Byliv

VISION FOR BYLIV

DOGME 10

INVESTER I ILDSJÆLENE OG LAD BYEN BLOMSTRE

Visionen for Jernbanebyen er at skabe et attraktivt og mangfoldigt byliv, som spænder fra de helt stille og rolige beboelsesområder til områder med et aktivt og rigt by-og kulturliv.

Med det kulturelle byrums-loop skaber vi en byrumforbindelse, som er aktiv og udadvendt og som strækker sig fra Fisketorvets metro til Sydhavnen Station. I krydsningerne med de primære grønne forbindelser har vi placeret de primære torve og pladser for at samle energien og styrke bylivet og fællesskabet i Jernbanebyen. Ud mod alle primære pladser og torve er facaderne aktive og udadvendte. I Jernbanebyen blomstrer både de brede og de smalle kantzoner med byliv og beplantning. Med Jernbanebyens egenart bliver området en enestående del af helheden. Nye og attraktive forbindelser og alternative kommercielle tilbud og nye funktioner med kant og karakter supplerer det eksisterende handelsfelt i området med nye muligheder der styrker bylivet og synergien mellem Vesterbro/ Kødbyen, Fisketorvet/Ikea, Carlsbergbyen og Sydhavnen.

BYLIVSMANIFEST

Jernbanebyen skal føles som ét sted, som både rummer en samlet vision for byliv og giver rum for det spontane og selvgroede. I vores forslag er samarbejde og fællesskab vejen frem, modsat konkurrence og fuld autonomi. Dette tilvejebringes gennem en model, hvor et udviklingsselskab udvikler alle udadvendte kvadratmeter, på tværs af hele bydelen. Denne overordnede kuratering gør at der sammensættes den rigtige fordeling af langtidsholdbare koncepter og at udbud og efterspørgsel balanceres, hvilket giver de fremtidige operatører mulighed for at udvikle unikke, bæredygtige koncepter - mens det giver udviklere og investorer ro til at tænke langsigtet og holistisk, fremfor i kortsigtede løsninger.

Kuratering af operatører, handelsliv og koncepter, ud fra kriterier forankret i stedets DNA, såsom: 1) VÆRKSTED & FABRIKATION Stedets historie er fuld af produktion, reparation og forarbejdning, som vi foreslår videreført i handelslivsfeltet i en nutidig fortolkning. Her bygges drømme i 1:1 og der gives form til tilværelsen. Dette kan være igennem kultur, kreativitet, detailhandel eller erhverv, så længe det relaterer sig til Jernbanebyens historie og visioner.

2) UNIK & DESTINATIONERSKABENDE Handels- og erhvervslivet skal være destinationsskabende, og noget som er værd at bevæge sig efter. Dette skal trække folk til Jernbanebyen fra dag ét ved at tilbyde et unikt indhold og oplevelser, som f.eks. Banegaarden på bedste vis allerede gør. Hvert kvarter har brug for sin egen destination - en ”bylivsdynamo” som igangsætter og fastholder byudviklingen. 3) FÆLLESSKABSDEFINERENDE Med afsæt i områdets historie, skal det gode hverdagsliv understøttes af et rigt by- og forretningsliv, som skaber formelle og uformelle sociale mødesteder, som styrker lokale fællesskaber på tværs af byen. I Jernbanebyen er boligstørrelserne i nogen tilfælde mindre, hvilket stiller højere krav til byen som ”udvidet boligareal”, f.eks. igennem kommercielle fællesfunktioner. Det at kunne bruge kvarterets steder og faciliteter som en forlængelse af ens bolig er med til at gøre det attraktivt at bo relativt småt.

4) BÆREDYGTIGHED & GENBRUG Reparation, vedligeholdelse og optimal udnyttelse har altid været centrale aspekter i Jernbanebyen. Hvilket er videreført i Jernbanebyens overordnede, strukturelle greb om at genbruge mest muligt. Fremover skal en bæredygtig tilgang understøtte ambitioner ift. minimalt klimaaftryk, minimalt materialespild, cirkulær økonomi og genbrug, når der udvælges operatører og koncepter.

VÆRKSTED & FABRIKATION UNIK & DESTINATIONSSKABENDE FÆLLESSKABSDEFINERENDE BÆREDYGTIG & GENBRUG

MODEL 1

Løst og uformelt samarbejde Evt. med fælles ressource med ansvar for at implementere strategi for Jernbanebyen

MODEL 2

Forening / bestyrelse / styregruppe Med ansvar for implementere strategi for Jernbanebyen

Forening

MODEL 3

Forening / bestyrelse / styregruppe med ansvar for at implementere strategi for Jernbanebyen (økonomisk omfordeling)

Forening + omfordeling

MODEL 4

Udviklingsselskab P/S Udvikling og drift af alle udadvendte kvadratmeter, på tværs af hele bydelen.

Jernbanebyen P/S

Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler Udvikler

Løst og uformelt samarbejde imellem udviklere, koordinering hvis behov, ressourcer deles ifbm. udlejning, hvis behov Samarbejdet formaliseres, og udviklerne nedsætter formelt forum, som har ansvar for implementeringen af strategien på tværs af alle byggefelter Parterne indgår i tæt og forpligtende samarbejde. I tillæg til et formelt forum foregår implementeringen på tværs af alle byggefelter og økonomi fordeles imellem parterne efter aftale Der stiftes et selvstændigt selskab, som har ansvar for at implementere og drive alle udadvendte kvadratmeter og stueetager.

BYLIVSSTRATEGI

DOGME 2

SKAB FRIZONER FOR MAKSIMAL FLEKSIBILITET

EVENT, MIDLERTIDIGT OG PERMANENT Det eventbaserede er allerede til stede i Jernbanebyen i kraft af f.eks. Lokomotivværkstedet. De store ikkeprogrammerede flader, rum og haller ligger op til at styrke det eventbaserede, for at sætte Jernbanebyen på verdenskortet. Dette udgør en trædesten til midlertidig brug og bylivslaboratorier, hvoraf nogen vil vokse sig fast i den endelige plan, og blive en permanent del af bydelens identitet.

UDVIKLING AF KULTURELT ØKOSYSTEM Jernbanebyen skal udvikles gradvist, og vi foreslår derfor en fleksibel, dynamisk, men robust udviklingsmodel, hvor de enkelte elementer, operatører og byrum sættes i spil efter en nøje planlagt udviklingsplan. I sidste ende er målet et kulturelt økosystem, hvor alle skaber merværdi for hinanden. Et godt boligliv er grundlaget for en aktiv by hele året, og et godt fundament for et godt handels- og butiksliv, hvilket omvendt gør bydelen interessant at besøge og attraktiv at blive en del af. Dette skaber efterspørgsel på kontor- og erhvervslokaler. Aktive fællesskaber er grobund for et godt fritidsliv.

Et mangfoldigt byliv er også en god forretning. Værdien af boliger er, ifølge forskning, typisk 2 til 4 % højere for hver 10 nye næringslivsbrancher (butikker, cafeer, liberale erhverv etc.), der findes indenfor 1000 meters afstand. Et levende og lokalt forankret næringsliv kan udgøre en præmie på op til 30% af boligernes værdi – og er unægteligt en af grundene til, at nye beboere vælger at flytte netop til Jernbanebyen.

KVARTERSDANNELSE OG BYLIVSKARAKTERER Et aktivt byliv med butikker, cafeer og restauranter er en essentiel del af et attraktivt sted at bo. Samtidig oplever vi stigende udfordringer med butiksdød, som følge af den stigende internethandel og ændrede købsmønstre i almindelighed. Derfor er et bæredygtigt kommercielt koncept og købsoplevelsen i butikkerne tiltagende vigtigt. At møde mennesket bag det gode produkt kan være en oplevelse som betyder, at man som køber vender tilbage. At butikkens varer relaterer sig til området og indgår som en del af stedets lokale DNA og fortælling, har også betydning. Vi foreslår derfor at vi arbejder med en zoneopdelt konceptualisering af Jernbanebyens by- og handelsliv, som er skræddersyet til de fem kvarterer i masterplanen. BYLIVSDYNAMOER BaneGaarden, Lokomotivværkstedet og Toldkammeret er udpeget som tre vitale bylivsdynamoer, der promoverer et livligt byliv.

- Lokomotivværkstedet udvikles fremadrettet til en kulturel smeltedigel, som en central destination og drivkraft for Værkstedskvarteret. Lokomotivværkstedet rummer en kombination af kulturelle, kommercielle og fælles værksteder, ”laboratorier” og boder for erhvervslivet samt lokale beboere.

- Toldkammeret tænkes som en hybrid, der binder bro mellem erhverv, ildsjæle og beboelse. Vi foreslår en kombination af en eksperimenterende markedshal med mødefaciliteter og event-space. Alternativt kunne dele være udlagt til indendørs byrumsaktiviteter. Mulighederne er mange – her sætter kun fantasien grænser. - BaneGaarden videreudvikles og understøttes i det tilstødende område med støttefunktioner og iværksættermiljøer, særligt indenfor madkultur.

Hertil kommer hele Værkstedskvarteret, det kulturelle byrumsloop og det grønne og rekreative voldanlæg med de mange mindre bylivsdynamoer, som er placeret strategisk i disse områder for at underbygge, promovere og strukturere Jernbanebyens aktive byliv.

Bylivsdynamoer er placeret strategisk, så disse udspænder en stærk rygrad for et aktivt og velfungerende byliv.

Fig.1 Jernbanebyen opbygges med et varieret by-, kultur- og forretningsliv, som er tilpasset til de forskellige kvarterer. F.eks. videreføres Banegaardskvarterets fokus på madkultur, Værkstedskvarteret byder på et varieret byliv baseret på nye bo- og erhvervshybrider og Toldkammerkvarteret opbygges som en mere traditionel handelsgade, med forbillede i de klassiske brokvarterer. Forskelligartede funktioner placeres ud mod kulturloopet med aktive og udadvendte funktioner. Fig.2 Sol i byrum understøtter byliv