G-Magz Vol.32 by G-ABLE

Cover_Gmagz_32_V01.ai 5/10/2555 17:50:42

G-mag E-mag_Created.eps 5/10/2555 15:57:10

p03_cont+editor.eps 5/10/2555 17:04:55

HOT PRODUCTS

รวมเปนสวนหนึ่งในการชวยโลกประหยัดพลังงาน ไดงายๆ วันนี้ กับ New CA solution

ซีเอ เทคโนโลยี ไดเปดตัวซอฟตแวรใหม CA ecoGovernance ซึ่งจะ ชวยในการบริหารจัดการการใชพลังงานอยางยั่งยืน ดวยระบบบริหาร ดูแล วิเคราะหและรายงานผลในแบบอัตโนมัติ วางแผนโปรเจ็กต วางแผน ลำดับการทำงานและพอรตโฟลิโอ ดูแลซัพพลายเชน และอนุรกั ษพลังงาน ในภาพรวม ติดตามการอนุรักษการใชพลังงานอยางยั่งยืน ตอไดที่ http://www.bangkokbiznews.com/home/news/pr-center/ detail-news.php?id=20304 หรือศึกษาขอมูลผลิตภัณฑเพิ่มเติมไดที่ http://www.ca.com/us/products/category/Energy-and-SustainabilityManagement/enterprise-energy-and-sustainability.aspx ทางทีมงาน CA พรอมเต็มที่ ที่จะสนับสนุนการนำเสนอระบบการอนุรักษ พลังงานแกคูคาของทานแลว วันนี้

BenQ Joybee GP2

เครื่องฉายโปรเจ็กเตอรขนาดเล็กที่สามารถเชื่อมตอกับ iPhone หรือ iPod ไดทันที ใชงานงายและพกพาสะดวก สามารถเลนไฟล เพลงหรือไฟลวิดีโอที่อยูใน iPhone หรือ iPod ได ใหภาพที่ความ ละเอียดสูงถึง 1280x800 (WXGA) ความสวางที่ 200 ANSI Lumens คา Contrast Ratio เทากับ 2400:1 สามารถฉายภาพ ไดตั้งแต 20-160 นิ้ว ยังมีชองตอ HDMI สำหรับอุปกรณเลน วิดีโอภายนอกอื่นๆ รวมทั้งชองตอ SD Memory Card ที่เลนไฟล จาก SD ไดเลย ขนาดเครื่อง Joybee GP2 เล็กเพียง 50x130x 140 มิลลิเมตร และน้ำหนักเพียง 0.6 กิโลกรัม

Sony Cyber-shotTM RX100

ATH-Pro500MK2

กลองถายรูป Sony Cyber-shotTM RX100 ที่สามารถบันทึกรายละเอียดไดคมชัด ดวยเซ็นเซอร Exmor CMOS ขนาด 1 นิ้ว (13.2 x 8.8 มม.) ความละเอียดใน การบันทึกภาพ 20.2 ลานพิกเซล และเลนส Carl Zeiss Vario-Sonnar T ซูม ออปติคอล 3.6 เทา F1.8 สามารถถือกลองบันทึกภาพดวยมือในสภาพแสงนอย โดยที่มีสัญญาณรบกวนต่ำดวยความไวแสงที่สูงถึง ISO 25600 พรอมกับลูกเลนที่ จะชวยเพิ่มความสนุกสนาน และความคิดสรางสรรคในการถายภาพมากมาย

หูฟงตระกูล DJ Series เหมาะสำหรับผูที่ชื่นชอบ แนวเพลง ร็ อ ค โซล ฮิ ป ฮอป ที่ เ น น เสี ย งเบส เปนหลัก ออกมาพรอมกันครัง้ นี้ 2 สี คือ สีดำ และ สีแดง เปนหูฟงดีเจมอนิเตอรแบบฟูลไซส สามารถ ปรับกานหูฟงไดรอบทิศ ซาย ขวา มาพรอมกับสาย ที่สามารถถอดเปลี่ยนไดสองแบบ คือแบบตรงและ แบบขด สามารถหมุนล็อกไดกับตัวหูฟงไมสามารถ ดึงหลุดได

G-MagZ IT MAGAZINE

p4_Hot Product.indd 4

5/10/2555 16:08:09

IT NEWS วิกิพีเดียใหม แปลงงานเปนอีบุค

แนวคิ ด การเก็ บ ไว อ า นภายหลั ง นั้ น มี ม านานพอสมควรแล ว เมื่ อ เรา ทองเว็บไปพบเจอสิ่งที่นาสนใจก็ ใชบริการแอพพลิเคชั่นบางตัวที่มีคน พัฒนาขึ้นมาเพื่อเลือกเก็บหนาเว็บนั้นๆ ไวสำหรับการกลับมาเปดอาน ใหมทีหลัง หนึ่งในบริการแบบนี้กอ็ ยางเชน Read It Later หรือปจจุบัน เปลี่ยนชื่อมาเปน Pocket แมวาจะสามารถอานภายหลังไดโดยผานเครื่องมือหลายแพลตฟอรม แตยังคงเปนการอานแบบออนไลน เมื่ อ เร็ ว ๆ นี้ มู ล นิ ธิ วิ กิ มี เ ดี ย ซึ่ ง เป น องค ก รที่ ดู แ ลเว็ บ ไซต วิ กิ พี เ ดี ย เอ็นไซโคลพิเดียที่รูจักกันดีทั่วโลก แถลงถึงคุณสมบัติใหมของวิกิพีเดีย ที่เปดโอกาสใหผู ใชงานสามารถแปลงบทความที่คนไดจากวิกิพีเดียไป เปนอีบุคได ไฟลที่สามารถแปลงไดนั้นมี 3 รูปแบบ คือ PDF, epub, ODF ดังนั้นจึง สามารถนำไปอานไดดวยเครื่องมือตางๆ ในทุกแพลตฟอรม ไมวาจะเปน แท็บเล็ต โทรศัพทมือถือ เครื่องอานอีบุค หรือบนพีซี

a book แลวเลือกฟอรแมตที่จะแปลง จากนั้นดาวนโหลดเอาไป เปดอานได นอกจากนั้นยังสามารถรวมหลายๆ บทความไว ใน ไฟลเดียวกันได

เปาหมายสำคัญของคุณสมบัติที่เพิ่มขึ้นมานี้คือเพื่อตอบสนองการอาน แบบออฟไลนเปนสำคัญ ในการคนหาขอมูลหรือความรูเรื่องใดๆ บน วิกิพีเดียนั้น บอยครั้งจะพบวามีเรื่องที่เกี่ยวโยงกันให ไปคนตอ มีลิงก หรือไฮเปอรเท็กซในคำที่โยงไปถึงบทความอื่นๆ

รูปแบบของไฟลแบบ epub นัน้ ยังเอือ้ อำนวยตอการศึกษาคนควาที่ เปดโอกาสใหทำไฮไลตแทรกโนตไดดวย

ดังนั้นแทนที่จะอานแบบออนไลนแลวคลิกตอไปเรื่อยๆ การสั่งแปลงเปน อี บุ ค ที่ ส ามารถนำไปอ า นด ว ยเครื่ อ งมื อ หลากหลายแพลตฟอร ม ย อ ม อำนวยความสะดวกในการคนความากกวา และรวมถึงการเก็บไวอานใน ภายหลังไดดวย สำหรับการใชงานฟเจอรใหมนี้คอนขางงายไมมีอะไรซับซอนที่ ไซดบาร ดานซายของเว็บไซตวิกิพีเดีย ตรง Print/Export จะมีตัวเลือก Create

ปจจุบันวิกิพีเดียจัดไดวาเปนเอ็นไซโคลพิเดียออนไลนที่ใหญที่สุด และไดรบั ความนิยมมากทีส่ ดุ ในโลก บทความตางๆ จะปอนเขาไป โดยใครก็ ไดที่ลงทะเบียน และบทความเหลานั้นสามารถแก ไข โดยใครก็ ได เปนการบุกเบิกนำเอาแนวคิดคลาวดซอรซิ่งมาใชใน อีกรูปแบบหนึ่ง ทุกวันนี้มีผูปอนขอมูลตางๆ เขาไปที่แอ็กทีฟอยูราวๆ 100,000 คน ซึ่งนอยนิดมากเมื่อเทียบกับจำนวนผูใชจำนวนมหาศาล ที่มา : ประชาชาติธุรกิจออนไลน

NOSTRA จับมือ ZODIO

บริษัท Zodio.com นำทีมโดย คุณใจ โกวินดานี ผูกอตั้ง จัดงานแถลงขาว เปดตัว “Zodio” แอพพลิเคชั่นบนสมารทโฟนอยางเปนทางการ เมื่อวันที่ 18 กรกฎาคม 2555 ที่ผานมา ณ โอพีโอ โรงแรมโกลเดน ทิวลิป แมนดิสัน สวีทส Zodio เปนแอพพลิเคชั่นที่ใช ไดทั้งบนระบบปฏิบัติการ iOS และ Android สำหรับคนหา รีวิว และแชรผานโซเชียลเน็ตเวิรคอยางเฟซบุค เอาใจชาว เมโทรซิติเซนไมวาจะเปนรานอาหาร โรงแรม สถานที่ทองเที่ยว ปมน้ำมัน หรือแมกระทั่งตู ATM ดวยขอมูลตำแหนงสถานที่กวา 600,000 จุด จาก NOSTRA เรียกไดวาใครมีแอพนี้อยูกับตัวไมมหี ลงไมมีพลาดแนนอน สามารถดาวนโหลด Zodio ฟรีไดที่ www.zodio.com/app G-MagZ IT MAGAZINE

p5_IT News.indd 5

5/10/2555 16:25:15

G-NEWS จีเอเบิล ประกาศ แตงตั้ง “สุทัศน วงศวิเศษกุล” นั่งเกาอี้ ผูจัดการทั่วไป ซีเอ โซลูชั่น (ประเทศไทย)

จีเอเบิลรุกตลาดไอทีเอ็นเตอรไพรสเต็มพิกัด ประกาศ แตงตั้ง “สุทัศน วงศวิเศษกุล” ดำรงตำแหนง ผูจัดการทั่วไป สวมบทบาทแมทัพ นำเสนอผลิตภัณฑ CA ตอบรับการขยายตัวของตลาดไอที ประเทศไทย อยางเต็มที่ คุณมยุรี ชาติเมธากุล กรรมการผูจ ดั การ กลุม บริษทั จีเอเบิล IT Professional Services รายใหญ เปดเผยวา กลุมบริษัทจีเอเบิล ไดประกาศแตงตั้ง คุณสุทัศน วงศวิเศษกุล ดำรงตำแหนง ผูจัดการทั่วไป บริษัท ซีเอ โซลูชั่น (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเปนบริษัทที่กอตั้งขึ้นโดย กลุมบริษัทจีเอเบิล โดยมีวัตถุประสงคในการนำเสนอผลิตภัณฑของ CA พรอมสรางความมั่นใจใน ผลิตภัณฑและบริการระดับเอ็นเตอรไพรส อันดับตนๆ ของโลก ทีจ่ ะสามารถตอบสนองความตองการ ตลาดในประเทศไทยไดเปนอยางดี อีกทั้งเหตุผลในดานของความลงตัวในเรื่องโครงสรางและ ประสบการณในธุรกิจซอฟตแวรที่คุณสุทัศนมีเปนเวลามากกวา 20 ป “คุณสุทัศน มีความรูความสามารถ พรอมทั้งประสบการณ บวกกับความสำเร็จ ความเปนมืออาชีพ ในธุรกิจไอที มามากกวา 20 ป โดยเฉพาะในผลิตภัณฑซอฟตแวรระดับสากล ไมวาจะเปนการ จัดจำหนาย การบริหารทีม การวางกลยุทธ จึงเหมาะสมอยางยิง่ กับโครงสรางของบริษทั ทีม่ เี ปาหมาย ในการผลักดันธุรกิจซอฟตแวร” กรรมการผูจดั การ กลุมบริษัทจีเอเบิล กลาวเสริม

เปดตัว จี บิสซิเนส พรอมรุกตลาดไอที ระดับองคกรเอกชน

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท จีเอเบิล จำกัด ไดประกาศแตงตั้ง บริษัท จี บิสซิเนส จำกัด เปนอีกหนึง่ บริษทั ในความภาคภูมใิ จในเครือของ กลุมบริษัทจีเอเบิล โดยคุณมยุรี ชาติเมธากุล กรรมการผูจัดการ กลุมบริษัทจีเอเบิลไดกลาวเปดงานพรอมทั้งใหรายละเอียดของ แนวทางการทำธุรกิจ ทั้งนี้บริษัท จี บิสซิเนส จำกัด ไดมุงเนน บริการใหคำปรึกษาและบริการดานการวางแผน การสำรวจและ พัฒนาระบบงานประยุกตการออกแบบ ติดตั้งระบบงานพื้นฐาน และสำเร็ จ รู ป รวมถึ ง ระบบบริ ห ารข อ มู ล สำหรั บ ผู บ ริ ห ารโดย ครอบคลุมกลุมลูกคาองคกรเอกชนเปนหลัก อาทิ กลุมธุรกิจ การเงินการธนาคาร ประกันภัย ประกันชีวิต กลุมโทรคมนาคม และกลุม พลังงาน โดยมุง มัน่ ทีจ่ ะใหบริการ Business Solutions Provider ในตลาดไอทีของไทยนั่นเอง งานนี้จัดขึ้น ณ บริเวณ ชั้น 25 อาคารปญจธานี บริษัท จีเอเบิล จำกัด

โครงการปลูกปา 20 ไร CSR ของกลุมบริษัทจีเอเบิล

กลุมบริษัทจีเอเบิลไดจัดกิจกรรมดีๆ เพื่อ ตอบแทนสังคม โดยไดตระหนักถึงปญหา สิ่งแวดลอมและสภาวะโลกรอนที่เกิดขึ้น ในปจจุบัน ดวยการเพิ่มออกซิเจนใหกับ โลกและชั้นบรรยากาศของเรา รวมถึง เปนการเพิ่มที่อยูอาศัยใหสัตวปาอีกดวย สำหรับโครงการปลูกปา 20 ไร ในปนี้ ได มีการปลูกตนไมซอมแซมในพื้นที่เดิมอีก กวา 300 ตน ซึ่งกิจกรรมดังกลาวไดรับ ความร ว มมื อ อย า งดี จ ากเจ า หน า ที่ พี่ ๆ ทีมผูบริหารและกลุมพนักงานชาวจีเอเบิล ณ เขตรักษาพันธุสัตวปาเขาเขียว-เขา ชมภู จ.ชลบุรี

G-MagZ IT MAGAZINE

p6-9_G-News.indd 6

5/10/2555 16:27:51

G-NEWS

G-ABLE จัดงาน IT Bankers’Challeng@G-ABLE#7

บริษัท จีเอเบิล จำกัด ไดจัดการแขงขันกอลฟกระชับมิตรขึ้นเปนปที่ 7 ภายใต ชื่องาน IT Bankers’Challeng@G-ABLE#7 โดยเปนกิจกรรมที่สงเสริมความ สัมพันธอันดีระหวางเจาหนาที่ในภาคกลุมธุรกิจการธนาคาร ทั้งนี้งานดังกลาวได รับเกียรติจากคุณสุวัฒน มีมุข ผูจัดการทั่วไป สวนธุรกิจธนาคาร บริษัท จีเอเบิล จำกัด ใหเกียรติกลาวเปดงานตอนรับลูกคาทามกลางบรรยากาศสนุกสนานและ เปนกันเอง ภายในงาน นอกเหนือจากการแขงขันกอลฟแลว ยังมีเกมใหลูกคา ไดรวมสนุกตามซุมตางๆ รวมไปถึงกิจกรรมตอนเย็น Dinner Party & Trophy ที่ทั้งแจกและทั้งลุนของรางวัลประเภทตางๆ มากมาย ณ Windsor Park and Golf Club

G-ABLE รวมออกบูธกิจกรรม งาน CA Expo 2012

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท จีเอเบิล จำกัด ไดรวมออก บูธกิจกรรมในงานสัมมนา CA Expo 2012 ณ โรงแรม Plaza Athenee Bangkok โดยภายใน งานนี้ จีเอเบิลไดนำเสนอ ITKO’s CA LISA Product ผลิตภัณฑที่สามารถชวยในการพัฒนา ระบบองคกร โดยจะเปนการทำงานแบบคูขนาน รวมทั้ ง ยั ง ช ว ยในการจั ด การข อ มู ล สำหรั บ การ ทดลอง และรวมถึงการลดปจจัยตางๆ ที่เกิดขึ้น ไมวาจะเปนดานเวลา ตนทุน และความเสี่ยงที่ อาจจะเกิดขึ้นจากผลกระทบจากปญหาแวดลอม ของการพัฒนาระบบองคกรได ซึ่งบรรยากาศ และกิ จ กรรมภายในงานได รั บ ความสนใจจาก ผูเขารวมสัมมนาเปนจำนวนมาก

“TCS Solution Day 2012 : Transformative Journey to the Next Generation Infrastructure”

เมื่อวันที่ 28 มิถุนายน 2555 บริษัท เดอะ คอมมูนิเคชั่น โซลูชั่น จำกัด จัดงาน “TCS Solution Day 2012 ขึน้ งานนี้ไดรบั เกียรติจากวิทยากรผูท รงคุณวุฒมิ าถายทอดความรูในสวนงานสัมมนาฯ อาทิ ทานเมธินี ผูต รวจราชการ กระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และ ร.ศ. ดร. ธนชาติ นุ ม นนท ผู อ ำนวยการเขตอุ ต สาหกรรมซอฟต แ วร ป ระเทศไทย เป น ต น นอกจากนี้ ภายในงานยังมีบูธชั้นนำโชวโซลูชั่นมากมาย อาทิ Call Center, BYOD, Application Awareness Security, Operational Intelligence Solution โดยงานนี้ ไดรับการตอบรับเปนอยางดี มีจำนวนลูกคาและผูสนใจ เขารวมงานมากมาย ณ หองบอลรูม โรงแรม เวสติน แกรนด สุขุมวิท

“WUNCA 25th”

บริษัท เดอะ คอมมูนิเคชั่น โซลูชั่น จำกัด (TCS) จับมือ Alcatel-Lucent รวม เปนสวนหนึ่งในงาน “ประชุมเชิงปฏิบัติการ การดำเนินกิจกรรมบนเครือขาย สารสนเทศเพื่อพัฒนาการศึกษา ครั้งที่ 25 (WUNCA)” โดยรวมออก Booth นำโซลูชั่น IPv6 ซึ่งกำลังเปนที่สนใจและอยูระหวางดำเนินการอัพเกรดในสวน ของสถาบันการศึกษาทั่วประเทศ พรอมกันนี้ยังนำเกมสนุกๆ และของรางวัล มากมายไปมอบใหกับผูเขารวมสัมมนาที่มียอดผูเขารวมงานทั้งสิ้นกวา 600 คน มาจากหลากหลายสถาบันการศึกษาทั่วประเทศ โดยจัดไปเมื่อวันที่ 7-9 สิงหาคม ที่ผานมา ณ ศูนยประชุมนานาชาติ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร วิทยาเขตหาดใหญ จ.สงขลา G-MagZ IT MAGAZINE

p6-9_G-News.indd 7

5/10/2555 16:27:57

G-NEWS

TCS ชู Operation Intelligence ดวย Splunk

เมือ่ เร็วๆ นี้ TCS ผูเ ชีย่ วชาญดานระบบเครือขายคอมพิวเตอร ไดจัดสัมมนา Operation Intelligent Solution Day โดยนำ เสนอผลิตภัณฑ Splunk ที่โดดเดนในการรวบรวมขอมูล IT Operation ที่สราง Real-time Dashboard Monitoring & Analysis ไดแบบไมจำกัดผลิตภัณฑและเทคโนโลยี ไมวาจะ เปน Server, Network, Security, Application, Database, Storage, etc. ซึง่ สามารถลดเวลาในการแกไขปญหา ปองกัน ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น วิเคราะหการใชบริการของลูกคา พรอมเพิ่มขีดความสามารถในการแขงขัน ณ หองฝกอบรม บริษัท เดอะ คอมมูนิเคชั่น โซลูชั่น จำกัด

CDGM นำ System Center 2012 ปฏิวัติระบบไอทีองคกร แบบเกา พลิกสู ไพรเวทคลาวดอยางเต็มรูปแบบ

บริษัท ซีดีจี ไมโครซีสเต็มส จำกัด [CDGM] จัดทัพทีมผูเชี่ยวชาญดาน ผลิตภัณฑและโซลูชั่นของไมโครซอท เปดหองจัด Roadshow แบบ เต็มรูปแบบ ภายใตหวั ขอ Microsoft System Center 2012 Roadshow ใหแกลูกคารายใหญ Dusit Thani Public Co.,Ltd. โดยมุงเจาะกลุม ผู ใชงานและเจาหนาที่ผูดูแลระบบสารสนเทศที่เกี่ยวของ ดวยการนำ เสนอ System Center 2012 โซลูชั่นที่เขาชวยเหลือดานการบริหาร จัดการกับทรัพยากรภายใน Datacenter โดยเฉพาะ เพื่อใหเทคโนโลยี ตางๆ สามารถทำงานไดเต็มประสิทธิภาพบนแพลตฟอรมเซิรฟเวอร ไดเกือบทุกคาย สามารถชวยเพิ่มศักยภาพสูงสุดใหการทำงานดาน Virtualization, Service, Configuration, Monitoring ชวยปฏิวตั ริ ะบบ บริหารจัดการระบบสารสนเทศแบบเดิม ใหกาวสูการบริหารจัดการแบบ องครวมอยางครบวงจร ทั้งดานการบริหารจัดการเครื่องเซิรฟเวอรทั้ง แบบปกติและแบบเวอรชวลเซิรฟ เวอร, แอพพลิเคชัน่ , อุปกรณเครือขาย และสตอเรจ ทำให เ กิ ด การตรวจสอบการทำงานเชิ ง ลึ ก และเพิ่ ม ประสิทธิภาพสูงสุดใหกับระบบ Backup, การทำเวอรชวลไลเซชั่น, Service Desk และ Self Service Portal ทีส่ ามารถชวยใหการบริการ สารสนเทศภายในองคกรทำไดงายและรวดเร็วสูงสุด สรางกลไกลให ระบบไอทีองคกรกาวไปสูการใช ไพรเวทคลาวดอยางเต็มตัว และชวย ยกระดับไอทีองคกรสูความเปนสากล

CDGM ผลักดัน BIG DATA สรางกลยุทธ ใหระบบการจัดเก็บ ขอมูล ตอบโจทยองคกรขนาดกลางถีงขนาดใหญ

บริษทั ซีดจี ี ไมโครซีสเต็มส จำกัด [CDGM] โชว BIG DATA SOLUTION กลางงานใหญ EMC ที่ ไดจัดเปดตัวโซลูชั่นและผลิตภัณฑใหมสำหรับ กลุม Media & Entertainment เพื่อตอบโจทยการเปลี่ยนแปลงรูปแบบ ทางธุรกิจ รองรับตลาด Mobile และ Online สำหรับกลุมองคกรขนาด กลางและขนาดใหญที่กำลังมองหาผูชวยมือหนึ่งในการบริหารจัดการกับ ขอมูลอันมหาศาลขององคกรในอนาคต ใหอยูในสภาพที่พรอมใชตลอด เวลาสามารถเขาถึงขอมูลตางๆ ไดอยางรวดเร็วและแมนยำ ในกรณีที่ ขอมูลเกิดความเสียหายขึ้นขอมูลตองสามารถเรียกคืนกลับมาไดอยาง รวดเร็วเพื่อใหธุรกิจสามารถดำเนินตอไปไดอยางตอเนื่อง โดยงานนี้ CDGM ไดนำเสนอระบบการจัดเก็บขอมูลแบบ (Disk Storage) ทีร่ องรับได ทั้งขอมูลประเภท Structure Data และ Unstructure Data ดวยการ เขาถึงขอมูลไดตั้งแตระดับกิกะไบต (GB) เทอราไบต (TB) ไปจนถึง ระดับเพตาไบท (PB) สามารถเขาถึงขอมูลไดทั้งแบบ Storage Area Network (SAN) และแบบ Network Attached Storage (NAS) รองรับ ระบบงานไดตงั้ แตระบบขนาดเล็ก (SMB) ระบบขนาดกลาง (Midrange) ไปจนถึงระบบขนาดใหญ (Enterprise) ไดอยางมีประสิทธิภาพสูงสุด มุงให BIG DATA คือผูชวยมือหนึ่งและเปนกลไกหลักในการขับเคลื่อน ทางธุรกิจในอนาคต เพื่อรองรับกับการเปลี่ยนแปลงของขอมูลอยูตลอด เวลา เปนความทาทายที่ทุกองคกรตองเผชิญและตองรีบวางแผนตอ ระบบการบริหารจัดการอยางมืออาชีพ กับปริมาณขอมูลที่เพิ่มขึ้นอยาง เทาทวีคูณ

G-MagZ IT MAGAZINE

p6-9_G-News.indd 8

5/10/2555 16:28:05

G-NEWS

CDGM นำกูรูดานมาตรฐานไอทิล (ITil) ปูฐานแกรงสรางระบบปฏิบัติการที่ดีทีสุดแกลูกคารายใหญ Central Marketing Group

บริษทั ซีดจี ี ไมโครซีสเต็มส จำกัด [CDGM] จัดอบรมมาตรฐานไอทิล เวอรชั่น 3 โดย ไดรับเกียรติจาก คุณพนม นาวานุเคราะห ตำแหนง IT Service Management Specialist รวมเปนวิทยากรรับเชิญ มอบความรูและคอยดูแลอยางใกลชิดตลอดการอบรมถึง 4 วันเต็ม โดยเนนในสวนของกระบวนการหลักในการสรางวิธีการปฏิบัติที่ดี ทีส่ ดุ แกเจาหนาทีผ่ เู กีย่ วของในการดูแลระบบสารสนเทศของ Central Marketing Group เพื่อนำหลักการดังกลาว ชวยสนับสนุนระบบงาน ตางๆ ภายในใหมีประสิทธิภาพสูงสุด อาทิ การใหบริการ (Service Support), การสงมอบบริการ (Service Delivery) รวมถึงการกำหนด ขอตกลงระดับบริการ (Service Level Agreement หรือ SLA) โดย มาตรฐาน ITil จะกอใหเกิดประโยชนทง้ั ในดานการใชทรัพยากรภายใน ใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด ชวยลดความซ้ำซอนและเพิ่มศักยภาพ ของระบบประสานงานภายใน พรอมกับการชวยควบคุมงบประมาณ ดานตนทุนใหสอดคลองกับคุณภาพงานที่วางไว

เฟรส ลอจิก ชูเทคโนโลยีออราเคิล รับเทรนดเอ็นเตอร ไพรส ใหม

บริษทั เฟรส ลอจิก จำกัด นำโดย คุณไตรรัตน ใจสำราญ ผูจัดการทั่วไป รวมกับ บริษัท ออราเคิล คอรปอเรชั่น (ประเทศไทย) จำกัด จัดแถลงขาว ชี้ตลาดไอทีไทยยัง เดินหนาตอเนื่องรับเทรนดเทคโนโลยีใหมๆ และบริษัท ไทยเห็ น ความสำคั ญ ของการลงทุ น พื้ น ฐานด า นไอที เล็งตั้งเปาบุกตลาดเอ็นเตอรไพรสไทยครึ่งปหลัง 2555 ดวยกลยุทธ 4S ผนึกโซลูชั่นฮารดแวรและซอฟตแวร เนนเจาะกลุม ABC (Analytic - Big Data - Cloud) รับเทรนดตลาดใหมสำหรับงานขอมูลวิเคราะหเชิงธุรกิจ ปริมาณขอมูลในระบบที่มีมหาศาล และการยืดหยุนใน การใชงานระบบคลาวดเปนตัวแปรสำคัญที่ชี้ขาดการ แขงขันเหนือคูแขง

เฟรส ลอจิก แชรการจัดศูนยขอมูลแหงอนาคต ดวย SuperCluster

บริษัท เฟรส ลอจิก จำกัด รวมงาน “Oracle Optimized Data Center Summit” โดยนำเสนอเทคโนโลยี “SPARC T-4-4 SuperCluster” จาก Oracle ดวยคุณสมบัติ เร็ว – แรง – ประหยัด สามารถชวยในการจัดการโครงสรางพื้นฐานทางดาน ไอทีใหงายขึ้น ลดความเสี่ยงในการจัดการศูนยขอมูลขององคกร ทุกระดับ ซึ่งเหมาะกับการใชงานทั้งในแบบ Single Thread และโหลดงานในแบบ Concurrent ที่ ส ามารถรวบรวม แอพพลิเคชั่นที่ใชงานมาอยูในเซิรฟเวอรเครื่องเดียวกันไดอยาง สะดวก ลดความซ้ำซอนและเพิ่มประสิทธิภาพในการใชงานจาก เซิรฟเวอรในภาพรวมไดเปนอยางดี

G-MagZ IT MAGAZINE

p6-9_G-News.indd 9

5/10/2555 16:28:12

SOLUTIONS อุเทน พรมใบ

Microsoft Business Intelligence Solutions ปจจุบันทุกองคกรได ใหความสำคัญในการเรงพัฒนาระบบการบริหารขอมูลองคกร เพื่อสนับสนุนใหผูบริหาร และหนวยงานตางๆ สามารถมองเห็นกระบวนการทำงานภายในเปนภาพเดียวกัน

• • • • • • ตัง้ แตระดับนโยบายเพือ่ วางกลยุทธทางธุรกิจ จนถึงระดับ ปฏิ บั ติ ก าร ให เ กิ ด การเชื่ อ มโยงกั น ได อ ย า งต อ เนื่ อ ง ในแบบแผนเดียวกัน ทำใหเกิดการวิเคราะหในเชิงลึก มีแผนพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานและกระบวนการ ทางธุรกิจในแนวเดียวกัน ทำใหการดำเนินธุรกิจมีความลื่นไหล และเปนไปอยางคลองตัว สรางความเปนตอเหนือคูแขง และ กลายเปนกลยุทธหลักใหกับทุกองคกรในการเรงพัฒนาระบบการ เก็บขอมูลและการสื่อสารภายในองคกร มุงสรางศักยภาพสูงสุด ใหระบบงาน เกิดความรวดเร็ว สงขอมูลที่แมนยำ และใชขอมูล เปนแบบศูนยกลาง เพื่อตอบโจทยการบริหารและการปฏิบตั ิการ ของธุรกิจ ทั้งนี้ Microsoft Business Intelligence Solutions สามารถ สนับสนุนแผนพัฒนาธุรกิจใหกับทุกองคกร ดังนี้ • งายตอการใชงาน ตอบสนองการทำงานของผูใชงานทุกระดับ ตัง้ แตระดับปฏิบตั กิ ารไปจนถึง ระดับผูบ ริหาร ผูว างนโยบาย • ช ว ยลดค า ใช จ า ยในการจั ด ซื้ อ และติ ด ตั้ ง เทคโนโลยี ต า งๆ เพื่อใหรองรับกับผูใชงานทั้งระดับผูปฏิบัติการและผูบริหาร • ชวยลดปญหาจากการสื่อสารระหวางฝายระบบสารสนเทศ กับผูใชงานระบบ ซึง่ จะยนระยะเวลาในการพัฒนาระบบธุรกิจ อัจฉริยะโดยใชเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพจาก Microsoft

Business Intelligence Solutions อีกทั้งชวยลดความ ผิดพลาด และความซ้ำซอนของขอมูล ได ข อ มู ล ที่ แ ม น ยำในทุ ก ที่ แ ละทุ ก เวลาสำหรั บ ทุ ก ความ ตองการของทั้งองคกร มีความคลองตัวในการตอบสนองความซับซอนภายในองคกร ในดานของสิทธิตางๆ ที่จะเขาถึงขอมูล มีประสิทธิภาพสูงสุดในการบริหารจัดการไดตรงกับความ ตองการขององคกร ทำใหผู ใชงาน ทำงานไดอยางงายดาย และรวดเร็ว ผาน แอพพลิเคชั่นตางๆ ใน Microsoft Business Intelligence Solutions เสริมสรางศักยภาพทางธุรกิจใหกับทุกคนและทุกฝายภาย ในองคกร รองรับการเปลี่ยนแปลงขอมูลตามแตละธุรกิจ เชน ธุรกิจ คาปลีก, โรงงานอุตสหกรรม, ขนสง, การศึกษา, โรงพยาบาล, ประกันภัย, E-Commerce เปนตน

โครงสรางการทำงานของ Microsoft Business Intelligence Solutions ครอบคลุมการทำงานของธุรกิจ โดยประกอบดวย 1. ระบบพื้นฐาน (Infrastructure) 2. ระบบรวบรวมขอมูล (Integration) 3. ระบบวิเคราะหขอมูล (Analysis) 4. ระบบนำเสนอขอมูล (Presentation) 5. ระบบใชงานรวมกัน (Collaboration)

Oracle, SAP, LOB Apps, ODataFeeds

G-MagZ IT MAGAZINE

p10-13_Solutions.indd 10

5/10/2555 16:40:23

SOLUTIONS

จุดเดนของ Microsoft Business Intelligence Solutions

บริหารจัดการองคกรดวยระบบสารสนเทศที่ถูกตอง และสรางใหขอมูลเปน มาตรฐานเดียวกันทั้งองคกร โดยกระบวนการดังตอไปนี้

Master Data Services (MDS)

ขอมูลหลักที่สามารถสรางและแก ไขไดดวยผูใชงานตัวจริง โดย สามารถทำงานไดทั้ง 2 สวน ดังนี้

1. Master Data Services • • • •

ทำงานบน Web Applications จัดการกับขอมูลดวยการเพิ่ม, แก ไข, คนหา และลบ กำหนดโครงสรางขอมูลแบบลำดับชั้น กำหนดเงื่ อ นไขต า งๆ เพื่ อ เป น การตรวจสอบข อ มู ล ก อ น นำเขาฐานขอมูล

Data Quality Services (DQS) เปนเซอรวิสที่เพิ่มคุณภาพให กับขอมูลในฐานความรู ดังนี้ 1. กำหนดกฎเกณฑการตรวจสอบคุณภาพโดยสามารถระบุคา ความถูกตองที่ยอมรับไดเปนเปอรเซ็นต 2. ขอมูลที่จะทำการตรวจสอบคุณภาพสามารถมาไดจากหลาย ช อ งทาง เช น Excel/CSV File, Reference Data Services, SQL Server Database, Build Knowledge Base เปนตน 3. ผลการตรวจสอบคุณภาพจะแสดงขอมูลที่ผานการตรวจสอบ ตามกฎเกณฑที่วางไว พรอมกับรายงานที่แสดงตัวเลขและ แผนภูมิเพื่อแสดงผลวาขอมูลมีคุณภาพกี่เปอรเซ็นต 4. สามารถนำขอมูลที่ตรวจสอบคุณภาพผานแลวมาเก็บไว ใน ฐานความรูตอไป

SQL Server Integration Services (SSIS)

2. Master Data tab in the Excel ribbon

• ทำงานบน Microsoft Office Excel โดยรองรับการทำงาน ตั้งแต Office 2007 ขึ้นไป • จัดการกับขอมูลดวยการเพิ่ม, แก ไข, คนหา และลบ • ใชงานเงื่อนไขตางๆ ที่ถูกกำหนดขึ้นเพื่อเปนการตรวจสอบ ขอมูลกอนนำเขาฐานขอมูล • ในกรณี ที่ ไ ม ผ า นการตรวจสอบเงื่ อ นไขที่ ก ำหนดสามารถ e-Mail เพื่อบอกผูใชงานได

รวบรวมขอมูลจากทุกระบบ โดยสามารถปรับเปลี่ยนเงื่อนไขตาม ธุรกิจ 1. กำหนดขอมูลตนทางโดยสามารถเปนทั้ง Excel/CSV File, SQL Server Database, Oracle, SAP, LOB Apps และ ODataFeeds เปนตน 2. สามารถระบุเงื่อนไขตางๆ ตามธุรกิจไดเพื่อทำการปรับเปลี่ยน ขอมูลให ไดผลตามที่ตองการ 3. นำขอมูลที่ผานเงื่อนไขตางๆ ไวที่ฐานขอมูลที่ตองการ

G-MagZ IT MAGAZINE

p10-13_Solutions.indd 11

5/10/2555 16:40:26

SOLUTIONS

SQL Server Analysis Services (SSAS)

เปนแหลงขอมูลที่ ใช ในการวิเคราะหและพยากรณขอมูลดวย อัลกอริทึมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด 1. กำหนดสิทธิตางๆ ในการเขาถึงขอมูล 2. สรางขอมูลเพื่อรองรับการวิเคราะหขอมูลไดหลายมิติ 3. กำหนดโครงสรางขอมูลแบบลำดับชั้น 4. สามารถแสดงผลขอมูลลาสุดไดตามที่ตองการ

b Power View b.

เปนรูปแบบใหมลาสุดของ Microsoft Business Intelligence Solutions ในการวิเคราะหและนำเสนอรายงานเหมาะสำหรับ ผูใชงานระดับสารสนเทศและผูใชงานระดับชำนาญการ 1. นำเสนอขอมูลไดพรอมกัน 5 มิติในเวลาเดียวกัน 2. นำเสนอขอมูลไดทั้งในรูปแบบที่ติดตอกับฐานขอมูล และไม ติดตอกับฐานขอมูล 3. นำเสนอรายงานดวยภาพเคลื่อนไหว 4. รองรับการทำงานของหนาจอสัมผัส

การสรางรายงานเพื่อทำการวิเคราะหขอมูลสามารถ สรางไดดวยผู ใชงานตัวจริง ทำให ไดผลการวิเคราะห ขอมูลตามทีผ่ ูใชงานตองการอยางแทจริง และชวยลดเวิรค โหลด งานและการทำงานซ้ ำ ซ อ นของหน ว ยงานสารสนเทศนั้ น ๆ โดยผู ใชงานสามารถเลือกสรางรายงาน ตามระดับการใชงาน จากเครื่องมือดังตอไปนี้

a.a Power Pivot

ผู ใชงานสามารถวิเคราะหขอมูลดวยตัวเอง เหมาะสำหรับผู ใช งานทุกระดับ 1. งายตอการใชงานโดยที่ผู ใชงานใชเวลาคอนขางนอยในการ ทำงาน 2. ผู ใ ช ง านสามารถวิเคราะหขอมูลไดโ ดยที่ ไ มตอ งติดต อ กับ ฐานขอมูล 3. ระบุกลุมขอมูลที่ตองการวิเคราะหไดดวย Slicer ที่รองรับ การทำงานกับหนาจอสัมผัส 4. นำเสนอขอมูลไดทั้งที่เปน ตัวเลข และกราฟฟค 5. สามารถนำเสนอขอมูลรายงานโดยเชื่อมตอกับ SharePoint ซึ่งสามารถ Update ขอมูลลาสุดไดตามเวลาที่กำหนด

c.c Reporting Services (SSRS)

สรางรายงานเพือ่ ใชกนั ในองคกรอยางเปนรูปแบบมาตรฐานเหมาะ สำหรับผูใชงานระดับสารสนเทศ 1. สรางรายงานที่เปนรูปแบบมาตรฐานโดยนำไปใชงานไดทั้ง องคกร 2. มีการกำหนดสิทธิ์ในการเขาถึงขอมูล

G-MagZ IT MAGAZINE

p10-13_Solutions.indd 12

5/10/2555 16:40:28

SOLUTIONS

III

ขอมูลที่ไดจากระบบ Microsoft Business Intelligence Solutions นี้จะเปนแหลงขอมูลที่แมนยำ และสามารถ เขาถึงระบบไดทุกที่และทุกเวลาสำหรับทุกความตองการตาม สิทธิ์การใชงานของแตละบุคคล โดยเชื่อมตอผานศูนยกลาง ติดตอภายในองคกรโดย Microsoft SharePoint

d.d PerformancePoint Services

สรางรายงานที่เปนภาพรวมขององคกร เหมาะสำหรับผู ใชงาน ระดับสารสนเทศ 1. สรางรายงานในลักษณะของ Dashboard หรือ Scorecard โดยใชงานรวมกันกับ SharePoint 2. นำเสนอขอมูลในรูปแบบของ Decomposition Tree ที่ สามารถลงรายละเอียดในขอมูลที่เราสนใจได 3. สรางรายงานการตรวจสอบและวัดประสิทธิภาพการทำงาน เชน การวัดยอดขายวาอยูในระดับดีมาก, ปกติ, เสี่ยง โดย เปรียบเทียบระหวางปจจุบันกับยอดขายที่ตั้งเปาไว

1. เปนชองทางในการแลกเปลี่ยน คนหา และเผยแพรขอมูล ระหวางกันทัง้ ภายในและภายนอกองคกรอยางมีประสิทธิภาพ 2. สามารถพั ฒ นาโปรแกรมประยุ ก ต แ ละคอมโพเนนต ที่ กำหนดเองเพื่ อ ตอบสนองต อ ความต อ งการของธุ ร กิ จ ได อยางรวดเร็ว 3. ชวยใหผูใชงานทุกคนเขาถึงขอมูลในฐานขอมูล รายงาน และ โปรแกรมประยุกตไดอยางงายดาย และชวยคนหาตำแหนง ที่ตั้งของขอมูลที่ผูใชตองการเพื่อประกอบการตัดสินใจ 4. ลดคาใชจายดวยโครงสรางระบบที่เปนหนึ่งเดียว 5. ชวยใหมองเห็นภาพรวมการทำงานในองคกรไดอยางชัดเจน 6. บริหารจัดการขอมูลในองคกรไดอยางมีประสิทธิภาพ สนใจสอบถามขอมูลเพิ่มเติมไดที่ บริษัท ซีดีจี ไมโครซีสเต็มส จำกัด ฝายการขาย โทร +66(0) 2678-0999 ตอ 3128 E-mail : cdgm.bmo.mss@g-able.com G-MagZ IT MAGAZINE

p10-13_Solutions.indd 13

5/10/2555 16:40:29

SOLUTIONS บุปผา วิไลพันธ

What–Why–Who–How ของเรื่อง Software Testing

จากฉบับที่แลวเราไดทราบถึง ความสำคัญของ Software Testing ไปบางแลว รวมถึงหลักการทดสอบ ที่แบง เปน Verification, Validation และ Defect Finding วามีคุณลักษณะที่ Focus แตกตางกันอยางไร รวมถึง Software Testing Technique ที่ ใชกันแพรหลายในการทำ Software Testing อีกดวย นั่นก็คือ Black-Box Testing และ White-Box Testing กระบวนการ Test มีความสำคัญอยางไรตอองคกร?

จากคำถามทีต่ ง้ั ขึน้ วา กระบวนการ Test มีความสำคัญอยางไร ต อ องค ก ร คำตอบก็ คื อ มี ค วามสำคั ญ มากเพราะ ถ า Application ที่นำไปใชงานนั้น ไมไดผานกระบวนการ Test ยอมจะตองมี Error หรือ Defect เกิดขึ้นแนนอน เพราะการ Test คือกระบวนการทดสอบ Application วาสามารถทำงาน ไดอยางถูกตอง ไดผลลัพธตรงกับความตองการของ User หรื อ ไม โดยจะต อ งทดสอบให ค รอบคลุ ม ทุ ก ๆ Business Requirement และจะตองไมเกิดขอผิดพลาด ทีเ่ รียกวา Error หรือ Defect ตางๆ ขึ้นเมื่อ User นำไปใชงาน

ใครเปนคนทำ Test?

คำตอบของคำถามนี้ ก็คือ Tester นั่นเอง เพราะวาในมุมมอง ของ Developer และ Tester จะมีแนวความคิดที่แตกตาง กันในเรื่องของการ Test ดังตารางที่ 1 ตารางที่ 1 Programmer Test only coding, not test in business view Test only code that their change Testing is no need for a little bit code change, not impact other Make data to test, no need data from other system

ฉบั บ นี้ จ ะมี ก ารนำเสนอเรื่ อ งที่ น า สนใจเกี่ ย วกั บ Software Testing มาใหตดิ ตาม นัน่ ก็คอื กระบวนการ Test มีความสำคัญอยางไรตอองคกร ใครเปนคนทำ Test สวนประกอบ Test Artifact มีอะไรบาง และ Test Estimation คืออะไร

Tester Need to test in business view Test integration flow and possible error occur Every change need to be test, and not change impact area need to be test Positive and Negative case need to be test

สวนประกอบ Test Artifact มีอะไรบาง?

จะเห็นไดวา กระบวนการ Test จะเกี่ยวของกับเอกสารตั้งแต ขัน้ ตอนเตรียมการ (Preparation) จนกระบวนการ Test สิน้ สุด ลง (Test completed) ซึ่งจะมีเอกสารที่ทีมเทสตตองจัดทำ ดังตัวอยาง List ดังตารางที่ 2

G-MagZ IT MAGAZINE

p14-15_Solutions.indd 14

5/10/2555 16:30:07

SOLUTIONS ตารางที่ 2 No. Test Artifact 1

Test Strategy

Test Plan

Test Scenarios

Test Cases/Test Scripts

5 6

Test Data Test Environment

Defect Log

Status Report

Test Summary Report

Description คือ การกำหนดวิธีการทดสอบใหเหมาะกับ Application หรือระบบที่เราจะทำการทดสอบ วาควรจะมีการ ทดสอบแบบใดบาง เชน - ระบบ A เปนระบบที่มีขนาดเล็ก ไมมี Interface ติดตอกับระบบอื่นๆ ดังนั้นตองเริ่มตนการทดสอบ ตั้งแต Unit Test -> Integration Test (ภายใน Module ตัวเอง) -> System Test -> UAT เปนตน - ระบบ B เปนระบบขนาดใหญที่ซับซอน และมี Interface ติดตอกับองคกรภายนอก และตองรองรับปริมาณ Transaction ที่เขามาในแตละวันเปนจำนวนมาก ดังนั้นการทดสอบเริ่มตั้งแต Unit Test -> Integration Test (ภายใน Module ตัวเอง) -> System Test -> SIT -> UAT และตองทำการทดสอบ Non-Functional เพิ่มเติม คือ Performance Test, Security Test, Disaster & Recovery Test etc. และเทสตที่เหมาะสมกับ Business Requirement เปนเอกสารที่จัดทำขึ้นเพื่อไวบอกรายละเอียดแผนสำหรับ Test Activities ซึ่งจะประกอบดวย - Test Schedule โดยจะระบุ Task งานตางๆ ที่สามารถแยกยอยออกมา และระบุวันในการทดสอบของ แตละ Task - Test Resources จะหมายถึง Resource ตางๆ ที่จะตองใชในการทดสอบ ไมวาจะเปน Human, Software, Hardware - Tool ที่จะนำมาใชในการทำเทสต เชน Defect Tracking Tool, Automate Test Tool เปนตน เปนเอกสารที่จัดทำขึ้นเพื่อรอยเรียง Flow ตางๆ ของระบบเขาไวดวยกัน เพื่อเอาไวใชสำหรับแตกออกมาเปน Test Case ในขั้นตอนตอไป โดยจะบอกในภาพรวมวา การจะเกิดรายการขึ้นมาได 1 รายการนั้น จะตองผาน ขั้นตอนตั้งแตเริ่มตน จนกระทั่งสิ้นสุดอยางไร เปนเอกสารที่จัดทำขึ้นเพื่อไวสำหรับใชในการเทสตระบบ โดยหลักการทำ Test Case อยางงายที่สุดนั้น จะตอง อยูบนพื้นฐานของ Business Requirement ในเอกสารจะระบุถึง Step/Procedure รวมถึงวิธีการ Set up อยางละเอียด เพื่อที่ผูที่ Run Test ตาม Test Case จะสามารถทำตามไดงาย โดยหลักการคิด Test Case ควรคำนึงถึง - Negative Case / Invalid Case - Positive Case / Valid Case ชุดของขอมูลที่จำเปนในการดำเนินการเทสตระบบ ซึ่งจะตองเปนไปตาม Business Flow Hardware และ Software ที่ไวใชสำหรับการเทสตระบบ โดย Environment จะตองทำการ Configuration ตามที่ตั้งไว ซึ่งจะตองมีการเตรียม Test Environment ใหเสร็จเรียบรอยกอน Test Schedule จะเริ่มตน เปนตัวไวบันทึกผลการเทสตระบบในกรณีที่เจอ Error / Defect ตาม Test Case ที่ไดทำไว และเพื่อที่สง Defect Log นี้ใหกับ Developer ทำการ Analyze และทำการ Fix Bug โดยในการบันทึก Defect Log จะตอง ใส Severity (ระดับความรุนแรง) ดวย ซึ่ง Severity ดังกลาวจะตองเปนขอตกลงรวมกันระหวางทุกที่ ที่อยูใน Project นั้นๆ เปนรายงานสถานะของการเทสตระบบ เพื่อสงใหกับ Stakeholders ที่มีสวนตองรับทราบสถานะ และ ความกาวหนาของการเทสต พรอมทั้ง Highlight ประเด็นที่จะมีผลกระทบตอการเทสตระบบ เปนรายงานสรุปผลการเทสตระบบ ซึ่งเปนชุดสุดทายที่จัดทำขึ้นมาในแตละ Phase เพื่อเปนการสรุปผลการเทสต ระบบทั้งหมดวามีจำนวน Test Case ทั้งหมดกี่ Case ทำการเทสตไปจำนวนเทาใร เทสตบน Environment ใด และมีจำนวน Defect อยูที่ Severity ใดบาง

Test Estimation คืออะไร?

คือการประเมินเวลาทีจ่ ะใชทง้ั หมดในการเทสตระบบ ซึง่ การ Estimate สามารถ Rough Estimate จากเวลา Coding และยังตองพิจารณา ถึง Total Timeline ของ Project นัน้ ๆ ดวย เพราะบางครัง้ Timeline ของ Project นั้นๆ อาจเรงดวน หรือไดถูกกำหนดมาแลว หรือที่เรียก วาถูกปกหมุดมา วาตองทำใหเสร็จ ดังนั้น ผูบริหารโครงการ (Project Manager) มารองขอใหลดเวลาการเทสตลง ซีง่ ทีมเทสตอาจแกปญ  หา โดยการเพิ่มจำนวน Resource โดยบางครั้งการเทสตของโครงการ ตางๆ ทีมเทสตจะตองพิจารณาปจจัยที่เกี่ยวของดังภาพ

ตัวอยางปจจัยทีม่ ผี ลตอการประเมินเวลาการเทสต มีดงั ตอไปนี้ z ขนาดและความซับซอนของ Application z ประเภทของการเทสต z จำนวน Resource z ความรูและความเขาใจ Requirement z ความรูเกี่ยวกับ Domain Knowledge ของ Application นั้นๆ z ขบวนการทำเทสต z ปจจัยเสี่ยง เชน มีการเปลี่ยนแปลง Scope, เปลี่ยน Working Group เปนตน ทายสุดแทจริงแลว สามปจจัยหลัก ทาทายที่สุดในการทำเทสตก็คือ Scope, Time and Budget นั่นเอง เพราะแค 1 ใน 3 ปจจัยหลักนี้ หากเปลี่ยนก็สงผลกระทบตอกระบวนการ Test มาก ซึ่งในฉบับหนา จะมาลงรายละเอียดกันวามีผลกระทบอะไรบาง

ขอบคุณขอมูล: www2.sas.com/proceedings/sugi30/ http://www.testinginstitute.com/ http://www.buzzle.com/editorials/4-10-2005-68349.asp p14-15_Solutions.indd 15

สนใจสอบถามขอมูลเพิ่มเติมไดที่ บริษัท จีเอเบิล จำกัด Call Center โทร +66(0) 2685-9333

G-MagZ IT MAGAZINE

5/10/2555 16:30:08

TECH&TREND นนทชัย ธรบาลภักดี

Identity Management หากกลาวถึง การบริหารจัดการผู ใช รหัสผานของผู ใชงานระบบคอมพิวเตอร และสิทธิ์ของ ผู ใชงานในแตละระบบงานในองคกร (User Provisioning) การจัดการคงจะไมยุงยากหากระบบ งานที่มีอยู ในแตละองคกร ไมมีความซับซอนและอยูภายใตการดูแลระบบเพียงคนๆ เดียว แต ใน การทำงานจริงๆ เรากลับไมพบวาเปนเชนนั้น

และในขณะที่เราพบวาองคกรสวนใหญมีการใชระบบ ไดเรกทอรี่ เพือ่ บริหารจัดการขอมูลตางๆ ของผูใชงาน ตั้งแตเริ่มกระบวนสรางผู ใชงาน สรางรหัสเขาระบบ งานที่เกี่ยวของกับแอพพลิเคชั่นตางๆ สิทธิ์ในการใชงานแต ระบบงาน หรือหากมีการเปลี่ยนแปลงขอมูลของผูใชงาน เชน มียายแผนกผู ใชงานลืมรหัสผาน หรือการไดรับสิทธิ์การเขา ใชระบบงานใหมๆ ซึ่งหากระบบงานภายในองคกรมีไมมาก ผูดูแลระบบก็สามารถดำเนินการไดอยางไมมีปญหา แต ในปจจุบันธุรกิจแตละองคกรมีการเติบโตมากขึ้น ดังนั้น เทคโนโลยี หรือระบบงานแอพพลิเคชั่นที่นำมาใชงานยอม ตองตอบสนองกับความตองการ ทั้งดานความสะดวกในการ ใชงาน ความรวดเร็ว ลดคาใชจาย และความปลอดภัย ดังนั้น

ออราเคิล ไดพัฒนาดานเทคนิคในระดับที่กาวล้ำจนสามารถ ตอบสนองความตองการทางธุรกิจไดอยางเหมาะสม นั่นก็คือ Oracle Identity Manager เปนระบบบริหารจัดการผูใชระดับ องคกร ซึ่งมีความยืดหยุนสูงและสามารถปรับขนาดไดตาม ตองการ ชวยใหองคกรสามารถควบคุมบัญชีผูใชและสิทธิ์การ เขาใชงานในลักษณะรวมศูนย โดยครอบคลุมทรัพยากรไอที ทั่วทั้งองคกร เพื่อตอบสนองความตองการทางธุรกิจและกฎ ระเบียบที่เปลี่ยนแปลงไป ซอฟตแวรดังกลาวจะจัดการวงจร การใชงานบัญชีผู ใชทั้งหมด ตั้งแตการบริหารจัดการบัญชี และบทบาทของผู ใช การอนุมัติและจัดการคำรองขอ การ จัดการสิทธิ์ตามนโยบายที่กำหนด การผนวกรวมเทคโนโลยี และระบบอัตโนมัติสำหรับการตรวจสอบและการปฏิบัติตาม กฎระเบียบ

G-MagZ IT MAGAZINE

p16-17_Tech&Trend.indd 16

5/10/2555 16:41:46

TECH &TREND

Enable Single Sign-On

นอกจากนี้ สถาปตยกรรมแบบ hot-pluggable ของ Oracle Identity Manager ยังใหความยืดหยุนและความสามารถใน การปรับขนาด ดวยฟเจอรผลิตภัณฑตางๆ เชน การปรับใช Java EE, สถาปตยกรรมการติดตั้งแบบ N-tier, อินเทอรเฟซ การใชงานผานเบราวเซอร และความสามารถในการใชงาน รวมกับ Oracle Grid รวมทั้งการผนวกรวมแบบสำเร็จรูป เขากับแอพพลิเคชั่นองคกรของออราเคิลและผูผลิตรายอื่น

Centralized Identity Data

ใน Oracle Identity Management ไดผนวกการทำงาน หรือ คอมโพเนนตที่เรียกวา Oracle Access Manager เปนการ บริหารงานผานระบบ Single Sign-On ซึ่งเปนการทำงานใน ลักษณะเขาถึงทรัพยากรโดยไมจำเปนตองทำรายการซ้ำ เพื่อ ใหการเขาถึงระบบงานไรรอยตอ หรือไมตองทำซ้ำเพื่อเขาสู ระบบ ซึ่งมีความปลอดภัยสูงและนาเชื่อถือ โดยไดรับการ ยอมรับตามมาตรฐานอุตสาหกรรม เชน SAML, Liberty และ การเขาถึงแบบ Single Sign-On นี้ยังชวยใหแตละองคกร ทำงานไดอยางอิสระ ตรงตามวัตถุประสงคในธุรกิจมากขึ้น

Oracle Identity Management ทำหนาที่เปนโครงสราง หลักดานการรักษาความปลอดภัยสำหรับ Oracle Fusion Middleware โดยจะชวยใหลูกคาและคูคาสามารถลดปญหา ภั ย คุ ก คามด า นความปลอดภั ย บนระบบไอที ที่ ห ลากหลาย ทั้งยังตอบสนองความตองการในเรื่องการบริหารองคกรตาม หลักธรรมาภิบาล (Governance) ความเสี่ยง และการปฏิบัติ ตามกฎระเบียบ

Fraud Provention (OAAM)

Oracle Identity Management สนั บ สนุ น มาตรฐาน อุตสาหกรรม เชน XACML, SAML และ SPML จึงชวยให ลูกคาและคูคาสามารถผนวกรวมแอพพลิเคชั่นตางๆ เขากับ กรอบโครงสรางไดงายขึ้น ซอฟตแวรระดับชั้นนำ ซึ่งสามารถ ใชรวมกันทั้งหมดหรือใชเฉพาะคอมโพเนนตที่ตองการ ไดแก Oracle Identity Manager, Oracle Access Manager, Oracle Enterprise Single Sign-On Suite, Oracle Identity Federation, Oracle Virtual Directory, Oracle Internet Directory, Oracle Management Pack for Identity Management และ Oracle Web Services Manager สนใจสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมไดที่ บริษัท เฟรส ลอจิก จำกัด ฝายการตลาด โทร +66(0) 2685-9000 ตอ 3425 G-MagZ IT MAGAZINE

p16-17_Tech&Trend.indd 17

5/10/2555 16:41:48

TECH&TREND ภูสิทธิ์ รัตนปยะสุนทร

การมาถึงของโมบายแพลตฟอรมที่ 3 ป 2012 นอกจากเปนปที่โลกจะแตก ตามความเชื่อของชนเผามายา ยังเปนปที่มีความเคลื่อนไหวในโลก ของโมบายคอมพิวติ้งที่นาสนใจมาก และไม ใยดีกับวันสิ้นโลก ปที่แลวเรายังลุนๆ กันอยูวาใครจะมาใครจะไป ถึงตอนนี้ภาพคอนขางชัดเจนเรียบรอย รวมไปถึงตำแหนงอันดับที่สามซึ่งเก็งกันมานาน หนึ่งปผานไป ปดบัญชีรอบคัดตัวไดแลว

1 ปของแอปเปลหลังการจากไป ของศาสดา

แอปเปลเปนคายที่มีเสนห แมจะมีคนไมชอบ แตก็ ตองยอมรับวาคายนี้ ไมธรรมดา ตองใหเครดิตกับนวัตกรรมที่ แอปเปลสรางขึ้นมากมาย ซึ่งปลุกตลาด Smartphone จาก หงอยๆ แบบ Symbian/PocketPC กลายเปนอยางที่เราเห็น ในปจจุบัน ซึ่งปจจัยหนึ่งซึ่งไมอาจมองขามไปได คือภาวะผูนำ และบุคลิกแนวเทวาซาตานของสตีฟจ็อบส การจากไปของมหาบุรุษผูนี้ หมอดูตนมะขามตางก็ทำนายกัน อยางไมตองเพงใหมันเมื่อยสายตาอะไรมากวา ”แอปเปล ทาจะแย” แตเวลา 1 ปที่ผานไปกลับไมเปนเชนนั้น จากวันที่ สตีฟจ็อบสจากไป หุนของแอปเปลพุงจากแถวๆ 300-400 เหรียญ กลายเปน 600-700 เหรียญในขณะที่เขียน ยอดขาย ของอุปกรณตระกูลไอทั้งหลาย ขายดีขึ้นเรื่อยๆ ตามเวลาที่

ผานไป ไอโฟน 4S เคยเปน Smartphone ที่ขายเร็วที่สุด ก็โดน iPhone 5 ลบสถิติไปราวกับสถิติเปนเรื่องที่ลบกันงายๆ ไมตางอะไรกับการเกาพุง George Colony CEO ของ Forrester Research กลาวไว เมือ่ เดือนเมษายนทีผ่ า นมาวา แอปเปล มีเวลาอีก 24-48 เดือน ที่บริษัทจะยังคงวิ่งทำงานไดดีจากโมเมนตั้มเกา จากนั้นเราจะ เห็นชัดถึงอาการเสื่อมถอย เพราะสิ่งที่สตีฟจ็อบสทำใหกับ แอปเปลนั้น ไมใชแคตำแหนง CEO เขาเปนผูนำที่มีบุคลิก บารมีซึ่งสามารถชักจูงคนใหคลอยตาม ไมวาจะเปนพนักงาน ลูกคา หรือบริษัทอื่นที่แวดลอมแอปเปล คำพูดนี้จริงอยางที่สุด สังเกตงายๆ วางานเปดตัว iPhone 4S และ 5 นัน้ จืดสนิท ความคลัง่ ใคล คึกคักและความตืน่ เตน ของสาวกลดลงอยางเห็นไดชัด จ็อบสไมไดแคขึ้นไปขายของ

G-MagZ IT MAGAZINE

p18-21_Tech&Trend.indd 18

5/10/2555 16:43:06

TECH &TREND

ราคาหุน Apple ชวง 1 ปที่ผานมา

เขาขึ้นไป Entertain คนดวย บางคนถึงกับบอกวา ถางานเปด ตัว iPhone ปหนาจ็อบสไมมาพูดเอง เขาจะไมดูละ!!?? บารมีของจ็อบสเคยทำใหคนแวดลอม และบริษัทอื่นเกรงกลัว กับการแอบเอาขาววงในมาเผยแพรกอน แต iPhone 5 เปน ผลิตภัณฑแรกที่งานเปดตัวกรอยสิ้นดี เพราะขอมูลทั้งหลาย รั่วออกมาแบบไมเกรงใจอะไรกันอีกแลว ใครที่ไดดูงานเปดตัว ก็จะพบวา ไมวา จะเปน Tim Cook, Scott Forstall, Jonathan Ive หรือ Philip Schiller หนาเจือ่ นสุดๆ เวลาพูด เพราะเหมือน โดนคนอื่นชิงเลาตอนจบและไคลแม็กซของหนังไปหมดแลว ที่ ส ำคั ญ คื อ หลั ง จากงานนั้ น ไม มี ก ารตามเช็ ค บิ ล กั บ คนที่ ปูดขาว ในขณะที่ถาเปนยุคที่สตีฟจ็อบสยังอยู งานนี้ตองมี การตัดหัวประจานกันเปนแถวๆ สิ่งที่สองที่หายไปพรอมสตีฟจ็อบส คือความบาบิ่นกลาเสี่ยง นี่เปนอีกตัวอยางที่เห็นไดชัด 1 ปที่ผานมาแอปเปลไม ไดทำ อะไรที่ออกนอกเสนเลย การเปดตัว iPhone 4S สรางความ ผิดหวังใหกบั โลกเพราะมันคืออัพเกรดธรรมดา โลกก็ยงั ใหอภัย เพราะถือวาเปน Minor Change อาจจะไวอาลัยใหกับการ จากไปของจ็อบสดว ย อีกปนงึ ถัดมา iPhone 5 ก็ยงั ทำ Routine Upgrade อีก เห็นชัดวามีอาการไมกลาตัดสินใจในการออกแบบ ของแอปเปล.. NFC หรือ Wireless Charge ที่หลายคนตั้ง ตารอก็ ไมมีใหเห็น ลำพังแคขนาดจอก็เห็นแลววาเกิดอะไรขึ้น ภายในบริษัท สตีฟจ็อบสเคยบอกวาขนาดจอของ iPhone เปนขนาดที่ดี ที่สุดสำหรับการจับถือ ใหญกวานั้นจะเกิดอาการเทอะทะ แต ปรากฏวา Samsung ไมเชื่ออยางนั้น และออกโทรศัพทมัน แทบทุกขนาด ไลไปตั้งแต 3 นิ้ว 4 นิ้ว และ 5 นิ้ว คงไมมี ใครเถียงวาจอ 5 นิ้ว ของ Galaxy Note นั้นออกจะผิด ธรรมชาติ ไ ปนิ ด นึ ง สำหรั บ การเป น โทรศั พ ท แต ที่ น า สนใจ คือ โลกเหมือนจะรับไดกับจอของ Galaxy S3 ซึ่งใหญ 4 นิ้ว กวาๆ ใหญกวาจอ 3.5 นิ้วของ iPhone 4S มากนัก กลาย เปนวาคูแขงมีพื้นที่แสดงผลมากกวา

จ็อบสทเ่ี สียชีวติ ไป 1 ปแลว เคยบอกวาจอ iPhone เหมาะสม ที่สุด มันคือคำพูดที่มีอายุไมต่ำกวา 1 ป ซึ่งสำหรับโลกไอที มันนานมาก ถาขยายจอใหญขึ้นก็จะเปนการขัดแยงกับคำพูด ของจ็อบส จะไมทำอะไรเลยก็คงลำบาก ผลลัพธออกมากลาย เปนการประนีประนอมของ 2 ฟากความคิด และอยางที่เรา ทราบ iPhone 5 จอกวางเทาเดิม แตยาวขึ้น กลายเปนขนาด 4 นิ้ว แนนอนวาลูกคาไอโฟนยอมยินดีกับหนาจอที่ ใหญขึ้น เพราะขอจำกัดนี้ทำใหชีวิตแยมานานแลว เหมือนกับไอคอนที่ เรียงกันเปนตับ และอีกหลายๆ ฟเจอรที่คายอื่นทำไดตั้งนาน แลว แต IOS ก็ยังคร่ำครึอยูนั่นเอง ผมเดาวา ถาวันนีส้ ตีฟจ็อบสยงั อยู เขาจะสามารถทำเหมือนกับ วา ไมเคยพูดอะไรเกี่ยวกับขนาดหนาจอมากอน และขึน้ เวทีไป ชื่ น ชมจอขนาดใหม ร าวกั บ ว า แอปเป ล เป น เจ า แรก ที่คิดจอใหญขนาดนี้ ได อาจจะใหญกวา 4 นิ้วดวยซ้ำ นอกจากนั้นเรายังไมเห็นความกลาเสี่ยงในรูปแบบทางธุรกิจ เชนในอดีตเขาเคยปนให iPhone ทำลายตลาด iPod มาแลว วันนี้หลังจากผานไป 1 ป เรายังไมเห็นการขยับสายผลิตภัณฑ ใดๆ ของแอปเป ล ทุ ก อย า งคื อ Linear Upgrade หมด รวมถึง Macbook Pro 15 นิ้ว Retina ซึ่งก็ถูกวางลงไปใน ตำแหนงเดิมของ Macbook Pro 17 นิ้วเปะ อยางที่ 3 ที่หายไปพรอมกับสตีฟจ็อบส ก็คือวิชั่นและการ ออกแบบสินคาใหมที่เดาใจผูบริโภคไดตรงเปา ถึงตอนนี้เรา ยังไมเห็นผลิตภัณฑใหมในรมเงาของ Tim Cook แมแตดไี ซน ใหมๆ ของ Jonathan Ive ก็ ไมสามารถฉายแววอัจฉริยะได เหมือนเดิม (หรือวากอนหนานี้เราโดน Reality Distortion Field ของสตีฟจ็อบสเสกใส) ดีไซนของ Macbook Pro Retina, หูฟง EarPods หรือแมแต iPhone 5 เอง ก็ตอง บอกวาธรรมดานะ โนเกีย Lumia หรือ Nokia Accessory ที่ เปดตัวกอนหนา ดูนาชิมกวากันเยอะเลย และมรดกสุดทายที่สตีฟจ็อบสทำทิ้งไว ใหกับเหลาผูสืบทอด คือ Apple TV ที่เปนโทรทัศนจริงๆ ก็ ไมไดฤกษเปดตัวซะที หรือมันจะกลายเปนตำนานไปเลยแลว?? สรุป 1 ปทผ่ี า นมา Apple ไม ไดสรางนวัตกรรมใหมในระดับที่ เปนผูนำใหกับตลาดอีกแลว หนาจอใหญ, แผนที่, Cloud Service, iPad Mini นีม่ นั เกมส ไลตามคนอืน่ ทัง้ สิน้ คำถาม คือ ทำไมผลประกอบการของ Apple ยังดีอยู ตอบไดงายๆ ครับ Apple มี Life Cycle ของ Product ที่ชัดเจนวา หลังจาก 3-4 ป จะไมรองรับอัพเกรดใหผลิตภัณฑเกาอีก ดังนั้นวันนี้ลูกคาที่ ใช iPhone 3G หรือ 3GS ก็ตองเริ่ม G-MagZ IT MAGAZINE

p18-21_Tech&Trend.indd 19

5/10/2555 16:43:08

TECH &TREND

อัพเกรดเปน 5 กันละ และนาจะเปนการอัพเกรดอยางไม ตองคิดมากดวย สวนลูกคาใหมกค็ อื กลุม ทีเ่ ขามาดวยอารมณ ของ Late Majority เพราะชื่อเสียงของแอปเปลยังดีอยู จริงๆ แลวจุดเดนหนึ่งของคาย Apple ก็คือการมี Partner ที่ดี ทำใหหลายๆ บริการของ Apple นั้นมีแคใน IOS จริงๆ ไมสามารถหาจากคายอื่นได แตเมื่อไรบารมีจ็อบสคุมครอง ถาคายอื่นมีขอเสนอที่ดี Partner ทั้งหลายก็อาจจะเกิดอาการ แทงกั๊ก ทำใหความ Exclusive ของ Apple หมดไป ตอจากนีถ้ า แอปเปล ยังไมสามารถสรางนวัตกรรม และผลักดัน นวัตกรรมนั้นใหกลายเปนกระแสที่คนอื่นตองทำตาม สิ่งที่จะ เกิดขึ้นคือ Early Adoptor จะเริ่มหายไปอยูที่อื่น ซึ่งจริงๆ กลุ ม นี้ ก็ เ ริ่ ม หายไปอยู ที่ อื่ น กั น ซั ก พั ก แล ว และแน น อนว า Product Life Cycle ใหมกจ็ ะเดินออกไปจากมือ Apple ตัวเลข 24-48 เดือน ของ Colony เปนเลขที่เหมาะสมที่เราจะตอง ติดตามกัน เหตุแบบนี้เคยเกิดขึ้นมาแลวตอนยุคที่จ็อบสโดน ไลออกจากบริษทั และครัง้ นีเ้ ขาก็ดจู ะไมไดทง้ิ อะไรไวทจ่ี ะสราง ความแตกตาง ถึงขนาดตองทำงานจน 6 เดือนสุดทายของ ชีวิต แปลวา แมผูสืบทอดที่เดนชัดก็ยังไมมี

หุนเขียวทำอะไรอยู

ถาโดยภาพแลว คนสวนใหญจะคิดวา Apple เปนเจาตลาด IOS เปนคายที่ขายดีสุด ใหญสุด แตความจริง IOS รั้งอันดับ สองมาหลายปแลว ไมวาจะเปนตัวเลขยอดขาย สวนแบง ตลาดภายในสหรัฐอเมริกา หรือระดับโลก เจาหุน เขียว Android เปนเจาตลาดตัวจริง ลาสุดขอมูลจาก IDC ไตรมาส 2 ของป 2012 เจาหุนเขียวครองสวนแบงทั่วโลกไปถึง 68% ตามมา ดวย IOS ที่ 17% ที่เหลือคือเศษตลาด BB รับไป 4.8% และวินโดวส 3.5% จะเห็นไดชัดวา Android เกือบจะอยูใน สถานะผูกขาดตลาดอยูแลว

Top Smartphone Operating Systems, Shipments and Market Share, Q2 2012 (Units in Millions)

สวนแบงตลาด Smartphone ตามระบบปฏิบัติการของไตรมาสที่ 2 ป 2012 ขอมูลจาก IDC

และเกมสที่ผูนำตลาดมักจะทำกันเปนประจำก็คือ “กั๊ก” ใน ขณะที่ผูตามมักจะ “แจก” ในโลกของ Smartphone คาย Android ซึ่งเปนผูนำเบ็ดเสร็จแลว จึงเริ่มปลอยของในสปด ที่ชาลง สวนหนึ่งก็เพื่อรอเพื่อนๆ ไม ใหเกิดความเหลื่อมล้ำ ถาเปนดานเศรษฐกิจ เราจะเรียกปญหานี้วา ชองวางระหวาง ชนชั้น แตภาษา Android จะเรียกวา Fragmentation สิ่งที่คาย Android กำลังโฟกัสก็คือการตามไปเก็บตลาดอื่นที่ ยังไมเปนของตน ซึ่งในที่นี้ก็คือ Tablet นั่นเอง สำหรับโลก ของ Tablet แลว IOS หรือ iPad ยังมีสวนแบงตลาดสูงสุด และ Android ก็เพิ่งปรับทัพเสร็จ เจา Android 4.x เพิ่งจะ เปนระบบปฏิบัติการแรกของคายนี้ที่คนทั่วไปยอมรับวาพอจะ สูไดสมน้ำสมเนือ้ กับ iPad กอนหนานีต้ อนทีผ่ ผู ลิตเอา Android 2.2 หรือ แมแต 3.0 ซึ่งเปนเวอรชั่น Tablet ขัดตาทัพมาขาย ไปก อ นนั้ น ต อ งบอกว า มั น ทำได เ ต็ ม ที่ ก็คื อ “พยายามเป น iPad” แตก็ทำไดแคพยายาม ตอจากนี้ เรานาจะไดเห็นการ ตอสูกันอยางสมน้ำสมเนื้อ ไมวาจะเปน Pen Computing จากคาย Samsung หรือ Nexus 7 ของ ASUS ที่อัพฟเจอร เขาไปเต็มมากๆ ชวงตอไปเรานาจะไดเห็น iPad Mini ซึ่งขณะเขียนยังไม เปดตัว แตก็มีขาวรั่วเยอะมาก ซึ่งจากสถานการณที่เกิดขึ้นกับ iPhone 5 ผมเชื่อวา iPad Mini นาจะเปนขาวรั่วที่มีมูล (ยกเวนคนแอปเปลจะเลนหมากรุกเปน และเริ่มเดินหมากดัก) Kindle Fire จากคาย Amazon ซึ่งก็เปน Android อีกสาย หนึ่งที่ขายดีพอสมควร จากนี้เรานาจะไดเห็นการเบียดและ ตีตื้นของคาย Android ในตลาด Tablet และก็อีกเชนกันที่ Apple นาจะไมสามารถรั้งตลาดนี้เอาไว ได เพราะอยางไร อาการโดน “สหบาทา” จากผูผ ลิตหลายๆ เจา เปนสิง่ ทีบ่ ริษทั ๆ เดียว ไมนาจะทานไว ไดอยูแลว Apple PC ก็รวง Mcintosh ก็รว ง แมแต iPhone ยังรวง นาทีน้ี iPad ดูไมไดมอี ะไรพิเศษ กวารุนพี่ๆ ที่จะรอดไปได สิ่งหนึ่งที่คาย Android มี ซึ่งนาจะทำใหคายนี้ยังคงสภาวะ การเปนผูนำไดอีกซักระยะ ก็คือ ”นวัตกรรม” คายนี้ยังคง สรางนวัตกรรมใหมอยางตอเนื่อง แมจะดีบาง แปกบาง แตก็ ถือวา เปนอาการของคนที่ยังมีชีวิต ยังหายใจ ยังตอสูอยู ไมวา จะเปนการเปดบริการใหมๆ อยาง Google Plus ทีพ่ ยายาม ใสฟเจอรใหมมาเรื่อยๆ อยาง Google Event หรือ Hangout อาจจะมีชวยตอกรกับ Facetime ไดดวยซ้ำ หรือแมแตการ เปดแนวรบใหมๆ กับอุปกรณแปลกๆ อยาง แวนตา Google Glass หรื อ ลำโพง Nexus Q ดั ง นั้ น อย า ประหลาดใจถ า Android Smartphone จะไมปลอยฟเจอรเร็วอยางที่ผานมา แตก็นาจะมีอะไรใหมอยูเรื่อยๆ

G-MagZ IT MAGAZINE

p18-21_Tech&Trend.indd 20

5/10/2555 16:43:09

TECH &TREND

คายที่ 3 ที่รอคอย

ทางเลือกที่ 3 ของตลาด Smartphone เวลานี้จะเปนใครไป ไมไดนอกจาก Windows เมื่อปที่แลว หรือกอนหนาอาจจะมี อาการไมชัดวา Palm, BB หรือใครจะเปนรายที่ 3 แตระยะ ทางไดพิสูจนมาไปเรียบรอยแลววา คายที่เหลือเริ่มลมหาย ตายจาก …อะไรนะ? BB ยังไมตายเหรอครับ… โอขออภัย ดวย คือไมตายก็ปางตายนั่นเอง สำหรับคายนี้ ถาพูดถึงวินโดวส ไมพูดถึงโนเกียก็ดูจะไมครบ สมบูรณดี เพราะโนเกียนี่แหละที่ทำใหคายวินโดวสดูมีสีสัน มีเวทีเลน และดูมีราคา แมวาป 2012 จะอีกปเลวรายของ โนเกีย เพราะเปนปที่โดนเพื่อนรักอยางไมโครซอฟทแทงกัน ซึง่ ๆ หนา ดวยการประกาศตัง้ แตตน ปวา Windows Phone 7 (ที่โนเกียเพิ่งจะวางขาย) จะไมคอมแพทิเบิลกับ Windows Phone 8 รวมถึงจะไมไดอัพเกรด และแนนอนวาแอพของ Win 8 ในอนาคต จะไมสามารถเอามาใชกบั Windows Phone 7 ได เรียกวาเหงากันไปเลยทั้งป

แมปจจุบันขณะเขียนจะมีการเปดตัว Nokia Lumia 920 ที่ เปน Windows 8 แลว แตก็ยังไมมีกำหนดขายที่แนนอน เรียกวายังไมพนระยะเหงา ถาใครยังจำได ป 2011 ก็เปนปที่ โนเกียเหงาทั้งปเชนกัน เพราะ CEO เลนออกมาประกาศวา เสนทางของผลิตภัณฑจะมาทางวินโดวส และทิ้ง Symbian กับ Meego ที่เปน OS ที่โนเกียสรางเองอยางไมตองลุน โดย ขณะพูดยังไมมีโทรศัพท Windows ขายจนถึงปลายป … เจอ แบบนี้ 2 ปซอนยังรอดมาได ตองเรียกวาสายปานยาวจริงๆ แตอยางไรก็ดีคายนี้ก็เปนคายที่ดูมีความหวัง จากการประกาศ ตัว Windows 8 ของไมโครซอฟท (ซึ่งประกาศตัวแท็บเล็ต Microsoft Surface ดวย) และการเปดตัว Nokia Lumia Windows เปนอีกครั้งที่รูสึกตื่นตาตื่นใจกับเทคโนโลยี ฟเจอรที่โนเกียใสมา ไมวาจะเปนเทคโนโลยี Wireless อยาง การชารจ การสื่อสารดวย NFC หรือบานๆ อยาง Bluetooth ที่โดนเอามาประยุกตใชในสถานการณตางๆ ทำใหรูสึกวา โลก กำลังเคลื่อนไปขางหนา ดีไซนเองซึ่งเปนจุดขายหลักของ

โนเกียในยุครุง เรืองก็โดนชูขนึ้ มาเปนจุดเดนของ Lumia เต็มๆ แมแตเรื่องพื้นๆ ที่คนอื่นมองขามอยางการถายภาพ โนเกียก็ ดึงมาเปนจุดเดน และใสเทคโนโลยีมากมาย ที่ทำใหการใช กลองถายรูปกับ Smartphone นั้นดีขึ้น ซึ่งผมคงจะไมไปลง รายละเอียด แตคนที่ติดตาม Facebook Page ของผมคง จะเขาใจดี (ฟเจอรใหมทางดานกลองของ iPhone 5 คือ เปลี่ยนวัสดุครอบเลนสใหแข็งแรงขึ้น ซอฟตแวรก็ทำใหถาย Panorama ได... อืม น้ำตาจะไหลดวยความซาบซึ้ง) ทั้งโนเกียและไมโครซอฟทเปนยักษที่มีศักยภาพสูง และดวย สภาวะผูตามแบบหางๆ อยางนี้ ทั้งคูตองระดมกำลังถลมของ ใสคูแขงอยางแนนอน โดยสวนตัวแลว ชอบการออกแบบ ของโทรศัพท Lumia มาก จุดเดียวที่ทำให ไมมั่นใจจะซื้อ ก็เพราะระบบปฏิบัติการมันเปน Windows นั่นแหละ เรา ทั้งหลายที่เปนลูกคาเกาไมโครซอฟทนาจะเขาใจดี HP เองที่ เ คยคิ ด จะป น WebOS ของตั ว เองที่ ซื้ อ มาจาก ปาลม ก็เลิกทำไปแลว แตตอนหลังก็กลับมาประกาศวาจะลุย Smartphone ใหม ดวยการที่ ไมโครซอฟท กับ HP เปน พันธมิตรกันมานาน เปนไปไดสูงวาคาย Windows จะไดมี โอกาสตอนรับนองใหมอยาง HP เขาสูวงไพบูลย เพราะจริงๆ แลวตลาด Tablet ที่มากินสวนแบงตลาด PC ไปก็นาจะทำให HP เจ็บตัวไมนอย ถาพูดถึงเทคโนโลยีการอินทริเกรตระหวาง PC Tablet และ Smartphone ตองบอกวาคายไมโครซอฟท ก็มีภาษีดีไมแพคนอื่น เพราะมีฐาน OS บนพีซีเปนจุดขาย ถา Surface ของไมโครซอฟท ใชงานไดงายจริง แบตเตอรี่มี ระยะการใชงานไดพน 1 วัน ใหเวลาคายนี้ซัก 1-2 ป เพื่อ ก็อปปฟเจอรและแอพของ iPad แคนี้แอปเปลก็เหงาแลว ครับ อินทริเกรชั่นระหวาง MacOS กับ IOS วันนี้ยังถือวาอยู ในระดับที่ต่ำ แคระดับ User Data ยังอยู ในขั้นพยายาม Synchronize กันอยูเลย

ทางขางหนา

ดูตามประวัตศิ าสตรแลว ถาแอปเปล ไมพยายามสรางนวัตกรรม เปดไพใหมๆ เพือ่ ชิงความไดเปรียบจากการออกตัวกอนเหมือน ในอดีต ตองบอกวาอนาคตของคายนี้ดูจะไมสดใสเทาไหร การตอสูในอนาคตนาจะเปนการตอสูระหวาง Microsoft กับ Google ซึ่งเปนคูปรับเกาดวยซ้ำ ขออภัยที่ดูแคลนแอปเปล ไปนิด แต 1 ปที่ผานมา ทำใหรูสึกอยางนั้นจริงๆ ถารูสึกวาไตรมาสละครั้งที่เจอกันบน GMagz มันยังเร็วไมพอ สามารถติดตามความเคลื่อนไหว IT จากผูเขียนไดที่เพจ facebook.com/itmatter ครับ G-MagZ IT MAGAZINE

p18-21_Tech&Trend.indd 21

5/10/2555 16:43:09

BIZ&CONSULT

รูแ ละเขาใจ กอนใช Big Data เวลานี้ ไมวาจะไปที่ ใดในวงการไอทีจะพบแตคนพูดคุยกันแตเรื่อง Big Data ผูผลิตฮารดแวร ซอฟตแวร รายใหญๆ ตางก็มุงหนาที่จะครอบครองตลาด Big Data ให ได ลูกคาและเพื่อนรวมงานหลายคนมักจะพูดคุย กับผมเกี่ยวกับ Big Data และผมพบวาหลายทานยังขาดความเขาใจเกี่ยวกับเรื่อง Big Data อยูมาก ผมจึง ขอถือโอกาสนี้เขีียนบทความเกี่ยวกับ Big Data เพื่อแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ Big Data ในมุมมองของผม

3Vs หัวใจหลักของ Big Data

Big Data คือ เทคโนโลยีที่ใชสำหรับบริหารจัดการกับ ขอมูลขนาดใหญ แตลักษณะของขอมูลขนาดใหญเพียง อยางเดียวไมใชลักษณะสำคัญของ Big Data ลักษณะสำคัญ ของ Big Data ประกอบดวย Volume Velocity Variety ปริมาณขอมูลที่จัดเก็บรวบรวมมาไดมีปริมาณมาก (Volume) เชน ขอมูลจากเซนเซอรในสายการผลิต จะมีปริมาณมากถาการ เก็บขอมูลมีลักษณะเรียลไทม นอกจากปริมาณแลวความเร็ว ในการเติบโตของขอมูล (Velocity) ก็มีความรวดเร็วสูงดวย อยางเชน ขอมูลการทวีตในแตละวินาทีซึ่งมีปริมาณสูงถึง 3000 ทวีตโดยเฉลีย่ (ขอมูล ณ ปลายป 2011) สุดทายความหลากหลาย ของขอมูล (Variety) ซึ่งมีทั้งขอมูลที่มีโครงสรางเดนชัด และ ขอมูลที่ ไมมีโครงสรางหรือมีโครงสรางไมแนนอน หรือการมี ขอมูลจากหลายแหลงที่มีโครงสรางขอมูลไมเหมือนกัน

การจัดการ (จัดเก็บ เขาถึงคนหา และวิเคราะห) กับขอมูลที่ เติบโตขึ้นเรื่อยๆ ตองประสบกับปญหาการจัดหาพื้นที่เก็บขอมูล เพื่อรองรับขอมูลปริมาณมหาศาล การใชฐานขอมูลแบบเดิมๆ จะยังคงใช ไดกับขอมูลที่มีโครงสรางและสามารถแบงพารติชัน ของขอมูลได แตเมื่อขอมูลไมมีโครงสรางและยังคงเติบโตขึ้น อยูตลอดเวลา การใชฐานขอมูลแบบเดิมจะเริ่มพบกับปญหา ดังนั้น องคกรจึงคิดวิธีการในจัดเก็บขอมูลกระจายไวบนเครื่อง หลายๆ เครือ่ ง และใชวธิ ดี ำเนินการแบบคูข นานเพือ่ ใหไดผลลัพธท่ี รวดเร็ว

หลากหลายผูเลนใน Big Data

การจัดการกับขอมูลใน Big Data ไมได ใชเพียงแคซอฟตแวร เพียงตัวเดียวหรือฮารดแวรเพียงชิ้นเดียว แตตองใชซอฟตแวร เปนชุด หรืออาจรวมกับฮารดแวรประกอบดวยก็ ได ถาเรามองดู ในตลาดจะพบกั บ ผู ผ ลิ ต ซอฟต แ วร แ ละฮาร ด แวร ที่ น ำเสนอ

G-MagZ IT MAGAZINE

p22-23_Biz Consult.indd 22

5/10/2555 16:45:20

BIZ &CONSULT

โซลูชั่นเกี่ยวกับ Big Data มากมาย Dave Feinleib ไดรวบรวม ขอมูลตางๆ มาสรุปใหเห็นในภาพที่ 1 ในภาพที่ Feinlieib สรุป มานี้ ชั้นลางสุดเปนเทคโนโลยีที่ใชในการจัดการกับขอมูลมหาศาล ไดอยางรวดเร็ว ระดับถัดมาเปนบริษัทที่นำเสนอโครงสรางพื้นฐาน ซึง่ นำเสนอผลิตภัณฑของตนเองโดยการรวม Big Data Technology เอาไว และส ว นบนสุ ด เป น บริ ษั ท ที่ น ำเสนอเครื่ อ งมื อ สำหรั บ การวิเคราะหขอมูลซึ่งใชหลักการทางวิทยาศาสตร การพยากรณ การสรางแบบจำลอง และเทคนิคในการแกปญหาเฉพาะทาง

การใชประโยชนจาก Big Data

เมื่อเราพอจะทราบเกี่ยวกับลักษณะของ Big Data แลว ขั้นตอน ตอมาก็คือ เราจะนำสิ่งเหลานี้มาใชอยางไร การนำ Big Data เขามาใช ในองคกรนั้น คงตองพิจารณาหลักเกณฑ 3Vs ขางตน เสียกอนวาเขาเกณฑทง้ั สามนัน้ หรือไม เพราะถาเรานำเอาเทคโนโลยี Big Data มาใชกบั ขอมูลที่ไมตรงกับลักษณะทัง้ สามแลว ก็จะเปนการ ขี่ชางจับตั๊กแตน เสียงบประมาณและเวลาไปโดยไดผลตอบแทน กลับมาเพียงนอยนิด เมือ่ เห็นวาองคกรมีขอ มูลทีเ่ ขาขาย Big Data แลว เราตองตระหนัก ถึงประโยชนที่จะไดจากการนำ Big Data มาใชเสียกอน ประโยชน ของ Big Data คือการสรางความเขาใจทางธุรกิจจากขอมูลปริมาณ มหาศาลที่เก็บรวบรวมมาได หากเรานำ Big Data มาใชเพียงเพื่อ เปนพื้นที่จัดเก็บขอมูลปริมาณมหาศาลขององคกรนั้น ประโยชนที่ เราจะไดรับนับวาเปนเพียงนอยนิดเทานั้น เราตองนำขอมูลปริมาณ มหาศาลที่จัดเก็บไวนี้มาประมวลผล เพื่อตอบปญหาทางธุรกิจดวย จึงจะไดประโยชนสูงกวา ยิ่งถาเปนการวิเคราะหหาแบบแผนของ ขอมูลจากขอมูลที่ไรโครงสรางแลวยิ่งจะไดประโยชนสูงสุดจากการ นำ Big Data มาใช เมือ่ ทราบความตองการและกำหนดประโยชนทจ่ี ะไดจาก Big Data แลวเราจึงเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสมมาใช ตัวอยางเชน • ถาตองการประโยชนเพียงแคพื้นที่จัดเก็บขอมูลที่มีขนาดใหญ รองรับขอมูลที่เติบโตรวดเร็วไดเทานั้น ก็เลือกเพียง Hadoop และ HDFS มาใชก็เพียงพอแลว • แตถาตองการจัดเก็บขอมูลรายละเอียดตางๆ ที่มีลำดับของ เวลาเกี่ ย วข อ ง และต อ งการการค น หาที่ ร วดเร็ ว ก็ เ ลื อ ก Cassandra บวกกับเครื่องมือในการวิเคราะหขอมูลมาใช ซึ่งการเลือกเทคโนโลยีแตละอยางมาใชตองดูความตองการจาก การจัดเก็บ คนหา และวิเคราะห วามีความตองการในสวนใด และ รูปแบบในการใชงานเปนแบบใด จึงจะเลือกเทคโนโลยีไดถูกตอง

ภาพที่ 1

ใครนำ Big Data ไปใชอยางไร

ผมขอยกตัวอยางการนำ Big Data ไปใชงานจริงในปจจุบันเพื่อจะ ไดทำใหผูอานเห็นภาพและประโยชนของการนำ Big Data มาใช ในการวิเคราะหขอมูล และตอบปญหาทางธุรกิจของทาน กรมตำรวจนิวยอรค (NYPD) ใชเทคโนโลยีในการประมวลขอมูล ขนาดใหญ ทำการวิเคราะหขอมูลสถานที่และประวัติการจับกุม โดยการหาความสัมพันธเชื่อมโยงกับเทศกาล วันรับเงินเดือน วันที่ ฝนตก วันที่การจราจรคับคั่ง และวันหยุด เพื่อระบุจุดที่เปนจุด เสี่ยงในการเกิดอาชญากรรม เพื่อที่จะไดสงหนวยลาดตระเวณ ออกไปยังสถานที่นั้นๆ กอนที่จะเกิดเหตุอาชญากรรม เปนการลด ปญหาอาชญากรรม และถาหากเกิดเหตุขึ้นจริง ตำรวจก็สามารถ ไปถึงที่เกิดเหตุไดอยางรวดเร็ว ธุรกิจคาปลีกเชน Wal-Mart และ Kohl ใชขอมูลการขาย ราคา และขอมูลทางเศรษฐศาสตร รวมกับขอมูลดานประชากรศาสตร และขอมูลภูมิอากาศ เพื่อนำมาใชปรับแตงสินคาในแตละสาขา ให ต รงกั บ ความต อ งการและพฤติ ก รรมของลู ก ค า ในพื้ น ที่ และ คาดการณใหตรงกับชวงเวลาตามพฤติกรรมของลูกคาดวย

Data Scientist งานใหมในอนาคต

ความตื่นตัวในเรื่องของ Big Data มีมาอยางตอเนื่องในชวง 3–4 ปที่ผานมา มหาวิทยาลัยตางๆ ในประเทศสหรัฐอเมริกา (Harvard, MIT, ...) ไดใหความสำคัญเกี่ยวกับการนำ Big Data มาใชในการ วิเคราะหเพื่อชวยสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ จนไดมีการกำหนด ชนิดงานแบบใหมขึ้นมาเรียกวา Data Scientist และมีการกำหนด หลักสูตรและเปดรับนักศึกษาเขาศึกษาเพื่อที่จะไดผลิตบุคลากร ทางดาน Data Scientist ออกมาใหตรงกับความตองการของ ตลาด ดังนั้นหากทานไมทราบวาจะวิเคราะหขอมูลของทานอยางไร ทานอาจจะตองหา Data Scientist มาเปนพนักงานขององคกร เพื่อชวยงานของทานแลว G-MagZ IT MAGAZINE

p22-23_Biz Consult.indd 23

5/10/2555 16:45:26

THE IDEA

10 มุมมอง สำหรับ CIO ยุคใหม ผมเชื่อวาผูนำหลายๆ องคกรมักจะหาวิธีที่จะควบคุม บริหาร คาใชจาย ใหนอยลง หรือตองการที่จะบริหารแรงงานไดอยางคุมคามากที่สุด เพราะทั้งหมดนี้ถือไดวาเปนตนทุนที่สำคัญที่ตองเสียไป เพื่อใหตอบรับ กับสภาพเศรษฐกิจที่ยังไมแนนอนนัก ซึ่งหากดูกันไปยาวๆ ก็เหมือนวา.. วิธีหรือการวางกลยุทธตางๆ จะยังคงไมสามารถลดตนทุนที่วา..ไปได มากกวานี้ ดังนั้นซีไอโอสวนใหญในยุคนี้จึงพยายามพัฒนาแนวความคิด เชิงรุกในการนำเสนอการบริหารจัดการงานเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะงานด า นการบริ ก ารให มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพมากยิ่ ง ขึ้ น รวมถึงการจัดการดานการใชตนทุนที่มีอยูอยางคุมคาที่สุด เพื่อตอบรับ จากผลกระทบต า งๆ ที่ มี ค วามซั บ ซ อ นมากขึ้ น ทางธุ ร กิ จ นั่ น เอง ซึ่ ง นอกเหนือจากในอดีตที่มุงเนนแตการจัดการและบำรุงรักษางานทาง ดานเทคโนโลยีสารสนเทศเทานั้น ทั้งนี้ซีไอโอเริ่มตระหนักและตื่นตัว กับเทคโนโลยีใหมๆ ทีก่ า วหนาอยางไมหยุดยัง้ และยังมองวาเทคโนโลยี ตางๆ นั้นถือเปนเครื่องมือหรือกุญแจสำคัญเพื่อชวยในการแขงขันทาง ธุรกิจใหประสบความสำเร็จได ไมยากอีกดวย

แบบอัตโนมัติ ไมวา จะเปนรูปแบบหรือโซลูชนั่ การบริการนวัตกรรมตางๆ ทางธุรกิจ ที่สามารถพัฒนาปรับเปลี่ยนและจัดการตามสภาพแวดลอมที่ เกิดขึ้นได

6 การรับประกันและความเชื่อมั่น 6.

สรางความมั่นใจและหลักประกันคุณภาพใหแกลูกคา โดยสามารถยก ระดับมาตรฐานการบริการ การวิเคราะห ตรวจสอบ การปรับปรุง แกไขให กาวสูระดับสากล

7. 7 ความปลอดภัยของขอมูล

ลองดูหรือลองคิดตามนะครับ ยังมีตัวชวย 10 มุมมองใหมที่นาสนใจ เพื่อชวยในการสรางมูลคาเพิ่มทางธุรกิจในองคกร ดังนี้

เทคโนโลยีที่ ใชตองมีระบบการปองกันเพื่อความปลอดภัยของขอมูล โดยกำหนดนโยบายดานความปลอดภัยขององคกร ทั้งนี้เพื่อปองกัน และใหเปนไปตามแบบแผนตามขอกำหนด

1 คิดคนอยางตอเนื่อง ดวยความเขาใจในลูกคา 1.

8 รวบรวมขอมูลบน Cloud 8.

วิธีที่ดีที่สุดที่จะเขาถึงลูกคาไดนั้น ก็คือการพัฒนาธุรกิจอยางตอเนื่อง รวมถึงสรางนวัตกรรมใหมๆ เพื่อเพิ่มความพึงพอใจใหแกลูกคา

2. 2 การนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาสนับสนุนงานทางธุรกิจ

มองหาเทคโนโลยีหรือแพลตฟอรมใหมๆ ทีม่ คี วามทันสมัย และสามารถ ชวยจัดการขอมูลหรือตอบโจทยทางธุรกิจไดอยางมีประสิทธิภาพ

3. 3 การสรางโมเดลเพื่อประหยัดคาใชจาย

เราสามารถสรางแบบจำลองทางธุรกิจแบบเสมือนจริง ในการวางแผน วิเคราะห และประมวลผลหาจุดเดน จุดดอยในการทำธุรกิจ เพื่อการ ประหยัดคาใชจายในกรณีที่เกิดความผิดพลาด

4. 4 การคนหาการผลิตที่ดีที่สุด

คนหาเทคโนโลยีหรือผูจัดจำหนายที่สามารถจัดสรรวัตถุดิบที่มาจาก แหลงผลิตทีด่ ที ส่ี ดุ หรือสามารถใชเทคโนโลยีอน่ื ๆ ทีส่ ามารถใชทดแทน กันได ทั้งนี้ก็เพื่อประหยัดคาใชจาย

5 เทคโนโลยีอัตโนมัติที่ชาญฉลาด 5.

ควรมองหาเทคโนโลยีที่ชาญฉลาดโดยสามารถตอบโจทยการทำงาน

คคุุณณ ณััฐพล พล ออภิภิรักษษโตตยานนท ยานนท การประจำประเทศไทยและประเทศมาเลเซี ผผูจ ัดการปร จำปร เทศไทยแล ปร เทศมาเลเซีย บริษัท ซีเอ เทคโนโลยี จำกัด

สามารถนำเทคโนโลยี Cloud มาใชเพื่อใหเกิดประโยชนสูงสุด โดยนำ ความสามารถของการทำงานแบบบูรณาการดานขอมูลมาสนับสนุนงาน ทางดานธุรกิจและการบริการอยางไมหยุดนิ่ง

9 คิดใหแตกตางและทันโลกปจจุบัน 9.

คิดใหแตกกตางนำเสนอความคิดที่แปลกใหมเพื่อดึงดูดลูกคา และ อำนวยความสะดวกทั้งภายในและภายนอกองคกร เชน การนำสมารท โฟนมาประยุกตใช ในการทำงานใหมีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน อยางสูงสุด

10 1. จัดสรรทรัพยากร IT ที่มีอยูอยางชาญฉลาด

ซีไอโอควรมุงเนนที่จะจัดสรร และดูแลทรัพยากรเทคโนโลยีที่มีอยูนั้น ใหมปี ระสิทธิภาพ รวมถึงพิจารณาเปรียบเทียบถึงความคุม คากอนตัดสินใจ ซื้อเทคโนโลยีใหมๆ

ทั้งสิบขอนี้ ไมจำเปนวาตองทำไดทั้งหมด เพียงแตจะเปนแนวทาง หรือ ชวยจุดประกาย หรือทำใหแตกประเด็นการวิเคราะห รวมถึงตอยอด ความคิดในการวางแผนใหกับทานซีไอโอยุคใหมได

G-MagZ IT MAGAZINE

p24_The_Idea.indd 24

5/10/2555 16:46:55

เมืองไทยประกันชีวิต ใช ไอทีสรางความใกลชิด คงคอนเซ็ปตหัวคิดทันสมัย

เมืองไทยประกันชีวิต “บริษัทของคนหัวคิดทันสมัย” ไดสะทอนถึงคุณภาพของการบริการที่เปนเลิศ ทีท่ ำใหคนไทยมีความเขาใจและเห็นความสำคัญของการประกันชีวติ มากขึน้ จนกระทัง่ บริษทั เมืองไทย ประกันชีวิต สามารถกาวขึ้นมาสูตำแหนงบริษัทประกันชีวิตชั้นนำของธุรกิจ เพราะบริษัทฯ ใหความ สำคัญกับการพัฒนาศักยภาพการบริการระดับคุณภาพสูงสุดมาโดยตลอด อะไรที่มีการใชงานที่เหมาะสม เนนการใชงานที่งาย สะดวก ถูกตอง รวดเร็ว และเกิดประโยชนสูงสุด เรามุงมั่นที่จะนำ เอานวัตกรรมดานเทคโนโลยีมาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ใหกับทั้ง 4 กลุมนี้” ทั้งนี้คุณนุสศรา ไดขยายความและฉาย ภาพใหเห็นชัดเจนยิ่งขึ้น กลาวคือ • ลูกคา สิ่งที่คุณนุสศรามองเห็นโอกาสในการพัฒนาการใช ไอที ก็คือ จะ ทำอยางไรใหลูกคารูสึกวาอยูใกลชิดกับเมืองไทยประกันชีวิตมาก ที่สุด โดยเฉพาะการพัฒนาจุด Touch Point ซึ่งสิ่งที่มองเห็น และใกลตัวที่สุดก็คือ Smart Gadgets ทั้ง Smart Phones และ Tablets โดยมองวามีอะไรที่ทำใหเขาถึงลูกคาไดดีที่สุด และเมืองไทยประกันชีวิตจะตองทำในสิ่งนั้น

คุณนุสศรา พิชรานันท ผูชวยกรรมการผูจัดการ ผูบริหารสายงานดานเทคโนโลยี สารสนเทศ บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)

คุณนุสศรา พิชรานันท ผูช ว ยกรรมการผูจ ดั การ ผูบ ริหาร สายงานดานเทคโนโลยีสารสนเทศ บริษัท เมืองไทย ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) ไดใหมุมมองถึง แนวทาง ในการพั ฒ นาด า นไอที ว า จะต อ งเกิ ด ภายใต คุ ณ ภาพและ ประสิทธิภาพ องคกรตองการสรางความมั่นใจใหกับทุกๆ ฝายที่ เกี่ยวของ และในขณะเดียวกันก็มีหลักเกณฑ และกรอบในการ ทำงานที่ชัดเจน ซึ่งจะมุงเนนไปที่หัวใจหลักที่เกี่ยวของอยู 4 กลุมดวยกันคือ Customer (ลูกคา), ฝายตัวแทนขาย, Partners และเจาหนาที่หรือพนักงานของบริษัท Administrative Officers “การนำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช เพื่อพัฒนาการ บริการ จะตองคำนึงถึงผูร บั บริการทัง้ 4 กลุม เปนหลักสำคัญ คือเราจะดูวา นวัตกรรมวันนี้มีอะไรใหม เราสามารถที่จะนำ มาพั ฒ นาปรั บ ใช ใ ห เ หมาะสมกั บ แต ล ะกลุ ม ผู รั บ บริ ก ารได อยางเหมาะสมอยางไรไดบาง ยกตัวอยาง เชน ณ วันนี้ เปน ยุคแหง Smart Gadgets อาทิ Smart Phones, Tablets เราก็จะมองวาจะพัฒนา Application อะไรกับ Devices

ผูบริหารระดับสูงของเมืองไทยประกันชีวิต ใหความสำคัญทาง ดานเทคโนโลยีสารสนเทศเปนอยางยิ่ง โดยเฉพาะคุณสาระ ล่ำซำ กรรมการผูจัดการและประธานเจาหนาที่บริหาร ดังนั้น การพัฒนาดานเทคโนโลยีสารสนเทศภายใตเปาหมายที่สำคัญ ทั้ง 4 กลุมดังกลาวนั้น จึงเกิดขึ้นไดโดยงาย และถึงแมวากลุม ลูกคาสวนใหญจะเปนวัยทำงานขึ้นไปก็ตาม แตมี Facebook, Twitter เพื่อใหวัยรุนจดจำ Brand ของเมืองไทยประกันชีวิต ให ได เมื่อกลุมวัยรุนเติบโตขึ้นมา กลุมคนเหลานี้เมื่อนึกถึงการ ประกันชีวิตจะทำใหนึกถึงเมืองไทยประกันชีวิตเปนอันดับตนๆ • ฝายตัวแทนขาย จะทำอย า งไรให ภ าพลั ก ษณ ข องฝ า ยขายดู ดี ดู เ ป น มื อ อาชี พ (Professional) เวลาที่ ไ ปนำเสนอขายประกั น ชี วิ ต กั บ ลู ก ค า นั่นคือ โจทยที่ผูพัฒนาไอทีจะตองตอบให ได “เมืองไทยประกันชีวิต มีการพัฒนาโปรแกรมนำเสนอขาย ประกันชีวิตสำหรับฝายขาย ให ใชบนอุปกรณพวก PDA ที่ เรียกวา Smart Proposal ซึง่ มีการพัฒนาใหรองรับบนอุปกรณ ประเภทนี้อยางตอเนื่อง รวมทั้ง Smart Phones นอกจากนี้ G-MagZ IT MAGAZINE

p25-26_Success_Muangthai.indd 25

5/10/2555 16:58:35

คุณนุสศรา ไดกลาวถึงระบบ Workflow ที่มีระบบงานบางสวน ทำงานรวมกัน กับ บริษัท จีเอเบิล จำกัด

ยั ง พั ฒ นาโปรแกรมสำหรั บ ใช บ นเครื่ อ ง PC, Notebook และ Tablet เพื่อเปนทางเลือกตามความถนัด และฝายขาย ของเราสามารถใชเทคโนโลยีเหลานี้ชวยในการนำเสนอขาย ไดเปนอยางดี ทำใหมองเห็นถึงภาพความเปนมืออาชีพและ นำมาซึ่งความนาเชื่อถือและบอยครั้งที่ฝายขายใชอุปกรณ เหลานี้ ในงานขายทำใหสามารถปดงานขายไดอยางรวดเร็ว” คุณนุสศรากลาวอยางภาคภูมิใจ

การทำทุกอยางภายใต Workflow ทำใหสามารถที่จะตรวจสอบ ติดตามงานไดอยางรวดเร็ว ลดการใชกระดาษและการดำเนิน การทีเ่ ปนไปตามขัน้ ตอนทีก่ ำหนดไวอยางเปนมาตราฐาน ผลลัพธใน ทายที่สุด คือ การบริการลูกคาที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

นอกจากนีก้ ารพัฒนางานดานเทคโนโลยี เพือ่ ใหฝา ยขายสามารถ ติดตามและเช็คผลงานการขายของตนเองวาเปนอยางไรบาง เพื่อปรับกลยุทธงานขายใหบรรลุเปาหมายที่ตั้งไว ไดสำเร็จ โดย ยึดหลักการใชงานตองงาย สะดวก และถูกตอง รวมทั้งสามารถ รับทราบถึงสถานะของงานขายหรือใบคำขอเอาประกันวาตอนนี้ เปนอยางไร ติดในเรื่องการพิจารณารับประกันอะไรอยูหรือไม อยางไร เพื่อที่จะสามารถติดตอไปยังลูกคาไดรวดเร็ว โดยการ สง SMS แจงถึงสถานะ หรือแจงผาน E-mail เปนตน

“เราพยายามที่จะทำใหการทำงานทุกกิจกรรมเปนการทำงาน แบบ Paperless โดยพนักงานทำงานบนระบบ Workflow ทำให การทำงานสามารถ ติดตามตรวจสอบในขั้นตอนตางๆ รวมกันได ตรวจสอบสถานะของงานไดวาอยู ในขั้นตอนใดแลว และหาก กรณีเกิดภัยพิบัติ ก็สามารถทำงานได โดยที่โอกาสที่เอกสารจะ สูญหายนั้นนับวานอยมาก เรามี Back up site ไวแลว สรุป แลว Workflow จะชวยใหเราสามารถทำงานแบบ Anywhere, Anytime โดยที่ธุรกิจของเราไมหยุดชะงัก”

ดังนั้นการสื่อสาร (Communications) ที่รวดเร็วและทั่วถึง อาทิ การใช SMS หรือ E-mail นับวาเปนปจจัยสำคัญอยางหนึ่งที่ ชวยใหการพัฒนากลยุทธในการขายไดอยางทันเวลา และทำให รับขอมูลขาวสารไปในทิศทางเดียวกัน • Partners พันธมิตรทางธุรกิจ (Partners) ของเมืองไทยประกันชีวิต มีทั้งที่ เปนธนาคาร (Bank) องคกรอื่นๆ ที่ไมใชธนาคาร (Non Bank) และโรงพยาบาล หากนึกภาพถึงธนาคารที่เปนพันธมิตรอยูกับ เมืองไทยประกันชีวิต ก็ประกอบดวยธนาคารหลายแหงดวยกัน อาทิ ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) ธนาคารแลนด แอนด เฮาส จำกัด (มหาชน) ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณการเกษตร (ธ.ก.ส.) เปนตน สวนที่ ไม ใชธนาคารหรือสถาบันการเงิน อาทิ เซ็นทรัลรีเทล คอรปอเรชั่น (Central Retail Corporation) ซิงเกอร เปนตน “เราพัฒนาระบบงานขาย เชน โปรแกรมใบเสนอขาย ระบบ การติดตามผลงานดานการขายและการทำงานอื่นๆ เปนตน ใหเปนไปตามความตองการของพันธมิตรที่แตกตางกัน ซึ่งมี การใชงานไดทั้งแบบ Offline และ Online Real time” สวนโรงพยาบาลในสัญญา เมืองไทยประกันชีวิต มีบริการติดตั้ง ระบบ Easy Care เพื่อเปนทางเลือกใหกับโรงพยาบาลที่พรอม จะใชงานทดแทนระบบ Fax Claim ซึ่งจะทำใหลูกคาทราบถึง สิทธิประโยชน วาไดรบั สิทธิอะไรบาง ไดทนั ที เพราะระบบ Easy Care ทำงานแบบ Online Real Time • Administrative Officers ในปจจุบันนี้ ในสวนของงาน Administrative Officers ใน เมืองไทยประกันชีวิต ก็สามารถทำงานสะดวกรวดเร็วขึ้น โดย

นอกจากนี้ คุณนุสศรา ยังไดเลาใหทมี งาน G-Magz ฟงเพิม่ เติมวา โปรแกรม e-Application และ Smart Proposal (Quotation) บน Tablets ก็เปนอีก 2 โปรแกรม ที่รวมพัฒนากับ บริษัท จีเอเบิล จำกัด ซึง่ จะสามารถตอบโจทยของการพัฒนาประสิทธิภาพ การบริการไดเปนอยางดี ซึ่งขณะนี้คุณนุสศราและทีมงานไอที กำลังพัฒนาอยู e-Application จะชวยใหลูกคาพึงพอใจ สูงสุด เพราะจะชวยใน เรือ่ งของการเขียน Application Form ซึง่ จะทำใหฝา ยขายสามารถ ทราบไดทันทีวา จะสื่อสารกับลูกคาเพิ่มเติมในเรื่องใดบาง เชน เรื่องการขอเอกสารเพิ่มเติมเรื่องสุขภาพ เปนตน นอกจากนี้ ยังชวยใหบริษทั ลดตนทุนคาใชจา ยในดานการนำเขาขอมูล (Data Entry) และขั้นตอนการอนุมัติกรมธรรม ก็สามารถทำไดอยาง รวดเร็ว สวน Smart Proposal (Quotation) จะชวยใหฝาย ขายทำงานไดอยางถูกตอง สะดวกสบายและรวดเร็วขึ้น เมื่อคุณนุสศราขยายภาพใหเห็นชัดเจนยิ่งขึ้นทั้งใน 4 กลุม ที่ เปนหัวใจของการพัฒนาดานเทคโนโลยีสารสนเทศดังกลาวแลว เปนสิ่งที่ยิ่งชวยใหเขาใจในภาพรวมที่ทำให บริษัท เมืองไทย ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) เติบโตและกาวขึ้นมายืนอยูแถว หนาของวงการประกันชีวิตไทย สมกับเปน “บริษัทของคน หัวคิดทันสมัย”

G-MagZ IT MAGAZINE

p25-26_Success_Muangthai.indd 26

5/10/2555 16:58:37

หมอลี

London 2012 เทคโนโลยี

Olympics London เพิ่งจะผานไปไมนาน แมวาเราจะไม ไดเหรียญทอง แตก็ยังนับไดวาเปนชาติ ที่ปรากฏในตารางอันดับเหรียญ ที่บางชาติยังไมเคยมีโอกาสดวยซ้ำไป ถือวาเปนเกียรติประวัติ สำหรับประเทศเรา โดยเฉพาะมวย นาจะไดเหรียญทองเปนที่สุด แตก็อยางวา อะไรผานไปแลวก็ ชางมัน มองไปขางหนาตอก็แลวกัน

วันนี้ผมจะมาเลากัน เรื่อง Technology ใน London เกมส ที่เปนเทคโนโลยีที่อยูเบื้องหลัง แตเปนอะไรที่ ควรนำมาเลากัน

เครื่องมือจับการเขาเสนชัย กีฬาวายน้ำ

วายน้ำเปนอะไรที่ลำบากมากในการจับวาใครเขาเสนชัยกอนกัน ถายรูปก็อาจจะไมชัด เอากรรมการมานั่งกดแบบเกาก็ ไมดี ทาง London เกมส เลยออกแบบเป น แผ น รั บ การแตะ สำหรั บ นักวายน้ำ มาแตะเมื่อตอนเขาเสนชัย อุปกรณตัวนี้สามารถจับ เวลาได ในระดับ 0.01 วินาที ดวยแรงสัมผัสเพียง 6.6 ปอนด

นั้นหมายความวา เพียงพอที่จะแยกไดวา ใครแตะขอบสระกอน ใคร โดยไมไดขึ้นกับ Human Error ตอไป จากรูปขางบน คือ ไอกากบาท ทั้งแผนใหญนั้นแหละ และเมื่อนักวายน้ำมาแตะมัน ไฟสีแดงกากบาท ก็จะกระพริบ ขณะเดียวกัน High Speed Camera คอยเปน Back Up ของ ระบบ Electronic Time โดยจะคอยถายรูปการแตะขอบของแตละดานของนักวายน้ำอยู ตลอดเวลา G-MagZ IT MAGAZINE

p27-28_Dr. Lee.indd 27

5/10/2555 16:59:30

จากจุดเริ่มตนจนเขาเสนชัย

ผมไมรูจะเรียกอะไรดี แตเปนอะไรแบบการ Tracking นักวิ่ง ตั้งแตเริ่ม Start ไปจนเขาเสนชัย Technology จะประกอบกัน หลายๆ แบบ ตั้งแต Block Start ปน นาฬกา Digital และ Censor ตางๆ

การฟาลวในตอนเริ่มปลอยตัวนักวิ่ง Declare บน สองพื้นฐาน คือ ออกกอนปนปลอย และออกกอนปนยิงไปแลวหนึ่งสวนสิบ วินาที อุปกรณหลักในการจับการปลอยตัว คือ ปน โดยปนจะไป Trigged นาฬกา ใหทำงานทันที ที่ปนยิง จากนั้น Starting Block ซึ่งมี อุปกรณเซ็นเซอรแรงดัน จากเทาของนักวิ่ง สงไปยัง Main Computer ทำการคำนวณ เพือ่ หาวาใครเปนคนฟาลว ตามเงือ่ นไข ทีก่ ำหนด ในภาพเปน Starting Block สำหรับ London Game สวนในการเขาเสนชัย นักวิง่ จะวิง่ ผาน Laser Beam ซึง่ จะจับเวลา การเขาเสนชัยของนักวิ่ง จากนั้นกลองความเร็วสูง 2000 เฟรม ตอวินาที จะจับภาพของนักวิ่งเพื่อพิจารณาประกอบวาใครเปน คนเขาเสนชัยกอน

Starting Block สำหรับ London Game

เอาเปนพอสังเขป ทีอ่ ยากมาเลาก็เพราะวา เราจะเห็นการประยุกต เทคโนโลยีเขากับชีวิตเรามากขึ้น ไมไดเปนเทคโนโลยีเชิงเดี่ยว แตเปนเชิงผสมผสาน บางอยางก็มีมานาน แตนำมาปรับปรุง ใหดีขึ้น ชีวิตก็จะดีขึ้น

G-MagZ IT MAGAZINE

p27-28_Dr. Lee.indd 28

5/10/2555 16:59:31

สถานีชองนนทรี

รางวัลหานทองคำ (Golden Goose Award) ชื่อรางวัลแปลกๆ แบบใหสงสัย งงงง แตเปนอีกหนึ่งรางวัลเกียรติยศเพื่อสงเสริมผลงานทางดาน วิทยาศาสตร ในรูปแบบที่สรางผลกระทบไดยิ่งใหญ โดยชื่อรางวัลมีแรงบันดาลใจมาจาก นิทานอีสป เรื่อง หานวางไขทองคำ นั่นเอง โดยจะประกาศมอบกันถึงปละ 3-4 ครั้ง สวนงานมอบรางวัลประจำป จะจัดขึ้นที่วอชิงตัน ดี.ซี.สหรัฐฯ เทานั้น

นิทานอีสปเรื่อง หานวางไขทองคำ

จุดเริ่มตนมาจาก นายจิม คูเปอร (Jim Cooper) ผูแทนราษฎรสหรัฐจากเทนเนสซี ผูเปนตนคิดรางวัล “โกลเดนกูสอะวอรด” (Golden Goose Award) ซึ่ง อธิบายวา มีรายงานเกี่ยวกับโครงการวิจัยที่ฟงดูประหลาดๆ และทำให ภ าครั ฐ เสี ย เงิ น เปล า แต ร างวั ล นี้ จ ะทำในสิ่ ง ที่ ตรงกันขามกับการเยาะหยันนั้น โดยตระหนักถึงงานวิจัยที่ คูควรตอการไดรับทุนสนับสนุนจากภาครัฐซึ่งอาจจะเปนงาน วิจัยที่ดูตลก แตประโยชนใชสอยจากงานเหลานั้นทำใหเราไม อาจหัวเราะเยาะได

สำหรับรางวัลหานทองคำนี้ จะมอบเปนเกียรติแกงานวิจัยที่ แมการศึกษายังไมชัดเจนแตนำไปสูการคนพบที่ยิ่งใหญและมี ผลกระทบทีส่ ำคัญ หรือการคนพบโดยบังเอิญแตสง ผลกระทบ ที่สำคัญตอมนุษยชาติและเศรษฐกิจ หนึ่ ง ในงานวิ จั ย ที่ ไ ด รั บ จากการประกาศรางวั ล ไปครั้ ง แรก เมื่ อ วั น ที่ 13 ก.ย. 2012 ที่ ผ า นมา คื อ งานวิ จั ย ของที ม นักวิทยาศาสตร 4 คน ที่มีความเชี่ยวชาญจากหลายสาขา ซึ่ง มีแนวคิดในการสรางวัสดุปลูกถายกระดูกดวยปะการังที่คน พบในมหาสมุทรแปซิฟกใต

ทีมงาน Coralline Ceramics G-MagZ IT MAGAZINE

p29-30_

.indd 29

5/10/2555 17:00:38

โดยเมือ่ ตนทศวรรษ 1970 นักวิจยั สหรัฐจากเพนนสเตท ไดแก ร็อดนีย ไวท (Rodney White) เดลลา รอย (Della Roy) ยูจนี ไวท (Eugene White) และ จอน เวเบอร (Jon Weber) ผูลวงลับ ไดพบวาปะการังดังกลาว มีรูพรุนขนาดเล็กและ วางตัววกวนคลายกระดูกมนุษย ซึง่ นาจะนำมาเพาะเลีย้ งเนือ้ เยือ่ กระดูกได ทีมวิจัยได ใชโครงสรางของปะการังเปนตนแบบในการสราง เซรามิกที่เลียนแบบกระดูกมนุษย และพวกเขายังใชเทคนิค การประกอบอาหารดวยความดันเพื่อใหองคประกอบเคมีและ คุณสมบัติเชิงกลนั้นคลายกระดูกมนุษย แลวไดเปนโครงสราง ที่สามารถทดแทนกระดูก ซึ่งรับแรงกดต่ำและขอกระดูกได อีกทั้งยังลดโอกาสที่รางกายจะตอตานอวัยวะปลูกถายได งาน วิจยั นี้ไดรบั ทุนจากสถาบันสุขภาพสหรัฐฯ (National Institutes of Health: NIH) อีกงานวิจัยคือการคนพบโปรตีนแมงกะพรุนที่เปลงแสงสีเขียว ในแสงกลางวัน และเรืองแสงสีเขียวใตแสงอัลตราไวโอเลต ซึง่ เปนประโยชนตอ ความกาวหนาทางการแพทย ซึง่ การทำงาน ของโปรตีนดังกลาวชวยใหนักวิทยาศาสตรสังเกตปฏิกิริยา

เคมีที่เกิดขึ้นภายในเซลลได โดยนักวิทยาศาสตรในงานวิจัยนี้ คือ โอซามุ ชิโมมุระ (Osamu Shimomura) มารติน ชาลฟ (Martin Chalfie) และโรเจอร เซียน (Roger Tsien) ที่ไดรับ ทุนวิจัยจากมูลนิธิวิทยาศาสตรสหรัฐฯ (National Science Foundation: NSF) และสถาบันสุขภาพสหรัฐฯ นอกจากนี้ ยังมีงานวิจัยที่ ไดรับรางวัลนี้ คือ งานวิจัยจาก มหาวิทยาลัยโคลัมเบีย (Columbia University) ที่นำโดย ศ.ชารลส ทาวเนส (Charles Townes) ในการสรางนวัตกรรม “เลเซอร” โดยเมื่อป 1953 ศ.ทาวเนส พรอมดวย เจมส กอรดอน (James Gordon) และ เอช เจ ไซเกอร (H.J. Zeiger) ได ส ร า งคลื่ น แสง “เมเซอร ” (maser) ขึ้ น เป น ครัง้ แรกคลืน่ เมเซอรดงั กลาว คือ คลืน่ ไมโครเวฟทีข่ ยายขนาด จากการแผรงั สีทป่ี ลอยมาอยางตอเนือ่ ง ซึง่ งานนี้ไดวางรากฐาน สูการพัฒนาแสงเลเซอรที่นำไปสูเทคโนโลยีอันมีประโยชน อยางนับไมถวน ทั้งสื่อดิจิตัล ซีดี การสื่อสารผานดาวเทียม การผาตัดตาดวยเลเซอร และนวัตกรรมอื่นๆ อีกมากมาย ซึ่ง งานวิจัยเมเซอรนั้นไดรับทุนสนับสนุนจากมูลนิธิวิทยาศาสตร สหรัฐฯและกองทัพเรือสหรัฐฯ

ขอมูลจาก http://www.goldengooseaward.org/ ทีมงาน Green Fluorescent Protein

G-MagZ IT MAGAZINE

p29-30_

.indd 30

5/10/2555 17:00:38

p31_Ad_FirstLogic.ai 5/4/2555 15:56:00

p32_Back_Cover.ai 4/7/2555 13:27:06