FRANCHISE SUCCESS Ετήσιος Οδηγός ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE 2007 by franchise success

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ú8.00

¯ÚﬁÓÈ·

O‰ËÁﬁ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Î·È ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ÂÈ¯Â›ÚËÛË

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editorial ∆¿ÛÂÈ˜ ∂›Ó·È ÂÔ›ıËÛ‹ Ì·˜ fiÙÈ ÔÈ Ù¿ÛÂÈ˜ Ô˘ ı· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÔ˘Ó ÙÔ ÙÔ›Ô ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Â›Ó·È: 1. ∏ ÔÈÔÙÈÎ‹ ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ˘Ô„‹ÊÈˆÓ franchisees ÙfiÛÔ ÛÂ Â›Â‰Ô Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ‹ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ÚÔÊ›Ï, fiÛÔ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ (ËÏÈÎ›·, Ê‡ÏÔ, Â¿ÁÁÂÏÌ· Î.Ï.). 2. ∏ ÛÙ·‰È·Î‹ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙË˜ Û˘ÁÎ¤ÓÙÚˆÛË˜ ÛÙÔ˘˜ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ı· ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ Î·È ı· ÂÓÙÂ›ÓÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ franchise ÌÂ È‰È·›ÙÂÚ· Ù·¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÛÂ concept ÌÂ ¤‰Ú· ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ franchisee. 3. ∏ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹ Â·Ó¿ÛÙ·ÛË, ı· ˆı‹ÛÂÈ Ù· ‰›ÎÙ˘· ÛÂ Ï‹ÚË ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ ÙÔ˘˜, ÛÂ ÌÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise, ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‚·ıÌfi. 4. ∏ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË Ó¤ˆÓ Ù·Ï¤ÓÙˆÓ Â›ÙÂ ÛÂ Â›Â‰Ô ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Â›ÙÂ ÛÂ Â›Â‰Ô franchisees, ·ÔÙÂÏÂ› Î‡ÚÈÔ ı¤Ì· ÛÙËÓ ·Ù˙¤ÓÙ· fiÏˆÓ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ. 5. ∆· ÒÚÈÌ· ‰›ÎÙ˘· ı· ÂÓÙÂ›ÓÔ˘Ó fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ ÙÔ˘˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔ˘Ó ÙÔ ˙ˆÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ, ˘ÂÚ‚·›ÓÔÓÙ·˜ Ù· ÛÙÂÓ¿ fiÚÈ· ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜. 6. √È Ó¤Â˜ ‰ÔÌ¤˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ franchise ÚÔÛ·ÚÌÔ˙fiÌÂÓÂ˜ ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜, ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó «Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤Ó· ÔÈÎÔÛ˘ÛÙ‹Ì·Ù·» ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ- ·Ú·ÁˆÁÒÓ -ÂÏ·ÙÒÓ- franchisees, ·ÏÏ¿˙ÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÙÈ˜ ·ÓÙÈÏ‹„ÂÈ˜ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·, ÙÔ˘˜ Î‡ÎÏÔ˘˜ ˙ˆ‹˜, ÙÈ˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ÁÈ· ·Ô‰fiÛÂÈ˜ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. 7. ∏ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÌÂÙ·Ê¤ÚÂÙ·È Ï¤ÔÓ ·fi ÙËÓ Ù¤¯ÓË ÛÙËÓ ÂÈÛÙ‹ÌË. ∆· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î·È ÈÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ··ÈÙÔ‡Ó Ó¤· ÂÚÁ·ÏÂ›·, ÁÈ· Ó· Ù· ÂÊ·ÚÌfiÛÔ˘Ó Î·È Ó· Ù· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó. 8. ∏ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚË ›Ûˆ˜ Ù¿ÛË Â›Ó·È Ë ·ÓÙ·¯Ô‡ ·ÚÔ‡Û· ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙË ÏËÚÔÊÔÚ›·, Ë ÔÔ›· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÙË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ÙË˜ Û˘ÏÏÔÁÈÎ‹˜ ÂÌÂÈÚ›·˜, ÙÔ˘ Ï¤ÔÓ ÔÏ‡ÙÈÌÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ì·˙› ÌÂ ÙÔ brand name ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. 9. ∆¤ÏÔ˜, fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·Ù·ÓÔÔ‡Ó ÙÔ ÚfiÏÔ ÙˆÓ franchisees ˆ˜ ÔÏ‡ÙÈÌÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ. ¢ÂÓ Â›Ó·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ ·ÏÏ¿ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓË˜ ‰Ú¿ÛË˜!

Ô 2007 Â›Ó·È ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÂÌ¿˜, Î·ıÒ˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÔ˘ÌÂ ¤Ó·Ó Î‡ÎÏÔ 10 ÂÙÒÓ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ franchise, ÙfiÛÔ ˆ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· fiÛÔ Î·È ˆ˜ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ·˘Ù‹ ‰ÂÎ·ÂÙ›· Ì·˜ Ê¤ÚÓÂÈ ÌÚÔÛÙ¿ ÛÂ ÌÈ· Ó¤· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ŸÙ·Ó ˆ˜ Ó¤ÔÈ managers ÂÓÙ·¯ı‹Î·ÌÂ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising (1984) ÔÈ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·Ó Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÌÂıfi‰Ô˘ ‰ÂÓ ÍÂÂÚÓÔ‡Û·Ó ÙÈ˜ 15. ∆Ô 1997 Ë ÚÒÙË Î·Ù·Ì¤ÙÚËÛË Ô˘ Â›¯·ÌÂ Î¿ÓÂÈ Û·Ó FRANCHISE SUCCESS ·ÚÈıÌÔ‡ÛÂ ÌfiÏÈ˜ 75 ‰›ÎÙ˘·, ÂÓÒ Û‹ÌÂÚ· ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ·ÍÈÔÔÈÔ‡Ó ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙÔ˘ franchising ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÈ˜ 450, Ô ‰Â ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ franchisees ÍÂÂÚÓ¿ ÙÈ˜ 13.000! π‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Â›Ó·È fiÙÈ Ô Ú˘ıÌfi˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ franchising ·˘Í‹ıËÎÂ ·ÈÛıËÙ¿ ÙÔ 2006 ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, ·‡ÍËÛË Ë ÔÔ›· ÂÈÙ·¯‡ÓÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ Ì¤Û· ·fi ÙÔ˘˜ ÌË ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙÔ˘ franchising. √ÚÈÛÌ¤ÓÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÚÔÛ‰›‰Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÒıËÛË ÛÙÔ franchising Î·È ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó ÚÔ˜ ÙËÓ ›‰È· Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË Î·È Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, Â›Ó·È: ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ¯·ÌËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÙÔ franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ Ô˘ ·Ó·˙ˆÔÁÔÓÂ› Î·È ‰›ÓÂÈ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÂ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈ˙·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ¤ÌÂÈÚˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ Ô˘ ·ÂÏÂ˘ıÂÚÒÓÂÈ ‹ ı¤ÙÂÈ ÂÎÙfi˜ Ë ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜ Ô‰ËÁÒÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ‰ÈÂÍfi‰Ô˘ ÛÙÔ franchise, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË ·‡ÍËÛË ÙË˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. Œ¯Ô˘ÌÂ ÙÔÓ›ÛÂÈ ÔÏÏ¤˜ ÊÔÚ¤˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏÂ› Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Î·È ›Ûˆ˜ ÙËÓ ÈÔ ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ªÂ È‰È·›ÙÂÚË ¯·Ú¿ ·Ú·ÙËÚÔ‡ÌÂ fiÙÈ Ô ›‰ÈÔ˜ Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ™ÈÔ‡Ê·˜, ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ô˘ ÊÈÏÔÍÂÓÂ›Ù·È ÛÙÔ ÙÂ‡¯Ô˜ Ô˘ ÎÚ·Ù¿ÙÂ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· Û·˜, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ «ÙÔ franchising, ˆ˜ ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ·¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Ì¤ÏÏÔÓÙÔ˜», ÂÈÛËÌ·›ÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÔÏ‡ÙÈÌÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Â‡ÚˆÛÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ŸÌˆ˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÔ˘ÌÂ, ÙfiÛÔ ÛÂ ·ÙÔÌÈÎfi fiÛÔ Î·È ÛÂ Û˘ÏÏÔÁÈÎfi Â›Â‰Ô Ù· ÔÊ¤ÏË ÙÔ˘ franchising, Ú¤ÂÈ ·ÊÂÓfi˜ Ó· «ıˆÚ·Î›ÛÔ˘ÌÂ» ÙÔ ıÂÛÌfi Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ÂÓÙÂ›ÓÔ˘ÌÂ fiÏÔÈ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ Ì·˜ Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÛˆÛÙ‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÙfiÛÔ ÙˆÓ franchisees fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î·È ˘Ô„‹ÊÈˆÓ franchisors ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi Î·È fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ˘ÁÈÔ‡˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘. ¶ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ ˆ˜ ÙÔ ™¯¤‰ÈÔ ¡fiÌÔ˘ Ô˘ ÂÂÍÂÚÁ¿ÛÙËÎÂ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ÛÙ¤ÚÂ· ‚¿ÛË ‰È·ÏfiÁÔ˘ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿.

∆

∆· ‰›ÎÙ˘· franchise Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ, ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙÈ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜. √È franchisors Ô˘ ı· Â˘ı˘ÁÚ·ÌÌ›ÛÔ˘Ó ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ ÌÂ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜, ı· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙË ÚˆÙÔÔÚ›· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ﬁ¯È ·ÏÒ˜ ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Ì·ÎÚÔÚﬁıÂÛÌË Â‰Ú·›ˆÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÓÈ·›· Â˘Úˆ·˚Î‹ ·ÁÔÚ¿.

ñ °§Àº∞¢∞ ñ ∫∞§§π£∂∞ ñ ¡∂∞ πø¡π∞ ñ ¶∞°∫ƒ∞∆π ñ ¶∂πƒ∞π∞™ ñ ¶∂ƒπ™∆∂ƒπ ñ ∫√∑∞¡∏ ñ ∞Ã∞ƒ¡ø¡ ñ ∫Àæ∂§∏ ñ Ã∞§∞¡¢ƒπ ñ ∞°π√™ πø∞¡¡∏™ ñ ∫∂ƒ∫Àƒ∞ ñ ƒ∂£Àª¡√ ñ ∞°. ¢∏ª∏∆ƒπ√™ ñ ™À¡∆∞°ª∞ ñ √ª√¡√π∞ ñ ª∞ƒ√À™π ñ µƒπ§∏™™π∞ ñ ∏§π√À¶√§∏ ñ §∞ƒ¡∞∫∞ - §∂À∫ø™π∞ ∫À¶ƒ√À ñ LOS ANGELES ñ ¡√∆π√™ ∞ºƒπ∫∏ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™: 80 11 123 123, support@123refills.com

ÂÚÈÂ¯ﬁÌÂÓ·

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ 112. MEDIA STROM 116. 5ASEC 120. √ªπ§√™ INTERLINGUA 122. AB BA™π§√¶√À§√™

124. NICOLAS ACADEMY OF STYLE

¢ËÌ‹ÙÚË˜ ™ÈÔ‡Ê·˜

126. ALL SHOPS IN ONE

À¶√Àƒ°√™ ∞¡∞¶∆À•∏™

128. 123REFFILS

«∆Ô franchising, Â›Ó·È Ë Û‡Á¯ÚÔÓË ·¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Ì¤ÏÏÔÓÙÔ˜»

132. AUTOMAGIC 134. BALLOON PLANET 136. CENTURY 21 138. ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ 140. CONTOURS EXPRESS

142. COLOURS & BEAUTY

Matthew Shay

146. CHIPSAWAY

¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À INTERNATIONAL FRANCHISE ASSOCIATION (IFA)

148. CAPTAIN HOOK

«™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Ë ÚÔÒıËÛË Î·È ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ franchising, ÙfiÛÔ ÁÈ· Ù· Ì¤ÏË Ì·˜ ÛÙÈ˜ ∏¶∞ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ franchising ‰ÈÂıÓÒ˜»

150. AMADEUS 152. √ªπ§√™ ∂™∆π∞™∏™ °ƒ∏°√ƒ∏™

32-78 √‰ËÁﬁ˜ ÁÈ· Franchisees

20 Chantal Zimmer °∂¡π∫∏ ¢π∂À£À¡∆ƒπ∞ ∆√À °∞§§π∫√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE (FFF)

«∏ ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· Ù· ‰ÈÂıÓ‹ concept Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÙ· µ·ÏÎ¿ÓÈ·»

ŸÏ· Ù· ‚‹Ì·Ù· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Î¿ıÂ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ÁÈ· Ó· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Î·È Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Ô˘ ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ·ﬁ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÌÂ franchising.

32. √ ∫∞£∂¡∞™ £∞ ª¶√ƒ√À™∂ ¡∞ °π¡∂π FRANCHISEE ™¯Â‰fiÓ Ô Î·ı¤Ó·˜ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ì›· ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ·˘ÙfiÓÔÌË ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ·ÏÏ¿ ÙÔ franchising ¤¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ, ··ÈÙÂ› ÈÔ Û‡ÓıÂÙË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ Î·È ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿.

42. √π ∫∞¡√¡∂™ ∆√À

24 πˆ¿ÓÓË˜ ∏ÏÈ¿‰Ë˜

Û˘ÓÂÓÙÂ‡ÍÂÈ˜

¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∆∏™ ∂§§∞¢√™

«∆Ô franchising Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ˆÊ¤ÏÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜»

¶∞πÃ¡π¢π√À ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ franchising Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ÁÓÒÛË ÙˆÓ «Î·ÓfiÓˆÓ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡». ∏ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÓfi˜ franchise Â›Ó·È ÛÔ˘‰·›· ˘fiıÂÛË Î·È ··ÈÙÂ› ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù·. À¿Ú¯Ô˘Ó ¿Óˆ ·fi 300 franchisors ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¿Óˆ ·fi 500 Ô˘ ı· ‹ıÂÏ·Ó Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÔÈÎ›ÏÂ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Î·È ÔÏÏ¿ ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÂ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜.

50. ∂¶π§∂°√¡∆∞™ FRANCHISE :

26 ª·ÍÈÌÈÏÈ·Óﬁ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∫∂ª ∞.∂.

«™Ùﬁ¯Ô˜ Ì·˜ Ë ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙË˜ ∫∂ª FRANCHISE ˆ˜ ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÚË˜ ¤ÎıÂÛË˜ franchise ÛÙÔÓ ÎﬁÛÌÔ!»

∏ √π∫√¡√ªπ∫∏ ¢π∞™∆∞™∏ ŸÙ·Ó ¯¿ÓÂÈ˜ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÛÔ˘, Ë ·fiÊ·ÛË Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ˜ ÌÈ· ‰ÈÎ‹ ÛÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË – ÌÂ ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÌÈ·˜ ˙ˆ‹˜ Î·È ÙËÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË -ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ˜ ÌÈ· ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ¤Ó· Î·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÛÂ ÌÈ· ÂÔ¯‹ fiÏ· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·ÙÈ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· Û¤Ó· Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÛÔ˘.

60. ª∏¡ º√µ∞™∆∂ - À¶∞ƒÃ∂π ∏ ™Àªµ∞™∏ FRANCHISE ∫·Ì›· Û‡Ì‚·ÛË franchise ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÓÔÌÔÈfiÙ˘Ë ÌÂ ÌÈ· ¿ÏÏË, ·Ó Î·È fiÏÂ˜ ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó‹ıˆ˜ ÎÔÈÓ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È ·ÚfiÌÔÈ· ‰ÔÌ‹. ∫¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÂÚÈ¤¯ÂÈ fiÚÔ˘˜ Î·È Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÛÙË Û‡Ì‚·Û‹ ÙÔ˘ Ô˘ Â›Ó·È ÌÔÓ·‰ÈÎÔ›, ÏfiÁˆ ÙË˜ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË˜ ÛÙÔ ÎÏ¿‰Ô, ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ·, ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÛÙË ‰È¿ÚıÚˆÛË Î.Ï.

74. ∂¶π§∂°√¡∆∞™ FRANCHIS∂: ∞¶§∂™ ™Àªµ√À§∂™ °π∞ ∂¶π∆ÀÃπ∞ ∫∞π ∂À∏ª∂ƒπ∞-∏ ∂ª¶√ƒ∂Àª∞∆π∫∏ ¢π∞™∆∞™∏ ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ franchise ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ (Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ‹ ˘ÔÙÈı¤ÌÂÓÂ˜) Î·È Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È Î·Ï‡ÙÂÚ· ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ·˘Ù¿ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.

88-108

244-246

Franchising: ¢˘Ó·ÌÈÎﬁ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ

master franchise 244 ¶∞¡√ƒ∞ª∞ MASTER FRANCHISE

158. CURVES 162. DIA 164. FASTRACKIDS 166. INKCENTER 168. IMS TRAINING CENTERS 170. CROCODILINO

88. ∞¡∞¶∆À•∏ ª∂ FRANCHISING: ∏ ª∂°∞§∏ ∞¶√º∞™∏ ∏ ·fiÊ·ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÂ Franchising Â›Ó·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ·fiÊ·ÛË, Ô˘ ÂËÚÂ¿˙ÂÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∞·ÈÙÂ› Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·, ÌÈ· ÍÂÎ¿ı·ÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹, ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÎÙÈÎ¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ÛÙË ÌÂÙ·‚·ÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô.

102. CO-BRANDING: ªπ∞ ∞¶√∆∂§∂™ª∞∆π∫∏ ™∆ƒ∞∆∏°π∫∏ ∞¡∞¶∆À•∏™ FRANCHISE √È ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚÂ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ franchise Ú¤ÂÈ Ó· ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ‹ ¤ÛÙˆ Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó Ù· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘˜ Î·È Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È Ó· ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ brand Î·È store image ÙÔ˘˜. ∆Ô co-branding Â›Ó·È ¤Ó· Ó¤Ô Ê·ÈÓﬁÌÂÓÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô ‚ÔËı¿ ÔÏÏ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó Î·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÌÂ Ù·¯‡ÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜.

¶∞ƒ√À™π∞™∂π™ 79. HOMENTALITY 118. OLA!STORES 154. ZANADU 156. MICROLAND 160. ELITE 165. NO NAME 174. SO EASY 188. HOMENTALITY 200. ZONE

·ÓﬁÚ·Ì· franchise 2006 247 ∂∫¶∞π¢∂À™∏ 259 ∂¡¢À™∏ 277 ∂™∆π∞™∏ 285 §π∞¡π∫∏ 299 √π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™ 309 ¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞ 317 ∆ƒ√ºπª∞-¶√∆∞ 323 À¶∏ƒ∂™π∂™

retailink

172. ELITE STROM 178. JANI KING 180. OH-LA-LA 182. L’ARTIGIANO 184. √ªπ§√™ ª√À°∂ƒ 186. T-BAR 190. MABO SENSUAL FX 192. COFFEE ISLAND 194. NOODLE BAR 196. OK!ANYTIME MARKETS 198. OZZI

230. DALE CARNEGIE 232. MHº√® 236. ALTER EGO 240. AM HELLAS

202. ORCHESTRA

30. √ÚÔÏÔÁ›· franchise

210. SEVEN VIDEO NET

204. OLA!STORES 206. PALMIE BISTRO 208. VICKO 212. TELEMARKETING STORE 214. RE/MAX

337. FRANCHISING-∂¶π§√°∂™ 338. ™À¡¢ƒ√ª∂™/∆∞À∆√∆∏∆∞

216. RAMMER 218. SNACKERS PLACE 220. THE WEB 222. ∂ƒª∏¡∂π∞ 224. ∆√ÀS ACADEMY 226. SPEEDEX

ÂÚÈÂ¯ﬁÌÂÓ·

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ 112. MEDIA STROM 116. 5ASEC 120. √ªπ§√™ INTERLINGUA 122. AB BA™π§√¶√À§√™

124. NICOLAS ACADEMY OF STYLE

¢ËÌ‹ÙÚË˜ ™ÈÔ‡Ê·˜

126. ALL SHOPS IN ONE

À¶√Àƒ°√™ ∞¡∞¶∆À•∏™

128. 123REFFILS

«∆Ô franchising, Â›Ó·È Ë Û‡Á¯ÚÔÓË ·¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Ì¤ÏÏÔÓÙÔ˜»

132. AUTOMAGIC 134. BALLOON PLANET 136. CENTURY 21 138. ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ 140. CONTOURS EXPRESS

142. COLOURS & BEAUTY

Matthew Shay

146. CHIPSAWAY

¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À INTERNATIONAL FRANCHISE ASSOCIATION (IFA)

148. CAPTAIN HOOK

150. AMADEUS 152. √ªπ§√™ ∂™∆π∞™∏™ °ƒ∏°√ƒ∏™

32-78 √‰ËÁﬁ˜ ÁÈ· Franchisees

20 Chantal Zimmer °∂¡π∫∏ ¢π∂À£À¡∆ƒπ∞ ∆√À °∞§§π∫√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE (FFF)

42. √π ∫∞¡√¡∂™ ∆√À

24 πˆ¿ÓÓË˜ ∏ÏÈ¿‰Ë˜

Û˘ÓÂÓÙÂ‡ÍÂÈ˜

¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∆∏™ ∂§§∞¢√™

«∆Ô franchising Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ˆÊ¤ÏÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜»

50. ∂¶π§∂°√¡∆∞™ FRANCHISE :

26 ª·ÍÈÌÈÏÈ·Óﬁ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∫∂ª ∞.∂.

«™Ùﬁ¯Ô˜ Ì·˜ Ë ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙË˜ ∫∂ª FRANCHISE ˆ˜ ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÚË˜ ¤ÎıÂÛË˜ franchise ÛÙÔÓ ÎﬁÛÌÔ!»

88-108

244-246

Franchising: ¢˘Ó·ÌÈÎﬁ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ

master franchise 244 ¶∞¡√ƒ∞ª∞ MASTER FRANCHISE

158. CURVES 162. DIA 164. FASTRACKIDS 166. INKCENTER 168. IMS TRAINING CENTERS 170. CROCODILINO

¶∞ƒ√À™π∞™∂π™ 79. HOMENTALITY 118. OLA!STORES 154. ZANADU 156. MICROLAND 160. ELITE 165. NO NAME 174. SO EASY 188. HOMENTALITY 200. ZONE

retailink

230. DALE CARNEGIE 232. MHº√® 236. ALTER EGO 240. AM HELLAS

202. ORCHESTRA

30. √ÚÔÏÔÁ›· franchise

210. SEVEN VIDEO NET

204. OLA!STORES 206. PALMIE BISTRO 208. VICKO 212. TELEMARKETING STORE 214. RE/MAX

337. FRANCHISING-∂¶π§√°∂™ 338. ™À¡¢ƒ√ª∂™/∆∞À∆√∆∏∆∞

216. RAMMER 218. SNACKERS PLACE 220. THE WEB 222. ∂ƒª∏¡∂π∞ 224. ∆√ÀS ACADEMY 226. SPEEDEX

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

«∆Ô franchising Â›Ó·È Ë Û‡Á¯ÚÔÓË ·¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Ì¤ÏÏÔÓÙÔ˜» «∆Ô franchising fi¯È ÌfiÓÔ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜, ·ÏÏ¿ Û˘ÓÈÛÙ¿ Î·È ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ·¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ ÛÙÈ˜ ÂÂÚ¯fiÌÂÓÂ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È ÛÙ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÙ·È.» ∞¶√∫§∂π™∆π∫∏ ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏¡ ∂§π¡∞ ª∞ªª∏

«¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÔÏ‡ÙÈÌÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Â‡ÚˆÛÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘ÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰ÈÂÎ‰ÈÎ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· Î·Ù·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó Ó¤Ô˘˜ ˙ˆÙÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÓı·ÚÚ‡ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ó¤ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ», ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ ÛÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ô˘ ·Ú·¯ÒÚËÛÂ ÛÙÔ ¶∞¡√ƒ∞ª∞ FRANCHISE 2007 Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜, ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ™ÈÔ‡Ê·˜. ∞Ó·Ï‡ÔÓÙ·˜, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ franchising, Ô ˘Ô˘ÚÁfi˜ Ì¿˜ ‰È·‚Â‚·ÈÒÓÂÈ fiÙÈ ·ÔÙÂÏÂ› ‚·ÛÈÎ‹ ÂÈ‰›ˆÍË ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô˘ Ó· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì· Ì¤Û· ·fi ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ fiˆ˜, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÙËÓ Â˘ÓÔ˚Î‹ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ franchising ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ™ÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ¶Ï·ÈÛ›Ô˘ ∞Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô 2007-2013. ∫‡ÚÈÂ ˘Ô˘ÚÁ¤, ·ÚfiÏÔ Ô˘ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchising ÂÈÛ‹¯ıË ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÙË ‰ÂÎ·ÂÙ›· ÙÔ˘ 1970, Ë ·Ï‹ıÂÈ· Â›Ó·È fiÙÈ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÂÓÒ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û‹ÌÂÚ· ÂÚ›Ô˘ 500 ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Ô˘ · Ú¤¯Ô˘Ó ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· franchising ÌÂ ¿Óˆ ·fi 12.000 ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi ¯Ô˘˜. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡; ∆· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ·. ∫·È ÙÔ ÂÓÓÔÒ ·fiÏ˘Ù·. ∞ÚÎÂ› Ó· ÛÎÂÊıÔ‡ÌÂ fiÙÈ ÛÙÈ˜ ÚÔËÁÌ¤ÓÂ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ·ÁÔÚ¤˜, fiˆ˜ ·˘Ù¤˜ ÙË˜ ∞ÁÁÏ›·˜ ‹ ÙˆÓ ∏¶∞, ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ÏÈ·ÓÂÌÔÚÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ franchising ÍÂÂÚÓ¿ ÙÔ 40%, ¤Ó·ÓÙÈ ÌfiÏÈ˜ 5% ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∞ÏÏ¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔÓ ·˘Ùfi. ∂›Ó·È Î·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Â›Ó·È ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜, Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÛÔ‚·Ú‹ ·‰˘Ó·Ì›· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ·fi ÙÈ˜ ∆Ú¿Â˙Â˜. Œ¯Ô˘ÌÂ ÙÔÓ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÌÈÎÚÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Û˘Ó¿ÙÔ˘Ó Û¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂ ∆Ú¿Â˙Â˜. ªfiÏÈ˜ 29% ¤Ó·ÓÙÈ 39% ÙË˜ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·˜, 43% ÙË˜ πÛ·Ó›·˜, 57% ÙÔ˘ µÂÏÁ›Ô˘

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ø˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ franchising ÌÔÚÂ› Ó· ‰ÒÛÂÈ Ó¤Â˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜, Ó¤· ‰È¤ÍÔ‰Ô Î·È Ó¤· ÚÔÔÙÈÎ‹, Ì¤Û· ·fi ÙË «Û˘ÓÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·» Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ¯·ÌËÏÔ‡ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ú›ÛÎÔ˘

Î·È 77% ÙË˜ ∞˘ÛÙÚ›·˜. ∂›Ó·È, ÏÔÈfiÓ, ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ ÙÔ franchising ˆ˜ ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÌÔÚÂ› Ó· ‰ÒÛÂÈ Ó¤Â˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜, Ó¤· ‰È¤ÍÔ‰Ô, Ó¤· ÚÔÔÙÈÎ‹, Ì¤Û· ·fi ÙË «Û˘ÓÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·» Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ¯·ÌËÏÔ‡ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ú›ÛÎÔ˘. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ¤Ó· ·fi Ù· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ· ÌÔÓÙ¤Ï· ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÁÂÈÙÔÓÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, Î˘Ú›ˆ˜ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙË˜ ¡.∞. ∂˘ÚÒË˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙËıÔ‡Ó ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ¯ˆÚ›˜ ˘„ËÏfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Î›Ó‰˘ÓÔ. °È· fiÏÔ˘˜ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÂÎÙÈÌÒ ˆ˜ ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ÌÂÁ¿ÏÂ˜. ¶ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ ˆ˜ Ô ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ franchising ÌÔÚÂ› Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ ·ÍÈÔÏÔÁÂ›Ù·È ˆ˜ ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ Î˘‚¤ÚÓËÛË˜; ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÔÏ‡ÙÈÌÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Â‡ÚˆÛÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ∂ÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘ÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ‰ÈÂÎ‰ÈÎ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· Î·Ù·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó Ó¤Ô˘˜ ˙ˆÙÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∂Óı·ÚÚ‡ÓÂÈ ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Ó¤ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰Ú¿ÛÂˆÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ. ™˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÛÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË. ªÂÙ·Ê¤ÚÂÈ ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ (Ô˘ Â›Ó·È ÂÓÙ·ÁÌ¤ÓÂ˜ ÛÂ Î¿ÔÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô) ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂˆÓ˘Ì›·, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹ Û˘ÓÂ›‰ËÛË, Ô˘ ÙfiÛÔ ··Ú·›ÙËÙË Â›Ó·È ÛÙÈ˜ ËÌ¤ÚÂ˜ Ì·˜. ¢›ÓÂÈ, ‰ËÏ·‰‹, fiÏ· Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È Ô˘ ÔÏ‡ ‰‡ÛÎÔÏ· ÌÔÚÂ› Ó· ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÌÈÎÚ¤˜ ‹ ÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ∞fi ÙËÓ ¿Ô„Ë ·˘Ù‹, ÙÔ franchising fi¯È ÌfiÓÔ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, ·ÏÏ¿ Û˘ÓÈÛÙ¿ Î·È ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ·¿ÓÙËÛË ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ ÛÙÈ˜ ÂÂÚ¯fiÌÂÓÂ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È ÛÙ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÙ·È. ∆Ô 2006 Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È ‰È¿‰ÔÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ franchising (¿ÚÛË ·ÔÎÏÂÈÛÌÔ‡ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ franchise ·fi ÙÔÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi ÓfiÌÔ, ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙÔ franchising Î.Ï.). ¶ÚÔ ‚Ï¤ÂÙ·È Ó· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ·˘Ùfi ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì· Î·È ÙÔ 2007; ªÂ ÔÈ Â˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜; ∞ÛÊ·ÏÒ˜ Î·È ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È! ∂›Ó·È ‚·ÛÈÎ‹ ÂÈ‰›ˆÍ‹ Ì·˜ Ó· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ™ËÌÂÈÒÓˆ, Ì¿ÏÈÛÙ·, ˆ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÁÈ· ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ franchising ÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Û¯ÂÙÈÎÔ‡ ÓÔÌÔÛ¯Â‰›Ô˘ Î·È ÙËÓ ÚÔÒıËÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· „‹ÊÈÛË ÛÙË µÔ˘Ï‹, Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ Â˘ÓÔ˚Î‹ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ franchising ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÙÔ˘ ∂ıÓÈÎÔ‡ ™ÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡ ¶Ï·ÈÛ›Ô˘ ∞Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·-

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

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2 0 0 7 F R A N C H I S E

‰Ú¿ÛË˜ 2.11.2 ÙÔ˘ ∂¶∞¡ ¤¯ÂÈ ÂÓÙ¿ÍÂÈ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ì¤Ûˆ franchising. ∆Ô ·›ÙËÌ· ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ‹Ù·Ó Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó Î·È ÔÈ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchising. ∞˘Ùfi, fiÌˆ˜, ‰ÂÓ ‹Ù·Ó ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈËıÂ›, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ ÔÈ fiÚÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘ÌÂ ÚÔ˜ ‰È·ÓÔÌ‹ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÂÚÈfiÚÈÛÙÔÈ. °È’ ·˘Ùfi ‰›ÓÂÙ·È ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÂÈ‰ÈÒÎÔ˘Ó Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ‚¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Î·È fi¯È ÙÈ˜ ÒÚÈÌÂ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë Î¿ÔÈÔ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·.

∫¿ÙÈ Ô˘ ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙ÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ÙËÓ ÎÔÈÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ franchising Â›Ó·È Ë ‡·ÚÍË ÂÓfi˜ ÓÔÌÔıÂÙÈÎÔ‡ Ï·ÈÛ›Ô˘ Ô˘ ı· ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÂÈ Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ÏÂ˘ÚÒÓ. ¶ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ fiÙÈ ÙÔ ˘fi Û˘˙‹ÙËÛË ¡ÔÌÔÛ¯¤‰ÈÔ ÁÈ· ÙÔ franchising ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Î·È fiÙÂ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙÂ Ó· „ËÊÈÛÙÂ› Î·È Ó· ÙÂıÂ› ÛÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹; ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ÌfiÓÈÌÔ˘ ‰È·ÏfiÁÔ˘ Ô˘ ¤¯Ô˘ÌÂ ÌÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÊÔÚÂ›˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î¿ıÂ ÚfiÙ·ÛË Ô˘ Ì·˜ ˘Ô‚¿ÏÏÔ˘Ó ÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô˘ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÛÔ¯‹.

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∏ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ¤Ó·˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Ô˘ Ù·Ï·ÈˆÚÂ› ·ÚÎÂÙ¿ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise, È‰È·›ÙÂÚ· ÛÂ ÎÏ¿‰Ô˘˜ fiÔ˘ ··È ÙÂ›Ù·È ÂÈ‰ÈÎ‹ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË. À¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈ· Úfi‚ÏÂ„Ë ÁÈ· ÙÔ ¿ÌÂ ÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ·˘Ù‹ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È Ó· ‰ÈÂ˘ÎÔÏ˘ÓıÔ‡Ó ÔÈ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜; Ÿˆ˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÙÂ, Ë ·ÏÔ‡ÛÙÂ˘ÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË˜ ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎÂ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÌÂÙ·Ô›ËÛË˜ Î·È ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ÚÔÌÔÏÔÁËıÂ› Î·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘. ∆· ÔÊ¤ÏË ı· Á›ÓÔ˘Ó ÔÚ·Ù¿ ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

∆Ô franchising ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ¤Ó· ·fi Ù· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ· ÌÔÓÙ¤Ï· ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÁÂÈÙÔÓÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, Î˘Ú›ˆ˜ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙË˜ ¡.∞. ∂˘ÚÒË˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙËıÔ‡Ó ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ¯ˆÚ›˜ ˘„ËÏfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Î›Ó‰˘ÓÔ

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ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

∆Ô Ó¤Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ı· Û˘ÌÂÚÈÏ¿‚ÂÈ ÙÂÏÈÎ¿ ÙËÓ ÚÔÛÂ¯‹ ÂÚ›Ô‰Ô ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise; ∂ÍÂÙ¿˙Ô˘ÌÂ ÛÔ‚·Ú¿ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¤ÓÙ·ÍË˜ ÙÔ˘ Franchise ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÎ‹ ¶ÂÚ›Ô‰Ô.

À¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈ· ÛÎ¤„Ë ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô˘ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ (ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ∂.∂. Î·È ÙÔ 4Ô ∫¶™), ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise Î·È ÙËÓ ÈÔ ‰›Î·ÈË ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÙÔ˘˜; ™Î¤„ÂÈ˜ ÁÈ· ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise ·ÛÊ·ÏÒ˜ Î·È ˘¿Ú¯Ô˘Ó. Ÿ¯È, fiÌˆ˜, Î·È ÁÈ· Ì›· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÙÔ˘˜. ÕÏÏÔ Ú¿ÁÌ· Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Î·È Ú·ÎÙÈÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ¿ÏÏÔ Ì›· Â˘ÓÔ˚Î‹ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹ ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙË ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹ Î·È ÙÔÓ ·ı¤ÌÈÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÂÓÙÂ›ÓÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ Ì·˜, ÒÛÙÂ Ó· ˘¿ÚÍÔ˘Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ÕÏÏˆÛÙÂ, ÔÈ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ·˘Ù¤˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÛÂ ‚¿ÚÔ˜ ÙË˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜. ∂›Ó·È Î·È ·ÓÙÈÎÔÈÓˆÓÈÎ¤˜.

ÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô 2007-2013. ™ËÌÂÈÒÓˆ ·ÎﬁÌË ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Á‡Úˆ ·ﬁ Ú·ÎÙÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.

∫ÏÂ›ÓÔÓÙ·˜, ı· ı¤Ï·ÌÂ Ó· Ì·˜ Â›ÙÂ ÔÈ· ıÂˆÚÂ›ÙÂ ˆ˜ ı· Â›Ó·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ franchising ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ; ª¤Û· Û’ ¤Ó·Ó ÎfiÛÌÔ Ô˘ ‰È·ÚÎÒ˜ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È, ÙÔ franchising, Î·Ù¿ ÙË ÁÓÒÌË ÌÔ˘, ı· ·›˙ÂÈ fiÏÔ Î·È ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ÙÔ˘ Ì¤ÏÏÔÓÙÔ˜. ∏ ÚÔÒıËÛË Î·È Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÈÛÔ‰˘Ó·ÌÂ› ÌÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ‰ÔÌÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È Ô‰ËÁÂ› ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜. ∆¤ÏÔ˜, fiˆ˜ ‹‰Ë ·Ó¤ÊÂÚ·, ÌÔÚÂ› Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚÔ˘ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÔ‡ Î·Ù·ÌÂÚÈÛÌÔ‡ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ¡.∞. ∂˘ÚÒË˜, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙË ‰ÈÂıÓÔÔ›ËÛË Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ❚

ªÈÏ‹ÛÙÂ Ì·˜ ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Û·˜ ÌÂ ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ¡ÔÌ›˙ˆ ˆ˜ ¤¯Ô˘ÌÂ Ì›· Û¯¤ÛË ·Á·ÛÙ‹˜ Î·È ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ¢ÂÓ Û·˜ ÎÚ‡‚ˆ, ‚¤‚·È· fiÙÈ ÚfiÛÊ·Ù· ˘‹ÚÍÂ ÌÈ· ‰È·ÊˆÓ›· ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁÂ›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchising. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ °’ ∫¶™ Î·È ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

«™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Ë ÚÔÒıËÛË Î·È ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ franchising, ÙfiÛÔ ÁÈ· Ù· Ì¤ÏË Ì·˜ ÛÙÈ˜ ∏¶∞ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ franchising ‰ÈÂıÓÒ˜» «ø˜ IFA, ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Î‡ÚÈÂ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÂÎ·È‰Â‡ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÔ˘Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÂÈÙ˘¯›·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ·fi ÌÈ· ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·.» ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏¡ ∂§π¡∞ ª∞ªª∏

√ Î. Matthew R. Shay Â›Ó·È Ô ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise. ∞fi ÙÔ 1993, ÔfiÙÂ Î·È ¤ÁÈÓÂ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ IFA, ¤¯ÂÈ ˘ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ ı¤ÛÂÈ˜, ˆ˜ ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È °ÂÓÈÎfi˜ °Ú·ÌÌ·Ù¤·˜. ∂›Ó·È ·fiÊÔÈÙÔ˜ ÙÔ˘ Ohio State University College of Law ÛÙÔ Columbus ÙÔ˘ √¯¿ÈÔ, ÙÔ˘ Wittenberg University Î·È ÙÔ˘ U.S. Chamber of Commerce’s Institute for Organization Management.

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ªÂ ¤ÙÔ˜ ›‰Ú˘ÛË˜ ÙÔ 1960, Ë ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘ IFA Â›Ó·È Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ franchising ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ∂›Ó·È Ô ·Ú¯·ÈfiÙÂÚÔ˜ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·ÊÔ‡ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ 30.000 Ì¤ÏË ÛÙ· ÔÔ›· Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÔÓÙ·È franchisors, franchisees, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ·Î·‰ËÌ·˚ÎÔ› Î·È ™‡Ó‰ÂÛÌÔÈ Franchise ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘ IFA Â›Ó·È Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ franchisors Î·È franchisees Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ‹ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise. ∆Ô ¶∞¡√ƒ∞ª∞ FRANCHISE 2007 ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛÂ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ·Ó·ÁÓÒÛÙÂ˜ ÙÔ˘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË ÌÂ ÙÔÓ Matthew R. Shay, ¶ÚfiÂ‰ÚÔ ÙÔ˘ International Franchise Association, ÛÙËÓ ÔÔ›· ·Ú·ı¤ÙÂÈ ÙÈ˜ ÔÏ‡ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘ÛÂ˜ ·fi„ÂÈ˜ ÙÔ˘ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ÙÈ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÔ‡Ó, Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· «ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ÛÔ˘Ó» ÛÙÔ franchising ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

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Matthew R. Shay ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À INTERNATIONAL FRANCHISE ASSOCIATION (IFA)

™‹ÌÂÚ· ÙÔ franchising ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 100 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÎÂÚ‰›˙ÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ fiÏÔ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‹¯ËÛË ÛÂ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜

Û‹Ì·ÓÙÔ˜ ‹ ¿Î·ÌÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Ú¤ÂÈ Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi Â˘ÂÏÈÍ›· Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÛÙ· Ó¤· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÔÊÂ›ÏÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ ÙˆÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Î·È ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Î·ÏÂ›Ù·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÙË ı¤ÛÈÛË ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌˆÓ Î·È Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌˆÓ ÎÔÈÓÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ, ÙËÓ Î·ıÈ¤ÚˆÛË ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÙÚfiˆÓ ‰Ú¿ÛË˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÚÈÛÙ¿ÛÂÈ˜, ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ·Ó·Ï˘ÙÈÎÒÓ Û¯Â‰›ˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î·È ‰Ú¿ÛË˜ Î.Ï.

∫‡ÚÈÂ Shay, Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ franchising ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Â›Ó·È È‰È·› ÙÂÚ· ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î‹. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ Ô˘ ˆıÔ‡Ó ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÔÈÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ÂÏÏÔ¯Â‡Ô˘Ó; ∏ Ù·¯‡Ù·ÙË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ franchising ÌÔÚÂ› Ó· ·Ô‰ÔıÂ› ÛÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Ó· ÂÍ·ÏÒÓÂÙ·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÌÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ franchisees, ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ ÎÂÊ¿Ï·È·. ™Ù·ÙÈÛÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ÔıÂ› ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ·fi Ù· Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¶·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise ÂÈÛËÌ·›ÓÔ˘Ó fiÙÈ ÙÔ franchising ÂÙ˘¯·›ÓÂÈ Ù˙›ÚÔ Û¯Â‰fiÓ 2 ÙÚÈÛ. U$ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ∞˘Ùfi, fiÌˆ˜, ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ ˆ˜ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ·ÔÙ˘¯›·˜ ÛÙÔ franchising. ∫¿ÔÈÔÈ franchisees ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ˆ˜ Ë ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ ÛÂ ¿ÌÂÛ· Î¤Ú‰Ë Î·È ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ, ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise, ÔÈ Èı·ÓfiÙËÙÂ˜ ·ÔÙ˘¯›·˜ ÂÚÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ. ∞˘Ùfi, fiÌˆ˜, ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÂ› «·Ó¿ÎÂÈ·». ∫·Ù·Ú¯‹Ó, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂÎ·ı·Ú›ÛÔ˘ÌÂ ˆ˜ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈ· "Ì˘ÛÙÈÎ‹ Û˘ÓÙ·Á‹" ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÔ˘ÌÂ fiÙÈ ÙÔ franchising ‰ÂÓ Ô‰ËÁÂ› ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. °È’ ·˘Ùfi Î·È ÂÎÙÈÌÒ ˆ˜ Ë «·ÛÙÚ·È·›·» ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÂÓ Â›Ó·È fi,ÙÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· Î¿ÔÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ª¿ÏÈÛÙ·, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï›ÁÂ˜ ÔÈ ÊÔÚ¤˜ Î·Ù¿ ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ·ÚÎÂÙ¿ ÚˆÙfiÙ˘· ‹ ·ÍÈfiÏÔÁ· franchise concepts ¤¯Ô˘Ó Ô‰ËÁËıÂ› ÛÂ ·Ù·ÁÒ‰Ë ·ÔÙ˘¯›· Î·È ·Ê·ÓÈÛÌfi ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙË˜ ˘¤ÚÌÂÙÚË˜ Ï·¯Ù¿Ú·˜ ÙÔ˘ franchisor Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È ÛÂ ˘¤ÚÔÁÎ· ·ÚÈıÌËÙÈÎ¿ ÌÂÁ¤ıË. Œ¯Ô˘ÌÂ Á›ÓÂÈ Ì¿ÚÙ˘ÚÂ˜ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise Ô˘ ·fi 10 ‹ 20 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ¤ÊÙ·Û·Ó Ó· ˘ÂÚ-‰ÂÎ·Ï·ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó ÛÂ 300-400 Ì¤Û· ÛÂ ÌÈ· ‰ÈÂÙ›·! ™’ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ÂÍËÁ‹ÛÂÈ˜: ∂›ÙÂ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Î¿ÔÈ· ÔÏ‡ Â˘ÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ È‰¤· Â›ÙÂ ÂÏÏÔ¯Â‡ÂÈ Ô Î›Ó‰˘ÓÔ˜ Û‡ÓÙÔÌ· Ó· ÂÌÊ·ÓÈÛÙÔ‡Ó ÛËÌ¿‰È· ÎfiˆÛË˜ Î·È Î·Ù¿ÚÚÂ˘ÛË˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÔÊ¤ÏË Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ¤Ó· franchise concept ÛÂ Û‡ÁÎÚÈÛË ÌÂ ÌÈ· ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈ Î‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·; √È ‰È·ÊÔÚ¤˜ Â›Ó·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¤˜, ÂÓÒ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· ÌÔÚÂ› Ó· ·Ô‰ÂÈ¯ÙÔ‡Ó Î·Ù·Ï˘ÙÈÎ¤˜. ∆· ¿ÌÂÛ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ franchising ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ franchisee Ó· ‚·ÛÈÛÙÂ› Î·È Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÂ› ÙËÓ Â›Ú· ÙÔ˘ franchisor Î·È ÙÔ˘ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ. ∂ÈÏ¤ÔÓ, È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ·›˙Ô˘Ó Ë ·ÚÂ¯fiÌÂÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ë Û˘ÁÎÂÓÙÚˆÌ¤ÓË ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹ ‰‡Ó·ÌË ÌÈ·˜ Û˘ÁÎÚÔÙËÌ¤ÓË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise. ø˜ IFA ÚÔÛ·ıÔ‡ÌÂ Ó· ÂÎ·È‰Â‡ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ franchisees ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÔ˘Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÂÈÙ˘¯›·˜, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÙË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ·fi ÌÈ· ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î›ÓËÛË. ∞fi ÙÔ 1960, Ë ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙÔ˘ IFA Â›Ó·È Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ franchising ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È ¤¯ÂÈ 30.000 Ì¤ÏË ÛÙ· ÔÔ›· Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÔÓÙ·È franchisors, franchisees, Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ·Î·‰ËÌ·˚ÎÔ› Î·È ™‡Ó‰ÂÛÌÔÈ Franchise ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. √ IFA ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, ÂÎ‰fiÛÂÈ˜ Î·È ‚›ÓÙÂÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ franchisors Î·È franchisees Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ‹ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise. ∂Ï›˙Ô˘ÌÂ Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘ÌÂ ÌÂ ÙËÓ ›‰È· ÂÈÙ˘¯›· ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ Ì·˜ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Î·È ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ franchising, ÙfiÛÔ ÁÈ· Ù· Ì¤ÏË Ì·˜ ÛÙÈ˜ ∏¶∞ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ franchising ‰ÈÂıÓÒ˜.

À¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈÔ ÛËÌÂ›Ô-ÎÏÂÈ‰› ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ concept ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ fiÛÔ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜; ™›ÁÔ˘Ú·, Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÛËÌÂ›Ô-ÎÏÂÈ‰› ÁÈ· ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÌÈ·˜ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË˜ ÂÈÙ˘¯Ô‡˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹˜ ÔÚÂ›·˜ ÁÈ· Î¿ıÂ franchise concept, ÙfiÛÔ ÂÓÙfi˜ fiÛÔ Î·È ÂÎÙfi˜ Û˘ÓfiÚˆÓ. Àfi ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË, ‚¤‚·È·, fiÙÈ ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î¿ıÂ Ù˘¯‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ‰ÔÛÌ¤ÓË ÌÂ ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎ¿ ÎÚÈÙ‹ÚÈ·, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È fiÙÈ ÔÈ franchisees ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ Î¿ıÂ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÂ ¤Ó· ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÔ ÙÔ›Ô, Ô ÔÔÈÔÛ‰‹ÔÙÂ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ÌÔÓÔ-

∞fi fiÙÂ ‰¤¯ÂÛÙÂ ˆ˜ Ì¤ÏË Û·˜ franchisees Î·È ÁÈ·Ù› ·ÔÊ·Û›Û·ÙÂ Ó· ÚÔ‚Â›ÙÂ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î›ÓËÛË; √ IFA ¿ÓÔÈÍÂ ÙÈ˜ fiÚÙÂ˜ ÙÔ˘ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ 1992 ÛÂ ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙÈ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise Î·È ÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ‚‹Ì· Î·È Û‹ÌÂÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 8.000 franchisees Â›Ó·È Ì¤ÏË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘. ª¿ÏÈÛÙ·, ·fi ÙÔ 1992 ‰‡Ô franchisees ¤¯Ô˘Ó ˘ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ˆ˜ ¶ÚfiÂ‰ÚÔÈ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘.

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

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Matthew R. Shay ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À INTERNATIONAL FRANCHISE ASSOCIATION (IFA)

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

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∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÔÚÂ› Ó· ·Ô‰ÂÈ¯ıÂ› ¤Ó· ÔÏ‡ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ·, ·ÏÏ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È ÌÂ ÙËÓ Î·Ù·ÓfiËÛË fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchising Û‹ÌÂÚ· ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ; √È Ù¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ franchising ÔÈÎ›ÏÏÔ˘Ó ·fi ÂÚÈÔ¯‹ ÛÂ ÂÚÈÔ¯‹. ™Â ÁÂÓÈÎ¤˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ ¿ÓÙˆ˜, ÔÈ home-based ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ (ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ franchisee) Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Â›Ó·È ‰‡Ô ·fi ÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ franchising Û‹ÌÂÚ·. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ¯ÒÚÂ˜ Ô˘ ÛËÌÂÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â›‰ÔÛË ÛÙÔ franchising; ∞fi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ Î¿ıÂ ¯ÒÚ· ¤¯ÂÈ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙË˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·, ÔÏÈÙÈÎ‹ Î·È Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎ‹ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿, ÌÈ· Û‡ÁÎÚÈÛË ÂÈ‰fiÛÂˆÓ ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ·Ô‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ·ÎÚÈ‚‹ ÂÈÎfiÓ· ÙË˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ franchising. ∆Ô ÈÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Â›Ó·È fiÙÈ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ franchising ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 100 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÎÂÚ‰›˙ÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ fiÏÔ Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·‹¯ËÛË ÛÂ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜. À¿Ú¯Ô˘Ó Ó¤Â˜ ¯ÒÚÂ˜ Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· «ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ÛÔ˘Ó» ÛÙÔ franchising ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ; ∏ ∫›Ó·, ·Ó Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È ÚˆÙ¿Ú· ÛÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ, Î·ıÒ˜ Â›Ó·È ÌÈ· ·¤Ú·ÓÙË ¯ÒÚ· ÌÂ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ÏËı˘ÛÌfi. ∏ πÓ‰›· Î·È ÔÈ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ì¤Û· Î·È Á‡Úˆ ·fi Ù· µ·ÏÎ¿ÓÈ· Â›Ó·È Â›ÛË˜ Èı·Ó¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ú·Á‰·›·˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂ.

∆Ô 2006 ¤ÁÈÓ·Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ¡ÔÌÈÎÔ‡ ¶Ï·ÈÛ›Ô˘ ÁÈ· ÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÓÔÌÔıÂÙÈÎ‹ Ú‡ıÌÈÛË ÛÂ Î¿ıÂ ¯ÒÚ· fiÔ˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Ô ıÂÛÌfi˜; ™ÙÈ˜ ∏¶∞ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ô˘ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È Franchise Rule (∫Ò‰ÈÎ·˜ Franchise), ÌÈ· ÔÌÔÛÔÓ‰È·Î‹ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÁÓˆÛÙÔÔ›ËÛË˜ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ franchise. ¶¤Ú·Ó ·˘ÙÔ‡, Î¿ÔÈÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ ··ÈÙÔ‡Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜. ∂ÌÂ›˜ ‰ÂÓ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘ÌÂ ÙËÓ È‰¤· fiÙÈ ··ÈÙÂ›Ù·È ·˘ÛÙËÚ‹ ÓÔÌÔıÂÛ›· ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ franchising, ˘fi ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË ‚¤‚·È· fiÙÈ ÔÈ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔÈ ÓfiÌÔÈ ÚÔÛÙ·ÙÂ‡Ô˘Ó ÙfiÛÔ ÙÔÓ franchisor fiÛÔ Î·È ÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘.

¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ÁÓÒÌË Û·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÛÙÔ franchising; ∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ¤Ó·˜ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· Î¿ıÂ concept. √È ŒÏÏËÓÂ˜ ¤¯Ô˘Ó Ì·ÎÚÈ¿ Î·È Ï·ÌÚ‹ ÈÛÙÔÚ›· ÛÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ¶ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÎÔÏ›· ÛÙÔ Ó· ÚÔÛÂÏÎ‡Ô˘Ó Î·È Ó· ˘ÈÔıÂÙÔ‡Ó concept ·fi ¿ÏÏ· ¤ıÓË. ∏ ∂ÏÏ¿‰· Ê˘ÛÈÎ¿, Â›Ó·È Â›ÛË˜ ÁÓˆÛÙ‹ ÁÈ· ÙË ‰˘Ó·Ù‹ ÙË˜ ˘Ô‰ÔÌ‹ ÛÙÔ ÏÈ·ÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ Î·È fiÓÙ·˜ Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ∂˘Úˆ·˚Î‹˜ ŒÓˆÛË˜, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ÔÏ‡ ıÂÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ª¿ÏÈÛÙ·, Ë ÁÂÈÙÓ›·Û‹ ÙË˜ ÌÂ Ù· µ·ÏÎ¿ÓÈ· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ˆ˜ ÌÈ· È‰·ÓÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈ· ·Ï˘Û›‰· ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ ÙË˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹.

∆ÂÏÂ˘Ù·›·, ·Ú·ÙËÚÔ‡ÌÂ fiÙÈ Ë Ù¿ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise ÂÎÙfi˜ Û˘ÓfiÚˆÓ ‰È·‰›‰ÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÔÈ ·Á›‰Â˜ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚ‹Ì·ÙÔ˜; ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÔÚÂ› Ó· ·Ô‰ÂÈ¯ıÂ› ¤Ó· ÔÏ‡ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ·, ·ÏÏ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È ÌÂ ÙËÓ Î·Ù·ÓfiËÛË fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜. ∫¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÁÈ· Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› ‰ÈÂıÓÒ˜, Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÓÔÌÈÎ¿ ¤ÁÁÚ·Ê·, Î·ıÒ˜ Î·È Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤Ó· Û‹Ì·Ù· Î·È Ó· ¤¯ÂÈ ¯·Ú¿ÍÂÈ ¤Ó· ÍÂÎ¿ı·ÚÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∞˘Ù¿ Â›Ó·È Î¿ÔÈ· ‚·ÛÈÎ¿ ÛËÌÂ›· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛ¤ÍÂÈ ¤Ó·˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi˜ master franchisee ÚÈÓ ÂÈÏ¤ÍÂÈ ¤Ó· master franchise concept Î·È ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ Â›Ó·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜. ❚

¶ÂÚÈÁÚ¿„ÙÂ Ì·˜ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ IFA ÌÂ ÙÔÓ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ø˜ Ì¤ÏË ÙÔ˘ ¶·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Franchise, Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌ·ÛÙÂ ÛÙÂÓ¿ ÙfiÛÔ ÌÂ ÙÔÓ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ fiÛÔ ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ Franchise ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ¶¿ÓÙˆ˜, ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È Â˘¯fiÌ·ÛÙÂ Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÂÈ ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

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ΚΕΝΤΡΑ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

«∏ ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· Ù· ‰ÈÂıÓ‹ concepts Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÙ· µ·ÏÎ¿ÓÈ·» «¢Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ ﬁÙÈ Ù· µ·ÏÎ¿ÓÈ· ı· ·ÔÙÂÏ¤ÛÔ˘Ó ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ Â˘Î·ÈÚ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise, ÔÈ ŒÏÏËÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ·ÚÎÂÙ‹ Â›Ú· ¿Óˆ ÛÙÔ franchising, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ﬁÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ» ™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏¡ ∂§π¡∞ ª∞ªª∏

«∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ‹‰Ë ¤Ó·˜ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· Í¤ÓÔ˘˜ franchisors. ªÂ ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ÙË˜ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜ Î·È ÙË˜ µÔ˘ÏÁ·Ú›·˜ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚Î‹ ∫ÔÈÓfiÙËÙ· Î·È ÌÂ ¯ÒÚÂ˜ fiˆ˜ Ë ∫ÚÔ·Ù›· Ó· ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‹‰Ë ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise, fiÏ· Ì·ÚÙ˘ÚÔ‡Ó fiÙÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ı· ‰È·‰Ú·Ì·ÙÈÛÙÔ‡Ó Ú·Á‰·›Â˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ, ÌÂ ÙÔ franchising Ó· ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÂ› ÛÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜. ¢Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ, fiÌˆ˜, ÙˆÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈˆÓ È‰È·ÈÙÂÚÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ·˘ÙÒÓ ÛÙË ÁÏÒÛÛ·, ÛÙË ÓÔÔÙÚÔ›· Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË, ÔÈ ŒÏÏËÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰ÈÂ˘-

ÎÔÏ‡ÓÔ˘Ó ÌÂ ÙËÓ Â›Ú· ÙÔ˘˜ Î·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· Ù· ‰ÈÂıÓ‹ concepts Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÙ· µ·ÏÎ¿ÓÈ·.» ∞˘Ù¿, ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ, ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ë Î. Chantal Zimmer, °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· ÙÔ˘ °·ÏÏÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise, ÛÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ô˘ ·Ú·¯ÒÚËÛÂ ÛÙÔ ¶∞¡√ƒ∞ª∞ FRANCHISE 2007, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ú·ı¤ÙÂÈ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘ÛÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ franchising Û‹ÌÂÚ·, ÙÈ˜ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÔ‡Ó, Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ Ò˜ ÛÎÈ·ÁÚ·ÊÂ›Ù·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÛÂ ﬁÏÔ ÙÔÓ ÎﬁÛÌÔ.

∫˘Ú›· Zimmer, ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ franchising Û‹ÌÂÚ·; ¶Ô‡ ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ fiÙÈ ÔÊÂ›ÏÂÙÂ Ë ÙfiÛÔ ıÂ·Ì·ÙÈ Î‹ ÙÔ˘ ·Ó¿Ù˘ÍË; ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ‰fiıËÎ·Ó ÚfiÛÊ·Ù· ÛÙË ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· ·fi ÙÔ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Franchise, ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ 18.000 Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, 2,2 ÂÎ. franchisees Î·È 20 ÂÎ. ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ Û’ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ franchising ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÏˆıÂ› ÛÂ Î¿ıÂ Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ ÁË˜, ·fi ÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ¤ˆ˜ ÙË ÃÈÏ‹ Î·È ·fi ÙË ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›· ¤ˆ˜ ÙË ºÈÓÏ·Ó‰›·. ¶Ô‡ ÔÊÂ›ÏÂÙ·È Ë ÙfiÛÔ ıÂ·Ì·ÙÈÎ‹ ÙÔ˘ ·Ó¿Ù˘ÍË; ª· Ê˘ÛÈÎ¿ ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Ú·Á‰·›· ÛÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘ ¢˘ÙÈÎÔ‡ ÎfiÛÌÔ˘ Î·È ÂÈÏ¤ÔÓ ·Ú¤¯ÂÈ ¤ÙÔÈÌÂ˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¤˜ Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ·Ó·‰˘fiÌÂÓÂ˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜. ∏ °·ÏÏ›· ıÂˆÚÂ›Ù·È ˆ˜ Ë ¡Ô 1 ∂˘Úˆ·˚Î‹ ¯ÒÚ· ÛÙÔ Franchising. ¶Ô‡ ÔÊÂ›ÏÂÙ·È Ë ÚˆÙÔÎ·ıÂ‰Ú›· ÙË˜; ∏ °·ÏÏ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 1.000 ‰›ÎÙ˘· franchise, ÌÂ 42.000 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î·È ¤Ó·Ó ·ÁÎfiÛÌÈÔ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· 43 ‰ÈÛÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· Â˘ÚÒ Î·È Ê˘ÛÈÎ¿ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ¶Ô‡ ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ·˘Ùfi; ∏ °·ÏÏ›· ‹Ù·Ó ÈÛÙÔÚÈÎ¿ Ë ÚÒÙË Â˘Úˆ·˚Î‹ ¯ÒÚ· Ô˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. √È °¿ÏÏÔÈ ‹Ù·Ó ¿ÓÙ· ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜, Î·È fiˆ˜ ı· ÁÓˆÚ›˙ÂÙÂ, ‹Ù·Ó ÔÈ ÚÒÙÔÈ Ô˘ ·Ó·Î¿Ï˘„·Ó Ù· ÂÌÔÚÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Î·È Ù· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ Boucicaut’s Bon Marché, Ë ÔÔ›· ¯Ù›ÛÙËÎÂ ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ ÙÔ 1860, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ Ù¤ıËÎ·Ó Ù· ıÂÌ¤ÏÈ· ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘. √ °¿ÏÏÔ˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜, ÏÔÈfiÓ, fiÓÙ·˜ È‰È·›ÙÂÚ· ··ÈÙËÙÈÎfi˜, Â›¯Â Î·È ¤¯ÂÈ ‰‡Ô ÂÌÌÔÓ¤˜: ÙËÓ ÙÈÌ‹ Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ∞·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ·¿ÓÙËÛË ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise, Ù· ÔÔ›· Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ Â·Ó›‰Ú˘Û·Ó ÔÏfiÎÏËÚÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜, fiˆ˜ .¯. ÙˆÓ ÂÈÛÎÂ˘ÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÙˆÓ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ, ÙˆÓ ÎÔÌÌˆÙËÚ›ˆÓ Î·È ÙÔ˘ real estate, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ¤¯Ô˘Ó «ÂÊÂ‡ÚÂÈ» Î·È ÔÏÏÔ‡˜ Ó¤Ô˘˜. À¿Ú¯Ô˘Ó ÙÔÌÂ›˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ·ÎfiÌ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË; ∞Ó Î·È ÙÔ franchise ÛÙË °·ÏÏ›· ÌÔÚÂ› Ï¤ÔÓ Ó· ıÂˆÚËıÂ› ˆ˜ ÌÈ· ÒÚÈÌË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÎfiÌ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË˜. ¶ÈÛÙÂ‡ˆ ˆ˜ Ù· Á·ÏÏÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÂÏÙÈˆıÔ‡Ó ÛÂ ı¤Ì·Ù· management Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ·Ó Î·È ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· Â›Ó·È Ù· ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓ· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË.

∏ Î. Chantal Zimmer Â›Ó·È ·fiÊÔÈÙÔ˜ ÙÔ˘ Reims Management School (Ù¿ÍË ÙÔ˘ 1975). ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ˆ˜ °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· ÙÔ˘ °·ÏÏÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ·fi ÙÔ 1985, ÂÓÒ ÛÙÔ ÂÓ‰È¿ÌÂÛÔ (1975-1985) ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È Ù· ÂÚÁ·ÏÂ›· ‰·ÛÔÔÓÈÎ‹˜, ÙË˜ ÔÔ›·˜ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜.

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Chantal Zimmer, °∂¡π∫∏ ¢π∂À£À¡∆ƒπ∞ ∆√À °∞§§π∫√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE

™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Franchise, Û‹ÌÂÚ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ 18.000 Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, 2,2 ÂÎ. franchisees Î·È 20 ÂÎ. ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ Û’ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜

‰›ÓÂÈ ¤Ó· ÁÂÓÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ì¤Û· ÛÙÔ ÔÔ›Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Â›Ó·È Û‡ÌÊˆÓÔ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÓfiÌÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È, ÏÔÈfiÓ, ÁÈ· ¤Ó· Â˘¤ÏÈÎÙÔ ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ, Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ÌËÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÈ ‹ Ó· «ÙÚÔÌ¿˙ÂÈ» ÙÔ˘˜ franchisors Î·È ÙÔ˘˜ franchisees, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÚÎÂÙ¿ ·˘ÛÙËÚfi fiÙ·Ó ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÓÔÌÈÎ¿ ˙ËÙ‹Ì·Ù·. ¶ÈÛÙÂ‡ˆ ˆ˜ ¤Ó· ÔÏ‡ ·˘ÛÙËÚfi ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ı· Â›¯Â ·ÚÓËÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·, Î·ıÒ˜ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ÔÚıÒÛÂÈ ÂÌfi‰È· ÛÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, Î·ıÒ˜ ÙÔ franchising Ú¤ÂÈ Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÂÏÂ˘ıÂÚ›· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·.

À¿Ú¯Ô˘Ó Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchising ÛÙË °·ÏÏ›·; ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È Ë ÛˆÛÙ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡; ™ÙË °·ÏÏ›· ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ franchising, ÔfiÙÂ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ÂÈˆıÂ› fiÙÈ Â›Ó·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ °·ÏÏÈÎÔ‡ franchising Ô˘ Î¿ÓÂÈ ÙË ‰È·ÊÔÚ¿. √˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, ÙÔ Franchising ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ÙÚÂÈ˜ ˘ÏÒÓÂ˜: ÛÙÔÓ ∫Ò‰ÈÎ· ∏ıÈÎ‹˜, Ô˘ ÈÛ¯‡ÂÈ ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜-Ì¤ÏË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise (EFF), ÛÙËÓ ¶Ú¿ÍË °ÓˆÛÙÔÔ›ËÛË˜ (disclosure act) Ë ÔÔ›· ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È Loi Doubin, Î·È ÙÔÓ ∫·ÓfiÓ· ºÚ·ÁÌÔ‡ ÙˆÓ ∂Í·ÈÚ¤ÛÂˆÓ (block exemption rule) ÙÔ˘ 1999. √ ∫Ò‰ÈÎ·˜ ∏ıÈÎ‹˜ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ Î·ÓfiÓÂ˜ ÙÔ˘ franchising, Ù· Î·ı‹ÎÔÓÙ· Î·È Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙË˜ Î¿ıÂ ÏÂ˘Ú¿˜. √ Loi Doubin Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙÈ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÚÔËÁËıÂ› ÚÈÓ Ù· ‰‡Ô Ì¤ÚË -franchisee Î·È franchisor- Î·Ù·Ï‹ÍÔ˘Ó ÛÂ Û˘ÌÊˆÓ›·, ÂÓÒ Ô ∫·ÓfiÓ·˜ ºÚ·ÁÌÔ‡ ÙˆÓ ∂Í·ÈÚ¤ÛÂˆÓ

¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ °·ÏÏÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise; √ °·ÏÏÈÎfi˜ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ï·ÈfiÙÂÚÔ˘˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ 1971 ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· franchisors Î·È ‰ÈÎËÁfiÚˆÓ Î·È ¤ÎÙÔÙÂ ¤¯ÂÈ Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙË ‰È¿‰ÔÛË Î·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÍ¿ÏˆÛË ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡. ∞Ú¯ÈÎ¿, Ô °·ÏÏÈÎfi˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

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Chantal Zimmer, °∂¡π∫∏ ¢π∂À£À¡∆ƒπ∞ ∆√À °∞§§π∫√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

¶ÔÈÔ ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ fiÙÈ ı· Â›Ó·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÛÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ ÎfiÛÌÔ; ∆Ô Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ı· Â›Ó·È Ï·ÌÚfi! µ¤‚·È· ‰ÂÓ Â›Ì·ÛÙÂ ÚÔÊ‹ÙÂ˜, ·ÏÏ¿, fiˆ˜ Â›Â ÚÈÓ ·fi Ï›ÁÔ Î·ÈÚfi ¤Ó· ·fi Ù· Ì¤ÏË Ì·˜ «ÙÔ Franchise Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÈ·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÛÙÔÓ 21Ô ·ÈÒÓ·». ™Â ¤Ó·Ó ÎfiÛÌÔ Ô˘ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÔÈ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ ‰È·Ó‡Ô˘Ó ÂÚ›Ô‰Ô ¿ÓıËÛË˜ Î·È Ô˘ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ÔÏ‡ ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ˜ Î·È ··ÈÙËÙÈÎfi˜, ÙÔ franchising ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· Î·È Â˘ÚÔÛ¿ÚÌÔÛÙ· concepts. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ ÎfiÛÌÔ, Ó¤ÔÈ «Á›Á·ÓÙÂ˜» ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÛÙÔ franchising fiˆ˜ Ë ∫›Ó·, Ë µÚ·˙ÈÏ›·, Ë πÓ‰›· Î·È Ë ¡fiÙÈ· ∞ÊÚÈÎ‹. ™Â ·˘Ù¿ Ù· ÎÚ¿ÙË Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ‰›‰ÂÙ·È ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÛÙËÓ ·È‰Â›· ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, ÛÙÔ catering Î·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Â˘ÎÔÏ›·˜, ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ˘ÁÂ›·˜ Î·È ÙË˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi franchising; ªÂ ÌÈ· Ï¤ÍË: ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜. √È ‰È¿ÊÔÚÔÈ ÙÔÌÂ›˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‰È·Ó‡Ô˘Ó ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ «¤ÎÚËÍË», ÌÂ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙÔ˘ real estate Î·È ÙˆÓ ÚÔÛˆÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÌÂ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙÔ˘ 30%! ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ¯Ú‹ÛË Ó¤ˆÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ Î·È ∏/À, ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ (·Ó·Î‡ÎÏˆÛË), Ë Â˘·ÈÛıËÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ (ÔÚÁ·ÓÈÎfi Ê·ÁËÙfi) Î.Ï. ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ó¤Â˜ ËÁ¤˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó Ì¤Ûˆ franchising. ∏ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ıÂˆÚÂ›Ù·È È‰È·›ÙÂÚ· ÁfiÓÈÌÔ ¤‰·ÊÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ï˘Û›‰ˆÓ ·fi ÙË °·ÏÏ›·. ¶Ô‡ ÔÊÂ›ÏÂÙ·È Ë ¿ÓıËÛË ÙˆÓ Á·ÏÏÈÎÒÓ concepts ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·; ∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ÙÔ Ï›ÎÓÔ ÙË˜ ªÂÛÔÁÂÈ·Î‹˜ ∂˘ÚÒË˜! ∫·È Ë °·ÏÏ›· Â›Ó·È ·fi Î¿ÔÈ· ¿Ô„Ë ÌÈ· ªÂÛÔÁÂÈ·Î‹ ¯ÒÚ·. ∞˘Ùfi˜, ›Ûˆ˜, Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ Ô˘ ÂÍËÁÔ‡Ó ÁÈ·Ù› Ù· Á·ÏÏÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Â˘ËÌÂÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ, ‚¤‚·È·, Ó·

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ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÍÂÎ›ÓËÛÂ ˆ˜ ¤Ó· ÏfiÌÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ ·ÏÏ¿ ÌÂ Ù· ¯ÚfiÓÈ·, Î·ıÒ˜ ÙÔ franchising ÂÍÂÏÈÛÛfiÙ·Ó fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ˆ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Ì¤ıÔ‰Ô˜, ·Ó¤Ù˘ÍÂ Î·È Ó¤Â˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜. ™‹ÌÂÚ·, Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ °·ÏÏ›·˜ ·ÔÙÂÏÂ› Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÛÙ· Ì¤ÏË ÙÔ˘, ÂÈ‚Ï¤ÂÈ ÌÂÏ¤ÙÂ˜ Î·È ÚÔˆıÂ› ÙÔ franchising ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∂›ÛË˜, ·Ú¤¯ÂÈ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, fiˆ˜ .¯. ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÓÔÌÈÎ¿, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿, marketing Î·È ÂÈ‚Ï¤ÂÈ ÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÍ¿ÏˆÛË ÙÔ˘ franchising ÛÙË °·ÏÏ›·, Ì¤Û· ·fi ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ¤˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· Î·È √ÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Û¯ÔÏ¤˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜.

∆Ô Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ı· Â›Ó·È Ï·ÌÚﬁ, Î·ıÒ˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÈ·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÛÙÔÓ 21Ô ·ÈÒÓ·

ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘ÌÂ ÌÂ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Ù· Á·ÏÏÈÎ¿ ÔÈÔÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ˆÛÙfiÛÔ, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ù· ÔÔ›· ÈÛÙÂ‡ˆ ˆ˜ ÂÏÎ‡Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓÂ˜ ÛÙ· Á·ÏÏÈÎ¿ concepts: ¶ÚÒÙÔÓ, ÙÔ fiÙÈ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ «ÁÂÓÓ·Èfi‰ˆÚ·» ÛÙË Û¯¤ÛË ÙÔ˘˜ ÌÂ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ‰Â‡ÙÂÚÔÓ ÛÙÔ fiÙÈ ÔÈ franchisees-Î¿ÙÔ¯ÔÈ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È ÚÔÛˆÈÎ¿ ÛÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ÕÏÏˆÛÙÂ, ·˘Ù¿ Ù· ‰‡Ô ÛÙÔÈ¯Â›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ¯ÒÚ·˜ ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË˜. ¶ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ ˆ˜ Ù· µ·ÏÎ¿ÓÈ· ı· ·ÔÙÂÏ¤ÛÔ˘Ó ÛÙÔ ¿ÌÂÛÔ Ì¤ÏÏÔÓ Â˘Î·ÈÚ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise; ∞ÔÏ‡Ùˆ˜! ªÂ ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ÙË˜ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜ Î·È ÙË˜ µÔ˘ÏÁ·Ú›·˜ ÛÙËÓ ∂˘Úˆ·˚Î‹ ∫ÔÈÓfiÙËÙ·, Î·È ÌÂ ÙËÓ ∫ÚÔ·Ù›· Ó· ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ Franchise, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÌÊÈ‚ÔÏ›· fiÙÈ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ¯ÒÚÂ˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ¤¯Ô˘Ó ˘ÔÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ ·fi Ù· ÎÔÌÌÔ˘ÓÈÛÙÈÎ¿ Î·ıÂÛÙÒÙ· Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎ¤˜ ·Ó·Ù·Ú·¯¤˜, ‹ ·ÎfiÌ· ¯ÂÈÚfiÙÂÚ· ·fi ÂÌÊ‡ÏÈÔ˘˜ ÔÏ¤ÌÔ˘˜- Û‹ÌÂÚ· ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È È‰È·›ÙÂÚ· Úfiı˘ÌÂ˜ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Ì¤Û· ·fi ÙÔ franchising. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·˘Ùfi Ô˘ Û˘Ó¤‚Ë ÌÂ ÙËÓ πÛ·Ó›· ‹ ÙËÓ √˘ÁÁ·Ú›· 30 ¯ÚfiÓÈ· ÚÈÓ, ÌÂ ÙËÓ ¶ÔÏˆÓ›· Î·È ÙËÓ ∆ÛÂ¯›· 15 ¯ÚfiÓÈ· ÚÈÓ, Â›Ó·È Â›ÛË˜ ÔÏ‡ Èı·Ófi Ó· Û˘Ì‚Â› ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ fiˆ˜ Ë µÔÛÓ›· Î·È Ë ∞Ï‚·Ó›·. ∏ ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛÎ·ÏÔ¿ÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÂıÓÒÓ concepts ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ·˘Ù¤˜; ∆ÔÏÌÒ Ó· ˆ ÌÂ ‚Â‚·ÈfiÙËÙ· fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ‹‰Ë ¤Ó·˜ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· Í¤ÓÔ˘˜ franchisors. ∆· µ·ÏÎ¿ÓÈ· Â›Ó·È ÌÈ· ÔÌ¿‰· ¯ˆÚÒÓ ÔÏ‡ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜, ÌÂ ÙÂÚ¿ÛÙÈÂ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ÛÙË ÁÏÒÛÛ·, ÛÙÔÓ ÔÏÈÙÈÛÌfi Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. √È ŒÏÏËÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ·ÚÎÂÙ‹ Â›Ú· ¿Óˆ ÛÙÔ franchising, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÛÂ Î¿ÔÈÔ˘˜ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ë ∂ÏÏ¿‰· Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÙ· µ·ÏÎ¿ÓÈ·. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

«∆Ô franchising Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙËÓ ˆÊ¤ÏÈÌË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜» «√ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÌÂ fiÏÂ˜ ÙÔ˘ ÙÈ˜ ‰˘Ó¿ÌÂÈ˜ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙË˜ ÓÔÌÈÌfiÙËÙ·˜, ÙË˜ ÂÁÎ˘ÚfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÛˆÛÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Franchising, Ô ÔÔ›Ô˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ·ÚÈıÌÂ› ÂÎ·ÙÔÓÙ¿‰Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ··Û¯ÔÏÂ› ‰ÂÎ¿‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜.»

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏¡ ∂§π¡∞ ª∞ªª∏

«√ ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ Franchising Á›ÓÂÙ·È Î¿ıÂ Ì¤Ú· Ô˘ ÂÚÓ¿ fiÏÔ Î·È ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ Î·ıÒ˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÏ¤˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Î·È Â˘Ú‡Ù·Ù· Â‰›· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÌÂ Û‡ÌÌ·¯Ô ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘„ËÏ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜. ∞˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ˘ËÚÂÙÂ› ÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È fiÏÂ˜ ÔÈ ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜ Ê·ÓÂÚÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÌÔÚÂ› Ó· ÙÔ˘˜ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ, Ó· Á›ÓÂÈ ‰ËÏ·‰‹ Ô Û‡ÌÌ·¯Ô˜ - ÎÏÂÈ‰› ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.» ¢ËÏÒÛÂÈ˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ·fi ÙÔÓ ¶ÚfiÂ‰ÚÔ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î. πˆ¿ÓÓË ∏ÏÈ¿‰Ë, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ú·¯ÒÚËÛÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË ÛÙÔ ¶∞¡√ƒ∞ª∞ FRANCHISE 2007.

∫‡ÚÈÂ ¶ÚfiÂ‰ÚÂ, ÙÔ 2006 ˘‹ÚÍÂ ÌÈ· ÔÏ‡ Î·Ï‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising. ¶fiÛÔ Û˘Ó¤‚·ÏÂ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË Î·È ÌÂ ÔÈÔÓ ÙÚfiÔ; ∫¿ÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ ·Ó·‰ÚÔÌ‹ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ·fi ÙÈ˜ ÂÎÏÔÁ¤˜ ÙË˜ 20‹˜ ∞ÚÈÏ›Ô˘ ÙÔ˘ 2005 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ·, Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤ÚÁÔ ÂÓÂÚÁÒÓÙ·˜ ¿Óˆ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘˜ ¿ÍÔÓÂ˜ ‰Ú¿ÛË˜. ∂Ù¤ıËÛ·Ó ÔÈ ‚¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙË £ÂÛÌÈÎ‹ Î·ÙÔ¯‡ÚˆÛË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘, ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ ∫Ò‰ÈÎ· ¢ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ Î‡ÚÔ˘˜ ÙÔ˘. ∆· ·Ú·¿Óˆ, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ªÂÏÒÓ, Ë ·ÚÔ¯‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË˜ ·Í›·˜ ÛÙ· ª¤ÏË, Ë √ÚÁ·ÓˆÙÈÎ‹ Î·È √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ∞˘ÙÔÓÔÌ›· Î·ıÒ˜ Î·È Ë ∞ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌÂ ™˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÀÂ˘ı˘ÓfiÙËÙ· ·ÔÙ¤ÏÂÛ·Ó Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘, ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·ıÔÚ›ÛÙËÎ·Ó Î·È ÔÈ ¿ÍÔÓÂ˜ ‰Ú¿ÛË˜ ÙÔ˘. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛ·ÌÂ 16 ¢ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈ· Î·È 5 ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎ¤˜ ∂ÈÙÚÔ¤˜. ¡· ·Ó·ÊÂÚıÒ ÂÈÁÚ·ÌÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ÂÈÙ‡¯·ÌÂ fiˆ˜: ❯ ∆ËÓ ¿ÌÂÛË ·Ú¤Ì‚·ÛË ÚÔ˜ ÙÔÓ ÀÊ˘Ô˘ÚÁfi ∞Ó¿Ù˘ÍË˜, Î. °È¿ÓÓË ¶··ı·Ó·Û›Ô˘, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙÔ˘ ·ÔÎÏÂÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Franchise ·fi ÙÈ˜ ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ❯ ∆Ë ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ËÌÂÚ›‰ˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÙˆÓ Franchisors ¿Óˆ ÛÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ Franchise. ❯ ∆Ë ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ºÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ™˘ÓÂ‰Ú›Ô˘, ÌÂ ÔÏ‡ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›·. ❯ ∆ËÓ ÂÓÂÚÁfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·ÚÂÌ‚¿ÛÂÈ˜ Î·È ˘Ô‚ÔÏ¤˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ, ÛÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ™˘Ó¤‰ÚÈÔ Franchise ÛÙÈ˜ µÚ˘Í¤ÏÏÂ˜. ❯ ∆Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÌÂ ‰ÈÎfi Ì·˜ ÂÚ›ÙÂÚÔ, ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ¤ÎıÂÛË Mapic ÛÙÈ˜ ∫¿ÓÓÂ˜. ❯ ∆ËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ì·˜ ÌÂ ¤ÓÙÔÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Franchise ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜, fiÔ˘ Î·È ÂÓÙ¿Í·ÌÂ ÛÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÚÈıÌfi ¡¤ˆÓ ªÂÏÒÓ. ❯ ∆Ë Û˘Ó‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÌÂ ÙÔÓ Economist ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ™˘ÓÂ‰Ú›Ô˘ Franchise, ÛÙÈ˜ 16 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2006, ÌÂ ‰ÈÂıÓÂ›˜ Î·È ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙÂ˜ ·fi ÙÔÓ ÔÏÈÙÈÎfi Î·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ. ❯ ∆Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË Franchise ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜ ÛÙÈ˜ 1720 ºÂ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2006, fiÔ˘ Î·È ÂÓÙ¿¯ıËÎ·Ó ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¡¤· ª¤ÏË ÛÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ.

❯ ∆ËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Î·È ÙÂÏÂÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ ™˘ÓÂ‰Ú›Ô˘, ÌÂ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘.

‘‘

¶ÚÔ‚Ï¤ÂÙÂ fiÙÈ ı· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì· Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÂ› ÁÈ· ÙÔ franchising Î·È ÙÔ 2007; ¶ÔÈÂ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ¤¯ÂÈ ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÈ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜; √È ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ 2007 ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È ˆ˜ ÔÏ‡ ıÂÙÈÎ¤˜ ÁÈ· ÙÔ franchising. ∏ ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙÔ˘ franchising ÎÔÚ˘ÊÒÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ Î·È ‰È·Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ô ıÂÛÌfi˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î·È ÂÌÔÚÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ™Ùo Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ÔÏ‡ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ÌÂ ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ fiÙÈ ı· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÔ˘ÌÂ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙËÓ Â˘ÓÔ˚Î‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ franchising. ™ÙÔ¯Â‡Ô˘ÌÂ: ❯ ™ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ ·fi ÙËÓ ·ÚÌfi‰È· ·Ú¯‹ ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂÒÓ Ì·˜ Â› ÙÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡. ❯ ™ÙËÓ ··ÏÔÈÊ‹ ÙÔ˘ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡ ·fi ÙÈ˜ ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜. ❯ ™ÙË ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË˜ Franchisors Î·È Franchisees. ❯ ™ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÌËÙÚÒÔ˘ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Î·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ ¢ÈÎÙ‡ˆÓ Franchise. ❯ ™ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ıÂÛÌÔıÂÙËÌ¤ÓÔ˘ Ï·ÈÛ›Ô˘ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ÁÈ· Ù· ª¤ÏË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ¶Ò˜ ı· ÂÚÈÁÚ¿Ê·ÙÂ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÌÂ ÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘ÍË˜; ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì·˜ ÌÂ ÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ÙÔ˘ franchising Â›Ó·È Ë ÛÙÂÓfiÙÂÚË Î·È ·ÌÂÛfiÙÂÚË ·fi È‰Ú‡ÛÂˆ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘. ∑ËÙ‹Ì·Ù· fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÙË˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÙË˜ £ÂÛÌÈÎ‹˜ Î·ÙÔ¯‡ÚˆÛË˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ¢ÈÂıÓÒÓ ™¯¤ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÂÚ¿ÛÈÛË ÙË˜ ˘ÁÈÔ‡˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, ¤¯Ô˘Ó ÙÂıÂ› ÛÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô Î·È ·Ó·Ì¤ÓÔ˘ÌÂ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ Ì·˜ Ó· ·Ó·‰Â›ÍÔ˘ÌÂ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

¶fiÛ· Ì¤ÏË ¤¯ÂÈ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹; ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· ·fi ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÙË˜ ÛÙÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ; ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 80 ÂÓÙ·ÁÌ¤Ó· Ì¤ÏË Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î·È Ï¤ÔÓ ÂÒÓ˘Ì· ‰›ÎÙ˘· ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ∆· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· Ù· Ì¤ÏË ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Â›Ó·È Û·ÊÒ˜ ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿. ™ËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ fiÏˆÓ, ıÂˆÚÒ ˆ˜ Â›Ó·È Ë ÂÁÎ˘ÚfiÙËÙ· Ô˘ ·ÔÎÙ¿ ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· franchise ˆ˜ Ù·ÎÙÈÎfi Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ Ë ¤ÓÙ·Í‹ ÙË˜ ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Ù·˘Ù›˙ÂÙ·È ÌÂ ÙËÓ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· ÌÂ ÙËÓ ÔÔ›· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ·Í›Â˜ ¿Óˆ ÛÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ franchise. √È ·Ï˘Û›‰Â˜ franchise Ô˘ Â›Ó·È Ì¤ÏË Ì·˜, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÙËÓ Â˘ı‡ÓË Ó· ˘ÂÚ·Û›˙Ô˘Ó ÙÔ ıÂÛÌfi Î·È Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙË ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ô‰ÂÎÙ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ô˘ ‰È¤ÂÈ ÙÈ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ franchise ÂÓ Á¤ÓÂÈ. ¢ËÏ·‰‹, ÛÙ· Ì¤ÏË Ì·˜ ‰›ÓÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó Ù· Â¯¤ÁÁ˘· Î·È ÙÈ˜ ÂÁÁ˘‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÏÂÁÎÙÈÎÒÓ ÌË¯·ÓÈÛÌÒÓ ÙÔ˘ ∂ÏÏËÓÈÎÔ‡ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘. √È ÌË¯·ÓÈÛÌÔ› ·˘ÙÔ› ÛËÌÂÈÒÓˆ fiÙÈ Â›Ó·È ·ÓfiÌÔÈÔÈ ÌÂ ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Î·È Â›Ó·È ·˘ÙÔ› Ô˘ ÚÔÛÙ·ÙÂ‡Ô˘Ó ÙÔ ıÂÛÌfi, Î·ıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙÔÓ ˆ˜ ÙÔÓ ÈÔ ÂÈÙ˘¯‹ Î·È ‰ËÌÔÊÈÏ‹ ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÎÔÈÓfiÙËÙ·. ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ Ù· Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤Ó· Ì¤ÏË, Ë ÂÓËÌ¤ÚˆÛ‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙÔÓ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÙÒÓ -ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ franchising- Î·È Ë ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜

√È ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ franchising ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È ˆ˜ ÔÏ‡ ıÂÙÈÎ¤˜, Î·ıÒ˜ Ë ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÎÔÚ˘ÊÒÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜ Î·È Ï¤ÔÓ Ô ıÂÛÌfi˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î·È ÂÌÔÚÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

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πˆ¿ÓÓË˜ ∏ÏÈ¿‰Ë˜, ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∆∏™ ∂§§∞¢√™

ÌÂ ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ – Ì¤ÏË Î·È ÙÔÓ ∂ÏÏËÓÈÎfi ™‡Ó‰ÂÛÌÔ, ÙÔ˘˜ ‰›ÓÂÈ Û·Ê¤˜ ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÛÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙÔ˘˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÙÈ˜ ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÎÏ¿‰ˆÓ. ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Ô˘ ÚÔ‚ÏËÌ·Ù›˙Ô˘Ó Î·È Ù·Ï·ÈˆÚÔ‡Ó ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Â›Ó·È Ë ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·, È‰È·›ÙÂÚ· ÛÂ ÎÏ¿‰Ô˘˜ fiÔ˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÂÈ‰ÈÎ‹ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË. ¶Ò˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ·˘Ù‹ Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÁÈ· Ó· ‰ÈÂ˘ÎÔÏ˘ÓıÔ‡Ó ÔÈ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜; √ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈÂ˜ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË ÌÂ›ˆÛË ÙË˜ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙÂ ÛÂ ‰È·ÚÎ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·ÊÂÚÔÌ¤ÓÔ˘˜, ÒÛÙÂ Ó· Î·Ù·ı¤ÛÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ Û˘ÓÔÏÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ì·˜ Î·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘ÌÂ Î·È ÂÌÂ›˜ ÚÔ˜ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ÙË˜ ·Ô‰Ô¯‹˜ ÈÔ Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ Î·È Ù·¯‡ÙÂÚˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ Ù· ‰ÈÎ·ÈÔÏÔÁËÙÈÎ¿ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ‚Â‚·›ˆ˜ Î·È ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË˜, Û‡ÌÊˆÓ· ¿ÓÙ· Î·È ÌÂ Ù· Â˘Úˆ·˚Î¿ ÚfiÙ˘·. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ ÚfiÏÔ Ô˘ ı· ‰È·‰Ú·Ì·Ù›ÛÂÈ Ô ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ franchising ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ; √ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ı· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÌÂ fiÏÂ˜ ÙÔ˘ ÙÈ˜ ‰˘Ó¿ÌÂÈ˜ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙË˜ ÓÔÌÈÌfiÙËÙ·˜, ÙË˜ ÂÁÎ˘ÚfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÛˆÛÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Franchising, Ô ÔÔ›Ô˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ·ÚÈıÌÂ› ÂÎ·ÙÔÓÙ¿‰Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ··Û¯ÔÏÂ› ‰ÂÎ¿‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜. ∂›Ó·È ÂÔ›ıËÛ‹ ÌÔ˘ fiÙÈ ·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ÎÏ¿‰Ô˘, Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ ·Ó¿ÁÔÓÙ·È ˆ˜ Ù· ÈÔ ÂÓ‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›· ÁÈ· Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÚÔÛÂÁÁ›˙ÂÙ·È Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÂÙ·È Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ÔÔ›· Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˜ ı· Î¿ÓÂÈ ÈÔ ÛˆÛÙ¿ Î·È ÈÔ Û˘ÓÂÈ‰ËÙÔÔÈËÌ¤Ó· ÙÈ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘. °ÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·fi ÌfiÓÔ ÙÔ˘ Î·ıÈÛÙ¿ ÙÔ franchising ˆ˜ Î‡ÚÈÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· Û˘Ì‚ÔÏ‹˜ fi¯È ÌfiÓÔÓ ÛÙËÓ ÂÍ˘Á›·ÓÛË ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ √ÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ˆÊ¤ÏÈÌË ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙË˜. √ ÚfiÏÔ˜ ÙÔ˘ Franchising Á›ÓÂÙ·È Î¿ıÂ Ì¤Ú· Ô˘ ÂÚÓ¿ fiÏÔ Î·È ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ Î·ıÒ˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÏ¤˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Î·È Â˘Ú‡Ù·Ù· Â‰›· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÌÂ Û‡ÌÌ·¯Ô ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘„ËÏ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜, Ô˘ Â›Ó·È Î·È ¿ÏÏˆÛÙÂ ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁˆÁ‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÂÌÔÚÈÎÒÓ ·Á·ıÒÓ ÂÎÙfi˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÓfiÚˆÓ. ∞˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ˘ËÚÂÙÂ› ÙÔ franchising Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È fiÏÂ˜ ÔÈ ÂÓ‰Â›ÍÂÈ˜ Ê·ÓÂÚÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÌÔÚÂ› Ó· ÙÔ˘˜ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ, Ó· Á›ÓÂÈ ‰ËÏ·‰‹ Ô Û‡ÌÌ·¯Ô˜ – ÎÏÂÈ‰› ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

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πˆ¿ÓÓË˜ ∏ÏÈ¿‰Ë˜, ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∆∏™ ∂§§∞¢√™

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

«™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Ë ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙË˜ ∫∂ª FRANCHISE ˆ˜ ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÚË˜ ¤ÎıÂÛË˜ franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ!» «∏ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ë Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ¯ÒÚ· ÛÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÈÛÙÂ‡ˆ fiÙÈ Ë ŒÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE ¤¯ÂÈ Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ¿ Û’ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚˆÙÈ¿.»

ªÂ ÔÈÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ¤¯ÂÈ Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Ë ∫∂ª FRANCHISE ÛÙË ‰È¿‰ÔÛË ıÂÛÌÔ‡; ∏ ŒÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 9 ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˆ˜ ÌÔ¯Ïfi˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ◊Ù·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ ÎÔÈÓˆÓÔ‡˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡, ÙÔÓ Î·ıÈ¤ÚˆÛÂ Î·È Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ·ÏÂ‡ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË Î·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘. ∂›ÛË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÂ fiÏ· Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ concepts Ó· ÚÔ‚ÏËıÔ‡Ó ÛÂ ¤Ó· Â˘Ú‡ ÎÔÈÓfi, Ô˘ ¤ÚÛÈ ÍÂ¤Ú·ÛÂ ÙÔ˘˜ 20.000 ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ Î·È Ê¤ÙÔ˜ Â›Ì·È Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ ı· ·ÁÁ›ÍÂÈ fiÚÈ· ÚÂÎfiÚ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ∏ ‰ËÌÔÛÈfiÙËÙ· Ô˘ ¤¯ÂÈ Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ Ë ŒÎıÂÛË ÛÙ· ªª∂ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ‹ ÒÛÙÂ Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ concepts Ó· ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜. ÕÏÏˆÛÙÂ, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ë Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ¯ÒÚ· ÛÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÈÛÙÂ‡ˆ fiÙÈ Ë ŒÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE ¤·ÈÍÂ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚˆÙÈ¿.

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√ ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ franchising ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ ÂÓËÏÈÎÈˆıÂ› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Û’ ·˘Ù‹ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ·Ù¿ÂÈ ÁÂÚ¿ ÛÙ· fi‰È· ÙË˜

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ª·ÍÈÌÈÏÈ·Óﬁ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜, ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∫∂ª ∞.∂.

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏¡ ∂§π¡∞ ª∞ªª∏

√È ÎÏ·‰ÈÎ¤˜ ÂÎı¤ÛÂÈ˜ ∫∂ª FRANCHISE ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 9 ¯ÚfiÓÈ· ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising, ¤¯ÔÓÙ·˜ Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ˆ˜ ÙË˜ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË˜ ¯ÒÚ·˜ ÛÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔÓ Î. ª·ÍÈÌÈÏÈ·Ófi ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë, ¶ÚfiÂ‰ÚÔ ÙË˜ ∫∂ª ∞.∂., «ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ∫∂ª ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Â›Ó·È Ó· ·Ó·‰ÂÈ¯ıÂ› ˆ˜ Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ¤ÎıÂÛË franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÌÂ ÂÎı¤ÙÂ˜ ·fi fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÂ›ÚÔ˘˜ Î·È ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ - ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·fi Ù· µ·ÏÎ¿ÓÈ·, ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹, Î·È Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ ÁÈ· ÙÔ franchise ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹, ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯¤˜ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ!» ∫‡ÚÈÂ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë, ÙÔ 2006 ˘‹ÚÍÂ Ì›· ÔÏ‡ Î·Ï‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÙÔ franchising ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÔÏ‡ ÛËÌ· ÓÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È ‰È¿‰ÔÛË ÙÔ˘ ıÂ ÛÌÔ‡. ¶ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ fiÙÈ ı· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì· Î·È ÙÔ 2007; ∂›Ì·È Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ fiÙÈ ÙÔ 2007 ı· Â›Ó·È Ì›· ·ÈÛÈfi‰ÔÍË Î·È ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÙÔ franchising, ÙÔ ÔÔ›Ô fiÏÔÈ ˘ËÚÂÙÔ‡ÌÂ. √ ıÂÛÌfi˜ ÙÔ˘ franchising ¤¯ÂÈ Ï¤ÔÓ ÂÓËÏÈÎÈˆıÂ› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË, Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ·Ù¿ÂÈ ÁÂÚ¿ ÛÙ· fi‰È· ÙË˜. √ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ˜ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚ›Ô˘ ‰È·Ó‡ÂÈ Ì›· ·Ú·ÙÂÙ·Ì¤ÓË ÎÚ›ÛË. ∆Ô franchising, ˆ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË, ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î·ÙËÁÔÚ›· ÌÂ ÌÂÁ¿Ï· ÔÛÔÛÙ¿ ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜. ÕÏÏˆÛÙÂ, ÔÈ ·ÚÈıÌÔ› ÌÈÏ¿ÓÂ ·fi ÌfiÓÔÈ ÙÔ˘˜. ™’ ·˘Ùfi ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Â›Ì·È ‚¤‚·ÈÔ˜ fiÙÈ Î·È ÙÔ 2007 Ó¤Â˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ı· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ ÙÔ˘ franchising Î·È Ë Ï›ÛÙ· ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÂÈ Ó· ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ. º¤ÙÔ˜, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡ÌÂ ÛÙËÓ ∫∂ª 2007 ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ‰ÔÌÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ÙÔ˘˜ ·˘ÙfiÌ·ÙÂ˜ ˆÏËÙ¤˜, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì›· Ó¤· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË. ªÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ 2006 ‹Ù·Ó ÙÔ Ó¤Ô ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ, ÙÔ ÔÔ›Ô fi¯È ÌfiÓÔ ı· ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÛÂÈ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ·ÏÏ¿ ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ Î·È ÛÙËÓ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙˆÓ ÎÏÂÈÛÙÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ¿ÙˆÓ, fiˆ˜ .¯. Ù· ÔÙÈÎ¿ Î·È ÔÈ ÊÔ‡ÚÓÔÈ, Î·È ı· ÙÔ˘˜ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ, ÂÊfiÛÔÓ ÙÔ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó, Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜.

∫¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE ∞ı‹Ó·˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˜ ·ÚÈıÌfi˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÒÓ ·fi concepts ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈ ÎÔ‡. ¶ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ê¤ÙÔ˜ Ë ÙÈÌÒÌÂÓË ¯ÒÚ· ÙË˜ ¤ÎıÂÛË˜ Î·È ÔÈÂ˜ ¿ÏÏÂ˜ ¯ÒÚÂ˜ ı· ‰Ô‡ÌÂ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó; ∆Ô ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ concepts ÁÈ· ÙËÓ ¤ÎıÂÛ‹ Ì·˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·˘Í¿ÓÂÙ·È Î·È ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ Ó· ¤¯Ô˘ÌÂ ÛÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Ó¤Â˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯¤˜. ∆· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi Ù· Í¤Ó· concepts Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ ÛÙËÓ ∫∂ª FRANCHISE ¤¯Ô˘Ó ‚ÚÂÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∆Ô ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ›‰È· ÙËÓ ¤ÎıÂÛË fiÛÔ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∏ ∫∂ª ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙË˜ ÙÚfiÔ Ó· ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ concepts ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∏ Â›Ú·, Ë ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙË˜ Î·È Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙË˜ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›· Ë Û˘¯ÓfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ¤ÚıÔ˘Ó ÛÂ Â·Ê‹ ÌÂ Í¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise. º¤ÙÔ˜, ÙÈÌÒÌÂÓË ¯ÒÚ· Â›Ó·È Ë °·ÏÏ›· ÌÂ ÂÓÙÂÏÒ˜ Ó¤· concepts, Ô˘ ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ - ÎÔÏÔÛÛÔ›. ∂›ÛË˜, ¤¯Ô˘ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯¤˜ ·fi ÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ÙËÓ πÛ·Ó›·, ÙÈ˜ ∏¶∞, ÙË ª. µÚÂÙ·Ó›·, ÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›·, ÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ÙËÓ ∫›Ó·, Î.¿. ∂ÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛ‹ Ì·˜ ı· ¤¯Ô˘ÌÂ ·fi ¯ÒÚÂ˜ fiˆ˜ Ë µÔ˘ÏÁ·Ú›·, Ë µÚ·˙ÈÏ›·, Ë ¶ÔÏˆÓ›·, Ë √˘ÁÁ·Ú›·, Ë πÙ·Ï›·, Î.¿. À¿Ú¯Ô˘Ó ÚÔÔÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙË˜ ∫∂ª ÌÂ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÂÎı¤ÛÂÈ˜ ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÚÈÔ¯¤˜ fiÔ˘ ·Ú¯›˙ÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂÓ‰È· Ê¤ÚÔÓ; ∏ ∫∂ª ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ‹‰Ë Â·Ê¤˜ ÌÂ ¯ÒÚÂ˜ fiˆ˜ Ë µÔ˘ÏÁ·Ú›·, Ë ¶ÔÏˆÓ›·, Ë ∆Ô˘ÚÎ›· Î·È Ë ƒˆÛ›· Î·È ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÂÈ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÂ› ÌÂ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÂÎı¤ÛÂÈ˜ ÛÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ·˘Ù¤˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ concepts ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÂÈ‰ÈÎ¿ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ‰ÈÂıÓ‹ concepts, ÔÈ ‰ÈÂıÓÂ›˜ franchisors ·Ó·ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ÓÔ˚Î‹ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ı¤ÛË ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·ÊÔ‡ Ë ¯ÒÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ ÙÔ ÛÙ·˘ÚÔ‰ÚfiÌÈ ÌÂÙ·Í‡ ∂˘ÚÒË˜, ª¤ÛË˜ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜ Î·È µfi-

ÚÂÈ·˜ ∞ÊÚÈÎ‹˜. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Î¿ıÂ ‰ÈÂıÓ‹˜ franchisor ÌÂ Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚÂ› Ó· «ÂÍ¿ÁÂÈ» ÙÔ Û‡ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ Î·È Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙË ¯ÒÚ· ˆ˜ ÂÊ·ÏÙ‹ÚÈÔ ÁÈ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÈ˜ ÁÂÈÙÔÓÈÎ¤˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÌÂ Û¯ÂÙÈÎ‹ Â˘ÎÔÏ›·. ∂›ÛË˜, Ë ∂ÏÏ¿‰· ÌÔÚÂ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˆ˜ Ì›· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹ ‰ÔÎÈÌ·ÛÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ (test market) ÁÈ· ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜, fiˆ˜ ÔÈ ÔÏÏ¿ ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙË˜ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹˜ ∂˘ÚÒË˜. ∏ ¤ÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔÓ ÚÒÙÔ ÛÙ·ıÌfi ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ Ù·Í›‰È. ¶ÔÈÔÈ Â›Ó·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ; ™‹ÌÂÚ·, Ë ¤ÎıÂÛË ∫∂ª FRANCHISE Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ 3 Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÎı¤ÛÂÈ˜ franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Ì·˙› ÌÂ ÙÈ˜ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÙË˜ °·ÏÏ›·˜ Î·È ÙˆÓ ∏¶∞. ∆Ô 2008, Ë ¤ÎıÂÛË ı· Â›Ó·È ÂÂÙÂÈ·Î‹, ·ÊÔ‡ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ 10 ¯ÚfiÓÈ· ˙ˆ‹˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ë ¤ÎıÂÛË ÙÔ˘ 2008 Ó· Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ¤ÎıÂÛË franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÌÂ ÂÎı¤ÙÂ˜ ·fi fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÂ›ÚÔ˘˜ Î·È ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÈÛÎ¤ÙÂ˜ - ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·fi Ù· µ·ÏÎ¿ÓÈ·, ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹. ŒÙÛÈ, Ë ÂÏÏËÓÈÎ‹ ¤ÎıÂÛË franchise ÙË˜ ∫∂ª ı· Á›ÓÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ ÁÈ· ÙÔ franchise ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹, ÌÂ concepts ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ! ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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ª·ÍÈÌÈÏÈ·Óﬁ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜, ¶ƒ√∂¢ƒ√™ ∫∂ª ∞.∂.

ÛÂ ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ

™À¡∂¡∆∂À•∏ ™∆∏¡ ∂§π¡∞ ª∞ªª∏

√ÚÔÏÔÁ›· Franchise Franchise ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ‹˜ ‹ ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹˜ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÂÌÔÚÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÂˆÓ˘Ì›Â˜, ÈÓ·Î›‰Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÚfiÙ˘· ¯Ú‹ÛÂˆ˜, Û¯¤‰È·, ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›Â˜ ‹ ‰ÈÏÒÌ·Ù· Â˘ÚÂÛÈÙÂ¯Ó›·˜ ÚÔ˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË ÌÂ ÛÎÔfi ÙË ÌÂÙ·ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ ÙÂÏÈÎÔ‡˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜.

Franchisor (¢π∫∞π√¶∞ƒ√Ã√™ ◊ ¢√∆∏™) ∏ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ë ÔÔ›· ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó·ÓÙÈ ¿ÌÂÛÔ˘ ‹ ¤ÌÌÂÛÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÁÌ·ÙÔ˜ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise ÛÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰ﬁ¯Ô˘˜.

Franchisee (¢π∫∞π√¢√Ã√™ ◊ §∏¶∆∏™) ∂›Ó·È Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË ‹ ÙÔ ÚfiÛˆÔ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·Ú·¯ˆÚÂ›Ù·È, ·fi ÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô (franchisor), ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ÙÔ˘ franchise ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÌÔÚ›· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Ù‡ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/Î·È ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

Franchise Package ‹ Package Deal (¶∞∫∂∆√ FRANCHISING) ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹˜ ‹ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ‹˜ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· ‹ ÂˆÓ˘Ì›Â˜ ‹ ‰È·ÎÚÈÙÈÎ¿ ÁÓˆÚ›ÛÌ·Ù· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (.¯. ÈÓ·Î›‰Â˜), ÚfiÙ˘· ¯Ú‹ÛË˜, Û¯¤‰È·, ˘Ô‰Â›ÁÌ·Ù·, Â˘ÚÂÛÈÙÂ¯Ó›·, Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÁÈ· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË, Ô˘ ·Ú·¯ˆÚÂ› Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ (franchisor) ÛÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô (franchisee), ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÌÔÚ›· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Ù‡ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/Î·È ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ ÙÂÏÈÎÔ‡˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ franchisees.

Franchising (¢π∫∞π√Ãƒ∏™∏) ∏ ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÌÔÚÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂÙ·Í‡ ‰‡Ô ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ‚¿ÛÂÈ ÙË˜ ÔÔ›·˜ Ë Ì›· ÂÈ¯Â›ÚËÛË, Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ (franchisor), ·Ú·¯ˆÚÂ› ÛÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰ﬁ¯Ô (franchisee) ¤Ó·ÓÙÈ ¿ÌÂÛÔ˘ ‹ ¤ÌÌÂÛÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÁÌ·ÙÔ˜ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ franchising.

Business Format Franchising (FRANCHISING ¢∂À∆∂ƒ∏™ °∂¡π∞™) ª›· ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘ franchisor Î·È ÙÔ˘ franchisee, Ë ÔÔ›· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· Î·È ÙÔ Û‹Ì·, ·ÏÏ¿ ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ‰ËÏ·‰‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Î·È Û¯¤‰ÈÔ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Î·ÓfiÓÂ˜, ¤ÏÂÁ¯Ô ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·ÚÎ‹ ·ÌÊ›‰ÚÔÌË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·.

Franchise Contract (™Àªµ∞™∏ ¢π∫∞π√Ãƒ∏™∏™) ∂›Ó·È Ë ·ÌÊÔÙÂÚÔ‚·Ú‹˜ ÂÓÔ¯ÈÎ‹ Û‡Ì‚·ÛË ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ (franchisor) Î·È ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ‰ﬁ¯Ô˘ (franchisee), ÛÙËÓ ÔÔ›· ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÌÂ ÏÂ-

ÙÔÌ¤ÚÂÈ· Î·È Û·Ê‹ÓÂÈ· ÔÈ fiÚÔÈ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÒÓ ÙÔ˘˜. √ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ Û˘Ó‹ıˆ˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ˘ÙÂ› ÙÔ˘˜ ıÂÌÂÏÈÒ‰ÂÈ˜ fiÚÔ˘˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜, Î·ıÒ˜ ¤Ó· ·fi Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise Â›Ó·È Ë Î·ıÔÏÈÎ‹ ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· ÛÙË ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ˆÓ Î·È fi¯È Ë ·Ú·¯ÒÚËÛË È‰È·›ÙÂÚˆÓ ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÓÔÌÈÒÓ Î·È Â˘ÓÔ˚ÎÒÓ Û˘ÌÊˆÓÈÒÓ ÛÂ Î¿ÔÈÔ˘˜ ·fi ·˘ÙÔ‡˜. √È Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ (franchise contract) Ú¤ÂÈ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔ ÂÚÈÂ¯fiÌÂÓÔ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÂ˜ ·Ú·ÏÂ›„ÂÈ˜ ÙÔ˘˜.

Franchise Concept ∞ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË (Û‡ÏÏË„Ë) ÙÔ˘ franchisor, ÌÂÙÔ˘ÛÈˆÌ¤ÓË ÛÂ ÙÂÎÌËÚÈˆÌ¤ÓË ÂÌÔÚÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Î·È Ú·ÎÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÌÈ·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓË ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ·.

Disclosure (À¶√Ãƒ∂ø™∏ ¶§∏ƒ√º√ƒ∏™∏™) ∏ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÂÁÁÚ¿Êˆ˜ ÛÂ Î¿ıÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô Ï‹ÚË Î·È ·ÎÚÈ‚‹ ÏËÚÔÊfiÚËÛË Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Î·Ù¿ÛÙ·Û‹ ÙÔ˘, ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÈÛÙÔÚÈÎfi ÙÔ˘, ÙËÓ ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ Franchise, ÙËÓ ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ Î‡ÚÈˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÚÔ˜ ÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô, ÙÔ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË˜ Ì›·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Franchise, ÙË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ Franchise, Ù· ÔÓfiÌ·Ù· Î·È ÙÈ˜ ‰ÈÂ˘ı‡ÓÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÚÔ‚Ï¤ÔÓÙ·È Â›ÙÂ ·fi ÙËÓ ÂıÓÈÎ‹ ÓÔÌÔıÂÛ›·, Â›ÙÂ ·fi ÙÔÓ ÎÒ‰ÈÎ· ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ franchising. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ÏËÚÔÊfiÚËÛË ·˘Ù‹ Ú¤ÂÈ Ó· ‰›ÓÂÙ·È ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÚÈÓ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û¯ÂÙÈÎ‹˜ Û‡Ì‚·ÛË˜.

Entry Fee ‹ Initial Franchise Fee (¢π∫∞πøª∞ ∂π™√¢√À) ∂›Ó·È ÙÔ ÂÊ¿·Í ÔÛﬁ Ô˘ ÏËÚÒÓÂÈ Ô franchisee ÛÙÔÓ franchisor ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, ÁÈ· ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Franchise. ∆Ô entry fee ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÙÈ˜ ‰·¿ÓÂ˜ ÁÈ·: ·Ó¿Ù˘ÍË, ÌÂÙ·ÊÂÚﬁÌÂÓË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· (knowhow), ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ Û‹Ì·ÙÔ˜, ÙËÓ Î·Ï‹ Ê‹ÌË Î·È ÂÏ·ÙÂ›· (goodwill), ·Ú¯ÈÎ¿ ÛÙ¿‰È· (·ÚÔ¯‹ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜).

Royalties ‹ Continuing fees (™À¡∂Ã∏ ¢π∫∞πøª∞∆∞) ÃÚËÌ·ÙÈÎ¿ ÔÛ¿ Ù· ÔÔ›· Î·Ù·‚¿ÏÏÂÈ Ô franchisee (‰ÈÎ·ÈÔ‰ﬁ¯Ô˜) ÛÙÔ franchisor (‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜) ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·ı’ ﬁÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜. √È Î·Ù·‚ÔÏ¤˜ ·˘Ù¤˜ ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙Ô˘Ó ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchisor ÛÙÔ franchisee ‹ ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË, ÂÍ¤ÏÈÍË Î·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÙË˜

ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ‹ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙË ‰È·ÚÎ‹ ‹ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓﬁÌÂÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË.

Franchise fee (∆∂§∏ ¢π∫∞π√¢√Ã√À) √ Û˘Ó‹ıË˜ ÙÚfiÔ˜ ÌÂ ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ (franchisor) ·›ÚÓÂÈ ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·ÌÔÈ‚‹ ÙÔ˘ ·fi ÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô (franchisee), Â›Ó·È ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÂÓfi˜ ÔÛÔÛÙÔ‡ Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘ ‰Â˘Ù¤ÚÔ˘. √ ¿ÏÏÔ˜ ÙÚfiÔ˜ Â›Ó·È Ì¤Ûˆ Ì›·˜ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË˜ Â› ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÛÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô. ∆Ô ÔÛÔÛÙfi ÙË˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ ‰È·Ê¤ÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·fi franchisee ÛÂ franchisee Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô Î·È ÂÈÏ¤ÔÓ Ó· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙË˜ ·Í›·˜ ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘.

Î·Èfi¯ÚËÛË˜ ÁÈ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¤˜ Ô‰ËÁ›Â˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Ì›· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ Î·È Ù· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· Ô˘ ‰È¤Ô˘Ó ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙË˜ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜.

Pilot store (¶π§√∆π∫√ K∞∆∞™∆∏ª∞) ∆Ô ·Ú¯ÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· (‹ Ù· ·Ú¯ÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·), ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔ ‰fiÙË Î·È Î·Ù¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› Î·È ÂÏÂÁ¯ıÂ› ÁÈ· ÈÎ·Ófi ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ë ÂÌÔÚÈÎ‹ ·Ô‰Ô¯‹ ÙÔ˘ franchise concept, Ë ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ù˘ÔÔ›ËÛË˜ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·È ‰È·‰È-

Franchise Commitment Agreement (¢∂™ª∂À∆π∫∏ ™Àªºø¡π∞ ™∆√ FRANCHISE) ∞ÔÙÂÏÂ› Ì›· ÁÚ·Ù‹ ‰‹ÏˆÛË, ÙËÓ ÔÔ›· ·Ú¤¯ÂÈ Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÛÙÔÓ Èı·Ófi È‰ÈÔÎÙ‹ÙË ÙÔ˘ franchise Î·È ÛÙËÓ ÔÔ›· ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Ë ÚfiıÂÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ·Úfi¯Ô˘ (franchisor) Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙÔ franchise ÙÔ˘.

∂ÓËÌÂÚˆÙÈÎfi˜ º¿ÎÂÏÔ˜ Franchise ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ¤ÓÙ˘Ô ÙÔ ÔÔ›Ô ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ (franchisees). ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¿ Ô ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi˜ Ê¿ÎÂÏÔ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: ß °ÂÓÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÁÈ· ÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô-franchisor ß ∂ÌÔÚÈÎ‹ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ß ¶ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ franchise concept, ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ß ∆Ô ÎÔÈÓfi ÛÙÔ ÔÔ›Ô ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È. ß ∞ÚÈıÌËÙÈÎ‹ Î·È ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË, Î·ıÒ˜ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ. ß ¶·ÚÂ¯fiÌÂÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchisor ÛÙÔ franchisee ÛÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ Û˘ÓÂ¯‹ ‚¿ÛË (ongoing support) ß µ·ÛÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÙË˜ ™‡Ì‚·ÛË˜ Franchise.

Franchise Training (∂∫¶∞π¢∂À™∏ FRANCHISE) ∂›Ó·È Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor (‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜) ÛÙÔ franchisee (‰ÈÎ·ÈÔ‰ﬁ¯Ô) Î·È ÛÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙÔ˘, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ franchise Î·È ÙÈ˜ ÌÂıﬁ‰Ô˘˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘Û‹˜ ÙÔ˘.

Quality Control (¶√π√∆π∫√™ ∂§∂°Ã√™) ∫·ÏÂ›Ù·È Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Ô˘ ÂÎÙÂÏÂ› Ô franchisor (‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜) Â› ÙﬁÔ˘ ÛÙÈ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘-

ÛË˜ ÙÔ˘ franchise, ÒÛÙÂ Ó· ÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È Ë Û˘ÌÌfiÚÊˆÛË ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ˆÓ (franchisees) ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÂ ÙÔ˘˜ Î·ÓfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ franchise.

Buy Back Option (∂¶π§√°∏ E•∞°√ƒ∞™) ∂›Ó·È Ë ÂÚ›ÙˆÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· -ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË Ï‹ÍË˜ ‹ Ï‡ÛË˜ Ì›·˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise- Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ·ÛÎÂ› ÙÔ Û˘Ì‚·ÙÈÎfi ÙÔ˘ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô Ó· ÙÔ˘ Ô˘Ï‹ÛÂÈ Â›ÙÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘, Â›ÙÂ Ì¤ÚÔ˜ ·˘Ù‹˜, Â›ÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÔÌÂ›ÓÂÈ ÛÙËÓ Î˘ÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘ Î·Ù¿ ÙË Ï‡ÛË ‹ ÙË Ï‹ÍË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜.

T‡ÔÈ Franchise

Annual Renewal Fee (∂∆∏™π√ T∂§√™ A¡∞¡∂ø™∏™ ™Àªµ∞™∏™) ∏ Û‡Ì‚·ÛË franchise, Ë ÔÔ›· ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi ÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô, ÌÔÚÂ› Ó· ¤¯ÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÌfiÓÔ ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜ Î·È Ô ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙË˜ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÂÚÈfi‰Ô˘, ÌÂ ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù¤ÏÔ˘˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ (annual renewal fee). ∏ ¯Ú¤ˆÛË ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ ‹ ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏË˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÁÈ· Ù·ÎÙÈÎ‹ Î·È ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Â›‰Ô˘˜ ÔÈ ÂÈ‚ÔÏ¤˜ Û·Ó›ˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜.

Î·ÛÈÒÓ, ÒÛÙÂ Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› Î·È ÛÂ ¿ÏÏ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·Ù¿ ÔÌÔÈﬁÌÔÚÊÔ ÙÚﬁÔ.

Investment Franchise

Executive Franchise

(∂¶∂¡¢À∆π∫√ FRANCHISE) H ÂÚ›ÙˆÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· Ô franchisee ÙÔÔıÂÙÂ› ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÁÈ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÂ ¤Ó· ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Û‡ÛÙËÌ· Franchise Î·È ·Ú¿ ÙËÓ Ï‹ÚË ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ÛÙ·ıÂÚ¿ ÌÈÛıÒÓÂÈ ÙÚ›ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ·Ó·ı¤ÙÂÈ ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙÔ˘.

(¢π∂À£À¡∆π∫√ FRANCHISE) ŸÔ˘ Ô franchisee ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ¤Ó·Ó Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ ÛÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô -ÙÔÓ ›‰ÈÔÎ·È Ô˘ ÁÂÓÈÎ¿ ·ÊÔÚ¿ ÛÂ ÎÏ¿‰Ô˘˜ fiˆ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÁÚ·ÊÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ‹ project management (‰ÈÔ›ÎËÛË ¤ÚÁÔ˘). ¶·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›· Î·È ÁÚ·ÊÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ.

Direct Franchise (∞ª∂™√ FRANCHISE) ∂›Ó·È Ë ÂÚ›ÙˆÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÙË Û˘Ì‚·ÙÈÎ‹ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ franchise ·fi Ì›· Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÌÔÓ¿‰· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹.

Multiunit Franchising (FRANCHISING ¶√§§∞¶§ø¡ ™∏ª∂πø¡) ŸÔ˘ Ô franchisor ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ franchisee ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ franchise ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÌÔÚ›· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ Ù‡ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì¤Û· ·fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ÙË˜ Ì›·˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ Ì¤Û· ÛÙËÓ ›‰È· ‹ ÛÂ ¿ÏÏË ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹.

Mobile Franchise

Retail Shop Franchise (FRANCHISE °π∞ ∫∞∆∞™∆∏ª∞∆∞ §π∞¡π∫∏™ ¶ø§∏™∏™) H ÂÚ›ÙˆÛË Î·Ù¿ ÙËÓ ÔÔ›· Ô franchisee Î·Ù·‚¿ÏÏÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›·/Ì›ÛıˆÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi Ô ÔÔ›Ô˜ Èı·ÓfiÙ·Ù· Ó· ··ÈÙÂ› ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi Ô˘ ı· ÙÔÓ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ˘„ËÏ‹˜ ·fi‰ÔÛË˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ·˘Ùfi ÌÔÚÂ› ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ó· ˆÏËıÂ›, ÌÂ Î¿ÔÈÔ fiÊÂÏÔ˜ ¿ÓÙ·. ∞ÓÙ›ıÂÙ· ·fi ÙÔ investment franchise, ÔÈ È‰ÈÔÎÙ‹ÙÂ˜ Ô˘ ÂÎÙÂÏÔ‡Ó Î·ı‹ÎÔÓÙ· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹ Â›Ó·È Ô ÁÂÓÈÎfi˜ Î·ÓfiÓ·˜ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›·.

Franchise ¶·Ú·ÁˆÁ‹˜ ‹ µÈÔÌË¯·ÓÈÎﬁ

(∫π¡∏∆√ FRANCHISE) ∂›Ó·È Ì›· ÌÔÚÊ‹ Franchising, fiÔ˘ Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÙËÓ ¿‰ÂÈ· Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ‡ÂÙ·È ÙÔ ·Î¤ÙÔ franchise, Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ ÙÂÏÈÎÔ‡˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘, ¿ÓÙ· fiÌˆ˜ ÌÂ Ù· ‰È·ÎÚÈÙÈÎ¿ ÁÓˆÚ›ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘.

¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· Û‡Ì‚·ÛË ÌÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ÔÔ›· Ô franchisee Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ˘Ô‰Â›ÍÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor, ÚÔ˚fiÓÙ· Ù· ÔÔ›· ˆÏÂ› ÌÂ ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì· ÙÔ˘ franchisor. Services Franchise (Franchise ÀËÚÂÛÈÒÓ): ∂›Ó·È Ì›· ÌÔÚÊ‹ franchising fiÔ˘ Ô ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÙËÓ ¿‰ÂÈ· ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ franchise Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ ÙÂÏÈÎÔ‡˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜.

Operation ªanual

Management Franchise

ªÂÈÎÙﬁ Franchise

(∂°Ã∂πƒπ¢π√ §∂π∆√Àƒ°π∞™) ∂Á¯ÂÈÚ›‰È·, Ù· ÔÔ›· ‰›‰ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ·Úfi¯Ô˘˜ (franchisors) ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘˜ (franchisees), ˆ˜ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·Î¤ÙÔ˘ ‰È-

(¢π√π∫∏∆π∫√ FRANCHISE) ŸÔ˘ Ô franchisee ÂÏ¤Á¯ÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ‹ ·ÎﬁÌË Î·È ÔÏﬁÎÏËÚË ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ· Î·È Û˘ÓÙÔÓ›˙ÂÈ Ì›· ÔÌ¿‰· ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ.

E›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ Û˘ÓËıÈÛÌ¤ÓÔ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ Franchising Ó· Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È ·ÚÌÔÓÈÎ¿ Ì¤Û· ÛÙÔ ›‰ÈÔ ¢›ÎÙ˘Ô, Ë ‰È·ÓÔÌ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ™˘Ó‹ıˆ˜ ·˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ, fiÙ·Ó Ë Ò-

ÏËÛË ÂÓfi˜ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Î¿ÔÈ·˜ ˘ËÚÂÛ›·˜.

Sales/Distrib’n Franchise (FRANCHISE ¢π∞¡√ª∏™/¶ø§∏™∂ø¡) ŸÔ˘ Ô franchisee ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ˘fi ÙË ÌÔÚÊ‹ Ï·ÛÈ¤, Ô˘ÏÒÓÙ·˜ ‹ ‰È·Ó¤ÌÔÓÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÓ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ¿ ÙÔ˘. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·˘Ù‹ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ, ·Ó ÙÔ ÂÈı˘ÌÔ‡ÛÂ, Ó· ÚÔÛÏ¿‚ÂÈ ÙÚ›ÙÔ˘˜ ÁÈ· Ô‰ËÁÔ‡˜/‰È·ÓÔÌÂ›˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· Î¿Ï˘Ù·Ó Î·È Ó¤Â˜ ÂÚÈÔ¯¤˜, Î·ıÒ˜ ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ.

Job Franchise ŸÔ˘ Ô franchisee ÌÂ Ì›· Â¤Ó‰˘ÛË ¯·ÌËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘, ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ›, Ù˘ÈÎ¿, Ì›· ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ë ÔÔ›· ı· ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó·Ó ˘¿ÏÏËÏÔ ÌÂ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎfi Ì¤ÛÔ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË/ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË/ÂÈ‰ÈfiÚıˆÛË Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ (home based).

Corner Franchise (ª∂ƒπ∫√ FRANCHISE) H ÌÔÚÊ‹ ·˘Ù‹ ÙÔ˘ franchising Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È ÛÙË ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ·fi ÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô (franchisor) ÂÓfi˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÚ›ÙÔ˘ ÚÔÛÒÔ˘, ÁÈ· ÙË ‰È¿ıÂÛË Ì¤Û· ·fi ·˘Ùfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÙÔ˘ franchisor, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ Ì¤ıÔ‰Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ. TÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·˘Ùfi ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó‹ÎÂÈ ÛÂ Î·Ó¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô franchising. ™ÙÔ ·Ú·¿Óˆ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·Ú·¯ˆÚÔ‡ÓÙ·È, ÌÂÙ¿ ·fi Û˘ÌÊˆÓ›· ÙÔ˘ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË Î·È ÙÔ˘ franchisor, È‰È·›ÙÂÚÔÈ ¯ÒÚÔÈ, ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchising ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜. ∏ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ·˘Ù‹ Â›Ó·È Â˘Ú¤ˆ˜ ‰È·‰Â‰ÔÌ¤ÓË Î·È Î·ÏÂ›Ù·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÙÔ˘ "shop-in-shop".

Conversion Franchise (FRANCHISE ª∂∆∞∆ƒ√¶∏™) ™Â ·˘Ù‹ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘ franchise Ô ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ (franchisee) ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ‹‰Ë, ÚÈÓ ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÙË˜ ÔÔ›·˜ ÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ Â›Ó·È ›‰ÈÔ ÌÂ ·˘Ùfi ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ·Úfi¯Ô˘ (franchisor).

ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ‹ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙË ‰È·ÚÎ‹ ‹ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓﬁÌÂÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË.

T‡ÔÈ Franchise

Î·ÛÈÒÓ, ÒÛÙÂ Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› Î·È ÛÂ ¿ÏÏ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·Ù¿ ÔÌÔÈﬁÌÔÚÊÔ ÙÚﬁÔ.

Investment Franchise

Executive Franchise

Mobile Franchise

Franchise ¶·Ú·ÁˆÁ‹˜ ‹ µÈÔÌË¯·ÓÈÎﬁ

Operation ªanual

Management Franchise

ªÂÈÎÙﬁ Franchise

ÏËÛË ÂÓfi˜ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Î¿ÔÈ·˜ ˘ËÚÂÛ›·˜.

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

O Î·ı¤Ó·˜ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· Á›ÓÂÈ Franchisee: °›ÓÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÁÈ· Û¤Ó· Î·È fi¯È ·fi ÂÛ¤Ó· ™¯Â‰fiÓ Ô Î·ı¤Ó·˜ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÌÈ· ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿, ·ÏÏ¿ ÙÔ franchising ¤¯ÂÈ ÈÔ ÔÏ‡ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ, ··ÈÙÂ› ÈÔ Û‡ÓıÂÙË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿. ∆Ô franchising Â›Ó·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ·È¯Ó›‰È Ô˘ ·›˙ÂÙ·È ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹. To Franchising ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ ¿ÙÔÌÔ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Â¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Î·È Ó· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ.

∆È ÎÔÈÓfi ¤¯Ô˘Ó ¤Ó·˜ Ù¤ˆ˜ ÙÚ·Â˙ÈÎfi˜ ˘¿ÏÏËÏÔ˜, Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÙË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË˜ Á·Ï·ÎÙÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ¤Ó·˜ Ô‰ÔÛÊ·ÈÚÈÛÙ‹˜ ÙË˜ ∞’ ∂ıÓÈÎ‹˜, Ô ÂÌÔÚÈÎfi˜ ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÌÈ·˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ Â›ÏˆÓ, ÌÈ· Û˘ÓÙ·ÍÈÔ‡¯Ô˜ ÙÔ˘ √∆∂, ¤Ó·˜ ÂÈıÂˆÚËÙ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂÊˆÓ›·˜, ¤Ó·˜ Ù¤ˆ˜ Ù·ÍÈÙ˙‹˜ Î·È ÌÈ· Ù¤ˆ˜ ˘Â‡ı˘ÓË ‰ËÌÔÛ›ˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÌÂÁ¿ÏË˜ Ó·˘ÙÈÏÈ·Î‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜; ∆È ÎÔÈÓfi ¤¯Ô˘Ó ·˘ÙÔ› ÔÈ ÔÎÙÒ ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ Â›Ó·È ÛÙÔ ÙÚ·¤˙È Ì·˙› Ì·˜; ∆È ÎÔÈÓfi ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘Ó‰·ÈÙ˘ÌfiÓÂ˜ ÙˆÓ 15 ÙÚ·Â˙ÈÒÓ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·›ıÔ˘Û·; √‡ÙÂ ÎÔÈÓ¤˜ ÂÌÂÈÚ›Â˜, Ô‡ÙÂ ÎÔÈÓ‹ Î·Ù·ÁˆÁ‹, Ô‡ÙÂ ÎÔÈÓ‹ ËÏÈÎ›·, Ô‡ÙÂ ÎÔÈÓ‹ ÔÌ¿‰·, Ô‡ÙÂ Û˘ÁÁÂÓÂ›˜, Ù›ÔÙ· ÚÔÊ·Ó¤˜ ÎÔÈÓfi… ∂ÎÙfi˜ ÙÔ˘ fiÙÈ Â›Ó·È franchisees ÛÙÔ ›‰ÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô! ¢È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› ¿ÓıÚˆÔÈ, ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ‚ÈÒÌ·Ù·, ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙÂ˜ Î·È ÂÌÂÈÚ›Â˜, ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ‰È·‰ÚÔÌ¤˜, ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ Î·È ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ·ÏÏ¿ ÎÔÈÓ‹ Î·Ù¿ÏËÍË! ™¯Â‰fiÓ Ô Î·ı¤Ó·˜ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÌÈ· ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ‰Ô˘ÏÂÈ¿, ·ÏÏ¿ ÙÔ franchising ¤¯ÂÈ ÈÔ ÔÏ‡ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ, ··ÈÙÂ› ÈÔ Û‡ÓıÂÙË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿. ∆Ô franchising Â›Ó·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ·È¯Ó›‰È Ô˘ ·›˙ÂÙ·È ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹. To Franchising ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ ¿ÙÔÌÔ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ¤Ó· ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Â¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Î·È Ó· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ. ∆Ô franchising Â›Ó·È ·Ï¿ Ë ·Ú·¯ÒÚËÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·ÙÔ˜ (·fi ÙÔÓ franchisor), ÛÂ Î¿ÔÈÔÓ (ÙÔÓ franchisee), Ó· Ô˘Ï¿ÂÈ Ù· ·Á·ı¿ ‹ ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÙÔ˘ ÛÂ Ì›· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹, ÌÂ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· Î·È ¤Ó· ˘„ËÏ‹˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜. ∆Ô franchising Â›Ó·È Ì›· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· Î·È Ù·¯¤ˆ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË Ì¤ıÔ-

‰Ô˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ‰ÈÎ‹˜ ÛÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ·fi ÙÈ˜ ∏¶∞ Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™ÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ ÌfiÓÔ, ÙÔ franchising ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 1 ÙÚÈÛ. $, ÛÂ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ÂÓÒ ··Û¯ÔÏÂ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 8 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· ·ÓıÚÒÔ˘˜ ‹ 1 ÛÂ Î¿ıÂ 7 ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜. ∞˘ÙÔ› ÔÈ ·ÚÈıÌÔ› Û˘ÓÂ¯›˙Ô˘Ó Î·È ·˘Í¿ÓÔÓÙ·È ÌÂ Ù·¯Â›˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. ŒÓ· Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· franchise ·ÓÔ›ÁÂÈ Î¿ıÂ 8 ÏÂÙ¿ Î¿ıÂ ÂÚÁ¿ÛÈÌË˜ ËÌ¤Ú·˜, ÛÂ ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 180 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î¿ıÂ ÂÚÁ¿ÛÈÌË ËÌ¤Ú·. ™ÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÔÈ Ú˘ıÌÔ› ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Â›Ó·È ÂÍ›ÛÔ˘ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎÔ›. 1250 ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise ¿ÓÔÈÍ·Ó ÌfiÓÔ ÂÊ¤ÙÔ˜. ∞˘Ù‹ Ë ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ÔÏ˘ÏÔÎfiÙËÙ·, ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜, ÙËÓ ¤ÓÙ·ÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Î¿ıÂ Â·ÁÁ¤ÏÌ·ÙÔ˜, Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ¤Ó· È‰È·›ÙÂÚ· ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ›Ô, fiÔ˘ ¤Ó·˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÂ› Î·È ı· ÂÈÙ‡¯ÂÈ. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ÙÔ franchising ÛÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Á›ÓÂÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÁÈ· ÂÛ¤Ó· ·ÏÏ¿ fi¯È ·fi ÂÛ¤Ó·.

°È·Ù› franchising; √ ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· Ó· ÂÈÏ¤ÍÔ˘ÌÂ ÙÔ franchising Â›Ó·È ·Ïfi˜. ™‹ÌÂÚ· ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Â›Ó·È ÂÁÎÏˆ‚ÈÛÌ¤ÓÔÈ ÛÂ ¤Ó·Ó ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ·ÚÈıÌfi ·fi ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜, ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÛÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË. ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÏÂ‡ıÂÚÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Î·È Ó· ·Ó·Ï‡ÛÂÈ ÙÈ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ. ∂›Ó·È ·‰‡Ó·ÙÔ Û’ ¤Ó· ÙfiÛÔ Û‡ÓıÂÙÔ Î·È ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ¤Ó·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ó· Â›Ó·È Manager ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÈ‰ÈÎfi˜ ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·, ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ·, ÛÙËÓ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÔÏÈÙÈÎ‹, ÛÙÔ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ·, ÛÙÔ "ÛÙ‹ÛÈÌÔ" ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÛÂ ÙfiÛÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ Ô˘ ··ÈÙÂ› Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÌÈ·˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Î·È ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹ Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÂÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ·Ï˘Û›‰Â˜ fiˆ˜ Ô °∂ƒª∞¡√™, Ë VODAFONE, Ë GOODY’S, Ë ∑∞ƒ∞, ÙÔ CARREFOUR, Ù· 5àSec, Ù· Body Shop Î.Ï. √È ·ÁÔÚ¤˜ Û˘ÓÂ¯›˙Ô˘Ó Ó· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÌÂ Ú·Á‰·›Ô˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. √È ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î·È ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Â›Ó·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓÂ˜. ∏ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ‚Ô‹ıÂÈ· Á›ÓÂÙ·È fiÏÔ Î·È ÈÔ ÂÈÙ·ÎÙÈÎ‹. ∏ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ fiÓÔÌ·, ÁÈ· ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜, ÁÈ· ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·Î·˜, ÁÈ· Û˘Ó¤ÚÁÂÈÂ˜ ··ÈÙÂ› ¿ÌÂÛË Î¿Ï˘„Ë ˆ˜ ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‚›ˆÛË. √È franchisees ¤¯Ô˘Ó ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÙÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÂÓfi˜ ÔÏ˘ÏËıÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔ˘˜ ‚‹Ì·. ∂ˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor, Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·ıÒ˜ Î·È ·fi ÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ franchisees. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ·ÊÈÂÚˆÌ¤ÓÔ ÛÙË ÌÂÏ¤ÙË fi¯È ÌfiÓÔ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘˜ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÙÈ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ marketing.

™¶Àƒ√™ ∞™§∞¡∏™, µ∞°°∂§∏™ ¶∂ƒ¢π∫∞ƒ∏™, ™Àªµ√À§√π FRANCHISE, THE FRANCHISE Co.

∆È Ù‡ÔÈ Franchise Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÔÈ; °ÂÓÈÎ¿, Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ÁÈ· ¤Ó· ·Ïfi Franchise ‹ ÁÈ· Multiunit franchise (ÔÏÏ·ÏÒÓ ÛËÌÂ›ˆÓ) Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÂ˜ ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î·È ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ™˘Ó‹ıˆ˜ Ë ·Ú¯ÈÎ‹ ÒÏËÛË franchise ·ÊÔÚ¿ ÛÂ ¤Ó· ÌfiÓÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· (ÛËÌÂ›Ô). ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ÔÏÏ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÌÈÎÚ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ (Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ Ï¿ÓÔ˘ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜) Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÔÏÏ·ÏÒÓ ÛËÌÂ›ˆÓ (multi unit franchise).

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

™¶Àƒ√™ ∞™§∞¡∏™, µ∞°°∂§∏™ ¶∂ƒ¢π∫∞ƒ∏™, ™Àªµ√À§√π FRANCHISE, THE FRANCHISE Co.

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franchisee

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

1. ª›· ÂÈ¯Â›ÚËÛË 2. ŒÓ· ¶ÚÔ˚fiÓ ‹ ÚÔ˚fiÓÙ· 3. ÀËÚÂÛ›Â˜ 4. ªÂıfi‰Ô˘˜ √ÚÁ¿ÓˆÛË˜ & §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ 5. ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Î·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜/‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ 6. ªÂıfi‰Ô˘˜ ¶ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ 7. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎfi ™¯Â‰È·ÛÌfi 8. ∞Ó¿Ï˘ÛË ∆¿ÛÂˆÓ ÙË˜ ∞ÁÔÚ¿˜ 9. ªarketing, ¢È·Ê‹ÌÈÛË & ¶ÚÔÒıËÛË 10. ∆Â¯ÓÈÎ¤˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ 11. ŒÚÂ˘Ó· Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ 12. ªÂıfi‰Ô˘˜ ¶ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ∂Ï¤Á¯Ô˘ 13. ∂Î·›‰Â˘ÛË 14. ¢È·¯Â›ÚÈÛË ¶ÂÏ·ÙÂÈ·ÎÒÓ ™¯¤ÛÂˆÓ 15. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ∆ÈÌÔÏfiÁËÛË˜ 16. ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ 17. ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ 18. ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ 19. ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ∂ÍÔÏÈÛÌfi 20. ¡ÔÌÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ·‰ÂÈÔ‰ÔÙ‹ÛÂˆÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜.

ªÂÙ¿ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÎÈ ·ÊÔ‡ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ‡¯ÂÈ, ÙfiÙÂ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÙÚ·Â› ÛÙÔÓ franchisee Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› Î·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·È ‰Â‡ÙÂÚÔ ‹ Î·È ÙÚ›ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ ‹ Î·È ÙÔ˘ ÙÚ›ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Û˘¯Ó¿ ··ÈÙÂ› ·fi ÙÔÓ franchisee Ó· Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÛÙ· Î·Ï‡ÙÂÚ· (ÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ÛÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï.) Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‹ Î·È ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ª›· Û˘ÌÊˆÓ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ì›· ¯ÚÔÓÈÎ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·ıÒ˜ Î·È ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ - ÚÔÛ˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓÔ ·ÚÈıÌfi Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (ÌÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜) Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÛÙËÓ Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ‰‡ÛÎÔÏ· ı· ÚÔÛ¤ÊÂÚÂ ÁÂÓÈÎ¿ Ì›· Û˘ÌÊˆÓ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚË, .¯., ÙËÓ µfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰·. ŸÌˆ˜, ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ‰oıÂ› ÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÁÈ· ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ‹ ÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË˜. ∞˘Ùfi ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ı¤Ì· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘, ·ÏÏ¿ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ·˜ Ó· ‰ÈÂ˘ı‡ÓÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ Î·È Ó· ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ¯ÚÔÓÈÎ¤˜ ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÙÂıÂ›. ™˘Ó‹ıˆ˜ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Ë ÏËÚˆÌ‹ ÚÔÎ·Ù·‚ÔÏ‹˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ·Ú·¯ˆÚËıÂ› ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ∞˘Ùfi ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÛÙÔÓ franchisee, ÁÈ· ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô .¯. 5ÂÙÒÓ, fiÙÈ Î·Ó¤Ó·˜ ¿ÏÏÔ˜ franchisee ‰ÂÓ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘. ∆Ô ÎfiÛÙÔ˜ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ·fi 10.00020.000ú ÁÈ· Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Î·È ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜, ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Î·È ÙË ‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ Î¿ıÂ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise.

∆È Ó· ÂÚÈÌ¤Óˆ ˆ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ - Franchisee; À¿Ú¯Ô˘Ó ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 20 ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ô franchisee ·ﬁ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ·Ú¯›ÛÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise. ∞˘Ù¿ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù· ·ÎﬁÏÔ˘ı·:

1. ª›· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ∆Ô franchising Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·ÙÈ Ì›· ·˘ÙfiÓÔÌË – ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ¤Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ fiÓÔÌ·-Ì¿ÚÎ·, ÌÂ Î·ıÔÚÈÛÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· – ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÌÂ ÚÔ‰È·ÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓÂ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ·. ŒÓ· franchise ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ¤Ó· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ fast food, ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ÏÔÁÈÛÙÈÎ¤˜ ‹ ÌÂÛÈÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ÂÈ¯Â›ÚËÛË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ Î·È Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ, ¤Ó· Û˘ÓÂÚÁÂ›Ô ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ¤Ó· Ù·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ÁÚ·ÊÂ›Ô, ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÚÔ‡¯ˆÓ Î.Ï. ∆Ô franchising ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô (franchisee) Ó· ¿ÚÂÈ Ì›· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Ú·ÎÙÈÎ‹ Î·È Ó· ÙËÓ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÛÂ Ì›· Ó¤· ÙÔÔıÂÛ›·-ÂÚÈÔ¯‹. ™‹ÌÂÚ· Ë Mc Donald’s, Ë Jani King, Ë Domino’s, Ë 5àSec Î·È ÙfiÛÂ˜ ¿ÏÏÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ˆÏ‹ÛÂˆÓ. ∂Î·È‰Â‡Ô˘Ó, ÌÂ ·fiÏ˘Ù· ÚÔ‰È·ÁÂÁÚ·ÌÌ¤ÓÔ ÙÚfiÔ, ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· ÙÔ˘˜ ‰ÂÎ¿‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ Â¤ÏÂÍ·Ó Î·È ÂÈÏ¤ÁËÎ·Ó ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜-franchise.. ŒÓ· Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ franchise Â›Ó·È ¤Ó· ÓÔÌÈÎfi ¤ÁÁÚ·ÊÔ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô (franchisor/ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·) Î·È ÛÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô I∫∞¡√¶√π∏™∏ Àºπ™∆∞ª∂¡ø¡ FRANCHISEES ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ¤˜ Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓfiÌÂÓÂ˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ , ‰ËÏÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÙÔ 90% ÙˆÓ Û˘ÌÌÂÙÂ¯fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· franchisees Û˘ÓÈÛÙÔ‡Ó ˆ˜ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙÂÚË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙËÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›· ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. EÈÚfiÛıÂÙ·, ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ 87% Â›Ó·È ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ ÌÂ ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ franchise Ô˘ Â›¯·Ó, ÌÂ ¤Ó· 46% Ó· Â›Ó·È ÔÏ‡ ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ, fiÙ·Ó ¤Ó· 41% Â›Ó·È ÂÏ·ÊÚÒ˜ ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ. ŒÓ· ÌfiÏÈ˜ 4% ÂÍ¤ÊÚ·Û·Ó fiÙÈ ‹Ù·Ó «Î·ıfiÏÔ˘ ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ». ∞˘Ù¿ ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Î·È ÛÙÔ ∏ÓˆÌ¤ÓÔ µ·Û›ÏÂÈÔ, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÙˆÓ Franchise Times Î·È ÙÔ˘ BFA. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ù· ÔÛÔÛÙ¿ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ Â›Ó·È Â›ÛË˜ È‰È·›ÙÂÚ· ˘„ËÏ¿ Î·È ÙÔ‡ÙÔ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Multiunit franchise Î·È ÙÔ˘ cobranding ÛÂ fiÏ· Ù· ÒÚÈÌ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·.

™∆∂°¡√∫∞£∞ƒπ™∆∏ƒπ∞ ¶∞¡∆∞ ∫√¡∆∞ ™∞™ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. ∆ËÏ: 210 67 56 200, Fax: 210 67 52 864 E-mail:pgr@otenet.gr

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

2. ŒÓ· ¶ÚÔ˚fiÓ ‹ ÚÔ˚fiÓÙ· √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó Î¿ÔÈÔ Ù‡Ô Úo˚fiÓÙÔ˜ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÙÔ˘˜, Â›ÙÂ ·˘Ùfi Â›Ó·È ¤Ó· ¯¿ÌÔ˘ÚÁÎÂÚ, ¤Ó· ÚÔ‡¯Ô, ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ site ‹ ÌÈ· ÌÂÙ·ÊÔÚ¿. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ¿ÌÂÛ· ÂÙÔÈÌÔ·Ú¿‰ÔÙÔ ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ÁÈ· Ó· ÙÔ Ô˘Ï‹ÛÂÈ. ŒÓ· ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Â›Ó·È fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ¯Ú‹ÛÈÌ·, ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙ·. √ Ray Kroc ·Ó·Î¿Ï˘„Â ¤Ó· Â›‰Ô˜ ¯¿ÌÔ˘ÚÁÎÂÚ Ô˘ ÔÈ ·‰ÂÏÊÔ› McDonald ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Û·Ó ÛÙËÓ ∫·ÏÈÊfiÚÓÈ· Î·È ÙÔ ·Ó¤Ù˘Í·Ó ÛÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise ÛÙÔ ÎfiÛÌÔ Û‹ÌÂÚ·. √È franchisees ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î˘Ú›ˆ˜ ÔÈ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ› ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ‹Ù·Ó ÈÎ·ÓÔ› Ó· ·Ó·Î·Ï‡„Ô˘Ó ‰È¿ÊÔÚ· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙÔ˘ Big Mac Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜. ∆Ô ›‰ÈÔ Û˘Ó¤‚Ë Î·È ÌÂ ÙËÓ Goody’s, ÙËÓ 5àSec, ÙË Re/max, ÙËÓ ∂˘ÚˆÁÓÒÛË Î·È ÙÈ˜ ÂÎ·ÙÔÓÙ¿‰Â˜ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Ô˘ fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ÎÚ·ÙÔ‡Ó ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘˜ ÌÂ Ù· ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ Î·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÌÂÓ· Î·È ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜, Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙË˜ ‰È·Ù‹ÚËÛË˜ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. ™˘ÛÙ·ÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ·˘Ù‹˜ ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÌË¯·ÓÈÛÌÒÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË˜ ÙË˜ Û˘ÏÏÔÁÈÎ‹˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÙˆÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ ÙˆÓ franchisees, ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜. 3. ÀËÚÂÛ›Â˜ ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ô ÎfiÛÌÔ˜ Ì·›ÓÂÈ Î·Ù’ ·Ú¯¿˜ ÛÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Â›Ó·È Ë ‰È·Ê‹ÌÈÛË ‹ Ë ÙÔÔıÂÛ›·, ·ÏÏ¿ Ô ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÔÔ›Ô ı· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ Â›Ó·È Ë ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ. ∆· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÁÂÓÈÎ¿ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÂÏÂÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ¤˜ ÂÌÂÈÚ›Â˜ ˘„ËÏ‹˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË˜ ·Í›·˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÙÔ˘˜. √È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË Î·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÊÚÔÓÙ›‰· Î·È ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ¶ÔÏÏÔ› ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ·ÔÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÙ·Ì·Ù¿ÓÂ ÛÂ ¤Ó· ÁÚ‹ÁÔÚÔ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ fi¯È ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ Ê·ÁËÙfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙÈ˜ È‰È·›ÙÂÚ· Î·ı·Ú¤˜ ÙÔ˘·Ï¤ÙÂ˜. ∆· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· ÁÚ‹ÁÔÚË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ·Ó·Î¿Ï˘„·Ó fiÙÈ ·˘ÙÔ› ÔÈ Ù·ÍÈ‰ÈÒÙÂ˜ fiÙ·Ó ÛÙ·Ì·ÙÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ Î·ı·Ú‹ ÙÔ˘·Ï¤Ù· ı· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó Î·È Î¿ÔÈÔ ÚÔ˚fiÓ fiˆ˜ ·Ó·„˘ÎÙÈÎfi, ÙËÁ·ÓËÙ¤˜ ·Ù¿ÙÂ˜, ·ÁˆÙfi ‹ Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜. ™ÙË Swatch, ÛÙË °∂ƒª∞¡√™, ÛÙ· Body Shop, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô

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franchisee

(franchisee/ÂÛ¿˜), fiÔ˘ Ô franchisor Û˘ÌÊˆÓÂ› Ó· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙÔÓ franchisee Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÙÔ fiÓÔÌ·, Ù· ÏÔÁfiÙ˘·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÙË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ·Úfi¯Ô˘. ™Â ·ÓÙ·fi‰ÔÛË, Ô ‰È·Î·ÈÔ‰fi¯Ô˜ Û˘ÌÊˆÓÂ› Ó· ÏËÚÒÓÂÈ ÚÔ˜ ÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ·ÌÔÈ‚¤˜. °ÂÓÈÎfiÙÂÚ· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ì›· ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÊ’ ¿·Í ·ÌÔÈ‚‹ ÁÈ· ÙÔ franchise (entry fee), Û˘ÓÂ¯‹ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ (royalties) Î·È ¤ÍÔ‰· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ (marketing fee), ÁÈ· fiÛÔ ı· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ‡ÂÙ·È ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Î·È ÙË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Ô˘ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ∞Ï¿ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘ÌÂ fiÙÈ Ô franchisee ı· ÂÎ·È‰Â˘ÙÂ› ·fi ÙÔÓ franchisÔr, ÁÈ· ÙÔ Ò˜ Ó· «ÙÚ¤¯ÂÈ» ·˘Ùfi Ô˘ Èı·ÓfiÙ·Ù· Â›Ó·È Ì›· ÔÏ‡ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÈ¯Â›ÚËÛË.

√È franchisees ¤¯Ô˘Ó ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ÙÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÂÓﬁ˜ ÔÏ˘ÏËıÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔ˘˜ ‚‹Ì·

‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË˜ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ·˜ Â›Ó·È Ë ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·, Ë ÂÈÎfiÓ·, Ë ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÈÛÙÔÚ›·, Ô Ì‡ıÔ˜ Ô˘ ·ÊËÁÔ‡ÓÙ·È, ÙÔ Â›Â‰Ô ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, Ë ¤ÓÙ·ÍË, Ë Ù·‡ÙÈÛË, Ë ‰¤ÛÌÂ˘ÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË... ŸÏ· ·˘Ù¿ Ì·˙› ÌÂ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, Â›Ó·È ÙÔ ÚÔ˚fiÓ, Â›Ó·È ÙÔ concept, Â›Ó·È Ë Ì¿ÚÎ·. ∆Ô ÈÔ ÔÏ‡ÙÈÌÔ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Îfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Î·È ÙÔ˘ Franchisee! 4. ª¤ıÔ‰ÔÈ √ÚÁ¿ÓˆÛË˜ & §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ √ ÛÔ‚·Úfi˜ franchisor ÁÓˆÚ›˙ÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÙfiÛÔ ‰˘Ó·Ùfi˜ fiÛÔ Î·È ÔÈ franchisees ÙÔ˘. ™˘¯Ó¿ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÌÂ ÙËÓ ¤ÎÊÚ·ÛË fiÙÈ ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· Â›Ó·È ÙfiÛÔ ‰˘Ó·Ù‹ fiÛÔ Ô ·‰‡Ó·ÙÔ˜ ÎÚ›ÎÔ˜ ÙË˜, Î·È ·˘Ùfi Ú¿ÁÌ·ÙÈ ÈÛ¯‡ÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÛÙÔ franchising! ∂›ÛË˜ o franchisor ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È fiÙÈ Ô franchisee ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·ÈÓÔÙÔÌÈÒÓ, ı· ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÂÈ ÙË Û˘ÏÏÔÁÈÎ‹ ÁÓÒÛË, ı· Â›Ó·È ¤Ó· ÂÓÂÚÁfi Î‡ÙÙ·ÚÔ ÌÂ ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ·Ú·Î›ÓËÛË˜. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi, ‰›ÓÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙÔ Ò˜ ı· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î·È ı· ÂÍÂÏ›ÛÛÂÈ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘. √ franchisor ı· ‹ıÂÏÂ Ô franchisee Ó· ‚ÈÒÓÂÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ fiÏ· Ù· ‰È¿ÊÔÚ· ÔÊ¤ÏË ÙÔ˘ franchising, ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙË˜ ÂÎÊ¿ÓÛÂÈ˜ ÙË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙÔ˘ Ò˜ ı· ·ÓÔ›ÍÂÈ, ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ Î·È ÎÏÂ›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ Ë Ù˘ÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ô franchisee Î·È Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙÔ˘ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó ·ÚfiÛÎÔÙ· Ó· ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÈÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ¿ Î·ı‹ÎÔÓÙ· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ˘„ËÏ‹ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË, after sales service, ‰ËÌfiÛÈÂ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ Î.Ï.

XXX QPVLBNJTBT HS

¶ÚfiÛıÂÙ· Ô franchisor ı· ÂÎ·È‰Â‡ÛÂÈ ÙÔÓ franchisee ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ı· ÙÔÓ ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜, ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙË˜ ·Ú¯ÈÎ‹˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. √ franchisor ı· ·Ú¿Û¯ÂÈ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ marketing, ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÙËÓ ÚÔÒıËÛË, ÙÈ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË, ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÙÈ˜ ‰ËÌfiÛÈÂ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜. √ franchisor ı¤ÏÂÈ Ô franchisee Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ. √È franchisees ı· ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ì¤Ûˆ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÒÓ ‰ÂÏÙ›ˆÓ, ÙÔ˘ Internet, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Intranet, „ËÊÈ·Îfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î·È ÂıÓÈÎ¤˜ ‹ ÙÔÈÎ¤˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ workshops Î·È Û˘Ó¤‰ÚÈ·. 5. ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Î·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ∂Í·ÈÙ›·˜ ÙË˜ Ù·¯‡Ù·ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÂÍ¿ÏˆÛË˜ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ, ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ·Ú¤¯Ô˘Ó ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Î·È ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜, ÁÈ· Ó· ÙÔ˘˜ ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ™˘¯Ó¿ o franchisor ·Ú¤¯ÂÈ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ÙˆÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ ÒÏËÛË˜, Ù· ÔÔ›· ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ ÔÚÂ›·˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÈ‰ÒÓ, ÙÔ˘ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙˆÓ ÂÈÛÚ¿ÍÂˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ·Ó·ÊÔÚ¤˜, Û˘ÁÎÚÈÙÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙÂ˜ Î·È ·Ó·Ï‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ÙÔÓ ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÔ˘Ó ÛÙË Ï‹„Ë ÎÚ›ÛÈ-

ÌˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂˆÓ. ∂›ÛË˜, Ë Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÊÔÚÒÓ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ÚÔÛ¿ıÂÈÂ˜ ÛÙÔ˘˜ ÎÚ›ÛÈÌÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ÔÈÎÔ‰ÔÌÂ›Ù·È ÛÙ·‰È·Î¿ ÌÈ· ÎÔÈÓ‹ ÁÏÒÛÛ·, ÌÈ· ÎÔÈÓ‹ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·. ∂›Ó·È Û‡ÓËıÂ˜ ÁÈ· ¤Ó·Ó franchisor Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÛÂ ËÌÂÚ‹ÛÈ· ‹ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿ÛË ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ÎfiÛÙË ÌÂ Ù· ÔÔ›· ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È ÔÈ franchisees. To ÎfiÛÙÔ˜ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ÎfiÛÙË Â›Ó·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓ· ¤ÍÔ‰·, Ù· ÔÔ›· ÔÈ franchisees ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· Â›Ó·È ˘fi ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ŒÓ· ·ÎÚÈ‚¤˜ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·Ù‹ÚËÛË˜ ·Ú¯Â›ˆÓ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙÈ˜ ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ‰·¿ÓÂ˜, Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ËÌÂÚ‹ÛÈ· Î·È Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿ÛË, Ó· ÂÏ¤Á¯Ô˘Ó ÙÈ˜ ·ÔÎÏ›ÛÂÈ˜ Î·È Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ‰ÈÔÚıˆÙÈÎ¿ Ì¤ÙÚ·. Ã·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Â›Ó·È ÙÔ ÂÈ‰ÈÎfi ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÂÛÙ›·ÛË˜ Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Î·È Û˘ÁÎÚ›ÓÔ˘Ó ÛÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË, ¤Ú· ·fi ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ÙË ÚÔ‹ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ ·Ó¿ ÒÚ·, ·Ó¿ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎfi ÙÂÙÚ¿ÁˆÓÔ, ÙËÓ ÔÚÂ›· Î·È ÙË Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÈÎÔ‡ ÌÂ›ÁÌ·ÙÔ˜, ÙÔ Ì¤ÛÔ ¯ÚfiÓÔ ·Ú¿‰ÔÛË˜, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ Î·È Û˘ÛÎÂ˘·Û›·˜, ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Ê‡Ú·˜ Î·È È‰ÈÔÎ·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ·Ó¿ ÙÔÌ¤· ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ˆ˜ ·fiÏ˘ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È ÙfiÛÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ‰Â›ÎÙÂ˜. ∆Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfi, fiÌˆ˜, Â›Ó·È fiÙÈ Ë ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Á›ÓÂÙ·È ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔÈËÌ¤Ó·, "Â‡ÂÙ·", ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ó¿ÁÎË Ó· ÂÂÓ‰˘ıÂ› ¯ÚfiÓÔ˜ ÛÂ ÔÏ‡ÏÔÎÂ˜ ·Ó·Ï‡ÛÂÈ˜ Î·È ÛÂ Û‡ÁÎÚÈÛË ¿ÓÙ· ÌÂ ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ÌÂ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·! ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee, Ë ·ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÌË¯·ÓÈÛÌÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î·È ÂÏ¤Á¯Ô˘, ÛÙÔ Ó· ‚ÂÏÙÈˆıÂ› ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙÔ Â›Â‰Ô ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. 6. ª¤ıÔ‰ÔÈ ¶ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ ª›· ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·ÚÂÙ¤˜ ÛÂ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Â›Ó·È Ë ÈÎ·ÓfiÙËÙ· Ó· ÚÔ‚Ï¤ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÈÛÚ¿ÍÂÈ˜ ·fi ˆÏ‹ÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÂ ·fiıÂÌ· ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. ŒÓ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· franchise ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÈÎ·Ófi Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓÂ› ÛÙÔÓ franchisee ÙÔ˘˜ ÛˆÛÙÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ·ÏÏ¿ Î·È Ù· fiÚÈ· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È Ù· ¤ÍÔ‰· Ù· ÔÔ›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈ‚·Ú‡ÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂˆÓ, ÔÈ ÔÔÈÂ˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜ Ó· ÙÈÌÔÏÔÁÔ‡Ó ÌÂ ÙÔÓ ÈÔ ÛˆÛÙfi ÙÚfiÔ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ Ù· ÎfiÛÙË Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË˜ ÙË˜ Î¿ıÂ ÂÚÁ·Û›·˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔ Â›‰Ô˜ ÙË˜, ÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ˘ÏÔÔ›ËÛË˜ Î·È ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Î.Ô.Î. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÈÌÂÚ›˙ÔÓÙ·È ‰·¿ÓÂ˜ ·Ó¿ Î¤ÓÙÚ· ÎfiÛÙÔ˘˜, ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È Ë Î›ÓËÛË ˘ÂÚÁÔÏ¿‚ˆÓ Î·È ÁÂÓÈÎ¿ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ·ÛÊ·ÏÔ‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÂÏ¤Á¯Ô˘. Ã·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ‹ ÂÚ›ÙˆÛË Î·È Ë Jani king ÌÂ 11.500 franchisees Û’ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· ·fi Ù· Ï¤ÔÓ ÚÔËÁÌ¤Ó· ·ÏÏ¿ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ·Ï¿ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘˜ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, Ô˘ ÙË˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙÔ Û˘ÓÂ¯‹ ¤ÏÂÁ¯Ô ·ÏÏ¿ Î·È ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÂÈ ÛÂ ·›ÛÙÂ˘ÙÔ ‚·ıÌfi ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ franchisees ¤Ú· ·fi ¯ÒÚ·, È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ‹ Ì¤ÁÂıÔ˜.

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7. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ∫¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔÓ

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F R A N C H I S E

ÛË ÙÔ˘ franchisor, ·ÏÏ¿ Î·È ·ﬁ ÙÈ˜ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÂ˜ È‰¤Â˜-Ï‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Ô˘ ı· ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ.

√È franchisees ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·ﬁ ÙËÓ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙË˜ Û˘ÏÏÔÁÈÎ‹˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ÙˆÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ franchisees, ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜

franchisee Ó· Û¯Â‰È¿ÛÂÈ ¤Ó· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ ÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÙÔ˘ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· ‰‡Ô ‹ ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. √ franchisor Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ -¯ÚËÛÙÈÎÒÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ, ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Ô franchisee ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÁÈ· Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙÔ marketing, ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÙÔÓ ÙfiÔ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË˜, ÙËÓ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË, ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË, ÌÂ ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ·‰ÂÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. 8. ∞Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ∆¿ÛÂˆÓ ÙË˜ ∞ÁÔÚ¿˜ ŒÓ· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ franchisee, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ Ï‹Úˆ˜ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È, ÙÔ ·ÚfiÓ Î·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙË˜, ÙÈ˜ Ù¿ÛÂÈ˜, ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜, ÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î.Ô.Î. √ franchisor ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰··Ó‹ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¯ÚfiÓÔ Î·È ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÛÙÔ Ó· ·Ó·Ï‡ÛÂÈ˜ ÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÔÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË -·Ó ı¤ÏÂÈ Ó· ·Ú·ÌÂ›ÓÂÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹- ‰ÂÓ ı· ÚÔÛ¿ÚÌÔ˙Â ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜; 9. ªarketing, ¢È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ¶ÚÔÒıËÛË ∏ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÌÈ·˜ ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓË˜ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ marketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Â›Ó·È ¤Ó· ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÏÏ¿ ·ÔÏ‡Ùˆ˜ ··Ú·›ÙËÙÔ ¤ÍÔ‰Ô -Â¤Ó‰˘ÛË ÛˆÛÙfiÙÂÚ·- ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. √ franchisee ¤¯ÂÈ ÙÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ó· ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈ-

10. ∆Â¯ÓÈÎ¤˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ ∞Ó¿ Ù·ÎÙ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÔÈ franchisors Û¯Â‰È¿˙Ô˘Ó ÂÈ‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ª¤Û· ·fi ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÔÈ franchisees ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÂÎÙÒÛÂÈ˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜, Ó· ÚÔˆıÔ‡Ó ÂÈ‰ÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Û¯Â‰È¿ÛÙËÎ·Ó ÂÍ·Ú¯‹˜ ÁÈ· Ó· ˆÏËıÔ‡Ó ÛÂ ÂÎÙˆÙÈÎ¤˜ ÂÚÈfi‰Ô˘˜, ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÙfiÓˆÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∫¿ÔÈÂ˜ ·fi ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÁÔÚ¿˜ ‰‡Ô ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ÂÓfi˜, ‹ ÙË ÌÂ›ˆÛË ÙË˜ ÙÈÌ‹˜ ÁÈ· Î¿ÔÈÔ ÚÔ˚fiÓ ‹ ˘ËÚÂÛ›· ÁÈ· ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÂÈ‰ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î.Ô.Î. ∏ 5àSec ‹ Ë McDonald’s ¤¯Ô˘Ó ÂÙ‹ÛÈ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÛÊÔÚÒÓ Î·È ·ÚÔ¯ÒÓ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. 11. ŒÚÂ˘Ó· Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË ¶ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ∂›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ ÁÈ· ¤Ó·Ó franchisee Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î·È Ó· ÂÎÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÌÂÚÈ¿, Â›Ó·È Ì¤Û· ÛÙ· Î·ı‹ÎÔÓÙ· ÙÔ˘ franchisor Ó· ·ÊÈÂÚÒÓÂÈ ·ÚÎÂÙfi ¯ÚfiÓÔ Î·È ¯Ú‹Ì· ÛÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ franchisees Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘. O franchisor ÂÈı˘ÌÂ› Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘ fiÏË ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË Î·È ÁÓÒÛË, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜. ¶·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿, Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Ó¤ˆÓ Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·Ó·Ï‡ÂÈ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÛÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ÛÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Ó·ÓÂÒÓÔ˘Ó Î·È ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔ˘Ó Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ∏ Goody’s, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÔÊÂ›ÏÂÈ ÙËÓ ËÁÂÙÈÎ‹ ÙË˜ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÛÙÈ˜ Î·Ù¿ Î·ÈÚÔ‡˜ Î·ÈÓÔÙÔÌ›Â˜ Î·È ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô Û˘ÛÎÂ˘·Û›·˜ Î·È ÛÂÚ‚ÈÚ›ÛÌ·ÙÔ˜, fiˆ˜ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÎÏ·Ì Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, Ë ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ È¿ÙˆÓ Î.Ï. ¢Â‰ÔÌ¤ÓË˜ ÙË˜ Ú·Á‰·›·˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÙË˜ ÏËÚÔÊfiÚËÛË˜, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ¤Ó·˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ˆ˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÍÈÔÔÈÂ› Î·È ÂÓÛˆÌ·ÙÒÓÂÈ ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È ·˘Ùfi Á›ÓÂÙ·È ÂÊÈÎÙfi ÌfiÓÔ ÌÂ ÙË ¯Ú‹ÛË Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜. 12. ª¤ıÔ‰ÔÈ ¶ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ∂Ï¤Á¯Ô˘ √È Ì¤ıÔ‰ÔÈ ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Î·ÓÂ›˜ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ˘ÈÔıÂÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisee. ∆È ÓfiËÌ· ¤¯ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Ù· ¯Ú‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘ ÛÂ ¤Ó· franchise ·Ó ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰È·ÙÂıÂÈÌ¤ÓÔ˜ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Î·Ù¿ ÁÚ¿ÌÌ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Î·È ÙÈ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÙÔ˘ franchisor; ∆Ô ˙‹ÙËÌ·, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ÁÈ· Î¿ıÂ ‰›ÎÙ˘Ô franchise Â›Ó·È Ó· ‰È·ÙËÚÂ› ÙËÓ ›‰È· ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚÔÌ¤ÓˆÓ ÂÈ‰ÒÓ (ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ) ÛÂ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘, ·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ Î·È ·˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÔÈ Ì¤ıÔ‰ÔÈ ¶ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ∂Ï¤Á¯Ô˘. ∏ ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÈÛÙfiÙËÙ· ÂÏ·ÙÒÓ, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. 13. ∂Î·›‰Â˘ÛË ¶ÔÏÏ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ‰È·¯ˆÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜

∆Ô ¡Ô ∂¡∞ ¢›ÎÙ˘Ô æËÊÈ·Î‹˜ ∆Â¯ÓÔÏÔÁ›·˜

all shops in one Internet Cafe

Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‹ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ÙËÓ ·ÔÙ˘¯›· ÙÔ˘. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï›Á· Ù· ‰›ÎÙ˘· Ô˘ ÔÊÂ›ÏÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ Ó· ·ÛÎÂ› ıÂÙÈÎ‹ ÂÈÚÚÔ‹ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙË Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÈÛÙfiÙËÙ·˜ Î·È Â·Ó·ÏË„ÈÌfiÙËÙ·˜. 15. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ∆ÈÌÔÏfiÁËÛË˜ ™ÙÔ franchising, ·Ó Î·È Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÙÂ›ÓÂÈ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË˜, Ô franchisee Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ÓÔÌÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘ Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙÈ˜ ÙÂÏÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜. √ franchisor ÌÔÚÂ› Ó· Û˘Ì‚Ô˘Ï¤„ÂÈ ÙÔÓ franchisee ÚÔÙÂ›ÓÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË˜, ‰Â‰ÔÌ¤ÓË˜ ÙË˜ Â›Ú·˜ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ˆÛÙfiÛÔ, Ô franchisee Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘ ı· ÂÈÏ¤ÍÂÈ ÙËÓ ÙÂÏÈÎ‹ ÙÈÌ‹ Ô˘ ı· ¯ÚÂˆıÂ› ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ŸÌˆ˜, Ë Â›Ú·, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ù· ÚÔ¯ˆÚËÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó¿Ï˘ÛË˜ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÙÔ˘ franchisor, ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙÈ˜ ˘Ô‰Â›ÍÂÈ˜ ÙÔ˘ ÛÂ ÔÏ‡ÙÈÌÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· Î¿ıÂ franchisee.

franchisees ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ÙÚÂÈ˜ Î‡ÎÏÔ˘˜: 1. ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ™ÙË Ê¿ÛË ·˘Ù‹ Ô franchisee ÂÎ·È‰Â‡ÂÙ·È ÛÂ fiÏ· Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÂÚÁ·Û›·˜. ™˘Ó‹ıˆ˜ ‰È·ÚÎÂ› ·fi ¤ÓÙÂ Ì¤ÚÂ˜ ¤ˆ˜ ÙÚÂÈ˜ Â‚‰ÔÌ¿‰Â˜ Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÙË˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. 2. ¶Ú·ÎÙÈÎ‹ ÂÍ¿ÛÎËÛË ÛÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· (on the job training). ∆ËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÌÈ· Ú·ÎÙÈÎ‹ ÂÍ¿ÛÎËÛË ÛÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÂ Î¿ÔÈÔ Â›ÙÂ ÂÙ·ÈÚÈÎfi Â›ÙÂ franchise Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ Ó¤Ô franchisee Ó· ÂÍÔÈÎÂÈˆıÂ› ÌÂ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·È Ó· ‰ÂÈ ·fi ÎÔÓÙ¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘. 3. ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ∏ ÙÚ›ÙË Ê¿ÛË ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏË ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË Î·È coaching Ô˘ ı· Ï¿‚ÂÈ Ô franchisee, ·fi Ù· ÂÁÎ·›ÓÈ· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘ Î·È Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘. ∫·Ù¿ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, Î·Ïfi Â›Ó·È Ô franchisor Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ franchisee ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÁÈ· ‰È¿ÛÙËÌ· ‰‡Ô ‹ ÙÚÈÒÓ Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ Î¿ıÂ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‚ÔËı¿ ÛÙÔ Ó· ÂÓËÌÂÚÒÓÂÈ Î·È Ó· ÂÎ·È‰Â‡ÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisees ÁÈ· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ·. 14. ¢È·¯Â›ÚÈÛË ¶ÂÏ·ÙÂÈ·ÎÒÓ ™¯¤ÛÂˆÓ ÿÛˆ˜ ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ Ú¿ÁÌ· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ì¿ıÂÈ ¤Ó·˜ franchisee Â›Ó·È ÙÔ Ò˜ ı· «¯Ù›˙ÂÈ» Î·È ı· ‰È·ÙËÚÂ› Î·Ï¤˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘. ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÚˆÙÂ‡ÔÓÙÂ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÚÔÒıËÛË˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· Â›Ó·È Ë ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙË˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘, Î·ıÒ˜ ·˘ÙÔ› ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ˙ˆÙÈÎfi ÛËÌÂ›Ô ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ∏ Î·Ï‹ ‹ Î·Î‹ Û¯¤ÛË Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜

16. ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ∏ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ franchisor ÚÔ˜ ÙÔÓ franchisee ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÈÏ¤ÍÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÛËÌÂ›Ô ÁÈ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ Â›Ó·È Î·Ù·Ï˘ÙÈÎ‹. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ˙ËÙÔ‡Ó ·fi ÙÔ˘˜ franchisees Ó· ÂÓÙÔ›ÛÔ˘Ó ‰‡Ô ‹ ÙÚ›· ·Î›ÓËÙ· Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ‰ÔıÂ›. ∞ÊÔ‡ Á›ÓÂÈ ·˘Ùfi, Ô franchisor ‚Ï¤ÂÈ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ‡ÛÙÂÚ· ·fi Î·Ù¿ÏÏËÏË ¤ÚÂ˘Ó· ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙË˜ ÔÚÈÛÙÈÎ‹˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜. ∏ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·fi ÙÔÓ franchisor Â›Ó·È Î·Ù·Ï˘ÙÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ Î·È ‚ÔËı¿ ÙÔÓ franchisee Ó· ‚Â‚·ÈˆıÂ› fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÂÍÂÙ·ÛÙÂ› Î¿ıÂ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙË˜ Î·Ù¿ÏÏËÏË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜ (fiˆ˜ .¯. ÏËı˘ÛÌfi˜, ËÏÈÎ›· Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÚÔ‚ÔÏ‹ Î·È ÚÔÛ‚·ÛÈÌfiÙËÙ· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÎfiÛÙÔ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È ÌÈÛıÒÌ·ÙÔ˜ Î.Ï.). ∏ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Î·È Ë ÙÂÏÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË ··ÈÙÂ› Â›Ú·, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›· Î·È Â›Ó·È Û‡ÓËıÂ˜ ÛÙË ÌÂÏ¤ÙË Ó· ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÔÈ 3 ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ¿ÚÂÈ ¤Ó·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Â›Ó·È: ÙÔÔıÂÛ›·, ÙÔÔıÂÛ›·, ÙÔÔıÂÛ›·. 17. ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ∞ÎfiÌË ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee, Ì¤Û· ·fi ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise, Â›Ó·È Ë ÂÎ·›‰Â˘Û‹ ÙÔ˘ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡. °È· ÙËÓ Â‡Ú˘ıÌË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î¿ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÂ› ÛˆÛÙ¿ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ Î·È Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔ˘˜. √ franchisor ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ Î·Ï¿ fiÏË ·˘Ù‹ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›·, ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÙÔÓ Ó¤Ô franchisee ÛÙËÓ ÚfiÛÏË„Ë ÙˆÓ Î·Ù¿ÏÏËÏˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Î·È ÛÙË Û˘ÓÂ¯‹ ÂÈÌfiÚÊˆÛË Î·È ÂÍ¤ÏÈÍ‹ ÙÔ˘˜. 18. ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ √È franchisors ·Ú¤¯Ô˘Ó Â›ÛË˜ Ù· ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ‰È¿Ù·ÍË ÙˆÓ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙÔ˘ franchisor ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ fiÏÔ ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ franchisees ı· ÂÍÔÈÎÔÓÔÌ‹ÛÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ Î·È 10.000-20.000 Â˘ÚÒ, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È· ÙÔ˘ franchisor. ∫·È ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ, ·ÔÊÂ‡ÁÂÈ ÎfiÛÙË Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÌÂÙ¤ÂÈÙ·, Î·Ù¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ·fi Î·Îfi Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÌÈ· Î·È Ô franchisor ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÓÛˆÌ·ÙÒÛÂÈ ÂÌÂÈÚ›Â˜ Î·È ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÛÙ· Û¯¤‰È· Î·È ÛÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜. 19. ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˜ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ ¶ÔÈÔ˜ Â›Ó·È Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ÂÓfi˜ Ê·ÛÙ-ÊÔ˘ÓÙ; ∆È ÊÔ‡ÚÓÔ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È; ∆È ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡; ∂ÚˆÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ··ÓÙÒÓÙ·È Â‡ÎÔÏ· ·fi ÙÔÓ franchisor. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÔÈ ÊÔ‡ÚÓÔÈ ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· „‹ÓÔ˘Ó ÌÈ· ÌÚÈ˙fiÏ· ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ıÂÚÌÔÎÚ·Û›·. ∏ ÌÚÈ˙fiÏ· Ú¤ÂÈ Ó· „ËıÂ› Î·È ·fi ÙÈ˜ ‰‡Ô ÏÂ˘Ú¤˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÁÂ‡ÛË Î·È ÙÔ˘˜ ¯˘ÌÔ‡˜. ∞˘Ù‹ Â›Ó·È ÌÈ· ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Î·È È‰È·›ÙÂÚË ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê‹ ÂÓfi˜ ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· ÙË˜ ¯ÒÚ·˜. ¶ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù˘¯ıÂ› Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ¯ÚfiÓˆÓ Î·È ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ franchisees ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› Ë ÂÈÙ˘¯›· Î·È Ë Â˘ËÌÂÚ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. 20. ¡ÔÌÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ·‰ÂÈÔ‰ÔÙ‹ÛÂˆÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ÿˆ˜ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ¤ÙÛÈ Î·È ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î¿ÔÈÔÈ Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÙËÚÔ‡ÓÙ·È (ÙÔÔıÂÛ›·, ¿‰ÂÈÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î.Ï.). √ franchisor Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ fiÏÂ˜ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔÓ franchisee Ó· ·ÓÙÈÏËÊıÂ› ÙÔ˘˜ ÓfiÌÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘˜ Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘.

12 ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· Ó· Á›ÓÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ franchisee À¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ‚‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó fiÏÂ˜ ÔÈ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ franchise, Î·Ù¿ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ¤ÓÙ·ÍË˜ Î¿ÔÈÔ˘ Ó¤Ô˘ franchisee ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜. ∆· ÚÒÙ· ‚‹Ì·Ù· Â›Ó·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ‰ÈÂÚÂ˘ÓËÙÈÎ¿ (Ë Î¿ıÂ ÏÂ˘Ú¿ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ¿ÏÏË), ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙË˜ Î¿ıÂ ÏÂ˘Ú¿˜, ÂÓÒ ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ franchise Î·È Ë ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜. ∏ fiÏË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È ÌÂ ÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È Ù· ÂÁÎ·›ÓÈ· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∆· ‚·ÛÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ¤Ó·Ó ˘Ô„‹ÊÈÔ franchisee Â›Ó·È: µ‹Ì· 1: ™˘ÏÏÔÁ‹ ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚÂ› Ó· ˙ËÙËıÂ› Â›ÙÂ ÌÂ ¤Ó· ·Ïfi ÙËÏÂÊÒÓËÌ· Â›ÙÂ ÌÂ ÙËÓ Î·Ù¿ıÂÛË Î¿ÔÈ·˜ ·›ÙËÛË˜. µ‹Ì· 2: ∆Ô ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi ˘ÏÈÎfi Ô˘ ¤¯ÂÈ Ë Î¿ıÂ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Û˘Ó‹ıˆ˜ Û˘ÓÔ‰Â‡ÂÙ·È ·fi Î¿ÔÈÂ˜ ÊfiÚÌÂ˜ ÂÎ‰‹ÏˆÛË˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜, ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ Î·È Ó· ·ÔÛÙÂ›ÏÂÈ Ô franchisee ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ™’ ·˘Ù¤˜ Ô franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÂÈ Î¿ÔÈ· ÚÔÛˆÈÎ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È Ê˘ÛÈÎ¿ Â›Ó·È ·fiÚÚËÙÂ˜. √È ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ı· ·ÍÈÔÏÔÁËıÔ‡Ó ·fi ÙÔÓ franchisor ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÈÛÙÒÛÂÈ ·Ó ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘. µ‹Ì· 3: ™˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË/¶·ÚÔ˘Û›·ÛË. ŒÓ·˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÙÔ˘ franchisor ‹ Ë ∂Ù·ÈÚÂ›· ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÙÔ˘ ı· ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÂÈ ÌÂ

ÙÔÓ franchisee Î·È ı· ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÈ ÌÈ· Û˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË Ì·˙› ÙÔ˘ Â›ÙÂ ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›· ÙÔ˘ franchisor Â›ÙÂ ÛÙ· ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ ∂Ù·ÈÚÂ›·˜ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·˘Ù‹˜ ÙË˜ Â›ÛÎÂ„Ë˜, ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËıÂ› ÌÈ· ÂÎ ‚·ı¤ˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÂÓ‰È·ÊÂÚÔÌ¤ÓÔ˘ ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ı· Ï¿‚ÂÈ ÙÔÓ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi Ê¿ÎÂÏÔ, ı· Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ‹ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ franchisor Î·È ı· ‰È·ÈÛÙÒÛÂÈ ·Ó ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÛÔ‚·Ú‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·. µ‹Ì· 4: ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË. √ ∂ÓËÌÂÚˆÙÈÎfi˜ º¿ÎÂÏÔ˜ ÂÚÈ¤¯ÂÈ ÔÏ‡ÙÈÌÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ı· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ franchisee Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ˘ franchisor. µ‹Ì· 5: ™˘Ó¿ÓÙËÛË ÌÂ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ franchisees. ªÂÙ¿ ÙËÓ ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ∂ÓËÌÂÚˆÙÈÎÔ‡ º·Î¤ÏÔ˘ Î·È ÙËÓ Â›ÛÎÂ„Ë ÛÙ· ∫ÂÓÙÚÈÎ¿, Ô franchisee ÌÔÚÂ› Î·È Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÁÈ· Ó· ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ fiÛÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜. µ‹Ì· 6: ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ. √ franchisor Î·È ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ı· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÔ˘Ó ÙË ÊfiÚÌ· ÂÎ‰‹ÏˆÛË˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜, Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÁÈ· ÙÔÓ franchisee. ªÂÙ¿ ·fi ·ÌÊ›‰ÚÔÌË Û˘ÌÊˆÓ›· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ, ÌÔÚÂ› Ó· Î·ÓÔÓÈÛÙÂ› ‰Â‡ÙÂÚË ‹ Î·È ÙÚ›ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË Â¿Ó ·˘Ùfi ÎÚÈıÂ› ··Ú·›ÙËÙÔ. µ‹Ì· 7: ∆Ú›ÙË ™˘Ó¿ÓÙËÛË. ™Â ·˘Ù‹ ÙË Û˘Ó¿ÓÙËÛË, Ô franchisee ı· Ì¿ıÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙÔ concept Î·È ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· Ï‡ÛÂÈ Î¿ıÂ ·ÔÚ›· ÙÔ˘. µ‹Ì· 8: ™‡Ì‚·ÛË franchise. ∞ÊÔ‡ ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› Ù· ·Ú·¿Óˆ ‚‹Ì·Ù·, Ô franchisee ¤¯ÂÈ fiÏË ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÁÈ· Ó· Ï¿‚ÂÈ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·fiÊ·ÛË Î·È Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise. µ‹Ì· 9: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜. ∞Ú¯ÈÎ¿, Ô franchisee ı· Ï¿‚ÂÈ fiÏË ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘. ∞˘Ùfi Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔÔıÂÛ›·˜, ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. µ‹Ì· 10: ∂Î·›‰Â˘ÛË. √ franchisee Ì·˙› ÌÂ ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó Ï‹ÚË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ¿ÌÂÛ· Î·È ¯ˆÚ›˜ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÙÔ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ·. µ‹Ì· 11: ™Ù‹ÛÈÌÔ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ªÂ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙË˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌfi ÙÔ˘ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise ·Ú·‰›‰Ô˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· «ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ». µ‹Ì· 12: ŸÏ· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌ· Î·È ÍÂÎÈÓ¿ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™˘Ó‹ıˆ˜, Î¿ÔÈÔ ÛÙ¤ÏÂ¯Ô˜ ·fi ÙË ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÚÂ˘Ú›ÛÎÂÙ·È ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ Ì¤ÚÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·.

™˘Ì¤Ú·ÛÌ· ∆Ô ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Î¿ÔÈÔÓ franchisee Â›Ó·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ¯ˆÚ›˜ fiÌˆ˜ Ó· Â›Ó·È ÌfiÓÔ˜. Œ¯ÂÈ ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ franchisor ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ÚÔÒıËÛË˜, Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡, ÂÈÌfiÚÊˆÛË˜, ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î.Ï. ø˜ Ì¤ÏÔ˜ ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise, Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ ÚÔÛˆÈÎ‹ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË Î·È ˆ˜ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜ ·ÏÏ¿ Î·È ˆ˜ Ì¤ÏÔ˜ ÌÈ·˜ «ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜», ·ÔÎÔÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÚÔÛˆÈÎ‹ ÂÍ¤ÏÈÍË Î·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÁÓÒÛË. ❚

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∏ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ franchising Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ÁÓÒÛË ÙˆÓ «Î·ÓﬁÓˆÓ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡» . ¶ÚÒÙÔ˜ Î·ÓﬁÓ·˜, Ô franchisee ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ ·ÓÙ›ıÂÙ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓË˜ ‰Ú¿ÛË˜ Î·È ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÙÔ franchising ‰ÂÓ ˆÏÂ›Ù·È ·ÏÏ¿ ¯ÔÚËÁÂ›Ù·È A§∂•∞¡¢ƒ∞ ∏. ª¶∞§∆√À∫∞, ASSISTANT BUSINESS CONSULTANT, THE FRANCHISE Co.

franchisee

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

√È ∫·ÓﬁÓÂ˜ ÙÔ˘ ¶·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡

H ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ franchising Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ÁÓÒÛË ÙˆÓ «Î·ÓfiÓˆÓ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡». ∏ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÂÓfi˜ franchise Â›Ó·È ÛÔ˘‰·›· ˘fiıÂÛË Î·È ··ÈÙÂ› ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù·. À¿Ú¯Ô˘Ó ¿Óˆ ·fi 300 franchisors ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¿Óˆ ·fi 500 Ô˘ ı· ‹ıÂÏ·Ó Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÔÈÎ›ÏÂ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Î·È ÔÏÏ¿ ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÂ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜. À¿Ú¯Ô˘Ó Î¿ÔÈÔÈ ‚·ÛÈÎÔ› Î·ÓfiÓÂ˜ Ô˘ ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó. √È ‰‡Ô ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔÈ Â›Ó·È fiÙÈ, ÚÒÙÔÓ, Ô

franchisee ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ·ÚÌÔ‰ÈÔÙ‹ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ ·ÓÙ›ıÂÙ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÛÙÔ¯Â˘Ì¤ÓË˜ ‰Ú¿ÛË˜ Î·È, ‰Â‡ÙÂÚÔÓ, ÙÔ franchising ‰ÂÓ ˆÏÂ›Ù·È ·ÏÏ¿ ¯ÔÚËÁÂ›Ù·È. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ ‰‡Ô ‚·ÛÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÍÂÎ¿ı·ÚÂ˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ Î¿ÔÈÔ˜ ÍÂÎÈÓ¿ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ˘ Ù·Í›‰È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising. √ Franchisee Â›Ó·È Î·È ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜, Ô˘ ¤¯ÂÈ ·fiÏ˘ÙË Â˘ı‡ÓË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ fiÔ˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜ ÎÂÓÙÚÈÎfi˜ Û¯Â‰È·-

ÛÌfi˜, ÌÈ· ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÚfiÏˆÓ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ‚¤ÏÙÈÛÙË ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ¿˘ÏˆÓ fiÚˆÓ, ÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜, ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ÂÍ¤ÏÈÍË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË. ¶ÔÏÏÔ› -›Ûˆ˜ ÛÎfiÈÌ·- ÍÂ¯ÓÔ‡Ó ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ˘˜ ·ÏÔ‡˜ Î·ÓfiÓÂ˜ Î·È ÚÔÛÂÁÁ›˙Ô˘Ó ÙÔ franchising ·fi ÌÈ· ÛÙÂÓ‹ ÓÔÌÈÎ›ÛÙÈÎË ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›ÛÙÈÎË ¿Ô„Ë. ∏ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú¿ÛË Â›Ó·È ÔÏ‡ ÈÔ Û‡ÓıÂÙË Î·È Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·ÏÏËÏÔÂËÚÂ·˙fiÌÂÓÂ˜ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜ Ô˘ Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÙË Û˘ÁÎ˘Ú›·, ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ franchisee Î.Ï. √È franchisors ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ‚¿ÛÂÈ Î¿ÔÈˆÓ Î·ÓfiÓˆÓ franchise. ∫¿ÔÈÔÈ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ˆ˜ ÔÈ Î·ÓfiÓÂ˜ ·˘ÙÔ› Â›Ó·È ÙfiÛÔ ÔÏ‡ÏÔÎÔÈ Î·È ÚÈ„ÔÎ›Ó‰˘ÓÔÈ fiÛÔ Ë «ªÔÓfiÔÏË», ÂÓÒ ¿ÏÏÔÈ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ˆ˜ Â›Ó·È ÔÏ‡ ·ÏÔ› Î·È Û·ÊÂ›˜. ∞˜ ÙÔ ·Ó·Î·Ï‡„Ô˘ÌÂ…

∫·ÓfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ¶·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡ ÁÈ· ÙÔÓ Franchisee √È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees Ú¤ÂÈ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ó· ı˘ÌÔ‡ÓÙ·È ÙÔ˘˜ ‰‡Ô ‚·ÛÈÎÔ‡˜ Î·ÓfiÓÂ˜ Ô˘ ·Ó·Ê¤Ú·ÌÂ. ¶Ú·ÎÙÈÎ¿ ·˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ·˘Ùfi ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ ·Ó¿Ï˘ÛË ·Ó·ÁÎÒÓ, ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÛÙfi¯ˆÓ, ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ÂÈÏÔÁ‹˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› -ÛÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ‚·ıÌfi- Ë ÙÂÏÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·! ŒÚÂ˘Ó· ¢‡Ó·Ù·È Î·È ÂÈ‚¿ÏÏÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Ó· ‰ÈÂÍ¿ÁÔ˘Ó ÔÔÈÔ‰‹ÔÙÂ Â›‰Ô˜ ¤ÚÂ˘Ó·˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó. Œ¯Ô˘Ó ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÚˆÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ franchisors Û¯Â‰fiÓ ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ, ·ÏÏ¿ ÔÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›ÔÈ ÌÔÚÂ› Ó· ÌËÓ Â›Ó·È ¿ÓÙ· ÛÂ ı¤ÛË Ó· ··ÓÙ‹ÛÔ˘Ó. ∂›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÔÈ franchisees Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÏËıÒÚ· ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÙÈ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜, Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing Î·È ÁÈ· ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏË ÏËÚÔÊÔÚ›· Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ franchisors. ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›· ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ Franchisees √È franchisors ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi, ÂÔÌ¤Óˆ˜, ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees Ó· ÂÈ‰ÈÒÎÔ˘Ó Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓÔ‡Ó ÌÂ ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙÂ˜ ‹ ÌÂ ÚÒËÓ franchisees, Â›ÙÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘˜ Â›ÙÂ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘˜. ∏ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÌÂ 5 (¤ÓÙÂ) ¤ˆ˜ 10 (‰¤Î·) franchisees Â›Ó·È ·Ó·ÁÎ·›·. ¶Èı·Ó¤˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÙÔ˘˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ ‹ ÚÒËÓ franchisees ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ: ❯ ∆Ë Ì¤ÛË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙÔ˘˜ ❯ ∆ËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ Â¤Ó‰˘ÛË ❯ ∆È˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂ ÙÔÓ franchisor (Â˘ÓÔ˚Î¤˜ ‹ fi¯È) ❯ ∆È˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ❯ ∆Ë Û˘Ó¤ÂÈ· ÙˆÓ ˘ÔÛ¯¤ÛÂˆÓ ÙÔ˘ franchisor ❯ ∆È˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ❯ ∆È˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ (˘¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÁÈ· ÂÛ¿˜;) ❯ ∆ËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Marketing ❯ ∆ËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ❯ ∆ËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, Î.Ï. ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›· ÌÂ ÙÔÓ Franchisor √˘ÛÈÒ‰ÂÈ˜ Â›Ó·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ÔÈ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ËÁ¿˙Ô˘Ó ·fi ÙÔÓ franchisor. ¶Èı·Ó¤˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ·ÊÔÚÔ‡Ó: ß ŸÏÂ˜ ÙÈ˜ ÏËÚˆÌ¤˜/·ÌÔÈ‚¤˜, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ

❯ ∆Ô˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂÈÛfi‰Ô˘ ÙÔ˘ franchisee ❯ ∆ˆÓ Royalty fees ❯ ∆ˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ ÁÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË ❯ ∆ˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ ÁÈ· ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ❯ ∆ˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ ÁÈ· ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ‹ ❯ √ÔÈ·Û‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏË˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ ß ∆Ë Û˘ÓÔÏÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ß ∆ËÓ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓË ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÚfiÛıÂÙÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ß ∆· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· (.¯. ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÙfiÔ˜) ß ∆È˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ß ∆· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜/‰È·ÎÔ‹˜ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ (Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘. √È franchisees ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÎÙÈÎÔ›, ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙË˜ ÔÈÎÈÏ›·˜ ÙˆÓ ÓÔÌÈÎÒÓ fiÚˆÓ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È, .¯. ÌÂ ÙË ‰˘ÛÌÂÓ‹ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙÔ˘ franchisee ‹ ÌÂ ÙÔÓ ÙÂÚÌ·ÙÈÛÌfi ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜) ß ∆Ë ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ [.¯. 5 (¤ÓÙÂ), 10 (‰¤Î·), 15 (‰ÂÎ·¤ÓÙÂ) ¯ÚfiÓÈ·] ß ∆Ô˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ·fi ÙÔÓ franchisor (.¯. ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi˜ ÛÙ· ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜) ß ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing ß ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ (.¯. ÌËÓÈ·›·, ÂÙ‹ÛÈ·, ÂÁ¯ÒÚÈ·, ÙÔÈÎ¿, ÂıÓÈÎ¿) ß ∆Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÛÙÂÏÂ¯È·ÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘ franchisor (.¯. ·Ú¤¯Ô˘Ó ·ÚÎÂÙ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË;) ß ∆ÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ÙË˜ ·Í›·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ß ∆Ë ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ ß ∆ÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ÙË˜ ·Í›·˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹ Â›‰Ú·Û‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÔÚÂ›· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÛÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÙÔ˘ franchisee ß ∆ÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ÙË˜ ·Í›·˜ ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ß ∆ËÓ ·Í›· Ô˘ ÚÔÛ‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ franchisees ¤ÂÈÙ· ·fi 3 (ÙÚ›·) ‹ 4 (Ù¤ÛÛÂÚ·) Û˘ÓÂ¯‹ ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∫·ıÔÚÈÛÌfi˜ ÃÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ¶ÔÛÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ∂¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔ Franchise √È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÂÎ ÙˆÓ ÚÔÙ¤ÚˆÓ ÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· Î·Ù·‚¿ÏÔ˘Ó Î·Ù¿ ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ··ÈÙÔ‡Ó ·fi ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees Ó· ‰È·ı¤ÛÔ˘Ó ·ÚÎÂÙ¿ ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ·

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

¡ÔÌÔıÂÙÈÎfi ¶Ï·›ÛÈÔ ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÌÂ ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ¤¯ÂÈ ÚÔÙ·ıÂ› ¤Ó· Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÂÚ› ˙ËÙËÌ¿ÙˆÓ franchise. ∆Ô ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ ·˘Ùfi Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙË ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË (franchising) ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÌÈ· ·Û›‰· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees, ÚÔ·Û›˙ÔÓÙ·˜ Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ÌÂÚÒÓ, ÛÂ ¤Ó·Ó ÎÏ¿‰Ô Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ ÓfiÌÔ˘ ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÂÈ Ù· Û˘ÌÊ¤ÚÔÓÙ· Î·È Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙˆÓ franchisees Î·È ÙˆÓ franchisors, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÔÓ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫Ò‰ÈÎ· ¢ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ ÂÚ› Franchising (European Code of Ethics for Franchising) ÙÔ˘ European Franchise Federation (EFF). ∫·Ï‡ÙÂÈ ÙËÓ ÚÔÛ˘Ì‚·ÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô Î¿ıÂ Û˘ÌÊˆÓ›·˜ franchise, ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÈ˜ ÈÏÔÙÈÎ¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ÁÈ· ¤Ó· Â‡ÏÔÁÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Î·È ÚÔˆıÂ› ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÙË˜ ÔÏ˘Î¿Ó·ÏË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∞Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ‚¿ıÔ˘˜ Î·È ÙÔ˘ Â‡ÚÔ˘˜ ÙË˜ ÏËÚÔÊfiÚËÛË˜ Ô˘ ¤Ó·˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ Â›‰Ô˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘Û‹˜ ÙÔ˘, ÙË ‰ÔÌ‹ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Î·È ÓÔÌÈÎ¿ ˙ËÙ‹Ì·Ù·, ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ· Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÌÈ· ·ÌÔÈ‚·›· ÂˆÊÂÏ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·.

ÕÏÏ· £¤Ì·Ù· ÂÚ› Franchising ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÍ¤ÏÈÍË Î·È ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ŒÓ·˜ Î‡ÚÈÔ˜ ÏfiÁÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ franchising Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ˆ˜ ÔÈ franchisors ·Ó·ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙË ÛÔ˘‰·ÈfiÙËÙ· ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î·È ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË˜ ·Í›·˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees. √È franchisors Ú¤ÂÈ ‰È·ÚÎÒ˜ Ó· ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Ù· ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘˜, Ù· ÂÚÁ·ÏÂ›· Î·È ÙÈ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ marketing Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó, ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛ‹ ÙÔ˘˜, Ù· ÚÔˆıËÙÈÎ¿ ÙÔ˘˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ franchise. ∞˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘ ÔÈ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ‰ÂÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ Î·Ì›· ÓÔÌÔıÂÙÈÎ‹ Ú‡ıÌÈÛË, Î·È ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ·fi ÙÔÓ franchisor. √È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Î·Ï‡„Ô˘Ó ÙËÓ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· Ô˘ ÌfiÓÔ Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÙÔ˘˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ marketing ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Ì¤Ûˆ ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ.

‘‘

ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÈÛfi‰Ô˘, ·ÏÏ¿ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙÔ 40% ÌÂ 70% ÙË˜ Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ franchise. ∆Ô ˘fiÏÔÈÔ ÔÛfi ÌÔÚÂ› Ó· ÂÍÂ˘ÚÂıÂ› ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ Â›ÙÂ ·fi ÙÚ¿Â˙Â˜ Â›ÙÂ ·fi ÂÙ·ÈÚ›Â˜ leasing ÔÈ ÔÔ›Â˜ -ÛÂ ÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜- ¤¯Ô˘Ó ¤ÏıÂÈ ÛÂ Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ franchisors ÁÈ· ÙË ¯ÔÚ‹ÁËÛË ‰·ÓÂ›ˆÓ ÛÂ franchisees. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ÛÙ·˘ÚˆıÂ› Â›Ó·È ÙÔ ÔÛfi Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜, Ô˘ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È -·ÎfiÌË Î·È ÛÂ ›‰È· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ¤Ó·ÚÍË˜, ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Î.Ï.

√È ›‰ÈÔÈ ÔÈ franchisees ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÙˆÓ ·ÔÊ¿ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜ Î·È ·˘Ùfi ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ ·Ó¿Ï˘ÛË ·Ó·ÁÎÒÓ, ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÛÙfi¯ˆÓ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› Ë ÙÂÏÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›· ıˆ˜ ÁÈ· ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙÚÈÒÓ Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ Ô˘ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙÈ˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜, ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ·›ÚÓÔ˘Ó Ì¤ÚÔ˜ ÛÂ ÔÈÎ›Ï· «tests». ∆· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· «tests» ‰ÂÓ ·ÔÛÎÔÔ‡Ó ÌfiÓÔ ÛÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÂÈÎ‡ÚˆÛË ÙË˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ë Ú·ÎÙÈÎ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È ÁÓÒÛË ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ. ªÂÙ¿ ·fi ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÛÙ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ˘¿Ú¯ÂÈ Ï¤ÔÓ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÛÙÈ˜ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ÌÈ· Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ¿ Â·Ó·ÏËÙÈÎ¤˜ Â·ÓÂÎ·È‰Â‡ÛÂÈ˜ ÌÂ ‚¿ÛË ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó›¯ÓÂ˘ÛË˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰›‰Ô˘Ó ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÓÈ·›·˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·˜. ∂Î·›‰Â˘ÛË ÌÂ ÙÔ˘˜ ÀfiÏÔÈÔ˘˜ Franchisees ª›· Ó¤· È‰¤·, Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ‹‰Ë ‰È·‰Â‰ÔÌ¤ÓË -ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÂÈÙ˘¯›·- ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ÁÈ· ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ÁÈ· ÂÚ›Ô˘ Ì›· Â‚‰ÔÌ¿‰·, ÛÙÔ Ï¿È Î¿ÔÈÔ˘ ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ franchisee. ∞˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ù‡Ô˘ Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË Â›Ó·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ·fi ÂÎÂ›ÓË Ô˘ ı· Ï¿‚Ô˘Ó ÔÈ franchisees ÛÙ· ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∂›Ó·È ‰ÈÎ·›ˆÌ· Î¿ıÂ franchisee Ó· ··ÈÙ‹ÛÂÈ Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÂ› Ì·˙› ÌÂ Î¿ÔÈoÓ ‹‰Ë ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ franchisee, ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘. ∆Ô ·Ú·¿Óˆ ÁÂÁÔÓfi˜ ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÍÔÈÎÂ›ˆÛË ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Î·È Î˘Ú›ˆ˜, ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙÔÓ franchisee Î·È ÛÙÔÓ franchisor Ó· ‰È·ÈÛÙÒÛÔ˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ÔÚıfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜.

∑ËÙ‹Ì·Ù· ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ franchisees ·ÔÙÂÏÂ› ÛÔ˘‰·›Ô ˙‹ÙËÌ· ÛÂ Î¿ıÂ ÂÈÎÂ›ÌÂÓË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·. ∂›Ó·È Û‡ÓËıÂ˜ ÔÈ franchisors Ó· ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ÁÈ· ÙÚÂÈ˜ ‹ ÁÈ· Ù¤ÛÛÂÚÂÈ˜ Â‚‰ÔÌ¿‰Â˜, ÚÔÙÔ‡ ÙÔ˘˜ ÂÈÙÚ·Â› Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÙË Ó¤· ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∫¿ÔÈ· ˆÚÈÌfiÙÂÚ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise, fiÌˆ˜, ·Ú¤¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜ Ì›· ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ŸÏÔÈ ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ÂÚÓÔ‡Ó ÌÈ· Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‰È·‰ÈÎ·Û›· (ˆ˜ ·Ú¯ÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜) ÚÔÙÔ‡ ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó ÙÔ Ó¤Ô ÙÔ˘˜ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È Û˘Ó‹-

∞ÌÔÈ‚¤˜ Î·È √ÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÀÔ¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ∏ Ï‹ÚË˜ Î·Ù·ÓfiËÛË ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË. ™˘Ó‹ıˆ˜, ˘¿Ú¯Ô˘Ó 3 (ÙÚÂÈ˜) Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ·ÌÔÈ‚ÒÓ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ Î¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÛÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisee ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÈÛfi‰Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚÂ› Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 10.000 € ¤ˆ˜ Î·È 30.000 €, ‹ ·ÎfiÌ· ˘„ËÏfiÙÂÚ· ·Ó Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ·ÊÔÚ¿ .¯. ÛÙËÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Î‹ ‹ ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. √ ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Ù‡Ô˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ Û¯ÂÙ›˙ÂÙ·È ÌÂ Ù· royalty fees, Ù· ÔÔ›· ÛÂ ÁÂÓÈÎ¤˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ·fi 3% ¤ˆ˜ 8% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÏËÚÒÓÔÓÙ·È ÛÂ ÌËÓÈ·›· ‹ ÙÚÈÌËÓÈ·›· ‚¿ÛË ÛÙÔÓ franchisor. ∏ ÙÚ›ÙË Î·ÙËÁÔÚ›· ·ÌÔÈ‚ÒÓ Û¯ÂÙ›˙ÂÙ·È ÌÂ ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË, Ë ÔÔ›· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ÛÙÔ 0,5% ÌÂ 4% ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ. ∂›Ó·È Û‡ÓËıÂ˜ ÔÈ ·ÌÔÈ‚¤˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Ó· Û˘ÏÏ¤ÁÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor ÛÂ ¤Ó·Ó ÍÂ¯ˆÚÈÛÙfi ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi, ‰ÈfiÙÈ ‰ÈÔ¯ÂÙÂ‡ÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ÁÈ· ‰·¿ÓÂ˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ‹/Î·È marketing Ô˘ ··ÈÙÂ› ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. ™Â ÔÚÈÛÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÛÙ·ıÂÚfi ÔÛfi Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ ‚·ÛÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÂÎ Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ franchisor. ∂›ÛË˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎ¤˜ ·ÌÔÈ‚¤˜ Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó .¯. ÚfiÛıÂÙË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ô.Î. ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ∞ÚÎÂÙÔ› franchisors ‰ÂÓ ·Ú¤¯Ô˘Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜. ∞˘Ùfi Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó Â›Ó·È Ë «‰ÈÂ‡ı˘ÓÛË» ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‚¿ÛÂÈ ÙË˜ ÔÔ›·˜ Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È Ë «·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹», Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Â›ÙÂ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ‰ÈÂ‡ı˘ÓÛË Â›ÙÂ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎfi ÙÂÙÚ¿ÁˆÓÔ, ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. √È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ô˘ ÔÈ franchisors ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ franchisees ÂÍ·ÚÙÒÓÙ·È ·fi ÙËÓ ˘ÎÓfiÙËÙ·, Ù· ÎÔÈÓˆÓÈÎÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÙË Ê¿ÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î.Ï. ∂Í·ÈÙ›·˜ ÙË˜ Ú·Á‰·›·˜ ·ÏÏ·Á‹˜ ÙË˜ ˙‹ÙËÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, Ë ‰È¿ıÂÛË ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ‰‡ÛÎÔÏÔ ¤ÚÁÔ. ∏ ÌfiÓË ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· ˘ÏÔÔÈËıÂ› Â›Ó·È Â¿Ó Ô franchisee Â›Ó·È Úfiı˘ÌÔ˜ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ .¯. ‰‡Ô ‹ ÙÚ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ‚¿ÛË ¤Ó· ÚÔÛ˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓÔ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Ô˘ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË ı· ·ÚÂ›¯Â ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔÓ franchisor -ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘- Ó· ·ÓÙÈ‰Ú¿ÛÂÈ ÛÂ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ, .¯. ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÂÓfi˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘. ™˘ÌÊˆÓ›· ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¶ÂÚÈÔ¯‹˜ ∂¿Ó Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee ÂÈı˘ÌÂ› Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ .¯. ·fi 2 (‰‡Ô) ¤ˆ˜ 5 (¤ÓÙÂ) ÌÔÓ¿‰Â˜-Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ·fi ÙÔÓ franchisor ÙÔ˘ ¤Ó· Û˘ÌÊˆÓËÙÈÎfi ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÌÂ ÙÔ ÔÔ›Ô ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È Ì›· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· Î·Ù·ÛÎÂ˘¿ÛÂÈ Ù· 2 (‰‡Ô) ¤ˆ˜ 5 (¤ÓÙÂ) Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Ì¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· 3 (ÙÚ›·) ÌÂ 5 (¤ÓÙÂ) ¯ÚfiÓÈ·. ∏ Û˘ÌÊˆÓ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ franchisee ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹, ·ÏÏ¿ Ê˘ÛÈÎ¿ ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ·Ú¯ÈÎÒÓ Î·Ù·‚ÔÏÒÓ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÈ· ÚfiÛıÂÙË ÁÈ· Î¿ıÂ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Û˘Ó‹ıˆ˜ ˘ÔÏÂ›ÂÙ·È ·fi ÙÈ˜ ·Ú¯ÈÎ¤˜ ·ÌÔÈ‚¤˜ Ô˘ ı· Î·Ù¤‚·Ï·Ó ÁÈ· ÙÔÓ ·˘Ùfi ·ÚÈıÌfi Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ oÈ franchisees Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ¯ÔÚËÁÂ›ÙÔ Ì›· ÌfiÓÔ ¿‰ÂÈ·. ¢È·ÎÔ‹ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ™˘Ó‹ıˆ˜ Ô franchisor ‰ÂÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÂÌfi‰È· ÛÙÔ˘˜ franchisees Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Ï‹ÍÔ˘Ó ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Û›ÁÔ˘Ú· ‰ÂÓ ÂÈı˘ÌÂ› Ó· ·ˆÏ¤ÛÂÈ ÙËÓ ËÁ‹ ÂÛfi‰ˆÓ ·fi ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·(-Ù·) ÙÔ˘ franchisee. °È· ·˘ÙfiÓ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ÏfiÁÔ, ÔÈ franchisors ÂÓ-

‰È·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ó· ˆÏ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÂ Î¿ÔÈÔÓ ¿ÏÏÔ franchisee, ·Ú¿ Ó· ÙÔ ÎÏÂ›ÛÔ˘Ó ÔÚÈÛÙÈÎ¿. ™Â ·˘Ù‹ ÙË Ê¿ÛË, fiÏÂ˜ ÔÈ Û¯ÂÙÈÎ¤˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ‰È·ÎÔ‹˜ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘ÏÔÔÈËıÔ‡Ó ÔÏ‡ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ Î·È ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ˘ÔÁÚ·ÊÙÂ›.

∫·ÓfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ¶·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡ ÁÈ· ÙÔÓ Franchisor ¶¤Ú·Ó fiÏˆÓ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ, Â›Ó·È ·Ó·ÁÎ·›Ô Ô franchisee Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ «Î·ÓfiÓÂ˜ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡» ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ franchisor. ∞˘Ùfi ÙÔ˘ ·Ú¤¯ÂÈ ·ÊÂÓfi˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Â›Ó·È ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÈÙÚÂfiÌÂÓÂ˜ (‹ ÌË) ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÙÔ˘ franchisor Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙÔ˘˜ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙË˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ˆ˜ ÂÓÈ·›Ô˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜. ∫¿ÔÈ· ·fi Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ù· ÔÔ›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ franchisors Â›Ó·È Î·È Ù· ·Ú·Î¿Ùˆ. ¶ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ªÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ∞Ô‰Ô¯ÒÓ «∏ Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ ÙË Ã·ÚÙÔÂÙÛ¤Ù·». ∆Ô ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎfi ˘Ô‰ËÏÒÓÂÈ ÙËÓ ·Û˘Ó¤ÂÈ· Î¿ÔÈˆÓ franchisors, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ËÁ·›ÓÔÓÙ·˜ ÛÂ Â›ÛËÌÂ˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÌÂ franchisees, Î·Ù·Ï‹ÁÔ˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ·ÔÙ˘ÒÛÂÈ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÛÂ ¤Ó· ÎÔÌÌ¿ÙÈ ¯·ÚÙÔÂÙÛ¤Ù·˜. ∫·È ÂÓ›ÔÙÂ ·˘Ùfi Â›Ó·È ÙÔ ÌfiÓÔ Ô˘ ·ÔÌ¤ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees… √È ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÙË˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹˜ ·fi‰ÔÛË˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Û˘Ó‹ıˆ˜ Â›Â‰· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Û˘ÓÔ‰Â˘fiÌÂÓ· ·fi ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ franchisees, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÍÂ¤Ú·Û·Ó Ù· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ·

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

‹ ‰ÂÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛ·Ó Ù· ÚfiÙ˘·. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Â¿Ó ÔÈ Ì¤ÛÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÂÓfi˜ franchise fast food Â›Ó·È 1,52 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· Â˘ÚÒ, ÙfiÙÂ Â›Ó·È Èı·Ófi ÙÔ ·Ú·¿Óˆ Ó· Û˘ÓÔ‰Â‡ÂÙ·È ·fi Ì›· ‰‹ÏˆÛË ˆ˜ ÙÔ 52% ÙˆÓ franchisees ¤¯Ô˘Ó ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ·˘Ùfi ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ. √È franchisees ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘Ó ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Î·È ÁÈ· ÙÈ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓÒÓÙ·˜ ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ franchisees. ∆ÈÌÔÏfiÁËÛË ¶·Ú·‰fiÍˆ˜, ÔÈ franchisors ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· Î·ıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÙÈÌ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÔÈ franchisees ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó. Œ¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÙÂ›ÓÔ˘Ó Ì›· ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ -ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ ÙÈÌÒÓ- Ô˘ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÔÈ franchisees, ·ÏÏ¿ Ô ÙÂÏÈÎfi˜ Î·ıÔÚÈÛÌfi˜ ˘ÏÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜. ¶ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÛÙÔ Internet ∆Ô ¢È·‰›ÎÙ˘Ô, ¯¿ÚË ÛÙË Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ franchisors Ó· ÂÈÎÔÈÓˆÓÔ‡Ó ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ Ô˘ÛÈÒ‰ÂÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î¿ÔÈÔ˘ franchise. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ··ÈÙÂ›Ù·È ÚÔÛÔ¯‹, ‰ÈfiÙÈ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ franchising ‰ÂÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· ‹ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÙÔ ·˘Ùfi, Î·È ÁÈ’ ·˘Ùfi ··ÈÙÂ›Ù·È È‰È·›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· ‰ÈÂıÓ‹ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ¶·Ú¿ Ù·‡Ù·, ÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Ì¤ÛÔ ÁÈ· Ó· ÚÔ‚ÏËıÂ› ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi ÁÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise. ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ŒÓ· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· (‹ ÌÂÈÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·) ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Â›Ó·È Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ. ∫¿ÔÈ· ·fi Ù· ÈÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› Î·È ÚÔÂÙÔÈÌ·ÛÙÂ› ·fi ÙÔ˘˜ franchisors. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¿ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘ÌÂ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙˆÓ McDonald’s, ÙË˜ Goody’s, ÙË˜ °∂ƒª∞¡√™, ÙˆÓ 5aSec Ô˘ ıÂˆÚÔ‡ÓÙ·È ˆ˜ Â›Ó·È ·fi Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ·. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, Î¿ÔÈ· ·fi Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ·fi ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Â›Ó·È ÔÏ‡ ÌÈÎÚ¿ ÛÂ ‰È¿ÚÎÂÈ·, ‰È·ÚÎÔ‡Ó ‰Â ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi Ì›· Â‚‰Ô-

Ì¿‰·. ∆· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ‰‡Ô ÌÂ Ù¤ÛÛÂÚÂÈ˜ Â‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ∫¿ÔÈÔÈ franchisors, fiˆ˜ ÔÈ °∂ƒª∞¡√™, Ë 5aSEC, ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·È ÂÍÔÏ›ÛÂÈ ÂÈ‰ÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÁÈ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜ ÛÎÔÔ‡˜, ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Î·È ÚÔÔÙÈÎ¤˜. ∂Í·ÈÙ›·˜ ÙË˜ ÌÈÎÚ‹˜ ‰È¿ÚÎÂÈ¿˜ ÙÔ˘˜, fiÌˆ˜, Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· franchise ÂÛÙÈ¿˙Ô˘Ó ÛÙÈ˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ∂¿Ó ÔÈ franchisees ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂÙfi ı· ‹Ù·Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ¿ÏÏ· ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, fiˆ˜ ÙÔÈÎ¿ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ‹ websites ÛÙÔ Internet. §ÔÁÈÛÌÈÎfi ¶ÔÏÏÔ› franchisors ··ÈÙÔ‡Ó ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÏÔÁÈÛÌÈÎÒÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ™˘¯Ó¿, ÔÈ franchisors ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙÚ›· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÌÂÁ¤ıË ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ Â›‰Ô˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜: (1) ∆È˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÛÙË Ì¤ÁÈÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ ·Ó¿Ï˘ÛË, (2) ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È (3) ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ Î·È ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙÔ˘˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÁÈ· ÔÏÏ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ˆÏÔ‡ÌÂÓˆÓ ·Á·ıÒÓ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ÛÙÔ 28% ÌÂ 34% ÙË˜ ÙÂÏÈÎ‹˜ ÙÈÌ‹˜. ŸÙ·Ó ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ˆÏÔ‡ÌÂÓˆÓ ·Á·ıÒÓ Â›Ó·È ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ‹ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ ÚÔ·Ó·ÊÂÚı¤Ó ÔÛÔÛÙfi, ÔÏÏÔ› franchisors ·ÁˆÓÈÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹/Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ franchisee. ŸÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· franchise ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó¿Ï˘ÛË˜ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ, Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÎÚ›ÛÈÌˆÓ ‰ÂÈÎÙÒÓ ·Ó¿ ÙÔÌ¤· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÔ‡Ó Ô ¿ÌÂÛÔ˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Î·È Ë Ï‹„Ë ‰ÈÔÚıˆÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ. ∞ÍÈÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ∂Í·ÈÙ›·˜ ÙË˜ Ù·¯Â›·˜ ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË˜ ÙˆÓ ∏/À ÛÙËÓ ÂÔ¯‹ Ì·˜, ÔÏÏÔ› franchisors ··ÈÙÔ‡Ó ÙËÓ ‡·ÚÍË ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees. ∏ ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘˜ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙËÓ ·Ï‹ Ù‹ÚËÛË ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ ÂÁÁÚ·ÊÒÓ ‹ Î·È Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ÌÈÛıÔ‰ÔÛ›·˜ ‹ ¿ÏÏˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ·Ú¯Â›ˆÓ, ·ÏÏ¿ Î˘Ú›ˆ˜ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘ franchisee ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÙÔ marketing Î.Ï. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÌÂ ÙÈ˜ Û˘Ó‰¤ÛÂÈ˜ Ù‡Ô˘ Intranet, Â›Ó·È ÂÊÈÎÙ‹ Ë ¿ÌÂÛË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÙÔ˘ franchisor Î·È ÙˆÓ franchisees, Ë ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ·fi„ÂˆÓ, Ë ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙË˜ Û˘ÏÏÔÁÈÎ‹˜ Â›Ú·˜, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Ë Ù·¯‡ÙÂÚË ·ÓÙ›‰Ú·ÛË ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È ÛÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î.Ï. ∂ÈÏÔÁ‹ ÙÔÔıÂÛ›·˜ – ¶ÂÚÈÔ¯‹ ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ™˘Ó‹ıˆ˜, Ô franchisee ÂÈÏ¤ÁÂÈ ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· Î·È Ô franchisor ÙËÓ ÂÁÎÚ›ÓÂÈ. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔÓ franchisor Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ Ë ÚÔÛı‹ÎË ÌÈ·˜ ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise ‰ÂÓ ˘ÂÚÎ·Ï‡ÙÂÈ ÂÚÈÔ¯‹ Ô˘ ·Ó‹ÎÂÈ ‹‰Ë ÛÂ ˘¿Ú¯Ô˘Û· ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise, fi¯È ÌfiÓÔ ·fi ÓÔÌÈÎ‹ ¿Ô„Ë ·ÏÏ¿ Î·È ·fi Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹. ∂›ÛË˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ˘fi„Ë Ë ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ∞ÎÔ‡ÛÈ· ¢È·ÎÔ‹ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ™Â Û¿ÓÈÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ·ÚfiÏÔ Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ, ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· ‰È·Îfi„Ô˘Ó ÔÈ franchisors ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘¿Ú¯ÔÓÙÂ˜ franchisees, ÏfiÁˆ ·ÔÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ·fi‰ÔÛË˜ ‹ ·‰˘Ó·Ì›·˜ ÏËÚˆÌ‹˜ ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ. √È Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› Î·È ÔÈ

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franchisee

·ÎÚÈ‚Â›˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË ‰È·ÎÔ‹ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ˘fiÎÂÈÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÈ˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎ¤˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ Î·È Ú˘ıÌ›ÛÂÈ˜. µ¿ÛÂÈ ·˘ÙÒÓ Á›ÓÔÓÙ·È Ï‹Úˆ˜ Î·Ù·ÓÔËÙÔ› ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees ÔÈ fiÚÔÈ ˘fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ¤Ó·˜ franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÙÂÚÌ·Ù›ÛÂÈ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·. ∏ Û˘¯ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ Ê·ÈÓÔÌ¤ÓÔ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ˘„ËÏ‹, ·ÏÏ¿ ÛÂ Î¿ÔÈÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙË˜ Â›Ó·È ·Ó·ÁÎ·›· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ franchisees. ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ – π‰ÈÔÎÙËÛ›· ÙÔ˘ franchisor ∆· ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹ È‰ÈÔÎÙËÛ›· ÙÔ˘ franchisor. ∫·Ù’ Â¤ÎÙ·ÛË, fiÏ· Ù· ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·Ú·Ì¤ÓÔ˘Ó ÛÙËÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›· ÙÔ˘ Î·È ·Ú·¯ˆÚÔ‡ÓÙ·È ÌÔÓ¿¯· ÛÙÔÓ franchisee, Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ franchise ÙÔ˘. ∏ ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹ ‹ ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹ ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙÂ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ··ÁÔÚÂ‡ÂÙ·È Î·ÙËÁÔÚËÌ·ÙÈÎ¿ ·fi ÙË Û‡Ì‚·ÛË. √È franchisees Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÛÙÚ¤ÊÔ˘Ó Ù· ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÛÙÔÓ franchisor ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙË˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜ franchise, ÂÎÙfi˜ Â¿Ó ÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ·Ó·ÓÂˆıÂ›. ∞Ó·Ó¤ˆÛË ∏ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ franchise ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·È ÌÂ ÂÍ·ÈÚ¤ÛÂÈ˜ Î¿ÔÈÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ ·Ú·‚›·ÛË fiÚˆÓ, ÌË ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ·, ‹ ·‰˘Ó·Ì›· ÏËÚˆÌ‹˜ ¯ÚÂÒÓ ‹ ·Ó¿ÚÌÔÛÙË Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÂÎ Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ franchisee. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ·Ú¤¯Ô˘Ó ·˘ÙfiÌ·Ù· ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ franchise ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜, ÂÎÙfi˜ Â¿Ó Î¿ÔÈÔ˜ ‰ÂÓ ÙÔ ÂÈı˘ÌÂ›. ™Â ÔÏÏ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ÙÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÌÂ ÙÔ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ. ¢È·Ê¤ÚÂÈ ÛÂ ÛËÌÂ›· Î·È ˘¿Ú¯ÂÈ ÙÔ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÔ Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È Ì›· ÌÈÎÚ‹ ÂÈÏ¤ÔÓ ¯ÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î·Ù·‚ÔÏ‹.

À¿Ú¯ÂÈ Ë Èı·ÓfiÙËÙ· Â›ÛË˜, ÔÈ ‰ÔÌ¤˜ ÙˆÓ ·ÌÔÈ‚ÒÓ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ Ù· royalties ‹ ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË Ó· ¤¯Ô˘Ó ·˘ÍËıÂ› ·fi ÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ Û˘ÌÊˆÓ›· franchise. ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ¶ÂÚÈÔ¯‹ Ÿˆ˜ ÚÔ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ, Ô franchisor ÌÔÚÂ› ÛÂ Î¿ÔÈÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ó· ÌËÓ ·Ú¤¯ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ∫¿ÙÈ Ù¤ÙÔÈÔ ‰ÂÓ Â›Ó·È Î·Ù’ ·Ó¿ÁÎËÓ ·ÚÓËÙÈÎfi, ·ÓÙÈı¤Ùˆ˜ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÛÂ ÎÏ¿‰Ô˘˜, fiÔ˘ Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·ÏÏ·Á‹ Î·È Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Â›Ó·È Ô Î·ÓfiÓ·˜. ŸÌˆ˜, ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Úfi‚ÏÂ„Ë ÁÈ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ‹ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∂›ÛË˜, ÌÔÚÂ› Ó· ˘ÔÁÚ·ÊÂ› Ì›· Û˘ÌÊˆÓ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË ‰‡Ô ‹ ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ franchise, ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÛÂ Ì›· fiÏË ‹ ÛÂ Ì›· ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ Û˘ÓÔÈÎ›Â˜ ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô, ÂÚ›Ô˘ ÙÚ›· ÌÂ ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ·.

∂›ÏÔÁÔ˜ ∆Ô franchising Â›Ó·È ¤Ó· Û˘Ó·Ú·ÛÙÈÎfi Ù·Í›‰È. ∂›Ó·È ‹‰Ë Â˘Ú¤ˆ˜ ‰È·‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô. À¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔÈ Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› Ô˘ ÙÔ ‰È¤Ô˘Ó Î·È Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÙËÚÔ‡ÓÙ·È. ∏ ‡·ÚÍË ÏËÚÔÊfiÚËÛË˜ Â›Ó·È ·Ó·ÁÎ·›·, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ fiÏÔÈ Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÂ ›ÛÔ˘˜ fiÚÔ˘˜. ªÂ ‚¿ÛË ÙÔÓ ÎÒ‰ÈÎ· ‰ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜, Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ franchisees Î¿ÔÈÂ˜ Ô˘ÛÈÒ‰ÂÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÏËÚ¤ÛÙÂÚË ÂÓËÌ¤ÚˆÛË, Ú¤ÂÈ Ó· ·Â˘ı˘ÓıÂ› ÛÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ, Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ¤ÚÂ˘Ó· ÁÈ· ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÂÈÏÔÁÒÓ ÙÔ˘, ÚÔÙÔ‡ ÂÈÛ·¯ıÂ› ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise. ❚

¶ÔÈﬁÙËÙ· ÌÂ Á·ÏÏÈÎ‹ ÊÈÓ¤ÙÛ·

∑ˆËÚ¿ ¯ÚÒÌ·Ù·, ·È‰ÈÎ¤˜ ˙ˆÁÚ·ÊÈ¤˜ Î·È ·È¯ÓÈ‰È¿ÚÈÎË Â›ÏˆÛË Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎﬁ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ORCHESTRA

·Ô‡ÙÛ È·

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Î·ÏÏ˘ÓÙ ÈÎ¿

ªÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ ·ﬁ

·ÍÂÛÔ˘¿Ú 0-14

46 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎﬁÛÌÔ Î·È ÌÂ ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚ·

650 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜, Ë ORCHESTRA ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ concept ÂÈÙ˘¯›·˜.

ªÔÓ·‰ÈÎ‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹, ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ ÔÈﬁÙËÙ· ŒÏÏË˜ 6, ¢¿ÊÓË, TËÏ.: 210 9755051, Fax: 210 9763537, Web Site: www.orchestra.com.gr, E-mail: citykids@otenet.gr

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∏ √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ¢È¿ÛÙ·ÛË ™Â Î¿ıÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË ÙÔ Î‡ÚÈÔ ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ Â›Ó·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰È¿ÛÙ·ÛË Î·È ÔÈ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ Ô˘ ÙËÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙Ô˘Ó. ¶fiÛÔ ÎÔÛÙ›˙ÂÈ, ÙÈ ı· ÌÔ˘ ·Ô‰ÒÛÂÈ, fiÙÂ ı· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ÙÔ «ÓÂÎÚfi ÛËÌÂ›Ô», ÔÈ· ·Í›· ÌÂÙ·ÒÏËÛË˜ ı· ¤¯ÂÈ ÌÂÙ¿ ·fi ÙÚ›·, ‹ ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ·; µ·ÛÈÎ¿ ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ‚‹Ì·. ¶∞¡∞°πø∆∏™ °. ƒ√À™√¶√À§√™, ∆∏E FRANCHISE Co.

franchisee

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

∂ÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ Franchise:

ŸÙ·Ó ¯¿ÓÂÈ˜ ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÛÔ˘, Ë ·fiÊ·ÛË Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ˜ ÌÈ· ‰ÈÎ‹ ÛÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË -ÌÂ ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÌÈ·˜ ˙ˆ‹˜ Î·È ÙËÓ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË- ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ˜ ÌÈ· ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ¤Ó· Î·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÛÂ ÌÈ· ÂÔ¯‹ Ô˘ fiÏ· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·ÙÈ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË ÁÈ· Û¤Ó· Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÛÔ˘. ¢›ÏËÌÌ· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ‰ÂÎ¿‰Â˜ ÛÙÂÏ¤¯Ë Ô˘ ÔÈ Û˘Á¯ˆÓÂ‡ÛÂÈ˜, ÔÈ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ‹ Î·È ÎÏ¿‰ˆÓ, ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ı¤ÛÂÈ ÚÔÛˆÚÈÓ¿ ‹ Î·È ÛÂ ·Ú·ÙÂÙ·Ì¤ÓË ·ÓÂÚÁ›·. ¢‡ÛÎÔÏ· ·ÔÊ·Û›˙ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÌÈ·˜ Î·ÚÈ¤Ú·˜ Î·È ÌÈ·˜ ÔÏfiÎÏËÚË˜ ˙ˆ‹˜, È‰È·›ÙÂÚ· fiÙ·Ó fiÏË ÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ˙ˆ‹ ÙÔ˘ ‹Ù·Ó ÌÈÛıˆÙfi˜. ∂Í›ÛÔ˘ ‰‡ÛÎÔÏË Ë ·fiÊ·ÛË Î·È ÁÈ· ¤Ó· ÌÈÛıˆÙfi Ó· «ı˘ÛÈ¿ÛÂÈ» ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ (;) ÂÓfi˜ ÛÙ·ıÂÚÔ‡ ÌÈÛıÔ‡ Î·È Ó· ÌÂÈ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙÔ˘ franchising. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÚÈÛÎ¿ÚÂÈ ÛÂ Î·ÈÚÔ‡˜ Ô˘ ÔÏÏ¤˜ Ó¤Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó Úfi‚ÏËÌ·; ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË, ÔÈÔ Ì¤ÏÏÔÓ ı· ¤¯ÂÈ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ô˘ ÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Î·È ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ë ı¤ÛË ÙÔ˘ ÛÂ ‰¤Î·, ‰ÂÎ·¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ·, fiÙ·Ó Ì¿ÏÈÛÙ· ÙfiÙÂ ÔÈ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ı· Â›Ó·È ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜; ∞Ó¿ÏÔÁ· ‰ÈÏ‹ÌÌ·Ù· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Î·È Ô È‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜ Î¿ıÂ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Ô˘ ·ÊÂÓfi˜ ‚ÈÒÓÂÈ ÙË Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘, ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ÙËÓ ›ÂÛË ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ·‰˘Ó·ÙÂ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÂ› ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· Û˘ÓÂ¯‹ ·ÏÏ·Á‹, ÁÈ· ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ marketing, ÛÂ ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂÈ˜, ÛÂ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·.∆Ô ‰›ÏÏËÌ· ÍÂÎ¿ı·ÚÔ: ÌÔÚÒ Ó· Û˘ÓÂ¯›Ûˆ ÌfiÓÔ˜ ÌÔ˘ ‹ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÔÊ·Û›Ûˆ ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÌÔ˘ ‹ ÙË ÌÂÙ·ÙÚÔ‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÌÔ˘ ÛÂ Ì¤ÏÔ˜ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise; ∫·ıËÌÂÚÈÓ¿ ‰ÈÏ‹ÌÌ·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈÂ˜. ¢‡ÛÎÔÏÂ˜ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ÚÔÛÔ¯‹ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. À¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ ÛËÌÂ›· Ù· ÔÔ›· ¤Ó·˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÈ ˘fi„Ë ÙÔ˘ ÁÈ· Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ Â¿Ó ı· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û’ ¤Ó· franchise. √ ¯ÚfiÓÔ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ô franchisee ÁÈ· ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ Î·È ÔÌ·Ï‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ÔÈ ‰ÂÍÈfiÙËÙÂ˜ Î·È ÔÈ ÂÌÂÈÚ›Â˜ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È, Ë ÎÏ›ÛË Î·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô, Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ë ˘Ô‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ franchisor Î.Ï. ∞˘Ùfi ÙÔ ¿ÚıÚÔ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÛÂ ¤Ó· franchise, ÌÂ ÛÎÔfi Ó· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÙÂ Â¿Ó Ë Â¤Ó‰˘ÛË Â›Ó·È ‚ÈÒÛÈÌË Î·È ÙÔ ‚·ıÌfi ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ¿˜ ÙË˜, ÌÂ ‰Â‰ÔÌ¤Ó· Ù· ‰ÈÎ¿ Û·˜ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ Î·È ·Ó¿ÁÎÂ˜. ∆Ô ÚÒÙÔ Ì¤ÚÔ˜ ‰Â›¯ÓÂÈ Ò˜ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÙÂ ÙÈ˜ ÚÔÛˆÈÎ¤˜ Û·˜ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Î·È Û·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÌÈ· Ì¤ıÔ‰Ô ÂÎÙ›ÌËÛË˜ ÙÔ˘ ·ÓÒÙ·ÙÔ˘ ÔÚ›Ô˘ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ. ∆Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ Û·˜ ‚ÔËı¿ÂÈ Ó· ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÙÂ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ·fi ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÛÎÔÈ¿. ∆Ô ÙÚ›ÙÔ Ì¤ÚÔ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Î·È ÂÍËÁÂ› ÙÈ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Î·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ Î·È ÔÚÈÛÌÔ‡˜.

·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ franchise Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿. ŸÌˆ˜, Ë Û˘ÓÔÏÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ÌÔÚÂ› Ó· Î˘Ì·›ÓÂÙ·È, ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ÙÔ franchise, ·fi 30.000€ ¤ˆ˜ Î·È 750.000€, Ô˘ ··ÈÙÂ› ¤Ó· ÂÒÓ˘ÌÔ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ ÌÂÁ¿ÏË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎfi ÛËÌÂ›Ô. ∆Ô ÚÒÙÔ ‚‹Ì·, ÏÔÈfiÓ, Â›Ó·È Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛıÂ› ÌÂ ·fiÏ˘ÙË ‚Â‚·ÈfiÙËÙ· ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ÔÛfi ÙÔ ÔÔ›Ô Â›ÛÙÂ ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ ÁÈ· ¤Ó· franchise. °È· Ó· Á›ÓÂÈ ·˘Ùfi Ú¤ÂÈ Ó· ÂÙÔÈÌ¿ÛÂÙÂ ÌÈ· ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ı· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Û·˜ ı¤ÛË. ∏ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ·˘Ù‹ ı· Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ fiÏ· Ù· ÚÔÛˆÈÎ¿ Û·˜ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È ı· ·Ê·ÈÚÂ› ·fi ·˘Ù¿ fiÏ· Ù· ¯Ú¤Ë Û·˜. ∞˘Ùfi˜ Ô ›Ó·Î·˜ ı· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÙÂ ÙËÓ Î·ı·Ú‹ Û·˜ ÂÚÈÔ˘Û›·. ™·˜ ÚÔÙÂ›ÓÔ˘ÌÂ Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ¿‚ÂÙÂ ÌfiÓÔ Ù· ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ Ë ·Í›· ÙÔ˘˜ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· 3.000€. ™ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ¿ Ì·˜ (›Ó·Î·˜ 1) Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ∞ ¤¯ÂÈ ¤Ó· Û›ÙÈ ÌÂ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›· 200.000€, ¤Ó· ÂÍÔ¯ÈÎfi ·Í›·˜ 160.000€, ¤Ó· ·˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ ÌÂ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ·Í›· 10.000€, ÔÌfiÏÔÁ· ÚÂ˘ÛÙÔÔÈ‹ÛÈÌ· ·Í›·˜ 40.000€, ·ÌÔÈ‚·›· ·Í›·˜ 10.000€, Î·È Î·Ù·ı¤ÛÂÈ˜ 60.000€. ∆Ô ÌfiÓÔ ¯Ú¤Ô˜ ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Â›Ó·È ¤Ó· ‰¿ÓÂÈÔ ÌÂ ˘Ôı‹ÎË ÛÙÔ Û›ÙÈ ·Í›·˜ 100.000€. ∞Ê·ÈÚÒÓÙ·˜ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ·fi Ù· ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ÛÙÔÈ¯Â›·, ‚Ï¤Ô˘ÌÂ ˆ˜ Ô Î. ∞ ¤¯ÂÈ «Î·ı·Ú‹ ı¤ÛË» 380.000€.

¶π¡∞∫∞™ π ¶ƒ√™¢π√ƒπ™ª√™ ∫∞£∞ƒ∏™ £∂™∏™ ¶∂ƒπ√À™π∞∫∞ ™∆√πÃ∂π∞ 200.000€ 160.000€ 10.000€ 40.000€ 10.000€ 60.000€

™À¡√§π∫√ ∫∂º∞§∞π√

480.000€

ªÂ›ÔÓ ÔÊÂÈÏ¤˜ ∂¡À¶√£∏∫√ ¢∞¡∂π√

100.000€

∫∞£∞ƒ∏ ¶∂ƒπ√À™π∞

380.000€

ŸÌˆ˜, Â¿Ó Ô Î. ∞ ıÂÏ‹ÛÂÈ Ó· ‰·ÓÂÈÛÙÂ› ¯Ú‹Ì·Ù· ·fi ÌÈ· ÙÚ¿Â˙· -ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ- ÙfiÙÂ Ë ÙÚ¿Â˙· ı· ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ Ù· ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ÙÔ˘ ÛÙÔÈ¯Â›· ÌÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ÙÚfiÔ. ∞˜ ˘Ôı¤ÛÔ˘ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, fiÙÈ Ë ÙÚ¿Â˙· ı· ‰Â¯ıÂ› Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ ÙÔÓ franchisee ÌÂ ÔÛfi Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÌËÓ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÔ 60% ÙˆÓ ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ Ô˘ ı· ·Ú·Û¯ÂıÔ‡Ó. ∏ Î‡ÚÈ· Î·È Ë ÂÍÔ¯ÈÎ‹ Î·ÙÔÈÎ›· ¤¯Ô˘Ó ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÂÌÔÚÈÎ‹ ·Í›· 360.000€. ∆Ô Ì¤ÁÈÛÙÔ ÔÛfi ‰·ÓÂÈÔ‰fiÙËÛË˜ ·fi ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· ÂÔÌ¤Óˆ˜ Â›Ó·È 216.000€ (60% ÙˆÓ 360.000€). ŸÌˆ˜, ˘¿Ú¯ÂÈ ‹‰Ë ¤Ó· ÂÓ˘fiıËÎÔ ‰¿ÓÂÈÔ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ë ÙÚ¿Â˙· Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ˆ˜ ·ÓÒÙ·ÙÔ fiÚÈÔ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ Ù· 116.000€. √È ·ÔÙ·ÌÈÂ‡ÛÂÈ˜ ÙˆÓ 60.000€, Ù· ÔÌfiÏÔÁ· Î·È Ù· ·ÌÔÈ‚·›· ÙÔ˘ Î. ∞ ıÂˆÚÔ‡ÓÙ·È ÚÔÛˆÈÎ¿ ÎÂÊ¿Ï·È·, ıÂˆÚËÙÈÎ¿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÁÈ· ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜. ŸÌˆ˜, ÛÂ Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÚ·ÙËıÂ› ¤Ó· Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ‰È·ıÂÛ›ÌˆÓ ÁÈ· Î¿Ï˘„Ë ·Úfi‚ÏÂÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ô˘ ›Ûˆ˜ ÚÔÎ‡„Ô˘Ó, Â›ÙÂ ÛÙÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ‹ ÛÙÔ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi Â‰›Ô. ∞˜ ıÂˆÚ‹ÛÔ˘ÌÂ, ÏÔÈfiÓ, ˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÙÔ 80% ÙÔ˘ ·Ú·¿Óˆ ÔÛÔ‡ Î·È Ê˘ÛÈÎ¿ ‰ÂÓ Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È Î·È ÙÔ ·˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÎÂÊ¿-

1. ¶√™∞ ª¶√ƒø ¡∞ ∂¶∂¡¢À™ø; ø˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee, ÚÈÓ ·ÎfiÌ· ·Ú¯›ÛÂÙÂ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÂ›ÙÂ ÙÈ˜ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ franchise, Ú¤ÂÈ ÚÒÙ· Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÙÂ, ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ. ∆· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ·, ·Ó fi¯È fiÏ· Ù· franchise, ··ÈÙÔ‡Ó ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÛfi ˆ˜ entry fee ÛÙÔÓ franchisor. ∞˘Ù‹ Ë ÚÔÎ·Ù·‚ÔÏ‹ ÔÈÎ›ÏÏÂÈ ·fi 6.000€ ÁÈ· ¤Ó· franchise Ô˘ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ÔÈÎÈ·Î¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ¤ˆ˜ Î·È 200.000€ ÁÈ· ¤Ó· ‰ÈÂıÓÒ˜

∫‡ÚÈ· Î·ÙÔÈÎ›· ∂ÍÔ¯ÈÎ‹ ∫·ÙÔÈÎ›· ∞˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ ∞ÌÔÈ‚·›· √ÌﬁÏÔÁ· ∫·Ù·ı¤ÛÂÈ˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E

franchisee

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

∂ÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ Franchise:

™À¡√§π∫√ ∫∂º∞§∞π√

480.000€

ªÂ›ÔÓ ÔÊÂÈÏ¤˜ ∂¡À¶√£∏∫√ ¢∞¡∂π√

100.000€

∫∞£∞ƒ∏ ¶∂ƒπ√À™π∞

380.000€

∫‡ÚÈ· Î·ÙÔÈÎ›· ∂ÍÔ¯ÈÎ‹ ∫·ÙÔÈÎ›· ∞˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ ∞ÌÔÈ‚·›· √ÌﬁÏÔÁ· ∫·Ù·ı¤ÛÂÈ˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

Ï·ÈÔ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ô Î. ∞ ÁÈ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û’ ¤Ó· franchise Â›Ó·È 204.000€ (116.000€ ‰¿ÓÂÈÔ + 88.000 Ô˘ Â›Ó·È ÙÔ 80% ÙˆÓ ‰È·ıÂÛ›ÌˆÓ).

¶π¡∞∫∞™ πI ¶ƒ√™ø¶π∫∏ ¶∂ƒπ√À™π∞ ¶√À ª¶√ƒ∂π ¡∞ ∂¶∂¡¢À£∂π ∂Ó˘ﬁıËÎÔ ÙÚ·Â˙ÈÎﬁ ¢¿ÓÂÈÔ ¢È·ı¤ÛÈÌ·

™À¡√§π∫√ ∫∂º∞§∞π√

116.000 88.000

204.000

¶ÔÏÏÔ› franchisors ı¤ÙÔ˘Ó ˆ˜ ··Ú·›ÙËÙÔ fiÚÔ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ franchisees Ó· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ franchise ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Î·Ù¿ 65% ÌÂ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· (ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Î˘Ì·›ÓÂÙ·È, ÂÍ·ÚÙÒÌÂÓÔ ·fi ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘). ∞ÎfiÌ· Î·È fiÙ·Ó Ô franchisor ‰ÂÓ ÙÔ ı¤ÙÂÈ ·˘Ùfi ˆ˜ Î·ÓfiÓ·, ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë Ú·ÎÙÈÎ‹ Â›Ó·È Ë Ï¤ÔÓ ÂÓ‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË, Î·ıÒ˜ ÌÂÈÒÓÂÈ ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· ˘ÂÚ¯Ú¤ˆÛË˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ·Ô-

Ù˘¯›·˜. ™˘¯Ó¿ ÔÈ franchisees Î¿ÓÔ˘Ó ÙÔ Ï¿ıÔ˜ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÂ ¤Ó· concept ÙÔ ÔÔ›Ô ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜, ÌÂ Î·Ù·ÛÙÚÔÊÈÎ¿, ÛÂ ÌÂÚÈÎ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ∞ÎfiÌ· Î·È ·Ó ÔÚÈ·Î¿ Î·Ï‡ÙÂÙ·È Ë Â¤Ó‰˘ÛË, ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂ¯Ó¿ÙÂ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜ Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Î¿Ï˘„Ë˜ ÙˆÓ ·Ú¯ÈÎÒÓ ˙ËÌÈÒÓ. ∞ÎfiÌË Î·È Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ··ÈÙÔ‡Ó ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô, Ì¤¯ÚÈ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ÌÔÚÂ› Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ó· Î·Ï‡ÙÂÈ Ù· ¤ÍÔ‰¿ ÙË˜. ∂›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÔÏÏ¤˜ Ó¤Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹ÓÂ˜ ‰˘ÛÎÔÏ›Â˜ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, È‰È·›ÙÂÚ· ÛÂ concept Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¤ÓÙÔÓË ÂÔ¯ÈÎfiÙËÙ·, Î·È ·˘Ùfi ›Ûˆ˜ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ franchise Ô˘ ÂÈÏ¤Í·ÙÂ. ∞ÎfiÌË Î·È ÌÂ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì·, ·ÎfiÌË Î·È ÛÂ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ‰ÈÂıÓÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÙËÓ Â›Ú· ÂÓfi˜ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÌÔÚÂ› Ó· ··ÈÙËıÂ› Î·ÈÚfi˜ ÁÈ· Ó· Â‰Ú·ÈÒÛÂÙÂ ÙË ı¤ÛË Û·˜ ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. °È’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ, ÔÏÏÔ› franchisors ··ÈÙÔ‡Ó ÔÈ franchisees Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Â·ÚÎ¤˜ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓË-

ÛË˜, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·È ı· ÙÔ˘˜ ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÂÓ‰Â¯ﬁÌÂÓ· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÚÒÙË ÂÚ›Ô‰Ô.

¶π¡∞∫∞™ πII ∞¡ø∆∞∆√ √ƒπ√ ∂¶∂¡¢À™∏™ ÿ‰È· ∫ÂÊ¿Ï·È· ∂Ù·ÈÚÈÎﬁ ¢¿ÓÂÈÔ (ÌÂ ÚÔÛˆÈÎ¤˜ ÂÁÁ˘‹ÛÂÈ˜)

88.000 116.000

¢π∞£∂™πª√ ∫∂º∞§∞π√ ¶ƒ√™ ∂¶∂¡¢À™∏

204.000

ªÂ›ÔÓ: ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∫›ÓËÛË˜ (.¯ 25%)

∞¡ø∆∞∆√ √ƒπ√ ∂¶∂¡¢À™∏™

51.000

153.000€

∆Ô ÔÛÔÛÙfi 25% Ô˘ ¤¯ÂÈ ÙÂıÂ› ÛÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ¿ Ì·˜ Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎfi. ™Â Î¿ÔÈÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·˘Ùfi Â›Ó·È 12%15%, .¯. ÛÂ ÔÚÈÛÌ¤Ó· concept ÂÛÙ›·ÛË˜, ÂÓÒ ÛÂ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÍÂÂÚÓ¿ ÙÔ 50%! ∞·ÈÙÂ›Ù·È ¤ÚÂ˘Ó· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙË˜ ÔÚÂ›·˜ ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ franchisees, ÙË˜ ÂÔ¯ÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÙˆÓ È‰È·ÈÙÂÚÔÙ‹ÙˆÓ ÙË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜. ™ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ¿ Ì·˜, Ô Î. ∞ ¤¯ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ 153.000€ ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË Î·È ÌÂ ÙËÓ ÚÔ¸fiıÂÛË fiÙÈ ı· ÂÍ·ÓÙÏ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÈÛÙÔÏËÙÈÎ‹ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘. Œ¯ÔÓÙ·˜ Ï¿‚ÂÈ ˘fi„Ë Ù· ·Ú·¿Óˆ, ¤¯ÂÈ "ÎÚ·Ù‹ÛÂÈ" Î·È 51.000€ ˆ˜ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ÔÛfi Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ ÁÈ· Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ¤Ó· franchise Â›Ó·È 153.000€, fiˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Î·È ÛÙÔ ¶›Ó·Î· πππ. ∆Ô ÂfiÌÂÓÔ ‚‹Ì· Â›Ó·È Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙÔ franchise ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘. ¶ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÔ‡ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ √ ¶›Ó·Î·˜ IV ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ù· ÚÔÛˆÈÎ¿ ¤ÍÔ‰·, Ù· ÔÔ›· ˘ÔÏÔ-

Á›˙ÂÈ Ó· Î¿ÓÂÈ Ô Î. ∞. ™ÙÔÓ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ÙÔ˘ ¶›Ó·Î· ˘¿Ú¯ÂÈ Úfi‚ÏÂ„Ë Î·È ÁÈ· ¤Ó· ÌÈÎÚfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÔÙ·Ì›Â˘ÛË˜. ŸÙ·Ó Î¿ÓÂÙÂ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ÁÈ· ÂÛ¿˜, Ó· Â›ÛÙÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÚÂ·ÏÈÛÙ¤˜. ¶ÔÏÏÔ› ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ˘ÔÙÈÌÔ‡Ó Ù· ÔÛ¿ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÈ˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜ ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ·˘ÍËÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·ÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡, È‰È·›ÙÂÚ· fiÙ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È ·È‰È¿ ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ‹ ‰¿ÓÂÈÔ ÌÂ Î˘Ì·ÈÓfiÌÂÓÔ ÂÈÙfiÎÈÔ. ∆Ô ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÂ ÙÔÓ Î. ∞ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÈ˜ ÏËÚˆÌ¤˜ ÙˆÓ ÙfiÎˆÓ ÙÔ˘ ÂÓ˘fiıËÎÔ˘ ‰·ÓÂ›Ô˘ ÁÈ· ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ ÙˆÓ 100.000€. ¢È·ÈÛÙÒÓÔ˘ÌÂ fiÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ¤Ó· ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÂÈÛfi‰ËÌ· (ÚÔ ÊfiÚˆÓ) ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙˆÓ 31,700€, ÁÈ· Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÌÈ·˜ ¿ÓÂÙË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ˙ˆ‹˜ Î·È Ó· ·ÔÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ ‰¿ÓÂÈÔ Ô˘ ¤¯ÂÈ ¿ÚÂÈ. °È· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ·Ú·‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ ı· ˘Ôı¤ÛÔ˘ÌÂ fiÙÈ Ô Î. ∞ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ·ÙÔÌÈÎ¿ ·fi ÙËÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ 31.000€ ÂÙËÛ›ˆ˜.

¶π¡∞∫∞™ IV ¶ƒ√™¢π√ƒπ™ª√™ ∂§∞Ãπ™∆√À √π∫√°∂¡∂π∞∫√À ∂π™√¢∏ª∞∆√™ ŒÍÔ‰· ‰È·‚›ˆÛË˜ ∆ÚÔÊ‹ Î·È ÏÔÈ¤˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÕÏÏ· ‚·ÛÈÎ¿ ¤ÍÔ‰· ƒÔ˘¯ÈÛÌﬁ˜ ŒÍÔ‰· ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ¢È·ÎÔ¤˜ ∞ÛÊ¿ÏÂÈÂ˜ ∂ÈÛÎÂ˘¤˜ & Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È Î·ÙÔÈÎ›·˜ ∆ÔÎÔ¯ÚÂÔÏ‡ÛÈÔ ‰·ÓÂ›Ô˘ Î·ÙÔÈÎ›·˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË Î·È ÏÔÈ¤˜ ‰·¿ÓÂ˜ ·È‰ÈÒÓ °ÂÓÈÎ¿ \ ·Úﬁ‚ÏÂÙ· ∞ÔÙ·Ì›Â˘ÛË

∞¶∞π∆√Àª∂¡√ ∂π™√¢∏ª∞ (¶ƒ√ º√ƒø¡)

6.000 1.200 3.000 1.500 1.700 1.000 1.200 7.200 4.400 1.500 3.000

31.700

∞fi‰ÔÛË ∂¤Ó‰˘ÛË˜ ŸÙ·Ó ·ÍÈÔÏÔÁÂ›ÙÂ ¤Ó· franchise, ¤Ó·˜ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Â›Ó·È Ô ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ. √È ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓÂ˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Ô˘ ı· ÂÈÏ¤ÍÂÙÂ, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·fi ÙÈ˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÂ˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜ Û·˜. Ÿˆ˜ Î·È ÌÂ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ Â¤Ó‰˘ÛË, fiÙ·Ó ÂÂÓ‰‡ÂÈ˜ ¤Ó· ÔÛfi ÂÚÈÌ¤ÓÂÈ˜ ÌÈ· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ·fi‰ÔÛË Ô˘ ı· ˘ÂÚÎ·Ï‡ÙÂÈ ÂÈÚfiÛıÂÙ· Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÙˆÓ ÎÈÓ‰‡ÓˆÓ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È. ∞˘Ù‹ Ë ·fi‰ÔÛË Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÔÏ‡ ˘„ËÏfiÙÂÚË ·fi ÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· Ô˘ ‹‰Ë Ï·Ì‚¿ÓÂÙÂ, ÌÈ· Î·È ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ Î·È ÙËÓ ÚÔÛˆÈÎ‹ ·ÌÔÈ‚‹ Û·˜ ˆ˜ manager, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÌ¤ÓÂÙÂ ·fi ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ Û·˜ ÛÂ ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ¶ÚÔÙÂ›ÓÔ˘ÌÂ Ó· ÛÙÔ¯Â‡ÛÂÙÂ ÛÂ ÌÈ· ·fi‰ÔÛË ˘„ËÏfiÙÂÚË ·fi ·˘Ù‹Ó Ô˘ ı· Ï·Ì‚¿Ó·ÙÂ Â¿Ó Ù· ÙÔÔıÂÙÔ‡Û·ÙÂ ÛÙËÓ ÙÚ¿Â˙·, ·ÊÔ‡ ˘¿Ú¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ú›ÛÎÔ ·fi ÙÔ Ó· ÂÂÓ‰‡ÂÈ˜ ÛÂ ÌÈ· È‰ÈˆÙÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙ·ÌÂÈÊıÂ›ÙÂ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ÚfiÛıÂÙÔ Î›Ó‰˘ÓÔ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÙÂ, ··ÈÙÒÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·fi‰ÔÛË. ™ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ô˘ ·Ó·Ï‡Ô˘ÌÂ, ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÔ˘ÌÂ ˆ˜ ·Ô‰ÂÎÙ‹ (ÚÔ ÊfiÚˆÓ) ·fi‰ÔÛË ÙÔ 17%. ™ÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË Ô˘ ı· Î¿ÓÂÙÂ ÁÈ· ÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ Â¤Ó‰˘ÛË, ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ıÂˆÚ‹ÛÂÙÂ fiÙÈ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‹ ¯·ÌËÏfiÙÂÚË ·fi‰ÔÛË Â›Ó·È ÈÔ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÁÈ· Û·˜, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙËÓ ÂÎÙ›ÌËÛ‹ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÙÂ, Ô˘ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË ÔÈÎ›ÏÏÔ˘Ó (ÎÏ¿‰Ô˜, ·ÁÔÚ¿, concept, Franchisor Î.Ï). ∂¿Ó Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee ÙÔ˘ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ùfi˜ Ì·˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÙÂ-

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

¶π¡∞∫∞™ πI ¶ƒ√™ø¶π∫∏ ¶∂ƒπ√À™π∞ ¶√À ª¶√ƒ∂π ¡∞ ∂¶∂¡¢À£∂π ∂Ó˘ﬁıËÎÔ ÙÚ·Â˙ÈÎﬁ ¢¿ÓÂÈÔ ¢È·ı¤ÛÈÌ·

™À¡√§π∫√ ∫∂º∞§∞π√

116.000 88.000

204.000

¶π¡∞∫∞™ πII ∞¡ø∆∞∆√ √ƒπ√ ∂¶∂¡¢À™∏™ ÿ‰È· ∫ÂÊ¿Ï·È· ∂Ù·ÈÚÈÎﬁ ¢¿ÓÂÈÔ (ÌÂ ÚÔÛˆÈÎ¤˜ ÂÁÁ˘‹ÛÂÈ˜)

88.000 116.000

¢π∞£∂™πª√ ∫∂º∞§∞π√ ¶ƒ√™ ∂¶∂¡¢À™∏

204.000

ªÂ›ÔÓ: ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∫›ÓËÛË˜ (.¯ 25%)

∞¡ø∆∞∆√ √ƒπ√ ∂¶∂¡¢À™∏™

51.000

153.000€

∞¶∞π∆√Àª∂¡√ ∂π™√¢∏ª∞ (¶ƒ√ º√ƒø¡)

6.000 1.200 3.000 1.500 1.700 1.000 1.200 7.200 4.400 1.500 3.000

31.700

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

ÏÈÎ¿ 80.000€ ‰ÈÎ¿ ÙÔ˘ ÎÂÊ¿Ï·È· Û’ ¤Ó· franchise, ÙfiÙÂ Ú¤ÂÈ Ó· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ÌÈ· ·fi‰ÔÛË ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙˆÓ 13.600€ Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙÔ˘ 17%. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô Î. ∞ ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÂ ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË Ô˘ ı· ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÂÚ›Ô˘ 31.000€ ÚÔ ÊfiÚˆÓ (ˆ˜ ÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ·ÙÔÌÈÎfi ÂÈÛfi‰ËÌ¿), Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ Î¤Ú‰Ô˜ 13.600€, ˆ˜ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ÙÔ˘, Î·ıÒ˜ Î·È ÌÈ· ·ÌÔÈ‚‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ˆ˜ Manager. µ¤‚·È·, Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee Û˘Ó‹ıˆ˜ Û˘ÓÂÎÙÈÌ¿ Î·È ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜ fiˆ˜, ·Ó Ú¿ÁÌ·ÙÈ Ë ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ı· Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙÔ ·˘Ùfi ÂÈÛfi‰ËÌ·, ‹ ÙÈ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¤ÙË Ô ¯ÒÚÔ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î.Ô.Î. √È ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ·˘Ù¤˜ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙÂÏÈÎ¿ ÙËÓ ÂÏ¿¯ÈÛÙË ·Ô‰ÂÎÙ‹ ·Ó·ÌÂÓfiÌÂÓË ·fi‰ÔÛË. ¶ÚÔÛˆÈÎ‹ ™˘Ì‚ÔÏ‹ ¶Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘ÌÂ fiÙÈ ÛÂ ÔÏÏ¿ franchise Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Ô franchisee Ó· ‰Ô˘ÏÂ‡ÂÈ ÔÏÏ¤˜ ÒÚÂ˜ ÁÈ· Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÌÈ· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ·fi‰ÔÛË ÛÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ ÙÔ˘. ¶ÔÏÏ¿ franchise ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÙ¿ ËÌ¤ÚÂ˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, 16 ÒÚÂ˜ ËÌÂÚËÛ›ˆ˜. °È’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ, ¤Ó· ·fi Ù· Î‡ÚÈ· ı¤Ì·Ù· ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹˜ ÂÍ¤Ù·ÛË˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Î·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÂÓfi˜ franchise Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ô ¯ÚfiÓÔ˜ Î·È Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ô˘ Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ÚÔÙ›ıÂÙ·È Ó· "ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ" ÛÂ ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË Î·È Â¿Ó Ë ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓË ·fi‰ÔÛË ‰ÈÎ·ÈÔÏÔÁÂ› ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ·.

2. ∆π, ¶√™√ ∫∞π ¶ø™;

¶π¡∞∫∞™ V ∂∫∆πª∏™∏ √π∫√¡√ªπ∫ø¡ ∞¶√∆∂§∂™ª∞∆ø¡

¶ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ∫fiÛÙÔ˜ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ ∞ÁÔÚ¤˜ ªÈÎÙfi Î¤Ú‰Ô˜ ªÂ›ÔÓ : ªÂÙ·‚ÏËÙ¿ ¤ÍÔ‰· Royalties3% Â› ·ÁÔÚÒÓ ¢È·Ê‹ÌÈÛË (2% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ) ÀÏÈÎ¿ ™˘ÛÎÂ˘·Û›·˜ ¶ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜ ÈÛÙˆÙÈÎÒÓ Î·ÚÙÒÓ ªÈÛıÔ› §ÔÈ¿ ªÂÙ·‚ÏËÙ¿ ¤ÍÔ‰· ™‡ÓÔÏÔ ªÂÙ·‚ÏËÙÒÓ ∂Ífi‰ˆÓ ™Ù·ıÂÚ¿ ¤ÍÔ‰· ∂ÓÔ›ÎÈ· ∞ÛÊ¿ÏÈÛË ™˘Ì‚fiÏ·È· ™˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ ∞ÌÔÈ‚¤˜ §ÔÁÈÛÙ‹ ∂Ó¤ÚÁÂÈ·-⁄‰ÚÂ˘ÛË ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓ›Â˜ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ §ÔÈ¤˜ ¢·¿ÓÂ˜ ™‡ÓÔÏÔ ™Ù·ıÂÚÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ™‡ÓÔÏÔ ¢··ÓÒÓ ∫·ı·Úfi Î¤Ú‰Ô˜ (˙ËÌ›·) (ÚÔ ÊfiÚˆÓ Î·È ·ÔÛ‚¤ÛÂˆÓ) ∞ÔÛ‚¤ÛÂÈ˜ ∫·ı·Úfi Î¤Ú‰Ô˜/(∑ËÌ›·) (ÚÔ ÊfiÚˆÓ) ºfiÚÔÈ (25%) ∫·ı·Úfi Î¤Ú‰Ô˜ (∑ËÌ›·) ÃÚÂˆÏ‡ÛÈ· ∂ÈÛÚÔ¤˜ ÌÂ›ÔÓ ∂ÎÚÔ¤˜ ∞·ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ· ∞ÌÔÈ‚‹ ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ÿ‰È· ∫ÂÊ¿Ï·È· ∞fi‰ÔÛË Â¤Ó‰˘ÛË˜ %

Œ¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ô˘ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÂÈÛÊ¤ÚÂÙÂ ÛÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË, ÙÔ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Îfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Ô˘ ¤¯ÂÙÂ ·Ó¿ÁÎË Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Û·˜ Ô˘ ıÂˆÚÂ›ÙÂ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹, ÙÔ ÂfiÌÂÓÔ ‚‹Ì· Â›Ó·È Ó· ‰ÈÂÚÂ˘Ó‹ÛÂÙÂ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¿ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¿ Û¯¤‰È· Ô˘ Û·˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Ù· franchisees Ô˘ ¤¯ÂÙÂ ÚÔÎÚ›ÓÂÈ. ŸÙ·Ó ÂÓ‰È·ÊÂÚıÂ›ÙÂ ÁÈ· Î¿ÔÈÔ franchise Î·È Â›ÛÙÂ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ó· ÛÎ¤ÊÙÂÛÙÂ ÛÔ‚·Ú¿ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ Û’ ·˘Ùfi, Ú¤ÂÈ Ó· Û·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÔ˘Ó (‹ Ó· ÂÎÔÓ‹ÛÂÙÂ ÂÛÂ›˜ ÚÔÛˆÈÎ¿ ‹ ÔÈ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ› Û·˜) ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ business plan (¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Ï¿ÓÔ). ¶ÔÏÏÔ› franchisors ·ÚÓÔ‡ÓÙ·È Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó ¤Ó·Ó ·Ó·Ï˘ÙÈÎfi ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi–Úfi‚ÏÂ„Ë ÛÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÔÏÏÒÓ ·ÁˆÁÒÓ Î·È ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÌÂ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ franchisees, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰ÂÓ Â¤Ù˘¯·Ó ÙÂÏÈÎ¿ Ù· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ÚÔ‚Ï¤ÔÓÙ·Ó ÛÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ franchisor. ∞˘Ùfi ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Úfi‚ÏËÌ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors, Î·ıÒ˜ Â›Ó·È ÚÔÊ·Ó¤˜, fiÙÈ Â¿Ó ‰ÂÓ ‰ÒÛÔ˘Ó ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees, ÙfiÙÂ ·˘ÙÔ› ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÂÎÙÈÌ‹ÛÔ˘Ó Ï‹Úˆ˜ ÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Î·È ÂÔÌ¤Óˆ˜, ı· Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ı· Û·˜ ÂÊÔ‰È¿ÛÔ˘Ó ÌÂ Î¿ÔÈÂ˜ ÂÎÙÈ-

∞¶∞π™π√¢√•∏ ∂∫¢√Ã∏

ƒ∂∞§π™∆π∫∏ ∂∫¢√Ã∏

∞π™π√¢√•∏ ∂∫¢√Ã∏

300.000

340.000

380.000

165.000 135.000

187.000 153.000

209.000 171.000

4.950 6.000 2.700 4.200 21.840 1.500 41.190

5.610 6.800 3.060 4.760 21.840 1.700 43.770

6.270 7.600 3.420 5.320 21.840 1.900 46.350

26.400 800 420 2.400 3.750 2.220 9.000 1.200 46.190 87.380

26.400 800 420 2.400 3.750 2.220 9.000 1.200 46.190 89.960

26.400 800 420 2.400 3.750 2.220 9.000 1.200 46.190 92.540

47.620 22.500 25.120 6.280 18.840 13.333 28.007 31.700 -3.693 80.000 -5%

63.040 22.500 40.540 10.135 30.405 13.333 39.572 31.700 7.872 80.000 10%

78.460 22.500 55.960 13.990 41.970 13.333 51.137 31.700 19.437 80.000 24%

Ì‹ÛÂÈ˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÂÍfi‰ˆÓ, ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓÂ˜ ÛÂ ·ÔÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÈÏÔÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‹ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‹‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. ‘ŸÌˆ˜, ÙÔ‡ÙÔ ‰ÂÓ ·ÚÎÂ› ÁÈ· ÌÈ· ÔÚıÔÏÔÁÈÎ‹ Î·È ·ÎÚÈ‚‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÌÈ·˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ‚·Û›˙ÂÛÙÂ Û’ ·˘Ù¿ ·ÔÏ‡Ùˆ˜. ∂›Ó·È ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜, Ô˘ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿, fiÙÈ ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ï¤ÔÓ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜ franchise Â›Ó·È Ô ›‰ÈÔ˜ Ô franchisee. ™Â Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË Û·˜ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡Ô˘ÌÂ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÙÂ Î·È ÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ¤ÚÂ˘Ó·, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ¿ÓÙ· ÌÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË Î·È ¤ÌÂÈÚË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ franchise. √ ¶›Ó·Î·˜ V ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ¤Ó· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÂÎÙ›ÌËÛË˜ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Î·È ·Ô‰fiÛÂˆÓ ÌÈ·˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ franchise ÁÈ· ÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ franchisee, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÙ·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÂ ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· ¯ÚËÛÙÈÎÒÓ ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ Î·È ÂÈ‰ÒÓ ‰ÒÚÔ˘.

∂˘¯·ÚÈÛÙÔ‡ÌÂ Ô˘ Ì·˜ ÂÌÈÛÙÂ‡ÔÓÙ·È:

franchisee

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

2 0 0 7

❯ ∆È Á›ÓÂÙ·È ÌÂ ÙÔ stock ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Î¿ıÂ ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘; ❯ ¶ÔÈÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Á›ÓÂÙ·È ÛÂ ÂÎÙˆÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô Î·È ÔÈÔ ÙÔ Ì¤ÛÔ ÔÛÔÛÙfi ¤ÎÙˆÛË˜; ❯ ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ‰È·¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙÔ˘ ÂÚÈıˆÚ›Ô˘ Î¤Ú‰Ô˘˜; ❯ ¶ÔÈÔÈ Â›Ó·È ÔÈ Î‡ÚÈÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Î·È ÔÈ· Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù¿ Î·È Ù· ÂÚÈıÒÚÈ· Î¤Ú‰Ô˘˜ Ô˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó; ❯ ™ÎÔÂ‡ÂÈ Ô franchisor Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Î·È ¿ÏÏ· ˘ÔÎ·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹-fiÏË Û·˜; ∂¿Ó Ó·È, ˆ˜ ı· ÂËÚÂ¿ÛÂÈ ·˘Ùfi ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Û·˜; ❯ £· Â›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔ˜ Ó· ˆÏ‹ÛÂÙÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÙÔÓ franchisor ‹ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÙËÓ Ô˘Ï‹ÛÂÙÂ Î·È ÛÂ ÙÚ›ÙÔ˘˜; ❯ £· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÒÛÂÙÂ ÛÙÔÏ¤˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË manuals, software, ·ÌÔÈ‚¤˜ ·Ú¯ÈÙÂÎÙfiÓˆÓ Î.Ï. ÂÈÏ¤ÔÓ ‹ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Î·È ·˘Ù¿ ÛÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÔÛfi Ô˘ ı· ÏËÚÒÛÂÙÂ ÁÈ· ÙÔ franchise; ∆· ·Ú·¿Óˆ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ú¿ ÌfiÓÔ ÌÂÚÈÎ¤˜ ·fi ÙÈ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ı¤ÛÂÙÂ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰È¿ÛÙ·ÛË ÂÓfi˜ franchise. £· ¯ÚÂÈ·ÛÙÂ› Ó· Î¿ÓÂÙÂ Î·È ÔÏÏ¤˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÙË Û‡Ì‚·ÛË Î.Ï. Î·È ÔÈ ÔÔ›Â˜ ı· Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ franchise Ô˘ Û·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ. √ franchisor Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Úfiı˘ÌÔ˜ Ó· ··ÓÙ‹ÛÂÈ ÛÂ fiÏÂ˜ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜, ÁÈ·Ù› Â›Ó·È Î·È ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Û˘ÌÊ¤ÚÔÓ Ó· ÊÙ¿ÛÂÙÂ ÛÂ ÌÈ· ÛˆÛÙ‹ ÙÂÏÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË, Ô˘ ı· Û·˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ∂¿Ó ÂÙ‡¯ÂÙÂ ÂÛÂ›˜, ÙfiÙÂ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ Î·È Ô franchisor. ™ËÌÂÈÒÛÙÂ fiÙÈ Î¿ıÂ Ù‡Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ¤¯ÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ‰ÔÌ‹ ÎfiÛÙÔ˘˜ Î·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜. ∂›ÛË˜, ÌÈ· ÏÂÙÔÌÂÚ‹˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ Î·È ÙËÓ ÂÍ¤Ù·ÛË ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÛÂ ¤Ó· ÂÓÙ·ÂÙ¤˜ Ï¿ÓÔ. ∞ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ÌÂ ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ı· Û·˜ ‰È·ı¤ÛÂÈ Ô franchisor, Ú¤ÂÈ Î·È ÌfiÓÔÈ Û·˜ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙÂ ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÏÔ ·ÚfiÌÔÈÔ ÌÂ ·˘Ùfi ÙÔ˘ ¶›Ó·Î· V. ∆Ô˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÚ›· ÛÂÓ¿ÚÈ· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÂÙÔÈÌ·ÛÙÔ‡Ó ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿, Ô˘ Ó· Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÌÈ· ··ÈÛÈfi‰ÔÍË ÂÎÙ›ÌËÛË, ÌÈ· ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎ‹ Î·È ÌÈ· ·ÈÛÈfi‰ÔÍË. ™›ÁÔ˘Ú· ‰ÂÓ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÚÔ‚Ï¤„ÂÙÂ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ·ÏÏ¿ ·˘Ù‹ Ë ·Ó¿Ï˘ÛË ı· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÙÂ Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙÈ˜ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ franchise. ∂›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÌË ‚·Û›˙ÂÛÙÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙÈ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ Î·È ÛÙ· Ï¿Ó· Ù· ÔÔ›· ı¤ÙÂÈ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ Û·˜ Ô franchisor. ∫¿ÓÙÂ Î·È ÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜. ∂›Ó·È ·ÎfiÌ· ÈÔ Û˘ÓÂÙfi ·˘Ùfi Ó· Á›ÓÂÈ ÌÂ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÓfi˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡, ÌÈ·˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ franchise, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Ù· ÂÚÁ·ÏÂ›·, ÙÈ˜ ÁÓÒÛÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· Ó· ÚÔ‚Â› ÛÂ ÌÈ· ·ÍÈfiÈÛÙË Î·È ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ. ™·˜ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡Ô˘ÌÂ Ó· ÂÂÍÂÚÁ·ÛÙÂ›ÙÂ Î·È Ó· ‰È·ÛÙ·˘ÚÒÛÂÙÂ Î¿ıÂ ·ÚÈıÌfi, Î¿ıÂ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ Ô˘ ÂËÚÂ¿˙ÂÈ Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Î·È Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Û·˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ó· ÚÔÛ·ı‹ÛÂÙÂ Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂÙÂ, ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ·ÎÚ›‚ÂÈ·, ÙÔ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ‡„Ô˜ ÙË˜ ·Ú¯ÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË˜ («·¤Ú·˜», ÂÓÔ›ÎÈ· Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ‰·¿ÓÂ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘, Î.Ï.). ∂ÓÙÔ‡ÙÔÈ˜, Ú¤ÂÈ ¿ÓÙ· Ó· ¤¯ÂÙÂ ˘fi„Ë Û·˜ fiÙÈ ¤Ó·˜ ¤ÌÂÈÚÔ˜ franchisor ¤¯ÂÈ ÌÈ· Î·Ï‹ ÁÓÒÛË ÙˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Î·È ÌÔÚÂ›, Ú¿ÁÌ·ÙÈ, Ó· Û·˜ ‰ÒÛÂÈ ÔÏÏ¤˜ Î·È ¯Ú‹ÛÈÌÂ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÙÂ ÔÏ‡ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÙÂ. ÃÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÙÂ Ù· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· Ô˘ Û·˜ ‰›ÓÔ˘Ó Ô franchisor Î·È ÔÈ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔÈ franchisees Û·Ó Ô‰ËÁfi, fiÌˆ˜ Ó· ¤¯ÂÙÂ ¿ÓÙ· ˘fi„Ë Û·˜ fiÙÈ Î·Ó¤Ó·˜ ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ «Ò˜ ı· Ù· ¿ÂÈ» Ë ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ Ó¤· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÂ ÌÈ· ·ÁÔÚ¿. °È’ ·˘ÙfiÓ ÙÔ ÏfiÁÔ Ú¤ÂÈ Ó· ı¤ÛÂÙÂ ÛÙÔÓ franchisor ÔÚÈÛÌ¤Ó· ÂÚˆ-

Ù‹Ì·Ù·. ¶·Ú·ı¤ÙÔ˘ÌÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÚˆÙ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ı· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Û·Ó ÌÈ· ÁÂÓÈÎ‹ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË. ∂ÛÂ›˜ Ú¤ÂÈ Ó· ı¤ÛÂÙÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ¿ÏÏˆÛÙÂ ı· Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ franchise Ô˘ Û·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ. ∆È Ó· ÚˆÙ‹ÛÂÙÂ ÙÔÓ Franchisor: ❯ √È ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Û·˜ ÚÔÌËıÂ‡Ô˘Ó Â›Ó·È ‚·ÛÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜ ¿ÏÏˆÓ franchisees ‹ Â›Ó·È ·Ï¤˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Ô franchisor ¤¯ÂÈ ˘ÔÏÔÁ›ÛÂÈ; ❯ ∂¿Ó ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ·fi ¿ÏÏÔ˘˜ franchisees, ÙfiÙÂ ÛÂ ÔÈ· ÂÚÈÔ¯‹ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ·˘ÙÔ› Î·È ÛÂ ÔÈ· ı¤ÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘˜; °È·Ù› ÈÛÙÂ‡ÂÈ Ô franchisor fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë ÂÎÙ›ÌËÛË Â›Ó·È Û˘Ì‚·Ù‹ ÌÂ ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· ÛÙËÓ ÔÔ›· ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÂÙÂ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÙÂ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜; ❯ ∂¿Ó ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ‰ÂÓ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÂ ·ÔÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›·, ÌÂ ÔÈ· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· Î·È ·Ú·‰Ô¯¤˜ ¤¯Ô˘Ó Î·ıÔÚÈÛÙÂ›; ❯ ¶fiÛÔ Î·ÈÚfi ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Ë «ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·»; ❯ ¶fiÛÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· Â›Ó·È Ù· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·; ❯ ªÔÚÂ›ÙÂ Ó· Û˘˙ËÙ‹ÛÂÙÂ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÌÂ ¤Ó·Ó franchisee, Ô˘ ‹‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ·ÚÎÂÙfi Î·ÈÚfi; ❯ ∞fi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÛÎÔÈ¿, ÁÈ·Ù› Ó· ÚÔÙÈÌ‹Ûˆ Ó· ·ÁÔÚ¿Ûˆ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ franchise, Û˘ÁÎÚÈÓfiÌÂÓÔ ÌÂ ¿ÏÏ· ˘¿Ú¯ÔÓÙ· franchises; ❯ °È·Ù› Ó· ÌË ÛÙ‹Ûˆ ÌÈ· ·ÚfiÌÔÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ·fi ÌfiÓÔ˜ ÌÔ˘; ❯ ∆È ÚÔÌ‹ıÂÈ·-‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· Ú¤ÂÈ Ó· ÏËÚÒÛˆ; ∏ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ı· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙ· ¤ÛÔ‰¿ ÌÔ˘; ∂¿Ó fi¯È, ÛÂ ÙÈ ı· ‚·Û›˙ÂÙ·È; ❯ ∆È ÔÛfi ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Î›ÓËÛË˜ ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÒ; ∞˘Ùfi ÙÔ ÔÛfiÓ Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚËıÂ› ÛÂ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ ‡·ÚÍË˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ‹ ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ·Ú¯‹; ∆Ô ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ ·Ú¯ÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Ô˘ ‰›‰ÔÓÙ·È ‹ Â›Ó·È ÂÈÏ¤ÔÓ; ❯ ¶ÔÈ· ‹ ÂÔ¯ÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙÈ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÁÈ· ÚfiÛıÂÙ· ÎÂÊ¿Ï·È· Î›ÓËÛË˜;

3. ∆π ¡∞ ∞¶√º∞™π™ø; ¶·ÚfiÏÔ Ô˘ Ë ·Ú·¿Óˆ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È Ô‡ÙÂ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹ Ô‡ÙÂ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË -¿ÏÏˆÛÙÂ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ ¿ÚıÚÔ˘, ÙÔ‡ÙÔ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÊÈÎÙfi-, ¤¯ÂÙÂ Ï¤ÔÓ ı¤ÛÂÈ Î¿ÔÈÂ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜, Ô˘ ÔÈ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜ ı· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ó· ¿ÚÂÙÂ ÙËÓ ÙÂÏÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ÚÔÛˆÈÎ‹ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È ÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ∆ÚÂÈ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÂÎ‰Ô¯¤˜ ¤¯Ô˘Ó ˘ÔÏÔÁÈÛÙÂ› ·fi ÙÔÓ Î. ∞. ¶ÚÔÛ¤ÍÙÂ fiÙÈ ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Î·È ÙÔ «ÌÈÛıfi» Ô˘ Ô Î. ∞ ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÈ fiÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÁÈ· Ó· ˙‹ÛÂÈ ¿ÓÂÙ· Î·È Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÍÂÏËÚÒÛÂÈ ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ÙÔ˘. ∏ ÚÒÙË ÂÎ‰Ô¯‹ ‰Â›¯ÓÂÈ ÙË ˙ËÌÈ¿ Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË ÌÈ·˜ ‰‡ÛÎÔÏË˜ ÚÒÙË˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜. ∞˘Ùfi ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ Ô Î. ∞ ı· ¤¯ÂÈ ˙ËÌÈ¿ 3.693€, ·ÊÔ‡ ı· ¤¯ÂÈ ·Ê·ÈÚ¤ÛÂÈ Ù· 31.700€ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ ·ÙÔÌÈÎfi ÙÔ˘ ÂÈÛfi‰ËÌ·. ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ÂÎ‰Ô¯‹ ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ ı· ¤¯ÂÈ Î¤Ú‰Ô˜ 7.852€ ÌÂÙ¿ ÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜. ∏ ·fi‰ÔÛË ·˘Ù‹ ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙÔ˘ 10%, ˘ÔÏÂ›ÂÙ·È ·fi ÙÔ 17% Ô˘ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô Ô Î. ∞. ∏ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÎ‰Ô¯‹ ‰Â›¯ÓÂÈ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ, Â¿Ó fiÏ· ¿ÓÂ fiˆ˜ Ù· ˘ÔÏfiÁÈÛÂ. ∞˘Ù‹ Ë ÂÎ‰Ô¯‹ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ·fi‰ÔÛË ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙÔ˘ 24%, ˘ÂÚÎ·Ï‡ÙÂÈ ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ ÛÙfi¯Ô. ∂¿Ó Ù· ÌÂÁ¤ıË Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·Ó ÌÂ ÌÈ· Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ı· ˘ÔÁÚ¿ÌÌÈ˙·Ó fiÙÈ Ô Î. ∞ ı· Â›Ó·È Î·Ï‡ÙÂÚ· Ó· ÌËÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û’ ·˘Ùfi ÙÔ franchise ·fi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ¿Ô„Ë, ÂÎÙfi˜ Î·È Â¿Ó ÂÈÏÈÎÚÈÓ¿ ÈÛÙÂ‡ÂÈ fiÙÈ ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÙËÓ ·ÈÛÈfi‰ÔÍË ÂÎ‰Ô¯‹ ‹ ·Ó ÙÔ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ ÂÈÛfi‰ËÌ¿ ÙÔ˘

ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÂÚ›ÙˆÛË Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛË˜ Ù· ÂfiÌÂÓ· ¤ÙË Î·È ·Ó·˙ËÙ¿ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ‹ ¤ÛÙˆ ÌÂ ÌÈÎÚfiÙÂÚÂ˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜. ∫·È ¿ÏÏÂ˜ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂËÚÂ¿ÛÔ˘Ó ÙË Ï‹„Ë ÙË˜ ·fiÊ·ÛË˜, ·ÏÏ¿ Ô Î. ∞ ¤¯ÂÈ ÌÈ· Î·Ï‹ ÂÚÁ·Û›· Î·È ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÂÙËÛ›ˆ˜ 31.700€. ¶Ú¤ÂÈ, ÏÔÈfiÓ, Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÂÚ›ÛÎÂ„Ë, Â¿Ó Ú¤ÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË, ÌÂ ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È, ÙÔ 10% ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜ Ô˘ ‰›‰ÂÈ Ë ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎ‹ ÂÎ‰Ô¯‹, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Ú›ÛÎÔ. ŸÌˆ˜, Â·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘ÌÂ, ·˘Ù¿ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÔÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÒÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È Â›Ó·È ÏÔÁÈÎfi Ó· ÂÚÈÌ¤ÓÂÈ Î·ÓÂ›˜ ÌÈ· ·˘ÍËÌ¤ÓË ·fi‰ÔÛË ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ, Î·ıÒ˜ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË Î·ıÈÂÚÒÓÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∫·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ·, Ë ·ÈÛÈfi‰ÔÍË ÂÎ‰Ô¯‹ ı· Á›ÓÂÈ ÈÔ ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎ‹. √ franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ˘ÔÏÔÁ›ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ·fi Ù· ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙ· franchise ‹ ·fi ÈÏÔÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È Û·˜ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡Ô˘ÌÂ Ó· Î¿ÓÂÙÂ ˘ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÁÈ· ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ, ›Ûˆ˜ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ÚÈÓ ¿ÚÂÙÂ ÙËÓ ÙÂÏÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË. ŒÓ· ¿ÏÏÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÈ ˘fi„Ë ÙÔ˘ Ô Î. ∞ Â›Ó·È Ë ˘ÂÚ·Í›·, ÙÔ Èı·Ófi Î¤Ú‰Ô˜ Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ, Â¿Ó ÙÂÏÈÎ¿ ˆÏ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∏ ÙÈÌ‹ ÒÏËÛË˜ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ·fi ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ô˘ ı· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ‡¯ÂÈ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÙËÓ ÂÔ¯‹ Ô˘ ı· Á›ÓÂÈ Ë ÒÏËÛË.

¶∂ƒπ§∏æ∏ ∫ÏÂ›ÓÔÓÙ·˜, ÙÔ caveat emptor ÈÛ¯‡ÂÈ Î·È ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó Û’ ¤Ó· franchise, fiÛÔ ÈÛ¯‡ÂÈ Î·È ÁÈ· ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏË ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ¶ÚÒÙ· ·’ fiÏ· Ú¤ÂÈ Ó· ÛÎÂÊÙÂ›ÙÂ ÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ı¤ÛË, ÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î·È ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜, ÚÈÓ ·ÔÊ·Û›ÛÂÙÂ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ Û’ ¤Ó· franchise. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ Ù· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ··ÈÙÂ›ÙÂ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ·fi ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ Î·È ÙËÓ ÂÈı˘ÌËÙ‹ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÂÙÂ. ∆¤ÏÔ˜, Ú¤ÂÈ Ó· Î¿ÓÂÙÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ Ô˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·È. ¶ÚÔÛÔ¯‹, fiÌˆ˜! ªË ‚·Û›˙ÂÛÙÂ ÌfiÓÔ ÛÙÈ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Û·˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor, ·ÏÏ¿ Ó· Î·Ù·ÚÙ›ÛÂÙÂ Î·È ÂÛÂ›˜ ÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜. ™˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ·fi ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ı· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó Ó· ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÙÂ Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Ó· Í·Ó·ÎÔÈÙ¿ÍÂÙÂ ÙÈ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Û·˜ Î·È ı· Û·˜ ‰ÒÛÔ˘Ó ÌÈ· ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ·ÍÈfiÈÛÙË ÁÓÒÌË, Ô˘ ı· ÌÂÈÒÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ·ÒÏÂÈ·˜ ÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Û·˜. ¶·ÚfiÏÔ Ô˘ Î¿ıÂ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˜ franchisee ı· Û·˜ ÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ·ıÈ·ÛÌ¤ÓÔ˜ ÌÂ ÙÔ concept Î·È ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘, ‰ÂÓ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· Î·Ï‹ È‰¤· Ó· Á›ÓÂÙÂ Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈÎfi˜ fiÙ·Ó Î¿ÓÂÙÂ ÙÈ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Û·˜ ÁÈ· ÙÔ franchise Ô˘ Û·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Â›ÛÙÂ Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ fiÙÈ ı· ¤¯ÂÙÂ ÌÈ· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ·fi‰ÔÛË Ï¤ÔÓ ÙÔ˘ ÌÈÛıÔ‡ Ô˘ ‹‰Ë ÎÂÚ‰›˙ÂÙÂ ·fi ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Û·˜. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ˙ËÙ‹ÛÙÂ ÙËÓ Û˘Ì‚Ô˘Ï‹ ÂÓfi˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÂ ·ÚÎÂÙ‹ Â›Ú· ÛÙÔ franchising Î·È ÂÚÈÌ¤ÓÂÙÂ ¤ˆ˜ fiÙÔ˘ Â›ÛÙÂ ·ÔÏ‡Ùˆ˜ Û›ÁÔ˘ÚÔÈ fiÙÈ ·›ÚÓÂÙÂ ÙË ÛˆÛÙ‹ ·fiÊ·ÛË, ·ÊÈÂÚÒÓÔÓÙ·˜ Ï¤ÔÓ ¯ÚfiÓÔ, ÎfiÔ, ¯Ú‹Ì·, fiÚ·Ì· Î·È „˘¯‹ ÛÙÔ ÎÙ›ÛÈÌÔ ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ franchise, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ·ÓÙ·ÌÂÈÊıÂ›ÙÂ fiˆ˜ Û·˜ ·Í›˙ÂÈ.❚

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¦ Ð¾ÑËÌÈÑ¼ ÁÕ Å½ÍÁÉ ÉÁ Ð¾ÑËÌÈ ÑÈ ÇÍÔÐÉ ½ÁÕ ËÁÉ Ñ×ÍÅÐÇÁÑ½ÁÕ Å ÑÒ¾ ÖÎ ÒÈ ÄÈ ÉÎ×ÐÇÉË¼ ÁÕ Ñ×ÍÀ ÁÐÊÈ ¦ Å ÉÒ×Ö½Á ÒÎ× ÓÅÑ ÎÀ ÒÈÕ ÄÉËÁÉ¾ÖÐÈ ÑÈÕ ÐÎÚ ÎÓ»ÒÅÉ ËÎÉÍ¾ ¾ÐÁ Á ÅÍÉÁ½Á ÅË ÁÉÄÅ×ÒÉË¼ ÆÉÌÎÑÎÆ½Á Á ÎÉÂÁ½Á Å ÉÑÒÎÑÀÍÈ ËÁÉ ÑÅÂÁÑ ¾

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∫·Ì›· Û‡Ì‚·ÛË franchise ‰ÂÓ Â›Ó·È fiÌÔÈ· ÌÂ ÌÈ· ¿ÏÏË, ·Ó Î·È fiÏÂ˜ ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó‹ıˆ˜ ÎÔÈÓ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È ·ÚfiÌÔÈ· ‰ÔÌ‹. ∫¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÂÚÈ¤¯ÂÈ fiÚÔ˘˜ Î·È Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÛÙË Û‡Ì‚·Û‹ ÙÔ˘ Ô˘ Â›Ó·È ÌÔÓ·‰ÈÎÔ›, ÏfiÁˆ ÙË˜ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ·, ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÛÙË ‰È¿ÚıÚˆÛË Î.¿. £· Á›ÓÂÈ Û·Ê¤˜, ·Ó·ÛÎÔÒÓÙ·˜ ÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise, fiÙÈ Û˘ÓÙ¿¯ıËÎÂ ÌÂ Ù¤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ ÒÛÙÂ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ÚÔÊ‡Ï·ÍË Î·È ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ franchisor, ·ÏÏ¿ fi¯È –ÛÂ ÚÒÙË ·Ó¿ÁÓˆÛË– Î·È ÙÔ˘ franchisee. ÕÏÏˆÛÙÂ, Ô franchisor Î·È ÔÈ ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ ÙÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Â˘ı‡ÓË ÁÈ· ÙË Û‡ÓÙ·ÍË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·È Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘. ªfiÏÈ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÂ› ÛÙÔÓ franchisee Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise, Ô franchisor ı· ÙÔÓ ÂÓı·ÚÚ‡ÓÂÈ Ó· ÙËÓ ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ¯ˆÚ›˜ ·ÏÏ·Á¤˜, ¯ˆÚ›˜ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÙÚÔÔÔ›ËÛË. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ô franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ ÙÔÓ ··Ú·›ÙËÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÁÈ· Ó· ÚÔ‚Â› ÛÂ Ì›· ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹ ·Ó·ÛÎfiËÛË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜. ∂›Ó·È ÁÈ· ‰ÈÎfi ÙÔ˘ fiÊÂÏÔ˜ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Ô˘ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ franchise, Î·ıÒ˜ ÙÔ Èı·ÓfiÙÂÚÔ Â›Ó·È Ó· ÌËÓ Â›Ó·È Ô ›‰ÈÔ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˜ ‹ ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ ‹, ·ÎfiÌË Î·È ·Ó Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Î¿ÙÈ Ù¤ÙÔÈÔ, Ó· ÌËÓ Â›Ó·È Ï‹Úˆ˜ ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙÔ franchising. ∆Ô Ï¤ÔÓ Û‡ÓËıÂ˜ Ï¿ıÔ˜ ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ Â›Ó·È Ó· ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· "Ê›ÏÔ" ‰ÈÎËÁfiÚÔ Î·È ÌÂÙ¿ ÛÂ Î¿ÔÈÔ "Ê›ÏÔ" ÏÔÁÈÛÙ‹ Î·È Ó· ˙ËÙÔ‡Ó ÙË ÁÓÒÌË ÙÔ˘˜. ™ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜ ·‰˘Ó·ÙÔ‡Ó Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ Ô˘Û›· ÙË˜ Û¯¤ÛË˜ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÌÈ·˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, Â›ÙÂ ÁÈ·Ù› ÙÔ˘˜ ÏÂ›ÂÈ Ë ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË Î·È Ë ÁÓÒÛË Â›ÙÂ ÁÈ·Ù› ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÛÂ ÌÈ· ·ÔÛ·ÛÌ·ÙÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. ∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÌÈ·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÚfiÙ·ÛË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ë ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÌÈ·˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, Ë ·Ó¿ÏË„Ë ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂˆÓ Ô˘ ı· Î·ıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ¤ÓÙÂ, ‰¤Î· ‹ Î·È ‰ÂÎ·¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓˆÓ ··ÈÙÂ› ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË Û˘ÓÔÏÈÎ‹, ÛÊ·ÈÚÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Ô˘ ÌfiÓÔ ÌÈ· ¤ÌÂÈÚË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ franchise -ÌÂ Â·ÚÎ‹ ÛÙÂÏ¤¯ˆÛË, ÌÂ ÓÔÌÈÎÔ‡˜, ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˘˜, managers- ÌÔÚÂ› Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ!

∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, Ë ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÌÈ·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÚfiÙ·ÛË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ë ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÌÈ·˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise ··ÈÙÂ› ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË Û˘ÓÔÏÈÎ‹, ÛÊ·ÈÚÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÈÌÔÔÈÔ‡ÌÂÓË ÔÚÔÏÔÁ›· Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ÙËÓ ·Ó¿ÁÓˆÛË ÙÔ˘ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÔ‡ Ê·Î¤ÏÔ˘ Î·È ÙË˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜ franchise ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙË˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ Î·È Û˘ÌÊˆÓ›· Ù‹ÚËÛË˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ fiÚˆÓ, ‰È·Ù¿ÍÂˆÓ Î·È ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ ·˘Ù¿, Î·ıÒ˜ Î·È fiÙÈ Â›Ó·È ÏÔÁÈÎ¿ Î·È ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· ÙË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™Â Î¿ÔÈÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ·˘Ùfi ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise ÌÂ ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ «‰È¿ÊÔÚ·». 2. ∂Î¯ÒÚËÛË, ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË: ªÂÙ¿ Ù· ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎ¿ ÙÌ‹Ì·Ù·, Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ÂÚ›Ô‰Ô ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· Û·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙÂ ÙÔ franchise. ∂›ÛË˜, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ‰È·Ù‡ˆÛË Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ franchise, ÌfiÓÔ ÛÂ Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ Ù· ÚfiÙ˘· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Ù· ÔÔ›· ÛÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÈ¤¯ÔÓÙ·È ÛÙ· ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ô˘ Â›Ó·È Î·È ·Ú¿ÚÙËÌ· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜. ¶ÚÔÛıÂÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ÂÎ¯ÒÚËÛË ÙÔ˘ franchise ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ı· ˘¿Ú¯Ô˘Ó fiÚÔÈ Û¯ÂÙÈÎÔ› ÌÂ Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜. ªÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ‰›‰ÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙË˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜ franchise ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÌÂÙ¿ ÙÔ ¤Ú·˜ ÙË˜ ·Ú¯ÈÎ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÔÈ ·Ó·ÁÎ·›Â˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙÚ·Â› ·fi ÙÔÓ franchisor Ë ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ Û¯¤ÛË˜ franchise. ∂›ÛË˜, ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ı¤Ì·Ù· fiˆ˜: Ù¤ÏÔ˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜, ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙË˜ ÈÛ¯‡Ô˘Û·˜ ÌÔÚÊ‹˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ Î·È ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee ÁÈ· ·Ó·Ó¤ˆÛË, ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙˆÓ

∫ÂÊ¿Ï·È· Ô˘ Â›Ó·È ÎÔÈÓ¿ ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ franchise: ∆È Ó· ÂÚÈÌ¤ÓÂÙÂ À¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¿ Â›‰Ë ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÚÔ¯ˆÚÔ‡Ó ÛÂ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchise. ∫¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ¤¯ÂÈ Î¿ÔÈÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙ·, Î·È ÁÈ· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ÛÙÈ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Â›‰Ô˘˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÛÙÔÈ¯Â›· – ÎÏÂÈ‰È¿ ÛÂ Ì›· Û‡Ì‚·ÛË franchise Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‚·ÛÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÛÂ fiÏ· Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise. ∞˘Ù¿ Â›Ó·È Ù· ·ÎfiÏÔ˘ı·: 1. ∂ÈÛ·ÁˆÁÈÎfi ÙÌ‹Ì· Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘: ∞Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È Î·È ˆ˜ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise. ∞˘Ùfi ÙÔ ÙÌ‹Ì· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚·ÏÏÔÌ¤ÓÔ˘˜, ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ Î·È Ì›· Ï›ÛÙ· ÌÂ Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ·ÌÔÈ‚·›· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ·fi ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· Û·Ê‹ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÙË˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜ Û¯¤ÛË˜. ∂ÈÚÔÛı¤Ùˆ˜ ÛÙÔ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎfi ÙÌ‹Ì· Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ë ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Î·È ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È Ù· ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· Ô˘ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ¯Ú‹ÛË ·fi ÙÔÓ franchisee. ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÙÔÓÈÛıÂ› fiÙÈ Ë ¯ÚË-

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franchisee

ÛÙ‹ÛÂÈ ÛÂ ·˘Ùﬁ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘. ∂›ÛË˜, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ ÂÎÌ›ÛıˆÛË˜ Î·È Ï‹„Ë˜ ¤ÁÎÚÈÛË˜ ÁÈ· ÙÔ Ì›ÛıˆÌ· ·ﬁ ÙÔÓ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË. ™Â ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ô franchisor ‰È·ÙËÚÂ› ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÒÓ ÙÔ˘ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ÙfiÙÂ ÈÛ¯‡ÔÓÙ· ÚfiÙ˘· Î·È Û¯¤‰È·. 3. ∆ÔÔıÂÛ›·: ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Û·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ›ÙÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ Û·˜ franchise Â›ÙÂ ·fi ¤Ó· ÛËÌÂ›Ô Â›ÙÂ ÌfiÓÔ ÂÓÙfi˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎÒÓ ÔÚ›ˆÓ. √ franchisor ÌÔÚÂ› ÌÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ó· ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ ¿ÏÏÂ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ franchise ‹ ÂÙ·ÈÚÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜, fiÔ˘ ÂÈı˘ÌÂ›, Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ÂÚÈÔ¯‹, ¯ˆÚ›˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜. ¶ÂÚÈÛÙ·ÛÈ·Î¿ Ô franchisor ı· Û·˜ ·Ú·¯ˆÚ‹ÛÂÈ Ì›· Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹ Ô˘ Û˘Ó‹ıˆ˜ Â›Ó·È Ì›· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹. ∞Ó Û·˜ ¤¯ÂÈ ÂÎ¯ˆÚËıÂ› Î¿ÔÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹ ı· ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÙ·È ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ, fiˆ˜ Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ (›Ûˆ˜ Î·È ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, fiˆ˜ ·ÎÙ›Ó· ‹ ÏËı˘ÛÌfi˜). ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ Ô franchisor ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ Ì›· ¿ÏÏË ÌÔÓ¿‰·, franchise ‹ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹, ÂÓÙfi˜ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ·˘Ù‹˜. ™Â ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·, ·Ó ÎÚ›ÓÂÈ Ô franchisor fiÙÈ Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙÔ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ‹ fiÙÈ ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ ÂÈ‚¿ÏÏÔ˘Ó, Ó· ˙ËÙ‹ÛÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ·˘Ù‹ ÂÚÈÔ¯‹.

5. ∞Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË: √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ franchise Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ·ÚÈıÌfi ËÌÂÚÒÓ ‹ ÌËÓÒÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÎÙ¤ÏÂÛË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise. ∏ ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· Ú¤ÂÈ Ó· ‚ÚÂ›ÙÂ ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÛËÌÂ›Ô, Ó· ·ÓÔ›ÍÂÙÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Î·È Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Û‡ÓÙÔÌË, .¯. 90 ‹ 120 ËÌ¤ÚÂ˜. ™˘¯Ó¿ ˘¿Ú¯Ô˘Ó fiÚÔÈ Ô˘ Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ˆ˜ ·Ó ·ÔÙ‡¯ÂÙÂ ÛÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ Û·˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Â›ÙÂ ı· ˘Ô¯ÚÂˆıÂ›ÙÂ Ó· Î·Ù·‚¿ÏÂÙÂ Î¿ÔÈÔ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎfi Ù¤ÏÔ˜ ‹ Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ·ÛÎ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ‰È·ÎÔ‹˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise. ¶Ú¤ÂÈ Ó· Â›ÛÙÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÎÙÈÎÔ› ÌÂ ÙÈ˜ ‰È·Ù˘ÒÛÂÈ˜ ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô, ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÙÂ fiÙÈ ¤¯ÂÙÂ Â·ÚÎ‹ ¯ÚfiÓÔ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ Û·˜ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise.

4. ∂ÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘: ∏ ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ fiÔ˘ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise Â›Ó·È Î·Ù¿ Î·ÓfiÓ· Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ franchisee, ÂÓÒ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Û¯ÂÙÈÎ‹ ¤ÁÎÚÈÛË ·fi ÙÔÓ franchisor. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ‰ÂÓ ·ÔÎÏÂ›ÂÙ·È Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· Ó· ˘ÏÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ franchisor. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÙ·È ÔÈÔ˜ Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ Î·È ÙÈ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ı· ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor ÛÙÔ˘˜ franchisees ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘. ™¯Â‰fiÓ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ·Ó Ô franchisor ‰ÂÓ ÂÁÎÚ›ÓÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÈÏÂÁÂ› ·fi ÙÔÓ franchisee, ÂÎÂ›ÓÔ˜ ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÁÎ·Ù·-

6. ÀËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor: Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ franchisee ·fi ÙÔÓ franchisor ‹ ı˘Á·ÙÚÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·˘Ùfi. ∂›ÛË˜, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ «ÚÔ ÙÔ˘ ·ÓÔ›ÁÌ·ÙÔ˜» ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ‚Ô‹ıÂÈ· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ËÌÂÚÔÌËÓ›· ÙˆÓ ÂÁÎ·ÈÓ›ˆÓ ¤ˆ˜ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙË˜ ÂÚÈfi‰Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise. √È ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ô franchisor ÂÓÙfi˜ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

7. ∫·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÂÏÒÓ (fees) ÛÙÔÓ franchisor: ∏ Ê‡ÛË Î·È ÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ ÙÂÏÒÓ Ô˘ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÛÙÔÓ franchisor ·fi ÙÔÓ franchisee ÙfiÛÔ ·Ú¯ÈÎ¿ fiÛÔ Î·È ÛÂ Û˘ÓÂ¯‹ ‚¿ÛË, ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ. ∂‰Ò, Â›ÛË˜, ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÙÔ ‡„Ô˜ Î·È ÔÈ fiÚÔÈ ÏËÚˆÌ‹˜ ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ Ù¤ÏÔ˘˜ ÂÈÛfi‰Ô˘ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, Î·ıÒ˜ Î·È ·Ó Â›Ó·È ÂÈÛÙÚ¤„ÈÌÔ. º˘ÛÈÔÏÔÁÈÎ¿ Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise Î·ıÔÚ›˙ÂÈ fiÙÈ ·˘Ùfi ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÏËÚÒÓÂÙ·È ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise. ∆Ô Ù¤ÏÔ˜ ÂÈÛfi‰Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Î·È ÙË ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ·fi ÙÔÓ franchisee ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ, ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÙË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î.Ï. Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Â›ÛË˜ ÔÈ Î·Ù·‚ÔÏ¤˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂ¯ÒÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ (royalties), ÙÔ ‡„Ô˜ Î·È ÔÈ fiÚÔÈ ÏËÚˆÌ‹˜ ÙÔ˘˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ‰È·ÚÎ¤˜ Ù¤ÏÔ˜ Ô˘ Û˘Ó‹ıˆ˜ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÏËÚÒÓÂÙ·È ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· (.¯. ÌËÓÈ·›ˆ˜). ª›· ¿ÏÏË Î·ÙËÁÔÚ›· Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓfiÌÂÓˆÓ ÙÂÏÒÓ (fees) Â›Ó·È ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ‹ Ë Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ franchisee ÛÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÁÈ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÔ‡˜ Î·È ÚÔˆıËÙÈÎÔ‡˜ ÛÎÔÔ‡˜ ÛÂ ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô. ∂ÎÊÚ¿˙ÂÙ·È, Â›ÛË˜, ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÏËÚÒÓÂÙ·È ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∂›ÛË˜, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Ù˘¯fiÓ ¿ÏÏÂ˜ Î·Ù·‚ÔÏ¤˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ franchisor ·Ú¯ÈÎ¤˜ ‹ Â·Ó·Ï·Ì‚·ÓfiÌÂÓÂ˜, Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÛÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È ÂÈıÂÒÚËÛË, ÛÂ ı¤Ì·Ù· ·Ó·Î·›ÓÈÛË˜, ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎ¿, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. 8. ∞·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó·ÊÔÚ¤˜ ÙÔ˘ franchisee: ∞˘Ù‹ Ë ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ Î·ıÔÚ›˙ÂÈ fiÙÈ Ô franchisee Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÓÙ¿ÛÛÂÈ Î·È Ó· ·Ú·‰›‰ÂÈ ÛÙÔÓ franchisor Â‚‰ÔÌ·‰È·›Â˜, ÌËÓÈ·›Â˜ Î.Ï. ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¤˜ ·Ó·ÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ (ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ·Ôı¤Ì·Ù· Î.Ï.). ∂›ÛË˜, ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÂÎÌËÚ›ˆÛË˜ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ·Ó·ÊÔÚÒÓ (reports), fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·Ó Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÂ ¤ÓÙ˘Ë ‹ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ ÌÔÚÊ‹,

‘‘

ÎÂÊ·Ï·›Ô˘, Û˘¯Ó¿ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó: ❯ ¤Ó· ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÚÈÓ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÌÂÙ¿ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙË˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ❯ ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙÔ Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ❯ Â›Ï˘ÛË / ¯ÂÈÚÈÛÌfi ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ❯ ¯Ú‹ÛË ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÈÎÒÓ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ❯ ÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ❯ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ù‹ÚËÛË˜ ·Ú¯Â›ˆÓ ❯ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ❯ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ¿ Û¯¤‰È· ❯ Û¯¤‰È· Î·È ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹˜ ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ ❯ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ·ÓÔ›ÁÌ·ÙÔ˜ Î·È ÂÁÎ·ÈÓ›ˆÓ ❯ ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘ ❯ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÒÓ Î·È ÂıÓÈÎÒÓ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Î.¿. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÔÈ ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ franchisor ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔÓ franchisee, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor ÛÙÔÓ franchisee.

AÓ·˙ËÙ‹ÛÙÂ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÓfi˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Ô˘ ı· ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ Î·È ı· ÂÏ¤ÁÍÂÈ ÙË Û‡Ì‚·ÛË Î·È ı· ı¤ÛÂÈ Ù· Î·Ù¿ÏÏËÏ· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÊfiÚÌ· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor Î.Ï. √ franchisor ‰È·ÙËÚÂ› ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÂÈıÂˆÚÂ› ÙÈ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise Î·È Ó· ÂÏ¤Á¯ÂÈ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ‚È‚Ï›· Î·È ·Ú¯Â›· ÙÔ˘ franchisee. ∞Ó ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÈıÂÒÚËÛË ‚ÚÂıÂ› fiÙÈ Ô franchisee ‰ÂÓ ·Ú¤¯ÂÈ ·ÏËı‹ ÛÙÔÈ¯Â›· ÛÙÈ˜ ·Ó·ÊÔÚ¤˜ ÙÔ˘, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘, ÒÛÙÂ Ó· ·ÔÊ‡ÁÂÈ ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯ˆÓ royalties, ÙfiÙÂ Ô franchisor ÙÔÓ ¯ÚÂÒÓÂÈ ÌÂ ¤Ó· ÂÈÏ¤ÔÓ Ù¤ÏÔ˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛË˜, ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ ÂÏ¤Á¯Ô˘. 9. ¢È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ¿ÏÏÂ˜ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜: Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ı¤ÙÔ˘Ó ¿ÓÙ· ¤Ó· Û·ÊÒ˜ Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ Ï·›ÛÈÔ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise. ∞˘Ù‹ Ë ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ÂÚÈÂ¯fiÌÂÓÔ Î·È ÙË Ê‡ÛË ÙË˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ÌÂ ÔÈ· Ì¤Û· ÌÔÚÂ› Ô franchisee Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ Î·È ÙÈ Â›‰Ô˘˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ˘ÏÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ÙÔÈÎfi ‹/Î·È ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô ·fi ÙÔÓ franchisor ÁÈ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜. 10. ¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ (ÚfiÙ˘· ÂÈÎfiÓ·˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜): ∞Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ fiÚˆÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Û¯Â‰È·ÛÙÂ› ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÔÈÔÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È ÙË Û˘Ó¤ÂÈ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ∏ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ ·˘Ù‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÔÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÂÊfiÛÔÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó, Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÔ‡Ó ·fi ÙÔÓ franchisor. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ‰ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÔ‡Ó ·fi ¿ÏÏÂ˜ ËÁ¤˜. ™˘Ó‹ıˆ˜ Ô franchisor ÙÔÔıÂÙÂ› ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÛÙÈ˜ ËÁ¤˜ ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÙËÚËıÔ‡Ó Ë ÔÈfiÙËÙ· Î·È Ë Û˘Ó¤ÂÈ·. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ, ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors ÔÚ›˙Ô˘Ó Ì›· Ï›ÛÙ· ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ú¤ÂÈ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜ Î·È Â›ÛË˜ Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ˘fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Á›ÓÂÙ·È ¤ÁÎÚÈÛË Î¿ÔÈÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹. ÕÏÏÂ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙ· ˆÚ¿ÚÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÛÂ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜, ÛÂ ÔÈÔÙÈÎ¿ ÚfiÙ˘· Î.Ï. 11. ∞·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜: √È franchisors ··ÈÙÔ‡Ó ·fi ÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜ Ó· Û˘Ó¿„Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· Û˘Ì‚fiÏ·È· ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ franchisees fiÛÔ Î·È ÙˆÓ franchisors. ∆˘ÈÎ¿ Ô franchisor ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ˆ˜ ÚfiÛıÂ-

¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ï˘Û›‰·˜ Snack ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ∫∞∆™∂§∏™

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franchisee

ÙÔ˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓÔ˜. ∂›ÛË˜ Ô franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ·Ô˙ËÌÈÒÓÂÈ ÙÔÓ franchisor ÁÈ· ÔÔÈÂÛ‰‹ÔÙÂ Î·Ù·ÛÙÚÔÊ¤˜ ‹ Ï¿ıÔ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ·Ú·ÏÂ›„ÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee Î·Ù¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Î·È ÂËÚÂ¿˙Ô˘Ó ·ÚÓËÙÈÎ¿ ÙÔÓ franchisor Î·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. 12. ÀÔ¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee: ¶ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ ÙÈ˜ Â˘ı‡ÓÂ˜ Î·È ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ô franchisee Â›Ó·È ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔ˜ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÏÂÙÔÌÂÚÒ˜ ÙÈ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, fiˆ˜ ·˘Ù¤˜ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÛÙ· ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor. ¶Ú¤ÂÈ, Â›ÛË˜, Ó· ‰È·ÙËÚÂ› Î·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ Ù· ÚfiÙ˘· ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘, fi¯È ÌfiÓÔ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜, ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Î.Ï. °ÂÓÈÎ¿ Ô franchisee Î·ÏÂ›Ù·È Ó· Û˘ÌÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÌÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÓfiÌÔ˘˜ Î·È Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise. ¶ÚÔÛıÂÙÈÎ¿ Ô franchisee ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ·Ó·ÓÂÒÓÂÈ, ·Ó·Î·ÈÓ›˙ÂÈ Î·È ‰È·ÙËÚÂ› ÙÈ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ Î·È ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi, ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ÙËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË Ó· ÌËÓ Ô˘Ï¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÁÎÚÈıÂ› ·fi ÙÔÓ franchisor. ™˘¯Ó¿ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È Ë ··›ÙËÛË ÚÔÛˆÈÎ‹˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙÔ˘ franchisee ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. 13. ∂Î¯ÒÚËÛË – ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise: ™ÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ··ÁÔÚÂ‡ÂÙ·È ÚËÙ¿ Ë ÂÎ¯ÒÚËÛË – ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙÔ˘ franchisee, ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ÚfiÙÂÚË ÁÚ·Ù‹ ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ franchisor. ∞Ó Ô franchisee ÂÈı˘ÌÂ› Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘, Ô franchisor ı· Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó·ÈÓ¤ÛÂÈ. ∂›Ó·È ÔÏ‡ Û˘¯Ófi Ô franchisor Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ Î·È ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂÈ˜, ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise ‰ÂÓ ı· ÂÚ¿ÛÂÈ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ·ÙfiÌÔ˘ ‹ ·ÙfiÌˆÓ Ô˘ ˘fi ¿ÏÏÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ‰ÂÓ ı· Â›¯Â Ô ›‰ÈÔ˜ ÂÁÎÚ›ÓÂÈ ˆ˜ ÈÎ·ÓÔ‡˜ ÁÈ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise. 14. ∫·Ù·ÛÙÚÔÊ‹ ·fi Ê˘ÛÈÎ¿ ·›ÙÈ·: √ franchisor ı· ÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÙÈ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ˘fi ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰È·ÎÔÂ› Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise, ¯ˆÚ›˜ Î˘ÚÒÛÂÈ˜, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· fiÙ·Ó ÔÈ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Î·Ù·ÛÙÚ·ÊÔ‡Ó ·fi Ê˘ÛÈÎ¿ Ê·ÈÓfiÌÂÓ· ‹ ÏfiÁˆ Î·ÙÂ‰¿ÊÈÛË˜ ÙÔ˘ ÎÙÈÚ›Ô˘. 15. ¶·Ú·‚È¿ÛÂÈ˜ Î·È ‰È·ÎÔ‹: ŸÏÂ˜ ÔÈ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ franchise ÂÚÈ¤¯Ô˘Ó Ì›· ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ ÛÙËÓ ÔÔ›· Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È ˘fi ÔÈÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ıÂˆÚÂ›Ù·È fiÙÈ ¤¯ÂÙÂ ·ıÂÙ‹ÛÂÈ ÙË Û˘ÌÊˆÓ›· Î·È ˘fi ÔÈÂ˜ ÂÚÈÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÌÔÚÂ› Ë Û˘ÌÊˆÓ›· ·˘Ù‹ Ó· ‰È·ÎÔÂ›. ™ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÏfiÁˆÓ ‰È·ÎÔ‹˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÛÙÔÓ franchisee Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÁÈ· ÙËÓ Â·ÓfiÚıˆÛË ÙË˜ ·Ú·‚›·ÛË˜, Ì¤Û· ÛÂ Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ·, ÒÛÙÂ Ó· ·ÔÊÂ˘¯ıÂ› Ë ‰È·ÎÔ‹ ÙË˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ı· ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Ô˘

ÂÊfiÛÔÓ Ï¿‚Ô˘Ó ¯ÒÚ· ı· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó ÛÂ ·˘ÙfiÌ·ÙË ‰È·ÎÔ‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise ¯ˆÚ›˜ Ó· ·Ú¤¯ÂÙ·È ÛÙÔÓ franchisee ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎ¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Î¿ÔÈÂ˜ Û˘Ì‚¿ÛÂÈ˜ franchise ÂÚÈ¤¯Ô˘Ó ¤Ó· ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Ô˘ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÈ fiÙÈ ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË ı·Ó¿ÙÔ˘ ‹ ÌfiÓÈÌË˜ ·ÓÈÎ·ÓfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ franchisee, ‰ÂÓ ‰‡Ó·Ù·È Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘ Ó· ÎÏËÚÔÓÔÌ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ·ÏÏ¿ ·˘Ù‹ ı· ÂÈÛÙÚ¤„ÂÈ ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ ÛÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ ÙÔ˘ franchisor. ∂›ÛË˜, ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÔÈ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ› fiÚÔÈ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È ÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ·Ú·‚È¿ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜, Î·ıÒ˜ Î·È fiÙÂ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ‰È·ÎÔ‹. 16. ÀÔ¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee ÛÙË ‰È·ÎÔ‹ ‹ Ï‹ÍË: ∂ÊfiÛÔÓ ¤¯ÂÈ ÚÔÎ‡„ÂÈ ‰È·ÎÔ‹ ‹ Ï‹ÍË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, o franchisee Â›Ó·È ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔ˜ Ó· ‰È·Îfi„ÂÈ ¿ÌÂÛ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÔÔÈˆÓ‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ô ÚÒËÓ franchisee Â›Ó·È ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔ˜ Ó· Î·ÙÂ‚¿ÛÂÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÈÁÚ·Ê¤˜, Ó· ·ÔÌ·ÎÚ‡ÓÂÈ Ù· ˘ÏÈÎ¿ ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ Î·È ¿ÏÏ· ˘ÏÈÎ¿ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. ™˘¯Ó¿ ˘¿Ú¯Ô˘Ó fiÚÔÈ Ô˘ Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ Ô franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·‰ÒÛÂÈ ÛÙÔÓ franchisor Ù· ÙËÏÂÊˆÓÈÎ¿ ÓÔ‡ÌÂÚ· Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÛÂ ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. 17. ¶ÚÔÛÙ·Û›· ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹˜ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡: ∏ Û‡Ì‚·ÛË franchise Î·ıÔÚ›˙ÂÈ fiÙÂ Î·È ÌÂ ÔÈÔ ÙÚfiÔ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÙÂ Ù· ÂÌÔÚÈÎ¿ Ì˘ÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ franchisor, ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù·, ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹˜ Î·È ·Ù¤ÓÙÂ˜. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È fiÙÈ Ù· ·Ú·¿Óˆ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ÌfiÓÔ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∞Ó ‰È·ÈÛÙÒÛÂÙÂ fiÙÈ Î¿ÔÈÔ˜ ¯ˆÚ›˜ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛË ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÙËÓ ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹ È‰ÈÔÎÙËÛ›· ÙÔ˘ franchisor, ÙfiÙÂ Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÂÙÂ ÛÙÔÓ franchisor ¿ÌÂÛ·. ∂›ÛË˜, Ô franchisor ‰È·Ù˘ÒÓÂÈ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÂÊfiÛÔÓ ·ÔÌ·ÎÚ˘ÓıÂ›ÙÂ ·fi ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÔÈ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÂÚ› ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÌÔÚÂ› Ó· ÔÚ›ÛÔ˘Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ı· ¤¯ÂÙÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Û¯ÔÏËıÂ›ÙÂ ÌÂ Ì›· ·Ú·Ï‹ÛÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÁÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô (¤Ó· ¯ÚfiÓÔ). ∂›ÛË˜, ÌÔÚÂ› Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ¿ÏÏÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ‚¿ÛÂÈ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÌË Û·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÙÂ Ù· ÂÌÔÚÈÎ¿ Ì˘ÛÙÈÎ¿ ‹ È‰ÈˆÙÈÎ¤˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ·fi ÙÔÓ franchisor. ªÔÚÂ› Ó· ÌË Û·˜ ÂÈÙÚ¤-

À¶∏ƒ∂™π∞ ∞¡∞¶∆À•∏™ ¢π∫∆À√À ¡∂ø¡ ∫∞∆∞™∆∏ª∞∆ø¡: ∆∏§.: 210 94 78 711

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

ÂÙ·È Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂÙÂ ÂÓÂÚÁ¿ ÂÏ¿ÙÂ˜ ‹ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÂÎÙfi˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise. 18. ™¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÌÂÚÒÓ: √È franchisees ‰ÂÓ ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È ÌÂ ˘·ÏÏËÏÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ franchisor Ô‡ÙÂ Â›Ó·È ·ÓÙÈÚfiÛˆÔÈ ÙÔ˘ franchisor. ∏ Û‡Ì‚·ÛË franchise Î·ıÈÛÙ¿ Û·Ê¤˜ fiÙÈ Ô franchisee Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ô˘ ÙÔ˘ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ™˘¯Ó¿ Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise ı· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ fiÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È ÛÂ ÂÌÊ·Ó¤˜ ÛËÌÂ›Ô Ë ÂÈÁÚ·Ê‹ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ÒÛÙÂ Ó· Â›Ó·È ÔÚ·Ù‹ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Î·È Ë ÔÔ›· ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ Â›ÛÙÂ ¤Ó·˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ÙÔ˘ franchisor Î·È fi¯È ¤Ó·˜ ˘¿ÏÏËÏÔ˜ ‹ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜. 19.¢È¿ÊÔÚ·: ∂›Ó·È Ë ÙÂÏÂ˘Ù·›· ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise ÚÈÓ ÙËÓ ÛÂÏ›‰· ÂÎÙ¤ÏÂÛË˜. ∞˘Ù‹ Ë ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÛÙÂÚÂfiÙ˘ˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÂÎÙÂÓÂ›˜ Î·È ÂÚÈÂÎÙÈÎ¤˜. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ ÛËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÈÛÙÈÎ‹ Û‡Ì‚·ÛË Ë ÔÔ›· ·Ó·ÈÚÂ› Ù˘¯fiÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÂ˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ Û˘Ì‚·ÏÏÔÌ¤ÓˆÓ. ™˘¯Ó¿ ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÙ·È Ô ÙÚfiÔ˜ ÌÂ ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ï‡ÓÔÓÙ·È ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓÂ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ ÙˆÓ Û˘Ì‚·ÏÏÔÌ¤ÓˆÓ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise.

∆È ı¤Ì·Ù· Ó· ı¤ÛÂÙÂ fiÙ·Ó ¤¯ÂÙÂ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· Û·˜ ÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise °ÓˆÚ›˙ÂÙÂ fiÙÈ ÁÈ· Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÙÂ Ì›· ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘ÔÁÚ¿„ÂÙÂ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë Û‡Ì‚·ÛË. ∂›ÛË˜, ÁÓˆÚ›˙ÂÙÂ ÙÈ ÂÚÈÂ¯fiÌÂÓ· ÂÚÈÌ¤ÓÂÙÂ Ó· ¤¯ÂÈ Ì›· Ù¤ÙÔÈ· Û‡Ì‚·ÛË. ∫·È ÙÒÚ· ¤¯ÂÙÂ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· Û·˜ Ì›· Û‡Ì‚·ÛË franchise ÁÈ· ˘ÔÁÚ·Ê‹. ∞ÏÏ¿ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÎfiÌË ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· Î·È ı¤Ì·Ù· Ô˘ ı¤ÏÂÙÂ Ó· ı¤ÛÂÙÂ. ŸÙ·Ó ¤¯ÂÈ ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· Û·˜ Ì›· Û‡Ì‚·ÛË franchise, ¤¯ÂÙÂ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·fiÎÙËÛË˜ ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘ franchise. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Ú¤ÂÈ fi¯È ·ÏÒ˜ Ó· ÂÏ¤ÁÍÂÙÂ ÙË Û‡Ì‚·ÛË ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙË˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· Í¤ÚÂÙÂ ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÛˆÛÙ¿ ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ı· ı¤ÛÂÙÂ. ∞ÎÔÏÔ˘ıÂ› Ì›· Ï›ÛÙ· ÂÚˆÙ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔËÁËıÔ‡Ó ÙË˜ ˘ÔÁÚ·Ê‹˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜. ∞Ó ·˘Ù¿ Ù· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· ‰ÂÓ ··ÓÙÒÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, Ú¤ÂÈ Ó· ·Â˘ı˘ÓıÂ›ÙÂ ÛÙÔÓ franchisor Á· Ó· Ï¿‚ÂÙÂ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜. ∏ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË Ï›ÛÙ· Â›Ó·È ÛÂ Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎ‹. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Â›Ó·È ÂÈ‚Â‚ÏËÌ¤ÓÔ Ó· ·Â˘ı˘ÓıÂ›ÙÂ ÛÂ ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙÔ franchising ÂÙ·ÈÚÂ›· ÁÈ· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ Î·È ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÚfiÙ·ÛË˜, Î·ıÒ˜ Â›Ó·È Èı·Ófi Ô/Ë ‰ÈÎËÁfiÚÔ˜ Ó· ÛÎÂÊÙÂ› Î¿ÔÈÂ˜ ÚfiÛıÂÙÂ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ·Ó ··ÓÙËıÔ‡Ó. ∫·ÙÔ¯‡ÚˆÛË, ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË 1. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ·Ú¯ÈÎ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜; 2. À¿Ú¯Ô˘Ó ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ Î·È ·Ó Ó·È, fiÛÔ Î·È ÔÈ· Ë ‰È¿ÚÎÂÈ· Î¿ıÂ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜;

3. ¶ÔÈÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ï‡ÙÂÙÂ ÒÛÙÂ Ó· Â›Ó·È ‰˘Ó·Ù‹ Ë ·Ó·Ó¤ˆÛË; 4. ∂›Ó·È Ë ·Ú¯ÈÎ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂÁ¿ÏË ÒÛÙÂ Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÙÂ Ó· ·ÔÛ‚¤ÛÂÙÂ ÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ Û·˜ Î·È Ó· ¤¯ÂÙÂ ¤Ó· ÏÔÁÈÎfi Â›Â‰Ô Î¤Ú‰Ô˘˜; ¶ÂÚÈÔ¯‹ 1. ™·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜; 2. Œ¯ÂÙÂ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÌÈ·˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ÌfiÓÔ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹; 3. Œ¯ÂÈ Ô franchisor ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ ÂÙ·ÈÚÈÎ¤˜ ‹ franchise ÌÔÓ¿‰Â˜ Á‡Úˆ ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Û·˜, fiÔ˘ ÎÚ›ÓÂÈ ÂÓ‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓÔ; 4. Œ¯ÂÙÂ Ì›· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹, ÂÓÙfi˜ ÙË˜ ÔÔ›·˜ Ô franchisor ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ ¿ÏÏÂ˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ¤˜ ‹ franchise ÌÔÓ¿‰Â˜; 5. ∂ÊfiÛÔÓ Û·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÌÈ·˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, Â›Ó·È ‰ÈÎ‹ Û·˜ Ë Â˘ı‡ÓË Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙË ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÙÂ, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ ·Ó ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ Â›Â‰Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ ‹ Ù˘¯fiÓ ¿ÏÏÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜. ∂ÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘ 1. ¶ÔÈÔ˜ Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ Á· ÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘; 2. ¶ÔÈÔ˜ ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ‡ÂÙ·È ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‹ ÂÎÌ›ÛıˆÛË ÙÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘; 3. ¶ÔÈÔ˜ ˘ÏÔÔÈÂ› ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹; 4. ∞·ÈÙÂ› Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise Ó· ÂÈÓÔÈÎÈ¿ÛÂÙÂ ÙÔ ·Î›ÓËÙÔ ·fi ÙÔÓ franchisor; 5. ¶ÔÈÂ˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ Î·È ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ Â˘ı‡ÓÂ˜ ÛÙÔÓ ÂÓÙÔÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘; ∞Ó¿Ù˘ÍË Î·È ‚ÂÏÙ›ˆÛË 1. À¿Ú¯ÂÈ ··›ÙËÛË ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÂÓÙfi˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘ ¯ÚÔÓÈÎÔ‡ ‰È·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (ËÌÂÚÒÓ ‹ ÌËÓÒÓ) ·fi ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜; 2. ∂›Ó·È ÏÔÁÈÎfi ·˘Ùfi ÙÔ ‰È¿ÛÙËÌ·; 3. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ·Ó ‰ÂÓ ÚÔÏ¿‚ÂÙÂ Ó· Â›ÛÙÂ ¤ÙÔÈÌÔÈ ÁÈ· ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ¯ÚÔÓÈÎÔ‡ ·˘ÙÔ‡ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡; ÀËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor 1. ∆È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor; 2. ¶·Ú¤¯ÂÈ ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·ıÒ˜ Î·È «ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô»; 3. ∆È Â›‰Ô˘˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor «ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô»; 4. ¶ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ù· ¤ÍÔ‰· Î·È Ù· ÎfiÛÙË Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÙÂ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor; 5. ™·˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·fi ÙÔÓ franchisor; 6. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ franchisor Ó· ˘ÏÔÔÈÂ› ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ; 7. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÔÊÂ›ÏÂÈ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor;

∏ ÈÔ ˘ÁÈ‹˜ ·Ï˘Û›‰· franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

∫·Ù·‚ÔÏ‹ ÙÂÏÒÓ (fees) ÛÙÔÓ franchisor 1. À¿Ú¯ÂÈ Ù¤ÏÔ˜ ÂÈÛfi‰Ô˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise Î·È ·Ó Ó·È, Â›Ó·È ÂÈÛÙÚ¤„ÈÌÔ Î·È ˘fi ÔÈÔ˘˜ fiÚÔ˘˜; 2. ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ (royalties) Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È; 3. ™Â ÔÈÔ ¯ÚÔÓÈÎfi Ï·›ÛÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÙ·È Ë Î·Ù·‚ÔÏ‹ ÙˆÓ royalties (ÌËÓÈ·›ˆ˜, ·Ó¿ ÙÚ›ÌËÓÔ Î.Ï.); 4. ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Â› ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜; 5. ∫¿ıÂ fiÙÂ Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜; 6. ¶Ò˜ Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È Ù· royalties Î·È Ù· Ù¤ÏË ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜; 7. ∆È ¿ÏÏ· Ù¤ÏË Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÛÙÔÓ franchisor ·fi ÙÔÓ franchisee; 8. À¿Ú¯Ô˘Ó ÂÏ¿¯ÈÛÙ· Ù¤ÏË Ô˘ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ·Û¯¤Ùˆ˜ ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ; ∞·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ·Ú¿‰ÔÛË˜ ·Ó·ÊÔÚÒÓ 1. ∆È Â›‰Ô˘˜ Î·È ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ·Ú¯Â›· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÙËÚÂ›ÙÂ; 2. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙÔ˘ franchisor ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ÂÈıÂÒÚËÛË ÙˆÓ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ·Ú¯Â›ˆÓ ÙˆÓ franchisees; 3. À¿Ú¯ÂÈ Ù¤ÏÔ˜ ÂÈıÂÒÚËÛË˜ ÙÔ ÔÔ›Ô Î·ÏÂ›Ù·È Ó· Î·Ù·‚¿ÏÂÈ Ô franchisee ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ‚ÚÂıÂ› ·ÚÓËÙÈÎ‹ ·fiÎÏÈÛË ·fi ÙÈ˜ ‰ËÏˆıÂ›ÛÂ˜ ÛÙÈ˜ ·Ó·ÊÔÚ¤˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜; 4. ∞Ó ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Ù¤ÏÔ˜ ÂÈıÂÒÚËÛË˜, Ò˜ Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È; ™Â ÙÈ ‚·ıÌfi / ÔÛÔÛÙfi ·Ú¤¯ÂÙ·È ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·fiÎÏÈÛË˜ ÙˆÓ ·Ó·ÊÔÚÒÓ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÈ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘Ô¯ÚÂÔ‡Ù·È Ô franchisee ÛÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ Ù¤ÏÔ˘˜;

4. Œ¯ÂÙÂ ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ Î·È ÂÏ¤ÁÍÂÈ Ù· ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÛÂ ÙÈ ‚·ıÌfi ·ÏÏËÏÂÈ‰ÚÔ‡Ó ÌÂ ÙÔÓ ÔÈÔÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô; ∞ÛÊ¿ÏÈÛË Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ franchisee 1. ∆È Â›‰Ô˘˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ¤¯ÂÙÂ; 2. ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜; 3. ∂›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ÔÚ›ÛÂÙÂ ÙÔÓ franchisor ˆ˜ ÚfiÛıÂÙÔ ·ÛÊ·ÏÈ˙fiÌÂÓÔ; 4. ∂›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ·Ô˙ËÌÈÒÛÂÙÂ ÙÔÓ franchisor; ÀÔ¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee 1. Œ¯ÂÙÂ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì›· ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹ Ï›ÛÙ· fiÏˆÓ ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ Î·È ˘Â˘ı˘ÓÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÎÏËÚÒÓÂÙÂ; 2. ∂›Ó·È ÔÈ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ·˘Ù‹˜ ÙË˜ Ï›ÛÙ·˜ ÏÔÁÈÎ¤˜ Î·È ··Ú·›ÙËÙÂ˜; 3. ∂›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÙÂ Î·È Ó· ·Ó·ÓÂÒÓÂÙÂ ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi Û·˜, ÙÈ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ Û·˜ Î.Ï., ÛÂ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤Ó· ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù·, .¯. Î¿ıÂ ÙÚ›·, ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ· ‹ Î·ÙfiÈÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise; 4. ™Â ÙÈ ¤ÎÙ·ÛË Â›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ‰È·ÙËÚÂ›ÙÂ Î·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÙÂ Ù· ÚfiÙ˘· ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise, ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Û·˜ Î·È ÙÔ˘˜ ˆÏËÙ¤˜; 5. ∆È ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ¤¯ÂÙÂ Ó· ÚÔˆıÂ›ÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor; 6. ∂›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· Ô˘Ï¿ÙÂ ÌfiÓÔ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÔÚ›˙ÂÈ Ô franchisor; 7. ∂›Ó·È ˘Ô¯ÚÂˆÙÈÎ‹ Ë ÚÔÛˆÈÎ‹ Û·˜ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise; 8. Œ¯ÂÙÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÙÂ ÛÂ Ì›· ·ÚÂÌÊÂÚ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ˆ˜ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜, ˘¿ÏÏËÏÔ˜, ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ Î.Ï.;

¢È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ¿ÏÏÂ˜ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ 1. ∆È ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘ Ù¤ÏÔ˘˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È ÁÈ· ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜; 2. ∆È ÔÛÔÛÙfi ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ÁÈ· ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÛÂ ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô; 3. ∆È ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘ Ù¤ÏÔ˘˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ı· ·ÊÔÚ¿ ÛÂ ÙÔÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜; 4. ™Â ÙÈ Â›‰Ô˘˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ Ì¤Û· ı· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ Ù· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ÎÔÓ‰‡ÏÈ·, ¤ÓÙ˘Ô ˘ÏÈÎfi, Ú·‰ÈfiÊˆÓÔ, ÙËÏÂfiÚ·ÛË Î·È ÛÂ ÙÈ Â›Â‰Ô, ÙÔÈÎfi, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Îfi, ÂıÓÈÎfi; 5. £· ÍÔ‰ÂÊıÂ› Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Ù¤ÏÔ˘˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ÁÈ· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡˜ ÛÎÔÔ‡˜ Î·È ·Ó Ó·È, fiÛÔ; 6. Œ¯Ô˘Ó ÔÈ franchisees ÏËÚÔÊfiÚËÛË Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ Ò˜ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ù· ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË; 7. À¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÁ·ÏÂ›· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ franchisee, fiˆ˜ ÚfiÙ˘· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÂÈÛÙÔÏÒÓ, ÔÌ·‰ÈÎ¤˜ ÂÈÛÙÔÏ¤˜ Î.Ï.; 8. ¶ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È ¯Ú¤ˆÛË ÁÈ· Ù· ·Ú·¿Óˆ; 9. Œ¯Ô˘Ó ÔÈ franchisees ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÙ‹ÛÈ·˜ ÂÈıÂÒÚËÛË˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ Ô˘ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Ù· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ ÎÔÓ‰‡ÏÈ·; 10. ∆È Â›‰Ô˘˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÌÂ ÙÈ ÎfiÛÙÔ˜ Â›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÙÂ ÛÂ ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô;

∂Î¯ÒÚËÛË ‹ ÌÂÙ·‚›‚·ÛË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise 1. Œ¯ÂÈ Ô franchisor ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·Ú¯ÈÎ‹˜ ¿ÚÓËÛË˜ ÒÏËÛË˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise ÂÊfiÛÔÓ ·ÔÊ·Û›ÛÂÙÂ Ó· ÙËÓ Ô˘Ï‹ÛÂÙÂ; 2. ¶ÔÈÔÈ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÛÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÎ¯ÒÚËÛË ‹ ÌÂÙ·‚›‚·Û‹ ÙË˜ ÛÂ ¿ÏÏÔ ÚfiÛˆÔ; 3. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË ı·Ó¿ÙÔ˘ ‹ ·ÓÈÎ·ÓfiÙËÙ·˜, ÔÈ ÎÏËÚÔÓfiÌÔÈ ‹ ‰È¿‰Ô¯Ô› Û·˜ ¯¿ÓÔ˘Ó Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· franchise; 4. ∞Ó Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ ÓÔÌÈÎfi ÚfiÛˆÔ, Ú¤ÂÈ Ù˘-

¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ 1. ∂›Ó·È Ù· ÔÚÈÛÌ¤Ó· ˆ˜ ˘Ô¯ÚÂˆÙÈÎ¿ ÚfiÙ˘· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÏÔÁÈÎ¿, ÂÊ·ÚÌfiÛÈÌ· Î·È ··Ú·›ÙËÙ·; 2. À¿Ú¯ÂÈ ··›ÙËÛË ÁÈ· ÚÔÌ‹ıÂÈ· ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi ÙÔÓ franchisor; 3. À¿Ú¯ÂÈ Ï›ÛÙ· ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ Î·È ·Ó Ó·È, ˘fi ÔÈÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÌÔÚÂ› Ó· Á›ÓÂÈ ¤ÁÎÚÈÛË ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹;

ÛÂ Ì›· ·ÚﬁÌÔÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË; 6. ∞Ó Ó·È, ﬁÛÔ ÏÔÁÈÎ‹ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ë ··›ÙËÛË;

¯ﬁÓ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ Î·ıÂÛÙÒ˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÛÙ· ÔÛÔÛÙ¿ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Î.Ï. Ó· ÂÁÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·ﬁ ÙÔÓ franchisor;

¶ÚÔÛÙ·Û›· ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹˜ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜ Î·È Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ 1. ∂›Ó·È Ù· ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË franchise Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤Ó·; 2. Œ¯ÂÈ Ô franchisor ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ¯Ú‹ÛË ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÏÔÁÔÙ‡ˆÓ; 3. ∂›Ó·È fiÓÙˆ˜ Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤Ó· ‹ ¤¯ÂÈ ·Ï¿ Á›ÓÂÈ ·›ÙËÛË ÁÈ· ÙËÓ Î·ÙÔ¯‡ÚˆÛ‹ ÙÔ˘˜; 4. À¿Ú¯Ô˘Ó ¿ÏÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ÈÓÛÙÈÙÔ‡Ù· Î.Ï. Ô˘ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó Ù· ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· Î·È ÏÔÁfiÙ˘· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ franchise; 5. ∂ÊfiÛÔÓ ‰È·ÎÔÂ› ‹ Ï‹ÍÂÈ Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise, ÚÔ‚Ï¤ÔÓÙ·È Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÂÚ› ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÙËÚ‹ÛÂÙÂ; 6. ∞Ó Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ·˘Ùfi, ÛÂ ÙÈ ·ÊÔÚÔ‡Ó Î·È ÁÈ· ÔÈ· ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô ÂÈ‚¿ÏÏÔÓÙ·È; 7. √È fiÚÔÈ ÂÚ› ÌË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ··ÁÔÚÂ‡Ô˘Ó ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi Û·˜ ÛÂ ·ÚfiÌÔÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÁÈ· Î·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ‹/Î·È Ì¤Û· ÛÂ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹; 8. À¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁ‹ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Î·È ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise ÌÂÙ¿ ÙË ‰È·ÎÔ‹ / Ï‹ÍË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise;

∫·ÙÂ‰¿ÊÈÛË Î·È Ê˘ÛÈÎ¿ ·›ÙÈ· 1. ∆È Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÛÙÈ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ô˘ Ë ÂÚÈÔ¯‹ Û·˜ ÔÚ›˙ÂÙ·È ˆ˜ Î·ÙÂ‰·ÊÈÛÙ¤· ·fi ÙÈ˜ ·ÚÌfi‰ÈÂ˜ ÎÚ·ÙÈÎ¤˜ ‹ ÙÔÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜; 2. ∆È Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÛÙÈ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ô˘ Ì¤ÚÔ˜ ‹ ¿ÏÏË Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË Î·Ù·ÛÙÚ¤ÊÂÙ·È ·fi Ê˘ÛÈÎ¿ ·›ÙÈ· fiˆ˜ ÊˆÙÈ¿, ÛÂÈÛÌfi˜, ÏËÌÌ‡Ú· Î.Ï.; 3. ∆È Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ·Ó ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Û·˜ Á›ÓÔÓÙ·È ‰ËÌfiÛÈ· ¤ÚÁ· ÌÂÁ¿ÏË˜ ÎÏ›Ì·Î·˜ Ô˘ ÂËÚÂ¿˙Ô˘Ó Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ¿ ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Û·˜; ¶·Ú·‚È¿ÛÂÈ˜ Î·È ‰È·ÎÔ‹ 1. Àfi ÔÈÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰È·ÎÔÂ› Ë Û‡Ì‚·ÛË; 2. Àfi ÔÈÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ·˘Ù‹ Ë ‰È·ÎÔ‹ ÌÔÚÂ› Ó· Á›ÓÂÈ ·˘ÙfiÌ·Ù·, ¯ˆÚ›˜ ÚfiÙÂÚË ÚÔÂÈ‰ÔÔ›ËÛË Î·È ¯ˆÚ›˜ Ó· Û·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÙÂ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎ¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜; 3. Àfi ÔÈÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Û·˜ Á›ÓÂÙ·È ÂÈ‰ÔÔ›ËÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰Â¯fiÌÂÓË ‰È·ÎÔ‹ Î·È ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÙÂ ÛÂ Û¯ÂÙÈÎ¤˜ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÙË˜; 4. ∂›Ó·È ÔÈ fiÚÔÈ ·Ú·‚È¿ÛÂˆÓ Î·È ‰È·ÎÔ‹˜ ÏÔÁÈÎÔ› Î·È ··Ú·›ÙËÙÔÈ; 5. À¿Ú¯ÂÈ ÓÔÌÔıÂÛ›· Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÌÔ‰›ÛÂÈ ÙË ÌÔÓÔÌÂÚ‹ ‰È·ÎÔ‹ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜, ÙË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ‹ Î·È ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ Û·˜ ·fi ÙÔÓ franchisor, ¯ˆÚ›˜ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·›ÙÈ·; 6. ∞Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ·Ú·‚›·ÛË, Â›Ó·È Â·ÚÎ‹˜ Ô ¯ÚfiÓÔ˜ Ô˘ Û·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÎ·Ù¿ÛÙ·Û‹ ÙË˜ Î·È ÏÔÁÈÎfi˜; 7. ∫·Ù·ÓÔÂ›ÙÂ Ï‹Úˆ˜ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔ‚Â› ÛÙËÓ Î·Ù·ÁÁÂÏ›· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÂÎÂ›ÓÔ˘˜ Î·Ù·ÁÁÂÏ›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Û·˜ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÚÈfi‰Ô˘ ˘ÏÔÔ›ËÛË˜ ‰ÈÔÚıˆÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ·˘ÙÔ‡˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ‰ÂÓ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Î·Ì›· ÚÔÂÈ‰ÔÔ›ËÛË;

™¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÌÂÚÒÓ 1. ∂›Ó·È Û·Ê¤˜ ÂÓÙfi˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise fiÙÈ Â›ÛÙÂ ¤Ó·˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ Î·È fi¯È ˘¿ÏÏËÏÔ˜ ‹ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÙÔ˘ franchisor; 2. ¢ËÏÒÓÂÙ·È ÛÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise fiÙÈ Ô franchisee Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ‚¿ÛÂÈ ÓfiÌÔ˘ ÁÈ· ¿ÛË˜ Ê‡ÛË˜ ÔÊÂÈÏ¤˜, ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ Î·È ÊfiÚÔ˘˜ Ô˘ ÙÔÓ ‚·Ú‡ÓÔ˘Ó; ¢È¿ÊÔÚ· 1. Œ¯ÂÙÂ ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙÂÚÂfiÙ˘Ô˘˜ fiÚÔ˘˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ·Ú¿ÁÚ·ÊÔ, ÒÛÙÂ Ó· Â›ÛÙÂ Û›ÁÔ˘ÚÔÈ fiÙÈ Î·ı¤Ó·˜ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ Â›Ó·È ÏÔÁÈÎfi˜ Î·È ··Ú·›ÙËÙÔ˜; 2. À¿Ú¯ÂÈ fiÚÔ˜ Ô˘ Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÓÔÌÔıÂÙÈÎfi Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ÔÈÔ ‰ÈÎ·ÛÙ‹ÚÈÔ Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ù·Ù›ıÂÓÙ·È Û¯ÂÙÈÎ¤˜ ·ÁˆÁ¤˜; 3. À¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈ· ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ fiÙÈ ¤¯ÂÙÂ ‰È·‚¿ÛÂÈ Î·È Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ ÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜; 4. À¿Ú¯ÂÈ Ì›· ÚfiÙ·ÛË ÂÓÛˆÌ¿ÙˆÛË˜ Ô˘ ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ Î¿ıÂ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Û˘˙‹ÙËÛË ‹/Î·È Û˘ÌÊˆÓ›· ¤¯ÂÈ ÂÓÛˆÌ·ÙˆıÂ› ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Û‡Ì‚·ÛË franchise, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ ‰ÂÓ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Û‡Ì‚·ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ÓÔÌÈÎ¿ ‰ÂÛÌÂ˘ÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚·ÏÏÔÌ¤ÓÔ˘˜.

ÀÔ¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË ‰È·ÎÔ‹˜ ‹ Ï‹ÍË˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise 1. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ Û·˜ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙË ‰È·ÎÔ‹ ‹ ÙË Ï‹ÍË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise; 2. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor; 3. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ÂÎÎÂÓÒÛÂÙÂ, ÍÂÓÔÈÎÈ¿ÛÂÙÂ ÙÈ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜; 4. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·‰ÒÛÂÙÂ Ù· ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Û·˜ ÓÔ‡ÌÂÚ· ÙËÏÂÊÒÓÔ˘ ÛÙÔÓ franchisor; 5. ∞·ÁÔÚÂ‡ÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise Ë ÂÌÏÔÎ‹ Û·˜

™˘Ì¤Ú·ÛÌ· ∞˘Ù‹ Â›Ó·È Ì›· ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎ‹ Ï›ÛÙ· ÂÚˆÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Ú¤ÂÈ Ó· Ï¿‚ÂÙÂ Ï‹ÚÂÈ˜ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜. ∞Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙË Ê‡ÛË ÙË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise, ÌÔÚÂ› Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÚfiÛıÂÙÂ˜ ‹/Î·È ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÙÂıÔ‡Ó. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Â›Ó·È ‰fiÎÈÌÔ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÙÂ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÓfi˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘ Ô˘ ı· ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÈ Î·È ı· ÂÏ¤ÁÍÂÈ ÙË Û‡Ì‚·ÛË ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Î·È ı· ı¤ÛÂÈ Ù· Î·Ù¿ÏÏËÏ· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·. ∫·Ï‹ ÂÈÙ˘¯›·! ❚

2 0 0 7 ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

1. ∆È ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ı· ·Ú¤¯ÂÙÂ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜; 2. ªÔÚÂ›ÙÂ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÙÂ Î·È Ó· ·Ú¤¯ÂÙÂ ‰ÈÎ¿ Û·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜; 3. ªÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ ¿ÏÏ· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ Û·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Û·˜; 4. ∆È ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ¤¯ÂÙÂ, ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó, ÛÙÔ ÔÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ·Ú¤¯ÂÙÂ; 5. ∞fi Ô‡ ı· ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜; 6. ªÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·fi ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ Û·˜ ‹ Ú¤ÂÈ Ë ÚÔÌ‹ıÂÈ· Ó· Á›ÓÂÈ ·fi ÙÔÓ franchisor ‹ ¿ÏÏÔ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÁÎÚÈıÂ› ·fi ÙÔÓ franchisor; ∂›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· Ï¿‚ÂÙÂ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÙ· ·Ú·¿Óˆ ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·. ∞fi Ô‡, fiÌˆ˜, Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙÂ; ¶Ô‡ ı· ‚ÚÂ›ÙÂ ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜; ∞·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÙ· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù¿ Û·˜ ‰›ÓÔ˘Ó Ô ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎfi˜ Ê¿ÎÂÏÔ˜, Ë ¤ÚÂ˘Ó·, ÔÈ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÂ ÚÔÛ¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÂ˜ ÂÚˆÙ‹ÛÂÈ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ franchisees Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘ franchisor, ÙÔ ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ Î.Ï.

franchisee

™ËÌÂ›Ô ÂÎÎ›ÓËÛË˜

∂ÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ Franchise ∞Ï¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÁÈ· ÂÈÙ˘¯›· Î·È Â˘ËÌÂÚ›· - Ë ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎ‹ ‰È¿ÛÙ·ÛË ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ franchise ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ‰‡Ô ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜. ™ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘: ❯ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ (Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ‹ ˘ÔÙÈı¤ÌÂÓÂ˜) ❯ Â›Ó·È Î·Ï‡ÙÂÚ· ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ·˘Ù¿ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. √§°∞ °. ª¶∂§√À, ™Àªµ√À§√™ ¢π∞™º∞§π™∏™ ¶√π√∆∏∆∞™, ∆HE FRANCHISE Co.

ŒÓ· ·fi Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÌÈ·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise Â›Ó·È fiÙÈ ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë Î·ıÈÂÚˆıÂ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∆· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·fi ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›·, Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ·, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙËÓ ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË ÙË˜ ÚÔ-

Ì‹ıÂÈ·˜. ∏ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÚÔÒıËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÈ‚Â‚·ÈˆıÂ›, Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ·Ó¿ÏÔÁˆÓ ÚÔÛ·ıÂÈÒÓ Î·È ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÙÔ˘ franchisor. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ, ÚÈÓ ‰ÂÛÌÂ˘ÙÂ›ÙÂ ÛÂ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ franchise Ú¤ÂÈ Ó· ı¤ÛÂÙÂ, Î·È Ó· Ï¿‚ÂÙÂ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜, ÛÙ· ·ÎfiÏÔ˘ı· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·:

√ franchisor Â›Ó·È ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔ˜ Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ı¤ÙÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘ ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó, Î·ıÒ˜ Î·È ·fi ÔÈÂ˜ ËÁ¤˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Ù· ÚÔÌËıÂ‡ÔÓÙ·È. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÏÒÓÂÈ ÌÂ Û·Ê‹ÓÂÈ· ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ÙÈ ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisee. √ franchisor Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÏÒÓÂÈ Â›ÛË˜ ÂÍ·Ú¯‹˜ Ù˘¯fiÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ‹ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Ô˘ ÂÈ‚¿ÏÏÂÈ ÛÙ· ·Á·ı¿ ‹ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisee, ‹ Ù· fiÚÈ· ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ·˘Ù¿ Ù· ·Á·ı¿ / ˘ËÚÂÛ›Â˜. ∫·È Â›ÛË˜: ❯ ∆ËÓ ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÙÔ˘ franchisee Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛË ·fi ÙÔÓ franchisor, ❯ ·Ó Ô franchisee ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÂÚÈÎÒ˜ ÙÔ ÌÂ›ÁÌ· ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ❯ ·Ó Ô franchisor ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂ›ÁÌ· ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ❯ ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· fiÚÈ· ÛÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ô˘ ¤¯ÂÈ Ô franchisor Ó· ˘ÏÔÔÈÂ› Ù¤ÙÔÈ·˜ ÌÔÚÊ‹ ÙÚÔÔÔÈ‹ÛÂÈ˜. ªÂ ‚¿ÛË ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ·˘Ù¤˜ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÙÂ ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· Ô˘ ı· ¤¯ÂÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ ¿ÏÏ· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ Û·˜ franchise. ∞˘Ùfi Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÂÈ‰ÈÎ¿ ÛÙÈ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ·Ú¤¯ÂÙÂ ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙ· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ÙÔ˘ franchisor ‹ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ· ÛÙÈ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÙË˜ ÙÔÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜. £· ‰È·ÈÛÙÒÛÂÙÂ fiÙÈ ÛÂ Î¿ÔÈ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ˘¿Ú¯ÂÈ Û¯ÂÙÈÎ‹ Â˘ÂÏÈÍ›· -˘fi ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜- ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ·Á·ı¿ Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ ÛÙÔ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, ÛÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Û˘Ì‚·›ÓÂÈ ÙÔ ·ÓÙ›ıÂÙÔ. ¶Ú¤ÂÈ, ÏÔÈfiÓ, Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ Î·Ù¿ fiÛÔ ÔÈ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› ·˘ÙÔ› Â›Ó·È ÏÔÁÈÎÔ› Î·È ÛÂ ÙÈ ‚·ıÌfi ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÈ‰Ú¿ÛÔ˘Ó ·ÚÓËÙÈÎ¿ ÛÙÔ ÙÂÏÈÎfi Û·˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. ∂›ÛË˜, Ô Franchisor Ú¤ÂÈ Ó· Û·˜ ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙÈ˜ ËÁ¤˜ ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ ·Á·ıÒÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ. √ franchisor Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÏÒÛÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ËÁ¤˜ ·fi ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ÌÔÚÔ‡Ó ÔÈ franchisees Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÔ‡Ó Ù· ·Á·ı¿ Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ô franchisor Ú¤ÂÈ Ó· ‰ËÏÒÓÂÈ Ù˘¯fiÓ ˘Ô¯ÚÂÒ-

ª¶√ƒ∂π ¡∞ ∂Ã∂π ¢π∞ƒ∫∂π∞; ¶ÚÈÓ ·Ó·Ï¿‚ÂÙÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ franchise Ú¤ÂÈ Ó· Â›ÛÙÂ ‚¤‚·ÈÔÈ fiÙÈ ÂÓÙ¿ÛÛÂÛÙÂ ÛÂ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ¿ÌÂÛ· Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÔ ÌÂ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ¶Ú¤ÂÈ Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹˜ ¤ÚÂ˘Ó·˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ ·Ó ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ‹ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘ franchisor Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ·ÚÔ‡Û· ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÛÙÈÁÌ‹, ·ÏÏ¿ Î·È ·Ó ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó Ó· Â›Ó·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise.

ÛÂÈ˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ ‹ ¿ÏÏÔ˘˜ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜. ∂›ÛË˜, Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÙÔ˘ franchisor ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜. ™’ ·˘Ù¤˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È fiÏ· Ù· ·Á·ı¿, ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜, ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ·Ôı¤Ì·Ù·, hardware Î·È software, Î·È ÏÔÈ¿ ı¤Ì·Ù· Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise Î·È ÛÙ· ÔÔ›· Ù›ıÂÓÙ·È ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ›, fiˆ˜ .¯. ·fi Ô‡ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ÚÔÌËıÂ˘ÙÂ›ÙÂ ‹ Ó· ÂÎÌÈÛıÒÛÂÙÂ Ù· ·Ú·¿Óˆ. √ franchisor Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ÔÔ›· Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ‹ ÙÚÔÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÌÂ ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÁÎÚ›ÓÂÈ ‹ ·ÔÚÚ›ÙÂÈ Î¿ÔÈÔÓ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹. ∂›ÛË˜, Ú¤ÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ Â›Ó·È Ô ›‰ÈÔ˜ ‹ ı˘Á·ÙÚÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜. ™ÙÈ˜ ∏¶∞ (Î·È ÛÂ ÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜) ÂÈÚÔÛı¤Ùˆ˜ Ô franchisor Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›ÛÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees: 1. ∂ÊfiÛÔÓ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È, ÙËÓ ·ÎÚÈ‚‹ ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ÌÂ ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ô franchisor ‹ Î¿ÔÈ· ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ı· ·ÔÎÔÌ›ÛÂÈ ¤ÛÔ‰· ‹ ¿ÏÏ· ˘ÏÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ‹ ÂÎÌÈÛıÒÛÂˆÓ. 2. ∆ËÓ ÂÎÙÈÌÔ‡ÌÂÓË ÔÛfiÙËÙ· ÙˆÓ ·Ó·ÁÎ·›ˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È ÂÎÌÈÛıÒÛÂˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ franchise. 3. ∆ËÓ ‡·ÚÍË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È ‰È·ÓÔÌÒÓ. ÕÏÏÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÙÂ Â›Ó·È ÙÔ Ò˜ Ô franchisor ‰È·ÙËÚÂ› ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· Ó· ÌÂÙ·‚¿ÏÏÂÈ ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Î·È Ù· ÚfiÙ˘· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂›ÛË˜, ÔÈ· Â›Ó·È Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ¤ÁÎÚÈÛË˜ ‹ ·fiÚÚÈ„Ë˜ Ó¤ˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Î·Ù¿ fiÛÔ Ù· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÛÙÔ˘˜ franchisees. ∆¤ÏÔ˜, Ô franchisor Ú¤ÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È ·fi ÙÔ˘˜ franchisees ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÂÓfi˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹, ˘fi ÔÈÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ¤ÁÎÚÈÛË ÌÔÚÂ› Ó· ·ÚıÂ›, Î·ıÒ˜ Î·È ÙË ¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô Ì¤Û· ÛÙËÓ ÔÔ›· Ô franchisee ı· ÂÓËÌÂÚˆıÂ› Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ‹ ÌË ÙÔ˘ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹. £· Ú¤ÂÈ Â›ÛË˜ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÙÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· Ù· ·ÎfiÏÔ˘ı·: 1. ¶ÔÈ· ·fi Ù· ·Á·ı¿ Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Â›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ ·fi ÙÔÓ franchisor ‹ Î¿ÔÈ· ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‹ ·fi ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜; 2. ∂›Ó·È ÏÔÁÈÎ‹ Ë ÔÏÈÙÈÎ‹ ÙÔ˘ franchisor Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË Ó¤ˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ; 3. ∫·Ù¿ fiÛÔ ÔÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÙÔ˘ franchisor ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›·, Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÔÈfiÙËÙ· ‹ ·Ï¿ ¤Ó·Ó ÙÚfiÔ ¿ÛÎËÛË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÛÙÔ˘˜ franchisees Î·È ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘˜.

°È· ÔÈÔ ÏfiÁÔ ¤¯ÂÈ Ô franchisor Ù¤ÙÔÈÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜; √ franchisor ¤¯ÂÈ Î·ıÈÂÚÒÛÂÈ Ù· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· ‹/Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ¤¯ÂÈ ÂÈ‚Â‚·ÈˆıÂ› ·fi ÙÔ˘˜ ˘¿Ú¯ÔÓÙÂ˜ franchisees. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, ÂÈ‰ÈÒÎÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈÂ˜ ÙˆÓ franchisees ÛÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÒÏËÛË Î·È ÚÔ-

2 0 0 7 ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

franchisee

™ËÌÂ›Ô ÂÎÎ›ÓËÛË˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

À¶√¢∂π°ª∞ ™Àªµ∞™∏™ FRANCHISE ∫¿ıÂ franchisee ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ˆ˜ Î¿ıÂ ÏÂÙÔÌ¤ÚÂÈ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚË˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor, ÙÔÓ ›‰ÈÔ Î·È ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÒÛÙÂ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó Î·È Ó· ‰È·ÙËÚËıÔ‡Ó: ß ˘„ËÏ¿ Â›Â‰· ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· ß Î·ı·ÚÈfiÙËÙ· ß ÂÌÊ¿ÓÈÛË ß ˘ËÚÂÛ›Â˜ / ÚÔ˚fiÓÙ· ß ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ß Î·ıÒ˜ Î·È Ó· ÚÔÛÙ·ÙÂ˘ÙÔ‡Ó Ë Ê‹ÌË Î·È Ë Â˘ËÌÂÚ›· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. O franchisee Î·Ù’ ·Ó·ÏÔÁ›· Û˘ÌÊˆÓÂ›: 1. ¡· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› fiÏ· Ù· ˘ÏÈÎ¿, ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜, ·Á·ı¿, Â›ÏˆÛË, ÛÙÔÏ¤˜, ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿, Û‹Ì·Ù·, ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹˜ Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎ‹˜ ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, Î·ıÒ˜ Î·È ÌÂıfi‰Ô˘˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·, fiˆ˜ ·˘Ù¿ ÚÔ‰È·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor Î·È Û˘ÌÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È ÌÂ Ù· ÚfiÙ˘· Î·È ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ. 2. ¡· ·ÔÊ‡ÁÂÈ ÙË ¯Ú‹ÛË ‹ ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ˘ÏÈÎÒÓ, ÚÔÌËıÂÈÒÓ, ·Á·ıÒÓ, ÛÙfi¯ˆÓ, ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ, Â›ÏˆÛË˜, ÛËÌ¿ÙˆÓ, ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÌÂıfi‰ˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Ô˘ ‰ÂÓ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙ· ÚfiÙ˘· Î·È ÛÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÙÔ˘ franchisor. 3. ¡· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÚÔ˜ ÒÏËÛË ·˘Ù¿ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÁÎÚÈıÂ› ÂÁÁÚ¿Êˆ˜ Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Î·ıÔÚÈÛıÂ› ˆ˜ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ·fi ÙÔÓ franchisor. 4. ¡· ‰È·ÙËÚÂ› Ì›· Â·ÚÎ‹ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. 5. ¡· ÚÔÌËıÂ‡ÂÙ·È fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·, ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ˘ÏÈÎ¿ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ franchise, ·fi ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ô˘: ß ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÂ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor ß ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Î·Ù¿ÏÏËÏË ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ· Î·È ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· Ó· Î·Ï‡„Ô˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ franchisee ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ÔÛfiÙËÙÂ˜ Î·È ß ¤¯Ô˘Ó ÂÁÎÚÈıÂ› ÂÁÁÚ¿Êˆ˜ ·fi ÙÔÓ franchisor. O franchisee ÌÔÚÂ› Ó· Î·Ù·ı¤ÛÂÈ Ì›· ¤ÁÁÚ·ÊË ·›ÙËÛË ÁÈ· ¤ÁÎÚÈÛË Î¿ÔÈÔ˘ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÁÎÚÈıÂ› ·fi ÙÔÓ franchisor.

ÒıËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÛÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ¤¯ÂÈ Ô ›‰ÈÔ˜ ·ÊÈÂÚÒÛÂÈ ¯ÚfiÓÔ Î·È ÚÔÛ¿ıÂÈ·. ∆Ô ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎfi ÎÔÈÓfi Â›Ó·È ‹‰Ë ÂÍÔÈÎÂÈˆÌ¤ÓÔ ÌÂ ÙÔ fiÓÔÌ· Î·È ÙË Ê‹ÌË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, Î¿ÙÈ Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Î¿ıÂ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. √ franchisor ÌÔÚÂ› Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ‰ÂÓ ÂÈı˘ÌÂ› ÙËÓ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË ÙˆÓ franchisees ÌÂ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ¿ÏÏˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ /Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. √ franchisee ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘ fiÏÔ ÙoÓ ··Ú·›ÙËÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ÙËÓ ˘Ô‰ÔÌ‹, ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· Ó· ÂÓËÌÂÚˆıÂ› ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ı· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ, ÒÛÙÂ Ó· ÌÔÚÂ› Ó· Ù· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ Î·È Ó· ÌÂÁÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔÓ fiÁÎÔ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂÒÓ ÙÔ˘. ªÂ ÛÎÔfi ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙË˜ Û˘Ó¤ÂÈ·˜, ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›·˜ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘ franchisor Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Î·È ÚfiÙ˘·. √È ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Â›Ó·È ·ÎÚÈ‚Â›˜ Î·È ÏÂÙÔÌÂÚÂ›˜ ÂÚÈÁÚ·Ê¤˜ ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ, ·Á·ıÒÓ, Û˘ÛÙ·ÙÈÎÒÓ Î.Ï., Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ franchise. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ franchisees. ∏ Ù˘ÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· Î·È Û˘Ó¤ÂÈ¿ ÙÔ˘˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÔÈfiÙËÙ·˜, ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜ Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ. °È· Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÔ‡Ó Ë ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô franchisor Û˘¯Ó¿ ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÈ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜. √ franchisor ‰‡Ó·Ù·È Ó· ‰È·Ù˘ÒÛÂÈ ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ó· ÂÈÏ¤ÍÂÈ ¤Ó·Ó ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ‹ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ì›· Ï›ÛÙ· ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ. ∞Ó Î¿ÔÈÔ ÚÔ˚fiÓ ‹ ˘ËÚÂÛ›· Â›Ó·È ÌÂÁ¿ÏË˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, Ô franchisor Û˘Ó‹ıˆ˜ ÔÚ›˙ÂÈ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ·fi ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ú¤ÂÈ Ó· ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ÔÈ franchisees. √ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Î·È Ô ›‰ÈÔ˜ Ô franchisor ‹ ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙÔ˘ franchisor. ¶¿ÓÙˆ˜ fi,Ù·Ó Ô franchisor ı¤ÙÂÈ Ù¤ÙÔÈÂ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜, Û˘¯Ó¿ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÚÔÌËıÂ‡Ô-

∞°√ƒ∞™∆∂ ∞¶√ ∆√¡ FRANCHISOR ™∞™ ¶·ÚfiÙÈ Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ··ÈÙÂ› ·fi ÂÛ¿˜ Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·fi ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ‹ ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÛÂ Ì›· Ù¤ÙÔÈ· Û˘ÌÊˆÓ›·. ∞Ó ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ Â›Ó·È ÛˆÛÙ¿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ, ÙfiÙÂ Ô franchisee ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ÏÈÁfiÙÂÚ· ¯Ú‹Ì·Ù· ·’ fi,ÙÈ ı· ¤Î·ÓÂ ÛÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ÂÚ›ÙˆÛË. ∫·È Ô ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È ·Ïfi˜. ∞Ó ¤¯ÂÙÂ ¤Ó·Ó ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓÔ ·ÚÈıÌfi ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ, ÙfiÙÂ Î·ı¤Ó·˜ ·fi ·˘ÙÔ‡˜ ı· ¤¯ÂÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Èı·ÓfiÙËÙ· Ó· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ì›· ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÌ‹ıÂÈ·, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÎÙÒÛÂÈ˜ ÛÙÔÓ franchisee. ∂ÈÚfiÛıÂÙ· Ô franchisee ı· ÌÔÚÂ› Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ¿ÌÂÛÂ˜ ·Ú·‰fiÛÂÈ˜ Î·È Ì›· Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Î·Ï‡ÙÂÚË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹. ∂ÔÌ¤Óˆ˜ ÂÊfiÛÔÓ Ô franchisor Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÌÂ ÙÔ ÛˆÛÙfi ÙÚfiÔ, Ô franchisee ·ÔÎÙ¿ ÈÛ¯˘Ú‹ ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ˘ÙÈÎ‹ ‰‡Ó·ÌË ÛÙÔ ı¤Ì· ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÂ˜ ¯ÚÂÒÛÂÈ˜ -¿ÌÂÛÂ˜ Î·È ¤ÌÌÂÛÂ˜ ·ÚÔ¯¤˜-, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·È Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ˘„ËÏfiÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ·.

ÌÔÚÂ› Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Ì›· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌË ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙË˜ Â¤Ó‰˘Û‹˜ Û·˜. ∏ ÂÈÙ˘¯›· Û·˜ ˆ˜ franchisee ı· ÂÍ·ÚÙËıÂ› ·fi ÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¿ Û·˜ Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor ÛÙÔ ÎÔÈÓfi. ∞Ó ‰ÂÓ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· Ô˘Ï‹ÛÂÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Û·˜, ÙfiÙÂ ı· Î·Ù·ÛÙÂ› ·‰‡Ó·ÙÔ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙÂ Ì›· ÂÈÎÂÚ‰‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÈÂÓÂÚÁ‹ÛÂÙÂ ÌÈ· ‰ÈÎ‹ Û·˜ ¤ÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜, ÒÛÙÂ Ó· ÂÈ‚Â‚·ÈÒÛÂÙÂ fiÙÈ fi¯È ·ÏÒ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ˙‹ÙËÛË ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· Ê¿ÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· 5, 10 ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯ÚfiÓÈ·. £¤ÏÂÙÂ Ó· ÌÂ›ÙÂ ÛÂ Ì›· ·ÁÔÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ˙‹ÙËÛË, Î·ıÒ˜ Î·È ÚÔÔÙÈÎ‹ ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. °È· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÙÂ ÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ¤ÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜, ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ‰ÈÂÚÂ˘Ó‹ÛÂÙÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ËÁÒÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË˜. °È· Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ·Á·ıÒÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ù· ÔÔ›· Ô franchisor ··ÈÙÂ› Ó· ÚÔˆıÂ›ÙÂ, Ú¤ÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÙÂ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ·fi ÙÈ˜ ·ÎfiÏÔ˘ıÂ˜ ËÁ¤˜: 1. ¢Â‰ÔÌ¤Ó· ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·fi ·ÚfiÌÔÈÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Û·˜. ∆¤ÙÔÈÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÙÂ ·fi ÙÚ¿Â˙Â˜ Î·È ÂÌÔÚÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. 2. ¶ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ·fi ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ ÊÔÚÂ›˜. 3. ∫Ï·‰ÈÎ¤˜ ÂÎ‰fiÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿, ÒÛÙÂ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ ·Ó Ù¤ÙÔÈÔ˘ Â›‰Ô˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Û·Ó ·˘Ù‹ Ô˘ ÛÎÔÂ‡ÂÙÂ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÙÂ, ¤¯ÂÈ ·Ô‰ÒÛÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ. 4. ªÂÏ¤ÙË ‰È·ı¤ÛÈÌˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ·fi ·Ó·Ï˘Ù¤˜ Î·È ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· Ù¿ÛÂˆÓ ·ÁÔÚ¿˜, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜, ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹˜ ˙‹ÙËÛË˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ı· ˆÏÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ÎÔÈÓfi. £· ‹Ù·Ó Û˘ÓÂÙfi Ó· ÚÔÛÏ¿‚ÂÙÂ ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÒÛÙÂ Ó· ‰ÈÂÚÂ˘Ó‹ÛÂÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‰È·ı¤ÛÈÌÂ˜ ËÁ¤˜ ÏËÚÔÊfiÚËÛË˜ ÌÂ ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ÌÔÚÂ› Ó· Î·ıÔÚÈÛıÂ› Ë ˙‹ÙËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÚÔ‡Û· Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ·fi ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ·ÍÈÔÏÔÁÂ›ÙÂ. ∞Ó ÔÈ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÂÙÂ ‰ÂÓ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ÙËÓ Â·ÚÎ‹ ˙‹ÙËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ı· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ, ÙfiÙÂ Â›Ó·È Î·Ï‡ÙÂÚ· Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÙÂ Ì›· ¿ÏÏË Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÔ‡ Û·˜ franchise. ∫·ıÒ˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›ÙÂ ÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó¿ Û·˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor, Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÙÂ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÙ· ·ÎfiÏÔ˘ı· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·, ÒÛÙÂ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ ·Ó ˘¿Ú¯ÂÈ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ˙‹ÙËÛË ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÒÚ· Î·È ÛÙ· ÂfiÌÂÓ·

ÓÙ·È ·fi ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹, ·ÚÎÂ› Ó· ÏËÚÔ‡ÓÙ·È ÔÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜. ∫·Ù¿ ÙË Û‡ÓÙ·ÍË ÂÓfi˜ ÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÁÁÚ¿ÊÔ˘ Ô franchisor Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÎÙÈÎfi˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ·Ó ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÌÂ Û·Ê‹ÓÂÈ· Ë ˘Ô¯Ú¤ˆÛË ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ Î¿ÔÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ÁÈ·Ù› ÛÂ Ì›· Ù¤ÙÔÈ· ÂÚ›ÙˆÛË ÌÔÚÂ› Ó· ·Ú·‚È¿˙ÔÓÙ·È ÓfiÌÔÈ ÂÚ› ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ∆¤ÙÔÈÔ˘ Â›‰Ô˘˜ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› Â›Ó·È ·Ú¿ÓÔÌÔÈ ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ô franchisor ··ÈÙÂ› ÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· fi¯È ÌfiÓÔ ÙˆÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ¿ÏÏˆÓ ‰Â˘ÙÂÚÂ˘fiÓÙˆÓ Ô˘ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∆Ô Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È ·fi ÙÔÓ franchisee Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÂÙ·È ¤Ó· ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ‰Â˘ÙÂÚÂ‡ÔÓÙ· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÒÛÙÂ Ó· Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ÙÔ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ ·Ú¯ÈÎfi ·fiıÂÌ·, Â›Ó·È ¿ÙÔÔ. ∂ÎÙfi˜ Î·È ·Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi ··Ú·›ÙËÙÔ ÁÈ· ÙËÓ ÏËÚfiÙËÙ· / ·ÚÙÈfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÌÂıfi‰Ô˘ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ franchise. ∆È Â›‰Ô˘˜ ÁÏÒÛÛ· Î·È ÁÚ·Ê‹ ı· ÂÚÈÌ¤Ó·ÙÂ, fiÌˆ˜, Ó· ‰Â›ÙÂ ÛÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor; ªÈ· ÂÚ›ÙˆÛË ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor ÁÈ· ÙÔ ÔÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ı· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È, ·fi ÔÈÔÓ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· Ù· ÚÔÌËıÂ˘ÙÂ›ÙÂ Î·È Ò˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ Û˘ÌÊˆÓËÙÈÎfi franchise Â›Ó·È Ë ·ÎfiÏÔ˘ıË: «∞Ó Ú¤ÂÈ Ó· Ô˘Ï¿ÙÂ ÌfiÓÔ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor ‹/Î·È Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ ÌfiÓÔ ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ ‹ ¿ÏÏÔ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹, ÙfiÙÂ Ú¤ÂÈ Ó· Î¿ÓÂÙÂ Ì›· ÛÂ ‚¿ıÔ˜ ‰ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ÙË˜ ÂÚ›ÙˆÛË˜». ø˜ franchisee ÌÔÚÂ› Ó· ı¤ÏÂÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ¤Ú·Ó ·˘ÙÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô franchisor. ∫¿ÔÈ· ·fi ·˘Ù¿ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘ franchisor ‹ Ó· Â›Ó·È ÙÂÏÂ›ˆ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿. ªÔÚÂ›, Â›ÛË˜, Ó· ı¤ÏÂÙÂ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÙÂ ‹ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÙÂ Ù· ‰ÈÎ¿ Û·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜, Ù· ÔÔ›· ı· Ô˘Ï¿ÙÂ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ·˘Ù¿ ÙÔ˘ franchisor. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ë Û‡Ì‚·ÛË franchise Ô˘ ¤¯ÂÙÂ ˘ÔÁÚ¿„ÂÈ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Û·ÊÒ˜ fiÙÈ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÛÙÂ ÛÙËÓ ÒÏËÛË ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ Û·˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ô franchisor. ¶Ò˜, fiÌˆ˜, ı· Í¤ÚÂÙÂ ·Ó ·˘Ù¿ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û·˜ ‰ÒÛÔ˘Ó Â·ÚÎ‹ ·ÚÈıÌfi ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÒÛÙÂ Ó· Â›Ó·È Ë Â¤Ó‰˘Û‹ Û·˜ ÛÙÔ franchise ÂÈÎÂÚ‰‹˜; ∂Èı˘ÌÂ›ÙÂ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÙÂ ÛÂ Ì›· Ó¤· Î·ÚÈ¤Ú· ÌÂ ¤Ó· Ï·ÌÚfi Ì¤ÏÏÔÓ. ¢ÂÓ ı¤ÏÂÙÂ ·Ï¿ Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÙÂ Ì›· ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi Ú¤ÂÈ Ó· ÌÂÏÂÙ‹ÛÂÙÂ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ Î·È Ó· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor, ÒÛÙÂ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÙÂ ·Ó Ë ı¤ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisee

5-15 ¯ÚfiÓÈ·, ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·fiÛ‚ÂÛË˜ Î·È Â›ÙÂ˘ÍË˜ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎÔ‡ Î¤Ú‰Ô˘˜: 1. °È· fiÛÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor ÛÙÔ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎfi ÎÔÈÓfi; 2. ∂›Ó·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·/ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·˘Ù¿ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓÔÈ «ˆÏËÙ¤˜» ‹ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿; 3. À¿Ú¯ÂÈ ÂÚ›ÙˆÛË ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· 10-15 ¯ÚfiÓÈ· Ó· ÂÎÏÂ›„ÂÈ Ë ·ÁÔÚ¿ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‹ Ó· Î·Ù·ÛÙÔ‡Ó ÍÂÂÚ·ÛÌ¤Ó· (··Ú¯·ÈˆÌ¤Ó·); 4. ª‹ˆ˜ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÚÔ˚fiÓ / ˘ËÚÂÛ›· Ô˘ ÂÌÊ·Ó›ÛÙËÎÂ Û‹ÌÂÚ· Î·È ı· ¯·ıÂ› ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú·, Ì›· ÚfiÛÎ·ÈÚË Ìfi‰·; 5. ¶ÔÈ· ı· Â›Ó·È Ë ·ÁÔÚ¿ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ 1, 5, 10 ‹ 15 ¯ÚfiÓÈ· ·fi ÙÒÚ·; 6. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· ··Ú·›ÙËÙ·, Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ·Ó¿ÁÎË, ‹ Â›‰Ë ÔÏ˘ÙÂÏÂ›·˜ Ô˘ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÂÈı˘Ì›Â˜; 7. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ ÂÔ¯ÈÎ¤˜ ‹ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜; 8. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÏËı˘ÛÌfi ‹ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ – ÛÙfi¯Ô˘˜; 9. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ·, ˘ÏÈÎ¿, ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Ô˘ ı· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ‹ ˆÏËıÔ‡Ó ·fi ÙÔÓ franchisee Â›Ó·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜; 10. À¿Ú¯Ô˘Ó ÚfiÙ˘· ‹ Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Â›ÙˆÛË ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÔÈ·; 11. À¿Ú¯Ô˘Ó ÚfiÙ˘· Î·È Î·ÓÔÓÈÛÌÔ› Ô˘ ÂÈÊ¤ÚÔ˘Ó ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ÌÂ ÙÔÓ ÔÔ›Ô Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ franchisor; 12. ¶ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÔÓÙ·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·fi ÓfiÌÔ˘˜ ÂÚ› ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹˜ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜, fiˆ˜ ·Ù¤ÓÙÂ˜, ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· ‹ ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹; 13. °›ÓÂÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ / ˘ËÚÂÛ›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·fi ÙÔÓ franchisor ‹ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Û‡ÓËıÂ˜ ÚÔ˚fiÓ / ˘ËÚÂÛ›· ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ô franchisor ¤¯ÂÈ ·Ï¿ ÚÔÛ‰ÒÛÂÈ Î¿ÔÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿; 14. ∞fi ÔÈÔÓ ı· ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜; ∞fi ÙÔÓ franchisor, Î¿ÔÈ· ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‹ ·fi ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙË Ï›ÛÙ· ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ; 15. ∏ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ, Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È Î¿ÔÈ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ; 16. ∂›Ó·È ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤ÓË Ë ·ÍÈfiÈÛÙË ·Ú·Ï·‚‹, Ë ¿ÌÂÛË ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ë ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜; 17. √È ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ·Ú¿ÁÔ˘Ó ‹/Î·È ·Ú¤¯Ô˘Ó Û˘ÓÂ¯Ò˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜; 18. £· ¤¯ÂÙÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ‰È·ı¤ÛÂÙÂ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ / ˘ËÚÂÛ›· ÛÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÙÈÌ‹; 19. ∂ÛÂ›˜, ‹ Î¿ÔÈÔ˜ ¿ÏÏÔ˜, Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ÙË˜ ÙÈÌ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜; 20. ∏ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ /˘ËÚÂÛÈÒÓ ı· Á›ÓÂÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÔÚ›ˆÓ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ Û·˜; 21. £· Â›Ó·È Ë ˙‹ÙËÛË ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·ÚÎÂÙ¿ ÌÂ-

Á¿ÏË ÒÛÙÂ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ Û·˜ Î·È Ó· Û·˜ ·ÔÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi Î¤Ú‰Ô˜; £· ÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ ›‰ÈÔ ÛÂ ¤Ó·, ¤ÓÙÂ ‹ ‰¤Î· ¯ÚfiÓÈ·; 22. ∆È Â›‰Ô˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi ı· ¤¯ÂÙÂ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÙÂ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ô˘ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ Û·˜; 23. ¶ÔÈÂ˜ ¿ÏÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÌ¤· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Û·˜; ∆È ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÛÂ ÙÈ ÙÈÌ¤˜ Ù· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó; 24. °ÓˆÚ›˙ÂÈ Ô franchisor Èı·ÓÔ‡˜ Ó¤Ô˘˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÂÈÛ¤ÏıÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿; 25. ¶Ò˜ ı· ¯ÂÈÚÈÛÙÂ› Ô franchisor ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi; µÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·˜ Ù· ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ÚÔ˚fiÓÙ·; ∞Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·; 26. ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ franchisor; ™Â ÙÈ ‚·ıÌfi ı· Û˘ÓÙÂÏ¤ÛÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË; 27. ∆È ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô franchisor ‰ÈÂıÓÒ˜; ∂›ÛÙÂ ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔÈ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÙÂ fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ‹ Ì¤ÚÔ˜ ·˘ÙÒÓ; 28. ¶·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÂÁÁ˘‹ÛÂÈ˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È; 29. ∞Ó Ó·È, ÔÈÔ˜ Ê¤ÚÂÈ Â˘ı‡ÓË ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙˆÓ ÂÁÁ˘‹ÛÂˆÓ Î·È ÔÈÔ˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÎfiÛÙÔ˜ – Ô franchisor ‹ Ô franchisee; 30. ¶ÔÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÌËıÂ‡ÂÙ·È Ô franchisee ·fi ÙÔÓ franchisor Î·È ÛÂ ÙÈ ÔÛfiÙËÙÂ˜; 31. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë Ê‹ÌË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿; ¶ÔÈ· Â›Ó·È Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Ë Ê‹ÌË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise; 32. ¶ÔÈÂ˜ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎ¤˜ ÌÂÙÚ‹ÛÂÈ˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÙÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÚÔÌËıÂ‡ÂÛÙÂ ·fi Ì›· ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ËÁ‹ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ‹ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÈ˜ ‰Â‰ËÏˆÌ¤ÓÂ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Î·È ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor; ∂ÊfiÛÔÓ Ï¿‚ÂÙÂ ··ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÙ· ·Ú·¿Óˆ ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·, ı· ¤¯ÂÙÂ Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ Ì›· ÍÂÎ¿ı·ÚË ÂÈÎfiÓ· ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘ franchisor ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ Û˘ÁÎ¤ÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ··ÓÙ‹ÛÂˆÓ ÌÔÚÂ› Ó· Û·˜ ¿ÚÂÈ ÔÏ‡ ¯ÚfiÓÔ, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È Î¿ÙÈ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Î¿ÓÂÙÂ ÌÂ ÚÔÛÔ¯‹, Î·ıÒ˜ ı· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÙÂ Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË, Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ì›· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ¯ÚfiÓÔ, ÁÈ· ÌÈ· Ó¤· Î·ÚÈ¤Ú·, ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise.

™˘Ì¤Ú·ÛÌ· ∂ÊfiÛÔÓ Ô franchisor ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ÚÔ˚fiÓ / ˘ËÚÂÛ›· Î·È ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, ÙfiÙÂ ¤¯ÂÙÂ ‚ÚÂÈ Ì›· ÔÏ‡ Î·Ï‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· Î·È ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏfiÁÔ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÙÂ ÛÙÔ franchise. ∞Ó, fiÌˆ˜, ÙÔ ÚÔ˚fiÓ / ˘ËÚÂÛ›· ‰Â›¯ÓÂÈ ·‰‡Ó·ÌÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰ÂÓ ¤¯ÂÙÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈ‚Â‚·ÈÒÛÂÙÂ Ùo ¿ÓÔÈÁÌ· ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ¿, ÙfiÙÂ Î·Ï‡ÙÂÚ· Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÂÙÂ Ì›· ¿ÏÏË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›·, ·ÍÈÔÏÔÁÒÓÙ·˜ Î¿ÔÈÔ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· franchise. ∞Ó ÂÓÂÚÁ‹ÛÂÙÂ ·ÓÙ›ÛÙÚÔÊ·, ·˘Ùfi ı· ¤¯ÂÈ Èı·ÓfiÙËÙ· ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ·ÔÙ‡¯ÂÙÂ ÛÙË Ó¤· Û·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Î·È Î·ÚÈ¤Ú·.❚

COFFEE ISLAND ∂ÏÎ˘ÛÙÈÎﬁ ·Î¤ÙÔ Â¤Ó‰˘ÛË˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

∞Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ Franchising: ∏ ÌÂÁ¿ÏË ·fiÊ·ÛË ∏ ·fiÊ·ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÂ Franchising Â›Ó·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ·fiÊ·ÛË, Ô˘ ÂËÚÂ¿˙ÂÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∞·ÈÙÂ› Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·, ÌÈ· ÍÂÎ¿ı·ÚË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹, ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÎÙÈÎ¤˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ÛÙË ÌÂÙ·‚·ÙÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô. ∆Ú›· ÛÙ· ¤ÓÙÂ Ó¤· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ¤ÂÈÙ· ·fi ‰‡Ô ‹ ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó Ó· ÌË Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó! ∆È Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ¤Ó·˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisor; ¶ÔÈ· Ë ‰È·ÊÔÚ¿ ÌÂÙ·Í‡ ·˘ÙÒÓ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›· Î·È ·˘ÙÒÓ Ô˘ ÙÂÏÌ·ÙÒÓÔ˘Ó ‚Ï¤ÔÓÙ·˜ Ù· ‰›ÎÙ˘¿ ÙÔ˘˜ Â›ÙÂ Ó· ÌËÓ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Â›ÙÂ ÌÂÙ¿ ·fi ÌÈ· ÂÚ›Ô‰Ô ¿ÓıËÛË˜ Ó· Û˘ÚÚÈÎÓÒÓÔÓÙ·È;

franchisor

™∆∞Àƒ√™ ∆√§π∞™, BUSINESS CONSULTANT "THE FRANCHISE Co"

ŸÙ·Ó ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÍÂÎÈÓ¿ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙË˜ ÌÂ franchising, ·˘ÙÔÌ¿Ùˆ˜ Û˘ÓÂ¿ÁÔÓÙ·È ÔÏÏ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·ÏÂ›Ù·È Ó· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·Ù›ÛÂÈ ÙÈ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙË˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ fi¯È ·Ï¿ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ¤Ó· Î·Ïfi ÚÔ˚fiÓ ÌÂ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ÙÚfiÔ, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÂÙ·Ê¤ÚÂÈ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡˜ franchisees ÙË˜ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ô˘ ı· ÁÂÓÓËıÂ› ı· ¤¯ÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÔÚÂ›·. √˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ô ÚfiÏÔ˜ Î·È Ô ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi˜ ÙË˜ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ‹˜ ‰ÔÌ‹˜, ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÔÏfiÎÏËÚË Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ¤Ó·˜ «·›ÎÙË˜» Ô˘ ·ÁˆÓ›˙ÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·ÏÏ¿ ¤Ó·˜ «ÚÔÔÓËÙ‹˜» Ô˘ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ, ÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ, ÂÍÔÏ›˙ÂÈ, Î·ÙÂ˘ı‡ÓÂÈ ÌÈ· ÔÌ¿‰· ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ ·ÈÎÙÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÎÔÈÓfi ÛÙfi¯Ô, ÙË «Ó›ÎË» ÙË˜ ÔÌ¿‰·˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛˆÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, fiÏË ·˘Ù‹ Ë Â›ÔÓË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor, ¤¯ÂÈ ÓfiËÌ· ÌfiÓÔ ·Ó Â›Ó·È ÂÈÎÂÚ‰‹˜. ªÂ ¿ÏÏ· ÏfiÁÈ·, Ù· ‰˘ÓËÙÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË Ô˘ ı· ÚÔÎ‡„Ô˘Ó ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙Ô˘Ó Î·È Ó· ˘ÂÚÎ·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙÔ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·ÙÈÛÌÔ‡. ÕÚ·, ÏÔÈfiÓ, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏ¤˜ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˘’ fi„Ë Ë Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› ÌÂ franchising. ¶·ÚfiÏË ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙË Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË Â›Ú· Ô˘ ˘¿Ú¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ, ÔÈ ÊÈÏfi‰ÔÍÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisors Û˘-

¯Ó¿ ·ÔÁÔËÙÂ‡ÔÓÙ·È fiÙ·Ó ‰È·ÈÛÙÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ‰ÂÓ ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ¤Ó·˜ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˜ ÙÚfiÔ˜, ÌÈ· ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË Û˘ÓÙ·Á‹, ÁÈ· Ó· ÛÙËıÂ› ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô franchise. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ franchise ÙÔ ÔÔ›Ô Ó· ÌÔÚÂ› Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Î·È ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ÎÏ¿‰Ô Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È. ∆Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise Â›Ó·È ÙÔ fiÙÈ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ù˘ÔÔ›ËÛË, ÙfiÛÔ ÛÂ Â›Â‰Ô ÚÔ˚fiÓÙˆÓ fiÛÔ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ŸÌˆ˜, ÙÔ ÚÔ˚fiÓ ‹ Ë ˘ËÚÂÛ›· ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÂ› ·Ú¿ ÌfiÓÔ ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi concept ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise. ¶·Ú’ fiÏ· Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ÙÈ˜ ·Ó·ÁÎ·›Â˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó, ÌÂÚÈÎ¿ ‚·ÛÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Â›Ó·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ franchise Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ‰ÔÌËıÔ‡Ó ¤ÙÛÈ, ÒÛÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ·ÌÔÈ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜ ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ franchisor fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ franchisee. ŒÓ· Û‡ÛÙËÌ· franchise ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÂÈ Î·È Ó· ‰È·ÙËÚËıÂ› ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ, Â¿Ó Ë ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ‰‡Ô ÏÂ˘ÚÒÓ, franchisor Î·È franchisee, ‰ÂÓ Â›Ó·È ÈÛÔÚÚÔËÌ¤ÓË, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔ fiÛÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ concept ÁÈ· ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ŒÓ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Î·È ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi concept Â›Ó·È Î·Ù·‰ÈÎ·ÛÌ¤ÓÔ Ó· ·ÔÙ‡¯ÂÈ Â¿Ó Ë ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÙˆÓ ‰‡Ô ÏÂ˘ÚÒÓ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÔÚı¿ ‰ÔÌËÌ¤ÓË ÒÛÙÂ Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈÂ› Î·È ÙÈ˜ ‰‡Ô ÏÂ˘Ú¤˜. ∏ ÈÛÔÚÚÔ›· ÛÙÈ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ franchisee Î·È franchisor Î·ıÔÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÙÔ Â‡ÚÔ˜ ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î·È ÙÔ˘˜ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise, Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ÏÂ˘ÚÒÓ, ÙfiÛÔ ÛÂ ‚Ú·¯˘¯ÚfiÓÈÔ fiÛÔ Î·È ÛÂ ÌÂÛÔÚfiıÂÛÌÔ Â›Â‰Ô. ™ÙËÓ Ô˘Û›·, ÁÈ· Ó· ÛÙËıÂ› ¤Ó· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ franchise, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Î·È ÛÙÔ˘˜ ‰˘ÓËÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ – franchisees ÙË˜. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Î¿ÔÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ Ó· ·ÓÙÈÁÚ¿„ÂÈ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÈ·˜ ¿ÏÏË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Â›Ó·È Û¯Â‰fiÓ ‚¤‚·ÈÔ ˆ˜ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÏËıÒÚ· ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ ¤Ó· ÔÏfiÎÏËÚÔ Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È·ÛÙÂ› ¿Óˆ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜, ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› ·˘ÙÔ‡ÛÈÔ ÛÂ Î¿ıÂ ÌÔÚÊ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜.

∞Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ™˘ÓËı›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchise, Ó· Ï¤ÁÂÙ·È ˆ˜ ·Ó Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ fiÙÈ Ô franchisee ı· ¤¯ÂÈ ÂÈÙ˘¯›· Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÙfiÙÂ Â›Ó·È Û›ÁÔ˘ÚÔ fiÙÈ ı· ÂÙ‡¯ÂÈ Î·È Ô franchisor. ∞˘Ùfi, fiÌˆ˜, ÈÛ¯‡ÂÈ ÌfiÓÔ ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ô franchisor ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰ÔÌ‹ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ. ∂¿Ó ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ ÛÂ ÛˆÛÙfi Ï·›ÛÈÔ, ÙfiÙÂ Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÌËÓ ¤¯ÂÈ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ¿ Î¤Ú‰Ë -ÂÓÒ ‰ÂÓ Â›Ó·È Û¿ÓÈÔ Ó· ¤¯ÂÈ Î·È ˙ËÌ›·- Î·ıÒ˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÙËÚÂ› ÙÈ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· Û˘ÌÊˆÓËı¤ÓÙ· ÛÙË Û‡Ì‚·ÛË franchise. ªËÓ ÍÂ¯Ó¿ÌÂ, ¿ÏÏˆÛÙÂ, fiÙÈ ÙfiÛÔ ‰ÈÂıÓÒ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· 3/5 ÙˆÓ Ó¤ˆÓ concepts ·ÔÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó. ∫‡ÚÈÔÈ ÏfiÁÔÈ Â›Ó·È Ë ·Ó˘·ÚÍ›· Â·ÚÎÔ‡˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Î·È ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÙˆÓ franchisors Î·È ÔÈ ·ÓÂ·ÚÎÂ›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ÔÈÎÔ‰fiÌËÛË ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜. ∏ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÏÔÈfiÓ, ÙÔ˘ franchisor Â›Ó·È Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ. ªÂ ·Ï¿ Ì·ıËÌ·ÙÈÎ¿, Â¿Ó ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· ¤ÛÔ‰· ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise, ÙfiÙÂ ÙÔ

2 0 0 7

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¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È ÚÔÊ·ÓÒ˜ ·ÚÓËÙÈÎfi. ™›ÁÔ˘Ú· Ù· ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ‰›ÎÙ˘· ¤¯Ô˘Ó ˙ËÌ›Â˜, ÌÈ· Î·È ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ÛÂ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ŸÌˆ˜, ÛÂ ·ÚÎÂÙ¿ ‰›ÎÙ˘· Ë ÂÚ›Ô‰Ô˜ ·˘Ù‹ ·Ú·ÙÂ›ÓÂÙ·È ÂÈÎ›Ó‰˘Ó· Î·È ÛÂ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË, Ô franchisor ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ È· Î›ÓËÙÚÔ ÁÈ· Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ franchisees - ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· Î·Ù·Ï‹ÍÔ˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ¤Ó· ·ÔÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙËÓ ÚfiÛÎ·ÈÚË ·ÙÔÌÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯›·. ∂›Ó·È, ÂÔÌ¤Óˆ˜, ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÈ franchisees Ó· Î·Ù·ÓÔÔ‡Ó fiÙÈ Ô franchisor Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Î¤Ú‰Ô˜. ∏ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ‰ÔÌËÌ¤ÓË ÌÂ Ù¤ÙÔÈÔÓ ÙÚfiÔ ÒÛÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi fiÊÂÏÔ˜ ÛÙÔÓ franchisor, ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘. ™Â ·ÓÙ›ıÂÙË ÂÚ›ÙˆÛË, ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·˘Ù¤˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏÔ ‰È¿ÛÙËÌ· – ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÈ˜ Î·Ï¤˜ ÚÔı¤ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisor. À¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise Ô˘ ·ÚfiÙÈ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÔÈ fiÚÔÈ ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ¿ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘ franchisor ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· ¤ÛÔ‰¿ ÙÔ˘ ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise. ™ÙËÓ Ô˘Û›· Ô franchisor ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘ ÌÂ Ù· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·fi Ù· ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ‹ ·ÎfiÌË ·fi ¿ÏÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜. ∫¿ÙÈ Ù¤ÙÔÈÔ Â›Ó·È ÔÏ‡ Èı·Ófi, Î·È fiˆ˜ ·Ó·Ê¤Ú·ÌÂ Î¿ÔÈÂ˜ ÊÔÚ¤˜ Î·È ·Ó·ÁÎ·›Ô, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÁÈ· Ù· ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ªËÓ ÍÂ¯Ó¿ÌÂ, ¿ÏÏˆÛÙÂ, fiÙÈ Ù· ÔÊ¤ÏË ÙÔ˘ franchisor ‰ÂÓ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ·fi Ù· ¿ÌÂÛ· ¤ÛÔ‰· ·fi Ù· franchised Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ·ÏÏ¿ Â›ÛË˜ ·fi ÙËÓ ˘ÂÚ·Í›· Ô˘ ·ÔÎÙ¿ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ÙËÓ ·Í›· ÙÔ˘ brand name Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙË˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÂÈÛÎÂ„ÈÌfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ù· ¤ÌÌÂÛ· profit center Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. √fiÙÂ Â›Ó·È ÏÔÁÈÎfi Ô franchisor Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ˙ËÌ›Â˜ ÙÔ ÚÒÙÔ ‹ Î·È ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ¤ÙÔ˜ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ì¤¯ÚÈ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÎÚ›ÛÈÌË Ì¿˙· Î·Ù·ÛÙËÌ¿-

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F R A N C H I S E

ŒÓ· Û‡ÛÙËÌ· franchise ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈ‚ÈÒÛÂÈ Î·È Ó· ‰È·ÙËÚËıÂ› ÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ, Â¿Ó Ë ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ‰‡Ô ÏÂ˘ÚÒÓ, franchisor Î·È franchisee, ‰ÂÓ Â›Ó·È ÈÛÔÚÚÔËÌ¤ÓË, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔ fiÛÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ concept ÁÈ· ÙÔÓ ÙÂÏÈÎfi Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹

ÙˆÓ franchise, Ô˘ ı· Â·ÚÎÂ› ÁÈ· Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ™Â ÚÒÈÌ· ÛÙ¿‰È·, Â›ÙÂ Ù· ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· Â›ÙÂ ÔÈ Ù·ÌÂÈ·Î¤˜ ÚÔ¤˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ú¤ÂÈ Ó· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ª·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· ˆÛÙfiÛÔ, ·Ó Ô franchisor ‰ÂÓ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙ÂÈ Ù· ¤ÍÔ‰· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÂ Ù· ¤ÛÔ‰· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Î·ıÒ˜ Î·È Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ Î¤Ú‰Ë, ÙfiÙÂ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛË ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜. ™ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ·˘Ùfi ·Í›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘ÌÂ Î·È ÌÈ· Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹ ÂÚ›ÙˆÛË, ·˘Ù‹ ÙË˜ McDonald’s. ™ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ·Î¤ÙÔ franchise, ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ Ù· McDonald’s ˘fiÛ¯ÔÓÙ·Ó ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜, ÛÙÔ›¯È˙Â ·ÚÎÂÙ¿ ·Ú·¿Óˆ ·fi ÙÈ˜ ·ÌÔÈ‚¤˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ¯Ú¤ˆÓ·Ó. ™ÙÈ˜ ∏¶∞ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÚfiÔ – ÙÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÈÛ¤Ú·ÙÙ·Ó Ù· McDonald’s ˆ˜ royalties ·fi ÙÔ˘˜ franchisees, ‹Ù·Ó ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡ÛÂ ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔ˜ Ù· Ì¤ÏË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∏ ‰È·ÊÔÚ¿ (Î·È ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜) ÚÔÂÚ¯fiÙ·Ó ·fi Ù· ·Î›ÓËÙ·, ÙÈ˜ ˘ÔÌÈÛıÒÛÂÈ˜ Î·È ·fi ¿ÏÏ· profit centers. ™˘ÓÂÒ˜, Â›Ó·È ·ÔÏ‡Ùˆ˜ ··Ú·›ÙËÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor Ô ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜, ÒÛÙÂ Ó· Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È Ù· ··Ú·›ÙËÙ· Â›Â‰· ÂÛfi‰ˆÓ Î·È ÎfiÛÙÔ˘˜ Ô˘ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÂÊÈÎÙ‹ Î·È ÚÔÛÔ‰ÔÊfiÚ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ franchising.

√È ÀËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ∞˜ ‰Ô‡ÌÂ ÌÂÚÈÎ¤˜ ·fi ÙÈ˜ Î‡ÚÈÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô franchisor ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ‰˘Ó·Ù¤˜ Èı·ÓfiÙËÙÂ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜. ● ∂Î·›‰Â˘ÛË: ∂›Ó·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ‰È‰¿ÛÎÔÓÙ·È ÔÈ Ó¤ÔÈ franchisees Ò˜ Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÌÂ ÙÔÓ Ï¤ÔÓ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ÙÚfiÔ. ∞˘Ùfi ÌÔÚÂ› Ó· Á›ÓÂÈ ÌÂ ÂÓÙ·ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ·ÏÏ¿ ÌÔÚÂ› Ó· Û˘ÓÂ¯ÈÛÙÂ› ÌÂ Â·Ó·Ï‹„ÂÈ˜ ÌÂÙ¿ ·fi ÌÂÚÈÎÔ‡˜ Ì‹ÓÂ˜ Î·È ÌÂ Û˘ÓÂ¯‹ Â·Ó·ÏËÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, o franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ÂÏ¤Á¯ÂÈ Î·È Ó· Î·ıÔ‰ËÁÂ› Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î¿ıÂ Ó¤Ô˘ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘ Ô˘ ÚÔÛÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÂ Î¿ÔÈÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· franchise. ● ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÚÔfi‰Ô˘ Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË: ∏ Û˘ÏÏÔÁ‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ, Ë Î·Ù¿ÏÏËÏË ÂÂÍÂÚÁ·Û›· Î·È Ë ÛˆÛÙ‹ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÌÂ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi Î·È ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÙÚfiÔ, ·ÔÙÂÏÂ› ‚·ÛÈÎfi Ì¤ÏËÌ· ÁÈ· ÙÔÓ franchisor. √ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÂÈ‰fiÛÂˆÓ Î·È Ë Ì¤ÙÚËÛË ÙË˜ ÚÔfi‰Ô˘ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙ· Ì¤Û·

µ¿ÊÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÁÚ·ÙÛÔ˘ÓÈ¤˜ - ﬁ¯È ÙÔ ·˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Chipsaway Franchise Hellas Co ∆ËÏ: 210 48 20 074, Fax: 210 48 20 145, Web Site: www.chipsaway.gr, E-mail: franchise@chipsaway.gr

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

∆Ô Â‡ÚÔ˜ ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ franchisor ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘, ÌÔÚÂ› Ó· ·˘Í¿ÓÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÙË Ê¿ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ÙfiÛÔ ÛÂ Â›Â‰Ô ÙÂÏÈÎÔ‡ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ fiÛÔ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ·ÚÔ¯ÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ franchisees. √ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÙÔ˘ Î·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ‰˘Ó·ÙÔ‡ (Î·È Û˘Ó¿Ì· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÂÊÈÎÙÔ‡) ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÁÈ· Î¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise Â›Ó·È ÌÈ· ÔÏ‡ÏÔÎË ‰È·‰ÈÎ·Û›·. ™Â ÌÈ· Ó¤· ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ ÙÔ˘ franchisor ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ franchisees Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Â›Ó·È Û¯Â‰fiÓ ·‰‡Ó·ÙÔÓ Ó· Â›Ó·È ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ Î·È ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓÔ, ·Ó ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ÚÔËÁËıÂ› ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ˘ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ Û¯Â‰›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Î·È Ù· Èı·Ó¿ ¤ÛÔ‰·. ™ÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÚ›Ô‰Ô ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise, ÔÏÏ¤˜ ·fi ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ franchisees ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÎÙÂÏÂÛÙÔ‡Ó ·fi ÙÔ˘˜ ˘¿Ú¯ÔÓÙÂ˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ franchisor. øÛÙfiÛÔ, Î·ıÒ˜ Ë ·Ï˘Û›‰· ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ, Ô franchisor ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÂ› Ó· ÚÔÛÏ¿‚ÂÈ ÂÈÏ¤ÔÓ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Ô˘ ı· ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÂÓÒ ÌÔÚÂ› Î·È Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜, ÁÈ· fiÛÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Á›ÓÔÓÙ·È ·fi ÙÚ›ÙÔ˘˜. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ‹‰Ë, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ franchisees ÔÈ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÓÒ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ Î·È Ë ··Ú·›ÙËÙË ‰ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô, Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· Â›Ó·È ÂÍ›ÛÔ˘ ‰‡ÛÎÔÏ·, fiˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ. ∏ ‰È¿-

‘‘

ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ªÂ ÙËÓ Â›Ú· ÙÔ˘ franchisor Î·È ÌÂ ÙË ÁÓÒÛË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘ ı· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÛÂÈ Î·È Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘˜ ¢Â›ÎÙÂ˜ ∞fi‰ÔÛË˜ ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÔÈ franchisees. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ fiÛ· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó Ù· KPIs, Ô franchisor Î·ıÔ‰ËÁÂ› Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ‡ÂÈ ÙÔ˘˜ franchisees ÚÔ˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÔÚÂ›· ‰Ú¿ÛË˜ ÁÈ· Ó· ÂÎÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ô˘ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÌÂ ÏÂÙÔÌ¤ÚÂÈÂ˜ ÛÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Îfi Ï¿ÓÔ, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈÎÔ‰ÔÌÂ› ÌÈ· ÎÔÈÓ‹ ÁÏÒÛÛ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ı¤ÙÂÈ ÎÔÈÓÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ● ™˘ÓÂ¯‹˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜: ∞˘Ùfi Û˘Ó‹ıˆ˜ ÌÂÙ·‰›‰ÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÙËÓ Ù·ÎÙÈÎ‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛ‹ ÙÔ˘ ·fi ÙË ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ● ŒÚÂ˘Ó· & ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ● ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î·È ÚÔˆıËÙÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹. ● ¶ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ÓÂ˘Ì·ÙÈÎ‹˜ È‰ÈÔÎÙËÛ›·˜. ● ∞Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÚÔÛÊÔÚ¿ ÚÔˆıËÙÈÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡ Î·È Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ. ● ™˘ÓÂ¯Â›˜ ÂÈÛÎ¤„ÂÈ˜ ÙˆÓ area managers ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù·, Ô˘ fi¯È ·ÏÒ˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘Ó, ·ÏÏ¿ Î·È Î·ÙÂ˘ı‡ÓÔ˘Ó ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ● ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisees ÛÂ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË Û˘¯ÓfiÙËÙ·, Î·È ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi˜ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Û˘ÓÂ‰Ú›Ô˘. ● ∫ÂÓÙÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ÌÂ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ÌÂ ÔÊ¤ÏË fiˆ˜ Ë ÌÂ›ˆÛË ÙÈÌÒÓ, ÁÈ· fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ● ¶·ÚÔ¯‹ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË – ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ¿Óˆ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘.

∫¿ıÂ franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ı· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó ÙÈ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙˆÓ franchisees

ÁÓˆÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Â›Ó·È Û¯ÂÙÈÎ¿ Â‡ÎÔÏË, ·ÏÏ¿ Ë Î‡ÚÈ· ‰˘ÛÎÔÏ›· ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌ¤ÓˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ. ™ÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È Î·È ÔÈ franchisees ÛÙÈ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ÂÎÊÚ¿˙Ô˘Ó ÙÈ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· Î·Ù·ÓÔÔ‡Ó ÙÈ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Î·È ÙËÓ ·Ó·ÁÎ·ÈfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙÔ˘˜.

∏ÁÂÛ›· Î·È ∂Ù·ÈÚÈÎ‹ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· ∂ÎÙfi˜ ·fi Ù· ·Ú·¿Óˆ Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó, ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó·˜ ·ÎfiÌË ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ·›˙ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, fiÙ·Ó ·˘Ùfi ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘, Î·È ·˘Ùfi˜ Â›Ó·È Ë Ì¤ıÔ‰Ô˜ ËÁÂÛ›·˜ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› Ô franchisor. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚıËÎÂ Î·È ÛÙËÓ ·Ú¯‹, ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÌÈ·˜ ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Î·È ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise. ∏ ‰ÔÌ‹ Î·È ÙÔ ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎfi Û¯‹Ì· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· franchise Î·È Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ‡ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ·fi ÌÈ· ÎÏ·ÛÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∞˘Ùfi ÈÛ¯‡ÂÈ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÌÈÎÚ¤˜ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÌÂÁ¿Ï· Î·ıÈÂÚˆÌ¤Ó· ‰›ÎÙ˘·. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÌÈ· ÌÈÎÚ‹ ÂÌÔÚÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ô˘ ÂÈÏ¤ÁÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ franchising, ı· ¯ÚÂÈ·ÛÙÂ› Ó· ‰ÈÔÈÎ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·ÚÈıÌfi ·ÓıÚÒˆÓ. ™ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ·˘Ù‹ Ú¤ÂÈ Ó· ıÂÛÈÛıÔ‡Ó ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤Ó· Î·Ó¿ÏÈ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ù· ÔÔ›· ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹. £· ÂÚÈÏ¤ÎÔÓÙ·È ‰È¿ÊÔÚ· ¿ÙÔÌ·, fiÔ˘ Ô Î·ı¤Ó·˜ ı· Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÌÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÚÁ·Û›· ‹ ˘ËÚÂÛ›·, ·ÏÏ¿ fiÏÔÈ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ı· ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ¤˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÙÔ˘

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franchisor

‰ÈÎÙ‡Ô˘. ÃÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ‰ÔÌËıÔ‡Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ Ù˘ÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÒÛÙÂ Ó· ·ÔÊÂ‡ÁÔÓÙ·È ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ ı· ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ï¿ıÔ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ‹ ÌÂÁ¿Ï· ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·ı˘ÛÙÂÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜, Î·È ÂÔÌ¤Óˆ˜ ÚfiÛıÂÙÔ ÎfiÛÙÔ˜, ·ÒÏÂÈ· ÂÛfi‰ˆÓ Î·È ÙÚÈ‚¤˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ∞ÎfiÌË Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘ÌÂ fiÙÈ ÙÔ ·˘ÛÙËÚfi – ·ÔÏ˘Ù·Ú¯ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Ô˘ ÂÈÎÚ·ÙÂ› Û˘Ó‹ıˆ˜ ÛÙÈ˜ ÌÈÎÚ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, fiÔ˘ Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ ÌfiÓÔ˜ ÙÔ˘, ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise. Œ¯ÂÈ ·Ú·ÙËÚËıÂ› ÛÂ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ fiÙ·Ó ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜ ÌÂ franchising Ó· ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ó· Â›ÛÔ˘Ó ÌÂ ÏÔÁÈÎ¿ ÂÈ¯ÂÈÚ‹Ì·Ù· ÙÔ˘˜ franchisees ÒÛÙÂ Ó· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ‰Ú¿ÛË. ∞ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó, ‰ËÏ·‰‹, ÛÙËÓ ·Ú¯‹ ¤Ó· Û¯ÂÙÈÎ¿ Û˘Ó·ÈÓÂÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·È ËÁÂÛ›·˜. øÛÙfiÛÔ, ÛÙËÓ ÔÚÂ›· Î·È ÛÂ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ‰˘ÛÎÔÏÂ‡Ô˘Ó, ÂÈÛÙÚ¤ÊÔ˘Ó ÛÙÔ ·ÏÈfi ÛÙ˘Ï ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÂÓÙÔÏ¤˜ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ‰È·Ù¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· franchise. ∞˘Ùfi, fiÌˆ˜, ÌÔÚÂ› Ó· ¤¯ÂÈ Ô‰˘ÓËÚ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Î·È ÌÔÚÂ› ·ÎfiÌË Î·È Ó· Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙÚÂÙÈÎfi ÁÈ· ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ·ÊÔ‡ ¿Óˆ ·fi fiÏ· Ô franchisee Â›Ó·È È‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜ ÙË˜ ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ÙÔ˘ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Î·È ‰ÂÓ ÂÈı˘ÌÂ› ÛÂ Î·Ì›· ÂÚ›ÙˆÛË Ó· ˘·ÎÔ‡ÂÈ ‰È·Ù·Á¤˜. ∏ Â›Ú· ¤¯ÂÈ ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Ô Î·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÙÚfiÔ˜ Â›Ó·È Ë ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ó· Â›Ó·È ÎÔÓÙ¿ Î·È Ó· ·ÎÔ‡ÂÈ ÙÈ˜ ·fi„ÂÈ˜ ÙˆÓ franchisees Î·È Ó· ÚÔÛ·ıÂ› Ó· ··ÓÙ¿ Î·È Ó· ÂÈÏ‡ÂÈ Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ¶¿ÏÈ, ‚¤‚·È·, ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÚÔÛÔ¯‹ ÁÈ·Ù› ÔÈ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ franchisees Â›Ó·È ÏÔÁÈÎfi Ó· ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜, ÌÂ ˘ÂÚ‚ÔÏÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor. ∆Ô ÎÏÂÈ‰› Â›Ó·È Ô franchisor Ó· Â›Ó·È Ú¿ÁÌ·ÙÈ ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ˘˜ franchisees, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈ franchisees Ó· Î·Ù·Ï·‚·›ÓÔ˘Ó Ì¤¯ÚÈ ÔÈÔ ‡„Ô˜ Â›Ó·È ÂÊÈÎÙfi Ó· ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ, ÒÛÙÂ Ó· ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÈÛÔÚÚÔ›· ÛÙÈ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ Î·È ·ÌÔÈ‚·›· ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·.

∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ªÂ ÙÔ ¤Ú·ÛÌ· ÙˆÓ ¯ÚfiÓˆÓ, ·ÎÔ‡ÁÔÓÙ·È ÔÏÏ¤˜ ÈÛÙÔÚ›Â˜ ÙfiÛÔ ·fi franchisees fiÛÔ Î·È ·fi franchisors, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ·ÓÂ¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ‹ ÙË ÌË ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise. ∞ÚÎÂÙ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ¤¯·Û·Ó ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÂÓÒ ·ÚÎÂÙ¤˜ Î·Ù¤ÏËÍ·Ó ÛÂ Î·Ù·ÛÙÚÂÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ˙ËÌ›Â˜ Î·È ÙÈ˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ÛÙË Ê‹ÌË ÙÔ˘ franchisor, ÔÏÏÔ› franchisees ÂËÚÂ¿˙ÔÓÙ·È ÔÏ‡ ·ÚÓËÙÈÎ¿, ÂÓÒ ÌÂÚÈÎÔ› ¯¿ÓÔ˘Ó ·ÎfiÌ· Î·È ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÌÈ·˜ ˙ˆ‹˜. √È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ franchisors Û˘Ó‹ıˆ˜ ·‰˘Ó·ÙÔ‡Ó Ó· ·Ú·‰Â¯ÙÔ‡Ó fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÔÈÔ Úfi‚ÏËÌ·, ÂÓÒ ÌÂÚÈÎÔ› ¿ÏÏÔÈ ÂÏ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÌÂ Î¿ÔÈÔ Ì·ÁÈÎfi ÙÚfiÔ Ù· Ú¿ÁÌ·Ù· ı· ¿ÓÂ Î·Ï‡ÙÂÚ·. ∆Ô ıÂÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ, ÂÎÙfi˜ ÂÏ·¯›ÛÙˆÓ ÂÚÈÙÒÛÂˆÓ, Î¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ¿ÚÂÈ ÌÈ· ¿ÏÏË ÈÔ ÛˆÛÙ‹ ÔÚÂ›· Î·È fiÙÈ ·ÎfiÌ· Î·È ÔÈ ¯ÂÈÚfiÙÂÚÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó Â˘Ù˘¯‹ Î·Ù¿ÏËÍË. ÃÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È fiÌˆ˜ ÔÚıÔÏÔÁÈÛÌfi˜, ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È ı¿ÚÚÔ˜ ·fi ÙÔ˘˜ franchisors Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·. ∂›ÙÂ Ë ‚Ô‹ıÂÈ· ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ÂÎ ÙˆÓ ¤Ûˆ Â›ÙÂ ÌÂ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÙÔ ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ Â›Ó·È fiÙÈ ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÚˆÙÔ‚Ô˘ÏÈÒÓ Î·È ¯ˆÚ›˜ ÙË ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜, Â›Ó·È ÔÏ‡ ‰‡ÛÎÔÏË Ë ·Ó·ÛÙÚÔÊ‹ ÌÈ·˜ ·ÚÓËÙÈÎ‹˜ ÔÚÂ›·˜. ªÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ô˘ ·ÔÊ·Û›˙ÂÈ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› ÌÂ franchising, Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ Û·Ê‹ ·ÓÙ›ÏË„Ë Î·È ÁÓÒÛË ÁÈ· ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Ô˘ ı· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙË˜, ·ÏÏ¿ Î·È ı· ÂÁÁ˘ËıÔ‡Ó ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÂ ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘. ∆¤ÙÔÈÔÈ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ› ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ franchisees, Ù· ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ë ÔÏÈÙÈÎ‹ Ô˘ ı· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚ‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Á›ÓÂÙ·È ÂÍ¤Ù·ÛË ÙˆÓ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚˆÓ ÛËÌÂ›ˆÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ÙÚÂÈ˜ ·Ú·¿Óˆ ‰È·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÂÓÒ Û˘ÓÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È Î·È ÔÈ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙË ‰È·ÙËÚËÛÈÌfiÙËÙ¿ ÙÔ˘.

™‡ÛÙËÌ· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ – ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ∫¿ıÂ franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ı· ÛÙËÚ›ÍÔ˘Ó ÙÈ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙˆÓ franchisees. ∆· ‚·ÛÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÏ¤Á¯Ô˘ Î.Ï. 1. ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· ·Î¤ÙÔ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ô franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙ·ıÌ›ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘, ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Û˘ÓÂ¿ÁÔÓÙ·È, Î·ıÒ˜ Î·È ÙË ÌÔÚÊ‹ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó – Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹, Î·ıÔ‰ËÁËÙÈÎ‹ ‹ ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎ‹. ™ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ, o franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ fiˆ˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ·ÁÔÚ¿˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ·Î¤Ù· leasing, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î.Ï. ™˘ÓÂ¯fiÌÂÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ ‰È·ÚÎ‹ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Ù‹ÚËÛË ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ ‚È‚Ï›ˆÓ, Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂˆÓ Î.Ï.

∞¡√π•∂ ∆√ ¢π∫√ ™√À ª∂ ∂¶π¢√∆∏™∏

60%

‘‘

™‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ fiÏÂ˜ ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ¤Ó· ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ (business plan), ÙÔ ÔÔ›Ô Ú¤ÂÈ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÂ›Ù·È Î·È Ó· Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÂ ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË

2. ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ô˘ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÙÈ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ fiˆ˜: ¸ ∂ÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ ¸ ¢È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Î·È ¤ÓÙ˘· ÚfiÛÏË„Ë˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÓıÚÒÈÓˆÓ fiÚˆÓ. ¸ ¶ÂÚÈÁÚ·Ê‹ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ¸ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ¸ ¢È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÚÔÒıËÛË ¸ ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ¿ÙË ¸ ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ›, ¤ÏÂÁ¯ÔÈ ÎfiÛÙÔ˘˜, ∫ƒπ’s. ¸ ¢È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¸ ÃÚ‹ÛË ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ ¸ ¶·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, Î.Ï. 3. ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙÔ˘ franchisee ÌÂÙ·Ê¤ÚÂÈ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜, ÁÓÒÛË Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ·ÏÏ¿ Â›ÛË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔÓ franchisee Ó· ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘ Î·È ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ı· ÂÊ·ÚÌfiÛÂÈ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÙÈ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÌÈ· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÁÈ· ·ÌÔÈ‚·›Ô fiÊÂÏÔ˜. 4. ™‡ÛÙËÌ· ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ∏ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì¤Û· ·fi Î·Ù¿ÏÏËÏ· Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È¿¯˘ÛË˜ ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È Â·Ó·Û‡ÓıÂÛË˜ ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ Â›Ó·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¤˜ ÌÔÚÊ¤˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise Â›Ó·È:

¸ ∏ ÙËÏÂÊˆÓÈÎ‹ Â·Ê‹ Â›Ó·È Ô ÈÔ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi˜ ÙÚfiÔ˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ·ÊÔ‡ ÏfiÁˆ ÙË˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ·˜ Û˘¯Ó‹˜ Â·Ó¿ÏË„‹ ÙË˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÔÈÎÂÈfiÙËÙ· Î·È ÎÏ›Ì· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ¸ ∏ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Â›Ó·È ÌÈ· ¿ÏÏË ÎÔÈÓ‹ Ì¤ıÔ‰Ô˜ ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹˜ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ¸ ¶ÚÔÛˆÈÎ¤˜ ÂÈÛÎ¤„ÂÈ˜ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÔ‡˜ ‰ÈÂ˘ı˘ÓÙ¤˜ ‹ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜ ¸ √Ì·‰ÈÎ¤˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ fiÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÂÌÂÈÚÈÒÓ, ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ. 5. ŒÏÂÁ¯Ô˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ M›· ·fi ÙÈ˜ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÈÙÂÏÂ› ¤Ó·˜ franchisor Â›Ó·È Ë ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙÔ˘ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÛÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ı¤Ì·Ù· Î·È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜, fiˆ˜ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ·Ú·Î¿Ùˆ: 1. ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÔÈ franchisees ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Ó· ˆÏÔ‡Ó Ì¤Û· ·fi Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· ÛÂ ·˘Ù¿. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Â›Ó·È Û‡ÓËıÂ˜ ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ó· ÂÈÙÚ¤ÂÙ·È Î¿ÔÈ· ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË -ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ¿ÓÙ·- ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ˘¿ÚÍÂÈ ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÈ˜ ÙÔÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î·È ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜. 2. ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÌËıÂ‡ÂÙ·È Ô franchisee, ÁÈ· Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÛÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜. 3. ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ franchisee. ™˘¯Ó¿, Ô franchisor ÂÏ¤Á¯ÂÈ ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÒÏËÛË˜, ÂÈÓÔÈÎÈ¿˙ÔÓÙ¿˜ ÙÔ ÛÙÔÓ franchisee. ŸÌˆ˜, Ë ·Ú·¿Óˆ Ú·ÎÙÈÎ‹ ÚÔÎ·ÏÂ›, ÛÂ ÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙÔÓ franchisor Î·ıÒ˜ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ¿ ÎfiÛÙË. 4. ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÙË˜ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ Ô˘ ı· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÂ› Ô franchisee. ŒÓ· Û˘ÓËıÈÛÌ¤ÓÔ Úfi‚ÏËÌ· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÌÂÁ¿ÏË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÛÙÔÓ franchisee, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÙË ÛÙ·ÛÈÌfiÙËÙ· ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÙËÓ ˘Ô¯ÒÚËÛ‹ ÙÔ˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. 5. ŒÏÂÁ¯Ô˜ ÙË˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ Û¯¤ÛË˜. √È franchisors ¿ÓÙ· ··ÈÙÔ‡Ó ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙË Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ franchisee, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ·ÔÎÏÂ›ÛÔ˘Ó ÙËÓ Èı·ÓfiÙËÙ· Ó· ˘¿ÚÍÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ÌÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. √ ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÌÂ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È Ë ÌË ‰È¿¯˘ÛË ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È ÙˆÓ ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÈÎÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È ÁÓÒÛÂˆÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô franchisee Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ÌfiÏÈ˜ ¤¯ÂÈ ˘ÈÔıÂÙ‹ÛÂÈ.

ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ¢ÈÔ›ÎËÛË √ franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ÂÈÛfi‰Ô˘ (entry fees) Î·ıÒ˜ Î·È ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ (advertising fees) Î·È Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ (royalties). ∞˘Ùfi ı· Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÛÂ ÌÈ· ·Ó¿Ï˘ÛË Î·È Î·Ù·ÓfiËÛË ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ Ô˘ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ o franchisee, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÙ·È ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÂ fiÏ· Ù· ˘fiÏÔÈ· ¤ÍÔ‰· Î·È ‰·¿ÓÂ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙ· ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓ· ¤ÛÔ‰·, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÛÙ¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ Ú›ÛÎÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿: 1. ™˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ franchisee ¢ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÂÈÛfi‰Ô˘, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ¯Ú‹ÛË˜ brand name Î·È Û˘-

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OK ANYTIME MARKETS A.E. ∞ÊÚÔ‰›ÙË˜ 106, 167 77 ∂ÏÏËÓÈÎﬁ TËÏ.: 210 9810090 ñ 210 9810198 e-mail: info@okmarkets.gr ñ www.okmarkets.gr

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ·. ∆· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÂÈÛfi‰Ô˘ Î·ıÔÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ ·Ú·Î¿Ùˆ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ¸ ∆Ë Ê‡ÛË ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ franchisor ¸ TËÓ ¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ¸ ∆Ô ÎfiÛÙÔ˜ Ô˘ Û˘ÓÂ¿ÁÔÓÙ·È ¸ ∆ËÓ ·Ó¿ÁÎË Ó· Î·Ï˘ÊıÔ‡Ó Ù· ¤ÍÔ‰· ÙË˜ ÎÂÓÙÚÈÎ‹˜ ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ ¸ ∆ËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ franchisee Ó· ÏËÚÒÛÂÈ ¸ ∆· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ÔÛ¿ Ô˘ ¯ÚÂÒÓÂÈ Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ¸ ∆ËÓ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ concept ¸ ∆Ë Ê¿ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‚. T· royalties Â›Ó·È Ë ‚·ÛÈÎ‹ Î·È ‰È·ÚÎ‹˜ ËÁ‹ ÂÛfi‰ˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor Î·È ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÙfiÛÔ ˘„ËÏ¿ ÒÛÙÂ Ó· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó Ù· ¤ÍÔ‰· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ô franchisor ÁÈ· Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ¤Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi Î¤Ú‰Ô˜. Á. T· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÏfiÁˆ ÙˆÓ ˆÊÂÏÂÈÒÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ Ô franchisee ·fi ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ -brand nameÔ˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› Î·È ÙË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î·Ì¿ÓÈ· Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁÂ›Ù·È ÛÂ ÂıÓÈÎfi Â›Â‰Ô. ∆· ¤ÛÔ‰· Ô˘ ÂÈÛÚ¿ÙÙÂÈ Ô franchisor ·fi Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÁÈ· ÙË ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Û¿ÓÈÔ, ÛÙÔ ÍÂÎ›ÓËÌ· ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÔÈ ÚÒÙÔÈ franchisees Ó· ··ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ˆ˜ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ˘¿ÚÍÂÈ ¤Ó·˜ Â·ÚÎ‹˜ ·ÚÈıÌfi˜ Ô˘ ı· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂÈ ¤Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi ÔÛfi ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› Ë ÂıÓÈÎ‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î·Ì¿ÓÈ·. ™Â ·˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ›ÛË ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛË ÛÂ fiÏ· Ù· Ì¤ÏË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Ó· Î·ıÈÂÚˆıÂ› Ë Î·Ù·‚ÔÏ‹ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Î·È ÛÙ· ÚÒÙ· Ì¤ÏË. 2. ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ™˘Ó‹ıˆ˜, ÔÈ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› fiÚÔÈ ÙÔ˘ franchisee ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÈ˜ ·Ú·Î¿Ùˆ ËÁ¤˜: ¸ ¶ÚÔÛˆÈÎÔ› fiÚÔÈ ÙÔ˘ franchisee: ¶ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ·ÔÙ·ÌÈÂ‡-

ÛÂÈ˜, ÙÚ·Â˙ÈÎ¿ ‰¿ÓÂÈ· ‹ ¤ÛÔ‰· ·fi ˘¿Ú¯Ô˘ÛÂ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜. ¸ ÕÏÏÂ˜ ËÁ¤˜ – ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜ Î·È ÂÂÓ‰˘Ù¤˜: ¶fiÚÔÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·ÓÙÏËıÔ‡Ó Â›ÛË˜ ·fi Û˘ÁÁÂÓÂ›˜ Î·È Ê›ÏÔ˘˜ ‹ Â›ÛË˜ Î·È ·fi ‰·ÓÂÈÛÙ¤˜ ‹ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÌÈ· ˘„ËÏfiÙÂÚË ·fi ÙËÓ ÙÚ·Â˙ÈÎ‹ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. ¸ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË: ¶ÔÏÏÔ› franchisors ‚ÔËıÔ‡Ó ÙÔ˘˜ franchisees Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË Â˘ÓÔ˚ÎÒÓ fiÚˆÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜. ™Â ÌÂÚÈÎ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, Ô franchisor ÂÁÁ˘¿Ù·È ‰¿ÓÂÈ· ‹ ÂÈÓÔÈÎÈ¿˙ÂÈ ·Î›ÓËÙ· ‹ ÂÍÔÏÈÛÌfi. 3. ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor Î·È ÙÔÓ franchisee (ÌfiÓÔ ÁÈ· ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ ¯Ú‹ÛË) ∂›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ ÁÈ· ¤Ó·Ó franchisee Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Â·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÍfi‰ˆÓ Ô˘ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÚÈÌ¤ÓÂÈ ·fi ÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ ÙÔ˘. ŸÌˆ˜, Î·È ÁÈ· ÙÔÓ franchisor Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Îfi Û¯¤‰ÈÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Ô˘ ı· ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ ÌÂ ·Ó·Ï˘ÙÈÎfi ÙÚfiÔ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Îfi Û¯¤‰ÈÔ ı· Â›Ó·È ¤Ó· ¯Ú‹ÛÈÌÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ÁÈ· Î¿ıÂ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·Ó·˙‹ÙËÛË˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ‹ venture capital.

Marketing To marketing Â›Ó·È ‚·ÛÈÎfi ÎÏÂÈ‰› ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. √ franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ Ù· ·Ú·Î¿Ùˆ ı¤Ì·Ù·: 1.∂Ù·ÈÚÈÎ‹ ÂÈÎfiÓ· ªÈ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ ÂÈÎfiÓ· Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ∫¿ıÂ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÎÙ›˙ÂÈ ÙË ‰ËÌfiÛÈ· ÂÈÎfiÓ· ÙË˜ ·fi ÙÔ ÏÔÁfiÙ˘Ô, ÙÔÓ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÂÛˆÙÂÚÈÎfi Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÔ˘˜ ¯ÚˆÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÙÈ˜ ·Ô¯ÚÒÛÂÈ˜ Ô˘ Î˘ÚÈ·Ú¯Ô‡Ó, ÙËÓ Â›ÏˆÛË. 2. ∫·ıÔÚÈÛÌfi˜ ÙË˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ªÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ô franchisor Ó· Ï¿‚ÂÈ ·fi Ù· ÚÒÙ· ÛÙ¿‰È· ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Â›Ó·È Ô ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ Î·Ó·ÏÈÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ·ÍfiÓˆÓ – ÂÚÈÔ¯ÒÓ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∏ Î‡ÚÈ· ·fiÊ·ÛË Î·Ï‡ÙÂÈ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿ Î·Ó¿ÏÈ ‰È·ÓÔÌ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ÛËÌÂ›·, Franchise, corners, shop in a shop, ·Ú¿ÏÏËÏË ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹ Î.Ô.Î. ŒÓ·˜ ·Ô‰ÔÙÈÎfi˜ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ ı· Ú¤ÂÈ Â›ÛË˜ Ó· Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ˘fi„Ë ÙÔ˘˜ ·Ú·Î¿Ùˆ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜: ¸ ∆ËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ÙÔ˘ franchisor Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÛÙÈ˜ ÂÈÏÂÁÂ›ÛÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ¸ ∆Ô fiÓÔÌ· ‹ ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ franchisor ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ¸ ∆Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Î·È ÙÔ Ì¤ÁÂıfi˜ ÙË˜ ¸ ∆ËÓ ¤ÓÙ·ÛË ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ¸ ¢ËÌÔÁÚ·ÊÈÎ¿ Î·È ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÏËı˘ÛÌÔ‡, ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜, ÏÈ·ÓÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î.Ù.Ï. ¸ ∫·È ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ, ÛÂ ÔÈÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ Î·È ÔÈ· ÔÏÈÙÈÎ‹ ı· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÛÙÈ˜ ÏÂÁfiÌÂÓÂ˜ ÎÏÂÈÛÙ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜. ∏ ·ÚÔ¯‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÛÔ˘‰·È-

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franchisor

fiÙÂÚÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô franchisor. ¶ÔÏ‡ Èı·Ófi Î·È Ô franchisee Ó· ÌÔÚÂ› Ó· ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÛÂ ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô, Î¿ÙÈ Ù¤ÙÔÈÔ ¿ÓÙˆ˜ ÛÙÂÚÂ›Ù·È ÙË˜ ¤ÓÙ·ÛË˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙË˜ Î·Ì¿ÓÈ·˜, Ô˘ ÌfiÓÔ ÌÈ· Â¿ÚÎÂÈ· Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisees ÌÔÚÂ› Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, Ô franchisor ÔÊÂ›ÏÂÈ Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÙÈ˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÙÔ˘ franchisee ÛÂ ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Â›Ó·È Û˘Ì‚·Ù¤˜ ÌÂ ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Î·È ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. 3. ∂ÍÂ‡ÚÂÛË ÙˆÓ franchisees ™ÙËÓ ÚÒÙË Ê¿ÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Ô franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ franchisees Ô˘ ·Ó·˙ËÙ¿ Î·È ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÈ˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜, ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·. ªÂÙ¿ ÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ÙÔ˘ ÚÔÊ›Ï, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛıÂ› Ô ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ·Ó·ÁÎ·›ˆÓ ‰··ÓÒÓ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙË ‰ËÌÔÛÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ franchising. O ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ı· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ Ù· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ Ì¤Û· (ÂÈ‰ÈÎ¿ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ ‹ ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜, ÂÎı¤ÛÂÈ˜, Internet Î.Ù.Ï.) ¶ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÚÔÛÂÏÎ˘ÛıÔ‡Ó ÔÈ ÈÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔÈ franchisees, o franchisor ı· Ú¤ÂÈ Ó· Î·ıÔÚ›ÛÂÈ Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘ Î·È ¤ÂÈÙ· Ó· Ù· ÚÔ‚¿ÏÂÈ Ì¤Û· ·fi ÛˆÛÙ¿ Î·È ¤Í˘Ó· ‰È·Ù˘ˆÌ¤ÓÂ˜ ‰È·ÊËÌ›ÛÂÈ˜. √ ˆÏËÙ‹˜ Ô˘ ı· ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÛÂ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ franchisees Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÔÏ‡ Î·Ï¿ ÂÍÔÈÎÂÈˆÌ¤ÓÔ˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂ ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÒÏËÛË˜. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, Ë ·ÚÔ˘Û›·ÛË Ô˘ ı· Î¿ÓÂÈ ÛÙÔÓ Î¿ıÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Î·Ï¿ ‰ÔÌËÌ¤ÓË Î·È Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ·, ÌÂ ÙÚfiÔ Ô˘ ı· Ê·›ÓÂÙ·È ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi ˆ˜ Â¤Ó‰˘ÛË.

¶·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ‰È·¯ÚÔÓÈÎ‹˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise ¶·Ú·¿Óˆ ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ∂›Ó·È, fiÌˆ˜, ÈÎ·Ó¿ Ù· ·Ú·¿Óˆ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈÔ ÔÚ›˙ÔÓÙ·; ∞fi ÙËÓ ·Ú¯·ÈfiÙËÙ· Â›Ó·È ÁÓˆÛÙfi ÙÔ ÚËÙfi «¯·ÏÂfiÙÂÚÔÓ ÂÛÙ› ÙÔ ÎÚ·ÙÂ›Ó ÙÔ˘ ÎÙ¿Ûı·È», Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÛÙË ‰˘ÛÎÔÏ›· Ó· ‰È·ÙËÚËıÂ› ÌÈ· Î·Ù¿ÎÙËÛË ÛÂ ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘. ∆Ô ›‰ÈÔ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÈÛ¯‡ÂÈ Î·È ÛÙ· ‰›ÎÙ˘· franchise, Î·ıÒ˜ Â›Ó·È ‰˘ÛÎÔÏfiÙÂÚÔ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ˜ ÙË Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘¯›·

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F R A N C H I S E

∏ ‰È·¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›· ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ﬁÙ·Ó Ô franchisor Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Û˘¯Ó¿ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ, Â·ÓÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÂ ·˘Ùﬁ, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È Î·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ·Ó·˙ˆÔÁÔÓ‹ÛÂÈ ÙÔ concept, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È Î¿ıÂ ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

·fi ÙÔ Ó· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ˜ È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÛÂ ¤Ó· ¯ÒÚÔ. ∫·È ·˘Ùfi˜ Â›Ó·È Ô Î˘Ú›·Ú¯Ô˜ ÏfiÁÔ˜ Ô˘ ·ÔÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise. ∏ ‰È·¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›· ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› fiÙ·Ó Ô franchisor Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Û˘¯Ó¿ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ, Â·ÓÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÂ ·˘Ùfi, ·ÏÏ¿ Â›Ó·È Î·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ·Ó·˙ˆÔÁÔÓ‹ÛÂÈ ÙÔ concept, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È Î¿ıÂ ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿.

∂˘ÂÏÈÍ›· – Ô ÚÒÙÔ˜ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ·˜ ∏ Â˘ÂÏÈÍ›· Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· Ì˘ÛÙÈÎ¿ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È ‰ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·‚Ï¤ÂÙ·È ÂÈ‰ÈÎ¿ ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ Î·È ÎÏ¿‰Ô˘˜ Ô˘ ‚ÈÒÓÔ˘Ó ÚÈ˙ÈÎ¤˜ Î·È Û˘ÓÂ¯Â›˜ ·ÏÏ·Á¤˜. ∏ Â˘ÂÏÈÍ›· ÌÔÚÂ› ·Ï¿ Ó· ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ‰ÔÌ‹ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰È·Î˘Ì¿ÓÛÂˆÓ. ™¯ÂÙÈÎ¿ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ÌÔÚÂ› Î·ÓÂ›˜ Ó· ‰ÂÈ ÛÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÔÏÏÒÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿ÛÙËÎÂ Ó· ·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙÔ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙÔ˘ concept ÙÔ˘˜ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· Û˘Ì‚·‰›ÛÔ˘Ó ÌÂ ÙÈ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÈ˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ Î·È ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∏ Â˘ÂÏÈÍ›· ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise ÌÔÚÂ› Ó· ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ management ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ÈÔ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ËÁÂÛ›·. ∂›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÌË ‰ÈÛÙ¿˙Ô˘Ó Ó· ÚÔÛÏ¿‚Ô˘Ó ÙÔ˘˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘˜ managers, Ô˘ Â›Ó·È ÈÎ·ÓÔ› Ó· Ê¤ÚÔ˘Ó ÙÈ˜ ÂÈı˘ÌËÙ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜ (‹ ·ÓÙ›ÛÙÚÔÊ·, Ó· ·ÔÏ‡ÛÔ˘Ó fiÛÔ˘˜ ‰ÂÓ Ù·ÈÚÈ¿˙Ô˘Ó ÌÂ ÙÔ Ó¤Ô ÚfiÛˆÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜). ∂›ÛË˜, Â˘ÂÏÈÍ›· ÌÔÚÂ› Ó· ÛËÌ·›ÓÂÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÔ ÌÂ›ÁÌ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ / ˘ËÚÂÛÈÒÓ. √È ·Ú·¿Óˆ ÌÔÚÊ¤˜ Â˘ÂÏÈÍ›·˜ ÂÓfi˜ concept ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÛÎÔfi Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ÙË Û¯¤ÛË ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜, ¤Ó· ·ÚÎÂÙ¿ ‰‡ÛÎÔÏÔ ı¤Ì· Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Û˘ÓÂ¯‹ Â·ÁÚ‡ÓËÛË. ÃˆÚ›˜ ÙËÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË ÂÛÙ›·ÛË ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÔÈ franchisors ÎÈÓ‰˘ÓÂ‡Ô˘Ó Ó· ¯¿ÛÔ˘Ó ÙÔ Ú˘ıÌfi ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ì¤Û· ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ‰ÈÂ˘Ú˘ÓfiÌÂÓÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ™‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ fiÏÂ˜ ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ¤Ó· ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ (business plan), ÙÔ ÔÔ›Ô Ú¤ÂÈ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁÂ›Ù·È Î·È Ó· Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÂ ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË, ÛÂ

∂·ÓÂ¤Ó‰˘ÛË - Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ·˜ ∂·ÓÂ¤Ó‰˘ÛË Â›Ó·È ·ÏÒ˜ Ë ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ÚfiÛıÂÙÔ˘ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ‹ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· fiÚˆÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÌÂ ÙËÓ ÚÔÛ‰ÔÎ›· ·Ô‰fiÛÂˆÓ, fi¯È ÙfiÛÔ ¿ÌÂÛˆÓ, fiÛÔ ÛÂ ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ÔÏÏÔ› franchisors ·ÔÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Â·ÚÎÒ˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙÔ˘˜ ÛÂ Û˘ÓÂ¯‹ ‚¿ÛË, ·ÎfiÌ· Î·È ÁÈ· ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜. ™˘Ó‹ıˆ˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¿ÌÂÛÂ˜ ·Ô‰fiÛÂÈ˜ ÁÈ· Ù· ¤ÍÔ‰· Ô˘ ¤Î·Ó·Ó, ·ÁÓÔÒÓÙ·˜ ÙÔ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈÔ ÔÚ›˙ÔÓÙ· ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ ÙÔ˘˜. ∞ÚÎÂÙ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ÔÈ franchisees ‚Ï¤Ô˘Ó ‚Ú·¯˘¯ÚfiÓÈ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·, ·ÏÏ¿ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ÈÛ¯‡ÂÈ ¿ÓÙ·. ™˘ÓËı›˙ÂÙ·È Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchising Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ marketing. ∞˘Ù‹ Ë Ú·ÎÙÈÎ‹ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Ï·Óı·ÛÌ¤ÓË, ·Ó ‰ÂÓ Á›ÓÂÈ ÂÈÛÎfiËÛË ÙˆÓ ÚÔÙÂÚ·ÈÔÙ‹ÙˆÓ. ¶ÔÏÏ¤˜ ÊÔÚ¤˜ Â›Ó·È ˆÊ¤ÏÈÌË Ë Û˘Ì‚ÔÏ‹ Î·È ÙÚ›ÙˆÓ ÚÔÛÒˆÓ (.¯. ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ), Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ÈÔ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎÔ› Î·Ù¿ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÙË˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜. ∞ÛÊ·ÏÒ˜, Ë ‚·ÛÈÎ‹ ·Ú¯‹ ÁÈ· Î¿ıÂ franchisor Â›Ó·È Ó· «ÎÙ›ÛÂÈ» ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ˘Ô‰ÔÌ‹ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÚÈÓ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ franchisees. √È franchisors Ô˘ ·ÔÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó Ó· ÔÈÎÔ‰ÔÌ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ˘Ô‰ÔÌ‹, Û·Ó›ˆ˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ÌÈ· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ·Ó¿ÏÔÁË ÌÂ ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ concept ÙÔ˘˜. À¿Ú¯Ô˘Ó ·ÚÎÂÙ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Â·ÓÂ¤Ó‰˘ÛË˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÛÎÔfi ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ∏ Â·ÓÂ¤Ó‰˘ÛË ÌÔÚÂ› Ó· ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ – ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, Ô˘ ÂÍÂÙ¿ÛÙËÎ·Ó ÛÙËÓ ·Ú¯‹:

‘‘

∏ ‚·ÛÈÎ‹ ·Ú¯‹ ÁÈ· Î¿ıÂ franchisor Â›Ó·È Ó· «ÎÙ›ÛÂÈ» ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ˘Ô‰ÔÌ‹ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÚÈÓ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ franchisees

‘‘

Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË˜ ÛÙÈ˜ ·ÚÔ˘ÛÈ·˙fiÌÂÓÂ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Î·È ·ÂÈÏ¤˜, ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, ÒÛÙÂ Ó· Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÙ·È Ë Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ¿ ÙÔ˘.

1. ªÈ· ‚·ÛÈÎ‹ ÌÔÚÊ‹ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÛÂ ÌfiÓÈÌË ‚¿ÛË Â›Ó·È Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∏ ÚfiÛÏË„Ë ÂÈ‰ÈÎÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÒÓ ÌÂ Û¯ÂÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchise, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ on-going ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ë Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ¤ÎÙ·ÎÙˆÓ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÌÔÚÊ¤˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, ÌÂ ¿ÌÂÛÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ, ÙˆÓ franchisees Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. √È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÛÂ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô franchise Â›Ó·È Û¯ÂÙÈÎ¿ Â‡ÎÔÏ· ÔÚ·Ù¤˜, ·ÏÏ¿ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔÈ Â›Ó·È ÔÈ franchisors Ô˘ ÙÈ˜ ıÂˆÚÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÁÈ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË. ∏ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ··ÈÙÂ› ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÂÓfi˜ Ï¤ÁÌ·ÙÔ˜ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ÁÓÒÛÂˆÓ, ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ Ô Î¿ıÂ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜, ÛÂ Î¿ıÂ ı¤ÛË ÂÚÁ·Û›·˜. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÌÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ·Ú·¿Óˆ ·Ó¿Ï˘ÛË Ú¤ÂÈ Ó· Û¯Â‰È·ÛÙÂ› ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ -ÌÂ Èı·Ó‹ ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÍˆÙÂÚÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ- ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ Â›Â‰Ô ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜. ∞ÛÊ·ÏÒ˜, ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ··ÈÙÂ› ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜, ¯ˆÚ›˜ ÔÏÏ¤˜ ÊÔÚ¤˜ Ù· ÔÊ¤ÏË Ó· Â›Ó·È ¿ÌÂÛ· ÔÚ·Ù¿, ·ÏÏ¿ Ó· ‰È·Ê·›ÓÔÓÙ·È ÌfiÓÔ ÛÂ ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘. 2. ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›· – ·ÏÏËÏÂ›‰Ú·ÛË ÌÂ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂›Ó·È ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË Ë ·ÔÙ˘¯›· ÔÏÏÒÓ franchisors Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙÔ˘˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ∞ÎfiÌË Î·È Ó¤ÔÈ franchisors ÌÂ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ·‰˘Ó·ÙÔ‡Ó Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÔ‡Ó ÙÈ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ÙË Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË Â›Ú· ·ÏÈÒÓ franchisors. ∏ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ Î·È ÙÔ˘ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÌÂ ÙÔ ¿ÌÂÛÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ (Î·È ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·) Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË, ·ÊÔ‡ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Ì¿ıËÛË˜ Î·È ·fiÎÙËÛË˜ ÂÌÂÈÚ›·˜. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÂ Û˘Ó‰¤ÛÌÔ˘˜ (fiˆ˜ Ô ™‡Ó‰ÂÛÌÔ˜ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜) ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ franchisors Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÚfiÌÔÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Î·È ·ÓËÛ˘¯›Â˜, Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹. ∏ ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÙË˜ ·ÏÏËÏÂ›‰Ú·ÛË˜ ÌÂ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÁÈ· ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ··ÈÙÂ› Û¯ÂÙÈÎ¿ Ï›Á· ¯Ú‹Ì·Ù·, ·ÏÏ¿ ·ÚÎÂÙfi ¯ÚfiÓÔ Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË. ŒÓ· ·ÚÎÂÙ¿ ·Ú¿ÍÂÓÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ô˘ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising Â›Ó·È ÙÔ ÂÍ‹˜: ∆· ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· ‰›ÎÙ˘· franchise Â›Ó·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ·˘Ù¿ Ô˘ Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙÔ˘˜ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÌÂ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ÙÔÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ÂÚ›Á˘ÚÔ Î·È ÔÏ‡ Û˘¯Ó¿ ‰ÚÔ˘Ó ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ. ÿÛˆ˜ fiÌˆ˜ ÙÔ ·Ú·¿Óˆ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ó· ÌËÓ Â›Ó·È ÙÂÏÈÎ¿ ÙfiÛÔ ·Ú¿ÍÂÓÔ, ·ÊÔ‡ Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ï-

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

∞Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË – Ô ÙÚ›ÙÔ˜ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎfi˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ·˜ ∏ ¤ÓÓÔÈ· ÙË˜ ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË˜ ÁÈ· ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÔÏÈÎÔ‡ Â·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÙÔ˘ concept. ŒÓ· ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ, ÌÂ Â·ÚÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔ˘˜ franchisees, ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Î·È ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ (concept). ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ Â›Ú·, fiÌˆ˜, ¤¯ÂÈ ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ ·ÎfiÌË Î·È ÔÏ‡ ÈÛ¯˘Ú¿ ‰›ÎÙ˘· franchise ÌÂ Ù· ·Ú·¿Óˆ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ‰ÂÓ Î·Ù¿ÊÂÚ·Ó Ó· ÛÙ·ıÔ‡Ó Î·È ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ·Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜. √ ‚·ÛÈÎfi˜ ÏfiÁÔ˜ ·ÔÙ˘¯›·˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÈÛ¯˘ÚÒÓ concepts Â›Ó·È Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ Î·È Ë ·‰˘Ó·Ì›· ÛˆÛÙ‹˜ Â·Ó·ÙÔÔı¤ÙËÛË˜ ÙÔ˘ concept ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÔÏÏÔ› franchisors Â·Ó··‡ÔÓÙ·È, ıÂˆÚÒÓÙ·˜ fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi Î·È ·ÓıÂÎÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·. ŒÙÛÈ, fiÙ·Ó ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·Ó·Î·Ù·Ù¿ÍÂÈ˜ fiˆ˜ Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ Ó¤ˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ concepts ‹ Ë ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ Û˘ÓËıÂÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡, ÔÈ franchisors ·Ï¿ ÂÚÈÌ¤ÓÔ˘Ó Ó· ‰Ô˘Ó Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Ô˘ ı· ÚÔÎ‡„Ô˘Ó ·fi Ù· Ó¤· ‰Â‰ÔÌ¤Ó·, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÚÔ‚Ô‡Ó ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜. ∏ ·Ú¯‹ ÙË˜ ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË˜ ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ. √È franchisors Ú¤ÂÈ ¿ÓÙ· Ó· Â›Ó·È ÛÂ ¿ÌÂÛË Â·Ê‹ ÌÂ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È Ó· ‚Ï¤Ô˘Ó ÙÈ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Î·È ÙÈ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÂ˜ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘. ∂›ÛË˜, ÔÈ franchisors Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÍÂÎ¿ı·ÚË ¿Ô„Ë ÁÈ· ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ franchisees. ∂›Ó·È ··Ú·›ÙËÙË Ë ‰È·ÚÎ‹˜ Û‡ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ concept ÌÂ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, fi¯È ··Ú·›ÙËÙ· ·ÚÂÌÊÂÚÔ‡˜ ÌÔÚÊ‹˜ ·ÏÏ¿ ÌÂ ‚¿ÛË ÙÈ˜ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜, ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î·È ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔÎÔÈÓˆÓÈÎfi ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ franchisee. ∞ÎfiÌË Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍÂÙ·ÛıÔ‡Ó Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡, ÙfiÛÔ ÛÂ Â›Â‰Ô ÙÂÏÈÎÔ‡ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ fiÛÔ Î·È ÛÂ Â›Â‰Ô ˘Ô„‹ÊÈˆÓ franchisees, ÒÛÙÂ Ó· ÂÓÙÔÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÌÂÈÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ÔÈ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ¤˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜.

‘‘

ÏËÏÂ›‰Ú·ÛË ÌÂ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·˘Í¿ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÓÙ›ÏË„Ë˜, ÙËÓ Â›Ú· Î·È, Î·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ·, ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. 3. ¶fiÚÔÈ, Ì¤Û·, ÂÚÁ·ÏÂ›·: ∏ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ˘ÏÈÎÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹ ›Ûˆ˜ Ó· Ê·›ÓÂÙ·È ÚÔÊ·Ó‹˜, ·ÏÏ¿ ·Í›˙ÂÈ Ó· ÙÔÓÈÛÙÂ›. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise ÌÂ ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ··ÈÙÂ› ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙË ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ Ì¤ÛˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ. ŸÙ·Ó ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ› (Î·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ¿ÓÙ·) Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÙ·È ÛˆÛÙ‹ ÈÂÚ¿Ú¯ËÛË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÒÛÙÂ Ë Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ fiÚˆÓ Ó· Á›ÓÂÙ·È Î·Ù¿ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·. ∏ ¤ÏÏÂÈ„Ë ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ Ì¤ÛˆÓ, Ë Ï·Óı·ÛÌ¤ÓË Î·Ù·ÓÔÌ‹ fiÚˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÌË ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ·ÈÙ›Â˜ ‰˘Û·Ú¤ÛÎÂÈ·˜ ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ Î·È ÙˆÓ franchisees Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô.

∏ Â˘ÂÏÈÍ›· ÂÓﬁ˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË Î·È Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ·Ó·˙ˆÔÁﬁÓËÛË ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÁÈ· ÙË ‰È·¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·

√È ·Ú·¿Óˆ ·Ó·Ï‡ÛÂÈ˜ ‚ÔËıÔ‡Ó ÛÙË ‰È¿ÁÓˆÛË ÙˆÓ ÂÓ‰Â¯ÔÌ¤ÓˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. √ franchisor Ï¤ÔÓ Î·ÏÂ›Ù·È Ó· Â·Ó·ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ∏ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ÌÂ ÙË ÛˆÛÙ‹ ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÌÂÚ·ÛÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·fi ÙË ‰ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÙˆÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ franchisees Î·È ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ concepts. ∏ ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise ÌÔÚÂ› Ó· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ·ÏÏ·ÁÒÓ, ·fi ·Ï¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÈ˜ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ Ì¤¯ÚÈ ÔÏÈÎ‹ «·Ó·Á¤ÓÓËÛË» ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∞ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ marketing, ÛÙËÓ ÚÔˆıËÙÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹, ÛÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎ‹ ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÛÙÔ visual merchandising, ÛÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÛÙÈ˜ Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜, ÛÙÔ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi Î·È ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÛÙÔ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ·, ·ÎfiÌË Î·È ÛÙÔ fiÓÔÌ·, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË˜ ÁÈ· ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∆Ô franchising ··ÈÙÂ› ÈÛ¯˘Ú¤˜ ËÁÂÙÈÎ¤˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜, fiÚ·Ì· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·, ÒÛÙÂ Ó· Â›Ó·È ·ÓıÂÎÙÈÎfi ÛÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ Î·È ÙÈ˜ ÌÂÙ·‚ÔÏ¤˜ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜. ∏ Â˘ÂÏÈÍ›· ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË Î·È Ë Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÁÈ· ÙË ‰È·¯ÚÔÓÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E

ªÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ franchise

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

Co-Branding: ∏ Ù·¯‡Ù·ÙË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ franchising Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÌÔÚÊ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ fiˆ˜ ÙÔ multiunit franchise Î·È ÙÔ multibrand franchise. ∫·È ÛÙÈ˜ ‰‡Ô ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ÙÔ Î‡ÚÈÔ Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi Â›Ó·È Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÛÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‚·ıÌfi ÙˆÓ ¿˘ÏˆÓ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·ÎÒÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: ∆Ô˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÙË˜ ‰‡Ó·ÌË˜ ÙÔ˘ brand name Î·È ÙË˜ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË˜ ÁÓÒÛË˜. ∫·È Ì¿ÏÈÛÙ·, ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ Co - Branding Ù· ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ·˘Ù¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘Ó‰˘·ÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÔÏÏ·Ï·ÛÈÛÙÈÎ¿, Î·È fi¯È ·ÏÒ˜ ·ıÚÔÈÛÙÈÎ¿, ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·.

franchisor

¶∞¡∞°πø∆∏™ °. ƒ√À™√¶√À§√™, ∆HE FRANCHISE Co.

√È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ franchise ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÂÂÈ‰‹ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ¤ÓÙÔÓÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, Ú¤ÂÈ Ó· ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ‹ ¤ÛÙˆ Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó Ù· Î¤Ú‰Ë ÙÔ˘˜ Î·È Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È Ó· ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ brand Î·È store image ÙÔ˘˜. ™Â ·¿ÓÙËÛË fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ÚÔÎÏ‹ÛÂˆÓ, ‰ÔÎÈÌ¿˙Ô˘Ó Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÌÂÙ·‚¿ÏÏÔ˘Ó ÙË Û‡ÓıÂÛË Î·È ÙÈ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ ÛÙÂÏÂ¯È·ÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ·fiÎÙËÛË Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ÂÂÎÙÂ›ÓÔ˘Ó ‹ Î·È ÌÂÙ·Û¯ËÌ·Ù›˙Ô˘Ó ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ¤Ó· Ó¤Ô Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÂ›, ÙÔ ÔÔ›Ô ‚ÔËı¿ ÔÏÏ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Ó· ÂÂÎÙ·ıÔ‡Ó Î·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÌÂ Ù·¯‡ÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜: ÙÔ co-branding. √È ÂÚÂ˘ÓËÙ¤˜ ÂÓÛÙÂÚÓ›˙ÔÓÙ·È ‰‡Ô ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÂÚÌËÓÂ›Â˜ ÁÈ· Ù· ·›ÙÈ· ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ franchising. ¶ÚÒÙÔÓ, ÔÈ franchisees ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙÔ ··Ú·›ÙËÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, ÔÈ franchisees Î·Ù·‚¿ÏÏÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÚÔÛ¿ıÂÈ· Î·È ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰ÈÂ˘ı‡ÓÔ˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∏ Ú·ÎÙÈÎ‹ ÙÔ˘ co-branding ¤¯ÂÈ ·Ó·‰˘ıÂ› ˆ˜ ÈÛ¯˘Ú‹ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∆· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ÌÂÈÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘

co-branding ÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È Î·È ·Ó·Ï‡ÔÓÙ·È. ¶¤ÓÙÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ Ì¤ıÔ‰ÔÈ ÙÔ˘ co-branding ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ù˘¯ıÂ›: 1. Û‡Ì‚·ÛË franchisor, 2. Û‡Ì‚·ÛË franchisee, 3. single franchisee, 4. dual franchisees, Î·È 5. portfolio management.

Co-Branding: ªÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ franchise À¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Ô˘ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È Ù·¯‡Ù·Ù· ÛÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜, ·ÏÏ¿ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ÛÙÈ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ franchising. ∞˘Ùfi ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È co-branding (Û˘¯Ó¿ ·ÔÎ·ÏÔ‡ÌÂÓÔ Î·È ˆ˜ dual branding). ∆Ô co-branding Û˘Ì‚·›ÓÂÈ fiÙ·Ó ‰‡Ô ‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÁÓˆÛÙ¿ brands Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È ÛÂ Ì›· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË. ∫¿ıÂ brand ·Ó·Ì¤ÓÂÈ ·fi ÙÔ ¿ÏÏÔ Ó· Â›Ó·È ÈÛ¯˘Úfi Î·È Ó· ÂÏÎ‡ÂÈ ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ·˘ÙÔ‡˜ Ô˘ ı· ¤ÏÎ˘Â ·Ó ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡ÛÂ ÌfiÓÔ ÙÔ˘. ™Â ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ÔÈ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙËÓ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË Ó¤ˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì¤Û· ·fi ÙË Û‡Ó·„Ë

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Û˘ÌÌ·¯›·˜ ÌÂ Î¿ÔÈÔ ¿ÏÏÔ brand. ∫‡ÚÈ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi brand name, Ë Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È Ë ˘Ô‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. √ ¤ÓÙÔÓÔ˜ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜, Ë ›ÂÛË ÁÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ Î·È Ë ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, Ë ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ, fiÏÂ˜ ·˘Ù¤˜ ÔÈ ‰˘Ó¿ÌÂÈ˜ ‰ÈÂÎ‰ÈÎÔ‡Ó ÌÂÚ›‰È· ·fi Ù· Î¤Ú‰Ë Î·È ÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. √ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ brands ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ÈÔ ¤ÓÙÔÓÔ˜ Î·È ÔÏ‡ÏÔÎÔ˜, Î·ıÒ˜ Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ brands ¤¯ÂÈ ·˘ÍËıÂ›, ÂÓÒ Î·È Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÔÈÔÙÈÎ¿ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ›Ù·È, ˘ÂÚ‚·›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ¯ÒÚÔ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Â›Ó·È ‚¤‚·ÈÔ ˆ˜ Î·ıÒ˜ Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÂÓfi˜ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜/ ˘ËÚÂÛ›·˜ ·˘Í¿ÓÂÙ·È, ·˘Ùfi ¤¯ÂÈ ıÂÙÈÎ‹ Â›‰Ú·ÛË ÛÙÔ brand loyalty, brand image Î·È ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘.

BRANDING ŒÓ· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Î¿ıÂ franchisor Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ brand. ∏ American Marketing Association ÔÚ›˙ÂÈ ¤Ó· brand ˆ˜ ÂÍ‹˜: "Brand Â›Ó·È ¤Ó· fiÓÔÌ·, ¤Ó·˜ fiÚÔ˜, ¤Ó· Û‹Ì·, ¤Ó· Û‡Ì‚ÔÏÔ, ¤Ó· Û¯¤‰ÈÔ ‹ ¤Ó·˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ·˘ÙÒÓ, Ô˘ ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÛÙË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ ·fi ·˘Ù¿ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ". ∫·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ¤Ó· brand ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ¤Ó· fiÓÔÌ·, ¤Ó· ÏÔÁfiÙ˘Ô, ¤Ó· Û‡Ì‚ÔÏÔ Î.Ù.Ï. ∏ ÓÔÌÔıÂÛ›· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔÓ franchisor Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ ÙÔ˘ brand ÁÈ· ¿ÓÙ·. ∞˘Ùfi ÙÔ brand Á›ÓÂÙ·È ¤Ó· ·fi Ù· ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ· ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÙÔ˘ franchisor Î·È ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ÛÂ ÈÛ¯˘Úfi ‰È·ÊÔÚÔÔÈfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·/˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜. ŒÓ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ı· ÌÔÚÔ‡ÛÂ Ó· Â›Ó·È Ù· McDonald’s – ÙÔ ÏÔÁfiÙ˘Ô, ÙÔ ¯Ú˘Ûfi ÙÔÍÔÂÈ‰¤˜ ·Ú¯ÈÎfi ÁÚ¿ÌÌ·, Î·È ·ÎfiÌË Î·È Ù· ÔÓfiÌ·Ù· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘˜, fiˆ˜ ÙÔ Big Mac. ŸÏ· ·˘Ù¿ ¤¯Ô˘Ó Î·ÙÔ¯˘ÚˆıÂ› Î·È ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙË ÓÔÌÔıÂÛ›·, fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ ·ÏÏ¿ Î·È ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. À¿Ú¯Ô˘Ó ÔÏÏÔ› ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› Î·È ÚÔÊ·ÓÂ›˜ ÏfiÁÔÈ Ô˘ ˆıÔ‡Ó ¤Ó·Ó franchisor Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙËÓ ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ brand image, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙˆÓ ·Ú·Î¿Ùˆ: 1. ∆·˘ÙfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ (market identity) – √È Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ˆ˜ ÙÔ Î¿ıÂ brand ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ¤Ó· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ, ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÛÂ fiÚÔ˘˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ·Í›·˜, ÙÈÌÒÓ, prestige Î.Ù.Ï. 2. ¶ÈÛÙfiÙËÙ· ÂÏ·ÙÒÓ – √È Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ Ù¿ÛË Ó· Ù·˘Ù›˙Ô˘Ó Ù· brands ÌÂ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó Î·È ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó. ∏ Coca-Cola ·Ó·Î¿Ï˘„Â ÙÔ 1995, fiÙ·Ó ÂÈÛ‹Á·ÁÂ ÙË new Coke, ˆ˜ ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ‹Ù·Ó ÔÏ‡ ÈÛÙÔ› ÛÙËÓ original Coke Î·È ··ÈÙÔ‡Û·Ó ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÂ ·˘Ù‹Ó. ∆· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ Coca-Cola, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÍÔ‰¤„ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ¯ÚËÌ·ÙÈÎ¿ ÔÛ¿ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, ÙÔ ‰¤¯ÙËÎ·Ó Î·È Â¤ÛÙÚÂ„·Ó ÛÙËÓ ÎÏ·ÛÛÈÎ‹ Coke, ÂÎÙÈÌÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÈÛÙfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÊÔÛ›ˆÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙÔ brand Î·È ÙÔ ÚÔ˚fiÓ. 3. Brand Identity – ŒÓ· ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÔÏÏÒÓ ÈÛ¯˘ÚÒÓ franchisors Â›Ó·È ˆ˜ ¤¯Ô˘Ó Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó brand identity ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ franchisees Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ∞˘Ù‹ Ë Ù·˘ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ù·¯‡Ù·Ù·. ¢ÂÓ Â›Ó·È ·Û˘Ó‹ıÈÛÙÔ ÁÈ· Ù· Subway ‹ Ù· McDonald’s Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ÂÓÙ·ÎfiÛÈ· Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ‰È¿ÛÙËÌ· ÂÓfi˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ‹ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô °ÂÚÌ·Ófi˜, Ë ∂˘ÚˆÁÓÒÛË ‹ Ù· 5àSec Â›ÎÔÛÈ ‹ ÙÚÈ¿ÓÙ·! ∫·È ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂÈˆıÂ› ˆ˜ fiÙ·Ó ÍÂÎ›ÓËÛ·Ó, Ô ·Ú¯ÈÎfi˜ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‚ÚÈÛÎfiÙ·Ó ÛÙ· 3 ÌÂ 4 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ ¯ÚfiÓÔ!

4. ¶ÂÏ·ÙÂÈ·Î‹ ˙‹ÙËÛË – √È ÂÏ¿ÙÂ˜ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ Ù¿ÛË Ó· Â·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙÈ˜ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ¤˜ ·ÔÊ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜, Î·È Ó· ÂÈÛÙÚ¤ÊÔ˘Ó ÛÂ ÁÓˆÛÙ¿ ÛÂ ·˘ÙÔ‡˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ÏfiÁˆ ÙfiÛÔ ÙË˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË˜ ÂÌÂÈÚ›·˜ ÙÔ˘˜ ·fi ·˘Ù¿ fiÛÔ Î·È ÙË˜ Û˘Ó·ÈÛıËÌ·ÙÈÎ‹˜ ‰¤ÛÌÂ˘ÛË˜. 5. ∞Í›Â˜ – ŒÓ· brand ÌÔÚÂ› Ó· ÂÎÊÚ¿˙ÂÈ ÙÈ˜ ·Í›Â˜ Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ¤Ó· ‰ÈÂıÓ¤˜ concept, ÙÔ Marriott Hotel ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ brand names ˘ËÚÂÛÈÒÓ fiˆ˜ Fairfield Inn (¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÔÈÎÔÓÔÌ›· & ÔÈfiÙËÙ·), Courtyard (Ì¤ÛË ÙÈÌ‹, standard ÔÈfiÙËÙ·), Residence Inn (¿Óˆ ·fi ÙË Ì¤ÛË ÙÈÌ‹, Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ·), Mariott Hotels (˘„ËÏ‹ ÙÈÌ‹, ¿„ÔÁË ÔÈfiÙËÙ·), Î·È Mariott Resorts (ÔÏ‡ ˘„ËÏ‹ ÙÈÌ‹, superior ÔÈfiÙËÙ·). √ÌÔ›ˆ˜ Ë 5àSec, Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙÚ›· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ concept. ∆Ô brand name ÂÎÚÔÛˆÂ› ÙËÓ ·Í›· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô franchisor. 6. Status – √ÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÊÔÚ¤˜ ÙÔ image Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ·fi Î¿ÔÈ· brands ‰›ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜ ÙËÓ ·›ÛıËÛË ˆ˜ Â›Ó·È ÌÔÓ·‰ÈÎÔ› Î·È ˆ˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ˘„ËÏfi status. ¶ÚÔ˚fiÓÙ· fiˆ˜ Ù· ÚÔÏfiÁÈ· Rolex, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ˆ˜ status symbols, ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· ÁÈ· prestige. O cowboy ÙˆÓ Marlboro ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÙÔ ·›ÛıËÌ· ÙË˜ ÂÏÂ˘ıÂÚ›·˜ Î·È ÙË˜ ÂÚÈ¤ÙÂÈ·˜. ∏ Î·Ì¿ÓÈ· "¿ÌÂ ‚fiÏÙ·" ÙË˜ °∂ƒª∞¡√™ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ·›ÛıËÛË ÂÓfi˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ Ù·ÍÈ‰ÈÔ‡ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ÌÂ ÊÈÏÈÎfiÙËÙ·, ÔÈÎÂÈfiÙËÙ· Î·È ¯ÈÔ‡ÌÔÚ. ™ÙËÓ Ô˘Û›·, ÙÔ brand ÂÎÚÔÛˆÂ› Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ. ŸÙ·Ó ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ Á›ÓÔÓÙ·È ÈÔ ÔÈÎÂ›ÔÈ ÌÂ ÙÔ brand, ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙÈ Ó· ÂÚÈÌ¤ÓÔ˘Ó Î¿ıÂ ÊÔÚ¿ Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó Ù· branded ÚÔ˚fiÓÙ·/˘ËÚÂÛ›Â˜. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, Ë ·‚Â‚·ÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Î·È ÙÔ Ú›ÛÎÔ Èı·Ó‹˜ ‰˘Û·Ú¤ÛÎÂÈ·˜ ÌÂÈÒÓÔÓÙ·È. ∂ÊfiÛÔÓ fiÏ· ·˘Ù¿ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ‰ÂÓ ·ÔÎÔÌ›˙Ô˘Ó Û˘Ó‹ıˆ˜ ·fi unbranded ÚÔ˚fiÓÙ· ‹ ˘ËÚÂÛ›Â˜, Â›Ó·È ÂÌÊ·Ó¤˜ ˆ˜ ÙÔ branding ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·.

¶§∂√¡∂∫∆∏ª∞∆∞ ∆√À CO-BRANDING À¿Ú¯Ô˘Ó ·ÚÎÂÙÔ› ÏfiÁÔÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÙÔ co-branding ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ıÂ› ÙfiÛÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchise. ∂›Ó·È ÔÏ‡ ÚfiÛÊÔÚÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisors Î·È ÙÔ˘˜ franchisees Ó· ÂÌÏ·ÎÔ‡Ó ÛÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ co-branding. ∫·ıÒ˜ ·ÚÎÂÙÔ› ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ› ÎÏ¿‰ÔÈ ÙÔ˘ franchise ¤¯Ô˘Ó ˆÚÈÌ¿ÛÂÈ, ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ÎÔÚÂÛÙÂ› ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Ë ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ Â›Ú· ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÂ˜ ÌÔÚÊ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ, ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ÙˆÓ joint ventures Î·È ÙˆÓ

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2 0 0 7 F R A N C H I S E

ªÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ franchise

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

¶∞¡∞°πø∆∏™ °. ƒ√À™√¶√À§√™, ∆HE FRANCHISE Co.

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÒÓ Û˘ÌÌ·¯ÈÒÓ. ™ÙËÓ ·Ú¤Ó· ÙÔ˘ franchise, ÙÔ co-branding Â›Ó·È ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÌÔÚÊ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÈ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ‰‡Ô (‹ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ brands) Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·È. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ co-branding ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÈ·˜ win-win Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂÙ·Í‡ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÂÚÒÓ Ô˘ ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È. ∞ÚÎÂÙÔ› franchisors ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÈÛÙÒÛÂÈ ˆ˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔÈ ÌÂ ¿ÏÏÂ˜ ÈÛ¯˘Ú¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜ Î·È ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘˜. √ÚÈÛÌ¤Ó· ·fi Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ co-branding Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË (convenience), ÙË Û˘ÁÎ¤ÓÙÚˆÛË ÙˆÓ ‰˘Ó¿ÌÂˆÓ ÙˆÓ brands, ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÂ ¤Ó·Ó ÎÔÈÓfi ¯ÒÚÔ, ÙÔ Â˘ÎÔÏfiÙÂÚÔ set-up ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Ù· ÌÂÈˆÌ¤Ó· ÎfiÛÙË, ÙËÓ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ Î·È ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË. 1. ∂˘ÎÔÏ›· ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË (customer convenience) ∏ ÎÔÈÓˆÓ›· Ì·˜ Û‹ÌÂÚ· ·Ó·˙ËÙ¿ ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›·. ∞Ó·˙ËÙ¿ ÙÔ "onestop-shopping". √È Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó ‚ÂÓ˙›ÓË Î·È Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó ¤Ó· ÁÂ‡Ì· ‹ Ó· ÓÔÈÎÈ¿ÛÔ˘Ó ¤Ó· dvd Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·. ∞Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ¿ÓÂ ÛÂ ¤Ó· ÔÏ˘Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·È Ó· Î¿ÓÔ˘Ó ‰È¿ÊÔÚ· „ÒÓÈ· ÛÙËÓ ›‰È· ÙÔÔıÂÛ›·. ∏ Ì¤ıÔ‰Ô˜ ÙÔ˘ co-branding ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisors Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜ Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ‰È¿ÊÔÚ· concepts ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜. Ÿˆ˜ ·Ó·Ï‡Û·ÌÂ Î·È ·Ï·ÈfiÙÂÚ·, ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ co-branding Â›Ó·È ·ÏÔ‡ÛÙ·Ù· Ë ÚÔÙ›ÌËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· one-stop-shopping. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Ù· McDonald’s ·Ó·Î¿Ï˘„·Ó Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó¿ ÙÔ˘˜ fiÙÈ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 75% ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ ÂÈÏ¤ÁÔ˘Ó Ó· Ê¿ÓÂ ÛÙ· McDonald’s ÌfiÏÈ˜ ¤ÓÙÂ ÏÂÙ¿ ‹ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi «Ó· Ê¤ÚÓÂÈ˜ Ù· McDonald’s ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË» ·Ú¿ Ó· ÂÚÈÌ¤ÓÂÈ˜ ·fi ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ó· ÂÈÏ¤ÍÂÈ Ù· McDonald’s ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ‰È·ı¤ÛÈÌ· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·. ∂›ÛË˜, Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· fiˆ˜ Ù· π∫∂∞, Carrefour ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Î·Ï‡„ÂÈ ˆ˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÚÒÓÂ Î·ıÒ˜ „ˆÓ›˙Ô˘Ó Ô‰ËÁÂ› ÛÂ ·˘ÍËÌ¤ÓÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‰ÈfiÙÈ ÙÔ Ê·ÁËÙfi Î·È Ë Ì˘Úˆ‰È¿ ÎÚ·ÙÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, ÂÓÒ ÙÔ Ù·Í›‰È ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È Ë ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›· Á›ÓÂÙ·È ÈÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË Î·È ÔÏ˘‰È¿ÛÙ·ÙË. ¢ÂÓ Î·Ù·Ó·ÏÒÓˆ ·ÏÒ˜, ·ÏÏ¿ ‚ÈÒÓˆ ÙË Ì¿ÚÎ·! 2. ¢˘Ó¿ÌÂÈ˜ ÙˆÓ brands ∆Ô Co-branding ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÂ ÈÛÔ‰‡Ó·Ì· ‹ Û¯Â‰fiÓ ÈÛÔ‰‡Ó·Ì· brand names Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó ÁÈ· Ó· ÚÔÛÂÏÎ‡ÛÔ˘Ó ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∏ ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ ÌÈ·˜ ÂˆÓ˘Ì›·˜ ı· ÚÔÛÂÏÎ‡ÛÂÈ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, fiÔ˘ ÌÔÚÂ› ÙÂÏÈÎ¿ Ó· ·ÔÊ·Û›ÛÂÈ Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ·/˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ¿ÏÏË˜ ÂˆÓ˘Ì›·˜ ÙËÓ ›‰È· ÛÙÈÁÌ‹. ŒÓ·˜ franchisee ‰ÂÎ·ÂÙ›Â˜ ÚÈÓ ÛÙÈ˜ ∏¶∞, ÛÎ¤ÊÙËÎÂ ÙËÓ È‰¤· ÙÔÔı¤ÙËÛË˜ ÂÓfi˜ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘ Ì¤Û· ÛÂ ¤Ó· ÂÌÔÚÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ Î·È ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ fiÙÈ ı· ‹Ù·Ó ˆÚ·›Ô Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· Ù¤ÙÔÈÔ˘ Â›‰Ô˘˜ retail corner.

¢Ô˘ÏÂ‡ÔÓÙ·˜ Ì·˙› ÌÂ ·ÚÎÂÙÔ‡˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ franchisors Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓÔ˘ ÙˆÓ Hardee’s, Popeye’s, La Crème Coffee, Pizza Inn, Taco John Î·È Shell Oil, Ô franchisee ·Ó¤Ù˘ÍÂ ¤Ó· corner ÌÂ co-branding ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ franchise ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ. ŒÙÛÈ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÌÈ· Ó¤· ÌÔÚÊ‹ franchise Ô˘ Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ‰È·‰Â‰ÔÌ¤ÓË ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·. 3. ∫ÔÈÓfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ∞Ó¤Î·ıÂÓ ¤¯ÂÈ ˘¿ÚÍÂÈ ˆ˜ Ú·ÎÙÈÎ‹ ÙÔ˘ marketing Ë ÙÔÔı¤ÙËÛË ·ÚfiÌÔÈˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÎÔÓÙÈÓ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜. ∆Ô co-branding ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ franchisors Ó· «·Ó·ÌÂÈÁÓ‡ÔÓÙ·È» ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· ÙÔ˘ one-stopshopping ÛÂ ¤Ó·Ó ÎÔÈÓfi ¯ÒÚÔ. ŒÓ· ·fi Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· -Î·È Ï¤ÔÓ ÚÔËÁÌ¤Ó·- ÛÂÓ¿ÚÈ· Â›Ó·È Ë ¯Ú‹ÛË ÂÓfi˜ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊËÌ¤ÓÔ˘ cash register Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ÔÔ˘‰‹ÔÙÂ ·ÏÏ¿ ÎÚ·Ù¿ ·Ú¯Â›Ô ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ Î¿ıÂ ÌÔÓ¿‰·˜, ÙˆÓ royalties Î·È advertising fees. 4. ∂˘ÎÔÏfiÙÂÚÔ set-up ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ì¤Û· ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· co-branding Û˘¯Ó¿ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÎÔÈÓ‹˜ ÚfiÛÔ„Ë˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÔÌ¤Óˆ˜, ÙË ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂÊfiÛÔÓ ‰ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙÒÓ ÎÙÈÚ›ˆÓ, ¯ÒÚˆÓ parking Î·È ÏÔÈÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡. 5. ªÂÈˆÌ¤Ó· ÎfiÛÙË ŒÓ·˜ franchisee Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· co-brand ¤¯ÂÈ ÌÂÈˆÌ¤Ó· ÎfiÛÙË. ∏ ‚·ÛÈÎ‹ ÌÂ›ˆÛË ÎfiÛÙÔ˘˜ ı· ÚÔ¤ÏıÂÈ ·fi Ù· ÎfiÛÙË ÂÓÔÈÎ›·ÛË˜ ·Ó¿ ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈÎfi Ì¤ÙÚÔ, ÙË ÌÂ›ˆÛË ÙˆÓ ÎÔÈÓÔ¯Ú‹ÛÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ, ÙË ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÙ·È ÌÂ ÁÂÓÈÎ¿ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Î·ı‹ÎÔÓÙ·, Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ÎfiÛÙË, Î·È Ù· ÎfiÛÙË Ô˘ Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, Ô co-brand franchisee ÌÔÚÂ› Ó· ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Ï¿‚ÂÈ ÂÎÙÒÛÂÈ˜ ·fi ÔÚÈÛÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ÂÓÒ ÌÂÈÒÓÔÓÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ Ù· ¿ÁÈ· ÎfiÛÙË, Ë ·Ú¯ÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ÎfiÛÙË ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË˜ Î.Ï. ∫¿ÔÈÔÈ franchisees Ùo 1992 ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Ì·˜ ÙÂÎÌËÚ›ˆÛ·Ó ˆ˜ Ù· ÂÚÁ·ÙÈÎ¿ ÎfiÛÙË ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ 60-80% ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ô˘ ı· Î·Ù¤‚·ÏÏ·Ó ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙÒÓ franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. To co-branding ÌÔÚÂ› Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Û˘Ó¤ÚÁÂÈÂ˜ ÌÂÙ·Í‡ ‰‡Ô ‹ ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ concepts. ∞˘Ù¤˜ ÔÈ Û˘Ó¤ÚÁÂÈÂ˜ Î·È ÔÈ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÂ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î¤Ú‰Ë Î·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÂÈÙ˘¯›·. 6. ªÂÈˆÌ¤ÓÂ˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ∞ÓÙ› ÁÈ· ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË ÍÂ¯ˆÚÈÛÙÒÓ managers ÁÈ· ÙÈ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ franchise, ˘¿Ú¯ÂÈ ÌfiÓÔ ¤Ó·˜ manager ÁÈ· ÙËÓ Â›‚ÏÂ„Ë fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÂÓ›Û¯˘ÛË ·fi ÙÔ˘˜ assistant managers. ∞˘Ùfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ÌÂÈÒÓÂÈ Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ÎfiÛÙË Î·È ÂÈÏ¤ÔÓ, ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙË Û˘ÓÔÏÈÎ‹ Â›‚ÏÂ„Ë ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î¿ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹.

°π∞ ¶∂ƒπ™™√∆∂ƒ∂™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ ∂¶π∫√π¡ø¡∏™∆∂ ª∞∑π ª∞™ ∆∏§: 210 5137800 FAX: 210 5144058 EMAIL: FLEX@ELITE-SHOES.COM

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

ª∂π√¡∂∫∆∏ª∞∆∞ ∆√À CO-BRANDING ∞Ó Î·È ·Ó·Ê¤ÚıËÎ·Ó ·ÚÎÂÙ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, ˘¿Ú¯Ô˘Ó Â›ÛË˜ ÌÂÈÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ fiÙ·Ó ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· co-branding. 1. ¢˘Ó¿ÌÂÈ˜ ÙˆÓ brands ¶·ÚfiÙÈ ·˘Ùfi Â›Ó·È ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ˘ co-branding, ÌÔÚÂ› Â‡ÎÔÏ· Ó· ÌÂÙ·ÙÚ·Â› ÛÂ ÈÛ¯˘Úfi ÌÂÈÔÓ¤ÎÙËÌ· ÏfiÁˆ ‰È·ÊÔÚÒÓ Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ù· ÈÛ¯˘Ú¿ ÛËÌÂ›· ÙˆÓ ‰È¿ÊÔÚˆÓ ÂˆÓ˘ÌÈÒÓ. ∫¿ÔÈ· brands ÌÔÚÂ› Ó· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ "top of the mind" ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Î·È Î¿ÔÈ· ¿ÏÏ· ÌÔÚÂ› Ó· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÔÏ‡ ¯·ÌËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ‹ ·‹¯ËÛË ÛÙÔ˘˜ ‰˘ÓËÙÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∞˘Ùfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Úfi‚ÏËÌ· ÛÙ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise. ∆· ÈÛ¯˘Ú¿ franchise ‰ÂÓ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ¯¿ÛÔ˘Ó ÂÏ¿ÙÂ˜ ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·‰‡Ó·ÌˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ÌÂ Ù· ÔÔ›· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È. ∂ÔÌ¤Óˆ˜, ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· co-branding Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ/ ÂˆÓ˘ÌÈÒÓ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ·ÚfiÌÔÈ· Â›Â‰·. 2. ∆ÔÔıÂÛ›· ∏ ÙÔÔıÂÛ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Â›Ó·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÛÙÔ franchising, Î·È ·ÔÎÙ¿ ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· co-branding. ∫¿ÔÈÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ co-branding ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Î·Ï‡„ÂÈ ˆ˜ Ë ÙÔÔıÂÛ›· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ ›Ûˆ Ì¤ÚÔ˜ ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÎÂÚ‰‹˜. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ë ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÌÚÔÛÙÈÓfi Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰›ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÒıËÛË ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜. ™ÙÔ co-branding, Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÔÈ ÈÛ¯˘ÚÔ› franchisees Ó· Î·Ù·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙÈ˜ ÈÔ ÚÔÓÔÌÈ·Î¤˜ ı¤ÛÂÈ˜ Â¿Ó ˘¿Ú¯ÂÈ Ù¤ÙÔÈ· ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·. √ franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÂÈ fiÙÈ fiÙ·Ó Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ co-branding, ı· ˘¿ÚÍÔ˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜. 3. ∞ÊÔÛ›ˆÛË ÙÔ˘ management ŒÓ· Úfi‚ÏËÌ· ÛÙÔ co-branding Â›Ó·È ˆ˜ ÔÈ managers ¤¯Ô˘Ó ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜, fiˆ˜ fiÏÔÈ Ì·˜. ∫¿ÔÈÔÈ ÌÔÚÂ› Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚÔÙ›ÌËÛË ÛÂ ¤Ó· ·fi Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ¤Ó·ÓÙÈ Î¿ÔÈÔ˘ ¿ÏÏÔ˘, Î·È ÂÔÌ¤Óˆ˜ Ó· ÍÔ‰Â‡Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜

‘‘

7. ∫ÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË √È co-branded ÌÔÓ¿‰Â˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÂÌÊ·Ó›˙Ô˘Ó ÙËÓ Ù¿ÛË Ó· «·ÏÏËÏÔ‰È·ÊËÌ›˙ÔÓÙ·È». ™˘¯Ó¿ ÚÔˆıÔ‡Ó Ë Ì›· ÙËÓ ¿ÏÏË Ì¤Û· ·fi ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ couponing. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, fiÏ· Ù· Î¤Ú‰Ë ı· Î·Ù·Ï‹ÍÔ˘Ó ÛÙËÓ ›‰È· ÂÙ·ÈÚÂ›·. √È co-branding Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ¤¯Ô˘Ó Â›ÛË˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÔÈÚ·ÛÙÔ‡Ó Ù· ÎfiÛÙË ÙË˜ ÙÔÈÎ‹˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Î·È ÂÈÚfiÛıÂÙ·, Ë Î¿ıÂ ÌÔÓ¿‰· ÛÙÔ co-branding ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ÙË˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹˜ Î·Ì¿ÓÈ·˜ ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ.

‘‘

∆Ô co-branding ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisors ÙÂÚ¿ÛÙÈÂ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË˜ ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜. ∆Ô˘˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÌÌ·¯›Â˜ ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ franchisors ‹ ¿ÏÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÔÓÙfiÙËÙÂ˜, ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ì¤Û· ·fi ·˘Ù‹ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô

franchise ÙË˜ ÚÔÙ›ÌËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ∞˘Ùfi ı· Â›¯Â ·ÚÓËÙÈÎ‹ Â›‰Ú·ÛË ÛÙË ÌÔÓ¿‰· franchise Ô˘ Ù˘Á¯¿ÓÂÈ ÏÈÁfiÙÂÚË˜ ÚÔÛÔ¯‹˜. 4. ¢È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› franchisors ŒÓ· ÔÏ‡ ‚·ÛÈÎfi Úfi‚ÏËÌ· ÛÙÔ co-branding Â›Ó·È ˆ˜ Ô franchisee ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ franchisors. ŸÏÔÈ ÔÈ franchisors ¤¯Ô˘Ó Ù· ‰ÈÎ¿ ÙÔ˘˜ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. √ franchisee Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙÈ˜ ‰È·ÊÔÚ¤˜ Î·È Ù· ÂÈ‰ÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Î¿ıÂ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise. ∞˘Ùfi ÌÔÚÂ› Ó· ¯ÚÂÈ·ÛÙÂ› ·ÚÎÂÙfi ¯ÚfiÓÔ Î·È ÌÂÁ¿ÏË ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ managers Î·È ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ. 5. ∫fiÛÙË ∞Í›˙ÂÈ Ó· ·Ó·ÊÂÚıÂ› fiÙÈ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ‰‡Ô ¤ˆ˜ ¤ÓÙÂ ‹ ·ÎfiÌË Î·È ¤ÍÈ co-branded Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÎÔÛÙ›˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÂÓfi˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯Ô˘ÌÂ ˘fi„Ë ˆ˜ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· franchise co-branding ı· Ú¤ÂÈ Ó· Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ‰‡Ô, ÙÚÂÈ˜ ‹ ·ÎfiÌË Î·È ¤ÍÈ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜. ∫·È Ê˘ÛÈÎ¿, ÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ı· Â›Ó·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÌÈ·˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË˜ ÌÔÓ¿‰·˜ franchise. 6. Royalties ŸÙ·Ó Î¿ÔÈÔ˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· co-branding, ı· Ú¤ÂÈ Ó· Ú˘ıÌ›˙ÂÈ Ù· royalties Î·È ÙÈ˜ ÏÔÈ¤˜ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¤˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· Î·Ù·‚¿ÏÏÂÈ. °È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ¤Ó·˜ ∞ÌÂÚÈÎ·Ófi˜ franchisee ÙˆÓ 5àSec ÌÔÚÂ› Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÏËÚÒÓÂÈ management fee fiˆ˜ Â›ÛË˜ Î·È ¤Ó· ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ÔÛfi ˆ˜ ÂÓÔ›ÎÈÔ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Carrefour ‹ ÛÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ Ì¤Û· ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ›. ∞˘Ùfi, Ê˘ÛÈÎ¿, ·˘Í¿ÓÂÈ ÙÈ˜ ‰·¿ÓÂ˜. ∂›ÛË˜, ı· Ú¤ÂÈ Â‡ÏÔÁ· Ó· ÏËÚÒÓÂÈ royalties Î·È ÛÙÔÓ franchisor. ∞˘Ùfi Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ‰ÈÏ‹ ÏËÚˆÌ‹ royalties ÙÔ ÔÔ›Ô ÌÔÚÂ› Ó· Á›ÓÂÈ ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ó ÔÈ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÔÈ ÚÔÛ‰ÔÎÒÌÂÓÂ˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ÛÙÔ ı¤Ì· ÙË˜ Û‹Ì·ÓÛË˜, Î·ıÒ˜ ÙÔ ¤Ó· Û‹Ì· Û˘¯Ó¿ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÙÔÔıÂÙËıÂ› ¿Óˆ ·fi ÙÔ ¿ÏÏÔ, Û˘Ó‹ıˆ˜ ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ÙˆÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ Î·È Î¿ÔÈÂ˜ ÊÔÚ¤˜ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó¤· Û‹Ì·ÓÛË ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜. ™Â Î¿ÔÈÂ˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, ·ÎfiÌË Î·È Ù· ¯ÚÒÌ·Ù· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ·ÏÏ·Á‹ Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ‰¤ÓÔ˘Ó ·ÚÌÔÓÈÎ¿ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜, ¯ˆÚ›˜ Ê˘ÛÈÎ¿ Ó· ÂËÚÂ¿˙ÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ·.

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

franchisor

ª√ƒº∂™ CO-BRANDING 1. ™‡Ì‚·ÛË ÙÔ˘ franchisor ∞˘Ù‹ Ë ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘ co-branding ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÂ ¤Ó·Ó franchisor Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Û¯¤ÛÂÈ˜ franchise ÌÂ ¤Ó·Ó ¿ÏÏÔ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi. ∞˘Ù‹ Ë Û˘ÌÌ·¯›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÛÙÔÓ franchisor Î·È Û˘¯Ó¿ Ô‰ËÁÂ› ÛÙË ‰fiÌËÛË ÌÈ·˜ ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ¶·Ú¿‰ÂÈÁÌ·: Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Everest ÌÂ Olympus Plaza. Franchisor (EVEREST)

Franchisee (OLYMPUS PLAZA)

2. ™‡Ì‚·ÛË ÙÔ˘ franchisee ÿÛˆ˜ Ë ÈÔ Û˘ÓËıÈÛÌ¤ÓË Ì¤ıÔ‰Ô˜ ÙÔ˘ co-branding. ŒÓ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÌÂıﬁ‰Ô˘ franchising Â›Ó·È Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ 5àSec ÌÂ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Carrefour. ™Â ·˘Ù‹ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘ co-branding, ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÙÚ›· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ Ì¤ÚË: 1. Ô franchisor 2. Ô ÙÔÈÎﬁ˜ franchisee Î·È 3. Ô ÏÈ·Ó¤ÌÔÚÔ˜. Franchisor (5àSec)

Co-Marketing

°È· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, ·ÚÎÂÙ¿ fast-food ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Î¿ÓÔ˘Ó co-branding ÌÂ franchise Ú·Ù‹ÚÈ· ‚ÂÓ˙›ÓË˜, ·ÎfiÌË Î·È ÌÂ ¿ÏÏ· convenience food stores. 5. Portfolio ∫¿ÔÈÔÈ franchisors ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ·ÚÎÂÙ¿ ÂÈÎÂÚ‰‹ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ franchise Ì¤Û· ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ∏ Wal-Mart , ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ·, Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ franchise fiˆ˜ McDonald’s, Pizza Hut, Taco Bell, Subway, Wendys Î.Ù.Ï. Franchisor Franchisor Franchisor (Baskin Robins) (Burger King) (Dunkin Donuts)

Retailer (Carrefour)

Franchisee Agreement

Multi Co-Brand Franchisee Mariott

Lease Agreement Local Franchisee (5àSec)

3. Single franchisee ∞˘Ùfi Û˘Ì‚·›ÓÂÈ fiÙ·Ó ¤Ó·˜ franchisee ·ÔÎÙ¿ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÂ ¤Ó· ‰Â‡ÙÂÚÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. ∞ÚÎÂÙÔ› franchisees ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ Î¤Ú‰Ë ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ ¤Ó· ‰Â‡ÙÂÚÔ ‹ ÙÚ›ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜. Franchisor (GOODYãS)

Franchisor (FLOCAFE)

Retailer

4. Dual franchisees ∞ÔÙÂÏÂ› Èı·ÓﬁÙ·Ù· ÙËÓ ·Ï·ÈﬁÙÂÚË Ì¤ıÔ‰Ô co-branding ÌÂ ÙËÓ ÔÔ›· ‰‡Ô ÙÔÈÎÔ› franchisees ·ÔÊ·Û›˙Ô˘Ó Ó· Û˘Ó˘¿ÚÍÔ˘Ó Î·È Ó· «Û˘ÛÙÂÁ¿ÛÔ˘Ó» Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. Franchisor (5àSec)

Franchisor (Ola Store)

Franchisee

Franchisor (Popeyeãs)

Franchisee

Airport

Highways

Shopping Centers

Sport Venues

™Àª¶∂ƒ∞™ª∞∆∞ ∆Ô co-branding ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisors ÙÂÚ¿ÛÙÈÂ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË˜ ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜. ∆Ô˘˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÌÌ·¯›Â˜ ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ franchisors ‹ ¿ÏÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÔÓÙfiÙËÙÂ˜, ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ì¤Û· ·fi ·˘Ù‹ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô. ∆Ô ¿ÚıÚÔ ·˘Ùfi ·Ê‹ÓÂÈ Î¿ÔÈ· ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙ· ÂÚˆÙ‹Ì·Ù· ·Ó·¿ÓÙËÙ· Î·È ÂÏ›˙Ô˘ÌÂ, Î¿ÔÈÂ˜ Î·ÙÂ˘ı‡ÓÛÂÈ˜ ÁÈ· ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ¤ÚÂ˘Ó·. ¶ÚÒÙÔÓ, Ò˜ Ô franchisor ÌÔÚÂ› Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÌÔÚÊ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÒÛÙÂ Ó· ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈÂ˜ cobranding ÙˆÓ franchisees; ŒÓ· ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ˙‹ÙËÌ· Â›Ó·È ÔÈ· brands (‹ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· franchise) Ù·ÈÚÈ¿˙Ô˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÂ ÌÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· co-branding. ∫·È ÙÂÏÈÎ¿, ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜ ÙˆÓ franchisees Ì¤Û· ·fi ÙÔ co-branding; Î.Ô.Î. ™Â Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ co-branding (fiˆ˜ Î·È ÙÔ multi unit franchise) ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜. √È ŒÏÏËÓÂ˜ franchisors Ú¤ÂÈ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ÂÌÂÈÚ›·, Ó· ·Ó·Ï‡ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ë ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Ô˘ ı· ÚÔÛ‰ÒÛÔ˘Ó ÌÈ· Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙÔ˘˜.❚

∏ ∂¶πÃ∂Iƒ∏™∏ ™∞™ Î·È ÔÈ ¿ÓıÚˆÔ› ÙË˜ Â›Ó·È ª√¡∞¢π∫√I.

∏ ∂¶πÃ∂Iƒ∏™∏ ™∞™ ¤¯ÂÈ È‰È·ÈÙÂÚﬁÙËÙÂ˜ Î·È •∂Ãøƒπ™∆∂™ ‰˘Ó·ÙﬁÙËÙÂ˜.

∏ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∏ ™∞™ ¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎﬁ ÙË˜ ﬁÚ·Ì· Î·È ÙÔ˘˜ ‰ÈÎÔ‡˜ ÙË˜

™∆√Ã√À™.

™¯Â‰È¿˙Ô˘ÌÂ Î·È ÂÊ·ÚÌﬁ˙Ô˘ÌÂ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, ÁÈ·Ù› ÁÓˆÚ›˙Ô˘ÌÂ Ù· Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ÙËÓ Î·ıÔÚ›˙Ô˘Ó ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÓ Ô˘ÛÈÒ‰Ë ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙË˜ ÌÔÓ·‰ÈÎﬁÙËÙ·˜ Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿.

√ƒ°∞¡ø™∏ ∫∞π ∞¡∞¶∆À•∏ ¢π∫∆Àø¡

™Ã∂¢π∞™ª√™, À§√¶√π∏™∏ ∫∞π ∂§∂°Ã√™ ™À™∆∏ª∞∆ø¡ FRANCHISE

FINANCIAL SERVICES

CONSULTING

¢π∂£¡∏™ ∞¡∞¶∆À•∏

™∆ƒ∞∆∏°π∫√™ ™Ã∂¢π∞™ª√™

∞¡∞¶∆À•∏ BUSINESS CONCEPT & ¢π∫∆À√À ¢π∞¡√ª∏™

¢∏ª√™π∂™ ™Ã∂™∂π™ ∫∞π ∂¶π∫√π¡ø¡π∞

H THE FRANCHISE Co. Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È Ï¤ÔÓ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜

ÙË˜ ‰›‰Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙﬁÙËÙ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ˘„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ , Ó· ˘ÏÔÔÈÂ› ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ¿,

Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ¿ÌÂÛË˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È franchising.

·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ Î·È ÌÂ ·Ú¯¤˜ ÙÈ˜ ÂÈ‰ÈÒÍÂÈ˜ franchisor Î·È franchisees: ∫¤Ú‰Ë & ÀÂÚ·Í›Â˜.

ªÂ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎﬁ, ÔÏ˘ÂÙ‹ ‰ÈÂıÓ‹ Â›Ú·, ÈÛ¯˘Úﬁ ‰›ÎÙ˘Ô ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ˘ÏÈÎÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹

∏ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙˆÓ ÙÚÈÒÓ ‚ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ÙË˜ ‰È¿ÁÓˆÛË˜, ÙÔ˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡

Î·È ‰ÈÂıÓÂ›˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÙÈ˜ Ï¤ÔÓ ·ÍÈﬁÈÛÙÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘

Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙÔ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ÙË˜ ˘ÏÔÔ›ËÛË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË Ï‡ÛÂÈ˜, Î·ÙÂ˘ı‡ÓÛÂÈ˜ Î·È ÂÚÁ·ÏÂ›·

ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ Î·È Ù·¯Â›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·, Â¤ÎÙ·ÛË ‹ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜.

Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ ÙÔ˘ ·Ó¿ÁÎÂ˜.

ªÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎﬁ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙËÓ 20ÂÙ‹ Â›Ú· ÙË˜ Î·È ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ Û˘Ì‚ÔÏ‹ ÙË˜ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË 120 Î·È Ï¤ÔÓ

∫·Ù·ÓÔÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚﬁÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎﬁÙËÙ· Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÚÁ·ÏÂ›· Î·È Ï‡ÛÂÈ˜ Ô˘

ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise, Ë THE FRANCHISE Co. ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Ï¤ÁÌ· Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎÒÓ Î·È

ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ˘ÏÔÔÈÔ‡Ó ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜.

˘ÔÛÙËÚÈÎÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó Î¿ıÂ ÛÙ¿‰ÈÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÈ·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘

∏ THE FRANCHISE Co. Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· Û·˜ ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÛÂ ﬁÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ÙË˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Û·˜, ÌÂÁÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜

franchise Î·È ÙË˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜.

Èı·ÓﬁÙËÙÂ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜. µ·ÛÈÎ‹ ·Ú¯‹ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ¿ÓÙ· Ë Â›ÙÂ˘ÍË ÙÔ˘ ÂÈı˘ÌËÙÔ‡ ÛÙﬁ¯Ô˘ Î·È Ë ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË.

∏ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË ·˘Ù‹ Â›Ú·, ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ˘Ô‰ÔÌÒÓ Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜,

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 84∞, 152 31 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ∆ËÏ¤ÊˆÓ·: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864,

E-mail: pgr@tfc.gr, Web Site: www.thefranchiseco.gr

√ƒ°∞¡ø™∏ ∫∞π ∞¡∞¶∆À•∏ ¢π∫∆Àø¡

™Ã∂¢π∞™ª√™, À§√¶√π∏™∏ ∫∞π ∂§∂°Ã√™ ™À™∆∏ª∞∆ø¡ FRANCHISE

FINANCIAL SERVICES

CONSULTING

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∞¡∞¶∆À•∏ BUSINESS CONCEPT & ¢π∫∆À√À ¢π∞¡√ª∏™

¢∏ª√™π∂™ ™Ã∂™∂π™ ∫∞π ∂¶π∫√π¡ø¡π∞

H THE FRANCHISE Co. Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È Ï¤ÔÓ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜

ÙË˜ ‰›‰Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙﬁÙËÙ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ˘„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ , Ó· ˘ÏÔÔÈÂ› ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ¿,

Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ¿ÌÂÛË˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È franchising.

·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ Î·È ÌÂ ·Ú¯¤˜ ÙÈ˜ ÂÈ‰ÈÒÍÂÈ˜ franchisor Î·È franchisees: ∫¤Ú‰Ë & ÀÂÚ·Í›Â˜.

ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ Î·È Ù·¯Â›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·, Â¤ÎÙ·ÛË ‹ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘˜.

Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ ÙÔ˘ ·Ó¿ÁÎÂ˜.

ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchise, Ë THE FRANCHISE Co. ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Ï¤ÁÌ· Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎÒÓ Î·È

ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È ˘ÏÔÔÈÔ‡Ó ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜.

∏ THE FRANCHISE Co. Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· Û·˜ ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÛÂ ﬁÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ÙË˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ Û·˜, ÌÂÁÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜

franchise Î·È ÙË˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜.

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 84∞, 152 31 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ∆ËÏ¤ÊˆÓ·: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864,

E-mail: pgr@tfc.gr, Web Site: www.thefranchiseco.gr

2 0 0 7

«™ÙÚˆÌ¤ÓË ¢Ô˘ÏÂÈ¿» ¶ÈÛÙÂ‡ÔÓÙ·˜ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜, Ë Media Strom ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ ÌÂ fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È·, ÒÛÙÂ Ó· ÙÔ˘˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·.

H Media Strom Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜

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F R A N C H I S E

MEDIA STROM

H Media Strom, Ë ÚÒÙË ÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÌÂÙÚ¿ 40 ¯ÚfiÓÈ· ÂÓÂÚÁÔ‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ··Ú¿ÌÈÏÏË ÔÈfiÙËÙ· ‡ÓÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ∞fi ÙÔ 1967 Ì¤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·, ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÂ‡ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÙËÓ ··Ú¿ÌÈÏÏË ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜. ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›· ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ê¤ÚÂÈ Ó· Î¿ÓÂÈ ÙÔ fiÓÔÌ¿ ÙË˜ «Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙÔ˘ Î·ÏÔ‡ ‡ÓÔ˘». ™‹ÌÂÚ·, Ë Media Strom ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰›ÎÙ˘Ô 20 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ÛËÌÂ›ˆÓ ÒÏËÛË˜, 1.000 ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·ÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ Î·È 2.500 ÂÌfiÚˆÓ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÒÓ Â›ÏˆÓ, ÂÓÒ Ô Ú˘ıÌfi˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi˜, Î·ıÒ˜ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 2001-2005, ÔÈ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ Media Strom ÛËÌÂ›ˆÛ·Ó ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË ·‡ÍËÛË ÛÂ ÔÛÔÛÙfi 161,5%! ∆Ô 2006 Ë Media Strom ·¤Û·ÛÂ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‰ÈÂıÓ‹ ‰È¿ÎÚÈÛË, Î·ıÒ˜ Î·Ù¤Ï·‚Â ÙËÓ 266Ë ı¤ÛË ÛÙÔÓ Î·Ù¿ÏÔÁÔ Europe’s 500 Î·È Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÈ˜ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÁÈ· ÙÔ ÙÚ¤¯ÔÓ ¤ÙÔ˜. ∂›ÛË˜, Ë MEDIA STROM Î·Ù¤ÎÙËÛÂ ÙËÓ 44Ë ı¤ÛË ÛÙËÓ ÂÙ‹ÛÈ· ŒÚÂ˘Ó· ÙË˜ Statbank «¢È·Ì¿ÓÙÈ· ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ µÈÔÌË¯·Ó›·˜» ÁÈ· ÙÔ 2006.

¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· Media Strom ß ß ß ß ß

™ÙÚÒÌ·Ù· ¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· & ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ‡ÓÔ˘ ¡Ù˘Ì¤ÓÂ˜ ‚¿ÛÂÈ˜ & ˘ÔÛÙÚÒÌ·Ù· ¡Ù˘Ì¤Ó· ÎÚÂ‚¿ÙÈ· ÌÂ ‰¤ÚÌ· ‹ ‡Ê·ÛÌ· ŒÈÏ· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÎÚÂ‚·ÙÔÎ¿Ì·Ú·˜

ß ™‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ MEDIFLEX ß ¶Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔÈ Î·Ó·¤‰Â˜ Î·È ÔÏ˘ıÚfiÓÂ˜ ß ™ÙÚÒÌ·Ù· ÂÈ‰ÈÎÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ß ¡¤· ÁÂÓÈ¿ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ Optimum ŸÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ‹˜ ÌÂÏ¤ÙË˜ Î·È Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡. ∏ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ ™‡ÛÙËÌ· ¢È·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·Ù¿ ÙÔ ÚfiÙ˘Ô EN ISO 9001: 2000. ª¿ÏÈÛÙ·, ÙÔ 2001 Ë ∂.∂. ÂÈ‚Ú¿‚Â˘ÛÂ ÙË Media Strom ÁÈ· ÙÔ ÛÂ‚·ÛÌfi Ô˘ ‰Â›¯ÓÂÈ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ·ÔÓ¤ÌÔÓÙ·˜ ÙÔ √ÈÎÔÏÔÁÈÎfi ™‹Ì· Ecolabel ÛÂ fiÏ· ÙË˜ Ù· ÛÙÚÒÌ·Ù·. ∏ Media Strom Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ‰›ÓÂÈ ÁÚ·Ù‹ ÂÁÁ‡ËÛË ÛÂ fiÏ· ÙË˜ Ù· ÛÙÚÒÌ·Ù·, ÂÁÁ˘ÒÌÂÓË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ÙˆÓ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÌÂÓˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ë ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ¿ ÙË˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 1.200 ÛÙÚÒÌ·Ù· ËÌÂÚËÛ›ˆ˜, ÌÂ 33 ‰Â˘ÙÂÚfiÏÂÙ· ¯ÚfiÓÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î¿ıÂ ÛÙÚÒÌ·ÙÔ˜.

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ÙË MEDIA STROM ∆· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÔÎÙ¿ Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ÌÂ ÙËÓ ¤ÓÙ·Í‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ Media Strom Â›Ó·È ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ·, Î·ıÒ˜ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÌÂ fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È·, ÒÛÙÂ Ó· ÙÔ˘˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·. ªÂ ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘ ÛÙË Media Strom Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ÂÂÓ‰‡ÂÈ: ß ™Â ¤Ó· Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ fiÓÔÌ·, Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙËÓ ÙÂ-

¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Ï‡ÛÂˆÓ ÁÈ· ¿ÓÂÙÔ, Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ, ÔÈÔÙÈÎfi ‡ÓÔ. ß ™ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘, Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓÔ˘ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ß ™Â ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ Î·Ù¿ÏÏËÏË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛ‹ ÙÔ˘ ·fi ¤ÌÂÈÚÔ Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ß ™ÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ÂÌÂÚÈ¤¯ÔÓÙ·È ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ˘ÈÔı¤ÙËÛË˜ Ó¤ˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÌÂıfi‰ˆÓ, Î·ıÒ˜ Ë ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë Media Strom ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î¿ıÂ Ó¤Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ß ™ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙfiÛÔ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ·. ß ™ÙËÓ ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ fiÏÔ ÙÔ Â‡ÚÔ˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ MEDIA STROM Ô˘ ˘ÂÚ¤¯Ô˘Ó ÔÈÔÙÈÎ¿ Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙË ‰È·ÚÎ‹ ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ß ™Â ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔÓ franchisee ÌÂ fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È· ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÂÈÛËÌ¿ÓÔ˘ÌÂ ˆ˜ Ù· ÔÊ¤ÏË Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î¿ıÂ Ó¤Ô Ì¤ÏÔ˜ Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Media Strom, ÂÂÎÙÂ›ÓÔÓÙ·È Î·È ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ fiˆ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, marketing, ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜, ¤ÚÂ˘Ó· & ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÂ ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi fiÏˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· Î·Ù·ÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ, ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi. ❚

5àSEC £Â·Ì·ÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÌÂ ÛÙÈ‚·Ú‹ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ concept ∏ 5àSec Hellas ·ÔÙÂÏÂ› ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÙÔ Ï¤ÔÓ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛﬁÌÂÓÔ ÙÌ‹Ì· ÙË˜ 5àSec International, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÌÈ· ıÂ·Ì·ÙÈÎ‹ ÔÚÂ›·, Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË˜ ÛÙÈ‚·Ú‹˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜, ÙË˜ ÔÏ˘ÂÙÔ‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÈÏÔÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÂ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎﬁ Î·È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜.

∏ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Ë ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈÎ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ 5àSec, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¿ ÙË˜ Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÂ Î¿ıÂ Ó¤· Ù¿ÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÙËÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ˆ˜ ÙÔ ÈÔ ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ

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2 0 0 7

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

∏ 5àSec Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ ÛÙÂÁÓÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Î·ıÒ˜ ÌÂ 1.500 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 34 ¯ÒÚÂ˜ ¤¯ÂÈ ·Ô‰Â›ÍÂÈ ¤ÌÚ·ÎÙ· ˆ˜ Â›Ó·È ÙÔ ¡Ô1. πÛÙÔÚÈÎ¿ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ franchising Â› ÛÂÈÚ¿ 40 Û˘Ó·ÙÒÓ ÂÙÒÓ Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Ê‹ÌË˜ Ë ÔÔ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ·fi Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ Î·È ÔÈ ÚÒÙÔÈ franchisees Ô˘ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÂ‡ÙËÎ·Ó Î·È ÂÓÙ¿¯ıËÎ·Ó ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜, ‰È·ÙËÚÔ‡Û·Ó ÚÔËÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Î¿ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÔÏÏ¤˜ ÁÂÓÈ¤˜. ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ Â›Ó·È Ë 5àSec Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ¿Óˆ ÙˆÓ 200 ÂÙÒÓ, Ô˘ ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È Î·È ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ 5àSec Hellas ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ Ï¤ÔÓ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ÙÌ‹Ì· ÙË˜ 5àSec International, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ ÌÈ· ıÂ·Ì·ÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË˜ ÛÙÈ‚·Ú‹˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜, ÙË˜ ÔÏ˘ÂÙÔ‡˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÈÏÔÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÂ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô, ¿ÏÏˆÛÙÂ, fiÙÈ Ë 5àSec Hellas ¤¯ÂÈ ‚Ú·‚Â˘ÙÂ› ·fi ÙËÓ 5àSec °·ÏÏ›·˜ Â› ÛÂÈÚ¿ ÙÚÈÒÓ ÂÙÒÓ ˆ˜ Ô master franchisee ÌÂ ÙÔ˘˜ Ù·¯‡ÙÂÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ (20032004-2005), ÂÓÒ ·Ó·‰Â›¯ÙËÎÂ ˆ˜ Ô Retail

Franchisor ÁÈ· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2006, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ·fi ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Retail Business ÙÔ˘ ÂÎ‰ÔÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Direction SA Î·È ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô˘ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜. ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ‰È·ÎÚ›ÛÂÈ˜ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‰ÈÎ·›ˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Î·È ÁÈ· Ù· ¯ÚfiÓÈ· ÛÎÏËÚ‹˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÊÈÂÚˆıÂ› ·fi Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ ÁÈ· Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Ë 5àSec ÛÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û‹ÌÂÚ·: ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÌÂ 100 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ 5àSec ÁÈ· ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Â›Ó·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙË˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ Â·Ú¯›· fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· ÌÂ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Á‡Úˆ ÛÙ· 20 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó¿ ¤ÙÔ˜, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ë Â›ÛÔ‰fi˜ ÙË˜ ÛÂ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¤˜ - ÙÔÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÌÂ ÈÔ ÌÈÎÚ¿ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·.

∞Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Î·È Û˘Ó¤ÂÈ· ∏ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Ë ˘Ô‰ÂÈÁÌ·ÙÈÎ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ 5àSec, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌﬁ ÌÂ ÙÈ˜ Û˘ÓÂ¯Â›˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ÚÔËÁÌ¤ÓˆÓ ÌÂıﬁ‰ˆÓ ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›, ÙËÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ˆ˜ ÙÔ ÈÔ ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ. ∆· 1.500 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹

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ÙË˜ ‰‡Ó·ÌË, ÙÈ˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·Î·˜, ÙË Û˘ÛÛÒÚÂ˘ÛË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË ‚¿ÛË ÁÈ· ÙË ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙˆÓ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎÒÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÙË˜ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ, ˘ÂÚ‚·›ÓÔÓÙ·˜ Î·È ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·Î‹ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ. ∏ 5àSec Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÂÍÂÏ›ÛÛÂÈ ÙÈ˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ÙË˜ Î·È Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÂ Î¿ıÂ Ó¤· ··›ÙËÛË ‹ Ù¿ÛË Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Î·ıÔ‰ËÁÒÓÙ·˜ ¿ÌÂÛ· ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, fiˆ˜ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ◊‰Ë Ë 5¿sec ¤¯ÂÈ ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ ÛÙË Û¯Â‰›·ÛË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Ó¤ˆÓ-Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ fiˆ˜ ÙÔ «5¿sec Retouche-ÂÈ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜», Î·È ÙÔ «Sec A Fix». ÀËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÌÂÁ·ÏÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÁÔÚ¿-ÛÙfi¯Ô, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ó¤· Î¤ÓÙÚ· ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees, ·ÏÏ¿ Î·È ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ÈÛÙfiÙËÙ·, ÙÔ ‚·ıÌfi ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ Î·È ÙËÓ Â·Ó·ÏË„ÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ.

∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ™ÙËÓ ·Ó·ÁÎ·ÈfiÙËÙ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘ ÙË˜ 5¿sec Ô‰‹ÁËÛ·Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÙÚÂÈ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜: √ Ú˘ıÌfi˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ë ı¤ÏËÛ‹ ÙË˜ Ó· Î·Ï‡„ÂÈ Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ fiÏÔ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡-

Ô˘ ÁÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Ë ÚfiıÂÛ‹ ÙË˜ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÔÈÔÙÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, Ô˘ ÌfiÓÔ ¤Ó· ÛˆÛÙ¿ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ. ∞fi ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2004, ÔfiÙÂ ÂÁÎ·ÈÓÈ¿ÛÙËÎÂ ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ¤¯Ô˘Ó ÂÎ·È‰Â˘ÙÂ›, Â·ÓÂÎ·È‰Â˘ÙÂ› & ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÂÈÌÔÚÊˆÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 200 ÛÙÂÏ¤¯Ë & ˘¿ÏÏËÏÔÈ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Î¤ÓÙÚÔ Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈÛÌ¤ÓÔ ÌÂ Ù· ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· Î·È ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË˜ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· fiÏÔ˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ¿ÌÂÛ· Ï‹ÚË˜ ÂÍÔÈÎÂ›ˆÛË ÙÔ˘ Î¿ıÂ ¯Ú‹ÛÙË. ™ÙËÓ Ô˘Û›·, ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· "Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ·", Ô˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÎ·È‰Â˘fiÌÂÓÔ˘˜ Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ÔÈ ›‰ÈÔÈ Î·È ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡˜. ∏ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÔÈÎ›ÏÏÂÈ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÈ‰ÈÎfiÙËÙ·. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¿, ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ‰È·ÌÔÚÊˆıÂ› Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ÚfiÙ˘· ÙË˜ ÌËÙÚÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÁÈ· ÙÔÓ ˘Â‡ı˘ÓÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ¤¯ÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÚÈÒÓ Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ, ÂÓÒ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÛÈ‰ÂÚˆÙÒÓ ÌÂ ‰È¿ÚÎÂÈ· 4 ËÌÂÚÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÈÌÔÚÊˆÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (ÔÈÔÙÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ‰È·¯Â›ÚÈÛË & ¤ÏÂÁ¯Ô˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ù.Ï.) ÌÂ ‰È¿ÚÎÂÈ· 2 ËÌÂÚÒÓ. ∏ ‡·ÚÍË ÂÓfi˜ Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈÛÌ¤ÓÔ˘ & ÛÙÂÏÂ¯ˆÌ¤ÓÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘ ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Â¯¤ÁÁ˘· ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›·˜ Î·È ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÙË˜ ÛˆÛÙ‹˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹˜ Î·Ù¿ÚÙÈÛË˜. ∂ÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜, Ó· Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÈ˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÂ˜ ÛÂ ÚÔÛˆÈÎfi ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ franchisees ÙË˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ÌÂ Û˘ÓÂ¯‹ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

ÓÂ¯Ò˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙﬁÙËÙ·˜ ÌÂ loyalty card, ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÚÔÓﬁÌÈ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘.

π‰·ÓÈÎfi˜ franchisee ∏ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙË 5àSec ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Ï‡ÛË ÁÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÙÔÔıÂÙ‹ÛÔ˘Ó Ù· ÎÂÊ¿Ï·È¿ ÙÔ˘˜ ÛÂ ÌÈ· ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÙ·ÈÚÂ›·, fiÔ˘ Ë ·fi‰ÔÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘Û‹˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È

¶ÔÏÈÙÈÎ‹ marketing °È· ÙËÓ 5àSec ÙÔ marketing ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Ì¤ÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ brand name Î·È ÁÈ’ ·˘Ùfi ‰ÈÔ¯ÂÙÂ‡ÔÓÙ·È ·ÚÎÂÙ¿ ¯Ú‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ∆· Ì¤Û· Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ Â›Ó·È Ë ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÛÙËÓ ÙËÏÂfiÚ·ÛË, ÛÙÔ Ú·‰ÈfiÊˆÓÔ Î·È ÛÂ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿, ÔÈ ·Ê›ÛÂ˜, Ë ÂÓÙ˘Ô‰È·ÓÔÌ‹ Î.Ï. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘-

117

‰Â‰ÔÌ¤ÓË. √ È‰·ÓÈÎfi˜ franchisee ÁÈ· ÙËÓ 5àSec ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Â›Ú· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ. ∂›Ó·È ¤Ó·˜ Ó¤Ô˜ ¿ÓıÚˆÔ˜ (30-40 ÂÙÒÓ) ÌÂ fiÚÂÍË ÁÈ· ‰Ô˘ÏÂÈ¿. ŒÓ·˜ ¿ÓıÚˆÔ˜ Ô˘ ı· ÈÛÙ¤„ÂÈ ÛÙÔ fiÚ·Ì· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ı· ¤¯ÂÈ ÓÂ‡Ì· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ı· Â›Ó·È Úfiı˘ÌÔ˜ Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÂ› Î·È Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Î·È ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ 5àSec. ❚

À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

2 0 0 7

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

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∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· franchise „ÈÏÈÎÒÓ & mini market ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÙÂ ÙË ‰ÈÎ‹ Û·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÂ ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ & Û›ÁÔ˘ÚË ·ÁÔÚ¿, ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÂ ¤Ó· ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi concept. √ÚÁ·ÓˆıÂ›ÙÂ Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ÔÌÚ¤Ï· ÌÈ·˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∂Í·ÛÊ·Ï›ÛÙÂ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜. ∏ ÚfiÙ·ÛË ÙË˜ OLA!Stores ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓË˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ¤ÎÙ·ÛË˜, Ô˘ ‰ÂÓ ÂËÚÂ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙÈ˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, ·ÊÔ‡ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ˙‹ÙËÛË˜. ∞˘Ùfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ÙËÓ Î¿ÓÂÈ È‰·ÓÈÎ‹ ÁÈ· ¤Ó·Ó ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ¿Ú¯Ë Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÁÈ· ·˘ÙfiÓ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘ ÛÙ·ıÂÚfi ÂÈÛfi‰ËÌ· Î·È ÛÙ·ıÂÚ¤˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜.

∫¿ÓÙÂ ÙÒÚ· Î·È ÂÛÂ›˜ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È Â‡ÎÔÏ· ÙÔ ‰ÈÎﬁ Û·˜ OLA!Stores

ªÂÙ·ÙÚ¤„ÙÂ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜ ÛÂ OLA!Stores Î·È ÂˆÊÂÏËıÂ›ÙÂ ·fi Ù· ÚÔÓfiÌÈ· ÙË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ convenience stores ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ∆È Â›Ó·È ÙÔ franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜: ◆ ∆Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜ ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ OLA!Stores (¯ˆÚ›˜ Ó· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ô È‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜) ◆ ∏ ÂÍˆÙÂÚÈÎ‹ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙ· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ◆ √ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÙ·È Î·È Á›ÓÂÙ·È ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi˜ ◆ ∞˘ÙfiÌ·Ù· Ì·›ÓÔ˘Ó ÛÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÔÈ ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ·ÚÔ¯ÒÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙË˜ ◆ ∂ÁÎ·ı›ÛÙ·Ù·È ÂÍÂÏÈÁÌ¤ÓÔ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ◆ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÌÂÈÎÙÔ‡ Î¤Ú‰Ô˘˜ ◆ ∫·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ◆ ∂Ê·ÚÌÔÁ‹ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ merchandising ◆ ¶ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÌÂÏÂÙËÌ¤ÓË ÔÈÎÈÏ›· ◆ ¶·Ú¿‰ÔÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Û·˜

∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙË˜ OLA!Stores ‰›ÓÂÈ ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÙË˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ÁÎÚÔ˘ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ: ◆ ™Ù·ıÂÚ¤˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ◆ ™˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ◆ ∂˘ÓÔ˚Î¤˜ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ◆ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ◆ ∞˘ÍËÌ¤ÓÔ ÌÂÈÎÙfi Î¤Ú‰Ô˜ ◆ ¶Ï‹ÚÂ˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜

°›ÓÂÙÂ ÙÒÚ· Î·È ÂÛÂ›˜ Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ convenience stores ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· OLA!STORES ñ TËÏ.: 210 2850186 / Fax: 210 2853875 ñ E-mail: franchise@olastores.gr ñWeb site: www.olastores.gr ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. (210 6756200)

∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· franchise „ÈÏÈÎÒÓ & mini market ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

∫¿ÓÙÂ ÙÒÚ· Î·È ÂÛÂ›˜ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È Â‡ÎÔÏ· ÙÔ ‰ÈÎﬁ Û·˜ OLA!Stores

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zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ∫ ¶ ∞ π ¢ ∂ À ™ ∏

√ªπ§√™ INTERLINGUA Franchising: ∞Ó¿Ù˘ÍË Î·È Â˘ËÌÂÚ›· «™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Á›ÓÂÙ·È Ï¤ÔÓ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Ô ŸÌÈÏÔ˜ interlingua ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘, ÌÂ Ù· Î·ÈÓÔÙfiÌ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÈÙ˘¯›·˜, ÌÂ ÙÔ˘˜ ÛˆÛÙÔ‡˜ Î·ÓfiÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ÙÔ˘.»

ΚΕΝΤΡΑ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

intertext ª∂∆∞ºƒ∞™∂π™ ¢π∂ƒª∏¡∂π∂™

«™›ÁÔ˘Ú· ÙÔ franchising ‰ÂÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Ô˘ ‚ÚÈÛÎfiÙ·Ó fiÙ·Ó ÍÂÎÈÓ‹Û·ÌÂ ÂÌÂ›˜ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ Ì·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. øÛÙfiÛÔ, ÈÛÙÂ‡ˆ fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÎfiÌ· ÔÏÏ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜. ∏ Ó¤· Â˘Úˆ·˚Î‹ Î·È ·ÁÎfiÛÌÈ· Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ì·˜ ·Ó·ÁÎ¿˙ÂÈ Ó· ÛÙÚ·ÊÔ‡ÌÂ Á‡Úˆ Ì·˜ Î·È Ó· ‰È·ÈÛÙÒÛÔ˘ÌÂ ÙË Û‡ÁÎÚÈÛË ÌÂ ¯ÒÚÂ˜ fiˆ˜ ÔÈ ∏¶∞, Ë ∞ÁÁÏ›· Î·È Ë °·ÏÏ›·, fiÔ˘ ÙÔ franchising ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ‚¿ÛË ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ Î·È ·˜ ÌËÓ ÍÂ¯Ó¿ÌÂ fiÙÈ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó ÁÈ· Ì·˜ ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓÂ˜ ·ÔÙÂÏÂ› fiÚ·Ì· ÂÓÛˆÌ·ÙˆÌ¤ÓÔ ÛÙËÓ ›‰È· ÙË Ê‡ÛË Ì·˜.» ªÂ ·ÍÈÔÛËÌÂ›ˆÙË ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· Ô˘ ËÁ¿˙ÂÈ Ì¤Û· ·fi ÌÂÁ¿ÏË Â›Ú· Î·È ÁÓÒÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ô Î. ¶ÚÔÎfiË˜ ºÔ‡Û·˜, ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ interlingua, ÔÚ·Ì·Ù›˙ÂÙ·È ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∫‡ÚÈÂ ºÔ‡Û·, ıÂˆÚÂ›ÙÂ ˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰· ¤¯ÂÈ ·ÎfiÌ· ÔÏ‡ ‰ÚfiÌÔ Ó· ‰È·Ó‡ÛÂÈ ÁÈ· Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÙ· Â›Â‰· ¯ˆÚÒÓ fiˆ˜ ÔÈ ∏¶∞, Ë ∞ÁÁÏ›· Î·È Ë °·ÏÏ›· ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ franchising; ¶ÚÈÓ ··ÓÙ‹Ûˆ ÛÙËÓ ÂÚÒÙËÛ‹ Û·˜ ı· ‹ıÂÏ· Ó· ÙÔÓ›Ûˆ ÙËÓ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÌÔ˘ ÁÈ· ÙÔ ·ÈÛıËÙ‹ÚÈÔ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó Ô˘ ˆ˜ ŒÏÏËÓÂ˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ. ∆Ô ·ÈÛıËÙ‹ÚÈÔ ·˘Ùfi, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÏËÚÔÊfiÚËÛË ·ÏÏ¿ Î·È Ù· Î›ÓËÙÚ· Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ë ¶ÔÏÈÙÂ›·, Ê·ÓÂÚÒÓÂÈ ˆ˜ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ı· ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÔ‡Ó Ù· ˆÊÂÏ‹Ì·Ù· ÙË˜ ¤ÓÙ·Í‹˜ ÙÔ˘˜ Û’ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi Û‡ÛÙËÌ· franchising. ∫·È ÁÈ· Ó· Â·Ó¤Ïıˆ ÛÙËÓ ÂÚÒÙËÛ‹ Û·˜, ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ franchise ¤¯ÂÈ ·ÎfiÌ· ‰ÚfiÌÔ Ó· ‰È·Ó‡ÛÂÈ, Â›Ó·È fiÙÈ ÂÌÂ›˜ ÔÈ ŒÏÏËÓÂ˜ ı¤ÏÔ˘ÌÂ Ë ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Ì·˜ ‰Ú¿ÛË Ó· ¤¯ÂÈ ·Ó¿ÁÏ˘ÊË ÙË ‰ÈÎ‹ Ì·˜ «ÛÊÚ·Á›‰·», ÙÔ

¶ÚÔÎﬁË˜ ºÔ‡Û·˜, ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ interlingua

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‰ÈÎfi Ì·˜ fiÚ·Ì·, ÙÔ ‰ÈÎfi Ì·˜ -·Ó ÌÔ˘ ÂÈÙÚ¤ÂÙÂ- Ú›ÛÎÔ. ∆Ô Î·Ï‡ÙÂÚÔ ı· ‹Ù·Ó Ó· ·Ó·ÙÚ¤ÍÔ˘ÌÂ ÛÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¤˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ˆ˜ ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÂÈ‰ÈÎ¿ Û‹ÌÂÚ· Ô˘ ÔÈ Û˘ÓÂÓÒÛÂÈ˜ Î·È ÔÈ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ·ÛÊ·Ï¤ÛÙÂÚ· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜. ªÔÚÂ› ÙÔ franchising ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ó· "˘ÔÏÂ›ÂÙ·È" ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ¿ÏÏÂ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜, ˆÛÙfiÛÔ ·Ú·ÙËÚÔ‡ÌÂ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ Ó· ÂÂÎÙÂ›ÓÔÓÙ·È ÌÂ franchising ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ¶Ò˜ ÙÔ Û¯ÔÏÈ¿˙ÂÙÂ ·˘Ùfi; ø˜ ÔÏ‡ ÂÏÈ‰ÔÊfiÚÔ Ì‹Ó˘Ì·, Ô˘ ÛÎÈ·ÁÚ·ÊÂ› ›Ûˆ˜ Î·È ÙË Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchise. ∆Ë Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ·˘Ù‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Ô ŸÌÈÏfi˜ Ì·˜ ÙËÓ ¤¯ÂÈ ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÔ˘, ÌÂ Ù· Î·ÈÓÔÙfiÌ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÈÙ˘¯›·˜, ÌÂ ÙÔ˘˜ ÛˆÛÙÔ‡˜ Î·ÓfiÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘ÌÂ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ì·˜. ∏ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ·˘Ù‹ ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Ô‰‹ÁËÛÂ ÛÂ Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ, fi¯È ˆ˜ interlingua, ·ÏÏ¿ Î˘Ú›ˆ˜ ˆ˜ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· interlingua Î·È ÌÂ ÙÔ fiÓÔÌ· interlead. ∫·È ·˘Ùfi Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Î·È ‰Â›¯ÓÂÈ fiÛÔ Ë Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Ô ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Ê¤ÚÔ˘Ó ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ªÂ ÔÈÔÓ ÙÚfiÔ ÙÔ franchising ÌÔÚÂ› Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙË˜ ··Û¯fiÏËÛË˜ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÙË ÌÂ›ˆÛË ÙË˜ ·ÓÂÚÁ›·˜; ∆Ô franchising ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È Û’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÔÌ¤·. √ ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È ·Ïfi˜. ∫¿ıÂ Ó¤· ÌÔÓ¿‰· Ú¤ÂÈ ·ÛÊ·ÏÒ˜ Ó· Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ Ë ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ∂ÊfiÛÔÓ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÌÂ ÛÙfi¯Ô˘˜ Î·È ÚÔÔÙÈÎ‹, ·˘Ù‹ ı· ··ÈÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ›‰È· ‰ÔÌ‹ Î·È ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ franchisees ÙË˜. ™ÙÂÏ¤¯ˆÛË, ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÚÔÛfiÓÙˆÓ, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î.Ï. ∞˘Ùfi ÛËÌ·›ÓÂÈ Ó¤Â˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜. ∫·È ÔÏÏ¤˜ ·fi ÙÈ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ·˘Ù¤˜, ·Ó ·Ó·ÊÂÚfiÌ·ÛÙÂ ÛÙ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ franchise, Â›Ó·È ı¤ÛÂÈ˜ Î·ıËÁËÙÒÓ, Ô˘ ÁÓˆÚ›˙Ô˘ÌÂ fiÙÈ Â›Ó·È ÎÏ¿‰Ô˜ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ··Û¯fiÏËÛË˜. ∫·È ÌË ‰È·ÊÂ‡ÁÂÈ ÙË˜ ÚÔÛÔ¯‹˜ Ì·˜ fiÙÈ ÔÏÏ¤˜ ·fi ÙÈ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ·˘Ù¤˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·, Ë ÔÔ›· ‰Â›¯ÓÂÈ ‰È·Ú-

¢ÈÂıÓÂ›˜ ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¤˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ˆ˜ ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise, ÂÈ‰ÈÎ¿ Û‹ÌÂÚ· Ô˘ ÔÈ Û˘ÓÂÓÒÛÂÈ˜ Î·È ÔÈ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó ·ÛÊ·Ï¤ÛÙÂÚ· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ ÎÒ˜ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Ù¿ÛË ÛÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ì¤Ûˆ franchising. √ ŸÌÈÏÔ˜ interlingua ¤¯ÂÈ ‰È·Ó‡ÛÂÈ ÌÈ· Û˘ÓÂ‹ ÔÚÂ›· Â‰Ò Î·È ·ÚÎÂÙ¤˜ ‰ÂÎ·ÂÙ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÍÂÓfiÁÏˆÛÛË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÙË˜ ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹˜ ÂÈÌfiÚÊˆÛË˜ Î·È ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÚ¿ÛÂˆÓ. ¶ÔÈÔ ı· Ï¤Á·ÙÂ fiÙÈ ‹Ù·Ó ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Û·˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ÔÚÂ›· Û·˜ ˆ˜ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘; ¶ÈÛÙÂ‡ˆ ˆ˜ ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË Ì·˜ ÔÚÂ›· Û˘Ó¤‚·Ï·Ó ·Ú¯ÈÎ¿ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, ·˘Ùfi Î·ı·˘Ùfi ÙÔ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Ì·˜ ÂÚÈÂ¯fiÌÂÓÔ, ‰ËÏ·‰‹ Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ Î·È ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ·fi Î·ıËÁËÙ¤˜-Ù˘¯ÈÔ‡¯Ô˘˜ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›ˆÓ, ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ, ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹˜ ÂÈÌfiÚÊˆÛË˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘Ó¤ÂÈ·, Ô Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ Î·È Ë Ù·¯‡ÙËÙ· ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÚ¿ÛÂˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÂ fiÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ˆ˜ ¢ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˘, ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙÔ ÚfiÏÔ ‰È·‰Ú·Ì¿ÙÈÛ·Ó Î·È ‰È·‰Ú·Ì·Ù›˙Ô˘Ó Ù· ÂÈÏ¤ÔÓ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù· ÔÔ›· Á›ÓÔÓÙ·È ÎÙ‹Ì· ÙˆÓ ¢ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ˆÓ Ì·˜. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË˜ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ ¢π∞™, fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ Û˘Ó‰¤ÛÂÈ ÙÔÓ ŸÌÈÏfi Ì·˜ Î·È ÙË ‰Ú¿ÛË ÙÔ˘ ÌÂ ÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ marketing ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ∆· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Ì·˜ ÌÔÓ¿‰ˆÓ, Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ franchisees Ì·˜, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ Î·È ‚¤‚·È· Ë Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÂÓfi˜ Â˘ÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Û¯Â‰›Ô˘, Â›Ó·È ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘˜. ∆È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÛËÌ·›ÓÂÈ ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ franchising Î·È Ò˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È; ∂ÈÙ˘¯›· ÛËÌ·›ÓÂÈ fiÙÈ ÂÎÏËÚÒÓˆ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÌÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘˜. ™·ÊÒ˜ Î·È ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ÂÈÌÔÓ‹ Î·È Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿. Ÿˆ˜ ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔÌ¤· ÂÎÏ‹ÚˆÛË˜ Î·È ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË˜ ÂÓfi˜ ¤ÚÁÔ˘, Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ·˘Ù‹ Â›Ó·È ‰Â‰ÔÌ¤ÓË. ªÂ ÌÈ· ‰È·ÊÔÚ¿, fiÌˆ˜. ™ÙÔ franchise Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· Â›Ó·È ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓË ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ‹‰Ë ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤Ó· ÛÙËÓ

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Ú¿ÍË. ∞˘Ùfi Â›Ó·È Î·È ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜. √ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ‰ÂÓ ‚·‰›˙ÂÈ ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓÔ˜ ÌfiÓÔ ÛÙÔ ¤ÓÛÙÈÎÙÔ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛˆÈÎ¤˜ ÚÔÛÏ·Ì‚¿ÓÔ˘ÛÂ˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ. ™ÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ô franchisor, Ë ÔÔ›· ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ Ù· ‰Â›ÁÌ·Ù· ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÙËÓ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ŒÙÛÈ, Ô franchisee ‰ÂÓ ı· «ÂÈÚ·Ì·ÙÈÛÙÂ›» Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ‰ÂÓ ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜. ¶ÈÛÙÂ‡ÂÙÂ fiÙÈ ÁÈ· Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ÛÂ ÌÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË franchise ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi˜; ™Â fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ interlingua-intered Î·È ÙËÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ, ‰ÂÓ Â›Ó·È ··Ú·›ÙËÙÔ. ∫·È ·˘Ùfi, ÁÈ· ÙÔÓ ÔÏ‡ ·Ïfi ÏfiÁÔ fiÙÈ Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù¿ Ì·˜ Ù· ÔÔ›· Á›ÓÔÓÙ·È ÎÙ‹Ì· ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee Ì·˜ Î·È ÛÙËÓ Ô˘Û›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙËÓ ÔÔ›· ÂÂÓ‰‡ÂÈ, Â›Ó·È Î˘Ú›ˆ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¿, fiˆ˜ Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· business plan, ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ franchisees Î·È ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ·ÍÈÔÔ›ËÛË˜ ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ ÛÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·. º˘ÛÈÎ¿, ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ë «ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·» ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ ı· ÂÈ‰Ú¿ÛÂÈ Â˘ÓÔ˚Î¿. ¶ÔÈÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÎÚ›ÓÂÙÂ fiÙÈ ÂÓ‰Â›ÎÓ˘ÓÙ·È ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ franchise; ¶ÈÛÙÂ‡ˆ fiÙÈ Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÌÈ·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Â›Ó·È ÙÔ «ÔÈÔ˜» ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Î·È fi¯È ÙÔ «Ô‡». º˘ÛÈÎ¿, Î¿ıÂ ÂÚÈÔ¯‹ ¤¯ÂÈ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÂÓÙÔÈÛÙÔ‡Ó, Ó· Î·Ù·ÁÚ·ÊÔ‡Ó Î·È Ó· ÌÂÏÂÙËıÔ‡Ó. √ ŸÌÈÏfi˜ Ì·˜ Î¿ıÂ ¯ÚÔÓÈ¿ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÚÈÔ¯¤˜ÛÙfi¯Ô˘˜ ÌÂ ‚¿ÛË Î˘Ú›ˆ˜ ÙË Û˘ÌÌÂÙÚÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰‡Ô ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì·˜ ÙË˜ interlingua Î·È ÙË˜ intered- ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ÙÔÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™Â ÁÂÓÈÎ¤˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ Ë ˙‹ÙËÛË ÛÙÈ˜ Í¤ÓÂ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜ Î·È ÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹, ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ Î·Ì›· ÂÚÈÔ¯‹ ÌÂ ÏËı˘ÛÌfi ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÙˆÓ 5.000 Î·ÙÔ›ÎˆÓ ‰ÂÓ Â›Ó·È ··ÁÔÚÂ˘ÙÈÎ‹ ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ ¤Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi franchise. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ∫ ¶ ∞ π ¢ ∂ À ™ ∏

ΚΕΝΤΡΑ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ

intertext ª∂∆∞ºƒ∞™∂π™ ¢π∂ƒª∏¡∂π∂™

¶ÚÔÎﬁË˜ ºÔ‡Û·˜, ¶ÚﬁÂ‰ÚÔ˜ Î·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ interlingua

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∞µ µ∞™π§√¶√À§√™ ∂¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÙË ‰‡Ó·ÌË Î·È ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ™Â ÂÍ¤ÏÈÍË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙË˜ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, ÌÂ 30 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó‰ÂıÂ› ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù· ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË ÌÈ·˜ ÁfiÓÈÌË˜ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÙË ‰‡Ó·ÌË Î·È ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜. ∆Ô È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô‰ËÁÂ› ÛÂ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Ô˘ ¯ˆÚ›˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ë ÂÈ‚›ˆÛË Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ‰‡ÛÎÔÏË. ∏ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÙË˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙË˜ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ Ó¤Ô˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘Ó‰ÂıÔ‡Ó ÌÂ ¤Ó· fiÓÔÌ· - Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜. √˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÂÍÔÏ›˙ÂÈ Î·Ù¿ÏÏËÏ· ÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜-franchisees Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ·ÓÙÂÂÍ¤ÏıÔ˘Ó ÛÙÈ˜ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÂ˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÌÂ ‰˘Ó·Ù¿ fiÏ· ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Î·È Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Ë ∞µ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‰‡Ô ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ ÌÈÎÚÒÓ Î·È ÌÂÛ·›ˆÓ Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ Ê¤ÚÔ˘Ó ÙÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Û‹Ì· ∞µ, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ó· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÙË Û¯¤ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ ·Í›Â˜ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜. ™‹ÌÂÚ·, Ë ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙË˜ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ÂÍ¤ÏÈÍË, ÌÂ 30 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó‰ÂıÂ› ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù· ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË ÌÈ·˜ ÁfiÓÈÌË˜ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÙË ‰‡Ó·ÌË Î·È ÙË ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ·ÍÈÒÓ ∞µ ·fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜.

∞µ Shop & Go

∆Ô AB Shop & Go ‰È·ı¤ÙÂÈ fiÏ· Ù· ÛÙÔÈ¯Â›· ÒÛÙÂ Ó· ıÂˆÚÂ›Ù·È ¤Ó· ÂÒÓ˘ÌÔ convenient (Â˘ÎÔÏ›·˜) Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÁÂÈÙÔÓÈÎ‹˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜. ªÂ Î‡ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙË ÊÈÏÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙË ÏÈÙ‹ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ fi„Ë, ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ Î·ÙÔ›ÎÔ˘˜ ˘ÎÓÔÎ·ÙÔÈÎËÌ¤ÓˆÓ ÔÏÂÔ‰ÔÌÈ-

ÎÒÓ ÙÂÙÚ·ÁÒÓˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÛËÌÂ›ˆÓ ÌÈÎÚÒÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ, ÂÈ¯ÂÈÚÒÓÙ·˜ Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¤˜ Î·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜. √ ¯ÒÚÔ˜ ÒÏËÛË˜ ÂÓﬁ˜ AB Shop & Go Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·ﬁ 200 - 350 Ù.Ì. ¯ˆÚ›˜ Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ¯ÒÚÔ˜ ·Ôı‹ÎË˜. ∏ ‡·ÚÍË ¯ÒÚÔ˘ ÛÙ¿ıÌÂ˘ÛË˜ Â›Ó·È ÚÔ·ÈÚÂÙÈÎ‹.

∞µ Food Market

∆Ô Û‹Ì· AB Food Market ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙËÓ ·ÔÚÚfiÊËÛË ÙˆÓ Î‡ÚÈˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙË˜ Â‚‰ÔÌ¿‰·˜ Î·ıÒ˜ Î·È Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ ·ÁÔÚÒÓ fiÔÙÂ ·˘Ù¤˜ ÚÔÎ‡„Ô˘Ó. ∆Ô ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ AB Food Market Â›Ó·È ÙÔ ÂÒÓ˘ÌÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ fiÏË˜ – ÂÚÈÔ¯‹˜, ÊÈÏÈÎfi, ÔÈÎÂ›Ô ·ÏÏ¿ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓÔ. √ ¯ÒÚÔ˜ ÒÏËÛ‹˜ ÙÔ˘ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi +/- 500 Ù.Ì. 700 Ù.Ì. ¯ˆÚ›˜ Ó· Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ô ¯ÒÚÔ˜ ÙË˜ ·Ôı‹ÎË˜. ∞·Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË ·ÔÙÂÏÂ› Ë ‡·ÚÍË ¯ÒÚÔ˘ ÛÙ¿ıÌÂ˘ÛË˜ ÌÂ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 20-25 ı¤ÛÂÈ˜. ŸÛÔ ÁÈ· ÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›· Ô˘ ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È ÙÔ AB Food Market, ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ Ó· Î¿ÓÂÈ ÌÂ ÌÈÎÚ¿ ·ÛÙÈÎ¿ Î·È ËÌÈ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÌÂ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ ı¤ÚÂÙÚ· Ô˘ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi ·ÚÈıÌfi ÏËı˘ÛÌÔ‡ Î·È ¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÂÔ¯ÈÎ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ·. ªÂ ÙËÓ Â›ÛÔ‰Ô ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÙË˜ ∞µ µ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, Ô ™˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÂÂÓ‰‡ÂÈ: ß ™Â ¤Ó· Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ fiÓÔÌ·, Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ˘ ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·. ß ™ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘, Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓÔ˘ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ß ™ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÂ ÌÈ· Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË Î·È Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓË ·Ï˘Û›‰· ÌÂ ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ·, ·ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓË ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ‹ ‰ÔÌ‹, ÈÛ¯˘Ú‹ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÔÏ‡¯ÚÔÓË Â›Ú·.

∂‰Ú·ÈˆÌ¤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ fiÓÔÌ·, Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ß ™ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ (ÔÈÎÈÏ›·, ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹, ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›·-ÂÊÔ‰È·ÛÌfi˜, Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, merchandising, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÈÛÙfiÙËÙ·˜, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ). ß ™ÙËÓ Ï¤ÔÓ ·ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ super markets. ß ™ÙËÓ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ∞µ. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ (franchise) ÂÓÙ¿ÛÛÂÙ·È ÔÚÁ·ÓÈÎ¿ Ì·˙› ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ∫ ¶ ∞ π ¢ ∂ À ™ ∏

NICOLAS ACADEMY OF STYLE Franchising ÛÙË ÁÓÒÛË ŒÂÈÙ· ·fi 20 ¤ÙË Â›Ú·˜ Î·È Î·Ù·Í›ˆÛË˜, Ô ŸÌÈÏÔ˜ "Nicolas" Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· Û˘Ó‰˘¿ÛÂÈ 2 È‰È·›ÙÂÚ· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜ ÛÙÔ franchising, ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÔÌÔÚÊÈ¿˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÂ ¤Ó· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ concept. ∫·È ÙÔ fiÓÔÌ· ·˘ÙÔ‡: Nicolas Academy of Style! ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ¤¯Ô˘Ó ·Ô‰Â›ÍÂÈ Â‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ· ˆ˜ ÔÈ ÚÒÙÔÈ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› Î·È ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔÈ ÙÔÌÂ›˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ fi,ÙÈ ·˘Ù‹ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÂÚÈÔ›ËÛË ÙË˜ Á˘Ó·›Î·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌÈ·˜ Î·È Ë Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÚÙÈÛË fiÏˆÓ Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ı¤Ì· ÙË˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·Ï‹˜ ‹ fi¯È ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜. ªÂÙ¿ ·fi 20 ¤ÙË Â›Ú·˜ Î·È Î·Ù·Í›ˆÛË˜, Ô ŸÌÈÏÔ˜ "Nicolas" Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· Û˘Ó‰˘¿ÛÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ‰‡Ô ·Ú·¿Óˆ ÙÔÌÂ›˜ ÛÂ ¤Ó·Ó. ∫·È ÙÔ fiÓÔÌ· ·˘ÙÔ‡: Nicolas Academy of Style.

Nicolas Academy of Style «¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹Û·ÌÂ ÁÈ· ÂÛ¿˜ ÌÈ· È‰¤· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising, Ô˘ ı· Ì·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· "ÔÚ·Ì·ÙÈÛÙÔ‡ÌÂ", ·ÚÎÂÙ¤˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ "Â˘Ù˘¯ÈÛÌ¤ÓˆÓ" ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ı· ÊÔÈÙÔ‡Ó ÛÙËÓ "Nicolas Academy of Style", Ô˘ ı· ÊÈÏÔÍÂÓÂ› ·‡ÚÈÔ Ë ‰ÈÎ‹ Û·˜ fiÏË», ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ∫¤ÓÙÚÔ ∂ÏÂ˘ı¤ÚˆÓ ™Ô˘‰ÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÌÂÙ·Ù˘¯È·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ·’ fiÔ˘ Ô ÛÔ˘‰·ÛÙ‹˜ ı· ‚Á·›ÓÂÈ ¿ÚÙÈ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ˜ ÛÂ ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÎÔÌÌˆÙÈÎ‹ Ù¤¯ÓË ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ·˘Ù‹ ÙË˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙË˜ ™¯ÔÏ‹˜ ı· ÔÈÎ›ÏÔ˘Ó, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Î·È ÈÎ·ÓÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÙˆÓ «ÂÓ ÂÓÂÚÁÂ›·» ÎÔÌÌˆÙÒÓ. °È· ÙËÓ Î¿ıÂ ™¯ÔÏ‹ ··ÈÙÂ›Ù·È ¤Ó·˜ ¯ÒÚÔ˜ 2 300 m ÛÂ Î¿ÔÈÔ ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ ÛËÌÂ›Ô ÙË˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ fiÏË˜, Ù· ÔÔ›· ÌÔÚÂ› Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È Â›ÙÂ ÛÂ ÈÛfiÁÂÈÔ Â›Â‰Ô Â›ÙÂ ÛÂ 2 ‹ 3 ÔÚfiÊÔ˘˜ (Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ ··Ú·›ÙËÙ· ·fi ÈÛfiÁÂÈÔ). ∂›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Î·È Â˘ÎÔÏÔÓfiËÙÔ ˆ˜ ÔÈ Ì·ıËÙ¤˜ ·ÏÏ¿ Î˘Ú›ˆ˜ ÔÈ ÁÔÓÂ›˜ ·˘ÙÒÓ, ÌÈ·˜ Î·È Û˘Ó‹ıˆ˜ ·˘ÙÔ› Â›Ó·È Ô˘ Ê¤ÚÔ˘Ó ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÏfiÁÔ, ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÔÈ ›‰ÈÔÈ ‹ Ù· ·È‰È¿ ÙÔ˘˜ ı· ÛÔ˘‰¿ÛÔ˘Ó ¤Ó· Â¿ÁÁÂÏÌ· ÁÈ· ÙÔ ÔÔ›Ô ‰ÂÓ ı· ‰˘ÛÎÔÏÂ˘ÙÔ‡Ó Ó· ‚ÚÔ˘Ó ‰Ô˘ÏÂÈ¿ (Ë ÎÔÌÌˆÙÈÎ‹ fiˆ˜ Î·È ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· ÙË˜ Ì·ÁÂÈÚÈÎ‹˜

∫¤ÓÙÚÔ ∂ÏÂ˘ı¤ÚˆÓ ™Ô˘‰ÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÌÂÙ·Ù˘¯È·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ·’ fiÔ˘ Ô ÛÔ˘‰·ÛÙ‹˜ ı· ‚Á·›ÓÂÈ ¿ÚÙÈ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ˜ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÎÔÌÌˆÙÈÎ‹ Ù¤¯ÓË ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ·˘Ù‹ ÙË˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ Â›Ó·È Ù· ÌfiÓ· Â·ÁÁ¤ÏÌ·Ù· ÌÂ Û¯Â‰fiÓ ÌË‰ÂÓÈÎ‹ ·ÓÂÚÁ›·), ·ÏÏ¿ Î·È ‚¤‚·È· ı· ÚÔÙÈÌ‹ÛÔ˘Ó Ì›· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓË Î·È Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓË ÂˆÓ˘Ì›·, Ô˘ ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Â‡ÎÔÏ· Î·È ¿ÌÂÛ· ÙËÓ Â‡ÚÂÛË ÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÚÔÔÙÈÎ‹ ÂÍ¤ÏÈÍË˜ (100 Û·ÏfiÓÈ· ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ Î·È Û˘ÓÂ¯›˙Ô˘ÌÂ!)

∂˘¤ÏÈÎÙË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ∏ "Nicolas Academy of Style" ÙË˜ Î¿ıÂ fiÏË˜ ÊÈÏÔÍÂÓÂ› ÛÙÔ ÈÛfiÁÂÈfi ÙË˜ Î·È ¤Ó· ¯ÒÚÔ ÎÔÌÌˆÙËÚ›Ô˘ Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜. ∞ÓÔÈ¯Ùfi ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Î·È ÙÈ˜ ÂÏ¿ÙÈÛÛÂ˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÓfi˜ ÎÔÌÌˆÙ‹ …made of… Nicolas. Œ¯ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi «·Î¤ÙÔ» ÙÈÌÒÓ, ÙÔ ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈÔ ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ÚÔÛı¤ÛÂÈ ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÛÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÙÔ˘ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·, ·ÏÏ¿ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· «Ú·ÎÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜» ÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ ÙË˜ "Nicolas Academy of Style". ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÙÔ ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈÔ, ‹ ÛÂ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙfi ¯ÒÚÔ Ô˘ "ÁÂÈÙÓÈ¿˙ÂÈ" ÌÂ ÙÈ˜ ˘fiÏÔÈÂ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› Ì›· boutique ÒÏËÛË˜ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÂÈ‰ÒÓ ÎÔÌÌˆÙËÚ›Ô˘ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙÈ˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·Ïˆ-

ÙÒÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ, Ô˘ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÂÊÔ‰È·ÛÙÔ‡Ó ÌÂ Ù· ·Ó¿ÏÔÁ· ÂÚÁ·ÏÂ›·. ™ÙÔ ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈÔ ÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ÎÔÌÌˆÙ¤˜ ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜, ÛÂ ˆÚ¿ÚÈ· Ô˘ ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡Ó ÙËÓ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ fiÏË. ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ - ¶fiÏÂÈ˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜: ¶ÂÈÚ·È¿˜, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ∫·ÏÏÈı¤·, ¶¿ÙÚ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, µfiÏÔ˜, ∫Ú‹ÙË, ∫‡ÚÔ˜, µ·ÏÎ¿ÓÈ·. ❚

°È· ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ ÌÂ ÙËÓ Î. ÕÓÙ˙ÂÏ· ∫·Ú·ÙÛÈÒÏË, ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘, ÛÙÔ 210 5246300

124

2 0 0 7

¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ „ËÊÈ·Î‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ALL SHOPS IN ONE ∂¶∂ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È Û˘ÓÔ‰ÒÓ ‰ÔÌÒÓ ÌÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·, Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ı· ÙÔÓ Ì˘‹ÛÂÈ ÛÂ ·˘Ù‹.

∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË Ê˘ÛÈÔÁÓˆÌ›·

À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

ALL SHOPS IN ONE

∆Ô ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ALL SHOPS IN ONE ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ ÙÔ 2001, ÂÓÒ Û‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÓÔÏÈÎ¿ 5 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ¶ÂÈÚ·È¿, ÕÁ. πˆ¿ÓÓË ƒ¤ÓÙË (Village Park), ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ALL SHOPS IN ONE ∂¶∂ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ, ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È Û˘ÓÔ‰ÒÓ ‰ÔÌÒÓ ÌÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·, Ô˘ ı· ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ı· ÙÔÓ Ì˘‹ÛÂÈ ÛÂ ·˘Ù‹, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ÙËÓ ÔÚıÔÏÔÁÈÎ‹ Ï‡ÛË Î·Ù¿ ÙÈ˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘ ÛÙË Ó¤· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÍÂÚÂ‡ÓËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ˘˜ ‰È·‰ÚfiÌÔ˘˜ ÙÔ˘ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ALL SHOPS IN ONE ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÂÓÙ·ÂÙ›· Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹.

∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË Ê˘ÛÈÔÁÓˆÌ›· ŸÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ALL SHOPS IN ONE ‰È·ÙËÚÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚË Ê˘ÛÈÔÁÓˆÌ›·, Î·ıÒ˜ Ë ¯ˆÚÔÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ë ÔÔ›· Î˘ÚÈ·Ú¯Â›Ù·È ·fi Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¤˜ Ù¿ÛÂÈ˜, ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÚÔÛÂÏÎ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ó· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ·fiÏ˘Ù· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÂ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ‰ÈÎÙ˘·ÎÒÓ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ALL SHOPS IN ONE ·Ú¤¯Ô˘Ó:

∞ÙÔÌÈÎ¿ ‹ ÔÌ·‰ÈÎ¿ ÌÂ ÂÚÈËÁËÙ¤˜ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ·ÔÙÂÏÂ› Ë ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÔÈ Â˘ıÂ›Â˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘.

ß ¶ÚÔ˚fiÓÙ· & ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ ‰ÔÌËÌ¤ÓË˜ Î·Ïˆ‰›ˆÛË˜, ∆ËÏÂÊˆÓÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· (Siemens Hipath, Siemens Hicom, Panasonic), ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÙËÏÂÊˆÓÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘, Service ÙËÏÂÊˆÓÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘, ™‡Ó·„Ë Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ISDN, ADSL ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ √∆∂, ™‡Ó·„Ë Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ÁÈ· Ù· ‰›ÎÙ˘· ÙË˜ Vivodi, ÙË˜ Vodafone, ÙË˜ Cosmote. ß ¶ÚÔ˚fiÓÙ· ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ› ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜ / ¶·ÚÂÏÎfiÌÂÓ· ∏/À/ ¢›ÎÙ˘· ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË˜ (∫·Ù·ÛÎÂ˘‹, ™˘ÓÙ‹ÚËÛË)/ Play Station/ Gadgets ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜/ ™˘ÛÎÂ˘¤˜ DVD, CD. ß ÀËÚÂÛ›Â˜ Internet Café ¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛ›·˜ ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÂÓÔÈÎ›·ÛË˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÁÈ· ÙË ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È ·ÛÊ·Ï‹ ÂÍÂÚÂ‡ÓËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô, Ô˘ ÛÙfi¯Ô ¤¯ÂÈ Â›ÙÂ ÙËÓ ÂÓËÌ¤ÚˆÛ‹ ÙÔ˘˜ Â›ÙÂ ÙËÓ „˘¯·ÁÒÁËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÌÂ Ù· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ·È¯Ó›‰È· Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÔÓÙ·È ÌÂ ÔÈÎ›ÏÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜: ∞ÙÔÌÈÎ¿, √Ì·‰ÈÎ¿ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, √Ì·‰ÈÎ¿ ÌÂ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÔÌ¿‰Â˜ ÛÂ ¿ÏÏ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·,

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ß ÀËÚÂÛ›Â˜ Café ¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Café, Â›ÙÂ ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ·˘ÙﬁÌ·ÙˆÓ ˆÏËÙÒÓ (Vending Machines) Â›ÙÂ ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ Î·ÊÂÙÂÚ›·˜ (One Sport’s Café), ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Franchisees ∏ ALL SHOPS IN ONE ∂¶∂ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙfiÛÔ Î·Ù¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ fiÛÔ Î·È Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ fiˆ˜: ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¤˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ù˘¯¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÙÔÌ¤ˆÓ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜, fiÚˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹˜ Î·È Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ. ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ∂ÈÏÔÁ‹ ∆ÔÔıÂÛ›·˜ Î·È ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· Ó¤Â˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Î·È ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ˜ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Î.Ï. ∏ ALL SHOPS IN ONE ∂¶∂ ·Ó·˙ËÙ¿ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ (ËÏÈÎ›·˜ ÂÚ›Ô˘ 30-50 ÂÙÒÓ) Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Î·Ù¤¯Ô˘Ó Î·È Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ¤Ó· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ·Ó·˙ËÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ❚

∆Ô ¡Ô ∂¡∞ ¢›ÎÙ˘Ô æËÊÈ·Î‹˜ ∆Â¯ÓÔÏÔÁ›·˜

¶·Ú¤¯Ô˘ÌÂ: @ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· @ ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜/ÙÈÌ‹˜. @ ∂›Ì·ÛÙÂ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓÔÈ ÛÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÛÂ fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· Ô˘ ¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ Â·Ê‹ ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·.

all shops in one Internet Cafe @ °Ú‹ÁÔÚË Î·È ·ÛÊ·Ï‹˜ ÂÍÂÚÂ‡ÓËÛË ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô @ ∂ÓËÌ¤ÚˆÛË @ „˘¯·ÁˆÁ›· ÌÂ Ù· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ·È¯Ó›‰È· Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÔÓÙ·È ÌÂ ÔÈÎ›ÏÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜: 1) ∞ÙÔÌÈÎ¿ 2) √Ì·‰ÈÎ¿ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· 3) √Ì·‰ÈÎ¿ ÌÂ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ÔÌ¿‰Â˜ ÛÂ ¿ÏÏ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· 4) ∞ÙÔÌÈÎ¿ ‹ ÔÌ·‰ÈÎ¿ ÌÂ ÂÚÈËÁËÙ¤˜ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ™ÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ë ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÔÈ Â˘ıÂ›Â˜ ÁÚ·ÌÌ¤˜ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘

ñ VILLAGE PARK ƒ∂¡∆∏™ £Ë‚ÒÓ 228, 2104251590 ñ ∫√ƒÀ¢∞§§√™ (1) ¶Ï·ÙÂ›· ∞Á. °ÂˆÚÁ›Ô˘ ∞‰. ∫ÔÚ·‹ 23, 2104969058 ñ ∫√ƒÀ¢∞§§√™ (2) ∆·ÍÈ·Ú¯ÒÓ & ¶ÂÏÔÔÓÓ‹ÛÔ˘ 109 ñ ™∂¶√§π∞ °Ú¿ÌÌÔ˘ 1 ñ ¶∂πƒ∞π∞™ µ·Û. °ÂˆÚÁ›Ô˘ µ5 ñ ∫∞π™∞ƒπ∞¡∏ ∏ÚÒˆÓ ¶ÔÏ˘ÙÂ¯ÓÂ›Ô˘ 187 ñ π§π™π∞ ∞˘ÊÚÔÓ›Ô˘ 69 ñ £∂™™∞§√¡π∫∏ ¢ÂÏÊÒÓ 144

2 0 0 7

∂¤Ó‰˘ÛË ÁÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ Î·È ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ∏ 123Refills, ÌÂ ÔÏ˘ÂÙ‹ Â›Ú· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ·ÊÂÓfi˜ ÙËÓ ··›ÙËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfiÙÂÚÂ˜ (¤ˆ˜ Î·È 85%) Î·È ÔÈÔÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ÌÂÏ¿ÓÈ· Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÂ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ Î·È ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·È ÌÂÁ¿ÏË ·fi‰ÔÛË.

§ π ∞ ¡ π ∫ ∏

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F R A N C H I S E

123REFILLS

ÌÂÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÂ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È Ù˙›ÚÔ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ∏ 123Refills, ÌÂ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ·ÊÂÓfi˜ ÙËÓ ··›ÙËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfiÙÂÚÂ˜ (¤ˆ˜ Î·È 85%) Î·È ÔÈÔÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ÌÂÏ¿ÓÈ· Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÂ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ Î·È ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·È ÌÂÁ¿ÏË ·fi‰ÔÛË.

¢È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË 123Refills

∏ 123REFILLS ÁÂÓÓ‹ıËÎÂ ÙÔ 2001 ˆ˜ eshop, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ¢È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ ÌÂ ¤‰Ú· ÙÔ §Ô˜ ÕÓÙ˙ÂÏÂ˜ ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ ÙË˜ ∞ÌÂÚÈÎ‹˜. °Ú‹ÁÔÚ·, ÂÍ·ÏÒıËÎÂ ¯Ù›˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ brand Î·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ online ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ. ªÂÙ¿ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÙË˜ ·‹¯ËÛË ÛÙËÓ Â˘Úˆ·˚Î‹ ·ÁÔÚ¿, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ Â˘Úˆ·˚Îfi e-shop ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∆Ô ÂfiÌÂÓÔ ‚‹Ì· ‹Ù·Ó Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ì¤Û· ·fi Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ 123REFILLS ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchise. ∞Ú¯‹˜ ÁÂÓÔÌ¤ÓË˜ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ ÔÚÂ›· Ì¤Û· ÛÙÔ 2005 ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ 10 Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ÌfiÏÈ˜ 4 Ì‹ÓÂ˜. ™‹ÌÂÚ·, Ë ·Ï˘Û›‰· ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ °Ï˘Ê¿‰·, ∫·ÏÏÈı¤·, ¡¤· πˆÓ›·, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, ¶ÂÈÚ·È¿, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ∫Ô˙¿ÓË, ∞¯·ÚÓÒÓ, ∫˘„¤ÏË, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ÕÁÈÔ πˆ¿ÓÓË, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ƒ¤ı˘ÌÓÔ, ÕÁ. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ, ™‡ÓÙ·ÁÌ·, √ÌfiÓÔÈ·, ª·ÚÔ‡ÛÈ, §ÂÌÂÛfi Î·È

™Ùﬁ¯Ô˜ ÙË˜ 123Refills Â›Ó·È Ë Î·Ù¿ÎÙËÛË ÙË˜ 1Ë˜ ı¤ÛË˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·Ó·Î‡ÎÏˆÛË˜ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ˆ˜ market leader Î·È Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË ˘„ËÏÒÓ ÔÛÔÛÙÒÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ §Â˘ÎˆÛ›· (2) ∫‡ÚÔ˘, µÚÈÏ‹ÛÛÈ·, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, Los Angeles Î·È ¡ﬁÙÈÔ ∞ÊÚÈÎ‹, ÂÓÒ ÛÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÈ˜ ºÈÏÈ›ÓÂ˜.

∏ ·ÁÔÚ¿ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ ∏ ·ÁÔÚ¿ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ Â›Ó·È ÌÈ· ·ﬁ ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ Î·È Ï¤ÔÓ ‰ÈÂ˘Ú˘Óﬁ-

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ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÏfiÁÔ˘˜ Ô˘ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ 123Refills ÚˆÙÔfiÚÔ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ Â›Ó·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÔÏ‡ ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· Î·È ÛÂ ·ÓÒÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ fiÙÈ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ¤¯Ô˘Ó ·Ó¿ ¿Û· ÛÙÈÁÌ‹ ÌÈ· Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ï‡ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, Ô˘ ‰ÂÓ ÂÍ·ÓÙÏÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ Á¤ÌÈÛÌ· ÙˆÓ ¿‰ÂÈˆÓ ÙÔ˘ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ. «¶ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÔÈfiÙËÙ· ÌÂÏ·ÓÈÔ‡ Î·È ÁÚ·Ê›ÙË ÁÈ· ·Ó·Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ¿‰ÂÈˆÓ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ Î·È ÙfiÓÂÚ, ÛÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î·È ÌÂ ÊÈÏÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ì·˜ Î·È ÙÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ Â›Ó·È fiÙÈ Ù· Â·Ó·ÁÂÌÈÛÌ¤Ó· ÌÂÏ¿ÓÈ· Ì·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ inkjet ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ Î·È ÛÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÙfiÓÂÚ ÁÈ· lazer ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜», ÙÔÓ›˙ÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ 123Refills.

∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· ÙËÓ 123Refills ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È ÛÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ Î·Ù¤¯ÂÈ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ÙË˜ Â¤ÙÚÂ„Â Ó· Î·Ù·ÛÎÂ˘¿ÛÂÈ ÙÔ ·ÍÂ¤Ú·ÛÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ·‰È¿‚ÚÔ¯Ô ÌÂÏ¿ÓÈ DURAFIRM TECHNOLOGY, ÌÂ Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓË ·Ù¤ÓÙ· ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô. ∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙË˜ 123Refills Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÈ· ÔÏ‡ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfiÙÂÚË Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÔÈÔÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ‹ Ï‡ÛË ÛÙ· ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ÂÎÙ˘ˆ-

ÙÒÓ. ™Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ô ÂÏ¿ÙË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÚÂÈ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ, fiˆ˜ Û˘Ì‚·Ù¿ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›·, ÛÂÙ do-it-yourself, Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜ bulk Î·È ink, ·ÏÏ¿ ¤¯ÂÈ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Í·Ó·ÁÂÌ›ÛÂÈ Ù· ¿‰ÂÈ· ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›· ÙÔ˘ ÛÂ Ï›Á· ÌfiÓÔ ÏÂÙ¿. ∏ ˘ËÚÂÛ›· Í·Ó·ÁÂÌ›ÛÌ·ÙÔ˜ Ï·ÈÛÈÒÓÂÙ·È ÌÂ ÔÈÔÙÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô ÔÏÏ·ÏÒÓ ÛÙ·‰›ˆÓ Î·È ÌÂ ÂÁÁ‡ËÛË ·fiÏ˘ÙË˜ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË.

™Ùfi¯Ô˜ Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË ∞˘Ùfi Ô˘ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ ÙËÓ 123Refills Â›Ó·È Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË. «¢ÂÓ ÂÈı˘ÌÔ‡ÌÂ Ó· ·ÓÔ›ÁÔ˘ÌÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ï¿ ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ ÂÓÙ˘ÒÛÂÈ˜», ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô Î. ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ 123Refills. «∞˘Ù¿ Ô˘ Ì·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘Ó ¿Óˆ ·’ fiÏ· Â›Ó·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ franchisee ˆ˜ ¿ÙÔÌÔ, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË. £¤ÙÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ·Ú·¿Óˆ fiÚÔ˘˜ ¤¯Ô˘ÌÂ ·ÔÚÚ›„ÂÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· franchise, ‰ÈfiÙÈ ·˘Ùfi Ô˘ ÚÔ¤¯ÂÈ ÁÈ· Ì·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÔÏÏ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó·ÌÊ›‚ÔÏË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜, ·ÏÏ¿ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÔÈÔÙÈÎÒÓ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Â‡ÚˆÛÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ Ù˙›ÚÔ˘˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘ÌÂ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô 80 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· 2 ¯ÚfiÓÈ· Î·È ‰ÂÓ ‚È·˙fiÌ·ÛÙÂ Ó· ÙÔÓ ÂÙ‡¯Ô˘ÌÂ. °ÓˆÚ›˙Ô˘ÌÂ, ¿ÓÙˆ˜, ÔÏ‡ Î·Ï¿ fiÙÈ fiÙ·Ó ÙÔÓ ÂÙ‡¯Ô˘ÌÂ, ı· ¤¯Ô˘ÌÂ ¿Óˆ ·’ fiÏ· 80 Î·ÏÔ‡˜ Ê›ÏÔ˘˜ Î·È Ê˘ÛÈÎ¿, 80 ·ÍÈfiÏÔÁÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜.» ª¿ÏÈÛÙ·, Ë 123Refills ÛÎÔÂ‡ÂÈ ÛÙÔ ÂÁÁ‡˜ Ì¤ÏÏÔÓ Ó· ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÔ-

Ó¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ Î·ıÒ˜ Î·È Ì›· Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÙÂÏÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. ªÈ· Î›ÓËÛË Ô˘, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ı· ÙË˜ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÛÂ ˘„ËÏ¿ Â›Â‰· Ù· ÔÛÔÛÙ¿ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÙˆÓ franchisees, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ Î·Ù¿ ÔÏ‡ ÌÂÈˆÌ¤ÓÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ Ô˘ ı· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ›.

¶ÚÔÊ›Ï π‰·ÓÈÎÔ‡ franchisee √È ·ÚÔ¯¤˜ ÙË˜ 123Refills ÚÔ˜ ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË-franchisee ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ï‹ÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ - ÂÎ·›‰Â˘ÛË – product mix – ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ software – ¿ÌÂÛË ·Ú¿‰ÔÛË – ÌÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi Î¤Ú‰Ô˘˜.

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√ franchisee Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· Ì¿ıËÛË Î·È ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Î·È Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Î¿ÔÈÂ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ ÁÓÒÛÂÈ˜ ∏/À. ∆· ˘fiÏÔÈ· Ù· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›·, ·Ú¤¯ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ Ï‹ÚË ÙÂ¯ÓÈÎ‹ Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔ˘ ·Ó¿ÁÎË, Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙËÓ ÔÔ›· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚˆÙÔÔÚÂ› ÙfiÛÔ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ∆Â¯ÓÈÎfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ, fiÛÔ Î·È ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÔÈÔÙÈÎfi Mix. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ô franchisee ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ¤¯ÂÈ Ó· ÂˆÊÂÏËıÂ› ÔÏÏ¿ ·fi ÙË ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î·Ì¿ÓÈ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù·. ❚

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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AUTOMAGIC® ∂ÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ∏ Automagic® ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÚÔÙ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘ÒÓ Î·È ÙË˜ Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È ·Ó·˙ËÙ¿ «ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ˘˜» Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ ∂ÍˆÙÂÚÈÎfi ÌÂ ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· ÌÈ· ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·. ∏ Automagic® Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÚÒÙË ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÙËÓ È‰¤·–concept ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2003. ŒÎÙÔÙÂ, ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÌÂ ÚÔÛ‹ÏˆÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ Â›‰Ô˜ ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Automagic® Â›Ó·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ‚·ÛÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÁÈ· ÁÚ‹ÁÔÚË, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Î·È ¿Óˆ ·fi fiÏ· ÔÈÔÙÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜ ÌÈÎÚÔÂÈ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ Ô˘ Ì¤¯ÚÈ ÚfiÛÊ·Ù· ·ÔÙÂÏÔ‡Û·Ó «ÔÓÔÎ¤Ê·ÏÔ» ÁÈ· Î¿ıÂ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙË˜ Automagic® Â›Ó·È Ë ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ÌÂ ·ÚÔ¯‹ ÂÊ¿ÌÈÏÏˆÓ ÔÈÔÙÈÎ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. √ Î. °È¿ÓÓË˜ °ÎÏÂÁÎÏ¤˜, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ Automagic®, ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿: «¶ÈÛÙÂ‡ˆ fiÙÈ ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘ÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈÂ˜ ÙfiÛÔ ÛÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ fiÛÔ Î·È ÛÂ ÂÁ¯ÒÚÈÔ Â›Â‰Ô, fiÔ˘ ÔÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ·ÚÔ¯¤˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Â›Ó·È Û¯ÂÙÈÎ¿ ÚfiÛÊ·ÙÂ˜. ∏ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ·ÁÔÚ¿ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·ÍÈfiÏÔÁË Â¤Ó‰˘ÛË, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌË ·fiÛ‚ÂÛË Î·È ˘„ËÏ‹ ·fi‰ÔÛË, ·ÚÎÂ› ‚¤‚·È· Ó· ÂÈÏÂÁÂ› Ô Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜–franchisor. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙË-

∏ Automagic® ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÁÈ· Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ Î·È ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi ÙË˜ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Ì· ÙË˜ Automagic® ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.» ∆· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ Automagic® ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó Î·Ï¿ fiÙÈ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›· ··ÈÙÂ› ‰È·ÚÎ‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·ÚÂ¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô. Àfi ·˘Ùfi ÙÔ Ú›ÛÌ·, Ë Automagic® ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜, ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ó¤Â˜ ËÁ¤˜ ÂÈÛÚÔÒÓ, Ì¤Û· ·fi ÙÔ ‰È·ÚÎ‹ ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙË˜.

¶ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Automagic® ∏ Automagic® Â›Ó·È ÌÈ· ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÚÔÙ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, Ë ÔÔ›· Î·Ï‡ÙÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ ÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ ·ÏÏ¿ Î·È ·˘ÙfiÓ ÙË˜ Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È ÙË˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ¯ÚÒÌ·ÙÔ˜ ÌÂ ÊÈÏÌ ÚÔÛÙ·Û›·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙË

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‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌË ·fiÛ‚ÂÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÙË˜. ∏ Automagic® ÂÍ·ÏÒÓÂÙ·È ÌÂ ÛÙ·ıÂÚ¿ Î·È Û›ÁÔ˘Ú· ‚‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ Â·Ú¯›·, ÂÓÒ ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÂ› ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Î·È ·Ó·˙ËÙ¿ «ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ˘˜» Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ ∂ÍˆÙÂÚÈÎfi ÌÂ ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·.

™‡ÛÙËÌ· X-Pelì! ∏ Automagic® ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ Paintshield-Balkansì ÂÈÛ¿ÁÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· X-Pelì. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· XPelì ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ï¿ÙÚÂÈ˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ÎÔ˘Ú¿ÛÙËÎ·Ó Ó· ‚Ï¤Ô˘Ó ÙËÓ ÂÚÈÔ˘Û›· ÙÔ˘˜ Ó· Î·Ù·ÛÙÚ¤ÊÂÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ·fi ÂÙÚ·‰¿ÎÈ· Î·È Î·Ù¿ÏÔÈ· ÂÓÙfiÌˆÓ. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ¯ÚÒÌ·ÙÔ˜ Î·È ÚÔ‚ÔÏ¤ˆÓ X-Pelì ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ¤Ó· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ÚÔËÁÌ¤ÓÔ ‰È¿Ê·ÓÔ ÊÈÏÌ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·fi ÔÏ˘Ô˘ÚÂı¿ÓË, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÙÂ› ÁÈ· Ó· ÚÔÛÙ·ÙÂ‡ÂÈ ÙÔ ·˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ‰ÂÓ ÂËÚÂ¿˙ÂÈ ÙË Ê˘ÛÈÎ‹ Á˘·Ï¿‰· ÙÔ˘ ‚ÂÚÓÈÎÈÔ‡. ∆Ô ÊÈÏÌ ÚÔÛÙ·Û›·˜ Â›Ó·È ·ÓıÂÎÙÈÎfi, ·‰È¿‚ÚÔ¯Ô, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ‰È¿Ê·ÓÔ Î·È Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ ¯ÚÒÌ· ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÂÓÒ ·Ê·ÈÚÂ›Ù·È, ·Ó ¯ÚÂÈ·ÛÙÂ›, ¯ˆÚ›˜ Î·Ì›· Â›ÙˆÛË ÛÙÔ ¯ÚÒÌ· ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘.❚

www.automagic.gr

info@automagic.gr

ÔÈ ÂÈ‰ÈÎÔ› ÛÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘¤˜ ∏ Automagic® ‹Ù·Ó Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ÚfiÛÊÂÚÂ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÌÂ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ ˘ÏÈÎ¿ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜. ∂Í·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡ÌÂ Ó· ‚ÚÈÛÎfiÌ·ÛÙÂ ÛÙË ÎÔÚ˘Ê‹, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ì·˜ ÌÂ ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙË ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì·˜. ™Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Automagic® : ■ ∂È‰ÈÔÚıÒÓÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÁÚ·ÙÛÔ˘ÓÈ¤˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ¤ˆ˜ Î·È 50% ÊıËÓfiÙÂÚ·! ■ ∂Í·Ê·Ó›˙Ô˘ÌÂ ÌÈÎÚÔ‚·ıÔ˘ÏÒÌ·Ù· ¯ˆÚ›˜ ‚¿„ÈÌÔ fiÙ·Ó ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÏÏÔ›ˆÛË ÙÔ˘ ¯ÚÒÌ·ÙÔ˜! ■ ∂È‰ÈÔÚıÒÓÔ˘ÌÂ ÌÈÎÚÔÊıÔÚ¤˜ ÛÂ ÚÔÊ˘Ï·ÎÙ‹ÚÂ˜ Î·È Ï·ÛÙÈÎ¿! ■ ∂Í·Ê·Ó›˙Ô˘ÌÂ ÌÈÎÚÔÙÚ·‡Ì·Ù· ·ÚÌÚ›˙ ■ ∂È‰ÈÔÚıÒÓÔ˘ÌÂ ÌÈÎÚÔÊıÔÚ¤˜ ÛÂ Ù·ÂÙÛ·Ú›Â˜, Î·ı›ÛÌ·Ù·, Ù·ÌÏÒ & ˙¿ÓÙÂ˜ ■ ¶ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÏÂÙÔÌÂÚÔ‡˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡! ■ ¢È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ ÙÔ ÊÈÏÌ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ¯ÚÒÌ·ÙÔ˜ PaintshieldTM www.paintshield.co.uk

°›ÓÂÙÂ Î·È ÂÛÂ›˜ Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Automagic® ∏ ÁÚ‹ÁÔÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÌÂ ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·˘ıËÌÂÚfiÓ, Î·ıÈÛÙ¿ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Automagic® ÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‰ÈfiÚıˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘! °›ÓÂÙÂ Î·È ÂÛÂ›˜ Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ Automagic®! ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙË˜ Automagic® ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ï‹ÚË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ Û·˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÂÈ‰ÈfiÚıˆÛË˜, Ï‹ÚË ÛÂÙ ÂÚÁ·ÏÂ›ˆÓ, Ô‰ËÁ›Â˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ï‹ÚÔ˘˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Û·˜, Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ fiÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÛÙÂ ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙÔ ∫∂ƒ¢√™ Û·˜ ·fi ÙË ÚÒÙË ËÌ¤Ú· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ Û·˜! ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Automagic® :

■ ∂°°À∞∆∞π ∆∞ÃÀ∆∞∆∏ ∞¶√™µ∂™∏ ∆∏™ ∂¶∂¡¢À™∏™ ™∞™ ■ ¢∂¡ ∞¶∞π∆∂π ª∏¡π∞π∂™ ‘∂π™º√ƒ∂™’ ■ ¶ƒ√™º∂ƒ∂π ∂À∫√§π∂™ ¶§∏ƒøª∏™ ■ ¶ƒ√™º∂ƒ∂π ∞¡∞§ø™πª∞ À§π∫∞ ™∂ ∆πª∂™ ∞¶π™∆∂À∆∞ Ã∞ª∏§∂™! ∂ÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ Ì·˙› Ì·˜ ÁÈ· Ó· Ì¿ıÂÙÂ ·ﬁ ‘ÚÒÙÔ ¯¤ÚÈ’ ÁÈ·Ù› Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Û·˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ Automagic® ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ™ø™∆∏ ∂¶π§√°∏!

∞£∏¡∞ ■ ∫∞§∞ª∞∆∞ ■ ∞ƒ°√™ ■ §πµ∞¢∂π∞ ■ §∞ƒπ™∞ ■ ∫∞§Àª¡√™ ■ ∞§∂•∞¡¢ƒ√À¶√§∏ ■ ƒ√¢√™ ■ ∫∞µ∞§∞ °È· ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ÚﬁÁÚ·ÌÌ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙË˜ Automagic® : +30 6936 708 420

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∞Ô‰ÔÙÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙ· ÚfiÙ˘· ÙˆÓ ÂÁÎ˘ÚfiÙÂÚˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ H Balloon Planet ·Â˘ı‡ÓÂÈ ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees ÌÈ· ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ Û‡ÓÙÔÌÔ ¯ÚfiÓÔ ·fiÛ‚ÂÛË˜ ÛÙ· ÚfiÙ˘· ÙˆÓ ÂÁÎ˘ÚfiÙÂÚˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ, ‚·ÛÈÛÌ¤ÓË ÛÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ Î·È ÙËÓ ·ÓÂÍ¿ÓÙÏËÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ¿ ÙË˜.

∞Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÚﬁÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ franchise

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F R A N C H I S E

BALLOON PLANET

∏ Balloon Planet Â›Ó·È ÌÈ· ÛˆÛÙ¿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ franchisees ÙË˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘Û‹ ÙÔ˘˜, ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· Â›Ó·È ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔÈ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘˜. ™‹ÌÂÚ·, Ë Balloon Planet (www.balloonplanet.gr), Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ÂÏÏËÓÈÎ‹ ∞Ï˘Û›‰· ÌÂ Ì·ÏfiÓÈ·, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô Franchising Î·È Licensing, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ¤¯ÔÓÙ·˜ 40 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È 15 ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. °È· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙË˜ Î·È ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Ë Balloon Planet ·ÍÈÔÔÈÂ› ÙÈ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÙË˜ ÌÂ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ∂›Ó·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË ·fi ÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈ· ËÁÂÙÈÎfi ¢›ÎÙ˘Ô ÙË˜ QUALATEX (QBN). ∂ÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÛÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÚˆÙfiÙ˘ˆÓ Û¯Â‰›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ™ÙÔ ÎÂÓÙÚÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÙÌ‹Ì· ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ (R&D), ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ Balloon Planet ·ÔÙÂÏÂ› ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ·, ÌÈ· ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÛÙ· ÚfiÙ˘· ÙˆÓ ÂÁÎ˘ÚfiÙÂÚˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Î·È ¤¯ÂÈ Ó· ÂÈ‰Â›ÍÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ.

¢˘ÓËÙÈÎÔ› ÂÏ¿ÙÂ˜ ¢˘ÓËÙÈÎÔ› ÂÏ¿ÙÂ˜ ÂÓﬁ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Balloon Planet Â›Ó·È È‰ÈÒÙÂ˜ ÁÈ· ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ‚¿ÙÈÛË˜, Á¿ÌÔ˘, ÁÂÓÂıÏ›ˆÓ,

Î.Ï. Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ B2B ÌÂ ‰‹ÌÔ˘˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ë ·ÁÔÚ¿ ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ ÌÂ Ì·ÏfiÓÈ· Â›Ó·È ÌÈ· ‰È·ÚÎÒ˜ ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿ ÌÂ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜.

∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ √È ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ ÙË˜ Balloon Planet ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ fiˆ˜: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ã·ÏÎ›‰·, µfiÏÔ, ƒfi‰Ô, ∫¤ÚÎ˘Ú·, •¿ÓıË, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∆Ú›ÔÏË, ¶‡ÚÁÔ˜, ∂‡‚ÔÈ· Î¿.

√È Â˘¯·ÚÈÛÙËÌ¤ÓÔÈ franchisees Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ·fi‰ÂÈÍË ∏ Î·Ï‡ÙÂÚË ·fi‰ÂÈÍË ÁÈ· ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ÙË ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ÁÓÒÌË ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ franchisees ÙË˜, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÙˆÓ ¡›ÙÛ·˜ °È·ÓÓ›Ù˙Ë Î·È °ÈÒÚÁÔ˘ ∫·Ï¤ÙÛÈÔ˘, Franchisees ÙË˜ Balloon Planet ÛÙËÓ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË: «∞ÓÔ›Í·ÌÂ ÙÔ ‰ÈÎfi Ì·˜ Balloon Planet ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ 2006, ÌÂÙ¿ ·fi ÛÂ ‚¿ıÔ˜ ¤ÚÂ˘Ó· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Ì·ÏÔÓÈÔ‡. µÂ‚·Èˆı‹Î·ÌÂ fiÙÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›¯Â ÙËÓ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÙÔ ˘fi‚·ıÚÔ, ÁÈ· Ó· Ì·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· ¯Ù›ÛÔ˘ÌÂ ÌÈ· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ Ì·˜ ·ÁÔÚ¿. ∏ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ Balloon Planet Î·È Ë ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Ì·˜ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛÂ ·Ì¤Ûˆ˜ ÙÔ ÎÔÈÓfi Î·È ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÂÚÈ-

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∫ÂÓÙÚÈÎ¿ °Ú·ÊÂ›· ∫ÂÓÙÚÈÎﬁ ∫·Ù¿ÛÙËÌ· ¶ÂÈÚ·È¿ & ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎﬁ ∫¤ÓÙÚÔ

Ì¤Ó·ÌÂ, ·ÚfiÏÔ Ô˘ Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÚÔ¸‹Ú¯Â 3 ¯ÚfiÓÈ· Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ‰ÚfiÌÔ». ∂Í›ÛÔ˘ Â˘¯·ÚÈÛÙËÌ¤ÓÔ˜ ‰ËÏÒÓÂÈ Î·È Ô Î. ∞fiÛÙÔÏÔ˜ µ·ÊÂÈ¿‰Ë˜, franchisee ÙË˜ Balloon Planet ÛÙËÓ ∫·‚¿Ï· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·: «¶ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ ·fiÏ˘Ù· fiÙÈ Ë ÂÈÙ˘¯›· ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙÔ˘ Ì·ÏÔÓÈÔ‡ Â›Ó·È ·ÂÚÈfiÚÈÛÙÂ˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎÔ‡˜ ÛÙÔÏÈÛÌÔ‡˜ ÌÂ Û¯ÂÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜. ª¤Û· ·fi ÙÔ ÛˆÛÙfi ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Ù· ¤ÛÔ‰· Â›Ó·È ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÌ¤Ó· Î·È Ë ·fiÛ‚ÂÛË Û‡ÓÙÔÌË, fiˆ˜ Â›¯Â ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÂ› ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ∏ ¿ÚÈÛÙË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ Balloon Planet, ÔÈ ÊÚ¤ÛÎÂ˜ È‰¤Â˜ Î·È Ë ¿ÌÂÛË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ì·˙› ÌÂ ÙÔÓ ÚÔÛˆÈÎfi Ì·˜ ˙‹ÏÔ Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ·, Ì·˜ ¤Î·Ó·Ó Ó· ÂÏ¤Á¯Ô˘ÌÂ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ·Ó Î·È Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÚÔ¸¿Ú¯ÂÈ 4 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ fiÏË Ì·˜!» ❚

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www.balloonplanet.gr

1999-2007

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ñ ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÌÂÙ¿‰ÔÛË ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘· ñ ¢È·ı¤ÛÈÌ· ÛËÌÂ›· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ñ ªÈÎÚfi˜ ¯ÚfiÓÔ˜ ·fiÛ‚ÂÛË˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ñ ∂¤Ó‰˘ÛË ÛÂ design – ÔÈfiÙËÙ· – ÂÎ·›‰Â˘ÛË ñ 4 ÂÎÙ˘ˆÙÈÎ¤˜ ÌË¯·Ó¤˜ ÁÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ B ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜ ™π∂™ B2 ∞ ° ƒ ∂ ¡ ñ ™À

¶ÂÈÚ·È¿˜ – ∫ÂÓÙÚÈÎ¿ °Ú·ÊÂ›· ÙËÏ. 210 4130030, 210 4130100 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: ¶ÂÈÚ·È¿˜ – Ã·ÓÈ¿ ∫Ú‹ÙË˜ ñ ¢›ÎÙ˘Ô franchise: ∞ÈÁ¿ÏÂˆ - ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË - ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜ - ∫·‚¿Ï· - ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿ - §¿ÚÈÛ· - ªÂÏ›ÛÛÈ· - ¶. º¿ÏËÚÔ - ™¿ÌÔ˜ - ∆Ú›Î·Ï· - Ã›Ô˜ ¢›ÎÙ˘Ô License: ∞›ÁÈÔ - µ¤ÚÔÈ· - °È·ÓÓÈÙÛ¿ - °Ï˘Ê¿‰· - ∏Ú¿ÎÏÂÈ· ™ÂÚÚÒÓ - £¤ÚÌË - πˆ¿ÓÓÈÓ· - ∫·Ï·Ì¿ÎÈ - ∫·Ï·Ì¿Ù· - ∫·ÏÏÔÓ‹ §¤Û‚Ô˘ - ∫fiÚÈÓıÔ˜ - ∫Ô˘Ê¿ÏÈ· - ∫ˆ˜ - §Â˘Î¿‰· - §‹ÌÓÔ˜ ª·ÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ ªËÙ¤Ú· - ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ - ª˘ÙÈÏ‹ÓË §¤Û‚Ô˘ - ¡¤· ∞Á¯›·ÏÔ˜ - ¡¤· ™Ì‡ÚÓË - ¶·Ú·Ì˘ıÈ¿ - ¶¿ÙÚ· - ¶Â‡ÎË - ¶ÙÔÏÂÌ·˝‰· - ™¤ÚÚÂ˜ - ™‡ÚÔ˜ - ∆‹ÓÔ˜ - Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ∂ÍˆÙÂÚÈÎfi: ∫‡ÚÔ˜ - MF Florist Provider Ltd. ÙËÏ. 00357 25 313 222, ∞ÌÌfi¯ˆÛÙÔ˜ - §¿ÚÓ·Î· - §ÂÌÂÛfi˜ - §Â˘ÎˆÛ›· - ¶¿ÊÔ˜

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

CENTURY 21® ∆Ô ¡Ô1 ¢›ÎÙ˘Ô ∫ÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ ¶·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Â›Ó·È Â‰Ò! ∏ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó‹ÎÂÈ Ï¤ÔÓ ÛÙÔÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ∫ÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎfi Ã¿ÚÙË ÙË˜ CENTURY 21, Ë ÔÔ›· ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 160.000 ™˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Î·È 8.200 ÁÚ·ÊÂ›· ÛÂ 52 ¯ÒÚÂ˜, Â›Ó·È ÌÂ ¢È·ÊÔÚ¿ ÙÔ ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ∆·¯‡ÙÂÚ· ∞Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫ÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ! Œ¯ÔÓÙ·˜ Î·Ù·ÍÈˆıÂ› ˆ˜ ÙÔ ÎÔÚ˘Ê·›Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÎÙËÌ·Ù·ÁÔÚ¿, Ë CENTURY 21 ‰¤¯ÂÙ·È Ï¤ÔÓ ·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· Ó¤· Ì¤ÏË Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÎÔÚ˘Ê·›· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÔ‡ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ ÛÂ one stop shop, ÈÛ¯˘Ú‹ ÎÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÂÓÈ·›· ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Û˘ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÂÏ·ÙÒÓ ·fi 160.000 ™˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜.

∏ ∆·˘ÙﬁÙËÙ· ÙË˜ CENTURY 21

Œ¯ÔÓÙ·˜ Î·Ù·ÍÈˆıÂ› ˆ˜ ÙÔ ÎÔÚ˘Ê·›Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÛÙËÓ ·ÁÎﬁÛÌÈ· ÎÙËÌ·Ù·ÁÔÚ¿, Ë CENTURY 21® ‰¤¯ÂÙ·È Ï¤ÔÓ ·ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· Ó¤· Ì¤ÏË Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

∏ CENTURY 21 È‰Ú‡ıËÎÂ ÛÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ ÙÔ 1971 Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchise, ‰ËÏ·‰‹ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ‰È·Û‡Ó‰ÂÛË˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ Î·È È‰ÈfiÎÙËÙˆÓ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ™‹ÌÂÚ·, ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 160.000 ™˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Î·È 8.200 ÁÚ·ÊÂ›· ÛÂ 52 ¯ÒÚÂ˜, Ë CENTURY 21 Â›Ó·È ÌÂ ¢È·ÊÔÚ¿ ÙÔ ªÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ∆·¯‡ÙÂÚ· ∞Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫ÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ!

ÛÙË ∂ÌÔÚÈÎ‹ ∂ˆÓ˘Ì›· ÙË˜ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ∫ÙËÌ·Ù·ÁÔÚ¿˜. ™ÙÔ Ì˘·Ïfi ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÙÔ fiÓÔÌ· CENTURY 21 ÛËÌ·›ÓÂÈ: ß À„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ ß ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ß ¢È·Û‡Ó‰ÂÛË ÌÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ß ∞ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ß ∂ÈÙ˘¯›· ß ∫·Ù·Í›ˆÛË ß ∂ÌÈÛÙÔÛ‡ÓË

H ∞Í›· ÙÔ˘ √ÓﬁÌ·ÙÔ˜ ÙË˜ CENTURY 21

∆· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ CENTURY 21

∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ fiÓÔÌ· CENTURY 21 Ó· ·ÔÙÂÏÂ› Û‹ÌÂÚ· ÙËÓ ÈÔ ∞Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌË Î·È ∞ÍÈfiÈ-

™˘Ó‰ÂﬁÌÂÓÔ˜ ÌÂ ÙË CENTURY 21, Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Á›ÓÂÙ·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ Î·È ÈÔ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ‰È·ÙËÚÒ-

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ÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙËÓ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ÙÔ ÍÂÎ›ÓËÌ· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Á›ÓÂÙ·È ÔÌ·Ï¿, ·ÊÔ‡ ·Ú¤¯ÂÙ·È Ï‹ÚË˜ ‚Ô‹ıÂÈ· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ fiÏ· Ù· ı¤Ì·Ù· fiˆ˜ Ô ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ Î·È Ë ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘, ÔÈ ÚÔÛÏ‹„ÂÈ˜, Ë ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÔÈ ‰ËÌfiÛÈÂ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ Î.Ï. ∆¤ÏÔ˜, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÙfiÛÔ ÙÔ˘ franchisee fiÛÔ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· ‰È·ÚÎ¤˜ ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡. ªÂÚÈÎ¿ ·fi Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙË˜ CENTURY 21 Ù· ÂÍ‹˜: ß ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Î·ıÔ‰‹ÁËÛË ÛÂ Î¿ıÂ ‚‹Ì· ß ∫ÔÚ˘Ê·›· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ß ∏ÁÂÙÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ Internet ß ¢È·‰ÈÎ·Û›Â˜, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ Î·È ‡„ÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ ß ¶ÚˆÙÔfiÚÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÈÌfiÚÊˆÛË ß ¶ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ CENTURY 21. ª¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Û‡ÛÙ·ÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ, ÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Î·È Ë ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Û‡ÓÔÚ·. ß øÊ¤ÏÂÈÂ˜ ·fi ÙËÓ ÙÔÈÎ‹, ÂıÓÈÎ‹ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ô˘ Â‰Ú·ÈÒÓÂÙ·È Î·È ÂÓ‰˘Ó·ÌÒÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ franchisee ÌÂ Ù· ¿ÏÏ· Ì¤ÏË, Ù· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Î·È Ù· Û˘Ó¤‰ÚÈ·. ß ™˘Ó¤ÚÁÂÈÂ˜ ·fi ÙËÓ ÎÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹ ÂÓfi˜ ·Ó›Û¯˘ÚÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜. ß ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ one stop shop concept. ß ™˘Ó‰ÂfiÌÂÓÔ˜ ÌÂ ¤Ó·Ó ·ÁÎfiÛÌÈÔ ËÁ¤ÙË, o Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ÙË˜ CENTURY 21 ·ÔÎÙ¿ ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È ÙÔ ÛÂ‚·ÛÌfi Ô˘ ÙÔ˘ ·Í›˙Ô˘Ó. H ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ CENTURY 21 ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ·fi ÙË ıÂÒÚËÛË fiÙÈ ÔÈ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ù· ÔÏ˘ÙÈÌfiÙÂÚ· ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Î¿ ÙË˜ ÛÙÔÈ¯Â›· ·ÏÏ¿ Î·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰·. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ë ÔÏ‡ÙÈÌË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ë Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË Â›Ú· ÙË˜ Â›Ó·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee ÙË˜, ‰Â›¯ÓÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. ❚

∆ ƒ √ º π ª ∞

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¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ ÕÌÂÛÔ˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙËÓ Â·Ú¯›· ÕÌÂÛÔ˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙˆÓ ∫·ÙÛ¤ÏË˜ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙËÓ Â·Ú¯›·, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ franchisees ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜, ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË Ó¤· ÁÚ·ÌÌ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ bake off, ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ó· ¯·Ú¿ÍÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÛÂ ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ¯ÒÚ·. √ ŸÌÈÏÔ˜ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∫∞∆™∂§∏™ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Ï¤ÔÓ ‰˘Ó·ÌÈÎ¤˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·ÚÙÔÔÈ›·˜ Î·È Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÚÔÙ›ÌËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∆Ô 1993 ÂÈÛ‹ÏıÂ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜, ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ë ÔÔ›· Â·Ó·Û¯Â‰È¿ÛÙËÎÂ ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ÙÚ¤¯ÔÓÙÔ˜ ¤ÙÔ˘˜, ÌÂ ·ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎfi ÛÎÔfi ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·˜, ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∞fi ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙË Û˘ÓÔÏÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ·Ó¤Ï·‚Â Ë ÓÂÔ˚‰Ú˘ıÂ›Û· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· ∫∞∆™∂§∏™ ™Àªª∂∆√Ãø¡ ∞.∂., Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∫·ÙÛ¤ÏË˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‰‡Ô ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, Ù· ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ (‰›ÎÙ˘Ô Ú·ÙËÚ›ˆÓ ¿ÚÙÔ˘ Ô˘ ·ÚÈıÌÂ› 33 ÛËÌÂ›·), Î·È Ù· SNACKERS PLACE (11 ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·), Ù· ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÛÓ·Î Î·È ÙÔ˘ Î·Ê¤, ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ Ì›· ÊÚ¤ÛÎÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÙÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ ÔÈÔÙÈÎfi Ê·ÁËÙfi. ∆· ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ Î·È Ù· SNACKERS PLACE ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÛÂ ÛÙ¤ÚÂÂ˜ ‚¿ÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜-franchisees ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÈ·˜ Â˘ÚÂ›·˜ ÎÏ›Ì·Î·˜ ÚÔÓÔÌ›ˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi ÙÔ marketing ÙˆÓ brands Î·È Î¿ıÂ ÛËÌÂ›Ô˘ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿, ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ Î·ıÔÚÈÛÌÔ‡ ÙË˜ ÚÔ˚fiÓÙÈÎ‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ Î·È ÂÓÛˆÌ¿ÙˆÛË ÙˆÓ ÂÂÚ¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ Î·È ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÒÓ Ù¿ÛÂˆÓ, Ì¤¯ÚÈ ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÛÙ·ıÂÚ‹˜ fiÛÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹˜ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜. ™ÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ·˘ÍËÌ¤ÓÔ ‚·ıÌfi ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÌÂ ÙËÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ·fiÎÙËÛË ÂÓfi˜ ÛÙ·ıÂÚ¿ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. MÂ ‰Â‰ÔÌ¤ÓÂ˜, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÙÈ˜ ıÂÙÈÎ¤˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Ô˘ ÚÔ‰È·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·È ÛÙÔ ı¤Ì· ÙÔ˘ bake – off ‡ÛÙÂÚ· ·fi ÙËÓ ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ¢ÈÎ·ÛÙËÚ›Ô˘ (14/09/2006), Ë ∫∞∆™∂§∏™ ™Àªª∂∆√Ãø¡ ∞.∂. Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈfiÚÈÛÂ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙË˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÙÚÈÂÙ›·, ÌÂ ‚·ÛÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÂÍ¿ÏˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙË-

∂¯¤ÁÁ˘· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘˜ franchiseesÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì¿ÙˆÓ ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ ÛÙÈ˜ Î‡ÚÈÂ˜ Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÂÈÏÂÎÙÈÎ‹ ÙÔÔı¤ÙËÛ‹ ÙË˜ ÛÂ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜ Î·È ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ∞˘Ù‹Ó ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô Â·ÓÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·È ‰È¿ÊÔÚÔÈ ÙÔÌÂ›˜ Ì¤Û· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÂÓÒ ÙÚ¤¯Ô˘Ó projects Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙfiÛÔ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ¿ Î·È ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÒÛÙÂ Ó· ·ÓÙÂÂÍ¤ÏıÂÈ ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜, fiÛÔ Î·È ÛÂ ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Î·È ÙÔ ‡ÊÔ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙÔ merchandising Î·È ÙÔ product mix.

¶ÚÔÓﬁÌÈ· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÙÔ˘ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, Û¯Â‰›·ÛË, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ Î·Ù·-

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ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎÙ›ÌËÛË ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ÌÂÏ¤ÙË Ë ÔÔ›· ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙË˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙÔÓ franchisee ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÓÒ ÂÈÚÔÛı¤Ùˆ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ Ï‹ÚË˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÈÌfiÚÊˆÛË ÙfiÛÔ ÙÔ˘ È‰›Ô˘ ÙÔ˘ franchisee fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÌÂ ·ÒÙÂÚÔ ÛÎÔfi ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∆¤ÏÔ˜, Á›ÓÂÙ·È Â› ÌÔÓ›ÌÔ˘ ‚¿ÛÂˆ˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ Î·È Ï¤ÔÓ ‰ËÌÔÊÈÏÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ô Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi˜ ÙË˜ ÁÎ¿Ì·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ fiÛÔ Î·È ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜.

∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ ÕÌÂÛÔ˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙËÓ Â·Ú¯›·, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙÔ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÂÈ‰Â›ÍÂÈ ÔÈ ˘Ô„‹ÊÈÔÈ franchisees ·fi ÂÚÈÔ¯¤˜ ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜. ™ÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË Ó¤· ÁÚ·ÌÌ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ bake off, ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ó· ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ Î·È Ó· ¯·Ú¿ÍÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞ ÛÂ ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ¯ÒÚ·. ❚

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∫∞∆™∂§∏™ ™Àªª∂∆√Ãø¡ ∞.∂., £¤ÛË §Ô˘ÙÚﬁ, 136 71, ∞¯·ÚÓ·› TËÏ.: 210 240 2946-7, Fax: 210 240 2948 e-mail: retail@katselis.gr

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CONTOURS EXPRESS® 670 Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· ÛÂ 37 ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ Î·È 22 ¯ÒÚÂ˜! ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙË˜ Contours Express® ·ÊÔÚ¿ ÛÂ Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ÌfiÓÔ ÁÈ· Á˘Ó·›ÎÂ˜, ÌÈ· Ó¤· Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ È‰¤· ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÛÂ ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ ÌÂ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. ªÂÙ¿ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, 670 Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· ÛÂ 37 ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ Î·È 22 ¯ÒÚÂ˜ (20 Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ·/Ì‹Ó·), Ë Contours Express® ‹ÚıÂ Î·È ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÁÈ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓ›‰· ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂˆÊÂÏËıÂ› ·fi ¤Ó·Ó ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÙÚfiÔ ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰È·ÚÎÂ› ÌfiÏÈ˜ 29 ÏÂÙ¿ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏ· Ù· Î‡ÚÈ· Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜ (˙¤ÛÙ·Ì·, Ì˘˚Î‹ ÙfiÓˆÛË, ·ÂÚfi‚È· ¿ÛÎËÛË, ‰È·Ù¿ÛÂÈ˜ Î·È ¯·Ï¿ÚˆÌ·). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ·fi ÙÔÓ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ 20 Ó¤· Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· ÙÔ Ì‹Ó·, ÂÓÒ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏfi, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿Ï· ÂÚÈıÒÚÈ· ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ ÁÈ· ÙÔÓ franchisee.

ÛÂ ›‰È· ÙÈÌ‹), Ë ÛËÌ·Û›· ÙË˜ ıÂÙÈÎ‹˜ Î·È ·ÚÓËÙÈÎ‹˜ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË˜ ÌÂ ‚¿ÚË ÛÙ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ÁÈ· ÙËÓ Contours Express®ÌË¯·Ó‹Ì·Ù·, ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÌÂÙÚËıÂ› ·Ï¿ ÛÂ Â˘ÚÒ Î·È ÏÂÙ¿. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· Â‡ÎÔÏÔ ÛÂ ¯Ú‹ÛË ÚﬁÁÚ·ÌÌ· Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜, Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ Î¿ıÂ Á˘Ó·›Î· Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Ô˘ ÂÈı˘ÌÂ›.

∞Ó fi¯È ∆ÒÚ·, ÙfiÙÂ ¶fiÙÂ?

¶·Î¤ÙÔ franchise ∏ Contours Express® ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ Û‹Ì·, ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Concept Î·È Â›Ó·È Ë ÌfiÓË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÌ¤ÓÔ ÌË¯·ÓÔÏÔÁÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi (ÌÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ‚¿ÚË). ∂›ÛË˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ÔÏÏ·Ï¿ ÛËÌÂ›· Ì¤Û· ·fi ¤Ó· È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchising, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ·ÌÔÈ‚·›· ÂÈÙ˘¯›·!

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∏ Contours Express® ·Â˘ı‡ÓÂÈ ÚﬁÛÎÏËÛË ÛÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ‰ÈÂÎ‰ÈÎ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·! ÚﬁÁÚ·ÌÌ· Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜ ÁÈ· Î¿ıÂ ËÏÈÎ›· Î·È Î¿ıÂ Â›Â‰Ô Ê˘ÛÈÎ‹˜ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË˜.

∏ Contours Express® ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi, Û˘Ó¤ÂÈ·, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Û¯Â‰È·ÛÌfi, ·Â˘ı‡ÓÂÈ ÚfiÛÎÏËÛË ÛÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ‰ÈÂÎ‰ÈÎ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·, Ì¤Û· ·fi ÌÈ· Û›ÁÔ˘ÚË Â¤Ó‰˘ÛË. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ‹‰Ë ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ·, Ô˘ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ fiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Î·È ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Î·È ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÈ˜ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ˘ÁÂ›· ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ¯¿ÛÔ˘Ó Ù· ÎÈÏ¿ Î·È ÙÔ˘˜ fiÓÙÔ˘˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó, ÛÂ ¤Ó· ÊÈÏÈÎfi Î·È ˙ÂÛÙfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ó· ÂÂÎÙ·ıÂ› fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿, ‰ÈfiÙÈ Ë Â›Ú· ¤¯ÂÈ ‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Ù· Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· ÌfiÓÔ ÁÈ· Á˘Ó·›ÎÂ˜ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ‰ËÌÔÊÈÏ‹ Î·È ÛÂ ÌÈÎÚ¤˜ ‹ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜. ∏ Contours Express® ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›ÛÂÈ Ó¤Â˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÁÈ· ÙÔ 2007 Î·È ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ‚ÚÂıÂ› ÛÂ Î¿ıÂ ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÎÔÓÙ¿ ÛÂ Î¿ıÂ ∂ÏÏËÓ›‰·. ❚

¢È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Contours Express® ∏ Ï¤ÔÓ ÚÔÊ·Ó‹˜ ‰È·ÊÔÚ¿ ÙË˜ Contours Express® Â›Ó·È Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È¿ÛÂÈ Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙ· Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ¿ ÙË˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ·ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆÓ ÌÂ ‚¿ÚË Â‡ÎÔÏ· ÁÈ· ÙÈ˜ Á˘Ó·›ÎÂ˜, Ô˘ ÙÔ˘˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ÙÚÔÔÔÈÔ‡Ó ÙËÓ ¤ÓÙ·ÛË ÙË˜ ¿ÛÎËÛË˜ Î·È Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘Ó Û˘ÓÂ¯‹ ÚfiÔ‰Ô Î·È ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ∞Ó Î·È ÈÔ ·ÎÚÈ‚¿ ·fi Ù· ˘‰Ú·˘ÏÈÎ¿ ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· (·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È

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∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ Colours & Beauty ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ¿ÍÔÓÂ˜: ∫·ÈÓÔÙÔÌ›·, ∆¿ÛÂÈ˜, ªfi‰·, ºÚÂÛÎ¿‰· ∏ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ Colours & Beauty ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ¤ÁÈÓÂ ÙÔ ™ÂÙ¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2006, ·fi ÙËÓ π. ∫ÏÔ˘Î›Ó·˜ – π. §¿·˜ ∆Â¯ÓÈÎ‹ Î·È ∂ÌÔÚÈÎ‹ ∞.∂, ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÂÌÔÚÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ 37 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· «mothercare» ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ·ÎfiÌË 6 Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ µ·ÏÎ·ÓÈÎ‹˜. ∆· Colours & Beauty Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ìfi‰·˜ Î·È Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ, ÌÂ 300 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ì›· Ï‹ÚË, ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ Î·È ‰È·ÚÎÒ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓË ÁÎ¿Ì· Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Î·È ÛÂÈÚ¤˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎfi IÙ·ÏÈÎfi design. H Colours & Beauty S.p.A. Milano ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÂÂÎÙ·ıÂ› ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜ fiˆ˜ Ë ∞˘ÛÙÚ›·, √ÏÏ·Ó‰›·, ¶ÔÏˆÓ›·, ∫‡ÚÔ˜, ∂Ï‚ÂÙ›·, ƒˆÛ›·, √˘ÎÚ·Ó›·, ™ÂÚ‚›·, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÛÙËÓ ∞›Á˘ÙÔ,

™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›· Î·È ∆Ô˘ÚÎ›·. ∂ÈÏ¤ÔÓ, ÁÈ· ÙÔ 2007 Û¯Â‰È¿˙ÂÙ·È ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Ó¤ˆÓ ¯ˆÚÒÓ, fiˆ˜ Ë °·ÏÏ›·, Ë °ÂÚÌ·Ó›·, Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Î·È ÙÔ ∫Ô˘‚¤ÈÙ. ∆· ÚÒÙ· 3 ÈÏÔÙÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ÛÂ ÛËÌÂ›· ˘„ËÏ‹˜ ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ˙‹ÙËÛË˜ (¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, ¡. ™Ì‡ÚÓË, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ), ÂÓÒ ·ÎfiÌË 2 ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Û‡ÓÙÔÌ·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· 30 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì¤Û· ÛÙÔ 2007, ÙfiÛÔ È‰ÈfiÎÙËÙˆÓ fiÛÔ Î·È ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Franchise.

ºÈÏÔÛÔÊ›· ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ Colours & Beauty ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ¿ÍÔÓÂ˜: ß ∫·ÈÓÔÙÔÌ›· ß ∆¿ÛÂÈ˜ ß ªfi‰· ß ºÚÂÛÎ¿‰· ŸÏ· ·˘Ù¿ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÔ "Total Look" Ô˘ ·Ó·˙ËÙ¿ Ë Û‡Á¯ÚÔÓË Á˘Ó·›Î· ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÙË˜ ÂÌÊ¿ÓÈÛË. ∆Ô target group ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ë Û‡Á¯ÚÔÓË Ó¤· Á˘Ó·›Î· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÙÈ˜ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÂÈı˘ÌÂ› ÔÈÔÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ ÛÂ ÏÔÁÈÎ‹ ÙÈÌ‹.

™˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ŒÓ· ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ÙËÓ Colours & Beauty, Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ fiÏÔ ÙÔ ÂÓ·ÔÌ¤ÓÔÓ ÂÌfiÚÂ˘Ì· ÂÈÛÙÚ¤ÊÂÙ·È ÛÙÔÓ

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Master Franchisee ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Î¿ıÂ ÂÚÈﬁ‰Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÌÂÙ¿ ÙÈ˜ ÂÎÙÒÛÂÈ˜, ÁÂÁÔÓﬁ˜ Ô˘ ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÂÈ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ‚ÔËı¿ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÛÙÔ Cash Flow ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ÌÂÁÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ Î¤Ú‰Ô˜ ÙË˜.

π‰·ÓÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ· ÁÈ· ÙËÓ Colours & Beauty ∆Ô È‰·ÓÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÁÈ· ÙËÓ Colours & Beauty ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ÛËÌÂ›Ô Ì¤Û· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÛÙËÓ ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È. ∆Ô Ì¤ÁÂıfi˜ ÙÔ˘ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi 50 ¤ˆ˜ 70 Ù.Ì. ÂÓÒ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÚfiÛÔ„Ë ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 5 Ì¤ÙÚ·. ∏ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ÂÎÔÓÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È Â›ÏˆÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∏ «π. ∫ÏÔ˘Î›Ó·˜ – π. §¿·˜ ∆Â¯ÓÈÎ‹ Î·È ∂ÌÔÚÈÎ‹ ∞.∂.» ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú·‰ÒÛÂÈ ÙÔ Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· «ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ», ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Î·Ù’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ, ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ·Ú¿‰ÔÛË˜ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Franchisee. √ ÂÌÔÚÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ·ÔÛÙ¤ÏÏÂÙ·È ·fi ÙËÓ πÙ·Ï›· ÁÈ· Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ÙÔ˘ Lay out. ∞fi ÏÂ˘Ú¿˜ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜, Ë Â¤Ó‰˘ÛË Î·Ï‡ÙÂÙ·È ·fi ÙÔÓ Franchisee, ÂÓÒ Ë ·ÓÙÈÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙˆÓ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Á›ÓÂÙ·È ·˘ÙfiÌ·Ù· ÛÂ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿ÛË. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

CHIPSAWAY ∂ÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Û‡ÓÙÔÌË ·fiÛ‚ÂÛË ÃÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Â·Ó·ÛÙ·ÙÈÎ‹ Ì¤ıÔ‰Ô ÂÈÛÎÂ˘‹˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ ÛÙÈ˜ ∏¶∞, ÔÈ franchisees ÙË˜ ChipsAway Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ¤Ó· ÁÚ‹ÁÔÚÔ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÚfiÔ ÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ ·Ì·ÍÒÌ·ÙÔ˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Û‡ÓÙÔÌË ·fiÛ‚ÂÛË. ™ËÌ¿‰È· ·fi ¤ÙÚÂ˜, ÁÚ·ÙÛÔ˘ÓÈ¤˜ Î·È ÌÈÎÚÔ˙ËÌÈ¤˜ ÛÙÔ ·˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ, fi¯È ÌfiÓÔ Â›Ó·È ÔÚ·Ù¤˜ ·ÏÏ¿ ÌÂÈÒÓÔ˘Ó ·ÈÛıËÙ¿ ÙËÓ ·Í›· ÌÂÙ·ÒÏËÛË˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∑ËÌÈ¤˜ Ô˘ ·Ï·ÈfiÙÂÚ· ‰ÂÓ ˘‹Ú¯Â ÓfiËÌ· Ó· ÂÈ‰ÈÔÚıˆıÔ‡Ó, ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÂÈÛÎÂ˘‹˜. ™‹ÌÂÚ·, ÌÂ ÙÈ˜ Â·Ó·ÛÙ·ÙÈÎ¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙË˜ ChipsAway, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÓfiËÌ· ÛÙÔ Ó· ÌËÓ ÂÈÛÎÂ˘·ÛÙÔ‡Ó. ∏ ChipsAway ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ËÁ¤ÙÈ‰· ‰‡Ó·ÌË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÙÔÈÎ‹˜ ‚·Ê‹˜ ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô. ∏ ¤‰Ú· ÙË˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ ∞ÌÂÚÈÎ‹, fiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·È Ù· ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÔÈ ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·. ŸÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ChipsAway Â›Ó·È ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Ù· ÔÔ›· ˘fiÎÂÈÓÙ·È ÛÂ ÔÏ‡ ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ ÔÈÔÙÈÎÔ‡˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ Î·È ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó 100% ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Ô˘ ı¤ÙÔ˘Ó ÔÈ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÔÏÔÁÈÎ¤˜ ÌÂÏ¤ÙÂ˜ Î·È ÔÈ Ú‡ÔÈ ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Â›Ó·È ¿Ú· ÔÏ‡ ¯·ÌËÏÔ›, ÔÏ‡ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔÈ ·fi Ù· standards Ô˘ ı¤ÙÂÈ Ë ∂˘Úˆ·˚Î‹ ŒÓˆÛË. ∏ ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ, ÛÂ Û˘Ó¿ÚÙËÛË ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ, ÙÈ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÙËÓ ·˘ıËÌÂÚfiÓ ·Ú¿‰ÔÛË ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙË ÊÈÏÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ¤¯Ô˘Ó Î·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ChipsAway ËÁ¤ÙÈ‰· ‰‡Ó·ÌË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÙÔÈÎ‹˜ ‚·Ê‹˜, Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∞˘Ùfi ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔÓ ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ·Ú¿ ÙË Û‡ÓÙÔÌË ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. √È ÂÈÛÎÂ˘¤˜ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÈÛÎÂ˘ÒÓ ÙË˜ CHIPS AWAY Â›Ó·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÌË ·ÓÈ¯ÓÂ‡ÛÈÌÂ˜ Î·È Â›Ó·È Û˘Ì‚·Ù¤˜ ÌÂ ÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ‚·Ê‹ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô, ÏÔÈfiÓ, ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜, fiÙÈ Ë ChipsAway Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Â˘Ú¤ˆ˜ ÌÂ ÎÔÚ˘Ê·›· ÔÓfiÌ·Ù· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙË˜ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ fiˆ˜ Mercedes, Audi, Ferrari, BMW, Porsche Î.Ï.

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ Franchisee ÃÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Â·Ó·ÛÙ·-

∏ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙÔ˘ concept ÙË˜ ChipsAway ÌÂ 2.500 franchisees ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÙ·È Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ÙË ıÂÙÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÙÈÎ‹ Ì¤ıÔ‰Ô ÂÈÛÎÂ˘‹˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ ÛÙÈ˜ ∏¶∞, ÔÈ franchisees ÙË˜ ChipsAway Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ¤Ó· ÁÚ‹ÁÔÚÔ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÚfiÔ ÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ ·Ì·ÍÒÌ·ÙÔ˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È Û‡ÓÙÔÌË ·fiÛ‚ÂÛË. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜ ·Ú¤¯ÂÈ Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙfiÛÔ ÛÂ Â›Â‰Ô ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜, ÌÂ Î·Ù·¯ˆÚ›ÛÂÈ˜ ÛÂ ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜, ÎÏ·‰ÈÎ¿ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ Î·È ¿ÏÏ· ¤ÓÙ˘·, ÌÂ ‰È·ÓÔÌ‹ ÂÓÙ‡ˆÓ Î·È ÌÂ ÙËÓ ÂÓ Á¤ÓÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡, fiÛÔ Î·È ÛÂ Î¿ıÂ Â›Â‰Ô Ô˘ ı· Û˘Ó¤‚·ÏÏÂ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ª¿ÏÈÛÙ·, ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·ı¤ÛÂÈ ÛÂ

146

‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙË Û˘ÓÔÏÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· ‰˘Ó·Ù¿, ÔÛÔÙÈÎ¿ Î·È ÔÈÔÙÈÎ¿, ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·.

∞Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›· ∏ ÔÚÂ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ChipsAway Â›Ó·È È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ıÂÙÈÎ‹. √ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÁÈ· ÙÔ 2006 ÂÈÙÂ‡¯ıËÎÂ Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÙËÎÂ ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓË ¯ÚÔÓÈ¿. °È· ÙÔ 2007 ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ChipsAway Â›Ó·È ÙfiÛÔ Ë ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‹‰Ë ˘·Ú¯fiÓÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ fiÛÔ Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË, Î˘Ú›ˆ˜ ÂÎÙfi˜ ∞ıËÓÒÓ. ∏ Â›ÛÔ‰Ô˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ µfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÌÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∫ÈÏÎ›˜, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ· ÂÓÒ Û‡ÓÙÔÌ· ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ó¤Ô ChipsAway ÛÙËÓ ∫·‚¿Ï·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ChipsAway Â›Ó·È Ó· ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÂÈ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ Â·Ú¯›·. ❚

«∏ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ∫ÂÓÙÚÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ, ¤¯Ô˘Ó Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Î·ıÔÚÈÛÙÈÎ¿ ÛÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË ÙË˜ ChipsAway ÛÙËÓ ﬁÏË ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜.»

«∆· ıÂÙÈÎ¿ Û¯fiÏÈ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÌÔ˘ Î·È Ë Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÚÔ‹ ÙÔ˘˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ·fi‰ÂÈÍË ÙË˜ ÛˆÛÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ChipsAway.»

°ÂÒÚÁÈÔ˜ ™ÙﬁÈÎÔ˜

π¿Îˆ‚Ô˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙﬁÔ˘ÏÔ˜

Franchisee ÙË˜ ChipsAway

«∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÌÔ˘ Ó· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÙÒ ÌÂ ÙËÓ ChipsAway ·Ô‰Â›¯ÙËÎÂ ·fiÏ˘Ù· ÛˆÛÙ‹. ∆· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÌÔ˘ Â›Ó·È È‰È·ÈÙ¤Úˆ˜ ıÂÙÈÎ¿ Î·È ·˘Ùfi ·ÔÙÂÏÂ› ÂÁÁ‡ËÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÔÚÂ›· ÌÔ˘.» ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ∫Ô˘Î¿ÎË˜ Franchisee ÙË˜ ChipsAway

∏ ÁÓÒÌË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ì·˜ "ÌÈÏ¿ÂÈ" ÁÈ· ÂÌ¿˜

ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘: µ·Û›ÏË˜ ∫ˆÛÙﬁÔ˘ÏÔ˜ ∞‰ÂÏÊÒÓ °È·ÓÓ›‰Ë 9, ªÔÛ¯¿ÙÔ ∆ËÏ: 210 4820074, Fax: 210 4820145 e-mail: franchise@chipsaway.gr, web-site: www.chipsaway.gr

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ § π ∞ ¡ π ∫ ∏

CAPTAIN HOOK ¶ÔÏ‡¯ÚÔÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â›Ú· Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· √ franchisee ÙË˜ Captain Hook ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÌÔÓ¿‰· ‰›¯ˆ˜ Ó· ÍÔ‰¤„ÂÈ ¯ÚfiÓÔ Î·È ¯Ú‹Ì· ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î¿ÓÂÈ ¯Ú‹ÛË ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙËıÂ› ·fi ÙËÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓË Ú·ÎÙÈÎ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹, ÙË˜ ÔÏ‡¯ÚÔÓË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ Â›Ú·˜ Î·È ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∆Ô ÚÒÙÔ Captain Hook ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛÂ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 1994 ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ‰ÔÎÈÌ·ÛÙÈÎ¿, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÈÛÙˆıÂ› ·Ó ÙÔ concept ı· ¤¯ÂÈ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜. ªÂÙ¿ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÙÔ˘ ÂÈÙ˘¯›·, ·ÔÊ·Û›ÛÙËÎÂ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∆· ÚÒÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÍÂÎ›ÓËÛ·Ó ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ ÙÔ 1995 Î·È ‹Ù·Ó Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜, ÂÓÒ ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ Î·È ÌÂ ÌÂÙ·ÙÚÔ‹ Î·È ÌÂ ·ÏÔ‡˜ franchisees. ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÓÔÏÈÎ¿ 27 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Captain Hook, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 2 Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È Ù· 25 franchise. ª¤Û· ÛÙÔ 2007, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ù· 30 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ù· 50 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

¢È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Captain Hook ∏ Captain Hook Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈ‰ÒÓ ·ÏÈÂ›·˜ Ô˘ ¤‰ˆÛÂ ÛÙÔÓ ÂÚ·ÛÈÙ¤¯ÓË „·Ú¿ ÙËÓ ÚÔÛÔ¯‹ Ô˘ ÙÔ˘ ¿ÍÈ˙Â, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È Î·Ù¿ÏÏËÏË ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ô ÂÏ¿ÙË˜ Ó· ·ÈÛı¿ÓÂÙ·È ¿ÓÂÙ· Ì¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·

ŸÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Captain Hook Â›Ó·È Ù· ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÂÙ·È Ë ÏÔ‹ÁËÛ‹ ÙÔ˘ Ì¤Û· Û’ ·˘Ùfi. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÛÙËÓ Captain Hook Ô ÂÚ·ÛÈÙ¤¯ÓË˜ „·Ú¿˜ ·fi ÙË ÁˆÓ›· Ô˘ ‚ÚÈÛÎfiÙ·Ó Ì‹ÎÂ ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙˆÓ ÂÍÂÏ›ÍÂˆÓ Î·È Ï¤ÔÓ Â›Ó·È Ô ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ Ì¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ∂›ÛË˜, Ë Captain Hook Â›Ó·È ÔÏ‡ ‰˘Ó·Ù‹ ÛÙÔ ˙‹ÙËÌ· ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ „·Ú¿, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ·fi ˘ÏÈÎ¿ ··Ú·›ÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ „¿ÚÂÌ·. ∫·Ï¿ÌÈ·, ÂÙÔÓÈ¤˜, ·ÁÎ›ÛÙÚÈ·, ÌË¯·ÓÈÛÌÔ›, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·ÏÏ¿ Î·È Â›‰Ë ˘Ô‚Ú˘¯›Ô˘, Ó·˘ÙÈÏÈ·Î¿ Î·È ÚÔ‡¯·, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔÚÈÛÌ¤Ó· ÌfiÓÔ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Captain Hook ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, fiˆ˜

ÔÈ È·ˆÓÈÎ¤˜ Daiwa Seiko, Duel, Dohitomi, Marukyu, ÔÈ ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¤˜ Cormoran, Ockert, Ë Á·ÏÏÈÎ‹ Sensas Î·È ¿ÏÏÂ˜. ™‹ÌÂÚ·, Ë Captain Hook ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ù· ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘˜.

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee Captain Hook ∏ Captain Hook ¤¯ÂÈ Û˘ÁÎÚÔÙ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÔÏ‡ ‰ÂÏÂ·ÛÙÈÎ‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÔÔ›·˜ ·Ú·¯ˆÚÂ› ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·: ∞Ú¯ÈÎ¿ ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ¯Ú‹ÛË˜ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜, ÙË˜ ÂˆÓ˘Ì›·˜ Î·È ÙÔ˘ ‰È·ÎÚÈÙÈÎÔ‡ ÙË˜ Ù›ÙÏÔ˘. ∂›ÛË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ Î·È ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÙË˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘. √˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ÙË˜ Captain Hook ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÌÔÓ¿‰· ‰›¯ˆ˜ Ó· ÍÔ‰¤„ÂÈ ¯ÚfiÓÔ Î·È ¯Ú‹Ì· ÛÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· ÙˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, Î¿ÓÂÈ ¯Ú‹ÛË ÔÏfiÎÏËÚË˜ ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙËıÂ› ·fi ÙËÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓË Ú·ÎÙÈÎ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹, ÙË˜ ÔÏ‡¯ÚÔÓË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ Â›Ú·˜ Î·È ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ § π ∞ ¡ π ∫ ∏

AMADEUS ∂ÁÁ˘ËÌ¤ÓË ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ ÌÈ· ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·! ŒÓ· ‰ÒÚÔ ·fi ÙÔ AMADEUS ÌÔÚÂ› Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›ÛÂÈ Î¿ıÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ÛÙÈÁÌ‹ ÙË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ¿˜ Ì·˜ Î·È ¿ÓÙÔÙÂ ˘¿Ú¯ÂÈ Î¿ÙÈ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙfi ÁÈ· ÙÔÓ Î·ı¤Ó·: ÁÈ· ÂÎÂ›ÓË, ÁÈ· ÂÎÂ›ÓÔÓ, ÁÈ· ÙÔ ÌˆÚfi, ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·, ÙÔÓ Ê›ÏÔ, ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Î.Ï. ∏ ÂÈ¯Â›ÚËÛË AMADEUS ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛÂ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ 1990 ÌÂ ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ æ˘¯ÈÎÔ‡. ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÚ›· ÔÏ˘ÙÂÏ‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ æ˘¯ÈÎfi, ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ Î·È ÃÔÏ·ÚÁfi, ÂÓÒ Û‡ÓÙÔÌ· ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÔ‡Ó Ó¤· ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙfiÛÔ ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ fiÛÔ Î·È ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ franchise.

∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎﬁ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ¶ÔÈÎ›ÏÂ˜, ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ‰ÒÚ· Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ·ÏÏ¿ Î·È ÈÔ È‰È·›ÙÂÚ· ﬁˆ˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿, Á¿ÌÔ˘, ÂÂÙÂ›Ô˘, ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎ‹˜ ÂÔÚÙ‹˜, Û˘Á¯·ÚËÙ‹ÚÈ·, Â˘¯·ÚÈÛÙ‹ÚÈ·, Á¤ÓÓËÛË˜, ÁÂÓÂıÏ›ˆÓ…

ŸÏ· Ù· Â›‰Ë AMADEUS ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Â›ÙÂ ·˘ÙﬁÓÔÌ· Â›ÙÂ ÛÂ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜ ÂÚ›ÙÂ¯ÓÔ˘˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜, ÛÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÔÏ˘ÙÂÏÂ›˜ Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜, ÌÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔ ·Ì·Ï¿˙.

Target Group

™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Franchise

ªÂÛ·›Ô ¤ˆ˜ ·ÓÒÙÂÚÔ Â›Â‰Ô ÂÏ·ÙÒÓ.

∂ÒÓ˘ÌÂ˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ∆Ô AMADEUS Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Â› ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ ÌÂ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ∂˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ √›ÎÔ˘˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÚÔÌËıÂ‡ÂÙ·È Â›‰Ë ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÂÌÊ¿ÓÈÛË˜ ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÁÂ‡ÛË, ¿ÚˆÌ· Î·È ¯ÚÒÌ·, ¤Ó· ·˙Ï ÂÎÏÂÙ˘ÛÌ¤ÓˆÓ ·ÔÏ·‡ÛÂˆÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÚÂÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÓfiÙËÙÂ˜: ß¶ÚÔ˚fiÓÙ· Haute Gastronomie ß ∞ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ¯ÚËÛÙÈÎ¿ Î·È ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ Î·È ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô ß µÚÂÊÈÎ¿ Â›‰Ë ¯ÚËÛÙÈÎ¿, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿, Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ Î·È ·È¯Ó›‰È· ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¿ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È ÌÂÚÈÎÔ› ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ √›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: NEUHAUS, MAXIM’S DE PARIS, DUNOON, BARTON & GUESTIER, MEUKOW, VRANKEN-POMMERY, RITZENHOFF, ALESSI Î.Ï.

∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise AMADEUS Â›Ó·È Ë ÂÈÏÔÁ‹ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ… ·Ô‰ÔÙÈÎﬁÙËÙ·, ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ Î·È ÚÔÔÙÈÎ‹…

∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· AMADEUS ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Ï¤ÔÓ Î·È ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising. °È·Ù› Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ë ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ë ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·… ∏ ÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÙfiÛÔ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ Î·È ÔÈÔÙÈÎ‹, fiÛÔ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ… ÁÈ· Ó· ÌÔÚÂ› Ó· ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ‚Â‚·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ·ÌÔÈ‚·›· ÂÈÙ˘¯›·! ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: §ÂˆÊ. ∫ËÊÈÛ›·˜ 296, æ˘¯ÈÎfi/ ¶·ÙÚ. πˆ·ÎÂ›Ì 45, ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ/

¶ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ AMADEUS Â›Ó·È Â› ÛÂÈÚ¿ ÂÙÒÓ, ·ÚÎÂÙ¤˜ ·ﬁ ÙÈ˜ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ∂ÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ› ÊÔÚÂ›˜ Î·È È‰ÈÒÙÂ˜ ÌÂ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜.

§ÂˆÊ. ªÂÛÔÁÂ›ˆÓ 176, ÃÔÏ·ÚÁﬁ˜. ∆ËÏ.: 2106749473/ 2107210665/ 2106537080, Fax: 2106749475/ 2107218655/ 2106537222 E-mail: amadeus1@otenet.gr ❚

ÕøçëÞ Êåñäïöïñßá

ÁóöáëÞò ÅðÝíäõóç

Åõñýôáôá Áíáãíùñßóéìá ÅìðïñéêÜ ÓÞìáôá

Franchise ìå ÏõóéáóôéêÞ ÓôÞñéîç

Éó÷õñü Äßêôõï óå ÁíïéêôÝò & ÊëåéóôÝò ÁãïñÝò

ÄõíáìéêÞ ÁíÜðôõîç óå ÁôôéêÞ & üëç ôçí ÅëëÜäá

ÁÑ×ÁÉÏÕ ÈÅÁÔÑÏÕ 8, 174 56 ÁËÉÌÏÓ THË: 210 99 71 100 - FAX: 210 99 56 433 - E-MAIL: mail@gregorys.gr - www.gregorys.gr Ãéá ðëçñïöïñßåò ó÷åôéêÜ ìå ôçí áíÜðôõîç íÝùí êáôáóôçìÜôùí, åðéêïéíùíÞóôå ìå ôï ÔìÞìá ÁíÜðôõîçò, ôçë: 210 99 71 100.

210-7238449

ØÜ÷íåôå ãéá Ýíáí äõíáôü óõíåñãÜôç;

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ™ ∆ π ∞ ™ ∏

√ªπ§√™ ∂∆∞πƒπø¡ ∂™∆π∞™∏™ °ƒ∏°√ƒ∏™ √ «ÈÛ¯˘Úfi˜» Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ πÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· ÌÂ Â˘ÚÂ›· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ·ÓÔÈ¯Ù¤˜ Î·È ÎÏÂÈÛÙ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÂÓfi˜ «‰˘Ó·ÙÔ‡» Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Â›Ó·È ÔÚÈÛÌ¤Ó· ÌfiÓÔ ·fi Ù· ÔÊ¤ÏË ÙˆÓ franchisees ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÛÙ›·ÛË˜ °ÚËÁfiÚË˜. ◊Ù·Ó ÙÔ 1972 fiÙ·Ó Ô Î. °ÚËÁfiÚË˜ °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· «°ÚËÁfiÚË˜» ÛÙË ¢¿ÊÓË, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Î‹ ÙÔ˘ ·Ú¿‰ÔÛË ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˙‡ÌË˜. ™ÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙË˜ ‰ÂÎ·ÂÙ›·˜ ÙÔ˘ 1990 ÙÔ management ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ¤Ú·ÛÂ ÛÙË Ó¤· ÁÂÓÈ¿ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜, ÙÔÓ Î. µÏ¿ÛË °ÂˆÚÁ¿ÙÔ Î·È ÙËÓ Î. ÕÚÙÂÌË °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˘. ∆fiÙÂ Ù¤ıËÎÂ ÛÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ Û¯¤‰ÈÔ ÙË˜ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹˜ Â¤ÎÙ·ÛË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ì¤Ûˆ franchising, Ô˘ Ô‰‹ÁËÛÂ ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘. ∆Ô 2000 Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÂÈÛ‹¯ıË ÛÙËÓ ¶·Ú¿ÏÏËÏË ∞ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙËÚ›Ô˘ ∞ÍÈÒÓ ∞ıËÓÒÓ Î·È ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ ÙÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ƒÔ˘Ì·Ó›·˜, ÂÓÒ ÙÔ 2001 ÈÛÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÌÂ EN ISO 9001 Î·È HACCP ·fi ÙËÓ TUV Austria Hellas. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹˜ ÙË˜ ÔÚÂ›-

∆· °ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù· ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ Â¿ÍÈ· ÌÈ· ı¤ÛË ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙË˜ fiÏË˜, Î·ıÒ˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÂÈÏÔÁÒÓ ·fi ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜, ÌÔÓÙ¤ÚÓ· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÎÚ‡· Î·È ˙ÂÛÙ¿ Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜ Ù· ÔÔ›· „‹ÓÔÓÙ·È ÂÈÙfiÔ˘ fiÏË Ì¤Ú· Î·È ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË.

·˜, ÙÔ 2002 Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Â¤ÎÙÂÈÓÂ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Î·Ê¤, ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ ÙÔ Î·ÈÓÔÙfiÌÔ concept Coffeeright Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ¿˜ ÙÔ ÛÂ 5 ÛËÌÂ›· ÂÓÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÂÓÒ ÙÔ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÈ Î·È ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·. ™‹ÌÂÚ· Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È & ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÛÂ ÎÏÂÈÛÙ¤˜ & ·ÓÔÈ¯Ù¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ 2 ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· «°ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù· Î·È Coffeeright», Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓÔ Î·È ÔÏ˘ÏËı¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. πÛ¯˘Ú¿ ‰›ÎÙ˘· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó Ì›· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÙÈ˜ ·ÓÔÈ¯Ù¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÂÓÒ ¤ÓÙÔÓË Â›Ó·È Ë ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Î·È ÛÂ ÎÏÂÈÛÙ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜. °ÂˆÁÚ·ÊÈÎ¿, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· °ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù· Î·È Coffeeright ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÙfiÛÔ ÂÓÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ Â·Ú¯›·. ∆Ô ÚÒÙÔ ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÛÙË ª˘ÙÈÏ‹ÓË ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 1998. ∏ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·˘ÙÔ‡ ·¤‰ÂÈÍÂ ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ «°ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù·» ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¯ÒÚÔ. ∞fi ÙfiÙÂ ¤¯Ô˘Ó ·ÓÔ›ÍÂÈ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ Ã·ÏÎ›‰·, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, •¿ÓıË, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ã·ÓÈ¿, ∫ÔÌÔÙËÓ‹, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, Ã›Ô, ∫¿Ï˘ÌÓÔ, ™¿ÌÔ, ™‡ÚÔ, ªÂÛÔÏfiÁÁÈ, ∫fiÚÈÓıÔ, ∫È¿ÙÔ, ¶Ú¤‚Â˙· Î.·. ™ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Ô ŸÌÈÏÔ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ 10 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Gregorys & Coffeeright ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›· Î·È 3 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. ŸÚ·Ì· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÂÌÂÈÚ›· ∫·Ê¤ Î·È ªÈÎÚÔÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ.

Ù·È ÌÂÁ¿ÏË ÛËÌ·Û›· fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙÔ ÚÔ˚fiÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ ÙÔ ÂÚÈÙÚÈÁ˘Ú›˙ÂÈ. ∆· ˘„ËÏ¿ ÚfiÙ˘· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Ô ÛÂ‚·ÛÌfi˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ‚·ÛÈÎ‹ ·Ú¯‹ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙËÓ Î·ı·ÚÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ Î·Ù¿ ÙÔ ÚfiÙ˘Ô ISO 9001:2000 Î·È ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· HACCP (∂§√∆ 1416) ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Î·È ·Ó·ÁÔÚÂ‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÛÂ Î‡ÚÈ· ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·.

¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· Coffeeright: ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË

¶ÚÔ˚fiÓÙ· ß ∞ÊÚ¿ÙÂ˜ Î·È ÊÚÂÛÎÔ„ËÌ¤ÓÂ˜ ›ÙÂ˜ ÌÂ ÂÎÏÂÎÙ¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ Î·È ·ÁÓ¿ ˘ÏÈÎ¿, Û˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÍÂ¤Ú·ÛÙË ·Ú¿‰ÔÛË °ÚËÁfiÚË˜ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙË ÁÂ‡ÛË. ß ¶ÔÈÎÈÏ›· ˙ÂÛÙÒÓ Î·È ÎÚ‡ˆÓ Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, Ô˘ ÍÂ¯ˆÚ›˙Ô˘Ó ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙË ÊÚÂÛÎ¿‰· ÙÔ˘˜ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜ ÁÂ‡ÛÂˆÓ. ¶ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ÌÂ ‚¿ÛË ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ˘ÏÈÎ¿ Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÌÈ· ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó ÙËÓ fiÚÂÍË!

¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ∞ﬁÏ˘ÙË Î·ı·ÚÈﬁÙËÙ· Î·È Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÈÛıËÙÈÎ‹ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ ¯ÒÚÔ, Î·ıÒ˜ ·Ô‰›‰Â-

Ù· Coffeeright Â›Ó·È «ÂÈ‰ÈÎÔ› ÛÙÔÓ Î·Ê¤» Î·È ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÙÔ˘ «ÛˆÛÙÔ‡» ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi Ù· fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·: ß ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ÌÂ ÙË ÛˆÛÙ‹ Û˘ÓÙ·Á‹ ß ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ÔÛfiÙËÙ· ß ÛÂÚ‚›ÚÔÓÙ·È ÌÂ ÙÔ ÛˆÛÙfi ÙÚfiÔ ß ÛÙË ÛˆÛÙ‹ Û˘ÛÎÂ˘·Û›· ß ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ÙÈÌ‹

∆·¯‡ÙËÙ· Î·È Â˘Á¤ÓÂÈ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÈ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ ·Ú¯¤˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË. ∆Ô ÊÈÏÈÎfi Î·È ¯·ÌÔÁÂÏ·ÛÙfi ÚÔÛˆÈÎfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ¿ÓÙ· Úfiı˘ÌÔ Ó· ÂÍ˘ËÚÂÙ‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ıÂÙÈÎ¿ ÙËÓ ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘˜.

∆Ô Coffeeright Â›Ó·È ÌÈ· ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ ÚﬁÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ coffee-bars Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› Ì›· Ó¤· Î·ÙËÁÔÚ›·: Ù· Fast moving coffee bars, Ù· ÁÚ‹ÁÔÚ· café. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·-

152

∂¶∂¡¢À∆π∫∂™ ∂¶π§√°∂™ √ ŸÌÈÏÔ˜ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂ÛÙ›·ÛË˜ °ÚËÁﬁÚË˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ‰˘Ô concept – ÌÔÓÙ¤Ï· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Î·È Ù· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ·Î¤Ù· franchising ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees.

∞. °ƒ∏°√ƒ∏™ ªπ∫ƒ√°∂Àª∞∆∞ & COFFEERIGHT ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· Î·ÈÓÔÙfiÌÔ concept, ÛÙÔ ÔÔ›Ô Û˘Ó˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· (°ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù· & Coffeeright), Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ÙÔ˘ take-away food Î·È ÙÔ˘ take-away coffee Î·È Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘ ÁÈ· ÔÈÔÙÈÎ¿, ÁÂ˘ÛÙÈÎ¿ ÌÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù· Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÒÚÂ˜ ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜. ¶∞∫∂∆√ FRANCHISE ∞Ú¯ÈÎ‹ ∂¤Ó‰˘ÛË: 100.000-160.000€ ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Entry Fee & ÎfiÛÙÔ˜ ·Ú¯ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ: 18.000€ Royalties: ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ‰·¿ÓÂ˜ marketing & ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ 5% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÌÂ ÌËÓÈ·›Â˜ Î·Ù·‚ÔÏ¤˜ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 45-150 Ù.Ì. (ÌÂ ‚ÔËıËÙÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜) ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜

B. COFFEERIGHT ªÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ Â›Ú· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ °ÚËÁfiÚË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ì·˙ÈÎ‹˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÙÔ concept Coffeeright, ˆ˜ ÙÔ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ coffee bar, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·Ï‡ÙÂÈ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ô˘ ·Ó·˙ËÙ¿ ¤Ó· Û‡ÓÙÔÌÔ, ·ÏÏ¿ Î˘Ú›ˆ˜ ÔÈÔÙÈÎfi Î·È ·ÔÏ·˘ÛÙÈÎfi ‰È¿ÏÂÈÌÌ· Ì¤Û· ÛÙËÓ ËÌ¤Ú· Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÁÚ‹ÁÔÚÔ, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈÔÙÈÎfi Î·Ê¤ Î·È ·ÔÏ·˘ÛÙÈÎ¤˜ ÁÂ˘ÛÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ Û˘ÌÏËÚÒÓÔ˘Ó ÙËÓ fiÏË ÂÌÂÈÚ›·. ¶∞∫∂∆√ FRANCHISE ∞Ú¯ÈÎ‹ ∂¤Ó‰˘ÛË: 50.000-80.000€ ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜

ß ∏ ‚·ÛÈÎ‹ ÔÈÎÈÏ›· Î·Ê¤‰ˆÓ: espresso, cappuccino, ÛÙÈÁÌÈ·›Ô˜, ÂÏÏËÓÈÎﬁ˜, Ê›ÏÙÚÔ˘ ß ∆Û¿È (ÔÈÎÈÏ›· ÁÂ‡ÛÂˆÓ) ß º˘ÛÈÎÔ› ¯˘ÌÔ› ß Smoothies ß Frozito ß Special ƒÔÊ‹Ì·Ù· ß ™˘ÓÔ‰Â˘ÙÈÎ¿ Î·Ê¤ (croissants, muffins Î.Ï.)

∫·È ÛÙÈ˜ ‰‡Ô ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜, Ù· ÔÊ¤ÏË ÁÈ· ÙÔÓ franchisee Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿, Î·ıÒ˜ Ô ŸÌÈÏÔ˜ °ÚËÁﬁÚË˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Û‡ÛÙËÌ· Ï‹ÚÔ˘˜ Î·È Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜.

¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ

À¶√™∆∏ƒπ•∏ FRANCHISING

™Ùfi¯Ô˜ ÙˆÓ Coffeeright ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÏÒ˜ Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·ÓÂ›˜ ÙÔÓ Î·Ê¤ ÙÔ˘, ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ÍÂÊÂ‡ÁÂÈ ·fi Ù· Û˘ÓËıÈÛÌ¤Ó· Ì¤Û· ÛÂ ·˘ıÂÓÙÈÎ‹ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·, ÚˆÙfiÙ˘Ë ‰È·ÎfiÛÌËÛË Î·È ÊÈÏÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ.

¶ÚÈÓ ·fi ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ·: ∞fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· °ÚËÁfiÚË˜ ·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· Â‡ÚÂÛË˜, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ÂÈÏÔÁ‹˜ ÛËÌÂ›Ô˘. ªÂ ÙËÓ ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘, Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ

Entry Fee & ÎﬁÛÙÔ˜ ·Ú¯ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ: 10.000€

Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ Â‡ÚÂÛË Î·È ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ı· ·Ó·Ï¿Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙfiÛÔ ÙÔ˘ franchisee fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∞Ú¯ÈÎ‹ ∂Î·›‰Â˘ÛË: ∫¿ıÂ Ó¤Ô Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ °ÚËÁfiÚË˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÂ ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÈ˜ ÂÈÌ¤ÚÔ˘˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÛÂ ÁÂÓÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· fiˆ˜ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜, ı¤Ì·Ù· marketing, ı¤Ì·Ù· ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î.Ï. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ı¤Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ fiˆ˜ ·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ, ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ¯ÂÈÚÈÛÌfi ·ÓÙÈÚÚ‹ÛÂˆÓ, ·ÔÛÙÔÏ‹ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ, ·Ú¯¤˜ merchandising, ÙÔÈÎ‹ ÚÔÒıËÛË, Î.Ï. ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË: ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÏÏ¿ Î·È Î¿ıÂ ÊÔÚ¿ Ô˘ Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì·˜. ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË: ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ı· ÂÈÛÎ¤ÙÂÙ·È Û˘¯Ó¿ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÌÂ ÛÎÔfi Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘. ¶ÔÈÔÙÈÎfi˜ ŒÏÂÁ¯Ô˜: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· °ÚËÁfiÚË˜ ·fi ÙÔ 2001 ¤¯ÂÈ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· HACCP, ÛÂ fiÏ· Ù· ÛÙ¿‰È· ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ (ÂÈÏÔÁ‹ ·’ ˘ÏÒÓ, ·Ú·ÁˆÁ‹, ·Ôı‹ÎÂ˘ÛË Î·È ‰È·Î›ÓËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÛËÌÂ›ˆÓ ÒÏËÛË˜). π‰È·›ÙÂÚ· ÛÂ Â›Â‰Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ÛËÌÂ›ˆÓ ÒÏËÛË˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Ô‰ËÁ›Â˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ı¤Ì·Ù· Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÀÁÈÂÈÓ‹ Î·È ÙËÓ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ ∆ÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ¤ÓÙ˘· Î·Ù·ÁÚ·Ê‹˜ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÁÈ· Ù· ∫Ú›ÛÈÌ· ™ËÌÂ›· ∂Ï¤Á¯Ô˘, ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÓ·ÚÌfiÓÈÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜

Royalties: ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ‰·¿ÓÂ˜ marketing & ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ 7% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÌÂ ÌËÓÈ·›Â˜ Î·Ù·‚ÔÏ¤˜ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 25-120 Ù.Ì.

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ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ (º∂∫ 1219, ÙÂ‡¯Ô˜ 2Ô, 04/10/2000). Marketing: ¶·Ú¤¯ÔÓÙ·È Ï‹ÚË ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing, Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó ÂÊ·ÚÌÔÛÙÂ› ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜, ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÂÓÒ ÙÔ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi Ï¿ÓÔ Î·Ï‡ÙÂÈ Î¿ıÂ ÂÔ¯‹ ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÌÈ·˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜ ÙÔ˘ franchisee. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ Ù· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂÏ¤¯Ë Marketing ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÙÂ›ÓÂÈ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓË˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤Ó· ÛÙÈ˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ∫ÂÓÙÚÈÎ¤˜ ¶ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜: √È franchisee ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÊÔ‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ÚÔÌËıÂÈÒÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜. √È ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜ Á›ÓÔÓÙ·È ÎÂÓÙÚÈÎ¿, ·fi ÙË "°ÚËÁfiÚË˜" Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÛÂ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ŒÙÛÈ ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Î·È Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÊÔÛÈˆıÂ› ·ÂÚ›Û·ÛÙÔ˜ ÛÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ™ ∆ π ∞ ™ ∏

¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· Coffeeright: ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË

¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ∞ﬁÏ˘ÙË Î·ı·ÚÈﬁÙËÙ· Î·È Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÈÛıËÙÈÎ‹ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ ¯ÒÚÔ, Î·ıÒ˜ ·Ô‰›‰Â-

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¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ

À¶√™∆∏ƒπ•∏ FRANCHISING

Entry Fee & ÎﬁÛÙÔ˜ ·Ú¯ÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ: 10.000€

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√ ·Ú¿‰ÂÈÛÔ˜ ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú! ª¤Û· ÛÂ ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÙÔ concept Zanadu accessories ¤¯ÂÈ Â‰Ú·ÈˆıÂ› ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·ıËÓ·˚Î‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi brand name, ·ÔÎÙÒÓÙ·˜ ÈÛÙÔ‡˜ Î·È Ê·Ó·ÙÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ™Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Û˘Ó·ÓÙ¿ Ì›· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÔÈÎÈÏ›· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·fi ÎÔÛÌ‹Ì·Ù·, ÙÛ¿ÓÙÂ˜, Î·¤Ï·, ˙ÒÓÂ˜, ÂÛ¿ÚÂ˜ Î.Ï. ÛÂ ÌÔÓÙ¤ÚÓ· ˘Ê¿ÛÌ·Ù·, Û¯¤‰È· Î·È ¯ÚÒÌ·Ù·, ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ! ŸÏ· ·˘Ù¿, ÛÂ ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔ, Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ, ÊÈÏÈÎfi Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ, Ï‹Úˆ˜ ÂÓ·ÚÌÔÓÈÛÌ¤ÓÔ ÌÂ ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ concept, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ ‰ÈÎ·ÈˆÌ·ÙÈÎ¿, Ï¤ÔÓ, Ù· Zanadu Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔÓ ·Ú¿‰ÂÈÛÔ ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘·Ú! ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÚÈÎÏÂ›ÂÙ·È ÛÙÔÓ È‰·ÓÈÎfi

™∏ª∞¡∆π∫∂™ ¶∞ƒ√Ã∂™ °π∞ ∆√¡ FRANCHISEE ❚ ∞ÈÛıËÙ‹ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÙfiÛÔ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ Â›‰Ô˜ fiÛÔ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ❚ ∆ÂÚ¿ÛÙÈ· ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ù· ÔÔ›· ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ·fi πÙ·Ï›· Î·È °·ÏÏ›· ÛÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ Û¯¤‰È· Î·È ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÔÈfiÙËÙ· ❚ ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ❚ ∫·ıËÌÂÚÈÓ‹ Î·È Ï‹ÚË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchisee ❚ ¶Ï‹ÚÂ˜ Û‡ÛÙËÌ· ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È Îˆ‰ÈÎÔÔ›ËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ❚ ¶ÚÔÛÈÙfi ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜

Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÈ·˜ Ï‹ÚÔ˘˜ ÁÎ¿Ì·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜, ÛÂ ÚÔÛÈÙ‹ ÙÈÌ‹, ÌÂ ÛÎÔfi Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î¿ıÂ Á˘Ó·›Î·˜ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ… Target group ÁÈ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ë Á˘Ó·›Î· 25-50 ÂÙÒÓ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ·ÔÎÏÂ›ÔÓÙ·È ÔÈ ˘fiÏÔÈÂ˜ ËÏÈÎ›Â˜ ÚÔ˜ Ù· ¿Óˆ ‹ ÚÔ˜ Ù· Î¿Ùˆ. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ‰ÂÓ ·Ê‹ÓÔ˘Ó Î·Ó¤Ó·Ó ·Ú·ÔÓÂÌ¤ÓÔ, Î·ıÒ˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Î·È Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÁÈ· ÙÔÓ ¿Ó‰Ú· Î·È ÁÈ· ÙÔ ·È‰›. ™Ùfi¯Ô˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ Zanadu Â›Ó·È ÔÈ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ Î·È ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜, ÌÂ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, µfiÏÔ, ∫·‚¿Ï·, °È¿ÓÓÂÓ·, ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, Ã·ÓÈ¿, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ƒfi‰Ô, Ã·ÏÎ›‰·, ∫fiÚÈÓıÔ Î.·.

∆Ô ÎÏÈÎ... ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Û·˜ H MICROLAND, ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙÈ˜ Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Altec, ˘ÏÔÔÈÂ› ¤Ó· ÂÈıÂÙÈÎfi Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì¤Ûˆ Franchise, ‰ÈÂÎ‰ÈÎÒÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÌÂ ÙÔÓ ÈÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÙÚfiÔ, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙfiÛÔ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·.

∏ ∞ÁÔÚ¿ ∏ Û‡Á¯ÚÔÓË Ú·ÁÌ·ÙÈÎﬁÙËÙ· ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Î·È ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ·Ó·˙ËÙ¿ Ó¤Â˜ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜, ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÈ˜ È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÂ› ÛÙÈ˜ ·˘ÍËÌ¤ÓÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜.

∆Ô ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ Microland - www.eml.gr ∫‡ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿: 1. ∏ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÌÂ ¤Ó· ÎÏÈÎ ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ Î¿ıÂ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. 2. ∏ ÚÔËÁÌ¤ÓË Â˘Ê˘˝·, Î·ıÒ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ¤Í˘ÓË˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË˜ Î·È Û‡ÁÎÚÈÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜: ·) ™˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·È ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÔÌÔÂÈ‰ÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚˆÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÈ ÔÈÎ›ÏÂ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÚÔÎ·ÏÂ›Ù·È ÛÂ ·˘ÙfiÓ Û‡Á¯˘ÛË ÏfiÁˆ ÙË˜ ÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË˜ ÏËÚÔÊfiÚËÛË˜ ‚) ™˘Û¯¤ÙÈÛË ÙˆÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÙÈÌ‹ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Á) ∂›‰ÂÈÍË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ÛÂ 3D ·ÂÈÎfiÓÈÛË Î·È ·Ó¿Ï˘ÛË ÙˆÓ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ÙÔ˘ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ‰) ¶ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ· Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· 3. √È ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ Î¿ıÂ ÂÈÏÔÁ‹ 4. √ Ï‹ÚË˜ Î·Ù¿ÏÔÁÔ˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·) ¿ÌÂÛË˜ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË˜ ‚) ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Á) ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ & ·ÔÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË˜ ‚Ï·‚ÒÓ ‰) ·Ó·‚¿ıÌÈÛË˜ Û˘ÛÎÂ˘ÒÓ Î.Ï. 5. ∂ÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÙÚfiÔ˘ ÏËÚˆÌ‹˜ Î·È ·ÔÛÙÔÏ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ fiÔ˘ ·˘Ùfi ÂÍ˘ËÚÂÙÂ› ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ 6. 24ˆÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, 365 ËÌ¤ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ.

°Î¿Ì· ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ & ÀËÚÂÛÈÒÓ ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Microland ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÌÂ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜: ✔ ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ - ∫ÈÓËÙ‹˜ Î·È ™Ù·ıÂÚ‹˜ ∆ËÏÂÊˆÓ›·˜ (∆πª, COSMOTE, VODAFONE Î·È ALTEC TELECOMS) ✔ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ✔ ◊¯Ô˘ & ∂ÈÎfiÓ·˜ ✔ æËÊÈ·Î‹˜ æ˘¯·ÁˆÁ›·˜ ✔ ¶ÚfiÛıÂÙÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ

∆Ô ŸÚ·Ì· ÙË˜ Microland H Ó¤· Microland ·ÊÔ˘ÁÎÚ¿˙ÂÙ·È ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÚˆÙÔÔÚÂ› ·ÏÏ¿˙ÔÓÙ·˜ ÚfiÛˆÔ Î·È ÂÔ¯‹, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ¤Í˘ÓˆÓ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Î·È ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ «ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜», fiÔ˘ ÌÂ ÎÂÓÙÚÈÎfi ¿ÍÔÓ· ÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· www.eml.gr ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙ· Ì¤ÙÚ· ÙÔ˘ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË.

ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Franchisee

H ∆·˘ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Microland 1. Ã·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ 2. ¶ÂÚ›Ô˘ 40 Ù.Ì. ÂÌ‚·‰fiÓ 3. ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ «ÛÙÔÎ» ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ 4. ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ «¶Ï‹ÚÂ˜»-«∑ˆÓÙ·Ófi»-«∂˘¤ÏÈÎÙÔ» Î·È ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· www.eml.gr 5. ¶ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ∂ÓÙfi˜ Î·È ∂ÎÙfi˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ 6. ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË 24 ÒÚÂ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 ËÌ¤ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ 7. ∞∆ª ∞∆∂bank 8. ∂ÁÁ‡ËÛË ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ALTEC ÌÂ ÙË ‚·ıÈ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙË ‰È·ÚÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ 9. ÕÌÂÛË Ï‡ÛË ·ÎfiÌ· Î·È ÛÙËÓ ÈÔ Û‡ÓıÂÙË ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, Û˘Ó‰¤ÔÓÙ¿˜ ÙÔÓ ˙ˆÓÙ·Ó¿ Ì¤Ûˆ video-conference ÌÂ ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÂÏ·ÙÒÓ.

∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô Microland ∆Ô fiÚ·Ì· ÙË˜ Microland, ÙÔ ÔÔ›Ô ¿ÌÂÛ· ·ÁÎ¿ÏÈ·ÛÂ ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi, ˘ÏÔÔÈÂ› ¤Ó· ÊÈÏfi‰ÔÍÔ ¯ÚÔÓÔ‰È¿ÁÚ·ÌÌ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÂ ¿ÌÂÛ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ·ÊÔ‡ ÙÔ 2006, Ì¤Û· ÛÂ ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÚÈÒÓ ÌfiÏÈ˜ ÌËÓÒÓ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó 40 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Microland, ÂÓÒ ÙÔ ˘¿Ú¯ÔÓ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙËß ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ 200 ÛËÌÂ›· ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2007 Î·È ÛÂ 350 ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2008.

¶ÚÔÊ›Ï ™˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ✔ ºÈÏfi‰ÔÍÔ Î·È ·Ó‹Û˘¯Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÓÂ‡Ì· ✔ ¶ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· ✔ ¶ÚÔÛˆÈÎ‹ ∂Ó·Û¯fiÏËÛË ✔ πÎ·ÓfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ✔ ¶ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi˜ ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ∏ MICROLAND ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·Í›Â˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ALTEC, fiˆ˜ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· & ÙÈ˜ Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÛÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, ¿ÓÙ· ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙÔ Û˘ÌÊ¤ÚÔÓ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ·Ó·˙ËÙ¿ Ó¤Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÈÎ·ÓÔ‡˜ Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ŸÚ·Ì¿ ÙË˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ı· ·ÔÙÂÏ¤ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ FRANCHISE ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Î·È ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Microland.

✔ ªÂÏ¤ÙË ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÂ Û‡ÓÙÔÌÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ ✔ Business Plan ✔ ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ✔ ¶·ÚÔ¯‹ ∂Á¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ✔ ¶·ÚÔ¯‹ ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ ✔ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ (µ2µ & µ2C) ✔ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÙÔÈÎÔ‡ marketing ✔ On line conference ✔ ¶Ï‹ÚË˜ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ✔ ∂ÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ATLANTIS ✔ ¶ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ www.eml.gr ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Â˘ı‡ÓË˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee.

ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘: ¢È·Ô˘Ú‹˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜/ ∞ÛÙÂÚÈ¿‰Ë˜ ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ∆ËÏ.: 210 2707880/ Fax: 210 2707821/ E-mail: info@eml.gr/ Web Site: www.eml.gr

ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Franchisee

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

∏ ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ fitness ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ! ∆· Curves È‰Ú‡ıËÎ·Ó ÙÔ 1992 ÛÙÈ˜ ∏¶∞ ·fi ÙÔÓ Gary Heavin, ÂÓÒ ÙÔ 1995 ÍÂÎ›ÓËÛ·Ó ˆ˜ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË. ™‹ÌÂÚ·, Ù· Curves Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· fitness franchise ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Î·Ù¤¯Ô˘Ó ÙËÓ 7Ë ı¤ÛË ÛÙË Ï›ÛÙ· ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ franchise ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ºÈÏÔÛÔÊ›· ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›·: «ªfiÓÈÌ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÃˆÚ›˜ ªfiÓÈÌË ¢›·ÈÙ·», Ù· Curves ··ÏÏ¿ÛÛÔ˘Ó ÙÈ˜ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜ Î·È ÂÈ¤‰Ô˘ Ê˘ÛÈÎ‹˜ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË˜ ·fi Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ÛÎÏËÚ‹˜, Â›ÔÓË˜ Î·È ÔÏ‡ˆÚË˜ ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË˜, ·ÏÏ¿ Î·È ·fi ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ÛÙ¤ÚËÛË˜ ÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›ˆÓ Curves ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ Ì¤ıÔ‰Ô: «30 ÏÂÙ¿ Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜», Ë ÔÔ›· Â›Ó·È ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓË ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î·È ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜.

∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙˆÓ Curves ·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Î¿ıÂ franchisee, ÚÔÛ‚Ï¤ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ¿ÚÙÈ· Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ÛÙË Û˘ÓÂ¯‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘Û‹ ÙÔ˘

ªÈ· ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ Ì¤ıÔ‰Ô˜ ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË˜ ∏ Ì¤ıÔ‰Ô˜ ÙˆÓ Curves ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ¤ÓÙÂ ‚·ÛÈÎ¿ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÙË˜ ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË˜: ÚÔı¤ÚÌ·ÓÛË, Ì˘˚Î‹ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË, Î·Ú-

‰ÈÔ·ÁÁÂÈ·Î‹ ¿ÛÎËÛË, ¯·Ï¿ÚˆÛË Î·È ‰È·Ù¿ÛÂÈ˜. ∆· ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡Ó Ù· Curves ·ﬁ Ù· ˘ﬁÏÔÈ· Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· Â›-

¶ ƒ √ ™ ø ¶ π ∫ ∏

º ƒ √ ¡ ∆ π ¢ ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

CURVES

158

Ó·È ÔÏÏ¿. ∫·Ù·Ú¯‹Ó, ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Á˘Ó·›Î· ÌÂ ¤Ó· ÊÔÚÙˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙËÓ ÒÚ· ÂÎÁ‡ÌÓ·Û‹˜ ÙË˜ ÛÙ· 30 ÌfiÓÔ ÏÂÙ¿, ÂÙ˘¯·›ÓÔÓÙ·˜ Î·Ú‰ÈÔ·ÁÁÂÈ·Î‹ ¿ÛÎËÛË Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÌÂ ÙË Ì˘˚Î‹ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË, Î¿ÙÈ Ô˘ Â›Ó·È ÂÊÈÎÙfi ÌfiÓÔ ÌÂ ÙË ¯Ú‹ÛË ÌË¯·ÓËÌ¿ÙˆÓ ˘‰Ú·˘ÏÈÎ‹˜ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ¯Ú‹ÛË ÌË¯·ÓËÌ¿ÙˆÓ ˘‰Ú·˘ÏÈÎ‹˜ ·ÓÙ›ÛÙ·ÛË˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÂ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜ Î·È Ê˘ÛÈÎ‹˜ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË˜ Ó· Á˘ÌÓ·ÛÙÔ‡Ó ÁÚ‹ÁÔÚ·, ·ÊÔ‡ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‚¿ÚË Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹, Î·È ÌÂ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ·˘Ì·ÙÈÛÌÔ‡ ·ÊÔ‡ ‰ÂÓ ·ÓÂ‚ÔÎ·ÙÂ‚¿˙Ô˘Ó ‚¿ÚË. ∆Ô ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ, fiÌˆ˜, Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ› ·˘Ù‹ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ·fi ÙÈ˜ ˘fiÏÔÈÂ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÂ ¤Ó·Ó

·Ïfi, ÊÈÏÈÎfi Î·È Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÈ˜ Á˘Ó·›ÎÂ˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ ÙËÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË ÂÈ‰ÈÎ¿ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡.

™‡ÛÙËÌ· Franchise Curves ∆· Curves Â›Ó·È ÙÔ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÛÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÌÂ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ Î·È ÛÂ 50 ·ÎfiÌ· ¯ÒÚÂ˜, ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 10.000 ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È 4 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· Ì¤ÏË. ∆· ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· ÙˆÓ Curves ÍÂ¯ˆÚ›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙËÓ È‰È·›ÙÂÚ· ÊÈÏÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·, ÙËÓ ÔÈÔÙÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÌÂ ÙÈ˜ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘˜ ·fi ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙˆÓ Curves.

∆· Curves ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Curves ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ú·Á‰·›·, ·ÊÔ‡ ÛÂ ‰È¿ÛÙËÌ· 6 ÌËÓÒÓ ¤¯Ô˘Ó ·ÓÔ›ÍÂÈ 15 ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 11 ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ (°Ï˘Ê¿‰·, ∫ÔÚˆ›, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË, ¶·Ï·Èfi º¿ÏËÚÔ, ÕÁ. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ, ¡¤Ô ∫fiÛÌÔ, ªÂÏ›ÛÛÈ·, ª·ÚÔ‡ÛÈ, ¶·ÏÏ‹ÓË, °·Ï¿ÙÛÈ, ªÂÓ›‰È) Î·È Ù· 4 ÛÙËÓ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·, (ƒfi‰Ô, °È·ÓÓÈÙÛ¿, ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿ Î·È ¡·‡ÏÈÔ), ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÔÏ‡ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›·. Ÿˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ë Î. ª·Ú›Ó· ÃÚ˘Û¿ÓıÔ˘, ¢ÈÂ˘ı‡ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙˆÓ Curves ÁÈ· ÙÈ˜ ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ Î·È √˘ÁÁ·Ú›·: «∞Ú¯ÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ‹Ù·Ó Ó· Á›ÓÔ˘ÌÂ Ù· McDonalds ÙÔ˘ fitness ÛÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜, Î¿ÙÈ Ô˘ ‹‰Ë ¤¯ÂÈ ÂÈÙÂ˘¯ıÂ›. ∆· Curves ¤¯Ô˘Ó ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 50 ¯ÒÚÂ˜ Î·È Ô Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ˜ Ì·˜ ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ó· Á›ÓÔ˘ÌÂ Ù· McDonalds ÙÔ˘ KfiÛÌÔ˘!». ™˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜, Ë Î. ÃÚ˘Û¿ÓıÔ˘ ÙÔÓ›˙ÂÈ: «™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ‰ÈÎÙ‡Ô˘ 250 ·Ú·ÚÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· 3 ¯ÚfiÓÈ·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 85 Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÔ‡Ó ÙÔ 2007. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Î·ıÒ˜ Î¿ıÂ ·Ú¿ÚÙËÌ· Â›Ó·È È‰ÈˆÙÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ¯‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. ŸÚ·Ì¿ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· Curves ÛÂ Î¿ıÂ ÁˆÓÈ¿ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜ Î·È Î¿ıÂ Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜!».

ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ Ó· Á›ÓÂÈ ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯Ô˜ ÙˆÓ Curves. ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Franchise ÙˆÓ Curves Â›Ó·È ÙÔ ˘„ËÏfi ‹ıÔ˜ Î·È ÙÔ ¿ıÔ˜ ÁÈ· ¿„ÔÁË Î·È Û˘ÓÂ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘ÓÔÏÈÎ‹ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙfiÛÔ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ı· ÂÚÁ·ÛÙÔ‡Ó fiÛÔ Î·È ÚÔ˜ ÂÎÂ›ÓÔ˘˜ Ô˘ ı· ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÔ‡Ó Ù· Curves. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙˆÓ Curves ·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Î¿ıÂ franchisee, ÚÔÛ‚Ï¤ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ¿ÚÙÈ· Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ÛÙË Û˘ÓÂ¯‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘Û‹ ÙÔ˘. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·˘Ù¿ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È fiÛÔ Î·È Ì¤Ûˆ ‰ÈÂıÓÒÓ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ. ∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯ˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ Curves, Î·ıÒ˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Ì¤Ûˆ ÎÏÂÈÛÙÔ‡ Î˘ÎÏÒÌ·ÙÔ˜ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ ı¤Ì·Ù· Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ¤ÚÂ˘Ó·˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∂›ÛË˜, Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Curves University, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯Ô˘˜ Ì·ı‹Ì·Ù· ÎÈÓËÛÈÔÏÔÁ›·˜, ‰È·ÙÚÔÊ‹˜, ˆÏ‹ÛÂˆÓ, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·ÎÔ‡ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡ Î·È Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ.

¶§∂√¡∂∫∆∏ª∞∆∞ FRANCHISEES: ¶Ò˜ ÌÔÚÂ› Ó· Á›ÓÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Curves ∆Ô ÔÈÎÔÓÔÌÈÎﬁ ÚÔÊ›Ï ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎﬁ ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Î¿ÔÈÔ˜

™ËÌ·ÓÙÈÎfi Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙˆÓ Curves Â›Ó·È fiÙÈ, Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÌÂ ¿ÏÏ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜, ‰ÂÓ ‰È¤ÔÓÙ·È ·fi ·˘ÛÙËÚ¿ ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÂÈ‰fiÛÂˆÓ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÂÏÈÍ›·, ÂÏÂÁ-

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¯fiÌÂÓË ·Ú¯ÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Â¤ÎÙ·ÛË˜ ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ó¤Ô˘˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜. ∆· Curves Â›Ó·È ¤Ó· brand name Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Î‡ÚÔ˜ Î·È ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÂÁÁ˘ËÌ¤ÓË ÂÌÔÚÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·, ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Î·ıÒ˜ Î·È ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÛÙÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó Û›ÁÔ˘ÚÂ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜. ∏ ÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÙ·È ·fi ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙÔ˘ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ÙˆÓ Curves Â›Ó·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ·. £ÂˆÚÂ›Ù·È ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ fiÙÈ ÔÈ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ÔÈ ÙˆÓ Curves ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÌÂÈÚ›· ÛÙËÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›· ÂÓfi˜ Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›Ô˘ ‹ Î¿ÔÈ·˜ ¿ÏÏË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ŒÙÛÈ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ÌÂ ¤Ó· ÂÓı‹ÌÂÚÔ ÂÚÈÂÎÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÙÔ ÔÔ›Ô Á›ÓÂÙ·È ÔÏÏ¤˜ ÊÔÚ¤˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÛÂ ∞ÌÂÚÈÎ‹, ∂˘ÚÒË Î·È ∞˘ÛÙÚ·Ï›·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· Curves ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂ¯Â›˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ÁÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÁÓÒÛË, ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ù· ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›·. ∆Ô ÚÔÛˆÈÎfi ÙˆÓ Curves ‰È‰¿ÛÎÂÈ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÂ› ÁÈ· ‰È¿ÊÔÚ· ı¤Ì·Ù· Á‡Úˆ ·fi ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÌÂ ÙÔÈÎ¿ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·. ∆Ô ÚÔÛˆÈÎfi ÙˆÓ Curves Â›Ó·È Â›ÛË˜ ¿ÓÙ· ‰È·ı¤ÛÈÌÔ Ó· ··ÓÙ‹ÛÂÈ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÂÚÒÙËÛË Ì¤Ûˆ ·ÓÔÈ¯Ù‹˜ ÁÚ·ÌÌ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ¯ˆÚ›˜ ¯Ú¤ˆÛË Î·È ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÂ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ¤˜ ÌÂÏ¤ÙÂ˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÂ Î¿ıÂ ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯Ô ¤Ó· ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙÔ ÛÂ ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓ. ❚

¡ÏÆÔÉ ÌÂÊ ÔÕÐ ÆÑÊ ÙÆÊÓÆ¾Ï (/,7( É ÎÆÈÂÍÁÕÆÓÉ ÑÂÓÂÈ×ÈÊÌ½ ÆÕÂÊÓÆ¾Â ÔÕÐ ÙÒÓÐ ÕÉØ ÆÍÍÉÏÊÌ½Ø ÚÑÐÅÉÎÂÕÐÑÐÊ¾ÂØ ÑÓÐÔÇ¼ÓÆÊ ÔÆ ÇÊÍ¿ÅÐËÐÚØ ÆÑÊÙÆÊÓÉÎÂÕ¾ÆØ ÕÉ ÅÚÏÂÕ¿ÕÉÕÂ ÏÂ ÅÉÎÊÐÚÓÈ½ÔÐÚÏ ÎÊÂ ÑÆÕÚÙÉÎ¼ÏÉ ÆÑÊÙÆ¾ÓÉÔÉ Î¼ÔÂ ÂÑ¿ ÔÚÏÆÓÈÂÔ¾ÆØ IUDQFKLVH

(/,7( ÅÊÂÖ¼ÕÆÊ ½ÅÉ ¼ÏÂ ÆÌÕÆÕÂÎ¼ÏÐ Å¾ÌÕÚÐ ÆÕÂÊÓÆÊÒÏ ÂÍÍ¡ ÌÂÊ IUDQFKLVH ÌÂÕÂÔÕÉÎ¡Õ×Ï ÔÕÉÏ ÍÍ¡ÅÂ ÕÉÏ ÁÑÓÐ ÕÊØ ÂÍÌÂÏÊÌ¼Ø ÒÓÆØ ÌÂÊ ÕÉ ¼ÔÉ ÏÂÕÐÍ½ (ÑÊÖÚÎ¾Â ÕÉØ ÆÕÂÊÓÆ¾ÂØ Æ¾ÏÂÊ ÏÂ ÑÓÐÔÇ¼ÓÆÊ ÔÆ ÇÊÍ¿ÅÐËÐÚØ ÆÑÊÙÆÊÓÉÎÂÕ¾ÆØ ÕÉ ÅÚÏÂÕ¿ÕÉÕÂ ÏÂ ÆÑÆÏÅÁÔÐÚÏ ÔÕÉÏ ÂÍÚÔ¾ÅÂ ÅÉÎÊÐÚÓÈÒÏÕÂØ ¼ÏÂ ÌÂÕ¡ÔÕÉÎÂ ÎÆ ÎÆÈ¡ÍÆØ ÂÑÐÅ¿ÔÆÊØ ÈÊÂ ÕÐÏ ÆÑÊÙÆÊÓÉÎÂÕ¾Â ÂÍÍ¡ ÌÂÊ ¼ÏÂ ÌÂÕ¡ÔÕÉÎÂ ÑÐÚ ÖÂ ÌÂÍÁÑÕÆÊ ÕÂÚÕ¿ÙÓÐÏÂ ¿ÍÆØ ÕÊØ ÂÏ¡ÈÌÆØ ÕÐÚ ÔÁÈÙÓÐÏÐÚ ÌÂÕÂÏÂÍ×Õ½ ÈÊÂ ÑÐÊÐÕÊÌ¡ ÌÂÊ ÚÄÉÍ½Ø ÂÊÔÖÉÕÊÌ½Ø ÑÓÐÜ¿ÏÕÂ ºÓÂÎÂ ÕÉØ (/,7( Æ¾ÏÂÊ É ¡ÓÊÔÕÉ ÆËÚÑÉÓ¼ÕÉÔÉ Õ×Ï ÑÆÍÂÕÒÏ ÕÉØ Î¼ÔÂ ÂÑ¿ ¼ÏÂ ÆÚ¼ÍÊÌÕÐ ÊÔÙÚÓ¿ ÌÂÊ ÅÚÏÂÎÊÌ¿ Å¾ÌÕÚÐ ÍÊÂÏÊÌ½Ø ÑÒÍÉÔÉØ ÑÓÐÔÇ¼ÓÐÏÕÂØ ÚÑÐÅ½ÎÂÕÂ ÑÐÚ ÅÊÂÖ¼ÕÐÚÏ ÚÄÉÍ½ ÑÐÊ¿ÕÉÕÂ ÌÂÊ ÂÏÕÐÙ½ ÂÊÔÖÉÕÊÌ½ ¡ÏÆÔÉ Î¿ÅÂ ÌÂÊ ÔÕÚÍ ÂÏÕÂÑÐÌÓÊÏ¿ÎÆÏÂ ÔÕÊØ ÑÓÐÕÊÎ½ÔÆÊØ Ì¡ÖÆ ÉÍÊÌ¾ÂØ

¥ ¤§ ¥ ¥¤ ¤¥ § §¤ )5$1&+,6,1* ¤ ¢ ¢ §

§Ð ¿ÏÐÎÂ ÕÉØ (/,7( Æ¾ÏÂÊ ÔÚÏÅÆÅÆÎ¼ÏÐ ÆÅÒ ÌÂÊ ÕÓÊ¡ÏÕÂ ÙÓ¿ÏÊÂ ÎÆ ÕÐ ÑÐÊÐÕÊÌ¿ ÆÍÍÉÏÊÌ¿ ÑÂÑÐÁÕÔÊ ÏÒÔÉ ÑÐÊ¿ÕÉÕÂ ÌÂÊ ÔÙÆÅÊÂÔÎ¿Ø §Ð ¿ÏÐÎÂ ÕÉØ (/,7( Æ¾ÏÂÊ ÔÚÏÅÆÅÆÎ¼ÏÐ ÆÅÒ ÌÂÊ ÕÓÊ¡ÏÕÂ ÙÓ¿ÏÊÂ ÎÆ ÕÐ ÑÐÊÐÕÊÌ¿ ÆÍÍÉÏÊÌ¿ ÑÂÑÐÁÕÔÊ (/,7( ×Ø É ÎÆÈÂÍÁÕÆÓÉ ÆÍÍÉÏÊÌ½ ÆÕÂÊÓÆ¾Â ÑÂÓÂÈ×È½Ø ÔÕÐ ÙÒÓÐ ÆÎÎ¼ÏÆÊ ÔÕÊØ ¾ÅÊÆØ ÃÂÔÊÌ¼Ø ÂÓÙ¼Ø ÑÐÚ ÕÉÏ ÌÂÕÂË¾×ÔÂÏ ¤Ê ÂÓÙ¼Ø ÂÚÕ¼Ø ÃÂÔ¾ÛÐÏÕÂÊ ÔÕÉÏ ÌÂÍ½ ÑÐÊ¿ÕÉÕÂ ÕÊØ ÌÂÍ¼Ø ÕÊÎ¼Ø ÌÂÊ ÕÉÏ ÂÈ¡ÑÉ ÈÊÂ ÕÐ ÑÂÑÐÁÕÔÊ ÂÓ¡ÍÍÉÍÂ ¼ÙÐÏÕÂØ Ñ¡ÏÕÂ ×Ø ÆÑ¾ÌÆÏÕÓÐ ÕÐÏ ÌÂÕÂÏÂÍ×Õ½ ÅÉÎÊÐÚÓÈÆ¾ ÌÂÊ ÆÊÔ¡ÈÆÊ ÚÑÐÅ½ÎÂÕÂ ÑÐÚ ÊÌÂÏÐÑÐÊÐÁÏ ÕÊØ ÂÏ¡ÈÌÆØ ÕÐÚ ÈÊÂ Î¿ÅÂ ÌÂÊ ¡ÏÆÔÉ (/,7( ÅÊÂÖ¼ÕÆÊ ÆÕ½ÔÊÂ ÑÂÓÂÈ×ÈÊÌ½ ÅÚÏÂÕ¿ÕÉÕÂ ÑÐÚ ËÆÑÆÓÏ¡ÆÊ ÕÐ ÆÌÂÕÐÎÎÁÓÊÐ ÛÆÚÈ¡ÓÊÂ ÑÂÑÐÁÕÔÊÂ §Â ÑÓÐÜ¿ÏÕÂ ÕÉØ ÆÕÂÊÓÆ¾ÂØ ÌÂÕÂÕ¡ÔÔÐÏÕÂÊ ÔÆ ÕÓÆÊØ ÃÂÔÊÌ¼Ø ÌÂÕÉÈÐÓ¾ÆØ ÕÐ ÈÚÏÂÊÌÆ¾Ð ÕÐ ÂÏÅÓÊÌ¿ ÌÂÊ ÕÐ ÂÖÍÉÕÊÌ¿ ÑÂÑÐÁÕÔÊ ÕÐ ÙÒÓÐ ÕÐÚ ÈÚÏÂÊÌÆ¾ÐÚ ÚÑÐÅ½ÎÂÕÐØ É (/,7( ¼ÙÆÊ ½ÅÉ ¼ÏÂ ¼ÈÌÚÓÐ ¿ÏÐÎÂ ÔÕÐ ¡ÏÆÕÐ ÌÂÖÉÎÆÓÊÏ¿ ÑÂÑÐÁÕÔÊ ÆÏÒ ÕÂ ÕÆÍÆÚÕÂ¾Â ÙÓ¿ÏÊÂ ¼ÙÆÊ ÎÑÆÊ ÅÚÏÂÎÊÌ¡ ÌÂÊ ÔÕÐ ÙÒÓÐ ÕÉØ Î¿ÅÂØ ºÔÐÏ ÂÇÐÓ¡ ÔÕÐ ÂÏÅÓÊÌ¿ ÌÂÊ ÂÖÍÉÕÊÌ¿ ÌÂÊ ¼ÏÂ ÑÐÍÁ ÎÊÌÓ¿ Î¼ÓÐØ ÔÕÐ ÈÚÏÂÊÌÆ¾Ð É (/,7( ÑÓÂÈÎÂÕÐÑÐÊÆ¾ ÆÊÔÂÈ×È¼Ø ÂÑ¿ ÕÉÏ ÕÂÍ¾Â ÌÂÊ ÕÉÏ ®Ñ× ÏÂÕÐÍ½ ÌÂÊ ÎÆ ÔÕÂÖÆÓ¡ Ã½ÎÂÕÂ ¼ÙÆÊ ÌÂÕÂÇ¼ÓÆÊ ÏÂ ÆÑÆÌÕÆ¾ÏÆÊ ÕÉÏ ÅÚÏÂÎÊÌ½ ÑÂÓÐÚÔ¾Â ÕÉØ ÌÂÊ ÔÕÊØ ÆÏ Í¿È× ÂÈÐÓ¼Ø + (/,7( ÅÊÂÖ¼ÕÆÊ Ô½ÎÆÓÂ ¼ÏÂ ÆÌÕÆÕÂÎ¼ÏÐ Å¾ÌÕÚÐ ÑÆÍÂÕÒÏ ÙÐÏÅÓÊÌ½Ø IUDQFKLVH ÌÂÊ ÊÅÊ¿ÌÕÉÕÂ ÌÂÕÂÔÕ½ÎÂÕÂ ÍÊÂÏÊÌ½Ø ÔÆ ¿ÍÉ ÕÉ ÙÒÓÂ Õ¿ÙÐØ ÕÉØ (/,7( Æ¾ÏÂÊ ÏÂ ÑÓÐÔÆÍÌÁÔÆÊ ÆÑÊÙÆÊÓÉÎÂÕ¾ÆØ ÎÆ ÔÌÐÑ¿ ÏÂ ÐÓÈÂÏÒÔÆÊ ÔÆ Î¿ÏÊÎÉ Ã¡ÔÉ ¼ÏÂ Å¾ÌÕÚÐ ÔÕÂÖÆÓÒÏ ÔÚÏÆÓÈÂÕÒÏ

ÂÓÐÙ¼Ø ÑÓÐØ ÕÐÏ IUDQFKLVHH + (/,7( ¼ÙÆÊ ÕÉ ÅÚÏÂÕ¿ÕÉÕÂ ÏÂ ÑÓÐÔÇ¼ÓÆÊ ÔÕÐÚØ IUDQFKLVHHV ÕÉØ ÔÙÚÓ¿ EUDQG ± QDPH ÔÕÐÏ ÙÒÓÐ ÕÉØ ÚÑ¿ÅÉÔÉØ ¬ÄÉÍ½ §ÆÙÏÐÈÏ×Ô¾Â ÔÕÉÏ ÌÂÕÂÔÌÆÚ½ ÑÐÊÐÕÊÌÒÏ ÑÓÐÜ¿ÏÕ×Ï ÓÐÜ¿ÏÕÂ ÎÆ ÕÉÏ ÌÂÍÁÕÆÓÉ ÔÙ¼ÔÉ ÑÐÊ¿ÕÉÕÂØ ± ÕÊÎ½Ø ÙÓ¿ÏÊÂ ÑÆ¾ÓÂØ ÔÕÐÏ ÙÒÓÐ ÕÉØ ÚÑ¿ÅÉÔÉØ ÚÏÂÕ¿ÕÉÕÂ ÆÑÂÈÈÆÍÎÂÕÊÌ½Ø ÆË¼ÍÊËÉØ ÌÂÊ ÂÏ¡ÑÕÚËÉØ ¬ÑÐÔÕ½ÓÊËÉ ÔÆ Ö¼ÎÂÕÂ PDUNHWLQJ ÑÓÐÃÐÍ½Ø PHUFKDQGLVLQJ ÌÂÊ ÅÊÂÇ½ÎÊÔÉØ ÁÈÙÓÐÏÂ ÑÍÉÓÐÇÐÓÊÂÌ¡ ÔÚÔÕ½ÎÂÕÂ ÎÉÙÂÏÐÈÓ¡ÇÉÔÉØ §ÆÙÏÐÈÏ×Ô¾Â ÔÕÉ ÅÊÂÙÆ¾ÓÊÔÉ ÕÉÏ ÐÓÈ¡Ï×ÔÉ ÌÂÊ ÕÉ ÍÆÊÕÐÚÓÈ¾Â ÕÐÚ ÌÂÕÂÔÕ½ÎÂÕÐØ

7+ )$; (0$,/ )/(;#(/,7( 6+2(6 &20

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F R A N C H I S E

2 0 0 7

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

DIA ¢ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ∏ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ÂˆÓ˘Ì›·˜ Dia, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÌÂÁ¿ÏË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÈ˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.

◊Ù·Ó ÙÔ 1995, fiÙ·Ó Ë Dia ¤Î·ÓÂ ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ Â›ÛÔ‰Ô ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ 17 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÂÍÂÏ›¯ıËÎÂ ÛÂ ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î·È Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓ· ‰›ÎÙ˘· super market ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™‹ÌÂÚ· Ë Dia Hellas ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 400 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 100 ·fi Ù· ÔÔ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising. ª¿ÏÈÛÙ·, ÔÈ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007 ı¤ÏÔ˘Ó ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ó· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ 450 ÂÎ.ú. ∂ÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi˜ Â›Ó·È Î·È Ô Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ ·ÚÈıÌfi˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Dia, Ù· ÔÔ›· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÂ 5.705, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 1.135 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise. √ ŸÌÈÏÔ˜ Dia ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ ŸÌÈÏÔ Carrefour, ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ŸÌÈÏÔ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ πÛ·Ó›·, ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ÙË °·ÏÏ›·, ÙËÓ ∆Ô˘ÚÎ›·, ÙËÓ ∞ÚÁÂÓÙÈÓ‹, ÙË µÚ·˙ÈÏ›· Î·È ÙËÓ ∫›Ó·.

∆ ƒ √ º π ª ∞

¶ √ ∆ ∞

ºÈÏÔÛÔÊ›· Dia Hellas ∏ Dia Hellas Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÂÈÛ‹Á·ÁÂ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÙÔ˘ "discount" ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô: ß ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÁÁ‡ÙËÙ· ß ÂÈÏÂÁÌ¤ÓË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ß ¿ÚÈÛÙË Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ªÂ ÙÈ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ, Ë Dia Hellas ÌÔÚÂ› Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÂ› ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙÔ˘ ÈÔ ·fiÌ·ÎÚÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë ·Ï˘Û›‰· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·fi 250 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 1.000 Ù.Ì. ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising, ÛÂ ·ÛÙÈÎ¤˜ Î·È ËÌÈ·ÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 1.500 Î·ÙÔ›ÎˆÓ, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ËÂÈÚˆÙÈÎ‹ fiÛÔ Î·È ÛÙË ÓËÛÈˆÙÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰·.

¢›ÎÙ˘Ô ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌﬁÙËÙ· ∏ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌﬁÙËÙ· ÙË˜ ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ÂˆÓ˘Ì›·˜ Dia, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·

√È ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007 ı¤ÏÔ˘Ó ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ó· ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ 450 ÂÎ.€ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. √È ÙÂÏÂ˘Ù·›ÔÈ ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÈ˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ‰È¿ıÂÛË˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ô ŸÌÈÏÔ˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· Â›ÎÔÛÈ ¯ÚfiÓÈ·, ÛÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô. ŒÙÛÈ, Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ‰Â‰ÔÌ¤ÓË.

ÙÈÎ‹˜ ÂÙÈÎ¤Ù·˜ ÌÔÚÂ› Ó· ÊÙ¿ÛÂÈ Î·È 60% ÊıËÓfiÙÂÚ· ·fi ¤Ó· ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÒÓ˘ÌÔ ÚÔ˚fiÓ. ∞ÛÊ·ÏÒ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔÓ›ÛÔ˘ÌÂ fiÙÈ Ë ‰È·ÊÔÚ¿ ÙÈÌ‹˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Dia ‰ÂÓ ÛËÌ·›ÓÂÈ, ÛÂ Î·ÌÈ¿ ÂÚ›ÙˆÛË, fiÙÈ ı˘ÛÈ¿˙ÂÙ·È Ë ÔÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙËÓ ÙÈÌ‹. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Dia ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ·fi ÁÓˆÛÙÔ‡˜ ÙÔÈÎÔ‡˜ Î·È Í¤ÓÔ˘˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Î·È ÂÚÓÔ‡Ó ·fi ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÈÓ Î·Ù·Ï‹ÍÔ˘Ó ÛÙÔ Ú¿ÊÈ. √È ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·È ¯¿ÚË ÛÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ fiÁÎÔ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ‰È·ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È Î·È ÙË ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ˘ÙÈÎ‹ ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰È·Î›ÓËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙÔ ¯·ÌËÏfi ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.

Club Dia ŒÌÊ·ÛË ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· È‰ÈˆÙÈÎ‹˜ ÂÙÈÎ¤Ù·˜ ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Dia ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Ì›· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÌÔÚÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ Ì›· ÁÎ¿Ì· ·fi 2.000 ÌÂ 2.500 Îˆ‰ÈÎÔ‡˜, ÌÂ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ 50% ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· È‰ÈˆÙÈÎ‹˜ ÂÙÈÎ¤Ù·˜ Î·È 50% ÁÈ· Ù· ÂÒÓ˘Ì·. °È· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· È‰ÈˆÙÈÎ‹˜ ÂÙÈÎ¤Ù·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÌÔ¯Ïfi ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË˜. ŒÓ· ÚÔ˚fiÓ È‰Èˆ-

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∏ Dia Hellas, ı¤ÏÔÓÙ·˜ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ·ÎfiÌ· ÈÔ ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜, Ï¿ÓÛ·ÚÂ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÚÈÓ ·fi ‰˘fiÌÈÛÈ ¯ÚfiÓÈ· ÙËÓ Î¿ÚÙ· ÈÛÙfiÙËÙ·˜ Club Dia, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ Î·Ùfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ÙÔ ÚÔÓfiÌÈÔ ÙË˜ ¿ÌÂÛË˜ ¤ÎÙˆÛË˜ ÛÂ fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ Û˘ÏÏÔÁ‹˜ ÙË˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› Ì¤Ûˆ ÎÔ˘ÔÓÈÒÓ ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ Î·È ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘ÛÂ˜ ÂÎÙÒÛÂÈ˜, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ ÙÈ Î·È fiÛÔ Û˘¯Ó¿ „ˆÓ›˙ÂÈ.❚

∆Ô ÛËÌÂÚÈÓfi, È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô‰ËÁÂ› ÛÂ ‡ÊÂÛË ÔÏÏ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ÃˆÚ›˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ë ÂÈ‚›ˆÛË Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ‰‡ÛÎÔÏË. ∏ DIA HELLAS A.E., Ë Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·Ï˘Û›‰· Super Market ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ Ì¤Û· ÛÂ 12 ¯ÚfiÓÈ· ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ 400 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ 446 ÂÎ. ∂˘ÚÒ, Û·˜ Î·ÏÂ› ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·.

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ∫ ¶ ∞ π ¢ ∂ À ™ ∏

FASTRACKIDS ∂¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ È‰È·›ÙÂÚˆÓ ÈÎ·ÓÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ È‰È·›ÙÂÚˆÓ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÈÎ·ÓÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ 3-8 ÂÙÒÓ ÌÂ ‚¿ÛË ÙÈ˜ ÎÏ›ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜, Ù· ‚ÔËı¿ Ó· ‰È·ÎÚÈıÔ‡Ó ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È· ÁÈ· ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË Û¯ÔÏÈÎ‹ ÔÚÂ›· Î·È ˙ˆ‹ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ∞˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ Â›Ó·È ÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ FasTracKids.

™ÙËÓ ËÏÈÎ›· ÌÂÙ·Í‡ 3 - 8 ÂÙÒÓ, Ô ·ÓıÚÒÈÓÔ˜ ÂÁÎ¤Ê·ÏÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ Ù·¯‡ÙÂÚË Ê¿ÛË ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙÔ˘, ÂÓÒ Ì¤¯ÚÈ Ù· 7 ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰È·ÌÔÚÊˆıÂ› ÙÔ 80% ÙÔ˘ ÂÁÎÂÊ·ÏÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ¶Ú·ÎÙÈÎ¿, Â¿Ó Ì¤¯ÚÈ ÙfiÙÂ Ù· ·È‰È¿ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ‰Â¯ÙÂ› Ù· Î·Ù¿ÏÏËÏ· ÂÚÂı›ÛÌ·Ù·, ÛÂ ¤ÓÙ·ÛË Î·È ÛÂ ÔÈfiÙËÙ·, ÙfiÙÂ ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÂ› Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜! ∞˘Ùfi ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙÔ ÙÔ›Ô Â›Ó·È Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÁÔÓÂ›˜ Î·È ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·È‰ÈÒÓ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ FasTracKids Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙË ÛÎ¤„Ë, Ë ÎÚÈÙÈÎ‹ ÈÎ·ÓfiÙËÙ·, Ë ÈÎ·ÓfiÙËÙ· Â›Ï˘ÛË˜ Û˘ÁÎÚÔ‡ÛÂˆÓ Î·È ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÁÂÓÈÎ¿ Ë «ÔÏfiÏÂ˘ÚË» ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ËÏÈÎ›·˜ 3-8 ÂÙÒÓ, Î·È ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· Â˘Ú‡Ù·ÙË ·ÁÔÚ¿ Ë ÔÔ›· ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Â› Î·Ù¿ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÛÙÔ 5% ÙÔ˘ ÂÁ¯ÒÚÈÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Î¿ıÂ ·ÛÙÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ¯‹˜.

∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· FasTracKids ∏ ÈÏÔÙÈÎ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ FasTracKids ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2005, ÛÙ· ∂Î·È‰Â˘Ù‹ÚÈ· ¡∂∞ °∂¡π∞ ∑∏ƒπ¢∏, fiÔ˘ ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›·. ¶·È‰È¿ Î·È ÁÔÓÂ›˜ ·ÁÎ¿ÏÈ·Û·Ó ·Ì¤Ûˆ˜ ÙÔ FasTracKids, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û‹ÌÂÚ·, ‰È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ 2Ô ¯ÚfiÓÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜, Ë ∞Î·‰ËÌ›· Ó· ¤¯ÂÈ ÊÙ¿ÛÂÈ ÛÂ Â›Â‰Ô ÏËÚfiÙËÙ·˜ 80%. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ FasTrackids Â›Ó·È Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È ÂÈÏÂÁÌ¤ÓË –ÌÂ ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓÔ ·ÚÈıÌfi ·‰ÂÈÒÓ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ◊‰Ë ÍÂÎ›ÓËÛÂ Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· 2 Ó¤ˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ∂ÌÏÔ˘ÙÈÛÌ¤ÓË˜ ª¿ıËÛË˜ FasTracKids ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ (§Â˘ÎˆÛ›· Î·È §¿ÚÓ·Î·), ÂÓÒ Ì¤Û· ÛÙÔ 2007 ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó Â›ÛË˜ ‰‡Ô Ó¤· Î¤ÓÙÚ· ∂ÌÏÔ˘ÙÈÛÌ¤ÓË˜ ª¿ıËÛË˜ ÛÂ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È πˆ¿ÓÓÈÓ·. ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹, ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ‰›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·: ¶¿ÙÚ·, §¿ÚÈÛ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, πˆ¿ÓÓÈÓ· Î·È ÂÓÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ÛÙÔ ∫¤ÓÙÚÔ Î·È ÛÙ· ¡fiÙÈ· ÚÔ¿ÛÙÈ·.

√È ÁÔÓÂ›˜ FasTracKids √È ÁÔÓÂ›˜ FasTracKids ‰ËÏÒÓÔ˘Ó ÔÏ‡ Â˘¯·ÚÈÛÙËÌ¤ÓÔÈ ÙfiÛÔ ÌÂ ÙËÓ ÚfiÔ‰Ô ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘˜ fiÛÔ Î·È ÌÂ ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, Î·ıÒ˜ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈÛÎ¤ÙÔÓÙ·È ÙÔ ÂÈ‰ÈÎfi site (www.starkids.gr) fiÔ˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ Ì¤Û· ·fi Ù· Ì·ı‹Ì·Ù· ÁÈ· Ó· Î¿ÓÔ˘Ó ÌÂ Ù· ·È‰È¿ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ Û›ÙÈ. ∆Ô Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ, fiÌˆ˜, Â›Ó·È Ë ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ‰ÂÈ Î·ÓÂ›˜ ¤Ó· ‚›ÓÙÂÔ ÌÂ ÙËÓ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ. °ÂÓÈÎ¿ Â›Ó·È ÌÈ· È‰¤· ÛÙËÓ ÔÔ›· ¤Ó·˜ ÁÔÓÈfi˜ Â›Ó·È ‰‡ÛÎÔÏÔ Ó· ·ÓÙÈÛÙ·ıÂ›, fiÙ·Ó ı¤ÏÂÈ ÂÎ ÚÔÔÈÌ›Ô˘ Ó· ‰ÒÛÂÈ fi,ÙÈ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÌÔÚÂ› ÛÙ· ·È‰È¿ ÙÔ˘.

™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ franchise FasTracKids ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙË˜ FasTracKids ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· «Ù· ÂÚÁ·ÏÂ›·» ÛÂ ‰ÈÔÚ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÒÛÙÂ Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÙÈ˜ «‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Î·È Ù· Ù·Ï¤ÓÙ·» ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ù· „˘¯·ÁˆÁÔ‡Ó. √ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ Ô˘ ÂÈÏ¤ÁÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙÔ ™‡ÛÙËÌ· ÙË˜ FasTracKids ÌÔÚÂ› Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ ÙÔ˘ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ: ∞. π‰ÈˆÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚÂ›˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ (School in a school): È‰ÈˆÙÈÎ¿ Û¯ÔÏÂ›·, ÓËÈ·ÁˆÁÂ›·, ·È‰ÈÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜. µ. ÃÒÚÔ˘˜ Ô˘ ˘ÏÔÔÈÔ‡Ó ÂÍˆÛ¯ÔÏÈÎ¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ (shop in a shop), .¯. ·ıÏËÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·, ·È‰fiÙÔÔ˘˜, Î·Ù·ÛÎËÓÒÛÂÈ˜, ¯ÒÚÔ˘˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ··Û¯fiÏËÛË˜, Î.Ï. °. ∞˘ÙfiÓÔÌ· ∫¤ÓÙÚ· ∂ÌÏÔ˘ÙÈÛÌ¤ÓË˜ ª¿ıËÛË˜ FasTracKids, ÎÔÓÙ¿ ÛÂ ÂÌÔÚÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ‹ ÛÂ Î·ÙÔÈÎËÌ¤ÓÂ˜ ·ÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜. ∆· Î‡ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ·Û¯ÔÏËıÂ› ÌÂ ÙÔ FasTrackids Â›Ó·È Ë ‰ÈÔÚ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ë ·Á¿Ë ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ Î·È Ë ÂÌÌÔÓ‹ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·. ¢ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ··Ú·ÈÙ‹Ùˆ˜ Ó· ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙÔÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ ‹ Ó· ¤¯ÂÈ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÂÌÂÈÚ›· Û’ ·˘ÙfiÓ. ❚

164

∫·ÙÂÚ›Ó· ∞ı·Ó·Û›Ô˘, Area Developer FasTracKids ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

❝

∂ÂÓ‰‡ÛÙÂ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ Î·È ‰ÂÓ ı· ÛÙ·Ì·Ù‹ÛÂÙÂ ÔÙ¤ Ó· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÛÙÂ Î·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ!

❞

FasTracKids International ltd

∫ÔÚ˘Ê·›Ô Î·È Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓÔ Û‹Ì· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Lifestyle ❚ ∏ NO NAME È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1984 Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹, ÛÙË ÏÈ·ÓÈÎ‹ Î·È ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ∞Ó‰ÚÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ˘fi ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì· NO NAME. ❚ ∆Ô 1997 Ë NO NAME ·ÚÔ˘Û›·ÛÂ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÛÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÙË˜ °˘Ó·ÈÎÂ›· ¤Ó‰˘ÛË ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ❚ ™‹ÌÂÚ· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ ∞¡¢ƒ∞/°À¡∞π∫∞ ÌÂ 15 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, 10 shop in shop Î·È 6 FRANCHISE Points ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∂›ÛË˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÛÂ ¿Óˆ ·fi 100 ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ ÛÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜.

∆Ô trade mark ¡√ ¡∞ª∂ ·ÔÙÂÏÂ› ÎÔÚ˘Ê·›Ô Î·È Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓÔ Û‹Ì· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Lifestyle. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ˘ ÂÓ‰˘Ì·ÙÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÚÔÊ›Ï ∞¡¢ƒ∞/ °À¡∞π∫∞ Î·ıÒ˜ Î·È Ë Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ‹ ÚˆÙÔÔÚ›· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë NO NAME ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê·›· ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ‰È·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÛÙÔ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. ∆ËÏ.: 210-2798492 /2790020, Fax: 210-2772736/ E-mail: nonameco@hol.gr/ Web site: www.no-name.gr ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ Ã·Ú·Ï¿ÌÔ˘˜

™Ù· Ï¿Ó· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ §π∞¡π∫∏™ ÒÏËÛË˜ ÌÂ π¢π∞ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË, ˆ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÔÏÈÙÈÎ‹ ÙÔ˘ Franchising. ∏ NO NAME ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ: ❚ ∆Ô Û‹Ì·, ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· NO NAME ❚ ∆ËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ❚ ∆ËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ ÏËı˘ÛÌfi Î·È ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ❚ ™˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÛÙË ÌÂÏ¤ÙË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ‰È·ÎfiÛÌËÛË Î·È ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ❚ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· Â‚‰ÔÌ·‰È·›·˜ ·Ú¿‰ÔÛË˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ❚ ∂˘ÓÔ˚ÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ÏËÚˆÌ‹˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ❚ Extra benefits ❚ ™˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ❚ µÔ‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ (·Ôı‹ÎË, ¤Î‰ÔÛË ÙÈÌÔÏÔÁ›ˆÓ, ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¿) ❚ ∂Î·›‰Â˘ÛË Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ❚ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË.

§ π ∞ ¡ π ∫ ∏

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

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F R A N C H I S E

2 0 0 7

INKCENTER® HELLAS ƒ·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ 45 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 22 Ì‹ÓÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜! ∏ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚ÚÂÈ ÙÔ concept ÙË˜ InkCenter® Hellas Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ¤ÓıÂÚÌË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi ÙË Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ 45 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ì¤Û· ÛÂ 22 Ì‹ÓÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∏ InkCenter® Hellas ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÛÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ (Master Franchisor) ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ Franchising ÙË˜ REFILL24®GmbH (www.refill24.com) ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ. ∏ REFILL24® ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ·Ó·ÁfiÌˆÛË/ ·Ó·Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ÁÈ· ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ inkjet & laser ·fi ÙÔ 1987, ÂÓÒ „ËÊ›ÛÙËÎÂ ˆ˜ Ë Ï¤ÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙË˜ ·fi ÙËÓ ŒÓˆÛË ∫·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ °ÂÚÌ·Ó›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜. ™‹ÌÂÚ·, ÙÔ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ¢›ÎÙ˘fi ÙË˜ ·ÚÈıÌÂ› ¿Óˆ ·fi 1.200 ∫¤ÓÙÚ· ∞Ó·ÁfiÌˆÛË˜. µ·ÛÈÎ‹ ÂÈ‰›ˆÍË ÙË˜ InkCenter® ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜, ‹Ù·Ó Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ¶ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·ÎÔÔÈÂ›Ù·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÌÂ fi¯ËÌ· ÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÏfiÁˆ ÙË˜ ·Ó·ÁfiÌˆÛË˜/ ·Ó·Î‡ÎÏˆÛË˜ ÙˆÓ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ÙÔ˘˜- Î·È Ó· Â˘·ÈÛıËÙÔÔÈ‹ÛÂÈ fiÛÔ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÎfiÛÌÔ ÚÔ˜ ·˘Ù‹Ó ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË. ∏ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ‚ÚÂÈ ÙÔ concept ÙË˜ InkCenter® Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ¤ÓıÂÚÌË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi ÙË Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™‹ÌÂÚ·, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ InkCenter® ·ÚÈıÌÂ› 45 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÂÓÒ ÁÈ· ÙÔ 2007 ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ù· 60 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÁÈ· ÙÔ 2008 Ù· 100 ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· & ∫‡ÚÔ.

™ËÌÂ›· ÀÂÚÔ¯‹˜ √ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÙË˜ REFILL24® Ô˘ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ·Ó·Î‡ÎÏˆÛË˜/ ·Ó·ÁfiÌˆÛË˜ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ inkjet & laser, fax, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎÒÓ ÌË¯·ÓËÌ¿ÙˆÓ, ¤¯ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÂ 1.200 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÌÂ ¤Ó· Û‹Ì· ÈÛ¯˘Úfi, Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓÔ, ÛÂ Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∏ InkCenter® ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË Ô˘ ·Ó¿ÁÂÙ·È ÛÂ ¤Ó· know-how, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ¯ˆÚ›˜ ·Ú·ÏÏ·Á¤˜, ÌÂ ÔÌÔÈfiÌÔÚÊÔ ÙÚfiÔ Î·È ÌÂ Û¯ÂÙÈÎ‹ Â˘ÎÔÏ›·. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÙË ‰‡Ó·ÌË Î·È ÙËÓ Â›Ú· ÌÈ·˜ ÌÂÁ¿ÏË˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÙË˜ REFILL24®GmbH.

¶ÚÔÊ›Ï Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ franchisee ¢ÂÓ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛfiÓÙ· Î·È ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿, ÛËÌ·ÓÙÈÎfi fiÌˆ˜ Â›Ó·È Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ Ó· ÈÛÙÂ‡ÂÈ ÛÙÔÓ Â·˘Ùfi ÙÔ˘, Ó· Â›Ó·È ‰ÂÎÙÈÎfi˜ ÛÂ Ó¤Â˜ ÂÌÂÈÚ›Â˜ Î·È ‰ÂÍÈfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ı· ÙÔ˘ ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó ÛÂ ¤Ó·Ó Ï‹ÚË Î‡ÎÏÔ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Ô˘ ı· Á›ÓÂÈ ÌÂ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∂›ÛË˜, Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˜ Î·È ÈÎ·Ófi˜ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Î·Ù¿ÛÙËÌ· InkCenter® Î·È Ó· Ô‰ËÁËıÂ› ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·.

√Ê¤ÏË ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ß ∏ InkCenter® ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ franchisee ÙÈ˜ ÌÂÏ¤ÙÂ˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÌÈ· Úﬁ‚ÏÂ„Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÔ‡ ÌÂ ·Ó·-

∆Ô ÛÏfiÁÎ·Ó ÙË˜ InkCenter Â›Ó·È: «°ÂÌ›˙ÂÈ ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ ÎÔÛÙ›˙ÂÈ!» ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ÚÒÙÔ ¤ÙÔ˜ ¯Ú‹ÛË˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÔÓÙ·È ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÈ˜ ÚfiÙ˘Â˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ß ªÂÙ·‚›‚·ÛË ÙÔ˘ know how, ÂÌÔÚÈÎ‹ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ß ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË ÁÈ· ÙË ÌÂÏ¤ÙË Î·È ÙËÓ ·Ó·Î·›ÓÈÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ß πÛ¯˘Ú‹ ∞¡∞°¡øƒπ™πª√∆∏∆∞ ß °Ú‹ÁÔÚË ∞fiÛ‚ÂÛË ∫ÂÊ·Ï·›Ô˘ ∂¤Ó‰˘ÛË˜ ß ∂‡ÎÔÏË ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ß À„ËÏ‹ ∫ÂÚ‰ÔÊÔÚ›·

ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÚÔ˜ franchisees ß ™¯Â‰fiÓ fiÏÂ˜ ÔÈ Û¯¤ÛÂÈ˜ ÚÔ‚Ï¤Ô˘Ó ÙËÓ ÂÈÌfiÚÊˆÛË Ô˘ ‰È·ÚıÚÒÓÂÙ·È ÛÂ ‰‡Ô Ê¿ÛÂÈ˜: ÚÒÙÔÓ, ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÛÂ Î¿ÔÈ· ÌÔÓ¿‰·-ÈÏfiÙÔ Î·Ù¿ ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· Ô˘ ÚÔËÁÂ›Ù·È ÙË˜ ¤Ó·ÚÍË˜ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÌÂ Ì·ı‹Ì·Ù· ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ Î·Ù¿ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ Î·È Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ ÌÂ ÂÂÈÚ·Ì¤Ó· ÛÙÂÏ¤¯Ë ß ∆Â¯ÓÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·Ù¿ ÙË Ê¿ÛË ¤Ó·ÚÍË˜, ÂÈÌfiÚÊˆÛË, ÂÌÔÚÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, Î.Ï. ß ¶Ï‹ÚÂ˜ ∂°Ã∂πƒπ¢π√ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ (Constructive Manual) ß §ÂÙÔÌÂÚ¤˜ ∂°Ã∂πƒπ¢π√ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (Corporate Manual) ß ∆Ô˘˜ Î·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜.

ÕÌÂÛ· Î·È Ì·ÎÚÔÚfiıÂÛÌ· ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î¿ Û¯¤‰È· ß ∂‰Ú·›ˆÛË Î·È Î·Ù·Í›ˆÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ß ¢È·ÚÎ‹˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË Ó¤ˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ß ∂¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· & ÙËÓ ∫‡ÚÔ ÌÂ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·Ó¿ ¡ÔÌfi & ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙ· µ·ÏÎ¿ÓÈ· Î·È ÙË ªÂÛfiÁÂÈÔ ß ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¤˜ ∫ÂÓÙÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ÌÂ ÀËÚÂÛ›Â˜, ∂Ù·ÈÚÂ›Â˜ Î·È √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Ô˘ ‹‰Ë ‰ÈÂÚÂ˘ÓÒÓÙ·È. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ∫ ¶ ∞ π ¢ ∂ À ™ ∏

I.M.S. TRAINING CENTERS® ™Ùfi¯Ô˜ Ë ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ∆· I.M.S. Training Centers® ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 30 ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ¢ÈÔ›ÎËÛË˜ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ì¤Ûˆ ÙË˜ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜. ∏ IMS ¶§∏ƒ√º√ƒπ∫∏ ∞.∂. ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚÂ›· ·fi ÙÔ 1994, ÂÓÒ ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÌÂ ¿ÏÏË ÓÔÌÈÎ‹ ÌÔÚÊ‹, ÍÂÎ›ÓËÛ·Ó ÙÔ 1988. ∞Ú¯ÈÎ¿ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ‹ıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ ¶·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË §ÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ Î·ıÒ˜ Î·È ÌÂ ÙËÓ ∂ÌÔÚ›· ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ÀÔÏÔÁÈÛÙÒÓ. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·Ó¤Ù˘ÍÂ ·Ï˘Û›‰· ∂Î·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙË˜ ¢ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ Î·È Û‹ÌÂÚ· ÂÂÎÙÂ›ÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÔÚ›˙ÔÓÙ¤˜ ÙË˜ ÛÙÔ ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ∂ÌfiÚÈÔ Î·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ERP Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∆· I.M.S. Training Centers® ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 30 ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ¢ÈÔ›ÎËÛË˜ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ∏ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·Ù¿ ISO 9001, Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ˆ˜ Microsoft Gold Certified Partner, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ ÙË˜ ˆ˜ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤Ó· ÂÍÂÙ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ECDL, ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ì¤Ûˆ ÙË˜ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙË˜.

∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ I.M.S. Training Centers® ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ó¤ˆÓ ÌÂÏÒÓ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ ·Ï‹˜ ÂÙ‹ÛÈ·˜ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹˜, ÂÓÒ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È Î·È Ë ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙ· ÛÂ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÁÈ· ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ·˘Ù¿ ı· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ﬁˆ˜ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· Enterprise Resource Planning (ERP) Î·È ∆Â¯ÓÈÎ¿ ™ÂÌÈÓ¿ÚÈ· (Windows Server 2003, MS SQL Server, Exchange Server, Share Point, ISA Server Î.¿.).

ß ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎﬁÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ ß ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË ß ¶ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·

∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ I.M.S. Training Centers® ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ó¤ˆÓ ÌÂÏÒÓ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ì¤Ûˆ ÌÈ·˜ ·Ï‹˜ ÂÙ‹ÛÈ·˜ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹˜ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÛÙÔ˘˜ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ß ∏ÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· (Ì¤Ûˆ web portal) ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ & ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÂÏÒÓ ß ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ‚¿ÛÂÈ ÚÔÙ‡ˆÓ ÔÈfiÙËÙ·˜ ß ∂Î·›‰Â˘ÛË, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË & ‰È·ÚÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ß ªÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· & ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi

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ß ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ˘¤ÚÔÁÎ· entry fees, ÂÓÒ Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ ÌÈ· ·Ï‹ ÂÙ‹ÛÈ· Û˘Ó‰ÚÔÌ‹ Î·È fi¯È ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘ Î¤ÓÙÚÔ˘. ∆Ô ÔÛfi ÙË˜ Û˘Ó‰ÚÔÌ‹˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÛÙ·ıÂÚfi ÛÂ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ‰ÂÓ ·˘Í¿ÓÂÙ·È ·Ó·ÏÔÁÈÎ¿ ÌÂ Ù· Î¤Ú‰Ë ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ß ¢ÂÓ ÂÈ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÛÙ· Ì¤ÏË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÈÌÔÎ·Ù¿ÏÔÁÔÈ ÚÔÛÊÔÚÒÓ Ô˘ ‰ÂÓ ‰‡Ó·ÓÙ·È Ó· ·ÔÊ¤ÚÔ˘Ó Î¤Ú‰Ë Î·È Ô˘ ÂÓ‰¤¯ÂÙ·È Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ß ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ˘Ô¯ÚÂˆÙÈÎ¿ ÔÛÔÛÙ¿ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ ‹ ¤ÎÙ·ÎÙ· ÔÛ¿ ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË Û˘ÌÊˆÓ›·.

¡¤Ô Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi "T.C.S." ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ I.M.S. Training Centers®, ÌÂ ÂÊ·ÏÙ‹ÚÈÔ ÙËÓ ÚÔÛ‹ÏˆÛË ÛÙË Û˘ÓÂ¯‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ, ·Ó·‚¿ıÌÈÛÂ Ù· ÏËÚÔÊÔÚÈ·Î¿ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ∏ IMS ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹ ∞.∂., ÌÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ÔÏ‡¯ÚÔÓË Â›Ú· ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÙË˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜, Û¯Â‰›·ÛÂ Î·È ˘ÏÔÔ›ËÛÂ ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi. ∆Ô "T.C.S." (Training Center System) ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Ì¤Ûˆ Internet ˆ˜ portal ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ˘·ÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ www.imstc.gr, Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÂ ÙË ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÙ·È Î·È ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÙ·È ÒÛÙÂ Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈÂ› Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÂÓfi˜ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Î·È Ù·¯¤ˆ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ. ❚

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CROCODILINO ∆Ô brand name Ô˘ ‰›ÓÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ∆Ô brand name CROCODILINO ‰›ÓÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·, Î·ıÒ˜ ÌÂÙ¿ ·fi Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ˘Ô‰‹Ì·ÙÔ˜, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÂ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ·ÍÈfiÈÛÙÂ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÔ ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÔ‡Ó Î·È Ó· ÂÙ‡¯Ô˘Ó. ∆Ô CROCODILINO Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· Ï¤ÔÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤Ó· Î·È ¤ÁÎ˘Ú· brand names ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ·È‰ÈÎ‹˜ ˘fi‰ËÛË˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ Ì¤Û· ·fi Ù· 70 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜, ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· Ù· ·È‰È¿. ªÂ ·fiÏ˘ÙË ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓfi ÙË˜ Î·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ¯Ú‹ÛË˜ ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜ CROCODILINO, Ë MOVEDO A.E. ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ ÌÂ ÙÔ ÔÔ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ÙË˜ ‰›ÎÙ˘Ô. ∏ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ Ô˘ ı¤ÙÂÈ, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ Â˘ÂÏÈÍ›· Î·È ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‚·ÛÈÎ¿ ÎÏÂÈ‰È¿ ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË˜ Î·È Â‰Ú·›ˆÛË˜ ÙÔ˘ brand CROCODILINO ÛÂ ¤Ó· È‰È·›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ CROCODILINO ‹Ù·Ó Î·È Â›Ó·È ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›·, Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ÚÔ˜ ÙËÓ ÔÔ›· Û˘ÁÎÏ›ÓÔ˘Ó fiÏÂ˜ ÙÔ˘ ÔÈ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜. ™‹ÌÂÚ·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘ÓÔÏÈÎ¿ 70 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· CROCODILINO (8 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿, 61 franchise Î·È 4 shop in a shop) ÌÂ ¤Ó·Ó Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÎÔfi: Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ¿ÓÙ· ÛÙÈ˜ ˘„ËÏ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙË˜ ÎÔÈÓÔ‡. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË

∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îﬁ˜ ÛÙﬁ¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ µÔÚÂ›Ô˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ µÔÚÂ›Ô˘ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ.

ºÈÏÔÛÔÊ›· ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ brand name CROCODILINO ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÂÍ‹˜ ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi: À„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ - ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi design - ÚÔÛÈÙ‹ ÙÈÌ‹. ªÂ ÛÂ‚·ÛÌfi ÛÙÔÓ Û˘ÓÂÈ‰ËÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ Î·È ··ÈÙËÙÈÎfi ÂÏ¿ÙË Ô˘ ¤¯ÂÈ ÛÙ˘Ï Î·È ¿Ô„Ë ÁÈ· ÙÔ ÓÙ‡ÛÈÌÔ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ô‰›‰ÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ Û˘ÏÏÔÁÒÓ, ÌÂ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Î·È È‰¤Â˜.

∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÌÂ ‰ÔÌ‹ Î·È Ù·˘ÙfiÙËÙ· ∆· CROCODILINO Â›Ó·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÔÌÔÈÔÁÂÓ‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÙfiÛÔ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙË

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‰È·ÎfiÛÌËÛË fiÛÔ Î·È ÚÔ˜ ÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘˜. ∆· Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ¤¯Ô˘Ó ÎÔÈÓ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜ ÌÂ Ù· ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙ· Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶ÚfiıÂÛË Â›Ó·È Ô ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·˜ Î·È Ë ·˘ÙÔÓÔÌ›· Î¿ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ Î·È ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ Î¿ıÂ ·ÁÔÚ¿˜. ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Â›Ó·È Ë ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ô˘ ÂÈÏ¤ÁÂÈ, ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È Î·È ·ÔÊ·Û›˙ÂÈ ¿ÓÙÔÙÂ ÁÈ· ÙÔ ÎÔÈÓfi fiÊÂÏÔ˜ fiÏË˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ¤ÁÎ·ÈÚË Î·È ¤ÁÎ˘ÚË ÂÓËÌ¤ÚˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘.

™ËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ∆Ô brand name CROCODILINO ‰›ÓÂÈ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·, Î·ıÒ˜ ÌÂÙ¿ ·fi Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ˘Ô‰‹Ì·ÙÔ˜, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÂ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ·ÍÈfiÈÛÙÂ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙÔ ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÔ‡Ó Î·È Ó· ÂÙ‡¯Ô˘Ó. ∆Ô CROCODILINO Franchising ·ÔÚÚ¤ÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ ı· ÙÔ ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÂ›. ∆Ô Î‡ÚÔ˜, Ë ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È Ë ˘¿Ú¯Ô˘Û· ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ÂÌÔÚÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›· Â›Ó·È, ›Ûˆ˜, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÁÁ‡ËÛË ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ CROCODILINO. µ¤‚·È·, fiˆ˜ ÛÂ Î¿ıÂ Û‡ÛÙËÌ· franchise, ¤ÙÛÈ Î·È ÛÙ· CROCODILINO Ë ÂÈÙ˘¯›· ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙË ÛÙÂÓ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ‰‡Ô ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜: ÙÔÓ franchisor Î·È ÙÔÓ franchisee. √ franchisor Â›Ó·È Ô ÎÂÓÙÚÈÎfi˜ ÌÔ¯Ïfi˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÂÁÁ‡ËÛË ÂÈÙ˘¯›·˜ ÁÈ· fiÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ∞˘Ùfi˜ Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ÔÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙Ô˘Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· CROCODILINO. √ franchisee ·’ ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙÔ˘ Â›Ó·È ˘Ô¯ÚÂˆÌ¤ÓÔ˜ Ó· ‰È·ÙËÚÂ› ·Ó·ÏÏÔ›ˆÙÔ ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙË˜ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ô˘ ‰È¤ÂÈ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ❚

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40 ¯ÚfiÓÈ· «ÂÈ‰ÈÎ‹ ÛÙÔÓ Î·Ïfi ‡ÓÔ»! ∏ ELITE STROM, ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙË˜ ÔÚÂ›·˜ ÙË˜ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÚÔÛËÏˆÌ¤ÓË ÛÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô: ÔÈfiÙËÙ·, Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÙÈ˜ È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ¿ÚÈÛÙÔ service ÚÈÓ Î·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜. ¶ÚÔÛ‰ÔÎ›· ÙË˜ ELITE STROM ·ÔÙÂÏÂ› Ë ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ Î·È ·Â˘ı‡ÓÂÈ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÛÂ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ (ËÏÈÎ›·˜ 30-50 ÂÙÒÓ) Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ¤Ó· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·.

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F R A N C H I S E

ELITE STROM

¶ÚÔ˚ÔÓÙÈÎﬁ ªÂ›ÁÌ·

H ELITE STROM, Â‰Ò Î·È 40 ¯ÚfiÓÈ· Â›Ó·È «ÂÈ‰ÈÎ‹ ÛÙÔÓ Î·Ïfi ‡ÓÔ»! ™‹ÌÂÚ·, ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜ Ì¤Ûˆ franchising ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈ ˆ˜ Â›Ó·È ÂÈ‰ÈÎ‹ Î·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË! ∞ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ ELITE STROM Â›Ó·È Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ·Ó·ÙÔÌÈÎÒÓ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÁÈ· Ù· ÔÔ›· Î·Ù¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎfi ÔÈfiÙËÙ·˜ ISO 9001: 2000, Î·ıÒ˜ Î·È ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÔÈÎÔÏÔÁÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ÛÂÈÚ¤˜ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·Ú¿ÁÂÈ (ECOLABEL). ªÂ ÛÂ‚·ÛÌfi ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ÂÈÏ¤ÁÂÈ ÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ Ê˘ÛÈÎ¤˜ Î·È ˘ÁÈÂÈÓ¤˜ ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È ˆ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ Ô›ÎˆÓ Tempur Î·È Hästens, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÎÚÈıÂ› ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜ (·Ó·ÙÔÌÈÎ¿ ÛÙÚÒÌ·Ù·, Ì·ÍÈÏ¿ÚÈ·, ÎÚÂ‚¿ÙÈ·, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú). ∏ ELITE STROM, ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙË˜ ÔÚÂ›·˜ ÙË˜ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÚÔÛËÏˆÌ¤ÓË ÛÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô: ÔÈfiÙËÙ·, Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÙÈ˜ È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ¿ÚÈÛÙÔ service ÚÈÓ Î·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿.

™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ELITE STROM Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ˘ÁÈÒÓ, Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜, ÌÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓÔ˘˜ ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÏ¿ÙË ÁÈ· ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ¿ÓÂÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÓÙÈÎ·ÙÔÙÚ›˙ÂÈ Î·È ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÁÈ· Û˘ÓÂ¯‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ.

∞Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi˜ ™Ùfi¯Ô˜ ¡¤Ô ‡ÊÔ˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∆Ô Ó¤Ô ‡ÊÔ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ELITE STROM ¤¯ÂÈ ˘„ËÏ‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Î·È Û¯Â‰È¿ÛÙËÎÂ ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· Â›Ó·È ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi. H ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ design Î·È ÙˆÓ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ Â›Ó·È ‚·ÛÈÛÌ¤ÓË ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘

™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ELITE STROM Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ˘ÁÈÒÓ, Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜, ÌÂ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓÔ˘˜ ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ÙÈ˜

172

∆Ô ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ELITE STROM Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÏÔ‡ÛÈÔ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: ß ªÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÓıÂÎÙÈÎfiÙËÙ·˜ 5ÂÙÔ‡˜ ÂÁÁ‡ËÛË˜ ß ∞ÍÂÛÔ˘¿Ú ÎÚÂ‚·ÙÔÎ¿Ì·Ú·˜ ß ∫·Ï‡ÌÌ·Ù· Î·È Ì·ÍÈÏ¿ÚÈ· ß §Â˘Î¿ Â›‰Ë

™‡ÛÙËÌ· Franchise Elite Strom ∏ ELITE STROM ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Û‹ÌÂÚ· 20 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ÂÎÙÈÌ¿ fiÙÈ ÛÂ 5 ¯ÚfiÓÈ· ı· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ÙË˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ fiÏÂÈ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· fiˆ˜: ß ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¡ÔÌÔ‡ ß ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÃÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ß ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡ ß ¢ˆÚÂ¿Ó ·ÚÔ¯‹ ‰ÔÎÈÌ·ÛÙËÚ›ˆÓ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ß ¢ˆÚÂ¿Ó ·ÚÔ¯‹ ÂÓÙ‡Ô˘ ˘ÏÈÎÔ‡ ß ¢ˆÚÂ¿Ó ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ¶ÚÔ‚ÔÏ‹ ß ∂Í·ÈÚÂÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏ¿ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ÎfiÛÙË ß πÛ¯˘Úfi ÚÔ˚fiÓ, ¯ˆÚ›˜ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi ·fi ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ¯ˆÚ›˜ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÂÎÙÒÛÂˆÓ Î·È ¯ˆÚ›˜ ÌÂÁ¿ÏË ·Ó¿ÁÎË stock ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ß ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙË ÌÂÏ¤ÙË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ß √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ❚

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∆Ô ÙÚ›Ù˘¯Ô ÙË˜ EÈÙ˘¯›·˜!

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∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È crash test! … ·ÏÏ¿ Ô‡ÙÂ Ë Â¤Ó‰˘Û‹ Û·˜…

«¢È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ ÌÈ· ÈÛ¯˘Ú‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‚¿ÛË Ô˘ Ì·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· Î¿ÓÔ˘ÌÂ Ù· ÔÚ¿Ì·Ù· Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ì·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ŒÙÛÈ Ô ÛÙfi¯Ô˜ ÙˆÓ 150 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Ì¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Î·È Ë Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË Â¤ÎÙ·Û‹ Ì·˜ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ï¿ ÂÈÙÂ‡ÍÈÌÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎfi˜». ∆Ô fiÚ·Ì·, Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· Î·È Ë ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙË˜ SO EASY Î·È ÙË˜ WIN.NET ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÛÂ ¤Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∏ ¤ÌÓÂ˘ÛË Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ‰‡Ô ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ÔÏ‡¯ÚÔÓË Â›Ú·, fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙË ‰È‰·ÛÎ·Ï›·, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË Û˘ÁÎÚfiÙËÛË ÙË˜ ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›·˜ ÙˆÓ ‰È‰·ÎÙÈÎÒÓ ÚÔÙ‡ˆÓ Ù· ÔÔ›· ÚÔˆıÔ‡ÓÙ·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÂÈÙ·ÁÒÓ ÙÔ˘ Ï¤ÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ marketing.

ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì·˜, Û˘ÓÈÛÙÒÓÙ·È ¤Ó· ·fi Ù· ‰˘Ó·ÙfiÙÂÚ· ·ÙÔ‡ Ì·˜ ÛÂ ¤Ó· ¿ÎÚˆ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ.

™ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Ì·˜ ÚfiÙ·ÛË ‰ÂÓ Ì‹Î·Ó ÌÚÔÛÙ¿ ÌfiÓÔ ÔÈ ·ÚÈıÌÔ› Î·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ Ï¿Ó·. πÛfiÙÈÌÔ ÚfiÏÔ Â›¯·Ó Î·È ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ì·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ∞˘Ùfi Ì·˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ› Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Ì·˜ ˘fi‚·ıÚÔ ‹Ù·Ó Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ Î·È Ë ÁÂÓÂÛÈÔ˘ÚÁfi˜ ·ÈÙ›· Ô˘ Û¯ËÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ì·˜ ÚÔÊ›Ï. ∆Ô ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ Î¿ıÂ Ù˘¯‹ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Ì·˜ ¤ÚÁÔ˘ Î·È ¿Óˆ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ÔÈÎÔ‰fiÌËÌ· ÙˆÓ ‰‡Ô ‰ÈÎÙ‡ˆÓ, Â›Ó·È ÙÔ ·Í›ˆÌ· «¶ÔÈfiÙËÙ· Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË ∂Î·›‰Â˘ÛË ÛÙËÓ ∂Î·›‰Â˘ÛË».

ŒÓ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘ÌÂ ÛÂ Î¿ıÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô Ì·˜, Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÂ ÌÈ· ÔÏfiÎÏËÚË ÂÚÈÔ¯‹ (area developer) .¯. ÛÂ ¤Ó· ‰‹ÌÔ ÙÔ˘ ÓÔÌÔ‡ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ‹ ÛÂ ÌÈ· ÔÏfiÎÏËÚË fiÏË ÙË˜ ËÂÈÚˆÙÈÎ‹˜ ‹ ÓËÛÈˆÙÈÎ‹˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙË˜ ∫‡ÚÔ˘. ∆ËÚÔ‡ÌÂ ·˘ÛÙËÚ¿ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚÔÛ¤¯Ô˘ÌÂ Î·È ÙËÓ ÂÁÁ‡ÙËÙ· ÙÔ˘ Î¤ÓÙÚÔ˘ ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙË Ê˘ÛÈÎ‹ ı¤ÛË ÂÓfi˜ ¿ÏÏÔ˘ ÁÂÈÙÔÓÈÎÔ‡ franchisee, Î¿ÙÈ Ô˘ Ô ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ‰ÂÓ Î¿ÓÂÈ. ∂ÎÂ›ÓÔ Ô˘ ı¤ÏÔ˘ÌÂ Â›Ó·È ÙÔ Î¿ıÂ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Ì·˜ Î¤ÓÙÚÔ Ó· ÂÙ˘¯·›ÓÂÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘, ¯ˆÚ›˜ Ó· ·ÂÈÏÂ›Ù·È ·fi ÙÈ˜ Û˘Ó¤ÂÈÂ˜ ÙÔ˘ ÓfiÌÔ˘ ÙË˜ Êı›ÓÔ˘Û·˜ ·fi‰ÔÛË˜, ¯ˆÚ›˜ ‰ËÏ·‰‹ Ó· ·ÛÊ˘ÎÙÈ¿ Ì¤Û· ÛÂ ÛÙÂÓ¿ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ¿ fiÚÈ·, Î¿Ùˆ ·fi Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÛÎÏËÚÔ‡ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ‹ Î·È ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.

∏ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Ì·˜ ÚfiÙ·ÛË Â›Ó·È Û·Ê‹˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË. ∞Ó·Ï‡ÂÙ·È ‰Â, ÌÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹Ì·Ù· Î·È ·Ô‰Â›ÍÂÈ˜. √ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÂÍ ·Ú¯‹˜ ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Ù· ‰›ÎÙ˘¿ Ì·˜. ¶ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi˜ ÛÎÔfi˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ì·˜, ÙË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Ì·˜ Î·È ÙÔ ‰È‰·ÎÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ¿ Ì·˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ı· ¯·›ÚÂÈ ··Ú¿ÌÈÏÏË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ·fi ÙÔ ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯fi ÙÔ˘. √È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ Ì·˜ Â›Ó·È Û¯ËÌ·ÙÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ Î·È ¿ÌÂÛ· ÚÔÛÂÏ¿ÛÈÌÂ˜. ∏ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· marketing Ô˘ ÌÂÙ·Ê¤ÚÔ˘ÌÂ ÛÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ˆÏ‹ÛÂÈ˜, ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Ù·¯Â›· ·fiÛ‚ÂÛË ÌÂ ¤Ó· ÙÚfiÔ Î·È ÛÂ ¯ÚfiÓÔ˘˜

∞Ô‰›‰Ô˘ÌÂ È‰È·›ÙÂÚÔ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘. ∫·Ù·‚¿ÏÏÔ˘ÌÂ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Â˘ı‡ÓË ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙ·ÙË ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ì¤¯ÚÈ Ó· ÛÙËıÂ› ÙÔ Î¿ıÂ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Ì·˜ Î¤ÓÙÚÔ Î·È Â›Ì·ÛÙÂ ‰›Ï· ÛÙÔÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔ˘ ‚‹Ì·.

¶ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ fiÙÈ ‰È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ ÌÈ· ÈÛ¯˘Ú‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‚¿ÛË Ô˘ Ì·˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· Î¿ÓÔ˘ÌÂ Ù· ÔÚ¿Ì·Ù· Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ì·˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ŒÙÛÈ Ô ÛÙfi¯Ô˜ ÙˆÓ ÂÎ·ÙfiÓ ÂÓ‹ÓÙ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Ì¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Î·È Ë Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË Â¤ÎÙ·Û‹ Ì·˜ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ‰ÂÓ Â›Ó·È ·Ï¿ ÂÈÙÂ‡ÍÈÌÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎfi˜.

«∂ÎÂ›ÓÔ Ô˘ ı¤ÏÔ˘ÌÂ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÌÂ ˘ÁÈÂ›˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ Â¤Ó‰˘Û‹ ÙÔ˘˜ Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÔ‡Ó ÙÈ˜ ¿ÂÈÚÂ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô ÙÔÌ¤·˜ ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, fiˆ˜ ·˘Ùfi˜ Ï¤ÔÓ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ÛÙË ÌÔÓÙ¤ÚÓ·, ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›·.»

∆· Î¤ÓÙÚ· ºÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·Î‹˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ∞ƒ∂πª∞¡π√ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ËÁÂÙÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· 20 ÂÙÒÓ Ô˘ ÌÂÙÚ¿ÂÈ Û˘ÓÂ¯Â›˜ ÂÈÙ˘¯›Â˜ ÛÙË ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·Î‹ Ì¤ÛË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿. ø˜ ·fiÚÚÔÈ· ÙË˜ ¤ÌÊ·ÛË˜ Ô˘ ·Ô‰›‰Ô˘Ó ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÛÙË Ì·ıËÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË Î·È ÛÙËÓ ÚˆÙÔÔÚ›· ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙÔ ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ∞ƒ∂πª∞¡π√ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¿ÚÙÈ· ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Ô˘ ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ·ÎfiÌ· Î·È Û‹ÌÂÚ·, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÂ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Í›˙ÂÈ… ∞˘Ùfi ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ Î·È Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ! ∆· ∫¤ÓÙÚ· ºÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·Î‹˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ∞ƒ∂πª∞¡π√ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÔÈÔÙÈÎ¿ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÁÈ· ÙÈ˜ Ù¿ÍÂÈ˜ °˘ÌÓ·Û›Ô˘ Î·È §˘ÎÂ›Ô˘ Î·ıÒ˜ Î·È ÚÔ·Ú·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ¿ Ì·ı‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙËÓ ÙÚÈÙÔ‚¿ıÌÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÂ ÂÈ‰ÈÎ¿ ‰È·ÌÔÚÊˆÌ¤ÓÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ fiÔ˘ Á›ÓÂÙ·È ¯Ú‹ÛË ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ÌÂ virtual labs (ÂÈÎÔÓÈÎ¿ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ·, ÔÏ˘Ì¤Û·), ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÂÚÈfiÚÈÛÙË˜ ¯Ú‹ÛË˜ Internet, ·›ıÔ˘ÛÂ˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Î·È ·ÌÊÈı¤·ÙÚ·. ∂›ÛË˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÂÈ‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹˜ ÁÔÓ¤ˆÓ ·fi ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÚÔÓfiÌÈ· Î·È ·Î¤Ù· ÁÈ· ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ Î·È ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ ÛÂ Î¤ÓÙÚ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ SO EASY. ∏ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· CRM (customer relationship management), ÂÈ‚Ú¿‚Â˘ÛË˜ ÙË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ Î·È ÈÛÙfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, Ì¤Û· ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ ÂÎÙˆÙÈÎ¿ ÚÔÓfiÌÈ· Î·È ·ÚÔ¯¤˜ ÛÂ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ·fi ÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, ÌÂ ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Û˘Ó¿ÙÂÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ·ÌÔÈ‚·›·˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ÙÔÈÎfi Î·È ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô.

❯ ÀÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ∂ÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜-∞ÌÊÈı¤·ÙÚÔ, ∞›ıÔ˘Û· æ˘¯·ÁˆÁ›·˜. ❯ 20 ÃÚfiÓÈ· ∂ÈÙ˘¯›·˜ ÛÙÈ˜ ∂ÍÂÙ¿ÛÂÈ˜. ❯ ∞ÂÚÈfiÚÈÛÙË ¯Ú‹ÛË Internet ÛÙ· Î¤ÓÙÚ· Ì·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜. ❯ ∂ÎÙˆÙÈÎ¿ ÚÔÓfiÌÈ· ÛÂ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜. ❯ ∂È‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ, ¶ÔÏÈÙÈÛÙÈÎÒÓ, ∞ıÏËÙÈÎÒÓ Î·È „˘¯·ÁˆÁÈÎÒÓ ÂÎ‰ËÏÒÛÂˆÓ fiÏÔ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ❯ ∂È‰ÈÎ¿ ·Î¤Ù· ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ¯Ú‹ÛË˜ „ËÊÈ·ÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ. ❯ ∂È‰ÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ ÙˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ∞ƒ∂πª∞¡π√ ÁÈ· Í¤ÓÂ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹ ÛÂ Î¤ÓÙÚ· ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ SO EASY Î·È WIN.NET.

∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞∆π∫√ ª√¡∆∂§√ ❯ ∆·¯Â›· ·fiÛ‚ÂÛË ÎÂÊ·Ï·›Ô˘-ÕÌÂÛË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·. ❯ √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË/ ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (ÚÈÓ, Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È ÌÂÙ¿ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î¤ÓÙÚÔ˘ Û·˜). ❯ ¶ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¶ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜ ÛÂ ÙÔÈÎfi Î·È ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô. ❯ ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¶ÂÚÈÔ¯‹˜. ❯ ∂ÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË, 20¯ÚÔÓË Â›Ú· Î·È ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î¤ÓÙÚÔ˘ Û·˜. ❯ ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ∞ÓıÚÒÈÓÔ˘ ¢˘Ó·ÌÈÎÔ‡. ❯ ¶ÚÔÓÔÌÈ·Î‹ ™˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Ù· Î¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ SO EASY Î·È „ËÊÈ·Î‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ WIN.NET, ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘. ❯ ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÊÔÚÂ›˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜ Û·˜. ❯ ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ Î·È √ÈÎÔÓÔÌÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË. ❯ ÃÒÚÔÈ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÌÂÏÂÙËÌ¤ÓÔÈ ÌÂ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ design Î·È Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi.

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Virtual Lab (ÂÈÎÔÓÈÎ¿ ÂÈÚ¿Ì·Ù·-ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ·). ∞˘ÛÙËÚÒ˜ √ÏÈÁÔÌÂÏ‹ ÙÌ‹Ì·Ù· (4 ¤ˆ˜ 6 ¿ÙÔÌ·). Artimanio (∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ ∂ÎÌ¿ıËÛË˜ ™¯Â‰È·ÛÌÔ‡). ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ¶ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡-™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹.

∂Í·ÈÚÂÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· ÌÂ ÙËÓ ÂÁÁ‡ËÛË Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ √Ì›ÏÔ˘ SO EASY

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

JANI KING ∂¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ¤Ó·Ó ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ÎÏ¿‰Ô ∂ÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘fiÌÂÓÔÈ ÙËÓ ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓË Â›Ú· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙoÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ -¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ Ï¤ÔÓ ÛÙ·ıÂÚÔ‡˜ Î·È ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜- Î·È ÙÔ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, ÔÈ franchisees ÙË˜ Jani-King ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∏ Jani-King È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1969 Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÈ¯Â›ÚËÛË Franchise Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. Œ¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 11.700 franchisees Î·È ¿Óˆ ·fi 110 ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¿ ÁÚ·ÊÂ›· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ∞fi ÙÔ 1969 Ì¤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ· Ë JaniKing Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Û˘ÓÂ¯‹ ÂÍ¤ÏÈÍË Î·È ·ÔÙÂÏÂ› Ï¤ÔÓ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ ·˘ÙÔÎÚ·ÙÔÚ›· ÙË˜ Jani-King ‚·Û›ÛÙËÎÂ ÛÙË ÛÎÏËÚ‹ ÂÚÁ·Û›· Î·È ÛÙÈ˜ ·Ì¤ÙÚËÙÂ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Ô˘ ÚÔ‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô, ¿ÏÏˆÛÙÂ, fiÙÈ ÔÏÏ¤˜ ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ ÂÌÈÛÙÂ‡ÔÓÙ·È ÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ Jani-King ÁÈ· ÙÔÓ Î·ı·ÚÈÛÌfi ÙˆÓ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÂ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ‚¿ÛË.

∂ÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ∏ Jani-King ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ì›· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ concept ÌÂ ÙËÓ ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ˙‹ÙËÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡. Ã¿ÚË ÛÙËÓ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË Î·È Â›Ú· ÙË˜, Ë JaniKing ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÁÈ· Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee ÙË˜, ÂÓÒ Ë Ê‹ÌË ÙË˜ ˆ˜ ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ‰›ÎÙ˘· Franchise ¯·ÌËÏ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Â›Ó·È ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÁÈ· ÔÏÏÔ‡˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜. √˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, ÔÈ franchisees ÙË˜ Jani-King Â›Ó·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÚÔ˜ fiÊÂÏfi˜ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÌfiÓÔÈ ÙÔ˘˜. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÙÔ ·Î¤ÙÔ franchise ÙË˜ Jani-King Â›Ó·È Î·Ù¿ Ù¤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ˆÊÂÏÂ› ÙÔÓ Î¿ıÂ franchisee – ·Ú¤¯ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÙÈ˜ È‰¤Â˜ Î·È ÙÈ˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› Î·È Ó· Â˘ËÌÂÚ‹ÛÂÈ ÚÔ˜ ÙÔ ÎÔÈÓfi Û˘ÌÊ¤ÚÔÓ. ∏ Jani-King Hellas ·Ó·˙ËÙ¿ franchisees Ô˘ ‰È·Î·Ù¤¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· Ó· ¯Ù›ÛÔ˘Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË, ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÒ-

∫¿ıÂ ¿ÙÔÌÔ ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Î·È Ó· Á›ÓÂÈ «·ÊÂÓÙÈÎfi ÙÔ˘ Â·˘ÙÔ‡» ÙÔ˘! ÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ fi,ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘˜. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ë Ê‹ÌË ÙË˜ Jani-King ˆ˜ ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ‰›ÎÙ˘· Franchise ¯·ÌËÏ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Â›Ó·È ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÁÈ· ÔÏÏÔ‡˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜.

√È ¿ÍÔÓÂ˜ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ∂ÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘fiÌÂÓÔÈ ÙËÓ ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓË Â›Ú· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙoÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ Ï¤ÔÓ ÛÙ·ıÂÚÔ‡˜ Î·È ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙË˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜- Î·È ÙÔ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, ÔÈ franchisees ÙË˜ Jani-King ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· concept ÌÂ ·ÓÂÍ¿ÓÙÏËÙË ÁÎ¿Ì· ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ fiˆ˜: °Ú·ÊÂ›·, ∂ÚÁÔÛÙ¿ÛÈ·, ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ∂Îı¤ÛÂÈ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÌÔÚ›·˜ ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ∂ÛÙÈ·ÙfiÚÈ· & Super Market, •ÂÓÔ‰Ô¯Â›·, ¡ÔÛÔÎÔÌÂ›· – ∫ÏÈÓÈÎ¤˜ - π·ÙÚÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ·, ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎ¿ π‰Ú‡Ì·Ù·, ™Ù¿‰È· & ∞ıÏËÙÈÎ¤˜ ∂ÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜, ∆Ú¿Â˙Â˜ Î.Ï. ∂Í¿ÏÏÔ˘, Ë ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÙË˜ Jani-

King ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ¯ÈÏÈ¿‰ˆÓ franchisees ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜: Ã·ÌËÏfi Â›Â‰Ô Â¤Ó‰˘ÛË˜: ∆· ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ franchise Jani-King Â›Ó·È ·fi Ù· ¯·ÌËÏfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Û‹ÌÂÚ·. ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯Â‰È·ÛÌfi (Business Plan): ∏ Jani-King Hellas ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· Ï‹Úˆ˜ ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ Î·È ÂÎÙÂÓÒ˜ ‰ÈÂÚÂ˘ÓËÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô˘ Â›Ó·È Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ Ó· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees Ó· ÊÙÈ¿ÍÔ˘Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∞ÁÔÚ¿ ÌÂ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· Î·È ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜: ∏ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ˘„ËÏ‹ ˙‹ÙËÛË Î·È ‰ÂÓ ÂËÚÂ¿˙ÂÙ·È Î·Ù¿ ‚¿ÛË ·fi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÌÂÙ·‚ÔÏ¤˜, ÛÂ ·ÓÙ›ıÂÛË ÌÂ ¿ÏÏÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜. ∂Î·›‰Â˘ÛË: ¶·Ú¤¯ÂÙ·È ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË ÛÙÔÓ franchisee. ∆ÔÈÎ‹ Î·È ¢ÈÂıÓ‹ ¶·ÚÔ˘Û›· & ∞Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·: √ Î¿ıÂ franchisee ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ Ë Jani-King ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 30 ¯ÚfiÓÈ· – Ì›· ÂÈÎfiÓ· ÌÂÁ¤ıÔ˘˜, ‰‡Ó·ÌË˜, ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜, ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ Î·È ËÁÂÙÈÎ‹˜ ı¤ÛË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ. ™˘ÓÂ¯‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È µÔ‹ıÂÈ·: √È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ÛÙ· ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¿ ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÛÙ· ı¤Ì·Ù· Franchise, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ Î¿ıÂ Ó¤·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ❚

∏ #1 ÂÙ·ÈÚÂ›·

Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ «∆È ı· Ï¤Á·ÙÂ ÁÈ· ÌÈ· Â¤Ó‰˘ÛË Ô˘ ı· Û·˜ ÚÔÛ¤ÊÂÚÂ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÚÁ¿˙ÂÛıÂ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔÓ Â·˘Ùfi Û·˜ ÌÂ Î¿ıÂ ·ÓÂÍ·ÚÙËÛ›· Î·È ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ÚÔfi‰Ô˘? ŸÛÔ Î·È ·Ó Û·˜ ·ÎÔ‡ÁÂÙ·È «ÔÏ‡ Î·Ïfi ÁÈ· Ó· Â›Ó·È ·ÏËıÈÓfi», ÙÔ franchise ·˘Ùfi ˘¿Ú¯ÂÈ. ∆Ô fiÓÔÌ· ÙÔ˘ Â›Ó·È Jani-King Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙËÓ #1 ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÛÙÈ˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ∫·ı·ÚÈfiÙËÙ·˜.» H Jani-King Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÌÂ 115 ÁÚ·ÊÂ›· ÛÂ 19 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 11.700 È‰ÈÔÎÙ‹ÙÂ˜ Franchise. ∏ Jani-King ·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚÂÈ˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ÛÂ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ Î·È ‚ÈÔÌË¯·Ó›Â˜ fiˆ˜: °Ú·ÊÂ›·, ∂ÚÁÔÛÙ¿ÛÈ·, ÃÒÚÔÈ ∆Â¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ∂ÛÙÈ·ÙfiÚÈ· & Super Market, •ÂÓÔ‰Ô¯Â›· & Resorts, ¡ÔÛÔÎÔÌÂ›·-∫ÏÈÓÈÎ¤˜-π·ÙÚÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ·, ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎ¿ π‰Ú‡Ì·Ù·, ∆Ú¿Â˙Â˜, ™Ù¿‰È· & ∞ıÏËÙÈÎ¤˜ ∂ÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ Î.Ï. ¶ÚfiÛÊ·Ù· Î·Ù·Ù¿¯ıËÎÂ ·fi ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi Entrepreneur ˆ˜ Ë 9Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚÂ›· Franchise fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ. ∂›ÛË˜ °È· ÙÔ 2006, Ë Jani-King Î·Ù·Ù¿¯ıËÎÂ ˆ˜: ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

No1 No1 No3 No7 No7

∂Ù·ÈÚÂ›· ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ∫·ı·ÚÈÛÌÔ‡ (Ù· 19 ·fi Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 20 ¯ÚfiÓÈ·) ∂Ù·ÈÚÂ›· Homebased Franchise (·Ó¿ÌÂÛ· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Franchise) ∂Ù·ÈÚÂ›· Ã·ÌËÏÔ‡ ∫fiÛÙÔ˘˜ Franchise (·Ó¿ÌÂÛ· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Franchise) ∆·¯‡ÙÂÚË˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ Franchise (·Ó¿ÌÂÛ· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Franchise) ¶ÚfiÙ·ÛË Franchise ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Franchise ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜

∏ Jani-King Hellas ∞.∂. ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÂ ÊÈÏﬁ‰ÔÍ· ¿ÙÔÌ· Î·È ÈÎ·ÓÔ‡˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜, ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ marketing ÁÈ· Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ì¤ÏË ÙË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË˜ ÛÙÔ Â›‰Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Franchise ÛÙÔÓ ÎﬁÛÌÔ! ∂ÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ Ì·˙› Ì·˜ ÛÙÔ: info@janiking.com.gr Web Site: www.janiking.com.gr | ∆ËÏ: 210 2515051 ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘·ÁÁÂÏ›· ∫ÔÚÔÓÙ›ÓË | ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. (210 6756200) ¢ÈÂıÓÂ›˜ ÂÏ¿ÙÂ˜: Ramada, Comfort Inn, Four Seasons, Holiday Inn, Marriott, Hyatt, Ritz-Carlton, Westin Î.Ï.

2 0 0 7

∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ∏ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ë OH-LA-LA, ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ÙË˜. Ó·ÈÎÂ›Ô ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó Â‰Ú·ÈˆıÂ› ÛÙÔ Ì˘·Ïfi ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ÓÂ·Ú‹˜ Á˘Ó·›Î·˜ ˆ˜ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË, ÚÔÛÈÙ‹ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈÔÙÈÎ‹ Ï‡ÛË. ™Ùfi¯Ô˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ OH-LA-LA Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓ›‰· ÔÈÔÙÈÎ¿ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ÌÂ ÔÏ‡ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔ design. ªÂ ·ÊÂÙËÚ›· ÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË ƒfi‰Ô, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ‰›ÎÙ˘Ô 14 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 5 ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·, 2 ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, 3 ÛÙË ƒfi‰Ô, 1 ÛÙËÓ ∫Ú‹ÙË, 1 ÛÙË Ã›Ô (franchise), 1 ÛÙËÓ ∫ˆ (franchise) Î·È 1 ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. ¶ÚfiıÂÛË ÙË˜ OH-LA-LA Â›Ó·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜ ÌÂ 35 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Î·È ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ ÛÂ ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·, ·ÏÏ¿ Î·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, ÛÂ ƒÔ˘Ì·Ó›·, ¶ÔÏˆÓ›· Î.·.

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zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

OH-LA-LA

∏ OH-LA-LA ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 12 ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÔÓÙ·˜ Â‰Ú·ÈˆıÂ› ÛÙÔ Ì˘·Ïfi ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ÓÂ·Ú‹˜ Á˘Ó·›Î·˜ ˆ˜ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË, ÚÔÛÈÙ‹ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈÔÙÈÎ‹ Ï‡ÛË Ô˘ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ÙÔ ÓÙ‡ÛÈÌfi ÙË˜ ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÛÙ¿ÛÂÈ˜. «∆· Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ Ì·˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ OH-LA-LA Â›Ó·È fiÙÈ ¤ÂÈÙ· ·fi 12 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ¤¯Ô˘ÌÂ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹», ·Ó·Ê¤ÚÂÈ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô Î. ™Ù¤ÏÈÔ˜ ∑·ÓÓÂÙ›‰Ë˜, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜. «™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓ›‰· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ô˘ Â›Ó·È ÔÈÔÙÈÎ¿, ¤¯Ô˘Ó ÔÏ‡ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔ design Î·È ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ ˘fi‰ÂÈÁÌ· ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Ô›ÎˆÓ Ìfi‰·˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, ÚÔÛ‰›‰ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙ˘Ï ÛÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙË˜ Î·È ‰›ÓÔÓÙ¿˜ ÙË˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÌÂÙ·ÌÔÚÊÒÛÂÈ ¤Ó· ·Ïfi ÓÙ‡ÛÈÌÔ ÛÂ Î¿ÙÈ ÌÔÓ·‰ÈÎfi Î·È È‰È·›ÙÂÚÔ. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›·, ¿ÏÏˆÛÙÂ, Ë ıÂÚÌ‹ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Ì·˜, Î·ıÒ˜ Â›Ì·ÛÙÂ ·fi ÙÈ˜ Ï›ÁÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· value -for- money ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ÚˆÙfiÙ˘Ô & ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÛÂ ¤Ó· ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÌÂ trendy image Î·È lifestyle.» ¢¤ÛÌÂ˘ÛË ÙË˜ OH-LA-LA Â›Ó·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜-franchisees ÙË˜ ÌÂ fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÊfi‰È·, ÒÛÙÂ Ó· ÙÔ˘˜ Ô‰ËÁ‹ÛÂÈ

∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ OH-LA-LA Â›Ó·È ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÁÈ· ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡˜ Î·È ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ˘˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÂÍÂÏÈ¯ıÔ‡Ó Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿, Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ‚·‰›˙ÂÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÌÂ ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙËÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·. ªÂ ¤ÌÂÈÚÔ Î·È ÊÈÏfi‰ÔÍÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Î·È ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ë ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹˜ Û¯¤ÛË˜ ÌÂ ÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜.

™˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ OH-LA-LA ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ fiˆ˜: ß ¶ÚÔ˚fiÓÙ· / ˘ËÚÂÛ›Â˜: ∞Û˘Ó·ÁÒÓÈÛÙË ÔÈÎÈÏ›· ·fi ÚˆÙfiÙ˘·, trendy ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ design Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÌÈ· ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ ÓfiÙ· ÛÙÔ ÓÂ·ÓÈÎfi ÓÙ‡ÛÈÌÔ. ß ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: √ ·fiÏ˘Ù· ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓÔ˜ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi˜ (out-door design) fiÛÔ Î·È o ÂÛˆÙÂÚÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ (in-door design) ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ï·ÈÛÈÒÓÔ˘Ó ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· Ô˘ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô OH-LA-LA ·ÔÓ¤ÂÈ. ß ∂ÏÎ˘ÛÙÈÎ¤˜ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ ÙÔÔıÂÛ›Â˜: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· OH-LA-LA ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Û˘Ó‹ıˆ˜ ÛÂ ÔÏ˘Û‡¯Ó·ÛÙÔ˘˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙÔ ÚˆÙfiÙ˘Ô out-door design, ÚÔÛÎ·ÏÂ› ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙÔ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘˜ Î·È ˘ÔÎÈÓÂ› ÁÈ· ·ÚÔÚÌËÙÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜. ß ∆ÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÔÏÈÙÈÎ‹: √È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· OH-LALA ÚÔÛÈÙ¿ ÛÙÔ ÓÂ·Úfi ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. °È· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ë ¿ÚÈÛÙË Û¯¤ÛË ÙÈÌ‹˜ & ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÔÙÂÏÂ› ·‰È·Ú·ÁÌ¿ÙÂ˘ÙË ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·.

∂‰Ò ·›˙ÂÙ·È ÌfiÓÔ Ë Ìfi‰· ∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 12 ¯ÚfiÓÈ·, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· OH-LA-LA ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙË Ìfi‰· ÛÙÔ Á˘-

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™‡ÛÙËÌ· Franchise OH-LA-LA ªÂ ÙËÓ Â›ÛÔ‰ﬁ ÙÔ˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ OH-LA-

LA Ô franchisee ÂÂÓ‰‡ÂÈ: ß ™Â ¤Ó· Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ fiÓÔÌ·, Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÌÂ ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›·, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ value for money Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ß ™Â ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ Î·Ù¿ÏÏËÏË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛ‹ ÙÔ˘ ·fi ¤ÌÂÈÚÔ Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ß ™Â ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ OH-LA-LA ÛÙËÓ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓË ÂÚÈÔ¯‹ fiÔ˘ ı· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÂ›. ß ™ÙËÓ ·ÔÊ˘Á‹ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ÂÌÂÚÈ¤¯ÔÓÙ·È ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ˘ÈÔı¤ÙËÛË˜ Ó¤ˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÌÂıfi‰ˆÓ, Î·ıÒ˜ Ë ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë OH-LA-LA ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î¿ıÂ Ó¤Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ß ™ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙfiÛÔ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ß ™ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ¿ÚÙÈÔ Û‡ÛÙËÌ· ÚÔÌËıÂÈÒÓ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÏfiÁˆ ÙË˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹˜ ‰‡Ó·ÌË˜ ÙË˜ OH-LALA ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙË˜.

™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ OH-LA-LA Â›Ó·È fiÙÈ ÌfiÓÔ Ì¤Û· ·fi ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÌÂ ÙÔÓ Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Î·È ÙË Û˘¯Ó‹ ·ÚÔ˘Û›· ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜ ‰›Ï· ÙÔ˘, ÌÔÚÂ› Ó· ÂÈÙÂ˘¯ıÂ› ÌÈ· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË Û¯¤ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ŒÙÛÈ, ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÁÈ· fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ¿ ÙÔ˘, Ë OH-LA-LA ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchisee., ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘ ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓˆÓ ÁÓÒÛÂˆÓ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ (.¯. ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿ ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜-manuals), ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›ÍÂÈ ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚfiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ OH-LA-LA Î·È ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ∫·Ù·ÚÙÈÛÌ¤Ó· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÈÛÎ¤ÙÔÓÙ·È ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÂ Î¿ıÂ Úfi‚ÏËÌ·. ∆Ô ÚÔÛˆÈÎfi ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee Î·È ÌÂÙ·Ê¤ÚÂÈ ÙÔ˘˜ ÚÔ‚ÏËÌ·ÙÈÛÌÔ‡˜, ÙÈ˜ È‰¤Â˜ Î·È ÙÈ˜ ·Ú·ÙËÚ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘, ÌÂ ÛÎÔfi ¿-

ÓÙ· ÙË ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎﬁÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ·Ô‰ÔÙÈÎﬁÙËÙ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.

ÔÔ›Ô ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÊÂ‡ÁÂÈ ·Ó¿ ¿Û· ÛÙÈÁÌ‹ ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùﬁ˜ ÙÔ˘.

∂Î·›‰Â˘ÛË franchisee °È· ÙËÓ OH-LA-LA, ‚·ÛÈÎ‹ ÚÔ¸fiıÂÛË ÂÈÙ˘¯›·˜ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ‰È·ÚÎ‹˜, Ï‹ÚË˜ Î·È Ô˘ÛÈÒ‰Ë˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙfiÛÔ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ – franchisees fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ˘·ÏÏ‹ÏˆÓ ÙÔ˘˜. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙˆÓ OH-LA-LA ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ franchisees ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰· Î·È ÙÔ˘˜ ‰È‰¿ÛÎÔ˘Ó Ò˜ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ¿ ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È Ë Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ franchisor. §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë fiÙÈ Ë ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ·fi ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ÙË ÊÈÏÈÎfiÙËÙ· Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÙËÓ fiÏË ÂÌÂÈÚ›· ÙË˜ Â›ÛÎÂ„Ë˜ Ì¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÊÔ‰È¿˙ÂÈ ÙÔÓ Î¿ıÂ franchisee ÙË˜ ÌÂ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Ô˘ ¤¯ÂÈ ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ˘„ËÏÒÓ ÂÈ¤‰ˆÓ ÛÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙÂ˜ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ∫·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ ·Ú¯ÈÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Ô Î¿ıÂ franchisee ÂÊÔ‰È¿˙ÂÙ·È ÌÂ Ù· ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ù· ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘. ∆· ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ı¤Ì·Ù· fiˆ˜: ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ Î·È ÂÏ¤Á¯Ô˘ ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ, visual merchandise (ÙÚfiÔ˜ ¤ÎıÂÛË˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ), ı¤Ì·Ù· marketing Î·È ·Ú¯¤˜ ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ı¤Ì·Ù· ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î.Ô.Î. Î·È ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó·Ó ÔÏ‡ÙÈÌÔ Ô‰ËÁfi ÁÈ· ÙÔÓ franchisee, ÛÙÔÓ

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¶ÚÔÊ›Ï ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ franchisee ™˘ÓÔÙÈÎ¿, Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô˘ ÔÊÂ›ÏÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ô ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ franchisee ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÙ·¯ıÂ› ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ OH-LA-LA Â›Ó·È: ß °ÓÒÛË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ß ∫·Ï‹ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ ß ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ··Û¯fiÏËÛË˜ Ì¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ß ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ‹ıÔ˜ ß ¢˘Ó·ÌÈÎ‹ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· (Û˘ÓÂÚÁ·Û›·– ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· - ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·Î¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜) ß √ÚÁ·ÓˆÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ı¤ÏËÛË ÁÈ· ÂÈÙ˘¯›·. ∏ Î·Ï‹ ÂÈÎfiÓ· Î·È Ë ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· Ô˘ ÂÌÓ¤ÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Î·È ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ÎÔÈÓˆÓ›· Â›Ó·È Ù· ‚·ÛÈÎ¿ ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ Ì¤ÏÔ˘˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·’ ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜ ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· ·ÍÈfiÈÛÙÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ fiÓÔÌ·, Â›Ú·, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ ÙÔ˘. ŸÌˆ˜, Ë ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘ ‰¤ÛÌÂ˘ÛË Î·È ·ÔÊ·ÛÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Â›Ó·È ·˘Ù¿ Ô˘ ı· Î·ıÔÚ›ÛÔ˘Ó ÙÔ ‚·ıÌfi ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. °È· fiÛÔ˘˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· ·Ú·¿Óˆ ÚÔÛfiÓÙ·, ÁÈ· ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÂÓÂÚÁËÙÈÎÔ‡˜ Î·È ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ˘˜ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ OH-LA-LA Â›Ó·È ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· Ó· ÂÍÂÏÈ¯ıÔ‡Ó Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿. ªÈ· Â˘Î·ÈÚ›· Î·È ÌÈ· ÚfiÎÏËÛË Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ‚·‰›˙ÂÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÌÂ ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿. ❚

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OH-LA-LA

∂‰Ò ·›˙ÂÙ·È ÌfiÓÔ Ë Ìfi‰· ∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 12 ¯ÚfiÓÈ·, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· OH-LA-LA ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó ÙË Ìfi‰· ÛÙÔ Á˘-

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™‡ÛÙËÌ· Franchise OH-LA-LA ªÂ ÙËÓ Â›ÛÔ‰ﬁ ÙÔ˘ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ OH-LA-

ÓÙ· ÙË ‚ÂÏÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎﬁÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ·Ô‰ÔÙÈÎﬁÙËÙ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.

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∂¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Î·È ÚÔÛÔ‰ÔÊfiÚ· ·ÁÔÚ¿ µ·ÛÈÎfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ L’ARTIGIANO Â›Ó·È fiÙÈ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 14 ¯ÚfiÓÈ· ÛÂ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ Ù· ÈÔ ÊÚ¤ÛÎ· Î·È ·ÁÓ¿ ˘ÏÈÎ¿ ¿ÚÈÛÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ˙˘ÌÒÓÂÙ·È Ë ˘¤ÚÔ¯Ë ˙‡ÌË ÙË˜ Î·È Ì·ÁÂÈÚÂ‡ÔÓÙ·È ÌÂ ÌÂÚ¿ÎÈ Ï·¯Ù·ÚÈÛÙ¤˜ ÈÙ·ÏÈÎ¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜.

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L'ARTIGIANO

∏ ·ÁÔÚ¿ delivery ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Î·È ÚÔÛÔ‰ÔÊfiÚ· ·ÁÔÚ¿, Ë ÔÔ›· Û˘ÓÂ¯Ò˜ ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÂÙ·È. °ÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙË L’ARTIGIANO ˆ˜ È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÁÈ· ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘˜ Î·È ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ‰ÈÂÎ‰ÈÎ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·. ∏ L’ARTIGIANO ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙË ‰È·ÓÔÌ‹ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ Ê·ÁËÙÔ‡ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·. ∏ ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓË Ù¿ÛË ÁÈ· ÏÈÁfiÙÂÚÔ Ì·ÁÂ›ÚÂÌ· ÛÙÔ Û›ÙÈ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ L’ARTIGIANO ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿.

∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi˜ ÌÂ ·Ô‰Â›ÍÂÈ˜ ∏ L’ARTIGIANO ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈ‰ÈÎfi ÙÌ‹Ì· ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘, ÌÂ ÙÂ¯ÓÔÏfiÁÔ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÏ¤Á¯ÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Î·ıÒ˜ Î·È fiÏË ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ‰È·‰ÈÎ·Û›·, ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÔÏÈÎ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô, ¿ÏÏˆÛÙÂ, fiÙÈ Ë L’ARTIGIANO ·Ô-

∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ Ê·ÁËÙÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Ï›ÁÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈËıÂ› ÌÂ ISO, ÂÓÒ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Î·È ÛÂ ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÁÈ· ÈÛÙÔÔ›ËÛË HACCP. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë L’ARTIGIANO ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ¿„ÔÁË Î·È ·ÚfiÛÎÔÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ˘Ô‰Ô¯‹˜ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ Î·È ‰È·ÓÔÌ‹˜, fiÛÔ Î·È ÛÂ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡ ·fi ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È ¿ÚÈÛÙ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ Â›ÛË˜ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· software Î·È hardware, ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜.

Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ·ÓÂ‡ÚÂÛË ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘, ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¯Ú‹ÛË˜ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÚÈÔ¯‹, ÂÎfiÓËÛË ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎÔ‡ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î¿ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Â›‚ÏÂ„Ë Î·È Â˘ı‡ÓË ÙË˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ·fi ÙËÓ ÔÌ¿‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·Ù¿ ÙËÓ ÚÒÙË ÂÚ›Ô‰Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÓÈ·›·˜ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ Î¤Ú‰Ô˘˜ ÁÈ· ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ì·˜ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfiÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ô˘ ÂÈÏ¤ÁÂÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ fiˆ˜: ß ∂˘ÚÂ›· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ß ¶·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ¶ÔÈÎÈÏ›· Î·È Ù·¯‡ÙËÙ· ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ß √Ì·‰ÈÎ‹ ∂ÚÁ·Û›·-ÀÂ˘ı˘ÓfiÙËÙ· ÁÈ· ÙË ‰È·Ê‡Ï·ÍË Î·È ·Ú¿ÏÏËÏË Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‹‰Ë ÈÛ¯˘ÚÔ‡ brand name ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ß ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ software Î·È hardware ß ∆Ì‹Ì· Marketing ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ˘Â‡ı˘ÓÔ ÁÈ· ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÙË˜ L’ARTIGIANO ÛÙ· ªª∂, Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ß ™˘ÓÂ¯‹ Î·È ¿ÌÂÛË ‚Ô‹ıÂÈ· Û’ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ß ŒÚÂ˘Ó· Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

¶·Î¤ÙÔ franchise ∏ L'ARTIGIANO ¤¯ÂÈ Û¯Â‰È¿ÛÂÈ ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ Î·È ¿ÚÙÈ· ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ franchise, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘˜ Î·È ÂÚÁ·ÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Ô˘ ÂÈ‰ÈÒÎÔ˘Ó Ó· ‰ÈÂÎ‰ÈÎ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÙ˘¯›·. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë L'ARTIGIANO ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ ·Î¤ÙÔ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ franchisee, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ï‹ÚË ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙfiÛÔ ÙÔ˘ franchisee fiÛÔ

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∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 25 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· L'ARTIGIANO, 14 ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Â›Ó·È franchise Î·È 11 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ¿ÌÂÛË Î¿Ï˘„Ë ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007 ÌÂ 32-35 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ÁÈ· Ù· ·Ì¤Ûˆ˜ ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ¡ ¢ À ™ ∏

√ªπ§√™ ª√À°∂ƒ ∂¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÚÔÓfiÌÈ· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ∏ Â›Ú· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ô ŸÌÈÏÔ˜ ªÔ‡ÁÂÚ Ì¤Û· ÛÂ Û¯Â‰fiÓ ¤Ó·Ó ·ÈÒÓ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÙÔ‡ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÚÔÓfiÌÈ·, fiˆ˜ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙÔ Î‡ÚÔ˜, ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓË ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î.Ï. ∆Ô fiÓÔÌ· ªÔ‡ÁÂÚ Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÌÂ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÛÙÔ ·È‰ÈÎfi ·Ô‡ÙÛÈ, ‰Ô˘ÏÂÌ¤ÓÔ ÌÂ ÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ Ê˘ÛÈÎ¤˜ ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜ Î·È ÌÂÏÂÙËÌ¤ÓÔ ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔ˘ ÏÂÙÔÌ¤ÚÂÈ·. √ ŸÌÈÏÔ˜ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ ÂÚ·ÛÌ¤ÓÔ˘ ·ÈÒÓ· Î·È Û‹ÌÂÚ· ‰ÈÔÈÎÂ›Ù·È ·fi ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ÁÂÓÈ¿ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ªÔ‡ÁÂÚ. ªÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 100 ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ Î·È ÂÊË‚ÈÎÔ‡ ˘Ô‰‹Ì·ÙÔ˜, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÚÈıÌÂ› Û‹ÌÂÚ· ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÙÚÈ¿ÓÙ· ÙÂÛÛ¿ÚˆÓ (34) Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‰ÂÎ·Ù¤ÛÛÂÚ· (14) ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È Â›ÎÔÛÈ (20) Franchise. ∆ËÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ¯ÚfiÓˆÓ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ÔÚı‹ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ªÔ‡ÁÂÚ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÌÈ· Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· Î¿ıÂ ËÏÈÎ›· Î·È ¯Ú‹ÛË, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ Î·È ÂÈÙ·Á¤˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜. «∞˘Ùfi Ô˘ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ Ì·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ Â›Ó·È ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ·Ô‡ÙÛÈ ÁÈ· Ó· ÌÔÚÂ› ÙÔ ·È‰› Ó· ÂÚ·Ù¿ÂÈ ÛˆÛÙ¿» ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ë Î. ∂Ï¤ÓË ªÔ‡ÁÂÚ, ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ Î·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. «¢ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÌÂ ÚÒÙ· ·Ô‡ÙÛÈ ÁÈ· ÛˆÛÙfi ‚¿‰ÈÛÌ· “ÔÚıÔ‚·‰ÈÛÙÈÎfi” ÌÂ Ù· ˘ÏÈÎ¿ Ô˘ Ú¤ÂÈ, ÌÂ ÙÈ˜ ÛˆÛÙ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜, ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, Î·È ‚¤‚·È· ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜ ÛÂ ¯ÚÒÌ·Ù·, Û¯¤‰È· Î·È ˘ÏÈÎ¿. °È· Ì·˜ ÙÔ Î¿ıÂ ·È‰› Â›Ó·È ÌÔÓ·‰ÈÎfi Î·È ¤¯Ô˘ÌÂ ÙÔ ·Ô‡ÙÛÈ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ÊÔÚ¤ÛÂÈ». ∆Ô ÂÚÈÂ¯fiÌÂÓÔ ÙË˜ ÁÎ¿Ì·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙfiÛÔ Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ªÔ‡ÁÂÚ, fiÛÔ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚˆÓ brand names ÙË˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™ÎÔfi˜ Î·È ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡ Î·È Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ ÙÔ˘ ÁÔÓ¤· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ˘Ô‰‹Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ÙÔ ·È‰› ÙÔ˘.

franchising ·ÏÏ¿ Î·È Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ concept, ÙÔ˘ ªÔ‡ÁÂÚ Corner. Àfi ÙË ‰ÈÂ‡ı˘ÓÛË ÙÔ˘ Î. ™ÙÚ·Ù‹ ªÔ‡ÁÂÚ, Ì¤ÏÔ˘˜ ÙË˜ Ù¤Ù·ÚÙË˜ ÁÂÓÈ¿˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ªÔ‡ÁÂÚ, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÛÙË ÚÈ˙ÈÎ‹ ·ÏÏ·Á‹ ÙË˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· Ó¤Ô, Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÌÔÓÙ¤ÏÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ªÔÓÙ¤ÚÓ· ÁÚ·ÌÌ‹, ˙ÂÛÙfi ÔÚÙÔÎ·Ï› ¯ÚÒÌ· Î·È ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ È‰·ÓÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÁÔÓ¤ˆÓ Î·È ·È‰ÈÒÓ, Â›Ó·È ÌÂÚÈÎ¿ ·fi Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔ˘Ó ÙË Ó¤· ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘. ™Ùfi¯Ô˜ ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ ·˘ÙÒÓ Â›Ó·È Ë Ï‹ÚË˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, Ë ·‡ÍËÛË ÙË˜ ÁÎ¿Ì·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ô ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·.

™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË

ªÈ· ÛÂÈÚ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ Î·È ·ÏÏ·ÁÒÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËÎ·Ó ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚﬁÓÔ ·ﬁ ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ªÔ‡ÁÂÚ Ô˘ Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙÔ˘ Â¤ÎÙ·ÛË Ì¤Ûˆ ÙÔ˘

∏ Â›Ú· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ÙË˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ Â›Ó·È ‚·ÛÈÎÔ› ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÁÈ·

¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 100 ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ Î·È ÂÊË‚ÈÎÔ‡ ˘Ô‰‹Ì·ÙÔ˜

184

ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Û¯Â‰›ˆÓ Î·È ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÛÙËÛ›Ì·ÙÔ˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜, ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ‚Ô‹ıÂÈ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘˜ Î.Ï. ™˘ÓÔÙÈÎ¿, ÌÂÚÈÎ¿ ·fi Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ franchising ªÔ‡ÁÂÚ Â›Ó·È: ß ∆Ô ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙÔ Î‡ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ªÔ‡ÁÂÚ ß ∏ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ß ¶ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Î‡ÚÔ˘˜ brand names ß ∆Ô Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙË˜ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ß √ ‰˘Ó·ÌÈÛÌfi˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ªÔ‡ÁÂÚ ß √ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÙË˜ ¤ÌÂÈÚË˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· ÙË˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ß ∆Ô ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ❚

2 0 0 7

∏ ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· Custom Made Clothing ÛÙÔ franchise ∞ﬁ ÙÔÓ ∞‡ÁÔ˘ÛÙÔ ÙÔ˘ 2006, Ë T-BAR ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ¿ÚÙÈ· ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ·ÏÏ¿ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊﬁÚ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ Franchisee Î·È ÙË˜ ›‰È·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜.

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zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

T-BAR

∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· T-BAR È‰Ú‡ıËÎÂ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÙÔ ºÂ‚ÚÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2005 Î·È ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ËÌ¤Ú· ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÓ¤Ù·ÍÂ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÛÙÔ ÓÂÔÛ‡ÛÙ·ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Custom Made Clothing. ŒÓ·Ó ÎÏ¿‰Ô Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜, Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙÔÓ ··Ú·›ÙËÙÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÚÔÛˆÔÔÈËÌ¤Ó· ÂÓ‰‡Ì·Ù·, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Ì¤Û· ÛÂ Ï›Á· ÏÂÙ¿. ™Ù· ÂÓ‰‡Ì·Ù· ·˘Ù¿ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Tshirts, footers, ÌÔ˘Ê¿Ó, Ô˘Î¿ÌÈÛ· Î.¿. ∏ T-BAR ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ¤ıÂÛÂ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ÙË Û¯Â‰›·ÛË, ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÙË ‰È¿ıÂÛË ÚˆÙfiÙ˘ˆÓ Î·È ¯ÈÔ˘ÌÔÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó: ß ∞›ÛıËÌ· ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜ ß ∂Ó‰‡Ì·Ù· ÔÏ‡ Î·Ï‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÌÂ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ß ™Ù¿ÌÂ˜ ÌÂ ·ÓÙÔ¯‹ Î·È ‰È·¯ÚÔÓÈÎfiÙËÙ· ß ¶ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ™ÎÔfi˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÂÒÓ˘ÌÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÌÂ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û‹Ì·Ùfi˜ ÙË˜, Ô˘ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ·›ÛıËÌ· ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ Î·È ˘ÂÚËÊ¿ÓÂÈ·˜ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ô˘ ÂÈÏ¤ÁÔ˘Ó Ó· ÊÔÚÔ‡Ó ÚÔ‡¯· ÌÂ ÙÔ Û‹Ì· T-bar. ŒÙÛÈ, ÌÂ ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ Î·È ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Û¯Â‰›·ÛË˜, ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÔ‡

∏ T-BAR ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Custom Made Clothing Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ Franchising Marketing Î·È ˆÏ‹ÛÂˆÓ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô‰ËÁ‹ıËÎÂ ÛÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ‰‡Ô ÌÂÁ¿ÏˆÓ Î·È ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡˜ ÂÌÔÚÈÎÔ‡˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ ÙË˜ fiÏË˜ ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜. ∏ T-BAR ¿ÓÙÔÙÂ ÚˆÙÔfiÚÔ˜, ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Custom Made Clothing Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ Franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· Î·È Â˘Î·ÈÚ›· ÛÂ Ó¤Ô˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÊÈÏÔ‰ÔÍ›Â˜ Î·È fiÓÂÈÚ·.

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ·fi ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ T-bar ß ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ÓÂÔÛ‡ÛÙ·ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ÙÔ˘ Û¯Â‰fiÓ ÌË‰ÂÓÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ß Ã·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ß ªÈÎÚfi ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ·fiÛ‚ÂÛË˜

186

ß ¶Ï‹ÚË˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜ T-BAR ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙËÓ ÂÎfiÓËÛË ÙˆÓ Û¯Â‰›ˆÓ Î·È ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ ß ∏ ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¤ÙÔÈÌÔ˘ ÚÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Á›ÓÂÙ·È ÌÂ Â˘ı‡ÓË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ß ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ˘„ËÏ‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÛÂ ı¤Ì·Ù· Ìfi‰·˜, Ó¤ˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ Î·È ı¤Ì·Ù· ·ÁÔÚ¿˜ ß ∂ÓÈ·›Ô ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ß ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· È‰È·›ÙÂÚË˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ‡¯ˆÓ ß ™˘ÏÏÔÁ‹ collection Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÂÓÈ·›Ô Î·È ·ÚÌÔÓÈÎ¿ Û˘Ó‰˘·ÛÌ¤ÓÔ Û‡ÓÔÏÔ.

™Ùfi¯ÔÈ ÙË˜ T-BAR ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Ô˘ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÂ fiÏ· Ù· ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. ∏ ÚfiÙ·ÛË Franchise ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Ô‰ÔÌ‹˜, Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· marketing Î·È ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË. °È· ÙÔ 2007, Ë TBAR ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· 2 ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È 10 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Franchise. ❚

ÏÔÈ ÌÈÏ¿ÌÂ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÈÙÒÛÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË˜, ÙËÓ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹, ÛÙÈ˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›Â˜ Î·È ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙËÓ Â›‰Ú·Û‹ ÙÔ˘˜ Î·È ÛÙÔ ÈÔ ·ÔÌ·ÎÚ˘ÛÌ¤ÓÔ ÙÌ‹Ì· Î¿ıÂ ÂıÓÈÎ‹˜, ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î‹˜ ‹ ÙÔÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È Î¿ıÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÌÔÓ¿‰·˜ ¯ˆÚÈÛÙ¿.

√ ÔÏ›ÙË˜ ÂÓËÌÂÚÒÓÂÙ·È Î·È ÛÎ¤ÙÂÙ·È Â›ÛË˜ ·ÁÎfiÛÌÈ·, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ Ó¤Â˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ Î·È Ó¤· ÚfiÙ˘· ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Î·È ÔÚÁ·ÓÒÓÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘. ø˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Î·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙÔ ÙÈ Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú¿ÁÂÙ·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÌÂ Ù· ÎÏ·ÛÈÎ¿ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎ¿ ÎÚÈÙ‹ÚÈ·, ·ÏÏ¿, ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, ÌÂ ÏÔÁÈÎ¤˜ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎfiÙËÙ·˜, ÔÈfiÙËÙ·˜, Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ÔÈÎÔÏÔÁÈÎ‹˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ Â˘·ÈÛıËÛ›·˜ Ô˘ ÂÎ‰ËÏÒÓÂÙ·È ÌÂ ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ (.¯. ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÁÈ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ÔÓÔÌ·Û›· ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË˜, ‚ÈÔÏÔÁÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ÔÈÎÔÏÔÁÈÎfi Û‹Ì·, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘˜, ÚÔÙ›ÌËÛË ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÌÂ ÊÈÏÔÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎ‹ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ Î·È ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· ÛÂ ı¤Ì·Ù· ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Î·È ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹). ø˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ‹ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘ ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙË Ó¤· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ·ÏÏ¿ Î·È Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜ ‰È·ı¤ÛÈÌË ÁÓÒÛË Î·È ÂÌÂÈÚ›· (‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹, ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ‹, ÂÌÔÚÈÎ‹). ¢ÂÓ Â›Ó·È Ì¿Ó·Ù˙ÂÚ, ÒÛÙÂ Ó· ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ ‚Ú·¯˘ÚfiıÂÛÌÔ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Î·È Ó· ÂÚÈÔÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· Î·È ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô.

∂›Ó·È ∏Á¤ÙË˜, ‰È·Î·Ù¤¯ÂÙ·È ·fi fiÚ·Ì·, ÙÔÓ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î·È ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ ÌÈÏÔ‡Ó ÛÙËÓ Î·Ú‰È¿ Î·È ÛÙËÓ „˘¯‹ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ Ô˘ ‰ÈÔÈÎÂ›. ∆Ô˘˜ ÂÌÓ¤ÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÌÊ˘Û¿ ‰‡Ó·ÌË, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ·fi ÙÈ˜, ‰ÂÛÌÂ‡ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜. ∫·ÏÏÈÂÚÁÂ› ¤Ó· ıÂÙÈÎfi ÎÏ›Ì·, ÌÈ· Ó¤· ÓÔÔÙÚÔ›· ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ˆ˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ ·Í›· ··ÏÏ·ÁÌ¤ÓË ·fi Ù· ‰È¿ÊÔÚ· Û‡Ó‰ÚÔÌ· ÙÔ˘ ·Ó·ÁÎ·›Ô˘ Î·ÎÔ‡, ÙÔ˘ ‡ÔÙÔ˘ Î·È ‰ÈÂÊı·ÚÌ¤ÓÔ˘. ❯ ÂÌÓ¤ÂÈ: ÂÓı·ÚÚ‡ÓÂÈ ÙËÓ ÙfiÏÌË, ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë Ú›ÛÎÔ˘. ❯ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›: ·ÂÏÂ˘ıÂÚÒÓÂÈ ·fi ÙÔ Êfi‚Ô Î·È ÙÔ ÛÙ›ÁÌ· ÙË˜ ·ÔÙ˘¯›·˜ Î·ÙÔ¯˘ÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÁÈ· ÌÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ‹ ÙÚ›ÙË ÚÔÛ¿ıÂÈ·. ❯ Û˘Óı¤ÙÂÈ: ·ÓÙ·ÌÂ›‚ÂÈ Î·È ÂÈ‚Ú·‚Â‡ÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·, ÚÔ‚¿ÏÏÂÈ ÙÈ˜ Î·Ï¤˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ Î·È ÙÈ˜ ˘Â‡ı˘ÓÂ˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¤˜ ˆ˜ ·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· ÚÔ˜ Ì›ÌËÛË. ❯ ÂÓÛˆÌ·ÙÒÓÂÈ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ Â˘ı‡ÓË Î·È ÙËÓ ËıÈÎ‹ ÛÂ ÌÈ· Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÙÂÏÈÎ¿ ÂÈ¯Â›ÚËÛË Ô˘ ·Ú¿ÁÂÈ Ó¤Ô˘˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜, Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó Ù· Ó¤· Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎ¿ ÚfiÙ˘·.

✔ √ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È ËÁ¤ÙË˜ Î·È fi¯È manager. ✔ ∫ÈÓ‰˘ÓÂ‡ÂÈ˜, ÏÔÈfiÓ, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó Â›Û·È Û˘ÓÙËÚËÙÈÎfi˜ Î·È ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·Ó ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ˜ Î¿ÙÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈÎ¿ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ·fi Ù· Î·ıÈÂÚˆÌ¤Ó·. ✔ ∂ÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Ô˘ ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÛÂ ·˘Ù¿ Ô˘ ‹‰Ë Î¿ÓÂÈ ‹ ÂÈı˘ÌÂ›, ‰ËÏ·‰‹ ÂÎÂ›ÓÂ˜ Ô˘ ·Ó·ÛÙ·ÙÒÓÔ˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘. ❞

❯ Î·Ï‡ÙÂÈ ÙﬁÛÔ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ﬁÛÔ Î·È ÙËÓ ÚÔÛ‰ÔÎ›· ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹.

Â›Ó·È Èı·Ófi Ó· ÂÌÊ·ÓÈÛÙÔ‡Ó. √È ÈÎ·ÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÚÈÁÚ·ÊÔ‡Ó ˆ˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÌÈ·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ, ÁÓÒÛË˜ Î·È ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ÌÈ· ‰È·ÎÚÈÙ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ı¤ÛË, Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·Ï‡ÙÂÚ·, Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ÔÏ‡ÙÈÌÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·.

ø˜ ÛÙ¤ÏÂ¯Ô˜ Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ, ¿ÌÂÛ· ‹ ¤ÌÌÂÛ·, ÛÙÔÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi. ∫·ıÔÚ›˙ÂÈ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î¤˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜, Û˘ÏÏ¤ÁÂÈ ÛÙÔÈ¯Â›·, ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Ô˘ ÂÍ˘ËÚÂÙÂ› Î·È ÔÈÂ˜ ·ÏÏ·Á¤˜

ø˜ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˜ ·Ó·ÌÂÈÁÓ‡ÂÙ·È ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ ·ÁÔÚ¿˜, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜, ÙÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ˘ÔÎ·Ù¿ÛÙ·ÙˆÓ, ÙÔ˘˜ ÓÂÔÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔ˘˜, ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, Î.Ï. °ÓˆÚ›˙ÂÈ fiÙÈ Ë ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Â-

Ï·ÙÒÓ Â›Ó·È Ô Ô‰ËÁfi˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹ ÂÈÙ˘¯›·, ·Ó·Î·Ï‡ÙÂÈ Û˘¯Ó¿ Î·È ÂÎı¤ÙÂÈ ¯Ú‹ÛÈÌÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜, ÁÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙˆÓ ÚÔÛ‰ÔÎÈÒÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÈ¤‰ˆÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜. ™˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ‚Ï¤ÂÈ ÙÈ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î¿. √ ÔÏ›ÙË˜ ÙÂÏÈÎ¿ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ Î·È ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘, ÙËÓ ·˘ÚÈ·Ó‹ ÎÔÈÓˆÓ›· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ «·ÓıÚÒÈÓË». ªÈ· ÎÔÈÓˆÓ›· Ô˘ ÌÂ Ô‰ËÁfi ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ·Ó·˙ËÙ¿ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÙËÓ ÂÎÏ‹ÚˆÛË ÙË˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›·˜ ÙË˜, ·ÊÔ‡ ¤¯ÂÈ ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÂÈ ‚¤‚·È· Î·È ÌÂ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ fiÔÈˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÙË˜ ·Ó·ÁÎÒÓ. ™Â ÌÈ· Ù¤ÙÔÈ· ÎÔÈÓˆÓ›· ·Ó Î·Ù·ÛÎÂ˘¿ÛÂÈ˜ Î¿ÙÈ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔ ‹ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi Î·È ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ˜ ÌÂ ·˘Ùfi Ó· ÂÎÙÔ›ÛÂÈ˜ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù· ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, ÔÈ Èı·ÓfiÙËÙÂ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÛÔ˘ Â›Ó·È 33%. ∞Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ˜ ·ÏÒ˜ ¤Ó· ‚ÂÏÙÈˆÌ¤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ, ÔÈ Èı·ÓfiÙËÙÂ˜ Ó· ÂÈ‚ÏËıÂ›˜ ÙˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÒÓ ÛÔ˘ Â›Ó·È ÌfiÏÈ˜ 6%. ∫ÈÓ‰˘ÓÂ‡ÂÈ˜, ÏÔÈfiÓ, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ó Â›Û·È Û˘ÓÙËÚËÙÈÎfi˜ Î·È ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·Ó ÚÔÛ·ı‹ÛÂÈ˜ Î¿ÙÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÙÈÎ¿ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi ·fi Ù· Î·ıÈÂÚˆÌ¤Ó·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ó· ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ·ÏÏ¿ Ó· ÙÔÓ Î¿ÓÂÈ Â˘ÎÔÏfiÙÂÚÔ, ·ÔÏ·˘ÛÙÈÎfiÙÂÚÔ Î·È ¯ÚËÛÈÌfiÙÂÚÔ ÁÈ· ÙÔÓ ¯Ú‹ÛÙË - Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ∂ÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Ô˘ ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÛÂ ·˘Ù¿ Ô˘ ‹‰Ë Î¿ÓÂÈ ‹ ÂÈı˘ÌÂ›, ‰ËÏ·‰‹ ÂÎÂ›ÓÂ˜ Ô˘ ·Ó·ÛÙ·ÙÒÓÔ˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚÔ ÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘. <

❯ Î·Ï‡ÙÂÈ ÙﬁÛÔ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ﬁÛÔ Î·È ÙËÓ ÚÔÛ‰ÔÎ›· ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹.

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ¡ ¢ À ™ ∏

MABO SENSUAL FX ∂ÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ ∏ Mabo Sensual fx ·ÔÙÂÏÂ› Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ È‰·ÓÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÌÈ· ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ∏ Mabo Sensual fx ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô˘ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·fi ÙÔ 2002 Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜. ª¤Û· ÛÂ 4 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·¤‰ÂÈÍÂ fi¯È ÌfiÓÔ fiÙÈ ÌÔÚÂ› ·ÏÏ¿ Î·È Í¤ÚÂÈ Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜ Î·È Ó· ¯·Ú¿˙ÂÈ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚ· ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙË˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó·

brand ÛÔ‚·Úfi Î·È ·ÍÈfiÈÛÙÔ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÂÂÓ‰˘Ù‹. ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙË˜ Mabo Sensual fx ÎÚ‡‚ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÙË˜ ÊÈÏÔÛÔÊ›·. ∆Ô concept ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ¿ÌÂÛË Î·È ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Î·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜ Î·È ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ÂÏ·ÙÂÈ·Îfi ÎÔÈÓfi ÌÈ· ÚÔÛÂ¯ÎÈÎ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓË, ÔÏ‡ È‰È·›ÙÂÚË Î·È Â˘ÚÂ›· Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÛÂ value for money ÙÈÌ¤˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ «‰ÂÓ Ô˘Ï¿ÓÂ ÚÔ˚fiÓ, ·ÏÏ¿ Ô˘Ï¿ÓÂ Ìfi‰·»! Ÿˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó Ù· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ù· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÏÒ˜ ¤Ó· Û˘ÌÏ‹ÚˆÌ· ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô˘ ÓÙ˘Û›Ì·ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÌÊ¿ÓÈÛË ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜, ¤Ó· Ì¤ÛÔ Ô˘ ÙË˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· ÂÍˆÙÂÚÈÎÂ‡ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÙË ‰È¿ıÂÛË Î·È ÙÔ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· ÙË˜. ∫·ıÒ˜ ÔÈ Ù¿ÛÂÈ˜ Î·È Ë Ìfi‰· ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ÌÂ ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÂÈ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ ÌÂ

ÙËÓ ¤ÓÙ·ÍË Ó¤ˆÓ, Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ Î·È ÂÓÙ˘ˆÛÈ·ÎÒÓ ÁÚ·ÌÌÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∞fi Ù· ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ Î·Ï·›ÛıËÙÔ, ˙ˆÓÙ·Ófi, ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi, ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ ·ÏÏ¿ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. ∆· Mabo Sensual fx Â›Ó·È Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ ÔÈ Û˘Óı¤ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ Ó· ¯·Ú›˙Ô˘Ó ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ¤Ó· «ÌÈÎÚfi ·Ú¿‰ÂÈÛÔ shopping». ∆·

∆Ô Ì˘ÛÙÈÎﬁ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙË˜ Mabo Sensual fx ÎÚ‡‚ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÙË˜ ÊÈÏÔÛÔÊ›·

∏ ∞¡∞¶∆À•∏ ∏ Mabo Sensual fx ¤¯ÂÈ ‹‰Ë Î·Ù·ÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ ÙÔ˘ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÛÂ ÌfiÏÈ˜ 4 ¯ÚfiÓÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ‰È·ÚÎÒ˜ ÙÔÓ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÙË˜ ÚfiÏÔ ÛÂ ·˘ÙfiÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÚÈıÌÂ› Û‹ÌÂÚ· 33 ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ, ÂÓÒ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ·Ó·ÎÔÈÓˆıÔ‡Ó Ó¤Â˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÒÏËÛË˜. ∏ Ó¤· ÛÂ˙fiÓ ‚Ú›ÛÎÂÈ ÙË Mabo Sensual fx ÈÔ

‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·fi ÔÙ¤, ÌÂ Ì›· Ï‹Úˆ˜ ·Ó·ÓÂˆÌ¤ÓË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÔÔ›· ˘fiÛ¯ÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ Ù‡ˆÓ Á˘Ó·ÈÎÒÓ Î·È ·ÓÙÚÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂ ÔÏÏ¿ Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ Î¿ıÂ ÁˆÓÈ¿ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÒÛÙÂ fiÏÂ˜ ÔÈ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Â‡ÎÔÏ· Ó· ‚ÚÔ˘Ó Ù· ·Á·ËÌ¤Ó· ÙÔ˘˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú.

¶∞ƒ√Ã∂™ ¶ƒ√™ FRANCHISEES Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÔÓ¤Ô˘Ó ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fiÔ˘ fiÏÔÈ ÔÈ Ù‡ÔÈ Á˘Ó·ÈÎÒÓ ÓÈÒıÔ˘Ó Â˘ÚfiÛ‰ÂÎÙ· Î·È ¿ÓÂÙ·. µ·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ Mabo Sensual fx Â›Ó·È fiÙÈ Ô ÂÏ¿ÙË˜ ÂÎÙfi˜ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È ÂÎÙÈÌ¿ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÌÂÙ·Í‡ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÊÚ¤ÛÎÂ˜ È‰¤Â˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Î·È ÔÏÏ‹ ÂÚÁ·ÙÈÎfiÙËÙ·. ∆fiÛÔ Ë Â›Ú· fiÛÔ Î·È ÙÔ Ï‹Úˆ˜ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ concept ÙË˜ Mabo Sensual fx Ô‰ËÁÔ‡Ó ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Â˘¯¿ÚÈÛÙˆÓ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó Î¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Â›ÛÎÂ„Ë ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ·Ó·ÁÎ·›· ÛÙ¿ÛË ÁÈ· Î¿ıÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÂÏ¿ÙË.

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∏ Mabo Sensual Fx ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ ¤Ó· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ Ï‹ÚÔ˘˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Î¿ıÂ ÊÔÚ¿ Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· ‰˘Ó·Ù¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÁÈ· Î¿ıÂ Ó¤Ô -Î·È fi¯È ÌfiÓÔ- Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙË˜, ¿ÓÙ· ÌÂ ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·ÚÔ˘Û›· ÙˆÓ ¤ÌÂÈÚˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜. ÕÚÈÛÙË ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛË˜ ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ, ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÔ‡ ÌÂ›ÁÌ·ÙÔ˜, merchandising, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›·, Û‡ÛÙËÌ· ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË˜, ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¤˜ ·Ó·Ï‡ÛÂÈ˜, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Î·È ÂÌÔÚÈÎ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜, ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·Ê‹ÌÈÛË Â›Ó·È Î¿ÔÈÂ˜ ·fi ÙÈ˜ ·ÚÔ¯¤˜ Ô˘ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ❚

2 0 0 7

π‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ Î·È ÚÔÛÈÙ‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ∆· Coffee Island ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÌÈ· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÁÎ¿Ì· ÂÈÏÔÁÒÓ ·fi ÂÎÏÂÎÙ¤˜ ÔÈÎÈÏ›Â˜ Î·Ê¤ Î·È ÚÔÊËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„ËÊ›Ô˘˜ franchisees ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ Î·È ÚÔÛÈÙ‹ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÛÂ ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ Ë ∂ÏÏ¿‰· Î·Ù·Ù¿ÛÛÂÙ·È ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô ÛÙËÓ ÚÒÙË ÙÚÈ¿‰· ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË Î·Ê¤.

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

COFFEE ISLAND

∆ ƒ √ º π ª ∞

¶ √ ∆ ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

Ú·Ì·ÙÈÛÙÂ› ÌÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜, ·Ó·ÌÂÈÁÓ‡ÔÓÙ·˜ Ù· ¯·ÚÌ¿ÓÈ·, ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ ÔÈÎÈÏ›Â˜ Î·È ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÂÓ Ù¤ÏÂÈ ÙË ÁÂ‡ÛË Ô˘ ÙÔÓ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ Î·Ï‡ÙÂÚ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ·fi Û˘ÓÔ‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔ˜ ÙÔÓ Î·Ê¤ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ·, fiˆ˜ ÊÏÈÙ˙¿ÓÈ·, ÎÔ‡Â˜, Î·ÊÂÙÈ¤ÚÂ˜, ÌË¯·Ó¤˜ ÂÛÚ¤ÛÔ, ÛÔÎÔÏ¿ÙÂ˜, ÌÈÛÎfiÙ· Î.Ô.Î. ™ÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ·fi ÙË ÌÈ· ÏÂ˘Ú¿ ÔÏÔÎÏËÚÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ·fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Ó· ·ÁÈÒÛÔ˘Ó ¤Ó· Û˘ÓÂ¯‹ Î‡ÎÏÔ ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË˜ ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘˜.

∂ÏÎ˘ÛÙÈÎﬁ ·Î¤ÙÔ Â¤Ó‰˘ÛË˜

∆· Coffee Island Â›Ó·È Ì›· ·Ï˘Û›‰· Î·ÊÂÎÔÙÂ›ˆÓ Ô˘ Â‰Ò Î·È ÂÙ¿ ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ Î¿ÓÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙË˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∆Ô ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÛÙËÓ ¶¿ÙÚ· Î·È Û‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ 24 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ª¿ÏÈÛÙ·, Ô 24Ô˜ ÎÚ›ÎÔ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·ÊÂÎÔÙÂ›ˆÓ Coffee Island ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÛÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊË ƒfi‰Ô, ÛÙËÓ Ô‰fi ∂ıÂÏÔÓÙÒÓ ¢ˆ‰ÂÎ·ÓËÛ›ˆÓ. ™ÙÈ˜ ¿ÌÂÛÂ˜ ÂÈ‰ÈÒÍÂÈ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ÂÂÎÙ·Û‹ ÙË˜ ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ, ÛÙË ª·ÎÂ‰ÔÓ›· Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·Ï›·, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ë ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÛÂ ∞ı‹Ó· Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË.

¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· Î·È ºÈÏÔÛÔÊ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Coffee Island ∆· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· Î·ÊÂÎÔÙÂ›· Coffee Island ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÌÈ· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÁÎ¿Ì· ÂÈÏÔÁÒÓ ·ﬁ ÂÎÏÂÎÙ¤˜ ÔÈÎÈÏ›Â˜ Î·Ê¤ Î·È ÂÓ Á¤ÓÂÈ ÚÔÊËÌ¿ÙˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘-

∆Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ·Î¤ÙÔ ÙË˜ Coffee Island ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ÔÏ‡ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ¯·ÌËÏÔ‡ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 30.000 Â˘ÚÒ Û›‰·˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· ÔÈÎÂ›· ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·, Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ˙ÂÛÙÒÓ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ ÛÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË, Ù· ÔÔ›· ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙÔ ¿ÚÙÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË. ºÈÏÔÛÔÊ›· fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Coffee Island Â›Ó·È Ë ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÂÓı·ÚÚ‡ÓÔÓÙ¿˜ ÙÔÓ Ó· ÂÈ-

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∆Ô ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ·Î¤ÙÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÚÔ˜ ÙÔÓ franchisee ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ÔÏ‡ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi ÏfiÁˆ ÙÔ˘ ¯·ÌËÏÔ‡ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÔÛfi ÙˆÓ 30.000 Â˘ÚÒ. ∂›ÛË˜, ÔÏ‡ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â›Ó·È Î·È ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ Coffee Island ÁÈ· ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹ ÒÏËÛË ÙÔ˘ Î·Ê¤, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜. ∂Ó‰ÂÈÎÙÈÎ¿, ÁÈ· ÙÔÓ espresso Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Illy, Lavazza, Danesi Î·È Hausbrandt, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ·Î¤Ù· ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ Ô˘ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· Â˘¤ÏÈÎÙ· ÛÂ ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·ÏÏ¿˙ÂÈ.

¡¤· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚÔÔÙÈÎ‹ ∆ÂÏÂ˘Ù·›· Ë ·Ï˘Û›‰· ÂÈÚ·Ì·Ù›˙ÂÙ·È Î·È ÌÂ ÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÚÔÔÙÈÎ‹˜ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜, Ë ÔÔ›· ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏË ·ﬁ ÙË Û˘Ó‡·ÚÍË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ Î·ÊÂÎÔÙÂ›Ô˘ ÌÂ ÙËÓ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ë ÙË˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ Î·Ê¤, Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ ÌÔÚÊ‹ ·Î¤ÙÔ˘ (Coffee to go), ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· «ÂÎÙÔÍÂ‡ÛÂÈ» ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Coffee Island, ÚÔ˜ ÌÂÁ¿ÏÔ ﬁÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ franchisee ÙË˜.❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ™ ∆ π ∞ ™ ∏

NOODLE BAR ¢ÔÌËÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ franchise ÁÈ· ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchisee H ÂÙ·ÈÚÂ›· NOODLE BAR ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÚÙ›ÛÂÈ ¤Ó· ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ franchise ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈ‹ÛÂÈ ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÛÔ‚·ÚfiÙËÙ· ÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙË˜, Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏÔ˜ ·fi ÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ Î¿ıÂ franchisee ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∞Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÁÈ· ÌÈ· Ó¤· Î·ÙËÁÔÚ›· ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ Ô˘ ÍÂÊÂ‡ÁÔ˘Ó ·fi Ù· Û˘ÓËıÈÛÌ¤Ó· Î·È ˘ÂÚ‚·›ÓÔ˘Ó Ù· Ù˘ÈÎ¿ ·ÛÈ·ÙÈÎ¿ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Ô˘ ¤¯Ô˘ÌÂ Û˘ÓËı›ÛÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ Ë ·Ï˘Û›‰· NOODLE BAR, ı¤ÙÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙË˜ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÂ› ·fiÏ˘Ù· ÛÙÈ˜ ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· Ó¤Â˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÔÏ˘·ÛÈ·ÙÈÎ‹˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜. ∆· NOODLE BAR Ï·ÓÛ¿ÚÔÓÙ·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ˆ˜ ÌÈ· ÂÓÙÂÏÒ˜ Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ÛÙÈ˜ Û˘Ó‹ıÂÈÂ˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ, Ë ÔÔ›· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÂÓfi˜ ÁÂ˘ÛÙÈÎÔ‡ ÌÂÓÔ‡ ·fi ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ ∞Û›·˜ ÛÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ™Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÏ·‡ÛÂÈ ·fi ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ Â›‰Ë noodles, È¿Ù· ÌÂ Ú‡˙È, ÛÔ‡Â˜ Î·È ÊÚ¤ÛÎÂ˜ Û·Ï¿ÙÂ˜ Ì¤¯ÚÈ ÛÂÛÈ·ÏÈÙ¤ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ‚¿ÛË ÙÔ ÎÔÙfiÔ˘ÏÔ, ÙÔ ÌÔÛ¯¿ÚÈ Î·È ÙÔ ¯ÔÈÚÈÓfi. ∆Ô concept ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Â˘ÚÂ›· Î¿Ï˘„Ë ÁÂ‡ÛÂˆÓ, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∞Û›·. ∆Ô Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÔÏ˘·ÛÈ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ‰ÂÓ ÂÍ·ÓÙÏÂ›Ù·È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ ÒÏËÛË˜, ·ÏÏ¿ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Ó· ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÔ˘Ó ÙËÓ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ delivery ÙˆÓ ÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ∂ÈÚÔÛı¤Ùˆ˜, Ë ÌÔÚÊ‹ ÙˆÓ ÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ Â›Ó·È Ù¤ÙÔÈ· Ô˘ Ù· Î·ıÈÛÙ¿ Î·Ù¿ÏÏËÏ· ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÒÚÂ˜ ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜: ∞fi Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿ ÁÂ‡Ì·Ù· Ì¤¯ÚÈ ¤Ó· Û‡ÓÙÔÌÔ ‰È¿ÏÂÈÌÌ· ÁÈ· ÌÂÛËÌÂÚÈ·Ófi Î·È Â›ÛËÌ· ‰Â›Ó·. ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ NOODLE BAR ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó

∆Ô ÂÛˆÙÂÚÈÎfi «ÙÌ‹Ì· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘» ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ ÂÎÂ› ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë «Î·Ú‰È¿» fiÏË˜ ÙË˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÛÙÈ˜ ·ÎfiÏÔ˘ıÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜: ™‡ÓÙ·ÁÌ·, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ¡. ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ¡. ™Ì‡ÚÓË, ¶ÂÈÚ·È¿, °Ï˘Ê¿‰·, ÕÏÈÌÔ, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, ∞Á. ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, ∫ËÊÈÛÈ¿, ∞Á. ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ, ª·ÚÔ‡ÛÈ. ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ¿ÌÂÛË˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ë ∫˘„¤ÏË Î·È ÙÔ ÿÏÈÔÓ-¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË.

°Â‡ÛÂÈ˜ ¡√ODLE BAR ªÂ mainstream ÁÂ‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ‚Ï¤Ô˘Ó ∞Û›·, Ù· ¡√ODLE BAR ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÔÏ˘Û˘ÏÏÂÎÙÈÎfi ÌÂÓÔ‡ ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È Ï‹Úˆ˜ ÛÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈÎ¤˜ Û˘Ó‹ıÂÈÂ˜, Î·ıÒ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÔÚÂÎÙÈÎ¿, ÊÚ¤ÛÎÂ˜ Û·Ï¿ÙÂ˜, ÛÔ‡Â˜, È¿Ù· ÌÂ Ú‡˙È, noodles (·ÛÈ·ÙÈÎ¿ ˙˘Ì·ÚÈÎ¿) Î·È Û¤ÛÈ·Ï È¿Ù·, ÂÓÒ ·ÔÙÂÏÂ› ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹ Ï‡ÛË ÁÈ· ¯ÔÚÙÔÊ¿ÁÔ˘˜, ÌÈ·˜ Î·È fiÏ· Ù· È¿Ù· Á›ÓÔÓÙ·È Î·È ÌÂ Ï·¯·ÓÈÎ¿. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈ‹ÛÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÙÈ˜ ÁÂ˘ÛÙÈÎ¤˜

··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜, ÙfiÛÔ Ì¤Ûˆ ÙË˜ ˘ËÚÂÛ›·˜ delivery fiÛÔ Î·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘ ÙË˜ fiÔ˘ Ô ÂÏ¿ÙË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ·ÔÏ·‡ÛÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÔÏ˘·ÛÈ·ÙÈÎ‹˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜ ÛÂ ¯ÒÚÔ˘˜ ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜, ÌÂ Û¤Ú‚È˜ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘.

∂ÛÙÈ·ÙfiÚÈ· π‰È·›ÙÂÚË˜ ∞ÈÛıËÙÈÎ‹˜ ∏ Â›ÛÎÂ„Ë ÛÂ ¤Ó· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ NOODLE BAR Â›Ó·È ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›· Î·ıÒ˜ ÔÈ ¯ÒÚÔÈ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔÈ, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ô ÂÏ¿ÙË˜ Ó· ·ÔÏ·‡ÛÂÈ ÙÔ Î·ÏÔÌ·ÁÂÈÚÂÌ¤ÓÔ Ê·ÁËÙfi Î·È Ó· ÈÂÈ ÙÔ ÔÙfi ÙÔ˘ ÛÂ ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÊÈÏÈÎfi Û¤Ú‚È˜ Î·È ÔÈÎÂ›· ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·. ŒÙÛÈ, Ù· NOODLE BAR ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È ˆ˜ Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÁÂ˘ÙÔ‡Ó Ó¤Â˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÔÏ˘·ÛÈ·ÙÈÎ‹˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜. ∂›ÛË˜, ÌÂÁ¿ÏÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÁÈ· Ù· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· NOODLE BAR Â›Ó·È Ë «·ÓÔÈ¯Ù‹ ÎÔ˘˙›Ó·» Ë ÔÔ›· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ÂÈÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÂ› fiÏË ÙËÓ «ÈÂÚÔÙÂÏÂÛÙ›·» ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡.

ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË franchisee H ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÚÙ›ÛÂÈ ¤Ó· ·fiÏ˘Ù· ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ franchise, ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ÚÔÎ‡ÙÔ˘Ó ·ÌÔÈ‚·›· ÔÊ¤ÏË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ franchisee. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÌ‹Ì· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ÎÔÓÙ¿ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ ÂÎÂ› ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë «Î·Ú‰È¿» ÙË˜ fiÏË˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜. ❚

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

OK! ANY TIME…MARKETS √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË, Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË Î·È ‹‰Ë ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ∆· OK! Any time…markets ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË, Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË Î·È ‹‰Ë ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi ÂÂÓ‰˘Ù‹, ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· ÌÈÏÔ‡Ó fi¯È ÌfiÓÔ ÔÈ ·ÚÈıÌÔ› ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÔÈ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔÈ franchisees ÙË˜. O ¯ÒÚÔ˜ ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘ Â›Ó·È ÔÏ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi˜ Î·È ··ÈÙÂ› ÌÂÁ¿ÏË Â›Ú·, ÁÓÒÛË Î·È ˘Ô‰ÔÌ‹ ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Î¿ÔÈÔ˜ Ó· ÂÙ‡¯ÂÈ. ∆· OK! Any time…markets ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË, Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓË Î·È ‹‰Ë ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎfi ÂÂÓ‰˘Ù‹, ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· ÌÈÏÔ‡Ó fi¯È ÌfiÓÔ ÔÈ ·ÚÈıÌÔ› ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜. µ·ÛÈÎ¤˜ Û˘ÓÈÛÙ·Ì¤ÓÂ˜ ÙË˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔ˘ concept ÙË˜ OK! Any time…markets Â›Ó·È Ë ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË Î·È Â›Ú· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘, Ë ‚·Ú‡ÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ ÙË˜ Carrefour-ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, Ë ‡·ÚÍË fiÏˆÓ ÙˆÓ ··Ú·ÈÙ‹ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ ÛÂ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‚·ıÌfi, fiˆ˜ Ë ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË, ÙÔ ÙÌ‹Ì· marketing, ÙÔ logistic centre, ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ‰˘Ó·Ù¤˜ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜, Ë Ï‹ÚË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜, Ë Û˘Ó¿ÚÙËÛË ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ÙÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·fiÛ‚ÂÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ Ú›ÛÎÔ˘.

™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ «∆Ô 2006 ·Ó·ÌÊ›ÏÂÎÙ· ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ ÌÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË Î·È ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÙËÓ OK! Any time…markets», ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ô Î. ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ Ã·Ù˙ËÌÈ¯¿ÏË˜, Sales Manager ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, «Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÚÔ˜ ÙÚÂÈ˜ ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ Î·ÙÂ˘ı‡ÓÛÂÈ˜: ÚÒÙÔÓ, ÛÂ Â›Â‰Ô ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ì·˜ ÙÔ 2006 ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó 12 Ó¤· Î·È ˘ÁÈ‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· OK! Any time…markets, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· ‰‡Ô ÛÙËÓ fiÏË ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜. ¢Â‡ÙÂÚÔÓ, Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ OK! Any time…markets A.E., Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏË ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ fiÙÈ «Ë Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ· Î·È Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ Â›Ó·È ·˘Ù‹ Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È Â‰Ú·ÈÒÓÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ Î¿ıÂ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise», ¤ÁÈÓÂ Ú¿ÍË ÌÂ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ ÙÔ 2006 ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ Ó¤·˜ ÎÂÓÙÚÈÎ‹˜ ·Ôı‹ÎË˜ ÛÙÔ ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜, ÂÌ‚·‰Ô‡ 5.000 Ù.Ì. Ô˘ ÂÍ˘ËÚÂÙÂ› ¿„ÔÁ· ÙÔÓ ·ÓÂÊÔ‰È·ÛÌfi fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÌÂ ÙÔÓ ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi ÙÔ˘ È‰ÈfiÎÙËÙÔ˘ ÛÙfiÏÔ˘

ÙˆÓ ÊÔÚÙËÁÒÓ Î·È ÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙË˜ ¤‰Ú·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙ· Ó¤· ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ· ÁÚ·ÊÂ›· Ì·˜ ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎﬁ. ∆¤ÏÔ˜, Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÍÂ¤Ú·ÛÂ ÙÔ 120%, ÂÓÒ Ë ÔÚÁ·ÓÈÎ‹ ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ‹Ù·Ó ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙÔ˘ 39%.»

∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ ÁÈ· ÙÔ 2007 ª¤Û· ÛÙÔ 2007 ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ ÙË˜ OK! Any time…markets ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, fiˆ˜ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ·Ôı‹ÎË Î·È ·Ú¿ÚÙËÌ· ÙˆÓ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ ÙË˜, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÚÔ‚Â› ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÛËÌÂ›ˆÓ ÛÂ fiÏË ÙË Û˘ÌÚˆÙÂ‡Ô˘Û· Î·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ µfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. «°ÂÁÔÓfi˜ Â›Ó·È fiÙÈ ¤¯Ô˘ÌÂ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ franchise ÙfiÛÔ ·fi ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË fiÛÔ Î·È ·fi fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·», ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Î. ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ Ã·Ù˙ËÌÈ¯¿ÏË˜, Sales Manager ÙË˜ OK! Any time…markets. «À¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· Û·Ê¤˜ Ï¿ÓÔ Î·È ¯ÚÔÓÔ‰È¿ÁÚ·ÌÌ·, ÙÔ˘ ÔÔ›Ô˘ ÚÔËÁÂ›Ù·È ÂÓ‰ÂÏÂ¯‹˜ ¤ÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ Î¿ıÂ fiÏË ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘ÌÂ Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· ‰˘Ó·Ù¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ∆Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Â›ÛË˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÚÒÙ· ÂÙÔÈÌ¿˙Ô˘ÌÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· Î¿ÓÔ˘ÌÂ ÙÔ Î¿ıÂ ‚‹Ì·, ÚÔ-

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∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÍÂ¤Ú·ÛÂ ÙÔ 120% ÁÈ· ÙÔ 2006, ÂÓÒ Ë ÔÚÁ·ÓÈÎ‹ ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ‹Ù·Ó ÙË˜ Ù¿ÍÂˆ˜ ÙÔ˘ 39%! ÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ë ÚfiÙ·Û‹ Ì·˜ Ó· Â›Ó·È ÔÌÔÈÔÁÂÓ‹˜ Î·È ¿„ÔÁË ÛÂ fiÔÈÔ ÛËÌÂ›Ô ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È.» √È ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ ÙË˜ OK! Any time…markets ÁÈ· ÙÔ 2007 Â›Ó·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‰‡Ô Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î¿ıÂ Ì‹Ó· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È Ë Ï‹ÚË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙËÓ fiÏË ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜. «√È Î‡ÚÈÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ Ì·˜ Â›Ó·È ÔÈÔÙÈÎÔ› Î·È fi¯È ÔÛÔÙÈÎÔ›», ·Ó·Ê¤ÚÂÈ Ô Î. ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ Ã·Ù˙ËÌÈ¯¿ÏË˜, «·Ú¯ÈÎ¿ ÛÙË Û˘ÓÂ›‰ËÛË ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ô˘ Ì·˜ ÂÈ‚Ú·‚Â‡ÂÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÌÂ ÙËÓ ÚÔÙ›ÌËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ Ì·˜ Î·È Ê˘ÛÈÎ¿, ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· Ô˘ ı· Ì·˜ ÙÈÌ‹ÛÂÈ ÌÂ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹˜ Ì·˜ ÚfiÙ·ÛË˜». ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

√È franchisees ÙË˜ √∑∑π ‚Ï¤Ô˘Ó ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÌÂ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· √È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜-franchisees ÙË˜ √∑∑π ‰ËÏÒÓÔ˘Ó -ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜- ·fiÏ˘Ù· ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ‚Ï¤Ô˘Ó ÌÂ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÔÚÂ›·. ∞fi ÙÔ 1978 Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· OZZI ÂÈÛ¿ÁÂÈ Î·È ‰È·ÎÈÓÂ› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ·ÛËÌ¤ÓÈ· fashion ÎÔÛÌ‹Ì·Ù·, ÚÔÏfiÁÈ· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ÛÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ πÙ·ÏÔ‡˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙ¤˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ. ∏ ÔÏ˘ÂÙ‹˜ Â›Ú· ÙË˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Î·Ù·ÓÔÂ› Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÙÔ ·ÛËÌ¤ÓÈÔ ÎfiÛÌËÌ·. Œ¯ÔÓÙ·˜, ÏÔÈfiÓ, Î·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ ÙÔ brand name √∑∑π Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÎÔÌ„fiÙËÙ·˜, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰ÈÎfi ÙË˜ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ŒÙÛÈ, ·fi ÙÔ 1998 Î·È Ì¤Û· ÛÂ ÔÎÙÒ ¯ÚfiÓÈ· Î·Ù¿ÊÂÚÂ Ó· ÌÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÂ 26 ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· (4 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 22 franchise) Î·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·.

™˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙË˜ ÎÔÌ„fiÙËÙ·˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· √∑∑π ŸÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· √∑∑π Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÂÒÓ˘ÌÔ˘˜ ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓÂ˜ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ·fi Û˘ÓÂÚÁÂ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÂ ˘ÏÈÎ¿ ¿ÚÈÛÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÂÙ˘¯·›ÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· Î·È ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜.

Û ˘ Ï Ï Ô Á¤ ˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜. ™ÙËÓ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÎÙfi˜ ·fi Ù· ·ÛËÌ¤ÓÈ· ÎÔÛÌ‹Ì·Ù·, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Â›ÛË˜ ·Ó‰ÚÈÎ¿ ÎÔÛÌ‹Ì·Ù· Stainless steel, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ·È‰ÈÎÒÓ ÎÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ÂÒÓ˘Ì· ÚÔÏfiÁÈ·, MORGAN, NEWMAN, ªEXX Î·È PARIS HILTON.

™Ùﬁ¯Ô˜ Ë ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ franchisees

¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· √∑∑π ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜ Ó· Â›Ó·È ¿ÓÙ· Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÙË˜ Ìﬁ‰·˜, ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÙÈ˜

∂ ¡ ¢ À ™ ∏

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

OZZI

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√È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜-franchisees ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó -ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜- ·fiÏ˘Ù· ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘˜ ÌÂ ÙËÓ √∑∑π Î·È ÙËÓ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ‚Ï¤Ô˘Ó ÌÂ ·ÈÛÈÔ‰ÔÍ›· ÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÔÚÂ›·. ¶·Ú·Î¿Ùˆ, ·Ú·Ù›ıÂÓÙ·È Î¿ÔÈ· ·fi Ù· ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ· ÛËÌÂ›· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜ √∑∑π: ß ŒÓÙÔÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ‰È·ÎÔÛÌËÙÒÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÈÛÎ¤ÙÔÓÙ·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û¯Â‰fiÓ Î¿ıÂ Â‚‰ÔÌ¿‰· ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ¤¯Ô˘Ó ¿ÚÈÛÙË ÂÌÊ¿ÓÈÛË. ß πÛ¯˘Ú‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙ· Î·Ï‡ÙÂÚ· Î·È Â˘ÚÂ›·˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ¤ÓÙ˘·. ß ªÔÓÙ¤ÚÓ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÂÌÊ¿ÓÈÛË (concept). ß ÕÚÈÛÙ· ÔÈÔÙÈÎÒ˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÂ ÙÈÌ¤˜ ·fiÏ˘Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜. ß ∞Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓÂ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÛÂ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿ÛË. ß ∆Ô ÂÈÙÂÏÂ›Ô managers ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ -ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜- ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û¯Â‰fiÓ ·Ó¿ Ì‹Ó· ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÁÈ· ¿ÌÂÛË ÂÓËÌ¤ÚˆÛË. ß ¶Ï‹ÚË ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÛÙÔ design. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ √∑∑π Â›Ó·È ÙfiÛÔ Ë ·fiÏ˘ÙË ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÙˆÓ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜ fiÛÔ Î·È Ë ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË Ó¤ˆÓ franchisees. ❚

ONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE

ÚÂÛ‚Â›· ÙË˜ ¡¤·˜ ¶ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜ ∏

H Zone Company Denmark A/S Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ hardware wholesalers ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ¢·Ó›·˜. √ ‚·ÛÈÎfi˜ ÏfiÁÔ˜ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÛÙÔ brand ZONE, Ô˘ ÂÍ·ÈÙ›·˜ ÙÔ˘ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ÚˆÙfiÙ˘Ô˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÛÂ ÏÔÁÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ‰ËÌÔÊÈÏ¤˜. H ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ brand ZONE ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÌÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Shop in Shop ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜, fiˆ˜ √ÏÏ·Ó‰›·, ¢·Ó›·, ∞ÁÁÏ›· ™Î·Ó‰ÈÓ·‚ÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜ Î.·. ∏ ıÂÚÌ‹ ·Ô‰Ô¯‹ ÂÎ Ì¤ÚÔ˘˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ Ô‰‹ÁËÛÂ ÙÔ˘˜ ˘Â‡ı˘ÓÔ˘˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÓ ·fiÊ·ÛË Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙÔ brand ZONE ÌÂ franchising. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ZONE ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÒÚ· ÛÂ ¡ÙÔ˘Ì¿È, ∫Ô˘‚¤ÈÙ, ª·¯Ú¤ÈÓ, ∫·Ù¿Ú, √Ì¿Ó, ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, πÛÏ·Ó‰›·, ∫‡ÚÔ Î·È ∂ÏÏ¿‰·. ŸÏ· ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi ÌÈ· È‰¤· Î·È fiÙ·Ó ·˘Ù‹ Ë È‰¤· ‚Ú›ÛÎÂÈ ·‹¯ËÛË ÛÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÂÔ¯‹˜ ÙË˜, ÙfiÙÂ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È. ŒÙÛÈ ÍÂÎ›ÓËÛÂ Ë ÔÚÂ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ZONE DENMARK ÚÈÓ ·fi ÙÂÛÛÂÚ¿ÌÈÛÈ ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ Î˘ÚÈ·Î‹ ·ÁÔÚ¿. ∆Ô ZONE DENMARK Â›Ó·È ¤Ó·

ÌÂÁ¿ÏÔ fiÓÔÌ· ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚˆÙfiÙ˘ˆÓ ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ¯Ú‹ÛË˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎÒÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ªÈ· ·Ï‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ·fi ÙË ¢·Ó›· Î·È ÚÔÔ‰Â˘ÙÈÎ¿ Î·Ù·ÎÙ¿ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÌÈ·˜ Î·È ·Ó·˙ËÙ¿ Ï‡ÛÂÈ˜ Ô˘ Ó· ÛÂ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ÚˆÙÔÙ˘›· ÙÔ˘˜, ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈÎ‹, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ª¤Û· ÛÂ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 4,5 ¯ÚfiÓÈ· Ë ÚÂÛ‚Â›· ÙË˜ «¡¤·˜ ¶ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜» ·ÓıÂ› Î·È Î·ıÈÂÚÒÓÂÙ·È ¯¿ÚË ÛÙËÓ ·Á¿Ë Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ Zone Card Club, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó Ù· 2.000. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∑√¡∂ ·ÓÙ·Ô‰›‰Ô˘Ó, ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·˜ Û˘¯Ó¿ ÙÈ˜ Î¿ÚÙÂ˜ Citizen Î·È Ambassador ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÚÔÓfiÌÈ·, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÎÏ‹ÍÂÈ˜ Î·È ·ÔÏ·‡ÛÂÈ˜. ™ÙÔ˘˜ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î¿ ‰È·ÌÔÚÊˆÌ¤ÓÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∑√¡∂ DENMARK ÛÂ §Â˘ÎˆÛ›·, §¿ÚÓ·Î· Î·È §ÂÌÂÛfi, ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÚˆÙfiÙ˘Â˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›Â˜ Stainless Steel, Chrome, Ê˘ÛËÙfi Á˘·Ï›, ÔÚÛÂÏ¿ÓË, bamboo Î·È ¿ÏÏ· «Û˘Ó‹ıË» ˘ÏÈÎ¿ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Ô˘ ·ÔÎÙÔ‡Ó ÌÈ· ·Û˘Ó‹ıÈÛÙË ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ· fiÙ·Ó ¢·ÓÔ› Û¯Â‰È·ÛÙ¤˜ ‚¿˙Ô˘Ó ÙË Ê·ÓÙ·Û›· ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ Ú¿ÍË.

¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £ÂÔ¯¿ÚË˜ ∫˘ÚÈ·ÓÔ‡, ÙËÏ.: 0035722444060 / ÎÈÓ.: 0035799681000 28Ë˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 1, ŒÁÎˆÌË, §Â˘ÎˆÛ›·, Office 209, ∆.∫. 2414

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ÚÂÛ‚Â›· ÙË˜ ¡¤·˜ ¶ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜ ∏

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

¶·È‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯· & ∞ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ Á·ÏÏÈÎ‹ ÊÈÓ¤ÙÛ· ∏ ORCHESTRA ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ fi¯È ÌfiÓÔ Â·ÏËıÂ‡ÛÂÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ ÙÈ˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∏ ORCHESTRA FRANCE Â›Ó·È ÌÈ· Á·ÏÏÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ·fi ÙÔ 1997 Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ ÌÈ· ·ÍÈfiÏÔÁË ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›· ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 46 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 650 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜. ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ ··Ú¿ÌÈÏÏË˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÌÔÓ·‰ÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ fiÔ˘ ·È‰È¿ Î·È ÁÔÓÂ›˜ ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È ¿ÓÂÙ· Î·È ÔÈÎÂ›·. ¶ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘, ÂÍ¿ÏÏÔ˘, ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ÛÙ·ıÂ› Â¿ÍÈ· ÛÙÈ˜ ÛËÌÂÚÈÓ¤˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, ¤Ú· ·fi ¤Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ -ÙÔ ÔÔ›Ô Û›ÁÔ˘Ú· ı· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙË ‚¿ÛË- ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Î·È ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÚÔÛÂÏÎ‡ÂÈ ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û˘Ó·ÈÛı‹Ì·Ù· ¿ÓÂÛË˜, ÔÈÎÂÈfiÙËÙ·˜ Î·È ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÎÈfiÏ·˜ Â›ÛÎÂ„‹ ÙÔ˘ Ì¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ∏ Â›ÛÔ‰Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔ-

for money. ªÂ È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î·È ·Û˘Ó·ÁÒÓÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· Ë ORCHESTRA ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÔÏ‡ ÏÔ‡ÛÈ· Û˘ÏÏÔÁ‹, Ë ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi 2.500 ‰Â›ÁÌ·Ù· ÌfiÓÔ ÛÂ ÚÔ‡¯·. ∏ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ORCHESTRA Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹, ÙfiÛÔ Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ¿ fiÛÔ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ¿. ∏ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÚÔ‡¯·, ·Ô‡ÙÛÈ·, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ (·È‰ÈÎ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, ·ÊÚfiÏÔ˘ÙÚ· Û·ÌÔ˘¿Ó, ÎÔÏfiÓÈÂ˜, Û·Ô˘Ó¿ÎÈ·) ÁÈ· ·È‰È¿ ËÏÈÎ›·˜ ·fi 0 ¤ˆ˜ 14 ÂÙÒÓ.

New Openings

¢ÈÂıÓ¤˜ brand name ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 46 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚ· ·ﬁ 650 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜

∂ ¡ ¢ À ™ ∏

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

ORCHESTRA

Ú¿ ¤ÁÈÓÂ ÙÔ 2003 Î·È ¤ÎÙÔÙÂ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛÂ ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›·.

∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ ™ÙËÓ ORCHESTRA Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘ kinder garden (ÓËÈ·ÁˆÁÂ›Ô˘). ∑ˆËÚ¿ ¯ÚÒÌ·Ù·, ·È‰ÈÎ¤˜ ˙ˆÁÚ·ÊÈ¤˜ Î·È ·È¯ÓÈ‰È¿ÚÈÎË Â›ÏˆÛË Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ı˘Ì›˙ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·È‰fiÙÔÔ ·Ú¿ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÚÔ‡¯ˆÓ. ∂›ÛË˜, ¤¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ Û‹Ì· Î·Ù·ÙÂı¤Ó ¤Ó· ¯·ÚÈÙˆÌ¤ÓÔ ·ÚÎÔ‡‰Ô ¤Íˆ ·fi Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Ô ÔÔ›Ô˜ ˘Ô‰¤¯ÂÙ·È ÂÏ¿ÙÂ˜ Î·È ÂÚ·ÛÙÈÎÔ‡˜ ¯Ù˘ÒÓÙ·˜ ÙÔ Ù·ÌÔ‡ÚÏÔ ÙÔ˘, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ORCHESTRA Î¿ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· ·ÈÛıËÙ‹ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÛÂ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÂÚÈÔ¯‹ Î·È ·Ó ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È.

∞Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Î·È ™‡ÛÙËÌ· ¶ÚÈÓ ·ÎfiÌË ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· branded Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â¤ÏÂÍÂ Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÂ› ·Ú¯ÈÎ¿ ÌÂ ÙË ‰È·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ORCHESTRA ÛÙÔ ‹‰Ë ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ÙË˜. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ ¤ÚÂÂ Ó· ‰ÔÎÈÌ·ÛÙÂ› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ó· ‰È·ÈÛÙˆıÂ› ·Ó ı· ¤¯ÂÈ ·‹¯ËÛË ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. ∏ ÔÚÂ›· ‹Ù·Ó Î¿ÙÈ ·Ú·¿Óˆ ·fi ÂÓı·ÚÚ˘ÓÙÈÎ‹.

∞Û˘Ó·ÁÒÓÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ORCHESTRA ŒÓ· ‚·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ ORCHESTRA Â›Ó·È Ë Û¯¤ÛË ÙÈÌ‹˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·˜. ∆Ô value

202

∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ORCHESTRA Û˘ÓÂ¯›˙ÂÙ·È ÌÂ Ú·Á‰·›Ô˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∆Ô 2006 ‹Ù·Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓË ¯ÚÔÓÈ¿ ÌÂ Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ì¤Û· ÛÙÔ 2006 ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ORCHESTRA ÛÙËÓ Œ‰ÂÛÛ·, ÛÙ· µÚÈÏ‹ÛÛÈ·, ÛÙËÓ ¶¿ÙÚ·, ÛÙÔÓ ∂‡ÔÛÌÔ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ Î·È ÛÙÔ ƒ¤ı˘ÌÓÔ ∫Ú‹ÙË˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›· ÙË˜ ORCHESTRA ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÙ·È Î·È ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÙË˜ ÌÂ Ù· ÁÓˆÛÙ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ª√À™∆∞∫∞™ ÙÔ˘ ¶ÂÈÚ·È¿, ÙÔ˘ ¶ÂÚÈÛÙÂÚ›Ô˘ Î·È ÙË˜ ¡¤·˜ ∂Ú˘ıÚ·›·˜, fiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó shop in shop ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∆Ô 2006 ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó Â›ÛË˜ Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∫fiÚÈÓıÔ Î·È ƒfi‰Ô, ÂÓÒ Ì¤¯ÚÈ ÙÈ˜ 20 ª·ÚÙ›Ô˘ 2007 ¤¯Ô˘Ó ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÙÂ› Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ªÂÓ›‰È, ¶. º¿ÏËÚÔ, ÕÚÁÔ˜, ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿, ∆Ú›Î·Ï· Î·È 5 shop in shop ÛÙ· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ∫√À-∫√À.

¶·ÚÔ¯¤˜ ORCHESTRA √È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ORCHESTRA ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¤˜ ·ÚÔ¯¤˜ fiˆ˜: 1. ¢ÈÂıÓ¤˜ brand name ORCHESTRA 2. √ÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘·. 3. √ÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ∫Ï›Ì·Î·˜. ŸÏÔ˜ Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î¿ıÂ Ó¤Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ORCHESTRA ¤Ú¯ÂÙ·È ¤ÙÔÈÌÔ˜ ·fi ÙËÓ ∫›Ó·, fiÔ˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ÁÚ·ÌÌ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Û˘ÌÈ¤˙ÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜. 4. ∆ÚÂÈ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ ÂÂÓ‰˘Ù‹ Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ Ô˘ ÂÈı˘ÌÂ› Ó· ‰È·ı¤ÛÂÈ. °È· ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· 100 Ù.Ì. ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â›Ó·È ·ÚÎÂÙ¿ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ Î·È ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·ÊÔÚ¿ ÌfiÓÔ ÙÔ concept ÙÔ˘ ÚÔ‡¯Ô˘, Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎfi, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ™Â 150 Ù.Ì. ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÚÔ‡¯Ô, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎfi,

·Ô‡ÙÛÈ, ÂÓÒ ·fi Ù· 150 Ù.Ì. Î·È ¿Óˆ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ·È‰fiÙÔÔ˘. 5. ¶·Ú¿‰ÔÛË ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ. À¿Ú¯Ô˘Ó Û˘ÓÂÚÁÂ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó fiÏË ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›·. 6. Ã·ÌËÏfi Entry Fee, ÌfiÏÈ˜ 10.000ú ÙÔ ÔÔ›Ô ‰ÂÓ Â›Ó·È ·¤Ú·˜ ‰ÈfiÙÈ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙË˜ ÈÓ·Î›‰·˜ Î·È ÙÔÓ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÎÔ‡‰Ô Ô˘ ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·È ¤Íˆ ·fi Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ORCHESTRA. 7. ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È Ù· ÔÔ›· ÔÈ franchises ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÔ˘Ó ÂÈ‚·Ú˘ÓfiÌÂÓÔÈ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘ ·ÂÚÔÔÚÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÂÈÛÈÙËÚ›Ô˘, ÌÂ fiÏ· Ù· ˘fiÏÔÈ· ¤ÍÔ‰· ÏË-

203

ÚˆÌ¤Ó· ·ﬁ ÙË ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·. 8. º˘ÛÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· merchandiser ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ Ì¤ÚÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÙÔ Ó¤Ô Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË.

π‰·ÓÈÎfi˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ ∏ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fiÏ˘Ù· ·fi ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË. √ È‰·ÓÈÎfi˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ORCHESTRA Â›Ó·È ·˘Ùfi˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ¤¯ÂÈ ‰Ô˘Ï¤„ÂÈ Û’ ·˘ÙfiÓ Î·È Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙ·Ï·ÁÌ¤ÓÔ˜, ¯ˆÚ›˜ ˆÛÙfiÛÔ, Ó· Â›Ó·È ·fiÏ˘Ù· ‰ÂÛÌÂ˘ÙÈÎ‹ Ë ‡·ÚÍË Â›Ú·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ∞˘Ùfi Ô˘ ÌÂÙÚ¿ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Â›Ó·È Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ı¤ÏËÛË, fiÚ·Ì· Î·È Î¤ÊÈ ÁÈ· ‰Ô˘ÏÂÈ¿. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

New Openings

¢ÈÂıÓ¤˜ brand name ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 46 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚ· ·ﬁ 650 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜

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ORCHESTRA

Ú¿ ¤ÁÈÓÂ ÙÔ 2003 Î·È ¤ÎÙÔÙÂ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛÂ ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›·.

∞Û˘Ó·ÁÒÓÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ORCHESTRA ŒÓ· ‚·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙË˜ ORCHESTRA Â›Ó·È Ë Û¯¤ÛË ÙÈÌ‹˜ Î·È ÔÈfiÙËÙ·˜. ∆Ô value

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∆ ƒ √ º π ª ∞

¶ √ ∆ ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

OLA!Stores ∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· Convenience Stores ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ OLA!Stores Â›Ó·È Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ Î·Ú‰È¿ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÁÂÈÙÔÓÈÒÓ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÌÂ ÙËÓ ÏËÚfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· ÊÈÏÈÎfi Î·È ˙ÂÛÙfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÌ¤ÚÂ˜ ÙË˜ Â‚‰ÔÌ¿‰·˜ ·fi ÙÈ˜ 7 ÙÔ Úˆ› Ì¤¯ÚÈ ÙÈ˜ 11 ÙÔ ‚Ú¿‰˘». ∏ OLA!STORES Â›Ó·È Ë ÚÒÙË Î·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ convenience stores ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ŒÓ· concept Â˘Ú¤ˆ˜ ‰È·‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô. ∏ ÔÌ¿‰· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ OLA!Stores ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ÌÂÏ¤ÙËÛÂ Â› Ì·ÎÚfiÓ Ù· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· ÌÔÓÙ¤Ï· ·fi ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ÌÂ ·Ú¿ÏÏËÏË ‰ÈÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÚÂ˘ÓÒÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ‰Â ˘fi„Ë ÙÈ˜ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÏÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·fiÏ˘Ù· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ŒÙÛÈ ÁÂÓÓ‹ıËÎ·Ó Ù· OLA!Stores, Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Â˘ÎÔÏ›·˜ Î·È ·fi ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ÎÈfiÏ·˜ ËÌ¤ÚÂ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜ Ë ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ‹Ù·Ó Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î‹.

¢˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ∏ OLA!Stores ÍÂÎ›ÓËÛÂ ·fi ÙÔ 2006 ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ ÙË˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜, Î·ıÒ˜ ÙÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ·fi fiÏÂÈ˜ ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Â›Ó·È ÂÓÙÔÓfiÙ·ÙÔ. ŒÙÛÈ, Û‹ÌÂÚ· Ë OLA!Stores ·ÚÈıÌÂ› 56 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ fiÛÔ Î·È ÛÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÙË˜ ˘fiÏÔÈË˜ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜ fiˆ˜ ∫Ú‹ÙË, §¤Û‚Ô, ƒfi‰Ô, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ¶‡ÚÁÔ, §¿ÚÈÛ·, ∫ÔÌÔÙËÓ‹ Î.·.

∆Ô ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ÙË˜ OLA!Stores √È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ÂÈÏ¤ÁÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ OLA!Stores Â›Ó·È ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ·ÓÙÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÙÔÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌﬁ ÙË˜ ÚˆÙÔÔÚ›·˜ ÙÔ˘ concept ÌÂ ÙËÓ ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Â›Ú· ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜ OLA!STORES. ¶ÚﬁÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÂÈ¯ÂÈÚË-

∆· convenience stores Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô

ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ì¤Û· ·fi ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· ÙÌ‹Ì·Ù· ¤ÌÂÈÚˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÙÔÓ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜: ÛÙËÓ ·ÓÂ‡ÚÂÛË ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÛÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ·‰ÂÈÒÓ, ÛÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÔ‡ ÌÂ›ÁÌ·ÙÔ˜, ÛÙÈ˜ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚÂ˜ ÂÌÔÚÈÎ¤˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜, ÛÙÈ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ marketing, ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÙÈ˜ ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÂÔ¯ÈÎ‹ ÂÓ·ÏÏ·Á‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.

π‰·ÓÈÎfi˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ Ì·Ù›Â˜ Ô˘ ‰È·‚Ï¤Ô˘Ó ÙÈ˜ ·ÂÚÈfiÚÈÛÙÂ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ÚÔÊ¤ÚÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙË˜ OLA!Stores, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ‰ÒÛÂÈ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÂ fiÔÈ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·Ó·Î‡ÙÔ˘Ó, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ·ÈÛıËÙ¿ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÎÈÓ‰‡ÓÔ˘˜ ÌÈ·˜ ·ÔÙ˘¯›·˜, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·ÎÔ˜ ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ concept ÙË˜ OLA!Stores ·fi ÙÔ˘˜ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ franchisees ·›˙ÂÈ Ë ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹-

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∏ OLA!Stores ·Ó·˙ËÙ¿ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ¿ÙÔÌ· ÌÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó Î¿ÔÈÔ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ Î·È Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÈÎÚfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÂÈ¯ÂÈÚÒÓÙ·˜ ·˘ÙÔ··Û¯ÔÏÔ‡ÌÂÓÔÈ ÌÂÓ, ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÌÂÓÔÈ ‰Â Ì¤Û· ·fi ¤Ó· Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ·. ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·, Ë ÂÈı˘Ì›· ÁÈ· ÂÈÙ˘¯›· Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÍ¤ÏÈÍË, Ë ¿ÓÂÛË ÛÙÈ˜ ‰È·ÚÔÛˆÈÎ¤˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Â›Ó·È ‚·ÛÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÛÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· franchisee, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Î·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂÈÙ˘¯Ò˜ ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· franchise ÙË˜ OLA!Stores. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ™ ∆ π ∞ ™ ∏

PALMIE BISTRO ¶ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÏ˘ÂÙ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ √È franchisees ÙˆÓ Palmie bistro ÂˆÊÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ÚÔÓÔÌ›ˆÓ Ù· ÔÔ›· ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÏ˘ÂÙ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ÂÓÂÚÁ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜, ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡ Î·È ÙÔ˘ Î·Ê¤. √ ŸÌÈÏÔ˜ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ∫Ô˘ÙÚÔ˘ÏÈ¿ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1966 ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ì·˙ÈÎ‹˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Î·È „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Î·È ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ management Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ, ÙËÓ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓÂÚÁ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ‰È·ÚÎÒ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜, ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡ Î·È ÙÔ˘ Î·Ê¤. ∏ ·Ï˘Û›‰· Palmie bistro ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· Â›‰Ô˜ café-ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ Ù· ÔÔ›· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ÛÙ¤ÎÈ ÙË˜ ·Ú¤·˜, ÁÈ· Î¿ıÂ ÒÚ· ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜. πÛ¯˘Úfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙˆÓ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·ÔÙÂÏÂ› Ë Û‡ÓıÂÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÏfiÁÔ˘ ÙÔ˘˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È ÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙÔ˘ «café» ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ «ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ».

¢˘Ó·ÌÈÎ‹ Â›ÛÔ‰Ô˜ ÛÙÔ 2007 ¢˘Ó·ÌÈÎ‹ Â›ÛÔ‰Ô˜ ÛÙÔ 2007 ÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Palmie bistro, Ë ÔÔ›· ˘ÏÔÔ›ËÛÂ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ÁÈ· ÙÔ 2006, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ 3 Ó¤· ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î¿ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· franchise, ÂÓÒ ·Ó·Î·›ÓÈÛÂ Î·È ÔÏÏ¿ ·fi Ù· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÓÙ·¯ıÔ‡Ó ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ù· Ó¤· Palmie bistro ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ „˘¯·ÁˆÁÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ Starcity ÛÙË §. ™˘ÁÁÚÔ‡, ÛÙÔ „˘¯·ÁˆÁÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ Village Park ÛÙÔ˘ ƒ¤ÓÙË Î·È ÛÙËÓ fiÏË ÙÔ˘ §Ô˘ÙÚ·Î›Ô˘, Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› Î·È ÙËÓ ÚÒÙË ¤ÍÔ‰Ô ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÙËÎ·Ó Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ∫ÂÊ·Ï·Ú›Ô˘, ÙË˜ µÔ‡Ï·˜ Î·È ÙË˜ ™fiÏˆÓÔ˜ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË Ó¤ˆÓ. ∆¤ÏÔ˜, È‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ‰fiıËÎÂ ÛÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. °È· ÙÔ 2007, Ô Î˘Ú›·Ú¯Ô˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜, Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ˘ÏÔÔÈËıÂ› ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜, ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ È‰ÈfiÎÙËÙË˜ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓË˜ ÌÔÓ¿‰·˜ catering ÛÙÔÓ ∞˘ÏÒÓ·. ∆Ô catering ı· ‚ÔËı‹ÛÂÈ È‰È·›ÙÂÚ· Ù· ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡-

Ô˘, Î·È ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÂÍ¿ÏˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise Palmie bistro ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ŒÙÛÈ, ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÁÈ· ÙÔ 2007 Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 5 Ó¤ˆÓ Î·Ê¤-ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ, ÂÓÒ ÌfiÓÈÌÔ ÛÙfi¯Ô Î·È ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË.

¶ÚÔÓfiÌÈ· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ™Ù· Palmie bistro Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË˜ ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔ Ó· ·ÔÏ·‡ÛÂÈ Ê·ÁËÙfi Î·È ÔÙfi ÌÂ Ê›ÏÔ˘˜ ‹ ·ÎfiÌË Î·È ÌÈ· Û‡ÓÙÔÌË ÛÙ¿ÛË, ÔÈ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÌÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· ÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÂÔÈÎÔ‰ÔÌËÙÈÎÒÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂˆÓ, ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ¿ÚÙÈ, ÂÔÚÙ·ÛÙÈÎÒÓ ÂÎ‰ËÏÒÛÂˆÓ Î.Ô.Î. ∫¿ÙÈ Ô˘ ·ÊÂÓfi˜ ÌÂÓ ·ÔÙÂÏÂ› ·¿ÓÙËÛË ÛÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÚfiÛıÂÙˆÓ ÙÚfiˆÓ Â¤ÎÙ·ÛË˜ ÙË˜ ÂÏ·ÙÂÈ·Î‹˜ ÙÔ˘˜ ‚¿ÛË˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÌÂÁÈÛÙÔÔÈÂ› ÛÙÔ ¤·ÎÚÔ ÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙˆÓ franchisees. √È ÙÂÏÂ˘Ù·›ÔÈ, ÂÓÙ·ÛÛfiÌÂÓÔÈ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈÎ·ÈÔ¯ÚËÛ›·˜ ÙˆÓ Palmie bistro, ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÚÔÓfiÌÈ· Ù· ÔÔ›· ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÏ˘ÂÙ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÌÂ ÙËÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ŒÓ· ·fi Ù· Ï¤ÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÛÙ·

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°È· ÙÔ 2007, Î˘Ú›·Ú¯Ô˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ë ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙË˜ È‰ÈfiÎÙËÙË˜ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓË˜ ÌÔÓ¿‰·˜ catering ÛÙÔÓ ∞˘ÏÒÓ· ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ‚·ÛÈÛÙÂ› Ë ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÂÍ¤ÏÈÍË ÙˆÓ Palmie bistro ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ fiÏÔÈ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·Ú·ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÚÔÙÂ›ÓÔ˘Ó Ì¤Ûˆ ÂÈ‰ÈÎÒÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÂ˜ È‰¤Â˜ ÁÈ· ÙÔ Ê·ÁËÙfi, ÙÔ Û¤Ú‚È˜ Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ™ÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È ÌÂ ·fiÏ˘ÙË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙˆÓ Palmie bistro Î·È Î·Ù' Â¤ÎÙ·ÛË Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·È ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Palmie ∞.∂. Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ È‰ÈfiÎÙËÙË Û¯ÔÏ‹ ÂÛÙÈ·ÙÔÚÈÎÒÓ ÛÔ˘‰ÒÓ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Î·Ù·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ó· ÌÂÙ·Ï·Ì·‰Â‡ÛÂÈ ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ Î·È ÛÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜ ÙË ÁÓÒÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÏÏ¤ÍÂÈ Â‰Ò Î·È Â›ÎÔÛÈ ¯ÚfiÓÈ·. ❚

www.palmiebistro.gr ¡¤

ñ¶Ï. ∫¿Ú·‚ÂÏ ñ™ﬁÏˆÓÔ˜ & ª·ÛÛ·Ï›·˜ ñ¶Ï. µÈÎÙˆÚ›·˜ ñ¶Ï. ∫ÂÊ·Ï·Ú›Ô˘ ñ∞` ¶Ï·˙ ∂√∆ µÔ‡Ï·˜ ñ¡. ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ· ñEscape Center, ÿÏÈÔÓ ñµÚÈÏ‹ÛÈ· ñ¡¤Ô ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ñThe Mall Athens, ª·ÚÔ‡ÛÈ ñSTARCITY, §. ™˘ÁÁÚÔ‡, ∞ı‹Ó· ñ§Ô˘ÙÚ¿ÎÈ Ô ñVillage Park, ƒ¤ÓÙË ª¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ FRANCHISE ∂ÏÏ¿‰Ô˜

2 0 0 7

°È· ÌÈ· ˙ˆ‹ ÔÏ‡… Ù¤ÏÂÈ·! ∏ VICKO ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÂ Ó¤Ô˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÂ ¤Ó· ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÌÂ ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì· Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂˆÊÂÏÔ‡ÌÂÓÔÈ ·fi ÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ·Î¤ÙÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Û˘ÓÂ¯‹ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓÔ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜.

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F R A N C H I S E

VICKO

ÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÂÚÓÔ‡Ó ‰ÈÂÍÔ‰ÈÎÔ‡˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ Î·È ÌfiÓÔ ·ÊÔ‡ ÂÁÎÚÈıÔ‡Ó, ·›ÚÓÔ˘Ó ÙÔ fiÓÔÌ· ÙË˜ VICKO. ∆Ô ÂÏ·ÙÂÈ·Îfi ÎÔÈÓfi ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ VICKO ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ¿ÙÔÌ· Ì¤ÛÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘, ÔÛÔÛÙfi Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Â› ÛÙÔ 70% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ.

¶§∂√¡∂∫∆∏ª∞∆∞ FRANCHISEE

∏ VICKO ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙËÓ ÔÚÂ›· ÙË˜ ˆ˜ ·ÙÔÌÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÙÔ 1978, ÚÔÌËıÂ‡ÔÓÙ·˜ ‰È¿ÊÔÚ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ˘·ÏÈÎ¿ & Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ. ªÂ ÙËÓ ¿ÚÔ‰Ô ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÈ˜ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜, Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙÈ˜ Õˆ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜. ∆Ô 1987 ÌÂÙ·ÙÚ¿ËÎÂ ÛÂ ÔÌfiÚÚ˘ıÌË Î·È Û˘Ó¤¯ÈÛÂ ÙËÓ ¯ÔÓ‰ÚÂÌÔÚÈÎ‹ ÙË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, Ë ÔÔ›· Î¿Ï˘ÙÂ Ï¤ÔÓ ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ∂ÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ. ∆Ô 1999 ÌÂÙ·ÙÚ¿ËÎÂ ÛÂ ·ÓÒÓ˘ÌË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÙË˜ ÌÔÚÊ‹ Î·È ÂˆÓ˘Ì›·. «∞Ó¤Î·ıÂÓ Ë ÔÚÂ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ì·˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈ˙fiÙ·Ó ·fi ÙfiÏÌË Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›·», ÙÔÓ›˙ÂÈ Ô Î. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∆ÚÈ·ÓÙ·Ê˘ÏÏ›‰Ë˜, √ÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙË˜ VICKO S.A. «°È’ ·˘Ùfi Î·È ‚Ï¤ÔÓÙ·˜ ÌÚÔÛÙ¿, ÎÚ›Ó·ÌÂ fiÙÈ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ Î¿Ùˆ ·fi ¤Ó· ÂÓÈ·›Ô fiÓÔÌ·. ∏ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·˘ÙÔ‡ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÚÈÓ ·fi Ù¤ÛÛÂÚ· ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙËÓ Œ‰ÂÛÛ·. ∏ ·‹¯ËÛË Ô˘ Â›¯Â ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ô ÙÚfiÔ˜ ˘Ô‰Ô¯‹˜ ÙÔ˘ ·fi ÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ì·˜ ÂÓı¿ÚÚ˘Ó·Ó Ó· ÂÓÙÂ›ÓÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ¤˜ Ì·˜, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û‹ÌÂÚ· Ë VICKO Ó· ·ÚÈıÌÂ› 1 ÂÙ·ÈÚÈÎfi Î·È 47 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 13 ÛÙË ™ÂÚ‚›·, 5 ÛÙ· ™ÎfiÈ·, 4 ÛÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ·fi 1 ÛÂ ∞Ï‚·Ó›· Î·È ∫‡ÚÔ, ÂÓÒ Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘ÌÂ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· Ó¤Â˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜.

ŸÚ·Ì· ÙË˜ VICKO ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ¯fiÌÂÓË ÂÓÙ·ÂÙ›· Â›Ó·È 120 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙË˜ ÛÂ µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ƒÔ˘Ì·Ó›· ™Ùfi¯Ô˜ Ì·˜ Â›Ó·È Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘ÌÂ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ì·˜ ÛÙË ¡fiÙÈ· ∂ÏÏ¿‰· Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹. ∆Ô fiÚ·Ì¿ Ì·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚ¯fiÌÂÓË ÂÓÙ·ÂÙ›· Â›Ó·È Ù· 120 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ Ì·˜ ÛÂ µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ƒÔ˘Ì·Ó›·, ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ÙËÓ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙˆÓ ‹‰Ë ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ.»

¶ƒ√´√¡∆∞ VICKO ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· VICKO ÂÌÔÚÂ‡ÔÓÙ·È ˘·ÏÈÎ¿, Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ, ¯ÚËÛÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, Â›‰Ë ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡. ∏ ÁÎ¿Ì· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·fi Î·ÙÛ·ÚfiÏÂ˜, È¿Ù·, Ì·¯·ÈÚÔ›ÚÔ˘Ó· Ì¤¯ÚÈ ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ· Î·È ËÏÂÎÙÚÈÎ¤˜ ÌÈÎÚÔÛ˘ÛÎÂ˘¤˜. ∞˘Ùfi Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÂ› Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· VICKO ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·È Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi-

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√È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ VICKO ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ¤Ó· ‚·ÛÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. ªÔÚÔ‡Ó Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘˜, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ˘„ËÏ¤˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜. ∂›ÛË˜, ÙÔ ÂÈ‰ÈÎfi ÙÌ‹Ì· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÂÍÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ·ÏÏ¿ Î·È ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÚ›ÙˆÛË Î·È ÚÔ‚·›ÓÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÂ ·ÏÏ·Á¤˜ ÌÂ ÛÎÔfi ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ·fi‰ÔÛ‹˜ ÙÔ˘˜.

¶∞∫∂∆√ FRANCHISE ∆Ô ·Î¤ÙÔ ÙË˜ VICKO ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: ß ªÂÏ¤ÙË ·ÁÔÚ¿˜/Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ß ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ·ÔÙÂÏÂÛÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔ Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ß ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÈ‰ÒÓ & ÂÚÈÔ¯‹˜ ß ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ß ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·È ÛÙÈ˜ ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 5 Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ ß ÃÚ‹ÛË ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ web site ÁÈ· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ, ÙË ‰È·ıÂÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙË˜ ÂÎÙ¤ÏÂÛË˜ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ. ß ™Ù‹ÛÈÌÔ/‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ß ¶·Ú¿‰ÔÛË «ªÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ» ß ºÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ & ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ß ™˘ÓÂ¯Â›˜ ÂÈÛÎ¤„ÂÈ˜ & ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi ÙÔ˘˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ÂÈıÂˆÚËÙ¤˜ Î·È ÙÔ ÙÌ‹Ì· franchise ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ∏ VICKO ·Ó·˙ËÙ¿ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ¿ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ ¿ÙÔÌ· 25-40 ÂÙÒÓ (Û˘Ó‹ıˆ˜ ˙Â˘Á¿ÚÈ·) ÌÂ ‰È¿ıÂÛË ÁÈ· ‰Ô˘ÏÂÈ¿. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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SEVEN VIDEO NET ∂ÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ÔÈÎÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ¶ÚˆÙÔÔÚ›·, ∂˘ÂÏÈÍ›·, ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÍ¤ÏÈÍË, ∫ÂÚ‰ÔÊÔÚ›·, ∂·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ∫·Ù·Í›ˆÛË Î·È ª·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ¶ÚÔÔÙÈÎ‹ Â›Ó·È ÔÈ Ï¤ÍÂÈ˜-ÎÏÂÈ‰È¿ Ô˘ ÂÚÈÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÙÔ concept ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Seven Video Net. To concept ÙˆÓ Seven Video Net ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÛÂ ·˘Ùfi Ô˘ ÔÈ ˘fiÏÔÈÔÈ ÔÓÔÌ¿˙Ô˘Ó video club. ∏ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ô˘ ‰È·Î·Ù¤¯ÂÈ fiÏË ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Á›ÓÂÙ·È ¿ÌÂÛ· ·ÓÙÈÏËÙ‹ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË ÎÈfiÏ·˜ Â›ÛÎÂ„Ë ÛÂ ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· Seven Video Net, ÂÓÒ Ë ÊÈÏÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, Ë ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÔÈ ·ÚÂ¯fiÌÂÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÔÈ ÔÔ›Â˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·È Î·È ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·È, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Î¿ÔÈ· ·fi Ù· ‚·ÛÈÎ¿ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÛÙÔÈ¯Â›· ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙÔ˘ concept.

¶ÚfiÙ·ÛË ÌÂ ÚÔÔÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ™ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ‰ÂÓ ı· ÌÈÏ¿ÌÂ Ï¤ÔÓ ÁÈ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·ÏÒ˜ ı· ÓÔÈÎÈ¿˙Ô˘Ó DVD Î·È Games. £· ÌÈÏ¿ÌÂ ÁÈ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ı· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· fiÔÈÔÓ ÂÈı˘ÌÂ› Ó· ÂÚ¿ÛÂÈ Î·Ï¿ Î·È Ó· ‰È·ÛÎÂ‰¿ÛÂÈ Ì¤Û· ÛÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘. ∏ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ·Ú¤¯ÂÈ ‹‰Ë Î·È ı· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙ· ÚÔÛÂ¯‹ ¯ÚfiÓÈ· ÔÏÏ·Ï¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË ÛÙÔ Û›ÙÈ. ¶ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ Ì¤¯ÚÈ ÚÈÓ ·fi Ï›ÁÔ Î·ÈÚfi ÌÔÚÂ› Ó· Ê¿ÓÙ·˙·Ó ÂÍˆÚ·ÁÌ·ÙÈÎ¿, Û‹ÌÂÚ· Â›Ó·È ÔÏ‡ ÚÔÛÈÙ¿ ÛÂ fiÏÔ˘˜. ø˜ ÂÎ ÙÔ‡ÙÔ˘, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ú·ÌÂ›ÓÂÈ ÛÙËÓ ·Ï‹ ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÂÓÔÈÎ›·ÛË˜, ‰ÂÓ ı· ÌÔÚ¤ÛÔ˘Ó Ó· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÙÔ‡Ó ÛÂ ÌÈ· ÁÚ‹ÁÔÚ· ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿ ÌÂ ÔÏÏ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜. ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Seven Video Net Â›Ó·È ÌÈ· ÚfiÙ·ÛË ÌÂ ÚÔÔÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ·. ªÈ· ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ¤¯ÂÈ ÙË ‰‡Ó·ÌË Î·È ÙËÓ Â˘ÂÏÈÍ›· Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÂ› ÛÙË Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓË ·ÁÔÚ¿ Î·È Ó· ·ÓÙÂÂÍ¤ÏıÂÈ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›·, ÛÂ Û·ÊÒ˜ ÔÏ‡ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜, ·fi ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏË ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.

∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Seven Video Net Â›Ó·È ÌÈ· ÚfiÙ·ÛË ÌÂ ÚÔÔÙÈÎ‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· ÙÚÂÈ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› Ù‡ÔÈ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËıÂ› ÁÈ· Ó· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. A. ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜. B. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÌÂ ÂÎıÂÛÈ·Îfi ¯ÒÚÔ Î·È ÏÈ·ÓÈÎ‹ ÒÏËÛË C. ∫Ï·ÛÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÎıÂÛÈ·Îfi ¯ÒÚÔ, ÙÌ‹Ì· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î·È shop in shop Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜.

ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË franchisee ∏ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Û¯¤ÛË ÙË˜ Video Seven A.E. ÌÂ ÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ Â›Ó·È ‰È·ÚÎ‹˜ Î·È ‰ÂÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·ÏÒ˜ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÙÔ Û‹Ì·, ·ÏÏ¿ ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ‰ËÏ·‰‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Î·È Û¯¤‰ÈÔ marketing, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Î·ÓfiÓÂ˜, ¤ÏÂÁ¯Ô ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ‰È·ÚÎ‹ ·ÌÊ›‰ÚÔÌË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, ÙÔ ·Î¤ÙÔ Franchise ÙË˜ Seven Video Net ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÂÏ¤ÙË

µ·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· µ·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÏÒ˜ Ó· ·ÓÔ›ÁÂÈ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∆Ô Î‡ÚÈÔ Ì¤ÏËÌ¿ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÂÙ˘¯ËÌ¤Ó· Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Ó· Â›Ó·È Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ÂÚÈÔ¯‹˜. °È· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi, ˘¿Ú¯Ô˘Ó

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ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ÂÍÔÏÈÛÌfi, Product mix Î·È ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÈÏÔÁ‹ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÙÔ˘ manager, ·Ú¿‰ÔÛË ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ Î.Ï. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ‰›Ï· ÛÙÔ˘˜ franchisees ÙË˜ ÁÈ· Î¿ıÂ ı¤Ì· ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÂÓÒ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ Marketing ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ (¿ÌÂÛË ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÈ˜ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÂ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ Î·È ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ˜, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹, ÙËÏÂÔÙÈÎ‹ Î·È ¤ÓÙ˘Ë ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÂÙ·ÈÚÈÎfi site ÛÙÔ Internet, Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Î·È ·Ú·¤ÌÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÛÙ· ÈÔ ÎÔÓÙÈÓ¿ ÚÔ˜ ·˘ÙÔ‡˜ ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ Î.Ï.). ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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∆ELEMARKETING STORE ∏ Û›ÁÔ˘ÚË Â¤Ó‰˘ÛË H ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ ∆ËÏÂÌ¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ∞.∂. ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¿ ÙË˜ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÈ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ¤Í˘Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ó· Ù· ÚÔˆıÂ› ÌÂ ÔÈÎ›ÏÔ˘˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜. ™‹ÌÂÚ·, ÌÂ 26 Â‰Ú·ÈˆÌ¤Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· Telemarketing Store Û˘ÓÂ¯›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÙÔ˘˜ ÔÚÂ›·. H Telemarketing ∞.∂. Û˘ÛÙ¿ıËÎÂ ÙÔ 1987 Î·È ¤ÎÙÔÙÂ Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÙËÏÂˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (50% ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜), ÌÂ ¤Ó· ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ô˘ Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔ 25% ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÓÔÈÎÔÎ˘ÚÈÒÓ. ∏ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ·˘Ù‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ fiˆ˜ Â›‰Ë ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ, Â›‰Ë ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜, ¯fiÌÈ, gadgets Î.Ï. ∏ Telemarketing ∞.∂. ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ °ÂÚÌ·ÓÈÎfi ∫·Ù¿ÏÔÁÔ ∞ÁÔÚÒÓ √∆∆√, ÂÎ‰›‰ÂÈ ÙÈ˜ ¢ÈÂıÓÂ›˜ ªÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ™˘ÏÏÔÁ¤˜, ÂÓÒ ÙÔ site ÙË˜ ¤¯ÂÈ ¿Óˆ ·fi 1.500 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ¯Ù›ÛÂÈ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÎÙ›ÚÈÔ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ Î·È logistics Ì¤Û· ÛÙÔ 2006. ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 26 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Telemarketing Store, ·fi Ù· ÔÔ›· 4 Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 22 ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchise ÛÂ 11 fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜.

™ÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ H ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ ∆ËÏÂÌ¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ ∞.∂. ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¿ ÙË˜ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÈ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ¤Í˘Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ó· Ù· ÚÔˆıÂ› ÌÂ ÔÈÎ›ÏÔ˘˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜. √È ÂÏ¿ÙÂ˜ ÚÔÛÂÏÎ‡ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ÔÏ˘Î·Ó·ÏÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· Customer Relationship Marketing (CRM) ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ ÈÔ ·ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ‚¤‚·È· ·˘Ùfi ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Î·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë Ì¤ÁÈÛÙË ÂÈÛÎÂ„ÈÌfiÙËÙ· (Traffic).

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Telemarketing Store ªÂÚÈÎ¿ ·fi Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚ· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ÙˆÓ Telemarketing Store Â›Ó·È: ß H Û˘ÓÂ¯‹˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙ· ªª∂, Ë ÔÔ›· ¯Ù›˙ÂÈ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∞˘Ù‹ Á›ÓÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ Ì¤Ûˆ ÙËÏÂfiÚ·ÛË˜, Ì¤Ûˆ ·Â˘ıÂ›·˜ Ù·¯˘‰ÚfiÌËÛË˜ ÂÓÙ‡ˆÓ, Î·Ù·ÏfiÁˆÓ, ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ Î·È Ì¤Ûˆ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÙËÏÂÊˆÓÈÎÔ‡ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ.

¢ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË franchise ÌÂ 4 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 22 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ß H ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜, ¯ˆÚ›˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi. Œ¯ÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÈ· ÚÔÛˆÈÎ‹ ÊÚÔÓÙ›‰· (fiÚÁ·Ó· Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜ Î.Ï.), ¤Í˘ÓÂ˜ Û˘ÛÎÂ˘¤˜ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ Î·È ÙËÓ ÎÔ˘˙›Ó·, Û˘ÛÎÂ˘¤˜ Ó¤·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, gadgets Î·È Û˘ÏÏÂÎÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·. ß TÔ Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Ù˙›ÚÔ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ß TÔ ¯·ÌËÏfi ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ù· ˘„ËÏ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· Î¤Ú‰Ô˘˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÎÔÚ˘Ê·›· ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ·fiÛ‚ÂÛË. ß ∆Ô ¯·ÌËÏfi ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ ÛÙÔÎ ÂÌÔÚÂ‡Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ Á‡ÚÈÛÌ¿ ÙÔ˘. ß ∏ ÌË‰ÂÓÈÎ‹ ¯Ú¤ˆÛË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹˜ ÂÈÛÊÔÚ¿˜ ÚÔ˜ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ß ∏ ÌÂÁ¿ÏË ›ÛÙˆÛË ÛÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì· Î·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ·Ô‡ÏËÙˆÓ Îˆ‰ÈÎÒÓ.

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ß H ÌÂÏÂÙËÌ¤ÓË ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ Telemarketing Store Ô˘ ÚÔÛÂÏÎ‡ÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Î·È ·fi ÙËÓ ÂÚ›ÌÂÙÚÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ß ∏ ÚfiÙ·ÛË franchise ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓË ÛÂ 4 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 22 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise. ß ∏ Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·, Â›ÙÂ ÛÂ Â›Â‰Ô ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Â›ÙÂ ÛÂ Â›Â‰Ô ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÙÔÈÎÔ‡ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ. ❚

25 ÊATAÓÔÇÌÁÔÁ ÎÅÊÉÍÇÓÁÌÅ ÄÕÍÁÌÉÊÁ ÅÐÉËÅÃÏÕÌÅ ÐÑÏÓÅÊÔÉÊÁ ÐÑÏ×ÙÑÁÌÅ ÅÐÉÔÕ×ÇÌÅÍÁ

Ç Telemarketing ÁÅ ðñïóöÝñåé óôá êáôáóôÞìáôÜ ôçò •Ýíôïíç ðñïùèçôéêÞ êÜëõøç •ìåãÜëç ãêÜìá áðü áðïêëåéóôéêÜ ðñïúüíôá •åäñáéùìÝíï ðåëáôïëüãéï áíÜ ðåñéï÷Þ •åëêõóôéêÞ åéêüíá êáôáóôÞìáôïò •ÁÊÁÄÇÌÉÁÓ•ÌÁÑÏÕÓÉ•ÊÁËËÉÈÅÁ•THE MALL ATHENS•ÁÃ.ÄÇÌÇÔÑÉÏÓ•ÐÅÉÑÁÉÁÓ •ÓÕÍÔÁÃÌÁ•ÊÇÖÉÓÉÁ•ÃÁËÁÔÓÉ•XAËÁÍÄÑÉ•Í. ÉÙÍÉÁÓ 1•Í. ÉÙÍÉÁÓ 2•ÐÅÑÉÓÔÅÑÉ •ÊÏÑÙÐÉ•ÈÅÓÓÁËÏÍÉÊÇ-KÝíôñï•ÈÅÓÓÁËÏÍÉÊÇ-Ìáñôßïõ•ÔÑÉÐÏËÇ•ÇÑÁÊËÅÉÏ •×AËÊÉÄÁ•ÊÁÓÔÏÑÉÁ•ÎÁÍÈÇ•ÓÅÑÑÅÓ•ÊÁÂÁËÁ•ÑÏÄÏÓ•ÁËÅÎÁÍÄÑÏÕÐÏËÇ ÐËÇÑÏÖÏÑÉÅÓ: Êïí Óðýñï ÃñçãïñéÜäç 210 2703295 - retail@telemarketing.gr

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

RE/MAX √ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ËÁ¤ÙË˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ real estate ∏ RE/MAX Î·Ù¤¯ÂÈ ÙÔÓ Ù›ÙÏÔ ÙÔ˘ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ËÁ¤ÙË ÙÔ˘ real estate, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 79 ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓÔÓÙ·È ·fi 460 Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜, ÂÓÒ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙË˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÂ 6.700 ÌÂÛÈÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÂÚ›Ô˘ 120.000 Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÂ 63 ¯ÒÚÂ˜. ∏ RE/MAX Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Real Estate ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ªÂ ÛÙÂÏ¤¯Ë Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÌÂıÔ‰ÈÎfiÙËÙ·, ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· Î·Ï‡„ÂÈ Î¿ıÂ ··›ÙËÛË Ô˘ ÚÔÎ‡ÙÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·˙‹ÙËÛË, ÙËÓ ·ÓÂ‡ÚÂÛË Î·È ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘. ¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË Â›Ú· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ, Ë RE/MAX ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ Î˘Ú›·Ú¯Ô ÛÙfi¯Ô ÙË˜ ÙËÓ Ï‹ÚË Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Î¿ıÂ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎ‹ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹. ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È fiÙÈ Ô ÂÏ¿ÙË˜, Â›ÙÂ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹˜ Â›ÙÂ ˆÏËÙ‹˜, Ú¤ÂÈ Ó· ÂÍ˘ËÚÂÙÂ›Ù·È fiÛÔ ÙÔ ‰˘Ó·ÙfiÓ ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ·, ¯ˆÚ›˜ Ê˘ÛÈÎ¿ Ó· ÌÂÈÒÓÂÙ·È ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÊÂ›ÏÂÈ Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· ÛÙ· ˘„ËÏfiÙÂÚ· standards ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ RE/MAX ·ÔÙÂÏÂ› Û‹ÌÂÚ· ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÌÂ 79 ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓÔÓÙ·È ·fi 460 Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ (ÛÙÔÈ¯Â›· ¤ˆ˜ 15/1/07). ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë ·Ï˘Û›‰· ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ã·ÓÈ¿, ∫·‚¿Ï·, ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿, ∫·Ú‰›ÙÛ·, ÕÚÙ·, Ã·ÏÎ›‰·, §¿ÚÈÛ·, ¶¿ÚÔ, ∫ˆ, ƒfi‰Ô, ª‡ÎÔÓÔ, µ¤ÚÔÈ·, ∫·ÙÂÚ›ÓË, ª˘ÙÈÏ‹ÓË, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ∫fiÚÈÓıÔ, ∫·Ì¤Ó· µÔ‡ÚÏ·, ƒ¤ı˘ÌÓÔ, ™¿ÚÙË, Ã›Ô, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ™ËÙÂ›·, ¶¿ÊÔ, ∞Á›· ¡¿·, §Â˘ÎˆÛ›·, §ÂÌÂÛfi Î·È §¿ÚÓ·Î· ∫‡ÚÔ˘.

√ ÎÏ¿‰Ô˜

ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÙÈ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Î·È ÙÈ˜ ·Á›‰Â˜ ÙË˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ·ÁÔÚ¿ real estate ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌ· ÛÂ ÚÒÈÌÔ ÛÙ¿‰ÈÔ, ·Ó Î·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ¢Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘, ÏÔÈfiÓ, fiÙÈ Ô ÎÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘ Real Estate ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÛËÌÂÈÒÛÂÈ Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·, ÙÒÚ· Â›Ó·È Ë Î·Ù¿ÏÏËÏË Â˘Î·ÈÚ›· ÁÈ· ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ó· ÂÈÛ¤ÏıÔ˘Ó ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÙË˜ RE/MAX Î·È Ó· ÁÚ¿„Ô˘Ó ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ Real Estate ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·!

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ÙË˜ RE/MAX ªÂÚÈÎ¿ ·fi Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙË RE/MAX Â›Ó·È Ë ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ·Ú·Î›ÓËÛË ÙfiÛÔ ÙÔ˘ franchisee fiÛÔ Î·È ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ÙÔ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ Brand Name RE/MAX, Ë ‰‡Ó·ÌË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ÁÚ·ÊÂ›· RE/MAX ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÁÈ· ÙËÓ ∂Ï-

∏ RE/MAX ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi fiÓÔÌ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ ÙfiÛÔ ‰ÈÂıÓÒ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·

∏ ÂÈÏÔÁ‹ ÂÓfi˜ «‰˘Ó·ÙÔ‡» ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛ›ÙË, Â›ÙÂ ÁÈ· ÂÎÂ›ÓÔ˘˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Ô˘Ï‹ÛÔ˘Ó Î¿ÔÈÔ ·Î›ÓËÙÔ Â›ÙÂ ÁÈ· ÂÎÂ›ÓÔ˘˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔ Û›ÙÈ ÙˆÓ ÔÓÂ›ÚˆÓ ÙÔ˘˜, Â›Ó·È Ë ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ·fiÊ·ÛË Ô˘ Î·ÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ¿ÚÔ˘Ó Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· fiÏË˜ ÙË˜ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹˜. ∏ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Î¿ÔÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ Î·È ÙˆÓ ‰‡Ô ÏÂ˘ÚÒÓ, Î·ıÒ˜ ¤ÙÛÈ ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ ÏÂ˘Úfi ÙÔ˘˜ ¤Ó·Ó ÈÛ¯˘Úfi ‰È·Ú·ÁÌ·ÙÂ˘Ù‹ Ô ÔÔ›Ô˜ ÁÓˆÚ›˙ÂÈ Î·Ï¿

214

Ï¿‰· Û‡ÛÙËÌ· marketing ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÔÈ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·ÎÔ˜ Ô˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·È ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ‰·¿ÓÂ˜ Ì·˜ Î.Ï. ∏ RE/MAX ÂÎÙfi˜ ·fi Ùo ÈÛ¯˘Úfi brand name, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ· ·Ú¤¯ÂÙ·È: ß ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÛÙÚ·ÙÔÏfiÁËÛË˜, management, ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ ·ÓıÚÒÈÓˆÓ fiÚˆÓ ß ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÛÙ¿ÛÂˆÓ ß ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ß ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË ß ÀËÚÂÛ›Â˜ Internet/Intranet, video touring, RE/MAX satellite ß √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›· marketing ß ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÔ ¯ÒÚÔ Ì¤Ûˆ Û˘ÓÂ‰Ú›ˆÓ Î·È ËÌÂÚ›‰ˆÓ ß ∫Ò‰ÈÎ·˜ ¢ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜.

¶ÚÔÊ›Ï È‰·ÓÈÎÔ‡ franchisee √È franchisees ÙË˜ RE/MAX Â›Ó·È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ·fi ‰È¿ÊÔÚÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜, ÌÂ Î‡ÚÔ˜ Î·È ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÁÔÚ¿, Î·Ï¤˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¤˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜, ˘„ËÏ¤˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¤˜ ÊÈÏÔ‰ÔÍ›Â˜ Î·È ıÂÙÈÎ‹ ÛÙ¿ÛË ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchising. ŒÙÛÈ, ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È ÚÔ¸ËÚÂÛ›· ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, Ë RE/MAX ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ franchisees Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ˘˜ Ì¤ÏÏÔÓ. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ∂ ¡ ¢ À ™ ∏

RAMMER ∞Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍ‹ ÙË˜ ÛÂ leader ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Raªªer Â›Ó·È Ë Î·Ù·Í›ˆÛ‹ ÙË˜ ÛÂ leader ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÛÙ·‰È·Î‹ ·fiÛ·ÛË ÌÂÚÈ‰›ˆÓ ·ÁÔÚ¿˜ ·fi ÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ Î·È ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·, Ì¤Û· ·fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. H Raªªer ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1976 ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜, ¤Ó·Ó ÎÏ¿‰Ô Ô ÔÔ›Ô˜ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÊ·Ó›˙ÂÈ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· Î·È ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ ·˘ÍËÙÈÎ‹ Ù¿ÛË ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ∆Ô 2006 Ë RAMMER S.A. ÂÍ·ÁÔÚ¿ÛÙËÎÂ ·fi ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ÙË˜ ACTION Î·È Ë ¤‰Ú· ÙË˜ ÌÂÙ·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙÈ˜ È‰ÈfiÎÙËÙÂ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ACTION SA ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ∏ RAªªER SA ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÚ›· ÂÒÓ˘Ì· brands, ÙË Raªªer, Miss Flower Î·È Fortuna Per Bambini, Î·ıÒ˜ Î·È ¤Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ‰È·ÓÔÌ‹˜ (È‰ÈfiÎÙËÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, franchising, Shop in a Shop, ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜). ∏ ACTION group ¤¯ÂÈ Â›ÛË˜ Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙË˜ Americanino junior ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÒÏËÛË ·È‰ÈÎÒÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓË ÛÂ ÌÈ· ÂÈıÂÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Ë ÔÔ›· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising, ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ¿Óˆ ·fi 300 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜. ∏ Raªªer Î·Ù¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó-

¶·È‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯· ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Û¯Â‰›ˆÓ Î·È ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ, ÍÂ¯ˆÚÈÛÙfi ÛÙ˘Ï Î·È ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ‰˘ÛË˜, ÂÓÒ Ë ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ‹ ÙË˜ ‰ÔÌ‹, ÔÈ Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜, Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘Ê·ÛÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÒÓ ÛÙÔ ·È‰ÈÎfi ¤Ó‰˘Ì·, ÙËÓ ¤¯Ô˘Ó Î·ıÈÂÚÒÛÂÈ ÛÙË Û˘ÓÂ›‰ËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡, ÂÓÒ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó Ù· Ì¤ÁÈÛÙ· ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ brand name ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ™‹ÌÂÚ· Ë Raªªer ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ·fi 23 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ Î·È Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Ó· ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÂÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ∏ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÙË˜ Raªªer ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ‰‡Ô ÂÍ›ÛÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓÂ˜: ß ™ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ‰˘Ó·ÙÒÓ Î·È Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓˆÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ß ™ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise, ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ, shop in shop Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÂÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ.

√È ÛÙfi¯ÔÈ ªÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ë RAMMER S.A. ¤ıÂÛÂ ¤Ó· ÙÚÈÂÙ¤˜ Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ¤¯ÂÈ ÛÙÔ¯ÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ˆ˜ ÂÍ‹˜: ß ∆ËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË 500 ÛËÌÂ›ˆÓ ÒÏËÛË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ß ∆ËÓ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·Ù¿ 50% ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÙÚÈÂÙ›·. ß ∆Ë ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ROI ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÂ ÔÛÔÛÙfi ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·fi ÙÔ Ì¤ÛÔ fiÚÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ß ∆ËÓ Î·Ù·Í›ˆÛ‹ ÙË˜ ÛÂ leader ÛÙËÓ ÂÏÏË-

216

ÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, Î·ıÒ˜ Î·È ÙË ÛÙ·‰È·Î‹ ·fiÛ·ÛË ÌÂÚÈ‰›ˆÓ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ·fi ÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ Î·È ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·.

¶·ÚÔ¯¤˜ ÁÈ· ÙÔÓ franchisee ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ – franchisees ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ·ÚÔ¯¤˜, ÌÂ ‚·ÛÈÎfi ÛÙfi¯Ô ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ ÙÔ˘˜. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó·, Ë ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÂÓÂÚÁ¿ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÛÙ‹ÛÈÌÔ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÌÂ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÙËÓ ‹‰Ë Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓË ÂˆÓ˘Ì›· ÙË˜.

π‰·ÓÈÎfi˜ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ √ È‰·ÓÈÎfi˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË˜ – franchisee ÙË˜ Raªªer Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ Â˘¯¿ÚÈÛÙË ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ·, Ó· ÌÔÚÂ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ¿ Ì¤Û· ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ó· ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÙ·È ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ Î·È, Ù¤ÏÔ˜, Ó· ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ¤ÊÂÛ‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ˆÏ‹ÛÂÈ˜. ❚

∂ ™ ∆ π ∞ ™ ∏

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

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F R A N C H I S E

2 0 0 7

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

SNACKERS PLACE ¢˘Ó·ÌÈÎ‹ ‰È¤ÍÔ‰Ô˜ ÁÈ· ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ∏ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ÌÈ· ÂÒÓ˘ÌË ·Ï˘Û›‰· ÂÛÙ›·ÛË˜, fiˆ˜ Ù· SNACKERS PLACE, ·ÔÙÂÏÂ› ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· ÊÈÏfi‰ÔÍ· ¿ÙÔÌ· Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ÓÂ‡Ì· Î·È ÙÔ ¿ıÔ˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÂÈÙ˘¯›·. √ ¯ÒÚÔ˜ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Í›·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÔÏÔ¤Ó· ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÛÙÚÔÊ‹ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÛÂ ÁÚ‹ÁÔÚÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ¤ÙÔÈÌÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡, ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙˆÓ ·ÏÏ·ÁÒÓ Ô˘ Û˘ÓÙÂÏÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜, ÛÙÈ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈÎ¤˜ Û˘Ó‹ıÂÈÂ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÈ˜ ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈÎ¤˜ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ˜, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ·˘ÍËÙÈÎÒÓ Ú˘ıÌÒÓ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. Àfi ·˘Ùfi ÙÔ Ú›ÛÌ·, Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÂ ÌÈ· ÂÒÓ˘ÌË ·Ï˘Û›‰· ÂÛÙ›·ÛË˜, fiˆ˜ Ù· SNACKERS PLACE, ·ÔÙÂÏÂ› ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÁÈ· ÊÈÏfi‰ÔÍ· ¿ÙÔÌ· Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ÓÂ‡Ì· Î·È ÙÔ ¿ıÔ˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÂÈÙ˘¯›·. √ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰· SNACKERS PLACE, Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÂ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ fiÓÔÌ· ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ∫∞∆™∂§∏™, ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÂ Â›Â‰Ô ÙÈÌÒÓ Î·È ÙÚfiÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· logistics ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó Ù· SNACKERS PLACE, Ë ÛˆÛÙ‹ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÙÔ˘˜ ÔÏÈÙÈÎ‹, ÙÔ Â˘Ú‡ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ·, Ë ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹ ‰‡Ó·ÌË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È Ë Û˘ÛÛÒÚÂ˘ÛË ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙËÓ ·›ÛıËÛË ÙÔ˘ «·Ó‹ÎÂÈÓ» ÛÂ ¤Ó· Î·Ï¿ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Î·È ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô.

¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ franchisee

∆· Snackers Place ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÛÂ ÛÙ¤ÚÂÂ˜ ‚¿ÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜franchisees ÙÔ˘˜ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÈ·˜ Â˘ÚÂ›·˜ ÎÏ›Ì·Î·˜ ÚÔÓÔÌ›ˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi ÙÔ marketing ÙˆÓ brands Î·È Î¿ıÂ ÛËÌÂ›Ô˘ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ Ì¤¯ÚÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÔ˘ Î·ıÔÚÈÛÌÔ‡ ÙË˜ ÚÔ˚fiÓÙÈÎ‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ·fi ÙËÓ Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ Î·È ÂÓÛˆÌ¿ÙˆÛË ÙˆÓ ÂÂÚ¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ Î·È ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÒÓ Ù¿ÛÂˆÓ Î·È ÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÛÙ·ıÂÚ‹˜ fiÛÔ Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹˜ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜. ™ÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ·˘ÍËÌ¤ÓÔ ‚·ıÌfi ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÌÂ ÙËÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ·fiÎÙËÛË ÂÓfi˜ ÛÙ·ıÂÚ¿ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ™˘ÓÔÙÈÎ¿, Ë ·Ï˘Û›‰· SNACKERS PLACE ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ÙË˜: ß ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ·Ó·ÊÔÚÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, Û¯Â‰›·ÛË, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎÙ›ÌËÛË ÙÔ˘ ‡„Ô˘˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ÌÂÏ¤ÙË ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ß ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ß ™˘ÓÂ¯‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ß ¶Ï‹ÚË Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÈÌfiÚÊˆÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ß ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÛÂ Ù·ÎÙ¿ ¯ÚÔÓÈÎ¿ ‰È·ÛÙ‹Ì·Ù· ß ∞ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÚÔ˚fi-

∏ ÚÔÛ‰ÔÎ›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ∫∞∆™∂§∏™ Â›Ó·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· SNACKERS PLACE Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÙÔ ÛÙ¤ÎÈ ÙˆÓ "Snackers" Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜ ÓÙˆÓ-LOGISTICS ß ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ marketing: ÂÙ‹ÛÈ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ß ¢È·ÚÎ‹ ¤ÚÂ˘Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ-˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÒÓ Ù¿ÛÂˆÓ Ó¤ˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Î.Ï.

∞Ó¿Ù˘ÍË ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 11 SNACKERS PLACE, Î·È ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜. ∏ ÚÔÛ‰ÔÎ›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Â›Ó·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· SNACKERS PLACE Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÙÔ ÛÙ¤ÎÈ ÙˆÓ "Snackers" Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÛÙ¿ÛË ÁÈ· snacking, ÁÈ· ÍÂÎÔ‡Ú·ÛË fiÙ·Ó Â›Ó·È ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ, ÌÈ· ÔÈÔÙÈÎ‹ Ï‡ÛË ÁÈ· ÁÚ‹ÁÔÚÔ Ê·ÁËÙfi ÛÙÔ ‰È¿ÏÂÈÌÌ· ÙË˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ ‹ fiÔÈˆÓ ¿ÏÏˆÓ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂˆÓ, ÛÂ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

THE WEB √ÚÁ·ÓˆÙÈÎ‹ Î·È ∆Â¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹ ÀÂÚÔ¯‹ Œ¯ÔÓÙ·˜ Û˘ÛÛˆÚÂ‡ÛÂÈ ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â›Ú· ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË˜ ÚfiÛ‚·ÛË˜ ÛÙÔ Internet, ÙÔ fiÓÔÌ· THE WEB Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÌÂ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÎÔÚ˘Ê·›·˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜. ªÂ ¤ÙÔ˜ ›‰Ú˘ÛË˜ ÙÔ 1998, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ "Internet & Gaming Centers" THE WEB ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÙˆÓ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÁÈ· ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂÎ·ÂÙ›·, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È ·fi ÙÔ fiÙÈ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ - ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·Ó¿ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·fi Î¿ıÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∏ THE WEB ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 160.000 ÂÁÁÂÁÚ·ÌÌ¤Ó· ÂÓÂÚÁ¿ Ì¤ÏË, ··Û¯ÔÏÂ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 350 ¿ÙÔÌ· ÛÂ ÌfiÓÈÌÔ ÚÔÛˆÈÎfi, ¤¯ÂÈ ÙÔ Ù·¯‡ÙÂÚÔ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·Îfi ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÛÂ Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù·¯‡ÙËÙÂ˜ ¤ˆ˜ Î·È 54 MBps, ‰È·ÎÈÓÂ› ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 2 Terrabytes ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô on-line game servers ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 20.000 ·›ÎÙÂ˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿. √˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿, Ë THE WEB ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ Ù· ÛÙ¿ÓÙ·ÚÓÙ˜ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ fiˆ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·È ıÂˆÚÂ›Ù·È Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ô ËÁ¤ÙË˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ù·¯‡Ù·Ù· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ Û‹ÌÂÚ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 15 ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ fiÏÂÈ˜ (∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∆Ú›Î·Ï·, √ÚÂÛÙÈ¿‰·, ∫ÔÌÔÙËÓ‹, ¶¿ÙÚ·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∫·ÙÂÚ›ÓË, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ™¤ÚÚÂ˜, Ã·ÓÈ¿, ¢Ú¿Ì·, •¿ÓıË), Ù· ÔÔ›· ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡Ó ÛÂ ÌËÓÈ·›· ‚¿ÛË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 250.000 ÂÏ¿ÙÂ˜.

ºÈÏÔÛÔÊ›· Î·È ¶ÚÔÊ›Ï ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ THE WEB Â›Ó·È fiÙÈ Ë ÂÈÙ˘¯›· ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÂÓ ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ÌfiÓÔ ·fi ÙËÓ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹. °È’ ·˘Ùfi, ·Ô‰›‰ÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÛÙËÓ Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ· ÙË˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ "life style" ‰È¿ÛÙ·ÛË˜ Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÂ› Ì¤Û· ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜. ŒÙÛÈ –¤Ú· ·fi ı¤Ì·Ù· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ– È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÛÂ ı¤Ì·Ù· fiˆ˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÌÔ˘ÛÈÎ‹, ÂÚÁÔÓÔÌ›·, ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ‰È·ÁˆÓÈÛÌÒÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÔÈ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ marketing ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÙÔÓ›˙Ô˘Ó È‰È·›ÙÂÚ· ·˘Ù‹ ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙˆÓ Î·Ù·-

ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. ∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¯ÒÚˆÓ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤Ú· ·ﬁ ÙËÓ ÍÂÎ¿ı·ÚË ˘ÂÚÔ¯‹ ÛÂ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜, Â›Ó·È Ù·˘Ùﬁ¯ÚÔÓ· Î·È ÛËÌÂ›· Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ Î·È «ÛÙ¤ÎÈ» ÙË˜ ÓÂÔÏ·›·˜.

™˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ∏ Û˘ÛÛˆÚÂ˘Ì¤ÓË Â›Ú· Ô˘ ·ÔÎÙ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ THE WEB ÙÔ 1998, ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Ï¤ÔÓ ˘„ËÏÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ. ∏ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ·ÔÎÙ‹ıËÎÂ ÛÂ fiÏÔ ·˘Ùfi ÙÔ ¯ÚÔÓÈÎfi ‰È¿ÛÙËÌ· ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰·: ß ¡· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ¯ÒÚÔ˘˜ ÌÂ ÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Î·È ÂÚÁÔÓÔÌ›·. ß ¡· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ï‹ıÔ˜ ·fi ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ï¿ ‰ÂÓ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ·fi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ‹ ·Ï˘Û›‰Â˜.

∆Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô on-line game servers ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚÔ˘˜ ·ﬁ 20.000 ·›ÎÙÂ˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿

ß ¡· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÎÔÚ˘Ê·›· ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰·. ß ¡· ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· brand name ÌÂ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· Î·È Î‡ÚÔ˜. ß ¡· ¤¯ÂÈ Ù˘ÔÔÈ‹ÛÂÈ Î·È ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ Î¿ıÂ Ù˘¯‹ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·fi ÙËÓ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È, ¤ˆ˜ Ù· ‰ÔÈÎËÙÈÎ¿, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿, ÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÓÔÌÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ß ¡· ÂÙ˘¯·›ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·ÎÔ˜ ÛÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ, ¯ˆÚ›˜ Û˘Ì‚È‚·ÛÌÔ‡˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ·ÚÂ¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

∆Â¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ ∏ THE WEB ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÔ‡ ÙË˜ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ∆Â¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ŒÚÂ˘Ó·˜ Ï‹ıÔ˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·ÚÂ¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË (Â˘¤ÏÈÎÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÌÂÏÒÓ Î·È ¯Ú¤ˆÛË˜, ÚÔÛˆÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ·Ôı‹ÎÂ˘ÛË˜, ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ Î·È ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ, on-line game servers) fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ‰ÔÈÎËÙÈÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ fiÚˆÓ, ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÂÚÁ·ÏÂ›·, on-line ·Ó·ÊÔÚ¤˜). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÂ› Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜ ÌÂ Û‡Ó‰ÂÛË ÛÙÔ Internet, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ Ù·¯‡ÙËÙ· ¤Ú· ·fi Î¿ıÂ ÛËÌÂÚÈÓfi ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ ÌÂ ÔÏ‡ ÚÔÛÈÙfi ÎfiÛÙÔ˜. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ À ¶ ∏ ƒ ∂ ™ π ∂ ™

∂ƒª∏¡∂π∞ ¢›ÎÙ˘Ô ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÒÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÒÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ ∂ƒª∏¡∂π∞ Â›Ó·È ÙÔ ÚÒÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜ Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· Î·Ï‡„ÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÁÏˆÛÛÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜!!! ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÒÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ ∂ƒª∏¡∂π∞ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1999 ·fi ÙËÓ Î. ¶¤ÓÓ˘ ∫·Ú·Ó¿ÛÈÔ˘ ˆ˜ ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ Î·È ‹ÚÂ ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÙÔ˘ ÔÓÔÌ·Û›· ÙÔ ¤ÙÔ˜ 2003 ÔfiÙÂ Î·È ¿Ú¯ÈÛÂ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· franchise. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‹Ù·Ó Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜ Î·È ‰ÈÂÚÌËÓÂ›·˜ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¿ÌÂÛË ‹ ¤ÌÌÂÛË Û¯¤ÛË ÌÂ Î¿ÔÈ· Í¤ÓË ÁÏÒÛÛ· Î·È ‹Ù·Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÌÂÙ·ÊÚ¿ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ Ì¤Ûˆ franchise. ™‹ÌÂÚ· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi 360 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙ¤˜, ·fi 6 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÌÔÚÂ› Ó· Î·Ï‡„ÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÁÏˆÛÛÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜ Î·È ‰ÈÂÚÌËÓÂ›·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ˘ËÚÂÛÈÒÓ.

¶·ÚÂ¯fiÌÂÓÂ˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ À„ËÏÔ‡ ∂È¤‰Ô˘ ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÒÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ «∂ƒª∏¡∂π∞» ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜, ‰ÈÂÚÌËÓÂ›·˜ Î·È ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ·ÏÏËÏÔÁÚ·Ê›·˜. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ·fi ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi Ù· ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Â›Ó·È ÌÂÙ·ÊÚ¿ÛÂÈ˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜, ·ÓÙfi˜ Ù‡Ô˘ Î·È ÔÚÔÏÔÁ›·˜, ÂÈÎ˘ÚÒÛÂÈ˜, ‰ÈÂÚÌËÓÂ›Â˜, ·ÚÔ¯‹ ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Û˘ÓÂ‰Ú›ˆÓ, editing ÎÂÈÌ¤ÓˆÓ, ˘ËÚÂÛ›· ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ ¢π∫∞∆™∞ Î.Ï. √È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ∂ƒª∏¡∂π∞ ¤¯Ô˘Ó ·ÁÎfiÛÌÈÔ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Á›ÁÓÂÛı·È, ÂÓÒ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ˆ˜ Ë ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÂ› ·Ï‹ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ï¤ÍÂˆÓ. °ÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ÙÔ Î¿ıÂ ÎÂ›ÌÂÓÔ ·ÔÙÂÏÂ› ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ ÂÚÁ·Û›· Î·È ¤¯ÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜. √ ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙ‹˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ¿Ù·ÈÛÙ· Î·È ÙÈ˜ ‰‡Ô ÁÏÒÛÛÂ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ (ÁÏÒÛÛ· ÚˆÙfiÙ˘Ô˘ ÂÁÁÚ¿ÊÔ˘ – ÁÏÒÛÛ· ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜), Ó· Â›Ó·È ÂÍÔÈÎÂÈˆÌ¤ÓÔ˜ ÌÂ ÙËÓ ÔÚÔÏÔÁ›· Î·È ÙÔ Â›‰Ô˜ ÙÔ˘ ÂÁÁÚ¿ÊÔ˘ Î·È Ó· Î·Ù·ÓÔÂ› Ù· ÌËÓ‡Ì·Ù· ÙÔ˘ ÚˆÙfiÙ˘Ô˘ ÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ ÒÛÙÂ Ó· ÌÔÚÂ› Ó· Ù· ·Ô‰ÒÛÂÈ Î·Ù¿ÏÏËÏ· Î·È ÛÙËÓ ¿ÏÏË ÁÏÒÛÛ·. √È 360 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Î·Ï‡„Ô˘Ó fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÁÏˆÛÛÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜ Î·È fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜

¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ·, Â›ÙÂ ÚﬁÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÚÔÙ˘¯È·Î¤˜ Â›ÙÂ ÁÈ· ÌÂÙ·Ù˘¯È·Î¤˜ ÛÔ˘‰¤˜. ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ÌÂ ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ı¤ÛË˜ ÛÂ Î¿ÔÈÔ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ Ë ∂ƒª∏¡∂π∞ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÛÙ¤ÁË˜ ÛÂ ÂÛÙ›· ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ‹ ÛÂ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ Î·Ù¿Ï˘Ì·.

¶·Î¤ÙÔ franchise

∏ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘!!! ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜ Î·È ‰ÈÂÚÌËÓÂ›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Î·ıÒ˜ ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙË˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜ ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ fiÚˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, fiÏÂ˜ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÙfiÓ Ó· ·Ú·‰ÔıÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘˜ ¯ÚfiÓÔ˘˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, ¯ˆÚ›˜ fiÌˆ˜ Ó· ¯¿ÓÂÙ·È Ë ÔÈfiÙËÙ·. ¶ÚfiÛıÂÙÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÛÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ·fi ÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Â›Ó·È Î·È Ë ‰ÈÂÎÂÚ·›ˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Ì·ıËÙÒÓ ÛÂ ∞ÁÁÏÈÎ¿

222

¶·Ú¤¯ÔÓÙ·È Û‹Ì·Ù·, ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÂÈÎ˘ÚÒÛÂˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ‰ÔÌ‹ ÙË˜ ∂ÚÌËÓÂ›· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÂ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ·È¯Ì‹˜ ÁÈ· ÙË ‚¤ÏÙÈÛÙË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÎfiÛÙÔ˘˜ - ÔÊ¤ÏÔ˘˜ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜.

¶ÚÔÊ›Ï Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË ¶¤Ú·Ó ÙˆÓ ÈÎ·ÓÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÁÓÒÛÂˆÓ Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ¤Ó·˜ franchisee ÙÔ˘ ∂ƒª∏¡∂π∞, fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ¿ÚÈÛÙË ÁÓÒÛË ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÌÈ·˜ Í¤ÓË˜ ÁÏÒÛÛ·˜ Î·È Î·Ï‹ ÁÓÒÛË ∏/À, ¤Ó·˜ ‰˘ÓËÙÈÎfi˜ franchisee ı· Ú¤ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÈ˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜ ÂÓfi˜ ÂÏÂ‡ıÂÚÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·. £· Ú¤ÂÈ, ‰ËÏ·‰‹, Ó· ¤¯ÂÈ ‹ Ó· ÌÔÚÂ› Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î·Ï¤˜ ‰È·ÚÔÛˆÈÎ¤˜ Û¯¤ÛÂÈ˜, Ó· ¤¯ÂÈ ÙËÓ Â˘¯¤ÚÂÈ· Ó· Û˘Ó·ÏÏ¿ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÔÏ‡ ÎfiÛÌÔ Î·È Ó· ¤¯ÂÈ ÈÎ·ÓfiÙËÙÂ˜ manager. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 5 franchise Î¤ÓÙÚˆÓ ÙÔ 2007. ❚

2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

zoom ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ § π ∞ ¡ π ∫ ∏

TOYS’ ACADEMY ™Ùfi¯Ô˜ Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ∆Ô ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙË §Â˘Î¿‰· ÔÚÈÔıÂÙÂ› ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ÁÈ· ÙÔ 2007 Ô˘ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Toys’ Academy ÌÂ franchising ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∞ÊÔ› ¶·ÓÙ·˙fiÔ˘ÏÔÈ ∞.∂. ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡ ÙÔ 1946 Î·È Ê¤ÙÔ˜ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ 60 ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜. ∏ ÚÒÙË ÁÂÓÈ¿ ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Â› ÙË˜ Ô‰Ô‡ ∞Î·‰ËÌ›·˜ 98, ¤Ó· ·fi Ù· ÚÒÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ ·‰È¿ÏÂÈÙ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Ì¤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ··Û¯ÔÏÂ› Û‹ÌÂÚ· Á‡Úˆ ÛÙÔ˘˜ 70 ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜. √ ÙÔÌ¤·˜ ÙË˜ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ BRAVO TOYS Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ› ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·˘Ù¿ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ fiÛÔ Î·È ÛÂ ÌÂÁ¿Ï· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ (Carrefour, My Market, µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜, Macro, ∞ÙÏ¿ÓÙÈÎ Î.Ï.) Î·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÒÏËÛË˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. √ ÙÔÌ¤·˜ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ Toys’ Academy ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Û‹ÌÂÚ· 6 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, 5 ·’ Ù· ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜, ÂÓÒ ÙÔ 6Ô ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ ∆Ú›ÔÏË ∞ÚÎ·‰›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›·

ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ shop in a shop ÛÙ· NOTOS GALLERIES (§·ÌÚfiÔ˘ÏÔ˜) ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜. ∂›ÛË˜, ·fi ÙÔ 2001, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Ù· ÛÔ‡ÂÚ-Ì¿ÚÎÂÙ µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ˘ÂÚ-Ì¿ÚÎÂÙ µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ 8 ÌÈÎÚ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ¶°¢ª (™ÎfiÈ·) Î·È 2 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙË˜ ™ÂÚ‚›·˜, ÙÔ µÂÏÈÁÚ¿‰È. ∆Ô 2005 Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÔÊ¿ÛÈÛÂ, ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Ì¤Ûˆ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise. ŒÙÛÈ, ÛÙ· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2005 ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Toys’ Academy franchise ÛÙË §Â˘Î¿‰·. ∆Ô ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÔÚÈÔıÂÙÂ› ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ¯ÚÔÓÈ¿, Ô˘ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Toys’ Academy ÌÂ franchising ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ◊‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‰‡Ô Ó¤· franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ¤Ó· ÛÙÔ ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Î·È ¤Ó· ÛÙË §Â˘Î¿‰·.

ªÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚ﬁÓÙˆÓ ™Â ﬁÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ı· ‚ÚÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË

™Ù· Toys’ Academy Ô ÂÏ¿ÙË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÚÂÈ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ·Ó·˙ËÙ¿ ÛÙËÓ ÈÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÙÈÌ‹ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÔÈÎÈÏ›· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ, ‚ÚÂÊÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ, Ô‰ËÏ¿ÙˆÓ Î·È ÂÈ‰ÒÓ camping Ô˘ ÚÔÌËıÂ‡ÂÙ·È ·fi Ô›ÎÔ˘˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ∂›ÛË˜, ÏfiÁˆ ÙË˜ ¤ÌÊ·ÛË˜ Ô˘ ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÌÔÚÈÎ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÂÔ¯ÒÓ, Ô ÂÏ¿ÙË˜ ı· ‚ÚÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÂÔ¯ÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· Ù· ÃÚÈÛÙÔ‡ÁÂÓÓ·, ÙÈ˜ ∞ÔÎÚÈ¤˜, ÙÔ ¶¿Û¯·, ÙÔ ∫·ÏÔÎ·›ÚÈ, ÙÔ ™¯ÔÏÂ›Ô. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÛÙËÓ Ï‹ÚË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙˆÓ Toys’ Academy fiÛÔ Î·È ·fi ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ı· ÂÈÏ¤ÍÂÈ. ∆Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ, fiÌˆ˜, Â›Ó·È fiÙÈ ÛÙ· Toys’ Academy Ô ÂÏ¿ÙË˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÚÂÈ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ı¤ÏÂÈ ÛÙËÓ ÈÔ ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÙÈÌ‹ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜.

∞Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ franchising ª¤Û· ·fi ÙËÓ ÔÏ‡¯ÚÔÓË ÔÚÂ›· ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÁÈ· ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Ú›ÛÎÔ˘ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Î·ÙÔ¯˘ÚÒÓÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÌÈÎÙÔ‡ Î¤Ú‰Ô˘˜. ªÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ‹ ÙË˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ÛˆÛÙÔ‡ marketing ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÚÔ˚ÔÓÙÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÌÂ›ÁÌ·ÙÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰È¿ıÂÛË ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÈ˜ Ï¤ÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ Toys’ Academy ¤¯Ô˘Ó fiÏ· Ù· Â¯¤ÁÁ˘· ÁÈ· Ó· Î·Ù·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ Î˘Ú›·Ú¯Ë ı¤ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡ ÛÙËÓ ÙÔÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÁÔÚ¿. ❚

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¶·ÚÔ¯‹ ¶ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ ÌÂ ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ª¤Û· ·ﬁ ÙÔ ·Î¤ÙÔ Franchise ÙË˜ SPEEDEX ·Ú¤¯ÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙﬁÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¿ ÌÂ ÛÙ·ıÂÚ¿ Î·È ÌÂıÔ‰ÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù·, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¿ÌÂÛ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÁÈ· ÂÈÏ¤ÔÓ ÂÍ¤ÏÈÍË ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ÚÈÔ¯ÒÓ ÛÂ ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Â·Ú¯›·.

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F R A N C H I S E

SPEEDEX

¶∞ƒ√Ã∂™ ∫∞π ¶ƒ√¡√ªπ∞ °π∞ ∆√¡ FRANCHISEE

∏ SPEEDEX È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1986 Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ 20ÂÙ‹ Â›Ú· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ∆·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ∫‡ÚÈÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÔÈ ŸÌÈÏÔÈ FOURLIS & SFAKIANAKIS. ∏ SPEEDEX ‰È·ı¤ÙÂÈ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·Ù¿ ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÚfiÙ˘Ô ISO:9001/2000, °ÂÓÈÎ‹ Õ‰ÂÈ· ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎ‹˜ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ∂∂∆∆, ÂÓÒ ·Ú¤¯ÂÈ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ∫¿Ï˘„Ë ÌÂ ¢›ÎÙ˘Ô 170 ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÚÔÛˆÈÎfi 1.400 ·ÙfiÌˆÓ ÌÂ ˘„ËÏ‹ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË, 300 ÊÔÚÙËÁ¿ & 600 ¢›ÙÚÔ¯· Î·È Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ› ·ÔÛÙÔÏ¤˜ ÂÓÙfi˜ & ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ SPEEDEX Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ÛÙËÚÈ˙fiÌÂÓˆÓ ÛÂ ·ÌÔÈ‚·›· ÔÊ¤ÏË ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ franchisor fiÛÔ Î·È ÙÔÓ franchisee.

¶ƒ√√¶∆π∫∂™ ∫§∞¢√À ∆∞ÃÀª∂∆∞º√ƒø¡ √ ÎÏ¿‰Ô˜ ÙˆÓ Ù·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ÌÂ ª¤ÛË ∂Ù‹ÛÈ· ∞Ó¿Ù˘ÍË 20% ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó È‰È·›ÙÂÚ· ∂ÏÎ˘ÛÙÈÎfi ÃÒÚÔ ÁÈ· ∂¤Ó‰˘ÛË. ∏ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÔÊÂ›ÏÂÙ·È ÛÙ· Î¿ÙˆıÈ: ß ∞˘ÍËÌ¤ÓË ˙‹ÙËÛË ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·fi ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È È‰ÈÒÙÂ˜ ÌÂ Î‡ÚÈ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ·ÚÔ¯‹˜. ß ∞Ó¿ÁÎË ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ·ÚÔ¯‹ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ (Tailor Made Services). ß ∞Ó¿ÁÎË ÁÈ· Just In Time ‰È·Î›ÓËÛË ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ & ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ó¤ˆÓ Û˘-

™Ùfi¯Ô˜ Ë ÂÈÏÂÎÙÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Â·Ú¯›· ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜. ß ¶·ÁÎÔÛÌÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ó¤Â˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÙÂÈ ¿ÌÂÛÔ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfi Ù·¯˘‰ÚÔÌÂ›Ô ÛÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô. ß ∞Ó¿Ù˘ÍË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ù·¯˘‰ÚÔÌÂ›Ô˘ (Mail Order) Î·È Ì¤Ûˆ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘ (e-commerce). ß ∞˘ÍËÌ¤ÓË ˙‹ÙËÛË ˘ËÚÂÛ›·˜ ÛÂ fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ µ2µ. ß ∂ÈÎÂ›ÌÂÓË ÛÙ·‰È·Î‹ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙË˜ Ù·¯˘‰ÚÔÌÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ π‰ÈÒÙÂ˜.

™À™∆∏ª∞ FRANCHISE SPEEDEX °È· ÙËÓ ÂÎÙÂÓ¤ÛÙÂÚË ·ÚÔ¯‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙË˜ ÛÙÈ˜ ÙÔÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ Ë SPEEDEX ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Profile ÙÔ˘ Franchisee, Î·Ù¿ÏÏËÏË ÛÙÂÏ¤¯ˆÛË Î·È ÌÂıÔ‰ÈÎ‹ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙ·‰È·Î¿ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ÂÌÔÚÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ Â˘ı‡ÓË˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›ˆÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. Œ¯ÔÓÙ·˜, ‹‰Ë, ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚ· ·ﬁ 170 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Ë SPEEDEX ÚÔ¯ˆÚ¿ ÛÂ ÂÈÏÂÎÙÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ Â-

226

ß ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ ÌÂ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ß ¶Ï‹ÚË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË: - √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ‚¿ÛÂÈ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ - ∂ÈÏÔÁ‹ ÂÓ‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ - ¡ÔÌÈÎ‹ Î·È ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË - ªÂÏ¤ÙË, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ - √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 15 ËÌÂÚÒÓ (class room training) - ¶Ú·ÎÙÈÎ‹ ÂÍ¿ÛÎËÛË ÛÂ È‰ÈfiÎÙËÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· (on the job training) ß ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÌÂ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ - ¶Ï‹ÚË˜ ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÂ fiÏ· Ù· ı¤Ì·Ù· Î·ı’fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·fi ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÌÂ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Â›Ú· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô - ¶Ï¿ÓÔ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ - ∫·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ Ï¿ÓÔ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ·Ó¿ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ· (Bellow the line activities) - ∂ÍÂÏÈÁÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË˜ - ™˘ÓÂ¯‹ ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ back office ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ (Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·) - ∫·ıÔ‰‹ÁËÛË Î·È Ï‹ÚË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ - ™˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË & Â·ÓÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡

™À°∫ƒπ∆π∫∞ ¶§∂√¡∂∫∆∏ª∞∆∞ ß À„ËÏ‹ ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ FOURLIS Holdings Î·È ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ SFAKIANAKIS ÛÙÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÙË˜ SPEEDEX ß À„ËÏÔ› Ú˘ıÌÔ› ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ß ªÂÁ¿ÏÔ Î·È ÛÙ·ıÂÚ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ß ¶ÔÏ˘ÂÙ‹˜ Â›Ú· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ß ∂˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ˘ËÚÂÛÈÒÓ ∂ÓÙfi˜ & ∂ÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜❚

AÂ˘ı˘ÓıÂ›ÙÂ ÛÙÔ˘˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜...

EÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ¶ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜

FRANCHISE FINANCE EI¢IKA ¶PO°PAMMATA XPHMATO¢OTH™H™ °IA Y¶OæHºIOY™ FRANCHISEES À¶∏ƒ∂™π∂™ ¶ƒ√™ FRANCHISEES

∂¶π¢√∆∏™∏

❚ ŒÚÂ˘Ó·, ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ-

❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ŒÓÙ·ÍË˜ ÛÂ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎ¿

ÎÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ❚ ∞ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎ‹ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising Î·È ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ❚ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙË˜ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ˘Ô„ËÊ›Ô˘ franchisee ÁÈ· ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛ‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÂÓfi˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ❚ ∞Ó¿Ù˘ÍË ¡¤ˆÓ ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ π‰ÂÒÓ. ❚ ¡¤Â˜ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ∂˘Î·ÈÚ›Â˜ ❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ ∂ÈÏÔÁÒÓ ❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ∂ÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Master Franchise ·fi ÙË ¢ÈÂıÓ‹ ∞ÁÔÚ¿

¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ❚ ™‡ÓÙ·ÍË Î·È ÀÔ‚ÔÏ‹ º·Î¤ÏÔ˘. Ãƒ∏ª∞∆√¢√∆∏™∏ ❚ ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎfi˜ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ❚ ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈÎ¤˜ ¶ËÁ¤˜ ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ❚ ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡-Leasing ❚ Factoring ™Àªµ∞™∏ ❚ ¢È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ÛÙËÓ ∂›Ï˘ÛË ¢È·ÊÔÚÒÓ

FRANCHISE

❚ ¡ÔÌÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË

❚ ™˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ∞Ó¿Ï˘ÛË & ∞ÍÈÔÏﬁÁËÛË

REAL ESTATE

¶ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ˘ Concept ❚ ∞Ó¿Ï˘ÛË ∞ÁÔÚ¿˜ ∫Ï¿‰Ô˘ ❚ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ŸÚˆÓ ™˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ & ¶ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜

❚ ∞ÁÔÚ¿, ∂ÓÔÈÎ›·ÛË, Leasing ❚ ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ∂ÈÏÔÁ‹ ™ËÌÂ›Ô˘ ❚ Site Location Analysis

The Franchise Co ¶§HPOºOPIE™ FRANCHISING: ñ ∆ËÏ.: 210 6756200-1 ñ E-mail: pgr@tfc.gr ñ WEB SITE: www.thefranchiseco.gr

AÂ˘ı˘ÓıÂ›ÙÂ ÛÙÔ˘˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜...

EÂÓ‰˘ÙÈÎ¤˜ ¶ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜

FRANCHISE FINANCE EI¢IKA ¶PO°PAMMATA XPHMATO¢OTH™H™ °IA Y¶OæHºIOY™ FRANCHISEES À¶∏ƒ∂™π∂™ ¶ƒ√™ FRANCHISEES

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❚ ŒÚÂ˘Ó·, ·ÍÈÔÏﬁÁËÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ-

❚ ¢ÈÂÚÂ‡ÓËÛË ŒÓÙ·ÍË˜ ÛÂ ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎ¿

FRANCHISE

❚ ¡ÔÌÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË

❚ ™˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ∞Ó¿Ï˘ÛË & ∞ÍÈÔÏﬁÁËÛË

REAL ESTATE

❚ ∞ÁÔÚ¿, ∂ÓÔÈÎ›·ÛË, Leasing ❚ ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ∂ÈÏÔÁ‹ ™ËÌÂ›Ô˘ ❚ Site Location Analysis

The Franchise Co ¶§HPOºOPIE™ FRANCHISING: ñ ∆ËÏ.: 210 6756200-1 ñ E-mail: pgr@tfc.gr ñ WEB SITE: www.thefranchiseco.gr

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

π™∆√ƒπ∞ ∆∏™ DALE CARNEGIE

¶ÚˆÙÔÔÚ›· ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË

F R A N C H I S E

2 0 0 7

Dale Carnegie Training®

∏ Dale Carnegie Training Hellas ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÔÌ¿‰· ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ, ÌÂ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ¤Ó· Â˘¤ÏÈÎÙÔ Û¯‹Ì·, ÒÛÙÂ Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ·, ¯ˆÚ›˜ ¯ÚÔÓÔÙÚÈ‚¤˜ Î·È ÌÂ Ï‹ÚË Â›-

ÁÓˆÛË ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ. Œ¯ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙÈ˜ ∏¶∞, Ë Dale Carnegie Training Hellas ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÛÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ¯ÒÚÔ ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ Î·È µ·ÏÎ·ÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ, Ì¤Û· ·fi Ù· ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÙË˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÙË Û˘ÛÛÒÚÂ˘ÛË Û¯Â‰fiÓ ÂÓfi˜ ·ÈÒÓ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹˜ ÁÓÒÛË˜. ªÔÓ·‰ÈÎfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ Dale Carnegie ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 80 ¯ÒÚÂ˜ ÌÂ 2.800 ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ˘˜ ÂÈÛËÁËÙ¤˜ Î·È ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜ ÛÂ ¿Óˆ ·fi 25 ÁÏÒÛÛÂ˜. ™˘Á¯ÚfiÓˆ˜ Ë ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÚÂ¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÈÛÙÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ ISO 9000:2001. ŒÙÛÈ, ‰›ÓÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÂ Î¿ıÂ ÙÔÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÌÂ ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÔ˘ ÌÔ-

High Impact Presentations

World Class Customer Services

Ë °ÓˆÚ›ÛÙÂ, ·Ú·ÎÈÓ‹ÛÙÂ Î·È Â›ÛÙÂ ÔÔÈÔ‰‹ÔÙÂ ÎÔÈÓfi Ë √Ú›ÛÙÂ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜ Î·È Û¯Â‰È¿ÛÙÂ ÛˆÛÙ¿ Ë ∂ÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ ÙÈ˜ È‰¤Â˜ Û·˜ ‰˘Ó·ÓÈÎ¿ Î·È ÌÂ Â˘ÎÚ›ÓÂÈ· Ë ¢Â›ÍÙÂ ¯·Ï·ÚÔ› Î·È Ê˘ÛÈÎÔ› fiÙ·Ó ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÙÂ

Ë ∞˘Ùfi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ·ÓÒÙÂÚˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ fi¯È ÌfiÓÔ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ·ÏÏ¿ ÙÔ˘˜ ÌÂÙ·Û¯ËÌ·Ù›˙ÂÈ ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜. Ë ∂ÍÔÏ›˙Ô˘ÌÂ ÙÔ˘˜ ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Û·˜ ÌÂ ÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡Ó ÙÔ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ Ó· ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó Î·È Ó· ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜, Ó· ÈÂÚ·Ú¯Ô‡Ó ÙÈ˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfiÍÔ˘Ó ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ÁÈ· Ó· ÂÓı·ÚÚ‡ÓÔ˘Ó ÙÈ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘˜.

Ë ∞fi ÙÔ 1912, Ë Dale Carnegie Training, Î·ıÔ‰ËÁÔ‡ÌÂÓË ·fi ÙËÓ ›ÛÙË ÙÔ˘ È‰Ú˘Ù‹ ÙË˜ ÛÙË ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ‚ÂÏÙ›ˆÛË˜, ÂÍÂÏ›¯ıËÎÂ ÛÂ ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÂÌ‚¤ÏÂÈ·, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜ ÙˆÓ ·ÓıÚÒÈÓˆÓ fiÚˆÓ. ™ÙËÓ Dale Carnegie Training, ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘ÌÂ Ì¤Û· ·fi Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù¿ Ì·˜, Ó· ÔÍ‡ÓÔ˘Ó ÙÈ˜ ÈÎ·ÓfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·fi‰ÔÛ‹ ÙÔ˘˜, ÒÛÙÂ Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ıÂÙÈÎ¿, ÛÙ·ıÂÚ¿ Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·.

Ó·‰ÈÎÔ‡ ÚÔÓÔÌ›Ô˘ ÙË˜ ÌÂÙ¿‰ÔÛË˜ ÁÓÒÛË˜, ·fi ·ÁÔÚ¿ ÛÂ ·ÁÔÚ¿ Î·È ·fi ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÎÏ¿‰Ô ÛÂ ¿ÏÏÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô, ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È ÌÂ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ÙÚfiÔ Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ¯ˆÚ›˜ ÂÈÚ·Ì·ÙÈÛÌÔ‡˜ ·ÏÏ¿ ¿Óˆ ÛÂ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÂ˜ Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜.

Ë ∏ Dale Carnegie Training ‰›ÓÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÛÂ ÂÊ·ÚÌﬁÛÈÌÂ˜ ·Ú¯¤˜ Î·È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜, Û¯Â-

Sales Advantage Ë ∞ÔÎ·Ï‡„ÙÂ Î·È ·Â˘ı˘ÓıÂ›ÙÂ ÛÙ· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙ· ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ë ∫ÏÂ›ÛÙÂ ÙËÓ ÒÏËÛË ÌÂ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙÈ˜ ÈÎ·ÓﬁÙËÙ¤˜ Û·˜ Ë ∞Ó·Ù‡ÍÙÂ ¤Ó· ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ Û¯¤‰ÈÔ ÒÏËÛË˜ Ë ∫˘ÚÈ·Ú¯‹ÛÙÂ ÛÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÒÏËÛË˜

Customized Corporate Solutions

Ë ªÔÈÚ·ÛÙÂ›ÙÂ ÙÔ fiÚ·Ì· Ë ∞Ó·Ù‡ÍÙÂ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Â›ÙÂ˘ÍË˜ ÙˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ Ë ∂ËÚÂ¿ÛÙÂ ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ ÁÈ· Ó· Û·˜ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ë ∞Ó·Ù‡ÍÙÂ ·˘ÙÔÛÂ‚·ÛÌfi, ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË Î·È ·˘ÙÔ·Ú·Î›ÓËÛË

Ë ∆Ô ™ÙÂÏÂ¯È·Îfi ¢˘Ó·ÌÈÎfi ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ì·˜ ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ Ó· Û·˜ ‚ÔËı‹ÛÂÈ Ó· Û¯Â‰È¿ÛÂÙÂ ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ. ª·˙› ı· ÂÍÂÙ¿ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ AS IS - Ô‡ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È, ‰ËÏ·‰‹, Û‹ÌÂÚ· Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ Û·˜. Ë ™ÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ·, ı· ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘ÌÂ ÙÔ SHOULD BE - ·˘Ùfi Ô˘ ı¤ÏÂÙÂ ‰ËÏ·‰‹ Ó· Á›ÓÂÈ Ë ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ Û·˜ ÒÛÙÂ Ó· Û¯Â‰È¿ÛÔ˘ÌÂ ÙÈ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙÈ˜ ‰ÈÎ¤˜ Û·˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜.

Ë ∞Ó·Ù‡ÍÙÂ ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚÂ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎﬁÙÂÚÂ˜ È‰¤Â˜

Ë ªÂ ¤‰Ú· ÙË˜ ÙË ¡¤· ÀfiÚÎË, Ë Dale Carnegie Training ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÙ·È Î·È ÛÙÈ˜ 50 ÔÏÈÙÂ›Â˜ ÙˆÓ ∏¶∞, Î·È ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 80 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ¶¿Óˆ ·fi 2800 ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù¿ ÙË˜, ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 25 ÁÏÒÛÛÂ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ·ÊÔÛÈˆÌ¤ÓË ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÎÔÈÓfiÙËÙ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÎ·È‰Â‡ÛÂÈ ¿Óˆ ·fi 7 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· ·ÓıÚÒÔ˘˜.

Ë ∂ÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ ÍÂÎ¿ı·Ú· Î·È ÌÂ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Ë °›ÓÂÙÂ ÂÍˆÛÙÚÂÊÂ›˜ Î·È ÂÚÈÔÚ›ÛÙÂ ÙÔ˘˜ Êﬁ‚Ô˘˜ Û·˜ Ë ∂ÌÓÂ‡ÛÙÂ ÙÔ˘˜ ¿ÏÏÔ˘˜ Ó· ‰Ú¿ÛÔ˘Ó

Leadership Training For Managers Program

The Dale Carnegie Course®

Ë ∏ ·Ú¯ÈÎ‹ ÁÓÒÛË ÙË˜ Dale Carnegie ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È ‰È·ÚÎÒ˜, ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÂÙ·È Î·È ÊÈÏÙÚ¿ÚÂÙ·È, Ì¤Û· ·fi Û¯Â‰fiÓ ¤Ó·Ó ·ÈÒÓ· ·ÏËıÈÓÒÓ ÂÌÂÈÚÈÒÓ ·fi ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ˙ˆ‹. √È 160 °ÂÓÈÎÔ› ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ¤˜ ÙË˜ Carnegie ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÙÈ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘˜ ÛÂ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Î¿ıÂ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ Î·È Â›-

‰Ô˘˜, ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ÁÓÒÛË˜ Î·È ÙË˜ ·fi‰ÔÛË˜. ∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ·˘Ù‹˜ ÙË˜ Û˘ÏÏÔÁÈÎ‹˜ Î·È ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ Â›Ú·˜ Â›Ó·È ÌÈ· ‰È·ÚÎÒ˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ‰ÂÍ·ÌÂÓ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÔÍ‡ÓÔÈ·˜, ÛÙËÓ ÔÔ›· ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ Ì·˜, ÁÈ· Ó· ·Ú¿ÁÔ˘Ó Ù· ÂÈı˘ÌËÙ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·.

°È· ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜, ·Ú·Î·ÏÒ ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ ÌÂ ÙÔ ÙËÏ. 210-6779129 ‹ ÂÈÛÎÂÊıÂ›ÙÂ ÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰·: www.dalecarnegie.gr

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‰È¿˙ÔÓÙ·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙË ÁÓÒÛË, ÙÈ˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙÂ˜ Î·È ÙÈ˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È, ÒÛÙÂ Ó· ÚÔÛı¤ÙÔ˘Ó ·Í›· ÛÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ™˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÂ˜ Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ, Ë Dale Carnegie Training ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ˆ˜ Ô ËÁ¤ÙË˜ ÛÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘. Ë ∏ Û˘ÓÙÚÈÙÈÎ‹ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ franchise ÙË˜ Dale Carnegie Training ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ ·fi ÙÔ ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ ¶ÈÛÙÔÔ›ËÛË˜ ÙË˜ ™˘ÓÂ¯Ô‡˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ∫·Ù¿ÚÙÈÛË˜ (ACCET). ∞Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ ·fi ÙÔ ÀÔ˘ÚÁÂ›Ô ¶·È‰Â›·˜ ÙˆÓ ∏¶∞, ÙÔ ACCET Â›Ó·È ¤Ó·˜ ÌË ÎÂÚ‰ÔÛÎÔÈÎfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜, ÌÂ Ì¤ÏË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ È‰Ú‡Ì·Ù· ·ÊÔÛÈˆÌ¤Ó· ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ˘„ËÏfiÙÂÚˆÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÙË˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È Î·Ù¿ÚÙÈÛË˜.

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

π™∆√ƒπ∞ ∆∏™ DALE CARNEGIE

¶ÚˆÙÔÔÚ›· ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË

F R A N C H I S E

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Dale Carnegie Training®

High Impact Presentations

World Class Customer Services

Ë ∏ Dale Carnegie Training ‰›ÓÂÈ ¤ÌÊ·ÛË ÛÂ ÂÊ·ÚÌﬁÛÈÌÂ˜ ·Ú¯¤˜ Î·È ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜, Û¯Â-

Customized Corporate Solutions

Ë ∞Ó·Ù‡ÍÙÂ ÂÚÈÛÛﬁÙÂÚÂ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎﬁÙÂÚÂ˜ È‰¤Â˜

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The Dale Carnegie Course®

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UniPlan®

∞ÍÈﬁÈÛÙÂ˜ & ∂˘¤ÏÈÎÙÂ˜ §‡ÛÂÈ˜ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ

ªË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ¶·ÚÔ¯‹ √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ §‡ÛÂˆÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜

F R A N C H I S E

ª∏º√® ªÂ ÌÂÁ¿ÏË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising Î·È ˆ˜ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÔ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë ª∏º√® ¤¯ÂÈ ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÔÏÏÔ‡˜ franchisors ·ÏÏ¿ Î·È franchisees Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ¿Óˆ ÛÂ ˘ÁÈÂ›˜ ÏÔÁÈÛÙÈÎ¤˜ ‚¿ÛÂÈ˜ Î·È ÌÂ ÛˆÛÙ‹ ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‰˘Ó·Ùﬁ ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·.

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ªÂ ¤ÙÔ˜ ›‰Ú˘ÛË˜ ÙÔ 1982, Ë ª∏º√® ·Ú¤¯ÂÈ ºÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹, §ÔÁÈÛÙÈÎ‹, √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Î·È ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯‹Ì·, Ô˘ Î·Ï‡ÙÂÈ ÌÂ ÂÁÎ˘ÚfiÙËÙ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ ¢ËÌfiÛÈÔ˘ Î·È π‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔÌ¤· ÛÂ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi, Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎfi, ÏÔÁÈÛÙÈÎfi, ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎfi Î·È ÓÔÌÈÎfi Â›Â‰Ô. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·: ß ª¤Ûˆ ÙË˜ UNIPLAN ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ¢ËÌfiÛÈˆÓ √ÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ. ß ª¤Ûˆ ÙË˜ SYZEFXIS ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÙÔ˘ management. ß ª¤Ûˆ ÙË˜ SECOND SYSTEM ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë ÛÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ß ª¤Ûˆ ÙË˜ ª∏º√ INTERNATIONAL ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ËÌÂ‰·¤˜ Î·È ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ß ª¤Ûˆ ÙË˜ ª∏º√ STUDIES CENTER ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ï‡ÛÂÈ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È Î·Ù¿ÚÙÈÛË˜ ∞ÓıÚˆ›ÓÔ˘ ¢˘Ó·ÌÈÎÔ‡. ß ª¤Ûˆ ÙË˜ ª∏º√ FINANCE ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·˘ÙÔÙÂÏ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ¤ÚÁ· Î·È ÌÂÏ¤ÙÂ˜ Â·Ó·Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ.

‰Ô˘˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ (web-learning, web-support), Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·ÙÔ˜, ¯ˆÚ›˜ ·‚Â‚·ÈfiÙËÙÂ˜ Î·È ÂÈÚ·Ì·ÙÈÛÌÔ‡˜. ŸÏÂ˜ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi ¤ÌÂÈÚÔ Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi, ÂÓÒ ÌÂ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ÔÈÔÙÈÎfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙÔ˘ ÂÈ¤‰Ô˘ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ.

§À™∂π™ Uniplan

∆· È‰ÈﬁÎÙËÙ· ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ ª∏º√® ÛÙÔ ™Ù·˘Úﬁ ∞Á›·˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜

∏ ª∏º√® ¤¯ÂÈ Ï¿‚ÂÈ ¤ÁÎÚÈÛË ˆ˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÛÙÔ µπ√∆∂Ã¡π∫√ ∂¶πª∂§∏∆∏ƒπ√ ∞£∏¡ø¡ (25ËÓ ™˘Ó2786/31-08-2000), ÛÙÔ ª∏∆ƒø√ ∂¶π™∏ªø¡ ™Àªµ√À§ø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ∆√À ∂√ªª∂Ã (∞Ú. ∂ÁÎÚ. π/133) Î·È ˆ˜ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÔ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™À¡¢∂™ª√À FRANCHIS∂ ∆∏™ ∂§§∞¢√™.

∂ÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise ªÂ ÌÂÁ¿ÏË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchising Î·È ˆ˜ Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÔ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜, Ë ª∏º√® ¤¯ÂÈ ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÔÏÏÔ‡˜ franchisors

À¶∏ƒ∂™π∂™ ª∏º√®: 1. ™˘ÛÙ¿ÛÂÈ˜, ªÂÙ·ÙÚÔ¤˜, ™˘Á¯ˆÓÂ‡ÛÂÈ˜, ∞ÔÚÚÔÊ‹ÛÂÈ˜, ¢È·Û¿ÛÂÈ˜, ∞ÔÛ¯›ÛÂÈ˜, ∂Í·ÁÔÚ¤˜ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ. 2. ∂È¯ÂÈÚËÛÈ·Îfi˜ Î·È √ÈÎÔÓÔÌÈÎfi˜ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ¡fiÌˆÓ. 3. √ÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. 4. ¢È·¯Â›ÚÈÛË ∞ÓıÚÒÈÓÔ˘ ¢˘Ó·ÌÈÎÔ‡ & √ÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ¶fiÚˆÓ.

∏ UniPlan® ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ÙË˜ ˘ÏÔÔ›ËÛË˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ‚·ÛÈÎfi Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ª∏º√®. ™˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÏ‡ÏÂ˘ÚË Â›Ú·, ÙË ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Ë UniPlan® ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ˘„ËÏÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ∏ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË, ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È ·ÚfiÛÎÔÙË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·Ï‡ÙÂÙ·È ÌÂ ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ó¤Â˜ ÌÂıfi-

5. ¶·ÚÔ¯‹ ºÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎÒÓ Î·È ºÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ. 6. ∂ÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ∫·ıÔ‰‹ÁËÛË ÛÂ ∂ÚÁ·ÙÈÎ¿ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¿ £¤Ì·Ù·. 7. ¶·ÚÔ¯‹ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ ÁÓˆÌÔ‰ÔÙ‹ÛÂˆÓ ÚÔ˜ Î·ÙÔ¯‡ÚˆÛË ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ÏÔÁÈÛÙËÚ›ˆÓ ÙÔ˘˜ ÛÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ¤ÏÂÁ¯Ô ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹˜ ‹ ¿ÏÏË˜ ·ÚÌﬁ‰È·˜ ·Ú¯‹˜.

·ÏÏ¿ Î·È franchisees Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ¿Óˆ ÛÂ ˘ÁÈÂ›˜ ÏÔÁÈÛÙÈÎ¤˜ ‚¿ÛÂÈ˜, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ì¤ÁÈÛÙÔ ‰˘Ó·Ùfi ÁÈ’ ·˘ÙÔ‡˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. ∞ÔÛÙÔÏ‹ ÙË˜ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ, ·ÍÈfiÈÛÙˆÓ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ ÛÙÔ È‰È·›ÙÂÚ· ÎÚ›ÛÈÌÔ Î·È Â˘·›ÛıËÙÔ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ franchise, ÏfiÁˆ ÙˆÓ È‰È·›ÙÂÚˆÓ ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÙÔ˘˜. ™ÙÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ‹‰Ë ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÔÈ ÔÔ›Â˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÌÈÛÙÂ˘ıÂ› ÛÙË ª∏º√® ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛ‹ ÙÔ˘˜ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û¯ËÌ¿ÙˆÓ. ∂›ÛË˜, ‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ˘ fiÙÈ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ franchise ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó «¿Ó·Ú¯·» ·fi ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ¿Ô„Ë˜ Î˘Ú›ˆ˜ ÏfiÁˆ ¤ÏÏÂÈ„Ë˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË˜ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË˜, Ë ª∏º√® ¤¯ÂÈ ÂÍ˘ÁÈ¿ÓÂÈ ÔÏÏ¤˜ ·fi ·˘Ù¤˜ Ì¤Û· ·fi ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ·Ó¿ ÂÚ›ÙˆÛË ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ (Û˘Á¯ˆÓÂ‡ÛÂÈ˜, ·ÔÛ¯›ÛÂÈ˜, ÌÂÙ·ÙÚÔ¤˜ Î.Ï.). ∏ ª∏º√® ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙÈ˜ Ï¤ÔÓ Û˘ÌÊ¤ÚÔ˘ÛÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔÓ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË ÙË˜, ÌÂ Ï‹ÚË ÁÓÒÛË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙˆÓ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÒÓ ÓfiÌˆÓ, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÂ› Î¿ıÂ ÓfiÌÈÌÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ¿ ÙÔ˘ Î·È Ó· ¤¯ÂÈ ÙË ÌÈÎÚfiÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ‹ ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË Î·È Ê˘ÛÈÎ¿ Ó· ·ÔÊ‡ÁÂÈ ÙÈ˜ ˘ÂÚ·Í›Â˜ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ.

∞Ó‰ÚÔ‡ÙÛÔ˘ 25, ™Ù·˘Úﬁ˜ ∞Á›·˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜, ∆.∫. 15344, ∆ËÏ.: 2106615986, Fax: 2106615989 , e-mail: info@mifo.gr, site: www.mifo.gr

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∏ UniPlan® ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÌÂ ÔÚı‹ ÂÈÏÔÁ‹ ·fi ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ Ï‡ÛÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜: ß ∫·ÈÓÔÙfiÌ· ERP Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÎÔÚ˘Ê·›·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÁÈ· ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î¿ıÂ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ ß ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· ¢È·¯Â›ÚÈÛË˜ ¶ÂÏ·ÙÂÈ·ÎÒÓ ™¯¤ÛÂˆÓ (CRM) ß ∂È‰ÈÎ¤˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÁÈ· Î¿ıÂÙÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ·Ï˘Û›‰Â˜ Franchise (§È·ÓÈ-

ß ß

Î‹, ŒÓ‰˘ÛË, Reservation, π·ÙÚÈÎfi, Service, ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎfi, ∆Â¯ÓÈÎ¿ ŒÚÁ· Î.¿.) ¶ÚÔËÁÌ¤ÓÂ˜ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·Î¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜, ‰›ÎÙ˘·, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Ì¤Ûˆ Internet, Portals Î·È ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∞ÍÈfiÈÛÙ· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· POS, barcode, ÊÔÚËÙ‹˜ ÙÈÌÔÏfiÁËÛË˜, ·Û‡ÚÌ·ÙË˜ ·Ú·ÁÁÂÏÈÔÏË„›·˜ Î·È Ï‡ÛÂÈ˜ RFID √ÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ‚ÂÏ-

ÙÈÛÙÔÔ›ËÛË ·ﬁ‰ÔÛË˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ Î·È ‚¿ÛÂˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ (MS-SQL Î·È Oracle) ∂Ó‰ÔÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ÌÂ ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ Microsoft Exchange Server ∂Î·›‰Â˘ÛË Î·È Help Desk Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· «·Î¤ÙˆÓ» ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ∂ÎﬁÓËÛË Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ¶ÔÏÈÙÈÎÒÓ Î·È ™¯Â‰›ˆÓ ∞ÛÊ·ÏÂ›·˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ·ÎÒÓ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ¢Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ

∫ÏÂÈÛı¤ÓÔ˘˜ 56, ™Ù·˘Úﬁ˜ ∞Á›·˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜, ∆.∫. 15344, ∆ËÏ.; 2106617628, Fax: 2106611215, e-mail: info@uniplan.gr, web site: www.uniplan.gr

ªÂ ÛÙ·ıÂÚ‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ª∏º√® ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÂÈ‰ÈÒÎÔÓÙ·˜ ÛÙ·ıÂÚ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ¯ÚÔÓÈÎﬁ ÔÚ›˙ÔÓÙ·

Second System §ÔÁÈÛÙÈÎ‹ & ºÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ªÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ™˘ÌÏËÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ Î·È ÊÔÚÔÂÏÂÁÎÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔ˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ë ª∏º√® Ì¤Û· ·fi ÙË Second System Î·Ï‡ÙÂÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ (‚È‚Ï›· µã Î·ÙËÁÔÚ›·˜) ÌÂ ÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ‚È‚Ï›ˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ Â›‚ÏÂ„Ë ÙˆÓ ÏÔÁÈÛÙËÚ›ˆÓ ÙÔ˘˜. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· Ë Second System ·Ú¤¯ÂÈ: ß ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ¤˜ Î·È ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ß ÀËÚÂÛ›Â˜ ¿Óˆ ÛÂ ÂÚÁ·ÙÈÎ¿ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· Ì¤Ûˆ INTERNET ß ™Ù‹ÚÈÍË ÏÔÁÈÛÙËÚ›ˆÓ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›ˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ß ™‡ÓÙ·ÍË & ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ºÔÚÔÏÔÁÈÎÒÓ ¢ËÏÒÛÂˆÓ ∂ÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ Ì¤Ûˆ TAXIS ß ™‡ÓÙ·ÍË & ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ¢ËÏÒÛÂˆÓ º.¶.∞. Î·È Ù‹ÚËÛË ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ VIES ß ™‡ÓÙ·ÍË & ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ¢ËÏÒÛÂˆÓ º.ª.∞.¶. ß ∂ÚÁ·Û›Â˜ ÁÈ· ÙÔÓ ÚÔÛ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÙË˜ ∞ÓÙÈÎÂÈÌÂÓÈÎ‹˜ ∞Í›·˜ ∞ÎÈÓ‹ÙˆÓ

£∏µø¡ 431, ∆∏§.: 2105757501, FAX: 2105757581, E-MAIL: secsm@otenet.gr

UniPlan®

∞ÍÈﬁÈÛÙÂ˜ & ∂˘¤ÏÈÎÙÂ˜ §‡ÛÂÈ˜ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ

ªË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ¶·ÚÔ¯‹ √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ §‡ÛÂˆÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

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∆· È‰ÈﬁÎÙËÙ· ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ ª∏º√® ÛÙÔ ™Ù·˘Úﬁ ∞Á›·˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜

∞Ó‰ÚÔ‡ÙÛÔ˘ 25, ™Ù·˘Úﬁ˜ ∞Á›·˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜, ∆.∫. 15344, ∆ËÏ.: 2106615986, Fax: 2106615989 , e-mail: info@mifo.gr, site: www.mifo.gr

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ß ß

∫ÏÂÈÛı¤ÓÔ˘˜ 56, ™Ù·˘Úﬁ˜ ∞Á›·˜ ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜, ∆.∫. 15344, ∆ËÏ.; 2106617628, Fax: 2106611215, e-mail: info@uniplan.gr, web site: www.uniplan.gr

£∏µø¡ 431, ∆∏§.: 2105757501, FAX: 2105757581, E-MAIL: secsm@otenet.gr

2 0 0 7

ÏÈÍ‹ ÙÔ˘˜ Î·È Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜.

∂ÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÈ˜ µ2µ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ∏ Alter Ego ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÂ¯ÓÈÎÔÎ·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÂ¯ÓÈÎÔÂÈÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi ¯ÒÚÔ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 20 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ franchise. ÍËÌ¤ÓÂ˜ fiÛÔ Î·È ÂÈÙ·ÎÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜, ·ÔÙÂÏÂ› Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Î¿ÔÈ· ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ı· ÙË˜ ·Ú¤¯ÂÈ ¿ÚÙÈÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÂÈ‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È Û˘Ó¤ÂÈ·. ∏ Alter Ego ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ ∂˘Úˆ·˚Î‹ ¶›ÛÙË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÙË˜ ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ÙËÓ ÈÛ¯˘Ú‹ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÂÓfi˜ Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓÔ˘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ √Ì›ÏÔ˘ ÌÂ ÙËÓ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË Â˘ÚfiÛˆË Î¿Ï˘„Ë ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û˘ÓÂÚÁÂÈÒÓ fiÔ˘ Î·È fiÙ·Ó ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È.

¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

F R A N C H I S E

ALTER EGO

∂ÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ business-to-business

∏ Alter Ego ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ˘„ËÏfi Â›Â‰Ô Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌÔ‡, ÔÏ˘Â›Â‰Ë ·ÚÔ¯‹ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ¿ÚÙÈ· Î·ÙËÚÙÈÛÌ¤ÓÔ ÛÙÂÏÂ¯È·Îfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Î·È ‰È·ÚÎ‹˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË˜ ÙË˜ ÂÏ·ÙÂÈ·Î‹˜ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜. ∆Ô management ÙË˜ Alter Ego Â›¯Â ÙË ‰ÈÔÚ·ÙÈÎfiÙËÙ· Ó· ·ÓÙÈÏËÊıÂ› ¤ÁÎ·ÈÚ· (·fi ÙÔ 1986) ÙËÓ ÂÈÎÂ›ÌÂÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ "¤ÎÚËÍË", Ë ÔÔ›· ı· ·ÔÙ˘ˆÓfiÙ·Ó ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ, ·Ï˘Û›‰ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ·ÎfiÌË Î·È ÎÙÈÚ›ˆÓ. ÕÏÏˆÛÙÂ, ¤Ó·Ó È‰È·›ÙÂÚ· ÎÚ›ÛÈÌÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ·Ó¿Ù˘ÍË Î¿ıÂ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ·˘-

∏ ·ÚÔ¯‹ ¿ÚÙÈˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙÂ¯ÓÈÎÔÂÈÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· È‰È·›ÙÂÚ· ÌÂÁ¿ÏÔ ﬁÛÔ Î·È ÛËÌ·ÓÙÈÎﬁ ÎÔÌÌ¿ÙÈ ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ ÔÚÂ›· Î¿ıÂ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ·˘ÍËÌ¤ÓÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜

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ø˜ ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ business-to-business ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜, Ë Alter Ego ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÙÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÙË˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙË ÌfiÓÈÌË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÎÙÈÚ›ˆÓ. √È ‰È·ı¤ÛÈÌÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ Alter Ego ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·fi ÌÈ· ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Î‹ Â˘Ú‡ÙËÙ·, ·ÊÔ‡ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÈÛÎÂ˘¤˜ ¿ÛË˜ Ê‡ÛÂˆ˜ (ËÏÂÎÙÚÔÏÔÁÈÎ¿, ˘‰Ú·˘ÏÈÎ¿, Í˘ÏÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ÂÚÁ·Û›Â˜, ÌÔÓÒÛÂÈ˜ Î.¿.), ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂÈ˜ Î·È Û˘ÓÙËÚ‹ÛÂÈ˜ ¯ÒÚˆÓ, Î¿ıÂ ÌÔÚÊ‹˜ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡, Ì˘ÔÎÙÔÓ›Â˜, ·ÔÏ˘Ì¿ÓÛÂÈ˜ Î.Ô.Î. °È· ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯· ÚÔ˚fiÓÙ·-˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÂ ÙËÓ Û‡Ó·„Ë ÙÚÈÌËÓÈ·›ˆÓ, ÂÍ·ÌËÓÈ·›ˆÓ Î·È ÂÙ‹ÛÈˆÓ Û˘Ì‚ÔÏ·›ˆÓ. ∆· Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· Û˘Ì‚fiÏ·È· ¤¯Ô˘Ó Î·Ù·ÚÙÈÛÙÂ› ÌÂ ÙË ÏÔÁÈÎ‹ ÙË˜ win-to-win Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Alter Ego ÌÂ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ∫È ·˘Ùfi, Î·ıÒ˜ ·fi ÙË ÌÈ· ÏÂ˘Ú¿ ·Ú¤¯ÂÙ·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î·Ù·‚ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÙÈÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÂ ·ÚÎÂÙ¤˜ ‰fiÛÂÈ˜, ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ÙÔ ÂÓÙ¿ÍÔ˘Ó ÛÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ budget ÙÔ˘˜. ∞fi ÙËÓ ¿ÏÏË ÏÂ˘Ú¿, ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ Alter Ego Ì¤Û· ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË ¤¯Ô˘Ó Ï‹ÚË Â›ÁÓˆÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÙË˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜, ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·˜ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·Ô‰ÔÙÈÎfi ÙÚfiÔ ÙË ÌÂÙÂÍ¤-

∫¤ÓÙÚÔ √ÏÈÎ‹˜ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ∏ Alter Ego ‚·Û›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÙË˜ ÔÚÂ›· ÛÙËÓ ÈÛÙ‹ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙË˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ÙË˜ ÂÚ› ÙË˜ ·fiÏ˘ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ∞˘Ù‹ Á›ÓÂÙ·È Ú¿ÍË ÌÂ ÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ Î·È ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙÂÏÈÎÔ‡ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·ÙÔ˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÈÎ·ÓÔÔÈ‹ÛÂÈ Ï‹Úˆ˜ Î¿ıÂ ÂÈ¯Â›ÚËÛË-ÂÏ¿ÙË. ∏ ‚·Ú‡ÙËÙ· Ô˘ ‰›ÓÂÈ Ë Alter Ego ÛÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ Î·È ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÒÏËÛË, ·ÓÙÈÎ·ÙÔÙÚ›˙ÂÙ·È ·Ó¿ÁÏ˘Ê· ÛÙËÓ ‡·ÚÍË ÙÔ˘ "∫¤ÓÙÚÔ˘ √ÏÈÎ‹˜ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜" Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ "Û¿ÚÎ· Î·È ÔÛÙ¿" Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ call center (80 11 137 137) ÙÔ ÔÔ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› 24 ÒÚÂ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 7 ËÌ¤ÚÂ˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· Î·È 365 ËÌ¤ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ª¿ÏÈÛÙ·, ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›Ô ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ˆ˜ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜-ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Alter Ego ¤¯Ô˘Ó ÔÏ˘ÂÙ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ·˘Ù‹Ó, Î·ıÒ˜ Â›Ó·È ÍÂÎ¿ı·ÚË Ë ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ‹ ÙÔ˘˜.

After Sales Service H ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ¿ÌÂÛ· ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓË ÛÙÔ after sales service. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ «Ë ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Ó· ÍÂÂÚÓ¿ ÙÈ˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË». Ÿˆ˜ ÙÔÓ›˙ÂÈ Î·È Ô Î‡ÚÈÔ˜ K·Ó¤ÏÏÔ˜ TÛÔ˘Ìfi˜, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙË˜ ALTER EGO: «√˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ Ì·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ, ·ÊÔ‡ ·Ú·‰ÒÛÔ˘ÌÂ ÙÔ ¤ÚÁÔ, Ô ÂÏ¿ÙË˜ Ì·˜ Ó· ÌÂ›ÓÂÈ ·fiÏ˘Ù· ÈÎ·ÓÔÔÈËÌ¤ÓÔ˜. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ¯ÙÈÛÙÂ› ÌÈ· ˘ÁÈ‹˜ Û¯¤ÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÂ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ‚¿ÛË ÙË˜ ·ÏÏËÏÔÂÎÙ›ÌËÛË˜ Î·È ÙË˜ ·ÌÔÈ‚·›·˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜. ∫·È ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ALTER EGO Â›Ó·È ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÂ ÌÈ· ÌfiÓÈÌË Î·È -ÁÈ·Ù› fi¯È, ÈÛfi‚È·- Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË.» √È ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ALTER EGO ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Û˘Ó¿ÙÔ˘Ó ÂÙ‹ÛÈ· Û˘Ì‚fiÏ·È·, ÌÂ ÚÔÛ˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓÔ ÔÛfi, ÂÓÒ Ë Û˘ÓÙ‹ÚËÛË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î¿ıÂ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È ÌËÓÈ·›·, 3ÌËÓÈ·›·, 6ÌËÓÈ·›· ‹ ÂÙ‹ÛÈ·. ∆Ô ÚÔÛ˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓÔ ·˘Ùfi ÔÛfi, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·Ù·‚¿ÏÏÂÙ·È ÌÂ ‰fiÛÂÈ˜, ‰ÈÂ˘ÎÔÏ‡ÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛ·ÚÌfi˙Ô˘Ó ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÛÙÔ ÂÙ‹ÛÈÔ budget ÙÔ˘˜.

ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ë ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ Ì¤Ûˆ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÂÎÙ¤ÏÂÛ‹ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÈ ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÚÔÛÌÂÙÚÒÓÙ·È ˆ˜ ÂÌÊ·-

¶·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ∆Ô ˘„ËÏfi ÁÓˆÛÙÈÎfi Â›Â‰Ô, Ë ·fiÏ˘Ù· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÓÔÔÙÚÔ›· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ë ÔÏ˘Â›Â‰Ë ·ÚÔ¯‹

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ÓÂ›˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ Alter Ego ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÙÂ¯ÓÈÎÔÂÈÛÎÂ˘·ÛÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ❚

2 0 0 7

ÏÈÍ‹ ÙÔ˘˜ Î·È Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜.

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ALTER EGO

∂ÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ business-to-business

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2 0 0 7 F R A N C H I S E ¶ ∞ ¡ √ ƒ ∞ ª ∞

ALFA MI HELLAS

ª·ÎÚfi¯ÚÔÓË ¶ÔÚÂ›· - ªÂÁ¿ÏÂ˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ «∏ ALFA MI HELLAS Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÎÙÂÏ¤ÛÂÈ ·Ú·¿Óˆ ·fi ‰‡Ô ¤ÚÁ· ·Ó¿ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÏ¿ÙË, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÂÚ›ÙÚ·Ó· ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙË˜.» ∏ ALFA MI HELLAS ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 22 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›·, ÙÂÎÌËÚÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË Â›Ú· ÙË˜ Ì¤Û· ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∏ ÂÌÏÔÎ‹ ÙË˜ ALFA MI HELLAS ÛÙÔÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi ¯ÒÚÔ ¤ÁÈÓÂ ·ÊÔ‡ ‰È·ÈÛÙÒıËÎÂ Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ – ·Ó·Î·›ÓÈÛË˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ, ¤ÚÁ· ÌÈÎÚ¿ Î·È ÔÏ‡ÏÔÎ· ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ·ÏÏ¿ ÌÂÁ¿Ï· Î·È ÌÂ ‰˘ÛÎÔÏ›Â˜ ÂÎÙ¤ÏÂÛË˜ ·fi ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓÔ˘˜ ÙÂ¯ÓÈÎÔ‡˜. O Î. ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ∫·ÎÚÈ‰¿˜, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ÙË˜ ALFA MI HELLAS, Ì·˜ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ÂÈÎfiÓ· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘.

«√ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌ· ÛÙ· ÚÒÙ· ‚‹Ì·Ù· ÂÍ¤ÏÈÍË˜» «∏ Ú·Á‰·›· ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ì¤Ûˆ franchising, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÈ· ¤Í·ÚÛË ÛÙÔÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi ÙÔÌ¤· Ô ÔÔ›Ô˜ Î·ÏÂ›Ù·È Ï¤ÔÓ Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ. ¶·Ú’ fiÏ· ·˘Ù¿, Ô Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌ· ÛÙ· ÚÒÙ· ‚‹Ì·Ù· ÂÍ¤ÏÈÍ‹˜ ÙÔ˘ Î·È ÔÈ ÛÔ‚·Ú¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ Â›Ó·È ·˘ÛÙËÚ¿ ÌÂÙÚËÌ¤ÓÂ˜ ÛÙ· ‰¿¯Ù˘Ï· ÙÔ˘ ÂÓfi˜ ¯ÂÚÈÔ‡. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÎ·ÙÔÓÙ¿‰Â˜ ˘ÂÚÁÔÏ¿‚ÔÈ, ‰È·ÎÔÛÌËÙ¤˜, ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÒÏËÛË˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂÙ¤ÙÚÂ„·Ó ÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓfi ÙÔ˘˜ «ÂÓ ÌÈ¿ Ó˘ÎÙ›», Î·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ù¤ÙÔÈÔ˘ Â›‰Ô˘˜ ¤ÚÁ· ¿ÏÏÂ˜ ÊÔÚ¤˜ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· Î·È Û˘Ó¤ÂÈ· ¿ÏÏÂ˜ ÌÂ ·ÔÙ˘¯›· ÂÈ˜ ‚¿ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË».

∏ ALFA MI HELLAS ÍÂ¯ˆÚ›˙ÂÈ ÁÈ·Ù›: «£¤ÏÔ˘ÌÂ Ó· ÈÛÙÂ‡Ô˘ÌÂ ﬁÙÈ Ë ALFA MI HELLAS Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ¤¯ÔÓÙ·˜ ÂÎÙÂÏ¤ÛÂÈ ·Ú·¿Óˆ ·ﬁ ‰‡Ô ¤ÚÁ· ·Ó¿ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÏ¿ÙË

Ê¤ÚÔÓÙÔ˜. ∏ ∞ª ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÙÔ ÔÔ›Ô ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ·˘Ù¿ Ù· ı¤Ì·Ù·.»

ÏÂÔÓÂÎÙËÌ·Ù· ÁÈ· ÙÔÓ ÂÏ·ÙË ❯ ∏ ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙË Û¯Â‰›·ÛË Ì¤Ûˆ ÙË˜ Â›Ú·˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›·

❯ ∂ÎÙ¤ÏÂÛË ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ‚¿ÛÂÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ¯ÚﬁÓÔ

❯ ∫ÔÛÙÔÏﬁÁËÛË Î·È Â‡ÚÂÛË ÙÚﬁÔ˘ ÏËÚˆ-

ªÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Ï‹ÚË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË, Ë ALFA MI HELLAS Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Î·È ˘ÏÔÔÈÂ› Ï‡ÛÂÈ˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ¿ÚÙÈ·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÌÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ÙËÓ ·ÍÈÔÈÛÙ›· ÙË˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ì·˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Û¯Â‰fiÓ ÌÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÏÈ·ÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘, ·˘Ùfi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ÙË˜ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Â˘¤ÏÈÎÙË ÛÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔÓ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ÂÏ¿ÙË, ·ÊÔ‡ ÌÔÚÂ› Ó· ‰ÒÛÂÈ Ï‡ÛÂÈ˜ ÛÙ· Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ ı¤Ì·Ù· ÌÂÙ·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜. ∂Í¿ÏÏÔ˘, ‰ÂÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ÍÂ¯Ó¿ÌÂ fiÙÈ Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÈ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ··ÈÙÂ› ÚÔÛÂÎÙÈÎÔ‡˜ ¯ÂÈÚÈÛÌÔ‡˜ ÒÛÙÂ Ó· ÙËÚËıÔ‡Ó ÔÈ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜ ÌÂÙ·Í‡ ÂÚÁÔ‰fiÙË-ÌÂÏÂÙËÙ‹ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘, ‰ËÌfiÛÈÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÂÌÏ¤ÎÔÓÙ·È ÛÙÔ ÛÙÂÓfi ÂÚÈıÒÚÈÔ ¯ÚfiÓÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘. °È· ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÙÔ˘ ÛÙfi¯Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ÁÓÒÛÂÈ˜ ¯ÚËÌ·ÙÈÎÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ (LEASING FACTORING), fiˆ˜ Î·È ¿ÌÂÛË ÏËÚÔÊfiÚËÛË ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡˜ ÛÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈÎÔ‡ ÂÓ‰È·-

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MASTER FRANCHISE

HOWARDS STORAGE WORLD® ∞À™∆ƒ∞§π∞ *

GSO - RENTAL CENTER °∂ƒª∞¡π∞ *

CLEAN & CLEAN π™¶∞¡π∞ *

∏ Howards Storage World® ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙÔ ÏÈ·ÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ ·Ôı‹ÎÂ˘ÛË˜ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ, ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô Î·È ÙÔ ÁÎ·Ú¿˙. √È Ï‡ÛÂÈ˜ ·˘Ù¤˜ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi ÎÔÌ„¿ ÌÔÓÙ¤ÚÓ· Â›‰Ë ÛÈÙÈÔ‡ ¤ˆ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ·ÔıËÎÂ˘ÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, .¯. Ú¿ÊÈ·, ÎÚÂÌ¿ÛÙÚÂ˜, Û¯¿ÚÂ˜, ı‹ÎÂ˜, ÁÎ·ÚÓÙ·ÚfiÌÂ˜. ™‹ÌÂÚ·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 45 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Howards Storage World®, ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÊÙ¿ÛÔ˘Ó Ù· 130 ÛÂ ÔÏfiÎÏËÚË ÙË ¯ÒÚ·. ∏ ‰ÈÂıÓ‹˜ Â¤ÎÙ·ÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ, ÌÂ Master Franchisees Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙË ™ÈÁÎ·Ô‡ÚË, ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹, ÙËÓ πÛ·Ó›· Î·È ÙË ¡¤· ∑ËÏ·Ó‰›·, ÂÓÒ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ √ÏÏ·Ó‰›· Î·È ÙË ™Ô˘Ë‰›·.

∏ GSO – Rental Center È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2002 ÛÙÔ Essen ÙË˜ °ÂÚÌ·Ó›·˜. ∂›Ó·È Ô ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ‰È·ÓÔÌ¤·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Quads, Scooters Î·È Buggies – Karts Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó ÎÔÚ˘Ê·›· ÔÈfiÙËÙ· Î·È Â›Ó·È Î·Ù¿ÏÏËÏ· ÁÈ· Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÓÔÈÎ›·ÛË˜ Î·È ‰È·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Quads, Scooters Î·È Buggies - Karts ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ı¤ÚÂÙÚ· Î·È ÙÔÔıÂÛ›Â˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜. H GSO ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› 10 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È 440 franchises ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›·, ÂÓÒ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜ Ó· ÊÙ¿ÛÔ˘Ó Ù· 200 ¤ˆ˜ ÙÔ 2009 Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÙË˜ ÌÂ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ master franchise ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™‹ÌÂÚ·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÔÓÙ·È ÛÂ √ÏÏ·Ó‰›·, ∂Ï‚ÂÙ›·, πÛ·Ó›·, ∂ÏÏ¿‰·, ∆ÛÂ¯›·, ™ÏÔ‚·Î›· Î·È ∆Ô˘ÚÎ›·.

∏ Clean & Clean È‰Ú‡ıËÎÂ ÛÙËÓ πÛ·Ó›· ÙÔ 1998 Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 135 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· (ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙ‹ÚÈ·) ÛÙËÓ πÛ·Ó›·, ÙË µÂÓÂ˙Ô˘¤Ï·, ÙÔ ªÂÍÈÎfi, ÙÈ˜ ∏¶∞ Î·È ÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ∏ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›· ÙË˜ Clean & Clean ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ fiÙÈ Ô Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÙÈÌ‹˜, ÚÔÊ›Ï Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ı· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó Ó· Â›Ó·È ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙË˜. √È ¿ÌÂÛÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ ÛÂ ∂˘ÚÒË, Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È √˘ÁÁ·Ú›· Î·È ÛÙËÓ ∞ÌÂÚÈÎ‹ (µÚ·˙ÈÏ›· Î·È ∞ÚÁÂÓÙÈÓ‹).

BIGMAT °∞§§π∞ * GYMBOREE ∏.¶.∞. *

∏ BigMat È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1981 Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÚÒÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ‰È·ÓÔÌ¤ˆÓ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ. ∏ Bigªat ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ì›· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ ÛÂ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙ¤˜ ÙfiÛÔ ÁÈ· Ó¤Â˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂÈ˜ Î·È Â›Ó·È Ô Û˘Ó‰ÂÙÈÎfi˜ ÎÚ›ÎÔ˜ ÌÂÙ·Í‡ ÙË˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÙˆÓ ÙÂÏÈÎÒÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ªÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 600 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË, Ù˙›ÚÔ €2,5 ‰ÈÛ., 7.000 ˘·ÏÏ‹ÏÔ˘˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ¯ÒÚÂ˜, Ë BigMat Â›Ó·È Ì›· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ Î·È Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ Euro-Mat group, ÙÔ˘ ËÁ¤ÙË ÛÙË ‰È·ÓÔÌ‹ ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÌÂ Ù˙›ÚÔ €20 ‰ÈÛ., Î·È ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 21 ¯ÒÚÂ˜ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 4.000 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·.

∂‰Ò Î·È 30 ¯ÚfiÓÈ·, Ë Gymboree ‚ÔËı¿ÂÈ ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Ó¤ˆÓ. ªÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 550 ÙÔÔıÂÛ›Â˜ franchise ÛÂ 30 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ Ù· ·È‰È¿, Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÌÂ ÙÔ ·È¯Ó›‰È, ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘˜, ÙËÓ Ù¤¯ÓË Î·È ÙË ÌÔ˘ÛÈÎ‹. ø˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁfi˜ Î·È ËÁ¤ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ‰È·‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡, ¤¯ÂÈ ¯Ù›ÛÂÈ ¤Ó· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ franchise ÌÂ Î‡ÚÔ˜ Ô˘ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤Ó· Ê¤ÚÂÈ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. ∏ ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ì›· ÛÙ·ıÂÚ‹ ÂÏ·ÙÂÈ·Î‹ ‚¿ÛË, Ô˘ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·˘Í¿ÓÂÙ·È.

CELIO °∞§§π∞ *

HUMITECH ∏.¶.∞. *

∏ Celio, Á·ÏÏÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÏÈ·ÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘, È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1985 Î·È Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÙÔ˘ Â›‰Ô˘˜ ÙË˜ ÛÙËÓ ·Ó‰ÚÈÎ‹ ¤Ó‰˘ÛË. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ¯ˆÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÂ ÙÚÂÈ˜ ÎÔÏÂÍÈfiÓ: casual, sportswear Î·È business, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ÂÈÏÔÁÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ªÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 400 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙË °·ÏÏ›· Î·È ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Ë Celio ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∫ÚÔ·Ù›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ∫‡ÚÔ Î·È ™ÈÁÎ·Ô‡ÚË, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ Master Franchisees ÛÂ ª¿ÏÙ·, ™ÏÔ‚ÂÓ›·, ∆˘ÓËÛ›· Î·È ¶·Ó·Ì¿. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Franchisees ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÈ 36 ¯ÒÚÂ˜ Î·È Û‡ÓÙÔÌ· ı· ÂÂÎÙ·ıÂ› ÛÙË §·ÙÈÓÈÎ‹ ∞ÌÂÚÈÎ‹, ÙËÓ ∞Û›· Î·È ÙËÓ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹ ∂˘ÚÒË.

∏ ÔÏ˘ÂıÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Humitech Franchise Corporation È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2001 Î·È Â‰ÚÂ‡ÂÈ ÛÙÔ ¡Ù¿Ï·˜ ÙÔ˘ ∆¤Í·˜. ∏ Humitech ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ˆ˜ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ú‡ıÌÈÛË˜ ÙË˜ ˘ÁÚ·Û›·˜ Î·È ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ ‰È·Ù‹ÚËÛË˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜ „˘ÎÙÈÎÔ‡˜ ı·Ï¿ÌÔ˘˜. ∆Ô ÚÔ˚fiÓ ·˘Ùfi ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·È ÛÂ ÔÔÈÔ‰‹ÔÙÂ „˘ÁÂ›Ô ÛÂ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›·, ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, È¯ı˘ÔˆÏÂ›·, Ì·Ó¿‚ÈÎ·, ·ÓıÔˆÏÂ›· Î.¿. ªÂÚÈÎ¿ ·fi Ù· ÔÊ¤ÏË ÙÔ˘ Â›Ó·È Ë ·‡ÍËÛË ÙË˜ ˙ˆ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÌÂ›ˆÛË ÙˆÓ ‚·ÎÙËÚÈ‰›ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÔÛÌÒÓ, Ë ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Û˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ ÙÔ˘ „‡ÎÙË Î.¿. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ·˘Ù¿ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÌfiÓÔ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ Humitech Franchise Corporation Î·È ÙˆÓ franchisees ÙË˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜.

EXPENSE REDUCTION ANALYSTS (ERA) ª∂°∞§∏ µƒ∂∆∞¡π∞ * ∞fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÚÈÓ ·fi 15 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙË ª. µÚÂÙ·Ó›·, Ë Expense Reduction Analysts (ERA), ¯·›ÚÂÈ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Ê‹ÌË˜ ˆ˜ Ô ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ËÁ¤ÙË˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ Î·È ÌÂ›ˆÛË˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ. ∏ ERA ¤¯ÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ÙˆÓ 450 franchised Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 20 ¯ÒÚÂ˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ÔÏÔ¤Ó· ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ Î·È ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ÛÂ fiÏË ÙË ¡fiÙÈ·, ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹ ∂˘ÚÒË. ∆Ô ¿ÓÂ˘ Ú›ÛÎÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ – «no results, no fees» - Â›Ó·È ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi ÂÈ¯Â›ÚËÌ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ, Ô˘ ÙË˜ ¤¯ÂÈ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ÚÔÛÂÏÎ‡ÛÂÈ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ÂÏ¿ÙÂ˜, ·fi ÌÈÎÚ¤˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ¤ˆ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÔÏ˘ÂıÓÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜.

SILVER MAN π™¶∞¡π∞ * ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó‰ÚÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ Silver Man ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÌÈ·˜ ·Ï˘Û›‰·˜ franchise ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∏ ·Ï˘Û›‰· ·˘Ù‹ ı· ··ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi ÌÈÎÚ¿ ÚÔÛˆÔÔÈËÌ¤Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÌÂ ¯·ÌËÏ¿ ÎfiÛÙË, ÁÈ· fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓÙ·È Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜, ˘fi ÙËÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË ÌÈ·˜ ¤ÌÂÈÚË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÌÈ·˜ ÁÓˆÛÙ‹˜ Ì¿ÚÎ·˜, Î·È Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ˘„ËÏ¿ Î¤Ú‰Ë ÌÂ ¯·ÌËÏ‹ Â¤Ó‰˘ÛË.

MRINETWORK WORLDWIDE ª∂°∞§∏ µƒ∂∆∞¡π∞ * ∏ MRINetwork Worldwide È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1965. ¶·Ú¤¯ÂÈ ‰È·ÚÎÂ›˜ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ·ÓÂ‡ÚÂÛË˜ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÛÂ Î¿ıÂ Î‡ÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ÛÂ 35 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 1.000 ÁÚ·ÊÂ›· ÛÙË ª. µÚÂÙ·Ó›· Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. H MRINetwork Worldwide ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ‰ÈÂıÓÒ˜: ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ÛËÌ·Û›·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ë µÚ·˙ÈÏ›·, Ë ƒˆÛ›·, Ë πÓ‰›· Î·È Ô ∫·Ó·‰¿˜. ∂›ÛË˜, ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ Â˘Î·ÈÚ›Â˜ Â¤ÎÙ·ÛË˜ ÛÙËÓ ¶ÔÏˆÓ›·, ÙË ¡. ∞ÊÚÈÎ‹, ÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· Î·È ÙËÓ πÙ·Ï›·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ë ·ÓÂ‡ÚÂÛË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙÔ˘ Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÌÂ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÒÛÙÂ Ó· ¯Ù›ÛÔ˘Ó ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ı· ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙË ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓË Î·È ÂÏÂÁÌ¤ÓË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜.

STOP STRESS π™¶∞¡π∞ * ∏ Stop stress È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2003 ÛÙËÓ πÛ·Ó›· Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ¶ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿, ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ anti-stress, ˘·›ıÚÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ¯Ù›ÛÈÌÔ ÔÌ·‰ÈÎ‹˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, ÂÙ·ÈÚÈÎ¤˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜, Î.¿. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ÌÂÛ·›Â˜ Î·È ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ (ÔÏ˘ÂıÓÈÎ¤˜). ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÒÛÙÂ Ó· ·Ó·ÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÈÛÔÚÚÔ›· Î·È Ó· ·Ô‚¿ÏÔ˘Ó ÙÔ Û˘ÓÂ¯¤˜ ÛˆÌ·ÙÈÎfi Î·È ÓÂ˘Ì·ÙÈÎfi ÛÙÚÂ˜ Ô˘ ÂÈÊ¤ÚÂÈ Ô Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ˙ˆ‹˜. ∂›ÛË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÛÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙÔ˘˜ Î·È ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ ÂÙ·ÈÚÈÎ¤˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜ ÌÂ ·fiÏ˘ÙË ÂÁÁ‡ËÛË ÂÈÙ˘¯›·˜. ∏ Stopstress ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÛÙËÓ πÛ·Ó›· ÌÂ 3 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È 4 franchises, ÂÓÒ ÛÙfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ÂÂÎÙ·ıÂ› ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÙË µfiÚÂÈÔ ∞ÌÂÚÈÎ‹, ÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ Î·È ¡fiÙÈ· ∞ÌÂÚÈÎ‹, ÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹, ÙËÓ π·ˆÓ›· Î·È ÙËÓ ∫›Ó·.

PENTAGON GLASSTECH

SUBWAY ∏.¶.∞. *

∏ Echelle È‰Ú‡ıËÎÂ ÚÈÓ ·fi 25 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ Montpellier ÙË˜ °·ÏÏ›·˜, ÂÓÒ ÙÔ ÚÒÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· «Echelle 34» ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising ÙÔ 1990. ∏ ‰‡Ó·ÌË Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ concept ÙË˜ Echelle ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ È‰¤· ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜ ÛÂ ¤Ó·Ó ÂÓÈ·›Ô ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜, Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ·Ó·ÚÚ›¯ËÛË, ÙËÓ ÂÚÁ·Û›·, ÙËÓ Î›ÓËÛË Î·È ÙËÓ ·ÎÈÓËÛ›· ÛÂ ÔÏ‡ ÌÂÁ¿ÏÔ ‡„Ô˜ ¿Óˆ ·fi ÙÔ ¤‰·ÊÔ˜ ÌÂ ·fiÏ˘ÙË ·ÛÊ¿ÏÂÈ·.∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙË °·ÏÏ›·, ÙÔ §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ Î·È ÙËÓ πÛ·Ó›·. ∂›ÛË˜, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë Master Franchisors ÛÙÔ µ¤ÏÁÈÔ Î·È ÙË ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ Echelle ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi 53 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 14 Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚÈÎ¿. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Û˘ÓÂ¯›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Î·È ÙËÓ πÛ·Ó›·, ÂÓÒ Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌË Ó· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÛÂÈ ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙË˜ ª. µÚÂÙ·Ó›·˜, ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙË˜ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹˜ ∂˘ÚÒË˜.

∏ SUBWAY® ¤¯ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 26.600 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ ÛÂ 85 ¯ÒÚÂ˜. ™‹ÌÂÚ·, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 4 ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·. ∆Ô concept ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË ¯·ÌËÏ‹ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË Â¤Ó‰˘ÛË, ÙÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Î·È ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜. ∆· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ·˘Ù¿ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙÔ concept ÙË˜ SUBWAY® È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜-ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜. ∏ ÂˆÓ˘Ì›· SUBWAY® Â›Ó·È ÁÓˆÛÙ‹ ÁÈ· Ù· Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜ Î·È ÙÈ˜ Û·Ï¿ÙÂ˜ Ô˘ ÂÙÔÈÌ¿˙ÔÓÙ·È Î·ÙfiÈÓ ·Ú·ÁÁÂÏ›·˜ ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Î·È ÛÂÚ‚›ÚÔÓÙ·È ÛÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· „ËÌ¤ÓˆÓ „ˆÌÈÒÓ, Ô˘ ÊÔ˘ÚÓ›˙ÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÛÂ Î¿ıÂ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈÔ.

18th OCTOBER

LA COMPAGNIE DES PETITS °∞§§π∞ *

∞Ï˘Û›‰· ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ‰È·ı¤ÙÂÈ ¿Óˆ ·fi 25 ¯ÚfiÓÈ· Â›Ú·˜ Î·È 100 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ πÛ·Ó›·, ∞Ó‰fiÚ·, ÃÈÏ‹, ¢ÔÌÈÓÈÎ·Ó‹ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·, UAE, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›· Î·È ∫Ô˘‚¤ÈÙ. ∆Ô ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏË ÙËÓ ¤Ó‰˘ÛË ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡, ·fi ÎÏÈÓÔÛÎÂ¿ÛÌ·Ù·, Ì·ÍÈÏ¿ÚÈ· Î.Ï. Ì¤¯ÚÈ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú fiˆ˜ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, Û·Ô‡ÓÈ·, ·ÚÒÌ·Ù· Î.Ô.Î. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· Ó¤Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi concept, ÙÔ TEXTURA Baby, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏË ÙËÓ ÚÔ›Î· ÙÔ˘ ÌˆÚÔ‡. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ TEXTURA Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·È Ì¤Û· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÂ ‰‡Ô Û˘ÏÏÔÁ¤˜: ÕÓÔÈÍË-∫·ÏÔÎ·›ÚÈ Î·È ºıÈÓfiˆÚÔ-ÃÂÈÌÒÓ·˜. ∏ TEXTURA Û˘ÁÎÚÔÙÂ›Ù·È ·fi ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÔÌ¿‰·, Ë ÔÔ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÌÂÚÈÛÙ·ÙˆÌ¤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔÓ franchisee ·fi ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ì¤¯ÚÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ùfi˜ ÙÔ˘.

ACCIVE INSURANCE

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H Accive Insurance È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2002. ∞ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÌÂÛÈÙÒÓ Î·È ¤¯ÂÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙfiÛÔ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ fiÛÔ Î·È È‰ÈÒÙÂ˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÂ ¿ÌÂÛ· ÔÊ¤ÏË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 43 ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Î·È Ì›· ÌÔÓ¿‰· ÛÙË ª. µÚÂÙ·Ó›·. √È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ Accive Insurance ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÂÈ‰ÈÎ¿ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ÚÔÊ›Ï. ∏ Accive Insurance Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÔÏÏ¤˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ Ê¿ÛÌ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Ï‡ÛË ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË ÙË˜ ÒÛÙÂ Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙÈ˜ ÚÔÛˆÈÎ¤˜ ÙÔ˘ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2007 Â›Ó·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ 3 Ó¤· Master Franchises Î·È 25 franchised Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·.

π™¶∞¡π∞ *

∏ 18th October ÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È·ÓÔÌ‹ Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙË˜ 25¯ÚÔÓË˜ Â›Ú·˜ ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ÓÙ‡ÓÂÈ Î¿ıÂ Á˘Ó·›Î· -·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ËÏÈÎ›·˜ Î·È ÌÂÁ¤ıÔ˘˜- ÌÂ ÓÂ·ÓÈÎ‹ Ìfi‰·. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÎÔÈÓ‹ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ brand Î·È ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜. ∏ ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÙË˜ (9 ÎÔÏÂÍÈfiÓ Î¿ıÂ ÛÂ˙fiÓ), Ë ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÛÂ ÓÔ‡ÌÂÚ· (·fi 38 ¤ˆ˜ 56) Î·È ÔÈ Î·Ï¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ 18th October Â›Ó·È Ó· ÂÂÎÙ·ıÂ› ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ Ë ∂ÏÏ¿‰·, Ë ™˘Ú›·, ÔÈ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹˜ ∂˘ÚÒË˜ Î.¿. Î·È ·Ó·˙ËÙ¿ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó ÙÔ brand ÛÙË ¯ÒÚ· ÙÔ˘˜.

∏ La Compagnie des Petits ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È ·È‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯· ÁÈ· ·È‰È¿ ·fi 0 ¤ˆ˜ 10 ÂÙÒÓ Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔÓ ËÁ¤ÙË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜, ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 180 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÚˆÙfiÙ˘Â˜ ÎÔÏÂÍÈfiÓ, Ô˘ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ·Ó·ÏÔÁ›· ÔÈfiÙËÙ·˜ – ÙÈÌ‹˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ La Compagnie des Petits ¤¯Ô˘Ó ÂÊÂ˘ÚÂÙÈÎfi concept, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ ·È‰ÈÎ‹ Ê·ÓÙ·Û›· ˆ˜ Ô‰ËÁfi ÙÔ˘˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ 15 ¯ÚfiÓÈ· Â›Ú·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Franchising Î·È ¤¯ÂÈ Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÌÂÈÎÙ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· Î¤Ú‰Ô˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∏ La Compagnie des Petits ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÔÏÔ¤Ó· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÁÓˆÛÙfi ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì· Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ.

ª∂°∞§∏ µƒ∂∆∞¡π∞ * *

∏ Pentagon GlassTech È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1992 Î·È ıÂˆÚÂ›Ù·È ˆ˜ Ë Ï¤ÔÓ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂÌ‚Ú·ÓÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚ· ˘„ËÏ¿ standards Î·È ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ SupaGlass ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÔÏÏ¿ ‚Ú·‚Â›· ‰ÈÂıÓÒ˜. ∏ Pentagon ·Ú¤¯ÂÈ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ÌÂÌ‚Ú·ÓÒÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ SupaGlass (Ù· ÔÔ›· ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙËÓ ·ÓÙÔ¯‹ Î·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ˘ Ù˙·ÌÈÔ‡) ·ÏÏ¿ Î·È ‰È¿ÊÔÚˆÓ ÊÈÏÌ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· ·fi ÙÔÓ ‹ÏÈÔ. ∞ÓÙ›ıÂÙ· ·fi ÙÈ˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎ¤˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÊÈÏÌ Ù˙·ÌÈÒÓ, Ë ‰È·‰ÈÎ·Û›· Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› Ë Pentagon ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› Ù¤ÏÂÈÔ ÔÙÈÎfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ‹‰Ë ÛÂ §ÔÓ‰›ÓÔ (15 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·), ∞Ú·‚ÈÎ¿ ∂ÌÈÚ¿Ù·, µ¤ÏÁÈÔ, §Ô˘ÍÂÌ‚Ô‡ÚÁÔ, ∫¿Ùˆ ÃÒÚÂ˜, µÚ·˙ÈÏ›·, ∫‡ÚÔ (§¿ÚÓ·Î· Î·È §Â˘ÎˆÛ›·), ¡ÙÔ˘Ì¿È, °·ÏÏ›·, ∫Ô˘‚¤ÈÙ, ∏ÓˆÌ¤Ó· ∞Ú·‚ÈÎ¿ ∂ÌÈÚ¿Ù· Î·È ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ Î·È ·Ó·˙ËÙ¿ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

TEXTURA π™¶∞¡π∞ * *

ECHELLE EUROPEENNE °∞§§π∞ *

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MASTER FRANCHISE

HOWARDS STORAGE WORLD® ∞À™∆ƒ∞§π∞ *

GSO - RENTAL CENTER °∂ƒª∞¡π∞ *

CLEAN & CLEAN π™¶∞¡π∞ *

BIGMAT °∞§§π∞ * GYMBOREE ∏.¶.∞. *

CELIO °∞§§π∞ *

HUMITECH ∏.¶.∞. *

PENTAGON GLASSTECH

SUBWAY ∏.¶.∞. *

18th OCTOBER

LA COMPAGNIE DES PETITS °∞§§π∞ *

ACCIVE INSURANCE

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π™¶∞¡π∞ *

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TEXTURA π™¶∞¡π∞ * *

ECHELLE EUROPEENNE °∞§§π∞ *

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¶∞¡√ƒ∞ª∞ BIOQUAL

MASTER FRANCHISE

NBB–NATIONAL BUSINESS BROKERS

¶√ƒ∆√°∞§π∞ *

∏ Bioqual Â›Ó·È ¤Ó· ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ∞ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ∆ÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÙË˜ ¢È·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¤¯ÂÈ ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ÛÂ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, Î·ÓÙ›ÓÂ˜, ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ, ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÎ·È‰Â‡ÛÔ˘Ó ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜ ¿Óˆ ÛÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ. ∏ Bioqual ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ·È¯Ì‹˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÙÈ˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÙË˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜, ÚÔÛ·ıÒÓÙ·˜ Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜ Î·È ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜ Î·È ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÂÈÙ‡¯Ô˘Ó ÌÂ›ˆÛË ÂÍfi‰ˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›ÛË˜ ‰ÈÂÍ¿ÁÂÈ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÓÒ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ fiÙÈ ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÏËÚÔ‡Ó ÙÈ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÒÛÙÂ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎ¿ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Î·È ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ∏ Bioqual ¤¯ÂÈ 1 Master Franchisee Î·È 16 Franchisees ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ÂÓÒ Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Ó· ÂÁÎ·Ù·ÛÙ‹ÛÂÈ 5 Ó¤· Master Î·È 15 Franchisees ÙÔ 2007.

∏ NBB Â›Ó·È Ë ÚÒÙË Î·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Ô˘ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË ÌÂÛÈÙÂ›· ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ™˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ Î·È Ô˘Ï¿ÂÈ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î¿Ùˆ ·fi ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ ÂÌÈÛÙÂ˘ÙÈÎfiÙËÙ·˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÂÛÈÙÂ›·˜ (·ÁÔÚ¿, ÒÏËÛË Î·È Û˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ). ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· 30 ÁÚ·ÊÂ›· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÂÓÒ ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÂÈ ‰È·ÚÎÒ˜ ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÙË˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Î·È ÌÂÛÈÙÒÓ. ∏ ¡µµ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2001 ÛÙË ™Ô˘Ë‰›· Î·È Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ·fi ¤Ó· Master Franchise ÛÂ πÛ·Ó›·, √˘ÁÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, µÚ·˙ÈÏ›· Î·È √˘ÚÔ˘ÁÔ˘¿Ë, 2 Regional Master Franchises ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Î·È 9 Franchisees ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ 7 Ó¤· ªaster Î·È 20 Franchisees Ì¤Û· ÛÙÔ 2007.

ONE BIZ ¶√ƒ∆√°∞§π∞ *

ELEVUS ¶√ƒ∆√°∞§π∞ *

∏ Onebiz Group Â›Ó·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Franchise, Ô˘ ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∆Ô Group Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È, Ï·ÓÛ¿ÚÔÓÙ·˜ ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¿ Franchises ÌÂ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ ÎfiÛÌÔ. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 300 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ‹‰Ë ÂÈÙ˘¯Ò˜ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 25.000 ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Î·È È‰ÈÒÙÂ˜ ÛÂ 14 ¯ÒÚÂ˜. ∏ Onebiz Group ¤¯ÂÈ Î·È ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È 7 ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ, ÁÈ· ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ ·Ó·˙ËÙ¿ ªaster Franchisees: Accive, Bioqual, Elevus, Esinow, NBB National Business Brokers Î·È Teamvision.

∏ Elevus Human Resources Consultancy Services ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Î·È ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ ÁÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, Î·Ù¿ ·Ú·ÁÁÂÏ›·, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·˘Í‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÂ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ·ÓÂ‡ÚÂÛË˜ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡. ∆Ô concept ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·ÊÔÚ¿ ÛÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ÛÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∏ Elevus ·Ú¤¯ÂÈ fiÏ· Ù· ··Ú·›ÙËÙ· ÂÚÁ·ÏÂ›·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, Î·È ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÁÈ· Ì›· ÔÌ·Ï‹ ÂÎÎ›ÓËÛË. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2001 ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Î·È Û‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÛÙË µÚ·˙ÈÏ›· ÌÂ 1 Master Franchisee Î·È ÌÂ 9 Franchisees ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ 5 Ó¤· ªaster Î·È 15 Franchisees Ì¤Û· ÛÙÔ 2007.

ESINOW ¶√ƒ∆√°∞§π∞ * ªÂ ÂÓÂÚÁfi ‰Ú¿ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ π∆, Ë Esinow ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó fiÏ· Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ e-business, ÙËÓ „ËÊÈ·Î‹ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·, ÙÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi, ÙÔ ÌË¯·ÓÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi ∏/À Î·È ÙÔ project management. ∆· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô˘ Î¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ Esinow Ó· ‰È·Ê¤ÚÂÈ Â›Ó·È Ë ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÙÔ IT, Î·ıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÈÎ·Ó‹ Ó· ·ÍÈÔÏÔÁ‹ÛÂÈ ÙË Û˘ÓÔÏÈÎ‹ ÂÈÎfiÓ· ÂÓfi˜ ÂÏ¿ÙË (ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹, ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú·, ÛÙfi¯Ô˘˜) Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÈÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ. ∏ ˘ËÚÂÛ›· «one stop shop» Î·ıÈÛÙ¿ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤Ó· Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2003 ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Î·È Û‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ¤Ó· Master ÛÙËÓ ∞ÁÎfiÏ·, ¤Ó· ÛÙË ªÔ˙·Ì‚›ÎË Î·È ÌÂ 11 Franchisees ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ 5 Ó¤· ªaster Î·È 15 Franchisees Ì¤Û· ÛÙÔ 2007.

™˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ 9Ë ¢ÈÂıÓ‹ ŒÎıÂÛË Franchise KEM (2007) ** √È ÂÓ‰È·ÊÂÚﬁÌÂÓÔÈ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙË The Franchise Co., ÙËÏ.: 210 6756200

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∂∫¶∞π¢∂À™∏

∂π¢π∫∏ ∂∫¶∞π¢∂À™∏ ∫∂¡∆ƒ∞ ∂∫¶∞π¢∂À™∏™ & æÀÃ∞°ø°π∞™ °π∞ ¶∞π¢π∞ ∫∂¡∆ƒ∞ ∂§∂À£∂ƒø¡ ™¶√À¢ø¡ •∂¡∂™ °§ø™™∂™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∫∏ ™Ã√§∂™ ∫√ªªø∆π∫∏™ ™Ã√§∂™ ª√¢∞™ ™Ã√§∂™ Ã√ƒ√À ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ∞ ª∂™∏™ ∂∫¶∞π¢∂À™∏™ ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ∞ ¶ƒ√∂∆√πª∞™π∞™ ¢π∞°ø¡π™ªø¡

∂∫¶∞π¢∂À™∏

∂π¢π∫∏ ∂∫¶∞π¢∂À™∏ - ∫∂¡∆ƒ∞ ∂∫¶. & æÀÃ∞°ø°π∞™ °π∞ ¶∞π¢π∞ / ∫∂¡∆ƒ∞ ∂§∂À£. ™¶√À¢ø¡

DYSLEXIA CENTERS PAVLIDIS METHOD [E§§A¢A]

MULTICENTER [E§§A¢A]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/2004 Concept: ÃÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙË ‰ÈÂıÓÒ˜ Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· ÙÔ˘ ∆∂™∆ Î·È ÙË˜ ª∂£√¢√À ¶∞À§π¢∏, Ù· Dyslexia Centers ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ‚ÈÔÏÔÁÈÎ‹ ÚfiÁÓˆÛË, ‰È¿ÁÓˆÛË Î·È ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓË ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ·ÙfiÌˆÓ ÌÂ ¢˘ÛÏÂÍ›·, ª·ıËÛÈ·Î¤˜ ¢˘ÛÎÔÏ›Â˜ Î·È ¢È¿Û·ÛË ¶ÚÔÛÔ¯‹˜, ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÎÔfi ÙËÓ „˘¯Ô–ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ-ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·Ó¿Ù·ÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [7] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÎÏÈÓÈÎ‹ ÂÍ¿ÛÎËÛË ÛÙËÓ ÚfiÁÓˆÛË, ‰È¿ÁÓˆÛË Î·È ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ‰˘ÛÏÂÍ›·˜, Ì·ıËÛÈ·ÎÒÓ ‰˘ÛÎÔÏÈÒÓ, ‰È¿Û·ÛË˜ ÚÔÛÔ¯‹˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ‰È·ÚÎ‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Î.¿. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: O ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ Â˘·›ÛıËÙÔ˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˜ ¢ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ Œ‰Ú·: ∂Ï›‰Ô˜ 72, 565 33 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È „˘¯ÔÏfiÁÔ˜, „˘¯›·ÙÚÔ˜, ·È‰›·ÙÚÔ˜, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ Î.Ï. ÌÂ ‹ TËÏ.: 2310 588244 / Fax: 2310-667795 ¯ˆÚ›˜ ÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙËÓ ÂÈ‰ÈÎ‹ ·ÁˆÁ‹, E-mail: info@dyslexiacenters.gr / ··Ú·›ÙËÙË Ë ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË. www.dyslexiacenters.gr ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ÌÂÛ·›Â˜/ÌÂ- £ÂfiÊÈÏÔ˜ °ÂˆÚÁÈ¿‰Ë˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. Á¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

FASTRACKIDS® ∏¶∞ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998 ∏¶∞ / 2005 ∂ÏÏ¿‰· Concept: ªÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ∂ÌÏÔ˘ÙÈÛÌ¤ÓË˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜. §ÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 32 ¯ÒÚÂ˜, ÌÂ 220 ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯Ô˘˜ ·ÁÎfiÛÌÈ· Î·È ¤¯ÂÈ ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÂ› ÛÂ 12 ÁÏÒÛÛÂ˜. ∂ÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙËÌ¤ÓÔÈ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔÈ FasTracKids ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ‹ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ·È‰ÈÒÓ, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ, Â›ÙÂ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚÂ›˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ (School in a school): È‰ÈˆÙÈÎ¿ Û¯ÔÏÂ›·, ÓËÈ·ÁˆÁÂ›·, ·È‰ÈÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜, Â›ÙÂ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ¯ÒÚÔ˘˜ Ô˘ ˘ÏÔÔÈÔ‡Ó ÂÍˆÛ¯Ô- Œ‰Ú·: Denver/Colorado, ∏¶∞ ÏÈÎ¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ Œ‰Ú· Area Developer: ∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ (shop in a shop), .¯. ·ıÏËÙÈÎ¿ Î¤- 34, 152 32 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ∞ı‹Ó· ÓÙÚ·, ·È‰fiÙÔÔ˘˜, Î·Ù·ÛÎËÓÒÛÂÈ˜, Â›ÙÂ ÛÂ ·˘ÙfiÓÔÌÂ˜ ∞Î·‰ËÌ›Â˜ TËÏ.: 210-6891260 / Fax: 210-6891402 FasTracKids ÛÂ ÂÌÔÚÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Î·È E-mail: info@starkids.gr/ ÛÂ Î·ÙÔÈÎËÌ¤ÓÂ˜ ·fi ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈÂ˜ www.starkids.gr/www.fastrackids.gr ÂÚÈÔ¯¤˜, Î.Ï. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Hal Krause ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: 220 (2 ∂ÏÏ¿‰· – 2 ∫‡ÚÔ) ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Nancy Faunce ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜: ∫·ÙÂÚ›Ó· ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘ Î·È ∞ı·Ó·Û›Ô˘ (kathanasiou@starkids.gr) ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ, ÁÚ·Ùfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ∫‡ÚÔ˘: ºÏˆÚÂÓÙ›· ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· - ‰È·Ï¤ÍÂÈ˜, ÚÔˆıËÙÈÎfi ™ÔÊÔÎÏ¤Ô˘˜ ˘ÏÈÎfi, Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÛÂ ı¤Ì·Ù· (sophocleousf@cytanet.com.cy) ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, management Î·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 80 ÙÌ Û¯¤ÛÂˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ - ·È‰ÈÒÓ. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 30.000€ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂ(·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜) Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 20ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰È- Entry Fee: 26.000 $ (‹ 20.000 €) Î·›ˆÌ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ·Ó¿ ÂÓÙ·ÂÙ›·. Royalties: 12,5 % ‹ flat fee

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2000 Concept: TÔ MULTICENTER Â›Ó·È ¤Ó· ÔÏ˘ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi, ÔÏ˘ÌÔÚÊÈÎfi ‰È·ÔÏÈÙÈÛÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÁÈ· ·È‰È¿. ™ÎÔfi˜ ÙË˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÁÓÒÛÂˆÓ Î·È ÔÏ˘Ô›ÎÈÏˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙË ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË, ÛÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÂÍˆÛ¯ÔÏÈÎ‹˜ ·ÁˆÁ‹˜. √È ÌÈÎÚÔ› ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜, ÛÂ ¤Ó· ÚˆÙfiÙ˘Ô ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÌÏÔ˘Ù›˙Ô˘Ó ÙÈ˜ ÁÓÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ fiˆ˜: ˙ˆÁÚ·ÊÈÎ‹, ÌÔ˘ÛÈÎ‹, Ì·ıËÌ·ÙÈÎ¿, ·ÁÁÏÈÎ¿, ÂÎÌ¿ıËÛË ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °Ï˘Ê¿- Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 54, °Ï˘Ê¿‰· ‰·. TËÏ.: 210 9636 100 / Fax: 210 9620313 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÁ¯ÂÈ- E-mail: franchise@eurognosi.com / Ú›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ www.eurognosi.com ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÙÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Iˆ¿ÓÓË˜ HÏÈ¿‰Ë˜ Î‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, local store ¢ÈÂ˘ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ÎÈ·‰fiÔ˘ÏÔ˜ marketing, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. ÛË Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ·ÔÙÂ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 Entry Fee: ·fi €10.000 ÏÂ› ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢ÂÎ·ÂÓÙ·Â- Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ Ù‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: Ó¤ˆÛË˜. 2,5% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜, ¶ÂÈ- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, E·Á. ¢¿ÓÂÈ·, XÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ Ú·È¿˜, ¶¿ÙÚ·, µfiÏÔ˜.

CARIERRA BUSINESS & COMPUTING SCHOOL [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/2000 Concept: ª¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ √Ì›ÏÔ˘ •À¡∏. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘, ÛÂ ·ÔÊÔ›ÙÔ˘˜ §˘ÎÂ›Ô˘, Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜, ÛÙÂÏ¤¯Ë ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, Ù˘¯ÈÔ‡¯Ô˘˜, ÊÔÈÙËÙ¤˜ Î·È Ì·ıËÙ¤˜ °˘ÌÓ·Û›Ô˘ - §˘ÎÂ›Ô˘. Œ‰Ú·: ¶·ÙËÛ›ˆÓ 29, ∞ı‹Ó· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] TËÏ.: 210 5279516 / Fax: 210 5279581 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [40] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, E-mail: tkanaris@xinis.com Operation Manuals, CRM, MIS Software, ·oÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Web Site: www.carierra.gr 24ˆÚÔ Call Center, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÔ˘- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Ú·Û‡‚Ô˘ÏÔ˜ ∫·Ó¿ÚË˜ ‰·ÛÙÒÓ Ì¤Ûˆ e-learning, ÁÚ·ÊÂ›Ô Â˘À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ™Î·Ú·ıÈÒÙË˜ Ú¤ÛÂˆ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ·ÔÊÔ›ÙˆÓ, Syllabus, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ∆˘ÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: 180 Ù.Ì. Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 60.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: € 15.000 - 35.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 6% ∞′ ¯ÚfiÓÔ˜, 7% µ′ ¯ÚfiÓÔ˜, ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: £ÂÛ/Ó›ÎË, Ã·- 8% °′ ¯ÚfiÓÔ˜

Ï¿Ó‰ÚÈ, ¡›Î·È·, ∫ÔÚ˘‰·ÏÏﬁ˜, ∫Ú‹ÙË.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 1 % ¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: LEASING

LITTLE KICKERS [ª∂°∞§∏ µƒ∂∆∞¡π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ˜ 2006/∞Ú›ÏÈÔ˜ 2007 Concept: ∏ Little Kickers È‰Ú‡ıËÎÂ ÚÈÓ ·fi 4 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ∞ÁÁÏ›· ˆ˜ ·¿ÓÙËÛË ÛÂ ÌÈ· Û˘ÓÙÚÈÙÈÎ‹ ··›ÙËÛË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÚÔÛ¯ÔÏÈÎ‹˜ ËÏÈÎ›·˜. ∆Ô Û‡ÓıËÌ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È "¶·È¯Ó›‰È, fi¯È ›ÂÛË", ¤Ó· Û‡ÓıËÌ· Ô˘ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¿ ÙÔ ÛÙfi¯Ô ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ó· Ì˘‹ÛÂÈ Ù· ·È‰È¿ ÛÙÔÓ ·ıÏËÙÈÛÌfi ÌÂ ıÂÙÈÎfi, ‰È·ÛÎÂ‰·ÛÙÈÎfi ÙÚfiÔ ÛÂ ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ‰›¯ˆ˜ ›ÂÛË. ∆· Ì·ı‹Ì·Ù· ÙË˜ Little Kickers ¤¯Ô˘Ó ‚ÔËı‹ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 3.000 ·È‰È¿ ËÏÈÎ›·˜ 2-5 ÂÙÒÓ Ó· ·Ó·Î·Ï‡„Ô˘Ó Ù· ÔÊ¤ÏË ÙË˜ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹˜, ‰ÔÌËÌ¤ÓË˜ ÛˆÌ·ÙÈÎ‹˜ ¿ÛÎËÛË˜, ı¤ÙÔÓÙ·˜ Ù· ıÂÌ¤ÏÈ· ÁÈ· ÌÈ· ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈ· Î·È ˘ÁÈ‹ ˙ˆ‹ ÌÂ Î·Ï‹ ÛˆÌ·ÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· Little Kickers, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ Î·È ‚ÂÏÙÈÒÓÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·fi ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÔÓËÙ¤˜, ÓËÈ·ÁˆÁÔ‡˜ Î·È ·È‰È¿ÙÚÔ˘˜, ‰È‰¿ÛÎÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ Ô‰ÔÛÊ·ÈÚÈÎ¤˜ ‰ÂÍÈfiÙËÙÂ˜ ÌÂ ÌÔÚÊ‹ Œ‰Ú·: ∞Á›·˜ ∂ÈÚ‹ÓË˜ 3, 174 55 ÕÏÈÌÔ˜, ∞ÙÙÈÎ‹ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ concept TËÏ.: 6973914857 ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙÔÓ ∞Ú›E-mail: greece@littlekickers.co.uk / ÏÈÔ ÙÔ˘ 2007. WWW.LITTLEKICKERS.CO.UK ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: UK, πÚÏ·Ó‰›·, ¡. ∞ÊÚÈÎ‹. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÕÚË˜ ¢. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓË˜

CRESTCOM INTERNATIONAL [∏¶∞] Concept: ∏ Crestcom International Â›Ó·È ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ËÁ¤ÙË˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Ï‡ÛÂˆÓ ·È¯Ì‹˜. √È ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ÔÈ ÚÔˆıÔ‡Ó Î·È ·Ú·‰›‰Ô˘Ó Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÂ ı¤Ì·Ù· ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÂÈÏÔÁ‹˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ, Î·È ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· Management Skills Development. ™ÙËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ÔÈ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·fi ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘˜ ‹ ·fi ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ¯ÒÚÔ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÎ·È‰Â‡ÂÈ ÛÙÂÏ¤¯Ë ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 50 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Î·È ÙÔ ˘ÏÈÎfi Â›Ó·È ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÌ¤ÓÔ ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 25 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ Œ‰Ú·: ¶·ÙËÛ›ˆÓ 59, ∞ı‹Ó· ÁÏÒÛÛÂ˜. TËÏ.: 210 8822833 / Fax: 210 8822033 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Ô E-mail: leading@ldtraining.gr/ Î¿ıÂ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË www.crestcom.com ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î¿Ï˘„Ë˜ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘, °ÂÒÚÁÈÔ˜ µ·˙¿Î·˜ Î·È ÙËÓ ÚÔÔÙÈÎ‹ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜ ·fi Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÙÔ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: $12.000-75.000 US Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜.

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∫∂¡∆ƒ∞ ∂§∂À£∂ƒø¡ ™¶√À¢ø¡ / •∂¡∂™ °§ø™™∂™

EUROEXECUTIVE [E§§A¢A]

INTERSEMINAR [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ¶·Ú¤¯ÂÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ Î·È ÂÈÌÔÚÊˆÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ (ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, training courses, ‰È·Ï¤ÍÂÈ˜, ËÌÂÚ›‰Â˜, ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹ Û˘ÓÂ‰Ú›ˆÓ Î.Ï.) ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ‰ËÌÔÛ›Ô˘ Î·È È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÊÔÚ¤·, ÛÙ· ÛÙÂÏ¤¯Ë Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜. ŸÏ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÈ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 54, °Ï˘Ê¿‰· ·fi ÙÔ ∂˘Úˆ·˚Îfi ∫ÔÈÓÔÙÈÎfi ∆·ÌÂ›Ô TËÏ.: 210 9636 100 ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔÓ √∞∂¢. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °Ï˘Ê¿‰·. Fax: 210 9620313 K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÁ¯ÂÈÚ›- E-mail: franchise@eurognosi.com / ‰È· ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ, ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ·ÓÂ‡ÚÂ- www.eurognosi.com ÛË˜ Î·È ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË˜ Ó¤ˆÓ ÂÏ·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Iˆ¿ÓÓË˜ HÏÈ¿‰Ë˜ ÙÒÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· marketing Î·È ÚÔÒıËÛË˜ Ó¤ˆÓ ¢ÈÂ˘ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ÎÈ·‰fiÔ˘ÏÔ˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ·ÔÙÂÏÂ› ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €35.000 ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. Entry Fee: ·fi €8.000-14.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢ÂÎ·ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·- Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2,5% Â› ÙˆÓ Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: Aı‹Ó·, ˆÏ‹ÛÂˆÓ £ÂÛ/Ó›ÎË, HÚ¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜, ¶ÂÈ- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, Ú·È¿˜, µfiÏÔ˜, ¶¿ÙÚ·. E·Á. ¢¿ÓÂÈ·, ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1977 / 2000 Concept: H interseminar È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1977 ·fi ÙÔÓ ¶ÚÔÎfiË ºÔ‡Û·, ÌÂ ¤‰Ú· ÙËÓ Aı‹Ó· Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î¤ÓÙÚÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹˜ ÂÈÌfiÚÊˆÛË˜ ÌÂ ÂÈ‰ÔÙÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ÌË fiÚÔ˘˜. ◊‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î¤ÓÙÚ· ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÛÂ ·ÚÎÂÙ¤˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi know how Î·È ·Ú¤¯ÂÈ Ù·¯‡ÚÚ˘ıÌË Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹ Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÂ Management, ¶ˆÏ‹ÛÂÈ˜, OÚÁ¿ÓˆÛË, ¶·Ú·ÁˆÁ‹, Marketing, ∆Ô˘ÚÈÛÙÈÎ¿, ∆Â¯ÓÈÎ¿, XÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿, ¢ËÌfiÛÈÂ˜ ™¯¤ÛÂÈ˜, ¢È·Ê‹ÌÈÛË, EÈÎÔÈÓˆÓ›· Î. ¿. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1], ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [17] ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ∞ı‹Ó·, ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi˜, ¶ÂÚÈ- Œ‰Ú·: AÎ·‰ËÌ›·˜ 79, 106 78 Aı‹Ó· ÛÙ¤ÚÈ, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¡·‡ÏÈÔ, §·- TËÏ.: 210 3302260 (21 ÁÚ·ÌÌ¤˜) - 800 11 Ì›·, §¿ÚÈÛ·. 901 901 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÃÔÚ‹ÁËÛË Î·ÈFax: 210 3809013 ÓÔÙfiÌˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ™‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, E-mail: franchise@interseminar.gr Û‡ÛÙËÌ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ Web Site: www.interseminar.gr «¢IA™», Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶ÚÔÎfiË˜ ºÔ‡Û·˜ franchisees ABSS, Û‡ÛÙËÌ· PLUS 21 CENTURY EDUCATIONAL VALUE, YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ Û‡ÛÙËÌ· Business Plan. ∂Î·›‰Â˘- ªËÙÚÔÁÈ¿ÓÓË˜ ÛË ÛÂ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÂÈÏÔÁ‹, ·ÍÈÔÏfiÁË- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 20 Ù.Ì. ÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÔÚÁ¿ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: (ÎfiÛÙÔ˜ ÓˆÛË-ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ‰È·Ú·ÁÌ¿ÙÂ˘ÛË MBO, ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛË, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡) ‰È·‰ÈÎ·Û›·, marketing, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· € 2.000- 4.000 Entry Fee: Î·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË ISO 9001:2000. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È Royalties: 10% Ë Â¤ÎÙ·ÛË ÙË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ 30 K¤ÓÙÚ· EÈ¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜, ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ Î‹˜ EÈÌfiÚÊˆÛË˜.

FUTURE BUSINESS SCHOOL ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/Franchising: 2000 Concept: ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ÊÔÚ¤·˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ ÛÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÂÈ‰ÈÎfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˙‹ÙËÛË ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÚÁ·Û›·˜. µ·ÛÈÎ‹ ÂÈ‰›ˆÍË ÙÔ˘ ÎÔÏÂÁ›Ô˘ FUTURE BUSINESS SCHOOL Â›Ó·È Ë Î·Ù¿ÚÙÈÛË ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ Ì¤Û· ·fi ·Î·‰ËÌ·˚ÎÔ‡˜ Î·È Ù·¯‡ÚÚ˘ıÌÔ˘˜ Î‡ÎÏÔ˘˜ ÛÔ˘‰ÒÓ. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙ· ·Ú·Î¿Ùˆ ÁÓˆÛÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ·: ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹, ∆Â¯ÓÈÎfi˜ ∏/À & ¢ÈÎÙ‡ˆÓ, °Ú·ÊÈÛÙÈÎ‹, ¢ÈÔ›ÎËÛË ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, Executive Secretaries (°Ú·ÌÌ·Ù¤- Œ‰Ú·: AÚÎ·‰›·˜ 16A, 121 32 ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ ˆÓ ¢ÈÔ›ÎËÛË˜), Marketing & ¢È·- TËÏ.: 210 5782931-2-3 Ê‹ÌÈÛË, ¢ËÌfiÛÈÂ˜ ™¯¤ÛÂÈ˜ & ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·, §ÔÁÈÛÙÈÎ¿ Î.¿. ŸÏ· Ù· Fax: 210 5782900 ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ ÌÔÚÔ‡Ó E-mail: info@futurebs.gr Ó· ÂÈ‰ÔÙËıÔ‡Ó 100% ·fi ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· 045 ÙÔ˘ √.∞.∂.¢. – Web Site: www.futurebs.gr §.∞.∂.∫. °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ‡ı˘ÓÛË: Iˆ¿ÓÓ· M·ÚÈÙ¿ÎË ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ¶ÂÚÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 180 Ù.Ì. ÛÙ¤ÚÈ. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÈ‰ÈÎ‹ AÚ¯ÈÎ‹ E¤Ó‰˘ÛË: € 60.000 ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È ÙÔ˘ Entry Fee: € 30.000 ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ‰ÈÔ›- Royalties: 0% ÙÔÓ ÚÒÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ÎËÛË˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË ·- 8% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ·fi ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Ú·ÚÙËÌ¿ÙˆÓ, ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÚÔÒ- ¯ÚfiÓÔ ıËÛË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ·Ú·ÚÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ªarketing Fees: 3% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ manuals, Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ÁÈ· Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ˘¿Ú¯ÂÈ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï.

∂∫¶∞π¢∂À∆π∫√™ √ªπ§√™ °ƒ∞æ∞ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1984/2002 Concept: ∫¤ÓÙÚ· ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ °ÏˆÛÛÒÓ – ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÙˆÓ 500 ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ ÙÔ Î·ı¤Ó·, ÁÈ· ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜ Î·È ·È‰È¿. ªÔÓÙ¤ÚÓ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ, ÈÛ¯˘Úfi ·Î·‰ËÌ·˚Îfi ÂÈÙÂÏÂ›Ô Î·È ÔÏÏ¿ Î·ÈÓÔÙfiÌ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· (fiˆ˜ GetWhatYouNeed, The Flexible Choice, Peer Teach- Œ‰Ú·: ºÔÚÌ›ˆÓÔ˜ 83, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ ing, Write & Win, ¶ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ TËÏ.: 210 7521767, 210 7564573 ∆Â¯ÓÈÎ¤˜ ª·ıËÌ¿ÙˆÓ Î.Ï.) Û˘Óı¤Fax: 210 7512820 ÙÔ˘Ó ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ. Web Site: www.grapsa.edu.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] E-mail: info@grapsa.edu.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫ÂÓÙÈÛÙfi˜ ··Ú·›ÙËÙË. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÁÁÂÏÈÎ‹ ™ËÏÈÔÔ‡ÏÔ˘

INTERLINGUA [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1979/1986 Concept: H Interlingua Â›Ó·È K¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ Î·È È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1979 ·fi ÙÔÓ ¶ÚÔÎfiË ºÔ‡Û·. Œ¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Î·ıËÁËÙ¤˜ ·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘, Ï‹ÚÂ˜ ÂÈ‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÂÎÌ¿ıËÛË˜ Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÚˆÙfiÙ˘Ë ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‡ÏË (‚È‚Ï›·, Î·Û¤ÙÂ˜, ·ÛÎ‹ÛÂÈ˜, Ì·ı‹Ì·Ù· computer, videoÛÂÓ¿ÚÈ·, ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ÁÏÒÛÛ·˜ Î.Ù.Ï.). TÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Interlingua Â›Ó·È ÂÈ‰ÈÎ¿ ÌÂÏÂÙËÌ¤ÓÔ ÁÈ· Ó· ·ÍÈÔÔÈÂ› ÙÈ˜ ÁÓˆÛÙÈÎ¤˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÙˆÓ EÏÏ‹ÓˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ¤ÚÂ˘Ó·˜ ÌÂ ÛÙfi¯Ô˘˜: ÙË Á¤ÓÓËÛË Ó¤ˆÓ È‰ÂÒÓ, ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙËÓ Ú¿ÍË ÙˆÓ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈˆÓ ‰È‰·ÎÙÈÎÒÓ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·È ÙÔ Û˘ÓÂ¯‹ ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡ ÙË˜ Interlingua. ∂›ÛË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ ÎÏÂÈÛÙfi ÂÍÂÙ·ÛÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ˜ ESOL ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ÙÔ˘ Cambridge ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [37] ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: Aı‹Ó·, K˘„¤ÏË, AÌÂÏfiÎËÔÈ, µÚÈÏ‹ÛÛÈ·, ¶ÂÈÚ·È¿˜, KÔÚ˘‰·ÏÏfi˜, M·ÚÔ‡ÛÈ, ãAÁ. AÓ¿ÚÁ˘ÚÔÈ, ÿÏÈÔÓ, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, EÏÂ˘Û›Ó· ª·ÁÔ‡Ï·, £‹‚·, πÛÙÈ·›·, °Ô‡‚Â˜ ∂˘‚Ô›·˜, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË (¡. ∫¤ÓÙÚÔ, ∫. ∆Ô‡Ì·, ∞ÌÂÏfiÎËÔÈ, ∂‡ÔÛÌÔ˜, £¤ÚÌË, ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿, ¶ÂÚ·›·, ¡ÙÂfi), ™¤ÚÚÂ˜, N·‡ÏÈÔ, ∫fiÚÈÓıÔ˜, ∫·Ï·- Œ‰Ú·: AÎ·‰ËÌ›·˜ 79, 106 78 Aı‹Ó· Ì¿Ù·, §¿ÚÈÛ·, K·ÛÙÔÚÈ¿, Iˆ¿ÓÓÈÓ·, TËÏ.: 210 3302260 (21 ÁÚ·ÌÌ¤˜) ƒfi‰Ô˜, §ÂÌÂÛfi˜ ∫‡ÚÔ˘. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: XÔÚ‹ÁËÛË Î·È- Fax: 210 3809013 ÓÔÙfiÌˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ™‡ÛÙËÌ· ÂÎ- E-mail: franchise@interlingua.gr Web Site: Ì¿ıËÛË˜ Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ, Û‡ÛÙË- www.interlingua.gr Ì· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, Û‡ÛÙËÌ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ «¢IA™», Û‡ÛÙËÌ· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶ÚÔÎfiË˜ ºÔ‡Û·˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ franchisees YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ABSS, Û‡ÛÙËÌ· PLUS 21 CENTURY ªËÙÚÔÁÈ¿ÓÓË˜ EDUCATIONAL VALUE, Û‡ÛÙËÌ· M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. Business Plan. EÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÂÈÏÔÁ‹, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ·Ó- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ∫fiÛÙÔ˜ ıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÔÚÁ¿ÓˆÛË- ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ € 20.000ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ‰È·Ú·ÁÌ¿ÙÂ˘ÛË MBO, 45.000 ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛË, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‰È·‰È- Entry Fee: K·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË Î·Û›·, marketing, ·Ú¿‰ÔÛË ÂÁ- Royalties: 6% ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ISO 9001:2000. Marketing fees: 3% AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: H πnterlingua ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ 150 Ó¤Â˜ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜, ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ EÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ.

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DEUTSCHES KURSHAUS

IN BUSINESS [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/|1995 Concept: ∫¤ÓÙÚÔ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÛÙË ‰È‰·ÛÎ·Ï›· ÙË˜ °ÂÚÌ·ÓÈÎ‹˜ ÁÏÒÛÛ·˜. ªÂıÔ‰ÈÎ‹ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÁÈ· fiÏ· Ù· ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¿ ‰ÈÏÒÌ·Ù· ÌÂ Û‡Á¯ÚÔÓ· ÔÙÈÎÔ·ÎÔ˘ÛÙÈÎ¿ Ì¤Û· Î·È ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜ ·fi ¿ÚÙÈ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ ‰È‰·ÎÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi. ∂›Ó·È Œ‰Ú·: ¢ËÌ. P¿ÏÏË 55, 151 24, M·ÚÔ‡ÛÈ ÂÍÂÙ·ÛÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ ÖSD ÁÈ· ÙÔ TËÏ.: 210 8051189 / Fax: 210 8026991 Zertifikat Deutsch Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· fiÏ· Ù· ·˘ÛÙÚÈ·Î¿ ‰ÈÏÒÌ·Ù· ÙË˜ E-mail: info@kurshaus.gr / www.kurshaus.gr ÁÂÚÌ·ÓÈÎ‹˜ ÁÏÒÛÛ·˜. ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: M¿ÏË X¤ÏÁÎ· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ª·ÚÔ‡ÛÈ ªÚÈÁÎ›ÙÙÂ & ™ÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ ÃÚÈÛÙ›Ó· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] µÔ‡Ï· ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¢È‰·- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: M¿ÏË˜ ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ÎÙÈÎ‹ ‡ÏË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·ıËÁËÙÒÓ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100-120 Ù.Ì. Î·È ÂÈÌfiÚÊˆÛË Î·ıËÁËÙÒÓ, ¤Î- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 – 50.000 ‰ÔÛË ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ Entry Fee: €15.000 ‰ÈÏˆÌ¿ÙˆÓ (Zertifikat Deutsch). ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 5 Royalties: 5-6% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÌËÓÈ·›ˆ˜ (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹) ÂÙÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ·Ó¿- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘ÍË˜: ∞Ó·Ù. ∞ÙÙÈÎ‹, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ÂÙËÛ›ˆ˜ ¢˘Ù. ¶ÚÔ¿ÛÙÈ· ∞ıËÓÒÓ, µ∞ ∂ÏÏ¿- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ∆Ú·Â˙ÈÎfi˜ ‰·, ∫Ú‹ÙË, ƒfi‰Ô˜, ∂‡‚ÔÈ·, πˆ¿Ó¢·ÓÂÈÛÌfi˜ ÓÈÓ·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/1996 Concept: ™‡ÛÙËÌ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÁÈ· Ó· Î·Ï‡„ÂÈ ÙËÓ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ·Ó¿ÁÎË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÛÙË ÁÏÒÛÛ· Î·È ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÂÈ‰ÈÎ‹˜ ÔÚÔÏÔÁ›·˜. T· Î¤ÓÙÚ· IN BUSINESS ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó ÛÙÂÏ¤¯Ë Î·È ÚÔÛˆÈÎfi ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ÌÂ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î‹˜ ÔÚÔÏÔÁ›·˜ ÛÂ ÂÈ‰ÈÎfiÙËÙÂ˜: management, banking & finance hotels & tourism, computing Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °Ï˘Ê¿‰·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [220] ™Â Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 54, °Ï˘Ê¿‰· fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ù· 2 ÛÙËÓ ∫‡TËÏ.: 210 9636 100 ÚÔ (§ÂÌÂÛfi˜). ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÍÂÈ‰È- Fax: 210 9620313 ÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ marketing Î·È ÚÔ- E-mail: franchise@eurognosi.com ÒıËÛË˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Â›‚ÏÂ- Web Site: www.eurognosi.com „Ë ÙˆÓ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÙÔ˘, Î‡- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Iˆ¿ÓÓË˜ HÏÈ¿‰Ë˜ ÎÏÔÈ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ Î.Ï. ¢ÈÂ˘ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ÎÈ·‰fiÔ˘ÏÔ˜ EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ·ÔÙÂM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ÏÂ› ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €29.300 Entry Fee: ·fi €8.000- 20.000 Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: Aı‹Ó·, £ÂÛ- Royalties: 5% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2,5% Â› ÙÔ˘ ÙË˜, πˆ¿ÓÓÈÓ·, §·Ì›·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘- Ù˙›ÚÔ˘ ÍË˜: K‡ÚÔ˜, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ Leasing: E·Á. ¢¿ÓÂÈ·, XÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ Ó›·, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·.

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

EYPø°Nø™H [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/1996 Concept: ∫¤ÓÙÚ· •ÂÓfiÁÏˆÛÛË˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÔ˘‰¤˜ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ °ÏˆÛÛÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜. ™‹ÌÂÚ· ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi fiÌÈÏÔ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜, ÌÂ 220 Î¤ÓÙÚ· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÌÂ ÛÂ‚·ÛÌfi ÛÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤Ó· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ, ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤Ó· ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜, ÙÈ˜ ÂÈı˘Ì›Â˜ Î·È ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °Ï˘Ê¿‰·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [220] ™Â fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ (§ÂÌÂÛfi Î·È §Â˘ÎˆÛ›·). ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·- Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 54, °Ï˘Ê¿‰· Ù·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ÏÂÈ- TËÏ.: 210 96 36 100 Fax: 210 96 20 313 ÙÔ˘ÚÁ›·˜, local store marketing, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ Î·È ·Î·‰ËÌ·˚Î‹ ˘ÔÛÙ‹- E-mail: franchise@eurognosi.com / ÚÈÍË, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›- www.eurognosi.com ‰Â˘ÛË, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Iˆ¿ÓÓË˜ HÏÈ¿‰Ë˜ ÏÔÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Î·È ÓÔ- ¢ÈÂ˘ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ÎÈ·‰fiÔ˘ÏÔ˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 160 Ù.Ì. ÌÈÎ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ·ÔÙÂ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ÏÂ› ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. Entry Fee: ·fi €14.000- 30.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢ÂÎ·ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·- Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2,5% Â› ÙˆÓ Ó¤ˆÛË˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘- ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÍË˜: K‡ÚÔ˜, ∆Ô˘ÚÎ›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·. E·Á. ¢¿ÓÂÈ·, ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜

AXON [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995-6/1998 Concept: ∆Ô ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ∞Ã√¡ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ 1995 ÌÂ ÛÎÔfi Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ËÏÈÎ›Â˜, ·fi 4 ÂÙÒÓ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ∞Ã√¡ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÁÈ· ·È‰È¿, ÂÊ‹‚Ô˘˜ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜, ÂÂÎÙ¿ıËÎÂ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ (∞›Á˘ÙÔ, ¶ÔÏˆÓ›·, ∞Ï‚·Ó›·, ∆ÛÂ¯›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·). ∂›Ó·È ÙÔ Ï¤ÔÓ ·Ó·Ù˘ÁÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [300] Shop in Shop: [160] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 2.000 Î·ÙÔ›ÎˆÓ. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Ï‹ÚÂ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, Ï‹ÚË ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, courseplan Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ, courseplan ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee, ¤ÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜, ÂÈÏÔŒ‰Ú·: ∆˙ˆÚÙ˙ 14, ∞ı‹Ó· Á‹ ÎÙÈÚ›Ô˘, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ÂÈÏÔ- ∆ËÏ. & Fax: 210 3304576 (& fax), Á‹ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, 210 3304660, 210 3304970 ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Web Site: www.axon-global.com Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î.¿. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È E-mail: axonorg@axon.gr/ central@axon.gr ··Ú·›ÙËÙË. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶¤ÙÚÔ˜ ¶ÂÙÚ›‰Ë˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 15ÂÙ‹˜, ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 130 Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000 - 30.000 30 Franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¤ˆ˜ ÙÔ ŒÍÔ‰· ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡: €30.000 Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2006 Î·È 70 Ù· ÂfiÌÂÓ· Entry Fee: ·fi €10.000 3 ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∞ÙÙÈÎ‹, ◊ÂÈÚÔ, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ, ™ÙÂÚÂ¿ ∂Ï- Royalties: 5% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: Ï¿‰·, ¡ËÛÈ¿ πÔÓ›Ô˘.

2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘

ÙËÏ¤ÊˆÓÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜: 801.11.506070

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ISON-E-STUDIES [E§§A¢A]

NEXT LANGUAGE SCHOOLS [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1978/1999 Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· ∫¤ÓÙÚˆÓ •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ πS√¡ Î·È Ù· ∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ e-studies Â›Ó·È Ì¤ÏË ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ √Ì›ÏÔ˘ ÛÙË ¡ÔÙÈÔ·Ó·ÙÔÏÈÎ‹ ∂˘ÚÒË ∂.°. ™∆ƒ∞∆∏°∞∫∏™ ∞.∂. ªÂ ¤ÙÔ˜ ›‰Ú˘ÛË˜ ÙÔ 1978 ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ· ¤Ó· ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô 180 ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÛÂ 5 ¯ÒÚÂ˜ Î·È ÈÔ ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿ 145 ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 20 ÛÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›·, 9 ÛÙË FYROM, 5 ÛÙËÓ ∞Ï‚·Ó›· Î·È 1 ÛÙËÓ √˘ÎÚ·Ó›·. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [117] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [63] Œ‰Ú·: ¶Ú. KÔÚÔÌËÏ¿ 24, £ÂÛ/Ó›ÎË, 546 22 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂ÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ·Ú¯ÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÂÎ·›- TËÏ.: 2310 264276 Fax: 2310 228848 ‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ - Syllabus Design, E-mail: info@strategakis.gr/www.strategakis.gr °ÂÓÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË - ¡ÔÌÈÎ‹, §ÔÁÈÛÙÈÎ‹ ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ºˆÙÂÈÓ‹ ™ÙÚ·ÙËÁ¿ÎË ºÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË - ∫·Ù¿ÚÙÈÛË ÙÔÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ. ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ - MIS (Management M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ∞fi 75 Ù.Ì. Information System) - Operational M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 manuals - Media - Sales Kits, ·ÔÎÏÂÈEntry Fee: ∞fi 15.000€ ÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢ˆ‰ÂÎ·ÂÙ‹˜. Royalties: 5% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·/∞ÙÙÈÎ‹, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰·, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜. 2.5% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ∫‡ÚÔ˜, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ∆Ô˘ÚÎ›·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2005 Concept: ∆· NEXT LANGUAGE SCHOOLS ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙË Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÍÂÓfiÁÏˆÛÛË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ¤Ó· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ·Î¤ÙÔ franchise Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â˘Î·ÈÚ›· ÌÂ ÙËÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÛÂ ¤Ó· ÈÛÔÚÚÔËÌ¤ÓÔ Î·È ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi Û‡ÓÔÏÔ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [12] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ‚¿- Œ‰Ú·: ¡ÈÎËÊfiÚÔ˘ µÚÂÙÙ¿ÎÔ˘ 7, ÕÏÈÌÔ˜ 174 55 ÛÂÈ ÚÔÙ‡ˆÓ ÔÈfiÙËÙ·˜, ËÏÂÎÙÚÔ∆ËÏ.: 210 9852534-6 ÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌÂıÔ‰ÔÏÔ- Fax: 210 9852460 Á›· Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÚÔ‚Ô- E-mail: info@enext.gr / www.enext.gr Ï‹ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ªÈ¯. ªÔ˘ÛÙ¿Î·˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ Î.¿. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶. ªÔ˘ÛÙ¿Î·˜ ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 3-6 ¤ÙË ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €15.000-30.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Entry Fee: €4.000-6.000 ¶¿ÙÚ·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, µfiÏÔ˜, §·Ì›·. Royalties: €2.400 ÂÙËÛ›ˆ˜

√ª∏ƒ√™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1946/2006 Concept: ∞fi ÙÔ 1946, Ù· ∫¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ √ª∏ƒ√™ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ‚¿ÛÂÈ ÙË˜ ÔÏ˘ÂÙÔ‡˜ Â›Ú·˜ ÙÔ˘˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÌÂ 1.500.000 ·ÔÊÔ›ÙÔ˘˜. ∏ ˘„ËÏ‹ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ Î·È ·È‰·ÁˆÁÈÎ‹ ·Í›· Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È Ì¤Ûˆ ÙˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜, ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜, ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË˜ ÌÂ ÙÔ ·È‰› Î·È Ì¤Ûˆ ÙË˜ Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ·˜ ÙË˜ ÚÔÛˆŒ‰Ú·: ™ÙÔ˘ÚÓ¿ÚË 35, ∞ı‹Ó· ÈÎfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘ Â›Ó·È ··Ú¿ÌÈÏÏË. ∆Ô ∫¤ÓÙÚÔ •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ √ª∏ƒ√™ ∆ËÏ.: 210-3841788 / Fax: 210-3841798 ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Ô˘ ·Â˘ı‡- e-mail: info@omiros.edu.gr ÓÔÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· Â˘Ú‡ ÎÔÈÓfi Ì·ıËÙÒÓ. www.omiros.edu.gr ∫¤ÓÙÚ· ™˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ: [60] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜: ∂Á¯ÂÈ- ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜: ∂˘·ÁÁÂÏ›· ∞‚Ú·Ì›‰Ô˘ Ú›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. Ô˘, ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈ- (∆ËÏ.: 210 6756200) Îfi, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, local Entry Fee: 7.000 € store marketing, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ª¤ÛÔ ∫fiÛÙÔ˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: 35.000 € ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Î.Ï. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 24 ∫¤ÓÙÚ· Royalties: 230 €/Ì‹Ó· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ Ì¤™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: Û· ÛÙ· 3 ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.

LINGUAPLUS [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/2006 Concept: ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô LINGUA PLUS È‰Ú‡ıËÎÂ ÚÈÓ ·fi 21 ¯ÚfiÓÈ· Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ •ÂÓfiÁÏˆÛÛÔ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi √ÚÁ·ÓÈÛÌfi ÙË˜ ÎÂÓÙÚÈÎ‹˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ÌÂ 14 ∫¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ Î·È ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜. ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ÍÂÓfiÁÏˆÛÛË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÌÂ ÙË ¯Ú‹ÛË Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Ì¤ÛˆÓ Î·È ÌÂıfi‰ˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, Ù· ÔÔ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È Î·È ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÔÓÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·fi ÙÔ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi ∆Ì‹Ì· ÙˆÓ Û¯ÔÏÒÓ. ªÂ ÔÏ‡¯ÚÔÓË Â›Ú· Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›·, Ù· LINGUA PLUS ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÙÒÚ· ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ ÌÂ franchising. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [12] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Î·È ˘Ô- Œ‰Ú·: ª·˘ÚÔÎÔÚ‰¿ÙÔ˘ 2, µfiÏÔ˜ ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ, ÂÈÏÔÁ‹ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰È‰·ÎÙÈÎÔ‡ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙË˜ Û¯ÔÏ‹˜, ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÁÈ· fiÏ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, Û‡ÛÙËÌ· ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿, µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜, ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹.

TËÏ.: 24210 30700 / Fax: 24210 30700 E-mail: linguaplus@linguaplus.gr/ www.linguaplus.gr

¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Sol Sulaiman YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: New Business M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 75 Ù.Ì. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €19.000 Entry Fee: 9.000€ Royalties: 4% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 4% ¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

(∞Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ·ÚÈıÌﬁ Ì·ıËÙÒÓ).

™BAPNA KENTPA •ENøN °§ø™™øN SIGMANET KENTPA ¶§HPOºOPIKH™ [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1949 (™BAPNA)/ 1992 (SIGMANET) Concept: T· Î¤ÓÙÚ· Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ ™BAPNA ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi fiÌÈÏÔ ™BAPNASIGMANET, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙÌ‹Ì·Ù· ÂÎÌ¿ıËÛË˜ Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ E˘Úˆ·˚Î¤˜ ÁÏÒÛÛÂ˜ ÌÂ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿ AÁÁÏÈÎ¿, Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·ıËÁËÙÒÓ ·ÁÁÏÈÎ‹˜. TÔ Œ‰Ú·: BÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 59, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË 546 31 ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÔ˘‰ÒÓ SIGMANET ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÁÈ· Ù· ‰Ë- TËÏ.: 2310 261700 / Fax: 2310 230222 ÌÔÊÈÏ¤ÛÙÂÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÏËÚÔÊÔÚÈE-mail: info@sigmanet.gr / Î‹˜, ı¤Ì·Ù· ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹˜ Î·È ÙÌ‹Ì·Ù· www.sigmanet.gr ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÁÈ· ÙÔ EˆÚˆ·˚Îfi ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™. ™‡ÚÔÁÏÔ˘ ¢›ÏˆÌ· K·Ù¿ÚÙÈÛË˜ H/Y (ECDL). ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [25] ¢ÈÂ˘ı. AÓ¿Ù. Î·È ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜: O. ™‡ÚÔÁÏÔ˘ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, AÚ¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ì¤Ûˆ Internet Î·È ·fi Entry Fee: €10.000 ÔÌ¿‰· ÂÈÛÙËÌfiÓˆÓ. Royalties: 2,5-3,5% ‚¿ÛÂÈ Ù˙›ÚÔ˘ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5-10 ¤ÙË. ¢È·Ê‹ÌÈÛË, marketing: 1-3% OÏÔÎÏ‹ÚˆÛË E¤Ó‰˘ÛË˜: 6-12 ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: leasing Ì‹ÓÂ˜.

•∂¡∂™ °§ø™™∂™ •À¡∏ [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1971/2000 Concept: ∆· ∫¤ÓÙÚ· ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ™Ô˘‰ÒÓ •∂¡∂™ °§ø™™∂™ •À¡∏ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì¤ÏË ÙÔ˘ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ √Ì›ÏÔ˘ •˘Ó‹. ∏ ‰ÔÌ‹ ÙˆÓ ·Î·‰ËÌ·˚ÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ¤¯ÂÈ ‰È·ÌÔÚÊˆıÂ› ÌÂ ÙÚfiÔ ÒÛÙÂ Ó· ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ÁÈ· ·È‰È¿ – Ì·ıËÙ¤˜, ÂÊ‹‚Ô˘˜, ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜, ÁÈ· ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÛÔ˘‰ÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÁÏˆÛÛÈÎ¤˜ ÛÔ˘‰¤˜ fiˆ˜ Œ‰Ú·: ¶·ÙËÛ›ˆÓ 29, ∞ı‹Ó· Business Programmes, Professional Programmes, Exclusive TËÏ.: 210 5221273 / Fax: 210 5221273 Programmes. E-mail: tkanaris@xinis.com / www. xinis.com ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Ú·Û‡‚Ô˘ÏÔ˜ ∫·Ó¿ÚË˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [10] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: AÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫·Ú·ıÈÒÙË˜ ÙËÙ· ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ·ÍÈÔ∆˘ÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: 150 Ù.Ì. Î·È ¿Óˆ Ô›ËÛË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ·È¯Ì‹˜, Û‡ÛÙËª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰.: €10.000 ¤ˆ˜ €20.000 Ì· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry Fee: Afi €15.000 ¤ˆ˜ €35.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 7-9%

252

•∂¡∂™ °§ø™™∂™

™. ∫∞§√°ƒ∞π∞ ∂∫¶∞π¢∂À∆π∫√™ √ªπ§√™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1979/2001 Concept: ŸÌÈÏÔ˜ Ô˘ Â‰Ò Î·È 30 ¯ÚfiÓÈ· ·Ú¤¯ÂÈ ÔÈÔÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎÌ¿ıËÛË˜ Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÛÂ fiÏ· Ù· ËÏÈÎÈ·Î¿ Î·È Ì·ıËÛÈ·Î¿ Â›Â‰·. ∞·ÚÙ›˙ÂÙ·È ·fi 7 Û¯ÔÏ¤˜: Business Center ÁÈ· ÛÙÂÏ¤¯Ë ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜, Post Graduate Studies Department ÁÈ· ÌÂÙ·Ù˘¯È·Î¤˜ ÛÔ˘‰¤˜, INFOSITE Computer Studies ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ Î¤ÓÙÚÔ ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ∏/À ·fi ÙÔ ECDL, COMPASS UK ÎÔÏ¤ÁÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË Bachelor Degrees ·fi µÚÂÙ·ÓÈÎ¿ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ·, KALOGREA FOUNDATION Û¯ÔÏ‹ Ô˘ ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ ÁÈ· ÙË ÊÔ›ÙËÛ‹ ÙÔ˘˜ ÛÂ µÚÂÙ·ÓÈÎ¿ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· Î·È KALOGREA PRO DEVELOPMENT CENTER Û¯ÔÏ‹ ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÛÎ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ Â¿ÁÁÂÏÌ· ÙÔ˘ Î·ıËÁËÙ‹ ÙË˜ ·ÁÁÏÈÎ‹˜ ÁÏÒÛÛ·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] Franchise K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] Œ‰Ú·: ∆ÛÈÌÈÛÎ‹ 46, 546 23 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ¶·Î¤ÙÔ Franchise: µÔ‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ÔÈÎ‹- ∆ËÏ.: 2310 224007 / Fax: 2310 242381 Ì·ÙÔ˜, ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Web Site: www.kalogrea.edu.gr ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÛÙÈ˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ÂÁ¯ÂÈÚ›- E-mail: info@kalogrea.edu.gr ‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¤˜ °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·: ™ÔÊ›· ∫·ÏÔÁÚ·›· Î·È ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÓÔÌÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.¿. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù. ¢ÈÎÙ‡Ô˘: ∞Ó·ÛÙ. ª·ÓÔ‡Ú·˜ ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-160 Ù.Ì. franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ··- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000-50.000 Ú·›ÙËÙÂ˜. Entry Fee: €10.000-35.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ª·ÎÂ‰ÔÓ›·, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ·Ó. ‰È·Ê‹ÌÈÛË: 2% £Ú¿ÎË, £ÂÛÛ·Ï›·, ™ÙÂÚÂ¿ ∂ÏÏ¿- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ‰·, ¡ÔÌfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜. Â·ÁÁ. ‰¿ÓÂÈ·, ÂÈ‰fiÙËÛË

SO EASY [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/2001 Concept: ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÌÂ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ. ™Ùfi¯Ô˜ Ë ·ÚÔ¯‹ ÎÔÚ˘Ê·›·˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔÙ‡ˆÓ ÂÎÌ¿ıËÛË˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÌÂ ÛÎÔfi ÙÔ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ‰È‰¿ÛÎÔÓÙ·˜ «Í¤ÓÂ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜ Â‡ÎÔÏ·, Â˘¯¿ÚÈÛÙ·, ÁÈ· ¿ÓÙ·.» ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [51] ∞ÈÁ¿ÏÂˆ, ∞ÌÊÈ¿ÏË, ÕÏÈÌÔ˜, ÕÓˆ °Ï˘Ê¿‰·, ÕÚÙÂÌÈ˜ (§Ô‡ÙÛ·), µÚÈÏ‹ÛÛÈ·, µ‡ÚˆÓ·˜, °·Ï¿ÙÛÈ, °Ï˘Ê¿‰·, ∂ÏÏËÓÈÎfi, ∑ˆÁÚ¿ÊÔ˘, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, ÿÏÈÔÓ, ∫·ÏÏÈı¤· (·), ∫·ÏÏÈı¤· (‚),ªÔÛ¯¿ÙÔ, ¡¤· πˆÓ›·, ¡¤· ™Ì‡ÚÓË, ¡¤Ô ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ¡›Î·È·, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, ¶·Ï·Èfi º¿ÏËÚÔ, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË, ™¿Ù·, Ã·˚‰¿ÚÈ, ÃÔÏ·ÚÁfi˜, ∫fiÚÈÓıÔ˜, ¶¿ÙÚ·, Ã·ÏÎ›‰· (3), µ·ÛÈÏÈÎfi Ã·ÏÎ›‰·˜, ∞ÚÙ¿ÎË, ∞ÏÈ‚¤ÚÈ, £‹‚·, ∂‡ÔÛÌÔ˜, ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿, ª·ÚÙ›Ô˘, ¡¤· ∂˘Î·Ú›·, ¡Â¿ÔÏË, ƒÂÙ˙›ÎÈ, ÕÓˆ ∏ÏÈÔ‡ÔÏË-™Ù·˘ÚÔ‡ÔÏË, º¿ÏËÚÔ, Ã·ÚÈÏ¿Ô˘, øÚ·ÈfiÎ·ÛÙÚÔ, ¶Â˘ÎÔ¯ÒÚÈ Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹˜, µ¤ÚÔÈ·, ∫Ô˙¿ÓË, ™¤ÚÚÂ˜, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫ÔÌÔÙËÓ‹. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹/ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹, ÚÔ- Œ‰Ú·: ∫Ô˘ÓÙÔ˘ÚÈÒÙÔ˘ 148, 185 32 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ∆ËÏ.: 210 4137919 / Fax: 210 4128382 Î·È ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô, ÈÛÙfiÙËÙ· ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘, ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·- E-mail: sales@soeasy.gr Û›Â˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ ·Î·- Web Site: www.soeasy.gr ‰ËÌ·˚ÎÔ‡ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ: ¢. ƒ·Ì·ÓÙ˙¿˜ - £. ∆˙fiÁÈ·˜ ÎÔ‡, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ °ÂÚÌ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 - 180 Ù. Ì. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, µ. Entry Fee: €18.000 / Royalties: 5% ¶ÚÔ¿ÛÙÈ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∫·‚¿Ï·, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 3% •¿ÓıË, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ∫Ú‹ÙË.

™Ã√§∂™ ∫∞¶∞∆√À [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1983/2003 Concept: ™¯ÔÏ¤˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÌfiÓÔ ÛÙË ‰È‰·ÛÎ·Ï›· ÙË˜ πÙ·ÏÈÎ‹˜ Î·È ÙË˜ πÛ·ÓÈÎ‹˜ ÁÏÒÛÛ·˜. µ·ÛÈÎfi˜ ÛÙfi¯Ô˜ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÚÈÔÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ Û¯ÔÏÒÓ πÙ·ÏÈÎ‹˜ Î·È πÛ·ÓÈÎ‹˜ °ÏÒÛÛ·˜ ∫·¿ÙÔ˘ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÂ Î¿ıÂ ÓÔÌfi, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ÌÔÚÂ› Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ Î¿ıÂ Ì·ıËÙ‹ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÂ Î¿ıÂ franchisee ÌÈ· ‚ÈÒÛÈÌË Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÌÂ ¤Ó· ¯·ÌËÏfi Îfi- Œ‰Ú·: ∂ÌÌ. ªÂÓ¿ÎË 27-29, 106 78 ∞ı‹Ó· ÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜. ∆ËÏ.: 210 3803355 / Fax: 210 3814528 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] ∂-mail: info@kapatou.gr/ www.kapatou.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î¤ÓÙÚÔ˘ ÍÂÓfiÁÏˆÛÛË˜ ÂÎ- ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∆Û·ÚÌ·Ó›‰Ë˜ ·›‰Â˘ÛË˜ ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙ· ÈÙ·ÏÈ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: Î¿ Î·È ÈÛ·ÓÈÎ¿, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ∞’ Ù‡Ô˜ 200 Ù.Ì, µ’ Ù‡Ô˜ 150 Ù.Ì, franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, °’ Ù‡Ô˜: shop in shop ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙˆÓ ‰ËÌÔ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∞’ 50.000-60.000€, Û›ˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÒµ’ 40.000-44.000€, °’ 14.000€ ıËÛË˜ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·, ÓÔÌÈÎ¤˜ Î·È ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘- Entry Fee: ∞’ 12.000€, µ’ Ù‡Ô˜ 9.000€, °’ Ù‡Ô˜ 6.000€ Ï¤˜, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È· Î.Ù.Ï. ¢È¿ÚÎÂÈ· ™‡Ì‚·ÛË˜: ÂÙ·ÂÙ‹˜. Royalties: 5 % Â› ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∫Ú›ÓÂÙ·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 2 % Â› ··Ú·›ÙËÙË. ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶¿ÙÚ·, πˆ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ¿ÓÓÈÓ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, Ã·ÓÈ¿, §¿ÚÈÛ·.

THE SCHOLARS [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2002 Concept: ∏ ∞ÓÒÓ˘ÌË ∂Ù·ÈÚÂ›· "The Scholars" È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔÓ ∞Ú›ÏÈÔ ÙÔ˘ 2002 ·fi ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜-π‰ÈÔÎÙ‹ÙÂ˜ ∫¤ÓÙÚˆÓ •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ, ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ‰ÂÎ·ÂÙÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÍÂÓfiÁÏˆÛÛË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ™ÎÔfi˜, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ÚfiÙ˘ˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ, Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ brand name "The Scholars group®", ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙÔ ÚÒÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ÌÂ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜ ÛÙËÓ Œ‰Ú·: °Ï¿‰ÛÙˆÓÔ˜ 10, 10677 ∞ı‹Ó· ∂ÏÏ¿‰·. TËÏ.: 210 3306847-8 Fax: 210 3306849 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [16] ∞ÙÙÈÎ‹ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [21] ¶ÂÈ- E-mail: info@the-scholars.gr / www.theÚ·È¿˜, ∞ÌÊÈ¿ÏË, ∫ÂÚ·ÙÛ›ÓÈ, ¡›Î·È·, scholars.gr ¶¤Ú·Ì·, ∫·ÏÏÈı¤·, ∆˙ÈÙ˙ÈÊÈ¤˜, ¡. ™Ì‡ÚÓË, ¶. º¿ÏËÚÔ, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÈÎ·ÙÂÚ›ÓË ∞ÓÙˆÓÈ¿‰Ô˘ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË, ¶·È·Ó›·. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: THE SCHOLARS A.E. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ô°È· franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ Î·È ¯Ú‹ÛË˜ ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ "The Scholars M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120-180 Ù.Ì. group®", ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ ÂÎ·È‰Â˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 3.000-6.000 ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· The Scholars ŒÍÔ‰· ªÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ∫·Ù/ÙÔ˜: € 3.000-6.000 System, Ï‹ÚÂ˜ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û‡ÛÙËÌ· Entry Fee: € 5.000 (Û˘Ó º¶∞) °È· Ó¤Ô˘˜ franchisees ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 3ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120-180 Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ (ÁÈ· ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜ franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜), 6ÂÙ‹˜ ÌÂ (∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ - ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜): ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ (ÁÈ· € 22.000-30.000 Ó¤Ô˘˜ franchisees). ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 5 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Entry Fee: € 7.000 (Û˘Ó º¶∞) Î·È 5 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ˆ˜ ÙÔ Royalties: 2% Â› ÙˆÓ ·Î·ı·Ú›ÛÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·Ó¿ ÙÚ›ÌËÓÔ ÚˆÙ›ÛÙˆ˜ ÛÂ ‰‹ÌÔ˘˜ ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Advertising Fees: 2% Â› ÙˆÓ ·Î·ı·Ú›ÛÙˆÓ fiÔ˘ ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ‰ÂÓ ÂÎÚÔÛˆÂ›ÂÛfi‰ˆÓ ·Ó¿ ÙÚ›ÌËÓÔ Ù·È Î·È ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂Ï¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Ï¿‰Ô˜.

¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

∂ÌÏÔ˘ÙÈÛÌ¤ÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ ÙÔ˘ ·‡ÚÈÔ ∆ËÏ: 210 6891260/ 210 6891402 ñ Web Site: www.starkids.gr/ www.fastrackids.gr

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COMPUTER INTERNATIONAL [E§§A¢A]

EUROLAB [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998 Concept: ∫‡ÚÈÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ COMPUTER INTERNATIONAL© Â›Ó·È Ë ¶·ÚÔ¯‹ ÀËÚÂÛÈÒÓ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ & Ë ¶ÔÈÔÙÈÎ‹ ∫·Ù¿ÚÙÈÛË ™ÙÂÏÂ¯ÒÓ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È √ÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¤¯ÂÈ Î·ÙfiÈÓ ÂÍÂÙ¿ÛÂˆÓ ÙÈ˜ ·Ú·Î¿Ùˆ ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ˜ : MOS & IC3, EQUIS (Metastock), TRAIN THE TRAINER ÙË˜ International Board of Standards for Training, Performance and Instruction (Ibstpi) ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔÓ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ ™‡ÏÏÔÁÔ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ¢ËÌÔÛ›Ô˘ ¶∞™À¶§, CERTIFIED INTERNATIONAL INVESTMENT ANALYST - ¢ÈÂıÓ‹˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi˜ Ù›ÙÏÔ˜ ÈÛÙÔÔ›ËÛË˜ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ·Ó·Ï˘Ù¤˜ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ŒÓˆÛË ¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ∞Ó·Ï˘ÙÒÓ ªÂÙÔ¯ÒÓ Î·È ÙË˜ ∞ÁÔÚ¿˜ (∂∂¶∞ª∞) Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙË˜ A.C.I.I.A. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [18] Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. ™˘ÁÁÚÔ‡ 199, ¡. ™Ì‡ÚÓË 17121, ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [9] ∫‡TËÏ.: 210 9301370, Fax: 210 9301222 ÚÔ˜ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Î·‰Ë- E-mail: c.hadjakis@cif.gr / www.cif.gr Ì·˚Î‹ Î·È ¢ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ¶·Ô˘ÙÛ‹˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË ∞ÓıÚÒÈÓÔ˘ ¢˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ¶·ÓÂÏ- °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ¢Ú. ∫ˆÓ/ÓÔ˜ Ã·Ù˙¿ÎË˜ Ï‹ÓÈ· ¢È·Ê‹ÌÈÛË, ™˘ÓÂ¯‹˜ ∂·ÓÂÎ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ·›‰Â˘ÛË Î·È ∫·Ù¿ÚÙÈÛË, Î.¿. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 45.000€ ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∞fi 3 ¤ÙË Entry Fee: ·fi €3000 (license) (licence).

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ / ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ™‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÙÔ˘ Internet. H EUROLAB Î·Ï‡ÙÂÈ Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ·Ó·ÁÎÒÓ, ÛÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ·fi ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ì¤¯ÚÈ ÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ. E›Ó·È ÌÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË, ·ÏÏ¿ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Ô˘ ı· Î·Ï‡„Ô˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ÙÂÏÈÎÒÓ ¯ÚËÛÙÒÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ı· ÙÈ˜ ÂÈÏ¤ÍÔ˘Ó. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [70] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÁ¯ÂÈ- Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 54, °Ï˘Ê¿‰· Ú›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, local store marketing, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ TËÏ.: 210 9636100 Fax: 210 9620313 Î·È ·Î·‰ËÌ·˚Î‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ‰È·- E-mail: franchise@eurolab.edu.gr / Ê‹ÌÈÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙÂ- www.eurolab.edu.gr ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ¯ÚË- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Iˆ¿ÓÓË˜ HÏÈ¿‰Ë˜ Ì·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Î·È ÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Ì- ¢ÈÂ˘ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ÎÈ·‰fiÔ˘ÏÔ˜ ‚Ô˘Ï¤˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 130-200 Ù.Ì. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢ÂÎ·ÂÓÙ·Â- Entry Fee: ·fi €10.000- 15.000 Ù‹˜. Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ∞ÙÙÈ- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2,5% Î‹, ¢˘ÙÈÎ‹ Î·È µfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰·, Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ £ÂÛÛ·Ï›·, ◊ÂÈÚÔ˜, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ª·ÎÂ‰ÔÓ›·, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ∞È- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, E·Á. ¢¿ÓÂÈ·, XÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ Á·›Ô, πfiÓÈÔ, ∫Ú‹ÙË.

EXPERTIN® [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998/2000 Concept: H Expertin® - Information Science Training Technologies ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó Ï‹ÚË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ Î·È ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÚˆÙÔfiÚÔ˘˜ ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜. ªÂ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜, Â˘Ú‡Ù·ÙË Î¿Ï˘„Ë ·Î·‰ËÌ·˚ÎÒÓ ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ Î·È Ï‹ıÔ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ Ù›ÙÏˆÓ Î·È ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂˆÓ, ·Ú¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÙÈ˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË˜ ÛÙËÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [29] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Ï‹ÚË ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ŒÓ·ÚÍË˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, √ÚÁ¿ÓˆÛË˜, §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ¢ÈÔ›ÎËÛË˜, on-line ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi Û‡ÛÙËÌ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÌÂ Ù· Œ‰Ú·: ∞Ì‚Ú·Î›·˜ 30, 104 43 ∞ı‹Ó· ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›· ÙË˜ Expertin, ExpertINtranet®, ÏËÚÔÊÔÚÈ·Îfi TËÏ.: 210 5157260 Fax: 2105156575 Û‡ÛÙËÌ· ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ E-mail: info@expertin.gr / www.expertin.gr ExpertIN Success® Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: KÔ˘ÙÛ·ÓÙÒÓË˜ ¢ÈÔÓ‡ÛË˜ ··Ú·›ÙËÙË. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌËÙÚÔ‡Î·˜ ™‡ÚÔ˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 180 Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· 6ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜

ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000

FOURTHR-COMPUTERKIDS [H¶A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003/1995 Concept: ∏ FOURTHR-COMPUTERKIDS A.E ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙË˜ FOURTHR INC (USA), ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ ÙË˜. ¶·Ú¤¯ÂÈ Ï‹ÚÂ˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÛÙÔ˘˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜ ÁÈ· ·È‰È¿ ·fi 4 ÂÙÒÓ ¤ˆ˜ ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ ·fi ÙË Microsoft Î·È ÙÔ ECDL Î·È ICDL. ∂›ÛË˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÂ ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· ÙÂ¯ÓÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ∞+ Î·È CompTIA. À¿Ú¯ÂÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ 365 Ì¤ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [12] Œ‰Ú·: ∂ÁÓ·Ù›·˜ 125, 54635 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË School in a School: [2] TËÏ.: 2310-960360 Fax: 2310-960927 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ÀÏÈÎfiÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· marketing ÙË˜ FourthR E-mail: info@4rckids.gr / www.4rckids.gr Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË˜ Úfi¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·ÓÙÂÏ‹˜ ¶¤·˜ Û‚·ÛË˜ ÛÙÔ site ÙË˜ FourthR Î.¿. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ ÛÂ YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ª·Ú›Ó· ™Î·Ó‰·Ï¿ÎË ı¤Ì·Ù· ‰È‰·ÛÎ·Ï›·˜ ÏËÚÔÊÔÚÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. Î‹˜, ·È‰·ÁˆÁÈÎ‹˜, ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÂÎª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 ·È‰Â˘ÙËÚ›Ô˘. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry fee: €5.000 Ó·ÙfiÙËÙ· 10ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ‹ Royalties: ÛÙ·ıÂÚfi + 3% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ·Ó¿ 3ÂÙ‹˜ ÂÓÙfi˜ ¿ÏÏˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ. ÙÚ›ÌËÓÔ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £Ú¿ÎË, ™˘Ì/‹ ÛÙËÓ ¶·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 3% Â› Ù˙›ÚÔ˘ ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹ ª·ÎÂ‰ÔÓ›·, ¶ÂÏÔfiÓÓË¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ∆Ú¿Â˙· ÛÔ˜, £ÂÛÛ·Ï›·, ¡ËÛÈ¿ ∞ÈÁ·›Ô˘.

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

FUTUREKIDS HELLAS [H¶A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ Licensing: 1994/2001 Concept: H Futurekids Inc. ÁÈ· 20 Î·È Ï¤ÔÓ ¯ÚfiÓÈ·, ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙË ¯Ú‹ÛË ∏/À Î·È Ó¤ˆÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ. π‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1983 ÛÙÔ Los Angeles ·fi ¤Ó· ÂÈÙÂÏÂ›Ô ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ, ÌÂ fiÚ·Ì· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ÂÓfi˜ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÁÈ· ·È‰È¿. ∆Ô 1995, ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌÂÓË ÛÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÙˆÓ ÂÓËÏ›ÎˆÓ ÁÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔÓ ∏/À, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ÁÈ· ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜ ÌÂ ÂÈÙ˘¯›·. ™‹ÌÂÚ·, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 2.500 ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Î·È 1.100 Û¯ÔÏÂ›·, ÛÂ 67 ¯ÒÚÂ˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜ ÂÎ·È‰Â˘ÔÌ¤ÓˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· License: [50] School in a School: [70] Œ‰Ú·: ∫ÔÚ·‹ 3, 105 64 ∞ı‹Ó· ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Licensees: ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î¤ÓÙÚÔ˘ TËÏ.: 210 3729120 Futurekids ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô "school Fax: 210 3729121 in a school", Ã·ÌËÏfi ·Ú¯ÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÈÛfi‰Ô˘ Î·È ·Ú¯ÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘- E-mail: info@futurekids.edu.gr / ÛË˜, ∂Ê¿·Í ÂÙ‹ÛÈÔ ÎfiÛÙÔ˜ Û˘ÓÂÚ- www.futurekids.edu.gr Á·Û›·˜, ¶·ÚÔ¯‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·- °ÈÒÚÁÔ˜ KÔÏÔÎÔÙÚÒÓË˜ ÙÒÓ, ™‡Á¯ÚÔÓË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‡ÏË, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. Î.¿. ŒÍÔ‰· ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ K·Ù/ÙÔ˜: €7.000-8.000 ™‡Ì‚·ÛË License: 3ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·- ŒÍÔ‰· ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡ ∫·Ù/ÙÔ˜: €9.000-10.000 ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹, ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∫›ÓËÛË˜: €5.000 Entry Fee: €4.300 ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 20 Î¤ÓÙÚ· Royalties: €3.600 ÂÙËÛ›ˆ˜ license ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007 Î·È °È· ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· «school in a school», 50 Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÔÙÂ- Ë ·Ú¯ÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ¤ÍÔ‰· Ú·ÈfiÙËÙ· ÛÂ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, µfiÏÔ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Â›Ó·È Û·ÊÒ˜ ÌÈÎÚfiÙÂÚË˜ ¢Ú¿Ì·, ∫ÔÌÔÙËÓ‹, ¡. ™Ì‡ÚÓË, ∫·ÏÎÏ›Ì·Î·˜ ÏÈı¤·.

¶§∏ƒ√º√ƒπ∫∏

I-LEARN ACADEMY

INFOQUALITY [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999 / 2006 Concept: ∏ i-learn Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ¢È¿ µ›Ô˘ ª¿ıËÛË˜ Î·È ÙË˜ ¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ∆¶∂ (∆Â¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ÙË˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÙˆÓ ∂ÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ) Î·È ∂È¯ÂÈÚËÛÈ·ÎÒÓ ¢ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ (Business Skills). ∏ i-learn, ÌÂ ·ÊÂÙËÚ›· ÙË˜ Ù· ‰‡Ô ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÙË˜ New Horizons ÛÂ ∞ı‹Ó· Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ i-learn Academy, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙËÏÂÎ·Ù¿ÚÙÈÛË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: 4 / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: 2 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· & Û˘- Œ‰Ú·: ∞ı‹Ó· ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ¯Ú‹ÛË ·ÁÎÔ- TËÏ.: 210-6902600 / Fax: 210-6990360 ÛÌ›ˆ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘- E-mail: info@i-learn.eu ÙÈÎÔ‡ ˘ÏÈÎÔ‡ Î.¿. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª·›ÚË ªÔ˘ÚÂÏ¿ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ·ÏÏ¿ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ∼100 Ù.Ì. fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ∼€80.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰È- Entry Fee: ¤ˆ˜ €25.000 Î¿, ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∞ÙÙÈÎ‹, ∫Ú‹Royalties: 7% (ÚÒÙÔ ¤ÙÔ˜) ÙË, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ŸÌÈÏÔ˜ ÌÂ 9ÂÙ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ·Ú¤¯ÂÈ Û‡Á¯ÚÔÓ· Û˘ÁÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÂÓÒ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤ÁÎ˘ÚÂ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ˜. √ ŸÌÈÏÔ˜ INFOQUALITY ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ¯Ú‹ÛË˜ ∏/À ÁÈ· ·È‰È¿ 8-13 ÂÙÒÓ, Ù· ÔÔ›· ·Ú·¤ÌÔ˘Ó ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· e-kids ÌÂ ÙËÓ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ECDL. ∂›ÛË˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ÙÌ‹Ì· Business Training Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ Î·È È‰ÈˆÙÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ÁÈ· ÂÈÌfiÚÊˆÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË Œ‰Ú·: ºÔÚÌ›ˆÓÔ˜ 47, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ 16 121 ÛÙËÓ ·ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ‰ÈÔ›ÎËÛË, √ÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ marketing ÁÈ· Î¿ıÂ ∆ËÏ./Fax: 210 7523111 ÂÚÈÔ¯‹, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË E-mail: support@infoquality.gr / ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ‰ÈÔ›ÎË- www.infoquality.gr ÛË˜ ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚ›Ô˘, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÛÔ˘‰ÒÓ Î.¿. ∞ÚÈÛÙÂ›‰Ë˜ ª·ÓÙ¤ÏË˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 - 140 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 15ÂÙ‹˜, ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry Fee: €9.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛRoyalties: ÂÙ‹ÛÈ· 6000€ Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·.

I.M.S TRAINING CENTERS ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

INFO-USERS [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/Franchising: 1991/1999 Concept: ∆· I.M.S. Training Centers ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 30 ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ¢ÈÔ›ÎËÛË˜ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË ÌÂ ISO 9001, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ Microsoft Gold Certified Partner, Ù· ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈ¿ ÙË˜ ‰Â Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤Ó· ÂÍÂÙ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ECDL. ™Ùfi¯Ô˜, Ë Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ì¤Ûˆ ÙË˜ ‰È·ÚÎÔ‡˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [31] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ‚¿- Œ‰Ú·: NÈÎËÊfiÚÔ˘ BÚÂÙÙ¿ÎÔ˘ 7, 174 55 ÕÏÈÌÔ˜ ÛÂÈ ÚÔÙ‡ˆÓ ÔÈfiÙËÙ·˜, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ˘Ô- TËÏ.: 210 9852534-6 ÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌÂıÔ‰ÔÏÔ- Fax: 210 9852460 Á›· Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÚÔ‚ÔE-mail: account@imsgr.com / www.imstc.gr Ï‹ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ Î.¿. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔs ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ MÔ˘ÛÙ¿Î·˜ ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50-100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €20.000-30.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫·Ï·Ì¿Ù·, Entry Fee: €4.000-6.000 µfiÏÔ˜, ∆Ú›ÔÏË, §·Ì›·. Royalties: 2.400€ ÂÙËÛ›ˆ˜

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/2002 Concept: ∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, Ù· ÔÔ›· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ÁÈ· Ì·ıËÙ¤˜ (·fi 6 ÂÙÒÓ ¤ˆ˜ Î·È §‡ÎÂÈÔ) Î·È ÁÈ· ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜. π‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ·Ô‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È Û˘ÓÂÎÙÈÎfi ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È ÛÙÈ˜ Ì·ıËÙÈÎ¤˜ ËÏÈÎ›Â˜ (6-16 ÂÙÒÓ), ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙÔÓ ÂÊÔ‰È·ÛÌfi ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÌÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ÁÓÒÛÂÈ˜ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: (1) Œ‰Ú·: Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹˜ 63-65, 542 48 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™ÂÌÈÓ¿- TËÏ.: 2310-870751 Fax: 2310-870752 ÚÈ· ÁÈ· ÙÔÓ ˘Â‡ı˘ÓÔ, ÙË ÁÚ·ÌÌ·ÙÂ›· Î·È ÙÔ˘˜ ÂÎ·È‰Â˘Ù¤˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË E-mail: info@info-users.gr / ÁÈ· ÙËÓ ÂÎfiÓËÛË ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ ÂÈ‰È- www.info-users.gr Î‹˜ Ê‡ÛÂˆ˜ (ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÂÈÎfiÓ·˜, ‹¯Ô˘, video), ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫·Ú¿ÎÂÏÂ˜ ·ÚÔ¯‹ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 75 - 100 Ù.Ì. Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·Ú·ÚÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: £ÂÌÈÙ‹ ·ÏÏ¿ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €15.000-25.000 fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ∞·Ú·›ÙËÙË ıÂˆÚÂ›- (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi Ù¿ÍÂˆÓ) Ù·È Ë ÚÔÛˆÈÎ‹ ÂÓ·Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ Entry Fee: €6.000-10.000 franchisee ÌÂ ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘. Royalties: 6% ¤ˆ˜ 8%, ·Ó¿ÏÔÁ· ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ∂ÂÓ‰‡ÂÙ·È ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 2 franchise ÙÔ 15% ÙˆÓ ÂÈÛÚ·¯ı¤ÓÙˆÓ royalties. ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈ· ÚÔÛÂ¯Ò˜.

INFOLAB [E§§A¢A]

INTERACTIVE LEARNING [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/Franchising: 1995/1999 Concept: ∫¤ÓÙÚÔ ÂÎÌ¿ıËÛË˜ H/Y ÁÈ· ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜, ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ ·ÙfiÌÔ˘ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÔÏÏÔ‡˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó: ∂ÎÌ¿ıËÛË Ù˘ÊÏÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘, ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊËÌ¤ÓË˜ ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹˜, internet, Û¯Â‰›·ÛË˜ ÌÂ ∏/À, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹˜ ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ ÂÓÙ‡ˆÓ (DTP), ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡–ÔÏ˘Ì¤ÛˆÓ. ∆Ô ÈÏÔÙÈÎfi ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈÔ ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÂÙ·Í‡ ¿Ï- Œ‰Ú·: ¶··Ó·ÛÙ·Û›Ô˘ 66, ÏˆÓ ∂ÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙËÌ¤ÓÔ ∫¤ÓÙÚÔ ∆Â- 546 42 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ¯ÓÈÎ‹˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ÙË˜ Microsoft (CTEC) Î·È ∂ÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙËÌ¤ÓÔ ∂ÍÂÙ·- TËÏ.: 2310 914191 ÛÙÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ÙË˜ Pearson Vue. E-mail: franchise@infolab.gr / ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] www.infolab.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ P›˙Ô˜ ÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Î¤ÓÙÚÔ˘ ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢‹ÌËÙÚ· º·Ú‰‹ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙÔ˘ franchisee Î·È ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €45.000-60.000 ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÒıËÛË˜ ÛÂ ·- Entry Fee: €9.000-17.000 ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ Î·È ÙÔÈÎ‹ ÂÌ‚¤ÏÂÈ· Î.¿. Royalties: 6% Â› ÙˆÓ ÌËÓ. Î·ı. ˆÏ‹ÛÂˆÓ

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/Franchising: 1997/1999 Concept: ∞Ï˘Û›‰· ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ ÂÎÌ¿ıËÛË˜ H/Y Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÁÈ· ·È‰È¿ Î·È ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ Ï‹ÚÂ˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÛÔ˘‰ÒÓ ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ‰ÈÎfi ÙË˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÁÈ· Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∫Ô˙¿ÓË. / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [38] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂ÈÏÔÁ‹/‰È·ÌfiÚÊˆÛË ¯ÒÚˆÓ ÏÂÈ- Œ‰Ú·: ∂ÁÓ·Ù›·˜ 63 ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ¢ËÌÈÔ˘Ú- TËÏ./Fax: 2310252635 Á›·/ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË ·Î·‰ËÌ·˚ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Î¿- E-mail: info@interactive.gr ıÂ ¯ÚfiÓÔ, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ Web Site: www.interactive.gr ÛÂ ¤ÓÙ˘· ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ÂÎı¤¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µ·ÛÈÏÈÎ‹ ¶Ô˘Ó¿Ú· ÛÂÈ˜, ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È media. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ıÂˆ- YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∆ÂÚ¤˙· °ÂˆÚÁÈ¿‰Ô˘ ÚÂ›Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 Entry Fee: € 5.000 / Royalties: 8 % Î·È Î·ÙfiÈÓ ·ÔÚ›ÛÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, ∫Ú‹- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2 % ÙË, ◊ÂÈÚÔ˜, £Ú¿ÎË, £ÂÛÛ·Ï›·.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 3% Â› ÙˆÓ ÂÛﬁ‰ˆÓ

255

∂∫¶∞π¢∂À™∏

¶§∏ƒ√º√ƒπ∫∏

KORELPLUS [∂§§∞¢∞]

INTERED [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË franchising: 1968/2001 Concept: ∏ KORELplus ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ∫√ƒ∂§∫√ ·Ú¤¯ÂÈ Ù·¯‡ÚÚ˘ıÌË ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Â·ÓÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ È‰ÈÒÙÂ˜ Î·È ÛÂ ÛÙÂÏ¤¯Ë ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ. √ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙË Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË Â›Ú· Î·È ÙË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ∫√ƒ∂§∫√, ÙËÓ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË Î·È ÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙË˜ KORELplus ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ÙËÓ ˘Ô‰ÔÌ‹, Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¤ÏÂÁ¯Ô Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ ·Î·‰ËÌ·˚ÎÒÓ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∞ı‹Ó· Œ‰Ú·: ∞Î·‰ËÌ›·˜ 85, 106 78 ∞ı‹Ó· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [13] ∆ËÏ.: 210 3303300 / Fax: 210 3303323 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¶ÂÚÈÔ¯‹˜, business plan Î·È E-mail: diktio@korelplus.gr / ÂÙ‹ÛÈ· marketing plans, ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ www.korelplus.gr ·ÁÔÚ¿˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚.: ∆˙›Ó· KÔÚ¤ÏÏ· Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÈ‰ÈÎfi ÏÔÁÈÛÌÈÎfi KORELplus Management, ˘Ô- YÂ‡ı. AÓ¿Ù.: £ˆÌ¿˜ °·Ï¿ÙË˜ ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÊÔÚÔÙÂ- ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ¯ÓÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· Î.¿. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 25.000€ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Entry Fee: ·fi 12.000€ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: πˆ¿ÓÓÈÓ·, Royalties: 7-5% ∫fiÚÈÓıÔ˜, ∞ÙÙÈÎ‹, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹- ™˘Ì. ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: ·fi 700€ ÙË˜, §¿ÚÈÛ·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997 / 2000 Concept: H intered È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1997 ·fi ÙÔÓ ¶ÚÔÎfiË ºÔ‡Û· Î·È ÙËÓ Interlingua, ÌÂ ¤‰Ú· ÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ΚΕΝΤΡΑ ΕΚΜΑΘΗΣΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ Â›Ó·È Î¤ÓÙÚÔ ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÁÈ· Ì·ıËÙ¤˜, ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜, Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ™ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙË˜ Á›ÓÔÓÙ·È ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Ù›ÙÏˆÓ ÛÔ˘‰ÒÓ. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi know how Î·È ·Ú¤¯ÂÈ Ù·¯‡ÚÚ˘ıÌË Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ computers ÛÂ Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ·Î¤ÙˆÓ Î·È ÁÏˆÛÛÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌÔ‡. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [41] ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ÀÊÈÛÙ¿ÌÂÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: Aı‹Ó·, K˘„¤ÏË, ÕÁ. ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ˜, M·ÚÔ‡ÛÈ, ZˆÁÚ¿ÊÔ˘, ¶ÂÈÚ·È¿˜, KÔÚ˘‰·ÏÏfi˜, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, Õ. °Ï˘Ê¿‰·, ¡¤· ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ·, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ÿÏÈÔÓ, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË, EÏÂ˘Û›Ó·, ª·ÁÔ‡Ï·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË (¡. Î¤ÓÙÚÔ, ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿, ¶ÂÚ·›·, ∂‡ÔÛÌÔ˜), ™Î‡‰Ú·, §¿ÚÈÛ·, §·Ì›·, µfiÏÔ˜, IÛÙÈ·›·, §Ô˘ÙÚ¿ ∞È‰Ë„Ô‡, Ã·ÏÎ›‰·, µ·ÛÈÏÈÎfi ∂˘‚Ô›·˜, ∞Ì¿Ú˘ÓıÔ˜, £¤ÚÌÔ AÈÙˆÏÔ·Î·ÚÓ·Ó›·˜, ∞ÁÚ›ÓÈÔ, N·‡ÏÈÔ, K¿Ùˆ ∞¯·˝·, ¶¿ÙÚ·, P¤ı˘ÌÓÔ, K·ÛÙÔÚÈ¿, Iˆ¿ÓÓÈÓ·, ª˘ÙÈŒ‰Ú·: AÎ·‰ËÌ›·˜ 79, 106 78 Aı‹Ó· Ï‹ÓË, ∫¤ÚÎ˘Ú·, §¿ÚÓ·Î· ∫‡ÚÔ˘. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÃÔÚ‹ÁËÛË Î·ÈÓÔ- TËÏ.: 210 3302260 (21 ÁÚ·ÌÌ¤˜) - 800 11 ÙfiÌˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ™‡ÛÙËÌ· ÂÎÌ¿- 901 901 Fax: 210 3809013 ıËÛË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, Û‡ÛÙËÌ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ E-mail: franchise@intered.gr ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ «¢IA™», Û‡ÛÙËÌ· ˘Ô- Web Site: www.intered.gr ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ franchisees ABSS, Û‡ÛÙËÌ· PLUS 21 CENTURY ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶ÚÔÎfiË˜ ºÔ‡Û·˜ EDUCATIONAL VALUE, Û‡ÛÙËÌ· YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ªËÙÚÔBusiness Plan. ∂Î·›‰Â˘ÛË ÛÂ ‰ÈÔ›- ÁÈ¿ÓÓË˜ ÎËÛË, ÂÈÏÔÁ‹, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ·ÍÈÔM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ÏfiÁËÛË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÔÚÁ¿ÓˆÛË-ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ‰È·Ú·ÁÌ¿ÙÂ˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ÛË MBO, ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛË, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ (ÎfiÛÙÔ˜ ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ‰È·‰ÈÎ·Û›·, marketing, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· € 20.000- 45.000 ISO 9001:2000. Entry Fee: K·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: H intered Royalties: 7% ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ 150 Ó¤Â˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÂ fiÏË Marketing Fees: 3% ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ.

ITEC [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1988/2002 Concept: ¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÙË˜ Microsoft (Microsoft Gold Certified Partner for Learning Solutions), ÙË˜ Cisco (Sponsored Organization ÙË˜ NIL Data Communication, a Cisco® Learning Solutions Partner), Project Management Institute (PMI), ¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ ∂ÍÂÙ·ÛÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÙˆÓ: Thomson Prometric, MOS, ECDL & Cambridge. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] - ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] Licensing Partners: [20] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÙÔ˘ franchisee, ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ √ÚÁ¿ÓˆÛË˜ & §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ITEC, ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ Œ‰Ú·: AÁ. K˘ÚÈ·Î‹˜ 45, 175 64, ¶. º¿ÏËÚÔ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ – TËÏ.: 210 9484800 / Fax: 210 9484801 Î‡ÎÏÔ˘˜ ÛÔ˘‰ÒÓ ÙË˜ ITEC Î.Ù.Ï. E-mail: itec@itec.edu / www.itec.edu ™‡Ì‚·ÛË franchise: 2-10 ¤ÙË ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 1 ÂÙ·ÈÚÈÎfi, 2 ¡¿ÛÔ˜ ºˆÙfiÔ˘ÏÔ˜ franchise Î·È 20 licensing M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120-150 Ù.Ì. partners ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ‰›ÓÂÙ·È ÛÂ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶ÂÈÚ·È¿, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∞ÏÂÍ·Ó- Entry Fee: €10.000 - 20.000 ‰ÚÔ‡ÔÏË, ∞ÙÙÈÎ‹. Royalties: €5.000-10.000

WEBPOINTì ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 2004 Concept: ∏ WEBPOINTì ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÌÈ· ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· licensing ÛÂ Î¿ıÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÒÛÙÂ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÙË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Î·È Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó Ë ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÂÓfi˜ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∫¤ÓÙÚ· Licensing: [3] ∑ˆÁÚ¿ÊÔ˘, Œ‰Ú·: ™ˆÙ‹ÚÔ˜ ¢Èfi˜ Î·È ¶Ú·ÍÈÙ¤ÏÔ˘˜ 153, ¶ÂÈÚ·È¿˜ §¿ÚÈÛ·, ∆Ú›Î·Ï·. ¶·Î¤ÙÔ Licensing: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ∆ËÏ.: 210 4112812 / Fax: 210 4112833 ÛÙËÓ ¤Ó·ÚÍË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, ÂÎ·È- E-mail: info@webwonders.gr / ‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi ÁÈ· ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜ Î·È ·È- www.webwonders.gr ‰È¿, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ∆ÚÈ¯fiÔ˘ÏÔ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 15 license Î¤ÓÙÚˆÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000 Initial Fee: €4.000 ÙÔ˘ 2006.

256

ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜, ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜

TECHNOKIDS-TECHNOPLUS [∫∞¡∞¢∞™]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997 Concept: ∆· TechnoKids È‰Ú‡ıËÎ·Ó ÙÔ 1993 ÛÙÔ √ÓÙ¿ÚÈÔ ÙÔ˘ ∫·Ó·‰¿, ÌÂ ·ÔÛÙÔÏ‹ Ó· Û˘Ó‰˘¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ∆· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù¿ ‰È‰¿ÛÎÔÓÙ·È ‹‰Ë ÛÂ 29 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∆· TechnoKids - TechnoPlus ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜ Î·È ·È‰È¿ 4-16 ÂÙÒÓ, ÛÂ 40 ÛËÌÂ›· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· TechnoKids ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó¿„ÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 100 Û¯ÔÏÂ›· Î·È ÓËÈ·ÁˆÁÂ›·, ‰ËÌfiÛÈ· Î·È È‰ÈˆÙÈÎ¿, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ó· ÂÈÛ¿ÁÔ˘Ó ÙÔ Ì¿ıËÌ· ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÛÙË ‰È‰·ÎÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ‡ÏË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1]. Franchise ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [36] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È·, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‡ÏË, ÂÁ¯ÂÈÚ›Œ‰Ú·: 25Ë˜ ª·ÚÙ›Ô˘ 12, 17778 ∆·‡ÚÔ˜ ‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Â‚‰ÔÌ¿‰· ‚·ÛÈÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Â‚‰ÔÌ¿‰· Ú·- ∆ËÏ.: 210 4811260 / Fax: 210 4811640 ÎÙÈÎ‹˜ Î·Ù¿ÚÙÈÛË˜, ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËE-mail: info@technoplus.gr/ ÛË ÛÂÌÈÓ·Ú›Ô˘ ÂÓËÏ›ÎˆÓ, ·Ú¯ÈÎ‹ www.technoplus.gr ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·ıËÁËÙÒÓ, ‰È·ÚÎÒ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ï¤ÍË˜ Ã·Ù˙fiÔ˘ÏÔ˜ Ú›‰È·, Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂Ï¤ÓË æˆÌ·Ù¿ÎË ÙÂ¯ÓÈÎ‹/ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹/ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹/ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÈ˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €55.000 marketing. Entry Fee: ·fi €5.000 ¤ˆ˜ €14.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Royalties: 6% Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: ··Ú·›ÙËÙË, ··ÈÙÂ›Ù·È Ë ·˘ÙÔ··- ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙ· Royalties Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ franchisee. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

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WEBWONDERSì

PAN-SIK

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1998 Concept: ∏ WEBWONDERSì ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· franchising, ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ˘˜ Î·È ÊÈÏfi‰ÔÍÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Á›ÓÔ˘Ó Ì¤ÏË ÙË˜ ÈÔ ÈÛ¯˘Ú‹˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. √ ÛÎÔfi˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Â›Ó·È Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙË ÌÂ›ˆÛË ÙÔ˘ „ËÊÈ·ÎÔ‡ ¯¿ÛÌ·ÙÔ˜ ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ Ì›· Ï‹ÚË ÛÂÈÚ¿ ·fi Œ‰Ú·: ™ˆÙ‹ÚÔ˜ ¢Èfi˜ Î·È ¶Ú·ÍÈÙ¤ÏÔ˘˜ 153, ÂÍÂÏÈÁÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ Ï·ÙÊfiÚÌÂ˜, ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙËÓ ∆ËÏ.: 210 4112812 Fax: 210 4112833 ÈÔ Â˘ÓÔ˚Î‹ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î¤Ú‰Ô˘˜. E-mail: info@webwonders.gr / ¶ÈÏÔÙÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ·: [2] www.webwonders.gr ∫¤ÓÙÚ· Franchise: [10] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ∆ÚÈ¯fiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙËÓ ¤Ó·ÚÍË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÏÂÈ- ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ Initial Fee: €12.000 - Royalties: 2-4% ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î.¿.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1975 Concept: ∏ ÚfiÙ·ÛË ÙË˜ PAN-SIK ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ fiÏÔ˘˜ fiÛÔÈ ı· ‹ıÂÏ·Ó Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈËıÔ‡Ó ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔÓ ∂ÏÏËÓÈÎfi ·ÏÏ¿ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ¯ÒÚÔ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÛÙÈ˜ ÛÔ˘‰¤˜ ª√¢∞™. π‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ·ÔÎÙ¿ Ë ÚfiÙ·ÛË ·˘Ù‹ ÙË˜ PANSIK Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ Ú›ÛÌ· ÙˆÓ ÂÈÎÂ›ÌÂÓˆÓ ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÓÂ·ÓÈÎ‹˜ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜, Ì¤Û· ·fi Ù· ÔÔ›· ÌÔÚÂ› Î·ÓÂ›˜ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ ÌÈ· Œ‰Ú·: ∂ÚÌÔ‡ 16, ∞ı‹Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ™¯ÔÏ‹ PANSIK Î·È Ó· ÂÈ‰ÔÙËıÂ› ÁÈ· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ∆ËÏ.: 210 3221001 Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜. Fax: 210 3238422 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] E-mail: thpanago@sparknet.gr/www.pan-sik.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ∂ÍÂÈ‰È- °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÙÌ‹Ì· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÊÚÔ- £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¶·Ó·ÁfiÔ˘ÏÔ˜ ÓÙ›˙ÂÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÁÈ· ÙËÓ Â‡Ú˘ıÌË ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-120 Ù.Ì. Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ Û¯ÔÏ‹˜ ÙÔ˘ Î¿ıÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË, ÂÓÒ ·- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €18.000 Ú¿ÏÏËÏ· ÂÔÙÂ‡ÂÙ·È Î·È Ë ˘„ËÏ‹ Entry Fee: €30.000 ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ÛÔ˘‰ÒÓ.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 1-2%

WIN.NET [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/2001 Concept: ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ÌÂ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ∏/À ÁÈ· ·È‰È¿ Î·È ÂÓ‹ÏÈÎÂ˜. ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ 3 Â›Â‰· ÂÎÌ¿ıËÛË˜ ÁÈ· ·È‰È¿ (Win. Enter, Win. Ideas, Win. Project) Î·È Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Win. Robolab, Win. Virtual Lab Î·È Win. Internet Lab. ¶·Ú¤¯ÔÓÙ·È Â›ÛË˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡ ¯ÚËÛÙÈÎÔ‡ ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ fiˆ˜ Auto Cad, Graphic Design Î·È ¯Ú‹ÛË˜ Internet Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ Ù·¯‡ÚÚ˘ıÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Win. Business. ∏ WIN.NET Â›Ó·È Â›ÛËÌÔ ÂÍÂÙ·ÛÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ ECDL Î·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÌÂ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ISO 9001. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [54] ∞ÈÁ¿ÏÂˆ, ∞ÌÊÈ¿ÏË, ÕÏÈÌÔ˜, ÕÓˆ °Ï˘Ê¿‰·, ÕÚÙÂÌÈ˜ (§Ô‡ÙÛ·), µ‡ÚˆÓ·˜, °·Ï¿ÙÛÈ, °Ï˘Ê¿‰·, ∂ÏÏËÓÈÎfi, ∑ˆÁÚ¿ÊÔ˘, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, ÿÏÈÔÓ, ∫·ÏÏÈı¤· (·), ∫·ÏÏÈı¤· (‚),ªÔÛ¯¿ÙÔ, ¡¤· πˆÓ›·, ¡¤· ™Ì‡ÚÓË, ¡¤Ô ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ¡›Î·È·, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, ¶·Ï·Èfi º¿ÏËÚÔ, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË, ™¿Ù·, Ã·˚‰¿ÚÈ, ÃÔÏ·ÚÁfi˜, ∫fiÚÈÓıÔ˜, ¶¿ÙÚ·, Ã·ÏÎ›‰· (3), µ·ÛÈÏÈÎfi Ã·ÏÎ›‰·˜, ∞ÚÙ¿ÎË, ∞ÏÈ‚¤ÚÈ, £‹‚·, ∂‡ÔÛÌÔ˜, ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿, ª·ÚÙ›Ô˘, ¡¤· ∂˘Î·Ú›·, ¡Â¿ÔÏË, ƒÂÙ˙›ÎÈ, º¿ÏËÚÔ, Ã·ÚÈÏ¿Ô˘, øÚ·ÈfiÎ·ÛÙÚÔ, ¶Â˘ÎÔ¯ÒÚÈ Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹˜, µ¤ÚÔÈ·, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∞ÌÂÏfiÎËÔÈ, ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi˜, ÕÓˆ ∏ÏÈÔ‡ÔÏË-™Ù·˘ÚÔ‡ÔÏË, ∞›ÁÈÔ, ¶¿ÚÔ˜, ¶ÔÏ›¯ÓË. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹/ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·- Œ‰Ú·: ∫Ô˘ÓÙÔ˘ÚÈÒÙÔ˘ 148, 185 32 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹, ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ ·ÓÂÏ- ∆ËÏ.: 210 4137919 / Fax: 210 4128382 Ï·‰ÈÎfi Î·È ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô, ÈÛÙfi- E-mail: sales@win.net.gr / www.win.net.gr ÙËÙ· ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘, ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍÂ‡ÚÂ- ¢/ÓÔÓÙÂ˜ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ: ÛË˜ ·Î·‰ËÌ·˚ÎÔ‡ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ £. ∆˙fiÁÈ·˜ – ¢. ƒ·Ì·ÓÙ˙¿˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Â- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ °ÂÚÌ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÈÔ¯‹˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 35.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: : € 10.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 6% ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, µ. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 3% ¶ÚÔ¿ÛÙÈ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∫·‚¿Ï·, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ •¿ÓıË, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ∫Ú‹ÙË.

GENE KELLY [E§§A¢A] Concept: ™¯ÔÏ¤˜ ¯ÔÚÔ‡ ÌÂ 35ÂÙ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ªÂ ÁÓÒÌÔÓ· ¿ÓÙ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÔÈ Û¯ÔÏ¤˜ GENE KELLY Œ‰Ú·: ªÂÙ·Í¿ 39∞, °Ï˘Ê¿‰· ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÁÈ· ÌÈ· ÛÙ·- TËÏ.: 210 8056665 ‰ÈÔ‰ÚÔÌ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ «Dance Fax: 210 8104046 Business», ÂÓÒ ·Ú¤¯Ô˘Ó fiÏË ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ÌÂıÔ‰ÔÏÔÁ›· Î·È ÙÂ¯ÓÔ- E-mail: info@genekelly.gr / ÁÓˆÛ›· ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ‰ÈÎ·ÈÔ- sales@genekelly.gr/ www.genekelly.gr ‰fi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µÂÏÈÛÛ¿ÚÈÔ˜ ∫ˆÛÙ¿ÎÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [19] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Entry Fee: ·fi 8.800€ Û¯ÔÏÒÓ GENE KELLY ÛÂ fiÏË ÙËÓ Royalties: ∞Ó·ÏfiÁˆ˜ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ∂ÏÏ¿‰·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

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ASTERS INTERNATIONAL FRANCHISED DANCE STUDIOS ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/1998 Concept: ™¯ÔÏ¤˜ ¯ÔÚÔ‡ Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ ÌÈÎÚÔ‡˜ Î·È ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜, ‰È‰¿ÛÎÔ˘Ó fiÏ· Ù· Â›‰Ë ¯ÔÚÔ‡ (§·ÙÈÓÔ·ÌÂÚÈÎ¿ÓÈÎÔ˘˜, E˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜, EÏÏËÓÈÎÔ‡˜ §·˚ÎÔ‡˜ Head Offices: ∫·Ú·ÔÏ‹ ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 15, Î.¿.) ÛÂ ÌÂÌÔÓˆÌ¤Ó· ¿ÙÔÌ·, ˙Â˘Á¿- 185 31 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÚÈ·, ÛÂ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi ‹ ∆ËÏ.: 210 4100770 / Fax: 210 4281093 ·ıÏËÙÈÎfi Â›Â‰Ô. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [10] E-mail: franchise@asters.gr / www.asters.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [1] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ¢È·Ú- °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ Î·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Î‹˜ ¯ÔÚÂ˘ÙÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È πˆ¿ÓÓË˜ ¶·˘Ï›‰Ë˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¢È·ÚÎ‹˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂ- ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 125 -185 Ù.Ì. ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È·Ê‹ÌÈ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000 ÛË˜ Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹˜, ∫‡ÚÔ˜ Î·È ·ÍÈÔ- ∞Ú¯ÈÎfi ∞fiıÂÌ·: €4.500 ÈÛÙ›·. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 9 Entry Fee: €14.000-16.000 Royalties: €120-150 ÂÙÒÓ.

NICOLAS ACADEMY OF STYLE [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 2006 Concept: ¡¤Ô concept ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Nicolas Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÂÙ¿ ·fi 20 ¤ÙË Â›Ú·˜ Î·È Î·Ù·Í›ˆÛË˜, Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ 2 È‰È·›ÙÂÚ· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜, ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÔÌÔÚÊÈ¿˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÂ ¤Ó· ÂÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ concept. ∏ Nicolas Academy of Style Â›Ó·È ¤Ó· ∫¤ÓÙÚÔ ∂ÏÂ˘ı¤ÚˆÓ ™Ô˘‰ÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÌÂÙ·Ù˘¯È·ÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ, ·’ fiÔ˘ Ô ÛÔ˘‰·ÛÙ‹˜ ı· ‚Á·›ÓÂÈ ¿ÚÙÈ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ˜ ÛÂ ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ÎÔÌÌˆÙÈÎ‹ Ù¤¯ÓË ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ·˘Ù‹ ÙË˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÙË˜ ™¯ÔÏ‹˜ ÔÈÎ›ÏÔ˘Ó ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂ ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ Î·È ÈÎ·ÓÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÙˆÓ «ÂÓ Œ‰Ú·: ∑‹ÓˆÓÔ˜ 28, Î¤ÓÙÚÔ ∞ı‹Ó·˜ ÂÓÂÚÁÂ›·» ÎÔÌÌˆÙÒÓ. °È· ÙËÓ Î¿ıÂ ™¯ÔÏ‹ ··ÈÙÂ›Ù·È ¤Ó·˜ ¯ÒÚÔ˜ TËÏ: 210 5246300 300m2 ÛÂ Î¿ÔÈÔ ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ E-mail: info@nicolasgroup.gr ÛËÌÂ›Ô ÙË˜ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ fiÏË˜, Ù· ÔÔ›· ÌÔÚÂ› Ó· ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·È °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: N›ÎÔÏ·˜ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘Â›ÙÂ ÛÂ ÈÛfiÁÂÈÔ Â›Â‰Ô, Â›ÙÂ ÛÂ 2 ‹ T˙È‚·Ó¿ÎË˜ 3 ÔÚfiÊÔ˘˜ (Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ ··Ú·›ÙËÙ· ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· AÓ¿Ù˘ÍË˜ ¢ÈÎÙ‡Ô˘: ·fi ÈÛfiÁÂÈÔ). ÕÓÙ˙ÂÏ· K·Ú·ÙÛÈÒÏË ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1]

∂∫¶∞π¢∂À™∏

ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ∞ ª∂™∏™ ∂∫¶∞π¢∂À™∏™ / ¶ƒ√∂∆√πª∞™π∞™ ¢π∞°ø¡π™ªø¡

ACTIVUM GROUP [E§§A¢A]

∂¡∂∫∞ ¶∞π¢∂π∞™ [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Activum ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·Î‹˜ Ì¤ÛË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·. ™Ù· Û¯¤‰È· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ô ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ Activum group ÌÂ Ó¤Â˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ fiˆ˜ ÂÎÌ¿ıËÛË ∏/À, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi˜ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi˜, e-learning Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [8] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·ÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· Œ‰Ú·: ∞Á›·˜ ∆ÚÈ¿‰·˜ 2, 14341 ¡. ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÎ·›TËÏ. & Fax: 210.2586587 ‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ E-mail: ky@activum.gr / www.activum.gr ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÙ‹ÛÈÔ ‰È·ÊËÌÈ°ÂÓÈÎfi˜ ¢/ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÛÙÈÎfi Ï¿ÓÔ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. XÚ‹ÛÙÔ˜ M˘ÏˆÓ¿˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙË.∞·Ú·›ÙËÙË Ë ÌÂÙ¤ÂÈÙ· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100-120 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ franchisee. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 3-6 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ Entry Fee: €6.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ /ÌËÓÈ·›ˆ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, §È‚·‰ÂÈ¿, §¿ÚÈÛ·, ∫fi- ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ ÚÈÓıÔ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2005 Concept: ∆· ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ª¤ÛË˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ∂¡∂∫∞ ¶∞π¢∂π∞™ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ‰ÒÛÔ˘Ó ÙÈ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓÔÈ Ì·ıËÙ¤˜ Î·È ÔÈ ÁÔÓÂ›˜ ÙÔ˘˜ ÛÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÚÂ›· ÙÔ˘˜ ÚÔ˜ ÙÈ˜ ·ÓÂÏÏ‹ÓÈÂ˜ ÂÍÂÙ¿ÛÂÈ˜. ∞ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ Genesis Educational S.A. Ô˘ ÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚ›ˆÓ Ì¤ÛË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÙÈÎÒÓ ÈÎ·ÓÔÙ‹ÙˆÓ ÙˆÓ franchisees, ÂÁ¯ÂÈÚ›- TËÏ.: 210-9737773 / Fax: 210-9706888 ‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÂÈÌfiÚÊˆÛË ÙˆÓ Î·ıËÁËÙÒÓ ÛÙË E-mail: eneka1@tellas.gr Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÓıÚˆÔÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÚÔ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ª·ÓÙ¤ÏË˜ ∞ÚÈÛÙÂ›‰Ë˜ Û¤ÁÁÈÛË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶‹ÏÈÔ˘Ú·˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 250-300 Ù.Ì. marketing Î.¿. EÌÂÈÚ›· franchisee: Ó· ÚÔ¤Ú¯Â- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ·fi ÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Entry Fee: €10.000 ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜.

∞ƒ∂πª∞¡π√ [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/2006 Concept: ∫¤ÓÙÚ· ºÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·Î‹˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· fiÏˆÓ ÙˆÓ Ì·ıËÌ¿ÙˆÓ °˘ÌÓ·Û›Ô˘ & §˘ÎÂ›Ô˘ Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙËÓ ÙÚÈÙÔ‚¿ıÌÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÂ ÂÈ‰ÈÎ¿ ‰È·ÌÔÚÊˆÌ¤ÓÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ fiÔ˘ Á›ÓÂÙ·È ¯Ú‹ÛË ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ ÌÂ virtual labs (ÂÈÎÔÓÈÎ¿ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ·, ÔÏ˘Ì¤Û·), ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÂÚÈfiÚÈÛÙË˜ ¯Ú‹ÛË˜ internet, ·›ıÔ˘ÛÂ˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Î·È ·ÌÊÈı¤·ÙÚ·. EÈ‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÁÔÓ¤ˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÚÔÓfiÌÈ· Î·È ·Î¤Ù· ÁÈ· ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤ÓˆÓ ÁÏˆÛÛÒÓ Î·È ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ ÛÂ Î¤ÓÙÚ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ SO EASY® – WIN.NET®. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [6] ∞ÈÁ¿ÏÂˆ, ∫·ÏÏÈı¤·, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, Ã·˚‰¿ÚÈ, Ã·ÏÎ›‰·. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÈÎÔÓÔÌÈÎ‹/·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi, Û˘ÓÂ¯‹˜ Œ‰Ú·: ∫Ô˘ÓÙÔ˘ÚÈÒÙÔ˘ 148, 185 32 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÚÔÛˆ∆ËÏ.: 210 4137919 / Fax: 210 4128382 ÈÎÔ‡, ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹, ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÂ E-mail: sales@areimanio.gr / ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Î·È ÙÔÈÎfi Â›Â‰Ô, È- www.areimanio.gr ÛÙfiÙËÙ· ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘, ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ¢/ÓÙÂ˜ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ: £. ∆˙fiÁÈ·˜ – ¢. ƒ·Ì·ÓÙ˙¿˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ ·Î·‰ËÌ·˚ÎÔ‡ Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆ- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ °ÂÚÌ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ÈÎÔ‡, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 30.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: € 10.000 Royalties: 4% ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi˜, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% ∞ÌÊÈ¿ÏË, °Ï˘Ê¿‰·/∂ÏÏËÓÈÎfi, ª·¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ÚÔ‡ÛÈ, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ.

¡∂√ ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ√ Concept: ªÂ 38 ¯ÚfiÓÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹˜ ‰È‰·ÛÎ·Ï›·˜ Ô ŸÌÈÏÔ˜ «¡∂√ ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ√» ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÎÙ‹ÛÂÈ ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÚÔ·Ú·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜. ªÂÙ¿ ÙÈ˜ ·Ó·‰È·ÚıÚÒÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ô fiÌÈÏÔ˜ «¡∂√ ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ√» ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÛÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·ÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹, ÌÂ ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ‰È·ÚÎÒ˜ ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ·˘Ùfi ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi. ™‹ÌÂÚ· Ô ŸÌÈÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ 36 ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· Â˘Ú‡ÙÂÚ· ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ fiÏÂÈ˜, 480 ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Î·ıËÁËÙ¤˜, 3.500 Ì·ıËÙ¤˜ Ô˘ ÂÌÈÛÙÂ‡ÔÓÙ·È Ù· ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ÙÔ˘ Î·È 40.000 ÂÈÛÙ‹ÌÔÓÂ˜ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤Ú·Û·Ó ·fi Ù· ıÚ·Ó›· ÙÔ˘. Œ‰Ú·: ¢·Ó·ÒÓ 69 & ¶ÚˆÙÂÛÈÏ¿Ô˘ 93, ÿÏÈÔÓ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [36] 13122 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchises: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ÌÂÏ¤ÙË˜, ∆ËÏ.: 210 2628067/ Fax: 210 2630336 ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ú- E-mail: info@neo.ekp.gr/www.neo.ekp.gr ¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›- À. ∞Ó¿Ù.: £ˆÌ¿˜ ∫fiÏÈ·˜/¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¡Ù¿ÊÔ˜ ‰Â˘ÛË Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÈÌfiÚÊˆÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 90-120 Ù.Ì. ÛË˜ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË, ¶ÔÛfi ·Ú¯ÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 15.000-20.000€ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ Î.Ï. Entry Fee: 5.000€ /- Royalties: 6%

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ºƒ√¡∆π™∆∏ƒπ∞ ¶√À∫∞ªπ™∞™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/2006 Concept: ∆· ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ¶Ô˘Î·ÌÈÛ¿˜ ·fi ÙÔ 1989 ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·Ï˘Û›‰· ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›ˆÓ Ô˘ ·ÚÈıÌÂ› ‹‰Ë 10 ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜. ªÂ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙËÓ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ Ì¤ıÔ‰Ô ‰È‰·ÛÎ·Ï›·˜, Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÈÎ‹ Ì¿ıËÛË Î·È ÙÔ˘˜ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘˜ Î·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·ÍÈÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓÔ˘˜ Î·ıËÁËÙ¤˜, Ù· ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ¶Ô˘Î·ÌÈÛ¿˜ ‰È‰¿ÛÎÔ˘Ó ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Î¿ıÂ ¯ÚfiÓÔ ÛÂ ÂÎ·ÙÔÓÙ¿‰Â˜ Ì·ıËÙ¤˜ Ô˘ ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·È ÛÂ Û¯ÔÏ¤˜ ˘„ËÏ‹˜ ˙‹ÙËÛË˜. ∏ Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÙÔ˘˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ë ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ ISO 9001 ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÊÚÔÓÙÈÛÙËÚÈ·Î‹˜ ·È‰Â›·˜, Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ÂÓÛˆÌ¿ÙˆÛË ‰È‰·ÎÙÈÎÒÓ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÒÓ Î·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÔÌÒÓ˘ÌÔ˘ ÂÎ‰ÔÙÈÎÔ‡ Ô›ÎÔ˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÛÙ· ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ¶Ô˘Î·ÌÈÛ¿˜ ¤Ó· ÔÈÔÙÈÎfi ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ ÌÂ ·˘ÛÙËÚ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜. Œ‰Ú·: ∞ÏÎÈ‚È¿‰Ô˘ 132, ¶ÂÈÚ·È¿˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] TËÏ.: 210 4112507 / Fax: 210 4116752 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¢È·ÚÎ‹˜ ÂÈE-mail: info@poukamisas.gr/www.poukamisas.gr ÌfiÚÊˆÛË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £·Ó¿ÛË˜ ¶Ô˘Î·ÌÈÛ¿˜ ¤ÚÁÔ˘, ‚È‚Ï›· ÂÎ‰ÔÙÈÎÔ‡ Ô›ÎÔ˘ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∆¿ÎË˜ ∫ÔÚ›ÙÛÔÁÏÔ˘ ¶Ô˘Î·ÌÈÛ¿˜. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 170 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 45.000€ ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry Fee: 15.000€ Ó·ÙfiÙËÙ· 6ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 5% AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 3% Û·ÏÔÓ›ÎË, ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ÓÔÌÒÓ.

ALEXANDER [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/ 2006 Concept: ∆Ô ALEXANDER ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ¢À¡∞ªπ∫√ & ™À°Ãƒ√¡√ ∂∫¶∞π¢∂À∆π∫√ √ƒ°∞¡π™ª√, Ô˘ Â› 23 ¯ÚfiÓÈ· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ·‰È¿ÎÔ· ¶·ÓÂÈÛÙËÌÈ·ÎÔ‡ ∂È¤‰Ô˘ ¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÂ˜ ™Ô˘‰¤˜ & ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎ¤˜, ∂ÈÌÔÚÊˆÙÈÎ¤˜ ÀËÚÂÛ›Â˜, ÛÂ ∞ÔÊÔ›ÙÔ˘˜ ∞ÓˆÙ¿ÙË˜, ∆Â¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹˜ Î·È ¢Â˘ÙÂÚÔ‚¿ıÌÈ·˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜, Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ ÌÂ ÔÏ‡ ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Î·È Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓÔ˘˜ Î·ıËÁËÙ¤˜ ÌÂ ÌÂÙ·Ù˘¯È·ÎÔ‡˜ Î·È ‰È‰·ÎÙÔÚÈÎÔ‡˜ Ù›ÙÏÔ˘˜ ÛÔ˘‰ÒÓ. √ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ALEXANDER Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ˘Ô„ËÊ›ˆÓ ÁÈ· ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡˜ ‰ËÌÔÛ›Ô˘, (‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ› Œ‰Ú·: ∫·Ú‡ÙÛË 5, 105 61 ∞ı‹Ó· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ, ∂ıÓÈÎ‹˜ ∆Ú¿Â˙·˜, Û¯ÔÏ¤˜ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ∆ÔÈÎ‹˜ TËÏ.: 210 3313155 / Fax: 210 3311325 ∞˘ÙÔ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ‰ÈÎ·ÛÙÒÓ Î.Ï) Î·È E-mail: contact@alexanderinst.gr ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË & ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·. ¶ÚÔËÁÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È‰·- Web Site: www.alexander.edu.gr ÛÎ·Ï›·˜, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔÈ Î·ıËÁËÙ¤˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ∫fiÓÙÔ˜ Î·È ÚˆÙÔfiÚÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ ∫¤ÓÙÚÔ˘: 120 Ù.Ì. & ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 45.000€ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÚÔ··È- Entry Fee: 15.000 ÙÂ›Ù·È. Royalties: 7% ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6 ¤ÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ÚÔÛÊ¤ÚÂÙ·È ÓÔÌÒÓ.

∂¡¢À™∏

∂¡¢À™∏

∞£§∏∆π∫∞ / ∞¡¢ƒπ∫∞

∞¡¢ƒπ∫∞ / ∞¡¢ƒπ∫∞ - °À¡∞π∫∂π∞

ADMIRAL [∞°°§π∞]

GLOU [∂§§∞¢∞]

NAVY & GREEN [π∆∞§π∞]

BUBBLES [∏¶∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1974 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¢π∂£¡∏™ ∞£§∏∆π∫∏ ∂¶∂ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1969 ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ·ıÏËÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ™ÙËÓ ÔÚÂ›· ˘‹ÚÍÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÔÏÏÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ & ÙÔ˘ ·ıÏËÙÈÛÌÔ‡. ™‹ÌÂÚ·, Â›Ó·È Î¿ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ ÙË˜ ADMIRAL Î·ÙfiÈÓ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÔ˘ ÙÔÓ πÔ‡ÏÈÔ ÙÔ˘ Œ‰Ú·: £ÂÌÈÛÙÔÎÏ¤Ô˘˜ 14, ∞ı‹Ó· 2006. TËÏ./Fax: 210 3800751 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [42] E-mail: mail@diethnis-athlitiki.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: §ÔÁÈÛÌÈÎfi Web site: www.admiral.gr Û‡ÛÙËÌ·, ÂÔÙÂ›· ·fi ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫Ú›ÙˆÓ ª¿ÚÎÔÁÏÔ˘ ¤ÎÙˆÛË 15%, ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÂÈÛÙÚÔ- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §È‚ÂÚ¤ÙÔ˘ Ê‹˜ Ù¤ÏÔ˜ ÛÂ˙fiÓ 15%, ¤ÎÙˆÛË ÂÈ- ™ÔÊ›·/¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¶·Ó·Á¿ÎÔ˜ Ï¤ÔÓ ÛÙËÓ ¤ÎÙˆÛË Ì¤¯ÚÈ 50%. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70-100 Ù.Ì. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000-70.000 ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 4ÂÙ‹˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/2002 Concept: √ ŸÌÈÏÔ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Glou ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙÔÓ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÂ ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·fi ÎÏ·ÛÈÎ¿, casual, ·ıÏËÙÈÎ¿ Î·È lifestyle ÂÓ‰‡Ì·Ù· Ì¤¯ÚÈ ˘Ô‰‹Ì·Ù· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ™˘ÁÎÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ‰È¿ıÂÛË ‰ÈÂıÓÒ˜ Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓˆÓ brands ÛÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, fiˆ˜ Quicksilver, Puma, Riffle, Ocean Star. ∆Ô concept ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË Œ‰Ú·: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 4, 183 46, MÔÛ¯¿ÙÔ. ÏÔÁÈÎ‹ ÙÔ˘ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. TËÏ.: 210 4805300 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [41] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [21] Fax: 210 4831553 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ÂÌÔÚÈÎfi Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi E-mail: vamvakas.nivandros@glou.gr Â›Â‰Ô, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÂÌÔ- /www.glou.gr ÚÈÎ‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ Î·È ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: AÓÙÒÓÈÔ˜ °ÏÔ˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡›Î·Ó‰ÚÔ˜ µ·Ì‚·Î¿˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Î·Ù·ÍÈˆÌ¤Ó· brands ÛÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË, Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 300 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 - 200.000 ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÚÁ·Û›·˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry fee: €100.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 3% ™‡Ì‚·ÛË franchisee: 8ÂÙ‹˜

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ∏ Navy & Green ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ concept ÌÂ total look Û˘ÏÏÔÁ‹ ·Ó‰ÚÈÎÔ‡ ÚÔ˘¯ÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ªÂ casual Î·È chic Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·, ÛÙË ¯ÚËÛÙÈÎfiÙËÙ· ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Lifestyle. ∏ Navy & Green ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘„ËÏÒÓ ÔÈÔÙ‹ÙˆÓ Î·È ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ. ∂›ÛË˜, ‰›ÓÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·, ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÙÔ ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜. Œ‰Ú·: KˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ˘fiÏÂˆ˜ 54, 121 33 ¶ÂÚÈ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] ÛÙ¤ÚÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] TËÏ.: 210 5711475 / Fax: 210 5739327 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÕÌÂÛË ‰È·Ê‹ÌÈÛË, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÚÔ‚ÔÏ‹˜, ∂-mail: info@adamakos.gr/www.adamakos merchedising, ÂÌÔÚÂ˘Ì·ÙÈÎ‹ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ A‰·Ì¿ÎÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∫Ú›ÓÂÙ·È YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ™‡ÚÔ˜ °Î›Î·˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 – 120 Ù.Ì.Ç ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™ËÌÂ›· ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 500 €/Ù.Ì.Ç ÒÏËÛË˜ ˘„ËÏ‹˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜. Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2004 Concept: ŒÓ· ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi concept ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÒÓ˘ÌË˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ ÛÙË ¡¤· ÀfiÚÎË, fiÔ˘ ÌÔÚÂ›ÙÂ Ó· ‚ÚÂ›ÙÂ ÏËıÒÚ· ‰ÈÂıÓÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ fiˆ˜ TOMMY HILFIGER, DOLCE & GABANNA, SEVEN, VON DUTCH, PINKO, D&G JEANS, TOD’S, DKNY, JOOP JEANS, QUICKSILVER, O’NEIL, MARLBORO CLASSICS, ENERGIE, MISS SIXTY, PEPE JEANS, KOOKAI, MORGAN, HENRY COTTONS, BANANA REPUBLIC, GAP. TÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙË˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹˜ ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ ÂÈÌÂÏ‹ıËÎÂ Ô production designer Geremy Conways, ÁÓˆÛÙfi˜ ·fi ÙÔ Sex and the City. ∂Ó‰È·Ê¤ÚÔÓ Â›Ó·È Î·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È ·ÓÔÈ¯Ù¿ Î·È Ù· ™·‚‚·ÙÔÎ‡ÚÈ·Î· 11 .Ì.- 6 Ì.Ì. Î·È Ì¤Ûˆ Internet fiÏÔ ÙÔ 24ˆÚÔ ÛÙÔ www.bubblesshop.com. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Œ‰Ú·: ∫·Ô‰ÈÛÙÚ›Ô˘ 52 ∞, 15123 ºÈÏÔı¤Ë ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] TËÏ.: 210 6822025 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹, ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·È ÛÙËÓ Fax: 210 8068102 ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔ- Web site: www.bubblesshop.com ˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ E-mail: franchise@bubblesshop.com Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ‰È·- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Tage Krarup Ê‹ÌÈÛË, marketing, merchandisÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §›Ó· ∫·ÙÛÈÁÎÚ‹ ing, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 – 80 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000 ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchisee: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: N·È 5ÂÙ‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË

BITSIANI [E§§A¢A]

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê.: ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ 3%

Concept: H ÂÙ·ÈÚÂ›· Bitsiani, ÌÂ ‰‡Ô ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ· ÛÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ÙÔ µÂÏÈÁÚ¿‰È, 730 ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜, ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÛÂ ∂˘ÚÒË, ∞Û›· Î·È ∞ÌÂÚÈÎ‹, ÌÂ ‰›ÎÙ˘Ô ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ Î·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÌÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙË ™fiÊÈ·, ÛÙ· ™ÎfiÈ·, ÛÙÔ ¡È˜, ÛÙÔÓ ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÏÏ¿ Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È ÈÛÙÔŒ‰Ú·: ºÚ›ÍÔ˘ 13, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÔÈËÌ¤Ó· ÌÂ ISO 9002. ™Ù· Ï¿Ó· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ∆ËÏ.: 2310 533987 / Fax: 2310 547028 ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Web site: www.bitsiani.gr franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÚÈÛÙÔÙ¤ÏË˜ ªÈÙÛÈ¿ÓË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ÀÂ‡ı. ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·‡ÏÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ- ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120-150 Ù.Ì. ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ª¤ÛÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 80.000€ (ÁÈ· Ó¤Ô ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙË- Î·Ù¿ÛÙËÌ·) Ì·, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË marketing, ÚÔ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: 50.000€ ÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÒıËÛË˜.

COTTON BLUE [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1988/2000 Concept: ªÈ· ·fi ÙÈ˜ Ù·¯‡Ù·Ù· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÒÓ˘ÌÔ˘ ·Ó‰ÚÈÎÔ‡ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜, ÌÂ ¤ÓÙÔÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È Œ‰Ú·: ™Ô‡ÙÛÔ˘ 10 & ∞Á. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘, ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙË- 546 30 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛË ÙÔ˘ ÙÂÏÈÎÔ‡ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ™ÎÔfi˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ÛÙ·ıÂÚ‹ ‚ÂÏ- ∆ËÏ.: 2310 502990-1 / Fax: 2310 502992 Ù›ˆÛË ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Web site: www.cottonblue.gr Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÈı˘ÌÈÒÓ Î·È ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ Â- E-mail: cottonbl@otenet.gr Ï·ÙÔÏÔÁ›Ô˘. °ÂÓ. ¢/ÓÙ¤˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫·ÙÛ·Úfi˜ – ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] µÂÛÈÚfiÔ˘ÏÔ˜ ∞ÓÙÒÓÈÔ˜ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÔÏÈÙÈÎ¤˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫·ÙÛ·Úfi˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜ ·Ú·ÁÁÂÏÈÔÏË„›·˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ÂÚ›Ô˘ 80 Ù.Ì. ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 85.050 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹. Royalties: 1% ∂› ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, Œ‰ÂÛ™˘ÌÌÂÙ. ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: ¡·È Û·, ∆Ú›Î·Ï·, ∫‡ÚÔ˜, ∫·‚¿Ï·.

260

GREEN THE SHIRT [∂§§∞¢∞] Concept: ∏ GREEN THE SHIRT ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ÔÈÔÙÈÎ‹ & ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·Ó‰ÚÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È È‰·ÓÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ÂÒÓ˘ÌÔ ·Ó‰ÚÈÎfi ‰ÒÚÔ". ªÂ ‚¿ÛË ÙËÓ ÔÏ‡¯ÚÔÓË Â›Ú· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ˘Ê·ÛÌ¿ÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ & ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜, Ë GREEN THE SHIRT ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÌÂ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙÔ Ô˘Î¿ÌÈÛÔ Î·È Ù· ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (ÁÚ·‚¿ÙÂ˜, Ì·ÓÈÎÂÙfiÎÔ˘Ì· Î.Ï.). ∏ ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ˘„ËÏ‹˜ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] Œ‰Ú·: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 1, ∞ÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË, 16 452 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛË Î·Ù·ÛÙ‹- TËÏ.: 210 3635757 / Fax: 210 3615492 Ì·ÙÔ˜, ∂Î·›‰Â˘ÛË, ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· Web Site: www.greentheshirt.com ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ¶Ï¿ÓÔ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ªÂÙ·Í¿˜ & ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ‰ÂÓ Â›Ó·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co (210 6756200) ··Ú·›ÙËÙË. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÙÙÈ- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40-80 Ù.Ì. Î‹, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 70.000€ ¡ÔÌÒÓ.

OXFORD COMPANY [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1991/2001 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ ÙË˜ ¤¯ÂÈ ÂÈÎÂÓÙÚˆıÂ› ÛÙÔ Î˘Ú›·Ú¯Ô ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙË˜ ·Ó‰ÚÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ÙÔ Ô˘Î¿ÌÈÛÔ. ∂Ì‚·ı‡ÓÂÈ ÛÙËÓ È‰¤· ÙÔ˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÙË˜ Î·È ÌÂ ¿ÏÏ· ÚÔ˚fiÓÙ· ¤Ó‰˘ÛË˜, ÛÔÚ Î·È ÎÏ·ÛÈÎ‹˜ ÁÚ·ÌÌ‹˜ Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [21] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [13] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ·ÍÈÔÏfiÁËÛË˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰ˆÚÂ¿Ó ‰È¿ıÂÛË ÙÔ˘ ¿ÁÈÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÛÂ ¤ÈÏ·, ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘ Œ‰Ú·: ÃÚ. ¶›„Ô˘ 5, 546 27 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË stock ÂÌÔÚÂ‡Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Î¿ıÂ ∆ËÏ.: 2310 537584 / Fax: 2310 518219 ÛÂ˙fiÓ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, 0% ÛÂ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹˜ ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, Ù·ÎÙÈÎ‹ E-mail: info@oxfordcompany.gr / www.oxfordcompany.gr ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹ ÂÈıÂÒÚËÛË Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∆ÛÈfiÏÈ·˜ ÔÚÂ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¶ËÁ·‰¿˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ Ë ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ franchisee. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 Entry Fee: €15.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: §·Ì›·, Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È Ã·ÏÎ›‰·, ƒfi‰Ô˜, ™¤ÚÚÂ˜, ∫·Ï·Ì¿Ù·.

∆∏∂ BOSTONIANS [∂§§∞¢∞] ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1997 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¿ÁÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÌfiÓÔ ˘ÔÎ¿ÌÈÛ· Î·È ¤¯ÂÈ ·fiÏ˘ÙË ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓfi ÙË˜. ∞fi ÙÔ 1998, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂÙ·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÂ Ó¤Â˜, È‰ÈfiÎÙËÙÂ˜ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜, fiÔ˘ ÛÙÂÁ¿˙ÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜, ÂÓÒ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÈ Î·È ·Ó·ÓÂÒÓÂÈ Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ù· ÈÏÔÙÈÎ¿ ÙË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] Œ‰Ú·: §. ¶ÂÓÙ¤ÏË˜ 10, 152 35 µÚÈÏ‹ÛÛÈ· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∆ËÏ.: 210 6816176 Franchise: [20] ¶ · Î ¤ Ù Ô Fax: 210 6894472 Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÚÔ‰È·- E-mail: info@manetti.gr / www.manetti.gr ÁÚ·Ê¤˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ˘ÏÔ°ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ∂˘ı‡ÌÈÔ˜ °·ÏËÓ¿ÎË˜ Ô›ËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÌfiÚÂ˘- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D Ì· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 60 Ù.Ì. ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 100.000 € ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘·Ù··Û¯fiÏËÛË Entry fee: €15.000 franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙÂ˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂ÓÓÈ·ÂÙ‹˜ ÌÂ Royalties: 1,5% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÌËÓÈ·›ˆ˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 1,5% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ¶¿ÙÚ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Esprit ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ºˆÎ¿˜ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Û˘ÏÏÔÁ¤˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜, ·Ó‰ÚÈÎ‹˜ Î·È ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ˘fi‰ËÛË˜ Î·ıÒ˜ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ô˘ Ï·ÈÛÈÒÓÔ˘Ó ÙÈ˜ ·ÓˆÙ¤Úˆ Œ‰Ú·: EÚÌÔ‡ 14, 10563 ∞ı‹Ó· Û˘ÏÏÔÁ¤˜. TËÏ.: 210 3257770 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] Fax: 210 3319977 Shops in shop: [50] ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: B·ÛÈÏÈÎ‹ ºˆÎ¿ ÌÂ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶¤ÙÚÔ˜ TÔÏÈfiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÂ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 160-200 Ù.Ì. ÙÔ˘ brand Ì¤Ûˆ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €160.000-200.000 franchise.

MEXX [O§§AN¢IA]

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

MAN & MANETTI [∂§§∞¢∞]

ESPRIT

Concept: . EÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ìfi‰·˜ ÁÈ· ÙË Á˘Ó·›Î·, ÙÔÓ ¿Ó‰Ú· Î·È ÙÔ ·È‰›. OÈ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÙˆÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ MEXX, Î·ıÒ˜ Î·È Œ‰Ú·: KÔÙ˙È¿ 26-30, 174 55 ÕÏÈÌÔ˜ Ù· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ô˘ Ù· Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó, ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÂ 41 ¯ÒÚÂ˜ ·Ó¿ ÙÔÓ TËÏ.: 210 9881738 / Fax: 210 9848253 ÎfiÛÌÔ. E-mail: z-group@otenet.gr / EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] www.zouboulidis-group.com Shop in shops: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: AÚ¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: M¿ÎË˜ ZÔ˘ÌÔ˘Ï›‰Ë˜ Û¯¤‰È· Î·È ÂÈ‰ÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÙÂ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60-100 Ù.Ì. ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÁÈ· ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 73.400 ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ TÔ. ¢È·Ê/ÛË˜: 1% marketing Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹, ÏÂÈ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: EÈ‰fiÙËÛË ÂÍÔÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÏÈÛÌÔ‡ merch·ndising MEXX Î.Ï.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985 Concept: ∞Ï˘Û›‰· ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙ· Ô˘Î¿ÌÈÛ· ÌÂ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË Œ‰Ú·: ªÂÓÂÍÂ‰ÒÓ 6, ∫ËÊÈÛÈ¿ 14564 Û˘ÏÏÔÁ‹ Î·È ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÂ ∆ËÏ.: 210 8007370 / Fax: 210 8073404 Û¯¤‰È·, ÌÂÁ¤ıË Î·È ¯ÚÒÌ·Ù· Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ·. ™‹ÌÂÚ· Ë THE Web Site: www.notoscom.gr BOSTONIANS Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ∫·Ï·˚Ù˙›‰Ë˜ ÛÙÈ˜ 4 Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ Ì¿ÚÎÂ˜ Ô˘Î·Ì›- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ÛˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €50.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1]

BILLARDI ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985 Concept: H ÂÙ·ÈÚÂ›· Billardi ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ·Ó‰ÚÈÎÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ. ¢È·Ó‡ÂÈ ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ‹ Î·È ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓË ÔÚÂ›·, Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓË ÌÂ 300 ÂÌfiÚÔ˘˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ EÏÏ¿‰·, ÂÓÒ ÙÔ ÏÔÁfiÙ˘Ô Billardi ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ·Ó·- Œ‰Ú·: ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ 30, ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, ÛÙÔ ÂÈ‰ÈÎfi Î·È ÛÙÔ Â˘TËÏ.: 210 2929001-3 / Fax: 210 2928201 Ú‡ÙÂÚÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: ¢¿ÊÓË, MÔÛ¯¿ÙÔ, °·- E-mail:ariselrd@gmail.com / www.billardi.gr Ï¿ÙÛÈ (2), N. IˆÓ›·, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, §È‚·¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¶··ı·Ó·Û›Ô˘ ‰ÂÈ¿, £‹‚·, ∞Ì·ÏÈ¿‰·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú. YÂ‡ı. AÓ¿Ù.: AÚÈÛÙÔÙ¤ÏË˜ ¶··ı·Ó·Û›Ô˘ Shop in a Shop: HÚ¿ÎÏÂÈÔ KÚ.

ROCOCO Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ‰È¿ıÂÛË Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ Î·È ·Ó‰ÚÈÎÒÓ ÚÔ‡¯ˆÓ, ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È ¿ÏÏˆÓ Û˘Ó·ÊÒÓ ÂÈ‰ÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5]

261

Œ‰Ú·: ¶·Ú·‰ÂÈÛ›ˆÓ 25, °·Ï¿ÙÛÈ 11147 ∆ËÏ.: 210 2221821 / Fax: 210 2224117 E-mail: rococo@rococo.gr /www.rococo.gr ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ £·Ó¤ÏÏ·˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €200.000

∂¡¢À™∏

∞£§∏∆π∫∞ / ∞¡¢ƒπ∫∞

∞¡¢ƒπ∫∞ / ∞¡¢ƒπ∫∞ - °À¡∞π∫∂π∞

ADMIRAL [∞°°§π∞]

GLOU [∂§§∞¢∞]

NAVY & GREEN [π∆∞§π∞]

BUBBLES [∏¶∞]

BITSIANI [E§§A¢A]

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê.: ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ 3%

260

∆∏∂ BOSTONIANS [∂§§∞¢∞] ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

MEXX [O§§AN¢IA]

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

MAN & MANETTI [∂§§∞¢∞]

ESPRIT

261

∂¡¢À™∏

∞¡¢ƒπ∫∞ - °À¡∞π∫∂π∞ / °À¡∞π∫∂π∞

NO NAME [∂§§∞¢∞]

PETER MURRAY

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1984 / 2006 Concept: ∆Ô trade mark NO NAME ·ÔÙÂÏÂ› ÎÔÚ˘Ê·›Ô Î·È Î·Ù·ÍÈˆÌ¤ÓÔ Û‹Ì· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ LIFESTYLE. ∏ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ˘ ÂÓ‰˘Ì·ÙÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÚÔÊ›Ï ∞¡¢ƒ∞/°À¡∞π∫∞ Î·ıÒ˜ Î·È Ë Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ‹ ÚˆÙÔÔÚ›· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· NO NAME ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ‰È·ÓÔÌ‹ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÛÙÔ Â˘Ú‡ÙÂÚÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi Œ‰Ú·: §. ∏Ú·ÎÏÂ›Ô˘ 236-238, 14231 πˆÓ›· ÎÔÈÓfi. ∆ËÏ.: 210 2798492, 210 2790020 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [15] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] Fax: 210 2772736 Shop in Shop: [10] Web site: www.no-name.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∫·ıÔ‰‹ÁËÛË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ E-mail: nonameco@hol.gr ¯ÒÚÔ˘, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∫ÔÏÈfi˜ Î·È ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ÂÒÓ˘ÌÔ, ÔÈÔÙÈÎfi, ÔÈÎ›ÏÔ Î·È Ã·Ú·Ï¿ÌÔ˘˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌ¤ÓÔ ÚÔ˚fiÓ ÛÂ ÛˆÛÙ¤˜ ÔÛfiÙËÙÂ˜, ÙËÓ Î·Ù¿ÏÏËÏË ÂÔ¯‹, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ∞Ó‰ÚÈÎfi/ Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Î¿ıÂ Â›- °˘Ó·ÈÎÂ›Ô: 180 Ù.Ì. ‹ ∞Ó‰ÚÈÎfi 120 Ù.Ì., Â‰Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ °˘Ó·ÈÎÂ›Ô 80 Ù.Ì. ÔÏÈÙÈÎ‹ ÛÂ Marketing, Advertising ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €1.000 - 1.200 / Ù.Ì. & Promotion. ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: ∞Ó‰ÚÈÎfi /°˘Ó·ÈÎÂ›Ô: AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· 75.000€ ‹ ∞Ó‰ÚÈÎfi: 45.000€ & °˘Ó·ÈÎÂ›Ô: ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÂ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ 30.000€ BRAND Ì¤Ûˆ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 1% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ Franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ·ÁÔÚÒÓ. ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· PETER MURRAY ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· ÚÈÓ ·fi 25 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ˘Ê·ÛÌ¿ÙˆÓ. ø˜ Ì¤ÏÔ˜ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹˜ ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·Î·˜ Œ‰Ú·: ∆¿ÚÔÓ ™ÚÈÓÁÎ˜ 18, 8510 ƒfi‰Ô˜ Î·È Ó· ·ÔÎÙ¿ ÁÓÒÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ TËÏ./Fax: 22410 32019 ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÌÔÚÂ‡ÂE-mail: sabanis@internet.gr Ù·È ·Ó‰ÚÈÎ¿, Á˘Ó·ÈÎÂ›· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÛÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›Â‰Ô. ∆· Web site: www.petermurray.net ÚÔ˚fiÓÙ· ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÂ˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜ Î·È ÔÈ ÎÔÏÂÍÈfiÓ ¯ˆÚ›ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ™·Ì¿ÓË˜/Paulo ˙ÔÓ·ÙÈ ÛÂ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ Pinto ÛÂÈÚ¤˜: ÛÔÚ, ÎÏ·ÛÈÎ‹, exclusive M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. Î·È concept. ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] Entry Fee: €15.000

PRONOMIO

[∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/2006 Concept: ™ÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ÛÙË ÌÂÁ¿ÏË ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· «PRONOMIO» Û¯Â‰È¿ÛÙËÎ·Ó Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÁÈ· Ó· ·Ó·Ù˘¯ıÔ‡Ó ÛÂ ¤Ó·Ó ÚÔÓÔÌÈ·Îfi ¯ÒÚÔ ·fi ÙÔÓ ÔÔ›Ô ÏÂ›Ô˘Ó ÙÂÏÂ›ˆ˜ Ù· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ¢È·ı¤ÙÔ˘Ó Ï‹ÚÂÈ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ·Ó‰ÚÈÎÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ÚÔ‡¯ˆÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙ· ÚÔ‡¯· Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÔÈ ÙÔ˘Ú›ÛÙÂ˜ Ô˘ ÂÈÛÎ¤ÙÔÓÙ·È ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ Î·ÏÔÎ·›ÚÈ (Î·ÊÙ¿ÓÈ·, ·ÚÂfi, ÊÔ‡ÛÙÂ˜, ·ÓÙ·ÏfiÓÂ˜, Ô˘Î·Ì›ÛÂ˜, ‚ÂÚÌÔ‡‰Â˜, ÙÛ¿ÓÙÂ˜, ÎÔÏÈ¤, ‚Ú·¯ÈfiÏÈ·. Î.Ï.). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÙÔ «ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ» ÁÈ· ÙËÓ Â›ÏˆÛË/ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÂÁ¯ÂÈÚ›- Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ 101, ªÔÛ¯¿ÙÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· TËÏ.: 210 4823955, 210 4827830 ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¤ÎÙˆÛË Ô˘ Á›ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÛÙÈ˜ Fax: 210 4827830 ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÎÙÒÛÂˆÓ, È‰ÈˆÙÈ- E-mail: deltamain@acn.gr Îfi ‰›ÎÙ˘Ô ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÂÈ‰ÈÎfi ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜/ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÙÌ‹Ì· Î·ıÔ‰‹ÁËÛË˜ ÂÍ ·ÔÛÙ¿ÛÂ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ∫ˆÛÙ¿ÎË˜ ˆ˜ Î.¿. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ∞fi 30 Ù.Ì. ∂›ÏˆÛË/ÂÍÔÏÈÛÌfi˜: 5.000 € ¶∂ƒπ¶√À ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜. ∂fiÚÂ˘Ì·: €30.000 ÂÚ›Ô˘ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫ÂÓÙÚÈÎ¤˜ Entry Fee: €2.000 ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜.

Royalties: 5% (Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ)

S. Oliver [¢. °∂ƒª∞¡π∞] Concept: ¢ÈÂıÓ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ÒÏËÛË˜ ·Ó‰ÚÈÎÒÓ, Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ Î·È ·È‰ÈÎÒÓ ÚÔ‡¯ˆÓ. ∏ Ú·Á‰·›· ÂÍ¿ÏˆÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 35 ¯ÒÚÂ˜ ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÙËÓ ·Ô‰Ô¯‹ Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ·fi ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi. ª¿ÏÈÛÙ·, ·fi ÙÔ 2000 Ë S. Oliver Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÈ˜ 5 ÚÒÙÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÈ˜ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÛÂ ÔÈfiÙËÙ·. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÙ·È ·fi ÙË SWEETHEART ∞.∂. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ∞Ó·˙‹ÙËÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔÔıÂ- Œ‰Ú·: πˆ·ÓÓ›ÓˆÓ Î·È ∞ÓÂÍ·ÚÙËÛ›·˜, 134 51, ∑ÂÊ‡ÚÈ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Û›·˜ Î·Ù/ÙÔ˜, Î·Ù¿ÚÙÈÛË Ï¿ÓÔ˘ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÒÏËÛË˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ∆ËÏ.: 210 2383900 / Fax: 210 2383910 ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ ÂÍ¤ÏÈÍË˜ ÙÔ˘ E-mail: she@otenet.gr / www.soliver.de Î·Ù/ÙÔ˜, ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÔ‡ ÌÂ›Á°ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: KˆÓ/ÓÔ˜ TÛ¤ÏÈÔ˜ Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· fr/see: fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: πˆ¿ÓÓË˜ ¢·Ì›ÁÔ˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 95 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry Fee: €5.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫·‚¿Ï·, ™¤ÚÚÂ˜, ∆Ú›ÔÏË, Ã·ÓÈ¿, ∞ÏÂÍ·Ó- ™˘Ì. TÔ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ‰ÚÔ‡ÔÏË. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È

TRUSSARDI STORE Concept: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÙË˜ Trussardi ÛÂ ·Ó‰ÚÈÎ¿ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›· Â›‰Ë ¤Ó‰˘ÛË˜. Master franchisor ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙÈ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ KÂÓÙÚÈÎ‹˜ Î·È AÓ·ÙÔÏÈÎ‹˜ E˘ÚÒË˜ Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Connection A.E. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2]

ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ª˘ÏˆÓ¿˜ ∆ËÏ.: 210.9315154/5 / Fax: 210.9374015 ∂-mail: raniami@otenet.gr ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: ∞ﬁ 40 Ù.Ì. ∂›ÏˆÛË: 400€/Ù.Ì. ∂ÌﬁÚÂ˘Ì·: 30.000€ Entry fee/Royalties/¢È·ÊËÌ. Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È

262

Œ‰Ú·: E˘ÚÒÙ· 22, N¤· KËÊÈÛÈ¿ TËÏ.: 210 6250520 / Fax: 210 6250999 °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: °ÈÒÚÁÔ˜ º›ÏÙÛÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60-100 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 73.350-102.700 EÌfiÚÂ˘Ì·: € 58.700-88.050 Entry Fee-Royalties: K·ÙfiÈÓ Û˘ÓÂÓÓfiËÛË˜ XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË: Leasing

AUTHENTIC ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË franchising: 1976/2005 Concept: ∂È‰ÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙËÓ teen, ÌÂ È‰È·›ÙÂÚÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙÔ ONE SIZE, ÙËÓ ¤ÏÏÂÈ„Ë ‰ÔÎÈÌ·ÛÙËÚ›ˆÓ, Û¤Ú‚È˜, ÂÎÙÒÛÂˆÓ. ¶Ï‹ÚË˜ ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ¿ÚÈÛÙË Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ¯·ÌËÏ‹˜ ÙÈÌ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [17] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [8] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ó¿ÏË„Ë Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡, ˘ÏÔÔ›ËÛË Î·Ù/ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (on line), Û˘ÓÂ¯‹˜ ·ÓÂÊÔ‰È·ÛÌfi˜ ‚¿ÛÂÈ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î.Ï.

RANIAMI Concept: ªÂ ‚¿ÛË ÙËÓ Â›Ú· ‰ÂÎ·ÂÙÈÒÓ Î·È ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Ô˘Î·Ì›ÛÔ˘ ÌÂ Î¿ıÂÙË ·Ú·ÁˆÁ‹ (‡Ê·ÛÌ· Î·È ÚÔ˚fiÓ) ‰È·ÌfiÚÊˆÛÂ ¤Ó· Ó¤Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi concept Ô˘ ¤¯ÂÈ ÙË ‰‡Ó·ÌË Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÛÂ ¯·ÌËÏ‹ ÙÈÌ‹, ÌÂ ÛÏfiÁÎ·Ó (3 ¶Ô˘Î¿ÌÈÛ· 99 €). ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ Ë ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË.

[¶√ƒ∆√°∞§π∞]

Œ‰Ú·: §. ™¿ÙˆÓ 151, ¶·ÏÏ‹ÓË ∞ÙÙÈÎ‹˜ ∆ËÏ.: 210 6032112 / Fax: 210 6032131 E-mail: info@authentic.gr ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ì·Ï›· ∫ﬁÏÏÈ· ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù.: ÃÚ‡Û· ∫Ô˙·Ó›ÙÔ˘ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-300 Ù.Ì. ·Ó·ÏﬁÁˆ˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ ú300/Ù.Ì. ÂÍÔÏ.: ú200/ Ù.Ì. Entry Fee: ú5.000-10.000

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ALAIN MANOUKIAN [°∞§§π∞]

µ√¡¡ [E§§A¢A]

LA STAMPA

MORE & MORE [°EPMANIA]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1972 (°·ÏÏ›·)-1980 (∂ÏÏ¿‰·) Concept: Brand ÌÂ ÔÏ‡ ‰˘Ó·Ù‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∞fi ÙÔ 1985 ¤¯ÂÈ ÂÈÛ·¯ıÂ› ÛÙÔ ÃÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ÙË˜ °·ÏÏ›·˜ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 28 ¯ÒÚÂ˜. ∏ Û˘ÏÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÚÁ·˙fiÌÂÓË Á˘Ó·›Î· Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· Â›Ó·È ÎÔÌ„‹ ·fi ÙÔ Úˆ› Ì¤¯ÚÈ ÙÔ ‚Ú¿‰˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [12] Shop in a shop: [7] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: ∫‡ÚÔ˜, °·ÏÏ›·, ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, πÛ·Ó›·, µ¤ÏÁÈÔ, ƒˆÛ›·, ∞Û›·. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: Merchadising ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È ˘ÏÈÎfi ÁÈ· ‚ÈÙÚ›ÓÂ˜, Â·Ó·ÏËÙÈÎ¤˜ ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜, Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈÔÈ Îˆ- Œ‰Ú·: ªÂÓÂÍÂ‰ÒÓ 6, 145 64 ∫ËÊÈÛÈ¿ ‰ÈÎÔ› Î¿ıÂ Ì‹Ó·, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜ Ì¤Ûˆ Internet ∆ËÏ.: 210 8007342 ÌÂ ÊfiÚÙˆÛË ÛÂ Â‚‰ÔÌ·‰È·›· ‚¿Fax: 210 8073404 ÛË. E-mail: katel@notos-com.gr / ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ www.notoscom.gr ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ·ÔÙÂ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ™ÙÚ¿ÙÔ˜ ÏÂ› ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫·ÙÂÚ›Ó· §·ÌÚÈÓ¿ÎÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÏÂÍ·Óª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ‰ÚÔ‡ÔÏË, §·Ì›·, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ¡. πˆª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €70.000 Ó›·, ¡. ™Ì‡ÚÓË.

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising:1982/1998 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· BONN FASHION ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÌÔÓÙ¤ÚÓ·˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË collection -600 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÌÔÓÙ¤Ï·/‰Â›ÁÌ·Ù· ÁÈ· Î¿ıÂ ÛÂ˙fiÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] /∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: marketing, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È·, Úfi‚ÏÂ„Ë ÎfiÛÙÔ˘˜ Œ‰Ú·: ¶. P¿ÏÏË 13, ¶Â‡ÎË Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, 3 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜/ÛÂ˙fiÓ, ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·ÊË- TËÏ.: 210 8054470 / Fax: 210 8052068 ÌÈÛÙÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë Î.Ï. E-mail: bonn@ath.forthnet.gr/ www.bonn.gr ∂ÌÂÈÚ›· & ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË franchi¢ÈÂ˘ı‡Ó. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: √Ï˘Ì›· MÈ¯·ËÏ›‰Ô˘ see: ∞·Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫ÔÚ˘‰·Ï- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ªÔÛ¯›‰Ë˜ Ïfi˜, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¶ÂÈÚ·È¿˜, §¿ÚÈÛ·, M¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: <50 Ù.Ì. ∫·Ï·Ì¿Ù·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/2003 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙË˜ LaStampa ¤ÁÎÂÈÙ·È Œ‰Ú·: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ˘fiÏÂˆ˜ 82, 104 35 ∞ı‹Ó· ÛÙÔÓ ÂÈ‰ÈÎfi Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ TËÏ.: 210 34 120 88 / Fax: 210 34 57 896 ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÓÙ·ÔÎÚ›- E-mail: evam@la-stampa.gr / ÓÂÙ·È ÛÙÔ ÛˆÌ·ÙfiÙ˘- www.la-stampa.gr Ô ÙË˜ ∂ÏÏËÓ›‰·˜ Î·È ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÙË ıËÏ˘ÎfiÙËÙ· Î·È ÙÔ ÛÙ˘Ï ÙË˜. ∂˘ÁÂÓ›· µ·Ì‚·Î¿ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 65-105 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Shop in a Shop: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 50.000-88.000 ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈ- Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓÔ˘ ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ·Ôı¤Ì·ÙÔ˜ marketing Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ¶ÚÔÌ‹- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 1% Â› ÙˆÓ ıÂÈÂ˜, Merchandising Î.Ô.Î. ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÁÈ· ÙÔÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ marketing

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË franchising: 1998 Concept: ¢ÈÂıÓ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ Ù·¯‡Ù·ÙÔ Ú˘ıÌfi ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ ÓÙ‡ÛÈÌÔ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜. √È Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ MORE & MORE ÌÂ ÏËÚfiÙËÙ· ÛÂ Â›‰Ë Ù· ÔÔ›· Î·Ù·Ó¤ÌÔÓÙ·È ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ·Ú·‰fiÛÂÈ˜, ÒÛÙÂ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ó· ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·È. Œ‰Ú·: AÓ‰Ú¤· ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 53-55, ∞ı‹Ó· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] TËÏ.: 210 7258272-3 / Fax: 210 7228523 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [15] Shop in shop: [6] E-mail: info@more-and-more.gr ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·- www.more-and-more.com Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ‰˘Ó·ÌÈÎfi¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫Ô¤Ó ∞ÏÌ¤ÚÙÔ˜ ÙËÙ·˜ (ÂÚÈÔ¯‹, ÂÌ‚·‰fiÓ) ÙÔ˘ Î¿ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ·Ó¿ÏÔÁÔ˜ ÚÔ- °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: IÛ·¿Î-ÿ˙Ë ™·ÏÙÈ¤Ï ÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ, Ì¤ıÔ- YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: Iˆ¿ÓÓË˜ Z·ÊÂÈÚfiÔ˘ÏÔ˜ ‰ÔÈ ÙÔÔı¤ÙËÛË˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, EÏ¿¯ÈÛÙÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ ‚ÈÙÚÈÓÒÓ Î.Ï. ∂Èı˘ÌËÙ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 40.000 ŸÏÂ˜ ÔÈ ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ∞ı‹Ó·˜ Entry Fee: € 8.800/Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÌÂÁ¿- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: Y¿Ú¯ÂÈ ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ÙËÓ ∫‡ÚÔ.

BETTY BARCLAY-ZISSIMATOS ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1979/2003 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ˘fi‰ËÛË˜ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· ÌÂÁ¤ıË. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Î·È Œ‰Ú·: ¶Ï¿ÙˆÓÔ˜ 12, ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÌÔÓÙ¤ÚÓ· Á˘Ó·›Î· Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· TËÏ.: 210 41 28 946 / Fax: 210 41 19 747 ÓÙ‡ÓÂÙ·È ÌÂ ÛÙ˘Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] E-mail: salesdpt@zissimatos.gr / Shop in a Shop: [5] www.zissimatos.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: µÔ‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·°ÈÒÚÁÔ˜ ∑ËÛÈÌ¿ÙÔ˜ Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÈ‰fiÙËÛË ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙË- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000-90.000€ ÙÂ˜ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Ô›ÎˆÓ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Û˘Ó ·Ú¯ÈÎfi Î.Ô.Î. ÂÌfiÚÂ˘Ì· ·Í›·˜ €30.000-100.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6 ¤ÙË ÌÂ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3% Â› ÙˆÓ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ÂÛfi‰ˆÓ ÁÈ· ÙÔÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË-‰ËÌfiÛÈÂ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™Â ∞ÙÙÈÎ‹ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ∂È‰fiÙËÛË Î·È ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ fiÏË˜ ÙË˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·-Leasing ∂ÏÏ¿‰·˜.

BONACHERO [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1993 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Bonachero Â›Ó·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ·Ï˘Û›‰· unisex ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔÓ ∂ÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔ‚¿ÏÏÂÈ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û¯¤‰ÈÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ È‰¤·, ¿ÚÈÛÙË Û˘Ó¿ÊÂÈ· ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜ Î·È ÎfiÛÙÔ˘˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì¿Ù· Franchise: [14] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂ÓËÌ¤ÚˆÛË, Œ‰Ú·: 17 ¡Ô¤Ì‚ÚË 81, ¶˘Ï·›·, ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ‰È·- 543 52 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÎÔÛÌËÙ‹˜, ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÓÔÌÈÎfi˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ∆ËÏ.: 2310 950851 / 2310 287187 ÛÙ‹ÚÈÍË, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û‡Ì- Fax: 2310 920063 ‚Ô˘ÏÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Î·Ù·ÛÙËÌ¿¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÈÌ›ÏÈÔ˜ ∞ı·Ó·ÛfiÔ˘ÏÔ˜ ÙˆÓ, ¤ÓÙ˘Ô ˘ÏÈÎfi, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ·Ê›À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘·ÁÁÂÏ›· ∞ı·Ó·ÛÔÔ‡ÏÔ˘ ÛÂ˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂Í·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Entry Fee: €10.300 Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ÛÂ ∫‡ÚÔ. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ µÔ˘ÏÁ·Ú›·. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: 2%

264

ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000

BSB SHOPS [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980/1994 Concept: ∏ BSB, ËÁ¤ÙÈ‰· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ·ÚÈıÌÂ› Û‹ÌÂÚ· 86 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∆· ÛÙÔÈ¯Â›· Ô˘ ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙË˜ Â›Ó·È Ë ÔÈfiÙËÙ·, Ë ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È Ë ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÛÂ Î¿ıÂ Â›Â‰Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [16] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [70] Œ‰Ú·: §. ∏Ú·ÎÏÂ›Ô˘ 385, ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞ÍÈÔ- 14122 ¡. ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ÈÛÙ›· Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ∆ËÏ.: 210 2889900 / Fax: 210 2818654 know- how Î·È Â›Ú· ÛÙÔ franchising, ¢È·ÚÎ‹˜ ∂Î·›‰Â˘- E-mail: info@bsbfashion.com / ÛË, ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Î¿ıÂ Â›Â‰Ô www.bsbfashion.com ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Î.Ï. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µ·Û›ÏÂÈÔ˜ ªÈı·Ú¿˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisse: ∞·Ú·›ÙËÙË Ë ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÂÓÂÚÁ‹ ÂÓ·Û¯fiÏË- ÀÂ‡ı. ·Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¡È¿Ú¯Ô˜ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: min 120 Ù.Ì. ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ¤Ó‰˘ÛË˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €1.200/Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.¯ Entry fee/Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: §¿ÚÈÛ·, ƒfi™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË: 1,5% ‰Ô˜

GUESS [√§§∞¡¢π∞] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1978/2000 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ZOUBOULIDIS GROUP ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ GUESS, MAXX MARA, MAX&CO, Œ‰Ú·: ∫ÔÙ˙È¿ 26-30 ÕÏÈÌÔ˜, ∞ı‹Ó· MARINA RINALDI. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ¯Ò- ∆ËÏ.: 210 9881738-46 ÚÂ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Î·È ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Ì¤- Fax: 210 9848253 Û· ·fi ÔÏ˘ÙÂÏ‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È E-mail: z-group@otenet.gr / ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜. www.zouboulidis-group.com EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ª¿ÎË˜ ∑Ô˘ÌÔ˘Ï›‰Ë˜ Shop in a Shop: [3]

∫√√∫∞´ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1988 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ¤ÙÔÈÌÔ˘ ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓÔ˘ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜. ∆· KOOKAI Â›Ó·È ÓÂ·ÓÈÎ¿ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ· ÌÂ ÚˆÙfiÙ˘Ô˘˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜. ∞Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Á˘Ó·›Î· ·fi 18 ÂÙÒÓ Î·È ¿Óˆ Ô˘ ÓÙ‡ÓÂÙ·È ÌÂ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È Ê·Œ‰Ú·: MÂÓÂÍÂ‰ÒÓ 6, K. KËÊÈÛÈ¿ ÓÙ·Û›· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÒÚÂ˜ ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜. TËÏ.: 210 8007300 / 210 6250828 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [8] Fax: 210 8073404 / 210 6250999 Shop in a Shop: [4] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ŒÚÂ˘Ó· E-mail: tsiolekas@atalanti.gr / www.notoscom.gr ·ÁÔÚ¿˜, ‰ˆÚÂ¿Ó ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, merchandising, ÂÎ·›‰Â˘ÛË YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: M¿ÓÔ˜ TÛÈÔÏ¤Î·˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÌÔÚÈÎ‹ Î·È ‰È·ÊËÌÈ- ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 50.000

LUSSILE [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1990 ∏ Lussile ·Ú¿ÁÂÈ Î·È ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È Á˘Ó·ÈÎÂ›· ÂÓ‰‡Ì·Ù·. ∏ Lussile ÙÔÔıÂÙÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ˆ˜ ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙË ÌÔÓÙ¤ÚÓ· Á˘Ó·›Î· ÔÈÔÙÈÎ¤˜ Œ‰Ú·: ∏ÚÔ‡˜ 13∞, ∞ı‹Ó· ÂÈÏÔÁ¤˜ ˘„ËÏÔ‡ Î‡ÚÔ˘˜. ∏ Á˘Ó·›Î· Lussile ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ˆ˜ ÌÔ- TËÏ.:210 5133333 Fax.: 210 5124333 ÓÙ¤ÚÓ·, ıËÏ˘Î‹, ÎÔÌ„‹ Î·È È‰È·›ÙÂ- E-mail: franchise@lussile.com/www.lussile.com Ú· ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜. ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ K·ÌÈÓÈÒÙË˜ EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [10] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ªÈÏÙÈ¿‰Ë˜ ∫·ÌÈÓÈÒÙË˜ Shop in a Shop: [16] ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120-150 Ù.Ì. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ªÂÏ¤Entry Fee: €15.000-30.000 ÙË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÔÙÈ- Royalties: 1% Â› ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ Î‹˜ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜-ÌÂÏ¤- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ˆÏËı¤ÓÙˆÓ ÙË-Â›‚ÏÂ„Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î.Ï.

MORGAN [°A§§IA] Concept: ¢ÈÂıÓ‹˜ ·Ï˘Û›‰· ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ ÌÂ 650 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 53 ¯ÒÚÂ˜ ·Ó¿ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› 17 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜, Ù· Morgan de toi. ∞ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÙË˜ Ê›ÚÌ·˜ ÛÂ EÏÏ¿‰·, K‡ÚÔ, BÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È TÔ˘ÚÎ›· Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Golden Agent A.E. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [12] AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: °È· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË 2ÂÙ›· ÛÙfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 36 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙË BÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ÙËÓ ∆Ô˘ÚÎ›·.

Œ‰Ú·: AÓ·ÁÂÓÓ‹ÛÂˆ˜ 40, 144 51 ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË TËÏ.: 210 2818201 / Fax: 210 2855239 E-mail: info@goldenagent.gr / www.morgandetoi.com °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: £ˆÌ¿˜ ¶··ı·Ó·Û›Ô˘ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∆¿ÎË˜ ∆·Ì‹˜ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 100 Ù.Ì. Î·È ¿Óˆ. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: € 88.000 ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È

LYNNE [∂§§∞¢∞]

RAXEVSKY

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994 Concept: ∏ Lynne Â›Ó·È ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ÔÈ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÙË˜ ÔÔ›·˜ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Œ‰Ú·: §. ∏Ú·ÎÏÂ›Ô˘ 395, ¡. ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙÔ˘ ÂÍˆ- ∆ËÏ.: 210 2846290-2 / Fax: 210 2813341 ÙÂÚÈÎÔ‡, ÂÓÒ ÙÔ Ï¿ÓÔ ÙË˜ Lynne E-mail: info@lynneworld.com, ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË www.lynneworld.com ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘˜ ¤ÙÔ˘˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: Concept: ªÔÓÙ¤ÚÓ· Û¯¤‰È·, Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ·, ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î·È ÚÔÛ‹ÏˆÛË ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· RAXEVSKY ÂÓËÌÂÚÒÓÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÁÈ· ÙÈ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Œ‰Ú·: ∫·ÙÛ·ÓÙÒÓË 6, 14452 ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË Ìfi‰·˜, Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Î·È ·Ú¿ÁÂÈ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯· ÚÔÙÂ›ÓÔÓÙ·˜ total TËÏ.: 210 2846766 / Fax: 210 2850032 look ÁÈ· Î¿ıÂ ÒÚ· ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜ Î·È E-mail: info@raxevsky.gr/ dimitris@raxevsky.gr ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÚ›ÛÙ·ÛË. Web site: www.raxevsky.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [29] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [16] ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ °ÂˆÚÁfiÔ˘ÏÔ˜ Shop in shop: [7]

°ÂÓÈÎﬁ˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ¢. °ÂˆÚÁﬁÔ˘ÏÔ˜

ML MATIMLI

REBECCA BLU [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1990 Concept: ∏ FASHION FOR FUN A.E. Â›Ó·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÎÚfiÛˆÔ˜ ÙË˜ ML MATIMLI ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂›Ó·È ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÂÈ‰ÈÎÂ˘ÙÂ› ÛÙ· Á˘Ó·ÈÎÂ›· ÚÔ‡¯· ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÌÂÁÂıÒÓ, Œ‰Ú·: AÓ‰Ú¤· ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 53-55, ∞ı‹Ó· ÂÓÒ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ÂÍÂÈ‰ÈTËÏ.: 210 7258272 Fax: 210 7228523 ÎÂ˘ıÂ› ÛÙ· ÚÔ‡¯· ÁÈ· ÂÁÎ‡Ô˘˜ ÌÂ ÙË ‰È·ÎÚÈÙÈÎ‹ ÂˆÓ˘Ì›· for 2. ∏ ÂÙ·È- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÿ˙Ë ™·ÏÙÈ¤Ï ÚÂ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ 5 ÎÔÏÂÍÈfiÓ ·Ó¿ ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÛÂ˙fiÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ πˆ¿ÓÓË˜ ∑·ÊÂÈÚfiÔ˘ÏÔ˜ & πˆÛ‹Ê ªÂ‚ÔÚ¿¯ Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÛÂ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ·Ô‡EÏ¿¯ÈÛÙÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ÙÛÈ· ÌÂ ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜. ∂Ï¿¯. ∞Ú¯ÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ: €58.000-60.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Royalties: €20.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] Shop in House: [4] ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ¢È·Ê: 3%

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1984/2001 Concept: ∏ Rebecca Blu ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ¤ÙÔÈÌÔ˘ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô˘ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ¤ÓÙÔÓË ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÛÙÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ¯ÒÚÔ, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ÛÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÚÔÛÎ‹ÓÈÔ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ Œ‰Ú·: ∞Á. ¡ÂÎÙ·Ú›Ô˘ 65∞, 14451 ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÛÂ ∫‡ÚÔ, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ∞ÚÌÂÓ›·, °ÂÚÌ·Ó›·, √ÏÏ·Ó‰›·, TËÏ.: 210 2814104 / Fax: 210 2840484 µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ™. ∞Ú·‚›·. E-mail: info@rebeccablu.gr / www.rebeccablu.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: NÈÎfiÏ·Ô˜ K·ÎÔ‡ÚË˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [44] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: AÚ¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ¡ÂÛÙÔÚ›‰Ë˜ Û¯¤‰È·, Â˘ÓÔ˚ÎÔ› ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ› fiÚÔÈ, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù/Ì·ÙÔ˜, Î.¿. Entry Fee: €20.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË.

265

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 1,5%

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REBECCA BLU [E§§A¢A]

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Concept: ∏ ¡CS ∂§§∞™ ∞.∂. ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ˆ˜ ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙË˜ NAF NAF S.A. ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 10 ¯ÚfiÓÈ·. ∞ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Œ‰Ú·: MÔÏÈ¤ÚÔ˘ 10, MÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË 144 52 Ó·È Ë ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÌÔ- TËÏ.: 210 2846543 /Fax: 210 2846540 Ú›· ¤ÙÔÈÌˆÓ E-mail: nafnafgr@otenet.gr ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙ· brand names NAF NAF, CHEVIGNON, NAF ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ™¿Î·ÏË˜ ÀÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶ÔÏ˘¯ÚfiÓË˜ ∫ÔÎÎÈÓ›‰Ë˜ NAF kids & CHEVIGNON kids. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù/ÙÔ˜: ∞. 80 Ù.Ì. µ. 120 Ù.Ì. K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 Shop in a Shop: [7] ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €29.300 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 2ÂÙ‹˜ ÌÂ ·˘¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ÙfiÌ·ÙË ·Ó·Ó¤ˆÛË.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2001 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù· ÔÔ›· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ·fi ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÁÈ· ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Á˘Ó·›Î·. ∆ÂÏÂ˘Ù·›· ¤¯ÂÈ ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÂÈ ÙËÓ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ÌÂ ÙËÓ ÚÒÙË ÛÂÈÚ¿ ÚÔ‡¯ˆÓ FILAME, Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜ Î·È ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÒÚÂ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ıÂ› Î·È ÛÂ ∂ÏÏ¿‰·, πÙ·Ï›·, √ÏÏ·Ó‰›·, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›· Î·È ™ÎˆÙ›·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [34] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [34] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ Œ‰Ú·: ¶··ÊÏ¤ÛÛ· 43, 143 42 ¡. ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ- ∆ËÏ.: 210 23 23 071 / Fax: 210 23 23 079 Î‹ ÌÂÏ¤ÙË Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ÂÈÏÔÁ‹ E-mail: sales@andriotti.com / ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î.Ï. www.alexiandriotti.com ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ··Ú·›ÙËÙË. ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πÊÈÁ¤ÓÂÈ· ™ÎÔ˘Ï·Ú›ÎË ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: AÏ¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ∞Ó‰ÚÈÒÙË˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 6ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: µfiÏÔ˜, Ã·- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40-50 Ù.Ì. ÓÈ¿, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫ÔÌÔÙËÓ‹, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €70.000 ∫fiÚÈÓıÔ˜. Entry Fee: € 20.000-30.000 ·Ó¿ÏÔÁ· ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §Â˘ÎˆÛ›·, §¿ÚÓ·Î·, ÙËÓ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÚÈÔ¯‹ Royalties - Advertising Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó °ÂÚÌ·Ó›·, °·ÏÏ›·, ¡ÙÔ˘Ì¿È.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/2006 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· µ√¡-µ√¡ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1986 ÛÙË ƒÒÌË ÙË˜ πÙ·Ï›·˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ Ù· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ìfi‰·˜ Î·È ÙËÓ ¤Ó‰˘ÛË. ¢È·ı¤ÙÂÈ È‰ÈfiÎÙËÙÂ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÙË ƒÒÌË, showroom, ÔÌ¿‰· Ù·Ï·ÓÙÔ‡¯ˆÓ Û¯Â‰È·ÛÙÒÓ, logistics Î·È Ï‹ÚÂ˜ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ. ™‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ Œ‰Ú·: ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 6, 145 65 ÕÁ. ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ πÛ·Ó›·, ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, TËÏ.: 210 3214043 / Fax: 210 3214704 ¡¤· ÀfiÚÎË, ∆fiÎÈÔ, ∫·Ú·˚‚ÈÎ‹, E-mail: info@bon-bon.gr ¡ÙÔ˘Ì¿È, ∂ÏÏ¿‰· Î.Ï. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] (1 Web site: www.bon-bon.it/www.bon-bon.gr ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ) ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µ·Û›ÏË˜ °Î›ÓË˜ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·Ô- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ £ÂÔ‰ˆÚ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË Ë M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30-60 Ù.Ì. ·˘·Ù··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ franchisee. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €41.000-61.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: €6.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛ- Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ∞Ó·ÏÔÁÈÎ‹ Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, ∫·Ï·Ì¿Ù· Î.Ï.

SARAH LAWRENCE [°∂ƒª∞¡π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1981/1998 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙË Á˘Ó·›Î· ËÏÈÎ›·˜ 2545 ÂÙÒÓ. ∆Ë Û˘ÏÏÔÁ‹ SARAH LAWRENCE ··ÚÙ›- Œ‰Ú·: 17Ë˜ ¡Ô¤Ì‚ÚË 85, ¶˘Ï·›·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ˙Ô˘Ó ÚÔ‡¯· “city look”, Î·ıÒ˜ Î·È ∆ËÏ.: 2310 989910 / Fax: 2310 950806 ‰‡Ô Ó¤· Â›‰Ë ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ù· ·Ô‡E-mail: sarah@sarahlawrence.com / ÙÛÈ· Î·È Ù· Î·¤Ï·, ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÌÈ· www.sarahlawrence.com ÈÔ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÓ‰˘Ì·ÙÔÏÔÁÈ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∆˙¤ÎË˜ ºÏˆÚÂÓÙ›Ó Î‹ ÚfiÙ·ÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ªÂ˙ÂÚ›‰Ë˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [22] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-80 Ù.Ì. ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 88.000 ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘Ú- ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ ∫›ÓËÛË˜: €14.700 Á›·˜ Î.Ï. Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘™˘Ì. ÛÙËÓ ·Ó. ‰È·Ê‹ÌÈÛË: 2,5% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

AZADE [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ∏ È‰¤· ÙË˜ AZADE ÁÂÓÓ‹ıËÎÂ ÌÂ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ·ÔÎÚ˘ÙÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ÙÔ˘ Â˘Ú¤ˆ˜ Î·È ÂÚ›ÏÔÎÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ÙË˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∆Ô ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi Ì¤ÏËÌ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È ·ÊÂÓfi˜ ÔÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, Î·È Œ‰Ú·: ∂ÚÌÔ‡ 36, 105 63 ∞ı‹Ó· ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈTËÏ.: 210 3319717 / Fax: 210 3319716 ÍË Î·È ÙËÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÙ·È E-mail: franchise@azade.com / ˘„ËÏ‹ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ info@azade.com / www.azade.com Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ºÚÂÈ‰ÂÚ›ÎÔ˜ ÃfiÓÙÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 50.000 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ó·Ï˘- Entry Fee: € 6.000 ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ Royalties: 3% ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

STEFANEL [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987 Concept: ∏ STEFANEL πÙ·Ï›·˜ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1959 Î·È ¿Ú¯ÈÛÂ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙË˜ Ì¤Ûˆ franchising ÙÔ 1980. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ¿ÓÔÈÍÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· (∫ËÊÈÛÈ¿) ÙÔ 1987. À¿Ú¯Ô˘Ó Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜, ÛÙË ª. ∞Ó·ÙÔÏ‹, ÛÙËÓ Õˆ ∞Ó·ÙÔÏ‹, ÛÙËÓ ∞˘ÛÙÚ·Ï›· Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ∞ÌÂÚÈÎ‹. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È ·fi ÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙË˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ÌÂ franchising, Â‰Ò Î·È Œ‰Ú·: ∞‰ÚÈ·ÓÂ›Ô˘ 37, 11525 ¡. æ˘¯ÈÎfi Û¯Â‰fiÓ 20 ¯ÚfiÓÈ·, ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ¤Ó· TËÏ.: 210 6773424 / Fax: 210 6770445 ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi ÌÂÚ›‰ÈÔ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [39] (∆· 2 E-mail: imasclo@otenet.gr / www.stefanel.it ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ) ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘·Ù··Û¯fiÏËÛË ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™¤ÚÁÈÔ˜ ¶. ∫ÚÈÌÈÙÛ¿˜ franchisee: ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜. ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª·Ú›· ∞. ∫Ô·Ó¿ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 3ÂÙ‹˜ ÌÂÙ¿ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ·ÔÚ›ÛÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €70.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫¤ÚÎ˘Ú·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ∫Ô˙¿ÓË, Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ/ÙËÛË˜: ¡·È (Î·Ù·ÛÎÂ˘‹) ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË.

YSATIS [∂§§∞¢∞] Concept: ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ ÌÂ 46 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 6 ¯ Ò Ú Â ˜ . Œ‰Ú·: AÓ·ÁÂÓÓ‹ÛÂˆ˜ 40, 144 51 ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË ™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› 27 ÛËÌÂ›· TËÏ.: 210 2899200 / Fax: 210 2855239 ÒÏËÛË˜ Ysatis. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· YSATIS E-mail: info@yzatis.gr/www.yzatis.gr A.E. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÂ ∂ÏÏ¿‰·, ∆Ô˘ÚÎ›·, ∫‡ÚÔ, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ™·Ô˘- °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: º¿ÓË˜ ¶··ı·Ó·Û›Ô˘ ‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·, √˘ÎÚ·Ó›·. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∆¿ÎË˜ ∆·Ì‹˜ EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [17] ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [15] ·fi 100 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 200 Ù.Ì. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰·, ∆Ô˘ÚÎ›·, ∫‡ÚÔ, µÔ˘Ï- ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰.: ∞fi 80.000-100.000€ Á·Ú›·, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·, √˘ÎÚ·Ó›·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È

BAG STORIES [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2001 Concept: ∆· bag stories Â›Ó·È ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÊÈÂÚˆÌ¤ÓË ÛÙË Ìfi‰· Î·È ÙÔ Ù·Í›‰È. ∂›Ó·È Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË˜ ÌÈ·˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË˜ ·ÁÔÚ¿˜, fiˆ˜ Â›Ó·È ·˘Ù‹ ÙˆÓ ÂÈ‰ÒÓ ÙÛ¿ÓÙ·˜ Î·È ·ÔÛÎÂ˘ÒÓ, Ô˘ ÛÙfi¯Ô ¤¯ÂÈ Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÌÂÙ·Î›ÓËÛË, ÔÈfiÙËÙ· Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ bag stories ¯ˆÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜: fashion, business, travel & pleasure Î·È ÚÔÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· Î¿ıÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· fiˆ˜ Â›Ó·È Ù· Ù·Í›‰È·, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¤˜ ÌÂÙ·ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜, ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹ ˙ˆ‹ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ· ÂÌÊ¿ÓÈÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∫·Ïfi ÌÂÈÎÙfi Î¤Ú‰Ô˜, ¶Â›Ú· ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, √ÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙË˜ Œ‰Ú·: ∞Á·Ì¤ÌÓÔÓÔ˜ 47, 176 75 ∫·ÏÏÈı¤· Ó¤·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ∆ËÏ.: 210 9478700 / Fax: 210 9428541 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ¶ÔÈfiÙËÙ·, ˆ˜ ÚˆÙ·Ú- E-mail: berson@sarafidisgroup.gr / ¯ÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fi- bagstories@sarafidisgroup.gr ÓÙˆÓ, ™˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™·Ú·Ê›‰Ë˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ∂Î·›‰Â˘ÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÚÈÛÙÔÊ¿ÓË˜ ™·Ú·Ê›‰Ë˜ ÚÈÍË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70-100 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €75.000 ··Ú·›ÙËÙË. [∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €30.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ §¿ÚÈÛ·, ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: €35.000 ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €35.000] πˆ¿ÓÓÈÓ·.

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HAREM [∂§§∞¢∞]

[π∆∞§π∞]

FUNKY FISH [π™¶∞¡π∞-π™ƒ∞∏§] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2003 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ÌÈ˙Ô‡ Î·È Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ. ∞˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ ∂˘ÚÒË, ∞ÌÂÚÈÎ‹ Î·È πÛÚ·‹Ï ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 200 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÔÓÙ·È Ë ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [18] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ Œ‰Ú·: ª¤Û· ºÔÈÓÈÎÈ¿ , 71304 ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú. fiÓÔÌ·, ¿„ÔÁ· Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ˜ TËÏ. & Fax: 2810 370171 ¯ÒÚÔ˜, ÒÛÙÂ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¿ÓÂÛË E-mail: sales@funky-fish.gr / ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È www.funky-fish.com ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ YÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ªËÓ¿˜ ∑·¯·ÚÈÔ˘‰¿ÎË˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 50.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 6ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 5 franchise [ŒÍÔ‰· ∫·Ù·ÛÎ. & ∂Í/ÛÌÔ‡ ∫·Ù/ÙÔ˜: €20.000 Î·È 3 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ 2007. ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €30.000] ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∞ı‹Ó·, ¶¿ÙÚ·, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 3% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ µfiÏÔ, §¿ÚÈÛ·, ∫‡ÚÔ.

HOT DIAMONDS [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004 Concept: ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ hot diamonds ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ¤Ó· ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi concept ÛÙÔ ÙÌ‹Ì· ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÎÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ, ˆÚÔÏÔÁ›ˆÓ, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È ÂÈ‰ÒÓ Ìfi‰·˜, Ô˘ ‰ÂÓ Î·Ï‡ÙÂÙ·È ·fi ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ fashion Î·È lifestyle. ∏ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ hot diamonds ·Ú¤¯ÂÈ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÌÂ ÈÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È ÌÂÈˆÌ¤ÓÔ Ú›ÛÎÔ, Î·ıÒ˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎ‹ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Î·Ù·Í›ˆÛË ÌÂ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÚÔÔÙÈÎ‹. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [8] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÙË˜ Â›Ú·˜ ÌÂ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ·ÁÔÚ¿˜ Œ‰Ú·: °Ô‡Ó·ÚË 89 ÛÂ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó›¯ÓÂ˘ÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ TËÏ.: 210 9644880 / Fax: 210 9643788 ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ, ·ÔÙ‡ˆÛË ÙÔ˘ ÛÊ˘ÁÌÔ‡ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ Î·È ‰ÈÂ- E-mail: info@hot-diamonds.gr / www.hot-diamonds.gr ıÓÔ‡˜ ·ÁÔÚ¿˜, ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÍÂÚÂ‡ÓËÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÙË˜ Ìfi‰·˜, ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ §ÔÁÔı¤ÙË˜ ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹, ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÌ¤- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ÓË Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €55.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¶ÚÔÙÈÌËÙ¤· Entry Fee: €10.000 / Royalties: 2% ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ∂Ù‹ÛÈÔ Ï¿ÓÔ Î·Ï˘ÙfiÌÂÓÔ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ∆· HAREM Accessories ÁÂÓÓ‹ıËÎ·Ó ÙÔ 2003 ˆ˜ ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÌÂ ÔÏ‡ Ì˘ÛÙ‹ÚÈÔ Î·È ¯ÚÒÌ· ·Ó·ÙÔÏ‹˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· ¿ÏÏË ‰È¿ÛÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ™‹ÌÂÚ· Ù· HAREM Accessories ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó‰¤ÛÂÈ˜ ÌÂ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ Ìfi‰·˜ ÛÙÈ˜ πÓ‰›Â˜, ÛÙÔ ¶·ÎÈÛÙ¿Ó, ÛÙËÓ ∞›Á˘ÙÔ, ÛÙÔ ∫·ÙÌ·ÓÙÔ‡, ÌÂÙ·Ê¤ÚÔÓÙ·˜ ÙË Ì·ÁÂ›· ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ·˘ÙÒÓ Î·È Œ‰Ú·: ∂ÚÌÔ‡ 18 Î·È ¢ÈÔÌÂ›·˜ 2-4, ∞ı‹Ó· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· HAREM Accessories ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Û‹ÌÂÚ· TËÏ.: 210 3217611 ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 2.000 Îˆ‰È- πˆ¿ÓÓÔ˘ £ÂÔÙfiÎË 27-29, ∫¤ÚÎ˘Ú· ÎÔ‡˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÈÎ·TËÏ.: 2661081242 ÓÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó Î¿ıÂ ·Ó¿ÁÎË ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜ ÁÈ· ·ÍÂÛÔ˘- E-mail: trifonfr@otenet.gr ¿Ú. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ˆ˜ ÛÙfi¯Ô ÙË˜ ÀÂ‡ı˘ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ºˆÙÂÈÓ‹ ¶›ÎÔ˘Ï· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ ÛÂ Entry fee: €7.000 ∞ı‹Ó·, ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË.

I & D COLORS [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993/2001 Concept: H ÂÙ·ÈÚÂ›· I & D COLORS ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ Œ‰Ú·: Iı¿ÎË˜ 28, 112 57, K˘„¤ÏË Ìfi‰·˜, ÚÔÙÂ›ÓÔÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤- TËÏ.: 210 8238880 / Fax: 210 8256161 ÓÂ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÚÔ‡¯ˆÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘E-mail: I&dcolors@otenet.gr ¿Ú Ìfi‰·˜, ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔ È‰È·›ÙÂÚÔ ÁÔ‡ÛÙÔ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶. K·Ú·ÎÔ‡ÏË˜ ∂ÏÏËÓ›‰·˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·È- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ÚÂ›·˜ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ Á˘- M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €44.000-58.700 Ó·ÈÎÂ›Ô ÏËı˘ÛÌfi ·fi 15 ÂÙÒÓ Î·È Entry Fee: €8.800 ¿Óˆ, ·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ™‡ÓÔÏÔ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [3] KÔÏˆ- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 3% ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Ó¿ÎÈ, °Ï˘Ê¿‰·, AÌÂÏfiÎËÔÈ.

KEM [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/1990 Concept: H KEM ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓˆÓ ÂÈ‰ÒÓ, ÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙË Á˘Ó·ÈÎÂ›· ÙÛ¿ÓÙ·. ªÂ È‰ÈfiÎÙËÙÂ˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È È‰ÈfiÎÙËÙ· ÎÂÓÙÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÔÔ›· Ì·˙› ÌÂ Ù· franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÚÔÙÂ›ÓÔ˘Ó ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÂ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓ· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] Œ‰Ú·: TÛ·Î¿ÏˆÊ 3, T·‡ÚÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [28] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: ∏.¶.∞., TËÏ.: 210 4837100 / Fax: 210 4836370 ∫‡ÚÔ˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ E-mail: kem@kemgroup.gr / www.kemgroup.gr ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ƒfi‰Ô˜, °ÂÓ. ¢ÈÂ‡ı˘ÓÛË: °ÂÒÚÁÈÔ˜ MÈ¯·ËÏ›‰Ë˜ ∫¤ÚÎ˘Ú·, µfiÏÔ˜, ∫fiÚÈÓıÔ˜, YÂ‡ı˘ÓË AÓ·Ù˘ÍË˜: Iˆ¿ÓÓ· X·Ú¯·ÓÙ‹ ¶‡ÚÁÔ˜, ™¿ÚÙË.

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PASSIONE PER LA MODA [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2002 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2001 Î·È Û¯Â‰fiÓ ·Ì¤Ûˆ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· franchise ÛÙËÓ ∫·Ú‰›ÙÛ·, ÂÓÒ ·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ §¿ÚÈÛ·˜, ÙË˜ ƒfi‰Ô˘ Î·È ÙË˜ £‹‚·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈÛ¿ÁÂÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ·fi πÙ·Ï›·, °·ÏÏ›·, °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ·Ó·ÓÂÒÓÂÈ ÙÔ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÙË˜ ÌÂ›ÁŒ‰Ú·: ∫·Ú·Ó¿ÛÈÔ˘ 14, 42100 ∆Ú›Î·Ï· Ì· ·Ó¿ ‰›ÌËÓÔ, ÂÚ›Ô˘. ∆ËÏ.: 24310 33730 / Fax: 24310 73325 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] Web Site: www.passione-accessories.com ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘¯Ó‹ ·Ó·Ó¤ˆ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÛË ÙË˜ ÁÎ¿Ì·˜, ÂÈÛÎ¤„ÂÈ˜ ÛÙËÓ ™‡ÚÔ˜ ¡Ù·Ô‡Ï·˜ ¤‰Ú· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. Û›· ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÙÔ˘ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000 ¯ÒÚÔ˘, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË & Î·ıÔ‰‹ÁËÛË. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ‰È·Ê‹ÌÈÛË: ¡·È

∂¡¢À™∏

°À¡∞π∫∂π∞ / ¢∂ƒª∞∆π¡∞ ∂π¢∏ - ∞•∂™√À∞ƒ

¢∂ƒª∞∆π¡∞ ∂π¢∏ - ∞•∂™√À∞ƒ

NAF NAF [°A§§IA]

ALEXI ANDRIOTTI ACCESSORIES [∂§§∞¢∞]

BON-BON

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HAREM [∂§§∞¢∞]

[π∆∞§π∞]

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¢∂ƒª∞∆π¡∞ ∂π¢∏ - ∞•∂™√À∞ƒ

¢∂ƒª∞∆π¡∞ ∂π¢∏ - ∞•∂™√À∞ƒ / CUSTOM MADE CLOTHING / ∂°∫Àª√™À¡∏™ / ∂™øƒ√ÀÃ∞

MABO SENSUAL FX [ITA§IA]

OH-LA-LA [E§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 Concept: ∆Ô concept ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ¿ÌÂÛË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Î·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ÂÏ·ÙÂÈ·Îfi ÎÔÈÓfi ÌÈ· ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ‰È·ÏÂÁÌ¤ÓË, È‰È·›ÙÂÚË Î·È Â˘ÚÂ›· Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÛÂ value for money ÙÈÌ¤˜. ∞fi Ù· ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ Î·Ï·›ÛıËÙÔ, ˙ˆÓÙ·Ófi, ÂÏÎ˘ÛÙÈÎfi, ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ ·ÏÏ¿ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ ÔÈ Û˘Óı¤ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ Ó· ¯·Ú›˙Ô˘Ó ÙfiÛÔ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ¤Ó· «ÌÈÎÚfi ·Ú¿‰ÂÈÛÔ shopping». ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [29] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘- Œ‰Ú·: AÎÚÔfiÏÂˆ˜ 18, 135 62, ÕÁ. AÓ¿ÚÁ˘ÚÔÈ Ì¤ÓÔ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰È·- TËÏ.: 210 2312 544 / Fax: 201 2389636 ¯Â›ÚÈÛË˜, ·Ú¿‰ÔÛË Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ E-mail: stavrakismabo@yahoo.com / ÌÂ ÙÔ «ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ», ¿ÌÂÛË ·Ú¿support@modagora.com ‰ÔÛË ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌÂÁ¿ÏË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹- Web site: www.mabosensualfx.com ÚÈÍË Î.Ï. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶¤ÙÚÔ˜ ¶·Ú·Û˘Ú¿ÎË˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ™Ù·˘Ú¿ÎË˜ ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ∞fi 30 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 55.000,00 € AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, ∞Ó. Entry Fee: 15.000,00 € ª·ÎÂ‰ÔÓ›·, πˆ¿ÓÓÈÓ·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2006. Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ 12ÂÙ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ·fi ÚˆÙfiÙ˘·, trendy Î·È ÔÈÔÙÈÎ¿ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÔ design, ÛÂ ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· value for money ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ÚÔ‚Â› ÛÂ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ÙË˜ Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜. Œ‰Ú·: ∫·Ô‰ÈÛÙÚ›Ô˘ 37, 851 00 ƒfi‰Ô˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] TËÏ.: 22410 39514 / Fax: 22410 70225 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË E-mail: info@oh-la-la.gr / www.oh-la-la.gr ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜, ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË, ÛÂ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∑·ÓÓÂÙ›‰Ë˜ ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ı¤Ì·Ù· ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ Î·È ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: THE FRANCHISE Co. ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘Ú- (210 6756200) Á›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €50.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜. Entry Fee: €10.000 EÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹. Ë Royalties, ™˘Ì/¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ·˘·Ù··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ franchisee AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ·ÓÂÏÏ·‰È- ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ Î¿, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ¶ÔÏˆÓ›·.

Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È

OBRE ACCESSORI MODA ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ Û¯Â‰›·ÛÂ Î·È ˘ÏÔÔ›ËÛÂ Ë ¢∂§∆∞ ∂¶∂¡¢À∆π∫∏ ª.∂¶∂. √È ˘Â‡ı˘ÓÔÈ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÛÂ fiÏ· Ù· Î¤ÓÙÚ· Ìfi‰·˜ ÙË˜ ∂˘ÚÒË˜ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ·fi ÎÔÓÙ¿ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ™Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û˘Ó˘¿Ú¯Ô˘Ó ·ÚÌÔÓÈÎ¿ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ Ìfi‰·˜ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ 101, ªÔÛ¯¿ÙÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÙÔ TËÏ.: 210 4823955, 210 4827830 «ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ» ÁÈ· ÙËÓ Â›Ïˆ- Fax: 210 4827830 ÛË/ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚE-mail: deltamain@acn.gr Á›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¤ÎÙˆÛË Ô˘ Á›ÓÂ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Î·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ Ù·È ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÛÙÈ˜ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ∫ˆÛÙ¿ÎË˜ ÙˆÓ ÂÎÙÒÛÂˆÓ, È‰ÈˆÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ÂÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ∞fi 30 Ù.Ì. ÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÂÈ‰ÈÎfi ÙÌ‹Ì· Î·ıÔ‰‹ÁË- ∂›ÏˆÛË/ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: €12.000 (ÂÚ›Ô˘) ÛË˜ ÂÍ ·ÔÛÙ¿ÛÂˆ˜ Î.¿. ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €30.000 (ÂÚ›Ô˘) ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry fees: € 2.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 5% (Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ) ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫·Ù¿ÛÙËÌ· Adv. fees: 2% (Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ) «Obre ACCESSORI MODA» ÛÂ Î¿ıÂ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿.

PAGONI MAISON DES GRAVATES [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1933 Concept: ∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È ·Ú¯·ÈfiÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ·Ó‰ÚÈÎÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Î·ıÒ˜ 3 ÁÂÓÈ¤˜ ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÙÔ ›‰ÈÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ. ∆Ô know how ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ PAGONI MAISON DES GRAVATES ıÂˆÚÂ›Ù·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ˆ˜ ¤Ó· ·fi Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ÔÈ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÁÚ·‚·ÙÒÓ Î·È Ì·ÓÙÈÏÈÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ··ÚÙ›˙ÔÓÙ·È ·fi 3 ‰È·- Œ‰Ú·: ™ˆÙ‹ÚÔ˜ 20, 5Ô˜ fiÚÔÊÔ˜, 18535 ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ PAGONI Î·È ¶ÂÈÚ·È¿˜ ·fi ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 80 √›ÎÔ˘˜ TËÏ.: 210 4135026 / Fax: 210 4221553 ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. E-mail: pagoni@pagoni.gr / www.pagoni.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶¿ÙÚ·, ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ª·ÚÈ¿ÓÓ· ™·ÌÔ‡¯Ô˘∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, §¿ÚÈÛ·, °È¿ÓÓÂÓ·, ¶·ÁÒÓË ∫¤ÚÎ˘Ú·, ƒfi‰Ô˜. ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000

MOSTRA [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/2004 Concept: ŒÓ· Î·Ù¿ÛÙËÌ· Mostra ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓ· ÚÔ‡¯· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÂ ÙÈÌ¤˜ ÁÈ· Î¿ıÂ «ÔÚÙÔÊfiÏÈ». ∂›ÛË˜, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Î·È ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ ·Î¤ÙÔ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (ÙÛ¿ÓÙ·, ÔÚÙÔÊfiÏÈ, ˙ÒÓË, Á¿ÓÙÈ·, ÁÔ‡ÓÈÓÔ˘˜ ÁÈ·Î¿‰Â˜). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ Î¿ıÂ ‚‹Ì·, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ú·‰›‰ÔÓÙ·È ¤ÙÔÈÌ· ÚÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙË. Œ‰Ú·: £ÂÛ/Ó›ÎË ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ TËÏ.: 2310-323651 / Fax: 2310-320091 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· E-mail: mostra.company@gmail.com ÍÂÎ›ÓËÛÂ Î·È ¤Ó·Ó ·ÎfiÌ·, Ó¤Ô ÙÚfiÔ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ™È‰ËÚ¿˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ 6 ¤ÙÔÈÌ· Î·Ù·- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÈÎ·ÙÂÚ›ÓË ∑fiÁÎ· ÛÙ‹Ì·Ù· ÚÔ˜ ÒÏËÛË, ÛÙÈ˜ fiÏÂÈ˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40-70 Ù.Ì. µfiÏÔ, ∫Ô˙¿ÓË, ∫·‚¿Ï·, •¿ÓıË, ∫Ô- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €65.000 (Î·Ù¿ÌÔÙËÓ‹ Î·È ∞ÏÂÍ/ÏË Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰ËÌÈ- ÛÙËÌ· ÚÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· + ·Ú¯ÈÎ‹ ·Ú·ÁÁÂÏ›·) Ô˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ‰˘Ó·Ùfi ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ.

ZANADU – IT’S PASSION [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË franchising: 2001/2004 Concept: ∆Ô Concept ÙË˜ ZANADU ı¤ÏÂÈ ÙË Á˘Ó·›Î· fiÌÔÚÊË, ÎÔÌ„‹, ÂÚÈÔÈËÌ¤ÓË, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ™ÙË Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÔÚÂ›· ÙÔ˘ ¤¯ÂÈ Â‰Ú·ÈˆıÂ› ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ìfi‰·˜ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi brand name. ºÈÏÔÛÔÊ›· Ô È‰·ÓÈÎfi˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÌÈ·˜ Ï‹ÚÔ˘˜ ÁÎ¿Ì·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓË˜ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÌÂ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹, ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ 24ˆÚË ‚¿ÛË, ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi Ï¿ÓÔ ÌÂ ·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· Î¿Ï˘„Ë, ÚÔÛÂ- Œ‰Ú·: ªËÙÚÔÔÏ›ÙÔ˘ ∆ÈÌfiıÂÔ˘ 18, 14231 ¡¤· ÎÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÁÂˆ- πˆÓ›· ÁÚ·ÊÈÎ‹ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, Î·È ÛÙËÓ ∆ËÏ.: 210 2712900 /Fax: 210 2724370 Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÌË¯·- E-mail: zanadu@ath.forthnet.gr / ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ Î¿Ï˘„ËÎ.Ï. www.zanadu.gr ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹. ª·ÚÈ¿ÓıË ∫·ÊÂÙ˙‹ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 12ÂÙ‹˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 35-40 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜, §¿ÚÈÛ·, ¶¿ÙÚ·, £ÂÛ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000-35.000 Entry Fee: € 10.000, € 14.000, 17.000 Û·ÏÔÓ›ÎË, πˆ¿ÓÓÈÓ·.

268

Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ

THIROS [E§§A¢A]

PREMAMAN [µ∂§°π√]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1995 Concept: ∏ THIROS SA È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2000, Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ 26 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 5 Â›Ó·È È‰ÈfiÎÙËÙ·, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÚ›Ô˘ 100 ¿ÏÏ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙ· ÔÔ›· ‰›ÓÂÈ Ù· ÂÌÔÚÂ‡Ì·Ù· THIROS. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ Ì·˜ Â›Ó·È Á˘Ó·ÈÎÂ›Â˜ ÙÛ¿ÓÙÂ˜ Î·È ·Ô‡ÙÛÈ· Î·ıÒ˜ Î·È accessories ÌÂ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÂÚ›Ô˘ 150 Û¯Â‰›ˆÓ ·Ó¿ ÂÔ¯‹ Î·È 10.000 ÙÛ¿ÓÙÂ˜ ·Ó¿ Ì‹Ó·. ∆· FRANCHISE THIROS Â›Ó·È ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÔÌÔÈÔÁÂÓÒÓ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÌfiÚÂ˘Ì¿ ÙÔ˘˜, ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛ‹ ÙÔ˘˜ Î·È ÙË ÁÂÓÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈÎfiÓ· Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·ÏÏ¿ ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÚÔÌËıÂ˘Ù‹ ÙÔ˘˜ ÙË THIROS ∞∂. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [21] (Î·È ∫‡ÚÔ). ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ¿ÌÂÛË Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÌÂ ÂÌfiÚÂ˘Ì·, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ‰È·ÎÔÛÌ‹ÙÚÈ· ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Œ‰Ú·: °. OÏ˘Ì›Ô˘ 15, ∫Ô˘Î¿ÎÈ ÁÈ· ÙË ‚ÈÙÚ›Ó· (Î¿ıÂ 15 ËÌ¤ÚÂ˜) Î·È TËÏ.: 210 9240000 / Fax: 210 9211849 ÁÈ· ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈÎ‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, E-mail: thiros@hol.gr / www.thiros.gr ˘ÏÈÎ¿ Û˘ÛÎÂ˘·Û›·˜ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 8ÂÙ‹˜ ÌÂ £Âfi‰ˆÚÔ˜ K·ÓÂÏÏfiÔ˘ÏÔ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 60.000 °Ï˘Ê¿‰·, ¡. ™Ì‡ÚÓË, ¡. πˆÓ›·, ∂ntry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ∫fiÚÈÓıÔ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/1988 Concept: ∆Ô ∂ÏÏËÓÈÎfi ÙÌ‹Ì· ÙË˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Prémaman International, Ë ÔÔ›· ÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙË ÏÈ·ÓÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË ÚÔ‡¯ˆÓ Î·È ¿ÛË˜ Ê‡ÛÂˆ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙË Ì¤ÏÏÔ˘Û· ÌËÙ¤Ú·, ÙÔ ÌˆÚfi Î·È ÙÔ ·È‰›, Œ‰Ú·: ∞ÔÛÙÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ 15, 152 31 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 1986. ∆ËÏ.: 210 6744481-2 / Fax: 210 6744378 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [23] E-mail: premgr@hol.gr / grebcom@hol.gr / ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË ÁÈ· www.premaman.com, www.premaman.gr ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ·Ô°ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·/ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙˆÓ ÂÌÔª·ÚÈÙ›Ó· §¿ÌÚÔ˘ ÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Ì¤Û· ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ‚ÈÙÚ›Ó·, ÚfiÁÚ·ÌÌ· ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 + º¶∞ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry fee: €20.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% ¿Óˆ ÛÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: Ÿ¯È ··Ú·›ÙËÙË.

T-BAR [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 2006 Concept: ∏ T-BAR ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡, ÂÎÙ‡ˆÛË˜ Î·È ‰È¿ıÂÛË˜ ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ, ÚÔÛˆÈÎÒÓ, ¤Í˘ÓˆÓ Î·È ¯ÈÔ˘ÌÔÚÈÛÙÈÎÒÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÈı˘Ì›· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· ÚÔÛˆÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÚÔ‡¯ˆÓ. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· T-bar ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ÚÔÛˆÈÎfi ¤Ó‰˘Ì·, Â›ÙÂ ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ Ì¤Û· ·fi Ù· ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Û¯¤‰È· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Â›ÙÂ Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·˜ ÌÂ ÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ÙÔ˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÚÔ‡¯Ô. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÛÂ ı¤Ì·Ù· Ìfi‰·˜, Ó¤ˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ Î·È ı¤Ì·Ù· ·ÁÔÚ¿˜, ÂÓÈ·›Ô ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÌÂÏ¤ÙË Î·È Œ‰Ú·: ∂Ï¤ÓË˜ ™‚ÔÚÒÓÔ˘ 3, £ÂÛ/Ó›ÎË Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÔÏÔÎÏËTËÏ.: 2310533055 /Fax: 2310721583 ÚˆÌ¤ÓÔ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ & ÚÔ‚Ô- E-mail: info@t-bar.gr / www.t-bar.gr Ï‹˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: πˆ¿ÓÓË˜ ¶··ÔÛÙfiÏÔ˘ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-80 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 70.000 € Entry Fee: ™˘Ì/ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™¤ÚÚÂ˜, µ¤- Royalties: 3 % ÚÔÈ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∫·‚¿Ï·, ∞ÏÂÍ·Ó- ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 5% ‰ÚÔ‡ÔÏË.

ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ Ì‹Ó·

HONEYMOON [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: TÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2000 ÛÙË °Ï˘Ê¿‰·. ™ËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛÂ ÌÈ· Ó¤· ·ÓÙ›ÏË„Ë ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô˘ ÂÛˆÚÔ‡¯Ô˘ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Î·ıÒ˜ fiÏ· Ù· Â›‰Ë ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÂÎÙÂıÂÈÌ¤Ó· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÒÏËÛË˜, Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ÚfiÙ˘· ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ìfi‰·˜ ‰ÈÂıÓÒ˜. ŒÙÛÈ, Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÂÈ‰ÒÓ Á›ÓÂÙ·È ÌÂ ¿ÓÂÛË Î·È Â˘ÎÔÏ›·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ ÌÔÓÙ¤ÚÓ·, ·ÈÛıËÛÈ·Î¿ Û¯¤‰È·, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ¯Ú‹ÛË ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˘ÏÈÎÒÓ Î¿ÓÔ˘Ó Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∏√¡∂Àª√√¡ ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙÈ˜ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Ô˘ ıÂˆÚÔ‡Ó ÙÔ ÂÛÒÚÔ˘¯Ô ÌÈ· ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘Û· ÂÓ‰˘Ì·ÙÔÏÔÁÈÎ‹ Û˘Ó‹ıÂÈ·. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K··ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °Ï˘Ê¿‰·. /K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ∫ËÊÈÛÈ¿. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ¢ÈÎ·›- Œ‰Ú·: ÕÏÛÔ˘˜ 1, °Ï˘Ê¿‰· ˆÌ· ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË˜ Û‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂˆÓ˘Ì›·˜ ∏√¡∂Àª√√¡, ·Ô- ∆ËÏ.: 210 96 99 551 ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÎfiÛÙÔ˜ Fax: 210 96 46 426 ÌÂÏ¤ÙË˜ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ Î·Ù·- E-mail: info@honeymoon.gr / ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÎ- www.honeymoon.gr ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÁ¯ÂÈ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂ÈÚ‹ÓË ∫·ÂÏ‹ Ú›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ˘ÏÈÎ¿ Û˘ÛÎÂ˘·Û›·˜, merchandising, ÔÏÔÎÏËÚˆ- ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·ÛÈÏÈÎ‹ ª‹ÙÛ·ÈÓ· Ì¤ÓË ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. on-line Û‡Ó‰ÂÛË ÌÂ ÙÔÓ ÎÂÓÙÚÈÎfi ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €65.000 server ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Î.Ï. Royalties: 2% ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢ˆ‰ÂÎ·ÂÙ‹˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó/Î‹˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 6 Ó¤· Î·Ù·- 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÙ‹Ì·Ù· Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2006. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È

MED [E§§A¢A] Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ÛÂÈÚ¤˜ ·Ó‰ÚÈÎÒÓ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ÂÛˆÚÔ‡¯ˆÓ Î·È Ì·ÁÈfi, Ô˘ ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ È‰È·›ÙÂÚÔ ‡ÊÔ˜, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi design. ™ÙËÓ ÔÌÚ¤Ï· ÙË˜ ·Ó‹ÎÔ˘Ó Ù· Ì·ÁÈfi Î·È ÂÛÒÚÔ˘¯· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ MORGAN, CERUTTI 1881, Œ‰Ú·: B·Ï·ˆÚ›ÙÔ˘ 10, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË CONVERSE ALL STAR Î·È EMILIO TËÏ. & Fax: 2310 3636530, 2310 550763 CAVALLINI. Afi ÙÔ 1996 ‰È·ÙËÚÂ› shop in shop ÛÙ· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· E-mail: med@compulink.gr /www.med.com.gr Hondos Center Î·È ºøKA™. °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ·: K˘ÚÈ·Î‹ X·Ù˙Ë‚·ÛÈÏÂ›Ô˘ EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. Shop in a Shop: [9] M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 57.000 Corner: [27]

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¢∂ƒª∞∆π¡∞ ∂π¢∏ - ∞•∂™√À∞ƒ / CUSTOM MADE CLOTHING / ∂°∫Àª√™À¡∏™ / ∂™øƒ√ÀÃ∞

MABO SENSUAL FX [ITA§IA]

OH-LA-LA [E§§∞¢∞]

Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È

268

Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ

THIROS [E§§A¢A]

PREMAMAN [µ∂§°π√]

ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ Ì‹Ó·

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∫∞§∆™∂™ - ∫∞§™√¡ / ∫√™ª∏ª∞∆∞

EROS [E§§A¢A]

VERO BY ASLANIS

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1991 Concept: AÏ˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Œ‰Ú·: ¢·‚¿ÎË 12 & ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓÔ˜, Ô˘ ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∞. §πµ∞- 144 51 ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË ∞ÙÙÈÎ‹˜ ¡√À & ™π∞ ∂.¶.∂. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÔÙÂÏÂ› ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ÌÔÓ¿‰· ÁÈ·: TËÏ.: 210 2822825 ÂÛÒÚÔ˘¯·, ÈÙ˙¿ÌÂ˜, ·ÓÙfiÊÏÂ˜ Fax: 210 2840590 Î·È T-SHIRT ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤E-mail: eros-gr@otenet.gr ÓÂÈ·. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˙ˆËÚ¿ ¯ÚÒÌ·Ù·, ÔÏ‡¯ÚˆÌ· Web Site: www.eros.com.gr Û¯¤‰È· Î·ıÒ˜ Î·È ·fi ÙÔ˘˜ ‹ÚˆÂ˜ °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ·: ÕÓÓ· §È‚·ÓÔ‡ cartoon Ô˘ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÛÙË Û˘ÏYÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∆˙ˆÚÙ˙›Ó· §È‚·ÓÔ‡ ÏÔÁ‹. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30-35 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [12] M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 36.000. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯¤‰È· Î·Ù·- [K·Ù·ÛÎÂ˘‹: € 14.000 ÛÎÂ˘‹˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË AÚ¯ÈÎfi EÌfiÚÂ˘Ì·: € 13.500] ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙËÓ ÚÔÒıËÛË, Entry Fee: € 14.700 ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ™¯ÂÙÈÎ‹ Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË: ¡·È

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¢√ª¡∞ ∞.∂. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1993 ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Î¿ıÂÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÌÂ ÙÔ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ VERO by aslanis. ∆· ÂÛÒÚÔ˘¯· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· Ï‹ÚË ÚfiÙ·ÛË ÂÛˆÚÔ‡¯ˆÓ ÁÈ· ÙË Á˘Ó·›Î·, ÙÔÓ ¿Ó‰Ú· Î·È ÙÔ ·È‰›. √È Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÂÛˆÚÔ‡¯ˆÓ VERO by aslanis ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ·fi ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›·, ˘„ËÏ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Î·È ¿ÓÙ· Û‡ÌÊˆÓÂ˜ ÌÂ ÙÈ˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Œ‰Ú·: 4Ô ¯ÏÌ. ∫·ÙÂÚ›ÓË˜ – ¡. ∫ÂÚ·ÌÈ‰ÈÔ‡, Ê‹ ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ ŒÏÏËÓ· Û¯Â‰È·ÛÙ‹ 601 00 ∫·ÙÂÚ›ÓË Ìfi‰·˜, Î. ªÈ¯¿ÏË ∞ÛÏ¿ÓË. TËÏ.: 23510 75562 / Fax: 2310 75537 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] E-mail: domna_c@hotmail.com ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ô- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∏Ï›·˜ Ã·Ù˙Ë¯ÚÈÛÙÔ‰Ô‡ÏÔ˘ ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜ Î.Ï. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢fiÌÓ· Ã·Ù˙Ë¯ÚÈÛÙÔ‰Ô‡ÏÔ˘ EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, ¶¿ÙÚ·, ∫Ô˙¿ÓË, ¢ˆ- Entry Fee: €3.000 ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% ‰ÂÎ¿ÓËÛ·.

[∂§§∞¢∞]

CALZEDONIA [π∆∞§π∞]

INTIMISSIMI [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/2000 Concept: ∆· Intimissimi Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ·Ó‰ÚÈÎ¿ Î·È Á˘Ó·ÈÎÂ›· ÂÛÒÚÔ˘¯·, Ó˘¯ÙÈÎ¿ Î·È ÈÙ˙¿ÌÂ˜. ∏ ÔÏ‡ Î·Ï‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È Ë ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜ / ÙÈÌ‹˜ ÛÂ ¤Ó· Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙÂ˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙˆÓ Intimissimi ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [21] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÌÂÏ¤ÙË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Œ‰Ú·: ¶·Ú¿Û¯Ô˘ 5, 152 32 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ & ÙÔÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË ¯ˆÚ›˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ∆ËÏ.: 210 6840005 / Fax: 210 6857243 ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ franchisee Î.¿. E-mail: calzedon@otenet.gr / ™‡Ì‚·ÛË franchise: ÿÛË ÌÂ ÙË www.intimissimi.it ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ ÙÔ˘ Î·Ù·¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆÛ‹Ê ∫ÔÏÏ¿ÚÔ˜ ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆ°ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ª¿ÚÎÔ ∫·ÚÏfiÙÙÈ ÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∫¤ÓÙÚÔ ∞ı‹- À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ó·˜, §¿ÚÈÛ·, §·Ì›·. πˆÛ‹Ê ∫ÔÏÏ¿ÚÔ˜ & ª¿ÚÎÔ ∫·ÚÏfiÙÙÈ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: µ·ÛÈÎ¤˜ ª¤ÛÔ ª¤Á. ∫·Ù.: 50 Ù.Ì. ÛÂ ÂÌÔÚÈÎfi ÛËÌÂ›Ô ÁÓÒÛÂÈ˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €68.500-80.000 ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.

UNDERCOLORS OF BENETTON [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ¢ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ fiÓÔÌ· ÛÙËÓ ¤Ó‰˘ÛË. •ÂÎ›ÓËÛ·Ó ÙÔ 1994 ÛÙËÓ IÙ·Ï›· ˆ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙ· ÂÛÒÚÔ˘¯·, ÈÙ˙¿ÌÂ˜, ÎÔÚÌ¿ÎÈ·, ÌÏÔ˘˙¿ÎÈ· Î·È accessories ÁÈ· ÙÔÓ ¿ÓÙÚ·, ÙË Á˘Ó·›Î· Î·È ÙÔ ·È‰›, Î·È Û‹ÌÂÚ· ·ÚÈıÌÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 490 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ E˘ÚÒË Î·È 50 ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. IÛ¯˘Úfi Î·È ÂÒÓ˘ÌÔ brand-name, ¯ÚÒÌ·, ÙÈÌ‹, ÔÈfiÙËÙ·, design, ˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ Î¤Ú‰Ô˘˜ Ï·ÈÛÈÒÓÔ˘Ó ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ Œ‰Ú·: ∞Á. ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ 28, ¡. πˆÓ›· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÙÔ know-how ÙË˜ TËÏ.: 210 2710639 / Fax: 210 2773597-8 United Colors of BENETTON. E-mail: info@crool.gr / ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] Web Site: www.crool.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [39] Shop in a Shops: [11] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: KˆÓ/ÓÔ˜ XÚÈÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶ÚÔÓÔÌÈ·Î¿ ÔÛÔÛÙ¿ Î¤Ú‰Ô˘˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Y. AÓ¿Ù˘ÍË˜: AÏ¤Í·Ó‰ÚÔ˜ XÚÈÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ‰È·Ê‹ÌÈÛË. ∫fiÛÙÔ˜ ¢È·ÌfiÚÊ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: €50.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing X·Ï¿Ó‰ÚÈ, §¿ÚÈÛ·, K·Ï·Ì¿Ù·, ÓËÛÈ¿.

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995 Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· CALZEDONIA ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙÔ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô Î·È ·È‰ÈÎfi Î·ÏÛfiÓ, ÛÙË Á˘Ó·ÈÎÂ›·, ·Ó‰ÚÈÎ‹, ·È‰ÈÎ‹ Î¿ÏÙÛ· Î·È ÛÙÔ Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô, ·Ó‰ÚÈÎfi Î·È ·È‰ÈÎfi Ì·ÁÈfi. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ·ÚÈıÌÂ› Û‹ÌÂÚ· 810 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ‰ÈÂıÓÒ˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ Calzedonia ¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· CALIN A.E. Ë ÔÔ›· Â›Ó·È Ô master franchisee ÙË˜ CALZEDONIA ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [41] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- Œ‰Ú·: ¶·Ú¿Û¯Ô˘ 5, 152 32 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÌÂÏ¤ÙË ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·- ∆ËÏ.: 210 6840005 / Fax: 210 6857243 ÛÎÂ˘‹ Î·È ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ Î·Ù·E-mail: calzedon@otenet.gr / ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ú¿‰ÔÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘www.calzedonia.it Ì¿ÙˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ franchisees ¯ˆÚ›˜ ¯Ú¤ˆÛË ÌÂÙ·ÊÔÚÈÎÒÓ ·fi ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆÛ‹Ê ∫ÔÏÏ¿ÚÔ˜ ÙËÓ πÙ·Ï›·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÚÔˆıËÙÈÎfi °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ª¿ÚÎÔ ∫·ÚÏfiÙÙÈ ˘ÏÈÎfi, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ & ÙÔÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË ¯ˆÚ›˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÂÈ‚¿- ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: πˆÛ‹Ê ∫ÔÏÏ¿ÚÔ˜ & ª¿ÚÎÔ ∫·ÚÏfiÙÙÈ Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ franchisee Î.¿. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∫¤ÓÙÚÔ ∞ı‹- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 35 Ù.Ì. ÛÂ ÂÌÔÚÈÎfi ÛËÌÂ›Ô Ó·˜, §·Ì›·. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: µ·ÛÈÎ¤˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €68.500-80.000 ÁÓÒÛÂÈ˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÂÌÔÚ›Ô˘ Î·È Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ, ·Ó¿ ÂÍ¿ÌËÓÔ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜.

SOCK SHOP [A°°§IA] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/1995 Concept: ∂˘Úˆ·˚Î‹ ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÈ˜ Î¿ÏÙÛÂ˜ Î·È Ù· Î·ÏÛfiÓ. Master franchisor ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ë IPI™ A.E. ªÂ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ·, ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ Û¯¤‰È· Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Sock Shop ¤¯Ô˘Ó ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ∆Ô Î·ÏÔÎ·›ÚÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ÒÏËÛË Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ Î·È ·È‰ÈÎÒÓ Ì·ÁÈfi Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [11] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· (ÒÏËÛË˜, merchandising, ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ), Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ·Ú·ÁÁÂ- Œ‰Ú·: B·Û. °ÂˆÚÁ›Ô˘ Bã 22, 116 35, Aı‹Ó· ÏÈÒÓ, ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙË˜ Î›ÓËÛË˜ Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜, ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÔÛÔ- TËÏ.: 210 7255150 Fax: 210 7255153 ÛÙÔ‡ ·fi ÙÔ stock. E-mail: info@sockshop.gr ™‡Ì‚·ÛË franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ ·˘Web site: www.sockshop.gr ÙfiÌ·ÙË ·Ó·Ó¤ˆÛË ÁÈ· 6 ¯ÚfiÓÈ·. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¶. ¢Ô‡ÚÔ˜ ··Ú·›ÙËÙË, ·ÏÏ¿ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ıÂÙÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ µÔ‡ÚÙÛË˜ Î¿. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 25 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 10 Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ù· ÂfiÌÂÓ· 3 ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÔ- M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000-50.000 ÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∫·Ï·Ì¿Ù·, Iˆ¿ÓÓÈÓ·, Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ HÚ¿ÎÏÂÈÔ, ∆Ú›Î·Ï·, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡- Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÚÈÌËÓÈ·›ˆ˜ ÔÏË. ™˘Ì. ÛÙËÓ TÔ. ¢È·Ê/ÛË: ∂Í ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘

CALZA DI SCANDALO [∂§§∞¢∞]

JALOUX [E§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998/1999 Concept: ¶ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ fiˆ˜ Î¿ÏÙÛÂ˜, Ì·ÁÈfi, ÂÛÒÚÔ˘¯· Î.Ï. ÁÈ· ¿Ó‰ÚÂ˜ Î·È Á˘Ó·›ÎÂ˜, Î·ÏÙÛ¿ÎÈ·, Î·ÏÛfiÓ Î·È Ì·ÁÈfi ÁÈ· ·È‰È¿, ÂÓÒ ÚÔ‚Ï¤ÂÙ·È ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi˜ ÙË˜ ÔÈÎÈÏ›·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ ÂÈÏ¤ÔÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [23] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [7] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓÈ·Î‹ ÚÔÒıËÛË Î.Ï.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/1996 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Jaloux ‰Ú·- Œ‰Ú·: ∫ËÚ˘ÎÂ›Ô˘ 6, 105 55 ∞ı‹Ó· ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÒÏË∆ËÏ.: 210 3213623 / Fax: 210 3218516 ÛË˜ ·ÛËÌÈÎÒÓ Î·È ¯Ú˘ÛÒÓ ÎÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ, ÚÔÏÔÁÈÒÓ Î·È ¿ÏÏˆÓ ·ÍÂ- E-mail: lazaraki@acci.gr www.jaloux.gr ÛÔ˘¿Ú. ∆· Jaloux ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıË- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ §·˙·Ú¿ÎË˜ Î·Ó ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· LAZARAKIS ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ §·˙·Ú¿ÎË˜ BROS, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ‚¿ÚÔ˜ ÛÙËÓ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓË Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙˆÓ ÎÔÛÌËÌ¿- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ÙˆÓ ÙÔ˘˜ Î·È ÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ design. ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €30.000 - ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: €8.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €48.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [7] Entry Fee: €9.000 Shop in a shop: [53]

Œ‰Ú·: °Ô‡Ó·ÚË 119, ÕÓˆ °Ï˘Ê¿‰· ∆ËÏ.: 210 9636150-2 / Fax: 210 9636153 E-mail: calzads@otenet.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ∫ÈÛ·ÌÈÙ¿ÎË˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €71.000 Entry Fee: €15.000 ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 2,5% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ

Socks & Tights [∂§§∞¢∞]

LOISIR [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2000 Concept: ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙËÓ Î¿ÏÙÛ·, Î·ÏÛfiÓ Î·È ÂÛÒÚÔ˘¯·. ¶·Ú¤¯ÂÈ Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÙË˜ Î·È ÌÂ ‰È·ÚÎ‹ ¤ÚÂ˘Ó· ÛÂ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·Ù·Ù¿ÛÛÂÈ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜ ÛÙÔ˘˜ leaders ÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÂÁ¿ÏÔ ÔÛÔÛÙfi Î¤Ú‰Ô˘˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ, ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÎÙÒÛÂÈ˜, ÌÂÏ¤ÙË Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù·- Œ‰Ú·: §·Ú›ÛË˜ 19, ∞ı‹Ó· ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ·Ô∆ËÏ.: 6937 776222 / Fax: 210 9531965 ÏËÚˆÌ‹˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î·È Î·E-mail: socksandtights@yahoo.gr Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ∫Ô˘ÙÛ·Ï¿˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌÔÛı¤ÓË˜ ∫Ô˘Ï¤Ù·˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: °Ï˘Ê¿‰·, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ∞ı‹Ó·, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, µfiÏÔ˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 25 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000-50.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË franchising: 1999 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· LOISIR ‰È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ 8Ô ¯ÚfiÓÔ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ¤¯Ô˘Ó ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘, ·Â˘ı˘ÓfiÌÂÓ· ÛÂ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi ËÏÈÎ›·˜ 18-55 ÂÙÒÓ. ∆· ÎÔÛÌ‹Ì·Ù· Î·È Ù· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÙÔ˘ brand LOISIR Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÂÓÒ Ë ÚÔ˚ÔÓÙÈÎ‹ ÁÎ¿Ì· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ï¤ÔÓ Î·È ÙË ÁÓˆÛÙ‹ ÛÂÈÚ¿ ÚÔÏÔÁÈÒÓ ROCCOBAROCCO. ¢È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ‹‰Ë ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ ÔÏÏ¤˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ LOISIR ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡ ÙË˜ Ï¿ÓÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ˘ franchising, ÂÓÒ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ‹‰Ë Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [13] / Shop in a shop: [11] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [6] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: AÚ¯ÈÎ‹ ÂÎ·›- Œ‰Ú·: µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 50, 546 31 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ∆ËÏ.: 2310 286426 / Fax: 2310 223876 ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹-‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, marketing E-mail: geo@perideo.gr / www.loisir.gr plan, merchandising plan Î.Ï. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫·Ú‚Ô˘Ó›‰Ë˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 2ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∫·Ú‚Ô˘Ó›‰Ë˜ & °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·ÓÙÈ¿ÓË˜ ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 25-30 Ù.Ì. franchisee: ··Ú·›ÙËÙÂ˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ∫Ú‹- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €75.000 ÙË, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ƒfi‰Ô˜. Entry Fee: €7.500 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Royalties: 4% (1,5% marketing + ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ÛÂ µ·ÏÎ. ÃÒ2,5% ‰È·Ê‹ÌÈÛË) ÚÂ˜ & ∂.∂., ™. ∞Ú·‚›·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ÛÂ ∫‡ÚÔ, ∂.∂., µ. Î·È ÙÚ›ÙÂ˜ ¯ÒÚÂ˜.

GALLERY DIAMOND [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/1999 Concept: ∏ Î‡ÚÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙË˜ gallery Diamond Â›Ó·È Ë ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ‰È·Ì·ÓÙÈÒÓ Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ∞Ì‚¤ÚÛ·˜, Ë ÈÛÙÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜ Î·È Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ô Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÎÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ ·fi ¯Ú˘Ûfi 18 Œ‰Ú·: ∫·ÚfiÏÔ˘ ¡ÙËÏ 23, 546 23 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·Ú·Ù›ˆÓ ÌÂ ‰È·Ì¿ÓÙÈ·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Â›Ó·È Î¿ıÂÙË Î·È Â˘¤ÏÈÎÙË ‰ÈfiÙÈ Î·- ∆ËÏ.: 2310 233151 / Fax: 2310 220786 Ï‡ÙÂÈ ÙËÓ fiÔÈ· ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ ÂÏ¿- E-mail: info@gallerydiamond.com / ÙË Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ‰È·Ì¿ÓÙÈ, ·fi ÙËÓ www.gallerydiamond.com ÚÒÙË ‡ÏË Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÚÔ˚fiÓ. ∆· ÂÌÔÚÂ‡Ì·Ù¿ ÙË˜ ‰È·Ù›- ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓË ıÂÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÌfiÓÔ Ì¤Ûˆ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÁÁ¤ÏÈÎ· ª·˘Ú›‰Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜, ‰È·Ê˘Ï¿Û- ŒÍÔ‰· ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ & ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: ÛÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ÙËÓ ·Ô- €75.000-85.000 ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €350.000-450.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] °È· shop in shop: Â¤Ó‰˘ÛË 70.000 € ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfi∂ÁÁ‡ËÛË ‚ÈÙÚ›Ó·˜: 2.500 € ÙËÙ· ÛÂ ∞ı‹Ó·, ª‡ÎÔÓÔ, §¿ÚÈÛ·.

ORA-ORA [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1998 Concept: ¢È·ı¤ÙÔ˘Ó ÚÔÏfiÁÈ· ÌÂ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ design Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂÈÚ¤˜ ÂˆÓ‡ÌˆÓ ÚÔÏÔÁÈÒÓ. TÔ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Û‹Ì· ORA - ORA ·Ó‹- Œ‰Ú·: ∫Ú·Ù›ÓÔ˘ 11 105 52, ∞ı‹Ó· ∆ËÏ.: 210 5242195 / Fax: 210 5244681 ÎÂÈ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· DIVERSA A.E.B.E. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] E-mail: diversa@otenet.gr K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: YÔ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ÔÚ- ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ∫ÏÔÎÔÙ¿Ú·˜ Á¿ÓˆÛË˜, ÂÈÏÔÁ‹˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÎ- ª¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 15-20 Ù.Ì. ·›‰Â˘ÛË Î.¿. ∞Ú¯ÈÎfi KÂÊ¿Ï·ÈÔ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000

LILALO [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙ·˜: 2001 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ë ÔÔ›· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ∂ÌÔÚ›· ∫ÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ Î·È ∂È‰ÒÓ ¢ÒÚÔ˘. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Li LA LO Â›Ó·È ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË ÌÔÚÊ‹ ÎÔÛÌËÌ·ÙÔˆÏÂ›Ô˘ Ô˘ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ Ù¿ÛÂÈ˜ Ìﬁ‰·˜.∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È Ë ¿„ÔÁË ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ ‡ÊÔ˜ ÙˆÓ ÎÔÛÌËÌ¿ÙˆÓ. ∆· Li LA LO ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Á˘Ó·ÈÎÂ›·, ·Ó‰ÚÈÎ‹ Î·È ·È‰ÈÎ‹ ÛÂÈÚ¿ Î·ıÒ˜ Î·È ¤Í˘ÓÂ˜ È‰¤Â˜ Œ‰Ú·: ∞Î·‰ËÌ›·˜ 32, 10672 ∞ı‹Ó· ÁÈ· ‰ÒÚ·. ∆ËÏ.: 210 3630021 / Fax: 210 3630171 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] E-mail: info@lilalo.gr / www.lilalo.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [27]

271

∂¡¢À™∏

∂™øƒ√ÀÃ∞ / ∫∞§∆™∂™ - ∫∞§™√¡

∫∞§∆™∂™ - ∫∞§™√¡ / ∫√™ª∏ª∞∆∞

EROS [E§§A¢A]

VERO BY ASLANIS

[∂§§∞¢∞]

CALZEDONIA [π∆∞§π∞]

270

CALZA DI SCANDALO [∂§§∞¢∞]

JALOUX [E§§∞¢∞]

Socks & Tights [∂§§∞¢∞]

LOISIR [∂§§∞¢∞]

271

∂¡¢À™∏ OZZI

¶∞π¢π∫∞ ∂¡¢Àª∞∆∞

∫√™ª∏ª∞∆∞ / ¶∞π¢π∫∞ ∂¡¢Àª∞∆∞

[∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1976/1998 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· OZZI ·fi ÙÔ 1976 ÂÈÛ¿ÁÂÈ & ‰È·ÎÈÓÂ› ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ·ÛËÌ¤ÓÈ· ÎÔÛÌ‹Ì·Ù· & ˆÚÔÏfiÁÈ·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ πÙ·ÏÒÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÒÓ. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Ì¤Ûˆ 26 ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, ÌÂ Û˘Ó¤ÂÈ· ÙÔ brand √∑∑π Ó· ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÙÔ˘ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ˘ Î·È ÔÈÔÙÈ- Œ‰Ú·: ∂ÚÌÔ‡ 19, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÎÔ‡ ÎÔÛÌ‹Ì·ÙÔ˜. TËÏ.: 2310 281604 / Fax: 2310 281605 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] E-mail: soel@otenet.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [22] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙË- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ù· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û¯Â‰È·- §¤ˆÓ ™Ô¤Ï ÛÌfi˜ & Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 20-40 Ù.Ì. ÙÔ˜, marketing, ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÛÂ Â˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €10.000ÚÂ›·˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È 20.000 Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, €20.000-30.000 ÂÌfiÚÂ˘Ì· ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry Fee: €10.000 Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: §ÂÎ·ÓÔ¤‰ÈÔ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 3% ∞ÙÙÈÎ‹˜, ÓËÛÈ¿.

MATOU FRANCE

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2003 Concept: ∏ Á·ÏÏÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Clayeux ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜ ÁÈ· ËÏÈÎ›Â˜ ·fi ÓÂÔÁ¤ÓÓËÙ· ¤ˆ˜ 12 ¯ÚÔÓÒÓ. Ã·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÔÈfiÙËÙ·, ·ÈÛıËÙÈÎ‹, ÚˆÙÔÙ˘›· ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÛÙ· ¯ÚÒÌ·Ù· Î·È ÛÙ· ˘Ê¿ÛÌ·Ù·. Œ¯ÂÈ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂˘ÚÒË, ∞ÌÂÚÈÎ‹ & ∞Û›·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∞ı‹Ó·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¢Ú¿Ì·. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÙË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, Ì¤ıÔ‰ÔÈ ÚÔÒıËÛË˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ¶¿ÙÚ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∏Ú¿- Œ‰Ú·: ™fiÏˆÓÔ˜ 26, KÔÏˆÓ¿ÎÈ, 106 73 Aı‹Ó· ÎÏÂÈÔ Î·È §¿ÚÈÛ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ AÓ¿- TËÏ. & Fax: 210 3640232 Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ °·ÏÏ›·, πÙ·Ï›·, ¶ÔÚÙÔÁ·- ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢‹ÌËÙÚ· °ÎÚ›ÙÛË Ï›·, ∂Ï‚ÂÙ›· Î·È πÛ·Ó›·. ¶ÚÔÙÂÚ·È- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: N›ÎÔ˜ MÔ˘ÛÔ‡Ú·˜ fiÙËÙ· ÛÂ §Â˘ÎˆÛ›·, §ÂÌÂÛfi.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1976 Concept: AÏ˘Û›‰· Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÂÒÓ˘ÌÂ˜ Ê›ÚÌÂ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·È‰ÈÎ‹˜ ¤Ó‰˘ÛË˜, ˘fi‰ËÛË˜, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Â›ÏˆÓ Î.Ï. H LAPIN HOUSE ÚÔÙÂ›ÓÂÈ ÚÔ‡¯· ÁÈ· Î¿ıÂ ÂÚ›ÛÙ·ÛË, Ù· ÔÔ›· Î·Ï‡- Œ‰Ú·: ™Ù. °ÔÓ·Ù¿ 4, 121 33 ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ·fi TËÏ.: 210 5706100 / Fax: 210 5706166 ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ÁÂÓÓËıÔ‡Ó ˆ˜ Ù· E-mail: info@lapin.gr / www.lapinhouse.com ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· ÙË˜ ÂÊË‚Â›·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [17] °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ™Ù·‡ÚÔ˜ ¶··˚ˆ¿ÓÓÔ˘ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [25] À. ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜: ™Ù˘ÏÈ·Ófi˜ ¶··˚ˆ¿ÓÓÔ˘ Shop in a shop: [6] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: min 100 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [30] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈ- ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: min €550-600 ·Ó¿ Ù.Ì. Ú›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ- ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: min €50.000 ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Entry Fee, Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÚÈÔ¯‹˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1976/1997 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· MATOU FRANCE ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÚÔ‡¯Ô˘ Â‰Ò Î·È 30 ¯ÚfiÓÈ·, ÌÂ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi Ô˘ ÙËÓ ¤¯ÂÈ Î·ıÈÂÚÒÛÂÈ ÛÙÔ Â˘Ú‡ ÎÔÈÓfi. ∆· ÂÒÓ˘Ì· ÚÔ˚fiÓÙ· MATOU FRANCE ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Â›‰Ë Œ‰Ú·: ÕÛÙÚÔ˘˜ 11, 131 21 ÿÏÈÔÓ ÌÂÌ¤, sportswear, casual, Â›TËÏ.: 210 5738208 Fax: 210 5742088 ÛËÌË ¤Ó‰˘ÛË Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ ËÏÈÎ›Â˜ ·fi 3 E-mail: info@matoufrance.com / www.matoufrance.com ÌËÓÒÓ ¤ˆ˜ Î·È 14 ÂÙÒÓ. ™‡ÓÔÏÔ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: Î·È franchise: [30] ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ £ÂÔ‰ˆÚfiÔ˘ÏÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [10] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50-80 Ù.Ì. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 40.000 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÔÙÂ›· Î·È ÂÎ·›- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ TÔ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: ¡·È ‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ¿ÌÂÛË ÚÔ- TÚfiÔ˜ XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Ì‹ıÂÈ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Î.¿.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1972/1997 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÚÔ‡¯Ô˘, Œ‰Ú·: ∆Ô‡ÚÌÂÚ 15, 117 45 ∞ı‹Ó· ˘fi‰ËÛË˜, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Î.Ï. TËÏ.: 210 9270356-7 Fax: 210 9270382 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [6] °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈ- µ·Û›ÏË˜ ∫Ô˘ÚÛÔ‡ÌË˜ Ú›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ‰Â˘ÛË 30 ËÌÂÚÒÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €73.400 ‰Â˘ÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ∂Í·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· OXETTE, ‰È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ 9Ô ¯ÚfiÓÔ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó Î·ÈÓÔÙfiÌ· Î·È fashion ÎÔÛÌ‹Ì·Ù· Î·È ÚÔÏfiÁÈ·, ·Â˘ı˘ÓfiÌÂÓ· ÛÂ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi ËÏÈÎ›·˜ 25-45 ÂÙÒÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛÂÈÚ¤˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È ‰ÒÚˆÓ, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÓÒ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÂÂÎÙ·ıÂ› Î·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ‰ÒÚÔ˘. ∫·Ù¤¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë ·ÚÔ˘Û›· ÛÙ· ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ· ÛËÌÂ›· ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ OXETTE ÂÛÙÈ¿˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, fiÔ˘ ‹‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 450 ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ (∞ÁÁÏ›·, πÛ·Ó›·, ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, ∫›Ó·, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·, ∫ÔÚ¤·, §›‚·ÓÔ˜, ƒÔ˘Ì·Ó›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ™ÎfiÈ·). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [14]/ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] / Shop-in-shop: [20] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: franchiŒ‰Ú·: µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 50, 546 31 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË se [37] / ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›- ∆ËÏ.: 2310 286426 / Fax: 2310 223876 ‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹-‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ‹ ÌÂÏ¤- E-mail: geo@perideo.gr / www.oxette.gr ÙË, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, marketing ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫·Ú‚Ô˘Ó›‰Ë˜ plan, merchandising plan Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ EÌÂÈÚ›· & ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ∫·Ú‚Ô˘Ó›‰Ë˜ & °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·ÓÙÈ¿ÓË˜ franchisee: ··Ú·›ÙËÙÂ˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 25-30 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €95.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 2ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¶ÂÈ- Entry Fee: €15.000 Ú·È¿˜, °È¿ÓÓÂÓ·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ƒfi‰Ô˜. Royalties: 5,5% (2,5% marketing + ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘- 3% ‰È·Ê‹ÌÈÛË) ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ÛÂ ∫‡ÚÔ, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: Û˘Ó˘ÔÏÔÁ›˙ÂÙ·È µ·ÏÎ. ÃÒÚÂ˜ & ∂.∂., ™. ∞Ú·‚›·. ÛÂ royalties ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∫‡ÚÔ, ∂.∂., ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ µ·ÏÎ¿ÓÈ·. Î·È ÙÚ›ÙÂ˜ ¯ÒÚÂ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2002 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· The Watch Outlet A.E. ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎfi fiÌÈÏÔ ∞lpha Finance, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤¯ÂÈ ÛÙËÓ Î·ÙÔ¯‹ ÙÔ˘ 6 ÂÌÔÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· Î·È ‰È·ÎÈÓÂ› ‰ÈÂıÓÒ˜ (Le Noir, Le Cachot, Donna Klein, C&N, Kids Î·È Excalibur), ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Œ‰Ú·: ºÚ·ÁÎÔÔ‡ÏÔ˘ 50, 115 25 ¡. æ˘¯ÈÎfi ¤¯ÂÈ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ·ÓÙÈÚÔÛÒ- ∆ËÏ.: 210 6752820 / Fax: 210 6747174 Â˘ÛË ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÂÏ‚ÂÙÈÎÒÓ ˆÚÔE-mail: info@thewatchoutlet.gr ÏÔÁ›ˆÓ fiˆ˜ Cortebert Î·È Favre °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·: ∑·Ì¤Ù· ∫·ÁÈÔ‡ÏË Leuba. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª·Ú›· ∑·Ú·ÌÔ‡Î· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30-45 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∫·‚¿Ï·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, µfiÏÔ˜, §¿- ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 85.000€-95.000€ ™˘Ì. ∆Ô. ¢È·Ê: 7% Â› ÙˆÓ ÂÙ‹ÛÈˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÚÈÛ·.

LAPIN HOUSE [E§§A¢A]

FRATTINA [∂§§∞¢∞]

OXETTE [∂§§∞¢∞]

THE WATCH OUTLET [∏¶∞]

CLAYEUX [°∞§§π∞]

GRANT [ITA§IA] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË franchising: 1984/1989 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÒÏËÛË˜ ·È‰ÈÎÒÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ. ªaster franchisee ÙÔ˘ ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ Ô›ÎÔ˘ Grant Spa Î·È ˘Â‡ı˘ÓË ÁÈ· ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ concept ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È ·fi ÙÔ 1989 Ë Caramel ∞∂µ∂. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [15] Œ‰Ú·: AÁ. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 273, Corners: [ 9 ] 17 342 ÕÁ. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [19] AÓ·˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfi- ∆ËÏ.: 210 9812100 / Fax: 210 9823510 ÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ¶ÂÈÚ·È¿, ∫Ô- E-mail: caramel@otenet.gr/ info@grant.gr Ú˘‰·ÏÏfi, ∫ËÊÈÛÈ¿, X·ÓÈ¿, BfiÏÔ. /www.grant.gr ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ÛÂ ∫‡- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ K·Ùˆfi‰Ë˜ ÚÔ, µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ÃÒÚÂ˜, √˘ÎÚ·- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. Ó›·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ™ÂÚ‚›· ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 Î·È ∞Ú·‚ÈÎ¿ ∂ÌÈÚ¿Ù·. Entry Fee: €8.800 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ Royalties: 3 % Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

IL MONDO DEL PICCOLO [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1956 Concept: AÏ˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·È‰ÈÎÒÓ, ‚ÚÂÊÈÎÒÓ Î·È ÂÈ‰ÒÓ ÂÁÎ˘ÌÔÛ‡ÓË˜, Î·ıÒ˜ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È ¤ÈÏ· ÁÈ· Ù· ·È‰È¿. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] HÏÈÔ‡ÔÏË, ¶·È·Ó›·, ¶·ÏÏ‹ÓË, °·Ï¿ÙÛÈ. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: K·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Œ‰Ú·: HÏÈÔ‡ÔÏË ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Î¿Ï˘„Ë ÌÂ own TËÏ.: 210 9959751 label ÚÔ˚fiÓÙ· Î·Ù¿ 100%, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÚÔ¯‹˜ ¿ÏÏˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈ- Fax: 210 9941653 ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. E-mail: il-mondo@internet.gr / AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: AÓ¿Ù˘ÍË Ì¤- www.il-mondo.gr Ûˆ franchising ÌÂ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 12 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ÈÔÓ‡ÛÈÔ˜ °È¿Ï·˜ Î¤˜ fiÏÂÈ˜. YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: K˘ÚÈ·ÎÔ‡Ï· °È¿Ï·

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MANDARINO INTERNATIONAL

[∂§§∞¢∞]

MINI RAXEVSKY [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1995 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ ºƒ∞°∫√™ ∞.∂. ∂ÎÙfi˜ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· MANDARINO, ‰È·ÎÈÓÂ› ÌÂÁ¿Ï· ÔÓfiÌ·Ù· fiˆ˜ MARASIL, KITTEN, PIERRE GARDIN, MAULI, DEFENCE, MIRTILLO, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ·È‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯· ÙË˜ Disney, ÌÂ ÙÔ˘˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÂ˜ Winnie the Pooh & Princess, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ËÏÈÎ›Â˜ ·fi 0 ¤ˆ˜ Î·È 14 ÂÙÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ··Û¯ÔÏÂ› 185 ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ¿ÙÔÌ· ÛÂ fiÏ· Ù· ÙÌ‹Ì·Ù· Î·È Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÚfiÙ˘Ô ISO 9001:2000. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ‹‰Ë ÛÂ πÙ·Ï›·, πÛ·Ó›·, °ÂÚÌ·Ó›·, ∏¶∞, ∫‡ÚÔ, ∞›Á˘ÙÔ, √ÏÏ·Ó‰›·, ƒˆÛ›·, §ÂÙÔÓ›·, §›‚·ÓÔ, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÔÙÂ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙÔ ∆Ì‹Ì· ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ §È·ÓÈÎ‹˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÈÏÔÁ‹ ÙÚ›ÙˆÓ Œ‰Ú·: §. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 423‚, 163 46 ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÛÂ ∏ÏÈÔ‡ÔÏË. Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Î.Ï. ∆ËÏ.: 210 9971000 / Fax: 210 9971099 EÌÂÈÚ›· & ·˘·Ù··Û¯fiÏËÛË E-mail: katsiara@mandarino.gr / franchisee: ··Ú·›ÙËÙÂ˜. mailbox@mandarino.gr / www.mandarino.gr ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: °Ï˘Ê¿‰·, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ºÚ¿ÁÎÔ˜ Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ˆÙ‹ÚË˜ ∫·ÙÛÈ¿Ú·˜ ¶¿ÙÚ·. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 90-100 Ù.Ì.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË franchising: 2004 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· mini raxevsky A.E. È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1989 ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÎÔÈÓfi ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ ·È‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯·. ∂ÎÙfi˜ ·fi Ù· ÛËÌÂ›· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ÂÚ›Ô˘ 250 Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ. Œ¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ù· Ï‹ÚË ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙË˜ Walt Disney Î·È Forever Friends ÁÈ· ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÒÏËÛË ÚÔ‡¯ˆÓ ÌÂ ÙÔ˘˜ ‰È¿ÛËÌÔ˘˜ ‹ÚˆÂ˜, ÂÓÒ ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ¯ÒÚ·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [15] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Ï‹ÚË˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ Œ‰Ú·: ™Ô˘Ú‹ 20, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, 121-31 ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ¤ÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ ˘ÏÈÎ¿, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ÁÈ· TËÏ.: 210-5787852-4 / Fax: 210-5776217 ‰È·ÚÚ‡ıÌÈÛË Î·È ‰È·ÎfiÛÌËÛË ÙˆÓ E-mail: info@mini-raxevsky.gr/ ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ, ÙˆÓ ‚ÈÙÚÈÓÒÓ Î·È ÙË˜ ÂÍˆÙÂÚÈÎ‹˜ fi„Ë˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- www.mini-raxevsky.gr ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢‹ÌËÙÚ· ƒ·Í¤‚ÛÎ˘ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™‡ÚÔ˜ ª·ÓÈ·Ù¿ÎË˜ ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §¿ÚÈ- Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Û·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, •¿ÓıË, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡- Royalties: 3% ÔÏË.

MARASIL [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987 Concept: ∏ ºƒ∞°∫√™ ∞.∂ Ì¤Û· ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô marasil, ÂÎÙfi˜ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· MARASIL, ‰È·ÎÈÓÂ› ÌÂÁ¿Ï· ÔÓfiÌ·Ù· fiˆ˜ MANDARINO, KITTEN, PIERRE GARDIN, MAULI, DEFENCE, MIRTILLO, Î·ıÒ˜ Î·È Ù· ·È‰ÈÎ¿ ÚÔ‡¯· ÙË˜ Disney, ÌÂ ÙÔ˘˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÂ˜ Winnie the Pooh & Princess, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ËÏÈÎ›Â˜ ·fi ÓÂÔÁ¤ÓÓËÙ· ¤ˆ˜ Î·È 14 ÂÙÒÓ. ∏ ºƒ∞°∫√™ ∞.∂ ¤¯ÂÈ ‰ÒÛÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË Î·È ÂÍ¿ÏˆÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô ÂÚ›Ô˘ 700 ÂÏ·ÙÒÓ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ Î·È ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ marasil & mandarino, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ 30 ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜. ∂›ÛË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ‹‰Ë ÛÂ πÙ·Ï›·, πÛ·Ó›·, °ÂÚÌ·Ó›·, ∏¶∞, ∫‡ÚÔ, ∞›Á˘ÙÔ, √ÏÏ·Ó‰›·, ƒˆÛ›·, §ÂÙÔÓ›·, §›‚·ÓÔ, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÔÙÂ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙÔ ∆Ì‹Ì· ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ §È·ÓÈÎ‹˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, Œ‰Ú·: §. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 423‚, 163 46 ÂÈÏÔÁ‹ ÙÚ›ÙˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ ÁÈ· ∏ÏÈÔ‡ÔÏË. Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÛÂ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ∆ËÏ.: 210 9971000 / Fax: 210 9971099 ÚÔ˚fiÓÙ· Î.Ï. EÌÂÈÚ›· & ·˘·Ù··Û¯fiÏËÛË E-mail: katsiara@mandarino.gr / mailbox@mandarino.gr / www.mandarino.gr franchisee: ··Ú·›ÙËÙÂ˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ºÚ¿ÁÎÔ˜ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: °Ï˘Ê¿‰·, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ¶ÂÈÚ·È¿˜, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ˆÙ‹ÚË˜ ∫·ÙÛÈ¿Ú·˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 90-100 Ù.Ì. ¶¿ÙÚ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ‹‰Ë ÛÂ Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È §ÂÙÔÓ›· [1].

273

ORCHESTRA [°∞§§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË franchising: 2003/2004 Concept: ¢ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 450 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 46 ¯ÒÚÂ˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ORCHESTRA ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÔÙÂÏÔ‡ÌÂÓË ·fi ÚÔ‡¯·, ·Ô‡ÙÛÈ·, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Î·È Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ ÛÂ value for money ÙÈÌ¤˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÛÙË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙÂ Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ¤Ó· ÔÈÎÂ›Ô Î·È ˙ÂÛÙfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ¡. ™Ì‡ÚÓË / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [14] / Shop in shop: [4] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™¯Â‰›·ÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ Â›ÏˆÓ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ Œ‰Ú·: ∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 26, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë (TV–¤ÓÙ˘·), 161 23 ∫·ÈÛ·ÚÈ·Ó‹ Â›‚ÏÂ„Ë Merchandiser ·Ó¿ 1-2 Ì‹ÓÂ˜, ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ·ÁÔÚÒÓ- TËÏ.: 210 9755051 / Fax: 210 9763537 ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ‚¿ÛÂÈ E-mail: info@orchestra.com.gr/ budget Î·ıÒ˜ Î·È 2ÂÙ‹˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· www.orchestra.com.gr ÂÈÛÙÚÔÊ‹˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶. ƒˆÍ¿ÓË˜ ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: £. ƒˆÍ¿ÓË˜ ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÔÏ‡ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 100 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÂÈÚ·È¿˜, Entry Fee: €10.000 ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi˜, ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¡¤· πˆÓ›·, Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ∫·ÏÏÈı¤·.

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘

∂¡¢À™∏ OZZI

¶∞π¢π∫∞ ∂¡¢Àª∞∆∞

∫√™ª∏ª∞∆∞ / ¶∞π¢π∫∞ ∂¡¢Àª∞∆∞

[∂§§∞¢∞]

MATOU FRANCE

LAPIN HOUSE [E§§A¢A]

FRATTINA [∂§§∞¢∞]

OXETTE [∂§§∞¢∞]

THE WATCH OUTLET [∏¶∞]

CLAYEUX [°∞§§π∞]

272

MANDARINO INTERNATIONAL

[∂§§∞¢∞]

MINI RAXEVSKY [∂§§∞¢∞]

273

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘

∂¡¢À™∏

¶∞π¢π∫∞ ∂¡¢Àª∞∆∞ / ¶∞π¢π∫∞ À¶√¢∏ª∞∆∞

¶∞π¢π∫∞ À¶√¢∏ª∞∆∞/ À¶√¢∏ª∞∆∞

RAMMER [∂§§∞¢∞]

TRICOTEEN WEAR [∂§§∞¢∞]

FORMENTINI

MIGATO

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1976/2002 Concept: ∏ RAMMER S.A. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜. ªÂ Â˘ÚÂ›· ÔÈÎÈÏ›· Û¯Â‰›ˆÓ Î·È ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È Œ‰Ú·: ª·Ú·ıÒÓÔ˜ 4, 564 30 ¡. ∂˘Î·Ú›·, ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, Ù· ·È‰ÈÎ¿ £ÂÛ/Ó›ÎË ÚÔ‡¯· Rammer ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È Ï‹Úˆ˜ ÛÙÈ˜ ˘„ËÏ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ ∞ÔÛÙÔÏ¿ÎË˜ Ê¤˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ Û‡Á- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ ª¤ÛÛ·˜ ¯ÚÔÓÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi. ∆ËÏ.: 2310 683397 / Fax: 2310 682839 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] E-mail: rammersa@rammersa.gr / ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- www.rammersa.gr ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50-60 Ù.Ì. ÎÔ‡, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ∫fiÛÙÔ˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000-40000 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Entry Fee: €5.000 Û‡ÛÙËÌ·, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔRoyalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ¯‹˜ Î.Ï.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1962/1998 Concept: ¢˘Ó·ÌÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜. ∞fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ ÙË˜ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÙËÓ ÂÌÔÚ›· ·È‰ÈÎÒÓ Î·È ÂÊË‚ÈÎÒÓ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ªÂ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi, ··Û¯ÔÏÂ› Û˘ÓÔÏÈÎ¿ 300 ¿ÙÔÌ· ÚÔÛˆÈÎfi. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] / Shop in Shop: [8] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË ÛÂ Œ‰Ú·: 25Ë˜ ª·ÚÙ›Ô˘ 43, 164 52 ∞ÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË ı¤Ì·Ù· ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ‰È·¯Â›ÚËÛË˜, Î.Ï., Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ∆ËÏ.: 210 9967790-2 / Fax: 210 9940311 Î·È ˘ÏÔÔ›ËÛË ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎÒÓ Î·È E-mail: trn@otenet.gr / www.tricoteen.gr ÙÔÈÎÒÓ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ∞Ó‰Ú¤·˜ ƒÔ˘¯ˆÙ¿˜ ı¤Ì·Ù· marketing, merchandising, ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÈÎ¿, ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ¿, ÔÈÎÔÓÔ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÌÈÎ¿, ÏÔÁÈÛÙÈÎ¿ Î·È ÓÔÌÈÎ¿ ı¤Ì·Ù·. ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ¢È·ÌfiÚÊˆÛË/Î·Ù·ÛÎÂ˘‹: €30.000 franchisee: ™ËÌ·ÓÙÈÎ¤˜. Entry Fee: €9.000-15.000 ·Ó¿ÏÔÁ· ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ÙÔ. ‰È·Ê‹ÌÈÛË: 2% Â› ¶¿ÙÚ·, §¿ÚÈÛ·, ƒ¤ı˘ÌÓÔ, ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË.

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË˜ franchising: 1965/1997 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ, ·Ó·Ù Ô Ì È Î fi Œ‰Ú·: ™ÎÚ· 8, 151 24 ª·ÚÔ‡ÛÈ ·Ô‡ÙÛÈ. ∆ËÓ collection ÂÈÌÂÏÔ‡ÓÙ·È ‰Ò‰ÂÎ· πÙ·ÏÔ› Û¯Â‰È·ÛÙ¤˜, Ù· ∆ËÏ.: 210 6198239 / Fax: 210 6197992 ÚÔ˚fiÓÙ· ‰Â Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ÛÂ 35 E-mail: info@formentini.gr/www.formentini.gr ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ· ÛÂ πÙ·Ï›· Î·È πÛ·Ó›·. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∆ÛÈÏ›‰Ë˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ §·Ì›ÚË˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [28] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘Ô- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 35-40 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €15.000 ÛÙ‹ÚÈÍË, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ know-how.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1983 Concept: ∂ÌÔÚ›· Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ Î·È ·Ó‰ÚÈÎÒÓ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÌÔÚ›· ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓˆÓ ÙÛ·ÓÙÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ‰È¿ÊÔÚˆÓ ¿ÏÏˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [50] Œ‰Ú·: ªÔÓÂÌ‚·ÛÈ¿˜ 8, 173 42, ÕÁ. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [10] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶ÚÔËÁÌ¤Ó· Û˘- ∆ËÏ.: 210 9895400 / Fax: 210 9833505 ÛÙ‹Ì·Ù· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, E-mail: migato@otenet.gr / www.migato.gr ‰˘Ó·ÌÈÎ‹, Û‡Á¯ÚÔÓË Î·È ¤ÓÙÔÓË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ °¿ÙÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ Ó¤Â˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ÚÔ˚- ÀÂ‡ı. ∞Ó·Ù.: °ÂˆÚÁ›· ∑·¯·Ú¿ÎË fiÓÙˆÓ, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 - 150 Ù.Ì. ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹Ï¤ÔÓ ‚ÔËıËÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ Î·È ·Ôı‹ÎË˜ ÚÈÍË˜, Â˘¤ÏÈÎÙ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¯ÚËª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜ - ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È Ì·ÙÔ‰fiÙËÛË˜, ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË (Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·È Î·È ÂÍÔÏÈÛÌfi˜: 90.000-120.000€, ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·). ÙˆÓ Ù.Ì. Î·È È‰È·ÈÙÂÚÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Entry Fee: €10.000 ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™˘Ì. ÛÙË ¢È·Ê‹Ì.: 0% - ·Ú¤¯ÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó

SAM 0-13 [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1978/1992 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÂÈÏÂÁÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ÚÔ‡¯ˆÓ, Ù· ÔÔ›· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi design ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ÂÈÙ·Á¤˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ∆· ÚÔ‡¯· ‰È·¯ˆÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÂ 4 Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ (in style, casual, trendy Î·È sports), Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [38] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÂÏ¤ÙË Î·È Œ‰Ú·: ¶ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î‹ √‰fi˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜, ¤ÚÂ˘Ó· ÙË˜ ÙÔÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜, ·Ú¯ÈÙÂ¶ÔÏ›¯ÓË, 565 10 £ÂÛ/Ó›ÎË ÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È·, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÓÈ·›Ô ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ∆ËÏ.: 2310 685010 / Fax: 2310 684888 ÒÏËÛË˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ‰È·Ê‹- E-mail: sam013@sam013.gr/www.sam013.gr ÌÈÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢·ÌÈ·Ófi˜ °ÚËÁÔÚÈ¿‰Ë˜ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™·Ú·ÊfiÔ˘ÏÔ˜ ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50-100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜. Entry Fee: €10.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¡fiÙÈ· ∂ÏÏ¿‰·, µ·ÏÎ¿ÓÈ·, ª¤ÛË Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ∞Ó·ÙÔÏ‹.

STARS by MAX&FANTASIA [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003/2005 Concept: ∂ÒÓ˘Ì· ÚÔ‡¯· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÁÈ· ·È‰È¿ ·fi 0-14 ÂÙÒÓ ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙË˜ DISNEY Î·È ÙË˜ LOONEY TUNES, ÛÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›·, ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi design Î·È ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· MAX FANTASIA ∂¶∂, Ì¤Ûˆ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÌÂ πÙ·ÏÈÎfi ŸÌÈÏÔ, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ÂÓ‰‡Ì·ÙÔ˜ ÌÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ˘fi ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· STARS, ¤¯ÔÓÙ·˜ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 2005. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Î·È ÌÂ shop in a shop, ÂÓÒ ÙÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·Ó¿ ÂÚ›ÙˆÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¢¿ÊÓË, Œ‰Ú·: §. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 224, ÿÏÈÔÓ, ∂ÏÏËÓÈÎfi. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ∏Ú¿- 173 43 ¢¿ÊÓË - ÕÁ. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ÎÏÂÈÔ ∫Ú. / Corner: [7] ∆ËÏ.: 210 9755818 / Fax: 210 9761258 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- E-mail: info@maxfantasia.gr / ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ- www.maxfantasia.gr ¯‹˜ Î.Ï. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™¿ıË˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï¤Î· °·Ï‹Ó· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, µfiÏÔ˜, Entry Fee: €10.000 ∫·Ï·Ì¿Ù·. Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë 2 corner ÛÙËÓ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏÏ. ¢È·Ê: 3% ∫‡ÚÔ. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

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CROCODILINO [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 2003 Concept: ∏ MOVEDO È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2003 Î·È ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ¯Ú‹ÛË˜ ÙÔ˘ ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜ CROCODILINO ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜, Ì¤Ûˆ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ franchise, ÌÂ ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó·Ù‡ÛÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜. ªÂ ·fiÏ˘ÙË ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓfi ÙË˜, ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ·È‰ÈÎÒÓ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ‹‰Ë ·fi ÙÔ 1990. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] Œ‰Ú·: 25Ë˜ ª·ÚÙ›Ô˘ 6, 164 52 ∞ÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [63] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ú¯ÈÎ‹ TËÏ.: 210 9976500 / Fax: 210 9976599 & Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ¿È‰Â˘ÛË, ÂÌÔÚÈ- E-mail: movedo@movedo.gr/www.movedo.gr Î‹/‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ¤ÚÂ˘- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ™˘Ú›ÁÔ˜ Ó· ·ÁÔÚ¿˜ Î.Ï. YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¡¿Î·˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40-50 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: €7.500 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: £ÂÛ/Ó›ÎË, µ. Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ∂ÏÏ¿‰·.

√ªπ§√™ M√À°∂ƒ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1900/1958 Concept: EÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È‰ÈÎÔ‡ ·Ô˘ÙÛÈÔ‡ ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ·ÈÒÓ·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰›ÓÂÈ È‰È·›ÙÂÚË ÛËÌ·Û›· ÛÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ·È‰ÈÎÒÓ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÁÔÓÂ›˜, ÁÈ’ ·˘Ùfi Î·È ‰›‰ÔÓÙ·È ÔÈ Î·Ù¿ÏÏËÏÂ˜ Ô‰ËÁ›Â˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ËÏÈÎ›· ÙÔ˘ ·È‰ÈÔ‡, ÙË ¯Ú‹ÛË Î·È ÙÈ˜ Ù˘¯fiÓ È‰È·ÈÙÂÚfiÙËÙÂ˜ ÙÔ˘ Ô‰ÈÔ‡. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ô fiÌÈÏÔ˜ ÚfiÛıÂÛÂ ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ ÛÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ ¤Ó· Ó¤Ô concept, ÙÔ ªÔ‡ÁÂÚ Corner. ™Ùfi¯Ô˜ Ë Ï‹ÚË˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, Ë ·‡ÍËÛË ÙË˜ ÁÎ¿Ì·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ·ÓÙ·Áˆ- Œ‰Ú·: §. ∞ıËÓÒÓ 162, 121 36 ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ ÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ô ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi˜ ÙË˜ ∆ËÏ.: 210 5719811-15 / Fax: 210 5718239 ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. E-mail: contact@mouyer.gr / www.mouyer.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·: ∂Ï¤ÓË ªÔ‡ÁÂÚ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [21] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï›ÎË ∆ÛÈÚÔ˙›‰Ë Û‡ÛÙËÌ· ÛÙËÛ›Ì·ÙÔ˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ & ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌfi˜: 30.000 –35.000 Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ Entry Fee: 10.000 € ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Î‡ÚÔ˘˜ brand names Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È Î.Ï.

DEXIM [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/2005 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· (DEXIMCO) ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹, ÂÌÔÚ›· & ‰È¿ıÂÛË ÂÈ‰ÒÓ ˘fi‰ËÛË˜ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ™‹ÌÂÚ· ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· "DEXIM. The style company", ÂÂÓ‰‡ÂÈ ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÛÂ ı¤Ì·Ù· marketing. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11] / TËÏ.: 210 6217691 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· E-mail: deximco@ath.Forthnet.gr ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌÂÏ¤ÙË Î·È ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °È¿ÓÓË˜ °ÎfiÏÈ·˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î.Ï.

DONNA DI GIO

NAK Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¡∞∫ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·Ó‰ÚÈÎÔ‡, Á˘Ó·ÈÎÂ›Ô˘ Î·È ·È‰ÈÎÔ‡ ·Ô˘ÙÛÈÔ‡. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·ﬁ 8 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Î·È ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡Ó ÂÒÓ˘ÌÂ˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ πÙ·ÏÈÎÒÓ, πÛ·ÓÈÎÒÓ, °·ÏÏÈÎÒÓ Î·È ∞ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [6]

[∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1968/ Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ Â›Ú· ÛÙËÓ Œ‰Ú·: ∞ÚÌÂÓ›ˆÓ ∞ÁˆÓÈÛÙÒÓ 19∞, 185 42 ¶ÂÈ˘Ô‰ËÌ·ÙÔÔÈ›·, ·ÎÔÏÔ˘ıÂ› ¯ÂÈÚÔ- Ú·È¿˜ Ô›ËÙË ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÁÂÈ Â›ÛË˜ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓ· TËÏ.: 210 4906934 / Fax: 210 4935470 ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ E-mail: sales@donnadigio.com ÂÈ¤‰Ô˘ Ìfi‰·. ∏ DONNA DI GIO Web site: www.donnadigio.com Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ·fi ÙÔ 2001 ÛÂ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∆Ô˘ÏÔ‡·˜ ÂÎı¤ÛÂÈ˜ fiˆ˜ ·˘Ù‹ ÙÔ˘ ªÈÏ¿ÓÔ˘.

Œ‰Ú·: ª·Î¤Ó˙˘ ∫ÈÓÁÎ 12, 54622 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË TËÏ.: 2310 231449, 2310 264873 Fax: 2310 272246 Web site: www.nakshoes.gr E-mail: nak@alphanet.gr / info@nak.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÛÙ¤ÚË˜ °ÂˆÚÁÔ˘‰¿˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÚÁ‡ÚË˜ °ÂˆÚÁÔ˘‰¿˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·ﬁ 50 Ù.Ì.

NINE WEST [∏¶∞] ELITE [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ / ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1976/2002 Concept: ∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ú·ÁˆÁÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú¿ÁÂÈ ÂÚ›Ô˘ (1) ¤Ó· ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈÔ Á˘Ó·ÈÎÂ›· ˘Ô‰‹Ì·Ù· ÛÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈfi ÙË˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÈÛ¿ÁÂÈ ·Ó‰ÚÈÎ¿ Î·È ·ıÏËÙÈÎ¿ ˘Ô‰‹Ì·Ù· ·fi ÙËÓ πÙ·Ï›· Î·È ¿ÏÏÂ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜. ∆Ô fiÓÔÌ· ÙË˜ ELITE Â›Ó·È Û˘Ó‰Â‰ÂÌ¤ÓÔ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· 30 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ ÙÔ ÔÈÔÙÈÎfi Î·È ¿ÓÂÙÔ ·Ô‡ÙÛÈ «Ë ¿ÓÂÛË Â› Ô‰fi˜». ∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ¤¯ÂÈ ÌÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ Î·È ÛÙÔ ·Ô‡ÙÛÈ Ìfi‰·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] / Shop in shop: [2] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, Œ‰Ú·: ¶ÙÔÏÂÌ·›Ô˘ 8, - ∫ÔÏÔÎ˘ÓıÔ‡, Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘Ô- 104 42 ∞ı‹Ó· ÛÙ‹ÚÈÍË, stock control, ‰È·Ê‹ÌÈÛË TËÏ.: 210 5137800 / Fax: 210 5144058 ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË E-mail: flex@elite-shoes.com franchisee: ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ··Ú·›ÙËÙÂ˜. Web site: www.elite-shoes.com ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÙÔ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™·¯›ÓË˜ ∫Ú., µfiÏÔ˜, ∆Ú›Î·Ï·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60-70 Ù.Ì. Ã·ÏÎ›‰·. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 80.000 ¶ÚÔÙ/ÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓ. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ÛÂ ∫‡ÚÔ. Royalties: 2% / Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 3% ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·: µ·ÏÎ. ¯ÒÚÂ˜, ∂.∂.

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ª›· ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ˘fi‰ËÛË˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ ÌÂ ¤‰Ú· ÙËÓ ∞ÌÂÚÈÎ‹. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· NINE WEST ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ §ÂÌÔÓ‹ (∫·ÏÔŒ‰Ú·: √Ú¯ÔÌÂÓÔ‡ 12, 121 32 ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ Á‹ÚÔ˘, Haralas). √È Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ Á˘Ó·›ÎÂ˜ 18-45 TËÏ.: 210 3356000 / Fax: 210 3356100 ÂÙÒÓ Î·È ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∞ÌÂÚÈ- Web site: www.lemonis.gr Î‹. E-mail: info@lemonis.gr / aneti@lemonis.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ºÚ·ÁÎ›ÛÎÔ˜ §ÂÌÔÓ‹˜ Shop in a shop: [2] ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÕÓÓ· ¡¤ÙË ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ marketing, ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙˆÓ ÂÌÔ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. +70 Ù.Ì. ÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·- (ÁÈ· ·Ôı‹ÎË) ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ÌÈÓ. € 100.000 ÙÒÓ Î·È ÙÈ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: Ÿ¯È ··Ú·›- Entry Fee: € 15.000-45.000 ÙËÙË. Royalties: 5% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ∏Ú¿™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 1% ÎÏÂÈÔ ∫Ú., ƒfi‰Ô˜, §¿ÚÈÛ·

G. SAHINI Concept: ∏ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ¤¯ÂÈ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙË˜ Â‰Ò Î·È 20 ¯ÚfiÓÈ·. ¢È·ÙËÚÂ› ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙÔ˘ ˘Ô‰‹Ì·Œ‰Ú·: ∞ÌÂ‰·›Ô˘ Ã·Ó 20 , ¡. æ˘¯ÈÎfi. ÙÔ˜, ÙÛ¿ÓÙ·˜ Î·È ÁÂÓÈÎ¿ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓˆÓ ÂÈ‰ÒÓ. ∆· ˘Ô‰‹Ì·Ù· Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙Ô- ∆ËÏ.: 210 6778 532 - 210 6746 740 ÓÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ·fi ‰¤ÚÌ· ÌÂ ·Ó·ÙÔÌÈ- Fax: 210 - 6746 740 Î¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜, ÂÓÒ Ë ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Á›ÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ∂˘ÚÒË. E-mail: info@gsahini.gr

∂¡¢À™∏

¶∞π¢π∫∞ ∂¡¢Àª∞∆∞ / ¶∞π¢π∫∞ À¶√¢∏ª∞∆∞

¶∞π¢π∫∞ À¶√¢∏ª∞∆∞/ À¶√¢∏ª∞∆∞

RAMMER [∂§§∞¢∞]

TRICOTEEN WEAR [∂§§∞¢∞]

FORMENTINI

MIGATO

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DONNA DI GIO

[∂§§∞¢∞]

275

∂¡¢À™∏

À¶√¢∏ª∞∆∞ / UNISEX

LEVI’S STRAUSS [∏¶∞]

ROLLINI [E§§A¢A] Concept: ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Á˘Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. §ÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Œ‰Ú·: §¿ÌÚÔ˘ K·ÙÛÒÓË 16, ¢¿ÊÓË. ·fi ÙÔ 1980 ÌÂ ‚·ÛÈÎfi ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Á˘- TËÏ.: 210 9765545-7 / Fax: 210 9702712 Ó·ÈÎÂ›ˆÓ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È E-mail: info@rollini.gr / www.rollini.gr ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÌÔÚ›· ÂÒÓ˘¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚.: EÌÌ·ÓÔ˘‹Ï ¢ËÌËÙÚÈ·Ó¿ÎË˜ ÌˆÓ ÂÈ‰ÒÓ ˘fi‰ËÛË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] YÂ‡ı˘ÓÔ˜ Franchise: °È¿ÓÓË˜ ¶··ÓÙÒÓË˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [8] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: MÈ· (ÈÛfiÁÂÈÔ minimum) ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓË (·fi ¿Ô„Ë ∂˘Úˆª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 58.700 ·˚Î‹˜ Ìfi‰·˜) ÁÎ¿Ì· ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ, ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, know Entry Fee: ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ how ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Î.¿. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ TÔ. ¢È·Ê/ÛË˜: 50%

Œ‰Ú·: ∞ÚÁÔÓ·˘ÙÒÓ 11, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ TËÏ.: 210 6873500 / Fax: 210 6856271-2 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ‰ÈÂıÓÒ˜ ÁÓˆÛÙÒÓ ÚÔ˚ﬁÓÙˆÓ ÙË˜ LEVI STRAUSS & CO. ( jeans Î·È casual wear ÁÈ· ÙÔÓ ¿Ó‰Ú· Î·È ÙË Á˘Ó·›Î·). ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË 2 Â‚‰ÔÌ¿‰ˆÓ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎﬁÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜.

E-mail: levihellas@levi.com / www.levi.com ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °È¿ÓÓË˜ M·˘ÚÔÌÌ¿ÙË˜ YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÂˆÚÁ›· M·ÓÈ¿ÙË M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €1. 300 ·Ó¿ Ù.Ì. Entry Fee: €14.000 Royalties: 0,5% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2%

SHOOZ! [E§§A¢A]

3GUYS

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË franchising: 1998/2002 Concept: ∞Ï˘Û›‰· ˘fi‰ËÛË˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓ· ÈÙ·ÏÈÎ¿ ˘Ô‰‹Ì·Ù· ÔÈfiÙËÙ·˜, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÔÈÎÈÏ›· ÙÈÌÒÓ Î·È ÊÈÏÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË. H ÊÈÏÔÛÔÊ›· Œ‰Ú·: ¡·˘Ï›Ô˘ 8, 144 52, ªÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË ÙË˜ SHOOZ! ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘fi‰ËÛË˜ & ·ÍÂÛÔ˘¿Ú TËÏ.: 210 2843076 / Fax: 210 2846722 ÛÂ ÙÈÌ¤˜ value for money Î·È ÛÙËÓ E-mail: gavramidis@alsinco.gr / ÚˆÙÔÔÚ›· ÙË˜ Ìfi‰·˜. www.alsinco.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∞‚Ú·Ì›‰Ë˜ Shop in a Shop: [3] ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: πÎ·ÓÔÔÈËÙÈÎfi ÔÛÔÛÙfi Î¤Ú‰Ô˘˜, ÚÔÛÂ- ª¤ÛÔ ∫fiÛÙÔ˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 ÎÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›ˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ franchisees, Î.¿. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË: ¡·È

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1983 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ «casual» ¤Ó‰˘ÛË. ¶·Ú¿ÁÂÈ ÌÔÓÙ¤ÚÓ·, ¿ÓÂÙ·, Ú·ÎÙÈÎ¿ ÚÔ‡¯· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·Â˘ı˘ÓfiÌÂÓË ÛÂ ¿ÙÔÌ· ÓÂ·Ú‹˜ Î˘Ú›ˆ˜ ËÏÈÎ›·˜. H ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ÈÂıÓ‹ ·ÚÔ˘Û›· Î·È ‰È·- Œ‰Ú·: §È‚·‰ÂÈ¿˜ 7, 144 52, MÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË Ó¤ÌÂÈ ÛÂ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô 300 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, 5 ÛÙËÓ K‡ÚÔ, TËÏ.: 210 2846440 / Fax: 210 2825800 2 ÛÙËÓ TÛÂ¯›· Î·È 1 ÛÙËÓ O˘ÁÁ·Ú›·. E-mail: info@3guys.gr / www.3guys.gr Shop in a Shop: [63] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: AÓ·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ M·ÁÈfiÔ˘ÏÔ˜ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙË- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-70 Ù.Ì. Ì¿ÙˆÓ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘- M¤ÛÔ ‡„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 58.700-73.400 ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎ¿ Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, Î.Ï. Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó

REPLAY STORE [ITA§IA] SIDER [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1978/1998 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Œ‰Ú·: §Â‚¤ÓÙË 12, 121 32 ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ fiÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÙ·È ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿- TËÏ.: 210 5787810 / Fax: 210 5787815 Ì· ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÌÈ· ÔÈÎÈÏ›· ÙÈE-mail: sider@sider.gr / www.sider.gr ÌÒÓ. ∏ Sider ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ fiˆ˜ Docksteps, Panama ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚.: KˆÓ/ÓÔ˜ ¶·Ó·ÁÈˆÙfiÔ˘ÏÔ˜ Jack, Cult, Raniero Conti, Cole ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ª·ÚÈÓ¿ÎË˜ Haan, Î.¿. ∂›ÛË˜ ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È & M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60 -80 Ù.Ì. ÔÏÏ¤˜ ¿ÏÏÂ˜ fiˆ˜ Timberland, ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €400-800 ·Ó¿ Ù.Ì. Sebago Î.Ï. ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €50.000-70.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] Entry Fee: €10.000 - 15.000 Shop in a Shop: [8] ™˘Ì. ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê/ÛË˜: 3% Â› ÙÔ˘ Î·ı. Ù˙›ÚÔ˘

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Fashion Box ∂ÏÏ¿˜ ∞.∂. ¤¯ÂÈ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ‰È·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ Î·Ù·¯ˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ REPLAY, E-PLAY, REPLAY & SONS ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ¯ÒÚÂ˜ ÙˆÓ µ·ÏÎ·Ó›ˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [15] Œ‰Ú·: K·Ô‰ÈÛÙÚ›Ô˘ 90, 142 35 N¤· IˆÓ›· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5] TËÏ.: 210 2717757 / Fax: 210 2717762 Corners: [15] Shop in a Shop: [15] E-mail: info@fashionbox.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: ∫‡ÚÔ˜ Web Site: www.reply.it, www.fashionbox.gr (1 £˘Á·ÙÚÈÎ‹-1 franchise). ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Ï¿ÓÔ ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: KˆÓ/Ù›ÓÔ˜ TÛÔ˘‚ÂÏÂÎ¿ÎË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. Ù¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎM¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 1.000 ·Ó¿ Ù.Ì. ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- Entry Fees-Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Advertising Fee: ∫·Ù¿ ¶ÂÚ›ÙˆÛË ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î.Ï.

LACOSTE

SERGIO TACCHINI [ITA§IA]

ŒÓ·ÚÍË Franchising /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1972/1985 Concept: H ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ÂÈÏÂÎÙÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11]. Œ‰Ú·: MÂÓÂÍÂ‰ÒÓ 6, 145 64, K¿Ùˆ KËÊÈÛÈ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [16]. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ŒÚÂ˘Ó· TËÏ.: 210 8007300 / Fax: 210 8073404 ·ÁÔÚ¿˜, ‰ˆÚÂ¿Ó ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂE-mail: armaosf@notos-com.gr / Ï¤ÙË ·fi ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÙÌ‹Ì· ÙË˜ www.notoscom.gr ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, merchandising, ÂÌÔÚÈÎ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ºÚ·ÁÎ›ÛÎÔ˜ ∞ÚÌ¿Ô˜ ÎÔ‡, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-80 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: € 90.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ÙÔ. ‰È·Ê/ÛË: 50% ÛÙÔ 6% 3 Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ 2006. ÙˆÓ ÂÙ‹ÛÈˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ∂Èı˘ÌËÙ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ µ¤ÚÔÈ·, ∫Ô¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ˙¿ÓË, ∫·ÙÂÚ›ÓË, ∆Ú›Î·Ï·, ∆Ú›ÔÏË.

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1996 Concept: ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜, ·ÓÙÚÈÎ‹˜ Î·È ·È‰ÈÎ‹˜ ÛÔÚ Î·È casual ¤Ó‰˘ÛË˜, ˘fi‰ËÛË˜ Î·ıÒ˜ Î·È ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓ· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (ÙÛ¿ÓÙÂ˜, ˙ÒÓÂ˜, ÔÚÙÔÊfiÏÈ·). K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [18] Œ‰Ú·: Iˆ¿ÓÓÔ˘ MÂÙ·Í¿ 14, 166 75, °Ï˘Ê¿‰· Shop in Shop: [5] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: TÂ¯ÓÔ- TËÏ.: 210 8980546, 210 8980544 ÁÓˆÛ›· Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È ‰È·ÎfiÛÌË- Fax: 210 8941658 ÛË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÁÈ· ∂-mail: pangroup@otenet.gr ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛ‹ ÙÔ˘, ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈ- Web site: www.sergiotacchini.com ÎÔ‡ ÛÙËÓ ¤‰Ú· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‹ ÛÙËÓ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: IÙ·Ï›·, Èı·Ó¤˜ ÂÌÊ·Ó›ÛÂÈ˜ ·ıÏËÙÒÓ ™Ù¤ÏÈÔ˜ ¶·Ó·ÁfiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î.¿. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60-100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 55.000-75.000

AÚ¯ÈÎﬁ EÌﬁÚÂ˘Ì·: € 60.000-80.000

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∂™∆π∞™∏

CAFÉ – ¶∞°ø∆∞ – ÃÀª√π ∂™∆π∞∆√ƒπ∞ ETHNIC GREEK FAST FOOD ª¶Àƒ∞ƒπ∂™ PIZZA – π∆∞§π∫∏ ∫√À∑π¡∞ SNACK – TAKE AWAY

∂™∆π∞™∏

CAFE - ¶∞°ø∆∞ - ÃÀª√π

BACK TO THE 50’s [∏¶∞]

COFFEE TIME HELLAS A.E. [∫∞¡∞¢∞™]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/2002 Concept: K·Ê¤-˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›· Ô˘ ÚÔÙÂ›ÓÔ˘Ó ¤Ó· È‰È·›ÙÂÚÔ lifestyle Î·È fiÔ˘ Ë ‰È·ÎfiÛÌËÛË, Ù· ¤ÈÏ·, Ù· ÛÎÂ‡Ë Î.Ï. ·Ú·¤ÌÔ˘Ó ÛÙ· SODA FOUNTAIN Œ‰Ú·: ∂ÚÁÔÙ›ÌÔ˘ 26, 116 34 ∞ı‹Ó· Ô˘ ¯¿ıËÎ·Ó ÌÂ Ù· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ·Ú·¯ÒÚËÛ·Ó ÙË ı¤- ∆ËÏ.: 210 7259221 / Fax: 210 7229575 ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙ· ·ÚfiÛˆ· café. E-mail: elvanltd@otenet.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™ÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ˆ˜ °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ· & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÚÔ˜ ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ∂Ï¤ÓË °Ú˘¿ÚË ÙÔÌ¤·, Ô˘ ı· Â˘Ú›ÛÎÂÙ·È Ì¤Û· ÛÙÔ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. Î·Ê¤-˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›Ô, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €130.000 ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜. Entry Fee: €12.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ¯ÚfiÓÔ˘. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, °Ï˘- ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê.: 2% Â› ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ê¿‰·, µÔ‡Ï·, ¡ËÛÈ¿, µ. ∂ÏÏ¿‰·, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ∆Ú¿Â˙· ∫‡ÚÔ˜, µ. ÃÒÚÂ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1983/2001 Franchise ∂ÏÏ¿‰·˜ Concept: H COFFEE TIME DONUTS ‰È·ÙËÚÂ› ÂÚ› Ù· 750 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔÓ ∫·Ó·‰¿, ÌÂ ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi ÊÚ¤ÛÎ· ÓÙfiÓ·Ù˜, Î·Ê¤‰Â˜, Î¤ÈÎ, ÛÊÔÏÈ¿ÙÂ˜, muffins, Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, ·ÁˆÙfi Î.Ï. ·Ú¿ÁÔÓÙ·˜ ÔÏÔ¤Ó· Î·È Ó¤Â˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜, ¿ÚÈÛÙ· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÈ˜ ÁÂ˘ÛÙÈÎ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜. ∆Ë ‰È·¯Â›ÚÈÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ Û‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·Ó¤Ï·‚Â Ë COFFEE TIME HELLAS A.E. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: 13 + 12 ÂÓÙfi˜ ÏÔ›ˆÓ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·: ·) ÂÈÏÔÁ‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‚) ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ‚ÈˆÛÈÌfi- Œ‰Ú·: ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ 16, 106 72 ∞ı‹Ó· ÙËÙ·˜ Á) ∂›‚ÏÂ„Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ‰) TËÏ.: 210 36 07 428 / Fax: 210 36 07 619 Û˘ÓÂ¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ Î·Ù·ÛÙ‹- Web Site: www.coffeetime.gr Ì·ÙÔ˜, ™ÙÂÏ¤¯ˆÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ E-mail: franchise@coffeetime.gr Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜/ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ∫·ÙÛÔ‡ÏË˜ ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 3 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. Ù· ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÂÓÙfi˜ ºÂ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜:120.000,00€ ‚ÚÔ˘·Ú›Ô˘ 2007 ÌÂ ÚÔÔÙÈÎ‹ ‰Ë- Entry Fee: 15.000,00€ ÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÁÈ· ÙÔ 2007 ¿ÏÏˆÓ 4 Î·Royalties: 6% Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¶ÂÚÈÔ¯¤˜: ∞ı‹Ó·, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% £ÂÛ/Ó›ÎË, ÂÌÔÚÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·.

BABY YOGURT Concept: ∞fi ÙÔ 1998, Ë Baby Yogurt® ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ˆÏ‹ÛÂÒÓ ÙË˜ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ‚ÈÔÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ¤Ó· Â˘Ú‡ Î·È ÂÙÂÚÔÁÂÓ¤˜ Î‡ÎÏÔ Î·Ù·Ó·Œ‰Ú·: π. ªÂÙ·Í¿ 20, 166 75 ÏˆÙÒÓ, ·ÏÏ¿ Î˘Ú›ˆ˜ Ì¤Ûˆ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÈÎ·ÓÔÔÈÔ‡Ó ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ TËÏ.: 210 9607705 ÌÈ·˜ ˘ÁÈÔ‡˜, ÈÛÔÚÚÔËÌ¤ÓË˜ Î·È Ê˘- E-mail: info@yogorino.gr ÛÈÎ‹˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜.

COFFEE ENERGY [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2004 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ Î·Ê¤ - ÛÓ·Î, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜, ÌÂ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ·Ú·ÛÎÂ˘·ÛÌ¿ÙˆÓ Î·Ê¤, ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ, ÔÙÒÓ Î·È ‰È·ÊfiÚˆÓ Â‰ÂÛÌ¿ÙˆÓ (ÎÚ‡ˆÓ Î·È ˙ÂÛÙÒÓ), ÁÏ˘ÎÒÓ Î·È ·ÁˆÙÒÓ, Â›ÙÂ ÁÈ· Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Â›ÙÂ ÁÈ· take - away ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ù' Ô›ÎÔÓ ‰È·ÓÔÌ‹. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÚÔ˜ ÒÏËÛË Û˘- Œ‰Ú·: ¢ˆ‰ÂÎ·Ó‹ÛÔ˘ 8, 546 26 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛÎÂ˘·ÛÌ¤ÓÔ Î·Ê¤ Î·È ‰È¿ÊÔÚ· ·ÓÙÈ- ∆ËÏ. & Fax: 2310 566711 ÎÂ›ÌÂÓ· Û¯ÂÙÈ˙fiÌÂÓ· ÌÂ ÙÔÓ Î·Ê¤ E-mail: manager@coffeeenergy.com (ÊÏÈÙ˙¿ÓÈ·, ÌË¯·Ó¤˜ Î·Ê¤ Î.Ï.). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] Web Site: www.coffeeenergy.com ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Marketing, management, ÚÔÌ‹∞ÓÙÒÓÈÔ˜ ¢ËÌ·Î¿ÎÔ˜ ıÂÈÂ˜, Box (ÌÂÏ¤ÙË ÛÎÔÈÌfiÙËÙ·˜, manual, ISO, HACCP, ¤ÓÙ˘·, Û˘- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 ÓÙ·Á¤˜, Û‡Ì‚·ÛË franchise). ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂ÓÓÈ·ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: €15.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 4% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfi™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙËÙ· ÛÂ ∞ı‹Ó·, §¿ÚÈÛ·, •¿ÓıË, µfi¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ÏÔ, ¶¿ÙÚ·.

IGLOO DELIFRESH [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1981/1984 Concept: H ÚÒÙË Gelateria ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ·ÁˆÙfi ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ Û˘Ó‰˘·- Œ‰Ú·: IÂÚ¿ O‰fi˜ 90, 104 47 ∞ı‹Ó· ÛÌfi ÁÂ‡ÛÂˆÓ Î·È ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜. T· TËÏ.: 210 3487464-210 3487452 IGLOO DELIFRESH ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Î·Ê¤, ¯˘ÌÔ‡˜, ·Ó·„˘ÎÙÈÎ¿, Î·ıÒ˜ Î·È Fax: 210 3468933 ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ·fi Ù˘ÚfiÈÙÂ˜, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: K‡ÚÔ˜ ºÈÏÏ›Ô˘ ÎÚÔ˘·Û¿Ó, Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, ÁÏ˘Î¿. T· ÚÔ˚fiÓÙ· ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Î·È ÛÂ ·Î¤ÙÔ. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: °È¿ÓÓË˜ M·˚‰ÈÒÙË˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. ÁÈ· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [42] ¶·Î¤ÙÔ franchise: TÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Û˘ÓÂ¯‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· / 40-50 Ù.Ì. ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·È ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ ÁÈ· ÂÔ¯ÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: € 880-1.000/ Ù.Ì. ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜.

CREMERIA VIENNA [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004/2006 Concept: ∏ Cremeria Vienna ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ Delfino Italia, ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ Â›Ú· 25 ¯ÚfiÓˆÓ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ·ÁˆÙÔ‡, ÛÙËÓ πÙ·Ï›·. ™‹ÌÂÚ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ 31 ÛËÌÂ›· ÛÙËÓ πÙ·Ï›· Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ ¯ÒÚÂ˜ ÛÂ ÔÏfiÎÏËÚÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™Â Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·Ú¿ÁÂÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÔÏfiÊÚÂÛÎÔ ·ÁˆÙfi ÛÂ ÔÈÎÈÏ›· ÁÂ‡ÛÂˆÓ, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÊÚ¤ÛÎÔ Á¿Ï· Î·È ÊÚ¤ÛÎ· ÊÚÔ‡Ù·. ∆Ô concept Û˘ÌÏËÚÒÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÁÏ˘ÎÒÓ semifredo, ÂÓÒ ÙËÓ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û˘ÌÏËÚÒÓÔ˘Ó Ô Î·Ê¤˜, ÔÈ ÁÏ˘Î¤˜ ÎÚ¤Â˜ Î·È Ë ‚¿ÊÏ·. Œ‰Ú·: ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 52, ¡. ™Ì‡ÚÓË ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ./Fax: 210 9329129 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ E-mail: cremeriavienna@yahoo.gr ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Web Site: www.cremeriavienna.it ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·fi πÙ·¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Mazzuto Engo ÏÔ‡˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, Ó¤· ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ÂÓ·Ó›‰Ë˜ ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ÚÔ˚fiÓÙ·, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ¿È‰Â˘ÛË. ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 40 Ù.Ì. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 140.000€ Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Royalties: 3% ÌÂÙ¿ ÙÔ 4Ô ¤ÙÔ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

HAAGEN DAZS [H¶A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/1995 Concept: AÏ˘Û›‰· Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙÔ ÂÒÓ˘ÌÔ premium ·ÁˆÙfi Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÙ·È ÛÂ 23 ÁÂ‡ÛÂÈ˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ Î·Ê¤‰Â˜, ÁÏ˘Î¿, ÚÔÊ‹Ì·Ù· Î.Ï. AÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÂÙÂÍ¤ÏÈÍË ÙÔ˘ ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›Ô˘ ÛÂ ÔÏ˘ÙÂÏ‹ ¯ÒÚÔ ÍÂ¯ˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙÔ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi service Î·È ÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ·ÚÂ¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. Œ‰Ú·: 22Ô ¯ÏÌ. E.O. AıËÓÒÓ-§·Ì›·˜, ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] 145 65 ÕÁÈÔ˜ ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [18] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: EÎ·›‰Â˘ÛË, TËÏ.: 210 6217070 / Fax: 210 6217014 ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›·/Û˘ÌÊˆÓ›· ÌÂ ÚÔÌËE-mail: Gregoris.Goulas@a-nika.gr ıÂ˘Ù¤˜, ÂÈÌ¤ÏÂÈ· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ‚¿- Web Site: www.haagendazs.gr ÛÂÈ ‰ÈÂıÓÒÓ standards, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: AÓ·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ Z¤Ú‚·˜ ÂÔÙÂ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈ- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÚËÁfiÚË˜ °Ô‡Ï·˜ Î‹˜ ÔÚÂ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €160.000 Û˘ÓÙ·ÁÒÓ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: €30.000 + º¶∞ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È

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CAFE - ¶∞°ø∆∞ - ÃÀª√π / ∂™∆π∞∆√ƒπ∞

FLOCAFE

[∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: Concept: ∏ ·Ú¯·ÈfiÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· café ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó‹ÎÂÈ, ·fi ÙËÓ 1Ë ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 2006, Ì·˙› ÌÂ ÙËÓ Goody’s, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÀËÚÂÛÈÒÓ ∂ÛÙ›·ÛË˜ Î·È æ˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÙË˜ Vivartia ABEE, Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ¡Ô1 ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ 35Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. H ·Ï˘Û›‰· ÙˆÓ Î·ÊÂ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›ˆÓ Flocafe –Espresso Bars ·ÚÈıÌÂ› 71 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 11 ÛÂ ÏÔ›· Î·È 3 ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [33] Œ‰Ú·: ∑ËÚ›‰Ë 10, ª·ÚÔ‡ÛÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [38] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· TËÏ: 210-6852601-2113493300 ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, Û¯Â‰›·ÛË Î·È ÔÚ- Fax: 211-3493309 Á¿ÓˆÛË, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 2-5 Web Site:www.vivartia.com ÌËÓÒÓ Î.Ï. °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∫Ï¿‰Ô˘: ™ˆÙ‹ÚË˜ ™Â˚Ì·EÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹, Ó›‰Ë˜ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. π‰È·›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∑·¯·Ú›·˜ §ÈÔ‡Û·˜ ‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔ profile ÙÔ˘ franchisee. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 300-350 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €400.000 – 500.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞Ó·‰È¿Ú- Entry Fee: €30.000 ıÚˆÛË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Goodys Î·È Ì¤ÁÈÛÙË Royalties: 4% Â› Î·ı. ˆÏ‹ÛÂˆÓ ‰˘Ó·Ù‹ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ÌÂ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 3,5% Â› Î·ı. Î·Ù/Ù· Flocafe.

∞ƒÃ∞πø¡ °∂À™∂π™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998/1999 Concept: √ ‚·ÛÈÎfi˜ ¿ÍÔÓ·˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ∞‰¿ÌË Â›Ó·È Ë ÂÛÙ›·ÛË. ∏ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È Ë ‡·ÚÍË ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ‹˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÙË˜ £ÂÌ·ÙÈÎ‹˜ ∂ÛÙ›·ÛË˜ ¤¯ÂÈ ÔÚÁ·ÓˆıÂ› Î·Ù¿ Ù¤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ, ÒÛÙÂ Œ‰Ú·: ∫·Ú¤ÏÏ· 44, 152 33 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ Ó· ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ‚·ÛÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË˜ ∆ËÏ.: 210 6833773/ 210 6833334 Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›·. Fax: 210 6833340 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1]. Web Site: www.thematic-dining.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶Ï‹ÚÂ˜ ·Î¤ÙÔ E-mail: info@thematic.gr ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯ˆÓ ÛÂ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∞‰¿ÌË˜ fiÏ· Ù· Â›Â‰·, ÌÂ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D ÙË˜ £ÂÌ·ÙÈÎ‹˜ ∂ÛÙ›·ÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6+3 ¤ÙË ÌÂ ‰˘- Entry Fee: €30.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: €500-800 / Ì‹Ó· ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ¶¿ÙÚ·, ∫Ú‹ÙË Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

ˆÏ‹ÛÂˆÓ

NOODLE BAR [∂§§∞¢∞] ¢ø¢ø¡∏ [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1967/1991 Concept: ∏ ¢ˆ‰ÒÓË Â›Ó·È ÌÈ· È‰¤· Ô˘ ¿ÙÂÙ·È ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÁÓfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∞Ú¯ÈÎ¿ Ë ¢ˆ‰ÒÓË Û˘Ó‰¤ıËÎÂ ÌÂ ÙÔ ıÂ˚Îfi ·ÁˆÙfi, Ë ÛËÌÂÚÈÓ‹ fiÌˆ˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Â›Ó·È fiÙÈ ¤¯ÂÈ ÂÂÎÙ·ıÂ› ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ Î·È ÛÂ ¿ÏÏ· ÚÔ˚fiÓÙ· fiˆ˜ ÙÔ ÁÏ˘Îfi Î·È Ë ‚¿ÊÏ· ¢ˆ‰ÒÓË, ·ÏÏ¿ Î·È ·ÓÙfi˜ Ù‡Ô˘ Î·Ê¤‰Â˜ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù·, smoothies Î·È frozen yoghurt, ÛÙ· ÔÔ›· ¤¯ÂÈ ‚¿ÏÂÈ ÙË ÛÊÚ·Á›‰· ÙË˜ ·Ó·‚·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È ÛÂÚ‚ÈÚ›ÛÌ·ÙÔ˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [163] / Shop in a Shop: [47] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂ÎÙ›ÌËÛË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È Œ‰Ú·: ¢ˆ‰ÒÓË˜ 31, 15351 ¶·ÏÏ‹ÓË Â›‚ÏÂ„Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹TËÏ.: 210-6071300 / Fax: 210-6032674 Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ- Web Site: www.dodoni.com.gr Î‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· E-mail: agoranos@dodoni.com.gr ÂÚÈÔ¯‹˜ Î·È ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍfiÊÏËÛË˜ ÙˆÓ ·Ú- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™. §·‡Î·˜ ¯ÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÛÂ 12 Ì‹ÓÂ˜. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã. ∞ÁÔÚ¿ÓÔ˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 125.000 € ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: 7.500-12.500 € ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 10ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶. Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó º¿ÏËÚÔ, ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ, √ÌfiÓÔÈ·, ¶Â‡- ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ∏ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÎË, §·Ì›·, ∞ÁÚ›ÓÈÔ, •¿ÓıË, ∞ÚÁÔ- ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·Ï‡ÙÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ÛÙfiÏÈ.

QUEEN’S [E§§A¢A] Concept: EÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÒÏËÛË˜ Î·Ê¤, ÙÛ·ÁÈÔ‡ Î·È ¿ÏÏˆÓ Û˘Ó·ÊÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÛÂÚ‚ÈÚ›ÛÌ·ÙÔ˜) ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. AÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Î·ÊÂˆÏÂ›Ô˘ Î·È Î·ÊÂÙ¤ÚÈ·˜. ¢È·ı¤ÙÔ˘Ó ÔÈÎÈÏ›Â˜ ·’ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ÂÍˆÙÈÎ¤˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎ¿ ¯·ÚÌ¿ÓÈ· Œ‰Ú·: AÁ. AÓ·ÚÁ‡ÚˆÓ 6, ¶. º¿ÏËÚÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙË˜ Articoffee, TËÏ.: 210 9423762/ 210 7292522 Ô˘ Û˘ÓÔ‰Â‡ÔÓÙ·È ·fi ÂÎÏÂÎÙ¿ Fax: 210 9427479 ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙ· ‚Ô˘Ù‹Ì·Ù·. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ¶·ÈÓ¤ÛË˜ EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ¶·ÈÓ¤ÛË˜ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: √ÏÔ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 45 Ù.Ì. ÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰Èª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €53.000 Ô›ÎËÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. Entry Fee: €8.800 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™Â ÔÏfiÎÏË- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2005 Concept: ∆· NOODLE BAR ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚˆÙfiÙ˘· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· ·ÛÈ·ÙÈÎÔ‡ Ê·ÁËÙÔ‡ ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ, ÙÈ˜ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÙÔ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ ‰È¿ÎÔÛÌÔ ÌÂ ·ÓÔÈ¯Ù‹ ÎÔ˘˙›Ó·. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ‰Â Ê·ÁËÙfi ÂÓÙfi˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÎÙfi˜ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘ (‰È·ÓÔÌ‹ Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ™‡ÓÙ·ÁŒ‰Ú·: ¡›ÎË˜ 30, ∞ı‹Ó· Ì·, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ. TËÏ. & Fax: 210 3240214 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [14] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ÀÔÛÙ‹- E-mail: info@noodlebar.gr ÚÈÍË Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ‚Ô‹ıÂÈ·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ª·ÏÏÈ·Úfi˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 90 Ù.Ì. ÎÔ‡, ‰È·Ê‹ÌÈÛË. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: 30.000€ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·Royalties: 4% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÌËÓÈ·›ˆ˜ ÙfiÙËÙ· 6ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¡. ºÈÏ·‰¤Ï- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 1% Â› ÙÔ˘ ÊÂÈ·, °·Ï¿ÙÛÈ, ¢¿ÊÓË, ÿÏÈÔÓ, ∞ÈÁ¿- Ù˙›ÚÔ˘ ÏÂˆ. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

PALMIE BISTRO [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/2003 Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· PALMIE BISTRO Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ Ê¤ÙÔ˜ 22 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜. ∆· Palmie Bistro ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÈ· ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Ê·ÁËÙÔ‡, Î·Ê¤, ·ÁˆÙÔ‡ ‹ ÔÙÔ‡, ÛÂ fiÌÔÚÊË ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· Î·È ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÒÚÂ˜ ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜. π‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ‰›‰ÂÙ·È ÛÙËÓ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ Î·È ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∆· PALMIE BISTRO ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Û¯ÔÏ‹ ÂÛÙÈ·ÙÔÚÈÎÒÓ Œ‰Ú·: πÔÊÒÓÙÔ˜ 31, 116 34 ∞ı‹Ó· ÛÔ˘‰ÒÓ Î·È ÌÔÓ¿‰· catering ∆ËÏ.: 210 7210953 / Fax: 210 7215056 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [14] E-mail: info@palmiebistro.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË Web Site: www.palmiebistro.gr ÛÙËÓ ÔÌ·Ï‹ Î·È ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‚Ô‹- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∫Ô˘ÙÚÔ˘ÏÈ¿˜ ıÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ·Ú·ÎÔ- ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ª‹ÙÔ˜ ÏÔ‡ıËÛË ÙÔ˘ Business Plan, ÂÎ- ∆˘ÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: ∞. 150-250 Ù.Ì., µ 300 ·›‰Â˘ÛË, ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÚÔÒıËÛË˜ Î·È ¿Óˆ (+ ‚ÔËıËÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ) ˆÏ‹ÛÂˆÓ, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È ˘Ôª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €300.000 ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ¿, ÓÔÌÈÎ¿ ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €10.000 ı¤Ì·Ù·, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÛËÌÂ›Ô˘, ÌÂEntry Fee: ∞.€44.000, µ.€60.000 Ï¤ÙË ‚ÈˆÛÈÌfiÙËÙ·˜ Î.Ï. Royalties: 6% ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 5 Ó¤· Î·Ê¤- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¢·ÓÂÈÛÌfi˜ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Palmie bistro. & Leasing

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OYZOÀ ME§A£PON [∂§§∞¢∞]

TO KOY∫§∞∫π [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993/ 2002 Concept: ¶·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÛÙ›·ÛË˜, ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÛËÌÂ›· fiÏÂˆÓ. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ı· Ú¤ÂÈ Ó· Â›Ó·È Ï¤ÔÓ ÙˆÓ 150 ·ÙfiÌˆÓ, ÌÂ ·Ó¿ÏÔÁÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ¯ÒÚÔ. º·ÁËÙ¿ ‚·ÛÈÛÌ¤Ó· ÛÙËÓ ∞˘ÛÙËÚ‹ ÃÚ‹ÛË ÀÏÈÎÒÓ ¶ÚÒÙË˜ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜, ·Ú·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤Ó· ·ÙÚÔ·Ú¿‰ÔÙ· ÌÂ ÌÂÛÔÁÂÈ·Î¤˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ∂¶π ∆√- Œ‰Ú·: µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 23∞, 546 24 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ¶√À. ™˘ÓÙ·Á¤˜ ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ÌÂ Úˆ- TËÏ.: 2310 252328. 2310 275016 ÙfiÙ˘Â˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÂ˜ Fax: 2310 256915 ÛÙÈ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÙÔÔÈÎ¤˜ Û˘Ó‹ıÂÈÂ˜. ¶ÚˆÙfiÙ˘Ô˜ ÙÚfiÔ˜ ÛÂÚ‚ÈÚ›- E-mail: ouzoumelathron@ouzoumelathron.gr ÛÌ·ÙÔ˜, ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË È‰È·›ÙÂÚ· Web Site: www.ouzoumelathron.gr Â˘ÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Ì·ÁÂÈÚÈÎÒÓ ÛÎÂ˘ÒÓ, YÂ‡ı. AÓ¿Ù: §Â˘Ù¤ÚË˜ °ÂˆÚÁÈ¿‰Ë˜ ÙÂÚ¿ÛÙÈÔ˜ ¯ÈÔ˘ÌÔÚÈÛÙÈÎfi˜ ÙÈÌÔÎ·Ù¿ÏÔÁÔ˜, Â‡ı˘ÌË Î·È Â›Î·ÈÚË ÂÚÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ∞›ıÔ˘Û· ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ·˜ 150 ·ÙfiÌˆÓ+ÂÍˆÙÂÚÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ È¿ÙˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €250.000-300.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] Entry Fee: K·ÙfiÈÓ Û˘ÓÂÓÓfiËÛË˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12 ¤ÙË. Royalties: 5% Â› ÙÔ˘ Î·ı·ÚÔ‡ Ù˙›ÚÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ∫‡™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 1% ÚÔ˜, London, Los Angeles.

Concept: ∆Ô ∫Ô˘ÎÏ¿ÎÈ Ù¿Ú·ÍÂ Ù· ÓÂÚ¿ ÙÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ÂÁÎ·ÈÓÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎfi Â›‰Ô˜ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘. ∆Ô ∫Ô˘ÎÏ¿ÎÈ ¤Î·ÓÂ ·›ÛıËÛË ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ¤Ú· ·fi ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜ Î·È Û¿ÙÈÚ· ÛÙË ÛÂÌÓÔÙ˘Ê›· Ì¤Û· ·fi ÙÔ ÔÓËÚfi ·È¯Ó›‰È ÌÂ ÙÈ˜ Ï¤ÍÂÈ˜. √ ¯ÒÚÔ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ¤Ó· ˙ÂÛÙfi Î·È ÊÈÏÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ µfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ.

¢ƒ√™√¶∏°∏ ∂§§∏¡π∫√ º∞°∏∆√ (∂§§∞¢∞) ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1968/1998 Concept: ∏ ¢ƒ√™√¶∏°∏ ∞.∂. Â›Ó·È ÌÈ· ÂÙ·ÈÚÂ›· Ì·˙ÈÎ‹˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Ô˘ ÚÔ¤Î˘„Â ·fi ÙË Û˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË ‰‡Ô ÌÈÎÚfiÙÂÚˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë Ì›· ÌÂÙÚÔ‡ÛÂ ‹‰Ë 30 ¯ÚfiÓÈ· Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ ÎÏ¿‰Ô ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙÔ fiÓÔÌ· Î·È ÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›·. ™‹ÌÂÚ· Ë ¢ƒ√™√¶∏°∏ ∞.∂. ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Ï¤ÔÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, Î·ÙÔÚıÒÓÔÓÙ·˜ Ó· Î·ÈÓÔÙÔÌÂ› ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ó· ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÌÂ ÈÛÙÔÔ›ËÛË, Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÔÈfiÙËÙ·˜ ISO 9001:2000 & EN ISO 22000:2005 ÛÂ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚfiÛÊ·ÙÂ˜ ∫ÔÈÓÔÙÈÎ¤˜ Î·È ∫Ú·ÙÈÎ¤˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] Œ‰Ú·: §. ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓÔ˜ & ¶ÈÎÚÔ‰¿ÊÓË˜, ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [13] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË Î·È 175 62 ¶. º¿ÏËÚÔ ÙÂÏÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ¯Ò- ∆ËÏ.: 210 9855072-3 / Fax: 210 9855074 ÚÔ˘ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË˜, Ï‹ÚË˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÂÌÔÚÂ‡Ì·ÙÔ˜, E-mail: drosopigi@drosopigi.gr/ ÌÂÏ¤ÙË Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, www.drosopigi.gr ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ÂÊ·Ú- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∫¿ÙÛÔ˜ ÌÔÁ¤˜ marketing, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¢¿‚·ÚË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. min. ª¤ÛÔ ∫fiÛÙÔ˜ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹˜: 1.000€/Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ 4ÂÙ‹ Entry Fee: €20.000 ·Ó·Ó¤ˆÛË. Royalties: 4% ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% ¶ÚÔ¿ÛÙÈ·, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

TËÏ.: 210 6930780/ Fax: 210 6998949 E-mail: franchise@fcd.gr Web site: www.kouklaki.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÚÁ‡Ú. ª·ÚÌﬁÔ˘ÏÔ˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 Entry Fee: €35.000-44.000 Royalties: 3%

∫√¡∆√™√Àµ§π ª∞§§πøƒ∞™ [∂§§∞¢∞] ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1975/2006 Concept: √‚ÂÏÈÛÙ‹ÚÈ· ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔ ÎÔÓÙÔÛÔ‡‚ÏÈ, ¯ÔÈÚÈÓfi ‹ ÎÔÙfiÔ˘ÏÔ, ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ „ËÌ¤ÓÔ ÛÙ· Î¿Ú‚Ô˘Ó·. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 3 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔ 2007. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5]

SANTA PASTA [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/2000 Concept: ∆· Santa Pasta, Â‰Ò Î·È ÔÎÙÒ ¯ÚfiÓÈ·, ÚˆÙÔÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜. ¶·Ú¿ÁÔ˘Ó Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜ ÌÈ· Ï·¯Ù·ÚÈÛÙ‹ ÔÈÎÈÏ›· ÊÚ¤ÛÎˆÓ ˙˘Ì·ÚÈÎÒÓ Î·È fi,ÙÈ Û˘ÓÔ‰Â‡ÂÈ ‹ Û˘ÌÏËÚÒÓÂÈ ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ ÁÂ‡Ì· ‹ ‰Â›ÓÔ, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ Ù· ÏÂÔŒ‰Ú·: IÎÔÓ›Ô˘ 24, N. ™Ì‡ÚÓË ÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ªÂÛÔÁÂÈ·Î‹˜ ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜, ÌÂ ÙËÓ πÙ·ÏÈÎ‹ TËÏ.: 210 9315775, Fax: 210 9340592 ·Ú¿‰ÔÛË. Web site: www.santapasta.gr, ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¡¤· E-mail: santapasta@santapasta.gr ™Ì‡ÚÓË, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ÃÔÏ·ÚÁfi˜. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ £ÂÔ¯¿ÚË˜ franchisee, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ï‹˜ EÏ¿¯ÈÛÙÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ¤ÏÂÁª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €180.000 ¯Ô˜ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiEntry Fee: €15.000 ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Royalties: 3% Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¢È·ÊËÌ. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

Œ‰Ú·: ¶··ÓÈÎÔÏ‹ 88, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ

Œ‰Ú·: ¶·Ó·ÁÔ‡ÏË 66, §¿ÚÈÛÛ· ∆ËÏ.: 2410626577/ Fax: 2419626577 E-mail: info@mallioras.gr www.kontosouvli.gr/www.mallioras.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ª·ÏÏÈÒÚ·˜ ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ¶ÔÛﬁ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 70.000,00 Entry Fee: ∞ﬁ: € 15.000.00 Royalties: 4,00%

NIK [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ· Ú ÍË Franchising: 1993/2000 Concept: H ÂÙ·ÈÚÂ›· ¡π∫ ∞.∂. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ Ì·˙ÈÎ‹˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ Ê·ÁËÙÔ‡ ÌÂ ‚·ÛÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ Á‡ÚÔ Î·È ÙÔ ÛÔ˘‚Ï¿ÎÈ. ™Ùfi¯Ô˜ Ë ÔÈfiÙËÙ·, Ë ÁÂ˘ÛÙÈÎ‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Î·È Ë ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: (Î·ı·Ú¿ franchise) 3 - (Û˘ÌÌÂÙÔ¯ÈÎ¿) 5. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢ˆ‰ÂÎ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

Œ‰Ú·: π. °Ô˘ÁÔ‡ÛË 3, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ∆ËÏ.: 2310-587793 / Fax: 2310-587793 E-mail: nikae@otenet.gr Web Site: www.nikae.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ÃÚÔÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Progress Consulting¡›ÎÔ˜ ÃÚÔÓfiÔ˘ÏÔ˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. Î·ı·Úfi˜ ¯ÒÚÔ˜ + 40 Ù.Ì. ·ÔıËÎÂ˘ÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €130.000 Entry Fee: €15.000 Royalties: 3% Â› ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ Ù˙›ÚÔ˘ ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ Ù˙›ÚÔ˘ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

¶∞∆ƒπ¢√°∂À™π∞ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÂ ÌÈ· Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÁÂ‡ÛÂˆÓ, ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ delivery Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ catering ÁÈ· Î¿ıÂ ÌÔÚÊ‹ ÎÔÈÓˆÓÈÎ‹˜ ÂÎ‰‹ÏˆÛË˜, ÁÈ· ÙËÓ ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈ‰ÈÎ¿ ‰È·ÌÔÚÊˆÌ¤ÓÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜. Œ‰Ú·: ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ.: 2299063355-6 / Fax: 2299063358 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [9] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÁÓÒ- Web Site: www.patridogefsia.gr ÛË˜ ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ, Î·ıÂÙÔÔÈËÌ¤E-mail: patrido@otenet.gr / ÓË ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÚÔÌ‹ıÂ˘ÛË info@patridogefsia.gr ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰·, ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÁÈ· ÙÔ «Â˘ ÏÂÈ- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °È¿ÓÓË˜ ¡ÙÔ˘Û¿ÎË˜ ÙÔ˘ÚÁÂ›Ó» ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, market- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ¢¿‚·ÚË˜ ing, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 180 Ù.Ì. Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €180.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ŸÛÔ Î·È Ë Entry Fee: €15.000 Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Ì›ÛıˆÛË (16 ¤ÙË) ∂ÌÂÈÚ›· franchise: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Royalties: 4% ··Ú·›ÙËÙË. ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê: 2%

280

ETHNIC GREEK / FAST FOOD / ª¶Àƒ∞ƒπ∂™ / PIZZA - ITA§π∫∏ ∫√À∑π¡∞

™√Àµ§∞∫π ¶π∆∞ ¶∞¡ [∂§§∞¢∞]

BEER ACADEMY [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993 Concept: ∏ ÚÒÙË ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ·Ï˘Û›‰· ÛÔ˘‚Ï¿ÎÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÙÔ 1993. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ ™Ô˘‚Ï¿ÎÈ ¶›Ù· ¶·Ó ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ «ÛÔ˘‚Ï¿ÎÈ· Ó¤·˜ ÁÂÓÈ¿˜», Ô˘ ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÙÈ˜ ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜ ·Í›Â˜ ·ÏÏ¿ ÚÔ¯ˆÚ¿ÓÂ ÈÔ Ì·ÎÚÈ¿, ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔÓÙ·˜ ÌÈ· Ó¤· Ù¿ÛË. ∆Ë ‰È·ÊÔÚ¿ Î¿ÓÔ˘Ó ÔÈ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ «Ù·˘ÙfiÙËÙ·˜» ÌÂ ÁÂ˘ÛÙÈÎ¤˜ Û¿ÏÙÛÂ˜, ÊÚ¤ÛÎ· Ï·¯·ÓÈÎ¿, ÙÚ·Á·Ófi Ì¤ÈÎÔÓ... ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ê·ÁËÙfi ÌÂ Œ‰Ú·: ∞ÌÊÈ·Ú¿Ô˘ 147- ∆.∫. 104 43 - ∞ı‹Ó· ¿ÚˆÌ· Î·È ÁÂ‡ÛË, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ TËÏ.: 210 51.56.340/-50 ÛˆÛÙ‹˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜, ÌÂ ˘ÏÈÎ¿ ·˘ıÂÓÙÈÎ¿, ÔÈÔÙÈÎ¿ Î·È fi¯È Fax: 210 57.57.951 «Ï·ÛÙÈÎÔÔÈËÌ¤Ó·». ¢È·ÙÚÔÊ‹ Î·- Web Site: www.pitapan.gr Ù¿ÏÏËÏË ÁÈ· fiÏÔ˘˜, ÊÈÏÈÎ‹ ÚÔ˜ ÙËÓ E-mail: korakisL@pitapan.gr ÙÛ¤Ë. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Joe Modiano ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §Â˘Ù¤ÚË˜ ∫ÔÚ·Î‹˜ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ∞Ô- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. + ÂÍˆÙÂÚÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¶ÂÚÈÔ¯‹˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 130.000€ ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: 10.000€-15.000€ ™‡Ì‚·ÛË franchise: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Royalties: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Û˘ÌÊˆÓ›·˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹Ó·, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ã·ÏÎ›‰·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/1999 Concept: Concept Ô˘ ÍÂ¯ˆÚ›˙ÂÈ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ¯¿ÚÈ˜ ÛÙÈ˜ ‚·ÚÂÏ›ÛÈÂ˜ Î·È ÂÌÊÈ·ÏˆÌ¤ÓÂ˜ Û¿ÓÈÂ˜ Ì›ÚÂ˜, ÛÙ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· Ê·ÁËÙ¿ (ÎfiÙÛÈ-Ì‡‰È·-ÔÛÔÌÔ‡ÎÔ) ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙ· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· Ó· Î¿ÓÔ˘Ó ÈÔ ÔÈÔÙÈÎfi Î·È ·ÔÏ·˘ÛÙÈÎfi ÙÔ service (ÂÈ‰ÈÎ¿ ÔÙ‹ÚÈ· Î·È È¿Ù·-Ì¤ÙÚ· ‡ÚÁÔÈ Ì’ÈÚ·˜-ÂÊËÌÂÚ›‰· ÌÂÓÔ‡). ŸÏ· Ù· BEER ACADEMY ¤¯Ô˘Ó ˙ÂÛÙfi ÌÈÚ¿‰ÈÎÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎfi fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi ¯ÒÚÔ ÛÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÛÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜ 25-45 Î·È Ù· ÌÂÛ·›· ‚·Ï¿ÓÙÈ·. Œ‰Ú·: ∫·Ú¤ÏÏ· 44, 15233 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [12] ∆ËÏ.: 210 6833773/ 210 6833334 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶·Ú¤¯ÂÙ·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ ‰ÈÎ·ÈÔ- Fax: 210 6833340 ‰fi¯ˆÓ ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰·, ÌÂ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔ- E-mail: info@thematic.gr / ÁÓˆÛ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ £∂ª∞∆π∫∏ ∂™∆π∞- www.thematic-dining.gr ™∏. °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∞‰¿ÌË˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6+3 ¤ÙË ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D ÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €120.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∫Ú‹ÙË, Entry Fee: €15.000 ¶¿ÙÚ·, µfiÏÔ˜, ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Royalties: €500-800 / Ì‹Ó· ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ∫‡ÚÔ˜, µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ÃÒÚÂ˜.

BENVENUTO ∂¶∂

GOODY’S [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· BENVENUTO Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ delivery Ê·ÁËÙÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Franchise , ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ Â‰Ò Î·È 15 ¯ÚfiÓÈ·. ™Ùfi¯Ô˜ ·fi ÙÔ ÍÂÎ›ÓËÌ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ë ·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÁÓ‹ÛÈ·˜ πÙ·ÏÈÎ‹˜ ›ÙÛ·˜ ÌÂ ÙÔÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi ÙÚfiÔ, ·ÏÏ¿ Î·È ÊÚÂÛÎÔÌ·ÁÂÈÚÂÌ¤ÓÔ Ê·ÁËÙfi ÌÂ ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ Û˘ÓÙ·ÁÒÓ Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛË ÔÏfiÊÚÂÛÎˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ ¿ÚÈÛÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ™‹ÌÂÚ· ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÈ ÙÔ menu ÌÂ Ó¤Â˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜, ÂÓÒ È‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔ service. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Œ‰Ú·: ∞fiÏÏˆÓÔ˜ 3, ∂ÏÏËÓÈÎfi ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [16] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ú¯ÈÙÂ- TËÏ.: 210 9917699 /Fax: 210 9937558 ÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË Î·È ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹- E-mail: benvenuto@benvenuto.gr Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È Û˘ÓÙ·ÁÔ- Web Site: www.benvenuto.gr ÏÔÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÚÁ‡ÚÈÔ˜ µ·ÙÈÎÈÒÙË˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÔÚÁ·ÓˆÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ÒÛÙË˜ µ·ÙÈÎÈÒÙË˜, Ì¤ÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ å∞ Î·È åµ ˘ÏÒÓ . ∞ÈÎ·ÙÂÚ›ÓË °ÂÒÚÁ· ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰È- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 150.000 ú Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î·›ˆÌ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Â˘Ú‡- Royalties: ∞Ú¯ÈÎfi ÔÛfi 963,90 ú / ÙÂÚÔ ∂ÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ. Ì‹Ó· ÌÂ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ

Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ Goody’ s ¤¯ÂÈ Â‰Ú·ÈˆıÂ› ˆ˜ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÛÙ›·ÛË˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ÂÓÒ Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi Â›Â‰Ô ÌÂ ‚¿ÛË ÙÔÓ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ Ù·¯Â›·˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ (ÂÍ·ÈÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ∞ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ). ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ·Ï˘Û›‰Â˜ Ù‡Ô˘ "burger" Î·Ù¤¯ÂÈ ÌÂÚ›‰ÈÔ ÂÚ›Ô˘ 80%, ÂÓÒ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, Ë GOODY’S Î·Ù¤¯ÂÈ ÙÔ 40% ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ ÁÚ‹ÁÔÚË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜. ªÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ı˘Á·ÙÚÈÎÒÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ, ·Ú¤¯ÂÙ·È ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÛÙ›·ÛË˜, Â›ÙÂ Ì¤Ûˆ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ Â›ÙÂ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ Î·ÊÂ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›ˆÓ Flocafe –Espresso Bars. ∏ ·Ï˘Û›‰· ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ ·ÚÈıÌÂ› Û‹ÌÂÚ· 175 ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· ÛÙÔÓ ∂ÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ Î·È 7 ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ (6 ∫‡ÚÔ Î·È 1 µÔ˘ÏÁ·Ú›·). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [38] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [147] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, Û¯Â‰›·ÛË Î·È ÔÚ- Œ‰Ú·: ∑ËÚ›‰Ë 10 ª·ÚÔ‡ÛÈ Á¿ÓˆÛË, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, TËÏ.: 210-6852601-2113493300 ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 2-5 Fax: 211-3493309 /www.vivartia.com ÌËÓÒÓ Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı. ∫Ï¿‰Ô˘: ™ˆÙ‹ÚË˜ ™Â˚Ì·Ó›‰Ë˜ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. π‰È·›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∑·¯·Ú›·˜ §ÈÔ‡Û·˜ ‰›‰ÂÙ·È ÛÙÔ profile ÙÔ˘ franchisee. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 350-450 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €500.000-600.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞Ó·‰È¿Ú- Entry Fee: €30.000 ıÚˆÛË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Goody’s Î·È Ì¤ÁÈ- Royalties: 4% Â› Î·ı. ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 3,5% Â› Î·ı. ÌÂ Î·Ù/Ù· Flocafe.

DOMINO’S PIZZA [∏¶∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/1997 Concept: ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ DOMINO'S PIZZA Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÚÔ˚fiÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ service, ÌÈ· Œ‰Ú·: ∫ÚÈÌ·›·˜ 1 & §ÂˆÊ. ªÂÛÔÁÂ›ˆÓ, 115 26 ∞ı‹Ó· ·Í¤¯·ÛÙË ÂÌÂÈÚ›· Ê·ÁËÙÔ‡ ÛÙÔ Û›ÙÈ. ™ÙËÓ ∆ËÏ.: 210 6984428 / Fax: 210 6983822 ∂ÏÏ¿‰· Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙË˜ E-mail: dominos@dominos.gr / DOMINO'S PIZZA ¤¯ÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· www.dominos.gr Anatron Food Services A.E. [AFS]. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡›ÎÔ˜ ÃÚÈÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: min 100 m2 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [19] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €175.000 Û˘ÓÂ¯‹˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÂÈ‰ÈÎfi Entry Fee: €15.000 ÏÔÁÈÛÌÈÎfi, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË marketing Royalties: 6% ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î.¿. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢ÂÎ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 5% ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

ˆÏ‹ÛÂˆÓ

CRAFT [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997 Concept: T· ˙˘ıÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· «CRAFT Brewery & Restaurant» ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÊÚ¤ÛÎÂ˜, ÌÂÁ¿ÏË˜ ÔÈÎÈÏ›·˜ Ì›ÚÂ˜ ÂÈÙfiÔ˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ Û˘ÓÔ‰Â‡ÔÓÙ·È ·fi Ì›· ‰ËÌÈ- Œ‰Ú·: §. AÏÂÍ¿Ó‰Ú·˜ 205, 115 23 Aı‹Ó· Ô˘ÚÁÈÎ‹ ÎÔ˘˙›Ó· ÌÂ ÛÙÔÈ¯Â›· multi- TËÏ.: 210 6462350 - Fax: 210 6451578 ethnic. E-mail: pecraft@panafonet.gr / www.craft.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: YÔ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: AÓ‰Ú¤·˜ NÙÔ˘ÛfiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹- YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·‡ÏÔ˜ EÌÌ·ÓÔ˘ËÏ›‰Ë˜ Ì·ÙÔ˜, ÙÔ ÌË¯·ÓÔÏÔÁÈÎfi ÂÍÔÏÈM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 300 Ù.Ì. ÛÌfi, ÙËÓ ·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ ÌÂÓÔ‡, ÙËÓ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €300.000 – 600.000 ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡.

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∂™∆π∞™∏

PIZZA - ITA§π∫∏ ∫√À∑π¡∞ / SNACK - TAKE AWAY

L’ARTIGIANO E§§∞¢∞

ROMA PIZZA

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/2001 Concept: ∏ L'ARTIGIANO Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· delivery ÈÙ·ÏÈÎÔ‡ Ê·ÁËÙÔ‡ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ ·Ï˘Û›‰· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈ‰ÈÎfi ÙÌ‹Ì· ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘, ÌÂ ÙÂ¯ÓÔÏfiÁÔ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÁÈ· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. Œ¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· software Î·È hardware Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ·ÚfiÛÎÔÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ·Ú·ÁÁÂÏÈÔÏË„›·˜ Î·È ‰È·ÓÔÌ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [14] Œ‰Ú·: M. ∞ÏÂÍ¿Ó‰ÚÔ˘ 3, 172 35, ¢¿ÊÓË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›- TËÏ.: 210 9716616 - Fax: 210 9716416 ‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔ- E-mail: akatti@lartigiano.gr ÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÎfiÓËÛË ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎÔ‡ Web Site: www.lartigiano.gr Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î¿- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: XÚ‹ÛÙÔ˜ BÈÙÛÈÎ¿ÓÔ˜ ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÂÓÈ°ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ·: ÕÓÓ· ∫·ÙÙ‹ ·›·˜ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹˜ ÔÏÈÙÈÎ‹˜, Î·ıÒ˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfiÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÚÒ- (210 6756200) ÙˆÓ ˘ÏÒÓ, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ¤ÚÂ˘Ó· Î·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120-150 Ù.Ì. ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘Ë- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €220.000-240.000 ÚÂÛÈÒÓ. Entry Fee: €20.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 32-35 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Royalties: 4% Â› ÙÔ˘ Î·ı. Ù˙›ÚÔ˘ ÌËÓÈ·›ˆ˜ TÚfiÔ˜ XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ÛÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1972/1976 Concept: ∏ ROMA PIZZA ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ Ì·˙ÈÎ‹˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ·fi ÙÔ 1972. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛÂ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Franchising, ÂÓÒ Ë Î·Ù·ÓÔÌ‹ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÈ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ¿ fiÏÂ˜ Û¯Â‰fiÓ ÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ¢‡Ô ÌÔÓ¿‰Â˜ catering ÂÊÔ‰È¿˙Ô˘Ó Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] - ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [90] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯¤‰È· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Œ‰Ú·: µ.¶. §·ÎÎfiÌ·ÙÔ˜ ¡¤·˜ ∫·ÏÏÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜ Ã·ÏÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ & ÂÈıÂÒÚËÛË˜, ÔÚÁ·- ÎÈ‰ÈÎ‹˜ ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ·’ & ‚’ ˘ÏÒÓ, Ï‹- ∆ËÏ.: 23990 51410 / Fax: 23990 51669 ÚË˜ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÙÈÌÔÎ·Ù¿ÏÔ- E-mail: roma@spark.net.gr / info@romapizza.gr / www.romapizza.gr ÁÔ˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î.Ï.

PIZZA FAN

PIZZA "PLUS" [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996 Concept: ∏ PIZZA FAN ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ‚¿ÛÂÈ ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓˆÓ ÙËÏÂÊˆÓÈÎÒÓ ÂÚÂ˘ÓÒÓ, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó ÙÈ˜ ÁÂ˘ÛÙÈÎ¤˜ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÚÔ˜ ÙËÓ Ï‹ÚË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜. ™‡ÌÊˆÓ·, Ì¿ÏÈÛÙ·, ÌÂ ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Ë ÂÈÙ˘¯›· ‰ÂÓ ·ÁÔÚ¿˙ÂÙ·È ·ÏÏ¿ ÎÂÚ‰›˙ÂÙ·È Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ ÔÈÔÙÈÎ¿ ÁÂ‡ÛÂˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [20] Œ‰Ú·: ¶ÂÓÙ¤ÏË˜ 73 & £Ú·Û˘‚Ô‡ÏÔ˘ 3 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [25] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, TËÏ.: 210 6856400 / Fax: 210 6842800 Û˘ÓÂ¯‹˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÏ·ÙÔÎÂE-mail: xtryfos@pizzafan.gr ÓÙÚÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ·Ú·Á¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫. ∞ÓÙ¿Ú·˜ ÁÂÏÈÒÓ, ‰È·Ê‹ÌÈÛË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ŸÛÔ Î·È ÙÔ ÌÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã¿ÚË˜ ∆Ú‡ÊÔ˜ ÛıˆÙ‹ÚÈÔ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: 15.000€ ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Royalties: 7% Î·È ÏÔÈ¤˜ fiÏÂÈ˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê.: 6%

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2006 Concept: ∏ PIZZA PLUS ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÁÂ˘ÛÙÈÎÒÓ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ ÂÛÙ›·ÛË˜ «¶∞∆ƒπ¢√°∂À™π∞». ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: 1 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÁÓÒÛË˜ ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ, Î·- Œ‰Ú·: ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ıÂÙÔÔÈËÌ¤ÓË ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÚÔTËÏ.: 2299063355-6 / Fax: 2299063358 Ì‹ıÂ˘ÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ fiÏ· Ù· Â›Â‰·, ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÁÈ· ÙÔ E-mail: patrido@otenet.gr, Â˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ›Ó ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, info@patridogefsia.gr / www.patridogefsia.gr marketing, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘Ô- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °È¿ÓÓË˜ ¡ÙÔ˘Û¿ÎË˜ ÛÙ‹ÚÈÍË, ·Ó¿Ù˘ÍË delivery ÌÂ ·ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ¢¿‚·ÚË˜ Ú·ÁÁÂÏÈÔÏË„›· Ì¤Ûˆ call center. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: > ·fi 80 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 80.000,00€ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: fiÛÔ Î·È Ë Entry Fee: 15.000,00€ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Ì›ÛıˆÛË (16 ¤ÙË). Royalties: 4% ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% Ó· – £ÂÛ/Ó›ÎË - ∫Ú‹ÙË

ZIO PEPPE AL METRO [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998/2000 Concept: ∞ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ·fi ÙË ƒfi‰Ô ÙÔ 1996. ∞ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ÁÚ‹ÁÔÚË Ì·˙ÈÎ‹ ÂÛÙ›·ÛË Î·È Ë ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‚·ÛÈÛÌ¤ÓˆÓ ÛÂ ÈÙ·ÏÈÎ¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÙÈ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ Û˘Ó‹ıÂÈÂ˜ Î·È ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Œ‰Ú·: °ÂÓÓ·›Ô˘ ∫ÔÏÔÎÔÙÚÒÓË 79 , ∞. ¶ÂÙÚ¿ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ franchisee Î·È ÙÔ˘ ÏˆÓ· – 11852 ∞ı‹Ó· ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· TËÏ.: 210 9590349 / Fax: 210 9590856 ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ E-mail: info@ziopeppe.gr / www.ziopeppe.gr Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ¿ÌÂÛË ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ÏÂÈ- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜/ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞fiÛÙÔÏÔ˜ £ÂÔ‰ˆÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜, Î.¿. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 40 - 60 Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €85.000-100.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: €15000 ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¶¿- Royalties: 4% ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1% ÙÚ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË.

™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 9ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 2 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È 8 franchise ÙÔ 2007, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È 4 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È 20 franchise Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·.

¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ˜ ∑·ÁÎ¿Ó·˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂ÌÌ·ÓÔ˘‹Ï ∞ÂÚ¿ÎË˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €80.000 ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: €50.000 ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €5.000 ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ: €3.000

CREPOMAD Concept: Ã·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ù· ıÂÌ·ÙÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙË ¯Ú‹ÛË ÂÓfi˜ ÌÂÙ·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤ÓÔ˘ ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ ÙÚÔ¯‹Ï·ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜, ·ÓÙ› ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘ ·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ ÙˆÓ ÎÚÂÒÓ Î·È ÙˆÓ ÏÔÈÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔÓ ÎÂ- Œ‰Ú·: £ÂÌÈÛÙÔÎÏ¤Ô˘˜ 60 & ∆˙·‚¤Ï· 27, Ó Ù Ú È Î fi ∂Í¿Ú¯ÂÈ· ¿ÍÔÓ· ¿Óˆ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÔÈÎÔ‰ÔÌÂ›- TËÏ.: 210 3823141/6972337960 Ù·È ÙÔ Î¿ıÂ ÛËÌÂ›Ô ÒÏËÛË˜. E-mail: Crepomad@in.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ™ÔÚÒÙÔ˜ Shop in a Shop: [10] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: [25] Î·Ù·- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30-40 Ù.Ì. ÛÙ‹Ì·Ù· franchise Î·È [30] Shop (ÌÂ 5-10 Ù.Ì. ‚ÔËıËÙÈÎfi ¯ÒÚÔ) in a Shop ˆ˜ Ù· Ù¤ÏË ÙÔ˘ 2007, ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 Î·ıÒ˜ Î·È Ë ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË ÙË˜ CREPOMAD ÛÂ Ó¤Â˜ ·ÁÔÚ¤˜ fiˆ˜ Entry Fee: €22.500 ªarketing Fees: 1,5% ÙË˜ ∫‡ÚÔ˘.

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SNACK - TAKE AWAY

CREPA-CREPA [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996 Concept: ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ CREPA-CREPA Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÊÚ¤ÛÎÈ·, ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È ÁÂ˘ÛÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ÛÙË ÛËÌÂÚÈÓ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ Ù·¯Â›·˜ ÂÛÙ›·ÛË˜. ªÂ ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Û˘ÓÙ·Á‹ ·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ ÙË˜ ˙‡ÌË˜ ÙË˜ ÎÚ¤·˜ Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙËÓ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ „ËÛ›Ì·ÙÔ˜ Î·È Á˘Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ Î·È ÌÂ ÔÈÎÈÏ›· 63 ÁÂ‡ÛÂˆÓ. ∆· ˘ÏÈÎ¿ ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ Œ‰Ú·: §. ™˘ÁÁÚÔ‡ 137, ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÂÈÛÎ¤„ÂÈ˜ ÛÂ ∆ËÏ.: 210 93 30445 / Fax: 210 9330416 ‰ÈÂıÓÂ›˜ ÂÎı¤ÛÂÈ˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ, ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ¡. E-mail: Info@crepa-crepa.gr / ™Ì‡ÚÓË, ∫ˆ˜. www.crepa-crepa.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂ÈÏÔÁ‹ ÙÔÔ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ºÒÙË˜ Ã˘Ù‹ÚË˜ ıÂÛ›·˜, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ Î·È Î·Ù·- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ‹ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ÔÏÔÎÏË- (210 6756200) ÚˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 27-60 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: 65.000 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÌÂÙ¿, marketing Entry Fee: 12.000 Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Royalties: 5% ··Ú·›ÙËÙË. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1,5%

CREPALAND [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/2005 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· «§. µ∞¡¢øƒ√™ ∫. °∞™¶∞ƒ∞∆√™ ∂¶∂» ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchise Î·È ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ Crepaland. ∏ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÎÚ¤·, Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, ·ÁˆÙfi Î·È Î·Ê¤, ÂÓÒ È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ‰›ÓÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÌÂ delivery. ∏ ‚ÈÔÙÂ¯Ó›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â‰ÚÂ‡ÂÈ ÛÙÔ ∞ÚÁÔÛÙfiÏÈ ÙË˜ ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿˜ fiÔ˘ ·Ú¿ÁÂÈ ÙÔ ÌÂ›ÁÌ· ÙË˜ ÎÚ¤·˜ ÛÂ ÌÔÚÊ‹ ÛÎfiÓË˜ (¯ˆÚ›˜ Û˘ÓÙËÚËÙÈÎ¿), Ë ÔÔ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ‚¿ÛÂÈ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ HACCP. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] /Shop in a shop: [8] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÁÈ· ÙË ÛˆÛÙ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˘ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ¿ÚÙÈ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Ï‹ÚË˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·ı’ fiÏË ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜, Û‡Ì‚·ÛË ÌÂ ‰›ÎÙ˘Ô Â›ÛËÌˆÓ Î·È ÂÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓˆÓ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ Î·È ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ¿ÚÈÛÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÒ- Œ‰Ú·: ∞ı‹Ó· ÙˆÓ ˘ÏÒÓ ÛÂ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂ- TËÏ.: 210-3830435 / Fax: 210-3832687 Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. Web Site: www.crepaland.com ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘E-mail: info@crepaland.gr Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Â ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: §ÂˆÓ›‰·˜ µ·Ó‰ÒÚÔ˜ ÓËÛÈ¿ ÌÂ ˘„ËÏ‹ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ Î›ÓËÛË, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª·ÓfiÏË˜ ∫·„·Ì¤ÏË˜ ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÌÔÚÈÎ‹ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 35 Âˆ˜ 80 Ù.Ì. ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Î·È Ó˘¯ÙÂÚÈÓ‹ ˙ˆ‹, ÛÂ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Â·Ú- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 70.000 € ¯›·˜ (Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ fiÏÂÈ˜ ÌÂ ÏËı˘- Entry Fee: 12.500 € ÛÌfi ¿Óˆ ÙˆÓ 30.000 ÌÔÓ›ÌˆÓ Î·- Royalties: 2,5 % ÙÔ›ÎˆÓ), ÎÏÂÈÛÙ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î.Ï. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1,5%

°ƒ∏°√ƒ∏™ ªπ∫ƒ√°∂Àª∞∆∞- COFFEERIGHT °ƒ∏°√ƒ∏™ ªπ∫ƒ√°∂Àª∞∆∞ ABEE [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1972/1994 Concept: ∏ °ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù·, ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÈ· Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· Î·ÙËÁÔÚ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ Ì·˙ÈÎ‹˜ ÂÛÙ›·ÛË˜, ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÁÂ˘Ì¿ÙˆÓ Î·È ÙÔ˘ take away Î·Ê¤. ™Â Î¿ıÂ ¤Ó· Î·Ù¿ÛÙËÌ· «°ÚËÁfiÚË˜ – Cofferight» Û˘Ó˘¿Ú¯Ô˘Ó ‰‡Ô ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ concepts. ªÂ ÎÔÈÓfi ÛËÌÂ›Ô ÙË ÁÚ‹ÁÔÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ‹ ÁÂ˘ÛÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË, Î·ıÒ˜ ¤¯Ô˘Ó ÌÈ· ÂÓÙÂÏÒ˜ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›·. ∆Ô concept «°ÚËÁfiÚË˜ ªÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù·» fiÔ˘ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ÛÂ Â›Â‰Ô ÁÎ¿Ì·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÁÈ·Ù› ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÂÈÏÔÁÒÓ ·fi ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜ (Ù˘ÚfiÈÙÂ˜, ÌÔ˘Á¿ÙÛÂ˜, Û·Ó·ÎfiÈÙÂ˜ Î.·.), Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ fiˆ˜ ÎÚÔ˘·Û¿Ó, ÎÚ‡· Î·È ˙ÂÛÙ¿ Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜. •Â¯ˆÚÈÛÙ¿ ÙÔ concept «Coffeeright» Â›Ó·È ¤Ó· ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ «fast moving city espresso bar», Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ˙Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ÙË˜ fiÏË˜, Î·È ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ¤Ó· ÁÚ‹ÁÔÚÔ ‰È¿ÏÂÈÌÌ·, ÎÈ ¤Ó· ÔÈÔÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, Û’ ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ŒÓ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ café, ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÂÈÏÔÁÒÓ ÛÙ· ˙ÂÛÙ¿ Î·È Œ‰Ú·: ∞Ú¯·›Ô˘ £Â¿ÙÚÔ˘ 8, ÕÏÈÌÔ˜ ÎÚ‡· ÚÔÊ‹Ì·Ù·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [70], ∫·Ù·- ∆ËÏ: 210 9971100 / Fax: 210 9956433 ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [124] E-mail: info@gregorys.gr / www.gregorys.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µÏ¿ÛÛË˜ °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˜ Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, logistics, ÔÈÔÙÈ- ¢/ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ: Îfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜, marketing, ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ºÚ·ÓÙ˙¤ÛÎÔ ¡ÙÈ ∫ÔÛÙ¿ÓÙ˙Ô ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜ ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 45-150 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· Franchise: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000-160.000 ··Ú·›ÙËÙË. (ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi Ù· ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈÎ¿ Î·È ÙËÓ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢ˆ‰ÂÎ·ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛ- Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜) Û·ÏÔÓ›ÎË, ƒfi‰Ô˜, ÕÚÙ·, §¿ÚÈÛ·, Entry fee: €18.000 µ·ÏÎ¿ÓÈ· Royalties: 5% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ

COFFEERIGHT °ƒ∏°√ƒ∏™ ªπ∫ƒ√°∂Àª∞∆∞ ∞µ∂∂ [∂§§∞¢∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1972/1994 Concept: √ ŸÌÈÏÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÒÓ ∂ÛÙ›·ÛË˜ °ƒ∏°√ƒ∏™ ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÔÏ‡¯ÚÔÓË ÂÌÂÈÚ›· Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ Î·Ê¤ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ «°ÚËÁfiÚË˜ ÌÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù·», ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ¤Ó· Ó¤Ô Î·ÈÓÔÙfiÌÔ concept ÙÔ "Coffeeright". To "Coffeeright" ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Â›ÙÂ ˆ˜ "shop in a shop" ÛÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· «°ÚËÁfiÚË˜ ÌÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù·» Â›ÙÂ ·˘ÙfiÓÔÌ· ˆ˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. To "Coffeeright" «¿ÓÔÈÍÂ» Ì›· Ó¤· ·ÁÔÚ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·˘Ù‹ ÙÔ˘ ÁÚ‹ÁÔÚÔ˘ Î·È ÔÈÔÙÈÎÔ‡ Î·Ê¤. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÌÈ· ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ coffee bars, Ë ÔÔ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÌÈ· Ó¤· Î·ÙËÁÔÚ›·: · "fast moving coffee bars". ∆· "ÁÚ‹ÁÔÚ· café" ‹ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ café ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· Œ‰Ú·: ∞Ú¯·›Ô˘ £Â¿ÙÚÔ˘ 8, ÕÏÈÌÔ˜ ÂÈÏÔÁÒÓ ˙ÂÛÙÒÓ Î·È ÎÚ‡ˆÓ ÚÔÊË- ∆ËÏ.: 210 9971100 / Fax: 210 9956433 Ì¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Û˘ÓÔ‰Â˘ÙÈÎÒÓ. E-mail: info@gregorys.gr / www.gregorys.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [70] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [124] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µÏ¿ÛÛË˜ °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˜ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›¢/ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ: ºÚ·‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤- ÓÙ˙¤ÛÎÔ ¡ÙÈ ∫ÔÛÙ¿ÓÙ˙Ô Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, logistics, ÔÈÔÙÈ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 15-120 Ù.Ì. Îfi˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜, marketing, ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000-80.000 ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchise: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È (ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi Ù· ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈÎ¿ Î·È ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜) ··Ú·›ÙËÙË ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢ˆ‰ÂÎ·ÂÙ‹˜ Entry fee: €10.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛ- Royalties: 7% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Û·ÏÔÓ›ÎË

ΤΩΡΑ FRANCHISE ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΕΠΑΡΧΙΑ

∂™∆π∞™∏

SNACK - TAKE AWAY

Crepe in love [∂§§∞¢∞}

√ ™¶∂™π∞§π™∆∞™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising:2005 Concept: ŒÓ· ÌÈÎÚfi ÛÂ ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈÎ¿ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÈÎÈÏ›· ÂÈÏÔÁÒÓ Î·È ÁÂ‡ÛÂÈ˜ ÌÂ ¤ÌÓÂ˘ÛË Î·È ÔÈfiÙËÙ·. µ·ÛÈÎfi˜ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹˜ Â›Ó·È ÔÈ ÎÚ¤Â˜ Ô˘ ÊÙÈ¿¯ÓÔÓÙ·È ÌÂ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜. ∆ÔÓ Î·Ù¿ÏÔÁÔ Û˘ÌÏËÚÒÓÔ˘Ó ˘¤ÚÔ¯Â˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÌÂ ·›ı·ÓÂ˜ waffles, ·ÁˆÙ¿ premium ÔÈfiÙËÙ·˜, Ì›· ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ ÛÂÈÚ¿ ·fi ÚÔÊ‹Ì·Ù· ÛÔÎÔÏ¿Ù·˜ & Î·Ê¤, ¯˘ÌÔ‡˜ Î·È smoothies. ∆Ô ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÛÙÔ Village Entertainment Park ÙÔ˘ ƒ¤ÓÙË, ÂÓÒ ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2007 ÛÙÔ ƒÈ¿ÓÙ ÙË˜ ™·Ô˘‰ÈÎ‹˜ ∞Ú·‚›·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Œ‰Ú·: ∞ÌÊÈ·Ú¿Ô˘ 147- ∆.∫. 104 43 - ∞ı‹Ó· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›- TËÏ.: 210 51 56 340/-50 / Fax: 210 57 57 951 ‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, E-mail: korakisL@pitapan.gr/www.crepeinlove.gr ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¶ÂÚÈÔ¯‹˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Joe Modiano ··Ú·›ÙËÙË. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §Â˘Ù¤ÚË˜ ∫ÔÚ·Î‹˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. Û˘ÌÊˆÓ›·˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 45.000€ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ã·ÏÎ›‰·, ÂÍˆÙÂ- Entry Fee/Royalties: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù/ÙÔ˜ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù/Ì·ÙÔ˜ ÚÈÎfi.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1979/1994 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ™¶∂™π∞§π™∆∞™ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙÚ›· ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ concepts: √ ™¶∂™π∞§π™∆∞™ ÈÙÛ·Ú›Â˜ delivery, ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË ‰È¿ıÂÛË Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜ ÈÙÒÓ, ›ÙÛ·˜ Î·È Û˘Ó·ÊÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÌÂ ‰È¿ıÂÛË Œ‰Ú·: ∞¯·ÚÓÒÓ 53, 104 39 ∞ı‹Ó· Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ, Ô ™¶∂™π∞§π™∆∞™CLASSICO snacks ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ TËÏ.: 210 8817860 - Fax: 210 8250841 Ù·¯Â›·˜ ÂÛÙ›·ÛË˜ ÌÂ ÌÈÎÚÔÁÂ‡Ì·Ù·, Web site: www.specialistas.gr Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, ÁÏ˘Î¿ Î.Ï. Î·È Ô ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™¶∂™π∞§π™∆∞™-HALIMA ÌÂ ÛÔ˘¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ∑Â˘Á·Ú¿˜ ‚Ï¿ÎÈ·, ÎÂÌ¿ Î.Ï., delivery. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11]+[1] ÂÚ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40-60 Ù.Ì. ∞Ú¯ÈÎfi ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €600/Ù.Ì. Á·ÛÙ‹ÚÈÔ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] Entry Fee: €3.000-9.000

EVEREST [E§§A¢A]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1965/1992 Concept: H È‰¤· ÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· EVEREST Â›Ó·È ÙÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ Ê·ÁËÙfi ÌÂ ÔÈÔÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ë Ù·¯‡Ù·ÙË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, Ë ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ¯Ú‹ÛË ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ Î·È ÔÈ Û˘ÓÂ¯Â›˜ ‰ÔÎÈÌ¤˜ Î·È ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ Á·ÛÙÚÔÓÔÌÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. X·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÔÈÎÈÏ›· Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, ÙÔÛÙ Î·Ù’ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ·fi 46 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ˘ÏÈÎ¿, ÚÔ˚fiÓÙ· light, ÁÏ˘Î¿ Î·È Î·Ê¤. Œ‰Ú·: ¢ÈÂıÓ‹˜ ∞ÂÚÔÏÈÌ¤Ó·˜ ∞ıËÓÒÓ «∂§. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [89] µ∂¡π∑∂§√™», ∫Ù›ÚÈÔ 14µ’, 19019 ™¶∞∆∞ ∞∆∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [21] ∆π∫∏™. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, TËÏ.: 210 3541600/ Fax: 210 3541660 ÚÔ‚ÔÏ‹ Î¿ıÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·fi E-mail: info@everest.gr/www.everest.com.gr ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ÂÛÙ›· EVEREST, ÂÈÎÔÈ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: §·˘Ú¤ÓÙÈÔ˜ ºÚ¤ÚË˜ ÓˆÓÈ·Î‹ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙˆÓ ÔÓÔÌ¿ÙˆÓ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ì¤Ûˆ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ∆ÛÔ˘Î¿ÏË˜ ÎÒÓ ÚÔ‚ÔÏÒÓ. H EVEREST Û˘ÌÌÂ- M¤ÛÔ M¤Á. K·Ù/Ì·ÙÔ˜ (ÁˆÓÈ·Îfi ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ Ù¤¯ÂÈ ÛÂ fiÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÚÈÔ¯‹): 60-80 Ù.Ì.+ 50 Ù.Ì. ‚ÔËıËÙ. ¯ÒÚÔÈ franchise ÌÂ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 50%. KfiÛÙÔ˜ K·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È EÍÔÏÈÛÌÔ‡: ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: KÚ›ÓÂÙ·È ÂÈ€175.000 ı˘ÌËÙ‹. Entry Fee: €30.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: 20 Ó¤· Royalties: 4% Â› ÙˆÓ Î·ı. ˆÏ‹Û. ÌËÓÈ·›ˆ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·. ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÌËÓÈ·›ˆ˜

SNACKERS PLACE

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993/2000 Concept: √ªπ§√™ ∫∞∆™∂§∏™ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈÎ¤˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·ÚÙÔÔÈ›·˜. π‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1978 ÂÓÒ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û‹ÌÂÚ· Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ∫∞∆™∂§∏™ ™Àªª∂∆√Ãø¡ ∞.∂. ™‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ 33 ÛËÌÂ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ «∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞», ÂÓÒ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Î·È ÌÈ· Ó¤· ·Ï˘Û›‰· ÌÂ ÙÔ Û‹Ì· «SNACKERS PLACE», Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÛÓ·Î˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› Ì›· ÊÚ¤ÛÎÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÛÙÔ ÁÚ‹ÁÔÚÔ ÔÈÔÙÈÎfi Ê·ÁËÙfi, ¤¯ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ¤Ó·Ó «ÂÒÓ˘ÌÔ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ‹». ™ËÌ·ÓÙÈÎfi Ì¤ÚÔ˜ ÙË˜ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎ‹˜ ÁÎ¿Ì·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜, ÌÂ ÔÈÎÈÏ›· „ˆÌÈÒÓ ·fi ÙÔÓ ∫∞∆™∂§∏ ÂÓÒ ‰ÂÓ ÏÂ›Ô˘Ó Î·È ¿ÏÏ· snack fiˆ˜ Ù· ÛÊÔÏÈ·ÙÔÂÈ‰‹. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔŒ‰Ú·: £¤ÛË §Ô˘ÙÚfi, 136 71, ∞¯·ÚÓ·› ÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, Û¯Â‰›·ÛË, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·Ù·- ∆ËÏ.: 210 2402946-7 ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Fax: 210 2402948 ·ÓÂÙ˘ÁÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ E-mail: / www.katselis.gr ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ §‡Ú·˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 12ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. & ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: Ÿ¯È ··Ú·›- 40 Ù.Ì. ‚ÔËıËÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ÙËÙË ·ÏÏ¿ ÂÈı˘ÌËÙ‹ ÂÊfiÛÔÓ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi 100.000€ ˘¿Ú¯ÂÈ. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfi- Entry Fee: 8.800€ ÙËÙ· ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·Î¤˜ fi- Royalties: 3% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÏÂÈ˜ Î·È ÛÂ ∞ı‹Ó·-£ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

Sau ‘n Sau [∂§§∞¢∞]

£∂π√™ µ∞¡π∞™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1975/1985 Concept: ∏ ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ £∂π√™ µ∞¡π∞™ È‰Ú‡ıËÎÂ ·fi ÙÔÓ πÔÎÚ¿ÙË µ¿ÓÈ· ÚÈÓ ·fi 30 ¯ÚfiÓÈ· ÁÈ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜ Î·È ·Ó·ÙÔÏ›ÙÈÎÂ˜ ÁÂ‡ÛÂÈ˜. ™ÙËÓ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Ë ÌÔ˘Á¿ÙÛ· £ÂÛ/Ó›ÎË˜, ›ÙÂ˜, ÛÈÚÔÈ·ÛÙ¿ ÁÏ˘Î¿, fiÏ· ÌÂ ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi Ê‡ÏÏÔ, Î·ıÒ˜ Î·È ›ÙÛÂ˜, Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜ Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [26] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- Œ‰Ú·: ª·ÎÂ‰ÔÓÔÌ¿¯Ô˘ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘, 570 ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, 08 πˆÓ›· £ÂÛ/Ó›ÎË˜ ÌÂÏ¤ÙË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ Î·È ÂÍÔÏÈ- ∆ËÏ.: 2310 783690/ 2310 783894 ÛÌÔ‡ Î.Ï. Fax: 2310 783893 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘E-mail: info@vanias.gr/vanias@otenet.gr / Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›- www.vanias.gr Ù·È, ··Ú·›ÙËÙË Ë ··Û¯fiÏËÛË ÛÙÔ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: •ÂÓÔÊÒÓ µ¿ÓÈ·˜ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ °Ï·‡ÙÛË˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, §¿ÚÈÛ·/µfiÏÔ˜, πˆ¿ÓÓÈÓ·, •¿ÓıË, ∫ÔÌÔ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 - 120 Ù.Ì. ¢È·ÌfiÚÊˆÛË ¯ÒÚÔ˘: €30.000-50.000 ÙËÓ‹.

284

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2005 Concept: ŒÓ·˜ ÓÂˆÙÂÚÈÛÌfi˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ÌÈ· ¿ÏÏË ¿Ô„Ë ÁÈ· ÙÔ Hot Dog Î·È ÙÔ ÏÔ˘Î¿ÓÈÎÔ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·: ÚˆÙfiÙ˘ÔÈ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ› ÁÂ‡ÛÂˆÓ ÌÂ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ „ËÙ¿ ÏÔ˘Î¿ÓÈÎ· Î·È ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙÂ˜ Û¿ÏÙÛÂ˜ Î·È Û·Ï¿ÙÂ˜. ªÂ ÔÈfiÙËÙ· ÛÙÈ˜ ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜ Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜. ∆· ÏÔ˘Î¿ÓÈÎ· Â›Ó·È ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ·fi ŒÏÏËÓÂ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜. √È Û¿ÏÙÛÂ˜ Î·È ÔÈ Û·Ï¿ÙÂ˜ ÊÙÈ¿¯ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î·È ÛÂÚ‚›ÚÔÓÙ·È ÊÚ¤ÛÎÂ˜. ŸÏ· Ù· hotdog Á›ÓÔÓÙ·È Ì¤Û· ÛÂ ·˘ıÂÓÙÈÎfi ·ÊÚ¿ÙÔ „ˆÌ¿ÎÈ milk bun. ∆Ô ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘Ú- Œ‰Ú·: ∞ÌÊÈ·Ú¿Ô˘ 147, 104 43 ∞ı‹Ó· ÁÂ› ÛÙÔ Village Entertainment Park TËÏ.: 210 5156340/210 5156350 ÙÔ˘ ƒ¤ÓÙË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Fax: 210 5157951 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›E-mail: korakisl@pitapan.gr / www.saunsau.gr ‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Joe Modiano ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §Â˘Ù¤ÚË˜ ∫ÔÚ·Î‹˜ ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 45.000€ Û˘ÌÊˆÓ›·˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹Ó·, Entry Fee/Royalties: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù/ÙÔ˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Ã·ÏÎ›‰·, ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ Î·Ù/ÙÔ˜

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∞°ƒ√∆π∫∞ ∂π¢∏ / ∞¡∞∫À∫§ø™∏ ∞¡∞§ø™πªø¡

∞°ƒ√∂º√¢π∞ [°∞§§π∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/1997 Concept: ¶ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· ·ÁÚfiÙË, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ÂÚ·ÛÈÙ¤¯ÓË ÙË˜ ˘·›ıÚÔ˘ Î·È ÙË˜ fiÏË˜, ÌÂ Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÏÈ·ÛÌ¿ÙˆÓ, Ê˘ÙÔÚÔÛÙ·ÙÂ˘ÙÈÎÒÓ ÛÎÂ˘·ÛÌ¿ÙˆÓ, ÛfiÚˆÓ, ˙ˆÔÙÚÔÊÒÓ, ÁÂˆÚÁÈÎÔ‡ Î·È ÎÙËÓÔÙÚÔÊÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÈ‰ÒÓ Î‹Ô˘, ÂÈ‰ÒÓ ÁÈ· Î·ÙÔÈÎ›‰È· ˙Ò·, ÂÈ‰ÒÓ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÈ‰ÒÓ Î˘ÓËÁ›Ô˘. ∆· ∞°ƒ√∂º√¢π∞ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙË˜ µπ√ª∏Ã∞¡π∞™ ºø™º√ƒπ∫ø¡ §π¶∞™ª∞∆ø¡ ∞.∂., Ë ÔÔ›· Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË µÈÔÌË¯·Ó›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÏÈ·ÛÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÌÂ ‰Ú·ÛÙËŒ‰Ú·: §. ™˘ÁÁÚÔ‡ 97, 117 45 ∞ı‹Ó· ÚÈfiÙËÙ· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] TËÏ.: 210 9227228, 210 9227461 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [13] Fax: 210 9228087 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, E-mail: kritikos@pfi.gr - Web Site: www.pfi.gr ÎÂÓÙÚÈÎ¤˜ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜, °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ˘ËÚÂÛ›· ·ÁÔÚÒÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ¶¤ÙÚÔ˜ ∫ÚËÙÈÎfi˜ ˘ÏÈÎfi, ÚÔÓÔÌÈ·ÎÔ› fiÚÔÈ fiÛÔÓ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 600 Ù.Ì. ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ Ï›·ÛÌ· Î·È ÔÌ·Ï‹ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: EÍ·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: €15.000 ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Royalties: ∫ÏÈÌ·ÎÒÓÔÓÙ·È ·fi 0 ¤ˆ˜ 2,5% Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ.

∞¡∞∫À∫§ø™∏ ∞¡∞§ø™πªø¡ / ∞ºπ™∞-∫∞ƒ∆∞ -¢øƒ√ / µπµ§π√¶ø§∂π∞ / ¢π™∫√¶ø§∂π∞ / DISCOUNT STORES

FOREVER PRINT A.E. [π™¶∞¡π∞]

MR PRINT [π∆∞§π∞-∂§§∞¢∞]

¶A¶A™øTHPIOY [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2004 Concept: H Forever Print Â›Ó·È Ô ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ «Master Franchisee» ÙË˜ Recycling System S.L. ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ú·Ù‹ÚÈÔ "franchise" ÂÙÔÈÌÔ·Ú¿‰ÔÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (ÌÂÏ¿ÓÈ·, ÙfiÓÂÚ, ÌÂÏ·ÓÔÙ·ÈÓ›Â˜) ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ & Ì¿ÚÎÂ˜ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ ÌÂ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÂÎÎ›ÓËÛË˜ €30.000 Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓÔ˘ ÙÔ˘ entry fee. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [13] Œ‰Ú·: ∏ÚÒ˜ ∫ˆÓ/Ô‡ÏÔ˘ 43, ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 2 ¯ÚfiÓÈ· ‰Ô- 163 46, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË ÎÈÌ·ÛÙÈÎ¿, ÌÂÙ¿ ·ÔÚ›ÛÙÔ˘. TËÏ.: 210 9966260 / Fax: 210 9966355 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÚÔˆıË- E-mail: franchise@foreverprint.gr / ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ‰È·ÚÎ‹˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ www.foreverprint.gr ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, original ÌÂÏ¿ÓÈ· ÛÂ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ªÔ˘ÌÔ‡ÚË˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·„ÈÌ¿ÏË˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 20-40 Ù.Ì. Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: πˆ¿ÓÓÈÓ·, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∞ÙÙÈÎ‹, §¿ÚÈÛ·, ∏Ú¿- Entry Fee: € 10.000 ÎÏÂÈÔ, ∆Ú›ÔÏË, ÕÚÁÔ˜, ª˘ÙÈÏ‹ÓË, Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ∫¤ÚÎ˘Ú·, ∆Ú›Î·Ï·, ∫·Ú‰›ÙÛ·, ƒfi¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: √∞∂¢ €12.000 ‰Ô˜, ¶Ú¤‚Â˙·, ÕÚÙ·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004 Concept: ∏ Mr Print Â›Ó·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÍÔÏÈÛÌ¤ÓË ÌÂ ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘ Î·È Â·Ó·Á¤ÌÈÛË˜ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ (inkjet, laser, dot-matrix, fax, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎ¿). ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ·˙ÂÙ·È ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÌÂ ÙËÓ Automation system S.R.L. MË¯·Ó‹Ì·Ù· Î·È ÚÒÙÂ˜ ˘ÏÂ˜ ÚÔ- Œ‰Ú·: ™¤ÚÚÂ˜ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ πÙ·Ï›· Î·È ÙËÓ TËÏ.: 2321064094, 2410538968 ∞ÌÂÚÈÎ‹. Fax: 2321064009 ,2410538969 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] E-mail: mrprint@ mrprint.gr, larissa@ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [11] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™Ù‹ÛÈ- mrprint.gr / www.mrprint.gr ÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·È‰Â˘ÛË, ÙÂ- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ªÂÏÈÛÛ¿˜ ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ °ÂÓÈÙÛÂÊÙÛ‹˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì.-100 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7 ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 25.000€ -80.000 € 5ÂÙ‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË. Entry Fee: 15.000 € ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÂÏÔfiÓRoyalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÓËÛÛÔ˜, ∞ı‹Ó·, ∫Ú‹ÙË, £ÂÛÛÛ·Ï›·.

Concept: AÏ˘Û›‰· ‚È‚ÏÈÔˆÏÂ›ˆÓmultimedia ÌÂ ÙÌ‹Ì·Ù· ‚È‚Ï›ˆÓ, ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ, CD-ROM, DVD-ROM Î·È software, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ı¤Ì·Ù· Œ‰Ú·: ™ÙÔ˘ÚÓ¿ÚË 35, 106 82 Aı‹Ó· fiˆ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÏÔÁÔÙÂ¯Ó›·, TËÏ.: 210 3323300 / Fax: 210 3848254 ·È‰ÈÎfi ‚È‚Ï›Ô, ˙ˆÁÚ·ÊÈÎ‹, ÁÏ˘E-mail: bookstore@papasotiriou.gr / ÙÈÎ‹, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹, Ù·Í›‰È·, www.papasotiriou.gr cinema, Í¤ÓÂ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜, Ì·ÁÂÈÚÈ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °. ¶··ÛˆÙËÚ›Ô˘ Î‹, ÌÔ˘ÛÈÎ‹, Î.¿. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] Y. AÓ¿Ù˘ÍË˜: AÏÂÍ¿Ó‰Ú· KˆÓÛÙ·ÓÙÔÔ‡ÏÔ˘ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250 Ù.Ì. (ÁÈ· AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜), 120 Ù.Ì. (ÁÈ· ÌÈÎÚ¤˜ fiÏÂÈ˜) ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

AFISORAMA [E§§A¢A] 123REFILLS [∂§§∞¢∞]

InkCenter Hellas [°∂ƒª∞¡π∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/2005 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙÔ Â·Ó·Á¤ÌÈÛÌ· ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ (¿‰ÂÈˆÓ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ) ÁÈ· inkjet Î·È laser ÂÎÙ˘ˆ- Œ‰Ú·: ¢·‚¿ÎË 40, 176 72 ∫·ÏÏÈı¤· Ù¤˜. ∂ÌÔÚÂ‡ÂÙ·È Â›ÛË˜ Û˘Ì‚·Ù¿ TËÏ.: 210 9566800 / Fax: 210 9566820 ÌÂÏ¿ÓÈ· G & G, ÌÂÏ¿ÓÈ ÙË˜ Uni-Kit (kits Î·È bulk), ¯·ÚÙÈ¿ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ E-mail: support@123refills.com / www.123refills.com Uni-Kit, ÂÒÓ˘Ì· ÌÂÏ¿ÓÈ· Î·È ¯·Ú¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ÙÈ¿, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [15] (210 6756200) ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30-40 Ù.Ì. ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÛÂ ∂ıÓÈÎfi Â›Â‰Ô, Û˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 30.000 (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜) ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: €10.000 - 18.000 (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹) ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6 ÂÙ‹˜ ÌÂ Royalties: 5% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÌËÓÈ·›ˆ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 4 ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó/Î‹˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 400 €/Ì‹Ó· ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing 30 Ó¤· ÛËÌÂ›· ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/2005 Concept: ∏ InkCenter® Hellas ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÛÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜ ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ (Master Franchisor) ÙÔ˘ ¢ÈÎÙ‡Ô˘ Franchising ÙË˜ REFILL24® GmbH ( www.refill24.com ) ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ. ∏ REFILL24 ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÌÂ ÙËÓ ·Ó·ÁfiÌˆÛË / ·Ó·Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ÁÈ· ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ inkjet & laser ·fi ÙÔ 1987. ∏ REFILL24 ·Ó·ÎËÚ‡¯ıËÎÂ Ë Ï¤ÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙË˜ ·fi ÙËÓ ŒÓˆÛË ∫·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ¢›ÎÙ˘fi ÙË˜ ·ÚÈıÌÂ› ¿Óˆ ·fi 1.200 ∫¤ÓÙÚ· ∞Ó·ÁfiÌˆÛË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [43] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ªÂÏ¤ÙË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ∞Ú¯ÈÎ‹ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ∂ÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ & ÌË¯. ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡, ™‡ÛÙËÌ· ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ¢È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Œ‰Ú·: π‰ÔÌÂÓ¤ˆ˜ 19, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜, 712 02 ∂Ó¤ÚÁÂÈÂ˜ ÚÔÒıËÛË˜, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ TËÏ.: 2812-001140 / Fax: 2812-001141 ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·Ù¿ ÙË Ê¿ÛË ¤Ó·ÚE-mail: franchise@inkcenter.gr / ÍË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î.Ï. www.inkcenter.gr ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙË. ∂Èı˘ÌËÙ‹ Ë Â›‚ÏÂ„Ë ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µ·Ì‚Ô˘Î¿ÎË˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∆˙·Ó‹˜ ªÈ¯¿ÏË˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40-65 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000 ÎË, ∞ÙÙÈÎ‹, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ¡ËÛÈ¿ Entry Fee: €5.000 µÔÚÂ›Ô˘ ∞ÈÁ·›Ô˘, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿, Î·ıÒ˜ Î·È ∫‡ÚÔ, ™ÂÚ‚›·, Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ™ÎfiÈ·, ∫ÚÔ·Ù›·, ∆Ô˘ÚÎ›·, ™˘Ú›·, µ. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó/Î‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: Î·ÙfiÈÓ ∞ÊÚÈÎ‹ Û˘ÓÂÓÓÔ‹ÛÂˆ˜

CARTRIDGE WORLD ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004 Concept: ∏ ‚·ÛÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ Í·Ó·Á¤ÌÈÛÌ· Î·È Ë ·Ó·Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ¿‰ÂÈˆÓ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ ÁÈ· inkjet Î·È laser ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÁÈ· ÊˆÙÔÙ˘ÈÎ¿ ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· Î·È fax. ∂›ÛË˜, ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈ· Î·È Û˘Ì‚·Ù¿ ÌÂÏ·ÓÔ‰Ô¯Â›· ÁÈ· inkjet ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜, ¯·ÚÙÈ¿ ÁÈ· ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜, ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜ Î·È ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ÁÈ· ÌË¯·Ó¤˜ fax. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Œ‰Ú·: £Ú·Û˘‚Ô‡ÏÔ˘ 46, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [42] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisee: ªÂ- TËÏ.: 210 6817060 / Fax: 210 6817769 Ù·ÊÔÚ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ E-mail: franchise@cartridgeworld.gr / ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·Ù·- www.cartridgeworld.gr ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚÈÛÙfi‰Ô˘ÏÔ˜ ∫·ÏfiÁËÚÔ˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙË. ∂Èı˘ÌËÙ‹ Ë ÁÓÒÛË ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¶·ÊÏÈÒÙË˜ ·ÁÁÏÈÎ‹˜ ÁÏÒÛÛ·˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry Fee: ·fi €20.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∫·ÙÂÚ›ÓË, §¿ÚÈÛ·, ∫Ô- Royalties: 6% ÌÔÙËÓ‹, ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË, ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3%

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1992 Concept: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÂÌÔÚ›· ÌÂÙ·ÍÔÙ˘ÈÒÓ, ÏÈıÔÁÚ·ÊÈÒÓ, ¯Ú˘ÛÔÙ˘ÈÒÓ, posters, Â˘¯ÂÙËÚ›ˆÓ Î·ÚÙÒÓ, ÊˆÙÔÁÚ·ÊÔıËÎÒÓ, ÎÔÚÓÈ˙ÒÓ, ÛÂ ‰È¿ÊÔÚ· Û¯¤‰È· Î·È ¯ÚÒÌ·Ù· , ÂÏ·ÈÔÁÚ·Ê›Â˜ Î·È „ËÊÈ·Î¤˜ ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜ ÛÂ Î·Ì‚¿. ∏ ÂÙ·È- Œ‰Ú·: µ‡ÚˆÓÔ˜ 11, 263 33 ¶·Ú·Ï›· ¶·ÙÚÒÓ ÚÂ›· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ Ô›TËÏ.: 2610 529700 ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, ÂÓÒ ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÈ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. Fax: 2610 529703 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] E-mail: sab@hol.gr / afisorama@otenet.gr / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [35] www.afisorama.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∏/À Î·È ÚÔ°ÂÓÈÎfi˜ ¢/ÓÙ‹˜: Ã. ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜ ÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÈ‰ÈÎ¿ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤Ó· ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁÁÂÏÈÔÏË„›·, ÂÁ¯ÂÈÚ›- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂. Ã·ÏÎÈfiÔ˘ÏÔ˜ ‰È· ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ Î·È Î·Ï‹˜ ÏÂÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €46.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢ÂÎ·ÂÙ‹˜ ÌÂ Royalties: 4% Â› ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ÌËÓÈ·›ˆ˜ EÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È ··Ú·›ÙËÙË.

ƒ∂∑∂ƒµ∞ [∂§§∞¢∞]

M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €117.390-146.700 Royalties :7% - Entry fee: €20.550

PATSIS MUSIC WORLD [E§§A¢A] Concept: MÔ˘ÛÈÎ¿ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÔÈÎÈÏ›· ÂÈ‰ÒÓ fiˆ˜: cds, Î·Û¤ÙÂ˜ Î·È ‰›ÛÎÔ˘˜ ‚ÈÓ˘ÏÏ›Ô˘ ÌÂ fiÏ· Ù· Â›‰Ë ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ Î·È Í¤ÓË˜ ÌÔ˘ÛÈÎ‹˜ ÛÎËÓ‹˜, soundracks, ÎÏ·ÛÈÎ‹ Î·È ethnic ÌÔ˘ÛÈÎ‹, Video Î·È DVD, ÚfiÛÊ·Ù· blockbusters, ·È‰ÈÎ¤˜ Ù·ÈÓ›Â˜, Û˘Ó·˘Ï›Â˜ Î.¿., Games, Œ‰Ú·: TÛÈÌÈÛÎ‹ 41, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (T-Shirts, ı‹ÎÂ˜ ÁÈ· cd), TËÏ.: 2310 268226 / Fax: 2310 263902 ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ Í¤ÓÔ˘ ÌÔ˘ÛÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] E-mail: tpatsis@the.forthnet.gr / K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] info@patsis.gr / www.patsis.gr ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: YÔ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ ¶¿ÙÛË˜ ÛÙ‹ÚÈÍË, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÈ‰ÈÎfi T‡ÔÈ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: [2] A. 200 Ù.Ì. B. 400 Ù.Ì. ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ÚÔ- ¢È·ÌfiÚÊ. K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: €20.550-29.350 ÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÒıËÛË˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, Entry Fee: €11.700-17.600 ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi planning Î·È Royalties: 1% ‰È·Ê‹ÌÈÛË Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ Â™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 1% ÚÈÔ‰ÈÎÔ‡ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜Î.Ï.

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1981 / 1997 Concept: ∏ ƒ∂∑∂ƒµ∞ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1981 Î·È ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙË˜ ÙÈ˜ Â˘¯ÂÙ‹ÚÈÂ˜ Î¿ÚÙÂ˜ Î·È Ù· ‰ÒÚ·. ∞Ê›ÛÂ˜, ¤Í˘Ó· Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ, ÚÔÛÎÏËÙ‹ÚÈ· Î·È ÔÏÏ¿ ÚˆÙfiÙ˘· ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÙÔÓ Î·Ù¿ÏÔÁÔ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ PEZEPBA. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [20] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [115] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ó·- Œ‰Ú·: ∫˘ÎÏ¿‰ˆÓ 8, 164 52 ∞ÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÁÈ· ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÙÔ˘ franchisee ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ ¯Ò- TËÏ.: 210 9964506 ÚÔ˘, ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ Â›ÏˆÓ- Fax: 210 9964589 stands Î·È fiÏˆÓ ÙˆÓ ÂÈ‰ÒÓ ÙË ÛÙ‹E- mail: agora@rezerva.gr / www.rezerva.gr ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙË˜ ÌÂ ÛÂÈÚ¿ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù·Ì¿ÙË˜ º·ÛÔ˘Ï‹˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂ÓÓÂ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÁÈ· ¿ÏÏ· 9 ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 ¯ÚfiÓÈ·. ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù/ÙÔ˜: €3.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 12 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 6 franchise Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ŒÍÔ‰· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù/ÙÔ˜: €3.000 ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: 24.000 Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007.

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999 Concept: AÏ˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÌÂ ÂÓÈ·›· ÙÈÌ‹ ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ú0.90. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÁÎ¿Ì· 5.000 Îˆ‰ÈÎÒÓ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ Â›‰Ë ÔÈÎÈ·Î‹˜ Î·È ·ÙÔÌÈÎ‹˜ ¯Ú‹ÛË˜, ÂÔ¯ÈÎ¿ Â›‰Ë, Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, Œ‰Ú·: ∂ÏÂ˘ıÂÚ›·˜ 11, ÕÁ. π. ƒ¤ÓÙË˜ 18233 ¯·ÚÙÈÎ¿, ·ÔÚÚ˘·ÓÙÈÎ¿ Î.Ï. TËÏ.: 210 4917210 - Fax: 210 4917410 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [200] E-mail: katastimata@ath.forthnet.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¢ˆÚÂ¿Ó ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ¿ÌÂÛË ÂÍ˘- °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ∞Ó·ÛÙ·Û›· ¶··‰¿ÎË ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù˘ÏÈ·Ófi˜ ¶··‰¿ÎË˜ ËÚ¤ÙËÛË, Î.Ï. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. Ù˘ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €8.000

EURO 1 SHOP [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/franchising: 1997 Concept: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÌÂ ‚·ÛÈÎfi ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙËÓ ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ 1 Euro. H ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÊÙ¿ÓÂÈ Ù· 6.000 Â›‰Ë, ÌÂ ·Ó·Ó¤ˆÛË Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 200 Â›‰Ë ÛÂ ÌËÓÈ·›· ‚¿ÛË. T· ·ÚÂ¯fiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· Â›Ó·È Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, Â›‰Ë ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜, ·È¯Ó›‰È·, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ, Â›‰Ë ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ Œ‰Ú·: BÈÏÙ·ÓÈÒÙË 34B, 14 564 K. ∫ËÊÈÛÈ¿ Î.Ï. TËÏ.: 210 6254394 / Fax: 210 6254393 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·E-mail: masteretail@euro1shop.com / ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [49] ¶·Î¤ÙÔ franchise: EÎ·›‰Â˘ÛË, www.euro1shop.com ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÌÔÚÂ˘- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: Ì¿ÙˆÓ Î·È Â‡ÚÂÛË Ó¤ˆÓ, ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎ¿ ™‡ÚÔ˜ M¤ÁÎ·˜ ÛÙÔÈ¯Â›·, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÛÙËÛ›Ì·ÙÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÚÔ˚fiª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €10.000 ÓÙˆÓ, ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜ Ì¤Ûˆ H/Y Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €15.000 Entry Fee: ∂Í·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

§π∞¡π∫∏

∞°ƒ√∆π∫∞ ∂π¢∏ / ∞¡∞∫À∫§ø™∏ ∞¡∞§ø™πªø¡

∞°ƒ√∂º√¢π∞ [°∞§§π∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

∞¡∞∫À∫§ø™∏ ∞¡∞§ø™πªø¡ / ∞ºπ™∞-∫∞ƒ∆∞ -¢øƒ√ / µπµ§π√¶ø§∂π∞ / ¢π™∫√¶ø§∂π∞ / DISCOUNT STORES

FOREVER PRINT A.E. [π™¶∞¡π∞]

MR PRINT [π∆∞§π∞-∂§§∞¢∞]

¶A¶A™øTHPIOY [E§§A¢A]

AFISORAMA [E§§A¢A] 123REFILLS [∂§§∞¢∞]

InkCenter Hellas [°∂ƒª∞¡π∞]

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ƒ∂∑∂ƒµ∞ [∂§§∞¢∞]

M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €117.390-146.700 Royalties :7% - Entry fee: €20.550

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ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

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§π∞¡π∫∏

DISCOUNT STORES / ∂π¢∏ ∞§π∂π∞™ / ∂π¢∏ CARTOON / EI¢∏ ¢øƒø¡ / ∂π¢∏ ∫∞£∞ƒπ™ª√À - ∞¶√™ª∏™∏™

EUROMANIA DISCOUNT STORES [∂§§∞¢∞]

THE CARTOON STORE [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ∏ CREAM TEAM ∂.¶.∂., ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎ‹ Î·È ÂÌÔÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·fi ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ ÙË˜, ¤¯ÂÈ ·Ó·‰ÂÈ¯ıÂ› ÛÂ ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÚˆÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚÈÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ¤Ó·Ó ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ¤Ó· ÂÓÂÚÁfi ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchising ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· EUROMANIA DISCOUNT STORES. ªÂ ÁÎ¿Ì· 20.000 ÂÓÂÚÁÒÓ Îˆ‰ÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Â›‰Ë ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜, ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜, ·È¯Ó›‰È·, Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ, ÎÂÚÈ¿, ÂÔ¯ÈÎ¿) ÌÂ ÙÈ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÙÈÌ¤˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [51] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂›‚ÏÂ„Ë ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· ÌÂ Ó¤Ô˘˜ Îˆ‰ÈÎÔ‡˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ì¤Ûˆ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÒÓ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, Îˆ‰ÈÎÔ› ‰È·ÊfiÚˆÓ ÚÔ˚- Œ‰Ú·: ∫. ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˘ 67, 564 30 ¡ÈÎfiÔÏË fiÓÙˆÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, È‰Èfi- £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ÎÙËÙÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·Ï- ∆ËÏ.: 2310 689499 / Fax: 2310 688127 Ï˘ÓÙÈÎÒÓ Î·È ÂÈ‰ÒÓ ÚÔÛˆÈÎ‹˜ E-mail: crtm@hol.gr / www.creamteam.gr ÊÚÔÓÙ›‰·˜ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜/ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §¤·Ó‰ÚÔ˜ ∫·Ú·Î·ÙÛ¿ÓË˜ ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¶Â- ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. Î·È ¿Óˆ ÏÔfiÓÓËÛÔ˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €42.000 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Ù˘Entry Fee: €3.000 ÍË˜: µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ÃÒÚÂ˜, ∫‡ÚÔ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË 1996/1997 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÔÈÎÈÏ›· ¯ÚËÛÙÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÌÂ ÙÔ˘˜ ‰ËÌÔÊÈÏ¤ÛÙÂÚÔ˘˜ ‹ÚˆÂ˜ cartoon ÙË˜ Walt Disney Î·ÈWarner Bros. H ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÓ‰‡Ì·Ù· Î·È accessories, Û¯ÔÏÈÎ¿, ÏÔ‡ÙÚÈÓ·, ÔÈÎÈ·Î¿ Â›‰Ë, ·È¯Ó›‰È·, Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, video Ù·ÈÓ›Â˜, Î·Û¤ÙÂ˜, CD Î.Ù.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] °Ï˘Ê¿‰·, ª·ÚÔ‡ÛÈ, Factory Outlet. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¡. ™Ì‡ÚÓË, ƒfi‰Ô˜, Î.Ï. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [7] ∫‡ÚÔ˜. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: A˘ıÂÓÙÈÎ¿ Î·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·Ó·ÓÂˆÌ¤Ó· ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi ·˘ÛÙËÚ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ÔÏÈÙÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î.¿.

Franchising:

Œ‰Ú·: π. ªÂÙ·Í¿ 34, °Ï˘Ê¿‰· TËÏ.: 210 8983602 Fax: 210 8983475 E-mail: cartoon-stores@ath.forthnet.gr Web Site: www.the-cartoon-store.com °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: º›ÏÈÔ˜ T˙Ô‡ÚÔ˜ YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: Ã·Ú¿ °ÈÒÙË M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: min 80 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000-100.000 Entry Fee: €12.000 Royalties: 3% (·fi ÙÔÓ ÙÚ›ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜) ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ TÔ. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ TÚfiÔ˜ XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

AMADEUS [∂§§∞¢∞] CAPTAIN HOOK [E§§A¢A]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/1994 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· (Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™˘Ó‰¤ÛÌÔ˘ Franchise) ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ›Â˜, ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜, ÂÌfiÚÈÔ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ ÂÈ‰ÒÓ ·ÏÈÂ›·˜, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÂÚ·ÛÈÙ¤¯ÓÂ˜ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ·ÏÈÂ›˜ ÌÂ fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ÂÈ‰ÒÓ ÁÈ· „¿ÚÂÌ· ÛÙËÓ ÂÈÊ¿ÓÂÈ· Î·È ÙÔ ‚˘ıfi. ∂›ÛË˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ Â›‰Ë ˘Ô‚Ú˘¯›Ô˘, Ó·˘ÙÈÏÈ·Î¿ Î·È camping, ÚÔ‡¯· sportswear, ·ÏÏ¿ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∏ CAPTAIN HOOK Â›Ó·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Î·È ‰È·ÓÔÌ¤·˜ ÂÒÓ˘ÌˆÓ Ô›ÎˆÓ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, fiˆ˜ ÔÈ DAIWA, CORMORAN, SENSAS, DUEL, MARUKYU, CLIMAÃ Î.Ï. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë CAPTAIN HOOK ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÚfiÙ˘Ô club ÌÂÏÒÓ, ÙÔ Captain Hook Fishing Club, ÌÂ ÛÎÔfi Ó· Î·Ï‡„ÂÈ Â˘Ú‡ÙÂÚÂ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Ê›ÏˆÓ ÙÔ˘ „·Ú¤Ì·ÙÔ˜ ÁÈ· ˘Â‡ı˘ÓË Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÌÂ ÔÏÏ¿ ÚÔÓfiÌÈ· ÁÈ· Ù· Ì¤ÏË. Œ‰Ú·: M‡ÏˆÓ 10, 104 44 Aı‹Ó· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] TËÏ.: 210 5150044 (5 ÁÚ·ÌÌ¤˜) ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [25] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘ÓÂFax: 210 5150045 ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÌÂÏ¤ÙË ¯ÒÚÔ˘, ÛÙ‹ÛÈÌÔ E-mail: info@captainhook.com.gr / Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘- www.captainhook.com.gr ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: marketing & ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, Û‡ÛÙËÌ· HÏ›·˜ ¶·˘Ï›‰Ë˜ ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË˜, Virtual M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. Merchandising, ÂÈÛÙÚÔÊ‹ Ù˘¯fiÓ ¶¿ÁÈÔ˜ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: ·fi€20.000-30.000 ·ÔıÂÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙË˜ ÛÂ˙fiÓ. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫fiÚÈÓıÔ˜, Entry Fee: €10.000-15.000 (·Ó¿ÏÔÁ· ÙËÓ ¡·‡ÏÈÔ, §¿ÚÈÛ·, µfiÏÔ˜, ∫·ÙÂÚ›ÓË, ÂÚÈÔ¯‹) πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∫¤ÚÎ˘Ú·. ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €30.000-50.000

HOLLYTOON [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1991/1999 Concept: K·Œ‰Ú·: M·ÎÂ‰ÔÓÔÌ¿¯Ô˘ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ 16, Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÂÈÛ·570 08 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÁˆÁ‹ Î·È ÒÏËÛË ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÂÈ‰ÒÓ (·È¯Ó›‰È·, Û¯ÔÏÈÎ¿ Â›‰Ë, ÚÔ‡- TËÏ.: 2310 784851-2 Fax: 2310-784853 ¯· Î·È Â›‰Ë ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ) ÌÂ ÙÔ˘˜ E-mail: gialamas@the.forthnet.gr / ‹ÚˆÂ˜ ÎÈÓÔ˘Ì¤ÓˆÓ Û¯Â‰›ˆÓ ÙË˜ info@gialamas.gr Walt Disney, ÙË˜ Warner Bros, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂ ÙÔ˘˜ Simpson, Snoopy Web Site: www.gialamas.gr Î.Ï. °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ °È·Ï·Ì¿˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] £ÂÛÛ·YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ °È·Ï·Ì¿˜ ÏÔÓ›ÎË. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999 / 2006 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· "AMADEUS" ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ «‰ÒÚÔ˘» ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÔÈÎ›ÏÂ˜, ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ‰ÒÚ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿, Á¿ÌÔ, ÔÓÔÌ·ÛÙÈÎ¤˜ ÂÔÚÙ¤˜ Î.Ï., ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜. √È ÂÏ¿ÙÂ˜ Ì·˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ó·˙ËÙ‹ÛÔ˘Ó ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹, classy «ÚfiÙ·ÛË ‰ÒÚÔ˘» ÛÙÈ˜ ·Ú·Î¿Ùˆ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜: °·ÛÙÚÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, ÔÙ¿, ¢È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· & Â›‰Ë ÛÈÙÈÔ‡, ∞Ó‰ÚÈÎ¿ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ¶·È‰ÈÎ¿ Â›‰Ë, ∫·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ & Á˘Ó·ÈÎÂ›· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, ™˘Óı¤ÛÂÈ˜ ‰ÒÚˆÓ Ì·˜ ÛÂ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓÂ˜ Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜ (Î·Ï¿ıÈ, ÎÔ˘Ù›, ‰›ÛÎÔ˜ Î.Ù.Ï). ŸÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· AMADEUS Ê¤ÚÔ˘Ó ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ‰È¿ÛËÌˆÓ Ô›ÎˆÓ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, fiˆ˜ ÔÈ Ô›ÎÔÈ Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. ªÂÛÔÁÂ›ˆÓ 176, ÃÔÏ·ÚÁfi˜ MAXIM’S DE PARIS, NEUHAUS, BARTON & GUESTIER, MEUKOW, TËÏ.: 210 6537080 / Fax: 2106537222 ALESSI Î.Ï. E-mail: amadeus1@otenet.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: §Â˘Ù¤ÚË˜ ∫·ÛÌÈÚÏ‹˜ ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ¶ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ∂ÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈ- (210 6756200) ÙÔ˘ÚÁ›·˜, Marketing & ¢È·Ê‹ÌÈ- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 – 120 Ù.Ì. ÛË, ∂Î·›‰Â˘ÛË & ªË¯·ÓÔÁÚ·ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 70.000€ ÊÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË. (¯ˆÚ›˜ ·Ú¯ÈÎfi ·fiıÂÌ·) ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ··ÈEntry Fee: 20.000€ ÙÂ›Ù·È. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ªÂÁ¿Ï· ∞ÛÙÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ·. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 3%

ECO HOUSE [™√À∏¢π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/1998 Concept: H Eco House ÂÈÛ¿ÁÂÈ ÔÈÎÔÏÔÁÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤Ó· ÛÙË ™Ô˘Ë‰›·, ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ fiÏÔ˘ ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡ Î·È ÙË˜ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·˜. ∆Ô ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈÛ¿ÁÂÈ Î·È ÈÛÔıÂÚÌÈÎ¿ Œ‰Ú·: ¢ÈÔÓ‡ÛÔ˘ 3, 151 24, M·ÚÔ‡ÛÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ¤Ó‰˘ÛË˜ Î·È ˘fi‰ËÛË˜, TËÏ.: 210 6127995-6 - Fax: 210 6127994 ·fi ÙËÓ πÙ·Ï›·. ∂ÎÙfi˜ ·fi ÙË ÏÈ·ÓÈ- E-mail: info@ecohouse.gr Î‹ ÒÏËÛË, ˘¿Ú¯ÂÈ Î·È ‰›ÎÙ˘Ô ÓÙ›Web Site: www.ecohouse.gr ÏÂÚ˜, ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∞ÙÙÈÎ‹ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı. AÓ¿Ù.: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ∫Ô˘ÙÔ˘Ï›‰Ë˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 45-50 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €15.000 ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €15.000 ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∂¤ÎÙ·ÛË Royalties: 2% ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Â‰Ô.

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EI¢∏ ∫∞£∞ƒπ™ª√À- ∞¶√™ª∏™∏™ / ∂π¢∏ ¡∞À∆π§π∞™ / H-Y MULTIMEDIA

GLASS CLEANING [E§§A¢A]

MARINA STORES [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1969/1996 Concept: ∏ Glass Cleaning ·Ú¤¯ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Â‡ÚÔ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙË ‰È·Ù‹ÚËÛË ÂÓfi˜ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ Î·ı·ÚÈfiÙËÙ·˜ Î·È ˘ÁÈÂÈÓ‹˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Û‹ÌÂÚ· Î·Ï‡ÙÂÈ 26 fiÏÂÈ˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™‡ÓÔÏÔ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [44] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÛÂ franchisee: ªÂÏ¤ÙË ÁÈ· ÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ¯ÒÚÔ˘, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Ù·ÎÙÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË (ÚÔ˚fiÓÙ·, ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·, ˆÏ‹ÛÂÈ˜, HACCP), Œ‰Ú·: K¿Ùˆ ™¯ÔÏ¿ÚÈ, 575 00 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ TËÏ.: 23920 91853 Fax: 23920 92160 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ˆÚÂ¿Ó ¤ÓÙ˘· Î·È E-mail: marketing@glasscleaning.gr ‰Â›ÁÌ·Ù· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Web Site: www.glasscleaning.gr ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: KÒÓ/ÓÔ˜ ¶·Ï·ÈÔ‚Ú¿¯·˜ ÏÔÁÈÛÙÈÎÒÓ Î.Ù.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· fr/see: Ÿ¯È ··Ú·›ÙËÙË. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ §¤Ê·˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfi- ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: ú15.000 ÙËÙ· ÛÂ ∞ı‹Ó·, ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ÓÔ- ™˘ÌÌÂÙ. ¶·ÓÂÏÏ. ¢È·Ê: 2% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÌÒÓ.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1982/2000 Concept: ∏ Marina Stores Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ·Ï˘Û›‰· Ó·˘ÙÈÏÈ·ÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë ÔÔ›· È‰Ú‡ıËÎÂ ÌÂ ‚¿ÛË ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÁÚ‹ÁÔÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, Î·È ÂÓËÌÂÚˆÌ¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ Ó· ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó Â‡ÎÔÏ· Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ· fi,ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÛÂ ¤Ó·Ó Î·È ÌfiÓÔ Œ‰Ú·: °Ô‡Ó·ÚË 3, 185 31 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ¯ÒÚÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3], ∫ÚÔ·- TËÏ.: 210 4226274 / Fax: 210 4226273 Ù›· [9] E-mail: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: ∂ÏÏ¿‰· stavros_katsounakis@marinastores.gr [3], µÔ˘ÏÁ·Ú›· [2], ∆·˚Ï¿Ó‰Ë [1], Web Site: www.lalizas.com / ƒÔ˘Ì·Ó›· [1] www.marinastores.gr Shop in a Shop: [13] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisees: ∞Ô- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™Ù·‡ÚÔ˜ §¿ÏÈ˙·˜ ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÎ·›‰Â˘- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫·ÙÛÔ˘Ó¿ÎË˜ ÛË ÛÂ Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·/˘ËÚÂÛ›Â˜, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ (µ’)Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. Î·Ù¿ÏÔÁÔ˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜/ ∞Ú¯ÈÎfi on line Û‡ÛÙËÌ· (ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË) ∂ÌfiÚÂ˘Ì·:200.000€ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹, Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 1% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ÙÚÈÌËÓÈ·›ˆ˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1% Â› ÙˆÓ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÁÈ· ÙÔÈÎ‹ Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, µfiÏÔ˜, ¡ËÛÈ¿.

HYGIENE SERVICE [∞°°§π∞]

‰È·Ê‹ÌÈÛË

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2002 Concept: ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ Î·È ·ÔÏ‡Ì·ÓÛË˜. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ˘ÁÈÂÈÓ‹˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchising, ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔ›ËÛË ISO 9001:2000 Î·È ¤¯ÂÈ ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë Ï¤ÔÓ ÙÔ˘ 90%. ∏ HYGIENE SERVICE ∞.∂. ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ·ÁÁÏÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ CANNON HYGIENE. Œ‰Ú·: °ÂˆÚÁ. °ÂÓÓËÌ·Ù¿ 61-63, ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2], ∫·Ù·- 55134 ∫·Ï·Ì·ÚÈ¿ ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [16] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- ∆ËÏ.: 2310 488779, Fax: 2310 488747 ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘- E-mail: hygiene@otenet.gr / ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ˘Ô- www.hygiene-service.gr ÛÙ‹ÚÈÍË marketing, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ‰È°ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ∆›ÌÔ˜ µ·ÛÈÏÂÈ¿‰Ë˜ ÔÈÎËÙÈÎ‹ & ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ µÂÓÈ¤ÚË˜ ÙÈÍË Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜, Ì¤¯ÚÈ 20 ¯ÚfiÓÈ·. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €20.000 ∂ÌÂÈÚ›· Fr/see: Ÿ¯È ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: ∞Ó·ÏfiÁˆ˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ¶Â™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ¢˘ÙÈÎ‹ ∫Ú‹ÙË, ¡ËÛÈ¿.

SHELLBACKS[∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: ª¿ÚÙÈÔ˜ 2006 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ Ó·˘ÙÈÏÈ·ÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ¯¿ÚË: ÛÙË ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ· ÙˆÓ ¯ÒÚˆÓ, ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ¿ÌÂÛˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÛÂ Ó·˘ÙÈÏÈ·Î¿ Â›‰Ë, ÛÙÔ fiÙÈ ÂÌÓ¤Ô˘Ó ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÁÈ· Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÛÙÔ ¯Ù›ÛÈÌÔ ÙË˜ Â·Ó·ÏË„ÈÌfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÂÈÛÎ¤„ÂˆÓ, ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÈÛÙÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ÛÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ Œ‰Ú·: ∑ø∏™ ∂À™∆∞£π√À ∞.∂. – §ÂˆÊ. ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓÔ˜ 57 – ªÔÛ¯¿ÙÔ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ: 2109409828 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [7] Fax: 2109409112 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¢È·E-mail: zois@zois.gr / www.zois.gr Ê‹ÌÈÛË, marketing, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∞·ÈÙÂ›Ù·È ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂˘ÛÙ·ı›Ô˘ ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Ó·˘ÙÈÏÈ·ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫·Ú·‰ÂÌ›ÚË˜ ¢ËÌ‹ÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÙÚË˜ / ¢Ú›ÙÛ· ª·Ú›· ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ÙÚ·ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 50 Ù.Ì. ÙËÁÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÂÎÙfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜

ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·ﬁ 45.000€

SPRING AIR HYGIENE SOLUTIONS

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

CLICK2BUY [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ / ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/2003 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· Î·È ·Ú·ÛÎÂ˘‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fiÛÌËÛË˜ Î·È ·ÚˆÌ·ÙÈÛÌÔ‡. ∏ SPRING AIR È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1985. ∂›Ó·È Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ Û˘Ó‰‡·ÛÂ ÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÎÏËÎÙÈÎ¤˜ È‰ÈfiÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ·Èı¤ÚÈˆÓ ÂÏ·›ˆÓ Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Â·Ó·ÛÙ·ÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·fiÛÌËÛË˜, ·ÔÏ‡Ì·ÓÛË˜ Î·È ·ÚˆÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [28] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Œ‰Ú·: ¢ÂÏËÁÈÒÚÁË 2 & πˆÓ›·˜, ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘, ÌË¯·ÓÔ- 174 56 ÕÏÈÌÔ˜ ÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ›- ∆ËÏ.: 210 97 34 808 / Fax: 210 9945660 ÛÙˆÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î.Ï. E-mail: info@springair.gr / www.springair.gr ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ Ë ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∆Û·ÓÙ‹ ∞Û·Û›· ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∆Û·ÓÙ‹˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫Ú‹ÙË, ∫˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €15.000 ÎÏ¿‰Â˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2005 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜. ∫¿ıÂ Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ click2buy Â›Ó·È ÛÂ ı¤ÛË Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È Ï‡ÛÂˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, ÛÂ È‰ÈÒÙÂ˜, ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È Œ‰Ú·: ¢˘ÚÚ·¯›Ô˘ 23 & ¶ÚˆÙÔÌ¿¯Ô˘, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜. ∆Ô Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·10443 ∞ı‹Ó· ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô TËÏ.: 2105156240 click2buy Ê¤ÚÂÈ ÙË ÛÊÚ·Á›‰· ÔÈfi- Fax: 2105156250 ÙËÙ·˜ Î·È ·ÍÈÔÈÛÙ›·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ∂-mail: franchise@click2buy.gr / ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ INFO¢√ª∏ www.click2buy.gr & http://my.click2buy.gr. (www.infodomi.gr), Ô˘ ·fi ÙÔ 1997 ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔ- ÀÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∫Ô˘ÙÛ·ÓÙÒÓË˜ ∫ˆÓ/ÓÔ˜ Ú¿ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-150 Ù.Ì. ∫‡ÚÔ. ∞Ú¯ÈÎfi ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi €60.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Entry Fee: ∞fi € 15.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [9]

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÂ ¶·Ó/‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 1%

290

∏-À MULTIMEDIA / KATA™∆∏ª∞∆∞ HOME ENTERTAINMENT

MICROLAND [∂§§∞¢∞]

24h D-VIDEO

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993 Concept: ªÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙÈ˜ Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ALTEC ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ & À„ËÏ‹˜ ∆Â¯ÓÔÏÔÁ›·˜. ∏ MICROLAND ÚˆÙÔÔÚÂ› Î·È ÂÈÛ¿ÁÂÈ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙË Ó¤· ÁÂÓÈ¿ «¤Í˘ÓˆÓ» Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ MICROLAND, ÌÂ ÎÂÓÙÚÈÎfi ¿ÍÔÓ· ÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÙË˜ Î·Ù¿ÛÙËÌ· www.eml.gr. ∆Ô concept Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÔ ¯·ÌËÏfi Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÌÂ ÙÔ Û˘ÌÈÂÛÌ¤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ‚·ÛÈÛÌ¤ÓÔ ÛÙÔ ÚÔËÁÌ¤ÓÔ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [25] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ªÂÏ¤ÙË Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ Œ‰Ú·: §‹ÌÓÔ˘ 7, ¡¤· πˆÓ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, business plan, ÂÁ- TËÏ.: 210-2707890 / Fax: 210-2707881 ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ ˆ- E-mail: info@eml.gr/www.eml.gr Ï‹ÛÂˆÓ (µ2µ & µ2C) ÌÂ Û˘ÓÂ¯‹ ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ∞ÛÙÂÚÈ¿‰Ë˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚Ô- ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¢È·Ô˘Ú‹˜ Ï‹, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. Î·Ù¿ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, On line help Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË www.eml.gr Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 50.000€ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: 5.000€-20.000€ ··Ú·›ÙËÙË. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 0,2%-0,9% ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6+3 ¤ÙË.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ∏ 24h D–Video Â›Ó·È ÌÈ· Ó¤· ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÌÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ VIDEO Î·È ÙÔ˘ HOME ENTERTAINMENT. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓË Ï‹Úˆ˜ ÛÙË Ó¤· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ‰È·ÓÔÌ‹ DVD Î·È VHS. ∏ ‰È·ÓÔÌ‹ Ï¤ÔÓ Â›Ó·È Ï‹Úˆ˜ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔÈËÌ¤ÓË Î·È ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ÂÓÙÂÏÒ˜ Ó¤· hardware Î·È software. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ· Î·È ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜, Î·È ··ÚÙ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ·˘ÙfiÌ·ÙÔ˘˜ ‰È·ÓÔÌÂ›˜ DVD Î·È VHS. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÚÈıÌÂ› ‹‰Ë 18 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [15] Œ‰Ú·: ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ 4-8, 26331 ¶¿ÙÚ· ¶·Î¤ÙÔ franchise: ÕÌÂÛË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÌÂ ˘„ËÏ¿ standards, ¡¤· TËÏ.: 2610 434477, 6944393004 ÁÂÓÈ¿ ·˘ÙfiÌ·ÙˆÓ ‰È·ÓÔÌ¤ˆÓ ÁÈ· Fax: 2610 434477 ÂÓÔÈÎ›·ÛË – ÒÏËÛË DVD, VHS, E-mail: d-video@nmf.gr, playstation, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ fdouvris@westnet.gr / www.d-video.gr ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÎÚ¿ÙËÛË˜ Ù·È- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢Ô˘‚Ú‹˜ ºÒÙÈÔ˜ ÓÈÒÓ Ì¤Ûˆ Internet, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫·„‹ ∞ÓÙˆÓ›· Î¿Ï˘„Ë. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 35 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 25.000 – 45.000 Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry Fee: €2000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3% ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 10 Ó¤· Î·Ù·¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: leasing, ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ ¡ÔÌfi ∞ÙÙÈÎ‹˜. ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ì¤Ûˆ ÙÚ·¤˙Ë˜

MULTIRAMA S.A. ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ Franchising: 1996/2000 Concept: ∏ Multirama ∞.∂.µ.∂. È‰Ú‡ıËÎÂ ·fi ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ∂Ù·ÈÚÂÈÒÓ °∂ƒª∞¡√™ Î·È ‹Ù·Ó ÙÔ ÚÒÙÔ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎÂ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë Multirama ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÔÓ¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Own label ÚÔ˚fiÓÙˆÓ: Multirama PC, Built – To – Order PC & Multirama Notebook. ∂›ÛË˜, ·Ó¤Ù˘ÍÂ ÙÌ‹Ì· ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ·ÚÔ¯‹˜ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙfiÛÔ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [78] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ªÂÁ¿ÏÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î·Ì¿ÓÈ·, marketing Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Œ‰Ú·: 23Ô ¯ÏÌ. ∞ıËÓÒÓ-§·Ì›·˜, 14565 ÕÁ. ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔÈÎ¿, ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ÙÈÌ¤˜, product management, logistics, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÎ·›‰Â˘- TËÏ.: 210 6242000, Fax: 210 6242375 ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡. E-mail: franchise@multirama.gr ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Web Site: www.multirama.gr MULTIRAMA S.A. Â›Ó·È Ó· ·›ÍÂÈ ËÁÂÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™Ù·‡ÚÔ˜ ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜ Ú¿, ˆ˜ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ÈÔ ÂÍÂÈ- À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ £ÂÔ‰ˆÚ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÛÙÔÓ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜.

ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000-100.000

U (you) [∂§§∞¢∞]

24 SELF VIDEO ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 Concept: ∆· 24 SELF VIDEO Â›Ó·È Ù· ÚÒÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·˘ÙfiÌ·ÙˆÓ ‚›ÓÙÂÔ ÎÏ·Ì Ô˘ ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∆· 24 SELF Œ‰Ú·: µÂÏ‚¤‰Ô˘˜ 46, 11363 ∫˘„¤ÏË VIDEO ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘˜ Ó· ÂÍ˘ËÚÂÙËıÔ‡Ó ÌÂ ·ÛÊ¿- TËÏ. & Fax: 210 8848030/ ÏÂÈ·, ‰È·ÎÚÈÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ¯ˆÚ›˜ ¿Á- 2310 403496 ¯Ô˜ 24 ÒÚÂ˜ ÙË Ì¤Ú·, 7 Ì¤ÚÂ˜ ÙËÓ E-mail: contact@24selfvideo.gr / Â‚‰ÔÌ¿‰· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ info@selfvideo.gr ‰È·ÚÎÒ˜ ·Ó·‚·ıÌÈÛÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂWeb Site: www.24selfvideo.gr Û›Â˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ë Ó¤· ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ∫ÒÓÛÙ·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·. ™‡ÓÔÏÔ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [169] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 25-70 Ù.Ì. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 35.216-88.041 ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚEntry Fee: € 3.000 Á›·˜, ¿ÌÂÛË ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È service, ÂÈÏÔÁ‹ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2% ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ marketing, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È Î¿Ï˘„Ë Î.Ï.

24hrs DIGITAL CLUB [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2006 Concept: To U Â›Ó·È Ë Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ÙË˜ Info Quest ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ·, ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È Ï‡ÛÂÈ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜. ª¤Û· ·fi ¤Ó· ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙÔ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· (www.you.gr) ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Î¿ıÂ ÂÏ¿ÙË, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ Û·Ó Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ Ù· ÎfiÛÙË Î·È ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÂ ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÙÚfiÔ ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ˙ˆ‹, ÛÙÔ Û›ÙÈ, ÛÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô, ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ∆Ô U, ÌÂ ÛÙ‹ÚÈÁÌ· Î·È ÂÁÁ‡ËÛË ÙË ÁÓÒÛË, ÙËÓ Â›Ú· Î·È ÙËÓ ˘Ô‰ÔÌ‹ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Info Quest ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ Ì›· Û‡Á¯ÚÔÓË Î·È ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, Ì¤Û· ·fi Ì›· ÂˆÊÂÏ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ: [44] Œ‰Ú·: ∞Ï.¶¿ÓÙÔ˘ 25-27, 176 71 ∫·ÏÏÈı¤· ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË: ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ & ¢È·ÌfiÚÊˆÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- TËÏ.: 801 801 900, 211-9991900 ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ E-mail: cs@you.gr/www.you.gr ‰È·Ê‹ÌÈÛË. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ º¤ÛÛ·˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÙÙÈ- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-120 Ù.Ì. Î‹. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 60.000€

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2003 Concept: ∆Ô 24hrs Digital Club ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Home Entertainment, ÛÙÔ¯Â‡ÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÔÈÎÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜. ∏ ÚÔÛÊÔÚ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÒÏËÛË Î·È ÂÓÔÈÎ›·ÛË DVD Ù·ÈÓÈÒÓ ˆ˜ ÙËÓ ÂÓÔÈÎ›·ÛË Console Î·È PC Games ÌÂ ÎÏÈÌ·ÎˆÙ¤˜ ¯ÚÔÓÔ¯ÚÂÒÛÂÈ˜. ∆Ô concept Œ‰Ú·: £Ë‚ÒÓ 95, 121 36 ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ ÙˆÓ 24 hrs Digital Club ¯ÚËÛÈÌÔ∆ËÏ. & Fax: 210 5780555 ÔÈÂ› ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· ÚÔËÁÌ¤ÓË˜ ÙÂE-mail: franchise@digital-club.gr / ¯ÓÔÏÔÁ›·˜. www.digital-club.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [26] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ºÒÙË˜ •ÈÔ‡Ú·˜ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È ÂÚÈÔ‰ÈÎ‹ ÂÎ·›- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯Â›˜ ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÁÈ· Ó¤Â˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 – 50.000 ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÚÔ˚fiÓÙ·, ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ·ÁÔÚ¿˜, marketing, ÂÈÏÔÁ‹ Î·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ‰È·ÓÔÌ‹ Ù›ÙÏˆÓ.

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∫∞∆∞™∆∏ª∞∆∞ ∏√ª∂ ENTERTAINMENT

BROADCAST STORES [∂§§∞¢∞]

FUN DVD 24

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1984/1994 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ DVD CLUB ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ. ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi design, Ë ‚¤ÏÙÈÛÙË ÂÚÁÔÓÔÌ›· ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ Î·È ÔÈ ·ÚÔ¯¤˜ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜. Œ‰Ú·: ∫Â‰ÚËÓÔ‡ 38, °Î‡˙Ë ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [20] +[4] ∆ËÏ.: 210 6450185 / Fax: 210 6457523 ˘fi Î·Ù·ÛÎÂ˘‹. Web site: www.broadcast-stores.gr ¶·Î¤ÙÔ franchise: ªÂÏ¤ÙË & ÂÎÙ›¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∆ÛÈfiÚÔ˜ ÌËÛË Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ¯ÒÚÔ˘ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ·Ô‰ÔÙÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ∫·Ï·Ì¿ÎË˜ ÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ ÁÈ· Î¿ıÂ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-120 Ù.Ì., ÛËÌÂ›Ô, Ï‹ÚË˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ & 120-250 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÂÎ- ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €95.000, €150.000 ¿È‰Â˘ÛË Î.Ï. Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Royalties: 5% ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∫Ú‹ÙË, ∫ˆ˜, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: ∞Ó·ÏÔÁÈÎ¿ §¿ÚÈÛ·, §·Ì›·. ‰È·ÈÚÔ‡ÌÂÓË ÌÂ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2005 Concept: ∆Ô FUN DVD 24 Â›Ó·È ÌÈ· Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÔÈÎÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ 24ˆÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙÔ˘ Î·È 24ˆÚË ÚÔ‹ ¯ÚËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ Â›‰ÔÍÔ Franchisee. ∆Ô ÂÏÂ‡ıÂÚÔ ˆÚ¿ÚÈÔ Î·È Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·, ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ¯·ÌËÏfi ‡„Ô˜ ÙË˜ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ (¯ˆÚ›˜ Entry Fees Î·È Royalties), Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙÔ FUN DVD 24 ˆ˜ ÌÈ· ¤Í˘ÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î›ÓËÛË. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÂÓfi˜ FUN DVD 24, ·fi ÌfiÓË ÙË˜ ˘Ô‰ËÏÒÓÂÈ Ù· Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∏ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ì¤Ûˆ ·˘ÙfiÌ·ÙˆÓ ˆÏËÙÒÓ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·, ·ÊÂÓfi˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜, 24ˆÚË˜ ÚfiÛ‚·ÛË˜ ÛÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÛÙÔÓ Franchisee, ÂÏÂ‡ıÂÚÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ˆÚ¿ÚÈÔ ¯ˆÚ›˜ ¿Á¯Ô˜. ∂›ÛË˜, Ô ÌÈÎÚfi˜ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ˜ ¯ÒÚÔ˜ ÁÈ· ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Ô‰ËÁÂ› ÛÙËÓ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ. ∏ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ÔÌ¿‰· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜, ÁÂÌ¿ÙÔ˘˜ fiÓÂÈ- Œ‰Ú·: ∞ÚÙ¿ÎË˜ 8, ¡¤· ™Ì‡ÚÓË Ú· Î·È fiÚÂÍË Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ TËÏ.: 210 9712726 - 6942 586088 ÈÔ ÂÏÂ‡ıÂÚË Î·È ÚÔÛÈÙ‹ ÚfiÙ·ÛË Fax: 210 9814749 Franchise. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ¡¤· E-mail: fundvd24@yahoo.com ™Ì‡ÚÓË. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] µÔ‡Ï·. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ô‡ÏË˜ ªÈ¯¿ÏË˜ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜:. 30-50 Ù.Ì. ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÕÌÂÛË ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘Ô- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000-70.000 ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Service, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· (ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù/ÙÔ˜: €15.000 ÂÈÏÔÁ‹˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ∞ÔÎÏÂÈ- ŒÍÔ‰· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù/ÙÔ˜: ·fi €25.000 ÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ & ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: ·fi €3.000) ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ¢È·ÊËEntry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î.Ï. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∞fiÚÈÛÙË ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ª¤Ûˆ ÙÚ·¤˙Ë˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·.

FFF VIDEO STORES [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· FFF Video Stores ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÔÈÎÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ 24 ÒÚÂ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹, ÚÔÛˆÈÎ‹ ‹ ÔÈÎÔÁÂÓÂÈ·Î‹ ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË. ∆· DVDARM, Ù· ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· ÌÂ Ù· ÔÔ›· Ë FFF Video Stores ¤¯ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Franchise, ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· ÁÈ· Û˘ÓÂ¯‹, on line ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙË˜ Î¿ıÂ Î›ÓËÛË˜ ·ÎfiÌË Î·È ·fi ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [16] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶Ï‹ÚË˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È ˘ÏÔÔ›ËÛË ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ Œ‰Ú·: °. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ 8, 546 45 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË marketing ÛÂ ‰‡Ô Â›Â‰·, Û¯Â∆ËÏ. & Fax: 2310 858877 ‰È¿˙ÂÈ Î·È ˘ÏÔÔÈÂ› ÙÔ marketing plan Î·È ÙË ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÙˆÓ Î·Ù·- E-mail: info@fff-video.gr / www.fff-video.gr ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙ· MME Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ∫ÂÏÏ¿ÚË˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 35 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÁÈ· ÙÔ˘Ï¿ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: € 55.000 ¯ÈÛÙÔÓ 2 ¯ÚfiÓÈ·. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: ·fi €6.000-8.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ·Î·ı¿ÚÈÛÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ, ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÛÙÈÎ¿ Î¤- ÌËÓÈ·›ˆ˜ ÓÙÚ· ÌÂ ÏËı˘ÛÌfi ¿Óˆ ÙˆÓ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing 10.000.

IQ STATION NET Concept: ∏ IQStation ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ·fi ˘ËÚÂÛ›Â˜ Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÛÂ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÌÂ ¿ÍÔÓÂ˜: „˘¯·ÁˆÁ›· Î·È ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ·ıÏËÙÈÛÌfi, net surfing, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó, ÚfiÛ‚·ÛË Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛË ıÂÌ·ÙÈÎÒÓ ‚¿ÛÂˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ, E-learning. °È· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ë IQStation ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· portals & vortals, ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ·È¯Ì‹˜, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ıÂÌ·ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Ô˘ ·Ó·ÓÂÒÓÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] Œ‰Ú·: ∞Á. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ & ¶·ÛÙ¤Ú 1 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂È‰ÈÎfi˜ ·Ú¯ÈÙÂ- £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÎÙÔÓÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎÔ‡ ÂÍÔ- TËÏ.: 2310 254 855 / Fax: 2310 231 550 ÏÈÛÌÔ‡ ÂÈ‰ÈÎ‹˜ ÎÙËÚÈÔÏÔÁ›·˜, Web Site: http://www.iqstation.net ÔÏÏ·Ï¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ E-mail: zerath@iqstation.net ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Ú·ÎÙÈÎ¤˜ Î·È ÔÏÈÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÂÍÂÈ‰È- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ /ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÍË˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∑ÂÚÌ›ÏË˜ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È ÏÔÁÈ- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 – 250 Ù.Ì. ÛÌÈÎÔ‡, ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 130.000 – Ó· ‰›ÎÙ˘· ˘„ËÏÒÓ Ù·¯˘Ù‹ÙˆÓ Î.Ï. 250.000 € (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ Ù· Ù.Ì. Î·È ÙÈ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÂÚÁ·Û›·˜) ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: 15.000 € ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Royalties: 10 % Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

SEVEN VIDEO NET [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/2000 Concept: ∏ Video Seven ∞.∂. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ÔÈÎÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜, ÌÂ Î‡ÚÈÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÂÓÔÈÎ›·ÛË – ÒÏËÛË DVD, VHS, Games, Û˘Ó‰¤ÛÂÈ˜ Internet Î·È ÌÂ ·ÚÂÌÊÂÚ‹ ÌÂ ·˘Ù¿ ·Ó·ÏÒÛÈÌ·. ∆Ô ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ 1996, ÂÓÒ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÚÈıÌÂ› 93 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¶·Ú¤¯ÂÈ Ì¿ÏÈÛÙ· ÛÙÔ franchisee ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÂ ÙÚÂÈ˜ Ù‡Ô˘˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ·) ∆Ô ÎÏ·ÛÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÌÂ shop in shop, 24ˆÚÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ‚) ÙÔ 24ˆÚÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÌÂ ÂÎıÂÛÈ·Îfi ¯ÒÚÔ Î·È ÏÈ·ÓÈÎ‹ ÒÏËÛË Î·È Á) 24ˆÚÔ Î·Ù¿Œ‰Ú·: TÚÈÔÙ¿ÌÔ˘ 11, 564 30 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛÙËÌ· ·˘ÙfiÌ·ÙË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿: [9] £ÂÛÛ·- TËÏ. & Fax: 2310 587221 ÏÔÓ›ÎË. E-mail: seven@videoseven.gr / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [84] www.videoseven.gr ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂ÓÓÈ·ÂÙ‹˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: XÚ‹ÛÙÔ˜ MÂ¯ÙÛ‹˜ ··Ú·›ÙËÙË. YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÙ· °ÈÔ‡‰Ë ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂ÈÏÔÁ‹ Î·Ù·ÛÙ‹ª¤Á. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 50 ¤ˆ˜ 150 Ù.Ì. Ì·ÙÔ˜, ÌÂÏ¤ÙË, Û¯¤‰È· Î·È ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi € 60.000 ¤ˆ˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, Â›‚ÏÂ„Ë ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, 200.000 ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ Ù‡Ô ÙÔ˘ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÂÎ·›- Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ‰Â˘ÛË Î.Ï. (·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹- Entry Fee: ·fi 8.000 ¤ˆ˜ € 20.000 Ì·ÙÔ˜ ÌÂ «ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ»). Royalties: 4% ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¡fi- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ Ù‡Ô ÙÈ· ∂ÏÏ¿‰·, ∫Ú‹ÙË Î·È ¡ËÛÈ¿. ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜

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∫∞∆∞™∆∏ª∞∆∞ ∏√ª∂ ENTERTAINMENT / KATA™∆∏ª∞∆∞ TELEMARKETING / ∫π¡∏∆∞-æ∏ºπ∞∫∏ ∆∂Ã¡√§√°π∞

The VIDEORAMA [∂§§∞¢∞]

VIDEOLAND

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1984/2004 Concept: ∆Ô VIDEORAMA Â›Ó·È Ë ¶ÚÒÙË ∞Ï˘Û›‰· Video Club ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ 1984. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ÔÈÎÈ·Î‹ „˘¯·ÁˆÁ›·, Î·È ÂÈ‰ÈÎfiÙÂÚ· ÛÙËÓ ÂÓÔÈÎ›·ÛË Î·È ÒÏËÛË Ù›ÙÏˆÓ DVD, Î·È GAMES. ∞Ó¤Ù˘ÍÂ Ì¤¯ÚÈ ÙÔ 2004 ‰›ÎÙ˘Ô 14 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Î·È Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô Ô˘ ·ÚÈıÌÂ› 35 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û˘ÓÔÏÈÎ¿. ∆Ô VIDEORAMA ·Ú¤¯ÂÈ Â›ÛË˜ ÛÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÌÂ ·˘ÙfiÌ·Ù· ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· ÂÓÔÈÎ›·ÛË˜ - ÒÏËÛË˜ , dvd, games ÌÂ ÙÔ fiÓÔÌ· 24 ¡Ôn StÔÚ VIDEOR∞ª∞, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂ fiÔÈÔ ¿ÏÏÔ fiÓÔÌ· ı¤ÏÂÈ, ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘fiÌÂÓÔ˜ ÙÈ˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ¡¤Ô˘ Video club, Î·ıÒ˜ Î·È ÙË Ó¤· ÚfiÙ·ÛË POWER by VIDEORAMA ÚÔ˜ Î¿ıÂ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË video club ÁÈ· Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘ÙÂ› ÙËÓ Â›Ú· ·fi Ù· 23 Ãƒ√¡π∞ VIDEORAMA. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [20] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [15] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∏ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Ù·ÈÓÈÔı‹ÎË ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Ù·ÈÓ›Â˜, ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ fiˆ˜: ·Ó·ÏÒÛÈÌ·, ‚È‚Ï›·, Œ‰Ú·: N. ¶Ï·ÛÙ‹Ú· 115, 171 22 N. ™Ì‡ÚÓË gadgets, Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÌÂÏ¤ÙË TËÏ.: 210 9410225 / Fax: 210 9410858 Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ E-mail: franchise@videorama.gr / ÛËÌÂ›Ô˘, ¤ÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜, Business www.videorama.gr Plan, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ∫ÔÓÙ·Ú¿ÎË˜ ‰Â˘ÛË Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡›ÎÔ˜ ∑·¯fiÔ˘ÏÔ˜ ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 80-100Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5+3 ¤ÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 80.000€ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÙÙÈÎ‹ µfiÚ. ¶ÚÔ¿ÛÙÈ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∫·- Entry Fee: ·fi €3.000 (ÁÈ· 24 Non Stop) – ‚¿Ï·, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫Ô˙¿ÓË, ·fi 9.000 (ÁÈ· ∫Ï·ÛÈÎfi) ∆Ú›Î·Ï·, µfiÏÔ˜, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ¶¿ÙÚ·, Royalties: 8% Ã·ÓÈ¿. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ™˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2001 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙË µfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰·. °È· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÈÔ ¤ÁÎ˘ÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÈ· Ó¤· ˘ËÚÂÛ›·, ÙË "VIDEOLAND AT HOME". ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [25] (Ù· 6 24ˆÚË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÌÂ ·˘ÙfiÌ·ÙÔ˘˜ ˆÏËÙ¤˜). ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

ROBOVIDEO ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ô˘ ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·˘ÙfiÌ·ÙˆÓ ‰È·ÓÔÌ¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÔÈÎÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÁÈ· ‚›ÓÙÂÔ ÎÏ·Ì. ∆Ô ÚÒÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi Œ‰Ú·: ∞¯·ÚÓÒÓ 364, 11143 ∞ı‹Ó· video club ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· ROBOVIDEO ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛÂ ÛÙËÓ ∂Ï- TËÏ.: 210 2116913 Ï¿‰· ÙÔ 2000. Fax: 210 6470367 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] E-mail: info@robovideo.gr / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Licence: [19] www.robovideo.gr ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ÏÔ- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ∫·ÔÙfiÔ˘ÏÔ˜ ÁÈÛÌÈÎfi, ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ·È¯Ì‹˜, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 25 Ù.Ì. multimedia. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000-60.000

Œ‰Ú·: ªÂÁ¿ÏÔ˘ ∞ÏÂÍ¿Ó‰ÚÔ˘ 56, 56121 ∞ÌÂÏﬁÎËÔÈ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ TËÏ.: 2310 729055 / Fax: 2310 737582 Web Site: www.videoland.net.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Û¯¿ÏË˜ ª·ÓÙ·Ù˙‹˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 90 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·ﬁ € 90.000 Entry Fee: € 10.000 Royalties: 2% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2%

TELEMARKETING STORE [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/1994 Concept: H Telemarketing ∞.∂. Û˘ÛÙ¿ıËÎÂ ÙÔ 1987. ∏ ∂Ù·ÈÚÂ›· Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ÙËÏÂˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (50% ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜), ÌÂ ¤Ó· ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ô˘ Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔ 25% ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÓÔÈÎÔÎ˘ÚÈÒÓ. ∏ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ·˘Ù‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ fiˆ˜ Â›‰Ë ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ, Â›‰Ë ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜, ¯fiÌÈ, gadgets Î.Ï. ∏ Telemarketing ∞.∂. ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ °ÂÚÌ·ÓÈÎfi ∫·Ù¿ÏÔÁÔ ∞ÁÔÚÒÓ √∆∆√, ÂÎ‰›‰ÂÈ ÙÈ˜ ¢ÈÂıÓÂ›˜ ªÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ™˘ÏÏÔÁ¤˜, ÂÓÒ ÙÔ site ÙË˜ ¤¯ÂÈ ¿Óˆ ·fi 1.500 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ¯Ù›ÛÂÈ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÎÙ›ÚÈÔ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ Î·È logistics Ì¤Û· ÛÙÔ 2006. §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 26 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Telemarketing Store, ·fi Ù· ÔÔ›· 4 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 21 ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchise. T· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó·Ù‡¯ıËÎ·Ó ÛÂ 11 fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] / K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [21] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÚÔÒıËÛË/‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Â‰Ú·ÈˆÌ¤ÓÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Œ‰Ú·: AÚÎ·‰›Ô˘ 8, M·ÚÔ‡ÛÈ 15124 ·Ó¿ ÂÚÈÔ¯‹, ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ ÂÈÎfiÓ· ÙˆÓ Î·- TËÏ.: 210 2703295 / Fax: 210 6121331 Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ï‹ÚÂ˜ ·Î¤ÙÔ ÂÎ·›- E-mail: retail@telemarketing.gr ‰Â˘ÛË˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Web Site: www.telemarketing.gr ·Ó·˙ËÙ¿ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ ÌÂ ÂÌÂÈÚ›· ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ KÔ˘ÚÓÈÒÙË˜ ÛÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ‹ ÛÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ §È·ÓÈÎÔ‡ ∂ÌÔÚ›Ô˘: ™‡ÚÔ˜ °ÚËÂÏ·ÙÒÓ, ÌÂ ÚÔÔ‰Â˘ÙÈÎ¤˜ È‰¤Â˜, ÁÔÚÈ¿‰Ë˜ ‰Ú·ÛÙ‹ÚÈÔ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·, ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÂ ¤Ó· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ Û‡ÓÔÏÔ, YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È ÂÈı˘Ì›· ÁÈ· ÂÈÙ˘¯›· (210 6756200) Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÂÈ¯Â›ÚËÛ‹ ÙÔ˘˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 10 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 Ù· franchise ÙÔ 2007; Î·È 30 Ù· ÂfiEntry Fee: €12.000 ÌÂÓ· 2 ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ, £ÂÛÛ·Ï›·, πˆ¿ÓÓÈÓ·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

VIDEO BOX

BUY&SELL [∂§§∞¢∞]

Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· VIDEO BOX È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2000 ÌÂ ÛÎÔfi Ó· ÂÈÛ¿ÁÂÈ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Home Entertainment ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜. K · Ù · Û Ù ‹ Ì · Ù · Œ‰Ú·: ¶ÈÂÚ›ˆÓ 3, µ¤ÚÔÈ· 59100 Franchise: [5] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·- TËÏ. & Fax: 23310 77550 Ú¤¯ÂÈ Hardware, Software (ÏÔÁÈ- E-mail: videobox@vernet.gr / ÛÌÈÎfi Ù·ÌÂ›Ô˘, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÂÏ¿ÙË, www.videobox.gr ÔıfiÓÂ˜ ·Ê‹˜, ·˘ÙfiÌ·ÙÂ˜ ÎÚ·Ù‹¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÛÂÈ˜ ÌÂ Ì‹Ó˘Ì· ÛÙÔ ÎÈÓËÙfi ÙÔ˘ Â- ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ¶ÂÙÚ›‰Ë˜ Ï¿ÙË, ·˘ÙfiÌ·ÙÔ ÌË¯¿ÓËÌ· ·Ú¿‰ÔM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 30 Ù.Ì. ÛË˜ Î·È ·Ú·Ï·‚‹˜ fiÏÔ ÙÔ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi € 10.000 24ˆÚÔ), ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2004 Concept: ∏ Buy&Sell ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 2000 ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÌÂÙ·¯ÂÈÚÈÛÌ¤ÓˆÓ Û˘ÛÎÂ˘ÒÓ ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂÊˆÓ›·˜. ∏ Î‡ÚÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Ë ·ÁÔÚ·ˆÏËÛ›· Î·È ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÌÂÙ·¯ÂÈÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÎÈÓËÙÒÓ ÙËÏÂÊÒÓˆÓ, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ·, ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÎÈÓËÙ‹˜ ÙËÏÂÊˆÓ›·˜ (·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Î¿ÚÙÂ˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜, ·Î¤Ù· Û‡Ó‰ÂÛË˜ Î.Ï.). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ È‰·ÓÈÎ‹˜ ÙÔÔıÂÛ›·˜ ÁÈ· ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, Û¯¤‰È· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔ- Œ‰Ú·: ªÂÓ¿Ó‰ÚÔ˘ 37 & ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ Á‹ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ, Û˘ÓÂÚÁÂ›- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ˆÓ, ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ ÙÔ˘ ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∑·ÊÂÈÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchice Co ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ∆ËÏ.: 210 6756200 / Fax: 210 6752864 ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- E-mail: pgr@otenet.gr Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30+10 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¡· Á›ÓÂÈ Ë ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €55.000 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ÌÂÙ·¯ÂÈÚÈÛÌ¤ÓˆÓ Û˘ÛÎÂ˘ÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ù· Entry Fee: € 12.000 Royalties: 5% ÂfiÌÂÓ· 5 ¯ÚfiÓÈ·.

Entry Fee: ·ﬁ € 3.000

293

§π∞¡π∫∏ °∂ƒª∞¡√™

∫π¡∏∆∞ - æ∏ºπ∞∫∏ ∆∂Ã¡√§√°π∞ / ∫√Àºøª∞∆∞ - ¶√ƒ∆∂™ ∞™º∞§∂π∞™

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980 Concept: ¢È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ 27Ô ¤ÙÔ˜ ÌÈ·˜ Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ÔÚÂ›·˜, ÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ °∂ƒª∞¡√™ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 620 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 4 ¯ÒÚÂ˜ (∂ÏÏ¿‰·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, µÔ˘ÏÁ·Ú›· Î·È ¶ÚÒËÓ °ÈÔ˘ÁÎÔÛÏ·‚ÈÎ‹ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›· ÙË˜ ª·ÎÂ‰ÔÓ›·˜) Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢›ÎÙ˘Ô ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÀËÚÂÛÈÒÓ ∆ËÏÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. Œ‰Ú·: 23Ô ¯ÏÌ. ∂ıÓÈÎ‹˜ √‰Ô‡ ∞ıËÓÒÓ-§·∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] Ì›·˜, 145 65 ÕÁ. ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ∞ÙÙÈÎ‹ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [356] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [262] TËÏ.: 210 6242414 / Fax: 210 6217240 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›‰Â˘ÛË 1 Ì‹Ó· ÛÂ ıÂˆÚËÙÈÎfi Î·È E-mail: n.markopoulos@germanos.gr / Ú·ÎÙÈÎfi Â›Â‰Ô, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÛÙ· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÛÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÒÏËÛË˜, ÛÙÔ marketing, ÛÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ Î.Ï.

VODAFONE SHOPS

www.germanos.gr

¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡›ÎÔ˜ ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 40 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €35.000 Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

Concept: ªÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ÍÂÂÚÓ¿ Ù· 12 ¯ÚfiÓÈ·, Ë Vodafone ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 39 ¯ÒÚÂ˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Vodafone Â›Ó·È Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi ÎÔÈÓfi, ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ÁÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·. Œ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 44, 15 25 ª·ÚÔ‡ÛÈ ™‡ÓÔÏÔ K·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [220] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· TËÏ.: 210 6108272, 210 6108789 90 Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. Fax:210 6108474 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ AÓ¿Ù˘Web Site: www.vodafone.com ÍË˜: K‡ÚÔ˜, B·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ XÒÚÂ˜.

COMPACT [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/1999 Concept: ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÂÌÔÚ›· Û˘ÓıÂÙÈÎÒÓ ÎÔ˘ÊˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ÎÔ˘ÊˆÌ¿ÙˆÓ ·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿ıÂÛË Â›ÏˆÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜, ÓÙÔ˘Ï·ÒÓ, ıˆÚ·ÎÈÛÌ¤ÓˆÓ ÔÚÙÒÓ, ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ ÔÚÙÒÓ. Œ‰Ú·: 10Ô ¯ÏÌ. §¿ÚÈÛ·˜-£ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜, ¢›ÎÙ˘Ô ·ÓÙÈÚÔÛÒˆÓ: [25] ∆·¯. £˘Ú. 3013, ∆.∫. 41004 ÀÔÎ·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· TËÏ.: 2410 541052 / Fax: 2410 541027 12 Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÛÙÚ·ÙË- E-mail: info@compact.com.gr / ÁÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Ù· ÂfiÌÂ- www.compact.com.gr Ó· 2-3 ¯ÚfiÓÈ·. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÎ·›- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ¡Ù·Ó·‚¿Ú·˜ ‰Â˘ÛË ÂÌÔÚÈÎ‹ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹, ÂÁ¯ÂÈ- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ πˆ·ÓÓ›‰Ë˜ Ú›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÌË¯·ÓÈÛÌÔ› ˘Ô- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ÛÙ‹ÚÈÍË˜, Î·Ï‹ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÔÏÈÙÈª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €23.500-35.000 Î‹ ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Ì¿ÙˆÓ.

DORAL [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1984/1990 Concept: BÈÔÌË¯·Ó›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÎÔ˘ÊˆÌ¿ÙˆÓ, ·›ıÚÈˆÓ Î·È ˘·ÏÔÂÙ·ÛÌ¿ÙˆÓ ·fi ·ÏÔ˘Ì›ÓÈÔ. ¶·Ú¿ÁÂÈ Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜ ÎÙÈÚÈ·Îfi ¤Ú- Œ‰Ú·: 6Ô ¯ÏÌ. §ÂˆÊ. £ÂÛ/Ó›ÎË˜ – ÁÔ. ∏ Doral Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË ÌÂ ∫·ÏÔ¯ˆÚ›Ô˘, 570 09 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ISO 9001, ISO 14001, Qualicoat, ∆ËÏ.: 2310 565002 / Fax: 2310 754132 GSB-RAL, IFT Rosenheim. E-mail: marketing@doral.gr / www.doral.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫·ÏÏ›·˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [32] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯¤‰È· Î·Ù·- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫·ÏÏ›·˜ ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ÛÂ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î.Ï.

¶§AI™IO [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/1989 Concept: √ √ªπ§√™ ¶§∞π™π√ ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ «¶§∞π™π√ ∞∂∆∞µ∂» Î·È «¶§∞π™π√ DOMANI ∞∂µ∂». ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌÂ ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÎÙÈÚ›ˆÓ ÌÂ ÚÔ˚fiÓÙ· fiˆ˜ ıˆÚ·ÎÈÛÌ¤ÓÂ˜ fiÚÙÂ˜, ·Ú¿ı˘Ú· Î.Ï. ∆Ô 2000, ÌÂ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ "Mobili Domani AEBE", ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È Î·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Â›ÏˆÓ (ÎÔ˘˙›Ó·, ÓÙÔ˘Ï¿·, ·È‰ÈÎfi) ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ¶§AI™IO DOMANI. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] - ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, marketing, Œ‰Ú·: B.I.¶.E. ™›Ó‰Ô˘, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ‰È·ÊËÌÈ- TËÏ.: 2310 796677 / Fax: 2310 799042 ÛÙÈÎ‹ ÂÎÛÙÚ·ÙÂ›·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘E-mail: t.nestoras@plaisio.com.gr ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂ÓÓÈ·ÂÙ‹˜ ÌÂ Web Site: www.plessio.gr ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÁÈ· ÙÚ›· ¤ÙË. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·ÓÙÂÏ‹˜ °ÚËÁÔÚÈ¿‰Ë˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ¡¤ÛÙÔÚ·˜ ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150-200 Ù.Ì. Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ M¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, Ã·ÓÈ¿, µfiÏÔ, ∞ÏÂÍ·ÓEntry Fee: €11.700-14.670 ‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫Ô˙¿ÓË.

PROTECTA [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/2002 Concept: H Protecta AEBE Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‚ÈÔÌË¯·Ó›· Î·ÙÂÚÁ·Û›·˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Í‡ÏÔ˘ ÛÙ· µ·ÏÎ¿ÓÈ·. ∫·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ Ï‹Úˆ˜ Î·ıÂÙÔÔÈËÌ¤Ó·, Í‡ÏÈÓÂ˜ fiÚÙÂ˜, ¤ÈÏ· ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È ÓÙÔ˘Ï¿Â˜. ∆·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Â›Ó·È Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Î·È ‰È·ÓÔÌ¤·˜ ÙË˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ı˘ÚÒÓ ·ÛÊ·ÏÂ›·˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÙË˜ Dierre Spa ÛÙÔ Torino πÙ·Ï›·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] Œ‰Ú·: ¡ÈÎ. ∆ÛÈÌÔ‡Ú·, 190 02 ¶·È·Ó›· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ÃÚ‹ÛË ÏÔÁfiÙ˘- ∆ËÏ.: 210 6685000 / Fax: 210 6685091 Ô˘ Protecta ∞∂µ∂, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- E-mail: info@protecta.gr / www.protecta.gr ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¶··ÓÈÎÔÏ¿Ô˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÂÎ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡›ÎÔ˜ ¢ÚÔÁÎÔ‡Ï·˜ ·›‰Â˘ÛË˜ ÂÓfi˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· & ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150-250 Ù.Ì. ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î.Ï. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 - 60.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: €23.000 -30.000 Ó·ÙfiÙËÙ· 10ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 3%

∫√Àºøª∞∆∞ - ¶√ƒ∆∂™ ∞™º∞§∂π∞™ / ª√À™π∫∞ √ƒ°∞¡∞ / √π∫π∞∫∂™ ™À™∫∂À∂™ / √∫√¢√ªπ∫∞ - ¢π∞∫√™ª∏∆π∫∞ À§π∫∞

™Y§øP ABEE [E§§A¢A]

∫ø∆™√µ√§√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1988/2000 Concept: ∏ SYLOR ·Ú¿ÁÂÈ ÎÔ˘ÊÒÌ·Ù· ÌÂ ‰ÈÂıÓ‹ ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎ¿ ÔÈfiÙËÙ·˜. ∂ÚÁ·ÛÙËÚÈ·Î¤˜ ‰ÔÎÈÌ¤˜ ÛÙÔ ÈÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ πFT °ÂÚÌ·Ó›·˜ ¤¯Ô˘Ó Î·Ù·Ù¿ÍÂÈ Ù· ÚÔÈfiÓÙ· SYLOR ÛÙËÓ ˘„ËÏfiÙÂÚË Î·ÙËÁÔÚ›· ·ÓÙÔ¯ÒÓ ÙË˜ ∂.∂ (Klasse 4). H SYLOR ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÙÚÈÎÔÏÏËÙ‹ Í˘ÏÂ›· πƒ√∫√, ª∞√¡π Î·È ª∂ƒ∞¡∆π ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙË˜ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ‰ÂÎ·ÂÙ‹ ÂÁÁ‡ËÛË Î·Ù¿ ÛÙÚÂ‚ÏˆÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· fiÏ· Ù· ÚÔÈfiÓÙ· ÙË˜. ¶·Ú¤¯ÂÈ Ì›· Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÚÔÈfiÓÙˆÓ, ÛÂ ÔÈÎÈÏ›· ‰È·ÙÔÌÒÓ, Û¯Â‰ÈÒÓ Î·È ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ. H ÂÙ·ÈÚ›· Â›ÛË˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ πÙ·ÏÈÎÔ‡˜ Ô›ÎÔ˘˜ Â›ÏˆÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È ˘ÓÔ‰ˆÌ·Ù›Ô˘ ÊÈÏÔÍÂÓÒÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔÈfiÓÙˆÓ. EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [30] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÛÂ ÙÔÔıÂÙ‹ÛÂÈ˜ Î·È ÏÔÁÈÛÌÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ ÎÔ˘˙ÈÓÒÓ ÓÙÔ˘Ï·ÒÓ, ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ˘ËÚÂÛ›· ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÚÔÛÊÔÚÒÓ, ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË ¤ÎıÂÛË˜ ∞ıËÓÒÓ ·fi Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜, ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›· ÂÒÓ˘ÌˆÓ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ÂÓÙ‡ˆÓ ÁÈ· ·ÓÙÈÚÔÛÒŒ‰Ú·: ™¯ËÌ·Ù¿ÚÈ BÔÈˆÙ›·˜, 320 11, ™¯ËÌ·Ù¿ÚÈ Ô˘˜, ÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÈÓ·Î›‰ˆÓ, ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ Î·È ÂÓÙ‡ˆÓ, ·- TËÏ.: 22620 32471-2 / Fax: 22620 32473 ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ Ì¤Ûˆ DVD, E-mail: factory@sylor.gr / www.sylor.gr ÔÏÏÒÓ ÂÚÈÔ‰ÈÎÒÓ Î·È ÌÂ ‰È·ÊËÌ‹ÛÂÈ˜ ÛÙÔ π¡∆∂ƒ¡∂∆, ·ÚÔ¯‹ ÂÙ·È- YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¢Ú. §ÒÚÂÓ˜ ¶ÂÙ·Ï›‰Ë˜ ÚÈÎÒÓ ÎÈÓËÙÒÓ ÙËÏÂÊÒÓˆÓ, ·ÚÔ¯‹ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 75-100 Ù.Ì. fiÏˆÓ ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 15.000+ ÎÔ˘ÊˆÌ¿ÙˆÓ. ¢È·Ú·ÁÌ·ÙÂ‡ÛÈÌÔ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Entry Fee/ Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1950/2006 Concept: ∂ÌfiÚÈÔ ËÏÂÎÙÚÈÎÒÓ Û˘ÛÎÂ˘ÒÓ Î·È Û˘Ó·ÊÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [80] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [6] EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: Ÿ¯È

ºπ§π¶¶√™ ¡∞∫∞™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1937/1996 Concept: O ÌÔ˘ÛÈÎfi˜ Ô›ÎÔ˜ ºI§I¶¶O™ NAKA™ ¤¯ÂÈ ˆ˜ ‚·ÛÈÎfi ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÒÏËÛË ÌÔ˘ÛÈÎÒÓ ÔÚÁ¿ÓˆÓ, Ù· Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‹¯Ô˘ Î·È ÂÈÎfiÓ·˜, Ù· multimedia, ÙËÓ ¤Î‰ÔÛË ÌÔ˘ÛÈÎÒÓ ‚È‚Ï›ˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ÌÔ˘ÛÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ ø‰Â›ˆÓ º›ÏÈÔ˜ N¿Î·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [40] Œ‰Ú·: 19Ô ¯ÏÌ. §. §·˘Ú›Ô˘, ¶·È·Ó›· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [24] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: AÔ- TËÏ.: 210 6686000 /Fax: 210 6686229 ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÙÈ- E-mail: strickland@nakas.gr / www.nakas.gr Ì¤˜ ·ÁÔÚÒÓ, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ¤ÓıÂÙ· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¡¿Î·˜ ÔÏ˘Û¤ÏÈ‰· Î·Ù¿ ¤ÙÔ˜ ÌÂ Ù· ÚÔ˚fi- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ™ÙÚ›ÎÏ·ÓÙ ÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î.Ï. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∂¤ÎÙ·ÛË M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 49.900-73.400 ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â™˘Ì. TÔÈÎ. ¢È·Ê/ÛË˜: 50% Â› ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ‰Ô, Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·.

Œ‰Ú·: 14Ô ¯ÏÌ. ∞ıËÓÒÓ-§·Ì›·˜ Î·È ™ËÏÈ¿˜ 2, ª∂∆π™∏ ∞∆∆π∫∏™ ∆.∫. 14452 TËÏ.: 2102891315 /Fax: 2102851020 E-mail: katsosp@kotsovolos.gr/www.kotsovolos.gr ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Fernando de Vicente ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ∫¿ÙÛÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 300-500 Ù.Ì. Entry Fee: 50.000€ Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È

ALTO [∂§§∞¢∞] Concept: AÏ˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÒÏËÛË˜ ÂÈ‰ÈÎÒÓ ‰ÔÌÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÂ ÔÏË ÙËÓ ∂§§∞¢∞-∫À¶ƒ√-™∂ƒµπ∞. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ··Û¯ÔÏÂ› ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÛÙÂÏ¤¯Ë fiˆ˜ ÔÏÈÙÈÎÔ‡˜ ÌË¯·ÓÈÎÔ‡˜, ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓÂ˜, ÔÈÎÔÓÔÌÔÏfiÁÔ˘˜ Î·È ¿ÏÏÔ˘˜ ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜ ÂÈÛÙ‹ÌÔÓÂ˜. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ÛÙËÓ Œ‰Ú·: 4o ¯ÏÌ. ∂ıÓ. √‰Ô‡ £ÂÛ/Ó›ÎË˜-∞ıËÓÒÓ, ˘„ËÏ‹ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ·Ó57009 ıÚˆ›ÓˆÓ fiÚˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Ë ALTO ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛÂ 50.000 Ù.Ì. TËÏ.: 2310 778797 / Fax: 2310 778869 ·ÔıËÎÂ˘ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ Î·È ÁÚ·ÊÂ›- E-mail: scm@alto.gr / www.alto.gr ˆÓ. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Iˆ¿ÓÓË˜ ¶ÔÏ·Ù›‰Ë˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· join venture: [3] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞fiÎÙËÛË M¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 500 -1.000 Ù.Ì. ËÁÂÙÈÎÔ‡ ÌÂÚÈ‰›Ô˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿- ÛÙÂÁ·ÛÌ¤ÓÔ˜+ 1.500-2.000 Ù.Ì. ˘·›ıÚÈÔ˜ ‰· Î·È ∫‡ÚÔ. M¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000

C.P.I. DOM ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ∂ÂÓ‰‡ÛÙÂ ÛÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË ·Ï˘Û›‰·˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‰ÔÌÈÎÒÓ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎÒÓ ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ˘ÏÈÎÒÓ Œ‰Ú·: §. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 421 & °Ô˘ÙÂÌ‚¤ÚÁË ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜. 3.000 ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·- TËÏ.: 210 9932478, 210 9918573 ÛÎÂ˘‹ – ·Ó·Î·›ÓÈÛË Î·È ‰È·ÎfiÛÌË- Fax: 210 9918224 ÛË ÛÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÙÈÌ¤˜ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈE-mail: Î‹˜ ·ÁÔÚ¿˜. ªÈ· ÚfiÙ·ÛË Ô˘ cpidom@ath.forthnet.gr/www.cpidom.gr ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÙÔÓ ‰Â‡ÙÂÚÔ Î·Ù¿ ÎÂÊ·Ï‹Ó Ù˙›ÚÔ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÚÈÛÙÂ›‰Ë˜ ª¿ÛÙÔÚ·˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÂÙËÛ›ˆ˜. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ƒÔ‡ÛÛÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 200-300 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [13] Î·È 100 Ù.Ì. ÂÍˆÙÂÚÈÎfi˜ ¯ÒÚÔ˜ ¶·Î¤ÙÔ franchisee: ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ ¤ÓÙ˘·, ÂÙ‹ÛÈ· meetings ÙÔÈÎ¿ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 100.000€ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ, ÛËÌ·›Â˜ Royalties: fi¯È ÚÔ‚ÔÏ‹˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÙ‹ÛÈÌÔ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: Ó·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™¯fiÏÈ·: ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È EÌÂÈÚ›· franchisee: fi¯È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È shop in shop ÛÂ ¯ÒÚÔ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ 200 Ù.Ì. ÛÂ ‹‰Ë Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ‰ÔÌÈÎÒÓ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ˘ÏÈÎÒÓ.

§π∞¡π∫∏

√∫√¢√ªπ∫∞ - ¢π∞∫√™ª∏∆π∫∞ À§π∫∞ / √¶∆π∫∞ / √ƒ£√¶∂¢π∫∞ ∂π¢∏ / ¶∞πÃ¡π¢π∞

NEW AGE STONE

IDILKA [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980/2004 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ªfiÛ¯Ô˘ ∞.∂. ÌÂ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ˘ÂÚ25ÂÙ‹ ÔÚÂ›· ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ – ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ – ÂÌÔÚ›·˜ Ì·ÚÌ¿ÚˆÓ, ÁÚ·ÓÈÙÒÓ Î·È ÔÓ‡¯ˆÓ ¤¯ÂÈ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿. ∞fi ÙÔ 2002 ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË Ó¤· ÛÂÈÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ ÂÙÚˆÌ¿ÙˆÓ, ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ Ù˘ÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ, Û˘ÛÎÂ˘·ÛÌ¤ÓˆÓ Î·È ÂÙÔ›ÌˆÓ ÚÔ˜ ÙÔÔı¤ÙËÛË. ∏ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ê˘ÛÈÎÒÓ ÂÙÚˆÌ¿ÙˆÓ NewAgeStone ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙfiÙÂ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ· ·¤ÎÙËÛ·Ó ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ Ê‹ÌË ÁÈ· ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. °Ú‹ÁÔÚ· Ë ÁÎ¿Ì· ÙË˜ NewAgeStone ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÙËÎÂ ÌÂ ‰ÂÎ¿‰Â˜ ÚÔ˚fiÓÙ·, fiˆ˜ ÙËÓ NewAge Fireplaces, ÌÈ· ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË Ù˙·ÎÈÒÓ, Î·È ¤Ù˘¯Â ÙË˜ È‰È·›ÙÂÚË˜ ÚÔÙ›ÌËÛË˜ ÁÓˆÛÙÒÓ ·Ú¯ÈÙÂÎÙfiÓˆÓ Î·È ‰È·ÎÔÛÌËÙÒÓ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË ¿Óˆ ÛÙ· ˘ÏÈÎ¿ Î·È ÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∂Î·›‰Â˘ÛË ÛÙÔÓ ÙÚfiÔ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË˜ Î·È ÒÏËÛË˜. ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÁÈ· ÙË ¯ˆÚÔı¤ÙËÛË ÙÔ˘ Ì·Á·˙ÈÔ‡. ∂Í·Ú¯‹˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ fiÏˆÓ ÙˆÓ ‚ÈÙÚÈÓÒÓ Î·È ÙÔ˘ ‰ÂÈÁÌ·ÙÈÛÌÔ‡ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ∂È‰ÈÎ¤˜ ÂÎÙÒÛÂÈ˜, ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ·fi ÙÔ ˘fiÏÔÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ¶ÂÚÈÔ¯‹ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË ÌÂ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙÔÓ franchisee ÙË˜ Î¿ıÂ ÂÚÈÔ¯‹˜. ¢È¿ıÂÛË Î·Ù·ÏfiÁˆÓ ÛÂ ÔÛfiÙËÙÂ˜ ÁÈ· ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ·Ú¯ÈÙÂÎÙfiÓˆÓ, ‰È·ÎÔÛÌËÙÒÓ, Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÒÓ. ∂È‰ÈÎfi˜ Û‡Ì- Œ‰Ú·: 7√ ¯ÏÌ. £ÂÛ/Ó›ÎË˜ – §·ÁÎ·‰¿, £ÂÛ/Ó›‚Ô˘ÏÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·È Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ÎË, 570 12 ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ‚Ô‹ıÂÈ·˜ ÙÔ˘ TËÏ.: 23930.21013-4/ Fax: 23930.61002 franchisee. §›ÛÙ· ÌÂ ÙÔ˘˜ ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓÂ˜, ‰È·ÎÔÛÌËÙ¤˜ Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘- E-mail: ·ÛÙ¤˜ ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙÔ˘ franchisee info@newagestone.gr/www.newagestone.gr ÛÙË ‰È¿ıÂÛ‹ ÙÔ˘. ªË¯·ÓÔÁÚ·ÊËÌ¤- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ªfiÛ¯Ô˜ ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· sales management. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã¿ÚË˜ ªfiÛ¯Ô˜ EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150-200 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €150-180.000 (ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù/ÙÔ˜: €110.000, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ŒÍÔ‰· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù/ÙÔ˜: €40.000, AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ª¤¯ÚÈ Ù¤ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ 2007 3 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 6 ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜: 30.000 €) franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∂Èı˘ÌËÙ¤˜ Entry Fee: €35.000 ÂÚÈÔ¯¤˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿Royalties: 3.5 % ÎÏÂÈÔ, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫Ô˙¿ÓË, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: Ÿ¯È Ã·ÏÎ›‰·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1991/2000 Concept: ∏ IDILKA ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ˘ÁÂ›·˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ·ÔıËÎÂ˘ÙÈÎ¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜, Û‡Á¯ÚÔÓË ÂÚÁÔÛÙ·ÛÈ·Î‹ ÌÔÓ¿‰· ÛÙË ¡. ∞ÚÙ¿ÎË µÔÈˆÙ›·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜ ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓÂ˜ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ¢È·ÙËÚÂ› ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ À¶¡√™ & À°∂π∞, ÛÙËÓ ÔÔ›· ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÚÂÈ Î·ÓÂ›˜ ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ: ·Ó·ÙÔÌÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, fiÚÁ·Ó· Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜, ÔÚıÔÂ‰ÈÎ¿ Â›‰Ë Î.Ï. ™‡ÓÔÏÔ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [19] ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Œ‰Ú·: πÂÚ¿ √‰fi˜ 105 – µÔÙ·ÓÈÎfi˜, ∆.∫. 118 55 ··Ú·›ÙËÙË. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∏ ¿ÌÂÛË ÙÚÔ- ∆ËÏ.: 210 5201660-70 / Fax: 210 5246121 ÊÔ‰ÔÛ›· fiÏˆÓ ÙˆÓ ÛËÌÂ›ˆÓ ÒÏË- E-mail: idilka@acn.gr / Web Site: ÛË˜ ÌÂ ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹˜ www.idilka.gr ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜. ∏ Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡. ÃÚÈÛÙÔ‰Ô˘Ï¿ÎË˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜. ∆· ˘„ËÏ¿ ÔÛÔÛÙ¿ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. ∆Ô ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ·Ú¯ÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜. ∏ Û˘ÓÂ¯‹˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €20.000 ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î‹ ÔÚÂ›· ÌÈ·˜ ·ÌÈÁÔ‡˜ Entry Fee: €10.000 ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜.

Oº£A§MO™ [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985/1996 Concept: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÔÙÈÎÒÓ, Ù· ÌfiÓ· Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÌÂ franchising ÛÙÔÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ¯ÒÚÔ. TÔ ‰›ÎÙ˘Ô ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ‰ËÌÔÊÈÏÂ›˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÈ˜ H¶A, ÛÙË °·ÏÏ›· Î·È ÛÙËÓ IÙ·Ï›· (Oliver Peoples, L.A. Eyeworks, MODO, Paul Smith Î.Ï.). H Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÛÎÂ- Œ‰Ú·: ¶Ï. EıÓÈÎ‹˜ AÓÙ›ÛÙ·ÛË˜ 8-10, HÏÈÔ‡ÔÏË ÏÂÙÒÓ ˆ˜ ÚÔ˜ Ù· Û¯‹Ì·Ù·, Ù· ˘ÏÈÎ¿ Î·È Ù· ¯ÚÒÌ·Ù· ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ TËÏ. & Fax: 210 9935698 ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË Î·È ÙÔ˘ ÈÔ ··ÈÙËÙÈ- E-mail: a.birlis@ofthalmos.gr / ÎÔ‡ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. www.ofthalmos.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [19] ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿EÌÂÈÚ›· Franchisee: ∞ÊÔÚ¿ ÌfiÙ˘ÍË˜: £·Ó¿ÛË˜ M›ÚÏË˜ ÓÔ ÛÂ ÔÙÈÎÔ‡˜ ÌÂ Ù˘¯›Ô AÓˆÙ¤M¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. Ú·˜ ™¯ÔÏ‹˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ø˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ M¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €146.700 ÙÔ˘ 2007 ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁË- Enrty Fee: N·È ıÔ‡Ó 5 Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË Royalties: N·È ÙËÓ EÏÏ¿‰·.

¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: N·È

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COMFUZIO [E§§A¢A] Concept: ∫ÔÈÓÔÚ·Í›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÌÔÚ›·˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ Î·È ÂÔ¯ÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜, ÌÂ Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. µ·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ COMFUZIO ·ÔÙÂÏÂ› Ë ÔÌÔÈÔÌÔÚÊ›· Î·È Ë ÎÔÈÓ‹ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ¿Ô„Ë ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‰›ÓÔÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈÏ¤ÍÂÈ ÌÂ Â˘ÎÔ- Œ‰Ú·: §. ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘ 31, 14123 §˘Îfi‚Ú˘ÛË Ï›· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÙÔÓ ÂÓ‰È·Ê¤TËÏ.: 210 2801220 / Fax: 210 2801222 ÚÔ˘Ó. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ÕÏÈÌÔ˜, E-mail: info@comfuzio.gr ª·ÚÔ‡ÛÈ (The Mall Athens). °ÂÓÈÎfi˜ ¢/ÓÙ‹˜: §‡ÁËÚÔ˜ §˘Á‹ÚÔ˘ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [16] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ŸÌËÚÔ˜ ∫ÔÓÙfi˜/ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›KINISSIS (210 4282002) ‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 350 Ù.Ì. Î·È ÎÔÈÓ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ÎÔÈÓ‹ ·Ú- ¿Óˆ, ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ¿Ô„Ë Î.Ï. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €530 ·Ó¿ Ù.Ì., ¯ˆÚ›˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ 3 Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ 2007. Entry Fee: €15.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: EÍ·ÂÙ‹˜.

¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: N·È

FANTASY SHOP Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ Ê·ÓÙ·Û›·˜ Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· FANTASY SHOP ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÂ ÂÈÙÚ·¤˙È· ¶·È¯Ó›‰È· ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜, ¶·È¯Ó›‰È· ƒfiÏˆÓ -ÛÙ· ÔÔ›· ÔÈ ·›ÎÙÂ˜ ˘Ô‰‡ÔÓÙ·È Ê·ÓÙ·ÛÙÈÎÔ‡˜ ¯·Ú·ÎÙ‹ÚÂ˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ˙Ô˘Ó Î·È Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ‰Ú¿ÛË ÛÂ ¤Ó· Ê·ÓÙ·ÛÙÈÎfi ÎfiÛÌÔ- ™˘ÏÏÂÎÙÈÎ¿ ¶·È¯Ó›‰È· ÌÂ ∫¿ÚÙÂ˜, Miniature War Games, Û˘ÏÏÂÎÙÈÎ¤˜ ÊÈÁÔ‡ÚÂ˜ ÂÌÓÂ˘ÛÌ¤ÓÂ˜ Û˘Ó‹ıˆ˜ ·fi ‹ÚˆÂ˜ ÙÔ˘ ÎÈÓËÌ·ÙÔÁÚ¿ÊÔ˘, ÙˆÓ ÎfiÌÈÎ˜ ‹ ÙË˜ ÏÔÁÔÙÂ¯Ó›·˜, ÏÔÁÔÙÂ¯ÓÈÎ¿ ‚È‚Ï›·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ ‰È¿ÊÔÚ· Œ‰Ú·: 3Ë˜ ™ÂÙÂÌ‚Ú›Ô˘ 103, ¶Ï·ÙÂ›· µÈÎÙêvents ÛÂ ÔÏÏ¤˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÚ›·˜ Ï¿‰·˜, Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÙÔ˘ÚÓÔ˘¿ TËÏ.: 210-8231892 / Fax: 210-8252436 fiÔ˘ ‰›ÓÔÓÙ·È Î›ÓËÙÚ· ÁÈ· ÙËÓ ÂÓÂÚ- E-mail: fantasy-shop@ath.forthnet.gr / Á‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙˆÓ ·ÈÎÙÒÓ ÛÙÈ˜ www.fantasy-shop.gr / ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∞ÓÙÒÓË˜ ¡ÈÎÔÏÔ˘‰¿ÎË˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [10]

¶∞πÃ¡π¢π∞ / PET SHOPS

TOY’S ACADEMY

∆√ °∞´∆∞¡∞∫π

Concept: : ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∞ÊÔ› ¶·ÓÙ·˙fiÔ˘ÏÔÈ ∞.∂. ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·È¯ÓÈ‰ÈÔ‡ ÙÔ 1946. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ··Û¯ÔÏÂ› Û‹ÌÂÚ· Á‡Úˆ ÛÙÔ˘˜ 70 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜. √ ÙÔÌ¤·˜ ÙË˜ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ Î¿Ùˆ ·fi ÙÔ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ BRAVO TOYS Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ› ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·˘Ù¿ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÙfiÛÔ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ fiÛÔ Î·È ÛÂ ÌÂÁ¿Ï· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ (Carrefour, My Market, µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜, Macro, ∞ÙÏ¿ÓÙÈÎ Î.Ï.) Î·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÒÏËÛË˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. √ ÙÔÌ¤·˜ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î¿Ùˆ ·fi ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ Toys’ Academy ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Û‹ÌÂÚ· 6 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, 5 ·’ Ù· ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜, ÂÓÒ ÙÔ 6Ô ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ ∆Ú›ÔÏË ∞ÚÎ·‰›·˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ shop in a shop ÛÙ· NOTOS GALLERIES (§·ÌÚfiÔ˘ÏÔ˜) ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜. ∂›ÛË˜, ·fi ÙÔ 2001, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Ù· ÛÔ‡ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ˘ÂÚ-Ì¿ÚÎÂÙ µÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ 8 ÌÈÎÚ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ¶°¢ª (™ÎfiÈ·) Î·È 2 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ÙË˜ ™ÂÚ‚›·˜, ÙÔ µÂÏÈÁÚ¿‰È. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] Œ‰Ú·: ∞Î·‰ËÌ›·˜ 98, 106 77 ∞ı‹Ó· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] Shop in Shop: [1] TËÏ.: 210 3822368 ¶·ÚÔ¯¤˜: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈFax: 210 3822039 ÌÔ Î·È ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Ú›ÛÎÔ˘ E-mail: info@toysacademy.com Â¤Ó‰˘ÛË˜, ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ Ô- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ¶·ÓÙ·˙fiÔ˘ÏÔ˜ ÛÔÛÙÔ‡ ÌÈÎÙÔ‡ Î¤Ú‰Ô˘˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ÌË¯·- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ÈÔÓ‡ÛÈÔ˜ ¢›Ï·˜ ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ÛˆÛÙÔ‡ marketing M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250-300 Ù.Ì. ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÚÔ˚Ô- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 100.000€ ÓÙÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÌÂ›ÁÌ·ÙÔ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Entry Fee: ·fi 10.000€ ‰È¿ıÂÛË ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÈ˜ Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Ï¤ÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/1998 Concept: ∏ Û˘ÏÏÔÁ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ «∆√ °∞´∆∞¡∞∫π» ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ·È¯Ó›‰È·, ‰ÒÚ·, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Â›‰Ë Î·È replicas ÁÈ· ¿Ó‰ÚÂ˜ Î·È Á˘Ó·›ÎÂ˜, Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÚˆÙÔÙ˘›· ÙÔ˘˜ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜, ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ∞ı‹Ó·, °Ï˘Ê¿‰·, ¶¿ÙÚ·, §·Ì›·, ∫¤ÚÎ˘Ú·, Œ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 31, 115 23 ∞ÌÂÏfiÎËÔÈ ∫Ô˙¿ÓË. TËÏ.: 210 6453069 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›Fax: 210 6427067 ‰Â˘ÛË ÛÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- E-mail: gaitanaki@gaitanaki.gr / ÙÔ˜, ÂÚÈÔ‰ÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·fi www.gaitanaki.gr ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Û˘ÓÂÚÁÂ›Ô, ÂÓËÌ¤- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∞Ú¿Ë˜ – ÚˆÛË, ÛˆÛÙ‹ ÏËÚÔÊfiÚËÛË. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹, µ·Û›ÏË˜ ª·Ï·‹˜ ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ∞Ú¿Ë˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-150 Ù.Ì. ¯ÚfiÓÔ˘. M¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∂¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: ¡·È ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô.

∆√ ¶∞πÃ¡π¢π [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising:1978/1998 Concept: ∆√ ¶∞πÃ¡π¢π È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1978 ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ‰È¿ıÂÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÌÂ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Î·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹. ™‹ÌÂÚ· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 36 ‰ÈÂıÓÂ›˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 2.400 ÙÚ¤¯ÔÓÙÂ˜ Îˆ‰ÈÎÔ‡˜ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ÂÙÔÈÌÔ·Ú¿‰ÔÙÔ˘˜ Î·È Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÂÏ¿¯ÈÛÙÂ˜ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰ÔÙËÌ¤ÓˆÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒˆÓ (distributors) Ù¤ÙÔÈ·˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÔÈÎÈÏ›·˜ Î·È ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜. ™ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ, ·È‰ÈÎÔ› ÛÙ·ıÌÔ›, Û¯ÔÏÂ›·, ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›· Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ, ¶·ÙËÛ›ˆÓ, æ˘¯ÈÎfi, °Ï˘Ê¿‰·, ¡. ∂Ú˘ıÚ·›·, µfiÏÔ˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∫·Ù¿ÏÔÁÔ˜ Œ‰Ú·: πı¿ÎË˜ 38, ¶·ÙËÛ›ˆÓ 112 51 ∞ı‹Ó· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¤˜ Î·Ù·¯ˆ- ∆ËÏ.: 210 8642714/ 210 6926507-9 Ú›ÛÂÈ˜ ÛÂ ÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ Fax: 210 8644023/ 210 6926551 ÁÈ· ÁÔÓÂ›˜ Î·È ·È‰È¿. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, E-mail: paixnidi@acci.gr / iraklisliokis@the-toy.gr £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·- / paixnidi@acci.gr / www.the-toy.gr Î¤˜ fiÏÂÈ˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∏Ú·ÎÏ‹˜ ¢. §ÈfiÎË˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. Ù·È ··Ú·›ÙËÙË.

ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €35.000-60.000

PET CITY [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/1999 Concept: √ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÏÈ·Ó¤ÌÔÚÔ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ pet shops ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙË SELMORE. ∆Ô Pet City ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ Â›‰Ë Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· Î·ÙÔÈÎ›‰È· ˙Ò·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰È·ÌfiÚÊˆÛË-Û¯Â‰›·ÛË ¯Ò- Œ‰Ú·: §. §·˘Ú›Ô˘ 154, ¶·È·Ó›· ÚÔ˘, visual merchandising, ‚Ô‹- TËÏ.: 210 6644761 / Fax: 210 6644762 ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, Ì·˙ÈÎ¤˜ ·ÁÔÚ¤˜, ÔÈÎÔÓÔÌ›Â˜ ÎÏ›Ì·Î·˜, E-mail: info@petcity.gr / www.petcity.gr ÂÈ‰ÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· software, ÔÏÔ- ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ & ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ / YÂ‡ı. ÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ marketing. AÓ¿Ù: M·Ù˙Ô˘Ú¿ÎË˜ M. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 9 M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150-600 Ù.Ì. ÂÙÒÓ. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000-100.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·.

PET NET [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1991/1998 Concept: Pet shops-ÎÙËÓÈ·ÙÚÈÎ¿ Ê·ÚÌ·ÎÂ›· Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ˙ˆÔÊÈÏ›·˜. T· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÂÓÙÚÈÎ‹ È‰¤· fiÙÈ Ù· (pet) Î·ÙÔÈÎ›‰È· ˙Ô˘Ó ÎÈ ·˘Ù¿ Ì¤Û· ÛÙÔÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈŒ‰Ú·: MÂÛÔÁÂ›ˆÓ 256, XÔÏ·ÚÁfi˜. Îfi ÎfiÛÌÔ (net). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] TËÏ. & Fax.: 210 6511784 Franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: E¤ÎÙ·ÛË ÛÂ ÍË˜: NÈÎfiÏ·Ô˜ °ÎfiÏÊË˜ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô.

ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ZONE ∏

ÚÂÛ‚Â›· ÙË˜ ¡¤·˜ ¶ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜

§π∞¡π∫∏ ∑ø√ºπ§π∞ [∂§§∞¢∞]

PET SHOPS / ∆∂Ã¡π∫∞ ¶ƒ√˚√¡∆∞ & ∫∞∆∞™∫∂À∂™ / ºø∆√°ƒ∞ºπ∫∞ ∂π¢∏ / æÀ•∏ - £∂ƒª∞¡™∏

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1996/1999 Concept: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Pet Shop Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó Ï‹ÚË ÛÂÈÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙË ‰È·ÙÚÔÊ‹ Î·È ÙËÓ ÂÚÈÔ›ËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ Î·ÙÔÈÎ›‰ÈˆÓ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [14] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÎ·›- Œ‰Ú·: 9,5 ¯ÏÌ. ∞ÙÙÈÎ‹˜ √‰Ô‡, 193 00 ∞ÛÚfi‰Â˘ÛË, marketing, ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ˘ÚÁÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜, ¯ÚË- ∆ËÏ.: 210.5593001 & 210.5593002 Ì·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ Fax: 210.5593011 ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÛËÌÂ›Ô˘, E-mail: info@zoofiliastores.gr / ÓÔÌÈÎ‹ Î·È ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, www.zoofiliastores.gr ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Î.Ï. KˆÓ/ÓÔ˜ °È·ÓÓÈfi˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 5 EÏ¿¯ÈÛÙÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ÂÙÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 52 Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù· ÂfiÌÂÓ· Royalties: 3% Û˘Ó 2% Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. ‰È·Ê‹ÌÈÛË

BETANET [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1982/2001 Concept: H BETANET ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÚÔÎ·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤ÓˆÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ ·fi ÔÏÈÛÌ¤ÓÔ ÛÎ˘Úfi‰ÂÌ· ˘ÂÚ˘„ËÏ‹˜ ·ÓÙÔ¯‹˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ: ÔÈÎ›Â˜, bungallows, ÔÏ˘ÒÚÔÊ· ÎÙ›ÚÈ·, ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›·, ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ Î.Ï. H ÂÙ·ÈÚÂ›· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ› ÙË Û‡Á¯ÚÔÓË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Ô˘ ÂÁÁ˘¿Ù·È ÙË Ì¤ÁÈÛÙË ‰˘Ó·Ù‹ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÛÂ ÂÚÈÙÒÛÂÈ˜ ÛÂÈÛÌÔ‡ Î·È ÊˆÙÈ¿˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∞ı‹Ó·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [10] ∞ı‹Ó·, ∫Ú‹ÙË, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, £Ú¿ÎË Œ‰Ú·: ∞˘Á‹˜ 53 & ¶ÔÙ¿ÌÔ˘, 145 64 ∫ËÊÈÛÈ¿ Î.Ï. TËÏ.: 210 6254100 /Fax: 210 6254220 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: ∫‡ÚÔ˜ E-mail: papastk@betanet.gr / ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈwww.betanet.gr ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘ÒÓ, °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ∑·‚ÏÈ¿ÚË˜ management, ˆÏ‹ÛÂÈ˜, YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: KˆÓ/ÓÔ˜ ¶··ÛÙ·Ì·marketing, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹- Ù›Ô˘ ÚÈÍË. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 75 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 9 ÂÙÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €35.000 Entry Fee: €12.000 Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: €300 ÂÙËÛ›ˆ˜ ·fi ··Ú·›ÙËÙË. ÙÔÓ 3Ô ¯ÚfiÓÔ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: €2.000 ÂÙËÛ›ˆ˜ 5 franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ 2007 Î·È 10 Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·, ÛÂ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô.

PHOTO EXPERTS [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÛÙ· ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎ¿ Â›‰Ë Î·È ÙÈ˜ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Â˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ fiˆ˜: ÂÌÊ·Ó›ÛÂÈ˜-ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜ ÊÈÏÌ & „ËÊÈ·ÎÒÓ ·Ú¯Â›ˆÓ, ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜ ·fi ÎÈÓËÙ¿ ÙËÏ¤ÊˆÓ· & e-mail, ÌÂÁÂı‡ÓÛÂÈ˜, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÊˆÙÔÁÚ·Ê›·˜, video Î·È ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜ ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÒÓ ÛÂ ÎÔ‡·, ÎÔÓÎ¿Ú‰·, ÌÚÂÏfiÎ, ¯ÈÔÓfiÌ·Ï·, mouse pad Î·È puzzle, ÊˆÙÔÁÚ·Ê‹ÛÂÈ˜ Î·È ‚ÈÓÙÂÔÛÎÔ‹ÛÂÈ˜ Á¿ÌˆÓ, ‚·Ù›ÛÂˆÓ, ÚÔÛÎÏËÙ‹ÚÈ· Á¿ÌÔ˘ & ‚¿ÙÈÛË˜. ∂ÈÏ¤ÔÓ, Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂÈÏ¤ÍÂÈ æËÊÈ·Î¤˜ ºˆÙÔÁÚ·ÊÈÎ¤˜ ªË¯·Ó¤˜ Î·È µÈÓÙÂÔÎ¿ÌÂÚÂ˜, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎ¿ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú (ÊÏ·˜, Ê·ÎÔ‡˜, ÙÚ›Ô‰·, ÙÛ¿ÓÙÂ˜, Î.Ï.), Â›‰Ë Â˘ÚÂ›·˜ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜ (ÎÔÚÓ›˙Â˜, albums, Î.Ï.), ·Ó·Œ‰Ú·: T·ÙÔ˝Ô˘ 185, 144 52 MÂÙ·ÌfiÚÊˆÛË ÏÒÛÈÌ· ÚÔ˚fiÓÙ·, Î·ıÒ˜ Î·È ÙË Ó¤· ÛÂÈÚ¿ private label ÚÔ˚fiÓÙˆÓ TËÏ.: 210 2849114, 210 2849141 (ÊÈÏÌ, cd data & audio, dvd, ‚ÈÓÙÂ- Fax: 210 2855186 ÔÎ·Û¤ÙÂ˜) Photo Experts. E-mail: info@photoexperts.gr K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [50] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘Ì- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶. µÂÚÔ‡ÏË˜ ‚Ô˘Ï¤˜ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎYÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË (·Ú¯ÈÎ‹ (210 6756200) ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰‡Ô ÌËÓÒÓ), ˘ÔÛÙ‹ÚÈM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50-70 Ù.Ì (+15 Ù.Ì. ÍË ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ‚ÔËıËÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ) Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ¤ÓÙÔÓË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 73.000-88.000 ·ÚÔ˘Û›·, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË marketing AÚ¯ÈÎfi EÌfiÚÂ˘Ì·: €14.700 & ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ¿ ı¤Entry Fee: €8.800 Ì·Ù·. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÙÔ ‡„Ô˜ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ™˘Ó¤¯ÈÛË ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ·fi €6.000-10.000 ‰˘Ó·ÌÈÎ‹˜ Â¤ÎÙ·ÛË˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ Î·È Entry Fee: € 4.400 EÏÏ¿‰·.

ºøTO¢E™MO™ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999 Concept: AÏ˘Û›‰· ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÒÏËÛË ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, È‰È·›ÙÂÚ· „ËÊÈ·Î‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Œ‰Ú·: ∫·ÏÏÈ‰ÚÔÌ›Ô˘ 17, 106 80 ∞ı‹Ó· ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ Î·È ÂÎÙ‡ˆÛË˜ ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÒÓ. ∏ ÂÙ·È- ∆ËÏ.: 210 3618212 / Fax: 210 3618235 ÚÂ›· ºøTO¢E™MO™ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‡Á- E-mail: fotodesmos@otenet.gr/ ¯ÚÔÓ· „ËÊÈ·Î¿ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· Î·È ÌÂ- info@fotodesmos.gr / www.fotodesmos.gr Á¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: πˆ¿Ó™‡ÓÔÏÔ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [44] ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ ÓË˜ ¶Ú›ÓÙÂ˙Ë˜ ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜, ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ÛË˜. ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €44.000 ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∞ÔÙÂÏÂ› ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: €30.000 ¤ˆ˜ 230.000 ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË.

∞Ú¯ÈÎﬁ ∂ÌﬁÚÂ˘Ì·: €30.000 Entry Fee: €2.000

THERMOPOLIS [∂§§∞¢∞] PHOTOTECH [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1985 Concept: ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Â›ÙÂ ÌÂ ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Â›ÙÂ ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÌÂÈÎÙÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, fiÔ˘ Ë ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ı· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÌÂ ¤Ó· ÔÛÔÛÙfi, ·ÏÏ¿ ÙÔ management ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ı· ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË, ‹ Œ‰Ú·: ™fiÏˆÓÔ˜ 48, 564 31 ∏ÏÈÔ‡ÔÏË £ÂÛÌÂ franchising. Û·ÏÔÓ›ÎË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] £ÂÛÛ·∆ËÏ.: 2310 600308 ÏÔÓ›ÎË, Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [21] £ÂÛ- Fax: 2310 604307 Û·ÏÔÓ›ÎË, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∫·‚¿Ï·, ™·E-mail: info@phototech.gr / ÓÙÔÚ›ÓË Î.Ï. www.phototech.gr Shop in a Shop: [2] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ª·Ú›ÓÔ˜ µ¤ÚÁÔ˜ ‰Â˘ÛË, Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ºÒÙË˜ ∑·Î·ÏÎ¿˜ ¯ÓÔÏÔÁ›·, management, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Ì·˙ÈÎ‹ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÔÌ›ÏÔ˘.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980/1999 Concept: ∏ ÌËÙÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∆∂Ã¡√£∂ƒª ∞µ∂∂ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ÂÈ‰ÒÓ ı¤ÚÌ·ÓÛË˜, ÎÏÈÌ·ÙÈÛÌÔ‡, ˘‰Ú·˘ÏÈÎÒÓ, ˙ÂÛÙÔ‡ ÓÂÚÔ‡, ·Ô¯ÂÙÂ‡ÛÂˆÓ. ¢È·ı¤ÙÂÈ 6 ·Ú·ÁˆÁÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜, 20 ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ›Â˜ Î·È 4 ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ï‹ÚÂ˜ Û‡ÛÙËÌ· logistics, ÂÓÒ ·Ú¿ÁÂÈ Ê·ÛfiÓ ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ‰ÈÎ¿ Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 35, 546 38, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÙË˜ brand. TËÏ.: 2310 948972 / Fax: 2310 943207 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [13] °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ µÂÚ‚ÂÚ›‰Ë˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆ- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∂ÏÂ˘ı¤ÚÈÔ˜ ∑‹ÛË˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 200-250 Ù.Ì. ÛË˜. EÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Ù˘- ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ Î·ı·ÚÔ‡ Ù˙›ÚÔ˘ ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜.

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√π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™

∂π¢∏ ¢øƒø¡ – ¢π∞∫√™ª∏™∏™ – Ãƒ∏™∆π∫∞ | ∂¶π¶§∞ ∂¶π¶§∞ ∫√À∑π¡∞™ – ª¶∞¡π√À – ¡∆√À§∞¶∂™ | ª√∫∂∆∂™ – Ã∞§π∞ ™∆ƒøª∞∆∞ | Àº∞™ª∞∆∞ ∂¶π¶§ø™∂ø¡ – §∂À∫∞ ∂π¢∏

√π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™

∂π¢∏ ¢øƒø¡ - ¢π∞∫√™ª∏™∏™ - Ãƒ∏™∆π∫∞

∞¡¢ƒ∂∞¢∏™ homestores ∂§§∞¢∞

COLLECTIBLES CORNER [H¶∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· / ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1976/2006 Concept: ªÂ ÈÛÙÔÚ›· 30 ¯ÚfiÓˆÓ Î·È 21 ÔÌÒÓ˘Ì· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë˜ Homestores ÂÈ‚Â‚·ÈÒÓÂÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙË˜ ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡. ∆Ô 2006 ‚Ú›ÛÎÂÈ ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë, Ô˘ Î·Ù¤¯ÂÈ Â›ÛË˜ Î·È ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ SOTREK, ÛÂ ÙÚÔ¯È¿ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÂÎÙÂ›ÓÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿, Î·È Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ÙË˜ ÛÂ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë˜ Homestores Â›Ó·È Û˘ÓÒÓ˘Ì· ÌÂ ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›·, ÙÈ˜ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ¿„ÔÁË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [18] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ 12, ªÔÛ¯¿ÙÔ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ ·Ú- ∆ËÏ.: 210 4836233-5 / Fax: 210 4836236 ¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ ı¤Ì·Ù·, ı¤Ì·Ù· ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÚÔÒıËÛË˜ E-mail: npsimmas@andreadis.com Î·È marketing Î·È merchandising, Web site: www.homestores.com ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ Î·È ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘Ô¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™Ù·Ì¿ÙË˜ ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë˜ ÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜ æ‡ÌÌ·˜ ∂ÌÂÈÚ›· & ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË franchisee: Ÿ¯È & Ó·È. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250 ¤ˆ˜ 500 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 150.000 € ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry fee: ·fi 15.000 € ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶¿Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ Î·È ƒfi‰Ô˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/2001 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ‰È·ÓÔÌ‹ BETTY BOOP, COCA COLA, MR BEAN, PLAYBOY, Ë ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÚ›Ô˘ 2.000 ¯ÚËÛÙÈÎ¿ ‰ÒÚ·, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Î·È ¤ÈÏ·. ∞Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ E§BAN EM¶OPIKH E¶E, Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ˆ˜ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎ‹ - ÂÍ·ÁˆÁÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÂÈ‰ÒÓ ‰ÒÚÔ˘ Î·È ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ Î·È Û‹ÌÂÚ· Œ‰Ú·: EÚÁÔÙ›ÌÔ˘ 26, 116 34, Aı‹Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ Licence ÁÈ· ∂ÏÏ¿‰·TËÏ.: 210 7292359 ∫‡ÚÔ - µ·ÏÎ¿ÓÈ·. Fax: 210 7229575 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] Shop in a Shop: [1] E-mail: elvanltd@otenet.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™ÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ˆ˜ ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: EÏ¤ÓË °Ú˘¿ÚË ÚÔ˜ ÙËÓ ÒÏËÛË Î·È ÙËÓ ÈÛÙÔÚ›· M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 20-25 Ù.Ì. ÙˆÓ Û˘ÏÏÂÎÙÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: AÔÚ›ÛÙÔ˘ M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 ¯ÚfiÓÔ˘. Entry Fee: €10.000 EÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó/Î‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 2% Â› ÙÔ˘ ··Ú·›ÙËÙË. ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘¢˘Ó. XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ∆Ú¿Â˙·-Leasing ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜, µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ÃÒÚÂ˜.

BANTEL [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1990/2004 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ¯ÚËÛÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÛÂ È‰È·›ÙÂÚ· ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜ Î·È ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂÈ˜. ∏ ÁÎ¿Ì· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÙ·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÊ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ marketing Î·È ı¤ÙÔŒ‰Ú·: ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 6, ÕÁÈÔ˜ ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜ ÓÙ·˜ Ó¤Ô˘˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÛÙfi∆ËÏ.: 210 3214043 / Fax: 210 3214704 ¯Ô˘˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] E-mail: info@bantel.gr / www.bantel.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [25] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: µ·Û›ÏË˜ °Î›ÓË˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ·Ú¿‰ÔÛË ÌÂ ÙÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ, marketing plan, £ÂÔ‰ˆÚ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Ï‹- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 60 Ù.Ì. ÚË˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi Î·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €55.000 ÚÔˆıËÙÈÎfi Â›Â‰Ô Î.Ï. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, Entry Fee: €4.000 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¡ËÛÈ¿, £Ú¿ÎË, ÎÂ- Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÓÙÚÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰·. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê.: ∞Ó·ÏÔÁÈÎ‹

BARGAIN STORES ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÒÏËÛË˜ Â›‰Ë ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛÂˆ˜, ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ·, ‰ÒÚ·, ‰È·ÎÔÛÌË- Œ‰Ú·: ∫¿‰ÌÔ˘ 8, °Ï˘Ê¿‰· ÙÈÎ¿ Î.Ù.Ï. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÚ›- TËÏ.: 210 9630103 ˙ÂÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÌÂÁ¿ÏË˜ ÔÈÎÈ- Fax: 210 9634553 Ï›·˜ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (¿Óˆ E-mail: hermes@promotahellas.com ·fi 6.000 Îˆ‰ÈÎÔ›) ÛÂ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ Web Site: www.bargainstores.gr / ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜. www.promota.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ªÈ¯·‹Ï ¢Ú·Ì˘ÙÈÓfi˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °·Ú‡Ê·ÏÏÔ˜ ∂ÚÌ‹˜ ··Ú·›ÙËÙË.

COOK SHOP [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996 Concept: ∆· cook-shop Â›Ó·È ÌÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ·ÊÈÂÚˆÌ¤ÓË ÛÙ· Â›‰Ë ÎÔ˘˙›Ó·˜. ™Â Î¿ıÂ Î·Ù¿ÛÙËÌ· cook-shop ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÈ· ÏÔ‡ÛÈ· ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (¿Óˆ ·fi 2.500) È‰·ÓÈÎ¿ fi¯È ÌfiÓÔ ÁÈ· ‰ÒÚ·, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÚÔÛˆÈÎ‹ ¯Ú‹ÛË, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ¯ˆÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÂ Ù¤ÛÛÂÚÈ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ÚÔ·Ú·ÛÎÂ˘‹, ÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË, ÙÔ Ì·ÁÂ›ÚÂÌ· Î·È ÙÔ ÛÂÚ‚›ÚÈÛÌ· ÙÔ˘ Ê·ÁËÙÔ‡ Î·È ‰È·Ï¤ÁÔÓÙ·È ÌÂ ÚÔÛÔ¯‹ ·fi ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÔ˘˜ √›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ (FISSLER, KüCHENPROFI, BRABANTIA, SILIT, EMSA, MAXWELL WILLIAMS, SEVERIN, BALLARINI, Î.¿). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [17] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [38] Shop in a Shop: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∫·Ïfi ÌÂÈÎÙfi Î¤Ú‰Ô˜, Â›Ú· ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ- Œ‰Ú·: ∞Á·Ì¤ÌÓÔÓÔ˜ 47, 176 75 ∫·ÏÏÈı¤· Î‹ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÛÙ‹- ∆ËÏ.: 210 9478705 / Fax: 210 9415379 ÛÈÌÔ ÙË˜ Ó¤·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ E-mail: cookshop@sarafidisgroup.gr / ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ÔÈfiÙËÙ·, ˆ˜ ÚˆÙ·Ú- www.cookshop.gr ¯ÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fi- °ÂÓ. ¢/Ù‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™·Ú·Ê›‰Ë˜ ÓÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù·ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ÒÛÙ·˜ ™·Ú·Ê›‰Ë˜ ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-80 Ù.Ì. ÂÎ·›‰Â˘ÛË Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000-70.000 ··Ú·›ÙËÙË. [ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎ. Î·Ù/ÙÔ˜]: €30.000-35.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙË- ŒÍÔ‰· ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù/ÙÔ˜: €30.000-35.000 Ù· ÛÂ ∫ÔÌÔÙËÓ‹, ª˘ÙÈÏ‹ÓË, ∫·‚¿∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: €30.000-35.000 Ï·, §¿ÚÈÛ·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ.

HAPPYLAND KOYZEIN [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985 Concept: ∞Ï˘Û›‰· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙËÓ ÂÌÔÚ›· ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ Î·È ÂÈ‰ÒÓ ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ fiˆ˜ ÛÂÚ‚›ÙÛÈ·, Ì·¯·ÈÚÔ›ÚÔ˘Ó·, ÛÎÂ‡Ë ÎÔ˘˙›Ó·˜, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿, ‰ÒÚ·, ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ·, ¤ÈÏ· –Î·Ó·¤‰Â˜, Û·ÏfiÓÈ·- ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ· Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Œ‰Ú·: °ÂÚ·Î›Ô˘ 26 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ¤ÓÙ˘·), ∆ËÏ.: 210 5154444 / Fax: 210 5154445 ‰È·ÎfiÛÌËÛË, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÛÙ‹ÛÈE-mail: happyland@hol.gr ÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·fi ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ‰È·ÚÎ‹˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™·Ú¿ÓÙË˜ §ÒÏÔ˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ‰È·ÚÎ‹˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ··Ú·›ÙËÙË.

300

∂π¢∏ ¢øƒø¡ - ¢π∞∫√™ª∏™∏™ - Ãƒ∏™∆π∫∞

IKIA [E§§A¢A]

LE SHOP [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1986/1992 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ Î·È ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜, ‰ÒÚ· Î·È ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ·, ¤ÈÏ· Î·È Â›‰Ë Ì¿ÓÈÔ˘. EÙ·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] Shop in shop: [5] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: AÚ¯ÈÎ¿ Œ‰Ú·: AÁÚÈÓ›Ô˘ 7, T·‡ÚÔ˜ Û¯¤‰È· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÏÂÙÔÌÂÚ‹ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ¿ Û¯¤‰È· ÂÛˆ- TËÏ.: 210 4836021 ÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ·ÓÂÏ- Fax: 210 4839021 Ï·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›E-mail: ikia@otenet.gr / www.ikia.gr ‰Â˘ÛË Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÏÔÁÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘Ì- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ BÂÏÏ‹˜ ‚Ô˘Ï¤˜ Î.Ï. YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ∞ÊÚÔ‰›ÙË ™˘ÚÔÔ‡ÏÔ˘ EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ ¤- Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÓÙÂ ÂÙÒÓ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê/ÛË˜: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ÂÈ‚¿Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ franchisee ÁÈ· AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶¿ÙÚ·, §¿ÚÈ- ‰È·Ê‹ÌÈÛË Û·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1978/1991 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· fiÔ˘ Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‚ÚÂÈ ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Â›‰Ë ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 6.000 ÂÒÓ˘Ì· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ¿ÏÏ· Â›‰Ë fiˆ˜ ·ÔÍËÚ·Ì¤Ó· ÏÔ˘ÏÔ‡‰È·, ¤ÈÏ·, ÊˆÙÈÛÙÈÎ¿ Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 4-5 ¤ÙË ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÁÈ· 4-5 ¤ÙË. Œ‰Ú·: ∞˘ÏÒÓÔ˜ 150 & ∫fiÓÙÔÁÏÔ˘ 5, ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È 104 43 ∞ı‹Ó· ··Ú·›ÙËÙË. ∆ËÏ.: 210 5153879 / Fax: 210 5139595 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· E-mail: franchise@leshop.gr / www.leshop.gr 4 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È 7 franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ 2006 Î·È 6 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ∞ÓÙÒÓË˜ ∫·Ï·Ì¿Î·˜ Î·È 12 franchise Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡›ÎÔ˜ ∑·¯fiÔ˘ÏÔ˜ ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ¶ÂÈÚ·È¿, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ∫ËÊÈÛÈ¿, °Ï˘Ê¿‰·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 ¶¿ÙÚ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿- Entry Fee: €9.000 Ù˘ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ

OMNISHOP [∂§§∞¢∞]

πø¡π∞ [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Â›‰Ë ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜, ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÁÎ¿Ì· ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ (¿Óˆ ·fi 3.000), Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ú¤ÂÈ Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· ÌÂ ÛÎÔfi ÙÔ ‚¤ÏÙÈÛÙÔ service ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Â›Ó·È ¯ÚËÛÙÈÎ¿ Î·Ï·›ÛıËÙ·, ÊÈÏÈÎ¿ ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [36] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Œ‰Ú·: ∞Ó‰Ú¤· ªÂÙ·Í¿ 9, 145 64 ∫. ∫ËÊÈÛÈ¿ ··Ú·›ÙËÙË. ∆ËÏ.: 210 6251930 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 5 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Fax: 210 6251936 Î·È 10 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ù· ÂfiÌÂÓ· 3 ¯ÚfiÓÈ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· E-mail: omnishop@yalco.gr/www.omnishop.gr ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ∫·ÏÏÈı¤·, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, πˆ¿ÓÓÈÓ·, §¿ÚÈÛ·. ÍË˜: ™Ù·‡ÚÔ˜ ∞˚‰›ÓË˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80-120 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: §¿ÚÈÛ·, ∏Ú¿- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 – 70.000 Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÎÏÂÈÔ, µfiÏÔ˜, ƒfi‰Ô˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1974/2005 Concept: ªÂ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ 1972 ˆ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ÔÚÛÂÏ¿ÓË˜, ·ÔÚÚÔÊ‹ıËÎÂ ÙÔ 1994 ·fi ÙË µÈÔÌË¯·Ó›· ∆ÛÈÌ¤ÓÙˆÓ ∆π∆∞¡ ˆ˜ ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¯ˆÚ›˙ÂÙ·È ÛÂ ‰‡Ô ÎÏ¿‰Ô˘˜: ÙÔÓ √ÈÎÈ·Îfi, Ô˘ Â›Ó·È ÂÓÂÚÁfi˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Î·È ÙÔÓ •ÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·Îfi, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡. ∆Ô 1978 ¿ÓÔÈÍÂ ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÛÙÔ ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ Î·È ÌÂÙ¿ ÛÙËÓ ∫ËÊÈÛÈ¿, ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÛÙË °Ï˘Ê¿‰·. ∞fi ÙÔ 2000 Ë πø¡π∞ ¿Ú¯ÈÛÂ Ó· ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÂÈ ÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÙË˜ ÌÂ Ó¤· ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ·, Ì·¯·ÈÚÔ›ÚÔ˘Ó·, ÔÙ‹ÚÈ·, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Â›‰Ë, ‰ÒÚ·, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÙÚ·Â˙ÈÔ‡, ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÌÂ ÌÈ· Ï‹ÚË ÛÂÈÚ¿ ÂÈ‰ÒÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÂÏ¤ÙË ÛÎÔÈÌfiÙËÙ·˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Œ‰Ú·: ¶. ª·ÎÚ‹ 2∞ & Ã·ÏÎ›‰Ô˜, 111 43 ∞ı‹Ó· ERP, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰È·¯ÂÈÚÈTËÏ.: 210 2593600 /Fax: 210 2591690 ÛÙÈÎ¿, ÊÔÚÔÏÔÁÈÎ¿, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿, ÏÔÁÈÛÙÈÎ¿, marketing, merchandising, °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ·: ª·Ú›· ¢‹ÌÔ˘ ÚÔ‚ÔÏ‹˜, ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Î·È ÓÔÌÈÎ¿, ÂÎ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ √Ï‡ÌÈÔ˜ ·›‰Â˘ÛË Î.Ï. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜: €55.000 ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: €50.000 Franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: €7.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ, ∫·Ï·- Royalties: 3% Ì¿Ù·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜, ™¤ÚÚÂ˜, ¢Ú¿Ì·, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ∫‡ÚÔ˜, µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜.

PALLET STORES ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/1999 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÌÔÚ›·˜ ÂÈ‰ÒÓ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÚÛÂÏ¿ÓÂ˜, Á˘¿ÏÈÓ· Â›‰Ë, Â›‰Ë ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜, Ï·ÛÙÈÎ¿-·ÎÚ˘ÏÈÎ¿, Œ‰Ú·: §. §·˘Ú›Ô˘ 128, °Ï˘Î¿ NÂÚ¿ ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Â›‰Ë Î.Ï. H ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÚË- TËÏ.: 210 6658912 / Fax: 210 6041909 Ùfi «Ù· ¿ÓÙ· ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ», ·ÊÔ‡ E-mail: dgrigoriadis@evigri.gr / ÛÙfi¯Ô ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› Ë Ï‹- www.palletstores.gr ÚË˜ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÓÔÈ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ °ÚËÁÔÚÈ¿‰Ë˜ ÎÔÎ˘ÚÈÒÓ, ÌÂ ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË˜ ÛÂÈÚ¿˜ ÙÌËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ YÂ‡ı. AÓ¿Ù: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¡›Î·˜ Â›‰Ë ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ¯ÚËÛÙÈ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 500 Ù.Ì. ÎÔ‡ ‰ÒÚÔ˘ Î·È Â›ÏÔ˘, ÌÂ ÊÈÏÈÎ‹ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000-160.000 ¿ÓÙÔÙÂ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ Entry Fee: €15.000-25.000 ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ Û˘ÌÊ¤ÚÔ˘ÛÂ˜ ÙÈÌ¤˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 2% ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [32]

LA MURRINA ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004/2005 Concept: ∏ LA MURRINA Û˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË ÙˆÓ murano ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¤˜ Á˘¿ÏÈÓÂ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›Â˜ Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ‰È·Ê¿ÓÂÈ· Î·È ¯ÚÒÌ·. ºˆÙÈÛÙÈÎ¿ ÂÌÓÂ˘ÛÌ¤Ó· ·fi πÙ·ÏÔ‡˜ Î·È Í¤ÓÔ˘˜ Û¯Â‰È·ÛÙ¤˜ ÛÂ ÔÈÎÈÏ›· ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ, ÌÂÁÂıÒÓ Î·È Û¯ËÌ¿ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ Î·È ¯ÚËÛÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ·, ÌÔÌÔÓÈ¤ÚÂ˜, ÎÔÛÌ‹Ì·Ù· Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ¤Ó· ÏÔ‡ÛÈÔ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ·. Œ‰Ú·: ∞Ó·ÎÚ¤ÔÓÙÔ˜ 19, ¡. ∂Ú˘ıÚ·›· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ./Fax: 210 7259246 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] EÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹. E-mail: lamurrina@ath.forthnet.gr / ™‡Ì‚·ÛË franchise: 3ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- www.lamurrina.com Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 5 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- ¢ÈÂ˘ı/Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂˆÚÁ›· ¢È·Ì·ÓÙÈ‰¿ÎË Ù· ÛÙÔ ¡ÔÌfi ∞ÙÙÈÎ‹˜ & 15 ÛÙËÓ ˘fi- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ¶··Ï¿ÌÚÔ˘ ÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30-80 Ù.Ì. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000-50.000 ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜.

301

√π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™

∂π¢∏ ¢øƒø¡ - ¢π∞∫√™ª∏™∏™ - Ãƒ∏™∆π∫∞

¶∞ƒ√À™π∞™∏ [∂§§∞¢∞]

STUDIO KOSTA BODA ILLUM [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980/1983 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, Ë ÔÔ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÎÚ‡ÛÙ·ÏÏ·, ÔÚÛÂÏ¿ÓÂ˜, Ì·¯·ÈÚÔ›ÚÔ˘Ó· Î·È ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· Â›‰Ë ÎÔ˘˙›Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, fiˆ˜ WMF, VILLEROY+BOCH, WATERFORD, ROSENTHAL, MIKASA Î.¿. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [19] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [45] Shop in a Shop: [1] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·- Œ‰Ú·: ∞Á·Ì¤ÌÓÔÓÔ˜ 47, 176 75 ∫·ÏÏÈı¤· Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÂÎ·È‰Â˘∆ËÏ.: 210 9478103 fiÌÂÓÔ˘ ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰È·ÓÔÌ‹ Î·È ·ÓÂÊÔ- Fax: 210 9415002 /210 9415586 ‰È·ÛÌfi˜ ÂÓÙfi˜ 48 ˆÚÒÓ, ·ÓÂÏÏ·- E-mail: ikiakos@sarafidisgroup.gr / ‰ÈÎ‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›·, ·Ô- www.parousiasi.gr ÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ÛÂÈÚ¤˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ °ÂÓ. ¢/Ù‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™·Ú·Ê›‰Ë˜ ÃÚfiÓÔ˘. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ƒ¿ÏÏË˜ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120-150 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ πˆ¿ÓÓÈÓ·, ∆Ú›ÔÏË, ∫ˆ, ™¿- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆ÔÈÎ‹ ¢È·Ê: 50% Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÔ Î·È Ã·ÏÎ›‰·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1973/1975 Concept: Œ‰Ú·: £Ë‚·˝‰Ô˜ 30 & £ÂˆÚ›‰Ô˜, ∫·Ù·ÛÙ‹- 145 64 ¡. ∫ËÊÈÛÈ¿ Ì·Ù· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ Î·È ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ∆ËÏ.: 210 8198600 / Fax: 210 8198690 Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ÙÈÌÒÓ. ∏ STUDIO E-mail: sjf@agelco.gr / www.kostaboda.gr KOSTA BODA ILLUM ¤¯ÂÈ ÙËÓ ·ÔÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù¿ıË˜ º·ÛÈ¿ÓË˜ ÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ·ÓÙÈÚÔÛÒÂ˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ Ô›ÎˆÓ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120-180 Ù.Ì./ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ÂÈ‰ÒÓ ÔÈÎÈ·Î‹˜ ÂÚÈÔ¯‹ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €50.000 ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈÎÒÓ ¯Ú‹ÛË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [15] ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €75.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [39] ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 2% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈ·Ó¿ 2 ¯ÚfiÓÈ· Î‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: 30% Â› ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ¢˘Ó·Ù. ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ª¤Ûˆ ÙÚ·¤˙Ë˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÔÓfiÌ·ÙÔ˜.

∆∞¡∞°ƒ∞π∞ [∂§§∞¢∞]

Concept: ∏ SLEVORI ·ÔÙÂÏÂ› Ì›· ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘Û· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÌÂ ·ÙÂÏÂ›ˆÙÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÎÈ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ÁÈ· Ù· ‰ÒÚ· ÙÔ˘ Á¿ÌÔ˘ ÙË˜ ‚¿ÙÈÛË˜ Î·È ÁÈ· ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡. ∞Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÔÓÙ·È ÂÈÎfiÓÂ˜, ÊˆÙÔÁÚ·ÊÈÎ¿ ¿Ï- ∆ËÏ.: 210 4282002 ÌÔ˘Ì, ÎÔÚÓ›˙Â˜, ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ÁÚ·- Fax: 210 4282443 ÊÂ›Ô˘ Î.¿., fiÏ· Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤Ó· E-mail: info@kinissis.com / www.kinissis.com ·fi ·ÏËıÈÓfi ·Û‹ÌÈ, ÛÙÈ˜ ¯·ÌËÏfiÙÂÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ŸÌËÚÔ˜ ∫ÔÓÙfi˜ ÚÂ˜ ÙÈÌ¤˜ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜. K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [50] ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [2] ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, Entry Fee: €15.000 Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1963 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙˆÓ ÎÂÚ·ÌÈÎÒÓ, ÂÈ‰ÒÓ ‰ÒÚÔ˘ Î·È ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ÂÈ‰ÒÓ ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛÂˆ˜. √È Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÈÏ¤ÁÔ˘Ó ŒÏÏËÓÂ˜ ·ÏÏ¿ Î·È Í¤ÓÔ˘˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙ¤˜, ¯ÂÈÚÔÙ¤¯ÓÂ˜ Î·È Î·ÏÏÈŒ‰Ú·: µÔ˘Ï‹˜ 26 & ªËÙÚÔfiÏÂˆ˜ 15, Ù¤¯ÓÂ˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰Ô˘ÏÂ‡Ô˘Ó ÙÔÓ 105 57, ∞ı‹Ó· ËÏfi, ÙÔ Í‡ÏÔ, ÙÔ ‰¤ÚÌ·, ÙÔ Ì¤Ù·ÏÏÔ ‹ ÙÔ Á˘·Ï› ÌÂ Ù¤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ, ÒÛÙÂ Ó· ∆ËÏ.: 210 3223366 / Fax: 210 3216783 ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Î·Ï·›ÛıËÙ· ‰È·ÎÔ- Web Site: www.tanagrea.gr ÛÌËÙÈÎ¿ ‹ ¯ÚËÛÙÈÎ¿ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ·. E-mail: info@tanagrea.gr, tanagrea@acci.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶Â›Ú· ÂÙ·ÈÚÂ›- Ù˘ÍË˜: ∆ÛÔ˘¿ÎË˜ ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ·˜ Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÁÓÒÛË ÙÔ˘ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50–80 Ù.Ì. ¯ÒÚÔ˘, ·ÚÔ¯‹ ÂÓÙ‡ˆÓ, Î·Ù·Ïfi- ∫fiÛÙÔ˜ ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ & ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡: ÁˆÓ, Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ Î·È Ï‡ÛÂˆÓ ÁÈ· € 25.000,00 - 30.000,00 ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: € 25.000,00 – 30.000,00 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï.

SOTREK [E§§∞¢∞]

TULIPA

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1978/1992 Concept: ∞fi Ù· ·Ú¯·ÈfiÙÂÚ· ‰›ÎÙ˘· franchise, Ë SO∆REK ÂÈÛ‹Á·ÁÂ ·fi ÙÔ 1978 ÌÈ· Ó¤· «ÔÈÎÈ·Î‹» ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ «Û¯ÔÏ‹» ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ∆Ô 2002 ÂÈÛ¯ˆÚÒÓÙ·˜ ÛÙÔÓ ŸÌÈÏÔ ∞¡¢ƒ∂∞¢∏ ÈÛ¯˘ÚÔÔ›ËÛÂ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙË ı¤ÛË ÙË˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. √È ÌÔÓÙ¤ÚÓÂ˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ Î·È ¤Í˘ÓÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎÒÓ, ‰ÒÚˆÓ Î·È Â›ÏˆÓ, ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ¿ÓÙ· ÙÈ˜ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Ìfi‰·˜ Î·È ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÌÈ· ¿ÚÈÛÙË Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜. Ã·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ÔÏ˘ÂÙ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÙÔÔıÂÙÔ‡Ó ÙË SOTREK ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÙË˜ ÚÔÙ›ÌËÛË˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [21] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· Î·È ı¤Ì·Ù· ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù·Œ‰Ú·: ÃÚ˘ÛÔÛÙfiÌÔ˘ ™Ì‡ÚÓË˜ 137, ªÔÛ¯¿ÙÔ ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ·ÚÔ¯‹ ÏÔÁÔÙ‡ˆÓ ÁÈ· TËÏ.: 210 4836233-5 / Fax: 210 4836236 ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÂÈÁÚ·ÊÒÓ Î·È ÈÓ·Î›- E-mail: npsimmas@andreadis.com / ‰ˆÓ Î.Ï. www.andreadis.com ∂ÌÂÈÚ›· & ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™Ù¤ÏÈÔ˜ ∞Ó‰ÚÂ¿‰Ë˜ franchisee: Ÿ¯È & Ó·È. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡ÂÎÙ¿ÚÈÔ˜ æ‡ÌÌ·˜ Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150 ¤ˆ˜ 250 Ù.Ì. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 95.000 € ÂÚÈÔ¯ÒÓ fiÔ˘ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ŒÌÊ·ÛË Î˘- Entry Fee: ·fi 10.000€ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 3% Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ Â·Ú¯›·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2005/2006 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ‰ÒÚÔ˘ TULIPA Â›Ó·È Ì›· Ó¤· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Î›ÓËÛË ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ™·Ú·Ê›‰Ë. ∏ ÏÔ‡ÛÈ· Î·È ÚÔÛÂÁÌ¤ÓË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÚˆÙÔÙ˘›· ÙÔ˘˜ Î·È ÔÈ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Â›Ó·È ÔÈ ÏfiÁÔÈ Ô˘ Ù· ·Ó¤‰ÂÈÍ·Ó ÛÂ Ì›· ÙfiÛÔ Ù·¯Â›· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÂÌÔÚÈÎ‹ ·Ï˘Û›‰·. ÃÚËÛÙÈÎ¿ design ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ Î·È ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô, ¤Í˘Ó· gadgets, Û˘ÏÏÂÎÙÈÎ¤˜ ÌÈÓÈ·ÙÔ‡ÚÂ˜, ÌÔÓ·‰ÈÎ¿ ¤ÚÁ· Î·ÏÏÈÙÂ¯ÓÒÓ, È‰È·›ÙÂÚ· ÎÂÚÈ¿ - fiÏ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ·fi ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÔ˘˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, Î·È ÔÏÏ¿ ·ÎfiÌ· ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ¿ Â›‰Ë Â›Ó·È Ë ÛÊÚ·Á›‰· ÙË˜ TULIPA. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘˜: «Small thinks that makes you smile»! ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÚÁ¿ÓˆÛË Î·È Œ‰Ú·: ∞Á·Ì¤ÌÓˆÓÔ˜ 47, 176 75 ∫·ÏÏÈı¤· ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙË˜ Ó¤·˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ ÛÂ TËÏ.: 210 – 63 00 315 fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ÂÈÙ˘- Fax: 210-94 15 586 ¯ËÌ¤ÓË ÔÚÂ›· Î·È ÁÓÒÛË ÙË˜ ÂÏ- E-mail: smartfriends@sarafidisgroup.gr ÏËÓÈÎ‹˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÛÎËÓ‹˜, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ƒ¿ÏÏË˜ ÔÈfiÙËÙ· ˆ˜ ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 ÂÎ·›‰Â˘ÛË. Entry Fee/Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È

SLEVORI

[∂§§∞¢∞]

302

√π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™

∂π¢∏ ¢øƒø¡ - ¢π∞∫√™ª∏™∏™ - Ãƒ∏™∆π∫∞

VEFA’S HOUSE [E§§A¢A]

WAX & CRAFT

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993/1998 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· VEFA’S HOUSE Â›Ó·È ·ÊÈÂÚˆÌ¤Ó· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ÎÔ˘˙›Ó·, ÌÂ ÚˆÙfiÙ˘· Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›· Î·È ÂÍ·ÚÙ‹Ì·Ù· Ì·ÁÂÈÚÈÎ‹˜ Î·È ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÈÎ‹˜. ∆· Â›‰Ë ÂÈÏ¤ÁÔÓÙ·È ÌÂÙ¿ ·fi ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹ ÂÍ¤Ù·ÛË ÌÂ ‚¿ÛË ÙË ¯ÚËÛÈÌfiÙËÙ·, ÙËÓ Œ‰Ú·: KÚ¤ÛÓ·˜ 1, 141 23, §˘Îfi‚Ú˘ÛË Â˘ÎÔÏ›· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. TËÏ.: 210 2846984 - Fax: 210 2840734 EÙ·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4]. E-mail: info@vefashouse.gr K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [22] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: OÚÁ¿- Web Site: www.vefashouse.gr ÓˆÛË Î·È ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÕÓÙ˙˘ ∞ÏÂÍÈ¿‰Ô˘ ÙÔ˜ Î·È ÙË˜ ‰Ô˘ÏÂÈ¿˜, ¿ÌÂÛË Ï‡ÛË ÛÂ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: °È¿ÓÓË˜ NÙfiÓÙÔÚÔ˜ ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹˜ Î·È ÁÂÓÈÎ¿ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Î.Ï. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Entry Fee: ∞Ó¿ÏÔÁ· ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/2005 Concept: ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ WAX & CRAFT ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ·fi ÙÔ 1996 ÛÙËÓ ∞ı‹Ó·. ªÂ ÙÔ ¤Ú·ÛÌ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘ ÔÈ ÌÔÓ·‰ÈÎ¤˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘ ¡›ÎÔ˘ ¶ÔÌÒÓË Î¤Ú‰ÈÛ·Ó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÙÈ˜ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ¿ÏˆÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰·˜. ∂ÎÙfi˜ ·fi Ù· Œ‰Ú·: §ÈÔÛ›ˆÓ 98, ∞¯·ÚÓ·›, Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙË˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜, ÛÙËÓ ∫Ë- ∞ı‹Ó· ÊÈÛÈ¿, ÛÙËÓ ∫·ÏÏÈı¤·, ÛÙË °Ï˘Ê¿- TËÏ.: 210 2442392-212445391 ‰·, ÛÙËÓ ∞Á. ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÛÙ· Fax: 210 2468085 Notos Galleries, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ WAX & CRAFT ÊÙ¿ÓÂÈ E-mail: waxcraft2003@yahoo.gr / Ì¤¯ÚÈ ÙË ª‡ÎÔÓÔ, ÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË www.wax-craft.com ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ™È¤Ó· ÙË˜ πÙ·Ï›·˜, Î·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡›ÎÔ˜ ¶ÔÌÒÓË˜ ıÒ˜ Î·È ÛÂ ÔÏÏ¿ Duty free ÛÙ· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 25 Ù.Ì. ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ·. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 30.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] Entry Fee: 6.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1]0

VICKO [∂§§∞¢∞]

WWW.HOME.COM [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1978/2002 Concept: ∏ VICKO ∞.∂. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÍ·ÁˆÁ‹ ˘·ÏÈÎÒÓ, ÂÈ‰ÒÓ ‰ÒÚÔ˘ Î·È ÂÈ‰ÒÓ ÔÈÎÈ·Î‹˜ ¯Ú‹ÛË˜. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· VICKO ¤¯Ô˘Ó ‚·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ó· ÚÔÌËıÂ‡Ô˘Ó ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÂ ÔÈÔÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ŸÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ VICKO Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È ÂÚÓÔ‡Ó ‰ÈÂÍÔ‰ÈÎÔ‡˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·˜. ∏ ‚·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÎÊÚ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÙÔ: «¶ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ· °È· ŸÏÔ˘˜». ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [47] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: ™ÂÚ‚›· [13], ™ÎfiÈ· [5], µÔ˘ÏÁ·Ú›· [4], ∞Ï‚·Ó›·, ∫‡ÚÔ˜ [1] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÂÏ¤ÙË ·ÁÔÚ¿˜ & Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÈ‰ÒÓ & ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÙ‹ÛÈÌÔ & ‰È·ÌfiÚÊˆ- Œ‰Ú·: ∫Ô˘ÓÙÔ˘ÚÈÒÙË & ∆ÔÌ¿˙Ë, ÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ & ¶˘Ï·›· 555 10 £ÂÛ/Ó›ÎË ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. TËÏ.: 2310 480105 / Fax: 2310 4800108 EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›E-mail: franchise@vicko-sa.gr/www.vicko-sa.gr Ù·È. ∞·Ú·›ÙËÙË Ë ··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∏Ï›·˜ ∆ÚÈ·ÓÙ·Ê˘ÏÏ›‰Ë˜ franchisee ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¡fiÙÈ· ∂ÏÏ¿- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ ™È‰ËÚfiÔ˘ÏÔ˜ ‰·, ∞ÙÙÈÎ‹. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120-200 Ù.Ì. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €90.000-120.000 ÍË˜: µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980/2000 Concept: ∆Ô concept WWW.HOME.COM ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ªÂÓÚÔ˘Ì‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘ÛÂ˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÛÂ ÂÈÙÚ·¤˙È· Â›‰Ë ÛÈÙÈÔ‡, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿, Â›‰Ë ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È Ì¿ÓÈÔ˘, ‰ÒÚ·, ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ· Î.¿. ÛÂ ÔÏÏ¤˜ ¯ÚˆÌ·ÙÈÎ¤˜ ÂÈÏÔÁ¤˜ Î·È ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ÚÔÛÂÁÁ›˙ÔÓÙ·˜ ÌÂ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ·˘Ùfi ÌÈ· Â˘ÚÂ›· Œ‰Ú·: ∞Á›Ô˘ £ˆÌ¿ 27, 151 24 ª·ÚÔ‡ÛÈ ÌÂÚ›‰· Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] ∆ËÏ.: 210 6156431 - Fax: 210 6156826 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [20] E-mail: marina@benrubi.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Web Site: www.home.com.gr ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î.Ï. °ÂÓÈÎ‹ ¢/ÙÚÈ·: ∞Ï›ÎË ªÂÓÚÔ˘Ì‹ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ¶·ÙËÛ›ˆÓ, ∫·Ï- ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª·Ú›Ó· ™Ì˘ÚÓÈÔ‡‰Ë ÏÈı¤·, ¡¤· ™Ì‡ÚÓË, ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ¶¿ÙÚ·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, §·Ì›·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €90.000 ∫Ú‹ÙË˜. Entry Fee: €15.000

ZONE DENMARK [¢∞¡π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 (∫‡ÚÔ˜)/2006 Concept: ∏ Zone Company Denmark A/S Â›Ó·È ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ hardware wholesalers ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ¢·Ó›·˜. ∆Ô ∑√¡∂ DENMARK ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ fiÓÔÌ· ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ¯Ú‹ÛË˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎÒÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ZONE DENMARK ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÚˆÙÔÙ˘›· ÙÔ˘˜, ÙËÓ ·ÈÛıËÙÈÎ‹, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ brand ∑√¡∂ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÌÂ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Shop in Shop ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜, fiˆ˜ √ÏÏ·Ó‰›·, ¢·Ó›·, ∞ÁÁÏ›·, ™Î·Ó‰ÈÓ·‚ÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜ Î.Ï. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ZONE ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÒÚ· ÛÂ ¡ÙÔ˘Ì¿È, ∫Ô˘‚¤ÈÙ, ª·¯Ú¤ÈÓ, ∫·Ù¿Ú, √Ì¿Ó, ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, πÛÏ·Ó‰›·, ∫‡- Œ‰Ú·: 28Ë˜ √ÎÙˆ‚Ú›Ô˘ 1, ŒÁÎˆÌË, §Â˘ÎˆÛ›· ÚÔ Î·È ∂ÏÏ¿‰·. Office 209, ∆.∫. 2414 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ.: 0035722444060 / Fax: 0035722444070 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] E-mail: info@zonecyprus.com / www.zone(4 ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ) ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, denmark.com ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £ÂÔ¯¿ÚË˜ ∫˘ÚÈ·ÓÔ‡ ÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã·Ú¿Ï·ÌÔ˜ πˆ¿ÓÓÔ˘ ‰ÔÛË˜ ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ Â›Ó·È ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

VIZANDIUM GALLERY [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ∞Ï˘Û›‰· ÌÂ ¤‰Ú· ÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜ Ë ÔÔ›· ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ ÂÌÂÚÈ¤¯ÂÙ·È ÛÙË µ˘˙·ÓÙÈÓ‹ ¶ÂÚ›Ô‰Ô, Œ‰Ú·: π‰ÔÌÂÓ¤ˆ˜ 35, 712 02 ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜ fiˆ˜ ‚˘˙·ÓÙÈÓ‹ ÌÔ˘ÛÈÎ‹, ‚˘˙·ÓÙÈÓ¿ ‚È‚Ï›·, ÎÔÛÌ‹Ì·Ù·, ÂÈÎfiÓÂ˜, ∆ËÏ. & Fax: 2810 284542 Î·ÓÙ‹ÏÈ· ·fi Ê˘ÛËÙfi Á˘·Ï›, ‚˘˙·- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ Ã·Ù˙Ë‰¿ÎË˜ ÓÙÈÓfi ÎÚ·Û›, ‰È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ ‚˘˙·- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ÓÙÈÓ¿ fiÏ·, Û‡Ì‚ÔÏ·, ÌÔÌÔÓÈ¤ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €18.000 ÚÂ˜ Î.Ï. Entry Fee: €3.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6]

OCTOPUS [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997 / 2005 Concept: ∆Ô OCTOPUS ‰ËÌÈÔ˘Ú- Œ‰Ú·: •¿ÓıÔ˘ 8, ∆·‡ÚÔ˜ Á‹ıËÎÂ ˆ˜ ÌÈ· È‰¤·, ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ¤Í˘ÓÔ˘ ‰ÒÚÔ˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Î·- TËÏ: 210 4833620 / Fax: 210 4830824 Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ ÍÂÎ¿ı·ÚË ÂÈÎfiÓ·, E-mail: octopus@ath.forthnet.gr/www.octopus.gr ÊˆÙÂÈÓ¿, ¯ÚˆÌ·ÙÈÛÙ¿, ¯·ÚÔ‡ÌÂÓ·, ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: π. ∆ÛÈÚÒÓË˜ Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Market in – ƒ. ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂÈÒÓ. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 – 80 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 60.000€ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [5] Entry Fee: 10.000€ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: °Ï˘Ê¿‰·, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ∫ËÊÈÛÈ¿, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ

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∂π¢∏ ¢øƒø¡ - ¢π∞∫√™ª∏™∏™ - Ãƒ∏™∆π∫∞ / ∂¶π¶§∞

BO CONCEPT [¢∞¡π∞]

DOS PA°IA¢AKO™ [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising:1998/1999 Concept: ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÚfiÙ·ÛË ÙË˜ SATO ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ Â›ÏÔ˘, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙË ‰·Ó¤˙ÈÎË Denka Holdings Î·È ÙËÓ Bo Concept A.E., Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÙÔ˘ master franchise ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· BO CONCEPT Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Â›ÏˆÛË˜ Î·È ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ ÛÂ trendy Û¯¤‰È· Î·È ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] ∫·‚¿Ï·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, ™¤ÚÚÂ˜. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÛÂ Â›Â‰Ô ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ ¯ÒÚÔ˘, ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Œ‰Ú·: ∫ËÊÈÛ›·˜ 168, 151 24 ª·ÚÔ‡ÛÈ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ marketing ÛÂ ∆ËÏ.: 210 8767000 ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi Â›Â‰Ô, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Fax: 210 8767197 ÛÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË-ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹E-mail: v.dodontzidis@sato.gr / Ì·ÙÔ˜ Î·È ‚ÈÙÚ›Ó·˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË www.boconcept.com ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È styling Î·- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ƒÔ‡ÛË˜ Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ¢Ô‰ÔÓÙ˙›‰Ë˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfiª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 500 Ù.Ì. ÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ª˘ÙÈÏ‹ÓË, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €400 ·Ó¿ Ù.Ì. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: ¡·È Î·È µfiÏÔ.

Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· DOS-¢. ƒ·ÁÈ·‰¿ÎÔ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Â‰Ò Î·È 30 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Ù˘ÛÛfiÌÂÓˆÓ Â›ÏˆÓ ÌÂ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÛÙÔÓ Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ Î·Ó·¤ÎÚÂ‚¿ÙÈ. H ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙË Û˘ÓÂ¯Ò˜ ÂÍÂÏÈÛÛfiÌÂÓË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙË Ì¤ıÔ‰Ô Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·, ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ, ÙËÓ ÂÍ¤ÏÈÍË ÙˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ Û¯Â‰›ˆÓ. Œ‰Ú·: 14 ¯ÏÌ. ∂ıÓ. √‰fi˜ ∞ıËÓÒÓ-§·Ì›·˜, ™Ù· 30 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙË˜, Ë ™ËÏÈ¿˜ 9 DOS-¢. ƒ·ÁÈ·‰¿ÎÔ˜ ¤¯ÂÈ ÂÈ‰Â›ÍÂÈ TËÏ.: 210 2798498, 210 2754666 ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi Â˘ÚÂÛÈÙÂ¯Ó›Â˜, Î·Fax: 210 2778667 ıÒ˜ Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ·ÓÙÈÚÔÛÊ-mail: furniture@dosragiadakos.com / Â›Â˜ ·fi ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. www.dosragiadakos.com ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∞ÙÙÈÎ‹. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ P·ÁÈ·‰¿ÎÔ˜ ∞ÁÚ›ÓÈÔ. M¤ÛÔ KfiÛÙÔ˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €29.347-44.020 Shop in a Shop: [2]

DIVANI & DIVANI by Natuzzi Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ Î·Ó·¤‰Â˜, Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ ‰¤ÚÌ·, Î·È ÛÙ· ¤ÈÏ· Ô˘ Ï·ÈÛÈÒÓÔ˘Ó ¤Ó· Œ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 168, 151 24 ª·ÚÔ‡ÛÈ Î·ıÈÛÙÈÎfi. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÈÙ·ÏÈÎfi concept ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ·‹¯ËÛË ÛÂ ∆ËÏ.: 210 8767000 E˘ÚÒË Î·È AÌÂÚÈÎ‹ ÏfiÁˆ ÙË˜ Fax: 210 8767191 ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘Û‹˜ ÙÔ˘. ∆· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· E-mail: m.katsougri@divanidivani.gr / master franchise ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· www.natuzzi.gr ¤¯ÂÈ Ô ŸÌÈÏÔ˜ SATO. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °. £ÂÔ‰ˆÚ›‰Ë˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [10] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂. ¢Ô‰ÔÓÙ˙›‰Ë˜ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 400 Ù.Ì. ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ fiÏÔ˘˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ÙÔ. ‰È·Ê‹ÌÈÛË: 3% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, marketing Î.Ï.

MODECO [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980/1996 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Â›ÏˆÓ, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÌÔÓ¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Ë ÔÔ›· Î·Ï‡ÙÂÈ ¤ÎÙ·ÛË 3.500 Ù.Ì. Î·È ··Û¯ÔÏÂ› 50 ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓÔ˘˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Î·ÙÔÈÎ›·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ¤ÈÏ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∞ÙÙÈÎ‹, §¿ÚÈÛ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [10] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™¯¤‰È· Î·È ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·- Œ‰Ú·: 3Ô ¯ÏÌ ∂Ï·ÛÛfiÓ·˜-¢ÂÛÎ¿ÙË˜, Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Î¿ıÂ 402 00 ∂Ï·ÛÛfiÓ· Ê¿ÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ Î·È Ï‹ÚË˜ ÂÎ·›- ∆ËÏ.: 24930 25301-3 / Fax: 24930 25304 ‰Â˘ÛË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿, marketing, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ ÚÔ- E-mail: modeco@hol.gr / www.modeco.gr ÛˆÈÎÔ‡, ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿- °ÂÓ. ¢/Ù‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¶·Û¯fiÔ˘ÏÔ˜ ÙˆÓ, ÙÂ¯ÓÈÎ¿ ı¤Ì·Ù· Î.¿. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/ÙÔ˜: £ÂÛ/Ó›ÎË-∞ı‹Ó·: ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∂Í·ÂÙ‹˜ ÌÂ 300 Ù.Ì., ÀfiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·: 200 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €350/Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ·ÔÙÂ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÏÂ› ··Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¶¿- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ. Entry Fee: €10.000

305

AÚ¯ÈÎﬁ EÌﬁÚÂ˘Ì·: €14.673

NEOKATOIKEIN [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1978 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ¤ÈÏ· Î·È ÌÈÎÚÔ¤ÈÏ· ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ fiˆ˜ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·, ÎÚÂ‚·ÙÔÎ¿Ì·ÚÂ˜, ÙÚ·Â˙·Ú›Â˜, Î·ıÈÛÙÈÎ¿, ˘Ê¿ÛÌ·Ù· Î.Ï. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi Û‡Á¯ÚÔÓÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi ÌÂ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·ÏfiÙËÙ·, ÛÙËÓ ¿ÓÂÛË Î·È ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·. ∞fi ÙÔ 1997 ·ÔÙÂÏÂ› Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ NEOSET, Ô ÔÔ›Ô˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙÔ Master Franchise. ∏ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙÔ µ·ÛÈÏÈÎfi ∂˘Œ‰Ú·: 17Ô ¯ÏÌ. §. M·Ú·ıÒÓÔ˜, Ô‰fi˜ TÚÈ·Ó¤‚Ô›·˜. ÌË, 153 02 ¶·ÏÏ‹ÓË ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ.: 210 6601100 Fax: 210 6038115 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise:[12] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶·- E-mail: vasilisg@neoset.gr / ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈ- www.neokatoikein.gr Î‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÌÂÏ¤ÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ¯Ò°ÂÓ. ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ¢.™.: KˆÓ/ÓÔ˜ AÏÂÍ·Ó‰Ú¿ÎË˜ ÚÔ˘ & styling, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘- YÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜: µ·Û›ÏÂÈÔ˜ °ÎÔ‡‚·˜ ÛË, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË & M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 400-500 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (hot line support). ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: €220-250 ·Ó¿ Ù.Ì. ¯ÚfiÓÔ˘. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙË- ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €150-175 ·Ó¿ Ù.Ì. Ù· ÛÂ ∫¤ÚÎ˘Ú·, ƒfi‰Ô, Ã·ÓÈ¿, ∞ÏÂ- Entry Fee: ∂Í·ÚÙ¿Ù·È ·fi ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹, ÙÔÓ Ù˙›ÚÔ Î·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ Í·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫Ô˙¿ÓË.

120 [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1984 Concept: EÎıÂÛÈ·ÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ÌÂ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ÂÈÏÒÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ (Û·ÏfiÓÈ, ÙÚ·Â˙·Ú›·, ÎÚÂ‚·ÙÔÎ¿Ì·Ú· Û‡ÓıÂÙÔ ‹ ÌÔ˘Ê¤ & ·È‰ÈÎfi ‰ˆÌ¿ÙÈÔ). H EK£E™H 120 ÍÂÎ›ÓËÛÂ Û·Ó ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ‰ÂÎ¿‰ˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÌÂÁ¿ÏË˜ ÔÈÎÈÏ›·˜ Â›ÏˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÚÔÛÈÙÒÓ ÙÈÌÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 6 Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ· (KÚ‹ÙË, Pfi‰Ô Î·È ·ÏÏÔ‡).

Œ‰Ú·: 23o ¯ÏÌ E.O. AıËÓÒÓ-§·Ì›·˜, ∫Ú˘ÔÓ¤ÚÈ TËÏ.: 210 6240200 Fax: 210 6240300 E-mail: sales@120.gr Web Site: www.120.gr °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™Î·Ó‰¿ÏË˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: M·ÎÚ›‰Ë˜ §¿˙·ÚÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 1.000-3.000 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €176.000-498.900 (¯ˆÚ›˜ ÂÌfiÚÂ˘Ì·) Entry Fee: K·ÙfiÈÓ ÌÂÏ¤ÙË˜ Royalties: K·ÙfiÈÓ ÌÂÏ¤ÙË˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: K·ÙfiÈÓ ÌÂÏ¤ÙË˜

√π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™

∂¶π¶§∞ / ∂¶π¶§∞ ∫√À∑π¡∞™ - ª¶∞¡π√À - ¡∆√À§∞¶∂™

NEOSET [E§§A¢A]

µπ∂¡∆∂ ∞.∂. [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1980 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ Â›ÏÔ˘. ¢È·ı¤ÙÂÈ Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÛÂ Û˘Óı¤ÛÂÈ˜ Î·ıÈÛÙÈÎÔ‡, ÙÚ·Â˙·Ú›Â˜, Î·Ó·¤‰Â˜ Î.Ï. ∆Ô 1995 Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Â¤ÎÙÂÈÓÂ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÌÂ ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË ÙË˜ ¡∂√S∂∆ °Ô˘Ï·Ó‰Ú‹ (ÏÂ˘Î¿ Â›‰Ë). ∆Ô 1997 ·Ó¤Ï·‚Â ÙÔ master Franchise ÙÔ˘ ¡∂√∫∞∆√π∫∂π¡, ÂÓÒ ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÁfiÙÂÚ· ¤Î·ÓÂ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Â›ÛÔ‰Ô Î·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ Â›ÏˆÓ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ ÌÂ Œ‰Ú·: 17Ô ¯ÏÌ. §. M·Ú·ıÒÓÔ˜, Ô‰fi˜ TÚÈ·Ó¤ÌË, 153 02 ¶·ÏÏ‹ÓË ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ SKOUROPOULOS. ∞fi ÙÔ 2000 ÂÈÛ¤Ú¯ÂÙ·È Î·È ÛÙÔ TËÏ.: 210 6601100 Fax: 210 6038115 ¤ÈÏÔ ÎÔ˘˙›Ó·˜ ÌÂ ÙË Ó¤· ‰Ú·ÛÙË- E-mail: vasilisg@neoset.gr / www.neoset.gr ÚÈfiÙËÙ· ¡∂OSET ∫Ô˘˙›Ó·. ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜ ¢.™.: KˆÓ/ÓÔ˜ AÏÂÍ·Ó‰Ú¿ÎË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [64] YÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜: µ·Û›ÏÂÈÔ˜ °ÎÔ‡‚·˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ: [2] M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 500 Ù.Ì. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶·K·Ù·ÛÎÂ˘‹: €200-235 ·Ó¿ Ù.Ì. ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÌÂÏ¤ÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ¯Ò- AÚ¯ÈÎfi EÌfiÚÂ˘Ì·: €90-105 ·Ó¿ Ù.Ì. ÚÔ˘ & styling, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, Û˘ÓÂ¯‹˜ Entry Fee: EÍ·ÚÙ¿Ù·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î.Ï.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1992 Concept: ∂ÈÛ·ÁˆÁÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÁÓˆÛÙÒÓ πÙ·ÏÈÎÒÓ Ô›ÎˆÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Â›ÏˆÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È ÂÓÙÔÈ¯È˙fiÌÂÓˆÓ ÓÙÔ˘Ï·ÒÓ ˘ÓÔ‰ˆÌ·Ù›Ô˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÈÙ·ÏÈÎ¿ ¤ÈÏ· Ù· ÔÔ›· Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, ·ÈÛıËÙÈÎ‹ πÙ·ÏÒÓ designers, ÂÚÁÔÓÔÌÈÎfi Û¯Â‰È·ÛÌfi, Â˘ÂÏÈÍ›· Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡ Î·È Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ˘ÏÈÎÒÓ. EÙ·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisees: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, marketing plan, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, ·- Œ‰Ú·: 17Ô ¯ÏÌ. §. ª·Ú·ıÒÓÔ˜, Ô‰fi˜ ∆ÚÈ·Ó¤ÌË, ¶·ÏÏ‹ÓË ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ TËÏ.: 210 6601280 / Fax: 210 6038117 ‰È¿ÚÎÂÈ·˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ™Ùfi¯Ô˜ E-mail: info@biente.gr / www.biente.gr ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰È·ÚÎ‹˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ¶·¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÍ¤ÏÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡¢ÈÂ˘ı. ¢ÈÎÙ‡Ô˘ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ: ∆¿ÛÔ˜ ªfiÎ·˜ Ô˘ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ BIENTE Ì¤Û· ·fi ÌÈ· ÂÌÔÚÈÎ‹ Û¯¤ÛË ·ÌÔÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250-300 Ù.Ì. ‚·›·˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜, ‰È¿ıÂÛË˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000-200.000 ÁÈ· ÂÍ¤ÏÈÍË, ·ÚÔ¯‹˜ ·Ó·‚·ıÌÈ- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: ∏ µπ∂¡∆∂ ∞.∂. ÛÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fi- ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ ÎÔÓ‰‡ÏÈ ÙËÓ ÓÙˆÓ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË

™π§µ∂™∆ƒπ¢∏™ [∂§§∞¢∞] Concept: µÈÔÌË¯·ÓÈÎ‹ ÌÔÓ¿‰· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÔÏ˘ÙÂÏÔ‡˜ Â›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. H ÂÙ·ÈÚÂ›· ™I§BE™TPI¢H™ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ 13.000 Ù.Ì. ÌÂ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi, ÂÈ‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Œ‰Ú·: 13Ô ¯ÏÌ. ∂ıÓ. √‰Ô‡ ∞ıËÓÒÓ - §·Ì›·˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·. TËÏ.: 210 2825012 / Fax: 210 2822313 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] E-mail: info@silvestridis.gr / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [9] www.silvestridis.gr ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂˘ı‡ÌÈÔ˜ ™ÈÏ‚ÂÛÙÚ›‰Ë˜ ‰Â˘ÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ƒ¤ÎÎ·˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. 10 Ó¤ˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €44.000-73.000 Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜.

AVELON [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1975/1985 Concept: ∏ AVELON Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙ· ¤ÈÏ· ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È ÙÈ˜ ÓÙÔ˘Ï¿Â˜ ˘ÓÔ‰ˆÌ·Ù›Ô˘. ªÂ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙËÓ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÚÁÔÓÔÌÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, Î·Ù¿ÏÏËÏ· Û˘Ó‰˘·ÛÌ¤Ó· ÌÂ ÙÔ˘˜ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [28] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¶ÂÚÈÔ¯‹˜, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔ- Œ‰Ú·: §. ¡¿ÙÔ-£¤ÛË ¶Ú¿ÚÈ ¶Ô˘ÚÓ¿ÚÈ, Á‹ ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ˜ 193 00 ∞ÙÙÈÎ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È marketing ÁÈ· ÌÂÁÈ- ∆ËÏ.: 210 5519000 / Fax: 210 5596571 ÛÙÔÔ›ËÛË ÙË˜ ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙË˜ E-mail: info@avelon.gr / www.avelon.gr Â¤Ó‰˘ÛË˜ Î¿ıÂ franchisee, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Â›Â‰Ô ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ °ÂÓÈÎ‹ ¢/ÓÙÚÈ· & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ÚÔÒıËÛË˜ ˆÏ‹- ∞ÈÎ·ÙÂÚ›ÓË •ËÓÙ·‚ÂÏfiÓË ÛÂˆÓ, ∂Î·›‰Â˘ÛË Î.¿. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, §¿ÚÈÛ·, ƒfi‰Ô, ∫·‚¿Ï·, ™¤ÚÚÂ˜ Î·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 Entry Fee: ·Ó¿ ÂÚ›ÙˆÛË µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ÃÒÚÂ˜.

VENETA CUCINE ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: Concept: ∏ VENETA CUCINE Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ ËÁ¤ÙÈ‰ˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÈÙ·ÏÈÎÒÓ Â›ÏˆÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·Ù¤¯ÔÓÙ·˜ Û‹ÌÂÚ· ÔÛÔÛÙfi ÙË˜ Ù¿ÍË˜ ÙÔ˘ 12% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓˆÓ ÈÙ·ÏÈÎÒÓ Â›ÏˆÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛ‹ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ Û¯Â‰È·ÛÙÈÎ¤˜ Ù¿ÛÂÈ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Â›ÏÔ˘ ÎÔ˘˙›Ó·˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 148, °Ï˘Ê¿‰· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ TËÏ.: 210 9680031/ 210 9023327 ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù·‡ÚÔ˜ ∫·ÓÂÏÏfiÔ˘ÏÔ˜

ªöbel Art [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998/2005 Concept: ∏ ªöbel Art ÌÂ ·ÊÂÙËÚ›· ÙÔ 1998 Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ˆ˜ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÒÓ˘ÌˆÓ °ÂÚÌ·ÓÈÎÒÓ ¶ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. √È °ÂÚÌ·ÓÈÎÔ› Ô›ÎÔÈ Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÌÂ ÌÈ· Â˘ÚÂ›· ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜ Â›Ó·È: SIEMATIC, ROTPUNKT, BAUMFORMAT, BALLERINA Î·È COMPACT, ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ˘ÓÔ‰ˆÌ·Ù›Ô˘ ¡√LTE Î·È ÛÙÈ˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ¤˜ fiÚÙÂ˜ HGM. Œ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 180-182, æ˘¯ÈÎfi 154 51 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] ∆ËÏ.: 210 6082800 / Fax: 210 6080236 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ E-mail: info@mobelart.gr / www.mobelart.gr Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ÛËÌÂ›Ô˘ Î·È ¯ÒÚÔ˘, °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: √‰˘ÛÛ¤·˜ Ã·Ù˙ËÔÚÊ·Ófi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ. ™·Ó¿ÎË ÍË Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· Î·È ·˘Ù··Û¯fiÏËÛË ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. franchisee: ··Ú·›ÙËÙ· ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €70.000 ¢È¿ÚÎÂÈ· Û‡Ì‚·ÛË˜: ∞fiÚÈÛÙË. Entry Fee: €6.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: £ÂÛÛ·ÏÔ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏ. ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 3% Ó›ÎË, ∫Ú‹ÙË, ƒfi‰Ô˜, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ §¿ÚÈÛ·.

BERLONI [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1960 (πÙ·Ï›·)-1991 Concept: Â›Ó·È ¯ÒÚÔÈ ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ ÌÂ ¿ÚÈÛÙ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ Î·È ‰È·ÚÎÒ˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ÚÔÛÊÔÚ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÈÎÔ‡˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜. ∂È‰ÈÎfiÙÂÚ· ÛÙfi¯ÔÈ ÙË˜ Â›Ó·È Ë ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Berloni Î·È Ë Â›ÙÂ˘ÍË ÙÔ˘ ÔÚ¿Ì·ÙÔ˜ Ô˘ Â›Ó·È Ù· CASA BERLONI. ∏ ÔÏ˘Â›Â‰Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ BERLONI ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È ·fi ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È·ÚÎÒ˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: 3 / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: 26 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛË˜ ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi Î· Œ‰Ú·: 6Ô ¯ÏÌ §¿ÚÈÛ·˜-∆ÚÈÎ¿ÏˆÓ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ· (Î·Ù¿ÏÔÁÔÈ, Ê˘ÏÏ¿‰È·, TËÏ.: 2410-851168 / Fax: 2410-851180 ÙÛ¿ÓÙÂ˜ ÎÏ),·ÓÂÏÏ‹ÓÈ· ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ∂ÈÏÔÁ‹ Î·È ÂÎ- E-mail: info@berloni.gr / www.berloni.gr ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶··˚ˆ¿ÓÓÔ˘ ªÈ¯¿ÏË˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹ ÌÂ ·Ó·ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ¿ÎË˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ Ó¤ˆÛË ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, §¤- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 100 ÙÌ Û‚Ô˜, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ∫˘ÎÏ¿- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 450€ /Ù.Ì. ‰Â˜, ∞ÁÚ›ÓÈÔ, •¿ÓıË Entry Fee: ·fi 5.000€ - 15.000€

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∂¶π¶§∞ ∫√À∑π¡∞™ / ª√∫∂∆∂™ - Ã∞§π∞ / ™∆ƒøª∞∆∞

NEOSET ∫√À∑π¡∞ [∂§§∞¢∞]

BIOKAP¶ET [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchise: 2000 Concept: ¡¤Ô ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÌÂ ¤ÈÏ· ÎÔ˘˙›Ó·˜ Ô˘ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙˆÓ Û˘Ó·ÚÌÔÏÔÁÔ‡ÌÂÓˆÓ ÛÙÔÈ¯Â›ˆÓ Ù· ÔÔ›· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Û˘Óı¤ÛÂˆÓ, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÔÓÙ·È ÛÂ Î¿ıÂ ¯ÒÚÔ. ∫‡ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ Â›Ó·È Ë ˘„ËÏ‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹, Ë Â˘ÂÏÈÍ›· ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜, ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜, Ë ÔÈfiÙËÙ· ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ÙÔÔı¤ÙËÛË˜. ∏ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ, ÛÙÔ µ·ÛÈÏÈÎfi ∂˘‚Ô›·˜, ÛÙÈ˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Neoset. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [20] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ÌÂÏ¤ÙË ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ¯ÒÚÔ˘ & styling, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘- Œ‰Ú·: 17o ¯ÏÌ. §. ª·Ú·ıÒÓÔ˜, 153 02, ¶·ÏÏ‹ÓË ÛË, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË & ∆ËÏ.: 210 6601100 - Fax: 210 6038115 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË (hot line support). ¢È¿ÚÎÂÈ· ™‡Ì‚·ÛË˜: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ E-mail: vasilisg@neoset.gr / neoset-kouzina.gr ¯ÚfiÓÔ˘. °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ∫. ∞ÏÂÍ·Ó‰Ú¿ÎË˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: §¿ÚÈÛ·, ƒfi‰Ô˜, µfiÏÔ˜, §·Ì›·, ∫Ô˙¿ÓË, ∞ÏÂ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∂ÈÎÔÈÓˆÓ›·˜: µ·Û›ÏÂÈÔ˜ °ÎÔ‡‚·˜ Í·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, Ã·ÓÈ¿, ™¤ÚÚÂ˜, ∫·- ª¤ÛÔ ª¤Á. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: min 350 Ù.Ì. ÁÈ· ∞ı‹Ó·/ 200-350 Ù.Ì. ÁÈ· ÙËÓ ˘fiÏ. ∂ÏÏ¿‰·. ‚¿Ï·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿- ∫fiÛÙÔ˜ ∫·Ù. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: €200-235 ·Ó¿ Ù.Ì. Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë ‰‡Ô Î·∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €150-170 ·Ó¿ Ù.Ì. Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ¤Ó· ÛÙË Entry Fee: ™˘ÌÊˆÓÂ›Ù·È Î·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË µÔ˘ÏÁ·Ú›·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/Franchising: 1950/1997 Concept: EÙ·ÈÚÂ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ¯·ÏÈÒÓ, ÊÏÔÎ¿ÙË˜ Î·È Ì¿ÏÏÈÓË˜ ÎÔ˘‚¤ÚÙ·˜. ™ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜ BIOKAP¶ET ÌÔÚÂ› Î·ÓÂ›˜ Ó· ‚ÚÂÈ ÔÈÎÈÏ›· ÌË¯·ÓÔÔ›ËÙˆÓ Ù·‹ÙˆÓ, ÌÂÁ¿ÏË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÌÔÎÂÙÒÓ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ Î·È ÙÔ˘˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜, ÌÂÁ¿ÏË Û˘ÏÏÔÁ‹ ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙˆÓ ¯·ÏÈÒÓ ·fi ÙËÓ AÓ·ÙÔÏ‹ Œ‰Ú·: 5Ô ¯ÏÌ. E.O. §·Ú›ÛË˜-AıËÓÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Í‡ÏÈÓ· ·ÚÎ¤Ù·. 411 10 §¿ÚÈÛ·, T.£. 1129 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] TËÏ.: 2410 688688 / Fax: 2410 688590 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [37] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: K·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ E-mail: thtsiaras@biokarpet.gr / ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹- www.biocarpet.gr Ì·ÙÔ˜, ÓÙ‡ÛÈÌÔ ÙÔ˘ ‰·¤‰Ô˘, ‰È·Î·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: •ÂÓÔÊÒÓ K·ÓÙÒÓÈ·˜ ÓÔÓÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÂÌÔÚÂ‡Ì·ÙÔ˜, Ê˘ÏÏ¿‰È·, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·- ¢/ÓÙ‹˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ: £¿ÓÔ˜ TÛÈ¿Ú·˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 200-1.000 Ù.Ì. Ê‹ÌÈÛË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: OÎÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €29.350-146.700 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ

OIKOSET [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1987/ 2001 Concept: AÏ˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ 1987 Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Â›ÏˆÓ ÎÔ˘˙›Ó·˜, ÓÙÔ˘Ï·ÒÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. H ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ó¤· ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÎÔ˘˙›Ó·˜ Î·È ÓÙÔ˘Ï¿·˜, ÌÂ Î‡ÚÈ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¿ ÙËÓ Ú·ÎÙÈÎ‹ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·. Œ‰Ú·: ∞Ï›ÌÔ˘ 17, ÕÏÈÌÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] TËÏ.: 210 9859210 / Fax: 210 9887410 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÎ·›- E-mail: info@oikoset.gr ‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÌÂÏ¤ÙË ¯ÒÚÔ˘, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊËÌ¤ÓË YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¢. ¶Ô˘ÊÙÛ‹˜ ª¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÏ·ÙÒÓ, Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €88.050-117.400 ‰ÈÎ·›ˆÌ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry Fee: €4.500 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∂¤ÎÙ·ÛË ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2% ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

COCO-MAT [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/1996 Concept: ∏ COCO-MAT È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1989 Î·È ·Ú¯ÈÎ¿ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ·fi Ê˘ÛÈÎ¿ ˘ÏÈÎ¿. ∆Ô 1992, Ë ¤‰Ú· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÂÙ·Ê¤ÚıËÎÂ ÛÙË µÈÔÌË¯·ÓÈÎ‹ ¶ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ •¿ÓıË˜, fiÔ˘ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÂ ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ ¤ÎÙ·ÛË˜ 123.000 Ù.Ì., ÌÂ ÎÙÈÚÈ·Î¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ 25.000 Ù.Ì. √È ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ COCO-MAT, Â›Ó·È Ê˘ÛÈÎ¿ ˘ÏÈÎ¿ fiˆ˜: ÎÔÎÔÊÔ›ÓÈÎ·˜, Ê˘ÛÈÎfi Î·Ô˘ÙÛÔ‡Î, Ì·ÏÏ› Î·È ‚·Ì‚¿ÎÈ, ı·Ï¿ÛÛÈ·, ·ÏÔÁfiÙÚÈ¯·, ÏÈÓfi, Ô‡Ô˘ÏÔ Î·È ÚfiÛÊ·Ù· ÂÓÂÚÁfi˜ ¿ÓıÚ·Î·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [14] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÎ- Œ‰Ú·: ∆·ÙÔ˝Ô˘ 165, 14564 ∫ËÊÈÛÈ¿ ·›‰Â˘ÛË Ì¤Û· ·fi ÂÛˆÙÂÚÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· Î·È Û˘Ó¤‰ÚÈ·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- ∆ËÏ.: 210 6251971 / Fax: 210 6251977 ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÈ˜ Ó¤Â˜ E-mail: info@coco-mat.com ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ (.¯. Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰È·Web Site: www.coco-mat.com ÊÔÚÔÔ›ËÛË ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, Ó¤Â˜ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ∂˘ÌÔÚÊ›‰Ë˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Î.Ï.) Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·‡ÏÔ˜ ∂˘ÌÔÚÊ›‰Ë˜ ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 300 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 20ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €200.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶·Ú›ÛÈ, §ÔÓ- Entry Fee/ Royalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ‰›ÓÔ, §Â˘ÎˆÛ›·, µfiÏÔ˜, ƒfi‰Ô˜.

MEDIA STROM [∂§§∞¢∞] ∞πø¡1922 [∂§§∞¢∞] Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·˘ıÂÓÙÈÎÒÓ, ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙˆÓ ¯·ÏÈÒÓ, ∞πø¡, ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ∞πø¡ ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô Franchise, ÌÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜. ∏ ∞πø¡ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ Â›Ú·, ‰›ÎÙ˘Ô 10 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÏËÚ¤ÛÙÂÚË Û˘ÏÏÔÁ‹ ¯·ÏÈÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÏËÚ¤ÛÙÂÚÂ˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √È ÙÈÌ¤˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ ÙˆÓ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∞πø¡ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‚·ÛÈÎ¤˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙˆÓ ¯·ÏÈÒÓ Â›Ó·È ¯·ÌËÏfiÙÂÚÂ˜ ·fi ÂÎÂ›ÓÂ˜ Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó ÔÈ Î·Ù¿ ÙfiÔ˘˜ ¤ÌÔÚÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ- Œ‰Ú·: ∂ÚÈÊ‡ÏË˜ 31, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ¯Ô˘˜ ÂÈÛ·ÁˆÁÂ›˜. ¶ÒÏËÛË ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÛÂ 40 ¿ÙÔÎÂ˜ ‰fiÛÂÈ˜, ¶Úfi- TËÏ.: 210-6003800 Û‚·ÛË ÙÔ˘ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÔ‡ ™˘ÓÂÚÁ¿ÙË Fax: 210-6007624 Ì·˜ ÛÙÔ ™‡ÛÙËÌ· Franchise ÛÂ ·fiE-mail: s.milioritsa@aion.gr ıÂÌ· 200.000 Ù.Ì. ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙˆÓ ¯·ÏÈÒÓ, ÛÂ 500 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎ¤˜ ÔÈfi- Web site: www.aion.gr ÙËÙÂ˜ ·fi 19 ¯ÒÚÂ˜ Î·Ù·ÁˆÁ‹˜, ¶·- ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ªËÏÈÔÚ›ÙÛ· ™ÔÊÈ¿Ó· ÚÔ¯¤˜ Î·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. min ÙÂÏÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ fiˆ˜: Û˘ÓÙ‹ÚËÛË, Ê‡Ï·ÍË, Î·ı·ÚÈÛÌfi˜, ÂÈÛÎÂ˘‹, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙˆÓ ¯·ÏÈÒÓ Î.Ï. ŒÓÙÔÓË Entry Fee: €10.000 ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Ì¤Ûˆ ÙË˜ Royalties: 5% ∆ËÏÂfiÚ·ÛË˜ Î·È ÙÔ˘ ∆‡Ô˘. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡∞π

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ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1967 /2006 Concept: ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÔÓÙ·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ‡ÓÔ˘ Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÙË˜ ÍÂÎÔ‡Ú·ÛË˜. ¶·ÚÔ¯‹ ÓÂˆÙÂÚÈÛÙÈÎÒÓ, value for money ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È ÔÈfiÙËÙ· ÙË˜ ·ÚÂ¯fiÌÂÓË˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜, ÔÈÔÙÈÎfi after sales service, Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜. ∆Ô ŸÚ·Ì· ÙË˜ Media Strom Û˘ÓÔ„›˙ÂÙ·È ˆ˜ ÂÍ‹˜: «™˘Ì‚¿ÏÏÔ˘ÌÂ ÛÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘, Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ & ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ Ô˘ ÚÔ¿ÁÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙÔ˘ ‡ÓÔ˘ Î·È ÙË˜ ÍÂÎÔ‡Ú·ÛË˜, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ˘ÁÂ›·, Â˘ÂÍ›· Î·È ¯·Ï¿ÚˆÛË». ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [21] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ & Œ‰Ú·: ∞Ó. §ÂÁ¿ÎË 5, ∞Á. πˆ¿ÓÓË˜ ƒ¤ÓÙË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË franchi- 182 33, ¶ÂÈÚ·È¿˜ see Î·È ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ‚Ô‹ıÂÈ· TËÏ.: 210 3482 800 / Fax: 210 34 82 899 ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛÊ-mail: market@mediastrom.gr/ ÈÎÔ‡, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙˆÓ www.mediastrom.gr ‰ËÌÔÛ›ˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÚÔÒıËÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ ¡È¿Ú¯Ô˜ ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∏Ï›·˜ ∫Ô˘ÙÛ›Î·˜ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔÈª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120-220 Ù.Ì. Î‹˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜, ÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜. EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi €60.000 Entry fee: €15.000 ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 8ÂÙ‹˜ ÌÂ 4ÂÙ‹ Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ·Ó·Ó¤ˆÛË. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ 2% AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ÓÔÌÒÓ.

√π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™

™∆ƒøª∞∆∞ / Àº∞™ª∞∆∞ ∂¶π¶§ø™∂ø¡ -§∂À∫∞ ∂π¢∏

ELITE STROM [E§§A¢A]

EPAVLIS [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1983 Concept: EÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·Ó·ÙÔÌÈÎÒÓ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ ‡ÓÔ˘ ÌÂ ÚÔÛÂÁÌ¤Ó· Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˘ÏÈÎ¿ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜, fiˆ˜ ‚·Ì‚¿ÎÈ, ÎÔÎÎÔÊÔ›ÓÈÎ·˜, ÁÈÔ‡Ù·, Ì·ÏÏ›, latex Î.Ï. M¤Û· ÛÂ 4.000 Ù.Ì. È‰ÈfiÎÙËÙÔ˘ ÂÚÁÔÛÙ·ÛÈ·ÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Ë Î·ıÂÙÔÔÈË- Œ‰Ú·: 59Ô ¯ÏÌ. ∂ıÓÈÎ‹˜ √‰Ô‡ ∞ıËÓÒÓ-§·Ì¤ÓË ÌÔÓ¿‰· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÌÂ Û‡Á- Ì›·˜, 320 09, ™¯ËÌ·Ù¿ÚÈ, µÔÈˆÙ›· ¯ÚÔÓ· ÌË¯·Ó‹Ì·Ù·. TËÏ.: 210 6250211 / Fax: 210 6250213 EÙ·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] E-mail: nmetallidis@elitestrom.gr / K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] www.elitestrom.gr Shop in Shop: [2] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Â›Ú·, °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ™‡ÚÔ˜ ™›ÓÔ˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÁÓÒÛË ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¡›ÓÔ˜ ªÂÙ·ÏÏ›‰Ë˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹, ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ÙˆÓ ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ, ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €80.000 ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î.Ï. Entry Fee: €15.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ Î·È ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ/ÙËÛË˜: ∆Ú·Â˙ÈÎfi˜ ‰·ÓÂÈÛÌfi˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË 6 ¯ÚfiÓÈ·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/1999 Concept: ªÂ 33 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô EPAVLIS ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÏÂ˘ÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ·fi ÙÔ 1996 Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ·fi Ê˘ÛÈÎ¿ ˘ÏÈÎ¿, fiˆ˜ Ô‡Ô˘ÏÔ, Ì·ÏÏ›, ÌÂÙ¿ÍÈ Î·È ‚·Ì‚¿ÎÈ, ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ Ô›ÎˆÓ fiˆ˜ MISSONI, ROBERTO CAVALLI, CALVIN CLAIN, SUNELLI. Œ‰Ú·: 3Ô ¯ÏÌ. §. ™¿ÙˆÓ, 153 51 ¶·ÏÏ‹ÓË ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ú˘ıÌfi ·Ó¿- ∆ËÏ.: 210 6664510 Ù˘ÍË˜ ÂÚ›Ô˘ 50% ÂÙËÛ›ˆ˜, Fax: 210 6664520 ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. E-mail: info@epavlis.gr / www.epavlis.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [49] °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫·ÚÚfiÔ˘ÏÔ˜ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¢ˆÚÂ¿Ó ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ¤ÓÙ˘Ô ˘ÏÈÎfi, ÂÈ‰ÈÎÔ‡˜ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ∫˘ÚÈ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ‰È·ÎÔÛÌËÙ¤˜, ÛÙ‹ÛÈÌÔ ‚ÈÙÚ›Ó·˜, ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌË¯·ÓÔ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €80.000 ÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Î·È ÎÂÊ·Ï·È·- Entry Fee: €15.000 Î‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï.

G.B. BIANCO [E§§A¢A]

BED AND BATH ∂§§∞¢∞

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/1992 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ì›· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÁÎ¿Ì· ÏÂ˘ÎÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÁÈ· fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡, fiˆ˜ ÛÂÓÙfiÓÈ·, ÂÙÛ¤ÙÂ˜, ·ÏÒÌ·Ù·, ÙÚ·Â˙ÔÌ¿ÓÙÈÏ·, ÎÔ˘ÚÙ›ÓÂ˜, Ù·¤Ù· Ì¿ÓÈÔ˘ Î.Ï. ™‡ÓÔÏÔ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [4] Œ‰Ú·: ¢ÂÎÂÏÂ›·˜ 98, 13671, ∞¯·ÚÓ·›. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: AÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ TËÏ.: 210 2403208, 210 2463763 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÏÂÈ- Fax: 210 2403214 ÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ˘ÔE-mail: sales@gb-bianco.gr/www.gb-bianco.gr ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰È·- °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: X·Ú. AÛÏ·Ì·Ù˙›‰Ë˜ Ê‹ÌÈÛË Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €79.240-88.050 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¢‡Ô Î·Ù·Entry Fee: €11.740 ÛÙ‹Ì·Ù· ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙË˜ ¯ÚÔÓÈ¿˜ Î·Ù¿ ÚÔÙ›ÌËÛË ÛÂ ¶ÂÈÚ·È¿, °Ï˘- Royalties: 2% Ê¿‰·, KËÊÈÛÈ¿, AÁ›· ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ¶¿ÙÚ·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ∆ÚfiÔ˜ XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992 / 2006 Concept: H Bed and bath ÌÂ 14 ¯ÚfiÓÈ· ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÒÓ˘Ì· ÔÈÔÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, ÔÈÎÈÏ›· Ï‡ÛÂˆÓ ÛÂ ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÈÎ·- Œ‰Ú·: §. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 341 ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ∆ËÏ.: 210 9710000 / Fax: 210 5717051 ÈÌ·ÙÈÛÌfi ÛÈÙÈÔ‡. H Bed and bath ·ÔÙÂÏÂ› Û‹ÌÂÚ· ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Í›· E-mail: markoug@bedandbath.gr ÌÂ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡˜ ‰Â›ÎÙÂ˜ ÛÂ ‰È·ÚÎ‹ ¿ÓÔ‰Ô Î·È Â˘ÓÔ˚Î¤˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ÓÔÌÒÓ.

Web Site: www.bedandbath.gr ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫. ∞Ú‰¿ÌË˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °. ª¿ÚÎÔ˘ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. & ¿Óˆ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∞Ó¿ÏÔÁ· Ù· Ù.Ì. Entry Fee: €10.000 Royalties: 4%

PALLADIUM [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1990 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ ÚÔ˚fiÓÙ· ¤Ó‰˘ÛË˜, ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙÔ Û›ÙÈ (˘Ê¿ÛÌ·Ù·, ÏÂ˘Î¿ Â›‰Ë, ¤ÈÏ·, ÌÈÎÚÔ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓ·, Î.Ï.). Œ‰Ú·: MÂÛÔÁÂ›ˆÓ 412, 153 42, Aı‹Ó· ™Ùfi¯Ô˜ ÙˆÓ PALLADIUM Â›Ó·È Ó· TËÏ.: 210 6003040 / Fax: 210 6014651 ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· E-mail: info@palladium.gr / ÂÈ‰ÒÓ ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È www.palladium.gr ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ·, ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Î·È °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ· & Y. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ƒ. ∫·Ú·Ì·ÓÏ‹ Û‡Á¯ÚÔÓË ·ÈÛıËÙÈÎ‹ ·ÓÙ›ÏË„Ë. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100-150 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 – 75.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] Entry Fee: €15.000 Shop in a Shop: [1]

TEXTURA [π™¶∞¡π∞] Concept: ∞Ï˘Û›‰· ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ¿Óˆ ·fi 25 ¯ÚfiÓÈ· Â›Ú·˜ Î·È 100 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ πÛ·Ó›·, ∞Ó‰fiÚ·, ÃÈÏ‹, ¢ÔÌÈÓÈÎ·Ó‹ ¢ËÌÔÎÚ·Ù›·, UAE, ™·Ô˘‰ÈÎ‹ ∞Ú·‚›· Î·È ∫Ô˘‚¤ÈÙ. ∆Ô ÚÔ˚ÔÓÙÈÎfi ÌÂ›ÁÌ· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏË ÙËÓ ¤Ó‰˘ÛË ÙÔ˘ ÛÈÙÈÔ‡, ·fi ÎÏÈÓÔÛÎÂ¿ÛÌ·Ù·, Ì·ÍÈÏ¿ÚÈ· Î.Ï. Ì¤¯ÚÈ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú fiˆ˜ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, Û·Ô‡ÓÈ·, ·ÚÒÌ·Ù· Î.Ô.Î. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· Ó¤Ô ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi concept, ÙÔ TEXTURA Baby, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏË ÙËÓ ÚÔ›Î· ÙÔ˘ ÌˆÚÔ‡. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ TEXTURA Û¯Â‰È¿˙ÔÓÙ·È Ì¤Û· ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·È ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È ÛÂ ‰‡Ô Û˘ÏÏÔÁ¤˜: ÕÓÔÈÍË-∫·ÏÔÎ·›ÚÈ Î·È ºıÈÓfiˆÚÔ-ÃÂÈÌÒ- ∆ËÏ.: 210 6756 200, Fax: 210 6752 864 Ó·˜. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∏ TEXTURA e-mail: vivanova@tfc.gr Û˘ÁÎÚÔÙÂ›Ù·È ·fi ÌÈ· È‰È·›ÙÂÚ· °È· Ù· TEXTURA Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ ÔÌ¿‰·, Ë ÔÔ›· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÌÂÚÈÛÙ·ÙˆÌ¤ÓË Entry Fee: 15.000 € ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔÓ franchisee ·fi ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ì¤- Royalty/Advertisement Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ¯ÚÈ ÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- EÍÔÏÈÛÌfi˜ & Â›ÏˆÛË: 1.100 €/Ù.Ì. Ùfi˜ ÙÔ˘. ¶ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘- °È· Ù· TEXTURA µ∞µÀ ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30-40 Ù.Ì. merchandising Î·È ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ·fi ÎÔÈÓÔ‡ ÌÂ ÙÔÓ Entry Fee: 6.000 € franchisee ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË Î·È ÙÔ Bank Guarantee: 24.000 € ÛÙ‹ÛÈÌÔ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ú¤¯ÂÈ ÂÎ- Royalty/Advertisement Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ·›‰Â˘ÛË ¿Óˆ ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ Î· EÍÔÏÈÛÌfi˜ & Â›ÏˆÛË: 24.000 € È ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

ÃÀ∆∏ƒ√°§√À [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising:1971/1990 Concept: √ fiÌÈÏÔ˜ Ã˘Ù‹ÚÔÁÏÔ˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ 85¯ÚÔÓË Â›Ú· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÎÔ˘ÚÙ›Ó·˜ Î·È ÙˆÓ ˘Ê·ÛÌ¿ÙÈÓˆÓ ÂÈÏÒÛÂˆÓ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘, Ë ‰ÈÂ‡Ú˘ÓÛË ÙÔ˘ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Î·È Ë Î·Ù¿ÎÙËÛË ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÈ‰ÒÓ Ô˘ ÂÌÔÚÂ‡ÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È franchise Œ‰Ú·: ∫·ÓÈÎ·Ú¤ˆ˜ 3, 105 63 ∞ı‹Ó· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∆ËÏ.: 210 3220111 / Fax: 210 3224991 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] Web Site: www.hitiroglou.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶·ÚÔ¯¤˜ Î·Ùfi- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: Ã·Ú¿Ï·ÌÔ˜ Ã˘Ù‹ÚÔÁÏÔ˘ ÈÓ Û˘ÌÊˆÓ›·˜. ª¤ÛÔ ª¤Á. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ¿Óˆ ·fi 150 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: Ÿ¯È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

308

¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞

¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞

°Àª¡∞™∆∏ƒπ∞ / £∂ƒ∞¶∂À∆π∫∞ ∫∂¡∆ƒ∞

CONTOURS EXPRESS [∏¶∞]

GYMNASIUM [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2006 Concept:∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise ÙË˜ Contours Express® ·ÊÔÚ¿ Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ÌfiÓÔ ÁÈ· Á˘Ó·›ÎÂ˜, Ù· ÔÔ›· ÙÔ˘˜ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· Á˘ÌÓ¿˙ÔÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fiÔ˘ ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È ÈÔ ¿ÓÂÙ·. ªÂÙ¿ ·fi ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ concept ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi (670 Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· ÛÂ 37 ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ Î·È 22 ¯ÒÚÂ˜), Ë Contours Express® ‹ÚıÂ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÁÈ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓ›‰· ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂˆÊÂÏËıÂ› ·fi ¤Ó·Ó ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÙÚfiÔ ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË˜, Ô ÔÔ›Ô˜ ‰È·ÚÎÂ› ÌfiÏÈ˜ 29 ÏÂÙ¿ Î·È ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ fiÏ· Ù· Î‡ÚÈ· Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹˜ (˙¤ÛÙ·Ì·, Ì˘˚Î‹ ÙfiÓˆÛË, ‰È·Ù¿ÛÂÈ˜ Î·È ¯·Ï¿ÚˆÌ·). Œ‰Ú·: ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ (£ËÛ¤ˆ˜) 120, ∫·ÏÏÈı¤· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∆ËÏ.: 210 9522345 / Fax: 210 9522655 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] franchise: ¶Ï‹ÚË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË E-mail: info@contoursexpress.gr, (Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ˆÏ‹ÛÂÈ˜, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ nikos@contoursexpress.com ÂÓÙ‡ˆÓ, ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË ÂÏ·ÙÒÓ, Web Site: www.contoursexpress.com, ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÂÏ·ÙÒÓ, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·- www.contoursexpress.gr Ù·), ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ (ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ˜ ÁÈ· Á˘Ó·›ÎÂ˜), Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ¯Ò- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: ¡›ÎÔ˜ ∫Ô˘ÚÂÌ¤ÓÔ˜ ÚÔ˘, ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6 ¯ÚfiÓÈ· ÌÂ (210 6756200) ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 140 - 180 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 28.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: € 299/ÌËÓÈ·›ˆ˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 2 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· & 8 franchises ÛÙÔ 2007. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 95 € /Ì‹Ó·

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË franchising: 1997 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎÒÓ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÛÙÂÏ¤¯ˆÛË, ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›ˆÓ ÛÂ ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ· Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Œ‰Ú·: ™ÙÚ·ÙËÁÔ‡ ¢Ô˘ÌÈÒÙË 16, 54632 £ÂÛ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [15] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- Û·ÏÔÓ›ÎË ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ∆ËÏ.: 2310 280180, Fax: 2310251758 Î·È ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· marketing Î·È ÚÔ‚ÔÏ‹˜, E-mail: info@gymnasium.gr ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· È- Web site: www.gymnasium.gr ÛÙfiÙËÙ·˜ ÂÏ·ÙÒÓ Î.¿. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›- ∫ÔÛÌ¿˜ ∞‰·Ì›‰Ë˜ Ù·È. ∞·Ú·›ÙËÙË Ë ÌÂÙ¤ÂÈÙ· ·˘ÙÔ·ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 800 Ù.Ì. ·Û¯fiÏËÛË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5-7 ¤ÙË ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €350.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ 2-3 ¤ÙË. Entry Fee: €7.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, µfi- Royalties: 3% ÏÔ˜, ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ™¤ÚÚÂ˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê/ÛË: ¤ˆ˜ 2% ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ¢ÈÂıÓÔ‡˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ∞Ï‚·Ó›·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

JOE WEIDER FITNESS GYMS [∫∞¡∞¢∞™] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2004 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∆∞§ø™ ∞.∂. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ·fi ÙÔ 2002 Î·È Â›Ó·È Ë ‰ÈÎ·ÈÔ¿ÚÔ¯Ô˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ˘ ∞ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎ‹˜ ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÂ ÙÔÓ ‰È·ÎÚÈÙÈÎfi Ù›ÙÏÔ Joe Weider, ¤¯ÂÈ ‰Â ˆ˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË ·ıÏËÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Î·È Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›ˆÓ. ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÂÈ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓÂ˜ Ó· ‚¿ÏÔ˘Ó ÙË Á˘ÌÓ·ÛÙÈÎ‹ ÛÙË ˙ˆ‹ ÙÔ˘˜. Œ‰Ú·: ∞Î·‰ËÌ›·˜ 32, ∞ı‹Ó· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [21] ∆ËÏ.: 210 3389115 / Fax: 210 3389116 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] E-mail: weider0@otenet.gr ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Á˘ÌÓ·ÛÙËÚ›Ô˘, ÛˆÌ·ÙÈÎ‹˜ Web Site: www.joeweider.gr ·ÁˆÁ‹˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÂÁÁÚ·ÊÒÓ-ˆ- ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ √ÈÎÔÓÔÌ›‰Ë˜ Ï‹ÛÂˆÓ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÁÚ·ÌÌ·ÙÂÈ·ÎÒÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Î·È ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: John Elegance ÚÔÛÏ‹„ÂˆÓ, marketing & ÚÔÒ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €400.000 ıËÛË˜ Î.Ï. Entry Fee: €30.000 ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Royalties: 3% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÌËÓÈ·›ˆ˜ ··Ú·›ÙËÙË.

CURVES [∏¶∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/1995 Concept: ∆· Curves Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· fitness franchise ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ ÌÂ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÈ˜ ∏ÓˆÌ¤ÓÂ˜ ¶ÔÏÈÙÂ›Â˜ Î·È ÛÂ 50 ¯ÒÚÂ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 10.000 ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È 4 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· Ì¤ÏË. ªÂ ÙÔ Û‡ÓıËÌ· «¢˘Ó·ÌÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ °˘Ó·›ÎÂ˜» Ù· Curves ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó, ÛÂ 30 ÌfiÓÔ ÏÂÙ¿, ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË˜ Û¯Â‰È·ÛÌ¤ÓÔ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙˆÓ Curves Û˘ÓÔ„›˙ÂÙ·È ÛÙË ÊÚ¿ÛË «ÌfiÓÈÌ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ¯ˆÚ›˜ ÌfiÓÈÌË ‰›·ÈÙ·». °˘Ó·›ÎÂ˜ Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜ Î·È Î¿ıÂ Â›Â‰Ô˘ Ê˘ÛÈÎ‹˜ Î·Ù¿- Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. §˘Î·‚ËÙÙÔ‡ 87, ª·ÎÂ‰ÔÓ›ÙÈÛÛ· ÛÙ·ÛË˜, Á˘ÌÓ¿˙ÔÓÙ·È ÛÂ ¤Ó· ·Ïfi, 2401, §Â˘ÎˆÛ›· ÊÈÏÈÎfi Î·È ·ÛÊ·Ï¤˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÌÂ TËÏ.: 00 357 99 32 81 32 ÙËÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË ÂÈ‰ÈÎ¿ Fax: 00 357 22 35 85 83 ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. Web Site: www.curves.com Î·È ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: 35 (15 www.curves.gr ‹‰Ë ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·). E-mail: mchrysanthou@curves.com ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶·Ú¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÂÏÈÍ›·, ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ·Ú¯ÈÎ‹ Â¤Ó- ¢ÈÂ˘ı‡ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿‰˘ÛË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Â¤ÎÙ·ÛË˜ ·ÏÏ¿ Ù˘ÍË˜: ª·Ú›Ó· ÃÚ˘Û¿ÓıÔ˘ Î·È Û˘ÓÂ¯Ò˜ Ó¤Ô˘˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150-200 Ù.Ì. ÛÙfi¯Ô˘˜, Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î.Ï. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €28.000 EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È (Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ ··Ú·›ÙËÙË. ÌÂ 16 ÛÙ·ıÌÔ‡˜) ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛ- Royalties: €365/ ª‹Ó· (ÌÂÙ¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜) Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·.

ANTISMOKING CENTER [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2001 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Î·È ÌÂ licensing Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ‰È·ÎÔ‹˜ ÙÔ˘ Î·Ó›ÛÌ·ÙÔ˜. ∞Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ ·fi ÙËÓ πÙ·ÏÈÎ‹ ·ÓÙÈÎ·ÓÈÛÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ¤¯ÂÈ Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË ¤ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙÔ˘, ÌÂ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ¿Óˆ ·fi 86% (ÛÙÔÈ¯Â›· ·fi ∂ÏÏ¿‰·) Î·È ÌÂ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÁÈ· ÙÔ 2006 €120.000. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [20] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ ı¤Ì·Ù·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Œ‰Ú·: ∫ÂÊ·ÏÏËÓ›·˜ 46 & ¶·ÙËÛ›ˆÓ, Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Ì¤ıÔ‰ÔÈ ÚÔÒıË- 112 51 ∞ı‹Ó· ÛË˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 10 Û˘Ó 3 ¯Úfi- ∆ËÏ.: 210 8665643-4 / Fax: 210 8665220 ÓÈ· ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. E-mail: info@antismokingcenter.gr / ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È www.antismokingcenter.gr ··Ú·›ÙËÙË. °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·: ∫·ÏÏÈfiË °ÒÁÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¡ËÛÈ¿ ÌÂ ¿ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D Óˆ ·fi 2.500 Î·ÙÔ›ÎÔ˘˜.

∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ÎﬁÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ú18.000

310

£∂ƒ∞¶∂À∆π∫∞ ∫∂¡∆ƒ∞ / ∫∞§§À¡∆π∫∞ - ∂π¢∏ ¶ƒ√™ø¶π∫∏™ ¶∂ƒπ¶√π∏™∏™

IRIDOANALYSIS JKALMED [∂§§∞¢∞]

COLOURS & BEAUTY [π∆∞§π∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· JKALMED ·ÔÙÂÏÂ› Û‹ÌÂÚ· Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ÁÚ‹ÁÔÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ˘ÁÂ›·˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÀÁÂ›·˜ Î·È ∂˘ÂÍ›·˜ ÌÂ franchising ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Î·ı·Ú¿ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÌÂ Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤Ó· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· & Â›Ó·È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ Ù· ˘„ËÏfiÙÂÚ· standards Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ‰ÈÂıÓÒ˜, ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚÂ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙË˜ ∂ÏÏËÓÈÎ‹˜ Î·È ÎÔÈÓÔÙÈÎ‹˜ ¡ÔÌÔıÂÛ›·˜. ∆· ∫∂¡∆ƒ∞ À°∂π∞™ & ∂À∂•π∞™ JKALMED ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚfiÙ˘Ë ÁÈ· Ù· ∂ÏÏËÓÈÎ¿ ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Œ‰Ú·: √Ì‹ÚÔ˘ 70, 171 21 ¡. ™Ì‡ÚÓË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [9] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¶Ï‹ÚË˜ Î·È TËÏ.: 210 9373525-2109370222 Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ Fax: 2109370222 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Franchisee, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, E-mail: jkalmed@otenet.gr ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔÒıËÛË Î·È ÚÔ- Web site: www.jkalmed.gr ‚ÔÏ‹, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∫·Ï‡‚·˜ ÌÂ ÁÈ·ÙÚÔ‡˜ – ÈÚÈ‰ÔÏfiÁÔ˘˜ – ‰È·ÙÚÔÊÔÏfiÁÔ˘˜, Â›Ú· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ¿ÛÈ· µÂÚÔ‡ÛË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ˘ÁÂ›·˜ Î.Ï. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 75 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: Ÿ¯È ··Ú·›- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000 ÙËÙË ·ÏÏ¿ ÂÈı˘ÌËÙ‹. Entry Fee: ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ú¯ÈÎ‹ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Â¤Ó‰˘ÛË Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÂÈÚ·È¿˜, ∫Ë- Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÊÈÛÈ¿, §¿ÚÈÛ·, ∫·‚¿Ï·, °È¿ÓÓÂÓ·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/2006 Concept: ∆· «Colours & Beauty» Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ìfi‰·˜ Î·È Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ, ÌÂ 300 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË. ∆· «Colours & Beauty» ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ì›· Ï‹ÚË, ÂÏÎ˘ÛÙÈÎ‹ Î·È ‰È·ÚÎÒ˜ ·Ó·ÓÂÔ‡ÌÂÓË ÁÎ¿Ì· Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Î·È ÛÂÈÚ¤˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÌÂ ÌÔÓ·‰ÈÎfi IÙ·ÏÈÎfi design. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ù· ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ¤¯ÂÈ Ë «π. ∫ÏÔ˘Î›Ó·˜ – π. §¿·˜ ∆Â¯ÓÈÎ‹ Î·È ∂ÌÔÚÈÎ‹ ∞.∂.», ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î·È 37 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· «mothercare» ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È 6 ÛÂ ¯ÒÚÂ˜ ÙË˜ µ·ÏÎ·ÓÈÎ‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛË˜ «ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ», ÙÔ ÂÓ·ÔÌ¤ÓÔÓ ÂÌfiÚÂ˘Ì· Œ‰Ú·: ¶·ÛÙ¤Ú 3, 115 21 ∞ı‹Ó· ÂÈÛÙÚ¤ÊÂÙ·È ÛÙÔÓ Master Franchisee ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ Î¿ıÂ ÂÚÈfi- TËÏ.: 210 6451591 / Fax: 210 6453394 ‰Ô˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘- E-mail: klmate@klmate.gr/www.klmate.gr ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, EÌÂÈÚ›· franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ §¿·˜ Ë ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË ÙÔ˘ franchisee. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §Ô˘Î¿˜ ™¤ÓÙ˙·ÚË˜ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 30 Î·Ù·ÛÙ‹- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 - 70 Ù.Ì. Ì·Ù· ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È franchise Ì¤Û· ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: €30.000-35.000 ÛÙÔ 2007.

APPLEWOODS [∞°°§π∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/1996 Concept: ∏ Ã∞ªπø ∞µ∂∂ ÌÂ ÂÌÔÚÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 1960, Â›Ó·È Ô ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi˜ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ Crabtree& Evelyn ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 1996 Î·È ÂÓÙÂÙ·ÏÌ¤ÓÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÎ¯ÒÚËÛË Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ franchise. H Crabtree & Evelyn, ¤¯ÔÓÙ·˜ Û·Ó ¤ÌÓÂ˘Û‹ ÙË˜ ÙËÓ ∞ÁÁÏÈÎ‹ ÚÔ¤ÏÂ˘Û‹ ÙË˜, ·Ú¿ÁÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ÛÒÌ·ÙÔ˜ (·ÊÚfiÏÔ˘ÙÚ·, ÎÚ¤ÌÂ˜ ÛÒÌ·ÙÔ˜, ·ÚÒÌ·Ù·, ¿Ï·Ù·, Û·Ô‡ÓÈ· Î.¿.), ·ÚˆÌ·ÙÈÎ¿ ¯ÒÚÔ˘ (ÎÂÚÈ¿, ÔÙ Ô˘Ú›, ÛÚ¤È, ÎÚÂÌ¿ÛÙÚÂ˜) Î·È ÂÎÏÂÎÙ¿ ÙÚfiÊÈÌ· (Ì·ÚÌÂÏ¿‰Â˜, ÌÈÛÎfiÙ·, ÔÈÎÈÏ›Â˜ ÙÛ·ÁÈÔ‡). ∂›ÛË˜, Ë ‰Ú¿ÛË ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È Î·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. Shop in a Shop: [41] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™‹Ì·, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·È ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Œ‰Ú·: µ˘˙·ÓÙ›Ô˘ 117-119, 142 35 ¡. πˆÓ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹- ∆ËÏ.: 210 2723157-8 / Fax: 210 2723159 ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ·ÚÔ¯‹ ÂÁ¯ÂÈÚÈ- E-mail: hamio@hellasnet.gr ‰›ˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ· fiÏˆÓ ÙˆÓ °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: Ã·˝Ì-µ›ÎÙˆÚ ªÈˆÓ‹˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Crabtree & Evelyn. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª·ÚÁ·Ú›Ù· ¶··ÁÂˆÚÁ›Ô˘ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 25-35 Ù.Ì. Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘Ú- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú30.000 Á›· 10 franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ & ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù/ÙÔ˜: ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2006. ¶ÚÔÙÂ- ú15.000 Ú·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ·ÁÔ- ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: ú15.000 ÚÒÓ Ô˘ ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡Ó ¿Óˆ ·fi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜: ú5.000 40.000 Î·ÙÔ›ÎÔ˘˜.

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1979 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÈ‰ÒÓ ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ ·fi Ê˘ÛÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 20 ¯ÒÚÂ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ Œ‰Ú·: £ÂÔÙÔÎÔÔ‡ÏÔ˘ 9, πÂÚ¿ÂÙÚ· ∫Ú‹ÙË˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜ ·fi ÙÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ÙË˜ TËÏ.: 28420 22310 / Fax: 2842 22635 ¤ÚÂ˘Ó·˜ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙËÓ ÙÂÏÈÎ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿- E-mail: info@applewoods.gr ÙˆÓ Applewoods ¤ÁÎÂÈÙ·È ÛÙË ‰È·Ú- Web site: www.applewoods.gr Î‹ ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÁÈ· Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ÛÙËÓ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÂÈÌÔÓ‹ ÁÈ· Î·Ï·ÈÛıËÛ›·, Î·È ÙËÓ §Ô˘›˙Ô˜ KfiÏÏÈ·˜ ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 25 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] ƒfi‰Ô, ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú45.000 Entry Fee: ú8.800-17.610 ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ¡¿Ô˘Û· Î.·. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: anchising: ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê/ÛË˜: 3% £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §¿ÚÈÛ·, ¶¿ÙÚ·, Ã·¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ÓÈ¿, ƒ¤ı˘ÌÓÔ, µfiÏÔ˜.

BEAUTY GREEN [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Ê˘ÙÔıÂÚ·Â˘ÙÈÎÒÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ Â˘ÂÍ›·˜-ÂÚÈÔ›ËÛË˜-Spa. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈÛ¿ÁÂÈ ·fi ÙË °·ÏÏ›· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÔÈÎÔÏÔÁÈÎ¿, 100% Ê˘ÛÈÎ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, ‰ÈÂıÓÒ˜ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤Ó· ·fi ÙËÓ Eco Cert (ˆ˜ ‚ÈÔÏÔÁÈÎ‹˜ Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ·˜-BIO). ¢È·ı¤ÙÂÈ ‰Â ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 6.000 Îˆ‰ÈÎÔ‡˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ¢È·ÎfiÛÌËÛË πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ˘, ÂÍÔÏÈÛÌfi˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÚˆÙfiÎÔÏÏ· ıÂÚ·ÂÈÒÓ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË, Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

Œ‰Ú·: ª·‚›ÏË 56, 163 45 ∏ÏÈÔ‡ÔÏË ∆ËÏ.: 210 6403418/ 210 9711609 Fax: 210 9735111

Entry Fee: €10.000

CRABTREE & EVELYN [∞°°§π∞]

FACE & BODY STORES [∂§§∞¢∞]

E-mail: alt@hol.gr Web site: www.beautygreen.gr °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ∞ÏÙ¿ÓË˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50-70 Ù.Ì. (πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ Ê˘ÙÔıÂÚ·Â˘ÙÈÎfi) ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú35.000 ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: ú9.000 - ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: ú6.000 Entry Fee: ú1.000 ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ·fi ÙÔ 2Ô ¤ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: 3% ‰‡Ô ÊÔÚ¤˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÌÂÙ¿ ÙÔ 3Ô ¤ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ¢˘Ó·Ù. ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ª¤Ûˆ ÙÚ·¤˙Ë˜

311

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1988/1999 Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ Ï‹ÚË ÁÎ¿Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÈ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ Á˘Ó·›Î·˜, ‰ËÏ·‰‹ Ê˘ÛÈÎ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, ÂÒÓ˘Ì· Î·È ÌË, Ì·ÎÈÁÈ¿˙ ÂÒÓ˘ÌÔ Î·È ˘Ô·ÏÏÂÚÁÈÎfi, Ê˘ÛÈ- Œ‰Ú·: ¶·ÙËÛ›ˆÓ 246, 112 56, Aı‹Ó· Î¤˜ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¤˜ ‚·Ê¤˜ TËÏ.: 210 2234848, 210 2019523, Ì·ÏÏÈÒÓ, Â›‰Ë ÂÚÈÔ›ËÛË˜ Ì·Ï- 210 2594656 ÏÈÒÓ, ·ÚÒÌ·Ù·, ‰ÒÚ·, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú, Fax: 210 2019523 ıÂÚ·Â›Â˜ ÁÈ· ·‰˘Ó¿ÙÈÛÌ·. °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ·: E˘‰ÔÎ›· MÔ˘ÁÈÔ‡Î· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™¯¤‰ÈÔ Î·Ù·- YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: µ·ÁÁ¤ÏË˜ °È·ÓÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. Û˘ÓÂ¯‹˜ Î·È ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÂÎ·›‰Â˘M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú52.800 ÛË˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 6 Entry Fee: ú12.000 ÂÙÒÓ. Royalties: 3%

¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞

∫∞§§À¡∆π∫∞ - ∂π¢∏ ¶ƒ√™ø¶π∫∏™ ¶∂ƒπ¶√π∏™∏™ / ∫∂¡∆ƒ∞ ∞¢À¡∞∆π™ª∞∆√™ - ¢π∞π∆√§√°π∞™

MASTIC SPA [∂§§∞¢∞]

FRESH LINE [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/1996 Concept: ∫·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ «ÎÔ˘˙›Ó·˜» ÌÂ ÛÈÙÈÎ¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ Ô˘ Ì·ÁÂÈÚÂ‡ÔÓÙ·È Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ ‚ÔÙ·ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ·ÚˆÌ·ÙÔıÂÚ·Â›·˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ·fi ÊÚÔ‡Ù·, ‚·ÛÈÏÈÎfi ÔÏÙfi Î·È ¿ÏÏ· Ê˘ÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÁÈ· ÙÔ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi ¤¯Ô˘Ó ËÌÂÚÔÌËÓ›· Ï‹ÍË˜ Î·È ‰È·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔ „˘ÁÂ›Ô. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÈ· Home Spa. Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 49, 141 23, §˘Îfi‚Ú˘ÛË ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [24] TËÏ.: 210 2853555 / Fax: 210 2810825 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞ÔE-mail: info@freshline.gr / www.freshline.gr ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘¯Ó¤˜ ÂÎ·È‰Â‡ÛÂÈ˜, ÂÈıÂˆÚ‹ÛÂÈ˜, ‰È·ÊË- ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ª¿˘Ú· µ·ÁÈˆÓ‹ ÌÈÛÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ·. ∂ÌÔÚÈÎ‹ ¢/ÓÙÚÈ· & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢È¿ÚÎÂÈ· ™‡Ì‚·ÛË˜: 6 ¤ÙË ÌÂ ‰È- ™¿ÓÙ˘ ∫·˙¿Ó· Î·›ˆÌ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 12 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·È 6 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ¤ˆ˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú90.000 ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2006. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· Entry Fee: 20% ÛÂ °Ï˘Ê¿‰·, ¡. πˆÓ›·, ∫¤ÓÙÚÔ ∞ı‹- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: 1% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Ó·˜, ª‡ÎÔÓÔ. Royalties: 6% ÂÈ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ

Œ‰Ú·: 7Ô ¯ÏÌ. ∂.√. Ã›Ô˘-∫·ÏÏÈÌ·ÛÈ¿˜, ÂÚÈÔ¯‹ µ·Ï·Ó¿˜-¢‹ÌÔ˜ ∞Á. ªËÓ¿, 82100 Ã›Ô˜ TËÏ.: 22710 33101-2 / Fax: 22710 32229 ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1982/2003 Concept: ªÂ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Î·È ÌÂ ¤ÓÙÔÓË ÂÚÁ·ÛÙËÚÈ·Î‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· ÁÈ· ÙÈ˜ ıÂÚ·Â˘ÙÈÎ¤˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙË˜ Ì·ÛÙ›¯·˜, Ë MASTIC SPA-™√¢∏™ ∞.∂. ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÌÈ· ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÛÂÈÚ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÚÈÔ›ËÛË ÚÔÛÒÔ˘-ÛÒÌ·ÙÔ˜ Î·È Ì·ÏÏÈÒÓ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ·ÚÌÔÓÈÎ¿ ÙËÓ ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË ÌÂ ÙË ıÂÚ·Â˘ÙÈÎ‹ ‰Ú¿ÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [13] Shop in a Shop: [3] Hondos Center / Corners Mastic Spa: [8]

E-mail: mastic@masticspa.com ∫ÂÓÙÚ. °Ú·ÊÂ›·: ∆Ú·ÏÏ¤ˆÓ 18, 171 21 ¡. ™Ì‡ÚÓË ∆ËÏ.: 210 9373163-4 / Fax: 210 9373165 E-mail: athens@masticspa.com / www.masticspa.com ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™fi‰Ë˜ °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ™fi‰Ë˜ ∂ÌÔÚÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: µ·Û›ÏË˜ ªÂÙ·Í¿˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú40.000+ Entry Fee: ú 15.000 ™˘Ì. ¶·Ó. ¢È·Ê: 3% Â› ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘

KISS KISS ACCESSORIES [∂§§∞¢∞]

NATURE BOMB [∞°°§π∞ & ∂§§∞¢∞]

Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· KISS KISS ACCESSORIES Â›Ó·È ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ë ÔÔ›· ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ·fi ÙÔ 2001 Î·È ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ Á˘Ó·›ÎÂ˜ ËÏÈÎ›·˜ ·fi 16-46 ÂÙÒÓ. ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Œ‰Ú·: ∫. ¶·Ï·ÈÔÏfiÁÔ˘ 67, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Ì·Ù· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÏÔ‡ÛÈ· ÁÎ¿Ì· ÛÂ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿, ÌÈ- ∆ËÏ.: 2310 689499 / Fax: 2310 688127 ˙Ô‡, Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ. E-mail: crtm@hol.gr / www.creamteam.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7]. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó·Ó¤- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ µ·‚‰ÈÓfi˜ ˆÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ Îˆ‰È- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ÎÒÓ ·Ó¿ Â‚‰ÔÌ¿‰·, ÂÒÓ˘Ì· Î·Ï- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú30.000 Ï˘ÓÙÈÎ¿ kiss kiss Î.Ï. ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: ú10.000 - ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: ú2.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 1 ÂÙ·ÈÚÈÎÔ‡ Î·È 3 franchise Î·Ù·ÛÙË- ∞Ú¯ÈÎfi ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: ú18.000 Entry Fee: ú3.000 Ì¿ÙˆÓ ÙÔ 2006.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004/2006 Concept: ¡¤· ·Ï˘Û›‰· Ê˘ÛÈÎÒÓ – Ê˘ÙÈÎÒÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰·, µ·ÏÎ¿ÓÈ· Î·È ∫‡ÚÔ ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙË˜ ·ÁÁÏÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ∂SSENTIAL COSMETICS ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ NATURE BOMB Î˘ÎÏÔÊÔÚÔ‡Ó ÛÂ 50 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÛÂ ÌÂÁ¿Ï· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÂÒÓ˘Ì· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Î·È ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· NATURE BOMB. ¶ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∞ÁÁÏ›· Œ‰Ú·: ∞. ¶··Ó‰Ú¤Ô˘ 35, ª·ÚÔ‡ÛÈ fiÔ˘ Î·È ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È. TËÏ.: 2106300305 / Fax: 2106179899 K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·/Shop in shop: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘- E-mail: ssahinis@naturebomb.gr ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- WEB SITE: www.naturebomb.gr ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜/ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù¿¯‹˜. EÌÂÈÚ›· / ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË fran- ıË˜ ™·¯›ÓË˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50-80 Ù.Ì. chisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∫·ÙfiÈÓ Û˘Ì- ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹: 650€/Ù.Ì. ÊˆÓ›·˜. ∂ÌfiÚÂ˘Ì·: €10.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ, Entry Fee: ·fi €12.000 / Royalties: 5% æ˘¯ÈÎfi, ∫ËÊÈÛÈ¿, °Ï˘Ê¿‰·.

LA PROFUMERIA ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising:1998 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ, ·ÚˆÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÔÌÔÚÊÈ¿˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛËÌÂÈÒÓÂÈ 30-50% ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË, ÂÓÒ Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·ÁÁ›˙ÂÈ Ù· €4.500.000. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [20] Œ‰Ú·: 5o ¯ÏÌ. £ÂÛ/Ó›ÎË˜ – £¤ÚÌË˜ (¤Ó·ÓÙÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ∞ÌÂÚ. °ÂˆÚÁÈÎ‹˜ ™¯ÔÏ‹˜) ∆.£. 60679 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Í·ÛÊ¿ÏÈÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ∆ËÏ.: 2310 478190-1 / Fax: 2310 478195 ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯ˆÓ ÙÈÌÒÓ ÛÙÔ ›‰ÈÔ ‹ Î·È ÛÂ E-mail: info@laprofumeria.gr ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô. °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: £ˆÌ¿˜ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6-12 ¤ÙË ÌÂ ∆Û·‚‰·Ú›‰Ë˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ÁÈ· 6 ¤ÙË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË ÚÔ¸fiıÂÛË Ë ÂÈÏÔÁ‹ ˘·ÏÏ‹- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 Entry Fee: €21.000 ÏˆÓ ÌÂ ‰›ÏˆÌ· ·ÈÛıËÙÈÎÔ‡.

ELISABETH SPA [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1964/1998 Concept: ∫¤ÓÙÚ· ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ Î·È ·‰˘Ó·Ù›ÛÌ·ÙÔ˜ ÌÂ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ Á˘Ó·ÈÎÂ›·˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜, ÔÈ ÔÔ›Â˜ ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙË ¯Ú‹ÛË ÚÔËÁÌ¤ÓˆÓ ·ÈÛıËÙÈÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ (Ì¤ıÔ‰Ô˜ ‚ÈÔÂÓÂÚÁÈÎ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜). ¢ÈÂÓÂÚÁÔ‡Ó ÙË ‰È¿ÁÓˆÛË Î·È ıÂÚ·Â›· ÁÈ· fiÏ· Ù· ·ÈÛıËÙÈÎ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù·, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÔÏÏ·Ï¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ (ıÂÚ·Â›Â˜ Ì·ÏÏÈÒÓ, ÚÔÛÒÔ˘, ÛÒÌ·ÙÔ˜), ·Ú¿ÏÏËÏ· ÌÂ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ Ì·ÎÈÁÈ¿˙ (ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·ÈÛıËÙÈÎÒÓ Î·È Œ‰Ú·: µ. ™ÔÊ›·˜ 96, 11528 ∞ı‹Ó· ÂÏ·ÙÒÓ) Î·È ‰È¿ıÂÛË Û˘Ó·ÊÒÓ TËÏ.: 210 7772082 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·Ù’ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·. Fax: 210 77713950 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] E-mail: info@elisabethspa.gr / ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ nadia.dimitrakou@elisabethspa.gr ·ÈÛıËÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Web site: www.elisabethspa.gr ÓÔ, ¿ÚÈÛÙ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂ÏÈÛÛ¿‚ÂÙ ¢ËÌËÙÚ¿ÎÔ˘ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 10 ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡¿ÓÙÈ· ¢ËÌËÙÚ¿ÎÔ˘ ÂÙÒÓ. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: anchising: 6 ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi ú60.000 Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· 3 Entry Fee: 10.000ú ¯ÚfiÓÈ·.

312

¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞

∫∂¡∆ƒ∞ π∞∆ƒπ∫∏™ ∞π™£∏∆π∫∏™ / À¶∏ƒ∂™π∂™ √ª√ƒºπ∞™

HIGH CARE CENTERS

LASERLINE CLINICS [E§§A¢A]

Concept: ¢ÈÂıÓ‹ ∂È‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ∫¤ÓÙÚ· ÔÌÔÚÊÈ¿˜, ÊÚÔÓÙ›‰·˜ ÚÔÛÒÔ˘ - ÛÒÌ·ÙÔ˜, Â˘ÂÍ›·˜ Î·È ˘ÁÂ›·˜. ∏ ÌËÙÚÈÎ‹ °ÂÚÌ·ÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· WEYERGANS ‰ÂÓ Â›Ó·È ÁÓˆÛÙ‹ ÌfiÓÔ ÁÈ· ÙÈ˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÌÂıfi‰ˆÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË˜ ÙË˜ Î˘ÙÙ·Ú›ÙÈ‰·˜ ‹ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ‰ÈÎÒÓ ÙË˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎÒÓ ıÂÚ·ÂÈÒÓ – ÌË¯·ÓËÌ¿ÙˆÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] / Corner: [2] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ê¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜, Œ‰Ú·: §. ∏Ú·ÎÏÂ›Ô˘ 187, 142 31 ¡. πˆÓ›· ·fi ÙËÓ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ÙË˜ ∆ËÏ.: 210-2719837 / 210-2714833 ı¤ÛË˜, Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ ÔÚÂ›· Î·È ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘, ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Fax: 210 279680 license fee, Î·ıÒ˜ Î·È ÌËÓÈ·›Ô Ô- E-mail: hlc@acci.gr/ www.highcare-center.gr ÛÔÛÙfi Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/2000 Concept: ¶ÚfiÙ˘Ô ‰›ÎÙ˘Ô Î¤ÓÙÚˆÓ ÚÔËÁÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ∫ÔÛÌËÙÈÎ‹˜ π·ÙÚÈÎ‹˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜. ∞ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ Ï¤ÔÓ ÂÍÂÏÈÁÌ¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· LASER Î·È ÙËÓ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË È·ÙÚÈÎ‹ ÁÓÒÛË ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ·ÈÛıËÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜. ∆· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â›Ó·È ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤Ó· ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË Î·È ÂÎÙÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ¿ÚÈÛÙ· Î·Ù·ÚÙÈÛÌ¤ÓÔ˘˜ È·ÙÚÔ‡˜ Î·È ÚÔÛˆÈÎfi Ì¤Û· ÛÂ ¤Ó· ¿ÚÙÈ· ÂÍÔÏÈÛÌ¤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ªÂ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ‹ Â˘ı‡ÓË, Î‡ÚÔ˜ Î·È Û˘Ó¤ÂÈ· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ÙÈ˜ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡ ·ÓıÚÒÔ˘ ÁÈ· ·Ó·‚·ıÌÈÛÌ¤ÓË ÔÈfiÙËÙ· ˙ˆ‹˜. ∆· LASERLINE CLINICS Â›Ó·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î¤ÓÙÚˆÓ ÎÔÛÌËÙÈÎ‹˜ È·ÙÚÈÎ‹˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ ÚÔÛÊÔÚ¿ franchise ÙˆÓ LASERLINE CLINICS ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ∫ÔÛÌËÙÈÎ‹˜ ª·ÏÏÈÒÓ, ¶ÚÔÛÒÔ˘, ™ÒÌ·ÙÔ˜ Î·È ∞ÔÙÚ›¯ˆÛË˜, ÌÂ ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ÙˆÓ ÂÍÂÏÈÁÌ¤ÓˆÓ laser, ÛÂ ÔÏ˘‰‡Ó·Ì· ∫¤ÓÙÚ·. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [32] (Ù· 2 ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi) / K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: π·ÙÚÈÎ‹ ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË 2 ÌËÓÒÓ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘Ú- Œ‰Ú·: §ÂˆÊfiÚÔ˜ ∫ËÊÈÛ›·˜ 58, ª·ÚÔ‡ÛÈ Á›·˜, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î.Ï. TËÏ.: 210 - 6194100 /Fax: 210 - 6194083 √È ªÂÙ·ÌÔÛ¯Â‡ÛÂÈ˜ ª·ÏÏÈÒÓ Î·È ÔÈ Web Site: www.laserline.gr ‰‡ÛÎÔÏÂ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ laser Á›ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ π·ÙÚÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ ∞ıËÓÒÓ ‹ E-mail: jpapandreou@laserline.gr ÛÙÔ ¢È·‚·ÏÎ·ÓÈÎfi ∫¤ÓÙÚÔ £ÂÛ/Ó›- ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÃÚÈÛÙfiÊÔÚÔ˜ ∆˙ÂÚÌÈ¿˜ ÎË˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ¢ÚÂÎfiÏÈ·˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: minimum 150 ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: §·Ì›· - ∫¤Ú- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 155.000 € Î˘Ú· - µ¤ÚÔÈ·. Entry Fee: 95.000 € ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Royalties: 20 – 12% Ù˘ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜.

NUTRIMED [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1996/1997 Concept: ∆· ¢È·ÈÙÔÏÔÁÈÎ¿ °Ú·ÊÂ›· ∆ÚÔÔÔ›ËÛË˜ ™˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿˜ Î·È ∂Ï¤Á¯Ô˘ µ¿ÚÔ˘˜ nutrimed ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙË˜ ·Ó¿ÁÎË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË˜ ÛÙË ‰È·ÈÙËÙÈÎ‹ ıÂÚ·Â˘ÙÈÎ‹. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ·Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÌÂ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË ÙÚÔÔÔ›ËÛË˜ ÙË˜ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙË˜ ·¯˘Û·ÚÎ›·˜ Î·È ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÙË Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó Î·È fi¯È ÌÂ ·˘Ùfi Ô˘ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Û˘Ó‹ıˆ˜, ‰ËÏ·‰‹ ·Ï¿ ÌÂ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË ÂÓfi˜ ÛÙÂÚËÙÈÎÔ‡ ‰È·ÈÙÔÏÔÁ›Ô˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ŸÏÔ˜ Ô fiÁÎÔ˜ ÙˆÓ ÂÓÙ‡ˆÓ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ¤Ó· ‰È·ÈÙÔÏÔÁÈÎfi ÁÚ·ÊÂ›Ô, ¤ÓÙ˘· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ‰È·ÈÙÔÏfiÁˆÓ ÙÔ˘ Î¤ÓÙÚÔ˘, ÂÈÌÔÚŒ‰Ú·: ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ 39, ∞ı‹Ó· ÊˆÙÈÎ¿ ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 1 ÊÔÚ¿ ·Ó¿ ¤ÙÔ˜, Ù·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÈÛÎ¤- TËÏ.: 2103241222 / Fax: 2103241222 „ÂÈ˜ ·fi ÙÔÓ ˘Â‡ı˘ÓÔ ÙˆÓ ÁÚ·- E-mail: reppask@nutrimed.gr ÊÂ›ˆÓ, Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÛÂ fiÏ· Ù· /www.nutrimed.gr ı¤Ì·Ù· Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢È·ÈÙÔÏfiÁÔ˜ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÚËÁfiÚË˜ ƒ›Û‚·˜ ‹ ÁÓˆÚÈÌ›· ÌÂ ÙÔ ¯ÒÚÔ (Á˘ÌÓ·ÛÙ‹˜, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ ƒ¤·˜ Ê˘ÛÈÎÔıÂÚ·Â˘Ù‹˜ Î.Ï. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ 3ÂÙ‹ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 8.000 € ·Ó·Ó¤ˆÛË. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã·- Entry Fee: 20.000 € ÓÈ¿, ¶¿ÙÚ·, µfiÏÔ˜, 2o Î·Ù¿ÛÙËÌ· Royalties: 8% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÂ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ‰ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ budget

C.R.C. PREVENTER - HAIR & BODY CENTER [∂§µ∂∆π∞ - π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2005 Concept: ∫·ÈÓÔÙÔÌÈÎfi Î·È ·fiÏ˘Ù· ‰È·ÊÔÚÔÔÈËÌ¤ÓÔ concept ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÈÛÙËÌÔÓÈÎ¤˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¤˜ ıÂÚ·Â›Â˜ & Ï‡ÛÂÈ˜ Î·È ÂÁÁ˘¿Ù·È Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÂÈÙ˘¯›· ÛÂ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Î·È ¿Ó‰ÚÂ˜ Î¿ıÂ ËÏÈÎ›·˜ ÌÂ: ·) Hair Care Concept – ÁÈ· ÙÔ ‰¤ÚÌ· Î·È ÙÔ ÙÚÈ¯ˆÙfi ÙË˜ ÎÂÊ·Ï‹˜ (˘fi ÙË ‰È·ÚÎ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙÔ˘ ·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ ÙË˜ ºÂÚ¿Ú· πÙ·Ï›·˜) Î·È ‚) Diet Concept – ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ Î·È ‰›·ÈÙ·˜ (ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ ·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ µ·ÛÈÏÂ›·˜/∂Ï‚ÂÙ›· Î·È ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ·¯˘Û·ÚÎ›·˜). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: 1 (ÈÏÔÙÈÎfi Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. µ·Û. ™ÔÊ›·˜ 79 Î·Ù¿ÛÙËÌ·) TËÏ: 210 72 97 722 / Fax: 210 72 97 723 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: 46 ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- Web Site: www.prevent-hellas.gr ÙËÙ· ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, ÌÂÏ¤ÙË ÁÈ· ÙËÓ E-mail: stratos.martinis@prevent.ch Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÙÔÓ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÔ˘ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∂˘ÛÙÚ¿ÙÈÔ˜ ª·ÚÙ›ÓË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌÔ‡ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ÒÛÙ·˜ ∆ÔÙÈÎ›‰Ë˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 115 Ù.Ì. – 170 Ù.Ì. ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: _113.000 Î.Ï. Entry Fee: ·fi _7.000 EÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Royalties: 2% ··Ú·›ÙËÙË AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 3% £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, §ÔÈ‹ ∂ÏÏ¿‰· ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing.

REALITY 2000 [π∆∞§π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004/2004 Concept: ∏ EXTENSION IN LIFE ∂¶∂ Â›Ó·È ÌÈ· ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· franchising ÁÈ· Ù· REALITY 2000 ÁÈ· ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ, µ·ÏÎ¿ÓÈ·. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Î¤ÓÙÚ· Ù· ÔÔ›· Â›Ó·È ÂÍÔÏÈÛÌ¤Ó· ÌÂ ‰‡Ô ÏÔÁÈÛÌÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·, ÂÈ‰ÈÎ¿ Û¯Â‰È·ÛÌ¤Ó· ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙË˜ ·¯˘Û·ÚÎ›·˜ Î·È ÙË˜ ·¸Ó›·˜. ∏ Ì¤ıÔ‰Ô˜ Ô˘ ¯ÚË- Œ‰Ú·: ∫ÂÊ·ÏÏËÓ›·˜ 46 & ¶·ÙËÛ›ˆÓ, 112 51 ∞ı‹Ó· ÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È Â›Ó·È ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ù¤ÓÙ· Î·È ÔÓÔÌ¿˙ÂÙ·È ELECTRO- ∆ËÏ.: 210 8665643-4 / Fax: 210 8665220 MERIDIAN COBRA. E-mail: info@antismokingcenter.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ¶·ÙËWeb site: www.antismokingcenter.gr Û›ˆÓ, ∫ÔÏˆÓ¿ÎÈ. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ∞ı‹- °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·: ∫·ÏÏÈfiË °ÒÁÔ˘ Ó·, ¡. πˆÓ›·. À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∫ÈÔ˘ÌÂÓÙ˙fiÁÏÔ˘ ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-70 Ù.Ì. ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú70.000 ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿ Î·È ÂÎ·›‰Â˘- Entry Fee: ú25.000 ÛË˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ÏÂÈ- Royalties: 10% Â› ·ÁˆÁ‹˜/ÌËÓÈ·›ˆ˜ ÙÔ˘ÚÁ›·˜, know how Î.Ï.

¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: leasing

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À¶∏ƒ∂™π∂™ √ª√ƒºπ∞™ / SOLARIUM

BELLE HELLENE

FREESTYLE [E§§A¢A]

[∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2006 Concept: ∏ BELLE HELLENE ÍÂÎ›ÓËÛÂ ˆ˜ ·ÙÔÌÈÎ‹ ÂÈ¯Â›ÚËÛË ÒÏËÛË˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Î·È ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ ÙÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2001. ∏ ÔÚÂ›· ‹Ù·Ó ·ÓÔ‰ÈÎ‹ Î·È Û‡ÓÙÔÌ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ¤Ó·˜ ¯ÒÚÔ˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì·ÓÈÎÈÔ‡Ú-ÂÓÙÈÎÈÔ‡Ú-ÔÓ˘¯ÔÏ·ÛÙÈÎ‹˜ Î·È Ì·ÎÈÁÈ¿˙. ™Â Û˘Ó¤¯ÂÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÓ ÛÔ˘‰ÒÓ BELLE HELLENE, ÌÈ· Î›ÓËÛË Ë ÔÔ›· ¤‰ˆÛÂ Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ÁÈ· Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·fi ÙÔÓ ª¿ÈÔ ÙÔ˘ 2006. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Œ‰Ú·: Ã·Ù˙ËÎÔÎÔÏ‹ 1, 712 01 ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú. ¶·Î¤ÙÔ franchise: ŒÚÂ˘Ó· ·ÁÔÚ¿˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË/ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ¿‰ÂÈ· TËÏ.: 2810 300200 / Fax: 2810 300396 ¿ÛÎËÛË˜, ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ˘Ô- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ŒÏÂÓ· µÔ˘‰Ô‡ÚË ÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Î·È ÌÂÙ¿. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ŒÏÂÓ· µÔ˘‰Ô‡ÚË-¢ËÌ‹EÌÂÈÚ›· franchisee: ∫Ú›ÓÂÙ·È ÙÚË˜ ªÈÚÌÈÏÈ¿ÛÎÔ˜ ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80-100 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €25.000-35.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: §·Ì›·, Entry Fee: €8.000 / Royalties: 8% £ÂÛ/Ó›ÎË, ¶¿ÙÚ·, ∞ı‹Ó·, ƒfi‰Ô˜. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 4%

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1983 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ‰ÂÎ·Ô¯ÙÒ ¯ÚfiÓÈ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÎÔÌÌˆÙÈÎ‹˜ Î·È ÙË˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙË˜ ·Ó¿Ù˘Í‹˜ ÙË˜ Ë FREESTYLE ›‰Ú˘ÛÂ ÙÔ ∫¤ÓÙÚÔ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ FREESTYLE. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: EÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: √ÎÙ·ÂÙ‹˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ· Î.·.

Œ‰Ú·: ¶. ∫·Ï·Ì¿ 30, ∞ı‹Ó· 15233 TËÏ.: 210 6856730 / Fax: 210 6852994 E-mail: marketin@ath.forthnet.gr °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: T¤ÎÏÔ ™ÂÏ·ÛÛÈ¤ YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: MARKET IN – ƒ¿ÓÈ· ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·ﬁ 20 Ù.Ì.. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: A. ú209.000 B. ú126.000 Entry fee: ú 8.000-10.000/ Royalties: 6 % ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2 % XÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË: Leasing

MODEL BY C-MARSO ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1990/2005 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ ¿ÎÚˆÓ, ÌÂ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎﬁ ÙÌ‹Ì· Ì·ÎÈÁÈ¿˙, Ì·Û¿˙ Î·È ÊÚÂÛÎ·Ú›ÛÌ·ÙÔ˜. ∞Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ Á˘Ó·›ÎÂ˜ Î·È ¿Ó‰ÚÂ˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4]

EASY SUN SOLARIUM HELLAS ∂¶∂ [°∂ƒª∞¡π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1982 Concept: ∫¤ÓÙÚ· Ì·˘Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ (Solarium), ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙË ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹ Î·È ÏÈ·ÓÈÎ‹ ÒÏËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÌË¯·ÓËÌ¿ÙˆÓ, ÎÚÂÌÒÓ Ì·˘Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ Î.Ï. ∏ ·Ï˘Û›‰· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ˘ concept studio Ì·˘Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ ÌÂ ‚¿ÛË Ù· ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘·, ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÔ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÓÔÔÙÚÔ›·, ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ·Ú¤¯ÂÈ ·Ó·‚·ıÌÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜. Œ‰Ú·: °Ï˘Ê¿‰· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∆Ô Î·- TËÏ.: 210 8983392 / Fax: 210 8985378 Ù¿ÛÙËÌ· ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ, ·Ú¯È- E-mail: info@easysun.biz / Î‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ www.franchise.easysun.biz È‰ÈÔÎÙ‹ÙË Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢Ú. ™Ù¤ÏÏ· °ÚËÁÔÚÈ¿‰Ô˘ marketing Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢Ú. ™Ù¤ÏÏ· °ÚËÁÔÚÈ¿∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ‰Ô˘/ Dr K. Duxen ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 30 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €49.990 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰È- Entry Fee: €8.000 Royalties: 3% Î¿.

Œ‰Ú·: ºˆÎ›‰Ô˜ & ∆ÛÈÙÔ‡ÚË 34, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ TËÏ.: 210 6752920 / Fax: 210 6752921 E-mail: cmarso@otenet.gr / www.c-marso.gr ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡›ÎÔ˜ °ÎÈÔ˘˙¤ÏË˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú 50.000 Entry Fee: ú 10.000 - Royalties: 4% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3%

¡ÀÃπ ¡ÀÃπ Concept: ∆Ô ¡ÀÃπ ¡ÀÃπ Â›Ó·È ÌÈ· ÂÈ¯Â›ÚËÛË 10 ¯ÚfiÓˆÓ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· Â˘Ú¤ˆ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓÔ fiÓÔÌ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÌÂ 10 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Û˘ÓÔÏÈÎ¿ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [13] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ªÂÏ¤ÙË ·ÁÔÚ¿˜, Œ‰Ú·: °Ú·‚È¿˜ 25, ¡¤· ∂Ú˘ıÚ·›· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·fi ‚Ú·‚Â˘Ì¤- TËÏ.: 210 6252704 / Fax: 210 6252705 ÓÔ˘˜ ÙÂ¯Ó›ÙÂ˜, ÙÈÌÔÎ·Ù¿ÏÔÁÔÈ, Î¿Ú- E-mail: info@nails.gr / nails@otenet.gr / ÙÂ˜, Ê¤ÈÁ ‚ÔÏ¿Ó, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·- www.nails.gr ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Î·Ì¿ÓÈ· Î.Ï. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Angelo Colledan ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €90.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫·ÏÏÈı¤·, Entry Fee: 30.000 / Royalties: 5% ¶. º¿ÏËÚÔ, Â·Ú¯›·. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

MARIELLA NAILS CONCEPT ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/ 2005 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ Â›Ú· 13 ÂÙÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ¿ÎÚˆÓ, Ì¤Û· ·fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Û¯ÔÏÒÓ ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÓ ÛÔ˘‰ÒÓ, studio Ó˘¯ÈÒÓ, ÙÔ ÂÌfiÚÈÔ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜ Î·È ÙË ÏÈ·ÓÈÎ‹ ‰È¿ıÂÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜. ∆· Studio Spa ÙˆÓ Mariella Nails Concept ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ¿ÎÚˆÓ, ÛÂ ¯ÒÚÔ˘˜ È‰·ÓÈÎÔ‡˜ ÁÈ· ÙËÓ Â˘ÂÍ›· Î·È ¯·Ï¿ÚˆÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] Œ‰Ú·: ¶·ÓfiÚÌÔ˘ 3, ∞ÌÂÏfiÎËÔÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] 115 22, ∞ı‹Ó· Nail Bar: [1] Hondos Center ™¯ÔÏ¤˜: [2] TËÏ.: 210 6454068 Fax: 210 6456095 ¶·Î¤ÙÔ franchise: µÔ‹ıÂÈ· ÛÙËÓ Web site: www.mariellanails.com ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË franchisee Î·È E-mail: info@mariellanails.com ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘Ú- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ô˘ ª·ÚÈ¤ÏÏ· Á›·˜, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¿ÌÂÛË, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÚÔ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞fiÛÙ. µÔ˘ÁÈÔ‡Î·˜ Ì‹ıÂÈ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÂÍÔÏÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 35-40 Ù.Ì. ÛÌÔ‡, ¤ÚÂ˘Ó· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ó¤- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú 35.000 ˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Entry Fee: ú6.000-10.000 Î.Ï. Royalties: 5% (·fi ÙÔ 2Ô ¤ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜) ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ¶ÂÈÚ·È¿, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 1%+1% (·fi ÙÔ 2Ô ¤ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜) ∫Ú‹ÙË, ¶¿ÙÚ·, §¿ÚÈÛ·, ∫Ô˙¿ÓË.

MOD’S HAIR (°∞§§π∞) ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ / ŒÓ·ÚÍË franchising: 1994 Concept: ™‡Á¯ÚÔÓ· Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈ· ÌÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 20 ¯ÒÚÂ˜, ÌÂ 600 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· (Ì·˙› ÌÂ Ù· Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ·). ∆Ô ÚÒÙÔ Û·ÏfiÓÈ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÎÔÌÌˆÙËÚ›ˆÓ MOD’S HAIR ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÛÙË °·ÏÏ›· ÙÔ 1974. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÂ¯ÓÈÎ¿ Î·È ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ Î·ıÒ˜ Î·È Ì›· Î·ÏÏÈÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÔÌ¿‰· ·ÁÎÔÛÌ›Ô˘ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÎÔÏÂŒ‰Ú·: ∂˘·ÁÁ. ™¯ÔÏ‹˜ 3-5, ¡¤· πˆÓ›·, ∞ı‹Ó· ÍÈfiÓ 2 ÊÔÚ¤˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∆ËÏ.: 2102723413 Fax : 2102724794 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [18] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈ- E-mail: modshair@ath.forthnet.gr ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ìfi‰·˜ 2 ÊÔ- Web site: www.modshair.gr Ú¤˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ÔÊ›· µ·ÛÈÏÂÈ¿‰Ë (photos – video – ·Ê›ÛÂ˜ – ¤ÓÙ˘Ô ˘ÏÈÎfi), ˘ÏÈÎfi ÚÔÒıËÛË˜, private ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ∞. 60-80 Ù.Ì. label products ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· µ. 80-100 Ù.Ì. MOD’S HAIR, ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË, ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ fiÚÈÔ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ÂÚ›Ô˘ €80.000 Ï‹ÚË˜ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙËÓ ÁÈ· ¯ÒÚÔ 100 Ù.Ì. ∞ı‹Ó· Î·È ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ, ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Entry Fee: €19.000 ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÂÏ·- ∂Ù‹ÛÈ· Royalties: 5% Â› Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Î.Ï. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË: ™‡Ì‚·ÛË franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘2% Â› Ù˙›ÚÔ˘ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜.

¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: ¡·È

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¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞ NICOLAS COIFFURE

À¶∏ƒ∂™π∂™ √ª√ƒºπ∞™ / SOLARIUM / ºÀ™π∫∏ ∑ø∏

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1989 Concept: ™‡Á¯ÚÔÓ· Î¤ÓÙÚ· ÔÌÔÚÊÈ¿˜, Ù· ÔÔ›· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÎÔÌÌˆÙÈÎ‹˜ Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ ÛÂ ¿Ó‰ÚÂ˜ Î·È Á˘Ó·›ÎÂ˜. ∆· NICOLAS COIFFURE Â›Ó·È Ù· ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈ· ÚÔÛÈÙ‹˜ ÔÏ˘Ù¤ÏÂÈ·˜, Ù· ÔÔ›· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÔ˘Ó ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ fiÁÎÔ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, fi¯È ÌfiÓÔ Ì·ÏÏÈÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ ÌÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ·Ó¿ ˘ËÚÂÛ›· Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Î·È ÛÙfi¯Ô ¤¯Ô˘Ó Ó· Î·Ï‡„Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 20.000 Î·ÙÔ›ÎˆÓ. ∆· EXPRESSIONS Nicolas Hairstyles to go Â›Ó·È Ë ·¿ÓÙËÛË ÛÂ ÌÈ· ·Ó¿ÁÎË ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ô ÔÔ›- Œ‰Ú·: ∑‹ÓˆÓÔ˜ 28, Î¤ÓÙÚÔ ∞ı‹Ó·˜ Ô˜ ‰ÂÓ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÏ‡ ¯ÚfiÓÔ, ÁÈ’ ·˘- TËÏ.: 210 5246300/ 210 6130810 Ùfi Î·È ÙÔ ÛËÌÂ›Ô Ô˘ Ù· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÈ Â›Ó·È Ë ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ¯ˆÚ›˜ Ú·- Fax: 210 5200659 ÓÙÂ‚Ô‡, ÁÚ‹ÁÔÚ·-ÔÈÔÙÈÎ¿-ÔÈÎÔÓÔ- E-mail: info@nicolasgroup.gr ÌÈÎ¿. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈ· ÌÈ°ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: N›ÎÔÏ·˜ ¶··ÎˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘-T˙ÈÎÚfiÙÂÚË˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ ÌÂ ÁÚ‹ÁÔÚÔ ‚·Ó¿ÎË˜ Û¤Ú‚È˜, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·È ÔÈÔÙÈÎfi Î·È ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ on the spot Î¿Ï˘„Ë ÀÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: ÕÓÙ˙ÂÏ· K·Ú·ÙÛÈÒÏË ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Î·Ù·- °È· Ù· NICOLAS COIFFURE Ó·ÏˆÙ‹. ™‹ÌÂÚ·, Ô Û˘ÓÔÏÈÎfi˜ ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ˜ ÃÒÚÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70 Ù.Ì. ·ÚÈıÌfi˜ ÎÔÌÌˆÙËÚ›ˆÓ ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 105 ·ÓÂÏÏ·‰È- ™˘ÓÔÏÈÎfi ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú100.000 Royalties: 4% ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, marketing, Î¿. ‰ËÌfiÛÈÂ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜, ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [105] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3% ı¤Ì·Ù· ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿, ÂÈ¯ÂÈÚËÛÈ·Î¿, + 3% EÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ EÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi marketing, ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ‰ËÌÔÛ›ˆÓ Total Royalties: 10% Û¯¤ÛÂˆÓ, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·Ú¿‰ÔÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ «ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤- °È· Ù· EXPRESSIONS Nicolas Hairstyles to go ÚÈ», ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÛÂÈÚ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙ· ÚfiÙ˘· Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÙËÚ›ˆÓ. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: √ ÛÙfi¯Ô˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÁÈ· ÙÔ 2007 Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ 25 ·ÎfiÌ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· fiÛÔ Î·È ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÁÈ· Ù· ‰‡Ô concepts.

∂Ï¿¯ÈÛÙÔ˜ ÃÒÚÔ˜ K·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ™˘ÓÔÏÈÎﬁ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú50.000 Entry Fee: €25.000 Royalties: €600/Ì‹Ó· ÂÓÔ›ÎÈÔ Ù·Ì¤Ï·˜ ™˘Ì/¯‹ ¶·ÓÂÏ/Î‹˜ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 1% + 2.5% ∂Î·›‰Â˘ÛË ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ Total Royalties: 3.5%

SUNSHINE SOLARIUM [°∂ƒª∞¡π∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997 Concept: ∆Ô concept Sunshine Solarium Â›Ó·È ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ· ÛÙÔ‡ÓÙÈÔ ÙÂ¯ÓËÙÔ‡ Ì·˘Ú›ÛÌ·ÙÔ˜ ˘„ËÏ‹˜ ·ÈÛıËÙÈÎ‹˜ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ˘ design Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó Ù· Î·Ï‡ÙÂÚ· ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· Î·È Ï¿ÌÂ˜ ÛÔÏ¿ÚÈÔ˘Ì ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ (ERGOLINE - HAPRO) Î·È Ô˘ ·Â˘ı‡ÓÔÓÙ·È ÛÂ fiÏÔ˘˜, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜. √È ˘ËÚÂÛ›Â˜ solarium ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·È fiÏÔ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ, ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÈ˜ Î·ÈÚÈÎ¤˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜. ∞ÓÔÈ¯Ù¿ 7 ËÌ¤ÚÂ˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· Î·È 362 Ì¤ÚÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ∆· Sunshine Solarium ÊËÌ›˙ÔÓÙ·È Â›ÛË˜ ÁÈ· ÙËÓ ¿„ÔÁË Î·ı·ÚÈfiÙËÙ·, ÙÔ ÊÈÏÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙÔ ÂÍÈ‰ÂÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [7] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ú¯ÈÎ‹ Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 312, 173 43∞ı‹Ó· ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÌÂ ·fiÏ˘ÙÔ ÎÔÛÙÔÏÔÁÈÎfi ¤ÏÂÁ¯Ô ÙË˜ TËÏ.: +30 210 9764224 ‰È·‰ÈÎ·Û›·˜: ÔÈÎÔÓÔÌÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂ- Fax: +30 210 9764072 Ï¤ÙË, ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ Î·È ‰È·Ú·ÁÌ¿ÙÂ˘Û‹ ÙÔ˘ ·fi ÙË ÌËÙÚÈÎ‹ E-mail: sunshine@sunshine-inc.gr ÂÙ·ÈÚÂ›·, turn key solution, ÌË¯·- Web Site: www.solarium.gr Ó‹Ì·Ù· ÛÔÏ¿ÚÈÔ˘Ì ÂÈ‰ÈÎ¿ ÂÈÏÂÁ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ∫. ª·˘Ú·Ì¤Ó· ‚¿ÛÂÈ ·˘ÛÙËÚÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ù˙ÈÒÙË˜ ÊÒÓ, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛË ÌË¯/ÙˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ™‡ÚÔ˜ ¢ÔÓÙ¿˜ ‰Â˘ÛË. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 70 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ : € 100,000 ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: € 25,000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ 3ÂÙ‹ Royalties: € 2,50% ·Ó·Ó¤ˆÛË. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: £ÂÛ- ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 3% Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, §¿ÚÈÛ·, ∫‡ÚÔ˜.

∆∂§∏™ ∫π∫∂ƒ∏™ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1974/2002 Concept: ªÂ ·ÊÂÙËÚ›· ÙËÓ ÔÏ‡¯ÚÔÓË Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, Ô ∆¤ÏË˜ ∫›ÎÂÚË˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÎÔÌÌˆÙËÚ›ˆÓ ∆¤ÏË˜ ∫›ÎÂÚË˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ Œ‰Ú·: ™È‚ÈÙ·Ó›‰Ô˘ 6, 176 76, K·ÏÏÈı¤· Î·È Û›ÁÔ˘Ú· ‚‹Ì·Ù·. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ TËÏ.: 210 9561 362 / Fax: 210 9575432 ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ó· ÂÚÈÏ¿‚ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ ÙË˜ ˘ÁÈÂ›˜, ‰˘Ó·ÌÈ- E-mail: akikeris@otenet.gr / Î¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Ó· ·ÓÙ·Ô- www.teliskikeris.gr ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙÈ˜ ÊÈÏÔ‰ÔÍ›Â˜ ÙÔ˘ ÂÈ- °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & YÂ‡ı. AÓ¿Ù.: ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·, fiÛÔ Î·È ÛÙÈ˜ ··ÈÙ‹- X·Ú¿Ï·ÌÔ˜ M·‡ÚÔ˜ ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ÁÈ· ˘„ËÏ‹ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ. M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú100.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11] Entry Fee: ú8.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4]

NE™TøP-°IANNAKH™ [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1964 Concept: ∏ ÈÛÙÔÚ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÎÔÌÌˆÙËÚ›ˆÓ "NESTOR YANNAKIS" ÍÂÎÈÓ¿ ÙÔ 1964 ÛÙËÓ Œ‰Ú·: µ·Û. °ÂˆÚÁ›Ô˘ 30, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ¶˘Ï·›· £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ fiÔ˘ Ô Î. °È¿ÓÓË˜ µ·ÚÛ¿ÌË˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ TËÏ./Fax: 2310886688 ÌÂÚ¿ÎÈ ÙÔ ÚÒÙÔ ÙÔ˘ ÎÔÌÌˆÙ‹ÚÈÔ. Web Site: www.nestoryannakis.com ¶ÔÏ‡ ÁÚ‹ÁÔÚ· Á›ÓÂÙ·È ÁÓˆÛÙfi˜ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÔÙÈÎ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ Î·È ÙÈ˜ Úˆ- E-mail: info@nestoryannakis.com ÙÔÔÚÈ·Î¤˜ È‰¤Â˜ ÙÔ˘. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: N¤ÛÙˆÚ B·ÚÛ¿ÌË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: ÕÓÓ· ∫·ÏÔÁÈ¿ÓÓË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ¶·Î¤ÙÔ franchise: EÎ·›‰Â˘ÛË, ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 90 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €120.000 ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry Fee: €30.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 7% AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∂Èı˘ÌËÙ¤˜ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: Ÿ¯È ÂÚÈÔ¯¤˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, Aı‹Ó·, §¿ÚÈÛ·.

TREKKING HELLAS ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986/1997 Concept: ŸÌ›ÏÔ˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ˘·›ıÚÈˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÈÔÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÂ ÔÌ¿‰Â˜ Î·È ÌÂÌÔÓˆÌ¤ÓÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ·/˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ TREKKING HELLAS ˆÏÔ‡ÓÙ·È Ì¤Û· ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· (Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓ· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ ÁÚ·ÊÂ›·) Î·È Ì¤Ûˆ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÓÙÈÚÔÛÒˆÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô fiÌÈÏÔ˜ ‰È·ÎÈÓÂ› ¿Óˆ ·fi 6.000 ÂÏ¿ÙÂ˜ (1.500 ·È‰È¿ Û¯ÔÏÈÎ‹˜ ËÏÈÎ›·˜), ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰Â ÌÈ· ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ ÌÂ ¿Óˆ ·fi Œ‰Ú·: ºÈÏÂÏÏ‹ÓˆÓ 7, 105 57 ∞ı‹Ó· 25.000 ÂÓÂÚÁÔ‡˜ ÂÏ¿ÙÂ˜. ∆ËÏ.: 2103310323/ Fax: 2103234548 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] E-mail: info@trekking.gr / www.trekking.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [11] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË 15 ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ËÌÂÚÒÓ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ ∞ı‹Ó·˜, ªÈ¯¿ÏË˜ ∆ÛÔ˘ÎÈ¿˜ ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë ·ÛÙÈÎ‹˜ Â˘ı‡- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40-50 Ù.Ì. ÓË˜ ÁÈ· ÂÈ‰ÈÎ¤˜ ÌÔÚÊ¤˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú 30.000 ÂÈ‰ÈÎfi ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÎÚ·Ù‹ÛÂˆÓ, ‰ÔÌËÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÁÈ· Entry Fee: €3.000 + ¤ÍÔ‰· Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ ÛÙÂÏ¤¯Ë ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙË- (ÂÚ›Ô˘ €1.000) ÙÂ˜, Û˘ÓÙÔÓÈÛÌfi˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ – Royalties: 4% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈÒÓ. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ƒfi‰Ô˜.

316

∆ƒ√ºπª∞ - ¶√∆∞

∞§§∞¡∆π∫∞ – ∫ƒ∂√¶ø§∂π∞ ∞ƒ∆√¶ø§∂π∞ | ∑∞Ã∞ƒ√¶§∞™∆∂π∞ – ∑∞Ã∞ƒø¢∏ | ∫∞µ∂™ | ∫∞º∂¶ø§∂π∞ – •∏ƒ√π ∫∞ƒ¶√π | ¶∞ƒ∞¢√™π∞∫∞ µπ√§√°π∫∞ ¶ƒ√´√¡∆∞ ¶ƒ√´√¡∆∞ ∑Àª∏™ SUPER MARKET

∆ƒ√ºπª∞ ¶√∆∞

∞§§∞¡∆π∫∞ - ∫ƒ∂√¶ø§∂π∞ / ∞ƒ∆√¶ø§∂π∞ / ∑∞Ã∞ƒ√¶§∞™∆∂π∞, ∑∞Ã∞ƒø¢∏

KPE√TO¶IA [E§§A¢A]

∆√ Ãøƒπ∞∆π∫√

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1985 / 2001 Concept: ¡¤· ·Ï˘Û›‰· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÎÚÂÔˆÏÂ›ˆÓ ÌÂ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÙfiÛÔ ÛÙË ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ·ÚÂ¯fiÌÂÓÔ service. ∞Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ·fi ÙËÓ ∫ƒ∂∫∞ ∞.∂., ÙÔ ‰Â ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÚÔ‚Ï¤ÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ Œ‰Ú·: ¶¤ÚÓË, ÃÚ˘ÛÔ‡ÔÏË˜ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ fiÏÂÈ˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ∏ TËÏ.: 25910 42 100 Fax: 25910 41861 ∫ƒ∂∫∞ ∞.∂. Â›Ó·È ÂÈÛËÁÌ¤ÓË ÛÙÔ E-mail: kreka@otenet.gr Ã∞∞ ·fi ÙÔ 1995. Web Site: www.kreka.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶·Ú¤¯ÂÙ·È ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚.: °ÚËÁfiÚË˜ ∫ÈÔ˘ÙÛÔ‡ÎˆÛÙ·˜ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘Ú- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: FC&D Á›·˜ Î·ıÒ˜ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ˘Ô- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 -120 Ù.Ì. ÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ı¤Ì·- KfiÛÙÔ˜ ‰È·Ì. Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: €88.000 Ù· Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì¤- AÚ¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: variable ÌÂ ‰È·Î·ÓÔÓÈÛÌfi Ûˆ ÂÓfi˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ∆Ì‹Ì·Entry Fee: €8.800 - €11.700 - €14.600 ÙÔ˜ FSD (Franchise Support Marketing Fees: 0.5% Department).

Concept: H ÂÙ·ÈÚÂ›· «∆Ô ÃˆÚÈ¿ÙÈÎÔ» ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·ÚÙÔÔÈ›·˜ Î·È ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÈÎ‹˜. ¢È·ı¤ÙÂÈ 11 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi ÙË˜ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È fiÙÈ fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·Ú·ÛÎÂ˘¿˙ÔÓÙ·È ˙ÂÛÙ¿, ÊÚ¤ÛÎ·, Î·È ÓfiÛÙÈÌ·. ∆Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‰ÂÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› Û·Ó Ú·Ù‹ÚÈÔ ¿ÚÙÔ˘, ·ÏÏ¿ ˆ˜ Î·ÓÔÓÈÎfi ·ÚÙÔÔÈÂ›Ô. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] Œ‰Ú·: ªÈ¯·‹Ï µfi‰· 31 & πÔ˘ÏÈ·ÓÔ‡ (ÁˆÓ›·), ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] 104 40, ∞ı‹Ó· ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ∆ËÏ.: 210 8830039 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: AÚ¯ÈÎ‹ Î·È Fax: 210 8830039 Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· E-mail: info@horiatiko.gr / www.horiatiko.gr ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, know how, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: A. °È·ÓÓ·ÎfiÔ˘ÏÔ˜ ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ú¿‰ÔÛË ÌÂ ÙÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã. ªÂÚ˙ÈÒÙË˜ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100-120 Ù.Ì. ∂ÌÂÈÚ›· Franchise: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·Èfi- Entry Fee: €15.000 ÙËÙ· ÛÂ Î¤ÓÙÚÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜, °Ï˘Ê¿‰·, Royalties: 4% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ¶·Ó. ¢È·Ê.: 1,5% ∫ËÊÈÛÈ¿, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, Ã·˚‰¿ÚÈ.

E·Ó·ÏËÙÈÎ¤˜ ·Ú·ÁÁÂÏ›Â˜: 40 ËÌ¤ÚÂ˜

ART-O-FRESH [E§§A¢A]

º√Àƒ¡√™ µ∂¡∂∆∏ [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· º√Àƒ¡√π ∞∆∆π∫∏™, Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È ÙÔ brand-name µ√™π¡∞∫∏™. ªÂ ÙËÓ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î‹ Ì¤ıÔ- Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. T·ÙÔ˝Ô˘ 298, ∞¯·ÚÓ·› ‰Ô bake-off ·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ „ˆÌÈÔ‡ TËÏ.: 210 6252950 Fax: 210 6250422 Î·È ÙËÓ Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÁÂ˘ÛÙÈÎÒÓ snacks Î·È ÁÏ˘ÎÒÓ, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ART- E-mail: info@vossinakis.gr O-FRESH Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÙÈ˜ ˘ÂÚÛ‡Á- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Mark Zalzer-Levi ¯ÚÔÓÂ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÌÂ YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: ÃÚÈÛÙ›Ó· ∫·Ú·ÓÈÎfiÏ· ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ M¤ÛÔ M¤Á. K·Ù.: 50 Ù.Ì. + 20 Ù.Ì. ·Ôı‹ÎË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [2] M¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜:. €100.000-130.000 Shop in a Shop: [45] Entry Fee: €14.000

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1948/1994 Concept: ∆Ô «Ì˘ÛÙÈÎfi» ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ÙˆÓ ÊÔ‡ÚÓˆÓ µÂÓ¤ÙË Â›Ó·È Ë ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ 400 ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÂÍ·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÛÙ·ıÂÚ¿ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [30] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È ‰È·ÌfiÚÊˆÛË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË, Â‡ÚÂÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ Î·È ·ÚÔ˘Û›·ÛË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ· management ÛÙÔ˘˜ ˘Â‡ı˘- Œ‰Ú·: ∞Á. ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ 9, 141 23, §˘Îfi‚Ú˘ÛË ÓÔ˘˜ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ TËÏ.: 210 2849100 ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. Fax: 210 2849016 ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 9-15 ÂÙÒÓ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚ›- °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ Ã·ÓÈˆÙ¿ÎË˜ ÛÙ·ÛË, ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ∂ÌÔÚÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ª·‚ÈÙ˙‹˜ 6-12 ¤ÙË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 2 Ó¤· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007 ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €200.000-250.000 Î·È 20 Ì¤Û· ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯Úfi- Royalties: 1,3% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÌËÓÈ·›ˆ˜ ÓÈ·, ÌÂ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙÈ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê/ÛË˜: ¡·È ÙË˜ ¢˘ÙÈÎ‹˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ∆ÚfiÔ˜ ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Î.¿. Î·È ÏÔÈ‹˜ EÏÏ¿‰·˜.

∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ∆√¶√π∏ª∞∆∞

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1993/1995 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∫∞∆™∂§∏™ ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈÎ¤˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙË˜ ·ÚÙÔÔÈ›·˜ Î·È Î·Ù¤¯ÂÈ ËÁÂÙÈÎ‹ ı¤ÛË ÛÙËÓ ÚÔÙ›ÌËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. π‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1978, ÂÓÒ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û‹ÌÂÚ· Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ∫∞∆™∂§∏™ ™Àªª∂∆√Ãø¡ ∞.∂., ÌÂ ÙËÓ ·Ï˘Û›- Œ‰Ú·: £¤ÛË §Ô˘ÙÚfi, 136 71, ∞¯·ÚÓ·› ‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ «∫∞∆™∂§∏™ ∞ƒ- ∆ËÏ.: 210 2402946-7 ∆√¶√π∏ª∞∆∞», Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ·ÚÈıFax: 210 2402948 ÌÂ› 33 ÛËÌÂ›·. ∏ Ï¤ÍË-ÎÏÂÈ‰› ÛÙË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Â›Ó·È Ë ÔÈ- E-mail: retail@katselis.gr/www.katselis.gr fiÙËÙ· ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜: ÛÙ· °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ §‡Ú·˜ ÚÔ˚fiÓÙ·, ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ÛÙËÓ ÂÍ˘∞. ∞£∏¡∞ ËÚ¤ÙËÛË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ∞fi 50 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [11] & 50 Ù.Ì. ‚ÔËıËÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [22] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ˘Ô- ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi 120.000€ ÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, Û¯Â‰›·- Entry Fee: 15.000€€ ÛË, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·Ù·- Royalties: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Û‡ÛÙËÌ· ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- µ. ∂¶∞ƒÃπ∞ Ó·ÙfiÙËÙ· 12ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ª¤Á. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì.: ∞fi 125 Ù.Ì. (Û˘ÓÔÏÈÎ¿) ∂ÌÂÈÚ›· Franchise: ∂Èı˘ÌËÙ‹, ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi 140.000€ ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: 15.000€ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∂Í¿ÏˆÛË Ï¤ÔÓ Î·È ÛÙËÓ ∂·Ú¯›· - ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Royalties: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÂÙËÛ›ˆ˜ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜.

KARAVAN [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1982/1984 Concept: AÏ˘Û›‰· ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›ˆÓ ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 100 ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¤˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›Â˜ Ì·ÎÏ·‚¿. H ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ÁÂ˘ÛÙÈÎÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ- Œ‰Ú·: ¶¿ÚÔ‰Ô˜ ∏Ê·›ÛÙÔ˘-√‰fi˜ ∏ÛÈfi‰Ô˘, ¶ÂÚÈÔ¯‹ ªfiÙ·, ∫ÔÚˆ›. Î¿ ÙËÓ 24¯ÚÔÓË Â›Ú· ÙË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÁÏ˘ÎÔ‡. ™Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· TËÏ.: 210 6022015, 210 6022051 KARAVAN Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È Fax: 210 6022045 ·ÎfiÌË ÂÔ¯ÈÎ¿ ÁÏ˘Î¿, ‚Ô˘Ù‹Ì·Ù· Î·È ·ÏÌ˘Ú¿ ÎÔ˘ÏÔ˘Ú¿ÎÈ·, ÛÔÎÔ- E-mail: karavan@karavan.gr Ï·Ù¿ÎÈ·, Ù˘ÚfiÈÙÂ˜, ÎÚÔ˘·Û¿Ó Î·È Web Site: www.karavan.gr ·ÁˆÙ¿. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °. AÓÙˆÓÈ¿‰Ë˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶. ¢ÔÁ¿ÓÔÁÏÔ˘ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [20] ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ 3ÂÙ‹ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: min 40-50 Ù.Ì. ·Ó·Ó¤ˆÛË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €50.000-60.000 AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ZˆÁÚ¿ÊÔ˘, Entry Fee: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È AÁ›· ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹, ™¿Ù·, ¶. P¿ÊÙË, ¢˘Ó·Ù. XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: M¤Ûˆ ÙÚ¿Â˙·˜ æ˘¯ÈÎfi, ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ·, ª‡ÎÔÓÔ.

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∑∞Ã∞ƒ√¶§∞™∆∂π∞, ∑∞Ã∞ƒø¢∏ / ∫∞µ∂™ / ∫∞º∂¶ø§∂π∞ - •∏ƒ√π ∫∞ƒ¶√π

LEONIDAS

ZOOMSERIE [E§§A¢A]

Concept: ∆· ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›· Leonidas ‰È·ÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ú·ÏÈÓÒÓ ÌÂ Ê˘ÛÈÎ¿ Î·È ÊÚ¤ÛÎ· ÚÔ˚fiÓÙ·. ∆· Œ‰Ú·: ∫·„¿ÏË 3, 106 74, ∞ı‹Ó· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Leonidas ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›·, Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·Ó·ÓÂ- ∆ËÏ.: 210 7222949/ 210 7251182 ˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Fax: 210 7443230 ÛÙ· ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›· Leonidas ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÚÔ˘Ó Î·È E-mail: info@leonidas-chocolates.gr ¿ÏÏ· ÚÔ˚fiÓÙ· ¤Ú·Ó ÙˆÓ ÁÏ˘ÎÈ- Web Site: www.leonidas-chocolates.gr ÛÌ¿ÙˆÓ, fiˆ˜ ÌÔÌÔÓÈ¤ÚÂ˜, Â›ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù.: µ. πˆ·ÓÓ›‰Ë˜ ‰Ë ‰ÒÚˆÓ Î.Ï. ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 25 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [15] ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €40.000 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [17]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1982/1994 Concept: K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÌÂ fiÏ· Ù· Â›‰Ë Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÓfi˜ ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›Ô˘, ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ·fi ÎÔ˘ÏÔ˘Ú¿ÎÈ·, Î¤ÈÎ, ÙÛÔ˘Ú¤ÎÈ·, Ì¤¯ÚÈ ÁÏ˘Î¿ Ù·„ÈÔ‡, ÛÔÎÔÏ·Ù¿ÎÈ·, ÙÔ‡ÚÙÂ˜, ·ÚˆÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·Ê¤‰Â˜ Î·È ÚˆÙfiÙ˘Â˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜-Û˘Óı¤ÛÂÈ˜ ÁÈ· ‰ÒÚ·. ™ËÌ·ÓÙÈÎfi ‚¿ÚÔ˜ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙÔ ·ÁˆÙfi, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏÂ› Î·È ÚÔ˚fiÓ ÙÔ˘ ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›Ô˘ (¿ÏÏˆÛÙÂ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙË˜ ˆ˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›· ·ÁˆÙÔ‡). ™ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙˆÓ ÚÔÛÂÁÌ¤ÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È Î·È Ë ·Ó¿ÏË„Ë ·Ú·ÁÁÂÏÈÒÓ ÁÈ· Á¿ÌÔ˘˜, ‚·Ù›ÛÂÈ˜ Î·È ¿ÏÏÂ˜ ÎÔÈÓˆÓÈÎ¤˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [21] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: BÔ‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÛËÌÂ›Ô˘, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ Œ‰Ú·: 10Ô ¯ÏÌ. °ÚÂ‚ÂÓÒÓ-KÔ˙¿ÓË˜, ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›- 511 00 °ÚÂ‚ÂÓ¿ ‰Â˘ÛË ÛÂ ÈÏÔÙÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ˘Ô- TËÏ.: 24620 61586-7 Fax: 24620 61564 ÛÙ‹ÚÈÍË ÌÂ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Î·Ù¿ ÙÔ ÍÂÎ›ÓËÌ·, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË E-mail: sales@zoomserie.gr/ info@zoomserie.gr ÛÂ ‰È¿ÊÔÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÛÙÔ ÂÔ¯ÈWeb Site: www.zoomserie.gr Îfi ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. KˆÓ/ÓÔ˜ PÔÌfiÏË˜ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: §·Ì›·, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 60 Ù.Ì. ÕÌÊÈÛÛ·, §È‚·‰ÂÈ¿, BfiÏÔ˜, B¤ÚÔÈ·, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €80.000 KÔ˙¿ÓË, Aı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË.

PAPAGALLINO [E§§A¢A]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË franchising: 1984/1992 Concept: ∞Ï˘Û›‰· ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›ˆÓ ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ, ÂÏ·ÊÚÈÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÏÔ‡ÛÈˆÓ ÁÂ‡ÛÂˆÓ, ÌÂ È‰È·›ÙÂÚË ÚÔÛÔ¯‹ ÛÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘ÏÈÎÒÓ. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ È‰È·›ÙÂÚˆÓ ÁÂ‡ÛÂˆÓ, Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜, Û˘ÓÂ¯‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÛÂ‚·ÛÌfi ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [25] Shop in a Shop: [9] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Œ‰Ú·: ¢ÈÂıÓ‹˜ ∞ÂÚÔÏÈÌ¤Ó·˜ ∞ıËÓÒÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, ·Ú·ÁˆÁ‹ ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˜, ∫Ù›ÚÈÔ 14‚, 19019 ™¿Ù· ÂÈ‰ÈÎÒÓ ÁÏ˘ÎÒÓ, Ù·ÎÙÈÎ¤˜ ·Ú·‰fi- TËÏ.: 210 3541600 ÛÂÈ˜ ÌÂ ÂÈ‰ÈÎ¿ ÊÔÚÙËÁ¿, ¤ÓÙ˘Ô ‰È·Fax: 210 3541660 ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È E-mail: parapoglou@everest.gr / www.everest.gr ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 12ÂÙ‹˜, ÌÂ ‰˘- °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∞Ú¿ÔÁÏÔ˘ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: 5 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60-80 Ù.Ì. Ù· franchise Ù· ÂfiÌÂÓ· 3 ¯ÚfiÓÈ·. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi €80.000 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ∫ËÊÈEntry Fee: €18.000 ÛÈ¿, ¶ÂÈÚ·È¿, ªÂÛfiÁÂÈ·.

TPI°øNA ¶ANOPAMATO™ - AN¢PEA™ [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1977/1994 Concept: ™‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ÌÂ ÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ÛÙ·ıÂÚ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÛÂ fiÏ· Ù· Â›‰Ë ÛÈÚÔÈ·ÛÙÒÓ ÌÂ ÎÔÚˆÓ›‰· ÙÔ ÊËÌÈÛÌ¤ÓÔ ·Ú·‰ÔÛÈ·Îfi ÁÏ˘Îfi «TÚ›ÁˆÓÔ ¶·ÓÔÚ¿Ì·ÙÔ˜». ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ‰È·Ó¤ÌÂÈ ÌÈ· ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ÔÈÎÈÏ›· ÈÙÒÓ, ÛÊÔÏÈ·ÙÒÓ Î·ıÒ˜ Î·È ™·ÏÔÓÈÎÈÒÙÈÎÂ˜ ÌÔ˘Á¿ÙÛÂ˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [18] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙË Ï·ÛÙÈÎ‹˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ÙÔ˘ ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ÙÂ¯ÓÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·ÚÔ¯‹ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ, Ô‰ËÁÈÒÓ, ÌÂıfi‰ˆÓ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÓÙ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: AÓ¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜.

ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙˆÓ Ú·ÙËÚ›ˆÓ ˙·¯·ÚÔ-

Œ‰Ú·: ™Ì‡ÚÓË˜ 44, E‡ÔÛÌÔ˜ TËÏ.: 2310 707070 Fax: 2310 758125 °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜/ÀÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: AÓ‰Ú¤·˜ ¶ÏÔ˘Ì‹˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40-80 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ·ﬁ €70.000- 120.000

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EI™ Y°EIAN [E§§A¢A] Concept: ¶ÚfiÙ˘· ÔÈÓÔˆÏÂ›· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ÌÈ· ÏÔ‡ÛÈ· ÔÈÎÈÏ›· ‚·ÚÂÏ›ÛÈˆÓ ÎÚ·ÛÈÒÓ, ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÎÚ·ÛÈÔ‡, Û‡ÓÂÚÁ· ÂÚ·ÛÈÙÂ¯ÓÈÎ‹˜ ÔÈÓÔÔÈ›·˜, fiˆ˜ Â›ÛË˜ Î·È Ô‡Ú·. TÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· EI™ Y°EIAN ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ™¶ON¢H ÙÔ 1995 ÛÙÔ ¶·Ï·Èfi º¿ÏËÚÔ. TÔ ÎÚ·Û› Ô˘ Œ‰Ú·: M˘ÚÙÈ‰ÈˆÙ›ÛÛË˜ 23, ÕÏÈÌÔ˜, 174 56 ˆÏÂ›Ù·È ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi Û‡Á¯ÚÔ- TËÏ.: 210 9929611/ 210 9854714 ÓÂ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÔÈÓÔÔ›ËÛË˜, ÂÓÒ Fax: 210 9925757/ 210 9854714 ·Ï·ÈÒÓÂÙ·È Î·È ‰È·Ù›ıÂÙ·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ Ì¤Û· ·fi ‰Ú‡ÈÓ· Á·ÏÏÈ- E-mail: franchise@bestgreekwine.gr / Î¿ ‚·Ú¤ÏÈ·, Ô˘ ıÂˆÚÔ‡ÓÙ·È Ù· Î·- spondi@otenet.gr / www.bestgreekwine.gr Ï‡ÙÂÚ· ÙÔ˘ Â›‰Ô˘˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÚ¿ÛÈÌÔ˜ ¶ÂÙÚ¿ÙÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÚÔˆıÔ‡Ó ·Á·ËÌ¤Ó· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ·ÔÛÙ¿ÁÌ·Ù·, Î·ıÒ˜ YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ™Ù¤Ê·ÓÔ˜ KfiÎÎÔ˜ Î·È ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÂ˜ Ì›ÚÂ˜ ·fi fiÏÔ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [12] ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: M¤Ûˆ ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ ÙÚ·¤˙Ë˜ ‹ ·Â˘ıÂ›·˜ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· 10 ÂÙÒÓ.

COFFEE ISLAND [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2000 Concept: ∆· COFFEE ISLAND ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· ÎÚ¿Ì· ·Ú·‰ÔÛÈ·ÎÔ‡ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Î·ÂÊÂÎÔÙÂ›Ô˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ÌÈ· ˙ÂÛÙ‹ Î·È ÔÈÎÂ›· ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ·, Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙÔ ¿ÚÙÈ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ı¤ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ‚¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÌÈ· ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË. ºÈÏÔÛÔÊ›· ÙˆÓ COFFEE ISLAND Â›Ó·È Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Ó· «Ì˘ËıÂ›» ÛÙ· Ì˘ÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ Ì·ÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÌÔ˘ ÙÔ˘ Î·Ê¤, ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÂÎÏÂÎÙ¤˜ ÔÈÎÈÏ›Â˜. ∆ÂÏÂ˘Ù·›·, Ë ·Ï˘Û›‰· ÂÈÚ·Ì·Ù›˙ÂÙ·È Î·È ÌÂ ÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË ÌÈ·˜ Ó¤·˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹˜ ÚÔÔÙÈÎ‹˜ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙË˜, ÙËÓ Û˘Ó‡·ÚÍË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ Î·ÊÂÎÔÙÂ›Ô˘ ÌÂ ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ Î·Ê¤, Î˘Ú›ˆ˜ ÛÂ ÌÔÚÊ‹ ·Î¤ÙÔ˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [23] Œ‰Ú·: ¶·Ú. µÚ˘Û·Î›ˆÓ, 26 335 ¶¿ÙÚ· ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ú¯ÈÙÂ- TËÏ.: 2610 643679 / Fax: 2610 643680 ÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ‰ÈÎfi E-mail: gourmet@coffeeisland.gr / www.coffeeisland.gr ÙË˜ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÂÁ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: NÈÎfiÏ·Ô˜ ¶ÔÏ›ÙË˜ ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- YÂ‡ı˘ÓË AÓ¿Ù˘ÍË˜: Ã¿ÚÈ˜ §·ÏÈˆÙ›ÙÔ˘ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜ ‰›¯ˆ˜ Ó¤· M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. entry fee. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €18.000 Entry Fee: €12.000 ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, £ÂÛÛ·Ï›·

∆ƒ√ºπª∞ ¶√∆∞

∫∞º∂¶ø§∂π∞ / ¶∞ƒ∞¢√™π∞∫∞ µπ√§√°π∫∞ ¶ƒ√´√¡∆∞ / ¶ƒ√´√¡∆∞ ∑Àª∏™ / SUPER MARKET

COFFEEWAY [E§§A¢A]

µπ√§√°π∫√™ ∫À∫§√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1996 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÒÏËÛË˜ Î·Ê¤. Ã·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ÍÂ¯ˆÚÈÛÙfi ‡ÊÔ˜ Î·È ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÙÔ˘˜ ÛÙ˘Ï. ∏ Â›ÛÔ‰fi˜ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ 1994 ¤ÊÂÚÂ Â·Ó¿ÛÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ Î·Ê¤ Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ Ó¤Â˜ Ù¿ÛÂÈ˜ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË˜. ¢È·ı¤ÙÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÂ fiÏ· Ù· Â›‰Ë Î·Ê¤, ÌË¯·Ó¤˜ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ·Ú·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È ÛÂÚ‚ÈÚ›ÛÌ·ÙÔ˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÙÈ‰‹ÔÙÂ ¿ÏÏÔ Û¯ÂÙ›˙ÂÙ·È ÌÂ ÙËÓ ·fiÏ·˘Û‹ ÙÔ˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [21] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [54] Œ‰Ú·: AÁ. §Ô˘Î¿, 190 02, ¶·È·Ó›· ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË Î·È ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, TËÏ.: 210 6640640 Fax: 210 6640700 ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Î·È ÙÔ˘ E-mail: coffeeway@coffeeway.com ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ˆÚÂ¿Ó Â·ÓÂÎ·›‰Â˘ÛË Web site: www.coffeeway.com fiÔÙÂ ˙ËÙËıÂ›, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ µ. ªÂÓfiÔ˘ÏÔ˜ ÛË, Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ∂ÌÔÚÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: MÈ¯¿ÏË˜ §·‚‰ÈÒÙË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Û˘ÓÂ¯fiÌÂÓË Û˘ÌM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 35-40 Ù.Ì. ‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €33.000-46.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: €12.000-23.500 ··Ú·›ÙËÙË, ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙË- Royalties: 4% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ, ÌÂÙ¿ ÙËÓ Ì· ·ÔÙÂÏÂ› Ë ·˘ÙÔ··Û¯fiÏËÛË. ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙË˜ Û‡Ì‚·ÛË˜ (5ÂÙ›·) ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∑ˆÁÚ¿ÊÔ˘, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: Ÿ¯È °·Ï¿ÙÛÈ, ƒfi‰Ô˜, §·Ì›·, ¶¿ÙÚ·.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ∏ ∂µπ∫ ∞.∂. ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi ÙÔ ª¿ÚÙÈÔ ÙÔ˘ 2001, ÌÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ô˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÙËÓ ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ·ÁÚÔÙÈÎ‹ ·Ú·ÁˆÁ‹, ÂÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ÛÙË ÌÂÙ·Ô›ËÛË Î·È ÙËÓ Ù˘ÔÔ›ËÛË ÛÙËÓ ÂÌÔÚ›· ÚÒÙˆÓ Œ‰Ú·: ¶ÂÓÙ¤ÏË˜ 34 & ∑ËÛÈÌÔÔ‡ÏÔ˘, ¶.º¿ÏËÚÔ ˘ÏÒÓ Ô˘ ÚÔÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÈ˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›Â˜ Î·È ÙÈ˜ ‚ÈÔÙÂ¯Ó›Â˜ ÙÚÔÊ›- TËÏ.: 210 9460400, 210 3422136 ÌˆÓ, ÛÙË ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹ ÂÌÔÚ›· ‚ÈÔÏÔ- Fax: 210-9460401 ÁÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÛÙË ÏÈ·ÓÈÎ‹ ÒÏËÛË Î·È ‰È¿ıÂÛË ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Î·- E-mail: ebik@ebik.gr / www.ebik.gr Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÈÒÚÁÔ˜ ∫˘ÚÈ·Î›‰Ë˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∫Ô˘ÓÂÏ¿ÎË˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [14]

∫∞º∂∫√¶∆∂π∞ §√Àªπ¢∏ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1920 / 1990 Concept: ∆· ∫∞º∂∫√¶∆∂π∞ §√Àªπ¢∏, ·fi ÙÔ 1920, ÌÂ Ô‰ËÁÔ‡˜ ÙËÓ Â›Ú· Î·È ÙËÓ ·Ú¿‰ÔÛË, Î·È ÌÂ ‚ÔËıfi ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ¿ÓÙ· ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ÙÔÓ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÊÚÂÛÎÔÎÔÌÌ¤ÓÔ Î·Ê¤. ªÂ Ù· ÈÛÙÔÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∞ı‹Ó·˜, ¶ÂÈÚ·È¿ Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜, Î·È ÌÂ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·, «ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Û›ÙÈ ÙÔ˘ Î·Ê¤» ¤Ú¯ÂÙ·È È· ÎÔÓÙ¿ ÛÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ shop in shop ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ Œ‰Ú·: ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ 65, ∞ı‹Ó· ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, fiˆ˜ ∞/µ µ·TËÏ.: 210 32 14 426 ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, Carrefour ª·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, My Market Metro, ·ÏÏ¿ Î·È Fax: 210 32 43 497 ÁˆÓÈ¤˜ Î·Ê¤ Ì¤Û· ÛÂ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· E-mail: info@loumidiscoffeshops.gr ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÙË˜ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜, Ê¤ÚÓÔ˘Ó ÙÔÓ Î·Ê¤ ÙˆÓ ∫∞º∂∫√¶∆∂πø¡ ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ÕÚË˜ ¡. §Ô˘Ì›‰Ë˜ §√Àªπ¢∏ ·ÎfiÌ· ÈÔ ÎÔÓÙ¿ Û' ·˘- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ∞. §Ô˘Ì›‰Ë˜ ÙÔ‡˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ì›· ÌfiÓÔ ÛÙ¿ÛË ¶ÏËÚÔÊ. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Óı‹ ¶ÂÙÚÔÌÂÏ›‰Ô˘ ÁÈ· Ù· „ÒÓÈ· ÙÔ˘˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂ- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 25 – 85 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €15.000 – 40.000 Ù·È ··Ú·›ÙËÙË.

√π∫√∑∏¡ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2003 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›Ô˘ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰Ú·- Œ‰Ú·: ™ÙÔ˘ÚÓ¿ÚË 36, ∞ı‹Ó· ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Â›ÛË˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Ì·ÁÂÈÚÂÌ¤ÓÔ˘ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÔ‡ TËÏ. & Fax: 210 5220582 ÚÔ˚fiÓÙÔ˜. ª¿ÏÈÛÙ·, ÛÙ· ¿ÌÂÛ· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶··ÓÈÎfiÏ·˜ ¢ÈÔÓ‡ÛË˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Î¿ Û¯¤‰È· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹ ÙË˜ ∞ÓÂÌÔÁÈ¿ÓÓË˜ ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ÛÂ ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ· Ù· ÔÔ›· ı· ÛÂÚ‚›M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ÚÔ˘Ó Ê·ÁËÙ¿ Ì·ÁÂÈÚÂÌ¤Ó· ÌÂ ‚ÈÔª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 ÏÔÁÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·. Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] Royalties: 2-3%

PRIMO Concept: AÓ‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· °. °EøP°ATO™ E¶E Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ÂÌÔÚ›· ¿„ËÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˙‡ÌË˜ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. ¶ÚÔ˚fiÓÙ· ÔÈÎÈÏ›·˜ ÂÈ‰ÒÓ ˙‡ÌË˜, fiˆ˜ Ê‡ÏÏÔ ·¤ÚÔ˜, ÛÊÔÏÈ¿Ù·, ˙‡ÌË ›ÙÛ·˜, ˙‡ÌË Â˚ÓÈÚÏ›, ÎÚÔ˘·Û¿Ó. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· ÛÂÚ‚›ÚÂÙ·È Œ‰Ú·: M˘ÙÈÏ‹ÓË˜ 7, 183 46, MÔÛ¯¿ÙÔ. ÔÈÎÈÏ›· ·fi Û¿ÓÙÔ˘ÈÙ˜ ÛÂ ÊÚÂÛÎÔÎÔÌÌ¤ÓË °·ÏÏÈÎ‹ Ì·ÁÎ¤Ù·, ·Ó·„˘- TËÏ.: 210 4834398/ 210 4821856 ÎÙÈÎ¿, Î·Ê¤‰Â˜ Î.Ï. Fax: 210 4810289 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [7] Web Site: www.primo.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [8] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¢ˆÚÂ¿Ó ÌÂÏ¤ÙË °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: °ÈÒÚÁÔ˜ °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÂ¯ÓÔYÂ‡ı. AÓ¿Ù.: AÊÚÔ‰›ÙË °ÂˆÚÁ¿ÙÔ˘ ÁÓˆÛ›· Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: AÓ¿Ù˘ÍË ÛÂ ∆˘ÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: 35 Ù.Ì. & ¿Óˆ ™˘ÓÔÏÈÎfi ∫fiÛÙÔ˜ ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹˜: €73.370 Â›Â‰Ô ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹˜.

5’ ª∞ƒπ¡√¶√À§√™

GREEN FARM [E§§A¢A]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ∆· 5’ ª∞ƒπ¡√¶√À§√™ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙÔÓ ŸÌÈÏÔ CARREFOUR, Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ‰Â‡ÙÂÚË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Franchisor ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÌÂ 2.500 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÌÂ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ Franchising. ∏ Œ‰Ú·: ∞Á. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 63, ÕÏÈÌÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ concept 5‘ ª∞ƒπ¡√¶√À§√™ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ 2003 Î·È Ì¤- TËÏ.: 210 989370 / 210 9893468 ¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÁÚ¿„ÂÈ ÛËÌ·- Fax: 210 9893406 / 210 9851135 ÓÙÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË. ∆· 5’ ª∞ƒπ¡√¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∑ÂÚfiÌ §Ô˘Ì¤Ú ¶√À§√™ Â›Ó·È ÌÈÎÚ¿ Super Markets Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·È ÛÂ fi- À. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™. °È·ÓÓ·ÎÔ˘‰¿ÎË˜, ¡. ÃÚÔÓfiÏÂÈ˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 5.000 Î·ÙÔ›ÎˆÓ Î·È Ô˘ÏÔ˜, ™. ¶Ú¿ÛÈÓÔ˜, ™. ∞Ó‰ÚÈÎfiÔ˘ÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÂÈÊ¿ÓÂÈ· ÒÏËÛË˜ ·fi M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/ÙÔ˜: 300 - 800 Ù.Ì. 300 Ù.Ì. Ì¤¯ÚÈ 800 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €200.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [51] Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [38] ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: Ÿ¯È ··Ú·›- Royalties: 1,6% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 0,6% ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 7 ¯ÚfiÓÈ·. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È

Concept: ∏ GREEN FARM ‰È·Ù˘ÒÓÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÚfiÙ·ÛË ·˘ıÂÓÙÈÎ‹˜ Ê˘ÛÈÎ‹˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË˜ ‚ÈÔÏÔÁÈÎ‹˜ Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È ÎÙËÓÔÙÚÔÊ›·˜. ¢È·Ù›ıÂÓÙ·È ÊÚÔ‡- Œ‰Ú·: £¤ÛË •ÂÚÔ‹Á·‰Ô, Ù·, Ï·¯·ÓÈÎ¿, ˙˘- 196 00 ª¿Ó‰Ú· ∞ÙÙÈÎ‹˜ Ì·ÚÈÎ¿, fiÛÚÈ·, Û¿ÏÙÛÂ˜, ÙÚÔÊ¤˜ Î·È ∆ËÏ.: 210 5551401 / Fax: 210 5551317 ÛÓ·Î ÂÈ‰ÈÎ¿ ÁÈ· ·È‰È¿, Ï¿‰È Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÏÈ¿˜, Á·Ï·ÎÙÔÎÔÌÈÎ¿, ·Ú- E-mail: medfarm@otenet.gr ÙÔÔÈ‹Ì·Ù·, Ì·ÚÌÂÏ¿‰Â˜, Ì¤ÏÈ, ¯˘- Web Site: www.greenfarm.gr ÌÔ›, ÁÏ˘Î¿, ÎÚ·ÛÈ¿ Î·È Â›‰Ë ÚÔÛˆ°ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ÕÎË˜ °ÂÚÔÓÙfiÔ˘ÏÔ˜ ÈÎ‹˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ Î·È ˘ÁÈÂÈÓ‹˜. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ Marketing: °È¿ÓÓË˜ ∫¿‚‚·ÏÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [6] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 110 Ù.Ì. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ, ¶Â- ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €120.000 ÚÈÛÙ¤ÚÈ, ¶·ÁÎÚ¿ÙÈ, æ˘¯ÈÎfi, £ÂÛÛ·ÏÔEntry fee: €14.700 Ó›ÎË, ¶¿ÙÚ· Î·È ¿ÏÏÂ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ Royalties: 2% Â·Ú¯È·Î¤˜ fiÏÂÈ˜.

320

SUPER MARKET

AB Food Market ∞µ µ∞™π§√¶√À§√™ ∞.∂.

AB Shop & Go ∞µ µ∞™π§√¶√À§√™ ∞.∂.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1969/2002 Concept: ∆Ô AB Food Market ÌÂ ¯ÒÚÔ ÒÏËÛË˜ 400 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 700 Ù.Ì., ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ÂÒÓ˘ÌÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ fiÏË˜ / ÂÚÈÔ¯‹˜, ÌÂ ÊÈÏÈÎfi Î·È ÔÈÎÂ›Ô ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÁÔÚÒÓ Î·È ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Î‡ÚÈˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙË˜ Â‚‰ÔÌ¿‰·˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∏ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Û¯ÂÙ›˙ÂÙ·È ÌÂ ÌÈÎÚ¿ ·ÛÙÈÎ¿ Î·È ËÌÈ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Î·ıÒ˜ Î·È ÌÂ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÔÏ‡ ÌÂÁ¿ÏË˜ Û˘ÁÎ¤ÓÙÚˆÛË˜ Î·È ÌÂÁ¿ÏË˜ ÂÔ¯ÈÎ‹˜ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜. Œ‰Ú·: §ÂˆÊfiÚÔ˜ ™¿ÙˆÓ 81, °¤Ú·Î·˜ 153 44 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [108] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [30] TËÏ.: 210-6608000 / Fax: 210-6608520 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, E-mail: dpapachrisanthou@ab.gr / ∂ÌÔÚÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·www.ab.gr ÙÔ˜, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹, ¶ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ¶·ÚÔ˘- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Û›·ÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (Merchandising), ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª·¯·›Ú·˜ ¶ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Franchise: ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›·, ™‡Á¯ÚÔÓË ÌË¯·ÓÔÁÚ·- ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¶··¯Ú˘Û¿ÓıÔ˘ ÊÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹, ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÔÚÁ¿Óˆª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 400 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 700 Ù.Ì. ÛË˜ & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 600 €/Ù.Ì. ÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ & ‰È·ÌfiÚÊˆÛË Î·È ·fi 300 €/Ù.Ì. ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì· ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7 ¤ÙË ÌÂ ‰˘- Entry Fee: 5.000 € Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 0,2 % Â› ˆÏ‹ÛÂˆÓ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ™ÙÂÚÂ¿ ∂Ï- ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ÃÚ¤ˆÛË ·Ó¿ Ï¿‰·, ¡. £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, £ÂÛÛ·Ï›·, ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ◊ÂÈÚÔ˜, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1969 / 2002 Concept: ∆Ô AB Shop & Go ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÂÒÓ˘ÌÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜ ÛÂ ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·, ÌÂ ¯ÒÚÔ ÒÏËÛË˜ 200 Ù.Ì. ¤ˆ˜ 350 Ù.Ì. ÌÂ ÛÎÔfi ÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ Î·ıËÌÂÚÈÓÒÓ Î·È ·˘ıfiÚÌËÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∆Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÛÂ ˘ÎÓÔÎ·ÙÔÈÎËÌ¤ÓÂ˜ ÁÂÈÙÔÓÈ¤˜ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎ¿ ÂÌÔÚÈÎ¿ ÛËÌÂ›· ÌÈÎÚÒÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Œ‰Ú·: §ÂˆÊfiÚÔ˜ ™¿ÙˆÓ 81, °¤Ú·Î·˜ 153 44 Î¤ÓÙÚˆÓ. TËÏ.: 210-6608000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [108] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [30] Fax: 210-6608520 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ∂ÌÔÚÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- E-mail: dpapachrisanthou@ab.gr / ÙÔ˜, ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ‹ ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÏÈ- www.ab.gr ÙÈÎ‹, ¶ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ¶·ÚÔ˘- ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ª·¯·›Ú·˜ Û›·ÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (Merchandis¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Franchise: ing), ¶ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ∫Â¢ËÌ‹ÙÚË˜ ¶··¯Ú˘Û¿ÓıÔ˘ ÓÙÚÈÎ‹ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›·, ™‡Á¯ÚÔÓË ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹, ∂Á¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: +/- 200 Ù.Ì ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ & ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÀÔ- ¤ˆ˜ 350 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 700€/Ù.Ì. ÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∂Èı˘ÌËÙ‹ ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ & ‰È·ÌfiÚÊˆÛË Î·È ·fi 300€/Ù.Ì. ·ÏÏ¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ·Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì· ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 7 ¤ÙË ÌÂ ‰˘- Entry Fee: 5.000€ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 0.2 % Â› ˆÏ‹ÛÂˆÓ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ™ÙÂÚÂ¿ ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ÃÚ¤ˆÛË ·Ó¿ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ∂ÏÏ¿‰·, £ÂÛÛ·Ï›·.

∞ƒπ™∆∞

DIA [π™¶∞¡π∞]

ŒÓ·ÚÍË Franchising/ ŒÓ·ÚÍË Fanchising: 1995/1998 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ∞ƒπ™∆∞ È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1995 ÌÂ Î‡ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ ÂÈ‚›ˆÛË˜ ÙˆÓ ÌÂÛ·›ˆÓ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜ super markets, Ì¤Û· ·fi ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î¿Ùˆ ·fi ÌÈ· ÎÔÈÓ‹ ÂˆÓ˘Ì›·. ∆Ô 2002 Ë ∞ƒπ™∆∞ ·ÔÚÚÔÊ‹ıËÎÂ ·fi ÙËÓ ∞∆§∞¡∆π∫ ∞.∂. ∂ÎÌÂÙ·ÏÏÂ˘fiÌÂÓË ÙË ÌÂÁ¿ÏË ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹ ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ ∞∆§∞¡∆π∫ Ë ∞ƒπ™∆∞ ÚÔ¯ÒÚËÛÂ ÛÂ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ Û˘ÌÊˆÓ›Â˜ ÌÂ ˘Ô„‹ÊÈ· Ì¤ÏË, ÂÂÎÙÂ›ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [200] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [250] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂‚‰ÔÌ·‰È·›Â˜ ÂÈÛÎ¤„ÂÈ˜ ˆÏËÙÒÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ·Ú·‰fiÛÂÈ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì¤Û· ÛÂ 48 Œ‰Ú·: §. µÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË˜ 516, ÕÓˆ ÒÚÂ˜ ·fi ÙËÓ ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙË˜ ·Ú·Á∫·Ï·Ì¿ÎÈ/ÀÔÎ·Ù¿ÛÙËÌ·: 13Ô ¯ÏÌ. £ÂÛ/Ó›ÁÂÏ›·˜, ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ·ÔıÂÌ¿ÎË˜-Ã·ÏÎË‰fiÓ·˜, 57011 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÙˆÓ ÛÂ ¯·ÌËÏfi Â›Â‰Ô, ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎ¿ Ê˘ÏÏ¿- TËÏ.: 210 9971500 (2310 723720-3) ‰È·. Fax: 210 9934390 (2310 722418) ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 1-5 ¤ÙË ÌÂ E-mail: mkaraharisi@atlantic.gr / ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. www.arista.gr ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: πˆ¿ÓÓË˜ ¶ËÏ›‰Ë˜ ··Ú·›ÙËÙË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∂¤ÎÙ·ÛË YÂ‡ı. AÓ¿Ù.: ∞ÛÎÏËÈfi˜ ∫ÔÓÙ¿Î·˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÌÂ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· 30 ª·Ú›· ∫·Ú·¯·Ú›ÛË franchise Î·È 5 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. Ì¿ÙˆÓ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜ ÙÔ 2007. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙË- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing Ù· ÛÂ ∞ı‹Ó·, ¶¿ÙÚ·.

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/1999 Concept: ∏ Dia Hellas ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ÙÔ 1995, ÂÈÛ¿ÁÔÓÙ·˜ ÚÒÙË ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÙÔ˘ discount super market, ‚·ÛÈÛÌ¤ÓË ÛÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë, ÂÈÏÂÁÌ¤ÓË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ¿ÚÈÛÙË Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜. ∏ Û˘ÏÏÔÁ‹ Â›Ó·È ÌÔÈÚ·ÛÌ¤ÓË ÛÂ ÂÒÓ˘Ì· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· È‰ÈˆÙÈÎ‹˜ ÂÙÈÎ¤Ù·˜, Ù· ÔÔ›· ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ·fi ÁÓˆÛÙÔ‡˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡ Î·È ÂÚÓÔ‡Ó ·fi ·˘ÛÙËÚÔ‡˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ™‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÙÈ˜ ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ÁÈ· ÙÔ 2007, Ô Ù˙›ÚÔ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÎÙÈÌ¿Ù·È Ó· ·Ó¤ÏıÂÈ ÛÙ· 450 ÂÎ. €. Œ‰Ú·: ∞Á. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 63, 174 56 ÕÏÈÌÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [300] ∆ËÏ.: 210 -9894591/ Fax: 210 -9852467 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [100] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· E-mail: diagr@hol.gr Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ ·Ô- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∞‚‰ÂÏ¿˜ ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·, ¤ÓÙÔÓË Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·ıÒ˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ Franchise: °. Ã·Ì¤ÛË˜ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ Î·È ¿ÌÂÛË ÂÎ·›‰Â˘ÛË. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 3ÂÙ‹˜ ÌÂ ·˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €130.000 ÙfiÌ·ÙË ·Ó·Ó¤ˆÛË. Entry Fee: €1.116 (+ 19% º¶∞) ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰È™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: €980 ÂÙËÛ›ˆ˜ Î¿.

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

SMILE MARKET Concept: ∆· SMILE MARKET Â›Ó·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· 100-300 ÙÂÙÚ·ÁˆÓÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ÛÙ· ÂÚ›¯ˆÚ·, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÂ Ã·ÏÎÈ‰ÈÎ‹, ∏Ì·ı›· Î·È ¶ÈÂÚ›· Ù· ÔÔ›· ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ‰È·ÓÔÌ‹˜ ∑∂À•∏ ∞.∂. TËÏ.: 2310 754351-3 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [55] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ- Fax: 2310 789735 ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË-˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, mar- E-mail: info@smilemarket.gr / keting, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔ- zeyxi@otenet.gr ÛˆÈÎÔ‡ Î.Ï. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¶·¿˙Ë˜ ··Ú·›ÙËÙË. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 7ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €60.000 Entry Fee: €3.000 fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

∆ƒ√ºπª∞ ¶√∆∞

SUPER MARKET

ERSI SHOPS

OK! ANY TIME MARKETS

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2002 Concept: ∞Ï˘Û›‰· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·È Ï‹Úˆ˜ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ „ÈÏÈÎÒÓ-Ì›ÓÈ Ì¿ÚÎÂÙ, ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· «ERSI SHOPS… ÁÈ· ÙËÓ Â˘ÎÔÏ›· Û·˜» ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [7] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞ÁÔÚ¤˜ ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÍÂ‡ÚÂÛË ÙÔ˘ ÛˆÛÙÔ‡ ÛËÌÂ›Ô˘ ÁÈ· Œ‰Ú·: ƒÂı‡ÌÓË˜ 2, ∞ÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË, 164 52 ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Ó¤Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜, TËÏ.: 210 9913138 / Fax: 210 9917850 ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·È ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹- Web site: www.ersishops.gr Ì·ÙÔ˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛË˜ ÌÂ E-mail: franchise@ersishops.gr ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· franchise ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜, ¤ÓÙ·ÍË ÛÂ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ÃÚÈÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ fiÌÈÏÔ ·ÁÔÚÒÓ ÙË˜ ∂ƒ™∏ ∞.∂. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40-100 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi 40.000 ú ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜. Entry Fee: € 6.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¡ÔÌfi˜ ∞ÙÙÈRoyalties: 2,5% Î‹˜.

ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004 Concept: ªÈÎÚ¿ super markets 50-90 Ù.Ì. ÛÂ ·ÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Î·È ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ ˆÚ¿ÚÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÌÂ ÙÈÌÔÏÔÁÈ·Î‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ super market ¯ˆÚ›˜ ÙÛÈÁ¿Ú· Î·È ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [26] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂ÎÙÒÛÂÈ˜ ·Ó¿ ÂÙ·ÈÚÂ›·, ‰È·ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ ÛÙËÓ fiÚÙ· Œ‰Ú·: ∞ÊÚÔ‰›ÙË˜ 106, 167 77 ∂ÏÏËÓÈÎfi ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÂÌ·¯È·Î¤˜, ÂÈ- TËÏ.: 210 9810090 / Fax: 210 9810198 ÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, E-mail: info@okmarkets.gr / www.okmarkets.gr marketing, ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢¤ÛÔÈÓ· •˘ÓÔ‡ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ƒÔ‰fiÔ˘ÏÔ˜ ··Ú·›ÙËÙË. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/ÙÔ˜: 50-80 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 7ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €100.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛ- Entry Fee: €15.000 Û·ÏÔÓ›ÎË. Royalties: 0-1,5% ÎÏÈÌ·ÎˆÙ¿ ‚¿ÛÂÈ Ù˙›ÚÔ˘

OLA!STORES KIOSKY’S Concept: ∞Ï˘Û›‰· ÂÚÈÙ¤ÚˆÓ Î·È „ÈÏÈÎÒÓ Ô˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ ÙÔ «„ÈÏÈÎ·Ù˙›‰ÈÎÔ (ÙË˜) Ó¤·˜ ÁÂÓÈ¿˜», ÂÓfi˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÌÂ ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È ÌÂ ÌÂ›ÁÌ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚÈ·Î‹˜ Ù·¯‡ÙËÙ·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· π¡∫∞∆, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙË˜ ·fi ÙÔ 2001 Î·È Ï·ÈÛÈˆÌ¤ÓË ·fi ¤ÌÂÈÚ· ÛÙÂÏ¤¯Ë ·fi ÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÈÎÔ‡ ÂÌÔÚ›Ô˘, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ÂÙ‹ÛÈÔ Ù˙›ÚÔ 9 ÂÎ·Ù. €, ÂÏ¤Á¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë 15 È‰ÈfiÎÙËÙ· ÛËÌÂ›· ÒÏËÛË˜ Î·È 2 ÌÂ ‰ÈÎ·Èfi¯ÚËÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [14] ∞ÙÙÈÎ‹ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [2] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¿ Û¯¤‰È· & Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Merchandising, Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎ‹ ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ π¡∫∞∆, Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ÌË¯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛË, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÁÓÒÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÛÂ ÊÔÚÔÙÂ¯ÓÈÎ¿ Œ‰Ú·: §. ∞Ì·ÚÔ˘Û›Ô˘ 19, §˘Îfi‚Ú˘ÛË 14123 ı¤Ì·Ù· Î·È ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÌÔÚÈÎ‹ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹- TËÏ.: 210 2819700 ÚÈÍË. Fax: 210 2849572 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9 ¤ÙË ÌÂ ‰˘E-mail: pkoukoulas@inkat.gr Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫Ô˘ÎÔ˘Ï¿˜ ··Ú·›ÙËÙË, ··Ú·›ÙËÙË Ë ·˘ÙÔ··M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30 – 40 Ù.Ì. Û¯fiÏËÛË. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ∞ÙÙÈ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €35.000 -40.000 Entry Fee: €4.500 - Royalties: 1% Î‹.

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2004 Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ OLA! Stores Â›Ó·È Û‡Á¯ÚÔÓ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· „ÈÏÈÎÒÓ & mini market Ù· ÔÔ›· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÂ ÁÂÈÙÔÓÈ¤˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ ∞ıËÓÒÓ fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ˘ÔÏÔ›ˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·ÛÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜. ∆· OLA!stores ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÙÔ ÚÔÛÂÎÙÈÎ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÔ, ÏÔ‡ÛÈÔ ÌÂ›ÁÌ· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙÔ ‚ÔÏÈÎfi ˆÚ¿ÚÈÔ (7 ËÌ¤ÚÂ˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰·, 07:00 – 23:00), ÙÔ ÊÈÏÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙÈ˜ value for money ÙÈÌ¤˜. µ·ÛÈÎ‹ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙË˜ ·Ï˘Û›‰·˜ Â›Ó·È Ù· OLA!stores Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÔ˘Ó ÙÔ ‚·ÛÈÎfi «Î‡ÙÙ·ÚÔ» Î¿ıÂ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜ Ì¤Û· ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÍ˘ËÚÂÙÔ‡ÓÙ·È Ï‹Úˆ˜ ÔÈ Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜, ¤ÎÙ·ÎÙÂ˜ Î·È Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÒÛÙÂ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ OLA!stores Ó· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙËÓ Î·Ú‰È¿ Î¿ıÂ ÁÂÈÙÔÓÈ¿˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ «Î·Ú‰È¿» ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ˘˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] Œ‰Ú·: §. ™ÔÊÔÎÏ‹ µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 43-47, ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [52] 14123 §˘Îfi‚Ú˘ÛË ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ TËÏ.: 210 2801500 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË, Fax: 210 2853874-5 fiˆ˜ ·ÚÔ¯‹ ÁÓÒÛË˜ Î·È ˘ÔÛÙ‹E-mail: info@olastores.gr / www.olastores.gr ÚÈÍË˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹, ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË, ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÌË¯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ¡ÈÎÔÎ·È ÛÙ‹ÛÈÌÔ, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·Ù¿ ÙË Ï·˝‰Ë˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã¿ÚË˜ ¶··ÁÁÂÏ‹˜ ÛË, ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50-80 Ù.Ì. ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜, ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜, ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¤˜ ÙÈÌ¤˜ Ì¤Ûˆ ÎÂ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: € 55.000 ÓÙÚÈÎÒÓ Û˘ÌÊˆÓÈÒÓ ÌÂ ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ Entry Fee: €10.000 ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜. Royalties: ·fi 2.5% (ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¤ÙÔ˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜) ¤ˆ˜ 3% ··Ú·›ÙËÙË. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: ·fi €1.200 ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ÙÚÈÂ- (ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¤ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜) Ù‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË. ¤ˆ˜ 1.800 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛRoyalties: 2,5% (1Ô ¤ÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ) – Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, ∫Ú‹ÙË, §¿ÚÈÛ· Î·È 3% (·fi ÙÔ 2Ô ¤ÙÔ˜ Î·È ¤ÂÈÙ·) ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·.

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1.200€ - 1.800€

¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ï˘Û›‰·˜ Snack ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ∫∞∆™∂§∏™

À¶∏ƒ∂™π∂™

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¢π∞º∏ªπ™∆π∫∞ °ƒ∞º∂π∞ / ¢π√ƒ°∞¡ø™∏ ∂∫£∂™∂ø¡ / ∂∫∆À¶ø™∂π™ / ∂¶π¢π√ƒ£ø™∏ À¶√¢∏ª∞∆ø¡

CONTRAST COMMUNICATIONS

CHOCOLATE GRAPHICS HELLAS ∂¶∂ [∞À™∆ƒ∞§π∞]

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/franchising: 1991/2001 Concept: ∏ CONTRAST COMMUNICATIONS È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1991 Î·È Â›Ó·È ÌÈ· Û‡Á¯ÚÔÓË, ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÂ› fiÏÂ˜ ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜ Î·È Ó· Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓÔ˜ 1-2, ·Ú¤¯ÂÈ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÔÏÔ- 175 61 ¶·Ï. º¿ÏËÚÔ ÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¤˜ TËÏ.: 210 9850818 / Fax: 210 9889394 ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜. ªÂÏÂÙ¿ Î·È Û¯Â‰È¿˙ÂÈ ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ Û‹Ì·Ù·, ÏÔ- E-mail: info@contrast.com.gr / www.contrast.com.gr ÁfiÙ˘· Î·È Û‡Ì‚ÔÏ·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] °ÂÓ. ¢/ÓÙÚÈ·: ¢‹ÌËÙÚ· ∆ÚÈ·ÓÙ·Ê‡ÏÏÔ˘ Franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›Ó· °ÂˆÚÁ›Ô˘ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™Ù‹ÛÈÌÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ Î·È ÌË¯·ÓÔÏÔÁÈÎfi˜ ÂÍÔÏÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 40 Ù.Ì. ÛÌfi˜, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÔ‡ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú25.000 ˘ÏÈÎÔ‡, ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Î·È ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, Entry Fee: ú18.000 ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÙÚfiÔÈ ÚÔÒıËÛË˜. Royalties: 20% Â› Û˘¯ÓfiÙËÙ· ˆÏ‹ÛÂˆÓ EÌÂÈÚ›· Franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 7ÂÙ‹˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2006 Concept: ∂ÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË ÁÈ· ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ Î·È πÙ·Ï›· ÙË˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ Î·ÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓË˜ ·Ù¤ÓÙ·˜ CHOCOLATE GRAPHICS Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÔÔ›·˜ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë „ËÊÈ·Î‹ ·ÔÙ‡ˆÛË ¿Óˆ ÛÂ ÛÔÎÔÏ¿Ù· ÔÔÈÔ˘‰‹ÔÙÂ ÁÚ·Ê‹Ì·ÙÔ˜ ÌÂ ˘„ËÏ‹ Â˘ÎÚ›ÓÂÈ·. ŒÙÛÈ, ÌÂ ·˘Ù‹ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ÌÔÚÂ› Ó· Ù˘ˆıÂ› ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÂÈÎfiÓ·, Ì‹Ó˘Ì· ‹ ÊˆÙÔÁÚ·Ê›· ¿Óˆ ÛÂ ÛÔÎÔÏ¿Ù·, Î¿ıÂ Û¯‹Ì·ÙÔ˜, ÌÂÁ¤ıÔ˘˜, ÁÂ‡ÛË˜ Î·È ÛÂ ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÔÛfiÙËÙ·. ÕÂÈÚÂ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Î·Ï‡„Ô˘Ó ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ, ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È ÚÔÛˆÈÎÒÓ ‰ÒÚˆÓ, Â˘¯·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ ‹ ·ÎfiÌ· ÂÂÙÂ›ˆÓ, ‰ÂÍÈÒÛÂˆÓ, ÂÁÎ·ÈÓ›ˆÓ, ÂÔÚÙÒÓ Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·Î¤ÙÔ franchise: ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ë ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ‰È¿ıÂÛË˜ Á›ÓÂÙ·È Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡ ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘ ÁÈ· ÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ (ÂÙ·ÈÚÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ·) Î·È ·Ú¯ÈÎ¿ ÙÚÈÒÓ ÙÔÈÎÒÓ ÂÚÁ·ÛÙËÚ›ˆÓ Franchise ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ : ∫‡ÚÔ˘, £ÂÛÛ·Ï›·˜, ∫Ú‹ÙË˜-ÓËÛÈÒÓ ∞ÈÁ·›Ô˘. ∂È‰ÈÎ¿ ÁÈ· ÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹ Ë ‰È¿ıÂÛË ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÚÔÛˆÔÔÈËÌ¤ÓË˜ ÛÔÎÔÏ¿Ù·˜ ı· Á›ÓÂÙ·È Ì¤Ûˆ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ Ô˘ ı· Œ‰Ú·: ∫ÚÈÂ˙‹ 15, 18543 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ¤¯Ô˘Ó ÙË ÌÔÚÊ‹ chocolaterie, TËÏ.: 2104111503 / Fax: 2104111504 coffee shop, Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: E-mail: info@chocolategraphics.gr ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·È ˘Ô- Web Site: www.chocolategraphics.gr ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÔÙÂ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ∞ÚÁ‡ÚË˜ ¯ÓÈÎ‹˜ ÌÂÏ¤ÙË˜, ·ÚÔ¯‹ ÏËÚÔÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ∞ÚÁ‡ÚË˜ ÊÔÚÈÒÓ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ·ÓÂ‡ÚÂÛË Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘-120 Ù.Ì., ÂÎ·›‰Â˘ÛË (·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ- Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜-70 Ù.Ì. ¯‹˜) ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÌË¯·ÓÔÏÔÁÈ- 100.0000 ÌÂ 150.000€, Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È A′ ‡ÏË˜, 100.000€ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. Entry Fee: ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘-55.000 ÌÂ 95.000€, AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ÁÈ· ÂÚÁ·- Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜-35.000€ ÌÂ 50.000€ ÛÙ‹ÚÈ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÛÂ ª·ÎÂ‰ÔRoyalties: ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘-7% ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘, Ó›·, £Ú¿ÎË, ◊ÂÈÚÔ, ¶ÂÏÔfiÓÓËÎ·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜-3% ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÔ. °È· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÏÈ·ÓÈÎ‹˜ ÒÏËÛË˜ (chocolaterie, coffee ™˘Ì/¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘-2,5% shop, Â›‰Ë ‰ÒÚˆÓ) ·Ú¯ÈÎ¿ ÌfiÓÔ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘, Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜-2,5% ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹.

TICKET COM

[°∞§§π∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998/2005 ∂ÏÏ¿‰· Concept: ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ ÛÙËÓ ›Ûˆ fi„Ë ÙˆÓ Ù·ÌÈ·ÎÒÓ ·Ô‰Â›ÍÂˆÓ ÙˆÓ super markets. ∆· ‰˘Ó·Ù¿ ÛËÌÂ›· ÙË˜ Ticket Com Â›Ó·È Ù· 8 ¯ÚfiÓÈ· Â›Ú·˜ Î·È ÌÈ· ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ÚÔÛ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Â‡ÎÔÏ· ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ super market. ∏ Ticket com Ë ÔÔ›· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÂ›· ADVANTAGE ¢π∞º∏ªπ™∆π∫∏ (º. ¡›ÏÛÂÓ Î·È ™›· Œ‰Ú·: ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 8, 15122 ª·ÚÔ‡ÛÈ ∂.∂.), ·Ó·˙ËÙ¿ ÚfiÛˆ· ÌÂ ÂÌÔÚÈÎ‹ Â›Ú· ¤¯ÔÓÙ·˜ Î·Ù¿ ÚÔÙ›ÌËÛË TËÏ.: 2106121988 / Fax: 2106143411 ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ÙÔÌ¤·. E-mail: ticketcomhellas@ticket-com.com ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] (·ÓÂ˘Web Site: www.ticket-com.com Úˆ·˚Î¿ 10). ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: 53 ÛÙË ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: º. ¡›ÏÛÂÓ °·ÏÏ›·. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: º. ¡›ÏÛÂÓ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 15 Ù.Ì. ‰Â˘ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 4 ËÌÂÚÒÓ, ·Ú¤(Ô ‰ÈÎ·ÈÔ‰fi¯Ô˜ ÌÔÚÂ› Ó· ‰Ô˘Ï¤„ÂÈ Û›ÙÈ ÙÔ˘) ¯ÔÓÙ·È ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 15.000 € ˘¿Ú¯ÂÈ Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ◊ÂÈÚÔ, £ÂÛ- Entry Fee: 5.000 € Û·Ï›·, µfiÚÂÈ· & ¡fiÙÈ· ¶ÂÏÔfiÓÓË- Royalties: 8% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÔ, ∫Ú‹ÙË, ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ∂ÏÏ¿‰·.

MONEY SHOW [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/franchising: 1990/1997 Concept: TÔ MONEY SHOW Â›Ó·È ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÏ˘Û˘ÓÂ‰ÚÈ·Îfi forum ÁÈ· ÙËÓ AÁÔÚ¿ XÚ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙÔ XÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ‰‡Ô ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ¤˜ ÌÔÚÊ¤˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Û˘Ó¤‰ÚÈ· Î·È ¤ÎıÂÛË. TÔ MONEY SHOW ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ORGANOTECNICA A.E. TÂÏÂ› ˘fi ÙËÓ ·ÈÁ›‰· ÙÔ˘ Œ‰Ú·: ÕÚÂˆ˜ 2A, BÔ˘ÏÈ·ÁÌ¤ÓË, E § § H N O ° E P M A N I K O Y ÂÌÔÚÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ Status EM¶OPIKOY KAI BIOMHXANIKOY TËÏ. & Fax: 210 8971080 E¶IME§HTHPIOY. ™˘Ó‰ÈÔÚÁ·ÓˆÙ‹˜ ÙÔ˘ MONEY SHOW ÛÙËÓ Aı‹Ó·, ·Ï- E-mail: organotecnica@ath.forthnet.gr Ï¿ Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Â›Ó·È Ô Web Site: www.moneyshow.gr ¢HMO™ A£HNAIøN. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: HÏ›·˜ º·Ú·ÁÎÈÙ¿ÎË˜ EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1]

¢ƒπµ∞∫√™ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1949/2004 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· π.¢ƒπµ∞∫√™ & Àπ√™ ∂¶∂ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÙÔ 1949 Î·È ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙÂÓÙÒÓ Î·È Î·Ï˘ÌÌ¿ÙˆÓ ·ÓÙfi˜ Ù‡Ô˘ ÊÔÚÙËÁÒÓ Î·È ÙÈ˜ ÂÈÛÎÂ˘¤˜ ‹ ÌÂÙ·ÙÚÔ¤˜ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ ÚfiÛÊ·Ù· ¤¯ÂÈ ÂÂÎÙ·ıÂ› Î·È ÛÙÈ˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¤˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Î·È ÛÙÈ˜ „ËÊÈ·Î¤˜ ÂÎÙ˘ÒÛÂÈ˜. ªÂÙ¿ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ ∞ÈÁ¿ÏÂˆ, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·È ‰Â‡ÙÂÚÔ˘ Â˘Ú‡¯ˆÚÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔÓ ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ, ÚÔÎÂÈÌ¤ÓÔ˘ Ó· ÂÂÎÙÂ›ÓÂÈ ÙÔ ÚÔ˚Ô- Œ‰Ú·: 19Ô ¯ÏÌ. ∂ıÓ. √‰Ô‡ ∞ıËÓÒÓ-∫ÔÚ›ÓıÔ˘, ÓÙÈÎfi ÙË˜ ÌÂ›ÁÌ· Î·È ÌÂ ÙËÓ ÙÔÔ- ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ˜ ı¤ÙËÛË Î·Ï˘ÌÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÌÂÁ¿Ï· ÊÔÚÙËÁ¿ Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ TËÏ.: 210 5573218-9 „ËÊÈ·ÎÒÓ ÂÎÙ˘ÒÛÂˆÓ ÁÈ· ‰È·ÊË- Fax: 210-5573220 ÌÈÛÙÈÎÔ‡˜ ÛÎÔÔ‡˜ ÛÂ ÊÔÚÙËÁ¿. E-mail: mousamades@drivakos.gr / ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] www.mousamas.gr ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ì¤Ûˆ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ¢ÚÈ‚¿ÎÔ˜ ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ, franchise Î·È joint ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. (210 6756200) venture Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.

TAKOYNI ™TO §E¶TO [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1978 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÂÈ‰ÈfiÚıˆÛË˜ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ, ÙÛ·ÓÙÒÓ, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÎÏÂÈ‰ÈÒÓ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÔÏ‡¯ÚÔÓË ÈÛÙÔÚ›· ÛÙËÓ ·Ú·‰ÔÛÈ·Î‹ ·˘Ù‹ Ù¤¯ÓË ·fi ÙÔ 1978. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] Franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4]

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Œ‰Ú·: √Ï‡ÌÔ˘ 16, ¶·ÓﬁÚ·Ì· £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ ∆ËÏ¤ÊˆÓÔ & Fax: 2310-417269 ÀÂ‡ı˘ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘ÁÂÓ›· ¡ÈÎÔÏÔÔ‡ÏÔ˘ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 20-40 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 25.000-45.000 € Entry Fee: ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Royalties: ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ¢È·ÊËÌ. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹

∂∫∆À¶ø™∂π™ / INTERNET CAFE - STATIONS

NEWSPAPERDIRECT HELLAS

ALL SHOPS IN ONE [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ∏ NEWSPAPERDIRECT HELLAS ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛ Ù È Î ‹ Œ‰Ú·: ™Â˚˙¿ÓË 2, 14231 ¡¤· πˆÓ›· ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ ÙË˜ ÔÏ˘ÂıÓÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ NEWSPAPERDIRECT. ∏ TËÏ.: 210 2774846 / Fax: 210 2799737 ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ „ËÊÈ·- E-mail: info@newspaperdirect.com / Î‹ ‰È·ÓÔÌ‹ Î·È ÂÎÙ‡ˆÛË ÂÊËÌÂwww.newspaperdirect.com Ú›‰ˆÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ªÂ ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ª¿ÓıÔ˜ NEWSPAPERDIRECT, Ô ·Ó·ÁÓÒ- ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 15 Ù.Ì. ÛÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰ˆÓ ¤¯ÂÈ ÚfiÛ‚·- ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ∞Ú¯ÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ: ·fi ú 10.000 ÛË ÛÙÈ˜ ËÌÂÚ‹ÛÈÂ˜ ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜ Entry Fee: ú 8.000 Î¿ıÂ ¯ÒÚ·˜, ÂÓÒ ·˘Ù¤˜ Ù˘ÒÓÔÓÙ·È ÛÙË ¯ÒÚ· ÚÔ¤ÏÂ˘Û‹˜ ÙÔ˘˜. Royalties: 10% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2% ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001 Concept: ŸÏ· Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ALL SHOPS IN ONE ‰È·ÙËÚÔ‡Ó È‰È·›ÙÂÚË Ê˘ÛÈÔÁÓˆÌ›· Î·ıÒ˜ Ë ¯ˆÚÔÔÚÁ¿ÓˆÛË, Ë ÔÔ›· Î˘ÚÈ·Ú¯Â›Ù·È ·fi Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ·Ú¯ÈÙÂÎÙÔÓÈÎ¤˜ Ù¿ÛÂÈ˜, ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ˙ÂÛÙ·ÛÈ¿ Î·È ·˘ıÂÓÙÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÚÔÛÂÏÎ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË. ™Ùfi¯Ô˜ Â›Ó·È Ó· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡ ÛÂ ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ‰ÈÎÙ˘·ÎÒÓ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ. ŸÚ·Ì· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ fiÓÔÌ· ALL SHOPS IN ONE Ó· Á›ÓÂÈ Û˘ÓÒÓ˘ÌÔ ÌÂ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÙÈ˜ Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜, Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ÔÈÔÙÈÎ‹ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ „˘¯·ÁˆÁ›·, ı· ·ÔÙÂÏÂ› ÙËÓ ÚÒÙË ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹. ™Ùfi¯Ô˜ Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È ÛÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌ¤ÓÂ˜ ÛÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ Û¯¤ÛË ÔÈfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜. ™‡ÓÔÏÔ K·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜, fiÚÔ˘˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜, ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹˜ Î·È Ì¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔÔıÂÛ›·˜ Î·È Û˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· Ó¤Â˜ ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ Î·È ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ˜ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ‰È·¯Â›ÚÈ- Œ‰Ú·: º›ÏˆÓÔ˜ 145, ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÂÍ˘ËÚ¤- TËÏ.: 210 6969058 ÙËÛË˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÒÓ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∏ ALL E-mail: pvorreakos@dilinfo.gr SHOPS IN ONE ∂¶∂ ·Ó·˙ËÙ¿ ·ÓÂ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™‡ÚÔ˜ ¡Ù›ÏË˜ Í¿ÚÙËÙÔ˘˜ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›Â˜ (ÂÚ›Ô˘ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂·ÌÂÈÓÒÓ‰·˜ µÔÚÂ¿ÎÔ˜ 30-50 ÂÙÒÓ) Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Î·Ù¤¯Ô˘Ó Î·È Ó· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÔÓÙ·È ÙË M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ·fi 100 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: €150.000 ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fi- Entry Fee: ·fi €15.000 ÏÂÈ˜ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿.

SHORT RUN PROMOTIONS Concept: ∆Ô Franchise ÙË˜ Short Run Promotions Company (SRPC) ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ Â›ÙÂ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÌÈ· ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Â›ÙÂ ı¤ÏÔ˘Ó ÌÈ· ‰Â‡ÙÂÚË ÂÚÁ·Û›· ÁÈ· Ó· Û˘ÌÏËÚÒÛÔ˘Ó ÙÔ ÂÈÛfi‰ËÌ¿ ÙÔ˘˜. ∆Ô ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ SRPC Â›Ó·È Ë ÚÔÒıËÛË Î·È ÂÎÙ‡ˆÛË ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎÒÓ ‰ÒÚˆÓ. ∏ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ÙË˜ ÒÏËÛË˜, Ë ÊÈÏÔ‰ÔÍ›· Î·È ÙÔ ·Ó‹Û˘¯Ô ÓÂ‡Ì· Â›Ó·È Ù· ÌfiÓ· ÚÔ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ· ÁÈ· Ó· ÂÍ·ÛÊ·ÏÈÛÙÂ› ¤Ó· ˘„ËÏfi ÂÈÛfi‰ËÌ·. ∏ SRPC ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔÓ Franchisee ÙÔÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ, Œ‰Ú·: ™Ô˘Ï›Ô˘ 41- 173 42 ÕÁ. ¢ËÌ‹ÙÚÈÔ˜ ·Ú¯ÈÎ¿ ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ˘ÏÈÎ¿, ÔÏÏÔ‡˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÌÂ ÚÔÓÔÌÈ·Î¤˜ ÙÈ- TËÏ.: 210992355 Ì¤˜ Î·È 10.000 ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ ·Í›· Fax: 2109925368 ÒÏËÛË˜ 10.000€. Web Site: www.shortrunpromotions.com.au ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [700] E-mail: stpsoma@otenet.gr ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∫·Ù·¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πÛ›‰ˆÚÔ˜ °·Ú‹˜ ÛÎÂ˘‹ ¯ÒÚÔ˘, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÂ¯ÓÈÎ‹ Î·È ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ- ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù¤ÚÁÈÔ˜ ∞ÁÁÂÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÍË, ·ÚÔ¯‹ ÚÔÌËıÂ˘ÙÒÓ. ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 20 Ù.Ì. + ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: M¤ÁÈÛÙÔ €35.800,00 ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ Royalties: ¢ÂÓ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ¯ÚfiÓÔ˘. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ·- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ∫·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË

BITS AND BYTES [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2005 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· Bits and Bytes ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Î·È ÚˆÙfiÙ˘Â˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÙÔ˘ on-line gaming. ∏ ·Ï˘Û›‰· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Bits and Bytes Internet - Gaming Stations ·ÔÙÂÏÂ› Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÈÔ ‰˘Ó·ÌÈÎ¤˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜ -ÚfiÙ˘Ô ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎ‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Î·È ¤¯ÂÈ ·Ó·- Œ‰Ú·: ∞Î·‰ËÌ›·˜ & ∂ÌÌ. ªÂÓ¿ÎË 28, 106 78 Ù˘¯ıÂ› ÌÂ ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È·. ∏ Û˘ÓÂ- ∞ı‹Ó· ¯‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÂÍ¤ÏÈÍ‹ ÙË˜ ‚·Û›∆ËÏ.: 210 3813 234 / Fax: 210 3813 830 ˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÛÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È ÛÙËÓ E-mail: franchise@bnb.gr / www.bnb.gr ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜. ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £ÂÔ‰fiÛÈÔ˜ ƒÔ˘Û¤ÏË˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ∆ÛÈÁÎfiÔ˘ÏÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [17] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌÔÛı¤ÓË˜ ¢ËÌfiÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ô˘ÏÔ˜ª ·Ú¿‰ÔÛË˜ «ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. Î·È ÚÈ», ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ¿Óˆ 24ˆÚË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, on-line ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €175.000 gaming. 250.000 ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Entry Fee: €20.000 ··Ú·›ÙËÙË. Royalties: 20% ∏/À ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚˆÙÂ‡Ô˘- Adv. Fees: 3% ÛÂ˜ ÓÔÌÒÓ, ∂.∂.

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BATTLEGROUNDS [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 / 2005 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Internet Î·È ÙˆÓ ÂÈÙÚ·¤˙ÈˆÓ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹˜ Î·È Ê·ÓÙ·Û›·˜. ªÂÁ¿ÏË ÚÔÛÔ¯‹ ‰›ÓÂÙ·È ÛÙÔÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎfi ÙÔÌ¤· Î·È ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. √ ÂÏ¿ÙË˜ ı· ‚ÚÂÈ Internet ÔÏ‡ ˘„ËÏÒÓ Ù·¯˘Ù‹ÙˆÓ, Ï‹ıÔ˜ ÚÔÂÁÎ·ÙÂÛÙËÌ¤ÓˆÓ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ (400+), ¯ÒÚÔ ÁÈ· Ó· ·›ÍÂÈ Ù· ·Á·ËÌ¤Ó· ÙÔ˘ card games Î·È pen & paper RPGs. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] Œ‰Ú·: ∆ÛÈÌÈÛÎ‹ 117, ∆.∫. 54621 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¢È·ÎÔÛÌËÙÈÎ‹ TËÏ.: 2310252843, 6944050001/Fax: 2310252666 Ï‡ÛË, ÚÔÌ‹ıÂÈ· ∏/À, ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ··Ú·›ÙËÙÔ˘ E-mail: franchise@battlegrounds.gr/ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË , ÂÁ¯ÂÈÚ›- www.battlegrounds.gr ‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹/ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ™·Ô˘ÓÙ˙‹˜ ÙÔÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Û˘ÓÂ¯‹˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË ÌÂ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÕÓıÈÌÔ˜ ¶··‰fiÔ˘ÏÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150-200 Ù.Ì. Ó¤· games Î·È patches Î.Ï. EÌÂÈÚ›· Franchisee: ∞·Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 200.000€ ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: 15.000€ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: : 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ¡ËÛÈ¿, ª·ÎÂ‰ÔÓ›·.

G-NET ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002 Concept: ∏ Gnet - Gaming Network Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ INTERNET CAFE ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∏ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ·ÔÛÙÔÏ‹ ÙË˜ Gnet Â›Ó·È Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ „˘¯·ÁˆÁ›· Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙËÓ ÂÔ¯‹ ÙË˜ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜, Û˘Ó‰¤ÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ ÌÂ ÙÔÓ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹, ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙÈ˜ ¿ÂÈÚÂ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙÔ˘˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] Œ‰Ú·: ª·˙·Ú¿ÎË 2, £ÂÛ/Ó›ÎË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [16] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÏÔÎÏËÚˆ- TËÏ.: 2310 566961 / Fax: 2310 566 584 Ì¤ÓË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÂ E-mail: info@gnet.gr / www.gnet.gr ÙÂ¯ÓÈÎfi Â›Â‰Ô, Ì¤ıÔ‰ÔÈ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∑·¯·ÚÈ¿‰Ë˜ ÛË˜, ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È marketing, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ¶··Û‡ÚÔ˘ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜, ÓÔÌÈÎ‹˜ ÚÔÛÙ·ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·fi 150 Ù.Ì. Û›·˜ Î.Ï. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∫·‚¿Ï·, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 190.000€ ¢Ú¿Ì·, µ¤ÚÔÈ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, µfiÏÔ, Entry Fee: ·fi 20.000€ / Royalties: 2% ÏÂÎ·ÓÔ¤‰ÈÔ ∞ÙÙÈÎ‹˜. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1,5%

À¶∏ƒ∂™π∂™

INTERNET CAFE - STATIONS

EASYINTERNETCAFE [A°°§π∞]

IQSTATION.NET

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999 Concept: H easyinternetcafe ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ easygroup (www.easy.com) ÌÂ È‰Ú˘Ù‹ ÙÔÓ ÁÓˆÛÙfi ∂ÏÏËÓÔÎ‡ÚÈÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·Ù›· ™Ù¤ÏÈÔ Ã·Ù˙ËÈˆ¿ÓÓÔ˘. √ fiÌÈÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÚÎÂÙ¿ ÁÓˆÛÙ¿ ‰ÈÎ¿ ÙÔ˘ Brand names fiˆ˜ Ë ·ÂÚÔÔÚÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· easyjet, easycinema, easyhotel, easymÔney, easycar Î.¿. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ó· Á›ÓÂÈ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·Ï˘Û›‰· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ô˘ ı· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÊıËÓ‹ Î·È ÁÚ‹ÁÔÚË ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ Internet. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·˘Ù‹ ÙË ÛÙÈÁÌ‹ ·ÚÈıÌÂ› 77 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ∂˘ÚÒË Î·È ∞ÌÂÚÈÎ‹. To 1999 ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ ÚÒÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Internet café ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÛÙËÓ Times Square ÙË˜ ¡¤·˜ ÀfiÚÎË˜ ÌÂ ¿Óˆ ·fi 500 ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜ Î·È ÛÙËÓ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÌÂ ¿ÓÔÈÁÌ· Î·È ¿ÏÏˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ ÙÔ˘ §ÔÓ‰›ÓÔ˘ ÌÂ 800 ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜. ∞fi ÙÔ 2002 Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈÛ‹Á·ÁÂ Î·È ÙË Ó¤· ÌÔÚÊ‹ ÙÔ˘ concept ÛÂ shop in shop ÌÂ ·ÚÈıŒ‰Ú·: ∫‡ÚÔ˜ Ìfi ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ ·fi 15+. ◊‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 83 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ TËÏ.: 210 7279217/ Fax: 210 7279200 ·˘Ù‹ ÙË ÌÔÚÊ‹ ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂˘ÚÒË Web Site:www.easyinternetcafe-greece.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] E-mail: info@easyinternetcafe-greece.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [70] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÔÚÂ› Ó· Á›- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢¤ÛÔÈÓ· ∞˘ÁÔ˘ÛÙ‹ ÓÂÈ Ì¤Ûˆ leasing. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ICAP A.E. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €39.000 Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry Fee: €10.000 ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹- Royalties: 10% Ó·, ÓËÛÈ¿.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003-2004 Concept: ∏ IQStation ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ·fi ˘ËÚÂÛ›Â˜ Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô Î·È ÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÛÂ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÌÂ ¿ÍÔÓÂ˜: „˘¯·ÁˆÁ›· Î·È ‰È·ÛÎ¤‰·- Œ‰Ú·: ∞Á. ¢ËÌËÙÚ›Ô˘ 59 & ¶·ÛÙ¤Ú 1, 54634 ÛË, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ·ıÏËÙÈÛÌfi, net £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË surfing, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó, TËÏ. & Fax: 2310 231550 ÚfiÛ‚·ÛË Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛË ıÂÌ·ÙÈE-mail: zerath@iqstation.net / ÎÒÓ ‚¿ÛÂˆÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ, E- www.iqstation.net learning, ∆Ô concept ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¿Óˆ ·fi 200 Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ & ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡ÌÛ›Â˜, Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ ∑ÂÚÌ›ÏË˜ Î·È ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ·ÓıÚÒˆÓ ·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ËÏÈÎ›·˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú 120.000-150.000 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Entry Fee: ú15.000 / Royalties: 10% ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3]

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

E-GLOBAL S.A. [E§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/franchising: 2000/2001 Concept: ª¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÙË˜ ∆Ú¿Â˙·˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜. ∂Ù·ÈÚÂ›· ÌÂ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚfiÛ‚·ÛË˜ ÛÙÈ˜ Ó¤Â˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÎÌ¿ıËÛË˜, ÙË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË˜ „ËÊÈ·Î‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÛÂ fiÏÔ˘˜. ∆· E-GLOBAL ·Ú¤¯Ô˘Ó ˘„ËÏ‹ Ù·¯‡ÙËÙ· Û‡Ó‰ÂÛË˜, Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ¯ÚÂÒÛÂÈ˜, Î·ıÒ˜ Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ fiˆ˜ ·›ıÔ˘ÛÂ˜ ÚÔ‚ÔÏÒÓ. T· ·ÚÂ¯fiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ¤Ó· Ï‹ÚÂ˜ Ê¿ÛÌ· ¯Ú‹ÛË˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Î·È Internet. T· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÔÙÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙÔÈÎ¿ ‰›ÎÙ˘· H/Y Û˘Ó- Œ‰Ú·: §. ªÈ¯·Ï·ÎÔÔ‡ÏÔ˘ 41, 11528 ∞ı‹Ó· ‰Â‰ÂÌ¤Ó· ÌÂ Ù· ˘fiÏÔÈ· ‰›ÎÙ˘· ÛÂ TËÏ.: 210 7244100 / Fax: 210 7244105 WAN. E-mail: info@e-global.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [12] Web Site: www.e-global.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [30] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: YÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ µ¤ÚÁÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·ÚÔ¯‹ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. Î·È ¿Óˆ Internet, ·Ú¯ÈÎ‹ ÂÁÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË Î·È ÛÂ ÎÂÓÙÚÈÎfi ÛËÌÂ›Ô ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË software, hardware, ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÔÈÔÙÈÎ‹˜ ‰È·- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú150.000 ‰ÈÎ·Û›·˜ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ, Royalties: ·Ó·ÏfiÁˆ˜ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, Î.Ï. ¢˘Ó. XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

NET CORNER ¶ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË Concept: ∫‡ÚÔ˜ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2006 Concept: ∆Ô concept ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË ·fi Ù· ¿ÏÏ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÿÓÙÂÚÓÂÙ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ¿˜ ÙË ÌÂ Ù· ÂÍ‹˜ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·: ªÈÎÚfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ì¤¯ÚÈ Œ‰Ú·: ∫‡ÚÔ˜ Î·È 40 Ù.Ì. Î·È ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ·ÚÈıÌfi˜ TËÏ.: 210 7200000 ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ ·fi 20 Ì¤¯ÚÈ 50 PCs ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜ ÛÂ ·˘ÙfiÓÔÌÔ ·ÏÏ¿ Î·È Fax: 210 7279200 shop in Shop. E-mail: info@netcorner.gr/www.netcorner.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¢¤ÛÔÈÓ· ∞˘ÁÔ˘ÛÙ‹ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¢˘Ó·ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ICAP A.E. ÙfiÙËÙ· Leasing. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50 Ù.Ì. ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €24.000 ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¡/∞ Royalties: ¡/∞ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: ¡/∞ Ó· - ∫‡ÚÔ˜.

∆∏∂ WEB INTERNET & GAMING CENTERS ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1998 Concept: ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ÙÔ˘ concept ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ¯ÒÚˆÓ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ Î·È ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ ÌÂ Î˘Ú›·Ú¯Ô ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙËÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· –ÂÈ‰ÈÎ¿ ÛÂ fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙÔ Internet- Î·È ÙÈ˜ Ú·ÎÙÈÎ¤˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ ÙË˜ ÛÂ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜ ÙÚfiÔ˘˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË˜. ∆Ô ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Â›Ó·È Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· THE WEB ÂÎÙfi˜ ·fi ¯ÒÚÔÈ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÈ Î·ÓÂ›˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜, ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ˘„ËÏ¤˜ Ù·¯‡ÙËÙÂ˜ ÛÙÔ Internet, Ó· Â›Ó·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Î·È ÛËÌÂ›· Û˘Ó¿ÓÙËÛË˜ Î·È ÛÙ¤ÎÈ ÙË˜ Î¿ıÂ ·Ú¤·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [14] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Ï‹ÚË˜ Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘ Î·È ÂÎfiÓËÛË TËÏ.: 2310 250442 / Fax: 2310 257640 Û¯ÂÙÈÎ‹˜ ÌÂÏ¤ÙË˜, ÛÙÂÏ¤¯ˆÛË ÙÔ˘ Web Site: www.theweb.gr Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ‰È·ÚÎ‹˜ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Î·È Â›‚ÏÂ„Ë ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ E-mail: info@theweb.gr ÙÔ˘. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡›ÎÔ˜ ∫·Î·ÁÈ¿ÓÓË˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª¿ÚÈÔ˜ ∫·Î·ÁÈ¿ÓÓË˜ ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ∞fi 160-180 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ∞fi 200.000ú Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÙÙÈ- Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ Î‹, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú., fiÏÂÈ˜ ÌÂ ÏË- Royalties: 7% Â› ÙÔ˘ Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ı˘ÛÌfi ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 30.000 Î·ÙÔ›¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% Â› ÙÔ˘ ÎˆÓ.

INTERSPOT [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2003 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· INTERSPOT È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 2000 ÌÂ ÛÎÔfi Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ı· ÂÈÎÚ·Ù‹ÛÂÈ ÛÙË Û˘ÓÂ›‰ËÛË ÙÔ˘ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ˆ˜ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË Ï‡ÛË ÁÈ· ÙËÓ Â·Ê‹ Œ‰Ú·: ∆˘ÚÔÏfiË˜ 11-13, ∆Ô‡Ì· £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÌÂ ÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Internet. ∆Ô ¡Ô¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2003 ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙËÓ ·Ó¿- ∆ËÏ. & Fax: 2310-948651 Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchising. E-mail: franchise@interspot.gr / ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] www.interspot.gr ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [22] ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Î¤ÙÔ Franchise: π‰ÈfiÎÙËÙÔ ÂÎ·È- ¡›ÎÔ˜ °ÎÈÔ˘˙¤ÏË˜ ‰Â˘ÙÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘Úª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 200-300 Ù.Ì. Á›·˜, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‚Ô‹ıÂÈ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙÔÔ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú250.000 ıÂÛ›·˜, ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. Entry Fee: ú20.000-30.000

Î‡ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ

Royalties: 7% Â› ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÌËÓÈ·›ˆ˜

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INTERNET CAFE STATIONS / ∫∞∆∞™∫∂À∏ & ∆√¶√£∂∆∏™∏ ¶π™π¡∞™/ ∫∏¶√π / §À™∂π™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∫∏™

WEBBIZ

AUTOVISION

[∂§§∞¢∞]

[°∞§§π∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004/2005 Concept: ∆· WEBBIZ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛËÌÂ›Ô ·Ó·ÊÔÚ¿˜ ÙË˜ ÓÂ·ÓÈÎ‹˜ ·Ú¤·˜ Î·È ÛÙ¤ÎÈ ÁÈ· Î¿ıÂ ÒÚ· ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜. ÀÂÚ‚·›ÓÔÓÙ·˜ Ù· ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ Internet café, Ù· WEBBIZ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÈ· Ó¤· Î·ÙËÁÔÚ›· Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Û‡ÁÎÏÈÛË˜ „ËÊÈ·Î‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È „˘¯·ÁˆÁ›·˜. ªÂ Û·Ê‹ ˘ÂÚÔ¯‹ ÛÂ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¤˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ (˘ÔÏÔÁÈÛÙ¤˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, ˘„ËÏ¤˜ Ù·¯‡ÙËÙÂ˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î.Ù.Ï), 24ˆÚË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ ¿ÓÂÛË ÁÈ· Î¿ıÂ ¯Ú‹ÛÙË, Ë ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ WEBBIZ Â›Ó·È ÚÔÊ·Ó‹˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ú¯ÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, marketing, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing Î·È ·ÚÔ¯‹˜ ÚÔÓÔÌ›ˆÓ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜, Club "Webbiz" (Gold Î·È Silver Œ‰Ú·: µÔ‡ÏÁ·ÚË 32, 54248 £ÂÛ/ÎË Cards), ‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ÚÓÔ˘¿, TËÏ.: 2310 320072 / Fax: 2310 850908 ÔÌ·‰ÈÎÒÓ ·È¯ÓÈ‰ÈÒÓ Î·È ÔÏÏÒÓ E-mail: info@webbiz.gr / www.webbiz.gr happenings, ÚÔÛÂÎÙÈÎfi˜ Û¯Â‰È·ÛÌfi˜, Î·ÈÓÔÙÔÌ›Â˜, ÍÂ¯ˆÚÈÛÙ‹ ·Ú¯È- ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∆˙ÈÒÙË˜ ÙÂÎÙÔÓÈÎ‹ Î·È ·ÈÛıËÙÈÎ‹ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ÙÔ˜, ¿ÓÂÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÛÂ fiÏ· Ù· ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 150 Ù.Ì. Â›Â‰·, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· 24 ÒÚÂ˜ ÙÔ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 150.000ú 24ˆÚÔ. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Entry Fee: 15.000ú / Royalties: 5% Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004 Concept: ∏ AUTOVISION SAKAR A.E ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ›‰Ú˘ÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ È‰ÈˆÙÈÎÒÓ ∫∆∂√ ÌÂ ÙÔ ÂÌÔÚÈÎfi ÙË˜ Û‹Ì·, Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È ·fiÏ˘Ù· ÚÔÛ·ÚÌÔÛÌ¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÎÂ›ÌÂÓË˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ ÁÈ· Ù· π‰ÈˆÙÈÎ¿ ∫∆∂√ Ï¤ÁÌ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∆Ô Ï¤ÁÌ· ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ·fi ÙËÓ AUTOVISION ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÂ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ›‰Ú˘ÛË˜ π‰ÈˆÙÈÎÒÓ ∫∆∂√, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ Œ‰Ú·: ƒÔ‚¤ÚÙÔ˘ °Î¿ÏÏÈ 77, 16346 ∫. ∏ÏÈÔ‡ÔÏË π∫∆∂√. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [20] TËÏ.: 2109966127 / Fax:2109914318 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤E-mail: info@autovision.gr/www.autovision.gr ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· ÙËÓ ›‰Ú˘ÛË π∫∆∂√, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÏÂÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶·Û¯¿ÏË˜ ∫·ÚÚ¿˜ ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÈıÂÒÚËÛË ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ªÈ¯¿ÏË˜ ¢Ú··ÓfiÔ˘ÏÔ˜ ˘fi ›ÂÛË ‰Ô¯Â›ˆÓ ›ÂÛË˜, ‰ÈÂÓ¤ÚM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 370-400 Ù.Ì. ÁÂÈ· ÙÔ˘ ÂÈ‰ÈÎÔ‡ ÙÂ¯ÓÈÎÔ‡ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ÙˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÌÂÙ·Ê¤ÚÔ˘Ó ÂÈ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ÂÍ·ÚÙ¿Ù·È Entry Fee: €15.000 +º¶∞ Î›Ó‰˘Ó· ÂÌÔÚÂ‡Ì·Ù·. Î.Ï. AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: leasing

PISCINES IDEALES

Concept: ¢ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÓÂÍ·ÚÙ‹ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ. ¶·Ú¤¯Ô˘Ó ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓË˜ ·Í›·˜, Î·Ï‡ÙÔÓÙ·˜ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ô˘ ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·È ·fi ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÔÈÎÈ·ÎÔ‡˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙË Û˘ÛÛˆÚÂÌ¤ÓË ÁÓÒÛË Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË ÙË˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Î·È Â›Ú·˜ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÂÈ ÙÔ ÚÒÙÔ "∞ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ∂ÏÏËÓÈÎfi ¢›ÎÙ˘Ô ¶·ÚÔ¯‹˜ ÀËÚÂÛÈÒÓ ∆Â¯ÓÈÎ‹˜ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ™˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ Î·È ∂ÈÎÔÈÓˆÓÈÒÓ" ÂÓÛˆÌ·ÙÒÓÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ªÂıfi‰Ô˘˜, ‰ÔÌ‹ Î·È ·Í›Â˜ ÙË˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ ÙˆÓ Computer Troubleshooters, Î·È ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÙÂ¯ÓÈÎÔ‡ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: Business Management & Operations Œ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 90, 15125 ª·ÚÔ‡ÛÈ System, Technical Provision TËÏ.: 210 876 4848 / Fax: 210 876 4877 System, Marketing & Sales System, Vendors Management E-mail: infogr@comptroub.com / System, Communications System. www.comptroub.com/gr

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1990 Concept: ∏ Piscines Ideales ∞.∂. Â›Ó·È 100% ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·. π‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1990 Î·È Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Èı·ÓfiÙ·Ù· ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛË È‰ÈˆÙÈÎÒÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÒÓ ÈÛ›ÓˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ Spas (Ideales Spas). ¢È·ı¤ÙÔ˘ÌÂ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ¶ÂÏ·ÙÒÓ ÌÂ 20 Î·È Ï¤ÔÓ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∞·Û¯ÔÏÔ‡ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 180 ¿ÙÔÌ·, Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙Ô˘ÌÂ 1.000 ÈÛ›ÓÂ˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È ¤¯Ô˘ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 4.000 ÈÛ›ÓÂ˜ ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·. ∏ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ Piscines Ideales ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÈÛ›Ó·˜ Œ‰Ú·: ¢·‚¿ÎË 18, 151 21, ¶Â‡ÎË Î·È ÙˆÓ Spas (Ideales Spas). ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] TËÏ.: 210 61 48 400 / Fax: 210 61 42 308 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [20] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ô- E-mail: info@piscinesideales.gr / ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÓÂ¯‹˜ www.piscinesideales.gr ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·ÚÔ¯‹ ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™Ù¤ÏÈÔ˜ ™Ù·˘Ú›‰Ë˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ¤ÓÙ˘ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ∞Ú·‚ÒÛË˜ Ô ˘ÏÈÎfi, ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜ Î.Ï., Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ franchisees ÛÂ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ÌÂ ·Ôı‹ÎË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 60.000 Â˘ÚÒ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÔÌ·‰ÈÎ‹˜ ·ÛÊ¿ÏÈÛË˜. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ Entry Fee: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ 5ÂÙÂ›˜ ·Ó·ÓÂÒÛÂÈ˜. Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 100% ÙÔÈÎ¿ ∞¯·˝·, §¿ÚÈÛ· – ª·ÁÓËÛ›·, ∂‡‚ÔÈ·.

COMPUTER TROUBLESHOOTERS

EUROTOXO Concept: ∆· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· "EUROTOXO" ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ Î¤ÓÙÚ· Â›‰ÂÈÍË˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡ÂÈ Ë RAINBOW, fiˆ˜ APPLE, MACROMEDIA, QUARK, Œ‰Ú·: ∏Ï›· ∏ÏÈÔ‡ 75 117 44, ∞ı‹Ó· LACIE, ÌÂ ÛÎÔfi Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ÏËÚÔÊÔ- TËÏ.: 210 9012892 Ú›Â˜ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ¤Ó·˜ ÂÏ¿ÙË˜ E-mail: rc@rainbow.gr ÚÔÙÔ‡ ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ÙÔÓ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÂÈ, Â›ÙÂ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Web Site: www.applestore.gr ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹, Â›ÙÂ ÁÈ· Î¿ÔÈÔ ÂÚÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Î. §È·¿ÎË ÊÂÚÂÈ·Îfi ‹ ·ÎfiÌ· Î·È ÁÈ· Û¯ÂÙÈM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. Î¤˜ ÌÂ ÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹ ˘ËÚÂ∫fiÛÙÔ˜ ∫·Ù·ÛÎ. Î·È ∂ÍÔÏÈÛÌÔ‡: €15.000 Û›Â˜. Entry Fee: ú1.000 Ï¤ÔÓ º¶∞ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2]

∫∏¶√™∏ª√ [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1981 Concept: ∏ ∫∏¶√™∏ª√ Â›Ó·È ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ¤‰Ú· ÙË °Ï˘Ê¿‰· ÌÂ 26 ¯ÚfiÓÈ· Â›Ú·˜ Î·È Û˘ÓÂ¯Ô‡˜ ··Û¯fiÏËÛË˜ ÛÙËÓ ÂÌÔÚ›· ÂÈ‰ÒÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È Û˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ ∫‹ˆÓ. ™‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ Î·- Œ‰Ú·: ¶·Ó‰ÒÚ·˜ 54 & £ÂÌÈÛÙÔÎÏ¤Ô˘˜ 26, ıÈÂÚˆıÂ› ˆ˜ ÚˆÙÔfiÚÔ˜ ÔÏÔÎÏË- 16674 °Ï˘Ê¿‰· ÚˆÌ¤ÓË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË TËÏ.: 210 8993346 / Fax: 210 8985569 (Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›·, È‰ÈÒÙË, ¢ËÌfiÛÈÔ) ÛÙÔ ¤ÚÁÔ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·È Û˘ÓÙ‹ÚË- E-mail: info@kiposimo.gr / www.kiposimo.gr ÛË˜ ÙÔ˘ Î‹Ô˘ Î·È ÙÔ˘ Ú·Û›ÓÔ˘. ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ ™›ÓÔ˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: FC&D ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ∂Ï¿¯. M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Licence: [5] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ∂ÍˆÙÂÚÈÎÔ‡: [2] ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: 25.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ÙÙÈÎ‹, ¶Â- Entry Fee: ·fi 10.000 ÏÔfiÓÓËÛÔ˜, ª·ÎÂ‰ÔÓ›·, £ÂÛÛ·Royalties: 7% - ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3% Ï›·, ÓËÛÈ¿, ∂ÍˆÙÂÚÈÎfi.

327

À¶∏ƒ∂™π∂™ ASPIS REAL ESTATE

ª∂™π∆π∫∞ °ƒ∞º∂π∞ / ª∂∆∞º√ƒ∂™

RE/MAX [∏¶∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ Franchise: 2002 Concept: ∏ RE/MAX È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1973 ÛÙÈ˜ ∏¶∞ ˆ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÒÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Î·È ÂÍÂÏ›¯ıËÎÂ ÛÂ ÔÏ˘ÂıÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ë ÔÔ›· Û‹ÌÂÚ· ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎfi fiÌÈÏÔ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÂ 63 ¯ÒÚÂ˜, ÌÂ ‰›ÎÙ˘Ô 6.700 Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÌÂÛÈÙÈÎÒÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓÔÓÙ·È ·fi 120.000 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜. ™ÙËÓ ∂˘ÚÒË Ë RE/MAX ‹ÚıÂ ÙÔ 1995, Û˘ÛÙ‹ÓÔÓÙ·˜ ÙË RE/MAX Europe ÌÂ ¤‰Ú· ÙËÓ ∞˘ÛÙÚ›·, Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·Ó¤Ù˘ÍÂ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ ÛÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ Â˘Úˆ·˚Î¤˜ ¯ÒÚÂ˜. ∆ÔÓ π·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ÙÔ˘ 2002 Ë RE/MAX ¿Ú¯ÈÛÂ Ó· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi ‰È·ı¤ÙÂÈ 79 ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·Ó¿ ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓÔÓÙ·È ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 460 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ (ÛÙÔÈ¯Â›· ¤ˆ˜ 15/01/2007) . ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [79] ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∫·‚¿Ï·, ∫·Ú‰›ÙÛ·, §¿ÚÈÛ·, Ã·ÏÎ›‰·, Ã·ÓÈ¿, ∫ÂÊ·ÏÔÓÈ¿, ÕÚÙ·, ¶¿ÚÔ˜, ∫ˆ˜, ƒfi‰Ô˜, ª‡ÎÔÓÔ˜, µ¤ÚÔÈ·, ∫·ÙÂÚ›ÓË, ª˘ÙÈÏ‹ÓË, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, ∫fiÚÈÓıÔ˜, ∫·Ì¤Ó· µÔ‡ÚÏ·, ƒ¤ı˘ÌÓÔ, ™¿ÚÙË, Ã›Ô˜, ∞ÏÂÍ·Ó‰ÚÔ‡ÔÏË, ¶¿ÊÔ˜, ∞Á›· ¡¿·, §Â˘ÎˆÛ›· Î·È §¿ÚÓ·Î· Œ‰Ú·: §. ∫ÔÌÓËÓÒÓ & ∞‰. ∫ÔÚ·‹ 1, 52236 ∫‡ÚÔ˘. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘Ô- £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÛÙÚ·ÙÔÏfiÁËÛË˜, TËÏ.: 2310 340006 Fax: 2310 340012 management, ˆÏ‹ÛÂˆÓ, ‰ÈÔ›ÎËÀÔÎ·Ù¿ÛÙËÌ·: ∞‰ÚÈ·ÓÂ›Ô˘ 42, ÛË˜ ·ÓıÚÒÈÓˆÓ fiÚˆÓ, ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÛÙ¿ÛÂˆÓ, ™˘ÓÂ¯‹˜ 11525 ¡. æ˘¯ÈÎfi, ∞ı‹Ó· ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ∫ÂÓÙÚÈÎ‹ ¶·ÓÂÏÏ·‰È- ∆ËÏ.: 2106753417 / Fax: 210 6753418 Î‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË, ÀËÚÂÛ›Â˜ Internet/Intranet, video touring, E-mail: info@remax.gr RE/MAX satellite, √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· Web Site: www.remax.gr ÂÚÁ·ÏÂ›· marketing, ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÓË¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ™∆∂ƒ°π√™ ™∞ª√§∞¢∞™ Ì¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÔ ¯ÒÚÔ Ì¤Ûˆ Û˘ÓÂ‰Ú›ˆÓ Î·È ËÌÂÚ›‰ˆÓ, ∫Ò‰ÈÎ·˜ ¢ÂÔ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ÓÙÔÏÔÁ›·˜.

Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Real Estate, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Û˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ·Î›ÓËÙË˜ ÂÚÈÔ˘Û›·˜, ÌÂ ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË ÙË˜ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∆Ô ÂÍÂÏÈÁÌ¤ÓÔ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ÈÛ¯˘Ú‹ ÙË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹, Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ ASPIS REAL ESTATE ÈÎ·Ó‹ Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂŒ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 62, 15125 ª·ÚÔ‡ÛÈ Ù·È ¿ÌÂÛ· ÛÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÏ·TËÏ.: 210 6106560 / Fax: 2106100372 ÙÒÓ ÙË˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [35] E-mail: info@aspis-realestate.gr / ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹ www.aspis-realestate.gr ˘Ô‰ÔÌ‹, ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ªÈÏÙÈ¿‰Ë˜ ∂Èı˘ÌÈ¿‰Ë˜ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, marketing Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡ÈÎfiÏ·Ô˜ °·Ï¿ÙË˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ∫˘ÎÏ¿‰Â˜, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. ∫Ú‹ÙË, ∫‡ÚÔ˜, ∏ÏÈÔ‡ÔÏË, ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú 30.000 ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ˜, ∂ÏÂ˘Û›Ó·.

Entry Fee: ú 20.000

CENTURY 21®

[∏¶∞]

¶ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË Concept: ∏¶∞ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: ∂ÍˆÙÂÚÈÎfi: 1971, ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ˜: 2006 Concept: ¢ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 160.000 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ Î·È ¿Óˆ ·fi 8.200 ÁÚ·ÊÂ›· ÛÂ 52 ¯ÒÚÂ˜. ∏ CENTURY 21 ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘„ËÏ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Û˘ÓÂ¯‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÙÔ˘ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÔ‡ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ ÛÂ one stop shop, ÈÛ¯˘Ú‹ ÎÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË, ÂÓÈ·›· ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Û˘ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÂÏ·ÙÒÓ ·fi 160.000 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: ¶·ÁÎfiÛÌÈ·: [8.200], ∂ÏÏ¿‰· & ∫‡ÚÔ˜: [4] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ™˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Î·Ù¿ÚÙÈÛË, ÂÁ¯ÂÈÚ›- Œ‰Ú·: §. ∫ËÊÈÛ›·˜ 90, 5Ô˜ ŸÚÔÊÔ˜, 15125 ‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ‰È·‰ÈÎ·ÛÈÒÓ, ª·ÚÔ‡ÛÈ Intranet, Real Estate Management TËÏ.: (+30) 210 - 8764850 Software, Customer Relationship Fax: (+30) 210 – 8764877 Management Software, Ô‰ËÁÔ› Î·È ÂÚÁ·ÏÂ›· Management, Marketing Web Site: www.century21greece.com Î·È PR, ÎÔÈÓ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÚÔÒ- E-mail: info@century21greece.com ıËÛË ÙfiÛÔ ÂÁ¯ÒÚÈ· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ ∂ÎÙÂÏÂÛÙÈÎfi˜ ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜: ¶¿ÚÈ˜ ∑·¯·ÚÈ¿‰Ë˜ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¡›ÎÔÏ·Ô˜ ¶Ú·ÙÈÎ¿ÎË˜ ··Ú·›ÙËÙË. ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ™Ù·ÛÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ÙÙÈª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. Î‹, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË.

∂§§∏¡π∫∞ ∞∫π¡∏∆∞ Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÛÂ ¤Ó·Ó ·ÓÂÚ¯fiÌÂÓÔ ÎÏ¿‰Ô, ·˘ÙfiÓ ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·ÙÔÈÎ›·˜, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘, ÔÈÎÔ¤‰ˆÓ, ÌÈÛıÒÛÂˆÓ, ÌÂ ÂÏ¿ÙÂ˜ Û·˜ ÙÔ 100% ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÏËı˘ÛÌÔ‡ ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏÏÒÓ ·ÏÏÔ‰·ÒÓ. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÌÈ·˜ Û‡Á¯ÚÔÓË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜ Real Estate, Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË - ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÎÂÓÙÚÈÎ‹ ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∞ÔÚ›ÛÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘.

HOMENTALITY ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004 Concept: ∏ Homentality ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Real Estate: Îˆ‰ÈÎÔÔÈÒÓÙ·˜: ·) ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÌÂ ÙÔ º¿ÎÂÏÔ ∞ÎÈÓ‹ÙÔ˘, ¤ÙÛÈ Ë ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ (data base) ÙˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÙË˜ Ó· Â›Ó·È ¿ÓÙ· ÂÓËÌÂÚˆÌ¤Ó· ÌÂ ·Î›ÓËÙ· Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó Ï‹ÚË ÂÚÈÁÚ·Ê‹ (photos, video, ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ Î.¿.), ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÌÊˆÓËÌ¤ÓË ÌÂ ÙÔÓ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË ÚÂ·ÏÈÛÙÈÎ‹, ¿Ú· Î·È ÂÌÔÚÂ‡ÛÈÌË ·Í›·. µ) ÙË ˙‹ÙËÛË ÌÂ ÙÔ Ê¿ÎÂÏÔ "Way of Living" ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÂÎ¿ÛÙÔÙÂ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÂÏÈÎ¿ Ù· ·Î›ÓËÙ· Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÁÈ· Ó· Î·Ï‡„Ô˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ ÚÔÛ‰ÔÎ›Â˜ ÙÔ˘˜. ∏ Œ‰Ú·: °Ï˘Ê¿‰· Homentality ÂÈÛ¿ÁÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ ¡∂√ REAL ESTATE ÁÈ· Ó· ÚÔ- TËÏ.: 210 8986000 ÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ·ÏÏ¿ E-mail: info@homentality.com/ Î·È ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÙË˜ ¤Ó· Ó¤Ô www.homentality.com Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÙÚfiÔ ˙ˆ‹˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: πˆ¿ÓÓË˜ ∏ÏÈ¿‰Ë˜ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ K·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î- YÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™Ù¤ÏÏ· ∆˙·ÁÎ·Ú¿ÎË ·›‰Â˘ÛË, ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ¢È·Ê‹ÌÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 50-70 Ù.Ì. ÛË, Local Store Marketing, ªË¯·ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú45.000-60.000 ÓÔÁÚ¿ÊËÛË, ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË, ∆Â¯ÓÔEntry Fee: ú15.000-25.000 ÏÔÁ›Â˜, PR, secretary. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂ- Royalties: 6% Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: 2,5%

Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË TËÏ.: 2310-488.244/ Fax: 2310-488.245 E-mail: kev@ellinika.gr/www.ellinika.gr ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ª¿ÎË˜ ∫Â‚ÚÂÎ›‰Ë˜ ÀÂ‡ı˘ÓÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ª¿ÎË˜ ∫Â‚ÚÂÎ›‰Ë˜, ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∞ı·Ó·ÛÈ¿‰Ë˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 - 80 Ù.Ì. Royalties: 6% ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

KIOUSSIS TRANSYS [∂§§∞¢∞] Concept: ªÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ¿ÌÂÛË ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË, ÙËÓ Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È ÙËÓ ··Ú¿ÌÈÏÏË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ Business to Business fiÛÔ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÏÈ·ÓÈÎ‹˜, Ë KIOUSSIS TRANSYS ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÂ› ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂıÓÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ∫·Ù¤¯ÔÓÙ·˜ ÛÙfiÏÔ 30 È‰ÈfiÎÙËÙˆÓ ÊÔÚÙËÁÒÓ Î¿ıÂ Ù‡Ô˘ Î·È 80 Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ, ‰È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi Î·È Â˘¤ÏÈÎÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ÚÔÛ·ÚÌÔ- Œ‰Ú·: √ÚÊ¤ˆ˜ 153, ∞ı‹Ó· 11855 ÛÌ¤ÓÔ ÛÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·Ï‡ÙÂÈ ÏËı˘ÛÌÈ·Î¿ ÙÔ ∆ËÏ.: 210 3464226 80% ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜ Î·È ÁÂ- Fax: 210 3475945 ˆÁÚ·ÊÈÎ¿ ÙÔ 60%. E-mail: kioussis@transgreece.com / ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [5] www.transgreece.com ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈ- ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ∫ÈÔ‡ÛË˜ ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ- ∞ÓÙÈÚfiÂ‰ÚÔ˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ∫ÈÔ‡ÛË˜ ·›‰Â˘ÛË, ‰È·Ê‹ÌÈÛË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ÛË ‰ËÌÔÛ›ˆÓ Û¯¤ÛÂˆÓ, ÚÔÁÚ¿Ì(210 6756200) Ì·Ù· ÚÔÒıËÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÂ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÂÌ‚¤ÏÂÈ· Î·È ‚Ô‹- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40-80 Ù.Ì. +40-120 Ù.Ì. ·Ôı‹ÎË ıÂÈ· ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚÔˆıËÙÈÎÒÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÙÔÈÎ‹˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú53.000-83.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜) Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: 3% Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ

328

ª∂∆∞ºƒ∞™∆π∫∞ ∫∂¡∆ƒ∞ / ¶∞π¢√∆√¶√π

∂ƒª∏¡∂π∞

FUN PLANET [E§§A¢A]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2003 Concept: ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÒÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ «∂ÚÌËÓÂ›·» ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜, ‰ÈÂÚÌËÓÂ›·˜ Î·È ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ·ÏÏËÏÔÁÚ·Ê›·˜. ∞Ó·Ï˘ÙÈÎfiÙÂÚ·, ÔÚÈÛÌ¤ÓÂ˜ ·fi ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ·fi Ù· ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Â›Ó·È ÌÂÙ·ÊÚ¿ÛÂÈ˜ ÛÂ fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÁÏÒÛÛÂ˜, ·ÓÙfi˜ Ù‡Ô˘ Î·È ÔÚÔÏÔÁ›·˜, ÂÈÎ˘ÚÒÛÂÈ˜, ‰ÈÂÚÌËÓÂ›Â˜, ·ÚÔ¯‹ ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Û˘ÓÂ‰Ú›ˆÓ, editing ÎÂÈÌ¤ÓˆÓ, ˘ËÚÂÛ›· ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÂÁÁÚ¿ÊˆÓ ¢π∫∞- Œ‰Ú·: °·ÚÈ‚¿Ï‰Ë 9, 42 100 ∆Ú›Î·Ï· ∆™∞ Î.Ï. ∆ËÏ. & Fax: 24310 77636 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∆Ú›Î·Ï·. E-mail: karanasiou@hotmail.com / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [6] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™‹Ì·Ù·, ÂÙ·ÈÚÈ- www.erminia.gr Î‹ Ù·˘ÙfiÙËÙ·, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿Óˆ- ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶¤ÓÓ˘ ∫·Ú·Ó¿ÛÈÔ˘ ÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶¤ÓÓ˘ ∫·Ú·Ó¿ÛÈÔ˘ ÂÈÎ˘ÚÒÛÂˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‰›ÎÙ˘Ô 360 ÌÂ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. Ù·ÊÚ·ÛÙÒÓ Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó fiÏÔ˘˜ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜: ú2.500 ÙÔ˘˜ ÁÏˆÛÛÈÎÔ‡˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ‡˜ Entry Fee: ú6.000 ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË˜ Î·È ‰ÈÂÚÌËÓÂ›·˜. Royalties: ú150 ÌËÓÈ·›ˆ˜

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1995/A’ ÂÍ¿ÌËÓÔ 2000 Concept: A›ıÔ˘ÛÂ˜ ·È‰ÈÎ‹˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙË˜ ·Ó¿ÁÎË˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙˆÓ fiÏÂˆÓ ÁÈ· ÂÎÙfiÓˆÛË Î·È „˘¯·ÁˆÁ›· ÌÂ ÙÚfiÔ Î·È Û‡ÛÙËÌ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ¯ÒÚÔ ÁÈ· ·È‰ÈÎ¿ ¿ÚÙÈ Î·È ·È‰ÈÎ‹ ¯·Ú¿, ·È¯Ó›‰È· ÔÌ·‰ÈÎ¿, ·ÙÔÌÈÎ¿ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ (˙ˆÁÚ·ÊÈÎ‹, ÎÔ˘ÎÏÔı¤·ÙÚÔ, ÙÚ·ÁÔ‡‰È Î.Ï). ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 40 ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂÏ¤¯Ë, ·È‰Ô„˘¯ÔÏfiÁÔÈ, ÓËÈ·ÁˆÁÔ›, ˘Â‡ı˘ÓÔÈ ‰È·ÙÚÔÊÔÏfiÁÔÈ, animators Î.Ï., ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ¤Ó· Â˘Ú‡Ù·ÙÔ Ê¿ÛÌ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Œ‰Ú·: ¶. ™˘Ó‰›Î· 2, 546 45 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ÛÂ ÁÔÓÂ›˜ Î·È ·È‰È¿. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] TËÏ. & Fax: 2310 850043 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [1] E-mail: info@funplanet.gr / www.funplanet.gr ¶·Î¤ÙÔ Franchise: OÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ·Ó¿Ï˘ÛË Î·È ÚÔ‚Ï¤„ÂÈ˜ ˆÏ‹ÛÂ- °ÂÓ. ¢/ÓÙ‹˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ˆÓ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ÏÂÈ- °. ¶ÔÏ˘¯ÚÔÓÈ¿‰Ë˜ ÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÈıÔ˘ÛÒÓ, ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÏÂÈ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 200 Ù.Ì. ÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÛˆÙÂÚÈÎfi˜ Î·ÓÔÓÈÛÌfi˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú110.000 ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÂÈÎÔÈÓÊntry Fee: ú15.000 Ó›·˜ Î·È local store marketing, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ ÏÔÁÈÛÙÈÎÔ‡ Royalties: 5% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜.

INTERTEXT

¶∞ƒ∞ªÀ£√À¶√§∏ [E§§A¢A]

intertext

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/2005 Concept: ∏ intertext È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1992 Î·È Â›Ó·È Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ª ∂ ∆ ∞ º ƒ ∞ ™ ∂ π ™ ¢ π ∂ ƒ ª ∏ ¡ ∂ π ∂ ™ √Ì›ÏÔ˘ interlingua. ∂ÁÁ˘¿Ù·È ÔÈfiÙËÙ· ÌÂÙ·ÊÚ¿ÛÂˆÓ Î·È ‰ÈÂÚÌËÓÂÈÒÓ ÁÈ· Î¿ıÂ ·Ó¿ÁÎË (Â›ÙÂ ·˘Ù‹ Â›Ó·È ÁÂÓÈÎÔ‡ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ Â›ÙÂ ·ÊÔÚ¿ ÛÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ¿ ı¤Ì·Ù·). H intertext ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎ¤˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ ·˘ÛÙËÚÒÓ ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ Î·È ‰ÈÂÚÌËÓÂ›Â˜ ÛÂ 40 ÁÏÒÛÛÂ˜, ÌÂ Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È Ù¤ÏÂÈ· ÁÏˆÛÛÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ·ÎÚ›‚ÂÈ·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Œ‰Ú·: ∞Î·‰ËÌ›·˜ 79 - ∞ı‹Ó· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÃÔÚ‹ÁËÛË Î·ÈÓÔ- TËÏ.: 210 3302260 (21 ÁÚ·ÌÌ¤˜) – ÙfiÌˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ™‡ÛÙËÌ· ÂÎ·›- 800 11 901 901 / Fax: 210 3809013 ‰Â˘ÛË˜, Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, Û‡- E-mail: info@intertext.gr / www.intertext.gr ÛÙËÌ· ÂÍÂ‡ÚÂÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ «¢IA™», Û‡ÛÙËÌ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ franchi- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶ÚÔÎfiË˜ ºÔ‡Û·˜ sees ABSS, Û‡ÛÙËÌ· PLUS 21 ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ ªËÙÚÔÁÈ¿ÓË˜ CENTURY EDUCATIONAL VALUE, M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30 Ù.Ì. Û‡ÛÙËÌ· Business Plan. ∂Î·›‰Â˘ÛË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ∫fiÛÙÔ˜ ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ ÛÂ ‰ÈÔ›ÎËÛË, ÂÈÏÔÁ‹, ·ÍÈÔÏfiÁËÛË Î·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ € 2.500-4.000 ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡, ÔÚÁ¿ÓˆÛËÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·, ‰È·Ú·ÁÌ¿ÙÂ˘ÛË MBO, Entry Fee: ∫·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛË, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ‹ ‰È·‰ÈÎ·- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing, Û›·, marketing, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ISO ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Î›ÓËÛË˜, ÂÈ‰ÔÙ‹ÛÂÈ˜ 9001:2000.

TRANSLATIONS – INTERPRETINGS.COM

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/1999 Concept: ¶·È‰fiÙÔÔÈ ÌÂ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ÙËÓ fi„Ë Î¿ÛÙÚÔ˘, Ô˘ ÚÔÎ·ÏÂ› ÛÙ· ·È‰È¿ ÙËÓ ·›ÛıËÛË ÙË˜ ‰ÈÂÚÂ‡ÓËÛË˜. ∞ÔÙÂÏÔ‡ÓÙ·È ·fi ÂÈ‰ÈÎ¿ ·È¯Ó›‰È· Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤Ó· ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Î·ıÒ˜ Î·È ·fi Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ Ô˘ ÏËÚÔ‡Ó fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ ·ÛÊ·ÏÂ›·˜ ÙÔ˘ ∂§√∆. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∞Á. ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] ∫ÔÌÔÙËÓ‹, ∫ËÊÈÛÈ¿, ™ËÙÂ›·, Ã·ÓÈ¿. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Í·ÛÊ¿ÏÈÛË ÈÛÙÔÔÈËÙÈÎÔ‡ ∂§√∆, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ·˘ÙÔÓÔÌ›·., ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ (·fi ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ¤ˆ˜ ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙË˜ ÂÈ¯Â›ÚËÛË˜). ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È Œ‰Ú·: ∂ÈÚ‹ÓË˜ 84, ∞Á. ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹ ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 10ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- TËÏ.: 210 6393903 Ó·ÙfiÙËÙ· 10ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 1 ÂÙ·ÈÚÈÎfi ™Ù¤ÚÁÈÔ˜ ∫ÔÙÂÚ›‰Ë˜ Î·È 5 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ˆ˜ ÙÔ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250 Ù.Ì. Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú85.000 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, Entry Fee: ·fi ú12.000 ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, §¿ÚÈÛ·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ó¿- Royalties: 4% Â› ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÌËÓÈ·›ˆ˜ Ù˘ÍË˜: ∫‡ÚÔ˜, µ·ÏÎ·ÓÈÎ¤˜ ¯Ò- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê/ÛË˜: 2% ÚÂ˜, ∂.∂., ∆Ú›ÙÂ˜ ÃÒÚÂ˜. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

SUPERLAND

[°∂ƒª∞¡π∞] ŒÙÔ˜ ¤Ó·ÚÍË˜ franchising: 2004 Concept: ∏ translations-interpretings.com MSoC Â›Ó·È ÌÈ· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ‰È·ÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÈ¯Â›ÚËÛË ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÔÏ‡ÁÏˆÛÛË˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË Î·Ù¿ DIN 2345:1998-04. ∏ translations-interpretings.com MSoC ¤¯ÂÈ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘ÙÂ› ÛÙËÓ ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË, ÛÙËÓ È·ÙÚÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË Î·È ÛÙË Ê·ÚÌ·ÎÂ˘ÙÈÎ‹ ÌÂÙ¿ÊÚ·ÛË (Ì¤ÏÔ˜ ISRRT Î·È IFBLS). ∞fi ÙÔ ÍÂÎ›ÓËÌ¿ ÙË˜ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ë Œ‰Ú·: Heinitzstr. 36, T.K.: 58097 Hagen translations-interpretings.com MSoC ¤¯ÂÈ ‰È·ÁÚ¿„ÂÈ Ì›· ÛÙ·ıÂÚ‹ ∆ËÏ.: +49 (0) 2331 3488539 ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›·. ∞˘Ù‹Ó ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ Fax: +49 (0) 2331 3487676 ·Ó¿Ù˘ÍË ÙËÓ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔ˘ÌÂ ÌÂ ÌÈ· E-mail: hagen@translationsÛÔÊÈÛÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÔÏÈÙÈÎ‹ interpretings.com Î·È ÔÏÈÙÈÎ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÌÈ· ÈÛÔÚÚÔËÌ¤ÓË ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ˘Ë- Web Site: http://www.translationsÚÂÛÈÒÓ Ì·˜ Î·È ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ‹ ı¤ÛË interpretings.com ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∂Í·ÈÚÂÙÈÎ¿ ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ µ. ∆˙‹Ì·˜ Ù· ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙËÓ translationsinterpretings.com MSoC Ó· ÂÂÎÙ·- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ µ. ∆˙‹Ì·˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 40 Ù.Ì. ıÂ› Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ ¯ÒÚÂ˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞ı‹- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: 4.000€ Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ, Entry Fee: 6.000 -14.000€ µfiÏÔ˜.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2004 Concept: ∏ ÚfiÙ·ÛË ÙË˜ SUPERLAND ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ¯ÒÚÔ˘˜ „˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙËÓ „˘¯·ÁˆÁ›· ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ Î·È ÙË ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË ÙˆÓ ÁÔÓ¤ˆÓ. √È ·È‰fiÙÔÔÈ SUPERLAND ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ ¯ÒÚÔ ÁÈ· ·È‰ÈÎ¿ ¿ÚÙÈ, ¯ÒÚÔ˘˜ «ÂÎÙfiÓˆÛË˜» ·È‰ÈÒÓ, 35 ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÁÈ· fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ËÏÈÎ›Â˜, ¿ÓÂÙË Î·ÊÂÙ¤ÚÈ· ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÁÔÓÂ›˜. Œ‰Ú·: ◊Ú·˜ 3∞ & µÈÙ˘‚ÈÏ›·˜, 13122 ÿÏÈÔÓ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÂÏ¤ÙÂ˜, ÙÂTËÏ.: 2102693013-14 ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÙÈ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ Fax: 2102693016 ÙÈÌ¤˜ ÛÂ ÚÔÌ‹ıÂÈÂ˜ Î·È catering, E-mail: info@superland.gr / ‰ˆÚÂ¿Ó ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô, www.superland.gr ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÂ ÂÚÈÔ‰ÈÎ¿ ÙÔ˘ Â›‰Ô˘˜ Î·È Î¿ıÂ ‰˘Ó·Ù‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÎÚ·- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ºÔ˘Ï‹˜ ÙÒÓÙ·˜ Û˘ÓÂ¯‹ Â·Ê‹ ÌÂ ÙÔÓ ÂÈM¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 250 Ù.Ì. ¯ÂÈÚËÌ·Ù›·. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú80.000 ··Ú·›ÙËÙË. Entry Fee: ú15.000 ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘Royalties: 3% Â› ÙÔ˘ ÌËÓÈ·›Ô˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ó·ÙfiÙËÙ· 6ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛ- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3% Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·, πˆ¿ÓÓÈÓ·, µfiÏÔ˜. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È

329

À¶∏ƒ∂™π∂™

¶∞π¢√∆√¶√π / ¶ƒ√∫∞∆. ∫∞∆√π∫π∂™ / SERVICE ∞À∆√∫π¡∏∆√À - ∞¡∆∞§§∞∫∆π∫∞

0-6 ¶∞π¢√∆√¶√π

CHIPSAWAY [∏¶∞]

Concept: √È ¶·È‰fiÙÔÔÈ «0-6» Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÁÈ· Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹ ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË Î·È ÂÈÙ˘¯ËÌ¤Ó· ¿ÚÙÈ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÁÔÓÈÒÓ ÁÈ· ·ÛÊ·Ï‹ ‰È·ÛÎ¤‰·ÛË ÙˆÓ ·È‰ÈÒÓ ÙÔ˘˜. ∆Ô 0-6 ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ 1987 ÌÂ ÙÔÓ «™‡Á¯ÚÔÓÔ √‰ËÁfi ÁÈ· ÙÔ ¶·È‰›» Î·È ÛÙË Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÌÂ ÙÔ ÂÚÈÔ‰ÈÎfi «0-6». ∆Ô 1996 È‰Ú‡ıËÎÂ Ô ÙËÏÂÔÙÈÎfi˜ ÛÙ·ıÌfi˜ «0-6 TV», ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ·È‰ÈÎfi Î·Ó¿ÏÈ. ªÂÙ¿ ·fi ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ Â›Ú· ÛÙÔ Œ‰Ú·: ∆ÂÏÂÛ›Ô˘ 23, 11143 ∏ÏÈÔ‡ÔÏË ¯ÒÚÔ, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎ·Ó ÔÈ ¶·È‰fiTËÏ.: 210 2587200 / Fax: 210 2587202 ÙÔÔÈ «0-6», ÌÂ ·ÔÛÙÔÏ‹ Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÔ˘Ó ·ÛÊ·Ï¤˜ ·È¯Ó›‰È, E-mail: 06mag@ath.forthnet.gr ÛÂ ¿ÓÂÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜, ÌÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ·È¯ÓÈ‰ÔÎ·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ Î·È ¤ÌÂÈÚÔ ∞fiÛÙÔÏÔ˜ ∫·ÏfiÁËÚÔ˜ ÚÔÛˆÈÎfi. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 300 Ù.Ì. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [8] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞Ó¿Ù˘ÍË ÛÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú150.000 fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈÎ‹ ∂ÈÎÚ¿ÙÂÈ·, Î˘- Entry Fee: ú10.000 Ú›ˆ˜ ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ fiÏÂÈ˜, ‰ÈfiÙÈ ÂÎÂ› Royalties: ∂Ù‹ÛÈ· ÂÓÙÔ›˙ÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ Ë ·Ó¿ÁÎË ÁÈ· ÙË ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 3% ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ·È‰fiÙÔˆÓ.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2004/2004 Concept: ∏ CHIPS AWAY ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· Ù·¯‡Ù·Ù· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰ÈÂıÓÒ˜, Ë ÔÔ›· ·Ú¤¯ÂÈ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔÈÎ‹˜ ‚·Ê‹˜ Î·È ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘ÒÓ, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÂÈÛÎÂ˘¿˙ÂÙ·È ÌfiÓÔ Ë ÂÈÊ¿ÓÂÈ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ˘ÔÛÙÂ› ÙË ˙ËÌÈ¿ Î·È fi¯È fiÏÔ ÙÔ ¿ÓÂÏ, ÙfiÛÔ ÛÙÈ˜ ÂÍˆÙÂÚÈÎ¤˜ fiÛÔ Î·È ÛÙÈ˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎ¤˜ ÂÈÊ¿ÓÂÈÂ˜ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜. ÃÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜ ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‚·Ê‹˜ -ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ ÛÙËÓ ∞ÌÂÚÈÎ‹- Ë CHIPS AWAY ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ¤Ó·Ó ÔÈÔÙÈÎfi, ÁÚ‹ÁÔÚÔ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÚfiÔ ÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔ˙ËÌÈÒÓ ÙÔ˘ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜. Œ‰Ú·: ∞‰ÂÏÊÒÓ °È·ÓÓ›‰Ë 9, ªÔÛ¯¿ÙÔ ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ.: 210 4820074 / Fax: 210 4820145 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [11] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Ï‹ÚË˜ Web Site: www.chipsaway.gr ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, E-mail: franchise@chipsaway.gr ·ÚÔ¯‹ ÙÔ˘ ··Ú·›ÙËÙÔ˘ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ Ú·ÁÌ·- ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: £Âfi‰ˆÚÔ˜ ™·Ú·ÓÙ¿ÚË˜ ÙÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÈÛÎÂ˘ÒÓ, ·ÔÎÏÂÈ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ∫ˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˜ ÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120-160 Ù.Ì. ¯Ú‹ÛË˜ ˘ÏÈÎÒÓ, Ï‹ÚË˜ ÛÂÈÚ¿ ÂÙ·ÈÚÈ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 50-60.000ú ÎÒÓ ÂÓÙ‡ˆÓ Î·È Ê˘ÏÏ·‰›ˆÓ, Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÙÂ¯ÓÈÎ¿, Entry Fee: ú12.000 ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¿, marketing Î.Ô.Î. ∂Î·›‰Â˘ÛË: ú10.000

HOUSE TRADE INTERNATIONAL

EXPRESS REPAIRS [∂§§∞¢∞]

Concept: ∏ HOUSE TRADE INTERNATIONAL ¤¯ÂÈ ˆ˜ ‚·ÛÈÎfi ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ÂÌÔÚ›· Î·È Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Í‡ÏÈÓˆÓ & ÚÔÎ·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÌ¤ÓˆÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ. ∞Ó·Ï‡ÔÓÙ·˜ ÙÈ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· ÙË ‰È·¯ˆÚ›ÛÔ˘ÌÂ ÛÙÔ ÙÌ‹Ì· WOOD HOUSE, ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓfi ÙÔ˘ Í‡ÏÈÓÂ˜ Î·ÙÔÈÎ›Â˜, ÁÈ· ÙÈ˜ ÔÔ›Â˜ Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· HOUSE TRADE INTERNATIONAL ¤¯ÂÈ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ·ÓÙÈÚÔÛÒÂ˘ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙÔ «PROKAT HOUSE», ÙÔ ÔÔ›Ô ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙÈ˜ ÚÔÎ·Ù·ÛÎÂ˘·- Œ‰Ú·: ∂Ï. µÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 26, 17676 ∫·ÏÏÈı¤· ÛÌ¤ÓÂ˜ Î·ÙÔÈÎ›Â˜. ∆ËÏ.: 210 9585640 / 210 9584608 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Fax: 210 9585640 ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÔÚÁ¿ÓˆÛË, ÌÂÏ¤ÙË E-mail: info@htihellas.gr / www.htihellas.gr / ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ Î·È Â›ÏˆÛË˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡ÙÔ‡Û·Ó ªÈÏ¤ÓÎÔ‚ÈÙ˜ franchisee Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ¶ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È: Û˘ÓÂ¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ŒÓ· ( •‡ÏÈÓÔ- ¶ÚÔÎ¿Ù ) Û›ÙÈ ÛˆÛÙ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Î.Ï. ŒÓ· •‡ÏÈÓÔ ÌÈÎÚfi ÂÍÔ¯ÈÎfi 36 Ù.Ì. + 12 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Ì·ÏÎfiÓÈ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ŒÓ· ™›ÙÈ Î‹Ô˘ 3¯3 Ì. + Ì·ÏÎfiÓÈ

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003/2004 Concept: ªÂ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¤˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜, Ë EXPRESS REPAIRS ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÂ Û˘ÓÂ¯‹ ÂÓ›Û¯˘ÛË Î·È ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi ÙˆÓ ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] - ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [10] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∏ Express Repairs ÂÎ·È‰Â‡ÂÈ ÙÔ Û˘- Œ‰Ú·: °ÚËÁÔÚ›Ô˘ §·ÌÚ¿ÎË 1, ÓÂÚÁ¿ÙË ÙË˜ Î·È ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÌÂ ÙÔÓ ∫fiÌ‚Ô˜ ∆Û·ÏÈÎ¿ÎÈ, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹ÙË˜ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ÙÚfiÔ, ÒÛÙÂ Ó· ∆ËÏ.: 2810 371338 / Fax: 2810 371339 ÂÈ‰ÈÔÚıÒÓÂÈ ÌÂ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ E-mail: gkakias@can.gr ·ÎÚ›‚ÂÈ·, Ï‹ÚË ÂÍÂÈ‰›ÎÂ˘ÛË Î·È /info@expressrepairs.gr / ˘Â˘ı˘ÓfiÙËÙ· ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ·Ù¤ÏÂÈ·. www.expressrepairs.gr ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÔ˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÂÍÔÏÈÛÌfi, Î·Ù¿ÚÙÈÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙfiÛÔ ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ∫¿ÎÈ·˜ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ fiÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 120 Ù.Ì. Î·È ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ‰È·¯Â›ÚÈÛË, Î·- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú50.000-58.000 ıÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ¤Ó· ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈRoyalties: ú2.400 (ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ ¤ÙÔ˜) Ù˘¯›·˜ ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ·.

AUTOMAGIC® [∂§§∞¢∞]

XATZH°EøP°IOY [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003/2004 Concept: ∏ Automagic® ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÌÈ· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÂÈÚ¿ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ÌÈÎÚÔÂÈÛÎÂ˘‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÌÂ ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ ˘ÏÈÎ¿ Î·È ÙÂ¯ÓÈÎ¤˜. ∏ ·Ï˘Û›‰· ‰›ÓÂÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÌÂ ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÙÈ˜ ¯·ÌËÏ¤˜ ÙÈÌ¤˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÙË˜. ∏ ÁÚ‹ÁÔÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË, ÌÂ ·Ú¿‰ÔÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·˘ıËÌÂÚfiÓ, Î·ıÈÛÙ¿ Ù· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Automagic® ÙË ÛˆÛÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈ‰ÈfiÚıˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Œ‰Ú·: ∞ıËÓÒÓ 186, ∫·Ï·Ì¿Ù· 24100 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [9] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶Ï‹- TËÏ. & Fax: 27210 63290 ÚË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ÛÂ E-mail: info@automagic.gr / fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÂÈ‰ÈfiÚıˆÛË˜, www.automagic.gr Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, Ï‹ÚË ¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ÛÂÙ ÂÚÁ·ÏÂ›ˆÓ & ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡, ÂÁ- ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °È¿ÓÓË˜ °ÎÏÂÁÎÏ¤˜ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 90-130 Ù.Ì. ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: (¢È¿ÚÎÂÈ· & ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: € 50.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜) 5 ¤ÙË, ¡∞π. Entry Fee: ∫·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¡ÔRoyalties: 3.500 Ìfi˜ ∞ÙÙÈÎ‹˜, µfiÚÂÈ· ∂ÏÏ¿‰·.

Concept: ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹/ÙÔÔı¤ÙËÛË ÂÏ·ÛÙÈÎÒÓ Î·È ˙·ÓÙÒÓ. H ÔÏ‡¯ÚÔÓË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô ¤¯ÂÈ Û˘ÓÙÂÏ¤ÛÂÈ ÛÙÔ Ó· Î·Ù¤¯ÂÈ Û‹ÌÂÚ· ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË ÙÔ˘ ·ÓÙÈÎÂÈÌ¤ÓÔ˘. ™‹ÌÂÚ·, ÙÔ ÂÙ·ÈÚÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÛÙÂÁ¿˙ÂÙ·È ÛÂ ÌÂÁ¿ÏÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ¯ÒÚÔ ÌÂ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ ·fi fiÏË ÙËÓ AÙÙÈÎ‹. ™‡ÓÔÏÔ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: [4]

Œ‰Ú·: EıÓÈÎ‹˜ AÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 34, A¯·ÚÓ·› TËÏ.: 210 2404 614/Fax: 210 2464721 E-mail: xatz@tyres.gr / www.tyres.gr °ÂÓÈÎﬁ˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ¶. X·Ù˙ËÁÂˆÚÁ›Ô˘ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 130 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú117.390-132.060 Entry Fee: ú8.800 Royalties: 1 % Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ

V-KOOL ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙ·˜: 1992 Concept: ¢ÈÂıÓ‹˜ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÓÙÈËÏÈ·ÎÒÓ ÌÂÌ‚Ú·ÓÒÓ ÁÈ· Ù· Ù˙¿ÌÈ· ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ËÏÈÔÚÔÛÙ·Û›·˜. ∏ V-KOOL Hellas ∂¶∂ ¤¯ÂÈ ¿ÚÂÈ Ù· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ¿ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·Ù· ‰È·ÓÔÌ‹˜ Î·È Master Franchise ÁÈ· ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™‡ÓÔÏÔ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ: ∂ÏÏ¿‰· [1], ¢ÈÂıÓÒ˜ [500]

330

Œ‰Ú·: §. §·˘Ú›Ô˘ 47, °Ï˘Î¿ ¡ÂÚ¿ 15354 TËÏ.: 210 6616263 /Fax: 210 6616262 E-mail: hellas@v-kool.com / www.v-kool.gr °ÂÓÈÎﬁ˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ªÂ˚¯·ÓÂÙ˙›‰Ë˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 80 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ·ﬁ €10.000 Entry Fee: € 5.000-25.000 Royalties: 6%

SITE INTERNET / ™∆∂°¡√∫∞£∞ƒπ™∆∏ƒπ∞

KEY NET [∂§§∞¢∞]

5àSEC [°∞§§π∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2003 Concept: ™ÎÔfi˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ·ÚÔ¯‹ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÌÂ ÁÓÒÌÔÓ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰˘Ó·ÙÔÙ‹ÙˆÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙÔ Internet. E›Ó·È ∂›ÛËÌÔ˜ ∫·Ù·¯ˆÚËÙ‹˜ √ÓÔÌ¿ÙˆÓ Internet Î·È Hosting Provider. Œ¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·˜ portals ÁÈ· Î¿ıÂ ÓÔÌfi ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜ ÌÂ ÚÔÎ·ıÔÚÈÛÌ¤ÓÔ Domain Name, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ÊÈÏÔÍÂÓ›· ÈÛÙÔÛÂÏ›‰ˆÓ, ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Internet, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÚÈÔ‰ÈÎfi ÎÔÛÌÈÎÒÓ Ó¤ˆÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ e-commerce, ·Î¤Ù· ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘ Î·È ÌÂÙ·ˆÏËÙ‹ Î.Ï. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [3] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [12] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÌÊˆÓËÙÈÎfi ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘, ÂÓÙÔÏ‹ ·Ó¿ıÂÛË˜ ¤ÚÁÔ˘, Û‡Ì‚·ÛË Ó¤Ô˘ Ì¤ÏÔ˘˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘ÔŒ‰Ú·: ∆˙·‚¤ÏÏ· 12 & ¡. ∂ÁÓ·Ù›·, ÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. 542 48 £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ¶ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ∆ËÏ.: 2310 324144 / Fax: 2310 324110 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: ∂ÌÂÈÚ›· ÛÙË E-mail: webmaster@keynet.gr / ¯Ú‹ÛË ∏/À, ÁÓÒÛÂÈ˜ Internet. ∏ www.keynet.gr ÂÙ·ÈÚÂ›· ÂÈı˘ÌÂ› ¿ÙÔÌ· ÌÂ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ¿ÓÂÛË ÛÙÈ˜ ‰ËÌfi- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ¶·‡ÏÔ˜ ∫¤ÏÔÁÏÔ˘ ÛÈÂ˜ Û¯¤ÛÂÈ˜. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 20 Ù.Ì. 3 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È 20 franchise Î·Ù·- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜ ÁÈ· 5 ŒÙË: ú7.500 ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ 2007, Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê.: Ÿ¯È Î·È 5 ÂÙ·ÈÚÈÎÒÓ Î·È 40 franchise Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·, ÛÂ ·ÓÂÏÏ·- ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ª¤Ûˆ ∆Ú·¤˙Ë˜ ‹ 50% ÚÔÎ·Ù·‚ÔÏ‹ Î·È 24 ¢fiÛÂÈ˜ ‰ÈÎfi Â›Â‰Ô.

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1968 Concept: ∏ 5àSec, ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ËÁ¤ÙË˜ ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÂÁÓÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ & ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ˘Ê·ÛÌ¿ÙÈÓˆÓ ÂÈ‰ÒÓ, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ·fi ÙÔ 1968 ÛÙË °·ÏÏ›·, Û˘ÓÂ¯›˙ÔÓÙ·˜ ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ ÙË ‰ÈÂıÓ‹ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙË˜ ÌÂ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ˘·Ú¯Ô˘ÛÒÓ ·ÁÔÚÒÓ (∂˘ÚÒË, ∞ÌÂÚÈÎ‹, ∞Û›·) Î·È ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙË˜ ÛÂ Ó¤Â˜ ¯ÒÚÂ˜ (∫›Ó·, ƒˆÛ›· & ∆˘ÓËÛ›·). ª¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· Ô ŸÌÈÏÔ˜ 5àSec ¤¯ÂÈ ÛÙÔ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfi ÙÔ˘ ¿Óˆ ·fi 1.500 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È 5.000 Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÛÂ ÂÚ›Ô˘ 30 ¯ÒÚÂ˜. ∂Ê·ÚÌfi˙ÔÓÙ·˜ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ Ï¿ÓÔ ‰Ú¿ÛË˜ Ë 5àSec ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ‰˘Ó·ÌÈÎ¿ Î·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿, ÌÂ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô 115 Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [9] - ∫·Ù·Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. AÌÊÈı¤·˜ 109, 175 63, ¶·Ï·Èfi ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [108] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË 18 º¿ÏËÚÔ ËÌÂÚÒÓ, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, TËÏ.:210 9851346, 210 9852130 Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË (ÙfiÛÔ ÙÔ˘ Fax: 210 9852532 E-mail: franchisee fiÛÔ Î·È ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈ- gr5asec@otenet.gr / www.5asec.com ÎÔ‡) ÛÙ· Û‡Á¯ÚÔÓ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- ¢ÈÂ˘ı‡ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∞ÈÌÈÏ›· ª·ÏÙ¤˙Ô˘ ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰Ô- Ã·Ù˙Ë·‡ÏÔ˘ ÛË˜ «ÌÂ ÙÔ ÎÏÂÈ‰› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ», ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co marketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË, logistics (210 6756200) center, ÂÈÏÔÁ‹ Î·È Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·- ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 75-110 Ù.Ì. Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·. ∂Ï¿¯ÈÛÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ™‡Ì‚·ÛË franchise: ¢È¿ÚÎÂÈ·˜ 8 90.000ú ÂÙÒÓ. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, Entry Fee: 20.000ú £ÂÛ/Ó›ÎË, ¶ÚˆÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ÓÔÌÒÓ, Royalties: 4,5% ·ÛÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ·, ∫‡ÚÔ˜, µ·ÏÎ¿ÓÈ·. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2%

ORANGE Q ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000 Concept: ∏ ORANGE Q ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜, Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [12] ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∞ı‹Ó·, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ¶¿ÙÚ·.

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

AMERICAN CLEANERS by SINOS [∂§§∞¢∞] Œ‰Ú·: °Ú. §·ÌÚ¿ÎË 54, °Ï˘Ê¿‰·

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1989/2003 Concept: ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· AMERICAN CLEANERS ‹ÚıÂ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÙÔ 1990 ·fi ÙÔÓ Î. ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ ™›ÓÔ. ∏ ÈÛÙÔÚ›· ÙË˜ AMERICAN CLEANERS ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ ÙÔ 1965 ÛÙË ª·Û·¯Ô˘Û¤ÙË ÙˆÓ ∏ÓˆÌ¤ÓˆÓ ¶ÔÏÈÙÂÈÒÓ, fiÔ˘ ÍÂÎ›ÓËÛÂ ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙ‹ÚÈÔ ÌÂ ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· Royal Cleaners. H AMERICAN CLEANERS BY SINOS Â¤Ó‰˘ÛÂ ÛÂ ÌË¯·Ó‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· ÂÏ¤Á¯ÔÓÙ·È ·fi ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó Œ‰Ú·: ∫. µ¿ÚÓ·ÏË 60, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ÚÔËÁÌ¤ÓÂ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ÁÈ· ÙËÓ TËÏ.: 210 6839150 ·Ê·›ÚÂÛË ÙˆÓ ÏÂÎ¤‰ˆÓ, ·ÎfiÌ· Î·È E-mail: yanakakis@ath.forthnet.gr/ ·ÎÙ›ÓÂ˜ Ï¤È˙ÂÚ. www.americancleaners.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ˆÙ‹ÚË˜ °È·ÓÓ·Î¿ÎË˜ ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™‡ÛÙËÌ· ÏÂÈ- (210 6985001) ÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·ÌÂÚÈÎ·ÓÈÎÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·- ∆ÔÔıÂÛ›· Î·È ÂÏ¿¯. Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ÊÒÓ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÂ ÂÌÔÚÈÎfi ‰ÚfiÌÔ, ÌÂ Â˘ÎÔÏ›· ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÌË¯·ÓÔÚfiÛ‚·ÛË˜ Î·È ÛÙ¿ıÌÂ˘ÛË˜ 80 Ù.Ì.Ç ÈÛfiÁÂÈÔ ÁÚ·ÊÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È 20 Ù.Ì. ˘fiÁÂÈÔ ‹ 100 Ù.Ì. ÈÛfiÁÂÈÔ ∫fiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: € 150.000 –200.000 ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∂Í·ÂÙ‹˜ ÌÂ (·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·È ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜) ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÍ·ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: H ÂÙ·ÈÚÂ›· Entry Fee: € 15.000 ·Ó·˙ËÙ¿ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ÌÂ ÂÈ¯ÂÈÚË- Royalties: 4 % Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì·ÙÈÎfi ÓÂ‡Ì· Î·È ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ¤˜ ÈÎ··Ê·ÈÚÔ˘Ì¤ÓÔ˘ ÙÔ˘ º¶∞ ÓfiÙËÙÂ˜.

TËÏ.: 210 9636 100 Fax: 210 9620313 E-mail: franchise@orangeq.net ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: Iˆ¿ÓÓË˜ HÏÈ¿‰Ë˜ ¢ÈÂ˘ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó·ÛÙ¿ÛÈÔ˜ ™ÎÈ·‰fiÔ˘ÏÔ˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40-60 Ù.Ì. ∞Ú¯ÈÎfi ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ: ·fi ú45.000 Entry Fee: ú10.000-20.000 Royalties: 5% ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2,5%

WSI (∫∞¡∞¢∞™) ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË franchising: 1995 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· WSI Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. π‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1995 ÛÙÔ ∆ÔÚfiÓÙÔ ÙÔ˘ ∫·Ó·‰¿. ∏ WSI, Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Internet ¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ï‡ÛÂÈ˜ fiˆ˜: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ÊÈÏÔÍÂÓ›· ÈÛÙÔÛÂÏ›‰ˆÓ, ˘„ËÏ‹ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›· ÛÙ· sites ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ, ˘„ËÏ‹˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÊÈÏÔÍÂÓ›·˜, Internet broadcasting ÌÂ audio, video Î·È multimedia, Ï‹ÚÂÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË˜ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜, ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ marketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Ôn line Î.Ï. ∞ÚÈıÌfi˜ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ¶·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜: 1.100 ÛÂ 83 ¯ÒÚÂ˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise ÛÙËÓ ∂ÏŒ‰Ú·: ™˘ÁÁÚÔ‡ 238, 17672 ∫·ÏÏÈı¤· Ï¿‰·: [7] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ Franchisees: ¶ÚÔ- TËÏ.: 210 9595312 / 210 9595038 ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ‚·ÛÈÎ‹ Fax: 210 9536211 ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ 7 ËÌÂÚÒÓ ÛÙÔ ∆ÔÚfiÓÙÔ ÙÔ˘ ∫·Ó·‰¿, Û˘ÓÂ¯fiÌÂ- ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Farhad Salahi ÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·Ù¿ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ E-mail: franchise@futuregate.gr / Û˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ franchise, ÏÂÙÔÌÂÚ‹ www.wsi.gr ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Entry Fee: ú39.500 Î·È marketing, Ï‹ÚË˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ‹ Royalties: 10% ·Ó¿ Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÚÔ¯‹ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙÔ˜ ˘ÏÈÎÒÓ §ÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ¤ÍÔ‰· / Ì‹Ó·: ™¯Â‰fiÓ ÌË‰¤Ó ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 0 marketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Î.Ï.

IDEAL VS Concept: √ÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›Ô˘, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·Ï‡ÙÂÈ ·ﬁ Ù· ·ÏÔ‡ÛÙÂÚ· ¤ˆ˜ Î·È Ù· ÈÔ ÂÚ›ÏÔÎ· Â›‰Ë ¤Ó‰˘ÛË˜, ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓ· Â›‰Ë, ·Ô‡ÙÛÈ·, ˘Ê·ÛÌ¿ÙÈÓ· Â›‰Ë ÔÈÎÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ¯·ÏÈ¿. EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [10] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4]

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Œ‰Ú·: ¢. ƒÔ˘Ì¤ÛË 26, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ TËÏ.: 210 6823747 / Fax: 210 6851879 E-mail: idealvs@hol.gr ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂Ú·ÛÌ›· ™ÙÂÚÁ›Ô˘ ª¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ·ﬁ 40 Ù.Ì. ∂Ï¿¯. ·Ú¯. ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 30.000ú Entry Fee: 13.000ú Royalties: 0-2%

À¶∏ƒ∂™π∂™

™∆∂°¡√∫∞£∞ƒπ™∆∏ƒπ∞ / ∆∞¶∏∆√∫∞£∞ƒπ™∆∏ƒπ∞ / ™Àªµ√À§√π ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡

PRESTO [∂§§∞¢∞]

GENESIS

ŒÓ·ÚÍË ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ /ŒÓ·ÚÍË franchising: 1994/1995 Concept: ∏ ·Ï˘Û›‰· PRESTO ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÂÁÓÔ‡ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ Â‰Ò Î·È 12 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. √ Î. ÃÚÈÛÙfi‰Ô˘ÏÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜, ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ù· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎ¿ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Concept: «¢ÔÎÈÌ¿Û·ÌÂ ÚÒÙÔÈ ÙÔ franchise ÙˆÓ Î·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘ÌÂ ÌÈ· ·Ï˘Û›‰· 50 Ú·ÙËÚ›ˆÓ PRESTO ÛÙËÓ ∞ÙÙÈÎ‹, Â‡ÎÔÏ·, ÁÚ‹ÁÔÚ·, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿». EÙ·ÈÚÈÎ¿ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] - ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [50] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ô‰›‰ÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÔ ÌÈÎÚfi ÎfiÛÙÔ˜ Œ‰Ú·: £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ 104∞, ªÔÛ¯¿ÙÔ 18346 ·Ú¯ÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, ÛÙË Û˘ÓÂ¯‹ TËÏ.: 210 4834590-91 / Fax: 210 4834584 ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ ı¤Ì·Ù· ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: §Ô˘Î¿˜ ÃÚËÛÙ›‰Ë˜ ÚÔ‚ÔÏ‹˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 6 ¤ÙË ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓ›‰Ë˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 2 ÂÙ·ÈÚÈÎ¿ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 45 Ù.Ì. Î·È 10 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ¤ˆ˜ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú8.000 ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ µfiÚÂÈ· ¶ÚÔ¿ÛÙÈ· Î·È ∞Ó·ÙÔÏÈÎ‹ Entry Fee: ú6.000 ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È ∞ÙÙÈÎ‹.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1960 / 2002 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡, Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÌÂ ÙÔÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Î·ı·ÚÈÛÌfi ¯·ÏÈÒÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ fiÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ô Î·ı·ÚÈÛÌfi˜, ÂÓÒ Ô franchisee ·Û¯ÔÏÂ›Ù·È ÌfiÓÔ ÌÂ ÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ Î·Ù’ ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ·. Œ‰Ú·: ¶fiÓÙÔ˘ 56, ¶ÂÈÚ·È¿˜ 186 48 ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] TËÏ.: 210 4080091/Fax: 210 4080093 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [5] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Ù·ÈÚÈÎfi ÊÔÚ- E-mail: gennet@otenet.gr / www.genesis-net.gr ÙËÁfi ·˘ÙÔÎ›ÓËÙÔ, ‰È·ÌfiÚÊˆÛË ·Ôı‹ÎË˜, ·Ú¯ÈÎ‹ & ‰È·ÚÎ‹˜ ÂÎ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÚËÁfiÚË˜ ∞Ó·ÛÙ·ÛfiÔ˘ÏÔ˜ ·›‰Â˘ÛË, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi, ÙÔ- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 100 Ù.Ì. ÈÎ¤˜ ÚÔˆıËÙÈÎ¤˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈÂ˜, ÂÎª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: 30.000ú ÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË ÚÔ¸¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ ÂÏ·Entry Fee: 25.000ú ÙÔÏÔÁ›Ô˘. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: Ÿ¯È ··Ú·›- Royalties: 12% ÙËÙË. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê‹ÌÈÛË˜: 2% ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, £ÂÛ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: ¡·È Û·ÏÔÓ›ÎË, ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ.

PRESS TO [π™¶∞¡π∞]

ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1994/1994 Concept: ∏ ÈÛ·ÓÈÎ‹ ·Ï˘Û›‰· ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ ÔÈfiÙËÙ·˜ PRESSTO, ÌÂ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi ‰ÈÎ·ÈÔ‡¯Ô ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· Pressto ∂ÏÏ¿˜ ∞.∂., ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ËÁÂÙÈÎfi franchise ‰ÈÂıÓÒ˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÛÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ ÔÈfiÙËÙ·˜. ∞˘Ùfi ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ¯¿ÚË ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËÎÂ ·fi ‰ÈÎfi ÙË˜ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi Î·È ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ÏËÚÔÊfiÚËÛË Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì¤Ûˆ Internet, ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÊÈÏÈÎ‹ ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÙÔ È‰ÈfiÎÙËÙÔ ÙÌ‹Ì· ŒÚÂ˘Ó·˜ & ∞Ó¿Ù˘ÍË˜. ∏ Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ‹ ˘ËÚÂÛ›· Press Toke: ÂÈ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ ÚÔ‡¯ˆÓ & ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ú·ÊÂ›Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ÙË ÌÔÚÊ‹ shop in shop ÛÂ corner ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∏ Pressto ¤¯ÂÈ ÂÂÎÙ·ıÂ› ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÌÂ 750 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 20 ¯ÒÚÂ˜ ÛÂ 4 ËÂ›ÚÔ˘˜, ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·˜ 1 Î·Ù¿ÛÙËÌ· Î¿ıÂ 3 Ì¤ÚÂ˜ Î·È 1 ¯ÒÚ· Î¿ıÂ 3 Ì‹ÓÂ˜! ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [91] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [659+] ÛÂ 20+ ¯ÒÚÂ˜ ÛÂ 4 ËÂ›ÚÔ˘˜ ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞ÔŒ‰Ú·: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙÈÓÔ˘fiÏÂˆ˜ 132, 546 44 ÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜, ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙ· ∫¤ÓÙÚ· ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ Pressto, Ï‹ÚË˜ ÛÂÈÚ¿ TËÏ.: 2310.887830, 403878 ÂÁ¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ·ÁÎfiÛÌÈ· Fax: 2310.887833, 403879 ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·, 13 ÙÌ‹Ì·Ù· ˘ÔÛÙ‹ÚÈWeb Site: www.pressto.com ÍË˜ ÛÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· ÙÔ˘ franchisee, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎ‹ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·, Û‡ÛÙËÌ· E-mail: geomel1@otenet.gr, M.I.S. Î·È ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi software, info.gr@pressto.com ÙÌ‹Ì· ¤ÚÂ˘Ó·˜ & ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Ó¤· ¢ÈÂ˘ı. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ ªÂÏ›ÛÛÔÁÏÔ˘ concepts Î·È franchises, Û˘ÌÏËÚˆÌ·ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ fiˆ˜ ÙÔ ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ªÂÏ›ÛÛÔÁÏÔ˘ Press Toke: ÂÈ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ ÚÔ‡¯ˆÓ ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: min. 70 Ù.Ì. & ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ú·ÊÂ›Ô˘. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 89.000€ ÁÈ· Press ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È to Î·È Press Toke: ÂÈ‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ ÚÔ‡¯ˆÓ & ··Ú·›ÙËÙË. ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ú·ÊÂ›Ô˘ ™‡Ì‚·ÛË franchise: (¢È¿ÚÎÂÈ· & Entry Fee: 12.000€ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜) 6+6 ¤ÙË. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: £ÂÛ- Royalties: 5% ªËÓÈ·›ˆ˜ Â› Î·ı·Ú‹˜ Û·ÏÔÓ›ÎË, Î˘ÚÈfiÙÂÚÂ˜ fiÏÂÈ˜/Úˆ- ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÂ‡Ô˘ÛÂ˜ ÓÔÌÒÓ µfiÚÂÈ·˜ ∂ÏÏ¿- ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% ªËÓÈ·›ˆ˜ ‰·˜, ∞ÙÙÈÎ‹, ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡- Â› Î·ı·Ú‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÚÔ˜.

FC&D Franchise Consulting & Development [∂§§∞¢∞] ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™ ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/1992 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ì¤Ûˆ franchising. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Ë ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÔÏÈÎ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÂ fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙÔ˘ franchising ÛÂ franchisors Î·È franchisees. ª¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ™˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Franchise FDS International ÌÂ ÁÚ·ÊÂ›· ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ¶·Ú¤¯ÂÙ·È ¤Ó· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ·Î¤ÙÔ ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ‰ÈÔ›ÎËÛË˜ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·ıÒ˜ Î·È Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ı¤Ì·Ù· Î·ıËÌÂÚÈÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ì¤Ûˆ ÂÓfi˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘ ∆Ì‹Ì·ÙÔ˜ FSD (Franchise Œ‰Ú·: ∑ËÛÈÌÔÔ‡ÏÔ˘ 16, æ˘¯ÈÎfi, 11524 ∞ı‹Ó· Support Department). ™‡Ì‚·ÛË franchise: ∂ÓÓÈ·ÂÙ‹˜ ÌÂ ∆ËÏ.: 210 6930780 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Fax: 210 6998949 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· E-mail: fcd@otenet.gr – franchise@fcd.gr 1 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ 2007Î·È 2 Ù· ÂfiÌÂÓ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ·. Web Site: www.fcd.gr , www.franchisee.gr ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ¶¿ÙÚ· Î·È §¿ÚÈ- ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ¶¿ÓÔ˜ ¶·ÙÚˆÓ›‰Ë˜ Û·. ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ °Ú·ÊÂ›Ô˘: 70 Ù.Ì. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §ÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ‹‰Ë Î·Ù·ÛÙ‹- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ~ú15.000 Ì·Ù· ÛÂ ∫‡ÚÔ, ™ÂÚ‚›·, ¶ÔÚÙÔÁ·- ∫ÂÊ¿Ï·ÈÔ: ú10.000 Ï›·. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ∂˘Úˆ·˚Î¤˜ Entry Fee: ~ú3.000 – 9.000 ¯ÒÚÂ˜. ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÃÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing

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THE FRANCHISE CO. [E§§A¢A]

KANGA SERVICES ª∂§√™ ∆√À ™À¡¢∂™ª√À FRANCHISE ∂§§∞¢√™

H THE FRANCHISE CO. Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·È Ï¤ÔÓ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÂÙ·ÈÚÂ›· Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÂ ı¤Ì·Ù· franchising Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ. MÂ ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Î·È ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi, ÌÂ ÔÏ˘ÂÙ‹ ‰ÈÂıÓ‹ Â›Ú·, Â·ÚÎ‹ ˘ÏÈÎÔÙÂ¯ÓÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÙÈ˜ Ï¤ÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙfiÛÔ ÛÂ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisors, fiÛÔ Î·È ÛÂ franchisees. ÀËÚÂÛ›Â˜ ÚÔ˜ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓÔ˘˜ Î·È ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Franchisors: ñ ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·Ù¿ÏÏËÏË˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÁÈ· ·ÛÊ·Ï‹ Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ‰ÈÎÙ‡ˆÓ ÌÂ ¯Ú‹ÛË Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂˆÓ (Integrated Company Diagnosis, Feasibility Study, Market research, Retail Audit, business Process Reengineering, Total Quality Management) ñ Concept Development and Improvement – Retail Optimization – Visual Merchandising ñ Business planning – Marketing planning ñ ∂‡ÚÂÛË ËÁÒÓ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ ñ ∆˘ÔÔ›ËÛË Franchise Package & ·Ó¿Ù˘ÍË Ê·Î¤ÏÔ˘ ÚfiÙ˘Ô˘ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ñ Pilot store operation & monitoring ñ ∆ÂÎÌËÚ›ˆÛË ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ – Û˘ÁÁÚ·Ê‹ ∂Á¯ÂÈÚÈ‰›ˆÓ §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ (Operational, Reference Î·È Training manual, Grand Opening, Local Store Marketing Î.Ï.) ñ ™ÙÂÏ¤¯ˆÛË ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ñ ∫·Ù¿ÚÙÈÛË Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ (Û‡Ì‚·ÛË˜ franchise) ñ ∫·Ù¿ÚÙÈÛË ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÔ‡ Ê·Î¤ÏÔ˘ ñ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ marketing ÁÈ· ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ (franchisees) ñ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË Î·È ÂÈÏÔÁ‹ ˘Ô„‹ÊÈˆÓ franchisees ñ ∂ÈÏÔÁ‹ Î·È ¤ÁÎÚÈÛË ı¤ÛË˜ (site approval process) ñ On – site evaluation, mystery shopping ñ ∂Î·›‰Â˘ÛË franchisor – franchisees ñ Local store marketing ñ Category & Supply chain Management ñ Management Information System/Reporting/Key Performance Indicators (KPI’s) ñ ™˘ÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÏ¤Á¯Ô˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. YËÚÂÛ›Â˜ ÚÔ˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ Franchisees: ñ ÃÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÈÎfi˜ ™¯Â‰È·ÛÌfi˜ ñ ∂ÓËÌ¤ÚˆÛË ÁÈ· ÙÔ ıÂÛÌfi ÙÔ˘ franchising ñ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙË˜ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘ franchisee ñ ∂ÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤Ó· tests ñ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÔ˘ franchise ñ ¶·ÚÔ˘Û›·ÛË ÂÂÓ‰˘ÙÈÎÒÓ Â˘Î·ÈÚÈÒÓ – ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ franchisees ñ ∂Î·›‰Â˘ÛË ñ ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ¤˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÛËÌÂ›Ô˘, ËÁ¤˜ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜ Î.Ï. ñ ¶Ï‹ÚË˜ ÛÙ‹ÚÈÍË ÚÈÓ Î·È ÌÂÙ¿ ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙÔ˘˜ Û’ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô. ¶·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ Franchisee Ï‹ÚË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË 45 ËÌÂÚÒÓ, manuals, ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈ·, Û˘ÓÂ¯‹˜ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, Œ‰Ú·: ∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 84∞, 152 31, Ã·ÚÔÛÙ·Û›· ÂÚÈÔ¯‹˜, Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ï¿Ó‰ÚÈ ÛÙÈ˜ ÏÔÈ¤˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ THE FRANCHISE CO. (ÂÎ‰fiÛÂÈ˜, ¤ÚÂ˘- TËÏ.: 210 6756200-1 / Fax: 210 6752864 ÓÂ˜ Î.Ï.) E-mail: pgr@tfc.gr ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: ∞ı‹Ó·, £ÂWeb Site: www.thefranchiseco.gr Û·ÏÏÔÓ›ÎË ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: µÔ˘ÏÁ·- °ÂÓÈÎ‹ ¢ÈÂ‡ı˘ÓÛË: ¶·Ó·ÁÈÒÙË˜ PÔ˘ÛfiÔ˘ÏÔ˜ Ú›·, ∫‡ÚÔ˜ ∂ÎÙÈÌÒÌÂÓË Â¤Ó‰˘ÛË: ú6.000-20.000 ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÙfi¯ÔÈ: ™ÂÚ‚›·, FYROM, ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜: Leasing ∞Ï‚·Ó›·

Entry Fee: EÍ·ÚÙ¿Ù·È ·ﬁ ÙËÓ ¶ÂÚÈÔ¯‹

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1988/1995 Concept: ∏ KANGA SERVICES Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚÂ›· courier, ÌÂ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË Î¿ıÂ ·Ó¿ÁÎË˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔÓ ÎÚ›ÛÈÌÔ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ Ù·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÙË˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ Â›Ó·È Ë ÔÈÔÙÈÎ‹ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË, ÌÂ ‰ÔÎÈÌ·ÛÌ¤Ó· ÂÚÁ·ÏÂ›· Î·È Û˘ÛÙ‹Ì·Ù·. ªÂ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ·ÚÂ¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Û˘Ó¤ÂÈ·, ÛÂ‚·ÛÌfi Î·ıÒ˜ Â›ÛË˜ Î·È ¤ÌÊ·ÛË ÛÙË ÏÂÙÔÌ¤ÚÂÈ·, Ë KANGA SERVICES ¤¯ÂÈ Â‰Ú·ÈˆıÂ› ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Ù·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ¤¯ÂÈ ÎÂÚ‰›ÛÂÈ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜. Œ‰Ú·: £ÂÛ/Ó›ÎË˜ 34, 143 42 N. ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ· ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] TËÏ.: 210 2525175 / Fax: 210 2511115 ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∂Î·›- E-mail: kanga88@otenet.gr / ‰Â˘ÛË, Û¯Â‰È·ÛÌfi˜ ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ, www.kangaservices.gr ÂÓËÌ¤ÚˆÛË Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙÔ ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ªÔÛÈÓ¿ÎÔ˜ marketing Î·È ÙÈ˜ ˆÏ‹ÛÂÈ˜. ∂ÌÂÈÚ›· Franchisee: £ÂˆÚÂ›Ù·È YÂ‡ı. AÓ¿Ù˘ÍË˜: ¢ËÌ‹ÙÚË˜ ™ˆÙËÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ·. M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 40-100 Ù.Ì. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: ∆ÚÈÂÙ‹˜ ÌÂ ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: ú20.000-30.000 ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Entry Fee: ú5.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∂¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÌÂ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Royalties: 2 % franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ¶ÚÔÙÂ- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¶·Ó. ¢È·Ê: ¡·È Ú·ÈfiÙËÙ· ÛÂ ª·ÚÔ‡ÛÈ, ¶ÂÈÚ·È¿, Î¤- ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ∆Ô. ¢È·Ê: ¡·È ÓÙÚÔ, °¤Ú·Î·, ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ.

¢˘Ó·ÙﬁÙËÙ· XÚËÌ·ÙÔ‰ﬁÙËÛË˜: N·È

SPEEDEX [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1986 Concept: ∏ SPEEDEX A.E. ∆∞ÃÀª∂∆∞º√ƒø¡ ÂÙ·ÈÚÂ›· ÙˆÓ √Ì›ÏˆÓ FOURLIS & SFAKIANAKIS ·ÔÙÂÏÂ› ÎÔÚ˘Ê·›· ÂÙ·ÈÚÂ›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ∆·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ. ¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ¿ ·Ú¤¯ÂÈ ∞ÍÈfiÈÛÙÂ˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ∆·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ: ∂ÓÙfi˜ Î·È ∂ÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜. ™Â ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È π‰ÈÒÙÂ˜ ªÂ ÙËÓ ÂÁÁ‡ËÛË 2 ÌÂÁ¿ÏˆÓ √Ì›ÏˆÓ, ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ∂ÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ Î·È ∆Â¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ∂ÍÔÏÈÛÌfi, ·˘ÛÙËÚ¿ ÂÈÏÂÁÌ¤ÓÔ Î·È ¿ÚÙÈ· ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓË Î·Ù¿ ÙÔ ISO 9001 ÙÔ˘ 2000, °ÂÓÈÎ‹ Õ‰ÂÈ· ¶·ÚÔ¯‹˜ ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎÒÓ ÀËÚÂÛÈÒÓ, ·ÔÙÂÏÂ› ∞ÍÈfiÈÛÙË ∂ÂÓ‰˘ÙÈÎ‹ ¶ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙË˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. °ÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Î·Ù·Ï˘ÙÈÎ‹ ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÌÂ ÙË ª¤ıÔ‰Ô Franchising ‰›ÓÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÚÔÛÂÎÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÙˆÓ Franchisees, ÛÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÂÎ·›‰Â˘Û‹ ÙÔ˘˜, ÛÙË ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÔ˘ À„ËÏÔ‡ Know How ÒÛÙÂ Ó· ‰È·ÙËÚÂ› À„ËÏ¿ Standards ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË˜ ÙÔ˘ ¶ÂÏ¿ÙË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [13] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [157] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ªÂÏ¤- Œ‰Ú·: ™. ¶¿ÙÛË & ™È‰ËÚÔÎ¿ÛÙÚÔ˘ -3 / ∫¤ÓÙÚÔ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Î·ıÔ‰‹ÁËÛË ÛÙËÓ TËÏ.: 210-3407161 & 210-3407190 ÂÈÏÔÁ‹ ÂÚÈÔ¯‹˜ Î·È ÛËÌÂ›Ô˘, ÂÁFax: 210-3407017 ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ, ÙÂ¯ÓÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Web Site: www.speedex.gr ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÓÔÌÈÎ‹ Î·È ÏÔÁÈÛÙÈÎ‹ E-mail: speedex@speedex.gr ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ, ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi- °ÂÓÈÎfi˜ ¢/ÓÙ‹˜: °ÂÚ¿ÛÈÌÔ˜ ∞ÁÔÚ¿ÓÔ˜ ÙËÙ· ÂÚÈÔ¯‹˜. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Ã·˚Ù·˜ °ÚËÁfiÚË˜ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ÃÚ‹ÛÈÌË ·Ï- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70-100 Ù.Ì. Ï¿ fi¯È ··Ú·›ÙËÙË. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 50.000 € ™‡Ì‚·ÛË franchise: 8ÂÙ‹˜. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂È- Entry Fee: 10.000 € ÏÂÁÌ¤ÓÂ˜ ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ÛÂ ∞ÙÙÈÎ‹, £ÂÛ- Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó Û·ÏÔÓ›ÎË, Â·Ú¯›·. ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 1%

À¶∏ƒ∂™π∂™

∆∂Ã¡π∫∏ ∂•À¶∏ƒ∂∆∏™∏ / À¶∏ƒ∂™π∂™ ¢π∞∫√™ª∏™∏™ / PARTIES & EVENTS

18-19-20 ∆∂Ã¡π∫∏ ∫∞§Àæ∏ ∂§§∞¢√™ [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1992/1998 Concept: EÙ·ÈÚÂ›· ÌÂ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙËÓ ·ÔÎ·Ù¿ÛÙ·ÛË ‚Ï·‚ÒÓ, Î·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ Î·È ÂÈÛÎÂ˘¤˜. EÓ‰ÂÈÎÙÈÎ¿, ÔÈ ÙÂ¯ÓÈÎÔ› ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ·fi 80 ÂÈ‰ÈÎfiÙËÙÂ˜. Œ‰Ú·: ™fiÏˆÓÔ˜ 40, 106 72 Aı‹Ó· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [20] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ™˘ÓÂ¯‹˜ ‰È·- TËÏ.: 210 3646711-4 Fax: 210 3646716 ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÂ fiÏ· Ù· E-mail: info@18192.gr / www.18192.gr MME, ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· marketing, ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÂ ı¤Ì·Ù· marketing, ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ KÔ˘ÚÏÂÙ¿ÎË˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÛÂ Ó¤Â˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›Â˜, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ó‰Ú¤·˜ ∞ÓÙˆÓfiÔ˘ÏÔ˜ ˘ÁÈÂÈÓ‹, ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÂÚÁ·Û›·˜, Î·- M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 30-50 Ù.Ì. Ï‹˜ ·ÚÔ˘Û›·˜. Entry Fee: 3.000 Â˘ÚÒ AÓ·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: AÓ¿Ù˘ÍË ÛÂ Royalties: 20% fiÏË ÙËÓ EÏÏ¿‰·.

™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ¢È·Ê/ÛË˜: À¿Ú¯ÂÈ

ALTER EGO [E§§A¢A] Concept:. £˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÙË˜ ∞∂°∞ ∂Àƒø¶∞´∫∏ ¶π™∆∏, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. √È ÙÂ¯ÓÈÎÔ› ÙË˜ ALTER EGO ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ fiˆ˜ ˘‰Ú·˘ÏÈÎ¿, ËÏÂÎÙÚÔÏÔÁÈÎ¿, ·ÔÊÚ¿ÍÂÈ˜, ·Ó·Î·ÈÓ›ÛÂÈ˜, ˘·ÏÔ˘ÚÁÈÎ¤˜ ÂÚÁ·Û›Â˜, ·ÏÔ˘ÌÈÓÔÎ·Ù·ÛÎÂ˘¤˜, ·˘ÙÔÌ·ÙÈÛÌÔ›, ÂÏ·ÈÔ¯ÚˆÌ·ÙÈÛÌÔ›, ÂÚÁÔÏ·‚›Â˜, ÎËÔÙÂ¯Ó›Â˜, ÎÏÈÌ·ÙÈÛÌfi˜, ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎ¤˜ ÂÚÁ·Û›Â˜ Î.Ï. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ (¿ÓÙÏËÛË ˘‰¿ÙˆÓ, ·ÔÏ˘Ì¿ÓÛÂÈ˜, Ì˘ÔÎÙÔÓ›Â˜ Î.Ï.) Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ Ï‡ÛÂÈ˜ ·Ó·Î·›ÓÈÛË˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] Œ‰Ú·: ∫ËÊÈÛ›·˜ 274, 152 32 X·Ï¿Ó‰ÚÈ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [3] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ÀÔ- TËÏ.: 210 6844885, Fax: 210 6857366 ÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹, ‰È·ÌfiÚÊˆÛË E-mail: info@alter-ego.gr, www.alter-ego.gr Î·È Û¯Â‰›·ÛË ¯ÒÚÔ˘, ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ∫·Ó¤ÏÏÔ˜ ∆ÛÔ˘Ìfi˜ ÌË¯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î.Ï. YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9 ¤ÙË. (210 6756200) ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∂Í¿ÏˆÛË ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: 8.000-10.000 € ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· ·ÛÙÈÎ¿ Î¤Entry Fee: 15.000-20.000 € ÓÙÚ· fiÏË˜ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰·˜.

Royalties: 6% Â› ÙˆÓ ÂÛﬁ‰ˆÓ

EST TEXNIKH BOH£EIA [E§§A¢A] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2000 Concept: ∏ EST TEXNIKH BOH£EIA ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÈÔÙÈÎÒÓ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙˆÓ ÙÂ¯ÓÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ Û‡ÛÙËÌ· Ï‹ÚÔ˘˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ Î·È ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. §ÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› fiÏÔ ÙÔ 24ˆÚÔ, ‰È·ı¤ÙÂÈ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ·ÚÈıÌfi ÎÏ‹ÛË˜ Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÙË˜ «∫∞ƒ∆∞™ ∆∂Ã¡π∫∏™ µ√∏£∂π∞™» Ô˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙË ‰ˆÚÂ¿Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÛÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [3] Œ‰Ú·: HÚÒ‰Ô˘ AÙÙÈÎÔ‡ 1, X·Ï¿Ó‰ÚÈ 15233 ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, TËÏ.: 210 6890104 Fax: 210 6890240 ·ÓÂ‡ÚÂÛË Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·Ú¯ÈÎÔ‡ ÚÔÛˆÈÎÔ‡, ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· °ÂÓ. ¢ÈÂ˘ı‡ÓÙÚÈ· & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‰È·ÚÎ‹˜ ÛÙ‹ÚÈÍË-ÂÓË- M·Ú›· §Â‚ÂÓÙ¤ÚË M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: 60-80 Ù.Ì. Ì¤ÚˆÛË ÙÔ˘ franchisee. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 9ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ú35.000 Ó·ÙfiÙËÙ· 3ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ŒÍÔ‰· ∫·Ù·ÛÎ. & ∂ÍÔÏ. ∫·Ù/ÙÔ˜: ú15.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: 20 Ó¤· Entry Fee: ú20.000-30.000 franchise Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ù· ÂfiÌÂÓ· 3 ¯ÚfiÓÈ·. ∂Èı˘ÌËÙ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ·Ó¿ÏÔÁ· ÌÂ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ∞ı‹Ó·-∫¤ÓÙÚÔ, ¶¿ÙÚ·, ∫·‚¿Ï·, Royalties: ú1.000/ÌËÓÈ·›ˆ˜ ∫fiÚÈÓıÔ˜, ƒ·Ê‹Ó·-¡¤· ª¿ÎÚË. ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙË ¢È·Ê‹ÌÈÛË: ¡·È

MAKOS ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1977/2004 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›·, Ï·ÈÛÈˆÌ¤ÓË ·fi ÂÈÙÂÏÂ›Ô ¤ÌÂÈÚˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ (ÔÏÈÙÈÎÔ‡˜ ÌË¯·ÓÈÎÔ‡˜ Î·È ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓÂ˜), ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÛÙ·ıÂÚ¿, ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ¤ÚÁ· (turn key) ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘ÒÓ, ÚÔÛÊ¤ÚÔÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· Â›Â‰· Ï‡ÛÂˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ Ì¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ¤ÚÁ· ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ Î·È ··ÈÙ‹ÛÂˆÓ ÌÂ Â- Œ‰Ú·: ∞ÚÁ/fiÏÂˆ˜ 101, 16451, ∞ÚÁ˘ÚÔ‡ÔÏË Ï¿ÙÂ˜ ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·- TËÏ.: 210 9950910, Fax: 210 9937751 ÙÈÎÒÓ ¯ÒÚˆÓ, ÁÚ·ÊÂ›ˆÓ, Î·Ù·ÛÙË∂-mail: kmakos@ath.forthnet.gr / Ì¿ÙˆÓ, Î·ÙÔÈÎÈÒÓ, fiˆ˜ ÙÚ¿Â˙Â˜, www.makos.gr (HSBC, °ÂÓÈÎ‹, CITIBANK, ∂ÌÔÚÈÎ‹), ∆·¯˘‰ÚÔÌÈÎfi ∆·ÌÈÂ˘Ù‹ÚÈÔ (ƒfi- °ÂÓÈÎfi˜ ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜: ∫ˆÓ/ÓÔ˜ ª¿ÎÔ˜ ‰Ô˜, ∫ÂÓÙÚÈÎfi Î·Ù¿ÛÙËÌ·) Î.Ï. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co. ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ªÂÙ·ÊÔÚ¿ ÙÂEntry Fee: ú3.000 ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, Ï‹ÚË˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Royalties: 4% Â› ÙÔ˘ ÂÙ‹ÛÈÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÛÂ ı¤Ì·Ù· ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜, ÚÔÒıËÛË˜, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹˜ ¶ÚÔ‰È·ÁÚ·Ê¤˜ – ¶ÚÔ¸Ôı¤ÛÂÈ˜ √È ··ÈÙ‹ÛÂÈ˜ ÛÂ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ∏ ÚfiÙ·ÛË Î·È ˘Ô‰ÔÌ‹ Â›Ó·È ÔÈ ÂÍ‹˜: ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ·Â˘ı‡ÓÂÙ·È Î˘Ú›ˆ˜ 1. ŒÓ·˜ (1) ¶ÔÏÈÙÈÎfi˜ ªË¯·ÓÈÎfi˜ ÛÂ ÌË¯·ÓÈÎÔ‡˜, ·Ú¯ÈÙ¤ÎÙÔÓÂ˜, ÌË- 2. ŒÓ·˜ (1) ∂ÚÁÔ‰ËÁfi˜ (∆∂π ¢ÔÌÈÎÒÓ ŒÚÁˆÓ) ¯·ÓÔÏfiÁÔ˘˜ Î·È ÂÚÁÔÏ¿‚Ô˘˜. 3. °Ú·ÌÌ·ÙÂÈ·Î‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 4 ¤ÙË ÌÂ ‰È- 4. ÃÒÚÔ˜ ÁÚ·ÊÂ›Ô˘ 80 – 90 Ù.Ì., Î·Ù¿ Î·›ˆÌ· 4ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ÚÔÙ›ÌËÛË ÈÛfiÁÂÈÔ˜

BALLOON PLANET [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1999/2002 Concept: ¢›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ Î·È ÂÌÔÚÈÎ‹˜ ·ÍÈÔÔ›ËÛË˜ Ì·ÏÔÓÈÒÓ Î·È Û˘Ó·ÊÒÓ ÂÈ‰ÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂ ‚¿ÛË Ù· ÚfiÙ˘· ÙˆÓ ÂÁÎ˘ÚfiÙÂÚˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ. ∞Â˘ı‡ÓÂÙ·È ÛÂ Â˘Ú‡ Â‰›Ô ‰˘ÓËÙÈÎÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÌÈ· ·Ô‰ÔÙÈÎ‹ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹, ÛÂ ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ ÌÂ ·˘ÍËÙÈÎ‹ Ù¿ÛË. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [2] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [11] / ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· License: [34] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ÕÚÙÈ· ∂Î·›‰Â˘ÛË, ¶·ÚÔ¯‹ ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜, ™Â- Œ‰Ú·: ¶‡ÏË˜ 7, 185 31 ¶ÂÈÚ·È¿˜ ÌÈÓ¿ÚÈ·, ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ÀÔÛÙ‹ÚÈÍË, ∆ËÏ.: 210 4130030/ 2104130100 ™˘Ì‚Ô˘ÏÂ˘ÙÈÎ‹ ÛÙË ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÔÚÁ¿ÓˆÛË˜ Î·È ÏÂÈ- Fax: 210 4170998 ÙÔ˘ÚÁ›· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∂Ê·ÚÌÔÁ‹ E-mail: info@balloonplanet.gr / www.balloonplanet.gr win-win. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 6+3 ¯ÚfiÓÈ·. ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: ª·Ú›· °ÚËÁÔÚ›Ô˘ ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: Paul Galia ··Ú·›ÙËÙË. ¶ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙÂ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: £ÂÛ- ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 - 80 Ù.Ì. Û·ÏÔÓ›ÎË, ¶‡ÚÁÔ˜, ∫¤ÚÎ˘Ú·, ƒfi- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: ~ ú22.000 ‰Ô˜, ∂‡‚ÔÈ·, µfiÏÔ˜, ∆Ú›ÔÏË, •¿ÓEntry Fee: ú8.000 ıË, ∫·Ï·Ì¿Ù·, µ·ÏÎ¿ÓÈ· Î·È ∆Ô˘ÚRoyalties: 3% Ù· ÚÒÙ· ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Î›·.

¶·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ï˘Û›‰·˜ Snack ÌÂ ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ∫∞∆™∂§∏™

PARTIES & EVENTS / À¶∏ƒ∂™π∂™ ∫∞£∞ƒπ™ª√À / ºƒ√¡∆π¢∞ ™∆√ ™¶π∆π

ª√¡∞ §π∑∞ DECOR ∂§§∞¢∞

JANI-KING ∏¶∞

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú/ÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2006 Concept: ∏ Mona Lisa decor Â›Ó·È ÂÙ·ÈÚÂ›· ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ Î·È ·ÓıÔ‰ÂÙÈÎ‹˜ ÛÂ ‰ÂÍÈÒÛÂÈ˜ Î˘Ú›ˆ˜ Á¿ÌˆÓ, Ë ÔÔ›· ·fi ÙËÓ ¿ÓÔÈÍË ÙÔ˘ 2004 ¤ˆ˜ Î·È Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË ÛÂ ÔÏ‡ È‰È·›ÙÂÚÂ˜ ÂÎ‰ËÏÒÛÂÈ˜. ∂›ÛË˜ ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÌÔÌÔÓÈ¤ÚÂ˜, ÚÔÛÎÏËÙ‹ÚÈ·. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ÃÔÏ·ÚÁfi˜, ∞ÙÙÈÎ‹ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [1] ∫·Ï·Œ‰Ú·: ∞Á·Ì¤ÌÓÔÓÔ˜ 18, ÃÔÏ·ÚÁfi˜ 15561 Ì¿Ù· ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Ú¯ÈÎ‹ ÂÎ·›- ∆ËÏ.: 210 6514746 /Fax: 210 6515671 ‰Â˘ÛË ÂÚ›Ô˘ 35 ÒÚÂ˜, ÂÁ¯ÂÈÚ›‰ÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Î·È ·Ó¿Ï˘ÛË ÛÂ Û¯¤‰È·, E-mail: info@monalisa.gr ·ÚÔ¯¤˜ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ·ÔÏ·- Web Site: www.monalisa.gr ‚¤˜, ¢È·Ê‹ÌÈÛË ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎ‹ ÛÂ ¢/ÓÔ˘Û· ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘¤ÓÙ˘· Î·È ªª∂, ÛÂÏ›‰· ÍË˜: µÂÏÈÛÛ·Ú›Ô˘ §›ÏÏ˘ e-mail ÛÙËÓ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ (14.000 ÂÈÛÎÂ„ÈÌfiÙËÙ·), ¶Ú·- ∆˘ÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: 60-100 Ù.Ì. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ ∂¤Ó‰˘ÛË˜: €30.000 ÎÙÈÎ‹ ÛÙÈ˜ ‰ÂÍÈÒÛÂÈ˜ Î.Ï. (ŒÍÔ‰· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ Î·Ù/ÙÔ˜: €10.000, ŒÍÔ‰· ¢È¿ÚÎÂÈ· Û‡Ì‚·ÛË˜: 9 ¯ÚfiÓÈ·. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·Ù/ÙÔ˜: €5.000, ··Ú·›ÙËÙË. ∞Ú¯ÈÎfi ÂÌfiÚÂ˘Ì·: €7.000) ¶ÂÚÈÔ¯¤˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ·˜ ·Ó¿Ù˘- Entry Fee: €10.000 ÍË˜: ∞ı‹Ó·, ¶¿ÙÚ·, ¡·‡ÏÈÔ, πˆ¿ÓRoyalties: ¢ÂÓ Î·Ù·‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÓÈÓ·, ∫Ú‹ÙË.

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜: 1969 Concept: ∏ Jani-King È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1969 Î·È ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹ Franchise ÂÙ·ÈÚÂ›· Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. Œ¯ÂÈ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ franchisees Î·È ¿Óˆ ·fi 110 ÂÚÈÊÂÚÂÈ·Î¿ ÁÚ·ÊÂ›· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜. ªÂ ÂÎÙÂÙ·Ì¤ÓË Â›Ú· ÛÙoÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ Î·ı·ÚÈÛÌÔ‡, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÌÂ ‚·ıÈ¿ ÁÓÒÛË ¿Óˆ ÛÙÔ ·ÓÙÈÎÂ›ÌÂÓÔ, ÔÈ franchisees ÙË˜ Jani-King ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÈÎ‹˜ Œ‰Ú·: ¢ÂÎÂÏÂ›·˜ 32, ¡¤· ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ· ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÏÂÈÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∂˘·ÁÁÂÏ›· ∫ÔÚÔÓÙ›ÓË ÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙË ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË ÂÈ¯Â›ÚËÛË. ∆Ô concept ÙË˜ Jani- ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∆he Franchise Co King ·ÔÙÂÏÂ› Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, Î·ıÒ˜ (210 6756200) ¤Ú· ·fi ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚÔÒıËÛË˜ & ∆ËÏ.: 210 2515051 / Fax: 210 2515071 marketing, ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ, ‰ÈÔÈÎËÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜, ∂-mail: info@janiking.com.gr ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ franchisees ÛÂ Web Site: www.janiking.com.gr/ Â›Â‰Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÛÙË ‰È·¯Â›- M¤ÛÔ Ì¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: ‰ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ÚÈÛË ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌÒÓ ÂÏ·ÙÒÓ. Î·Ù¿ÛÙËÌ· ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË, ª¤ÛÔ ‡„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ·fi 12.000 € ∂Á¯ÂÈÚ›‰È· §ÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ™˘ÓÂ¯‹˜ Royalties: 10% ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÙÂ¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î.Ï.

HUMITECH [USA] ª¶√À∫∂∆√ ª¶∞§√¡π∞ [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2001 Concept: ∏ HUMITECH INTERNATIONAL Â›Ó·È ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Ô˘ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ì¤Ûˆ ÙˆÓ ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙË˜, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÁÈ· ÙË Ú‡ıÌÈÛË ÙË˜ ˘ÁÚ·Û›·˜ Î·È ÙËÓ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ‰È·Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÂ „˘ÎÙÈÎÔ‡˜ ı·Ï¿ÌÔ˘˜ Û˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ Î·È „˘ÁÂ›·. ¶ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜ Â›Ó·È ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›·, ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, ˘ÂÚ·ÁÔÚ¤˜, È¯ı˘ÔˆÏÂ›·, ÎÚÂÔˆÏÂ›·, ·ÓıÔˆÏÂ›·, ÓÔÛÔÎÔÌÂ›·, ‚ÈÔÌË¯·Ó›Â˜ Œ‰Ú·: §ÂˆÊ. ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˘ ª¿ÙÛË 8, ∆.∫. 24900, 1305 §Â˘ÎˆÛ›·-∫‡ÚÔ˜ Î·È ÔÏÏÔ› ¿ÏÏÔÈ. ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Franchise: 9 ∂ÏÏ¿- TËÏ.: +00357 99 623262 / Fax: +00357 22 ‰·, 2 ∫‡ÚÔ, 112 ∂ÍˆÙÂÚÈÎfi. 768778 ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¶ÚÔ˚fiE-mail: info@humitechcyprus.com / ÓÙ· ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜, www.humitechcyprus.com ·Ó·Ï˘ÙÈÎ¿ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È·, Ï‹ÚË˜ ÂÎ¢/ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ & YÂ‡ı˘ÓÔ˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜: ·›‰Â˘ÛË, ÚÔˆıËÙÈÎfi ˘ÏÈÎfi. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: ¢ÂÓ ÎÚ›ÓÂÙ·È °È¿ÓÓË˜ ªÈ¯·ËÏ›‰Ë˜ M¤ÛÔ M¤ÁÂıÔ˜ K·Ù/Ì·ÙÔ˜: ¢ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ··Ú·›ÙËÙË. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 5ÂÙ‹˜ ÌÂ ‰˘- Ë ‡·ÚÍË Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ó·ÙfiÙËÙ· 5ÂÙÔ‡˜ ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ E¤Ó‰˘ÛË˜: € 25.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ÛÙfi¯ÔÈ: ™Â fiÏË ÙËÓ Royalties: €1,5 Â› ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ∂ÏÏ¿‰·.

Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ª¶√À∫∂∆√ ª¶∞§√¡π∞ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰È·ÎfiÛÌËÛË˜ ÌÂ Ì·ÏfiÓÈ·, ÌÂ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ï‹Úˆ˜ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙË˜ -8 CBA (¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓÔÈ ∂Î·È‰Â˘Ù¤˜). ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù˘¯ıÂ› Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ‹‰Ë 6 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [75] - Shop in a Shop: [65] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∂Î·›‰Â˘ÛË ·Ú¯ÈÎ‹ Î·È Û˘ÓÂ¯‹˜ ÌÂ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ- Œ‰Ú·: ∫ÔÚ›ÓıÔ˘ 122, 251 00 ∞›ÁÈÔ ∞¯·˝·˜ ¯‹ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÂÎ- ∆ËÏ.: 26910 61694 / Fax: 26910 61942 ·È‰Â˘ÙÒÓ, ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiE-mail: letta@balloon.gr, / www.balloon.gr ÓÙˆÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ì¤Ûˆ ‰È·Ê/ÎÒÓ ÂÓÙ‡ˆÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÙË- ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: §¤ÙÙ· ƒ·Ì·‚›Ï· ÏÂÔÙÈÎÒÓ ‰È·ÊËÌ›ÛÂˆÓ ÛÂ ÙËÏÂÔ- ∆˘ÈÎfi ∫·Ù¿ÛÙËÌ·: 40-60 Ù.Ì. ÙÈÎÔ‡˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜. ∞Ú¯ÈÎ‹ ∂¤Ó‰˘ÛË: ú19.000 ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó· Î¤Entry Fee: ú6.000 ÓÙÚÔ, πˆ¿ÓÓÈÓ·, §¿ÚÈÛ·, ∫·ÙÂÚ›ÓË, Royalties: 3% ™¿ÚÙË, ™¤ÚÚÂ˜, ∫·‚¿Ï·, ∆Ú›Î·Ï·.

ÙˆÓ ÚÔ˚ﬁÓÙˆÓ ÁÈ· 9 Ì‹ÓÂ˜ ÂÙËÛ›ˆ˜

PARTY LAND [∏¶∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2002/2004 Concept: ∏ ÂÙ·ÈÚÂ›· PARTY LAND È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1986 ÛÙÈ˜ ∏¶∞ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 800 Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ÛÂ 40 ¯ÒÚÂ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∏ PARTY LAND ÔÚÁ·ÓÒÓÂÈ Î¿ıÂ Â›‰Ô˘˜ ÂÎ‰‹ÏˆÛË, Î·ıÒ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ Â˘Ú‡Ù·ÙË ÁÎ¿Ì· ÂÈ‰ÒÓ ÁÈ· ¿ÚÙÈ – Ì·ÏfiÓÈ· Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·fi 30.000 Îˆ‰ÈÎÔ‡˜. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [1] ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Franchise: [4] ¶·Î¤ÙÔ Franchise: ∞Â˘ıÂ›·˜ ·ÁÔ- Œ‰Ú·: ¶. ªÂÏ¿ 44, £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Ú¤˜ ¯ˆÚ›˜ ÙË ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ¯ÔÓ∆ËÏ.: 2310 618008 / Fax: 2310 618308 ‰ÚÂÌfiÚˆÓ, ·ÓÙÈÚÔÛÒˆÓ, ‰È·ÓÔÌ¤ˆÓ. ªarketing Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË, E-mail: franchise@partyland.gr / ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ Î·Ù·- www.partyland.gr ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ‚Ô‹ıÂÈ· ¶ÚfiÂ‰ÚÔ˜: ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›Ó· ∫Ô˘ÚÔ˘ÙÛ›‰Ô˘ ÛÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔÔıÂÛ›·˜ Î.Ï. ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ¡. ∞ÙÙÈÎ‹˜, ÀÂ‡ı. ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ÃÚ‹ÛÙÔ˜ ∫ˆÛÙfiÁÈ·ÓÓË˜ ª¤ÛÔ ª¤ÁÂıÔ˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 70-120 Ù.Ì. ∫‡ÚÔ˜.

335

WELCARE [∂§§∞¢∞] ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 1997/2005 Concept: ∏ Welcare, ı˘Á·ÙÚÈÎ‹ ÙË˜ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ È·ÙÚÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ SANTAIR A.E., ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÙÔ ÚÒÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·Ù’ Ô›ÎÔÓ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ Î·È ÓÔÛËÏÂ›·˜ (Home Health Care) ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ÀËÚÂÛ›Â˜ fiˆ˜ Ë ÔÍ˘ÁÔÓÔıÂÚ·Â›·, Ë ·Ó·ÓÂ˘ÛÙÈÎ‹ ıÂÚ·Â›·, Ë ıÂÚ·Â›· ˘ÓÈÎ‹˜ ¿ÓÔÈ·˜, ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÙËÏÂ˚·ÙÚÈÎ‹˜, Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÌË¯·ÓÈÎÔ‡ ·ÂÚÈÛÌÔ‡, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Ï¤ÔÓ ÛÙÔ˘˜ ·ÛıÂÓÂ›˜ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ÛÙÔ ÔÈÎÂ›Ô ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ÂÁÎ·Ù·ÏÂ›„Ô˘Ó ÙÈ˜ Î·ıËÌÂÚÈÓ¤˜ ÙÔ˘˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜. ª¤Û· ·fi ÙËÓ ÔÏ‡¯ÚÔÓË Â›Ú· ÙˆÓ ÛÙÂÏÂ¯ÒÓ ÙË˜ Î·È ÙË Û˘ÓÂ¯‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÛÂ ÂÏÏË- Œ‰Ú·: ∞Á·Ì¤ÌÓˆÓÔ˜ 41 ¢¿ÊÓË, ∆.∫. 172 35 ÓÈÎfi Î·È ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›Â‰Ô, Ë TËÏ.: 210 97 14 44 / Fax: 210 97 63 222 Welcare ‰È·ÎÚ›ÓÂÈ ÙÈ˜ ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÚÔÔE-mail: info@santair.gr / www.santair.gr ÙÈÎ¤˜ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ Home Health Care ÎÏ¿‰Ô˘ Î·È ÙËÓ ·Ô˘Û›· ·ÓÙ›- ¢ÈÂ˘ı˘ÓÙ‹˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: µ·Û›ÏË˜ ™·ÏÔ‡ÚÔ˜ ÛÙÔÈ¯ˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ. ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: The Franchise Co ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [4] ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 50-70 Ù.Ì. ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ∞Ó·ÁÓÒÚÈÛË, Î‡ÚÔ˜, Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ‰ÈÂ- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: ú50.000 ıÓÂ›˜ È·ÙÚÈÎÔ‡˜ Ô›ÎÔ˘˜, È·ÙÚÔ‡˜ Î·È Royalties: 3% Â› ÙÔ˘ Î·ı·ÚÔ‡ Ù˙›ÚÔ˘ ·ÓÂÈÛÙËÌÈ·Î¿ È‰Ú‡Ì·Ù· ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· ¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ‹ ™˘ÌÌÂÙÔ¯‹: 2% Â› ÙÔ˘ Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË˜ Î.Ï. Î·ı·ÚÔ‡ Ù˙›ÚÔ˘

À¶∏ƒ∂™π∂™

Ãƒ∏ª∞∆√√π∫√¡√ªπ∫∂™ À¶∏ƒ∂™π∂™

CARE CREDIT A.E.

OPEN 24 [∂§§∞¢∞]

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2001/2004 Concept: ¶·ÚÔ¯‹ ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÂ È‰ÈÒÙÂ˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ¶›ÛÙˆÛË – ∞ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È Real Estate. ™˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· Ë ÂÙ·ÈÚÂ›· ·Ú¤¯ÂÈ ‰¿ÓÂÈ· ÛÂ È‰ÈÒÙÂ˜ (ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎ¿, Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎ¿, ÈÛÙˆÙÈÎ¤˜ Î¿ÚÙÂ˜ Î.Ï.), ‰¿ÓÂÈ· ÛÂ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ (ÎÂÊ¿Ï·È· Î›ÓËÛË˜, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎ‹˜ ÛÙ¤ÁË˜), leasing ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎ¤˜ Î·Ï‡„ÂÈ˜. √È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚÂ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙÔ˘˜ ∆Ú·Â˙ÈÎÔ‡˜ Î·È ∞ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡˜ √Ì›Œ‰Ú·: §. ¶ÔÛÂÈ‰ÒÓÔ˜ 13, ÕÏÈÌÔ˜ ÏÔ˘˜. ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: 2 (ÌÂ ÙËÓ TËÏ.: 210-9828110 / Fax: 210-9828222 ÂˆÓ˘Ì›· FS DIRECT). E-mail: c€credit@otenet.gr ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¢ÈÂ˘¢ÈÂ˘ı‡ÓˆÓ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜: °ÂÒÚÁÈÔ˜ ™·Ï›‚ÂÚÔ˜ Ú˘Ì¤ÓÔ ÌÂ›ÁÌ· ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÛÙ‹ÛÈÌÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÀÂ‡ı˘ÓË ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ™ÔÊ›· ∆Û·‚›‰Ë Visual Merchandise, ÌË¯·ÓÔÁÚ·- ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. ÊÈÎ‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: €61.000-123.200 Û˘ÓÂ¯‹˜ ÂÓËÌ¤ÚˆÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂÈ˜, ¤ÚÂ˘ÓÂ˜ ÈÎ·- ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔÓ Ù‡Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Entry Fee: €9.000-15.000 ·Ó¿ÏÔÁ· ÙÔÓ Ù‡Ô ÓÔÔ›ËÛË˜ ÂÏ·ÙÒÓ Î.Ï. ™‡Ì‚·ÛË franchise: 9 ¤ÙË ÌÂ ‰˘- Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. Royalties: ¢ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó

ŒÓ·ÚÍË ¢Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜/ŒÓ·ÚÍË Franchising: 2000/2004 Concept: ∂Ù·ÈÚÂ›· ‰È·ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË˜ ÛÙËÓ ÚÔÒıËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ EFG Eurobank Ergasias, Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·‰ÂÈ¯ıÂ› ˆ˜ ¤Ó·˜ ·fi ÙÔ˘˜ Ï¤ÔÓ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÛÂ 90 ÛÂ fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ·˘Í¿ÓÂÙ·È ÌÂ ÛÙfi¯Ô ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· 120 Open24 ¤ˆ˜ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2007. ™Ùfi¯Ô˜, Ë ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ ÙË˜ ˆ˜ ÚÔ˜ fiÏÂ˜ ÙÔ˘˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÛÂ ∆Ú·Â˙ÈÎ¿ Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÚ‹ÁÔÚ·, Â˘¤ÏÈÎÙ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿, Úˆ› ·fiÁÂ˘Ì· Î·È ™¿‚‚·ÙÔ. ∂Ù·ÈÚÈÎ¿ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·: [42], ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· franchise: [48] ¶·ÚÔ¯¤˜ ÚÔ˜ franchisee: ¢˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË˜, ∆Â¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ∂ÌÂÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù¿ÚÙÈÛË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ Ï¿ÓÔ˘, ¢ÔÎÈÌ·ÛÌ¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ™˘ÓÂ¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ∫·ıÔ‰‹ÁËÛË, ¶ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË˜ Î.Ï. ∂ÌÂÈÚ›· franchisee: √È ˘Ô„‹ÊÈÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙÂ˜ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ∂È¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÓÂ‡Ì·, √ÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÛÔ˘‰¤˜, ¶ÚÔ¸ËÚÂÛ›· ÛÂ ¶ÔÏ˘ÂıÓÈÎ¤˜ ∂Ù·ÈÚÂ›Â˜ Œ‰Ú·: ™˘ÁÁÚÔ‡ 188, 176 71 ∫·ÏÏÈı¤· (ÚÔ¸ËÚÂÛ›· ÛÂ ∆Ú¿Â˙Â˜ ıÂˆ- TËÏ.: 210 95 58 178 / Fax: 210 95 58 188 ÚÂ›Ù·È ÂÈÏ¤ÔÓ ÚÔÛfiÓ), √ÚÁ·ÓˆÙÈE-mail: asaltas@eurobank.gr Î¤˜ Î·È ∂ÌÔÚÈÎ¤˜ ¢ÂÍÈfiÙËÙÂ˜. ™‡Ì‚·ÛË Franchise: 10-12 ¤ÙË ÌÂ Web Site: www.open24.gr ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ó·Ó¤ˆÛË˜. ÀÂ‡ı˘ÓÔ˜ ∞Ó¿Ù˘ÍË˜: ∞Ï¤Í·Ó‰ÚÔ˜ ™¿ÏÙ·˜ ∞Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ› ™Ùfi¯ÔÈ: ∞ı‹Ó·, ª¤ÁÂıÔ˜ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜: 60 Ù.Ì. + £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ∞ÁÚ›ÓÈÔ, ∫·‚¿Ï·, ∫·Ï·Ì¿Ù·, ∫ÈÏÎ›˜, ∫fiÚÈÓıÔ˜, ¶‡Ú- ª¤ÛÔ ⁄„Ô˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜: 150-170.000 Â˘ÚÒ (Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓÔ˘ º¶∞ Î·È Entry Fee) ÁÔ˜, ∆Ú›ÔÏË.

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∂°°ƒ∞º∂π∆∂ ™À¡¢ƒ√ª∏∆∂™ ™∆√ FRANCHISE SUCCESS ¢ ∂ §∆ π √

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E-MAIL . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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¶∞¡√ƒ∞ª∞ FRANCHISE 2007 ∂∆∏™π√™ √¢∏°√™ °π∞ ∆√ ¡∂√ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞∆π∞ ∫∞π ∆∏ ™À°Ãƒ√¡∏ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∏ ∂∆∏™π∞ ∂∫¢√™∏ ∆√À «FRANCHISE SUCCESS» ∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 84∞, 152 31 Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ ∆ËÏ¤ÊˆÓÔ: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864 E-mail: info@franchise-success.gr www.franchise-success.gr 8Ë ∂∫¢√™∏ ªπ∞ ∂∆∏™π∞ ∂∫¢√™∏ ∆∏™ TFC-∞¡∞¶∆À•∏ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂ø¡ ∂.¶.∂. www.thefranchiseco.gr

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¢π∞¡√ª∏: ∞ƒ°√™ ∞.∂. ∆πª∏: ú8,00

À¶∂À£À¡√π ¢π∞º∏ªπ™∏™ ∂ÏÂ˘ıÂÚ›· ¢·Ó›Î· §Â˘Ù¤ÚË˜ ∫ÚÔ˘ÛÙ¿ÏË˜

YÂÓı˘Ì›˙Ô˘ÌÂ fiÙÈ ÔÈ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ˜ Î·È ‰È·ÊËÌ›ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÛÂ Î·Ì›· ÂÚ›ÙˆÛË ˘fi‰ÂÈÍË ‹ ÚfiÙ·ÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡. √È ·Ó·ÁÓÒÛÙÂ˜ ÔÊÂ›ÏÔ˘Ó Ó· ‰ÈÂÚÂ˘Ó‹ÛÔ˘Ó fiÏÂ˜ ÙÈ˜ ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓÂ˜ Â˘Î·ÈÚ›Â˜, ÚÔÙÔ‡ ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÂ Î¿ÔÈ· ·fi ·˘Ù¤˜. ∞·ÁÔÚÂ‡ÂÙ·È Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ Î·È Ì¤ÛÔ, Ì¤ÚÔ˘˜ ‹ ÔÏfiÎÏËÚË˜ ÙË˜ ‡ÏË˜ ÙÔ˘ ÂÚÈÔ‰ÈÎÔ‡, ¯ˆÚ›˜ ÙËÓ ¤ÁÁÚ·ÊË ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË.

FRANCHISING – ∂¶π§√°∂™ ∂¡¢π∞º∂ƒ∂™∆∂ ¡∞ ¢∏ªπ√Àƒ°∏™∂∆∂ ∆∏ ¢π∫∏ ™∞™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∏; ∂Èı˘ÌÂ›ÙÂ Ó· Ï¿‚ÂÙÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ‹ ÈÔ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÁÈ· ÙÈ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ Î˘ÚÈ·Ú¯Ô‡Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿; ∆ÒÚ· ¤¯ÂÙÂ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÌÂ ÙÔ «FRANCHISING – ∂¶π§√°∂™». ∂ÈÏ¤ÍÙÂ Ì¤¯ÚÈ ¤ÓÙÂ (5) ·fi ÙÈ˜ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜ ·˘Ù‹˜ ÙË˜ ÛÂÏ›‰·˜ Î·È ·ÔÛÙÂ›Ï·ÙÂ ÙÔ ·ÚfiÓ ‰ÂÏÙ›Ô ÛÙÔ Fax: 210 6752864, ÛÙÔ E_mail: pgr@otenet.gr ‹ ÛÙË ‰ÈÂ‡ı˘ÓÛË: ∂ıÓÈÎ‹˜ ∞ÓÙÈÛÙ¿ÛÂˆ˜ 84∞ 15231, Ã·Ï¿Ó‰ÚÈ. ™‡ÓÙÔÌ· ı· ¤¯ÂÙÂ ÙÈ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ Ô˘ Û·˜ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔ˘Ó.

∞. ∂∫¶∞π¢∂À™∏ ❑ ∞001 ∂È‰ÈÎ‹ ∂Î·›‰Â˘ÛË ❑ ∞002 •¤ÓÂ˜ °ÏÒÛÛÂ˜ ❑ ∞003 ∫¤ÓÙÚ· ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ & æ˘¯·ÁˆÁ›·˜ ÁÈ· ¶·È‰È¿ ❑ ∞004 ∫¤ÓÙÚ· ∂ÏÂ˘ı¤ÚˆÓ ™Ô˘‰ÒÓ ❑ ∞005 ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹ ❑ ∞006 ™¯ÔÏ¤˜ ÃÔÚÔ‡ ❑ ∞007 ™¯ÔÏ¤˜ ∫ÔÌÌˆÙÈÎ‹˜ ❑ ∞008 ™¯ÔÏ¤˜ ªﬁ‰·˜ ❑ ∞009 ºÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ª¤ÛË˜ ∂Î·›‰Â˘ÛË˜ ❑ ∞010 ºÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ¶ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ¢È·ÁˆÓÈÛÌÒÓ

µ. ∂¡¢À™∏ ❑ µ001 ❑ µ002 ❑ µ003 ❑ µ004 ❑ µ005 ❑ µ006 ❑ µ007 ❑ µ008 ❑ µ009 ❑ µ010 ❑ µ011 ❑ µ012 ❑ µ013

∞Ó‰ÚÈÎ¿ ∞Ó‰ÚÈÎ¿ – °˘Ó·ÈÎÂ›· °˘Ó·ÈÎÂ›· ¢ÂÚÌ¿ÙÈÓ· ∂›‰Ë – ∞ÍÂÛÔ˘¿Ú ∂ÁÎ˘ÌÔÛ‡ÓË˜ – ¶·È‰ÈÎ¿ ∂ÛÒÚÔ˘¯· ∫¿ÏÙÛÂ˜ – ∫·ÏÛﬁÓ ∫ÔÛÌ‹Ì·Ù· Custom Made Clothing ¶·È‰ÈÎ¿ ∂Ó‰‡Ì·Ù· ¶·È‰ÈÎ¿ ÀÔ‰‹Ì·Ù· ÀÔ‰‹Ì·Ù· Unisex

°. ∂™∆π∞™∏ ❑ °001 ❑ °002 ❑ °003 ❑ °004 ❑ °005 ❑ °006 ❑ °007

Café – ¶·ÁˆÙ¿ – Ã˘ÌÔ› ∂ÛÙÈ·ÙﬁÚÈ· Ethnic Greek Fast Food ª˘Ú·Ú›Â˜ Pizza – πÙ·ÏÈÎ‹ ∫Ô˘˙›Ó· Snack – Take Away

¢. §π∞¡π∫∏ ❑ ¢001 ∞ÁÚÔÙÈÎ¿ ∂›‰Ë ❑ ¢002 ∞Ó·Î‡ÎÏˆÛË ∞Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ❑ ¢003 ∞Ê›Û· – ∫¿ÚÙ· – ¢ÒÚÔ

❑ ¢004 ❑ ¢005 ❑ ¢006 ❑ ¢007 ❑ ¢008 ❑ ¢009 ❑ ¢010 ❑ ¢011 ❑ ¢012 ❑ ¢013 ❑ ¢014 ❑ ¢015 ❑ ¢016 ❑ ¢017 ❑ ¢018 ❑ ¢019 ❑ ¢020 ❑ ¢021 ❑ ¢022 ❑ ¢023 ❑ ¢024 ❑ ¢025 ❑ ¢026 ❑ ¢027

µÈ‚ÏÈÔˆÏÂ›· ¢ÈÛÎÔˆÏÂ›· ∂›‰Ë ∞ÏÈÂ›·˜ ∂›‰Ë Cartoon ∂›‰Ë ¢ÒÚˆÓ ∂›‰Ë ¡·˘ÙÈÏ›·˜ ∂›‰Ë ∫·ı·ÚÈÛÌÔ‡-∞fiÛÌËÛË˜ ŒÚÁ· ∆¤¯ÓË˜ – ∫ÔÚÓ›˙Â˜ ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Home Entertainment ∫ÈÓËÙ¿ – æËÊÈ·Î‹ ∆Â¯ÓÔÏÔÁ›· ∫·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Telemarketing ∫Ô˘ÊÒÌ·Ù· – ¶fiÚÙÂ˜ ∞ÛÊ·ÏÂ›·˜ ªÔ˘ÛÈÎ¿ ŸÚÁ·Ó· √ÈÎÔ‰ÔÌÈÎ¿ – ¢È·ÎÔÛÌËÙÈÎ¿ ÀÏÈÎ¿ √ÈÎÈ·Î¤˜ ™˘ÛÎÂ˘¤˜ √ÙÈÎ¿ √ÚıÔÂ‰ÈÎ¿ ∂›‰Ë ¶·È¯Ó›‰È· Pet Shops ∆Â¯ÓÈÎ¿ ¶ÚÔ˚fiÓÙ· & ∫·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ ºˆÙÔÁÚ·ÊÈÎ¿ ∂›‰Ë Discount Stores æ‡ÍË – £¤ÚÌ·ÓÛË H/Y Multimedia

∂. √π∫π∞∫√™ ∂•√¶§π™ª√™ ❑ ∂001

∂›‰Ë ¢ÒÚˆÓ – ¢È·ÎﬁÛÌËÛË˜ – ÃÚËÛÙÈÎ¿ ❑ ∂002 ªÔÎ¤ÙÂ˜ – Ã·ÏÈ¿ ❑ ∂003 ™ÙÚÒÌ·Ù· ❑ ∂004 ÀÊ¿ÛÌ·Ù· ∂ÈÏÒÛÂˆÓ – §Â˘Î¿ ∂›‰Ë ❑ ∂005 ŒÈÏ· ❑ ∂006 ŒÈÏ· ∫Ô˘˙›Ó·˜ – ª¿ÓÈÔ˘ – ¡ÙÔ˘Ï¿Â˜

™∆. ¶ƒ√™ø¶π∫∏ ºƒ√¡∆π¢∞ ❑ ™∆001 °˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· ❑ ™∆002 £ÂÚ·Â˘ÙÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ· ❑ ™∆003 ∫·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ – ∂›‰Ë ¶ÚÔÛˆÈÎ‹˜ ¶ÂÚÈÔ›ËÛË˜ ❑ ™∆004 ∫¤ÓÙÚ· ∞ÈÛıËÙÈÎ‹˜-¢È·ÈÙÔÏÔÁ›·˜ ❑ ™∆005 ∫¤ÓÙÚ· π·ÙÚÈÎ‹˜ ∞ÈÛıËÙÈÎ‹˜

❑ ™∆006 ÀËÚÂÛ›Â˜ √ÌÔÚÊÈ¿˜ – Solarium ❑ ™∆007 º˘ÛÈÎ‹ ∑ˆ‹

∑. ∆ƒ√ºπª∞ – ¶√∆∞ ❑ ∑001 ❑ ∑002 ❑ ∑003 ❑ ∑004 ❑ ∑005 ❑ ∑006 ❑ ∑007 ❑ ∑008

∞ÏÏ·ÓÙÈÎ¿ – ∫ÚÂÔˆÏÂ›· ∞ÚÙÔˆÏÂ›· ∑·¯·ÚÔÏ·ÛÙÂ›· – ∑·¯·ÚÒ‰Ë ∫¿‚Â˜ ∫·ÊÂˆÏÂ›· – •ËÚÔ› ∫·ÚÔ› ¶·Ú·‰ÔÛÈ·Î¿ µÈÔÏÔÁÈÎ¿ ¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· ¶ÚÔ˚ﬁÓÙ· ∑‡ÌË˜ Super Market

∏. À¶∏ƒ∂™π∂™ ❑ ∏001 ❑ ∏002 ❑ ∏003 ❑ ∏004 ❑ ∏005 ❑ ∏006 ❑ ∏007 ❑ ∏008 ❑ ∏009 ❑ ∏010 ❑ ∏011 ❑ ∏012 ❑ ∏013 ❑ ∏014 ❑ ∏015 ❑ ∏016 ❑ ∏017 ❑ H018 ❑ ∏019 ❑ ∏020 ❑ ∏021 ❑ ∏022 ❑ H023 ❑ ∏024

¢È·ÊËÌÈÛÙÈÎ¿ °Ú·ÊÂ›· ¢ÈÔÚÁ¿ÓˆÛË ∂Îı¤ÛÂˆÓ ∂ÎÙ˘ÒÛÂÈ˜ ∂È‰ÈfiÚıˆÛË ÀÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ ∂˘Úˆ·˚Î¿ ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Internet Café-Stations ∫·Ù·ÛÎÂ˘‹ – ∆ÔÔı¤ÙËÛË ¶ÈÛ›Ó·˜ ∫‹ÔÈ - ¶ÚÔÎ·Ù·ÛÎ. ∫·ÙÔÈÎ›Â˜ §‡ÛÂÈ˜ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈÎ‹˜ ªÂÛÈÙÈÎ¿ °Ú·ÊÂ›· ªÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ªÂÙ·ÊÚ·ÛÙÈÎ¿ ∫¤ÓÙÚ· ¶·È‰fiÙÔÔÈ ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ∂È¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ™ÙÂÁÓÔÎ·ı·ÚÈÛÙ‹ÚÈ· Service ∞˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ – ∞ÓÙ·ÏÏ·ÎÙÈÎ¿ - ∂È‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ Site Internet ∆·ËÙÔÎ·ı·ÚÈÛÙ‹ÚÈ· ∆·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ ∆Â¯ÓÈÎ‹ ∂Í˘ËÚ¤ÙËÛË ∆Ú¿Â˙Â˜ ºÚÔÓÙ›‰· ÛÙÔ Û›ÙÈ ÃÚËÌ·ÙÔÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ÀËÚÂÛ›Â˜ ∫·ı·ÚÈÛÌÔ‡ – ∞˘ÙfiÌ·Ù· ¶Ï˘ÓÙ‹ÚÈ· ÀËÚÂÛ›Â˜ ¢È·ÎfiÛÌËÛË˜ Parties & Events

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¶∞¡√ƒ∞ª∞ FRANCHISE 2007

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