λιγότερα από 250 άτομα και έχουν ετήσιο κύκλο εργασιών έως 50 εκ. €

Τι ενισχύσεις προβλέπονται Δάνεια συνολικού ύψους 1,2 δις € με διάρκεια έως 10 έτη, περίοδος χάριτος έως 2 έτη και χαμηλά επιτόκια <5%

Ιούλιος 2011

Εγγυήσεις χαμηλότοκων δανείων για την κάλυψη δαπανών αγοράς πρώτων υλών, εμπορευμάτων και υπηρεσιών Κεφάλαια κίνησης έως 30.000€, διάρκειας έως 2 έτη και δυνατότητα περιόδου χάριτος 6 μηνών καθώς και εγγύηση δανείων επενδυτικού σκοπού, για την ίδρυση νέων, καθώς και την ανάπτυξη και διεθνοποίηση υφιστάμενων επιχειρήσεων Επιδοτήσεις 10.000€ για την κάλυψη μισθολογικών και λειτουργικών δαπανών και τη διατήρηση θέσεων εργασίας

Παράταση ως τα τέλη του 2012

20.000 επιχειρήσεις που λειτουργούν την τελευταία 5ετία και δραστηριοποιούνται στους κλάδους μεταποίησης, πράσινης οικονομίας, οικοδομής, μεταφορών – αποθήκευσης, υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας. Ενίσχυση ρευστότητας εξαγωγικών Εξαγωγικές επιχειρήσεις Κεφάλαια κίνησης μέχρι 200.000€ με ευνοϊκό επιχειρήσεων (ΟΑΕΠ) επιτόκιο, χωρίς εγγυήσεις και με μοναδικό προαπαιτούμενο την ασφάλιση στον ΟΑΕΠ «Καθεστώς Επιχειρηματικότητα των Πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις στις οποίες Επιδότηση έως 1 εκ.€ για δαπάνες ίδρυσης, οργάνωσης Νέων» (νέος Επενδυτικός Νόμος) συμμετέχουν με ποσοστό άνω του 50% φυσικά πρόσωπα και λειτουργίας της επιχείρησης καθώς και χρηματοδοτικής που δεν έχουν υπερβεί το 40ο έτος της ηλικίας τους μίσθωσης (Leasing) για μίσθωση κτιριακών και λοιπών εγκαταστάσεων και εξοπλισμού παραγωγής. «Νέα Καινοτομική Πολύ μικρές και μικρές νέες επιχειρήσεις που Επιδότηση σε ποσοστό 60% επιχειρηματικά σχέδια Επιχειρηματικότητα» (ΕΣΠΑ) επιδιώκουν την εμπορική αξιοποίηση καινοτόμων ιδεών προϋπολογισμού από 20.000€ έως 300.000€ «Εναλλακτικός Τουρισμός» (ΕΣΠΑ) Επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται ή προτίθενται Επιδότηση με ποσοστό 40% ή 45% επιχειρηματικά να δραστηριοποιηθούν στην ανάπτυξη μιας ή σχέδια προϋπολογισμού από 15.000€ έως 400.000€. περισσότερων εναλλακτικών μορφών τουρισμού «Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Εμπορευματικών Οδικών Μεταφορών»

26 FrancHise Success τευχοσ 46

Χρονοδιάγραμμα

Σεπτέμβριος 2011

Αύγουστος 2011

1 Ιουλίου – 31 Αυγούστου 2011

1 Αυγούστου – 30 Σεπτεμβρίου 2011 Ιούλιος 2011

Σε δημόσια διαβούλευση

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΝΕΩΝ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΑ ΤΟΥ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟΥ ΝΟΜΟΥ 3908/2011.

Στο ειδικό καθεστώς της Επιχειρηματικότητας των Νέων του Επενδυτικού Νόμου 3908/2011 ενισχύονται αποκλειστικά επενδυτικά σχέδια που αφορούν την ίδρυση και λειτουργία πολύ μικρών & μικρών επιχειρήσεων στις οποίες συμμετέχουν με ποσοστό άνω του 50% φυσικά πρόσωπα που δεν έχουν υπερβεί το 40ο έτος της ηλικίας τους και ασκούν αποκλειστικά τη διαχείριση των επιχειρήσεων αυτών. Η υπαγωγή στο ειδικό καθεστώς της Επιχειρηματικότητας των Νέων προϋποθέτει από τους ενδιαφερόμενους: • Tην υποβολή Επενδυτικού Σχεδίου κατά τα οριζόμενα στον Επενδυτικό Νόμο 3908/2011. • Να έχουν τη νομική μορφή που προβλέπεται από το νόμο 3908/2011. • Να έχουν ιδρυθεί τον Ιανουάριο του 2011 και εντεύθεν (ή να είναι υπό ίδρυση). • Να μην συμμετέχουν σε αυτές με ποσοστό άνω του 20% (ή να ασκούν τη διοίκηση) φυσικά πρόσωπα που συμμετείχαν σε επιχειρήσεις οι οποίες έπαυσαν τη λειτουργία τους κατά το προηγούμενο 12μηνο και δραστηριοποιούνταν στην ίδια σχετική αγορά ή σε όμορες αγορές. • Επιχειρήσεις που υπάγονται στην Επιχειρηματικότητα των Νέων μπορούν να υποβάλλουν αίτημα υπαγωγής και σε άλλα καθεστώτα ενισχύσεων (π.χ. Γενική Επιχειρηματικότητα) υπό την προϋπόθεση της μη-ενίσχυσης των ίδιων επιλέξιμων δαπανών. Το ελάχιστο ύψος επένδυσης που απαιτείται στο ειδικό καθεστώς της Επιχειρηματικότητας των Νέων είναι: • Για Μικρές Επιχειρήσεις επένδυση ελάχιστου ύψους 150.000 Ευρώ. • Για Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις επένδυση ελάχιστου ύψους 100.000 Ευρώ. ΤΙ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΙΤΑΙ: Α. Δαπάνες ίδρυσης, οργάνωσης και λειτουργίας της επιχείρησης: • Υπηρεσίες συμβούλων που έχουν άμεση σχέση με τη δημιουργία της επιχείρησης (νομικές, διοικητικές, κ.α.) μέχρι ποσοστού 10% του κόστους του επενδυτικού σχεδίου και έως ποσό 30.000 Ευρώ. • Τόκοι εξωτερικής χρηματοδότησης.

• Μίσθωση εγκαταστάσεων και εξοπλισμού παραγωγής και χρησιμοποίηση τεχνολογικών υποδομών (σε περίπτωση εγκατάστασης εντός Τεχνολογικού Πάρκου, Ζώνης Καινοτομίας, κ.α.). • Δαπάνες για ενέργεια, ύδρευση και θέρμανση, διοικητικές επιβαρύνσεις και φόρους (εκτός του Φ.Π.Α. και των εταιρικών φόρων). • Μισθοδοσία βάσει συμβάσεων εξαρτημένης εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των εισφορών κοινωνικής ασφάλισης (υπό την προϋπόθεση ότι γι’ αυτές δεν έχουν δοθεί άλλου είδους ενισχύσεις). Β. Δαπάνες Χρηματοδοτικής Μίσθωσης (Leasing) για μίσθωση κτιριακών και λοιπών εγκαταστάσεων και εξοπλισμού παραγωγής. Στο ειδικό καθεστώς της Επιχειρηματικότητας των Νέων παρέχεται ενίσχυση υπό τη μορφή της Επιχορήγησης ή/και της Επιδότησης Leasing. ΤΑ ΠΟΣΟΣΤΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ ΠΟΥ ΧΟΡΗΓΟΥΝΤΑΙ ΑΝΑ ΓΕΩΓΡΑΦΙΚΗ ΖΩΝΗ ΕΙΝΑΙ: Περιφέρεια

Έτη (1ο - 3ο)

Έτη (4ο - 5ο)

Επιπλέον %(*)

Ανατολική Μακεδονία & Θράκη, Ήπειρος, Δυτική Θεσσαλία, Ιόνια Νησιά, Κρήτη, Πελοπόννησος, Βόρειο Αιγαίο, Κεντρική Μακεδονία, Δυτική Μακεδονία

35%

25%

+5%

Νότιο Αιγαίο, Στερεά Ελλάδα, Αττική

25%

15%

• Η ενίσχυση παρέχεται κατά τα πρώτα 5 έτη λειτουργίας της επιχείρησης µετά την ίδρυσή της. • Το ποσό της ενίσχυσης δεν μπορεί να ξεπεράσει το 1.000.000 Ευρώ στην περίπτωση που γίνεται χρήση της Χρηματοδοτικής Μίσθωσης (Leasing). • Το ποσό της ενίσχυσης δεν μπορεί να ξεπεράσει τις 500.000 Ευρώ στην περίπτωση που γίνεται χρήση μόνο της Επιχορήγησης των δαπανών ίδρυσης, οργάνωσης και λειτουργίας.

τευχοσ 46 FrancHise Success

FRANEWS

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

• Το κατ’ έτος χορηγούµενο ποσό δεν μπορεί να υπερβαίνει το 33% του συνόλου της χορηγούμενης ενίσχυσης. ΤΡΟΠΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ: Η χρηματοδότηση του επενδυτικού σχεδίου μπορεί να πραγματοποιηθεί: • Είτε μέσω ιδίων κεφαλαίων. • Είτε μέσω εξωτερικής χρηματοδότησης (τραπεζικό δάνειο). • Είτε μέσω κρατικής ενίσχυσης (στην περίπτωση που το επενδυτικό σχέδιο έχει υπαχθεί σε κάποιο άλλο καθεστώς κρατικών ενισχύσεων). • Ο φορέας οφείλει να προσκομίσει παραστατικά που θα τεκμηριώνουν τη δυνατότητά του να εξασφαλίσει τουλάχιστον το 30% του κόστους του επενδυτικού σχεδίου (εκτός των δαπανών Leasing) με έναν από τους παραπάνω τρόπους. • Στην περίπτωση που το επενδυτικό σχέδιο χρηματοδοτηθεί και με ιδία συμμετοχή κατά τα οριζόμενα στο νόμο 3908/2011 παρέχονται επιπλέον βαθμοί στα κριτήρια αξιολόγησης. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ – ΕΝΙΣΧΥΟΜΕΝΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ: (α) Υλικά Περιουσιακά Στοιχεία • Δαπάνες κατασκευής ή αγοράς κτιριακών εγκαταστάσεων. • Δαπάνες αγοράς & εγκατάστασης μηχανολογικού εξοπλισμού. (β) Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία • Δικαιώματα ευρεσιτεχνίας. • Άδειες εκμετάλλευσης. • Μη νομικά κατοχυρωμένες τεχνικές γνώσεις. (γ) Έργα και προγράμματα Έρευνας, Ανάπτυξης και Καινοτομίας • Όπως ορίζονται στην ΥΑ 17297. (δ) Δαπάνες Μίσθωσης Κτιριακών Εγκαταστάσεων και Εξοπλισμού Παραγωγής. • Με τον όρο Ενισχυόμενες Δαπάνες, εννοείται το σύνολο των δαπανών που μπορούν να ενισχυθούν στο ειδικό καθεστώς της Επιχειρηματικότητας των Νέων όπως αναλύθηκαν παραπάνω (ενότητα Τι χρηματοδοτείται).

28 FrancHise Success τευχοσ 46

ΕΞΑΙΡΟΥΜΕΝΟΙ Κ.Α.Δ.- ΚΛΑΔΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ α. Από το πεδίο εφαρμογής του ν.3908/2011 εξαιρούνται οι ακόλουθοι κλάδοι Οικονομικής δραστηριότητας (βάσει της «Εθνικής Ονοµατολογίας Οικονοµικών Δραστηριοτήτων – Κωδικοί Αριθµοί Δραστηριότητας ΚΑΔ-2008») : • 35.11.10.09 Παραγωγή Ηλεκτρικής Ενέργειας από Φ/Β συστήματα • 41 Κατασκευές Κτιρίων • 42 Έργα Πολιτικού Μηχανικού (Εξαιρούνται η κατασκευή παράκτιων και λιµενικών έργων και οι κατασκευαστικές εργασίες για παράκτιες και λιµενικές κατασκευές) • 43 Εξειδικευμένες Κατασκευαστικές Δραστηριότητες • 45 Χονδρικό και λιανικό εμπόριο - Επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών • 46 Χονδρικό εμπόριο, εκτός από το εμπόριο μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών • 47 Λιανικό εμπόριο, εκτός από το εμπόριο μηχανοκίνητων οχημάτων και μοτοσικλετών • 56 Δραστηριότητες υπηρεσιών εστίασης • 60 Δραστηριότητες προγραμματισμού και ραδιοτηλεοπτικών εκπομπών • 64 Δραστηριότητες χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, με εξαίρεση τις ασφαλιστικές δραστηριότητες και τα συνταξιοδοτικά ταμεία • 65 Ασφαλιστικά, αντασφαλιστικά και συνταξιοδοτικά ταμεία, εκτός από την υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση • 66 Δραστηριότητες συναφείς προς τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και τις ασφαλιστικές δραστηριότητες • 68 Διαχείριση ακίνητης περιουσίας έναντι αμοιβής ή βάσει σύμβασης • 69 Νομικές και λογιστικές δραστηριότητες • 70 Δραστηριότητες κεντρικών γραφείων - Δραστηριότητες παροχής συμβουλών διαχείρισης • 71 Αρχιτεκτονικές δραστηριότητες και δραστηριότητες μηχανικών - Τεχνικές δοκιμές και αναλύσεις • 73 Διαφήμιση και έρευνα αγοράς • 75 Κτηνιατρικές δραστηριότητες • 77 Δραστηριότητες ενοικίασης και εκμίσθωσης • 78 Δραστηριότητες απασχόλησης

• 79 Δραστηριότητες ταξιδιωτικών πρακτορείων, γραφείων οργανωμένων ταξιδιών και υπηρεσιών κρατήσεων και συναφείς δραστηριότητες • 80 Δραστηριότητες παροχής προστασίας και έρευνας • 81 Δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών σε κτίρια και εξωτερικούς χώρους • 84 Δημόσια διοίκηση και άμυνα - Υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση • 85 Εκπαίδευση • 86 Δραστηριότητες ανθρώπινης υγείας • 88 Δραστηριότητες κοινωνικής μέριμνας χωρίς παροχή καταλύματος • 90 Δημιουργικές δραστηριότητες, τέχνες και διασκέδαση • 92 Τυχερά παιχνίδια και στοιχήματα • 93 Αθλητικές δραστηριότητες και δραστηριότητες διασκέδασης και ψυχαγωγίας • 94 Δραστηριότητες οργανώσεων • 96 Άλλες δραστηριότητες παροχής προσωπικών υπηρεσιών • 97 Δραστηριότητες νοικοκυριών ως εργοδοτών οικιακού προσωπικού • 98 Δραστηριότητες ιδιωτικών νοικοκυριών, που αφορούν την παραγωγή μη διακριτών αγαθών -και υπηρεσιών- για ίδια χρήση • 99 Δραστηριότητες εξωχώριων οργανισμών και φορέων β. Δεν υπάγονται στο καθεστώς ενισχύσεων του ν.3908/2011: • Επενδυτικά σχέδια στους τομείς του χάλυβα, των συνθετικών ινών, του άνθρακα και της ναυπηγίας. • Επενδυτικά σχέδια δημόσιων επιχειρήσεων και οργανισμών, καθώς και των θυγατρικών εταιρειών τους όταν οι παραπάνω δημόσιοι φορείς συμμετέχουν στο μετοχικό κεφάλαιό τους με ποσοστό μεγαλύτερο του 49%. • Επενδυτικά σχέδια εταιρειών στις οποίες συμμετέχει το Δηµόσιο ή ΝΠΔΔ ή ΟΤΑ α΄ και β΄ βαθµού µε ποσοστό μεγαλύτερο του 49% του μετοχικού τους κεφαλαίου, ή λαµβάνουν επιχορήγηση από τους φορείς αυτούς (τακτική ή έκτακτη) που υπερβαίνει το 50% των ετήσιων εσόδων τους. • Επενδυτικά σχέδια εταιρειών που λειτουργούν µε τη νομική μορφή της κοινωνίας της εταιρίας αστικού δικαίου ή της κοινοπραξίας, µε την εξαίρεση των σχημάτων Συνέργειας και Δικτύωσης (Clusters). γ. Ειδικότερα για τον τομέα του Τουρισμού, δεν υπάγονται στο καθεστώς ενισχύσεων του ν.3908/2011: • Επενδυτικά σχέδια που αφορούν την ίδρυση, την επέκταση ή τον εκσυγχρονισµό ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων που ανήκουν ή αναβαθµίζονται σε κατηγορία μικρότερη των 3 αστέρων, εκτός από τις επενδύσεις Τουρισμού Υγείας. • Επενδυτικά σχέδια που αφορούν μετατροπή παραδοσιακών ή διατηρητέων κτισμάτων σε ξενοδοχειακές µονάδες κατηγορίας μικρότερης των 3 αστέρων, καθώς και οι επενδύσεις εκσυγχρονισµού ξενοδοχειακών μονάδων που λειτουργούν σε παραδοσιακά ή διατηρητέα κτίρια και ανήκουν ή αναβαθµίζονται σε κατηγορία μικρότερη των 3 αστέρων. • Επενδυτικά σχέδια που αφορούν τον εκσυγχρονισµό ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων πριν παρέλθει 6ετία από την έναρξη λειτουργίας της μονάδας ή από την ηµεροµηνία έκδοσης της απόφασης ολοκλήρωσης επένδυσης εκσυγχρονισµού της μονάδας. • Επενδυτικά σχέδια που αφορούν την ανέγερση, την επέκταση και τον εκσυγχρονισµό αυτοεξυπηρετούμενων καταλυμάτων, ενοικιαζόμενων δωματίων και ενοικιαζόμενων επιπλωμένων διαμερισμάτων, ανεξαρτήτου κατηγορίας. Παράβολο Μεταξύ άλλων δικαιολογητικών απαιτείται και η προσκόμιση παράβολου που καταβάλλεται σε ΔOY, το ύψος του οποίου εξαρτάται από το συνολικό ύψος του υποβαλλόμενου επενδυτικού σχεδίου, το οποίο υπολογίζεται ως ποσοστό 0,5/1000 του συνολικού κόστους. Το ανώτατο ύψος του παραβόλου είναι 10.000€. Χρόνος Υποβολής των αιτήσεων υπαγωγής Η υποβολή των ειδικών επιχειρηματικών σχεδίων της Επιχειρηματικότητας των Νέων πραγματοποιείται από την 1η Ιουλίου έως τις 31 Αυγούστου 2011.

ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ

ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το Πρόγραμμα «ΝΕΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ» στοχεύει στην δημιουργία και την ενίσχυση καινοτομικής επιχειρηματικότητας ως ισχυρής και ικανής συνθήκης

για την παραγωγική αναβάθμιση της χώρας προς αγαθά και υπηρεσίες υψηλής προστιθέμενης αξίας, με ενσωμάτωση γνώσης, ποιότητα και περιβαλλοντική ευαισθησία. Το πρόγραμμα χρηματοδοτείται με το συνολικό ποσό των 30.000.000,00€. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Δικαίωμα συμμετοχής στο πρόγραμμα έχουν: Α1) ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΣΩΠΑ - ΥΠΟ ΙΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Δικαίωμα συμμετοχής στο Πρόγραμμα έχουν όλα τα φυσικά πρόσωπα ανεξαρτήτως φύλου τα οποία έχουν συμπληρώσει το 18ο έτος της ηλικίας τους κατά την ημερομηνία υποβολής της επενδυτικής πρότασης και τα οποία επιθυμούν να ιδρύσουν μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις. Η απαίτηση αυτή αφορά στο σύνολο των εταίρων ή μετόχων που είναι φυσικά πρόσωπα. Οι επιχειρήσεις αυτές υποχρεωτικά θα συσταθούν και θα έχουν ημερομηνία έναρξης δραστηριότητας μετά την ημερομηνία προκήρυξης του προγράμματος, με σκοπο τη εμπορική αξιοποίηση – διάθεση καινοτομικών ιδεών ή μη αξιοποιημένης επιστημονικής, τεχνολογικής ή και μη τεχνολογικής εμπειρίας / γνώσης και υποχρεωτικά θα έχουν την μορφή εμπορικής εταιρείας (Α.Ε., Ε.Π.Ε., Ο.Ε., Ε.Ε.) ή ατομικής επιχείρησης ή κερδοσκοπικού συνεταιρισμού το αργότερο μέχρι την πρώτη εκταμίευση της αναλογούσας επιχορήγησης. Α2) ΝΕΟΣΥΣΤΑΤΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Δικαίωμα συμμετοχής στο Πρόγραμμα έχουν επίσης και οι νεοσύστατες μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, εταιρικού / εμπορικού χαρακτήρα (Ανώνυμη Εταιρία, Εταιρία Περιορισμένης Ευθύνης, Ομόρρυθμη Εταιρία ή Ετερόρρυθμη Εταιρία) καθώς και οι ατομικές επιχειρήσεις και οι συνεταιρισμοί κερδοσκοπικού χαρακτήρα οι οποίες κατά το έτος υποβολής της επενδυτικής πρότασης έχουν συσταθεί και κάνει έναρξη δραστηριότητας αλλά δεν έχουν συμπληρώσει μία πλήρη διαχειριστική χρήση. Ελλείψει διαχειριστικών χρήσεων και στοιχείων, οι επιχειρήσεις αυτές αξιολογούνται ως υπό ίδρυση επιχειρήσεις. Β) ΝΕΕΣ ΜΙΚΡΕΣ ΚΑΙ ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Δικαίωμα συμμετοχής στο Πρόγραμμα έχουν νέες μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, εταιρικού/εμπορικού χαρακτήρα (Ανώνυμη Εταιρία, Εταιρία Περιορισμένης Ευθύνης, Ομόρ-

τευχοσ 46 FrancHise Success

Διαβάστε περισσότερα για τα νέα των αλυσίδων στο http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/newsletter.asp

FRANEWS

ρυθμη Εταιρία ή Ετερόρρυθμη Εταιρία) καθώς και οι ατομικές επιχειρήσεις και οι συνεταιρισμοί κερδοσκοπικού χαρακτήρα οι οποίες: Για επενδυτικά σχέδια που υποβάλλονται εντός του 2011 θα πρέπει, μέχρι και την 31/12/2010 να έχουν κλείσει από τουλάχιστον μία (1) έως και πέντε (5) πλήρεις διαχειριστικές χρήσεις και να επιδιώκουν: (α) την ανάπτυξη / διάθεση / εμπορευματοποίηση νέων προϊόντων ή υπηρεσιών μη αξιοποιημένης γνώσης /τεχνογνωσίας (β) την επέκταση / ριζική διαφοροποίηση των προϊόντων /υπηρεσιών τους (γ) την εφαρμογή καινοτόμων μεθόδων και διεργασιών στην παραγωγική διαδικασία / διαδικασία παροχής υπηρεσιών τους, διαμέσου της υλοποίησης και εφαρμογής καινοτόμων ιδεών. Για τις ως άνω περιπτώσεις η επιχείρηση που υποβάλλει πρόταση θα πρέπει να πληροί και τις ακόλουθες προϋποθέσεις: • Να είναι πολύ μικρή και μικρή επιχείρηση, που απασχολεί από 0 έως 50 άτομα (σε Ετήσιες Μονάδες Εργασίας (ΕΜΕ) και το όριο του κύκλου εργασιών τους δεν υπερβαίνει τα 10 εκατομμύρια € ή το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού δεν υπερβαίνει τα 2 εκατομμύρια € • Να ασκεί επιχειρηματική δραστηριότητα (αποκλείονται δηλαδή τα πρόσωπα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα π.χ. σωματεία, σύλλογοι, ΟΤΑ κ.α.), • Να μην βρίσκεται υπό πτώχευση, εκκαθάριση ή αναγκαστική διαχείριση, να μην αποτελεί προβληματική επιχείρηση, να μην εκκρεμεί σε βάρος της ανάκτηση ενίσχυσης • Να τηρεί βιβλία Β’ ή Γ΄κατηγορίας του Κ.Β.Σ. και να είναι φορολογικά και ασφαλιστικά ενήμερη • Να λειτουργεί νομίμως έχοντας στην επωνυμία της εν ισχύ άδεια λειτουργίας για τη δραστηριότητά της ή οποιαδήποτε άλλο έγγραφο για τη νόμιμη λειτουργία της • Να δραστηριοποιείται και να έχει καταστατική έδρα στην Ελλάδα ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΑΠΑΝΩΝ 1. Κτιριακά / Διαμόρφωση κτιρίων και χώρων / Ειδικές Εγκαταστάσεις 2. Μηχανολογικός και Εργαστηριακός Εξοπλισμός 3. Πληροφορική / τηλεπικοινωνίες 4. Κατοχύρωση – Τροποποίηση Πατεντών – Πνευματικής Ιδιοκτησίας / Χρήση και Προστασία δικαιωμάτων βιομηχανικής και πνευματικής ιδιοκτησίας / Μεταφορά τεχνογνωσίας 5. Σχεδιασμός και πιστοποίηση προϊόντων, υπηρεσιών και διαδικασιών / Πιστοποίηση Διαχειριστικών Συστημάτων 6. Δαπάνες Τεχνικής / Τεχνολογικής, Επιστημονικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης Για δαπάνες που αντιστοιχούν σε εξειδικευμένες μελέτες και εν γένει στοχευμένες συνεργασίες / συνέργιες παν/κών ιδρυμάτων, ερευνητικών και τεχνολογικών κέντρων, εξειδικευμένων κέντρων ή φορέων τεχνικής– επιστημονικής υποστήριξης, επί τη βάσει συμφώνου συνεργασίας κατατεθειμένου στην αρμόδια ΔOY Για δαπάνες που αντιστοιχούν σε όλες τις άλλες ενέργειες της κατηγορίας 7. Δαπάνες προβολής & επικοινωνίας 8. Ανάπτυξη εξειδικευμένου προσωπικού και ανθρωπίνων πόρων 9. Ανάπτυξη Πρωτοτύπων 10. Λειτουργικές Δαπάνες (Μόνο για τις υπό ίδρυση επιχειρήσεις και τις νεοσύστατες επιχειρήσεις που δεν έχουν κλείσει πλήρη διαχειριστική χρήση).

25 % 80 % 40 % 40 % 25%

20%

10 % και μέχρι του ποσού των 20.000 € 20% 10% 20% 5% και μέχρι 12.000 €

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ- ΥΨΟΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ Ενισχύονται έργα προϋπολογισμού ύψους επένδυσης από: • €30.000 έως €300.000 ευρώ για επενδυτικά σχέδια μεταποιητικού χαρακτήρα • €20.000 έως €200.000 ευρώ για τα επενδυτικά σχέδια που δραστηριοποιούνται σε όλους τους υπόλοιπους επιλέξιμους κλάδους Το συνολικό ποσοστό Δημόσιας Χρηματοδότησης ανέρχεται στο 60%. (αυξήθηκε από 50%). Η ιδία συμμετοχή θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 25%. ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ Οι υποβολές ξεκινάνε από 1η Αυγούστου.

30 FrancHise Success τευχοσ 46

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Ο εναλλακτικός τουρισμός περιλαμβάνει το σύνολο των τουριστικών υπηρεσιών, οι οποίες διακρίνονται ανάλογα με τις ιδιαίτερες ανάγκες, τις προτιμήσεις και τα κίνητρα των τουριστών, απευθύνονται σε ένα εξειδικευμένο κοινό, τηρούν τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και συμβάλλουν στην άμβλυνση της εποχικότητας της τουριστικής ζήτησης. Η συγκεκριμένη Πράξη αποσκοπεί: • Στη διαφοροποίηση και στον εμπλουτισμό του ελληνικού τουριστικού προϊόντος με την επιχειρηματική αξιοποίηση εναλλακτικών μορφών τουρισμού. • Στην ανάδειξη και τουριστική αξιοποίηση του φυσικού και πολιτισμικού αποθέματος. • Στην άμβλυνση της εποχικότητας της τουριστικής ζήτησης. Στην κατεύθυνση αυτή, μέσω της Πράξης Εναλλακτικός Τουρισμός, θα ενισχυθούν επενδυτικά σχέδια τα οποία θα συμβάλλουν στην ανάπτυξη μιας ή περισσότερων ειδικών ή/και εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως αυτές αναφέρονται ενδεικτικά κατωτέρω: • Αθλητικός τουρισμός αναψυχής • Πολιτιστικός τουρισμός • Θαλάσσιος τουρισμός • Τουρισμός υπαίθρου • Γαστρονομικός τουρισμός • Τουρισμός υγείας και ευεξίας ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Επιλέξιμες προς χρηματοδότηση θεωρούνται οι επιχειρήσεις για τις οποίες συντρέχουν σωρευτικά οι παρακάτω προϋποθέσεις: • Η επιχείρηση δραστηριοποιείται ή πρόκειται να δραστηριοποιηθεί στην παροχή υπηρεσιών εναλλακτικών μορφών τουρισμού. • Η επιχείρηση λειτουργεί νόμιμα, διατηρώντας σε ισχύ όλες τις προβλεπόμενες από το νόμο άδειες λειτουργίας ή / και άδειες άσκησης επαγγέλματος. • Η επιχείρηση είναι υφιστάμενη με ημερομηνία Έναρξης Δραστηριότητας πριν την 01.01.2010. • Η Επιχείρηση δεν έχει λάβει κατά την τελευταία τριετία επιχορηγήσεις από προγράμματα και δράσεις κρατικών ενισχύσεων που εμπίπτουν στον κανόνα De Minimis οι οποίες αθροιστικά μαζί με την αιτούμενη επιχορήγηση υπερβαίνουν τα μ00.000 ευρώ. • Η επιχείρηση δεν έχει λάβει άλλες κρατικές ενισχύσεις για τις ίδιες επιλέξιμες δαπάνες αν από τη σώρευση με ενισχύσεις ήσσονος σημασίας προκύπτει ένταση ενίσχυσης μεγαλύτε-

ρη από αυτήν που καθορίζεται με βάση συγκεκριμένα δεδομένα εκάστης περίπτωσης σε Κανονισμό περί απαλλαγής κατά κατηγορία ή απόφαση που έχει εκδώσει η Επιτροπή. • Η Επιχείρηση δεν είναι προβληματική. • Δεν εκκρεμεί σε βάρος της επιχείρησης διαδικασία ανάκτησης, μέρους ή όλου, χορηγηθείσας ενίσχυσης. • Η επιχείρηση έχει υποβάλει μία (1) μόνο πρόταση έργου για κάθε Αριθμό Φορολογικού Μητρώου και έχει καταθέσει το σύνολο των δικαιολογητικών. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ- ΥΨΟΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ Το ύψος του προϋπολογισμού του προτεινόμενου επενδυτικού σχεδίου δεν πρέπει να υπερβαίνει τον κύκλο εργασιών / ακαθάριστων εσόδων της επιχείρησης κατά το τελευταίο έτος. Η χρονική διάρκεια ολοκλήρωσης των επενδυτικών σχεδίων που θα εγκριθούν είναι δεκαπέντε (15) μήνες από την ημερομηνία παραλαβής της Υπουργικής Απόφασης ένταξης του επενδυτικού σχεδίου στην Πράξη. Ο ελάχιστος προϋπολογισμός ανά υποβαλλόμενο επενδυτικό σχέδιο ανέρχεται στις 15.000 € και ο μέγιστος προϋπολογισμός μπορεί να ανέρχεται μέχρι του ποσού των 400.000 €. Το ύψος της Δημόσιας Χρηματοδότησης ως ποσοστό επί του συνολικού προϋπολογισμού του επενδυτικού σχεδίου ορίζεται στο 40%. Επιπλέον προσαύξηση κατά 5% δίνεται σε επενδυτικά σχέδια που υλοποιούνται σε μικρά νησιά κάτω των 3.100 κατοίκων. Στις περιπτώσεις Σύμπραξης η προσαύξηση κατά 5% δίνεται σε επενδυτικά σχέδια που υλοποιούνται σε μικρά νησιά κάτω των 3.100 κατοίκων. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΑΠΑΝΩΝ Οι κατηγορίες επιλέξιμων δαπανών είναι οι εξής: • Προμήθεια συστημάτων και εξοπλισμού • Κτιριακά – Διαμόρφωση χώρων - Ειδικές και βοηθητικές εγκαταστάσεις • Προβολή - Προώθηση • Υπηρεσίες Συμβούλων • Άλλες Δαπάνες ΑΝΑΜΕΝΕΤΑΙ (Προ-δημοσίευση)

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ:

ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟΣ ΧΕΡΣΑΙΩΝ ΕΜΠΟΡΕΥΜΑΤΙΚΩΝ ΟΔΙΚΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΩΝ

ΣΚΟΠΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Το πρόγραμμα «Εκσυγχρονισμός Χερσαίων Εμπορευματικών Οδικών Μεταφορών» αποσκοπεί στην βελτίωση της λειτουργίας των εταιρειών χερσαίων εμπορευματικών μεταφορών με απώτερο στόχο την επίτευξη ποιοτικού μεταφορικού έργου με χαμηλότερο κόστος, την προστασία του περιβάλλοντος μέσω της μείωσης εκπομπών ρύπων και τη μείωση κατανάλωσης καυσίμων και την ενίσχυση της οδικής ασφάλειας. ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ Το πρόγραμμα απευθύνεται σε επιχειρήσεις που έχουν καταστατική έδρα στην Ελλάδα και ασκούν εθνικές ή διεθνείς μεταφορές, διαθέτουν όλες τις απαιτούμενες από το νόμο άδειες και δραστηριοποιούνται στους τομείς των αμιγώς χερσαίων εμπορευματικών οδικών μεταφορών (ΚΑΔ 49.4 Οδικές μεταφορές εμπορευμάτων και υπηρεσίες μετακόμισης). Αναλυτικότερα: • Υφιστάμενες Μικρές, Πολύ Μικρές και Μεσαίες επιχειρήσεις που έχουν αρχίσει την δραστηριότητα τους το αργότερο πριν την 31/12/2008.

• Νέες Μικρές και Πολύ Μικρές επιχειρήσεις που έχουν αρχίσει τη δραστηριότητα τους μετά την 31/12/2008. • Υπό σύσταση Μικρές, Πολύ Μικρές και Μεσαίες επιχειρήσεις από άτομα που έχουν κλείσει το 18ο έτος της ηλικίας τους και επιθυμούν να ιδρύσουν εταιρεία (ΑΕ ή ΕΠΕ) υποχρεωτικά κατόπιν της προκήρυξης του προγράμματος και μέχρι την πρώτη εκταμίευση. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ- ΥΨΟΣ ΕΠΙΔΟΤΗΣΗΣ Στα πλαίσια του προγράμματος ενισχύονται έργα συνολικού προϋπολογισμού από €30.000,00 έως €180.000,00. Ειδικότερα, μέσω του προγράμματος Εκσυγχρονισμός χερσαίων εμπορευματικών οδικών μεταφορών η επιδότηση μπορεί να φτάσει έως και 70%. Σημειώνεται ότι για τις υφιστάμενες και νέες επιχειρήσεις, το ύψος του προτεινόμενου προϋπολογισμού δεν δύναται να υπερβαίνει το 50% του Μ.Ο. του Κύκλου της τελευταίας τριετίας/διετίας/έτους (‘08, ’09, ‘10), ενώ η ελάχιστη ιδία συμμετοχή δεν μπορεί να είναι μικρότερη του 20%. ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΔΑΠΑΝΩΝ Οι δαπάνες που μπορούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα Εκσυγχρονισμός χερσαίων εμπορευματικών οδικών μεταφορών αφορούν: • Κτιριακές δαπάνες (ανέγερση/ διαμόρφωση χώρων συνεργείων, στάθμευσης οχημάτων, αποθήκευσης & συντήρησης) • Αγορά οικοπέδου • Απόκτηση καινούργιων μεταφορικών οχημάτων • Αγορά μηχανολογικού εξοπλισμού (Μετασκευή οχήματος, εξοπλισμός φόρτωσηςεκφόρτωσης, ράφια, εξοπλισμός συνεργείου κλπ) • Αγορά εξοπλισμού πρατηρίου υγρών καυσίμων • Δαπάνες για ΑΠΕ και εξοικονόμησης ενέργειας • Λογισμικά συστήματα • Αγορά τεχνογνωσίας • Άϋλες δαπάνες (εκπόνηση μελετών, συστήματα διασφάλισης ποιότητας κλπ) • Προβολή - προώθηση (διαφημιστικά φυλλάδια, κατασκευή ιστοσελίδας, εταιρική ταυτότητα) • Λειτουργικά έξοδα (*μόνο για της νέες & υπό σύσταση επιχειρήσεις) • Δαπάνες για μετεγκατάσταση επιχειρήσεων σε ΒΙ.ΠΕ, Βιοτεχνικά Πάρκα • Δαπάνες ενοικίασης οικοπέδου σε ΒΙΠΕ για ένα έτος • Δαπάνες απασχόλησης πρόσθετου προσωπικού (για περίοδο 1 έτους) ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ: Ολοκληρώθηκε η διαβούλευση, αναμένεται άμεσα η προκήρυξη.

Απευθυνθείτε στους ειδικούς συμβούλους μας για να Ενημερωθείτε για τη δυνατότητα ένταξης σας στα Προγράμματα. THE FRANCHISE CO. Εθνικής Αντιστάσεως 84Α 15231, Χαλάνδρι Τηλ.: 2106756200- 1, E- mail: frsupport@tfc.gr Ή επισκεφτείτε το www.thefranchiseco.gr για την έγκαιρη ενημέρωσή σας.

τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ

Πανελλαδική και δυναμική ανάπτυξη Με ένα πανελλαδικά ανεπτυγμένο δίκτυο ταχυμεταφοράς στην Ελλάδα η εταιρεία Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ διαγράφει μια επιτυχημένη πορεία καλύπτοντας πλέον και τις πιο απομακρυσμένες περιοχές της χώρας και παρέχοντας μια επιχειρηματική πρόταση με προοπτικές.

ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ

Η εταιρεία Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ έχει αναπτύξει ένα ισχυρό και μεγάλο δίκτυο πανελλαδικής εμβέλειας, ενδυναμώνοντας συνεχώς το brand Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ. Έχει αναπτύξει ένα ανθρώπινο κεφάλαιο που αγγίζει εκατοντάδες απασχολούμενους, ενώ ήδη πάνω από 40 συνεργάτες – franchisees απολαμβάνουν την επαγγελματική επιτυχία κάτω από την προστατευτική ομπρέλα του δικτύου.

“

Ταχύτητα και ακρίβεια στην παράδοση.

”

Η ΙΣΤΟΡΙΑ

Η εταιρεία Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ είναι θυγατρική των Ελληνικών Ταχυδρομείων. Ιδρύθηκε το 2000 και μέχρι σήμερα αποτελεί μια από τις πλέον αξιόπιστες και σίγουρες λύσεις στην αγορά των ταχυμεταφορών, προσφέροντας μια σειρά πρωτοποριακών και ανταγωνιστικών υπηρεσιών, ενώ ταυτόχρονα εγγυάται τη γρήγορη, αξιόπιστη και ασφαλή διακίνηση αντικειμένων ταΑρχική Επένδυση: από €20.000 Τηλ.: 210 6073139 Web Site: www.elta-courier.gr Διευθ. Σύμβουλος: Κωνσταντίνος Ταρλαγιάς

32 FrancHise Success τευχοσ 46

χυμεταφοράς, σε οποιονδήποτε προορισμό στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

ΣΤΟΧΕΥΜΕΝΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

Η επέκταση του δικτύου προκύπτει από ρεαλιστική εξέταση της εκάστοτε οικονομικής συγκυρίας και των αναγκών κάθε περιοχής. Για το λόγο αυτό πραγματοποιείται λεπτομερής έρευνα, η οποία οδηγεί και στα αντίστοιχα συμπεράσματα για το σχεδιασμό του αναπτυξιακού πλάνου.

Σε καθορισμένα χρονικά διαστήματα, η εταιρεία απευθύνει ανοιχτή πρόσκληση ενδιαφέροντος, μέσω του πανελλαδικού και τοπικού τύπου σε δυνητικούς συνεργάτες, προς ένταξη στο δίκτυο της εταιρείας Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ, ενώ παράλληλα στοχεύει στην ανάπτυξη ιδιόκτητου δικτύου. Η άμεση ανάπτυξη αφορά σε περισσότερες από 40 περιοχές σε όλη την Ελλάδα, όπου οι μελέτες δείχνουν ότι υπάρχει γόνιμο έδαφος επέκτασης του δικτύου.

ΜΕ ΟΡΑΜΑ ΝΑ ΞΕΧΩΡΙΣΕΙ ΣΤΟΝ ΚΛΑΔΟ

Στην αγορά των ταχυμεταφορών τα τελευταία χρόνια διαγράφονται σημαντικές προοπτικές, καθώς ο όγκος των διακινούμενων προϊόντων αυξάνεται συνεχώς. Η Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ αξιοποιεί πλήρως όλες τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται προς όφελος του δικτύου της, στο σύνολό του. Ο κλάδος των ταχυμεταφορών δεν έχει μείνει ανεπηρέαστος από τη δύσκολη οικονομική συγκυρία. Για το λόγο αυτό η εταιρεία παρακολουθεί στενά τις οικονομικές εξελίξεις, παραμένοντας προσηλωμένη στον στόχο της, ο οποίος είναι η σταθερή αναπτυξιακή πορεία. Όραμα της εταιρείας είναι να παίξει ηγετικό ρόλο στην αγορά των ταχυμεταφορών ξεχωρίζοντας για τη γρήγορη, αξιόπιστη και φιλική εξυπηρέτηση, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες υψηλής ποιότητας με συνέπεια, κοινωνική ευαισθησία και περιβαλλοντική υπευθυνότητα, εξασφαλίζοντας σταθερή ανάπτυξη και την πλήρη ικανοποίηση τόσο των εργαζομένων όσο και των πελατών. Η διατήρηση του υψηλού επιπέδου των υπηρεσιών που προσφέ-

ρει, η αποτελεσματική χρήση των μέσων και των πόρων που έχει καθώς και η παροχή νέων, καινοτόμων προϊόντων και ευέλικτων υπηρεσιών, παράλληλα με την διαφοροποίηση του μίγματος εσόδων, αποτελούν τους κύριους στόχους για το 2011, δίνοντας επαρκείς εγγυήσεις για αύξηση του μεριδίου αγοράς. Αναζητώντας σταθερές επιλογές συνεργασίας, οι πελάτες βρίσκουν στην Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ ένα αξιόπιστο πάροχο υπηρεσιών που στηρίζει τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Το προσφερόμενο πακέτο συνεργασίας αντανακλά τη σημαντικότητα που αποδίδει η εταιρεία στους συνεργάτες της και εξασφαλίζει τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη των συνεργατών. Ως θυγατρική των ΕΛΤΑ αξιοποιεί στο έπακρο τις δυνατότητες που προσφέρει το Κέντρο Επαγγελματικής Κατάρτισης της μητρικής εταιρείας στην ενδυνάμωση και ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού.

ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΜΕ ΕΝΙΑΙΑ ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ

Τα μέλη του δικτύου συμβάλουν στην επίτευξη της προσδοκώμενης ποιότητας και στη βελτίωση

“

Ενιαία κουλτούρα- πρότυπο συνεργασίας.

της εταιρικής εικόνας έχοντας ενστερνιστεί την κουλτούρα της εταιρείας. Οι υπάρχοντες συνεργάτες του δικτύου έχουν διαμορφώσει μια ενιαία εικόνα, πρότυπο συνεργασίας, ανεβάζοντας ψηλά τον πήχη εισόδου των μελλοντικών υποψηφίων. Συμμετέχουν ενεργά στην εταιρική αναπτυξιακή πολιτική και στη διαμόρφωση και προβολή του ισχυρού δικτύου της εταιρείας, εντός του πλαισίου μιας πραγματικά αμφίδρομης σχέσης εμπιστοσύνης. Επιπρόσθετα, η εταιρεία Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ προσφέρει «κατ’ οίκον» εκπαίδευση στους franchisees εντός των εγκαταστάσεων της εταιρείας. Τόσο το δίκτυο των συνεργατών όσο και η ανταγωνιστικότητά του στηρίζονται σε σχέσεις εμπιστοσύνης και μια κοινή δέσμευση για ανάπτυξη με κριτήρια την αειφορία και το θεμιτό ανταγωνισμό.

ΠΑΡΟΧΕΣ- ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

Η εταιρεία Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ διαθέτει ένα εδραιωμένο και σωστά σχεδιασμένο σύστημα υπο-

”

στήριξης. Κάθε Διεύθυνση εξειδικεύεται σε διαφορετική λειτουργία της επιχείρησης, ώστε να στηρίζει αποτελεσματικά τους συνεργάτες. Τόσο άμεσα μέσα από προσωπική καθοδήγηση και παροχή λύσεων όσο και έμμεσα μέσα από τη συνεχή παρακολούθηση και βελτίωση όλων των βασικών πυλώνων του δικτύου. • Λειτουργική υποστήριξη Η Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ συντονίζει ένα πλήρες πλάνο επιχειρησιακών διαδικασιών, το οποίο παρακολουθούν και βελτιώνουν διαρκώς εξειδικευμένα στελέχη, ώστε να αντιμετωπίζονται και να προλαμβάνονται αποτελεσματικά όλα τα θέματα της παραγωγής βελτιστοποιώντας την ταχύτητα και την ποιότητα των υπηρεσιών της. • Προβολή & Ενίσχυση Πωλήσεων Η εταιρεία είναι πάντα δίπλα σε κάθε συνεργάτη - πράκτορα, με σκοπό να συμβάλλει με κάθε τρόπο στην εύρυθμη λειτουργία των επιχειρηματικών μονάδων του δικτύου. Η Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ βοηθά-

ει τον κάθε πράκτορα ξεχωριστά για να αυξήσει τις πωλήσεις και την κερδοφορία του παρέχοντάς του πλήρη προϊοντική εκπαίδευση & καθοδήγηση όσον αφορά τις πωλήσεις. • Οικονομική & Διοικητική Υποστήριξη Η εταιρεία καθοδηγεί κάθε συνεργάτη ώστε να διαχειρίζεται όσο το δυνατόν πιο αποδοτικά την επιχείρησή του, με βάση τη συσσωρευμένη γνώση και εμπειρία 20 χρόνων, ώστε οι καθημερινές του προσπάθειες να ανταμείβονται στο μέγιστο βαθμό. • Τεχνολογική Υποστήριξη Η Ταχυμεταφορές ΕΛΤΑ μέσα από εξειδικευμένες τεχνολογικές εφαρμογές αναβαθμίζει τη λειτουργία των πρακτορείων του δικτύου βελτιώνοντας την ταχύτητα, την ακρίβεια και την αξιοπιστία στις υπηρεσίες. Επίσης μέσω του μηχανογραφικού συστήματος που προσφέρεται σε κάθε μέλος του δικτύου (CMS) οι συνεργάτες μπορούν να παρακολουθούν την πορεία ενός αντικειμένου, να γνωρίζουν από την προηγούμενη ημέρα τι θα παραλάβουν την επόμενη και να παρακολουθούν στο τέλος της ημέρας τι παρέδωσαν και τι τους έχει χρεωθεί συνολικά. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Cyclist.gr

Μια ομάδα, μια παρέα, ένα πάθος Το ποδήλατο είναι πια απαραίτητο για το σύγχρονο άνθρωπο που θέλει ένα πιο σωστό και ποιοτικό τρόπο ζωής. Καθώς η ζήτηση για τα ποδήλατα αυξάνεται, το Cyclist.gr με το καταλληλότερο επιχειρηματικό μοντέλο στην αγορά ανταποκρίνεται πλήρως στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής.

ο Cyclist.gr με πολυετή δράση στο χώρο, με ευρύ πλέγμα στρατηγικών προμηθευτών, ένα επιτυχημένο e-shop, δύο flag ship καταστήματα σε Βάρη και Χολαργό δημιούργησε και το πρώτο franchise στην Κόρινθο. Πρόκειται για έναν τύπο επιχείρησης διαφορετικό απ’ τους άλλους. Αποτελείται από μια ομάδα ανθρώπων που αγαπούν το ποδήλατο, η οποία παρασύρει και εμπνέει κι άλλους και όλοι μαζί γίνονται όλο και περισσότεροι. Είναι ένα ποδηλατικό κλαμπ μέσα σε ένα δίκτυο, που απευθύνεται τόσο σε επαγγελματίες όσο και σε ερασιτέχνες ποδηλάτες.

ΣΤΑΣΗ ΖΩΗΣΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ

Όλα δείχνουν πως το ποδήλατο είναι must have για έναν πιο σωστό και σύγχρονο τρόπο ζωής! Είναι επανάσταση! Κάποτε ήταν τεχνολογική, έπειτα οικολογική ...και σήμερα απλά απαραίτητο. Ο σύγχρονος καταναλωτής μειώνει τις δαπάνες του (ειδικά όσον αφορά τη μετακίνηση), Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 350 τμ Μέσο Ύψος Επένδυσης: από 150.000€ Τηλ: 2106756200-1 Φαξ: 2106752864 Website: www.cyclist.gr e-mail: frsupport@tfc.gr Γεν. Διευθυντής: Τάκης Ξουρής Υπ. Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

34 FrancHise Success τευχοσ 46

γυμνάζεται και ενδιαφέρεται για την υγεία και την ποιότητα ζωής του. Έτσι, καθώς όλο και περισσότερα άτομα επιλέγουν το ποδήλατο ως μέσο μετακίνησης καθώς και διασκέδασης, το Cyclist.gr έρχεται να καλύψει την αυξανόμενη ζήτηση που παρατηρείται.

Με επίκεντρο τον πελάτη

Οι άνθρωποι του Cyclist.gr είναι πρώτα και πάνω απ’ όλα ποδηλάτες που κατάφεραν να κάνουν το χόμπι τους επάγγελμα. Για το Cyclist.gr το ποδήλατο δεν είναι αντικείμενο είναι εμπειρία. Βασικός στόχος του είναι η διάδοση της ποδηλασίας, η βελτίωση της ποιότητας ζωής του κοινού μέσα από το ποδήλατο και η ενίσχυση της φωνής των ανθρώπων που θέλουν να βά-

λουν το ποδήλατο ενεργά στη ζωή τους. Πρόκειται για μια επιχείρηση με καθαρά πελατοκεντρική προσέγγιση. Ο κάθε πελάτης είναι εξίσου σημαντικός, ακόμα και αν το μόνο που χρειάζεται είναι μια συμβουλή. Προέχει η εξυπηρέτηση του πελάτη αποκλειστικά με βάση τις ανάγκες του. Οι πωλητές σε ρόλο συμβουλευτικό με βάση την εμπειρία τους εντοπίζουν τις ανάγκες του πελάτη και τον εκπαιδεύουν πάνω σ’ αυτό.

Τα πάντα για τον ποδηλάτη

Τα καταστήματα Cyclist.gr διαθέτουν τα πάντα για τον ποδηλάτη μέσα από μια τεράστια γκάμα προϊόντων: ποδήλατα, πλαίσια, ρουχισμό, ανταλλακτικά, αξεσουάρ, συμπληρώματα διατροφής, εργαλεία όλα υψηλής ποι-

ότητας χάρη στη συνεργασία του Cyclist.gr με τις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου. Επιπλέον, σε έναν ειδικά διαμορφωμένο χώρο, το Service Center του Cyclist.gr, καταρτισμένοι τεχνικοί με εξειδικευμένες γνώσεις και εμπειρία κάνουν όλες τις απαιτούμενες ρυθμίσεις ή επισκευές στο ποδήλατο του πελάτη. Η ποιότητα και η ασφάλεια μαζί με την ποικιλία και την εξειδίκευση είναι τα ασυναγώνιστα πλεονεκτήματα που κάνουν τα καταστήματα Cyclist.gr να μπορούν να ικανοποιούν όλες τις προσδοκίες. Τόσο του έμπειρου ποδηλάτη, που ξέρει τι θέλει και μπορεί να το βρει εύκολα, γρήγορα και με την εγγύηση του Cyclist. gr όσο και του νέου, που χρειάζεται την κατάλληλη καθοδήγηση στην ένταξή του στον κόσμο του ποδηλάτου.

Your ride. Our passion

Το forum, η ομάδα και η κοινωνική δράση

Η μεγαλύτερη δύναμη του Cyclist. gr είναι η κοινότητά του. Το forum του Cyclist.gr είναι μια από τις πιο αξιόλογες προσπάθειες ανάδειξης της ποδηλασίας. Πρόκειται για μια ισχυρή κοινότητα από ανθρώπους που ενδιαφέρονται για το ποδήλατο και που το έχουν ως πρώτη επιλογή για τις μετακινήσεις, τη διασκέδαση και την άθληση. Καθημερινά τα μέλη του forum ανταλλάσουν απόψεις, ενημερώνονται για όλες τις εξελίξεις για το ποδήλατο και για τα events που διοργανώνει το Cyclist.gr. Παιδί του φόρουμ αποτελεί η ομάδα «Αίολος» στην οποία τα μέλη προπονούνται στον ελεύθερο τους χρόνο και συμμετέχουν σε διάφορες εκδηλώσεις, από απλές βόλτες μέχρι και το πανελλήνιο πρωτάθλημα ποδηλασίας! Το Cyclist.gr ήταν επίσημος χορηγός των Special Olympics και υποστηρίζει ενεργά μια σειρά από αθλητές που κάνουν πρωταθλητισμό σε όλα τα είδη ποδηλασίας, από το Downhill μέχρι και την ποδηλασία δρόμου. Τέλος, διοργανώνει συστηματικά ποικίλες δραστηριότητες με θέμα το ποδήλατο, την άθληση και τη φύση.

θέλουν να περνάνε καλά στη δουλειά τους, ενώ ασχολούνται με το αγαπημένο τους χόμπι. Όποιος έχει την ίδια λατρεία για το ποδήλατο είναι ο κατάλληλος άνθρωπος για ένα από τα πιο μοντέρνα και δυναμικά αναπτυσσόμενα δίκτυα στην Ελλάδα, που θα το ενισχύσει με καινοτόμες ιδέες και όρεξη για δουλειά.

ταξιωμένου ονόματος Cyclist.gr! • Χρησιμοποιεί την ολοκληρωμένη υποδομή του πιο σύγχρονου δικτύου καταστημάτων, του Cyclist.gr! • Εκπαιδεύεται και εκείνος και το προ-

Το πακέτο συνεργασίας και τα πλεονεκτήματα

Εισερχόμενος στο σύγχρονο και οργανωμένο δίκτυο του Cyclist. gr, ο συνεργάτης απολαμβάνει αυτοπεποίθηση, σιγουριά και ασφάλεια μέσα από τα μοναδικά πλεονεκτήματα της ξεχω-

Το προφίλ του συνεργάτη

Ο franchisee του cyclist.gr θέλει το απόλυτο, θέλει να κάνει τη διαφορά, ενδιαφέρεται για τις επιδόσεις και θέλει να κερδίζει. Το Cyclist.gr αναζητά συνεργάτες που αγαπάνε το ποδήλατο, είναι δημιουργικοί, μπορούν να οργανώνουν τους ανθρώπους τους, είναι κοινωνικοί, έχουν πάθος για τη δουλειά τους και πάνω από όλα που

συνεργασίας με κορυφαίες εταιρείες στην ποδηλασία στον κόσμο, χάρη στις κεντρικές συμφωνίες του Cyclist.gr! • Λαμβάνει συνεχή υποστήριξη σε θέματα διοργάνωσης event, marketing, πωλήσεις, τεχνικά θέματα κτλ.! • Το Cyclist.gr προστατεύει και διασφαλίζει την ανταγωνιστικότητα και την απο-

ριστής αυτής επιχειρηματικής πρότασης: • Επωφελείται και αξιοποιεί την εμπειρία, τη φήμη και το κύρος του ήδη γνωστού και κα-

σωπικό του σε όλες τις υπηρεσίες, τα προϊόντα και τη συνολική λειτουργία του καταστήματος! • Του εξασφαλίζονται χαμηλότερες τιμές και συμφερότεροι όροι

κλειστικότητα της περιοχής του, τόσο σε επίπεδο λιανικής, όσο και σε επίπεδο χονδρικής! • Διαθέτει τα πιο σύγχρονα και δημοφιλή προϊόντα που κυκλοφορούν στην αγορά και ανανεώνει διαρκώς τη γκάμα των προϊόντων του, χάρη στο Cyclist.gr! • Εργάζεται σε ένα δημιουργικό εργασιακό περιβάλλον με ανθρώπους που έχουν κοινά ενδιαφέροντα, κοινούς στόχους και κοινή γλώσσα ως μια ομάδα! ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

5àSec

Διευρύνοντας την αγορά με πελατοκεντρική προσέγγιση Η 5àSec επενδύει στην εξέλιξη και δημιουργώντας νέες αγορές και νέες ευκαιρίες πετυχαίνει να βρίσκεται πάντα στην κορυφή του κλάδου διεθνώς. Με ταχύτητα στην εξυπηρέτηση, υψηλή ποιότητα καθαρισμού και φροντίδας και πλούσια γκάμα υπηρεσιών συνεχίζει να πρωτοπορεί. H 5àSec επενδύει “ στην αναγκαιότητα για διαρκή ενημέρωση, κατάρτιση και εξέλιξη των στελεχών και συνεργατών της.

”

ΠΛΗΡΗΣ ΚΑΙ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΓΚΑΜΑ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ

Με συνεχές ωράριο λειτουργίας, 12 ώρες την ημέρα (και Σάββατο) η 5àSec προσφέρει στο κοινό μια σειρά από καινοτόμα στοιχεία και έχει αναπτύξει υπηρεσίες περιποίησης και φροντίδας των ρούχων, όπως το beauty pack με φιξάρισμα, αδιαβροχοποίηση και κολάρισμα. Επιπλέον έχει δημιουργήσει ένα μηχανισμό ειδικής αντιμικροβιακής επεξεργασίας ρούχων και παπλωμάτων, ενώ παράλληλα έχει εισάγει την υπηρεσία Maxima, μια σύγχρονη και πρωτοποριακή μέθοδο καθαρίσματος. Επίσης, το τμήμα επιδιορθώσεων (ράψιμο κουμπιών, «κόντεμα» παντελονιών κ.λπ. δίνει τη δυνατότητα

Se 5à c

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 50-75 τ.μ. Fax: 210 9852232 Ελάχιστο Αρχικό Κεφάλαιο Κίνησης: €50.000 - 90.000

E-mail: info@5asec.gr

Entry fee: €18.000 για Αθήνα 16.000 για περιφέρεια

Δ/νουσα Σύμβουλος: Αιμιλία Μαλτέζου-Χατζηπαύλου

Royalties: 4,5 % Τηλ.: 210-9851346

36 FrancHise Success τευχοσ 46

Website: www.5asec.gr

Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (210-6756200)

στον πελάτη με μια μετακίνηση να συνδυάσει πολλαπλές υπηρεσίες. Τέλος με τη νέα υπηρεσία για την Ελλάδα, το πλύσιμο χαλιών, η 5àSec παρέχει στους καταναλωτές ακόμη περισσότερο ολοκληρωμένες λύσεις για την πληρέστερη εξυπηρέτησή τους. Με αυτό τον τρόπο καλύπτει κάθετα τις ανάγκες τους, προστατεύοντας παράλληλα και το περιβάλλον με τον ειδικό τρόπο καθαρισμού που χρησιμοποιεί.

NSI

άφιξη της 5àSec στην ελληνική αγορά πριν από 16 χρόνια έθεσε τις βάσεις για την ανάπτυξη των σύγχρονων καθαριστηρίων στη χώρα μας, δίνοντας μια νέα οπτική και δυναμική, στα όσα ίσχυαν μέχρι τότε στον κλάδο. Με διεθνή παρουσία σε 40 χώρες και με 1900 καταστήματα, το concept έχει θεμελιώσει την επιτυχία του στη συνεχή ανανέωση και παρακολούθηση των εξελίξεων στον κλάδο παγκοσμίως, στο σύγχρονο τεχνολογικό εξοπλισμό, στην υψηλού επιπέδου τεχνογνωσία, στην παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, στη φιλική προσέγγιση προς τον πελάτη και στην εξασφάλιση ανταγωνιστικών τιμών. Η εταιρεία σήμερα περνάει σε μια νέα εποχή. Έχοντας κατακτήσει επάξια την πρώτη θέση σε επίπεδο τεχνολογίας και τεχνογνωσίας στη φροντίδα του ρούχου και πάντα με πελατοκεντρική προσέγγιση, προσανατολίζεται ακόμα περισσότερο στην παροχή ολοκληρωμένων λύσεων σε ένα αναβαθμισμένο περιβάλλον διασφαλίζοντας μια μοναδική αγοραστική εμπειρία. Με αυτό τον τρόπο ο πελάτης νιώθει τη 5àSec ως αναπόσπαστο μέρος της καθημερινότητάς του.

ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ

Το κοινό της 5àSec είναι εκπαιδευμένο σε μια σειρά από καινοτόμα στοιχεία, που τοποθετούν την αλυσίδα στους πρωτοπόρους του κλάδου διεθνώς. Για το συνεργάτη franchisee ο σύγχρονος και δοκιμασμένος εξοπλισμός, συνοδευόμενος από

Με 1.900 “ καταστήματα σε 40 χώρες 5àSec ανανεώνεται και καινοτομεί προς όφελος του δικτύου στο σύνολό του.

”

μια συνεχώς εξελισσόμενη τεχνολογία/τεχνογνωσία αποτελεί βασική προϋπόθεση για ανάπτυξη και κερδοφορία. m Καινοτομία και περιβάλλον Με το βλέμμα στο μέλλον και τη σκέψη στο περιβάλλον, η 5àSec χρησιμοποιεί την τεχνολογία LSolution για το πλύσιμο, με την οποία μειώνει την κατανάλωση νερού κατά 14%, την ηλεκτρική ενέργεια κατά 9% και τη χρήση καθαριστικών προϊόντων κατά 15%, σε σύγκριση με άλλα προγράμματα. Προτεραιότητα δίνεται σε κάθε είδους ενέργεια που σκοπό έχει

την προστασία του περιβάλλοντος και τη βιώσιμη ανάπτυξη. m Ασφάλεια στον εργασιακό χώρο Η ασφάλεια στην εργασία είναι απαραίτητη προϋπόθεση και η εταιρεία οφείλει να ενισχύσει την προσωπική ανάπτυξη των υπαλλήλων της. Σε έναν κλάδο όπως αυτόν που δραστηριοποιέιται η 5àSec, η εταιρεία πρέπει να ελαχιστοποιεί τις συνέπειες που προέρχονται από τα μηχανήματα, την επαναλαμβανόμενη κίνηση και τα προϊόντα. m Εκπαίδευση και αποτελεσματική διαχείριση της γνώσης Η εκπαίδευση αποτελεί το Α και το Ω της πολυετούς και επιτυχημένης πορείας των καταστημάτων του δικτύου 5àSec στα πλαίσια τόσο της ελληνικής όσο και της διεθνούς αγοράς. Κινούμενη σε αυτή τη λογική η 5àSec Hellas έχει δημιουργήσει τρία εκπαιδευτικά κέντρα, ένα στη Μεταμόρφωση, ένα στο Χαλάνδρι και ένα στο κέντρο της Αθήνας, στην οδό Πατησίων, με διαφορετικό αντικείμενο ειδίκευσης το καθένα. Μετά

το πέρας της εκπαίδευσης οι Area Managers, στέκονται πάντα δίπλα στους franchisees για την επίλυση οποιουδήποτε θέματος.

Ο ΥΠΟΨΗΦΙΟΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ

Τα στεγνοκαθαριστήρια 5àSec

αποτελούν την ιδανική λύση για νέους άνω των 25 ετών, με όρεξη και διάθεση για δουλειά, που επιθυμούν να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση και να απασχοληθούν στο δικό τους κατάστημα. Επίσης είναι κατάλληλα και για ζευγάρια, τα οποία αναζητούν στα πλαίσια

του franchising την επαγγελματική τους αποκατάσταση. Τέλος, σημαντική είναι η παρουσία γυναικών-επιχειρηματιών που συμμετέχουν στο δίκτυο επιτυχώς, γεγονός που ανοίγει νέους ορίζοντες για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα στο σημερινό οικονομικό τοπίο. Η εταιρεία από την πλευρά της προσφέρει μία δοκιμασμένη συνταγή, ένα επιτυχημένο concept με ηγετική θέση στο παγκόσμιο επιχειρηματικό στερέωμα, που προσδίδει κύρος και αξιοπιστία στους υποψηφίους συνεργάτες - franchisees. Η 5àSec Hellas καθ’ όλη τη διάρκεια λειτουργίας του καταστήματος παρέχει στους franchisees πλήρη υποστήριξη σε όλους τους τομείς, από την αρχική επιλογή του σημείου μέχρι το στήσιμο και τις επιμέρους λειτουργίες του καταστήματος, τη συνεργασία και τη σύναψη συμφωνιών με τράπεζες για τη δυνατότητα χρηματοδότησης (π.χ. leasing), την κεντρική και την τοπική διαφήμιση κ.λπ. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

ΑΓΑΠΗΤΟΣ ΚΑΦΕ - ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΟΝ Όταν το σύγχρονο συναντά την παράδοση και μαζί οδηγούν στην επιτυχία

Η άριστη ποιότητα των προϊόντων, τα αγνά υλικά, οι παραδοσιακές αυθεντικές συνταγές και η παραδοσιακή μέθοδος παραγωγής σε συνδυασμό με την αξιοποίηση της σύγχρονης τεχνολογίας είναι το μυστικό της επιτυχίας των καφέ - ζαχαροπλαστείων ΑΓΑΠΗΤΟΣ.

α καφέ - ζαχαροπλαστεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ αποτελούν ένα από τα χαρακτηριστικότερα παραδείγματα των επιχειρήσεων που βγαίνουν νικητές από την κρίση. Ζυμωμένο με τη γλυκιά ιστορία της Θεσσαλονίκης και με τη γραφή του ονόματος των καταστημάτων στην ταμπέλα να παραπέμπει στη μαρκίζα του πρώτου ζαχαροπλαστείου ΑΓΑΠΗΤΟΣ, εδώ και 67 χρόνια, τα ζαχαροπλαστεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ ξεχωρίζουν στην αγορά της Ζαχαροπλαστικής και της Εστίασης έχοντας οικοδομήσει αξιοσημείωτη αναγνωρισιμότητα αλλά και σημαντικές υποδομές.

σμένοι αναπαυτικά σε έναν ευχάριστα διαμορφωμένο χώρο εντός του καταστήματος. Επίσης, διαθέτουν μεγάλη ποικιλία σε snack κυρίως σε φρεσκοφτιαγμένα σαντουιτς και μεγάλη ποικιλία αρτοσκευασμάτων. Εδώ και λίγους μήνες, υπάρχει ένα νέο υπο- concept σύμφωνα με το οποίο πολλά top selling γλυκά ( τρίγωνα, τριγωνάκια, προφιτερολ, τάρτες) παρασκευάζονται μπροστά στα μάτια του πελάτη. Για τον επενδυτή είναι εξαιρετικά σημαντικό το γεγονός ότι τα ΑΓΑΠΗΤΟΣ διαθέτουν όλα τα παραπάνω εξασφαλίζοντας με επιτυχία την καθημερινή συναλλαγή με τους πελάτες.

ΜΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Ένα δίκτυο με ιστορία χρόνων

Τα καφέ ζαχαροπλαστεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ είναι μια ολοκληρωμένη πρόταση τόσο για τον καταναλωτή όσο και για τον επιχειρηματία. Πέραν της ζαχαροπλαστικής τα καφέ- ζαχαροπλαστεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ διαθέτουν καφέ και ροφήματα τα οποία μπορούν να απολαμβάνουν οι πελάτες είτε σε take out μορφή, είτε καθι-

Τα καφέ - ζαχαροπλαστεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ δημιουργούν μοναδικές γεύσεις εδώ και εφτά δεκαετίες, με την ίδια προσωπική φροντίδα και στα πιο υψηλά επίπεδα ποιότητας μεγαλώνοντας ήδη τρεις γενιές. Πρόκειται για μια οικογενειακή επιχείρηση που δημιουργήθηκε το 1944 από τον Αγαπητό Βαλο-

γιώργη που άνοιξε το δικό του κατάστημα στην οδό Τσιμισκή, αφού προηγουμένως είχε εργαστεί για μεγάλο διάστημα στο ιστορικό ζαχαροπλαστείο του Φλόκα. Με 12 καταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Χαλκιδική, Λάρισα και Κύπρο, η ΑΓΑΠΗΤΟΣ είναι μία από τις μεγαλύτερες αλυσίδες ζαχαροπλαστείων υψηλής ποιότητας στην Ελλάδα.

Η εταιρεία

Πρόκειται για μια επιχείρηση την οποία στελεχώνουν 100 άτομα, πλήρως καθετοποιημένη με υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις παραγωγής και διακίνησης τροφίμων στη περιοχή της Πυλαίας στη Θεσσαλονίκη, πιστοποιημένη με τα συστήματα HACCP και ISO 9001.

Με πίστη στις αξίες

Η ΑΓΑΠΗΤΟΣ παραμένει πιστή στις αξίες της μέχρι σήμερα με τα μέλη της δεύτερης και τρίτης γενιάς της οικογένειας να ηγούνται ενός ισχυρού δικτύου με το ίδιο τρίπτυχο ιδανικών – ποιότητα, ποικιλία και εξυπηρέτηση των πελατών. Η φιλοσοφία της εταιρείας συνδυάζει

38 FrancHise Success τευχοσ 46

αρμονικά τις παραδοσιακές αξίες, τον σεβασμό στον γευσιγνώστηπελάτη, την προσήλωση στην ποιότητα και την καλαισθησία με τη συνδρομή της σύγχρονης τεχνολογίας τόσο όσον αφορά το design, τις μονάδες παραγωγής, τη μεταφορά των προϊόντων, τη μηχανογράφηση και τη διοικητική υποστήριξη της κεντρικής διοίκησης και των καταστημάτων.

Το concept

Πίσω από τις μοντέρνες βιτρίνες των καταστημάτων ΑΓΑΠΗΤΟΣ, αναλλοίωτες παραδοσιακές συνταγές περιμένουν τον πελάτη. Τα καταστήματα ΑΓΑΠΗΤΟΣ συνδυάζουν την παράδοση με το σύγχρονο design και την τεχνολογία στην υπηρεσία της ποιότητας, της γεύΤηλ.: 2106756200-1 Φαξ: 2106752864 Website: www.agapitos.gr E-mail: frsupport@tfc.gr Διευθ. Σύμβουλος: Θεόδωρος Βαλογιώργης Σύμβουλος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

Ένα μίγμα “ Ανατολής και Δύσης

με συνταγές που ριζώνουν στα παλιά νοικοκυριά της Κωνσταντινούπολης και της Μακεδονίας και έρχονται στο σήμερα.

”

σης και φυσικά της ικανοποίησης του πελάτη. Υπηρετώντας τόσο τον καταναλωτή όσο και το συνεργάτη, η ΑΓΑΠΗΤΟΣ έχει δημιουργήσει καταστήματα με πολλαπλές δυνατότητες (service, take away, delivery) και πολλαπλές πηγές κέρδους σε διαφορετικούς τύπους καταστημάτων ανάλογα με τις απαιτήσεις της εκάστοτε αγοράς.

Τα Προϊόντα

Ένα μίγμα Ανατολής και Δύσης που εδώ και 67 χρόνια συνδυάζει την Ευρωπαϊκή σχολή ζαχαροπλαστικής με συνταγές που ριζώνουν στα παλιά νοικοκυριά της Κωνσταντινούπολης και της Μακεδονίας. Στα καταστήματα ΑΓΑΠΗΤΟΣ προσφέρεται μια μεγάλη ποικιλία με περισσότερα από 500 είδη γλυκών, εδεσμάτων και ροφημάτων, παρασκευασμένα με αγνά υλικά και παραδοσιακό τρόπο.

Τη βάση της ποικιλίας αυτής αποτελούν τα παραδοσιακά ελληνικά γλυκά καθώς επίσης και συνταγές από την Ευρωπαϊκή γαστρονομία μοναδικά προσαρμοσμένες στα ελληνικά γευστικά πρότυπα. Πάστες, τούρτες, κεράσματα, παστάκια, πίττες, αλμυρά κουλουράκια, βουτήματα, σοκολατάκια και προϊόντα φούρνου, γλυκά της Πόλης, παγωτά, παραδοσιακά γλυκά και εδέσματα αποτελούν τη γκάμα των προϊόντων Αγαπητός.

Οι Υπηρεσίες

Η εταιρεία δραστηριοποιείται εξίσου επιτυχημένα και με πολύ γρήγορους ρυθμούς στο χώρο του catering, των επιχειρηματικών και προσωπικών δώρων αλλά και στο χώρο της χονδρικής πώλησης, προμηθεύοντας επιλεγμένα καταστήματα και χώρους εστίασης προσφέροντας υπηρεσίες όπως full service catering, χονδρικής πώλησης, exclusive gift service, delivery και την πρωτοποριακή υπηρεσία custom με την οποία τα αγαπητά προϊόντα προσαρμόζονται σύμφωνα με τις ανάγκες των πελατών.

Η συνέχιση της ιστορίας…

Η εταιρεία ΑΓΑΠΗΤΟΣ συνεχίζει το ταξίδι της σε όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό αναπτύσσοντας το concept της. Τα αισιόδοξα μηνύματα που λαμβάνει η εταιρεία είναι πολλά και προέρχονται τόσο από την αγορά, με τον κλάδο της να πλήττεται λιγότερο από οποιονδήποτε άλλο, από τα καταστήματά της τα οποία διαγράφουν ακόμα και σήμερα μια

κερδοφόρα πορεία, όσο και από τον καταναλωτή ο οποίος επιβραβεύει την ποιότητα και τη συνέπεια της ΑΓΑΠΗΤΟΣ εδώ και χρόνια. Σήμερα, η εταιρεία συνεχίζει ακόμα πιο δυναμικά μια αξιόλογη αναπτυξιακή πορεία. Πέρα από την επέκταση και τη γεωγραφικής κάλυψη του δικτύου στην Ελλάδα η εταιρεία στοχεύει στη διείσδυση και στο εξωτερικό, κυρίως σε χώρες όπως η Αγγλία, η Γερμανία και οι Ηνωμένες Πολιτείες. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Τακούνι Star

Με ποιότητα και αξιοπιστία Διαθέτοντας ισχυρό brand name, αναγνωρισιμότητα, σύγχρονα μηχανήματα, άμεση τεχνική υποστήριξη, παροχή υψηλών υπηρεσιών, προϊόντα υψηλών προδιαγραφών και ευελιξία η εταιρεία «Τακούνι Star» αποτελεί την Νο 1 επιλογή επαγγελματικής επιτυχίας.

ιαθέτοντας ισχυρό brand name, αναγνωρισιμότητα, σύγχρονα μηχανήματα, άμεση τεχνική υποστήριξη, παροχή υψηλών υπηρεσιών, προϊόντα υψηλών προδιαγραφών και ευελιξία η εταιρεία «Τακούνι Star» αποτελεί την Νο 1 επιλογή επαγγελματικής επιτυχίας. Παρακολουθώντας συνεχώς τις εξελίξεις της αγοράς και κατανοώντας τις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή τα καταστήματα «Τακούνι Star» βρίσκονται κάθε μέρα δίπλα στις ανάγκες του πελάτη και προσφέρουν γρήγορη, ποιοτική και μοναδική εξυπηρέτηση σε ανταγωνιστικές τιμές τηρώντας τις συνθήκες υγιεινής. Με τεχνογνωσία που προέρχεται από την καθημερινή προσωπική ενασχόληση με την επιδιόρθωση και εξασφαλίζοντας σε κάθε νέο συνεργάτη όλες τις απαραίτητες γνώσεις, η Τακούνι Star επεκτείνει δυναμικά το δίκτυο καταστημάτων της σε Ελλάδα και εξωτερικό.

Η ΕΤΑΙΡΕΙΑ

Η «Τακούνι Star» είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που ξεκίνησε το 1995 στην Αθήνα, με πρώτο κατάστημα στην οδό Λευκωσίας Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: από 9 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: από 15.000€ Entry Fee: Δεν υπάρχει Τηλέφωνο: 210 57 19 600 Fax: 210 57 19 599 E-mail: info@takounistar.gr Web site: www.takounistar.gr Γεν. Δ/ντής: Παγούνας Άρης Υπεύθυνος ανάπτυξης δικτύου: Παγούνας Αλέξανδρος

40 FrancHise Success τευχοσ 46

“ Γρήγορα, υπεύθυνα, αξιόπιστα και με υψηλή ποιότητα ” 13 -στην πλατεία Αμερικής. Κύρια δραστηριότητα ήταν η επιδιόρθωση υποδημάτων και η κοπή κλειδιών. Το 1997 ιδρύεται η εταιρεία «Τhe StarCo» με σκοπό την τροφοδοσία της αλυσίδας καταστημάτων «Τακούνι Star». Πολύ σύντομα οι ανάγκες της ελληνικής αγοράς οδήγησαν στη δημιουργία περισσότερων καταστημάτων όχι μόνο στην Αθήνα, αλλά και στην υπόλοιπη Ελλάδα, καθώς και στο εξωτερικό. Η μακροχρόνια συνεργασία της Τακούνι Star με παγκόσμια αναγνωρισμένους οίκους, η παροχή υψηλών υπηρεσιών και η χρήση υλικών φιλικών προς το περιβάλλον επιβεβαιώνουν την αξιοπιστία της στην αγορά. Το όραμά της είναι να διατηρήσει και να ενδυναμώσει την αλυσίδα καταστημάτων «Τακούνι Star» στην αγορά υπεύθυνα, αξιόπιστα και με ύψιστη ποιότητα. Η φιλοσοφία της εταιρείας βασίζεται στην υψηλή ποιότητα των υλικών, στην ποικιλία των προϊόντων της και στη δυναμική των ανθρώπων που την πλαισιώνουν.

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΟ FRANCHISEE

Η εμπειρία χρόνων που έχει αποκτήσει η εταιρεία σε συνδυασμό με την παροχή υψηλών υπηρεσιών που προσφέρει ενδυναμώνει την θέση του συνεργάτη στην τοπική αγορά. Η «Τακούνι Star» βρίσκεται σε συνεχή παρακολούθηση των εξελίξεων της ελληνικής και ξένης αγοράς που σε συνδυασμό με δοκιμασμένες τεχνικές ισχυροποιούν την θέση του franchisee στην τοπική αγορά. Επίσης, η συνεργασία της με τους παγκόσμια καλύτερους οίκους στο χώρο προσφέρει στο συνεργάτη αναμφίβολα υψηλά επίπεδα πωλήσεων.

ΠΑΚΕΤΟ FRANCHISE

Εκπαίδευση Η ολοκληρωμένη εκπαίδευση των συνεργατών είναι το κλειδί για την επιτυχία. Η εκπαίδευση αφορά την επαγγελματική κατάρτιση του προσωπικού, την τεχνογνωσία, την κοινωνική στάση και συμπεριφορά αλλά και τη λειτουργικότητα του χώρου. H «Τακούνι Star» διοργανώνει, εκπαιδευτικά σεμινάρια για την

παρουσίαση νέων προϊόντων και τη σωστή χρήση αυτών, διασφαλίζοντας κάθε φορά την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών μέσα από νέες μεθόδους και πρακτικές. Υποστήριξη Το εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό στηρίζει ενεργά την καθημερινή λειτουργία των καταστημάτων «Τακούνι Star» σε θέματα τεχνογνωσίας, παραγωγής, λειτουργικότητας, διαχείρισης, τεχνολογίας, marketing και ανάπτυξης πωλήσεων. Πράσινη επιχειρηματικότητα Με σεβασμό προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον τα καταστήματα «Τακούνι Star» διαθέτουν μηχανήματα με χαμηλή κατανάλωση ενέργειας, ενώ πρωτοπορούν στη χρήση οικολογικών υλικών. Χρησιμοποιούν προϊόντα από φυσικά υλικά όπως καουτσούκ-φυσικό λάστιχο, φελλό, ξύλο, χαρτί. Η προώθηση-προβολή των καταστημάτων «Τακούνι Star» γίνεται με οικολογικά βιώσιμα συστατικά (οργανικές μπλούζες από βαμβάκι, τσάντες από ανακυκλωμένο χαρτί, ανακυκλωμένα δελτία εγγράφων). ■

Ανάγκες Δικτύων Franchise: Πώς μπορώ… …να επιτύχω αποτελέσματα σε περίοδο κρίσης; ...να κινητοποιήσω τους franchisees ώστε να υιοθετήσουν κοινές δράσεις, κοινή κουλτούρα και ευθυγράμμιση στη στρατηγική του δικτύου; ...να προσελκύσω και να εντάξω επιτυχημένα νέους franchisees; ...να βελτιώσω την απόδοση των franchisees και των υπηρεσιών υποστήριξης του δικτύου; ...να βελτιώσω τις πωλήσεις και τη ρευστότητα των franchisees και του δικτύου; ...να διεκδικήσω μερίδια αγοράς και να ενισχύσω τη διατηρησιμότητα και την επαναλαψημότητα του τελικού πελάτη; ...να ενισχύσω την εξωστρέφεια, την επιχειρηματικότητα και την πελατοκεντρική κουλτούρα στο σύνολο του δικτύου; ...να διαχειριστώ την αλλαγή και τη μετάβαση σε νέο Μοντέλο Franchise; ...να βοηθήσω τα στελέχη υποστήριξης να υιοθετήσουν νέο ρόλο και νέες δεξιότητες για τη βελτίωση της προστιθέμενης αξίας προς το δίκτυο; ...να βοηθήσω τους franchisees να χτίσουν ομάδα, να αναπτύξουν και να βελτιώσουν την απόδοση του προσωπικού τους; ...να ενισχύσω την προστιθέμενη αξία των franchisees και να θέσω τις βάσεις για την ανάπτυξη του δικτύου;

Ποιοί Είμαστε >Εξειδίκευση στο χώρο του franchising >Αξιοποίηση συστημάτων, τεχνογνωσίας και εμπειρίας της Dale Carnegie Training και της The FranChise CO. >Δέσμευση σε αποτελέσματα >Προσαρμογή στις ανάγκες κάθε Δικτύου, Αξίες και Επιχειρηματική Ηθική >Συμβολή στην ενδυνάμωση του θεσμού του franchising

Λύσεις >Ολοκληρωμένες Λύσεις βελτίωσης της απόδοσης που στοχεύουν σε μετρήσιμα αποτελέσματα για τα δίκτυα franchise >Σχεδιασμός και υλοποίηση συστημάτων ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού και βελτίωσης της απόδοσης για δίκτυα franchise >Workshops για τους Franchisors και τα στελέχη υποστήριξης του Δικτύου >Workshops για τους Franchisees

Μετρήσιμα Αποτελέσματα

Περισσότερες πληροφορίες: Τηλ.: 210-6752868 / email: info@franchise-success.gr

>Βελτίωση της Απόδοσης των Franchisees, των Yπηρεσιών Yποστήριξης και του Δικτύου franchise >Υλοποίηση της Στρατηγικής και Ευθυγράμμιση με τους Franchisees >Ενίσχυση Κοινής Κουλτούρας >Διαχείριση Αλλαγής και μετάβαση σε νέο Μοντέλο Franchise >Υιοθέτηση & Διάχυση Βέλτιστων Πρακτικών

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Gas Experts®

Μια περιζήτητη υπηρεσία σε μια ολοκληρωμένη επιχειρηματική πρόταση Η Υγραεριοκίνηση ικανοποιεί όλες τις ανάγκες του σημερινού καταναλωτή για οικονομία και προϊόντα άριστης σχέσης ποιότητας- τιμής και η Gas Experts® ανταποκρίνεται σε αυτό με μια ευέλικτη επιχειρηματική πρόταση.

μετατροπή των οχημάτων σε υγραεριοκίνητα είναι μια από τις πιο περιζήτητες υπηρεσίες στην ελληνική αγορά. Το δίκτυο της Gas Experts® προσφέρει στον πελάτη λύσεις με ασφάλεια, ποιότητα, ανταγωνιστικές τιμές, ενημέρωση και υποστήριξη μετά την πώληση σε ό,τι χρειαστεί για το αυτοκίνητο του. Η Gas Experts®, διαφοροποιείται σε επίπεδο ποιότητας συστημάτων και εξυπηρέτησης με εξειδικευμένους και άρτια εκπαιδευμένους μηχανικούς, που εξασφαλίζουν την κερδοφορία και την αξιοπιστία για κάθε μέλος του δικτύου.

Όλες οι λύσεις με “ ασφάλεια, ποιότητα και ανταγωνιστικές τιμές για το αυτοκίνητο.

”

Geartech Engineering, βελτιώνει συνεχώς την ποιότητα - υποστήριξη των συστημάτων υγραεριοκίνησης για τους σύγχρονους κινητήρες, όπως είναι αυτοί της τεχνολογίας FSI.

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ

ΜΙΑ ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Η Gas Experts® προσφέρει μια ευέλικτη πρόταση ανταποκρινόμενη στις ανάγκες της εποχής και των επενδυτών. Το πακέτο που προτείνει είναι ευέλικτο καθώς ο συνεργάτης μπορεί: 1. Να μετατρέψει το υφιστάμενο συνεργείο του (Χρειάζεται άδεια λειτουργίας αερίων καυσίμου αλλά όχι να είναι ο franchisee μηχανικός) Entry fee: €2.000 Royalties: 5% Tηλ: 210-9881644 Fax: 210 98 33 516 E-mail: etsamitas@gasexperts.gr Website: www.gasexperts.gr Γενικός Διευθυντής: Τσαμήτας Ευάγγελος Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (2106756200)

42 FrancHise Success τευχοσ 46

2. Να δημιουργήσει το δικό του συνεργείο (Χρειάζεται άδεια λειτουργίας αερίων καυσίμου αλλά όχι να είναι ο franchisee μηχανικός) 3. Απλά να προωθήσει τις πωλήσεις για λογαριασμό της Gas Experts® (Δε χρειάζεται ούτε άδεια ούτε εμπειρία)

ΑΞΙΟΠΙΣΤΟΙ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΓΙΑ ΕΝΑ ΔΙΚΤΥΟ ΜΕ ΠΙΣΤΟΤΗΤΑ

Η Gas Experts® προσφέρει υπεύθυνες λύσεις στο franchisee, παρέχοντας συνεργασία με κορυφαίους προμηθευτές και κατασκευαστές με πιστοποιημένα προϊόντα και υπηρεσίες με τα αυστηρότερα standards της αγοράς.

Για να πετύχει μεγαλύτερη αξιοπιστία στο δίκτυο και να στηρίξει τους συνεργάτες- franchisees έχει δημιουργήσει μια ομάδα συνεργατών αποτελούμενη από την ιταλική εταιρεία BIGAS αλλά και την ελληνική Geartech Engineering. Η Gas Experts® είναι, μέσω της BIGAS, ο αποκλειστικός διανομέας διαθέτοντας μέσω του δικτύου Gas Experts® ένα από τα καλύτερα συστήματα υγραεριοκίνησης παγκοσμίως, που ενσωματώνουν ό,τι πιο σύγχρονο υπάρχει στο χώρο. Επιπλέον, η Gas Experts® έχει καταρτίσει ένα ερευνητικό πρόγραμμα που, σε συνεργασία με το τμήμα έρευνας και ανάπτυξης της BIGAS, αλλά και της πλέον εξειδικευμένης ελληνικής εταιρείας στον τομέα του tuning, της

Η ένταξη στο δίκτυο της Gas Experts® δίνει τη δυνατότητα στο συνεργάτη franchisee να ξεκινήσει χωρίς καθυστέρηση τη λειτουργία της επιχείρησης του χάρη στο δοκιμασμένο επιχειρηματικό μοντέλο που προσφέρει και να αξιοποιήσει τα οφέλη που προκύπτουν από τη ραγδαία ανάπτυξη της κίνησης οχημάτων με υγραέριο. Από την πρώτη κιόλας μέρα ο συνεργάτης franchisee μπορεί να επωφεληθεί από την τεχνογνωσία και εμπειρία της μητρικής εταιρείας Gas Experts® εφαρμόζοντας από την πρώτη στιγμή καθορισμένες διαδικασίες ίδρυσης και ανάπτυξης, συνεργασίες και κεντρικές συμφωνίες με πιστοποιημένους προμηθευτές. Η Gas Experts® παρέχει επίσης, ολοκληρωμένη εκπαίδευση και υποστήριξη του δικτύου για να εξασφαλίσει την εύρυθμη λειτουργία της επιχείρησης αποφεύγοντας καθυστερήσεις, λάθη και προβλήματα που θα προέκυπταν έξω από την ομπρέλα του δικτύου. ■

Σήμερα και αύριο... η καλύτερη “κίνηση”είναι η υγραεριοκίνηση! ΔΙΚΤΥΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΡΑΕΡΙΟΚΙΝΗΣΗΣ

Η επιτυχία ανήκει στους ειδικούς! Το δίκτυο Franchise Gas Experts®, έχει στόχο την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών στο χώρο της υγραεριοκίνησης. Η Gas Experts® έχει δημιουργήσει μια ολοκληρώμενη πρόταση Franchise που απευθύνεται στον επαγγελματία του κλάδου με σκοπό την ανάπτυξη της εκάστοτε εταιρίας. Η Gas Experts® έχοντας πολυετή πείρα στην ίδρυση και λειτουργία εγκαταστάσεων ελέγχου οχημάτων, εκπαίδευσης και λοιπών υπηρεσιών, εξασφαλίζει με το καλύτερο τρόπο τη γρήγορη, οργανωμένη, νόμιμη, ανταγωνιστική λειτουργία της επιχείρησης αυτού του τύπου. Επιπλέον, σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Gas Experts® είναι ότι έχει τη δυνατότητα να παρέχει το σύνολο των υπηρεσιών που απαιτούνται ΠΡΙΝ και ΜΕΤΑ τη λήψη της “άδειας λειτουργίας” της εγκατάστασης με ιδιαίτερα ανταγωνιστικό τρόπο τόσο σε κόστος όσο και σε ταχύτητα.

Το δίκτυο Franchise Gas Experts® “γεννήθηκε” από τρεις διακριτούς οργανισμούς, ο κάθε ένας μοναδικός στο είδος του από: Την VTC, μια επιτυχημένη εταιρία στο χώρο του Franchise και των ΙΚΤΕΟ Τον κορυφαίο κατασκευαστή συστημάτων BIGAS, με έδρα την Ιταλία Την πλέον ανερχόμενη εταιρία στο χώρο της έρευνας και της τεχνολογίας συστημάτων διαχείρισης κινητήρων, την GearTech Engineering.

Με την τεχνογνωσία κα ι τ η ν ε γ γ ύ η σ η τ ή ς

P O W E R E D

B Y

G as Exp e r ts ΔΙΚΤΥΟ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΥΓΡΑΕΡΙΟΚΙΝΗΣΗΣ Λεωφ. Ποσειδώνος 66, 174 55 Άλιμος-Αθήνα, Τηλ.: 210 9881901 Fax.: 210 9833516 Email: info@gasexperts.gr

www.gasexpe r t s.gr ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΣΑΣ

ΣΥΜΦΕΡΟΥΣΑ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΣΥΝΕΧΗΣ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΤΕΧΝΟΓΝΩΣΙΑ ΣΤΗ ΡΥΘΜΙΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ

ΚΟΡΥΦΑΙΑ ΠΟΙΟΤΗΤΑ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ 5ης ΓΕΝΙΑΣ

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

ILION energy

Άριστη παροχή υπηρεσιών από ένα ευέλικτο δίκτυο Το όνομα της ILION ENERGY σημαίνει ουσιώδη προσανατολισμό στον πελάτη, τεχνογνωσία και υψηλή ποιότητα. Η ILION ENERGY αναπτύσσει, σχεδιάζει και εγκαθιστά προϊόντα τα οποία αξιοποιούν ανανεώσιμες πηγές ενέργειας προσφέροντας μια επιχειρηματική πρόταση σε μια αγορά με προοπτικές.

ILION energy ξεκίνησε τη δραστηριότητά της το 2007 με την εγκατάσταση αυτόνομων φωτοβολταϊκών PST & ηλιοθερμικών συνεχίζοντας με τα διασυνδεδεμένα φωτοβολταϊκά και άλλα συστήματα παροχής πράσινης ενέργειας, έχοντας ήδη υλοποιήσει πάνω από 50 εγκαταστάσεις διασυνδεδεμένων μέχρι 10kw μέσα στο 2010. Η επιτυχία της ILION ENERGY βασίζεται στην υψηλής ποιότητας παροχή υπηρεσιών, οι οποίες συνδυάζουν τεχνογνωσία, πιστοποιημένα προϊόντα καθώς και δυναμική είσοδο στην αγορά. Από το 2007 δραστηριοποιείται στην Αττική με έδρα τη Βούλα παρέχοντας εγκαταστάσεις φωτοβολταϊκών συστημάτων σε στέγες κτηρίων, δημιουργία φωτοβολταϊκών σταθμών, θερμοδυναμικών συλλεκτών, αντλιών θερμότητας, ανεμογεννητριών, ενεργειακά υλικά δόμησης καθώς και συμβουλευτικές υπηρεσίες. Η εμπειρία και η ικανότητα, καθώς και το άρτια καταρτισμένο ανθρώπινο δυναμικό που στελεχώνει την ILION ENERGY, δημιουργούν τις απόλυτες συνθήκες για την επέκτασή της σε νέες αγορές.

Η ΦΙΛΟΣΟΦΙΑ

Η ILION energy μέσα από το έργο της προωθεί το σεβασμό και την προστασία του περιβάλλοντος. Πάνω από όλα δείχνει συνέπεια, επαγγελματισμό και υπευθυ-

“

Η ILION energy οπλίζει το συνεργάτη franchisee με τα απαραίτητα εργαλεία για μια επιτυχή πορεία στην επιχείρησή του. νότητα απέναντι σε όλους τους συνεργάτες της, υπαλλήλους, franchisees, προμηθευτές και πελάτες μέσα από την ποιοτική και αξιόπιστη παροχή υπηρεσιών. Στόχος της εταιρείας είναι η συνεχής βελτίωση και ανάπτυξη τόσο της μεθοδολογίας όσο και του ανθρώπινου δυναμικού, η ισχυροποίηση του δικτύου και του brand

Μέσο μέγεθος καταστήματος: 35 τ.μ.

Website: www.ilionenergy.com

Μέσο Ύψος Επένδυσης: €35.000

Γενικός Διευθυντής: Νίκος Μπαχάς

Tηλ: 2106756200

Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

E-mail: frsupport@tfc.gr

44 FrancHise Success τευχοσ 46

”

στην Ελλάδα και πάνω από όλα η εδραίωση στη συνείδηση του καταναλωτή, ότι η αγορά ανανεώσιμων πηγών ενέργειας πρέπει να γίνει η πρώτη επιλογή.

Η ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ

Η ραγδαία αύξηση της ζήτησης για συστήματα ανανεώσιμων πηγών ενέργειας στην αγορά B2C & B2B έχει δώσει τη δυνατότητα για τη δημιουργία ενός ισχυρού πανελλαδικού δικτύου με τη μέθοδο του franchising. Με αυτόν τον τρόπο δημιουργείται

μια τεράστια ευκαιρία στην ελληνική αγορά την οποία η ILION energy έρχεται να αξιοποιήσει με το άρτιο σύστημα συνεργασίας που προτείνει, το οποίο βασίζεται στην τεχνογνωσία, την ευελιξία και την εξέλιξη. Η ILION ENERGY, βασισμένη στην ραγδαία αυξανόμενη ζήτηση για επενδύσεις στον τομέα της καθαρής ενέργειας, καθώς και στον στρατηγικό αναπτυξιακό σχεδιασμό της για την κάλυψη της εγχώριας αγοράς, ξεκινάει την ανάπτυξή της με το νέο κατάστημά της στο Αίγιο. Ενημερώνεται συνεχώς και εξασφαλίζει την εισαγωγή προϊόντων καινοτόμου τεχνολογίας, που ταυτόχρονα υπηρετούν τη σύγχρονη αντίληψη για την αναγκαιότητα προστασίας του περιβάλλοντος. Αξιόπιστοι και πιστοποιημένοι συ-

νεργάτες ενισχύουν και διασφαλίζουν την ποιότητα του δικτύου με τα προϊόντα που παρέχουν.

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Η ILION energy δημιουργεί ένα ευέλικτο δίκτυο με άμεσο κέρδος για το συνεργάτη διαθέτοντάς

του τα μέσα και την τεχνογνωσία να προμηθεύει το καταναλωτικό κοινό με προϊόντα σε όλους τους υποκλάδους της Πράσινης Ενέργειας: ενεργειακή επιθεώρηση κτιρίων, κέλυφος – μονώσεις κτιρίων, πράσινες στέγες, ηλεκτρική ενέργεια, επιπλέον ηλιακές συσκευές, γεωθερμία και βιομάζα. Με τον τρόπο αυτό αξι-

οποιεί όλες τις δυνατότητες που εμφανίζονται στον κλάδο. Το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο αποτελεί ευκαιρία για μια ανταποδοτική επένδυση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία, το 13% της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας στην Ελλάδα το 2009 προήλθε από ανανεώσιμες πηγές, στις

οποίες περιλαμβάνονται μικρά και μεγάλα υδροηλεκτρικά, αιολικά πάρκα, φωτοβολταϊκά και βιομάζα. Μεγάλο ενδιαφέρον για την αποκατάσταση και την αναβάθμιση του περιβάλλοντος εμφανίζουν και οι επιχειρήσεις με τη χρήση συστημάτων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

Η ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

Η εταιρεία παρέχει υποστήριξη σε όλα τα στάδια λειτουργίας της επιχείρησης: πωλήσεις, μελέτες, εγκατάσταση. Με συγκεκριμένα μέσα, εργαλεία & τεχνικές όπως συμμετοχή σε εκθέσεις, marketing plans, CRM, εκπαίδευση, διανομή φυλλαδίων, web marketing κ.ά. και με άμεσα και μετρήσιμα αποτελέσματα για τις πωλήσεις, η ILION energy οπλίζει το συνεργάτη franchisee με τα απαραίτητα εργαλεία για μια επιτυχή πορεία στην επιχείρησή του. Ο συνεργάτης της ILION energy έχει ενεργητικό ρόλο και επικεντρώνεται στην ενίσχυση των πωλήσεων της επιχείρησής του αξιοποιώντας τις βάσεις και τα προνόμια που του παρέχει η εταιρεία στα πρώτα του βήματα αλλά και καθ’ όλη την επαγγελματική του πορεία. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

οικοΣτέγες®

Νέες ανάγκες - νέες λύσεις Οι οικοΣτέγες® καινοτομούν συνεχώς και επενδύουν στην υποστήριξη του brand name τους στην ελληνική αγορά. Αναλύουν τις ανάγκες του καταναλωτικού κοινού και προσαρμόζουν ανάλογα τις υπηρεσίες τους, ώστε να γεμίσει η Αθήνα πράσινες στέγες και να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής και το ελληνικό οικοσύστημα.

ιδέα για πράσινες στέγες στην Ελλάδα δημιουργήθηκε από τον κ. Andrew Michael Clements, ο οποίος εμπνευσμένος από τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ελληνική βιοποικιλότητα αντιμετώπισε τις προκλήσεις που εμφανίστηκαν και έφερε εις πέρας την ιδέα για τις ... «οικοΣτέγες».

Μια πρωτότυπη ιδέα: ο φυτοθύλακας

Σύμφωνα με τον κ. Andrew Clements, «Ο μόνος τρόπος να πετύχει η δημιουργία πράσινης στέγης στην Ελλάδα είναι να αντιγράψει το ελληνικό οικοσύστημα». Αυτή είναι και η φιλοσοφία της εταιρείας οικοΣτέγες τόσο για τη δημιουργία πράσινων στεγών όσο και για την προώθησή τους στο ελληνικό κοινό. Οι οικοΣτέγες, χάρη στην τεχνογνωσία και την εμπειρία τους σε φυτά που ανταποκρίνονται στο ελληνικό κλίμα, χρησιμοποιούν την τεχνολογία των φυτοθυλάκων οι οποίοι δε χρειάζονται πότισμα, αλλά συντηρούνται και αναπτύσσονται μόνοι τους με το νερό της βροχής βοηθώντας στην αποκατάσταση του ελληνικού οικοσυστήματος. Ο Έλληνας καταναλωτής ευαισθητοποιείται όλο και περισσότεΜέσο ύψος Επένδυσης: από 35.000€ Τηλ.: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864 e-mail: frsupport@tfc.gr Διευθύνων Σύμβουλος: Andrew Michael Clements Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

46 FrancHise Success τευχοσ 46

ρο όσον αφορά σε οικολογικά ζητήματα και θέματα που αφορούν τη βελτίωση του κλίματος του χώρου στον οποίο ζει ή εργάζεται. Πράσινη στέγη σημαίνει βελτίωση της θερμοκρασίας στον εσωτερικό χώρο του κτιρίου και άρα εξοικονόμηση ενέργειας, που στην παρούσα οικονομική συγκυρία μεταφράζεται ως εξοικονόμηση χρημάτων για ρεύμα και θέρμανση. Με τους φυτοθύλακες ο καταναλωτής έχει τη δυνατότητα να καλύψει μέρος της ταράτσας του ξεκινώντας με ένα αρκετά χαμηλό ποσό, ώστε σιγά σιγά να δημιουργήσει τη δική του πράσινη στέγη. Με αυτό τον τρόπο ενισχύεται και η δυνατότητα επιτυχίας του franchisee συνεργάτη, καθώς έχει στα χέρια του ένα ισχυρό

εργαλείο πώλησης και δυνατότητα ευελιξίας.

Μια εναλλακτική χρήση του φυτοθύλακα

Οι οικοΣτέγες, έχοντας να προτείνουν πάντα κάτι νέο, έφεραν την ιδέα να αξιοποιηθεί το ανθεκτικό αυτό ευέλικτο σύστημα των φυτοθυλάκων και στην κουζίνα με τους Φυτοθύλακες «pandespani edition ΟS8». Σε ένα φυτοθύλακα μπορεί κανείς να καλλιεργήσει βρώσιμα φυτά που χρησιμοποιούνται στη μαγειρική και την καθημερινή διατροφή, χωρίς να χρειάζεται να ασχολείται κάθε μέρα με το πότισμά τους και άλλα παρόμοια θέματα.

Μια ξεχωριστής σημασίας συνεργασία: Ο πράσινος τοίχος

Η πράσινη τοιχοποιία είναι ένα νέο οικολογικό προϊόν που αλλάζει τα δεδομένα στον τρόπο δόμησης στη χώρα μας, προσφέρει νέες δυνατότητες στην κατασκευή των σπιτιών και συμβάλει καθοριστικά

Ο φυτοθύλακας είναι μόνο 50 κιλά/τμ., έχει στεγανότητα και είναι ανθεκτικός στον αέρα βοηθώντας τα φυτά να επιβιώσουν χωρίς να χρειάζονται συντήρηση.

CROCODILINO Συνώνυμο του παιδικού παπουτσιού

Συνδυάζοντας την υψηλή ποιότητα, το πρωτοποριακό design και τις φιλικές τιμές η CROCODILINO είναι πρώτη σε πωλήσεις και αριθμό καταστημάτων αλυσίδα παιδικού παπουτσιού στην Ελλάδα και διακρίνεται για τη μεγάλη γκάμα προϊόντων της που φέρουν το όνομα CROCODILINO.

Τ και εμπειρία προσαρμοσμένη “ Τεχνογνωσία απόλυτα στα ελληνικά δεδομένα. ” στη βελτίωση της ποιότητας της ζωής. Η τοποθέτηση πράσινων τοίχων στα κτίρια είναι μια εξειδικευμένη υπηρεσία του concept

οικοΣτέγες, η οποία προσφέρει υψηλή μόνωση, μείωση των ρύπων και βελτιώνει τον περιβάλλοντα χώρο του κτιρίου. ■

α προϊόντα της CROCODILINO είναι κατάλληλα σχεδιασμένα για το παιδικό πόδι, ανατομικά εγκεκριμένα από πιστοποιημένο παιδοορθοπεδικό. Το παιδί είναι ένας δύσκολος και απαιτητικός πελάτης και η CROCODILINO όλα αυτά τα χρόνια έχει παράδοση στο να κρατάει ευχαριστημένους τους μικρούς της φίλους. Παρά τις συνθήκες στην αγορά, το 2011 φάνηκε μέχρι στιγμής κερδοφόρο, κι αυτό οφείλεται στη δύναμη του brand name, την οργάνωση και στα ιδία κεφάλαια της εταιρίας.

Ένα δίκτυο σαν μια μεγάλη οικογένεια

Από τα 80 καταστήματα CROCODILINO τα 75 είναι συνεργασίες franchise. Πρόκειται για επιχειρηματίες με καθαρά επενδυτικό ενδιαφέρον, άντρες που τρέχουν δύο και τρία καταστήματα, γυναίκες που το έχουν σαν δεύτερη πηγή εισοδήματος, οικογένειες, νέα παιδιά, συνταξιούχοι. Είναι γεγονός ότι υπάρχουν συ-

νεργασίες οι οποίες μετρούν 20 χρόνια, κάτι το οποίο καταδεικνύει την αποτελεσματική λειτουργία του δικτύου.

Υποστήριξη στο συνεργάτη

O franchisee δέχεται ολοκληρωμένη αρχική και συνεχή εκπαίδευση. Ταυτόχρονα, υπάρχει καθημερινή βοήθεια και καθοδήγηση με ειδική ομάδα που είναι δίπλα στο franchisee όσες φορές χρειαστεί. Η πολιτική της εταιρείας είναι να μελετά προσεκτικά και να επεμβαίνει κατά περίπτωση, ώστε να εξασφαλίζεται η ομαλή λειτουργία του καταστήματος. Υπάρχει επίσης, διαφημιστική στήριξη στην οποία δεν απαιτείται καμία οικονομική συμμετοχή του franchisee. ■

Μέσο μέγεθος καταστήματος: 40 τ.μ. Fax : 210 9976599 Αρχικό Εμπόρευμα: € 30.000 (προϊόντα CROCODILINO)

Email: info@intermodagroup.gr

Κόστος κατασκευής: 30.000€

Δ/ντής Ανάπτυξης: Τάσος Αντωνακόπουλος

Tηλ.: 210 9976500

Web Site: www.crocodilino.gr

τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

MINI SPORTS CLUB

Ολοκληρωμένη επιχειρηματική πρόταση με επίκεντρο το παιδί Συνδυάζοντας άθληση και παιχνίδι, το MINI SPORTS CLUB ανταποκρίνεται στις νέες απαιτήσεις της αγοράς παιδικής ψυχαγωγίας και είναι πλήρως ευθυγραμμισμένο με τα σύγχρονα καταναλωτικά πρότυπα του κλάδου προσφέροντας μια ολοκληρωμένη επιχειρηματική πρόταση.

ο mini sports club είναι ένας νέος και πρωτοποριακός χώρος άθλησης και ψυχαγωγίας μόνο για παιδιά εμπνευσμένος από την αγάπη για την ποιοτική ανάπτυξη του παιδιού. Αποτελεί ένα φιλικό χώρο για κάθε ηλικία από 10 μηνών - 9 χρονών τόσο για διασκέδαση όσο και για απασχόληση.

ες είναι προσαρμοσμένες σε κάθε ηλικιακή ομάδα και διδάσκονται από το εξειδικευμένο και έμπειρο προσωπικό του εκπαιδευτικού και ψυχαγωγικού κέντρου με υπευθυνότητα και επαγγελματισμό. Πάντα με φρέσκιες ιδέες, καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου το mini sports club διοργανώνει εκδηλώσεις συμπληρωματικές των δραστηριοτήτων του για πιο ολοκληρωμένη κάλυψη των αναγκών του παιδιού και του γονέα. Γιορτές: Στις 8 και 9 Ιουνίου διοργανώθηκαν ειδικές γιορτές για τη λήξη της χρονιάς στις οποίες

συμμετείχαν περισσότερα από 200 παιδιά. Summer Camp: Από τις 16 Ιουνίου έως και τις 29 Ιουλίου και από 29 Αυγούστου έως 9 Σεπτεμβρίου για παιδιά 4-9 ετών διοργανώνεται Summer camp στο οποίο διδάσκονται χορός και αθλήματα, με αποτέλεσμα ακόμη και την καλοκαιρινή περίοδο τα παιδιά να απασχολούνται δημιουργικά. Ημερίδες: Στις 9 Μαΐου 2011 πραγματοποιήθηκε Ημερίδα με θέμα «Παιδί και Υγιής Ανάπτυξη» ενημερώνοντας γονείς και παιδιά για τα ζητήματα που αφορούν την υγιή ανάπτυξη ενός παιδιού.

Μέσο μέγεθος καταστήματος: 300 τ.μ.

Website: www.thefranchiseco.gr, www.minisportsclub.gr

Μέσο Ύψος Επένδυσης: €150.000

Διευθύνων Σύμβουλος/Γενικός Διευθυντής: Γιάννης Δημητρέλλος

Μοναδική πρόταση με ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα

Πάντα κοντά στο παιδί με πολλαπλούς τρόπους

Τα προγράμματα του mini sports club καλύπτουν μια τεράστια γκάμα δραστηριοτήτων οι οποί-

Tηλ: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864 E-mail: frsupport@tfc.gr

48 FrancHise Success τευχοσ 46

Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO

Το mini sports club αποτελεί καινοτομία σε μια μεγάλη αγορά, αυτή της παιδικής ψυχαγωγίας. Μέσα από σχετική έρευνα που

έγινε, διαπιστώθηκε ότι η ζήτηση στην αγορά παιδικής άθλησης & ψυχαγωγίας επικεντρώνεται όλο και πιο πολύ σε οργανωμένες δραστηριότητες. Ο πελάτης είναι πλέον εκπαιδευμένος στην αναζήτηση πραγματικά value for money επιλογών, όντας ιδιαίτερα απαιτητικός από τον κλάδο της παιδικής διασκέδασης. Το mini sports club προσφέρει την κατάλληλη επιχειρηματική πρόταση παρέχοντας όλες εκείνες τις προϋποθέσεις επιχειρηματικής ανάπτυξης και έχοντας το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε επίπεδο: • Concept αφού στηρίζεται σε μια πρωτότυπη ιδέα ξεκάθαρα διαφοροποιημένη από τον ανταγωνισμό • Συνέπειας στον καταναλωτή με ένα πιστό και διαρκώς αυξανόμενο πελατολόγιο • Ποιοτικής ολοκληρωμένης λύ-

Διαφοροποίηση και “καινοτομία συνώνυμο της κερδοφορίας. ” σης για το παιδί και τους γονείς μέσα από ένα ολοκληρωμένο προϊοντικό μίγμα. • Οργανωμένου συστήματος franchise που στηρίζεται στο αμοιβαίο όφελος της εταιρείας και των συνεργατών της έχοντας αναπτύξει τις απαραίτητες διαδικασίες επιχειρηματικής οργάνωσης & υποστήριξης

Κερδοφορία και αύξηση πελατολογίου

Για το σχολικό έτος 2010-11 τα οικονομικά στοιχεία του mini sports club παρουσίασαν σημαντική άνοδο με τις συνδρομές από τα μέλη να έχουν αυξηθεί κατά 62% και τον ετήσιο τζίρο κατά 31%. Οι ανταγωνιστικές τιμές, οι ελκυστικές προσφορές, οι φρέσκιες ιδέες, η ανάπτυξη συνεργασιών με μη ανταγωνιστικές επιχειρήσεις, όπως σχο-

λεία, και το word of mouth, απέφεραν αποτελέσματα τα οποία καθιστούν την επιχειρηματική πρόταση του mini sports club μοναδική και πρωτοπόρα.

O κατάλληλος συνεργάτης

Ο κατάλληλος συνεργάτης θα πρέπει να διαθέτει πάνω απ’ όλα αγάπη για τα παιδιά και φυσικά πίστη στις αξίες, τη φιλοσοφία και την ιδεολογία της εταιρείας και του concept «Mini Sports Club», επιχειρηματικό πνεύμα, ήθος, ορ-

γανωτικότητα, αποφασιστικότητα, δέσμευση στην επίτευξη στόχων και στη συνεπή υλοποίηση μιας αποτελεσματικής στρατηγικής ανάπτυξης, δραστήριο πνεύμα αξιοποίησης της ισχυρής τεχνογνωσίας του Mini Sports Club και επικοινωνιακές ικανότητες και ικανότητες δημιουργίας σχέσεων με τους πελάτες.

Αναπτυξιακό πλάνο

Το ενδιαφέρον πλέον επικεντρώνεται στην ανάπτυξη του δικτύου σε ολόκληρη την Ελλάδα και

στην εξεύρεση των κατάλληλων συνεργατών. Αρχικούς στόχους αποτελούν οι μεγάλοι δήμοι της Αττικής καθώς και η παρουσία στη βόρεια Ελλάδα με επίκεντρο την Θεσσαλονίκη. Παράλληλα χωρίς εφησυχασμό ιδιαίτερη βαρύτητα δίνεται στον περαιτέρω εμπλουτισμό των παρεχόμενων υπηρεσιών και στην δημιουργία επιπρόσθετων profit centers καθώς και στην εμπορική εκμετάλλευση, μέσω χορηγιών, του χώρου του εκπαιδευτικού κέντρου ψυχαγωγίας. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

DELIVERIT

Η επιτυχία… στην πόρτα σας Το deliverit είναι ο πιο ελκυστικός τρόπος για να μπει κανείς στον κλάδο των Διανομών – Αποστολών (courier – delivery) καθώς πρόκειται για μια καινοτομία στην ελληνική αγορά αλλά παράλληλα και για μια χαμηλού κόστους επένδυση με μηδενικά royalties.

χοντας αναπτύξει ένα πρωτοποριακό επιχειρηματικό μοντέλο για την κατ’ οίκον παράδοση, η DELIVERIT έχει σχεδιάσει ένα concept που είναι προσανατολισμένο στην εξυπηρέτηση των αναγκών του σύγχρονου ανθρώπου. Η DELIVERIT ξεκίνησε τη δραστηριότητά της στον Καναδά και ήρθε στην ελληνική αγορά για να δώσει λύσεις με τις υπηρεσίες της στο ελληνικό κοινό για τα καθημερινά θελήματα. Η ιδέα είναι πρωτότυπη αλλά απλή: οι άνθρωποι της επιχείρησης με την καθοδήγηση του προσωπικού τους τηλεφωνικού κέντρου, προμηθεύονται τα προϊόντα που επιθυμούν οι πελάτες και τους τα παραδίδουν στην πόρτα τους παραλαμβάνοντας την αμοιβή τους για τη μεταφορά. Πιο συγκεκριμένα, οι υπηρεσίες της DELIVERIT απευθύνονται σε γονείς, εργαζόμενους και μη, ηλικιωμένα άτομα που δεν έχουν την ευχέρεια να μετακινούνται εύκολα και γρήγορα για τις καθημερινές υποχρεώσεις. Επίσης, σε επαγγελματίες και κυρίως καταστηματάρχες που δεν έχουν το χρόνο να αφήσουν την εργασία τους για τις καθημερινές υποχρεώσεις, σε επιχειρήσεις που θέλουν Μέσο μέγεθος γραφείου: Έως 30 τ.μ. Κόστος αρχικής επένδυσης: Έως €20.000 Entry fee: €6.000 E-mail: frsupport@tfc.gr Τηλ: 210 6756200 Γενικός Διευθυντής: Ξενοφώντας Στρατηγός Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

50 FrancHise Success τευχοσ 46

να προσφέρουν στους πελάτες τους διανομή κατ‘ οίκον με κόστος πολύ χαμηλότερο από το να έχουν δικό τους delivery ή για διανομή διαφημιστικού έντυπου υλικού.

ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΟΥ DELIVERY

Μιλώντας με νούμερα (έρευνα για την εταιρεία DELIVERIT τον Ιανουάριο του 2010) • Το 86% των ερωτηθέντων θα χρησιμοποιούσαν μια υπηρεσία delivery για τις καθημερινές τους αγορές. • Το 74% των ερωτηθέντων θα χρησιμοποιούσαν μια υπηρεσία delivery για αποστολές μέσα στα όρια της περιοχήςΔήμου τους. • Το 63% των ερωτηθέντων είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν από 2,00 έως 5,00 € για μία διανομή στο χώρο τους πέρα από την αξία των προϊόντων που παρήγγειλαν. • Το 61% των ερωτηθέντων είναι διατεθειμένοι να πληρώσουν από 2,00 έως 5,00 ευρώ για μία αποστολή προϊόντων σε τρίτους. Η υπηρεσία παράδοσης κατ’ οίκον γίνεται όλο και πιο διαδεδομένη στη συνείδηση του Έλληνα καταναλωτή. Ήδη στην ελληνική αγορά εμφανίζονται πολυάριθμα σημεία παράδοσης κατ’ οίκον & γενικότερες τάσεις αύξησης της ζήτησης για home delivery (supermarket, εστίαση κ.ά.). Το DELIVERIT έρχεται να καλύψει τις αυξανόμενες ανάγκες προσφέροντας εξειδικευμένες υπηρεσίες, στο Νομό Αττικής και σε όλη την Ελλάδα και δημιουργεί ένα ακόμα κανάλι διανομής, αυτό της τηλεφωνικής

παραγγελίας, για το σύνολο των συνεργαζόμενων επιχειρήσεων και επαγγελματιών

ΠΡΩΤΟΠΟΡΙΑΚΟ CONCEPT ΜΕ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ

Στα ισχυρά σημεία του concept συγκαταλέγονται η οργάνωση και η συνεχής ανάπτυξη μέσα από την

συνεχώς διευρυνόμενη πελατειακή βάση. Πρόκειται για μια επένδυση σε ένα concept μοναδικό για τα ελληνικά δεδομένα με πολύ χαμηλό αρχικό κεφάλαιο και μηδενικό ανταγωνισμό στην Ελλάδα, σε επίπεδο οργανωμένου δικτύου. Έχει υψηλές προοπτικές εξέλιξης εξαιτίας ακριβώς της ανάγκης για επαναληψιμότητα στη

“ Aνεξάρτητος αλλά ποτέ μόνος! ” χρήση των υπηρεσιών που προσφέρει. Δεν υπάρχουν προμηθευτές, δεν υπάρχουν προϊόντα, δε χρειάζεται κεφάλαιο κίνησης και δεν καταβάλλονται royalties. Η εταιρεία παρέχει μια σειρά από προνόμια στους υποψήφιους συνεργάτες όπως αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση και συνεχή υποστήριξη. Παράλληλα προσφέρει ένα αξιόλογο επίπεδο υπηρε-

σιών, εφαρμόζοντας ολιστικό Marketing σε όλες τις λειτουργίες της επιχείρησης.

Ο ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ/ FRANCHISEE

Για τη δημιουργία του δικτύου, ο ιδανικός συνεργάτης /franchisee είναι 25 με 35 ετών, έξυπνος, σοβαρός, πειθαρχημένος, με γνώσεις υπολογιστών και πτυχίο Marketing, με όρεξη για δουλειά και μάθηση και δίπλωμα για μοτοποδήλατο. Στόχος είναι οι υπηρεσίες Deliverit να φτάσουν κοντά σε κάθε πόρτα. Ανοίγοντας ένα deliverit ο franchisee έχει τη δυνατότητα να είναι ανεξάρτητος αλλά ποτέ μόνος! Στο δίκτυο deliverit, ο νέος επιχειρηματίας επενδύει σε χρήμα, χρόνο αλλά και ελπίδα λαμβάνοντας ως ανταπόδοση: • Οικονομική ανεξαρτησία • Εξάσκηση δημιουργικότητας • Ανάπτυξη προσωπικών δεξιοτήτων • Εργασιακή ανεξαρτησία • Προσωπική καταξίωση και επιτυχία Λειτουργώντας ένα deliverit η σκληρή δουλειά και η αφοσίωση θα ανταμείβονται καθημερινά και ο franchisee θα επωφελείται από την τεχνογνωσία και στήριξη που θα του παρέχει η εταιρεία. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Shiny

Zerva

by Zerva cosmetics make up artist workshop Μια ολοκληρωμένη επιχειρηματική πρόταση για την ομορφιά Η ZERVA cosmetics τελειοποιεί το πρόσωπο της γυναίκας αλλά και τη διάθεση της αναδεινκύοντας τον καλύτερο της εαυτό σε κάθε περίσταση επαγγελματική, προσωπική, ή απλά καθημερινή και προτείνει μια ολοκληρωμένη και ευέλικτη επιχειρηματική πρόταση.

οια γυναίκα δε θέλει να φροντίζει τον εαυτό της και να είναι ξεχωριστή και λαμπερή καθημερινά; Η εταιρεία επαγγελματικού μακιγιάζ ZERVA cosmetics διέγνωσε την ανάγκη της σύγχρονης γυναίκας που έχει απαιτήσεις από την εμφάνισή της σε κάθε περίσταση και δημιούργησε μια ξεχωριστή επιχειρηματική πρόταση με μοναδικά tailormade προϊόντα. Η ZERVA cosmetics αξιοποιεί τις εξαιρετικές προοπτικές ανάπτυξης στον κλάδο καθώς διαβλέπει την σταθερή ζήτηση στην αγορά του μακιγιάζ και της περιποίησης του προσώπου. Η αυξανόμενη ζήτηση για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που παρέχει η εταιρεία την οδήγησε να προχωρήσει στη δημιουργία ενός σύγχρονου και αποδοτικού επιχειρηματικού μοντέλου, το οποίο θα είναι προσαρμοσμένο στις ικανότητες και τις επιθυμίες του επενδυτή και μελλοντικού συνεργάτη-franchisee και θα του παρέχει όλα τα εργαλεία για μια επιτυχημένη και κερδοφόρα επιχείρηση με διάρκεια στο χρόνο.

ΜΙΑ ΔΙΠΛΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΠΡΟΤΑΣΗ

Ο νέος franchisee μπορεί να επιλέξει την επιχειρηματική πρόταση που του ταιριάζει βάσει της εμπει-

ρίας του και του αντικειμένου που τον ενδιαφέρει και στο οποίο θέλει να επενδύσει. m Shiny by Zerva Cosmetics Για το franchisee που αγαπάει το μακιγιάζ, τη δημιουργία και το βλέμμα της γυναίκας που αισθάνεται τον εαυτό της πιο όμορφο από ποτέ, τα Shiny by Zerva Cosmetics είναι η επιλογή. Tελειοποιούν το πρόσωπο της γυναίκας αλλά και τη διάθεσή της αναδεικνύοντας τον

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΑΡΧΙΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΗ:35.000€

Τηλ: 210 6756200-1

Entry fee: Από 6.000€

e-mail: frsupport@tfc.gr

Αρχική εκπαίδευση: 4.000€

52 FrancHise Success τευχοσ 46

Fax: 210 6752864 Υπευθ. Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

“

Εμπειρία χρόνων, ευέλικτη και πλήρης πρόταση.

”

καλύτερο της εαυτό σε κάθε περίσταση καθημερινά. m Zerva make up artist workshop Για τον υποψήφιο που πιστεύει ότι η μετάδοση γνώσης και η δημιουργία σωστών επαγγελματιών είναι από τους σημαντικότερους ρόλους που μπορεί να αναλάβει ένας άνθρωπος του χώρου της ομορφιάς, τότε το Zerva make up artist workshop είναι αυτό που ψάχνει! Τεχνογνω-

σία 20 χρόνων, 4 κύκλοι σπουδών, θεματολογία που καλύπτει όλες τις πλευρές του επαγγελματικού μακιγιάζ και προϊόντα που αναδεικνύουν το ταλέντο συνθέτουν μια κερδοφόρα επιχειρηματική πρόταση που συνδυάζει την αγάπη για το μακιγιάζ, τις τεχνικές ικανότητες και τη διάθεση για διδασκαλία. Η ZERVA cosmetics μέσα από το άρτια σχεδιασμένο μοντέλο ανάπτυξης της δίνει την ευκαιρία σε όποιον υποψήφιο συνεργάτη το επιθυμεί να συνδυάσει τις 2 επιχειρηματικές προτάσεις δημιουργώντας ένα σημείο αναφοράς του επαγγελματικού μακιγιάζ στην περιοχή αποκλειστικότητας του με τη δημιουργία ενός

www.zervacosmetics.gr / info@zervacosmetics.com

mini συγκροτήματος επιχειρήσεων ομορφιάς συλλειτουργώντας το Zerva make up artist workshop και το Shiny by Zerva Cosmetics.

ΤΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΤΟ ΔΙΚΤΥΟ

Από την αγορά του μακιγιάζ μέχρι τώρα απουσιάζουν τα εδραιωμένα brands με ολοκληρωμένο concept που να παράγουν, να πωλούν, να εφαρμόζουν προϊόντα και να διδάσκουν επαγγελματικό μακιγιάζ, όπως η ZERVA cosmetics, μέσα από το ευέλικτο concept που προτείνει. Με την επιχειρηματική της πρόταση η εταιρεία έρχεται να δώσει στον συνεργάτη franchisee την ευκαιρία να δημιουργήσει μια

σύγχρονη επιχείρηση με αυξανόμενη ζήτηση και κερδοφορία. Μοναδικά tailor-made προϊόντα για την Ελληνίδα Τα προϊόντα της ZERVA cosmetics είναι ειδικά φτιαγμένα και προσαρμοσμένα στα χαρακτηριστικά και τις ανάγκες της σύγχρονης Ελληνίδας. Η εξαιρετική ποιότητα και το άψογο αποτέλεσμα της σειράς καλλυντικών από τα ZERVA cosmetics είναι προϊόν εμπειρίας και γνώσης τόσο της ίδιας της εταιρείας όσο και των επιστημονικών συνεργατών της από το Μιλάνο, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για την παραγωγή της προϊοντικής γκάμας με το όνομα "Shiny by Zerva Cosmetics".

Τα προϊόντα Shiny δεν είναι μια ακόμη σειρά καλλυντικών που απλώς προμηθεύεται το δίκτυο, αλλά μια μοναδική πρόταση που παράγεται ειδικά για την εταιρεία με προδιαγραφές, ιδιότητες και χαρακτηριστικά που ζητά η ίδια η ΖΕRVA cosmetics. Με τον τρόπο αυτό τα προϊόντα των ZERVA cosmetics δίνουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο συνεργάτη franchisee. Το προϊοντικό μίγμα των καταστημάτων ανανεώνεται διαρκώς σύμφωνα με τις εποχές, τις τάσεις της μόδας και τις ανάγκες της κάθε πελάτισσας δημιουργώντας παράλληλα νέες καινοτόμες υπηρεσίες που ικανοποιούν όλες τις απαιτήσεις της σύγχρονης Ελληνίδας.

Ένα ολοκληρωμένο πακέτο franchise To πακέτο franchise της ZERVA Cosmetics είναι συνδυασμός 3 μοναδικών πλεονεκτημάτων: ‣ Μοναδικό επιχειρηματικό μοντέλο: Το πρώτο εξειδικευμένο στο επαγγελματικό μακιγιάζ σύστημα franchise, εύκολο, απλό, με συστήματα διαρκούς υποστήριξης και χαμηλά λειτουργικά έξοδα. ‣ Ολοκληρωμένο σύστημα υποστήριξης: Εκπαίδευση, ενημέρωση, ανανέωση, έρευνα & ανάπτυξη, επικοινωνία με τους franchisees και με όλο το προσωπικό τους. ‣ Πολλαπλές επιλογές: Με τη ZERVA cosmetics ο επιχειρηματίας μπορεί να δραστηριοποιηθεί σε ό,τι αφορά το επαγγελματικό μακιγιάζ, εφαρμογή, εκπαίδευση, προϊόντα. Γενικά πλεονεκτήματα για το franchisee • Χαμηλά επενδυτικά αλλά και λειτουργικά κόστη • Τεχνογνωσία 20 και πλέον ετών από αμέτρητα πρόσωπα έχουν μεταμορφωθεί στα χέρια των ανθρώπων της ZERVA cosmetics. • Πρωτοποριακά προϊόντα εξαιρετικής ποιότητας που δημιουργούνται με βάση τις προδιαγραφές της ZERVA cosmetics για τις ανάγκες της Ελληνίδας. • 10ήμερη εκπαίδευση με ένα πλήρες 10ήμερο εισαγωγικό σεμινάριο. • Διαρκής ανανέωση των προϊόντων και των υπηρεσιών της εταιρείας ώστε να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες απαιτήσεις της γυναίκας. • Διαρκής υποστήριξη από την έμπειρη & εξειδικευμένη ομάδα υποστήριξης της εταιρείας. • Αύξηση της υπεραξίας της επιχείρησης των μελών του δίκτυου, μέσα από την ανάπτυξή του.

ΕΝΑ ΔΥΝΑΜΙΚΑ ΑΝΑΠΤΥΣΣΟΜΕΝΟ ΔΙΚΤΥΟ

Παράλληλα με την πανελλαδική ανάπτυξη δικτύου η ZERVA cosmetics επεκτείνει τη δράση της εξάγοντας τα προϊόντα που αποκλειστικά αυτή παράγει σε Κύπρο, Τσεχία, Σλοβακία και επεκτείνεται σε νέες αγορές. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Evergreen

Επένδυση στην ποιότητα και την ευελιξία Τα Evergreen αποτελούν την απόλυτα ολοκληρωμένη πρόταση με σεβασμό στην ποιότητα σε ένα κλάδο που παρουσιάζει σταθερότητα στη σύγχρονη οικονομική συγκυρία, τον κλάδο της εστίασης.

γαστρονομική εμπειρία “ 24ωρη σε καθημερινή βάση ”

α Evergreen προσφέρουν πρωτότυπες γεύσεις, γαστρονομική εμπειρία και υγιεινή διατροφή μετατρέποντας το φαγητό σε ψυχαγωγία σε φιλικές τιμές, με επίκεντρο πάντα τον καταναλωτή. Καλύπτουν μια μεγάλη γκάμα γευστικών προτάσεων συνδυάζοντας άριστα μεσογειTηλ: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864 E-mail: frsupport@tfc.gr Website: www.evergreen.gr Διευθύνων Σύμβουλος: Μενέλαος Κουλούρης Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

54 FrancHise Success τευχοσ 46

ακές και ελληνικές γεύσεις. Τα EVERGREEN είναι ένα ολιστικό concept χάρη στο προϊόν τους, που ανταποκρίνεται πλήρως στις πολιτισμικές τάσεις της εποχής, τον υψηλής αισθητικής αρχιτεκτονικό σχεδιασμό τους και τα επιχειρηματικά οφέλη που προσφέρουν. Στο ξεκίνημά τους, τα καταστήματα EVERGREEN κάλυπταν τις καθημερινές ανάγκες του καταναλωτικού κοινού για μια γρήγορη και ποιοτική λύση στο φαγητό δίνοντας ταυτόχρονα τη δυνατότητα για dine in σε ένα ευχάριστο περιβάλλον όπου το φαγητό αποτελεί πάνω από όλα ψυχαγωγία. 'Επειτα από συστηματική μελέτη της αγοράς της εστίασης και της

αλλαγής στη συμπεριφορά του καταναλωτή, τα Evergreen προτείνουν μια ολοκληρωμένη λύση τόσο για τον καταναλωτή όσο και για τον επιχειρηματία. Ακόμη και ο πιο συνειδητοποιημένος και απαιτητικός καταναλωτής βρίσκει το προϊόν που επιθυμεί στην ποιότητα που επιθυμεί, σε ένα ευχάριστο περιβάλλον και φυσικά σε value for money τιμές.

Με γνώμονα την ικανοποίηση του πελάτη

Για τα Evergreen η ικανοποίηση του πελάτη αποτελεί προτεραιότητα. Ο σύγχρονος καταναλωτής έχει ανάγκη για ψυχαγωγία, άψο-

γη και γρήγορη εξυπηρέτηση και γευστική ευχαρίστηση. Όλα αυτά τα συναντά κανείς στα Evergreen στο μέγιστο βαθμό.

• Ποικιλία γευστικών απολαύσεων

Επιλέγοντας πάντα τα ποιοτικότερα υλικά προσφέρουν μεγάλη γκάμα προτάσεων από σαλάτες οι οποίες αποτελούν βελτιστοποιημένες γευστικές προτάσεις του Σεφ και της ομάδας του Evergreen, ζεστά και κρύα σάντουιτς, κρύα πιάτα και πίτες. Χαρακτηριστικό δημιούργημα των Evergreen είναι τα οpen face σάντουιτς με παραδοσιακή χειροποίητη ιταλική ciabatta τα οποία συνθέτουν ένα ολοκληρωμένο γεύμα με ιδανική

Ευελιξία και μοναδικότητα για τον υποψήφιο

αναλογία ψωμιού- υλικών. Ο πελάτης ενός Evergreen έχει το προνόμιο μιας μοναδικής σε ποιότητα γαστρονομικής εμπειρίας η οποία από άποψη υλικών και ποιότητας συναντάται σε λίγα και ακριβά εστιατόρια.

• Η σημασία του καφέ

Η φιλοσοφία του Evergreen είναι η 24ωρη κάλυψη των διατροφικών αναγκών του καταναλωτή σε καθημερινή βάση. Προσφέρουν μια ολοκληρωμένη γαστρονομική εμπειρία συνδυάζοντας δύο απολαύσεις, αυτή του φαγητού και του καφέ. Οι baristas των Evergreen γνωρίζουν άψογα την τέχνη του καφέ. Ανήκουν στο 3ο κύμα, σύμφωνα με το οποίο ο καφές ανάγεται σε τέχνη και ταξίδι γεύσεων, και αποστολή έχουν να παγιδεύουν τα αρώματά του ψημένου σπόρου καφέ μέσα στο φλιτζάνι όντας πολύ καλοί γνώστες του αντικειμένου. Με αυτό τον τρόπο, τα Evergreen παρέχουν μια ολοκληρωμένη εμπειρία στον καταναλωτή είτε πρόκειται για γρήγορο μεσημεριανό φαγητό είτε για ένα πλήρες χαλαρό γεύμα.

ποιότητα της ζωής βρίσκεται “ Ηστην καθημερινότητα ”

Για το νέο συνεργάτη τα Evergreen αποτελούν επένδυση στην ποιότητα και την ευελιξία. Η κατασκευή ενός Evergreen είναι προϊόν σχεδιαστικής μελέτης από τον Ιταλό αρχιτέκτονα Marco Rucci ο οποίος επιδιώκει να προσφέρει στον επισκέπτη ένα περιβάλλον στο οποίο ζωντανεύουν οι αισθήσεις μέσα από τις φόρμες και τα υλικά που βλέπει στο χώρο. Ο franchisee έχει το προνόμιο να δημιουργήσει ένα χώρο ξεχωριστό και μοναδικό χάρη στην υποστήριξη που λαμβάνει από τη μητρική εταιρεία ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την επιτυχία της επιχειρηματικής επιλογής του. Ως επένδυση το Evergreen χαρακτηρίζεται από ευελιξία που οφείλεται στην προϊοντική του γκάμα και στη φιλοσοφία-στιλ του καταστήματος. Εξυπηρετεί άψογα ένα τουριστικό μέρος, όπως αποδεικνύει το κατάστημα στην Κέρκυρα αλλά και μια αστική περιοχή, όπως αποδεικνύουν τα καταστήματα στη Σταδίου και στο Σύνταγμα. ■

τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Art 4 Fun

Διασκέδαση, παιχνίδι και γνώση! O νέος και πρωτοποριακός χώρος παιχνιδιού και επικοινωνίας, είναι εδώ. Το Art 4 Fun συνδυάζει τη διασκέδαση με τις καλλιτεχνικές δραστηριότητες και τη μετάδοση γνώσης.

ο κέντρο δημιουργικής απασχόλησης Art 4 Fun δημιουργήθηκε από ανθρώπους με πολυετή πείρα τόσο στον επιχειρηματικό κόσμο όσο και στην παιδαγωγική. Ένας φιλικός και ευχάριστος χώρος που καλύπτει τις ανάγκες κάθε ηλικίας με αγάπη, σεβασμό και υπευθυνότητα. Η καινοτόμα αυτή επιχειρηματική ιδέα έχει αξιοθαύμαστη ανταπόκριση και υποστήριξη από το κοινό, με το Art 4 Fun να διαγράφει μια συνεχώς ανοδική πορεία σημειώνοντας σημαντική επιτυχία από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας του!

ΕΝΑΣ ΞΕΧΩΡΙΣΤΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΟΥΣ ΚΑΙ ΜΕΓΑΛΟΥΣ

Οι άνθρωποι του Art 4 Fun πιστεύουν ότι τα πρώτα χρόνια της ζωής ενός παιδιού είναι πολύ σημαντικά για την ανάπτυξη του χαρακτήρα και της ψυχοσύνθεσής του. Αυτό είναι και το κίνητρο που τους ώθησε να δημιουργήσουν αυτόν τον ξεχωριστό κόσμο, τον κόσμο του Art 4 Fun! Ο χώρος μαγεύει τους μικρούς φίλους του Art 4 Fun από την πρώτη στιγμή. Ο πανέμορφος κήπος, η βιβλιοθήκη για μικρούς και μεγάλους, εφημερίδες και περιοδικά, καθώς και το μαγαζάκι με βιβλία, κεραμικά και παιχνίδια Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 300 τ.μ. Μέσο ύψος Επένδυσης: Από 150.000€ Entry Fee: 10.000-20.000€ Τηλ.: 210 6756200-1 Email: frsupport@tfc.gr Διευθύνουσα Σύμβουλος: Σοφία Βεζυριάνη Σύμβουλος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

56 FrancHise Success τευχοσ 46

Ένας χώρος όπου “παιδιά και ενήλικες

μπορούν να περάσουν τον ελεύθερο χρόνο τους δημιουργικά και διασκεδαστικά μέσα από εξειδικευμένα προγράμματα.

”

ικανοποιούν κάθε προτίμηση μικρών και μεγάλων. Υπάρχει ακόμη ένας ειδικά διαμορφωμένος χώρος για βρέφη, μελετημένος και κατασκευασμένος με υψηλές προδιαγραφές ασφάλειας και με υλικά φιλικά στο περιβάλλον. Μέσα από το ελεύθερο παιχνίδι και τα υψηλού επιπέδου καλλιτεχνικά εκπαιδευτικά προγράμματα -σχεδιασμένα από ειδικούς- το Art 4 Fun προάγει τη δημιουργική απασχόληση των παιδιών και τις φυσικές τους κλίσεις ενεργοποιώντας τη φαντασία και τη δημιουργικότητά τους, καλλιεργώντας την αισθητική τους και αναπτύσσοντας την κοινωνικότητά τους. Επίσης, το Art 4 Fun αναλαμβάνει τη διοργάνωση παιδικών πάρτυ, όπου έμπειροι παιδαγωγοί απασχολούν δημιουργικά τα παιδιά με διάφορες καλλιτεχνικές δραστηριότητες.

ΕΠΕΝΔΥΣΤΕ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ ΜΕ ΤΟ Art 4 Fun

Εταιρεία με μεγάλη πείρα στο χώρο, το Art 4 Fun διαγράφει σημαντικά κέρδη και ρυθμούς ανάπτυξης, με σαφή τοποθέτηση

ΤΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ Art 4 Fun Στο Art 4 Fun παρέχονται μια σειρά από εξειδικευμένα παιδικά εργαστήρια γεμάτα διασκέδαση, παιχνίδι και γνώση! Μεταξύ άλλων:

Εικαστικά εργαστήρια

Παιχνίδι

Camp

• Ζωγραφική

• Θεατρικό

• Summer

• Πηλοπλαστική

• Λογοτεχνικό

• Christmas

• Κεραμική

• Μουσικοκινητικό

• Easter

• Χειροτεχνία

• Δημιουργικό

• Cooking

• Κηπουρικής

• Εορτών

• Ελεύθερο

• Γενεθλίων

και υψηλή δέσμευση στους στόχους και στις αξίες που έχει θέσει. Παρέχει ολοκληρωμένη κάλυψη των αναγκών των παιδιών, παράλληλα με μια ισορροπημένη αντιμετώπιση των αναγκών των

Party

γονέων, ενώ μέσα από το άρτια διαμορφωμένο επιχειρηματικό μοντέλο πετυχαίνει την ικανοποίηση των συνεργατών και των πελατών του παρέχοντας ασφάλεια, κέρδος και αξιοπιστία! ■

Franchise Health Check

Franchise System Review

System and Performance Improvement

Turn Around and Crisis Management

Οι προκλήσεις των καιρών μας και το έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον απαιτούν υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και ηγεσίας από τους franchisors. Απαιτούνται καινοτόμες στρατηγικές, άμεσες και μοναδικές λύσεις, αποτελεσματικότητα επιχειρησιακών διαδικασιών, κινητοποίηση των franchisees και διεύρυνση της κερδοφορίας των franchisees καθώς και του δικτύου. Η THE FRANCHISE CO., με μια σειρά από εξειδικευμένα και απόλυτα προσαρμοσμένα στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε δικτύου εργαλεία, με το Franchise Health Check, στηρίζει νέα αλλά και εδραιωμένα συστήματα franchise στην ταυτοποίηση αδυναμιών και ευκαιριών, στην ανάδειξη και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών, επιτυγχάνοντας βελτιώσεις των επιδόσεων τους και κατάκτηση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων μόνιμου χαρακτήρα.

Για περισσότερες πληροφορίες για το FRANCHISE HEALTH CHECK της THE FRANCHISE CO. επικοινωνήστε με: κ. Παναγιώτη Γ. Ρουσόπουλο Διευθύνοντα Σύμβουλο της THE FRANCHISE CO., Tηλ.: 210 67 56 200, E-mail: pgr@tfc.gr

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

Raxevsky

Ισχυρό brand name- δυναμική ανάπτυξη Με 30 χρόνια ιστορία στη βιομηχανία της ένδυσης και ένα σταθερά αναπτυσσόμενο δίκτυο καταστημάτων στην Ελλάδα, η Raxevsky έχει κατακτήσει κυρίαρχη θέση στην ελληνική αγορά.

Raxevsky πιστεύει “στηνΗαναγνωρισιμότητα

ε εξέχουσα ποιότητα υφασμάτων και άψογη ραφή, τα ρούχα της Raxevsky εμπνέουν με την καλαισθησία τους και ακολουθούν τις τάσεις της μόδας. Η εταιρεία ανανεώνει συνεχώς την προϊοντική γκάμα της και ενημερώνεται συνεχώς για τις νέες τάσεις της μόδας.Προτεραιότητά της είναι η γυναίκα και μόνο η γυναίκα με σκοπό να ανταποκρίνεται πλήρως στις καταναλωτικές της συνήθειες και ανάγκες.

Το δίκτυο

Το δίκτυο της Raxevsky διαθέτει 55 καταστήματα λιανικής στην Ελλάδα, από τα οποία τα 20 λειτουργούν με την μέθοδο franchise. Για την περαιτέρω ανάπτυξη στην Ελληνική επικράτεια η εταιρεία έχει στοχεύσει σε εκείνα τα σημεία

58 FrancHise Success τευχοσ 46

του ονόματός της και στην εμπιστοσύνη που της τρέφουν οι πελάτες.

”

που προσφέρονται για επιπλέον ανάπτυξη. Περιοχές όπως το Περιστέρι, ο Κορυδαλλός, η Τρίπολη, η Ζάκυνθος, η Κέρκυρα, η Βέροια κ.α. έχουν τεθεί ως άμεσες προτεραιότητες για την ανάπτυξη της αλυσίδας. Η Raxevsky έχοντας πετύχει κυρίαρχη θέση στην ελληνική αγορά έχει ξεκινήσει σταθερή ανάπτυξη και στο εξωτερικό με πρώτους σταθμούς την Αίγυπτο, την Κύπρο, τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία μέσα από στρατηγικής σημασίας σχεδιασμούς και δομές ανάπτυξης. Το όραμα της εταιρείας για την επόμενη δεκαετία είναι η περεταίρω ανάπτυξη στην Ελληνική αγορά με αύξηση των πωλήσεων

στα υπάρχοντα αλλά και στα νέα καταστήματα που θα δημιουργηθούν, καθώς και η μεθοδευμένη επέκταση στο εξωτερικό.

Η φιλοσοφία

Η φιλοσοφία της Raxevsky περιστρέφεται γύρα από 4 βασικές αρχές: • Να δημιουργεί σχέδια με τη δική τους ταυτότητα που ακολουθούν

βέβαια τις τάσεις της μόδας • Να δημιουργεί μια ολοκληρωμένη συλλογή για κάθε περίσταση • Να παρέχει ποιότητα σε λογικές τιμές και • Να παρέχει άψογη εξυπηρέτηση στα καταστήματα

Η εταιρεία

Η Raxevsky είναι μια ελληνική εταιρεία με δικό της σχεδιαστικό τμήμα αλλά και τμήμα πατρόν.

Ακολουθεί τις διεθνείς τάσεις της μόδας και τις προσαρμόζει στο στυλ και στο σωματότυπο της Ελληνίδας καταναλώτριας. Καλύπτει τις ανάγκες της σύγχρονης γυναίκας για ντύσιμο κατά τη διάρκεια όλης της ημέρας και για κάθε περίσταση. Επιπλέον, πλεονέκτημα της εταιρείας είναι το απλό και ξεκάθαρο συμφωνητικό franchise που

και οργάνωση. Δεν είναι απρόσωπη και απρόσιτη όπως οι πολυεθνικές. Κάθε franchisee έχει την υποστήριξη όλων των τμημάτων της εταιρείας. Η επικοινωνία είναι συνεχής και αμφίδρομη. Ο franchisee έχει το ρόλο του συνεργάτη σε μια προσπάθεια με κοινούς στόχους και οράματα. Στην Ελλάδα ο ανταγωνισμός από

χεία εταιρειών στο σύνολό τους και όχι μόνο τα στοιχεία, της εταιρείας που τους ενδιαφέρει, να μελετούν με προσοχή τους όρους συνεργασίας, να κάνουν οι ίδιοι mystery shopping για να διαπιστώσουν το βαθμό οργάνωσης της εταιρείας και να δίνουν ιδιαίτερη σημασία στο προϊόν, αλλά και στην εικόνα της εταιρείας που τους ενδιαφέρει.

προσφέρει. Είναι τόσο απλό και ανταγωνιστικό, που κάθε υποψήφιος πελάτης μπορεί άμεσα να αντιληφθεί ποια θα είναι η προσδοκώμενη κερδοφορία του, μια και τον απαλλάσσει από όλα τα έξοδα (καταλόγων, τσαντών, ντεκόρ, βιτρινών κ.λπ.).Επίσης, τον απαλλάσσει από το κόστος του στοκ στο τέλος κάθε σαιζόν. Η εταιρεία Raxevsky έχει δομή

ελληνικές αλλά και πολυεθνικές εταιρείες είναι πλέον μεγάλος. Το σωστό mix: Fashion designυψηλή ποιότητα υφάσματος- ραφής-εφαρμογής-brand-τιμής που όλα μαζί οδηγούν σε υγιή κερδοφορία, αποτελούν τους παράγοντες επιτυχίας στο χώρου του γυναικείου ρούχου.

Τα εργαλεία για την επιτυχία

Μέσο μέγεθος καταστήματος: 80100 τ.μ.

E-mail: info@raxevsky.gr

Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.000€80.000

Διευθύνων Σύμβουλος: Γιώργος Μουρτζούχος

Tηλ: 210 2899500 Fax: 210 2847532

Website: www.raxevsky.gr

Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κωσταντίνος Κουτσουμπός

Ο κλάδος της ένδυσης και ο υποψήφιος

Παρά τις δυσκολίες που προκύπτουν από την οικονομική κρίση, ο χώρος του γυναικείου ρούχου προσφέρει ακόμα επενδυτικές ευκαιρίες. Οι υποψήφιοι συνεργάτες θα πρέπει να αναλύουν με πολύ προσοχή οικονομικά στοι-

Η Raxevsky πιστεύει στην αναγνωρισιμότητα του ονόματός της και στην εμπιστοσύνη που της δείχνουν οι πελάτες και γι’ αυτό το λόγο επενδύει σε σημαντικό βαθμό στη διαφήμιση και τις δημόσιες σχέσεις (8% του συνολικού κύκλου εργασιών). Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της τηλεόρασης και των περιοδικών διεθνούς φήμης. Επίσης η εταιρεία διοργανώνει εκδηλώσεις και fashion shows για την παρουσίαση κάθε νέας κολεξιόν και εκδίδει το δικό της περιοδικό. Με αυτό τον τρόπο o συνεργάτης franchisee ενισχύει την επισκεψιμότητα του καταστήματός του και την αναγνωρισιμότητά του. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

MEDIA STROM

«Κορυφαίες αποδόσεις από την κορυφαία εταιρεία στρωμάτων!» Η Media Strom συνεχίζει δυναμικά την αναπτυξιακή της πορεία, επενδύοντας σε ένα διευρυμένο δίκτυο καταστημάτων FRANCHISE σε όλη την Ελλάδα και προσφέροντας στους franchisees της όλα τα απαραίτητα εφόδια, ώστε να τους οδηγήσει αποτελεσματικά στην επαγγελματική επιτυχία.

Media Strom απευθύνεται στον Επιχειρηματία που επιθυμεί να επενδύσει σε μια εταιρεία με υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και κερδοφορίας, ώστε να δημιουργήσει μια επιτυχημένη επιχείρηση.

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΕ ΤΗ MEDIA STROM

Τα πλεονεκτήματα που αποκτά ο συνεργάτης με την ένταξη του στο δίκτυο της Media Strom είναι αδιαμφισβήτητα, καθώς η εταιρεία φροντίζει να είναι δίπλα του και να τον στηρίζει σε κάθε βήμα προς την επιτυχία. Ο Franchisee της Media Strom απολαμβάνει ουσιαστικά πλεονεκτήματα: ▶▶Επενδύει σε μια αξιόπιστη εταιρεία με 96% αναγνωρισιμότητα, διπλάσια από τους υπολοίπους της αγοράς. ▶▶Το μέγεθος της αγοράς στρωμάτων είναι πολύ μεγάλο και τείνει αυξανόμενο με την ευαι-

σας ενδιαφέρει “ναΑνδημιουργήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση, τότε η Media Strom είναι η καλύτερη και η πιο έξυπνη επιλογή για εσάς!

”

σθητοποίηση του Έλληνα για καλύτερη ποιότητα ζωής ▶▶Έχει εξασφαλισμένη ζήτηση για τα προϊόντα, αφού η MEDIA STROM απολαμβάνει το μεγαλύτερο μερίδιο της αγοράς και είναι η Νο. 1 εταιρεία στη διαφημιστική δαπάνη. ▶▶Είναι η Νο. 1 εταιρεία σε έρευνες αγοράς για την ανάπτυξη νέων πρωτοποριακών και καινοτόμων προϊόντων με μεγάλη ζήτηση. ▶▶Είναι η Νο. 1 εταιρεία σε πωλήσεις με τζίρο 38 εκατ. €,

Οι παρακάτω συνεργάτες πίστεψαν στην εταιρεία, επένδυσαν σε ένα κατάστημα MEDIA STROM και βγήκαν κερδισμένοι: • ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΡΗΤΗΣ Επιμενίδου 18, Τηλ.: 28410 - 28515 • ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗ, 14ης. Μαΐου 81 & Φυλής, Τηλ.: 25510-27770 • ΗΡΑΚΛΕΙΟ ΚΡΗΤΗΣ Λεωφ. Κνωσού 256, Τηλ.: 2810 - 236500 • ΙΩΑΝΝΙΝΑ Γ. Παπανδρέου 46, Τηλ.: 26510 - 71337 • ΚΑΛΑΜΑΤΑ Αναγνωσταρά 29, Τηλ.: 27210-23073 • ΚΑΡΔΙΤΣΑ Υψηλάντου 80, Τηλ.: 24410 - 28883 • ΚΑΤΕΡΙΝΗ Μεσολογγίου 1, Τηλ.: 23510 - 75582 • ΚΟΖΑΝΗ Γκέρτσου 60, Τηλ.: 2461 - 234234 • ΛΑΡΙΣΑ Ηρώων Πολυτεχνείου 124, Τηλ.: 2410 - 233512 • ΜΟΙΡΕΣ ΚΡΗΤΗΣ Μάχης Κρήτης 67, Τηλ.: 28920 - 22252

60 FrancHise Success τευχοσ 46

• ΜΥΤΙΛΗΝΗ Καβέτσου 13, Τηλ.: 22510 - 48840 • ΞΑΝΘΗ Λευκίππου 2, Τηλ.: 25410- 83417 • ΠΑΤΡΑ Αιγείρας 90 & Μικρής Περιμετρικής, Τηλ.: 2610-430777 • ΠΑΤΡΑ Γούναρη 100, Τηλ.: 2610 - 325216 • ΠΑΤΡΑ Ακρωτηρίου 223, Τηλ.: 2610 - 335060 • ΡΕΘΥΜΝΟ Κουρμούλη 64, Τηλ.: 28310 - 57382 • ΣΕΡΡΕΣ Εμμ. Ανδρόνικου 45, Τηλ.: 23210 - 21444 • ΣΥΡΟΣ Σ τ. Πρωϊου 122, Τηλ.: 22810 - 83286 • ΤΡΙΚΑΛΑ Ελ. Βενιζέλου 25 & Πτολεμαίου, Τηλ.: 24310 - 37004 • ΧΑΛΚΙΔΑ Ελ. Βενιζέλου 60 & Παπασκιαδά, Τηλ.: 22210 - 82649 • XANIA Κισσάμου 226, Τηλ.: 28210 - 98550

η Media Strom διαθέτει ένα δίκτυο “57 Σήμερα, καταστημάτων πανελλαδικά , όλα με πολύ επιτυχημένη πορεία στις πωλήσεις. ”

υπερδιπλάσιο από τη δεύτερη εταιρεία στρωμάτων. ▶▶Η MEDIA STROM του παρέχει βοήθεια στην εξεύρεση & εκπαίδευση του σωστού προσωπικού, αλλά και συνεχή υποστήριξη και ενημέρωση

▶▶Η MEDIA STROM τον καθοδηγεί στην επιλογή του πλέον κατάλληλου σημείου για την λειτουργία του καταστήματος και του παρέχει αναλυτικά σχέδια και συμβουλές για την κατασκευή του.

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 180 τ.μ. E-mail: franchise@mediastrom.gr Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000

Web site: www.mediastrom.gr

Entry fee: €20.000-30.000

Διευθύνων Σύμβουλος: Νικόλαος Νιάρχος

Tηλ: 210 3482800 Fax: 210 3482899

Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

▶▶Αποφεύγει σημαντικά προβλήματα, που εμπεριέχονται στη διαδικασία υιοθέτησης νέων συστημάτων και μεθόδων, καθώς η τεχνογνωσία και η μακρόχρονη εμπειρία της Media Strom εξασφαλίζουν την επιτυχημένη λειτουργία κάθε νέου καταστήματος. Σήμερα, η Media Strom διαθέτει ένα δίκτυο 57 καταστημάτων πανελλαδικά , όλα με πολύ επιτυχημένη πορεία στις πωλήσεις. ▶▶Η MEDIA STROM στηρίζει τους Franchisees σε θέματα marketing, διαφήμισης, προώθησης και δημοσίων σχέσεων τόσο σε εθνικό όσο και σε τοπικό επίπεδο. ▶▶Το κεφάλαιο που απαιτείται είναι πολύ μικρότερο από το να

αρχίσει κανείς μία επιχείρηση μόνος του, και το ρίσκο αμελητέο. ▶▶Έχει το δικαίωμα προώθησης αποκλειστικών προϊόντων της εταιρείας στην περιοχή του. ▶▶H Media Strom δε χρεώνει Royalty fees στους συνεργάτες franchisees. Αυτή τη στιγμή η Media Strom ενδιαφέρεται να επεκτείνει το δίκτυο Franchise σε όλες τις επαρχιακές πρωτεύουσες. Αν σας ενδιαφέρει να κερδίσετε, επενδύοντας στον καλό ύπνο, επικοινωνήστε με την MEDIA STROM, αποστέλλοντας email στο franchise@ mediastrom.gr ή FAX: 2103482 899 ή καλώντας στο Τηλ. 210-3482 800. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

Αλυσίδες

Σούπερ Μάρκετ 62 FrancHise Success τευχοσ 46

Η αγορά - Οι τάσεις - Οι ευκαιρίες

Το σύγχρονο λιανεμπόριο Πρόκειται για μια αγορά με υψηλό βαθμό συγκέντρωσης και με έντονο ανταγωνισμό. Η ποικιλία των προϊόντων, οι τιμές, οι προσφορές και το διευρυμένο ωράριο προσμετρούνται στα συγκριτικά πλεονεκτήματα των καταστημάτων του κλάδου. Καθώς ο σύγχρονος τρόπος ζωής περιορίζει τον ελεύθερο χρόνο για όλους, τα σημεία πώλησης που συνδυάζουν ποικιλία, ποιότητα, ανταποδοτικές τιμές, ευκολία πρόσβασης έχουν σίγουρα συγκριτικό πλεονέκτημα. τευχοσ 46 FrancHise Success

Super Market

ο λιανεμπόριο τροφίμων, στο οποίο ανήκει και ο κλάδος των σούπερ μάρκετ, έχει το πλέον διαδεδομένο δίκτυο καταστημάτων με 57.000 σημεία πώλησης και εξυπηρετεί 10.000.000 καταναλωτές. Την τελευταία δεκαετία τη μεγαλύτερη ανάπτυξη δικτύων είχαν τα αρτοποιεία (+25%) και τα σούπερ μάρκετ (+17,5%). Τα σούπερ μάρκετ παρά το μικρό ποσοστό καταστημάτων που εκπροσωπούν (περίπου 4.400 και σε ποσοστό 9,5%) έχουν μια ευρεία πανελλαδική κάλυψη και υψηλή πυκνότητα, αφού αντιστοιχεί ένα κατάστημα σούπερ μάρκετ ανά 2.600 κατοίκους περίπου (για γεωγραφικούς, κοινωνικούς και θεσμικούς λόγους) όταν οι αντίστοιχοι αριθμοί για ΗΠΑ είναι 8.600, Αγγλία είναι 9.600 και Γαλλία 5.100. Ο συνολικός τζίρος είναι ιδιαίτερα υψηλός, περίπου στα 30 δις € ετησίως στα επίπεδα περίπου της Ολλανδίας, Ελβετίας και Βελγίου. Το οργανωμένο λιανεμπόριο πάντως έχει μικρή συμμετοχή (μόλις το 40% του συνολικού τζίρου) με 11,5 - 12,5€δισ.. Αυτό υποδηλώνει σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης στο μέλλον για το οργανωμένο λιανεμπόριο, που επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι η Ελλάδα έχει το μικρότερο ποσοστό συμμετοχής των μη ειδικευμένων καταστημάτων στις συνολικές πωλήσεις του λιανεμπορίου τροφίμων στην Ευρώπη με 63%, όταν ο Ευρωπαϊκός Μέσος Όρος είναι 84%. (Στοιχεία από Ινστιτούτο Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών ΙΕΛΚΑ)

Το τοπίο της αγοράς

Ο κλάδος των σούπερ Μάρκετ είναι πλέον καθοριστικός για τις τάσεις που διαμορφώνονται στο οργανωμένο λιανεμπόριο. Αν και ο ρυθμός αύξησης της εγχώριας αγοράς έχει επιβραδυνθεί σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, ως αποτέλεσμα της οικονομικής ύφεσης και της μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος, εντούτοις στο σύνολό τους τα καταστήματα του κλάδου παρουσιάζουν τις πλέον θετικές επιδόσεις, είτε αυτές αφορούν αύξηση του τζίρου, είτε τις λιγότερες συγκριτικά απώλειες. Ο μεγάλος αριθμός των εταιρειών που δραστηριοποιούνται στον κλάδο δημιουργεί έντονο ανταγωνισμό. Οι μεγάλες εταιρείες συνήθως

64 FrancHise Success τευχοσ 46

έχουν ένα εκτεταμμένο δίκτυο σημείων πώλησης με ευρεία γεωγραφική κάλυψη και διαφορετικούς τύπους καταστημάτων. Ένας σημαντικός αριθμός μικρότερων αλυσίδων δραστηριοποιείται σε τοπικό επίπεδο, ενώ υπάρχουν και επιχειρήσεις που λειτουργούν μεμονωμένα καταστήματα. Όπως επισημαίνεται σε σχετική μελέτη της ICAP, οι δύο τελευταίες κατηγορίες super markets συχνά εντάσσονται σε ομίλους κοινών αγορών, οι οποίοι αποτελούν «ασπίδα» προστασίας για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ή τα καταστήματά τους λειτουργούν με το σύστημα franchise κάποιας μεγάλης αλυσίδας. Οι μεγάλες αλυσίδες προχωρούν τόσο σε δημιουργία νέων καταστημάτων όσο και σε μείωση τιμών (προσφορές αλλά και μείωση τιμών, εφάπαξ ή περιοδική) και συγκεντρώνουν μερίδια αγοράς εις βάρος των μικρών λιανεμπορικών επιχειρήσεων. Μια τάση που συνεπικουρείται από το γεγονός ότι οι τιμές των ακινήτων έχουν πέσει και τα ενοίκια είναι αρκετά εκλογικευμένα.

ΑΝΑΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΚΑΙ ΑΛΛΑΓΕΣ

«Στο χώρο του οργανωμένου λιανεμπορίου, η κρίση επιταχύνει τις ήδη δρομολογημένες αλλαγές», τονίζει ο κ.Παναγιώτης Ρουσόπουλος, Γενικός Διευθυντής της THE FRANCHISE CO. Την περασμένη δεκαετία, βιώσαμε έντονους ρυθμούς συγκέντρωσης, ανάπτυξης των εκπτωτικών καταστημάτων , αύξηση των μεριδίων των πολυεθνικών ομίλων, συρρίκνωση του μεριδίου των ανεξάρτητων καταστημάτων, εξαγορές, συγχωνεύσεις, νέα formats καταστημάτων, εστίαση του ανταγωνισμού σε επίπεδο τιμών κτλ. Τα τελευταία δυο έτη, η κρίση εντείνει τόσο τον ανταγωνισμό αλλά ταυτόχρονα αναδιατάσσει και την αγορά. «Παράλληλα, ο καταναλωτής αλλάζει: νέα καταναλωτικά πρότυπα, που χαρακτηρίζονται, συνεχίζει ο κ.Ρουσόπουλος, από το μειωμένο διαθέσιμο εισόδημα, αναβλητικότητα, μείωση αυθόρμητων αγορών, αύξηση των αγορών με λίστα σε ποσοστά πρωτόγνωρα για την Ελλάδα, επιφυλακτικότητα στις προσφορές, μείωση των αγορών καθημερινότητας, μι-

Super Market

κρότερο καλάθι, συχνότερες και περισσότερες επισκέψεις σε όλο και περισσότερα καταστήματα, μεγαλύτερη έρευνα». Ταυτόχρονα όμως, ο καταναλωτής επιζητά αξιοπιστία, σιγουριά και διαφάνεια. Επιζητά μικρότερες συσκευασίες και private labels – σε κάποιες μάλιστα κατηγορίες έχουν ηγετική θέση- και συγχρόνως δίνει έμφαση σε brands . Οι λιανέμποροι για να ανταγωνιστούν λειτουργούν ως brands, ενώ υπάρχει επαναπροσδιορισμός της αντίληψης για την αξία του προϊόντος αλλά και της αγορα-

στικής εμπειρίας. Παρατηρούμε επίσης, μεταστροφή σε φθηνότερα ή σε βασικά προϊόντα ( πχ αλεύρι, λάδι κτλ). Τέλος, οι μη πιστοί, οι μη συστηματικοί χρήστες , εγκαταλείπουν εύκολα μια κατηγορία ή μια μάρκα ή μια αλυσίδα. Ο καταναλωτής αλλάζει, η τιμή είναι ΤΟ ΘΕΜΑ αλλά ταυτόχρονα ΕΝΑ ΘΕΜΑ. Η αγοραστική εμπειρία , η ποιότητα παραμένουν σημαντικοί παράγοντες ή καλύτερα, προαπαιτούμενο επιλογής. «Ενώ συμβαίνουν όλα αυτά, τονίζει ο κ.Ρουσόπουλος, αλλάζει συνολικά και ο ανταγωνιστι-

κός χάρτης». Θα υπάρξει ένταση του ανταγωνισμού και αναδιανομή μεριδίων. Τα ανεξάρτητα σημεία πώλησης θα συμπιεστούν και θα υποχρεωθούν είτε να ενταχθούν σε δίκτυα είτε να κλείσουν. Τα παραδοσιακά αγοραστικά groups δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις προκλήσεις του σήμερα και αν δεν προσαρμοστούν ή συσπειρωθούν , θα βρεθούν εκτός αγοράς, προσφέροντας ακόμα μια ευκαιρία επέκτασης στις μεγαλύτερες αλυσίδες που επενδύουν στο franchise ενώ ταυτόχρονα αναδιαρθρώνουν τα

Η μειωμένη ζήτηση που συνδέεται με τα μειωμένα έσοδα των νοικοκυριών από την αύξηση των φόρων και τη μείωση των μισθών αλλά και η κακή ψυχολογία είναι γεγονός πως θα κάνει τον Έλληνα καταναλωτή να επανεξετάσει τις ανάγκες του και να περιορίσει τις αγορές του στα απολύτως απαραίτητα. Επομένως είναι ουτοπία να πιστεύει κανείς ότι υπ’ αυτές τις συνθήκες θα μείνει ανεπηρέαστο το εμπόριο. Η καλύτερη άμυνα για την ΑΒ είναι η πιστή εφαρμογή της στρατηγικής της για οικονομικά, ποιοτικά και αξιόπιστα προϊόντα και υπηρεσίες. Οι μειωμένες τιμές είναι ήδη ένας από τους παράγοντες για τους οποίους μας επιλέγουν εδώ και καιρό εκατομμύρια πελάτες μας σε όλη την Ελλάδα. Η Φθηνόπολυ, τα ραδιοφωνικά τριήμερα προσφορών που θα διαρκέσουν όλο το καλοκαίρι και το ειδικό δεκαπενθήμερο έντυπο με 30 πολύ δυνατές προσφορές είναι μερικές ενέργειες που το αποδεικνύουν. Επίσης, μέσα σε αυτό το ασφυκτικό περιβάλλον η ΑΒ επενδύει χωρίς καμία αναβολή στην επέκταση του δικτύου της, μένοντας πιστή στους στόχους της για υψηλό επίπεδο ποιότητας και εξυπηρέτησης επενδύοντας έτσι και στις τοπικές κοινωνίες στις οποίες δραστηριοποιείται προσφέροντας εργασία σε 100ντάδες συνανθρώπους μας.

ΑΒ Βασιλόπουλος

Δημήτρης Παπαχρυσάνθου, Διευθυντής Πωλήσεων 66 FrancHise Success τευχοσ 46

Η ΚΑΛΥΤΕΡΗ ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ 1. Οι καλύτερες εκπτώσεις της αγοράς (ανά προμηθευτή). 2. Όλες οι εκπτώσεις αμέσως στο τιμολόγιο. 3. Όλες οι προσφορές της αγοράς αμέσως στο τιμολόγιο (promopacks - stickers). 4. Ειδικές εκπτώσεις για τα προϊόντα φυλλαδίου. 5. Εξασφαλισμένη υψηλή κερδοφορία στα 1000 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. 6. Ηλεκτρονικό κατάστημα για την διάφανη, ακριβή ενημερωσή σας online. 7. Συμμετοχή στον μεγαλύτερο ελληνικό όμιλο αγορών ΕΛΟΜΑΣ Διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου: Σταύρος Κατσουνάκης s. katsounakis@bazaar-sm.gr

www.bazaarsm.gr

Τηλ: (+30) 210 4827501 Fax: (+30) 210 4810332

Super Market

δίκτυά τους. Η κρίση , εκτός από προκλήσεις, προσφέρει και μοναδικές ευκαιρίες στο χώρο που όμως τα παλιά εργαλεία δεν μπορούν να αξιοποιήσουν.

Ευκολία αγορών και μεγάλη γκάμα προϊόντων

Σύμφωνα με έρευνες, το κριτήριο του κοινού για την επιλογή του Σούπερ Μάρκετ είναι η εύκολη πρόσβαση, η ποιότητα και η ποικιλία των εμπορευμάτων. Η ευκολία στην πρόσβαση αντιστοιχεί με τις συχνές αγορές που κάνει ο καταναλωτής και τη δυσκολία και το κόστος των μετακινήσεων. Γεγονός που δείχνει την τάση να επιλέγονται τα σούπερ μάρκετ για τις καθημερινές αγορές, κάτι που σχετίζεται οπωσδήποτε και με τον περιορισμένο ελεύθερο χρόνο. Το παραπάνω δεν ακυρώνει και το γεγονός ότι αρκετοί επίσης καταναλωτές χρησιμοποιούν εναλλακτικά καταστήματα για αποτελεσματική κατανομή του οικογενειακού προϋπολογισμού. Η εβδομαδιαία επίσκεψη είναι η δημοφιλέστερη συχνότητα στα νοικοκυριά, με ταυτόχρονη συρρίκνωση του χρόνου που διατίθενται για αγορές. Οι αγοραστικές αποφάσεις παίρνονται με αυστηρό προγραμματισμό γεγονός που περιορίζει τις αυθόρμητες αγορές. Οι μισοί καταναλωτές έχουν προκαθορισμένες προτιμήσεις για μάρκες, ενώ οι άλλοι μισοί επιλέγουν μάρκες μέσα στο κατάστημα, συγκρίνοντας τιμές και χαρακτηριστικά και αυτό ισχύει ακόμα και σε αγοραστικές αποφάσεις χαμηλού κόστους.

Παράλληλα αυξάνεται η στροφή των καταλωτών σε προϊόντα ελληνικής παραγωγής, αν και σε ένα περιβάλλον υποαπασχόλησης, χαμηλών αμοιβών και δυσανάλογα υψηλότερου κόστους ζωής, δεν είναι λίγοι αυτοί που περιορίζουν τις εναλλακτικές τους. «Πιστεύω μας είναι ότι η οικονομική ύφεση που περνάμε είναι μια ευκαιρία να υποστηρίξουμε ως εταιρεία και ως καταναλωτές αυτά τα προϊόντα και να αναδείξουμε την ποιότητα και την ποικιλία που τα διακρίνει, τονίζει ο κ. Δημήτρης Παπαχρυσάνθου, Διευθυντής Ανάπτυξης της ΑΒ Βασιλόπουλος. «Ως ΑΒ το πιστέψαμε και το επικοινωνήσαμε ιδιαιτέρως στις αρχές του 2011 με τη νέα

μας καμπάνια που υποστηρίζει την ελληνική προέλευση πολλών προϊόντων μας. Έχουμε όμως και άλλες προγραμματισμένες ενέργειες κατά τη διάρκεια της χρονιάς για την περαιτέρω ενίσχυσή τους. Άλλο χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η συμμετοχή μας στο Κίνημα Πολιτών «Ντύνομαι, τρωω, κάνω τουρισμό Ελληνικά» όπου με αφίσες και ειδικές σακούλες ενημερώνουμε το καταναλωτικό κοινό να στηρίζει τα ελληνικά προϊόντα. Πιστεύουμε ότι όταν όλοι μαζί, οργανωμένα ως ιδιώτες και ως κράτος προβάλλουμε και αναδεικνύουμε τα ποιοτικά ελληνικά προϊόντα, αυτό μόνο καλό μπορεί να κάνει στον τόπο μας την συγκεκριμένη περίοδο και ίσως

Η ΟΚ! ANY TIME MARKETS δείχνει έμπρακτα την ευαισθητοποίησή της στη στροφή των καταναλωτών σε προϊόντα ελληνικής παραγωγής. Αυτή η φιλοσοφία δεν είναι κάτι που καλλιεργήθηκε το τελευταίο χρονικό διάστημα με τις εξελίξεις που λαμβάνουν χώρα, αλλά είναι στοχοθέτηση της εταιρείας από την πρώτη ημέρα της λειτουργίας της. Οι επιλογές μας στο μίγμα του κωδικολογίου μας, δίνουν έμφαση στο μέγιστο βαθμό σε προϊόντα που παράγονται από Ελληνικές βιομηχανίες, από ελληνικά χέρια, ενισχύοντας έτσι την οικονομία της χώρας μας και καταπολεμώντας την ανεργία. Σε κατηγορίες δε, όπως η μαναβική, όπου υπάρχει πληθώρα επιλογών εισαγόμενων προϊόντων στον βωμό της καλύτερης πιθανώς τιμής, εμείς επιμένουμε αυστηρά Ελληνικά και αυτό είναι κάτι που τυγχάνει πολύ καλής αποδοχής από τον κόσμο.

OK! ANY TIME MARKETS Περικλής Χατζημιχάλης, Εμπορικός Διευθυντής 68 FrancHise Success τευχοσ 46

ακόμα περισσότερο στο εξωτερικό όπου το όνομά τους είναι συνώνυμο με τη νοστιμιά, την αγνή παράδοση και τη διάσημη πια Μεσογειακή διατροφή».

Πολυδιάστατη αγοραστική εμπειρία

«Οι λιανέμποροι σήμερα είναι αυτοί που μπορούν να προσφέρουν στους καταναλωτές μια μοναδική και πολυδιάστατη αγοραστική εμπειρία», τονίζει εύστοχα ο κ. Pierre-Olivier Beckers, President & CEO του ομίλου Delhaise, σε σχετική δημοσίευση (περιοδικό σελφ σερβις, Μάιος 2011). Σύμφωνα πάντα με τον ίδιο η απαίτηση σήμερα είναι όχι μόνο για ποιοτικά προϊόντα, αλλά και για μια διευρυμένη ποικιλία τιμών, οι πελάτες τόνισε δεν θέτουν μόνο κριτήριο την τιμή αλλά και τη διαφοροποιημένη ποικιλία τιμών των suppliers brands. Στην ίδια δημοσίευση επισημαίνεται, ότι η εναλλακτική ηλεκτρονική πώληση και η πρόσβαση του καταναλωτή σε κάθε είδους πληροφορία φέρνει σημαντικές αλλαγές στο σύγχρονο λιανεμπόριο, ενώ η πρόσβαση στην πολυσυλλεκτική πληροφορία μεταμορφώνει τους καταναλωτές που μπορούν να τιμωρούν ή να επαινούν οποιονδήποτε άμεσα. Τέλος ιδαίτερη μνεία γίνεται σε θέματα όπως , η καλή φυσική κατάσταση, η υγεία και η σχετική πληροφόρηση που είναι πλέον διαθέσιμη για όλους,οι οποίες κατέχουν πρωτεύουσα

θέση στις αξιολογήσεις των καταναλωτών και απαιτούν άμεσα την πειστική ανταπόκριση των επιχειρήσεων.

Ενίσχυση της αγοράς

Θετικά αξιολογείται η συμβολή των σούπερ μάρκετ στην ενίσχυση της ελληνικής περιφέρειας, μέσω της δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας, της στήριξης των τοπικών παραγωγών ως προμηθευτών τους, της λειτουργίας υποδομών στήριξης των καταστημάτων κ.λπ. Γεγονός που πολλαπλασιάζει την αξία του αν συνυπολογίσουμε τις ευκαιρίες που δίνει το franchising στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας σε όλη τη ελληνική περιφέρεια, ένα στοιχείο ιδιαίτερα

κρίσιμο για την πορεία της οικονομίας στην τρέχουσα συγκυρία. Παράλληλα η παροχή βιολογικών προϊόντων από τα σούπερ μάρκετ αποτελεί δυναμικό στοιχείο αναγνώρισης της συμβολής τους τα τελευταία χρόνια στη διατροφική αναβάθμιση της ζωής των Ελλήνων. Επίσης, η παροχή φρέσκων και υγιεινών τροφίμων από το σούπερ μάρκετ απέσπασε θετικές κρίσεις, αν και ο έλληνας επισκέπτεται τις λαϊκές αγορές και τα κρεοπωλεία. Οι ερευνητές επισημαίνουν την ανάγκη ενίσχυσης της συνεργασίας λιανεμπόρων και τοπικών παραγόντων, προκειμένου να αναδεικνύεται η διατροφική αξία των προϊόντων τους στο λιανεμπορικό ράφι. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται στην έρευνα της ΙΕΛΚΑ το λιανεμπόριο τροφίμων έχει σημαντική συνεισφορά στην κοινωνική και οικονομική ζωή της Ελλάδας, δεδομένου ότι παράγει εθνικό πλούτο, δημιουργεί θέσεις εργασίας και υποκινεί νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες. Το ευρύτερο οικοσύστημα του λιανεμπορίου τροφίμων (με τις έμμεσες και πολλαπλασιαστικές επιδράσεις) αποδεικνύεται ένας από τους σημαντικότερους κλάδους της εθνικής οικονομίας με ουσιαστική συμβολή στην ακαθάριστη αξία αλλά και συνεισφορά στους σημαντικούς μακροοικονομικούς δείκτες.

Οι νέες τάσεις

Σύμφωνα με σχετικές έρευνες, το κοινό έχει μπει πλέον στη διαδικασία να επανεξετάζει τις ανάγκες του, ενώ σε μεγάλο βαθμό δηλώνεται και ο «περιορισμός στα απαραίτητα». Από τους νεότερους βλέπουμε να υιοθετούνται πρακτικές όπως οι αγορές μέσω διαδικτύου και η οικονομικότερη διασκέδαση, ενώ από τους μεγαλύτερους η αναζήτηση εναλλακτικών λύσεων και η χρήση προσφορών. (έρευνα Lifestyles 2010) «Παρακολουθούμε πάντα τις εξελίξεις και βρισκόμαστε όσο μπορούμε στο προσκήνιο», δηλώνει η κα Γεωργία Πετρομιχελή, εκ μέρους

τευχοσ 46 FrancHise Success

Super Market

της αλυσίδας ΕΛΛΗΝΙΚΟΝ. «Ο κλάδος μας ήταν πάντα ανταγωνιστικός. Σίγουρα η τεχνολογία επηρεάζει την συμπεριφορά των καταναλωτών αλλά δεν είναι ικανή να λειτουργήσει ως ανασταλτικός παράγοντας στις αγοραστικές συνήθειες τους. Αυτό που προσφέρουν τα «Ελληνικόν» είναι η προσωπική επαφή και η επικοινωνία με τον πελάτη, κάτι που δεν μπορεί να το βρει στο ηλεκτρονικό εμπόριο», δηλώνει χαρακτηριστικά. Επίσης, τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας είναι οπωσδήποτε κάτι που προϋπήρχε, αλλά στις παρούσες συνθήκες της κρίσης βλέπουμε να κορυφώνεται. Ορισμένα στοιχεία είναι κάτι από περισσότερο ενδεικτικά. Σε σχετική έρευνα το 68% εκτιμά ότι θέλει να έχει πράγματα που να έχουν αξία για κείνον, το 72% θεωρεί ότι ξοδεύει πιο συνετά από πριν, το 77% ευχαρίστως θα επιλέξει ανάμεσα σε διάφορες μάρκες, για να πετύχει την καλύτερη αξιοποίηση χρημάτων που διαθέτει, ενώ το 54% αναγνωρίζει ότι το κλίμα της εποχής το κάνει να σκέφτεται την αγορά μαρκών που δεν θα επέλεγε παλιότερα.» (Έρευνα focus bari για τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας) Σε γενικές γραμμές το κοινό αναγνωρίζει ότι σήμερα προσφέρονται πολύ περισσότερα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και παράληλλα αντιλαμβάνεται βελτίωση στην ποιότητα και αισθητική τους. Μήπως τα παραπάνω συγκλίνουν στο τέλος της επώνυμης μάρκας; Μάλλον όχι μια και το 72% δηλώνει ότι λέει ναι στις μάρκες αλλά… στην καλύτερη τιμή, ενώ παράληλα θα συνεχίσει να αγοράζει τις ίδιες μάρκες, αναζητώντας την προσφορά που ταιριάζει καλύτερα στο πορτοφόλι του. Όπως αντιλαμβανόμαστε τα παραπάνω σημαίνουν μια πλήρη ανατροπή στην καταναλωτική συμπεριφορά, όπου τίποτα δεν είναι δεδομένο και τα πάντα πρέπει να κερδίζονται την κάθε στιγμή. Σύμφωνα με έρευνα από το Εργαστήριο Μάρκετινγκ, του Οικονομικού Πανεπιστήμιου Αθηνών για την καταναλωτική συμπεριφορά σημαντικότερα κριτήρια επιλογής προϊόντων θεωρούνται η ποιότητα, η τιμή και η προέλευση των προϊόντων. Η μεγάλη σημασία στην προέλευση ενδεχομένως συνδέεται με την αντίληψη των ατόμων για την ανάγκη στήριξης της εθνικής οικονομίας με προτίμηση στα ελληνικά προϊόντα. Οι καταναλωτές δίνουν μεγαλύτερη σημασία στην τιμή από τις προσφορές. Αυτό σημαίνει ότι ενδιαφέρονται περισσότερο για σταθερά καλές τιμές και λιγότερο για παροδικές προσφορές ή άλλες προωθητικές ενέργειες που δεν οδηγούν σε χαμηλότερο κόστος απόκτησης. Η συσκευασία συγκεντρώνει το μικρότερο ενδιαφέρον ως κριτήριο επιλογής. Συνολικά, οι

70 FrancHise Success τευχοσ 46

καταναλωτές αναζητούν καλό συνδυασμό κόστους-αξίας (value for money).

Επιβράβευση κοινωνικά υπεύθυνων επιχειρήσεων

Η επιβράβευση αποτελεί σήμερα την κυρίαρχη έκφραση του ηθικού καταναλωτισμού στην Ελλάδα και διεθνώς. Σύμφωνα με την 7η πανελλαδική Έρευνα CSR 2011 για την «Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και την Υπεύθυνη Κατανάλωση» από το Ινστιτούτο Επικοινωνίας, η επιβράβευση κοινωνικά υπεύθυνων επιχειρήσεων από το 2004 έχει ανέλθει από το 10,6% στο 56,6%. Οι πολίτες από τις επιχειρήσεις προσδοκούν ασφάλεια/υγεία, περιβάλλον, διασφάλιση αλυσίδας εφοδιασμού, προστασία των εργαζομένων, στοιχεία που συνδέονται με την επιχειρηματική λειτουργία της εταιρείας. Αυξητική τάση καταγράφεται στην αναγκαιότητα παροχής στον καταναλωτή προϊόντων καλής ποιότητας στην χαμηλότερη δυνατή τιμή (77,2%) αλλά και στην εφαρμογή της επιχείρησης των ίδιων υψηλών προτύπων σε όποιαδήποτε χώρα και αν δραστηριοποιείται (72%).

Τα δίκτυα franchise

Το franchising δίνει τη δυνατότητα της γεωγραφικής ανάπτυξης ενισχύοντας αφενός τη θέση των αλυσίδων στην αγορά και εφετέρου προσφέροντας στο συνεργάτη -επιχειρηματία τη δυνατότητα να αξιοποιήσει ονόματα εδραιωμένα στην αγορά αναπτύσσοντας τη δική του επιτυχημένη επιχείρηση, μέσα σε ένα περιβάλλον υποστήριξης και εκπαίδευσης. «Το μεγαλύτερο όφελος των ατομικών ή μικρομεσαίων επιχειρήσεων από την εφαρμογή του franchising, είναι η ενδυνάμωση της αγοραστικής τους δύναμης, η επακόλουθη αύξηση των πωλήσεων, ενώ σημαντικά οφέλη θεωρούνται η διεύρυνση του πελατολογίου που προκύπτει από το

ισχυρό brand name ΑΒ Βασιλόπουλος, η διαφήμιση, καθώς και η συνεχής εκπαίδευση του προσωπικού ως υποχρεωτική και διαρκής διαδικασία στα πρότυπα της ΑΒ», τονίζει ο κ. Δημήτρης Παπαχρυσάνθου, Διευθυντής Πωλήσεων της ΑΒ Βασιλόπουλος, που αναπτύσει τα ΑΒ FOOD MARKET. «Η ασφάλεια που παρέχεται στην πλειονότητα των μικρομεσαίων ελληνικών επιχειρήσεων οικογενειακού χαρακτήρα, οι οποίες δε διαθέτουν τα απαιτούμενα μέσα για να αναπτύξουν αυτόνομα τις δραστηριότητές τους στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον, μέσα από το franchising είναι επίσης δεδομένη και δημιουργεί τις βάσεις για υγιείς επιχειρήσεις που επενδύουν, επιβιώνουν και εξελίσσονται στη σύγχρονη εποχή» συμπληρώνει. Ως το «ασφαλώς επιχειρείν» χαρακτηρίζει το franchising ο κ. Περικλής Χατζημιχάλης, Διευθυντής Πωλήσεων της OK! Any Time Markets, καθώς είναι μια από τις ελάχιστες διεξόδους και ασφαλής απάντηση στην οικονομική κρίση. «Η τεχνογνωσία των εταιρειών που προσφέρουν franchise concepts, σήμερα είναι απαραίτητη περισσότερο από ποτέ, για την αποφυγή άστοχων επιχειρηματικών κινήσεων. Σε ένα εύλογο χρονικό διάστημα ενός και πλέον έτους, υπό τις νέες συνθήκες διαπιστώνουμε καθημερινά πως και λόγω της αύξησης της ανεργίας αυξάνεται με κατακόρυφους ρυθμούς η ζήτηση από ενδιαφερόμενους franchisees που αποζητούν μία επένδυση με εγγύηση βιωσιμότητας και επιτυχίας. Αυτό μοναχά η εμπειρία, οι γνώσεις και η οργάνωση των υποδομών των μεγάλων εταιρειών, που προσφέρουν franchise, μπορούν σε μεγάλο βαθμό, να το εγγυηθούν», εξηγεί. Στην ελληνική αγορά δραστηριοποιούνται 11 αλυσίδες που αναπτύσσονται με franchising, με ένα σύνολο 1.591 καταστημάτων.

Συμπερασματικά

Ο κλάδος των σούπερ μάρκετ μας δίνει υψηλές προοπτικές ανάπτυξης με την προϋπόθεση ότι οι υπεύθυνοι των αλυσίδων θα λάβουν υπόψη σημαντικούς παράγοντες, όπως οι αναδυόμενες αγοραστικές τάσεις των ελλήνων καταναλωτών, ειδικά όπως διαμορφώνονται στο σημερινό οικονομικό τοπίο, η σημασία και η ανάπτυξη της καινοτομίας σε προϊόντα και υπηρεσίες και η δίκαιη και ανταποδοτική τιμολόγηση. Τα δίκτυα franchise διεκδικούν ένα σημαντικό μερίδιο αγοράς σε αυτό το τοπίο με την προϋπόθεση ότι είναι προσανατολισμένα σε θέματα όπως η υποστήριξη, η εκπαίδευση, η οργάνωση του υποψήφιου συνεργάτη και το ελεγχόμενο κόστος λειτουργίας. ■ Διαβάστε ολόκληρες τις συνεντεύξεις στη σελίδα: http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/ success.asp?step=2&id=435&pstring=434,435

Super Market

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

Επένδυση στην εμπειρία χρόνων και στην κάλυψη αναγκών Με 70 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά, η ΑΒ Βασιλόπουλος οδηγεί τις εξελίξεις στον χώρο του ελληνικού Super Market με κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα: το ανθρώπινο δυναμικό της και τις σημαντικές επενδύσεις της.

κλάδος των Super Market στην ελληνική αγορά βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, βιώνοντας έντονες ανακατατάξεις. Κυρίαρχη τάση η συνεργασία των επιχειρήσεων και η ανάπτυξη νέων τύπων καταστημάτων, πιο κοντά στους ρυθμούς, τον τόπο και τρόπο ζωής και τις ανάγκες των πελατών. Η ΑΒ Βασιλόπoυλος διαβλέποντας τις τάσεις της αγοράς και έχοντας πάντα στο επίκεντρο της φιλοσοφίας της τον πελάτη και την εξυπηρέτηση των αναγκών του, έθεσε σαν στρατηγικό της στόχο την ανάπτυξη δικτύου συνεργαζόμενων καταστημάτων με το σύστημα της δικαιόχρησης σε πανελλαδικό επίπεδο, προσφέροντας τη δυνατότητα στους επιχειρηματίες να ανταπεξέλθουν στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς. Βασική αρχή της ΑΒ Βασιλόπουλος είναι η συνεργασία με άξιους επαγγελματίες παρέχοντας ισότιμη συμμετοχή και ευκαιρίες, γι’ αυτό και οι franchisees της εταιρείας αντιμετωπίζονται ως συνεργάτες-επιχειρηματίες και όχι σαν απλοί επενδυτές.

ΑΒ FOOD MARKET: ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ

Η πρόταση συνεργασίας βασίζεται στην λειτουργία του σήματος AB Food Market μέσα από δύο μορφές ευέλικτων καταστημάτων ικανών να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες των καταναλωτών.

Έξοδα εξοπλισμού και διαμόρφωσης : από 600€ / τμ Αρχικό απόθεμα: από 400€ / τμ Έδρα: Λ. Σπάτων 81, Γέρακας Αττικής Tηλ.: 210 6608000 Fax: 210 6608520 Website: www.ab.gr Διευθυντής Πωλήσεων Franchise: Δ. Παπαχρυσάνθου (dpapachrisanthou@ab.gr)

72 FrancHise Success τευχοσ 46

Το προφίλ του ΑΒ Food Market είναι το επώνυμο κατάστημα της πόληςπεριοχής, φιλικό, οικείο αλλά και σύγχρονο με κύριο στόχο την κάλυψη των βασικών αναγκών της εβδομάδας καθώς και καθημερινών αγορών. Ο χώρος πώλησης είναι από +/400τ.μ. έως 700τ.μ., χωρίς να συμπεριλαμβάνεται ο χώρος αποθήκης. Απαραίτητη προϋπόθεση αποτελεί Φιλικό και οικείο, ευέλικτο και επώνυμο. η ύπαρξη χώρου στάθμευσης με τουλάχιστον 20 - 25 θέσεις, ενώ η γεωγραφική θέση του καταστήματος είναι οι μικρές και μεσαίες επαρχιακές πόλεις, καθώς και τουριστικά κέντρα πολύ μεγάλης συγκέντρωσης παραθεριστών και μεγάλης εποχικής διάρκειας. Εναλλακτικά, η ΑΒ προτείνει ένα μοντέλο με χώρο πώλησης από 300τ.μ. έως 350τ.μ., χωρίς να συμπεριλαμβάνεται χώρος αποθήκης και την ύπαρξη όλα τα επίπεδα λειτουργίας (ποικιλία, προιόντα χώρου στάθμευσης να είναι προαιρετική. ιδιωτικής ετικέτας, εμπορική πολιτική, ανταγωνιστικές τιμές, τροφοδοσία-εφοδιασμός, ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ καθημερινή λειτουργία, merchandising, διαφήμιση και προώθηση πωλήσεων) ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΑΒ Ο συνεργάτης της ΑΒ Βασιλόπουλος, ουσια- • Στην πλέον ανεπτυγμένη τεχνογνωσία στο στικά επενδύει: χώρο των ελληνικών Super Market. • Σε ένα εδραιωμένο και αναγνωρισμένο όνο- • Στην αναμφισβήτητη ποιότητα των προϊόμα, συνώνυμο με την ποιότητα, την ποικιλία ντων της ΑΒ και την αξιοπιστία Αξίζει τέλος να σημειωθεί η σημασία, η θέση • Στην ασφάλεια και την δύναμη ενός επώ- και η δυναμική του δικτύου franchise μέσα νυμου, καθιερωμένου και αναγνωρισμέ- στον Όμιλο της ΑΒ Βασιλόπουλος. Το δίκτυο νου δικτύου franchise της ΑΒ που ήδη αριθμεί 44 κατα• Στη δυνατότητα συμμετοχής σε μία εδραιωμέ- στήματα, εντάσσεται οργανικά μαζί με τα 182 νη και καταξιωμένη αλυσίδα με ισχυρό όνομα, εταιρικά καταστήματα και τα 11 Cash & Carry ανεπτυγμένη οργανωτική δομή, ισχυρή δυνα- και αναλαμβάνει στρατηγικό ρόλο στην περαιμική ανάπτυξης και πολύχρονη εμπειρία τέρω ανάπτυξη και ενδυνάμωση της αλυσίδας • Στην καθημερινή και ουσιαστική υποστήριξη σε των 237 σημείων πώλησης. ■

“

”

Super Market

ΟΚ! ANYTIME MARKETS

«Καταστήματα πρώτης επιλογής» Περικλής Χατζημιχάλης | Εμπορικός Διευθυντής της OK! ANY TIME…MARKETS

«Το προΐοντικό μίγμα των καταστημάτων OK! Any time…markets, εξαιτίας του proximity μεγέθους τους, φιλοξενεί τους leader κωδικούς σε όλες τις κατηγορίες καθώς παράλληλα ανανεώνεται και εξελίσσεται καθημερινά, αντλώντας συνεχώς στοιχεία από στατιστικές στην αγορά.»

Είναι γεγονός πως το τελευταίο χρονικό διάστημα παρατηρούνται αλλαγές στις συνήθειες των καταναλωτών. Το κοινό είναι πλέον πιο συνειδητοποιημένο και το δεδομένο της κρίσης το οδηγεί στο να κάνει αυστηρότερη έρευνα αγοράς, με ζητούμενο τόσο τις καλύτερες τιμές, όσο και την καλύτερη ποιότητα των αγαθών που καταναλώνουν. Έτσι έχουμε τις λεγόμενες συνδυαστικές αγορές, όπου το οικιακό καλάθι πλέον δεν ολοκληρώνεται σε μια στάση σε ένα κατάστημα, αλλά υπάρχει επιλογή από διάφορα καταστήματα του κλάδου, όπου θα βρεθούν οι καλύτερες τιμές ή οι καλύτερες προσφορές. «Στα ΟΚ! Any time markets, μολονότι είμαστε καταστήματα ευκολίας εξαιτίας του διευρυμένου ωραρίου μέχρι τις 23:00 και της λειτουργίας μας και τις Κυριακές, προσπαθούμε καθημερινά, να είμαστε ανταγωνιστικοί και να προσφέρουμε τα προϊόντα μας στις καλύτερες τιμές της αγοράς και σε ελκυστικά πακέτα προσφορών. Δεν επαφιέμεθα στο να είμαστε λύση ανά-

Μέσο μέγεθος καταστήματος: 85 τ.μ. Royalties : 0-2% κλιμακωτά βάσει τζίρου Μέσο ύψος επένδυσης: €100.000 (Έξοδα κατασκευής κατ/τος €10.000-25.000, Έξοδα εξοπλισμού κατ/τος €60.000-65.000, Αρχικό εμπόρευμα €20.000-25.000) Entry Fee : €15.000

74 FrancHise Success τευχοσ 46

Tηλ.: 210 9810090 Fax: 210 9810198 Email: info@okmarkets.gr Website: www.okmarkets.gr Δ/νουσα Σύμβουλος: Δέσποινα Ξυνού

Βελτιώνουμε τα καταστήματά μας, ώστε να “ είναι ανταγωνιστικότερα σε όλα τα επίπεδα. ” γκης, αλλά καταστήματα πρώτης επιλογής και με αυτό τον τρόπο διευρύνουμε συνέχεια το μερίδιο μας στην αγορά», τονίζει σε συνέντευξή του στο FRANCHISE SUCCESS ο κ.Περικλής Χατζημιχάλης, Εμπορικός Διευθυντής της ΟΚ! ANY TIME MARKETS. Κύριε Χατζημιχάλη, διανύουμε μια εποχή συρρίκνωσης των εισοδημάτων που έχει επίπτωση και στα βασικά προϊόντα καθημερινής κατανάλωσης. Τα OK! Any time… markets ποιες στρατηγικές έχουν σχεδιάσει ώστε να ανταποκριθούν σε αυτή την πραγματικότητα; Τη δεδομένη χρονική περίοδο παρατηρείται μία συρρίκνωση στις λεγόμενες αυθόρμητες αγορές. Δηλαδή ο κόσμος περιορίζεται στην λεγόμενη short list των προϊόντων που έχει προκαθορίσει ότι χρειάζεται και διστάζει να αυξήσει το καλάθι του, με επιπλέον αγαθά, που θα τον ελκύσουν στο ίδιο το σημείο πώλησης. Αυτό είναι πρόβλημα κυρίως για τις μεγάλες αίθουσες των super markets. Τα OK! Any time markets, στοχεύουν κυρίως σε προϊόντα που καταναλώνουμε όλοι μας καθημερινά απαραιτήτως, επομένως η όποια μείωση είναι ανελαστική στο δικό μας δίκτυο καταστημάτων. Από εκεί και πέρα με σωστή τιμολογιακή πολιτική, με επιθετικό marketing και με πλήρεις υπηρεσίες συμβουλευτικής για ορθή διαχείριση στους συνεργάτες franchisees μας, αυτού του είδους τα θέματα, τα ξεπερνάμε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Παράλληλα η ανάγκη για συνεχή διαφοροποίηση προϊόντων και υπηρεσιών είναι όσο ποτέ άλλοτε επιτακτική, ποια εργαλεία αναπτύσσει η OK! Any Time Market προς αυτήν την κατεύθυνση;

Το προΐοντικό μίγμα των καταστημάτων μας ανανεώνεται και εξελίσσεται καθημερινά. Συνεπώς σε ένα κατάστημα OK! ο καταναλωτής μπορεί να βρει 3.500 περίπου κωδικούς που αντιπροσωπεύουν τα top πωλήσεων σε όλες τις κατηγορίες. Σε ότι αφορά στην παροχή υπηρεσιών η ύπαρξη και μόνο ενός καταστήματος σε κάθε γειτονιά που λειτουργεί από τις 8:00 μέχρι τις 23:00, 7 ημέρες την εβδομάδα, σχεδόν όλες τις ημέρες του χρόνου, είναι μια σπουδαία παροχή υπηρεσίας από μόνη της, η οποία ενισχύεται βέβαια από κάθε είδους σύγχρονη μορφή ευκολίας, προς όφελος του καταναλωτή. Τι συνεπάγονται τα παραπάνω για το συνεργάτη franchisee και ποια εργαλεία έχει αναπτύξει η OK! Any Time Market ώστε αφενός να μπορέσει να ανταποκριθεί

στις προκλήσεις των καιρών και αφετέρου να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στην αγορά της; Σε εποχές οικονομικής αστάθειας η υποχρέωση κάθε οργανωμένου δικτύου franchise είναι να γεμίσει τη φαρέτρα των συνεργατών του με βέλη σε όλη τη γκάμα των προκλήσεων, προκειμένου να εκπληρώσουν τους στόχους τους. Αυτό ξεκινά από τη βελτίωση των οικονομικών όρων της συνεργασίας προκειμένου, πιθανώς και με χαμηλότερους τζίρους, να τους αποζημιώνει πλήρως το οικονομικό αποτέλεσμα. Εμείς, αυτό το κάναμε με διάφορους τρόπους και το βελτιώνουμε καθημερινά. Η επόμενη κατεύθυνση είναι η μελέτη συμβουλευτικής για τη μείωση των λειτουργικών τους εξόδων σε δαπάνες που είναι ελαστικές, όπως η χρησιμοποίηση σύγχρονων μεθόδων για την εξοικονόμηση ρεύματος, καθώς και η εκμετάλλευση διαφόρων επιδοτήσεων για κάθε είδους χρήση, που θα βελτιώσει τα οικονομικά τους στοιχεία. Επίσης πολύ σημαντική είναι η εκπαίδευση των μελών του δικτύου σε θέματα finance, που θα οδηγήσει στην καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των χρημάτων που κερδίζουν από τα καταστήματά μας. Εμπορικά η πολιτική μας είναι πως ανεξαρτήτως της κρίσης, εμείς δεν περιμένουμε παθητικά «να βρέξει», αλλά βελτιώνουμε τα μαγαζιά μας, ώστε να είναι ανταγωνιστικότερα σε όλα τα επίπεδα. Τέλος, σε σχέση με τις ευκαιρίες που δημιουργούνται για τη διεύρυνση του δικτύου των καταστημάτων μας, εξαιτίας της ανεργίας για παράδειγμα, εμείς αναζητούμε και μισθώνουμε καθημερινά σημεία τα οποία θα δώσουν ένα κατάστημα O.K! με ικανοποιητικές αξιώσεις. Παράλληλα, με εξοικονόμηση κατασκευαστικών κονδυλίων και ένα πολύ ευέλικτο χρηματοδοτικό πρόγραμμα αποπληρωμής των εμπορευμάτων, έχουμε κάνει σήμερα, περισσότερο εύκολη από ποτέ, την απόκτηση ενός καταστήματος OK! Any time…market, με στόχο να εκπληρώσουμε τα όνειρα και τις ανάγκες των σημερινών και μελλοντικών συνεργατών μας. ■ Διαβάστε ολόκληρη τη συνέντευξη στο: http://www.franchise-success.gr/htmlsite/ greek/successdetails.asp?id=1514&pstring=434,435,436 τευχοσ 46 FrancHise Success

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

FRANCHISEE FOCUS

ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΛΑΝΟ

Κώστας Αντίοχος και Μαρία Κοτσέτα | franchisees AB στην Ανδραβίδα

Όρεξη, μεράκι και προσωπική ενασχόληση

«Ως οικογενειακή επιχείρηση, αφιερώνουμε όλοι πολύ χρόνο, ώστε να παρουσιάσουμε ένα τέλειο πρόσωπο στο καταναλωτικό κοινό της περιοχής, παρέχοντας υψηλής ποιότητας προϊόντα και υπηρεσίες».

Για τον κ. Κώστα Αντίοχο η δραστηριοποίηση στον κλάδο των super market ξεκίνησε πριν πολλά χρόνια μέσω της οικογενειακής επιχείρησης παντοπωλείου που διατηρούσε ο πατέρας του. Επί σειρά ετών και πριν την συνεργασία με την ΑΒ Βασιλόπουλος, η επιχείρηση συμμετείχε στον όμιλο ΑΣΠΙΔΑ. Σήμερα λειτουργεί το ΑΒ Food Market στην Ανδραβίδα με τη σύζυγό του κα. Μαρία Κοτσέτα. Όπως εξηγούν στη συνέντευξή που παραχώρησαν στο FRANCHISE SUCCESS: «Η επιλογή της ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ προέκυψε μετά από αναζήτηση για καλύτερη πορεία και περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησής μας, στον κλάδο που δραστηριοποιούμαστε. Η πρώτη επικοινωνία πραγματοποιήθηκε μέσω της έκθεσης ΚΕΜ Franchise 2009 στην Αθήνα και στην συνέχεια ακολούθησαν συναντήσεις με τον Υπεύθυνο Ανάπτυξης της ΑΒ ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, όπου ενημερωθήκαμε αναλυτικά για όλες τις λεπτομέρειες της συνεργασίας».

Πως σας υποστήριξε η εταιρεία κατά το ξεκίνημά σας; Η ομάδα της ΑΒ Βασιλόπουλος μας βοήθησε αρκετά και συγκεκριμένα μας στήριξε από την αρχή σε μηδενική βάση και συνεχίζει να μας στηρίζει, όσον αφορά την τεχνογνωσία, την εκπαίδευση και το στήσιμο του καταστήματός μας. Η βοήθειά τους ήταν και παραμένει σημαντική και συνεχής, γεγονός που μας δημιουργεί συνεχώς το αίσθημα της ασφάλειας. Ποια είναι η αποδοχή που έχετε από την τοπική κοινωνία, αντιμετωπίσατε κάποιες προκλήσεις; Η αποδοχή που έχουμε από την τοπική κοινωνία είναι ιδιαίτερα μεγάλη και συνεχώς αυξανόμενη. Το μεγαλύτερο κομμάτι αυτής, αλλά και των γύρω περιοχών, μας εμπιστεύονται και μας προτιμούν, καθώς ο συνδυασμός του όμορφου, μοντέρνου, λειτουργικού και ασφαλούς καταστήματος με τον σύγχρονο εξοπλισμό, την ποιότητα των προϊόντων, την καθαριότητα και τις συνθήκες υγιεινής που προσφέρουμε, κατατάσσει το κατάστημά μας ως την πρώτη επιλογή για τις αγορές τους. Ποιες είναι οι προϋποθέσεις να ξεκινήσει μια συνεργασία με την ΑΒ; Για να ξεκινήσει κάποιος συνεργασία με την ΑΒ, πρέπει αρχικά να έχει Έξοδα εξοπλισμού και διαμόρφωσης : από 600€ / τμ Αρχικό απόθεμα: από 400€ / τμ

Fax: 210 6608520 Website: www.ab.gr

Διευθυντής Πωλήσεων Έδρα: Λ. Σπάτων 81, Γέρακας Αττικής Franchise: Δ. Παπαχρυσάνθου (dpapachrisanthou@ab.gr) Tηλ.: 210 6608000

76 FrancHise Success τευχοσ 46

Όμορφο, μοντέρνο, λειτουργικό “ και ασφαλές κατάστημα με σύγχρονο εξοπλισμό και ποιοτικά προϊόντα. ”

όρεξη και μεράκι για τη δουλειά και να είναι διατεθειμένος να προσφέρει προσωπική απασχόληση στο κατάστημά του. Φυσικά, είναι απαραίτητο να υπάρχει και το απαιτούμενο αρχικό κεφάλαιο για να υλοποιηθούν όλα αυτά. Άρα με βάση την πείρα σας, πώς θα ιεραρχούσατε τα παρακάνω, ως απαραίτητα στοιχεία για την επιτυχία; Απαραίτητα κεφάλαια, μεράκι για τη δουλειά, προσωπικά προσόντα/δεξιότητες, εκπαίδευση από τη μητρική εταιρεία; Εξ΄ αρχής είχαμε διακρίνει την ανάγκη και τις δυνατότητές μας για το επόμενο βήμα που θα οδηγούσε σε περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησής μας. Σε συνδυασμό με την ύπαρξη των απαραίτητων κεφαλαίων, το μεράκι για την δουλειά, αλλά και την εκπαίδευση και την καθημερινή υποστήριξη από την ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ καταφέραμε μέσα από συστηματική και οργανωμένη καθοδήγηση να αναπτύξουμε περαιτέρω και τις προσωπικές μας δεξιότητες όσον αφορά τη διοίκηση και λειτουργία του καταστήματος μας. Θα ιεραρχούσαμε λοιπόν τα παραπάνω ως εξής: − Απαραίτητα κεφάλαια − Προσωπικά προσόντα − Μεράκι για δουλειά − Εκπαίδευση από την εταιρεία ■ m Διαβάστε όλη τη συνέντευξη στη διεύθυνση: http://www.franchise-success.gr/ htmlsite/greek/successdetails.asp?id=1515&pstring=434,437

FRANCHISEE FOCUS

ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΛΑΝΟ

SHELL

Αναστάσιος Κολλάρας | Διαχειριστής Πρατηρίου Shell στην Κορινθία

Όλα τα εργαλεία για μια επικερδή επιχείρηση

Η Coral (δικαιούχος χρήσης των σημάτων Shell στην Ελλάδα) παρέχει πλήρη υποστήριξη στο συνεργάτη χάρη στην τεχνογνωσία οργάνωσης και λειτουργίας που έχει αναπτύξει. Η Coral μέσα από τα τμήματα και τους μηχανισμούς της σκοπό έχει την υποστήριξη των πρατηρίων και των συνεργατών της, με στόχο την υψηλότερη εξυπηρέτηση προς τους πελάτες. εκπαίδευσή “μουΣτηναισθανόμουν ότι όλα τα στελέχη της εταιρείας ασχολούνταν και συμβούλευαν μόνο εμένα!!

”

Με πολυετή εμπειρία σε ένα εντελώς διαφορετικό κλάδο, ο κ. Αναστάσιος Κολλάρας αποφάσισε να κάνει στροφή στην καριέρα του ως επιχειρηματίας και να μπει στην οικογένεια της Coral. Για 18 συναπτά έτη υπήρξε ιδιοκτήτης 4 Κέντρων Ελευθέρων Σπουδών Πληροφορικής (Τρίπολη, Σπάρτη, Άστρος Κυνουρίας, Κλειτορίας Καλαβρύτων) και 2 καταστημάτων Πληροφορικής(Τρίπολη, Σπάρτη). Πώς προέκυψε η συνεργασία με την Coral κ. Κολλάρα; Θεωρώ ότι η εποχή που ζούμε είναι δύσκολη και όπως είναι γνωστό «η κρίση θέλει κρίση». Για το λόγο αυτό προχώρησα σε έρευνα προς εύρεση μιας βιώσιμης και επικερδούς επιχείρησης. Έψαξα λοιπόν στο Franchise Success και πιστεύω ότι βρήκα την καλύτερη δυνατή λύση. Πώς σας βοήθησε η εταιρεία κατά το ξεκίνημά σας; Αντιμετωπίσατε κάποιες προκλήσεις και ποια ήταν η ανταπόκριση από την πλευρά της εταιρείας; Η βοήθεια της εταιρείας ήταν καθοριστική στο ξεκίνημά μου γιατί με έκανε να αισθανθώ κομμάτι της και αυτό μου έδωσε μεγάλη αυτοπεποίθηση για να ξεκινήσω. Η μεγαλύτερη πρόκληση ήταν να προσπαθήσω να εφαρμόσω όσα είχα μάθει στην εκπαίδευσή μου στην πράξη. Η ανταπόκριση της εταιρείας ήταν άμεση δίνοντάς μου όλα τα απαραίτητα εφόδια και την ελευθερία κινήσεων να τα εφαρμόσω. Ως νέος στο δίκτυο έχω λάβει όλη την καθοδήγηση που χρειάζεται και ξέρω ότι μπορώ να στηριχθώ στην εταιρεία όταν το χρειαστώ.

Κεφάλαιο κίνησης: 50.000 €

Fax: 210 9400742

Entry fee: Δεν απαιτείται

E-mail: dora.zarbi@ceg.gr

Tηλ: 210 9476408

Website: www.coralenegy.gr

78 FrancHise Success τευχοσ 46

Πόσο ικανοποιημένος είστε με την εκπαίδευση και την υποστήριξη που λάβατε από την εταιρεία ; Ποιο θεωρείτε ότι είναι το δυνατό της σημείο; Λόγω της προηγουμένης επαγγελματικής μου εμπειρίας η εκπαίδευση ήταν αρίστη. Λίγες μέρες πριν ξεκινήσω ο Επιθεωρητής μου, μου είπε «Στην αρχή θα κάνεις μια βουτιά, αλλά εγώ θα είμαι δίπλα σου» και αυτό έγινε. Αισθανόμουν ότι όλα τα στελέχη της εταιρείας ασχολούνταν και συμβούλευαν μόνο εμένα!! Όσο για το δυνατό σημείο της εταιρίας είναι πρώτα από όλα τα προϊόντα που είναι τα κορυφαία στην αγορά όσο και η τεχνογνωσία και το ανθρώπινο δυναμικό της εταιρείας. Είστε ευχαριστημένος με την ως τώρα εξέλιξη του πρατηρίου σας; Πώς θα περιγράφατε την πορεία του τους πρώτους έξι μήνες λειτουργίας; Είμαι πρώτα από όλα ενθουσιασμένος με το αντικείμενο, και αυτό πιστεύω ότι είναι το πιο σημαντικό. Όσο για την λειτουργία του πρατηρίου μου έως τώρα είμαι ευχαριστημένος, παρόλο που πιστεύω ότι έχω αρκετά περιθώρια βελτίωσης. Η πορεία του πρατηρίου τους πρώτους έξι μήνες είναι ανοδική τόσο σε αριθμούς αλλά και σε ποιότητα εξυπηρέτησης. ■ m Διαβάστε ολόκληρη τη συνέντευξη στη διεύθυνση:http://www.franchise-success.gr/ htmlsite/greek/successdetails.asp?id=1516&pstring=434,437

FRANCHISEE FOCUS

ΣΕ ΠΡΩΤΟ ΠΛΑΝΟ Your ride. Our passion

Cyclist.gr

Μαρίνος Κόλλιας | franchisee της Cyclist.gr στην Κόρινθο

Η επένδυση στο ποδήλατο απαιτεί πάθος

Η συνεργασία μου με το cyclist.gr είναι όπως την είχα φανταστεί: άψογη, δηλώνει ο κ. Μαρίνος Κόλλιας franchisee της Cyclist.gr στην Κόρινθο. Το δυνατό όνομα της εταιρείας και η προσήλωσή της στην ποιότητα την κάνουν να ξεχωρίζει στο χώρο του ποδηλάτου. Ο κ. Μαρίνος Κόλλιας αξιωματικός του Πολεμικού Ναυτικού, οικονομολόγος αλλά και λάτρης του αγωνίσματος της ποδηλασίας δηλώνει χαριτολογώντας: «Στους φίλους που με ρωτάνε γιατί αποφάσισα να ανοίξω δικό μου κατάστημα ποδηλάτων, το ίδιο αστειευόμενος τους απαντώ «για να ψωνίζω φθηνά τα ποδήλατά μου». Για την επένδυσή του επέλεξε την Κόρινθο λόγω καταγωγής. «Είναι η πόλη από την οποία κατάγομαι και μεγάλωσα και επέστρεψα σε αυτή, γυρεύοντας μια καλύτερη ποιότητα ζωής.»

Ισορροπία ανάμεσα στο πάθος και τις “υποχρεώσεις της επιχείρησης. ”

Κύριε Κόλλια ως νέος στο χώρο του franchising, τι ήταν αυτό που σας γοήτευσε στη συγκεκριμένη επένδυση; Το γοητευτικό ήταν ότι θα έκανα το hobby μου επάγγελμα. Ότι θα είχα την ευκαιρία να μυήσω κόσμο στο χώρο της ποδηλασίας. Ότι θα μπορούσα να μεταφέρω τη γνώση μου σε νέα παιδιά. Θα ήμουν όλη μέρα ανάμεσα σε ποδήλατα. Ακούγεται αστείο, αλλά δεν είναι. «Μια ζωή ποδήλατο» είναι το μότο που θέλω να χαρακτηρίζει την καθημερινότητά μου.

Γιατί αποφασίσατε να επενδύσετε σε ένα σύστημα franchise και συγκεκριμένα στο Cyclist.gr; Σημαντικός παράγοντας που συνέβαλε στην απόφασή μου να ξεκινήσω το δικό μου κατάστημα Cyclist.gr ήταν η καλή σχέση που ανέπτυξα με τους ιδρυτές της εταιρείας χάρη στην αγάπη μας για το ποδήλατο. Φυσικά όμως, ο βασικότερος παράγοντας ήταν το δυνατό όνομα της εταιρείας στο χώρο του ποδηλάτου, αποτέλεσμα της υψηλής επαγγελματικής προσήλωσης σε αυτό που κάνουν οι επικεφαλής της.

Επομένως, τι πιστεύετε για την επένδυση στο χώρο του ποδηλάτου; Hobby ή Επιχείρηση; Πρέπει να υπάρξει η χρυσή τομή; Αρχικά ξεκινάς σαν hobby και στη συνέχεια καταλήγεις σαν επιχείρηση. Δεν γίνεται να λείπει κάτι από τα δύο. Νομίζω η επιτυχία βρίσκεται κάπου ανάμεσα. Το μόνο που χρειάζεται είναι ισορροπία ανάμεσα στο πάθος για το ποδήλατο και την αγωνιστική ποδηλασία και τις υποχρεώσεις του επιχειρηματία. Τίποτα από τα δύο δεν πρέπει να μείνει πίσω. Εάν κάτι από αυτά λείψει θα χαθεί η «συνταγή» της πιθανής επιτυχίας. Γι’ αυτό κι εγώ αυτό που προσπαθώ να πετύχω είναι η ισορροπία.

Τι υποστήριξη λάβατε στα πρώτα σας βήματα στο franchising από την εταιρεία; Πώς είναι η μέχρι τώρα συνεργασία σας; Η υποστήριξη που έλαβα ήταν σημαντικότατη και συνολική. Ξεκίνησε από την έρευνα της αγοράς, την επιλογή του χώρου για ενοικίαση, την μελέτη των προτάσεων-σχεδίων της διακοσμήτριας, την επιλογή των ποδηλάτων-ανταλλακτικών-αξεσουάρ-ρουχισμού για παραγγελίες και συνεχίζεται ακόμη και σήμερα, όποτε απαιτείται.

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 350τμ

Φαξ: 2106752868

Μέσο Ύψος Επένδυσης: από 150.000€

e-mail: frsupport@tfc.gr

Τηλ: 2106756200-1

80 FrancHise Success τευχοσ 46

Website: www.cyclist.gr Γεν. Διευθυντής: Τάκης Ξουρής Υπ. Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

Τέλος, πείτε μας για τη στάση σας ως επιχειρηματίας στο ζήτημα της κρίσης! Προσπαθώντας να κρατήσουμε χαμηλά τις τιμές και παρέχοντας κάποιες δωρεάν υπηρεσίες όπως το service στα ποδήλατά μας, φέρνουμε το cyclist.gr πιο κοντά στον πελάτη. Η υψηλή ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών μας αναγνωρίζονται από τον κόσμο και αυτό μας κάνει να προσπαθούμε ακόμη περισσότερο σε δύσκολες εποχές. ■ m Διαβάστε ολόκληρη τη συνέντευξη στη διεύθυνση: http://www.franchise-success.gr/ htmlsite/greek/successdetails.asp?id=1517&pstring=434,437

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΞΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

ΡΟΥΜΑΝΙΑ To franchising έχει πολλές προοπτικές στην αγορά της Ρουμανίας New oppo rtunities fo r the

Romanian Market Η αγορά της Ρουμανίας είναι φιλική προς τα ελ ληνικά concepts, τα οποία είναι ελκυστικά και προς τους YOUR WIN W TO TH AND THEDO BALKAN ME GREEK ARKETS εκεί καταναλωτές. Το FRANCHISE SUCCESS, με αφορμή τη συμμετοχή του στην International Franchise and Business Exhibition (IFBE), απευθύνθηκε προς το Ρουμανικό Σύνδεσμο Franchise καθώς και σε επιχειρηματίες που ήδη έχουν ξεκινήσει την ανάπτυξη YOUR SPRINGBOA concepts από τον Ελλαδικό χώρο, TO THE BAL RD KA MARKET N προκειμένου να μας δώσουν τις απόψεις τους για τις ευκαιρίες Successful and well est a ανάπτυξης στην αγορά της from Greece blished franchise conce expand abro pts ad Ρουμανίας. w w w .f r an

ch is e -s uc

ce s s .g r

w w w .f r an

ch is ep or

An opportunit y that aspire to for foreign brands su into the Europ cceed and get ean market

Ρουμανία με μια δυναμική αγορά και με στρατηγική τοποθεσία αναπτύσσει ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που προσφέρει ευκαιρίες αλλά και προκλήσεις. Το franchising στη Ρουμανία παρουσίασε μεγάλη ανάπτυξη στην αρχή της πρώτης δεκαετίας20002007, ενώ το 2009- 2010 λόγω της ύφεσης και των περικοπών η πορεία ήταν πτωτική. Η Ρουμανία αποτελεί στρατηγικό στόχο για εταιρείες που θέλουν να επεκταθούν στην περιοχή των Βαλκανίων και η Ελλάδα είναι μια από τις χώρες που ακολουθούν αυτή τη στρατηγική. Οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει η περιοχή των Βαλκανίων σε οικονομικό επίπεδο επηρεάζουν και την τοπική αγορά της Ρουμανίας. Σε κάθε περίπτωση υπάρχουν οι ενδείξεις για βελτίωση το 2011. (http://export.gov/romania/build/groups/public/@eg_ro/documents/ webcontent/eg_ro_031139.pdf) Ο αριθμός των franchise concepts στη Ρουμανία σύμφωνα με το επιχειρηματικό περιοδικό “Capital” από 330 το 2009 αυξήθηκαν στα 385 το 2010. Το μερίδιο αγοράς στην αγορά της Ρουμανίας είναι της τάξης του 45%. Υπάρχουν βάσιμες προβλέψεις ότι το σύνολο της αγοράς franchise στη Ρουμανία θα αυξηθεί σημαντικά για το 2011. Σύμφωνα με τον κ. Constantin Anton, Πρόεδρο του Ρουμανικού Συνδέσμου Franchise το franchising δεν έχει εξαντλήσει το μέγιστο των δυνατοτήτων του στη Ρουμανία. «Για το λόγο αυτό κάποιοι από τους κύ-

82 FrancHise Success τευχοσ 46

ta l .g r

τευχοσ 46 FrancHise Success

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΕ ΞΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ

ριους στόχους του Συνδέσμου είναι να ενισχύσει την απόδοση των τοπικών franchisees και να εκπαιδεύσει τους υποψήφιους, ώστε να είναι κατάλληλα προετοιμασμένοι να ενταχθούν σε ένα δίκτυο franchise». Σύμφωνα με τον κ. Doru Bortea, franchisee της Cartridge World στο Βουκουρέστι, οι Ρουμάνοι επενδυτές είναι πρόθυμοι να επενδύσουν στο franchising δίνοντας φυσικά προτεραιότητα στο κόστος της επένδυσης, το οποίο επιθυμούν να είναι κάτω από 10.000€, για τα ρουμανικά δεδομένα. Σε γενικότερο πλαίσιο, συμπληρώνει ο κ. Constantin Anton, οι επιχειρηματίες ενδιαφέρονται για το franchising, αλλά τη δεδομένη χρονική περίοδο είναι ιδιαίτερα σκεπτικοί στο να επενδύσουν τα χρήματά τους. Για το λόγο αυτό διαπραγματεύονται στο μέγιστο

βαθμό τους όρους της Συμφωνίας, τον τρόπο πληρωμής και δίνουν ιδιαίτερη βαρύτητα στα πλεονεκτήματα που θα αποκομίσουν. Τα πιο διαδεδομένα concepts ανήκουν στον κλάδο της εστίασης (εστιατόρια/ fast food) και ακολουθεί η λιανική και η ένδυση. Το νούμερο 1 snack- take away concept είναι το Fornetti (σφολιατοειδή), το οποίο έχει ανοίξει πάνω από 800 καταστήματα σε όλη τη χώρα. Όπως παρατηρεί και ο κ. Αλέξανδρος Μάντικας, Country Manager της NEOSET στη Ρουμανία, ο κλάδος των Υπηρεσιών είναι αυτός που έχει τη μικρότερη ανάπτυξη στη Ρουμανία και για το λόγο αυτό, σήμερα είναι η κατάλληλη ευκαιρία για καινοτόμα και έξυπνα concepts να εισέλθουν στην αγορά.

Doru Bortea, franchisee της Cartridge World στο Βουκουρέστι «Από το Μάρτιο του 2007 που ξεκινήσαμε το κατάστημα franchise Cartridge World είχαμε πολύ καλή συνεργασία με την Cartridge World Ελλάδας. Στον τομέα των αναλωσίμων είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει αναγνωρισμένη τεχνική υποστήριξη από τη μητρική εταιρεία και αυτό το πετυχαίνεις πλήρως στην Cartridge World.»

Αλέξανδρος Μάντικας, Country Manager της NEOSET στη Ρουμανία «Η ΝΕΟSET είναι ένα αναγνωρισμένο concept στη Ρουμανία και γνωστό για την ποιότητά, την καλή εξυπηρέτηση και τα καινοτόμα προϊόντα. Μέχρι στιγμής έχει franchise καταστήματα σε 5 πόλεις της Ρουμανίας και σχεδιάζει να ανοίξει δύο ακόμη καταστήματα σε δύο πόλεις με ικανό αγοραστικό κοινό για έπιπλα».

Constantin Anton, Πρόεδρος του Ρουμανικού Συνδέσμου Franchise «Το franchising έχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης στη Ρουμανία. Πρωταρχικός στόχος του Ρουμανικού Συνδέσμου Franchise είναι να ενισχύσει την απόδοση των τοπικών franchisees master franchisees και franchisees και να εκπαιδεύσει τους υποψήφιους, ώστε να είναι κατάλληλα προετοιμασμένοι να ενταχθούν σε ένα δίκτυο franchise»

84 FrancHise Success τευχοσ 46

International Franchise and Business Exhibition

Στη διάδοση και ενδυνάμωση του θεσμού, σημαντικό ρόλο παίζει ο Ρουμανικός Σύνδεσμος Franchise και η έκθεση franchise της Ρουμανίας (IFBE) την οποίο διοργανώνει κάθε χρόνο. Η έκθεση για το 2011 έγινε στις 2022 Μαΐου, στο εμπορικό κέντρο Wοrld Trade Plaza και συγκέντρωσε πολλά και ενδιαφέροντα franchise concepts από τη Ρουμανία αλλά και από άλλες χώρες της Ευρώπης. Η έκθεση χαρακτηρίστηκε από πρωτοτυπία και από τη συμμετοχή πολλών διεθνών franchise concepts που αναζητούν master franchisees στη Ρουμανία. Τα concepts που φιλοξενήθηκαν κάλυψαν μεγάλο μέρος των κλάδων του franchising, όπως ενδεικτικά αναφέρουμε: αναλώσιμα (Eco-Refill), έπιπλα (Comptoir de Famille), εστίαση (Quasi Pronti, το Χρυσό), προσωπική φροντίδα (Cellulem Block Bellezza, Νο+Vello), καθημερινή εφημερίδα (Coffee News), καθαρισμός αυτοκινήτου (Wash my Car), εκτύπωση σε σακούλες (PubiPan), λιανική (Flony) κά.

Το FRANCHISE SUCCESS στη Ρουμανία

Το FRANCHISE SUCCESS ανταποκρινόμενο στην εξωστρέφεια που δείχνουν οι αλυσίδες franchise οι οποίες δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, συμμετείχε στην έκθεση franchise (IFBE). Μέσω των αντιπροσώπων του και της ειδικής έκδοσης που κυκλοφόρησε προώθησε τις εταιρείες που το εμπιστεύθηκαν και που επιθυμούν ανάπτυξη στην περιοχή των Βαλκανίων και ειδικά στη Ρουμανία. Πρόκειται για τις εταιρείες: Cartridge World η οποία έχει ήδη καταστήματα franchise στη Ρουμανία, Crocodilino, Media Strom, N&N Zerva, NEOSET που ήδη έχει καταστήματα franchise στη Ρουμανία, η Oxette, το Potato Jack, η Raxevsky και η Zio Peppe. Μεγάλο ενδιαφέρον εκδηλώθηκε από το κοινό που επισκέφτηκε την έκθεση για τα concept που έρ-

χονται από την Ελλάδα και οι αντιπρόσωποι του FRANCHISE SUCCESS ήταν εκεί για να δώσουν τις απαραίτητες πληροφορίες στους υποψήφιους επενδυτές. Από τις παραπάνω εταιρείες οι Zio Peppe, Raxevsky, Oxette και Cartridge World έχουν ήδη ξεκινήσει την ανάπτυξή τους στην περιοχή των Βαλκανίων και επιθυμούν την περαιτέρω επέκτασή τους και στην αγορά της Ρουμανίας. Οι επισκέπτες έδειξαν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τα ελληνικά concepts και θέλησαν να ενημερωθούν εκτενέστερα. Ο κλάδος της εστίασης ήταν αυτός που ξεχώρισε από άποψη προτίμησης καθώς επίσης και το παιδικό παπούτσι. Η Ελλάδα ως χώρα προέλευσης αντιμετωπίστηκε θετικά και έδωσε ένα added value στις εταιρείες. Αυτό δείχνει ότι υπάρχουν δυνατότητες επιτυχούς ανάπτυξης στο εξωτερικό για τις ελληνικές εταιρείες και ιδιαίτερα στις γειτονικές χώρες. Αυτό που χρειάζεται είναι η σωστή έρευνα αγοράς, προκειμένου να

βρεθεί ο κατάλληλος συνεργάτης από άποψη αξιοπιστίας και κεφαλαίου και να έχει απόδοση το concept. Για τα ελληνικές αλυσίδες ο Πρόεδρος του Ρουμανικού Συνδέσμου Franchise, Constantine Anton, τόνισε ότι «τα ελληνικά concepts προτιμώνται από πολλούς Ρουμάνους επενδυτές, διότι είναι δοκιμασμένα και ώριμα, οικονομικά και λόγω της κοντινής γεωγραφικής απόστασης μπορεί να υπάρξει ικανοποιητική υποστήριξη από τη μητρική εταιρεία».

Η Ρουμανική αγορά

Η Ρουμανία πέρασε και αυτή τη δική της οικονομική κρίση το 2009 και φυσικά επηρεάζεται από την παρούσα οικονομική κατάσταση στην Ευρώπη. Οι προβλέψεις σημειώνουν ότι τα περιθώρια βελτίωσης που διαφαίνονται είναι ακόμη αδύναμα για τους επόμενους έξι μήνες. Αυτό που προβληματίζει τους παράγοντες της αγοράς είναι το γεγονός ότι οι Ρου-

μάνοι καταναλωτές –όπως άλλωστε και οι έλληνες- νιώθουν ανασφαλείς για το μέλλον και το παρόν λόγω της έλλειψης εμπιστοσύνης τόσο στους πολιτικούς αρχηγούς όσο και στη δική τους αγοραστική ικανότητα και οικονομική κατάσταση. Αυτό που δημιουργεί τα προβλήματα είναι η αίσθηση απαισιοδοξίας που υπάρχει στην ατμόσφαιρα και αυτό είναι που πρέπει να υπερκεραστεί για να ανακάμψει η οικονομία. Εδώ είναι που το franchising μπορεί με πρωτότυπα concepts και σωστά οργανωμένα δίκτυα να εμπνεύσει στο επενδυτικό κοινό και στους καταναλωτές εμπιστοσύνη ώστε να δοθεί και η απαραίτητη ώθηση στην αγορά. ■ Διαβάστε ολόκληρες τις συνεντεύξεις στη σελίδα: http://www.franchise-success.gr/htmlsite/greek/ success.asp?step=2&id=438&pstring=434,438

τευχοσ 46 FrancHise Success

AÂ˘ı˘ÓıÂ›ÙÂ ÛÙÔ˘˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜...

EÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ¶ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜

FRANCHISE FINANCE EI¢IKA ¶PO°PAMMATA XPHMATO¢OTH™H™ °IA Y¶OæHºIOY™ FRANCHISEES À¶∏ƒ∂™π∂™ ¶ƒ√™ FRANCHISEES

∂¶π¢√Δ∏™∏

❚ ŒÚÂ˘Ó·, ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ-

❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ŒÓÙ·ÍË˜ ÛÂ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎ¿

ÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ❚ ∞ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎ‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising Î·È ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ❚ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙË˜ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ franchisee ÁÈ· ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ❚ ∞Ó¿Ù˘ÍË ¡¤ˆÓ ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ π‰ÂÒÓ. ❚ ¡¤Â˜ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ∂˘Î·ÈÚ›Â˜ ❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ∂ÈÏÔÁÒÓ ❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ∂ÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Master Franchise ·fi ÙË ¢ÈÂıÓ‹ ∞ÁÔÚ¿

¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ❚ ™‡ÓÙ·ÍË Î·È ÀÔ‚ÔÏ‹ º·Î¤ÏÔ˘. Ãƒ∏ª∞Δ√¢√Δ∏™∏ ❚ ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎfi˜ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ❚ ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ¶ËÁ¤˜ ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ❚ ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡-Leasing ❚ Factoring ™Àªμ∞™∏ ❚ ¢È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ÛÙËÓ ∂›Ï˘ÛË ¢È·ÊÔÚÒÓ

FRANCHISE

❚ ¡ÔÌÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË

❚ ™˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ∞Ó¿Ï˘ÛË & ∞ÍÈÔÏﬁÁËÛË

REAL ESTATE

¶ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ˘ Concept ❚ ∞Ó¿Ï˘ÛË ∞ÁÔÚ¿˜ ∫Ï¿‰Ô˘ ❚ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ŸÚˆÓ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ & ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜

❚ ∞ÁÔÚ¿, ∂ÓÔÈÎ›·ÛË, Leasing ❚ ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ∂ÈÏÔÁ‹ ™ËÌÂ›Ô˘ ❚ Site Location Analysis

The Franchise Co ¶§HPOºOPIE™ FRANCHISING: ñ ΔËÏ.: 210 6756200-1 ñ E-mail: pgr@tfc.gr ñ WEB SITE: www.thefranchiseco.gr

Επενδυτικές Προτάσεις

Your ride. Our passion

Συνεργασίες

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΠΟΔΗΛΑΤΟ

Ποδήλατο & Franchising Η «ΠΡΑΣΙΝΗ» λύση στην κρίση Το ποδήλατο μετατρέπεται πλέον και στην Ελλάδα σε ένα καθημερινό μέσο μεταφοράς δίνοντας νέες προοπτικές στην αγορά. Τα πλεονεκτήματα που προκύπτουν από τη χρήση του στη σύγχρονη εποχή και οικονομική συγκυρία, που διανύουμε, είναι πολλά καθώς συνδυάζει λύσεις σε θέματα φυσικής κατάστασης και ευεξίας του πληθυσμού, προσφέροντας ένα ποιοτικότερο

88 FrancHise Success τευχοσ 46

και οικονομικότερο τρόπο ζωής και συμβάλλοντας ταυτόχρονα στην προστασία του περιβάλλοντος. Το franchising ως μέθοδος ανάπτυξης παρουσιάζεται ως η καταλληλότερη επιλογή για το νέο επενδυτή που θέλει να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση στο χώρο του ποδηλάτου, καθώς του παρέχει τεχνογνωσία και εμπειρία, δύο εργαλεία απαραίτητα για μια επιτυχή πορεία στον κλάδο.

Το ποδήλατο ως μεταφορικό μέσο σε Ελλάδα και Ευρώπη

Σε σχέση με την Ευρώπη, η Ελλάδα έχει ακόμα πολλά περιθώρια βελτίωσης και αύξησης στη χρήση του ποδηλάτου. Ο Έλληνας εμφανίζεται σήμερα πιο ενημερωμένος για το ποδήλατο από ποτέ και μπορεί να αξιολογήσει τα διαφορετικά είδη σε σχέση με αυτό που του προσφέρουν. Η Ευρωπαϊκή εμπειρία (κουλτούρα) στη χρήση του ποδηλάτου έχει παίξει σημαντικό ρόλο στην αύξηση της ζήτησης που σημειώνεται στην Ελλάδα και η χρήση του ποδηλάτου γίνεται τρόπος ζωής, που βρίσκει όλο και μεγαλύτερη ανταπόκριση, με πολλούς να θέλουν να τον ακολουθήσουν. Όπως επισημαίνει και ο κ. Τάκης Ξουρής, Γενικός Διευθυντής της αλυσίδας Cyclist.gr, «το ποδήλατο αποτελεί μια σημαντική πρόταση που συνδυάζει λύσεις στα προβλήματα της παχυσαρκίας, της προστασίας του περιβάλλοντος, του κυκλοφοριακού, της αύξησης του κόστους μετακίνησης. Έτσι, σταδιακά ο κόσμος βλέπει τη χρήση του ποδηλάτου σαν κάτι που πρέπει να βάλει στη ζωή του». Και ενώ στην Ελλάδα το ποδήλατο κερδίζει συνεχώς έδαφος ως φιλοσοφία και τρόπος ζωής προκαλώντας αύξηση της ζήτησης στην αγορά, στην Ευρώπη -που εδώ και χρόνια είναι μια παγιωμένη συνήθεια- η αγορά του έχει επηρεαστεί σε κάποιο βαθμό από την κρίση. Σύμφωνα με στοιχεία του COLIBI / Bike Europe, η Ευρώπη το 2009 παρουσίασε μείωση τόσο στις πωλήσεις ποδηλάτων όσο και στις εισαγωγές και την

παραγωγή. Αυτό το αποτέλεσμα αφορά μεγάλες χώρες της αγοράς ποδηλάτου όπως Γερμανία, Ολλανδία, Γαλλία και Βέλγιο. Από την άλλη, χώρες όπως το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιταλία κατάφεραν να παρουσιάσουν αύξηση στις πωλήσεις τους το 2009, χάρη στις πολιτικές που ακολούθησαν οι κυβερνήσεις τους με σκοπό την ενδυνάμωση της αγοράς.

Η παραγωγή του ποδηλάτου στην Ελλάδα

Σύμφωνα με τον κ. Δημήτρη Αλεξίου, Eμπορικό Διευθυντή της Ideal, το 2010 πωλήθηκαν 350.000 ποδήλατα όλων των κατηγοριών από όλα τα σημεία, ενώ η παραγωγή ποδηλάτων ανήλθε στα 150.000 ποδήλατα με απόκλιση 5%. Από τον αριθμό αυτό το 70% των ποδηλάτων που πωλούνται είναι από εξειδικευμένα καταστήματα. Η εγχώρια παραγωγή στην Ελλάδα είναι μικρή, αφού οι εταιρείες που κατασκευάζουν ή συναρμολογούν ποδήλατα είναι λιγότερες από πέντε, προσπαθώντας να αντέξουν τον ανταγωνισμό από τα εισαγόμενα ποδήλατα. Πρωταγωνιστής στην παραγωγή ποδηλάτου στη χώρα μας είναι ο επιχειρηματίας κ. Αγγ. Μανιατόπουλος, η εταιρεία του οποίου κατασκευάζει τα ποδήλατα Ιdeal που κυκλοφορούν όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στην Ευρώπη. Άλλες εταιρείες που ασχολούνται με την παραγωγή ποδηλάτου είναι η Κοκκότη στην Αθήνα, η Κυκλοποδηλατική στη Θεσσαλονίκη και η Βογιατζής Γιώργος, με ποδήλατα custom made στη Ρόδο. τευχοσ 46 FrancHise Success

ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΠΟΔΗΛΑΤΟ

Οι προοπτικές στην ελληνική αγορά

Είναι γεγονός ότι στην Ελλάδα μόνο ένας στους 40 κάνει ποδήλατο, ενώ σε άλλες δυτικοευρωπαϊκές χώρες η αναλογία είναι ένας στους 8. Δεδομένης όμως της ανοδικής τάσης που παρατηρείται τα τελευταία δύο χρόνια στην αγορά, τώρα είναι η κατάλληλη συγκυρία για επένδυση στον κλάδο του ποδηλάτου. Η πρόκληση της εποχής, που είναι η εξοικονόμηση χρημάτων από τους καταναλωτές, μπορεί να μεταφραστεί σε επένδυση από τον επιχειρηματία, σε μια πρόταση για ποιοτικότερο τρόπο ζωής. Για να έχουν βέβαια νόημα τα παραπάνω θα πρέπει να υπάρχει διάρκεια στην ανοδική αυτή τάση που παρατηρείται και να μην είναι απλώς μια τάση της εποχής. Σύμφωνα με τον κ. Δημήτρη Αλεξίου της Ideal, «η αυξανόμενη χρήση που σημειώνεται τα δύο τελευταία χρόνια δεν είναι παροδική. Θα συνεχιστεί και μάλλον με μεγαλύτερη ένταση, καθώς φαίνεται πως το ποδήλατο τείνει να γίνει τρόπος ζωής». «Μόλις τώρα ξεκινάμε και υπάρχει δρόμος για ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη», συμπληρώνει ο κ. Τάκης Ξουρής των Cyclist.gr.

Ποδήλατο και franchising

Σε αυτή την εικόνα το franchising είναι εκείνη η μέθοδος ανάπτυξης που θα δώσει στον κλάδο του ποδηλάτου την έκταση την οποία χρειάζεται και τη μεγαλύτερη δυνατή γεωγραφική κάλυψη.

m Τα πλεονεκτήματα ένταξης σε ένα δίκτυο franchise

O σύγχρονος επιχειρηματίας που θέλει να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση στο χώρο του ποδηλάτου θα πρέπει να γνωρίζει ότι η αγορά του παγκοσμίως είναι αρκετά σύνθετη, μια και εκτός από τα προϊόντα, βασίζεται και στο επίπεδο των υπηρεσιών. «Τα ποσοστά κέρδους για τον επιχειρηματία δεν είναι μεγάλα και έτσι πρέπει να κινηθεί σωστά, επιλέγοντας τα σωστά προϊόντα, το κατάλληλο προσωπικό και να προ-

Τάκης Ξουρής, Γενικός Διευθυντής της αλυσίδας Cyclist.gr Υπάρχουν προοπτικές που όμως μπορούν να αποδειχτούν χαμένες ευκαιρίες αν κάποιος δεν επενδύσει σωστά και με τον κατάλληλο τρόπο. Χρειάζεται εμπειρία, τεχνογνωσία και προσωπική απασχόληση από κάποιον για να τα καταφέρει.

σπαθήσει να δημιουργήσει μια θετική εμπειρία στον καταναλωτή που θα γίνει στη συνέχεια συχνός πελάτης του καταστήματος» δηλώνει ο κ. Τάκης Ξουρής των Cyclist.gr και συμπληρώνει: «Δεδομένων των παραπάνω νομίζω ότι η μέθοδος του franchising που βασίζεται σε ένα επιτυχημένο concept βοηθάει το νέο επιχειρηματία να έχει το μικρότερο δυνατό ρίσκο και την γρηγορότερη δυνατή ανάπτυξη, δύο παράγοντες πολύ σημαντικούς για την επιτυχία, ιδιαίτερα στην εποχή που ζούμε». «Η ένταξη σε ένα δίκτυο franchise μπορεί να δώσει στον επενδυτή τη δυνατότητα να ξεχωρίσει στην τοπική αγορά καθώς θα έχει τη στήριξη του προμηθευτή του», τονίζει ο κ. Δημήτριος Κωνσταντόπουλος, Ιδιοκτήτης του δικτύου World of Bike. Επίσης, όπως συμπληρώνει, θα μπορεί να επωφεληθεί από τις εκπτώσεις που μπορεί να κάνει μια αλυσίδα χάρη στον όγκο ποδηλάτων που εμπορεύεται συνολικά.

m Σχεδιασμός και μοντέλο ανάπτυξης Δημήτρης Αλεξίου, Eμπορικός Διευθυντή της Ideal Η αυξανόμενη χρήση δεν είναι παροδική. Θα συνεχιστεί και μάλλον με μεγαλύτερη ένταση, καθώς φαίνεται πως το ποδήλατο τείνει να γίνει τρόπος ζωής.

Δημήτριος Κωνσταντόπουλος, Ιδιοκτήτης του δικτύου World of Bike Το τελευταίο εξάμηνο παρατηρήθηκε 20% αύξηση στις πωλήσεις στα καταστήματά μας γεγονός που αποδεικνύει τη δυναμική του κλάδου. Στο ποδήλατο έχει πολύ μεγάλη σημασία να είσαι κοντά στον πελάτη και να καλύπτεις συνεχώς τις ανάγκες που προκύπτουν και μετά την αγορά ποδηλάτου.

90 FrancHise Success τευχοσ 46

«Τα εξειδικευμένα καταστήματα στο λιανεμπόριο είναι μια ιδιαίτερη αγορά και απαιτούν προσοχή τόσο στο σχεδιασμό όσο και στο μοντέλο ανάπτυξης», τονίζει ο κ. Παναγιώτης Ρουσόπουλος, Γενικός Διευθυντής της THE FRANCHISE CO. «Προϋποθέτουν: α) Ολοκληρωμένο concept (λειτουργικά, αισθητικά, μοναδικό μοντέλο εξυπηρέτησης κ.λπ.) β) Πολυκάναλη ανάπτυξη γ) Στρατηγικές συμμαχίες με πρωτοπόρους προμηθευτές και μάλιστα με ιδιαίτερη σχέση υποστήριξης δ) Τεχνογνωσία και πάθος ε) Αξιοποίηση σύγχρονων μοντέλων διασύνδεσης, πιστότητας και δέσμευσης των πελατών στ) Ολιστική προσέγγιση στο χώρο ζ) Ιδιαίτερα προσεκτική επιλογή franchisees και τέλος η) Ένα ιδιαίτερα προσεκτικά σχεδιασμένο σύστημα franchise ικανό να εξυπηρετήσει με συνέπεια το concept».

Παράλληλα, τονίζει ο κ. Ρουσόπουλος, «θα πρέπει η αγορά να έχει «διάρκεια» για να αποφύγουμε τραυματικές εμπειρίες άλλων κλάδων. Η ποδηλασία -και όχι το ποδήλατο ως αντικείμενο- έχει διάρκεια μια και απαντά σε πολλαπλές προκλήσεις: εναλλακτική στάση ζωής, περιβαντολλογική προσέγγιση, ευεξία και υγεία, οικονομία, διασκέδαση, δικτύωση, κοινωνική συσπέιρωση κ.ο.κ.».

m Τι να προσέξει ο franchisee

Για το στρατηγικό σχεδιασμό της ανάπτυξης ενός δικτύου με καταστήματα ποδηλάτου πρέπει να ληφθεί υπόψη η πληθυσμιακή ένταση στην περιοχή, ώστε να αυξηθούν και τα περιθώρια κέρδους του επιχειρηματία. Όπως δηλώνει ο κ. Δημήτριος Κωνσταντόπουλος της World of Bike, η πληθυσμιακή ένταση στα αστικά κέντρα της Ελλάδας είναι πολύ μεγαλύτερη από αυτή της επαρχίας και ο κόσμος χρησιμοποιεί όλο και περισσότερο το ποδήλατο για τις μετακινήσεις του. Επίσης, για τη σωστή επιλογή σημείου συμπληρώνει, πως «ο franchisee θα πρέπει να προσέξει να μην υπάρχουν άλλα μεγάλα σημεία πώλησης ποδηλάτων στην περιοχή, τα οποία θα επηρεάσουν το μερίδιο αγοράς του καταστήματος». «Η αγορά του ποδηλάτου δεν είναι καινούργια στην Ελλάδα παρά το γεγονός ότι ο περισσότερος κόσμος και επαγγελματικά, την ανακαλύπτει τώρα», τονίζει ο κ. Τάκης Ξουρής από τη Cyclist.gr. «Με τους σωστούς συνεργάτες κάποιος μπορεί να μπει στην αγορά και να δημιουργήσει», συμπληρώνει.

Συμπερασματικά

Καθώς το ποδήλατο κερδίζει συνεχώς έδαφος στην προτίμηση του αγοραστικού κοινού τα περιθώρια ανάπτυξης του κλάδου τείνουν αυξανόμενα. Σημαντικός παράγοντας επιτυχίας είναι πάντα η ποιοτική εξυπηρέτηση και η θετική εμπειρία που εισπράτει ο πελάτης στο κατάστημα. Απαραίτητη προϋπόθεση, ώστε να χτιστεί η αναγκαία επαναληψιμότητα των επισκέψεων του κοινού, για την κάλυψη των αναγκών που προκύπτουν. Γιατί το ποδήλατο δεν είναι απλά μια αγορά, αλλά πάνω από όλα εμπειρία και τρόπος ζωής. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

Έρευνα Franchise Success

Franchising 2011: Τάσεις και προκλήσεις

Σταθεροποίηση και Αναδιάρθρωση To Franchise Success και το ΠΑΝΟΡΑΜΑ Franchise διεξαγάγουν τα τελευταία 15 έτη σε συνεργασία με την εταιρεία Συμβούλων The Franchise Co. συστηματικές έρευνες για την πορεία του franchising στην Ελληνική αγορά. Τον Ιούλιο του 2011 επέλεξαν δείγμα 91 ενεργών συστημάτων Franchise από όλους τους κλάδους και συγκέντρωσαν τα στοιχεία των δικτύων τους, τα οποία και παρουσιάζουμε συγκριτικά με τα αντίστοιχα (ετήσια) στοιχεία του 2009 και 2010.

ασικά ευρήματα της συγκριτικής ανάλυσης και της έρευνας είναι ότι το 1ο εξάμηνο του 2011 καταγράφεται μια σταθεροποίηση του συνολικού αριθμού των σημείων έναντι του 2010 (αύξηση 0,1%) και αύξηση 1,3% το 2010 συγκριτικά με το 2009, σε αυτό το δείγμα συστημάτων Franchise. Στο συγκεκριμένο δείγμα (δεν εμπεριέχονται νέα δίκτυα για να είναι δυνατή η σύγκριση), το 2010 υπήρχε ισόρροπη ανάπτυξη εταιρικών και Franchise καταστημάτων έναντι του 2009, δηλαδή 1,1% και 1,4% αντίστοιχα, ενώ το 2011 παρατηρείται μείωση 2,2% στα εταιρικά σημεία και αύξηση 0,9% στα Franchise.

92 FrancHise Success τευχοσ 46

Η αύξηση στα σημεία Franchise εκτιμάται ιδιαίτερα θετική μια και στο δείγμα εμπεριέχεται μεγάλο τμήμα ώριμων δικτύων και η αύξηση αυτή μας παρέχει τη βεβαιότητα ότι συνολικά για το έτος θα υπάρξουν θετικοί δείκτες συνολικά για την αγορά του Franchising. Η σημαντικότητα του θετικού δείκτη μπορεί να αναδειχθεί όταν συγκριθεί με την πορεία των ανεξάρτητων μικρομεσαίων επιχειρήσεων, όπου ανάλογα τον κλάδο καταγράφεται μείωση από -5% έως -15%. Η μείωση του αριθμού των εταιρικών καταστημάτων κατά 2,25% οφείλεται κυρίως α) στην αναδιάρθρωση του δικτύου των franchisors, οι οποίοι επέλεξαν να κλείσουν ή να ενοποιήσουν σημεία χαμηλής αποδοτικότητας και β) στο μετασχηματισμό εταιρικών σημείων σε Franchise που επέλεξαν, επιτυγχάνοντας με τη μέθοδο αυτή τη βελτίωση της αποδοτικότητάς τους και ταυτόχρονα τη βελτίωση των δεικτών ρευστότητας και δανειακής επιβάρυνσης. Ενώ στο συνολικό αριθμό σημείων πώλησης του δείγματος καταγράφηκε αύξηση 0,1%, τα αντίστοιχα ποσοστά ανά κατηγορία (Πίνακας 2) είναι θετικά: 1,35% στα τρόφιμα και ποτά, 5,9% στην ένδυση και την υπόδηση και 3,36% στις υπηρεσίες. Το θεαματικό θετικό πρόσημο της Ένδυσης - Υπόδησης, όπως θα δούμε αναλυτικά στην αντίστοιχη κατηγορία οφείλεται στην αύξηση κυρίως αλυσίδων, οι οποίες είχαν τα εξής χαρακτηριστικά: επώνυμο προϊόν, διαφημιζόμενο, value for money και συστηματική χρήση προσφορών. Η συμβολή της περιφέρειας και του Franchise μετατροπής είναι σημαντική. Επίσης σημαντικό ρόλο έπαιξε η αύξηση καταστημάτων accessories και εσωρούχων. Αρνητικό πρόσημο στο χώρο του franchising παρουσιάζει ο χώρος της εκπαίδευσης, της εστίασης και της προσωπικής φροντίδας.Η πτώση οφείλεται και στη μείωση του συνολικού αριθμού, αλλά κυρίως στη πολλαπλάσια μείωση των εταιρικών σημείων. Οι Franchisors στις κατηγορίες αυτές προχώρησαν σε ριζική αναδιοργάνωση των δικτύ-

ων τους, αλλά και ταυτόχρονα στον μετασχηματισμό τους σε franchise. Σημαντικός παράγοντας των κινήσεων αυτών είναι και η ραγδαία πτώση της εμπορικότητας περιφερειακών αγορών της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης, σε αντίθεση με την περιφέρεια όπου διατηρείται μια σταθερότητα συνολικά της εμπορικής κίνησης στα επώνυμα προϊόντα μέσης αξίας. Ενδεικτική των συστηματικών κινήσεων αναδιάρθρωσης που καταγράφονται στη δομή των δικτύων Franchise είναι ο κλάδος Τροφίμων-Ποτών. Το 2010 στο σύνολο παρουσιάστηκε μείωση 0,67% έναντι της αύξησης 1,35% το 2011, όμως όπως θα παρατηρήσετε στους πίνακες (3) και (4) η μεταβολή των εταιρικών ήταν 4,7% ανοδική το 2010 έναντι του 2009, ενώ το 2011 πτωτική 7,35%. Όσον αφορά τα franchise τα αντίστοιχα ποσοστά μεταβολής ήταν -6,51% πτώση στα franchise το 2010, ενώ το 2011 στα δίκτυα του δείγματος αύξηση +11,94%!! Είναι προφανής τόσο η συγχώνευση σημείων, όσο και η αύξησή τους αλλά ταυτόχρονα και η υποκατάσταση από Franchisees. Η δε πτώση των ενοικίων και η απελευθέρωση νομικών φραγμών θα επιταχύνει αλλαγές στο χώρο, όπου αναμένεται ραγδαία ανάπτυξη των οργανωμένων και με στρατηγική Franchisors. Η τάση αυτή θα ενταθεί ακόμα περισσότερο από την αδυναμία αγοραστικών groups να ανταποκριθούν στις ανάγκες των μελών τους και στην ενίσχυση του ανταγωνισμού.

ΓΡΑΦΗΜΑ 1 FRANCHISE 2011-1ο Εξάμηνο: Ποςοςτιαία κατανομή Δείγματοσ (΢ημεία πώληςησ) Εκπαίδευςη Τπηρεςίεσ 4% 13% Σρόφιμα Ποτά 15%

Ζνδυςη 17% Εςτίαςη 11%

Προςωπική Φροντίδα 4%

Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ 7% Λιανική 29%

ΓΡΑΦΗΜΑ 2 FRANCHISE 2011:1ο Εξάμηνο - Ποςοςταία κατανομή Δείγματοσ (Δίκτυα)

Υπηρεςίεσ 14%

Εκπαίδευςη 8% Ζνδυςη 17%

Τρόφιμα Ποτά 8%

Προςωπική Φροντίδα 11%

Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ 10%

http://www.franchiseblog.gr Franchise Best Practices / Franchise Excellence / Καινοτομία / Franchising & Licensing / Franchisee / Franchisor / Διεθνής Ανάπτυξη / Επιδοτήσεις & Franchise / Πολυμετοχικές Εταιρείες / Στρατηγική / Σύμβουλοι Franchise

Εςτίαςη 14% Λιανική 18%

Έρευνα Franchise Success

εταιρικά

ΓΡΑΦΗΜΑ 4: ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

franchise

160 140 120 100

να διεκδικήσουν μερίδια αγοράς. Ιδιαίτερα εκείνα τα δίκτυα που δεν επανεξέτασαν τα θεμελιώδη μεγέθη και παραδοχές του πυρήνα της επιχειρηματικής τους πρότασης και του μοντέλου ανάπτυξης, βρίσκονται αντιμέτωπα με σημαντικά πλέον προβλήματα επιβίωσης.

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

60 40 20 0 2009

2010

ΓΡΑΦΗΜΑ 5 - ΕΝΔΥΣΗ

Α' εξάμηνο 2011

εταιρικά

franchise

600

500 400 300 200 100 0 2009

2010

ΓΡΑΦΗΜΑ 6 -ΕΣΤΙΑΣΗ

Α' εξάμηνο 2011

εταιρικά

franchise

350 300 250 200

Στο χώρο καταγράφονται δύο αντίθετες τάσεις. Δίκτυα με χαμηλό βαθμό διαφοροποίησης τόσο σε επίπεδο εικόνας και υποδομών, όσο και σε επίπεδο ποιότητας και παρεχόμενης εμπειρίας, παρουσιάζουν έντονες φυγόκεντρες τάσεις, ιδιαίτερα στο χώρο της πληροφορικής. Αντίθετα δίκτυα τα οποία ενισχύουν την επικοινωνιακή τους παρουσία και ενδυναμώνουν τα στοιχεία μοναδικότητάς τους, κατορθώνουν να διατηρήσουν και να αυξήσουν σημαντικά τα μερίδια αγοράς τους. Αν και η μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος κυρίως των μεσαίων στρωμάτων επηρεάζει έντονα την ανάπτυξη αλλά την ρευστότητα του κλάδου, οι αλλαγές στο εκπαιδευτικό σύστημα, η ενίσχυση του ρόλου του δημόσιου σχολείου αναμένεται να προσδώσει μια νέα δυναμική ανάπτυξη στο κλάδο. Προϋπόθεση και πρόκληση για τα δίκτυα Franchise αποτελεί o ανασχεδιασμός των δικτύων τους και των υποδομών υποστήριξης, η αξιοποίηση της τεχνολογίας, ώστε να βελτιωθεί η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και η αποτελεσματικότερη επιλογή των Franchisees. Στο χώρο της εκπαίδευσης το ανθρώπινο δυναμικό και η αξιοποίηση της συλλογικής γνώσης αναδεικνύεται σε κρίσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

ΕΝΔΥΣΗ

150 100

50 0 2009

2010

Α' εξάμηνο 2011

Αυτό που αποδεικνύεται, αναλύοντας προσεκτικά τα στοιχεία είναι ότι συγκροτημένα δίκτυα Franchise με δημιουργικότητα και δυναμισμό μετατρέπουν την πρόκληση σε ευκαιρία αναδιατάσσοντας συνολικά τις ισορροπίες στον κλάδο τους. Οι αλλαγές στον ανταγωνιστικό χάρτη, η συρρίκνωση της ζήτησης και η αλλαγή των καταναλωτικών προτύπων, δημιουργεί ένα νέο τοπίο οπού αν αξιοποιηθούν τα πλεονεκτήματα του franchising υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης αλλά και ευημερίας. Αντιθέτως δίκτυα όπου οι franchisors αρκούνται σε μια διαχειριστική προσέγγιση και αντιμετώπιση της κρίσης, επικεντρωνομένοι σε παρεμβάσεις μείωσης κόστους και προσφορών, βιώνουν σημαντικές φυγόκεντρες τάσεις στο δίκτυό τους καθώς και μείωση του μεριδίου αγοράς τους και επιτρέπουν είτε σε νέα δίκτυα, είτε ακόμη σε ανεξάρτητους επιχειρηματίες

94 FrancHise Success τευχοσ 46

Στις εταιρείες του δείγματος είναι χαρακτηριστική η επιλογή των οργανωμένων δικτύων να αναδιαρθρώνουν τα δίκτυά τους. Όσον αφορά τα εταιρικά σημεία παρατηρείται αύξησή τους που υποκαθιστά απώλειες μεριδίων στη χονδρική ή μερική μείωση επισφαλειών. Οι εισαγωγείς του κλάδου ή οι ελάχιστες εναπομείνασες παραγωγικές μονάδες διεισδύουν οι ίδιες στη λιανική επιδιώκοντας να επιτύχουν διατήρηση μεριδίων και μείωση επισφαλειών. Ιδιαίτερα επικεντρώνονται κυρίως σε περιοχές της Αθήνας και της Θεσσαλονίκης υψηλής εμπορικότητας, ενώ επιλεκτικά δημιουργούν σε πόλεις της περιφέρειας εταιρικά καταστήματα τα οποία και σε δεύτερη φάση τα μετασχηματίζουν σε franchise. Τα Franchise σημεία πώλησης μετά ένα 2010 όπου είχαν αρνητικό ρυθμό ανάπτυξης έχουν πλέον θετικό ρυθμό +4,66% που κυρίως είναι στην περιφέρεια καθώς και franchise μετατροπής. Στον κλάδο παρατηρείται αύξηση κυρίως δικτύων με υψηλή αναγνωσιμότητα και δίκαια τιμή. Επίσης σημαντική αύξηση έχουν οι υποκλάδοι εσωρούχων και accessories. Ο χώρος της ένδυσης ο οποίος βιώνει τη μεγαλύτερη κρίση (μαζί με αυτόν του αυτοκινήτου) στο λιανεμπόριο αναδεικνύει το franchising ως απο-

ΓΡΑΦΗΜΑ 3 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΙΚΤΥΩΝ FRANCHISE 2009 - 2010- 2011(Α ΕΞΑΜΗΝΟ)

2500

2193

2173

2143 2000

1500

1000

756

748

739

500

0 Εταιρικά 2009

Franchise 2009

Εταιρικά 2010

τελεσματικό εργαλείο υπέρβασής της, υπό την προϋπόθεση της αλλαγής του συστήματος συνεργασίας. Η μείωση της κερδοφορίας λόγω της διεύρυνσης εκπτωτικών περιόδων σε συνδυασμό με τις πολλαπλές προσφορές, απαιτεί από τα δίκτυα Franchise την αξιοποίηση της τεχνολογίας, την ύπαρξη ολοκληρωμένων μηχανογραφικών εφαρμογών ελέγχου, τη διασφάλιση των αποθεματικών για τους Franchisees (με ταυτόχρονη μείωση του μεικτού) και την μεγιστοποίηση της κυκλοφοριακής ταχύτητας των αποθεματικών.

ΕΣΤΙΑΣΗ

Στον κλάδο της εστίασης, επίσης παρατηρούνται δύο αντιδιαμετρικές τάσεις. Τα συστήματα franchise που κατατάσσονται κυρίως στη κατηγορία snack και

Franchise 2010

Εταιρικά Α' Franchise Α' εξάμηνο 2011 εξάμηνο 2011

είναι χαμηλού κόστους επένδυση έχουν αυξητικές τάσεις ως προς τον αριθμό των Franchise σημείων, είτε γιατί δημιουργούν νέα, είτε γιατί μετασχηματίζονται εταιρικά σε Franchise (ως ευελιξία, χαμηλότερο λειτουργικό κόστος κ.λπ). Επίσης τα δίκτυα που είχαν επιθετική πολιτική προσφορών, διατηρώντας τα ποιοτικά χαρακτηριστικά, διευρύνουν τα μερίδια αγοράς, αλλά και ταυτόχρονα αύξησαν τα σημεία πώλησής τους. Αντίθετα τα δίκτυα που απευθύνονται στο «κύριο γεύμα» - είτε ως dining είτε ως delivery - είτε στη διασκέδαση (καφετέριες) και ως επενδύσεις είναι υψηλού κόστους, έχοντας ταυτόχρονα υψηλά σταθερά λειτουργικά κόστη, αντιμετωπίζουν προβλήματα κερδοφορίας και ανάπτυξης. Η συμπίεση της κερδοφορίας, η αύξηση του κόστους λόγω

ΠΙΝΑΚΑ΢ 1: ΚΑΣΑΝΟΜΗ ΔΕΙΓΜΑΣΟ΢ ΚΑΣΗΓΟΡΙΑ ΑΡΙΘΜΟ΢ ΑΛΤ΢ΙΔΩΝ ΑΡΙΘΜΟ΢ ΢ΗΜΕΙΩΝ % Εκπαίδευςη 7 129 Ζνδυςη 16 498 Εςτίαςη 13 307 Λιανική 16 864 Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ 9 205 Προςωπική Φροντίδα 10 108 Σρόφιμα Ποτά 7 452 Τπηρεςίεσ 13 369 ΢ΤΝΟΛΟ 91 2932

4,40% 17,00% 10,50% 29,50% 7,00% 3,70% 15,40% 12,60% 100,00% τευχοσ 46 FrancHise Success

Έρευνα Franchise Success

ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΠΙΝΑΚΑΣ 2 ΠΙΝΑΚΑΣ 2 Πωλήςησ ( Σφνολο) Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Πωλήςησ ( Σφνολο) Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Πωλήςησ Σφνολο) 2010 vs 2099 (2011 vs 2010 2010 vs 2099 2011 vs 2010 2010 vs 2099 2011 vs1,35% 2010 Τρόφιμα Ποτά -0,67% Τρόφιμα Ποτά -0,67% 1,35% Τρόφιμα Ποτά -0,67% 1,35% Εκπαίδευςη -6,85% -5,15% Εκπαίδευςη -6,85% -5,15% Εκπαίδευςη -6,85% -5,15% Ένδυςη -0,21% 5,29% Ένδυςη -0,21% 5,29% Ένδυςη -0,21% 5,29% Εςτίαςη 6,08% -2,23% Εςτίαςη 6,08% -2,23% Εςτίαςη 6,08% -2,23% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ -0,49% 0,00% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ -0,49% 0,00% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ -0,49% 0,00% Λιανική 1,73% -2,26% Λιανική 1,73% -2,26% Λιανική 1,73% -2,26% Προςωπική Φροντίδα 2,70% -5,26% Προςωπική Φροντίδα 2,70% -5,26% Προςωπική Φροντίδα 2,70% -5,26% Υπηρεςίεσ 5,00% 3,36% Υπηρεςίεσ 5,00% 3,36% Υπηρεςίεσ 5,00% 3,36% Σφνολο 1,31% 0,10% Σφνολο 1,31% 0,10% Σφνολο 1,31% 0,10% ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΠΙΝΑΚΑΣ 3 ΠΙΝΑΚΑΣ Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων3 Πωλήςησ ( Εταιρικά) Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Πωλήςησ (( Εταιρικά) Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Εταιρικά) 2010 Πωλήςησ vs 2099 2011 vs 2010 2010 vs 2099 2011 vs 2010 2010 vs 2099 2011 vs-7,35% 2010 Τρόφιμα Ποτά 4,70% Τρόφιμα Ποτά 4,70% -7,35% Τρόφιμα Ποτά 4,70% -7,35% Εκπαίδευςη -2,08% -10,64% Εκπαίδευςη -2,08% -10,64% Εκπαίδευςη -2,08% -10,64% Ένδυςη 5,43% 6,19% Ένδυςη 5,43% 6,19% Ένδυςη 5,43% 6,19% Εςτίαςη 2,78% -10,81% Εςτίαςη 2,78% -10,81% Εςτίαςη 2,78% -10,81% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ -4,35% -2,27% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ -4,35% -2,27% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ -4,35% -2,27% Λιανική -12,59% -0,80% Λιανική -12,59% -0,80% Λιανική -12,59% -0,80% Προςωπική Φροντίδα -10,53% -17,65% Προςωπική Φροντίδα -10,53% -17,65% Προςωπική Φροντίδα -10,53% -17,65% Υπηρεςίεσ 23,68% 6,38% Υπηρεςίεσ 23,68% 6,38% Υπηρεςίεσ 23,68% 6,38% Σφνολο 1,07% -2,25% Σφνολο 1,07% -2,25% Σφνολο 1,07% -2,25% ΠΙΝΑΚΑΣ4 ΠΙΝΑΚΑΣ4 ΠΙΝΑΚΑΣ4 Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Πωλήςησ (Franchise) Ποςοςτιαία Μεταβολή Πωλήςησ (Franchise) Ποςοςτιαία Μεταβολή Σημείων Σημείων 2010 Πωλήςησ vs 2099 (Franchise) 2011 vs 2010 2010 vs 2099 2011 vs 2010 2010 vs 2099 2010 Τρόφιμα Ποτά -6,51% 2011 vs 11,94% Τρόφιμα Ποτά -6,51% 11,94% Τρόφιμα Ποτά -6,51% 11,94% Εκπαίδευςη -9,18% -2,25% Εκπαίδευςη -9,18% -2,25% Εκπαίδευςη -9,18% -2,25% Ένδυςη -3,79% 4,66% Ένδυςη -3,79% 4,66% Ένδυςη -3,79% 4,66% Εςτίαςη 6,54% -1,08% Εςτίαςη 6,54% -1,08% Εςτίαςη 6,54% -1,08% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ 0,63% 0,62% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ 0,63% 0,62% Οικιακόσ Εξοπλιςμόσ 0,63% 0,62% Λιανική 4,55% -2,50% Λιανική 4,55% -2,50% Λιανική 4,55% -2,50% Προςωπική Φροντίδα 5,43% -3,09% Προςωπική Φροντίδα 5,43% -3,09% Προςωπική Φροντίδα 5,43% -3,09% Υπηρεςίεσ 2,65% 2,90% Υπηρεςίεσ 2,65% 2,90% Υπηρεςίεσ 2,65% 2,90% Σφνολο 1,40% 0,92% Σφνολο 1,40% 0,92% Σφνολο 1,40% 0,92% των προσφορών και την απορρόφηση του ΦΠΑ περιόρισαν δραστικά την αποδοτικότητα και κυρίως την ρευστότητα με αποτέλεσμα να αντιμετωπίζουν πλέον σημαντικό θέμα μείωσης του δικτύου τους. Η κρίση βέβαια δημιουργεί μοναδικές ευκαιρίες στο χώρο και παράλληλα η αγορά παραμένει ανοικτή σε νέα Concepts που έχουν ουσιαστικά στοιχεία διαφοροποίησης. Υπάρχει ήδη π.χ. σημαντική ανάπτυξη στην κατηγορία σουβλάκι όπου προτάσεις με ποιότητα και ταυτόχρονα value for money υποκαθιστούν παραδοσιακούς παίκτες του κλάδου.

96 FrancHise Success τευχοσ 46

Η πρόκληση για τις μεγάλες αλυσίδες που καθόρισαν την κατηγορία και το franchise στη χώρα μας είναι ο επανασχεδιασμός του concept και η ταχύτερη προσαρμογή στις συνθήκες της νέας εποχής.

ΛΙΑΝΙΚΗ

Ο κλάδος μετά από μια έντονη μείωση του αριθμού των εταιρικών καταστημάτων, λόγω κυρίως αναδιάρθρωσης των δίκτυων franchise κινητής τηλεφωνίας και τεχνολογίας, αρχίζει να παρουσιάζει στοιχεία σταθεροποίησης. Χαρακτηριστικό των μεγάλων δικτύων είναι ο εμπλουτισμός του concept με προϊόντα και υπηρεσίες υψηλότερης προστιθέμενης αξίας καθώς και η αναδιάρθρωση του δικτύου τους. Στόχος η προσαρμογή στα επίπεδα της υφιστάμενης ζήτησης και η διεύρυνση του μεριδίου αγοράς, η οποία απελευθερώνεται από τη ραγδαία μείωση του αριθμού των ανεξάρτητων καταστημάτων ή από δίκτυα που ήταν ενταγμένα σε αγοραστικά groups. Στο χώρο αναμένεται να υπάρξει ακόμα εντονότερη μείωση του ρυθμού ανάπτυξης μια και δεν έχουν ακόμα καταγραφεί -πλην ελάχιστων περιπτώσεωνολοκληρωμένα concepts εξειδικευμένων καταστημάτων, τα οποία θα μπορούν να ανταπεξέλθουν στο συνδυασμό μείωση ζήτησης και αύξηση του μεριδίου των μεγάλων λιανεμπορικών πολυεθνικών ομίλων.

ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

Ο χώρος παρουσιάζει σημαντική συρρίκνωση της ζήτησης από -20% έως και -25%, εντούτοις στο χώρο των δικτύων Franchise υπάρχει μια σταθερότητα. Οι αλυσίδες αναδιαρθρώνουν τα δίκτυά τους κλείνοντας εταιρικά καταστήματα που γειτνιάζουν μεταξύ τους, προσαρμοζόμενες στα επίπεδα της ζήτησης. Όμως διατηρούν τον αριθμό των Franchise μονάδων τους λόγω του ότι είναι κυρίως στην περιφέρεια, όπου διατηρούν σημαντικά μερίδια και οι Franchisees τους διαθέτουν υψηλή ρευστότητα από παλιότερες περιόδους. Όμως ο χώρος θα αντιμετωπίσει έντονες πιέσεις λόγω κυρίως από την αύξηση του μεριδίου των πολυεθνικών ομίλων (ΙΚΕΑ, Praktiker, Leroy Merlin κ.λπ) καθώς και τη διείσδυση Super Market σε κάποιες υποκατηγορίες του κλάδου. Ιδιαίτερα στο χώρο του επίπλου, υπάρχει έντονη συρρίκνωση και αναμένονται ραγδαίες εξελίξεις, ενώ στα εξειδικευμένα καταστήματα καταγράφεται ανοδικός ρυθμός ανάπτυξης π.χ. στρωματοποιία. Επίσης καταγράφεται αύξηση και στους υποκλάδους που σχετίζονται με την ανακαίνιση, εφ’ όσον το concept έχει ουσιαστικά στοιχεία διαφοροποίησης. Στο συγκεκριμένο χώρο παρατηρείται έντονη κινητικότητα και τα επόμενα έτη θα υπάρξει σημαντική άνοδος, λόγω κυρίως των Franchise μετατροπής σε υφιστάμενα δίκτυα χονδρικής πώλησης.

ΓΡΑΦΗΜΑ 7 - ΛΙΑΝΙΚΗ

εταιρικά

franchise

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2009

2010

ΓΡΑΦΗΜΑ 8 - ΟΙΚΙΑΚΟ΢ ΕΞΟΠΛΙ΢ΜΟ΢

Α' εξάμηνο 2011

εταιρικά

franchise

250

200 150

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Σταθερή πορεία ανάπτυξης παρατηρείται στον κλάδο των υπηρεσιών. Το χαμηλό ύψος απαιτούμενου κεφαλαίου, η αύξηση της ζήτησης για υπηρεσίες σε βασικούς τομείς όπως της καθαριότητας, του service, της υγείας, της φροντίδας ηλικιωμένων, των μεταφορών κοκ σε συνδυασμό με την αύξηση της ανεργίας και την απελευθέρωση της αγοράς δημιουργούν τη συγκυρία ότι τα επόμενα χρόνια ο χώρος των υπηρεσιών θα παραμείνει σε έντονα θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης. Το ενδιαφέρον στο χώρο είναι η υιοθέτηση του Franchising (ως επιχειρηματικό μοντέλο) και από το χώρο της υγείας, δημιουργώντας μια δυναμική προς όφελος και των επαγγελματιών αλλά και των καταναλωτών.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

100

50 0 2009

2010

ΓΡΑΦΗΜΑ 11- ΥΠΗΡΕ΢ΙΕ΢

Α' εξάμηνο 2011

εταιρικά

franchise

400

350 300 250 200 150

100 50

0 2009

2010

ΓΡΑΦΗΜΑ 9 - ΠΡΟ΢ΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΣΙΔΑ

Α' εξάμηνο 2011

εταιρικά

franchise

120 100 80 60

40 20 0

2009

2010

ΓΡΑΦΗΜΑ 10- ΤΡΟΦΙΜΑ ΠΟΤΑ

Α' εξάμηνο 2011

εταιρικά

franchise

500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2009

2010

Α' εξάμηνο 2011

Ο κλάδος της προσωπικής φροντίδας είναι ο πλέον αδύναμος στο χώρο του Franchising με έντονη παθογένεια την τελευταία εικοσαετία. Η μείωση του αριθμού των εταιρικών σημείων, αλλά και η αρνητική πορεία των franchise αναδεικνύουν και την απουσία υποδομών, αλλά και οργανωμένων -πλην φυσικά εξαιρέσεων- concepts. Κύρια στοιχεία της παθογένειας, η απουσία υποδομών, οργάνωσης, αλλά και στοιχείων μοναδικότητας. Οι αλυσίδες του χώρου αδυνατούν να απορροφήσουν το δυναμικό που απελευθερώνει η κρίση, δημιουργώντας μια δυναμική σε ένα χώρο που παρατηρείται έντονη αναδιάταξη μεριδίων. Στον κλάδο ήδη αρχίζουν να δημιουργούνται νέα concepts που στηρίζονται κυρίως σε μια διαφορετική προσέγγιση, κυρίως σε επίπεδο αγοραστικής εμπειρίας και προϊόντικού μίγματος, σε συνδυασμό με υπηρεσίες.

ΤΡΟΦΙΜΑ ΠΟΤΑ

Ο κλάδος παρουσιάζει πλέον σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης που θα ενταθούν τους επόμενους μήνες. Ο χώρος χαρακτηρίζεται από α) franchise μετατροπής, δηλαδή ένταξη ανεξάρτητων επιχειρηματιών σε δίκτυα Franchise, β) την αξιοποίηση του franchising από μεγάλους λιανεμπορικούς ομίλους, γ) την αύξηση των formats, δ) την προσέλκυση νέων επιχειρηματιών που αναζητούν σιγουριά στο χώρο, ε) την αξιοποίηση του multi unit franchising και του multi brand κυρίως στην περιφέρεια, στ) την αύξηση των private labels που διατηρεί την κερδοφορία σε ικανοποιητικά επίπεδα, ζ) την αποδυνάμωση των αγοραστικών groups προς όφελος των οργανωμένων λιανεμπορικών δικτύων, η) την υψηλή ρευστότητα κοκ. Παράλληλα η δημιουργία νέων concepts στο χώρο θα ευνοηθεί από την απελευθέρωση της αγοράς π.χ. στο χώρο του bake off όπου ήδη υπάρχει σημαντική αύξηση του ρυθμού ανάπτυξης και των υφιστάμενων δικτύων. Ο χώρος των τροφίμων - ποτών θα αποδειχθεί τα επόμενα δύο χρόνια, ως η κινητήρια δύναμη στο Franchising. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΘΕΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΟΨΕΙΣ

Εστίαση, ΦΠΑ 23%: Μετατάξεις και Αποδόμηση Παναγιώτης Γ. Ρουσόπουλος | Γενικός Διευθυντής της THE FRANCHISE CO. (www.thefranchiseco.gr), Διευθύνων Σύμβουλος της Dale Carnegie Training Hellas (www.dalecarnegie.com).

Η μετάταξη του ΦΠΑ στον κλάδο της εστίασης στο 23% -αύξηση κατά δέκα ποσοστιαίες μονάδες!- σηματοδοτεί σημαντικές επιπτώσεις και προβλήματα στην αγορά που

ήδη δοκιμάζεται από την συνεχώς εντεινόμενη μείωση της ζήτησης, αλ λά και από την δραστική συμπίεση της κερδοφορίας.

α τελευταία δύο έτη, η πλειονότητα των επιχειρήσεων του κλάδου έχει απορροφήσει τις προηγούμενες αυξήσεις του ΦΠΑ, ενώ παράλληλα εφαρμόζουν μια παρατεταμένη επιθετική πολιτική marketing, με αιχμή τις πολλαπλές εκπτωτικές προσφορές προς τους καταναλωτές, με στόχο την ελαχιστοποίηση των απωλειών στα επί-

98 FrancHise Success τευχοσ 46

πεδα του 10%-15%.Και όλα αυτά ενώ οι βασικοί συντελεστές κόστους έχουν αυξηθεί! Πριν από λίγες ημέρες δημοσιεύτηκαν οι ισολογισμοί των μεγάλων αλυσίδων εστίασης. Ο πρωτοετής φοιτητής δεν θα χρειαστεί ιδιαίτερη προσπάθεια για να συνειδητοποιήσει την οικονομική κατάσταση των περισσοτέρων. Συσσωρευμένες ζημίες αρκετών εκατομμυρίων, συμπίεση μικτού κέρδους, υποχρεώσεις προς ασφαλιστικά ταμεία κοκ. Δέκα μεγάλα δίκτυα, με περισσότερα από 900 καταστήματα στα δίκτυά τους και με κύκλο εργασιών των μητρικών εταιρειών 488.689.730 € (χωρίς να συμπεριλαμβάνονται τα franchise), παρουσιάζουν ζημίες 44 εκατομμύρια ευρώ! Συρρίκνωση της κερδοφορίας τους βιώνει και η πλειονότητα των franchisees, αν και η προσωπική εμπλοκή τους στην καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεών τους, σε συνδυασμό με την θετική ρευστότητα του κλάδου έχει μειώσει τις επιπτώσεις της κρίσης, ιδιαίτερα δε, σε όσες από αυτές έχουν πολυετή λειτουργία ως επιχειρήσεις (χαμηλό δανεισμό, αποσβέσεις κλπ) . Σ’ αυτό το ζοφερό τοπίο, η αύξηση του ΦΠΑ κατά δέκα ποσοστιαίες μονάδες θα είναι καταστροφική! Είναι απολύτως βέβαιο ότι θα επιφέρει ραγδαία επιδείνωση τόσο της ήδη κλονισμένης οικονομικής κατάστασης των οργανωμένων αλυσίδων όσο και στα δημόσια έσοδα (άμεσα και έμμεσα, πχ ασφαλιστικές εισφορές, δημοτικοί φόροι κλπ). Ιδιαίτερα για το χώρο των οργανωμένων δικτύων (μια και δεν θέλουν, ακόμα και αν μπορούσαν να φοροδιαφύγουν) η αύξηση του ΦΠΑ - αν μετακυλισθεί στις τιμές - σημαίνει άμεση συρρίκνωση της αγοράς τουλάχιστον κατά 10% ενώ αν απορροφηθεί, θα σημάνει μείωση του μικτού κέρδους τουλάχιστον κατά τέσσερις ή πέντε ποσοστιαίες μονάδες, όταν ήδη οι περισσότερες αλυσίδες τα τελευταία τρία χρόνια παρουσιάζουν είτε αρνητικά αποτελέσματα είτε μονοψήφια ποσοστά καθαρού κέρδους. Για τις οργανωμένες αλυσίδες η αύξηση του ΦΠΑ θα θέσει ένα απλό αλλά βασανιστικό δίλημμα: Αύξηση τιμών ή απορρόφηση της αύξησης του ΦΠΑ.

Η θετική απάντηση στο πρώτο σκέλος του διλήμματος, δηλαδή μερική αύξηση τιμών, θα σημάνει μείωση του κύκλου εργασιών τουλάχιστον κατά 10%, ενώ η απορρόφηση του ΦΠΑ θα σημάνει ενδεχομένως μικρή αύξηση των πωλήσεων, λόγω της αύξησης του σχετικού μεριδίου αγοράς που όμως δεν θα υποκαθιστά ούτε μικρό κλάσμα των συνολικών απωλειών σε επίπεδο κερδοφορίας. Είναι προφανές ότι οι επιπτώσεις της αύξησης του ΦΠΑ θα έχουν μονιμότερου χαρακτήρα επιπτώσεις στον κλάδο και μάλιστα θα επιδεινώσουν ραγδαία και τα έσοδα του δημοσίου. Ας γίνουμε πιο συγκεκριμένοι: 1. Θα υπάρξει μείωση της ζήτησης μεγαλύτερη από την όποια αύξηση των εσόδων από τη μετάταξη του ΦΠΑ. Τούτο σημαίνει επιπρόσθετα από τη μείωση των εσόδων από ΦΠΑ και μείωση της κερδοφορίας άρα μειωμένα έσοδα από το φόρο εισοδήματος αλλά και μείωση επενδύσεων στον κλάδο με πολλαπλές επιπτώσεις. Παράλληλα τα οργανωμένα δίκτυα έχοντας υψηλό επίπεδο σταθερών λειτουργικών εξόδων και μη αντέχοντας μειώσεις των πωλήσεών τους θα ξεκινήσουν ένα πόλεμο προσφορών που ουσιαστικά θα αυξήσει τις ζημιές και θα αναδιανείμει συνολικά τα μερίδια αγοράς προς όφελος των ευέλικτων χαμηλού κόστους επιχειρηματικών μοντέλων. 1. Παράλληλα τα μικρά ανεξάρτητα καταστήματα και οι μικρές οικογενειακές επιχειρήσεις θα έχουν ακόμα ισχυρότερο κίνητρο φοροδιαφυγής. Θα αποδειχθεί - αλλοίμονο για άλλη μια φορά- ως επιτυχές επιχειρηματικό μοντέλο η μικρή οικογενειακή επιχείρηση, που εργάζεται όλη η οικογένεια, ασφαλίζεται μόνο ο ένας, απασχολούν τέσσερις πέντε ανασφάλιστους αλλοδαπούς ή απελπισμένους άνεργους ή τέως μικροεπιχειρηματίες, εκδίδουν μόνο μία στις τέσσερις αποδείξεις και αυτές μειωμένες, αγοράζουν είτε από cash&carry (στην καλύτερη περίπτωση) είτε «άνευ» από ανύπαρκτες φορολογικά και ύποπτες αδειολογικά μονάδες τροφοδοσίας για να αποφύγουν τον έλεγχο, καλύπτουν με κάποιο δωράκι τους δημόσιους λειτουργούς, όταν γίνει κάποιος έλεγχος και αναμένουν την επόμενη περαίωση για να επιβραβευτούν Για τα δίκτυα εστίασης - μεγάλα και μικρά - και τους πολλαπλά ελεγχόμενους franchisees τους, θα υπάρξει άλλη μια τιμωρία γιατί είναι συνεπείς, γιατί εκδίδουν αποδείξεις, γιατί απασχολούν ασφαλισμένους, γιατί κάνουν επενδύσεις με αυστηρά πρότυπα σε επίπεδο ποιότητας, υγιεινής και προστασίας του περιβάλλοντος, γιατί διατηρούν τεχνικούς ασφαλείας, ανανεώνουν περιβαλλοντολογικά πιστοποιητικά, καταβάλλουν δημοτικούς φόρους, έχουν πιστοποιημένους και φορολογικά συνεπείς

“τουH αύξηση ΦΠΑ

κατά δέκα ποσοστιαίες μονάδες θα επιφέρει ραγδαία επιδείνωση τόσο της ήδη κλονισμένης οικονομικής κατάστασης των οργανωμένων αλυσίδων όσο και στα δημόσια έσοδα.

”

προμηθευτές, δημιουργούν ένα διεθνώς ανταγωνιστικό προϊόν και υπηρεσία, εκσυγχρονίζουν την ελληνική παραγωγή κοκ. Για όλα αυτά πρέπει για άλλη μια φορά να τιμωρηθούν! Είναι προφανές λοιπόν ότι θα υπάρξει μείωση των σημείων πώλησης, αναδιοργάνωση των δικτύων ως αριθμός και γεωγραφική κατανομή, με τελικό αποτέλεσμα την απώλεια θέσεων εργασίας, αλλά και εισοδημάτων συνολικά στην αγορά (η εστίαση αποτελείται από 130.000 επιχειρήσεις και απασχολεί 630.000 εργαζόμενους). 1. Θα υπάρξει ραγδαία επιδείνωση της ανταγωνιστικότητας και ως τουριστικό προϊόν σε επίπεδο τιμών, ενώ η συμπίεση της κερδοφορίας θα σημάνει παράλληλα και μείωση του επιπέδου παρεχόμενων υπηρεσιών, με σημαντικές επιπτώσεις μακροχρόνιου χαρακτήρα συνολικά στην εθνική οικονομία. 2. Θα ενταθεί η εσχάτως παρατηρούμενη στάση των καταναλωτών, που ζητούν να μην εκδοθεί απόδειξη, είτε από αντίδραση, είτε γιατί ελπίζουν να έχουν ένα μικρό όφελος από τη μείωση του λογαριασμού που θα καταβάλουν. 3. Θα υπάρξει αύξηση των απολύσεων στον κλάδο και της μερικής απασχόλησης. Τα οργανωμένα δίκτυα θα υποχρεωθούν να μειώσουν το προσωπικό τους για να ανταπεξέλθουν, ενώ θα επανακαθορίσουν το μοντέλο λειτουργίας τους για να μειωθούν τα κόστη, μέσω πιο ευέλικτων μορφών εργασίας για το εναπομείναν προσωπικό. Τούτο πρακτικά σημαίνει και μείωση των ασφαλιστικών εισφορών αλλά και του διαθέσιμου εισοδήματος με επιπτώσεις συνολικά στην αγορά. Είναι προφανές ότι το μέτρο της μετάταξης του ΦΠΑ στο 23% είναι αποτέλεσμα ασκήσεων σε «excelόφυλλα», από «τεχνοκράτες» και «συμβούλους» που ουδέποτε είχαν σχέση με την αγορά και την πραγματική οικονομία. Ένα μέτρο- μέσα σε πολλά άλλα- που όχι απλά αποδομεί έναν υγιή και δυναμικό κλάδο, αλλά ενισχύει ουσιαστικά την παραοικονομία. Για άλλη μια φορά μπράβο τους! ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

ΦΟΡΜΑ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ

ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ

Α Μ Ε Σ Α Αν σας ενδιαφέρει να μάθετε περισσότερα για κάποια από τις εταιρείες που προβάλλονται στις ενότητες ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS, παρακαλούμε συμπληρώστε τα στοιχεία σας στο παρόν δελτίο. Σημειώστε με ✓έως πέντε από τις επιχειρήσεις του καταλόγου. Σύντομα θα σας στείλουμε πληροφορίες για τα δίκτυα καταστημάτων που σας ενδιαφέρουν.

5ÀSEC

☐

MEDIA STROM

☐

GAS EXPERTS

☐

COFFEE ISLAND

☐

ΤΑΚΟΥΝΙ STAR

☐

MINI SPORTS CLUB

☐

AB FOOD MARKET

☐

DELIVERIT

☐

ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΕΛΤΑ

☐

CROCODILINO

☐

ILION ENERGY

☐

FRESH EXPRESS

☐

CYCLIST.GR

☐

ΟΙΚΟΣΤΕΓΕΣ

☐

ΑΓΑΠΗΤΟΣ ΚΑΦΕ - ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΟΝ

☐

EVERGREEN

☐

ΙΣΟΝ

☐

ZERVA COSMETICS

☐

SHELL

☐

ART 4 FUN

☐

OK! ANYTIME MARKETS

☐

RAXEVSKY

☐

Παρακαλούμε, αποστείλατε το παρόν στη διεύθυνση: • Franchise Success, Εθνικής Αντιστάσεως 84Α, 15231 Χαλάνδρι • Fax: 210 6752864, e-mail: info@franchise-success.gr

100 FrancHise Success τευχοσ 45

ΟΝΟΜΑ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ΕΠΩΝΥΜΟ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................... ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ΠΟΛΗ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Τ.Κ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ΤΗΛΕΦΩΝΟ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................... FAX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e-mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................... ΔΙΑΘΕΣΙΜΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ . . . . . . . . . . . . . . . . ...................................... ΠΟΛΗ – ΠΕΡΙΟΧΗ ΠΟΥ ΘΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΤΕ ......................................



ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΜΗΝΑ

RETAILINK

NEWS

VISION

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΛΥΣΕΙΣ – ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΕΣ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ Σχεδόν δύο δεκαετίες δημιουργικής πορείας και καταξιωμένης παρουσίας στο χώρο της προβολής και προώθησης επιχειρηματικών προϊόντων και υπηρεσιών, διανύει η διαφημιστική - κατασκευαστική εταιρεία Vision Ltd Έχοντας ως κεντρική φιλοσοφία την ανάπτυξη της τεχνογνωσίας, την ευρηματικότητα και την ευελιξία εμβαθύνει στις ανάγκες κάθε πελάτη και επικεντρώνεται στις προσδοκίες του με στόχο την ανάδειξη των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της επιχείρησης. Το Εμπορικό Τμήμα της VISION καταγράφει τις ανάγκες του πελάτη, διερευνά τα ποιοτικά χαρακτηριστικά και τις τάσεις της αγοράς, χαράζει και προσαρμόζει τη στρατηγική επικοινωνίας στις απαιτήσεις του εκάστοτε project. Η εξειδίκευση στη γνώση, η εμπειρία και η εφαρμογή σύγχρονων ψηφιακών προγραμμάτων, δίνουν τη δυνατότητα στην Ομάδα Σχεδιασμού της Vision να παρουσιάσει ένα ευρύ πεδίο ολοκληρωμένων λύσεων, ώστε ο πελάτης να μπορεί να επιλέξει μέσα από ένα φάσμα πολλαπλών δημιουργικών προτάσεων. Το Τμήμα Παραγωγής Κατασκευών, σε συνεχή συνεργασία με την Ομάδα Σχεδιασμού, υλοποιεί την επιλεχθείσα πρόταση σε προκαθορισμένο χρόνο και σε συνθήκες υλικοτεχνικής αρτιότητας. Η εταιρία επενδύει σε καινοτόμες τεχνικές παροχής υπηρεσιών και εξασφαλίζει δυνατό αποτέλεσμα σε κάθε project ολικής εταιρικής παρουσίασης και προβολής προϊόντων. Η δραστηριότητά της, στην Ελλάδα και εξωτερικό, εστιάζει στα ακόλουθα πεδία : ▶ Σχεδιασμός – κατασκευή - διακόσμηση εκθεσιακών περιπτέρων και συνεδριακών χώρων. ▶ Ειδικές κατασκευές με ξύλο, μέταλλο, plexiglass, χαρτόνι (και σε συνδυασμό αυτών των υλικών). ▶ Δημιουργία και παραγωγή μέσων προβολής (έντυπο εταιρικής ταυτότητας, αφίσες, λάβαρα) και σύγχρονων φορητών συστημάτων προβολής (αποκλειστική αντιπροσώπευση μεγάλων οίκων του εξωτερικού).

ICAP

Επιτυχημένος ο πρώτος χρόνος της Κοινότητας STRONGEST COMPANIES IN GREECE Ένα χρόνο ζωής συμπλήρωσε η Κοινότητα Strongest Companies in Greece που εμπνεύστηκε η ICAP Group, κατά τον οποίο επετεύχθησαν στο μέγιστο δυνατό οι στόχοι δημιουργίας της, με σημαντικότερον από αυτούς την ανάδειξη εταιρειών που ξεχωρίζουν λόγω της υψηλής τους πιστοληπτικής ικανότητας. Όραμα της ICAP Group ήταν και παραμένει να δώσει στις Εταιρείες με υψηλό ICAP Rating Score ένα Certificate που θα τις βοηθήσει στις συναλλαγές και συνεργασίες τους και θα τις υποστηρίξει να τύχουν καλύτερης αντιμετώπισης από προμηθευτές, πελάτες και δανειστές εντός και εκτός συνόρων. Η πρωτοβουλία αυτή της ICAP αγκαλιάστηκε με θέρμη καθώς μέχρι σήμερα 900 εταιρείες έχουν ενταχθεί στην Κοινότητα. Ο πετυχημένος θεσμός συνεχίζεται με τη διάθεση του Certificate Strongest Companies 2011 και αναμένεται να τύχει της ίδιας θετικής ανταπόκρισης μια και η ICAP επεξεργάζεται ήδη 150 νέες αιτήσεις.

4 FrancHise Success τευχοσ 46

ACRM

Αμφιθέατρο για τη MEDIA STROM στο Μαρκόπουλο Αττικής Η ACRM ΑΕ δραστηριοποιείται δυναμικά στο χώρο του αρχιτεκτονικού σχεδιασμού και της κατασκευής από το 1978. Ως εταιρεία, αποτελείται από επιμέρους τμήματα που εξειδικεύονται στην αρχιτεκτονική μελέτη, το σχεδιασμό εσωτερικών χώρων (interior design), την κατασκευή, τη διαχείριση έργων (project management) και την αξιολόγηση επενδύσεων στον τομέα των ακινήτων. Το σύνολο των έργων που έχει υλοποιήσει αποδεικνύει την ικανότητά της να αντιλαμβάνεται τις ιδιαίτερες απαιτήσεις κάθε έργου, να προτείνει πρωτοπόρες εφαρμογές και να πραγματοποιεί με συνέπεια το όραμα των πελατών της. Αξιοποιώντας την πολυετή εμπειρία της και την τεχνογνωσία του ανθρώπινου δυναμικού της, επιτυγχάνει την ιδανική αναλογία κόστους – ποιότητας – απόδοσης. Στα τελευταία έργα της ACRM συγκαταλέγεται και ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του αμφιθεάτρου στις εγκαταστάσεις της νέας μονάδας παραγωγής της Media Strom στο Μαρκόπουλο Αττικής. Λειτουργικό και μοντέρνο το νέο αμφιθέατρο και οι γύρω χώροι του υποδέχονται ευχάριστα τους επισκέπτες. Όπως μας δήλωσαν οι υπεύθυνοι της ACRM η εταιρεία επιμελήθηκε όλα τα στάδια του έργου, ενώ μετά την ολοκλήρωση της μελέτης, η κατασκευή της πρότασης διήρκεσε μόλις 30 εργάσιμες ημέρες.

ΝΕΟ ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΣΤΑ ΣΠΑΤΑ Η εταιρεία “REDS Α.Ε.” έχει υπογράψει συμφωνία εμπορικής μίσθωσης ακινήτου με την εταιρεία “DIXONS SOUTH – EAST EUROPE Α.Ε.Β.Ε.”, και το εμπορικό όνομα «ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ», για την ανάπτυξη Εμπορικού Καταστήματος πώλησης ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, ειδών τηλεπικοινωνίας και πληροφορικής κλπ, συνολικής επιφάνειας 3.500 τ.μ. περίπου, στο Εμπορικό Πάρκο στα Σπάτα, που αναπτύσσει η θυγατρική της εταιρεία «ΓΥΑΛΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ Α.Ε.», το οποίο είναι όμορο με το πρόσφατα τεθέν σε λειτουργία Εκπτωτικό Χωριό της McArthurGlen και γειτνιάζει με το Αττικό Ζωολογικό Πάρκο. Η εταιρεία «ΓΥΑΛΟΥ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ.» έχει συνάψει σε ποσοστό 70% περίπου μακροχρόνια εγγυημένα οριστικά συμβόλαια μίσθωσης, έναντι εξασφαλίσεων, με εταιρείες-ηγέτες στον κλάδο τους και βρίσκεται σε διαδικασία προ υπογραφής / διαπραγματεύσεων με αντίστοιχες εταιρείες καλλυντικών, ένδυσης και υπόδυσης που κα ολοκληρώσουν το προσφερόμενο μίγμα επιχειρήσεων λιανικού εμπορίου και αναψυχής στο Εμπορικό Πάρκο, αναδεικνύοντας το σε σημαντικό πόλο προορισμού.

RETAILINK

ΣΤΟ ΦΑΚΟ ΤΟΥ FRANCHISE SUCCESS

MOBIL M

Leader opinion market στην εμπορική αρχιτεκτονική στο χώρο της υγείας Η Mobil M ξεκινώντας από το 1968 στη Γαλλία μέχρι και σήμερα συνεχίζει να επενδύει στη δημιουργία και στην καινοτομία της εμπορικής αρχιτεκτονικής του επαγγελματικού χώρου στον τομέα της υγείας με σκοπό τη δημιουργία χώρων πώλησης, οι οποίοι θα καλύπτουν συνολικά τις ανάγκες του καταναλωτή.

MOBIL M με παρουσία στις σημαντικότερες ευρωπαϊκές και διεθνείς αγορές όπως: Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Βέλγιο, Ελβετία, Ηνωμένο Βασίλειο, Λατινική Αμερική, Καραϊβική, αποτελεί τον leader opinion market στη δημιουργία, εξοπλισμό, χωροργάνωση και ανάπτυξη του σύγχρονου φαρμακείου, προσφέροντας σφαιρική και ολοκληρωμένη αντιμετώπιση της επιχείρησης. Έχοντας εξειδικευτεί στη εμπορική αρχιτεκτονική των φαρμακείων έχει δημιουργήσει περισσότερα από 4.000 φαρμακεία σε Γαλλία και εξωτερικό.

Η MOBIL M ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ MOBIL M HELLAS

Τη γαλλική MOBIL M του GPOUP COUPECHOUX στην Ελλάδα & την Κύπρο αντιπροσωπεύει η εταιρεία ACAD ΕΕ (Advanced Commercial Architecture & Design ) δημιουργώντας τη MOBIL M HELLAS. Διευθυντής της είναι ο φαρμακοποιός κ. Θάνος Πούλης ο οποίος έρχεται να κάνει μια ξεχωριστή πρόταση για την εμπορική αρχιτεκτονική καταστημάτων γύρω από MOBIL M, Αυγής 37, Ν.Ηράκλειο 14121, Αθήνα Τηλ: 210-2820882 Fax: 210-2820882 Web Site: www.acad-mobilm.gr Ε-mail: info@acad-mobilm.gr

6 FrancHise Success τευχοσ 46

Η επιτυχία του “ εξοπλισμού του χώρου είναι συνδεδεμένη με την απόδοση της επένδυσης.

”

τον τομέα της υγείας και της κτηνιατρικής. Μέχρι σήμερα έχει σχεδιάσει και υλοποιήσει την εταιρική εικόνα πολλών σύγχρονων φαρμακείων στην Ελλάδα, με στόχο να επεκτείνει τη δραστηριότητα της MOBIL M HELLAS και σε άλλους τομείς της υγείας. Η άφιξη της Mobil M στην Ελλάδα έρχεται να καταθέσει μια νέα λογική σκέψης στον επαγγελματικό χώρο του κλάδου της υγείας με τη δημιουργία μιας σύγχρονης εταιρικής εικόνας και στόχο τη μέγιστη αξιοποίηση για λογαριασμό του πελάτη – ιδιοκτήτη του καταστήματος. Η MOBIL M HELLAS διαβλέποντας τη σύγχρονη τάση και τις ευκαιρίες ανάπτυξης στην ελληνική αγορά προτείνει το μοντέλο της κτηνιατρικής κλινικής. Εκεί ο καταναλωτής θα μπορεί να βρίσκει ιατρικές υπηρεσίες για το κατοικίδιό του και ό,τι άλλο επιθυμεί μέσα από την εμπορική ζώνη τροφών, φαρμάκων, αξεσουάρ που θα έχει το κατάστημα, σχεδιασμένο μέσα από την τεχνογνωσία και εξειδίκευση χρόνων

της MOBIL-M. Το μοντέλο αυτό ανταποκρίνεται πλήρως στις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή, μέσα από μια ολοκληρωμένη εξυπηρέτηση. Με τη MOBIL M HELLAS ένα κτηνιατρείο μπορεί εύκολα να μετατραπεί σε κτηνιατρική κλινική και το ίδιο ισχύει για ένα απλό PET SHOP.

Ο ΟΜΙΛΟΣ GROUP COUPECHOUX

Η GROUP COUPECHOUX ιδρύθηκε το 1968 από τον PATRICE COUPECHOUX. Αποφοιτώντας από την Εθνική Σχολή Καλών Τεχνών της Ναντ, ο PATRICE COUPECHOUX είχε την πρώτη επαγγελματική του πείρα εργασίας στην οικογενειακή επιχείρηση. Μέσα από την εμπειρία στο χώρο

και το σωστό επιχειρηματικό σχεδιασμό κατάφερε να κάνει σήμερα τον Όμιλο GROUP COUPECHOUX έναν από τους ηγέτες της αγοράς στη Γαλλία. Μέσω των τεσσάρων εταιρειών της, MOBIL Μ, CREATIV Μ, IDM και ATLANTIC M, η GROUP COUPECHOUX ενσωματώνει ταυτόχρονα την εμπορική αρχιτεκτονική, τη γραφιστική, το σχεδιασμό, την κατασκευή και τη διανομή των σύγχρονων επίπλων. Η ομάδα του Ομίλου συγκεντρώνει και συνδυάζει διαφορετικές δεξιότητες, επαγγέλματα και ειδικότητες σε μια σταθερή πορεία για την καινοτομία και την ποιότητα. Η GROUP COUPECHOUX έχει κύκλο εργασιών € 30 εκατ. και απασχολεί 100 άτομα. Πέρα από τη

Κεντρικά γραφεία MOBIL M στη Ναντ (Γαλλία)

τον επιχειρηματία να αποκρυσταλλώσει “τοBοηθώντας όραμά του σε ένα σύγχρονο χώρο εργασίας. ” Γαλλία, έχει αναπτυχθεί σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες (Βέλγιο, Ισπανία, Ελλάδα, Ιταλία, Πορτογαλία κ.α.) Σήμερα, ο Όμιλος έχει νέα οργάνωση γύρω από τέσσερις μάρκες, ώστε να συνεχιστεί η ανάπτυξη των ειδικοτήτων του και να διεκδικήσει νέες αγορές. Οι τέσσερεις αυτές ξεχωριστές μάρκες είναι:

ΜΟΒΙL M MOBIL M SANTE

Με αρχική δραστηριοποίηση τη διαρρύθμιση των φαρμακείων, η MOBIL M SANTE επιδιώκοντας την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων στον τομέα της υγείας, έχει διευρύνει τις δραστηριότητές της και σε άλλους τομείς εξίσου σημαντικούς στο χώρο της υγείας όπως: κτηνιατρεία, καταστήματα για την υγεία, οπτι-

κά, οδοντιατρεία, εργαστήρια, νοσοκομεία, κλινικές, είτε πρόκειται για ελεύθερους επαγγελματίες ή για ομάδες . Η MOBIL M SANTE έχει πραγματική εμπειρία χρόνων στη στρατηγική της πώλησης, στην εμπορική αρχιτεκτονική, την ταυτότητα και την γραφιστική, τον χωροταξικό σχεδιασμό και τη σήμανση. Αυτές οι ειδικότητες συνδυάζονται παράλληλα και με παρεμβάσεις στους τομείς της παροχής συμβουλών μάρκετινγκ και τη διαχείριση της ροής ή merchandising για τη βέλτιστη απόδοση των έργων. Επειδή η επιτυχία του εξοπλισμού του χώρου είναι συνδεδεμένη με την απόδοση της επένδυσης, η MOBIL M SANTE χρησιμοποιεί την εμπειρία της και την τεχνογνωσία για τη δημιουργία μοναδικών χώρων, με την εμπορική αποτελεσματικότητα ως προτεραιότητα. Πέρα από τον εξοπλισμό του φαρμακείου η MOBIL M SANTE εξειδικεύεται στην επικοινωνία και στη δημιουργία εταιρικής ταυτότητας τόσο για τα ατομικά φαρμακεία όσο και για δίκτυα φαρμακοποιών. Η μεθοδολογία της Mobil M είναι

πάνω απ’ όλα να συντροφεύσει τον πελάτη, βοηθώντας τον να αποκρυσταλλώσει το όραμά του για ένα σύγχρονο χώρο εργασίας.

MOBIL M STORE

Με τη MOBIL M STORE η εταιρεία έχει τη δυνατότητα να προτείνει λύσεις που απευθύνονται σε ανεξάρτητους επαγγελματίες και ομάδες, σε τομείς όπως εστιατόρια, διανομή, τραπεζικές υπηρεσίες, πολυτελή λιανικό εμπόριο τροφίμων, είδη ένδυσης. Τα MOBIL Μ Store συνδυάζουν τη χρηστικότητα και λειτουργικότητα με την ευχαρίστηση έχοντας ως κοινό στόχο: την εξασφάλιση της κερδοφορίας του πελάτη συνδυάζοντας την επιχειρηματική απόδοση με το ευχάριστο και φιλικό περιβάλλον. Χάρη στο δίκτυό της, η MOBIL M Store σχεδιάζει επαγγελματικούς και ιδιωτικούς χώρους σε Γαλλία και σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες.

CREATIV M

Η δημιουργική ομάδα της Creativ M οργανώνει τη μελέτη της πάνω σε 3 βασικούς άξονες: το χώρο, τα γραφικά και το αντικείμενο. Μέσα από την ανάλυση στο στάδιο του προ-σχεδιασμού, ανακαλύπτει τις φιλοδοξίες του πελάτη σε συνδυασμό με τις πολιτισμικές και επαγγελματικές του αξίες. Το σύνολο των αξιών θα αποτελέσει για

τη Creativ M την επιλογή του πελάτη. Σκοπός είναι με γνώμονα την επικοινωνία να δημιουργηθεί μία ολοκληρωμένη εμπορική πρόταση και ενιαία εταιρική εικόνα.

IDM

Πάντοτε ενημερωμένη για τις τελευταίες τάσεις, η IDM βρίσκεται στην έδρα της GROUP COUPECHOUX με ένα εκθεσιακό χώρο των 1.000 τ.μ. που φιλοξενεί συλλογές του πλέον σύγχρονου εξοπλισμού από όλα τα διάσημα ονόματα του διεθνούς σύγχρονο design. Η IDM ΗΟΜΕ ειδικεύεται στη διάταξη/ διαμόρφωση ιδιωτικών χώρων και προτείνει τα μεγαλύτερα διεθνή brands σχεδιασμού σε εξαρτήματα και κουζίνες ενώ η IDM CONTRACT ειδικεύεται στη διάταξη των επαγγελματικών και δημόσιων χώρων.

ATLANTIC M

Η ATLANTIC M είναι η μονάδα παραγωγής των επίπλων της GROUP COUPECHOUX . Η δημιουργικότητα και η αυστηρότητα, η καινοτομία και ο επαγγελματισμός είναι προϋποθέσεις για το σχεδιασμό, την κατασκευή και εγκατάσταση του εξοπλισμού των εσωτερικών χώρων. Αυτό που είναι η κοινή τοποθέτηση όλων των εμπλεκομένων στην GROUP COUPECHOUX είναι: η διάθεση μόνο προϊόντων υψηλής ποιότητας. ■ τευχοσ 46 FrancHise Success

RETAILINK

NEWS

Public

ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΓΙΑ ΤΟ 2011 Μέσα από την υλοποίηση ενός δυναμικού πλάνου που δίνει έμφαση στην εξυπηρέτηση των πελατών, τα καταστήματα Public (www.public.gr) έχουν καταφέρει να είναι πρώτη επιλογή για τους επισκέπτες τους, που έφτασαν τα 9 εκατ. το 2010. Την χρονιά που μας πέρασε η αλυσίδα καταστημάτων Public μεγάλωσε από 7 σε 11 καταστήματα, ενώ ξεκίνησε η λειτουργία του e-commerce site www.public.gr. Το 2010 οι πωλήσεις της αλυσίδας ενισχύθηκαν κατά 40% σε σχέση με το 2009, φτάνοντας τα €71,8εκ. Όπως δηλώνει ο Γενικός Διευθυντής της εταιρίας, κ. Ρόμπυ Μπουρλάς:«Είμαστε πολύ ικανοποιημένοι από την μέχρι τώρα πορεία μας σε μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδο για το λιανεμπόριο. Η εμπιστοσύνη των πελατών μας, μας δίνει το έναυσμα να προχωρήσουμε δυναμικά και τον 6ο χρόνο λειτουργίας μας, θέτοντας ως στόχο την αύξηση των πωλήσεων κατά 20%και βάζοντας ακόμα πιο ψηλά τον πήχη για το επίπεδο εξυπηρέτησης των πελατών μας.»

LAMDA Development

ΒΙΒΛΙΟΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ

Συνεχίζεται η υλοποίηση του σχεδίου αναβάθμισης του Mediterranean COSMOS.

« ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΣΥΓΧΡΟΝΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ»

Η παρουσία των πολυκαταστημάτων ATTICA που θα αποτελέσει σημείο αναφοράς στην εμπορική αγορά της Θεσσαλονίκης και αναμένεται να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους μέχρι τον Μάρτιο του 2012, ενδυναμώνει ακόμα περισσότερο το εύρος των προσφερόμενων εμπορικών σημάτων στο Mediterranean COSMOS, με επώνυμες φίρμες. Ο στρατηγικός σχεδιασμός αναβάθμισης του κέντρου που ξεκίνησε κ LAMDA Development περιλαμβάνει μεταξύ άλλων την ενδυνάμωση των εμπορικών σημάτων με το ATTICA να αποτελεί την πιο πρόσφατη προσθήκη των τελευταίων 6 μηνών, αισθητικές και αρχιτεκτονικές παρεμβάσεις, βελτιώσεις στο χώρο στάθμευσης , τη χάραξη νέας επικοινωνιακής πολιτικής και ενεργειών μάρκετινγκ κ.λπ.

ΣΕΒ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΣΤΟ ΜΑΡΟΚΟ Στο πλαίσιο στήριξης της επιχειρηματικής εξωστρέφειας ως διέξοδο στην ύφεση και για την αξιοποίηση ευκαιριών σε αξιόλογες αγορές των Μεσογειακών κρατών ο ΣΕΒ διοργανώνει επιχειρηματική αποστολή στο Μαρόκο (Καζαμπλάνκα) στις 6-8 Σεπτεμβρίου 2011 της οποίας θα ηγηθεί ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. & Επικεφαλής Διεθνών Δράσεων κ. Θ. Λαβίδας. Η αποστολή διοργανώνεται σε συνεργασία με την Συνομοσπονδία Επιχειρήσεων Μαρόκου CGEM (Confederation Generale des Entreprises du Maroc) και με την υποστήριξη της Ελληνικής Πρεσβείας στο Ραμπάτ. Το Μαρόκο θεωρείται μία από τις πλέον ανοικτές και δυναμικές οικονομίες της Νοτίου Μεσογείου, δεν έχει επηρεασθεί σημαντικά από τη διεθνή οικονομική κρίση, χαρακτηρίζεται από σχετική σταθερότητα και παρουσιάζει αξιόλογο ρυθμό ανάπτυξης. Σύμφωνα με τον προγραμματισμό την Τετάρτη 7 Σεπτεμβρίου θα πραγματοποιηθεί Ελληνο-Μαροκινό Επιχειρηματικό Φόρουμ και θα ακολουθήσουν επιχειρηματικές συναντήσεις με τις Μαροκινές εταιρίες.

8 FrancHise Success τευχοσ 46

Συμβάσεις Διαχείρισης Άυλων Αγαθών – Συμβάσεις Διεπιχειρηματικής Συνεργασίας, Των Δικηγόρων κ.κ. Δημήτρη Αναστασόπουλου και Γρηγόρη Μιχαηλόπουλου Κυκλοφόρησε από τις «Εκδόσεις Σάκκουλα» Α.Ε. (Αθήνα – Θεσσαλονίκη) το βιβλίο των δικηγόρων, κ.κ. Δημήτρη Αναστασόπουλου και Γρηγόρη Μιχαηλόπουλου, με τίτλο «Συμβάσεις Σύγχρονου Εμπορίου». Στον παρόντα τόμο προσεγγίζονται κατά τρόπο εναργή και εμπεριστατωμένο, αλλά ταυτοχρόνως και ευσύνοπτο, μέσω της παράθεσης ερμηνευτικών σχολίων, αποσπασμάτων δικαστικών αποφάσεων, υποδειγμάτων συμβάσεων και προτύπων δικογράφων, συμβατικές σχέσεις που παρουσιάζουν ολοένα και μεγαλύτερο ενδιαφέρον στο σύγχρονο επιχειρείν και –σε ορισμένες περιπτώσεις– αφίστανται από τα καθιερωμένα συμβατικά στερεότυπα. Στο πρώτο μέρος παρουσιάζονται συμβάσεις που ρυθμίζουν τους όρους και τις προϋποθέσεις διαχείρισης και εκμετάλλευσης δικαιωμάτων που απορρέουν από άυλα αγαθά (μεταβίβασης και παραχώρησης άδειας εμπορικού σήματος, domain name και δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας, μεταφοράς τεχνολογίας). Το δεύτερο μέρος του βιβλίου εμβαθύνει σε σύγχρονες μορφές συμφωνιών του επιχειρείν και συγκεκριμένα στις συμβάσεις του διαμεσολαβητικού εμπορίου (συμβάσεις αντιπροσωπείας, διανομής, franchise). Με την παράθεση και σχολιασμό των πιο πρόσφατων νομοθετικών εξελίξεων τόσο σε εθνικό (Ν. 3557/2007) όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης [Κανονισμός (ΕΕ) αριθ. 330/2010, Κανονισμοί Ρώμη Ι & Ρώμη ΙΙ], ο ανά χείρας τόμος φιλοδοξεί να αποτελέσει ένα επικαιροποιημένο έργο που θα παράσχει στο χρήση του τα απαραίτητα εκείνα εργαλεία, ώστε να εμβαθύνει με τον πλέον ολοκληρωμένο τρόπο στην προβληματική των συμβάσεων αυτών.

YOUNG LEADERS ΙΟΒΕ

ωμένος σε σχέση με τις αντίστοιχες περιόδους του πρόσφατου παρελθόντος SPORTS SHOW & μεγαλύτερες FASHIONαπώλειες (σε (α’ τρίμηνο 2009 και 2010). Στους κλάδους με τις σχέση με το περυσινό πρώτο τρίμηνο) συγκαταλέγονται η ένδυση-υπόδηση χρόνο μετά την έναρξη του προγράμματος ανταλλαγής από+6,0% πέρυσι), τα έπιπλα (-24,9% από +4,3%), τα καύσι(-25,5% έναντι ΟΈνα δείκτης καταναλωτικής εμπιστοσύνης, μετά τη μικρή άνοδο του νέων Μαΐου,επιχειρηματιών όλες τις χώρες της σημαντική Ευρωπαϊκής Ένωσης, «Εράσμους για Επιχειρηματίες, από μα-λιπαντικά (-20,2% σε σύγκριση με -4,9% πέρυσι) και τα φαρμακευτικάτον Ιούνιο σημειώνει πτώση και διαμορφώνεται σταΝέους ιστορικά τις 1.800 αιτήσεις νέων, αλλά και έμπειρων επιχειρηματιών από όλους τους επαγγελμαΗ+14,9%). sports show & Fashion, η Έκθεση η οποία καλλυντικά (-19,4% από Αντίθετα ο μοναδικός κλάδος του λιανικού χαμηλά επίπεδα του περυσινού Δεκεμβρίου, στις -75 μονάδες (από -68,5 τικούς κλάδους, έχουν ήδη εγκριθεί οι 1.300 και 60 μετακινήσεις έχουν ολοκληρωθεί. έχει καταγραφεί ως «θεσμικό» αθλητικό γεεμπορίου που κινείται σε θετικούς ρυθμούς είναι αυτός των Πολυκαταστημονάδες). Ήταν ένας μήνας με πλήθος αρνητικών μηνυμάτων που επέτειΤο πρόγραμμα προσφέρει στους νέους επιχειρηματίες τη δυνατότητα να εργαστούν γονός κάθε φθινόπωρο, κυκλοφόρησε ήδη μάτων με αύξηση κατά +4,8% (έναντι απωλειών -12,4% πέρυσι). ναν τη δυσπιστία των Ελλήνων για τη δυνατότητα της χώρας να εξέλθει σύγια μια περίοδο μέχρι έξι μήνες μαζί με έναν έμπειρο επιχειρηματία στην ΜΜΕ του σε το ενημερωτικό της έντυπο με χρήσιμες πληντομα από αυτή τη δύσκολη οικονομική κατάσταση. Ταυτόχρονα, οι πολιάλλη χώρα της Ε.Ε., διευκολύνοντας μ’ αυτόν τον τρόπο την πρόσβαση σε νέες αγοροφορίες για τους εκθέτες που και φέτος τικές όξυναν περαιτέρω το αρνητικό κλίμα, καθώςκαι δε φάνηκε ρές, αναταράξεις την αναζήτηση δυνητικών επιχειρηματικών εταίρων τη δικτύωσηΚΕΠΕ των ανθρώθα δώσουν το δυναμικό τους παρών σε μια να δημιουργούν ιδιαίτερεςκαι προσδοκίες. το αυξανόμενο πων των επιχειρήσεων των ΜΜΕ.Άλλωστε Τέλος, επιτρέπει στουςποσοστό πεπειραμένους επιχειρηδιοργάνωση - ολοκληρωμένη απάντηση στις ανεργίας στον ιδιωτικό τομέα οικονομίας δημιουργεί ακόμα μεγαλύτεματίες να αναπτύξουν νέεςτης εμπορικές σχέσεις και να μάθουν περισσότερα σχετικά με προσπάθειες εξωστρέφειας που απαιτεί η ρη σταάλλη ελληνικά νοικοκυριά. Οι παραπάνω Έλληνες καταναλωτές παραμέτιςανασφάλεια ευκαιρίες σε χώρα της Ε.Ε. Το πρόγραμμα προσφέρεται και στους αποτελεσματική αντιμετώπιση της οικονομινέους Έλληνες επιχειρηματίες μέσωόπου του οιΣυνδέσμου Νέων Ελλήνων Επιχειρηματιών κής κρίσης. Η 6η sports show & Fashion θα νουν οι πιο απαισιόδοξοι στην Ευρώπη, μέσοι δείκτες καταναλωΣύμφωνα με τις επικαιροποιημένες προβλέψεις του ΚΕΠΕ οι ρυθμοί «YoungLeaders». διοργανωθεί 30 Σεπτεμβρίου - 3 Οκτωβρίου τικής εμπιστοσύνης διατηρούνται σχεδόν αμετάβλητοι, τόσο στην ΕΕ, όσο μεταβολής του πραγματικού θα διατηρήσουν αρνητικό 2010 στοΑΕΠ πρώην δυτικό αεροδρόμιο τηςπρόσηΑθήκαι την Ευρωζώνη (στις -11 και -9,8 μονάδες αντίστοιχα). Από τις υπόλοιμο όλο το 2011. Ο μέσος ετήσιος ρυθμός μεταβολής του πραγματινας, με πολλές νέες ιδέες και διαδραστική πες ευρωπαϊκές χώρες, σε έξι (Δανία, Γερμανία, Λουξεμβούργο, Ολλανδία, ΕμπορικO κΕντρO κού ΑΕΠ αναμένεταισυμμετοχή να διαμορφωθεί σε -4,43%. Η Επιπλέον, ρυθτων επισκεπτών. sports οshow Φινλανδία, Σουηδία) καταγράφονται τον Ιούνιο θετικοί δείκτες. μός μεταβολής του&πληθωρισμού αναμένεται να διαμορφωθεί σε Fashion συγκεντρώνει κάθε χρόνο από 4,02% όλο το 2011.πλευράς Η συνεχιζόμενη συρρίκνωση του πραγματικού επισκεπτών, το πιο δυναμικό target group της τις ιδιωτικής ηλικίες 18-45, που είΑΕΠ αντανακλά πρωταρχικά τη αγοράς, μείωση της και δημόσιας ναικαι hard users σετων προϊόντα άθλησης, outdoor Σε πόλο προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων αναδεικνύεται η Ξάνθη,κατανάλωσης στην οποία καθώς τη μείωση ακαθάριστων επενδύσεων Ηθαυποχώρηση εγχώριας55ζήτησης αντανακλάται σχεδόν δύο σε όλους δραστηριοτήτων, lifestyle από και τη διασκέδασης. επενδυθούντηςσυνολικά εκ. ευρώ για τη δημιουργία εμπορικώνπαγίου κέντρων σε κεφαλαίου, που εν μέρει αντισταθμίζεται θετική συνειτους τομείς που σχετίζονται με το λιανικό εμπόριο. Έτσι ο γενικός δεί-εμπορικού πάρκου Το Αναλυτική συγκεκριμένο target της group ελκύει το εναπόσταση περίπου 5 χλμ. από το κέντρο της πόλης. Η μελέτη του σφορά των εξαγωγών. περιγραφή βάσης δεδομένων κτης στο Λιανικό Εμπόριο το α’ τρίμηνο του 2011 παραμένει σε πτωτι- εμπορίου, ενώ παδιαφέρον όλων των μεγάλων επιχειρήσεων, προβλέπει την ίδρυση τεσσάρων μεγάλων καταστημάτων λιανικού που καταρτίστηκε καθώς και το οικονομετρικό υπόδειγμα παρουσική τροχιά, καταγράφοντας τάξης του 14,7% σε σχέση με και μεσαίων επιλόγω της αγοραστικής δυνατότητας που διαράλληλος στόχος είναι η απώλειες ανάπτυξητηςπολλών καταστημάτων μικρών άστηκαν στο πρόσφατο τεύχος του περιοδικού του ΚΕΠΕ «ΟΙΚΟΝΟθέτει, αλλά και της ανταπόκρισης που επιδειτο αντίστοιχοπροκειμένουν τρίμηνο του 2010. χειρήσεων, να φιλοξενηθούν στο πάρκο δραστηριότητες τοπικών επιΜΙΚΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ»κνύει (Τεύχος Ιούνιος το οποίο διατίθεται στις15, νέες τάσεις2011) που διαμορφώνονται. χειρήσεων. Οιείναι εργασίες εκτιμάται ότι θα ξεκινήσουν εντόςκλάδων του 2010 Απογοητευτική η εικόνα στην πλειονότητα των επιμέρους του και αναμένεται να ηλεκτρονικά και δωρεάν μέσω του διαδικτύου (www.kepe.gr). ολοκληρωθούν διάστημα 24 μηνών. λιανικού εμπορίου,σεο δείκτης όγκου των οποίων εμφανίζεται σημαντικά μει-

ErasmusΚΑΤΑΝΑΛΩΤΩΝ: «Νέοι Επιχειρηματίες» ΕΡΕΥΝΑ Ιούνιος 2011

30/09 – 3/10 2010 στο πρώην δυτικό αεροδρόμιο

Οι βραχυπρόθεσμες προβλέψεις για το ΑΕΠ και τον πληθωρισμό

Επενδύσεις για δύο νέα εμπορικάΕΜΠΟΡΙΟ κέντρα στην Ξάνθη ΛΙΑΝΙΚΟ

τευχοσ FrancHiseSuccess success τευχοσ 4641 FrancHise

ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

FRESH LINE

ΒΡΑΒΕΥΣΗ FRESH LINE ΣΤΗ ΓΕΡΜΑΝΙΑ

ο επιμελητήριο Χειροτεχνίας, τμήμα του Εμπορικού Επιμελητηρίου της Γερμανίας, βράβευσε τη Fresh Line με το μετάλλιο Franz-von-Mendelssohn, για τα χειροποίητα προϊόντα της. Τα χρήματα του βραβείου δωρίστηκαν από την εταιρία στο Icke Verein στο Βερολίνο, οργανισμό για την υποστήριξη παιδικού νοσοκομείου. Επίσης, τρία νέα καταστήματα προστέθηκαν στο δίκτυο της εταιρείας στο Hondos Center της Ομόνοιας, στο River West, και στο City of Beauty της Νέας Κηφισιάς. Παράλληλα συνεχίζει και η ανάπτυξη στο εξωτερικό με 9 καταστήματα στη Ρωσία.

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ NEOSET

Η NEOSET ΑΡΩΓΟΣ ΣΤΗΝ ΕΙΔΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΤΗΣ ΕΚΠΟΜΠΗΣ «ΜΕ ΤΟ ΔΕΞΙ»

neoset, ένας από τους βασικότερους χορηγούς της εκπομπής «Με το δεξί», στήριξε τη μεγαλύτερη ανακατασκευή σπιτιού που έχει πραγματοποιηθεί από την αρχή των γυρισμάτων και συγκεκριμένα το σπίτι της οικογένειας Διαμαντοπούλου που επλήγη από φωτιά στην περιοχή Βάλμη της Ηλείας. Στους δύσκολους καιρούς που διανύουμε, η neoset στηρίζει ενέργειες κοινωνικής ευθύνης και στάθηκε αρωγός στο δύσκολο εγχείρημα της εκπομπής, προσφέροντας ένα καινούριο σπίτι και μια νέα αρχή σε μια σπάνια οικογένεια.

ΟΙΚΟΛΟΓΙΑ ΚΑΙ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ

ΑΒ Βασιλόπουλος, για άλλη μια χρονιά, επιβραβεύεται από αρμόδιους φορείς, για την επιτυχημένη πολιτική και δράσεις που αναπτύσσει σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (Ε.Κ.Ε). Τη Δευτέρα 06 Ιουνίου 2011, η AΒ τιμήθηκε με το βραβείο Περιβαλλοντικής Ευαισθησίας «ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ» και συγκεκριμένα με τη διάκριση Περιβαλλοντικής επένδυσης για το πρώτο Πράσινο Κατάστημα ΑΒ. H ΑΒ, με αφορμή το Παγκόσμιο Έτος Εθελοντισμού (2011) διοργάνωσε σε συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες των περιοχών που έχει καταστήματα σε ολόκληρη την Ελλάδα, δράσεις εθελοντισμού για την Κυριακή 29 Μαίου 2011. Στόχος των δράσεων αυτών είναι να δημιουργηθούν δεσμοί με τις τοπικές κοινότητες, να αυξηθεί το ομαδικό πνεύμα και να ενισχυθεί η εταιρική κουλτούρα. Στο πλαίσιο αυτό, η πλειοψηφία των εργαζομένων της ΑΒ συμμετείχαν εθελοντικά στην υλοποίηση δράσεων που αφορούν τον άνθρωπο και το περιβάλλον. Επίσης, στα πλαίσια της Εταιρικής Ευθύνης και του βασικού πυλώνα της στρατηγικής της για την προστασία του περιβάλλοντος προχώρησε στην πιλοτική τοποθέτηση δύο κάδων ανακύκλωσης φαρμάκων στα καταστήματα της Εθνικής (20ο χλμ. Εθν. Οδού Αθηνών - Λαμίας) και του Ελληνικού (Λ. Βουλιαγμένης 43-45). Στόχος του προγράμματος χάπιend, όπως έχει ονομαστεί το συγκεκριμένο πρόγραμμα, είναι η ευαισθητοποίηση των πολιτών στους κίνδυνους που ελλοχεύουν στο περιβάλλον από την αλόγιστη απόρριψη φαρμάκων. Συγκεκριμένα, βάσει του προγράμματος, σε συνολικά 22 σημεία της Αττικής, έχουν τοποθετηθεί ειδικοί κάδοι μονής οδού, όπου μπορούν οι ενδιαφερόμενοι να ανακυκλώνουν τα φάρμακα που δεν χρειάζονται πια, χωρίς επιβλαβείς συνέπειες για το περιβάλλον.

RETAILINK

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

McArthurGlen Designer Outlet Athens

Μια αξέχαστη εμπειρία για όλους σε μοναδικές τιμές! Ο Όμιλος McArturGlen άνοιξε στις 2 Ιουνίου τις πόρτες του 20ου Designer Outlet, το McArthurGlen Designer Outlet Athens, επαναβεβαιώνοντας τη θέση του στην Ευρώπη ως ηγέτη στην ανάπτυξη, κατοχή και διαχείριση designer outlets.

είσοδος του Εκπτωτικού Χωριού McArthurGlen Designer Outlet Athens αλλάζει την εικόνα του λιανεμπορίου στην Ελλάδα δίνοντας μια νέα προοπτική για τον καταναλωτή στην παρούσα οικονομική συγκυρία και ένα νέο χαρακτήρα στο concept «αγορά και ψυχαγωγία». Δεδομένης της αλλαγής στην καταναλωτική συΤο πρώτο McArthurGlen άνοιξε το 1995 στην Αγγλία με το Cheshire Oaks Designer Outlet. Ο Όμιλος McArthurGlen ξεχωρίζει στην Ευρώπη επειδή προσφέρει τον περισσότερο χώρο λιανεμπορίου από όλους τους υπόλοιπους διαχειριστές στην Ευρώπη και έχει 20 Designer Outlets σε οκτώ χώρες (Αυστρία, Βέλγιο, Γαλλία, Γερμανία, Ελλάδα, Ιταλία, Ολλανδία και Αγγλία).

12 FrancHise Success τευχοσ 46

μπεριφορά, το McArthurGlen Designer Outlet αλλάζει τα δεδομένα και ανεβάζει την αγοραστική εμπειρία σε άλλο επίπεδο. Όπως τονίζει και ο κ. Ιωάννης Κασιμάτης, Γενικός Διευθυντής Ελλάδας της McArthurGlen, το Designer Outlet εισάγει ένα νέο στυλ αγορών στην Ελλάδα, θα συμβάλει στην ανάπτυξη της περιοχής των Σπάτων και θα αποτελέσει σημείο αναφοράς για ολόκληρη την Αττική ακόμη και σε επίπεδο τουρισμού». Πρόκειται για μια επένδυση της τάξης των €100 εκατ. που καλύπτει 21.000 τ.μ. και θα δημιουργήσει 1.000 νέες θέσεις εργασίας. Βρίσκεται στην περιοχή των Σπάτων δίπλα στο Αττικό Ζωολογικό Πάρκο. Ο σχεδιασμός του αντανακλά ένα νεοκλασικό στιλ εμπνευσμένο από τις γραφικές γειτονιές της παλιάς Αθήνας, αναδεικνύοντας τη ζεστή ατμόσφαιρα της εποχής.

Στον πρώτο όροφο και το ισόγειο του Κέντρου βρίσκονται διεθνείς και ελληνικές μάρκες του χώρου της ένδυσης, όπως επίσης και καταστήματα ομορφιάς, ειδών σπιτιού και ταξιδίου, καθώς και καταστήματα εστιατορίων και café. Επιπλέον, είναι διαθέσιμες περισσότερες από 2.000 θέσεις στάθμευσης καθώς και παιδότοπος.

Το McArthurGlen’s Designer Outlet προσφέρει …

• Μια μοναδική εμπειρία shopping, τόσο μέσω της γκάμας των προσφερομένων προϊόντων σε μειωμένες τιμές από 35 – 70 % καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, όσο και μέσω του περιβάλλοντα χώρου αλλά και των πολλών εκδηλώσεων που θα φιλοξενήσει το Κέντρο. • Ένα ευχάριστο περιβάλλον για shopping με την οικογένεια ή τους φίλους, και ένα γεμάτο

πρόγραμμα εκδηλώσεων, δραστηριοτήτων και προωθητικών ενεργειών όλο το χρόνο. • Ασύγκριτη εξυπηρέτηση πελατών. • Εντυπωσιακή αρχιτεκτονική και διακόσμηση. • Εξαιρετικές εγκαταστάσεις: ολοκληρωμένη σειρά από café και εστιατόρια, παιδότοπους, VIP clubs, personal shopping services. • Ένα σημάδι ανάκαμψης για την οικονομική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής και του τουρισμού. Σημαντικά brands του λιανεμπορίου έχουν ήδη κάνει αισθητή την παρουσία τους στο εκπτωτικό χωριό στα Σπάτα. Ενδεικτικά αναφέρουμε:

ΝΙΝΕ WEST

Το κατάστημα Nine West στο ΜcArthurGlen Designer Outlet Athens φιλοξενεί ξεχωρι-

“

Αγορά και ψυχαγωγία σε νέες διαστάσεις.

”

στές δημιουργίες των προηγούμενων σεζόν σε υποδήματα, τσάντες αλλά και φανταστικά αξεσουάρ όπως κοσμήματα, ζώνες, γυαλιά ηλίου και καπέλα έως και 80% πιο φθηνά! Οι τιμές είναι τόσο ασυναγώνιστες που μόνο εδώ υπάρχουν παπούτσια ακόμα και με 9,99€, 19€ ή 29€!

HARALAS

Το κατάστημα Haralas στο ΜcArthurGlen Designer Outlet απευθύνεται στο νεανικό κοινό που αναζητά fashion προτάσεις σε καλή ποιότητα και σωστή τιμή. Η γυναικεία συλλο-

γή υποδημάτων και αξεσουάρ περιλαμβάνει σχέδια που καλύπτουν από το πιο εξεζητημένο μέχρι το πιο διαχρονικό και κλασικό στυλ, ενώ η ανδρική συλλογή είναι ιδανική για τους λάτρεις του casual και του sporty look.

ΚΑΛΟΓΗΡΟΥ

Η αλυσίδα καταστημάτων Καλογήρου διαθέτοντας στην ελληνική αγορά το μεγαλύτερο portfolio υπογραφών από την παγκόσμια σκηνή της μόδας, δε θα μπορούσε να απουσιάζει από το ΜcArthurGlen Designer Outlet Athens. Σε ένα κατάστημα ξεχωριστής αισθητικής που αποτελεί μικρογραφία των πιο πολυτελών boutique Καλογήρου, φιλοξενούνται όλες οι προτάσεις των διασημότερων οίκων του εξωτερικού σε υποδήματα, τσάντες και αξεσουάρ και σε τιμές χαμηλότερες μέχρι και 80%! τευχοσ 46 FrancHise Success

RETAILINK

ΡΕΠΟΡΤΑΖ

BILLABONG STORE Η Βillabong είναι μια από τις μεγαλύτερες και πιο γνωστές εταιρίες στο χώρο των αθλημάτων του βουνού και της θάλασσας, που ξεκίνησε στην Αυστραλία το 1973 με κύριο αντικείμενο το surf. Στο νέο κατάστημα της Billabong στο McArthur Glen ο πελάτης μπορεί να βρει σε πάρα πολύ καλές τιμές, ποικιλία από ρούχα και αξεσουάρ, αντρικά, γυναικεία και παιδικά.

ELEMENT STORE Στο χώρο του skateboard, η Element έκανε τη διαφορά από τη στιγμή που ξεκίνησε την πορεία της το 1992. Έχοντας στο team της κορυφαίους skaters, δημιουργικούς σχεδιαστές και συνεργασίες με σημαντικούς καλλιτέχνες, εμπνέει κάθημερινά μικρούς και μεγάλους να ακολουθήσουν ένα διαφορετικό lifestlyle, είτε κάνουν skate είτε όχι. Στο κατάστημα της στο Mc Arthur Glen υπάρχει μεγάλη γκάμα σχεδίων και υλικών, με οικολογική συνείδηση και τιμές που θα εντυπωσιάσουν.

προτάσεων, τόσο στην ανδρική όσο και στην γυναικεία άνω ένδυση, σε τιμές που ξεκινούν από -35% και από τις 15 Ιουλίου ξεκίνησε εκπτώσεις σε όλα της τα είδη που ξεκινούν από 20% και φτάνουν το 50%. PALMIE BISTRO Ενθουσιώδη υποδοχή επεφύλασσαν παλιοί και νέοι πελάτες στο καινούριο Palmie bistro στο outlet village της McArthurGlen. Το νέο

“

Σημάδι ανάκαμψης και οικονομικής ανάπτυξης.

”

TOI&MOI Με ανανεωμένο αρχιτεκτονικό και αισθητικό προφίλ, η Toi&moi στο υπαίθριο εμπορικό κέντρο McArthur Glen προσκαλεί τις γυναίκες σε ένα fashion shopping με απίστευτες τιμές. Το ξύλο σε συνδυασμό με το τσιμέντο και ο φωτισμός που διαχέεται σε όλο το κατάστημα μέσα από τα οικολογικά φωτιστικά που καλύπτουν όλο το ταβάνι, δίνουν ένα βιομηχανικό και ταυτόχρονα πρωτοποριακό στυλ που ταιριάζει στο ύφος της συλλογής της.

DU PAREIL ΑU MEME Η γνωστή γαλλική εταιρεία Du Pareil Αu Même (DPAM) μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες παιδικής ένδυσης, έφθασε και στο ΜcArthurGlen Designer Outlet Athens. Σε τιμές που μοιάζουν απίστευτες, προσφέρει προϊόντα που πάνω απ’ όλα τα χαρακτηρίζει η εξαιρετική ποιότητα, το γαλλικό ντιζάιν, η απλότητα και η πρακτικότητα με μια αισθητική λιτή και διαχρονική! LUNA H Luna άνοιξε outlet κατάστημα στο ισόγειο του εκπτωτικού χωριού McArthurGlen Designer Outlet στα Σπάτα. Σ’ έναν ευχάριστο χώρο 75 τμ οι καταναλώτριες μπορούν να βρουν τα αγαπημένα τους εσώρουχα, πυτζάμες και μαγιώ προγούμενων συλλογών με έκπτωση 50% και ΜΟΝΟ για την περίοδο των εκπτώσεων με ένα επιπλέον 10%. GANT Το κατάστημα GANT OUTLET βρίσκεται στο ισόγειο του εκπτωτικού χωριού McArthurGlen Designer Outlet και εκτείνεται σε 200 τ.μ. διαθέτοντας γυναικεία, αντρικά παιδικά ρούχα και υποδήματα σε προνομιακές τιμές. Η Gant συνδυ-

14 FrancHise Success τευχοσ 46

κατάστημα Palmie bistro στο outlet village της McArthurGlen έχει κάνει δυναμικό ξεκίνημα, καθώς ήδη από τις πρώτες μέρες λειτουργίας του συγκέντρωσε έναν εντυπωσιακό αριθμό επισκεπτών, ξεπερνώντας ακόμα και τις πιο αισιόδοξες προβλέψεις. Για την καλοκαιρινή περίοδο, σε όλα τα καταστήματα Palmie bistro κυκλοφορεί δωρεάν και το νέο, καλοκαιρινό και extra δροσερό 27ο τεύχος.

άζει την Αμερικανική απλότητα με τη Ευρωπαϊκή κομψότητα κληρονομιά της Ανατολικής Ακτής των Ηνωμένων Πολιτειών η οποία χρονολογείται από το λανσάρισμα της μάρκας το 1949. OXFORD COMPANY Ένα νέο Outlet Store στο ισόγειο του McArthurGlen Designer Outlet Athens εντάχθηκε από την Πέμπτη 2 Ιουνίου στο δίκτυο καταστημάτων της Oxford Company. Τα προϊόντα της Oxford Company που παρουσιάζονται στο κατάστημα του εμπορικού κέντρου χαρακτηρίζονται από την ποικιλία και το εύρος των

YAZZ Στο YAZZ store στο εκπτωτικό χωριό McArthurGlen στα Σπάτα οι επισκέπτες σε καθημερινή βάση έχουν την ευκαιρία να δουν και να προμηθευτούν ρούχα της εταιρείας σε πραγματικά χαμηλές τιμές, ευκαιρία που δεν του δίνεται σε κανένα άλλο φυσικό σημείο πώλησης. Navy & Green Το casual chic look προχωρά ακόμα ένα βήμα… και ζει τις καλύτερές του στιγμές στο νέο Navy & Green shop στο ΜcArthurglen Designer Outlet. Μεγαλύτερο, πιο λαμπερό και κομψό από ποτέ το νεώτερο μέλος της οικογένειας Navy & Green αποτελεί το απόλυτο place to be για όλους όσους ξέρουν να απολαμβάνουν κάθε στιγμή της ζωής. ■

Πείτε µας τι να του κόψουµε. Tη στήριξη στo νοσοκοµείo;

Το σπίτι του;

Την Εθνική Γραµµή για Παιδιά και Εφήβους SOS1056;

Tις 8 κινητές ιατρικές µονάδες για παιδιά και νεογνά; Tην ενίσχυση της οικογένειάς του που είναι στα όρια της φτώχειας;

Για να µην κόψουµε τίποτα, χρειαζόµαστε το ευρώ που δε σας περισσεύει. Γιατί χωρίς αυτό, τα 275 παιδιά - θύµατα κακοποίησης - που φιλοξενούµε, θα βρεθούν χωρίς σπίτι. Γιατί η Εθνική Γραµµή για Παιδιά και Εφήβους SOS1056 το 2010 δέχτηκε 270.000 κλήσεις για βοήθεια. Γιατί οι κινητές ιατρικές µας µονάδες που µόνο πέρυσι µετέφεραν 2.360 νεογνά και παιδιά, σώσανε ζωές. Γιατί 9.344 παιδιά που νοσηλεύονταν το 2010 χρειάστηκαν το στήριγµά µας. Γιατί κάθε µήνα στηρίζουµε περισσότερα από 3.000 παιδιά και τις οικογένειές τους που βρίσκονται στα όρια της φτώχειας. Γιατί έχουµε ανάγκη τους εξειδικευµένους ανθρώπους που µέρα - νύχτα δουλεύουν για να εξασφαλίσουν καλύτερη ζωή για όλα τα παιδιά. Γι’ αυτό σήµερα, σας έχουµε ανάγκη.

Χωρίς εσάς έχουµε µόνο ενάµιση µήνα “ζωής”. Mε τη δική σας συνδροµή, όµως, θα συνεχίσουµε να υπάρχουµε. Γιατί δεν εξαρτώµαστε από καµία κρατική χρηµατοδότηση ή µεγάλους ευεργέτες. Οι ευεργέτες µας είστε εσείς.

Βοηθήστε να κρατήσουµε το χαµόγελο ζωντανό. Τηλεφωνήστε ή στείλτε µήνυµα. Τώρα.

µ Το χα

www.hamogelo.gr

αι διού

Το Amber Alert;

όγ ελο του π

14545 για κλήσεις

54020 για SMS

σταθερό χρέωση 2,27€ /κλήση κινητό χρέωση 2,46€ /κλήση

στείλτε ΧΑΜΟΓΕΛΟ ή XAMOGELO χρέωση 2,46€ /sms

από σταθερό και κινητό

από κινητό

Όλες οι επιχειρηματικές ευκαιρίες στην αγορά του franchising 512 ελληνικές και διεθνείς επενδυτικές προτάσεις με πλήρη οικονομικά στοιχεία Εξειδικευμένη αρθρογραφία Έρευνα: Franchising 1999-2010 Έρευνα υποψηφίων νέων Franchisees 2011 20 πρακτικές συμβουλές για υποψήφιους franchisor. Σας ταιριάζει ο τίτλος του franchisee; Θα έπρεπε να ξεκινήσεις τη δική σου επιχείρηση; 100 επιχειρηματικές προτάσεις

Επανακυκλοφορεί ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE 2011 FRANCHISE SUCCESS 44 ΔΩΡΟ Ζητήστε το στα περίπτερα Κυκλοφορεί πανελλαδικά



™ÂÏ›‰·

ﬁÁ 09 15:50· 22-07-

COVER FSO_A_

www

.fran

chise

-suc

cess

.gr

À™π∞™∂π™ π∫∂™ ¶∞ƒ√ ∂π™ ∂Δ∞πƒ

70 ¶§∏ƒ

FRANCH ISE SUCCES S ñ Δ∂ÀÃ√™ 38

TEYX O™

∞‡ÁÔ˘

ÛÙÔ˜-™

ÂÙ¤Ì

‚ÚÈÔ˜

2009

€4.50

¶Ï‹ÚË ˜ Ô‰ËÁﬁ ˜ ÌÂ ¯ÚËÌ· ÙÔÔÈÎÔ ÓÔÌÈÎ¿

˜ ·Ï˘Û›‰Â Y DELIVER AWAY TAKE

∞À°√À™

Ô Franc

hise

∏ ·ÁÔÚ¿

Δ√™-™∂ ¶Δ∂ªμ ƒπ√™ 2009

R_allagi FSO_A_COVE

√È Ù¿ÛÂÈ˜

›·

ÈÚ›Â˜ ñ

Â˘Î· ÛÂ ¤Ó· ¢›ÎÙ˘ ÌÈÎ‹ ñ √È ÙÈÎﬁÙËÙ·˜ ñ ∏ ‰˘Ó· Ô˜ ∞Ô‰Ô ñ ŒÏÂÁ¯ Â ÛˆÛÙ¿ Î·ÈÚÔ‡˜ ·ÁÌ·ÙÂ˘ÙÂ›Ù‰›ÎÙ˘· franchise pt ÛÂ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ñ ¢È·Ú hise conse ‰Â˘ÛË Î·È ñ ∂Î·› ÂÈÏ¤ÍÂÙÂ franc ñ ¶Ò˜ Ó·

ÛÙÔÈ¯Â

» ÏÂÈÌÌ· ÙÈÎﬁ ‰È¿˜ Ù· Ô Ï·˘Û ΔÔ «· ıËÌÂÚÈÓﬁÙË ÙË˜ Î·

17:40MM

B 1-02-10

™ÂÏ›‰· 2

™∂π™ ™ ¶∞ƒ√À™π∞

Δ·

ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ó¤· franchise

70 ¶§∏ƒ∂π™ ∂Δ∞πƒπ∫∂

FRANCHISE SUCCESS 40 ñ Δ∂ÀÃ√™

€4.50 TEYXO™ 40

ºÂ‚ÚÔ˘¿Ú

ÈÔ˜ 2010

www.fra

nchise-

success

.gr

52 Ó¤· Franchise Concep

Ú¤˜ ∞Í›Â˜ Ú›Â˜ & ™Ù·ıÂÛÙÔÈ¯Â›· ¡¤Â˜ ∂˘Î·È¯ÚËÌ·ÙÔÔÈ ÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÌÂ ¶Ï‹ÚË˜ Ô‰ËÁﬁ˜

∞ºπ∂ƒøª∞

∂Î·›‰Â˘ÛË

˜ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË √ ıÂÌ¤ÏÈÔ˜ Ï›ıÔ˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise Î¿ıÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ º∂μƒ√À∞ƒπ√ ™ 2010

ÂÈ˜ ÎÏ‹ÛÂÈ˜ & §‡Û ing: ¶ÚÔ ÈÛË ÙË˜ ÎÚ›ÛË˜ Franchis ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒ · ÂÚÁ·ÏÂ›· ÁÈ· Δ· ··Ú·›ÙËÙ

ΑΛΥΣΙΔΕΣ ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ

• Αφιέρωμα: Ποδήλατο & Franchising

ΟΔΗΓΟΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ w w w.fr anchis e -succes s .gr w w w.fr anchisepor tal .gr

AB_KTX_FINAL.pdf

7/26/11

3:23:25 PM