FRANCHISE SUCCESS Ετήσιος Οδηγός ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE 2013 by franchise success

ΕΤ ΗΣ ΙΑ ΕΚ ΔΟ

ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE 2013

ΣΗ

www.franchise-success.gr / www.franchiseportal.gr www.franchise-success.gr / www.franchiseportal.gr

Οδηγός Επιτυχίας 9HRLBKJ*cdiaah+[L\E

ΕΤΗΣΙΟΣ ΟΔΗΓΟΣ | ΤΕΥΧΟΣ 14

€8,00

για το νέο επιχειρηματία και τη σύγχρονη επιχείρηση

��

� �

��

#dalecarnegie100 #dalecarnegie100 Dale Dale Carnegie Carnegie Hellas Hellas www.dalecarnegie.gr www.dalecarnegie.gr infohellas@dalecarnegie.com infohellas@dalecarnegie.com 2106756200 2106756200

ǒǏǗǌǈĮ İȺǈĲǑǒǁĮǐ Από το 1912, η Dale Carnegie Training, εμπνευσμένη από την πίστη του ιδρυτή της στη δύναμη της προσωπικής βελτίωσης, εξελίχθηκε σε έναν οργανισμό με παγκόσμια εμβέλεια, ενισχύοντας την δέσμευση και την απόδοση του ανθρώπινου δυναμικού,

σε περισσότερες από 85 χώρες και 30 γλώσσες.

șȡȫʌȚȞȠȣ įȣȞĮȝȚțȠȪ

ȤȫȡİȢ țĮȚ ȖȜȫııİȢ

editorial ανέργων, της ελληνικής οικονομίας τελικά ως σύνολο, αλλά ταυτόχρονα για να πεισθούν οι διάφοροι παράγοντες στο υπουργείο ανάπτυξης, όχι να ενισχύσουν το franchise, αλλά απλώς να πάψουν να το αποκλείουν από χρηματοδοτικά προγράμματα, μέσα από μια στενοκέφαλη και απόλυτα γραφειοκρατική προσέγγιση. Ίσως ξενίζει, αλλά από αυτό το βήμα είχαμε τονίσει ότι η καλύτερη απάντηση είναι η ενίσχυση της αξιοπιστίας του θεσμού του franchise και σε αυτό συνεχίζουμε να επιμένουμε. Επίσης, είχαμε τονίσει την ανάγκη της επικοινωνίας – προβολής εκείνων των βέλτιστων πρακτικών στο χώρο, εκείνων των δικτύων που έχουν κατορθώσει μέσα από ολοκληρωμένες παρεμβάσεις στο δίκτυο τους, στην επικοινωνία τους με τους Franchisees, αλλά και με τον καταναλωτή να ενισχύσουν την ανταγωνιστική τους

ο 2012 υπήρξε ένα έτος έντονων προκλήσεων που πραγ-

θέση προς όφελος του οργανισμού τους, αλλά και των franchisees.

ματικά δοκίμασε αντοχές για το σύνολο της ελληνικής οι-

Τι χαρακτήρισε το 2012 αυτές τις εταιρείες:

κονομίας, για τον επιχειρηματικό κόσμο και φυσικά και

• άλλαξαν τρόπο επικοινωνίας τόσο με τους franchisees τους, όσο

για το χώρο του franchising.

και με τους καταναλωτές. Δεν ακολούθησαν μια στρατηγική του

Αναμφισβήτητο γεγονός ότι το franchising παρουσίασε ισχυρές

να μιλώ στον καταναλωτή και στον Franchisee, αλλά συνομιλώ

αντιστάσεις σε σχέση με τα ανεξάρτητα καταστήματα.

με τον καταναλωτή και με τον Franchisee.

Εντούτοις μια συστηματική ανάγνωση των αποτελεσμάτων, της

• αναδιάταξαν συνολικά τα δίκτυα τους, ανασχεδιάζοντας τις

έρευνας για το franchising στην Ελλάδα το 2012, που δημοσιεύ-

δομές υποστήριξης, υποκαθιστώντας τα παλαιότερα σχήματα

ουμε στο ΠΑΝΟΡΑΜΑ 2013, καταδεικνύει ότι δε μπόρεσε να κε-

με νέα ευέλικτα, όχι με τη λογική απλά της μείωσης του κό-

φαλαιοποιήσει τη δυναμική και τα πλεονεκτήματά του.

στους, αλλά μεταρρυθμίζοντας συνολικά τα επιχειρησιακά

Η πορεία του franchising το 2012 οφείλεται σε πέντε μεγάλες ενό-

τους μοντέλα.

τητες παραγόντων:

• άλλαξαν συνολικά το μοντέλο ηγεσίας, που έγινε πιο συμμετο-

• Στην επίδραση του πολιτικού–οικονομικού περιβάλλοντος στους

χικό, πιο αποκεντρωμένο, πιο στοχευμένο στο να δώσει υψηλό-

δυνητικά υποψηφίους franchises,είτε είναι επενδυτές, είτε υφι-

τερης προστιθέμενης αξίας υπηρεσίες στον πελάτη και ταυτό-

στάμενοι επιχειρηματίες που αναζητούν να εξελίξουν την επιχεί-

χρονα να μεταφέρει με ταχύτητα τα μηνύματα του πελάτη στον

ρησή τους, είτε άνεργοι που προσπαθούν να δημιουργήσουν μια

οργανισμό.

δική τους θέση εργασίας.

• δημιούργησαν νέα εργαλεία προσέγγισης ποιοτικών franchisees,

• Στην κατανόηση και επίδραση των καταναλωτικών συμπεριφο-

αναδεικνύοντας την ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού στο

ρών και των νέων αξιών που ανέδειξε η κρίση, προσαρμόζοντας

πυρήνα της εταιρικής κουλτούρας. Οι δεξιότητες, οι εμπειρίες

αντίστοιχα το concept αλλά και την επιχειρηματική πρόταση.

και κυρίως η δέσμευση στο αποτέλεσμα αναδεικνύονται ως βα-

• Στην αποκρυπτογράφηση της σχέσης franchisee – franchisor

σικοί παράγοντες επιλογής, ενώ ταυτόχρονα επένδυσαν στην αλ-

εντός της επιχείρησης αλλά και στο δίκτυο, ανασχεδιάζοντας τις

λαγή κουλτούρας στον οργανισμό, στην εξωστρέφεια μεταφέρο-

επιχειρησιακές λειτουργίες

ντας τις ανάγκες του πελάτη στο επίκεντρο και τέλος,

• Στην αποτελεσματικότητα της προσέγγισης νέων κατηγοριών υπο-

• μετέφεραν την ανάγκη για καινοτομία στο επίκεντρο της ατζέ-

ψηφίων επενδυτών (εν δυνάμει franchisees) στο νέο ανταγωνι-

ντας, όχι μόνο στο στενό πυρήνα της επιχείρησης, αλλά συνολι-

στικό πεδίο, αξιοποιώντας εναλλακτικά μέσα και αρθρώνοντας

κά στον δίκτυο και όχι απλά στο στοχεύοντας στο πως καινοτο-

έναν διαφορετικό λόγο και τέλος

μώ με νέα προϊόντα, αλλά στο πως καινοτομώ συνολικά ως ορ-

• Στην ανάγκη για αξιοπιστία, αλλά και για καινοτόμους τρόπους

γανισμός, ως επιχείρηση και δίκτυο.

προσέγγισης των νέων αυτών κοινών, αλλά και του franchising

Οι υποψήφιοι franchisees αρχίζουν και κατανοούν τις αλλαγές

συνολικά για να καταστεί δυνατή η ανάπτυξη του θεσμού.

αυτές και αρχίζουν να είναι ιδιαίτερα επιλεκτικοί, ιδιαίτερα υπο-

Σε μια σειρά παρεμβάσεις μας τόσο από αυτό το βήμα αλλά και

ψιασμένοι, απαιτητικοί στη διαδικασία αναζήτησης της επόμενης

από το www.franchiseblog.gr είχαμε αναδείξει ακριβώς την ανα-

επιχειρηματικής κίνησης τους.

γκαιότητα για σημαντικές αλλαγές στα δίκτυα franchise που να

Το 2013 ελπίζουμε ότι θα είναι η χρονιά όπου θα ξεκινή-

απαντούν αποτελεσματικά στις παραπάνω προκλήσεις.

σει μια δημιουργική συμπόρευση, ποιοτικών franchisees

Αυτή η αναγκαιότητα είναι ακόμη πιο επιτακτική σήμερα, όχι μό-

και δυναμικών δικτύων. Ίσως μια τέτοια κίνηση αναδειχθεί

νο για να καταστεί δυνατή η αξιοποίηση του franchising προς όφε-

ένας πολύτιμος μοχλός για την επανεκκίνηση της ελληνι-

λος του επιχειρηματικού κόσμου, των αυτοαπασχολούμενων, των

κής οικονομίας. ■

Προγράμματα

300.000 €

μέχρι για την επιχείρησή

σας

(επιχορήγηση 40% -60%) Ενίσχυση ΜΜΕ που δραστηριοποιούνται στους τομείς

Μεταποίησης – Τουρισμού – Εμπορίου & Υπηρεσιών Στο πλαίσιο των Περιφερειακών Επιχειρησιακών Προγραμμάτων ΕΣΠΑ 2007-2013 Στο σημερινό, έντονα ανταγωνιστικό και ιδιαίτερα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, η αξιοποίηση κάθε ευκαιρίας και η εξεύρεση νέων πόρων αποτελούν μονόδρομες επιλογές για κάθε επιχειρηματία, προκειμένου αυτός να ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά του και να επιτύχει τους στόχους του. Οι επιδοτήσεις και τα προγράμματα χρηματοδοτήσεων αποτελούν σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης, εφόσον όμως αυτές αξιοποιηθούν με τον βέλτιστο δυνατό τρόπο.

Απευθυνθείτε άμεσα στους έμπειρους ειδικούς μας συμβούλους, και μάθετε πως να χρηματοδοτήσετε μέσω ΕΣΠΑ την επιχείρησή σας! Eπικοινωνήστε μαζί μας στο τηλέφωνο 210

THE FRANCHISE CO.

6756200 ή στο email frsupport@tfc.gr

Εθνικής Αντιστάσεως 84Α, Χαλάνδρι, Τηλ.: 210 6756200, Fax: 210 6752864 Email: frsupport@tfc.gr, Web Site: www.thefranchiseco.gr

περιεχόμενα 11

10-19 Οδηγός για Franchisees Κριτήρια Επιλογής Franchise σε Εποχές Κρίσης Το franchising μπορεί να διασφαλίσει πολλαπλά οφέλη και σε ατομικό επίπεδο αλλά και σε επίπεδο κοινωνικού συνόλου και αυτό απαιτεί ενημερωμένους και με συνειδητή επιλογή υποψηφίους επενδυτές.

52-69 Πρόσωπα 2013 Ο απολογισμός, οι προκλήσεις, οι νέες τάσεις, οι νέοι επιχειρηματίες

112-126

70-74

ΕΡΕΥΝΑ

Έρευνα υποψηφίων Franchisees 2013

112. FRANCHISING 1999 2012 FRANCHISING: ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΑΝΤΙΣΤΑΣΗΣ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ

Για τρίτη συνεχή χρονιά παρουσιάζονται τα αποτελέσματα της έρευνας που διενήργησε το FRANCHISE SUCCESS αναζητώντας το προφίλ, τα κίνητρα και τους προβληματισμούς των υποψηφίων franchisees. Οι μεταβολές συγκριτικά με την προηγούμενη χρονιά αφορούν τα κίνητρα και το χρηματικό όριο που προτίθενται να επενδύσουν οι υποψήφιοι franchisees.

Πανόραμα Franchise 2013

112

127. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ 133. ΕΝΔΥΣΗ 145. ΕΣΤΙΑΣΗ 155. ΛΙΑΝΙΚΗ 163. ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ 169. ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ 175. ΤΡΟΦΙΜΑ ΠΟΤΑ 181. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Μόνιμες Στήλες 4. EDITORIAL 193. ΦΟΡΜΑ ΕΚΔΗΛΩΣΗΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΟΣ 194. ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ

zoom στην αγορά

76. ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 78. ADIDAS 80. ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ 84. BOZIKIS 86. ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ & COFFEERIGHT 88. I LOVE CUPCAKES 90. ΕΠΙΛΟΓΗ 94. FRESH LINE

22-34

96. ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ

Franchising: Ένα σύστημα ανάπτυξης της επιχείρησής σας

98. SECRET BOUTIQUE

22. ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΗΓΕΣΙΑ ΣΕ ΕΝΑ ΔΙΚΤΥΟ FRANCHISE

102. SICILY CAFÉ

Ο αποτελεσματικός ηγέτης σε ένα σύστημα franchise προσπαθεί να βρει τις αιτίες και το κίνητρο πίσω από κάθε ενέργεια, καθώς με τον τρόπο αυτό μπορεί να λύσει ή ακόμη και να καθορίσει τη μελλοντική ομαλή εξέλιξη των πραγμάτων σε ανάλογες συνθήκες.

108. TASTE AND DIET

30. 2013: ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕ ΙΔΙΑΙΤΕΡΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Το 2013 θα αποδειχθεί μια χρονιά με ιδιαίτερες προκλήσεις για την αγορά του franchise. Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι φυσικά να αποκτήσει (πάλι;) την αξιοπιστία του ως εναλλακτικός φορέας επένδυσης για τις χιλιάδες ανέργους και τους επιχειρηματίες που αναζητούν αποδοτικές λύσεις αυτoαπασχόλησης και επιχειρηματικής ανέλιξης.

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕΙΣ 51. KIBERMAN 100. SELATREVO 104. STICKY

32 Εικόνα εξωφύλλου & φωτογραφίες: www.flickr.com

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisee

Κριτήρια Επιλογής Franchise σε Εποχές Κρίσης Το franchising μπορεί να διασφαλίσει πολλαπλά οφέλη και σε ατομικό επίπεδο αλλά και σε επίπεδο κοινωνικού συνόλου και αυτό απαιτεί ενημερωμένους και με συνειδητή επιλογή υποψηφίους επενδυτές. Είναι λοιπόν πολύ σημαντικό να διερευνήσουμε και να δώσουμε απαντήσεις για το ποια είναι τα κριτήρια επιλογής σε μια εποχή κρίσης και συνεχών αλλαγών σαν και αυτή, με ποιους όρους και με ποιά φίλτρα θα επιλέξουμε το franchising ως επιχειρηματικό μοντέλο, καθώς και ποια από τα συστήματα franchise θα αποτελέσουν τις βασικές εναλλακτικές προς διερεύνηση. ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΡΟΥΣΟΠΟΥΛΟΣ, Γενικός Διευθυντής της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO. (www.thefranchiseco.gr) και Διευθύνων Σύμβουλος της Dale Carnegie Training Hellas (www.dalecarnegie.com) / blog: www.franchiseblog.gr.

Όπως διαπιστώνει το ΙΟΒΕ, η επιχειρηματικότητα ανάγκης, που αναφέρεται στην περίπτωση όπου το άτομo ωθείται στην ανάληψη επιχειρηματικής δράσης λόγω έλλειψης άλλων επιλογών εργασίας, ενισχύεται σε βάρος της επιχειρηματικότητας ευκαιρίας καθ’ όλη τη διάρκεια της κρίσης. Ωστόσο, στην έκθεση του ΙΟΒΕ καταγράφονται σοβαρές ενδείξεις ότι η κρίση έχει θέση σε κίνηση διαδικασίες αναδιάρθρωσης. Σε όλη την περίοδο της ελληνικής συμμετοχής στο GEM, το μεγαλύτερο ποσοστό των νέων εγχειρημάτων απευθυνόταν στον τελικό καταναλωτή. Όμως, στην τριετία της κρίσης το ποσοστό αυτό είναι σαφώς μειωμένο. Από το 70% το 2005, τα τρία τελευταία χρόνια κινείται σταθερά κάτω από το 50%. Αλλά μεγαλύτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το ποσοστό των νέων εγχειρημάτων που κατευθύνεται προς υπηρεσίες προς επιχειρήσεις. Σε αυτό τον δείκτη, εμφανίζεται μια σαφώς ανοδική πορεία. Επίσης, το 2011 ένα στα τρία νέα εγχειρήματα κατέγραφε κάποια καινοτομικότητα ή/και χαμηλή ένταση ανταγωνισμού. Με αυτή την επίδοση η χώρα μας καταλάμβανε την 8η θέση ανάμεσα στις χώρες καινοτομίας. Αν το εύρημα αυτό συνδυαστεί με την μεταβολή της κλαδικής κατανομής των νέων εγχειρημάτων, δικαιολογείται η υπόθεση ότι πρόκειται για μιαν ακόμα ένδειξη αναδιάρθρωσης. Πράγματι, καθώς η ύφεση συρρικνώνει τις παραδοσιακές δραστηριότητες, είναι εύλογο να αναμένει κανείς ότι τα νέα εγχειρήματα θα στρέφονται σε κατευθύνσεις που δεν είναι υπερφορτωμένες, είτε προσφέροντας καινοτομικά προϊόντα/υπηρεσίες, είτε μπαίνοντας σε νέες νησίδες αγοράς, υποστηρίζει ο ΙΟΒΕ. Η περίοδος του «μεγάλου λήθαργου» φαίνεται ότι αρχίζει να τελειώνει, ίσως γιατί αρχίζουν να διαψεύδονται οι προσδοκίες ότι η κατάσταση που διέρχεται η χώρα είναι κάτι προσωρινό και ότι τα πράγματα θα ξαναέρθουν εκεί που ήταν το 2009 ή έστω το 2010.

Παρ’ όλη την κλιμάκωση της κρίσης που αντιμετωπίζει η χώρα, στο χώρο της επιχειρηματικότητας φαίνεται ότι κάτι κινείται. Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ, στη χώρα μας το ποσοστό του πληθυσμού ηλικίας 18-64, που βρισκόταν σε αρχικό στάδιο επιχειρηματικής δραστηριοποίησης το καλοκαίρι του 2011 ήταν 8%, επίδοση με την οποία η Ελλάδα κατατάσσεται στην 4η υψηλότερη θέση ανάμεσα στις πλούσιες χώρες του πλανήτη. Το ποσοστό αυτό είναι σημαντικά αυξημένο σε σύγκριση με το 5,3% που είχε καταγραφεί το 2010. Παράλληλα, η Ελλάδα καταγράφει το υψηλότερο ποσοστό καθιερωμένης επιχειρηματικότητας (οι επιχειρηματίες η επιχείρηση των οποίων έχει ξεπεράσει την ηλικία των 3,5 ετών) παγκοσμίως με 15,8%. Παρά λοιπόν την ύφεση που μαστίζει την ελληνική οικονομία, το ποσοστό του πληθυσμού που διατηρεί τη θέση του ως καθιερωμένοι επιχειρηματίες δεν έχει μεταβληθεί σημαντικά καθ’ όλη την πενταετία της κρίσης. Η πραγματικότητα αυτή αντανακλάται και στο δείκτη συνολικής επιχειρηματικότητας που βρίσκεται στο 23,4%, ένα από τα υψηλότερα ποσοστά παγκοσμίως και το υψηλότερο ανάμεσα στις πλούσιες χώρες του πλανήτη. Σε απόλυτους αριθμούς, η συνολική επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα είναι μια δραστηριότητα που αφορά περισσότερα από 1,5 εκ. άτομα. Στη χώρα μας καταγράφεται επίσης ένα από τα υψηλότερα ποσοστά (3%) εγκατάλειψης της επιχειρηματικής δράσης. Ο σημαντικότερος λόγος για τη διακοπή επιχειρηματικής δραστηριότητας στην Ελλάδα είναι η έλλειψη κερδοφορίας, καθώς σχεδόν επτά στους δέκα Έλληνες δηλώνουν ότι αυτός ήταν ο λόγος για τον οποίο εγκατέλειψαν τον επιχειρηματικό στίβο. Είναι δε ενδιαφέρον ότι, παρ’ όλο που η χώρα μαστίζεται από πρωτόγνωρη έλλειψη ρευστότητας, λιγότεροι από ένας στους δέκα θεωρεί ότι αυτός είναι ο λόγος που οδηγήθηκε στη διακοπή της δραστηριότητάς του.

Φρούδες αποδεικνύονται οι ελπίδες ότι η ζήτηση για τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες θα επανέλθει στα ίδια επίπεδα και θα μπορέσει η επιχείρησή τους να λειτουργήσει ξανά όπως και πριν ή ότι οι χιλιάδες άνεργοι που βρέθηκαν μέσα από την κρίση εκτός της αγοράς εργασίας θα ξαναβρούν, αν όχι με τους ίδιους όρους αλλά παρόμοιους, μια νέα θέση εργασίας, και ότι για τα χιλιάδες νέα παιδιά που δεν έχουν καν την ευκαιρία να διεκδικήσουν μια θέση εργασίας, θα ανοίξουν νέες θέσεις στο δημόσιο και ιδιωτικό τομέα ή και ακόμα, ότι οι επενδυτές θα ξαναβρούν εκείνες τις ευκαιρίες που υπήρχαν και πριν, για να επενδύσουν αποδοτικά τα χρήματά τους. Φαίνεται ότι κάτι αλλάζει λοιπόν και αρχίζουν να αναζητούν μια νέα διέξοδο κυρίως είτε στο χώρο της αυτοαπασχόλησης, είτε στο χώρο μιας νέας επένδυσης σε νέους τομείς που φαίνεται ότι και αντιστέκονται στην κρίση, αλλά και μπορούν να διαδραματίσουν ένα σημαντικό ρόλο την επόμενη μέρα. To franchising, εν δυνάμει, μπορεί να αποτελέσει μια σημαντική εναλλακτική στις νέες αυτές προκλήσεις. Εν τούτοις η ανάλυση των στοιχείων για την πορεία του 2012 στο χώρο του franchising στο ΠΑΝΟΡΑΜΑ 2013 του Franchise Success καταδεικνύει ότι τα δίκτυα δεν κατόρθωσαν να πείσουν και να επιτύχουν να προσελκύσουν νέους επιχειρηματίες, παρά το ό,τι -υπό προϋποθέσεις στη φάση της επιλογής συστήματος- το franchising προσφέρει σημαντικά υψηλότερα ποσοστά βιωσιμότητας. Η εξέλιξη αυτή είναι αποτέλεσμα απουσίας επιχειρηματικής εκπαίδευσης και κουλτούρας, οφείλεται επίσης στην αύξηση του αριθμού των επιχειρηματικότητας από ανάγκη καθώς και στην απουσία καινοτόμων ευέλικτων προτάσεων χαμηλού κόστους από τα δίκτυα Franchise. Όμως το ότι ο αριθμός εισόδου νέων επιχειρηματιών στο χώρο του Franchise υπολείπεται του ποσοστού νέων επιχειρηματιών

που δημιουργούν μια ανεξάρτητη επιχείρηση (με υψηλό βαθμό επιχειρηματικού κινδύνου) οφείλεται στην αδυναμία επί σειρά ετών των εμπλεκόμενων στην αγορά του Franchisisng να θωρακίσουν το θεσμό και να προσδώσουν την αξιοπιστία που έχει ανάγκη, κυρίως όσον αφορά την προστασία των υποψηφίων στην προσυμβατική περίοδο αλλά και στη θνησιμότητα που παρουσίασαν αρκετά νέα concept που παρουσιάστηκαν και προβλήθηκαν τα τελευταία χρόνια, τραυματίζοντας το franchising. Η ελληνική οικονομία σ’ αυτή τη νέα εποχή έχει ανάγκη από προστασία κάθε νέας επιχειρηματικής προσπάθειας, από τη δημιουργική αξιοποίηση του κάθε πολύτιμου πλέον πόρου. Το franchising μπορεί να διασφαλίσει πολλαπλά οφέλη και σε ατομικό επίπεδο αλλά και σε επίπεδο κοινωνικού συνόλου και αυτό απαιτεί ενημερωμένους και με συνειδητή επιλογή υποψηφίους επενδυτές. Είναι λοιπόν πολύ σημαντικό να διερευνήσουμε και να δώσουμε απαντήσεις για το ποια είναι τα κριτήρια επιλογής

Το franchising ως επιχειρηματικό μοντέλο προσφέρει δομές, δοκιμασμένα συστήματα, μερίδιο αγοράς, συνεχή εξέλιξη ενώ παράλληλα λειτουργεί μέσα από συγκεκριμένους ρόλους και καταμερισμό εργασιών απαιτώντας συμπόρευση και κυρίως συνεργασία. 11

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisee

σε μια εποχή κρίσης και συνεχών αλλαγών σαν και αυτή, με ποιους όρους και με ποιά φίλτρα θα επιλέξουμε το franchise ως επιχειρηματικό μοντέλο, καθώς και ποια από τα συστήματα franchise θα αποτελέσουν τις βασικές εναλλακτικές προς διερεύνηση. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να πράξει ένας υποψήφιος, είναι να κατανοήσει απόλυτα το franchising ως επιλογή, ως σύστημα και ως εργαλείο ανάπτυξης. Πρέπει δηλαδή, να κατανοήσει το μοντέλο λειτουργίας του, έτσι ώστε να μπορεί να αποφασίσει αν του ταιριάζει και αν αποτελεί ένα επιχειρηματικό περιβάλλον που μπορεί να αξιοποιήσει τις δεξιότητες και τα ταλέντα του. Το franchising ως επιχειρηματικό μοντέλο έχει σημαντικά πλεονεκτήματα. Προσφέρει δομές, δοκιμασμένα συστήματα, μερίδιο αγοράς, συνεχή εξέλιξη κοκ. Όμως ταυτόχρονα έχει και πολύ συγκεκριμένους κανόνες. Λειτουργεί μέσα από συγκεκριμένους ρόλους και καταμερισμό εργασιών, απαιτεί συμπόρευση και κυρίως συνεργασία. Είναι σημαντικό το γεγονός λοιπόν, ότι ο ρόλος του υποψηφίου franchisee, ως ανεξάρτητου επιχειρηματία είναι ιδιαίτερος στο χώρο του franchising μιας και απαιτεί και δράση μέσα συγκεκριμένα πλαίσια, εμπεριέχει επιχειρηματικό κίνδυνο – όπως και όλες οι επιχειρηματικές δράσεις – και ταυτόχρονα απαιτεί μια θεώρηση του επιχειρηματικού συμφέροντος πέρα από αυτό καθ’ αυτό το στενό συμφέρον της δικής του επιχείρησης. Και τούτο γιατί ουσιαστικά ο κάθε franchisee συνεισφέρει, αλλά και ωφελείται από την υπεραξία που δημιουργεί συλλογικά το δίκτυο. Η συγκροτημένη αυτή επιχειρηματική δικτύωση αποτελείται από το franchisor, αλλά και από τους άλλους franchisees. Η έννοια, λοιπόν, του κοινού περιουσιακού στοιχείου, της κοινής ομάδας είναι πάρα πολύ κρίσιμο να είναι κατανοητή από το ξεκίνημα της διερεύνησης του franchising ως εναλλακτικό σύστημα επιχειρηματικής δραστηριοποίησης. Μια από τις παθογένειες της περιόδου (και όχι μόνο αυτής

Φαίνεται ότι κάτι αλλάζει λοιπόν και αρχίζουν να αναζητούν μια νέα διέξοδο κυρίως είτε στο χώρο της αυτοαπασχόλησης, είτε στο χώρο μιας νέας επένδυσης σε νέους τομείς που φαίνεται ότι και αντιστέκονται στην κρίση, αλλά και μπορούν να διαδραματίσουν ένα σημαντικό ρόλο την επόμενη μέρα.

ση που μαθηματικά οδηγεί σε λαθεμένες επιλογές και κυρίως σε σημαντικές απώλειες πολύτιμων πόρων με ιδιαίτερα επώδυνα αποτελέσματα. Ένας προσεκτικός παρατηρητής της αγοράς θα δει ότι η πλειονότητα των νέων επιχειρήσεων προσανατολίζεται στο χώρο της εστίασης και μάλιστα σε τομείς που θεωρεί ότι είτε αντέχουν

της περιόδου) είναι ότι η πλειονότητα των υποψηφίων επιχειρηματιών επιλέγει με βάση αυτό που τους «φαίνεται» ότι έχει ενδιαφέρον, ή την επιχείρηση στην περιοχή που τους «φαίνεται» ότι έχει επιτυχημένη πορεία, ή αυτήν που τους εντυπωσιάζει ως εμφάνιση ή ως διαφημιστική προβολή. Μια προσέγγι-

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisee

στην κρίση είτε αποτελούν μια νέα καινοτόμα ιδέα που τους οδηγεί σε ένα νέο El Dorado. Πράγματι η εστίαση είναι από τους κλάδους που έχει αποδειχθεί ότι -υπό προϋποθέσεις- αντέχει στην κρίση. Όμως ένας προσεκτικός αναλυτής θα διαπιστώσει ότι ο μεγαλύτερος αριθμός από τις νέες επιχειρήσεις που ανοίγουν και στο χώρο της εστίασης, είτε κλείνουν μέσα στον πρώτο χρόνο, είτε μεταπωλούνται. Αρκεί μια απλή επίσκεψη σε όλες τις πλατείες όπου θα εκπλαγούμε από τον αριθμό των νέων επιχειρήσεων στο χώρο του σουβλάκι αλλά και τη μεγάλη συχνότητα εναλλαγής της ιδιοκτησίας ή της επωνυμίας τους. Σημείο των καιρών βέβαια και τα καταστήματα με παγωμένο γιαούρτι. Η επιτυχία των πρώτων καταστημάτων -που βέβαια διέθεταν και τεχνογνωσία και concept και υποδομή- προσέλκυσε εκατοντάδες υποψηφίους επενδυτές. Πριν ολοκληρωθεί το πρώτο έτος λειτουργίας τους ήδη εκατοντάδες ανεξάρτητα καταστήματα, αλλά και είκοσι και πλέον προτάσεις franchise έχουν αναπτυχθεί τόσο στα μεγάλα αστικά κέντρα, όσο και στους παραθεριστικούς προορισμούς. Εντυπωσιακή η περίπτωση σε κεντρική πλατεία της Αττικής όπου αναπτύχθηκαν επτά διαφορετικά concepts, τρία από αλυσίδες και τέσσερα από ανεξάρτητους επιχειρηματίες και ήδη μέσα στους πρώτους μήνες λειτουργίας άρχισαν να διερευνούν τη δυνατότητα μεταπώλησης, έχοντας βεβαιωθεί ότι δεν υπάρχει ούτε η αγορά αλλά ούτε και τα στοιχεία μοναδικότητας και διαφοροποίησης στο επιχειρηματικό τους πόνημα. Αντίστοιχα φαινόμενα και σε δεκάδες τουριστικές περιοχές. Κερδισμένοι οι πωλητές εξοπλισμού όπου έπειθαν τους υποψηφίους ότι αρκεί ένα μηχάνημα και μια σκόνη ως πρώτη ύλη για να κατακτήσουν την επιχειρηματική ευκαιρία της ζωής τους! Χαμένοι, οι επιχειρηματίες που έμαθαν, καταβάλλοντας βέβαια ακριβό τίμημα, ότι «ό,τι λάμπει δεν είναι πάντα χρυσός». Η αναφορά στις συγκεκριμένες κατηγορίες δεν σημαίνει ότι είναι εκ προοιμίου λαθεμένη επιχειρηματική κίνηση να επιλέξει ένας υποψήφιος κάποιο σύστημα franchise σε παγωμένο γιαούρτι ή σε σουβλάκι. Υπογραμμίζει όμως την αναγκαιότητα συστηματικής έρευνας, ανάλυσης και αξιολόγησης -προαπαιτούμενα σε κάθε κλάδο- για το ποιο σύστημα franchise αξίζει να επιλέξει. Πριν λοιπόν επιλέξει κάποιος υποψήφιος franchisee -ιδιαίτερα σε αυτή τη ιδιαιτέρων προκλήσεων εποχή- την όποια εναλλακτική, θα πρέπει να επικεντρωθεί στην ανάλυση τριών βασικών παραγόντων. 1. Ποια είναι η αγορά, ποιό είναι το οικονομικό περιβάλλον όχι μόνο σήμερα, αλλά ποιο θα είναι και την επόμενη μέρα. Και πώς οι αλλαγές αυτές επιδρούν στην αγορά - στόχο, ως μέγεθος, δομή κοκ. 2. Το δεύτερο στοιχείο που πρέπει να διερευνήσει είναι τα προσωπικά ταλέντα, οι εμπειρίες, οι δεξιότητες που μπορεί να συνεισφέρει ως επιχειρηματίας σε κάθε εναλλακτική επιλογή που τείνει να καταλήξει. Σε ποιους δηλαδή τομείς η δική του συνεισφορά μπορεί να κεφαλαιοποιηθεί και να αποτελέσει ουσιαστική προστιθέμενη αξία, να αποδειχθεί μετρήσιμο όφελος και για τη δική του επιχείρηση αλλά και προς το δίκτυο συνολικά. 3. Τέλος, ποιες είναι οι οικονομικές ανάγκες και προτεραιότητές του σαν άτομο και σαν οικογένεια.

H ΑΓΟΡΑ-ΕΝΑ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΤΟΠΙΟ Η συστηματική ανάλυση των τριών αυτών περιοχών θα βοηθήσει τον υποψήφιο franchisee να ξεκαθαρίσει πού, με ποιους όρους και κάτω από ποιες προϋποθέσεις θα μπορεί να πραγματώσει με ασφάλεια την επόμενη κίνησή του. Όσον αφορά το οικονομικό περιβάλλον θα πρέπει πάλι να εξετάσουμε τρεις κρίσιμες διαφορετικές παραμέτρους. Ποιο είναι το γενικότερο επιχειρηματικό περιβάλλον και οι τάσεις, ποιο είναι το επιχειρηματικό κλίμα και ποια τα χρηματοδοτικά εργαλεία που είναι και θα είναι διαθέσιμα. Όσον αφορά το γενικότερο επιχειρηματικό περιβάλλον και τις τάσεις πρέπει να εξετάσουμε δύο διαφορετικά στοιχεία. • Ποιες είναι οι μακροοικονομικές τάσεις σε σχέση με την υφιστάμενη κατάσταση, τι ισχύει σήμερα, τι θα ισχύει κατά τη φάση μετάβασης και τι θα ισχύει την επόμενη μέρα. Είναι βέβαιο λοιπόν, ότι σε σημαντικούς κλάδους η αγορά θα ισορροπήσει σε ένα απόλυτα διαφορετικό επίπεδο, το οποίο προφανώς δε θα είναι ίδιο για όλους τους κλάδους. Για παράδειγμα στο χώρο της εστίασης η αγορά ενδεχομένως να ισορροπήσει

ας διαθέτουν εν δυνάμει προϋποθέσεις ανάπτυξης για το επόμενο χρονικό διάστημα. Είναι ίδιες οι ευκαιρίες που θα προσφέρει η οικοδομή τα επόμενα χρόνια και ίδιες η πρωτογενής παραγωγή; Ποιες είναι οι αλλαγές στο λιανικό εμπόριο και ποιες οι επιπτώσεις του e-commerce; Τι ευκαιρίες υπάρχουν στο χώρο της παροχής καινοτόμων υπηρεσιών σε επιχειρήσεις (B2B); Ποιοι είναι οι τομείς ανάπτυξης τα επόμενα χρόνια έτσι ώστε να μπορέσουμε να επιλέξουμε με βάση τη δυναμική εξέλιξη και όχι τη φωτογραφία του σήμερα ή ακόμη χειρότερα του χθες. Είναι προφανές ότι οι παράγοντες αυτοί θα πρέπει να διερευνηθούν. Ίσως θεωρηθεί υπερβολικό το να ζητηθεί από έναν επενδυτή, από έναν άνεργο που έχει χάσει τη θέση εργασίας του ή από έναν επιχειρηματία που βλέπει ότι η υφιστάμενη επιχείρησή του καταρρέει να μπει σε μια ανάλυση τόσο μεγάλου βάθους πριν καν ξεκινήσει να αναλύει και αξιολογεί τα πιο σημαντικά, τα πιο χειροπιαστά στοιχεία του: Που είμαι καλός; Τι μπορώ να συνεισφέρω και ποιες είναι οι προτεραιότητές μου; Η απάντηση είναι ότι αν δεν έχεις κατανοήσει το περιβάλλον, αν δε γνωρίζεις τη δυναμική της αγοράς είναι πολύ δύσκολο πλέον να λάβεις μια οποιαδήποτε σωστή απόφαση, και κυρίως να αξιοποιήσεις πόρους που ίσως για μια μοναδική φορά πλέον μπορείς να διαθέσεις. Ένα δεύτερο στοιχείο στο οικονομικό περιβάλλον που πρέπει να λάβει του υπόψη ο υποψήφιος επενδυτής είναι ότι αλλάζει το επιχειρηματικό κλίμα. Συνοπτικά υπάρχει έντονος σκεπτικισμός και επιφυλακτικότητα, όχι μόνο από τους υποψηφίους ως προς τις όποιες επιλογές, αλλά κυρίως από τους συναλλασσόμενους συνολικά προς οτιδήποτε κινείται. Η ανάγκη για περισσότερο ρευστό, για περισσότερες διασφαλίσεις, για περισσότερες έμπρακτες αποδείξεις πριν από οποιαδήποτε πράξη είναι το νέο στοιχείο που διαπερνά την όποια συναλλαγή, την όποια επιχειρηματική κίνηση. Ένα ακόμη στοιχείο στο επιχειρηματικό κλίμα που αλλάζει και θα αλλάξει ακόμη περισσότερο το επόμενο διάστημα, είναι η μείωση του ρόλου του δημόσιου τομέα, η σταδιακή χαλάρωση ασφυκτικών πλαισίων, η ευελιξία νέων επιχειρηματικών μορφών αλλά και η ευελιξία στο χώρο των εργασιακών σχέσεων και των αδειοδοτήσεων. Όλα αυτά δημιουργούν ένα νέο πλαίσιο. Για να γίνουμε πιο σαφείς, η απελευθέρωση παραδείγματος χάρη στο χώρο της υγείας δημιουργεί σημαντικές ευκαιρίες, όπως

Το franchising είναι ένα ιδιαίτερο μοντέλο επιχειρηματικής συνεργασίας που στηρίζεται στην αμοιβαιότητα προσφοράς, αλλά και απόδοσης και ιδιαίτερα σε αυτή τη φάση απαιτεί ξεκάθαρους ρόλους και πλήρη κατανόηση αυτών. σε σχέση με το 2009, σε ένα επίπεδο του 75%, αλλά είναι σίγουρο ότι το ποσοστό αυτό θα είναι σημαντικά μικρότερο στο χώρο της ένδυσης ή του οικιακού εξοπλισμού. Πρέπει λοιπόν να δούμε πώς θα είναι η αγορά και πώς θα επηρεάσουν οι οικονομικοί παράγοντες τον κάθε επιμέρους κλάδο, έτσι ώστε να μπορέσουμε να απαντήσουμε σε ένα βασικό ερώτημα: σε ποια αγορά απευθύνονται. • Ένα δεύτερο στοιχείο που θα πρέπει να απαντηθεί είναι ποιος είναι ο καταναλωτής του αύριο, μια και εμείς οι ίδιοι βιώνουμε την αλλαγή σαν καταναλωτές είτε λειτουργούμε ως ιδιώτες, είτε ως επιχείρηση. Θα πρέπει λοιπόν να δούμε τι αλλάζει στον καταναλωτή, ποιοι είναι οι παράγοντες που επηρεάζουν, ποια είναι τα νέα καταναλωτικά πρότυπα και τι αλλάζει συνολικά στον τρόπο προσέγγισης και σκέψης. Είναι ιδιαίτερα κρίσιμο λοιπόν να έχουμε μια ξεκάθαρη εικόνα για τις αλλαγές στο χώρο αυτό. (δες http://www.franchiseblog.gr/?p=777) Αλλάζει όμως και ο επιχειρηματίας. Αν ο κλάδος της επιχείρησης που επιλέξαμε απευθύνεται σε επαγγελματίες ή σε άλλες επιχειρήσεις (Β2Β) θα δούμε ότι και εκεί αλλάζει το μοντέλο συμπεριφοράς του επιχειρηματία - πελάτη. Ο ρόλος του προμηθευτή είναι πολύ πιο ενεργός και οι απαιτήσεις του επιχειρηματία από τους προμηθευτές του είναι πολύ πιο αυστηρές, απαιτεί ουσιαστική συμβολή στην αλυσίδα αξίας και συνεχή μείωση του άμεσου και του έμμεσου κόστους. Απαιτεί δέσμευση, ενεργό εμπλοκή αλλά και αμοιβή με βάση την προστιθέμενη αξία. Και ένα τρίτο στοιχείο το οποίο θα πρέπει να διερευνήσουμε, όπως ήδη αναφέραμε, είναι το ποιοι τομείς της οικονομί-

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisee

επίσης η δυνατότητα του δημόσιου τομέα να αναθέτει επιχειρησιακές λειτουργίες σε εξωτερικούς συνεργάτες. Επίσης η αλλαγή σε θέματα αδειοδοτήσεων ή σε θέματα περιορισμών όσον αφορά τον τόπο εγκατάστασης εμπορικών κέντρων ή το άνοιγμα κάποιων κλειστών επαγγελμάτων, όλα αυτά θα δημιουργήσουν προκλήσεις αλλά και ένα νέο ανταγωνιστικό πεδίο. Αυτό το νέο περιβάλλον λοιπόν δημιουργεί και απειλές σε παραδοσιακούς τομείς της οικονομίας, αλλά και ευκαιρίες για νέες καινοτόμες προσεγγίσεις. Μιας και αναφερθήκαμε σε ευκαιρίες, μια μοναδική ευκαιρία αυτής της περιόδου που αλλάζει ριζικά το επιχειρηματικό πεδίο είναι η συσσωρευμένη διαθεσιμότητα έμπειρου ανθρώπινου δυναμικού με μοναδικές δεξιότητες που είναι διαθέσιμο για να αξιοποιηθεί στην όποια νέα επιχειρηματική επιλογή. Ο τρίτος παράγοντας όσον αφορά το οικονομικό περιβάλλον είναι τα διαθέσιμα χρηματοδοτικά εργαλεία. Στην Ελλάδα δυστυχώς η χρηματοδότηση για τους περισσότερους νέους επιχειρηματίες ήταν σχεδόν αδύνατη. Το κριτήριο των περισσότερων τραπεζών ήταν «τι εγγυήσεις μου δίνεις και όχι τι επιχειρηματικό σχέδιο έχεις». Δύο παράγοντες που πρέπει να λάβουμε υπόψη μας στον κρίσιμο αυτό τομέα, είναι πρώτο ότι θα συνεχίζει να υπάρχει ισχυρή δυσκολία πρόσβασης σε χρηματοδοτικά εργαλεία. Και μάλιστα, όταν πλέον, η όποια επένδυση απαιτεί πέραν των άλλων και αυξημένα κεφάλαια κίνησης, τόσο είτε γιατί οι προμηθευτές απαιτούν μετρητά, όσο και γιατί τα θεμελιώδη μεγέθη των επιχειρήσεων, αλλά και η συρρικνούμενη αγορά στην οποία απευθύνονται, επιφέρει ως άμεσο αποτέλεσμα την αύξηση της χρονικής περιόδου που απαιτείται για την επίτευξη του νεκρού

Σήμερα οι franchisors αναζητούν ανθρώπους οι οποίοι έχουν γνώσεις και εμπειρίες σε τομείς που είναι κρίσιμοι για το συγκεκριμένο κλάδο και ταυτόχρονα διαθέτουν εκείνη τη δέσμευση και την επιχειρηματική οξύνοια που πραγματικά μπορεί να συνεισφέρει συνολικά στην ανάπτυξη του δικτύου τους. σημείου, δηλαδή του σημείου εκείνου στο οποίο θα αρχίσει να καλύπτει η επιχείρηση τα λειτουργικά της έξοδα. Είναι προφανές λοιπόν ότι η ρευστότητα, η ταχύτητα επίτευξης του νεκρού σημείου, οι μειωμένες ανάγκες σε κεφάλαιο κίνησης, η ελεγχόμενη έκθεση σε επισφάλειες και σε απαξίωση αποθεμάτων, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη επιχειρηματικών δομών χαμηλού κόστους, υψηλής ευελιξίας και μειωμένων ανελαστικών δαπανών θα είναι κρίσιμοι παράγοντες αξιολόγησης εναλλακτικών επιχειρηματικών επιλογών.

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisee

Αναφερθήκαμε και στην αρχή αυτού του σημειώματος στον υψηλό αριθμό θνησιμότητας των νέων επιχειρήσεων στην Ελλάδα κατά τη διάρκεια και αυτής της περιόδου. Βασική αιτία - και παλαιότερα αλλά και τώρα - είναι ακριβώς ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες δεν κατανοούσαν το ρόλο της επάρκειας σε κεφάλαιο κίνησης, δηλαδή είτε εκείνου του κεφαλαίου που απαιτείται, όχι για να δημιουργήσω την επιχείρησή μου, αλλά κυρίως για να τη λειτουργήσω για όλη εκείνη την περίοδο που αδυνατεί να καλύψει τις καθημερινές της δαπάνες, είτε εκείνου του κεφαλαίου το οποίο απαιτείται για να καλύψει τις ανάγκες που απαιτεί η όποια εποχικότητα του κλάδου. Είναι προφανές ότι όλα αυτά τα στοιχεία απαιτούν και γνώση και έρευνα και συστηματική προσέγγιση. Η παρουσία, η συμβολή ενός έμπειρου συμβούλου που κατανοεί την αγορά του franchising αλλά και τις δυναμικές αλλαγές της αγοράς, είναι απαραίτητη περισσότερο από ποτέ.

Αν έχεις επιλέξει τη σωστή χρονική συγκυρία, έχεις κατανοήσει το επιχειρηματικό περιβάλλον και ταυτόχρονα γνωρίζεις τα ισχυρά και τα αδύναμα σημεία σου, τότε μπορείς πραγματικά να προχωρήσεις σε επιχειρηματική επιλογή που πράγματι ξεκινά με υψηλές πιθανότητες δικαίωσης, επιτυχίας και ανταμοιβής.

ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ, ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΚΑΙ ΤΑΛΕΝΤΑ Η δεύτερη μεγάλη ενότητα που πρέπει να διερευνήσει ο υποψήφιος επιχειρηματίας είναι τι προσωπικά ταλέντα, δεξιότητες και πόρους μπορεί πράγματι να προσφέρει. Πρέπει να απαντήσει σε θεμελιώδη και κρίσιμα ερωτήματα. Τι θέλω να επιτύχω ακριβώς; Πού είμαι πολύτιμος; Τι μπορώ, τι προτίθεμαι να διαθέσω τόσο από άποψη γνώσεων, όσο και από άποψη χρόνου αλλά και οικονομικών πόρων, είτε σε επίπεδο ρευστού είτε σε επίπεδο εγγυήσεων; Και βέβαια ποιο θα είναι σε κάθε περίπτωση και σε κάθε επιλογή μου το πλάνο Β. Δηλαδή ποιο θα είναι το πλάνο εκείνο, η

εναλλακτική λύση, στην περίπτωση που δεν πάνε τα πράγματα όπως προγραμματίσαμε. Έχω αναφερθεί και παλαιότερα στο γεγονός ότι οι περισσότεροι σοβαροί franchisors δεν εξετάζουν μόνο τις οικονομικές δυνατότητες που έχει ένας υποψήφιος franchisee. Είναι βέβαια η αναγκαία προϋπόθεση, αλλά δεν καθορίζει από μόνη της την τελική επιλογή. Αυτό που αναζητούν ακόμα και σήμερα οι franchisors, που η ανάγκη για ανάπτυξη είναι τόσο κρίσιμη, είναι ανθρώπους οι οποίοι έχουν γνώσεις και εμπειρίες σε τομείς που είναι

κρίσιμοι για το συγκεκριμένο κλάδο και ταυτόχρονα διαθέτουν εκείνη τη δέσμευση και την επιχειρηματική οξύνοια που πραγματικά μπορεί να συνεισφέρει συνολικά στην ανάπτυξη του δικτύου τους. Το franchising είναι ένα ιδιαίτερο μοντέλο επιχειρηματικής συνεργασίας που στηρίζεται στην αμοιβαιότητα προσφοράς, αλλά και απόδοσης και ιδιαίτερα σε αυτή τη φάση απαιτεί ξεκάθαρους ρόλους και πλήρη κατανόηση αυτών. Για τον υποψήφιο επιχειρηματία είναι σημαντικό ακόμα να έχει ένα ισχυρό επίπεδο αυτογνωσίας και να μπορεί να καταγράψει σε ποιους τομείς η κάθε γνώση του μπορεί να δώσει μια ουσιαστική προστιθέμενη αξία σε κάθε εναλλακτική επιχειρηματική επιλογή του. Αν έχεις επιλέξει τη σωστή χρονική συγκυρία, έχεις κατανοήσει το επιχειρηματικό περιβάλλον και ταυτόχρονα γνωρίζεις τα ισχυρά και τα αδύναμα σημεία σου, τότε μπορείς πραγματικά να προχωρήσεις σε επιχειρηματική επιλογή που πράγματι ξεκινά με υψηλές πιθανότητες δικαίωσης, επιτυχίας και ανταμοιβής.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ: ΜΙΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΥΠΟΘΕΣΗ Και τέλος, ένα τρίτο επίπεδο καθορισμού κριτηρίων αξιολόγησης είναι τι οικονομικές ανάγκες και τι προτεραιότητες έχει ο υποψήφιος επιχειρηματίας όχι μόνο σαν άτομο, αλλά και σαν οικογένεια. Απαιτείται να απαντήσει δηλαδή ο υποψήφιος τι έχω ανάγκη τώρα και αύριο; Πότε το έχω ανάγκη; Ποιος είναι ο ρόλος της οικογένειας ως παράγοντας που επηρεάζει την όποια επιλογή μου; Και τέλος, για ποιο λόγο το κάνω; Για ποιο λόγο θέλω να ξεκινήσω μια νέα επιχείρηση; Η απάντηση σε αυτό ειδικά το ερώτημα οδηγεί και σε μια διαφορετική επιλογή. Τα κριτήρια αξιολόγησης διαφοροποιούνται σε σημαντικό βαθμό ανάλογα του αν ξεκινάω μια νέα επιχείρηση ως επένδυση, ή αν επιθυμώ να «αγοράσω μια ατομική ή οικογενειακή θέση εργασίας» και πάλι τελείως διαφορετικά αν θέλω να δημιουργήσω συνέργειες σε σχέση με μια άλλη υφιστάμενη επιχειρηματική δραστηριότητα. Είναι προφανές λοιπόν ότι η απάντηση και σε αυτό το ερώτημα οδηγεί και σε διαφορετικές επιλογές. Ουσιαστικά βλέπουμε ότι η επιλογή της όποιας επιχειρηματικής μας κίνησης σε περιόδους κρίσης φαίνεται ότι είναι αρκετά πιο σύνθετη από ποτέ. Και για αυτό είναι πλέον τόσο απαραίτητη η συστηματική έρευνα, η σχολαστική ανάλυση, η επένδυση σε μια συνεργασία με εξειδικευμένο σύμβουλο. Η φάση επιλογής είναι βέβαιο ότι είναι η πιο σημαντική και κρίσιμη φάση του όποιου επιχειρηματικού εγχειρήματος. Και τούτο επιτείνεται γιατί και η εποχή και το νέο επιχειρηματικό πεδίο είναι έντονα ανταγωνιστικό και γιατί για πολλούς δε

θα υπάρχει μια δεύτερη ευκαιρία όσο αφορά τη διαθεσιμότητα πόρων. Ο ρόλος, λοιπόν, της διερεύνησης είναι ιδιαίτερα σημαντικός και είναι προφανής η αναγκαιότητα του ρόλου και της συνεργασίας με εξειδικευμένες εταιρείες συμβούλων, που μπορούν να δουν σφαιρικά και την αγορά, αλλά ταυτόχρονα έχουν και την εμπειρία να αναλύσουν και να κατανοήσουν τις μοναδικές ανάγκες του κάθε υποψηφίου. Κλείνοντας να υπογραμμίσουμε για άλλη μια φορά την αναγκαιότητα του να ξεπεράσουμε όλοι μαζί αυτή την περίοδο του «μεγάλου λήθαργου», να αρχίσουμε να κατανοούμε ότι τα πράγματα έχουν αλλάξει και θα συνεχίζουν να αλλάζουν και ότι σε αυτό το νέο τοπίο και θα πρέπει να διεκδικήσουμε μια νέα θέση που μας αξίζει και τη δικαιούμαστε. Και αυτό μπορεί να συμβεί όταν αρχίσουμε να αντιμετωπίζουμε τη νέα πραγματικότητα και να κάνουμε τις βασικές επιλογές μας, πάντα όμως με συστηματική έρευνα και με υψηλό επίπεδο αυτογνωσίας. ■

ư Ү ~ ~ Ұ ~

ҫ ƽ ҫ Ă

Ƹ ǀ ƽ Ƭ ҫ /C@ !M<I>CDN@ J

Τα απαραίτητα εργαλεία για να ξεκινήσεις FRANCHISE SUCCESS Πρωταγωνιστεί στην αγορά του franchising από το 1998

ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE Οδηγός επιτυχίας για το νέο επιχειρηματία και τη σύγχρονη επιχείρηση

franchise-success.gr Ο διαδικτυακός τόπος του FRANCHISE SUCCESS * Συνεντεύξεις * Αφιερώματα * Έρευνες * E-magazines * on line εκδόσεις * on line database

franchiseportal.gr το PORTAL για το franchising * πολλαπλά εργαλεία αναζήτησης * πολλαπλά μέσα προβολής * πλήρης database * photo gallery * franchise TV * εταιρικά mini sites * τρίγλωσση υποστήριξη

franchiseingreece.gr * το πλέον διαδραστικό portal για ανάπτυξη ελληνικών αλυσίδων στο εξωτερικό * ανάπτυξη διεθνών concepts στην ελληνική αγορά

franchiseblog.gr Το BLOG για το Franchising και την Ανάπτυξη Δικτύων στην Ελλάδα

Franchise Online * Ενημερωτικά newsletters για την αγορά του franchising * Δυναμική database +5.500 συνδρομητών ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ

Επικοινωνήστε στο: info@franchise-success.gr

τη δική σου επιχείρηση ΕΤ ΗΣ ΙΑ ΕΚ ΔΟ ΣΗ

www.franchise-success.gr / www.franchiseportal.gr

Δυναμικό εργαλείο έρευνας & αξιολόγησης Αναλυτικές Έρευνες για κάθε κλάδο της αγοράς • • • • •

Οι τάσεις, η δυναμική και τα πεπραγμένα του franchising Απολογισμός 2012 Πλήρως ανανεωμένη database όλων των αλυσίδων Επιχειρηματικές προτάσεις Συνεντεύξεις εκπροσώπων των ελληνικών αλυσίδων

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

Όραμα και Ηγεσία

σε ένα δίκτυο franchise Η ηγεσία απαιτεί δεξιότητες ενώ το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό ενός ηγέτη είναι να έχει όραμα. Παράλληλα, η ποιότητα της ηγεσίας, περισσότερο από κάθε άλλη παράμετρο, καθορίζει την επιτυχία ή την αποτυχία ενός Οργανισμού. Ο αποτελεσματικός ηγέτης σε ένα σύστημα franchise προσπαθεί να βρει τις αιτίες και το κίνητρο πίσω από κάθε ενέργεια, καθώς με τον τρόπο αυτό μπορεί να λύσει ή ακόμη και να καθορίσει τη μελλοντική ομαλή εξέλιξη των πραγμάτων σε ανάλογες συνθήκες.

franchisor

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΡΟΥΣΟΠΟΥΛΟΣ, Γενικός Διευθυντής της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO. (www.thefranchiseco.gr) και Διευθύνων Σύμβουλος της Dale Carnegie Training Hellas (www.dalecarnegie.com) / blog: www.franchiseblog.gr.

Υπάρχουν εκατοντάδες θεωριών για το τι συνιστά αποτελεσματική ηγεσία. Πολλά βιβλία έχουν γραφτεί σχετικά, αλλά και στο www.franchiseblog.gr έχουμε αναφερθεί για τις ιδιαιτερότητες, αλλά και τη σημασία της αποτελεσματικής ηγεσίας σ’ ένα δίκτυο franchise. Η εμπειρία μου με τα δίκτυα franchise με οδήγησε στο συμπέρασμα ότι η αποτελεσματική ηγεσία αποτελεί το μοναδικό και πιο σημαντικό παράγοντα στη μακροχρόνια επιτυχία ενός δικτύου franchise. Εάν εξαιρέσουμε τα προφανή αίτια κάθε σημαντικού επιτεύγματος ή προβλήματος , σίγουρα θα υπάρχει μια κοινή κινητήρια δύναμη – η αποτελεσματική ηγεσία ή η έλλειψη της. Στα δίκτυα franchise ισχύει απόλυτα η παρατήρηση των Fred Fiedler & Martin Chemers από το “Improving Leadership Effectiveness”: «Η ποιότητα της ηγεσίας, περισσότερο από κάθε άλλη παράμετρο, καθορίζει την επιτυχία ή την αποτυχία ενός Οργανισμού». Αφορμή όμως για το άρθρο αυτό αποτέλεσε η συζήτηση με τρείς φίλους που υπήρξαν στελέχη, αλλά και franchisees ενός από τα μεγαλύτερα δίκτυα στην Ελλάδα που τα τελευταία χρόνια φαίνεται ότι αδυνατεί να ακολουθήσει τις προκλήσεις του νέου ανταγωνιστικού χάρτη και σταδιακά παρακμάζει, συμπαρασύροντας μιας υποδειγματικής πιστότητας, κουλτούρας και ποιότητας κοινότητα franchisees που επένδυσαν, κέρδισαν, στήριξαν το δίκτυο επί σειρά ετών. Το έλλειμμα ηγεσίας των τελευταίων ετών, η απουσία οράματος και κοινών αξιών και το πλεόνασμα διαχειριστικών βραχυχρόνιων πολιτικών τα αίτια. Είναι βέβαιο ότι στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον οι «ηγέτες» στις εταιρείες που αναπτύσσουν δίκτυα franchise αντιμετωπίζουν σημαντικές αυξανόμενες προκλήσεις. Πρέπει αφενός να εκπληρώσουν τον παραδοσιακό ηγετικό τους ρόλο, διασφαλίζοντας ότι εκπληρώνεται η δέσμευση του οργανισμού απέναντι στους πελάτες του και ότι συμπεριφέρεται με υπεύθυνο τρόπο, διασφαλίζοντας παράλληλα την κερδοφορία για την εταιρεία τους. Παράλληλα όμως θα πρέπει να παίξουν έναν ακόμη ρόλο ο οποίος διαφέρει πολύ από το συνήθη του ηγέτη μιας οποιαδήποτε επιχείρησης – αυτόν του franchisor. Κάτι τέτοιο απαιτεί την ενεργή συμμετοχή, την ενσυνείδητη δέσμευση και το συντονισμό των ταλέντων και φιλοδοξιών και των Franchi-

sees που είναι -σε μικρή βέβαια κλίμακα- «ηγέτες Franchise», κατά μια έννοια. Και όπως μου έλεγε κάποτε ένας Γενικός Διευθυντής «Δεν διοικώ franchisees, αλλά διαχειρίζομαι την ενέργεια, τον δυναμισμό 80 Διευθυνόντων Συμβούλων».

Τι συνιστά αποτελεσματική ηγεσία στα δίκτυα franchise; Για να καταπιαστούμε με τις δεξιότητες που απαιτεί η ηγεσία, καλό θα ήταν να ξεκινήσουμε με έναν απλό ορισμό. Πιστεύω ότι η ηγεσία βασικά έχει να κάνει με «τη δέσμευση αλλά και την ικανότητα ενός ανθρώπου να μετασχηματίζει μια καλή ιδέα σε πραγματικότητα» ή ακόμα καλύτερα αυτό που κάποιος ανέφερε « Ηγέτης είναι αυτός που οδηγεί τους ανθρώπους εκεί που θέλουν να πάνε. Μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που τους οδηγεί εκεί που δεν είχαν ποτέ φανταστεί ότι θα ήθελαν να πάνε». Δεν είναι απαραίτητο να έχεις οριστεί ιεραρχικά ως ηγέτης του οργανισμού για να διαδραματίσεις έναν ηγετικό ρόλο. Τα περισσότερα μέλη μιας ηγετικής ομάδας ενός δικτύου θα χρειαστεί σε κάποιο σημείο να εμπλέξουν τους franchisees και να τους κάνουν να δεσμευτούν πάνω σε ένα νέο project ή concept. Σκεπτόμενος τους «καλούς» και «κακούς» ηγέτες franchise με τους οποίους έχω έρθει σε επαφή, έχω συμπεράνει ότι, στο παρόν οικονομικό και κοινωνικό περιβάλλον υπάρχουν έξι ζωτικής σημασίας στοιχεία που διακρίνουν τον καλό ηγέτη franchise. Αυτά τα στοιχεία φυσικά δεν σημαίνει ότι αποτελούν απαραίτητα μια φόρμουλα για την επιτυχία ή συγκροτούν τα μοναδικά καθοριστικά χαρακτηριστικά για την επιτυχία. Απλά είναι ένας κοινός τόπος και είναι τα ακόλουθα: • Να έχεις ξεκάθαρο όραμα • Να διατηρήσεις την αξιοπιστία σου και την εμπιστοσύνη • Να διασφαλίσεις μια επιτυχή στρατηγική • Να οικοδομήσεις δέσμευση στην αλλαγή • Να επιτυγχάνεις αποτελεσματική διαχείριση συγκρούσεων • Να αναπτύξεις κύρος αλλά και αυθεντικότητα

Όραμα και ηγεσία Το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό ενός ηγέτη είναι να έχει όραμα. Και με το όραμα εννοώ να έχει συγκεκριμένη εικόνα για το πώς θέλει να οδηγήσει τα πράγματα και όχι μόνο το πού. Και όραμα δεν είναι απλά μια παράθεση λέξεων που αναρτάται στα γραφεία και στους τοίχους των καταστημάτων π.χ. για να γίνουμε η καλύτερη εταιρεία σε εξυπηρέτηση ή κάτι ανάλογο. Αντίθετα πρόκειται για μια λεπτομερή αφήγηση, η οποία συμπεριλαμβάνει και απευθύνεται σε όλες τις σημαντικές περιοχές και λειτουργικές μονάδες της επιχείρησης και του δικτύου. Η λέξη «όραμα» για την ακρίβεια προέρχεται από το χώρο της τέχνης. Αυτό που ξεχώριζε πάντα τους μεγάλους καλλιτέχνες ήταν η δυνατότητά τους να οραματίζονται πριν ακόμη ζωγραφίσουν, αρχίσουν την εκτέλεση ενός γλυπτού ή κάποιου άλλου έργου. Για παράδειγμα, λέγεται ότι ο Michelangelo μπορούσε να οραματιστεί το ολοκληρωμένο άγαλμα κοιτάζοντας έναν ακατέργαστο όγκο μαρμάρου, έβλεπε το έργο του ως αφαίρεση αυτών των τμημάτων που εμπόδιζαν το όραμά του να υλοποιηθεί. Σε εποχές, όπου οι υψηλές επιδόσεις συνολικά ενός δικτύου είναι ζωτικής πλέον σημασίας, οι ψυχολόγοι συχνά προτείνουν μια διαδικασία γνωστή ως οραματισμό ή νοερή απεικόνιση. Πριν από το συμβάν το άτομο οραματίζεται πώς θα ήθελε να εξελιχθεί η κατάσταση. Αυτό θα μπορούσε να συμπεριλαμβάνει το να παίζεις με τα παιδιά σου, να σουτάρεις γκολ, να τραγουδάς ένα τραγούδι, να δίνεις μια διάλεξη ή οτιδήποτε άλλο σε κάνει να είσαι ο εαυτός σου. Η συγκεκριμένη διαδικασία αποδεικνύεται πολύ ισχυρή, καθώς εικονικά επαναπρογραμματίζεται δημιουργικά το σύμπλεγμα σώματος και νου κατά τον επιθυμητό τρόπο. Ομοίως, ο ηγέτης που καλείται να οραματιστεί με σαφήνεια τον τύπο του οργανισμού που θα δημιουργήσει, υποκινείται από την

Περισσότερο από ποτέ σε εποχές κρίσης, είναι σημαντικό να στραφούμε ως οργανισμοί, με πάθος στους ανθρώπους της πρώτης γραμμής και στους πελάτες μας, να χτίζουμε τη μάρκα μας σε κάθε πελάτη ξεχωριστά, να είμαστε ανοιχτοί σε νέες ιδέες και να επικεντρωθούμε στην ουσία της προσφοράς μας. δημιουργική του δύναμη. Γνωρίζοντας τι θέλει να επιτύχει, θέτει τους κατευθυντήριους άξονες δράσεις και δυνάμεις στις αποφάσεις και τη συμπεριφορά του ηγέτη.

Κοινές Αξίες: Η βάση ενός δικτύου Η δύναμη στο franchising είναι ουσιαστικά τα μέλη του δικτύου, δηλαδή οι ανεξάρτητοι επιχειρηματίες - franchisees και τα δίκτυα franchise οικονομικές δικτυώσεις ή καλύτερα κοινότητες, όπου οι άνθρωποι έχουν μια κοινή γραμμή, ένα κοινό μοντέλο λειτουργίας, ένα κοινό σύστημα, με κοινές αξίες και κουλτούρα, με τελικό σκοπό να επιτύχουν συγκεκριμένους προσωπικούς και οικονομικούς στόχους (για περισσό-

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisor

τερη ανάλυση και στο www.franchiseblog.gr στο άρθρο: Η εποχή μας είναι εποχή για αετούς, όχι για πάπιες!). Ο ηγέτης σε ένα δίκτυο Franchise θα πρέπει να κατανοήσει τις ανάγκες όλων αυτών που θα κληθούν να υπηρετήσουν και να υιοθετήσουν το όραμα και θα επηρεαστούν από τις στρατηγικές που το στηρίζουν. Στην ομάδα αυτή θα μπορούσαν να συμπεριληφθούν οι πελάτες, οι franchisees, το προσωπικό, οι μέτοχοι, οι προμηθευτές, οι πιστωτές και φυσικά η ομάδα management του franchisor. Ένας Franchise leader θα πρέπει να διατυπώσει σαφώς τις αξίες που οδηγούν και συσπειρώνουν την «κοινότητα» Franchise. Καθώς τα δίκτυα franchise εξαρτώνται από την προθυμία ανθρώπων, την ενσυνείδητη δέσμευση να εργαστούν μαζί σε ένα κοινό σκοπό, αυτή η ιδέα της κοινής ταυτότητας είναι εξαιρετικά σημαντική για να οικοδομήσουμε μακροπρόθεσμη υπερηφάνεια και επιτυχία. Ως εκ τούτου, οι αξίες θα πρέπει να απαρτίζουν ένα θεμελιώδες μέρος του οράματος.

Διαμορφώστε το όραμα με ακρίβεια και σαφήνεια Η δημιουργία ενός οράματος για το μέλλον χρειάζεται χρόνο, προγραμματισμό και συμμετοχή. Πιστεύω ακόμη ότι θα πρέπει να είναι και αρκετά λεπτομερές κυρίως στα σημεία που θεωρούνται ως οι κρίσιμοι παράγοντες για την επιτυχία ή την αποτυχία. Τα σημεία αυτά είναι τα εξής: • Franchisees : Τι είδους ανθρώπους θέλουμε για franchisees και ποια θα είναι η εμπειρία που θα βιώσουν ως Franchisee στον οργανισμό μας; • Κέρδος: Τι απόδοση θα θέλαμε να απολαμβάνει η εταιρεία μας, αλλά και οι franchisees μας; • Υποστήριξη: Τι υπηρεσίες θα θέλαμε να παρέχουμε στους franchisees μας και τι είδους οργανισμό θα θέλαμε να δημιουργήσουμε; • Management: Τι είδους ομάδα management franchise θα θέλαμε να έχουμε και τι μοντέλο management θα θέλαμε να εφαρμόζουμε; • Αξίες του Brand: Ποιες είναι οι αξίες του Brand (για ποιο πράγμα θα μας θυμούνται οι πελάτες) και τι συμπεριφορά – στάση θα πρέπει να υιοθετήσουν οι franchisees προκειμένου να τις μεταδώσουν; • Προϊόντα: Τι είδους προϊόντα ή υπηρεσίες θα έπρεπε να προσφέρουμε στους πελάτες; • Πελάτες: Τι είδους πελάτες θα θέλαμε να προσελκύσουμε και ποια είναι η αγοραστική εμπειρία τους στα καταστήματά μας εταιρικά αλλά και Franchise; • Ανάπτυξη: Πόσο θα θέλαμε να αναπτυχθούμε και παράλληλα να παραμείνουμε κερδοφόροι και επιτυχημένοι; Σε κάθε έναν από αυτούς τους τομείς, ο ηγέτης θα πρέπει να ρωτήσει: «Αν τα πηγαίναμε όσο καλύτερα μπορούμε σε αυτόν τον τομέα, τι θα επιτυγχάναμε; Πώς θα συμπεριφέρονταν οι άνθρωποι; Τι αποτελέσματα θα επιτυγχάναμε;»

Η ιδέα της κοινής ταυτότητας είναι εξαιρετικά σημαντική για να οικοδομήσουμε μακροπρόθεσμη υπερηφάνεια και επιτυχία.

Να εμπλέξετε και άλλους Το να ορίσετε και να επικοινωνήσετε το όραμα είναι η εύκολη φάση, αλλά ο ηγέτης θα πρέπει επίσης να είναι ικανός να διατηρήσει το όραμα στο επίκεντρο του οργανισμού και να διατηρήσει την εμπιστοσύνη ότι είναι επιτεύξιμο και αξίζει. Η αποτύπωση του οράματος είναι σημαντικό τμήμα της διαδικασίας. Ο ηγέτης θα πρέπει να επικοινωνήσει το όραμα και σε άλλους, να απαντήσει σε ερωτήσεις, να δώσει διευκρινίσεις και να συζητήσει μαζί τους για το τι αποσκοπεί, τι σημαίνει, τι επιπτώσεις έχει και όλα αυτά με σαφήνεια και λεπτομέρεια.

Όμως, ο καλός ηγέτης φαίνεται στα χαρτιά, ο εξαιρετικός στις πράξεις. Οι υπάλληλοι και γενικότερα οι άνθρωποι συνηθίζουν να ακολουθούν και να ασπάζονται περισσότερο τις πράξεις από τα λόγια. Οι ηγέτες σήμερα είναι είδος προς εξαφάνιση και το στοιχείο αυτό από μόνο του έχει μεγάλο μερίδιο στη γενικότερη εικόνα και την εξέλιξη της παγκόσμιας οικονομίας. Ιδιαίτερα σήμερα που στην Ελλάδα τα δίκτυα franchise αντιμετωπίζουν σοβαρές προκλήσεις, η ανάδειξη ηγετών είναι η απαραίτητη και αναγκαία συνθήκη επιβίωσης. Σύμφωνα με τον Jeff Haden, οι 9 αρετές ( όπως παρουσιάστηκαν στο www.advertising.gr στις 10/2) που θα πρέπει να συγκεντρώνει ένας πραγματικός ηγέτης ακόμη και εάν αυτές δεν είναι εμφανείς, συμπυκνώνονται στην ακόλουθη λίστα.

Ο ηγέτης επεμβαίνει στα αίτια, σε συστήματα και διαδικασίες Οι υπάλληλοι και οι franchisees είναι άνθρωποι με προτερήματα και αδυναμίες. Όπως όλοι οι άνθρωποι είναι φυσικό το να κάνουν λάθη. Ακόμη κι αν ένα λάθος αποβεί κοστοβόρο για το

δίκτυο και την εταιρεία ο franchisee που θα το έχει διαπράξει δεν θα πρέπει να οδηγηθεί αυτομάτως στο «εκτελεστικό» απόσπασμα. Ο πραγματικός ηγέτης θα το συγχωρέσει και κυρίως θα το ξεχάσει, γιατί σε διαφορετική περίπτωση θα το ανακαλεί με κάθε πιθανή αφορμή και μοιραία απλά θα αναβάλει την ημερομηνία της «εκτέλεσης» του «ενόχου». Στις επιχειρήσεις όπως και στην καθημερινή ζωή το να συγχωρείς είναι «θεία» πράξη, το να ξεχνάς όμως παράλληλα είναι ακόμη πιο «θεάρεστο», αρκεί να προσδιορίζεις την αιτία και να λαμβάνεις μέτρα και σε επίπεδο συστημάτων, διαδικασιών αλλά και επικοινωνίας. Ενεργοποιήστε το ίδιο το δίκτυο σε κινήσεις, αναπτύξτε δράσεις, έργα που αποτρέπουν την επανάληψη λαθών και την αναπαραγωγή αρνητικών πρακτικών.

Στα δίκτυα franchise oι εταιρικοί στόχοι επιτυγχάνονται μέσα από ατομικούς στόχους

είναι και προς όφελός του, αποδίδει εξαιρετικά και κυρίως με πολύ καλύτερη διάθεση. Γεγονός ιδιαίτερα σημαντικό μιας και ο ρόλος του υποψηφίου franchisee, ως ανεξάρτητου επιχειρηματία είναι μοναδικός στο χώρο του franchise μιας και απαιτεί και δράση μέσα συγκεκριμένα πλαίσια, εμπεριέχει επιχειρηματικό κίνδυνο - όπως και όλες οι επιχειρηματικές δράσεις - και ταυτόχρονα απαιτεί μια θεώρηση του επιχειρηματικού συμφέροντος πέρα από αυτό καθ’ αυτό το στενό συμφέρον της δικής του επιχείρησης. Και τούτο γιατί ουσιαστικά ο κάθε franchisee συνεισφέρει, αλλά και ωφελείται από την υπεραξία που δημιουργεί συλλογικά το δίκτυο. Η έννοια, λοι-

Ο ηγέτης σε ένα σύστημα franchise ξέρει να εμπνέει και να αναδεικνύει τη σημασία του δικτύου ως συλλογικό περιουσιακό στοιχείο. Μέσα από τη συνεχή καθοδήγηση και στάση μπορεί να εμπεδώσει στους franchisees του την αίσθηση πως κάθε τι που κάνουν σε επιχειρησιακό επίπεδο είναι και για προσωπικό τους όφελος. Η συγκεκριμένη διαδικασία όπως γίνεται εύκολα αντιληπτό δεν είναι ούτε εύκολη, ούτε απλή. Απαιτεί πίστη, συνέπεια, θάρρος και κυρίως ταλέντο. Ένας franchisee που διοικεί την επιχείρησή του έχοντας τη βεβαιότητα πως αυτό που κάνει καθημερινά, πέρα από μια απλή διεκπεραίωση,

www.ticket-com.com

ȵ Ɯ ƠƬƜƖƦ

ƣ ƛƠơƕ ƨƘ

Ʃƞ Ż ƥơƩƕƨƩƜ

ƔƦƥȵ ƩƮ

ƨƩƥ ƖƨƮ

ƟƳƣƩƘȵ ƨƞ ƦƥƮ

ƦơƜƩ ơƘƠ

ƥƪ ƜƦ Ɠ

Ʈƣ ƩƮƣ Ƌ Ƙ ƥƛƜƖƤƜ

> µ¦Á³½¾¹ º¹½Æ ¯º§·®¿½±¼ ƥƪ ƤƜơƠƣƓƜƠ Ƙ Ʊ €

> ¯· ¿º¦»Á¯³ ½¾¹´

¯¶º¹»¯¿¶¦¾Ã· ¹Ç¾¯ Á»¯³¦°¯½¾¯ ¯·¹³´©«½± ¯º«¯µ¶«¾³´¨¼ ½¾§±¼

> Á¯¾¯ ¶¯¦µ± ´¯»®¹À¹»©«

Ɯ Ʃƥ ƜƦƠƟƳƦƠƥ ơƔƦƛƥƪȵ ƣƘ ƫƩƓƣƜƠ Ʃƥ

> »¨¹»± «ºÆ½¬¯½± ¾±¼ ¯º§·®¿½±¼ ½«¼ ƋƜ ƢƠƚƱƩƜƦƥ Ƙ Ʊ ƔƣƘ ƬƦƱƣƥ

Ƌƪ

ƖƩƜ Ɯ Ʃ ƣƜƦƚƘƨƩƜ

ƥƣ ƞƚƔƩƞ

ƕƨƜƠȵ

Ɣȵ Ɯ ƠƬƜƠƦ

ƜƩ Ʃƥ Ơơ ƍ ƜƦ ƓƦơ

ƨƩƞ

ƞ ƨƜ Ƙƪ ƣ žƪƦƳ

ƩƱ Ʃƥƣ Ʃƥ

ƔƘ

ƇƜơƠƣƓƩƜ Ɠ ƜƨƘ ƛƠƱƩƠ ƨƘȵ ƘƦƔƬƥƪ Ɯ ƨƪƣƜƦƚƘƨƖƘ Ɯ Ʃƥ ƛƖơƩƪƥ ơƘƩƘƨƩƞ ƓƩƮƣ żƜƦƱ ƥƪƢƥȵ .)& ŽƦƞƚƱƦƞȵ ƅƠơƦƥƚƜƲ ƘƩƘ ơƘƠ )DVW )HUULHV

25 < ƜƲƟƪƣƞ ŻƣƓ ƩƪƤƞȵ ȲƠơƩƲƥƪ ŻƢƜƤƓƣƛƦƘ ŻƣƩƲ Ƙ ƌƞƢ HÿPDLO DWKHQV#WLFNHWÿFRP FRP

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisor

πόν, του κοινού περιουσιακού στοιχείου, της κοινής ομάδας είναι πάρα πολύ κρίσιμο να διαπνέει κάθε μονάδα του δικτύου και είναι καθήκον της ηγεσίας του να το οικοδομήσει και κυρίως να το διατηρήσει.

Δεν έχει νόημα μόνο το αποτέλεσμα αλλά και το κίνητρο Οι franchisees, όπως κάθε άνθρωπος, κάνουν λάθη ή και κακές εκτιμήσεις. Στα περισσότερα δίκτυα τα μεσαία στελέχη, το management, μένει προσκολλημένο στο αποτέλεσμα όταν κληθεί να δώσει απαντήσεις σε μια τέτοια κατάσταση. Το ζητούμενο όμως στη πλειονότητα των περιπτώσεων δεν είναι να σταθούμε στο αποτέλεσμα αλλά στο λόγο που κάτι πήγε στραβά. Στη διαδικασία επιλογής και ένθεσης των Franchisees, στην εκπαίδευση, στα συστήματα, στα παράπλευρα κανάλια επικοινωνίας κοκ. Ο αποτελεσματικός ηγέτης σε ένα σύστημα franchise προσπαθεί να βρει τις αιτίες και το κίνητρο πίσω από κάθε ενέργεια, καθώς με τον τρόπο αυτό μπορεί να λύσει ή ακόμη και να καθορίσει τη μελλοντική ομαλή εξέλιξη των πραγμάτων σε ανάλογες συνθήκες.

Ουσιαστική, ανιδιοτελής υποστήριξη Συνηθέστατα οι ηγέτες των δικτύων σε οποιοδήποτε θέμα κι αν προκύψει στην καθημερινότητα, συνηθίζουν να τοποθετούνται δημόσια υπέρ των στελεχών τους αλλά και των franchisees βάζοντας όμως στο τέλος της συζήτησής τους ένα μεγάλο … «αλλά». Οι μεγάλοι ηγέτες όμως κάνουν οτιδήποτε είναι δυνατό για να στηρίξουν τους franchisees τους χωρίς να πουν το οτιδήποτε. Με αυτόν τον τρόπο κερδίζουν διπλά κρατώντας τόσο την αξιοπιστία του franchisee απέναντι σε εξωτερικούς παράγοντες ακέραια, ενώ παράλληλα ο franchisee αισθάνεται πως παρά τα όποια λά-

Ιδιαίτερα σήμερα που στην Ελλάδα τα δίκτυα franchise αντιμετωπίζουν σοβαρές προκλήσεις, η ανάδειξη ηγετών είναι η απαραίτητη και αναγκαία συνθήκη επιβίωσης. θη αναγνωρίζεται από την εταιρεία και προστατεύεται ανάλογα. Καθήκον ενός ηγέτη είναι να προστατεύσει την αξιοπιστία κάθε μονάδας του δικτύου και να αναδείξει την ομάδα και τις βέλτιστες πρακτικές.

Αξιοποιείστε τους μαχητές της πρώτης γραμμής Έχει αποδειχθεί πως οι ικανότεροι άνθρωποι για να λάβουν τη σωστή απόφαση σε ένα ζήτημα, δεν είναι οι επικεφαλείς των εταιρειών, αλλά οι άνθρωποι που βρίσκονται πιο κοντά στην πρώτη γραμμή και κυρίως οι franchisees. Ο αποτελεσματικός ηγέτης πρέπει να αναγνωρίσει και αξιοποιήσει την πείρα και την αξία των απόψεων των franchisees και ανάλογα να χειριστεί οποιοδήποτε ζήτημα. Φράσεις και πράξεις που παραπέμπουν σε ένα απολυταρχικό μοντέλο ηγεσίας ανέκαθεν λειτουργούσαν ως «μπούμερανγκ». Ο ηγέτης δεν έχει ανάγκη από τον απόλυτο έλεγχο των πραγμάτων, καθώς ξέρει πολύ καλά ποιος είναι ο καταλληλότερος για το κάθε τι, αλλά χρειάζεται να κινητοποιήσει την οργανωμένη παραγωγή και εφαρμογή καινοτόμων ιδεών και τη διαχείριση της συλλο-

γικής γνώσης ενισχύοντας τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και συσπειρώνοντας το δίκτυο.

Ο έλεγχος δεν είναι το παν Οι πραγματικοί ηγέτες δεν έχουν «ψύχωση» με τον έλεγχο και τις διαταγές. Προτιμούν το βασικό από το περιττό και έχουν αναπτύξει την ικανότητα να ξεχωρίζουν το ποιος είναι ικανός για το κάθε τι. Σύμφωνα με τον Ken Blanchard, το κλειδί για την πετυχημένη ηγεσία σήμερα είναι η επιρροή, όχι η εξουσία.

Αφήστε τους franchisees σας να πάρουν μόνοι τους το «μάθημά» τους Είναι εύκολο το να επιπλήξει η ηγετική ομάδα ενός δικτύου έναν franchisee όταν αποκλίνει από συστήματα και διαδικασίες. Το δύσκολο είναι το να προσπαθήσει ή να βρει τη λύση μαζί με τον franchisee. Τα σημαντικότερα μαθήματα στη ζωή είναι αυτά που μόνοι μας βρίσκουμε τι δεν πήγε καλά. Μόνο μέσα από την προσωπική αναζήτηση κάτι χαράσσεται ανεξίτηλα στη μνήμη μας.

Οι ιδέες δεν έχουν ιεραρχία Κανείς, ακόμη και ο πιο ικανός manager, δεν γνωρίζει και κυρίως δεν ελέγχει τα πάντα. Υπάρχουν όρια σαφώς αλλά εάν σε κάτι δεν θα πρέπει να βάζετε φραγμό αυτό είναι οι ιδέες. Μην αποτρέπετε τους franchisees σας από το να εκφράζονται ανοιχτά. Συζητήστε μαζί τους ακόμη και το πιο πολύπλοκο ζήτη-

Ενεργοποιήστε το ίδιο το δίκτυο σε κινήσεις, αναπτύξτε δράσεις, έργα που αποτρέπουν την επανάληψη λαθών και την αναπαραγωγή αρνητικών πρακτικών.

! " #

!" # $ % "&

' (

2 0 1 3 F R A N C H I S E

Ο ηγέτης σε ένα σύστημα franchise ξέρει να εμπνέει και να αναδεικνύει την σημασία του δικτύου ως συλλογικό περιουσιακό στοιχείο.

franchisor

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

μα. Άλλωστε όσο περισσότερο συζητάμε ένα πρόβλημα τόσο πιο εύκολα θα βρεθεί η λύση. Ο προπονητής Phil Dixon συνήθιζε να τονίζε ότι ίσως το μεγαλύτερό του προσόν σαν κώουτς ήταν ότι έκανε πολλές δύσκολες ερωτήσεις και άφηνε τον άλλον να βρει τις απαντήσεις. Περισσότερο από ποτέ σε εποχές κρίσης, είναι σημαντικό να στραφούμε ως οργανισμοί, με πάθος στους ανθρώπους της πρώτης γραμμής και στους πελάτες μας, να χτίζουμε τη μάρκα μας σε

κάθε πελάτη ξεχωριστά, να είμαστε ανοιχτοί σε νέες ιδέες και να επικεντρωθούμε στην ουσία της προσφοράς μας. Οι ηγέτες ενός δικτύου franchise είναι απαραίτητο να θυμούνται τη φράση του Thomas J. Whatson «Η μοναδική ιερή και απαραβίαστη αρχή σε έναν οργανισμό πρέπει να είναι η βασική φιλοσοφία του για την άσκηση επιχειρηματικής δραστηριότητας» όπως αναφέρθηκε στο «Built to Last» του James C. Collins.

Η προσωπική δέσμευση για μεγαλύτερη προσπάθεια Ο πραγματικός ηγέτης «μένει» απρόσβλητος από το μικρόβιο της βραχύβιας επιτυχίας. Προσπαθεί καθημερινά να κάνει τα πράγματα καλύτερα από την προηγούμενη ημέρα. Προσπαθεί και δεσμεύεται κάθε λεπτό να καταβάλει ακόμη μεγαλύτερη προσπάθεια ώστε να βελτιώσει πρώτα τον εαυτό του και τις πρακτικές του και έπειτα τα αποτελέσματα και τους εργαζομένους.

Ακόμα και όταν σε κάποια δίκτυα επικαλούνται ως δικαιολογία τις προκλήσεις της εποχής μας και τις ιδιαίτερες συνθήκες που όλοι αντιμετωπίζουμε ας θυμηθούμε τη ρήση του Peter Drucker «οποιοσδήποτε μπορεί να κυβερνήσει ένα πλοίο σε ήρεμα νερά. Αυτό που θα σε βοηθήσει να ξεχωρίσεις, είναι η απόδοσή σου στις δύσκολες στιγμές. Μην ικανοποιείσαι και μην χαλαρώνεις επειδή τα πράγματα είναι καλά. Να είσαι έτοιμος για μια δυσάρεστη αλλαγή». Ανακεφαλαιώνοντας, οι καλοί ηγέτες Franchise αξιοποιούν τη δημιουργικότητα του νου τους για να σκεφτούν με μεγάλη λεπτομέρεια το επιθυμητό μέλλον για όλα τα μέλη της κοινότητας franchise. Ένας οργανισμός, ένα δίκτυο franchise χωρίς κοινό όραμα είναι σαν ένας καλλιτέχνης που δε γνωρίζει τι θέλει να ζωγραφίσει. Αν διαπιστώσετε ότι ένα δίκτυο είναι όπως ένας λευκός καμβάς, είναι βέβαιο ότι υπάρχει θέμα ηγεσίας. ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisor

2013: Μια χρονιά με ιδιαίτερες προκλήσεις Ποίες θα είναι οι τάσεις του 2013; Σε ποιους τομείς προβλέπουμε ότι θα αναπτυχθεί το franchising προσφέροντας μια ουσιαστική και αμοιβαία κερδοφόρα διέξοδο τόσο στον επιχειρηματικό κόσμο όσο και στην ελληνική οικονομία; ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ Γ. ΡΟΥΣΟΠΟΥΛΟΣ, Γενικός Διευθυντής της εταιρείας συμβούλων Franchise THE FRANCHISE CO. (www.thefranchiseco.gr) και Διευθύνων Σύμβουλος της Dale Carnegie Training Hellas (www.dalecarnegie.com) / blog: www.franchiseblog.gr.

Το 2012 ήταν μια χρονιά κομβική για το Franchising στην Ελληνική αγορά παρουσιάζοντας ως γενική εικόνα μια ισχυρή αντίσταση στην κρίση. Μάλιστα αρκετές αλυσίδες κατόρθωσαν να διευρύνουν σημαντικά τα ανταγωνιστικά τους πλεονεκτήματα καθώς και το μερίδιο αγοράς τους. Εντούτοις, μια απλή ανάγνωση των στοιχείων του ΙΟΒΕ σε σύγκριση με τα στατιστικά στοιχεία ανάπτυξης των ελληνικών αλυσίδων αποδεικνύει ότι τα ελληνικά δίκτυα δεν κατόρθωσαν να προσελκύσουν σε ικανοποιητικό βαθμό franchisees και να επιτύχουν σημαντικούς ρυθμούς ανάπτυξης, το αντίθετο μάλιστα. Το 2012 απέδειξε ότι τα ελληνικά δίκτυα franchise δε μπόρεσαν να αναδειχθούν και να αποτελέσουν μια ουσιαστικά αξιόπιστη λύση για τους υποψήφιους επενδυτές, αν και ο βαθμός βιωσιμότητας των ελληνικών αλυσίδων και των franchisees τους υπερτερεί σημαντικά από τα αντίστοιχα ανεξάρτητα καταστήματα του κλάδου τους. Το 2013 θα αποδειχθεί μια χρονιά με ιδιαίτερες προκλήσεις για την αγορά του franchise. Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι φυσικά να αποκτήσει (πάλι;) την αξιοπιστία του ως εναλλακτικός φορέας επένδυσης για τις χιλιάδες ανέργους και τους επιχειρηματίες που αναζητούν αποδοτικές λύσεις αυτoαπασχόλησης και επιχειρηματικής ανέλιξης. Η μεγάλη παγίδα-πρόκληση θα είναι το να αποτελέσει το franchising πεδίο προσέλκυσης για «επιχειρηματίες ανάγκης». Έχουμε επανειλημμένα τονίσει ότι το franchising αποτελεί αξιόπιστη λύση όταν είναι ώριμη, μετά από έρευνα, συνειδητή επιλογή. Η μη ύπαρξη φίλτρων και ουσιαστικών διαδικασιών επιλογής franchisee ίσως να αποδειχθεί ένα ισχυρό πλήγμα και για τα δίκτυα για τον ίδιο το θεσμό. Ποίες θα είναι οι τάσεις του 2013; Σε ποιους τομείς προβλέπουμε ότι θα αναπτυχθεί το franchising προσφέροντας μια ουσιαστική και αμοιβαία κερδοφόρα διέξοδο τόσο στον επιχειρηματικό κόσμο όσο και στην ελληνική οικονομία; Η πρώτη μεγάλη κατηγορία θα είναι υπηρεσίες B2B, υπηρεσίες δηλαδή σε επιχειρήσεις οι οποίες αναζητούν αξιόπιστους εξειδικευμένους συμβούλους - συνεργάτες - προμηθευτές, οι οποίοι θα παρέχουν στις εταιρείες υπηρεσίες που μέχρι χθες ήταν ενταγμένες μέσα στους ίδιους τους οργανισμούς. Η ζήτηση αφορά υπηρεσίες χαμηλότερου κόστους, υψηλότερης εξειδίκευσης και κυρίως ευελιξία στα μοντέλα συνεργασίας. Στο χώρο αυτόν θα αναπτυχθούν νέα franchise concepts που αφορούν ενδεικτικά σε υπηρεσίες μηχανογράφησης, marketing, πωλήσεων, καθαρισμού, facility management, logistics κοκ.

Μια δεύτερη κατηγορία που καλύπτει κυρίως το χώρο του λιανεμπορίου αφορά την ανάπτυξη είτε εξειδικευμένων concepts στο χώρο της λιανικής, είτε concept προσανατολισμένων κυρίως σε προϊόντα υψηλής αξίας και δίκαιας τιμής. Στους δύο αυτούς χώρους το retail ήδη έχει αρχίσει να παρουσιάζει σημεία ανάκαμψης. Ένας τρίτος τομέας που θα παρουσιάσει σημαντικές ευκαιρίες σε υποψηφίους Franshisees είναι ο χώρος του Refranchising δηλα-

δημιουργήσεις μια επιχείρηση που απευθύνεται σε μια ιδιαίτερα μεγάλη αγορά, που απαιτεί σχετικά χαμηλό αρχικό κεφάλαιο και φαινομενικά χαμηλή εξειδίκευση. Παρόλα αυτά, στη συντριπτική πλειονότητα των περιπτώσεων, ακόμα και ορισμένων νέων δικτύων Franchise, οι υποψήφιοι στηρίζονται σε απόλυτα λαθεμένες παραδοχές πωλήσεων και κόστους, ενώ έχουν παρουσιαστεί και φαινόμενα που προωθούνται νεόκοπα συστήματα franchise που συνολικά το επιχειρηματικό μοντέλο τους στηρίζεται σε εικονικής πραγματικότητας εκτιμήσεις πωλήσεων και στην ουσία σε φθηνή οικογενειακή εργασία και στη μη απόδοση του ΦΠΑ και των εργοδοτικών εισφορών! Τέλος, ένας χώρος στον οποίο επίσης το 2013 θα συνεχιστεί η ανάπτυξη, αλλά ταυτόχρονα και οι φυγόκεντρες τάσεις, είτε λόγω υψηλής θνησιμότητας, είτε λόγω εξόδου των franchisees από δίκτυα είναι ο χώρος των υπηρεσιών ομορφιάς, κέντρων αισθητικής κ.λπ. που απευθύνονται στον τελικό καταναλωτή. Φυγόκεντρες τάσεις στο χώ-

δή της συνεχιζόμενης επιλογής των μεγάλων δικτύων να προσφέρουν σε franchisees εν λειτουργία εταιρικά καταστήματα. Οι λόγοι της πολιτικής αυτής είναι ότι αναζητούν αφενός manager με υψηλό βαθμό παρακίνησης, αλλά ταυτόχρονα προσπαθούν να μειώσουν τα συνολικά σταθερά κόστη λειτουργίας του δικτύου τους ως αλυσίδα, είτε τα λειτουργικά κόστη στο σημείο πώλησης. Ακόμα μια τάση για το 2013 θα είναι το φαινόμενο των μεταπωλήσεων των καταστημάτων franchise μιας και τα μεγάλα δίκτυα επιδιώκουν να μειώσουν τους franchisees τους, διευκολύνοντάς τους να μεταπωλήσουν τα σημεία πώλησης, είτε αξιοποιώντας τα ίδια σημεία, είτε σε νέες τοποθεσίες, κυρίως σε franchisees που έχουν εμπειρία από το χώρο ή που αναζητούν μια επένδυση που θα καλύψει θέσεις απασχόλησης συνολικά για την οικογένειά τους. Επιπρόσθετα, το 2013 θα υπάρξει σημαντική αύξηση του conversion franchise, δηλαδή του franchise μετατροπής, κυρίως στην περιφέρεια και τούτο γιατί τα multibrand ανεξάρτητα καταστήματα θα αναζητήσουν και το 2013 την ομπρέλα μεγάλων δικτύων, έτσι ώστε να μπορέσουν να επανακτήσουν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, στοιχεία διαφοροποίησης και να ανακτήσουν ένα σημαντικό μερίδιο στην τοπική αγορά τους. Ο χώρος της εστίασης θα παραμείνει και για το 2013 το μεγάλο ερωτηματικό. Και στο χώρο του franchising, αλλά κυρίως έξω από αυτόν, υπάρχει έντονη ζήτηση για νέες επιχειρηματικές προτάσεις ή νέα ανεξάρτητα σημεία πώλησης. Όμως, όπως αποδείχθηκε και το 2012, στο χώρο αυτόν ελλοχεύουν ισχυροί κίνδυνοι και καταγράφονται οι μεγαλύτεροι δείκτες θνησιμότητας σε νέες επιχειρήσεις. Η υπερπληθώρα καταστημάτων στην κατηγορία π.χ. σουβλάκι, καφέ, γιαούρτι, hot dog ή σνακ και η συνήθης εικόνα ανοίγματος καταστήματος για 6 - 8 μήνες και αμέσως μετά λουκέτο, αφήνοντας σημαντικά ποσά σε ακάλυπτες επιταγές, είναι ένα φαινόμενο το οποίο θα το δούμε να επαναλαμβάνεται. Ο χώρος παραμένει επιφανειακά ελκυστικός, διότι θεωρείται ότι είναι εύκολο να

Απαιτείται να δοθεί περισσότερη έμφαση στην εκπαίδευση των franchisees, όχι μόνο στο τεχνικό επίπεδο αλλά κυρίως σε επίπεδο κατανόησης του concept, των θεμελιωδών κινητήριων δυνάμεων του και κυρίως των ιδιαιτεροτήτων και των αλλαγών που έχει η τρέχουσα περίοδος. 31

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisor

ρο αυτόν αποτελούν μόνιμη παθογένεια που οφείλεται στην έλλειψη σχεδιασμού και υποδομών, αλλά και στην ευκολία εξόδου λόγω των προσωπικών σχέσεων του πελατολογίου με τους franchisees, μια και τα δίκτυα αδυνατούν να οικοδομήσουν ουσιαστικές σχέσεις πιστότητας στη μάρκα. Τι θα πρέπει να προσέξουν οι υποψήφιοι franchisees: • Χρηματοδότηση Το μεγαλύτερο εμπόδιο για τους franchisor στην Ελλάδα θα παραμείνει και για το 2013 η δυνατότητα χρηματοδότησης των υποψηφίων franchisees. Οι franchisees είναι αδύνατο αυτή τη στιγμή να βρουν πηγές χρηματοδότησης πέρα από τα ίδια κεφάλαια τους, ενώ η υποτίμηση της αξίας των ακινήτων και η μη ελκυστικότητά τους πλέον ως εγγυήσεων δεν διευκολύνει τη χρηματοδότηση των επενδυτών. Επίσης, η μεγάλη στασιμότητα που παρουσιάζεται και στο χώρο του leasing ή σε άλλα εναλλακτικά χρηματοδοτικά εργαλεία επιδεινώνει την κατάσταση. Η εξαίρεση επίσης του franchising από προγράμματα επιδοτήσεων του ΕΣΠΑ, καθιστά τα συστήματα franchise ως μη ελκυστική επιλογή παρόλη την ασφάλεια που προσφέρουν. Αρκετοί franchisors ήδη, αρχίζουν να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες για να υπερβούν αυτό το σημαντικό πρόβλημα δημιουργώντας ειδικά πακέτα μέσω προγραμμάτων refranchising ή μέσω προγραμμάτων ανάπτυξης δικτύου «διαχειριστών» ή άλλων ευέλικτων μοντέλων «συνεργασίας» • Υποστήριξη του franchisee Οι franchisors θα πρέπει κάθε φορά να επανεξετάζουν τις ανάγκες των franchisees. Η ίδια η κρίση αλλά και η διαφορετική φάση που βρίσκονται μέσα στα δίκτυα οι franchisees, δηλαδή κάποιοι είναι νέοι, κάποιοι είναι ώριμοι, αναδεικνύει την ανάγκη προσαρμοσμένων στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε franchisee συστημάτων υποστήριξης. Η αξιοποίηση των παλαιότερων Franchisees μέσα σε ένα δίκτυο για να λειτουργήσουν ως μέντορες νέων franchisees είναι μια πρακτική που έχει ιδιαίτερα υψηλή απόδοση, μιας και διασφαλίζει ταχύτερη ένταξη των νέων franchisees και ταυτόχρονα συμβάλει στην ομογενοποίηση συνολικά του δικτύου. • Εφοδιαστική Αλυσίδα Οι franchisors πρέπει να εξετάζουν λεπτομερώς το προϊοντικό μίγμα και τον ανεφοδιασμό των προϊόντων. Νέα προϊόντα, νέα συστήματα έτσι ώστε να βελτιωθεί η ανταγωνιστικότητα συνολικά της αλυσίδας. Θα πρέπει να επανεξετάζουν συνολικά την εφοδιαστική αλυσίδα, κεντρικές συμφωνίες με προμηθευτές, τα συστήματα πρόβλεψης ζήτησης, τις κεντρικές αποθήκες, ώστε να διευκολύνουν τους Franchisees και να μειώσουν συνολικά το κόστος όχι μόνο του προϊόντος, αλλά κυρίως της διαχείρισής του μέσα και από συνεχή εξονυχιστικό έλεγχο των κεκαλυμμένων έμμεσων δαπανών (π.χ. στους τομείς διαχείρισης αποθεμάτων κοκ). • Εκπαίδευση Απαιτείται να δοθεί περισσότερη έμφαση στην εκπαίδευση των franchisees, όχι μόνο στο τεχνικό επίπεδο αλλά κυρίως σε επίπεδο κατανόησης του concept, των θεμελιωδών κινητήριων δυνάμεών του και κυρίως των ιδιαιτεροτήτων και των αλλαγών που έχει η τρέχουσα περίοδος. Παράλληλα είναι ιδιαίτερα σημαντικό να κατανοήσουν στα δίκτυα ότι το επίπεδο εξυπηρέτησης έχει αντικειμενικά μειωθεί επειδή ακριβώς δε λειτουργούν αποτελεσματικά τα παλαιότερα συστήματα. Έχει αλλάξει ο καταναλωτής, οι απαιτήσεις του, οι προτεραιότητες και τα καταναλωτικά του πρότυπα. Είναι αναγκαίο να αναδομηθεί η αγοραστική εμπειρία και αυτό απαιτεί ένα διαφορετικό μοντέλο εξυπηρέτησης, ένα διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο, μια διαφορετική δομή κόστους. Στην πραγματικότητα, έχουν ανατραπεί τα περισσότερα θεμελιώδη με-

Η αξιοποίηση των παλαιότερων Franchisees μέσα σε ένα δίκτυο για να λειτουργήσουν ως μέντορες νέων franchisees είναι μια πρακτική που έχει ιδιαίτερα υψηλή απόδοση, μιας και διασφαλίζει ταχύτερη ένταξη των νέων franchisees και ταυτόχρονα συμβάλει στην ομογενοποίηση συνολικά του δικτύου.

γέθη του επιχειρηματικού μοντέλου των δικτύων (μέγεθος αγοράς, μέση τιμή συναλλαγής και τιμής τεμαχίου, μικτό κέρδος, δυνατότητα εύρους προϊόντικού μίγματος κοκ) και τούτο απαιτεί ένα διαφορετικό μοντέλο λειτουργίας και διαχείρισης σε τοπικό επίπεδο αλλά και ηγεσίας σε επίπεδο δικτύου. Οι παραπάνω άξονες απαιτούν συνεχή επανεξέταση των συστημάτων και των διαδικασιών, αλλά ταυτόχρονα και συνεχή εκπαίδευση. Επίσης άλλη μια τάση που οι franchisors θα πρέπει να υιοθετήσουν και να ενσωματώσουν στις πρακτικές τους είναι η online εκπαίδευση, η συνεχής επικοινωνία, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η συνεχής ενημέρωση του προσωπικού και των franchisees σε οτιδήποτε καινούργιο και μάλιστα με έναν ιδιαίτερα οικονομικό και αποτελεσματικό τρόπο,ο οποίος διασφαλίζει τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και ταυτόχρονα τη μη ανάπτυξη φυγόκεντρων τάσεων. • Προσωπικό Οι franchisors θα πρέπει να δώσουν έμφαση και να ενθαρρύνουν στρατηγικές που βελτιώνουν την ποιότητα του ανθρώπινου δυναμικού και γενικά τη στελέχωση του δικτύου και πρέπει να είναι ιδιαίτερα εφευρετικοί και καινοτόμοι σε πρακτικές για να παρακινήσουν το ανθρώπινο δυναμικό συνολικά του δικτύου προσφέροντας σιγουριά, ευκαιρίες καριέρας. Το κομβικό στοιχείο είναι η ανάπτυξη πολιτικών που στοχεύουν στο να αναδείξουν συνολικά το δίκτυο σαν ένα φορέα που δημιουργεί ευκαιρίες για την επόμενη μέρα. Η πρόκληση στις τρέχουσες συνθήκες για τον Franchisor είναι να ενθαρρύνει και να αναπτύξει συστήματα που θα οδηγούν στην επίτευξη όσο το δυνατόν περισσότερης παραγωγικότητας από το προσωπικό. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να προσφέρει ισχυρά μη χρηματικά κίνητρα, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι με τη σειρά τους να είναι περισσότερο παραγωγικοί και αποτελεσματικοί. Παρά τη μείωση των μισθών, η κα-

Απαιτείται ένα διαφορετικό μοντέλο λειτουργίας και διαχείρισης σε τοπικό επίπεδο αλλά και ηγεσίας σε επίπεδο δικτύου. λύτερη στρατηγική είναι να έχεις λιγότερους, αλλά περισσότερο πιστά και συνειδητά εργαζόμενα στελέχη. • Marketing Οι Franchisors πρέπει να χρησιμοποιήσουν περισσότερο έξυπνες και αποτελεσματικές μεθόδους για να αξιοποιήσουν τα μειωμένα κεφάλαια που διατίθενται στο Marketing. Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθούν καινοτόμες πρακτικές, συμπεριλαμβανομένου του web marketing, ώστε να αξιοποιηθούν αποτελεσματικά όλοι οι διαθέσιμοι πόροι. Σε εποχές κρίσης και δομικών αλλαγών όπως αυτή που διανύουμε, το σημείο πώλησης, η προσωπική επαφή, η μοναδική αγοραστική εμπειρία, σε συνδυασμό με έξυπνα πακέτα χρηστικών προσφορών που απευθύνονται σε επιλεγμένα πελατειακά κοινά αποδεικνύεται η αποτελεσματικότερη στρατηγική προώθησης. • Online Sales Είναι ιδιαίτερα χρήσιμο οι franchisees να εμπλακούν περισσότερο ενεργά στην προώθηση των online Πωλήσεων. Είναι καθήκον των franchisors να δομήσουν μια ισορροπημένη πολυκάναλη ανάπτυξη, όπου όλα τα κανάλια θα συγκλίνουν σε ένα κοινό

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

franchisor

στόχο, την πληρέστερη ικανοποίηση του πελάτη σε όλα τα δυνατά σημεία επαφής μαζί του. Επομένως οι franchisors θα πρέπει να βρουν τους κατάλληλους τρόπους για μια αφενός ενεργή συμμετοχή και υποστήριξη από πλευράς των franchisees στα νέα κανάλια πώλησης, αλλά και την αποφυγή συγκρούσεων μεταξύ των εναλλακτικών καναλιών προώθησης. • Online επικοινωνία Για την ενίσχυση των δεσμών σ’ ένα δίκτυο, τη βελτίωση των μοντέλων συνεργασίας κάθετα και οριζόντια στο δίκτυο, θα αναδεικνύεται όλο και περισσότερο χρήσιμη η online επικοινωνία. Τα ταξίδια απαιτούν δαπάνες, οπότε άλλες μορφές επικοινωνίας, όπως skype ή τηλεδιάσκεψη θα είναι όλο και περισσότερο απαραίτητες και σαφώς άκρως οικονομικές. Ταυτόχρονα μέσω ανάλογων μοντέλων μπορείς να προκαλέσεις την ενεργή συμμετοχή των franchisees σε προγράμματα ανάπτυξης νέων ιδεών και ταυτόχρονα να δημιουργήσεις αποτελεσματικότερους μηχανισμούς μετάδοσης πληροφοριών, διαχείρισης της συλλογικής γνώσης, εξελίσσοντας το δίκτυο, ενισχύοντας τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και ενδυναμώνοντας τις μονάδες πρώτης γραμμής του δικτύου. • Επικαιροποιημένο Σύστημα Πωλήσεων Οι franchisors πρέπει να διασφαλίσουν ένα σωστά δομημένο και ανταποκρινόμενο στις σημερινές συνθήκες σύστημα πωλήσεων, κάτι που θα καθιστά τους franchisees περισσότερο ανταγωνιστικούς. Για παράδειγμα, συνολικά οι διαδικασίες πωλήσεων θα πρέπει να αναδομηθούν έτσι ώστε να ανταποκριθούν στις ανάγκες των πελατών και κυρίως στη διαφορετική συμπεριφορά τους, αλλά ταυτόχρονα θα πρέπει να δημιουργηθούν και νέα εργαλεία και δείκτες έτσι ώστε να διασφαλιστεί η αποτελεσματικότερη αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων πόρων και ο συνεχής έλεγχος που θα αποσκοπεί στην συνεχή βελτίωση και αξιοποίηση των ευκαιριών πώλησης. • Εκσυγχρονισμός Οι franchisors πρέπει να διασφαλίζουν πως οι συνεργάτες τους διατηρούν τα συστήματα, τις διαδικασίες και τις μηχανογραφικές εφαρμογές τους ανανεωμένες και εκσυγχρονισμένες έτσι ώστε να εξασφαλίσουν περισσότερο χρόνο, ο οποίος θα αφιερωθεί στην κύρια δραστηριότητα που είναι ακριβώς η εξυπηρέτηση του πελάτη. • Διαχείριση κόστους Είναι εξίσου σημαντικό να συνεχιστεί η προσπάθεια που έχει γίνει τα τελευταία χρόνια σε όλα τα μεγάλα δίκτυα για μείωση του κόστους. Αυτό απαιτεί όχι απλώς ένα επίπεδο του να διαπραγματευτώ σωστότερα τα ενοίκια και άλλους συντελεστές κόστους, αλλά πώς θα αξιοποιήσω καλύτερα τους χώρους μου στα σημεία πώλησης, τα αποθέματά μου, το χρόνο μου, τα στελέχη μου. Απαιτείται συνεχής παρακολούθηση και καθοδήγηση, ανάπτυξη πρακτικών που μειώνουν συνολικά τα λειτουργικά έξοδα, ενώ ταυτόχρονα μεταφέρουν πόρους από μη παραγωγικούς τομείς στην προώθηση των πωλήσεων και τη μείωση των τιμών στον τελικό καταναλωτή. • Επιχειρηματικό πλάνο Οι franchisors οφείλουν να σχεδιάζουν ετήσιο επιχειρηματικό πλάνο και να το παρακολουθούν συστηματικά έτσι ώστε να είναι σε θέση να επαναπροσδιορίζουν διάφορες πρακτικές, όπως για παράδειγμα την τιμολογιακή πολιτική, τα κόστη κοκ. Είναι απαραίτητο, περισσότερο από ποτέ, να μην αρκεστούν στη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου που να καλύπτει την κεντρική διοίκηση. Το επίκεντρο του σχεδιασμού θα πρέπει να μετατεθεί από το κέντρο στα σημεία πώλησης, δηλαδή στο δίκτυο, και πα-

Είναι καθήκον των franchisors να δομήσουν μια ισορροπημένη πολυκάναλη ανάπτυξη, όπου όλα τα κανάλια θα συγκλίνουν σε ένα κοινό στόχο, την πληρέστερη ικανοποίηση του πελάτη σε όλα τα δυνατά σημεία επαφής μαζί του. ράλληλα θα πρέπει να υπερβούν το «τι» και το «πόσο» και να στοχεύσουν στο «πώς». • Έρευνα Είναι ιδιαίτερα κρίσιμο οι franchisors να ελέγχουν και να αντιλαμβάνονται ποια είναι η γνώμη των πελατών αλλά και των franchisees. Έρευνες αγοράς, έρευνες ικανοποίησης πελατών, mystery shopping, έρευνες ικανοποίησης franchisees είναι απαραίτητα εργαλεία για την αποτελεσματική διαχείριση ενός δικτύου. • Διεθνής ανάπτυξη: Οι franchisors θα πρέπει να στραφούν στη διεθνή αγορά, οι δε franchisees να επιλέγουν συνειδητά εκείνα τα δίκτυα που έχουν επενδύσει σε εξωστρέφεια, μια και τούτο θα διασφαλίζει την υγεία συνολικά του δικτύου, μέσω της βελτίωσης της αναγνωρισιμότητας, της ενδυνάμωσης συνολικά της αλυσίδας, της επίτευξης ακόμη μεγαλύτερων οικονομιών κλίμακας κκ. Κλείνοντας, το 2013 παρά το ότι διανύουμε τον πέμπτο χρόνο ύφεσης, με συνολική μείωση του ΑΕΠ κατά 26%, με την ανεργία να ξεπερνάει το 30% και την ανεργία των νέων να αγγίζει το 65%, θα παρουσιαστούν σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης και προσέλκυσης υψηλής ποιότητας και επιχειρηματικής αντίληψης franchisees. Αυτό που πρέπει να αποφευχθεί είναι να καταστεί αντικείμενο εκμετάλλευσης η κατηγορία των ανέργων -των εξ ανάγκης επιχειρηματιών- από επιτήδειους που έχουν παρεισφρήσει και συνεχίζουν να υπάρχουν στο χώρο των ελληνικών δικτύων franchise. Ο ίδιος ο χώρος θα πρέπει να προστατέψει το θεσμό και το 2013 να αποτελέσει τη βάση για την πραγματική ανάπτυξή του που τόσο την έχει ανάγκη ο τόπος. ■

FRANCHISING

Η Νο 1 Εταιρεία Συμβούλων Ανάπτυξης Δικτύων Franchise και Retail

Μια ΔΥΝΑΜΙΚΗ και ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ για να δημιουργήσετε τη ΔΙΚΗ σας ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΤΕ με την Εξειδικευμένη συμβολή της THE FRANCHISE CO.

ΕΠΙΛΕΞΤΕ την ΑΡΙΣΤΗ λύση για τη ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ της ΔΙΚΗΣ σας ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ

Franchising Μία μοναδική ευκαιρία που προϋποθέτει: ✓ Συστηματική Μελέτη ✓ Εξειδικευμένη Γνώση ✓ Ολοκληρωμένη Χρηματο-οικονομική Προσέγγιση ✓ Στρατηγικό Σχεδιασμό ✓ Εμπειρία

Απευθυνθείτε

στους ειδικούς ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβου λευτικών Υπηρ εσιών σε Υποψήφιους Franchisees τηλ: 210 675620 0, e-mail: pgr@tf c.gr

www.thefranchiseco.gr

ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ Επένδυσε αξιόπιστα στην επιχείρησή σου με την τεχνογνωσία και εμπειρία της THE FRANCHISE CO. , Συγκροτημένη επιχειρηματική πρόταση , Τεχνική αρτιότητα και κατάλληλη τεκμηρίωση , Eπίτευξη μέγιστης δυνατής βαθμολογίας , Άμεση υποστήριξη και συνεχής παρακολούθηση , Υψηλά ποσοστά έγκρισης , Διασφάλιση Επιτυχίας και Αποδοτικότητας της Επένδυσης

DENNIS DONUTS Μια εξαιρετική επιχειρηματική πρόταση με προοπτικές ανάπτυξης και κερδοφορίας σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά. Το Dennis Donuts είναι ένα παραδοσιακό εργαστήριο παρασκευής donuts που από το 1979, προερχόμενο από την Αμερική και έως σήμερα προσφέρει κάθε μέρα φρέσκο και ποιοτικό προϊόν. Βασιζόμενοι στην εμπειρία 34 ετών καθώς και

στο μεράκι για τη δουλειά, η επιχείρηση Dennis Donuts αναπτύσσεται διαρκώς και πλέον στοχεύει στην επέκτασή της. Διαθέτει μεγάλη ποικιλία donuts, γλυκά και αλμυρά καθώς και πρωτότυπες γευστικές προτάσεις όπως το σουβλάκι λουκουμά και το donut εκλέρ. Τα προϊόντα είναι μοναδικά γιατί βασίζονται στην αυθεντική Αμερικάνικη συνταγή, συνδυασμένη με την ελληνική παράδοση και τις αγνές ελληνικές πρώτες ύλες . Ο καταναλωτής γνωρίζει και προτιμά τα Dennis Donuts γιατί: • Προσφέρουν χειροποίητα προϊόντα • Προσφέρουν φρέσκα προϊόντα που παράγονται καθημερινά • Χρησιμοποιούν τις καλύτερες πρώτες ύλες, επιλεγμένες με αυστηρά κριτήρια ποιότητας (HACCP) • Δεν χρησιμοποιούνται διάφορες μαργαρίνες αλλά αγνό φρέσκο βούτυρο • Η εταιρεία διαφοροποιείται αισθητά από την υπόλοιπη αγορά καθώς: • Διαθέτει μακρόχρονη εμπειρία και επιτυχημένη πορεία 34 ετών • Διαθέτει ήδη ευρύ και πιστό πελατολόγιο • Επενδύει στην διαφοροποίηση και στην υψηλή ποιότητα των προϊόντων της • Επενδύει στην εικόνα του καταστήματος Δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο concept που δεν επικεντρώνεται μονομερώς στην τιμή αλλά αποσκοπεί στην δημιουργία μια επιχειρηματικής πρόταση ΜΕ ΔΙΑΡΚΕΙΑ!!! Μέσο ύψος επένδυσης: €10.000 - 15.000

MEDIA STROM H Media Strom, ηγείται στην αγορά στρωμάτων πάνω από 45 χρόνια, προσφέροντας απαράμιλλη ποιότητα ύπνου στους πελάτες της. Από το 1967 μέχρι και σήμερα, εκατομμύρια καταναλωτές την εμπιστεύονται για την αξιοπιστία, την αξεπέραστη ποιότητα και την υγιεινή των προϊόντων της. Διανύοντας μια επιτυχημένη πορεία τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, έχει καταφέρει να κάνει το όνομά της «συνώνυμο του καλού ύπνου». Η Media Strom είναι η εταιρεία που γνωρίζει πώς να επενδύει αποτελεσματικά στη γνώση, στην εμπειρία, στους ανθρώπους, στην ποιότητα και, πάνω απ’ όλα, στο μέλλον. Δεν είναι τυχαία τα μεγάλα ποσοστά ανάπτυξης των πωλήσεων που καταγράφονται τα τελευταία χρόνια. Χαρακτηριστικά, να αναφερθεί ό,τι κατά την περίοδο 2000-2012 σημειώθηκε αύξηση πωλήσεων κατά 350%. Η εταιρεία αντιμετωπίζει την οικονομική κρίση με περαιτέρω ανάπτυξη. Έτσι σήμερα παρά τους χαλεπούς καιρούς και κόντρα στα σημεία των καιρών, εξακολουθεί να επιμένει ελληνικά και συνεχίζει να επενδύει στην Ελλάδα, τόσο σε ανάπτυξη δικτύου όσο και σε υποδομές. Το 2011 ολοκληρώθηκε το πλέον φιλόδοξο έργο της, με το χτίσιμο του νέου της εργοστασίου σε μια έκταση 42.000 τ.μ. στο Μαρκόπουλο Αττικής. Ύψος Επένδυσης: Από €120.000

Taste TASTE AND DIET

Αξιοποιώντας τη σύγχρονη ανάγκη για μια ισορροπημένη και υγιεινή διατροφή η TASTE AND DIET έχει δημιουργήσει μια πρόταση υψηλού επιχειρηματικού ενδιαφέροντος που δεν απαιτεί πρότερη εμπειρία. Με μεγάλη εμπειρία στο χώρο των υπηρεσιών ευεξίας, αδυνατίσματος και υγιεινής διατροφής η TASTE AND DIET καταγράφει μια πετυχημένη πορεία με σημαντικά κέρδη και ρυθμούς ανάπτυξης. Στα 18 χρόνια δραστηριοποίησής της η εταιρεία έχει κατακτήσει υψηλή αναγνωρισιμότητα στην αγορά της χάρις στη μοναδική τεχνογνωσία που έχει αναπτύξει. Το δυνητικό πελατολόγιο αγγίζει το 25% του πληθυσμού και η TASTE AND DIET προσφέρει στους νέους συνεργάτες τη δυνατότητα να αποκτήσουν τη δική τους επιχείρηση και να επωφεληθούν από την κερδοφορία που εγγυάται το όνομα TASTE AND DIET. Ο υποψήφιος συνεργάτης εντασσόμενος στο δίκτυο TASTE AND DIET διασφαλίζει υψηλή κερδοφορία και αποδόσεις αξιοποιώντας: • Αναγνωρισμένο όνομα και φήμη • Ευκαιρία δραστηριοποίησης σε μια αναπτυσσόμενη αγορά • Μοναδική μέθοδο και τεχνογνωσία • Κεντρική διαφήμιση και προσέλκυση υποψηφίων πελατών • Υψηλής ποιότητας – πιστοποιημένα προϊόντα που καλύπτουν τις καταναλωτικές απαιτήσεις • Πλήρη υποστήριξη σε επίπεδο οργάνωσης πωλήσεων • Εξειδικευμένη εκπαίδευση • Πελατολόγιο και ισχυρό μερίδιο αγοράς Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000

and diet ΔΙΑΤΡΟΦΗ

KIBERMAN

ΧΡΥΣΟΣ ΟΔΗΓΟΣ Ο ΧΡΥΣΟΣ ΟΔΗΓΟΣ Α.Ε. ηγέτης στο χώρο της επαγγελματικής πληροφόρησης, με 42 χρόνια εμπειρίας στην Ελληνική αγορά προσφέρει ευκαιρίες συνεργασίας στην αγορά του online advertising και του web marketing. Ο υποψήφιος συνεργάτης επωφελείται από • Αποδεδειγμένο μερίδιο αγοράς • Υφιστάμενο ευρύ και δυναμικά αναπτυσσόμενο πελατολόγιο • Μοναδικές και ιδιαίτερα ανταγωνιστικές υπηρεσίες • Ανταγωνιστικά πακέτα τιμών • Ευρύτατη αναγνωρισιμότητα • Συνεχής υποστήριξη πελατολογίου μέσα από ένα οργανωμένο σύστημα ελέγχου ανάπτυξης και διαχείρισης • Ολοκληρωμένο πλάνο εκπαίδευσης στα προϊόντα και τις υπηρεσίες του Χρυσού Οδηγού καθώς και στην ανάπτυξη των πωλήσεων Μέσο Ύψος Επένδυσης: €15.000

ONGREEN Ολοκληρωμένες λύσεις από ένα concept που συνδυάζει την εξειδίκευση στον κλάδο των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και μια συγκροτημένη πολύπλευρη επιχειρηματική προσέγγιση «επεξεργασμένη» από μια ομάδα έμπειρων επαγγελματιών που στόχο έχουν την επιτυχία του συνεργάτη καθώς και την απόδοση της επένδυσης του πελάτη. Βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της OnGreen, στην αγορά της Πράσινης Ανάπτυξης αποτελούν οι εξειδικευμένες υπηρεσίες που παρέχει μέσα από ένα σημείο (one stop shop) με τη φιλοσοφία του one step, όπου ο πελάτης και οι ανάγκες του βρίσκονται στο επίκεντρο. Η πείρα της εξειδικευμένης ομάδας της OnGreen στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες παρέχει στο συνεργάτη franchisee τα απαραίτητα εργαλεία που ξεκινούν από συμφωνίες με προμηθευτές, προσεγγίζοντας συνολικά την αγορά της πράσινης ενέργειας, μέχρι την ενίσχυση της αποδοτικότητάς του συνεργάτη στην τοπική αγορά. Ο κατάλληλος συνεργάτης της OnGreen διαθέτει: επιχειρηματικό πνεύμα, ικανότητα διαχείρισης της επιχείρησης, αίσθημα παρακίνησης τόσο του προσωπικού όσο και του ιδίου, προσανατολισμό στον πελάτη, ήθος και υπευθυνότητα.

Η Kiberman αποτελεί ένα δίκτυο από επαγγελματίες συμβούλους internet marketing, με στόχο να βοηθήσουν εταιρείες, οργανισμούς και άλλους επαγγελματίες να αναπτυχθούν, να μοχλεύσουν πόρους και δεξιότητες, μέσω της ανάπτυξης και υλοποίησης μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής online marketing, προσαρμοσμένης στις δικές τους ανάγκες.

H Kiberman αναπτύσσει ένα διεθνές δίκτυο επαγγελματιών συμβούλων στο χώρο του online marketing, προσελκύοντας τους πλέον δυναμικούς, ικανούς και φιλόδοξους νέους επιχειρηματίες, επενδύοντας στην ανάπτυξή τους. Τώρα σας δίνεται η ευκαιρία να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση στο χώρο του internet marketing και να γίνετε ένας επιτυχημένος Σύμβουλος σε αυτή την ανερχόμενη αγορά. Γίνετε μέλος της διεθνούς κοινότητας συνεργατών franchisees της KIBERMAN. • Χαμηλή Αρχική Επένδυση και ευκαιρίες για υψηλό ROI • Μοναδικές υπηρεσίες και ευκαιρίες διείσδυσης σε μία εκτεταμένη αγορά στόχο • Ισχυρός και ανερχόμενος κλάδος • Προσωπική ανάπτυξη και ανεξαρτησία • Ασφάλεια ενός επιτυχημένου επιχειρηματικού μοντέλου • Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία • Αποκτήστε τεχνογνωσία & know-how για να γίνετε επιτυχημένος • Επενδύστε στις δεξιότητες και τις γνώσεις σας • Συνδυάστε το με άλλες δικές σας επιχειρηματικές δραστηριότητες • Μάθετε από την εμπειρία και τις βέλτιστες πρακτικές στο δίκτυο franchise της Kiberman Ύψος επένδυσης: Από €35.000

Ύψος Επένδυσης: Από €20.000

FRESH LINE H ιστορία της Fresh Line ξεκινά το 1992 όταν η ιδρύτρια της εταιρείας Κα Μάυρα Βαγιωνή- Στασινοπούλου αποφάσισε να κάνει επιχειρηματική πρακτική όλες τις γνώσεις που είχε αποκτήσει από τη Ζακυνθινή γιαγιά της πάνω σε συνταγές ομορφιάς βασισμένες σε εκλεκτά βότανα και σπάνια φυτά της ελληνικής φύσης με αρωματικές αλλά και θεραπευτικές ιδιότητες. Με τον καιρό, στράφηκε στην μελέτη της βοτανικής και αρωματοθεραπείας, εξερευνώντας νεώτερα αλλά και αρχαία συγγράμματα. Η Fresh Line παράγει σήμερα πάνω από 400 περίτεχνα, χειροποίητα και ασφαλή καλλυντικά για όλη την οικογένεια. Διαθέτει δική της παραγωγική μονάδα στην Ελλάδα και ένα εκτεταμένο δίκτυο καταστημάτων που αριθμεί 40 σημεία πώλησης στην εγχώρια αγορά και περισσότερα από 190 σημεία σε σημαντι-

SICILY CAFÉ Με πολυετή και επιτυχημένη πορεία στην αγορά τους τα SICILY CAFÉ επενδύουν στην αισθητική, την πρωτοτυπία και την ποιότητα φέρνοντας μια νέα άποψη στην αγορά του καφέ, δημιουργώντας παράλληλα μια πρόταση franchise απόλυτα ταιριαστή με τους ρυθμούς και τις ανάγκες της σύγχρονης καθημερινότητας. Η φιλοσοφία των SICILY CAFÉ βασίζεται στο τρίπτυχο «Διαφοροποίηση - Άριστες πρώτες ύλες - Σεβασμός στον καταναλωτή». Το όνομα SICILY CAFÉ κατόρθωσε να καθιερωθεί στη αγορά του καφέ καθιστώντας το, συνώνυμο της ποιότητας, επικρατώντας σε ένα χώρο με μεγάλο ανταγωνισμό και αυξημένη προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών καφέ. Gourmet ροφήματα, που μας φέρνουν αρώματα του Ιταλικού Νότου, εκλεκτά εδέσματα, άμεση και φιλική εξυπηρέτηση των baristas και του delivery ολοκληρώνουν το concept των SICILY CAFÉ. Τα ανωτέρω σε συνδυασμό με την υποστήριξη της εταιρείας, τα χαμηλά λειτουργικά κόστη και τις ιδιαίτερα ανταγωνιστικές τιμές, συνθέτουν ένα πλήρες επιχειρηματικό σύστημα αποτελώντας μια άκρως ελκυστική πρόταση συνεργασίας, σε μία αγορά που υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης σε όσους επενδύουν στην διαφοροποίηση και στην ποιότητα. Τα SICILY CAFÉ συνεχίζοντας την αναπτυξιακή τους πορεία και γεμάτα σιγουριά, επιτυγχάνοντας αύξηση των πωλήσεων, παρόλη την τρέχουσα συγκυρία, αναζητούν συνεργάτες με αγάπη, μεράκι και όρεξη για δουλειά προκειμένου να οδηγήσουν από κοινού τα SICILY CAFÉ ένα βήμα μπροστά! Ύψος επένδυσης: Από €35.000

ARISTA κές διεθνείς αγορές σε 12 χώρες. Η εταιρεία παρέχει πλήρη υποστήριξη σε όλα τα επίπεδα της συνεργασίας franchise: • Υποστήριξη στην ανεύρεση ακινήτου και χρηματοοικονομική ανάλυση της επένδυσης • Πλήρη εκπόνηση αρχιτεκτονικού σχεδίου και επίβλεψη κατασκευής • Συνεχή εκπαίδευση για τα προϊόντα αλλά και ειδικές τεχνικές πώλησης. Συχνές επισκέψεις από εξειδικευμένο προσωπικό με πολυετή πείρα στον κλάδο των φυτικών καλλυντικών. • Καθημερινή μηχανογραφική υποστήριξη για έλεγχο αγορών –πωλήσεων-αποθεμάτων • Δυναμικό πρόγραμμα υποστήριξης και προώθησης πωλήσεων (marketing) τόσο σε πανελλαδικό όσο και σε τοπικό επίπεδο. Ύψος Επένδυσης: ~ €35.000

Το δίκτυο Super Market ARISTA αποτελεί ένα από τα ισχυρότερα δίκτυα της Ελληνικής αγοράς, αριθμώντας σχεδόν 350 σημεία πώλησης σε όλη την Ελλάδα. Το ευέλικτο μοντέλο επιχειρηματικής συνεργασίας, η υψηλή αγοραστική δύναμη της αλυσίδας ARISTA, η ισχυρή παρουσία σε περιφερειακές αγορές, η value for money τοποθέτηση στην αγορά και η ισχυρή διασύνδεση των καταστημάτων ARISTA με την τοπική κοινωνία διαμορφώνουν μια επενδυτική πρόταση με εξαιρετικές προοπτικές κερδοφορίας. Η Πρόταση των Supermarket ARISTA σας εξασφαλίζει: • Υψηλή κερδοφορία, μεγάλη ρευστότητα και αναγνωρισιμότητα • Το δικαίωμα αγορών από τη τοπική αγορά έως και 30% • Σας εξασφαλίζει κέρδη 18%- 20% εκ των οποίων 13-14% επί του τιμολογίου και 5-6% μέσω yeb (Yearend Bonus) ή προσφορών. • Παρέχει ευέλικτο τρόπο αποπληρωμής του αρχικού εμπορεύματος. • Επιβραβεύει την ανάπτυξη των πωλήσεων. Στο πακέτο του franchise ARISTA περιλαμβάνονται, επίσης, ετήσιες συμφωνίες προμηθευτών, διαμόρφωση του χώρου πώλησης, προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας ανταγωνιστικά σε ποιότητα και τιμή, μηχανογραφικές και τεχνικές υπηρεσίες, μελέτες βιωσιμότητας, κ.ά. Τα ARISTA ανάλογα την τοπική αγορά και το προφίλ του συνεργάτη προσφέρει 4 μοντέλα franchise από 180τ.μ. – 800 τ.μ. και ειδικά πακέτα για multi unit και multi brand franchisees. Ύψος Επένδυσης: Από €80.000

I LOVE CUPCAKES

ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ ΚΟΝΤΟΣΟΥΒΛΙ Έχοντας πείρα 60 χρόνων η ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ ΚΟΝΤΟΣΟΥΒΛΙ συνεχίζει την παράδοση, επενδύοντας στα αγνά υλικά και στις ποιοτικές πρώτες ύλες. Προωθώντας ένα εξαιρετικά δημοφιλές προϊόν για την ελληνική οικογένεια, όπως είναι το κοντοσούβλι και μάλιστα με παραδοσιακή συνταγή από την Καρδίτσα, έχει δημιουργήσει μια κατηγορία μοναδική ως προς το είδος της. Σήμερα το Κοντοσούβλι έχει πλέον ταυτιστεί με το όνομα «Μαλλιώρας», με αποτέλεσμα μια ισχυρή αναγνωρίσιμη επωνυμία με μοναδικότητα σε προϊόν και γεύση και με βαθιές ρίζες στην παράδοση. Η ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ ΚΟΝΤΟΣΟΥΒΛΙ έχει αναπτύξει μέχρι σήμερα 13 καταστήματα σε Αττική, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Βόλο και Καρδίτσα, ενώ στο στάδιο της κατασκευής είναι ένα επιπλέον στην Αττική. Η πρόταση της ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ ΚΟΝΤΟΣΟΥΒΛΙ δημιουργεί μια επιχειρηματική ευκαιρία η οποία διακρίνεται για: • Το ποιοτικό, διαφοροποιημένο προϊόν • Τις ανταγωνιστικές τιμές • Το συνεχώς εξελισσόμενο concept, προσαρμοσμένο στις ανάγκες της αγοράς • Τη συστηματική υποστήριξη • Τις σημαντικές οικονομίες κλίμακας • Τις ελκυστικές αποδόσεις Η οικογένεια Μαλλιώρας διαθέτοντας τεχνογνωσία τόσο σε επίπεδο προϊόντος όσο και λειτουργίας και προώθησης του καταστήματος αναζητά συνεργάτες με μεράκι και όρεξη να αναπτύξουν το δικό τους κατάστημα, διασφαλίζοντας παράλληλα μια θέση εργασίας για τους ίδιους καθώς και για τα μέλη της οικογένειάς τους. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000

STICKY Πρόκειται για την πιο σύγχρονη και καινοτόμο πρόταση στον τομέα της εναλλακτικής διακόσμησης χώρου. Η εταιρεία διαγράφει ήδη περισσότερο από 3 χρόνια επιτυχημένης πορείας στην Ελλάδα και η επωνυμία της είναι συνυφασμένη με την ποιότητα των υλικών, τα μοντέρνα σχέδια, την υψηλού επιπέδου διαδικασία παραγωγής και τη βέλτιστη εφαρμογή. Εξοπλισμένοι με διορατικότητα και όρεξη για πολύ δουλειά, οι ιδρυτές της εταιρείας επένδυσαν σε παραγωγική δομή, ανεξάρτητο δημιουργικό και σε συνεργασίες με επιλεγμένους προμηθευτές, κατορθώνοντας να εδραιώσουν τη STICKY στη συνείδηση του αγοραστικού κοινού. Η εταιρεία διαγράφει μια διαρκώς ανοδική πορεία επενδύοντας σημαντικά ποσά στην επικοινωνία και τη διαφήμιση, απολαμβάνοντας την αναγνώριση του κοινού. Επιπλέον, χαρακτηρίζεται από εξαιρετικές προοπτικές ανάπτυξης καθώς: • Διαθέτει ένα ολοκληρωμένο concept • Ένα ευρύ προϊοντικό μίγμα • Ανταγωνιστικές τιμές • Καλύπτει μία μεγάλη γκάμα αναγκών • Βασίζεται στη σύγχρονη τάση της αγοράς, όπου το σπίτι αποτελεί το νέο βασικό προορισμό. Η επιχειρηματική πρόταση της εταιρείας Sticky, αποτελεί πραγματική ευκαιρία επιτυχούς ανάπτυξης καθώς: • Παρέχει υψηλά περιθώρια κέρδους • Απαιτεί χαμηλή επένδυση • Απαιτεί χαμηλά λειτουργικά κόστη • Παρέχει υψηλή απόδοση

Τα cupcakes, οι περίφημες αυτές ατομικές λιχουδιές έχουν ξετρελάνει Αμερική και Ευρώπη, εδώ και χρόνια. Οι φίλες Έλλη και Αμαλία έφεραν στην Ελλάδα αυτή την αμερικάνικη λιχουδιά με μπόλικη ελληνική διάθεση. Αξιοποιώντας ελληνικά υλικά δημιούργησαν μια νέα γλυκιά συνήθεια για το ελληνικό κοινό με την απαραίτητη μικρή δόση δημιουργικής «τρέλλας» και βαθιάς αγάπης για αυτό που κάνουνε.» Το I love cup cakes αποτελεί μια νέα πρωτοποριακή ιδέα στο χώρο της εστίασης. Μοναδικές μυρωδιές φρεσκοψημένων cup cakes, σε χρώματα και σχέδια που εξάπτουν τη φαντασία, συνδυασμένες με καλοδιαλεγμένες πρώτες ύλες σε ξεχωριστές συνταγές που προσφέρουν μια μοναδική γευστική εμπειρία. Μια πρωτότυπη επιχειρηματική πρό-

ταση από την Αμαλία και την Έλλη που αποφάσισαν να κάνουν το μεράκι τους επάγγελμα. Ποιότητα, διαφοροποίηση, τίμια σχέση ποιότητας – τιμής, σπιτικές γεύσεις, είναι τα στοιχεία που έχουν καταστήσει το I love cupcakes την πρώτη επιλογή για το κοινό, στα δύο χρόνια λειτουργίας του. Η εταιρεία δεν σταματά εκεί καθώς συνεχώς ενισχύει την εικόνα της επενδύοντας συστηματικά στην διαδικτυακή της επικοινωνία, χτίζοντας και εμπλουτίζοντας το υφιστάμενο πελατολόγιο και παράλληλα προετοιμάζει το έδαφος δημιουργώντας ζήτηση για το προϊόν σε γεωγραφικές περιοχές που ακόμη δεν υπάρχει φυσική παρουσία! Στήνοντας το πρώτο κατάστημα της η I Love cupcakes, δημιούργησε τις κατάλληλες υποδομές για την ομαλή ανάπτυξη της ιδέας. Η μεθοδική διεύρυνση του προϊοντικού μίγματος, η ενίσχυση και συνεχής εξέλιξη του concept και ο καθορισμός της κατάλληλης στρατηγικής ανάπτυξης αποτελούν τα εχέγγυα στα οποία στηρίζεται η εταιρεία, για την περεταίρω γεωγραφική εξάπλωση του concept σε στοχευμένες περιοχές Η εταιρεία αναζητά συνεργάτες που θα μοιραστούν το πάθος, την θετική ενέργεια, την αφοσίωση στην υψηλή ποιότητα, τον επαγγελματισμό και την σοβαρότητα, σε συνδυασμό με την προσωπική, «σπιτική» φροντίδα για να αναπτύξουν την δική τους επιχείρηση μέσα σε ένα περιβάλλον συνεχούς υποστήριξης και καθοδήγησης. Μέσο ύψος επένδυσης: €60.000

Ύψος επένδυσης: Από €20.000

N&N ZERVA Το πρώτο εξειδικευμένο στο επαγγελματικό μακιγιάζ σύστημα franchise στην Ελλάδα, που είναι εύκολο, απλό, με χαμηλά λειτουργικά έξοδα, έχει ένα δοκιμασμένο σύστημα λειτουργίας και όλες τις υποδομές διαρκούς υποστήριξης είναι γεγονός! Η εταιρεία N&N Zerva παρουσιάζει την πιο ολοκληρωμένη διπλή επιχειρηματική πρόταση στην αγορά της γυναικείας ομορφιάς: τη δημιουργία ενός studio εφαρμογής επαγγελματικού μακιγιάζ και την ίδρυση σχολών διδασκαλίας επαγγελματικού μακιγιάζ!

Εάν αγαπάτε το μακιγιάζ, τη δημιουργία και το βλέμμα της γυναίκας που βλέπει τον εαυτό της πιο όμορφο από ποτέ μπορείτε να κάνετε το όνειρό σας πραγματικότητα με το δίκτυο N&N Zerva που σας δίνει τη δυνατότητα να δημιουργήσετε και εσείς τη δική σας επιχείρηση και να αποκτήσετε τον τρόπο ζωής που ονειρεύεστε είτε λειτουργώντας δικό σας Studio Επαγγελματικού Μακιγιάζ είτε ιδρύοντας τη δική σας σχολή Μακιγιάζ.

ΕΠΙΛΟΓΗ «Από το χωράφι στο ράφι» Συνεταιριστικά Super Market στη γειτονιά! Ένα ολοκληρωμένο concept από την Ελληνική Διατροφή, μια νέα πρόταση που το 65% κατέχουν 45 δυναμικοί αγροτικοί συνεταιρισμοί και το 35% έμπειροι επιχειρηματίες του χώρου του λιανεμπορίου. Με έξι πιλοτικά καταστήματα, με ένα πλήρες προϊοντικό μίγμα, με ανταγωνιστικές τιμές, με μοναδικά προϊόντα και ένα ολοκληρωμένο concept που προσφέρει μοναδική αγοραστική εμπειρία. Μια σύγχρονη πρόταση με διακριτά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα αλλά και με κοινωνική ευαισθησία, για νέους δυναμικούς επιχειρηματίες που αναζητούν αποδοτικότητα, ποιοτικό περιβάλλον απασχόληση και κυρίως ένα concept που υπερβαίνει την κρίση διατυπώνοντας ένα νέο συγκροτημένο επιχιερηματικό μοντέλο ανάπτυξης. Ύψος Επένδυσης: Aπό €80.000

Ύψος Επένδυσης: Aπό €35.000

ΦΟΥΡΝΟΣ ΑΓΑΘΗΣ Η εταιρεία ΦΟΥΡΝΟΣ ΑΓΑΘΗΣ είναι μια οικογενειακή επιχείρηση που δραστηριοποιείται εδώ και 40 χρόνια στο χώρο της παραγωγής και διάθεσης του παραδοσιακού χωριάτικου ψωμιού με προζύμι καθώς και αρτοσκευασμάτων και γλυκών, έχοντας αναπτύξει ένα δίκτυο 7 καταστημάτων στην Αττική. Ως ένα ολοκληρωμένο σύστημα franchise προσφέρει στο συνεργάτη ένα σταθερό σύστημα εκκίνησης και πλάνα λειτουργίας που μπορεί να διαχειριστεί εύκολα καθώς και μια ευρεία γκάμα προϊόντων σε ελκυστικές τιμές που μεγιστοποιούν την κερδοφορία του, με εγγυημένη ποιότητα και πάντα σύμφωνα με τις τρέχουσες προτιμήσεις του καταναλωτή. Μέσο ύψος επένδυσης: €70.000

SUGARFREE Η Sugarfree είναι μια από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες αλυσίδες γυναικείας ένδυσης, homewear και underwear και προσφέρει μια μοναδική πρόταση στο χώρο. Το ταχύτατα αναπτυσσόμενο δίκτυο της εταιρείας αριθμεί σήμερα 13 καταστήματα και 2 shop-in-shop στην Ελλάδα ενώ η εταιρεία αναπτύσσεται επιτυχημένα και σε Βουλγαρία, Κύπρο, Λετονία, Σαουδική Αραβία, Abu Dhabi, Λίβανο. Χαρακτηριστικά της εταιρείας είναι το “young, happy και free” ρούχο, η μεγάλη ποικιλία αλλά και ο μοναδικός σχεδιασμός σε value for money τιμές. Η επένδυση σε ένα κατάστημα Sugarfree εγγυάται οφέλη όπως την πλήρη διασφάλιση stock, την υψηλή κερδοφορία καθώς και υψηλή κινητικότητα προϊόντων. Με συνεχή ανανέωση του προϊοντικού μίγματος, στην πρωτοπορία της μόδας και επιτυγχάνοντας πιστότητα και επισκεψιμότητα, τα Sugarfree αποτελούν ένα δοκιμασμένο concept με δυνατό και αναγνωρίσιμο brand name, με σοβαρή υποδομή και υποστήριξη στο χώρο της μόδας. Ύψος Επένδυσης: Aπό €60.000

Franchise Health Check

Franchise System Review

System and Performance Improvement

Turn Around and Crisis Management

Οι προκλήσεις των καιρών μας και το έντονα ανταγωνιστικό περιβάλλον απαιτούν υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού και ηγεσίας από τους franchisors. Απαιτούνται καινοτόμες στρατηγικές, άμεσες και μοναδικές λύσεις, αποτελεσματικότητα επιχειρησιακών διαδικασιών, κινητοποίηση των franchisees και διεύρυνση της κερδοφορίας των franchisees καθώς και του δικτύου. Η THE FRANCHISE CO., με μια σειρά από εξειδικευμένα και απόλυτα προσαρμοσμένα στις ιδιαίτερες ανάγκες κάθε δικτύου εργαλεία, με το Franchise Health Check, στηρίζει νέα αλλά και εδραιωμένα συστήματα franchise στην ταυτοποίηση αδυναμιών και ευκαιριών, στην ανάδειξη και εφαρμογή βέλτιστων πρακτικών, επιτυγχάνοντας βελτιώσεις των επιδόσεων τους και κατάκτηση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων μόνιμου χαρακτήρα.

Για περισσότερες πληροφορίες για το FRANCHISE HEALTH CHECK της THE FRANCHISE CO. επικοινωνήστε με: κ. Παναγιώτη Γ. Ρουσόπουλο Διευθύνοντα Σύμβουλο της THE FRANCHISE CO. CO., Tηλ.: 210 67 56 200, E-mail: pgr@tfc.gr

MANAGEMENT CONSULTING SALES CHANNEL STRATEGY & MANAGEMENT

ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ, ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ & ΕΛΕΓΧΟΣ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ FRANCHISE

FINANCIAL SERVICES & ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Η THE FRANCHISE CO. είναι η μεγαλύτερη και πλέον εξειδικευμένη εταιρεία συμβούλων σε θέματα δημιουργίας και ανάπτυξης δικτύων άμεσης διανομής και franchising. Με υψηλού επιπέδου εξειδικευμένο προσωπικό, πολυετή διεθνή πείρα, ισχυρό δίκτυο υποστήριξης, υλικοτεχνική υποδομή και διεθνείς συνεργασίες με τις πλέον αξιόπιστες εταιρείες, παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες σε επιχειρήσεις που στοχεύουν στην αποτελεσματική και ταχεία δημιουργία, επέκταση ή ενδυνάμωση του δικτύου τους. Με ανταγωνιστικό πλεονέκτημα την 25ετη πείρα της και την ουσιαστική συμβολή της στην ανάπτυξη 180 και πλέον επιχειρήσεων και δικτύων franchise, η THE FRANCHISE CO. παρέχει ένα ολοκληρωμένο πλέγμα συμβουλευτικών και υποστηρικτικών υπηρεσιών, που καλύπτουν κάθε στάδιο οργάνωσης και ανάπτυξης μιας επιχείρησης στο χώρο του franchise και της δημιουργίας δικτύων διανομής. Η συσσωρευμένη αυτή πείρα, το διεθνές δίκτυο συνεργατών, η συνεχής βελτίωση υποδομών και τεχνογνωσίας,

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ

Εθνικής Αντιστάσεως 84Α, 152 31 Χαλάνδρι, Τηλέφωνα: 210 6756200,-1 Fax: 210 6752864

& BUSINESS DEVELOPMENT ΑΝΑΠΤΥΞΗ & ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ BUSINESS CONCEPT & CONSULTING

ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΟΛΥΜΕΤΟΧΙΚΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ & ΔΙΚΤΥΩΝ

της δίδουν τη δυνατότητα να διασφαλίζει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης, να υλοποιεί δημιουργικά, αποτελεσματικά και με αρχές τις επιδιώξεις franchisor & franchisees: Κέρδη και Υπεραξίες. Η επιχειρηματική προσέγγιση των τριών βημάτων που περιλαμβάνει το στάδιο της διάγνωσης, του στρατηγικού σχεδιασμού και κυρίως το κρίσιμο στάδιο της υλοποίησης, προσφέρει σε κάθε πελάτη λύσεις, κατευθύνσεις και εργαλεία που ανταποκρίνονται στις δικές του ανάγκες. Κατανοώντας τις ιδιαιτερότητες του κάθε κλάδου και τη μοναδικότητα κάθε επιχείρησης, προσφέρει εργαλεία και λύσεις που ενισχύουν τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και υλοποιούν επιτυχημένες στρατηγικές ανάπτυξης, ακόμα και στο χώρο του Resales Franchise. Η THE FRANCHISE CΟ. είναι σε θέση να σας υποστηρίξει σε όλα τα στάδια της ανάπτυξής σας, μεγιστοποιώντας τις πιθανότητες επιτυχίας. Βασικές αρχές παραμένουν πάντα η επίτευξη του επιθυμητού στόχου και η ικανοποίηση του πελάτη.

E-mail: pgr@tfc.gr, Web Site: www.thefranchiseco.gr

ART4FUN Το Art4Fun είναι μια εντελώς ξεχωριστή πρόταση στην αγορά της παιδικής ψυχαγωγίας και δραστηριότητας που ξαφνιάζει ευχάριστα τόσο τους καταναλωτές όσο και τους υποψήφιους επιχειρηματίες! Πρόκειται για ένα ποιοτικό κέντρο δημιουργικής απασχόλησης που συνδυάζει την τέχνη με το παιχνίδι και αξιοποιεί δημιουργικά τον ελεύθερο χρόνο των παιδιών αλλά και των ενηλίκων. Η κερδοφορία του επιχειρηματία επιτυγχάνεται μέσα από τις πολλαπλές πηγές κέρδους της επιχείρησης με τη λειτουργία παιδότοπου, bar, τη διεξαγωγή ειδικών προγραμμάτων υψηλής αξίας

BOZIKIS Με όραμα τη δημιουργία ενός ισχυρού δικτύου καταστημάτων στην αγορά του γυναικείου υποδήματος, η εταιρεία BOZIKIS έχει σχεδιάσει ένα concept που ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις νέες καταναλωτικές συνήθειες και στις ιδιαιτερότητες της αγοράς καθιστώντας το παράλληλα και μια ξεχωριστή επιχειρηματική ευκαιρία. Η αλυσίδα BOZIKIS αναπτύσσεται με στόχο να δημιουργήσει ένα ισχυρό πανελλαδικό δίκτυο που θα αξιοποιήσει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της εταιρείας προσφέροντας στους πελάτες: • προϊόντα υψηλής αισθητικής και ποιότητας σε μεγάλη ποικιλία και σχέδια • συνεχή ανανέωση του προϊοντικού μίγματος • πάντα μέσα στις τάσεις της μόδας • αναγνωρισιμότητα • σε ασύγκριτα χαμηλές τιμές Στους συνεργάτες της, η εταιρεία BOZIKIS προσφέρει μαζί με την αποκλειστική άδεια χρήσης και εκμετάλλευσης του πακέτου franchise για την περιοχή, το σύνολο της απαιτούμενης τεχνικής και οργανωτικής υποδομής. Μέσο ύψος επένδυσης: €65.000

ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ

και παιδικών πάρτυ παράλληλα με την εμπορία παιχνιδιών στο εμπορικό τμήμα του κέντρου. Το πρωτότυπο και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό concept, που από την πρώτη στιγμή γνώρισε μια εντυπωσιακή ανταπόκριση από το κοινό ενισχύοντας σημαντικά την αναγνωρισιμότητα και τις πωλήσεις της εταιρείας, συνδυάζει μια ελκυστική επενδυτική πρόταση που εκτός από την κερδοφορία και την επαγγελματική εξασφάλιση προσφέρει στον επιχειρηματία ένα μαγικό, ευχάριστο περιβάλλον εργασίας που αλλάζει τη ζωή του ολοκληρωτικά. Ύψος επένδυσης: Aπό €90.000

Η εταιρεία «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» δραστηριοποιείται στο χώρο της παραγωγής και εμπορίας πουλερικών από το 1994. Σήμερα η εταιρεία παράγει 45 χιλιάδες κοτόπουλα εβδομαδιαίως από τα οποία το 60% σε ιδιόκτητες σύγχρονες εγκαταστάσεις, ενώ το 30% της παραγωγής διατίθεται στην αγορά από την αλυσίδα καταστημάτων «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ». Η πολυετής πείρα καθώς και οι υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις της εταιρείας διασφαλίζουν την παραγωγή προϊόντων εξαιρετικής διατροφικής αξίας. Παράλληλα με σεβασμό στο περιβάλλον, η εταιρεία διαθέτει μονάδες επεξεργασίας αποβλήτων και υποπροϊόντων, ενώ εφαρμόζει τα πρότυπα διασφάλισης ποιότητας ISO : 22000:2005 και ISO : 9001:2008. Η εταιρεία έχοντας ήδη στο ενεργητικό της 17 καταστήματα συνεχίζει με επιτυχία την ανάπτυξη πατώντας σε στέρεες βάσεις. Δραστηριοποιούμενο σε μία αγορά που αντέχει στην κρίση, και προσφέροντας value for money προϊόντα, προσωπική εξυπηρέτηση, το 100% ελληνικό concept «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» διακρίνεται για: • Το ποιοτικό προϊόν σε ανταγωνιστικές τιμές • Τα ικανοποιητικά περιθώρια κέρδους λόγω καθετοποιημένης παραγωγής • Τις συνεχείς προσφορές • Το ενισχυμένο προϊοντικό μίγμα με προϊόντα συσκευασίας ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ • Την χαμηλή επένδυση • Τη συνεχή υποστήριξη • Το δοκιμασμένο επιχειρηματικό μοντέλο Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.000

Αξιοποίησε τα επιδοτούμενα προγράμματα ΕΣΠΑ για να αναπτύξεις την επιχείρησή σου. Επένδυσε αξιόπιστα με την τεχνογνωσία και εμπειρία της THE FRANCHISE CO.

Η πολύχρονη εμπειρία, η τεχνογνωσία και ο επαγγελματισμός των στελεχών αποτελούν την εγγύηση για τη μέγιστη δυνατή αξιοποίηση των επιδοτούμενων προγραμμάτων. Οι εξειδικευμένη σύμβουλοι της εταιρείας μας μπορούν να σας προσφέρουν τις κατάλληλες υπηρεσίες προετοιμασίας, υποβολής και διαχείρισης του επενδυτικού σας σχεδίου διασφαλίζοντας την επιτυχία της χρηματοδότησης. Η THE FRANCHISE CO. εξασφαλίζει:

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις: πρόγραμμα επιδότησης έως 60% Επιδοτούνται υφιστάμενες, νέες και υπό σύσταση μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε όλες τις Περιφέρειες της χώρας, που δραστηριοποιούνται στους τομείς: ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗΣ, ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ, ΕΜΠΟΡΙΟΥ & ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ για να υλοποιήσουν επενδυτικά σχέδια με προϋπολογισμό από 20.000€ έως 300.000€ Επιδοτούνται δαπάνες που αφορούν: παρεμβάσεις σε κτήρια και εγκαταστάσεις, προμήθεια εξοπλισμού, παροχή υπηρεσιών (συμβουλευτικές, προβολή, διασφάλιση ποιότητας κλπ) αλλά και λειτουργικά έξοδα (για τις νέες και υπό σύσταση επιχειρήσεις) Από το πρόγραμμα δίνεται η δυνατότητα προκαταβολής έως και 100% της κρατικής ενίσχυσης!

Γυναικεία Επιχειρηματικότητα: πρόγραμμα επιχορήγησης έως 32.000€ Επιδοτούνται άνεργες ή απειλούμενες από ανεργία Γυναίκες 18 έως 64 ετών για τη δημιουργία επιχειρήσεων (έναρξη μετά την 01.09.2012), στις Περιφέρειες: Κρήτης, Ιονίων Νήσων, Βορείου Αιγαίου, Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης, Ηπείρου, Θεσσαλίας, Δυτικής Ελλάδας και Πελοποννήσου. Η ενίσχυση αφορά: επιδότηση έως 20.000€, για την κάλυψη ισόποσων επιλέξιμων λειτουργικών δαπανών για διάστημα έως 18 μηνών και επιπλέον επιδότηση έως 12.000€ του ετήσιου μισθολογικού κόστους για πρόσληψη ανέργου.

ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ • επιχορήγηση 2.200 νέων ελεύθερων επαγγελματιών ηλικίας 22 έως 64 ετών από τον ΟΑΕΔ • επιδότηση έως 50% για μετεγκατάσταση μεταποιητικών επιχειρήσεων σε βιομηχανικές περιοχές και επιχειρηματικά πάρκα (προϋπολογισμοί έως 400.000€) • ενίσχυση της εξωστρέφειας και της ανταγωνιστικότητας επιχειρήσεων με επιχορήγηση έως 55% (προϋπολογισμοί έως 650.000€) • ενίσχυση κλάδων Λιανικής και Εστίασης • εγγύηση από το ΕΤΕΑΝ ΑΕ για έκδοση εγγυητικών επιστολών

Απευθυν

θείτε στο υς ειδικο ύς Δ Ω Ρ Ε ΑΝ Παροχή Σ υμβο χρηματοδ υλευτικών Υπηρεσι οτικ ών Νέους & Υ ά εργαλεία και λύσ για ει φιστάμενο υς Επιχειρ ς σε η τηλ: 210 6756200 ματίες , e-mail: p gr@tfc.g r

Επικοινωνήστε με τους εξειδικευμένους μας συνεργάτες στο: 2106756200 & epidotiseis@tfc.gr

WELCARE Η WELCARE θυγατρική της επιτυχημένης εταιρείας ιατρικού εξοπλισμού SANTAIR A.E. δημιουργεί το πρώτο δίκτυο franchise καταστημάτων στον κλάδο φροντίδα υγείας στο σπίτι (Home Health Care) στην Ελλάδα. Οι υπηρεσί-

ες παρέχονται στους ασθενείς ολοκληρωμένα στο οικείο περιβάλλον τους, χωρίς να χρειάζεται να εγκαταλείψουν τις καθημερινές τους δραστηριότητες. Μέσα από την πολύχρονη πείρα των στελεχών της και τη συνεχή παρακολούθηση των τάσεων σε ελληνικό και διεθνές επίπεδο, η WELCARE διακρίνει τις μεγάλες προοπτικές του ελληνικού κλάδου φροντίδα υγείας στο σπίτι. Αποστολή της WELCARE να επεκτείνει τις υπηρεσίες της σε όλη την Ελλάδα, με στόχο να αποτελεί το πρότυπο της υπεροχής στην παροχή αναπνευστικής φροντίδας και ιατρικού εξοπλισμού σε ασθενείς κατ’ οίκον, να είναι συνεχώς στην κορυφή της κατ’ οίκον Φροντίδας και Νοσηλείας, να παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες και αποτελεσματικές λύσεις στους ασθενείς, διατηρώντας το κόστος σε χαμηλά επίπεδα. Όραμα η συνεχής επέκταση των υπηρεσιών της σε όλη την Ελλάδα, με σημεία παρουσίας που εξασφαλίζουν την άμεση εξυπηρέτηση των πελατών με συνέπεια και αξιοπιστία. Ύψος Επένδυσης: €50.000

ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ Η φιλοσοφία της εταιρείας στηρίζεται σε τρεις βασικούς άξονες: • Μοναδικού σχεδιασμού και εξαιρετικής ποιότητας κοσμήματα • Value for money προϊόντα και fashion λύσεις • Ευρύ και συνεχώς ανανεωμένο προϊοντικό μείγμα Η ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ διαθέτοντας λύσεις σε κάθε ζώνη τιμών πέτυχε να καταξιωθεί στην αγορά του κοσμήματος και να εκπροσωπήσει επάξια το moto της «προσιτή πολυτέλεια». Προσφέροντας μοντέρνα και υψηλής ποιότητας κοσμήματα με συνεχώς νέα σχέδια (νέες αφίξεις πραγματοποιούνται κάθε 3 εβδομάδες) επιτυγχάνει υψηλή επισκεψιμότητα και επαναληψιμότητα. Παράλληλα: • Προσφέρει λύσεις σε ευρεία τιμολογιακή γκάμα προκειμένου να καλύψει ευρύ καταναλωτικό κοινό • Το πρόθυμο προσωπικό είναι αφοσιωμένο να προσφέρει την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση! Κοντά στον πελάτη αλλά με διακριτικότητα επιτρέποντας του να έχει τον έλεγχο της αγοραστικής εμπειρίας. • Τα καταστήματά είναι «ανοιχτά» προς τον πελάτη ελκύοντάς τον να μπει στο κατάστημα και να περιηγηθεί, έχοντας τη δυνατότητα να δει την πλήρη γκάμα των προϊόντων Η εταιρεία έχει αναπτύξει δίκτυο 9 καταστημάτων και έχοντας βιώσει την ανταπόκριση του καταναλωτικού κοινού αναζητά συνεργάτες στους οποίους εξασφαλίζει: • Μοναδικά προϊόντα • Εξειδίκευση στο κόσμημα και τη μόδα • Ελάχιστο απόθεμα χάρη στην συχνή ανανέωση των προϊόντων • Συνεχή εκπαίδευση και άμεση υποστήριξη στη διαχείριση του καταστήματος και τις πωλήσεις • Υποστήριξη για την επιλογή του καταστήματος, τη διαμόρφωση και τη διαδικασία έναρξης Μέσο ύψος επένδυσης: €80.000

MINI SPORTS CLUB Το Mini Sports Club είναι μια εντελώς διαφορετική προσέγγιση στην αγορά της παιδικής δραστηριότητας. Η εταιρεία συνδυάζει το παιχνίδι με τον αθλητισμό και την εκγύμναση με την υλοποίηση εξειδικευμένων προγραμμάτων με περιεχόμενο διάφορα αθλήματα και άλλες δραστηριότητες, μια ιδέα που αγαπήθηκε από την πρώτη στιγμή από το κοινό και έτσι ξεκίνησε την εξάπλωσή της σε όλη την Ελλάδα. Το Mini Sports Club εκτός από μια πρωτότυπη ιδέα αποτελεί και μια εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση. Με οργανωμένες στρατηγικές κινήσεις η εταιρεία κατάφερε το 2010 να αυξήσει έως και 10% τη ρευστότητά της ξεπερνώντας κάθε προβλεπόμενο σενάριο για την επιτυχία του concept με πολλαπλές πηγές κέρδους όπως τα παιδικά πάρτυ που διοργανώνονται στο χώρο, το κυλικείο που λειτουργεί και το εμπορικό τμήμα με την εμπορία επώνυμων παιχνιδιών που ενισχύουν την ήδη αυξημένη κερδοφορία που προέρχεται από τα προγράμματα που διεξάγονται στο κέντρο. Ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό που αποτελεί πόλο έλξης για τους υποψήφιους επιχειρηματίες είναι ότι το Mini Sports Club παράλληλα με την αποδεδειγμένα σημαντική οικονομική απόδοσή του, προσφέρει ένα μοναδικό, ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον και ενδείκνυται για ανθρώπους που αγαπούν τα παιδιά και την ενασχόληση μαζί τους. Ύψος Επένδυσης: Aπό €100.000

Ανάγκες Δικτύων Franchise: Πώς μπορώ… …να επιτύχω αποτελέσματα σε περίοδο κρίσης; ...να κινητοποιήσω τους franchisees ώστε να υιοθετήσουν κοινές δράσεις, κοινή κουλτούρα και ευθυγράμμιση στη στρατηγική του δικτύου; ...να προσελκύσω και να εντάξω επιτυχημένα νέους franchisees; ...να βελτιώσω την απόδοση των franchisees και των υπηρεσιών υποστήριξης του δικτύου; ...να βελτιώσω τις πωλήσεις και τη ρευστότητα των franchisees και του δικτύου; ...να διεκδικήσω μερίδια αγοράς και να ενισχύσω τη διατηρησιμότητα και την επαναλαψημότητα του τελικού πελάτη; ...να ενισχύσω την εξωστρέφεια, την επιχειρηματικότητα και την πελατοκεντρική κουλτούρα στο σύνολο του δικτύου; ...να διαχειριστώ την αλλαγή και τη μετάβαση σε νέο Μοντέλο Franchise; ...να βοηθήσω τα στελέχη υποστήριξης να υιοθετήσουν νέο ρόλο και νέες δεξιότητες για τη βελτίωση της προστιθέμενης αξίας προς το δίκτυο; ...να βοηθήσω τους franchisees να χτίσουν ομάδα, να αναπτύξουν και να βελτιώσουν την απόδοση του προσωπικού τους; ...να ενισχύσω την προστιθέμενη αξία των franchisees και να θέσω τις βάσεις για την ανάπτυξη του δικτύου;

Ποιοί Είμαστε >Εξειδίκευση στο χώρο του franchising >Αξιοποίηση συστημάτων, τεχνογνωσίας και εμπειρίας της Dale Carnegie Training και της THE FRANCHISE CO. >Δέσμευση σε αποτελέσματα >Προσαρμογή στις ανάγκες κάθε Δικτύου, Αξίες και Επιχειρηματική Ηθική >Συμβολή στην ενδυνάμωση του θεσμού του franchising

Λύσεις >Ολοκληρωμένες Λύσεις βελτίωσης της απόδοσης που στοχεύουν σε μετρήσιμα αποτελέσματα για τα δίκτυα franchise >Σχεδιασμός και υλοποίηση συστημάτων ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού και βελτίωσης της απόδοσης για δίκτυα franchise >Workshops για τους Franchisors και τα στελέχη υποστήριξης του Δικτύου >Workshops για τους Franchisees

Μετρήσιμα Αποτελέσματα

Περισσότερες πληροφορίες: Τηλ.: 210-6752868 / email: info@franchise-success.gr

>Βελτίωση της Απόδοσης των Franchisees, των Yπηρεσιών Yποστήριξης και του Δικτύου franchise >Υλοποίηση της Στρατηγικής και Ευθυγράμμιση με τους Franchisees >Ενίσχυση Κοινής Κουλτούρας >Διαχείριση Αλλαγής και μετάβαση σε νέο Μοντέλο Franchise >Υιοθέτηση & Διάχυση Βέλτιστων Πρακτικών

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΡΟΣ FRANCHISEES ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΤΑΣΕΩΝ FRANCHISE ● Ανάλυση profile υποψηφίου franchisee ● Έρευνα, αξιολόγηση και επιλογή εναλλακτικών

προτάσεων franchise ● Αντικειμενική ενημέρωση για το θεσμό του

franchising και τις εξελίξεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό ● Διερεύνηση Εναλλακτικών Επενδυτικών Επιλογών ● Ανάπτυξη Νέων Επιχειρηματικών Επιλογών ● Διερεύνηση Εναλλακτικών Επενδυτικών Επιλογών ● Διερεύνηση Εισαγωγής Master Franchise από την Διεθνή Αγορά

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ – ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ● Επιδοτήσεις – Ένταξη σε επενδυτικά προγράμματα – Σύνταξη,

υποβολή και έγκριση φακέλου επιδότησης ● Χρηματοδοτικός Σχεδιασμός προσαρμοσμένος στις ανάγκες

και στο επιχειρηματικό σχέδιο του υποψηφίου franchisee ● Εναλλακτικές Πηγές Χρηματοδότησης ● Χρηματοδότηση Εξοπλισμού – Leasing

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΕΝΟΣ ΝΕΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ FRANCHISE ● Επιχειρηματικό Σχέδιο ● Αποτελέσματα εκμετάλλευσης σε ορίζοντα 5ετίας ● Ανάλυση κόστους – αγοράς ● Ταμειακές Ροές – απαιτούμενη αρχική επένδυση ● Χρηματοδοτικό σχήμα ● Working capital ● Νεκρό σημείο (breakeven point) ● Payback Period ● Συγκριτική αξιολόγηση επένδυσης

ΑΞΙΟΠΙΣΤΑ ΚΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ● Νομική και Επιχειρηματική καθοδήγηση ● Ανάλυση σχέσεων franchisor-franchisee

και προσαρμογή νομικού πλαισίου ● Οικονομικοί όροι συνεργασίας ● Αξιολόγηση δικαιωμάτων-υποχρεώσεων ● Αποφυγή συγκρούσεων ● Διασφάλιση Υπεραξιών

REAL ESTATE ● Αξιολόγηση σημείου – Περιοχής ● Συμβουλευτικές Υπηρεσίες στην Επιλογή Σημείου ● Site Location Analysis – Retail Audit ● Επιχειρηματικό Σχέδιο Σημείου ● Αγορά, Ενοικίαση, Leasing

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ FRANCHISEES ● Εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού ● Τεχνικές εξυπηρέτησης πελάτη ● Πωλήσεις ● Επιχειρηματικότητα και Οικογενειακή Επιχείρηση

FRANCHISE RESALES ● Οικονομική αποτίμηση ● Συγκριτική ανάλυση – Έρευνα αγοράς ● Επιχειρηματικό Σχέδιο ● Χρηματοδοτικό Σχήμα ● Διαπραγματεύσεις ● Νομική Υποστήριξη ● Διαχείριση Φάσης Μετάβασης

FRANCHISE FINANCE

Απευθυνθείτε

στους ειδικούς ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβου λευτικών Υπηρ εσιών σε Υποψήφιους Franchisees τηλ: 210 675620 0, e-mail: pgr@tf c.gr

● ΕΠΙΔΟΤΗΣΕΙΣ ● ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ● ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ ● LEASING ● ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Εθνικής Αντιστάσεως 84Α , 152 31 Χαλάνδρι, Τηλέφωνα: 210 6756200-1 Fax: 210 6752864 e-mail: pgr@tfc.gr www.thefranchiseco.gr

Bu sin es sD ev elo pm en Int

tio n

lo p

ltin g

t HR

ra St

gic

lo p

nin

g Ou ts ou rc ing

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ

Για άμεση συμβουλευτική υποστήριξη επικοινωνήστε χωρίς δέσμευση με την Υπηρεσία Υποψηφίων Franchisees: Τηλ.: 210 6756200 -1 Fax: 210 6752864 E-mail: pgr@tfc.gr

www.thefranchiseco.gr

ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΤΕ ΣΗΜΕΡΑ ΤΗ ΔΙΚΗ ΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΣΤΟ ΧΩΡΟ ΤΟΥ INTERNET MARKETING Γίνετε ένας επιτυχημένος Σύμβουλος Internet Marketing Κερδίστε βοηθώντας επιχειρήσεις να δημιουργήσουν αξία στον ψηφιακό χώρο Γίνετε μέρος της διεθνούς κοινότητας συνεργατών franchise της KIBERMAN

THE KIBERMAN FRANCHISE OPPORTUNITY

■ Χαμηλή Αρχική Επένδυση και ευκαιρίες για υψηλό ROI ■ Μοναδικές υπηρεσίες και ευκαιρίες διείσδυσης σε μία εκτεταμένη αγορά στόχο ■ Ισχυρός και ανερχόμενος κλάδος ■ Ασφάλεια ενός επιτυχημένου επιχειρηματικού μοντέλου ■ Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία ■ Αποκτήστε τεχνογνωσία & know-how για να γίνετε επιτυχημένος ■ Επενδύστε στις δεξιότητες και τις γνώσεις σας ■ Συνδυάστε το με άλλες δικές σας επιχειρηματικές δραστηριότητες ■ Μάθετε από την εμπειρία και τις βέλτιστες πρακτικές στο δίκτυο franchise της Kiberman

Ποιά είναι η Kiberman

Η Kiberman αποτελεί ένα δίκτυο από επαγγελματίες συμβούλους internet marketing, με στόχο να βοηθήσουν εταιρίες, οργανισμούς και άλλους επαγγελματίες να αναπτυχθούν, να μοχλεύσουν πόρους και δεξιότητες, μέσω της ανάπτυξης και υλοποίησης μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής online marketing, προσαρμοσμένης στις δικές τους ανάγκες. Αναπτύσσουμε ένα διεθνές δίκτυο επαγγελματιών συμβούλων στο χώρο του online marketing, προσελκύοντας τους πλέον δυναμικούς, ικανούς και φιλόδοξους νέους επιχειρηματίες και επενδύοντας στην ανάπτυξή τους. Για περισσότερες πληροφορίες απευθυνθείτε: Τηλ.: 210 6756200 / E-mail: frsupport@tfc.gr / Website: kiberman.com

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

ΠΡΟΣΩΠΑ 2013 Ο λόγος στις αλυσίδες franchise Ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζουν και προσεγγίζουν τη συμμετοχή σε ένα δίκτυο franchise οι υποψήφιοι επιχειρηματίες - franchisees, στην παρούσα οικονομική φάση που περνά η ελληνική αγορά είναι σίγουρα κάτι που απασχολεί τα δίκτυα franchise, τουλάχιστον όσα έχουν βάλει ως στόχο την προστασία και ανάπτυξη του δικτύου τους. Βασική προτεραιότητα είναι να προσελκύσουν συνεργάτες

απόψεις

που να μπορέσουν να ενταχθούν με επιτυχία στο δίκτυο και θα του προσδώσουν περαιτέρω δυναμική και κύρος. Το φίλτρο αξιολόγησης επομένως περιλαμβάνει διάφορες παραμέτρους που οι υποψήφιοι franchisees θα είναι χρήσιμο να γνωρίζουν. Παράλληλα, μετά από σχεδόν 35 χρόνια ανάπτυξης του franchising στην ελληνική αγορά είναι απαραίτητο να ξαναθυμηθούμε τα προαπαιτούμενα που θέτει αυτό το μοντέλο ανάπτυξης, ώστε να προκύψουν επιχειρήσεις κερδοφόρες που συνδέονται μεταξύ τους με κανόνες και δομές, τα οποία αποσκοπούν στο συνολικό όφελος.

ΦΟΥΡΝΟΙ ΒΕΝΕΤΗΣ Οι τάσεις το 2013 Ο θεσμός του franchising όπως και η επιχειρηματικότητα στη χώρα μας φθίνουν Το χαμηλό ρίσκο και η βεβαιότητα σε λόγω της χρηματοοικονομικής κρίσης, ανταποδοτικότητα πρέπει είναι τα κύρια ελλείψει ρευστότητας και επενδύσεων. κριτήρια επιλογής franchise concept. Ωστόσο οι επιτυχημένες και καινοτόμες Επίσης ο ενδιαφερόμενος franchisee θα επιχειρηματικές κινήσεις ελαχιστοποιούν πρέπει να μεριμνά ώστε η αγορά που θα το ρίσκο και δημιουργούν συνθήκες ανάδραστηριοποιηθεί να απευθύνεται στο ευπτυξης. Θα αναφερθώ και πάλι στα ΒΕρύ κοινό με προϊόντα πρώτης ανάγκης, ΝΕΤΗ FOOD HALL, χάρη στα οποία, την όπως π.χ. είναι τα προϊόντα που συνδέτελευταία διετία και μεσούσης της κρίονται με τις διατροφικές συνήθειες του σης, αυξήσαμε εντυπωσιακά το τζίρο και Έλληνα, έτσι να μειώνει τον κίνδυνο της τα κέρδη μας. επένδυσής του. Το μεράκι και η αγάπη Το πιο συχνό ερώτημα των εν δυνάμει προς το αντικείμενο εργασίας που επιλέfranchisees είναι αν θα έχει ικανοποιγει είναι επίσης βασικός παράγοντας επιΕμείς στο ΒΕΝΕΤΗ ητική απόδοση η επένδυσή τους. Συνήλογής και επιτυχίας. προσφέρουμε ένα ασφαλές θως το κεφάλαιο που επενδύουν είναι οιπεριβάλλον που αποτελεί κονομίες μιας ζωής και είναι εύλογη αυΟι προϋποθέσεις για το franchising εγγύηση για τον franchisee τή η αγωνία. Επίσης πέραν του επενδυΠαρά το γεγονός ότι ο θεσμός του ότι θα εξασφαλίσει τη μένου κεφαλαίου υπάρχει και επένδυση franchising λειτουργεί στην Ελλάδα εδώ βιωσιμότητα της επιχείρησης σε προσωπική εργασία η οποία είναι ποκαι πολλές δεκαετίες, η κουλτούρα του και της οικογένειάς του για λύ σημαντική. Έλληνα συνήθως απέχει από την υιοθέτα επόμενα 20 χρόνια. Η βασική συμβουλή προς κάθε ενδιαφετηση βασικών δεσμεύσεων που απαιτεί, ρόμενο franchisee είναι να έχει επιχειόπως π.χ. το να αποδεχτεί ότι συγκεκριμέρηματικό όραμα, όρεξη για δουλειά και αγάπη γι αυτό που νες δράσεις πρέπει να υλοποιούνται σε συγκεκριμένα πλαίπρόκειται να κάνει, διαθέτοντας χρόνο και μεράκι. Επίσης σια χωρίς παρεκκλίσεις. Εμείς στον ΒΕΝΕΤΗ, ως η πρώτη θα πρέπει να ελέγξει αυστηρά τους όρους συνεργασίας και εταιρεία στον κλάδο της αρτοποιίας που χρησιμοποίησε τη τι επιπλέον του παρέχει κάθε εταιρεία, π.χ. η ΒΕΝΕΤΗΣ δεν μέθοδο franchise το 1994, καταβάλλουμε μεγάλες προπεριορίζεται στο να προσφέρει υπηρεσίες μόνο πριν από την σπάθειες να εκπαιδεύσουμε τους συνεργάτες μας. Απαιτείέναρξη λειτουργίας του καταστήματος του franchisee αλλά ται όμως συνεχής προσπάθεια, εκτεταμένα προγράμματα και καθ΄ όλη τη διάρκεια της συμβατικής σχέσης. Παράλεκπαίδευσης και χρόνος. ληλα έχει θεσπίσει μια σειρά από οικονομικά κίνητρα επιΚατά τη γνώμη μου θα πρέπει να αναδεικνύονται διαρκώς βράβευσης για τους franchisees, οι οποίοι έτσι μπορούν να franchise success stories. Πρέπει να υπάρχει διαρκής επιτύχουν σημαντική βελτίωση της κερδοφορίας τους. ■ ενημέρωση: για το θεσμό, τον τρόπο λειτουργίας, τα πλεονεκτήματα και τους περιορισμούς της δικαιόχρησης. Έτσι η επιλογή αυτής της μορφής συνεργασίας θα είναι για τον franchisee αποτέλεσμα ώριμης κρίσης, έχοντας λάβει υπόψη όλους τους πιθανούς παράγοντες επιτυχίας και αποτυχίας του εγχειρήματος από εμπορικής πλευράς, το νομικό καθεστώς αλλά και τις προοπτικές της τοπικής αγοράς στην οποία θέλει ο ενδιαφερόμενος να δραστηριοποιηθεί.

ΠΑΡΗΣ ΓΙΑΝΝΑΔΑΚΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ

Οι πρακτικές σημεία αναφοράς για το 2013 Η απάντηση είναι καινοτομία. Καινοτομία σε κάθε επίπεδο που θα μπορεί να βελτιώσει, να εξειδικεύσει ή να επεκτείνει ένα concept καταστήματος και να δώσει προοπτικές σε συγκεκριμένες αγορές- στόχους, προσφέροντας καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Αυτό το στοιχείο είναι κρίσιμο ιδίως σε αγορές που φθίνουν, οδηγώντας σε αύξηση του ανταγωνισμού, υπερπροσφορά και ελαχιστοποιημένη ζήτηση με αποτέλεσμα να ξεσπά πόλεμος τιμών. Η ΒΕΝΕΤΗΣ «απάντησε» σε αυτό το στοίχημα με ένα νέο καινοτόμο concept καταστημάτων, τα ΒΕΝΕΤΗ FOOD HALL, που ξεκίνησαν το 2010 εν μέσω κρίσης και μέσα σε μια διετία παρουσίασαν ραγδαία ανάπτυξη, φτάνοντας σήμερα τα 20!

απόψεις

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Δημήτρης Παπαχρυσάνθου, FRANCHISE SALES MANAGER Αυτό που αναζητούν οι υποψήφιοι franchisees από την εταιρεία με την οποία θα συνδεθούν στενά και θα αναπτύξουν μακροχρόνια σχέση είναι σίγουρα ένα δυνατό εμπορικό όνομα, το οποίο να φέρει μακροχρόνια αναγνώριση από την αγορά και τον καταναλωτή. Ιδιαίτερη σημασία έχει επίσης η πολύχρονη εμπειρία, η τεχνογνωσία και η αναπτυγμένη οργανωτική δομή της αλυσίδας, την οποία θα εμπιστευτεί ο franchisee για να ενταχτεί στο δυναμικό της. Τέλος πολύ σημαντική είναι η δυναμική ανάπτυξης που εκφράζεται με το μέγεθος, την επέκταση στον χρόνο και το μερίδιο αγοράς. Βέβαια δε μπορεί κανείς να παραβλέψει την ανάγκη του νέου επαγγελματία για καθημερινή και ουσιαστική «πρακτική» υποστήριξη τόσο σε θέματα εμπορικής πολιτικής όσο και σε θέματα λειτουργίας του καταστήματος.

Απαντώντας στις ανάγκες αλλά και τις προσδοκίες των υποψήφιων franchisees για όσο το δυνατόν ασφαλέστερες επενδύσεις έχουμε δημιουργήσει ένα πανελλαδικό δίκτυο μεγαλύτερο των 260 καταστημάτων και επενδύουμε συνεχώς σε ασφαλή προϊόντα, χαμηλές τιμές, προωθητικές δραστηριότητες και την αδιαπραγμάτευτη δέσμευση στην εξυπηρέτηση του πελάτη μας.

Το franchising ως μοντέλο λειτουργίας, εργαλείο ανάπτυξης… Συνήθως οι υποψήφιοι franchisees δυσκολεύονται. Η ελληνική επιχειρηματικότητα διακατέχεται από στοιχεία όπως ανεξαρτησία και ευελιξία. Το franchising από την δική του πλευρά είναι ένα πλαίσιο συνεργασίας με διαφορετικά χαρακτηριστικά από τα προηγούμενα, δηλαδή αυτά της αναγνώρισης ενός δικτύου, της πειθαρχίας σε κανόνες, της εφαρμογής προγραμμάτων, της ύπαρξης δομών και συστήματος, του σεβασμού του συνόλου και βέβαια της επένδυσης στο μέλλον (την επανεπένδυση)! Αυτό που πρέπει να γνωρίζουν οι επαγγελματίες που θέλουν να ενταχθούν σε ένα καταξιωμένο δίκτυο Franchise όπως αυτό της ΑΒ Βασιλόπουλος είναι ότι, εκτός του κεφαλαίου που είναι απαραίτητα για την κάλυψη της επένδυσης, απαραίτητο προσόν είναι το «μεράκι», ο σεβασμός στον τρόπο λειτουργίας του υπόλοιπου δικτύου, η γνώση των ιδιαιτεροτήτων της τοπικής αγοράς, η πειθαρχία στους κανόνες και τις προδιαγραφές της αλυσίδας αλλά και η εφαρμογή των εκάστοτε προγραμμάτων. Επίσης για να μπορέσει και ο franchisee να εξελιχθεί, πρέπει να επανεπενδύει συνεχώς στο κατάστημα και τον εξοπλισμό του καθώς και στην εκπαίδευσή του. Τελικά όμως, αυτό που ενδιαφέρει ένα δίκτυο Franchise όπως αυτό της ΑΒ Βασιλόπουλος είναι οι franchisees να επιδεικνύουν δημιουργικότητα και πάθος στην εξυπηρέτηση του πελάτη αντικατοπτρίζοντας πιστά τη φιλοσοφία της εταιρείας μας.

τη μια πλευρά ο καταναλωτής έχει κοντά του εμπορικά ονόματα τα οποία ήδη εμπιστεύεται ενώ από την άλλη δίνεται η ευκαιρία σε μικρούς και μεσαίους επαγγελματίες να δραστηριοποιηθούν και να αναπτυχθούν μέσα στην παρούσα δύσκολη οικονομική συγκυρία. Ένα σύστημα franchise μπορεί να προσφέρει στους επαγγελματίες την αυτονομία που χρειάζονται για να αναγνωριστούν από την κοινωνία μέσα στην οποία δραστηριοποιούνται, αλλά και τα πλεονεκτήματα και την ισχύ ενός μεγάλου δικτύου, δυο εφόδια πολύ χρήσιμα για την υπέρβαση των σημερινών δυσκολιών. Περιμένουμε από τους franchisees μας να εφαρμόσουν πρακτικές ανταγωνιστικότητας, προσφέροντας στους πελάτες τους υψηλή ποιότητα σε τιμές για όλα τα πορτοφόλια. Να σταθούν δίπλα στις ανάγκες των καταναλωτών και να προσανατολίσουν το ενδιαφέρον τους στον πελάτη (πελατοκεντρικότητα) παρέχοντας ακριβώς αυτό που έχει ανάγκη η κοινωνία που εξυπηρετούν.

Οι τάσεις για το 2013 Οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει συνολικά η χώρα φαίνεται ότι θα είναι αυτές που θα διαμορφώσουν και τις τάσεις του franchising για το 2013. Αυτό που θα διαφοροποιήσει τις αλυσίδες franchise μεταξύ τους θα είναι αφενός η αντοχή που έχουν επιδείξει στο χρόνο, η ικανότητά τους να προσαρμοστούν στις τρέχουσες ανάγκες της αγοράς αλλά και η αναγνωρισιμότητά τους. Ένας δεύτερος άξονας όμως δε μπορεί παρά να είναι και το κόστος επένδυσης για τον επενδυτή και η εξασφάλιση θέσεων εργασίας για την κοινωνία. Όπως είναι αναμενόμενο πολλές από τις ερωτήσεις που μας έρχονται σχετίζονται με το μέγεθος της επένδυσης και με το αν υπάρχει κάποια χαμηλού κόστους επιλογή. Αρκετοί επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν προβλήματα χρηματοδότησης και αναζητούν τη στήριξή μας, ενώ άλλοι ενδιαφέρονται για είδη καταστημάτων που συνεπάγονται χαμηλό κόστος επένδυσης. Οι δυνητικοί franchisees αναζητούν όσο το δυνατόν πιο ασφαλείς επενδύσεις γι’ αυτό και συχνά μας ρωτούν σχετικά με το πώς βλέπουμε την εξέλιξη της αγοράς, τις επιδόσεις μας στο πρόσφατο παρελθόν, τα σχέδιά μας, αλλά και τα επενδυτικά πλάνα της ΑΒ Βασιλόπουλος. Οι άνθρωποι της εταιρείας μας έχουν τη δυνατότητα και προσφέρουν αξιολόγηση του επιχειρηματικού πλάνου των franchisees, η έγκριση του οποίου αποτελεί και μια μορφή εγγύησης στην αναζήτηση κεφαλαίων. Επιπλέον, αντιλαμβανόμενοι απόλυτα την ανάγκη των επαγγελματιών για μείωση του επενδυτικού τους κόστους αναπτύξαμε και προτείνουμε ευέλικτα μοντέλα καταστημάτων, προσαρμοσμένα στις ανάγκες της σύγχρονης Ελληνικής κοινωνίας. ■

…και υπέρβασης της κρίσης Η παρουσία μεγάλων σχημάτων και αλυσίδων franchise στους περισσότερους κλάδους έχει ένα διπλό στόχο. Από

FORNINO Οι τάσεις το 2013 Πρέπει να δημιουργηθούν project που θα βλέπουν την ελληνική αγορά στο πραγματιΛαμβάνοντας υπόψη τις συνθήκες της αγοκό της μέγεθος ξεχνώντας την τάση του παράς, εν μέσω της κρίσης που βιώνουμε, η ρελθόντος για μεγάλες επενδύσεις. Ο έλληεπιλογή του franchise concept πρέπει να νας πάντα είχε μάθει να δημιουργεί ξεκινώγίνει με τα εξής κριτήρια: ντας από μικρά - οικογενειακά μεγέθη πριν α) Χαμηλό κόστος αρχικής επένδυσης φτάσει να ευημερήσει και να δημιουργήσει β) Γρήγορη απόσβεση της αρχικής επένμεγάλες επιχειρήσεις, που ανταγωνίζονται δυσης, με την εξασφάλιση άμεσα ικανών ισάξια αντίστοιχες πολυεθνικές. εσόδων που θα στηρίξουν την επένδυση Η πλειοψηφία των ερωτήσεων από τους υπογ) Η όλη ιδέα του concept πρέπει να είναι ψήφιους που μας έχουν προσεγγίσει αφοπροσαρμοσμένη στις σημερινές απαιτήσεις ρούν: του καταναλωτή, όπως value for money, ελα) Τους οικονoμικούς όρους της πιθανής ληνικά προϊόντα διαρκώς ανανεούμενα και συνεργασίας εμπλουτιζόμενα Η κύρια τάση β) Την υποστήριξη που θα είχαν στα πρώΌντως το franchising είναι μια διέξοδος στη του franchising για το 2013 τα στάδια, μια και πρόκειται για άτομα που σημερινή κατάσταση με το μεγάλο αριθμό θεωρούμε ότι συνοψίζεται στη δεν είχαν ποτέ πριν σκεφθεί να προχωανέργων, που πιθανότατα θα παραμείνουν φράση «προσαρμογή στην ρήσουν στην δημιουργία επιχείρησης μέεκτός αγοράς εργασίας λόγω της ύφεσης. ελληνική πραγματικότητα». σω franchise. Αλλά και αν ακόμη βρεθεί θέση εργασίας, Κατά τη γνώμη μας, ο υποψήφιαυτή θα έχει σαφώς μικρότερες οικονομιος franchisee θα πρέπει αρχικά να έχει συνειδητοποιήσει ότι κές απολαβές, συγκρινόμενη με αντίστοιχη θέση πρό κρίσης. ξεκινά μια νέα δημιουργική περίοδο στη ζωή του. Μια περίοδο Η δημιουργία μιας μικρομεσαίας αμιγώς ελληνικής επιχείρηπου η σκληρή δουλειά θα έχει απτά αποτελέσματα για τον ίδιο σης λύνει το πρόβλημα ανεργίας, όπως περιγράφηκε ανωτέκαι μόνο. Πλέον θα είναι επιχειρηματίας και θα πρέπει να «ζεί» ρω και μάλιστα προσφέρει τη δυνατότητα εργασίας σε ολόκλημαζί με την επιχείρησή του. Αν πιστέψει αυτή τη φιλοσοφία, είρη την οικογένεια, αν χρειάζεται. Οι ενδοιασμοί των υποψήφιναι βέβαιο ότι πολύ σύντομα θα δει τους καρπούς της προσπάων franchisees σχετικά με την οργάνωση και διαχείριση μιας θειάς του και θα έχει την απόλυτη ευχαρίστηση να γνωρίζει ότι νέας οικογενειακής επιχείρησης είναι απόλυτα θεμιτοί, αλλά η ΕΠΙΤΥΧΙΑ είναι δικό του αποκλειστικά δημιούργημα. ■ αν το προσφερόμενο project είναι οργανωμένο και εδραιωμένο σε στέρεες βάσεις, επιτρέπει στον υποψήφιο να αφοσιωθεί στην πρόοδο της νεοϊδρυθείσας επιχείρησής του, χωρίς τα προβλήματα που θα αντιμετώπιζε αν ξεκινούσε ένα παρόμοιο εγχείρημα μόνος του και χωρίς να έχει την απαραίτητη τεχνογνωσία. Η πλειοψηφία των υποψήφιων κατανοεί το μοντέλο λειτουργίας του franchising εστιάζοντας περισσότερο στους οικονομικούς όρους της συνεργασίας και στις δεσμευσεις που απορρέουν από τη συνεργασία.

Θέμης Νικολάου ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Οι προτεινόμενες πρακτικές στο franchising Συνεκτιμώντας τις συνθήκες της αγοράς για το 2013 και βελτιώνοντας τις πρακτικές του παρελθόντος θα λέγαμε ότι οι προτεινόμενες πρακτικές στο χώρο του franchising πρέπει να κινηθούν στους εξής άξονες: α) Μικρή πάγια οικονομική επιβάρυνση για τον υποψήφιο franchisee, προσαρμόζοντας έννοιες όπως entry fees και royalties στο κατώτερο δυνατό επίπεδο. β) Ειλικρινή παρουσίαση του concept ώστε η μελλοντική συνεργασία να αποβεί καρποφόρα και για τα δύο μέρη. γ) Μεγαλύτερη υποστήριξη προς τον υποψήφιο franchisee σε θέματα οργάνωσης, τεχνογνωσίας με άμεσο στόχο τη βιωσιμότητα και μεσοπρόθεσμο στόχο το αμοιβαίο κέρδος των δύο μερών. δ) Την εξαντλητική ανάλυση των στοιχείων, που θα επιτρέπουν γρήγορες προσαρμογές στην πραγματικότητα της αγοράς. Τέτοιες αναλύσεις οδηγούν σε ποιοτική βελτίωση των προϊόντων και υπηρεσιών, στην αναπροσαρμογή του κόστους και τελικά στη μεγιστοποίηση του κέρδους.

απόψεις

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ & COFFEERIGHT Δήμητρα Τσακαλίδου ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΔΙΚΤΥΟΥ ΓΡΗΓΟΡΗΣ Σήμερα, περισσότερο από ποτέ άλλοτε, τα κριτήρια επιλογής ενός franchise concept πρέπει να περιλαμβάνουν όλες εκείνες τις σημαντικές παραμέτρους που αποδεικνύτο 2013 (π.χ. γρήγορη εστίαση & καφές, ουν πως το υποψήφιο concept παραμένει Ο Γρηγόρης συνεχίζει frozen yogurt κ.λπ.). ανθεκτικό σε αντίξοες συνθήκες και αξιοτην ανάπτυξη και Τόσο οι εταιρείες που έχουν εμπιστευτεί ποιεί στο μέγιστο βαθμό τα ανταγωνιστικά αναζητά δυναμικούς και αναπτύξει με σοβαρότητα τη μέθοδο του πλεονεκτήματα, κατανοώντας τις ανάυποψήφιους συνεργάτες, του franchising, όσο και η ενημερωτική γκες των πελατών του και διαθέτοντας την με αποφασιστικότητα διάσταση του franchising –κλαδικά περιευελιξία να προσαρμόζεται στα μηνύματα και ακεραιότητα, οδικά, εξειδικευμένα websites & εφημεκαι τις επιταγές της εποχής. Ως εκ τούτου, επικοινωνιακούς, με ισχυρά ρίδεςθα πρέπει να προβάλουν επιτυχηόσοι επιθυμούν να δραστηριοποιηθούν στον κίνητρα και θέληση για μένα μοντέλα franchise που έχουν αντέκλάδο της εστίασης θα πρέπει καταρχάς να επιτυχία, που επιθυμούν να ξει με επιτυχία στο χρόνο και έχουν βοηδιαλέξουν ένα concept που να ταιριάζει τόαφιερώσουν το μεγαλύτερο θήσει την αγορά της Ελλάδος να αναπτυσο στις δικές τους δυνατότητες όσο και στις μέρος του χρόνου τους και χθεί, δίνοντας ευκαιρίες σε νέους επιχειανάγκες της τοπικής αγοράς. των προσπαθειών τους στην ρηματίες και προσφέροντας θέσεις εργαΗ επιλογή ενός καταξιωμένου και επιτυχηοργάνωση, διεύθυνση και σίας εν καιρώ κρίσης. μένου δικτύου, που προσφέρει μια ολοκληλειτουργία του καταστήματός Η πλειοψηφία των ενδιαφερομένων υπορωμένη εκπαίδευση και μπορεί να καθοτους, με σκοπό τη μεγαλύτερη ψήφιων συνεργατών franchisees το 2012 δηγήσει σε όλα τα στάδια έναρξης μιας επιδυνατή ωφέλεια τόσο έθεσε ερωτήματα αναφορικά με την υφιχείρησης, όπως αυτό του Γρηγόρη, αποτεγια το κατάστημα και την στάμενη κρίση και τις μεθόδους που ακολεί αναγκαία συνθήκη για την επιτυχή ποεταιρεία, όσο και για τους λουθεί η εταιρεία Γρηγόρης προκειμένου ρεία ενός νέου καταστήματος. Συγκεκριμέίδιους προσωπικά ως να βοηθήσει τους συνεργάτες της να δινα, επιλέγοντας κάποιος να ανοίξει ένα νέο νέους επιχειρηματίες. ατηρήσουν το πελατολόγιό τους και να κατάστημα Γρηγόρης, εκτός του ότι γίνεται αναπτυχθούν. Παράλληλα εξέφρασαν την μέλος της ισχυρότερης αλυσίδας καφέ & μιανησυχία τους για την μείωση της καταναλωτικής δαπάνης, κρογευμάτων on-the-go στην Ελλάδα, με περισσότερα από 250 λόγω της αβεβαιότητας που κυριαρχεί, τόσο σε οικονομικό καταστήματα σε 5 χώρες, αποκτά πρόσβαση στην τεχνογνωσία όσο και σε πολιτικοκοινωνικό περιβάλλον, τη μείωση των του Γρηγόρη και απολαμβάνει τα οφέλη ενός άριστα οργανωεσόδων των καταστημάτων και την ανελέητη φοροεπιδρομή μένου συστήματος franchise, που στηρίζεται σε επιτυχημένες που δέχεται η αγορά και τα αρνητικά αποτελέσματα της αύδιαδικασίες και πολιτικές ανάπτυξης, πέρα από το κύρος ενός ξησης του ΦΠΑ στην εστίαση. ισχυρού brand-name. Η πρόταση της εταιρείας Γρηγόρης απευθύνεται τόσο σε όσους Συνοπτικά, ο Γρηγόρης προσφέρει στους συνεργάτες του επιθυμούν να εισέλθουν στην αγορά της εστίασης, όσο και σε franchisees: υποψήφιους συνεργάτες που ενδιαφέρονται να ανοίξουν την • Συνεχή υποστήριξη, αδιάλειπτη εκπαίδευση και όλη την πρώτη τους επιχείρηση. Διαθέτοντας τις απαραίτητες πρακτικές απαραίτητη τεχνογνωσία διαχείρισης & λειτουργίας του κακαι διαδικασίες ανάπτυξης και ελέγχου του δικτύου καταστηταστήματός τους, από έμπειρα και ικανά στελέχη. μάτων Γρηγόρης ενημερώνουμε τους υποψήφιους συνεργάτες • Πλούσια γκάμα ποιοτικών προϊόντων που καλύπτουν τις πως πέρα της στρατηγικής του Ομίλου και των δραστηριοτήτων ανάγκες των τελικών καταναλωτών και προσφέρονται σε ιδιανάπτυξης που εφαρμόζει η εταιρεία, προϋπόθεση για την επιαίτερα ανταγωνιστικές τιμές. τυχία της επιχείρησης του συνεργάτη franchisee είναι η πολύ Συνεχής βελτιστοποίηση των προσφερόμενων υπηρεσιών & του καλή γνώση της τοπικής αγοράς και των ιδιαίτερων αναγκών επιπέδου εξυπηρέτησης που προσφέρει η εταιρεία τόσο στους και συνηθειών των κατοίκων της. Τα παραπάνω, σε συνδυασμό συνεργάτες franchisees όσο και στους τελικούς καταναλωτές με την απαραίτητη φροντίδα, αφοσίωση και αγάπη στο αντικείτου δικτύου Γρηγόρης. μενο επαγγελματικής ενασχόλησης, εκ μέρους του ίδιου, μπορούν να εξασφαλίσουν το μεγαλύτερο ποσοστό επιτυχίας. ΤαυTo franchising το 2013 - Οι τάσεις τόχρονα, σε επίπεδο καταστημάτων, η βιωσιμότητά τους ισχυΤο franchising απέδειξε την ανθεκτικότητά του το 2012, ροποιείται από την ενεργό συμμετοχή - αυτοαπασχόληση των καθώς μόλις 1 στα 150 καταστήματα που έκλεισαν ανήκαν ιδιοκτητών τους, τα αυξημένα μεικτά περιθώρια, τα μειωμένα σε αλυσίδες franchise και κανένα σοβαρό δίκτυο franchise ενοίκια και τις συμπιεσμένες αρχικές επενδύσεις. δεν ζήτησε την εφαρμογή του άρθρου 99. Το 2013 αναμέΠαράλληλα, η δυναμική παρουσία ενός ενεργού brand και νεται το ενδιαφέρον των επενδυτών να συνεχιστεί, αυξάνοοι ενέργειες επικοινωνίας και προώθησης των προϊόντων και ντας τις περιπτώσεις όπου νέοι επιχειρηματίες εισέρχονται των υπηρεσιών που διαθέτει, συνεισφέρουν σημαντικά στην στην αγορά. Φέτος, περισσότερες από 30 εταιρείες αποφάδιατήρηση των μεριδίων και την περαιτέρω ανάπτυξη του δισισαν να αναπτυχθούν με τη μέθοδο του franchising και κτύου συνολικά και ανά κατάστημα, όπως έχει εφαρμόσει ορισμένοι κλάδοι υπηρεσιών και εστίασης αναμένεται να με επιτυχία 41 χρόνια τώρα ο Γρηγόρης. ■ συνεχίσουν να απολαμβάνουν τα κέρδη της ανάπτυξης και

DROPS LAUNDRY SERVICES Οι τάσεις Πιστεύω ότι το 2013 δεδομένης της ύφεσης και της έλλειψης ρευστότητας στην Θεωρώ ότι τα κριτήρια επιλογής franchise αγορά, ο εν δυνάμει επιχειρηματίας θα concept πρέπει να είναι τα ίδια στη βάέχει ως γνώμονα το χαμηλό κόστος επένση τους όπως θα ήταν και σε μια περίοδο δυσης, σε σχέση με την απόδοση που του ανάπτυξης, με μια μικρή διαφοροποίηση προσφέρει αυτή. Με αυτό τον τρόπο μποστο ύψος της επένδυσης. Και αυτό γιατί ο ρεί να εκμεταλλευτεί τις ευκαιρίες εισόδου υποψήφιος franchisee πρέπει να επιθυσε έναν κλάδο προσβλέποντας στη βελτίωμεί η επένδυσή του να έχει απόδοση ανεση του κλίματος προς το τέλος του έτους. ξαρτήτου εποχής και οικονομικών συνθηΈτσι, τοποθετείται σε μια αγορά που βρίκών. Ως προς τα κριτήρια που πρέπει να σκεται στα χαμηλά με ευνοϊκούς όρους. βλέπει είναι, το κόστος της επένδυσης σε Επίσης εκτιμώ ότι θα αναζητηθεί η λύση σχέση με τον χρόνο απόσβεσης, οι δυναfranchise από ενδιαφερόμενους επενδυτότητες ανάπτυξης του κλάδου στον οποίο τές ως επιχειρηματική δυνατότατα, επειεπενδύει, η στήριξη που του προσφέρει η Στη σημερινή δύσκολη δή προσφέρει τεχνογνωσία και καθοδήγημητρική εταιρεία, το εισόδημα που μποεποχή, αυτό που πρέπει ση, που είναι απαραίτητη σε οποιοδήποτε ρεί να του προσφέρει μια τέτοια επένδυση. να προτάξουμε είναι η νέο εγχείρημα. Ένα εισόδημα που δεν το είχε πριν. επιχειρηματική αλληλεγγύη. Αυτό που απασχολεί όλους τους ενδιαφεΤόσο του δικτύου προς ρόμενους είναι κατά βάση το αν η επένδυFranchising εργαλείο ανάπτυξης τις franchise μονάδες, ση που θα κάνουν θα τους αποφέρει χρήΝομίζω ότι είναι πλέον ξεκάθαρο ότι όταν όσο και των επιμέρους ματα, αν είναι ασφαλής, πόσο είναι το σύμιλάμε για μια επένδυση franchise, στην μονάδων μεταξύ τους. νολο της επένδυσης και πότε θα κάνουν ουσία μιλάμε για την ίδρυση μιας μικροΣε αυτό το πλαίσιο η απόσβεση της επένδυσής τους. Πολύ συμεσαίας επιχείρησης. Και όπως όλοι γνωανταλλαγή τεχνογνωσίας χνά ρωτούν εάν χρειάζονται συγκεκριμέρίζουμε, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις είκαι εμπειρίας καθώς και η νες γνώσεις για να ξεκινήσουν και ποια είναι η ραχοκοκαλιά της Ελληνικής οικοδιαρκής εκπαίδευση των ναι η στήριξη που θα έχουν από την μηνομίας. Δεν είναι μόνο οι θέσεις εργασίας στελεχών, αποτελούν για τρική εταιρεία. που μπορούν να προσφέρουν, είναι και εμάς τα σημεία αναφοράς. Στη δική μου φιλοσοφία, υπάρχουν καη διάσταση του επιχειρείν που δίνεται, η λές και κακές επενδύσεις. Η επιλογή διάσταση της δημιουργίας μιας νέας επιFranchise είναι και αυτή μια επιχειρηματική επιλογή. Η χείρησης, η οποία μπορεί να προσφέρει στον επενδυτή ένα ιδιαιτερότητά της είναι ότι όταν επιλέγεις Franchise επιλέπολύ καλό εισόδημα. Ως εργαλείο ανάπτυξης το franchising γεις ουσιαστικά συνεργάτη. Πρέπει λοιπόν ο επιχειρηματίας πιθανόν να μην είναι ακόμα ξεκάθαρο στον καθ’ ένα, όμως να είναι προσεκτικός στην επιλογή του συνεργάτη του. ■ πιστεύω ότι οποιοσδήποτε ενδιαφερθεί, θα καταφέρει εύκολα και απλά να βρει τις πληροφορίες που χρειάζεται. Αρκεί να τολμήσει. Ξέρετε, τελικά στην χώρα μας, αυτό το οποίο δεν είναι ιδιαίτερα ανεπτυγμένο είναι το επιχειρείν, καθώς τις τελευταίες δεκαετίες ολόκληρη η κοινωνία μας είχε χτιστεί πάνω στο μοντέλο του υπαλλήλου και κατά προτίμηση δημόσιου! Το franchising θα πρέπει κατ’ αρχήν να ξεπεράσει τις παιδικές του ασθένειες. Θα πρέπει να ξεφύγει από τις κακές πρακτικές ορισμένων που το κατέστησαν αναξιόπιστο στο παρελθόν και να γίνει σαφές ότι αυτή η μορφή επιχειρηματικότητας μπορεί να συμβάλλει τόσο στην προσωπική, όσο και στην συλλογική ευημερία. Το franchising αποτελεί μια στρατηγική ανάπτυξης για τον επιχειρηματία που το υιοθετεί. Μπορεί να αυξήσει τα φορολογικά έσοδα για το κράτος ενώ δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας τόσο σε επίπεδο μονάδας όσο και σε επίπεδο δικτύου. Παράλληλα αποτελεί εργαλείο μεταφοράς τεχνογνωσίας, η οποία μπορεί να δημιουργήσει νέα πρότυπα ποιότητας. Είναι μια δραστηριότητα εξωστρεφής, ενώ συμβάλλει στη δημιουργία εταιρικής κουλτούρας με επιχειρηματική ηθική αλλά και εταιρική κοινωνική ευθύνη. Ό,τι, δηλαδή πιο σύγχρονο!

Θεοδόσης Αλεξόπουλος ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

απόψεις

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

FRESH LINE Πιστεύω ότι οι νέοι υποψήφιοι franchisees έχουν συνειδητοποιήσει σε μεγάλο βαθμό την ανάγκη ένταξής τους σε ένα αξιόπιστο δίκτυο Franchise σαν βασική προϋπόθεση επιτυχίας της επιχείρησής τους, σε ένα δύσκολο και ανταγωνιστικό οικονομικό περιβάλλον. Για τη Fresh Line βασική προτεραιότητα είναι οι σχέσεις με τους συνεργάτες της και όχι οι απρόσωπες εμπορικές συναλλαγές. Ζητούμενό μας είναι ο τελικός καταναλωτής να «ταξιδέψει» μέσα στους χώρους των καταστημάτων μας και να συνδεθεί μαζί μας. Αυτό επιτυγχάνεται μόνο όταν και ο ίδιος ο franchisee ενστερνιστεί τη φιλοσοφία, το όραμά μας & τον τρόπο που εργαζόμαστε, βλέποντάς μας όχι μόνο σαν μια κερδοφόρα οικονομική επένδυση αλλά και σαν μια οικογένεια στην οποία θέλει να ενταχθεί.

Κώστας Γεωργιάδης, ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ

Μέσα στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον, τα κύρια χαρακτηριστικά ενός Franchise concept που πρέπει να αναλύονται με στόχο τη μεγιστοποίηση της απόδοσης και της μείωσης του επιχειρηματικού ρίσκου, είναι αρχικά η αξιοπιστία και η οικονομική ευρωστία του Δικαιοπάροχου, καθώς θα πρέπει να εξασφαλίζει τη συνεχή υποστήριξη του συνεργάτη σε όλα τα επίπεδα και σε μακροχρόνια βάση. Επίσης, μεγάλη σημασία έχει το κόστος αρχικής επένδυσης να είναι σχετικά χαμηλό, με σύντομο χρόνο απόσβεσης και υψηλό ποσοστό κερδοφορίας. Σε αυτή την οικονομική Ο νέος επιχειρηματίας θα πρέπει να συγκυρία πρέπει όλες οι προσανατολιστεί σε ένα κλάδο δραστηεταιρείες - Δικαιοπάροχοι ριότητας με περιθώρια περαιτέρω ανάνα προσαρμόσουν ανάλογα πτυξης και να αποφύγει κορεσμένες τη στρατηγική τους με την αγορές με πληθώρα ανταγωνιστών. Τέπροσφορά ευέλικτων πακέτων λος, καταλυτική σημασία για τη μελλοδικαιόχρησης, να έρθουν πιο Οι τάσεις το 2013 ντική απόδοση της επένδυσης, έχει η κοντά και να υποστηρίξουν Το 2013, σύμφωνα με όλες τις προεπιλογή ενός πραγματικά καινοτόμου δυναμικότερα τους συνεργάτες βλέψεις θα είναι μια δύσκολη αλλά concept το οποίο να ενσωματώνει τεχνοτους με την παροχή νέων και προκλητική χρονιά με ανακαταγνωσία και χαρακτηριστικά τα οποία προϊόντων και υπηρεσιών και τάξεις στις αγορές, συνεχιζόμενη πτώδεν μπορούν να αντιγραφούν. να γίνουν πιο εξωστρεφείς ση του διαθέσιμου εισοδήματος των Το concept της Fresh Line συγκεκαι επικοινωνιακές στην καταναλωτών και αναθεώρηση στόχων ντρώνει όλα τα ανωτέρω χαρακτηριανεύρεση νέων συνεργατών. και στρατηγικών ανάπτυξης από τις στικά, καθώς η εταιρεία παρουσίαεπιχειρήσεις. σε αύξηση πωλήσεων 20% μέσα στο Σε αυτό το περιβάλλον, οι κύριες τάσεις του franchising 2012 και διεύρυνση του δικτύου της σε 12 χώρες, θα στραφούν σε πιο οικογενειακά μοντέλα επιχειρημαμε πιο πρόσφατες το Ηνωμένο Βασίλειο και το Χονγκ τικής δράσης, όπου περισσότερα από ένα μέλη της ίδιας Κονγκ. Επιπλέον, απευθύνεται στην αγορά της ομοροικογένειας θα απασχολούνται στην ίδια επιχείρηση. φιάς και προσωπικής φροντίδας, με κύριο καταναλωΗ στροφή στη διαδικτυακή επικοινωνία, η συστηματική τή τη γυναίκα, προσφέροντας μοναδικά, φυσικά, χειπροβολή σε εξειδικευμένα έντυπα και εκθέσεις και κυρίροποίητα προϊόντα αποκλειστικά από το δίκτυο καως η στοχευμένη προώθηση που στηρίζεται στην έμπραταστημάτων της. Αυτά τα χαρακτηριστικά σε συνδυκτη επιτυχία των συνεργατών της εκάστοτε επιχείρησης ασμό με το σχετικά χαμηλό απαιτούμενο αρχικό κεμέσω του συστήματος franchise, μπορεί να καταστήσει το φάλαιο επένδυσης, εξασφαλίζουν την άμεση απόδοση franchising ως εργαλείο αντιμετώπισης της κρίσης. και κερδοφορία της επένδυσης. Ο υποψήφιος franchisee θα πρέπει να ξεκινήσει από τη διερεύνηση μιας ανάγκης, η οποία δεν καλύπτεται ή καFranchising: Διέξοδο στην επιχειρηματικότητα λύπτεται ανεπαρκώς, στην αγορά που θέλει να δραστηΣτην παρούσα οικονομική συγκυρία με την ολοένα αυξαριοποιηθεί. Το σύνηθες σφάλμα των νέων franchisees νόμενη ανεργία, το franchising μεταβάλλεται από απλή είναι το να ακολουθούν μια εποχιακή τάση ή μόδα χωρίς επενδυτική ευκαιρία, σε διέξοδο ατομικής-οικογενειακής να αξιολογούν τον υφιστάμενο ανταγωνισμό, γεγονός το επιχειρηματικότητας και απασχόλησης. οποίο οδηγεί με μαθηματική ακρίβεια σε κορεσμό της Το νέο μοντέλο των προσωπικών - οικογενειακών επιχειεκάστοτε αγοράς και αποτυχία της επιχείρησής τους. ρήσεων franchise, επιβάλει την καθημερινή και προσωΣυμπερασματικά, ο υποψήφιος franchisee θα πρέπει πική απασχόληση του ίδιου του franchisee στην επιχείνα αξιολογήσει αν το εν λόγω αντικείμενο έχει πραγμαρησή του. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να υπεισέρχεται όλο τική και διαρκή ζήτηση, τους μηχανισμούς υποστήρικαι περισσότερο το προσωπικό στοιχείο, με την έννοια ξης από τη Δικαιοπάροχο και κατά πόσο του εξασφαλίότι ο νέος επιχειρηματίας αναζητεί το κατάλληλο concept ζει τη βιωσιμότητα και κερδοφορία του, όχι μόνο σήμεπου ανταποκρίνεται στην προηγούμενη πρακτική και θερα αλλά και σε βάθος χρόνου. Είναι πολύ σημαντικό ωρητική κατάρτισή του και ένα ευχάριστο και αποδοτινα συνεργαστεί με εταιρεία, την οποία να χαρακτηρίζει κό περιβάλλον, στο οποίο να μπορεί να εργαστεί, τόσο ο συνέπεια, τεχνογνωσία και όραμα. ■ ίδιος όσο και η οικογένειά του.

SECRET BOUTIQUE Ιωάννης Πανουσόπουλος ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Οι πρακτικές στο χώρο του Franchising που θα πρόβαλλα ως σημείο αναφοράς για το 2013 είναι : • Πάντα να αποφασίζεις με γνώμονα το καλό της επιχείρησης. • Να αναθέτεις, να υποστηρίζεις, να υποκινείς να συμβουλεύεις και να εκπαιδεύεις. • Η ικανότητα να προσαρμόζεσαι σε προκλήσεις και αλλαγές στην αγορά. • Συνεχής βελτίωση σε όλους τους τομείς. • Η δυνατότητα να είσαι «μπροστά» από την αγορά - “Proactive”. • Συνεχές χτίσιμο του Brand name της εταιρείας.

Κατά την γνώμη μου τα κύρια κριτήρια επιλογής Franchise Concept σε εποχή κρίσης όπως αυτή που διανύουμε είναι • Η διαχρονική αξία της επένδυσης. Ο υποψήφιος franchisee θα πρέπει να εξετάσει κατά πόσο το Concept που επιλέγει μπορεί να αντέξει στο χρόνο, ακόμη και αν αλλάξουν αρκετά δεδομένα της αγοράς ή αν μπορεί να Όταν κάτι το αγαπάς μετασχηματιστεί και να ακολουθήσει και δουλεύεις πάνω σε τις αλλαγές αυτές. Ένα παράδειγμα αυτό συνέχεια και είσαι επ’ αυτού είναι τα Video Clubs που αφοσιωμένος, οι πιθανότητες πριν κάποια χρόνια είχαν την τιμητιαποτυχίας κατά την γνώμη Οι τάσεις το 2013 κή τους. Σήμερα, λόγω αλλαγής πολμου ελαχιστοποιούνται. Οι κύριες τάσεις του Franchising για το λών δεδομένων δεν αποτελούν δυνα2013 κατά την γνώμη μου είναι στους τοτή επενδυτική επιλογή. μείς της εστίασης. Παραδείγματα όπως οι εταιρίες “frozen • Η δυνατότητα παραγωγής κερδών ακόμη και σε τέτοιες yogurt” ή “donuts” έχουν την τιμητική τους. Οι περισσότεροι περιόδους που διανύουμε. επενδυτές στρέφονται σε αυτά τα Concepts γιατί αναζητούν • Η απαράμιλλη συνεργασία και αφοσίωση και το κακάτι νέο και φρέσκο στην αγορά. Βέβαια, το κατά πόσο αυτές τά πόσο ο Franchisor εκπαιδεύει, συντονίζει, καθοοι επενδύσεις θα αντέξουν στο χρόνο, αποτελεί ένα ερωτηματιδηγεί και εμπνέει τον franchisee ώστε να αντιμετωπίκό. Αυτό γιατί θεωρώ ότι επενδύσεις που βασίζονται πάνω στη ζουν μαζί το κάθε πρόβλημα αλλά και να αναπτύσσομόδα των καιρών, είναι και πιο επίφοβες. Αλλά και αυτό είναι νται αμοιβαία. μια συνάρτηση προσδοκίας και ρίσκου που ο κάθε επενδυτής Συγκριτικά με άλλες χώρες, θεωρώ πως αναφορικά με τον θεθέλει να αναλάβει. σμό του Franchising δεν είμαστε τόσο ανεπτυγμένοι. ΈχουΑυτό που αναζητούν οι περισσότεροι εν δυνάμει Franchisees, με πολλές μικρές επιχειρήσεις οι οποίες δεν έχουν ξεκάθαείναι η καλή, συνεχής και σταθερή επικοινωνία και καθοδήγηρα Business Plans και ανάλογη οργάνωση και πιστεύω ότι ση. Η συμβουλή μου έχει να κάνει με το τι πραγματικά θέλουν υποφέρουμε από το σύνδρομο του «επιχειρηματία». Δηλαδή, και αν η επένδυση που θα επέλεγαν θα τους έκανε ευτυχισμέόλοι πιστεύουμε ότι μπορούμε να πάρουμε τις πιο σωστές νους. Είναι πολύ σημαντικό να αγαπάς αυτό που κάνεις. ■ αποφάσεις χωρίς να χρησιμοποιήσουμε για παράδειγμα κάποιον ειδικό, επί του θέματος έναν Σύμβουλο. Πολλές από αυτές τις επιχειρήσεις, στην εποχή της κρίσης που ζούμε, δεν άντεξαν και οδηγήθηκαν στην χρεωκοπία. Παρόλα αυτά τα τελευταία χρόνια, βλέπω μια βελτίωση στον τομέα αυτό. Βλέπω πολλές νέες επιχειρήσεις να χρησιμοποιούν συμβούλους, να έχουν μια καλύτερη οπτική και να χρησιμοποιούν στοχευμένες τεχνικές και στρατηγικές, για να προσελκύσουν το κοινό-στόχο τους. Ανάλογα, θεωρώ ότι έχει γίνει ένα σημαντικό βήμα και στο τομέα του Franchising. Βλέπω ανθρώπους πιο ενημερωμένους, που ξέρουν τι χρειάζεται για να λειτουργήσει σωστά το μοντέλο που επιλέγουν και που είναι διατεθειμένοι να δεσμευτούν σε αυτό. Το Franchising εργαλείο ανάπτυξης και υπέρβασης της κρίσης Θα πρέπει να υπάρξει εκπαίδευση επί του θέματος. Δηλαδή, θα πρέπει να γίνει κατανοητό, ότι το Franchising σαν μορφή επένδυσης έχει πολλά πλεονεκτήματα και σε συντριπτική πλειοψηφία, οι επιχειρήσεις που έχουν διαλέξει αυτή τη μορφή ανάπτυξης αντιμετωπίζουν καλύτερα δύσκολες καταστάσεις αλλά αποκτούν και διαχρονική αξία. Θα πρέπει επίσης να υπάρχει και συνεχής ενημέρωση των υποψηφίων επενδυτών, έτσι ώστε να μπορούν να βλέπουν τις διαφορές μεταξύ των επενδυτικών επιλογών που έχουν και να προβαίνουν σε σύγκριση.

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

ΚΟΝΤΟΣΟΥΒΛΙ ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ Απόστολος Μαλλιώρας, ΠΡΟΕΔΡΟΣ & ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Η τρέχουσα χρηματοοικονομική κρίση έχει αλλάξει το πρότυπο καταναλωτικής συμπεριφοράς και το μεγαλύτερο στοίχημα που θα πρέπει να κερδίσει μια εταιρεία εστίασης είναι η προσφορά προϊόντων υψηλής ποιότητας, σε προσιτές τιμές και σε χορταστική ποσότητα.

Υπάρχουν αρκετά κριτήρια για την επιλογή ενός franchise concept. Η εταιρεία στην οποία θα απευθυνθεί ο ενδιαφερόμενος, θα πρέπει να είναι πολύ καλά οργανωμένη σε θέματα logistics, να παρέχει σωστή εκπαίδευση, να είναι σταθερά και ποιοτικά τα προϊόντα της καθώς και να διαφοροποιείται όσο το δυνατόν περισσότερο από τον ανταγωνισμό. Το κυριότερο όμως κριτήριο σε εποχή κρίσης, είναι η κερδοφορία της επιχείρησης. Είναι βασικό ο επιχειρηματίας να γνωρίζει ότι η επένδυσή του θα του αποφέρει κέρδος, ώστε να αισθάνεται σίγουρος για τα χρήματα που θα επενδύσει.

Θεωρώ πλέον πως όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες θεωρούν δεδομένη την προσωπική αλλά και οικογενειακή ενασχόλησή τους με την επιχείρησή τους. Είναι πολύ σημαντικό να μένουν τα μεροκάματα στο ταμείο των ιδιοκτητών. Χαμηλώνουν με αυτό τον τρόπο τα λειτουργικά τους κόστη και παράλληλα διαχειρίζονται και ελέγχουν με περισσότερη προσοχή την επιχείρησή τους. ■

TICKET.COM

απόψεις

Αλεξάνδρα Αντύπα ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

κάνουμε στην Ticket com; (είναι μια φυσιολογική ερώτηση διότι στην χώρα μας καινοτομούμε και δεν είναι διαδεδομένο Θεωρώ πως το μηνιαίο εισόδημα, η ρευτο concept της διαφήμισης στο πίσω μέστότητα αλλά και τα μειωμένα λειτουργικά ρος των αποδείξεων σε καταστήματα μεέξοδα είναι από τα βασικά κριτήρια που γάλης προσέλευσης καταναλωτών, όπως επιλέγει κάποιος. Εξίσου σημαντικά είναι είναι τα Σουπερμάρκετ, τα fast food ή τα και τα Entry fees, ιδίως όταν ανέρχονται πρατήρια καυσίμων). Ζητήματα όπως, τι σε προσιτά ποσά και ανάλογα το τι ποσό Η επιτυχία του concept λειτουργικά έξοδα υπάρχουν, πόσα χρήσκοπεύει κάποιος να επενδύσει. βασίζεται στο κατά πόσο ματα αποκτά κάποιος από την δραστηριΣίγουρα το franchising αποτελεί λόγω της οι ίδιοι πιστεύουν αυτό ότητά μας είναι από τις συνήθεις ερωτήτεχνογνωσίας και της διασποράς του διπου κάνουν, διότι έτσι το σεις που μας γίνονται. κτύου μια καλή επιχειρηματική πρόταμεταδίδουν σωστά στους Πάντα συμβουλεύουμε τους υποψήφιση. Τώρα αυτός που πραγματικά ενδιαυποψήφιους πελάτες τους. ους franchisees να κάνουν έρευνα αγοφέρεται και κατανοεί τους κινδύνους της ράς στην περιοχή που επιθυμούν να δρααγοράς, επιτυγχάνει να απολαμβάνει τα στηριοποιηθούν. Η έννοια know your customer στην δραπλεονεκτήματα ενός δικτύου franchise αλλά αναλαμβάστηριότητά μας είναι το κλειδί της επιτυχίας! Τα υπόλοινει πάντα και το ρίσκο, διότι είναι μια ανεξάρτητη επιχείπα είναι αναμφισβήτητα πλεονεκτήματα του concept που ρηση και δεν παύει τα τρία πρώτα έτη λειτουργίας του να εφαρμόζει επιτυχημένα η Ticket com εδώ και 15 χρόνια, είναι μια νεοσύστατη δραστηριότητα στην περιοχή στην η οποία σήμερα έχει ξεπεράσει τα 1.000 σημεία διανομής οποία λειτουργεί. διαφημιστικών αποδείξεων ανά τον κόσμο και αριθμοί 105 franchisees. Το franchising εργαλείο υπέρβασης της κρίσης Το 2013 - μια κρίσιμη χρoνι;a για όλες τις επιχειρήσεις- είΠολλές εταιρείες που λειτουργούν αρκετά χρόνια και έχουν ναι απαραίτητο να δωθεί δέουσα σημασία σε όλο το κατανααναπτύξει το δίκτυό τους υπό την μορφή του franchising, λωτικό κοινό, να προσεγγιστούν με σωστό τρόπο οι ευαίσθηείναι χρήσιμα παραδείγματα για τον κάθε υποψήφιο συνερτες κοινωνικές ομάδες, όπως οι άνεργοι και οι πολύτεκνες γάτη - franchisee. Να δει το ιστορικό της κάθε εταιρείας, οικογένειες. Είμαστε αποδέκτες κοινωνικών μηνυμάτων και πώς αναπτύχτηκε, πώς την εμπιστεύτηκαν οι καταναλωτές οφείλουμε να τα αναγνώσουμε και να βρούμε τις πραγμααλλά και γιατί έχει αρκετούς δικαιοδόχους τόσο στην Ελτικές τους ανάγκες, την κατάλληλη χρονική στιγμή, στην λάδα αλλά πιθανόν και στο εξωτερικό. κατάλληλη τιμή. Το αποτέλεσμα θα μας ανταμείψει έναντι Δεχόμαστε ποικίλα και εύλογα ερωτήματα από τους υποτου ανταγωνισμού!. ■ ψήφιους franchisee. Από τα ποιο σύνηθες είναι τι ακριβώς

I LOVE CUPCAKES Οι πρακτικές σημείο αναφοράς για το 2013 - Η σύναψη ουσιαστικών συμμαχιών μεταξύ Franchisor & Franchisee με ανοιχτά Βασικά κριτήρια επιλογής franchise κανάλια επικοινωνίας, όχι μόνο μεταξύ τους concept θεωρούμε τα εξής: άλλα και με το σύνολο της αγοράς και της • Να αποτελεί μια σχετικά προσιτή επένκοινωνίας δυση - Η ευελιξία και διαρκής ανανέωση και εξέ• Να είναι μια καινοτόμος/πρωτότυπη ιδέα λιξη του Franchise Concept & προϊόντος, η που πιάνει τον παλμό της αγοράς, εξωστρέφεια. • Να βασίζεται στην πίστη και την αγάπη - Η μετάβαση του μοντέλου Franchising σε για το αντικείμενο μια δυναμική σύμβαση, που προσαρμόζε• Να προσφέρει δυνατότητες περαιτέρω ται στις διαρκείς εξελίξεις. εξέλιξης Στην I Love Cupcakes εξελίξαμε ένα προϊ• Να ταυτίζεται ο Franchisee με τους στόόν μοναδικό στον τομέα του με υψηλές προχους και τη φιλοσοφία των δημιουργών Το 2013 βλέπουμε μια στροφή διαγραφές ποιότητας και σημαντική προτου συγκεκριμένου Franchise Concept. προς πρωτοποριακές μορφές στιθέμενη αξία σε επίπεδο διαφοροποίηεστίασης, με έμφαση στην σης και πρωτοτυπίας. Πλαισιώσαμε το προΤα προαπαιτούμενα στο franchising εξειδίκευση και σε προϊόντα ϊόν αυτό με συμπληρωματικά είδη δορυΟι σημερινές συνθήκες απαιτούν νέα πιο προστιθέμενης αξίας - στόχος φόρους δημιουργώντας νέα profit centers. ευέλικτα σχήματα συνεργασίας που να το απόλυτο προϊόν και η Διαφοροποιούμε διαρκώς το προανταποκρίνονται στα σημάδια των καιρών. ολοκληρωμένη εμπειρία. ϊόν μας κρατώντας αμείωτο το ενΥπάρχει η ανάγκη ενός επαναπροσδιοριδιαφέρον του πελάτη. Προωθούσμού της σχέσης franchisee- franchisor με συστηματικά τη δουλειά μας μέσω των social media. ανάλογα με το πλαίσιο συνεργασίας ανά περίπτωση. Η I Love Cupcakes είναι πλέον ένα κατάστημα εμπειρίας. Η επιλογή του franchise πρέπει να είναι λύση δυναμική και Η I Love cupcakes ξεκινάει τώρα για πρώτη φορά την προσπάόχι λύση ανάγκης: Μια λύση που μέσα από την ένωση δυνάθειά της για ανάπτυξη. Στις επιλεκτικές συναντήσεις με ενδιμεων, οδηγεί στην αμφίδρομη ανάπτυξη και ευημερία. Στην αφερόμενους για συνεργασία διακρίναμε την ανάγκη τους για I Love Cupcakes, τιμούμε τις συνεργασίες μας και προσβλένέες ιδέες και για ολοκληρωμένη λύση. Πάνω στην απαίτηση πουμε στην ώθηση του concept μας μέσα από νέες συμμααυτή στήσαμε την δίκη μας πρόταση. χίες. Θέτουμε ξεκάθαρους κανόνες και προσφέρουμε τεχνοΤο Franchising πρέπει να είναι μια συνειδητή επιλογή με γνωσία και καθοδήγηση σε ένα αντικείμενο που γνωρίζουμε στόχο τον «πολλαπλασιασμό» της δύναμης των συμμετεχόβαθιά και αγαπάμε απόλυτα. Εκπαιδεύουμε και οπλίζουμε ντων που εν τη ενώσει δύνανται να πετύχουν κοινούς και τους συνεργάτες μας με τα απαραίτητα εφόδια, για την επιυψηλούς στόχους. Δεν πρέπει να είναι η εύκολη λύση επατυχή περαιτέρω εξέλιξή τους. «Απαιτούμε» δέσμευση, σεβανάπαυσης. Διαλέξτε ένα concept που σας αντιπροσωπεύει, σμό και αγάπη για το προϊόν και το κοινό μας, ώστε να χτικάτι που το αγαπάτε, που σας παθιάζει και ΘΕΛΕΤΕ να κάστεί μια δυνατή και κερδοφόρα ομάδα. νετε καλά. Επιλέξτε συνεργάτες (franchisors) με όραμα και Κατά τη γνώμη μας πρέπει να αναπτυχθούν διδιάθεση για δημιουργία, θετική ενέργεια και φρέσκιες ιδέαφοροποιημένα μοντέλα συνεργασίας franchise ες. Προτιμήστε μας και δε θα χάσετε.. ■ που να δίνουν τη δυνατότητα δημιουργίας πολλαπλών μικρών ή και μεγαλύτερων πυρήνων ανάπτυξης. Η βάση μιας τέτοιας συνεργασίας, στηρίζεται στην αλληλοσυμπλήρωση των τριών πόρων ανάπτυξης: κεφάλαιο, τεχνογνωσία και εργασία. Είναι σημαντικό να καθοριστεί εκ νέου η βέλτιστη αναλογία των τριών αυτών στοιχείων στις συνεργασίες που σήμερα αναπτύσσονται. Στους πιθανούς συνεργάτες μας αναζητούμε δυναμικά στοιχεία με αφοσίωση στο concept, που θα προσδώσουν αποτελεσματικότητα στη συνεργασία μας, ώστε να επιτευχθεί ο στόχος αλλήλων - μια επικερδής και μακρόβια επιχείρηση.

Έλλη Παπαδοπούλου, Αμαλία Νικολαϊδου ΙΔΡΥΤΡΙΕΣ

απόψεις

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

CARTRIDGE WORLD Χριστόδουλος Καλόγηρος ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

franchisor και οι franchisees. Θα πρέπει να δουλέψουν όλοι μαζί για το καλό της αλυσίδας. Όλοι δίνουν και όλοι παίρνουν και όχι κάποιοι να δίνουν και άλλοι να παίρνουν. Μέσα στην κρίση που οι καταστάσεις είναι δύσκολες η αντιπαλότητα δεν βοηθά σε τίποτα ενώ η ομαδικότητα μπορεί να προσφέρει τα πάντα. Ο ένας βοηθά τον άλλο και σίγουρα πρέπει να υπάρχουν υγιείς franchisors που θα μπορέσουν να στηρίξουν τους franchisees τους. Η κρίση είναι αγώνας επιβίωσης όπου όποιος αντέξει θα κερδίσει στα καλύτερα χρόνια που θα έρθουν.

Κατά την γνώμη μου η επιλογή ξεκινά από αυτό που ταιριάζει στον καθένα μας και αυτό στο οποίο πιστεύουμε ότι μπορούμε να πετύχουμε. Λόγω της κρίσης δεν υπάρχουν περιθώρια αποτυχίας και πρέπει να γίνει σωστή επιλογή σε κάποιο αντικείμενο που να έχει πέραση στην περίοδο που διανύουμε. Επίσης η επένδυση θα πρέπει να είναι σχετικά μικρή μια και δεν υπάρχει χρηματοδότηση από Τράπεζες. Θα πρέπει να υπολογιστεί στο κεφάλαιο και το κεφάλαιο κίνησης και καλό είναι τα λειτουργικά έξοδα να είναι ελεγχόμενα. Η εμπειρία που προσφέρει Οι τάσεις για το 2013 Στην Ελλάδα λειτουργούν εδώ και πολλά ένα σύστημα franchise Νιώθω πως θα υπάρξει μεγάλο ενδιαχρόνια πολλές χιλιάδες μικρές οικογενειμπορεί να βοηθήσει να φέρον σε franchise με χαμηλή επένδυακές επιχειρήσεις. Θεωρώ λοιπόν πως το ξεπεραστούν προβλήματα και ση, που προσφέρουν ένα εισόδημα στον μοντέλο της μικρής οικογενειακής επιδυσκολίες χωρίς να χρειάζεται franchisee παρά μια απόδοση της επένχείρησης σαν επαγγελματική αποκατάκάποιος να ξαναφτιάξει δυσής του, έστω αρχικά. Ιδέες που δείσταση είναι γνωστό. Επίσης θεωρώ πως τον τροχό από την αρχή. χνουν να αντέχουν στην κρίση σίγουρα αυτοί που ενδιαφέρονται για να αποκτήθα προτιμηθούν. σουν μια επώνυμη επιχείρηση, χωρίς αρΤα κυριότερα ερωτήματα έχουν να κάνουν με μορφές χρηχικά λειτουργικά προβλήματα και με βοήθεια όποτε χρειματοδότησης και πρόσβαση σε επιδότηση από το ΕΣΠΑ ή αστούν, θα στραφούν στο franchising για να εξασφαλίσουν κάποιο άλλο πρόγραμμα. την επιτυχία του εγχειρήματός τους. Όλοι οι franchisors θέλουν να πουλήσουν κάποιο franchise Η κρίση χρειάζεται μια σωστή διαχείριση του λειτουργικού γιατί κερδίζουν από αυτό. Το franchising όμως είναι σαν κόστους και οι οικονομίες κλίμακας που το franchising μια οικογένεια, όπου ο franchisor πρέπει να στηρίξει τον μπορεί να φέρει σε πολλά επίπεδα βοηθούν προς αυτή την franchisee του. Η συμβουλή μου λοιπόν είναι να εξηγώ τις κατεύθυνση. Είτε μιλάμε για οικονομία στις αγορές Α’ υλών απαιτήσεις του franchise και το προφίλ του franchisee που ή στην αγορά υπηρεσιών. χρειάζεται και οι υποψήφιοι να είναι 1000% σίγουροι πως Η δύναμη του Franchise, όποιο και να είναι το αντικείμενό μπορούν να ανταποκριθούν σε αυτά. ■ του, είναι οι άνθρωποι που συμμετέχουν στην διοίκηση του

ΙΣΟΝ Μαριάνθη Τεκόση ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ AREA MANAGER ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ Ε.Γ. ΣΤΡΑΤΗΓΑΚΗ ΓΙΑ ΤΑ ΚΕΝΤΡΑ ΞΕΝΩΝ ΓΛΩΣΣΩΝ ΙΣΟΝ ΣΤΗ ΝΟΤΙΑ ΕΛΛΑΔΑ Γνώρισα τα συστήματα franchise μέσα από την ενασχόλησή μου με το χώρο των υπηρεσιών εκπαίδευσης. Για κάποιον που δεν θα μπορούσε να το φανταστεί όπως εγώ, μιας και οι σπουδές μου είναι στο χώρο της διδασκαλίας της Αγγλικής Γλώσσας, τα κέντρα ξένων γλωσσών, τα φροντιστήρια, οι υπηρεσίες πληροφορικής, η προσχολική αγωγή, ακόμα και η ιδιαίτερη αγορά της εκπαίδευσης ενηλί-

«Η ισχύς εν τη ενώσει»

κων μπορεί αν οργανωθεί και υποστηριχθεί σωστά και να γίνει μια πολύ αξιόλογη και κερδοφόρα επιχείρηση! Από προσωπική εμπειρία πιστεύω ότι, το να ανήκει κάποιος σε ένα δίκτυο εκπαίδευσης και να είναι μέλος σε μια ομάδα που μοιράζεται κοινά όνειρα, κοινούς στόχους, ίδιες ανησυχίες και παρόμοιους προβληματισμούς, μόνο κέρδη και πολλαπλά οφέλη μπορεί να του αποφέρει, μιας και «η ισχύς εν τη ενώσει», έχει αποδείξει και στο παρελθόν, ότι είναι το πιο ισχυρό όπλο απέναντι σε όλα αυτά που συμβαίνουν γύρω μας καθημερινά... ■

ΚΑΦΕΚΟΠΤΕΙΑ ΛΟΥΜΙΔΗ Ιάσων Λουμίδης ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

μένο κατάστημα και συνήθως καταφέρνει, ακόμα και σε μια περίοδο κρίσης, να ανταπεξέλθει καλύτερα από μια μεμονωμένη επιχείρηση λιανικής.

Με τις υπάρχουσες συνθήκες, ο σχεδιασμός των αλυσίδων θα πρέπει να εστιάζει στα εξής σημεία: • Αναγνωρισιμότητα και ισχυρό «branding» • Στους ίδιους τους καταναλωτές, προσφέροντας αξία και οφέλη παρά προϊόντα και υπηρεσίες • Ευελιξία και προσαρμοστικότητα στις τοπικές αγορές - συνήθειες • Ευρύ προϊοντικό μείγμα με έμφαση στην ποιότητα και προσιτή τιμή • Επένδυση σε νέες τεχνολογίες με σκοπό την μείωση του κόστους, όπως σε εξελιγμένη μηχανογράφηση, στο internet και στα social media • Σχεδιασμός ενεργειών και ενθάρρυνση/επιβράβευση καινοτόμων ιδεών των «franchisees» • Καλύτερη επικοινωνία & συνεργασία όλου του δικτύου Ένα τέτοιο franchise concept, έχει κάθε δυνατότητα, να επικρατήσει στον επιχειρηματικό στίβο και να βγει κερδισμένο από οποιαδήποτε οικονομική κρίση.

Οι πρακτικές σημεία αναφοράς για το 2013 Οι πρακτικές που πρέπει να εφαρμόσει ένα δίκτυο franchise στο σημερινό ανταγωνιστικό και δύσκολο περιβάλλον που διανύει η αγορά είναι ως εξής: • Δημιουργία ξεκάθαρου, διαφοροποιημένου και συγκροτημένου concept • Δημιουργική αξιοποίηση εμπειρίας, συνεχής εξέλιξη προϊόντων και υπηρεσιών, με στόχο την πλήρη κάλυψη του καΟι συμβουλές μας είναι η ταναλωτή προσεκτική και διεξαγωγική • Δημιουργία ευέλικτης δομής για την έρευνα του υποψήφιου αντιμετώπιση του ανταγωνισμού και της στο concept που θέλει να κρίσης επενδύσει, καθώς και η • Ταχεία ανάπτυξη σε κρίσιμα στρατηδιασταύρωση των στοιχείων, γικά σημεία όχι μόνο της αγοράς αλλά • Επιθετική προώθηση του διαφοροποιηκαι της πληροφόρησης που μένου concept σε επιλεγμένους επαγγελτου παρέχει η εταιρεία. ματίες - στόχους • Αποτελεσματική εφαρμογή των εγχειριδίων franchise • Επιλογή κατάλληλων franchisees και σημείων Τα συνήθη ερωτήματα ενός υποψήφιου συνεργάτη εστιάζουν Οι προϋποθέσεις για το franchising στην ασφάλεια και την εγκυρότητα τoυ concept που θέλουν Οι υποψήφιοι franchisees που διαλέγουν τη μέθοδο του να επενδύσουν. Συγκεκριμένα αναφέρονται στην βιωσιμόfranchising, επί το πλείστον θέλουν να εξασφαλίσουν μια τητα του concept, που εστιάζει στην επιλογή ενός καλού θέση εργασίας για τους ίδιους και την οικογένειά τους, μιας σημείου σε συνδυασμό με τον ανθρώπινο παράγοντα, στην και αυτό αποτελεί τον απώτερο στόχο τους. Γίνεται απόλυτα διάρκεια του concept και στη διασφάλιση του υποψήφιου κατανοητό στους υποψήφιους ότι το πακέτο μιας επιτυχηώστε να αναλάβει τον μικρότερο δυνατό ρίσκο. μένης συνεργασίας στο δίκτυό μας προϋποθέτει την ύπαρΤα βήματα του υποψηφίου θα πρέπει να είναι μεθοδικά και ξη συγκεκριμένων χαρακτηριστικών όπως: υπομονετικά ώστε να πιστέψει στην επιτυχία του concept • Πίστη στις αξίες και τη φιλοσοφία που πρεσβεύει η εταικαι κατά συνεπεία, στην επένδυσή του. Καταλυτικό ρολό ρεία παίζει η προσωπική εργασία, η διάθεση για μάθηση και η • Επιχειρηματικό πνεύμα, ήθος αλλά και θέληση για επιπροσαρμοστικότητα. ■ τυχία • Οργανωτικότητα, αποφασιστικότητα και δέσμευση στην επίτευξη στόχων • Επικοινωνιακές ικανότητες και ικανότητες δημιουργίας σχέσεων με τους πελάτες • Προσανατολισμό στην εξυπηρέτηση του πελάτη Τα προαπαιτούμενα χαρακτηριστικά σε συνδυασμό με την ευελιξία και την προσαρμοστικότητα στις ειδικές απαιτήσεις των τοπικών αγορών συνθέτουν τη συνταγή της επιτυχίας και προσφέρουν ακόμα καλύτερα αποτελέσματα στις υφιστάμενες επιχειρήσεις (franchisees). Η κρίση προσφέρει ευκαιρίες σε ανθρώπους με κοινό όραμα και διάθεση για προσωπική εργασία. Το franchising είναι το ιδανικό εργαλείο για την υπέρβαση της κρίσης με την προϋπόθεση ότι θα πρέπει πάντα να προβάλλεται από καταξιωμένες εταιρείες, με ιστορία, αξίες, επιχειρηματικότητα που αντέχουν στον χρόνο και προσφέρουν στον υποψήφιο την ασφάλεια και ανταπόδοση της επένδυσής τους. Τέλος, ένα δίκτυο καταστημάτων, όπως είναι το δίκτυο franchise, έχει εξορισμού πλεονεκτική θέση απέναντι σε ένα μεμονω-

απόψεις

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

ΠΙ & ΦΙ ΤΑΚΟΥΝΙ ΚΑΙ ΚΛΕΙΔΙ Στέργιος Τσακίρης ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

νωνία του με το καταναλωτικό κοινό και να προσφέρει στο μέτρο του δυνατού υψηλής προστιθέμενης αξίας προϊόντα και υπηρεσίες με τις βέλτιστες δυνατές τιμές.

Τα βασικά κριτήρια που έχουν οι επενδυτές σημερα για την επιλογή ενός Franchise Concept είναι κατά κύριο λόγο η ελκυστιΟι τάσεις το 2013 κότητα της επένδυσης, το ύψος των απαραίΠαραδοσιακά θα κυριαρχήσουν πάλι οι επιτητων κεφαλαίων για την αρχική επένδυση χειρήσεις εστίασης και καφέ όπως και πολκαι λειτουργία ενός concept. Σημαντικό ρόλά concept λιανικού εμπορίου και εξειδιλο παίζει επίσης και ο κλάδος, δηλαδή αν είκευμένων υπηρεσιών, όπως είναι και της ναι επίκαιρο επάγγελμα ή όχι. Επίσης καθοδικής μας επιχείρησης. ριστικό ρόλο παίζει η ευκολία ή η δυσκολία Τα βασικά ερωτήματα από υποψηφίους της εκμάθησης ενός εξειδικευμένου τρόπου franchisees μέσα στο 2012 αφορούσαν την εργασίας και πολλές φορές το status της ικανότητα επιβίωσης και κερδοφορίας των εταιρείας αλλά και του επαγγέλματος. επιχειρήσεων του κλάδου, τις δυνατότητες Πιστεύω ότι χρόνο με το χρόνο και μέσα από χρηματοδότησης της αρχικής επένδυσης, τη συνολική προσπάθεια που γίνεται τόσο Στους χαλεπούς καιρούς που θέματα σχετικά με την περιοχή ευθύνης και από τις εταιρείες, τα σχετικά περιοδικά, το διανύουμε, η συσπείρωση, την δυσκολία εκμάθησης των εξειδικευμέΣύνδεσμο εταιρειών Franchise όπως επίσης η αλληλοϋποστήριξη και νων υπηρεσιών που παρέχουν τα καταστήκαι από τις κλαδικές εκθέσεις και εκδηλώη θεμελιώδης οργάνωση ματα της αλυσίδας μας. σεις, το κοινό των υποψηφίων γίνεται όλο και αποτελούν πυλώνες για την Θα προέτρεπα τον κόσμο να στραφεί στην πιο ώριμο στο να αφομοιώσει τα προαπαιυπέρβαση της κρίσης. επιχειρηματικότητα και την ιδιωτική πρωτούμενα που θέτει το franchising ως μοντέλο τοβουλία σαφώς και κάτω από την ομπρέλα λειτουργίας και εργαλείο ανάπτυξης. προστασίας ενός δικαιοπαρόχου αφού σύμφωνα με στατιστικά Κατά τη γνώμη μου χρειάζεται ακόμη περισσότερη προβολή στοιχεία των τελευταίων ετών και κατά την διάρκεια της κρίσης και εξωστρέφεια των επιχειρήσεων που λειτουργούν υπό το καοι επιχειρήσεις franchise έχουν δείξει τρομερή ανθεκτικότητα θεστώς της διακαιόχρησης με την ταυτόχρονη στήριξη των επικαι πολύ υψηλά ποσοστά επιβίωσης σε σχέση με όλες τις άλλες, μελητηρίων, όπως και των θεσμικών οργάνων. ακόμη και παρόμοιου αντικειμένου επιχειρήσεις. ■ Πιστεύω πως το κάθε δίκτυο θα πρέπει να ενισχύσει την επικοι-

BOZIKIS Το franchising μοντέλο ανάπτυξης Όσοι θέλουν και επιθυμούν να ενταχθούν σε ένα δίκτυο franchise θα πρέπει να Αναμφίβολα το βασικό κριτήριο επιλοενημερωθούν και να λάβουν όλες τις σχεγής franchise concept τη σημερινή εποτικές πληροφορίες. Υπάρχουν άμεσα ερχή αποτελεί το κόστος αρχικής επένδυσης, γαλεία και μέσα ενημέρωσης όπως το αφού πλέον η δυνατότητα χρηματοδότησης Internet, τα κλαδικά περιοδικά, οι εκθέεκτός από ιδία κεφάλαια είναι περιορισμέΕίναι χρήσιμο να αναζητήσει σεις, οι σύμβουλοι ακόμη και οι υπεύθυνη. Ωστόσο, και αναφορικά με όσους έχουν κανείς ιστορίες επιτυχίας και νοι ανάπτυξης των εταιρειών. Είναι χρήτην δυνατότητα να καλύψουν την αρχική καλές πρακτικές αλλά και σιμο να αναζητήσει κανείς ιστορίες επιεπένδυση, βασικοί παράγοντες επιλογής περιπτώσεις που δεν είχαν τυχίας και καλές πρακτικές αλλά και είναι η ζήτηση που έχουν τα συγκεκριμέτην προβλεπόμενη πορεία. περιπτώσεις που δεν είχαν την προβλενα προϊόντα της εταιρείας και η αγορά στην πόμενη πορεία. Πρέπει αρχικά, ο κάθε οποία απευθύνεται κανείς. ενδιαφερόμενος να κατανοήσει το μοντέΑν εξετάσουμε τώρα, τις περιπτώσεις των λο λειτουργίας του, έτσι ώστε να μπορεί να αποφασίσει αν υποψηφίων franchisees που έχουν απευθυνθεί μέχρι σήμετου ταιριάζει και αν μπορεί να αξιοποιήσει τις δεξιότητες ρα στην εταιρεία μας μπορούμε να πούμε πως δεν έχει γίνει και τα ταλέντα του. πλήρως κατανοητός ο θεσμός του franchising, ως εναλλακτιΟμαδοποιώντας τα ερωτήματα που μας έχουν τεθεί μέχρι κή λύση επιχειρηματικότητας και απασχόλησης. Θεωρούμε ώρας, διακρίνουμε σαφώς ότι το ύψος της αρχικής επένδυωστόσο πως αυτή η μορφή επιχειρηματικής δράσης και ανάσης αποτελεί το συχνότερο ερώτημα και ακολουθούν κατά πτυξης ταιριάζει στο προφίλ αρκετών υποψηφίων. Για παράσειρά το μέγεθος του καταστήματος, η δυνατότητα διευκοδειγμα, πρώην στελέχη του ιδιωτικού τομέα με εμπειρία στις λύνσεων εξόφλησης του αρχικού εμπορεύματος, η τιμολοπωλήσεις, που έχουν ανάγκη καθοδήγησης και υποστήριξης γιακή πολιτική και οι παροχές τις εταιρείας και η διαχείρισε ένα νέο τοπίο για αυτούς, αυτό της επιχειρηματικότητας που ση των αποθεμάτων. ■ παράλληλα ίσως αυτή αποτελεί τη μοναδική διέξοδο.

Σπυράγγελος Μποζίκης ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

ΕΡΜΗΝΕΙΑ Πέννυ Καρανάσιου ΔΙΕΥΘΥΝΟΥΣΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

την δυνατότητα χρηματοδότησης.

Οι πρακτικές για το 2013 Ο κάθε ένας μας έχει διαφορετικές δεξιόΘεωρώ ότι κατά την περίοδο οικονομικής τητες και γνώσεις και ως εκ τούτου το πρωκρίσης, τα Δίκτυα franchise θα πρέπει να ταρχικό κριτήριο επιλογής από το δυνητιεπενδύσουν στη βελτίωση των ήδη υπαρκό Franchisee είναι το ίδιο το concept και χόντων συστημάτων οργάνωσης, λειτουρκατά πόσο κοντά είναι σ’ αυτό που μπογίας και διασφάλισης ποιότητας. Επίσης ρεί ή θέλει να κάνει. Ένα άλλο σημαντικό τα Δίκτυα θα πρέπει να αφουγκράζονται κριτήριο επιλογής, είναι η ασφάλεια που τις ανάγκες της αγοράς και να βρίσκουν μπορεί να του παρέχει το Δίκτυο. Η ασφάνέους τρόπους εξυπηρέτησης και απάλεια αυτή μπορεί να μεταφράζεται με το ντησης σ’ αυτές τις ανάγκες. Δεν ωφελεί ποσό εισόδου στο σύστημα, δηλαδή πόσα να μένουμε σε παλιές πρακτικές αν πλέλεφτά θα πρέπει να επενδύσει και να δαΠάντα συμβουλεύω ότι το ον οι ανάγκες έχουν αλλάξει. πανήσει ώστε να ξεκινήσει την επαγγελμαfranchising είναι η ασφαλέΠιστεύω ότι ο περισσότερος κόσμος, ανατική του δραστηριότητα, με την οργάνωση στερη και πιο αποδοτική λύζητά Δίκτυα παροχής υπηρεσιών, καθώς και λειτουργία του Δικτύου ή ακόμα και ση επιχειρηματικότητας. Θα το κεφάλαιο ίδρυσης και λειτουργίας είμε το πρόσωπο του franchisor, δηλαδή το πρέπει να ακούσουν προναι χαμηλό, όπως επίσης το επιχειρηματικατά πόσο ο Franchisor και οι συνεργάσεκτικά το πακέτο που πακό ρίσκο είναι χαμηλό, εφόσον δεν υπάρτες του εμπνέουν εμπιστοσύνη. ρέχεται από τα Δίκτυα και χουν stock εμπορεύματα που πρέπει να Θεωρώ πώς η κρίση δεν έχει αλλάξει τον έπειτα να αποφασίζουν. αγοραστούν. Αυτή η ανοδική τάση παρατρόπο επιλογής concept από τους δυνητηρήθηκε και με το Δίκτυο Μεταφραστιτικούς franchisees. Σίγουρα έχουν μειωκών Κέντρων ΕΡΜΗΝΕΙΑ, καθώς η ζήτηση για τις υπηρεσίθεί οι δυνατότητες επένδυσης, αλλά οι ανάγκες ασφάλειας, ες που παρέχει το ΕΡΜΗΝΕΙΑ παρουσιάζουν ανοδική τάση ποιότητας και σωστής συνεργασίας με το Δίκτυο παραμέτα τελευταία χρόνια. Εν καιρώ κρίσης όλο και περισσότενουν ίδιες. Το γεγονός ότι πλέον όλοι μας είμαστε πιο επιροι συμπολίτες μας ψάχνουν για δουλειά στο εξωτερικό, ή φυλακτικοί στις επιλογές μας ίσως μας βοηθά να πάρουμε να δημιουργήσουν κάποια συνεργασία με το εξωτερικό. Ως και πιο σωστές αποφάσεις. εκ τούτου ο μεταφραστικός όγκος έχει αυξηθεί και ανάλογα Η περίοδος ενημέρωσης του δυνητικού franchisee, πριν την και η ζήτηση για αγορά franchise ΕΡΜΗΝΕΙΑ. Το ΕΡΜΗυπογραφή του συμβολαίου, είναι πολύ σημαντική ώστε ο ΝΕΙΑ παρέχει ένα μοναδικό concept παροχής υπηρεσιών, υποψήφιος να καταλάβει και να αντιληφθεί τον τρόπο λειπου απαιτεί πολύ χαμηλή επένδυση, άμεση απόσβεση και τουργίας του franchising γενικότερα και του Δικτύου στο γρήγορη κερδοφορία. οποίο θα μπεί. Οι συμβουλές μου σε νέους υποψήφιους franchisees είναι Σαφώς το franchising προσφέρει ένα αποδεδειγμένο και δονα κάνουν μια καλή έρευνα αγοράς ως προς το προϊόν ή κιμασμένο επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης και λειτουρτην υπηρεσία που πρόκειται να πουλήσουν ώστε να βεβαιγίας επιχειρήσεων αλλά και ο Franchisee θα πρέπει από μέωθούν και οι ίδιοι ότι αυτό που τους παρέχει το Δίκτυο έχει ρους του να κατανοήσει ότι αγοράζοντας ένα concept γίνεται πραγματικά ζήτηση, ιδιαίτερα εν καιρώ κρίσης. Θα πρέπει επαγγελματίας του είδους και ως επαγγελματίας θα πρέπει να εμπιστεύονται τα αποτελέσματα της έρευνάς τους και το και ο ίδιος να τρέξει και να αναδείξει την επιχείρησή του. ένστικτό τους ως προς το πρόσωπο του franchisor και την Δεν εξασφαλίζει την επιτυχία, απλά αγοράζοντας ένα concept. ασφάλεια που τους προσδίδει. ■ Το franchising παρέχει την ασφάλεια, την τεχνογνωσία, τους κατάλληλους συνεργάτες, την κατάλληλη δομή, την αναγνωσιμότητα και άλλα στοιχεία που από μόνος του ένας ελεύθερος επαγγελματίας θα πρέπει να δαπανήσει πολλά χρόνια ώστε να τα αποκτήσει. Θα πρέπει ίσως να γίνει μια πανελλήνια καμπάνια από όλα τα Δίκτυα franchise ή από τον σύνδεσμό μας, ώστε να αντιληφθεί ο κόσμος τα πλεονεκτήματα του franchising. Επίσης το ίδιο το κράτος θα πρέπει να αντιληφθεί την αποτελεσματικότητα του franchising και να βοηθήσει τα υπάρχοντα Δίκτυα αλλά και νεοσύστατα δίκτυα να αναπτυχθούν, δίνοντάς τους

απόψεις

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

TOMAS COOK Θωμάς Μούρτης ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

επιχειρηματικό πλάνο και το manual (εγχειρίδιο λειτουργίας). Το δίκτυο στηρίζεται στο πλάνο, τα στελέΤα κριτήρια με τα οποία επιλέγει κανείς χη ελέγχουν την καλή εφαρμογή του και franchise concept, ιδιαίτερα αυτή την εκπαιδεύουν το προσωπικό στην οργάεποχή είναι πολλά από τα οποία ξεχωνωση και λειτουργία των καταστημάτων, ρίζω 3. εφαρμόζοντας τις διαδικασίες που αναφέ1. Ο θεσμός του franchising αποδεικνύει ρονται στα εγχειρίδια. Έτσι εξασφαλίζεται μέχρι σήμερα ότι αντέχει στην κρίση, γεη μέγιστη απόδοση του συστήματος χωρίς γονός που εμπνέει εμπιστοσύνη στο νέο Έχω την πεποίθηση ότι σ’ αυτή παρεκκλίσεις. επενδυτή και μπορεί να δώσει διέξοδο στις την συγκυρία, η δικαιόχρηση Οι στρατηγικές ανάπτυξης, επικεντρώνοφιλοδοξίες του φαντάζει, σαν τη μόνη λύση. νται σε τρεις σημαντικές δυνάμεις: 2. Νέοι επιχειρηματίες με φιλοδοξίες πελάτης-επιχείρηση-ανταγωνισμός μπορούν να ξεκινήσουν την σταδιοδροΚαι οι 3 αυτές δυνάμεις, έχουν τους δικούς τους αντικειμεμία τους συνεργαζόμενοι με ένα δυνατό brand name, απονικούς στόχους. Το δίκτυο πρέπει να πετύχει ένα συνδυαφεύγοντας το ρίσκο της «αρχής από το μηδέν» σμό των αναγκών των πελατών και των στόχων της επιχείρη3. Η κρίση αναδεικνύει ευκαιρίες και νέες δυνατότητες ανάσης προκειμένου να δημιουργηθεί μια μακροχρόνια σχέση πτυξης σε ορισμένους κλάδους όπως π.χ. η μικρή εστίαση, εμπιστοσύνης, καλύτερη από τον ανταγωνισμό. η οποία δημιουργεί οικονομίες κλίμακας και μειωμένο επιχειρηματικό ρίσκο Οι τάσεις για το 2013 Πιστεύω πως η μικρή εστίαση, τα αρτοποιεία, τα μικρά καΤα προαπαιτούμενα στο franchising φέ και οι υπηρεσίες διαδικτύου συγκαταλέγονται στους Δυστυχώς υπήρξαν franchisee στο παρελθόν που μέσα από κλάδους που έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες για ανάένα ηχηρό όνομα προσπάθησαν να απομυζήσουν οφέλη πτυξη το 2013. πρόσκαιρα, αλλά υπήρξαν και μητρικές εταιρείες, που στο Οι πρώτες ερωτήσεις που μας έχουν υποβάλει το 2012 οι όνομα της γρήγορης ανάπτυξης, υπέγραψαν συμβάσεις με υποψήφιοι επενδυτές αφορούν, το συνολικό κόστος επέν«τυχοδιώκτες» της αγοράς. δυσης, τη διαχρονικότητα του concept, το πλάνο ανάπτυΕπειδή το franchising αποτελεί δυνατό κρίκο σε κάθε υγιή ξης της εταιρείας, το πρόγραμμα εκπαίδευσης, τα έτη απόοικονομία, καταφέρνει μέσα από την εκπαίδευση, να παρέσβεσης, το ποσοστό κέρδους. χει τη γνώση που χρειάζεται ο επιχειρηματίας για να αποΟι δικές μας συμβουλές προβάλλουν την ανάγκη για δηφασίσει τι θα επιλέξει κι έτσι να μείνουν στην αγορά τα υγιή μιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης, την κατανόηση από την στοιχεία και να αποτελεί το franchising την εναλλακτική πλευρά τους του επιχειρηματικού πλάνου και του πλάνου λύση στην επιχειρηματικότητα. ανάπτυξης, την αναγκαιότητα της πλήρους εκπαίδευσης του επιχειρηματία στο manual, ενώ τονίζεται ότι η συμμετοχή Οι στρατηγικές ανάπτυξης σε ένα δίκτυο απαιτεί οργανωτικότητα, διάθεση συνεργασίας Στους τομείς λειτουργίας και ανάπτυξης, σημαντικό ρόλο και πίστη στο προϊόν και όραμα για την επιχείρησή του. ■ παίζουν ο συνεχής έλεγχος των διαδικασιών παραγωγής, το

ANNA ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ Άννα Μαρία Μαζαράκη Νομίζω ότι το κύριο κριτήριο επιλογής franchise concept πρέπει να είναι τελείως προσωπικό: σε αντιπροσωπεύει αυτή η δουλειά; Μπορείς να πεις στους φίλους, στην οικογένειά σου «εγώ ασχολούμαι τώρα με αυτό» - και να το λες με υπερηφάνεια, με πάθος; Η γνώμη μου είναι ότι αν δεν μπορείς, μην το κάνεις…

Κάνε αυτό που σου αρέσει και θα δεις ότι θα μπορείς να τα δώσεις όλα για να πετύχεις!

Γιατί θα πετύχεις αν αληθινά σ’ αρέσει αυτό που επιλέγεις να κάνεις- και θα αποτύχεις εάν το κάνεις επειδή «πρέπει» και όχι επειδή το θες αληθινά… Αυτή νομίζω ότι είναι η πιο χρήσιμη συμβουλή που έχω να δώσω από τα 34 χρόνια δουλειάς μου… κάνε αυτό που σου αρέσει – και θα δεις ότι θα μπορείς να τα δώσεις όλα για να πετύχεις!!! ■

TASTE AND DIET Ο θεσμός του Franchising ως μοντέλο επιχειρηματικής δράσης και ανάπτυξης εμπεριέχει πρακτικές που συντελούν στην Δεδομένου της οικονομικής αστάθειας και αποδοτικότητα, στη βιωσιμότητα και κατ’ της βαθύτατης κρίσης που αντιμετωπίζει επέκταση στην κερδοφορία των επιχειρήη χώρα κάθε επιχειρηματικό εγχείρημα σεων. Η προβολή αυτών των επιτυχημέεμπεριέχει υψηλό ρίσκο και η επιλογή του νων πρακτικών στο επιχειρηματικό κοινό and diet είναι μια απόφαση αρκετά σύνθετη. θα πρέπει να ενισχυθεί, να στηριχθεί από Τα σημεία εκείνα που θα πρέπει να σταθΔΙΑΤΡΟΦΗ επιδοτούμενα προγράμματα και να επιμίσει και να αξιολογήσει ο κάθε υποψήφικοινωνηθεί αποτελεσματικότερα η αξιοος franchisee όταν έχει επιλέξει το αγοραπιστία και η αποτελεσματικότητα του θεστικό πεδίο στο οποίο θέλει να απευθυνσμού. θεί, θεωρούμε πως είναι : Νέοι κλάδοι γεννιούνται, Υπάρχουν αρκετά συστήματα franchise • Η διερεύνηση των μακροοικονομικών νέες τάσεις διαμορφώνονται την εποχή που διερχόμαστε, που έχουν τάσεων της αγοράς σε σχέση με την υφικαι νέα καταναλωτικά κατορθώσει να διατηρήσουν το μερίδιο στάμενη κατάσταση, καθώς και των νέπρότυπα που ενισχύουν το της αγοράς τους, να το διευρύνουν και να ων καταναλωτικών προτύπων ενδιαφέρον για franchise. συνεχίζουν με αυξανόμενο ρυθμό την επι• Ο καθορισμός των οικονομικών αναχειρηματική τους πορεία εφαρμόζοντας γκών και των προτεραιοτήτων που έχει νέες δομές οργάνωσης, αναπροσαρμόζοντας τα δίκτυά τους κάθε υποψήφιος και εφαρμόζοντας νέες πρακτικές καινοτομίας. • Ο εντοπισμός των προσωπικών εκείνων δεξιοτήτων, ικανοΗ τρέχουσα περίοδος δε φαίνεται σίγουρα ως η ιδανικότερη τήτων και πόρων που θα συνεισφέρουν ουσιαστικά στην για επενδύσεις και το πλαίσιο που διαμορφώνεται δεν είναι ανάπτυξη του πεδίου που θα επιλέξει και το πιο αισιόδοξο. Η επιλογή όμως του franchising εξαΕίναι πολύ σημαντικό να έχει κατανοηθεί από κάθε υποκολουθεί να είναι ανοδική καθώς δίνει τη δυνατότητα της ψήφιο το Franchising ως επιχειρηματικό μοντέλο, ως επιαυτοαπασχόλησης και της επένδυσης, με εχέγγυα διασφάλογή και ως εργαλείο ανάπτυξης. λισης και αποτελεσματικότητας. Τα σημαντικά του πλεονεκτήματα είναι ότι ο κάθε υποψήφιΟι ερωτήσεις που μας θέτουν πιο συχνά οι υποψήφιοι μποος θα εισέλθει σε μια αγορά που έχει ήδη μερίδιο, θα αναρούν να συνοψισθούν στις παρακάτω: πτύξει την επιχειρηματικότητά του μέσα σε ένα δοκιμασμέ• Πόσος χρόνος απαιτείται για να αποσβεστεί το ποσό της νο σύστημα και θα λειτουργήσει μέσα από συγκεκριμένες επένδυσης δομές και πλαίσια. • Σε ποια σημεία πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη βαρύτατη στην Η επιχειρηματική δράση του κάθε franchisee και το προαρχή λειτουργίας σωπικό επιχειρηματικό όφελος που απορρέει από αυτήν θα • Πόσος χρόνος εκπαίδευσης απαιτείται ώστε ο υποψήφιπρέπει να ευθυγραμμίζεται και να ενισχύει και το συνολικό ος να είναι σε θέση να διοικήσει αποτελεσματικά την επιεπιχειρηματικό όφελος του δικτύου. χείρησή του. Είναι φορές όμως που η επιλογή παρασύρεται από εντυΗ εκμάθηση, η εφαρμογή και η τήρηση των προτύπων σε πώσεις και φαινομενικές εκτιμήσεις και όταν η προσέγγιση ένα δίκτυο έχει πρωταρχικό ρόλο για τον franchisee. Η αποβασίζεται σε αυτά τα δεδομένα στις περισσότερες των περιδοχή και η προσαρμογή από τη μεριά του πρέπει να είναι πτώσεων θα είναι μια αποτυχημένη επιλογή. άμεση, συνεχής και επίκαιρη. Οι επιχειρησιακές τεχνικές και οι τεχνικές γνώσεις κάθε κλάδου μπορούν να διδαχθούν Οι βέλτιστες πρακτικές φτάνει να υπάρχει μια βασική θέληση και προετοιμασία να Η εποχή της βαθύτατης κρίσης που διανύουμε ίσως είναι η ακούσουν και να μάθουν ■ πιο ιδανική για να επαναπροσδιορίσουμε τους ρόλους μας, τις αξίες μας και να προσανατολιστούμε σε πρακτικές και επιλογές που είναι δοκιμασμένες, που εμπεριέχουν λιγότερο ρίσκο και αποτελούν πεδία οικονομικής ανάπτυξης και προσωπικής εξέλιξης. Το franchising αποτελεί ίσως το πιο σημαντικό πεδίο όπου ένας μεγάλος αριθμός ατόμων μπορούν να αναπτυχθούν, να προστατευθούν και να προσφέρουν. Εδώ θα πρέπει να επισημάνουμε και την κοινωνική διάσταση που απορρέει μέσα από το επιχειρηματικό μοντέλο του franchising, καθώς δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, απορροφάει ανέργους και αυξάνει την απασχόληση.

Χρήστος Μαντάς ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ

Taste

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ Αναστάσιος Ν. Σκιαδόπουλος ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ, ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ FRANCHISE ΟΜΙΛΟΥ Ε.Γ. ΣΤΡΑΤΗΓΑΚΗ, ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΜΗΜΑΤΟΣ FRANCHISE SQUARE BY A.C.R.M. A.E

Franchising: Η δύναμη των πολλών μαζί που έχουν κοινό στόχο και όραμα χέρια τους, να είναι κύριοι και αφεντικά του εαυτού τους, να μην εξαρτώνται από κανέναν και να μην βασίζονται σε τίποτα παρά μόνο στη δική τους την προσπάθεια και εργασία και στην δύναμη που αντλούν τα δίκτυα franchise - στη δύναμη της ομάδας δηλαδή, στη δύναμη των πολλών μαζί που έχουν κοινό στόχο και όραμα… Την αξιοπρεπή ζωή και την ευημερία για τους ίδιους, τις οικογένειές τους και των ανθρώπων που εργάζονται μαζί τους! ■

Όπως γνωρίζουμε όλοι διανύουμε μια περίοδο βαθιάς ύφεσης και προβληματισμού για το μέλλον της χώρας μας. Σε μια τέτοια δύσκολη κοινωνικά στιγμή με άγχος, ανασφάλεια και αβεβαιότητα για το μέλλον, που τίποτα δεν είναι σίγουρο και τίποτα δεν είναι προβλέψιμο ο θεσμός του Franchising φαίνεται να είναι η μοναδική διέξοδος απ’ το τούνελ. Το Franchising είναι ο μόνος τρόπος για τους νέους αλλά και για τους μεγαλύτερους σε ηλικία ανθρώπους, να πάρουν το μέλλον στα

απόψεις

ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ Θεόδωρος Καλαϊτζίδης ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΑΙ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΩΝ ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ

Κοινός στόχος η ευημερία της επιχείρησής και ομάδας δικτύου στην οποία ανήκουν

Το Franchising βασίζεται αυστηρά στην ιδιωτική πρωτοβουλία των επενδυτών - επιχειρηματιών που έχουν σαν κοινό στόχο την ευημερία της επιχείρησής τους και της ομάδας - δικτύου στην οποία ανήκουν. Τα συστήματα Franchise είναι αυτά που ανοίγουν νέες επιχειρήσεις κάθε μέρα, που δίνουν νέες θέσεις εργασίας - αντί να παίρνουν, που αναπτύσσουν σε πολύ δύσκολους καιρούς το real estate μιας και ενοι-

κιάζουν ή αγοράζουν νέα ακίνητα για την λειτουργία της δραστηριότητάς τους. Τα συστήματα Franchise είναι αυτά που δίνουν νέους φόρους στο κράτος και νέα έσοδα στις επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας, είναι αυτά που δίνουν νέα ανάσα στα ασφαλιστικά ταμεία, στους κοινωνικούς φορείς και οργανισμούς που διέπουν τη λειτουργία των επιχειρήσεων! ■

SOOCRE HANDMADE GOURMET CANDY Πόπη Καλαμαρά ΙΔΡΥΤΡΙΑ ΚΑΙ ΙΔΙΟΚΤΗΤΡΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΩΝ ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΤΗΣ ΚΑΡΑΜΕΛΑΣ SOOCRE HANDMADE GOURMET CANDY

Χρειάζεται ένα νέο σχέδιο που θα ανταπεξέλθει στις προκλήσεις της εποχής με καινοτομία και δημιουργικότητα

Το σύστημα franchise αποτελεί ένα πολύ σημαντικό εργαλείο ανάπτυξης για όλες εκείνες τις επιχειρήσεις που ψάχνουν μια διέξοδο από την κρίση. Με τον τρόπο αυτό πολλές επιχειρήσεις μπόρεσαν να επεκτείνουν γρήγορα το δίκτυό τους, χωρίς δικά τους κεφάλαια και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Οι επιχειρήσεις αυτές διείσδυσαν σε νέες αγορές, αύξησαν τους τζίρους και τα κέρδη τους και πάνω απ’ όλα επέβαλλαν την επιβίωση τους μέσα σε ένα τόσο ασταθές

και ανταγωνιστικό περιβάλλον. Η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει όλες τις κατηγορίες προϊόντων και υπηρεσιών και αν θέλει κάποιος να τα καταφέρει σήμερα, θα πρέπει να καταστρώσει ένα νέο σχέδιο που μπορεί να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις της εποχής και είναι καινοτόμο και δημιουργικό. Εξάλλου όταν κάνεις κάτι που το αγαπάς το νιώθει ο κόσμος και σε ακολουθεί. ■

COFFEEISLAND • Προσαρμογή της εκάστοτε ιδέας στα ελληνικά δεδομένα και στην ελληνική κουλτούρα ώστε να προκύψει ένα βιώσιμο επιχειρηματικό πλάνο • Επένδυση στην εξυπηρέτηση των franchisees σε όλα τα επίπεδα, στη συνεχή εκπαίδευσή τους και στην υποστήριξή τους • Στοχευμένο μάρκετινγκ • Έρευνα και ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών για αύξηση της δυναμικής των επιχειρήσεων

Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Τα κριτήρια με βάση τα οποία οι υποψήφιοι επενδυτές επιλέγουν την αλυσίδα με την οποία θα συνεργαστούν είναι τα ακόλουθα με τυχαία σειρά: • Οικονομική σταθερότητα μητρικής εταιρείας • Αποτελεσματικότητα business plan • Γνώμες και κριτικές ήδη υπαρχόντων franchisees • Ευέλικτοι όροι συμβολαίου • Σχέση win-win για εταιρεία και Οι τάσεις το 2013 franchisee Η μείωση του επενδυτικού και του λει• Καινοτόμο concept κι επιβίωσή του σε τουργικού κόστους, η αύξηση της κερσχέση με τον ανταγωνισμό δοφορίας και η στροφή προς την καινοΤο 2012, ενάντια στην κρίση • Οικονομικά στοιχεία με πρωτεύουσα τομία και την ανάπτυξη νέων προϊόντων η εταιρεία επενδύει σε την κερδοφορία και όχι το τζίρο θα είναι από τις βασικές τάσεις τη χροκαινούργιες εγκαταστάσεις • Τεχνογνωσία εταιρείας για το αντικείνιά που τρέχει. και υπερσύχρονο μη μενο Τα βασικά ερωτήματα των υποψήφιων • Οργάνωση και δομή εταιρείας franchisees που μας πλησιάζουν αφορούν οπωσδήποτε το Αρχικά το franchising έφτασε στην Ελλάδα έχοντας ως βάκόστος της επένδυσης και την απόσβεση του αρχικού κεφαση το αμερικανικό μοντέλο ανάπτυξης, όπου o franchisor λαίου. Επίσης ιδιαίτερο ενδιαφέρον υπάρχει για τους όρους είχε μια εξουσιαστική σχέση με τον franchisee. Αυτό το μοσυνεργασίας franchisee-franchisor καθώς και για το καίριο ντέλο δεν είχε ιδιαίτερη επιτυχία και δυστυχώς διαμόρφωερώτημα, που αφορά την ανταπόκριση του franchisor όταν σε μια εσφαλμένη εικόνα για το franchising στη χώρα μας, ο franchisee θα χρειαστεί τη βοήθειά του. καθιστώντας τους επενδυτές καχύποπτους. Από την πλευρά μας φροντίζουμε να τους συμβουλεύουΤην καχυποψία αυτή μπορεί να υπερκεράσει η σωστή βάμε να επιλέξουν franchise concept με βάση τις παρακάση στην οποία θα τεθούν οι σχέσεις συνεργασίας franchisor τω προϋποθέσεις - franchisee. Με σωστές βάσεις και με απτά παραδείγμα1. Χαμηλό κόστος επένδυσης και μεγάλο περιθώριο κερδοτα μπορεί ο υποψήφιος franchisee να κατανοήσει τα οφέφορίας καταστημάτων λη μιας τέτοιας επένδυσης και να βοηθηθεί επιχειρηματι2. Ευέλικτοι όροι συνεργασίας βασιζόμενοι στο σεβασμό κά από ένα τέτοιο βήμα. του επιχειρηματία και προσέγγιση win-win, ώστε από την αύξηση των πωλήσεων του franchisee να επωφελείΤο franchising εργαλείο υπέρβασης της κρίσης ται και ο franchisor Ως αναγκαία προϋπόθεση που θα βοηθήσει να αναδειχθεί το 3. Δημιουργία τμήματος εκπαίδευσης, ελέγχου και υποfranchising ως εργαλείο υπέρβασης της κρίσης στην ελληνιστήριξης των καταστημάτων ώστε να είμαστε πάντα δίπλα κή αγορά, θεωρώ την ανάπτυξη των παρακάτω πρακτικών: τους και να εξασφαλίζουμε την ποιότητα των προϊόντων • Στρατηγικό πλαίσιο πλήρους αξιολόγησης των εταιρειών μας και των υπηρεσιών μας. ■ franchise με βάση τη βιωσιμότητα του business plan • Οι όροι κάθε σύμβασης να μπουν σε ένα πλαίσιο win-win και για τις δύο πλευρές και να είναι όροι σεβασμού και ορθών πρακτικών επιχειρηματικότητας • Όλες αυτές οι θεσμικές αλλαγές να προβληθούν μέσα από forum εργασίας • Χρήση media για προώθηση franchising ως εργαλείο υπέρβασης της κρίσης Οι πρακτικές σημείο αναφοράς για το 2013 Θα θέσω και πάλι επιγραμματικά τις πρακτικές που θα πρέπει να ακολουθηθούν από την πλειoψηφία των συστημάτων franchise που σε συνδυασμό με τα παραπάνω θα δώσουν ώθηση σε αυτό το σύστημα επιχειρηματικότητας. • Τεχνογνωσία franchisor και όχι στείρα αναπαραγωγή κάποιας ιδέας

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

έρευνα

Έρευνα υποψηφίων νέων franchisees 2013 Αξιόπιστη εναλλακτική σε περίοδο κρίσης θεωρεί το franchising το μεγαλύτερο μέρος των υποψηφίων επενδυτών. Ώριμο κοινό με διοικητική εμπειρία και προσωπικά κεφάλαια προσανατολίζονται στη δικαιόχρηση για επαγγελματική αποκατάσταση. Για τρίτη συνεχή χρονιά, στο “Πανόραμα” του “Franchise Success” παρουσιάζουμε τα αποτελέσματα της έρευνας που πραγματοποιήσαμε το τελευταίο τρίμηνο του 2012 αναζητώντας το προφίλ, τα κίνητρα και τους προβληματισμούς των υποψηφίων franchisees. Σε σχέση με την προηγούμενη έρευνα του 2012, μεταβολές παρατηρούνται όσον αφορά τα κίνητρα και το χρηματικό όριο που προτίθενται να επενδύσουν οι υποψήφιοι franchisees. Γενική διαπίστωση είναι, ότι αυξάνεται ο βαθμός εμπειρίας και διοικητικών ικανοτήτων των υποψηφίων franchisees, ενώ το ποσό που προτίθενται να επενδύσουν παραμένει σταθερό και ταυτόχρονα προσανατολίζονται, κυρίως, προς αυτοχρηματοδότηση.

franchise; 1,90%

1,30%

11,90% 90%

10,80% 2005 – 2000 2005 1995– 2000 1995 1980– 1990

84,20%

franchise; ͶǡͶͲΨ

Τα αποτελέσματα της έρευνας

Η πλειονότητα το 85% (γράφημα 2) έχει αρχίσει να ενδιαφέρεται τα τελευταία χρόνια για franchise και μάλιστα με αυξανόμενο βαθμό. Ίσως η αύξηση της ανεργίας σε συνδυασμό με τον προβληματισμό των ήδη υφιστάμενων επιχειρηματιών να αναζητήσουν μια άλλη εναλλακτική, αυξάνει ακριβώς το ενδιαφέρον για το franchise. Στοιχείο προ-

ȨȽɇ ȹɖɇ

ͻͷǡ͸ͲΨ

; 19,70%

& # # % # franchise ȨȽɇ ȹɖɇ

ȠɜɋȽɇ ɎɇɅȽɋɟɒɂɏɍ ɋȽ Ɏəɏɘ ȽɎɟɔȽɐɄ ɀɇȽ ɂɎɚɋɁɓɐɄ ɐɒɍ ɐɛɊɂɏȽ ɐɂ ɐɖɚɐɄ Ɋɂ ɚɋȽ ɚɒɍɑ Ɏɇɍ Ɏɏɇɋ

29,10% 24,70%

80,30%

ȠɜɋȽɇ ɒɍ ɜɁɇɍ ɎɇɅȽɋɟ ɋȽ Ɏəɏɘ ȽɎɟɔȽɐɄ ɀɇȽ ɂɎɚɋɁɓɐɄ ɐɒɍ ɐɛɊɂɏȽ ɐɂ ɐɖɚɐɄ Ɋɂ ɛ ɚ ɚɋȽ ɚɒɍɑ Ɏɇɍ Ɏɏɇɋ

! " # ;

ȠɜɋȽɇ ɉɇɀɟɒɂɏɍ ɎɇɅȽɋɟɒɂɏɍ ɋȽ Ɏəɏɘ ȽɎɟɔȽɐɄ ɀɇȽ ɂɎɚɋɁɓɐɄ ɐɒɍ ɐɛɊɂɏȽ ɐɂ ɐɖɚɐɄ Ɋɂ ɚɋȽ ɚɒɍɑ Ɏɇɍ Ɏɏɇɋ

46,20%

7% 4%

31%

( " # ;

0 6 6 12

0,7

12 18 8 15,8%;

18 24

0,6

0,5

( )

0,4 0,3 5

37%

0,2 0,1 0

# % # franchise;

11%

ȧɂ ɒɏȽɎɂɃɇɈɟ ɁȽɋɂɇɐɊɟ

ȧɂ ɎɏɍɐɘɎɇɈə ɈɂɔəɉȽɇȽ

ȧɂ ɈɂɔəɉȽɇȽ ɍɇɈɍɀɚɋɂɇȽɑǦ ɔɜɉɘɋ

ȧɂ ɎɏɍɀɏəɊɊȽɒȽ ȴɉɉɍ ɂɎɇɁɍɒɛɐɂɘɋ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ 9

ȟɂɋ ɚɖɂɇ ɂɎɄɏɂȽɐɒɂɜ ɟɐɍ Ƚɔɍɏə ɒȽ ɂɎɂɋɁɓɒɇɈə Ɋɍɓ ɐɖɚɁɇȽ

18%

) # # ( ; ( ( # )

ȵɖɂɇ ɂɎɄɏɂȽɐɒɂɜǡ Ƚɉɉə Ʌɂɘɏɣ ɟɒɇ ɒɍ ȽɎɍɒɂɉɂɜ ɊɇȽ Ɏɇɍ ɐɜɀɍɓɏɄ ɂɎɂɋɁɓɒɇɈɛ ɂɎɇɉɍɀɛ

14%

12,00%

ȵɖɂɇ ɂɎɄɏɂȽɐɒɂɜ ɈȽɇ ɎɏɍɐȽɋȽɒɍɉɜɃɍɊȽɇ ɐɂ ɁɇȽɔɍɏɂɒɇɈɟ ɈɉəɁɍ

25,30% ͲΨ ͳǦʹͷΨ

12,70%

ʹͷǦͷͲΨ ͷͲǦ͹ͷΨ

ȵɖɂɇ ɂɎɄɏɂȽɐɒɂɜ ɈȽɇ ɅȽ ȽɋȽȾəɉɉɘ ɒɍ ɂɎɂɋɁɓɒɇɈɟ Ɋɍɓ Ɏɉəɋɍ 58,2%

ȫɂɏɇɐɐɟɒɂɏɍ ȽɎɟ ͹ͷΨ 25,90%

24,10% 10

& ' #

% # franchise

! franchise # ; 12,00%

24,10% ȵɖɂɇ ɊɂɒȽȾɉɄɅɂɜ ɅɂɒɇɈə ɐɂ ɐɖɚɐɄ Ɋɂ ɚɋȽɋ ɚɒɍɑ Ɏɇɍ Ɏɏɇɋ

27,80%

ȧɟɋɍɑ Ɋɍɓ

ȫȽɏȽɊɚɋɂɇ ɐɒȽɅɂɏɛ ɐɂ ɐɖɚɐɄ Ɋɂ ɑ ɏ ɚɋȽɋ ɚɒɍɑ Ɏɇɍ Ɏɏɇɋ

ȧȽɃɜ Ɋɂ əɉɉɍɓɑ ɜ əɉɉ

22,80%

ȵɖɂɇ ɊɂɒȽȾɉɄɅɂɜ ȽɏɋɄɒɇɈə ɐɂ ɐɖɚɐɄ Ɋɂ ɚɋȽɋ ɚɒɍɑ Ɏɇɍ Ɏɏɇɋ

ȟɂɋ ɒɍ ɚɖɘ ɐɈɂɔɒɂɜ ȽɈɟɊȽ

65,20%

48,10%

βληματισμού είναι, ότι ενώ αυξάνεται ο αριθμός των υποψηφίων franchisees, τελικά η ζήτηση δε μετασχηματίζεται και σε δημιουργία επιχειρήσεων, όπως διαπιστώνεται από την παράλληλη απογραφική έρευνα για το Franchise του 2012 που πραγματοποιήσαμε. Ένα σημαντικό ακόμη στοιχείο μας δίδει το γράφημα 3, όπου παρατηρούμε ότι η συντριπτική πλειονότητα των υποψηφίων δεν έχει πρότερη εμπειρία ως Franchisee, παρά μόνο το 4,4% των συμμετεχόντων δηλώνει το αντίθετο.

Σε συνδυασμό οι προηγούμενες παρατηρήσεις, μας υποδεικνύουν ότι το franchise στην Ελλάδα δεν έχει πετύχει να προσφέρει ακόμη αξιόπιστη εναλλακτική, στο βαθμό που δικαιούται μια και διασφαλίζει αποδεδειγμένα υψηλότερο βαθμό βιωσιμότητας και μάλιστα σε ιδιαίτερα αντίξοες συνθήκες. Τούτο οφείλεται κυρίως στα νέα δίκτυα που προωθούνται στην αγορά, τα οποία δεν διαθέτουν στοιχεία διαφοροποίησης και μοναδικότητας, ούτε προσφέρουν ισχυρά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα. Αυτό ακριβώς

αποτρέπει πολλούς υφιστάμενους επιχειρηματίες να μετασχηματίσουν τα καταστήματα τους σε franchise. Στο γράφημα 4 παρατηρούμε ότι το 80% των υποψηφίων έχει ήδη διοικητική εμπειρία, είτε σαν υπάλληλος, είτε σαν στελέχοι επιχειρήσεων. Σημαντικό τμήμα του κοινού αυτού είναι εξ ανάγκης επιχειρηματίες, και στην περίπτωση αυτή ελλοχεύει σημαντικός κίνδυνος λαθεμένων επιλογών. Στο γράφημα 5 παρατηρούμε ότι το συντριπτικό ποσοστό προτίθεται να προχω-

2 0 1 3

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

15,80%

ȮȽ ɐɓɐɒɛɊȽɒȽ ȽɎɍɒɂɉɍɠɋ ɂɓɈȽɇɏɜȽ ɈȽɇ Ɏɇɍ ɐɜɀɍɓɏɄ ɂɎɇɉɍɀɛ ȠɜɋȽɇ ɊɂɀȽɉɠɒɂɏɍ ɒɍ ɏɜɐɈɍ ɀɇȽ ɂɎɚɋɁɓɐɄ ɐɂ ɚɋȽ ɐɠɐɒɄɊȽ 84,20% 12

franchise concept; ( 3 ) Ͳǡ͹ Ͳǡ͸ Ͳǡͷ ͲǡͶ Ͳǡ͵ Ͳǡʹ

ȴɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ

ȣɚɉɘ ɂɎɇɎɉɚɍɋ ɂɇɐɟɁɄɊȽ

ȣɚɉɘ ɊɇȽ ɂɓɚɉɇɈɒɄ ɂɏɀȽɐɇȽɈɛ ɁɏȽɐɒɄɏɇɟɒɄɒȽ

ȣɚɉɘ ɋȽ ɊɂɒȽɐɖɄɊȽɒɜɐɘ ɒɄɋ ɓɔɇɐɒəɊɂɋɄ ɂɎɇɖɂɜɏɄɐɄ ɐɂ ɚɋȽ

ȟɇȽɐɔəɉɇɐɄ ɒɄɑ ȽɎȽɐɖɟɉɄɐɄɑ ɀɇȽ ɊɚɉɄ ɒɄɑ ɍɇɈɍɀɚɋɂɇȽɑ Ɋɍɓ

ȠɜɋȽɇ ɊɜȽ ɂɌȽɇɏɂɒɇɈɛ Ɋɍɏɔɛ ɂɎɚɋɁɓɐɄɑ ɀɇȽ ɎɂɏɇɟɁɍɓɑ ɈɏɜɐɄɑ

ȜɋȽɃɛɒɄɐɄ ɊɜȽɑ ɂɋȽɉɉȽɈɒɇɈɛɑ ɉɠɐɄɑ ɀɇȽ ɎɏɍɐɘɎɇɈɛ ȽɎȽɐɖɟɉɄɐɄ ȋǼ ɐȽɋ ȽɔɂɋɒɇɈɟ ǥ

! Franchise: " # #

$ % ; 20,90%

ȨȽɇ ȹɖɇ

79,10%

0,8

& :

0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 , 0,2

ρήσει στην υλοποίηση της απόφασής του για επένδυση στους προσεχείς 12 μήνες. Το γεγονός αυτό μας επιτρέπει βάσιμα να υποθέσουμε, ότι υπό προϋποθέσεις το επόμενο δωδεκάμηνο θα δού-

ȮɄɉɂɍɎɒɇɈɚɑ ɍɎɒɇɈɚɑ ɊɂɒȽɁɟɐɂɇɑ ɂɇɑ Ȁ ɖɍɏɄ Ȁ ɖɍɏɄɀɍɠɑ

ɘɐɒɍɠɑ ɈȽɇ ɔɜɉɍɓɑ ɓɑ Ȟɋɘɐɒɍɠɑ

ȠɈɅɚɐɂɇɑ ɂɇɑ

ȥɉȽɁɇɈ ȥɉȽɁɇɈə ɎɂɏɇɍɁɇɈə Ɉə

ȧɄɖȽɋɚɑ ɄɖȽɋɚɑ ȽɋȽɃɛɒɄɐɄɑ ɐɄɑ

ȤɐɒɍɐɂɉɜɁɂɑ ɐ ɂɉɜɁɂɑ ɐɒɍ ɒɘɋ ɂɒȽɇɏɇɣ ɋ ɂɒȽɇɏɇɣɋ Ɏɍɓ Ɋɂ ɂ ɂɋɁɇȽɔ ɂɋɁɇȽɔɚɏɍɓɋ

0,1 ȤɐɒɍɐɂɉɜɁɂɑ ɐ ɂɉɜɁɂɑ ɐɒɍ Ɏɍɓ Ƚɔɍ ɍɓ Ƚɔɍɏɍɠɋ ɒɍ

έρευνα

ȵɋȽɏɌɄ ɋɚȽɑ ɂɎɇɖɂɇɏɄɊȽɒɇɈɛɑ ɁɏȽɐɒɄɏɇɟɒɄɒȽɑ ɐɂ ɚɋȽ Ɏɇɍ ȽɐɔȽɉɚɑ ɂɎɇɖɂɇɏɄɊȽɒɇɈɟ ǥ

Ͳͳ Ͳǡͳ

με μια σταθεροποίηση στον τομέα δημιουργίας νέων επιχειρήσεων στο χώρο του franchise και ίσως αυξητικές τάσεις. Η επιβεβαίωση αυτής της υπόθεσης εξαρτάται κυρίως από δυο στοιχεία. Πρώτον,

από το αν θα υπάρξουν επιδοτήσεις στο χώρο του franchise, κάτι που δεν είναι ακόμα ορατό στον ορίζοντα και δεύτερον, αν θα υπάρξουν ισχυρά δίκτυα τα οποία θα προσφέρουν ουσιαστικές ευέλικτες χρηματοδοτικές λύσεις ή και εργαλεία στους υποψήφιους franchisees. Τα προγράμματα Refranchising ή ειδικά για multiunit franchisees που προσφέρουν ήδη ορισμένα δίκτυα ίσως να αποτελέσουν την ατμομηχανή για την ανάκαμψη του franchising. Στο γράφημα 6 καταδεικνύεται ότι το 58% αν και έχει επηρεαστεί από την κρίση, θεωρεί το franchise σαν μια πιο σίγουρη επενδυτική επιλογή, ενώ ένα σημαντικό ποσοστό της τάξης του 25% προσανατολίζεται είτε σε διαφορετικό κλάδο, είτε σε άλλη κατηγορία επένδυσης, είτε στο να αναβάλει παντελώς οποιοδήποτε επενδυτικό του σχέδιο. Στο γράφημα 7 παρατηρούμε ότι δεν υπάρχει σοβαρή μεταβολή της γνώμης των υποψηφίων franchisee αναφορικά με τις πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες και προοπτικές στο χώρου του franchise και τούτο γιατί αφενός, αν και παραμένει η ύφεση για πέμπτη συνεχή χρονιά, δεν υπάρχουν ουσιαστικές εναλλακτικές λύσεις απασχόλησης ή άλλης αξιόπιστης επιχειρηματικής διεξόδου. Το ίδιο παρατηρείται σαν γενική τάση στο γράφημα 8, όπου ο βαθμός δέσμευσης για επένδυση στο χώρο του franchise παραμένει υψηλός γύρω στο 75%. Ενδιαφέρον παρουσιάζει και το γράφημα 9 κατά το οποίο μόνο το 26% προτίθεται να προχωρήσει με τραπεζικό δανεισμό, ενώ το 61% σκέφτεται να προχωρήσει με ίδια κεφάλαια. Μειούμενο είναι το ποσοστό των κεφαλαίων που διοχετεύονται από την οικογένεια και φίλους, ενώ υψηλό παραμένει το ποσοστό που αναζήτησης προγραμμάτων επιδότησης (42%). Όσον αφορά το ποσοστό που προτίθεται να χρηματοδοτηθούν με τραπεζικό δανεισμό φαίνεται στο δείγμα κατανέμεται ισόποσα, μιας και το 25% δηλώνουν ότι θα χρειαστούν μηδενική χρηματοδότηση, το 25% θα χρειαστούν χρηματοδότηση της τάξεως του 25% και το 25% χρηματοδότηση της τάξεως έως 50% του συνολικού κεφαλαίου. Η απουσία τραπεζικού δανεισμού και επιδοτήσεων προκαθορίζει ότι μόνο για το 25% είναι εφικτή η άμεση υλοποίηση της όποιας επένδυσης. Στο γράφημα 11 παρατηρούμε ότι το 65% προτίθεται να λειτουργήσει τη νέα

$ # , # ; ͲǡͶͷ ͲǡͶ Ͳǡ͵ͷ Ͳǡ͵ Ͳǡʹͷ Ͳǡʹ Ͳǡͳͷ Ͳǡͳ ͲǡͲͷ Ͳ

ȜɋɚɅɂɐȽ ɐɂ ɐɠɊȾɍɓɉɍ

ȜɎɂɓɅɠɋɅɄɈȽ ȟɂɋ ɚɈȽɋȽ ɚɏɂɓɋȽ ȡɛɒɄɐȽ ȡɛɒɄɐȽ ɎɉɄɏɍɔɍɏɜɂɑ ȽɎɟ ɎɉɄɏɍɔɍɏɜɂɑ ȽɎɟ ɐɒɄɋ ɜɁɇȽ ɒɄɋ ɂɒȽɇɏɜȽ ɓɔɇɐɒəɊɂɋɍɓɑ ɒɍɋ ȽɋɒȽɀɘɋɇɐɊɟ 16

- # franchise ; 8,90%

ȦɇɀɟɒɂɏȽ ȽɎɟ ͷ

27,20% ,

ͷ ͷǦͳͲ ȫɂɏɇɐɐɟɒɂɏȽ ȽɎɟ ͳͲ

63,90% 17

) # ( franchisee 1,90% 15,20%

ȫɉɛɏɄ ȽɎȽɐɖɟɉɄɐɄ ȴɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ

82,90% 18

< # – concept; ( 3 ) 0,35 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1

ȴɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ

ȫɏɍɐɔɚɏɂɇ ɖɏɄɊȽɒɍɁɟɒɄɐɄ

ȯɎəɏɖɍɓɋ ɂɓɈȽɇɏɜɂɑ ɀɇȽ ɒɄɋ ɖɏɄɊȽɒɍɁɟɒɄɐɄ ǥ

ȫɏɍɐɔɚɏɂɇ ɂɏɀȽɐɜȽ ɐɂ ɎɂɏɇɐɐɟɒɂɏȽ ǥ

ȭɒȽɅɂɏɟ ɂɇɐɟɁɄɊȽ

ȜɎɟɁɍɐɄ ɂɎɚɋɁɓɐɄɑ

ȱȽɊɄɉɟɑ ɈɜɋɁɓɋɍɑ ɂɎɚɋɁɓɐɄɑ

ȣɂɒɇɈɛ ɔɛɊɄ ɐɒɄɋ Ƚɀɍɏə

Ȟɋɘɐɒɟ

ȜɌɇɟɎɇɐɒɄ ɂɎɇɖɂɜɏɄɐɄ

Ⱥɗɍɑ ɂɎɚɋɁɓɐɄɑ

ȮȽɇɏɇəɃɂɇ ɐɒɍ ɂɎȽɀɀɂɉɊȽɒɇɈɟ Ɋɍɓ Ɏɏɍɔɜɉ

ȠɓɈȽɇɏɜȽ ɀɇȽ ɒɍ ɐɒɄɋ Ɏɂɏɇɍɖɛ ɐɒɟɖɍ

0,05 ȫɏɍɐɘɎɇɈɛ ɂɊɎɂɇɏɜȽ ɐɒɍɋ ɈɉəɁɍ Ȁ ǥ

του επένδυση μόνος του, ενώ μόνο το 22% σκέφτεται να προχωρήσει με κάποιο συνεργάτη. Γεγονός που παρατηρείται και τις προηγούμενες χρονιές, γεγονός που αναδεικνύει τον προβληματισμό των επενδυτών σε μετοχικά σχήματα με τρίτους. Στο γράφημα 12 παρατηρούμε ότι παραμένει σταθερή η γνώμη των υποψηφίων επενδυτών ότι το franchising αποτελεί μια πιο σίγουρη λύση σε περίοδο κρίσης, ενώ στο επόμενο ακριβώς γράφημα, το 13, η πρώτη επιλογή στο ερώτημα «για ποιο λόγο επιλέγει να επενδύσει κάποιος σε ένα franchise concept», πρώτη προτεραιότητα είναι έναρξη μιας επιχειρηματικής δραστηριότητας σε ένα πιο ασφαλές περιβάλλον, δεύτερη επιλογή είναι η αναζήτηση εναλλακτικής λύσης για προσωπική απασχόληση και τρίτη επιλογή φαίνεται μια ευέλικτη εργασιακή ιδιότητα, ενώ η διασφάλιση απασχόλησης για μέλη της οικογένειας του υποχωρεί στην τέταρτη θέση με 35,3%. Ενδιαφέρουσα είναι, επίσης, η διαδικασία λήψης απόφασης των υποψηφίων επενδυτών. Το 80% δηλώνει ότι δε χρησιμοποιεί συμβούλους, προχωρώντας σε μια αναζήτηση – έρευνα αγοράς στηριζόμενος αποκλειστικά στις δικές του δυνάμεις (γράφημα 14). Βασικοί λόγοι η απουσία ενημέρωσης αλλά και η ταύτιση συμβούλων με τους franchisors (μερικώς λαθεμένη άποψη). Ποια εργαλεία χρησιμοποιεί όμως για να ενημερωθεί για τις εναλλακτικές και τις προτάσεις franchise που υπάρχουν στην αγορά; Πρώτη επιλογή είναι το Internet με 70%, κυρίως σε ειδικές ιστοσελίδες και στα portals που έχουν ως αποκλειστικό θέμα το franchise. Δεύτερη επιλογή αποτελούν οι ιστοσελίδες των ίδιων των εταιρειών. Αυτή ακριβώς η διαπίστωση αναδεικνύει το ρόλο που παίζει πλέον το Internet στη διαδικασία απόφασης των υποψηφίων franchisees (γράφημα 16). Όσον αφορά την έρευνα εναλλακτικών επενδυτικών προτάσεων, ανάμεσα στις πρώτες επιλογές συγκαταλέγεται το ότι απευθύνθηκαν στην ίδια την εταιρεία και παράλληλα ζήτησαν πληροφορίες από υφιστάμενους franchisees, γεγονός που αναδεικνύει ότι η διαδικασία έρευνας δεν είναι ιδιαίτερα συστηματική, ενώ ο κύκλος πώλησης παραμένει επί σειρά ετών μακρύς. Η δε πλειονότητα, δηλαδή το 64% έκανε έρευνα μόνο σε 5 δίκτυα πριν αποφασίσει (γράφημα 17).

franchisor; 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 ȟɇȽɅɂɐɇɊɟɒɄɒȽ ɂɏɀȽɉɂɜɘɋ ɈȽɇ ɁɇȽɁɇɈȽɐɇɣɋ ɁɇɍɜɈɄɐɄɑǡ ɎɍɇɟɒɄɒȽɑ ɈȽɇ ɎɏɍɣɅɄɐɄɑ

ȱɏɄɊȽɒɍɁɍɒɇɈə ɂɏɀȽɉɂɜȽ

ȴɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ

ȥɍɇɋɘɋɇɈɛ ȠɓɅɠɋɄ

ȜɊɂɐɟɒɄɒȽ

ȺɎȽɏɌɄ ɓɎɍɁɍɊɣɋ

ȜɋȽɎɒɓɐɐɟɊɂɋɍ

ȟɇȽɔəɋɂɇȽ ɈȽɇ ɓɎɂɓɅɓɋɟɒɄɒȽ

ȜɌɇɟɎɇɐɒɄ ɂɎɇɖɂɜɏɄɐɄ

0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 01 0,1 0

ȟɄɊɇɍɓɏɀɜȽ ɊȽɈɏɍɖɏɍɋɜɘɋ ɐɖɚɐɂɘɋ Ɋɂ ɒɍɓɑ

franchisor; ( 3 )

! " ! franchising; ( ! 3 ) 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2

ȴɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ

Ȯɍ ɈɍɇɋɘɋɇɈɟ ɁɜɈɒɓɍ

Ȯɇɑ ɒɄɉɂɍɎɒɇɈɚɑ ɊɂɒȽɁɣɐɂɇɑ Ȁ ɖɍɏɄɀɍɠɑ

Ȯɍɓɑ ɐɓɊȾɍɠɉɍɓɑ

Ȯɇɑ ɂɈɅɚɐɂɇɑ

ȮȽ ɈɉȽɁɇɈə ɎɂɏɇɍɁɇɈə

Ȯɇɑ ɊɄɖȽɋɚɑ ȽɋȽɃɛɒɄɐɄɑ

Ȯɍɓɑ ɀɋɘɐɒɍɠɑ ɈȽɇ ɔɜɉɍɓɑ

Ȯɇɑ ɇɐɒɍɐɂɉɜɁɂɑ ɐɒɍ ɒɘɋ ɂɒȽɇɏɇɣɋ Ɏɍɓ Ɋɂ ǥ

Ȯɇɑ ɇɐɒɍɐɂɉɜɁɂɑ ɐɒɍ Ɏɍɓ Ƚɔɍɏɍɠɋ ɒɍ

0,1

! ! # ; 0,6 0,5 04 0,4 0,3 0,2

ȴɉɉɍ ɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜ

ȯɎɄɏɂɐ ɎɄɏɂɐɜɂɑ ɈȽɇ ȽɋəɎɒɓɌ ɋəɎɒɓɌɄɑ Ɏɘɉɛɐɂ ɘɉɛɐɂɘɋ

ȥȽɒȽɋɟɄɐɄ ɋɟɄɐɄ ɒɘɋ ɀɈɣɋ Ɋɍɓ ȽɋȽɀɈɣɋ Ɋ ɈȽɇ ɎɏɍɣɅɄ ɎɏɍɣɅɄɐɄ ɒɍɓ ɈȽɒəɉɉɄ ȽɒəɉɉɄɉɍɓ

ȠɊɎɂɇɏɜȽ ɊɎɂɇɏɜȽ ɈȽɇ Ⱦɚɉɒɇɐɒɂɑ Ⱦɚɉɒɇɐ ɎɏȽɈɒɇ ɎɏȽɈɒɇɈɚɑ

ɐɒɛɏɇɌɄ ɀɇȽ ȯɎɍɐɒɛɏɇɌɄ ɐɘɐɒɛ ɂɎɇɉ ɒɛ ɂɎɇɉɍɀɛ

01 0,1 ȜɌɇɟɎɇɐɒ ɌɇɟɎɇɐɒɄ ɎɉɄɏɍɔɟɏɄ ɏɍɔɟɏɄɐɄ ɀɇȽ ɒɍ ɖɣɏɍ ɍ ɖɣɏɍ ɒɍɓ

έρευνα

ȪɉɍɈɉɄɏɘɊɚɋɄ ȭɓɋɂɖɛ ȽɏɖɇɈɛ ɓɎɍɐɒɛɏɇɌɄ ɈȽɇ ɂɈɎȽɜɁɂɓɐɄ ȽɊɂɐɟɒɄɒȽ ɐɒɄɋ ɂɎɇɈɍɇɋɘɋɜȽ

Ȯɇɑ ɈɉȽɁɇɈɚɑ ɂɈɅɚɐɂɇɑ

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

; 0,5 0,45 0,4 0,35 , 0,3 0,25 0,2 0,15 0,1 0,05 , 0

Μια άλλη ενότητα ερωτήσεων (γράφημα 18) αφορά τι είδους απασχόληση σκέφτεται να έχει ο υποψήφιος επενδυτής. Το 83% αναζητά πλήρη απασχόληση και ένα μικρό ποσοστό part time, όμως σε ένα δεύτερο επίπεδο αναφέρει ότι προτίθεται να απασχοληθεί άλλο μέλος της οικογενείας με πλήρη απασχόληση, δηλαδή εμμέσως αναφέρονται στη δημιουργία θέσεως απασχόλησης για την οικογένεια. Επίσης, ενδιαφέρουσα είναι η απάντηση που δίνεται στην ερώτηση «Με ποια κριτήρια επιλέγετε μια αλυσίδα». Διαπιστώνουμε (γράφημα 19) ότι πρώτο κριτήριο είναι φυσικά το ύψος της επένδυσης και η αποδοτικότητά της και αμέσως μετά τίθενται μια σειρά από κριτήρια που σχετίζονται με την εικόνα και την αξιοπιστία αυτής καθαυτής της επιχείρησης. Ιδιαίτερο στοιχείο που πρέπει να προβληματίσει είναι ότι μόνο το 18% αναφέρει ως βασικό κριτήριο το αν ταιριάζει σ το επαγγελματικό προφίλ, στις εμπειρίες και τις δεξιότητες του. Στο γράφημα 20 απαντάται η ερώτηση σε ποιο κλάδο είναι πιθανότερο να επενδύσουν οι υποψήφιοι. Η εστίαση παραμένει στην κορυφή με 45% και τούτο γιατί θεωρείται ότι αποτελεί μια πιο σίγουρη επιλογή και είναι σχετικά εύκολος χώρος για να τον λειτουργήσει κάποιος αποδοτικά. Η λιανική υποχωρεί σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, ενώ αυξάνεται ελάχιστα ο προσανατολισμός στις υπηρεσίες. Τι θεωρούν οι υποψήφιοι επενδυτές σαν υποστήριξη από το franchisor (γράφημα 21); Συνεχής υποστήριξη και αμεσότητα στην επικοινωνία αποτελούν τα κύρια στοιχεία, ενώ η αρχική εκπαίδευση και η διαθεσιμότητα εργαλείων και διαδικασιών διοίκησης ακολουθούν. Σε αντίστοιχη έρευνα που θα δημοσιεύσουμε στο επόμενο τεύχος που συμμετέχουν μόνο υφιστάμενοι franchisees, βλέπουμε ότι στους τομείς αυτούς και ειδικά στους δυο τελευταίους, στην αρχική εκπαίδευση και στα δύο τελευταία σημεία, υπάρχει υψηλός βαθμός μη ικανοποίησης, γεγονός που αν το συνδυάσουμε με το ότι οι υποψήφιοι Franchisees απευθύνονται σε υφιστάμενους, καταδεικνύει έναν ακόμη λόγο γιατί το ποσοστό υλοποίησης franchise παραμένει χαμηλό. Στο ερώτημα ποια είναι τα χαρακτηριστικά του ιδανικού franchisor, όπως φαίνεται στο γράφημα 22 η αξιοπιστία και η διαφάνεια παραμένουν τα δύο κύρια στοιχεία. Ειδικά σε περιόδους κρίσης αναδει-

franchise ; κνύεται η σχέση franchisee – franchisor σαν το κύριο κριτήριο επιλογής, γεγονός που αναδεικνύει τη σημασία ισχυρών αποτελεσματικών σχέσεων με τους υφιστάμενους franchisees σε ένα δίκτυο, μιας που όπως προαναφέραμε αποτελούν βασικό μοχλό για την ανάπτυξη ενός δικτύου. Τέλος, αναφορικά με τα μέσα που εμπιστεύεται ο υποψήφιος franchisee, το Internet παραμένει και σε αυτόν τον τομέα πάρα πολύ ψηλά. Σε σχέση με τις Εταιρείες Συμβούλων στο ερώτημα τι θα θέλατε να σας προσφέρει μια τέτοιου είδους εταιρεία (γράφημα 24), η αξιόπιστη πληροφόρηση για το χώρο του Franchise είναι το πρώτο στοιχείο, η υποστήριξη για σωστή επιλογή του concept το δεύτερο και τρίτο η κατανόηση των αναγκών και προώθηση του κατάλληλου concept “ειδικά για εμένα”. Στο γράφημα 25 παρατηρούμε ότι το 52% - και ειδικά στις νεότερες ηλικίες - θα εξέταζε θετικά την επένδυση σε δίκτυο franchise στο εξωτερικό, και μάλιστα σημαντικός αριθμός αναφέρεται σε γειτονικές χώρες και την Κύπρο. Όσον αφορά ηλικιακά , στο δείγμα της έρευνας, το 47% ανήκει στις ηλικίες 30 – 39, ενώ το 30% ανήκει στις ηλικίες 40 – 49, ποσοστό αυξημένο σε σχέση με τα τελευταία χρόνια ως αποτέλεσμα της αυξανόμενης ανεργίας στον τόπο μας (γράφημα 26). Ποιο είναι, όμως, το ποσό που θέλουν να επενδύσουν; Στη συντριπτική πλειοψηφία, το 50% από 20.000€ έως 50.000€, ενώ το 30%, διαθέτει έως 20.000€ ίδια κεφάλαια (Γράφημα 27) Και τέλος, σε σχέση με την υφιστάμενη απασχόληση των υποψηφίων franchisees (γράφημα 28) βλέπουμε ότι αυξάνεται ο αριθμός των επιχειρηματιών που αναζητούν λύση στο χώρο του franchise, ενώ ο αριθμός ανέργων και ιδιωτικών υπαλλήλων παραμένει σταθερός. Ακόμη παρατηρείται μικρή αύξηση στον αριθμό δημοσίων υπαλλήλων. Είναι προφανές, συγκρίνοντας τις έρευνες του 2012 και του 2011, το συμπέρασμα ότι στο χώρο υπάρχει στάση αναμονής και προβληματισμού. Οι υποψήφιοι είναι ιδιαίτερα επιφυλακτικοί αν και δεν έχουν αναπτύξει συγκροτημένο τρόπο έρευνας και αξιολόγησης. Εντούτοις αποτελούν ένα δυναμικό που όταν αξιοποιηθεί θα αποτελέσει πολύτιμο κεφάλαιο για τα δίκτυα προς όφελος και των ιδίων αλλά και της ελληνικής οικονομίας. ■

3,20%

ȨȽɇ ȹɖɇ ȯɎɟ ɎɏɍɡɎɍɅɚɐɂɇɑ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ

44,30% 52,50%

7,90%

1,30%

0,00% 14,60% ȧɇɈɏɟɒɂɏɍɑ ȽɎɟ ʹͲ ʹͲǦʹͻ ͵ͲǦ͵ͻ

29 10% 29,10%

ͶͲǦͶͻ ͷͲǦͷͻ ȧɂɀȽɉɠɒɂɏɍɑ ȽɎɟ ͸Ͳ

47,00%

! ! (" ! # ! ! franchise) 3,90%

30,30%

15,10%

ȜɎɟ Ͳ ɚɘɑ ʹͲǤͲͲͲ̀ ȜɎɟ ʹͲ ɚɘɑ ͷͲǤͲͲͲ̀ ȜɎɟ ʹͲ ɚɘɑ ͷͲǤͲͲͲ̀ ȜɎɟ ͷͲ ɚɘɑ ͳͲͲǤͲͲͲ̀ ȫəɋɘ ȽɎɟ ͳͲͲǤͲͲͲ̀

50,70% 27

$ % # 4,60%

0,70% ȰɍɇɒɄɒɛɑ

19,90%

ȤɁɇɘɒɇɈɟɑ ȯɎəɉɉɄɉɍɑ ȤɁɇɘɒɇɈɟɑ ȯɎəɉɉɄɉɍɑ 33,80%

ȟɄɊɟɐɇɍɑ ȯɎəɉɉɄɉɍɑ ȠɎɇɖɂɇɏɄɊȽɒɜȽɑ

3,30%

ȠɜɊȽɇ ɛɁɄ Ɋɚɉɍɑ ɐɂ ɁɜɈɒɓɍ ȴɋɂɏɀɍɑ 4,60% 4 60%

33,10%

ȴɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇɋɜɐɒɂȌ ɉɉɍ ȋɁɇɂɓɈɏɇ ɜɐɒɂȌ

2 0 1 3

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ

F R A N C H I S E

Ισχυρό και αναγνωρίσιμο όνομα στην αγορά

Τ Ρ Ο Φ Ι Μ Α Π Ο Τ Α SUPER MARKET

zoom στην αγορά

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

Έχοντας όνομα – εγγύηση και ταυτόχρονα «βαρύ» σαν ιστορία, η ΑΒ Βασιλόπουλος προτείνει το δικό της μοντέλο ανάπτυξης καταστημάτων με franchising σε μια αγορά όπου συνυπάρχουν ο δυναμισμός αλλά και οι σημαντικές προοπτικές εξέλιξης. Ο κλάδος των Super Market στην ελληνική αγορά βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο, βιώνοντας έντονες ανακατατάξεις. Κυρίαρχη τάση η συνεργασία των επιχειρήσεων και η ανάπτυξη νέων τύπων καταστημάτων, πιο κοντά στους ρυθμούς, τον τόπο και τρόπο ζωής και τις ανάγκες των πελατών. Η ΑΒ Βασιλόπουλος με 70 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά, έχει καθιερωθεί στη συνείδηση τόσο του εμπορίου όσο και των πελατών-καταναλωτών ως η πλέον πρωτοποριακή και καινοτόμος αλυσίδα Super Market στην Ελλάδα.

ΙΣΧΥΡΑ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΑ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ Η ΑΒ Βασιλόπουλος οδηγεί τις εξελίξεις στον χώρο του ελληνικού Super Market στηρίζοντας τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα σε δυο βασικούς παράγοντες: το ανθρώπινο δυναμικό της και τις σημαντικές επενδύσεις της. Οι κυριότεροι τομείς επενδύσεων της εταιρείας αφορούν την ποιότητα προϊόντων και υπηρεσιών, την υγιεινή και ασφάλεια των τροφίμων, την ανταγωνιστική τιμολογιακή πολιτική, την τεχνολογία για την εξυπηρέτηση του πελάτη, τα σύστηματα logistics για την αποθήκευση και τον εφοδιασμό, την επικοινωνία και προώθηση των πωλήσεων και τα προγράμματα πιστότητας.

η ένταξη σε δίκτυα αποτελεί μια αποτελεσματική επιλογή για τα μικρομεσαία Super Market, προκειμένου να αντιμετωπίσουν την πρόκληση του μέλλοντος με επιτυχία, προσφέροντας στον πελάτη εμφανή προστιθέμενη αξία μέσω του καταστήματος τους, της ανεπτυγμένης εξυπηρέτησης αλλά και της προβαλλόμενης σχέσης ποικιλίας-ποιότητας-τιμής. Η ΑΒ Βασιλόπουλος με εφόδια το ισχυρό όνομα, την υψηλή τεχνογνωσία, την άρτια οργάνωση, τις σημαντικές υποδομές και τις συνεργασίες που έχει αναπτύξει με προμηθευτές στην Ελλάδα και το εξωτερικό, αποτελεί μία ισχυρή επιλογή για συνεργασία τόσο για τους υφιστάμενους επιχειρηματίες του κλάδου όσο και για νέους επενδυτές.

ΑΒ FOOD MARKET : ΤΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ

Το προφίλ του ΑΒ Food Market είναι το σύγχρονο και επώνυμο κατάστημα της περιοχής, με φιλικό και οικείο περιβάλλον αγορών. Στα νέα πρότυπα οργάνωσης, προβολής Ο χώρος πώλησης είναι από και διανομήςς που διαμορφώνονται, +/- 350τ.μ. έως 700τ.μ., χω+/ ρίς να συμπεριλαμβάνεται ο ρί ΑΝΘΟΥ Σ Υ Ρ Χ Α Π Α Π χώρος αποθήκης. Απαραίχώ Σ Η ΔΗΜΗΤΡ chise an Fr ων σε τητη προϋπόθεση αποτελεί τη λή Πω Διευθυντής τη δυι ρε φέ οσ πρ η ύπαρξη χώρου στάθμευος υλ ν ΑΒ Βασιλόπο ις διστ ν ου Η συνεργασία με τη λθ ξέ πε σης με τουλάχιστον 20 - 25 σ τα αν ειρηματίες να επινα ι κα νατότητα στους επιχ άς ορ αγ θέσεις, ενώ η γεωγραφική θ ς τη ενες συνθήκες ριξης τή οσ αρκώς μεταβαλλόμ υπ ή ρο χή θέση του καταστήματος είθ νε συ ς τους, με μια τασχημε ή τύχουν τους στόχου ς ία ργ ου νναι οι πόλεις και κωμοπόμι δη ώτα στάδια η τη διόλ θ’ που ξεκινά από τα πρ κα ι τα σε λεις της επαρχίας, καθώς ίσ ελ ήματος και εξ ματισμού του καταστ και τουριστικά κέντρα πος του.

ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ: ΠΡΟΤΑΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ

άρκεια της λειτουργία

λύ μεγάλης συγκέντρωσης παραθεριστών και μεγάλης εποχικής διάρκειας.

ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΗ ΑΒ Ο συνεργάτης της ΑΒ Βασιλόπουλος, ουσιαστικά επενδύει: • Σε ένα εδραιωμένο και αναγνωρισμένο όνομα, συνώνυμο με την ποιότητα, την ποικιλία και την αξιοπιστία • Στην ασφάλεια και την δύναμη ενός επώνυμου, καθιερωμένου και αναγνωρισμένου δικτύου • Στη δυνατότητα συμμετοχής σε μία εδραιωμένη και καταξιωμένη αλυσίδα με ισχυρό όνομα, ανεπτυγμένη οργανωτική δομή, ισχυρή δυναμική ανάπτυξης και πολύχρονη εμπειρία • Στην καθημερινή και ουσιαστική υποστήριξη σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας (ποικιλία, προιόντα ιδιωτικής ετικέτας, εμπορική πολιτική, ανταγωνιστικές τιμές, τροφοδοσία-εφοδιασμός, καθημερινή λειτουργία, merchandising, διαφήμιση και προώθηση πωλήσεων) • Στην πλέον ανεπτυγμένη τεχνογνωσία στο χώρο των ελληνικών Super Market. • Στην αναμφισβήτητη ποιότητα των προϊόντων της ΑΒ Αξίζει τέλος να σημειωθεί η σημασία, η θέση και η δυναμική του δικτύου franchise μέσα στον Όμιλο της ΑΒ Βασιλόπουλος. Το δίκτυο franchise της ΑΒ που ήδη αριθμεί 46 καταστήματα, εντάσσεται οργανικά μαζί με τα 210 εταιρικά καταστήματα και τα 12 Cash & Carry και αναλαμβάνει στρατηγικό ρόλο στην περαιτέρω ανάπτυξη και ενδυνάμωση της αλυσίδας των 268 σημείων πώλησης. ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά Ε Ν Δ Υ Σ Η ΑΘΛΗΤΙΚΑ

ADIDAS

Πάθος για τον αθλητισμό Από τις κερκίδες των γηπέδων, στα στάδια όλου του κόσμου και από τις πασαρέλες μέχρι τους συναυλιακούς χώρους, η adidas για περισσότερα από 80 χρόνια πρωταγωνιστεί στο χώρο της αθλητικής και casual ένδυσης παίζοντας σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη των αθλητικών προϊόντων. Για την adidas ο αθλητισμός είναι πάθος, αποτελεί τρόπο ζωής και έκφρασης όπως και για εκατομμύρια ανθρώπους στον πλανήτη.

Το όραμα της adidas είναι να παραμένει η καλύτερη αθλητική εταιρία στον κόσμο και να προσφέρει μέσα από το πάθος της για τον αθλητισμό, τη δυνατότητα στους ανθρώπους σε όλο τον κόσμο να κάνουν τη ζωή τους καλύτερη! Η adidas βρίσκεται εδώ και χρόνια στην αιχμή των τεχνολογικών εξελίξεων σε κάθε αθλητικό στίβο. Σε στενή συνεργασία με τους αθλητές και τις ομάδες έχει σαν στόχο να κατανοεί και να μελετάει τις ανάγκες τους, ώστε να δημιουργεί μοναδικά προϊόντα με στόχο τις καλύτερες δυνατές διακρίσεις. Ιστορικά από το 1928 όταν ο ιδρυτής της εταιρίας, Adi Dassler ξεκίνησε να κατασκευάζει τα πρώτα παπούτσια

μέχρι και σήμερα, οδηγός της εταιρίας παραμένει το πάθος για τον αθλητισμό.

adidas Originals Εκτός από τα αθλητικά προϊόντα τεχνολογίας που περιλαμβάνονται στις συλλογές Sport Performance, η adidas διαθέτει και τη συλλογή adidas Originals, με προϊόντα lifestyle για άντρες, γυναίκες και παιδιά. Τα adidas Originals συνδυάζουν το πάθος του ιδρυτή της adidas, Adi Dassler για τον αθλητισμό με τις τάσεις και εξελίξεις της μόδας του σήμερα. Με σήμα, ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα λογότυπα στον κόσμο το trefoil (τρι-

φύλλι), η σειρά adidas Originals συνδυάζει την αθλητική κληρονομιά της adidas με το urban lifestyle δημιουργώντας μοναδικά casual προϊόντα ένδυσης και υπόδησης. Πίσω από κάθε δημιουργία των adidas Originals, κρύβεται μία μικρή ιστορία που υποδηλώνει τη διαχρονικότητα και την μοναδικότητά του. Η συλλογή διαθέτει μία ευρεία γκάμα προϊόντων που εκπροσωπούν εναλλακτικά στυλ και αναδεικνύουν τη διαφορετικότητα και τη μοναδικότητα των καταναλωτών της. Απευθύνεται κυρίως σε αυτούς που τολμούν και θέλουν να διαφέρουν και αναπτύσσουν το δικό τους μοναδικό και «αυθεντικό» στυλ και τρόπο ζωής. ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά Ε Ν Δ Υ Σ Η Κ Ο Σ Μ Η Μ ΑΤΑ

ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ «Προσιτή πολυτέλεια»

Το πάθος και ο ενθουσιασμός της Άννας-Μαρίας Μαζαράκη για τα κοσμήματα, τη βοήθησαν να μετατρέψει το χόμπι της σε μια βιώσιμη και πολλά υποσχόμενη επιχείρηση. Ξεκινώντας από ένα κατάστημα το 2000, η εταιρεία σταδιακά επεκτάθηκε σε 10 καταστήματα – 9 στην Ελλάδα και 1 στην Κύπρο. Η Άννα-Μαρία Μαζαράκη και ο σύζυγός της Ίων Ρεμπουτζάκος έχουν κατορθώσει να χτίσουν τη φήμη ενός ισχυρού ανταγωνιστή στην αγορά πολυτελών κοσμημάτων, αξεσουάρ και δώρων σε προσιτές τιμές. Αυτή ακριβώς είναι και η φιλοσοφία του Concept μια και όπως εξηγεί η ίδια: «Το κόσμημα με κάνει να νιώθω πιο ωραία, να παρουσιάζω τον εαυτό μου όπως θέλω, με μια πινελιά λέω στους άλλους ποια είμαι και τι αντιπροσωπεύω... ακόμα και πιο πολύ από τα ρούχα, η επιλογή κοσμήματος πιστεύω ότι σε χαρακτηρίζει, γιατί δεν φοράς μια μάρκα, φοράς και εκπέμπεις ένα ύφος». Η επιτυχία της εταιρείας ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ βασίζεται σε μια σειρά από ενέργειες που υποστηρίζουν την μοναδική της αγοραστική πρόταση: • Η γραμμή προϊόντων συνοδεύεται από μια σειρά μοντέρνων αξεσουάρ και ενδεδυμένων κοσμημάτων προκειμένου να αναδείξουν την «μοδάτη» έκφανση της επωνυμίας.

• Η εταιρεία παράγει περίπου 6.000 σχέδια ετησίως, ενώ ανανεώνει τα προϊόντα στα καταστήματα πολύ συχνά, για να ενισχύσει την αίσθηση των πελατών ότι τα κοσμήματα ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ είναι μοναδικά. • Η εταιρεία προβαίνει σε ηχηρές επικοινωνιακές ενέργειες, τόσο στο ηλεκτρονικό της κατάστημα όσο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, για να ενδυναμώσει την επωνυμία της, να αυξήσει την αναγνωρισιμότητά της και να ενισχύσει περεταίρω την πιστότητα των πελατών της. πε • Διαφημιστικές ΖΑΡΑΚΗ Α Μ ΙΑ Ρ Α Μ Α Ν καταχωρίσεις τοκ Ν Α λος ου μβ Σύ α υσ νο ποθετούνται από π θύ Διευ ηση... γιατί, όπως ξέ έτ ηρ υπ εξ ην στ τη εταιρεία σε την ση οσίω Μας ξεχωρίζει η αφ τη διαφορά. υν νο κά υ πο αι δημοφιλή περιοδ είν ειες ρουμε, οι λεπτομέρ θέλει από μας συνε υ πο σα τισ λά πε δδικά μόδας για να τη ν μοδά Σχεδιάζουμε για τη ς συνδυασμούς κοου νέ , εις άσ οτ πρ εεπικοινωνήσουν ές ετικ . χώς νέες και διαφορ άσει το δικό της στυλ φρ εκ να ν ου ήσ αποτελεσματικά ηθ ν βο α σμημάτων που θα τη τερο δυνατό κόσμημ ιό λε τε το υν δο την επωνυμία δί παρα Τα εργαστήρια μας σι η «προσιτή πολυ έτ ς τα ον τίζ ον φρ ή στο κοινό στόχο τερη δυνατή τιμ

στην καλύ πραγματικότητα. τέλεια» να γίνεται

Το σύστημα franchise ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ προσφέρει μια σειρά επιπλέον ωφελειών για τους franchisees: • Μοναδικά, πολυτελή, εμπορεύσιμα προϊόντα • Ειδίκευση και τεχνογνωσία στη μόδα και στα κοσμήματα • Αρχική εκπαίδευση και συνεχή υποστήριξη στη διοίκηση της επιχείρησης και στις πωλήσεις • Ένα επιχειρηματικό μοντέλο εύκολο να το κατανοήσουν, να το διοικήσουν και να το αναπτύξουν • Υποστήριξη στην εύρεση τοποθεσίας, στο σχεδιασμό καταστήματος και στην προετοιμασία των διαδικασιών μέχρι τα εγκαίνιά του • Εγχειρίδια και τεχνικές επικοινωνίας και μάρκετινγκ • Την ευκαιρία να κυριαρχήσουν σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά • Περιβάλλον αμοιβαίας υποστήριξης ■

d r ps

laundry services

ο δικός μας τρόπος να φροντίζουμε τα ρούχα σας! Η Ελληνική εταιρεία καθαριστηρίων. Αναπτύξτε εύκολα και αποτελεσματικά το δικό σας κατάστημα Drops Laundry Services. Διασφαλίστε χρήματα που δεν σας περισσεύουν! Ξεχωρίστε στην αγορά με το πιο καινοτόμο concept που εφαρμόστηκε ποτέ στην Ελλάδα στον κλάδο του καθαρισμού ιματισμού.

Για περισσότερες πληροφορίες: Ολ. Διαδόχου Κων/νου (Γήπεδο Σπάτων) - T.K. 19004 Τηλ.: 210 6630007 - Fax: 210 6630008 info@dropslaundry.gr

www.dropslaundry.gr www.facebook.com/pages/ Drops-Laundry/Services

twitter.com/ dropslaundry

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά Ε Ν Δ Υ Σ Η Υ Π Ο Δ Η Μ ΑΤΑ

BOZIKIS

Συνδυάζοντας τη μόδα με την επιχειρηματικότητα Ξεκινώντας από ένα μικρό κατάστημα στη οδό Αίολου το 1932, η εταιρεία BOZIKIS διανύει σήμερα μια εντυπωσιακή αναπτυξιακή πορεία στην ιδιαίτερα ανταγωνιστική αγορά της γυναικείας υπόδησης. Με όραμα τη δημιουργία ενός ισχυρού δικτύου καταστημάτων στην αγορά του γυναικείου υποδήματος, η BOZIKIS έχει σχεδιάσει ένα concept που ταιριάζει ιδανικά με τις ανάγκες της σύγχρονης γυναίκας. Με μια ευρεία γκάμα υποδημάτων για όλες τις ώρες της ημέρας σε μοντέρνα σχέδια και με εξαιρετικά φιλικές τιμές τα καταστήματα BOZIKIS ξεχωρίζουν για το ιδιαίτερο σχεδιασμό τους, την άψογη εξυπηρέτηση και την υψηλή ποιότητα των προϊόντων. Οι αξίες με τις οποίες έχει πορευτεί η εταιρεία όλα αυτά τα χρόνια της έχουν επιτρέψει να δημιουργήσει τη δική της φιλοσοφία που βασίζεται: • στο σεβασμό προς τους πελάτες, τους ανθρώπους, τους συνεργάτες • στην υψηλή αξία για τους πελάτες και για τους συνεργάτες • στην υψηλή ποιότητα στα προϊόντα και στο επίπεδο εξυπηρέτησης • στην εντιμότητα στις συναλλαγές με πελάτες και συνεργάτες Η αλυσίδα BOZIKIS αναπτύσσεται με στόχο να δημιουργήσει ένα ισχυρό πανελλαδικό δίκτυο που θα αξιοποιήσει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της εταιρείας προσφέροντας στους πελάτες: • προϊόντα υψηλής αισθητικής και ποιότητας σε μεγάλη ποικιλία και σχέδια • πάντα μέσα στις τάσεις της μόδας • σε ασύγκριτα χαμηλές τιμές

Δυναμική ανάπτυξη Σε μια πολύ «ιδιαίτερη» περίοδο για την αγορά, με τις καταναλωτικές συνήθειες και προτιμήσεις να αλλάζουν δραστικά, παρουσιάζεται η μοναδική ευκαιρία επιχειρηματικής δραστηριοποίησης δίπλα σε μια εταιρεία με μεγάλη εμπειρία, που της επιτρέπει να αφουγκράζεται τον καταναλωτικό παλμό, να διαβλέπει τις ανάγκες της σύγχρονης γυναίκας και να πρωτοπορεί στην εξυπηρέτησή της. Εδώ και 80 χρόνια το δίκτυο καταστημάτων της εταιρείας BOZIKIS έχει χτίσει ένα δυνατό brand name που πρωταγωνιστεί στην αγορά του γυναικείου υποδήματος.

ΠΟΖΙΚΗΣ ΣΠΥΡΑΓΓΕ ΛΟΣς Μ

λο Διευθύνων Σύμβου σήμερα είναι ς εταιρείας BOZIKIS τη ες χί ιτυ επ ς κέ σι υπα της σύγΜια από τις βα α καταναλωτικά πρότ νέ τα με α υτ όλ απ ι ρουν ποιοτιότι συμβαδίζε καταστήματα προσφέ τα α όλ ού αφ , ας ίκ γάλη ποικιλία χρονης γυνα μηλές τιμές και σε με χα ά τικ ρε αι εξ σε α οι συνεργάτες κά υποδήματ θών. Συνεπώς οι νέ γε με ι κα ων άτ ωμ ριτικό πλεοσχεδίων, χρ ς αποκτούν ένα συγκ μα ο τυ δίκ ο στ ν ού α bozikis. που θα ενταχθ σης για τα υποδήματ τη ζή ής ηλ υψ ς τη νέκτημα: αυτό

Σήμερα, απολαμβάνει την αναγνώριση, την εμπιστοσύνη και την επιβράβευση των πελατών του χάρις την τεχνογνωσία που έχει αναπτύξει, με την οποία έχει πετύχει τον ιδανικό συνδυασμό: υψηλή ποιότητα - χαμηλές τιμές. Ένα brand name που μεγαλώνει δημιουργώντας υπεραξία και κερδοφορία στο δίκτυο BOZIKIS.

Στυλ, ποιότητα και άνεση Τα καταστήματα BOZIKIS διαθέτουν μια μεγάλη ποικιλία υποδημάτων, που ανανεώνεται συνεχώς με ενημερωμένα σχέδια, ακολουθώντας τις τελευταίες λέξεις τις μόδας. Τα υποδήματα BOZIKIS συνδυάζουν το στυλ με την άριστη ποιότητα και την άνεση, αγκαλιάζοντας τις προτιμήσεις και του πιο απαιτητικού καταναλωτή. Με αφετηρία τα 5 εταιρικά της καταστήματα, η αλυσίδα BOZIKIS αναπτύσσεται πλέον σε αστικά κέντρα και περιφερειακές αγορές, για να δημιουργήσει ένα πανελλαδικό δίκτυο που θα ενισχύσει και θα αξιοποιήσει τα ισχυρά ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα: • υψηλή αγοραστική αξία για τη σύγχρονη γυναίκα • αποτελεσματική και εποικοδομητική συνεργασία

• εκπαίδευση και συνεχή υποστήριξη προσφέροντας in-fashion υποδήματα εξαιρετικής ποιότητας στη σύγχρονη γυναίκα και υψηλές αποδόσεις στους συνεργάτες του δικτύου.

Value for money αγορές Στους συνεργάτες της, η εταιρεία BOZIKIS προσφέρει μαζί με την αποκλειστική άδεια χρήσης και εκμετάλλευσης του πακέτου franchise για την περιοχή, το σύνολο της απαιτούμενης τεχνικής και οργανωτικής υποδομής. Πάνω απ’ όλα στους συνεργάτες δίνεται η δυνατότητα να ωφεληθούν από την εμπορία των μοναδικών υποδημάτων που αναζητά και προμηθεύεται διαρκώς η εταιρεία BOZIKIS για να προσφέρει τη μέγιστη αγοραστική αξία και εμπειρία (value for money) στον πελάτη.

Προφίλ συνεργατών Η επιλογή του κατάλληλου συνεργάτη αποτελεί μείζον θέμα για την αξιοπιστία της επωνυμίας BOZIKIS, τη διαφύλαξη των συμφερόντων της και της προοπτικής ανά-

πτυξης του δικτύου. Η πρόταση συνεργασίας της BOZIKIS απευθύνεται πρωτίστως σε άτομα σχετικά με τον εμπορικό κλάδο, χωρίς ωστόσο να αποκλείονται και νέοι φιλόδοξοι επιχειρηματίες. Πρωτεύον μέλημα για την εταιρεία είναι οι υποψήφιοι franchisees να διαθέτουν τα εξής χαρακτηριστικά: • Επιχειρηματικό όραμα και στόχους • Γνώση της λειτουργίας της αγοράς • Θέληση για συμμετοχή σε ένα σύγχρονο, προσοδοφόρο και ταχέως εξελισσόμενο δίκτυο

• Δυνατότητα προσωπικής ενασχόλησης στην επιχείρηση • Ευελιξία και προσαρμοστικότητα στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς • Δυναμική προσωπικότητα • Θέληση για επιτυχία • Οικονομική δυνατότητα Ο χώρος του γυναικείου υποδήματος προσφέρει επενδυτικές ευκαιρίες ακόμα και στις σημερινές οικονομικές συνθήκες. Η επιχειρηματική πρόταση BOZIKIS περιλαμβάνει όλα τα απαραίτητα χαρακτηρικά και τις προϋποθέσεις γεγονός που αποτυπώνεται από τα αισιόδοξα μηνύματα που λαμβάνει η εταιρεία από την αγορά. ■

F R A N C H I S E

2 0 1 3

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ & COFFEERIGHT Το μεγαλύτερο δίκτυο μικρογευμάτων & καφέ στην Ελλάδα!

zoom στην αγορά

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

Βασιζόμενο στα 41 χρόνια εμπειρίας, το δίκτυο Γρηγόρης Μικρογεύματα προσφέρει με ζεστασιά πίτες, σάντουιτς, σαλάτες, καφέ και ροφήματα, αφήνοντας στον πελάτη την αίσθηση ποιότητας και αυθεντικότητας, φροντίδας και νοστιμιάς, σιγουριάς και απόλαυσης.

Με όραμα να προσφέρει την καλύτερη καθημερινή εμπειρία καφέ και μικρογευμάτων, στους περισσότερους από 100.000 πελάτες που επισκέπτονται τα καταστήματά του καθημερινά, τo δίκτυο Γρηγόρης Μικρογεύματα αναπτύσσεται συνεχώς και σήμερα αποτελείται από περίπου 250 καταστήματα σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία, Αλβανία και Μπαχάμες.

Γευστική απόδραση στην πόλη Ο Γρηγόρης έχει κερδίσει επάξια μια θέση στην καθημερινότητα των ανθρώπων της πόλης, καθώς προσφέρει μεγάλη ποικιλία από παραδοσιακές γεύσεις και μοντέρνα προϊόντα, καλύπτοντας τις περισσότερες διατροφικές προτιμήσεις. Κρύα και ζεστά σάντουιτς φρεσκοφτιάχνονται επιτόπου στην κουζίνα των καταστημάτων όλη μέρα και αφράτες πίτες με εκλεκτές συνταγές και αγνά υλικά φρεσκοψήνονται καθημερινά, συνεχίζοντας την αξεπέραστη παράδοση στην ποιότητα και τη γεύση.

Παράλληλα, για όσους αναζητούν ένα σύντομο διάλειμμα απολαμβάνοντας ένα ποιοτικό προϊόν καφέ, φτιαγμένο από το εξειδικευμένο προσωπικό, ή ένα απολαυστικό ρόφημα, τα καταστήματα του Γρηγόρη προσφέρουν μία μεγάλη ποικιλία μοναδικών συνταγών. Ζεστός ή κρύος, κανονικός ή decafeine, μικρός ή μεγάλος, ο καφές στο ειδικό πόστο Coffeeright είναι φτιαγμένος με την δική του ιεροτελεστία, όπως τον προτιμούν χιλιάδες άνθρωποι κάθε μέρα.

Υποστήριξη και συνεχής βελτιστοποίηση

Ε Σ Τ Ι Α Σ Η S N A C K 5 TA K E AWAY

Τα υψηλά πρότυπα λειτουργίας και ο σεβασμός στον καταναλωτή θέτουν την καθαριότητα των χώρων και την ασφάλεια και υγιεινή των τροφίμων κύρια προτεραιότητα της αλυσίδας ακολουθώντας πιστοποιημένες διαδικασίες. Η εταιρεία στοχεύει συνεχώς στην βέλτιστη οργανωτική και λειτουργική δομή με κύριο αντικειμενικό σκοπό τη μεγιστοποίηση της ικανοποίησης των καταναλωτών και των συνεργατών της. Προς αυτή την κατεύθυνση η εταιρεία έχει εγκαταστήσει, εφαρμόζει και βελτιώνει συνεχώς ενιαίο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας & Ασφάλειας Τροφίμων, καθώς και Περιβαλλοντικής Διαχείρισης, Δ σύμφωνα με τα διεθνή πρόΤΟΣ τυπα ISO 9001:2008, ΒΛ ΑΣΣΗΣ ΓΕΩΡς ΓΑ Ομίλου Γρηγόρης υ το λο ου μβ Σύ ν νω ISO 22000:2005 και θύ Διευ ρούσας οικονομιπα ς τη ις σε λή οκ ISO 14001:2004. πρ στις Ο Γρηγόρης απαντά α στρατηγική ανάμι 13 20 το α γι ς Με βάση β την πολύχροτα ετών κής συγκυρίας υιοθ της ανταγωνιστικόση μω νά δυ εν νη εμπειρία ε και τη συσην ι στ πτυξης που βασίζετα α στην περαιτέρω ηλ λλ ρά πα ς τα ον σωρευμένη σωρ γνώση, η εύ στοχ τητας του concept, υλών και των τεΑ’ ν τω ς τα τη ιό πο ετα εταιρεία παρέχει σητικής ανάδειξη της εξαιρε ς, βελτιστοποιώμα υό κτ δί το ει έτ μαν μαντική υποστήριξη αθ υ δι ν και εμπιλικών προϊόντων πο όλων όσων επιλέγου ία στο στους συνεργάτες της ιρ πε εμ ν τη κά λι ντας συνο ης Μικρογεύματα. όρ ηγ Γρ ων άτ ημ franchisees επενδύοfra στ το δίκτυο κατα

στεύονται

ντας συνεχώς στη βελτιστοποίηση του εργασιακού περιβάλλοντος και στην αποτελεσματική οργανωτική της δομή με στόχο τη δημιουργία των καλύτερων και αποδοτικότερων συνθηκών συνεργασίας.

Διακρίσεις: Επιβράβευση των πρακτικών που εφαρμόζει η εταιρεία αποτελούν και οι διακρίσεις που έχει λάβει σε ποικίλους τομείς: • Βραβείο 2013 για την Καλύτερη Σχέση Ποιότητας – Τιμής Προϊόντος (Best Value for Money Product) – για 2η συνεχόμενη χρονιά • Βραβείο 2012 για την Καλύτερη Σχέση Ποιότητας – Τιμής Προϊόντος (Best Value for Money Product) • Βραβείο 2011 για τον Καλύτερο Ηγέτη Franchise (Best Franchise Leader) για τον κ. Βλάσση Γεωργάτο, Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας • Βραβείο 2010 ως ο Δικαιοπάροχος με το Καλύτερο Εργασιακό Franchise Περιβάλλον (Best Franchise Workplace) • Βραβείο 2010 για την Καινοτομία στην Εξυπηρέτηση Πελατών, για τη σειρά προϊόντων «Διατροφή & Ισορροπία» από το Ελληνικό Ινστιτούτο Εξυπηρέτησης Πελατών (ΕΙΕΠ) • Βραβείο 2009 ως το Δίκτυο με την Καλύτερη Εσωτερική Οργάνωση (Best Internal Organization) ■

2 0 1 3

I LOVE CUPCAKES

F R A N C H I S E

Η «γλυκιά» απόδραση της ημέρας

Ε Σ Τ Ι Α Σ Η C A F É 5 Π Α Γ Ω ΤΑ 5 Χ Υ Μ Ο Ι

zoom στην αγορά

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

Η I love cupcakes, πρώτη γνώρισε τα αυθεντικά cupcakes στον έλληνα καταναλωτή, και τα εδραίωσε ως προϊοντική κατηγορία. Πρόκειται για ένα διεθνές επιτυχημένο trend που προσφέρει «νεωτερισμό» και δημιουργικότητα μέσα από οικεία γευστικά κανάλια. Η I love cupcakes είναι το δημιούργημα δύο φίλων που μοιράζονται το πάθος για τη γαστρονομία και για την τέχνη της ζαχαροπλαστικής. Με προσήλωση στη γεύση, την ποιότητα, τη φρεσκάδα και το σεβασμό προς τον πελάτη υλοποίησαν μια καινοτόμο επιχειρηματική ιδέα. Το αποτέλεσμα: Το Προϊόν. Μοναδικά cupcakes, σε απίστευτους συνδυασμούς γεύσεων και διακόσμησης, προσαρμοσμένα στη γευστική παλέτα του Έλληνα, από καλοδιαλεγμένες φυσικές πρώτες ύλες, με σπιτική φροντίδα και μεράκι. Ο Χώρος. Λιτές γραμμές, φυσικά υλικά και ζεστά χρώματα, φιλόξενο περιβάλλον για το «γλυκό» διάλειμμα της ημέρας. Το ανοιχτό και ζωντανό εργαστήριο συμβάλει στην αίσθηση του πελάτη για διαδραστικότητα και συμμετοχή. Η εμπειρία του καταναλωτή. Η «γλυκιά» απόδραση της ημέρας του. Μυρωδιές φρεσκοψημένων cupcakes, χρώματα, νέες ιδέες σε γεύσεις και διακόσμηση - γινόμαστε όλοι ξανά παιδιά! Θετική ενέργεια, ευγενική εξυπηρέτηση και διάθεση για υπέρβαση των προσδοκιών των πελατών μας καθημερινά, μια ξεκάθαρη αίσθηση “good value for money”.

του και καταφέρνει να γίνει κομμάτι της καθημερινότητάς του. Με 2 χρόνια λειτουργίας, η επιχειρηματική «συνταγή» I love cupcakes έχει μοναδική ανταπόκριση και υποστήριξη από το κοινό, σημειώνοντας σταθερά επιτυχημένη πορεία, κόντρα στα δύσκολα οικονομικά δεδομένα των καιρών.

Ένα κατάστημα εμπειρίας και όχι απλώς αγοράς προϊόντων!

Τα τρία συστατικά της πετυχημένης συνταγής

1. Εξειδίκευση για απόλυτη ποιότητα, ανανέωση για μελλοντική εξέλιξη Η I lov love cupcakes πιστή στο core , business, τα ΜΑΛΙΑ ΝΙΚΟΛΑΪΔΟΥ Α Υ/ ΛΟ ΟΥ ΟΠ Δ Α Π Α ΕΛΛΗ Π cupcakes, δουλεύcupc CUPCAKES Ιδρύτριες του I LOVE ει με ένα σταθερό α ον τομέ προϊόν μοναδικό στ α έν με ίξα ελ εξ es προϊοντικό κορπροϊ οστιθέμεΣτην I Love Cupcak ας και σημαντική πρ ητ ιότ πο ς φέ ρα ιαγ μό και κ εμπλουτίαισιώσα του με υψηλές προδ και πρωτοτυπίας. Πλ ς ση ίη πο ρο φο ζει μ μέσα από ένα δια δορυφό νη αξία σε επίπεδο ά είδη και υπηρεσίες τικ μα ρω λη μπ συ συνταγολόγιο συντ άνω με αστε διαρμε το προϊόν αυτό ers. Διαφοροποιούμ nt ce t ofi pr α νέ ς των 70 γεύσεων. ε τα ρους δημιουργών υ πελάτη. Προωθούμ το το ενδιαφέρον το είω Συμπληρωμααμ ς τα ών ατ κρ ς κώ ν social media. τω σω μέ ς μα ειά τικ προϊόντα, τικά υλ ίας! συστηματικά τη δο α κατάστημα εμπειρ έν ν έο πλ αι είν όπως ροφήματα, όπω es I Love Cupcak Ο Έλληνας καταναλωτής αγκαλιάζει το «καινούργιο» όταν αυτό ανταποκρίνεται σε συγκεκριμένη επιθυμία

cookies, μαρέγκες και άλλα είδη αλλά και υπηρεσίες για πάρτυ, βαφτίσεις, γάμους, εταιρικά events, όπως και τα αξέχαστα “Cupcake Βaking Parties”, αποτελούν σημαντικά, επιπρόσθετα profit centers. Δουλεύει συστηματικά σε νέες ιδέες, που εξελίσσουν συνεχώς τη δουλειά της. 2. Επένδυση στην επικοινωνία με τους πελάτες και στο web marketing, με άμεσα αποτελέσματα στη δυναμική πορεία και τις πωλήσεις Το internet αποδείχθηκε πραγματικός σύμμαχος της I love cupcakes. Με τη βοήθειά του η μεγάλη παρέα της διευρύνεται και η «γλυκιά» της φήμη εξαπλώνεται! Η διαδυκτιακή επικοινωνία χτίζει και εμπλουτίζει το πελατολόγιο της και τη βοηθά στη διαρκή σφυγμομέτρηση της αγοράς, ενώ δημιουργεί ζήτηση για το προϊόν σε γεωγραφικές περιοχές που ακόμη δεν υπάρχει φυσική παρουσία καταστήματος! Αυτή τη στιγμή υπάρχουν αιτήσεις για υποκαταστήματα σε όλη την Αττική, με ιδιαίτερη έμφαση τα Βόρεια Προάστια, την επαρχία και φυσικά τη Θεσ/νίκη, πατρίδα και των δυο ιδρυτικών μελών της επιχείρησης. 3. Προσαρμοστικότητα και ευελιξία λειτουργίας και σκέψης Η Ι love cupcakes δημιουργήθηκε με πραγματική αγάπη αλλά και επαγγελματισμό. Κάνοντας τα πρώτα της βήματα μέσα στην καρδιά της Ελληνικής κρίσης, κατάφερε να εδραιωθεί στο μυαλό και την καρδιά του καταναλωτή. Παράλληλα δημιούργησε προϋποθέσεις και υποδομές ικανές για σταθερή άνοδο και μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Τώρα προχωρά σε μελετημένη ανάπτυξη με μια επιχειρηματική πρόταση που αποτελεί προσιτή επένδυση σε μια καινοτόμο και πρωτότυπη ιδέα που πιάνει τον παλμό της αγοράς. Η I love cupcakes αναζητά συνεργάτες δυναμικούς και με αφοσίωση στο concept οι οποίοι θα προσδώσουν αποτελεσματικότητα στη συνεργασία, ώστε να επιτευχθεί ο κοινός στόχος, μια επικερδής και μακρόβια επιχείρηση. ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά Τ Ρ Ο Φ Ι Μ Α 5 Π Ο Τ Α SUPER MARKET

ΕΠΙΛΟΓΗ

Ένα διαφορετικό μοντέλο εμπορίου που εγγυάται την επιτυχία! Τα super market ΕΠΙΛΟΓΗ φέρνουν τα συνεταιριστικά προϊόντα κοντά στον Έλληνα καταναλωτή καλύπτοντας την ανάγκη του να βρίσκει συγκεντρωμένα σε ένα χώρο μια μεγάλη ποικιλία από ελληνικά προϊόντα, σε τιμές απαλλαγμένες από προστιθέμενα κόστη. Τα super market ΕΠΙΛΟΓΗ, απαρτίζονται από ένα συγκροτημένο σχήμα δυναμικών φορέων, που «επαναστάτησαν» εναντίον των μεσαζόντων και του «μεγάλου ανοίγματος της ψαλίδας» μεταξύ του παραγωγού και καταναλωτή. Παρέχουν επώνυμα προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές και ποιοτικά συνεταιριστικά προϊόντα σε ακόμη χαμηλότερες τιμές! Η ΕΠΙΛΟΓΗ είναι μέλος του ομίλου Ελληνική Διατροφή COOP Α.Ε, ο οποίος δραστηριοποιείται από το 1999 στην αγορά και μετρά πάνω από 550 μέλη και συνεργασίες καθώς και περίπου 1000 καταστήματα πανελλαδικά, με τη συνεργασία της Πανελλήνιας Συνομοσπονδίας Ενώσεων Γεωργικών Συνεταιρισμών (ΠΑΣΕΓΕΣ). Το τρίπτυχο στο οποίο βασίστηκε η βιωσιμότητα και η επιτυχία του συγκεκριμένου project είναι: 1. Διαφοροποίηση μέσα από την ανάδειξη ελληνικών παραγόμενων προϊόντων, 2. Οικονομίες κλίμακας για την διαμόρφωση ενός ιδιαίτερα χαμηλού λειτουργικού κόστους και 3. Πάθος για την προβολή, ιδιαίτερα ποιοτικών παραδοσιακών προϊόντων.

Σύγχρονο μοντέλο εμπορίου Η ΕΠΙΛΟΓΗ αποτελεί ένα project που έντονα χαρακτηρίζεται από το στοιχείο του συνεταιρισμού και την οργάνωση μιας λιανεμπορικής αλυσίδας, με ένα ιδιαίτερα καινοτόμο για την Ελλάδα concept. Η κεντρική ιδέα του όλου εγχειρήματος είναι η προώθηση ποιοτικών συνεταιριστικών προϊόντων και μέσα από αυτό, η ενίσχυση της εθνικής οικονομίας. Όταν ξεκίνησε ο σχεδιασμός της όλης κίνησης, στις αρχές του 2009, τίποτα

δεν μαρτυρούσε τη σημερινή κατάσταση. Η στροφή προς το ελληνικό παραγόμενο προϊόν, η διασφάλιση χαμηλής τιμής αγοράς -εξαιτίας της εξάλειψης των μεσαζόντων- και η ανάδειξη των συνεταιριστι-

κών προϊόντων στα ράφια της οργανωμένης λιανικής, που μέχρι χθες ήταν δύσκολο έως απίθανo να βρεθούν, αποτέλεσαν τις αρχές του εγχειρήματος. Σήμερα πλέον όλα αυτά έχουν επιβεβαιωθεί από τις συγκυρίες και αποτελούν την καθεαυτού ανάγκη της αγοράς.

Ισχυρή επιχειρηματική συνεργασία

Προσαρμοσμένη στις νέες καταναλωτικές συνήθειες (περιορισμένα μεγέθη καταστημάτων, value for money προϊόντα, προσωπική εξυπηρέτηση) που διαμορφώνονται στην αγορά η ΕΠΙΛΟΓΗ προτείνει μια επιχειρηματική συνεργασία η οποία διακρίνεται για : νετα • Π Ποιοτικά προϊόντα σε ανταγωνιστιΣ ΙΓΙΑΝΝΗ ΛΕΩΝΙΔ ΑΣ Κ ΑΡΟΣ κές τιμές ΥΛ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟ •Υ Υψηλή κερδοφοματικό μοντέένα ισχυρό επιχειρη εί ηθ γυ εγ να εί ίες ορ ρία (αξιοποιώντας ομ ς οικον Η ΕΠΙΛΟΓΗ μπ α δικτύωση, σοβαρέ ιρί πε εμ η, ώσ γν σε κεντρικοποιημένες κεν ς. λο βασισμένο ρά τεχνογνωσία ος, καθώς και μεταφο συμφωνίες και έχοσυ κλίμακας και φάσματ

ντας άμεση, χωρίς μεσάζοντες, σχέση με παραγωγούς) • Αυξημένη διείσδυση στο καταναλωτικό κοινό, δεδομένης της ευαισθησίας των καταναλωτών σε θέματα τιμών αλλά και σε ποιοτικά ελληνικά προϊόντα • Χαμηλή επένδυση, δεδομένου του ευέλικτου μεγέθους των καταστημάτων • Μακροχρόνια εμπειρία και τεχνογνωσία στον κλάδο, προφέροντας κάθε φορά τα κατάλληλα εργαλεία που οδηγούν στην επιτυχία. Χαρακτηρίζεται ως ένα ξεκάθαρο concept που σφυγμομετρεί τις πραγματικές ανάγκες του συνεργάτη και τις μεταφράζει σε δημιουργικές προτάσεις και μοναδικές ευκαιρίες. Στο πλαίσιο αυτό, παρέχει στους επιχειρηματίες: • Αποκλειστικότητα περιοχής • Ολοκληρωμένη εκπαίδευση και κατάρτιση τόσο του franchisee, όσο και του προσωπικού του • Πλήρη καθοδήγηση για την αποδοτική λειτουργία του καταστήματος • Παροχή δοκιμασμένων εργαλείων προώθησης και υποστήριξης Η επιλογή αποδεικνύει πως αποτελεί μια νέα μορφή «κοινωνικής οικονομίας», με ένα καθαρά ελληνικό concept, που αφουγκράζεται τις σημερινές ανάγκες του καταναλωτή και του σύγχρονου επιχειρηματία, συμβάλλοντας παράλληλα στην ενίσχυση των ελλήνων παραγωγών. ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά Π Ρ Ο Σ Ω Π Ι Κ Η Φ Ρ Ο Ν Τ Ι Κ Α ΛΥΝΤΙΚΑ5ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ Κ Α Λ ΛΥ

FRESH LINE

Ελληνικά Φρέσκα Οργανικά Καλλυντικά Από το 1992

Εμπνευσμένοι από την αρχαία ελληνική σοφία της βοτανοθεραπείας και της αρωματοθεραπείας, ακολουθώντας μυστικές οικογενειακές συνταγές, δημιουργούμε ευφάνταστα χειροποίητα καλλυντικά με φρέσκα, οργανικά και ασφαλή υλικά από την ελληνική φύση. Η εταιρεία αριθμεί 100 υπαλλήλους και διαθέτει δική της μονάδα παραγωγής εκτάσεως 2.500 τ.μ. στο Μαρκόπουλο Μεσογαίας Αττικής. Διαθέτει πιστοποίηση από το διεθνές πρότυπο διαχείρισης ποιότητας ISO 9008:2001, καθώς και πιστοποίηση παραγωγής από τον οργανισμό Πιστοποίησης ICEA. Τα συστατικά και οι Α' ύλες που χρησιμοποιούνται στην παρασκευή των προϊόντων είναι στην πλειοψηφία τους οργανικά. Η Fresh Line έχει ένα εκτεταμένο δίκτυο καταστημάτων στην Ελλάδα με 40 σημεία πώλησης και δυνατή παρουσία στο εξωτερικό, μέχρι στιγμής σε 12 χώρες και με περισσότερα από 190 σημεία πώλησης.

τερα αλλά και αρχαία συγγράμματα. Με φαντασία και μεράκι, η Fresh Line παράγει σήμερα πάνω από 400 περίτεχνα, χειροποίητα και ασφαλή καλλυντικά για όλη την οικογένεια.

Πώς ξεκίνησε η Fresh Line

Τα προϊόντα μας

H ιστορία της Fresh Line ξεκινά το 1992 όταν η ιδρύτρια της εταιρείας κα Μάυρα Βαγιωνή- Στασινοπούλου αποφάσισε να κάνει επιχειρηματική πρακτική όλες τις γνώσεις που είχε αποκτήσει από τη Ζακυνθινή γιαγιά της, πάνω σε συνταγές ομορφιάς βασισμένες σε εκλεκτά βότανα και σπάνια φυτά της ελληνικής φύσης, με αρωματικές αλλά και θεραπευτικές ιδιότητες. Από τα παιδικά της χρόνια έφτιαχνε καλλυντικά στο σπίτι, με φρέσκα υλικά της κουζίνας και του κήπου, ακολουθώντας τις συνταγές της γιαγιάς της. Με τον καιρό, στράφηκε στην μελέτη της βοτανικής και αρωματοθεραπείας, ρ μ ρ ς, εξερευνώντας ξ ρ ς νεώ-

Στην Fresh Line λειτουργούν δύο διαφορετικές ομάδες προϊόντων που η κάθε μια ξεχωριστά έχει τη δική της φιλοσοφία και θα μπορούσε να είναι μια αυτόνομη αγοραστική πρόταση καλλυντικών. Η πρώτη ομάδα είναι το Fresh Beauty Bar, φρέσκα και χύμα προϊόντα όπως μάσκες προσώπου, αφρόλουτρα, body milks και σαπούνια που πωλούνται με το ζύγι σε όση ποσότητα επιθυμεί ο πελάτης. Η δεύτερη ομάδα είναι συσκευασμένα εξειδικευμένα προϊόντα και εντατικές αγωγές για το πρόσωπο, τα μαλλιά και το σώμα, βασισμένα σε συνταγές από την αρχαία ελληνική βοτανοθεραπεία και αρωματοθεραπ θεραπεία που καλύπτουν όλες τις ανάγκες προσωπικής φροντίδας. πική

ΔΗΣ Κ ΩΣΤΑΣ ΓΕΩΡΓΙΑ

ων Διευθυντής Πωλήσε 4 νέα σημεία στο σης στην Ελλάδα,2 6 νέα σημεία πώλη ριοποίησης και ς εμπορικής δραστη εξωτερικό,12 χώρε οδεικνύουν την ων για το 2012, απ 20% αύξηση πωλήσε σε τοπικό όσο της Fresh Line τόσο επιτυχημένη πορεία πρωτοποριακού ο. Η ανάπτυξη ενός και σε διεθνές επίπεδ ληνική εταιρεία ό μία καταξιωμένη ελ franchise concept απ τή τη γυναίκα, με κύριο καταναλω φυτικών καλλυντικών της επιτυχίας της! αποτελεί το «κλειδί»

Πλε Πλεονεκτήματα Ανά Ανάπτυξης με franchise • Έ Ένα όνομα και σήμα διεθνώς κατοχυρωμένο διε στο χώρο του φυτικού καλλυντικού με μεγάλη καλ αναγνωρισιμότητα. αν

• Χαμηλό κόστος αρχικής επένδυσης, χωρίς ανάγκη μεγάλων παραγγελιών και αποθεμάτων αφού τα προϊόντα της Fresh Line είναι ταχυκίνητα με τακτική τροφοδοσία του καταστήματος και χωρίς εποχικότητα, γεγονός που συνεπάγεται την άμεση απόδοση του καταστήματος από την πρώτη ημέρα της λειτουργίας του. • Αποκλειστικότητα διάθεσης των προϊόντων μόνο από το δίκτυο καταστημάτων Fresh Line, σε αντίθεση με τον ανταγωνισμό που δραστηριοποιείται σε μαζικά κανάλια διανομής όπως σουπερμάρκετ, φαρμακεία κ.λπ. • Αποκλειστικότητα γεωγραφικής περιοχής του franchisee και δυνατότητα διάθεσης των προϊόντων της εταιρείας σε άλλα δίκτυα πωλήσεων, όπως π.χ. κέντρα αισθητικής, spa, ξενοδοχεία, λειτουργώντας ουσιαστικά και σαν αντιπρόσωπος της εταιρείας στην περιοχή του.

Υποστήριξη • Υποστήριξη στην ανεύρεση ακινήτου και χρηματοοικονομική ανάλυση της επένδυσης • Πλήρη εκπόνηση αρχιτεκτονικού σχεδίου και επίβλεψη κατασκευής • Συνεχή εκπαίδευση για τα προϊόντα αλλά και ειδικές τεχνικές πώλησης. Συχνές επισκέψεις από εξειδικευμένο προσωπικό με πολυετή πείρα στον κλάδο των φυτικών καλλυντικών (εκπαιδεύτριες & επιθεωρήτριες). • Καθημερινή μηχανογραφική υποστήριξη για έλεγχο αγορών -πωλήσεωναποθεμάτων • Δυναμικό πρόγραμμα υποστήριξης και προώθησης των πωλήσεων (marketing) τόσο σε πανελλαδικό όσο και σε τοπικό επίπεδο. • Μεμονωμένες και custom-made προωθητικές ενέργειες ανά σημείο πώλησης ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά

ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ Δυναμικό δίκτυο στον κλάδο των τροφίμων

Μια μοναδική και πρωτοποριακή αλυσίδα λιανικής πώλησης προϊόντων με κοτόπουλα δικής της παραγωγής, που ήδη έχει αναπτυχθεί σε περισσότερες από 17 πόλεις της Κεντρικής Ελλάδας και Πελοποννήσου. Η «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» έχει ήδη στο ενεργητικό της 17 καταστήματα και συνεχίζει με επιτυχία την ανάπτυξη πατώντας σε στέρεες βάσεις. Η εταιρεία «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» δραστηριοποιείται στο χώρο της παραγωγής και εμπορίας πουλερικών από το 1994. Η αποδοχή από το καταναλωτικό κοινό της Ναυπάκτου και η αναγνώριση της ποιότητας των προϊόντων της, ωθεί την εταιρεία, το 1998, να ανοίξει και δεύτερο κατάστημα στην πόλη του Μεσολογγίου με παράλληλη αύξηση παραγωγής και ανάπτυξη νέων κωδικών. Η κίνηση αυτή αποδεικνύεται κομβική και θέτει τις βάσεις για την ανάπτυξη του δικτύου λιανικής πώλησης, που πολύ σύντομα εξαπλώνεται και σε άλλες πόλεις. Σήμερα η εταιρεία αριθμεί εφτά ιδιόκτητα καταστήματα σε ισάριθμες πόλεις (Ναύπακτος, Μεσολόγγι, Αγρίνιο, Άμφισσα, Ιτέα, Κιάτο, Λαμία).

ΧΡΗΣΤΟΣ» (Πάτρα, Ναύπακτος, Κόρινθος, Πρέβεζα, Λειβαδιά, Αμαλιάδα, Βραχνέικα, Αιτωλικό).

Δυναμικό και αποτελεσματικό δίκτυο διανομής

Τ Ρ Ο Φ Ι M Α Π Ο Τ Α ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΑ

Σήμερα η εταιρεία παράγει 45 χιλιάδες κοτόπουλα εβδομαδιαίως από τα οποία το 60% σε ιδιόκτητες σύγχρονες εγκαταστάσεις, ενώ το 30% της παραγωγής διατίθεται στην αγορά από την αλυσίδα καταστημάτων «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ». Η ανάπτυξη Τα προϊόντα της διατίθενται σε περισσότεΤο έτος 2010 η εταιρεία ανοίγει παράθυρους από 380 πελάτες από έναν ιδιόκτητο ρο στον κλάδο του FRANCHISE δημιουρστόλο 15 αυτοκινήτων που καλύπτουν όλες γώντας δύο καταστήματα στην πόλη του τις σύγχρονες προδιαγραφές μεταφοράς νωΝαυπλίου και της Κάτω Αχαΐας. Και αυτό πών προϊόντων. το βήμα της εταιρείας στέφεται με επιτυχία, Όλα αυτά τα χρόνια και μέσα από την ανάμε αποτέλεσμα την άμεση εξάπλωση καταπτυξή της, η εταιρεία στελεχώνεται διαρκώς στημάτων FRANCHISE με διακριτικό τίτμε ανθρώπινο δυναμικό και εκσυγχρονίζει λο «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟτις εγκαταστάσεις της. Σήμερα, περισσότεΧΡΗΣΤΟΣ» σε μια σειρά από πόλεις. Μέχρι ρα από 100 άτομα απασχολούνται καθητο τέλος του 2012 λειτουργούν συνολικά μερινά σε όλους τους κλάδους δραστηρι10 καταστήματα «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑοτήτων της. ΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΗ πολυετής πείρα καθώς και οι υπερκ Σ Ο σ σύγχρονες εγκαταΤΟΧΡΗΣΤ ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΚΟΝΟΣ σ στάσεις της εταιρείΥΛ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟ λυ α ας διασφαλίζουν κά ν για την 36.000 νοικοκυριώ ν το ισ άχ υλ ιτο πο η τ την παραγωγή προής ύν ν υψηλ Η εμπιστοσ ν τους σε προϊόντω κώ αγ αν ν ι κώ κα φι ϊόντων εξαιρετικής ρα ρο η καλύτε ψη των διατ α ευθύνης για ακόμ ημ σθ αί με ι ζε μί διατροφικής αξίας. γε ότητας μας . τα όν Παράλληλα με σεοϊ ποιοτικά πρ

βασμό στο περιβάλλον, η εταιρεία διαθέτει μονάδες επεξεργασίας αποβλήτων και υποπροϊόντων, ενώ εφαρμόζει τα πρότυπα διασφάλισης ποιότητας ISO : 22000:2005 και ISO: 9001:2008.

Γνώση, εμπειρία, τεχνογνωσία Επενδύοντας σημαντικά στην τυποποίηση του επιχειρηματικού μοντέλου και τη διασφάλιση υγειών όρων αναπαραγωγής του concept σε συνδυασμό με την ανταπόκριση του καταναλωτικού κοινού, η εταιρεία στοχεύει πλέον στην περεταίρω επέκτασή της αναζητώντας συνεργάτες στους οποίους μπορεί να εγγυηθεί μια ισχυρή επιχειρηματική πρόταση βασισμένη σε γνώση, εμπειρία καθώς και μεταφορά τεχνογνωσίας. Δραστηριοποιούμενο σε μια αγορά που αντέχει στην κρίση, προσαρμοσμένο στις νέες καταναλωτικές συνήθειες και προσφέροντας value for money προϊόντα και προσωπική εξυπηρέτηση το ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ αποτελεί ένα 100% ελληνικό concept που διακρίνεται για: • Ποιοτικό προϊόν σε ανταγωνιστικές τιμές • Ικανοποιητικά περιθώρια κέρδους λόγω καθετοποιημένης παραγωγής • Συνεχείς προσφορές • Ενισχυμένο προϊοντικό μίγμα με προϊόντα συσκευασίας ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ • Χαμηλή επένδυση • Συνεχή υποστήριξη • Δοκιμασμένο επιχειρηματικό μοντέλο ■

Ε Ν Δ Υ Σ Η ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ

zoom στην αγορά

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

SECRET BOUTIQUE Πάντα επίκαιρη και πάντα στη μόδα

Ένα δίκτυο ανοικτό στις τάσεις της εποχής που ξέρει να προσαρμόζεται και να είναι πάντα κοντά στις ανάγκες της σύγχρονης γυναίκας. Τα Secret Boutique καλλιεργούν και αναπτύσσουν ένα δικό τους πελατοκεντρικό προφίλ που τα έχει κατατάξει ανάμεσα σε εκείνα τα brand της μόδας που καταγράφουν ανοδική πορεία και αναβαθμίζουν συνεχώς τη θέση τους στην αγορά. Το πρώτο Secret Boutique ξεκίνησε τη λειτουργία του στην Καλαμάτα το 2011. Σε πείσμα των οικονομικών συνθηκών η εταιρεία κέρδισε από τον πρώτο καιρό μεγάλο μερίδιο αγοράς και εδραιώθηκε σαν brand name σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα. Η συνέχεια ήταν ένα νέο κατάστημα στον Βόλο και έπειτα στο Χαλάνδρι το 2012.

να χρειαστεί να καταναλώσουν μεγάλο μέρος από το διαθέσιμο εισόδημά τους.

Ισχυρή Στρατηγική

Μοναδικά και ξεχωριστά προϊόντα Η εταιρεία δραστηριοποιείται στο χώρο της γυναικείας ένδυσης και υπόδησης. Απευθύνεται σε ηλικίες από 16 έως και 45 ετών που θέλουν να διαφέρουν και αναζητούν ενδύματα και υποδήματα «μοδάτα» και ιδιαίτερα, σε προσιτές τιμές. Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με την τελευταία έρευνα αγοράς που διεξήχθη από την ίδια την εταιρεία, το Core του Τarget Group είναι από 25 ετών έως και 37. Το στυλ του μείγματος των προϊόντων παραπέμπει στο «ρομαντικό» στο «προσεγμένο» και στο «στυλάτο» λαμβάνοντας υπόψιν τις απαντήσεις του μεγαλύτερου δείγματος. Το προϊοντικό μείγμα είναι προσεκτικά κατανεμημένο και περιλαμβάνει σε μεγάλο ποσοστό ενδύματα που δημιουργούνται για λογαριασμό της εταιρείας και φέρουν την εταιρική της επωνυμία. Ιδιαίτερο βάρος δίνεται στον έλεγχο της ποιότητας των υφασμάτων, ώστε να προσφέρεται η βέλτιστη ποιότητα στην ανταγωνιστικότερη τιμή της αγοράς. Το υπόλοιπο ποσοστό προέρχεται είτε από εταιρείες του εξωτερικού τις οποίες εισάγει η

εταιρεία στην Ελλάδα από Λονδίνο, Ιταλία και Γαλλία, είτε από Ελληνικές Εταιρείες οι οποίες δραστηριοποιούνται πάρα πολλά χρόνια στην Ελλάδα και είναι γνωστές για την ποιότητά τους αλλά και για τα ιδιαίτερα σχέδιά τους. Άμεση προτεραιότητα της Secret Boutique είναι η καλύτερη και πληρέστερη ικανοποίηση των ενδυματολογικών αναγκών των γυκώ ναικών που βρίσκονα ΠΟΥΛΟΣ ΣΟ Υ Ο Ν Α Π Σ Η Ν Ν ννται μέσα στο Target ΙΩΑ ής ντ θυ ευ Δι Group της προσφέG ός Γενικ υ μας πανελλαδικά ύο κτ δι υ το ξη τυ ροντάς τους επιλορ άπ νεχή αν Στοχεύουμε στη συ θεί η ταχύτερη αναυχ ιτε επ να τε γγές διαφοροποιηώσ ικό, λο στη στρατηγική αλλά και στο εξωτερ ρό λο γά Με e. m μένες και ιδιαίτερες μ Na Brand eting Plan καθώς γνωρισιμότητα του rk Ma υ το η ησ οί οπ ώστε να νιώθουν διστή υλ αυτή θα παίξει η σω απαραίτητο. εί ιθ κρ ε οτ όπ υ αφορετικές χωρίς το ροσδιορισμός

και επαναπ

Τα καταστήματα Secret Boutique παρά τις δυσκολίες που έχει η αγορά σε όλο το φάσμα της, έχουν επιδείξει ιδιαίτερες αντοχές. Αρκεί να αναφέρουμε ότι σε επίπεδο τζίρου τον μήνα Δεκέμβριο 2012 το κατάστημα της Καλαμάτας, για το οποίο και υπάρχουν στοιχεία για την περσινή χρονιά, διατήρησε σταθερές ταμιακές εισροές. Επιπροσθέτως, τον μήνα Ιανουάριο, η εταιρεία είναι στην ευχάριστη θέση να αναφέρει ότι είχε και ανάπτυξη. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι το προϊοντικό μείγμα συνεχώς διαφοροποιείται και εμπλουτίζεται σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς. Επίσης, τα προϊόντα διατίθενται σε λίγα τεμάχια και συνεχώς ανανεώνονται. Άλλοι καθοριστικοί παράγοντες είναι η πολύ ισχυρή στρατηγική Marketing, η ιδιαίτερη αισθητική των καταστημάτων, καθώς και το δυναμικό Customers Relations Management. Επιπροσθέτως, η εταιρεία φροντίζει να καλλιεργεί συνεχώς μια αναβαθμισμένη σχέση με τις πελάτισσές της, χρησιμοποιώντας σε μεγάλο βαθμό τα Social Networks, όπως Facebook, Twitter κ.λπ. Παράληλα, υπάρχει συνεργασία με περιοδικά μόδας όπως το Mirror και ενημερωτικές εκπομπές όπως το «πρωινό μου» του Mega Channel. Το Marketing Team της εταιρείας δεν εφησυχάζει ποτέ και ψάχνει διαρκώς για νέους τρόπους να αναδείξει την αξία της εταιρείας και να προσεγγίσει νέους πελάτες με απώτερο στόχο, οι πελάτες αυτοί να γίνουν Loyal πελάτες. Αυτή την στιγμή μελετούνται περιοχές που πληρούν τα κριτήρια της εταιρείας για μελλοντική επέκταση. Ανάμεσα σε αυτές είναι και η Λάρισα, Σπάρτη, Πάτρα, Τρίπολη, Κρήτη, Αλεξανδρούπολη, Ιωάννινα, Κομοτηνή, Αγρίνιο, Γλυφάδα, Περιστέρι, Πειραιά κ.λπ. ■

ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ FROZEN YOGURT με την υποστήριξη της Γρηγόρης Μικρογεύματα

selatrevo ονομάζεται η φρέσκια πρόταση frozen yogurt που πραγματικά θα λατρέψετε. Δημιουργήθηκε από την DGK Foods σε συνεργασία και με την υποστήριξη της Γρηγόρης Μικρογεύματα. ο selatrevo αποτελεί μια πραγματικά διαφοροποιημένη πρόταση συνολικά, τόσο ως προς τον τελικό καταναλωτή, όσο και ως προς τον υποψήφιο franchisee.

ΑΥΘΕΝΤΙΚΗ ΑΠΟΛΑΥΣΗ & ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ Με αυθεντικό ελληνικό γιαούρτι, το frozen yogurt selatrevo εντυπωσιάζει με τη λαχταριστή γεύση και τη μοναδική υφή του, που το κάνουν ιδιαίτερα ξεχωριστό & αγαπητό. Συνοδευτικά toppings με άποψη αποτελούν το τέλειο συμπλήρωμα, συνδυάζοντας τους πειρασμούς των λαχταριστών πραλινών με τα αθώα παστελάκια των παιδικών μας χρόνων, ή δίνοντας ζωντάνια και βιταμίνες με φρεσκοκομμένα φρούτα, προσφέροντας εκπληκτικούς συνδυασμούς. Με στόχο την δημιουργία μιας αυθεντικής selatrevo εμπειρίας και όχι απλά μιας ακόμα frozen yogurt πρότασης, η μοναδική γευστική εμπειρία του selatrevo αναδεικνύεται ιδανικά σε ένα χώρο εξαι-

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: min 25 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000 Entry Fee: €5.000 Royalties: 5% DGK FOODS LTD Αρχαίου Θεάτρου 8, 17456, Άλιμος τηλ.: +302109971179 & 100 fax: +302109956433 email: frc@selatrevo.gr visit: www.selatrevo.gr like: www.facebook.com/selatrevogr

ρετικής αισθητικής. Στο selatrevo χαμογελαστοί άνθρωποι προσφέρουν απλόχερα την διάσημη ελληνική φιλοξενία, καλωσορίζοντας κάθε επισκέπτη, σε ένα κατάστημα με έντονη ταυτότητα και παρουσία. Πηγή έμπνευσης αποτέλεσε η Ελλάδα μας, με το ξεχωριστό καλοκαίρι της, το άπλετο φως, την πηγαία χαρά και την ανεμελιά του. Κι όλα αυτά σε μια πολύ φιλική τιμή, σεβόμενοι τις ανάγκες του Έλληνα καταναλωτή, ώστε η απόλαυση να είναι πάντα και για όλους προσιτή.

ΕΜΠΕΙΡΙΑ, ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του concept φέρει την εγγύηση ποιότητας και φροντίδας που εξασφαλίζουν αφενός η πολύχρονη εμπειρία της Γρηγόρης Μικρογεύματα στην εστίαση, αφετέρου η βαθιά γνώση του αντικειμένου από τους εξειδικευμένους στο χώρο συνεργάτες μας. Τα 25 χρόνια εμπειρίας στο franchising και οι 280 περίπου συνεργάτες – franchisee αποτελούν εχέγγυα επιτυχίας για κάθε νέο μέλος της μεγάλης ελληνικής οικογένειας. Η σημαντική τεχνογνωσία που διαθέτει ο Γρηγόρης και η πολύχρονη εμπειρία στο χώρο του franchising, προσφέρει την απαραίτητη σιγουριά και αξιοπιστία στην επενδυτική πρόταση από την πρώτη ημέρα και καθ’ όλη τη διάρκεια προγραμματισμού και υλοποίησης του νέου concept selatrevo. Η υποστήριξη είναι πλήρης πριν την υπογραφή της σύμβασης, καλύπτοντας: 1. Ανεύρεση – Αξιολόγηση – Έγκριση Κατάλληλων Καταστημάτων 2. Συμβουλές σε Φοροτεχνικά θέματα – πρότα-

ση λλογιστικής ή κάλυψης άλ 3. Παρουσίαση Θεωρητικής Μελέτης Απόδοσης Καταστήματος 4. Παρουσίαση Θεωρητικής Προβλεπόμενης Συνολικής Επένδυσης 5. Γνωστοποίηση Συμφωνητικών προς υπογραφή 6. Ορισμός Περιοχής 7. Εκπαίδευση – ένταξη του νέου συνεργάτη στην Αρχική Εκπαίδευση Φυσικά, η συνεργασία είναι δια βίου και ουσιαστική για κάθε συνεργάτη, προσφέροντας: 1. Εκπαίδευση Συνεργατών franchisees & Υπαλλήλων 2. Σεμινάριο Διαχείρισης Τροφίμων (ΕΦΕΤ) 3. Παράδοση Εγχειριδίων Λειτουργίας & Εκπαίδευσης 4. Συμβουλές σε θέματα πρόσληψης προσωπικού 5. Κατεύθυνση & Βοήθεια στην Έκδοση Αδείας Λειτουργίας Καταστήματος 6. Δημιουργία 1ης παραγγελίας καταστήματος 7. Παρουσία Εκπαιδευτή (στέλεχος εταιρείας) κατά το άνοιγμα 8. Τακτικές Επισκέψεις Συμβούλων Ανάπτυξης στο κατάστημα (έλεγχος, ενημέρωση, πώληση, εκπαίδευση, εμπορική πολιτική, έκθεση καταστήματος) 9. Προμήθεια Α' υλών, Υλικών Συσκευασίας & Εμπορευμάτων σε ανταγωνιστικές τιμές 10. Υποστήριξη Marketing 11. Υποστήριξη σε θέματα Ποιοτικού Ελέγχου (διατροφικές κρίσεις) 12. Συνεχής εκπαίδευση / υποστήριξη από τον Σύμβουλο Ανάπτυξης – Τμ. Λειτουργίας ■

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

zoom στην αγορά Ε Σ Τ Ι Α Σ Η C A F É / Π Α Γ Ω ΤΑ / Χ Υ Μ Ο Ι

SICILY CAFÉ

Αυθεντικά all-day street café Με πολυετή και επιτυχημένη πορεία στην αγορά τους τα SICILY CAFÉ επενδύουν στην αισθητική, την πρωτοτυπία και την ποιότητα φέρνοντας μια νέα άποψη στην αγορά του καφέ, δημιουργώντας παράλληλα μια πρόταση franchise απόλυτα ταιριαστή με τους ρυθμούς και τις ανάγκες της σύγχρονης καθημερινότητας. Πρωτότυπο καλοστημένο concept, ξεκίνησε τη λειτουργία του στη Λάρισα το 2006. Τα SICILY CAFÉ είναι καταστήματα ανοικτά στο δρόμο και στους περαστικούς, ιδανικά για μια σύντομη στάση για έναν καφέ. Απευθύνονται στο σύγχρονο άνθρωπο του οποίου η μέρα χαρακτηρίζεται από ταχείς ρυθμούς, τον επιχειρηματία ή τον υπάλληλο που θέλει να απολαύσει το ρόφημά του on the go ή στο χώρο του.

Πλεονεκτήματα συνεργασίας Η φιλοσοφία των SICILY CAFÉ βασίζεται στο τρίπτυχο «Διαφοροποίηση - Άριστες πρώτες ύλες - Σεβασμός στον καταναλωτή». Gourmet ροφήματα, που μας φέρνουν αρώματα του Ιταλικού Νότου, εκλεκτά εδέσματα, άμεση και φιλική εξυπηρέτηση των baristas και του delivery συνθέτουν ένα πλήρες επιχειρηματικό σύστημα, που σε συνδυασμό με τα χαμηλά λειτουργικά κόστη και τις ιδιαίτερα ανταγωνιστικές τιμές, δημιουργούν μια άκρως ελκυστική πρόταση συνεργασίας. Η πρόταση franchise των SICILY CAFÉ παρέχει μια σειρά από πλεονεκτήματα στο συνεργάτη όπως εξεύρεση του σημείου, εκπαίδευση και υποστήριξη σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας, συνεχή εξέλιξη και παροχή των προϊόντων και υπηρεσιών.

ανάγκης, αγαθό που πρέπει να το προμηθεύεται κάποιος άμεσα, φθηνά και κυρίως ποιοτικά. Να είναι αναπόσπαστο μέρος της διαδρομής του προς τη δουλειά του, τα ψώνια του, το ραντεβού του. Ως brand επενδύει στο τρίπτυχο αισθητική, Ένα πρωτότυπο concept πρωτοτυπία, ποιότητα και επικεντρώνεται Η πρωτοτυπία της Sicily Café βασίζεται στο να προσεγγίζει τον κάθε πελάτη ξεχωστο ότι είδε τον καφέ σαν αγαθό πρώτης ριστά. Προσφέρει άμεση εξ εξυπηρέτηση, ευχάριστο και φιλικό χάρι ΙΔΗΣ προσωπικό, ιδιαίτεπροσ ΘΑΝΑΣΗΣ ΓΚΟΥνιδΤΚ ν SICILY CAFÉ τω ς τη τή ιοκ ρο π περιβάλλον, με συ Συνδημιουργός και μέχη ιτυ επ ι κα ή ετ έμφαση έμφ πάντα στην λυ πο αι μια επιχείρηση με ι άγκα ίες υχ ησ αν Τα SICILY CAFE είν , ποιότητα. ποιό κι ρά . Με πολύ αγάπη, με άτες νη πορεία στο χώρο Σήμερα πλέον τα Σήμ μελλοντικοί συνεργ Οι ς. μα ά ατ ήμ στ τα κα τα ομα με Άτ σα . εις όψ απ χος εδραιώ τις ς Sicily Café έχουν Sic τέ θα ενστερνιστούν αυ πίες ήκ νθ συ ό υπ θα είναι άτομα που εις πλέον καθιερωθεί πλέ άσ ανά να λάβουν αποφ ργανε συ η εσ άθ δι με κριτική σκέψη, ικ α, στην αγορά του στη ητ ότ ρια, με αποφασιστικ νερσυ οι αι είν εσης. Άτομα δραστή Θα ς. κα καφέ και έχουν έε ιδ μα και καινοτόμες ά! στ ρο μπ μα σίας, ομαδικό πνεύ βή α κ α τ ο ρ θώσει να έν με τα SICILY CAFE γάτες που μαζί θα πά επικρατήσουν σε επ

102

ένα χώρο με μεγάλο ανταγωνισμό και αυξημένη προσφορά προϊόντων και υπηρεσιών καφέ.

Η αγορά Ο καφές αποτελεί βασική ανάγκη του συντριπτικού ποσοστού των ελλήνων. Πρόκειται για ένα απαιτητικό πελατεικό κοινό μια και όλοι θέλουν να απολαμβάνουν ένα ποιοτικό καφέ. Η άμεση εξυπηρέτηση σε αυτό το χώρο είναι ένας τομέας που θα ανταμείψει εκείνες τις επιχειρηματικές ιδέες που έχουν σχεδιαστεί με βάση αυτά που πραγματικά έχει ανάγκη η αγορά. Η ανάγκη για προσφορά υπηρεσιών καφέ επομένως είναι τεράστια και η επένδυση σε ποιοτικές υπηρεσίες είναι μονόδρομος. Η Sicily Café με τον επαγγελματισμό και τη δυναμική της ξεχωρίζει ανάμεσα στους πρωταγωνιστές του χώρου, γεγονός που αποδεικνύεται από την αποδοχή και την αναγνωρισιμότητα που απολαμβάνει. ■

ȿɲɺɲʌɳʃɻ ϯϵ͕ ȳʄʐʔɳɷɲ Ɉɻʄ͘ ϴϬϭ ϯϬϬϯ ϴϬϯ ͲŵĂŝů͗ ŝŶĨŽΛƐƟĐŬǇ͘Őƌ

Taste

Π Ρ Ο Σ Ω Π Ι Κ Η Φ Ρ Ο Ν Τ Ι Δ Α Κ Ε Ν Τ ΡΑ Α Ι Σ Θ Η Τ Ι Κ Η Σ / Δ Ι Α Ι ΤΟ Λ Ο Γ Ι Α Σ / S PA

zoom στην αγορά

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

and diet ΔΙΑΤΡΟΦΗ

TASTE AND DIET

Diet στην επένδυση Taste στα κέρδη Την πιο νόστιμη και υγιεινή λύση προσφέρει η Taste and diet σε όσους επιλέγουν να συνδυάσουν την απόλαυση στο φαγητό με υγιεινά μενού. Έχοντας σχεδιάσει λύσεις εξειδικευμένες για τον καθένα και την καθεμιά, η εταιρεία προσφέρει παράλληλα μια επιχειρηματική ευκαιρία σε όσους θέλουν να μπούν στον κλάδο των υπηρεσιών ευεξίας, αδυνατίσματος και υγιεινής διατροφής και να συνεργαστούν με τους πρωτοπόρους στο χώρο. Γύρω από την υγεία και την ευεξία αναπτύσσεται μια αγορά που απευθύνεται σε ένα όλο και μεγαλύτερο τμήμα του πληθυσμού, μια και η ανάγκη για απώλεια βάρους και υγιεινή διατροφή είναι πάντα στην επικαιρότητα. Η Taste and diet με ολοκληρωμένη προσέγγιση στον τομέα της διαιτολογίας και συνδυάζοντας την υγιεινή διατροφή με την απόλαυση, έχει δημιουργήσει ένα μοντέλο για συνεργασία franchise που απαντάει στις σημερινές προκλήσεις της αγοράς. Πρόκειται για μια επιχειρηματική πρόταση χαμηλού κόστους, που δεν απαιτεί πρότερη εμπειρία. Η φιλοσοφία του συστήματος Taste and diet είναι πελατοκεντρική, που σημαίνει πως ο τομέας της καθημερινής εξυπηρέτησης και η συνεχής παρακολούθηση των αναγκών κάθε πελάτη είναι βασικά στοιχεία για την επιτυχία.

Ιστορία επιτυχίας Η Taste and diet ιδρύθηκε το 1994 με στόχο την εισαγωγή μιας πρωτοποριακής μεθόδου αδυνατίσματος, βασιζόμενης στους κανόνες της σωστής και υγιεινής διατροφής. Από τότε μέχρι σήμερα η Taste and diet κατέχει μια σημαντική θέση στην αγορά, αριθμεί χιλιάδες μέλη και εξασφαλίζει ολοένα και περισσότερο το προβάδισμα και την υπεροχή έναντι των ανταγωνιστών της. Για να μιλήσουμε με αριθμούς, στα 17 χρόνια που δραστηριοποιείται η Taste and diet, 120.000 άτομα την

έχουν εμπιστευτεί για το αδυνάτισμά τους, 5.000.000 μενού περίπου έχουν διανεμηθεί και έχουν προσφέρει αδυνάτισμα με γεύση στα μέλη της, 1.500.000 ώρες στάθηκαν οι προσωπικοί διαιτολόγοι κοντά στα μέλη της και τέλος …1.200.000 κιλά έχουν «χαθεί»! Ενδεικτικό της επιτυχημένης πορείας της αλυσίδας είναι ότι τα παραπάνω έχουν αποδώσει μέχρι σήμερα 53.000.000€.

Πραγματική απόλαυση φαγητού

Η καινοτομία της Taste and diet βασίζεται στην αρχή πως ο κάθε άνθρωπος είναι δδιαφορετικός. Έχει δημιουργήΈχε σει εξειδικευμέΣ ΧΡΗΣΤΟΣ ΜΑΝςΤΑ να π προγράμμαλο Διευθύνων Σύμβου τα ανάλογα με ει στην ste and diet επενδύ Ta η α φί σο λο φι τις προτιμήσεις ν κή η τω Με πελατοκεντρι νεχή παρακολούθησ συ τη ι κα η ησ έτ και κα τις ανάγκες ηρ α χεία γι καθημερινή εξυπ και τα βασικά στοι ι να εί υ πο τη καλύπτοντας κα λά αναγκών κάθε πε όλα τα γούστα. όλ επιτυχία.

την

108

Τα μενού περιλαμβάνουν μια ευρεία ποικιλία από κουζίνες και γεύσεις ενώ ειδικά προγράμματα απευθύνονται σε όσους αντιμετωπίζουν προβλήματα υπέρτασης, καρδιοαγγειακή δυσλειτουργία και διαβήτη, σε παιδιά, σε εργαζόμενους, σε χορτοφάγους καθώς και σε αθλητές. Σύμφωνα με έρευνα της εταιρείας οι 9 στους 10 πελάτες είναι ευχαριστημένοι με τη γεύση των μενού και την ποιότητα και παράλληλα έχουν αποκομίσει θετική εικόνα για την εταιρεία και σχεδόν όλοι έχουν καλή επικοινωνία με τον διατολόγο τους.

Πρότυπη αλυσίδα Υγιεινής και Διαιτητικής διατροφής Με το καταναλωτικό κοινό να στρέφεται πλέον συνειδητά σε μεθόδους υγιεινής διατροφής και αδυνατίσματος, η Taste and diet έχει κατακτήσει υψηλή αναγνωρισιμότητα, αξιοποιώντας την τεχνογνωσία και την πείρα της πάνω στην

ανάπτυξη και αξιοποίηση της αγοράς καθώς και τη μεγάλη μονάδα παραγωγής γευμάτων. Κύριο μέλημα της Taste and diet είναι η διαρκής βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και των υπηρεσιών της. Σκοπός είναι η δημιουργία όλο και περισσότερων ευχαριστημένων μελών, καθώς και ο εμπλουτισμός προϊόντων και υπηρεσιών για την προσέλκυση και ικανοποίηση νέων αναγκών. Τελικός στόχος η διεύρυνση του πεδίου των δραστηριοτήτων της και η κάλυψη διαφορετικών απαιτήσεων.

Το profile του franchisee Ο υποψήφιος συνεργάτης franchisee διαθέτει οικονομική επιφάνεια και φερεγγυότητα, έχει δίψα για δημιουργία, χαρακτηρίζεται για την επιχειρηματική του διορατικότητα, εργατικότητα και οργανωτικότητα και έχει υιοθετήσει τη φιλοσοφία του συστήματος franchise της Taste and

diet. Οι ικανότητες επικοινωνίας και συνεργασίας θα τον βοηθήσουν στη νέα του δραστηριότητα, ενώ η φροντίδα για τον πελάτη θα πρέπει να είναι ο καθημερινός κανόνας. Τέλος η πρότερη εμπειρία στον τομέα των πωλήσεων σίγουρα θα είναι ένα επιπλέον εφόδιο για το νέο επιχειρηματικό του βήμα.

Πλεονεκτήματα για τον franchisee Η πολύχρονη εμπειρία στο χώρο του αδυνατίσματος και της υγιεινής διατροφής έχει δημιουργήσει τα εργαλεία και τις προϋποθέσεις για την επιχειρηματική ευκαιρία Taste and diet: • Χαμηλή επένδυση, με δυνατότητα ταχύτατης απόσβεσης • Προϊόντα και υπηρεσίες που καλύπτουν τα διαχρονικά θέματα του αδυνατίσματος και της υγιεινής διατροφής • Μοναδικότητα προϊόντος και υπηρεσιών • Προϊόντα και υπηρεσίες που αξιοποιούν την όλο και αυξανόμενη τάση για αδυ-

109

νάτισμα και υγιεινή διατροφή • Εμπορικό όνομα και σήμα (brand name) με Μοναδικότητα • Σχεδιασμός κατασκευής και λειτουργίας επιχείρησης • Επικοινωνιακή και διαφημιστική υποστήριξη • Εκπαίδευση από ειδικά στελέχη (γιατρούς, διαιτολόγους, γαστρονόμους, σεφ και συμβούλους επιχειρήσεων σχετικούς με τις πωλήσεις, το marketing και την οργάνωση της επιχείρησης) • Εγχειρίδιο λειτουργίας επιχείρησης

Αγορές Στόχος Η επιχειρηματική πρόταση Taste and diet απευθύνεται σε αγορές - νομούς άνω των 80.000 κατοίκων. Στόχος της εταιρείας είναι να δημιουργήσει μια σύγχρονη δυνατή ομάδα που με κέφι - μεράκι - γνώση και πίστη στη δύναμη της συνεργασίας, θα προωθεί στην αγορά την καινοτόμο ιδέα Taste and Diet. ■

k à ß á ß ß £©¥ °¦ § ¨ ¡ ° ¦£© ¤ « ±¥ ¦ ß á ß ßÌ ß~ 9'$ /#4-'6+0)P ¨ ¡ µ ¦ ¨ § £UÏ ¨ ¥ ± § ¦¨ ¡ £¥®S

¿ ÆÝáßè£ ¿ÒÕÑè£ ßÜá ÝÜßâËÝÓ× àêÝÏ ×Ï ÓÚÏÙÙÏØà×ØÌ Ó ×ãÓ×ÝÕ Ïà×ØÌ ÝèàÏßÕ ßàÕÚ ÏÚÓÝãè ÓÚÕ ØÏ× ÒáÚÏ ×ØÌ ÏÑÜÝÊ àÜá OTZKXTKZ ØÏ× àÜá ]KH SGXQKZOTM

]KHYOZKY q à Ë â Þ Þ á Þ Ë 9'$5+6'5 ]]] ^U MX 1 01S« 5+6' ß ß â Ì ~ ß Ìß~~ ß ã N Ì â k àß ®SªªªSªªª ßã ß ß â g

ÙÕÐ! .VVNSL (UHS`[PJZ

j ~1ä àã ~ß ß P a(4#0%*+5'b Ì á ß R ¿ÙÜØÙÕÝå ËÚÓ£ ÙéßÓ×£ Ó ×ØÜ×ÚåÚÍÏ£ ßÓ ØÊÖÓ Ó ×ãÓÍÝÕßÕ ]]] ^U MX ß Ì ãß ß ß â ß Ì â ]KHYOZKY Äâ×ßàÊ ÓÚÜ ÓÙÏàÜÙèÑ×Ü ~ ß ßÌ à ß ß ãß à ã à Ì â ß~ ¿ÙÜØÙÕÝå ËÚÜ ÙÊÚÜ ÓØ ÏÍÒÓáßÕ£ ß Ì ß ß Ì ã t ä qà ~ äP ß ß ß Ì Ì â ÂáÚÓãÌ á ÜßàÌÝ×ÛÕ á ß ßÌ á ß ~ß á ä ß á~ P ß Ì ß à ß ã Ì ß ~ã

µÛÏßâÏÙÍÔÜá Ó ßàÜá£ ßáÚÓÝÑÊàÓ£ Ï£ àÕ ß×ÑÜáÝ×Ê àÕ£ Ó ×àáãÍÏ£ µ ÓÚÒéÜá Ó ßÓ ßÏ£ i á ß à ~â à â ß Ì ã Ì â ²×ÑÏÍÜáP ß á ß ~ ß ß ~ã á ß Ì á àß V

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

έρευνα

Franchising “Εργαλείο ανάπτυξης και αντίστασης στην κρίση ” Σύμφωνα με την έρευνα του περιοδικού FRANCHISE SUCCESS σε συνεργασία με τους εξειδικευμένους συμβούλους της THE FRANCHISE CO. το Franchising παρουσιάζει σημαντικά δείγματα αντίστασης στην κρίση συγκριτικά με τα ανεξάρτητα καταστήματα, εντούτοις δεν μπορεί να αγνοηθεί το γεγονός ότι έχει επηρεαστεί σημαντικά. Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας αποτελούν η αναδιοργάνωση των υφιστάμενων δικτύων και η σωστή προετοιμασία και δημιουργία υποδομών από τα νεοδημιουργηθέντα δίκτυα.

FRANCHISING 1999 - 2012 Για 15η χρονιά παρουσιάζουμε τα συνοπτικά αποτελέσματα της ετήσιας έρευνας του Franchise Success σε συνεργασία με τους ειδικούς συμβούλους της THE FRANCHISE CO. για την πορεία του Franchising στην Ελληνική αγορά. 112

Το πλήθος του δείγματος της «Έρευνας Franchising 2012» η οποία πραγματοποιήθηκε από το εξειδικευμένο σε θέματα Franchise και Retail κλαδικό περιοδικό FRANCHISE SUCCESS σε συνεργασία με τους συμβούλους franchise της εταιρείας THE FRANCHISE CO. αποτελείται από 441 αλυσίδες που αντιστοιχούν σε 13.771 σημεία πώλησης σε ολόκληρη την Ελλάδα (Πίνακας 1). Οι αλυσίδες καλύπτουν πληθώρα κλάδων επιβεβαιώνοντας

FRANCHISE Ȧ 70 16%

Ƞ 106 24%

Ȫ 48 11%

Ƞ 41 9%

ȫ 33 8%

FRANCHISE SUCCESS DATABASE DATABASE

Ƞ 57 13%

28 6%

ȯ 56 13%

2012 ȠȨȟȯȭȢ ȫȬȪȭȳȫȤȥȢ ȰȬȪȨȮȤȟȜ ȠȥȫȜȤȟȠȯȭȢ ȮȬȪȰȤȧȜǦȫȪȮȜ ȯȫȢȬȠȭȤȠȭ ȠȭȮȤȜȭȢ ȪȤȥȤȜȥȪȭ ȠȩȪȫȦȤȭȧȪȭ ȦȤȜȨȤȥȢ

ͳͲ͸ ͵͹ Ͷͳ ʹͺ ͷͶ ͷ͹ Ͷͺ ͹Ͳ 441

(%) ʹͶǡͲͲΨ ͺǤͶΨ ͻǤ͵Ψ ͸ǤͶΨ ͳʹǤ͵Ψ ͳʹǤͻΨ ͳͲǤͻΨ ͳͷǤͺΨ 100,00%

ʹǤͺ͸ͺ ͵ͺͶ ͳǤͷͺͲ ʹǤͷͳͳ ͳǤͳʹ͹ ͳǤͶͲͷ ͺ͸ͻ ͵ǤͲʹ͹ 13.771

(%) ʹͲǤͺ ʹǤͺΨ ͳͳǤͷΨ ͳͺǤʹΨ ͺǤʹΨ ͳͲǤʹΨ ͸Ǥ͵Ψ ʹʹǡͲͲΨ 100,00%

Πίνακας 1: Κατανομή Δείγματος ότι το franchising αποτελεί εργαλείο ανάπτυξης και προόδου -υπο προϋποθέσειςγια το σύνολο της αγοράς. Συγκεκριμένα, στον κλάδο της Ένδυσης κατεγράφησαν 106 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 24% επί του συνόλου των δικτύων, από τον κλάδο της Προσωπικής Φροντίδας 37 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 8,4%, από τον κλάδο της Εκπαίδευσης 41 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 9,3%, από τον κλάδο των Τροφίμων Ποτών 28 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 6,4%, από τον κλάδο των Υπηρεσιών επιλέχθηκαν 54 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 12,3%, από τον κλάδο της Εστίασης 57 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 12,9%, από τον κλάδο του Οικιακού Εξοπλισμού 48 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 10,9% και

τέλος από τον κλάδο της Λιανικής 70 αλυσίδες με ποσοστιαία κατανομή 15,8%. Τα στοιχεία που αναφέρονται αφορούν τον αριθμό καταστημάτων Franchise, Εταιρικών, Shop in the Shop και Corners κατά τα έτη 2011-2012. Σκοπός της έρευνας είναι η συγκριτική καταγραφή της μεταβολής του Franchising στην ελληνική αγορά κατά την διετία 2011-2012 αποτυπώνοντας τις τάσεις τόσο σε απόλυτες τιμές σημείων πώλησης, όσο και σε ποσοστά στο σύνολο αλλά και ανά κλάδο. Για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά στο δείγμα μας παρατηρείται σημαντική πτώση και μάλιστα με αυξητικό ρυθμό στο συνολικό αριθμό σημείων πωλήσεων των αλυσίδων franchise. (Διάγραμμα 2) Το 2012

113

υπήρξε υποχώρηση κατά 9,32% των συνολικών (franchise και εταιρικών) σημείων, έναντι 7,13% του 2011. Όσον αφορά στα εταιρικά σημεία διαπιστώνεται ότι η μείωση είναι 2,8% το 2012, (Πίνακας 2) έναντι 5,8% το 2011. Αυτό είναι αποτέλεσμα της ολοκλήρωσης της αναδιοργάνωσης των δικτύων που προχώρησαν οι μεγάλες οργανωμένες αλυσίδες. Βασικές κινήσεις τους η δημιουργία ή η μετακίνηση εταιρικών καταστημάτων σε κεντρικές αγορές και σε υψηλότερης εμπορικότητας περιοχές, η εξαγορά franchise καταστημάτων από franchisees με ταυτόχρονη εφαρμογή προγραμμάτων refranchising, καθώς και η ανάπτυξη νέων εμπορικών σημείων σε κλειστές αγορές. Αντίθετα, στο χώρο των franchise σημείων παρατηρείται έντο-

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

έρευνα

νη επιτάχυνση του βαθμού συρρίκνωσης, όπου το 2012 διαμορφώνεται στο ποσοστό του -12,2% (Πίνακας 2) έναντι του -7,5% του 2011. Τα αποτελέσματα αυτά οφείλονται κυρίως σε μικρά και πρόσφατα δημιουργηθέντα δίκτυα, τα οποία αφενός δεν έχουν ούτε δομημένο σύστημα franchise, ούτε υποδομές και πόρους για να στηρίξουν το δίκτυο τους ή καλύτερα τους πρώτους franchisee τους. Επίσης η συρρίκνωση των franchise σημείων οφείλεται και στην ανατροπή των θεμελιωδών παραδοχών-μεγεθών, στις οποίες είχαν στηρίξει το επιχειρηματικό τους μοντέλο. Στην κατηγορία αυτή ανήκουν οι κλάδοι, όπου η μείωση της ζήτησης συσσωρευτικά ξεπέρασε το 30%, π.χ έπιπλα, ένδυση, υπόδηση κ.λ.π. Σε κλάδους επίσης, όπως οι υπηρεσίες και η εστίαση, ο αθέμιτος ανταγωνισμός από ανεξάρτητα καταστήματα που μπορούν να φοροαποφεύγουν λειτουργεί εις βάρος των οργανωμένων αλυσίδων. Εντούτοις, εφόσον τα βασικά μεγέθη όπως ανταγωνισμός και μέγεθος αγοράς δεν παρουσιάζουν δραματικές μεταβολές, αναμένεται να υπάρξει ανάκαμψη στο χώρο αυτό το 2013. Ως τελικό συμπέρασμα, οι αλυσίδες franchise «αντέχουν» περισσότερο στον ανταγωνισμό και στην ένταση της κρίσης συγκριτικά με τα ανεξάρτητα σημεία,

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

FRANCHISE

SHOP IN A SHOP

ͳǤʹ͹͹ ͳǤͷͻ͵ ͳǤ͹͹Ͷ ͳǤͻ͹͵ ʹǤʹͶͺ ʹǤͶͶͳ ͵Ǥͳʹ͵ ͵Ǥ͵͸Ͷ ͵Ǥ͵͹ͷ ͵ǤͶ͸Ͳ ͵Ǥͷʹͺ ͶǤʹͷͺ ͶǤͲͳͲ ͵Ǥͺͻ͹

ʹǤͶʹ͸ ͵Ǥͷ͸Ͳ ͶǤ͵͸Ͳ ͷǤͳͶ͸ ͷǤͷͳͲ ͸Ǥͳͳʹ ͸ǤͻͶͶ ͺǤͲ͵͵ ͺǤ͹͹ͻ ͻǤ͹͸ͻ ͳͲǤ͵ͷͺ ͳͲǤͷͶ͵ ͻǤ͹ͷ͵ ͺǤͷͷͻ

͹Ͳ ͳ͵ͷ ʹͷͻ ͵ͺͷ ͷ͵ͻ ͺͷͳ ͳǤͲͶͺ ͳǤʹͷͷ ͳǤͶͳͶ ͳǤͷ͵ͻ ͳǤ͸Ͳ͸ ͳǤͶʹ͸ ͳǤͳͷͲ ͳǤͲ͵ͳ

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

FRANCHISE ͸͵ǡ͸Ψ ͸͸ǡͶΨ ͸͹ǡ͵Ψ ͸͹ǡ͹Ψ ͸ͷǡͶΨ ͸Ͷǡ͵Ψ ͸ͳǡͻΨ ͸͵ǡͳΨ ͸ͶǡʹΨ ͸ͷǡ͹Ψ ͸͸ǡ͵Ψ ͸ͶǡͷΨ ͸ͶǡʹΨ ͸ʹǡʹΨ

SHOP IN A SHOP

CORNERS

ȭȯȨȪȦȪ

ͳǡͺΨ ʹǡͷΨ ͶǡͲΨ ͷǡͳΨ ͸ǡͶΨ ͺǡͻΨ ͻǡ͵Ψ ͻǡͻΨ ͳͲǡ͵Ψ ͳͲǡ͵Ψ ͳͲǡ͵Ψ ͺǡ͹Ψ ͹ǡ͸Ψ ͹ǡͷΨ

ͳǡͳΨ ͳǡͶΨ ͳǡ͵Ψ ͳǡʹΨ ͳǡͷΨ ͳǡͳΨ ͲǡͺΨ Ͳǡ͸Ψ ͲǡͺΨ Ͳǡ͹Ψ ͲǡͷΨ Ͳǡ͹Ψ ͳǡͺΨ ʹǡͳΨ

ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ ͳͲͲǡͲΨ

Πίνακας 2 Α: Ποσοστιαία Κατανομή ανά τύπο καταστήματος

50%

16.352 15.628 15.186 14.877

40%

13.771

13.681 12.731 21%

9.511 17% 18% 8.425 14% 13% 7.596 11% 6.475

10.000 8.000 5.361

6.000

40% 30%

11.212

12.000

20% 7%

10% 5% 0%

3.816

-7%

2.000 -

͵Ǥͺͳ͸ ͷǤ͵͸ͳ ͸ǤͶ͹ͷ ͹Ǥͷͻ͸ ͺǤͶʹͷ ͻǤͷͳͳ ͳͳǤʹͳʹ ͳʹǤ͹͵ͳ ͳ͵Ǥ͸ͺͳ ͳͶǤͺ͹͹ ͳͷǤ͸ʹͺ ͳ͸Ǥ͵ͷʹ ͳͷǤͳͺ͸ ͳ͵Ǥ͹͹ͳ

͵͵ǡͷΨ ʹͻǡ͹Ψ ʹ͹ǡͶΨ ʹ͸ǡͲΨ ʹ͸ǡ͹Ψ ʹͷǡ͹Ψ ʹ͹ǡͻΨ ʹ͸ǡͶΨ ʹͶǡ͹Ψ ʹ͵ǡ͵Ψ ʹʹǡ͸Ψ ʹ͸ǡͲΨ ʹ͸ǡͶΨ ʹͺǡ͵Ψ

14.000

4.000

Ͷ͵ ͹͵ ͺʹ ͻʹ ͳʹͺ ͳͲ͹ ͻͶ ͹͸ ͳͲ͸ ͻ͹ ͺͶ ͳͳͷ ʹ͹͹ ʹͺͶ

Πίνακας 2: Διαχρονική Εξέλιξη και Κατανομή Δικτύων

18.000 16.000

CORNERS

-9% -10%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ! "!# $!&

$'! *#

Διάγραμμα 2: Διαχρονική Εξέλιξη Συνολικού Αριθμού Σημείων Πώλησης

114

-20%

2 0 1 3 F R A N C H I S E Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

έρευνα

FRANCHISE 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000

2.426

3.560

5.146 5.510

4.360

6.112

6.944

8.033

9.769

8.779

10.358 10.543

9.753 8.559

2.000 -

1999

2000

2001

2002

2003

2004

FRANCHISE SUCCESS DATABASE

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Franchise

Διάγραμμα 3: Εξέλιξη Συνολικού Αριθμού Καταστημάτων Franchise εντούτοις έχουν επηρεαστεί σημαντικά. Το γεγονός αυτό αναδεικνύει την ανάγκη α) προσεκτικότερης επιλογής εκ μέρους των υποψήφιων franchisee, β) αναδιοργάνωσης των υφιστάμενων δικτύων και γ) βελτίωσης του βαθμού προετοιμασίας και δημιουργίας υποδομών των νέων δικτύων που επιλέγουν το franchising ως μοντέλο ανάπτυξης του δικτύου τους.

Ο κλάδος της Ένδυσης Ο κλάδος της ένδυσης αδιαμφισβήτητα είναι ένας από αυτούς που έχει πληγεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια λόγω των οικονομικών συγκυριών. Πιο αναλυτικά, παρατηρούμε ότι στο δείγμα μας που αφορά 106 αλυσίδες, φαίνεται να σημειώνεται μέσα στο 2012 μείωση του συνολικού αριθμού των καταστημάτων κατά 12,77%. Αξίζει να σημειωθεί πως μεγαλύτερη και με αρκετά σημαντική διαφορά πτώση σημειώνουν τα franchise καταστήματα σε ποσοστό 21,7%, ενώ τα εταιρικά είναι κατά 5,1% λιγότερα συγκριτικά με την προηγούμενη χρονιά. Στο σύνολο των καταστημάτων, δραματική μείωση έχει υποστεί ο κλάδος της γυναικείας ένδυσης (-26,9%), ενώ σημαντική πτώση σημειώνουν οι αλυσίδες που δραστηριοποιούνται στην αγορά των εσωρούχων (-19,7%) και των unisex ενδυμάτων (-26,1%). Αισθητή μείωση σημειώνουν επίσης οι αλυσίδες παιδικών υποδημάτων (-19,3%). Τα αποτελέσματα οφείλονται στην ραγδαία ανατροπή των βασικών μεγεθών του κλάδου και πιο συγκεκριμένα: α) στη μείωση του συνολικού μεγέθους της αγοράς, β) στην αύξηση του μεριδίου των μεγάλων πολυεθνικών αλυσίδων, γ) στην συρρίκνωση του ποσοστού κέρδους λόγω της αύξησης των

4.000 3.500

ʹ͵

ʹͻ

͹Ͷͺ

͹ͳ͹

ͳͻ 3.000

ͷͺ

2.500

͹ʹ

2.000 2 000 1.500 1.000 500

Ͷ͵ ʹͷ ͶʹͶ ʹͶ͸

͹͹ ͳ͹ʹ

ͺͳ ͳʹ͵

͹͵ ͸Ͷ

͹ͺͺ

͸ͷͷ

ͷ͸͹

ͺ͹͵

ͺͻ ʹͺͻ

Ͷͺͷ

Ͷͻͻ

͸ͷ͵

͹Ͷ͵

ͳʹ͵ͷ

ͷ͵ͻ

ʹͷ͵ Ͷͷͳ

ͳ͵ͺ͹

ͳͷʹͻ ͳͷͲ͵

SHOP IN A SHOP

ͳͷ͸͸ ͳ͵ͳͲ ͳͲʹ͸

FRANCHISE

ͳͲͷͲ ͳͲ͵ʹ ͻͷͻ

CORNERS

ʹͶͲ

͸ʹ͵

Ͷ͸ͺ

͹ͺ͹

͵ͻ͹

͵Ͷ͹

ͳͳͲ ʹͳͲ

ͶͶ

ͳͲͷ͸

ͳͳͶͺ

ͳʹʹͺ

ͳʹͻ͹

ͳͳͻͻ ͳͳ͵ͺ

ͷ͹ͻ

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Διάγραμμα 4: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο της Ένδυσης

50%

4.000 3.560 3.448 3.517

42%

3.500

3.205

3.288

2.875

3.000 2.500

20%

21%

2.377

1.989 1.692 18% 11% 1.522

2.000 1.500 1.051

1.000

20%

1.256

738

40% 2.868

21%

20% 11%

10%

8% 2%

0% -8%

500 -

-10% 13% -13%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ! " #

30%

-20%

" $ &

Διάγραμμα 5: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό τους στον Κλάδο της Ένδυσης και ο Ρυθμός Ανάπτυξης εκπτωτικών περιόδων και τέλος δ) στην ανάπτυξη νέων μεγάλων εμπορικών ζωνών που απαξιώνουν παραδοσιακές αγο-

116

ρές. Για το 2013, ο κλάδος όσον αφορά στον αριθμό σημείων πώλησης θα συνεχίσει να έχει πτωτική πορεία, κυρίως στα

multimedia/ΔΟΛ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ από το 1920

έρευνα

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

600

Ο κλάδος της Προσωπικής Φροντίδας, σε δείγμα που αφορά 37 αλυσίδες, εμφάνισε επίσης πτωτική πορεία όσον αφορά στο συνολικό αριθμό των καταστημάτων. Πιο συγκεκριμένα, μετά την αρκετά μεγάλη πτώση που παρουσίασαν οι αλυσίδες μέσα στο 2011 (η οποία αφορούσε κυρίως τα γυμναστήρια), το 2012 το σύνολο των καταστημάτων μειώθηκε κατά 9,65%. Τη μεγαλύτερη μείωση σημείωσαν τα κομμωτήρια (-33,7%), ενώ ακολουθούν τα κέντρα διαιτολογίας & spa (-30%). Πτωτικά, αλλά σε χαμηλότερο βαθμό, κινήθηκαν εξίσου τα καλλυντικά και τα είδη προσωπικής περιποίησης, με μείωση που αγγίζει το 8,5%, καθώς και τα κέντρα solarium που έχουν συρρικνωθεί κατά 15,3%. Η πτώση που παρατηρήθηκε την περσινή χρονιά οφείλεται κατά κύριο λόγο στην μείωση των franchise units κατά 13,6%, αναδεικνύοντας για άλλη μια φορά τις παθογένειες του συστήματος στον κλάδο. Η πλειονότητα των αλυσίδων χαρακτηρίζονται από έλλειψη οργάνωσης και υποδομών, γεγονός που δυσχεραίνει την ομαλή λειτουργία και ανάπτυξή τους, ειδικά σε περίοδο κρίσης και δυσμενών συγκυριών. Για το 2013 αναμένεται αύξηση του δικτύου στο χώρο των φυτικών καλλυντικών, αλλά των εξειδικευμένων καταστημάτων που απευθύνονται στην ευρύτερη αγορά ευεξίας, και κυρίως αυτών που περιέχουν οικολογικά προϊόντα σε συνδυασμό υπηρεσίες value for money, ενώ ταυτόχρονα ακολουθούν ένα δομημένο επιχειρηματικό μοντέλο.

Ο κλάδος της Εκπαίδευσης κινήθηκε και φέτος πτωτικά σε ποσοστό 4,65%. To δείγμα μας αφορά 41 αλυσίδες του χώρου. Πιο αναλυτικά η εκπαίδευση είχε πληγεί

CORNERS

300

4 5 15

0 19

18 11

104

41 0

400

0 100

SHOP IN A SHOP

FRANCHISE

200

Ο κλάδος της Προσωπικής Φροντίδας

Ο κλάδος της Εκπαίδευσης

multimedia/ΔΟΛ

500

μεγάλα αστικά κέντρα, όπου διαφαίνεται αύξηση των corners των shop in shop αλλά συνάμα και των εταιρικών. Στην περιφέρεια προβλέπεται να επέλθει σταθεροποίηση με ταυτόχρονη αύξηση συγκεκριμένων υποκατηγοριών, όπως accessories, παιδικά κ.λ.π.

208

190

229

233 51

196

165

226

242

254

293

273

236

107

121

112

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Διάγραμμα 6: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο της Προσωπικής Φροντίδας

600

140% 118%

500

472

530

504

100%

425

398

400

120%

384

332 300

259

293

286

248

200

259

-4%

100 -

60%

278

40% 19%

% 18% 119

20%

19%

7% -2%

80%

20%

7% % 5%

-9%

-10% -20% -20%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

! " #

-40%

" $ &

Διάγραμμα 7: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό τους στον Κλάδο της Προσωπικής Φροντίδας και ο Ρυθμός Ανάπτυξης 3.000

2.500 2 500 0 2.000 0 1.500 0 104

1.000

500

0 30 211 163

0 32

0 139

287

273

218

0 183

0 177

CORNERS

0 43

272

0 45

SHOP IN A SHOP

FRANCHISE

0 79 1888

329

486

824 1039

213

206

208

198

1170 176

1225 1527 1563 1709 1797 262

239

251

275

267

504

1450 1373 164 162

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Διάγραμμα 8: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο της Εκπαίδευσης

ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΤΕ ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ ΚΑΦΕΚΟΠΤΕΙΟ ΛΟΥΜΙΔΗ 118

Tηλ.: 210 32 14 426

∂Í·ÛÊ·Ï›ÛÙÂ ÙÔ

Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎﬁ Û·˜ Ì¤ÏÏÔÓ!

8-11 ª·ÚÙ›Ô˘ 2013

HELEXPO PALACE, §ÂˆÊ. ∫ËÊÈÛ›·˜ 39, ª·ÚÔ‡ÛÈ øPE™ §EITOYP°IA™: ¶·Ú·ÛÎÂ˘‹: 18:00 - 21:30 ™¿‚‚·ÙÔ - K˘ÚÈ·Î‹ & ¢Â˘Ù¤Ú·: 10:30 - 21:00

i n te r n a t i o n a l

ÔÈ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜

ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ÚÔÙ¿ÛÂÈ˜ Ô˘ ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ÎÚ›ÛË ÛÂ Â˘Î·ÈÚ›·

√È ÂÙ·ÈÚ›Â˜ Ô˘ ı· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙËÓ ¤ÎıÂÛË ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÂÓ‰ÂÈÎÙÈÎ¿ ÛÙÈ˜ ·Ú·Î¿Ùˆ Î·ÙËÁÔÚ›Â˜:

∂ÛÙ›·ÛË – ΔÚfiÊÈÌ·: Super Market - Mini Market - Snack – Café - ∫·ÊÂÎÔÙÂ›· - ∞ÚÙÔÔÈÂ›· - Pizza - ¶·ÁˆÙ¿ ñ ÀÁÂ›· –√ÌÔÚÊÈ¿ – ¶ÚÔÛˆÈÎ‹ ºÚÔÓÙ›‰· ñ ŒÓ‰˘ÛËñ ¶·ÚÔ¯‹ ÀËÚÂÛÈÒÓ - ∂È‰ÈÔÚıÒÛÂÈ˜ ÀÔ‰ËÌ¿ÙˆÓ - ªÂÛÈÙÈÎ¿ °Ú·ÊÂ›· ñ ∂Î·›‰Â˘ÛË-∂ÈÌfiÚÊˆÛË ñ √ÈÎÈ·Îfi˜ ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ ñ ŒÈÏ· - ∏ÏÂÎÙÚÈÎ¿ ∂›‰Ë - ¢ÒÚ· – ¶·È¯Ó›‰È· ñ ¶Ô‰‹Ï·Ù· ñ ∞˘ÙfiÌ·ÙÔÈ ¶ˆÏËÙ¤˜ - ∞Ó·Î·›ÓÈÛË & ∂ÍÔÏÈÛÌfi˜ ∫·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ñ ¢È¿ÊÔÚ·

K§A¢IKE™ EK£E™EI™ MAPKETIN°K A.E. ñ TËÏ.: 210 60 84 550, www.kemexpo.gr

60%

3.000

έρευνα

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

2.500

δραματικά την προηγούμενη χρονιά, με αποτέλεσμα να κινηθεί και φέτος καθοδικά, με μικρότερο όμως ρυθμό. To γεγονός αυτό αντανακλά τα πρώτα δείγματα σταθεροποίησης. Η πτώση αυτή οφείλεται κυρίως στη διακοπή λειτουργίας franchise units (-5,3%), ενώ ο αριθμός των εταιρικών καταστημάτων παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητος (-1,2%). Πτωτικά συνεχίζουν να κινούνται τα κέντρα πληροφορικής σε ποσοστό 13% λόγω και της μη ύπαρξης νέων θέσεων εργασίας, ενώ μετά την δραματική συρρίκνωση των δικτύων ξένων γλωσσών μέσα στο 2011, τα κέντρα κινήθηκαν εξίσου πτωτικά αλλά σε πολύ χαμηλότερο ποσοστό (-3,44%). Ελαφρώς ανοδική πορεία φαίνονται να καταγράφουν τα φροντιστήρια μέσης εκπαίδευσης, ενώ άρχισαν να εμφανίζονται κέντρα μελέτης. Παρόλα αυτά, αξίζει να σημειωθεί ότι η ύπαρξη πολλών ανεξαρτήτων μονάδων στο χώρο αυτό, και μάλιστα ιδιαίτερα ανταγωνιστικών, καθιστά ιδιαίτερα δύσκολη την ανάπτυξη και σταθεροποίηση αλυσίδων στο χώρο. Το 2013 αναμένεται σταθεροποίηση αλλά και φυγόκεντρες τάσεις, κυρίως για τα δίκτυα που ήδη παρουσιάζουν κόπωση όσον αφορά το concept και το επιχειρηματικό τους μοντέλο. Επιπρόσθετα, αναμένονται να εμφανιστούν αρκετά νέα δίκτυα με licensing.

Ο κλάδος των Τροφίμων & Ποτών Ο κλάδος των Τροφίμων & Ποτών δεν έχει εμφανίσει σημαντική μεταβολή όσον αφορά στο συνολικό αριθμό καταστημάτων. Σε δείγμα 28 αλυσίδων του χώρου παρατηρείται μείωση της τάξεως του 4,05%. Η πτώση αυτή οφείλεται κι εδώ κυρίως στα franchise units (-9,3%), καθώς τα εταιρικά σημεία έχουν αυξηθεί ελαφρώς σε ποσοστό 1,7%. Όσον αφορά στα Super Market & Mini Market, το 2012 παρατηρήθηκε σημαντική σμίκρυνση του δικτύου καταστημάτων τους (- 78 καταστήματα) ήτοι σε ποσοστό 3,52%. Η σμίκρυνση αυτή αφορά κυρίως στα Mini Market, καθώς ένα σημαντικό τμήμα της αγοράς στο οποίο απευθύνονται εξυπηρε-

2.569

47%

42% 34%

2.042 2.034

2.000

21% 1.762 1.633 1 376 1.376

1.500 1 500

1.136

1.000 500

19%

404

40% 30%

16%

50%

2.204 2.249 1.657 1.580 14%

8% 2%

-5%

771

574

10% 0% -10% 10% -20% -30%

-36% -

20%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ! " #

-40%

" $ &

Διάγραμμα 9: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό τους στον Κλάδο της Εκπαίδευσης και ο Ρυθμός Ανάπτυξης 3.000

CORNERS

0 22

0 41

0 55

1.500

SHOP IN A SHOP 1375 1349

0 54

1.000

0 3

0 17

2.000

500

0 4

0 7

2.500

0 0 159 66 1999

0 1

0 35

274 134

250 162

2000 2001

2002

0 0 224 89

0 55

0 57

1223 FRANCHISE

1384

610

929

1146

647

649

740

2007 2008

2009

520

276

353

297

311

474

695

2003

2004

2005

2006

1215 1264

1285

2010

2012

2011

Διάγραμμα 10: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο των Τροφίμων-Ποτών

3.000

50% 46%

2.500

41%

39%

1.000

225

313

40%

409

9% 630 447

30%

30% 1.817 1.617 1 360 1.360

1 500 1.500

500

2.511

2.141 % 31%

2.000

2.597 2.617

14% 1.048

21%

19% 12%

20%

18% 10%

719 1%

0% -4%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ! " #

-10%

" $ &

Διάγραμμα 11: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό τους Κλάδο των Τροφίμων-Ποτών και ο Ρυθμός Ανάπτυξης τείται από μικρά supermarket των 100150 τ.μ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η έστω και μικρή αύξηση των εταιρικού δικτύου (+2,3%), οφείλεται πιθανόν στην μετατρο-

http://www.franchiseblog.gr Franchise Best Practices / Franchise Excellence / Καινοτομία / Franchising & Licensing / Franchisee / Franchisor / Διεθνής Ανάπτυξη / Επιδοτήσεις 120& Franchise / Πολυμετοχικές Εταιρείες / Στρατηγική / Σύμβουλοι Franchise

πή franchise καταστημάτων σε εταιρικά. Πτωτική τάση καταγράφουν τα ζαχαροπλαστεία (-15,2%) ενώ η άνοδος των καφεκοπτείων (+15,5%) και των αρτοπωλεί-

1.400

0 145

έρευνα

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

1.200

ων (+4%) λειτουργεί εξισορροπητικά στο σύνολο της αγοράς. Για το 2013 αναμένεται περαιτέρω αύξηση των αλυσίδων, αλλά και των franchise units στο χώρο των αρτοπωλείων, όπου εξαιτίας της σταθεροποίησης του μεγέθους της αγοράς και του έντονου κατακερματισμού, θα δημιουργηθεί σημαντικός αριθμός νέων concept. Επιπλέον, μέσα στην επόμενη χρονιά προβλέπεται αύξηση των καταστημάτων που εμπορεύονται εξειδικευμένα προϊόντα , π.χ τυροκομικά, κοτόπουλα κ.λ.π ή προϊόντα εξειδικευμένης προέλευσης , όπως προϊόντα μεσογειακής διατροφής, για τα οποία υπάρχει αυξημένη ζήτηση. Το 2013 αναμένεται να είναι μια χρονιά όπου θα χαρακτηριστεί από refranchising μεγάλων αλυσίδων, ως μοναδικό εργαλείο μείωσης των λειτουργικών δαπανών τους. Το γεγονός αυτό θα επιταχύνει το βαθμό συγκέντρωσης του κλάδου, ενώ τα αγοραστικά group θα υποστούν σημαντικές πιέσεις.

Ο κλάδος των Υπηρεσιών Μείωση του συνολικού αριθμού σημείων πώλησης της τάξεως του 8,67% παρατηρείται στον κλάδο των υπηρεσιών σε δείγμα 54 αλυσίδων. Αξίζει να σημειωθεί ότι μεγαλύτερη μείωση έχουν σημειώσει τα εταιρικά (-14,6%) από τα franchise καταστήματα (-10,6%), γεγονός που οφείλεται κυρίως στην απομάκρυνση μικρότερων αλυσίδων από την αγορά. Η εντονότερη πτώση οφείλεται κυρίως στις υποκατηγορίες των μεσιτικών υπηρεσιών (-42%), των στεγνοκαθαριστηρίων (-24,5%) και των internet cafe (-18,1%). Αξιοσημείωτη άνοδο σημείωσαν τα leasing αυτοκινήτων ενώ ταυτόχρονα μικρή άνοδος παρατηρήθηκε στις επιδιορθώσεις υποδημάτων. Σταθερότητα παρουσίασαν οι ταχυμεταφορές παρά την μείωση της αγοράς και την ένταση του ανταγωνισμού. Μέσα στο 2013 αναμένεται σημαντική αύξηση των υπηρεσιών Β2Β καθώς και των outsourcing services. Οι home care υπηρεσίες προβλέπεται επίσης να αυξηθούν την τρέχουσα χρονιά, ενώ νέες αλυσίδες και πολυμετοχικά σχήματα θα εντείνουν τον ανταγωνισμό στο χώρο των στεγνοκαθαριστηρίων.

1.000

171

151

0 176

CORNERS

0 187

0 89

SHOP IN A SHOP

0 73

800

860

600 0 101

400 0 23

0 25

0 55

158

159

176

102

2000

2001

2002

2003

2004

0 200

0 144

4 0 53 0 25 1999

128

930

916

708

936

914 817

540

FRANCHISE

295

205

199

208

2005

2006

2007

156

157

159

144

123

2008

2009

2010

2011

2012

Διάγραμμα 12: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο των Υπηρεσιών

1.400

160% 1.254 1.256 1.234 1 234 1.218 1 218 1.240

137%

1.200

1.127

80%

600

498

49%

400

100%

818

800

200

120%

996

1.000

140%

275

64%

22%

317

281

60%

57%

13%

185

40% 22%

20% 2%

0% -9% -20% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2%

! " #

-2%

" $ &

Διάγραμμα 13: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό τους Κλάδο των Υπηρεσιών και ο Ρυθμός Ανάπτυξης 1.800 0

1.600 1.400 1.200

0 11

56 21

116

0 102

0 99

CORNERS

0 FRANCHISE

400

0 58

0 102

SHOP IN A SHOP

600

200

0 15

122

0 6

1.000 800

0 11

0 72

551

666

206

226

770

825

853

836 958

962

933

1026 1168 1172 1134

995

295

374

448

420

321

388

319

327

325

304

289

311

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Διάγραμμα 14: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο της Εστίασης

Ο κλάδος της Εστίασης Μείωση του συνολικού αριθμού σημείων πώλησης κατά -7,87 % παρουσιάζει ο

κλάδος της εστίασης το 2012 με 120 λιγότερα καταστήματα, σε συντριπτική πλειοψηφία franchise. Το δείγμα μας αφορά

Προγράμματα μέχρι

300.000 €

για την επιχείρησή σας (επιχορήγηση 40% -60%) γι 122

Eπικοινωνήστε μαζί μας στο τηλέφωνο 210 6756200 ή στο email frsupport@tfc.gr

Make your business

grow in Italy.

The ďŹ rst multimedia franchise system.

Always on line on www.azfranchising.com

1.800 1.600 19%

έρευνα

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

1.400

57 αλυσίδες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. Σταθερά κινήθηκε η αγορά των café/παγωτών/χυμών και κυρίως εξαιτίας της δυναμικής εισόδου των αλυσίδων που δραστηριοποιούνται στην κατηγορία γιαουρτοπαγωτό. Οι αλυσίδες αυτές αποτελούν μια νέα επενδυτική ευκαιρία, η οποία λειτούργησε κατά κάποιο τρόπο ως αντίβαρο για την πορεία της κατηγορίας, δεν έχουν όμως προς το παρόν τουλάχιστον, τη δυναμική να εξισορροπήσουν την συνολική εικόνα του κλάδου. Αξίζει όμως να σημειωθεί ότι διαμορφώνεται ένα νέο τοπίο με νέους franchisors, που μένει να δούμε πώς θα επηρεάσουν και θα διαμορφώσουν την αγορά στο επόμενο χρονικό διάστημα. Επιπρόσθετα, παραδοσιακές αλυσίδες fast food παρουσιάζουν πτωτική πορεία (-15,4%). Σημαντική μείωση υπέστησαν οι αλυσίδες που δραστηριοποιούνται στην παρασκευή και διανομή pizza (-16,9%) και οι αλυσίδες snack & take away (7,36%). Αντίθετα, ανοδικά κινούνται τα καταστήματα ethnic food και κυρίως το σουβλάκι. Εντούτοις, και στις δύο κατηγορίες παρουσιάζονται παθογένειες του παρελθόντος, αδυνατώντας μετά από μια πρώτη περίοδο ανάπτυξης να συγκρατήσουν τις φυγόκεντρες τάσεις των franchise. Το γεγονός αυτό οφείλεται στην αδυναμία διατήρησης ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και οικοδόμησης ισχυρών δεσμών με το καταναλωτικό κοινό.

Ο κλάδος του Οικιακού Εξοπλισμού Ο κλάδος του οικιακού εξοπλισμού, αναφορικά με το δείγμα των 48 αλυσίδων, συνεχίζει έντονα την πτωτική πορεία που έχει παρουσιάσει τα τελευταία 2 χρόνια. Αδιαμφισβήτητα η συρρίκνωση των σημείων πώλησης είναι δραματική (-21.5%) κι αυτό καλύπτει κατά κύριο λόγο τις αλυσίδες που εμπορεύονται έπιπλα κουζίνας, καθώς και στρώματα, οι οποίες είναι αυτές που έχουν πληγεί περισσότερο και συνεχίζουν να πλήττονται εν καιρώ κρίσης. Τα εταιρικά καταστήματα μειώθηκαν κατά 14,9%, ενώ τα franchise κατά 27,1%. Πιο αναλυτικά, ο χώρος του επίπλου κουζίνας σημείωσε εντονότατη μεί-

1.200 1.000 800

20%

1.076

1.210

1.312 1.271 1.337

898

1.329

25% 20%

1.405

15%

757

1.615 1.578 1.525

11% 5%

400 -

1.469 1 469

12%

600 200

1.422

10%

5% 0%

2% -2%

-3%

-5% -8% 8% -10% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 -7%

! " #

" $ &

Διάγραμμα 15: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό της Εστίασης και ο Ρυθμός Ανάπτυξης 1.400 1.200 1 200 1.000 800 600

1 18

0 26

0 13

14 54

12 31

21 109

125

176

145

CORNERS

21 165 31

SHOP IN A SHOP

124

FRANCHISE

400 200

18 61

18 52

0 69

359

444

132

150

463

549

184

212

544

598

627

744

689

733

730

728

304

312

308

307

305

304

313

572

417

266

349

297

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Διάγραμμα 16: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο του Οικιακού Εξοπλισμού

1.400

30% 23%

1.200

972

1.000

878 7%

800 600

1.121 1.126

21%

620

804

1.184

1.231 1.207

20%

1.018

15%

11%

666

869

10% 5%

504

10% 5%

-2%

-5% -8%

400 200

25% 1.107

-10% -15%

-20% -21% -25% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

! " #

" $ &

Διάγραμμα 17: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο σύνολό του Οικιακού Εξοπλισμού και ο Ρυθμός Ανάπτυξης ωση της τάξεως του 60%, ενώ ακολουθούν οι αλυσίδες στρωμάτων με ποσοστό 30%. Εντούτοις, η πτώση αυτή δεν έχει επηρε-

άσει τους leaders της κατηγορίας. Τα έπιπλα και τα είδη δώρων έχουν σημειώσει ανάλογη πτωτική πορεία της τάξεως του

ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε Υποψήφιους Franchisees 124

τηλ: 210 6756200, e-mail: pgr@tfc.gr

Απευθυνθείτ

σ το υ ς ε ειδικούς

Αξιοποίησε τώρα τις νέες επιδοτήσεις και δημιούργησε τη δική σου επιχείρηση!!

Νέα Προγράμματα του ΕΣΠΑ

• Ενίσχυση ΜΜΕ στους τομείς Μεταποίησης, Τουρισμού, Εμπορίου & Υπηρεσιών • Γυναικείας Επιχειρηματικότητας Αναμένονται • Εξωστρέφεια – Ανταγωνιστικότητα ΙΙ • Ενίσχυση νέων ελεύθερων επαγγελματιών • Μετεγκατάσταση επιχειρήσεων σε ΒΙ.ΠΕ. και Επιχειρηματικά Πάρκα • Ενίσχυση κλάδων Λιανικής και Εστίασης • Εγγύηση από το ΕΤΕΑΝ για έκδοση τραπεζικών εγγυητικών επιστολών

Απευθυνθείτε στους ειδικούς ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών για χρηματοδοτικά εργαλεία και λύσεις σε Νέους & Υφιστάμενους Επιχειρηματίες τηλ: 210 6756200, e-mail: pgr@tfc.gr Εθνικής Αντιστάσεως 84Α, Χαλάνδρι, Τηλέφωνα: 210 6756200-1, Fax: 210 6752864, Email: pgr@tfc.gr, Web Site: www.thefranchiseco.gr

4.000 0 76

έρευνα

Π Α Ν Ο Ρ Α Μ Α

F R A N C H I S E

2 0 1 3

3.500

13,6% και 13,7% αντίστοιχα. Αξίζει να λάβουμε υπόψη ότι αλυσίδες επίπλων που πρωταγωνιστούσαν τα προηγούμενα χρόνια έχουν απομακρυνθεί από την αγορά, πλήττοντας σημαντικά τον κλάδο. Για το 2013 προβλέπεται να υπάρξει μείωση των συνολικών μεγεθών με ταυτόχρονη όμως αναδιανομή σε επίπεδο μεριδίων.

3.000

0 4

2.000

3 6

0 63

0 96

0 33

4 11

SHOP IN A SHOP

FRANCHISE

0 2 1859

500

CORNERS

0 61

0 103

0 3

1.500

Ο κλάδος της Λιανικής Οι σημαντικές αλλαγές που έχουν προκύψει τα τελευταία χρόνια στον κλάδο της λιανικής, τόσο με την σημαντική συρρίκνωση της αγοράς, όσο και με τους καταναλωτές να αντλούν πληροφορίες και να πραγματοποιούν τις αγορές τους μέσω διαδικτύου, συνεχίζουν να δημιουργούν δυσμενείς συνθήκες και να οδηγούν σε πτωτική πορεία τις αλυσίδες. Παρόλα αυτά είναι από τους κλάδους που σε γενικές γραμμές δεν έχει πληγεί δραματικά σε αριθμό αλυσίδων, όπως έχει συμβεί σε άλλους τα τελευταία χρόνια. Βάσει του δείγματος 70 αλυσίδων, το 2012, η αγορά σημείωσε πτώση της τάξεως του -9,18%, η οποία προκύπτει κατά πλειοψηφία από το κλείσιμο franchise units (-10,1%). Τα εταιρικά σημεία μειώθηκαν κατά -3,1%. Έντονη μείωση παρουσίασαν οι κατηγορίες των Η/Υ (-26,9%) και της ανακύκλωσης αναλωσίμων (-12,6%), ενώ η υποκατηγορία των Αφίσα/Κάρτα μειώθηκε περίπου κατά 40%, μιας και από 78 καταστήματα το 2011 συνέχισαν τη λειτουργία τους μέσα στο 2012 μόλις τα 44. Τέλος, αισθητή πτώση (-12,26%) είχαν οι αλυσίδες που δραστηριοποιούνται στην ανακύκλωση αναλωσίμων. Μικρή ενίσχυση παρουσιάζει η κατηγορία ειδών καθαρισμού,

0 47

2.500

1.000

0 116

0 101

632

994

1364

1522

1516

1663

2051

2192

2454

2606

2585

2751

2472

357

464

406

372

403

474

668

469

466

488

395

367

510

494

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Διάγραμμα 18: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στον Κλάδο της Λιανικής

3.500 3.117 3.055 3.043

3.000

47%

60%

3.333 3.027

2.574

2.583

40%

2.500 2.170 2.000 1.461

1.500

1.000

1.903 1.934 1.774 21%

30% 20%

19% % 12%

991

10%

7% 2%

10%

9% 2%

-2%

500

50%

2.754

-9% -10%

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 ! " #

-20%

" $ &

Διάγραμμα 19: Διαχρονική Μεταβολή Καταστημάτων στο της Λιανικής και ο Ρυθμός Ανάπτυξης οπτικών και pet shop. Το 2013 αναμένεται να υπάρξει σχετική σταθερότητα στην αγορά, ενώ παράλληλα θα προκύψουν και νέες κατηγορίες καταστημάτων λιανικής που θα συνδυάζουν πώληση εμπορευμά-

των και παροχή υπηρεσιών. Η συμπίεση του συνολικού ποσοστού κερδοφορίας θα οδηγήσει στην ανάπτυξη εταιρικών κυρίως σημείων, καθώς και στην ένταση του ανταγωνισμού.

300.000 €

Προγράμματα μέχρι για την επιχείρησή

σας

(επιχορήγηση 40% -60%)

126 6756200 ή στο email frsupport@tfc.gr

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΕΝΤΡΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ & ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ ΚΕΝΤΡΑ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΣΧΟΛΕΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΣΧΟΛΕΣ ΜΟΔΑΣ ΣΧΟΛΕΣ ΧΟΡΟΥ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΠ/ΣΗ/ ΚΕΝΤΡΑ ΕΚΠ.q ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ/ ΚΕΝΤΡΑ ΕΛΕΥΘΕΡΩΝ ΣΠΟΥΔΩΝ/ ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ

DYSLEXIA CENTERS PAVLIDIS METHOD EΛΛAΔA

ENGINEERING I POINT EΛΛAΔA

Επωνυμία εταιρείας: ΙΝΣΤΙΤΟΥΤΟ ΔΥΣΛΕΞΙΑΣ Ε.Π.Ε. Concept: Κέντρα πρόγνωσης, διάγνωσης και αντιμετώπισης. • Εταιρικά καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [17] • Πακέτο Franchise: Τεχνολογία, αποκλειστικότητα περιοχής, εγχειρίδια, σεμινάρια κ.ά. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά.

Επωνυμία Εταιρείας: ΨΗΦΙΑΚΑ ΔΙΚΤΥΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ Concept:Υπηρεσίες εκπαίδευσης και κατάρτισης. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [5] • Πακέτο Franchise: Ακαδημαϊκή υποστήριξη, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής σε επίπεδο νομού κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Εμπειρία Franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νομοί: Ηρακλείου, Λάρισας, Αχαΐας, Ιωαννίνων, Ξάνθης

# Έδρα: Ελπίδος 72, 565 33 Θεσσαλονίκη # Tηλ.: 2310 667795 # Fax: 2310 667795 # E-mail: info@dyslexiacenters.gr # Web site: www.dyslexiacenters.gr # Δ/νων Σύμβουλος / Υπεύθ. Ανάπτυξης: Θεόφιλος Γεωργιάδης

# Έδρα: Ικαρίας 7, Περιστέρι , 12132 # Τηλ: 2105777780 # Fax: 2105757144 # E-mail: franchise@dbn.gr # Web Site: www.dbn.gr # Διευθύνων Σύμβουλος: Διονύσης Κουτσαντώνης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Σπύρος Δημητρούκας

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 90-120 τ.μ.

FASTRACKIDS® ΗΠΑ

IN BUSINESS EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998 ΗΠΑ/2005 Ελλάδα Concept: Διεθνές πρόγραμμα Εμπλουτισμένης Εκπαίδευσης για παιδιά 3-8 ετών. • Καταστήματα Franchise Ελλάδα: [1] • Shop in Shop: [4] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδια, εκπαιδευτικό υλικό κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 20ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Βόρεια Προάστια Αττικής, Πάτρα, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα, Κρήτη

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/1996 Concept: Σεμινάρια επιχειρησιακής ορολογίας. • Εταιρικά Kαταστήματα: [2] • Shop in Shop: [200] • Πακέτο Franchise: Eκπαιδευτικά προγράμματα, τεχνογνωσία και επίβλεψη, αποκλειστικότητα περιοχής κ.ά. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 10ετής με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Θε/νίκη, Ιωάννινα, Λάρισα

# Έδρα Λ. Βουλιαγμένης 70, 166 73 Βούλα # Tηλ.: 210 9636100 # Fax: 210 9620313 # E-mail: franchise@eurognosi.com # Website: www.eurognosi.com # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Ιωάννου # Διευθ. Ανάπτυξης: Αλέξης Ντάμπλιας

# Έδρα Area Developer: Βυζαντίου 17, Μαρούσι, Αθήνα # Tηλ.: 210 6891260 # E-mail: info@fastrackids.com # Web site: www.fastrackids.com # Υπ. Ανάπτ. Ελλάδας: Κατερίνα Αθανασίου # Μέγεθος καταστήματος: Από 90 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €10.000 # Entry Fee: €20.000

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 20-30 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €10.00015.000 # Entry Fee: €5.000 # Royalties: 6% # Διαφ. Συμμετοχή: 2,5%

ART4FUN EΛΛAΔA

INTERSEMINAR EΛΛAΔA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1977 / 2000 Concept: Επιχειρησιακή κατάρτιση και εκπαίδευση. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [17] • Πακέτο Franchise: Συστήματα εκπαίδευσης, οργάνωσης, marketing, εγχειρίδια κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

Concept: Κέντρο δημιουργικής απασχόλησης για παιδιά. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Πακέτο Franchise: Καθοδήγηση στη διαμόρφωση & κατασκευή του κέντρου, εύρεση & εκπαίδευση προσωπικού, τεχνογνωσία • Eμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες •Σύμβαση franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση

# Έδρα: Ολύμπου 25, Χαλάνδρι # Tηλ.: 2106835494 # E-mail: info@art4fun.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Σοφία Βεζυριάνη # Υπεύθ. Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (2106756200)

# Έδρα: Ακαδημίας 98-100, 10677 Αθήνα # Tηλ.: 211 0136716-19 # Fax: 211 0182528 # E-mail: info@interlingua.gr # Website: www.interlingua.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Πετρίδης # Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Κωνσταντίνος Γιώτης

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 300τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: Από €150.000 # Entry Fee: €10.000 – 20.000 # Royalties: 8% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

# Έξοδα Εξοπλισμού : €2.000-3.000 # Royalties : 7% επί των εισπράξεων

MINI SPORTS CLUB EΛΛAΔA

AXON ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δρ/τητας/ Franchising: 2010 Concept: Πρωτοποριακός χώρος άθλησης και ψυχαγωγίας για παιδιά. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο Franchise: Σταθερά διευρυνόμενο πελατολόγιο, value for money προϊοντικό μίγμα, υποστήριξη κ.λπ. • Eμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Aναπτυξιακοί στόχοι: Mεγάλοι δήμοι της Αττικής, Β. Ελλάδα (Θεσσαλονίκη)

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1995-6/1998 Concept: Εκπαιδευτικές υπηρεσίες στους τομείς ξένων γλωσσών και ηλεκτρονικών υπολογιστών. • Καταστήματα Franchise: [80] • Πακέτο Franchise: Εκπαιδευτικό υλικό, εγχειρίδια, ενημέρωση και εκπαίδευση, κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 15ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

# Έδρα: Σωτήρος 39 & Ανδρούτσου 159, Πειραιάς # Tηλ.: 210 6756200-1 # Fax: 210 6752864 # E-mail: frsupport@tfc.gr # Website: www.minisportsclub.gr # Διευθύνων Σύμβουλος: Γιάννης Δημητρέλλος # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (2106756200)

# Έδρα: Βουλιαγμένης 7, 116 36 Αθήνα # Τηλ.: 210 3304660 # Fax: 2109243660 # E-mail: central@axon.gr # Web Site: www.axon.gr # Διευθύνουσα Σύμβουλος: Τάνια Πετρίδου

# Μέσο μέγεθος καταστήματος: 300 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €150.000 # Entry Fee: €20.000 Royalties: 6%

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 130 τ.μ. και άνω # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €15.000 # Entry Fee: Από €5.000

BUSINESS PLUS ΕΛΛΑΔΑ

DEUTSCHES KURSHAUS

Επωνυμία εταιρείας: ΣΙΓΜΑ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2005/ 2005 Concept: Πρότυπο ανθρωποκεντρικό σύστημα επαγγελματικής κατάρτισης. • Εταιρικά Kαταστήματα: [20] • Καταστήματα Franchise: [260] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια οργάνωσης και λειτουργίας, σεμινάρια, διαφήμιση, marketing, λογισμικό σύστημα πληροφοριών M.I.S. κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 15 έτη + 5 έτη δικαίωμα ανανέωσης • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Δωδεκάνησα, Αιγαίο, Ιόνιο, Κρήτη

Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 1986/ 1995 Concept: Κέντρο εξειδικευμένο στη διδασκαλία της Γερμανικής γλώσσας. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Διδακτική ύλη, έκδοση διεθνώς αναγνωρισμένων διπλωμάτων (Zertifikat Deutsch) κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Θεσ/νίκη, Ρόδος, Κρήτη, Καλαμάτα, Ιωάννινα

# Έδρα: Δημ. Pάλλη 55, 151 24, Mαρούσι # Tηλ./Fax.: 210 8051189 # E-mail: info@kurshaus.gr # Web Site: www.kurshaus.gr # Δ/νουσα Σύμβουλος: Irina Müller # Υπεύθ. ανάπτυξης: Σπύρος Βασιλάς

# Έδρα: Αθήνα, Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 210 7015912 # Fax: 210 7017494 # E-mail: franchise@strategakis.gr # Website: www.ison.edu.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Φωτεινή Στρατηγάκη # Διεύθυνση Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 100-120 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €30.00040.000 # Entry Fee: €15.000 (- το ΦΠΑ) # Royalties: 5-6% επί τζίρου/μήνα

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 50 τ.μ # Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €5.000 # Entry Fee: Από €5.000 # Royalties: 5%

128

ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ

ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΓΡΑΨΑ

LINGUA.PLUS EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984/2002 Concept: Κέντρα Ευρωπαϊκών Γλωσσών για ενήλικες και παιδιά. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [10] • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/2005 Concept: Παροχή ξενόγλωσσης εκπαίδευσης. • Eταιρικά καταστήματα: [5] • Kαταστήματα franchise: [21] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, εγχειρίδια κ.λπ. • Eμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 6ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Βόρεια Ελλάδα , Θεσ/νίκη, Αθήνα, Πάτρα, Κρήτη, Γιάννενα

# Έδρα: Υμηττού 102, Παγκράτι # Tηλ.: 210 7521767 # Fax: 210 7512820 # E-mail: info@grapsa.edu.gr # Website: www.grapsa.edu.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Παναγιώτης Κεντιστός

# Έδρα: Μαυροκορδάτου 2, 38221 Βόλος # Tηλ.: 24210 30700 # Fax: 24210 30700 # E-mail: e-labz@linguaplus.gr # Website: www.linguaplus.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Sol Sulaiman # Yπεύθ. Aνάπτυξης: Βαλεντίνα Σουλεϊμάν, Λίτσα Τριανταφυλλιά # Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 75 τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: €19.000 # Entry Fee: €9.000 # Royalties: €150/μήνα

EYPΩΓNΩΣH EΛΛAΔA ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/1996 Concept: Κέντρα Ξενόγλωσσης Εκπαίδευσης και Επικοινωνίας. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [200] • Πακέτο Franchise: Εκπαιδευτικά προγράμματα, εγχειρίδια, local store marketing κ.λπ. • Εμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 15ετής με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Λάρισα, Πάτρα, Πελοπόννησος, Μακεδονία, Θράκη, Αιγαίο, Στ. Ελλάδα

NEXT ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: NEXT SOLUTIONS - ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ Μ.Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2006 Concept: Εκπαιδευτήριο ξένων γλωσσών. • Εταιρικά Καταστήματα : [1] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, ηλεκτρονικό σύστημα οργάνωσης και υποστήριξης κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 3ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/νίκη, Καλαμάτα, Ιωάννινα, Λαμία, Πάτρα

# Έδρα: Λ. Βουλιαγμένης 70, 166 73 Βούλα # Tηλ.: 210 9636100 # Fax: 210 9620313 # E-mail: franchise@eurognosi.com # Website: www.eurognosi.com # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Ιωάννου # Διευθ. Ανάπτυξης: Αλέξης Ντάμπλιας

# Έδρα: Ελευθ. Βενιζέλου 5, 166 75 Γλυφάδα # Τηλ.: 210 9801110 # Fax: 210 9852460 # E-mail: admin@imsgr.com # Website: www.enext.gr # Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Παναγιώτης Μουστάκας

# Μέσο Μέγεθος Kατ/ματος: 120 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €45.000 # Entry Fee: Από €15.000 # Royalties: 6% # Διαφ. Συμμετοχή: 2,5%

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 80 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000-35.000 # Royalties: €1.500 ετησίως

INTERLINGUA EΛΛAΔA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1979/1986 Concept: Εκπαιδευτικά ξενόγλωσσα προγράμματα. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [36] • Πακέτο Franchise: Eκπαίδευση, επιλογή, αξιολόγηση ανθρώπινου δυναμικού κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5 - 15 έτη με 10ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλία, Μακεδονία, Θράκη, Πελοπόννησος, Κρήτη, Ήπειρος, Δωδεκάνησα.

ΟΜΗΡΟΣ ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1946/2006 Concept: Κέντρα Ξένων Γλωσσών. • Κέντρα Συνεργατών: [57] • Πακέτο Franchise: Ανάπτυξη επιχειρηματικού πλάνου, εύρεση σημείου, κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση

# Έδρα: Πρεβέζης 87, 104 45 Αθήνα # Τηλ.: 210 3841788 # Fax: 210 3841798 # E-mail: info@omiros.edu.gr # Website: www.omiros.edu.gr # Πρόεδρος: Ευαγγελία Αβραμίδου

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 150 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.000 - 45.000 # Royalties: 7% επί των εισπράξεων

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 τ.μ # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 # Entry Fee: €7.000

IΣON EΛΛAΔA

ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ ΠΟΥΚΑΜΙΣΑΣ ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 1962/1978 Επωνυμία εταιρείας: ΣΙΓΜΑ Α.Ε. Concept: Αλυσίδα Ξένων Γλωσσών μέλος του Ε.Γ. ΣΤΡΑΤΗΓΑΚΗΣ Α.Ε. • Εταιρικά Kαταστήματα: [20] • Καταστήματα Franchise: [260] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, σεμινάρια, διαφήμιση, λογισμικό σύστημα πληροφοριών M.I.S, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 15 έτη με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Δωδεκάνησα, Αιγαίο, Κρήτη

Επωνυμία εταιρείας: ΠΟΥΚΑΜΙΣΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 2003/ 2012 Concept: Κέντρα franchise ξένων γλωσών του ομίλου Φροντιστήρια Πουκαμισάς. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο Franchise: Αρχική εκπαίδευση, εγχειρίδια, αποκλειστικότητα περιοχής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική Θεσσαλονίκη, Πρωτεύουσες Νομών

# Έδρα: Αλκιβιάδου 132, Πειραιάς # Tηλ.: 210 4112507 # Fax: 210 4116752 # E-mail: development@poukamisas.gr # Website: www.poukamisas.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Πουκαμισάς Αθανάσιος # Διευθυντής Ανάπτυξης: Χατζητέγας Γεώργιος

# Έδρα: Αθήνα, Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 210 7015912 # Fax: 210 7017494 # Ε-mail: franchise@strategakis.gr # Website: www.ison.edu.gr # Δ/νουσαΣύμβουλος: Φωτεινή Στρατηγάκη # Διεύθυνση Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

# Μέγεθος καταστήματος: 130 τ.μ # Μέσο Ύψος Επένδυσης: 40.000€ # Entry Fee: €5.000 # Royalties: 6% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 120 - 300 τ.μ # Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από € 15.00055.000 # Entry Fee: Από € 6.000-25.000 # Royalties: 5% # Διαφ. Συμμετοχή: 2,5%

REAL ENGLISH ΕΛΛΑΔΑ

LEXINET ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρίας: Α. ΣΠΙΝΟΣ ΜΕΠΕ Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2009 / 2010 Concept: Προγράμματα για παιδιά, φοιτητές και ενήλικες. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, επιλογή κατάλληλου προσωπικού κ.λπ. • Eμπειρία / Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη / Επιθυμητή • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα (κέντρο), Θεσσαλονίκη, Αιγάλεω, Ν. Σμύρνη, Λάρισα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/2007 Concept: Εκπαιδευτικός Οργανισμός. • Eταιρικά καταστήματα: [2] • Kαταστήματα franchise: [1] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 8ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα κέντρο, Γλυφάδα, Πειραιάς, Περιφέρεια

# Έδρα: Ιερέως Δούση 47, 15124 Μαρούσι # Tηλ.: 210 8022435 # Fax: 210 8022048 # E-mail: info@lexinet.gr # Website: www.lexinet.gr # Δ/νων Σύμβουλος/Yπεύθ. Aνάπτυξης: Πολύδωρος Στελλάτος

# Έδρα: Λ. Μαραθώνος 109, 153 44 Γέρακας # Tηλ: 8018018017 # Fax: 210 6617072 # E-mail: realenglish@otenet.gr # Website: www.realenglih.gr # Διευθύνων Σύμβουλος: Αντώνης Σπίνος # Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Πολυτίμη Οικονομοπούλου

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 90 τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: €25.000 # Entry Fee: €12.000 # Royalties: 5,5% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 1,5%

129

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΞΕΝΕΣ ΓΛΩΣΣΕΣ/ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ

Σ. ΚΑΛΟΓΡΑΙΑ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟΣ ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΛΑΔΑ

EuSTUDIES ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1979/2001 Concept: Προγράμματα εκμάθησης ξένων γλωσσών και πληροφορικής. • Εταιρικά Kαταστήματα: [10] • Kαταστήματα Franchise: [10] • Πακέτο Franchise: Βοήθεια στην επιλογή σημείου και οικήματος, εγχειρίδια λειτουργίας, κ.ά. • Σύμβαση franchise: 8ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ήπειρος, Αττική, Πελοπόννησος, Κύπρος

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 1962/ 1988 Επωνυμία εταιρείας: ΣΙΓΜΑ Α.Ε Concept: Αλυσίδα Κέντρων Εκπαίδευσης Πληροφορικής μέλος του Ε.Γ. ΣΤΡΑΤΗΓΑΚΗΣ Α.Ε. • Εταιρικά Kαταστήματα: [20] • Καταστήματα Franchise: [260] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, σεμινάρια, διαφήμιση, local store marketing, λογισμικό σύστημα πληροφοριών M.I.S, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 15ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Δωδεκάνησα, Αιγαίο, Ιόνιο, Κρήτη

# Έδρα: Εγνατία 125, 54635 Θεσ/νίκη # Τηλ.: 2310 204 204 # Fax: 2310 244 007 # E-mail: info@kalogrea.edu.gr # Website: www.kalogrea.edu.gr # Δ/νουσα Σύμβουλος: Σοφία Καλογραία # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αναστ. Μανούρας

Έδρα: Αθήνα, Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 210 7015912 # Fax: 210 7017494 # E-Mail: franchise@strategakis.gr # Website: www.ison.edu.gr # Δ/ουσα Σύμβουλος: Φωτεινή Στρατηγάκη # Διεύθυνση Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

# Ελάχ. Μέγ. Κατ/ματος: 100-160 τ.μ. # Ελάχ. Ύψος Επένδυσης: €40.00050.000 # Entry Fee: €10.000-50.000 # Royalties: 10% # Διαφ. Συμμετοχή: 2%

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 60 έως 120 τ.μ # Μέσο Ύψος επένδυσης: Από €15.000 # Entry Fee: Από €3.000 # Royalties: 5% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 2,5%

SO EASY ΕΛΛΑΔΑ

EUROLAB EΛΛAΔA

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: Θ.ΤΖΟΓΙΑΣ-Δ.ΡΑΜΑΝΤΖΑΣ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994/2001 Concept: Υπηρεσίες εκπαίδευσης για την εκμάθηση ξένων γλωσσών. • Εταιρικά Kαταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [49] • Πακέτο Franchise: Επιχειρηματικό πλάνο βιωσιμότητας, Αποκλειστικότητα περιοχής κ.ά. • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Καλαμάτα, Ξάνθη, Χανιά, Βόλος, Κέρκυρα

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 2000 Concept: Εκπαίδευση και παροχή υπηρεσιών στο χώρο της πληροφορικής και του Internet. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [95] • Πακέτο Franchise: Eγχειρίδια, local store marketing, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 15ετής

# Έδρα: Κουντουριώτου 108, 185 32 Πειραιάς # Τηλ.: 210 4137919 # Fax: 210 4128382 # E-mail: global@easyfranchise.gr # Website: www.soeasy.gr # Δ. Σύμβουλοι: Δ. Ραμαντζάς - Θ. Τζόγιας # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δήμητρα Παπιδάκη

# Έδρα: Λ.Βουλιαγμένης 70, 166 73 Βούλα # Tηλ.: 210 9636100 # Fax: 210 9620313 # E-mail: franchise@eurognosi.com # Website: www.eurolab.edu.com # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Ιωάννου # Διευθ. Ανάπτυξης: Αλέξης Ντάμπλιας

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 120-200τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €32.00054.000 # Entry Fee: €18.000 # Royalties: 5% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 20-30 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: Aπό €10.000 # Entry Fee: Aπό €5.000 # Royalties: 6% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 2,5%

ΣΧΟΛΕΣ ΚΑΠΑΤΟΥ ΕΛΛΑΔΑ

EXPERTINz INFORMATION SCIENCE TRAINING TECHNOLOGIES EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας: 1983/2003 Concept: Σχολές εξειδικευμένες αποκλειστικά και μόνο στη διδασκαλία της Ιταλικής και της Ισπανικής γλώσσας. • Εταιρικά Kαταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [6] • Shop in shop: [1] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, εκπαίδευση, αρχιτεκτονικά σχέδια κ. λπ. • Σύμβαση franchise: 7ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ιωάννινα, Ηράκλειο, Χανιά, Λάρισα, Βόλος, Θεσσαλονίκη

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998/2003 Concept: Υπηρεσίες εκπαίδευσης και ειδίκευσης στην Πληροφορική. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [34] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδια, αποκλειστικότητα περιοχής • Σύμβαση franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση

# Έδρα: Ικαρίας 7, Περιστέρι # Tηλ.: 210 5777780 # Fax: 210 5757144 # E-mail: franchise@dbn.gr # Website: www.expertin.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Kουτσαντώνης Διονύσης # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δημητρούκας Σπύρος

# Έδρα: Εμμ. Μπενάκη 27-29, 106 78 Αθήνα # Τηλ.: 210 3803355 # Fax: 210 3814528 # Ε-mail: info@kapatou.gr # Website: www.kapatou.gr # Διευθ. Σύμβ./Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αθανάσιος Τσαρμανίδης

# Μέσο Μέγεθος Kατ/ματος: 90 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000 # Royalties: από €85/μήνα

# Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος: 200τ.μ.-shop in shop # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000-14.000 # Entry Fee: €12.000-6.000 # Royalties: 5 %

IMS TRAINING CENTERS

THE SCHOLARS GROUP EΛΛAΔA

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/Franchising: 1994/1999 Επωνυμία εταιρείας: IMS ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ Concept: Εκπαιδευτικά κέντρα Πληροφορικής και Διοίκησης Επιχειρήσεων. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [3] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, ηλεκτρονικό σύστημα οργάνωσης και υποστήριξης, εκπαίδευση κ.ά. • Σύμβαση franchise: 3ετής

Επωνυμία εταιρείας: THE SCHOLARS A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2002/2002 Concept: Κέντρα Ξένων Γλωσσών. • Εταιρικά Kαταστήματα: [15] • Καταστήματα Franchise: [21] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εγχειρίδιο κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 3-6 έτη

# Έδρα: Γλάδστωνος 10, 106 77 Αθήνα # Tηλ.: 210 3306847 # Fax: 210 3306849 # E-mail: info@the-scholars.gr # Website: www.the-scholars.gr # Δ/νουσα Σύμβουλος: Αικατερίνη Κουντουριώτου

# Έδρα: Nικηφόρου Bρεττάκου 7, 174 55 Άλιμος # Tηλ.: 210 9801110 # Fax: 210 9852460 # E-mail: admin@imsgr.com # Website: www.imstc.gr # Δ/νων Σύμβουλος & Yπεύθυνοs Ανάπτυξης: Παναγιώτης Mουστάκας

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 120-180 τ.μ. # Κατασκευή - Εξοπλισμός: €22.00030.000 # Entry Fee: €3.000 (+ ΦΠΑ) # Royalties/Διαφ. Συμμετοχή: 2%

# Μέσο Μέγεθος Kατ/ματος: 80-120 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.00035.000 # Entry Fee: Δεν υπάρχουν # Royalties: €1.500 ετησίως

Εu LABZ ΕΛΛΑΔΑ

INFO TRAINING ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/ 2010 Concept: Δίκτυο κέντρων πληροφορικής. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [9] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση προσωπικού, αποκλειστικότητα περιοχής κ.ά. • Σύμβαση franchise: 6ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Βόρεια Ελλάδα, Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Πάτρα, Κρήτη, Γιάννενα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997/2002 Concept: Σεμινάρια εκμάθησης πληροφορικής, για μαθητές και ενήλικες. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Σεμινάρια για όλο το προσωπικό, υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση

# Έδρα: Βασιλίσης Όλγας 26, 54641, Θεσσαλονίκη # Tηλ.: 2310 870751 # Fax: 2310 870752 # E-mail: info@infotraining.gr # Website: www.infotraining.gr # Δ/νων Σύμβουλος/ Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Σταύρος Καράκελες

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 50 τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: €15.000 # Entry Fee: €5.000 # Royalties: €100/ μήνα # Διαφημιστική. Συμμετοχή: Δεν απαιτείται

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 100 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €40.000 # Entry Fee: € 3.000-5.000 # Royalties: 6%-8% του τζίρου της εκπαίδευσης

130

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ/ ΣΧΟΛΕΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ/ ΜΟΔΑΣ/ ΧΟΡΟΥ

INTERED EΛΛAΔA

WIN.NET ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997 / 2000 Concept: Κέντρο εκμάθησης πληροφορικής για μαθητές, σπουδαστές, επαγγελματίες και επιχειρήσεις. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [38] • Πακέτο Franchise: Σύστημα εκμάθησης πληροφορικής, οργάνωσης, υποστήριξης κ.λπ. • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Aττική, Θεσσαλία, Μακεδονία, Πελοπόννησος, Κύπρος, Βαλκανικές χώρες, Νοτιοανατολική Μεσόγειος

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/2002 Επωνυμία εταιρείας: Δ.ΡΑΜΑΝΤΖΑΣ-Θ.ΤΖΟΓΙΑΣ Ο.Ε. Concept: Κέντρα Ψηφιακής Εκπαίδευσης. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [38] • Πακέτο Franchise: Επιχειρηματικό πλάνο βιωσιμότητας, αποκλειστικότητα περιοχής, διαφήμιση κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλία, Πελοπόννησος, Κρήτη, Μακεδονία, Επτάνησα

Έδρα: Ακαδημίας 98-100, 10677 Αθήνα (Πλ. Κάνιγγος) Tηλ.: 211 0136716-19 Fax: 211 0182528 E-mail: info@interlingua.gr Website: www.interlingua.gr Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Πετρίδης Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Κωνσταντίνος Γιώτης

Έδρα: Κουντουριώτου 108, 185 32 Πειραιάς Τηλ.: 210 4137919 Fax: 210 4128382 E-mail: global@easyfranchise.gr Web Site: www.win.net.gr Δ/νοντες Σύμβουλοι: Θ. Τζόγιας – Δ. Ραμαντζάς Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δήμητρα Παπιδάκη

Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 120 τ.μ. Διαμόρφωση και εξοπλισμός: €20.00045.000 Royalties: 7% επί των εισπράξεων

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 60-80τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €34.00040.000 Entry Fee: €10.000 Royalties: 6% Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ ΠΟΥΚΑΜΙΣΑΣ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΠΟΥΚΑΜΙΣΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΑΕ. Έναρξη δραστηριότητας: 2003/2010 Concept: Κέντρα franchise πληροφορικής του ομίλου Φροντιστήρια Πουκαμισάς • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Αρχική εκπαίδευση, εγχειρίδια, αποκλειστικότητα περιοχής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσ/ κη, Πρωτεύουσες Νομών

BEAUTY & STYLE ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Νικολάου Ανδρέας και ΣΙΑ Ο.Ε. Concept: Εταιρεία εκπαίδευσης στον τομέα της αισθητικής. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδια, αποκλειστικότητα περιοχής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Κύπρος

Έδρα: Αλκιβιάδου 132, Πειραιάς Tηλ.: 210 4112507 Fax: 210 4116752 E-mail: development@poukamisas.gr Website: www.poukamisas.gr Δ/νων Σύμβουλος: Πουκαμισάς Αθανάσιος Διευθυντής Ανάπτυξης: Παναγιώτης Τριμάνης

Έδρα: Σωκράτους 72, Καλλιθέα, Αθήνα Tηλ.: 210 9599589 Fax: 210 9510776 E-mail: info@beautyandstyle.gr Website: www.beautyandstyle.gr Διευθύνων Σύμβουλος: Ανδρέας Νικολάου Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Άννα Νικολάου

Μέγεθος καταστήματος: 50 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €23.000 Royalties: 6% Διαφημιστική Συμμετοχή: 2% Entry Fee: €5.000

Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 Entry Fee: €25.000 Royalties: 4.5%

ZERVA MAKE UP ARTIST WORKSHOP EΛΛAΔA

PRAXIS COMPUTERS ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: N&n Zerva Cosmetics A. ZERVA & CO Concept: Σχολές στο χώρο του επαγγελματικού μακιγιάζ. • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, πρωτοποριακά προϊόντα, υποστήριξη κ.λπ.

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 1999/2008 Concept: Σχολές πληροφορικής. • Πακέτο Franchise: Υλικό, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία / Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Επιθυμητή

Έδρα: Μεγ. Αλεξάνδρου 34, Κατερίνη Τηλ: 23510 73555 Fax: 23510 46888 E-mail: praxiscomputers@freemail.gr Web Site: www.praxis-computes.gr Γενική Διευθύντρια: Φωτεινή Mπόχτη Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Βαρδακώστας

Έδρα: Μακένζυ Κινγκ 12, Θεσσαλονίκη Tηλ.: 2310 256126 Fax: 2310 267323 E-mail: sales@zervashop.gr Γενική Διευθύντρια: Νανά Ζέρβα

PAN@SIK

TECHNOKIDS@TECHNOPLUS ΚΑΝΑΔΑΣ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997 Concept: Διεθνές σύστημα οργάνωσης και διδασκαλίας. • Καταστήματα Franchise: [18] • Πακέτο Franchise: Ακαδημαϊκή υποστήριξη, εκπαίδευση, τεχνική - διαφημιστική υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1975 Concept: Παροχή εκπαιδευτικών υπηρεσιών στο χώρο της μόδας. • Εταιρικά καταστήματα: [3] • Καταστήματα franchise:[5] και 2 στην Κύπρο • Πακέτο Franchise: Εξειδικευμένο τμήμα υποστήριξης κ.λπ. • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ελλάδα, Κύπρος, εξωτερικό

Έδρα: 25ης Μαρτίου 12, 177 78 Ταύρος Τηλ.: 210 4811260 Fax: 210 4811640 E-mail: info@technoplus.gr Web Site: www.technoplus.gr /www.technokids.gr Δ/νων Σύμβουλος: Αλέξης Χατζόπουλος Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Νάνσυ Αργυράκη

Έδρα: Ερμού 16, Αθήνα Τηλ.: 210 3221001-3 Fax: 210 3238422 E-mail: info@pansik.gr Web Site: www.pansik.gr Γεν. Διευθυντής: Θεόδωρος Παναγόπουλος Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Ναταλί Παναγοπούλου

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €35. 000 45.000 Entry Fee: €8.000 - 14.000 / Royalties: 6%

ASTERS INTERNATIONAL FRANCHISED DANCE STUDIOS

WEBWONDERS

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1985/1998 Concept: Σχολές χορού. • Καταστήματα Franchise: [2] • Καταστήματα εξωτερικού: [2] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση και υποστήριξη, τεχνογνωσία, πρόγραμμα διαφήμισης και προβολής • Σύμβαση Franchise: 9ετής

Έναρξη Δραστηριότητας: 1998/2003 Concept: Πολυχώρος ηλεκτρονικής μάθησης. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [1] • Shop in Shop: [40] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικό δικαίωμα χρήσης της εκπαιδευτικής πλατφόρμας certilab, τεχνογνωσία, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

Έδρα: Υψηλάντου 130 & Βασ. Γεωργίου 185 35, Πειραιάς Αττικής Τηλ.: 210 4100770 Fax: 210 4281093 E-mail: franchise@asters.gr Web Site: www.asters.gr Γεν. Διευθυντής & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Ιωάννης Παυλίδης

Έδρα: Μ.Αλεξάνδρου 2, 166 74 Γλυφάδα Τηλ.: 210 9637901 Fax: 210 9637903 E-mail: franchise@webwonders.gr Web Site: www.webwonders.gr Δ/νων Σύμβουλος: Βασίλης Τριχόπουλος Υπεύθυνος Ανάπτυξης: TOP FRANCHISES

Μέσο μέγεθος Καταστήματος: 125 -185 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 Entry Fee: €14.000-16.000

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 75 τ.μ Μέσο Κεφάλαιο Επένδυσης: €25.000 Entry Fee: €8.000 Royalties: €155/μήνα

131

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

ΣΧΟΛΕΣ ΧΟΡΟΥ/ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

GENE KELLY EΛΛAΔA

ΔΙΑΚΡΟΤΗΜΑ EΛΛAΔA

Concept: Σχολές χορού. • Καταστήματα Franchise: [35] • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996 / 2007 Concept: Πρότυπο Δίκτυο Φροντιστηρίων Μέσης Εκπαίδευσης για μαθητές Γυμνασίου Λυκείου. • Εταιρικά καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [35] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια λειτουργίας, εκπαιδευτικά σεμινάρια ακαδημαϊκής και διοικητικής υποστήριξης, e-learning, εκδόσεις αποκλειστικών σχολικών βοηθημάτων για τους μαθητές, συνεχές marketing, branding και έρευνα αγοράς, λογισμικό σύστημα πληροφοριών M.I.S, ενημέρωση για τεχνολογικές εξελίξεις, σύστημα εξυπηρέτησης πελατών κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 12ετής με 5ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/ Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Πρωτεύουσες Νομών και Αστικά Κέντρα

Έδρα: Κηφισίας 215, 151 24, Μαρούσι Tηλ.: 210 8056665 Fax: 210 8104046 E-mail: info@genekelly.com.gr Website: www.genekelly.com.gr Υπεύθ. Ανάπτυξης: Βελισσάριος Κωστάκος

ACTIVUM GROUP EΛΛAΔA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2002 Concept: Το Activum μοντέλο περιλαμβάνει: α) το Φροντιστήριο Μέσης εκπαίδευσης, β) την Activum συμβουλευτική και γ) τη σχολή πληροφορικής. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [11] • Εμπειρία franchisee: Μόνο σε εκπαιδευτικούς με ή χωρίς εμπειρία • Σύμβαση franchise: 6ετής με ανανέωση

Έδρα: Κουντουριώτου 146-148, 185 35, Πειραιάς Tηλ: 210 4133810 Fax: 210 4102559 Website: www.diakrotima.gr E-mail: franchise@diakrotima.gr Δ/νων Σύμβουλος: Θεόδωρος Καλαϊτζίδης - Αναστάσιος Σκιαδόπουλος Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

Έδρα: Ερμού και Ευαγγελιστρίας 7, Σύνταγμα Tηλ. / Fax: 210 2586587 E-mail: info@activum.gr Website: www.activum.gr Υπ. Ανάπτυξης: Κυριάκος Δημητροκάλλης

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 - 160 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 40.000 Entry Fee: €6.000 - 16.000 Διαφημιστική Συμμετοχή: 2,5 % Royalties: 5 %

Μέσο Μέγεθος Kατ/ματος: 100-120 τ.μ. Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €30.000 Entry Fee: €10.000 Royalties: 4% επί τζίρου Διαφ. Συμμετοχή: 2% επί τζίρου

HOMEWORK BY NEO Επωνυμία εταιρείας: Μ. ΚΟΛΛΙΑΣ - Δ. ΝΤΑΦΟΣ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2012 Concept: Κέντρα μελέτης για παιδιά δημοτικού & γυμνασίου. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, μηχανοργάνωση, διαφήμιση, υποστήριξη, ψηφιακή πλατφόρμα εκπαίδευσης κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Θεσσαλία, Βόρεια Ελλάδα, Δωδεκάνησα, Κρήτη

AFTER SCHOOL EΛΛAΔA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2011 / 2013 Concept: Κέντρα Σχολικής Μελέτης, Εμπλουτισμού Γνώσεων και Δημιουργικής Απασχόλησης για παιδιά ηλικίας 6 έως 15 ετών. • Εταιρικά καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια λειτουργίας, εκπαιδευτικά σεμινάρια ακαδημαϊκής και διοικητικής υποστήριξης, e-learning, ενέργειες τοπικού marketing, λογισμικό σύστημα πληροφοριών M.I.S, αποκλειστικές συνεργασίες και σύστημα εξυπηρέτησης πελατών κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 15ετής με 5ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Πρωτεύουσες Νομών και Αστικά Κέντρα

Έδρα: Πατησίων 345Β, Άνω Πατήσια, Αθήνα Tηλ: 210 25 19 149 Fax: 210 25 19 009 E-mail: info@homework.edu.gr Website: www. homework.edu.gr Δ/νων Σύμβουλος: Μάκης Κόλλιας Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αντώνης Καλούδης Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 80 τ.μ. Μέσο Ύψος επένδυσης: €25.000 Entry Fee: €8.000 Royalties: 4% Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

Έδρα: Κουντουριώτου 146-148, 185 35, Πειραιάς Tηλ: 210 4133810 Fax: 210 4102559 Website: www.diakrotima.gr και www.afterschool.com.gr E-mail: franchise@diakrotima.gr Δ/ντες Σύμβουλοι: Θεόδωρος Καλαϊτζίδης Αναστάσιος Σκιαδόπουλος Διεύθυνση Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

ΝΕΟ ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Μ. ΚΟΛΛΙΑΣ - Δ. ΝΤΑΦΟΣ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1968/2004 Concept: Εκπαιδευτικός οργανισμός προετοιμασίας των μαθητών για την τριτοβάθμια εκπαίδευση. • Εταιρικά καταστήματα: [30] • Καταστήματα Franchise: [10] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, μηχανοργάνωση, διαφήμιση, υποστήριξη, ψηφιακή πλατφόρμα εκπαίδευσης κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πελοπόννησος, Θεσσαλία, Βόρεια Ελλάδα, Κρήτη

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 800 - 160 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €19.000 39.000 Entry Fee: €6.000 - 16.000 Διαφημιστική Συμμετοχή: 2,5 % Royalties: 5 %

ΑΡΕΙΜΑΝΙΟ ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: Δ.ΡΑΜΑΝΤΖΑΣ-Θ.ΤΖΟΓΙΑΣ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/2006 Concept: Κέντρα μέσης εκπαίδευσης, προσφέρουν προγράμματα προετοιμασίας και προπαρασκευαστικά μαθήματα. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [10] • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Εμπειρία / Aυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη / επιθυμητή • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσ/νίκη, Ηράκλειο Κρ., Πάτρα, Λάρισα, Ρόδος

Έδρα: Πατησίων 345Β, Άνω Πατήσια, Αθήνα Tηλ: 210 25 19 149 Fax: 210 25 19 009 E-mail: info@neo.edu.gr Website: www.neo.edu.gr Δ/νων Σύμβουλος: Μάκης Κόλλιας Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αντώνης Καλούδης Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 150 τ.μ. Μέσο ύψος επένδυσης: €40.000 Entry Fee: €10.000-15.000 Royalties: 2-4% Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

Έδρα: Κουντουριώτου 108, 185 32 Πειραιάς Τηλ.: 210 4137919 Fax: 210 4128382 E-mail: areamanager@soeasy.gr Website: www.areimanio.gr Δ/ντες Σύμβουλοι: Θ. Τζόγιας - Δ. Ραμαντζάς Υπεύθ. Ανάπτυξης: Βάνα Σούρλα

ΦΡΟΝΤΙΣΤΗΡΙΑ ΠΟΥΚΑΜΙΣΑΣ ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/2006 Concept: Φροντιστηριακές υπηρεσίες. • Εταιρικά καταστήματα: [14] • Καταστήματα Franchise: [15] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας, αποκλειστικότητα περιοχής • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 8ετής με 4ετή ανανέωσης • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, πρωτεύουσες νομών

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 120-200 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.00045.000 Entry Fee: €12.000 / Royalties: 4% Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

ΕΝΕΚΑ ΠΑΙΔΕΙΑΣ ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2000/2005 Concept: Φροντιστήρια Μέσης Εκπαίδευσης. • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εγχειρίδια λειτουργίας, εκπαιδευτικό υλικό, επιμόρφωση, οργάνωση, marketing κ.ά. • Eμπειρία franchisee: Αποκλειστικά από το χώρο της εκπαίδευσης.

Έδρα: Αλκιβιάδου 132, Πειραιάς Tηλ.: 210 4112507 Fax: 210 4116752 E-mail: development@poukamisas.gr Website: www.poukamisas.gr Δ/νων Σύμβουλος: Θανάσης Πουκαμισάς Δ/ντής Ανάπτυξης: Γιώργος Χατζητέγας

Tηλ.: 210 9639338 Fax: 210 9639339 E-mail: support@enekapaideias.gr Δ/νων Σύμβουλος: Μπαντέλης Αριστείδης

Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 160 τ.μ. Αρχική Eπένδυση: €54.000 Entry Fee: €20.000 Royalties: 6% Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

132

ΕΝΔΥΣΗ

ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΑΝΔΡΙΚΑ ΑΝΔΡΙΚΑ ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΑΝΔΡΙΚΑ ΓΥΝΑΙKΕΙΑ UNISEX ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ ΔΕΡΜΑΤΙΚΑ ΕΙΔΗ ΑΞΕΣΟΥΑΡ CUSTOM MADE CLOTHING ΕΓΚΥΜΟΣΥΝΗΣ ΠΑΙΔΙΚΑ ΕΣΩΡΟΥΧΑ ΚΑΛΤΣΕΣ ΚΑΛΣΟΝ ΚΟΣΜΗΜΑΤΑ ΠΑΙΔΙΚΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ ΠΑΙΔΙΚΑ ΥΠΟΔΗΜΑΤΑ ΥΠΟΔΗΜΑΤΑ

ADIDAS

ΕΝΔΥΣΗ

ΑΘΛΗΤΙΚΑ/ ΑΝΔΡΙΚΑ

Επωνυμία εταιρείας: adidas Hellas Concept: Για πάνω από 80 χρόνια, η adidas αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του κόσμου του αθλητισμού παίζοντας σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη των αθλητικών προϊόντων. Για την adidas ο αθλητισμός είναι πάθος, αποτελεί τρόπο ζωής και έκφρασης προσφέροντας μία ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων υψηλού σχεδιασμού. Η συλλογή adidas Performance περιλαμβάνει αθλητικά προϊόντα με εξειδικευμένες τεχνολογίες για οποιαδήποτε αθλητική δραστηριότητα, ενώ η συλλογή adidas Originals συνδυάζει το πάθος του ιδρυτή της Adi Dassler για τον αθλητισμό με το lifestyle της σημερινής εποχής. Με σήμα το trefoil (τριφύλλι) η σειρά adidas Originals μεταφέρει την κληρονομιά της adidas δημιουργώντας μοναδικά προϊόντα μόδας. Προφίλ Υποψηφίου Franchisee: Εμπειρία στην αγορά των αθλητικών ειδών και προϋπηρεσία στον χώρο της λιανικής

Εμπειρία Franchisee: Απαραίτητη Αυτοαπασχόληση του franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 200 τ.μ. Entry Fee: Δεν απαιτείται Royalties: Δεν υπάρχουν

◊ Έδρα: Λ. Βουλιαγμένης & Ζαμάνου 1, Γλυφάδα ◊ Τηλ.: 210 8930800 ◊ Fax: 210 9690070 ◊ Website: www.adidas.gr ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Βαγγέλης Συνοδινός

ADMIRAL ΑΓΓΛΙΑ

MAN & MANETTI ΙΤΑΛΙΑKΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1974 Concept: Η εταιρεία ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΘΛΗΤΙΚΗ ΕΠΕ δραστηριοποιείται από το 1969 στο χώρο των αθλητικών καταστημάτων. • Εταιρικά Kαταστήματα: [80] • Καταστήματα Franchise: [36] • Πακέτο Franchise: Λογισμικό σύστημα, υποστήριξη, δικαίωμα επιστροφής τέλος σεζόν 15%, κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 4ετής

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1987/ 1997 Concept: Καταστήματα με εξειδίκευση στο αντρικό πουκάμισο. • Καταστήματα: [18] • Corner: [5] • Πακέτο Franchise: Έρευνα αγοράς, δυνατότητα εξεύρεσης καταστήματος, μελέτες, αρχιτεκτονικά σχέδια, εκπαίδευση κ.ά. • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 9ετής με 3ετή ανανέωση

# Έδρα: Βερανζέρου 8, Αθήνα # Tηλ.: 210 3800751 # Fax: 210 3801529 # E-mail: mail@diethnis-athlitiki.gr # Website: www.admiral.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Κρίτων Μάρκογλου # Υπ. Ανάπτυξης: Λιβερέτου Σοφία

# Έδρα: Λ. Πεντέλης 10, 152 35 Βριλήσσια # Τηλ.: 210 6816176 # Fax: 210 6894472 # E-mail: info@manetti.gr # Website: www.manetti.gr # Γεν. Δ/ντής: Ευθύμιος Γαληνάκης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Εμμανουήλ Γαληνάκης

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 70-150 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €40.000-70.000 # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται

NAVY & GREEN ΙΤΑΛΙΑ

SPORT 2000

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ ΑΔΑΜΑΚΟΥ Α.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 1960/2000 Concept: Concept με total look συλλογή ανδρικού ρουχισμού και αξεσουάρ. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Franchise Καταστήματα: [3] • Shop in Shop: [11] • Πακέτο Franchise: Προωθητικό υλικό, merchandising, αρχιτεκτονικά σχέδια • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 3ετής με 3ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Ηράκλειο Κρ., Ιωάννινα, Πειραιάς, Θεσ/νίκη κέντρο

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/2008 Concept: Η SPORT 2000, ηγέτης στην παγκόσμια αγορά, έχει αναθέσει στην Ελληνική Φλόγα Α.Ε. την ανάπτυξη της στην αναδυόμενη αγορά των Βαλκανίων. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Καταστήματα Franchise: [32] • Πακέτο Franchise: Συνεχής εκπαίδευση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νησιά ανατολικού Αιγαίου, Δωδεκάνησα, Καστοριά, Καβάλα, Σπάρτη, Ξάνθη, Ναύπλιο

# Έδρα: Λεωφόρος Βουλιαγμένης 112 και Ζαμάνου 1, Γλυφάδα # Τηλ.: 210 9118770 # Website: www.hellenicflame.gr # Δ/ Σύμβουλος: Θέμης Καραΐσκος

# Έδρα: Kωνσταντινουπόλεως 54, 121 33 Περιστέρι # Tηλ.: 210 5711475 # Fax: 210 5739327 # Ε-mail: info@adamakos.gr # Website: www.navygreen.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Aδαμάκος # Yπεύθ. Aνάπτυξης: Ηλίας Κόλλιας

CELIO

# Μέγεθος Κατ/τος: 70 τ.μ. # Έξοδα Κατασκευής: €700/τ.μ. # Αρχικό εμπόρευμα: €45.000/τ.μ.

Επωνυμία Εταιρείας: Ι.ΕΛΜΑΛΙΩΤΗΣ ΑΒΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη franchising: 2004 Concept: Ανδρικό casual, sportswear & business ντύσιμο αντιπροσωπεύεται στην Ελλάδα από τον όμιλο Santana S.A. • Καταστήματα: [4] • Πακέτο franchise: Αρχική εκπαίδευση, εγχειρίδιο λειτουργίας, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ιωάνιννα, Χανιά, Ρόδος

ΤΗΕ BOSTONIANS Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1985 Concept: Εξειδίκευση στο πουκάμισο. • Καταστήματα: [3]

# Έδρα: ΒΙ.ΠΕ.Θέρμης, Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 2310 463156 # Fax: 2310 462760 # E-mail: info@santana.gr # Website: www.santana.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Βασίλειος Ελμαλιώτης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Περικλής Παπαδόπουλος

# Website: www.notoscom.gr

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 120 τ.μ. # Royalties: Δεν απαιτούνται

134

<RXU 'LJLWDO 1HZVVWDQG QHZVSDSHUV _ PDJD]LQHV _ ERRNV

point.gr www.readpoint.gr

ZZZ UHDGSRLQW JU IUDQFKLVHVXFFHVV DVS[

ΕΝΔΥΣΗ

ΑΝΔΡΙΚΑKΓΥΝΑΙΚΕΙΑKUNISEX/

3GUYS

LEVI STRAUSS & CO ΗΠΑ

Επωνυμία εταιρείας: Ι.&Α. ΜΑΓΙΟΠΟΥΛΟΣ ΑΒΕΕ Έναρξη δραστηριότητας: 1988/2006 Concept: Νεανική ανδρική και γυναικεία ένδυση, υπόδηση και αξεσουάρ. • Εταιρικά Kαταστήματα: [5] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, ύπαρξη ενός μοναδικού προμηθευτή, διαφημιστικές καμπάνιες, πολιτική de-stocking κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6 ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη

Επωνυμία εταιρείας: LEVI STRAUSS HELLAS Έναρξη Franchising: 1992 Concept: Αλυσίδα καταστημάτων με προϊόντα της LEVI STRAUSS & CO. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Franchise καταστήματα: [4] • Shop in a Shop: [27] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής, συνολική προσφορά παροχών κ.ά. • Σύμβαση Franchise: 5ετής

# Έδρα: Καλαβρύτων 2 & Καϊάφα, 145 64 Ν. Κηφισιά # Tηλ.: 210 6873500-1 # Fax: 210 6856272 # E-mail: levihellas@levi.com # Website: www.eu.levi.com

# Έδρα: Λειβαδειάς 7, 144 52, Mεταμόρφωση # Tηλ.: 210 2846440 # Fax: 210 2825800 # E-mail: franchise@3guys.gr # Web Site: www.3guys.eu # Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης: Aναστάσιος Mαγιόπουλος

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 120-150 τ.μ. # Entry Fee: €8.000 # Royalties: 2,5% # Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

# Μέσο Mέγεθος Kατ/τος: 60-120 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 # Entry Fee/Royalties: Κατά περίπτωση

OXFORD COMPANY Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1991/ 2001 Concept: Εξειδικευμένα κατ/τα στο ανδρικό πουκάμισο και στην ελαφριά άνω γυναικεία ένδυση. • Εταιρικά Καταστήματα: [40] • Καταστήματα Franchise: [9] • Shop in a Shop: [4] • Πακέτο Franchise: Μελέτη, σχεδιασμός, δωρεάν διάθεση του πάγιου εξοπλισμού σε έπιπλα, επιστροφή του stock στο τέλος κάθε σεζόν κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/επιθυμητή • Σύμβαση Franchise: 9ετής με 3ετή ανανέωση

CAMEL ACTIVE ΓΕΡΜΑΝΙΑ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1994/2012 Concept: Sport casual Style, το οποίο την έχει καθιερώσει στην παγκόσμια αγορά. • Καταστήματα Franchise: [5] • Shop in a Shop: [18] • Πακέτο Franchise: Πλήρη εμπορευματική στήριξη, τεχνογνωσία, βοήθεια στην επιλογή προϊόντων, στήσιμο βιτρίνας κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ηράκλειο, Βόλος, Κέρκυρα, Καβάλα, Σέρρες, Ρόδος, Αλβανία, FYROM

# Έδρα: Δημοσθένους 51, 546 28 Θεσ/νίκη # Τηλ.: 2310 789090 # Fax: 2310 518219 # E-mail: info@oxfordcompany.gr # Web Site: www.oxfordcompany.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Τσιόλιας # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Πηγαδάς

# Έδρα: Δ. Ράλλη 11, 151 24 Μαρούσι # Τηλ.: 210-6129421/4 # Fax: 210-6129420 # E-mail: franchise@camelactivehellas.gr # Web site: www.camelactive.gr # Δ/νων Σύμβουλος: N. Γαβριηλίδης # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: M. Χατζηνικήτας

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 65τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 # Entry Fee: €15.000

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 70 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €1.400/ τ.μ. # Entry Fee: €5000 # Royalties: Δεν απαιτούνται # Διαφ. Συμμετοχή: 1% επί των αγορών

REPLAY STORE ΙΤΑΛΙΑ Επωνυμία εταιρείας: FASHION BOX ΕΛΛΑΣ ΑΕ. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1995 Concept: Αποκλειστικός αντιπρόσωπος REPLAY, E-PLAY, REPLAY & SONS. • Εταιρικά καταστήματα: [12]+(4 outlets) • Καταστήματα franchise: [4](εξωτερικό) • Shop in a Shop: [9] • Corners: [10] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, εκπαίδευση, διαφήμιση, εγχειρίδια κ.λπ.

ESPRIT Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/ 2006 Concept: Η επενδυτική πρόταση της Esprit απευθύνεται πρωτίστως σε επιχειρηματίες με εμπειρία στον κλάδο ένδυσης ή συνολικά την επιχειρηματικότητα που αναζητούν μια επένδυση με προστιθέμενη αξία. • Καταστήματα: [6] • Shops in shop: [62] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, τεχνογνωσία, αρωγή σε θέματα οργάνωσης των καταστημάτων • Σύμβαση Franchise: 5ετής • Εμπειρία franchisee: Εμπειρία λιανικής

# Έδρα: Kαποδιστρίου 88, 142 35 Nέα Iωνία # Tηλ.: 210 2703500 # Fax: 210 2703503 # E-mail: info@fashionbox.gr # Website: www.fashionbox.gr # Διευθ. Σύμβουλος: Kων/τίνος Tσουβελεκάκης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δημήτρης Tσουβελεκάκης # Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 150 τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: Κατασκευαστικά 500€ /τ.μ. + Εμπόρευμα

# Έδρα: Ερμού 14, Θεσ/νίκη # Tηλ.: 2310 264506 # Fax: 2310 264506 # E-mail: sales@fokas.gr # Web Site: www.fokas.gr # Δ/νουσα Σύμβουλος: Bασιλική Φωκά

ROCOCO ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1977/1992 Concept: Κατασκευή και διάθεση γυναικείων και ανδρικών ρούχων, υποδημάτων, αξεσουάρ κ.ά. • Καταστήματα: [13] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, στήσιμο και διακόσμηση βιτρίνας κατά την έναρξη λειτουργίας • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Aναπτυξιακοί στόχοι: Μεγάλες επαρχιακές πόλεις

LACOSTE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1990 Concept: Καταστήματα αποκλειστικής πώλησης προϊόντων Lacoste. • Kαταστήματα: [14]

# Έδρα: Παραδεισίων 25/27, 111 41Γαλάτσι # Τηλ.: 210 2221821 # Fax: 210 2224117 # E-mail: rococo@rococo.gr # Web Site: www.rococo.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Σακελλάρης Μενέλαος # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δημήτρης Θανέλλας

# Website: www.notoscom.gr

LAPEL Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1985-1996 Concept: Καταστήματα με δερμάτινα ρούχα. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Franchise καταστήματα: [18]

S. OLIVER ΓΕΡΜΑΝΙΑ Επωνυμία εταιρείας: SWEETHEART S.A Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1993/2003 Concept: Διεθνής εταιρεία ανδρικών, γυναικείων και παιδικών ρούχων. • Εταιρικά Καταστήματα: [9] • Καταστήματα Franchise: [1] • Shop in Shop: [3] • Πακέτο Franchise: Κατάρτιση πλάνου αγορών/πωλήσεων, αλυσίδα ανεφοδιασμού, διαφήμιση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής • Aναπτυξιακοί στόχοι: Ηράκλειο Κρ., Αλεξανδρούπολη, Σέρρες, Λαμία

# Έδρα: Ιωαννίνων και Ανεξαρτησίας, 134 61, Ζεφύρι Αττικής # Τηλ.: 210 238390 # Fax: 210 2383910 # E-mail: info@sweetheart.gr # Web Site: www.s.oliver.de # Διευθύνων Σύμβουλος : Σπύρος Τσέλιος # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Βασίλης Λεβεντογιάννης # Ελάχιστο Μέγεθος Kατ/τος: 100 τ.μ. # Έξοδα κατασκευής κατ/τος: €65.000 # Entry Fee: €5.000 # Royalties: Δεν απαιτούνται

136

ΑΝΔΡΙΚΑKΓΥΝΑΙΚΕΙΑKUNISEX/

ANNA RISKA ΕΛΛΑΔΑ

LUCIFAIR EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1985/ 2005 Concept: Εταιρεία γυναικείων ενδυμάτων και αξεσουάρ για όλες τις ώρες. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα franchise: [2] • Shop in a Shop: [1]

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2008 Concept: Ντύνει τη γυναίκα από το πρωί μέχρι το βράδυ με ρούχα που αναδεικνύουν τη θηλυκότητά της και της προσδίδουν κομψότητα και φινέτσα. • Eταιρικά καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [9] • Shop in a Shop: [7]

# Έδρα: Αγ. Λαύρας & Σαρανταπόρου 2, 141 21 Νέο Ηράκλειο # Τηλ: 210 2880500 # Fax: 210 2834603 # E-mail: info@annariska.gr # Website: www.annariska.gr

# Έδρα: Κεφαλληνίας 6, 163 42 Ηλιούπολη # Tηλ.: 210 9963010 # Fax: 210 9963017 # E-mail: contact@angloupas.gr # Web site: www.angloupas.gr

BILL COST

LUSSILE EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980/1990 Concept: Δραστηριοποιείται στο χώρο της γυναικείας ένδυσης 30 χρόνια. • Εταιρικά Καταστήματα: [8] • Καταστήματα Franchise: [5] • Shop in a Shop: [7] • Πακέτο Franchise: Επώνυμο και ποιοτικό προϊόν, εγχειρίδια λειτουργίας, διακόσμηση βιτρινών, visual merchandising κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητές • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ Μ. ΚΑΜΙΝΙΩΤΗ ΑΒΕΕ Έναρξη δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1990/ 2003 Concept: Η Lussile παράγει και εμπορεύεται γυναικεία ενδύματα. • Eταιρικά καταστήματα: [35] • Καταστήματα Franchise: [4] +[3] Κύπρος • Shop in a Shop: [5] • Πακέτο Franchise: Μελέτη βιωσιμότητας για την περιοχή, εγχειρίδιο, σχεδιασμός-μελέτηεπίβλεψη κατασκευής κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη/Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Καλαμάτα, Κομοτηνή, Αθήνα - Άλλες περιοχές

# Έδρα: Πύρρωνος 16, 16346 Ηλιούπολη # Tηλ.: 210 9961811-12 # Fax: 210 9927632 # E-mail: info@billcost.gr # Web Site: www.billcost.gr # Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης: Β. Κωσταρίδης

# Έδρα: Ηρούς 13Α, 104 42 Αθήνα # Tηλ.: 210 5133333 # Fax: 210 5124333 # E-mail: info@lussile.com # Website: www.lussile.com # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Μίλτος Kαμινιώτης

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 80-120 τ.μ. # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται # Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 70 τ.μ. # Αρχική Επένδυση: €50.000 # Entry fee/ Royalties: Δεν απαιτούνται

BSB SHOPS

MANGO ΙΣΠΑΝΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: BSB ABEE Έναρξη δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980/ 1995 Concept: Εταιρεία στο χώρο της γυναικείας ένδυσης. • Καταστήματα: [69] και 3 outlet • Παροχές προς franchisee: Know how, εκπαίδευση, υποστήριξη σε κάθε επίπεδο δραστηριότητας κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984/ 1991 Concept: Διεθνές brand στο σχεδιασμό και την πώληση γυναικείου ρουχισμού. • Eταιρικά καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [11] • Πακέτο franchise: Ο franchisee πληρώνει τα εμπορεύματα που διαθέτει και επιστρέφει τα υπόλοιπα • Εμπειρία / αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Ιωάννινα, Πάτρα, Θεσ/νίκη, Αλεξανδρούπολη, Ξάνθη, Χαλκίδα, Σέρρες, Χανιά

# Έδρα: 10ο χλμ Εθνικής Οδού Αθηνών Λαμίας, 143 42 Ν. Φιλαδέλφεια # Τηλ.: 210 2509000 # Fax: 210 2510311 # E-mail: info@bsbfashion.com # Web Site: www.bsbfashion.com # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Νιάρχος

# Έδρα: Mercaders, 9-11 (Pol. Ind. Riera de Caldes ) Apdo. De Correos 280 08184 Palau-Solita i Plegamans Βαρκελώνη, Ισπανία # Tηλ.: (+34) 938 602 222 # Fax: (+34) 938 602 251 # E-mail: george.generalis@mango.com # Website: www.mango.com

# Μέσο μέγεθος Κατ/τος: 100 τ.μ. # Entry fee/Royalties: Δεν απαιτούνται # Συμμετοχή στη διαφήμιση: 1,5%

HELMI

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 500-1500 τ.μ . # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €500.000 # Entry fee: €60.000

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1990/2007 Concept: Μοντέρνες συλλογές γυναικείων ρούχων. • Καταστήματα: [6]+[1] Κύπρος • Corners: [16] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη

MORE & MORE ΓΕΡΜΑΝΙΑ Επωνυμία εταιρείας: ΕΝΩΜΕΝΑ ΣΗΜΑΤΑ ΜΟΔΑΣ Α.Ε. Έναρξη δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 1998/ 2000 Concept: Ενδύματα, υποδήματα και αξεσουάρ που απευθύνονται στη σύγχρονη γυναίκα. • Εταιρικά καταστήματα: [22] • Καταστήματα Franchise: [6] • Shop in shop: [6] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός καταστημάτων, αξιολόγηση δυναμικότητας, visual Merchandising κ.ά. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κεντρικές περιοχές Αθήνας, Θεσσαλονίκης, μεγάλες πόλεις

# Έδρα: Γρ. Λαμπράκη 47, Λυκόβρυση # Tηλ: 210 2853850 # Fax: 210 2836233 # E-mail: franchise@helmi.gr # Website: www.helmi.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Δημοσθένης Χέλμης

LA STAMPA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/ 1995 Concept: Παραγωγή και εμπορίας γυναικείων ενδυμάτων μεγάλων μεγεθών. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Πακέτο Franchise: Αρχική και συνεχής εκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας, υποστήριξη σε θέματα marketing και οργάνωσης, προμήθειες, merchandising κ.ά.

# Έδρα: Δεληγιάννη (έναντι 81), 14452 Μεταμόρφωση # Tηλ.: 210 7258272-3 # Fax: 210 7228523 # E-mail: info@ufb.gr # Web Site: www.more-and-more.com # Δ/νων Σύμβουλος: Κοέν Αλμπέρτος # Γεν. Δ/ντής: Iσαάκ-Ίζη Σαλτιέλ # Yπεύθ. Aνάπτυξης: Iωάννης Zαφειρόπουλος

# Έδρα: Κωνσταντινουπόλεως 82, 104 35 Αθήνα # Tηλ.: 210 3412088 # Fax: 210 3457896 # E-mail: evam@la-stampa.gr # Website: www.la-stampa.gr # Γεν. Διευθύντρια: Ευγενία Βαμβακά

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 80 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000-50.000 # Entry Fee: €8.000

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 65-105 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000-88.000 (συμπεριλαμβάνεται αρχικό απόθεμα) # Συμμετοχή Διαφήμισης: 1% επί των πωλήσεων για τοπικές ενέργειες marketing

Συνδυάζοντας τη μόδα με την επιχειρηματικότητα 137

Σύμβουλος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. Τηλ.: 210 6756200, Email: frsupport@tfc.gr

SECRET BOUTIQUE zΕΛΛΑΔΑ{

ΕΝΔΥΣΗ

ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: secret boutique Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2011/2012 Concept: Με collection πάντα επίκαιρες που συνεχώς ανανεώνονται η Secret Boutique έχει στόχο την ικανοποίηση των αναγκών των πελατών της και τη δημιουργία πιστότητας. Τα προϊόντα είναι μοναδικά και ξεχωριστά και προσφέρονται σε ανταγωνιστικές τιμές. Πολύ δυνατό σημείο της στρατηγικής της εταιρείας είναι επίσης, το Μarketing Plan και η αξιοποίηση όλων των δυνατοτήτων για σταυροειδής πωλήσεις. Η εταιρεία ξεκίνησε το πρώτο της κατάστημα στη Καλαμάτα το 2011και μέσα σε

πολύ σύντομο χρονικό διάστημα έχει κερδίσει μεγάλο μερίδιο της αγοράς και έχει εδραιωθεί σαν Brand Name. Εταιρικά καταστήματα: [2] Καταστήματα Franchise: [1] Πακέτο Franchise: Καθημερινή επικοινωνία και υποστήριξη, πανελλαδική συνεχής προβολή και διαφήμιση, εκπαίδευση σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας, proactive στρατηγική για αντιμετώπιση ανταγωνισμού κ.λπ. Σύμβαση Franchise: 10ετής με δυνατότητα ανανέωσης Εμπειρία Franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη Αυτοαπασχόληση του franchisee: Απαραίτητος ο συ-

νεχής έλεγχος και η παρουσία Αναπτυξιακοί Στόχοι: Λάρισα, Σπάρτη, Πάτρα, Τρίπολη, Κρήτη, Αλεξανδρούπολη, Ιωάννινα, Κομοτηνή, Αγρίνιο, Γλυφάδα, Περιστέρι, Πειραιά κ.λπ. Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 30 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.000 Entry Fee: €10.000 Royalties: Από 0 έως 7% κλιμακωτά

◊ Έδρα: Αναγνωσταρά 36, 24100 Καλαμάτα ◊ Τηλ.: 2721082295 ◊ E-mail: johnpanouso@yahoo.gr/info@secretboutique.gr ◊ Website: www.secretboutique.gr ◊ Διευθύνων Σύμβουλος/Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Ιωάννης Πανουσόπουλος

PINK WOMAN ΕΛΛΑΔΑ

SARAH LAWRENCE

Επωνυμία εταιρείας: PINK WOMAN ABEE Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2004 Concept: Δυναμικό brand στη νεανική γυναικεία ένδυση. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα franchise: [63] • Πακέτο Franchise: Επιχειρηματικό πλάνο λιανικής, επιθεώρηση και επίβλεψη, διασφάλιση του stock κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Δήμοι Αθήνας-Θεσ/νίκης, Μέση Ανατολή, Ρωσία, Ασία

Επωνυμία εταιρείας: Sarah Lawrence SA Concept: Δίκτυο επώνυμων προϊόντων με την υπογραφή της Sarah Lawrence. • Εταιρικά: [12] (και 5 outlet) • Franchise: [16] • Shop in Shop: [8] • Πακέτο franchise: Συμμετοχή στην κατασκευή του καταστήματος, εκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας κ.λ.π. • Σύμβαση franchise: 5ετής με δυνατότητα 5ετούς ανανέωσης

# Έδρα: Πολύστυλο, 64 003 Καβάλα # Τηλ.: 2510 231137 # Fax.: 2510 232824 # E-mail: info@pinkwoman-fashion.com # Website: www.pinkwoman-fashion.com # Γενικός Διευθυντής: Νικόλαος Κασιμάτης # Εμπορικός Δ/ντής: Γρηγόρης Μπουικλίδης

# Έδρα: 17ης Νοέμβρη 85, Πυλαία, Θεσσαλονίκη # Τηλ: 2310 989910 # Fax: 2310 950806 # E-mail: sarah@sarahlawrence.com # Website: www.sarahlawrence. com # Δ/νων Σύμβουλος: Τζέκης Φλωρεντίν # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Βασίλης Μεζερίδης

# Μέσο μέγεθος κατ/τος: 150 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €800/τ.μ. # Entry Fee: Δεν υπάρχει

STEFANEL ΙΤΑΛΙΑ RAXEVSKY ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: IMAΣ ΕΝΔΥΜΑ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1987 Concept: Διεθνής αλυσίδα καταστημάτων. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [21]+[1] στην Κύπρο • Corner: [9] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Σημαντική • Σύμβαση Franchise: 3ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κέρκυρα, Κοζάνη, Αλεξανδρούπολη. Καλαμάτα

Επωνυμία εταιρείας: RAXEVSKY ΑΕΒΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1983/ 1985 Concept: Το προϊόν της εταιρείας απευθύνεται σε γυναίκες 28 και άνω ανεξάρτητες, εργαζόμενες ή όχι που τους αρέσει να είναι καλοντυμένες όλες τις ώρες. Η RAXEVSKY έχει μεγάλη ποικιλία ρούχων για όλες τις περιστάσεις. • Εταιρικά Καταστήματα: [28] + [5] stock • Καταστήματα franchise: [18] • Corner: [7] • Πακέτο franchise: Μελέτη κατ/τος, support, προβολή, προώθηση, know how, training • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητές

# Έδρα: Λ.Κηφισίας 282, 15232 Χαλάνδρι, Αθήνα # Tηλ.: 210 6773424 # Fax: 210 6770445 # E-mail: imasclo@otenet.gr # Website: www.stefanel.it # Δ/νων Σύμβουλος: Σέργιος Π. Κριμιτσάς # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μαρία Α. Κοπανά

# Έδρα: Κατσαντώνη 6, 144 52 Μεταμόρφωση # Tηλ.: 210 2899500 # Fax: 210 2847532 # E-mail: info@raxevsky.gr # Website: www.raxevsky.gr # Δ/νων Συμβουλος: Γιώργος Mουρτζούχος # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Κουτσουμπός

# Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 50 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 80-100 τ.μ. # Royalties: Δεν απαιτείται # Μέσο Ύψος επένδυσης: €60.000-80.000 # Entry Fee/Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε Υποψήφιους Franchisees 138

τηλ: 210 6756200, e-mail: pgr@tfc.gr

Απευθυνθείτ

σ το υ ς ε ειδικούς

ΔΕΡΜΑΤΙΝΑ ΕΙΔΗKΑΞΕΣΟΥΑΡ

ALEXI ANDRIOTTI ACCESSORIES ΕΛΛΑΔΑ

FUNKY FISH ΙΣΠΑΝΙΑKΙΣΡΑΗΛ

MEΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: FASHION FAITH LTD. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2000/2001 Concept: Ολοκληρωμένες προτάσεις στο χώρο των accessories. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα Franchise: [24] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, μηχανογράφηση, εκπαίδευση, διασφάλιση stock κ.λπ. • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/νίκη, Βόλος, Δράμα, Αλεξανδρούπολη, Ιωάννινα, Λαμία, Ηράκλειο Κρ., Χανιά, Πύργος Ηλ., Φλώρινα, Βέροια, Κατερίνη, Λάρισα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2002/2003 Concept: Καταστήματα με αξεσουάρ, μπιζού και είδη δώρων. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [13] • Shop in a Shop: [20]

# Έδρα: Μέσα Φοινικιά, 71304 Ηράκλειο Κρήτης # Tηλ.: 2810 370171 # E-mail: info@funky-fish.gr # Website: www.funky-fish.com

HUNTER

# Έδρα: Ολυμπιονικών 17 & Αθηνάς Παλλάδος, Γλυκά Νερά # Τηλ.: 210 3511749 # Fax: 210 3511756 # E-mail: sales@andriotti.com # Website: www.alexiandriotti.com # Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Χαράλαμπος Καλύβας

Concept: Πάσης φύσεως αξεσουάρ: τσάντα, είδη ταξιδίου, γυναικείο υπόδημα κ.λπ. • Καταστήματα: [16]

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60-80τ.μ. + 15-20 τ.μ. αποθηκευτικός χώρος # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000 - 60.000 # Entry Fee: €8.000-12.000

# Έδρα: Ύδρας 16 Μοσχάτο, 183 46 Αθήνα # Tηλ.: 210 9710110 # Fax: 210 9752908 # E-mail: info@hunteraccessories.gr # Website: www.hunteraccessories.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Απόστολος Αποστολόπουλος # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κων/νος Αποστολόπουλος

AZADE ΕΛΛΑΔΑ KEM EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2001 Concept: Αλυσίδας στο χώρο των αξεσουάρ, της ομορφιάς και της διακόσμησης. • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, εγχειρίδια, εκπαίδευση

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/1990 Concept: Δραστηριοποιείται στο χώρο των δερμάτινων ειδών, ειδικευμένη στη γυναικεία τσάντα. • Εταιρικά καταστήματα: [25] • Καταστήματα Franchise: [23] • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Χανιά, Καλαμάτα, Ρέθυμνο, Αλεξανδρούπολη

# Έδρα: Ερμού 36, 105 63 Αθήνα # Tηλ.: 210 3319717 # Fax: 210 3319716 # E-mail: info@azade.com # Website: www.azade.com # Δ/νων Σύμβουλος: Φρειδερίκος Χόντος

# Έδρα: Tσακάλωφ 3, Tαύρος # Tηλ.: 210 4837100 # Fax: 210 4836370 # E-mail: kem@kemgroup.gr # Website: www.kemgroup.gr # Γεν. Διεύθυνση: Γεώργιος Mιχαηλίδης # Yπεύθ. Aνάπτυξης: Κων/νος Παπαγεωργίου

BAG STORIES ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: AΦΟΙ Κ. ΣΑΡΑΦΙΔΗ ΑΕΒΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2000 Concept: Αλυσίδα καταστημάτων αφιερωμένη στη μόδα και το ταξίδι. • Εταιρικά Καταστήματα: [6] • Καταστήματα franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Οργάνωση και στήσιμο, παρακολούθηση κατ/τος, εκπαίδευση, διαφ. υποστήριξη.

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50-60 τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: €80.000-100.000

LOVELY HANDMADE EΛΛAΔA

# Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες # Έδρα: Αγαμέμνονος 47, 176 75 Καλλιθέα # Τηλ.: 210 9478711 # Fax: 210 9428541 # E-mail: berson@sarafidisgroup.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Σαραφίδης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αριστοφάνης Σαραφίδης

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2010 / 2011 Concept: Καταστήματα με «χειροποίητα κοσμήματα». • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Πακέτο Franchise: Παράδοση καταστήματος σε έναν μήνα έτοιμο προς λειτουργία • Eμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 3ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Έδεσσα, Βέροια, Κοζάνη, Φλώρινα, Καστοριά

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 70-100 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €75.000 # Royalties/ Entry Fee: Δεν υπάρχουν

# Έδρα: Ελ.Βενιζέλου 200, 581 00 Γιαννιτσά # Tηλ: 2382 502711 # Fax: 2382 502711 # E-mail: lovely.venizelou200@gmail.com # Διευθύνουσα Σύμβουλος: Σταυρούλα Λάμπρου # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Χρήστος Θεοδωρίδης

DOCA BAGS&ACCESSORIES ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΚΟΣΜΟΜΟΔΑ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/ 2005 Concept: Ολοκληρωμένη συλλογή αξεσουάρ μόδας. • Εταιρικά Καταστήματα: [9] • Καταστήματα Franchise: [6] • Corners: [10] • Πακέτο Franchise: Διαφημιστική καμπάνια 4 φορές το χρόνο, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Όχι πάντα απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Περιφέρεια, Ε.Ε.

# Μέσο μέγεθος καταστήματος: 20-60 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €16.000

LOLLIPOPS ΓΑΛΛΙΑ

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60-100 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: €40.000-50.000 # Royalties/Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

Επωνυμία εταιρείας: Basic’s Sense Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994/ 2004 Concept: Αποκλειστικός αντιπρόσωπος και Master Franchisee του Γαλλικού οίκου Lollipops SA. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [1] + [1] σε Κύπρο • Πακέτο Franchise: Eκπαίδευση, καθοδήγηση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Ηράκλειο Κρ., Θεσ/νίκη, Λάρισα, Πειραιάς

FULLAH SUGAH ΕΛΛΑΔΑ

# Έδρα: Λεωφ. Αλίμου 42 και Ρώμα 15 # Tηλ: 210 9713808 # Fax: 210 9763522 # E-mail: info@basicaccessories.gr # Website: www.lollipops.fr, www.lollipops.gr # Δ/νουσα Σύμβουλος: Ελένη Μαργονίδου # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γιώργος Ανεστόπουλος

# Έδρα: Εγνατία & Συμμαχική (Αερογέφυρα) Ωραιόκαστρο, Θεσ/νίκη # Tηλ: 2310 695950 # Fax: 2310 695954 # E-mail: info@doca.gr # Website: www.doca.gr # Δ/ νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Παντελής Χατζηφωτιάδης

Επωνυμία εταιρείας: SKONDRAS FASHION ACCESSORIES AE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2002/2011 Concept: Προσφέρει ολοκληρωμένες ενδυματολογικές λύσεις για κάθε τύπο γυναίκας. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη μηχανογραφικού συστήματος, marketing, area manager κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/νίκη, Βόρεια Ελλάδα, Αττική, Λάρισα, τουριστικές περιοχές

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 40-60 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: €70.000 # Entry Fee: € 12.000 # Royalties: Δεν απαιτούνται

OH}LA}LA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/ 2006 Concept: Ποικιλία από πρωτότυπα, trendy και ποιοτικά αξεσουάρ. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα Franchise: [5]

# Έδρα: Σουλίου 74, 175 43 Αγ. Δημήτριος # Τηλ.: 210 9939909 # Fax: 210 9939204 # E-mail: grammatia@skondras.gr # Website: www.fullahsugah.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γιάννης Σκόνδρας # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κατερίνα Στυλιανίδου

# Έδρα: Καποδιστρίου 37, 851 00 Ρόδος # Tηλ.: 22410 39514 # Fax: 22410 70225 # Email: franchise@ohlalastores.com # Web Site: www.ohlalastores.com # Δ/νων Σύμβουλος: Κων/νος Ζαννεττίδης # Υπ. Ανάπτυξης: Στυλιανός Ζαννεττίδης

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 120 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: €130.000 # Royalties/ Entry Fee: Δεν υπάρχουν

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 65 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000-80.000

139

ΕΝΔΥΣΗ

ΕΓΚΥΜΟΣΥΝΗΣKΠΑΙΔΙΚΑ/ CUSTOM MADE CLOTHING/ ΕΣΩΡΟΥΧΑ

THIROS

PREMAMAN ΒΕΛΓΙΟ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1987/ 1995 Concept: Καταστήματα με γυναικείες τσάντες, παπούτσια , accessories. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [11] • Shop in a Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, διαφήμιση, υλικά συσκευασίας κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 8ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Κολωνάκι, Γλυφάδα, Κόρινθος

Επωνυμία εταιρείας: GREBEL ABEE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/1989 Concept: Λιανική διάθεση ρούχων και πάσης φύσεως προϊόντων για τη μέλλουσα μητέρα, το μωρό και το παιδί. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [23] • Shop in Shop: [10] • Σύμβαση Franchise: 10ετής • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσ/ νίκη, Τρίκαλα, Νησιά, Βόλος, Γιάννενα, Αττική

# Έδρα: Γ. Oλυμπίου 15, Κουκάκι # Tηλ.: 210 9240000 # Fax: 210 9211849 # E-mail: thiros@hol.gr # Website: www.thiros.gr # Δ/νων Σύμβουλος/Yπεύθ. Aνάπτυξης: Θεόδωρος Kανελλόπουλος

# Έδρα: Αποστολοπούλου 15, 152 31 Χαλάνδρι # Τηλ.: 210 6744481-2 # Fax: 210 6744378 # E-mail: info@grebel.gr # Website: www.premaman.gr # Γεν. Δ/ντρια: Μαριτίνα Λάμπρου

# Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 35 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €50.000 # Εntry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται

# Μέσο μέγεθος Κατ/τος: 100 τ.μ. # Μέσο ύψος επένδυσης: €70.000 # Entry fee: Αναλόγως το κατάστημα # Συμμετοχή Παν. Διαφ: 2%

ZANADU FEEL THE PASSION! ΕΛΛΑΔΑ

T}BAR ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: Κ.ΡΑΥΤΟΠΟΥΛΟΣ-Μ.Χ.ΚΑΦΕΤΖΗ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 2001/2006 Concept: Ανήκει στην ευρύτερη αγορά των αξεσουάρ μόδας. • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία/αυταπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Χανιά, Λάρισα, Βόλο, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα

Επωνυμία εταιρείας: ΚΑΚΑΡΗΣ-ΑΣΤΡΙΝΗΣ-ΛΗΜΝΑΙΟΣ ΟΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2005/ 2006 Concept: Καταστήματα που δημιουργούν προσωποποιημένα ενδύματα. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [2]+[1] Κύπρος • Πακέτο Franchise: Portfolio σχεδίων, εκπαίδευση, ηλεκτρονικό πρόγραμμα λιανικής πώλησης, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 9ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Πάτρα, Σέρρες, Ρόδος, Κρήτη

# Έδρα: Μητροπολίτου Τιμόθεου 18, 14231 Νέα Ιωνία # Τηλ.: 210 2712900 # Fax: 210 2716900 # E-mail: info@zanadu.gr # Website: www.zanadu.gr # Δ/νων. Σύμβουλος: Κ. Ραυτόπουλος # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μαριάνθη Καφετζή

# Έδρα: Μοναστηρίου 163, 546 27 Θεσ/νίκη # Tηλ.: 2310 211299 # E-mail: info@t-bar.gr # Website: www.t-bar.gr # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Άρης Λημναίος

BABY SEEDS ΕΛΛΑΔΑ INTIMISSIMI ΙΤΑΛΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΟΡΓΑΝΙΚΑ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ ΓΙΑ ΜΩΡΑ ΚΑΙ ΝΕΟΥΣ ΓΟΝΕΙΣ Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2009/2012 Concept: Βιολογικά προϊόντα για μωρά καθώς και προϊόντα για μεγάλα παιδιά και για ενήλικες. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Οργάνωση και καθοδήγηση, αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά, προτεραιότητα σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κρήτη

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1995/2000 Concept: Καταστήματα με ανδρικά και γυναικεία εσώρουχα, νυχτικά και πιτζάμες. • Εταιρικά Καταστήματα: [15] • Καταστήματα franchise: [38]

MED ΕΛΛΑΔΑ

# Έδρα: Πατρέως 43, 26221 Πάτρα # Τηλ./Fax: 2610 270667 # E-mail: info@babyseeds.gr # Website: www.babyseeds.gr # Γενική Διευθύντρια/Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Βασιλική Αποστολοπούλου

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/ 2006 Concept: Εταιρεία με σειρές ανδρικών και γυναικείων εσωρούχων και μαγιό. • Eταιρικά καταστήματα: [22] • Καταστήματα Franchise: [3] • Σύμβαση franchise: 6ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Σκιάθος, Σαντορίνη

# Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 40 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €33.000 # Entry Fee: € 2.800 # Royalties: Δεν υπάρχουν

# Έδρα: Αχελώου 9, 546 28, Θεσ/νίκη # Tηλ.: 2310 536503 # Fax: 2310 545270 # E-mail: med@med.com.gr # Web Site: www.med.com.gr # Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ευθύμιος Χατζηβασιλείου

ΛΗΤΩ Επωνυμία εταιρείας: ΛΗΤΩ Α.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998/ 2006 Concept: Απευθύνονται στις μέλλουσες μαμάδες και στους νέους γονείς. • Εταιρικά Καταστήματα: [10] (και 1 στη Σερβία) • Καταστήματα franchise: [11] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη, ηλεκτρονικό κατ/μα κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: Αορίστου χρόνου

# Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 50 τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: €60.000 # Συμμετοχή στην Παν. Διαφ/ση: Δεν απαιτείται

SUGARFREE ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Σ. Ν. ΑΡΓΥΡΟΣ Α.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/ Έναρξη Franchising: 2006 / 2007 Concept: Η εταιρεία διαθέτει γυναικεία fitness μόδας, εσώρουχα, μαγιό, αξεσουάρ, παιδικά fitness, μαγιό και φορέματα. κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [10] • Καταστήματα Franchise : [12] • Shop in Shop: [2] • Πακέτο Franchisee: Πλήρες σύστημα λειτουργίας & διαχείρισης • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Aναπτυξιακοί στόχοι: Κέντρο Θεσ/νίκης, Καλαμάτα, Ιωάννινα, Κέρκυρα, Πάτρα, Λάρισα, Σαντορίνη, Σέρρες, Χανιά

# Έδρα: Κηφισού 90, Περιστέρι # Tηλ: 210 5739294 # Fax: 210 5728346 # E-mail: makis@letoshop.gr # Website: www.letoshop.gr # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μάκης Καραβασιλειάδης # Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 200 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: €170.000 # Entry Fee/Royalties/Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχουν

# Έδρα: Πόντου & Νικηταρά 12, 167 77 Ελληνικό # Τηλ.: 210 9612412 # Fax : 210 9622313 # E-mail: darvanitakis@bluepoint.gr # Web Site: www.sugarfreeshops.com # Δ/νων Σύμβουλος: Θεόδωρος Αργυρός # Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δημήτρης Αρβανιτάκης

ΗΡΑ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΗΡΑ ΒΕΒΕ ΑΒΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980 Concept: Εξειδικευμένα καταστήματα στα βρεφικά είδη. • Καταστήματα: [25]+ [3] outlet • Shop-in-shop: [5] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Αλεξανδρούπολη, Κοζάνη, Καβάλα, Νησιά Αιγαίου, Κρήτη

# Μέσο Μέγεθος Kαταστήματος : 50-80 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται

UNDERCOLORS OF BENETTON ΙΤΑΛΙΑ

# Έδρα: Μοσχοπούλου 21, Αγ.Δημήτριος # Tηλ: 2109885746 # Fax: 2109885706 # E-mail: info@irabebe.gr # Website: www.irabebe.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Κοκκώνης # Υπ. ανάπτυξης δικτύου: Αγγελική Κοκκώνη

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ ΧΡΙΣΤΟΠΟΥΛΟΙ&ΣΙΑ ΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2000 Concept: Διεθνώς αναγνωρισμένο όνομα στο χώρο του homewear, πιτζάμας, εσωρούχων και μαγιό.

# Έδρα: Κυζίκου 27, Ν. Ιωνία # Tηλ.: 210 2710639-40 # Fax: 210 2773597 # E-mail: benetton@crool.gr # Website: www.crool.gr # Δ/νων Σύμβουλος/ Yπεύθ. Aνάπτυξης: Aλέξανδρος Xριστόπουλος

140

ANNA MARIA MAZARAKI zΕΛΛΑΔΑ{

ΓΥΝΑΙΚΕΙΑ/ ΚΑΛΤΣΕΣKΚΑΛΣΟΝ/ ΚΟΣΜΗΜΑΤΑ

Concept: Η επωνυμία ΑΝΝΑ ΜΑΡΙΑ ΜΑΖΑΡΑΚΗ αντιπροσωπεύει τη μόδα και την πολυτέλεια σε προσιτές τιμές. Απευθύνεται στη σύγχρονη γυναίκα προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις ποιοτικών κοσμημάτων, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις των πελατών της σε όρους τιμής και προσλαμβάνουσας αξίας. Εταιρικά καταστήματα: [9] Καταστήματα Franchise: [1] Κύπρος Πακέτο Franchise: Ολοκληρωμένη γραμμή προϊόντων με συνεχή ανανέωση σύμφωνα με τις τάσεις τις μόδας, συνεχής εκπαίδευση, συνεχής υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής, προγράμματα προώθησης, μηχανογράφιση κ.λπ. Εμπειρία Franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη Αυτοαπασχόληση του franchisee: Απαραίτητη Αναπτυξιακοί Στόχοι: Μεγάλα αστικά κέντρα και επιλεγμένες περιφερειακές αγορές

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 40 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από 90.000 (συμπεριλαμβάνεται απόθεμα) Entry Fee: Από 5.000 Royalties: Δεν υπάρχουν Διαφημιστική Συμμετοχή: 1%

◊ Διευθύνων Σύμβουλος: Άννα Μαρία Μαζαράκη ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. ◊ Τηλ.: 210 6756200 ◊ E-mail: frsupport@tfc.gr ◊ Website: www.annamariamazaraki.gr

VERO BY ASLANIS

SOCKS & TIGHTS

Επωνυμία εταιρείας: ΔΟΜΝΑ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1993/ 2005 Concept: Συλλογές εσωρούχων για τη γυναίκα, τον άνδρα και το παιδί. • Εταιρικά Kαταστήματα: [8] • Καταστήματα Franchise: [5] • Πακέτο Franchise: Αρχική εκπαίδευση, εγχειρίδιο λειτουργίας, συνεχής υποστήριξη, πιστοποιητικό ISO κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 6ετής με ανανέωση • Eμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Σέρρες, Λάρισα, Πάτρα, Καβάλα, Κύπρος

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/ 2004 Concept: Η γκάμα προϊόντων της απευθύνεται σε γυναίκες, άνδρες, έφηβους και παιδιά καλύπτοντας κάθε ανάγκη του καταναλωτικού κοινού σε κάλτσες, εσώρουχα, καλσόν, παντόφλες, μαγιώ κ.α. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, μελέτη & κατασκευή, εξοπλισμός, εμπόρευμα, εκπαίδευση, τεχνογνωσία, υποστήριξη κ.α. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής • Εμπειρία franchisee: Επιθυμητή • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Γλυφάδα, Πειραιάς, Θεσ/νίκη, Κηφισιά, Βόλος • Διεθνείς Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κύπρος

# Έδρα: 4ο χλμ. Κατερίνης – Ν. Κεραμιδιού, 601 00 Κατερίνη # Tηλ.: 23510 75562 / 75302 # Fax: 23510 75537 # E-mail: domna_c@hotmail.com # Web Site: www.verobyaslanis.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Ηλίας Χατζηχριστοδούλου # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δόμνα Χατζηχριστοδούλου

# Έδρα: Λαρίσης 19, Αθήνα # E-mail: info@socksandtights.gr # Website: www. socksandtights.gr # Γεν. Δ/ντής: Δημοσθένης Κουλέτας # Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 20-30 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €45.000 - 60.000

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 65-120 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €90.000

DYRBERG/ KERN ΔΑΝΙΑ Επωνυμία εταιρείας: ΜΑΡΙΑ ΜΙΧΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/ 2008 Concept: Εμπορεύεται σύγχρονα & μοντέρνα κοσμήματα και ρολόγια. • Εταιρικά Καταστήματα: [1]+[2] Κύπρος • Shop in Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη στο Visual Merchandise, after sales service κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Κηφισιά, The Mall Μαρούσι, Θεσσαλονίκη, Πάτρα

CALZEDONIA ΙΤΑΛΙΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998/ 1998 Concept: Διεθνές δίκτυο εξειδικεύεται στο γυναικείο και παιδικό καλσόν, στη γυναικεία, ανδρική, παιδική κάλτσα και στο γυναικείο, ανδρικό και παιδικό μαγιό. • Εταιρικά Kαταστήματα: [13] • Καταστήματα Franchise: [47]

# Έδρα: Λ.Λαυρίου 194-196, Γλυκά Νερά-Αθήνα # Τηλ.: 210 9756627 # Fax: 210 9732707 # E-mail: mm@dyrbergkern.com.gr # Website: www.dyrbergkern.gr # Δ/ουσα Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μαρία Μιχοπούλου

ΚΑΛΤΣΟΜΑΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΚΑΛΤΣΟΜΑΝΙΑ Α.Ε Concept: Το όλο concept της βασίζεται στην μεγάλη γκάμα που προσφέρουν αναγνωρισμένες εταιρείες στο χώρο της κάλτσας. • Εταιρικά Kαταστήματα: [8] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, σύνδεση των καταστημάτων με ERP, διαφήμιση

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 30-35 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: Έως €50.000 # Entry Fee/ Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

# Έδρα: Μεθάνων 2-4, Ναύπλιο # Τηλ.: 2752 026563 # Fax: 2752 026563 # E-mail: sales@kaltsomania-shops.gr # Web Site: www.kaltsomania-shops.gr # Δ/νουσα Σύμβουλος: Ευαγγελία Αντύπα

141

ΕΝΔΥΣΗ

ΚΟΣΜΗΜΑΤΑ/ ΠΑΙΔΙΚΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ

ECAN

ORA}ORA ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ECAN CHRISTODOULIDES (HOLDINGS) LTD Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/ 2008 Concept: Εταιρεία στο χώρο των ασημένιων κοσμημάτων, ωρολογίων, γυαλιών ηλίου, Faux Bijoux. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [2] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Προτεραιότητες Ανάπτυξης: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Πελοπόννησος, Ρόδος

Επωνυμία εταιρείας: DIVERSA AEBE Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 1998 Concept: Καταστήματα που προσφέρουν αποκλειστικά ρολόι. • Καταστήματα: [7] • Πακέτο Franchise: Επικοινωνία και διαφημιστική υποστήριξη, εκπαίδευση, εγχειρίδιο, after sales support

# Έδρα: 40Α Μαραθώνος, 2413 Έγκωμη, Λευκωσία, Κύπρος # Tηλ: 0035 722357083 # Fax: 00357 22351607 # E-mail: ecan@cytanet.com.cy # Website: www.ecanfashion.com # Δ/νων Σύμβουλος/ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Χρήστος Δ. Χριστοδουλίδης FCCA

# Τηλ.: 210 52 42 195 # Fax: 210 52 44 681 # E-mail: info@diversa.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Κων/νος Κλοκοτάρας

OXETTE ΕΛΛΑΔΑ

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 35 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: €60.000 # Entry Fee: €10.000 # Royalties: Δεν απαιτούνται

Επωνυμία εταιρείας: PERIDEO A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998 Concept: Κατασκευή και εμπορία επώνυμων κοσμημάτων, ρολογιών και αξεσουάρ μόδας. • Εταιρικά Καταστήματα: [27] • Καταστήματα Franchise: [12] • Shop in a shop: [29] • Corners: [51] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας, αρχιτεκτονικά σχέδια, οικονομοτεχνικές μελέτες, αξιολόγηση καταστήματος, αποκλειστικότητα περιοχής κ.ά. • Eμπειρία/αυταπασχόληση franchisee: Επιθυμητές • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση

FA.CA.DORO Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1977/ 1990 Concept: Διαθέτει πλούσια συλλογή κοσμημάτων. • Καταστήματα franchise: [10]+[1] Εξωτερικό • Πακέτο Franchise: Εξοπλισμός, εκπαίδευση, δυνατότητα χρηματοδότησης, διαφήμιση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής

# Έδρα: Βενιζέλου 50, 546 31 Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 2310 286426 # Fax: 2310 226889 # E-mail: info@perideo.gr # Web Site: www.oxette.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Παναγιώτης Καρβουνίδης, Δαμιανός Λαζαρίδης

# Έδρα: Ιασωνίδου 18, Ελληνικό # Tηλ.: 210 9637980 # Fax: 210-9625140 # E-mail: info@facadoro.com # Web Site: www.facadoro.com # Δ/νων Σύμβουλος: Κουστουμπάρδης Παναγής # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κουστουμπάρδης Δημήτρης

OZZI ΕΛΛΑΔΑ

GALLERY DIAMOND ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1976/ 1998 Concept: Εισάγει & διακινεί στην ελληνική αγορά ασημένια κοσμήματα & ωρολόγια. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [27] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, σχεδιασμός/ κατασκευή κατ/τος, marketing κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Λεκανοπέδιο Αττικής, νησιά

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/ 1999 Concept: Κύρια δραστηριότητα η εισαγωγή διαμαντιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Μύκονος, Λάρισα

# Έδρα: Μητροπόλεως 40, 546 23 Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 2310 233151 # Fax: 2310 220786 # E-mail: info@gallerydiamond.com # Web Site: www.gallerydiamond.com # Δ/νουσα Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αγγέλικα Μαυρίδου

# Έδρα: Τσιμισκή 86, Θεσσαλονίκη # Τηλ: 2310 281604 # Fax: 2310 281605 # E-mail: soel@otenet.gr # Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Λέων Σοέλ

GT TSANGARAKIS ΕΛΛΑΔΑ

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 30-40 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €30.000-50.000 # Entry Fee/ Συμμ. σε Διαφήμιση: Δεν απαιτούνται

Επωνυμία Εταιρείας: GT Tsngarakis Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/ 2012 Concept: Διαθέτει δύο σειρές κοσμημάτων και αξεσουάρ. • Εταιρικά Καταστήματα: [8] • Καταστήματα Franchise: 2+ [1] στην Κύπρο • Corners: [60] • Σύμβαση Franchise: 6ετής • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη/Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πάτρα, Ηράκλειο, Χανιά, Λάρισα, Καρδίτσα

FRATTINA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1972/ 1997 Concept: Δραστηριοποιείται στο χώρο του παιδικού ρούχου, υπόδησης, αξεσουάρ κ.λπ. • Εταιρικά Kαταστήματα: [6] • Καταστήματα franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια λειτουργίας, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

# Έδρα: Γούναρη 211, Άνω Γλυφάδα # Τηλ.: 210 8986200 # Fax: 210 8982677 # E-mail: franchise@tsangarakis.com # Web site:www.tsangarakis.com # Δ/νων Σύμβουλος: Γιώργος Τσαγκαράκης # Υπ. Ανάπτυξης: Διονυσία Καταφύγη # Μέσο μέγεθος καταστήματος: 30 τ.μ. # Έξοδα κατασκευής κατ/τος: €30.000

# Έδρα: Τούρμερ 15, 117 45 Αθήνα # Tηλ.: 210 9270356-7 # Fax: 210 9270382 # E-mail: ballooni@otenet.gr # Γεν. Δ/ντής & Yπεύθ. Aνάπτυξης: Βασίλης Κουρσούμης

LILALO ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας: 2001 Concept: Κατασκευή και Εμπορία Κοσμημάτων και Ειδών Δώρου. • Εταιρικά Καταστήματα: [6] • Καταστήματα Franchise: [3] +[4] σε Κύπρο • Shop in a Shop: [2]

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 100 τ.μ. # Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €80.000 # Συμμετοχή Παν. Διαφ/σης: Εξαρτάται από τον τζίρο του κατ/τος

# Έδρα: Ακαδημίας 32, 106 72 Αθήνα # Τηλ.: 210 3630021 # Fax: 210 3630171 # E-mail: info@lilalo.gr # Website: www.lilalo.gr # Γεν. Διευθυντής: Σωτήριος Μαυροπάνος

IDEXE ΕΛΛΑΔΑ, ΙΤΑΛΙΑ Επωνυμία εταιρείας: AS COMPANY Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1991/2009 Concept: Αναπτύσσεται σε Ελλάδα, Βαλκάνια, Κύπρο από την AS Company σε συνεργασία με την Mauli S.P.A. • Εταιρικά: [5] • Franchise : [3] • Shop in a shop: [2] • Πακέτο franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής • Εμπειρία / Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Αν. Μακεδονία, Θράκη, Καρδίτσα, Βόλος, Ιωάννινα

LOISIR ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: PERIDEO A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 1998/1999 Concept: Η Loisir σχεδιάζει, παράγει, και διανέμει κοσμήματα, ρολόγια και αξεσουάρ μόδας. • Εταιρικά Καταστήματα: [10] • Καταστήματα Franchise: [14] • Shop in a shop: [19] • Corner: [86] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, αρχιτεκτονική-διακοσμητική-οικονομική μελέτη, marketing plan, visual merchandising κ.λπ. • Εμπειρία/αυταπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη

# Έδρα: 2ο χλμ. Παλιάς Συμμαχικής οδού, διασ/ση προς Ωραιόκαστρο, 570 13 Θεσ/νίκη # Tηλ.: 2310572000 # Fax : 2310572072 # E-mail: retail@ascompany.gr # Website: www.idexe.it /www.ascompany.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Ανδρεάδης Ευστράτιος # Mέσο Mέγεθος Kαταστήματος : 100 τ.μ. # Entry Fee : €10.000 # Royalties & Διαφ. Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

# Έδρα: Βενιζέλου 50, 546 31 Θεσσαλονίκη # Τηλ.: 2310 286113 # Fax: 2310 226889 # E-mail: info@perideo.gr # Website: www.loisir.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Παναγιώτης Καρβουνίδης, Δαμιανός Λαζαρίδης

142

ΠΑΙΔΙΚΑ ΕΝΔΥΜΑΤΑ/ ΠΑΙΔΙΚΑ ΥΠΟΔΗΜΑΤΑ/ ΥΠΟΔΗΜΑΤΑ

LAPIN HOUSE EΛΛAΔA

SAM 0}13 ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΣΤ.ΠΑΠΑΪΩΑΝΝΟΥ ΑΒΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1976/ 1995 Concept: Ξεχωριστές παιδικές συλλογές & νέες τάσεις στο παιδικό ρούχο. • Εταιρικά Kαταστήματα: [40] • Καταστήματα franchise: [25] • Shop in a shop: [15] • Πακέτο franchise: Tεχνογνωσία, εγχειρίδιο, εκπαίδευση, merchandising κ.λπ. • Εμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1978/1992 Concept: Επιλεγμένη σειρά ρούχων τα οποία καλύπτουν τις ηλικιακές ομάδες: baby, junior kids, kids. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [33] + [4] στο εξωτερικό • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση προσωπικού και οργάνωση, αρχιτεκτονικός εσωτερικός σχεδιασμός, τεχνικά σχέδια και επίπλωση κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 6ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Νότια Ελλάδα

# Έδρα: Στ. Γονατά 4, 121 33 Περιστέρι # Tηλ.: 210 5706100 # Fax: 210 5706166 # E-mail: info@lapinhouse.com # Website: www.lapinhouse.com # Γεν. Δ/ντής: Σταύρος Παπαϊωάννου # Υπ. Ανάπτυξης: Τάνια Ταμπακάκη

# Έδρα: Περιφερειακή Οδός Θεσσαλονίκης, Πολίχνη, 565 10 Θεσ/νίκη # Τηλ.: 2310 685010 # Fax: 2310 684888 # E-mail: sam013@sam013.gr # Website: www.sam013.gr # Διευθ. Σύμβουλος: Δαμιανός Γρηγοριάδης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Σαραφόπουλος

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 100 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €120.000 # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται # Διαφημιστική Συμμετοχή: 4%

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60-80 τ.μ. # Entry Fee : €5.000

MARASIL ΕΛΛΑΔΑ

CROCODILINO ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία Εταιρείας: ΦΡΑΓΚΟΣ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1987 Concept: Ενδύματα και αξεσουάρ για παιδιά ηλικίας από 0 έως 12 ετών. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα Franchise: [3]+[10] εξωτερικό • Shop in a Shop:[10] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, παρακολούθηση των τοπικών αγορών, πανελλαδική προβολή • Eμπειρία/αυταταπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής • Aναπτυξιακοί στόχοι: Τρίπολη, Βόλο, Πειραιάς, Ηράκλειο, Πάτρα

Επωνυμία εταιρείας: INTERMODA A.E. Έναρξη Δραστηριότητας: 2003 Concept: Αλυσίδα παιδικού υποδήματος με πανελλαδική ανάπτυξη. • Eταιρικά καταστήματα: [5] • Kαταστήματα Franchise: [75] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εμπορική/διαφημιστική στήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 6ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/νίκη, Β. Ελλάδα, Βαλκανικές χώρες

# Έδρα: Λ. Βουλιαγμένης 423β, 163 46 Ηλιούπολη # Τηλ.: 210 9971000 # Fax: 210 9971099 # E-mail: mailbox@mandarino.gr # Website: www.marasil.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Παναγιώτης Φράγκος # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Σωτήρης Κατσιάρας

# Έδρα: 25ης Μαρτίου 6, 164 52 Αργυρούπολη # Tηλ.: 210 9976500 # Fax: 210 9976599 # E-mail: info@intermodagroup.gr # Website: www.crocodilino.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Νίκος Κωνσταντόπουλος

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 90-150 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000-70.000 # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 40 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.000 # Entry Fee: €7.500 # Royalties: Δεν απαιτούνται

MATOU FRANCE ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΕΝΩΣΗ

FORMENTINI

Επωνυμία εταιρείας: MATOU FRANCE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1972/ 1997 Concept: Συλλογές παιδικών ρούχων. • Εταιρικά καταστήματα: [20] • Καταστήματα franchise: [11] • Shop in a shop: [7] • Πακέτο Franchise: Διαφημιστικό υλικό, καταλόγους, μακέτα και σχέδιο μελέτης κ.λπ. • Eμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Διάρκεια Σύμβασης: 6ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Σε πόλεις άνω των 30.000 κατοίκων • Διεθνείς Αναπτυξιακοί Στόχοι: Ε.Ε., Βαλκάνια, Τρίτες Χώρες

Επωνυμία εταιρείας: TOPSTYLE Έναρξη δραστηριότητας/ Έναρξης franchising: 1967/ 1995 Concept: Με πάνω από 700 σχέδια στο παιδικό παπούτσι. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [10] • Πακέτο Franchise: Πανελλήνια διαφήμιση, outdoor panels • Σύμβαση franchise: 6ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

# Έδρα: Άστρους 11, 131 21 Ίλιον # Tηλ: 210 5738208/ 5738211 # Fax: 210 5742088 # E-mail: info@matoufrance.com # Website: www.matoufrance.com # Δ/νων Σύμβουλος: Χαράλαμπος Πρέζας # Yπεύθ. Aνάπτ.: Αλέκος Θεοδοσόπουλος

# Έδρα: Σκρα 8, 151 24 Μαρούσι # Τηλ.: 210 6198239 # Fax: 210 6197992 # E-mail: info@formentini.gr # Website: www.formentini.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Τσιλίδης # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μάριος Τσιλίδης

# Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 60-100τ.μ. # Mέσο Ύψος Eπένδυσης: €20.000-30.000 # Entry Fee/Royalties: Δεν απαιτούνται

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 35τ.μ.και αποθηκευτικός χώρος # Έξοδα κατασκευής: €15.000-25.000 # Entry Fee: €4.500 # Royalties/ Διαφ. Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

MINI RAXEVSKY ΕΛΛΑΔΑ

MΟΥΓΕΡ Έναρξη Δραστηριότητας: 1955/ 1957 Concept: Μέρος της νέας στρατηγικής του Ομίλου βασίζεται στη συνεργασία με τα μεγαλύτερα ονόματα της παγκόσμιας αγοράς. Τα τελευταία χρόνια, η γκάμα των προϊόντων Μούγερ εμπλουτίστηκε με δυνατά fashion brands που διαθέτουν την ποιότητα και τις προδιαγραφές που ακολουθεί ο Όμιλος για περισσότερο από έναν αιώνα. • Εταιρικά Καταστήματα: [15] • Καταστήματα Franchise: [9] • Corner: [2] • Shop in shop: [1]

Επωνυμία εταιρείας: MINI RAXEVSKY A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 1989/ 2001 Concept: Απευθύνεται σε αγόρια και κορίτσια από 0 έως 16 ετών. • Εταιρικά Καταστήματα: [18] • Καταστήματα Franchise: [16] • Shop in a Shop: [4] • Πακέτο Franchise: Εξοπλισμός, τεχνογνωσία, εκπαίδευση, έρευνα αγοράς, εγχειρίδιο κ.λπ. • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 4ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Καβάλα, Κορυδαλλός, Θεσσαλονίκη, Βόλος, Ρέθυμνο, Χανιά

# Έδρα: Λ. Αθηνών 162, 121 36 Περιστέρι # Τηλ.: 210 5719811-15 # Fax: 210 5718239 # E-mail: contact@mouyer.gr # Web Site: www.mouyer.gr # Γεν. Δ/ντρια: Ελένη Μούγερ

# Έδρα: Σουρή 20, Περιστέρι, 121 31 # Tηλ.: 210 5787852-4 # Fax: 210 5776217 # E-mail: info@mini-raxevsky.gr # Website: www.mini-raxevsky.gr # Δ/νων Σύμβουλος: Μπαλιάν Αβεντίς # Υπεύθ. Ανάπτυξης: Marie Palandjan

DEXIM ΕΛΛΑΔΑ

# Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 70 τ.μ. # Μέσο Ύψος επένδυσης: €70.000 # Entry Fee: Δεν απαιτείται

Επωνυμία εταιρείας: DEXIM A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1985/2005 Concept: Αλυσίδα επώνυμων υποδημάτων. • Εταιρικά Καταστήματα: [19] • Καταστήματα Franchise: [4] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, μελέτη & τεχνογνωσία, εγχειρίδιο, στήσιμο κατ/τος • Αναπτυξιακοί στόχοι: Μεγάλα αστικά κέντρα • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/απαραίτητη

ORCHESTRA Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 2003/2004 Concept: Ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων από ρούχα, παπούτσια, αξεσουάρ κ.λπ. • Καταστήματα: [37] • Shop in shop: [13] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, φυσική παρουσία merchandiser της εταιρείας κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Καλλιθέα, Κορυδαλλός, Βόλος, Πάτρα, Ηράκλειο Κρήτης

# Έδρα: 22ο χλμ. Αθηνών-Λαμίας, Άγιος Στέφανος # Tηλ.: 210 6217691 # Fax: 210 8140802 # E-mail: info@dexim.gr # Διευθ.Σύμβουλος/Υπ. Ανάπτυξης: Κων/νος Σαργιώτης # Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 100 τ.μ. # Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000 # Entry Fee: Δεν Υπάρχει # Royalties: 4% # Διαφημιστική Συμμετοχή: 1% σε τοπ. διαφήμιση επί του τζίρου

# Έδρα: Εθνικής Αντιστάσεως 26, 161 23 Καισαριανή # Tηλ.: 210 9755051 # Fax: 210 9763537 # E-mail: info@orchestra.com.gr # Web Site: www.orchestra.com.gr # Δ/ νων Σύμβουλος: Π. Ρωξάνης # Υπεύθ. ανάπτυξης: Θ. Ρωξάνης

143

BOZIKIS

ΕΝΔΥΣΗ

ΥΠΟΔΗΜΑΤΑ

Concept: Η εταιρεία προσφέρει στους πελάτες πέρα από την άψογη εξυπηρέτηση, προϊόντα υψηλής αισθητικής και ποιότητας σε ασύγκριτα χαμηλές τιμές. Διαθέτει μια τεράστια γκάμα προϊόντων, προτιμήσεων και στυλ και αναζητά πάντα ενημερωμένα σχέδια σε συνδυασμό με άριστη ποιότητα και άνεση στα υποδήματα. Εταιρικά Καταστήματα: [5] Πακέτο Franchise: Αποκλειστική άδεια χρήσης και εκμετάλλευσης του πακέτου franchise, σύνολο της απαιτούμενης τεχνικής και οργανωτικής υποδομής, αρχική εκπαίδευση και συνεχή υποστήριξη για όλη τη διάρκεια της σύμβασης. Εμπειρία Franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη Αυτοαπασχόληση του franchisee: Απαραίτητη Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 140 τ.μ.

Κόστος Αρχικής Επένδυσης: €65.000 (δεν συμπεριλαμβάνει αρχικό απόθεμα) Entry Fee: Δεν απαιτείται Royalties: Δεν υπάρχουν Διαφημιστική Συμμετοχή: 1% επί των καθαρών πωλήσεων

◊ Τηλ.: 210 6756200 ◊ E-mail: frsupport@tfc.gr ◊ Διευθύνων Σύμβουλος: Σπυράγγελος Μποζίκης ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

FAMOUS SHOES STORES Επωνυμία εταιρείας: ΦΑΜΟΥΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2010 Concept: Δραστηριοποιείται στον τομέα του γυναικείου υποδήματος. • Εταιρικά Καταστήματα: [19] • Καταστήματα Franchise: [14] • Εμπειρία Franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Μεγάλες επαρχιακές πόλεις

Έδρα: Δερβενακίων 10, 143 43 Αθήνα Τηλ.: 210 2515855 Fax: 210 2515855 E-mail: info@famous-shoes.gr Web site: www.famous-shoes.gr Γενικός Διευθυντής: Θοδωρής Δρακόπουλος Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Λέτα Ρουμελιώτη Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 50 τ.μ.

MIGATO Επωνυμία εταιρείας: MIGATO A.E Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1983/ 1995 Concept: Ολοκληρωμένες γυναικείες, ανδρικές και παιδικές συλλογές υποδημάτων καθώς και αξεσουάρ. • Εταιρικά Καταστήματα: [85] • Καταστήματα Franchise: [25] • Shop in shop: [10] • Πακέτο Franchise: Προηγμένα συστήματα οργάνωσης και διοίκησης, διαφημιστική υποστήριξη, προγράμματα χρηματοδότησης, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυταπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Ηπειρωτική, Νησιωτική Έλλάδα και εξωτερικό

Έδρα: Μονεμβασιάς 8, 173 42, Άγ. Δημήτριος Τηλ.: 210 9895400 Fax: 210 9833505 E-mail: fr@migato.gr Website: www.migato.gr Δ/νων Σύμβουλος: Πέτρος Γάτος Υπεύθ. Αναπτ.: Γεωργία Ζαχαράκη Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 85 - 150 τ.μ. Εξοπλισμός Κατ/ματος: €40.000-60.000 Entry Fee: €10.000

NINE WEST BΗΠΑC Επωνυμία εταιρείας: ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΛΕΜΟΝΗ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/2002 Concept: Οι συλλογές περιλαμβάνουν υποδήματα, τσάντες, κοσμήματα, ζώνες κ.λπ.

Έδρα: Ορχομενού 12, 121 32 Περιστέρι Tηλ.: 210 3356000 Fax: 210 3356100 E-mail: info@lemonis.gr Website: www.lemonis.gr Πρόεδρος/ Δ/νων Σύμβουλος: Φραγκίσκος Λεμονής Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Έυη Μαυρομάτη

SHOOZ BEΛΛAΔAC Έναρξη δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 1998/ 2002 Concept: Διαθέτει εισαγόμενα ιταλικά υποδήματα ποιότητας, σε συνδυασμό με ποικιλία τιμών και φιλική εξυπηρέτηση. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] και 2 outlet • Shop in a Shop: [6]

VOI &NOI BΕΛΛΑΔΑC Concept: Η εταιρεία δραστηριοποιείται στο χώρο της Εμπορίας Ειδών Υπόδησης και Αξεσουάρ. Στα καταστήματα VOI & NOI ο καταναλωτής μπορεί να βρει ευρεία γκάμα σχεδίων στο γυναικείο, αντρικό και παιδικό παπούτσι σε ανταγωνιστικές τιμές. • Εταιρικά Καταστήματα: [42] • Franchise Καταστήματα: [4] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, μελέτη και τεχνογνωσία στην κατασκευή και διαμόρφωση του καταστήματος, ποικιλία σχεδίων, υποστήριξη, εκπαίδευση, διασφάλιση stock κ.ά. • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 4έτης

Έδρα: Μώλας 31 και Κέρκυρας Tηλ: 2102439629-30 E-mail: info@zancoushoes. gr Website: www.voi&noi.gr Εμπορικός Διευθυντής: Γιάννης Ρασούλης Μέσο μέγεθος καταστήματος: 360 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000 Entry fee: €10.000

...φτιαγμένα με αγάπη απο την Έλλη και την Αμαλία! Τώρα και απο144εσάς.... Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO., Τηλ.: 210 6756200, E-mail: frsupport@tfc.gr

ΕΣΤΙΑΣΗ

CAFE ΠΑΓΩΤΑ ΓΛΥΚΑ XYMOI ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ ETHNIC GREEK FAST FOOD MΠΥΡΑΡΙΕΣ PIZZA ΙΤΑΛΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ SNACK TAKE AWAY

I LOVE CUPCAKES `ΕΛΛΑΔΑj

ΕΣΤΙΑΣΗ

CAFE^ΠΑΓΩΤΑ^ΓΛΥΚΑ^ΧΥΜΟΙ

Concept: Η I love cupcakes, πρώτη γνώρισε τα αυθεντικά cupcakes στον έλληνα καταναλωτή, και τα εδραίωσε ως προϊοντική κατηγορία. Πρόκειται για ένα διεθνές επιτυχημένο trend που προσφέρει «νεωτερισμό» και δημιουργικότητα μέσα από οικεία γευστικά κανάλια. Το συνταγολόγιο της I love cupcakes ξεπερνά τις 70 γεύσεις, δίνοντας έμφαση στις εξαιρετικές Α' ύλες και στη φρεσκάδα. Η γκάμα του καταστήματος περιλαμβάνει και συμπληρωματικά προϊόντα, όπως στολισμένα cookies, μαρέγκες και άλλα είδη. Παράλληλα προσφέρονται υπηρεσίες πλαισίωσης για πάρτυ, βαφτίσεις, γά-

μους, εταιρικά events ολοκληρώνοντας την εμπειρία I love cupcakes. Εταιρικά καταστήματα: [1] Μέγεθος καταστήματος: 50-60 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: 80.000

◊ Έδρα: Γιαννιτσοπούλου 3, Πλατεία Εσπερίδων, Γλυφάδα ◊ E-mail: frsupport@tfc.gr ◊ Δ/νουσες Σύμβουλοι: Έλλη Παπαδοπούλου, Αμαλία Νικολαϊδου ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (210 6756200)

CAKE ΕΛΛΑΔΑ

CREMERIA VIENNA ΙΤΑΛΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: CAKE S.A. Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 2004/2008 Concept: Ειδικά διαμορφωμένα delicatessen καταστήματα • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [8] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, αρχιτεκτονική μελέτη, εξοπλισμός, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 7ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αερ. Ελευθ. Βενιζέλος, Εμπορικά Κέντρα, Βόρεια Προάστια, Βορειοανατολικά Προάστια, επαρχιακές πόλεις

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2004 Concept: Δραστηριοποιείται στον τομέα του φρέσκου παγωτού. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [19] • Πακέτο franchise: Συνεχή υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Πελοπόννησος, Κυκλάδες, Σποράδες, Δυτ. Μακεδονία

% Έδρα: Ελευθερίου Βενιζέλου 52, Νέα Σμύρνη % Tηλ./Fax: 210 9329129 % E-mail: cremeriavienna@yahoo.gr % Website: www.cremeriavienna.com % Γενικός Διευθυντής: Xρήστος Κενανίδης % Υπεύθυνοι Ανάπτυξης: Τίμος Λουλές

% Έδρα: Νέα Ερυθραία % Tηλ.: 210 8002950 % Fax: 210 6208332 % E-mail: contact@cake.gr % Website: www.cake.gr % Διευθύνοντες Σύμβουλοι: Λούση Έλλιοτ – Στέφανος Έλλιοτ % Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Στέφανος Έλλιοτ

% Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 50 τ.μ. % Μέσο Ύψος επένδυσης: €120.000 % Royalties: 3% επί των αγορών μετά το 3ο έτος λειτουργίας

% Μέγεθος καταστήματος: 75τ.μ. % Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000 % Entry Fee: €15.000 % Royalties: 4% επί τιμ. αγοράς % Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

ΔΩΔΩΝΗ ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία Εταιρείας: CHILLBOX A.E. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2011/2012 Concept: Αλυσίδα με κύριο προϊόν το frozen yogurt καθώς και με παγωτό, καφέ και ροφήματα. • Καταστήματα Franchise: [27]+[3] εξωτερικό • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός - επίβλεψη, αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση κ.λπ.

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: ΠΑΓΩΤΑ ΔΩΔΩΝΗ Α.Β.Ε.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1967/1991 Concept: Παγωτό, μεγάλη γκάμα γλυκών, ροφήματα, σνακ. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [110] • Shop in a shop: [88] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός /επίβλεψη, εκπαίδευση, manuals, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 10ετής με 10ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κολωνάκι, Ν. Ψυχικό, Πεύκη, Γαλάτσι, Μοσχάτο, Ν.Σμύρνη, Κηφισιά, Λαμία, Λάρισα, Μύκονος, Σαντορίνη, Χαλάνδρι, Θεσ/κη

% Έδρα: Δωδώνης 31, 153 51 Παλλήνη % Τηλ.: 210 6071300 % Fax: 210 6032674 % E-mail: info@chillbox.gr % Website: www.chillbox.gr % Γενικός Διευθυντής: Χαράλαμπος Σαββίνος % Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Χρήστος Αγοράνος

% Έδρα: Δωδώνης 31,153 51 Παλλήνη % Tηλ: 210 6071300 % Fax: 210 6032674 % E-mail: info@dodoni.com.gr % Website: www.dodoni.com.gr % Διευθύνων Σύμβουλος: Χαράλαμπος Σαββίνος % Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Χρήστος Αγοράνος

CHILLBOX FROZEN YOGURT & JUICY SPOONS

% Μέγεθος καταστήματος: 120 τ.μ. % Ύψος επένδυσης: €220.000 % Entry Fee: €12.500 % Royalties: Δεν υπάρχουν

COFFEE TIME DONUTS ΚΑΝΑΔΑΣ

HÄAGEN DAZS HΠA

Επωνυμία εταιρείας: COFFEE TIME HELLAS A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2001 Concept: Διεθνές concept με προϊόντων όπως ντόνατς, καφέδες, σάντουιτς κ.λπ. • Καταστήματα Franchise: [20] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, εγχειρίδια κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/επιθυμητή • Σύμβαση franchise: 12ετής

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994 Concept: Παγωτό Häagen-Dazs σε 22 γεύσεις, γλυκά και ροφήματα. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [24]+ [6] στην Κύπρο • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, εγχειρίδια κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση.

% Έδρα: Ιασωνίδου 10, 167 77 Ελληνικό % Tηλ.: 210 3607428 % Fax: 210 3607619 % E-mail: headoffice@coffeetime.gr % Website: www.coffeetime.gr % Διευθύνων Σύμβουλος: Θεόδωρος Δεσύπρης % Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Κοντονής

% Έδρα: General Mills Hellas, Α. Μεταξά 6, K. Κηφισιά, Αθήνα % Tηλ: 210 8198000 % Fax: 210 8198098 % E-mail: iraklis.kritselis@genmills.com % Website: www.haagendazs.gr % Γενικός Διευθυντής /Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Ηρακλής Κριτσέλης

% Μέγεθος καταστήματος: 80 τ.μ. % Μέσο Ύψος Επένδυσης: €120.000 % Entry Fee: €15.000 % Royalties: 5%

% Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 40-150 τ.μ. % Μέσο Ύψος επένδυσης: €1.800-2.000/τ.μ. % Entry Fee: €10.000 % Royalties/Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχουν

146

SELATREVO XΕΛΛΑΔΑ\

ΕΣΤΙΑΣΗ

CAFETΠΑΓΩΤΑTΓΛΥΚΑTΧΥΜΟΙ

Επωνυμία εταιρείας: DGK FOODS ΕΠΕ Έναρξη δραστηριότητας /Έναρξη franchising: 2012/2012 Concept: Η DGK Foods σε συνεργασία με τον Όμιλο Γρηγόρης σχεδίασε και αναπτύσσει το brand selatrevo, the greek frozen yoghurt. Αξιοποιώντας την εμπειρία 41 ετών και την άρτια οργάνωση και υποδομές του Ομίλου Γρηγόρης τόσο στην αγορά της μαζικής εστίασης, όσο και στην ανάπτυξη μέσω franchise σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία έμπειρων στελεχών στο χώρο

του παγωτού, προσφέρει μια ολοκληρωμένη και διαφοροποιημένη πρόταση frozen yogurt, τόσο σε επίπεδο τελικού καταναλωτή, όσο και σε επίπεδο συνεργάτη franchisee. Εταιρικά Καταστήματα: [1] Καταστήματα Franchise: [1] Πακέτο Franchise: Υποστήριξη στην αξιολόγηση και επιλογή καταστήματος, εκπαίδευση, προμήθεια Α' υλών, υλικών συσκευασίας & εμπορευμάτων συνεχής υποστήριξη οργάνωσης και λειτουργίας, υποστήριξη marketing, ποιοτικός έλεγχος κλπ. Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη Σύμβαση franchise: 12ετής με δυνατότητα ανανέωσης. Αναπτυξιακοί στόχοι: Δυναμική ανάπτυξη σε Αθή-

να, Θεσσαλονίκη και μεγάλες αστικές περιοχές. Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος: από 25 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: από €80.000 Entry Fee: €5.000 Royalties: 5% επί του καθαρού τζίρου

◊ Έδρα: Αρχ. Θεάτρου 8, 17456, Άλιμος ◊ Tηλ.: 210 9971100 ◊ Fax: 210 9956433 ◊ E-mail: info@selatrevo.gr ◊ Website: www.selatrevo.gr ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Γ. Τσουκαλάς

FLOCAFÉ ΕΛΛΑΔΑ

ΠΑΓΩΤΟΜΑΝΙΑ ΙΤΑΛΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: GOODY’S A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994 Concept: Η πρώτη αλυσίδα café στην Ελλάδα. • Εταιρικά Καταστήματα: [40] • Καταστήματα Franchise: [42] • Πακέτο franchise: Τεχνογνωσία στην κατασκευή, σχεδίαση και οργάνωση, υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση. • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Καβάλα, Καλαμάτα, Αγρίνιο, Ναύπλιο κ.τ.λ..

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising : 2003/ 2003 Concept: Αλυσίδα με ευρεία γκάμα παγωτών, γλυκισμάτων και ροφημάτων. • Εταιρικά καταστήματα : [12] • Καταστήματα Franchise : [27] • Πακέτο Franchise: Καθοδήγηση στην επιλογή σημείου, παροχή όλου του παγίου εξοπλισμού, εκπαίδευση προσωπικού, υποστήριξη • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση

" Έδρα: Εδέσης 15 και Ιθάκης 53, Ρέντης " Tηλ.: 210 4936355 " Fax: 210 4936395 " E-mail: info@pandpimports.gr " Website: www.pagotomania.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Ιωάννης Πανάγος " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νικόλαος Πουλικίδης

" Έδρα: Ζηρίδη 10 Μαρούσι,151 23 Αθήνα / Οδός 1 , ΒΙΠΕΘ , 570 22 Σίνδος, Θεσσαλονίκη " Tηλ: 211 3493300 / 2310 476236 " Fax: 211 3493309 / 2310 476242 " E-mail: geolyr@vivartia.com " Website: www.vivartia.com " Διευθύνων Σύμβουλος: Παπανικολάου Αθανάσιος " Διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου: Γεώργιος Λύρας

" Mέσο Mέγεθος Kατ/τος : 60 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης : €100.000

RIOBA ΓΕΡΜΑΝΙΑ Έναρξη Franchising : 2011 Concept: Ο όμιλος Metro/Makro δημιούργησε το “Rioba” Coffee, που απευθύνεται στη σύγχρονη επιχείρηση Café. • Shop in Shop : [4] • Πακέτο Franchise: Εξοπλισμός, συντήρηση μηχανών, εκπαίδευση • Σύμβαση franchise: 1 έτος με δυνατότητα ανανέωσης • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη/ Μη απαραίτητη

" Μέγεθος καταστήματος: 150-200 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης: €350.000-400.000

ΜΙΚΕL ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2008 Concept: Αλυσίδα καφέ • Καταστήματα: [29] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

" Έδρα: Λ. Κηφισού 98, 182 33 Αγ. Ι. Ρέντης " Tηλ.: 210 3496792 " Fax: 210 3496768 " E-mail: rioba@makro.gr " Website: www.makro.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Antoine Peleyras " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Daniel Bechar

" Έδρα: Γεωργιάδου 37, Λάρισα " Tηλ: 2410 530024 " Fax: 2410 302410 " Website: www.mikelcc.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Κυριακίδης Ελευθέριος " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Χρύσα Γερολυμάτου

SOOCRE LOW FAT FROZEN YOGURT EΛΛAΔA

" Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 20 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης: €150.000 " Entry Fee: €60.000 " Royalties: 5% " Διαφημιστική Συμμετοχή: 2,5%

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2011 / 2013 Concept: Ελληνικό παγωμένο γιαούρτι χαμηλών θερμίδων με συνοδευτικά topics. • Εταιρικά καταστήματα: [2] Αθήνα - Κίεβο • Καταστήματα Franchise: [3] • Πακέτο Franchise: Οργάνωση καταστήματος, διαρκής εκπαίδευση & υποστήριξη, οικονομίες κλίμακας, marketing, διαφήμιση κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 15ετής με 5ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/ Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Πρωτεύουσες Νομών, Αστικά Κέντρα, Νησιά

QUEEN’S EΛΛAΔA/ΑΦΡΙΚΗ Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 1998 Concept: Εξειδικευμένα καταστήματα πώλησης καφέ, τσαγιού και άλλων προϊόντων. • Eταιρικά καταστήματα: [5] • Kαταστήματα franchise: [3] • Πακέτο franchise: Ολοκληρωμένο πακέτο οργάνωσης, διοίκησης και λειτουργίας • Σύμβαση franchise: 9ετής

" Έδρα: Γαργηττίων 24, Γκάζι, Αθήνα " Tηλ και Fax: 210 3455912 " Website: www.soocre.com " E-mail: info@soocre.com " Δ/ντες Σύμβουλοι: Καλλιόπη Καλαμαρά - Ιωάννης Παπαδόπουλος " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

" Έδρα: Aγ. Aναργύρων 6, Π. Φάληρο " Tηλ.: 210 9423762 " Fax: 210 9427479 " E-mail: helafric@otenet.gr " Website: www.queenscoffee.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Δημήτριος Παινέσης " Υπεύθυνος Aνάπτυξης: Κων/νος Παινέσης

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 20 - 40 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 - 45.000 " Entry Fee: €10.000 - 30.000 " Royalties: 5 % " Διαφημιστική Συμμετοχή: 1,5 %

148

SICILY CAFÉ XΕΛΛΑΔΑ\

CAFETΠΑΓΩΤΑTΓΛΥΚΑTΧΥΜΟΙ

Έναρξη δραστηριότητας /Έναρξη franchising: 2006/2011 Concept: Με πολυετή και επιτυχημένη πορεία στην αγορά τους τα SICILY CAFÉ επενδύουν στην αισθητική, την πρωτοτυπία και την ποιότητα φέρνοντας μια νέα άποψη στην αγορά του καφέ. Πρόκειται για καταστήματα ανοικτά στο δρόμο και στους περαστικούς, ιδανικά για μια σύντομη στάση για έναν καφέ. Απευθύνονται στο σύγχρονο άνθρωπο του οποίου η μέρα χαρακτηρίζεται από ταχείς ρυθμούς, τον επιχειρηματία ή τον υπάλληλο που θέλει να απολαύσει το ρόφημά του on the go ή στο χώρο του. Η φιλοσοφία των SICILY CAFÉ βασίζεται στο τρίπτυχο «Διαφοροποίηση - Άριστες πρώτες ύλες - Σεβασμός

στον καταναλωτή» Εταιρικά Καταστήματα: [3] Πακέτο Franchise: Εξεύρεση του σημείου, εκπαίδευση και υποστήριξη σε όλη τη διάρκεια της συνεργασίας, συνεχή εξέλιξη και παροχή των προϊόντων και υπηρεσιών, αποκλειστικότητα περιοχής κ.ά. Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα και μεγάλα αστικά κέντρα. Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος: 30 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: από €40.000 Entry Fee: €15.000 Royalties: Δεν απαιτούνται

◊ Έδρα: Λάρισα ◊ Tηλ.: 6944373018 ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Θανάσης Γκουτκίδης ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αθανάσιος Αναστασίου

START YOGING FROZEN YOGURT BARS ΚΑΝΑΔΑΣ

YOOMOO ΑΓΓΛΙΑ

Επωνυμία εταιρίας: START YOGING E.Π.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2012 Concept: Φρέσκο concept στο Παγωμένο Γιαούρτι. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Αρχιτεκτονική μελέτη, τεχνογνωσία, αποκλειστικότητα περιοχής, συνεχής εκπαίδευση & υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη /Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/νίκη, Ηράκλειο Κρήτης, Λάρισα, Πάτρα, Ρόδος

Επωνυμία εταιρίας: ΔΕΚΑ ΠΑΓΩΤΟ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ E.Π.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2011 Concept: Self Service καταστήματα με παγωμένο γιαούρτι. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, Logistics, ποιοτικός έλεγχος, marketing, αποκλειστικότητα περιοχής, αρχιτεκτονική σχεδίαση • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη /Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Νησιά, Β. Ελλάδα fat free frozen yogurt

" Έδρα: Κύπρου 51, Γλυφάδα " Tηλ και Fax: 210 8985150 " Website: www.yoomoo.com.gr " E-mail: glyfada@yoomoo.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Δελαπόρτας " Γενικός Δ/ντης: Γεώργιος Απόκοττος

" Έδρα: Θερμοπυλών 21, Βριλήσσια " Tηλ και Fax: 210 4137919 " Website: www. yoging.gr " E-mail: info@yoging.gr " Δ/ντες Σύμβουλοι: Θεόδωρος Τζόγιας-Μάνος Γαληνάκης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δήμητρα Παπιδάκη

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 70 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €110.000 " Entry Fee: €20.000 " Royalties: 6 %

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 40 - 50 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.000 " Entry Fee: €7.500 " Royalties: 2 % " Διαφημιστική Συμμετοχή: 1,5 %

YOZEN

YOGURTLANDIA HELLAS ΙΤΑΛΙΑ

Επωνυμία εταιρίας: SWEET DREAMS E.Π.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2011/2012 Concept: Καταστήματα με παγωμένο γιαούρτι από 100% ελληνικό προϊόν. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Franchise καταστήματα: [3] στην Κύπρο • Shop in Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Marketing, προωθητικές ενέργειες, αποκλειστικότητα περιοχής, σχεδιασμός καταστήματος κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 6ετής • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Β. & Ν. Προάστια Αττικής, Θεσ/νίκη, Κρήτη, Ρόδος

Επωνυμία εταιρίας: Δεδούκος Μάριος & ΣΙΑ Ε.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/ Franchising: 2011 Concept: Η εταιρεία προσφέρει φρέσκο παγωτό γιαούρτι ελληνικής προελεύσεως. • Εταιρικά καταστήματα : [1] • Καταστήματα Franchise : [3] • Shop in Shop : [3] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, προμήθεια πρώτων υλών, συνεχής υποστήριξη και διαφήμιση • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Επιθυμητή • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, νησιά Αιγαίου, Β. Ελλάδα.

" Έδρα: Τσακάλωφ 7-9, 106 73 Αθήνα " Tηλ: 210 3603196, 210 8089383 " E-mail: angelo@yozen.gr " Website: www. yozen.gr " Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Angelo Colledan

" Έδρα: Δημητρίου Γούναρη 11, Θεσσαλονίκη - 54623 " Tηλ.: 2310 444996 " E-mail: franchise@yogurtlandia.gr " Website: www.yogurtlandia.gr "Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αλέξανδρος Δεδούκος

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 60 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €75.000 " Entry Fee: €5.000 " Royalties: 4 %

" Μέσο μέγεθος καταστήματος: 35 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €39.900 " Entry fee / Royalties: Δεν απαιτούνται

Αυθεντικά all-day street café Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (210 6756200)

149

ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ ΚΟΝΤΟΣΟΥΒΛΙ XΕΛΛΑΔΑ\

ΕΣΤΙΑΣΗ

ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ/ ETHNIC GREEK

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΣΤΙΑΣΗΣ ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 1972/2002 Concept: Συνδυασμός παράδοσης και ανανέωσης με πρωτοτυπία και ποιότητα προϊόντων στο χώρο της γεύσης. Από το 1955 διατηρεί το παραδοσιακό κοντοσούβλι και έχει δημιουργήσει μεγάλη ποικιλία νέων γεύσεων. Η εταιρεία επενδύει στις ποιοτικές πρώτες ύλες δημιουργώντας μια κατηγορία μοναδική ως προς το είδος της. Η εταιρεία ΜΑΛΛΙΩΡΑΣ μονίμως προσπαθεί να προσαρμόζεται στις ανάγκες και τις απαιτήσεις της αγοράς, διατηρώντας πάντα αναλλοίωτη την ποιότητα των προϊόντων της.

Εταιρικά Καταστήματα: [4] Καταστήματα franchise: [7] Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, Προμήθειες, Logistics, Έλεγχος, Κατασκευαστικό, Marketing, Trade Marketing, Λειτουργική Υποστήριξη, κ.α. Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση Franchise: Μη απαραίτητες Σύμβαση Franchise: 12ετής Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος:80 -110 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €75.000 Entry Fee: €15.000

◊ Έδρα: Παναγούλη 66, Λάρισα ◊ Τηλ / Fax: 2410 626577 ◊ E-mail: site@mallioras.gr ◊ Website: www.kontosouvli.gr / www.mallioras.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Απόστολος Μαλλιώρας ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (210 6756200)

ΑΡΧΑΙΩΝ ΓΕΥΣΕΙΣ ΕΛΛΑΔΑ

NOODLE BAR ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1993/1998 Concept: Η αρχαία ελληνική κουζίνα μέσα σε όλο το μεγαλείο της. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Aπευθύνεται μόνο στο εξωτερικό .Στην Ελλάδα θα μπορούσαν να θεωρηθούν σοβαρές προτάσεις από 3-4 μεγαλύτερες πόλεις • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη

Επωνυμία εταιρείας: Α. ΜΑΛΛΙΑΡΟΣ ΚΑΙ ΣΙΑ ΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 2002/2005 Concept: Ασιατικά εστιατόρια με ποικιλίες noodles, πιάτα με ρύζι κ.λπ . • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [16] • Πακέτο franchise: Υποστήριξη, εγχειρίδιο λειτουργίας, εκπαίδευση προσωπικού, διαφήμιση • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 6ετής με δυνατότητα ανανέωσης • Aναπτυξιακοί στόχοι: Ίλιον, Αιγάλεω, Ηλιούπολη, Αργυρούλη, Ιωάννινα, Κομοτινή, Ρόδο, Χανιά

" Έδρα: Κοδράτου 22, Μεταξουργείο " Τηλ.: 210 6833325 " Fax: 210 6833340 " E-mail: jadamis@thematic.g/www.thematic.gr " Γεν. Δ/ντής: Ιωάννης Αδάμης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Σπύρος Αδάμης

" Έδρα: Νίκης 30, Αθήνα " Τηλ: 210 3240214 " Fax: 210 3240213 " E-mail: info@noodle-bar.net " Website: www.noodle-bar.net " Δ/νων Σύμβουλος & Υπ. Ανάπτυξης: Αθανάσιος Μαλλιαρός

FAR EAST PACK Επωνυμία εταιρείας: ΦΡΑΜΑΡ ΑΕ Concept: Εστίαση μέσω μιας ιεροτελεστίας, σε έναν χώρο ανάπαυσης, χαλάρωσης με δυνατότητα delivery και πακέτου. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [4] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, αρχιτεκτονική μελέτη, μηχανικός εξοπλισμός, εκπαίδευση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, μεγάλες επαρχιακές πόλεις, Λάρισα, Βόλος, Πάτρα, Θεσ/νίκη, Γιάννενα, Ηράκλειο κ.α.

" Μέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 100 τ.μ. " Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €120.000 " Royalties: 5% επί του τζίρου μηνιαίως

PALMIE BISTRO ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1966/2003 Concept: Εύγευστα προϊόντα φαγητού, ποικιλία καφέ και ροφημάτων, καθόλη την διάρκεια της ημέρας σε ένα μοντέρνο και φιλικό περιβάλλον. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [12] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, οργάνωση, μελέτες, εγχειρίδια, εκπαίδευση στην σχολή Palmie και καταστήματα κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 9ετής με 3ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Χαλκίδα, Θεσσαλονίκη, Λαμία, Λάρισα, Κύπρος

" Έδρα: Λαζαράκη 61, Γλυφάδα " Τηλ: 210 8940500 " Fax: 210 8943770 " Ε-mail: framar@otenet.gr " Website: www.far-east.gr " Διευθύνων Σύμβουλος: Μάρκος Φραγκιάς

FRUTTI DI MARE ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΙΩΣΗΦΙΔΗΣ ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΣΝΑΚ ΜΠΑΡ ΨΑΡΟΤΑΒΕΡΝΑ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 2010 Concept: Ψαροταβέρνα, ποικιλία μεζέδων και snack. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Κέρκυρα , Ρόδος

" Έδρα: Ιοφώντος 31, 116 34 Αθήνα " Τηλ.: 210 7210953, 210 7218621 " Fax: 210 7215056 " E-mail: christoskoutroulias@palmiebistro.gr " Website: www.palmiebistro.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Κουτρουλιάς " Διευθυντής Ανάπτυξης: Χρήστος Κουτρουλιάς

" Έδρα: Κομνηνών 20, Θεσσαλονίκη " Τηλ: 2310 239100 " E-mail: iosifidisanastasios@hotmail.gr " Website: www.fruttidimare.gr " Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης: Ιωσηφίδης Αναστάσιος

" Τυπικό κατάστημα: Α. 150-250 τ.μ. και άνω, Β 250 και άνω (+ βοηθητικοί χώροι) " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €400.000 " Αρχικό Εμπόρευμα: €15.000 " Entry Fee: Α. €44.000, Β. €60.000 " Royalties: 6%

" Μέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 150 τ.μ. " Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €250.000 " Entry Fee: €10.000 " Royalties: 4% " Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

150

ETHNIC GREEK/ FAST FOOD/ ΜΠΥΡΑΡΙΕΣ/ PIZZATΙΤΑΛΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ

ΣΟΥΒΛΑΚΙ ΠΙΤΑ ΠΑΝ ΕΛΛΑΔΑ

MC DONALD’S ΗΠΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΑΛΚΗ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1993/2006 Concept: Αλυσίδα σουβλάκι, φαγητό με άρωμα και γεύση, με υλικά αυθεντικά και ποιοτικά. • Εταιρικά Καταστήματα: [6] • Καταστήματα Franchise: 5 (μαζί με Κύπρο) • Πακέτο franchise: Ευελιξία προσαρμογής σε διαφορετικά σημεία του σήματος, τεχνογνωσία, υποστήριξη • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη τουλάχιστον στο management • Σύμβαση franchise: 6ετής με ανανέωση

Επωνυμία εταιρείας: PREMIER CAPITAL HELLAS AE Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 1991 Concept: Ο μεγαλύτερος οργανισμός εστιατορίων ταχείας εξυπηρέτησης στον κόσμο. • Εταιρικά Καταστήματα: [16] • Καταστήματα Franchise: [3]

" Έδρα: Λ.Κηφισίας 282, 152 32 Χαλάνδρι " Tηλ.: 210 6873100 " Fax: 211 6873275 " Ε-mail: dimitra.nestora@gr.mcd.com " Website: www.mcdonalds.gr " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Ιωάννης Τέρπος

" Έδρα: Iοφώντος, 33 και Αλκιμάχου 24, Παγκράτι 116-34 " Tηλ.: 210 5156340-50 " Fax: 210 5157951 " Website: www.pitapan.gr " E-mail: korakisl@pitapan.gr " Διευθύνων Σύμβουλος: Joe Modiano " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Λευτέρης Κορακής

PATATOFRENIA CREPAHOUSE ΕΛΛΑΔΑ

" Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 100 τ.μ.

Επωνυμία εταιρείας: Κικιδόπουλος Χαράλαμπος Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2008/2009 Concept: Καταστήματα πώλησης τηγανιτής πατάτας συνοδευόμενες από μεζέδες κρεατικών και ποικιλία σαλτσών. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [6] • Πακέτο franchise: Πρόγραμμα εκπαίδευσης, υποστήριξη, marketing, διαφήμιση, επιλογή τοποθεσίας, υποστήριξη κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

ΤΟ ΜΙΣΟ ΠΙΘΑΡΙ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Γ. & Σ. ΚΑΡΑΛΗΣ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2000/2007 Concept: Αλυσίδα γρήγορου ελληνικού φαγητού • Καταστήματα: [5] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής, δυνατότητα παράδοσης με το κλειδί στο χέρι κ.λ.π. • Εμπειρία / αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής

" Έδρα: Μαυροματαίων 4, Ίλιον Αττικής " Τηλ.: 22310 52340 " FAX: 22310 36615 " E-mail: info@patatofrenia.gr " Web site: www.patatofrenia.gr " Δ/νων Σύμβουλος & Υπ. Ανάπτυξης: Κικιδόπουλος Χαράλαμπος

" Έδρα: Λεωφ. Βραυρώνος & Μιαούλη 2, Άρτεμις " Tηλ.: 2294 084771 " E-mail: misopith@otenet.gr " Website: www.miso-pithari.com " Διευθύνων Σύμβουλος: Γεώργιος Καραλής " Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Σταύρος Καραλής

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: από 30 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 " Entry Fee: €10.000

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: Από 100 τ.μ " Μέσο Ύψος Επένδυσης: Aπό €100.000 " Entry Fee: Από €15.000 " Royalties: 5%

SIMPLY BURGERS

BURGERING HOUSE ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΑΒΚ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2003/2007 Concept: Ο σχεδιασμός περιλαμβάνει αμερικάνικα στοιχεία εξυπηρέτησης, διοίκησης, εκπαίδευσης και ελέγχου ποιότητας εναρμονισμένα με την Ελληνική πραγματικότητα. • Καταστήματα: [16] • Σύμβαση franchise: 12ετής • Εμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

Επωνυμία εταιρείας: ΓΙΟΒΑΝΗΣ Π. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΩΝ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2005/2007 Concept: Burgers από φρέσκο μοσχαρίσιο κρέας σε μεγάλες μερίδες. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [7] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, τεχνογνωσία, marketing, υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία / αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Επιθυμητή • Σύμβαση franchise: 6+6ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πειραιάς, Αθήνα Κέντρο, Β. Προάστεια

" Έδρα: Λ. Πεντέλης 41, Βριλήσσια " Τηλ.: 210 8033826 " Fax: 210 8032633 " E-mail: info@burgers.gr " Website: www.burgers.gr " Γεν. Δ/ντής: Brian Karey " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Γιάννης Μπιμπίρης

" Έδρα: Γούναρη 145, Γλυφάδα " Tηλ.: 210 8941889 " Fax: 210 8941866 " E-mail: info@burgeringhouse.com " Website: www.burgeringhouse.com " Διευθύνων Σύμβουλος: Πέτρος Γιοβάνης " Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Ρούτουλα Αγγελική

BEER ACADEMY ΕΛΛΑΔΑ

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 80τ.μ. + αποθηκευτικός χώρος 40τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: από €80.000 " Entry Fee: €20.000-35.000 " Royalties: 5% " Συμμετοχή στην Πανελλαδική Διαφήμιση: 1,5%

Επωνυμία εταιρείας: ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΣΤΙΑΣΗ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1992/1997 Concept: Πρότυπο BEER RESTAURANT με έμφαση στις ζεστές ξύλινες κατασκευές. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [6] • Πακέτο franchise: Τεχνογνωσία, εκπαίδευση, επίβλεψη, διαφημιστικές καμπάνιες • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά, σε περιοχές όπου δεν υπάρχουν καταστήματα

BLUEFIELD BURGER COMPANY ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: York 77 ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2009/2011 Concept: Η τέχνη του Burger με αυθεντικές Αμερικάνικες γεύσεις. • Καταστήματα: [3] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, εκπαίδευση, εγχειρίδια • Eμπειρία/ Αυτοαπασχόληση franchisee: Κρίνονται επιθυμητές • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα (Γλυφάδα, Φάληρο, Πειραιάς, Κέντρο, Καλλιθέα), Πανελλαδικά

" Έδρα: Καρέλλα 44, 152 33 Χαλάνδρι " Τηλ.: 210 6833325 " Fax: 210 6833340 " E-mail: info@thematic.gr " Website: www.beeracademy.gr/ www.thematicdining.gr " Γεν. Δ/ντής: Άρης Αδάμης

" Έδρα: Αγγελοπούλου 33, Ν.Ψυχικό " Τηλ.: 210 6777739 " E-mail: katopodisa@gmail.com " Website: www.bfburger.com " Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης.: Αντωνής Κατωπόδης

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 300 τ.μ. εσωτ. χώρος, 150 τ.μ. εξωτ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000- 120.000 " Entry Fee: €25.000-30.000 " Royalties: €800-1.000/μήνα (ανάλογα την περιοχή)

GOODY’S ΕΛΛΑΔΑ BENVENUTO ΕΛΛΑΔΑ

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: GOODY’S A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1975 Concept: Η μεγαλύτερη αλυσίδα παροχής υπηρεσιών εστίασης στην Ελληνική αγορά • Εταιρικά Καταστήματα: [40] • Καταστήματα Franchise: [121] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, σχεδίαση και οργάνωση, υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Eμπειρία franchisee: Επιθυμητή, όχι απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής με δυνατότητα ανανέωσης

Επωνυμία εταιρείας: BENVENUTO ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας /Έναρξη Franchising: 1991/1999 Concept: Παρασκευή Ιταλικής πίτσας με τον παραδοσιακό τρόπο. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [12] • Σύμβαση franchise: 6ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κηφισιά, Τούμπα Θεσσαλονίκης • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες

" Έδρα: Ζηρίδη 10 Μαρούσι,151 23 Αθήνα /Υποκ/μα: Οδός 1 , ΒΙΠΕΘ , 570 22 Σίνδος, Θεσσαλονίκη " Τηλ.: 211 3493300 / 2310 476236 " Fax: 211-3493309 / 2310 476242 " E-mail: geolyr@vivartia.com " Website: www.vivartia.com " Διευθύνων Σύμβουλος GOODY’S A.E.: Σωτήρης Σεϊμανίδης " Διευθυντής Ανάπτυξης Δικτύου: Γεώργιος Λύρας

" Έδρα: Απόλλωνος 3, Ελληνικό " Tηλ.: 210 9917699 " Fax: 210 9937558 " E-mail: info@benvenuto.gr " Website: www.benvenuto.gr " Γενικός Διευθυντής: Αργύρης Βατικιώτης " Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000 " Royalties: €800/μήνα

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 60-150 τ.μ. + 60 τ.μ. βοηθητικοί χώροι " Μέσο Ύψος Επένδυσης : €160.000- 200.000

151

THOMAS COOK XΕΛΛΑΔΑ\

ΕΣΤΙΑΣΗ

PIZZATΙΤΑΛΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ/ FAST FOOD

Επωνυμία εταιρείας: ΜΟΥΡΤΗΣ ΘΩΜΑΣ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 2003/2013 Concept: Το Thomas Cook είναι ένα casual burger bar που προσφέρει αυθεντικά παραδοσιακά burgers. Τα burgers μαγειρεύονται καθημερινά και παρασκευάζονται από φρέσκο εκλεκτό μοσχαρίσιο κρέας και κοτόπουλο, ενώ συνοδεύονται με νόστιμα ορεκτικά και δροσερές σαλάτες. Εταιρικά Καταστήματα: [1] Πακέτο Franchise: Πλήρης τεχνογνωσία παραγωγής και διαχείρισης προίόντος, αρχική

εκπαίδευση (πρακτική και θεωρητική), συνεχής υποστήριξη, πλήρη αρχιτεκτονικά σχέδια και επίβλεψη κατασκευών, εκπαίδευση προσωπικού και στελεχών. Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητες Σύμβαση Franchise: Κατόπιν συμφωνίας Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κηφισιά-Ερυθραία, Κέντρο Αθήνας, Γλυφάδα-Βούλα, Κυκλάδες, Επτάνησα Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος: 100 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €65.000 Entry Fee: €12.000

◊ Έδρα: Καραολή Δημητρίου 17, 152 32, Χαλάνδρι ◊ Τηλ 210 6898700 ◊ Fax: 210 6898701 ◊ E-mail: info@thomascook.gr ◊ Website: www. thomascook.gr ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Θωμάς Μούρτης

DOMINO’S PIZZA ΗΠΑ

PIZZA FAN EΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ANATRON FOOD SERVICES A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/1997 Concept: Master franchisee της Domino’s Pizza Ελλάδας & Κύπρου. • Εταιρικά Καταστήματα: [12] • Καταστήματα Franchise: [17] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εξοπλισμός, εκπαίδευση, σύνδεση με call center, διαφήμιση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση ανά 3ετία • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Πάτρα, Ηράκλειο Κρ., Ιωάννινα, Καβάλα, Λάρισα, Βόλος, Τρίκαλα

Επωνυμία εταιρείας: FANATICS PIZZA LTD Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/2005 Concept: Αλυσίδα στο χώρο της εστίασης πίτσας. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [60] • Πακέτο franchise: Εύρεση τοποθεσίας, εκπαίδευση, τηλεφωνικό κέντρο για παραγγελιοληψία, marketing, υποστήριξη με λογισμικό CRM κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5 +5 έτη • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/κη, Λαμία, Αγρίνιο, Χανιά, Ξάνθη

" Έδρα: Κριμαίας 1 & Λ. Μεσογείων, 115 26 Αθήνα " Τηλ.: 210 6962850 " Fax: 210 6983822 " E-mail: dominos@dominos.gr " Website: www.dominos.gr " Δ/νων Σύμβουλος/Υπ. Ανάπτυξης: Νίκος Χριστόπουλος

" Έδρα: Θρασυβούλου 3 & Λ. Πεντέλης 73, 152 33 Χαλάνδρι " Tηλ.: 210 6856400 " Fax: 210 6842803 " E-mail: nanastasopoulos@pizzafan.gr " Website: www.pizzafan.gr " Διευθύνων Σύμβουλος: Κωνσταντίνος Αντάρας " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Νίκος Αναστασόπουλος

" Μέγεθος καταστήματος: 100 τ.μ.+ " Μέσο Ύψος επένδυσης: €165.000 (για κατάστημα delivery) " Entry Fee: €15.000 " Royalties: 6% των καθαρών πωλήσεων

L’ARTIGIANO EΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994/2001 Concept: Αλυσίδα delivery ιταλικού φαγητού. • Εταιρικά καταστήματα: [9] • Καταστήματα Franchise: [10] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, βοήθεια στην ανεύρεση ακινήτου, αποκλειστικότητα περιοχής, χρηματοοικονομικές συμβουλές, σχεδιασμός καταστήματος, επίβλεψη, διαφήμιση, έρευνα κ.λπ.

" Έδρα: M. Αλεξάνδρου 3, 172 35 Δάφνη " Tηλ.: 210 9716616 " Fax: 210 9716416 " E-mail: info@lartigiano.gr " Website: www.lartigiano.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Xρήστος Bιτσικάνος " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νικος Διακοβασίλης " Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 120-150 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €220.000-240.000+Φ.Π.Α. " Entry Fee: €20.000 " Royalties: 4% επί του καθ. τζίρου μηνιαίως

...από

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 80-120 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης: €60.000-150.000 " Entry Fee: €20.000 " Royalties: 7% ή 9% " Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

ROMA PIZZA ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 1972/1976 Concept:. Η κατανομή των καταστημάτων καλύπτει γεωγραφικά όλες σχεδόν τις μεγάλες πόλεις της Ελλάδος. Δύο μονάδες catering εφοδιάζουν τα καταστήματα σε όλη την Ελλάδα με τα προϊόντα της εταιρείας. • Εταιρικά Καταστήματα: [10] • Καταστήματα Franchise: [68] • Πακέτο franchise: Σχέδια καταστήματος, εκπαίδευση, οργανωμένες αγορές, υποστήριξη, διαφημιστικό υλικό κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 9ετής με 9ετή ανανέωση • Εμπειρία franchisee: Επιθυμητή

" Έδρα: Β.ΠΑ. Λακκώματος Νέας Καλλικράτειας Χαλκιδικής " Τηλ.: 210 9826803 " Fax: 9850528 " E-mail: roma-ebt@otenet.gr " Website: www.romapizza.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Ελευθέριος Ζαγκανάς

85.000€

απαιτούμενο Αρχικό Κεφάλαιο

152 210 9971100 www.gregorys.gr / τηλ.: 210 9971179,

FORNINO

XΕΛΛΑΔΑ\

PIZZATΙΤΑΛΙΚΗ ΚΟΥΖΙΝΑ/ SNACKTTAKE AWAY

Επωνυμία εταιρείας: ΝΙΚΟΛΑΟΥ FORNINO FOODS Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 2011/2013 Concept: Τα καταστήματα Fornino πρσφέρουν φρέσκα χειροποιήτα προϊόντα από ελληνικές πρώτες ύλες σε ιδιαίτερα προσιτές τιμές για τους καταναλωτές. Έχουν γίνει αποδεκτά από το ευρύ καταναλωτικό κοινό, όχι μόνο ως αλυσίδα που προσφέρει γρήγορο φαγητό, αλλά κι ως delicatessen. Στα καταστήματα παρασκευάζονται καθημερινά pizza, calzone, pasta, panino κ.τ.λ. Εταιρικά Καταστήματα: [2] Καταστήματα franchise: [3] Πακέτο Franchise: Μεταφορά τεχνογνωσίας, εγχειρίδια λειτουργίας, επιλογή σημείου,συνεχής εκπαίδευση και υποστήριξη, κεντρικές συμφωνίες με προμηθευτές κ.λπ. Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση Franchise: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη

Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πειραίας, Νέα Σμύρνη, Γλυφάδα, Κολωνάκι, Κηφισιά. Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος: 40-50 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.000 Entry Fee: €8.000 Royalties: 500/ μήνα Δυνατότητα χρηματοδότησης: Υπάρχει

◊ Έδρα: Κωνσταντίνου Σιδέρη 23, 19002, Παιανία ◊ Τηλ/ Fax:: 210 6028226 ◊ E-mail: nikolaou@fornino.gr ◊ Website: www.fornino.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Θέμης Νικολάου ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κέλλυ Παπαγεωργίου

ZIO PEPPE PIZZA AL METRO ΕΛΛΑΔΑ

CREPA CREPA ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΚΩΝ/ΝΑ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/2000 Concept: Pizza με το μέτρο. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [12] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, τεχνογνωσία, κεντρικές συμφωνίες, marketing • Σύμβαση franchise: 9ετής • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Πελοπόννησος, Νησιά

Επωνυμία εταιρείας: CREPA-CREPA Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1996/2006 Concept: Πρωτότυπη και «γευστική» πρόταση αποκλειστικά στην κρέπα. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [5] • Πακέτο franchise: Επιλογή τοποθεσίας, τεχνογνωσία, εξοπλισμός, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λ.π • Σύμβαση Franchise: 7ετής με 2ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Βουλιαγμένη, Κηφισιά, Περιστέρι, Νέα Ερυθραία, Μαρούσι

" Έδρα: Γενναίου Κολοκοτρώνη 79, Α. Πετράλωνα 118 52 Αθήνα " Tηλ.: 210 9590349 " Fax: 210 9590856 " E-mail: info@ziopeppe.gr " Website: www.ziopeppe.gr " Διευθ. Σύμβουλος: Απόστ. Θεοδωρόπουλος " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Στράτος Βέρβερης

" Έδρα: Λ. Συγγρού 137, 171 21 Ν. Σμύρνη " Τηλ.: 210 9330445 " Fax: 210 9330416 " E-mail: info@crepa-crepa.gr " Website: www.crepa-crepa.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Φώτης Χυτήρης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Ελευθερία Παγιαζήτη

" Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 50 τ.μ. και για τα δυο concept " Μέσο Ύψος επένδυσης: €75.000(pizza), €60.000(pasta) " Royalties: 5%

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 30-60.μ " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000100.000 " Entry Fee: €18.000 " Royalties: 5% επί του καθαρού τζίρου " Συμμετοχή στην Πανελλαδική Διαφήμιση: 1,5% επί του καθαρού τζίρου

CREPALAND ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Λ. ΒΑΝΔΩΡΟΣ & Γ.ΓΑΣΠΑΡΑΤΟΣ Ο.Β.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1992/2005 Concept: Το μίγμα της κρέπας παρασκευάζεται βάσει προδιαγραφών ISO 22000. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [15] • Shop in a shop: [8] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, διαφημιστική προβολή • Εμπειρία / Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 9ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, νησιά με υψηλή τουριστική κίνηση, αστικά κέντρα

EVEREST EΛΛAΔA ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας: 1965/1992 Concept: Γρήγορο φαγητό με ποιοτικά προϊόντα σε προσιτές τιμές. • Εταιρικά Καταστήματα: [50] • Καταστήματα Franchise: [48] • Παροχές προς Franchisee: Eκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας, διαφήμιση κ.λπ. • Εμπειρία Franchisee: Επιθυμητή.

" Έδρα: Πατησίων 14, 106 77 Αθήνα " Tηλ.: 210 3830435 " Fax: 210 3832687 " Website: www. crepaland.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Λεωνίδας Βανδώρος " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μανώλης Καψαμπέλης

" Έδρα: Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών «ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ», κτίριο 14Β, 19019 Σπάτα " Tηλ.: 210 3541600 " Fax: 210 3541660 " E-mail: franchise@everest.gr " Website: www.everest.com.gr " Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος: Λαυρέντιος Φρέρης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Γεώργιος Λύρας

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 50-60τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €90.000120.000 " Entry Fee: €14.500 " Royalties: 5%

CREPA HOUSE ΕΛΛΑΔΑ

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 60-150 τ.μ. + 60 τ.μ. βοηθητικοί χώροι " Μέσο Ύψος Επένδυσης : €160.000- 200.000 " Entry Fee : €20.000 " Royalties: 4 % επί του συνολικού τζίρου μηνιαίως

Επωνυμία εταιρείας: Κικιδόπουλος Χαράλαμπος Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2008/2009 Concept: Κρέπες, σνακς, club sandwich, σαλάτες, γλυκά, καφές. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [6] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, ποιοτικός έλεγχος, διαφήμιση, επιλογή τοποθεσίας, υποστήριξη κ.λ.π.

" Έδρα: Μαυροματαίων 4, Ίλιον Αττικής " Τηλ.: 22310 52340 " Fax: 22310 36615 " E-mail: info@patatofrenia.gr " Web site: www.patatofrenia.gr " Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης: Κικιδόπουλος Χαράλαμπος

153

SNACKTTAKE AWAY

ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ COFFEERIGHT

XΕΛΛΑΔΑ\

ΕΣΤΙΑΣΗ

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: ΓΡΗΓΟΡΗΣ ΜΙΚΡΟΓΕΥΜΑΤΑ ABEE Έναρξη Δραστηριότητας / Έναρξη Franchising: 1972/1994 Concept: Ο Όμιλος Εταιριών Εστίασης Γρηγόρης, με 41 χρόνια παρουσίας στην Ελληνική αγορά και περίπου 250 σημεία πώλησης σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία, Αλβανία και Μπαχάμες,, αναπτύσσει δυναμικά ένα καινοτόμο concept με δύο επιτυχημένα brand-names «Γρηγόρης Μικρογεύματα» και «Coffeeright». Στο χώρο του franchise η εταιρεία το 2004 μετέτρεψε όλα τα καταστήματά της σε «Γρηγόρης Μικρογεύματα» & «Coffeeright» και από τότε

τα δύο brands συνυπάρχουν στα καταστήματα της αλυσίδας, προσφέροντας στους πελάτες εκτός από άψογη και φιλική εξυπηρέτηση, ποικιλία γευστικών προτάσεων με προϊόντα ζύμης, πολλές διαφορετικές επιλογές ζεστών και κρύων σάντουιτς, πλούσια γκάμα σε καφέδες και εξειδικευμένα ζεστά & κρύα ροφήματα. Εταιρικά Καταστήματα: [15] Καταστήματα franchise: [240] Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, Προμήθειες, Logistics, Έλεγχος, Κατασκευαστικό, Marketing, Trade Marketing, Λειτουργική Υποστήριξη, κ.ά. Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη Σύμβαση Franchise: 12ετής

Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα/Αττική, Θεσσαλονίκη/Μακεδονία, Βόλος, Λάρισα/Θεσσαλία, Ήπειρος & Βαλκάνια Αρχικό Απαιτούμενο Κεφάλαιο: 85.000€ (ανάλογα με το χρηματοδοτικό πρόγραμμα που θα επιλέξετε) Entry Fee: €20.000 Δυνατότητα χρηματοδότησης: Ναι Royalties: 5% επί του καθαρού τζίρου Συμμετοχή στην Πανελλαδική Διαφήμιση: 0%

◊ Έδρα: Αρχαίου Θεάτρου 8, Άλιμος ◊ Τηλ: 210 9971100 ◊ Fax: 210 9956433 ◊ E-mail: info@gregorys.gr ◊ Website: www.gregorys.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Βλάσσης Γεωργάτος

FRATZOLINO ΕΛΛΑΔΑ

PIZZA C CONO & FRUTTY C CONO

Επωνυμία εταιρείας: ANAΣΤΑΣΙΟΣ ΦΛΟΥΡΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2007/2010 Concept: Ποικιλία προϊόντων σε προσιτές τιμές. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Σύμβαση Franchisee: 10ετης με δυνατότητα ανανέωσης για άλλα 5 έτη • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, οργάνωση, εγχειρίδια, αποκλειστικότητα περιοχής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κολωνάκι, Νέα Σμύρνη, Κηφισιά, Χαλάνδρι, Δάφνη

Επωνυμία εταιρείας: JG BIK SERVICES LTD Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2011 Concept: Το κατάστημα παρέχει pizza σε χωνάκι και φρούτα με συνοδευτικά toppings μέσα σε χωνάκι. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Διαρκής τεχνική υποστήριξη, απαραίτητος εξοπλισμός , αποκλειστικότητα περιοχής • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5 +5 έτη

" Έδρα: Ιασωνίδου 18, Ελληνικό " Τηλ.: 210 9645116 " Fax: 210 9637503 " E-mail: fratzolino@yahoo.gr " Website: www.fratzolino.eu " Γεν. Δ/ντης: Αθανάσιος Φλουρής " Υπ. Ανάπτυξης: Ιωάννης Φλουρής

" Έδρα: Πάτρα " Tηλ.: 2610 328-446 " Fax: 2610 328-446 " E-mail: info@pizzaccono.com " Website: www.pizzaccono.com " Διευθύνων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γιάννης Μπίκινης " Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 15 τ.μ. και άνω " Μέσο Ύψος επένδυσης: €15.000 " Entry Fee: €10.000 " Royalties: 2%

SWEDCO ΕΛΛΑΔΑ, ΣΟΥΗΔΙΑ

Η ΒΕΛΑΝΙΔΙΑ EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1995/ 2005 Concept: Το SWEDCO εδώ και 20 χρόνια συνδυάζει με μοναδικό τρόπο τον καφέ, με τη ζαχαροπλαστική και τις ιδιαίτερες αλμυρές γεύσεις. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα franchise: [18] • Παροχές προς franchisee: Σχεδιασμός, εκπαίδευση, σύστημα λειτουργίας • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 12ετής

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ ΔΙΟΝ. & ΣΤΑΥΡ. ΤΣΙΡΙΓΩΤΗΣ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1970/2009 Concept: Ελληνικές παραδοσιακές συνταγές που παράγονται και ψήνονται καθ’ όλη τη διάρκεια της ημέρας. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [4] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός καταστήματος, εκπαίδευση προσωπικού, προωθητικό υλικό, διαρκής υποστήριξη • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική

ΤΟ ΧΡΥΣΟ ΕΛΛΑΔΑ

" Έδρα: Πεντέλης 3, 151 26 Μαρούσι " Τηλ.: 210 6835049 " Fax : 210 8055575 " Website: www.velanidia.com.gr " E-mail: info@velanidia.com.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Σταύρος. Τσιριγώτης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Διον. Τσιριγώτης

Επωνυμία Εταιρείας: ΤΟ ΧΡΥΣΟ Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 1982/2008 Concept: Αλυσίδα με παραδοσιακή μπουγάτσα, πίτες, πίτσες, κρουασάν, γλυκά. • Καταστήματα: [23] • Σύμβαση Franchise: 12ετής • Εμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 40-50 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €65.000 " Entry Fees: €21.000 " Royalties: 3% " Δυνατότητα χρηματοδότησης: Υπάρχει

Ο ΣΠΕΣΙΑΛΙΣΤΑΣ

" Έδρα: 1ο χλμ Σερρών-Δράμας, Σέρρες " Τηλ. /Fax: 23210-62540 " E-mail: toxryso@toxryso.gr " Website: www.toxryso.gr " Γεν. Δ/ντης: Κωνσταντίνος Τσιώλας " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δημήτρης Τσιώλας

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1979/1994 Concept: Γρήγορη ποιοτική και γευστική εστίαση. • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση και τεχνικές marketing, αρχιτεκτονικός σχεδιασμός, πλήρης εταιρική ταυτότητα • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής

" Έδρα: Αχαρνών 53,104 39 Αθήνα " Tηλ.: 210 8817860 " Fax: 210 8250841 " Website: www.specialistas.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Νικόλαος Ζευγαράς

154

ΛΙΑΝΙΚΗ

ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΕΙΔΗ ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΕΙΔΗ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ ΑΦΙΣΑ ΚΑΡΤΑ ΔΩΡΟ ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΑ ΔΙΣΚΟΠΩΛΕΙΑ | DISCOUNT STORES ΕΙΔΗ ΑΛΙΕΙΑΣ | ΕΙΔΗ ΓΡΑΦΕΙΟΥ ΕΙΔΗ ΔΩΡΩΝ | ΕΙΔΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ GADGETS | GALLERY ΗΛΕΚΤΡΟΛΟΓΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ H/Y MULTIMEDIA ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ HOME ENTERTAINMENT ΚΙΝΗΤΑ ΨΗΦΙΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ TELEMARKETING ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΑΠΟΣΜΗΣΗ ΜΟΥΣΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ ΟΙΚΙΑΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ ΟΠΤΙΚΑ | ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ PET SHOPS ΤΕΧΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΑ ΕΙΔΗ

WORLDOFBIKE SHOP [ΕΛΛΑΔΑ\

ΛΙΑΝΙΚΗ

ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΕΙΔΗ/ ΑΓΡΟΤΙΚΑ ΕΙΔΗ/ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ

Επωνυμία Εταιρείας: WORLDOFBIKE SHOP Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1993/2010 Concept: Στόχος της Worldofbike Shop είναι να προσφέρει ότι χρειάζονται όσοι έχουν υιοθετήσει την ποδηλασία, είτε ερασιτεχνικά, είτε αγωνιστικά, καθώς και να την διαδώσει ως μέσο για μία καλύτερη ζωή. Στα καταστήματα Worldofbike Shop υπάρχει ποικιλία ποδηλάτων, εξαρτημάτων και ανταλλακτικών από τους πιο γνωστούς οίκους. Μεταξύ άλλων, αποτελεί μόνιμος και αποκλειστικός συνεργάτης μεγάλων κατασκευαστών του χώρου, ενώ παράλληλα προωθεί στην ελληνική αγορά περισ-

σότερες από είκοσι εταιρίες ποδηλάτων, ανταλλακτικών και αξεσουάρ, από Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία και άλλες παραδοσιακές ποδηλατικά αγορές. Εταιρικά καταστήματα: [3] Καταστήματα Franchise: [2] Πακέτο Franchise: Γνωστό brand name με μεγάλη φήμη, με πολλές δράσεις και πρωτοβουλίες, μεγάλη γκάμα ποδηλάτων και αξεσουάρ, διαφοροποίηση του προϊοντικού μείγματος ανά περιοχή, τακτική ανανέωση εμπορευμάτων βιτρίνας με ελάχιστο ή μηδενικό κόστος, εκπαίδευση, ικανοποιητικό περιθώριο κέρδους και ευνοϊκοί όροι συναλλαγών, αποκλειστικότητα περιοχής, χαμηλή αρχική επένδυση.

Εμπειρία/αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητες Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Δυτ. Ελλάδα, Μακεδονία, Αν. Θράκη Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 80τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000 Entry Fee: από €3.000 Royalties: 2% Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

◊ Έδρα: Γ. Παπανδρέου 23, 157 73 Ζωγράφου ◊ Τηλ.: 210 7488692 ◊ Fax: 210 7780948 ◊ E-mail: info@worldofbike.gr ◊ Web Site: www.worldofbike.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δημήτρης Κωνσταντόπουλος

ΑΓΡΟΕΦΟΔΙΑ Α.Ε.

123REFILLS (ΗΠΑ)

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: Αγροεφόδια Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994/ 1997 Concept: Πολυκαταστήματα που απευθύνονται στον επαγγελματία αγρότη, αλλά και στον ερασιτέχνη. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα franchise: [15]

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη: 2001 Concept: Εξειδικεύεται στο επαναγέμισμα αναλωσίμων εκτυπωτών. • Καταστήματα Licensing: [36] • Πακέτο: Εγχειρίδια, διαφήμιση, υποστήριξη, τεχνογνωσία και πατενταρισμένη διαδικασία αναγόμωσης μελανοδοχείων κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Licensing: 3ετής

" Έδρα: Καλλιρροης 103, 176071 Αθήνα " Tηλ.:2130 175700 " Fax: 210 9228087 " E-mail: p.ktitikos@elfegroup.eu " Website: www.elfegroup.eu " Γεν. Δ/ντής/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Πέτρος Κρητικός

" Έδρα: Επαμεινώνδα 5, Γλυφάδα " Tηλ.: 210 9622173 " Fax: 210 9637955 " E-mail: support@123refills.gr " Website: www.123refills.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Ανδρέας Κωνσταντίνου " Υπεύθ. Ανάπτυξης: ZAPIOS A.E

GATSOULIS (ΕΛΛΑΔΑ)

INKCENTER HELLAS (ΓΕΡΜΑΝΙΑ)

Επωνυμία εταιρείας: Γατσούλης ΕΠΕ Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 1985/2012 Concept: Εταιρεία στο χώρο του ποδηλάτου με ευρεία γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, αρχιτεκτονικά σχέδια, εκπαίδευση, υποστήριξη, ενέργειες marketing • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Ηράκλειο Κρ., Πάτρα, Βόλος

Επωνυμία Εταιρείας: INKCENTER HELLAS Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2005 Concept: Ανακύκλωση/ αναγόμωση των μελανοδοχείων. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [19] • Πακέτο Franchise: Μελέτη Καταστήματος, αρχική προμήθεια εμπορευμάτων & μηχ. εξοπλισμού, σύστημα πληροφορικής κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη η επίβλεψη • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση

" Έδρα: Βυτίνης 26, Νέα Φιλαδέλφεια, 143 42 Αθήνα " Τηλ.: 210 2530412 " Fax: 210 2533960 " E-mail: gatsoulis@gatsoulis.gr " Web site: www.gatsoulis.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Στέφανος Γατσούλης " Υπεύθυνος Aνάπτυξης: Φάνης Γατσούλης

" Έδρα: Ιδομενέως 19, 712 02 Ηράκλειο Κρ. " Tηλ.: 2812 001140 " Fax: 2812 001141 " E-mail: franchise@inkcenter.gr " Website: www.inkcenter.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Βαμβουκάκης Κωνσταντίνος " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Τζανής Μιχάλης

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 150 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €90.000 " Entry Fee: €10.000 " Royalties: Δεν υπάρχουν

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 30-40 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €15.000 " Entry Fee: €5.000

O ΠΟΔΗΛΑΤΗΣ (ΕΛΛΑΔΑ)

INKSTATION (ΕΛΛΑΔΑ)

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1993/ 1997 Concept: Όμιλος με δραστηριότητες και υπηρεσίες γύρω από το ποδήλατο. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [8] +[1] Κύπρος • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Καβάλα, Δράμα, Αττική, Γιαννιτσά, Βέροια

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2004/ 2005 Concept: Υπηρεσίες γεμίσματος συμβατής μελάνης. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [55] • Shop in a Shop: [4] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, επιμόρφωση, εγχειρίδια λειτουργίας, μελέτη βιωσιμότητας κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση

" Έδρα: Βενιζέλου 149 Μενεμένη, Θεσ/νίκη 561 21 " Tηλ: 2310 727591 " Fax: 2310 706130 " E-mail: info@podilatis.gr " Website: www.podilatis.gr " Διευθύνων Σύμβουλος: Ελευθέριος Ακριτίδης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δημήτρης Ροδακόπουλος

" Έδρα: Νέα Μουδανιά " Tηλ./Fax: 2373 025509 " E-mail: info@inkstation.gr " Website: www.inkstation.gr " Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δήμος Ανέγρονος " Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 20 τ.μ " Μέσο Ύψος επένδυσης: €9.900 " Δικαιώματα & Εμπόρευμα: €6.900 " Royalties: Δεν υπάρχουν

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 90 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €35.000 " Entry fee/ Royalties: Δεν υπάρχουν

156

CARTRIDGE WORLD [ΑΥΣΤΡΑΛΙΑ\

ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΑΝΑΛΩΣΙΜΩΝ/ ΑΦΙΣΑqΚΑΡΤΑqΔΩΡΟ

Επωνυμία εταιρείας: CARTRIDGE WORLD GREECE AE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2004 Concept:. Βασική δραστηριότητα της εταιρείας είναι το ξαναγέμισμα και η ανακατασκευή άδειων μελανοδοχείων για inkjet και laser εκτυπωτές καθώς και για φωτοτυπικά μηχανήματα και fax. Εταιρικά Καταστήματα: [1] Καταστήματα franchise: [40] Πακέτο Franchise: Μεταφορά τεχνογνωσίας, συνεχής εκπαίδευση, εξοπλισμός καταστήματος. Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη Σύμβαση franchise: 20ετής Αναπτυξιακοί στόχοι: Ίλιον, Πετρούπολη, Χαϊδάρι, Μοσχάτο, Άγιος Στέφανος, Μεσόγεια , Νίκαια, Μοσχάτο, Χολαργός, Μεταμόρφωση, Θεσσαλονίκη, Κόρινθος, Λάρισα, Βόλος, Ιωάννινα, Κέρκυρα, Τρίκαλα, Χαλκίδα, Αλεξανδρούπολη.

Ανάπτυξη στο εξωτερικό: Λειτουργούν ήδη 10 καταστήματα σε Βαλκανικές χώρες και 4 στην Ιταλία. Προτεραιότητα σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Σλοβενία, Σερβία, Κροατία, FYROM, Μολδαβία, Αλβανία. Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 30-50 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000-40.000 Entry Fee: €5.000-10.000 Royalties: 6% Συμμετοχή Πανελ. Διαφήμισης: 3%

◊ Έδρα: Θρασυβούλου 46, Χαλάνδρι ◊ Tηλ.: 210 6817060 ◊ Fax: 210 6817769 ◊ E-mail: franchise@cartridgeworld.gr ◊ Website: www.cartridgeworld.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Χριστόδουλος Καλόγηρος ◊ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δημήτρης Παφλιώτης

ΜΕΛΑΝΟΥΠΟΛΗ ΕΛΛΑΔΑ

RECYCLINK (ΙΤΑΛΙΑ)

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2009/ 2010 Concept: Ανακατασκευή/επαναγέμιση όλων των μελανοδοχείων των εκτυπωτών INKJET και LASER. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [4] • Shop in a Shop: [1] • Πακέτο Franchise: Κατασκευή, επιχειρηματικό πλάνο, εγχειρίδιο, τεχνογνωσία, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη /απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αργυρούπολη, Ηλιούπολη, Αγ. Δημήτριος, Βάρη, Μαρκόπουλο-Κορωπί

Επωνυμία εταιρείας: RECYCLINK MONOΠΡΟΣΩΠΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΕΥΘΥΝΗΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2003/ 2004 Concept: Πλήρης ανακατασκευή αναλωσίμων για εκτυπωτές. • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, πρώτες ύλες, μελέτη, επίπλωση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ήπειρος, Θράκη

" Έδρα: Σμύρνης 21, Άνω Γλυφάδα, Τ.Κ. 165 62 " Tηλ./Fax: 210 9632888 " E-mail: info@melanoupoli.gr " Web site: www.melanoupoli.gr " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κυριάκος Γερμανός

" Έδρα: Δον Δαλεζίου 25Α, 38221 Βόλος " Tηλ.: 24210 30200 " Fax: 24210 30207 " E-mail: volos@recyclink.gr " Website: www.recyclink.gr " Γεν. Δ/ντής & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ν. Αργύρης Καπετανιάς

" Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος : Shop in shop: από 4τ.μ., Refill shop: από 20τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €3.900 " Entry Fee/ Royalties/ Διαφ. Συμ.: Δεν υπάρχουν

THINK (ΕΛΛΑΔΑ) Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2005/ 2007 Concept: Κύριο αντικείμενο της είναι η ανακύκλωση αναλωσίμων εκτυπωτών, ενώ παράλληλα διαθέτει και είδη σχετικά με την εκτύπωση. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Shop in a shop: [6] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, βοήθεια στην επιλογή και στήσιμο, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.ά. • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Ηράκλειο Κρήτης, Αττική, Βόρεια Ελλάδα

MR PRINT (ΙΤΑΛΙΑqΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία Εταιρείας: Γ. ΜΕΛΙΣΣΑΣ Κ. ΣΙΑ Ε.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2005 Concept: Επαναγέμιση μελανοδοχείων για όλους τους εκτυπωτές. • Καταστήματα franchise: [18] • Πακέτο Franchise: Μηχανήματα και εξοπλισμός, πρώτες ύλες, τεχνογνωσία • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

" Έδρα: Κυδωνίας 152, 731 36 Χανιά " Tηλ.: 28210 95090 " Fax: 28210 95090 " E-mail: info@think-refill.gr " Website: www.think-refill.gr " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Εμμανουήλ Φραδελάκης

" Έδρα: ΒΙΠΕ Σερρών " Tηλ.: 23210 78940 " Fax: 23210 64009 " E-mail: sales@mrprint.gr " Website: www.mrprint.gr " Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Μελισσάς

" Μέγεθος Κατ/τος: 25-40 τ.μ.

AFISORAMA (EΛΛAΔA)

PRINT GREEN (ΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία εταιρείας: PRINT GREEN HELLAS-ΠΑΠΠΑΣ ΧΡΗΣΤΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2010/ 2011 Concept: Αναλώσιμα εκτυπωτών, αποκλειστική αντιπρόσωπος GREEN TECH. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Shop in a Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, διάθεση νέων προϊόντων, υπηρεσιών κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Κρήτη, Πάτρα, Ιόνια νησιά

Επωνυμία εταιρείας: ICON BLUE RIGHTS LIMITED Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1987/1992 Concept: Kαταστήματα με αντικείμενο τη διακόσμηση εσωτερικών χώρων. • Εταιρικά Kαταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [5] • Shop in Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Ειδικά προγράμματα Η/Υ για την παραγγελιοληψία, εγχειρίδια κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 10ετής με ανανέωση • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Λάρισα, Βόλος, Κόρινθος, Καλαμάτα

" Έδρα: Μ. Αλεξάνδρου 114, Ιωάννινα " Tηλ.: 2651071398 " Fax: 2651071398 " E-mail: central@printgreen.gr " Web site: www.printgreen.gr " Γεν. Δ/ντής & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Παππάς Χρήστος

" Έδρα: Βύρωνος 11, 263 33 Παραλία Πατρών " Tηλ.: 2610 529700 " Fax: 2610 529703 " E-mail: afisorama@otenet.gr " Website: www.afisorama.gr " Γενικός Δ/ντής/Υπεύθ. Ανάπτυξης : Ευστράτιος Χαλκιόπουλος " Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 40-50 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000-30.000 " Entry Fee: Δεν υπάρχει " Royalties: 4%

" Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 20-50 τ.μ. " Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €26.500 " Entry Fee: €5.500

157

ΛΙΑΝΙΚΗ

ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΙΑ/ DISCOUNT STORES/ ΕΙΔΗ ΑΛΙΕΙΑΣ/ ΕΙΔΗ CARTOON/ ΕΙΔΗ ΓΡΑΦΕΙΟΥ/ ΕΙΔΗ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ/ GADGETS/ GALLERY/ H/Y MULTIMEDIA

ΠAΠAΣΩTHPIOY (EΛΛAΔA)

HOLLYTOON (ΕΛΛΑΔΑ)

Έναρξη δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 1997 Concept: Aλυσίδα βιβλιοπωλείων με τμήματα βιβλίων, περιοδικών, gadgets, CD-ROM, DVD-ROM και software, καλύπτουν ευρεία θεματολογία.

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1991/ 1999 Concept: Εισαγωγή και πώληση επώνυμων ειδών με ήρωες κινουμένων σχεδίων. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [5]

" Έδρα: Στουρνάρη 35, 106 82 Aθήνα " Tηλ.: 210 3323301 " Fax: 210 3848254 " E-mail: alpap@papasotiriou.gr " Website: www.papasotiriou.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Γ. Παπασωτηρίου " Υπεύθ.Aνάπτυξης: Aλεξάνδρα Kωνσταντοπούλου

" Έδρα: Mακεδονομάχου Παπανικολάου 16, 570 08 Θεσσαλονίκη " Tηλ.: 2310 784851-2 " Fax: 2310 784853 " E-mail: info@gialamas.gr " Website: www.gialamas.gr " Γεν. Δ/ντής: Δημήτρης Γιαλαμάς " Yπεύθ. Aνάπτυξης: Γεώργιος Γιαλαμάς

EURO 1 SHOP (EΛΛAΔA)

" Mέσο Mέγεθος Kατ/τος : 70 τ.μ. " Μέσο ύψος Επένδυσης: €600/τ.μ. " Entry Fee: €5.000 / Royalties: 0%

Έναρξη δραστηριότητας/franchising: 1997 Concept: Kαταστήματα λιανικής πώλησης προϊόντων χαμηλής ενιαίας τιμής (1€). • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [9] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, διαφήμιση, συμβουλές κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση

IuGIFT (EΛΛAΔA) Concept: Πλούσια συλλογή προϊόντων με προτάσεις που καλύπτουν όλες τις ανάγκες για έξυπνα δώρα. • Καταστήματα franchise: [3] • Shop in Shop: [3] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός, διαμόρφωση καταστήματος, προϊόντα, μηχανογράφηση, εκπαίδευση, υποστήριξη • Σύμβαση franchise: 2ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Μεγάλες επαρχιακές πόλεις

Έδρα: 54η Νο7, 13 341 ΒΙΟ.ΠΑ Άνω Λιόσια " Τηλ.: 210 6254394 " Fax: 210 6254393 " E-mail: masteretail@euro1shop.com " Website: www.euro1shop.com " Δ/νων Σύμβουλος/Yπεύθ. Ανάπτυξης: Σπύρος Mπέγκας " Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 70 τ.μ. " Μέσο ύψος Επένδυσης: €10.000 " Εμπόρευμα: €20.000 " Entry Fee: €8.000

" Έδρα: Φλώρου 8, 11524 Αθήνα " Tηλ.: 210 6990779 " Fax: 210 6913092 " E- mail: info@i-gift.gr " Web Site: www.i-gift.gr " Δ/νων Σύμβουλος/ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Στρατόπουλος Κων/νος

CAPTAIN HOOK (EΛΛAΔA)

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 45 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000 " Entry fee: €7.000 " Royalties: Δεν υπάρχουν

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/ 1994 Concept: Η εταιρεία ασχολείται με αντιπροσωπείες, εισαγωγές, εμπόριο και κατασκευές ειδών αλιείας. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [22] • Πακέτο franchise: Υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 7ετής • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη

THE CARTOON STORES (EΛΛAΔA) Επωνυμία Εταιρείας: THE CARTOON STORES AEE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/ 1997 Concept: Ρούχα και αξεσουάρ, λούτρινα και χαρτοσχολικά, και άλλα δώρα πoυ απεικονίζουν αγαπημένους ήρωες κινουμένων σχεδίων. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [5]

" Έδρα: Mύλων 10, 104 44 Aθήνα " Tηλ.: 210 5150044 (5 γραμμές) " Fax: 210 5150045 " E-mail: info@captainhook. gr " Website: www.captainhook. gr " Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ.Aνάπτυξης: Hλίας Παυλίδης " Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60-80 τ.μ " Μέσο ύψος Επένδυσης: €40.000-50.000 " Entry Fee: €15.000

ΡΕΖΕΡΒΑ GADGETMANIA (ΕΛΛΑΔΑ) ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη franchising: 1981/ 1997 Concept: Είδη gadget σε ανταγωνιστικές τιμές. • Eταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [31] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, καθοδήγηση κ.λπ. • Eμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση 1 έτους

NAKASPAPER Concept: Πλήρης γκάμα ειδών βιβλιοχαρτοπωλείου, ειδών δώρου και ειδών για το σπίτι. • Καταστήματα: [5] • Πακέτο Franchise: Στήριξη και βοήθεια στο στήσιμο του καταστήματος, ενημέρωση αποθεμάτων και καταχώριση ηλεκτρονικής παραγγελίας μέσω του B2B, online nakaspaper eStore κ.ά.

" Έδρα: Κυκλάδων 8, 164 52 Αργυρούπολη " Tηλ.: 210 9964506 " Fax: 210 9964589 " E- mail: agora@rezerva.gr " Website: www.rezerva.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Σταμάτης Φασουλής " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Βίκυ Χαβαράνη

" Έδρα: 19ο χλμ. Λεωφ. Λαυρίου 190 02, Παιανία " Τηλ.: 210-6686107 " Ε-mail: lia@nakas.gr " Website: www.nakas.gr " Υπεύθ. ανάπτυξης: Γερογιάννη Λία

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 30 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €9.500 " Διαφημιστική Συμμετοχή: 5% επί των τιμολογίων αγορών

OFFICE 1 SUPERSTORE (ΗΠΑ)

BIZART (EΛΛAΔA)

Επωνυμία εταιρείας: OFFICE ONE ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2004 Concept: Αναπτύσσεται διεθνώς με franchising. • Kαταστήματα Franchise: [3] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση και υποστήριξη, εμπορικό σήμα, τεχνογνωσία, νέα προϊόντα και υπηρεσίες κ.ά.

Επωνυμία Εταιρείας: BIZART GALLERIES A.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/ 2003 Concept: Σύγχρονα πάρκα τέχνης, φιλοξενούν συλλογές Ελλήνων και ξένων καλλιτεχνών. • Καταστήματα: [24] • Πακέτο franchise: Τεχνική υποστήριξη, marketing plan • Εμπειρία/ Aυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 2ετής με 6ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά, εξωτερικό

" Έδρα: Καβάλας 3, 546 27 Θεσ/νίκη " Τηλ.: 2310 795750 " E-mail: franchise@office1.gr " Website: www.office1.gr " Γεν. Δ/ντής: Γεώργιος Σούμπασης " Υπεύθ. ανάπτυξης: Ευανθία Αραβοπούλου

" Έδρα: Βίκτορος Ουγκώ 9 & Ανδριανού, Μεταμόρφωση " Tηλ.: 210 2852388 " Fax: 210 2852384 " E-mail: pkavalieratos@bizart.gr " Website: www.bizart.gr " Γεν. Δ/ντής: Νίκος Μουρατίδης " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Π. Καβαλιεράτος

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 80-120 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 " Royalties: 4%

MARINA STORES (ΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία εταιρείας: ΛΑΛΙΖΑΣ ΕΛΛΑΣ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1982/ 2004 Concept: Αλυσίδα ναυτιλιακών ειδών με πλήρη γκάμα προϊόντων. • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, διαφήμιση, αποκλειστικότητα περιοχής κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

B.EASY@ALL (ΕΛΛΑΔΑ) Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2007 Concept: Αλυσίδα καταστημάτων προσανατολισμένη στις τηλεπικοινωνιακές λύσεις. • Πακέτο Franchise: Συνεργασία με όλους τους παρόχους, τεχνογνωσία κ.λπ.

" Έδρα: Γούναρη 3, 185 31 Πειραιάς " Tηλ.: 210 4226274 " Fax: 210 4226273 " E-mail: info@marinastores.gr " Website: www.marinastores.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Σταύρος Λάλιζας

" E-mail: info@b-easy.gr " Website: www.b-easy.gr

158

H/Y MULTIMEDIA/ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣqΑΠΟΣΜΗΣΗ

CLICK2BUY { UNIQUE IT SOLUTIONS (EΛΛAΔA)

GLASS CLEANING (EΛΛAΔA)

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2005 Concept: Παροχή ολοκληρωμένων λύσεων πληροφορικής σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [9] • Πακέτο franchise: Αρχική εκπαίδευση, εγχειρίδια, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Β.Ελλάδα, Ήπειρος, Κρήτη

Επωνυμία Εταιρείας: GLASS CLEANING A.B.E.E Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1967/ 1996 Concept: Μεγάλο εύρος προϊόντων με υψηλό επίπεδο προδιαγραφών καθαριότητας και υγιεινής. • Εταιρικά Kαταστήματα: [15] • Καταστήματα Franchise: [25] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής, εγχειρίδιο, τεχνογνωσία κ.λπ. • Εμπειρία/Αυτοααπασχόληση Frαnchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Ήπειρος, Θράκη,Μακεδονία

" Έδρα: Ικαρίας 7, Περιστέρι " Tηλ.: 210 5777780 " Fax: 210 5757144 " Ε-mail: franchise@dbn.gr " Website: www.click2buy.gr / www.dbn.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Διονύσης Κουτσαντώνης " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δημητρούκας Σπύρος

" Έδρα: Kάτω Σχολάρι, 575 00 Θεσσαλονίκη " Tηλ.: 23920 91252 " Fax: 23920 91790 " E-mail: glasscleaning@gmail.com " Website: www.glasscleaning.gr " Γενικός Δ/ντής: Kων/νος Παλαιοβράχας " Υπεύθ. Aνάπτυξης: Στέλιος Μάρκου

" Mέσο Mέγεθος καταστήματος: 80 τ.μ. " Αρχικό Ύψος Eπένδυσης: €50.000 " Entry Fee: Από €5.000 " Royalties/ Διαφ. Συμμετοχή: 1%

" Mέσο Mέγεθος Kατ/τος : 80 τ.μ. " Αρχικό Εμπόρευμα : €25.000 " Entry Fee: €9.000 " Royalties: Δεν υπάρχουν " Διαφημιστική Συμμετοχή: 2% επί των αγορών

MULTIRAMA S.A. (ΕΛΛΑΔΑ)

MEGA SYSTEMS (ΕΛΛΑΔΑ)

Έναρξη δραστηριότητας/ Franchising: 1996/2000 Concept: Δίκτυο καταστημάτων πληροφορικής. • Kαταστήματα: [71] • Πακέτο franchise: Διαφημιστική καμπάνια, marketing, product management, logistics, τεχνογνωσία, εκπαίδευση προσωπικού

Επωνυμία Εταιρείας: MEGA SYSTEMS AEBE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising(αντιπροσω πειών): 1992/ 1993 Concept: Η εταιρεία έχει αναβαθμίσει τον αρωματισμό των επαγγελματικών χώρων σε εργαλείο μάρκετινγκ. • Καταστήματα Franchise: [43]+[6]εξωτερικό • Πακέτο franchise: Υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Βαλκανικές χώρες, Ε.Ε., Τρίτες Χώρες

" Έδρα: 23ο χλμ. Αθηνών-Λαμίας, 145 65 Άγ. Στέφανος " Tηλ.: 210 8181000 " Fax: 210 6242375 " E-mail: franchise@multirama.gr " Website: www.multirama.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Κωνσταντίνος Τσαγκανός

" Έδρα: Αχιλλέως 8 & Λάμπρου Κατσώνη, Καλλιθέα " Tηλ.: 211 1099500 " Fax: 211 1099599 " E-mail: info@megasystems.gr " Website: www.megasystemsfactory.com " Γεν. Διευθυντής: Παναγιώτης Πασπαλιάρας " Υπεύθ. Aνάπτυξης: Αθηνά Καραντώνη

U }YOU~ (ΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία εταιρείας: INFO-QUEST AEBE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1981/ 2007 Concept: Η πρόταση της Info-Quest στο χώρο της σύγκλισης πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών. • Καταστήματα Franchise: [33] • Πακέτο Franchise: Αρχική εκπαίδευση, εγχειρίδιο, αποκλειστικότητα περιοχής • Σύμβαση Franchise: 3ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη

HELLAS DUST CONTROL (ΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία εταιρείας: HELLAS DUST CONTROL GROUP ΑΒΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας: 1969/ 2009 Concept: Concept στο χώρο των προϊόντων εξοπλισμού.

" Έδρα: Αργυρουπόλεως 2Α, 176 71 Καλλιθέα " Τηλ.: 211 9994000 " Fax: 211 9991399 " E-mail: cs@you.gr " Website: www.you.gr " Διευθύνων Σύμβουλος Θεόδωρος Φέσσας " Υπεύθυνη Επικοινωνίας: Ράνια Σκορδίλη

" Έδρα: 10ο χλμ Εθνικής οδού Αθηνών-Λαμίας, 155 51 Μεταμόρφωση " Tηλ: 210 2834980-5 " Fax: 210 2834986 " E-mail: info@hdc-group.eu " Website: www.hellasdustcontrol.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Ζάμπελης

BAUER ENERGY (ΕΛΛΑΔΑ) KÄRCHER (ΓΕΡΜΑΝΙΑ)

Επωνυμία εταιρείας: ΒΑUER HELLAS ΕΠΕ Έναρξη δραστηριότητας/ Franchising: 1995/2009 Concept: Λαμπτήρες και φωτιστικά σώματα τεχνολογίας LED καθώς και αντίστοιχα μαγνητικής επαγωγής. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία/Aυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 3ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πειραιάς, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Λάρισα, Ηράκλειο Κρήτης

Επωνυμία εταιρείας: KÄRCHER AEE Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1991/2009 Concept: Ειδικεύεται στα συστήματα καθαρισμού τόσο για ιδιώτες όσο και για επαγγελματίες. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [8] • Εμπειρία / Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: 21 πρότυπα Kärcher Centers σε επιλεγμένες περιοχής της Αττικής και σε αστικά κέντρα της περιφέρειας.

" Έδρα: Nικηταρά 31-33 & Κωνσταντινουπόλεως, Αχαρναί 13671 " Τηλ: 210 2316153 " Fax: 210 2316159 " E-mail: sales@karcher.gr " Web site: www.karcher.gr " Διευθύνων Σύμβουλος: Λάζαρος Φραντζής " Υπεύθυνος Aνάπτυξης: Μάιρα Γκλιάτη

" Έδρα: Μάνου Κατράκη 28, 153 51 Παλλήνη " Τηλέφωνο: 210 6664906 " Fax: 210 6664980 " E-mail: info@bauerenergy.com " Website: www.bauerenergy.com " Δ/νων Σύμβουλος/Υπ. Ανάπτυξης: Παναγιώτης Μακατσώρης " Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 25 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €70.000 " Entry Fee/ Royalties: Δεν υπάρχουν " Διαφημιστική Συμμετοχή: 2% επί του τζίρου

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 300 τ.μ. (συμπεριλ. χώρος συνεργείου, αποθήκης, γραφείων) " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €150.000-200.000 " Entry Fee / Royalties: Δεν απαιτούνται

ECO HOUSE (ΣΟΥΗΔΙΑ)

SPRING AIR INDUSTRY (ΕΛΛΑΔΑ) ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: SPRING AIR- Α.ΤΣΑΝΤΗ & ΣΙΑ ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising:1985/2001 Concept: Εταιρεία στο χώρο των υπηρεσιών αρωματισμού, απολύμανσης και υγιεινής. • Καταστήματα Franchise: [40] • Πακέτο Franchise: Χαμηλό κόστος παρεχόμενης υπηρεσίας, εγκαταστάσεων και παρεχόμενου εξοπλισμού, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία / Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νησιά Αιγαίου, Κρήτη, Ν. Μεσσηνίας

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1995/ 1998 Concept: Εισάγει οικολογικά προϊόντα για τις ανάγκες όλου του σπιτιού κ.λπ. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [6]

" Έδρα: Δεληγιώργη 2, 174 56 Άλιμος " Τηλ.: 210 9734805 " Fax: 210 9945660 " E-mail: info@springair.gr " Website: www.springair.gr " Διευθύνουσα Σύμβουλος: Ασπασία Τσαντή " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Τσαντής

159

ΛΙΑΝΙΚΗ

ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣqΑΠΟΣΜΗΣΗ/ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ HOME ENTERTAINMENT/ KINHTAqΨΗΦΙΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

HYGIENE SERVICE (ΜΕΓΑΛΗ ΒΡΕΤΑΝΙΑ)

TELEMARKETING STORE (EΛΛAΔA)

Επωνυμία εταιρείας: HYGIENE SERVICE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2001/ 2002 Concept: Eλληνική εταιρεία στο χώρο των Υπηρεσιών Υγιεινής. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [35] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, χαμηλό κόστος παρεχόμενης υπηρεσίας εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Δράμα, Καβάλα, Θάσος, Ξάνθη, Κομοτηνή, Κέρκυρα, Ζάκυνθος, Λευκάδα, Άρτα, Πρέβεζα, Πάτρα, Πύργος, Αμαλιάδα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1987/ 1994 Concept: Εταιρεία με ηγετική θέση στην αγορά των τηλεπωλήσεων στην Ελλάδα • Kαταστήματα Franchise: [19] • Πακέτο franchise: Προώθηση/διαφήμιση, μοναδικότητα των προϊόντων, εδραιωμένο πελατολόγιο ανά περιοχή, χαμηλό κόστος λειτουργίας, στήσιμο καταστήματος κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 9ετής με δυνατότητα 3ετούς ανανέωσης

" Έδρα: Σολωμού 56, 151 24 Ν.Ιωνία " Tηλ.: 211 2115362 " Fax: 211 211 5320 " E-mail: retail@telemarketing.gr " Website: www.telemarketing.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Ιωάννης Kουρνιώτης

" Έδρα: Α΄Είσοδος, 3η οδός, Β.Τ.13,57022, ΒΙ.ΠΕ.Θ. Σίνδου " Τηλ: 2310 488779 " Fax: 2310 488747 " E-mail: info@hygiene-service.gr " Website: www.hygiene-service.gr " Γενικός Δ/ντής: Βασίλειος Τζαμπρής " Υπεύθ. Aνάπτυξης: Δημήτριος Σκούμπας

TELESTAR (ΕΛΛΑΔΑ)

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 70 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €10.000 " Entry Fee: Από €3.000 " Royalties/ Διαφ. Συμμετοχή: Δεν υπάρχουν

Επωνυμία εταιρείας: DIRECT MARKETING S.A. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1983/ 2003 Concept: Εταιρεία με μεγάλη γκάμα προϊόντων, καλύπτοντας πολλές κατηγορίες και ανάγκες των καταναλωτών. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [3] • Πακέτο Franchise: Μόνιμη τηλεοπτική παρουσία σε τηλεοπτικούς σταθμούς, online και έντυπη διαφήμιση κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη

WATER SHOP (ΕΛΛΑΔΑ) Concept: Καταστήματα πώλησης και εγκατάστασης συστημάτων επεξεργασίας καθαρισμού του νερού. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] (Home base franchise: [10]) • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, τεχνογνωσία, υποστήριξη, μάρκετινγκ κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

" Έδρα: Bενιζέλου 74, 54631 Θεσσαλονίκη " Tηλ: 2310 290601 " Fax: 2310 290690 " Email: sales@telestarshop.gr " Website: www.telestarshop.gr " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γιώργος Λαζόπουλος

" Έδρα: Πλατεία Ηρώων, Σύρος " Τηλ. /Fax: 800 11 97467 (800 11 W-S-H-O-P) (Δωρεάν Πανελλαδική Γραμμή) " Τηλ/Fax: 2281077277 " E-mail: info@e-watershop.gr " Website: www.e-watershop.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Σταύρος Γουσγουνέλης " Σύμβουλος Ανάπτυξης: ΤΗΕ FRANCHISE CO. (210 6756200-1)

ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980/ 1983 Concept:. Ευρεία γκάμα προϊόντων, υπηρεσίες σταθερής τηλεφωνίας, κινητής τηλεφωνίας και internet κ.λπ. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [383] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νομός Αττικής- Πειραιάς, Νομός Δωδεκανήσου: Ιαλυσός Ρόδου, Αρχάγγελος Ρόδου, Νομός Θεσσαλονίκης : Θεσσαλονίκη, Νομός Κυκλάδων: Πάρος

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 40 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης: Από €30.000-40.000 " Entry Fee: Από €5.000-10.000 " Royalties: €100- 300/μήνα " Διαφημιστική Συμμετοχή: 2% επί των πωλήσεων

SEVEN SPOTS (ΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία εταιρείας: Seven Group Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2000 Concept: Προσφέρει πληθώρα υπηρεσιών στο χώρο της οικιακής ψυχαγωγίας στην Ελλάδα. • Καταστήματα Εταιρικά: [2] • Καταστήματα Franchise: [73]

" Έδρα: Λ. Κηφισίας 44, 15 125 Μαρούσι, Β΄κτίριο, 3ος όροφος " Τηλ,: 210 6372482 " E-mail: nmar@germanos.gr " Web site: www.germanos.gr " Δ/ντης Πωλήσεων Λιανικής: Κων/νος Βούζας " Προϊστάμενος Ανάπτυξης: Νίκος Μαρκόπουλος

" Έδρα: Τριποτάμου 11, Σταυρούπολη Θεσσαλονίκης " Tηλ.: 2310 587221 " E-mail: info@sevengroup.gr " Website: www.sevengroup.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Χρήστος Μπεχτσής

" Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 60τ.μ. " Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €60.000 " Entry Fee: €1.746 " Royalties: Δεν απαιτούνται

VODAFONE SHOPS

VIDEORAMA (ΕΛΛΑΔΑ)

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Concept: Παρέχει ένα σύνολο προϊόντων και υπηρεσιών για την κινητή επικοινωνία. • Σύνολο Kαταστημάτων: [388]

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984/ 2004 Concept: Δραστηριοποιείται στην οικιακή ψυχαγωγία, on line ενημέρωση κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [14] • Καταστήματα Franchise: [5] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικές ταινίες, μελέτη κατασκευής και καταλληλότητας σημείου, εγχειρίδιο, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/επιθυμητή • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική Βόρ. Προάστια, Καβάλα, Αλεξανδρούπολη, Κοζάνη, Τρίκαλα, Βόλος, Ιωάννινα, Πάτρα, Χανιά

" Έδρα: Τζαβέλλα 1-3, 152 31 Χαλάνδρι " Tηλ.: 210 6702000 " Fax: 210 6703200 " Website: www.vodafone.gr

FORTHNET

" Έδρα: N. Πλαστήρα 115, 171 22 N. Σμύρνη " Tηλ.: 210 9410225 " Fax: 210 9410858 " E-mail: franchise@videorama.gr " Website: www.videorama.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Ανδρέας Κονταράκης

Επωνυμία εταιρείας: Forthnet Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1995/ 2007 Concept: Εξειδικευμένα καταστήματα για το broadband και την ψηφιακή τηλεόραση, προϊόντα τελευταίας τεχνολογίας κ.λπ. • Καταστήματα Franchise: [107] • Shop in Shop: [27] • Πακέτο franchisee: Σχεδιασμός, κατασκευή, επίπλωση, διαφήμιση, εκπαίδευση, υποστήριξη, marketing κ.λπ. • Εμπειρία / αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 9ετής με ανανέωση

" Μέγεθος Κατ/τος: Από 80-100τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €80.000 " Entry Fee: Από €9.000 " Royalties: 4%

VIDEOLAND (ΕΛΛΑΔΑ)

" Έδρα: Ατθίδων 4, 176 71 Καλλιθέα " Tηλ.: 211 9559000 " Fax: 211 9559444 " E-mail: franchise@forthnetgroup.gr " Website: www.forthnetgroup.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Πάνος Παπαδόπουλος " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Παναγιώτης Γούλας

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999/ 2001 Concept: Εταιρεία με παρουσία στη Βόρεια Ελλάδα. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [14] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50 τ.μ. + αποθ. 15τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.000 (κόστος για franchisee) " Entry Fee: Δεν υπάρχουν " Royalties: 1% επί των ακαθ. εισπρ. από παρ. υπηρεσιών «Forthnet»

" Έδρα: Μεγάλου Αλεξάνδρου 43, 561 21 Αμπελόκηποι Θεσσαλονίκης " Tηλ.: 2310 731008 " Fax: 2310 737582 " Website: www.videoland.net.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Πασχάλης Μαντατζής " Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 100-150 τ.μ.

160

KINHTAXΨΗΦΙΑΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ/ ΜΟΥΣΙΚΑ ΟΡΓΑΝΑ/ ΟΙΚΙΑΚΕΣ ΣΥΣΚΕΥΕΣ/ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑ^ΔΙΑΚΟΣΜΗΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ/ ΟΠΤΙΚΑ/ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ

WIND ΕΛΛΑΔΑ

OΦΘAΛMOΣ EΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: WIND ΕΛΛΑΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ Α.Ε.Β.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1992 Concept: Ολοκληρωμένες τηλεπικοινωνιακές λύσεις, τόσο στην κινητή τηλεφωνία, όσο και στη σταθερή αλλά και το ευρυζωνικό Internet. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [250] • Πακέτο Franchise: Συνεχής εκπαίδευση και υποστήριξη • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 6ετής με 4ετή ανανέωση και στη συνέχεια αορίστου • Προτεραιότητες Ανάπτυξης: Πανελλαδικά

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984 Concept: Kαταστήματα οπτικών. Tο δίκτυο έχει αναπτύξει συνεργασία με δημοφιλείς εταιρείες στις HΠA, στη Γαλλία και στην Iταλία. • Εταιρικά Kαταστήματα: [10] • Καταστήματα franchise: [14] • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση Franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 6ετής με δυνατότητα ανανέωσης

" Έδρα: Βύρωνος 1, Ηλιούπολη " Tηλ.: 210 9960535 " Fax: 210 9960535 " E-mail: a.birlis@ofthalmos.gr " Website: www.opthalmos.gr " Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ.Aνάπτυξης: Θανάσης Mπίρλης

" Έδρα: Λ. Κηφισίας 66, 151 25 Μαρούσι " Tηλ: 210 6158000 " Fax: 210 5100001 " E-mail: franchise-info@wind.com.gr " Website: www.wind.com.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Νάσος Ζαρκαλής " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δ. Ανδριώτης

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50 τ.μ

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60- 80 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης: €50.000 " Entry Fee/Royalties/Διαφ. Συμμετοχή: Δεν υπάρχουν

ΑΝΕΜΗ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Ανέμη Α.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1980 / 2005 Concept: Καταστήματα παιχνιδιού και παιδικού επίπλου. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Franchise καταστήματα: [3] • Πακέτο Franchise: Διαφήμιση, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5 έτης με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Κοζάνη, Κέρκυρα, Ιωάννινα, Πάτρα, Ρόδος, Κρήτη

ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΝΑΚΑΣ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΝΑΚΑΣ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996 Concept: Διακινεί σε όλη την Ελλάδα ποικιλία μουσικών οργάνων, ηχητικών συστημάτων ήχου και εικόνας, συστημάτων Home Cinema κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [46] • Καταστήματα Franchise: [24]

" Έδρα: 3ο χλμ Θέρμης Ταγαράδων, 570 01 Θεσ/νίκη " Tηλ.: 2310-317167 Fax: 2310-317-162 " E-mail: info@tsironis.gr Web site: www.toys.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Τσιρώνης Σάββας " Υπεύθυνος Ανάπτυξης Δικτύου: Τσιρώνης Θάνος

" Έδρα: 19ο χλμ. Λ. Λαυρίου, Παιανία " Tηλ.: 210 6686000 " Fax: 210 6686108 " E-mail: info@nakas.gr " Website: www.nakas.gr " Δ/νοντες Σύμβουλοι: Κωνσταντίνος Νάκας, Γιώργος Νάκας " Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Κωνσταντίνος Νάκας

" Mέσο Mέγεθος Kαταστήματος: 100 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000100.000 " Entry Fee: €8.000 " Royalties: 1% " Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ ΕΛΛΑΔΑ

AS COMPANY

Επωνυμία εταιρείας: Dixons Retail South East Europe Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1950/2006 Concept: Αλυσίδα ηλεκτρικών/ηλεκτρονικών ειδών και συναφών υπηρεσιών. • Εταιρικά Kαταστήματα: [69] • Καταστήματα franchise: [27] • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Κως, Νάξος, Πάρος, Αίγινα, Κιλκίς

Επωνυμία εταιρείας: AS COMPANY Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1991/2009 Concept: Καταστήματα που προσφέρουν μία πληθώρα ειδών για το παιδί. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Franchise καταστήματα:[3] • Shop in Shop: [1] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη, εκπαίδευση , παρακολούθηση κ.ά. • Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση Franchisee: Επιθυμητή, αλλά όχι απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 6ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αν. Μακεδονία, Θράκη, Καρδίτσα, Βόλος, Ιωάννινα

" Έδρα: 14ο χλμ. ΕΟΑΛ και Σπηλιάς 2, 144 52 Μεταμόρφωση Αττικής " Tηλ.: 210 2891299 " Fax: 210 2891266 " E-mail: info@kotsovolos.gr " Website: www.kotsovolos.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Chris Matthews " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Μπακάλης

" Έδρα: 2ο χλμ. Παλιάς Συμμαχικής οδού, διασ/ση προς Ωραιόκαστρο, 570 13 Θεσ/νίκη " Tηλ. : 2310572000 " Fax : 2310572072 " E-mail: retail@ascompany.gr " Website: www.idexe.it , www.ascompany.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Ανδρεάδης Ευστράτιος

" Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 300-500 τ.μ. " Μέσο Ύψος επένδυσης: Ανάλογα την περιοχή " Entry Fee: €15.000 " Royalties: 2% για τα 2 πρώτα χρόνια

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 130 τ.μ. " Αρχικό Εμπόρευμα: €15.000 " Entry Fee: €8.000

C.P.I. DOM ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2001 Concept: Αλυσίδα καταστημάτων δομικών και κατασκευαστικών υλικών και υλικών διακόσμησης. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [3] • Πακέτο franchisee: Διαφημιστικά έντυπα, σημαίες προβολής, εκπαίδευση, στήσιμο καταστήματος. • Eμπειρία franchisee: Δεν απαιτείται • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

FANTASY SHOP ΕΛΛΑΔΑ Concept: Διαθέτουν μεγάλη ποικιλία σε επιτραπέζια παιγνίδια στρατηγικής, παιγνίδια ρόλων, συλλεκτικά παιγνίδια με κάρτες κ.λπ. • Καταστήματα: [6]

" Έδρα: 3ης Σεπτεμβρίου 65, 104 33 Αθήνα " Tηλ: 210 8231892 " Fax: 210 8252436 " E-mail: fantasy-shop@ath.forthnet.gr " Website: www.fantasy-shop.gr " Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αντώνης Νικολουδάκης

" Έδρα: Λ. Βουλιαγμένης 421 " Tηλ.: 210 9932478 " Fax: 210 9918224 " E-mail: cpidom@ath.forthnet.gr " Website: www.cpidom.gr " Δ/νων Σύμβουλος / Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αριστείδης Μάστορας

ΕΖ2C ΕΛΛΑΔΑ

ΤΟ ΓΑΪΤΑΝΑΚΙ ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρίας: ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΠΤΙΚΗ Α.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2008 / 2011 Concept: Αλυσίδα οπτικών με καινοτόνο μέθοδο αγοράς γυαλιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Διαφήμιση και προώθηση, υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Eμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 8ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, πόλεις περιφέρειας • Έδρα: Λεωφ. Κηφισίας 214, Χαλάνδρι , 15231

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994/ 1998 Concept: Η συλλογή περιλαμβάνει παιγνίδια, δώρα, διακοσμητικά είδη και replicas για άνδρες και γυναίκες, κάθε ηλικίας. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise:[11] • Συνεργαζόμενα: [2] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, περιοδική υποστήριξη από εξειδικευμένο συνεργείο, ενημέρωση κ.ά. • Εμπειρία Franchisee: Επιθυμητή, αλλά όχι απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

" Tηλ: 2106771056 " Fax: 2106771057 " E-mail: spi.asla@ez2c.gr " Website: www.ez2c.gr " Διευθύνων Σύμβουλος: Αδάμ Παπαδιαμαντόπουλος " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Σπύρος Ασλάνης

" Έδρα: Λ. Κηφισίας 31, 115 23 Αμπελόκηποι " Tηλ.: 210 6453069 " Fax: 210 6453069 " E-mail: gaitanaki@gaitanaki.gr " Website: www.gaitanaki.gr " Δ/νοντες Σύμβουλοι: Ιωάννης Αράπης, Βασίλης Μπαλαής " Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ιωάννης Αράπης

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 50 εως 60 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 " Entry fee: €10.000 " Royalties: 5% " Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

161

ΛΙΑΝΙΚΗ

ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ/ ΠΡΑΤΗΡΙΑ ΥΓΡΩΝ ΚΑΥΣΙΜΩΝ/ PET SHOPS/ ΤΕΧΝΙΚΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ/ ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΑ ΕΙΔΗ

ΤΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ (ΕΛΛΑΔΑ)

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΠΙΤΙ (ΕΛΛΑΔΑ)

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1978/ 1998 Concept: Αντιπροσωπεύει στην Ελλάδα 42 διεθνείς οίκους με περισσότερους από 4.000 τρέχοντες κωδικούς. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Καταστήματα Franchise:[1] • Πακέτο Franchise: Κατάλογος προϊόντων, διαφημιστικές καταχωρήσεις, εκπαίδευση, υλικό promotion, στήσιμο καταστημάτων • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη

Επωνυμία εταιρείας: ΓΡΗΓΟΡΙΑΔΗΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2009/2011 Concept: Το ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΣΠΙΤΙ έρχεται να φροντίσει την ενεργειακή αναβάθμιση κάθε κτιρίου. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise:[4] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, υποστήριξη, πλήρεις οδηγίες και προδιαγραφές σχεδιασμού κ.λπ. • Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 8ετής με 4ετή ανανέωση

" Έδρα: Ιθάκης 38, Πατησίων 112 51 Αθήνα " Τηλ.: 210 8642714 " Fax: 210 86 44 023 " E-mail: info@the-toy.gr " Website: www.the-toy.gr " Γεν. Δ/ντής & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ηρακλής Δ. Λιόκης

" Έδρα: Θεσσαλονίκης 18, 56429 Ν.Ευκαρπία, Θεσ/νίκη " Τηλέφωνο: 2310654659 " Fax: 2310663573 " e-mail: info@myenergyhome.gr " Web site: www.myenergyhome.gr " Γενικός Διευθυντής: Νικόλαος Γρηγοριάδης " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Ανδρέας Κουλούρης

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100-150 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000-60.000

TOYS’ ACADEMY (ΕΛΛΑΔΑ)

" Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 85 τ.μ. " Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 " Entry Fee: €5.000 " Royalties: Δεν υπάρχουν

Concept: Εισαγωγές παιχνιδιών από όλο τον κόσμο και κατ/ ματα λιανικής πώλησης. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη σε θέματα διαφήμισης, μηχανοργάνωσης, marketing, εκπαίδευσης προσωπικού, προϊοντικού μείγματος κ.ά.

ERGOLAND (ΕΛΛΑΔΑ) Επωνυμία εταιρείας: ΠΟΛΥΚΕΜ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984/ 2003 Concept: Αλυσίδα καταστημάτων λιανικής δομικών υλικών. • Εταιρικά Καταστήματα: [6] • Καταστήματα Franchise: [15] • Πακέτο Franchise: Διαμόρφωση καταστήματος, εκπαίδευση, υποστήριξη, έρευνα αγοράς, κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 8ετής με ανανέωση • Εμπειρία/Aυτοαπάσχοληση Franchisee: Απαραίτητες • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Καβάλα, Λάρισα, Τρίκαλα, νησιά Ιονίου, Κυκλάδες, Δωδεκάνησα, Χίος, Κρήτη, Άμφισσα

" Έδρα: Ακαδημίας 98, 106 77 Αθήνα " Tηλ.: 210 3822368 " Fax: 210 3822039 " E-mail: info@toysacademy.com " Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νικόλαος Πανταζόπουλος

COMFUZIO (EΛΛAΔA) Concept: Κοινοπραξία καταστημάτων εμπορίας παιχνιδιών και εποχικών ειδών. • Καταστήματα: [4]

" Έδρα: Λεύκης 111, 145 68 Κρυονέρι-Αττικής " Τηλ: 210 8161857 " Fax: 210 8161131 " E-mail: xmarkou@polykem.gr " Website: www.polykem.gr " Γεν. Δ/ντής: Δημήτριος Νασούλας " Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Μάρκου Χαράλαμπος

" Έδρα: Ανδρέα Παπανδρέου 35, THE MALL " Tηλ.: 210 6300228 " E-mail: mall@comfuzio.gr " Γενικός Δ/ντής/ Υπ/νος Ανάπτυξης: Θεόφιλος Μουταφίδης

" Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50-100 τ.μ. " Entry Fee: Δεν απαιτούνται " Royalties: 1,5%

CORAL Α.Ε.{ ΠΡΑΤΗΡΙΑ SHELL

IFESTOS

Επωνυμία εταιρείας: Coral A.E. Concept: Στην Ελλάδα το δίκτυο της CORAL αποτελείται από περίπου 700 πρατήρια, όπου πέρα από καύσιμα και λιπαντικά, προσφέρεται μια ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων και υπηρεσιών. • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, προωθητικές ενέργειες, διαφημιστικό και υποστηρικτικό υλικό κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση διαχειριστή πρατηρίου: Μη απαραίτητες

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising : 1980/ 1999 Concept: Παροχή υπηρεσιών και κατασκευή προϊόντων που εξυπηρετούν ανάγκες του κατασκευαστικού κλάδου. Τα προϊόντα τα οποία προμηθεύει στους δικαιούχους της είναι: είδη κλιματισμού, είδη θέρμανσης, είδη φυσικού αερίου, είδη υδραυλικών συναφή με τη θέρμανση • Καταστήματα Franchise: [5]

" Έδρα: Ηρώδου Αττικού 12Α, Μαρούσι 151 24 " Τηλ.: 210 9476408 " Fax: 210 9400742 " Email: dora.zarbi@ceg.gr " Website: www.coralenegy.gr

" Έδρα: Θέση Πετρέζα, ΤΘ 410, Ήμερο Πεύκο, Σπάτα " Tηλ: 210 3410000 " Fax: 210 3421001 " E-mail: ifestos@ifestos.gr " Website: www.ifestos.gr " Υπεύθ.: Αντώνης Σβορώνος

" Μέσο Ύψος Κεφαλαίου Κίνησης: Από €40.000 " Εκπαίδευση: €3.000 + ΦΠΑ " Entry Fee/ Royalties: Δεν απαιτούνται

PHOTO EXPERTS (EΛΛAΔA)

PET CITY (EΛΛΑΔΑ)

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998 Concept: Δίκτυο εξειδικευμένο στα φωτογραφικά είδη και τις αντίστοιχες υπηρεσίες: εμφανίσεις-εκτυπώσεις φιλμ & ψηφιακών αρχείων, photo book B2B & καταναλωτικό,εκτυπώσεις από κινητά τηλέφωνα κ.λπ. • Kαταστήματα: [14] • Πακέτο Franchise: Συμβουλές, εκπαίδευση, υποστήριξη σε οργάνωση/marketing / φοροτεχνικά θέματα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/ 1999 Concept: Εξειδικευμένα πολυκαταστήματα με ολοκληρωμένη γκάμα επώνυμων προϊόντων για κατοικίδια. • Εταιρικά καταστήματα: [34] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, διαμόρφωση-σχεδίαση χώρου, visual merchandising, marketing κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 9ετής • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Περιφέρεια

" Έδρα: Λ. Λαυρίου 44, Κορωπί " Tηλ.: 210 6644761 " Fax: 210 6644762 " E-mail: info@petcity.gr " Website: www.petcity.gr " Πρόεδρος/ Δ/νων Σύμβουλος / Yπ. Aνάπτ: Mατζουράνης Mατζουρανάκης

" Έδρα: Λ. Βεϊκου 48, Γαλάτσι " Website: www.photoexperts.gr " Δ/νων Σύμβουλος: Π. Βερούλης

PET NET (ΕΛΛΑΔΑ)

ΦΩTOΔEΣMOΣ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1991/ 1998 Concept: Pet shops-κτηνιατρικά φαρμακεία που παρέχουν υπηρεσίες στο χώρο της ζωοφιλίας. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη & ενημέρωση, μάρκετινγκ κ.ά. • Εμπειρία franchisee: Γίνεται επιλεκτική επιλογή franchisee με σταθερές δομές και σύμφωνα με τη φιλοσοφία του concept • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

[ΕΛΛΑΔΑ] Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999 Concept: Aλυσίδα φωτογραφικών καταστημάτων που εξειδικεύονται στην πώληση φωτογραφικών προϊόντων, ιδιαίτερα ψηφιακής τεχνολογίας, με δυνατότητα επεξ εργασίας και εκτύπωσης φωτογραφιών. • Καταστήματα: [20] • Σύμβαση Franchise: 1 έτος, με ανανέωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη

" Έδρα: Μεσογείων 256, Χολαργός " Tηλ. & Fax.: 210 6511784 " Website: www.petnet.gr " Γεν. Δ/ντής/ Υπεύθ.Aνάπτυξης: Nικόλαος Γκόλφης

" Έδρα: Ακαδημίας 57, 10679, Αθήνα " Τηλ.: 210 3618212 " Fax: 210 3618235 " E-mail: info@fotodesmos.gr " Website: www.fotodesmos.gr " Γεν. Δ/ντής & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νικόλαος Κουλουμπής

" Mέσο Mέγεθος καταστήματος: 70-80 τ.μ. " Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €40.000 " Entry Fee: €10.000

162

ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

ΕΙΔΗ ΔΩΡΩΝ ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗΣ ΧΡΗΣΤΙΚΑ ΕΠΙΠΛΑ ΕΠΙΠΛΑ ΚΟΥΖΙΝΑΣ ΜΠΑΝΙΟΥ ΝΤΟΥΛΑΠΕΣ ΚΟΥΦΩΜΑΤΑ ΜΟΚΕΤΕΣ ΧΑΛΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΠΝΟΥ ΣΤΡΩΜΑΤΑ ΥΦΑΣΜΑΤΑ ΕΠΙΠΛΩΣΕΩΝ ΛΕΥΚΑ ΕΙΔΗ

ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

ΕΙΔΗ ΔΩΡΩΝQΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗΣQΧΡΗΣΤΙΚΑ

ΑΝΔΡΕΑΔΗΣ HOMESTORES ΕΛΛΑΔΑ

LA TASTE COLLECTION ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητα / Έναρξη Franchising: 1977/2005 Concept: Kαταστήματα με μεγάλη ποικιλία, προσιτές τιμές, ποιότητα. • Εταιρικά Καταστήματα: [20] • Καταστήματα Franchise: [8] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, αρχιτεκτονική μελέτη, υποστήριξη, εκπαίδευση, εγχειρίδια, merchandising κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 9ετής με 3ετή ανανέωση • Προτεραιότητες Ανάπτυξης: Πάτρα, Ιωάννινα, Χανιά

Επωνυμία εταιρείας: Μιχάλης Κουδούνας Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1992/2008 Concept: Είδη σπιτιού, διακόσμησης και δώρου • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Οικονομοτεχνική πρόταση επένδυσης, εκπαίδευση, logistics κ.ά. • Σύμβαση franchise: 3ετής με 2ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Χαλάνδρι, Περιστέρι, Ν. Σμύρνη, κέντρο Θεσ/νίκης, Λάρισα

) Έδρα: Λ. Κηφισίας 359, 145 64 Κηφισιά ) Τηλ.: 210 6232183 ) Fax: 210 6232184 ) E-mail: info@lataste.gr ) Website: www.lataste.gr ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπ. Ανάπτυξης: Μιχάλης Κουδούνας

) Έδρα: Θεσσαλονίκης 12, Μοσχάτο ) Tηλ: 210 4836233-5 ) Fax: 210 4836236 ) E-mail: npsimmas@andreadis.com ) Website: www.andreadis.com ) Δ/νων Σύμβουλος: Σταμάτης Ανδρεάδης ) Δ/ντης Ανάπτυξης Δικτύου: Νεκτάριος Ψύμμας

LAURA ASHLEY

COOK SHOP ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΚΑΖΑΤΕΞ Α.Ε. Έτος έναρξης δραστηριότητας / Έτος έναρξης franchising: 1979 / 2004 Concept: Εταιρεία στο χώρο των λευκών ειδών και γενικά ειδών σπιτιού. • Εταιρικά καταστήματα: [9] • Καταστήματα franchise: [14] • Πακέτο franchise: Κατασκευή καταστήματος, παραγγελία εμπορευμάτων, υλικό merchandising, πανελλαδική διαφήμιση κ.λπ. • Εμπειρία / Aυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Διάρκεια σύμβασης: 2ετής με δυνατότητα ανανέωσης • Αναπτυξιακοί Στόχοι:

Επωνυμία εταιρείας: AΦΟΙ Κ. ΣΑΡΑΦΙΔΗ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996 Concept: Εξειδικευμένη αλυσίδα καταστημάτων, αφιερωμένη στα είδη κουζίνας • Εταιρικά Καταστήματα: [20] • Καταστήματα Franchise: [22] • Shop in a Shop: [9]+[4] στην Κύπρο • Πακέτο Franchise: Συνεχής παρακολούθηση κατ/τος, διαφημιστική υποστήριξη, εκπαίδευση κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητες

) Έδρα: Αγαμέμνονος 47, 176 75 Καλλιθέα ) Τηλ.: 210 9478705 ) Fax: 210 9428541 ) E-mail: cookshop@sarafidisgroup.gr ) Website: www.cookshop.gr ) Γεν. Δ/τής: Γεώργιος Σαραφίδης ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κώστας Σαραφίδης

) Έδρα: Λ.Βουλιαγμένης 5, Γλυφάδα ) Τηλ.: 210 9642188 ) E-mail: info@casatex.gr ) Website: www.casatex.gr ) Γεν. Δ/ντης : Κων/νος Στράτος ) Υπ. Ανάπτυξης: Περιστερά Ανδρονίκη

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 80-100 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.00070.000 ) Entry Fee/ Royalties/Συμμ. στη Διαφήμιση: Δεν απαιτούνται

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 τ.μ ) Μέσο Ύψος Επένδυσης : €100.000 ) Entry Fee/ Διαφ. Συμμετοχή: Δεν υπάρχουν

IKIA EΛΛAΔA

LE SHOP ΕΛΛΑΔΑ / ΓΕΡΜΑΝΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΙΚΙΑ ΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising : 1986/ 1992 Concept: Καταστήματα με καθημερινά αντικείμενα οικιακής χρήσης και διακόσμησης. • Eταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [2] • Shop in shop: [3] • Πακέτο Franchise: Aρχικά σχέδια κατ/τος, εγχειρίδια, διαφήμιση, εκπαίδευση, οργάνωση κ.λπ. • Αυτοαπασχόληση/ Eμπειρία franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Ηράκλειο, Καλαμάτα, Βόλος, Ιωάννινα, Καβάλα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1978/ 1991 Concept: Διακοσμητικά είδη εσωτερικού χώρου, έπιπλα, φωτιστικά κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [1] • Σύμβαση Franchise: 4-5 έτη με ανανέωση για 4-5 έτη • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πειραιά, Κηφισιά, Γλυφάδα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Καλαμάτα, Κύπρος

) Έδρα: Βασ. Σοφίας 68, Μαρούσι ) Tηλ.: 210 4836021 ) Fax: 210 4839021 ) E-mail: ikia@otenet.gr / www.ikia-eshop.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Δημήτριος Bελλής ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Αφροδίτη Σπυροπούλου

) Έδρα: Αυλώνος 150 & Κόντογλου 5, 104 43 Αθήνα ) Τηλ.: 210 5153879 ) Fax: 210 5139595 ) E-mail: franchise@leshop.gr ) Website: www.leshop.gr ) Γεν. Δ/ντής: Αντώνης Καλαμπάκας

) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 120 τ.μ. ) Εμπόρευμα: € 25.000 ) Εξοπλισμός: €25.000 ) Entry Fee/Royalties/Διαφ. Συμ.: Δεν απαιτούνται

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης:€30.000 ) Entry Fee: €6.000 ) Διαφημιστική Συμμετοχή: 3% επί των αγορών

ΙΩΝΙΑ ΕΛΛΑΔΑ

OCTOPUS ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: Σ.Δ. ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΚΑΙ ΥΙΟΣ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising : 1978/2005 Concept: Καταστήματα με είδη οικιακής χρήσης. • Eταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [5] • Shop in shop: [4]

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1991/ 2000 Concept: Πρωτότυπα είδη για δώρα και σπίτι. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [6] • Σύμβαση franchise: 6ετής • Aναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

) Έδρα: Ανδρέα Μεταξά 9, 145 64 Κηφισιά ) Tηλ.: 210 6299999 ) Fax: 210 8000866 ) E-mail: ionia@yalco.gr ) Website: www.yalco.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Σωκράτης Κωνσταντίνου ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Μανώλης Φιλιπούσης

) Έδρα: Ξάνθου 8, Ταύρος ) Tηλ: 210 4833620 ) Fax: 210 4830824 ) E-mail: sales@octopus.gr ) Website: www.octopus.gr ) Διευθύνων Σύμβουλος: Ιωάννης Τσιρώνης ) Υπ. Ανάπτυξης: Ελισσάβετ Μακρυγεώργου

LA MURINA

OMNISHOP ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2004/ 2005 Concept: Murano φωτιστικά, είδη διακόσμησης, κοσμήματα κ.λπ. όλα με αφετηρία τη γλυπτική με γυαλί. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Eμπειρία franchisee: Επιθυμητή • Σύμβαση franchise: 3ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κυκλάδες, Πάτρα, Κρήτη, Ιωάννινα

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1994 Concept: Καταστήματα με είδη οικιακής χρήσης. • Εταιρικά Καταστήματα: [9] • Καταστήματα Franchise: [5] • Shop in shop: [4]

) Έδρα: Ανδρέα Μεταξά 9, 145 64 Κ. Κηφισιά ) Τηλ.: 210 6299999 ) Fax: 210 6251936 ) E-mail: omnishop@yalco.gr ) Website: www.omnishop.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Σωκράτης Κωνσταντίνου ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Μανώλης Φιλιπούσης

) Έδρα: Λ. Κηφισίας 375, 14671 Ν. Ερυθραία ) Tηλ. & Fax: 210 6205643, 210 7259246 ) E-mail: murrina@otenet.gr ) Website: www.lamurrina.com ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεωργία Διαμαντιδάκη ) Ελάχιστο Μέγεθος Καταστήματος: 30-50 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.000- 40.000

164

STICKY `ΕΛΛΑΔΑd

ΕΙΔΗ ΔΩΡΩΝQΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗΣQΧΡΗΣΤΙΚΑ

Έναρξη Δραστηριότητα / Έναρξη Franchising: 2009/2012 Concept: Τα καταστήματα STICKY παρέχουν τις πλέον καινοτόμες και φρέσκιες προτάσεις για την εναλλακτική διακόσμηση οικιακών και επαγγελματικών χώρων. Κύριο προϊόν τα αυτοκόλλητα STICKIES® που μετατρέπουν και ομορφαίνουν στη στιγμή το χώρο. Ελεγμένα για την αντοχή και την ποιότητά τους, μη τοξικά, διαρκούν χρόνια χωρίς ζημιά στο βάψιμο των τοίχων. Επιπλέον, τα καταστήματα STICKY διαθέτουν πίνακες και ταπετσαρίες. Η επιχειρηματική πρόταση franchise των STICKY διαμορφώθηκε ώστε να καλύπτει πλήρως τις σημερινές ανάγκες της αγοράς, παρέχοντας ένα ολοκληρωμένο πακέτο αρχικής καθοδήγησης και συνεχούς υποστήριξης. Εταιρικά Καταστήματα: [2] Πακέτο Franchise: Προϊόντα κατ’ αποκλειστικότητα, διαμόρφωση του καταστήματος, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής, οργανωμένο σύστημα υποστήριξης του καταστήματος, με τη χρήση εξελιγμένου μηχανογραφικού συστήματος (ERP).

Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητές Σύμβαση franchise: 5ετής Aναπτυξιακοί Στόχοι: Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 60 τ.μ. Αρχική Επένδυση: Από €20.000 (περιλαμβάνει διαμόρφωση, επίπλωση/ εξοπλισμό, αρχικό εμπόρευμα, entry fees) Royalties: 5%

◊ Έδρα: Λαζαράκη 39, Γλυφάδα ◊ Τηλ.: 801 3003 803 ◊ Website: www.sticky.gr ◊ Γενικός Διευθυντής/Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Απόστολος Αγγελής

PALLET STORES ΕΛΛΑΔΑ

ΤΑΝΑΓΡΑΙΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/1999 Concept: Εμπορία ειδών εξοπλισμού με πορσελάνες, γυάλινα είδη, είδη οικιακής χρήσης, διακοσμητικά είδη κ.λπ..

Concept: Εξειδικεύονται στον τομέα των χειροποίητων κεραμικών, ειδών δώρου και επιλεγμένων ειδών οικιακής χρήσεως. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Πακέτο Franchise: Παροχή εντύπων, καταλόγων, συμβουλών και λύσεων για την επιλογή, κατασκευή, εξοπλισμό, οργάνωση και λειτουργία του κατ/τος κ.λπ.

) Έδρα: Λ. Λαυρίου 128, Γλυκά Nερά ) Tηλ.: 210 6658912 ) Fax: 210 6041909 ) E-mail: dgrigoriadis@evigri.gr ) Website: www.palletstores.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Δημήτρης Γρηγοριάδης ) Yπεύθ. Aνάπτ.: Δημήτρης Νίκας

) Έδρα: Πετράκη 3, Σύνταγμα, Αθήνα ) Τηλ.: 210 3223366 ) Fax: 210 3216783 ) E-mail: tanagrea@otenet.gr ) Website: www.tanagrea.gr ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Τσουπάκης Νικόλαος

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΕΛΛΑΔΑ

) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 40-60 τ.μ. ) Κόστος διαμ. & εξοπλ.: €12.000-15.000 ) Αρχικό εμπόρευμα: €25.000 – 30.000

Επωνυμία εταιρείας: OIKIAKOΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΑΕΒΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980/ 1983 Concept: Διαθέτει κρύσταλλα, πορσελάνες, μαχαιροπίρουνα και επιλεγμένα είδη κουζίνας. • Εταιρικά Καταστήματα: [16] • Καταστήματα Franchise: [39] • Shop in a Shop: [1] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός κατ/τος, διαφήμιση, αποκλειστικές σειρές προϊόντων κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: Αορίστου Χρόνου • Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Καβάλα, Σάμος, Χαλκίδα

STUDIO KOSTA BODA ILLUM Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1973/ 1975 Concept: Αποκλειστική αντιπροσώπευση στον τομέα των ειδών οικιακής χρήσης, δώρων & επίπλων. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [23] • Πακέτο Franchise: Σχεδιασμός, προετοιμασία, παράδοση του κατ/ματος, εκπαίδευση, υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση

) Έδρα: Αγαμέμνονος 47, 176 75 Καλλιθέα ) Τηλ.: 210 9478103 ) Fax: 210 9415586 ) E-mail: ikiakos@sarafidisgroup.gr ) Website: www.parousiasi.gr ) Γεν. Δ/τής: Γεώργιος Σαραφίδης ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αντώνης Καλιμάνης

) Έδρα: Λ. Κηφισίας 373, Ν. Ερυθραία ) Τηλ.: 210 6202976 ) Fax: 210 6202973 ) E-mail: sales@copanco.gr ) Website: www.kostaboda.gr ) Δ/ντής Πωλήσεων: Βίκτωρ Γ. Πρεντουλής

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 80-150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000 ) Entry Fee/ Royalties/ Διαφ. Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 100 -120 τ.μ. ) Κατασκευή κατ/ματος: €50.000-70.000, εμπόρευμα: €80.000 ) Entry Fee/ Royalties: Δεν απαιτούνται ) Διαφ. Συμμετοχή: 2% επί των αγορών

STUDIO DITSIOS ΕΛΛΑΔΑ

VEFA’S HOUSE EΛΛAΔA

Concept: Εμπόριο παντός τύπου φωτισμού και πινάκων ζωγραφικής. • Εταιρικά καταστήματα: [2]

Επωνυμία εταιρείας: Α. ΑΛΕΞΙΑΔΟΥ - Ι. ΝΤΟΝΤΟΡΟΣ Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1993/ 1998 Concept: Καταστήματα αφιερωμένα αποκλειστικά στην κουζίνα. • Eταιρικά Καταστήματα: [1] • Kαταστήματα Franchise: [8] • Shop in a Shop: [1] • Παροχές προς franchisee: Oργάνωση και στήσιμο του κατ/τος, εκπαίδευση, κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής

) Έδρα: Ν. Πλαστήρα 48, Πυλαία, Θεσσαλονίκη ) Τηλ.: 2310 300717 ) E-mail: info@ditsios.gr ) Website: www.ditsios.gr ) Γεν. Δ/ντής & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Πέτρος Ντίτσιος ) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 τ.μ. / 200 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €70.000 (100 τ.μ.), €100.000 (200 τ.μ.)

) Έδρα: Σοφοκλή Βενιζέλου 36&Kρέσνας 1, 141 23, Λυκόβρυση ) Tηλ.: 210 2846984 ) Fax: 210 2840734 ) E-mail: info@vefashouse.gr ) Website: www.vefashouse.gr ) Δ/νουσα Σύμβουλος: Άγγελική Αλεξιάδου ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Γιάννης Nτόντορος ) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 80-100 τ.μ. ) Μέσο ύψος Επένδυσης: €50.000-80.000

165

ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

ΕΙΔΗ ΔΩΡΩΝQΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗΣQΧΡΗΣΤΙΚΑ/ ΕΠΙΠΛΑ

VICKO ΕΛΛΑΔΑ

ΕΝΤΟS ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: VICKO Ηλ. Τριανταφυλλίδης Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1978/ 2002 Concept: Καταστήματα υαλικών και ειδών δώρου. • Εταιρικά Kαταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [42] • Πακέτο Franchise: Μελέτη αγοράς & καταλληλότητας περιοχής, εγχειρίδιο, εκπαίδευση, στήσιμο & διαμόρφωση κατ/τος κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση

Επωνυμία Εταιρείας: SATO ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΙΔΩΝ ΓΡΑΦΕΙΟΥ & ΣΠΙΤΙΟΥ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2006 Concept: Brand που δημιούργησε ο Όμιλος SATO. • Εταιρικά Καταστήματα: [6] • Καταστήματα Franchise : [15] • Πακέτο Franchise: Προϊοντική εκπαίδευση, εγχειρίδιο λειτουργίας, δυνατότητα παράδοσης με το κλειδί στο χέρι • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: Αορίστου χρόνου • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Ιωάννινα, Τρίκαλα, Καρδίτσα, Λαμία, Ρόδος, Αλεξανδρούπολη, Κέρκυρα, Κοζάνη, Ηράκλειο Κρ.

) Έδρα: Απόλλωνος 10, 555 35 Πυλαία, Θεσσαλονίκη ) Tηλ.: 2310 480105 ) Fax: 2310 4800109 ) E-mail: franchise@vicko-sa.gr ) Website: www.vicko.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Ηλίας Τριανταφυλλίδης ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κων/νος Κανδύλας

) Έδρα: 27ο χιλ. Ε.Ο., 192 00, Αθηνών- Κορίνθου, Ελευσίνα ) Τηλ.: 210 8767000 ) Fax: 210 8767279 ) E-mail: m.mamakis@sato.gr ) Website: www.entos.gr ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μαρίνος Μαμάκης

) Ελάχιστο Μέγεθος Καταστήματος: 150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000 ) Entry Fee/ Royalties/ Διαφ. Συμ.: Δεν απαιτούνται

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 500 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000 ) Entry Fee/Royalties/ Διαφ. Συμμετοχή.: Δεν απαιτούνται

VIZANTIUM GALLERY ΕΛΛΑΔΑ

FLEXA ΔΑΝΙΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2000 Concept: Εξειδικευμένη αλυσίδα σε Βυζαντινά είδη. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [29] • Shop in a Shop: [58] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, μεγάλη ποικιλία προϊόντων κ.λπ. • Eμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ ΒΟΤΣΗ ΟΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2007/2012 Concept: Τα συστήματα κρεβατιού FLEXA προσφέρουν πολλές επιλογές και συνδυασμούς. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Σύμβαση Franchise: 6ετής με ανανέωση

) Έδρα: Κεντρική Αγορά Ηρακλείου, Ηράκλειο Κρ. ) Τηλ.: 2810 284542 ) E-mail: v.gallery@yahoo.gr ) Website: www.vizantiumgallery.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Βιργινία Σταφυλάκη ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ευάγγελος Χατζηδάκης

) Έδρα: Δημητρίου Καλλέργη, 57001 Θέρμη ) Τηλ: 2310 477188 ) Fax: 2310 477188 ) E-mail: greece@flexashop.com ) Web site: www.flexa.gr ) Γεν. Δ/ντής: Χρήστος Βότσης ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Βότσης ) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 90.τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: € 60.000 )Entry Fee: €10.000 ) Royalties: Δεν υπάρχουν ) Διαφ. Συμμετοχή: 3%

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 20-40 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €13.000 ) Entry Fee: €5.000

LARO EΛΛAΔA

BO CONCEPT ΔΑΝΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: LARO ABEE ΕΠΙΠΛΩΝ Έναρξη Δραστηριότητας/ Franchising: 1997/2009 Concept: Ολοκληρωμένες προτάσεις για το βρεφικό, το παιδικό και το νεανικό δωμάτιο. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [1] • Shop-in-shops: [2] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστική διάθεση των επίπλων στην πόλη, μελέτη χωροθέτησης και διακόσμησης του χώρου, διαφημιστικό υλικό κ.ά. • Eμπειρία/ Αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αλεξανδρούπολή, Πάτρα, Καλαμάτα, Ηράκλειο Κρήτης

Επωνυμία εταιρείας: GLOBAL DESIGN A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998/ 1999 Concept:. Προσφέρουν ολοκληρωμένες λύσεις επίπλωσης και διακόσμησης σύγχρονου design. • Εταιρικά Kαταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [4] • Shop in Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Σύστημα υποστήριξης, διαφήμισης και επικοινωνίας, εκπαίδευσης, σεμινάρια κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ηράκλειο Κρ., Πάτρα, Καλαμάτα, Αλεξανδρούπολη

) Έδρα: 14ο χλμ. Ε.Ο Αθηνών-Λαμίας, Μεταμόρφωση ) Tηλ: 210 2820888 ) Fax: 2102825429 ) E-mail: info@laro.gr ) Website: www.laro.gr ) Διευθύνων Σύμβουλος: Θεοφάνης Πορής ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Χριστίνα Πoρή

) Έδρα: Ιφιγένειας 16, Ν. Ηράκλειο ) Τηλ.: 210 2831337 ) Fax: 210 2852867 ) E-mail: g.drosos@boconcept.com.gr ) Website: www.boconcept.gr ) Διευθ. Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Δρόσος

) Μέσο μέγεθος καταστήματος:150 εως 200 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000 ) Entry fee/ Royalties: Δεν υπάρχουν

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 300 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €250.000 ) Entry Fee: €25.000

MODECO ΕΛΛΑΔΑ

CILEK ΤΟΥΡΚΙΑ Επωνυμία Εταιρείας: ΑΦΟΙ ΜΑΤΙΑΔΗ Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchise: 2006/2008 Concept: Η εταιρεία Ματιάδης δραστηριοποιείται στο χώρο του επίπλου από το 1960 και από το 2006 εκπροσωπεί την Cilek. • Εταιρικά Kαταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [17] • Πακέτο Franchise: Τεχνική υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής, διαφήμιση κ.λπ. • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

Επωνυμία εταιρείας: MODECO ΑΕΒΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980/ 1996 Concept: Δραστηριοποιείται στον τομέα κατασκευής νεανικών και παιδικών επίπλων • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [8] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, μελέτη κατασκευής, merchadising, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Δυτική Αττική, Ηράκλειο, Καβάλα, Κοζάνη, Λαμία, Πάτρα, Θράκη

) Έδρα: Πυθαγόρα 5, 18120 Κορυδαλλός ) Τηλ.: 210 4965968 ) Fax: 210 4944397 ) E-mail: stavros@matiadis.gr ) Website: www.cilek.gr ) Γεν. Διεύθυνση/ Υπ. Ανάπτυξης: Σταύρος και Κώστας Ματιάδης

) Έδρα: 3ο χλμ Ελασσόνας-Δεσκάτης, 402 00 Ελασσόνα ) Τηλ.: 24930 25301-3 ) Fax: 24930 25304 ) E-mail: modeco@hol.gr ) Website: www.modeco.gr ) Γεν. Δ/ντης&Υπ. Αν.: Ευάγγελος Πασχόπουλος

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 100- 150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €10.000- 20.000

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 300-200 τ.μ ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €79.000- 104.000 )Entry Fee: €10.000 ) Royalties/ Διαφ.Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

DESIGN PLUS GALANIS ΕΛΛΑΔΑ

NEOSET EΛΛAΔA

Επωνυμία εταιρείας: Π. Γαλάνης & Υιοί Ο.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1958/2006 Concept: Πώληση επίπλων, φωτιστικών και διακοσμητικών αντικειμένων. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Αρχικός σχεδιασμός καταστήματος, εκπαίδευση, marketing, ενημέρωση, παροχή υλικού κ.λπ. • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα-Πειραιάς, Πάτρα, Ηράκλειο Κρήτης, Ιωάννινα, Ρόδος

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1980 Concept: Δραστηριοποιείται στο χώρο του οικιακού επίπλου με προτάσεις για όλους τους χώρους του σπιτιού. • Εταιρικά Kαταστήματα: [6] • Καταστήματα Franchise: [44] • Πακέτο Franchise: Διαφήμιση, αρχιτεκτονική μελέτη, εγχειρίδια, εκπαίδευση κ.ά. • Σύμβαση franchise: Αορίστου χρόνου

) Έδρα: Π.Π.Γερμανού 9,Θεσσαλονίκη, 54622 ) Τηλ.: 2310 244483 ) Fax: 2310 264683 ) E-mail: central@designplus.gr ) Website: www.designplus.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Παυσανίας Γαλάνης ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δημήτριος Γαλάνης

) Έδρα: 17ο χλμ Λ. Mαραθώνος, οδός Tριανέμη, 153 02 Παλλήνη ) Tηλ.: 210 6601100 ) Fax: 210 6038115 ) E-mail: vgouvas@neoset.gr ) Website: www.neoset.gr ) Πρόεδρος Δ.Σ.: Kων/νος Aλεξανδράκης ) Yπεύθυνος Επικοινωνίας: Βασίλειος Γκούβας

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 400 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης : €110.000 ) Royalties: Δεν απαιτούνται

) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: Εξαρτάται από την περιοχή. ) Entry Fee: Eξαρτάται από περιοχή, τζίρο, ύψος επένδυσης

166

ΕΠΙΠΛΑ/ ΕΠΙΠΛΑ ΚΟΥΖΙΝΑΣQΜΠΑΝΙΟΥQΝΤΟΥΛΑΠΕΣQΚΟΥΦΩΜΑΤΑ/ ΧΑΛΙΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΠΝΟΥ

ΣΙΛΒΕΣΤΡΙΔΗΣ ΕΛΛΑΔΑ

MÖBEL ART ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1960/ 1980 Concept: Βιομηχανική μονάδα που δραστηριοποιείται στον τομέα του πολυτελούς επίπλου στην Ελλάδα. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής. • Σύμβαση Franchise: Αορίστου χρόνου

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1998/2005 Concept: Εισαγωγική εταιρεία επώνυμων Γερμανικών Προϊόντων. • Εταιρικά Καταστήματα: [8]

) Έδρα: Λ. Κηφισίας 180-182, Ψυχικό 154 51 ) Τηλ. : 210 6717400 ) Fax: 210 6717090 ) E-mail: info@mobelart.gr ) Web Site: www.mobelart.gr ) Γενικός Διευθυντής & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Οδυσσέας Χατζηορφανός

) Έδρα: 13ο χλμ. Εθν. Οδού Αθηνών - Λαμίας ) Tηλ.: 210 2825012 ) Fax: 210 2822313 ) E-mail: info@silvestridis.gr ) Website: www.silvestridis.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Ευθύμιος Σιλβεστρίδης ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Παναγιώτης Ρέκκας

PEDINI CUCINE ΙΤΑΛΙΑ

) Μέσο Μέγεθος Kατ/τος: 200 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €44.000-73.000 ) Entry Fee/ Royalties/Διαφ. Συμ.: Δεν απαιτούνται

Επωνυμία εταιρείας: PEDINI SPA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1956/ 2004 Concept: Σύνθεση επίπλων κουζίνας. • Καταστήματα Franchise: [12] • Shop in Shop: [10] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός καταστήματος, δωρεάν παροχή σχεδιαστικού για τις προσφορές

AVELON ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: AVELON ΑΕΒΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1975/ 1985 Concept: Με εμπειρία ετών στον κλάδο της παραγωγής και εμπορίας επίπλων.

) Έδρα: Μαραθωνοδρομου 121, 151 25 Μαρούσι, Αθήνα ) Τηλ.: 210 8066375 ) Fax:210 8066376 ) E-mail: info@euroscope.gr ) Web site: www.pedini.it ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: EUROSCOPE LTD ) Υπεύθ. για την Ελλάδα: Αντώνης Βήχος

) Έδρα: Λ. Νάτο-Θέση Πράρι-Μουστάκι, Ασπρόπυργος 193 00 Αττική ) Τηλ.: 210 5519000 ) Fax: 210 5596571 ) E-mail: info@avelon.gr ) Website: www.avelon.gr ) Γενική Δ/ντρια: Αικατερίνη Ξηνταβελόνη

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100 -220 .τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 ) Entry Fee/Royalties: Δεν υπάρχουν

DESPINA MIRARAKI ΕΛΛΑΔΑ

BERLONI ΙΤΑΛΙΑ

Επωνυμία Εταιρείας: DESPINA MIRARAKI S.A. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1990/2005 Concept: Η εταιρεία ειδικεύεται στα χειροποίητα χαλιά και υφάσματα, παρουσιάζεται σε τηλεοπτικές εκπομπές, συμμετέχει σε εκθέσεις. • Εταιρικά καταστήματα: [3] • Εμπειρία / αυταπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσ/νίκη, Ιωάννινα, Πάτρα, Βόλος

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ ΠΑΠΑΙΩΑΝΝΟΥ Α.Ε. BERLONI Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1956/ 1991 Concept: Η BERLONI διαθέτει 14 θυγατρικές εταιρείες με παρουσία σε πάνω από 55 χώρες. • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη /Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

) Έδρα: Λ. Κηφισίας 55, Μαρούσι, 151 23 ) Tηλ.: 210 6179294 ) Fax: 210 6179376 ) E-mail: info@miraraki.gr ) Web Site: www.miraraki.com ) Δ/νουσα Σύμβουλος: Δέσποινα Μοιραράκη ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ιωάννης Μοιραράκης

) Έδρα: 60 χλμ. Λάρισας - Τρικάλων, Τ.Κ. 41500 Λάρισα ) Tηλ: 2410 851168 ) Fax: 2410 851180 ) E-mail: info@berloni.gr ) Website: www.berloni.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Μιχάλης Παπαϊωάννου ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Παναγιώτης Δημάκης

DASH ΕΛΛΑΔΑ

BIOΚΑΡΠΕΤ ΙΣΠΑΝΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: DASH Küchen Spezialhaus Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2007 Concept: Εμπορία ετοίμων επίπλων κουζίνας, ντουλαπών και πορτών στην ελληνική αγορά. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [3] • Shop in a Shop: [1] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστική διάθεση προϊόντων στην περιοχή, διαφημιστική προβολή κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη Απαραίτητη/Επιθυμητή • Σύμβαση Franchise: 6ετής με δικαίωμα ανανέωσης για 2 χρόνια • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πειραιάς, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ιωάννινα, Καλαμάτα, Βόλος, Αλεξανδρούπολη

Επωνυμία εταιρείας: ΟΜΙΛΟΣ ΒΙΟΚΑΡΠΕΤ/KA INTERNATIONAL Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984/ 2007 Concept: Δίκτυο με ποικιλία από κουρτίνες, ριχτάρια, υφάσματα επιπλώσεων, διακοσμητικά μαξιλάρια και έπιπλα • Καταστήματα : [31] • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, αρχιτεκτονική • μελέτη, αποκλειστικότητα προϊόντων, εκπαίδευση, διαφήμιση • Εμπειρία/Αυταπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 8ετής με ανανέωση

) Έδρα: 5ο χλμ. E.O. Λαρίσης-Aθηνών, 411 10 Λάρισα, T.Θ. 1129 ) Tηλ.: 2410 688688 ) Fax: 2410 688510 ) E-mail: ekantonia@biokarpet.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Γιώργος Kαντώνιας ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: E. Καντόνια

) Έδρα: Χρυσηΐδος 103, 13121 Ίλιον ) Tηλ.: 210 6012966 ) Fax: 210 2615086 ) E-mail: franchise@dash.com.gr ) Website: www.dash.com.gr ) Γεν. Δ/ντης : Αναστάσιος Σκορδάκης ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αντώνης Μπενέτος

IDILKA

) Μέγεθος Κατ/τος: 150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης : από €60.000 ) Entry Fee: Από € 5.000-20.000 ) Royalties: 3,5%

Επωνυμία εταιρείας: IDILKA A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1991/ 2000 Concept: Προϊόντα ύπνου, διαθέτει αποθηκευτικές εγκαταστάσεις, κάθετη γραμμή παραγωγής κ.λπ. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Πακέτο Franchise: Πελατολόγιο περιοχής, εκπαίδευση, εγχειρίδιο, αποκλειστικότητα περιοχής, διαφημιστική υποστήριξη κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Λάρισα, Βόλος, Λαμία, Πάτρα

NEOSET KOYZINA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2000 Concept: Δίκτυο με έπιπλα κουζίνας και ντουλάπας. • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [20] • Πακέτο Franchise: Διαφήμιση, αρχιτεκτονική μελέτη, μελέτη οργάνωσης χώρου & styling, εγχειρίδια, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.ά. • Σύμβαση Franchise: Αορίστου χρόνου

) Έδρα: Βουλιαγμένης 307, Αγ. Δημήτριος ) Τηλ.: 211 8008556 ) Fax: 211 8004903 ) E-mail: info@idilka.gr ) Website: www.idilka.gr ) Γεν. Δ/ντής & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ν. Χριστοδουλάκης

) Έδρα: 17ο χλμ. Λ. Μαραθώνος, 15302 Παλλήνη ) Tηλ.: 210 6601100 ) Fax: 210 6038115 ) E-mail: vgouvas@neoset.gr ) Website: www.neoset-kouzina.gr ) Πρόεδρος Δ.Σ.: Κ. Αλεξανδράκης ) Υπεύθυνος Επικοινωνίας: Βασίλειος Γκούβας ) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 400 τ.μ. και άνω για Αθήνα /250-350 τ.μ. για υπόλοιπη Ελλάδα ) Entry Fee: Κατά περίπτωση

167

ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ

ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΠΝΟΥ/ΣΤΡΩΜΑΤΑ/ ΥΦΑΣΜΑΤΑ ΕΠΙΠΛΩΣΕΩΝQΛΕΥΚΑ ΕΙΔΗ

COCO{MAT ΕΛΛΑΔΑ

IDEAL STROM ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1989/ 1995 Concept: Κατασκευή προηγμένων συστημάτων ύπνου. • Εταιρικά καταστήματα: [11] • Καταστήματα Franchise: [16] • Shop in a shop: [9] • Πακέτο Franchise: Σχεδίαση καταστήματος, εκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας, ενημέρωση, υποστήριξη • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5-15 έτη με 10ετή ανανέωση

Επωνυμία εταιρείας: ΑΦΟΙ ΚΑΡΔΑΚΟΥ Α.Β.Ε.Ε. éäáíéêÝò óõíèÞêåò ýðíïõ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1984/2000 Concept: Προϊόντα ύπνου, κρεβάτια, μαξιλάρια και αξεσουάρ. • Καταστήματα: [14] • Shop in Shop: [34] • Πακέτο Franchise: Τεχνική μελέτη, προμήθεια προϊόντων, εκπαίδευση κ.λπ. • Eμπειρία / αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη / απαραίτητη • Aναπτυξιακοί στόχοι: Β. Ελλάδα

) Έδρα: Τατοΐου 165, 165 64 Κηφισιά ) Τηλ: 210 6251971 ) Fax: 210 6251977 ) e-mail: tkoustas@coco-mat.com ) Website: www.coco-mat.com ) Γεν. Δ/ντης: Κώστας Μαλτέζος ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Θεόδωρος Κούστας

) Έδρα: Λεωφ. Καραμανλή & Θρακομακεδόνων, Αχαρναί ) Tηλ.: 210 2403645 ) Fax: 210 2403669 ) E-mail: info@idealstrom.gr ) Web site: www.idealstrom.gr ) Διευθύνων Σύμβουλος: Καρδάκος Ανδρέας ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Καρδάκος Σταύρος

) Μέσο μέγεθος Κατ/τος: 200 τ.μ. ) Αρχικό εμπόρευμα: Aπό €60.000 ) Entry Fee: €35.000

MEDIA STROM ΕΛΛΑΔΑ

DUNLOPILLO ΑΓΓΛΙΑ Επωνυμία εταιρείας: THALPOS ABEE Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1993/2007 Concept: Προϊόντα ύπνου, παραγωγή στρωμάτων, υποστρωμάτων, μικρών επίπλων κ.λπ. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [4] • Shop in a shop: [16] • Πακέτο Franchise: Διαφημιστική υποστήριξη, μπροσούρες, ενημέρωση και εκπαίδευση κ.λπ. • Αυτοαπασχόληση Franchise: Μη απαραίτητη/ Επιθυμητή • Σύμβαση Franchise: 10ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Ηράκλειο Κρ., Λάρισα, Ιωάννινα

) Έδρα: ΒΙΟ. ΠΑ Κερατέας, 190 01 Κερατέα ) Τηλ.: 22990 63170-1 ) Fax: 22990 63172 ) E-mail: info@dunlopillo.gr ) Website: www.dunlopillo.gr ) Γεν. Δ/ντής: Χρήστος Κατσίμπαρος ) Υπεύθυνος ανάπτυξης: Καπούτσος Μπενέτος ) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €60.000 ) Entry Fee: € 7.000 ) Διαφ. συμμετοχή: 2 %

ELITE STROM EΛΛAΔA

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1967/ 2006 Concept: Προϊόντα στο χώρο του ύπνου και γενικότερα της ξεκούρασης. • Εταιρικά Kαταστήματα: [30] • Καταστήματα Franchise: [21] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εγχειρίδια, εκπαίδευση, προγράμματα προώθησης κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 8ετής με 4ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Μεγάλα αστικά κέντρα

) Έδρα: Αν. Λεγάκη 5, Αγ. Ιωάννης Ρέντης,182 33, Πειραιάς ) Tηλ.: 210 3482800 ) Fax: 210 3482899 ) E-mail: franchise@mediastrom.gr ) Web site: www.mediastrom.gr ) Εμπορικός Δ/ντής: Γιώργος Νιάρχος ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. ) Μέγεθος Κατ/τος: 150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €100.000 ) Entry fee: €20.000-30.000 ) Royalties: Δεν απαιτούνται

EPAVLIS ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1981/ 2006 Concept: Παραγωγή ανατομικών στρωμάτων ύπνου • Eταιρικά Kαταστήματα: [21] • Kαταστήματα Franchise: [2] • Παροχές προς franchisee: Tεχνογνωσία, διαφημιστική προβολή, έλεγχος των παραγγελιών, της ποιότητας και διανομής των προϊόντων κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/επιθυμητή • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Καβάλα, Καλαμάτα, Χανιά, Αλεξανδρούπολη, Ρόδος

) Έδρα: 59ο χλμ. Εθνικής Οδού Αθηνών-Λαμίας, 320 09, Σχηματάρι, Βοιωτία ) Tηλ.: 22620 59825-8 ) Fax: 22620 59829 ) E-mail: sspinos@elitestrom.gr ) Website: www.elitestrom.com ) Γεν. Δ/ντής/Yπεύθ. Aνάπτυξης: Σπύρος Σπίνος

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/1999 Concept: Λευκά είδη με την υπογραφή ευρωπαϊκών οίκων • Καταστήματα Franchise: [10] • Shop in shop: [4] • Corners: [31] • Πακέτο Franchise: Διαφήμιση, έντυπο υλικό, διακοσμητές, στήσιμο βιτρίνας, εκπαίδευση κ.λπ.

) E-mail: info@epavlis.gr ) Website: www.epavlis.gr

PALLADIUM ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1990 Concept: Προϊόντα διακόσμησης και εξοπλισμού για το σπίτι Πακέτο Franchise: Σχεδιασμένο MKTG, εύκολος οδηγός λειτουργίας, εκπαίδευση κ.λπ. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [3] • Shop in a Shop: [2]

) Μέγεθος Κατ/τος: 120 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €70.000 ) Entry Fee: Αναλόγως την περιοχή ) Royalties: Δεν απαιτούνται

ENNEREV ΙΤΑΛΙΑ Επωνυμία εταιρείας: EUROSCOPE ltd Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1956/ 2006 Concept: Προϊόντα ύπνου. • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

) Έδρα: Μαραθωνοδρόμου 121, Μαρούσι, Αθήνα ) Τηλέφωνο: 210 8066375 ) Fax: 210 8066376 ) E-mail: info@euroscope.gr ) Web site: www.ennerev.gr ) Γεν. Δ/ντής: Αντώνης Βήχος ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Μάνος Βήχος

) Έδρα: Βουκουρεστίου 21 ,10671 Αθήνα ) Tηλ.: 210 6003040 ) Fax: 210 6014651 ) E-mail: info@palladium.gr ) Website: www.palladium.gr ) Γεν. Δ/ντρια & Yπεύθ. Aνάπτυξης: Ρ. Καραμανλή ) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 100-150 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €50.000 -75.000 ) Entry Fee: €15.000

SELECTIONS ΧΥΤΗΡΟΓΛΟΥ Επωνυμία εταιρείας: ΧΥΤΗΡΟΓΛΟΥ Α. Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising:1919/ 1990 Concept: Έτοιμες ραμμένες κουρτίνες σε μεγάλη ποικιλία • Καταστήματα: [10] • Σύμβαση Franchise: 12ετής με 4ετή ανανέωση • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Aναπτυξιακοί στόχοι: Μεγάλα αστικά κέντρα

) Έδρα: Μητροπόλεως 49, 105 56 Αθήνα ) Τηλ.: 210 3236188 ) Fax: 210 3224991 ) E-mail: hitirogl@otenet.gr ) Website: www.hitiroglou.gr ) Γεν. Δ/ντής: Χαράλαμπος Χυτήρογλου ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Μαρί Χυτήρογλου

Franchise με την ασφάλεια μιας μεγάλης οικογένειας 168 210 9971179-9971100 / frc@selatrevo.gr Τμήμα Ανάπτυξnς:

με την υποστήριξη

www.gregorys.gr

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΑ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΑΣ SPA ΚΕΝΤΡΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑΣ ΚΕΝΤΡΑ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ SOLARIUM ΦΥΣΙΚΗ ΖΩΗ

FRESH LINE _EΛΛΑΔΑ`

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

ΓΥΜΝΑΣΤΗΡΙΑ/ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ/ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ\ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ

Επωνυμία εταιρείας: FRESH FORMULA ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ ΠΡΟΙΟΝΤΩΝ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1992 / 1994 Concept: Η Fresh Line είναι μια ελληνική εταιρεία με διεθνές δίκτυο καταστημάτων σε 13 χώρες. Δημιουργεί ευφάνταστα, χειροποίητα καλλυντικά, με φρέσκα οργανικά και ασφαλή υλικά από την ελληνική φύση. Εμπνέεται από την αρχαία ελληνική σοφία της βοτανοθεραπείας & αρωματοθεραπείας και μυστικές οικογενειακές συνταγές. Εταιρικά Καταστήματα: [4] Καταστήματα Franchise: [17] Shop in a shop: [19] Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαιδεύσεις, προωθητικά προγράμματα πωλήσεων Σύμβαση franchise: 6έτης με δυνατότητα ανανέωσης Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα: Αμπελόκηποι, Κηφισιά, Θεσσαλία: Καρδίτσα, Τρίκαλα, Μακεδονία: Σέρρες, Κοζάνη, Καβάλα, Αλεξανδρούπολη, Πελοπόννησος: Κόρινθος, Τρίπολη, Σπάρτη, Νησιά: Κέρκυρα, Κως, Ρόδος, Χίος, Μυτιλήνη.

Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 30 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €35.000 (Κατά προσσέγγιση) Entry Fee: € 5.000 – 10.000 (βάση περιοχής) Royalties: 6% επί των αγορών

◊ Έδρα: 30ο Χλμ Λ. Αθηνών - Λαυρίου, 190 03 Μαρκόπουλο Μεσογαίας ◊ Tηλ.: +22990 49037 ◊ Fax: 22990 49034 ◊ E-mail: info@freshline.gr / k.georgiadis@freshline.gr ◊ Web Site: www.freshline.gr ◊ Δ/νουσα Σύμβουλος: Ναταλί Βαγιωνή ◊ Διεύθυνση Πωλήσεων Ελλάδος: Κώστας Γεωργιάδης ◊ Διεύθυνση Πωλήσεων Εξωτερικού: Φωτεινή Βούλγαρη

CURVES ΗΠΑ

ΑΛΑΤΟΣΠΗΛΑΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: MCM ASSET INVESTMENTS LTD Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1992/ 1996 Concept: Διεθνής αλυσίδα γυμναστηρίων ειδικά για γυναίκες. • Καταστήματα Franchise: [53] +[9] Κύπρος • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, μάρκετινγκ, προϊόντα κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Κεντρική Ελλάδα, μεγάλα νησιά

Επωνυμία Εταιρείας: CHANGELAND Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2005/ 2008 Concept: Υπηρεσίες χαλάρωσης και αναζωογόνησης. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Franchise Καταστήματα: [2]+[3] εξωτερικό • Shop in a Shop: [13] • Πακέτο Franchise: Συμβουλευτικές υπηρεσίες, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής

) Έδρα: Παναγή Τσαλδάρη 13, 151 22 Μαρούσι ) Tηλ.: 210 8020880 ) Fax: 210 8020937 ) E-mail: mchrysanthou@curves.com ) Website: www.curves.gr ) Δνων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μαρίνα Χρυσάνθου

) Έδρα: Ξενοφώντος 6 & Φιλελλήνων 7, Σύνταγμα, Αθήνα ) Tηλ: 210 9818677 ) E-mail: crystalotherapy@changeland.com ) Website: www.crystalotherapy.gr ) Δ/νων Σύμβουλος / Υπεύθ. Ανάπτυξης: Βασίλης Μασούλας

) Μέγεθος Κατ/τος: : 120 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: €30.000 ) Entry Fee: €30.000 ) Royalties: €360

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €40.000

ANTISMOKING SERVICE ΙΤΑΛΙΑ

GYMNASIUM ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: DELBRIDGE HOLDINDS LIMITED Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2001/ 2007 Concept: Κέντρα Διακοπής Καπνίσματος. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [9] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής, διαφήμισηκ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 6ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κηφισιά, Ηράκλειο Κρ., Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Πειραιάς

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997 Concept: Συμβουλευτικές και εκπαιδευτικές υπηρεσίες για γυμναστήρια. • Εταιρικά Kαταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο franchise: Εγχειρίδια, εκπαίδευση, marketing κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5-7 έτη με ανανέωση 2-3 έτη • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Μέση Ανατολή

) Έδρα: Aγίας Ελένης 36, Λευκωσία 1061, Κύπρος ) Τηλ.: 210 6003232 ) Fax: 210 6003257 ) E-mail: franchise@antismoking.gr ) Website: www.antismoking.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Δημήτρης Παπαδάκης ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Χάρης Μαυρουδής

) Έδρα: Τσιμισκή 43, 546 23 Θεσσαλονίκη ) Τηλ.: 2310 251750 ) Fax: 2310251738 ) E-mail: info@gymnasium.gr ) Website: www.gymnasium.gr ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κοσμάς Αδαμίδης

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €35.000

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 800 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €350.000 ) Entry Fee: €7.000 Royalties: 3% ) Διαφημιστική Συμμετοχή: έως 2%

170

ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΑ\ΕΙΔΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗΣ/ ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ\ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΑΣ\SPA

Taste TASTE AND DIET _ΕΛΛΑΔΑ`

and diet ΔΙΑΤΡΟΦΗ

Concept: Αξιοποιώντας τη σύγχρονη ανάγκη για μια ισορροπημένη και υγιεινή διατροφή, η TASTE AND DIET έχει δημιουργήσει μια πρόταση υψηλού επιχειρηματικού ενδιαφέροντος που δεν απαιτεί πρότερη εμπειρία. Έχοντας σχεδιάσει λύσεις εξειδικευμένες για τον καθένα και την καθεμία, η TASTE AND DIET προσφέρει παράλληλα μια επιχειρηματική ευκαιρία σε όσους θέλουν να μπουν στον κλάδο των υπηρεσιών ευεξίας, αδυνατίσματος και να συνεργαστούν με τους πρωτοπόρους στο χώρο. Εταιρικά καταστήματα: [1] Πακέτο Franchise: Σχεδιασμός κατασκευής και λειτουργίας επιχείρησης, επικοινωνιακή και διαφημιστική υποστήριξη, εκπαίδευση από ειδικά στελέχη, εγχειρίδιο λειτουργίας επιχείρησης. Εμπειρία Franchisee: Επιθυμητή η πρότερη εμπειρία στον τομέα των πωλήσεων. Αυτοαπασχόληση του franchisee: Επιθυμητή

Αναπτυξιακοί Στόχοι: Η επιχειρηματική πρόταση TASTE AND DIET απευθύνεται σε αγορές - νομούς άνω των 80.000 κατοίκων. Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 100 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000 Entry Fee: Από €20.000 Royalties: 4%

◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. ◊ Τηλ.: 210 6756200-1 ◊ E-mail: frsupport@tfc.gr

BY NATURE ΤΣΕΧΙΑ

EQUIVALENZA ΙΣΠΑΝΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΔΗΜΤΣΑΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2009 Concept: Φυσικά καλλυντικά, χειροποίηστα προϊόντα κ.λπ. • Καταστήματα: [4] • Πακέτο franchise: Υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, νησιά, τουριστικοί προορισμοί

Έναρξη Δρ/τητας / Έναρξη Franchising: Concept: Στο χώρο των αρωμάτων το brand EQUIVALENZA έχει αναπτύξει στους 18 μήνες λειτουργίας του ένα δίκτυο 180 καταστημάτων σε Ισπανία και Πορτογαλία. Μέσα στο 2013 η EQUIVALENZA σχεδιάζει την επέκτασή της στην Ελληνική αγορά και σε αυτό το πλαίσιο αναζητά συνεργασία με Area Managers στην Ελλάδα. • Καταστήματα Franchise: [180] • Πακέτο franchise: Υψηλή κερδοφορία, συνεχής ανεφοδιασμός προϊόντων σε χαμηλό κόστος κ.λπ.

) Έδρα: Πανός 12, Λάρισα ) Τηλ. & Fax: 2414005207 ) Email: info@bynature.gr ) Website: www.bynature.gr ) Γεν. Δ/της & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Βασίλειος Δήμτσας

) Αναπτυξιακοί Στόχοι: Εμπορικά κέντρα και μεγάλες αγορές ) Έδρα: Avda. César Augusto 30 1ºH 50004 Zaragoza (Spain) ) Τηλ.: 210 6756200 ) E-mail: info@franchise-success.gr

DUST+CREAM CARE ΕΛΛΑΔΑ

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 30-50 τ.μ. ) Αρχική επένδυση: €18.000 + ΦΠΑ ) Entry Fee/Royalties: Δεν υπάρχουν

Επωνυμία εταιρείας: CREAM TEAM L.T.D. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2010 Concept: Είδη μακιγιάζ, καλλυντικών και προσωπικής φροντίδας. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Τροφοδοσία, υποστήριξη, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Επιθυμητή, όχι απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά άνω των 5.000 κατοίκων

MY SECRET DIET EΛΛAΔA Concept: Παρέχουν διαιτητικά, υγιεινά γεύματα. • Καταστήματα Franchise: [5] • Shop in a shop: [1] • Σύμβαση Franchise: Αορίστου χρόνου • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Πάτρα, Ιωάννινα, Χανιά, Κόρινθος, Λάρισα

) Έδρα: Αιγαίου 4, 564 30 Νικόπολη Θεσσαλονίκης ) Τηλ.: 2310 689499 ) Fax: 2310 688127 ) E-mail: info@creamteam.gr ) Website: www.dustandcream.gr ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Λέανδρος Καρακατσάνης

Έδρα: ΟΓΛ 8, Βόλος ) Τηλ: 2421097390 ) Fax: 2421097390 ) E-mail: mysecretdiet@yahoo.gr ) Web Site: www.mysecretdiet.gr ) Διευθύνων Σύμβουλος: Απόστολος Κοσαμάς ) Υπ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Παντζαβέλης

) Μέγεθος Κατ/τος: 25 τ.μ. και άνω ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 ) Entry Fee: €3.000 ) Royalties: Δεν απαιτούνται

) Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 35-40 τ.μ. ) Κατασκευή καταστήματος: €2.000-3.000 ) Entry Fee: Δεν υπάρχουν

∆ΕΝ ΕΙΝΑΙ ∆ΙΑΙΤΑ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΛΑΥΣΗ!!!

Taste and diet ΔΙΑΤΡΟΦΗ

Diet στην Επένδυση Taste στα Κέρδη 171

Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (210 6756200)

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

ΚΕΝΤΡΑ ΑΙΣΘΗΤΙΚΗΣ\ΔΙΑΙΤΟΛΟΓΙΑΣ\SPA/ ΚΕΝΤΡΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑΣ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΕΥΕΞΙΑΣ/ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ\SOLARIUM

NUTRIMED EΛΛAΔA

SAMAN RELAX CENTER ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: NUTRIMED Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1996/ 2006 Concept: Διαιτολογικά κέντρα στο χώρο της τροποποίησης της συμπεριφοράς και ελέγχου βάρους. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [14] • Πακέτο franchise: Έντυπα, λογισμικό, εκπαίδευση, σύστημα μηχανογράφησης, συμβουλευτική κ.λπ. • Εμπειρία/ Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 7ετής με 3ετή ανανέωση • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Βόλος, Πύργος, Κόρινθος, Λαμία, Σέρρες, Λάρισα, Ιωάννινα

Επωνυμία εταιρείας: ΑΝΕΣΤΗΣ ΣΑΜΑΡΑΣ & ΣΙΑ Ο.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2007/2008 Concept: Σωματική Χαλάρωση & Ευεξία, καθώς και Αισθητική & Κομμωτική. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Λογισμικό, εκπαίδευση, διαφημιστική καμπάνια κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 8-12 έτη με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Κρήτη, Ιωάννινα, Καβάλα, Βόλος

) Έδρα: Λουτρά Ποζάρ, 584 00 Αριδαία ) Tηλ./ Fax: 2384 091209 ) E-mail: info@relaxcenter.gr ) Website: www.relaxcenter.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Ανέστης Σαμαράς ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Nικ Pailot

) Έδρα: Νέζερ 1, Αθήνα ) Tηλ.: 210 3241222 ) Fax: 210 9239836 ) E-mail: nutrimed@nutrimed.gr ) Website: www.nutrimed.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Γρηγόρης Ρίσβας ) Υπ. Ανάπτυξης: Παντελής Αντωνίου

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης : €35.000 ) Royalties: 2%- 8% ανάλογα το Τζίρο ) Δυνατότητα Χρηματοδότησης: Έως 18%

) Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος : 30-50 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: €7.000 ) Royalties: €150+ΦΠΑ ) Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν απαιτείται

THE ΤΗΕRAPY SHOP

GENOMED ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising:1999 / 2007 Concept: Προϊόντα για νοσηλεία κατ΄οίκον κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [1] • Πακέτο franchise: Πακέτο καταστήματος • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση

Επωνυμία εταιρείας: GENOMED Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2008/ 2009 Concept: Κέντρα γενετικής & πρόληψης. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [5] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδιο, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 10ετής με 5ετή ανανέωση

) Έδρα: Λ. Μαραθώνος 139, Γέρακας ) Tηλ.: 210 2801440-1 ) Fax: 210 2801442 ) E-mail: sales@therapyshop.gr ) Web Site: www.therapyshop.gr ) Δ/νων Σύμβουλος/Υπ. Ανάπτυξης: Αντώνης Κρυώνης

) Έδρα: Ομήρου 70, 117 21 Ν. Σμύρνη ) Tηλ.: 210 9370222 ) Fax: 211 8002242 ) E-mail: genomed@genomed.gr ) Website: www.genomed.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Ιωάννης Καλύβας

) Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 50-250 τ.μ. ) Entry Fee: €10.000-20.000 ) Διαφημιστική Συμμετοχή: Απαιτείται

) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 35-50 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης : €30.000 - 48.000 ) Royalties: Δεν απαιτούνται ) Διαφημιστική Συμμετοχή: 4%

BEAUTY& STYLE ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΑΝΔΡΕΑΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ο.Ε. Concept: Στο χώρο της ομορφιάς. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [4] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια λειτουργίας, αποκλειστικότητα περιοχής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, Κρήτη.

LUXO MEDICAL CLINICS ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΚΥΡΙΑΚΙΔΗΣ ΜΙΧΑΛΗΣ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2006 Concept: Δίκτυο στον κλάδο της υγείας. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [4] • Shop in shop: [14] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, προετοιμασία και οργάνωση, υποστήριξη, πλάνο, εγχειρίδια και συστήματα κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Διάρκεια σύμβασης: 5+5+3 έτη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Γλυφάδα, Κηφισιά, Πειραιάς, Πάτρα, Λάρισα, Καβάλα, Αγρίνιο

) Έδρα: Σωκράτους 72, Καλλιθέα, Αθήνα ) Tηλ.: 210 9599589 ) Fax: 210 9510776 ) E-mail: info@beautyandstyle.gr ) Website: www.beautyandstyle.gr ) Διευθύνων Σύμβουλος: Νικολάου Ανδρέας ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Νικολάου Άννα ) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 35 τ.μ ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €14.000 ) Entry Fee: €3.000 ) Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

) Έδρα: Τσιμισκή 93,Θεσ/νίκη ) Τηλ.: 2310 226614 ) Fax: 2310 226615 ) E-mail: info@luxomedical.gr ) Website: www.luxomedical.gr, www.luxomedicalclinics.com ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μιχάλης Κυριακίδης

BELLE HELLENE ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2001/ 2005 Concept: Corner, studio και εργαστήρια ελευθέρων σπουδών. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [4] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδιο λειτουργίας, έρευνα αγοράς, διαφήμιση, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 60-80 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €10.000-20.000 ) Entry Fee: €8.000-12.000 ) Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν απαιτείται

MED COLLECTION ΕΛΛΑΔΑ

) Aναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά ) Έδρα: Περδικάρη 6, 712 01 Ηράκλειο Κρ. ) Tηλ: 2810 300200 ) Fax: 2810 300396 ) E-mail: info@bellehellene.gr ) Website: www.bellehellene.gr ) Δ/νουσα Σύμβουλος/ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Έλενα Βουδούρη

Επωνυμία εταιρείας: Med Collection Ltd Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1993/2008 Concept: Προώθηση προϊόντων σε Αναισθησιολόγους και Ορθοπαιδικούς Νοσοκομείων.

) Έδρα: Ερυθρού Σταυρού 11 Μαρούσι, Αθήνα ) Tηλ.: 210 6828511 ) Fax: 210 6828511 ) E-mail: info@medcollection.gr ) Web Site: www.medcollection.gr ) Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης: Γεώργιος Μοσχονάς

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50-100 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: €35.000 ) Entry Fee: €10.000 ) Royalties: 5% επί του τζίρου

DOCTOR FISH Επωνυμία εταιρείας: MAYROMMATAKI GIAPITZIS Ο.Ε. Concept: Βασική παρεχόμενη υπηρεσία η φυσική απολέπιση και απαλλαγή από τα νεκρά κύτταρα του δέρματος με ψάρια μικρού μεγέθους. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Πακέτο franchise: Τεχνογνωσία, εξοπλισμός, διαφημιστικό υλικό, εκπαίδευση, αποκλειστικότητα περιοχής, υποστήριξη κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

MOBIAKCARE ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: MOBIAK A.E. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1977/2009 • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Franchise Καταστήματα: [5]

) Έδρα: Καραολή & Δημητρίου 26, Χανιά ) Tηλ: 2821181027 ) Fax: 2821181027 ) E-mail: info@up-crete.com ) Website: www.doctor-fish.gr ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νίκος Γιαπιτζής ) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.000 ) Entry Fee: €4.000-9.000 ) Royalties: 4%

172

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ\SOLARIUM

EASY SUN SOLARIUM ΓΕΡΜΑΝΙΑ

MOD’S HAIR ΓΑΛΛΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: EASY SUN SOLARIUM HELLAS Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2004/ 2006 Concept: Επαγγελματικό indoor tanning. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, marketing, 3ετές business plan κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 12ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

Επωνυμία εταιρίας: ΓΕΝΙΚΗ ΚΟΜΜΩΤΗΡΙΑΚΗ ΑΒΕΑΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1968/ 1974 Concept: Κομμωτήρια με παρουσία σε 20 χώρες. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [12] • Πακέτο franchise: Εγχειρίδιο, εκπαιδευτικό υλικό, μηχανοργάνωση, εκπαίδευση, προτάσεις διαχείρισης προσωπικού και πελατολογίου κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 7ετής με δυνατότητα ανανέωσης

) Έδρα: Μοσχονησίων 2Α & Αγ.Μελετίου 72, Αθήνα ) Τηλ.: 210 2723413 ) Fax: 210 2724794 ) E-mail: vs@modshair.gr ) Website: www.modshair.gr ) Γεν. Δ/ντής: Κηρύκος Βασιλειάδης ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Σοφία Βασιλειάδη

) Έδρα: Α. Μεταξά 39, 166 74 Γλυφάδα ) Tηλ.: 210 8983392 ) Fax: 210 8985378 ) E-mail: info@easysun.biz ) Website: www.easysun.biz ) Δ/νουσα Σύμβουλος: Δρ. Στέλλα Γρηγοριάδη ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Dr K. Duxen

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 80τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: €60.000 ) Royalties/Διαφημιστική Συμμετοχή: Aνάλογα με το μέγεθος καταστήματος/πόλης

) Μέγεθος Κατ/τος: Από 50 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: Από €49.990 ) Entry Fee: Από €8.000/Royalties: Από 3,5%

NEΣTΩP ΓIANNAKHΣ EΛΛΑΔΑ

EXPRESSIONS NICOLAS HAIRSTYLES TO GO ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1964 Concept: Αλυσίδα κομμωτηρίων. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, παρακολούθηση καταστημάτων • Σύμβαση Franchise: 9ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Γιάννενα, Σέρρες

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2001/ 2002 Concept: Παροχή υπηρεσιών σε σύντομο χρονικό διάστημα. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [20] • Πακέτο franchise: Διαρκής εκπαίδευση/επιμόρφωση, πανελλαδική διαφήμιση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 12έτης με δυνατότητα ανανέωσης • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αστικά κέντρα

) Έδρα: Προξένου Κορομηλά 30, Θεσσαλονίκη ) Tηλ. & Fax: : 2310 244838 ) E-mail: info@nestoryannakis.gr ) Website: www.nestoryannakis.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Nέστωρ Bαρσάμης ) Yπεύθ. Aνάπτυξης: Άννα Καλογιάννη

) Έδρα: Αναπαύσεως 27, Βριλήσσια ) Tηλ: 210 8044462 ) Fax: 210 6133933 ) Δ/νων Σύμβουλος: Nίκολας Παπακωνσταντίνου - Τζιβανάκης

) Μέγεθος Κατ/τος: 90 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: €70.000-90.000 ) Entry Fee: €10.000-30.000 ) Royalties: Κατά Περίπτωση

FAIRYNAILS ΗΠΑ

NYXI NYXI BEAUTY LOUNGE ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: FAIRYNAILS A.E Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2006/ 2007 Concept: Περιποίηση των άκρων και υπηρεσίες ομορφιάς. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα Franchise: [16] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, παροχή συνεργατών, know how, συμβουλές κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 12ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Περιστέρι, Κορυδαλλός, Ν. Σμύρνη, Βούλα, Καλλιθέα, Λάρισα, Κρήτη, Πάτρα, Βόλος, Κέρκυρα, Βαλκάνια

Επωνυμία εταιρείας: AME (Association of Make-up Artists Europe) Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997 Concept: Αλυσίδα υπηρεσιών αισθητικής άκρων. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [12] • Πακέτο franchise: Εξοπλισμός, στήσιμο χώρου, εκπαίδευση • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 10ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κέντρο Αθήνας, Ν. Ιωνία, Κύπρος

) Έδρα: Μιχαλακοπούλου 92, Αθήνα ) Tηλ.: 210 7470601 ) Fax: 210 7470407 ) E-mail: info@fairynails.gr ) Website: www.fairynails.gr ) Δ/νουσα Σύμβουλος : Μαρία Μαΐλλη ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μαρία Μαΐλλη

) Έδρα: Σεβδικίου 28 & Νικολαϊδη 2, 146 71 Ν.Ερυθραία ) Tηλ.: 210 6252704 ) Fax: 210 6252705 ) E-mail: angelocolledan@nails.gr ) Website: www.nails.gr ) Δ/ντής Ανάπτυξης: Angelo Colledan

) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: Από 60 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €30.000 ) Entry Fee: €18.000 ) Royalties: 5%

) Μέγεθος Κατ/τος: Από 100 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: Από €120.000 ) Entry Fee: €10.000 ) Royalties: €500 μηνιαίως

ΜΑΪΚ ARTISTIC TEAM

NYXI2 EXPRESS ΕΛΛΑΔΑ

Επωνυμία εταιρείας: ΙΩΑΝΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε. Concept: Κομμωτήρια, μανικιούρ-πεντικιούρ. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [7] • Σύμβαση Franchise: 7ετής με 2ετή ανανέωση

Επωνυμία εταιρείας: AME (Association of Make-up Artists Europe) Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997 Concept: Αλυσίδα υπηρεσιών αισθητικής άκρων. • Καταστήματα franchise: [3] • Πακέτο franchise: Εξοπλισμός, στήσιμο χώρου, εκπαίδευση • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κέντρο Αθήνας, Αγ. Παρασκευή, Ίλιον

) Έδρα: Αγ. Σοφίας 56, Ν. Σμύρνη ) Τηλ: 210 2136470 ) E-mail: maik18_@otenet.gr ) Website: www.maikartisticteam.com ) Γεν. Δ/ντής: ΙΩΑΝΝΙΔΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ) Υπεύθυνος Ανάπτυξης: ΚΑΤΡΑΒΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 80-100τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €40.000 ) Entry Fee: €4.500 ) Royalties: €200/ μήνα

) Μέγεθος Κατ/τος: Από 30 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: Από €60.000 ) Entry Fee: €5.000 ) Royalties: €300 μηνιαίως

MARIELLA NAILS BODY AND MIND CARE ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: MARIELLA NAILS CONCEPT Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1992/ 2005 Concept: Περιποίηση των άκρων. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Καταστήματα Franchise: [18] • Πακέτο franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη στο σχεδιασμό και τη διακόσμηση καταστήματος, εκπαίδευση κ.ά.

SEKTO ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2003/2008 Concept: Υπηρεσίες στο χώρο της κομμωτικής • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [3] • Σύμβαση Franchise: 5ετής • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κρήτη, Αθήνα, Πάτρα, Λάρισα, Θεσσαλονίκη

) Έδρα: Λεωφόρος Κηφισίας 93, Αμπελόκηποι ) Tηλ.: 210 6993716 ) E-mail: info@mariellanails.com ) Website: www.mariellanails.com ) Δ/νουσα Σύμβουλος: Μαριέλλα Δημητριάδου ) Υπεύθ. Franchise: Απόστολος Βουγιούκας

) Έδρα: Βάρνης 48, Ηράκλειο Κρήτης ) Τηλ.: 2810250467 ) E-mail: info@sekto.gr ) Website: www.sekto.gr ) Γεν. Δ/ντής: Γιώργος Δρετάκης ) Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μανόλης Φούμης

) Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 25-75 τ.μ.

) Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 100τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €35.000 ) Entry Fee: €12.000 ) Royalties: 3% ) Διαφ. Συμμετοχή: Υπάρχει

173

ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΟΜΟΡΦΙΑΣ\SOLARIUM/ ΦΥΣΙΚΗ ΖΩΗ

SUNSHINE SOLARIUM ΓΕΡΜΑΝΙΑ

ΤΕΛΗΣ ΚΙΚΕΡΗΣ HAIR & BEAUTY

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1997 Concept: Αλυσίδα tanning salons. • Εταιρικά Καταστήματα: [4] • Καταστήματα franchise: [8] • Υπό κατασκευή: [1] • Πακέτο franchise: Οικονομοτεχνική μελέτη, εύρεση χώρου, αρχιτεκτονικά σχέδια, μηχανήματα κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 9ετής + 3 • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Γαλάτσι, Νίκαια, Καλλιθέα, Κορυδαλλός, Π. Φάληρο, Νέα Ιωνία, Πάτρα

) Έδρα: Λ. Βουλιαγμένης 312, 173 43 Αθήνα ) Tηλ.: 210 9764224 ) Fax: 210 9764072 ) E-mail: reception@sunshine-inc.gr ) Website: www.solarium.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Γιώργος Κ. Μαυρατζιώτης

TEO HAIR DESIGN DOWN TOWN Επωνυμία εταιρείας: ΚΟΜΜΩΤΗΡΙΑ ΤΕΟ ΑΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1999 Concept: Όμιλος με ιστορία 30 χρόνων στο χώρο των κομμωτηρίων. • Καταστήματα: [8] • Πακέτο franchise: Σχεδιασμός και διαμόρφωση, εκπαίδευση, αξιολόγηση, πρακτικές, εγχειρίδια, διαφήμιση, μηχανοργάνωση πελατολογίου, παροχή συμβουλών • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 8ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νότια Προάστια, Δυτικά προάστια, Θεσ/νίκη, Πάτρα, Κρήτη

) Έδρα: Δαβάκη 3 - 5, 115 26 Αμπελόκηποι ) Τηλ.: 210 6925207 ) Fax: 210 6925208 ) E-mail: info@teo.gr ) Website: www.teo.gr ) Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Σφακιανάκης

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1974/ 2003 Concept: Κομμωτήρια με διάφορες υπηρεσίες. • Εταιρικά Καταστήματα: [9] • Καταστήματα Franchise: [11] • Σύμβαση franchise: 9ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη

) Έδρα: Σκρά 100 και Ελ. Βενιζέλου, 176 76, Kαλλιθέα ) Tηλ: 2109572800 ) Fax: 210 9575432 ) E-mail: xmavros@kikeris.gr ) Website: www.teliskikeris.gr ) Γεν. Δ/ντής & Yπεύθ. Aνάπτυξης: Xάρης Mαύρος

ZERVA COSMETICS SHINY BY ZERVA EΛΛAΔA Επωνυμία εταιρείας: N&n Zerva Cosmetics - A. ZERVA & CO Concept: Δίκτυο με την τεχνογνωσία και τα customized προϊόντα της ZERVA COSMETICS- Shiny by Zerva. Υπάρχει και δυνατότητα συλλειτουργίας των Zerva make up artist workshop και Shiny by Zerva Cosmetics. • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, πρωτοποριακά προϊόντα, 10ήμερη εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ.

) Έδρα: Μακένζυ Κινγκ 12, Θεσσαλονίκη ) Tηλ.: 2310 256126 ) Fax: 210 263723 ) E-mail: sales@zervashop.gr ) Διευθ/σα Σύμβουλος: Νανά Ζέρβα

TREKKING HELLAS

TWENTY NAILS ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: Σ.ΣΕΡΑΦΕΙΜΙΔΗΣ Κ ΣΙΑ ΟΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1970/ 2007 Concept: Στο χώρο της ποδολογίας, μανικιούρ, πεντικιούρ. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, συμβουλευτικές υπηρεσίες, manual κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη η εμπειρία • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Β. Ελλάδα

) Έδρα: Λασσάνη 3, 54622 Θεσσαλονίκη ) Tηλ: 2310 284910 ) Fax: 2310 284433 ) E-mail: info@twentynails.gr ) Website: www.twentynails.gr/www.20nails.gr ) Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μάκης Σεραφειμίδης

Επωνυμία εταιρείας: Lead Αειφόρος Ανάπτυξη Α.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/ 1997 Concept: Δραστηριοποιείται στον εσωτερικό τουρισμό και στις εταιρικές εκδηλώσεις. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [10] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, ασφαλιστική κάλυψη, ειδικό λογισμικό κρατήσεων κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση Franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής με αυτόματη ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσ/νίκη, Ηράκλειο, Ρόδος, Α. Μακεδονία

) Έδρα: Σαριπόλου 10, 10682 Αθήνα ) Τηλ.: 210 3310323 ) Fax: 210 3234548 ) E-mail: info@trekking.gr ) Website: www.trekking.gr ) Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μιχάλης Τσουκιάς ) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 20 τ.μ. ) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €30.000 ) Entry Fee: €3.000 ) Royalties: 4% επί του τζίρου ) Διαφημιστική Συμμετοχή: Υπάρχει

) Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: από 80 τ.μ. ) Μέσο Ύψος επένδυσης: Κατόπιν συνεννόησης ) Entry Fee: €40.000 ) Royalties: Δεν απαιτούνται ) Διαφημιστική Συμμετοχή: Κατόπιν συνεννόησης

300.000 €

Προγράμματα μέχρι για την επιχείρησή

σας

(επιχορήγηση 40% -60%) Απευθυνθείτε άμεσα στους έμπειρους ειδικούς μας συμβούλους, και μάθετε πως να χρηματοδοτήσετε μέσω ΕΣΠΑ την επιχείρησή σας! Eπικοινωνήστε μαζί μας στο τηλέφωνο 210

174 6756200 ή στο email frsupport@tfc.gr

ΤΡΟΦΙΜΑ ΠΟΤΑ

ΑΡΤΟΠΩΛΕΙΑ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΑ ΚΑΦΕΠΩΛΕΙΑ ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΖΥΜΗΣ SUPER MARKET

ΦΟΥΡΝΟΣ ΒΕΝΕΤΗ

jΕΛΛΑΔΑk

ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ

ΑΡΤΟΠΩΛΕΙΑ/ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΑ

Έναρξη δραστηριότητας /Έναρξη franchising: 1948/1994 Concept: H εταιρεία Βενέτης διαδραματίζει ηγετικό ρόλο σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη στο χώρο της παρασκευής και διάθεσης προϊόντων άρτου και ζαχαροπλαστικής. Με προσήλωση στην παράδοση, την ποιότητα και την άψογη εξυπηρέτηση του πελάτη, η ΒΕΝΕΤΗΣ έχει αναπτύξει ένα δίκτυο 65 σημείων. Το 2010 η εταιρία ΒΕΝΕΤΗΣ εισάγει ένα νέο concept καταστήματος, με ήδη 20 σημεία εν λειτουργία, τα ΒΕΝΕΤΗ FOOD HALL, χώρους με ολοκληρωμένες γευστικές προτάσεις. Εταιρικά Καταστήματα: [14] Καταστήματα: [51] Πακέτο Franchise: Υποστήριξη στην αξιολόγηση και επιλογή καταστήματος, στην επιλογή προσωπικού, εκπαίδευση, συνεχής υποστήριξη οργάνωσης και λειτουργίας, υποστήριξη marketing, κλπ.

Σύμβαση franchise: 12ετής με δυνατότητα ανανέωσης. Αναπτυξιακοί στόχοι: Δυναμική ανάπτυξη σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη και μεγάλες αστικές περιοχές. Μέσο Μέγεθος Κατ/ματος: 70-130 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: από €160.000 Entry Fee: €15.000 Royalties: Δεν απαιτούνται Διαφημιστική Συμμετοχή: 1,5% επί των αγορών χονδρικής

◊ Έδρα: Αγ. Παρασκευής 9, 141 23, Λυκόβρυση ◊ Tηλ.: 210 2896400 ◊ Fax: 210 2849016 ◊ E-mail: franchise@venetis.com.gr ◊ Γεν. Διευθυντής: Παναγιώτης Μονεμβασιώτης

ΤΟ ΧΩΡΙΑΤΙΚΟ ΕΛΛΑΔΑ

LEONIDAS ΒΕΛΓΙΟ

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1999/2010 Concept: Δραστηριοποιείται στο χώρο της αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής. • Εταιρικά Καταστήματα: [19]•Καταστήματα Franchise: [7]

Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 1986 Concept: Ζαχαροπλαστεία διακρίνονται για την παραγωγή πραλινών.

Έδρα: Καψάλη 3, 106 74 Αθήνα Τηλ.: 210 7243200 Fax: 210 7443230 E-mail: info@leonidas-chocolates.gr Web Site: www.leonidas-chocolates.gr Υπεύθ. Ανάπτυξης: Β. Ιωαννίδης

Έδρα: Μ.Βόδα 40 & Ιουλιανού - Αθήνα Τηλ 210 8830039 Fax:210 8830531 E-mail: info@horiatiko.gr Web Site: www.horiatiko.gr Γενικός Διευθυντής: Άγγελος Γιαννακόπουλος

ΜΑΧ PERRY

DESPINA PATISSERIE CATERING ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 2005/2009 Concept: H ΜΑΧ PERRY προσφέρει σοκολατένιες λιχουδιές. • Εταιρικά Καταστήματα: [22]

Concept: Αλυσίδα ζαχαροπλαστείων. • Εταιρικά Καταστήματα: [8] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση του franchisee και του προσωπικού κ.ά. • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Βούλα, Περιστέρι, Χαλάνδρι, Πειραιάς, Χαλκίδα

PAPACHRISTOU HOME COOKIES EΛΛAΔA

Έδρα: Σωκράτους 49 Δ/νουσα Σύμβουλος/Υπευθ.Αναπτυξης: Τέτα Ρούλια Tηλ.: 210 28 50 695 Fax: 210 28 50 225 E-mail: info@despina.gr Web Site: www.despina.gr

Επωνυμία εταιρείας: PAPACHRISTOU HOME COOKIES Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1970/2006 Concept: Την εταιρεία χαρακτηρίζουν οι παραδοσιακές συνταγές. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [4] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, οργάνωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση

Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 40-60 τ.μ. Μέσο Ύψος επένδυσης: €70.000-100.000

KARAVAN

Έδρα: Φιλολάου 21, Παγκράτι Τηλ.: 210 7017919 Fax: 210 7515786 E-mail: info@homecookies.gr Web site: www.homecookies.gr Γεν. Διευθ./Υπεύθ. Aνάπτ.: Κων/νος Παπαχρήστου

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1982/1984 Concept: Aλυσίδα ζαχαροπλαστείων με παραδοσιακά γλυκίσματα. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [9] • Shop in a Shop: [1] • Σύμβαση franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση

Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 60-70 τ.μ. (μαζί με παρασκευαστήριο) Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000-60.000 (μαζί με παρασκευαστήριο) Entry fee: €7.000

Έδρα: Γούναρη 119, Γλυφάδα Tηλ.: 210 6022015, 210 6022051 Fax: 210 9622171 E-mail: doganoglou@gmail.com Web Site: www.karavan.gr Δ/νων Σύμβουλος/Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Π. Δογάνογλου

176

Για περισσότερες πληροφορίες: Τηλ.: 210 66 08000,2106608559, Fax: 210 66 08 520 email: dpapachrisanthou@ab.gr, mbaba@ab.gr www.ab.gr

COFFEE ISLAND QΕΛΛΑΔΑX

ΑΡΤΟΠΩΛΕΙΑ/ ΖΑΧΑΡΟΠΛΑΣΤΕΙΑ

Επωνυμία εταιρείας: Π. Αργυροπούλου & ΣΙΑ Ο.Ε Έτος Έναρξης Δραστηριότητας / Έτος Έναρξης Fanchising: 1999 / 2000 Concept: Αλυσίδα που συνδυάζει το παραδοσιακό καφεκοπτείο με υπηρεσίες COFFEE TO GO. Οι λάτρεις του καφέ επιλέγουν τον καφέ της αρεσκείας τους που αλέθεται επί τόπου από το άρτια εκπαιδευμένο προσωπικό των Coffee Island. Καταστήματα franchise: [80] Πακέτο franchise: Βοήθεια εξεύρεσης καταστήματος, αποκλειστικότητα περιοχής, εγχειρίδια λειτουργίας, εκπαίδευση, συνεχής επιμόρφωση κ.ά. Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Επιθυμητή Σύμβαση Franchise: 10ετής με 10ετή δυνατότητα ανανέωσης Αναπτυξιακοί Στόχοι: Β. Ελλάδα, Αττική, Θεσσαλία, Ν. Πελοπόννησος

Διεθνής Ανάπτυξη: Κύπρος (λειτουργούν 19), Βαλκ. Χώρες, Ρουμανία (λειτουργεί 1), Βρετανία Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 30-35 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης : €35.000 Entry Fee: €15.000 Royalties/Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

◊ Έδρα: Παρ. Βρυσακίων 30, Πάτρα ◊ Τηλ.: 2610 643679 ◊ Fax: 2610 643680 ◊ E-mail: info@coﬀeeisland.gr ◊ Website: www.coﬀeeisland.gr ◊ Διευθ. Σύμβουλος: Παρασκευή Αργυροπούλου ◊ Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Κωνσταντίνος Κωνσταντινόπουλος

PAPAGALLINO ΕΛΛΑΔΑ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 1984/1992 Concept: Αλυσίδα ζαχαροπλαστείων. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [24] • Shop in a Shop: [2] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, εκπαίδευση, υποστήριξη μάρκετινγκ, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 12ετής με ανανέωση

! Έδρα: Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών Ελ. Βενιζέλος, Κτίριο 14Β, 190 19 Σπάτα ! Tηλ.: 210 3541600 ! Fax: 210 3541660 ! E-mail: franchise@papagallino.gr ! Web site: www.papagallino.gr ! Υπεύθυνος Ανάπτυξης Δικτύου: Παναγιώτης Αράπογλου ! Ελάχιστο Μέγεθος Καταστήματος: 80 τ.μ. ! Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €90.000 ! Entry Fee: €18.000 ! Royalties: Δεν απαιτούνται ! Διαφημιστική Συμμετοχή: Υπάρχει

SOOCRE HANDMADE GOURMET CANDY EΛΛAΔA Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2011 / 2013 Concept: Παρασκευή και πώληση Χειροποίητης Καραμέλας μπροστά στον πελάτη με μυστική συνταγή 300 ετών. • Εταιρικά καταστήματα: [2] Αθήνα - Κίεβο • Καταστήματα Franchise: [3] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια οργάνωσης και λειτουργίας, εκπαίδευση, αποκλειστικές συνεργασίες με προμηθευτές, marketing, διαφήμιση κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 15ετής με 5ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή/ Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσ/νίκη, Πρωτεύουσες Νομών, Αστικά Κέντρα, Νησιά

! Έδρα: Γαργηττίων 24, Γκάζι, Αθήνα ! Tηλ./ Fax: 210 3455912 ! E-mail: info@soocre.com ! Website: www.soocre.com ! Δ/ντες Σύμβουλοι: Καλλιόπη Καλαμαρά - Ιωάννης Παπαδόπουλος ! Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος

TPIΓΩNA ΠANOPAMATOΣ ; ANΔPEAΣ EΛΛAΔA Επωνυμία εταιρείας: ΠΛΟΥΜΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1989/1994 Concept: Σύγχρονο εργαστήριο σε όλα τα είδη σιροπιαστών. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία και οργάνωση, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος

! Έδρα: Σμύρνης 44, Eύοσμος, Θεσ/νίκη ! Tηλ.: 2310 707070 ! Fax: 2310 758125 ! E-mail: ploumisa@internet.gr ! Website: www.trigona-adreas.gr ! Γεν. Διευθ./Υπεύθ. Aνάπτ.: Aνδρέας Πλουμής ! Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: Από 60 τ.μ. ! Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €80.000 ! Entry fee/Royalties: Δεν απαιτούνται ! Διαφημιστική Συμμετοχή: Υπάρχει

ZOOMSERIE EΛΛAΔA Επωνυμία εταιρείας: ΝΤΑΣΙΟΣ Α.Ε.Β.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1982/1994 Concept: Kαταστήματα με όλα τα είδη και υπηρεσίες ζαχαροπλαστείου. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [29] • Πακέτο Franchise: Bοήθεια στην εξεύρεση σημείου, υποστήριξη, εκπαίδευση, κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη • Aναπτυξιακοί Στόχοι: Aθήνα, Θεσ/νίκη, Ιωάννινα, Κόρινθος, Λαμία, Λιβαδειά

! Έδρα: 10ο χλμ. Γρεβενών-Kοζάνης, 511 00 Γρεβενά ! Τηλ.: 24620 61586-7 ! Fax: 24620 61564 ! E-mail: info@zoomserie.gr ! Web site: www.zoomserie.gr ! Δ/νων Σύμβουλος/Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Kων/νος Pομπόλης ! Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 75-150 τ.μ. ! Μέσο Ύψος Επένδυσης: €88.000-135.000

! Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 40 - 70 τ.μ. ! Μέσο Ύψος Επένδυσης: €30.000 - 50.000 ! Entry Fee: €20.000 - 40.000 ! Διαφημιστική Συμμετοχή: 1,5 % ! Royalties: 5 %

http://www.franchiseblog.gr Franchise Best Practices / Franchise Excellence / Καινοτομία / Franchising & Licensing / Franchisee / Franchisor / Διεθνής Ανάπτυξη / Επιδοτήσεις 177 & Franchise / Πολυμετοχικές Εταιρείες / Στρατηγική / Σύμβουλοι Franchise

ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ jΕΛΛΑΔΑk

ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ

ΚΡΕΟΠΩΛΕΙΟ/ ΚΑΦΕΠΩΛΕΙΑ/ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΖΥΜΗΣ/ SUPER MARKET

Concept: Η εταιρεία «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» δραστηριοποιείται στο χώρο της παραγωγής και εμπορίας πουλερικών από το 1994. Η αποδοχή από το καταναλωτικό κοινό της Ναυπάκτου και η αναγνώριση της ποιότητας των προϊόντων της, ωθεί την εταιρεία, το 1998, να ανοίξει και δεύτερο κατάστημα στην πόλη του Μεσολογγίου με παράλληλη αύξηση παραγωγής και ανάπτυξη νέων κωδικών. Η κίνηση αυτή αποδεικνύεται κομβική και θέτει τις βάσεις για την ανάπτυξη του δικτύου λιανικής πώλησης, που πολύ σύντομα εξαπλώνεται και σε άλλες πόλεις. Σήμερα η εταιρεία αριθμεί εφτά ιδιόκτητα καταστήματα σε ισάριθμες πόλεις (Ναύπακτος, Μεσολόγγι, Αγρίνιο, Άμφισσα, Ιτέα, Κιάτο, Λαμία). Το έτος 2010 η εταιρεία ανοίγει παράθυρο στον κλάδο του FRANCHISE δημιουργώντας δύο καταστήματα στην πόλη του Ναυπλίου και της Κάτω Αχαΐας. Και αυτό το βήμα της εταιρείας στέφεται με επιτυχία, με αποτέλεσμα την άμεση εξάπλωση καταστημάτων FRANCHISE με διακριτικό τίτλο «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» σε μια σειρά από πόλεις. Μέχρι το τέλος του 2012 λειτουργούν συ-

νολικά 10 καταστήματα «ΚΟΤΟΠΟΥΛΑ ΝΑΥΠΑΚΤΟΥ ΚΟΝΤΟΧΡΗΣΤΟΣ» (Πάτρα, Ναύπακτος, Κόρινθος, Πρέβεζα, Λειβαδιά, Αμαλιάδα, Βραχνέικα, Αιτωλικό). Εταιρικά καταστήματα: [7] Καταστήματα Franchise: [10] Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 60 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €45.000 Entry Fee: Από 5.000 Royalties: Δεν υπάρχουν

◊ Διευθύνων Σύμβουλος: Γρηγόριος Κοντοχρήστος ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. ◊ Τηλ.: 210 6756200 ◊ E-mail: frsupport@tfc.gr ◊ Web Site: www.kontoxristos.gr

COFFEEWAY EΛΛAΔA

PRIMO ΠΙΤΟΛΙΧΟΥΔΙΕΣ

Επωνυμία εταιρείας: COFFEE CONNECTION ABEE Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1994/1996 Concept: Εξειδικευμένα καταστήματα πώλησης καφέ. • Εταιρικά Καταστήματα: [15] • Καταστήματα Franchise: [35] • Πακέτο Franchise: Αρχιτεκτονική μελέτη και στήσιμο, εκπαίδευση, εγχειρίδιο, διαφήμιση κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 5ετής • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Λαμία, Πάτρα, Ζωγράφου, Ρέθυμνο,Ρόδος

Επωνυμία Εταιρείας: PRIMO ΠΙΤΟΛΙΧΟΥΔΙΕΣ ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1998 Concept: Πώληση προϊόντων ζύμης, σάντουιτς, καφέ. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Καταστήματα Franchise: [4] • Πακέτο Franchise: Σχεδιασμός & μελέτη, εκπαίδευση, υποστήριξη πριν και μετά το άνοιγμα του καταστήματος • Σύμβαση franchise: 10ετής • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη

Έδρα: Aγ. Λουκά, 190 02, Παιανία-Αττικής Tηλ.: 210 6640640 Fax: 210 6640700 E-mail: Coffeeway@coffeeway.com Web site: www.coffeeway.com Δ/νων Σύμβουλος: Ιωάννης Β. Μπενόπουλος Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Νίκος Μπενόπουλος

Έδρα: Μυτιλήνης 7, Μοσχάτο Tηλ: 210 4810289 Fax: 210 4834398 E-mail: info@primo.gr Web Site: www.primo.gr Διευθύνουσα Σύμβουλος: Αφροδίτη Γεωργάτου Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 35-60 τ.μ. Entry Fee: Κατά περίπτωση

Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 35-40 τ.μ. Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €35.000 Entry Fee: €15.000-25.000 Royalties: 4%

CARREFOUR EXPRESS ΓΑΛΛΙΑ Έναρξη δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 2000 Concept: Επωνυμία της ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. που χαρακτηρίζει τα καταστήματα που διαθέτουν επιφάνεια πώλησης μικρότερη των 600 τ.μ. • Εταιρικά καταστήματα: [169] • Καταστήματα franchise: [84] • Σύμβαση franchise: 7ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

ΚΑΦΕΚΟΠΤΕΙΑ ΛΟΥΜΙΔΗ ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: ΚΑΦΕΚΟΠΤΕΙΑ ΛΟΥΜΙΔΗ ΑΒΕΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1920 / 1990 Concept: Εταιρεία με πολύχρονη εμπειρία στην ελληνική αγορά του καφέ. • Πακέτο franchise: Υποστήριξη κατά την επιλογή της κατάλληλης τοποθεσίας του καταστήματος, υπηρεσίες σχεδιασμού και διαμόρφωσης του καταστήματος κ.ά. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 3ετή ανανέωση • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νέα Σμύρνη, Π. Φάληρο, Γλυφάδα, Περιστέρι, Αιγάλεω

Έδρα: Αγ. Δημητρίου 63, Άλιμος Τηλ: 210 98 93 400 Fax: 210 98 51 291 E-mail: spyros_prasinos@marinopoulos.com Website: www.carrefour.gr Υπεύθ. Franchise: Σπύρος Πράσινος Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 250 - 600 τ.μ. Entry Fee: Δεν υπάρχει Διαφημιστική Συμμετοχή: Υπάρχει

Έδρα: Πανεπιστημίου 69, Αθήνα Tηλ.: 210 3214426 Fax: 210 3243497 E-mail: info@kafekopteialoumidi.gr Web site: www.kafekopteialoumidi.gr Δ/νων Σύμβουλος: Βασίλης Λουμίδης Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Ιωάννα Μυργιάννη Μέγεθος καταστήματος: 40 τ.μ. Αρχική επένδυση: €30.000 Entry Fee: €12.000 Royalties: 2,5% από το 3ο έτος λειτουργίας

ΔΩΡΕΑΝ Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών σε Υποψήφιους Franchisees 178

τηλ: 210 6756200, e-mail: pgr@tfc.gr

Απευθυνθείτ

σ το υ ς ε ειδικούς

AB FOOD MARKET ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε

SUPER MARKET

Επωνυμία εταιρείας: ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1969/2002 Concept: Το ΑΒ Food Market με χώρο πώλησης 350 τ.μ. εως 700 τ.μ. αποτελεί το σύγχρονο και επώνυμο κατάστημα της περιοχής, με φιλικό και οικείο περιβάλλον αγορών το οποίο στοχεύει στην κάλυψη των κύριων αγορών της εβδομάδας, καθώς και των καθημερινών αναγκών των καταναλωτών. Το κατάστημα ΑΒ Food Market έχει παρουσία σε πόλεις και κωμοπόλεις της επαρχίας και σε τουριστικά κέντρα πολύ μεγάλης συγκέντρωσης παραθεριστών και μεγάλης εποχικής διάρκειας. Εταιρικά Καταστήματα: [222] Καταστήματα franchise: [46] Πακέτο Franchise: Ολοκληρωμένο πρόγραμμα υποχρεωτικής βασικής εκπαίδευσης, επιλογή και σχεδιασμός καταστήματος, εμπορική πολιτική, τροφοδοσία-εφοδιασμός, μηχανογραφική υποστήριξη, υποστήριξη λειτουργίας, διαφήμιση και επικοινωνία. Εμπειρία franchisee: Επιθυμητή αλλά όχι απαραίτητη. Aυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητή

Σύμβαση Franchise: 7 έτη με ανανέωση. Αναπτυξιακοί στόχοι: Μακεδονία, Θεσσαλία, Στερεά Ελλάδα, Πελοπόννησος, Νησιά Αιγαίου Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 350τ.μ. Έξοδα εξοπλισμού κατ/τος: Aπό 600€ / τ.μ. Αρχικό εμπόρευμα: Από 400€/τ.μ. Entry Fee: €5.000 Royalties: 0,2 % επί πωλήσεων Διαφημιστική Συμμετοχή: Χρέωση ανά δραστηριότητα

◊ Έδρα:Λ.Σπατών 81, Γέρακας Aττικής 153 44 ◊ Tηλ.: 210 6608000 ◊ Fax: 210 6608520 ◊ E-mail: dpapachrisanthou@ab.gr ◊ Web Site: www.ab.gr ◊ Franchise Sales Manager: Δημήτρης Παπαχρυσάνθου

CARREFOUR ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ ΓΑΛΛΙΑ

ΕΠΙΛΟΓΗ ΕΛΛΑΔΑ

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη franchising: 2000 Concept: Διαθέτουν μια ευρεία γκάμα επώνυμων και ιδιωτικής ετικέτας προϊόντων. • Εταιρικά καταστήματα: [244] • Καταστήματα franchise: [30] • Σύμβαση franchise: 7ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

% Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 600 - 1200 τ.μ. % Entry Fee: Δεν υπάρχει % Διαφημιστική Συμμετοχή: Υπάρχει

Concept: Η ΕΠΙΛΟΓΗ παρέχει επώνυμα προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές και ποιοτικά συνεταιριστικά προϊόντα σε ακόμη χαμηλότερες τιμές. Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο concept από την Ελληνική Διατροφή, μια νέα πρόταση που το 65% κατέχουν 45 δυναμικοί αγροτικοί συνεταιρισμοί και το 35% έμπειροι επιχειρηματίες του χώρου του λιανεμπορίου. • Εταιρικά καταστήματα: [4] • Πακέτο Franchise: Ποιοτικά προϊόντα σε ανταγωνιστικές τιμές, μακροχρόνια εμπειρία και τεχνογνωσία στον κλάδο, Αποκλειστικότητα περιοχής, Ολοκληρωμένη εκπαίδευση και κατάρτιση τόσο του franchisee, όσο και του προσωπικού του, Πλήρης καθοδήγηση για την αποδοτική λειτουργία του καταστήματος, Παροχή δοκιμασμένων εργαλείων προώθησης και υποστήριξης. • Εμπειρία Franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Μεγάλα αστικά κέντρα

FAST MARKET ΕΛΛΑΔΑ

% Διευθύνων Σύμβουλος: Λεωνίδας Καρίγιαννης %Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. % Τηλ.: 210 6756200 % Fax: 210 6752864 % E-mail: frsupport@tfc.gr

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1995/2009 Concept: Καταστήματα τροφίμων τα οποία λειτουργούν 7 μέρες την εβδομάδα. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο franchise: Επιλογή σημείου, μελέτη, εκπαίδευση, marketing κ.λπ. • Εμπειρία/Aυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 7ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

% Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 150 τ.μ. % Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €90.000 % Entry Fee: Από €2.000

FRESH EXPRESS ΕΛΛΑΔΑ Επωνυμία εταιρείας: BAZAAR A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1995 / 2000 Concept: Καταστήματα με χαρακτηριστικά discount και convenience sore. • Εταιρικά καταστήματα: [49] • Καταστήματα franchise: [31] • Πακέτο franchise: Οργάνωση, εκπαίδευση, τεχνογνωσία, διαφήμιση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία/ Aυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Διάρκεια σύμβασης: 12ετής

% Έδρα: Αγ. Αναργύρων 32, 15124 Μαρούσι % Tηλ.: 210 8020680 % Email: fastmaris@yahoo.gr % Website: www.fastmarket.gr % Γεν. Δ/ντής: Ιωάννης Μάρης % Υπεύθυνος ανάπτυξης: Απόστολος Μάρης % Μέσο μέγεθος καταστήματος: 50-80τ.μ. % Μέσο ύψος επένδυσης: €120.000

% Έδρα: Πειραιώς 8, Μοσχάτο % Τηλ: 2104827501 % Fax: 2104810332 % E-mail: s.katsounakis@bazaar-sm.gr % Δ/νων Σύμβουλος: Δήμος Βερούκας % Υπεύθ. Ανάπτυξης: Σταύρος Κατσουνάκης

Προγράμματα μέχρι

300.000 €

για την επιχείρησή σας (επιχορήγηση 40% -60%) γι 179

Eπικοινωνήστε μαζί μας στο τηλέφωνο 210 6756200 ή στο email frsupport@tfc.gr

ARISTA SUPER MARKET {ΕΛΛΑΔΑ|

ΤΡΟΦΙΜΑ - ΠΟΤΑ

SUPER MARKET

Έναρξη Franchising: 1995 Concept: Με σχεδόν 400 καταστήματα σούπερ μάρκετ, νέα εταιρική ταυτότητα και προϊοντική γκάμα 10.000 κωδικών, η αλυσίδα καταστημάτων ARISTA αποτελεί μια δυναμική αλυσίδα σουπερμάρκετ στην Ελλάδα. Τα προϊόντα των ARISTA ξεχωρίζουν για την ποιότητά τους, η οποία είναι εφάμιλλη των επωνύμων, έχουν τιμές ανταγωνιστικές σε συνδυασμό με την άριστη ποιότητα, εμπλουτίζονται συνεχώς και περνούν από συνεχή έλεγχο τήρησης υψηλών προδιαγραφών ποιότητας. Καταστήματα Franchise: [400] Πακέτο Franchise: Ολοκληρωμένο σύστημα λειτουργίας, ολοκληρωμένη γκάμα προϊόντων, μεγάλη γκάμα προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας, ευέλικτο κωδικολόγιο ανα περιοχή, ενέργειες μάρκετινγκ, διαφημιστική υποστήριξη, Bonus Loyalty Club, εσωτερική και εξωτερική διαμόρφωση καταστήματος κ.ά.

Σύμβαση Franchise: 1 έτος με ανανέωση. Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη. Aναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Ήπειρος, Πελοπόννησος, Κρήτη Μέσο μέγεθος καταστήματος: 250 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης : Από €80.000 Entry fee: €2.000 Δυνατότητα Χρηματοδότησης: Δεν υπάρχει

◊ Έδρα: Ολύμπου 32, Καλοχώρι, Θεσσαλονίκη /Υποκατάστημα: Ξενοδοχοϋπαλλήλων 40, 136 77, Αχαρνές ◊ Tηλ.: 2310 723720 ◊ Fax: 2310 722418 ◊ E-mail: info@arista.gr ◊ Website: www.arista.gr ◊ Γεν. Διευθυντής: Αιμίλιος Φιλακουρίδης ◊ Εμπορική Διεύθυνση: Γιάννης Σαρόγλου ◊ Σύμβουλος Franchise: THE FRANCHISE CO. (210 67536200)

QUICK MARKET ΓΕΡΜΑΝΙΑ

SMILE MARKETS

Επωνυμία Εταιρείας: ΜΑΚΡΟ ΚΑΣ & ΚΑΡΥ Α.Ε Concept: Πρόγραμμα υποστήριξης για μικρά-μεσαία παντοπωλεία. • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη κ.λπ. • Eμπειρία/ Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Μεγάλες Πόλεις

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2003 Concept: Σύγχρονα παντοπωλεία ανήκουν στην ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε. • Καταστήματα Franchise: [98] • Σύμβαση franchise: 7ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Σε μικρές επαρχιακές πόλεις και σε ημιαστικά κέντρα

% Έδρα: Λεωφ. Κηφισού 98, 18233 Αγ. Ι. Ρέντης % Τηλ.: 210 3496647 % Fax: 211 1897647 % E-mail: quickmarket@makro.gr % Website: www.makro.gr % Γεν. Διευθυντής: Αntoine Ρeleyras % Υπ. Ανάπτυξης: Στέφανος Παπαποστόλου

% Έδρα: Αγ. Δημητρίου 63, Άλιμος % Τηλ: 210 9893400 % Fax: 210 9851291 % E-mail: spyros_prasinos@marinopoulos.com % Website: www.carrefour.gr % Υπεύθ. franchise: Σπύρος Πράσινος % Ελάχιστο μέγεθος καταστήματος: 120 - 250 τ.μ. % Entry Fee: €4.000+ΦΠΑ % Royalties: €150+ΦΠΑ

OK! ΑΝΥ ΤΙΜΕ MARKETS ΕΛΛΑΔΑ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2004 Concept: Διαθέτοντας 3.500 κωδικούς προϊόντων καθημερινής χρήσης λειτουργούν από Δευτέρα έως και Κυριακή. • Καταστήματα: [93] • Πακέτο Franchise: Επιλογή σημείου, μελέτη βιωσιμότητας, εκπαίδευση, marketing κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση Franchisee: Μη απαραίτητη/ απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 7ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη

TOP MARKET Επωνυμία εταιρίας: ΑΝΕΔΗΚ ΚΡΗΤΙΚΟΣ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2007 Concept: Σύγχρονο κατάστημα σούπερ μάρκετ. • Καταστήματα Franchise: [10] • Eμπειρία/ Αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής και 2ετής με ανανέωση

% Έδρα: Αφροδίτης 106, 167 77 Ελληνικό % Tηλ.: 210 9810090 % Fax: 210 9810198 % Email: info@okmarkets.gr % Website: www.okmarkets.gr % Δ/νουσα Σύμβουλος: Δέσποινα Ξυνού

% Έδρα: Θέση Ρέμα Μαγούλας, 190 18 % Tηλ: 210 5558832 % Fax: 210 5558834 % E-mail: franchise@anedik.gr % Διευθύνων Σύμβουλος: Άγγελος Κρητικός % Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αντώνης Παπαδόπουλος

% Μέσο μέγεθος καταστήματος: 85 τ.μ. % Μέσο ύψος επένδυσης: €100.000 % Entry Fee: €15.000 % Royalties: 0-2% κλιμακωτά βάσει τζίρου

% Μέσο μέγεθος καταστήματος: 120-250 τ.μ. % Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000-100.000

180

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ ΕΜΠΟΡΙΑ LEASING ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ SERVICE ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΗ ΥΠΟΔΗΜΑΤΩΝ INTERNET CAFE STATIONS ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ ΠΙΣΙΝΑΣ ΚΤΕΟ ΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΛΥΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΜΕΣΙΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ ΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΜΕΤΑΦΡΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ ΠΑΙΔΟΤΟΠΟΙ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΣΤΕΓΕΣ SITE INTERNET ΣΤΕΓΝΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΩΣΤΙΚΑ ΜΕΣΑ ΤΑΠΗΤΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗΣ PARTIES & EVENTS ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΤΟΙΚΙΔΙΩΝ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΥΓΕΙΑΣ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΑΣΦΑΛΙΣΕΙΣC ΑΚΙΝΗΤΑC ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ/ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑCΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣCΠΕΡΙΠΟΙΗΣΗ/ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑC SERVICECΑΝΤΑΛΛΑΚΤΙΚΑCΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΕΙΣ/ ΥΓΡΑΕΡΙΟ ΚΙΝΗΣΗΣ

IONIOS BROKERS

CHIPSAWAY ?ΗΠΑG

Επωνυμία Εταιρείας: IONIOS BROKERS S.A. ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ Έναρξη Δρ/τητας / Franchising: 2008/2009 Concept: Η εταιρεία είναι μεσίτης ασφαλιστικών, τραπεζικών και κτηματομεσιτικών υπηρεσιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise: [26] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση και κατάρτιση, μηχανογραφική, νομική, λογιστική υποστήριξη, τεχνογνωσία κ.λπ. • Εμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 7ετής • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Παγκράτι, Ζωγράφου, Καισαριανή, Μελλήσια, Βριλήσσια, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Πάτρα

Επωνυμία εταιρείας: CHIPS AWAY FRANCHISE HELLAS C.O. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2003 Concept: Υπηρεσίες τοπικής βαφής και μικροεπισκευών. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [11] • Παροχές προς franchisee: Εκπαίδευση και τεχνογνωσία, εξοπλισμός, αποκλειστικότητα περιοχής, marketing κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Ηράκλειο, Λάρισα, Ιωάννινα

& Έδρα: Αγ. Αποστόλων 3, 176 75 Καλλιθέα & Tηλ.: 210 4820074 & Fax: 210 4820145 & E-mail: info@chipsaway.gr & Website: www.chipsaway.gr & Διευθ. Σύμβουλος: Θεόδωρος Σαραντάρης & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Βασίλης Κωστόπουλος

& Έδρα: Λ. Κηφισίας 32, 151 25 Μαρούσι & Τηλ.: 2111047200 & Fax: 210-6511659 & E-mail: info@ioniosbrokers.gr & Website: www.ioniosbrokers.gr & Διευθύνων Σύμβουλος: Μάρκος Ροντογιάννης & Γενικός Δ/ντής: Γεώργιος Δεδόπουλος

& Μέγεθος Κατ/τος: από 90 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €25.000 & Entry fee: €10.000-15.000 & Royalties: €550/μήνα & Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

& Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 40 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 & Entry Fee: €18.000 & Royalties: 3 %

FIT AND GO ?ΕΛΛΑΔΑG

SENATUS ?EΛΛΑΔΑC ΚΥΠΡΟΣG

Επωνυμία Εταιρείας: EMA AE Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1998/2000 Concept: Συνεργεία αυτοκινήτων. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [10] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, μηχανογράφηση, συμβουλευτικές υπηρεσίες, πλάνο, διαφημιστική υποστήριξη, δίκτυο προμηθευτών • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5 ετή ανανέωση

Έναρξη Δρ/τητας / Έναρξη Franchising: 1998/2000 Concept: Υπηρεσίες Μίας Στάσης (One-Stop-Shop): Ασφαλίσεις, Τραπεζικά, Ακίνητα, Επιδοτήσεις, Μελέτες κ.ά. • Καταστήματα: [24] • Shop in a shop: [1] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδια λειτουργίας, αποκλειστικότητα περιοχής κ.λπ. • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Επιθυμητή • Σύμβαση franchise: 10ετής/3ετης για Shop in Shop

& Έδρα: Γαλήνης 17, 145 64 Κηφισιά & Τηλ.: 210 6290206 & Fax: 210 6290245 & E-mail: fitandgo@fitandgo.gr & Web Site: www.fitandgo.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Χρήστος Τσούκαλης & Εμπορικός Διευθυντής (Λιανική): Νικόλαος Φωκάς

& Τηλ.: 801 11800500 & E-mail: franchise@senatus.gr & Website: www.senatus.gr & Διευθύνων Σύμβουλος: Ιωάννης Γιουμπάκης & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κων/νος Σαρρής-Τζαμτζής

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 160 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €70.000 & Entry Fee/Διαφ. Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται & Royalties: 4% επί του τζίρου

& Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 25τ.μ. (shop in a shop)/80 τ.μ. (franchise) & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €2.000/€18.000 & Entry Fee: €8.000/€40.000

PAINT BULL ?Η.Π.Α.G

STEAM CLEAN ?ΕΛΛΑΔΑG Eπωνυμία Εταιρείας: Κ. Παντελεάκη - Λ. Αποστολοπούλου Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2007/ 2008 Concept: Οικολογικό πλύσιμο αυτοκινήτου με ατμό στο χώρο του πελάτη. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα Franchise (κινητές και σταθερές μονάδες): [29] Ελλάδα +[5] Εξωτερικό • Πακέτο Franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, υποστήριξη, ανεύρεση χώρου, εκπαίδευση, διαφήμιση, κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Aναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2006 Concept: Επισκευές αυτοκίνητου όσον αφορά βαφή, επισκευές εσωτερικού χώρου κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [19] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, επιλεγμένες περιοχές, ευκολίες πληρωμής κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 5ετής με 15ετή ανανέωση

& Έδρα: Δραγατσανίου 39, 153 43 Αγία Παρασκευή & Tηλ.: 210 6391485 & Website: www.steamclean.gr & E-mail: info@steamclean.gr & Υπεύθ. Ανάπτυξης Δικτύου: Κυριακή Παντελεάκη

& Έδρα: Λ. Όλγας 174 Αγ. Δημήτριος & Tηλ: 210 9730900 & Fax: 210 9730900 & E-mail: paintbull@paintbull.gr & Website: www.paintbull.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Παπαδάκος Γεώργιος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Σταθάκος Λεωνίδας

& Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 45τ.μ. για την σταθερή & Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €10.000 & Entry Fee: Κατά περίπτωση & Royalties : Δεν υπάρχουν

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Άνω των 120 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €50.000 & Entry Fee: €13.000 & Royalties: €250 μηνιαίως (Συμπεριλαμβάνεται Διαφ. Συμμετοχή)

LIMITLESS ?ΕΛΛΑΔΑG

GAS EXPERTS ?ΕΛΛΑΔΑG

Επωνυμία εταιρείας: Limitless Ε.Π.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2002/2005 Concept: Εταιρεία μεσιτείας υπηρεσιών χρονομίσθωσης αυτοκινήτων. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [1] • Shop in Shop: [22] • Πακέτο Franchise: Μηχανογραφική εφαρμογή, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.ά. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη / επιθυμητή • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Μακεδονία - Θράκη, Κρήτη, νησιά

Επωνυμία εταιρίας: VTC ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Ε.Π.Ε Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2010 Concept: Υγραεριοκίνηση, πιστοποιημένα προϊόντα και υπηρεσίες. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, τεχνογνωσία, πιστοποιημένα & εγκεκριμένα προϊόντα, εκπαίδευση κ.ΛΠ. • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητες

& Έδρα: Λ. Ποσειδώνος & Πανδώρας 1, 16674 Γλυφάδα & Tηλ.: 210 9884422 & Fax: 210 9884406 & E-mail: info@limitless.gr & Web Site: www.limitless.gr & Διευθύνων Σύμβουλος: Κων/νος Γιαννάκης & Αλέξιος Παπαδόγκονας & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κων/νος Γιαννάκης

& Έδρα: Λ.Ποσειδώνος 66, ‘Aλιμος & Τηλ.: 210 9881901 & Fax: 210 98 33 516 & E-mail: etsamitas@gasexperts.gr & Website: www.gasexperts.gr & Διευθύνων Σύμβουλος: Τσαμήτας Ευάγγελος

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 15 τ.μ & Μέσο Ύψος επένδυσης: Από €5.000 & Entry Fee: Από €2.000 & Royalties: Δεν καταβάλλονται

Entry fee: €2.000 & Royalties: 5%

GAS ΘΕΟΔΩΡΟΥ ?ΙΤΑΛΙΑG

AUTOMAGIC® ?ΕΛΛΑΔΑG

Επωνυμία εταιρίας: Γ.ΘΕΟΔΩΡΟΥ & ΣΙΑ Ε.Ε Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1974 / 2010 Concept: Πρατήριο Υγρών Καυσίμων & Συνεργείο Υγραεριοκίνησης. SERVICE • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [53] (+ 10 στην Κύπρο, 1 στα Σκόπια) • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, τεχνική υποστήριξη, συμμετοχή σε προώθηση προϊόντος ανά συνεργείο τοπικά. • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Aναπτυξιακοί στόχοι: Ν. Κιλκίς, Ν. Κοζάνης, Ν.Τρίκαλων, Ν.Κορινθίας, Πελοπόννησος, Νησιά Ιουνίου, Σποράδες, Θάσος, Β. Αιγαίο, Ν. Αιγαίο.

Επωνυμία εταιρείας: Β. & Ι. Σωτ. Γκλεγκλές Ο.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2003 Concept: Υπηρεσίες μικροεπισκευής και γενικής περιποίησης του αυτοκινήτου. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [5] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, εξοπλισμός, εγχειρίδια. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Β. Ελλάδα, Αττική

& Έδρα: Αθηνών 186, 241 00 Καλαμάτα & Tηλ./ Fax: 27210 63290 & E-mail: info@automagic.gr & Website: www.automagic.gr & Δ/νων Σύμβουλος/ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γιάννης Γκλεγκλές

& Έδρα: Γιαννιτσών 181, Θεσσαλονίκη & Tηλ.: 2310 523131 & Fax: 2310 547838 & E-mail: info@.autogas.gr & Website: www.autogas.gr & Διευθύνοντες Σύμβουλοι: Γεώργιος Θεοδώρου/ Αδάμ Μουστάκας & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αδάμ Μουστάκας

& Μέγεθος καταστήματος: 80 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €9.900 & Royalties: Από €0 ανάλογα με τη πρόταση συνεργασίας & Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

182

ΠΙ & ΦΙ ΤΑΚΟΥΝΙ ΚΑΙ ΚΛΕΙΔΙ zΕΛΛΑΔΑ{

ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ/ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ/ ΕΠΙΔΙΟΡΘΩΣΗ ΥΠΟΔΗΜΑΤΩΝ

Επωνυμία Εταιρείας: ΠΙ & ΦΙ ΤΑΚΟΥΝΙ ΚΑΙ ΚΛΕΙΔΙ Έναρξη Δραστηριότητας: 1998 Concept: Η εταιρία «Τακούνι και κλειδί στο ΠΙ&ΦΙ » δραστηριοποιείται στον κλάδο της επιδιόρθωσης υποδημάτων και κοπής κλειδιών, εστιάζοντας στην ταχύτητα εξυπηρέτησης των πελατών και παράδοσης των προϊόντων. Επίσης, η εταιρεία επανεπενδύει σημαντικότατο μέρος των εσόδων της στα καταστήματα, τον εξοπλισμό, τον αυτοματισμό, και πάνω από όλα στο ανθρώπινο δυναμικό της, προκειμένου τα καταστήματα του δικτύου ΠΙ & ΦΙ, να προάγουν με τον καλύτερο τρόπο την επίτευξη και τη διατήρηση των παραπάνω. Εταιρικά Kαταστήματα: [8] Καταστήματα franchise: [43] Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδιο, αποκλειστικότητα περιοχής.

Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Νησιά, Δυτ. Μακεδονία, Πελοπόννησος, Βοιωτία, Εύβοια Διεθνείς Αναπτυξιακοί στόχοι: Βαλκάνια, Νότια Ευρώπη, Κύπρος Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 25 τ.μ Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €45.000 πλέον ΦΠΑ Entry Fee: €8.000 (συμπεριλαμβάνεται στο αρχικό κόστος επένδυσης) Συμμετοχή Παν. Διαφ/σης: €500/έτος

◊ Έδρα: Αιγαίου 5 Καλαμαρία, Θεσ/νίκη ◊ Tηλ.: 2310 444284- 2310 444.721 ◊ E-mail: info@pikaiﬁ.com.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Τσακίρης Στέργιος

CONTRAST COMMUNICATIONS ?ΕΛΛΑΔΑG

MR. GÜT ?EΛΛAΔAG

Επωνυμία εταιρείας: CONTRAST COMMUNICATIONS Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1991/2003 Concept: Διαφημιστικές υπηρεσίες. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [1] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 3ετής

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2004/2008 Concept: Επιδιορθώση υποδημάτων και δερμάτινων ειδών, κατασκευή κλειδιών παντός τύπου. • Εταιρικά καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [1]

& Έδρα: Δελφών 25, Θεσσαλονίκη & Τηλ.: 2310 848893, 2310 475375 & Δ/νων Σύμβουλος: Γιώργος Αραπίδης

& Έδρα: Λ. Ποσειδώνος 1-2, 175 61 Π.Φάληρο & Τηλ.: 210 9850818 & Fax: 210 9850818 & E-mail: info@contrast.com.gr & Website: www. contrast.com.gr & Δ/ νουσα Σύμβουλος: Δήμητρα Τριανταφύλλου

ΤΑΚΟΥΝΙ ΣΤΟ ΛΕΠΤΟ ?ΕΛΛΑΔΑG Concept: Επιδιόρθωση υποδημάτων, τσαντών, κατασκευή κλειδιών κ.λπ. • Εταιρικά Kαταστήματα: [2] • Franchise καταστήματα: [5] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, τεχνογνωσία, προωθητικές ενέργειες και ενέργειες μάρκετινγκ κ.λπ. • Αυτοαπασχόληση Franchisee: Απαραίτητη

TICKET COM ?ΓΑΛΛΙΑG Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1998 / 2000 Concept: Διαφημιστικές καμπάνιες στο πίσω μέρος των αποδείξεων σε Σουπερμάρκετ, Fast Food κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, υποστήριξη, συνεργασία με το δίκτυο εταιρειών διανομής διαφημιστικών ρολών όπως Βερόπουλος, KFC, Γρηγόρης Μικρογεύματα Coffeeright, Fast Ferries κ.ά., χρηματοοικονομική παρακολούθηση • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/ Επιθυμητή • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αττική (Βόρεια/ Ανατ. /Δυτ. Προάστια), Πελοπόννησος, Ήπειρος, Κρήτη, Β. Ελλάδα

& Έδρα: Ολύμπου 16, Πανόραμα Θεσσαλονίκης & Τηλ./Fax: 2310 285716 & E-mail: info@takounistolepto.gr & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ευγενία Νικολοπούλου & Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 20-40 τ.μ.(και shop in a shop) & Μέσο ύψος επένδυσης: €25.000-45.000

TAKOYNI STAR ?ΑΓΓΛΙΑG

& Έδρα: Κριτίου 25, Ν. Κόσμος, 11744 & Tηλ.: 212 1009179 & Fax: 212 1009179 & E-mail: athens@ticket-com.com & Website: www.ticket-com.com & Δ/νουσα Σύμβουλος: Αλεξάνδρα Αντύπα & Υπ. Ανάπτυξης: Αλεξάνδρα Αντύπα, Μιχάλης Λουκίσας

Επωνυμία εταιρίας: ΠΑΓΟΥΝΑΣ Α. & ΣΙΑ ΟΕ Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 1995 Concept: Επιδιόρθωση υποδημάτων και κοπή κλειδιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Franchise Καταστήματα: [24] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, τεχνογνωσία, εκπαιδευτικά σεμινάρια, υποστήριξη κ.λπ. • Eμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Διεθνείς Aναπτυξιακοί στόχοι: Κύπρος, Βαλκάνια

& Μέσο Ύψος Επένδυσης: €13.000-20.000 & Entry fee: €8.000- 15.000 & Royalties: 8% & Διαφημιστική Συμμετοχή: Δωρεάν

COPY SERVICES ^COPY + COFFEE + INTERNET`

& Έδρα: Βενιζέλου Σοφ 7, 12131 Περιστέρι & Tηλ: 210 5719600 & Fax: 210 5719599 & E-mail: info@takounistar.gr & Website: www.takounistar.gr & Γενικός Διευθυντής: Άρης Παγούνας & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Αλέξανδρος Παγούνας

Concept: Xώροι που παρέχουν εκτυπώσεις, μακέτες, βιβλιοδεσίες, αναλώσιμα, καφέ, γλυκά και σάντουιτς με παράλληλη χρήση του internet. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Aποκλειστικές συνεργασίες, υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 9ετής

& Μέσο μέγεθος καταστήματος: 9- 45τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €12.000 & Entry fee/ Royalties: Δεν απαιτούνται

183

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

INTERNET CAFE STATIONS/ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΠΙΣΙΝΑΣ/ KTEO

BATTLEGROUNDS ?ΕΛΛΑΔΑG

ΤΗΕ WEB INTERNET & GAMING CENTERS ?ΕΛΛΑΔΑG

Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2006 Concept: Η εταιρεία δραστηριοποιείται στο χώρο του Internet και των επιτραπέζιων παιχνιδιών. • Εταιρικά Kαταστήματα: [3] • Καταστήματα franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Διακοσμητική λύση, προμήθεια Η/Υ, εγκατάσταση δικτύου, εκπαίδευση, εγχειρίδια, κ.λπ. • Eμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Aναπτυξιακοί στόχοι: Αθήνα, Νησιά, Μακεδονία, Πελοπόννησος

Επωνυμία εταιρείας: Theweb A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1998/2002 Concept: Παροχή ψυχαγωγίας και γρήγορης πρόσβασης στο Internet. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [17] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, επιλογή σημείου, στελέχωση, αξιολόγηση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 9ετής • Προτεραιότητες Ανάπτυξης: Αττική, Ηράκλειο Κρ., μεγάλες πόλεις

& Έδρα: Βίγλα, Μυτιλήνης, 81100 & Tηλ.: 6947206395 & E-mail: info@battlegrounds.gr & Website: www.battlegrounds.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Παναγιώτης Λάσκαρης

& Έδρα: Ίωνος Δραγούμη 24, 546 24 Θεσσαλονίκη & Tηλ.: 2310 250442 & Fax: 2310 257640 & Ε-mail: info@theweb.gr & Website: www.theweb.gr & Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Μάριος Κακαγιάννης

BITS AND BYTES ?ΕΛΛΑΔΑG

& Μέγεθος Κατ/τος: 160 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €160.000 & Entry Fee: €10.000 & Royalties: 7% & Διαφημιστική Συμμετοχή: 2%

Επωνυμία εταιρείας: ΘΕΟΔΟΣΙΟΣ ΡΟΥΣΕΛΗΣ ΑΦΟΙ ΟΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1999/2005 Concept: Εταιρεία στον κλάδο της ψηφιακής διασκέδασης στην ελληνική αγορά. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα franchise: [28] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια, εκπαίδευση, κατασκευή και στήσιμο, υποστήριξη, marketing κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 9ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Β. Ελλάδα, Πελοπόννησος

X|PLORER NET STORES ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2004 Concept: Επιχείρηση στο χώρο του internet cafe. • Καταστήματα Franchise: [7] • Πακέτο Franchise: Οργάνωση καταστήματος, εκπαίδευση, εξοπλισμός, εργαλεία διαχείρισης, on line Τεχνική υποστήριξη κ.λπ. • Αναπτυξιακοί στόχοι: Βέροια, Γιάννενα, Καλαμάτα, Πάτρα, Σπάρτη, Ηράκλειο Κρ., Αττική

& Έδρα: Ακαδημίας & Εμμ. Μπενάκη 28, 106 78 Αθήνα & Τηλ.: 210 3813234 & Fax: 210 3813830 & E-mail: rousselistheo@hotmail.com & Website: www.bnb.gr & Δ/ νων Σύμβουλος/ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Θεοδόσιος Ρουσέλης

& Έδρα: Χατζησταύρου 3, 67 100 Ξάνθη & Tηλ.: 2541 064089 & Fax: 2541 064088 & Website: www.x-plorer.eu & E-mail: sales@x-plorer.eu & Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γρηγόριος Μαχαιρίδης

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 120 τ.μ. & Μέσο ύψος επένδυσης: €80.000 & Entry Fee/Διαφ. Συμμετοχή: Δεν υπάρχουν & Royalties: €500-1.000

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 80 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €50.000 & Entry Fee: €5.000 & Royalties/Διαφ. Συμμετοχή: Δεν απαιτούνται

E|GLOBAL S.A. ?EΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: e-Global S.A. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2000/2001 Concept: Υψηλή ταχύτητα σύνδεσης, σύγχρονοι υπολογιστές, οικονομικές χρεώσεις καθώς και καινοτόμες υπηρεσίες όπως αίθουσες προβολών. • Καταστήματα: [9] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη και λειτουργία καταστήματος, παροχή Internet, αρχική εγκατάσταση και περαιτέρω αναβάθμιση software, hardware, οργάνωση ποιοτικής διαδικασίας εξυπηρέτησης πελατών, εκπαίδευση προσωπικού, κ.ά. • Σύμβαση franchise: 10ετής

ΔΙΑΚ ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1990/2009 Concept: Η ΔΙΑΚ δραστηριοποιείται τις τελευταίες δυο δεκαετίες στον χώρο της Διαχείρισης Ακινήτων σε ό,τι αφορά την καθημερινή και εύρυθμη λειτουργία του κτιρίου. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [2] • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία, Λογισμικό Πρόγραμμα έκδοσης Κοινοχρήστων, Πρόγραμμα εκπαίδευσης, Χρονοδιάγραμμα ενεργειών, Σύστημα έλεγχου ποιότητας υπηρεσιών, Καθημερινή υποστήριξη • Eμπειρία franchisee/Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Πάτρα, Ηράκλειο Κρήτης

& Έδρα: Μιχαλακοπούλου 41-43, Αθήνα & Tηλ: 210 7244100 & Fax: 210 7244105 & E-mail: info@e-global.gr & Website: www.e-global.gr & Γεν. Διευθυντής: Βασίλης Βέργος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Βασίλης Λεβεντίδης

IDEALES ?ΓΑΛΛΙΑG ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Επωνυμία εταιρείας: ΟΜΙΛΟΣ IDEALES Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1991/1996 Concept: Ο μεγαλύτερος κατασκευαστής ιδιωτικής και επαγγελματικής πισίνας (Piscines Ideales | the eco pool®) και spa (Ideales Spa). • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα franchise: [10] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, προνομιακή πολιτική τιμών, εγχειρίδιο λειτουργίας, ενημέρωση κ.λπ. • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 2ετής με 3ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Ρόδος, Λάρισα, Μεσσηνία

G|NET ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: Gnet gaming network AE Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1999/2004 Concept: Προσφέρει ψυχαγωγία και εκπαίδευση στην εποχή της πληροφορικής. • Εταιρικά Καταστήματα: [9] • Καταστήματα Franchise: [14] • Shop in a Shop: [50] • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, τεχνογνωσία, μέθοδοι οργάνωσης, διοίκησης και διαχείρισης κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 10ετής με ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αλεξανδρούπολη, Ιωάννινα, Αθήνα, Κρήτη

& Έδρα: Δαβάκη 18, 151 21 Πεύκη & Tηλ.: 210 6148400 & Fax: 210 6142308 & E-mail: info@ideales.gr & Website: www.ideales.gr & Δ/νων Σύμβουλος/Υπ. Ανάπτυξης: Στέλιος Σταυρίδης

& Έδρα: Κων. Μαζαράκη 2, Θεσ/νίκη & Tηλ.: 2310 566961 & Fax: 2310 566584 & E-mail: sales@gnet.gr & Website: www.gnet.gr & Δ/νων Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Αθανάσιος Ζαχαριάδης

& Μέγεθος Κατ/τος: 200τ.μ. με αποθήκη & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €110.000

& Μέγεθος Κατ/τος: 60-100 τ.μ. για Shop in Shop & Μέσο Ύψος επένδυσης: €30.000-€70.000

MR. KTEO ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: VTC ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ Ε.Π.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2004/2006 Concept: Παρέχουν εύκολα και γρήγορα υπηρεσίες ΚΤΕΟ. • Καταστήματα: [4] • Πακέτο Franchise: Υπηρεσίες ίδρυσης και κατασκευής Ι.ΚΤΕΟ, εξοπλισμός, πελατολόγιο, εύρεση & εκπαίδευση προσωπικού, τηλεφωνικό κέντρο τελευταίας τεχνολογίας κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 6ετής με 3ετή ανανέωση

INSPOT THE INTERNET PLACE ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2001/2003 Concept: Αλυσίδα internet cafe προσφέρει πλήρες πακέτο διασκέδασης με υπηρεσίες εστίασης, e-learning, e-shopping. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [49] • Πακέτο Franchise: Πακέτο υποστήριξης, γραμμή fast internet έως 150Μbps, εκπαίδευση, διαφήμιση κ.λπ. • Εμπειρία/ αυτοαπασχόληση franchisee: Επιθυμητές • Σύμβαση franchise: 12ετής με 6ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πελοπόννησος, Κύπρος, Ήπειρος, Επτάνησα, Κρήτη

& Έδρα: Λ.Ποσειδώνος 66, ‘Aλιμος & Τηλ.: 210 98 81 644 & Fax: 210 98 33 516 & Email: info@vtc.gr & Website: www.mrkteo.gr & Γεν. Διευθυντής/Υπ. Ανάπτυξης: Ευάγγελος Τσαμίτας, Γεώργιος Σκόρδος

& Έδρα: 17ο χιλ. Θεσσαλονίκης -Μουδανιών, 57001 Θέρμη & Tηλ: 2310 472557 & Fax: 2310 472984 & E-mail: info@inspot.gr & Website: www.inspot.gr & Δ/νων Σύμβουλος& Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νίκος Γκιουζέλης

& Μέσο Μέγεθος Χώρου: Από 500 τ.μ. & Κόστος Αρχικής Επένδυσης: Από €450.000 & Royalties: 8% & Διαφημιστική Συμμετοχή: 1%

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 200 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €120.000

184

ΛΥΣΕΙΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ/ ΜΕΣΙΤΙΚΑ ΓΡΑΦΕΙΑ/ ΜΕΤΑΦΡΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ

PEGASUS EXPERT ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: PEGASUS EXPERT Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1984/2010 Concept: Oλοκληρωμένο σύστημα υπηρεσιών που παρέχει υποστήριξη σε marketing, πωλήσεις και αειφόρο ανάπτυξη • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • License Καταστήματα: [6] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, ειδικά σεμινάρια, καθοδήγηση, συνεχής υποστήριξη • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 3ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πελοπόννησος, Νησιά, Μακεδονία, Στερεά Ελλάδα, Θράκη

;

& Έδρα: Υμηττού 179, 113 32 Αθήνα & Τηλ.: 6981596760 & E-mail: info@pegasusexpert.gr & Website: www. pegasusexpert.gr & Γενικός Δ/ντής: Κωνσταντίνος Σαρρής-Τζαμτζής

; ;

& Μέσο Ύψος επένδυσης: €1.000

;

ASPIS REAL ESTATE ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: ΜΕΣΙΤΙΚΗ ΑΚΙΝΗΤΩΝ - FRANCHISE Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2003/2004 Concept: Δίκτυο μεσιτικών γραφείων, δραστηριοποιείται στον τομέα διαχείρισης ακινήτων (real estate). • Καταστήματα franchise: [34] • Πακέτο Franchise: Λογισμικό βάσης δεδομένων, μηχανογραφική υποστήριξη, εκπαίδευση κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 2ετής με ανανέωση • Eμπειρία /αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κρήτη, Χαλκιδική, Δωδεκάνησα, Λάρισα, Λακωνία

;

& Έδρα: Κηφισίας 269 & Μητροπολίτου Ιακώβου, 145 63 Κηφισιά & Tηλ.: 210 6106560 & Fax: 210 6100372 & E-mail: info@aspis-realestate.gr & Website: www.aspis-realestate.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Αλέξανδρος Σίνος & Υπ.Ανάπτυξης: Γενική Συνέλευση Ληπτών

105 Franchisee !

& Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 90 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €15.000 & Entry Fee: €3.000 & Royalties: 5%

15.000 !

COLDWELL BANKER ? Η.Π.Α.G Επωνυμία εταιρείας: SOUTHEAST NET Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1906 / 1981 Concept: Η Coldwell Banker και η Coldwell Banker Commercial δραστηριοποιείται στο χώρο του Real Estate και στην παροχή αξιολογημένων συμβουλών. • Πακέτο Franchise: Υποστήριξη, εκπαίδευση, έρευνα, βελτίωση του «προϊόντος», καθοδήγηση κ.ά. • Εμπειρία / αυτοαπασχόληση: Επιθυμητή /Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Πανελλαδικά

1.000 ! !

& Έδρα: Ομήρου 8 & Πανεπιστημίου & Tηλ.: 210 3228228 & Fax: 210 3228128 & E-mail: info@coldwellbanker.gr & Website: www.coldwellbanker.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Κωνσταντίνος Σιλβέστρος & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Δημήτρης Πορτοκάλης

" # !

www.ticket-com.com 25 | . | 11744 | .: 212 100 91 79 | Email: athens@ticket-com.com

CENTURY 21® ?ΗΠΑG UNIQUE PROPERTIES

Επωνυμία εταιρείας: CENTURY 21 Greece & Cyprus Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: Εξωτερικό 1971/ Ελλάδα 2007 Concept: Διεθνές δίκτυο κτηματομεσιτικών υπηρεσιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] και [1] στην Κύπρο • Καταστήματα franchise: [1] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση και κατάρτιση, εγχειρίδια, Intranet, Real Estate, Management Software, κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2010/2010 Concept: Εταιρεία διαχείρισης ακινήτων και μισθώσεων. • Εταιρικά: [1] • Πακέτο franchise: Μάρκετινγκ, Επαγγελματικά φυλλάδια , Διαφημίσεις, Online Καμπάνιες, Internet Network κ.ά. • Εμπειρία franchisee: Απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 7ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Νησιά Αιγαίου, Ρόδος, Κέρκυρα, Χαλκιδική

& Έδρα: Σίνα 9, Αθήνα & Tηλ.: 210 6147790 & Fax: 210 6148116 & E-mail: info@century21greece.com & Website: www.century21greece.com & Διευθ. Σύμβουλος: Νικόλαος Πρατικάκης

& Έδρα: Μ. Μπότσαρη 123, Χανιά & Τηλ.: 2821181027 & E-mail: info@uniqueproperties.gr & Web site: www.uniqueproperties.gr & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Νικόλαος Γιαπιτζής

ΕΡΜΗΝΕΙΑ ?ΕΛΛΑΔΑG

RE/MAX ?ΗΠΑG

Επωνυμία εταιρείας: Δίκτυο Μεταφραστικών Κέντρων ΕΡΜΗΝΕΙΑ Έναρξη Δραστηριότητας /Έναρξη Franchising: 1999/2004 Concept: Δίκτυο μεταφραστικών κέντρων. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [13] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, υποστήριξη, εγχειρίδια οργάνωσης, λειτουργίας, επικυρώσεων κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 6ετής • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσσαλονίκη, Κρήτη, Πελοπόννησος, Ρόδος, Κύπρος

Επωνυμία εταιρείας: REFRAN A.E. Έναρξη Franchising: 2002 Concept: Διεθνής αλυσίδα Real Estate στο χώρο των κτηματομεσιτικών συναλλαγών. • Καταστήματα franchise: [30] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση και υποστήριξη, brand name, εξειδικευμένο σύστημα marketing, διαφήμιση κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη

& Έδρα: Λ. Κομνηνών & Αδ. Κοραή 1, 552 36 Πανόραμα Θεσσαλονίκη & Τηλ.: 2310 340006 & Fax: 2310 340012 & E-mail: info@remax.gr & Website: www.remax.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Στέργιος Σαμολαδάς

& Έδρα: Γαριβάλδη 9, 42 100 Τρίκαλα & Τηλ. & Fax: 24310 77636 & E-mail: karanasiou@hotmail.com & Website: www.erminia.gr & Δ/νουσα Σύμβουλος/Υπεύθ. Ανάπτυξης: Πέννυ Καρανάσιου & Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 30 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €3.000 & Entry Fee: €6.000 & Royalties: €150 μηνιαίως

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 120 τ.μ.

185

ΧΡΥΣΟΣ ΟΔΗΓΟΣ zΕΛΛΑΔΑ{

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΜΕΤΑΦΡΑΣΤΙΚΑ ΚΕΝΤΡΑ/ ΠΑΙΔΟΤΟΠΟΙ/ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ INTERNET

Επωνυμία Εταιρείας: ΧΡΥΣΟΣ ΟΔΗΓΟΣ Α.Ε. Concept: Ο ΧΡΥΣΟΣ ΟΔΗΓΟΣ Α.Ε. ηγέτης στο χώρο της επαγγελματικής πληροφόρησης, με 42 χρόνια εμπειρίας στην Ελληνική αγορά προσφέρει ευκαιρίες συνεργασίας στην αγορά του online advertising και του web marketing. Πακέτο Franchise: • Αποδεδειγμένο μερίδιο αγοράς • Υφιστάμενο ευρύ και δυναμικά αναπτυσσόμενο πελατολόγιο • Μοναδικές και ιδιαίτερα ανταγωνιστικές υπηρεσίες • Ανταγωνιστικά πακέτα τιμών • Ευρύτατη αναγνωρισιμότητα • Συνεχής υποστήριξη πελατολογίου μέσα από ένα οργανωμένο σύστημα ελέγχου, ανάπτυξης και διαχείρισης

• Ολοκληρωμένο πλάνο εκπαίδευσης στα προϊόντα και της υπηρεσίες του Χρυσού Οδηγού, καθώς και στην ανάπτυξη των πωλήσεων Προφίλ Υποψήφιου Franchisee: Νέους Επιχειρηματίες με εμπειρία στις πωλήσεις, άριστη γνώση της τοπικής αγοράς και δέσμευση για την επίτευξη υψηλών στόχων. Εμπειρία Franchisee: Δεν Κρίνεται απαραίτητη Αυτοαπασχόληση Franchisee: Δεν Κρίνεται απαραίτητη Αναπτυξιακοί Στόχοι: Περιφέρειες Βορείου και Νοτίου Αιγαίου Μέσο Ύψος Επένδυσης: €15.000 Entry Fee: Δεν υπάρχει

◊ Τηλ.: 210 6756200 ◊ Fax: 210 6756864 ◊ E-mail: frsupport@tfc.gr ◊ Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

INTERTEXT ?ΕΛΛΑΔΑG

TRANSLATIONS | INTERPRETINGS.COM ?ΓΕΡΜΑΝΙΑG

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1992/2005 Concept: Αναλαμβάνει μεταφραστικές εργασίες και διερμηνείες. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [5] • Πακέτο Franchise: Σύστημα οργάνωσης, εξεύρεσης πελατών, υποστήριξης κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 5-15ετής με 10ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλία, Μακεδονία, Πελοπόννησος, Ήπειρος, Κρήτη, Δωδεκάνησα

Επωνυμία εταιρείας: TRANSLATIONSINTERPRETINGS.COM MSOC GROUP Έναρξη Franchising: 2004 Concept: Στον τομέα της πολύγλωσσης επικοινωνίας. • Εταιρικά καταστήματα: [1] • Καταστήματα franchise: [1] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, υποστήριξη, εκπαίδευση, εγχειριδίο, marketing κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση Franchise: 7ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ηράκλειο, Βόλος

& Έδρα: Ακαδημίας 98-100, 10677 Αθήνα (Πλ. Κάνιγγος) & Tηλ.: 211 0136716-19 & Fax: 211 0182528 & E-mail: info@interlingua.gr & Website: www.interlingua.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Γεώργιος Πετρίδης & Yπεύθυνος Aνάπτυξης: Κωνσταντίνος Γιώτης

& Έδρα: Heinitzstr. 36, 58097 Hagen & Τηλ.: +49 (0) 2331 3488539 & Fax: +49 (0) 2331 3487676 & E-mail: franchise@translations-interpretings.com & Website: www.translations-interpretings.com & Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Aνάπτυξης: Θεόδωρος Β. Τζήμας

TRANSLATE IT ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: ΣΙΓΜΑ Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchise: 2009 Concept: Μεταφραστικές υπηρεσίες και υπηρεσίες διερμηνείας. • Εταιρικά Kαταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [5] • Πακέτο Franchise: Εγχειρίδια οργάνωσης και λειτουργίας, σεμινάρια, διαφήμιση, ενέργειες local store marketing, λογισμικό σύστημα πληροφοριών M.I.S, βοήθεια και υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 15ετής με 5ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Δωδεκάνησα, Αιγαίο, Ιόνιο, Κρήτη

& Έδρα: Αθήνα, Θεσσαλονίκη & Τηλ.: 210 7015912 & Fax: 210 7017494 & E-mail: franchise@strategakis.gr & Website: www.ison.edu.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Φωτεινή Στρατηγάκη & Διεύθυνση Ανάπτυξης: Αναστάσιος Σκιαδόπουλος & Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 30 τ.μ & Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €5.000 & Entry Fee: Από €5.000 & Royalties: 5%

& Μέσο μέγεθος καταστήματος: 40 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €4.000 & Entry fee: €4.000-14.000

SUPERLAND ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2000/2009 Concept: Χώροι ψυχαγωγίας για όλη την οικογένεια. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο Franchise: Μελέτες, τεχνογνωσία, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία franchisee: Μη απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 6ετής με 6ετή ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Ιωάννινα, Βόλος

& Έδρα: Ήρας 3Α & Βιτυβιλίας, 131 22 Ίλιον & Tηλ.: 210 2693013-14 & Fax: 210 2693016 & E-mail: info@superland.gr & Website: www.superland.gr & Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Ευάγγελος Φούλης & Mέσο Mέγεθος Kατ/τος: 250 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000 & Entry Fee: €10.000 & Royalties: 3% επί του μηνιαίου τζίρου & Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

´ÍÚÓ ßáÚÓÝÑÊàÕ£ àÜá ÆÝáßÜé ¿ÒÕÑÜé ßàÜ ÒÍØàáÜ ßáÚÓÝÑÏàêÚ -XGTINOYK Ñ×Ï ßÍÑÜáÝÕ Ó ×àáãÍÏ186

]]] ^U MX

]KHYOZKY

DROPS LAUNDRY SERVICES zΕΛΛΑΔΑ{

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΣΤΕΓΕΣ/ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ INTERNET/ ΣΤΕΓΝΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ

Επωνυμία εταιρίας: Drops Laundry A.E. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising: 2011 Concept: Νέα Ελληνική εταιρεία στον κλάδο των υπηρεσιών καθαρισμού Ιματισμού με φρέσκο, minimal και σύγχρονο design καταστημάτων και κεντρικό σύνθημα «Ο δικός μας τρόπος να φροντίζουμε τα ρούχα σας!». Υιοθετώντας πελατοκεντρική φιλοσοφία απ’το ξεκίνημά της, η Drops Laundry Services παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες καθαρισμού σε ιδιώτες και επιχειρήσεις στις καλύτερες τιμές της αγοράς. Πακέτο franchise: Η Drops Laundry προτείνει ένα ευέλικτο μοντέλο επιχειρηματικής συνεργασίας, που μπορεί να αποτελέσει μια λύση χαμηλής επένδυσης. Η διαχείριση των ρούχων πραγματοποιείται κεντρικά εξασφαλίζοντας χαμηλές τιμές στον καταναλωτή και σταθερή ποιότητα σε όλο το δίκτυο των καταστημάτων. Εταιρικά Καταστήματα: [6] Καταστήματα Franchise: [4]

Καταστήματα by drops: [3] Eμπειρία franchisee/ Αυτοαπασχόληση: Μη απαραίτητη/Επιθυμητή Σύμβαση franchise: 5-12 έτη Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 40 -60 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000-50.000 Entry fee: €15.000 Royalties: Δεν υπάρχουν

◊ Έδρα: Ολυμπιονίκου Διαδόχου Κων/νου, 190 04 Σπάτα ◊ Tηλ: 210 6630007 ◊ Fax: 210 6630008 ◊ E-mail: info@dropslaundry.gr ◊ Website: www.dropslaundry.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος/ Υπ. Ανάπτυξης: Αλεξόπουλος Θεοδόσης

ΟΙΚΟΣΤΕΓΕΣ ?ΕΛΛΑΔΑG

KIBERMAN

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2010 Concept: Mέθοδος φύτευσης της στέγης και τοίχων. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Άδεια χρήσης, απαιτούμενη τεχνική και οργανωτική υποδομή, εκπαίδευση, υποστήριξη. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητη / Μη απαραίτητη

Concept: Η Kiberman αποτελεί ένα διεθνές δίκτυο από επαγγελματίες συμβούλους internet marketing, με στόχο να βοηθήσει εταιρείες, οργανισμούς και άλλους επαγγελματίες να αναπτυχθούν, να μοχλεύσουν πόρους και δεξιότητες, μέσω της ανάπτυξης και υλοποίησης μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής online marketing, προσαρμοσμένης στις δικές τους ανάγκες. • Πακέτο Franchise: Τεχνογνωσία & know-how, χαμηλή αρχική επένδυση, εκπείδευση και υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη

& E-mail: frsupport@tfc.gr & Website: www.oikosteges.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Andrew Michael Clements & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (Τηλ.: 210 6756200-1) & Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: Από 40 τ.μ. & Κόστος Αρχικής Επένδυσης : Από €35.000 & Entry Fee : €25.000-40.000 & Royalties: 8% & Διαφημιστική Συμμετοχή: 3%

& Τηλ.: 210 6756200 & E-mail: frsupport@tfc.gr & Website: kiberman.com

FOCUS| ON GROUP ?ΕΛΛΑΔΑG

5ÀSEC ?ΓΑΛΛΙΑG

Επωνυμία Εταιρείας: FOCUS-ON GROUP Μ.Ε.Π.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2008-2009 Concept: Ολοκληρωμένες λύσεις προβολής και προώθησης στο διαδίκτυο. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [8] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, νέες τεχνολογίες και προϊόντα, πιστοποίηση τεχνολογικών φορέων κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 7ετής • Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Λάρισα, Κρήτη, Ήπειρος

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας /Έναρξη Franchising: 1968 Concept: Υπηρεσίες στεγνού καθαρισμού & περιποίησης υφασμάτινων ειδών. • Εταιρικά καταστήματα: [11] • Καταστήματα franchise: [73]+[3] στην Κύπρο • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εκπαιδευτικό κέντρο, εγχειρίδια λειτουργίας, αποκλειστικότητα περιοχής, δυνατότητα τεχνογνωσία κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 8ετής

& Έδρα: Λεωφ. Aμφιθέας 109, 175 63 Π. Φάληρο & Tηλ.: 210 9851346 & Fax: 210 9852532 & E-mail: info@5asec.gr & Website: www.5asec.gr & Διευθύνουσα Σύμβουλος: Αιμιλία Μαλτέζου-Χατζηπαύλου

& Έδρα: Πέλλης 23, 165 61 Άνω Γλυφάδα & Τηλ.: 210 8920915 & Fax: 210 8943614 & E-mail: franchise@focus-on.gr & Website: www.focus-on.gr & Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Νικόλαος Δ.Ζιάκας & Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 40 τ.μ & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000 & Entry Fee: €15.000 & Royalties: 30%-50%

5CLEAN ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2007 Concept: Δίκτυο στο χώρο του dry cleaning και των υπηρεσιών και προϊόντων καθαρισμού.

KEY NET ?ΕΛΛΑΔΑG

& Έδρα: Γρηγ. Λαμπράκη 349, 187 57 Αμφιάλη & Τηλ.: 210 4080090 & Fax: 210 4080050 & E-mail: info@5clean.gr & Website: www.5clean.gr

Έναρξη Δραστηριότητας /Έναρξη Franchising: 2003 Concept: Εξειδικευμένες υπηρεσίες internet. • Εταιρικά Καταστήματα: [7] • Καταστήματα Franchise: [15] • Πακέτο Franchise: Συμφωνητικό αντιπροσώπου, εντολή ανάθεσης έργου, σύμβαση νέου μέλους, εκπαίδευση, τεχνική υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση

ΒΙΟ+ ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2008 Concept: Καθαρισμός, συντήρηση και υγιεινή στρωμάτων και μαξιλαριών.

& Έδρα: Τζαβέλλα 12 & Ν. Εγνατία, 542 48 Θεσσαλονίκη & Τηλ.: 2310 324144 & Fax: 2310 324110 & E-mail: webmaster@keynet.gr & Website: www.keynet.gr & Δ/νων Σύμβουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Παύλος Κέλογλου

& Έδρα: Γρηγ. Λαμπράκη 349, 187 57 Αμφιάλη & Τηλ.: 210 4080090 & Fax: 210 4080050 & E-mail: info@5clean.gr & Website: www.5clean.gr & Δ/νουσα Σύμβουλος: Ευσταθία Κασσάρα & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Γρηγόριος Αναστασόπουλος

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 20 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €7.500 (για 5 έτη) & Διαφημιστική Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

188

ΣΤΕΓΝΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ/ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ/ ΤΑΠΗΤΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΑ/ ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ

STEGNO PLUS ?ΕΛΛΑΔΑG

MAISTRALISAFETY ?ΕΛΛΑΔΑG

Επωνυμία εταιρείας: Ελληνικό Δίκτυο Στεγνοκαθαριστών ΕΠΕ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 2002/2013 Concept: Ελληνικό Δίκτυο Καθαριστηρίων που δημιουργήθηκε από μια ομάδα στεγνοκαθαριστών με έμφαση στην ποιότητα των υπηρεσιών. • Εταιρικά Καταστήματα: [15] • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, σύγχρονο μάρκετινγκ, νέες τεχνολογίες, υποστήριξη κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 5ετής με 5ετή ανανέωση • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Ξάνθη, Κόρινθος

Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1974/2004 Concept: Δίκτυο καταστημάτων Πυροπροστασίας στην Ελλάδα. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Καταστήματα Franchise: [6] • Πακέτο franchise: Συμβουλευτική υποστήριξη, βοήθεια σε λειτουργικό πωλησιακό και αναπτυξιακό επίπεδο • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 6ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κυκλάδες, Νησιά βορειοανατολικού Αγαίου, Δωδεκάνησα, Κεντρική Ελλάδα

& Έδρα: Ηρ.Πολυτεχνείου38, 841 00 Σύρος & Τηλ.: 22810 84727 & Fax: 2281300527 & E-mail: info@maistralisafety.gr & Website: www.maistraligroup.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Ευστάθιος Σταθόπουλος & Υπεύθ. ανάπτυξης: Κων/νος Σαρρής-Τζαμτζής

& Έδρα: Αθήνα & Τηλέφωνο: 2821090500, 6945701500, 6979000267 & Fax: 2821092052 & e-mail: info@stegno.gr & Web site: www.stegno.gr & Υπεύθυνοι Ανάπτυξης: Γιάννης Χίνος, Γιάννης Σίνης & Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 80 τ.μ. / Πρατήριο: 30 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €80.000-100.000/15.000-20.000 & Entry Fee/Royalties: Κατόπιν συμφωνίας

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50 τ.μ & Μέσο Ύψος επένδυσης: €25.000 & Entry Fee: €5.000 & Royalties: 3,5% επί των αγορών

THE FRANCHISE CO. ?ΕΛΛΑΔΑG

BUBBLES

ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ FRANCHISE ΕΛΛΑΔΟΣ

Concept: Υπηρεσίες καθαρισμού με την παροχη βιοκαθαρισμών κατ' οίκον. • Καταστήματα: [11] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση, marketing, κεντρικό call center, υποστήριξη κ.λ.π

H THE FRANCHISE CO. είναι η μεγαλύτερη και πλέον εξειδικευμένη εταιρεία συμβούλων σε θέματα franchising και ανάπτυξης δικτύων. Mε υψηλού επιπέδου εξειδικευμένο και εκπαιδευμένο προσωπικό, με πολυετή διεθνή πείρα, επαρκή υλικοτεχνική υποδομή και συνεργασίες με τις πλέον αξιόπιστες εταιρείες, παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες τόσο σε υφιστάμενους και υποψήφιους franchisors, όσο και σε franchisees.

& Έδρα: Αττική – Λυκόβρυση & Τηλ.: 210 2837101 & E-mail: info@bubblescleaning.gr & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κων/νος Καρναβάς

GENESIS ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1960 / 2002 Concept: Παροχή ειδικευμένων υπηρεσιών στον τομέα του καθαρισμού. • Πακέτο Franchise: Εκπαίδευση, εγχειρίδιο , αποκλειστικότητα περιοχής, διαφήμιση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/απαραίτητη • Σύμβαση franchise: 2ετής με ανανέωση

• Υπηρεσίες προς υφιστάμενους και υποψήφιους Franchisors:

Δημιουργία κατάλληλης υποδομής για ασφαλή και δυναμική ανάπτυξη δικτύων με χρήση σύγχρονων και ολοκληρωμένων επιχειρηματικών προσεγγίσεων (Integrated Company Diagnosis, Feasibility Study, Market research, Retail Audit, business Process Reengineering, Total Quality Management) Concept Development and Improvement – Retail Optimization – Visual Merchandising Business planning – Marketing planning Εύρεση πηγών χρηματοδότησης Τυποποίηση Franchise Package & ανάπτυξη φακέλου πρότυπου καταστήματος Pilot store operation & monitoring Τεκμηρίωση τεχνογνωσίας – συγγραφή Εγχειριδίων Λειτουργίας (Operational, Reference και Training manual, Grand Opening, Local Store Marketing κ.λπ.) Στελέχωση κεντρικών υπηρεσιών Κατάρτιση συμβάσεων (σύμβασης franchise) Κατάρτιση ενημερωτικού φακέλου Σχεδιασμός και εφαρμογή ολοκληρωμένων προγραμμάτων marketing για προσέλκυση επενδυτών (franchisees) Αξιολόγηση και επιλογή υποψήφιων franchisees Επιλογή και έγκριση θέσης (site approval process) On – site evaluation, mystery shopping Εκπαίδευση franchisor – franchisees Local store marketing Category & Supply chain Management Management Information System/Reporting/Key Performance Indicators (KPI’s) Συστήματα και υπηρεσίες ελέγχου δικτύου

ACS Concept: Η ACS διαθέτει το μεγαλύτερο Δίκτυο Καταστημάτων Ταχυμεταφοράς σε Ελλάδα, Κύπρο, Αλβανία και Βουλγαρία, με περισσότερα από 350 σημεία εξυπηρέτησης franchise. • Πακέτο Franchise: Ολοκληρωμένες υπηρεσίες ταχυμεταφορών, υποστήριξη σε όλα τα στάδια στους τομείς του marketing, πωλήσεων, εκπαίδευσης κ.λπ.

& Έδρα: Ασκληπιού 25 (21ο χλμ. Αθηνών - Λαμίας), 145 68 Κρυονέρι Αττικής & Τηλ.: 801 500 1111 & Fax: 210 8190311

ΕΛΤΑ COURIER ?EΛΛAΔAG Concept: Η εταιρεία ΕΛΤΑ Courier είναι θυγατρική του Ομίλου ΕΛΤΑ. Ιδρύθηκε το 2000 προσφέροντας μια σειρά πρωτοποριακών και ανταγωνιστικών υπηρεσιών courier. • Καταστήματα: [80] • Συνεργαζόμενα Ταχυδρομικά Καταστήματα ΕΛΤΑ: [750] • Πακέτο Franchise: Πλήρες πλάνο επιχειρησιακών διαδικασιών, εκπαίδευση & καθοδήγηση, μηχανογραφικό σύστημα (CMS) • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

• Yπηρεσίες προς υποψήφιους Franchisees:

Χρηματοδοτικός Σχεδιασμός Ενημέρωση για το θεσμό του franchising Αξιολόγηση της καταλληλότητας του υποψήφιου franchisee Εξειδικευμένα tests Αξιολόγηση προτεινόμενου franchise Παρουσίαση επενδυτικών ευκαιριών – χρηματοδότηση των franchisees Εκπαίδευση Συμβουλευτικές υπηρεσίες στην επιλογή σημείου, πηγές χρηματοδότησης κ.λπ. Πλήρης στήριξη πριν και μετά την είσοδό τους σ’ ένα δίκτυο. Παρέχονται στον Franchisee πλήρης εκπαίδευση 45 ημερών, manuals, πελατολόγια, συνεχής διαφημιστική υποστήριξη, προστασία περιοχής, συμμετοχή στις λοιπές δραστηριότητες της THE FRANCHISE CO. (εκδόσεις, έρευνες κ.λπ.)

& Έδρα: Λ. Βουλιαγμένης 115-117 & Ηλία Ηλιού. Τ.Κ. 116 80 Αθήνα & Τηλ.: 210 6073139 & Web site: www.elta-courier.gr & Mέσο Mέγεθος Kατ/ματος: 40 τ.μ. και πάνω & Αρχική Επένδυση: Από €30.000 & Royalties: Δεν υπάρχουν

• Εταιρικά Καταστήματα: Αθήνα • Καταστήματα franchise: Βουλγαρία, Κύπρος, Κρήτη • Περιοχές στόχοι: Σερβία, FYROM, Αλβανία, Θεσ/κη, Ιωάννινα

& Έδρα: Εθνικής Αντιστάσεως 84Α, 152 31 Χαλάνδρι & Tηλ.: 210 6756200-1 & Fax: 210 6752864 & E-mail: pgr@tfc.gr & Website: www.thefranchiseco.gr & Γενική Διεύθυνση: Παναγιώτης Pουσόπουλος & Εκτιμώμενη επένδυση: €20.000-40.000 & Entry Fee: €20.000- 35.000 & Royalties: 15%

189

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΕΣ/ ΤΕΧΝΙΚΗ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΗ/ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΔΙΑΚΟΣΜΗΣΗΣCPARTIESCEVENTS /DELIVERY

KANGA SERVICES |BIOCOURIER ?ΕΛΛΑΔΑG

ΜΠΑΜ ?ΕΛΛΑΔΑG

Επωνυμία εταιρείας: KANGA SERVICES COURIERS S.A. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1988/2001 Concept: Εταιρεία courier στον τομέα των ταχυμεταφορών και της επικοινωνίας. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση: Απαραίτητες • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική

Επωνυμία εταιρείας: ΜΠΑΜ Πυροτέχνημα Ε.Π.Ε Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2002/2004 Concept: Αλυσίδα λιανικής πώλησης πυροτεχνημάτων και μπαλονιών. • Εταιρικά: [3] • Franchise: [16] • Shop in the Shop: [6] • Πακέτο Franchise: Πιστοποιημένη ποιότητα προϊόντων, υποστήριξη, αποκλειστικότητα περιοχής, σταθερή οικονομική πολιτική κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα, Λάρισα, Πελοπόννησος, Μεγάλα Νησιά

& Έδρα: Βιργ. Μπενάκη 15-17, 104 36 Αθήνα & Tηλ.: 210 5233393 & Fax: 210 5222257 & E-mail: kanga@otenet.gr & Website: www.kangaservices.gr & Δ/νων Σύμβουλος /Υπεύθ. Ανάπτυξης: Δημήτρης Σωτηρόπουλος

& Έδρα: Σωκράτους 33, Εύοσμος, 562 24 Θεσ/νίκη & Τηλ.: 2310 700144 & Fax: 2310 706369 & E-mail: info@mpam.eu & Website: www.mpam.eu & Δ/νων Σύμβουλος: Δημήτρης Αγγελίδης & Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Εύη Αγγελίδου

& Μέσο Ύψος Eπένδυσης: €25.000

SPEEDEX ?EΛΛAΔAG

& Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 45 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: ≈ €30.000 & Entry Fee : €10.000-(μεγάλα αστικά κέντρα)/ €5.000 (επαρχία και νησιά) & Royalties : 8%

Επωνυμία εταιρείας: ΣΠΗΝΤΕΞ Α.Ε ΤΑΧΥΜΕΤΑΦΟΡΩΝ Έναρξη Δραστηριότητας/ Έναρξη Franchising: 1986/2004 Concept: Εταιρεία Ταχυμεταφορών, παρέχει υπηρεσίες πιστοποιημένες κατά το Διεθνές Πρότυπο ISO 9001/2008. • Εταιρικά Καταστήματα: [3] • Καταστήματα franchise: [123] • Shop in a Shop: [74] • Πακέτο franchise: Υποστήριξη σε όλα τα στάδια της συνεργασίας, τεχνογνωσία κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Χανιά, Ρέθυμνο, Κως, Ρόδος, Σκιάθος-Σκόπελος-Αλόννησος

ΜΠΟΥΚΕΤΟ ΜΠΑΛΟΝΙΑ ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: Ν.ΑΝΑΣΤΑΣΕΛΗΣ -ΧΑΛΚΙΟΠΟΥΛΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2001 Concept: Δραστηριοποιείται στο χώρο της διακόσμησης με μπαλόνια. • Καταστήματα franchise: [45] • Shop in a Shop: [35] • Πακέτο Franchise: Παρέχονται έπιπλα, εμπορεύματα, μηχανήματα, υλικό εκπαίδευσης, παρουσίασης, διαφημιστικό υλικό κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 10ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αθήνα κέντρο, Γαλάτσι, Γλυφάδα, Ιωάννινα, Λάρισα, Καλαμάτα, Σπάρτη, Ναύπλιο, Βέροια, Θεσ/νίκη κέντρο

& Έδρα: Σενέκα 24, 15ο χλμ Αθηνων- Λαμίας, 145 64 Κηφισιά & Τηλ.: 210 3407161 & Fax: 210 3407027 & E-mail: network@speedex.gr & Website: www.speedex.gr & Γενικός Δ/ντής: Γεράσιμος Αγοράνος & Διευθυντής Δικτύου: Γρηγόρης Χάιτας & Μέγεθος καταστήματος: 50-70 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €40.000 & Entry Fees: €10.000

& Έδρα: Κ. Βουλωμένο, 251 00 Αίγιο Αχαΐας & Τηλ.: 26910 61694 & Fax: 26910 61942 & E-mail: info@balloon.gr & Website: www.balloon.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Νίκος Χαλκιόπουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Λίνα Πανούτσου

SMART TECHNICAL SOLUTIONS ?ΕΛΛΑΔΑG

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 40-60 τ.μ. & Μέσο ύψος Επένδυσης: €10.000 & Royalties: 3% & Entry Fee/Διαφ. Συμμετοχή: Δεν υπάρχει

Επωνυμία εταιρείας: Θ. ΛΥΚΙΑΡΔΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ ΟΕ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2002/2013 Concept: Τεχνικές λύσεις για ιδιωτικές και επαγγελματικές εφαρμογές • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Αποκλειστικότητα περιοχής, εκπαίδευση, καθημερινή υποστήριξη • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 3ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Πελοπόννησος, Νησιά, Ήπειρος, Μακεδονία

STREETMAGIC ?ΕΛΛΑΔΑG Επωνυμία εταιρείας: STREETMAGIC Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2005/2007 Concept: Εξειδικευμένη αλυσίδα σε μαγικά κόλπα για χομπίστες και επαγγελματίες. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Καταστήματα Franchise: [2] • Πακέτο franchise: Ελάχιστο stock προϊόντων, 24ωρη λειτουργία-εξυπηρέτηση, τεχνογνωσία, διαφήμιση, εκπαίδευση κ.λπ. • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες • Σύμβαση franchise: 14ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Θεσ/νίκη, Πάτρα, Ιωάννινα, Βόλος, Χανιά

& Έδρα: Ορφανίδου 18, 111 14 Αθήνα & Τηλ.: 210 2282212 & Fax: 210 2025514 & E-mail: info@sts.gr & Website: www. sts.gr & Γενικός Δ/ντής: Θέμος Λυκιαρδόπουλος & Υπεύθ. Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Σαρρής-Τζαμτζής & Μέγεθος καταστήματος: 35 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €10.000 & Entry Fee: €4.500 & Royalties: 2%

& Έδρα: Διονύσου 9, 151 22 Μαρούσι & Τηλ.: 2110108649 & E-mail: dgoulimis@hotmail.com & Web site: www.streetmagic.gr & Δ/νων Σύμβουλος/ Υπεύθ. Ανάπτυξης: Διονύσιος Γουλιμής

MAISTRALI EVENT ?ΕΛΛΑΔΑG

& Μέσο Μέγεθος καταστήματος: 30-45 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €25.000-35.000 & Entry Fee: €7.000 & Royalties: Δεν απαιτούνται

Επωνυμία εταιρείας: ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2006/2013 Concept: Oργάνωση πάσης φύσεων εκδηλώσεων • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Επιλογή & διακόσμηση καταστήματος, εκπαίδευση, τοπικές ενέργειες • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Aπαραίτητη • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Κυκλάδες, Δωδεκάνησα, Κρήτη

DELIVERIT ?ΕΛΛΑΔΑG Έναρξη Δρ/τητας/ Έναρξη Franchising : 2009/2010 Concept: Η πρώτη εταιρεία delivery στην Ελλάδα, ειδικεύεται στην παροχή υπηρεσιών κατ’ οίκον εξυπηρέτησης, παράδοσης προϊόντων, πληρωμής λογαριασμών κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Τεχνογνωσία, εκπαίδευση • Εμπειρία / Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη

& Έδρα: Βήσσα, 841 00 Σύρος & Τηλ.: 6936357974 & E-mail: event@maistraligroup.gr & Website: www. maistraligroup.gr & Γενικός Δ/ντής: Ευστάθιος Σταθόπουλος & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Σαρρής-Τζαμτζής

& Τηλ.: 210 6756200-1 & Fax: 210 6752864 & E-mail: frsupport@tfc.gr & Γενικός Διευθυντής: Ξενοφώντας Στρατηγός & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO.

& Μέγεθος καταστήματος: 25 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €20.000 & Entry Fee: €3.500 & Royalties: 8%

& Μέσο Μέγεθος Γραφείου: Έως 30 τ.μ. & Κόστος Αρχικής Επένδυσης: Έως €18.000 & Entry Fee: €6.000 & Royalties/ Διαφ. Συμμετοχη: Δεν υπάρχουν

d r ps

ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΣΤΕΓΝΟΚΑΘΑΡΙΣΤΗΡΙΟ

ο δικός μας τρόπος να φροντίζουμε τα ρούχα σας!

Για περισσότερες πληροφορίες: Ολ. Διαδόχου Κων/νου (Γήπεδο Σπάτων) T.K. 19004 Τηλ.: 210.6630007 - Fax: 210.6630008 info@dropslaundry.gr

laundry services

190

www.dropslaundry.gr www.facebook.com/pages/ Drops-Laundry/Services

ON GREEN zΕΛΛΑΔΑ{

ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΚΑΤΟΙΚΙΔΙΩΝ/ ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ/ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ C ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

Επωνυμία εταιρείας: FRG A.E Concept: Με ευρύτερο προσανατολισμό η OnGreen προσφέρει συνολικές λύσεις στην αγορά της πράσινης ενέργειας. Σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις ανάγκες της αγοράς έχει θέσει σε πλήρη λειτουργία τον τομέα εφαρμογών Εξοικονόμησης Ενέργειας κτιρίων. Η η OnGreen στα 4 χρόνια λειτουργίας της μετρά ήδη πλέον των 150 εγκατεστημένων οικικών ΦΒ συστημάτων και διατηρεί σταθερούς ρυθμούς νέων εγκαταστάσεων. Με ενιχυμένο το μείγμα των παρεχόμενων υπηρεσιών έχει θέσει στόχο την ικανοποίηση των πελατών της και την εξασφάλιση στοιχείων δια-

φοροποίησης και ανταγωνιστικών πλεονεκτημέτων για το σύνολο του δικτύου. Εταιρικά Καταστήματα: [1] Καταστήματα Franchise: [2] Πακέτο Franchise: Yποστήριξη στις πωλήσεις και το Marketing, Οργανωμένο call center, Τεχνικό Τμήμα, Τμήμα εκπαίδευσης επί τεχνικών θεμάτων, μεθόδων πώλησης, ανάπτυξης πελατολογίου, Πλήρη μηχανογραφική υποστήριξη, Οργανωμένο Back Office Εμπειρία/Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Απαραίτητη Σύμβαση Franchise: 6ετής με ανανέωση

Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά Μέσο Μέγεθος Καταστήματος: 60-80 τ.μ. Μέσο Ύψος Επένδυσης: Από €30.000 Entry Fee: Από €4.000 Royalties: 4% Διαφ. Συμμετοχή: 2%

◊ Έδρα: Γκότση 10-12, 26223 Πάτρα ◊ Τηλ.: 2611 625300 ◊ Fax: 2615 007001 ◊ Ε-mail: info@ongreen.gr ◊ Website: www.ongreen.gr ◊ Δ/νων Σύμβουλος: Κωνσταντίνος Σύψας ◊ Υπ. Ανάπτυξης: THE FRANCHISE CO. (210 6756200-1)

AUSSIE PET MOBILE ?ΑΥΣΤΡΑΛΙΑG

WELCARE ?ΕΛΛΑΔΑG

Επωνυμία εταιρείας: Aussie Pet Mobile GR ΕΠΕ Έναρξη Δρ/τητας/ Έναρξη Franchising : 2011 Concept: Περιποίηση κατοικίδιων σε ειδικά διαμορφωμένα vans στην πόρτα του πελάτη. • Εταιρικά Καταστήματα: [2] • Πακέτο franchise: Εκπαίδευση franchisee/υπαλλήλων κ.λπ. • Σύμβαση franchise: 10ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Αττική, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Ηράκλειο, Πάτρα

Επωνυμία εταιρείας: SANTAIR Α.Ε. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1997/2005 Concept: Δίκτυο franchise στον κλάδο φροντίδα υγείας στο σπίτι (Home Health Care). • Εταιρικά Καταστήματα: [8] • Καταστήματα Franchise: [8]+[1] Κύπρος • Πακέτο Franchise: Αναγνώριση, συνεργασίες με διεθνείς ιατρικούς οίκους, ιατρούς και πανεπιστημιακά ιδρύματα σε Ελλάδα και εξωτερικό • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά • Έδρα: Αγαμέμνωνος 41, 172 35 Δάφνη

& Έδρα: Μυκάλης 59, 185 40 Πειραιάς & Τηλ.: 2104190555 & Fax : 2104190556 & E-mail: info@aussiepetmobile.gr & Website: www.aussiepetmobile.gr & Διευθύνων Σύμβουλος: Σπύρος Ρούσσος & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Paul J. Galia

& Tηλ.: 210 9714444 & Fax: 210 9763222 & E-mail: info@welcare.gr & Website: www.welcare.gr & Δ/ντής Ανάπτυξης: Νίκος Βιδάλης & Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 70 τ.μ. & Κατασκευή καταστήματος: €20.000 & Εξοπλισμός κατ/τος: €5.000 & Αρχικό απόθεμα: €15.000 & Αρχικό κεφάλαιο κίνησης: €10.000 & Entry Fee: €7.000

& Μέσο Ύψος Επένδυσης: €45.000- 50.000 & Entry Fee: €20.000 & Royalties: 8% & Διαφημιστική Συμμετοχή: Κατόπιν συνεννόησης

MAISTRALI HOMECARE ?ΕΛΛΑΔΑG

3DS ENERGY ?ΕΛΛΑΔΑG

Επωνυμία εταιρείας: ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2009/2011 Concept: Φύλαξη & φροντίδα ηλικιωμένων στο σπίτι. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο franchise: Αξιολόγηση αγοράς, εξεύρεση και αξιολόγηση συνεργατών-υπαλλήλων, software παρακολούθησης και ελέγχου εργασιών • Εμπειρία/αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/ Aπαραίτητη • Σύμβαση franchise: 6ετής • Αναπτυξιακοί στόχοι: Κυκλάδες, Νησιά Αιγαίου

Επωνυμία εταιρείας: Διαμαντής Διαμαντής Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 2004/2011 Concept: Λύσεις που αφορούν την εξοικονόμηση ενέργειας όπως φωτοβολταϊκά συστήματα, ηλιοθερμίες, γεωθερμίες, ανεμογεννήτριες, λέβητες πέλλετ κ.λπ. • Εταιρικά Καταστήματα: [1] • Πακέτο Franchise: Portfolio προϊόντων & υπηρεσιών, αποκλειστικότητα σε Νομό, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ. • Εμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητη/Απαραίτητη • Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

& Έδρα: Αλέκου Παναγούλη 14, 841 00 Σύρος & Τηλ.: 22810 88901 & Fax: 22810 88901 & E-mail: medical@maistraligroup.gr & Website: www. maistraligroup.gr & Γενικός Δ/ντής: Ευστάθιος Σταθόπουλος & Υπεύθυνος Ανάπτυξης: Κωνσταντίνος Σαρρής-Τζαμτζής

& Έδρα: Προφήτη Ηλία 14 Πυλαία, 555 35 Θεσσαλονίκη & Τηλέφωνο: 2310 285861 & Fax: 2310 312765 & e-mail: skouvakli@link.com.gr & Web site: www.3ds.com.gr & Γενικός Διευθυντής: Διαμαντής Διαμαντής & Υπεύθυνη Ανάπτυξης: Σμαράγδα Σκουβάκλη

& Μέγεθος καταστήματος: 35 τ.μ. & Μέσο Ύψος επένδυσης: €10.000 & Entry Fee: €4.500 Royalties: 5%

& Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 70 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €20.500 & Entry Fee: €5.000 & Royalties: Δεν υπάρχουν

191

ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ C ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ

ILION ENERGY ?ΕΛΛΑΔΑG

ΤΕΧΝΗΜΩΝ ?ΕΛΛΑΔΑG

Concept: Δραστηριοποιείται σε όλους τους υποκλάδους των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, όπως φωτοβολταϊκά και ανεμογεννήτριες, γεωθερμία κ.λπ. • Καταστήματα: [5] • Πακέτο Franchise: Παροχή τεχνογνωσίας, εγχειρίδια, μάρκετινγκ, νομικές συμβουλές κ.λπ. • Εμπειρία Franchisee: Δεν κρίνεται απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Πανελλαδικά

Επωνυμία Εταιρείας: ΚΗΠΟΥΡΟΣ Α.Ε. Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 1992 Concept: Τεχνική Εταιρεία δραστηριοποιείται και στην παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές και στην εξοικονόμηση ενέργειας. • Πακέτο Franchise: Διαρκής έρευνα και ανάπτυξη νέων ενεργειακών προϊόντων, μάρκετινγκ, εκπαίδευση, υποστήριξη κ.λπ.

& Έδρα: Αρκαδίου 55, 16673 Βούλα & Τηλ.: 210 9680200 & Fax: 210 9680207 & e-mail: info@ilionenergy.com & Website: www.ilionenergy.com & Γενικός Διευθυντής: Νίκος Μπαχάς

& Έδρα: Μακεδονομάχων 15, 62 125, Σέρρες & Τηλ: 2321039191, 2321037357 & E-mail: info@texnimon.gr & Web Site: www.texnimon.gr

WESTERN UNION

SUNERA

Επωνυμία Εταιρείας: WORLDBRIDGE-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΠΛΗΡΩΜΩΝ A.E. Έναρξη Δραστηριότητας/Έναρξη Franchising: 1/1992 Concept: Ηλεκτρονική μεταφορά χρημάτων ανά τον κόσμο • Εταιρικά Καταστήματα: [5] • Καταστήματα Franchise: [1000] • Πακέτο Franchise: Υλικό σήμανσης, προωθητικό υλικό, ενέργειες προβολής, μηχανογραφική υποστήριξη • Εμπειρία /Αυτοαπασχόληση franchisee: Μη απαραίτητες •Σύμβαση Franchise: 5ετής με ανανέωση • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Κεντρική Ελλάδα, Βόρεια/Νότια προάστια Αττικής, Θεσσαλία, Μακεδονία

Έναρξη Δρ/τητας/Έναρξη Franchising : 2009/ 2010 Concept: Kαταστήματα φωτοβολταϊκών συστημάτων. Photovoltaic Home Systems • Κατάστημα: [18] • Πακέτο Franchise: Πρόγραμμα κατάρτισης και ανάπτυξης προσωπικού, βασική εκπαίδευση, τεχνική υποστήριξη προσφορών κ.λπ. • Εμπειρία Franchisee: Μη απαραίτητη • Αναπτυξιακοί Στόχοι: Αττική, Πελλοπόνησος, Μακεδονία, Θεσσαλία, Κρήτη

& Έδρα: Μενεκράτους 11, 116 36, Αθήνα & Tηλ.: 210 9005000 & Fax: 210 9005158 & E-mail: info@worldbridge.gr & Website: www.worldbridge.gr & Δ/νων Σύμβουλος: Κων/νος Χ. Βαρβίας

& Tηλ.: 2103473190 & Fax: 2103473190 & E-mail: info@newbusiness.gr & Μέσο Μέγεθος Καταστήματος : 35 τ.μ. & Μέσο Ύψος Επένδυσης: €30.000 & Entry Fee: €12.000 & Royalties: Δεν υπάρχουν

& Μέσο Μέγεθος Κατ/τος: 50 τ.μ & Μέσο Ύψος Εκπαίδευσης: Δεν υπάρχει σε μια ήδη υφιστάμενη επιχείρηση

300.000 €

Προγράμματα μέχρι για την επιχείρησή

σας

6756200 ή στο email frsupport@tfc.gr

email: athens@ticket-com.com

www.ticket-com.com

192

.: 212 100 9179

FRANCHISING – ΕΠΙΛΟΓΕΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΕΣΤΕ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΕΤΕ ΤΗ ΔΙΚΗ ΣΑΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ; Επιθυμείτε να λάβετε περισσότερες ή πιο εξειδικευμένες πληροφορίες για τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις που κυριαρχούν στην αγορά; Τώρα έχετε την ευκαιρία με το «FRANCHISING – ΕΠΙΛΟΓΕΣ». Επιλέξτε μέχρι (5) από τις κατηγορίες αυτής της σελίδας και αποστείλατε το παρόν δελτίο στο Fax: 210 6752864, στο Ε-mail: info@franchise-success.gr ή στην διεύθυνση: Εθνικής Αντιστάσεως 84 Α 15231, Χαλάνδρι. Σύντομα θα έχετε πληροφορίες που σας ενδιαφέρουν. Α. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ □ Α001 Ειδική Εκπαίδευση □ Α002 Κέντρα εκπαίδευσης & ψυχαγωγίας για παιδιά □ Α003 Κέντρα ελευθέρων σπουδών □ Α005 Πληροφορική □ Α006 Σχολές Αισθητικής □ Α007 Σχολές Μόδας □ Α008 Σχολές Χορού □ Α009 Φροντιστηριακή Εκπαίδευση

Β. ΕΝΔΥΣΗ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Β001 Β002 Β003 Β004 Β005 Β006 Β007 Β008 Β009 Β010 Β011 Β012 Β013

Αθλητικά Ανδρικά Ανδρικά- Γυναικεία - Unisex Γυναικεία Custom Made Clothing Δερμάτινα Είδη - Αξεσουάρ Εγκυμοσύνης - Παιδικά Εσώρουχα Κάλτσες - Καλσόν Κοσμήματα Παιδικά Ενδύματα Παιδικά Υποδήματα Υποδήματα

Γ. ΕΣΤΙΑΣΗ □ □ □ □ □ □ □

Γ001 Γ002 Γ003 Γ004 Γ005 Γ006 Γ007

Café - Παγωτά- Γλυκά- Χυμοί Εστιατόρια Ethnic Greek Fast Food Μπυραρίες Pizza – Ιταλική Κουζίνα Snack – Take Away

Δ. ΛΙΑΝΙΚΗ □ □ □ □ □ □ □

Δ001 Δ002 Δ004 Δ005 Δ008 Δ009 Δ011

Αγροτικά Είδη Ανακύκλωση Αναλωσίμων Αφίσα - Κάρτα - Δώρο Βιβλιοπωλεία Discount Stores Είδη Αλιείας Είδη Γραφείου - Χαρτικά

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

Δ012 Δ013 Δ014 Δ015 Δ016 Δ017 Δ018 Δ019 Δ020 Δ021 Δ022 Δ023 Δ024 Δ025 Δ026 Δ027 Δ028 Δ029 Δ030 Δ032

Είδη Δώρων Είδη Καθαρισμού - Απόσμησης Είδη Ναυτιλίας Gadget Gallery H/Y Multimedia Καταστήματα Home Entertainment Καταστήματα Telemarketing Αθλητικά Είδη Κινητά - Ψηφιακή Τεχνολογία Μουσικά Όργανα Οικιακές Συσκευές Οικοδομικά - Διακοσμητικά Υλικά Οπτικά Παιχνίδια Πρατήρια Υγρών Καυσίμων Pets Shops Τεχνικά Προϊόντα & Κατασκευές Φωτογραφικά Είδη Ηλεκτρικά Είδη

Ε. ΟΙΚΙΑΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ □ Ε001 Είδη Δώρων - Διακόσμησης Χρηστικά □ Ε002 Έπιπλα □ Ε003 Έπιπλα Κουζίνας –ΜπάνιουΝτουλάπες □ Ε004 Μοκέτες - Χαλιά □ Ε005 Προϊόντα Ύπνου □ Ε006 Στρώματα □ Ε007 Υφάσματα Επιπλώσεων – Λευκά Είδη

ΣΤ. ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΦΡΟΝΤΙΔΑ □ ΣΤ001 Γυμναστήρια □ ΣΤ002 Θεραπευτικά Κέντρα □ ΣΤ003 Καλλυντικά - Είδη Προσωπικής Περιποίησης □ ΣΤ004 Κέντρα Αισθητικής - Διαιτολογίας - SPA □ ΣΤ005 Κέντρα Υγείας & Ευεξίας □ ΣΤ006 Προϊόντα Υγείας & Ευεξίας □ ΣΤ007 Υπηρεσίες Ομορφιάς – Solarium □ ΣΤ008 Φυσική Ζωή

Ζ. ΤΡΟΦΙΜΑ ΠΟΤΑ □ □ □ □ □

Ζ002 Ζ003 Ζ005 Ζ006 Ζ007

Αρτοπωλεία Ζαχαροπλαστεία - Ζαχαρώδη Καφεπωλεία - Ξηροί Καρποί Προϊόντα Ζύμης Super Market

Η. ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ □ Η001 Ασφαλίσεις - Ακίνητα - Τραπεζικά □ Η002 Αυτοκίνητα ΚαθαρισμόςΠεριποίηση □ Η003 Αυτοκίνητα Service Ανταλλακτικά - Επιδιορθώσεις □ Η004 Διαφημιστικές Υπηρεσίες □ Η005 Εκτυπώσεις □ Η006 Επιδιόρθωση υποδημάτων □ Η007 Internet cafe - Stations □ Η008 Κατασκευή & Τοποθέτηση πισίνας □ Η009 KTEO □ Η010 Εμπορία αυτοκινήτων-LEASING □ Η011 Καθαρισμός Κοινών Χώρων □ Η013 Μεσιτικά γραφεία □ Η014 Μεταφορές □ Η015 Μεταφραστικά κέντρα □ Η016 Παιδότοποι □ Η017 Πράσινες στέγες □ Η019 Λύσεις Πληροφορικής □ Η020 Σύμβουλοι επιχειρήσεων □ Η021 Στεγνοκαθαριστήρια □ Η022 Site internet □ Η023 Σωστικά Μέσα □ Η024 Ταπητοκαθαριστήρια □ Η025 Ταχυμεταφορές □ Η029 Υπηρεσίες διακόσμησης / Parties & Εvents □ Η030 Υπηρεσίες Delivery □ Η031 Φροντίδα Κατοικίδιων □ Η032 Φροντίδα Στο Σπίτι □ Η033 Φωτοβολταϊκά Συστήματα Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας □ Η034 Υγραέριο Κίνησης □ Η036 Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες

ΟΝΟΜΑ ................................................................................................ΕΠΩΝΥΜΟ ..................................................... ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ .................................................................................. ΠΟΛΗ ................................... ΤΚ........................... ΤΗΛΕΦΩΝΟ ....................................FAX .................... ΟΙΚΟΓ.ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ.......................... ΗΛΙΚΙΑ ............................ e-mail: ............................................................... ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ ............................. ΣΠΟΥΔΕΣ .......................................

193

ΕΓΓΡΑΦΕΙΤΕ ΣΥΝΔΡΟΜΗΤΕΣ ΣΤΟ FRANCHISE SUCCESS ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ...................................................................................ΕΠΑΓΓΕΛΜΑ..................................................................... ΕΤΑΙΡΕΙΑ ....................................................................................................ΘΕΣΗ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ................................................. ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ................................................................................................ΠΟΛΗ ............................................... Τ.Κ ........................... ΤΗΛΕΦΩΝΟ................................................................................................FAX ................................................... E-MAIL ................... ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ □ ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΗ ΕΠΙΤΑΓΗ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 84Α, 15232 ΧΑΛΑΝΔΡΙ □ ΑΡΙΘΜΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ: Λογαριασμός Όψεως 3590 0232 000 4429 □ ΙΒΑΝ: GR 59 0140 3590 0232 0004 429 ΤΑΧΥΔΡΟΜΗΣΤΕ ΤΟ ΔΕΛΤΙΟ ΣΥΝΔΡΟΜΗΣ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 84Α, 15231 ΧΑΛΑΝΔΡΙ Ή ΑΠΟΣΤΕΙΛΑΤΕ ΜΕ FAX ΣΤΟ: 210 6752864. • Για φοιτητική συνδρομή απαιτείται φωτοτυπία της φοιτητικής ταυτότητας • Η συνδρομή αρχίζει από το τεύχος του επόμενου τριμήνου και εφόσον έχει εξοφληθεί. • Παρακαλούμε, επισυνάψτε αντίγραφο του αποδεικτικού πληρωμής στο κουπόνι συνδρομής. Συνδρομές: (6 τεύχη): Εταιρείες: 75€, Ιδιώτες: 55€, Φοιτητές: 45€, Εξωτερικού: 80€.

ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE 2013 ΕΤΗΣΙΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΔΟΣΗ ΤΟΥ "FRANCHISE SUCCESS" Εθνικής Αντιστάσεως 84Α 152 31 Χαλάνδρι Τηλέφωνο: 210 6756200 Fax: 210 6752864 E-mail: info@franchise-success.gr www.franchise-success.gr

• ΔΙΕΥΘΥΝΤΡΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ Λουκία Καρρόρη • ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ & ΔΗΜΟΣΙΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ Ιωάννης Βουλγαράκης • ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΣΧΕΣΕΙΣ - ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ Τζένη Μαρκάκη • ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ Μαριλένα Παναγοπούλου

• ΣΤΟ ΤΕΥΧΟΣ ΑΥΤΟ ΣΥΝΕΡΓΑΣΤΗΚΑΝ: Παναγιώτης Ρουσόπουλος, Ορέστης Ρουσόπουλος, Ιάσων Ρουσόπουλος, Κώστας Κράβαρης, Γιώργος Μπαλιούσης, Ελπίδα Οικονόμου, Γιάννης Χατζίρης, Έφη Καλδάνη, Χρυσάνθη Δουφεξή • ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΝΤΥΠΟΥ, ΠΑΡΑΓΩΓΗ: ΗΛΙΑΝΘΟΣ ΑΒΕΕ • ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. • ΤΙΜΗ: 8,00 €

14η ΕΚΔΟΣΗ

Yπενθυμίζουμε ότι οι παρουσιάσεις και διαφημίσεις των εταιρειών δεν αποτελούν σε καμία περίπτωση υπόδειξη ή πρόταση του περιοδικού. Οι αναγνώστες οφείλουν να διερευνήσουν όλες τις προτεινόμενες ευκαιρίες, προτού επενδύσουν σε κάποια από αυτές. Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, αναπαραγωγή και αντιγραφή, με οποιονδήποτε τρόπο και μέσο, μέρους ή ολόκληρης της ύλης του περιοδικού, χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη.

ΠΑΝΟΡΑΜΑ FRANCHISE 2013

www.franchise-success.gr / www.franchiseportal.gr

ΕΤΗΣΙΟΣ ΟΔΗΓΟΣ | ΤΕΥΧΟΣ 14