Fokus - næringslivet i harstadregionen. 2007-1

Fokus 01-24

21-08-07

08:07

Side 2

Hege fikk JA ÅRGANG 1

Side 5

SEPTEMBER 2007

TEKST/FOTO: FRANK ROKSØY

NR. 1

Mulighetenes region Vi må bygge sterkere samarbeidsbroer mellom områdene i Hålogaland.

Bare da klarer vi å få vår del av den økte turismen.

Side 10-17

Hva er den viktigste næringspolitiske utfordringen i Sør-Troms?

Bendiks H. Arnesen

Elisabeth Aspaker

-Sam- -Hjernekraft ferdsel Side 19

Side 21

Nok en milepæl er nådd Side 2

Fokus 02-03

21-08-07

08:30

Side 1

LEDER

Nok en milepæl er nådd Harstadregionens Næringsforening har med utgivelsen av dette magasinet nådd nok en milepæl i foreningens relativt korte historie. Få av oss hadde vel trodd at vi allerede nå skulle ha et eget medlemsmagasin på plass – men takket være god innsats fra alle involverte kan vi altså her lansere vårt egenproduserte talerør. Fokus er i første omgang tenkt utgitt cirka 4 ganger pr. år (3 utgivelser i 2007), men dette ønsker vi naturligvis å øke i fremtiden. Dersom du som leser har meninger om magasinet som du nå har foran deg, eller fremtidige utgivelser, er du velkommen til å dele de med oss i redaksjonen.

Dette med regionen føler vi er en av de største utfordringene vi har – det å tenke og handle som en stor enhet. I foreningen skal vi jobbe hardt for å samle alle næringspolitiske interesseorganisasjoner i regionen – og har allerede tatt initiativet til samling av næringsforeninger og destinasjonsselskap – en prosess som så langt har vært spennende og givende for alle som har deltatt. I fremtiden blir det viktig å samle kreftene for å utgjøre en betydningsfull aktør. Vi fra vår side skal gjøre hva vi kan for å oppnå akkurat dette. Det at vi utgir Fokus i hele 11 kommuner er også et synlig bevis på dette.

Hva skal Fokus være?

Magasinet skal, som navnet indikere, hjelpe oss med å: - Sette fokus på dagsaktuelle problemstillinger for næringslivet - Sette fokus på arbeidet i foreningen - Holde fokus på de sakene som det arbeides med

Vi føler at vi har kommet godt i gang med arbeidet i foreningen, men ser naturligvis også at det er mye å gjøre i tiden fremover. Vi gleder oss til å ta fatt på det videre arbeidet, og håper også å kunne dele våre erfaringer, synspunkter og prosjekter med næringslivet gjennom et godt medlemsmagasin. Forhåpentligvis skal vi også få anledning til å dele mange gode suksesshistorier, men:

Videre skal vi søke å lage et medlemsblad som engasjerer mange, og da på en slik måte at magasinet også bidrar til å øke rekrutteringen til foreningen.

For å oppnå suksess er vi avhengig av at alle støtter opp og bidrar – ditt medlemskap og engasjement har betydning!

Markedskanalen Fokus Magasinet utgis til næringslivet i totalt 11 kommuner, og utgjør en ypperlig markedsføringskanal for alle som har et budskap mot denne kundegruppen. Vi har i dette prosjektet valgt å la selskapet Fritt Format ta seg av det produksjonstekniske, i tillegg til salg av annonser. Dersom du ønsker å vite mer om hvordan du kan utnytte markedskanalen Fokus – se egen informasjonsside i magasinet.

Betydningen av en næringsforening Harstadregionens Næringsforening er etablert av næringslivet selv, og da med målsetting om å være en profesjonell interesseorganisasjon for næringslivet i harstadregionen.

Etableringen er altså et initiativ fra næringslivet selv, men også fra det offentlige er det uttrykt et savn etter én aktør som kan tale næringslivets sak. Vi håper, og tror, at etableringen kan bli en av de viktigste hendelsene for ny og bærekraftig næringsutvikling i regionen.

Geir Jørgensen daglig leder Harstadregionens Næringsforening

Harstadregionens Næringsforening

Geir Jørgensen

Postboks 746, 9487 Harstad

daglig leder

Telefon: 77 04 15 10

E-post: geir.jorgensen@harstad-chamber.no

Faks: 77 04 15 11

Mobil: 905 24 001

Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg. (samme lokaler som Kunnskapsparken)

2

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

www.harstad-chamber.no

Fokus 02-03

21-08-07

08:30

Side 2

innhold LEDER Nok en milepæl er nådd

6

2

AKTUELT Må satse mer på lærlinger

4

Må legges til rette Evenes som jagerflybase

6 7

7

HRNF Medlemsinformasjon

10

8

MULIGHETENES REGION Utvikling krever engasjement Lofast vil styrke flyplassen Må løfte i flokk

10 14 17

VALG-07 Jakten på hjernekraften Gode samferdselstilbud

18 20

14 20

FOKUS Viktig at vi planlegger for vekst

Utgiver: Harstadregionens Næringsforening Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen Redaksjon: Fritt Format

22

Annonsepriser: 1/1-side ................. 10.000,1/2-side .................... 6.000,1/4-side .................... 3.500,-

22 Fokus distribueres til alle handlere og kontorer i Salangen, Lavangen, Gratangen, Ibestad, Evenes, Tjeldsund, Skånland, Harstad, Lødingen, Bjarkøy og Kvæfjord. Magasinet distribueres gjennom Posten.

Annonsemateriell sendes: frittformat@ht.no

Grafisk produksjon: Fritt Format Opplag: 2.100

Annonsekontakt: Fritt Format v/Nina Johansen, 971 68 760/njo@ht.no

3

Fokus 04-05

21-08-07

07:38

Side 1

AKTUELT

Må satse mer på lærling En viktig faktor for næringslivet i Sør-Tromsregionen er rekruttering av arbeidskraft.

Harstadregionens Næringsforening har rettet fokus mot det faktum at Sør-Troms har en svært lav andel av fylkets lærlinger.

– Årsakene til dette bildet kan være mange, og vi ser at også næringslivet selv må ta sin del av dette. Samtidig er tallene relativt sammenfallende med representasjon av opplæringskontor i fylket, sier leder av Harstadregionens Næringsforening, Geir Jørgensen.

– Hva kan gjøres?

Vi tror at det må til en betydelig tettere jobbing mot aktuelle næringslivsaktører for å få til: • Sterkere forpliktelse fra næringslivet • Økt bruk av lærlinger i Sør-Troms

PARADOKS: Det er fint at elevene lærer mer matte, men det går ut over yrkesfagene, noe som gjør dem mindre kompetente til å møte arbeidslivet, sier Tore Rekkedal.

Stort ansvar og mye jobb Aktiv Byggpartner er et firma der svært mange har fagbrev. Det er ikke tilfeldig.

Det første faglig leder Tore Rekkedal og hans to kompiser gjorde etter at de stiftet selskapet i 1997, var å ansette en lærling. Etter den tid har firmaet hatt to-tre lærlinger hvert år de siste seks årene. I år har Rekkedal tatt inn tre nye lærlinger, i tillegg til de tre som Aktiv Byggpartner har fra før.

- I Aktiv Byggpartner bidrar vi til at mellom tre og seks lærlinger får sitt svennebrev hvert år. Det er vi stolte av, men det er også helt nødvendig for å sikre oss kompetent arbeidskraft.

- Hvorfor er det så få lærlinger i Sør-Troms?

- En årsak kan være at det følger et stort ansvar og mye arbeid med å ta inn en lærling. En annen årsak kan være at rammebetingelsene er for dårlige. 3600 kroner pr. måned i tilskudd for en fulltidslærling er ikke mye. Da er man nesten avhengig av at lærlingen produserer maksimalt fra første dag. I tillegg er man avhengig av at han eller hun blir i firmaet etter endt lærlingetid, og det er jo ikke bestandig tilfelle. Økt fokus på realfag i den videregående skolen er selvsagt viktig, men det gjør samtidig at man toner ned yrkesfagene. Resultatet er at vi nå skaper lærlinger med et svakere ståsted enn for noen år siden. Det er et paradoks, sier faglig leder Tore Rekkedal i Aktiv Byggpartner.

FOTO: FRANK R. ROKSØY

4

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

• Økt kunnskap om betydningen av lærlingeordningen • Fokus på, og forståelse for, betydningen av kunnskapsløftet HRNFs håp med prosjektet er at det skal føre til en økning i antallet læreplasser i Sør-Troms.

Fokus 04-05

21-08-07

07:39

Side 2

inger – Om dette løses i form av et felleskontor, tverrfaglig kontor, eller en sterkere og mer forpliktende deltakelse fra eksisterende kontorer, er for oss ikke det viktigste. Dog har vi tro på at en sterkere tilstedeværelse i denne delen av fylket er avgjørende, sier Geir Jørgensen.

• Utrede muligheter og behov for lærlinger i Sør-Troms • Etablere forpliktende avtaler om læreplasser for iverksettelse i 2008 • Utrede aktuelle organisasjonsmodeller for å øke bruken av lærlinger i Sør-Troms

Forprosjekt Harstadregionens Næringsforening ønsker å iverksette et forprosjekt som blant annet skal:

HRNF søker nå dette prosjektet finansiert, og har allerede dialog om delfinansiering med private midler. I tillegg er HRNF i dialog med Troms fylkes-

kommune om å få prosjektet fullfinansiert med offentlige midler.

Fordeling av lærlinger i Troms: Tromsø 56 % Midt-Troms 24 % Sør-Troms 14 % Nord-Troms 6%

Ga seg ikke før hun fikk ja Jeg vil bli lærling hos dere!

Hege Andreassen (35) ga seg ikke før Aktiv Byggpartner sa ja. Bedriftsøkonomen var lut lei tall. Hun var controller i Mesta og ble overtallig i en av rasjonaliseringsprosessene. Da tenkte hun at det var på tide å skifte spor.

Hun kastet seg over bøkene, leste om rehabilitering av gamle trehus, stillasmontering, helse, miljø og sikkerhet, tømrertegning og tømrerteori. Hun gikk opp til eksamen som privatist og besto selvsagt i alle fag.

- Jeg holdt Tore varm hele tiden, ler hun og slår firtommespikeren ned i taklekteren med en kraft som ville skremt vettet av hele Olsenbanden.

Fire års læretid skremmer ikke Hege som har gjort unna nesten to år og stortrives i det mannsdominerte yrket.

- Dersom bedrifter ønsker kvinner inn i slike yrker, må de legge til rette for det. Det har Aktiv Byggpartner gjort. Det er dessuten realt å jobbe sammen med mannfolk. Dette er et yrkesvalg jeg ikke angrer på, stråler Hege Andreassen.

LÆRLING: Hege Andreassen stortrives som lærling hos Aktiv Byggpartner.

For tiden legger hun nytt tak på boliger i Blåbærhaugen i Harstad.

FOTO: FRANK R. ROKSØY

5

Fokus 06-07

21-08-07

07:44

Side 1

AKTUELT

Krav til bedriften • For at en bedrift skal kunne bli godkjent som lærebedrift, må den kunne gi tilfredsstillende opplæring og ha en faglig leder.

• Bedriften skal utvike en intern plan for opplæringen.

• Vurdering og skriftlig tilbakemelding fra bedriften skal inngå som en del av opplæringen.

• Minst hvert halvår skal lærlingen og bedriften gjennomføre en vurderingssamtale.

• Bedriften plikter å legge vekt på å skape et godt arbeids- og lærlingemiljø.

FOTO: FRANK R. ROKSØY GODT RÅD: Kenneth Berntsen råder Opplæringskontoret til å legge forholdene bedre til rette for lærlingene.

Må legges til rette – Jeg opplevde det frustrerende å jakte på lærlingeplass i Harstad.

Kenneth Berntsen (22) startet på grunnkurs elektro, men hoppet over til salg og service. Etter endt skolegang på Stangnes videregående, hadde han to muligheter: 1. Gå allmen påbygging og sikre seg studiekompetanse 2. Satse på to år som lærling Kenneth valgte det siste. Det var som å stavre seg ut jungelen uten GPS. - Jeg følte det svært vanskelig å skulle tråle en hel by på jakt etter en

bedrift som var villig til å gi meg lærlingeplass. Alt var opp til deg selv, hvilke ressurser du hadde og hvor utholdende du var.

Fire ganger i året kom det en kar fra Opplæringskontoret i Tromsø på besøk for å snakke et par timer, uten at det gjorde noe fra eller til. Informasjonen var nærmest helt fraværende, sier Kenneth Berntsen.

Etter en tid var han heldig og fikk lærlingekontrakt hos Telehuset. Da var han ovenpå.

Vi ønsker å være en god samarbeidspartner for deg.

Bruk oss!

6

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

- Det gikk flott. Telehuset var et godt sted å være lærling. Men Opplæringskontoret kunne gjort livet noe enklere for de mange som går ut fra videregående og må ha et sted å gå læretiden. Mitt forslag er at de kartlegger et femtitalls bedrifter som er villige til å ta inn lærlinger. Så vet ungdommene hvor de kan søke. Det vil gjøre livet enklere for mange, sier Kenneth Berntsen. I april besto han fagprøven og nå er han selger på Elkjøp i Harstad.

Vi distribuerer aviser, reklame og informasjonsmateriell til regionen: - Harstad - Kvæfjord - Skånland - Evenes - Tjeldsund - Lødingen

Postboks 85 - 9481 Harstad Telefon 991 65 450 E-post: ama@ht.no

Fokus 06-07

21-08-07

07:44

Side 2

Næringen må ville Bedriftene må ville noe i felleskap.

Det sier Kristian Villassen.

Han er leder for Opplæringskontoret for Elfag i Troms. Villassen styrer virksomheten fra Harstad, og understreker viktigheten av at både lærlingen og bedriften føler at noen har ansvar for opplæringen.

- I løpet av årene har vi overtatt mye av ansvaret til både fagetat og utdanningsetat. Troms fylkeskommune la ned Fagopplæringskontoret for noen år siden. Dette var et kontor som skulle hjelpe ungdommen med rettledning og informasjon om yrkesvalg, samt at bedriftene kunne få hjelp til å bli en godkjent opplæringsbedrift. Da er det kanskje ikke så merkelig at både antallet lærlinger og antallet lærlingebedrifter reduseres. Det er nemlig alfa og omega at begge parter får hjelp og støtte underveis.

- Er tilskuddet fra det offentlige stort nok?

- Ja. Etter min mening får bedriftene mye igjen for

LYKKES: - Når vi lykkes, så er det blant annet fordi vi har tradisjon med å ta inn lærlinger, sier leder for Opplæringskontoret for Elfag i Troms, Kristian Villassen.

pengene. Men dersom alle skal få sitt opplæringskontor, er det viktig at bedriftene er enige om å investere noen av disse kronene i administrasjon av et slikt kontor. Da får de tett oppfølging og hjelp til alt av tidkrevende papirarbeid. I det hele tatt er det viktig å være åpen og positiv til ungdommen, man får svært mye tilbake, sier Kristian Villassen.

Evenes som jagerflybase Harstadregionens Næringsforening vil jobbe aktivt mot politiske miljø for at Evenes skal utredes som et aktuelt alternativ for jagerflybase i Nord.

Evenes har gjennom en del år blitt bygget opp som mobiliseringsflystasjon med NATO infrastrukturmidler.

Totalt er det snakk om 3 – 4 mrd kroner som er brukt på den militære delen. I denne oppbyggingen er det investert i en rekke tek-

niske løsninger/instrumentering, i tillegg til generell infrastruktur som fjellanlegg, bunkere, administrasjonsbygg, forlegninger, verksteder osv.

Ut fra de allerede foretatte investeringer, samt flyplassens unike beliggenhet midt i forsvarets kjerneområde, må det være en forutsetning at Evenes utredes som jagerflybase.

7

Fokus 08-09

21-08-07

07:45

Side 1

INFORMASJON

Bli medlem Harstadregionens Næringsforening BA skal være en interesseorganisasjon for næringslivet i Harstad og regionen rundt. Foreningen skal primært jobbe for en positiv næringsutvikling.

Følgende kan bli medlemmer:

Medlemskontingenten beregnes ut fra antall årsverk i bedriften pr 1.1. i medlemsåret, og er satt til: - Antall årsverk - Antall årsverk - Antall årsverk - Antall årsverk - Antall årsverk

5: 5 - 9: 10 -20: 21 - 50: 50:

kr 2.500,kr 5.000,kr 10.000,kr 15.000,kr 25.000,-

Hver bedrift eller organisasjon regnes som ett medlem og deltar på årsmøtet med en stemme. Bedriftsmedlemmene kan delta i Næringsforeningens aktiviteter med det antall representanter som en finner formålstjenlig.

- Støttemedlemmer betaler en årlig melemskontingent til foreningen på kr. 1.000.

FRITT FORMAT/FOTO: LINE LIND ROKSØY

• Bedrifter og organisasjoner som utøver næringsvirksomhet • Bransjeorganisasjoner • Enkeltpersoner med interesse for næringsvirksomhet kan være støttemedlem i Harstadregionens Næringsforening BA. Støttemedlemmer søker styret om medlemskap i foreningen og kan delta i alle aktiviteter i regi av Harstadregionens Næringsforening BA. Støttemedlemmer har ikke stemmerett på årsmøtet.

MEDLEMSKONTINGENT

HTG-TRYKK AS Stangnesterminalen 3 Postboks 85 9481 Harstad Telefon 77 05 77 00 Telefaks 77 05 77 15 aki@ht.no

Noen av våre trykkeoppdrag:

VG DAGBLADET HARSTAD TIDENDE FREMOVER FISKERIBLADET FOLKEBLADET

TROMSØ BOLIG DNB NOR EIENDOMSMARKEDET HARSTAD NU VESTERÅLINGEN RANA NU

NORD-NORGES STØRSTE AVISTRYKKERI

8

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Fokus 08-09

21-08-07

08:01

Side 2

9

Fokus 10-11

21-08-07

07:46

Side 1

MULIGHETENES REGION

EVENSEN OG JEG: Direktør Ole Gorseth har stor respekt for musikkløytnant Alfred Evensen og er imponert over Divisjonsmusikkens innsats i byen.

Foto: Frank R. Roksøy

Utvikling krever engasjement

LOFOTEN: Hele regionen bør markedsføres under det sterkeste merkenavnet i N

Direktør Ole Gorseth i Destination Harstad har bestemt seg for å rydde skrivebordet.

Det finnes morsommere ting enn å kjempe mot vindmøller.

Etter vel ett år som ryddegutt, takker Gorseth for seg. Han skulle gjerne fortsatt, men oslogutten, bodøgutten, tromsøgutten og harstadgutten er en utålmodig sjel. Han vil ha ting til å skje.

Så valgte han kanskje feil by?

- Dersom de seks kommunene som er medlemmer i Destination Harstad kunne satt seg ned og blitt enige om bare én ting, én felles satsing, så vil det være stort. Sier han ettertenksomt. Og har egentlig sagt alt. Men denne gutten har mer på lager, nettopp fordi han vil byens og regionens beste.

Altfor tilbakelente Vi møter han over kaffekoppen og lokalavisen på selskapets spiserom i rutebilstasjonsbygget midt i Harstad sentrum. Vi skulle tatt morrakaffen

10

klokka ni. Men direktøren ba om en halv times utsettelse. Etter at oppsigelsen ble offentlig, ringer folk både sent og tidlig. Helst sent. De fleste beklager at han forlater. Noen kommer med nye jobbtilbud. Akkurat det vil han ikke utdype i dag. Næringsutvikling derimot, det vil han si noe om.

- Min påstand er at vi har vært litt for mye tilfreds de siste 20 årene. Det er kritisk for næringsutviklingen at vi er så tilbakelente. At bare 45 prosent av byens stemmeberettigede går til valgurnene, sier noe om mangel på engasjement. I det øyeblikket vi blir fornøyde, så står vi stille. Da går vi egentlig bakover. Resten av verden går nemlig fremover.

I Oslo, Tromsø og andre byer går næringslivet med et overskudd som gjør at det blir lettere å dele med fel-

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

lesskapet. Det kalles fellesgodefinansiering og gjør at vi har råd til å klippe plenene, stelle gravlundene og holde parkene fine. For å komme dit har de vært nødt til å være fremoverlente. De har truffet valg og satset.

I Harstad er det cirka tusen bedrifter med ansatte. Da burde vi lett kunne få til en halv million i måneden til felles beste, reiselivsmarkedsføring inkludert, sier Ole Gorseth.

Han er klar på at vi må gi slipp på vårt eget ego. Lokalisering og persongalleri – hvor skal ting ligge og hvem skal være sjef? Dette mener Gorseth er faktorer som ikke hører hjemme i en debatt om hvordan vi i fellesskap skal få til vekst i regionen.

For mange kokker - Det er altfor mange beslutningsorga-

Fokus 10-11

21-08-07

07:47

Side 2

rkenavnet i Nord-Norge – Lofoten. Det vil gagne alle. Også Lofoten. Her fra Reine i Moskenes kommune.

ner i det vage begrepet Hålogaland.

De 23 kommunene burde reduseres til tre, og de fire regionene (Ofoten, Lofoten, Vesterålen og Sør-Troms) burde reduseres til en region som igjen blir en sterk aktør i den store regionen Nord-Norge som vi ønsker oss. Vi skal være like desentraliserte i organiseringen, men det er kun i disse tre kommunene at de endelige beslutningene tas. Fylkesgrensen må også ut av vår region. Den er et hinder for videre utvikling.

Vi må ikke gå i ”hovedstadsfella”.

Hvilken by skal være hovedstad?

Knutepunktene gir seg selv. Navnet Harstad behøver ikke engang være med i det nye regionnavnet. Vi er her likevel, som et naturlig knutepunkt i kraft av vår størrelse og beliggenhet.

I Frankrike har de også kommuner, men har du hørt om dem? Selvsagt ikke. Faktum er at de markedsfører sine vindistrikt. Dette er de helt bevisst på, ikke uten grunn.

Høy hatteføring - Det gjør meg bekymret når politikerne tar på seg arrogansehatten og ikke setter seg bedre inn i hvordan næringslivet fungerer. Det skaper for stor avstand mellom privat og offentlig sektor. Derfor er det bra at vi nå har fått en næringsforening. Den kan bidra til å minske avstanden. Det er nemlig vi, velgerne, som må ta ansvar og fortelle politikerne hvordan vi vil ha det, sier direktøren og understreker at kampen om fagkompetansen er en av de største utfordringene i tiden framover.

- Dersom dette blir et kult sted å bo, så kommer folk med kompetanse til å ønske seg hit. Apropos kompetanse - blant enkelte politikere i Harstad opplever jeg en mangel på kompetanse som gjør meg litt trist. Det er nærliggende å tenke at det kan finnes folk som sitter i kommunestyret fordi de ikke har annet å gjøre. Jeg har selv hørt på langvarige, hensiktsløse diskusjoner, i stedet for at de heller tok tak i viktige spørsmål omkring hvordan vi

Foto: Frank R. Roksøy

gjør Harstad til en bedre by. Vi må passe oss slik at vi ikke blir så defensive at vi kun utfører de lovpålagte tjenestene. Det er mye godt innbyggertallet som finansierer driften av en kommune. Derfor må vi få flere folk til byen, men like viktig er det å hindre at folk forlater oss.

Må sette oss mål Gorseth mener vi må tørre å sette oss høye mål.

- Dersom vi skal bli Europas flotteste region for opplevelsesaktivitet, så må vi også akseptere at vi legger ferie- og fritidsverdier til grunn for vår satsing. Med det mener jeg at vi må erkjenne at de vil selger våre produkter til, bor forholdsvis langt unna. I alle fall sør for Bodø. Vi må ta inn over oss at disse menneskene ikke vet noe om hvor de klassiske grensene mellom regionene går. Derfor kan vi like gjerne bruke det sterkeste merkenavnet i Nord-Norge – Lofoten. Det vil gagne alle. Også Lofoten.

11

Fokus 12-13

21-08-07

07:48

Side 1

MULIGHETENES REGION

- Men lofotingene er ikke spesielt opptatte av å dele merkenavnet med oss?

- Det kommer an på hvem du spør. Alle med et snev av markedskompetanse forstår fornuften i dette.

Vi må ikke gå rundt å tro at folk i London flyr til Harstad eller Tromsø for å se på en by. Det er heller ingen i Paris som ligger våken om natta og ønsker å komme til blåbyen Sortland. De kommer hit for å oppleve helt andre ting enn bylivet.

Lofast et veiskille - Lofast vil bety mye for mange. Men vi må ikke starte diskusjonen om hvor mange som vil kjøre til Harstad og hvor mange som vil kjøre til Svolvær. Vi må se det positive i sånne ting som at Star Tour vil fly på Evenes, nettopp fordi de

GENERALHAGEN: - Se her hva vi har! Ole Gorseth mener harstadværingene må lære seg å sette pris på mye av det fine Generalhagen.

ser et potensial i den økte mobiliteten som Lofast vil medføre. I neste omgang må vi finne ut hvordan vi i denne regionen skal klare å fylle opp flyene som lander på Evenes. Denne lufthavna ligger glimrende plassert. Vi må gjøre alt vi kan for å styrke Harstad/Narvik lufthavn. Det innebærer

muligens at vi må legge ned flere av småflyplassene i regionen til fordel for ”Lofoten International Airport”.

Bare utvidelse av sikkerhetssonene rundt flyplassen på Framnes i Narvik vil koste vanvittige summer.

Tenk om disse pengene kunne vært spyttet inn i Hålogalandsbrua slik at det

ble kortere kjøreavstand mellom Narvik og Evenes?

Drømmer Gorseth og fyller opp en ny kopp kaffe.

Han mener vi må finne ut hva vi er gode til, i stedet for å sutre over de tapte slag.

- I stedet for å stritte imot når for eksempel Forsvaret pakker og drar, så

Brunostene fra TINE presenterer:

Holmenkollen

– naturlig rik på a n t i o k s i d a n t e r Om du ikke får til å spise «5 om dagen» kan du jo prøve å drikke en av dem istedet. Hver eneste MANA kartong er stappfull av 100% ren juice fra frukt, grønnsaker og bær. MANA er laget av bær og frukter som er spesielt rike på nyttige antioksidanter. Les mer på www.antioksidanter.no

Eksotisk norsk. Det

vi nordmenn tar for gitt, kan være ganske eksotisk for andre. Som for eksempel brunosten. Når all verdens smaker er tilgjengelige for oss, er det lett å glemme de som er aller nærmest. Enten vi har brunost på frokostbordet, i matpakken eller på vaflene, så er brunostene fra TINE noe av det som gjør nordmenn til nordmenn.

Delta i vår spennende ”eksotisk norsk”- konkurranse. Vinn flotte premier og få inspirasjon til å bruke brunostene på helt nye måter. Informasjon finner du i butikken eller på www.tine.no/brunost

12

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Fokus 12-13

21-08-07

08:12

mye av det fine i hverdagen, for eksempel Foto: Frank R. Roksøy

bør vi øyeblikkelig gå i gang med å finne alternative arbeidsplasser.

Kardemomme by - Harstad er en fantastisk by å vokse opp i. Jeg har aldri bodd i en by som er så nær ved å kunne kalle seg Kardemomme by. Dette må alle i Harstad være

Side 2

bevisst å lære seg og sette pris på.

Harstad må også åpne seg mer. Det er fryktelig lett å bli husblind. Vi burde bli bedre på å se ting utenfra og inn – eller lytte til dem som kommer utenfra og ser på oss med friske øyne. Det er de på utsiden som kikker inn som har evnen til å lære oss noe. Det er dessverre ikke så uvanlig at folk her går i forsvar og ikke lytter i det hele tatt.

Som innflytter til Bodø ble jeg først kjent med andre innflyttere. Det er litt sånn i Harstad også. Typisk småbyfenomen som vi må heve oss over. Vi trenger folk. Derfor må vi invitere folk inn, og ikke støte dem fra oss, sier direktøren og foreslår at vi går i Generalhagen for å ta bilder. En grønn lunge han mener harstadværingene har god grunn til å være stolte av.

– nærings- og bedriftsutvikling i fokus

13

Fokus 14-15

21-08-07

07:49

Side 1

MULIGHETENES REGION

MÅ INNFRI: - En moderne turist har penger og er kravstor. Disse kravene må vi innfri, sier daglig leder Iris Bartholsen i Destination Narvik.

Lofast vil styrke flyplassen - Lofast vil styrke lufthavna på Evenes. Veien gjør også Narvik mer sentral i regionen.

Det sier Iris Bartholsen. Hun er daglig leder i Destination Narvik og styreleder Narvik Næringsforum. Hun er klar på at Lofast vil være svært positiv for turistsatsingen i malmbyen.

- Lofast betyr mye kortere avstander for oss. Vi får et helt annet trafikkmønster som blant annet gjør veien til Lofoten mye kortere, og som gjør Narvik mer sentral i regionen. Sånn sett gjør den forbedrete infrastrukturen at vi lettere kan benytte hele hålogalandsregionen som ett turiststed. At Lofoten også har den sterkeste merkevaren, er positivt fordi det vil hjelpe oss alle.

Sitt eget basecamp - Ikke minst får vi knyttet hele Hålogaland sammen. Vi i reiselivet er opptatte

av samarbeid destinasjonene imellom for å få turistene til å bli lengst mulig vår region. Og det samarbeidet er vi på god vei til å få. De siste tre årene har vi blant annet hatt prosjektet «The best of the Artic» som har gått på aksen fra Kiruna/Lappland til Narvik, Hamsuns rike og Lofoten. Dette har gitt oss erfaring i forhold til samarbeid for å få turistene til å oppleve ting i vår region. Men jeg ser jo at Lofast kommer til å gi oss en større mulighet til å samle regionen. Så kan turisten finne sitt basecamp for så å reise rundt og oppleve regionen.

- Da tenker dere først og fremst Narvik som basecamp?

- Neida, vi vil jo selvfølgelig definere Narvik som basecamp, men det vil være opp til turisten hva han velger selv. Det kan være at turisten like gjer-

ne velger Harstad, for så å reise rundt derfra. Poenget er at turisten har en helt annen frihet en før, uavhengig av avstander og ferger som var med på å begrense reisemønsteret, sier Bartholsen.

Viktig å styrke Evenes Hun har stor tro på at lofastveien vil få trafikken på lufthavna på Evenes til å ta av.

- Det aller viktigste er at Lofast styrker Harstad/Narvik Lufthavn, Evenes som flyplass i vår region. I dag konkurrerer flyselskapene på priser og ruter, noe som gjør at den ordinære bilturismen ikke er så stor som før. Nå er det så rimelig å fly at man gjerne flyr til en destinasjon, leier seg bil for så å kjøre ut derfra. Her snakker jeg om den nor-

– transport i bulk og tank

Sveisetekniske tjenester og inspeksjon.

Opplæring og sertifisering.

Norwegian Welding Control AS ❘ www.noweco.no ❘ tlf: 99 54 31 90

14

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Samarbeidspartner:

Fokus 14-15

21-08-07

07:49

Side 2

STYRKER FLYPLASSEN: Iris Bartholsen mener at den viktigste effekten av Lofast er at veien vil styrke Harstad/Narvik Lufthavn, Evenes som flyplass i vår region.

Foto: Frank R. Roksøy

å gå i dialog med flyselskap som kan satse på Evenes med charterturer.

Fjord og fjell Iris Bartholsen fremhever viktigheten av samarbeid i regionen.

- Vi har allerede innledet et godt samarbeid mellom destinasjonsselskapene hålogalandsregionen, og dette vil bli enda sterkere nå når vi får Lofast og reduserte avstander.

Et sterkere samarbeid styrker også turisten. Jo mer vi samarbeider, og ikke definerer oss som konkurrenter, jo lettere er det for turisten å dra land og strand rundt for å oppleve.

- Er de tilbudene vi har tilstrekkelige for å tiltrekke oss turister?

- Vi kan jo aldri slå oss på brystet og si at vi er gode på alt, og vi har sikkert

“Verdifull for kunder og lokalsamfunn”

ikke alt som hver enkelt turist i verden ønsker, men vi har valgt vårt marked, Lofoten har valgt sitt marked og Harstad sitt. Vi har også i felleskap definert de markedene vi ønsker å jobbe mot.

Innenfor disse markedene har vi det som turisten etterspør. Det er fjord og fjell, og det er stille uberørt natur. Så kan man spe på med enten det rolige, som noen ønsker, eller det ekstreme som andre ønsker, og putte de inn i de attraksjonene vi har valgt å tilby.

Når det er sagt, så bør vi bli flinkere til å utvikle og kvalitetssikre produktene. Dette er noe som vi jobber med kontinuerlig. Sammen med de som leverer produktene, driver vi både med produktutvikling og kvalitetssikring på alt som leveres.

www.hipphurra.as Foto: Øivind Arvola

ske turisten. Men vi ser at med Lofast så vil også Evenes bli mer brukt som stamflyplass. Folk i Lofoten, som bruker båtforbindelsen eller annen forbindelse til Bodø, bruker gjerne Bodø som stamflyplass. For dem vil det nå bli kortere reisevei å benytte Evenes.

Det er viktig at vi alle jobber for at Evenes skal bli styrket både med nasjonal og internasjonal flytrafikk. Det være seg charterreiser eller ordinær rutetrafikk.

- Hva gjør dere konkret i den forbindelse?

- Vi er i jevnlig dialog med både Avinor og Evenes Lufthavn, i tillegg til politikere, reiselivsselskap og støtteutvalget. Vi vet jo at både Norwegian og Ryanair lukter på å legge direkteruter til utlandet fra Evenes. Derfor er det viktig

En sterk og selvstendig sparebank er verdifull for et lokalsamfunn.

Våre kunder engasjerer oss, de gjør oss gode og prestasjonsvillige.

Vår erfaring, kunnskap og vekst deler vi gjerne med kunder og lokalsamfunn.

15

Fokus 16-17

21-08-07

07:50

Side 1

MULIGHETENES REGION

LOFAST: - Lofast betyr mye kortere avstander for oss. Vi får et helt annet trafikkmønster som blant annet gjør veien til Lofoten mye kortere, og som gjør Narvik mer sentral i regionen, sier Iris Bartholsen.

Foto: Statens Vegvesen

«Narvik – sterke opplevelser». Men det er ikke dermed sagt at det skal være så ekstremt at vi bare retter oss mot én målgruppe. For en sterk opplevelse varierer fra person til person. For en japaner er det kjempesterkt å komme her i fred og ro og se på nordlyset.

Sterke opplevelser - Hvilke målsettinger jobber dere mot for øyeblikket?

- Vi ønsker å bli en basecamp i vår region. Et sted som både skal ha noe vakkert og variert å tilby, men også noe vilt. Vi har vårt slagord «Narvik – sterke opplevelser». Det bunner i at vi har valgt Narvikfjellet som et satsingsområde og som spydspissen i vår markedsføring, og Narvikfjellet er jo litt vilt, litt tøffere enn andre bakker i vårt skiområde. Da snakker vi vintersport.

Vi ønsker også å bruke Narvikfjellet som en sommeraktivitet med hensyn til downhill-sykling. I tillegg jobbes det med prosjekt som sommer-gocart i fjellet, men det ligger litt langt frem.

I bunnen ligger vår masterplan som legger føringer for hva vi skal markedsføre av produkter. Og alle disse produktene skal ligge under begrepet

Reiser til Nord-Norge - Hva synes du om samarbeidet i regionen frem til nå?

- Siden jeg er engasjert både gjennom destinasjonen og næringslivet i Narvik, så ser jeg at samarbeid tvinger seg frem. Og det har ikke bare med Lofast å gjøre. Når det gjelder reiseliv, så reiser ikke turistene til Narvik eller Harstad, de reiser til Nord-Norge. De vil reise for å oppleve den ville og rå naturen her. Og da tvinger det seg frem at vi er nødt til å samarbeide.

Vi har erfart dette, blant annet med Artic Ski Pass som er wet skipass som du kan kjøpe for å være i fire skidestinasjoner , tre i Sverige og en i Norge.

Og så har vi Midnight Tee time – et golfsamarbeid mellom Bjørkliden, Narvik, Lofoten og Harstad. Her kan man golfe, forutsatt at man har golfpass for de fire banene.

Vi sender gladelig en turist til Harstad og håper at det også gjelder omvendt. Vi snakker ikke lenger om oss selv som konkurrenter, vi snakker om oss selv som samarbeidspartnere. Det gjelder ikke bare innenfor reiselivet, det gjelder også innfor næringslivet generelt. Næringsforeningene innfor denne regionen har hatt flere møter og kommer til å jobbe med mange felles prosjekter. Også dette var vel utenkelig noen år tilbake, sier Iris Bartholsen.

A

H

A

R

S

T

A

Alt i bygningsmessige arbeider !

D

Drømmer du om å bli den nye Røkke?

• Betongsaging • Kjerneboring • Asbestsanering • rehabilitering og ombygging

Spør oss! sine mål. Våre advokater yter bistand innenfor selskapsrett, styrearbeid, finansiering, kontrakter, arbeidsrett, fast eiendom med mer.

Advokatfirmaet Eurojuris Harstad DA H å ko n s g a t e 4 , Po s t b o k s 8 6 6 , 9 4 8 8 H a r s t a d Te l e f o n 7 7 0 0 2 1 0 0 , Te l e f a k s 7 7 0 0 2 1 1 1 h a r s t a d @ e u r o j u r i s . n o, w w w. e u r o j u r i s . n o

16

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

FRITT FORMAT/HARSTAD TIDENDE

Vi hjelper næringsdrivende til å nå

Fokus 16-17

21-08-07

07:50

Side 2

Må løfte i flokk – Tettere samspill! Svarer daglig leder Trygve Steen i Destination Lofoten når vi utfordrer han på hva som er hovedutfordringen for regionen.

Reiselivssjefen i Lofoten er krystallklar på at samarbeid om markedsføring og salg er det som skal til for å løfte hele regionen til et eldorado for reiselystne fra hele verden.

Må tenke større - Vi må tenke større – går det bra ett sted, så går det gjerne bra også andre steder. Men vi er mange små aktører og markedsføring er kostbart.

Derfor må vi sørge for en mest mulig effektiv markedsføring.

- Er Harstad for passive?

- La meg si det slik at Lofoten profitterer på naturgitte forutsetninger som gjør øygruppen interessant. Det vi makter å vise fram i form av gode

bilder av hav og natur, gir effekt.

Dessuten stiller alle våre seks kommuner seg bak og dytter oss fremover.

Det er avgjørende for at vi skal lykkes, sier Steen som også har sine tanker om gratispassasjerene.

Gratispassasjerer - Næringslivet og kommunene må erkjenne betydningen av arbeidet som drives for å få flere turister til regionen.

Dersom disse aktørene ikke ønsker å bidra, så er det fair og si at vi ikke vil ha noe reiseliv her. Det er i det minste en beslutning. I motsatt fall må man erkjenne at dette er langsiktig arbeid som krever vilje til å satse.

REISELIV KREVER: Reiselivssatsing krever mer og mer. Vi må derfor samarbeide mer og bedre for å løfte regionen, sier daglig leder Trygve Steen i Destination Lofoten.

I Lofoten omsetter dagligvarehandelen for cirka 100 millioner pr. år, mens den totale verdiskapningen av reiselivet beløper seg til cirka 800 millioner.

- Det forteller hvilken enorm betydning, og hvilken overrislingseffekt næringen har. Med andre ord, det er ikke så dumt å bruke penger på reiselivsnæringen, sier daglig leder Trygve Steen i Destination Lofoten.

vizuelli.no

Vi tilbyr faglig kvalitet til gunstig pris:

[[[ LML RS Partner for kompetansebygging i privat og offentlig sektor

• • • • • •

Skreddersydde kurs Konferanser/seminar Utrednings-/forskningsoppdrag Evalueringer Foredrag Etter- og videreutdanning

NYTT: Skreddersydde prosesser/opplæringsprogram i kreativ metodikk v/HiHs kreative senter for innovasjon og utvikling

Ledende læringsmiljø i landsdelen HiH - Seksjon for ekstern virksomhet Kontaktperson: Rådgiver Marius Nilsen 770 58167 e-post: marius.nilsen@hih.no

17

Fokus 18-19

21-08-07

07:57

Side 1

VALG 2007

Hva er den viktigste næringspolitiske utfordringen i Sør-Troms?

Stortingsrepresentant Elisabeth Aspaker:

Jakten på hjernekraften Sør-Troms har et variert næringsliv som spenner fra aktive primærnæringer, allsidig handel og service til avansert industriproduksjon og spisskompetanse på oljevirksomhet i nordområdene. Om nå regionen spiller kortene sine riktig kan dette gjøre SørTroms til en vinner i kampen om fremtidig arbeidskraft.

Bud nr. 2: Nyskaping Sør-Troms med Harstad har solide

gründertradisjoner. Nye arbeidsplasser i regionen må komme som en kombinasjon av vekst i etablerte virksomheter og nyetableringer.

Regionen bør utvikle en særskilt strategi på hvordan man kan stimulere og legge til rette helt fra barnehage til universitetsnivå for å ta bedre vare på kreative mennesker med hodene fulle av ideer.

Regionen må skape et positivt næringsklima der det er lov å prøve og feile. Husk at det bak store oppfinnelser og store suksesser ofte ligger noen fiaskoer igjen på veien. Det er prisen for å sprenge grenser og skape nytt. Dyrking av gründertalent er en investering i det ufødte næringsliv.

Fritt Format/Harstad Tidende

Bud nr. 1: Nytenkning Alle kommuner i Sør-Troms må mer på offensiven, Harstad intet unntak!

Regionen må stille tydelige krav til fylkeskommunen og høyere utdanning for å sikre et utdanningstilbud som utdanner den arbeidskraften regionen trenger. På samme måte må regionen

klargjøre sine forventninger til Kunnskapsparken og den nye industriinkubatoren og andre forskningsinstitusjoner i nord, som kan bidra til prosjekter og forskning basert på naturgitte fortrinn og til utvikling av ny næring i kjølvannet av dette.

Det er på høy tid at våre lokale kunnskapsinstitusjoner utfordres på oppgaven som regional utviklingsaktør! Min tese er at mer systematisk dialog vil komme begge parter til gode.

Når skal regionen begynne å sende ut talentspeidere til viktige studentmiljøer?

En industri- og servicebedrift i positiv utvikling!

INKO AS driver produksjon, salg, service og yrkesrettet kvalifisering innen en rekke fag- og produksjonsområder.

Hvorfor Harstad Profileringspool?

Et annerledes ledernettverk med attraktive arrangement og et høyt engasjement for Harstad w w w. h a r s t a d - p r o f i l e r i n g s p o o l . n o

18

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Som en av landets moderne attføringsbedrifter, er vi tiltaksarrangør av flere typer arbeidsmarkedstiltak.

INKO AS har egne lokaler i Storgt. 41, Seljestadvn. 51, samt leide lokaler i Seljestadvn. 11, Harstad.

I tillegg har INKO AS en avdeling på Finnsnes.

Telefon 77 04 33 00 – Telefaks 77 04 33 30 E-post: post@inkoas.no

Fokus 18-19

21-08-07

07:58

Side 2

Bud nr. 3: Nye arbeidsplasser Den viktigste lokkematen for å få ungdom tilbake er nye spennende arbeidsplasser. Vi må få stoppet dagens uttapping av ungdom, snu trenden og sørge for vekst i folketallet i Sør-Tromskommunene. Regioner som vil lykkes, må selv ta et større ansvar for å tilrettelegge for nyskaping og sikre tilgangen på kompetent arbeidskraft – både i privat og offentlig sektor. Det vil kreve mobilisering på bred front, tydelige lokale strategier og dialog med ledende kunnskapsmiljøer og virkemiddelapparat. Hvem vil sette seg i førersetet for en slik offensiv?

Kompetent arbeidskraft er nøkkelen til videreutvikling av alt næringsliv i regionen. Det hjelper lite med Lofast om ikke reiselivsnæringen har aktører som kan omsette nye muligheter til ny virksomhet. Det hjelper heller ikke med prima forhold for jordbruk og havbruk om ikke næringene har tiltrekningskraft på nødvendig kompetanse. Det er heller ikke lett å se hvordan regionen kan høste gevinst av olje- og gassvirksomheten utenfor Vesterålen og Troms om vi ikke har fagfolk og bedrifter som kan være med på moroa når den tid kommer. Vi har det beste utgangspunktet for å kunne lykkes – men da må vi kapre hjernekraften!

STORTINGSREPRESENTANT Elisabeth Aspaker fra Harstad.

Foto: CF-Wesenberg, kolonihaven.no

vizuelli.no

Partnerskap for fremgang

For oss er hver enkelt kunde gull verdt. Ved å lytte og forstå deg som kunde, skal vi til enhver tid levere deg de riktige løsningene.

Løsninger som hjelper deg i hverdagen og gjør det enklere for deg å prestere. Vi skal rett og slett gi deg konkurransefortrinn og hjelpe deg med å lykkes.

Harstad: 77 00 27 50 harstad@itpartner.no

Sortland: 76 11 29 80 sortland@itpartner.no

www.itpartner.no

www.lodingen.biz

19

Fokus 20-21

21-08-07

07:58

Side 1

VALG 2007

Hva er den viktigste næringspolitiske utfordringen i Sør-Troms?

Stortingsrepresentant Bendiks H. Arnesen:

Gode samferdselstilbud Vi bor i en region med fantastiske muligheter. Først og fremst har vi engasjerte

og aktive innbyggere som har pågangsmot og som vil satse. I tillegg befinner vi

Sikkerhetsleverandør til næringsbygg • Brannteknisk kontroll og vedlikehold • Internettbasert branndokumentasjon • Tegninger, instrukser og planer • Kurs og øvelser Telefon 452 53 333

20

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

oss i et meget sentralt geografisk område med stor tilgang på naturressurser. Vi har en variert natur og muligheter til rekreasjon og friluftsliv som andre bare kan drømme om.

Selv om alt dette ligger meget godt til rette har vi selvfølgelig også utfordringer.

Samferdselen innad i regionen og til/fra regionen har de senere årene blitt godt utbygget, men mye gjenstår fortsatt. Gode samferdselstilbud er en helt avgjørende forutsetning for at næringslivet skal kunne utvikle seg.

Harstad er motoren i regionens næringsutvikling, men skal vi utvikle regionen som helhet må næringsutvikling stå sentralt også i distriktskommunene.

Harstad har fått status som oljehovedstaden i nord. Dette åpner store muligheter, men setter også store krav til rask og effektiv tilrettelegging for nye etablerere. Dette ser nå ut

til å fungere godt, men mer kan sikkert gjøres.

Jeg er også opptatt av at det samarbeides godt med kommuner i andre regioner. Jeg tror at SørTroms har alt å tjene på en god dialog med aktører som befinner seg i andre deler av landet.

Jeg ser også et meget stort potensial for langt flere arbeidsplasser knyttet til reiseliv og kultur i Sør-Troms.

Her bør det ligge til rette for store utviklingsmuligheter også i distriktskommunene.

Vår sentrale beliggenhet tilsier at dette potensialet langt fra er utnyttet. Her etterlyser jeg et større engasjement fra kommunene selv og fra virkemiddelapparatet.

Vi må heller ikke glemme de næringene som har lagt grunnlaget for bosettinga i regionen – fiskeri og landbruk. Senere har også havbruk kommet til som en viktig del av fiskeriene.

21-08-07

07:59

Side 2

• DITT FØRSTEVALG •

Vask/oppvask/skyllerom Festemateriell Kule- og rullelager

Fritt Format/Harstad Tidende

Fokus 20-21

Arbeidsbekledning Hydraulikk Løfteutstyr Elektroskap Tauverk/kjetting Slipe-/kuttemateriell Garn og garntilbehør Vår fagkunnskap – din trygghet

Samasjøveien 30 • Tlf. 77 01 20 10

STORTINGSREPRESENTANT Bendiks H. Arnesen fra Kvæfjord.

Dette er næringer som fortsatt vil ha en avgjørende betydning for bosettinga og som grunnlag for andre næringer. For eksempel vil ikke reiselivsnæringa ha noen god framtid dersom bosettinga svekkes i distriktene, kulturlandskapet gror igjen og tilgangen på kortreist mat opphører.

blir enda bedre tilgjengelig for de som vil satse. Her mener jeg at vi er på rett vei med det som nå legges på plass fra Regjeringens side.

Som andre regioner trenger også vi gode barnehagetilbud, skoletilbud, helsetilbud osv. og som ligger i en akseptabel avstand fra folks bosted.

Skal vi lykkes med en god utvikling av Sør Troms er det viktig at alle deler av næringslivet får tilgang på kapital og at virkemidlene

Mulighetene er mange og det er vi i regionen som selv må ta styringa av vår egen utvikling.

21

Fokus 22-23

21-08-07

08:00

Side 1

AKTUELT

Viktig at vi planlegger for vekst I disse valgtider er det spennende å se hvilken næringspolitikk de ulike partier i vårt område mener å føre. Hvilke utfordringer ser de, og hvilke svar mener de skal bidra til vekst og utvikling? Har de fokus på de samme sakene i alle kommunene, eller ser de ting helt forskjellig? Har de et regionalt fokus?

Alle kommuner ønsker å tilrettelegge for vekst og trivsel. For å kunne gi innbyggerne gode kommunale tjenester både innen oppvekst, utdanning, jobb, omsorg og meningsfylt fritid, trenges det kapital. Det er vanskelig å prioritere når kommunale midler skal fordeles på alle ulike viktige formål.

For å få kapital til ønskede formål må vi ha et næringsliv som danner grunnlaget for kommunenes inntekter. Dette faktum må ha stort fokus for at alt det andre skal falle på plass. Det er en kjensgjerning at ingen kommuner eller regioner kan tilby gode vilkår kun basert på statlig overførte midler.

Hva er næringspolitikk?

Vi i næringslivet er opptatt av at det tilrettelegges for at bedrifter skal kunne etablere seg og drive under gode rammebetingelser. Slik skaper vi trygge arbeidsplasser, og danner grunnlag for kommunenes økonomi som igjen bidrar til ønsket vekst.

Vi mener det er viktig at det avsettes tilstrekkelig med næringsareal og gode parkeringsforhold og at det må tenkes flere tiår fram i tid. Vi må planlegge for vekst. Vi er opptatt av infrastruktur; samferdsel/logistikk (luftfart, veier, sjøfart) og teknologi (bredbånd) – ikke bare i egen kommune, men i regionen. Vi ønsker at store aktører skal finne det interessant å etablere seg i vår region.

Vi er opptatt av kompetanse, energi og miljø, IT, kultur og reiseliv. Ikke minst er vi opptatt av gode oppvekstvilkår for våre barn (barnehager/grunn- og videregående skoler/ lærlingeordninger/høyere ut-

danningsmuligheter). Uten at foreldrene har gode tilbud for sine barn, vil ikke næringslivet få tilgang på den kompetanse og arbeidskraft som er nødvendig. Vi ønsker å skape trygge arbeidsplasser og jobbtilbud til nye generasjoner.

Ikke minst er vi opptatt av å tilhøre en næringsvennlig kommune/region. Et forvaltningsledd som tar i mot oss, ønsker å høre på, forstår våre utfordringer og gir oss god og effektiv saksbehandling.

Mona Kristine Rosvold Styreleder HRNF

Fritt Format/Harstad Tidende

VELKOMMEN TIL JULEBORD!

AUTORISERT REGNSKAPSFØRERSELSKAP

• • • • •

Regnskap – lønn Økonomi- og skatterådgivning Forretningsførsel Selvangivelser – årsoppgjør Fakturering – remittering

NORGES AUTORISERTE REGNSKAPSFØRERES FORENING MEDLEM

Magnus gate 1 Postboks 305, 9483 Harstad Tlf.: 77 00 10 70 Mob.: 917 42 071 E-post: post@okonomiconsult.no Telefaks: 77 00 10 79

www.okonomiconsult.no

22

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Fritt Format/Harstad Tidende

Vi tilbyr tjenester innen:

S tort julebord F amiliejulebord

alle helger (fredag og lørdag) fra 18.11 til 16.12.

alle søndager fra 26.11. til 17.12.

For bestilling ring 77 05 84 44

Fokus 22-23

21-08-07

08:00

Side 2

Visuell begeistring i minst 25 år til

I år feirer vi våre første 25 år og kan med stolthet se tilbake på det vi har utrettet for våre kunder. Men tilbakeskuende kan vi ikke tillate oss å være mer enn en dag eller to, for nå er det fremtiden som gjelder – din fremtid. Der ønsker vi først og fremst å være et kreativt veksthus for dine ambisjoner. Uansett om ambisjonene dine er store eller små.

Ta kontakt om du ønsker å skape synlig begeistring gjennom kommunikasjon som blir sett, likt og husket og som resulterer i økt omsetning og enda bedre lønnsomhet.

Fagområder: Reklame- & designbyrå Grafisk produksjon Web/interaktive medier Profil/bekledning

Ta kontakt: Telefon 77 00 11 00 post@vizuelli.no Pb. 694, 9487 Harstad www.vizuelli.no

Et kreativt veksthus for dine ambisjoner

23

Fokus 01-24

21-08-07

08:26

Side 1

M E D L E M S TA L L

0 1 2 0

Bli medlem og la din bedrift også dra nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

per 01.08.07

MEDLEMSFORDELER Tilgang til et inspirerende og nyttig nettverk av bedrifter

Harstadregionens Næringsforening

Gjør det i dag!

Næringspolitisk innflytelse Kompetanseheving og inspirasjon Innflytelse i utviklingen av landets mest attraktive region og by Engasjement i faglige ressursgrupper og ulike prosjekt Abonnement på Fokus, HRNFs magasin

Ved innmelding i høst får du 75% rabatt ut 2007!

Elektronisk innmeldingsskjema finner du på våre nettsider: www.harstad-chamber.no.

WEEKEND I LONDON

VIA korter reisetiden

Direkte fra Evenes til London LONDON 23.–26. NOVEMBER Teater og musikaler • Fotball • Julebord/firmatur Fly og 3 netter i dobbeltrom med frokost. Pris pr. person fra kr

5.690,-

• VIA Travel – enklere for deg som reiser i jobben • Bestill på nett – kjøp lokalt. Registrer deg som nettkunde hos oss på www.viatravel.no/harstad For bestilling:

VIA Travel Harstad

Telefon 77 01 22 60 E-post: harstad@viatravel.no