500 elever deltok på utdanningsmessa NR. 2
ÅRGANG 4
side 4-7
DESEMBER 2010
Lyser opp mørketida
Side 10-11
Milliarder til samferdsel i Hålogaland
Gavedrysspremie til Sko-Dilla AS
Vil utvikle Harstad som reisemål
Side 14-15
Side 8-9
Side 22
LEDER
God jul og godt nytt år! Året 2010 har, som alle foregående år, vært preget av full aktivitet i årets siste måneder. I skrivende stund er novembers siste helg avsluttet – og det betyr at det for enkelte av oss i foreningen har vært mye aktivitet i forbindelse julegrantenning i Harstad/Kvæfjord og Gavedryss i Harstad. Og når vi nå er i ferd med å trå inn i desembers første dager betyr det at vi må forberede årsavslutning for en rekke av prosjektene våre, og i tillegg har vi flere næringspolitiske saker som følges opp nå helt på tampen av året. Blant annet jobber vi nå med flytilbudet over Evenes, E-10, og vi skal inn i samtaler med begge fylkeskommunene om samarbeid på tvers av fylkesgrensene – bare for å nevne noe. Styret har i november gjennomført et strategimøte for å evaluere, og utvikle, de føringer som er lagt frem til 2012 – og dette skal behandles endelig av styret medio desember. Resultatene fra dette strategiarbeidet vil danne grunnlaget for en nærmere gjennomgang på foreningens årsmøte i slutten av februar (dato ikke satt p.t.) – og vi håper på et sterkt og godt engasjement fra foreningens medlemmer. Nye julegater Harstad’s julegater har som kjent levd i godt og vel 20 år, og disse har nå fått en roligere tilværelse med at de i det aller vesentligste er flyttet til gatene rundt torget, og noen få steder utenom (vi har forsøkt å sikre oss plasseringer hvor vi vet at gårdeier sikrer strømtilførsel). Også dette prosjektet sier oss at det er viktig å få organisert gårdeiere i Harstad bedre enn i dag (se sak i fokus nr. 1 2010). Langs riksveien inn til byen fra Esso i byskillet skinner nå de nye dekorasjonene på gatelysstolpene tilhørende Statens Vegvesen inn gjennom sentrum og ender opp ved Grand. Lysene skal fortsette opp langs riksveien opp lyskrysset i skolegata, men dette kan ikke henges opp før i 2011 grunnet bytte av gatelysanlegget på nevnte strekning. Vi får svært mange godord fra medlemmer og andre om de nye julegatene, og vi håper at Harstad ønsker å utvikle dette med lys, mørketid og jul videre – vi har i alle fall lyst til det.
Takk til alle dere som gjorde det mulig å skaffe nye julegater til byen – vi håper at forandringen kan inspirere, og motivere, enda flere til å bli med i prosessen videre. Kommunikasjon med medlemmer og andre Vi har nå satt i drift ny løsning for hjemmeside, nyhetsbrev og facebook. I sum er den nye løsningen betydelig mer effektiv i forhold til å produsere nytt stoff, og i tillegg skal teknikken sikre at nyhetsbrevene våre når flere enn hva som har vært tilfelle tidligere. Administrasjonen er ikke fornøyd med det vi har klart å levere av informasjon til medlemmene i 2010 – men vi tror allerede nå at mange har registrert en kraftig forbedring etter at de nye systemene er satt i drift. Vi oppfordrer medlemmer, og andre, til å registrere seg for mottak av nyhetsbrevet (gjøres på www.hrnf.no), til å registrere seg som tilhenger på facebooksiden vår (link finner du på hjemmesiden), og ikke minst – gi oss innspill på større ting som skjer i din virksomhet, aktiviteter som kan ha interesse for flere, og kom gjerne med synspunkter på det vi nå har satt i gang. Også ved inngangen til 2011 ser vi at det er viktig å være med i en næringsforening. Vår gjennomslagskraft øker for hvert nytt medlem – og medlemsutviklingen sier mange i næringslivet ser dette. Dog er det fortsatt en del som står utenfor, og de vil vi også denne gangen gi en oppfordring om å melde seg inn – gå inn på hjemmesiden vår i dag og registrer deg (gratis ut året). Avslutningsvis benytter vi anledningen til å ønske dere alle en fin avslutning på 2010, en fredfull julefeiring, og ikke minst et fremgangsrikt nytt år. Geir Jørgensen Daglig leder Harstadregionenens Næringsforening.
Harstadregionens Næringsforening Postboks 746, 9487 Harstad Telefon: 905 24 001 Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg. (samme lokaler som Kunnskapsparken)
www.hrnf.no
2
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Geir Jørgensen daglig leder E-post: geir.jorgensen@harstad-chamber.no Mobil: 905 24 001 Ellen Eliseussen prosjektleder E-post: ellen.eliseussen@harstad-chamber.no Mobil: 993 87 470
innhold 4 KOMPETANSE
4 7
Nyttige tips om utdanning Stinn brakke med superlærer
JULEBYEN HARSTAD Pakket inn butikken og vant Stemningsfull julegrantenning Liker å lyse opp mørketida
8 10 11
10
AKTUELT Kreativ strategisamling Attraktiv næringslivspris Ny og brukervennlig nettside Vil utvikle Harstad som reisemål
13 18 19 22
SAMFERDSEL Milliard-investering til samferdsel i Hålogaland
14
22
MENINGSFOKUS Alle bør bli med
23
HRNF Styre og stell
Utgiver: Harstadregionens Næringsforening Ansvarlig redaktør: Geir Jørgensen Journalist: Gunnar Lund Redaksjon og grafisk prod: Fritt Format Opplag: 15.000 eksemplarer Distribusjon: Som innstikk i Harstad Tidende samt til alle handlende og kontorer i Sør-Troms + Evenes, Tjeldsund og Lødingen Forsidefoto: Stian Klaussen, Vizuelli
26
14
Annonsepriser: 1/1-side ................. 12.000,1/2-side .................... 7.200,1/4-side .................... 4.500,Gode rabatter ved bestilling i flere utgivelser! Annonsemateriell sendes: frittformat@ht.no
Annonsekontakt: Ellen Eliseussen, 993 87 470 ellen.eliseussen@harstad-chamber.no
3
KOMPETANSE TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
Nyttige tips om utdanning Anders Bendiksen (20) jobber med grafisk design hos Chili, Nanna Guttormsen (19) som fotograflærling hos Smilehullet. Begge var engasjert til å svare på spørsmål fra ivrige 10-klassinger under utdanningsmessa 4.novmeber. Utdanningsmessa i Harstad samlet vel 500 elever fra ungdomsskoler i SørTroms. Konseptet er vel gjennomprøvd i andre deler av fylket, og baseres på at unge informerer unge. Det betyr i praksis at elever i videregående skole og lærlinger informerer 10-klassinger i ungdomskolen. - Utdanningsmessa markerte avslutningen på prosjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms. En sentral målsetting med prosjektet var å bidra til tettere samarbeid mellom skole og næringsliv. Ungdomsskoleelever ønsker mer informasjon om yrkesvalg. Rett valg for den enkelte elev vil forhåpentlig bidra til mindre frafall i den videregående skolen, et frafall som i dag er skremmende høyt, sier Ellen Eliseussen Lærlinger på messa Anders Bendiksen kom til Chili høsten 2008 for å gå læretida som grafisk trainee. - Jeg stortrives og får mange spen-
nende oppgaver. Det er ganske vanskelig å få læreplass i denne bransjen her i Harstad, derfor var det stort å kunne starte opp som grafisk trainee etter videregående skole på Stangnes Nanna Guttormsen er fotograflærling hos Smilehullet, og viser fram en rekke portrett- og familiefoto på dataskjermen. - Jeg får selvstendige oppgaver og lærer mye. Etter læreplass kan jeg starte for meg selv som fotograf, men tror nok at jeg vil satse på mer utdanning i faget. - Media er et populært fag blant ungdom. Hva spør 10-klassingene om her på utdanningsmessa? - Mange vil vite om det er vanskelig å komme inn på Medier og kommunikasjon ved Stangnes videregående skole og hvilke emner og tema vi jobber med. Noen vil også vite litt om muligheter for læreplass, jobb og lønn. Dobler læreplasser Statoil, som var representert på messa, har i dag mellom 160 og 180 lærlinger
FORSVARET: Helen Catrin Mikkelsen, Elise Jacobsen Meistad og Lotte Bendiksen fra Kvæfjord ungdomsskole får info fra Håvard Brynildsen, lærling i sikkerhetsfag, om lærlingplasser i Forsvaret.
4
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
over hele landet, og skal de nærmeste årene satse spesielt på flere læreplasser i Nord-Norge. - For oss er det viktig å ligge i forkant av utviklingen i nord. Statoil må sikre god tilgang på kvalifisert arbeidskraft dersom det blir større aktivitet på nordnorsk sokkel. Det er grunnen til at vi i perioden 2009 – 2010 har økt antall læreplasser fra 25 til 51. I årene som kommer vil Statoil har minimum 50 lærlinger i aktivitet i Nord-Norge, sier Øivind Berg, programansvarlig for lærlingordningen i Statoil. Viktig fagfelt - Er det spesielle fag Statoil etterspør? - Vi trenger allsidig kompetanse på norsk sokkel, men kjemiprosessfaget er
JOBB: Anders Bendiksen (20) jobber med grafisk design hos Chili, Nanna Guttormsen (19) som fotograflærling hos Smilehullet. Begge er godt fornøyd med å jobbe i Harstadbedrifter. Foto: Gunnar Lund
naturligvis sentralt i prosessindustrien. Her er fagoperatørens viktigste jobb å overvåke, styre og regulere produksjonen i bedriften. Jeg kan nevne at oljeselskapet ENI, som borer på Goliat, har spurt om Statoil kan bidra med å utdanne lærlinger. Videregående trinn 1, teknisk industriell produksjon, påbygges med trinn 2, kjemiprosessfag. Læretiden er 24 måneder. I vår landsdel er det bare videregående skoler i Hammerfest, Glomfjord og Mo i Rana som tilbyr trinn 2, sier Øivind Berg. Christoffer Moen fra Rognan er lærling i administrasjonsfag hos Statoil i Harstad. Læretiden er to år. - Oppgavene jeg får er utfordrende og varierte. Etter læretiden har jeg – i løpet
av en toårsperiode - mulighet til å søke på interne stillinger i Statoil, og håper naturligvis på jobb i selskapet! Lærling i Forsvaret Forsvaret er en av Norges største lærebedrifter med opptil 500 lærlinger fordelt på 30 forskjellige fag læreplass finnes over hele landet og i alle Forsvarets grener. - Lærekontrakt betyr at man velger å kombinere førstegangstjenesten med en læretid i Forsvaret. Denne utdannelsen tar to år, og lærlinger får fri kost og losji på Forsvarets kaserner, forteller Håvard Brynildsen, lærling i sikkerhetsfag. Han deltok under utdanningsmessen og fikk en rekke spørsmål fra 10-klassinger som
ville vite mer om hvordan det er å være lærling i Forsvaret. Årlig arrangement? - Blir utdanningsmessa en årlig begivenhet i Harstad? - Messekonseptet brukes nå i hele Troms, og vår region var den siste som kom med. Vi har lært mye gjennom samarbeidet og fått mange gode tilbakemeldinger. En stor utdanningsmesse med mange utstillere og vel 500 elever krever mye planlegging og nært samarbeid med skolene. Nå skal arrangørene evaluere årets messe, og så får vi se hva konklusjonen blir, sier Ellen Eliseussen.
Mer fra udanningsmessa >>>
5
KOMPETANSE
” SPØRRERUNDE: Idun Espejord fra Harstad ungdomsskole vil gjerne vite mer om fag og tilbud på videregående skole. I samarbeid med andre elever i klassen hadde hun foreberedt seg godt og laget en rekke spørsmål.
Statoil må sikre god tilgang på kvalifisert arbeidskraft dersom det blir større aktivitet på nordnorsk sokkel. Det er grunnen til at vi i perioden 2009 – 2010 har økt antall lærlingplasser fra 25 til 51. I årene som kommer vil Statoil ha minimum 50 lærlinger i aktivitet i Nord-Norge.
Øivind Berg, programansvarlig for lærlingordningen i Statoil.
KOKKE-ELEVER: Serverte forfriskninger og fortalte om yrkesutdanningen de har valgt
LÆRLING: Christoffer Moen, lærling i administrasjonsfag hos Statoil Harstad. Øivind Berg, programansvarlig for lærlingordningen i Statoil, orienterer interesserte 10-klassinger.
6
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Stinn brakke med superlærer - Det er vanskelig å følge opp barn som ikke følger opp skolens oppsatte progresjon. Foreldre kommer i villrede og mange gir opp. Nøl ikke med å kontakte skolen, anbefaler Håvard Tjora, kjent fra TV-serien ”Blanke Ark”. Under utdanningsmessa samlet han først stinn brakke i HIL-huset, der næringslivet var spesielt invitert. Senere på dagen møtte over 200 tilhørere opp i Harstadhallen. - Framtidas arbeidstakere må mestre omstilling, samarbeid, teamarbeid og kreativitet. Dette er tema som dagens skole i for liten grad fokuserer på. Her er det i stor grad måling av kunnskap som vektlegges. 80 prosent av jobbene til dagens seksåringer finnes ikke i dag og må nyskapes. Dette blir en kjempeutfordring for skolen. I Portugal er det 30 prosent arbeidsledighet blant ung-
dom. Samtidig må arbeidskraft importeres i mange bransjer fordi egen ungdom ikke er kvalifisert, sier Håvard Tjora. I krig med systemet TVNorge-serien «Blanke Ark» samlet i 2008 åtte elever fra 9.klasse som skolen hadde gitt opp. Det viste seg at flere av dem knapt kunne lese, skrive og regne. I løpet seks uker med Tjora opplevde de mer fremgang enn flere hadde gjort på år. Alle elevene har fortsatt framgangen, går på videregående skole og er motiverte. Flere har hatt sommerjobber. - Rammen for disse elevene var helt A4. Alle hadde hatt en grei oppvekst. De hadde kort sagt alt på stell, men fikset ikke skolen. De var i konstant krig med systemet. Tusenvis av elever har det slik. Dette skaper dårlig selvtillit, frykt, apati, underyting, motstand og frykt for framtida. Jeg var faktisk den første læreren som snakket med disse elevene om hvorfor de ikke fikk noe til på skolen! En hadde faktisk aldri fått en positiv tilbakemelding i løpet av ni års skolegang! God relasjon Håvard Tjora brukte mye tid på å bygge opp
POPULÆR: Håvard Tjora samlet først stinn brakke i HIL-huset, der næringslivet var spesielt invitert. Senere på dagen møtte over 200 tilhørere opp i Harstadhallen. Responsen var meget god.
TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
en god relasjon. Elevene vegret seg lenge for å rekke opp handa og stille spørsmål, fordi de følte seg dumme. ”Vi skjønner jo ingen ting…” - Det er mitt – lærerens – ansvar – å forklare slik at elevene forstår. Etter hvert som gruppa aksepterte dette, kom spørsmålene. Mye kan skapes gjennom trygghet og god tilrettelegging, derfor tok elevene igjen mye av det tapte på bare fem – seks uker. Foreldre i villrede - Hva kan og bør foreldre gjøre når barna mislykkes i skolen? - Det er vanskelig å følge opp barn som ikke følger skolens oppsatte progresjon. Foreldre kommer i villrede og mange gir opp. Leksekrangel skaper problemer for mange familier, derfor er samarbeid mellom hjem og skole viktig. Jeg anbefaler foreldre som ikke forstår leksene til barnet om å si fra. Da kan jeg følge det barnet spesielt, eller sende andre oppgaver med hjem. Hører jeg ingenting fra foreldrene, regner jeg med at det går greit. Det er ingen grunn til å føle seg dum eller flau. De fleste foreldre har ikke jobbet med skolefag siden de selv var elever, understreker Tjora.
7
JULEBYEN HARSTAD TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
Pakket inn butikken - og vant Eva S Brochs Johansen pakket inn hele Sko-Dilla, og ble kåret til byens fineste julebutikk under årets Gavedryss. Du finner den glade vinner i skobutikken på brua i Salto Bysenteret. JUBLER: Eva S Brochs Johansen pakket inn hele Sko-Dilla, og ble kåret til byens fineste julebutikk under årets Gavedryss. Dette er kjempeartig, jeg er overveldet!
8
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Også i år oppfordret næringsforeningen hver enkelt butikk som deltok i Gavedryss til å være ekstra kreative. Premien til vinneren av ”Best i show” er også i år gratis julebord for ti personer på Røkenes Gård. - Vanligvis er det jeg og ekstravakt Andrea Richardsen som styrer butikken. Vi må selvsagt feire prisen og dra på julebord. I tillegg har jeg noen som trår til når jeg er på reise og tar ut nye varer. Styreleder må selvsagt være med. Og pappa, naturligvis! Nei det skal ikke by på problemer å samle ti deltakere på Røkenes Gård før jul, sier Eva S Brochs Johansen, og stråler av glede. - Dette er kjempeartig, tenk å bli kåret til byens fineste julebutikk! Premie tenkte jeg egentlig ikke på før Geir
Jørgensen i Harstadregionens næringsforening ringte. Nå er jeg overveldet! Pakket inn butikken Eva S Brochs Johansen er utdannet grafisk designer og bruker sin kompetanse på dette området til å lage en stilrene, moderne og kreative utstillinger. - Ideer til juleutstilling i butikken dukket øyeblikkelig opp da jeg hørte om Gavedryss: Dette vil jeg være med på! Men hvordan fremheve en skobutikk? Pakker, naturligvis. Små og store pakker under taket og på gulvet langs veggen utenfor butikken. Pluss et stort, rødt silkebånd på glassveggen som gir inntrykk av at hele butikken er pakket inn. Etter mye arbeid og mange sene kvelder er vi kjempestolte over resultatet. Mange gode tilbakemeldinger fra publikum varmer, og prisen for fineste julebutikk er naturlig ekstra hyggelig. Jess – vi vant! Stilren skobutikk Sko-Dilla AS startet opp 3.mai i år. - Jeg var lenge på jakt etter et passende lokale for ny skobutikk. Under en runde her på Salto Bysenteret oppdaget vi brua, som tidligere har vært brukt til kafé. Der skal vi være, sa jeg, og så straks muligheter. Glassvegg, glasshyller og oppbygd gulv skapte en stilren og fin atmosfære for en litt annerledes skobutikk. Jeg importerer nemlig sko fra Italia og Spania som ingen andre i byen har, sier Eva S Brochs Johansen. Vanskelig for juryen For to år siden vant Mekk i Amfi Bertheus og i fjor Glitter i Salto Bysenteret.
- Mitt inntrykk er at stadig flere legger seg i selen for å skape atmosfære og opplevelse. Kanskje nye julelys skaper en positiv smitteeffekt og et løft for byen? Rekordmange butikker tok i alle fall oppfordringen vår på alvor, og juryen fikk derfor en vanskelig oppgave. Til slutt vant Sko-Dilla AS, men juryen VELKOMMEN TIL HARS TAD! valgte i tillegg å utdele gavekort (Harstad kulturhus) til Anemone Blomster, Euro Sko Kanebogen, Til bords - Storgatens glassmagasin og Glitter, sier Geir Jørgensen i Harstadregionens næringsforening. Verdig vinner - Hvorfor vant Sko-Dilla? - Butikken er relativt ny og plassert i et område av kjøpesenteret som er vanskelig å utnytte. Hva skal man gjøre ut av en bru mellom to bygninger? Og hvordan pynte en skobutikk til jul? Utstillingen forteller om kreativitet, engasjement og god planlegging. Den er et hyggelig blikkfang og gir gode kundeopplevelser. Sko-Dilla AS er en verdig vinner, sier Geir Jørgensen. Det var fjerde året på rad at Harstadregionens næringsforening i samarbeid med Harstad Tidende inviterte byens bedrifter til å bli med på Gavedryss. Postkasser ble plassert flere steder i byen. Ifølge Jan Henrik Iversen i Harstad Tidende var interessen for utdeling av verdisjekker omtrent på samme nivå som i fjor. I tillegg ble vel 600 gaver til en samlet verdi av 120.000 kr delt ut.
KREATIV: Et stort, rødt silkebånd på glassveggen gir inntrykk av at hele butikken er pakket inn. Juryen mener at gir et hyggelig blikkfang for kunder.
9
JULEBYEN HARSTAD
Stemningsfull julegrantenning I år ble det ekstra flott. Med ny julebelysning, fakkeltog, hest og vogn. Og tusenvis av glade barn og voksne.
Folkeliv, nye juledekorasjoner, tenning av julegrana og opptog fra Esso til Torvet, anført av hest, vogn og nisser. Det var med andre ord mye lys og glede å spore i sentrum fredag 26.november. De nye julelysene satte et ekstra preg på markeringen. Alle foto: Stian Klaussen, Vizuelli.
10
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
TEKST: GUNNAR LUND
Liker å lyse opp mørketida Jan Santocono liker mørketida, for da passer det å lyse opp rundt seg. For eksempel med nye juledekorasjoner i Harstad eller flammende lyskastere over tv-tårnet på Samaåsen. - Jeg synes medlemmene i næringsforeningens ressursgruppe har gjort en god jobb. De har etter min mening plukket ut julelys som mange vil like. Dette er en god start som kan bygges videre på. At enkelte er misfornøyde får vi bare leve med. Det er uansett for sent å klage i etterkant, sier Jan Santocono, daglig leder i Marios Musikk AS - Julelys-aksjonen gikk forholdsvis tregt. Savnet du mer deltakelse i spleiselaget? - Ja, så ærlig må jeg være. Mange er positive nå som lysene er på plass, men flere bedrifter og enkeltpersoner burde vist større engasjement under innsamlingen. Planer for flere juledekorasjoner foreligger, derfor håper jeg at flere kommer på banen neste år. Lys i mørketida Jan Santocono synes mørketida er kjempefin. Da kan man skape egne lys rundt seg, både privat og i bybildet. - Lys skaper noe hos mennesker og gir litt ekstra energi.. Noen synes de nye lysene er litt kjedelige, men hva ville folk flest sagt til en variant av ”Las Vegas”, der lys i alle fargevarianter flimrer og blinker? Under planleggingen prøvde vi å teste ut ulike farger, men kom fram til at hvitgule lys er best. Også av hensyn til trafikk og sikkerhet. Det ferdige resultatet bekrefter etter min mening at ressursgruppa valgte rett, sier lysmesteren i Harstad. Flere lys i 2011 - Har du flere lysende planer? - Jeg håper at Strandgata kan dekoreres med lys neste advent. Ellers har jeg lyst til å lyse opp enkelte bygninger i sentrum, og har allerede vært i kontakt med noen gårdeiere. Også slike dekorasjoner bør være diskret, enten man bruker julelys eller
JULELYS: Jan Santocono synes mørketida er kjempefin. Da kan man skape egne lys rundt seg, både privat og i bybildet. For eksempel nye julelys i Storgata. Foto: Gunnar Lund
lyskastere, sier Jan Santocono, og legger til. - Lyssetting av tv-tårnet på Samaåsen gir derimot mulighet til å leke med farger, fordi bakgrunnen er mørk. I siste halvdel av november brukte jeg nok fem – seks hele arbeidsdager til å programmere lysspillet på tårnet, pluss ei uke til rigging. Det er ikke gjort i en håndvending å legge ut en halv kilometer kabling og koble alt riktig, selv om vi er flere om denne jobben! - Hvorfor legger du så mye energi i lys? - Jeg liker å skape og bidra til trivsel i byen. Noen mener at lysene på tv-tårnet forstyrrer stjernehimmelen og naturlig vinterbelysning. Men de aller fleste tilbakemeldingene er positive, derfor holder jeg på år etter år! Vet ikke om flere tv-tårn i Norge som belyses på denne måten, så her er Harstad i front.
Mer engasjement Også Stig Solheim, daglig leder for Statoil Butikk Harstad, har jobbet aktivt med å skaffe Harstad nye juledekorasjoner i sentrum. Han har klare meninger på ei lys framtid. - Når jeg blir engasjert hater jeg at andre sitter på gjerdet og venter, særlig når det koster så lite som det gjør å jobbe sammen mot et felles mål. For meg er jula den aller viktigste tiden i året, fordi arbeidsdagene ellers er lange og travle. Høgtiden fikk faktisk en ny dimensjon for meg etter at tv-tårnet ble kledd i lysdrakt av Jan Santocono for noen år siden, sier Stig Solheim, og legger til: - Fremover har jeg lyst til følgende: Jeg vil være med å påvirke andre til å engasjere seg i “Julebyen Harstad”. Men da trenger vi flere som tar et tak, mer penger og mer lys!
Mange positive reaksjoner - Reaksjonene på de nye lysene var svært positive hos publikum. Mange har stoppet meg og gitt uttrykk for at dette er et flott tiltak, sier Ellen Eliseussen. Den gamle julebelysningen ble kjøpt inn av Harstad Handelsstandsforening for vel 20 år siden. Flere av de opprinnelige hengene er i heller dårlig forfatning, derfor var
det på tide å satse på nye lys. Og nå er de på plass til glede for alle som ferdes i byen. - Ressursgruppa for Handel og service har jobbet halvannet år med å skaffe Harstad nye juledekorasjoner. Vi medlemmer var naturligvis ekstra spent på resultatet, men nå er alle såre fornøyd. Opphengene ble faktisk finere enn bildene og brosjyrene
ga inntrykk av, sier Ellen Eliseussen. - Fakkeltoget fra Esso i Storgata til Torvet, anført av hest og vogn, var en fin markering av nye julegater. Neste år må vi sørge for enda bedre informasjon, slik at flere slutter seg til. Dersom nye dekorasjoner er på plass i Strandgata, kan vi kanskje starte ved Harstad skole og gå mot Torvet.
11
AKTUELT
Tusen takk for bidraget til byens nye, flotte julelys! 60.000
60.000
40.000
30.000
STIGMA AS, Statiol Butikk Harstad
27.000
25.000
25.000
25.000
17.000
10.000
10.000
10.000
10.000
10.000
Nilssen Bygginnredning as . . . . . . . . . . . . .2.000 Parfymelle Bysenteret/Kanebogen . . . . . .2.000 Per Strand Harstad . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Pibo Optik AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Skohuset Harstad AS . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 EiendomsMegler 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.500 Ellens Pelsstudio AS . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.500 Ringo Harstad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.500 Golf i Nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Bil i Nord AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Chrisiane Wulff A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Harstad Entreprenør as . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 HRG Nordic / Bennett Ferie . . . . . . . . . . . .1.000 Jordbærpikene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Mat av Vahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Mon Ami As . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 MultiTeam Norge AS . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Nathanielsen Blomster as . . . . . . . . . . . . . .1.000
En ekstra takk til
Paletten as . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Regnskapsloftet AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Renova AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Sivilingeniør Vang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Timer AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Totonor AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1.000 Advokatfirma Lov & Rett . . . . . . . . . . . . . . . .500 Barbro Hætta-Jacobsen . . . . . . . . . . . . . . . . .500 Møbelringen Harstad . . . . . . . . . . . . . . . . . . .500 Regnskapsdata Harstad AS . . . . . . . . . . . . . .500 Sæteråsen Sag & Høvleri AS . . . . . . . . . . . . .500 Monika-Katrine Lindstrøm . . . . . . . . . . . . . .500 Espen Bornø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .500 Randi Stabursvik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 Mærsk Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .200 Yggdrasil Management AS . . . . . . . . . . . . . . .200
• Marios Musikk: Levering av belysning - og all entusiasme • Brannvakta: Ukuelig stå på vilje for å få gatene montert • Statens Vegvesen, Hålogaland: Positiv og løsningsorientert i hele prosessen • Byggesystemer: Sponset alt av liftutstyr for monteringa • INKO AS: Sponset alle festene til kontaktene + gave • Ressursgruppe Handel & Service: Prosessen rundt anbud, valg av løsning
12
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Fritt Format/Foto: Stian Klaussen, Vizuelli
Hålogaland Ressursselskap . . . . . . . . . . . .5.000 Inko AS Industri- og kompetansesenter . .5.000 Sjøkanten Senter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.000 Total E&P Norge AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.000 Parabolflua as . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4.000 Storgatens Glassmagasin Tilbords . . . . . .4.000 Trondheim Energi Fjernvarme AS/Statkraft .4.000 Black Design Shop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3.000 IT Partner Harstad AS . . . . . . . . . . . . . . . . .3.000 spaSpa by Mikkelborg . . . . . . . . . . . . . . . . .3.000 Vizuelli as . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.500 Auto Nord AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 BDO AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Euro Sko Kanebogen AS . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Hinnstein AS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Lillings Garn og Vevstue . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Lykke & Lukas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000 Nilsen & Haukland AS . . . . . . . . . . . . . . . . .2.000
Kreativ strategisamling
STRATEGI: Strategimøte i styret til Harstadregionens Næringsforening. Fra venstre Tore Karlsen, banksjef Harstad Sparebank, Line Ravn Munkvold, daglig leder/eier Lykke & Lukas, Geir Jørgensen, daglig leder, Mona Kristine Rosvold, administrerende direktør Harstad Tidende AS, leder, Ola M. Løkholm, direktør Harstad Kulturhus, nestleder, prosjektleder Ellen Eliseussen, prosjektleder, Jon-Are Lunde og Svein Haukebøe, daglig leder Econ Consult AS. Foto: Gunnar Lund
Den årlige strategisamlingen til styret i Harstadregionens Næringsforening var denne gang lagt til Tjeldsundbrua Kro og Hotell. Styrets strateginotat presenteres på årsmøtet i slutten av februar 2011. Harstadregionens Næringsforening ble stiftet 23.februar 2006 med 50 bedrifter til stede. Ved utgangen av 2010 har foreningen 210 medlemmer. - Utviklingen har vært positiv, og jeg føler at foreningen har funnet en struktur som kan bygges videre på. Styrets årlige strategisamling er viktig i denne prosessen, og her diskuteres blant annet hvilke nye grep som skal til for å komme videre i prosessen. Hva som konkret blir neste års fokusområder legger styret fram på årsmøtet 2011, sier styreleder Mona Kristine Rosvold. Synlig næringsforening Fokus fikk styret i tale under en kort og hektisk matpause, der innspill suste på kryss og tvers over menyen. - Det er viktig å være en synlig næringsforening, både for byen og regionen. Vi må blant annet fokusere på samarbeid med nabokommuner, men uten å dominere. Ydmykhet og samarbeid på deres premisser er viktig, og vi kan for eksempel bidra administrativt. Ressursgruppe Kvæfjord ble etablert i juni i år og fungerer som en lokal næringsforening for den-
ne kommunen. Dette er en modell som kanskje kan prøves ut i flere kommuner, for eksempel Ibestad og ETS, sier styremedlemmene. Mange forventninger Harstadregionens Næringsforening skal primært jobbe for en positiv næringsutvikling. - Medlemmene våre representerer ulike bedrifter, og det er derfor viktig at vi kan ivareta mange interesser. Denne oppgaven er utfordrende. Etablerte bedrifter, med røtter i tidligere handelsstandsforeninger, har sine forventninger. Samtidig må vi holde et våkent øye med nye næringer som vokser fram, for eksempel kulturnæringen i Harstad. Den teller nå vel 100 ansatte, og har stor betydning for byens utvikling. Pådriver - Det virker som om medlemstallet har flatet noe ut. Hvordan få flere med? - Medlemstallet har økt jevnt og trutt siden starten, og det er bare en håndfull bedrifter i løpet av vår levetid som har meldt seg ut. Foreningen må overbevise
flere om at samarbeid gir resultat, både for byen og den enkelte bedrift. Et par eksempler: Alle bør ha interesse av at foreningen tar initiativ til nye julelys i mørketida, eller at vi bidrar til å opprettholde og utvikle en livskraftig flyplass for regionen. Vi skal også være en pådriver overfor kommuner, fylker og sentrale myndigheter, og fokusere på det som er viktig for oss. For eksempel kort saksbehandling og forutsigbarhet. Alt dette er grunner god nok for å være med i foreningen, sier styrelederen. Flere små bedrifter - Er det realistisk å doble antall medlemmer? - Det er vanskelig å antyde et nøyaktig tall, men potensialet er betydelig større enn 210 medlemmer. Vi ønsker flere småbedrifter med, og jobber med saken. Varamedlem Line Ravn Munkvold er daglig leder og eier i nisjebutikken Lykke & Lukas. Hun vet hvilken betydning foreningen har for småbedrifter, og bidrar til å tale vår sak i denne kategorien. TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
13
SAMFERDSEL
Milliard-investering til sam Bjarkøyforbindelsen, Vegpakke Harstad og Hålogalandsbrua åpner store muligheter for lokale entreprenører. – Her handler det om investeringer for ca. 4 milliarder kr. Tenk posisjonering jo før jo heller, anbefaler prosjektleder Hans-Arne Haugland i Statens vegvesen. TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
Arbeidet med utredningen for Vegpakke Harstad er i sluttfasen. Da reguleringsplanen for RV83 Kanebogen – Sama ble presentert i desember 2004, satte ikke myndighetene krav til en såkalt konseptvalgutredning (KVU). I 2009 kom kravet med tilbakevirkende kraft. Hensikten med denne er å vurdere alternative måter å løse Harstads transportbehov på. Vegpakke Harstad Utredningen skal innom Vegdirektoratet til godkjenning, før den legges ut til høring like over nyttår. Høringen vil ta mellom seks og åtte uker. - Hva er nytt i konseptvalgutredningen i forhold til tidligere reguleringsplan? - Konseptvalgutredningen lages av en prosjektgruppe der også Harstad kommune og Troms fylkeskommune medvirker. KVU omfatter et mye større geografisk område av Harstad enn strekningen fra Kanebogen til sentrum. Utredningen skal vurdere transportbehovet i sammenheng med andre faktorer som miljø, svevestøv, trafikksikkerhet, kryssutbedringer, ønske om redusert trafikk i øvre bydel og gjennom sentrum, tunnel til Sama, og gang- og sykkelveger. Den har også stor fokus på gang/sykkelveger og kollektivtiltak. Dersom flere skal bruke sykkel til og fra jobb, må vi legge til rette for trygg framkommelighet sier Hans-Arne Haugland. - Er en utvidelse av dagens to-felts kjøreveg til fire felts veg mellom Kanebogen og sentrum fortsatt med i planen? - Ja, sannsynligvis som ett av alternativene. To prosjekt - flere ansatte Hans-Arne Haugland er tilsatt som prosjektleder for Bjarkøyforbindelsen og Vegpakke Harstad. Han startet i ny jobb hos Statens vegvesen 4.oktober med base hos Midtre Hålogaland distriktskontor i Harstad. - Jeg har fartstid som selvstendig næringsdrivende i Kvæfjord og fra entreprenørbransjen. Nå skal jeg for første gang jobbe i en statsetat, og inntrykket så langt
14
er svært positivt. Det er spennende å få være med på samfunnsbygging og langsiktig jobbing, sier Haugland. - Hvor mange skal jobbe med å planlegge prosjektene? - Foreløpig er vi to ansatte, og over nyttår kommer to til. I tillegg skal vi tilføres medarbeidere fra ressursavdelingen til Statens vegvesen Region nord i Bodø. Etter planen vil vi fra 1.februar 2011 være seks personer i teamet. Bjarkøyforbindelsen Prosjektgruppa er allerede i gang med å forberede reguleringsplanen for Bjarkøyforbindelsen. Uttalelser fra en rekke berørte parter er hentet inn, blant annet fra fylkeskulturetaten, fordi det finnes en rekke fornminner i deler av anleggsområdene. - Reguleringsplanen, som også omfatter kostnader, regner vi med vil være ferdig i tredje eller fjerde kvartal i 2011. Deretter må den godkjennes av Bjarkøy kommunestyre. Neste fase er detaljplanlegging, prosjektering og finansiering. Sistnevnte er ganske komplisert fordi både Bjarkøy kommune, fylkeskommunen og staten er inne i bildet. Som kjent skal innsparte midler ved kommunesammenslåing bakes inn i finansieringen. Det betyr at tre departementer – samferdsel, kommunal og finans – må involveres. Dersom alle disse prosessene går rimelig greit, regner vi med å lyse ut de første anbudene høsten 2012. I så fall ligger det an til oppstart i 2013, sier Haugland. Tunnel eller bru Til sammen ble det utarbeidet sju ulike alternativ for Bjarkøyforbindelsene. Etter nøye vurdering vedtok Bjarkøy kommune i 2004 tunnel både til Sandsøy og Bjarkøy. Prosjektet omfatter 2,8 km vei på Grytøy, 2,8 km tunnel til Bjarkøy og 2,5 km tunnel til Sandsøy. Men en annen løsning med f. eks. fylling og bru til Sandsøy, etter ”Kveøy-modellen”, kan fortsatt ikke utelukkes. - Vår og sommer 2011 skal geologien i området undersøkes nøyere ved bruk av
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
seismikk og/eller grunnboringer. I utgangspunktet forholder vi oss til kommunedelplanen fra 2004 der det er vedtatt tunnel fra Grytøy til Sandsøy. Alternativet med fylling og bru ble den gang vraket på grunn av kravet til seilingshøyde. Vi jobber nå med å sjekke ut om alle forutsetningene for trasevalget til Sandsøy i 2004 fortsatt er til stede, eller om noe er endret. Det kan derfor bli aktuelt å vurdere bru på nytt. Dette alternativet er billigere enn tunnel. I tillegg kan det utnyttes masse fra Bjarkøytunnelen, og byggetiden vil kunne bli kortere. Deler av traseen til Sandsøy er nemlig ”støvelhav”. Enorme muligheter Statens vegvesen Region nord står foran svært store investeringer de neste fem – seks år, fra Alta i nord til Mosjøen i sør. I
mferdsel i Hålogaland Sør-Troms og Nordre-Nordland kan arbeidet med Bjarkøyforbindelsen, Vegpakke Harstad og Hålogalandsbrua (E6 Øyjord – Ornes) komme omtrent samtidig. Sistnevnte, med sannsynlig oppstart i 2012, er beregnet å koste 2,2 milliarder kr. - Disse prosjektene kan gi enorme muligheter for lokale entreprenører. Tenk samarbeid og posisjonering jo før jo heller. Både Kveøy-prosjektet og ny veg til Ervik viser at det meste er mulig dersom lokal kompetanse spiller på lag, sier Haugland.
TUNNEL: Her er kartskissen for Bjarkøyforbindelsen. 2, 8 km veg fra dagens fergeleie til Kvernesodden. - Tunnelinnslaget starter rett sør for Horsevika. Tunnelen under Kvernsundet til Bjarkøy er 2,8 km. Forbindelsen til Sandsøy er ikke tegnet inn på dette kartet, sier prosjektleder Hans-Arne Haugland i Statens vegvesen. Foto: Gunnar Lund
15
AKTUELT
nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier debatt byogbygd kronikk velkommentilverden horoskop spo otor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudoku utiuka nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier de sord aktuelt vigratulerer næringsliv kunngjøringer bilogmotor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudok
Husk at som abonnent kan du lese hele papirutgaven til Harstad Tidende på nett
Statkraft er størst i Europa innen fornybar energi. Konsernet produserer og utvikler vannkraft, vindkraft, gasskraft og fjernvarme, og er en betydelig aktør på de europeiske energibørsene. I Norge har vi en strategi for å bidra til mer fornybar energi, og fjernvarme har en sentral del i denne planen. Statkrafts datterselskap Trondheim Energi Fjernvarme AS, har fått konsesjon for å bygge et biobasert fjernvarmeanlegg på Hjellholmen i Harstad.
SMART LØSNING når dere er to som vil lese avisen. SMART LØSNING på reise. SMART LØSNING når du vil lete opp noe i arkivet.
Vi ser frem til å fortsette vår virksomhet i årene som kommer. Vi er i en spennende bransje i stadig utvikling og forandring, der vi ønsker å møte våre kunder med konkurransedyktige varmepriser, miljøriktig energiløsninger samt bidra til lokal og regional verdiskapning.
Aktiver din tilgang på ht.no/eavis. Første gang trenger du ditt abonnementsnummer. Kontakt oss på 77 01 80 00 eller abonnement@ht.no om du har spørsmål. E-avisen er gratis for abonnenter!
nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier debatt byogbygd kronikk velkommentilverden horoskop spo otor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudoku utiuka nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier de sord aktuelt vigratulerer næringsliv kunngjøringer bilogmotor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudok
Statkraft og Trondheim Energi Fjernvarme takker kunder, kontakter og samarbeidspartnere for et godt samarbeid og givende og utfordrende løsninger i året som gikk.
Vi ønsker dere alle en riktig god jul og et fremgangsrikt nytt år! Webside: http://www.statkraft.no/prosjekter/norge/ harstad-fjernvarme For mer informasjon om fjernvarmen i Harstad, kontakt: Agnethe Nordgård, Bedriftskonsulent Telefon: 905 58 184. E-post: agnethe.nordgard@statkraft.com
Til alle bedrifter med tro på fremtiden ?KX]O^^ YW NO^ RKXNVO\ YW ]Wu OVVO\ ]^Y\O PY\\O^XSXQO\ ]YW QT \O] VYUKV^ OVVO\ QVYLKV^ O\ N_ X \ Y]] @S RK\ UYX^Y\O\ Y`O\ ROVO `O\NOX YQ `u\^ RY`ON WK\UON O\ S 8Y\NOX ,KV^SU_W YQ :YVOX /X U_XNO KX]`K\VSQ `SV ` \O NSX UYX^KU^ZO\]YX YQ QS NOQ ^SVQKXQ ^SV ROVO `u\^ XO^^`O\U =KWWOX ]UKZO] V ]XSXQO\ ]YW UKX QS NSX LON\SP^ UYXU_\\KX]OPY\^\SXX @OVUYWWOX ^SV OX Z\K^ YW P\OW^SNOX >K UYX^KU^ WON Y]] Storgt. 4 Harstad Tlf.: 06001 nordea.no
16
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
FRITT FORMAT
Størst i Europa innen fornybar energi
Er du villig, har du evne og er du klar til å satse? Hva kan du få hjelp til? Innovasjon Norge/Eksportsatsing Troms kan bidra med rådgivning, nettverk, kompetansetiltak og finansiering for å utvikle bedrifter som har ambisjoner og nødvendige forutsetninger for å satse internasjonalt. Vi kan f.eks. bidra med: • Forretnings- og markedsplanlegging • Internasjonal markedsrådgivning (markedsundersøkelser, partnersøk og strategi)
Hva er Eksportsatsing Troms? Prosjektet Eksportsatsing Troms er en ekstraordinær satsing med formål å øke internasjonaliseringskompetansen i, og øke eksporten fra Troms fylke.
Foto:Johan Wildhagen/Innovation Norway
Internasjonale ambisjoner?
Prosjekteiere er Innovasjon Norge og Troms fylkeskommune. Mer informasjon Mer informasjon om Innovasjon Norge og våre tjenester finner du på www.innovasjonnorge.no
• Handelsteknisk rådgivning • EU-rådgivning • Rådgivning i forbindelse med idé-/ produktbeskytte, patentering og varemerkeregistrering
Kontaktperson Nils Kristian Sørheim Nilsen Telefon: 77 60 61 06/991 64970 E-post: ninil@innovasjonnorge.no
• Designrådgivning (produkt- og kommunikasjonsdesign) • Kompetanseheving (seminar, kurs og internasjonaliseringsprogrammer) • Kobling mot kunnskapsmiljøer i utlandet • Praktisk assistanse i internasjonale markeder
17
AKTUELT
Attraktiv næringslivspris Diplom, vakker lokal kunst og 75.000 kr venter vinneren av Næringslivsprisen i Harstadregionen 2011. Prisen deles nå ut for tredje gang. TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
Prisen skal være en utmerkelse for en bedrift eller virksomhet i Harstad og omliggende kommuner som har utmerket seg spesielt innen ett eller flere av følgende områder: Økte verdier for eiere og samfunnet. God og sunn økonomi. God lagspiller lokalt og regionalt. Vekst. Produktutvikling. Innovasjon. I 2009 fikk Polarkonsult AS prisen, og i fjor ble den tildelt Per Strand AS. Pris til kompetanseheving Prisen skal deles ut i midten av februar under et åpent arrangement i Nordic Hall i regi av Sparebanken Nord-Norge. - Juryen, som ledes av Inger Aksberg Johansen, Høgskolen i Harstad, vurderer kandidatene nøye etter priskriteriene. Til
slutt vil det være fem deltakere igjen, som alle får omtale i Harstad Tidende. En av disse vinner til slutt prisen, sier regiondirektør Kåre A. Markussen i Sparebanken Nord-Norge og daglig leder Geir Jørgensen, Harstadregionens Næringsforening. Begge er jurymedlemmer. Næringslivsprisen omfatter både etablerte bedrifter og de mer typiske entreprenører, store som små. Alle bransjer kan være representert. Prisen består av diplom, lokal eller regional utformet kunst og 75.000 kr. Det forutsettes at prisen primært brukes til kompetanseheving internt i bedriften, for eksempel gjennom studiereiser. Prisen skal komme hele bedriften til gode, og juryen kan sette kriterier for bruken.
Prisen henger høyt - Hvilken betydning har prisen for næringslivet i Harstad og regionen? - Prisen setter fokus på næringslivet og de bedrifter som gjør en god og solid innsats. Den henger høyt, og jeg har et klart inntrykk av at tidligere nominerte er fornøyd med omtalen. Prisbeløpet er dessuten såpass stort at det – slik statutten sier – kan komme alle ansatte til gode, sier Kåre A. Markussen. Hvem som helst kan sende inn forslag til kandidater, både enkeltpersoner og bedrifter. - Uansett er det viktig å begrunne forslagene, sier Markussen.. Fristen for å fremme kandidater er ultimo Januar 2011. Bedrifter i Harstad-regionen Kandidater er bedrifter og virksomheter med forretningsadresse i Harstadregionen: Harstad, Kvæfjord, Ibestad, Bjarkøy, Skånland, Gratangen, Salangen, Lavangen, Evenes, Tjeldsund og Lødingen. I tillegg til nevnte juryleder, består juryen av regiondirektør Kåre A. Markussen (Sparebanken Nord-Norge), daglig leder Geir Jørgensen (Harstadregionens næringsforening), næringssjef Helge Schjølberg (Harstad kommune) og redaktør Bård Borch Michalsen (Harstad Tidende). Prisen er innstiftet av Sparebanken Nord-Norge og Harstad kommune i samarbeid med Harstadregionens Næringsforening. Forslag på kandidater sendes: geir.jorgensen@harstad-chamber.no
KUNST: Næringslivsprisen 2011 omfatter diplom, 75.000 kr og lokal billedkunst av Harstad-kunstner Geir Samuelsen. Bidra med forslag til prisvinner, oppfordrer jurymedlemmene Geir Jørgensen (t.v.) og Kåre A. Markussen. Foto: Gunnar Lund
18
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
TEKST: GUNNAR LUND
Ny og brukervennlig nettside Nettsiden til Harstadregionens Næringsforening har fått en moderne og mer brukervennlig design med større fokus på nyheter. Adressen er www.hrnf.no. Daglig leder Geir Jørgensen sier at publikum kan holde seg oppdatert på flere måter. Enten ved å bruke nettsiden jevnlig, eller gå inn på foreningens Facebook-side. En tredje mulighet er å bruke RSS, også kalt «levende bokmerker» eller «nyhetsmating». Symbolet for RSS finner du i adressefeltet på nettsiden. - Vår aktivitetskalender gir en oppdatert informasjon over foreningens møter og arrangement, pluss andre viktige aktiviteter av interesse for næringslivet. I toppmenyen på hjemmesiden finner publikum en knapp som heter eFokus. Ved å trykke her får man opp elektronisk lesbare versjoner av magasinet Fokus, pluss avisen som ble laget til utdanningsmessa november 2010, sier Geir Jørgensen. - Hensikten med omleggingen er å få en mer brukervennlig nettside, både for oss som administrer den og for publikum. Tidsbruken vår til administrasjon av siden er redusert radikalt, og tilbakemeldingene fra publikum er positive. I den gamle versjonen hadde vi, på grunn av den tekniske løsningen, problemer med å nå ut til alle med nyhetsbrevene våre. Med ny teknisk plattform går distribusjonen uten problemer, og nyhetsbrevene vil dukke opp regelmessig, sier Jørgensen. Nettsiden kan også brukes ved innmelding i næringsforeningen. Styret kan logge seg inn ved hjelp passord og brukernavn og kommunisere via siden. Nye styremedlemmer får på denne måten tilgang til all historikk.
19
AKTUELT
Velkommen til felleskapet! Vi skal ta godt vare på deg.
MELD DEG INN NÅ!
GRATIS
Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til geir.jorgensen@harstadchamber.no eller besøk vår hjemmeside: www.hrnf.no
MEDLEMSSKAP UT ÅRET
Consis Harstad AS utfører økonomitjenester for hele regionen. Vi er i forkant av den teknologiske utviklingen, og satser stort på kompetanse og høy grad av service. Alt for å hjelpe deg som kunde å nå dine mål.
ØNSKER DU Å EFFEKTIVISERE HVERDAGEN DIN? REGNSKAP Regnskapet inneholder mye viktig informasjon om bedriften. Bruken av denne informasjonen er nøkkelen til bedre økonomisk styring og kontroll! Vi sørger for skikkelig sekundering - fra start til mål. LØNN Consis er spesialister på lønn og ivaretar lønnsfunksjonen for mange av våre kunder. Vårt lønnssystem dekker behovet for en effektiv lønnsutbetaling innen alle bransjer. Systemet oppfyller myndighetenes krav til både lønnsregistrering, utbetaling og rapportering.
Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat om hva vi kan bidra med for din bedrift! Consis Harstad AS, Margrete Jørgensensv 1A, Harstad. Tlf 77 01 61 00, harstad@consis.no. www.consis.no/harstad
en åt m mur
n fjøs en skole
e dr gulvstøp e i b kjøkkenmontering r d gulvbelegg garasje al isolering tømrerarbeid
En
r li fasader restaurering b taktekking hytte tilbygg ift pipe og ildsted parkettsliping r d armering betongarbeid fuging be skadeutbedring nybygg flislegging
blikkenslagerarbeider
himling
påbygg barnehage leilighetsbygg
forskaling næringsbygg
baderom
stillasje
Nordbohusforhandler
oppussing vindusmontasje
enebolig
Skolegata borettslag Harstad kommune Knorrebakkan private kunder
offentlige kunder
Byggeklossen barnehage
Jektholtet
If skadeforsikring
Avinor
Salminen bilverksted Rå videregående skole
Kvæfjord kommune
Statsbygg Hålogaland Kraft
Gjensidige
Skånland kommune
Kvæfjord ungdomshjem
75 ansatte over 125 millioner i omsetning
de
an
1 same
sa
lagånd
tt e
2 kokker
lø
se
Akvariefisk
samarbeid tar kunden på alvor
un
de
Ti på topp
ns
2 ektepar faktisk 1 Qigong-instruktør
fokus på HMS
be
1 syngende snekker
kvalitetsbevisste
4 caravanister
minst 4 villmenn
ho
v
på
tangodansende sjef
1 aksjespekulant 1 håndballtrener 1 kjærestepar
3 syklister
1 revyforfatter k
110 unger minst
6 som heter Rune
men bare 1 Kjell
5 rypejegere
sporty bedrift 1 homo?
1 seiler
10 single menn
7 nasjonaliteter
1 boggi-woggidanser
bedriftsmassasje
1 Harley-rypa
masse humor 6 lærlinger
4 byggmestere
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
helseforsikring
1 murmester 1 blikkenslagermester
5 ingeniører
Tore Hunds gate 5, 9404 Harstad · Telefon 77 05 90 70 E-post: post@nilsen-haukland.no · www.nilsen-haukland.no
20
rk
40 fagbrev 1 rørlegger
Vi tar oss av HELE jobben når du skal pusse opp! Ring 77 05 90 70 for tilbud eller avtale om befaring!
Enkel og Enkel effektiv ef ffektiv løsning skreddersydd – skr eddersydd ffor or din bedrift bedrift
PRO-pakken består av de mest vanlige produkter dukter og og banktjenester som små og mellomstore bedrifter bedrifter har behov for. Vi er opptatt av å finne effektive ektive og gode løsninger for din n bedrift. bedrift. Les mer om PRO på www.snn.no/bedrift no/bedrift
Til tjeneste! PRIVATE/BEDRIFTER:
PS! Vi utfører slamsuging, spyling av tette avløp, spyling av plasser, tømming av sluker mm. Be om pris. DØGNVAKT 970 85 700 Tel 77 05 77 77 Stangnesterminalen 1A, Harstad firmapost@harmas.no
FRITT FORMAT
Maskinarbeider Vann/avløp Veiarbeider Grunnarbeider for bygg Fjellarbeider Spylevogn Grusproduksjon
www. harmas.no
21
FAKTA
AKTUELT TEKST/FOTO: GUNNAR LUND
Reiselivsprosjekt KOR på kartet. Prosjektet omfatter forstudie, forprosjekt og hovedprosjekt. Prosjektorganisering: Styringsgruppe, prosjektgruppe og referansegruppe. Forstudie er allerede i gang og skal etter planen være ferdig 30.april 2011.
Vil utvikle Harstad som reisemål Reiselivsprosjektet ”KOR på kartet” skal utvikle Harstad-regionen som reisemål. Forstudie er i gang og arbeidet med å kartlegge nærmere 25 KOR-bedrifter - Kultur, Opplevelse, Reiseliv - har startet. Harstad har utviklet flere gode produktpakker for reiselivet. Harstadpakken (kulturhuset og hoteller) og Grottypakken (Grottebadet, hotell og hurtigbåt) er aktuelle eksempler. - Disse pakkene har vist at samarbeid gir suksess, derfor tror vi at KOR-næringene kan skape helhetlige opplevelser gjennom større samhandling, synliggjøring og profesjonalisering. Dette skal i tillegg gi økt attraksjon og lønnsomhet for Harstad-regionen og KOR-aktørene. Dagens KOR-produkter er generelt for uoversiktlige og gir begrenset informasjon om kvalitet og kundegrupper, sier prosjektlederne Lillian M Sund i Sund Raad AS og Ellen Eliseussen, Harstadregionens Næringsforening.
Kartlegge KOR-produkter Næringsforeningens ressursgruppe ”Kultur, Opplevelse og Reiseliv (KOR)” tok i vår initiativ til et dialogmøte mellom aktører i KOR-næringene og Innovasjon Norge. - Innovasjon Norge er positiv til ressursgruppas planer og tilbyr kompetanse underveis. Deltakelsen er gratis, men bedriftene må forplikte seg til å gjennomføre prosjektet og sette av den tid som kreves, sier Lillian M Sund, og legger til: - Vi har så langt i kartleggingen oppdaget at Harstad har mange flotte produkter som virkelig burde bli bedre kjent i markedet og har potensiale for videreutvikling. KOR-bedriftene i Harstad kunne i langt større grad benyttet mulighetene
som finnes innen virkemiddelapparatet, noe vi ønsker skal bli en endring på! Hovedmålsetting Prosjektets hovedmålsetting er blant annet å kartlegge eksisterende KORprodukter i Harstad-regionen: Hvem de er, hva som tilbys, hvilken kvalitet, hvilken kundegruppe og utviklingsmuligheter. - Det er viktig å skape en felles forståelse for hva som skal til, avklare viljen til samarbeid og komme fram til strategier om hvordan Harstad som reisemål skal utvikles. Jeg vil tro at deltakerne kjenner lite til hverandre. Kanskje samarbeidet vil bevisstgjøre og utløse samarbeid på enkelte områder. Bedre markedsføring Hoelstuen restaurant i Harstad er en av nærmere 25 bedrifter som deltar i reiselivsprosjektet. - For oss vil det være positivt, dersom prosjektet bidrar til å sette Harstad på kartet. Jo flere gjester, jo større omsetning. Som mange andre bedrifter i denne bransjen er vi for dårlig på markedsføring, fordi mye tid går med til å utvikle produkter. Initiativet til ressursgruppa i Harstadregionens næringsforening er positivt, og jeg ser fram til å delta, sier restaurantør Nils Arthur Gjeitanger.
KARTLEGGE: Prosjektets hovedmålsetting er blant annet å kartlegge eksisterende KOR-produkter. Her er prosjektlederne Ellen Eliseussen og Lillian M Sund i gang med å intervjue restaurantør Nils Arthur Gjeitanger, Hoelstuen. Foto: Gunnar Lund
22
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Line Ravn Munkvold Eier og daglig leder Lykke & Lukas
Alle bør bli med Da jeg og min partner Benedikte Nilsen startet Lykke & Lukas for snart 2 år siden var vi ikke bare ny i butikkbransjen, men også ny i næringslivet. Som ferskinger trengte vi å komme i kontakt med næringslivet hva skjer, når skjer det, og får vi være med? Vi ønsket å bli synlige i mengden. Og da var valget enkelt, vi melder oss inn i Harstadregionens Næringsforening. Tanken var at en plass må vi jo starte, forventningene var egentlig ikke så høye, men jammen har vi fått valuta for pengene. Første arrangement med foreningen var Julekick 09. Et seminar med Paal Rye Holmboe. For et show, han illustrerte på en fantastisk måte hvordan man bør drive og ikke drive butikk. På en måte litt sånn, hvordan drive butikk for dummies. Men det trengte vi, et fabelaktig påfyll for oss ferskinger og garantert et oppvekkingsmøte med veteranerne. Helt topp, vi ønsker oss flere av det slaget. Vi oppdaget fort at det er stor konkurranse innenfor handel og service, både i form av å kapre kundene, men også det å kapre de varene/merkene man ønsker å forhandle. Så hvordan går man frem? Alene i all hemmelighet eller i samarbeid med de andre? Vi hadde et
ønske da vi skulle åpne butikk - å være utenfor kjøpesenter, og på gatenivå, slik at kundene lett kunne finne oss. Ønsket ble oppfylt, men vi oppdaget jo fort at vi sto ganske alene. I et kjøpesenter har du mange rundt deg, et flott organisert styre som hjelper deg på vei og mange butikker som ønsker å dra i samme retning, det gjør mange ting veldig mye lettere. Jeg synes at selvstendige, små, gatebutikker kan lære mye av hvordan et kjøpesenter drives. Et bærekraftig sentrum kan ikke fungere uten et godt samarbeid mellom sentrumsbutikkene. For oss har da næringsforeningen vært det organet vi trengte for nettopp denne kontakten og samarbeidet. En viktig verdi i en forening er å ”gjøre hverandre god,” og den visjonen passet oss veldig godt. Men vi mangler mange av de bedriftene i sentrum som vi ønsker nettopp dette samarbeidet med. Vi får ofte høre at vi er unge og ivrige, det er jo flott, men stopper det når man får en veletablert bedrift? Vi håper ikke det, og vi håper at vi om 20 år sitter i en forening sammen med datidens ”unge og ivrige” og lærer av dem, og at de kan lære noe av oss.
Fra Julekick 09. Et seminar med Paal Rye Holmboe i regi av Harstadregionens Næringsforening.
23
AKTUELT
Totalleverandør av juridiske tjenester
Vi speider etter gründere med ambisjoner!
FRITT FORMAT
FINNER LØSNINGEN
Storgata 49, Postboks 265, 9483 harstad telefon 99 29 40 00, faks 77 06 27 28 post@advokatfirmaetfinn.no, www.advokatfirmaetfinn.no
Kunnskapsparken Nords inkubatortilbud utvikler gründerbedrifter. Vi hjelper deg med: - Veiledning innen forretningsstrategi og forretningsutvikling, herunder vurdering og bearbeiding av forretningsplan - Bistand i kontakt med offentlig virkemiddelapparat og hjelp til å utarbeide søknader om tilskudd. - Rådgivning i forhold til intellektuelle rettigheter, herunder patent og patentstrategi. - Nettverk i forhold til styresamensetning og styrearbeid - Nettverk mot såkornkapital og investorer
Bygging av Nord-Norges fineste private rorbuanlegg er i gang www.kanstad-trelast.no Hent prospekt og se bildegalleri på
Ta kontakt med Knut Henrik på 902 01 915 for tomtevisning, info eller opsjon.
Er du gründer med store ambisjoner? Ta kontakt med Kristian Bøckman på tlf. 411 23 908 / kristian@kupa.no
Fritt Format
Bryggeplass Vestvendt Kveldssol Utleiemuligheter Bedriftshytte
www.kupa.no
vizuelli.no
24
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Lødingen, Sjøveien 37, Tlf. 76 93 35 00
Harstad, Havnegata 21, Tlf. 76 93 35 15
Sortland, Vesterålsgata 70, Tlf. 76 93 35 20
DET NORSKE FLYTTER INN I NYE LOKALER Det norske jobber med store utfordringer i nordområdene. Det norske er det mest offensive oljeselskapet på norsk sokkel, med avdelingskontor i Harstad. Det norske er nest størst på norsk sokkel i antall operatørskap og letevirksomhet.
Det norske oljeeventyret fortsetter – i Harstads fineste bygg
w w w . d e t n o r . n o
En solid partner for det
LOKALE NÆRINGSLIV
nnn%_`gg_liiX%Xj% ]fkf1 µpm`e[ XimfcX
www.harstad-sparebank.no
25
INFORMASJON
Styre
og stell
Styret Harstadregionens Næringsforening, HRNF: STYREMEDLEMMER: Mona Kristine Rosvold, Leder Adm. Dir. Harstad Tidende
Ola M. Løkholm, Nestleder Direktør Harstad Kulturhus
Svein Haukebøe
RESSURSGRUPPER:
Petro Jørgen Bratting, Kunnskapsparken, leder Hans Peder Olsen, Noweco Jarl Annar Samuelsen, Vann & Varme Svein Johnny Grønhaug, Kunnskapsparken
Handel & service
Samferdsel & Logistikk
Ole Jonny B. Pettersen, Auto Nord AS, leder Laila Linaker, Consis Jan-Henrik Iversen, Harstad Tidende Rune Eilertsen, Salto Bysenteret Line Ravn Munkvold, Lykke & Lukas Stig Jarl Jensen, Coop OBS/styremedlem Lars Holst-Roness, AMFI Kanebogen Ellen Eliseussen, HRNF
Steffen G. Kristiansen, Harstad Havn, leder Trond Hammervoll, HiH Steinar Johansen, Veolia Elling Haukebø, Haukebø transport Alf Ervik, Transportsentralen Tom I. Berg, Berg Spedisjon AS Anne Britt Bekken, Tine Meieriet Nord
Econ Consult
Tore Karlsen Banksjef Harstad Sparebank
Stig Jarl Jensen Hypermarkedssjef, Coop Obs
Randi Normann Lødingen Innovasjon
Sissel Anita Kobro Industrikoordinator Statoil ASA
VARAMEDLEMMER: Arild Albrigtsen
Eier og Daglig leder Harstad Elektro AS
Kultur, reiseliv & opplevelse
Bygg & Anlegg
Knut-Eirik Dybdal, F2 by Nordic Hotels, leder Birger Carlsen, Festspillene i Nord-Norge Marianne Bremnes, Kultur i Troms Ola M. Løkholm, Harstad Kulturhus Mariette Verhage, Destination Harstad/styremedlem Ellen Eliseussen, HRNF Jon-Are Lunde, HRNF
Roger Moe, Harstad Maskin & Anlegg AS, leder Hans Julius Edvardsen, Hinnstein AS Rune Fossem, Nilsen & Haukland Bent Myhre, YIT Arne Eidissen, Harstad Elektro Viggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk AS Jann Olav Bordevich, Hålogaland Plankontor AS Arild Albrigtsen, Harstad Elektro/styremedlem
Mariette Verhage Daglig leder Destination Harstad
Line Ravn Munkvold Daglig leder/eier Lykke & Lukas
M E D L E M S TA L L
0 2 1 0 per 01.12.10 26
ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN
Næringsforeningen vokser stadig – dette nettverket kan du bli en del av ved å tegne medlemskap!
MEDLEMMER pr 1. desember 2010: Adecco Norge AS Advokatfirmaet Eurojuris Harstad AS Advokatfirmaet Finn AS Advikatfirmaet Lov & Rett AS Aktiv Media AS Aktiv Revisjon AS ALTiBygg Amfi Bertheus Amfi Drift AS – avd. Kanebogen Anemone Blomster Harstad AS Arkitekt Jim Myrstad AS Arne Johnsens Bilverksted AS Art Gymsal AS Auto Nord AS Autronica Fire and Security AS Avinor Badekarran AS Bergen Group avd. Harstad Berggård Amundsen & co AS Bil i Nord AS Bilutleie Nord Binders Harstad Bohus Harstad Byggesystemer - Harstad AS Chili Harstad AS Christel Boquist Interiør Design ComPartner AS Consis Harstad Coop Nord BA Copy Safe AS DeSoto Technologies AS Destination Harstad Det Norske Oljelselskap ASA Det Norske Veritas AS DNB Nor ASA Dragland Oversetting Dreyer Kompetanse AS E. A. Smith Harstad AS Econ Consult AS Eidissen Merkantil AS Eiendomsmegler1 El.Installatøren Harstad AS Elgen Factory Ellens Pelsstudio Event Lofoten F2 by Nordic Hotels Facta Service AS Farveglede Interiør AS Festspillene i Nord-Norge Folkeuniversitetet Harstad Foto og Blomster AS Fretex Nord-Norge, avd. Harstad Galant As
Gamnes Gård Gjensidige Forsikring Grand Nordic Hotel Haneseth Harstad AS Harder AS Harstad Boligbyggelag Harstad Elektro AS Harstad Gjenvinning AS Harstad Havn KF Harstad Helsebutikk AS Harstad Innrammingsforretning Harstad Kulturhus Harstad Maskin Harstad Skipsindustri AS Harstad Sparebank Harstad Stålmontasje Harstad Taxisentral AS Harstad Tidende Harstad Trading AS Haukebøe Transport Heli-Team AS Hinnstein AS Hipp Hurra! as Hoelstuen AS Holst Engros Hotel Arcticus AS HRG Nordic/ Bennett Ferie HTG-Trykk AS Høgskolen i Harstad HålogalandBilskade As Hålogaland IKT Hålogaland Industrier AS Hålogaland Kapital AS Hålogaland Kraft AS Idesmia AS Ikas Kredittsystemer Nord AS INDUSTRIBUTIKKEN AS Inko AS Installasjonsservice ISS Facility Services AS IT Partner Harstad AS JHK-Reklame Kalles Bilpleie AS Kanebog Transport AS Kjell Arnesen AS Klart Svar Harstad Knekk Koden Kultur i Troms / Troms Fylkeskommune Kunnskapsparken Nord Kvedfjord Fabrikker as Kvæfjord Opplevelse og Avlastning AS Lykke og Lukas Lødingen Innovasjon AS
Manpower AS Marcussen Metallstøperi as Markussen Transport AS Marios Musikk AS MAT av Vahl Media Services AS Mercur Maritime AS Momelk Engineering AS Mon Ami AS MotorHuset Borkenes Mærsk Coaching Mølla Bakeriutsalg NAV Harstad Nikolaisen Patent Nilsen & Haukland AS NISCAYAH AS Nord-Norsk Skipskonsult AS Norsk Medisinaldepot AS Norbase AS Nordea Bank Norge ASA Nordic Corporation AS Nordic Last og Buss AS Norengros NB Engros AS Nordlysparken AS Nordmegling AS Norlines Harstad Nortura BA avd. Harstad Norway Fjord Cruise as Norwegian Petro Services AS Norwegian Welding Control AS Opheim Elektro AS Opplæringskontor for Elfag – Troms Parabolflua Sport AS Parfymelle Per Strand AS Harstad Personalhuset avd. Sortland petre as Petter's Sjømat AS Pibo Optikk Picasso AS Polarkonsult AS Postbanken Kundesenter Harstad Proffice Harstad Rek-mont as Renova AS Rentex Harstad AS Resight AS Ringo Harstad Røkenes Gård og Gjestestue Salto Bysenteret AS Seashore Technology AS Seaworks Slip AS Selmer Hansen Kontorspar
Siwe Elektro AS Skavhaugs Reiseeffekter Skohuset Harstad AS SP-Masin AS SparebankEn Nord-Norge Stangnes Videregående Skole Statoil ASA Statoil Butikk Harstad Stene Revisjon ST-Klimateknikk AS SUND RAAD AS Sykkel og Motor AS Selja Sæteråsen Sag og Høvleri AS Sør-Troms HMS Tjeneste Sør-Troms Museum Takstolfabrikken AS Teknor as Telenor Norge Tequila Sports Beyond AS Thon Hotels Harstad V/Vidda AS Tian Holding as Tilbords Storgatens Glassmagasin AS Tine Meieriet Nord Tornerose AS Tors Møbler as Total Consult Nord-Norge AS Total E&P Norge AS Totonor AS Toyota Harstad AS Transportsentralen AL Trollfjord Consulting AS Trondheim Energi Fjernvarme AS TrygVesta TøCo AS Tømrerservice AS Umoe iTet AS UNGT ENTREPRENØRSKAP I TROMS UNIK Kompetanse as Uson Marine Norway AS Vann & Varme AS Via Travel VIC Harstad A/S Vitari Nord avd. Harrstad Vizuelli AS Weatherford Norge AS X-Partner Hålogaland AS, Harstad Yggdrasil Management AS YIT ØkonomiConsult AS
MELD DEG INN NÅ!
GRATIS
Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til geir.jorgensen@harstad-chamber.no eller besøk våre hjemmesider: www.hrnf.no
MEDLEMSSKAP UT ÅRET
27
Bli medlem og la din bedrift ogsĂĽ dra nytte av fellesskapet! Sjekk vĂĽre hjemmesider
www.hrnf.no
HOVEDPROGRAMMET HOVE DPROGR RAMMET 2011 �- du mü ha h vÌrt der for fo or ü kunne forstü‌� forsttü‌� Mület vürt vürt er at Ho H Hovedprogrammet vedprogrammet skal gi deg FERDIGHETER VARIG NYTTE IINNSIKT NNSIKT – FE RDIGHETER – V A ARIG I NY T TE
Foto: Terje Rakke/ Nordic Life
Neste Hovedprogram starter 7. februar 2011. Ta kontakt med oss for utfyllende informasjon. T Tjeldberget jeldbberget 7 Tlf: Tlf: 755 88 180 8012 Bodø Fax: F ax: 755 88 181
pos post@nnl.no t@nnl.no w www.nnl.no ww.nnl.no
Nordnorsk N ordnorsk Lederutvikling Lederutvikling er er en en stiftelse stifftelse etablert etablert av av bedrifter, bedriffter, banker, banker, fylkeskommuner, fylkeskommuner, kommuner, kommuner, høgskoler, høgskoler, forskningsinstitusjoner forskningsinstitusjoner oogg U Universitetet niversitetet i Tromsø. Tromsø.
H Hovedprogrammet
Vi nÌrmer oss 1000 toppledere som har gjennomført programmet i regi av NNL. R555 5 !&#!5/.0#%&#(!5)!5., (#(!5#(( ( ),5 _%/(-. ,. (_5)!5"ü( 0 ,% .5& &- R555 5 /((-% *65#((-#%.5)!5 , #!" . , R555 5 ,-)(&#!5/.0#%&#(!5)!5#(-*#, -$)( R555 5 #& % ' & #(!5)!50 #& (#(! R555 5 3..#! 5*,)-$ %. ,5)!5/.0#%&#(!- , # 5%(3.. .5.#&5 !5)!5 #(50#,%-)'" . R555 5 **& 0 &- ,5)!5)** ! &- ,5#5-* (( ( 5, '' , R555 5 3 5# , R555 5 )'5 ),5 .. ,. (% 5)!5&ĸ,#(! R555 5 -/&. . ,5)!5%)(%, .5 ), ,#(!