Fokus - næringslivet i harstadregionen. 2007-3

Inn med reserven NR. 3

ÅRGANG 1

DESEMBER 2007

Side 8-9

Et hus for alle

Harstadregionens Næringsforening skal være et hus for åpenhet, inkludering av alle, stor takhøyde, knoppskyting samt utvikling og vekst. Et felles hus hvor næringslivet samles for å opparbeide den slagkraft som er nødvendig for å bli hørt i næringspolitikken.

Side 2

Sparer på Lofast Side 4-5

LEDER

Et hus for alle På forsiden av dette fokus finner du en illustrasjon som er laget for å gi et bilde av foreningens virksomhet. En slik illustrasjon gir naturligvis grunnlag for tolkning av den som ser den – men for oss er denne bl.a. ment å symbolisere åpenhet, inkludering av alle, takhøyde, knoppskyting, utvikling og vekst, og alt dette med utgangspunkt i et felles ”hus”. Dette felles huset kan man sikkert ha mange ulike meninger om hva er, men vi tror i alle fall at næringslivet lokalt, men ikke minst i hele vårt område, har behov for å samle seg mer enn hva tilfellet er i dag. Harstadregionens Næringsforening har til hensikt å bidra til dette – også i et regionalt perspektiv.

Lokalt, men også regionalt I tiden som kommer blir det derfor viktig å øke lokal medlemsrekruttering, men ikke minst blir det viktig å finne gode samarbeidsløsninger med alle andre foreninger i vårt nedslagsfelt. Vi får klare signaler på at foreningen med sine ca 150 medlemmer legges merke til lokalt, og at jobben som gjøres regionalt begynner å gi resultater. Samarbeidet mellom næringsforeningene i regionen må utvikles videre, og over nyttår vil det gjennomføres en samling med daglig leder og styreleder hos de respektive for å se hvordan vi kan få dette enda et skritt videre. Hvis dette gies tilstrekkelig oppmerksomhet, samtidig som det politiske arbeidet struktureres – ja da begynner det virkelig å bli slagkraft i organiseringen.

Et viktig instrument for å få til bedre samarbeid på tvers i regionen er samferdsel, og når dette fokus kommer ut er årets julegave på samferdselssiden åpnet – LOFAST. Denne nye forbindelsen er et viktig bidrag for å korte ned avstandene i regionen, og gjør at vi nå har betydelig kortere kjøretid mellom Lofoten og den øvrige delen av regionen. I Narvik jobbes det med å realisere bru mellom Øyjord og Ornes, noe som også her medfører en betydelig kortere reisetid, og ikke minst til flyplassen på Evenes. Regionen knyttes stadig tettere sammen, og et velfungerende og formalisert samarbeid vil kunne gi denne regionen den oppmerksomhet den fortjener på tvers av dagens fylkesgrenser. En tettere sammenslutning av næringslivet vil også legge mer tyngde bak kravat om endring av fylkesgrensene.

For å få den styrken vi trenger er vi avhengig av at alle engasjerer seg, i alle fall som medlem i en næringsforening. Hvis du har tenkt på dette en stund uten å gjøre noe med det, så håper jeg at du gjør det etter å ha lest denne utgaven av Fokus.

Grunnmuren på plass Vi føler at vårt arbeid for å samle næringene i ressursgrupper er et ledd i den ønskede utviklingen.

I skrivende stund har foreningen etablert to nye slike grupper, og denne gangen var det Bygg&Anlegg og Kultur, reiseliv og opplevelse som ble etablert, og det gjorde godt å se at mange møter opp, mange melder seg for å ta i et tak, og engasjementet rundt foreningens arbeid og betydning er stort. Vi får bekreftet ved hver slik etablering at behovet for samhandling, nettverk og samling er like stort i alle grupper – og at det gir resultater. Nå er det meste av plattformen på plass, og i 2008 håper vi at dette grunnlaget skal bringe oss mange skritt videre fremover.

Avslutning Året nærmer seg raskt slutten, og Harstadregionens Næringsforening har lagt bak seg første driftsår med tilnærmet full drift. Mange milepæler er nådd, og nye mål skal settes for kommende år. Alt dette kan du bidra til å påvirke gjennom engasjement og deltakelse på foreningens aktiviteter, og ikke minst kommende årsmøte.

Vi benytter anledningen til å ønske alle våre medlemmer, og alle andre, en fin jule og nyttårsfeiring, og håper vi kan være med på å bidra til et utviklende 2008.

Geir Jørgensen daglig leder Harstadregionens Næringsforening

Harstadregionens Næringsforening

Geir Jørgensen

Postboks 746, 9487 Harstad

daglig leder

Telefon: 77 04 15 10

E-post: geir.jorgensen@harstad-chamber.no

Faks: 77 04 15 11

Mobil: 905 24 001

Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg. (samme lokaler som Kunnskapsparken)

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

www.harstad-chamber.no

innhold

LEDER Et hus for alle

4-5 6-7 8-9

AKTUELT Nå må det handles!

Rivende utvikling for gasellen Muligheter for mer EU-kunnskap Konjunkturbarometeret Thon ble miljøfyrtårn Ny regioninndeling Lofast-frimerke

12 13 14 18-19 18 24 24

MENINGSFOKUS Å se – og bli sett

16-17

INFORMASJON Harstadregionens Næringsforening

22-23

Utgiver: Harstadregionens Næringsforening Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen Redaksjon: Fritt Format Grafisk produksjon: Fritt Format Opplag: 2100

2

MULIGHETENES REGION Ny hverdag for lastebilsjåføren Bedre veier Reservestyrken må i arbeid

4

Annonsepriser 1/1-side 10.000,1/2-side 6.000,1/4-side 3.500,-

6

8 13

16 Fokus distribueres til alle handlere og kontorer i Salangen, Lavangen, Gratangen, Ibestad, Evenes, Tjeldsund, Skånland, Harstad, Lødingen, Bjarkøy og Kvæfjord. Magasinet distribueres gjennom Posten.

Annonsemateriell sendes: frittformat@ht.no

Annonsekontakt Fritt Format v/Nina Johansen, 971 68 760/njo@ht.no

MULIGHETENES REGION LEDER AKTUELT

K. Simonsen Transport AS sparer fergeutgifter for 400.000 i året på Lofast. I tillegg kan han selge en bil.

NY HVERDAG: Lofast betyr en ny hverdag for oss, og mange kroner spart, sier Kurt Simonsen i K. Simonsen Transport AS. Foto: Frank R. Roksøy

Ny hverdag for melkebilsjåføren K. Simonsen Transport AS er enetransportør av melk for Tine Harstad i regionen Harstad, Ofoten, Lofoten og Vesterålen.

Firmaet henter på gård og frakter i dag nesten 30 millioner liter melk i året fra ku og geit. Én bil - Vi har i dag åtte tankbiler med henger og 19 ansatte for å betjene melketransporten. På Lofoten-ruta har vi i på grunn av ferga to biler som ruller 365 dager i året. I fortsettelsen kan vi klare oss med én bil.

Det betyr både store besparelser på drift og frigjort kapital siden vi nå kan selge den ene bilen.

Det sier daglig leder Kurt Simonsen. Han har helt siden firmaet ble stiftet i mars 1995, stadig utvidet maskinparken. I januar 2005 flyttet firmaet inn i helt nytt bygg på Stangnesbasen hvor de har kontorer, verksted, vaskehall og lager.

Fantastisk dag Det var ikke slik han trodde det skulle gå den gangen for 21 år siden da

han ble ansatt som sjåfør på melkebilen på Harstad Meieri. I 1995 skjedde det en omstrukturering i meieribransjen, og melkebilsjåføren fikk lov å regne på melkekjøring til det nye Tine Nord-Norge.

Det endte med at Kurt fikk jobben.

- Det er ingen overdrivelse å si at 1. desember var en fantastisk dag for oss. Dersom vi blir en halv time forsinket i Lofoten, så betyr det en halv time også i Harstad. Før Lofast var en halv times forsinkelse

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

ensbetydende med mange tapte timer før vi kunne losse i Harstad, sier Kurt Simonsen som bare to timer etter Lofaståpningen hadde en melkebil på nyveien.

- Veier knytter steder sammen, sa dronning Sonja da hun foretok den offisielle åpningen av Lofast. Mellom 3000 og 4000 mennesker fulgte åpningsfesten i Gullesfjordbotn.

Stilfull

Lofast-åpning

Dronningen klippet ingen snorer. Lofast er et prosjekt hvor regioner knyttes sammen, ikke isoleres, og det var 200 unger med fire store hjul som ble bundet sammen som markerte den symbolske sammenknyttingen av regionen Hålogaland som Lofast innebærer.

Foto: Knut Godø.

5

MULIGHETENES REGION LEDER AKTUELT

- Bedre veier kan gi

bedre sikkerhet

- Bompenger kan bidra positivt til å bedre trafikksikkerheten.

Det sier overlege og professor Børge Ytterstad ved Universitetssykehuset Nord-Norge, Harstad.

Han understreker at bompenger kan være et positivt tiltak, hvis og bare hvis, noen av inntektene også benyttes til fartsdumper, gang og sykkelveier samt planoverganger.

Bompenger eller ikke bompenger.

Undersøkelser viser at handels- og næringslivet sier ja, mens mannen i gata er skeptisk. Men midt i diskusjonen om utgifter eller ikke utgifter, dukker det opp en annen faktor: Trafikksikkerheten.

Hvordan føles det å være

myk trafikant på de nye veiene? Vil bedre asfalt være ensbetydende med raskere fart og mindre sikkerhet? Hva med dem som velger å gå eller sykle?

Mest om bil Så langt er det primært bilen og bilpassasjerenes ve og vel det tas hensyn til i diskusjonene om nye veier. Tiden man sparer ved å kjøre på flotte veier, er også et argument.

Ved å unngå den gamle Rombaksveien i Narvik, kan man spare inn hele 20 minutter på strekningen Narvik – Evenes. Også næringsforeningen på Sortland ønsker å korte inn strekningen til flyplassen.

– Vi ønsker oss en raskere vei til Evenes, innrømmer Karl-Einar Nordahl leder av Næringsforeningen på Sortland. Nordahl tror han

har innbyggerne med seg på dette, men er langt fra sikker på om de er villige til å punge ut fra egen lomme for å realisere drømmen.

Erfaring med bom I forbindelse med bygging av Sortlandsbrua opererte man med bompenger.

Dette varte i nesten 20 år. Nå tror Nordahl at sortlendingene har fått nok og ikke ønsker seg tilbake til noen bompengeløsning. I Narvik er det annerledes.

Her har bystyret allerede vedtatt at de ønsker å bygge Hålogalandsbrua som skal erstatte den hardt belastede Rombaksveien. Den nye brua er en sagablott uten bompenger. Blir vedtaket gjort i Stortinget i 2009, kan brua stå ferdig i 2015. Åsunn Lyngedal i Narvik næringsforum mener å merke en

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

sterk oppslutning rundt saken, men sier at det ikke er foretatt noen folkeavstemning.

Medlemmene i Narvik næringsforum er positive, men skulle samtidig ønske at det fantes et alternativ til bompenger.

- Vi ser at dette ikke er noen ønskesituasjon, men når økonomien er som den er, kan bompenger gjøre at vi kommer foran i veikøen, sier Lyngdal.

Både Lyngdal og Nordahl snakker om veier. Raskere veier. Det er her Børge Ytterstads varsellamper blinker.

- Skal vi satse på flotte veier hvor vi kan kjøre fort, må vi samtidig tenke på de andre trafikkantene.

Gjør vi ikke det, går det kanskje ikke i 100 til Evenes – men rett til sykehuset i stedet, sier Ytterstad.

KAN VÆRE BRA: Overlege og professor Børge Ytterstad sier at bompenger kan være et positivt tiltak, såfremt noen av inntektene benyttes til fartsdumper, gang og sykkelveier samt planoverganger.

Foto: Line Lind Roksøy

Bompengedebatt også i Edinburgh Diskusjonen om bompenger er Harstad ikke alene om. Saken er internasjonal. Også i Edinburgh debatteres det heftig.

I den skotske hovedstaden planlegges det to bomstasjoner.

En ved byens indre ring og en ved byens senter. I en artikkel hentet fra BBC News oppsummerer vi argumentene for og i mot bompengeordningen. På Ja-siden står leder for bæredyktig utvikling i Skottland. På Nei-siden står lederen for småbedriftenes interesseorganisasjon. Her er noen av argumentene i begge leirer:

For bompenger

Mot bompenger

Navn: David Spaven, leder for Transform Scotland, En kampanje for bæredyktig transportutvikling i Skottland.

Navn: Tim Steward, leder for Interesseorganisasjonen for Småbedrifter i Østskottland.

Bompenger er den eneste løsningen fordi det ikke har blitt brukt nok penger til kollektive løsninger. Bompenger er en del av en helhetlig fremtidsplan for økt velstand. Vi er glade for løsningen om de to bomringene og mener planleggingen er god.

Vi har gjennomført en undersøkelse blant våre 4000 medlemmer i Østskottland med en respons på 20%. Blant disse var 76% i mot planene om bompenger både innenfor og utenfor Edinburgh.

Inntektene fra ytre bomring vil også gagne distriktene rundt. 40% av inntektene vil brukes til kollektiv transport utenfor Edinburgh.

Allerede har handelen i større kjøpesenter, som tilbyr gratis og enkle parkeringsplasser, økt en del på bekostning av sentrumsnære småbedrifter. Det resulterer i en mindre attraktiv by.

Planen er ikke perfekt, men det er den eneste for byen og jeg vil oppfordre folk til å stille seg bak den fram til februar.

Mange av våre forretningsmenn antar at bompenger, sammen med parkeringsavgifter vil være frastøtende og demotiverende for våre kunder.

Fotgjengere vil se fordelen av det.

Testing viser at vi får en reduksjon av biltrafikk på 30% i røsj-tiden.

Ser vi på London, har bompenger hatt en negativ innvirkning på driftsresultatet til småbedriftene.

Vi får mindre forurensing, luften vil bli klarere, det vil bli færre bilulykker, færre små trafikk uhell, færre dødsulykker og færre personskader. Bussruter vil bli mer til å stole på.

60% av foretningene har måttet vurdere flytting ut av lokalet.

40% har klart seg bra. Over 70 % av småbedriftene har merket en nedtur i handelen.

Tida er inne for å satse og se fordelene for hele byens økonomi.

Ingenting tyder på at bompenger har hatt et positivt utfall for London.

Bompengeløsningen er ingen helbredende fremtidsløsning for kloden, men her må det handles raskt og unngå misbruk av tid på krangling. Forslaget vil bringe Edinburgh i spissposisjon innenfor transport.

Jeg tror at folket fremdeles vil bruke biler, men de vil foretrekke kjøpesentrene der det er enkelt å finne parkering.

Småkjøpmenn har demonstrert mot trafikkreduserende løsninger og tilrettelegging for fotgjengere siden 40-tallet.

Bompenger vil ha negative følger for turismen, som følge av forflytting og nedleggelser av småforetninger i sentrum.

A D V O K A T F I R M A E T

H

A

R

S

T

A

D

Før du gir noen sparken - spør oss!

Advokatfirmaet Eurojuris Harstad DA Te l e f o n 7 7 0 0 2 1 0 0 , Te l e f a k s 7 7 0 0 2 1 1 1 h a r s t a d @ e u r o j u r i s . n o, w w w. e u r o j u r i s . n o

FRITT FORMAT

H å ko n s g a t e 4 , Po s t b o k s 8 6 6 , 9 4 8 8 H a r s t a d

– nærings- og bedriftsutvikling i fokus

MULIGHETENES REGION LEDER AKTUELT

- Dagens hovedutfordring er å få reservestyrken i arbeid. Det vil i så fall være en seier både for NAV og næringslivet.

NAV-sjef Lisbeth Ringstad i Harstad er krystallklar.

Med tilnærmet null arbeidsledighet må personer på ulike tiltak mobiliseres. Det kan være folk på yrkesrettet attføring, uføreytelser, tidsbegrenset uføretrygd, sykmeldte eller personer på rehabilitering.

Må hjelpe til - I en tid da næringslivet roper etter arbeidskraft, og alle andre muligheter er oppbrukt, så må vi sørge for å gjøre denne gruppen kapabel til å gjøre en fullverdig jobb.

Vi er derfor opptatt av å yte nødvendig hjelp til arbeidsgivere som kan tenke seg å ta i bruk reservestyrken.

- Hva slags hjelp?

- Arbeidsgiver kan få et skreddersydd opplegg for sin bedrift, med veiledning og støtte fra oss underveis. Det er bare å ta kontakt, vi bidrar gjerne med informasjon om det vi har å tilby, sier Ringstad. Hun mener at Harstad har et meget godt

utgangspunkt for lykkes med sin NAV-satsing.

- Mye på grunn av den solide kunnskap og motivasjon som de ansatte i Harstad kommune har med seg i bagasjen. Vi må ikke glemme at vi, i samarbeid med Harstad kommune, er en viktig og kompetent samfunnsaktør på alt som har med arbeid og aktivitet å gjøre. Et slikt partnerskap forplikter på en helt annen måte enn før. Derfor har vi en jobb å gjøre med å utvikle gode samarbeidsrutiner oss i mellom.

Attraktiv - Vi må også spørre oss selv om hva som skal til for at vi oppleves som en attraktiv aktør hos næringslivet og det offentlige. Vårt mål er å bli det foretrukne valg hos de som ønsker arbeidskraft.

Og da må vi i NAV være så gode at vi blir brukt. Vi er derfor avhengig av et oppegående næringsliv som hele tiden stiller krav til oss, sier Lisbeth Ringstad.

Reservestyrken må ut i arbeid BJARNE HÅKON: NAV-sjefen har et godt forhold til Bjarne Håkon. Han ble skapt av mor til en av de ansatte i NAV-Harstad og gitt i gave til Ringstad. – Bjarne Håkon sitter her i påvente av at statsråden skal ta en tur nordover. Gjør han det, så skal Bjarne Håkon få bli med Bjarne Håkon sørover, sier Lisbeth Ringstad.

Foto: Frank R. Roksøy

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Fakta NAV Harstad

Nedgang i sykefraværet Det totale sykefraværet gikk ned fra 6,6 til 6,5 prosent fra andre kvartal i fjor til andre kvartal i år.

Ansatte over 60 år har den største nedgangen i sykefraværet. Spesielt gjelder dette i IAvirksomheter. Kvinner over 45 år har også hatt en nedgang i sykefraværet, mens blant kvinner i yngre aldersgrupper har fraværet økt. Størst økning finner vi blant kvinner i alderen 16-19 og 20-24 år hvor økningen var på 5,4 og 3,2 prosent. Når

det gjelder menn har alle aldersgrupper hatt nedgang i fraværet, med unntak av aldersgruppen 20-24 år hvor sykefraværet har økt med 2,4 prosent. Mer en annet hvert sykefraværstilfelle skyldes muskel- og skjelettlidelse eller psykiske lidelser. Disse to gruppene stod for 60 prosent av alle tapte dagsverk i andre kvartal 2007.

Svakere vekst i uføreytelser

er mindre enn på samme tid i fjor.

Ved utgangen av september 2007 mottok totalt 331 493 personer uføreytelser. Dette utgjør en økning på 1,7 prosent fra september 2006 til september 2007. Året før var økningen på 2,8 prosent. Dermed har veksten avtatt noe siste år. Av det totale antall mottakere av uføreytelser var 294 975 personer mottakere av varig uførepensjon, mens 36 518 fikk tidsbegrenset uførestønad.

Ferske tall fra NAV viser at økningen i antall nye mottakere av uføreytelser

Utviklingen på arbeidsmarkedet Ved utgangen av november var det 309 helt ledige ved NAV Harstad. Det er 91 færre (23 prosent) enn samme måned i fjor. Ledigheten utgjorde 2 prosent av arbeidsstyrken. I fylket og landet var ledigheten hhv 1,7 (1 362) og 1,6 prosent (38 434).

De fleste som melder seg ledig hos NAV kommer

raskt tilbake til arbeid. 64 prosent av de ledige har vært ledig mindre enn 12 uker, og 36 prosent har vært ledig mindre enn 4 uker. Langtidsledigheten i distriktet er 23 prosent, sier seniorrådgiver Svein Olafsen ved NAV Harstad.

Det har i løpet av det siste året vært nedgang i ledigheten innen de fleste yrkesgrupper.

Størst nedgang har det vært innen butikk- og salgsarbeid, kontorarbeid og bygg og anlegg.

Det er fortsatt stor etterspørsel etter arbeidskraft. Hittil i år er det registrert 2055 ledige stillinger. I november har etterspørselen vært størst innen helse, pleie og omsorg, butikk og undervisning.

Harstad

Kvæfjord

Skånland

Bjarkøy

Ibestad

distriktet

Helt ledige november 2007

235

30

24

5

15

309

Endring fra 2006

-86

7

-7

-1

2

-91

Helt ledige kvinner

97

7

6

4

3

117

Helt ledige menn

138

23

18

1

12

192

Delvis ledige

148

17

13

2

28

219

Langtidsledige

56

3

5

3

4

72

Under 20 år

18

4

2

0

1

25

Ordinære tiltaksdelt.

45

4

1

1

5

56

Yrkeshemmede

546

89

88

4

30

754

Tilgang stillinger

156

6

13

1

1

176

Samordnet tilbud – én dør inn NAV-kontoret er et partnerskap mellom kommune (sosialtjenesten og flyktningetjenesten) og stat (tidl. Aetat og trygdeetaten). Ved å samordne oss kan vi se tjenestene i sammenheng og gi deg som bruker et bedre og mer helhetlig tilbud.

Brukerorientert Ved NAV-kontoret skal du som bruker settes i sentrum. Sammen med deg skal vi raskt og effektivt avklare hvilke behov du har. Det gir kortere vei til arbeid og aktivitet. Dersom du trenger oppfølging over tid vil du få en fast veileder.

Samfunnsaktør NAV Harstad ønsker å være en aktiv og attraktiv samarbeidsparter for arbeidsgiverne. Kontakten med NAV skal gjøres enklest mulig. NAV-kontoret i Bertheusgården er utformet slik at du som bruker kan løse mange av oppgavene selv. Du kan benytte PC for å registrere deg som arbeidssøker, lete etter ledige stillinger, bestille helsetrygdkort, utføre pensjonsberegning med mer.

NAV Bjarkøy blir nå et underkontor av NAV Harstad Underkontoret i Bjarkøy vil ha åpent tirsdag, onsdag og torsdag. Her får brukerne generell informasjon om NAVs og Bjarkøy kommunes tjenestetilbud, i tillegg til at kontoret mottar søknader.

I Troms etableres sju NAV-kontor i 2007. Innen utgangen av 2009 vil alle kommuner ha sitt NAV-kontor.

NAV Harstad 9480 Harstad Tlf: 77 28 53 30 Besøksadresse: Bertheusgården i Hvedingsgate 1.

E-post: nav.harstad@nav.no Åpningstider: Mandag – fredag kl. 09.00 – 15.00 NAV Bjarkøy Tlf: 77 28 55 00 Åpningstider: Tirsdag, onsdag og torsdag kl. 09.00 – 15.00

AKTUELT INFORMASJON LEDER

SKIPSPROSJEKTERING

Sterkstrøm/svakstrøm Vedlikehold Varme og belysning Tele/data

Polarkonsult er en av landets ledende konsulenter innen skipsteknologi. Vi er 30 personer med variert bakgrunn og som arbeider i et hektisk og internasjonalt miljø. Vi leverer design til de fleste typer skip på det globale markedet. Verft og rederier over hele verden er våre kunder.

Bildene viser skip som tegnes i Harstad og bygges i Kina for rederi i Singapore og Tyskland.

solar

www.sortroms.no Tore Hunds gt 5, Harstad Tlf 400 01 944

V E R K S T E D V E I E N 3 , H A R S T A D , W W W. P O L A R K O N S U LT. N O

Nytt navn på regionens forsikringsmegler YIT er Norges ledende leverandør av tekniske bygginstallasjoner Vi tilbyrYIT løsninger for store ledende og små oppdrag er Norges innen elektro, inneklima, varme, kjøling, rørfag, leverandør av tekniske bygginstallasjoner sikkerhet, IT og telekommunikasjon.

Vi tilbyr løsninger YIT Building Systems AS for store og små oppdrag innen2,elektro, inneklima, varme, kjøling, rørfag, Nesseveien 9411 Harstad IT og telekommunikasjon.

Tlf: 77 05 76 sikkerhet, 50 YIT Building Systems AS www.yit.no YIT er Norges ledende Nesseveien 2, 9411 Harstad leverandør Tlf: 77 05 76 50 av tekniske bygginstallasjoner www.yit.no Vi tilbyr løsninger for store og små oppdrag innen elektro, inneklima, varme, kjøling, rørfag, sikkerhet, IT og telekommunikasjon.

YIT Building Systems AS Nesseveien 2, 9411 Harstad Tlf: 77 05 76 50 www.yit.no

Skagerak Nord-Norge har byttet navn til Nordmegling. Vi som er ansatt og arbeider i selskapet har overtatt eierposten som våre sørnorske kolleger hadde fra oppstarten i 2001.

Vår viktigste tjenestelevering som forsikringsmegler er: Kundens forsikringsfaglige rådgiver (og avlaster) Avdekke og analysere bedrifters skaderisiko Kontaktperson og koordinator mot forsikringsselskapene Utarbeide grunnlag og innhenting av forsikringstilbud Bistå og sikre kundens rettigheter ved skadeoppgjør Fortløpende premie- og vilkårskontroll

Nordmegling forsikring - rådgivning

Havnegt. 4, Harstad. Tlf 77 07 16 00. Merk, ny epostadresse: post@nordmegling.no

10

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

FRITT FORMAT

Vi utfører alt innen:

FRITT FORMAT

Det er utrolig hva en elektriker får til.

Alt i bygningsmessige arbeider!

AUTORISERT REGNSKAPSFØRERSELSKAP

• • • • •

Regnskap – lønn Økonomi- og skatterådgivning Forretningsførsel Selvangivelser – årsoppgjør Fakturering – remittering

NORGES AUTORISERTE REGNSKAPSFØRERES FORENING MEDLEM

Fritt Format/Harstad Tidende

Vi tilbyr tjenester innen:

Magnus gate 1 Postboks 305, 9483 Harstad Tlf.: 77 00 10 70 Mob.: 917 42 071 E-post: post@okonomiconsult.no Telefaks: 77 00 10 79

www.okonomiconsult.no

-

Betongsaging Kjerneboring Asbestsanering Rehabilitering og ombygging

Tlf. 970 66 900 - Faks 940 99 440 Verkstedveien 2 - 9406 Harstad

Grenland Arctic vokser!

Klar for en plass på laget?

Grenland Arctic AS er et datterselskap i Grenland Group, som er et full-service teknologi og fabrikasjonsselskap for petroleumssektoren og annen industri. Vi er nå et solid og veletablert ingeniørselskap med 26 ansatte i Harstad som har veldig mange interessante arbeidsoppgaver. Våre kunder spenner fra de største oljeselskapene, til riggselskaper, skipsverft, og landbasert industri – nasjonalt og internasjonalt.

Noen av Grenland Groups strategiske gjennombrudd innen olje- og gassindustrien den senere tid er: • Prosjekt innenfor semisubmersible rigg • Omfattende modifikasjonsarbeid på Oseberg-feltet • Store subsea-prosjekt Nå skal vi videreutvikle og utvide vår virksomhet i Harstad og skal doble bemanningen i løpet av 2008. Vi søker primært sivilingeniører og ingeniører med minst 5-10 års relevant bransjeerfaring, men imøteser også deg som ikke har så lang erfaring. Trives du med faglige utfordringer i et godt miljø med konkurransedyktige betingelser er dette jobben for deg!

For detaljer om stillingene viser vi til www.grenlandgroup.com, klikk Locations, Harstad, Career og studer den enkelte utlysning.

Søknader bes sendt til: Grenland Arctic AS, Pb 794, 9488 Harstad eller arctic@grenlandgroup.com Kontaktpersoner:

Adm dir Ivar F. Hagenlund, mobil 909 69 805 Engineering manager Ketil H. Holte, mobil 975 54 690

www.grenlandgroup.com

11

LEDER AKTUELT

Lillehammer-OL skaffet arbeidsplasser i Harstad:

- Nå må det handles!

Næringslivet i Harstadregionen vil kunne nyte godt av et Tromsø- OL i 2018. Men det forutsetter handling nå.

GRIP SJANSEN: Bjørge Stensbøl (t.v.) og Børre Lien menter tiden er inne for Harstad til å nyte godt av et eventuelt OL i Tromsø i 2018.

Foto: Karoline Aamodt Andersen.

Bjørge Stensbøl og Børre Lien la 5. november fram sine planer for Tromsø 2018 under et åpent møte på Thonhotellet i Harstad. Miljø og næringsutvikling var sentrale tema, og vil være hovedfokus under et eventuelt OL. De to OL- entusiastene har stor tro på at Tromsø blir valgt, og var raskt ute med utfordringen til harstadregionen: - Det er helt opp til dere hva slags utbytte dere får av et Tromsø- OL, planleggingen må komme i gang snarest mulig!

Bo- og treningsby De foreslo å etablere et

1

prosjekt for å drøfte ideer og muligheter, noe flere av de rundt 50 fremmøtte responderte positivt på.

Stensbøl la stor vekt på Harstads mulighet til å fungere som bo- og treningsby i forkant av arrangementet. Han trakk frem eksempler fra OL i Sidney, der troppene valgte å bo i den lille byen Tomomba som ligger rundt tre timer unna, og skapte et ”mini-OL” med fantastisk stemning i tiden før lekene startet.

Under Lillehammer-OL bodde mange utøvere og funksjonærer i Oslo.

Tromsø 2018 vil bli det første OL der alle utøvere og ledere vil bo og trene i en og samme by. Ønsker Harstad å bli tatt med i betraktning må opplegg og planverk ligge klart i juli 2011.

Ringvirkninger Børre Lien viste til erfaringer fra Lillehammer, og overrasket flere med at OL 1994 skaffet fem heltids årsverk, hver på fem års varighet i harstadområdet.

- Av dette ser vi hvor store ringvirkninger et OLarrangement gir, og disse vil selvsagt få adskillig større omfang her når lekene befinner seg i nabobyen, mente Lien.

Lillehammer- lekene ble også brukt til markedsføring av region og landsdel, og ga verdier langt utover selve OL. - Dette er en unik

mulighet for produsenter og aktører fra regionen til å markedsføre sine produkter for hele verden, sa Lien, og utfordret produsenter i NordNorge til å skape nye miljøvennlige produkter og konsepter.

Varige resultater Sentrale sektorer i et OL- arrangement vil blant annet være bygg og anlegg, reiseliv, mat, IT, energi, transport, kultur og avfallshåndtering.

Stensbøl og Lien understreket at OLplanene skal fungere som en katalysator for positiv næringsutvikling, og at målet er varige resultater, også dersom Tromsø i verste fall ikke blir valgt.

Arbeid som blir lagt ned i forberedelsene vil under ingen omstendighet være bortkastet, men derimot reell posisjonering og investering innenfor nevnte sektorer.

Koordinator Tromsø 2018 har funnet jenta som skal vinne IOCmedlemmenes tillit.

Anne Berit Figenschau er Tromsø 2018s internasjonale koordinator.

Det skjer dagen etter at IOC-medlem Gerhard Heiberg kritiserte Tromsø 2018 for prioriteringen av dette arbeidet.

Figenschau, mangeårig profilert volleyballspiller for BK Tromsøs tidligere damelag, kommer fra jobben som regionsjef i Telenor-systemet. Firmaet har tidligere tegnet en 12millioners sponsoravtale med Tromsø 2018.

- Jeg var aldri i tvil om å søke denne jobben. Det er en stor utfordring og en av de mest spennende jobbene i Nord-Norge, sier Figenschau til itromso.no.

Visjonen for Tromsø 2018 er at lekene skal gi et regionalt og nasjonalt næringsløft ingen tidligere OL har gitt.

OL-Rønningen fronter Tromsø

Møtet i Harstad må sees på som en direkte invitasjon til deltakelse i eventyret OL i 2018 kan bli. Stensbøl og Lien levnet ingen tvil om at det finnes muligheter for Harstadregionen. Så blir det opp til næringslivet i Harstad å hoppe på OLtoget. Eller ikke.

Sjefen for OL i Lillehammer, Petter Rønningen blir rådgiver i for internasjonalt arbeid i Tromsø 2018. Rønningen har de siste årene jobbet i kulissene for vinnerbyene Salt Lake City, Vancouver og Sotsji. Han kjenner de 114 IOC-medlemmene godt.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Blant 88 bedrifter i Troms ble det Steinar Pedersen Maskin AS i Harstad som stakk av med tittelen Årets Gaselle i Troms.

RIVING: Steinar Pedersen Maskin AS ble gaselle på å rive gammelt og gi plass for nytt.

En rivende utvikling for gasellen i Troms Konkurransen for hurtigvoksende bedrifter arrangeres årlig av Dagens Næringsliv (DN).

88 bedrifter i Troms fylke kvalifiserte seg til årets ranking.

Steinar Pedersen etablerte firmaet i 2003 og har i dag seks ansatte.

Bedriften holder til i Samasjøen og driver i hovedsak med riving av bygninger og flytting av masse. Steinar Pedersen eier firmaet, og

driftsinntektene i fjor var på 10.9 millioner kroner.

Driftsresultat var 500.000 kroner.

Steinar Pedersen Maskin AS er blitt årets gaselle blant annet ved å rydde opp for Forsvaret i Indre Troms.

- Forsvaret er en stor oppdragsgiver, men vi har også oppdrag for kommuner, interkommunale selskaper og private, sier gründeren.

Gamle bygg må stadig oftere vike for nye, og fremtiden ser fortsatt lys ut for rivningsspesialisten fra Harstad.

- Vi er i en bransje der det stadig bygges nytt, og da må ofte det gamle rives. Det gjør at vi ser et vekstpotensial i mange år framover.

- Hva blir omsetningen i år?

- Så langt ser det ut til at vi havner på vel 20 millioner, med et svært hyggelig resultat, sier Steinar Pedersen.

GASELLE: Daglig leder Steinar Pedersen.

Fakta

En gasellebedrift må ha: - levert godkjente regnskaper.

- minst doblet omsetningen over fire år.

- omsetning på over én million kroner første år.

- positivt samlet driftsresultat.

- unngått negativ vekst.

- vært aksjeselskap.

1

LEDER AKTUELT

Muligheter for mer kunnskap om EU

- Selv om Norge ikke er medlem av EU, påvirkes vi daglig av, og må forholde oss til beslutninger tatt og gjort av EUs organer.

Innspill til oss tyder på at kompetansen i bedrifter og offentlig forvaltning er for lav på disse områdene.

EU-KUNNSKAP: - Selv om Norge ikke er medlem av EU, er unionen likevel en viktig premissleverandør for norske beslutningstakere, sier seksjonsleder Harald Torsteinsen ved Høgskolen i Harstad. Skolen etablerer nå studiet «Praktisk EU- og EØS-kunnskap».

Foto: Frank R. Roksøy

Det sier seksjonsleder Harald Torsteinsen ved Høgskolen i Harstad (HiH). Skolen etablerer nå studiet «Praktisk EU- og EØS-kunnskap». Oppstart blir i februar neste år.

Store endringer Den europeiske union (EU) har i løpet av de senere år gjennomgått betydelige forandringer.

Utvidelsen av unionen fra 15 til 25 medlemmer i 2004 var en stor historisk begivenhet. Samarbeidet mellom medlemslandene er gradvis blitt mer forpliktende.

Unionslandene har fått felles politikk og lovgivning på nye felter. EUs dynamiske utvikling berører nå i stor utstrekning Norge, og dermed også vår region.

Premissleverandør - Selv om Norge ikke er medlem av EU, er unionen likevel en viktig premissleverandør for norske beslutningstakere.

Hovedårsaken til det er at Norge gjennom avtalen om Det Europeiske Økonomiske Samarbeidsområde (EØS)

1

har inngått et forpliktende samarbeid med EU. Når vi nå tilbyr et kurs i praktisk EU- og EØSkunnskap er det blant annet på bakgrunn av at flere lokale bedrifter og forvaltningsenheter de siste årene har kontaktet oss og etterlyst et slikt tilbud. Fullført studium gir 10 studiepoeng. Kurset er utviklet i nær kontakt med Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO), Kommunenes sentralforbund (KS), Landsorganisasjonen (LO), Den norske EU-delegasjonen i Brussel samt andre norske institusjoner og organisasjoner som daglig arbeider med EØS- og EU-spørsmål, sier Torsteinsen og understreker at en viktig målsetning for studieopplegget er at deltakerne skal opprette menneskelige, faglige og forretningsmessige kontakter både med hverandre og med aktører i EU-/EØS-området.

Opptakskrav Det kreves generell studiekompetanse

for å bli tatt opp som student. Dokumentert realkompetanse kan imidlertid også vurderes som et tilstrekkelig opptakskriterium.

Engelskkunnskaper vil være en fordel, ettersom enkelte foredrag/ forelesninger i Brussel vil bli holdt på engelsk. Deler av pensum kan også være på engelsk.

Målgruppe/ Yrkesmuligheter Den primære målgruppen for kurset er beslutningstakere og saksbehandlere fra ulike nivåer innenfor næringsliv, offentlig forvaltning og organisasjoner. Studiet som er tilrettelagt spesielt

for deltidsstudenter, egner seg både for ledere og ansatte i den enkelte virksomhet, journalister og andre med interesse for saksfeltet.

Undervisningsopplegget er basert på selvstudium med 2-dagssamlinger ved Høgskolen i Harstad foruten en 3 dager lang, arbeidsintensiv samling i Brussel. Studieoppholdet i Brussel er obligatorisk.

Hver deltager dekker egne reise- og oppholdskostnader i forbindelse med Brusselturen. HIH vil organisere reise og opphold.

Faglig kontaktperson er seksjonsleder Harald Torsteinsen.

Tok doktorgrad på elektronisk handel Førsteamanuensis Nils Magne Larsen ved Høgskolen i Harstad ble nylig utnevnt til Doctor of Philosophy.

Larsens doktorgrad omhandler faktorer som har betydning for resultatutviklingen i handelsbedrifter som er involvert i elektronisk handel. Marios Musikk AS i Harstad er blant bedriftene han har med i sitt underlagsmateriale. Disputasen fant sted ved Brunel University i England i sommer, og den formelle utnevnelsen skjedde i London i november.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

FRITT FORMAT

Sikkerhetsleverandør til næringsbygg • Brannteknisk kontroll og vedlikehold • Internettbasert branndokumentasjon • Tegninger, instrukser og planer • Kurs og øvelser

r retur s tur elle e n e v -E d Harsta sjer. pr passa kr 260,-

I

X A T R E T R CHA

venes? r tur fra E kjører deg te r a h c lt Besti me og deg hjem jen etter ferien!

Vi henter ig m - og hje pr tur. til Evenes 0,- pr passasjer 0 2 r kun k RING 770 41 000

Bruk tiden på det du har lyst til!

RÅDGIVNING OG REGNSKAP Margrethe Jørgensens vei 1A, 9406 Harstad Telefon 77 01 61 00, harstad@consis.no www.consis.no/harstad

Vi gir deg muligheten.

Effektive IT-løsninger på ett sted!

Bedre relame as

Telefon 452 53 333

FLYTAXI

GOD !

TUR

iTet tar hånd om din datahverdag; fra kartlegging av behov, via design og implementering til drift av dine systemer.

Kommunikasjon | Sikkerhet | Nettverk Datalagring | Outsourcing | Mobilitet Portaler | Økonomisystemer

15

LEDER AKTUELT

Meningsfokus Dette er medlemmenes egen spalte. Har du noe på hjertet? Skriv til oss, da vel!

Send til: frittformat@ht.no

Aktører fra næringslivet bør ha kontakt med ungdom i alle aldre for å vise fram mulighetene i regionen.

Kunnskapsparken i Harstad AS anser som en av sine hovedoppgaver å knytte gode koblinger mellom skole og næringsliv gjennom blant annet prosjekter som First Lego League og Newtonrom.

Realfag i hovedfokus Lørdag 10. november var 250 elever (10-16 år) fordelt på 20 lag fra Sør-Troms, Lofoten og Vesterålen med på First Lego League turnering i Harstadhallen. Her konkurrerte de om priser innen robotdesign,

Birgitte Hangeland, prosjektleder for realfagsatsing (Kunnskapsparken i Harstad)

programmering, faglig innsikt, samarbeid og entertainment.

Turneringen foregår parallelt i mange byer og land og er basert på elevers realfagskompetanse i kombinasjon med øyeblikksprestasjoner og mediefokus. Dette gir muligheter til å fremheve en elevgruppe som ellers ikke alltid står fremst på scenen, men som næringslivet søker med lys og lykte etter over hele verden.

Verdifull kunnskap First Lego League er et omfattende samarbeidsprosjekt med realfag og teknologi i fokus der barn i

alderen 10 til 16 år er hovedaktørene. I høst har deltakerne i prosjektet vist et glødende engasjement i å løse fremtidens energiutfordringer. Både lærere, foreldre og et stort støtteapparat av frivillige fra næringslivet har lagt til rette for mange gode læringsopplevelser for barn og unge. Disse møtepunktene mellom næringslivsaktører og ungdom i tidlig alder, er svært viktig for at barna skal få en opplevelse av at den kunnskapen de tilegner seg er verdifull også utenfor skolen.

Newtonrom i Harstad Harstad er satt på norgeskartet med det første Newtonrommet

Å se – og bli sett

som er bygget opp etter et nytt konsept forankret i Utdanningsdirektoratet.

Kort fortalt er Newtonrommet en ny arena der skole og næringsliv møtes basert på kunnskapsformidling og ny teknologi.

Newtonkonseptet bygger på fire viktige prinsipper: 1. Forankring i skolen: Undervisningen i Newtonrommet følger læreplanen og settes i sammenheng med den undervisningen som skjer på skolen.

2. Kvalitet i utstyr: Elevene får bruke teknologisk utstyr de sjelden får mulighet til på egen skole, men som er nødvendig for en god innlæring

- De gode koblingene mellom skole og næringsliv

1

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

av begreper og fysiske sammenhenger.

3. Relasjon til lokalt næringsliv: Utstyret i Newtonrommet er sponset av næringslivet, og lokalt næringsliv synliggjøres også gjennom arrangementer som Gründercamp.

4. Nasjonalt nettverk: Fist Scandinavia vil sørve alle Newtonrom i Norge med webløsninger og formidling av de gode undervisningsopplegg og driftsløsninger.

Energi og miljø Harstad valgte energi og miljø som tema for undervisningen i Newtonrommet fordi mange lokale bedrifter baserer seg på høy kompetanse innen disse

feltene. Energi og miljø har samfunnsmessig stor relevans og er sentrale tema i kunnskapsløftet.

Skoleklasser fra ungdomstrinnet og videregående skole deltar på undervisning i rommet, og møter spennende læringsaktiviteter innen tema som elektrisitet, robotstyring, fornybar energi og bruk av mikroskop. Tilbud er populært blant elever og lærere.

Påmeldingskalenderen på newton.no viser i skrivende stund at det bare er seks ledige dager i Newtonrommet i perioden frem til påske.

Invester i de unge Vi må ta ungdommen på alvor å møte de på læringsarenaer som knytter dagsaktuelle

tema inn i en tverrfaglig undervisning. Vi trenger møtepunkter for den oppvoksende slekt der de får møte engasjerte og positive næringslivsaktører.

Innsikt i bransjer og jobbmuligheter lokalt er avgjørende for at

ungdommen velger å komme tilbake til hjemplassen etter endt utdannelse.

Regional samhandling med positivt fokus må også ligge i erfaringsryggsekken når de unge en gang blir næringslivsaktører.

Spørreundersøkelse for elever som har deltatt på undervisningen viser at 79% av elevene er ”litt enig” eller ”enig” i at de lærte mye i Newtonrommet.

VINNER: First Lego League: Alsvåg skole i Vesterålen vant innsiktsprisen for beste teoripresentasjon, robotens konstruksjonspris og pris for beste dagbok.

Fotograf: Markus Igeland.

1

LEDER AKTUELT

Det mangler nå 8000 personer for å fylle de ledige jobbene i landsdelen. Det bekymrer administrerende direktør Hans Olav Karde i SpareBank 1 Nord-Norge.

Karde presenterte høstens Konjunkturbarometer for Nord-Norge på et møte i Nordic Hall slutten av forrige måned.

I tillegg til det stramme arbeidsmarkedet, er miljøspørsmålet og økt petroleumsvirksomhet de tre største utfordringene vi står overfor i Nord-Norge i tiden fremover.

Miljøfyrtårn

THON HOTEL Harstad er godkjent som Miljøfyrtårn-bedrift.

Foto: Frank R. Roksøy

1

Thon Hotel Harstad er det første hotellet i Harstad som er godkjent som Miljøfyrtårn-bedrift, og det andre hotellet i Nord-Norge med denne statusen.

Tidligere er Toyota Harstad AS, Vizuelli AS og Statoil ASA utnevnt til slike fyrtårn.

Miljøfyrtårn er en nasjonal miljøsertifiseringsordning som har til hensikt å heve miljøprestasjonen i så mange små og mellomstore bedrifter og offentlige virksomheter som mulig. Miljøfyrtårn er en frivillig ordning som må ønskes av den bedriften som sertifiseres, og man må tilfredsstille definerte bransjekrav innenfor blant annet HMS, innkjøp, transport, avfall og energi.

Når en bedrift er godkjent som miljøfyrtårn, må den ivareta miljøfyrtårnkravene i den daglige driften, og i tillegg levere en årlig miljørapport til Stiftelsen Miljøfyrtårn. Bedriften må resertifiseres hvert 3. år.

Noen av fordelene ved ordningen er at man kan spare penger på drift, oppnå redusert sykefravær, få bedre HMS/internkontroll og oppnå fordeler i anbudsrunder.

Høykonjunktur - En historisk lang høykonjunktur har gjort at vi er i ferd med å få en generasjon unge mennesker som tror at alt går oppover. Selv om farten i økonomien ennå er høy, ser man nå tegn til at hastigheten vil avta noe fremover.

Det er klare tendenser til at den internasjonale høykonjunkturen er i ferd med å avta. Rentedifferansen mellom Norge og våre handelspartnere øker. Kronekursen har styrket seg og dollaren er betydelig svekket.

Dette er faresignaler for nordnorske eksportbedrifter. Det er imidlertid usikkerhet knyttet til hvor stor den internasjonale nedgangen blir, sa Karde og understreket at renteøkningene fra Norges Bank er en villet situasjon.

- Norges Banks hensikt er at det skal svi. De vil fortsette å sette opp renten til det svir ordentlig.

Han mener at i Norge og Nord-Norge er

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

usikkerheten først og fremst knyttet til boligmarkedet.

- En korreksjon av boligprisene er allerede i gang, men det er liten grunn til å tro at det dreier seg om en stor boligboble som kommer til å sprekke, sa Karde.

Miljøutfordringen Direktøren mener at nye miljøkrav er en utfordring som vi må evne og håndtere på en riktig måte.

- Miljø har fått sin rettmessige plass på dagsordenen, og er et spørsmål som må adresseres av både myndigheter og næringsliv. Her gjelder det å ikke la seg overvelde av størrelsen på utfordringene, men å se muligheter for handling.

I stedet for å grave oss ned, må vi spørre hvilken business kan vi skape ut fra de nye miljøkravene, sa Karde.

Petroleumsvirksomhet Direktøren var også innom olje- og gassvirksomheten i nord, og slo fast at denne virksomheten ikke var egnet for lokale mesterskap, men at det var viktig å samarbeide i nord.

-Vi må evne og ha flere tanker i hodet samtidig og petroleumsvirksomheten eksisterer i vår virkelighet side om side med miljøutfordringene. Om vi evner å skape lokale ringvirkninger av denne

Karde bekymret for

mangel på arbeidskraft

OPTIMISME: Toppen er passert, men det er likevel stor optimisme i nord, mener administrerende direktør Hans Olav Karde i SpareBank 1 Nord-Norge.

Foto: Frank R. Roksøy

virksomheten avhenger blant annet av statlig politikk og evnen til regionalt samarbeid, sa Hans Olav Karde, dog uten å nevne Harstad i foredraget.

Det førte til at ordfører Helge Eriksen tok ordet og understreket hvor viktig det er at landsdelen står samlet om Harstad

som sentrum for petroleumsvirksomheten i Nord-Norge.

- Selvsagt er det viktig med samarbeid, men samtidig må vi sikre Harstads rolle som oljesenter i nord. Det er også viktig at områdene rundt oss støtter Harstad på det, sa ordføreren.

Fakta om Konjunkturbarometeret

Konjunkturbarometeret for Nord-Norge høst 2007 er et samarbeid mellom SpareBank 1 Nord-Norge, Innovasjon Norge, Rød Tråd og Norut Tromsø AS. Norut er ansvarlig for det faglige innholdet.

Formålet med konjunkturbarometeret er å bidra med informasjon og kunnskap om næringslivet i Nord-Norge.

Julekuppet på boligmarkedet Du kan sikre deg en heftig julegave ved å kjøpe enebolig nå. Men kanskje ikke i harstadregionen.

I desember faller tradisjonelt prisene på enebolig med 2,1 prosent sammenlignet med året før. Det viser boligprisstatistikken fra de siste fem årene, ifølge en gjennomgang Dine Penger har gjort.

- I desember har nok småbarnsfamiliene mer enn nok å henge fingrene i. De har rett og slett ikke tid å gå på visning. Det betyr slagside i favør av kjøper, sier redaksjonssjef Geir Ormseth i Dine Penger.

I harstadregionen selges det flere boliger nå enn på samme tid i fjor. November og desember er tradisjonelt ei vanskelig tid når det gjelder boligsalg. Men i år er tradisjonen brutt.

– Harstadmarkedet er utypisk. På landsbasis går salget tregt på denne tida. Men hos oss selges det mer i oktober, november og desember enn tidligere år. Det samme gjelder for kommunene i distriktet, sier daglig leder Runar Bjørkelund i Notar Eiendom til ht.no.

1

AKTUELT INFORMASJON LEDER

Blant landets beste Blant landets 163 sunneste bedrifter, kåret av Lindorff Decision, er fem fra Nordland og fire fra Troms. I Nordland er det SKS Produksjon AS, Elektro Bodø AS, Prestfjord AS, Meløy Energi AS og Rødøy-Lurøy Kraftverk AS. I Troms er det Troms Kraft Produksjon AS, Kvænangen Kraftverk AS, Eiendomsdrift AS og AS Tirb.

I vårt område er det altså bare rederiet Prestfjord AS på Sortland som er inne på lista. Rederiet ble etablert på Myre i Øksnes kommune i 1972 som partsrederi og ble drevet under forskjellige navn og eierskap fram til selskapet Prestfjord AS ble stiftet av Ola Helge Holmøy i 2001. Selskapet eier og driver fabrikktråleren F/T Prestfjord og rundfrysetråleren F/T Sunderøy (bildet).

Hei! Vi er Fritt Format. Og vi er sultne. Ikke fordi vi er fri for mat. Neida. Sultne på nye utfordringer. Vi er ny i gata, men ingen småunger for det! Vi har vært med i gamet lenge. Du kjenner oss kanskje fra før? Journalisten og redaktøren Frank R. Roksøy og annonsekonsulenten i HT; Nina Johansen. Nå er vi HTs nye team, eller lekekamerater om du vil. Arbeidsgiveren vår, Harstad Tidende, har nemlig gitt oss frie tøyler. Vi er fri til å leke. Med ordene. Med formen.

Med hvem vi vil! Vi er din nye venn, sparringspartner og kommunikasjonsrådgiver. Og vi har mange flere på lag her på HT-huset. 15 grafikere og markedsmedarbeidere for å være nøyaktig. Dette blir moro - kom og lek!

Fritt Format tilbyr godt redaksjonelt håndverk innen tekst, foto og design.

KUNDEAVISER PRESSEMELDINGER ARTIKLER ÅRSMELDINGER O.L

INFORMASJONSRÅDGIVNING MEDIETRENING

.

Vi ønsker alle våre kunder og forbindelser riktig god jul!

2007 har vært et travelt år, med en omsetning på ca 90 mill., og mange fornøyde kunder.

Entreprenøravdelingen har blant annet bygd: Harstad nye Brannstasjon Borkenes skole Trøsen Renseanlegg Driftsbygning i landbruket Froskedammen barnehage Kontorlokaler for INKO i Storgata 19 Boligavdelingen har bygd: 11 eneboliger, herav 6 som lavenergihus.

10 leiligheter, alle som lavenergiboliger.

Håndverkeravdelinga har utført: 28 baderom, ombygging, restaurering, malerarbeider, parkettsliping, etterisolering

Nina Johansen reklamekonsulent 971 68 760, njo@ht.no

Frank R. Roksøy kommunikasjonsrådgiver 951 08 429, frr@ht.no Tore Hunds gt 5, Harstad, Tlf 77 05 90 70, Faks 77 05 90 78 Epost: post@nilsen-haukland.no, Web: www.nilsen-haukland.no

0

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Tar tenkepause før neste slag Planutvalget i Harstad har gitt Harstad Golfklubb og Røkenes Gård tre måneder på å spille seg fram til enighet i konflikten om sikkerhetssoner på golfbanen. Tre måneders våpenhvile og fredsmekling midt på vinteren er kanskje det som skal til for å at partene kan bli enige om en varig løsning.

Avfall er butikk Hålogaland Ressursselskap (HRS) kan vise til en kraftig vekst fra 2005 til 2006. Av en total omsetning på 141 millioner, ble det 8,1 millioner igjen på bunnlinja. Det er nesten en dobling fra året før. I resultatet ligger en utsatt skattefordel på 4,6 millioner. Det brennbare avfallet går som tidligere til Kiruna, mens matavfallet nå kjøres til Bodø. Dermed er luktproblemene i Djupvik historie.

vizuelli.no

Vi tilbyr faglig kvalitet til gunstig pris:

[[[ LML RS Partner for kompetansebygging i privat og offentlig sektor

• • • • • •

Skreddersydde kurs Konferanser/seminar Utrednings-/forskningsoppdrag Evalueringer Foredrag Etter- og videreutdanning

NYTT: Skreddersydde prosesser/opplæringsprogram i kreativ metodikk v/HiHs kreative senter for innovasjon og utvikling

Ledende læringsmiljø i landsdelen HiH - Seksjon for ekstern virksomhet Kontaktperson: Rådgiver Marius Nilsen 770 58167 e-post: marius.nilsen@hih.no

1

AKTUELT INFORMASJON LEDER

Styre og stell Styret HRNF: STYREMEDLEMMER: Mona Kristine Rosvold, Leder Adm. Dir. Harstad Tidende Anne Britt Bekken, Nestleder Logistikksjef Tine Nord-Norge Svein Haukebøe Econ Consult Roanne O’Donnell Eier og daglig leder Art Gymsal Lars Holst-Roness Daglig leder Amfi Kanebogen Geir Sakariassen Daglig leder Lødingen Innovasjon Bengt Olsen StatoilHydro VARAMEDLEMMER: Hallgren Gundersen Eier og Daglig leder El Installatøren AS Ole Gorseth

RESSURSGRUPPER: Handel & Service Eirin Bornø, Studio Carpe Diem, leder Ellen Bendiksen, TilBords Glassmagasinet Stig Solheim, Statoil Butikk Harstad Elinor Hodel Forsgren, Nikita Hair AS Ole Jonny B Pettersen, Auto Nord AS Ola Karlsen, Consis Trond Bottolfsen, Høgskolen i Harstad Stig J. Jensen, Coop OBS Mona Kristine Rosvold, Harstad Tidende/ styreleder HRNF Lars Holst Roness, Amfi Kanebogen/ styremedlem HRNF

Bygg & Anlegg Hans Julius Edvardsen, Hinnstein AS Rune Fossem, Aktiv Byggpartner AS Bent Myhre, YIT Roger Moe, Harstad Maskin & Anlegg AS Arne Eidissen, Sør-Troms Lys & Varme AS Viggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk AS Jann Olav Bordevich, Hålogaland Plankontor AS Pål Johnsen, Stangnes Videregående Skole Hallgren Gundersen, styrets representant Geir Jørgensen, HRNF, sekretær Ingen leder valgt p.t.

Industri - Under etablering

Gøril Flaaten Økonomisjef Heli Team AS

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Samferdsel & Logistikk Steffen G. Kristiansen, Harstad Havn, leder Ann Kristin Kanebog, Kanebog Transport Trond Hammervoll, Høgskolen i Harstad Steinar Johansen, Veolia Anne Britt Bekken, Tine/styremedlem HRNF Geir Jørgensen, HRNF, sekretær

Petro Hans Peder Olsen, Noweco, leder Roald Johansen, Altinex Ivar F. Hagenlund, Grenland Arctic Jarl Annar Samuelsen, Vann & Varme Helge Eriksen, Kunnskapsparken Svein Johnny Grønhaug, StatoilHydro Geir Jørgensen, HRNF, sekretær

Kultur, reiseliv & opplevelse Ellen Eliseussen, Sprell Arrangement Christel Boquist, Christel Boquist Interiør Design Vivi-Ann Sandnes, Eggum Gamnes gård Odd-Arne Strøm, Visit Harstad Mariette Verhage, Destination Harstad Lillian M. Sund, Sund Raad Andreas U. Hellebust, Neo Media Bård Andreassen, Festspillene i Nord-Norge Rudi Olsen, Harstad NU Heidi Angell Berntsen, HiH Knut-Eirik Dybdal, F2 by Nordic Hotels Marianne Pettersen, Den Kulturelle skolesekken, Troms Roanne O’Donnell, styrets representant Geir Jørgensen, HRNF, sekretær Ingen leder valgt p.t.

STYREANSIKTER: Bildet under, f.v: Geir Sakariassen, Lars Holst-Roness, Svein Haukebøe, Mona Kristine Rosvold, Anne Britt Bekke, Bengt Olsen. Geir Jørgensen er daglig leder i HRNF og Lise Aamot Linaker er foreningens sekretær. Bildet til høyre:, f.v: Hallgren Gundersen, Roanne O’Donnell og Gøril Flaaten.

MEDLEMMER: Adecco Norge AS Advokatfirmaet Eurojuris Harstad DA Advokatfirmaet Finn AS Aktiv Byggpartner AS Aktiv Link AS ALTibygg AS Altinex Services AS Amfi Bothner & Bertheus Amfi Drift AS – avd. Kanebogen Arkitekt Jim Myrstad AS Arne Johnsens Bilverksted AS Art Gymsal AS Auto Nord AS Avinor Berggård Amundsen & co AS Bil i Nord AS Bilutleie Nord Binders Harstad Byggesystemer - Harstad AS Chili Harstad AS Christel Boquist Interiør Design Codex Advokat Harstad AS Consis Harstad Coop Nord BA Copy Safe AS Deltek AS Destination Harstad Det Norske Veritas AS DNB Nor ASA Econ Consult AS Edunor AS Eidissen Merkantil El.Installatøren Harstad AS F2 by Nordic Hotels Farveglede Interiør AS Galant As Gamnes Gård Gjensidige Forsikring Grenland Arctic AS Harstad Containerservice AS Harstad Elektro AS Harstad Havn KF Harstad Maskin og Anlegg AS Harstad Nu Harstad Profileringspool Harstad Sparebank Harstad Stålmontasje Harstad Taxisentral AS

Harstad Tidende Harstad Trading AS Harstad Web Haukebø Transport AS Heli-Team AS Hinnstein AS Hobas Management AS Holst Engros Holst Fiskeindustri Hotel Arcticus AS HRG Nordic/ Bennett Ferie HTG-Trykk AS Høgskolen i Harstad Håkon Hansen AS Hålogaland Industrier Hålogaland Kapital Hålogaland Kraft AS Idesmia AS Ikas Kredittsystemer Nord AS Industributikken AS Inko AS IPnett AS IT Partner Harstad AS iTet AS Kanebog Transport AS Kjell Arnesen AS Kunnskapsparken i Harstad Kvedfjord Fabrikker AS Lødingen Innovasjon AS Marcussen Metallstøperi Markussen Transport AS Marios Musikk AS Media Services AS Mercur Maritime AS Mølla Bakeriutsalg NASA Salangen AS Nilsen & Haukland AS NMD Grossisthandel AS Norbase AS Nordea Bank Norge ASA Norengros NB Engros AS Norlines Harstad Norspar Nortura BA Notar Eiendom Harstad AS Norwegian Petro Services AS Norwegian Welding Control AS Opplæringskontor for Elfag – Troms Parabolflua Sport AS Per Strand AS Harstad

Pertra ASA petre as Pibo Optikk Picasso AS Polarkonsult AS Rentex Harstad AS Røkenes Gård og Gjestestue Sea Culture Technology AS Seashore Technology AS Securitas Systems AS Selmer Hanssen Kontorspar Siwe Elektro AS Skagerak Forsikringsmegling Nord-Norge AS Skavhaugs Reiseeffekter Skohuset Harstad AS SparebankEn Nord-Norge Sprell Arrangement Stangnes Videregående Skole Statoil ASA Statoil Butikk Harstad Stene Revisjon AS Storebrand Studio Carpe Diem ST-Klimateknikk AS SUND RAAD AS Sæteråsen Sag og Høvleri AS Sør-Troms Lys og Varme AS Telenor Telehuset AS Thon Hotels Harstad Tilbords Storgatens Glassmagasin as Tine Meieriet Nord Tors Møbler as Total Consult Nord-Norge AS Totonor AS Toyota Harstad AS Trelto AS Trollfjord Consulting AS TrygVesta TV Hålogaland TøCo AS UNIK Kompetanse as Vann & Varme AS Verdina AS Via Travel Vizuelli AS X-Partner Hålogaland AS, Harstad Yggdrasil Management AS YIT ØkonomiConsult AS

Bli medlem!

Harstadregionens Næringsforening BA (HRNF) skal være en interesseorganisasjon for næringslivet i Harstad og regionen rundt.

Foreningen skal primært jobbe for en positiv næringsutvikling. Følgende kan bli medlemmer: • Bedrifter og organisasjoner som utøver næringsvirksomhet • Bransjeorganisasjoner • Enkeltpersoner med interesse for næringsvirksomhet kan være støttemedlem.

Støttemedlemmer søker styret om medlemskap i foreningen og kan delta i alle aktiviteter i regi av HRNF. Støttemedlemmer har ikke stemmerett på årsmøtet.

Medlemskontingent: Beregnes ut fra antall årsverk i bedriften pr 1.1. i medlemsåret: 5 årsverk: kr 2.500,5 - 9 årsverk: kr 5.000,10 -20 årsverk: kr 10.000,21 - 50 årsverk: kr 15.000,50 årsverk: kr 25.000,Hver bedrift eller organisasjon regnes som ett medlem og deltar på årsmøtet med en stemme. Bedriftsmedlemmene kan delta i Næringsforeningens aktiviteter med det antall representanter som en finner formålstjenlig.- Støttemedlemmer betaler en årlig medlemskontingent på kr. 1.000.

Ingen grunn til å vente... BLI MEDLEM NÅ! GRATIS UT ÅRET!

M E D L E M S TA L L

0 1 4 7 per 04.12.07

Bli medlem og la din bedrift også dra nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

Vil ha nye grenser

Næringslivet i Midtre Hålogaland vil ha endringer i regioninndelinga fra 2010.

I en felles høringsuttalelse til Kommunaldepartementet og de nyvalgte fylkestingene i Nordland og Troms, går næringsforeningene i Ofoten, Lofoten, Vesterålen og SørTroms inn for få fjernet fylkesgrensene - og aller helst få én felles region i Nord-Norge.

Foreningene skal nå formalisere samarbeidet for i fellesskap få til bedre rammebetingelser for bedriftene i Nord-Norges tettest befolkede område.

Nå er det like før norgeskartet skal tegnes på nytt i Kommunaldepartementet.

Stortinget skal våren 2008 vedta den nye regioninndelinga og regionene skal være etablert i 2010. Næringslivets organisasjoner i Midtre Hålogaland mener at denne reformen er viktig for rammebetingelsene til bedriftene i vår region.

Saken har derfor vært tema i flere møter mellom næringsforeninger i Ofoten. Lofoten, Vesterålen og Sør-Troms.

- Vi ønsker å påvirke utfallet av saken, og

sender derfor en felles høringsuttalelse til de nye fylkestingene i Nordland og Troms og til Kommunal- og regionaldepartementet, forteller daglig leder i Harstadregionens Næringsforening - Geir Jørgensen.

Næringsforeningene hilser en regionreform velkommen.

- Etter vårt syn er det riktig å flytte oppgaver og makt nærmere de regioner og lokalsamfunn næringslivet virker i for å få til «verdiskapning og sysselsetting basert på lokale forutsetninger», slik målet for reformen er. Vi ønsker også én nordnorsk region, ikke en landsdel med indre rivalisering.

Isteden trenger vi én felles stemme som taler på vegne av hele landsdelen, sier Jørgensen. Han understreker at dersom det ikke blir vedtatt å etablere én felles region for Nord-Norge, er det helt avgjørende at fylkesgrensa må ut av Midt-Hålogaland.

- I dag hemmer den verdiskapinga og framgangen

her. Det viktigste for oss er å få fylkesgrensa ut. Om den bør trekkes sør for oss, gjennom Vestfjorden og Tysfjord, eller nord for oss, mellom Harstad/Hinnøya og Senja, vil avhenge av den totale løsninga for Nord-Norge. Vi tar gjerne den diskusjonen ut fra konkrete forslag, sier Geir Jørgensen.

Fylkestinget i Troms vedtok i forrige uke å utsette debatten om regioninndelinga.

Fylkesordfører Terje Olsen mener den senere tids debatt og innspill bør modne før fylkestinget gjør seg opp sin mening.

Lofast-frimerke

I anledning åp ningen av Lo fotens fastland forbindelse, bl se det utgitt et såkalt person frimerke. Opp lig laget var i utga ngspunktet no hundre, men en få etterspørselen har vært så st Posten har væ or at rt nødt til å try kke opp flere å tilfredsstille tusen for samlerne.