Fokus - næringslivet i harstadregionen. 2009-2 by Jørn Indresand

EXT1240609H01

NR. 2

15-06-09

10:51

ÅRGANG 3

Side 2

Kulturrådgiver’n Side 10

JUNI 2009

Luftige opplevelser Side 4-6

Næring – eller mest fest og moro?

Tid for hverdagsmotivasjon?

Kan en by være kreativ?

Side 8

Side 15

Side 18

EXT1240609H02

15-06-09

11:19

Side 1

LEDER

Ressursgruppa for Handel og Service har tatt initiativ til Countryfest i sentrum. Foto: Kjell-Magne Angelsen.

Syng i KOR Du sitter nå med en utgave av fokus hvor vi har forsøkt å tematisere magasinet – denne gangen setter vi søkelyset på kultur opplevelse og reiseliv. Fra vår side er dette et forsøk på å sette fokus på et av de mange områdene vi jobber med – og ikke minst et område som vi mener har et potensial for videre utvikling og vekst. Vi håper at du tar deg tid til å lese gjennom artiklene, og at du sørger for at fokus gjøres tilgjengelig for andre i din organisasjon. I foreningen har vi en egen ressursgruppe for Kultur, Opplevelse og Reiseliv – KOR. Denne gruppen har vært i drift en tid, men har i 2009 tatt en nøye gjennomgang av hvilke oppgaver/prosjekter som skal prioriteres, og i tillegg har gruppen valgt å reorganisere seg. I dette ligger det at noen nye personer er trukket inn i arbeidet, men fortsatt vil en del av de som har vært med i ressursgruppen tidligere bidra i konkrete prosjekter. En av de prioriterte oppgavene for gruppen nå er å jobbe frem et nytt reiselivsprosjekt hvor vi ønsker å sette fokus på pakking, kvalitetssikring og tilgjengeliggjøring av eksisterende reiselivsprodukter i vår region. Vi er inspirert av konseptet ”F2 Extreme - Point of no return” (omtalt i egen artikkel), og vil jobbe hardt for å få finansiert opp et prosjekt som skal gagne fellesskapet. Foreningen er glad for at Knut-Erik Dybdal har påtatt seg jobben som leder i denne gruppen – vi føler med andre ord at dirigenten er på plass. I de senere år har vi sett nye tilskudd på stammen innen KOR-næringen, og vi har et destinasjonsselskap som har vært gjennom en omstrukturering som gjør at de i dag kan begynne å tenke på utvikling av nye områder. Vi håper gjennom det nye prosjektet å kunne få på plass en ny og spennende satsning hvor den enkelte aktør, destinasjonsselskap, næringsforening og andre, i hele regionen, tar nok et steg i riktig retning for utvikling av konsepter som gjør oss til en attraktiv destinasjon. I foreningen vet vi at samarbeid på

tvers av bransjer, kommunegrenser og fylkesgrenser er viktig – det vil ikke være noe unntak i dette prosjektet. Vi er med andre ord i ferd med å sette sammen et KOR – det betinger at alle enkeltmedlemmene gjør sitt, stiller på øving, og trener hjemme – og får vi det til så kan det bli riktig vakker musikk ut av det. Og blir musikken vakker nok så vil mange høre på – og da blir det forhåpentligvis også klingende mynt i kassa. For mange går det nå med stormskritt frem mot sommerferie og forhåpentligvis en tid hvor man får ladet batteriene før høsten trår til for fullt. Magasinet har utgivelse midt i en av sommerens store hendelser – Festspillene i Nord-Norge. Vi håper mange tar seg tid til å delta på årets festspill,- en kulturaktivitet av internasjonal klasse!. I tillegg håper vi at vi alle slutter opp om de mange festivalene som går av stabelen i løpet av sommeren – i hele regionen. Helga 16.-18. juli går årets Country Festival av stabelen på Harstad Travpark. Ressursgruppa for Handel-og service i foreningen, i samarbeid med Salto Bysenteret, Amfi Bertheus og Aktiv Events, ønsker å lage Countryfest også i sentrum. Fellesskapet har sørget for at det blir countrymusikk og aktiviteter for barna fredags formiddag. Da er det fint hvis byens butikker støtter opp med country-priser, country-meny, country musikk og country-effekter i utstillingsvinduer og countryantrekk hos personalet. Dette bare for å nevne noen muligheter. Å delta på aktiviteter som dette er også å synge i KOR – det at man i tillegg blir i godt humør av det er bare en positiv bieffekt.

Harstadregionens Næringsforening Postboks 746, 9487 Harstad Telefon: 905 24 001 Faks: 77 04 15 11 Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg. (samme lokaler som Kunnskapsparken)

www.harstad-chamber.no

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

God sommer! Geir Jørgensen Daglig leder Harstadregionenens Næringsforening.

Geir Jørgensen, daglig leder E-post: geir.jorgensen@harstad-chamber.no Mobil: 905 24 001 Ellen Eliseussen, prosjektmedarbeider E-post: ellen.eliseussen@harstad-chamber.no Mobil: 993 87 470

EXT1240609H02

15-06-09

11:20

Side 2

4 innhold LEDER Syng i KOR

AKTUELT Det som er bra for byen er bra for oss Støtte fra Innovasjon Norge Festival – men ikke næring Mer enn sponsing av kultur Nye muligheter for Destination Harstad Tid for hverdagsmotivasjon Kunstpause

4 6 8 10 12 15 18

MENINGSFOKUS Opplevelsesindustrien vokser

HRNF Styre og medlemmer

12 15

Utgiver: Harstadregionens Næringsforening Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen Journalist: Gunnar Lund Redaksjon: Fritt Format Grafisk produksjon: Fritt Format Forsidefoto: Stian Klaussen Opplag: 2.100

Annonsepriser: 1/1-side ................. 10.000,1/2-side .................... 6.000,1/4-side .................... 3.500,-

Fokus distribueres til alle handlere og kontorer i Salangen, Lavangen, Gratangen, Ibestad, Evenes, Tjeldsund, Skånland, Harstad, Lødingen, Bjarkøy og Kvæfjord. Magasinet distribueres gjennom Posten. Annonsemateriell sendes: frittformat@ht.no

Gode rabatter ved bestilling i flere utgivelser!

Annonsekontakt: Ellen Eliseussen, 993 87 470 ellen.eliseussen@harstad-chamber.no

EXT1240609H04

15-06-09

11:22

Side 1

AKTUELT

TEKST: GUNNAR LUND/FOTO: STIAN KLAUSSEN

Det som er bra for byen er bra for hotellet. Og vice versa. Tenkte direktør Knut-Eirik Dybdal. Nå har konseptet F2 Extreme solgt opplevelsesturer for ca. 1 million kroner!

”Det som er bra for byen er b Opplevelsespakken ”Point of no Return” er et samarbeid mellom F2-hotellet, Heliteam, B&B Touring og Andørja Adventure. Opplegget markedsføres slik: - Vi starter alltid i Harstad. Deretter går turen til et hemmelig sted. Så er det tid for luftige svev med helikopter som tar gjestene med ut i havgapet og videre til Gammen hvor konkurranseinstinktet og treffsikkerheten på leirduene testes. Etter mye action skal magen mettes, og da “gasser” vi oss med nordnorske viltdelikatesser på Nord-Europas mest fjellrike øy – Knut-Eirik Andørja. Etterpå Dybdal.

suser vi hjem med båt – ikke i sjark, men med RIB-båter og 2 x 250 råbarske hestekrefter. Vi garanterer høy puls og langvarige minner. Og vi garanterer motgift mot kjedelige hverdagsopplevelser. Så langt er det gjennomført ca. 400 opplevelsespakker i Harstad-regionen og omsatt for ca.1 million kr. - Isolert sett skulle vi naturligvis hatt mer av denne omsetningen selv, men slik går det ikke an å tenke i dette opplegget. Her er det viktig å tenke stort og se hva som er bra for byen og distriktet. Ny trafikk vil også vi tjene på i over tid. Hensikten er nemlig å trekke gjester til byen og gi dem en opplevelse som de sent vil glemme. Tilbakemeldingene er svært gode, og det in-

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

spirerer naturligvis til å stå på videre. I pluss, et konsulentfirma i Tromsø som arbeider med problemløsning og organisasjonsutvikling, hadde i juni sin femte ledersamling i Harstad. Og samtlige har deltatt på våre opplevelsesturer, sier F2-direktør Knut-Eirik Dybdal. - Er næringslivet i Harstad klar til å tenke samarbeid i så stor skala? - Det vil nok være vanskeligere for noen enn andre, og det skal vi ha respekt for. En bedriftseier konsentrer seg først og fremst om egen virksomhet. Det er naturlig. Men det er også viktig å løfte blikket litt og se etter nye muligheter. Dersom vi hele tiden nøyer oss med å ”melke” hverandre, blir det ingen framtidsrettet utvikling. - Du er leder i næringsforeningens

EXT1240609H04

15-06-09

11:22

Side 2

er bra for oss” ressursgruppe ”Kultur, reiseliv og opplevelse”. Planer for dette arbeidet? - Som leder krever jeg at alle i gruppa skal se byen som en helhet. Dersom vårt arbeid generer flere hotellgjester til Harstad, må jeg naturligvis akseptere at noen kunder velger andre hotell enn mitt. Neste gang er det vår tur. Samarbeid på kryss og tvers skaper en levende by. - Hvordan kom du på tanken om slike opplevelsesturer? - Det startet med en konkurranse i Rica-kjeden. Jeg lanserte mine ideer om ”Point of no Return”, men hørte ingen ting. Nei vel, tenkte jeg, da starter vi på egen hånd her i Harstad. Søknaden om midler til planlegging og oppstart ble sendt Innovasjon Norge,

og jammen fikk vi positivt svar. - Hvorfor er opplegget blitt en suksess? - F2 samarbeider med tre fantastiske aktører som virkelig prioriterer kvalitet og opplevelse. Vi er trygge på det vi gjør. Selv om fart og spenning er viktige elementer i opplegget, kan alle være med. Vi har hatt deltakere i alle aldre og med ulike forutsetninger. Noen med prolaps, andre med flyskrekk – for å nevne et par eksempler. Ja til og med gravide har vært med. Pakken kjøres hele året, tilpasset vær og vind. En vintertur med RIB-båtene fra Engenes til Harstad i måneskinn og nordlys er en fantastisk opplevelse. Ellers tilpasser vi opplegget, dersom noen synes turen blir for dyr og omfattende.

- Veien videre? - Innovasjon Norge sier ”Point of no Return” er det beste reiselivsproduktet i Troms. Det skal vi bygge videre på. Tidligere i sommer hadde vi vår første presentasjon av opplegget for kunder på Østlandet. Det førte blant annet til at vi nå gir et tilbud til Aker Solutions. Hvorfor legge konferanser til Italia eller andre Europeiske land, når Harstadregionen kan tilby et minst like godt totalopplegg? Siste: Nordic-kjeden stenger F2 fra 1.september, men suksessen med opplevelsesturene fortsetter i regi av Grand Nordic Hotel, der Knut-Erik Dybdal overtar som direktør.

>>>

EXT1240609H06

15-06-09

11:24

Side 1

AKTUELT

>>>

Støtte fra Innovasjon Norge Prosjektet ”Kort og godt”, i regi av Innovasjon Norge, bevilget penger til reiselivsprosjektet ”Point of no Return” i Harstad. – Opplegget er veldig bra, sier Børge Hemmingsen, med ansvar for reiseliv og opplevelsesnæringer. Formålet med konseptet er å stimulere til forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å få frem opplevelsespakker rettet mot kortferie. - Markedet etterspør enkle og fleksible pakker, og vi ønsker at ”Kort og godt” skal stimulere til konsepter og tilrettelegging som møter denne etterspørselen. Søkerne fra hele landet konkurrerer om totalt 10 millioner kr i tilskudd, fordelt på de mest innovative

konseptene. Støtten til ”Point of no Return” er finansiert fra disse prosjektmidlene, sier Børge Hemmingsen. - Hvorfor er opplevelsespakken i Harstad kvalifisert til finansiering fra Innovasjon Norge? - Samarbeidet mellom aktørene i Harstad passer veldig bra med formålet til ”Kort og godt”, derfor bidro vi med finansiering til planlegging og igangsetting. Ellers tilbyr Innovasjon Norge rådgivning, om søkeren ønsker. Det er viktig at formelle avtaler er på plass, slik at alle som kjøper slike opplevelsespakker sikres et godt produkt. Samarbeidet mellom F2-hotellet, Heliteam, B&B Touring og Andørja Adventure er veldig tydelig og solid. Heliteam satte minstekrav til sikkerhet, og det har de andre deltakerne fulgt

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

opp. Det gir kundene nødvendig trygghet. Jeg deltok på en testtur tidligere i år, og var svært fornøyd med opplegget, sier Børge Hemmingsen. - Følger Innovasjon Norge opp og kontrollerer at slike opplegg drives som forutsatt? - Nei, vi kontrollerer ikke, men holder kontakt med søkerne. Skjer det noe uforutsett, får vi alltids beskjed. Så langt i år har vi vært med på å finansiere seks – sju reiselivspakker i Troms, og flere er på gang. Det er bra, for konseptene gir ringvirkninger. Ikke bare for deltakende bedrifter og byen, men også for regionen og fylket.

EXT1240609H06

15-06-09

www.adessa.no

11:24

Side 2

er du gründer i startgropa? gratis markedscoach™ til tre ferske bedrifter! Verdien av å ha en sparringspartner for dine utfordringer i strategi, salg og markedsføring kan være uvurderlig. Det skreddersydde utviklingsprogrammet MarkedsCoach™ er laget for å gi deg og din bedrift en utvikling i riktig retning. Som et pilotprosjekt får 3 utvalgte gründerbedrifter i regionen følge MarkedsCoach™ – gratis i 6 måneder. Er du interessert? Meld din interesse her: www.markedscoach.no Frist: 21. august 2009.

vizuelli.no

EFFEKTIV MARKEDSFØRING!

Ca 105 personer i Harstadregionen får nå muligheten til å gå på gratis kurs. Kursene har som mål å bedre arbeidstakernes basiskompetanse. Det blir tilbud om dataopplæring på to nivåer, samt kurs som bidrar til å bedre den enkeltes formuleringsevne, både skriftlig og muntlig. I arbeidslivet i dag kommuniserer vi mye skriftlig, da er det viktig å kunne uttrykke seg presist, kortfattet og informativt. Gratis kurs + kompensasjon Arbeidsgivere som gir sine ansatte muligheten til å benytte seg av dette tilbudet, vil få økonomisk kompensasjon etter gitte satser for kurs i arbeidstida. Det vil bli tilbud om gratis kurs både på dag- og kveldstid.

Gra

Kompetansepåfyll for bedrifter

Grip muligheten nå! Ønsker du mer informasjon om kursene, ta kontakt med Ellen Eliseussen på mob. 993 87 470, eller e-post: ellen.eliseussen@harstad-chamber.no

Harstad

HAVNEGT. 6 / HARSTAD / TLF 77 00 11 70

FRITT FORMAT

- Med fokus på trivsel og trygghet. RENHOLD / MATTELEIE / KANTINE / VAKTMESTER STER

EXT1240609H08

15-06-09

11:25

Side 1

AKTUELT TEKST: GUNNAR LUND

Festivaler har spredt seg som ild i tørt gress de siste årene. Blir det næring av slike arrangement, eller mest fest og moro? Kanskje begge deler? Fokus har kontaktet Sjømatfestivalen i Lødingen for å finne noen svar.

Festival – men ikke næring Sjømatfestivalen 2009, som ble arrangert 5.-7.juni, var som vanlig en del av Sommer-Lødingen. Mye har skjedd siden den beskjedne starten i 1992. Den største endringen er nok at markedsdagen har utvikla seg til Sjømatfestival. Samarbeidet med Åpen Gård i Vestbygda er også blitt en viktig del av arrangementet. Lødingen Røde Kors Hjelpekorps, Lions Club Lødingen og Lødingen Musikkforening står for arrangementet av Sjømatfestivalen. Alt i alt var det mellom 35 og 40 programinnslag under SommerLødingen 2009. Sjømatfestivalen har ingen fast ansatte. Her er det dugnad for alle pengene. - Årets komité talte ni personer, hvorav flere hadde vært med tidligere. Denne blandingen av erfarne og nye medlemmer er viktig for å bevare kontinuitet og sikre nytenkning. Planleggingen startet allerede høsten 2008, med møter hver 14.dag fram til festivalen startet, forteller Ronald Naustvik, årets festivalgeneral. - Det ligger utrolig mange dugnadstimer bak Sjømatfestivalen. Har dere noen gang vurdert å ansette en person som kan ta seg av forberedelsene i samarbeid med komiteen? - Vi har vært inne på tanken, men

kommet til at kostnadene blir for store. Så lenge medlemmer i Røde Kors, Lions og musikkforeningen er villig til ta et tak, får vi mest igjen ved å bruke dagens dugnadsmodell. Overskuddet går til drift, og dermed slipper vi å gå andre lag og foreninger i næringa resten av året, sier Naustvik. - Dere lever med andre ord godt på overskuddet fra Sjømatfestivalen resten av året? - Overskuddet er bra, uten at jeg vil gå i detaljer om tallenes tale. Men det ligger utrolig mye arbeid bak. For noen år siden regnet vil litt på dugnadstimeprisen, og fant ut at den lå under 50 kr. - Har dere regnet på hvor mye penger arrangementet genererer til Lødingen? - Nei, men det er utvilsomt snakk om store beløp. Festivalen har som nevnt ingen fast ansatte, men indirekte vil jeg tro den bidrar til å sikre arbeidsplasser i næringslivet. Både hotellet og dagligvarebutikken øker omsetningen kraftig, særlig under Sjømatfestivalen. Campingplassen fylles med bobiler og campingvogner fra Harstad, Lofoten og Vesterålen. Mange gjester skaper mer handel og aktivitet i sentrum. Festivalen handler lokalt der det er mulig. Det er en bevisst strategi for å styrke næringsliv og

lokalsamfunn. Festival, kultur og næring går hånd i hånd. Lokalbefolkningen engasjerer seg, og de første spørsmål om neste års festival kommer gjerne tidlig på høsten, forteller Ronald Naustvik. Sjømatfestivalen er populær, uten tvil. Ifølge Harstad Tidendes reportasje var det 3000 besøkende innom årets arrangement. Minst 900 deltok på festen i det 700 kvadratmeter store Sjømatteltet og på Brygge Hotell lørdag 6.juni. - Vil du karakterisere Sjømatfestivalen som næring eller en arena ”blott til lyst”? - Sammenlignet med øvrig næringsliv i Lødingen, er nok arrangementet mer en lokal happening. Men festivalen genererer som sagt ganske store summer til næringsliv og lokalsamfunn, og er slik sett viktig for Lødingen. I tillegg skaper den naturligvis engasjement og tilhørighet. For eksempel lokalrevy, kunstutstillinger og servering av spennende menyer. I år tryllet mesterkokkelauget fra Lofoten og Vesterålen fram utrolig mange spennende retter med kval, laks og hvitfisk som råstoff. Ellers er det blitt svært så populært å legge klassetreff til Sommer-Lødingen og Sjømatfestivalen. - Utfordringer videre? - Nytenkning og fornyelse byr på store utfordringer for mange festivaler. Uten fornyelse forsvinner publikum sakte, men sikkert. Vi forsøker å være kreative, selv om det ikke alltid er like enkelt! Nytt av året var blant annet en tørrfiskpub der man selv fikk utstyr til å banke fisken. - Men Sjømatfestivalen blir nok aldri en sentral del av Lødingens næringsliv, sier Ronald Naustvik.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

EXT1240609H08

15-06-09

11:25

Side 2

Satse internasjonalt? Har du VILJE, EVNE og er KLAR? Foto: Innovation Norway Korea

Gjennom prosjektet Eksportsatsing Troms vil Innovasjon Norge hjelpe små og mellomstore bedrifter i fylket med å satse internasjonalt. Nytt Tårnprogram Høsten 2009 starter vi et nytt Tårnprogram - en individuelt tilpasset prosess for satsing internasjonalt. Programmet går over ett år og består av 4 samlinger og individuelt arbeid i bedriften. I programperioden skal deltakerne styrke sin kompetanse, utarbeide sin internasjonaliseringsstrategi og handlingsplan, og sette i gang konkrete tiltak. Målgruppe Målgruppen er bedrifter som har VILJE, EVNE og er KLAR til å satse på et internasjonalt marked. I Tårnprogrammet får du • En grundig analyse av bedriften før oppstart i programmet • En prosessveileder som følger bedriften gjennom programmet • En samlet inngang til alle Innovasjon Norges tjenester, f.eks. kan du få - tilgang til relevant kompetanse og nettverk - kunnskap om juridiske og handelstekniske forhold knyttet til eksport av varer og tjenester - kunnskap om ulike forretnings- og forhandlingskulturer - kunnskap om beskyttelse av immaterielle rettigheter (varemerke, patent og design) - hjelp til å gjennomføre markedsundersøkelser, finne samarbeidspartnere og kunder - hjelp til å vurdere inngangsstrategi og forretningsmodell i de enkelte markeder - hjelp til produkt- og designutvikling - mulighet for finansiering av utviklingsprosjekt Vil du vite mer om Tårnprogrammet? Ta kontakt med prosjektleder i Eksportsatsing Troms, Nils Kristian Sørheim Nilsen • Telefon: 77 60 61 06/991 64970 • E-post: nils.kristian.sorheim.nilsen@innovasjonnorge.no Mer informasjon: www.innovasjonnorge.no/internasjonalisering og www.innovasjonnorge.no/troms

Vi gir lokale ideer globale muligheter

EXT1240609H10

15-06-09

11:26

Side 1

AKTUELT

- Kontakten mellom næringsliv og kultur må handle om mer enn sponsing. Den må utvikles til et gjensidig samarbeid som begge parter kan ha nytte av.

Mer enn sponsing av kultur Merete Jakobsen Klæboe har som kjent takket ja til den nyopprettede stillingen som kulturrådgiver i Harstad kommune. Onsdag 17.juni hadde hun sin første arbeidsdag i den nye jobben. Da Fokus kontaktet Merete i begynnelsen av juni, var hun mest konsentrert om sluttspurten i forbindelse med produsentstudiet ved Høgskolen i Harstad. Men noen tanker om nyjobben var hun slett ikke uvillig til å dele. - Jeg gleder meg voldsomt til å starte i ny jobb og har mange ideer. Det er omtrent ti år siden Harstad kommune hadde egen kultursjef, så det blir helt sikkert nok å ta tak i. En viktig oppgave blir å utarbeide kommunens kulturstrategi. Avtaler skal følges opp og kulturtilbudet utvikles i henhold til mål. Men jeg står forholdsvis fritt i å utforme stillingen, og vil derfor bruke god tid til se på hva som kan gjøres innenfor stillingsrammen på 50 prosent. Her gjelder det å få mange med på laget, inkludert politikerne, sier Merete Jakobsen Klæboe, som er utdannet innen kreativ ledelse.

- Hvordan få flest mulig med på laget? - Det er viktig å få innbyggerne til å se, føle og kjenne på at Harstad er kulturbyen i nord. Hvis ikke, blir det vanskelig å friste andre til å la seg inspirere av det vi holder på med. Dette er en grunntanke som jeg håper det vil være mulig å utvikle. Noe mer konkret kan jeg ikke være på dette tidspunkt. - Hvordan koble kultur og næring best mulig? - Som tidligere næringsutøver, mediaog markedsansvarlig i Harstad Kulturhus, partner i Idésmia og styreleder i Harstad profileringspool, mener jeg å ha god oversikt over byens næringsliv. Næringsrådgiver i kommunen, Harstadregionens Næringsforening og enkeltbedrifter ser jeg på som naturlige samarbeidspartnere. Er det for eksempel mulig å utnytte ledige eiendommer til å koble kultur og næringsliv? A:rt Gymsal AS er et strålende eksempel på at det går an å etablere et dynamisk og kreativt fellesskap under samme tak. Ellers har jeg styrket min kompetanse på prosjektledelse gjennom produsentstudiet, og

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Her er det muligheter! Merete Jakobsen Klæboe ble i vår tilsatt kulturrådgiver i Harstad kommune. Onsdag 17.juni hadde hun sin første arbeidsdag i den nye jobben.

ser derfor muligheter til å dra i gang spennende prosjekter som kan utløse eksterne midler. For eksempel om samarbeid mellom kultur og næring. - Kan Harstad lære av andre byer som har utviklet organisert samarbeid mellom kultur og næring? - Det er greit å hente ideer hos andre. For eksempel har Kristiansand kommune etablert Cultiva, en energiverkstiftelse der realavkastningen brukes til investering. Stiftelsens formål er å sikre arbeidsplasser og gode levekår gjennom å gi støtte til ulike prosjekter, blant annet innen kunst og kultur. Men samtidig vil jeg understreke at det er vi som bor i Harstad som kjenner forholdene best. Vi må finne oss selv og vår måte å bruke kultur til å utvikle byen på, sier Merete Jakobsen Klæboe. Cultivas visjon er å bidra til at Kristiansand blir et kultur-sentrum nasjonalt og på enkelte områder også internasjonalt. Du finner mer informasjon på www.cultiva.no TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

15-06-09

11:26

Side 2

FOTO: BERNO HJÄLMRUD

EXT1240609H10

Når det viktigste på jobben skjer ute, skal du ikke sitte mye inne Partner gir bedriften effektive banktjenester så de ansatte kan være tilstede der resultatene skapes. Partner bedriftsprogram inneholder alt av bankprodukter og rådgivning på ett sted, og bidrar til å gjøre arbeidsdagen enklere. Våre partnerprogram er tilpasset små og mellomstore bedrifter, og passer for alle fra oppstart til videreutvikling. Ring oss på Bedriftsservice 07700, valg 2, kontakt nærmeste bedriftssenter i DnB NOR, send SMS: PARTNER til 07700 eller registrer deg på www.dnbnor.no/partner så kontakter vi deg. DnB NOR. Vi vil gjerne være med.

www.dnbnor.no/bedrift

Til tjeneste!

Private/bedrifter

www. harmas.no

PS! Vi utfører slamsuging, spyling av tette avløp, spyling av plasser, tømming av sluker mm. Be om pris.

DØGNVAKT 970 85 700 Telefon 77 05 77 77, Stangnerterminalen 1A, Harstad, firmapost@harmas.no

FRITT FORMAT

Maskinarbeider Vann/avløp Veiarbeider Grunnarbeider for bygg Fjellarbeider Spylevogn Grusproduksjon

EXT1240609H12

15-06-09

11:27

Side 1

AKTUELT

TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

Nye muligheter for Destination Harstad Destination Harstad er i dag et ganske vanlig turistkontor med en del tilleggstjenester. Men mulighetene til å bygge opp selskapet til noe mer, er så absolutt til stede.

Selskapet kan feire 20-årsjubileum i 2009, omtrent samtidig som årets festspill rundes av. Ingen andre destinationsselskap i Norge har overlevd så mange år uten å gå konkurs. Nå skal det sies at Destination Harstad vel egentlig var teknisk konkurs i 2006 – 2007. Virksomheten var langt

nede, men styre og daglig leder klarte heldigvis å rydde opp uten å gå veien om konkurs. Det skal de ha all ære for. Selskapet er bygd opp igjen sakte, men sikkert, og kunne i fjor vise til et lite overskudd, sier nyvalgt styreleder Sveinung Karlsen. Ser framover Daglig leder Mariette Verhage understreker at en konkurs handler om mer enn mangel på penger i boet. - Det er viktig å ta vare på ansatte i bedriften, underleverandører og samarbeidspartnere, derfor er jeg glad for at vi fant en brukbar vei ut av uføret. Vi har ikke overflod av penger, og selskapet er kraftig slanket. Men alt gammelt er ryddet bort, og nå ser vi framover. Styrets strategimøte 16. juni diskuterte veien videre. Fokus rettes mot det vi er god på og hva som kan utvikles videre. - Er målet for Destination Harstad å nå gamle høyder? Markedet har endret seg noe de siste årene. Hotellene er blitt flinkere til å arrangere konferanser og større ar-

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

rangement på egen hånd. Utfordringen fremover er i hovedsak å selge større arrangement, fronte byen og regionen og koordinere. Har Destination Harstad tilstrekkelig støtte fra lokalt næringsliv? Vi har 60 - 80 medlemsbedrifter som er lojale og støtter oss. Det kunne vært flere. Vår viktigste oppgave er nå å selge inn selskapet på nytt og bevise at vi er liv laga. Da tror jeg vi får flere med på laget, sier Verhage. Trenger turistkontor Går det an å tenke seg Harstad-regionen uten et turistkontor? Det er helt uaktuelt, når man vet hvor mye penger reiselivet genererer! Stort sett alt av forespørsler kommer hit. Som eksempel er StatoilHydro et av de selskapene som benytter seg mye av våre tjenester og ser på oss som et servicetorg. Hurtigruten bestilte i fjor 240 bussturer fra Harstad til Sortland. Vi hadde guider med på samtlige busser, og ruta ble kåret til den beste landturen i Norge, sier Sveinung Karlsen.

EXT1240609H12

15-06-09

11:28

Side 2

Destination Harstad har vært gjennom en vanskelig periode. Men alt gammelt er ryddet bort, og nå ser vi framover. Fokus rettes mot det vi er god på og hva som kan utvikles videre, sier daglig leder Mariette Verhage og styreleder Sveinung Karlsen.

Hvor store ringvirkninger gir reiselivet lokalt? Det vet vi for lite om i dag. Men ringvirkningene er utvilsomt betydelige, og vi håper å få fram tallenes tale i samarbeid med Harstadregionens Næringsforening. Her kan jeg ta ett eksempel på ringvirkninger: 200 konferansegjester legger igjen ca. 1300 kr hver per døgn. Inntekten for regionen er følgelig ca. 600.000 kr, dersom de blir her i to døgn. Samarbeid viktig Destination Harstad, Destination Lofoten, Vesterålen Reiseliv og Destination Narvik samarbeider godt i dag, blant annet om informasjonsutveksling og utdanning og bruk av guider. Konkrete reiselivsprosjekter i Hålogaland med utgangspunkt i Harstad/Narvik lufthavn, tror jeg vil bli stadig viktigere. Vi kan for eksempel gå sammen om visningsturer for reiseoperatører. Kort sagt profilere Hålogalands-regionen best mulig utad. Under en stor internasjonal workshop for turoperatører i Lofoten nylig, deltok

en av våre mest erfarne guider på visningstur. Etter hennes opptreden fikk jeg følgende kommentar: Hun er den beste guiden vi har møtt. Og vi har møtt guider over hele verden! Dette er et godt eksempel på at våre guider holder et høyt faglig nivå, sier Mariette Verhage. Japanske turister 17.oktober i år lander et charterfly med ca. 250 japanske turister på Harstad/Narvik lufthavn. Det er en kjempegod nyhet for Destination Harstad. Turistene, som skal besøke Lofoten, Vesterålen og Harstad-området, vil tilbringe en til tre dager i vår by. Tunge turoperatører gjør vanligvis mye av planleggingen selv, men de trenger bistand fra lokale aktører. Destination Harstad får i så måte en viktig oppgave i vårt område, sier Mariette Verhage. Og styreleder Sveinung Karlsen legger til: Lofoten er merkenavnet som lokker turister til Hålogaland. Det har ingen hensikt å konkurrere innad i regionen. Vi må finne ut hva som skal til for

å få turistene til å svinge innom Harstad på vei til eller fra Lofoten. Motor for reiselivet NordNorsk Reiseliv AS, som ble etablert 29.april i år, skal være den nye overbygningen for landsdelens reiseliv. Fylkesselskapene integreres inn i det nye selskapet, som vil bestå av tre avdelinger i Bodø, Tromsø og Alta under ett styre og én ledelse. Målet er å ta ut det store potensialet Nord-Norge har innenfor reiseliv, styrke verdiskapingen og forbedre resultatet i reiselivsbedriftene. Realisering forutsetter at modellen godkjennes i de respektive fylker og hos øvrige involverte parter innen utgangen av juni. I denne sammenheng er det viktig å få inn en talsperson fra Hålogaland i styret. Her har vi en jobb å gjøre, sier Sveinung Karlsen.

EXT1240609H14

15-06-09

11:28

Side 1

AKTUELT vizuelli.no

Partnerskap for fremgang

For oss er hver enkelt kunde gull verdt. Ved å lytte og forstå deg som kunde, skal vi til enhver tid levere deg de riktige løsningene. Løsninger som hjelper deg i hverdagen og gjør det enklere for deg å prestere. Vi skal rett og slett gi deg konkurransefortrinn og hjelpe deg med å lykkes.

Harstad: 77 00 27 50 harstad@itpartner.no

Sortland: 76 11 29 80 sortland@itpartner.no

www.itpartner.no

Hålogaland Kapital hjelper deg å få brikkene på plass » Idè og konseptevaluering » Egenkapital finansiering

tlf 77 04 16 80 | e-post sveinung.karlsen@hkapital.no

vizuelli.no

Partnerskap for fremgang

Harstad: 77 00 27 50 harstad@itpartner.no

Sortland: 76 11 29 80 sortland@itpartner.no

www.itpartner.no

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

EXT1240609H14

15-06-09

11:29

Side 2

TEKST: GUNNAR LUND. FOTO: CURIOUS

Hverdagsmotivasjon. Smak på ordet. Er dette viktig for deg og din bedrift? I så fall bør du delta på foredraget til Bård Brænde i Narvik 23. og i Harstad 24. september.

Tid for hverdagsmotivasjon Med ett bein fra Handelshøyskolen og ett bein i rollen som ansvarlig for NM i improvisasjon og teatersport, trekker Bård det beste fra begge verdener inn i de prosessene han leder og formidler. - Jeg gleder meg til å komme nordover, og vil forsøke å tilpasse foredraget ”Få strategien ut av permen og inn i organisasjonen” til de næringer som er representert. Målet er å gi deltakerne gode verktøy for selv å kunne jobbe konkret og målrettet mot å etablere og videreføre en kultur som er motivert for endring og samhold! På forhånd bør deltakerne tenke gjennom: Dette er oss og vår bedrift. Hvem er vi? Hvor står vi? Hvordan kan foredraget lære oss om motivasjon på jobben hver eneste dag? Jeg spiller ofte ballen over til deltakere for å få tilbakemeldinger på mine tanker, poeng og forslag, sier Bård Brænde. - Hvem er målgruppen for foredraget? - I hovedsak ledere på ulike nivå. Men også ansatte vil ha nytte av å delta. Alle bedrifter har på ett eller annet tidspunkt vært gjennom en gründerfase med pågangsmot og dugnadsånd. Etter noen år kan det være betimelig å spørre: Hvorfor har vi valgt denne jobben? Hva brenner vi for? Hva gjør vi nå? Hvordan skal vi hente fram entusiasmen fra gründertiden? Hvor mange prosesser er gjennomført for å utvikle bedriften siden starten? Tør jeg som leder å være tydelig? Janteloven har gode kår i Norge, og mange er redd for at engasjement kan oppfattes som arroganse eller skryt. Til det vil jeg si: Det er stor forskjell på arroganse og det å være tydelig, sier Brænde. I foredraget kommer Bård Brænde inn på følgende poeng: Hva er egentlig grunnlaget for hverdagsmotivasjon?

Hvordan sikre at alle i organisasjonen kjenner reelt eierskap til strategier, verdier og visjon? Hvordan sikre at prosessene vi har internt faktisk bidrar til strategioppnåelse? Hvordan sette mål som motiverer? Hvordan og hvorfor samarbeide mot disse målene? Hvordan formidle via historiefortelling og virkemidler? Hvordan bruke måloppnåelse til å forsterke stolthet og kultur? Foredragsholderen har etablert firmaet Curious med seks ansatte. En arbeidsplass med stort rom for lek og improvisasjon. - I Curious har vi klart å samle et kjempeteam som etter hvert har opparbeidet tillitvekkende erfaring innen det å bistå organisasjoner i å nå sine mål. Jeg klyper meg i armen nesten daglig over hvor motivert jeg faktisk er for det arbeidet vi gjør her, og de mulighetene vi har fått og opplever med kundene våre, sier han. Bård Brænde er utdannet siviløkonom ved NHH og har mellomfag i

medievitenskap fra Universitetet i Stockholm. Han har tidligere jobbet i Orkla Media, UPC/chello (GET) og Halogen. Bård var også med på å starte Leirskole for voksne (nå Inspiratour) og Oslo Improvisasjonsteater. Foredraget ”Få strategien ut av permen og inn i organisasjonen” har fått svært gode tilbakemeldinger hos Telenor, Posten, Confex, Tine, Nespresso, Patentstyret, Utdanningsforbundet, DFDS m.fl.

Jeg gleder meg til å komme nordover, og vil forsøke å tilpasse foredraget ”Få strategien ut av permen og inn i organisasjonen” til de næringer som er representert, sier Bård Brænde.

EXT1240609H16

15-06-09

11:29

Side 1

INFORMASJON

MELD DEG INN NÅ!

50% RABATT UT ÅRET! Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til geir.jorgensen@harstad-chamber.no eller gå inn her: www.harstad-chamber.no

Internetthandel? Vi har betalingsløsningene!

Totalleverandør av juridiske tjenester

FRITT FORMAT

FINNER LØSNINGEN

3X^O\XO^^RKXNOVOX UO\ U\KP^SQ 2K\ NSX LON\SP^ ]SU\O YQ L\_UO\`OXXVSQO LO^KVSXQ]V ]XSXQO\) 6O] WO\ Zu aaa XY\NOK XY OVVO\ UYX^KU^ NSX U_XNOKX]`K\VSQO Gjør det mulig Bedriftsmarked Hålogaland Tlf.: 06002 nordea.no

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Storgata 49, Postboks 265, 9483 harstad telefon 99 29 40 00, faks 77 06 27 28 post@advokatfirmaetfinn.no, www.advokatfirmaetfinn.no

EXT1240609H16

15-06-09

11:30

Side 2

en åt

re d e

mur

fjøs

skole

gulvstøp b kjøkkenmontering i dr gulvbelegg garasje l a

tømrerarbeid isolering r li fasader restaurering b taktekking hytte tilbygg ift r pipe og ildsted parkettsliping d

armering

skadeutbedring

flislegging

blikkenslagerarbeider

fuging

betongarbeid

himling

nybygg

påbygg barnehage leilighetsbygg

forskaling næringsbygg

baderom

stillasje

Nordbohusforhandler

oppussing vindusmontasje

enebolig

Harstad kommune private kunder

Byggeklossen barnehage

Jektholtet

If skadeforsikring

Avinor

Salminen bilverksted

Statsbygg DnB Hålogaland Kraft

Kvæfjord kommune

Gjensidige

1 same

Skånland kommune

Statoil Hydro

80 ansatte over 100 millioner i omsetning

lagånd

lø

2 kokker

8 fjellklatrere

samarbeid

tar kunden på alvor

1 Vikingsspiller

1 Qigong-instruktør

fokus på HMS

1 syngende snekker

kvalitetsbevisste

4 caravanister

minst 4 villmenn

tangodansende sjef

på

1 aksjespekulant 1 håndballtrener 1 kjærestepar

1 revyforfatter

3 syklister

5 som heter Rune 5 rypejegere

Tine Meierier offentlige kunder Knorrebakkan

men bare 1 Kjell

sporty bedrift 1 homo?

1 akupunktør

1 seiler

1 smugler

11 single menn

11 nasjonaliteter

1 boggi-woggidanser

bedriftsmassasje

1 Harley-rypa

masse humor 5 lærlinger

helseforsikring

1 murmester 1 blikkenslagermester

5 ingeniører

3 byggmestere

34 fagbrev 1 rørlegger

Vi tar oss av HELE jobben når du skal pusse opp! Ring 77 05 90 70 for tilbud eller avtale om befaring!

Tore Hunds gate 5, 9404 Harstad · Telefon 77 05 90 70 E-post: post@nilsen-haukland.no · www.nilsen-haukland.no

EXT1240609H18

15-06-09

11:30

Side 1

KUNSTPAUSE

Lars Ueland Kobro satte tankene i sving hos tilhørerne på sesongens siste Kunstpause.

Kan en by være kreativ? Det spørsmålet stilte selverklært ”tankeløser” Lars Ueland Kobro som er statsviter og forsker ved fra Telemarksforskning, under sesongens siste Kunstpause. Svaret på spørsmålet kom helt til slutt. Lars Ueland Kobro klarte å sette tankene i sving hos de vel tjue fremmøtte på sesongens siste Kunstpause som ble arrangert i Kulturhuset. Med humor og innsikt fikk han folk til å se Harstads utfordringer fra et litt annet ståsted enn vanlig. Han presenterte et ”popularitetsbarometer” på en del norske byer. Harstad (og Nord-Norge forøvrig) kom ikke spesielt godt ut på listen over byer som folk vil flytte til. – Dessverre for dere som sitter her, så er ikke Harstad en attraktiv by, sa Kobro til en forsamling som ble sittende helt stille. – ... men dere har potensial, sa han mens folket rettet seg litt mer opp i stolene sine. – Det krever at man må tørre å slippe annerledes tenkende til og ikke

minst tillate annerledes tanker å få fotfeste, sa Kobro til en forsamling som etter hvert kom seg såpass til hektene at de nikket samtykkende. Han advarte samtidig byens politikere og utviklere mot å komme inn i et tradisjonelt spor. – Våg å tenke annerledes, og ikke minst våg å gjøre feil. La de ville ideene få fotfeste og tenk nytt. Først da vil man lykkes, sa Kobro. Han påpekte at en by som Harstad er helt nødt til å støtte seg til kreative mennesker innenfor kunst og kultur for å komme seg videre. – Dette er mennesker som er vant til å tenke nytt og annerledes. I en prosess der man skal utvikle et samfunn eller en by, har de masse å bidra med. Man må tenke utenfor boksen, man må stille spørsmål ved gammel kunn-

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

skap, og man må stimulere de rare løsningene. Dette er et viktig budskap fra meg til dere som sitter her i dag, ikke minst til byens ordfører som representerer politikerne, sa Kobro. Lars Ueland Kobro ventet helt til slutt med å svare på sitt eget spørsmål, som var innledningen til hele foredraget. – Kan en by være kreativ? Svaret er et rungende NEI! En by kan ikke være kreativ. Det er menneskene som bor der som er ressursene og som kan bidra til at en by utvikler seg. Fokuser på fremtiden og tenk annerledes. Det er det beste rådet jeg kan gi dere, avsluttet Kobro.

EXT1240609H18

15-06-09

11:31

Side 2

Påfyll for hodet og sjelen Kunstpause er et samarbeid mellom Harstadregionens Næringsforening og Arctic Creative Cluster. Målet er å bringe kunst, kultur og næringsliv sammen i løpet av et par formiddagstimer. – Vi har valgt å gå sammen om å skape konseptet Kunstpause som en arena der kunst, kultur og næringsliv kan møtes til både nyttig og viktig lærdom, og samtidig få en kulturopplevelse på kjøpet, sier Ellen Eliseussen som er prosjektmedarbeider i Harstadregionens Næringsforening. – Vi har valgt å legge dette til

lunchtider, noe som er med å bidra til at det hele blir litt mer uformelt og enklere for folk flest å få anledning til å komme, sier Karin T. Olsen som er daglig leder i Arctic Creativ Cluster. For å kunne gjennomføre en serie med slike arrangement, kreves det støtte fra næringslivet, og det har de fått.

– Det koster en del å arrangere slike Kunstpauser, derfor er vi veldig glad for at vi har fått god støtte fra Harstad Sparebank. De er en sterk samarbeidspartner, sier Ellen Elisesussen, som kan love nye Kunstpauser til høsten.

>>>

Prosjektmedarbeider i Harstadregionens Næringsforening, Ellen Eliseussen (tv) og daglig leder i Arctic Creativ Cluster, Karin T. Olsen, var veldig fornøyd med å få Lars Ueland Kobro som foredragsholder på sesongens siste Kunstpause.

EXT1240609H20

15-06-09

11:31

Side 1

KUNSTPAUSE

Lasse Skalle, Henning Andreassen og Andreas Bratland er ”To tenorer og en bass”.

>>>

Spenstig kulturelt påfyll Etter Kobros foredrag, var det duket for minikonsert med trioen ”To tenorer og en bass”, som har sitt utspring fra Divisjonsmusikken. De trakk først linjene helt tilbake til Tore Hund og Asbjørn Selsbane sin tid med en dialog der datateknologisk fremvisningsutstyr ble kombinert med vikingtidens blåseinstrument, noe som ble en humoristisk og fornøyelig seanse.

De gikk senere over til moderne messingblåsere i form av to tromboner og en tuba. Dette ble en humoristisk reise med skråblikk på Harstads historie med variasjoner fra vikingemusikk til Ketil Stokkan og selvkomponert fanfare for Gansåstoppen. For de fremmøtte ble det et kulturelt påfyll som absolutt bidro til at den siste Kunstpausen før sommeren ble minneverdig.

– Tankevekkende foredrag Ordfører Helge Eriksen var en av de som tok seg tid til en liten Kunstpause midt i en travel hverdag. Ordføreren lyttet med stor interesse på Lars Ueland Kobro sitt innlegg. – Det var absolutt et tankevekkende foredrag. Det ga meg positive tanker om fremtiden, og jeg ser helt klart at han har et poeng når det gjelder det å tenke annerledes og nytt ved å slippe til kreative mennesker fra kunst og kulturmiljøet. I Harstad har vi et yrende kulturliv. Det er faktisk så mange som 150 mennesker som lever av kunst og kultur, det viser at vi har potensial til å få frem en nytenkende og kreativ prosess, slik som Kobro beskriver, sier Eriksen. – Så du er enig med ham? – Ja, absolutt. Det er menneskene som er ressursene, og det er de som er avgjørende for utviklingen. Et slikt foredrag setter i gang prosesser i hodene våre, og i en tid der man opplever finanskrise og nedgang, er det spesielt viktig å tenke nytt og kreativt, påpeker han. – Så du tar dette med deg til dine politikerkolleger? – Ja, absolutt. Vi skal prøve å tenke utenfor boksen og dra med oss kreative mennesker med nye visjoner og tanker om fremtiden, sier ordfører Helge Eriksen.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

Ordfører Helge Eriksen var veldig enig med Lars Ueland Kobro om måten man skal få frem nye og kreative tanker i Harstad.

EXT1240609H20

15-06-09

11:32

Side 2

Rolf Olsen, Direktør, Grand Nordic Hotel

Opplevelsesindustrien vokser Til tross for finanskrisen fortsetter opplevelsesindustrien å vokse seg til verdens største industri. En industri som består av underholdning, kultur, idrett og reiser. Dette kombineres gjerne med matopplevelser og shopping - ofte i kombinasjon med hverandre. Fotballkamper, teateropplevelser, utendørs operakonserter, ulike festivaler og fornøyelsesparker vokser frem og er trekkplastre for de reisende. Harstad har sine produkter i denne industrien: Grottebadet, Kulturhuset, Trondeneshalvøya, Festspillene, Countryfestivalen, Barnas Vikingefestival, Ilios-festivalen m.m. Sammen med bieffekten for hotell, restauranter og butikker er dette millionbutikk og mange hundre arbeidsplasser i Harstadsamfunnet. Det at Harstad har økt antallet tilreisende gjør at OBS, Biltema, Hennes & Maurits, Peppes og andre kjeder har etablert seg i byen. Handelstilbudet er derfor variert og voksende. Flere nye kjeder og handelsparker vurderer Harstad som en konsekvens av at trafikk avler trafikk. Hålogaland er indrefileten Ser vi på hele hålogalandsregionen får vi med oss Lofoten som et av landets fremste merkevarer innen opplevelse og natur, Narvik med sine sterke opplevelser og Vesterålen med hvalsafari, nordlys, kunst og natur. Og i det nære har vi Tore Hunds rike på Bjarkøy, mat og integreringskommunen Kvæfjord som også har en rekke naturperler, kystkulturen og det samiske i Gratangen, Skånland og Evenes, fjell, natur og arrangemenstopplevelsene i Ibestad kommune. Totalt sett snakker vi om noe av det beste verden har å tilby innen ren, uberørt natur og spesielle opplevelser nært arktisk med mid-

nattsol og nordlys som kontrastfylte ytterpunkt. Mye er gjort Vi kan ikke slå oss på brystet og si at vi har vært fantastisk. Men noe har vi fått til,- ganske mye til å være en liten by med 23.000 innbyggere. Tapet av industriarbeidsplasser (over 1000), arbeidsplasser i næringsmiddelindustrien (300), Forsvaret(500 befal og 1200 menige) de siste 20 år skulle normalt ha ført til redusert folketallet. Når så ikke skjer er det fordi satsing på høyskole, kunnskapspark, kultur, handel og reiseliv har gitt effekter. Og siden Harstad som by har industri og skipsfartstradisjoner vokser det frem et Seaworks, et Altinex, et Noweco et Advantex – og så kommer Bergen group, Momek engineering og kompletterer vårt sterke konsulentmiljø. Gründerånden som har bygd byen lever videre i nyetableringer innen dypvannsteknologi, vindkraft, kommunikasjon og media og mange andre områder. En utfordring fremover er å fortsette den gode utvikling med flere unge, flere kvinner og flere annerledes tenkende i fremtredende posisjoner. Her har byen gjort kvantesprang de siste årene. Nå gjelder det å bygge videre og fremheve disse kvalitetene slik at talenter og kompetanse ønsker seg til Harstadregionen. Det er fra de miljøene at fremtiden skal skapes. Da trenger vi en kulturell tilnærming til de uløste oppgavene. Kultur, idrett og underholdning er ikke noe man behandler etter ”de viktige sakene” - de er en integrert del av dem! Talentene og kompetansen spør hva som er her, hvem som er her og hva vi driver med. Vi bør sørge for å gi dem gode svar og

Vikinger i angrep. Barnas Vikingefestival 2007. Foto: Einar Nymoen.

sikre veksten og kvaliteten i harstadregionen. Samfunnsansvar og investorer Reiseliv er i dag en større næring enn fisk i Lofoten. Opplevelsesindustrien i Hålogaland kan bli en stor næring med tusenvis av årsverk. Det krever samhandling og samfunnsansvar på tvers av kommunegrenser. Det fordrer at andre næringer ser viktigheten av denne industrien og livskvaliteten denne gir som en del av rekrutteringsgrunnlaget for kompetanse til det de holder på med. Og vi må evne å overbevise investorer om at dette vil gi butikk til dem i årene som kommer. Krevende, men ikke umulig. Det starter med en erkjennelse av mulighetene.

EXT1240609H22

15-06-09

11:12

Side 1

INFORMASJON

Vi kan tilby følgende tjenester: Ingeniørtjenester innen prosjektering, prosjektledelse og studier 3D design Beregning via Ansys Designspace Produktutvikling Prosessinstrumentering Visualisering og animasjoner EPCI oppdrag Subsea feltutvikling

Bergen Group Harstad, Torvet 2, 9405 Harstad Telefon 77 05 98 00. E-post: harstad@bergengroup.no

Drivkraft Industri

Det vi ønsker skal bli varig, må vi utvikle

Vi skal være en aktiv pådriver for bedrifter i arbeidet med å utvikle og kommersialisere produkter innen petroleum, fornybar energi og oljevern/-beredskap. Våre tjenester: ¥ Faglig r dgiving i forretningsutvikling ¥ Prosjektutvikling og prosjektledelse ¥ Kobling til FoU-milj¿, investorer, andre bedrifter og vårt eiernettverk ¥ Utviklingskapital Kontakt oss p 77 04 15 10 eller bes¿k oss på www.kupa.no vizuelli.no Foto: Trym I. Bergsmo

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

FRITT FORMAT/HARSTAD TIDENDE

Bergen Group Harstad skal være en synlig aktør i utviklingen av olje- og gassindustrien i Nordområdene

EXT1240609H22

15-06-09

11:13

Side 2

Hva slags lede rtype er du?

Coaching for ledere i privat og offentlig sektor Organisasjoner som utvikler en coachende lederstil oppnår bedre resultater, – menneskelig og økonomisk, de utvikler høyere tilfredshet blant ansatte og kunder, og de reduserer sitt sykefravær.

Gjennom et program som varer i 9 måneder vil du som deltager få • • • • •

Kunnskaper omkring coaching – bakgrunn og innhold, fra filosofi og psykologi Grundig innføring og trening i den coachende dialog Utvikle lederkompetansen i og skillet mellom ”Management & Leadership” Innsikt i det å skape en kultur hvor Mening og Motivasjon er grunnleggende Utfordre og utforske dine egne tanker omkring ledelse og deg selv, det å stå i krevende situasjoner som leder, og se at ditt eneste lederverktøy er deg selv – som menneske og leder

Programmet er utviklet for ledere på alle nivå, HR/personal, fagledere, og andre som i sitt daglige virke har påvirkning på andre mennesker. – Og leder-talenter i alle organisasjoner.

Send mail til; rune@trollfjordconsulting.no for nærmere informasjon om programmet, eller ring tel 4028 2150.

Programleder, Rune Frøyslie - (tidligere Adm dir Telenor Financials, Regiondirektør Storebrand, Direktør IF, Adm dir Eldomiz, Adm dir Storbyguiden) er en av våre fremste nordnorske coacher og ledertrener. Han har bred erfaring fra fagområdet etter å ha arbeidet med Coachende Ledelse siden 1995, og han samarbeider med ledende internasjonale forskere på området. Medlem av International Coach Federation, sertifisert PCC (Professional Certified Coach), og styremedlem i ICF Norge siden 2004. Nå President-Elect og påtroppende styreleder i ICF NORGE.

FRITT FORMAT, HARSTAD TIDENDE

Programmet starter medio september 2009. Pris kr 19.500,- (ikke mva). Kostnader til bespisning og evt. overnatting på samlinger kommer i tillegg.

www.trollfjordconsulting.no

EXT1240609H24

15-06-09

11:14

Side 1

INFORMASJON

Alt i bygningsmessige arbeider! BETONGSAGING • KJERNEBORING • ASBESTSANERING • REHABILITERING OG OMBYGGING

For noen er regnskap bare historie. For oss er det et verktøy til å si noe om fremtiden. Consis Harstad AS Margrete Jørgensensv 1A, Harstad Tlf 77 01 61 00, harstad@consis.no

Noe du ønsker levert?

SEAWORKS - Et markedsutviklende selskap innen sjøbårne tjenester

www.seaworks.no

Vi besøker 12700 postkasser i Harstad, Kvæfjord, Skånland, Evenes, Tjeldsund og Lødingen 6 dager i uka. Vi leverer gjerne også for deg! Arnt, tlf 991 65 450 ama@ht.no Eivind, tlf 476 09 901 ero@ht.no.

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

FRITT FORMAT

Tlf 970 66 900 • Faks 940 99 440 • Verkstedveien 2 • 9406 Harstad

EXT1240609H24

15-06-09

11:15

Side 2

scanpartner.no

www.detnor.no

Vandrefalken er verdens raskeste dyr, og man har målt hastigheter på 400 km/t i stup.

Større fart Vandrefalken er verdens raskeste dyr. I teorien kan den nå hastigheter på over 600 km/t. Er det en umulighet å gjøre det umulige mulig – i praksis? Vi tror ikke det. For kort tid siden var vi bare et lite oljeselskap fra Trondheim. Med den offensive hastigheten vi holder, kan vi øke til nesten hva som helst!

E T O FFEN S I V T O L J ES EL S K A P

Harstadsuksess [lokale krefter og byens egen bank] Trond Dahle og Grethe Byberg eier restaurant og café De 4 Roser AS, etablert i 1996. Restauranten har siden åpningen vært rangert blant Norges beste restauranter med opplevelsen rundt mat, vin og service som fokus. De 4 Roser AS er kunde hos Frank Kulseng og Harstad Sparebank.

Din næringspartner - et komplett tilbud til næringslivet fra din lokale sparebank

EXT1240609H26

15-06-09

11:15

Side 1

INFORMASJON

Styre

og stell

Styret Harstadregionens Næringsforening, HRNF: STYREMEDLEMMER: Mona Kristine Rosvold, Leder Adm. Dir. Harstad Tidende

Anne Britt Bekken, Nestleder Logistikksjef Tine Meieriet Nord

Svein Haukebøe

RESSURSGRUPPER:

Petro Jørgen Bratting, Kunnskapsparken, leder Hans Peder Olsen, Noweco Ivar F. Hagenlund, Momek Engineering AS Jarl Annar Samuelsen, Vann & Varme Svein Johnny Grønhaug, StatoilHydro

Handel & service

Samferdsel & Logistikk

Hans-Peter Stabursvik, HiH, leder Stig Solheim, Statoil Butikk Harstad Ole Jonny B. Pettersen, Auto Nord AS Laila Linaker, Consis Stig J. Jensen, Coop OBS Espen Bornø, Harstad Tidende Rune Eilertsen, Salto Bysenteret Stig Jarl Jensen, Coop OBS/styremedlem Ellen Eliseussen, HRNF

Steffen G. Kristiansen, Harstad Havn, leder Trond Hammervoll, HiH Steinar Johansen, Veolia Elling Haukebø, Haukebø transport Alf Ervik, Transportsentralen Tom I. Berg, Berg Spedisjon AS Anne Britt Bekken, Tine/styremedlem HRNF

Econ Consult

Ola M. Løkholm Direktør Harstad Kulturhus

Stig Jarl Jensen Hypermarkedssjef, Coop Obs

Randi Normann Daglig leder Lødingen Innovasjon

Bengt Olsen StatoilHydro

VARAMEDLEMMER: Arild Albrigtsen Eier og Daglig leder Harstad Elektro AS

Tore Karlsen Banksjef Harstad Sparebank

Kultur, reiseliv & opplevelse

Bygg & Anlegg

Knut-Eirik Dybdal, F2 by Nordic Hotels, leder Vivi-Ann Sandnes, Eggum Gamnes gård Odd-Arne Strøm, Visit Harstad Bård Andreassen, Festspillene i Nord-Norge Marianne Pettersen, Den kulturelle skolesekken, Troms Karin T. Olsen, Arctic Creative Cluster Mariette Verhage, Destination Harstad/styremedlem Ellen Eliseussen, HRNF

Roger Moe, Harstad Maskin & Anlegg AS, leder Hans Julius Edvardsen, Hinnstein AS Rune Fossem, Nilsen & Haukland Bent Myhre, YIT Arne Eidissen, Sør-Troms Lys & Varme AS Viggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk AS Jann Olav Bordevich, Hålogaland Plankontor AS Arild Albrigtsen, Harstad Elektro/styremedlem

Mariette Verhage Daglig leder Destination Harstad

Foreningen vokser stadig – dette nettverket kan du bli en del av med å tegne medlemskap!

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN

MELD DEG INN

EXT1240609H26

15-06-09

11:16

Side 2

MEDLEMMER: Adecco Norge AS adessa Advokatfirmaet Eurojuris Harstad DA Advokatfirmaet Finn AS Advikatfirmaet Lov & Rett AS Aktiv Media AS Aktiv Revisjon AS ALTiBygg Altinex Services AS Amfi Bertheus Amfi Drift AS – avd. Kanebogen Arctic Creative Cluster Arkitekt Jim Myrstad AS Arne Johnsens Bilverksted AS Art Gymsal AS Auto Nord AS Avinor Badekarran AS Bergen Group avd. Harstad Berggård Amundsen & co AS Bil i Nord AS Bilutleie Nord Binders Harstad BMV Industri as Bohus Harstad Byggsystemer - Harstad AS Chili Harstad AS Christel Boquist Interiør Design Consis Harstad Coop Nord BA Copy Safe AS Destination Harstad Det Norske Oljelselskap ASA Det Norske Veritas AS DNB Nor ASA Dragland Oversetting Dreyer Kompetanse AS E. A. Smith Harstad AS Econ Consult AS Edunor AS Eidissen Merkantil AS El.Installatøren Harstad AS F2 by Nordic Hotels Facta Service AS Farveglede Interiør AS Festspillene i Nord-Norge Galant As

G INN NÅ!

Gamnes Gård Gjensidige Forsikring Grand Nordic Hotel Haneseth Harstad AS Harder AS Harstad Elektro AS Harstad Gjenvinning AS Harstad Havn KF Harstad Helsebutikk AS Harstad Innrammingsforretning Harstad Kulturhus Harstad Maskin og Anlegg AS Harstad Skipsindustri AS Harstad Sparebank Harstad Stålmontasje Harstad Taxisentral AS Harstad Tidende Harstad Trading AS Harstad Web Haukebøe Transport Heli-Team AS Hinnstein AS Hipp Hurra! as Hoelstuen AS Holst Engros Holst Fiskeindustri Hotel Arcticus AS HRG Nordic/ Bennett Ferie HTG-Trykk AS Høgskolen i Harstad HålogalandBilskade As Hålogaland IKT Hålogaland Industrier AS Hålogaland Kapital AS Hålogaland Kraft AS Idesmia AS Ikas Kredittsystemer Nord AS INDUSTRIBUTIKKEN AS Inko AS Ipnett AS IT Partner Harstad AS iTet AS JHK-Reklame Kalles Bilpleie AS Kanebog Transport AS Kjell Arnesen AS Knekk Koden

50%

Kultur i Troms / Troms Fylkeskommune Kunnskapsparken Nord Kvedfjord Fabrikker AS Lødingen Innovasjon AS Manpower AS Marcussen Metallstøperi as Markussen Transport AS Marios Musikk AS MAT av Vahl Media Services AS Mercur Maritime AS Momek Engineering AS Mon Ami AS Mølla Bakeriutsalg NASA Salangen AS Nikolaisen Patent Nilsen & Haukland AS NISCAYAH AS Nord-Norsk Skipskonsult AS Norsk Medisinaldepot AS Norbase AS Nordea Bank Norge ASA Nordic Corporation AS Nordic Last og Buss AS Norengros NB Engros AS Nordlysparken AS Nordmegling AS Norlines Harstad Nortura BA avd. Harstad Norwegian Petro Services AS Norwegian Welding Control AS Opplæringskontor for Elfag – Troms Parabolflua Sport AS Parfymelle Per Strand AS Harstad Personalhuset avd. Sortland petre as Petter's Sjømat AS Pibo Optikk Picasso AS Polarkonsult AS Renova AS Rentex Harstad AS Resight AS Røch Teknikk og Vann Røkenes Gård og Gjestestue Salto Bysenteret AS

Seashore Technology AS Seaworks Slip AS Selmer Hansen Kontorspar Siwe Elektro AS Skavhaugs Reiseeffekter Skohuset Harstad AS SparebankEn Nord-Norge Stangnes Videregående Skole StatoilHydro ASA Statoil Butikk Harstad Stene Revisjon Storebrand Studio Carpe Diem ST-Klimateknikk AS SUND RAAD AS Sæteråden Sag og Høvleri AS Sør-Troms HMS Tjeneste Sør-Troms Lys og Varme AS Teknor as Telenor Norge Thon Hotels Harstad V/Vidda AS Tilbords Storgatens Glassmagasin AS Tine Meieriet Nord Tornerose AS Tors Møbler as Total Consult Nord-Norge AS Total E&P Norge AS Totonor AS Toyota Harstad AS Transportsentralen AL Trollfjord Consulting AS TrygVesta TøCo AS Tømrerservice AS UNIK Kompetanse as Uson Marine Norway AS Vann & Varme AS Via Travel VIC Harstad A/S Vizuelli AS Weatherford Norge AS X-Partner Hålogaland AS, Harstad Yggdrasil Management AS YIT ØkonomiConsult AS

RABATT UT ÅRET! Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til geir.jorgensen@harstad-chamber.no eller gå inn her: www.harstad-chamber.no

EXT1240609H01

15-06-09

11:16

Side 1

M E D L E M S TA L L

0 1 8 6

Bli medlem og la din bedrift også dra nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

per 12.06.09

HÅLOGALAND

Countryfestival TIL

Støtt

! n e l a v i t s e f y r opp om count

ken. emning i travpar st er g la n le va orening untryfesti ionens Næringsf lreisende til co g ti re re ad nd st hu ar H e i at er Fl ce laget - sørg for Handel & Servi å p r fo ed a m p p li B ru g n. rs Ressu også i bye ad! untrystemning tryhelg i Harst co un e co g la ig å el iv er tr sk øn får ei byens borgere de tilreisende og 0

FRA KL 12.0 I L U J . 7 1 G A D E SENTRUM FR Countryantrekk k ik us m COUNTRYFEST I ry nt - Cou . m.m Countrymeny ng - Linedance ti as ok sk Countrypriser te es H SA og ssokasting to DeLuxe fra U ri ur Ponniridning - La B ed m er Minikonsert parken. På utescenen: al opptre i trav sk m so e en st flere av arti bidra! m du ønsker å so er d t ak nt ko Ta gjerne 0. fon 993 87 47 Ring Ellen, tele

Billetter: www.billettluka.no eller ring 815 11 500 (Man – fre: 10 – 18. Lør 10 – 15).

Mer info: www.halogaland-countryfestival.com

FRITT FORMAT/HARSTAD TIDENDE

IONEN -

RSTADREG A H I T E IV L S G NÆRIN