Fokus ­ næringslivet i harstadregionen

Nye muligheter for lærlinger NR. 1

ÅRGANG 4

side 4-5

OKTOBER 2010

Den store testen Side 10-12

Mange fordeler med kortreist arbeidskraft

Utfordrer bygårdseiere til samarbeid

Kvæfjord og næringsforeningen viser vei

Side 8

Side 14

Side 18

LEDER

Spennende høst Vi er glad for at vi også i 2010 har fått til utgivelse av magasinet Fokus – og for første gang prøver vi oss på fulldistribusjon sammen med Harstad Tidende. Dette betyr at denne utgaven av Fokus kommer ut til ca 15.000 totalt, noe vi håper vil bidra til å få satt litt ekstra fokus på Harstadregionens Næringsforening og noe av det vi jobber med.

Høsten som vi har kommet godt i gang med er spennende på mange hold, og i foreningen merker vi at tempoet er større enn noen gang. I dette magasinet klarer vi ikke å ta for oss alt, men noen av de spennende tingene som skjer får vi allikevel skrevet noe om.

Statoil har lagt til rette Statoil tildelte tidligere i år V&M (Vedlikehold og modifikasjons) kontrakt til Aibel, og de har igjen avtale med Momek Group som er lokalisert i Harstad med Momek Engineering. Lokalt ser vi allerede at dette betyr et kraftig økende behov for engineeringskompetanse, men minst like spennende er det å se hva lokal og regional leverandørindustri nå kan få ut av kontrakten. Momek har underleverandøravtale med Hålogaland Olje og Energi som er et leverandørnettverk spredt i hele Hålogalandsregionen, og Statoil har med denne tildelingen lagt til rette for en stor mulighet for regionens næringsliv – vi håper, og tror, at den lokale industrien utnytter den optimalt. I tillegg vet vi at Noweco i denne tildelingen fikk direkte kontrakt med Statoil for inspeksjonstjenester på Melkøya og Norne – ingen tvil om at lokale bedrifter kan hvis de virkelig vil – men denne satsningen er krevende og tar ofte lang tid. Vi gratulerer alle selskapene i Hålogalandsregionen som har fått dette til, og ser frem til de positive effektene dette vil få for hele regionen.

Spørsmålet man allikevel kan stille seg er jo om dette er godt nok, og går det fort nok? Vi tror at potensialet er uendelig mye større for denne type tenking, og vi kan gjennom slike prosesser i mye større grad bidra til å ta kontroll over egen utvikling – det er bare å sette i gang.

Flere viktige prosesser Om kort tid vil man komme frem med resultatene fra KVU’en (Konsept Valgs Utredning) på vegpakke Harstad, og en gang på nyåret skal man ta stilling til denne politisk. Vi har vel grunn til å tro at dette vil bli en stor debatt, og som en viktig aktør i denne skal vi også delta så vel i debatten som i informasjonsarbeidet. Harstad Kommune skal i tillegg i gang med arbeidet rundt sentrumsplanen, og også her vil næringslivets organer være viktige aktører. Spennende prosesser for en by og en region med store muligheter i fremtiden – og garantert prosesser som vil engasjere og invitere til debatt. Vårt mål er å delta i disse prosessene for å skape økt aktivitet og attraktivitet for Harstadregionen, og i tillegg til det som er omtalt her vil du kunne lese om litt av de andre forholdene vi jobber med.

En oppfordring Behovet for en sterk næringsforening er ikke blitt mindre – vi håper at enda flere velger melde seg inn – innmelding gjør du på vår hjemmeside www.harstad-chamber.no.

Videre går det med stormskritt mot jul, og i Harstad har vi et ønske om å fornye julegatene, og vi mangler bare ca 250.000 kr for å være i mål. Gå inn i dag på www.juliharstad.no og gi ditt bidrag – det haster!

Samarbeidsprosjekter gir resultater I kommunene ser vi spennende samarbeidsprosjekter på flere hold. Harstad og Bjarkøy samarbeider om realisering av Bjarkøyforbindelsen, og et resultat av dette vil bli kommunesammenslåing. Hålogalandsbrua mellom Øyjord og Narvik er viktig for hele regionen, og her har vi fått til en løsning som innebærer at Framneslia legges ned – og derigjennom vil Evenes bli styrket. I Kvæfjord har vi i vår etablert et samarbeid mellom kommunen og Harstadregionens Næringsforening for økt næringsutvikling – en viktig milepæl i foreningen for regional satsning, og i Kvæfjord ser vi allerede at dette virker.

Harstadregionens Næringsforening Postboks 746, 9487 Harstad Telefon: 905 24 001 Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg. (samme lokaler som Kunnskapsparken)

www.harstad-chamber.no

2

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Geir Jørgensen Daglig leder Harstadregionenens Næringsforening.

Geir Jørgensen daglig leder E-post: geir.jorgensen@harstad-chamber.no Mobil: 905 24 001 Ellen Eliseussen prosjektleder E-post: ellen.eliseussen@harstad-chamber.no Mobil: 993 87 470

innhold 4 KOMPETANSE Nye muligheter for lærlinger Utdanningsmessa 2010 Ung Gründer prosjekt

4 6 20

AKTUELT Mange fordeler med kortreist arbeidskraft Den store testen

8 10

8

SENTRUMSPLANEN Utfordrer bygårdseiere til samarbeid Langvarig jakt etter butikklokale

14 16

REGIONALT Kvæfjord og næringsforeningen viser vei

18

MENINGSFOKUS Drømmen om et A4 liv

10

25

HRNF Bidra til julelys i mørketida Styre og stell

22 26

16 Utgiver: Harstadregionens Næringsforening Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen Journalist: Gunnar Lund Redaksjon og grafisk prod: Fritt Format Opplag: 15.000 eksemplarer Distribusjon: Som innstikk i Harstad Tidende samt til alle handlende og kontorer i Sør-Troms + Evenes, Tjeldsund og Lødingen

Annonsepriser: 1/1-side ................. 12.000,1/2-side .................... 7.200,1/4-side .................... 4.500,Gode rabatter ved bestilling i flere utgivelser!

Annonsemateriell sendes: frittformat@ht.no

Annonsekontakt: Ellen Eliseussen, 993 87 470 ellen.eliseussen@harstad-chamber.no

3

KOMPETANSE

Nye muligheter for læ Yrkesfaglig opplæringskontor er på plass i Harstad. Daglig leder Hilde Lilleng ser store muligheter for ungdom som vil satse på en lærlingplass.

TEKST: GUNNAR LUND

Fv: Hilde Lilleng og Viggo Svanstrøm, henholdsvis leder og styreleder for Yrkesfaglig opplæringskontor, besøker jevnlig lærlinger som jobber ved lokale bedrifter. Lærling på bildet er Fredrik Strand Fredriksen. Bildet er fra et nybygg i Jektholtet (Kilahamn). Foto: Gurid Ivarhus Næss, Harstad Tidende

4

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

ærlinger I Troms er det 23 yrkesfaglige opplæringskontor, de aller fleste lokalisert til Tromsø og Finnsnes. Men nå er sørfylket endelig på banen. All erfaring viser at nærhet til næringsliv og samfunn er viktig for et slikt kontor. Etableringen vil derfor gi nye muligheter for lærlinger i vår region. Og det er viktig, for SørTroms hadde i 2008 bare 14 prosent av lærlingene i fylket.

Opplæringskontorene for elektrofag og bilfag har vært etablert i Harstad en tid og lyktes godt med å utdanne gode fagfolk.

25 medlemsbedrifter 1. september åpnet Yrkesfaglig opplæringskontor i Rikard Kaarbøsgate 2 i Harstad. Hilde Lilleng er daglig leder og eneste ansatt. Hun ser store muligheter til å øke andelen lærlinger i Sør-Troms.

- På stiftelsesmøtet 24.november i 2009 var det et titalls bedrifter som tegnet medlemsavtale.

I dag står 25 Hilde Lilleng medlemsbedrifter bak etableringen. Yrkesfaglig opplæringskontor representerer 33 fag og mange bransjer. Flere bedrifter er interessert, men sitter fortsatt på gjerdet, trolig fordi ordningen er lite kjent. Til disse vil jeg si: Ta kontakt og få informasjon om hva kontoret står for! Vi tar oss nemlig av alt administrativt arbeid som omfattes av lærlingordningen i en bedrift, inkludert kontrakt. Opplæringsbedriften skriver arbeidsavtale med hver enkelt lærling, forteller Hilde Lilleng, og legger til: - De aller fleste bedrifter jeg har vært i kontakt med anser ikke lærlinger som en ekstra utgiftspost.

Den økonomiske siden av ordningen må selvsagt vurderes i hvert enkelt tilfelle, men muligheten til faglig utvikling i bedriften oppfattes som viktigere. Denne positive holdningen er et godt utgangspunkt for mitt arbeid, sier Lilleng.

God oppfølging Opplæringskontoret har pedagogisk ansvar for at opplæringsloven følges.

- I praksis betyr dette at jeg som daglig leder tar initiativ til to planleggingssamtaler med bedriften, og kvartalsvis oppfølging med hver enkelt lærling. I tillegg rapporterer lærlinger til meg direkte. Her kan både skriftlig rapport, bilder, video og lydfiler brukes. Dersom jeg ser avvik fra opplæringsplanen, kan en lærling hospitere en periode hos andre medlemsbedrifter, slik at faglig bredde sikres. Slike justeringer er mulig for et tverrfaglig opplæringskontor med mange medlemmer, sier Lilleng.

Bred informasjon 4.november arrangeres utdanningsmesse i Harstad. Her skal Hilde Lilleng representere opplæringskontoret.

- Jeg håper det blir mer attraktivt å søke yrkesfaglig utdanning nå som opplæringskontoret er på plass og muligheten til læreplasser bedres. Jeg kommer til å besøke både ungdomsskoler (10.klasser) og videregående skoler i Sør-Troms og informere om de fag vi representerer. Jeg merker allerede at interessen er til stede. Kort tid etter at kontoret åpnet kom det direkte henvendelser fra lærlinger, og det er hyggelig. Informasjon om tilbudet er svært viktig, og vi er i gang med en hjemmeside som trolig vil være klar i løpet av november. Ellers gjør vi det klart for alle at lærlingplass ikke er noen selvfølge. Stort fravær, skulk og laber innsats på skolen teller ikke akkurat i positiv retning.

Allsidig erfaring Hilde Lilleng har erfaring som lærer i videregående skole og kan skilte med fagbrev. Hun har ellers vært daglig leder i en privat bedrift og studert både ledelse og organisasjon og pedagogikk.

- Jeg er veldig engasjert i utdanning og brenner for gode læremuligheter for ungdom i regionen.

Derfor er dette drømmejobben!

Flere lærlinger i Sør-Troms Prosjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms, som startet for to år siden og avsluttes i høst, har resultert i flere lærlinger i vår region.

I forbindelse med oppstart av prosjektet, understreket både utdanningsetaten og næringslivet i Sør-Troms behovet for flere lærlinger i denne regionen, og hilste derfor initiativet til bedre fagutdanning velkommen.

- Prosjektet iverksatte innledningsvis en rekke møter med skoler, faglærere, rådgivere og elever. Næringslivet kom etter hvert på banen. Vi diskuterte to muligheter for organisering: Enten bruk av eksisterende opplæringskontor i Tromsø og på Finnsnes, eller etablere et nytt kontor i Harstad. Næringslivet gikk inn for sistnevnte, og dette resulterte etter hvert i 34 intensjonsavtaler med ulike bedrifter. Et eget arbeidsutvalg jobbet i samarbeid med prosjektet fram en avtale om oppstart. Bedriftene valgte styre for opplæringskontoret på stiftelsesmøte i november 2009. Dette styret foretok ansettelse av daglig leder, og nå er opplæringskontoret en realitet, sier prosjektleder Halvar Hansen.

Flere lærlinger Ved årsskiftet regner Halvar Hansen med at opplæringskontoret i Harstad har ansvar for 20 lærlingkontrakter.

- Da prosjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms startet for to år siden hadde denne regionen 23 prosent av fylkets videregående elever, men bare 14 prosent av løpende læreforhold. Nå er andelen henholdsvis 22 prosent og 16 prosent. Nytegnede lærekontrakter viser en positiv trend og andelen for Sør-Troms er over 19 %. Finanskrisen var en strek i regninga, og førte faktisk til færre lærekontrakter i første del av prosjektperioden. Men nå peker pila igjen rett vei. Resultatene av prosjektet vil vi for alvor se om ett til to år, sier Hansen, og legger til: - Både Troms fylkeskommune og Harstad kommune har bidratt økonomisk til eget opplæringskontor i Harstad.

Det gir en god basis for videre drift. Styringsgruppa for Bedre fagutdanning i Sør-Troms uttrykte nylig at prosjektet har vært vellykket. Jeg mener derfor at et er etablert et solid grunnlag for flere læreplasser i vår region, sier prosjektleder Halvar Hansen.

Styringsgruppa for prosjektet: Bedre fagutdanning i Sør-Troms.

Geir Jørgensen, Harstadregionens Næringsforening - leder Grethe Byberg, De 4 Roser Stig J. Jensen, COOP OBS Ragnhild Aalstad, Nilsen & Haukland Mai-Bente Meyer, Stangnes videregående skole Styringsgruppe for: Etablering av yrkesfaglig opplæringskontor i Harstad Viggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk Ragnhild Aalstad; Nilsen & Haukland Stig J. Jensen, COOP OBS Jarl Annar Samuelsen, Vann&Varme Kristian Villassen, OK - Elfag

5

KOMPETANSE

Foredragsholder på utdanningsmessa, Håvard Tjora, kjent fra TVNorge-serien Blanke Ark.

TEKST/: GUNNAR LUND

Klart for utdanningsmesse i Harstad Torsdag 4.november er det klart for utdanningsmesse i Harstad.

Det er først og fremst ungdomsskoleelever i 10.klassetrinn som inviteres til Harstadhallen.

6

sier Ellen Eliseussen, Harstadregionens Næringsforening. Åpen messe for alle Selv om utdanningsmesse primært arrangeres for elever på 10.klassetrinn i ungdomsskolen, er den også åpen for andre interesserte.

- Messa 4.november er reservert elever om formiddagen. Ettermiddag og kveld åpnes dørene for foreldre, andre klassetrinn og øvrige interesserte. Foreldre er en særdeles viktig gruppe å få i tale på en slik messe, derfor håper vi at mange tar turen innom Harstad hallen, sier Ellen Eliseussen.

Blanke Ark Messa avsluttes med et foredrag av lærer Håvard Tjora, kjent fra TVNorge-serien Blanke Ark. Blanke Ark samlet en gjeng unger skolen hadde gitt opp. Det viste

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

seg at flere av dem knapt kunne lese. I løpet av uker med Tjora opplevde de mer fremgang enn flere hadde gjort på år.

Utdanningsmessa, som er et resultat av prosjektet Bedre fagutdanning i SørTroms, har i løpet av første prosjekt år vært i god dialog med elever, lærere og rektorer ved den videregående skole og rådgivere i ungdomskolen.

Det er Harstadregionens Næringsforening, Kunnskapsparken Nord, Stangnes videregående skole, Heggen videregående skole, Rå videregående skole og Karri som inviterer til utdanningsmesse i Harstad hallen torsdag 4. november.

FAKTA

Hovedmålet med utdanningsmessa er å gi ungdom økt forståelse og innsikt i ulike yrker og mulige utdanningsvalg. Messa inngår som en del av faget utdanningsvalg. Fokus vil derfor være på utdanningsprogrammene, ni yrkesfaglige og tre studieforberedende.

- Presentasjonen er basert på et samarbeid mellom skole, opplæringskontor og lærling/bedrift. Ung skal informere ung i størst mulig grad. Det betyr at vi trekker inn elever fra videregående skoler og lærlinger. Vi håper at informasjonen på messa vil være et godt hjelpemiddel når ungdomsskoleelever skal velge videregående opplæring. Riktige valg kan forhåpentlig bidra til å få ned frafallsprosenten i den videregående skole. Prosjektet skal også øke samarbeidet mellom videregående skole og næringslivet, for på denne måten å utvikle en helhetlig yrkesfaglig videregående opplæring,

Foredrag med Håvard Tjora, torsdag 4. november kl 18.30.

Sted: Harstadhallen.

Det gode liv • Byggeklare hyttetomter • Rorbuer i sjøkanten • Vei, vann, avløp og strøm • Bryggeplass. Vestvendt. Kveldssol.

• Bedriftshytte. Utleiemuligheter.

Hent prospekt/se Kanstadhytta på www.kanstad-trelast.no For mer info: k.henrik.kantun@kanstad-trelast.no For avtale om visning, ring Knut Henrik 902 01 915

Lødingen, Sjøveien 37, Tlf. 76 93 35 00

Harstad, Havnegata 21, Tlf. 76 93 35 15

Sortland, Vesterålsgata 70, Tlf. 76 93 35 20

Partner for kompetansebygging i privat og offentlig sektor Faglig kvalitet til gunstig pris: • Skreddersydde kurs • Konferanser/seminar • Utrednings-/forskningsoppdrag • Evalueringer • Foredrag • Etter- og videreutdanning

Størst i Europa innen fornybar energi Statkraft er størst i Europa innen fornybar energi. Konsernet produserer og utvikler vannkraft, vindkraft, gasskraft og fjernvarme, og er en betydelig aktør på de europeiske energibørsene.

Arbeidet med å redusere utslippene av klimagasser og oppnå en smartere energibruk forsterkes over hele verden. I Norge har vi en strategi for å bidra til mer fornybar energi, og fjernvarme har en sentral del i denne planen.

Statkrafts datterselskap Trondheim Energi Fjernvarme AS, har fått konsesjon for å bygge et bio-basert fjernvarmeanlegg på Hjellholmen i Harstad.

Med lokal skogsflis som hovedenergikilde skal det nye fjernvarmeanlegget levere miljøvennlig varme til offentlige og private kunder fra høsten 2011. Harstad har dermed tatt et viktig skritt for å øke bruken av fornybare energikilder, og dermed redusere klimautslippene.

Den lokale målsetningen for Harstadprosjektet er: • KONKURRANSEDYKTIG VARMEPRIS • MILJØRIKTIG ENERGILØSNING • LOKAL OG REGIONAL VERDISKAPING Webside: http://www.statkraft.no/prosjekter/norge/ harstad-fjernvarme/default.aspx For mer informasjon om fjernvarmen i Harstad, kontakt: Agnethe Nordgård, Bedriftskonsulent Tlf: 905 58 184.

E-post: agnethe.nordgard@statkraft.com

www.hih.no

Ledende læringsmiljø i landsdelen Høgskolen i Harstad – tlf. 770 58100 e-post: postmottak@hih.no

7

AKTUELT

Nye muligheter med kortreist arbeidskraft Hålogaland Olje og Energi kan tilføre regionen betydelige oljekontrakter.

Kortreist arbeidskraft er et av nettverkets største fortrinn. Men avtalen med Momek Group gir ingen automatikk for lokale leveranser.

I sommer ble Aibel AS tildelt kontrakter for vedlikehold og modifikasjon på Norne og Snøhvit. Aibel er et av de største norske oljeserviceselskap som prosjekterer, bygger, vedlikeholder og modifiserer olje- og gass produksjonsanlegg. På Norne har konsernet valgt Momek Group som underleverandør, som igjen har knyttet til seg leverandørnettverket Hålogaland Olje og Energi. Nettverket omfatter 10 bedrifter i regionen.

at Hålogaland Olje og Energi vil komme godt fra oppgaven.

Nettverkets oppfyller Statoils klare krav om at store deler av administrasjon og prosjektering skal skje lokalt og knyttet til Statoils driftskontor i Harstad. Her ligger store utfordringer og store muligheter, sier Svein J.Grønhaug.

Oppfyller Statoils krav Prosjektleder Svein J. Grønhaug i Kunnskapsparken Nord følger leverandørnettverket tett og har gode relasjoner både til Momek Group og Aibel AS. - Kunnskapsparken Nord skal bidra til å sikre at lokale og regionale bedrifter får tildelt flest mulig jobber innenfor vedlikehold og modifikasjon på Norne. Mitt ansvar som prosjektleder er å samtale med nettverket og gi råd. For ingen arbeidsoppdrag kommer av seg selv. Momek Group vil bruke lokale bedrifter i nettverket så lenge disse har kapasitet og kompetanse. Alle skal tjene penger på kontrakten, derfor må jobber gjøres skikkelig i alle ledd. Gode konkurrenter finnes over alt. Men når dette er sagt, så har jeg stor tro på OLJEJOBBER: Kunnskapsparken Nord skal bidra til å sikre at lokale og regionale bedrifter får tildelt flest mulig jobber innenfor vedlikehold og modifikasjon på Norne, sier prosjektleder Sven J. Grønhaug.

8

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Nødvendig samarbeid Foreløpig er det bare to felt i drift på nordnorsk sokkel, Norne og Snøhvit. Skarv kommer i produksjon om to år, og Goliat i løpet av tre – fire år. Statoil har i underkant av 40 felt i produksjon på norsk sokkel.

- Volumet på nordnorsk sokkel er fortsatt lite og

arbeidsoppgavene begrenset, også for underleverandører?

- Kapasiteten i nord er heller ikke all verden, derfor tror jeg at avtalen mellom Aibel, Momek og lokale bedrifter er en god start som det er viktig å bygge videre på.

Flere tenker samarbeid med større enheter. For eksempel Miras og Onshore Group

TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

Ulike holdninger Prosjektleder Svein J. Grønhaug er stadig i kontakt med lokalt næringsliv, og møter ulike holdninger til å satse på nye og ukjente arenaer.

- Noen er fornøyd med lokalt marked og ser derfor ikke noe poeng i å søke nye utfordringer. På den andre enden av skalaen er bedrifter som ser muligheter og satser aktivt på nye arenaer. Jeg vet om deltakere i nettverket som var tidlig ute med å ansatte nye medarbeidere, nettopp for å sikre kompetanse og få ”en fot innom” offshoremiljøet.

De som fortsatt sitter på gjerdet trenger nok et puff for å komme videre. Informasjon og kontakt er viktige stikkord, sier Grønhaug.

FAKTA

Bli kjent med selskapene Aibels kontrakt med Statoil om vedlikehold og modifikasjon på Norne er omfattende.

- Mange oppgaver skal løses. Selv om leverandørnettverket er på plass, er Aibel og Momek Group helt sikkert interessert i informasjon om hva som finnes av relevante bedrifter for ulike offshorejobber.

Jeg vil oppfordre interesserte bedriftseiere om å ta en prat med disse og presentere bedriften. Markedsføring er et Aibel er et av de største norske oljeserviceselskap som prosjekterer, bygger, vedlikeholder og modifiserer olje- og gass produksjonsanlegg.

Momek Group er en av NordNorges største totalleverandører til industrien, on- og offshore.

Hovedkontoret ligger i industriparken i Mo i Rana.

Hålogaland Olje og Energi er et nyetablert selskap og et pionerprosjekt i Nord-Norge. Nettverket

nøkkelord. Her har forresten Harstadregionens Næringsforeningen etter min mening en viktig oppgave: Arranger et møte mellom Aibel, Momek og lokalt næringsliv når selskapene er på plass i Harstad. Aibel har i dag ca. 50 lokalt ansatte i Hammerfest, og jobber med å finne flere underleverandører fra regionen. Erfaringer fra både Snøhvit, Mongstad og Tjeldbergodden viser at det tar tid for lokale underleverandører å tilpasse seg bransjens strenge krav og få langsiktige oppdrag. Ti år er ikke uvanlig, sier Grønhaug.

Mange jobbsøkere Aibel og Momek søkte tidligere i høst etter medarbeidere innen ingeniørledelse, ingeniørtjenester, prosjektstyring og prosjektledelse til kontoret i Harstad. Selskapene regner med å være på plass i oljebyen i løpet av desember.

- Responsen på annonseringen har vært god, ikke minst fra utenbys harstadværinger. Når de rette jobbene dukker opp, ser det ut som om mange vil tilbake til hjemlige trakter. Vi fryktet at tilbudet om nye, spennende jobber kunne tappe lokale bedrifter for fagfolk, men det virker ikke slik. Jeg kjenner ikke til fordelingen, men regner med at noen fra dette området har søkt. Alt i alt vil kontorene til Aibel og Momek styrke fagmiljøet i Harstad og bidra til nye muligheter, sier Grønhaug, som blant annet har fartstid som industrikoordinator i Statoil.

omfatter 10 bedrifter fra to fylker som tilsammen sysselsetter over 270 ansatte i Hålogalandsregionen.

Hålogaland Olje og Energi består av bedriftene Natech (Narvik), BMV Industri AS (Harstad), Harstad Elektro AS, El-installatøren (Harstad), Teknor (Harstad), Seashore (Harstad), Marcussen Metallstøperi AS (Harstad), Mercur Maritime (Harstad), Pumpeteknikk (Melbu), og Skarvik AS (Svolvær).

FINNER LØSNINGEN

Totalleverandør av juridiske tjenester

FRITT FORMAT

North som har kjøpt 49 prosent av aksjene i vedlikeholdsselskapet Helgeland V&M, og håper å sikre seg vedlikeholdstjenester for Skarvskipet. Denne type samarbeid gir unike muligheter for lokale bedrifter til å bygge opp kompetanse innen offshore, sier Grønhaug.

Storgata 49, Postboks 265, 9483 harstad telefon 99 29 40 00, faks 77 06 27 28 post@advokatfirmaetfinn.no, www.advokatfirmaetfinn.no

Til alle bedrifter med tro på fremtiden ?KX]O^^ YW NO^ RKXNVO\ YW ]Wu OVVO\ ]^Y\O PY\\O^XSXQO\ ]YW QT \O] VYUKV^ OVVO\ QVYLKV^ O\ N_ X \ Y]] @S RK\ UYX^Y\O\ Y`O\ ROVO `O\NOX YQ `u\^ RY`ON WK\UON O\ S 8Y\NOX ,KV^SU_W YQ :YVOX /X U_XNO KX]`K\VSQ `SV ` \O NSX UYX^KU^ZO\]YX YQ QS NOQ ^SVQKXQ ^SV ROVO `u\^ XO^^`O\U =KWWOX ]UKZO] V ]XSXQO\ ]YW UKX QS NSX LON\SP^ UYXU_\\KX]OPY\^\SXX @OVUYWWOX ^SV OX Z\K^ YW P\OW^SNOX >K UYX^KU^ WON Y]] Storgt. 4 Harstad Tlf.: 06001 nordea.no

9

AKTUELT

Morild II – en test p havkraft og lokalt sa

10

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

på ny samarbeid

TEKST: GUNNAR LUND

Ideen til tidevannskraftverket Morild ble født i 2001. Nå testes en fullskala prototype i Gimsøystraumen i Lofoten.

Neste test blir minst like viktig: Klarer Harstad å løfte i flokk og utvikle et unikt industrimiljø for havkraft?

Administrerende direktør Eivind Nydal har for tiden god plass i lokalene til Hydra Tidal. Gutta er ute og skrur på Morild 2, som ble ankret opp 18. september i Gimsøystraumen, der bedriften har en testkonsesjon.

Nødvendige justeringer må gjøres og kabelen fra land kobles til kraftverket.

Strømmen skal inn på nettet til Lofotkraft.

- Verifisering av teknologien er et nåløye for å komme videre, derfor er vi inne i en svært viktig fase.

Klokkertro på Morild Eivind Nydal og hans medarbeidere har klokkertro på prosjektet. En storstilt utbygging av havenergianlegg i nord vil ha store ringvirkninger for mange lokalsamfunn og regioner. Harstad kan bli et kompetansesenter i Norge for havkraft.

- Nå skal vi høste erfaringer, trimme installasjonen og forhåpentlig komme i gang med Morild 3. Dersom driften går bra, planlegges en hel tidevannskraftpark i Moskenesstraumen. Teoretiske beregninger viser at130 kraftverk innenfor et område på halvannen kvadratkilometer kan gi dobbelt så mye kraft som hele Lofoten bruker i dag. Energipotensialet i havkraft er enormt. Det kan trolig bygges kraftverk langs den nordnorske kysten i 20 – 30 år, uten å komme i konflikt med fiskeri og sjøfart.

Seire ved å dele Ideen er født og ”babyen” hentet fra fødestua. Men den er fortsatt ikke selvstendig nok til å stå på egne bein, og trenger derfor hjelp til fortsatt vekst og utvikling. For prosessen fra ide til produkt er tøff. Tøffere enn folk flest aner.

- Prosjektet har mottatt offentlig støtte fra Innovasjon Norge og Enova på

>>> 11

AKTUELT >>> henholdsvis 7 og 23 millioner kr. Vi har en langsiktig og seriøs eier i Hålogaland Kraft, en eier som viser sjeldent samfunnsengasjement. Jeg vil også nevne HSI – Harstad Skipsindustri og Lofotkraft som ser muligheter i havkraft.

Kunnskapsparken er en solid støttespiller. Flere kunne nevnes, men spørsmålet er om Harstad på bred basis virkelig er villig til å løfte fram et stort felles prosjekt? Morild er ingen gullåre som man blir rik på over natta. Det finnes ingen snarveier. Her handler det virkelig om ”å seire ved å dele”. Lykkes vi, er mulighetene formidable. Tromsø og Bodø er – slik jeg ser det flinkere til å løfte i flokk. Her har man et bedre grep om næringsliv og offentlige midler. Status som fylkeshovedsteder bidrar nok positivt, men jeg har også en følelse av at ressurspersoner – også omtalt som gutteklubber - er mer villig til å fordele risiko og ta et felles løft, sier Eivind Nydal.

MORILD: Direktør Eivind Nydal i Hydra Tidal foran rekken av patentbevis som gründer Svein D. Henriksen har skaffet bedriften i løpet av mange år. - Nå skal vi høste erfaringer, trimme installasjonen og forhåpentlig komme i gang med Morild 3, sier Nydal. Foto: Gunnar Lund

Tidevannsstrøm I Moskenesstraumen – eller Moskenstraumen som den også kalles – kan tidevannsforskjellen på ca 4 m gi vannet en hastighet på opptil 6 knop.

- Vi regner med at Morild kan produsere strøm ca. 4000 timer i året, eller knapt halvparten av alle årets timer. I perioder rundt straumstille klarer ikke turbinene å utnytte energien. Kraftverket har fire turbiner, som ved hjelp av hydraulisk overføring av energien driver to synkrongeneratorer.

FAKTA

Stor interesse Testen følges med stor interesse både nasjonalt og internasjonalt. I et intervju med Næringsrapport understreker Joakim Gundersen. prosjektsjef i Nordnorsk Havkraft AS, at potensialet for å hente ut elektrisk kraft fra havet i nord er enormt. En positiv utvikling forutsetter at kompetansemiljøer utvikles og forskningsmidler kanaliseres til prosjekter i nord.

- Det er særlig viktig å få gjennomført praktiske forsøk, slik Hydra Tidal er i gang med, sier Joakim Gundersen.

Svein D. Henriksen er gründer bak Hydra Tidal.

Han fikk ideen til tidevannskraftverket Morild i 2001.

I perioden 2001 til 2008 utviklet gründeren ideen til prototypen Morild I. I denne perioden kjøpte han ekspertise på høyt nivå. Hydra Tidal har en testkonsesjon for Morild II i Gimsøystraumen i Lofoten.

I 2008 ansatte Hydra Tidal flere medarbeidere.

I mars 2010 ble Eivind Nydal ansatt som administrerende direktør. Svein D Henriksen er direktør for forskning og utvikling i selskapet.

Hjemmeside: www.hydratidal.no

12

Morild II klar for slepet fra Harstad til Gimsøystraumen.

Anna Rogde i bakgrunnen.

Været under slep og oppankring var optimalt.

Hydra Tidal har en testkonsesjon i Gimsøystraumen. Her er Morild II på slep like ved brua over straumen, før den ankres opp. I slutten av oktober starter den etter planen å produsere strøm fra havkraft.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier debatt byogbygd kronikk velkommentilverden horoskop spo otor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudoku utiuka nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier de sord aktuelt vigratulerer næringsliv kunngjøringer bilogmotor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudok

Enkel og Enkel effektiv ef ffektiv løsning skreddersydd – skr eddersydd ffor or din bedrift bedrift

Husk at som abonnent kan du lese hele papirutgaven til Harstad Tidende på nett FRITT FORMAT

SMART LØSNING når dere er to som vil lese avisen.

SMART LØSNING på reise.

SMART LØSNING når du vil lete opp noe i arkivet.

PRO-pakken består av de mest vanlige produkter dukter o og g banktjenester som små og mellomstore bedrifter bedrifter har behov for. Vi er opptatt av å finne effektive ektive og gode løsninger for din n bedrift. bedrift.

Les mer om PRO på www.snn.no/bedrift no/bedrift

Aktiver din tilgang på ht.no/eavis. Første gang trenger du ditt abonnementsnummer. Kontakt oss på 77 01 80 00 eller abonnement@ht.no om du har spørsmål.

E-avisen er gratis for abonnenter!

nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier debatt byogbygd kronikk velkommentilverden horoskop spo otor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudoku utiuka nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier de sord aktuelt vigratulerer næringsliv kunngjøringer bilogmotor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudok

DET NORSKE FLYTTER INN I NYE LOKALER Det norske jobber med store utfordringer i nordområdene. Det norske er det mest offensive oljeselskapet på norsk sokkel, med avdelingskontor i Harstad. Det norske er nest størst på norsk sokkel i antall operatørskap og letevirksomhet.

Det norske oljeeventyret fortsetter – i Harstads fineste bygg

w w w . d e t n o r . n o

13

SENTRUMSPLANEN SAMARBEID: Kommuneplanlegger Therese Frivåg Lund og næringsrådgiver Helge Schjølberg opplever stadig at folk med ideer om ny forretningsvirksomhet i sentrum ikke får bygårdseiere i tale om leie av lokaler.

Nå inviterer de til samarbeidsmøte.

”

Vi har flere eksempler på at nye etablerere møter stengte dører på jakt etter høvelige lokaler.

14

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

Utfordrer bygårdseiere til samarbeid Gårdeiere er viktige medspillere for å skape et aktivt bysentrum.

Men hvor er de, og hva har de å tilby av ledige lokaler?

Taper de kampen mot kjøpesentre på grunn av manglende organisering?

Kjøpesentre er godt organisert, har full kontroll over ledige lokaler og jobber systematisk med å rekruttere attraktive leietakere. Gårdeiere er vanligvis mye svakere organisert og vet lite om strategien til ”naboer i gata”. Dette kan være en årsak til at lokaler blir stående ledig lenge.

- I Harstad sentrum er det hele 600 gårdeiere, og nå er det på tide med bedre organisering av denne gruppen. Kommunen vil derfor, i samarbeid med Harstadregionens næringsforening, invitere til møte i løpet av høsten, sier kommuneplanlegger Therese Frivåg Lund og næringsrådgiver Helge Schjølberg.

Samordne interesser Næringsplanen for Harstad 2009 - 2013 peker på flere konkrete prosjekter for å oppnå et mer attraktivt og levende bysentrum. I denne prosessen skal mange involveres, blant andre næringslivet.

- Da jeg i sin tid var leder i handelsstandsforeningen ble det tatt initiativ til å samordne gårdeiernes interesser. Vi lyktes dessverre ikke med å skape særlig tettere organisering, derfor er det viktig å ta opp hansken på nytt og bruke arbeidet med sentrumsplanen for å komme videre. Gårdeiere er ofte overlatt til seg selv, har lite kontakt med hverandre og er kanskje ikke fullt klar over hvordan utleiepotensialet kan utnyttes best mulig. Nå ønsker vi å etablere kontakt og få dem med på laget, sier Helge Schjølberg.

Møter stengte dører I Harstad er det mange butikker. Stadig flere nisjebutikker dukker opp i bybildet, og flere banker på døra. Disse ønsker gjerne å være på gateplan og vil ikke inn i kjøpesentre.

- Vi har flere eksempler på at nye etablerere møter stengte dører på jakt etter høvelige lokaler.

Mange får ikke kontakt med gårdeiere, slik at lokaler vurderes og leiepriser diskuteres. Gårdeiere leier gjerne ut til dem som er villig til å betale mest.

Dermed kan sammensetningen av butikker i en leiegård bli ganske tilfeldig. Her har nok gårdeiere mye å lære av kjøpesentrenes profesjonelle organisering, sier Therese Frivåg Lund, og legger til: - Folk som ønsker å flytte til Harstad spør ikke om hvor mange kjøpesentre byen har, men er langt mer interessert i et levende sentrum. Her har byen allerede mye å tilby med kulturhus, badeanlegg og høgskole midt i byen. Mye infrastruktur er allerede på plass, og vi ser at sentrum blir stadig mer attraktivt, blant annet til festivaler hvor mye folk samles.

Nå er vi i en fase av arbeidet med sentrumsplanen der gårdeiere i større grad skal involveres. Her ligger det store muligheter gjennom bedre organisering og tettere samarbeid. Kort sagt vinn – vinn for alle parter.

Betydelig interesse - Hvordan er interessen for etablering av ny virksomhet i sentrum?

- Større enn noen gang! Så langt har vi registrert 83 søknader til næringsfondet, hvorav 23 har fått tilskudd. Jeg har i løpet 2010 hatt 56 samtaler med folk med ideer til ny virksomhet, men som trenger hjelp til å komme videre, blant annet med å finne lokaler. En slik pågang har jeg aldri opplevd før. Vi bruker kontaktnettet vårt i dette arbeidet, men det er også viktig at gårdeiere som har lokaler å tilby blir mer synlig, sier Helge Schjølberg.

15

SENTRUMSPLANEN

BUTIKK: Benedikte Nilsen (t.v.) og Line Ravn Munkvold er stolte eiere av nisjebutikken Lykke & Lukas i Storgata. Men jakten på butikklokale i 2008 tok tre måneder.

Langvarig jakt etter butikklokale Jakten på ledige forretningslokaler i Harstad for et par år siden ble en trasig opplevelse for eierne av Lykke & Lukas, nisjebutikken i Storgata 9.

Etter tre måneder fikk de endelig positiv respons.

Med en ny forretningside og masse pågangsmot som ballast, startet Line Ravn Munkvold og Benedikte Nilsen rett og slett med å vandre rundt i sentrum høsten 2008 på utkikk etter plakater i med teksten: Til leie.

- Synlig tomme lokaler var ikke vanskelig å finne, men veien videre overrasket oss virkelig. Vi fikk blankt avslag på ledige lokaler, mange av dem like tomme i dag – to år senere. Etter en tid kom vi i kontakt med en gårdeier som bor i Bodø og avtalte møte i Harstad, men ingen dukket opp. Flere gårdeiere skulle tenke på saken og ringe oss. Vi hørte ingen ting. Først etter to – tre måneders aktiv og intens jakt på lokale, fikk vi positiv respons fra en gårdeier som hadde tro på konseptet vårt og hjalp oss i startfasen. En super kontakt, rett og slett.

Løsningen kan vi takke våre private nettverk for, ikke minst familiene, forteller Line Ravn Munkvold.

Fortsatt vanskelig - Har du noen formening om hvorfor mange gårdeiere ikke ønsker å leie ut ledige lokaler?

- Noen er kanskje ute etter spesielle butikker, mens andre tviler på at konseptet som presenteres er liv laga. Motivene varierer sikkert, men jeg synes det er merkelig at man foretrekker tomme lokaler i måneder og år i stedet for å prøve utleie. Vi har noen venner som nå er i gang med samme runden som oss og allerede har fått tre avslag, til tross for mange ledige lokaler. Utleiemarkedet ser ikke ut til å ha endret seg, derfor hilser jeg virkelig initiativet fra kommunen om å

TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

16

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

komme gårdeierne i tale velkommen. Nå er det på tide at alle drar i samme retning!

Nisjegata i Harstad - Er det liv laga for nisjeforretninger i Harstad sentrum?

- Helt klart, dersom konseptet er godt.

Storgata er – mer eller mindre tilfeldig – blitt nisjegata i Harstad. Noen butikker har delvis samme produkter, men det er bare positiv både for oss og våre kunder.

Turister, besøkende og folk fra byen gir klart uttrykk for at de liker oppblomstringen av nisjebutikker i Storgata. Nærheten til Generalhagen er positiv. På fine dager stikker folk innom, kjøper kaffe og noe å bite i, og nyter lunsjen ute. Dette tilfører området både miljø og identitet.

Vi stortrives!

FRITT FORMAT

Velkommen til felleskapet! Vi skal ta godt vare på deg.

MELD DEG INN NÅ!

GRATIS MEDLEMSSKAP UT ÅRET Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til geir.jorgensen@harstad-chamber.no eller besøk vår hjemmeside: www.harstad-chamber.no

17

REGIONALT TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

Samarbeid om næringsutv

SAMARBEID: Harstadregionens næringsforening og Kvæfjord kommune har innledet et spennende samarbeid om lokal næringsutvikling. Jon-Are Lunde er prosjektleder, ansatt av næringsforeningen.

Harstadregionens næringsforening og Kvæfjord kommune har innledet et spennende samarbeid om lokal næringsutvikling. Et samarbeid som på sikt kan danne mønster for andre kommuner.

Kvæfjord kommune har i sin strategiske næringsplan definert flere sentrale satsingsområder. For å få hjelp til å gjennomføre og utvikle planen, tok kommunen kontakt med Harstadregionens næringsforening. Samarbeid ble raskt realisert, og 1.mai var Jon-Are Lunde på plass som prosjektleder, ansatt av næringsforeningen.

- Jeg startet med å kartleg-

18

ge næringslivet i Kvæfjord og fant flere hundre registrerte foretak i Brønnøysundregisteret. Men en god del er ikke i virksomhet, og jeg kom fram til ca 240 aktive foretak, hvorav 80 – 90 innen primærnæringer. Jeg fant for øvrig at merkevaren jordbær ikke er hva den engang var. Det er også færre som produserer grønnsaker enn bare for få år siden, sier Lunde.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Fri rolle Med kontor på rådhuset, vegg i vegg med ordføreren, kjenner Jon-Are Lunde godt til hva lokale politikere og byråkrater i Kvæfjord sysler med.

- Som ansatt i næringsforeningen har jeg en fri rolle i Kvæfjord kommune. Jeg bistår i saker til næringsutvalget, fronter næringslivets synspunkter og formidler i tillegg kommunens og nærings-

livets synspunkter utad. 70 prosent av stillingen er øremerket Prosjekt Næringsutvikling. Resterende tid skal brukes til å jobbe for næringsforeningene lokalt og regionalt. Jeg har derfor fast kontordag i Harstad hver fredag, sier Jon-Are Lunde.

Ressursgruppe Kvæfjord Den lokale næringsforeningen i Kvæfjord er organisert som

tvikling en ressursgruppe i Harstadregionens næringsforening, på linje med; Kultur, opplevelse, reiseliv. Petro. Bygg og Anlegg.

Handel og Service. Samferdsel og Logistikk. Torsdag 24. juni var det duket for første medlemsmøte i “Ressursgruppe Kvæfjord”.

- Ressursgruppa vil i praksis fungere som en lokal næringsforening, men med tette bånd til en større regional gruppe. Vi er i gang med å utarbeide et forventningsnotat om samarbeidsprosesser og hvordan politiske vedtak skal forankres i administrasjonen, sier Lunde, og legger til: - En viktig oppgave er å sørge for at næringslivet kommer inn i på et tidlig tidspunkt når rammebetingelser diskuteres og utformes. I en travel hverdag har bedrifter ofte nok utfordringer med egen drift, derfor er det viktig med en gruppe som kan koordinere og fremme felles interesser.

Interessen for gruppas oppgaver er stor, og antall medlemmer er mer enn doblet siden 1.mai.

Mange planer Rute 69 grader Nord er et regionalt reiselivsprosjekt i åtte kommuner, inkludert Kvæfjord.

Lokalt er det valgt ut fire “kulturelle rasteplasser” som skal markedsføres gjennom prosjektet. Nupen skal blant annet opprustes og det opparbeides en sti til fjæra som er tilpasset bevegelseshemmede.

I LOFAST-krysset er infrastrukturen for næringsbygg allerede på plass. Statens vegvesen er i ferd med å bygge en kontrollstasjon for kjøretøy. Det finnes flere gode planer for etablering av næringsvirksomhet i området.

Omsorg vil fortsatt være et satsningsområde for Kvæfjord.

Også i næringssammenheng er omsorg en sterk merkevare som skal videreutvikles fremover.

Prosjektleder Jon-Are Lunde er opprinnelig fra Kvæfjord.

Han kommer fra jobb som rådgiver i Studieseksjonen ved Høgskolen i Harstad. I løpet av yrkeskarieren har han blant annet vært ansatt i Forsvaret, og deltatt i flere utenlandsoppdrag for Det norske Flyktningeråd.

Vi speider etter gründere med ambisjoner!

Kunnskapsparken Nords inkubatortilbud utvikler gründerbedrifter.

Vi hjelper deg med: - Veiledning innen forretningsstrategi og forretningsutvikling, herunder vurdering og bearbeiding av forretningsplan - Bistand i kontakt med offentlig virkemiddelapparat og hjelp til å utarbeide søknader om tilskudd.

- Rådgivning i forhold til intellektuelle rettigheter, herunder patent og patentstrategi.

- Nettverk i forhold til styresamensetning og styrearbeid - Nettverk mot såkornkapital og investorer Er du gründer med store ambisjoner?

Ta kontakt med Kristian Bøckman på tlf. 411 23 908 / kristian@kupa.no www.kupa.no

vizuelli.no

Fortettet sentrum Strategisk næringsplan i Kvæfjord har flere definerte satsingsområder: Reiseliv, kultur og opplevelser. Primærnæringer og avledede næringer. Helse- og omsorgstjenester. Handel, service og småindustri. Bosetting og infrastruktur. Utdanning og kompetanse – fokus på ungdom.

- To svært så aktuelle oppgaver er Borkenes sjøfront og boligutbygging i sentrumsnære områder. Sjøfronten skal legges til rette for framtidig næringsvirksomhet. I tillegg bygges det et 800 kvadratme-

ter stort næringsbygg på tomta til den tidligere bensinstasjonen. Leietaker er allerede sikret. Bygget vil bidra til et mer fortettet Borkenes sentrum, sier Jon-Are Lunde.

19

KOMPETANSE TEKST: KJETIL NILSEN, HØGSKOLEN I HARSTAD

Ung Gründer prosjekt:

Styrket kontakt næring – høyere utdanning Innovasjon Norge med 2,9 mill til prosjekt ledet av Høgskolen i Harstad, i entreprenørskap og innovasjon blant studenter.

Den største enkelttildelingen var på 2,9 millioner og gikk til et nord-norsk samarbeidsprosjekt, med Høgskolen i Harstad som søknadsansvarlig. De øvrige samarbeidspartnere i prosjektet er Universitetet i Tromsø, Høgskolen i Narvik, Kunnskapsparken Nord og Forskningsparken i Narvik.

Samarbeid om innovasjon Med prosjektet Ung Gründer håper partnerne å oppnå et sterkere innovasjonssamarbeid i aksen Narvik – Harstad – Tromsø.

20

Fra Høgskolen i Harstad, har instituttleder ved økonomi- og samfunnsfag Bodil Olsvik og førsteamanuensis Elsa Solstad vært de sentrale i søkerprosessen.

- Samarbeidspartnerne har ulike kompetanseområder og styrker. Det ser vi som en fordel og noe vi ønsker å dra veksler på. Spesielt gjelder det i forhold til å koble næringsliv og høyere utdanning sterkere sammen mht. entreprenørskap, næringsutvikling og innovasjon, fremhever Olsvik og Solstad.

De foreslåtte aktivitetene mener de vil bidra til at institusjonene, både hver for seg og sammen, kan realisere mål knyttet til innovasjon og entreprenørskap.

Gjensidig utbytte - Utfordringene til nå har vært at det finnes mye kompetanse blant både studenter og ansatte ved de ulike utdanningsinstitusjonene. Men denne kompetansen benyttes i liten grad av næringsliv og gründere i regionen.

- Dette til tross for at studentene gjerne ønsker seg virkelige eksempler fra næringslivet som de kan jobbe med i sine studier. Ung Gründer prosjektet kan dermed gi studenter og næringsliv gjensidig utbytte, sier Olsvik.

I prosjektplanene ligger bl.a. opprettelse av en base med gründere som har lyktes med å etablere egne bedrifter, og som kan være gode eksempler for studenter. Etablering av et mentor-nettverk med folk fra næringslivet inngår også i styrkingen av kontakten næring utdanning.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Idégnisten Over tre dager i slutten av oktober vil Idégnisten – et av tiltakene i prosjektet avvikles i Harstad. Det er et fellesarrangement mellom samarbeidspartnerne der gründere, mentorer og studenter fra ulike deler av Nord Norge, vil arbeide sammen. Studentene blir delt inn i grupper for å jobbe med hver sin gründer og hans eller hennes forretningskonsept. Veiledning gis av erfarne mentorer.

Forøvrig opplyser Olsvik og Solstad at HiH-studenter som dette studieåret velger studentbedrift (som alternativ til teoretisk bachelor-oppgave) vil få stor nytte av Ung Gründer prosjektet. De vil få anledning til å delta i flere av prosjektets aktiviteter, og dermed nok et forsøk på å styrke kontakten med næringslivet under utdanningen.

FAKTA

Kommunal- og regionaldepartementet hadde i alt 12,5 millioner kroner til disposisjon da de tidligere i høst kunngjorde fordeling av søknadsmidler til satsing på entreprenørskap i høyere utdanning.

Ung Gründer prosjektet Totalt 12,5 millioner i prosjektmidler fra Innovasjon Norge som ledd i Kommunalog regionaldepartementets satsing på unge etablerere i distriktene.

I alt 18 høgskoler, pluss universitetet i Tromsø, invitert til å søke.

Målet med midlene: • Motivere studenter til å utvikle verkstedbedrifter og kompetansearbeidsplasser i sin region • Økt kunnskap, erfaring og nettverk om innovasjon og entreprenørskap blant studenter på tvers av fagområder • Økt samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner og næringsliv om entreprenørskaps- og innovasjonsprosjekter for studenter

En solid partner for det

LOKALE NÆRINGSLIV

nnn%_`gg_liiX%Xj% ]fkf1 µpm`e[ XimfcX

www.harstad-sparebank.no

en åt m mur

n fjøs en skole

e dr gulvstøp e i b kjøkkenmontering r d gulvbelegg garasje al isolering tømrerarbeid

En

r li fasader restaurering b taktekking hytte tilbygg ift pipe og ildsted parkettsliping r d armering betongarbeid fuging be skadeutbedring nybygg flislegging

blikkenslagerarbeider

himling

påbygg barnehage leilighetsbygg

forskaling næringsbygg

baderom

stillasje

Nordbohusforhandler

oppussing vindusmontasje

enebolig

Skolegata borettslag Harstad kommune Knorrebakkan private kunder

offentlige kunder

Byggeklossen barnehage

Jektholtet

If skadeforsikring

Avinor

Salminen bilverksted Rå videregående skole

Kvæfjord kommune

Statsbygg Hålogaland Kraft

Gjensidige

Skånland kommune

Kvæfjord ungdomshjem

75 ansatte over 125 millioner i omsetning

de

an

1 same

sa

lagånd

tt e

2 kokker

lø

se

Akvariefisk

samarbeid tar kunden på alvor

rk

un

de

Ti på topp

ns

2 ektepar faktisk 1 Qigong-instruktør

fokus på HMS

be

1 syngende snekker

kvalitetsbevisste

4 caravanister

minst 4 villmenn

ho

v

på

tangodansende sjef

1 aksjespekulant 1 håndballtrener 1 kjærestepar

3 syklister

1 revyforfatter k

110 unger minst

6 som heter Rune

men bare 1 Kjell

5 rypejegere

sporty bedrift 1 homo?

1 seiler

10 single menn

7 nasjonaliteter

1 boggi-woggidanser

bedriftsmassasje

1 Harley-rypa

masse humor 6 lærlinger

helseforsikring

1 murmester 1 blikkenslagermester

5 ingeniører

4 byggmestere

40 fagbrev 1 rørlegger

Vi tar oss av HELE jobben når du skal pusse opp!

Ring 77 05 90 70 for tilbud eller avtale om befaring!

Tore Hunds gate 5, 9404 Harstad · Telefon 77 05 90 70 E-post: post@nilsen-haukland.no · www.nilsen-haukland.no

21

INFORMASJON

GIVERGLEDE: Ressursgruppa for Handel & service har jobbet halvannet år med å skaffe Harstad nye juledekorasjoner. Nå er det bare litt ekstra giverglede som mangler for å komme i mål. Fra venstre: Laila Linaker, Geir Jørgensen, Jan Henrik Iversen, Lise Ravn Munkvold, Lars Holst-Roness, Rune Eilertsen og Ellen Eliseussen. Foto: Gunnar Lund

Bidra til julelys i mør Det blir garantert jul i Harstad i år. Men blir det feiring med nye, flotte juledekorasjoner i byens gater?

Naturligvis, dersom givergleden er til stede. Stikk innom juliharstad.no og bidra til lys i mørketida.

Planen er at de gamle julelysene skal dekorere Torvet og gågatene rundt.

De nye lysdekorasjonene plasseres i 52 stolper for å lyse opp innfartsårene til Harstad. Hvert oppheng består av 1500 ledlamper, så den som ikke har ”sett lyset” før, får garantert en vakker opplevelse.

Små og store bidrag - Stikk innom www.juliharstad.no og gi ditt bidrag. Mange har allerede bidratt, men vi mangler fortsatt vel 250.000 kr for

22

å dekke utgiftene til nye julegater. Ikke nøl, vis kollektivt ansvar. Marios Musikk AS har kommet med en løsning som gjør at vi er mye nærmere å kunne få dette til, sier Geir Jørgensen, daglig leder i Harstadregionens Næringsforening.

Dagens julegater ble kjøpt inn av Harstad Handelstandsforening for vel 20 år siden og har siden vært til glede for innbyggerne i byen vår gjennom juletiden.

Med årene har flere av de opprinnelige julegatehengene blitt ødelagt, men brannvakta har gjort en formidabel innsats for å

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

bevare så mange som mulig i drift.

Vakre dekorasjoner Harstadregionens næringsforening, gjennom ressursgruppa for Handel & service, har tatt initiativet til en innsamling for igjen å kunne fornye belysningen av innfartsårene til byen. Planene er som følger: Dekorasjonene vil henges opp fra byskillet langs storgata inn til rutebilstasjonen, videre forbi Petter's sjømat og inn til Grand, og videre et stykke opp Strandga-

Fordeler med den nye julebelysningen 1) Spenner ikke over veibanen, altså liten fare for at lysene skal bli ødelagt av tungtrafikk 2) Strømforsyningen kommer fra lyktestolpene.

Vi trenger derfor ikke belemre gårdeiere med installasjon og drift.

3) Lysene som brukes er LED-lys som bruker minimalt med elektrisitet. Altså lavere strømkostnader enn før!

4) Julelysene er fantastisk vakre! De vil være med på å gi byens befolkning OG tilreisende en stemningsfull opplevelse.

Mange har bidratt med penger til julelys-aksjonen, men vi trenger litt til før vi “ser lyset”!

BLI MED PÅ SPLEISELAGET DU OGSÅ!

rketida ta. Dekorasjonene vil være dråpeformet 360 grader rundt stolpen, og dråpeformet 180 grader der hvor det er begrenset plass. Totalt vil det bli dekorasjoner i ca 50 stolper.

Mer info om innsamlingen og hvordan du eller din bedrift kan bidra:

www.juliharstad.no Se for deg hvor fint det kan bli hvis vi får finansieringen på plass.

Foto: Jan Santocono

Flere fordeler Ifølge ressursgruppa er det flere fordeler med den nye dekorasjonen.

- For det første spennes den ikke over veibanen med fare for å bli ødelagt av tungtrafikk. For det andre kommer strømforsyningen fra lyktestolper slik at vi ikke lenger må belemre gårdeiere med installasjon og drift. Og for det tredje; lysene i dekorasjonen er led-lys som bruker minimalt med elektrisitet slik at totale strømkostnader vil være lavere enn før.

TEKST: GUNNAR LUND

23

AKTUELT

FRITT FORMAT

aveidé! juletilgskjø ts re Å re engler...

Fra knust glass www.glassengelen.no

Consis Harstad AS utfører økonomitjenester for hele regionen. Vi er i forkant av den teknologiske utviklingen, og satser stort på kompetanse og høy grad av service. Alt for å hjelpe deg som kunde å nå dine mål.

ØNSKER DU Å EFFEKTIVISERE HVERDAGEN DIN? REGNSKAP Regnskapet inneholder mye viktig informasjon om bedriften. Bruken av denne informasjonen er nøkkelen til bedre økonomisk styring og kontroll! Vi sørger for skikkelig sekundering - fra start til mål.

LØNN Consis er spesialister på lønn og ivaretar lønnsfunksjonen for mange av våre kunder.

Vårt lønnssystem dekker behovet for en effektiv lønnsutbetaling innen alle bransjer.

Systemet oppfyller myndighetenes krav til både lønnsregistrering, utbetaling og rapportering.

Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat om hva vi kan bidra med for din bedrift!

Consis Harstad AS, Margrete Jørgensensv 1A, Harstad. Tlf 77 01 61 00, harstad@consis.no. www.consis.no/harstad

Til tjeneste!

Private/bedrifter

www. harmas.no

PS! Vi utfører slamsuging, spyling av tette avløp, spyling av plasser, tømming av sluker mm. Be om pris.

DØGNVAKT 970 85 700 Telefon 77 05 77 77, Stangnerterminalen 1A, Harstad, firmapost@harmas.no

24

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

FRITT FORMAT

Maskinarbeider Vann/avløp Veiarbeider Grunnarbeider for bygg Fjellarbeider Spylevogn Grusproduksjon

Under årets forskningsdager på Høgskolen i Harstad la Rikke Gürgens Gjærum og Gro Ramsdal fram resultatene av forskningsarbeidet på ung identitet uten arbeid, “Drop-out ungdom - om ufrivillig utenforskap”. Ungdommene i forskningsprosjektet sto alle utenfor arbeidslivet.

Forskerne startet med å beskrive egne forestillinger om hvorfor disse ungdommene ikke var i arbeid. Det skulle vise seg at de forestillingen de hadde ikke skulle samsvare med de funn de gjorde i samtaler med de unge.

Vi vet fra forskning, Learning for jobs, OECD 2008, at en av de store utfordringene for yrkesfagene er at de unge heller velger studiekompetanse og høyrere utdanning enn yrkeskompetanse. I Learning for jobs beskrives også Drop-Out som en viktig årsak til lav rekruttering til yrkesfagene.

Rikke Gürgens Gjærum og Gro Ramsdal beskriver hvor viktig de unge som står utenfor arbeidslivet mener det er å ha en jobb, hvor sterkt det preger de unges identitet og selvbilde. Arbeidsplassen og arbeidet er identitetsutviklende, den er en viktig læringsarena, både faglig og sosialt. De unge forteller hvor viktig det er for dem å skulle klare seg selv er – alle ønsker å ha en jobb og tjene sine egne penger i stede for å få trygd

fra NAV. De unge utenfor arbeidslivet har ikke gitt opp drømmen om å ha et arbeid å gå til, de drømmer om hus, hjem, bil, kjærest og familie – et A4 liv!

For å lykkes med rekrutteringen av ung arbeidskraft til næringslivet, og for å hindre at unge opplever ufrivillig utenforskap fra arbeidslivet må bedriftene, skolene og foreldre ha en holdning til utdanning og yrkesvalg som sier at det er tøft, verdifullt og OK å velge yrkeskompetanse som ung. For å nå målsetningen om en bedre fagutdanning, og for å gi de unge muligheten til å oppnå drømmen om et A4 liv så trenger YOKH flere bedrifter som vil ta på seg opplæringsansvar.

Bedriftene og YOKH må bidra til at unge under yrkesutdanning har gode voksne rollemodeller som bryr seg om dem, og om deres drømmer for framtiden. Voksne som snakker med lærlingene om livet, og om arbeid og fag. Voksne som tilpasser yrkesopplæringen til hver enkelt, og som åpner for samarbeid mellom medlemsbedriftene.

Som leder for opplæringskontoret forstår jeg godt ungdommene og deres drømmer om et A4 liv. Jeg trenger mange flere bedrifter med meg for å få dette til!

Bedre fagutdanning i Sør-Troms Høsten 2008 startet prosjektet Bedre fagutdanning i Sør Troms, et samarbeid mellom Harstadregionens Næringsforening og Troms Fylkeskommune. Bakgrunn for prosjektet var at en over tid hadde sett at rekruttering av arbeidskraft, og herunder også ung arbeidskraft i form av lærlinger, kunne være en av flere begrensende faktorer for næringsutviklingen. Næringsforeningen besluttet å ta tak i denne situasjonen, spesielt med tanke på at Sør-Troms hadde en relativ lav andel av fylkets lærlinger. Næringslivet var klar til å ta sin del av ansvaret.

Sør-Troms hadde inntil høsten 2010 lav representasjon av opplæringskontor, kun to faste etableringer, OK for EL-Fag og OK Bilfag. Andel lærlinger inne disse fagene i regionen viser helt andre tall enn for fag som ikke er representert med OK. Prosjektet er nå i sin sluttfase. Et av resultatene av prosjektet er etableringen av Yrkesfaglig Opplæringskontor – Harstad. YOKH har i dag 26 medlemsbedrifter, og representerer mange forskjellige yrkesfag. Disse bedriftene har tatt utfordringen om sterkere forpliktelse fra næringslivet på alvor.

Intensjonen er klar, en ønsker å bidra til å øke regionens attraktivitet, gjennom fokus på ung kompetanse i næringslivet, og økt rekrutteringen av ung arbeidskraft

FAKTA

Drømmen om et A4 liv

FAKTA

Hilde Lilleng Leder, Yrkesfaglig opplæringskontor Harstad

Opplæringskontor (OK) Et opplæringskontor (OK) er et organisert samarbeid mellom flere edrifter som har felles opplæringsbehov.

OK tegner lærekontrakter med lærlingen, og har hovedansvaret for læreforholdet.

(Lærebedriftene inngår arbeidsavtale med lærlingene, og har ansvaret for at opplæringen i bedriften i samarbeid med opplæringskontoret.)

OK administrerer og følger opp læreforholdene, og skal bidra til faglig utvikling av opplæringen i bedriften.

OK bidrar til et nært samarbeid mellom lærebedriftene, skolene og utdanningsetaten.

25

INFORMASJON

Styre

og stell

Styret Harstadregionens Næringsforening, HRNF: STYREMEDLEMMER: Mona Kristine Rosvold, Leder Adm. Dir. Harstad Tidende

Ola M. Løkholm, Nestleder Direktør Harstad Kulturhus

Svein Haukebøe

RESSURSGRUPPER:

Petro Jørgen Bratting, Kunnskapsparken, leder Hans Peder Olsen, Noweco Jarl Annar Samuelsen, Vann & Varme Svein Johnny Grønhaug, Kunnskapsparken

Handel & service

Samferdsel & Logistikk

Ole Jonny B. Pettersen, Auto Nord AS, leder Laila Linaker, Consis Jan-Henrik Iversen, Harstad Tidende Rune Eilertsen, Salto Bysenteret Line Ravn Munkvold, Lykke & Lukas Stig Jarl Jensen, Coop OBS/styremedlem Lars Holst-Roness, AMFI Kanebogen Ellen Eliseussen, HRNF

Steffen G. Kristiansen, Harstad Havn, leder Trond Hammervoll, HiH Steinar Johansen, Veolia Elling Haukebø, Haukebø transport Alf Ervik, Transportsentralen Tom I. Berg, Berg Spedisjon AS Anne Britt Bekken, Tine Meieriet Nord

Econ Consult

Tore Karlsen Banksjef Harstad Sparebank

Stig Jarl Jensen Hypermarkedssjef, Coop Obs

Randi Normann Lødingen Innovasjon

Sissel Anita Kobro Industrikoordinator Statoil ASA

VARAMEDLEMMER: Arild Albrigtsen

Kultur, reiseliv & opplevelse

Bygg & Anlegg

Knut-Eirik Dybdal, F2 by Nordic Hotels, leder Birger Carlsen, Festspillene i Nord-Norge Marianne Bremnes, Kultur i Troms Mariette Verhage, Destination Harstad/styremedlem Ellen Eliseussen, HRNF Jon-Are Lunde, HRNF

Roger Moe, Harstad Maskin & Anlegg AS, leder Hans Julius Edvardsen, Hinnstein AS Rune Fossem, Nilsen & Haukland Bent Myhre, YIT Arne Eidissen, Harstad Elektro Viggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk AS Jann Olav Bordevich, Hålogaland Plankontor AS Arild Albrigtsen, Harstad Elektro/styremedlem

Eier og Daglig leder Harstad Elektro AS

Mariette Verhage Daglig leder Destination Harstad

Line Ravn Munkvold Daglig leder/eier Lykke & Lukas

M E D L E M S TA L L

0 2 0 8 per 01.10.10 26

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Næringsforeningen vokser stadig – dette nettverket kan du bli en del av ved å tegne medlemskap!

MEDLEMMER pr 1. oktober 2010: Adecco Norge AS Advokatfirmaet Eurojuris Harstad AS Advokatfirmaet Finn AS Advikatfirmaet Lov & Rett AS Aktiv Media AS Aktiv Revisjon AS ALTiBygg Amfi Bertheus Amfi Drift AS – avd. Kanebogen Anemone Blomster Harstad AS Arkitekt Jim Myrstad AS Arne Johnsens Bilverksted AS Art Gymsal AS Auto Nord AS Avinor Badekarran AS Bergen Group avd. Harstad Berggård Amundsen & co AS Bil i Nord AS Bilutleie Nord Binders Harstad Bohus Harstad Byggesystemer - Harstad AS Chili Harstad AS Christel Boquist Interiør Design ComPartner AS Consis Harstad Coop Nord BA Copy Safe AS DeSoto Technologies AS Destination Harstad Det Norske Oljelselskap ASA Det Norske Veritas AS DNB Nor ASA Dragland Oversetting Dreyer Kompetanse AS E. A. Smith Harstad AS Econ Consult AS Eidissen Merkantil AS Eiendomsmegler1 El.Installatøren Harstad AS Elgen Factory Ellens Pelsstudio Event Lofoten F2 by Nordic Hotels Facta Service AS Farveglede Interiør AS Festspillene i Nord-Norge Folkeuniversitetet Harstad Foto og Blomster AS Fretex Nord-Norge, avd. Harstad Galant As

Gamnes Gård Gjensidige Forsikring Grand Nordic Hotel Haneseth Harstad AS Harder AS Harstad Boligbyggelag Harstad Elektro AS Harstad Gjenvinning AS Harstad Havn KF Harstad Helsebutikk AS Harstad Innrammingsforretning Harstad Kulturhus Harstad Leker AS Harstad Maskin og Anlegg AS Harstad Skipsindustri AS Harstad Sparebank Harstad Stålmontasje Harstad Taxisentral AS Harstad Tidende Harstad Trading AS Haukebøe Transport Heli-Team AS Hinnstein AS Hipp Hurra! as Hoelstuen AS Holst Engros Hotel Arcticus AS HRG Nordic/ Bennett Ferie HTG-Trykk AS Høgskolen i Harstad HålogalandBilskade As Hålogaland IKT Hålogaland Industrier AS Hålogaland Kapital AS Hålogaland Kraft AS Idesmia AS Ikas Kredittsystemer Nord AS INDUSTRIBUTIKKEN AS Inko AS Installasjonsservice ISS Facility Services AS IT Partner Harstad AS JHK-Reklame Kalles Bilpleie AS Kanebog Transport AS Kjell Arnesen AS Klart Svar Harstad Knekk Koden Kultur i Troms / Troms Fylkeskommune Kunnskapsparken Nord Kvedfjord Fabrikker as Kvæfjord Opplevelse og Avlastning AS

Lykke og Lukas Lødingen Innovasjon AS Manpower AS Marcussen Metallstøperi as Markussen Transport AS Marios Musikk AS MAT av Vahl Media Services AS Mercur Maritime AS Momelk Engineering AS Mon Ami AS MotorHuset Borkenes Mærsk Coaching Mølla Bakeriutsalg NAV Harstad Nikolaisen Patent Nilsen & Haukland AS NISCAYAH AS Nord-Norsk Skipskonsult AS Norsk Medisinaldepot AS Norbase AS Nordea Bank Norge ASA Nordic Corporation AS Nordic Last og Buss AS Norengros NB Engros AS Nordlysparken AS Nordmegling AS Norlines Harstad Nortura BA avd. Harstad Norway Fjord Cruise as Norwegian Petro Services AS Norwegian Welding Control AS Opheim Elektro AS Opplæringskontor for Elfag – Troms Parabolflua Sport AS Parfymelle Per Strand AS Harstad Personalhuset avd. Sortland petre as Petter's Sjømat AS Pibo Optikk Picasso AS Polarkonsult AS Postbanken Kundesenter Harstad Proffice Harstad Rek-mont as Renova AS Rentex Harstad AS Resight AS Røkenes Gård og Gjestestue Salto Bysenteret AS Seashore Technology AS

Seaworks Slip AS Selmer Hansen Kontorspar Siwe Elektro AS Skavhaugs Reiseeffekter Skohuset Harstad AS SP-Masin AS SparebankEn Nord-Norge Stangnes Videregående Skole Statoil ASA Statoil Butikk Harstad Stene Revisjon ST-Klimateknikk AS SUND RAAD AS Sykkel og Motor AS Sypia Sæteråsen Sag og Høvleri AS Sør-Troms HMS Tjeneste Sør-Troms Museum Takstolfabrikken AS Teknor as Telenor Norge Tequila Sports Beyond AS Thon Hotels Harstad V/Vidda AS Tian Holding as Tilbords Storgatens Glassmagasin AS Tine Meieriet Nord Tornerose AS Tors Møbler as Total Consult Nord-Norge AS Total E&P Norge AS Totonor AS Toyota Harstad AS Transportsentralen AL Trollfjord Consulting AS Trondheim Energi Fjernvarme AS TrygVesta TøCo AS Tømrerservice AS Umoe iTet AS UNGT ENTREPRENØRSKAP I TROMS UNIK Kompetanse as Uson Marine Norway AS Vann & Varme AS Via Travel VIC Harstad A/S Vitari Nord avd. Harrstad Vizuelli AS Weatherford Norge AS X-Partner Hålogaland AS, Harstad Yggdrasil Management AS YIT ØkonomiConsult AS

MELD DEG INN NÅ!

GRATIS

Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til geir.jorgensen@harstad-chamber.no eller besøk våre hjemmesider: www.harstad-chamber.no

MEDLEMSSKAP UT ÅRET

27

Bli medlem og la din bedrift ogsĂĽ dra nytte av fellesskapet! Sjekk vĂĽre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

HOVEDPROGRAMMET HOVE DPROGR RAMMET 2011 �- du mü ha h vÌrt der for fo or ü kunne forstü‌� forsttü‌�

Mület vürt vürt er at H Hovedprogrammet Hovedprogrammet skal gi deg VARIG NYTTE IINNSIKT NNSIKT – FERDIGHETER FERDIGHETER – V ARIG A I NY T TE

Foto: Terje Rakke/ Nordic Life

Neste Hovedprogram starter 7. februar 2011.

Ta kontakt med oss for utfyllende informasjon.

T Tjeldberget jeldbberget 7 Tlf: Tlf: 755 88 180 8012 Bodø F ax: 755 88 181 Fax:

pos post@nnl.no t@nnl.no w ww.nnl.no www.nnl.no

Nordnorsk N ordnorsk L Lederutvikling ederutvikling er er en en stiftelse stifftelse etablert etablert av av bedrifter, bedriffter, banker, banker, fylkeskommuner, fylkeskommuner, kommuner, kommuner, hhøgskoler, øgskoler, fforskningsinstitusjoner orskningsinstitusjoner oogg U Universitetet niversitetet i Tromsø.

Tromsø.

H Hovedprogrammet

Vi nÌrmer oss 1000 toppledere som har gjennomført programmet i regi av NNL. R555 5 !&#!5/.0#%&#(!5)!5., (#(!5#(( ( ),5 _%/(-. ,. (_5)!5"ü( 0 ,% .5& &- R555 5 /((-% *65#((-#%.5)!5 , #!" . , R555 5 ,-)(&#!5/.0#%&#(!5)!5#(-*#, -$)( R555 5 #& % ' & #(!5)!50 #& (#(!

R555 5 3..#! 5*,)-$ %. ,5)!5/.0#%&#(!- , # 5%(3.. .5.#&5 !5)!5 #(50#,%-)'" .

R555 5 **& 0 &- ,5)!5)** ! &- ,5#5-* (( ( 5, '' , R555 5 3 5# , R555 5 )'5 ),5 .. ,. (% 5)!5&ĸ,#(!

R555 5 -/&. . ,5)!5%)(%, .5 ), ,#(!