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Te invitamos a hacer un repaso por la historia de GE en la Argentina para celebrar estos 95 años de presencia continua.
Te contamos los proyectos más relevantes de cada unidad de negocio en este 2015. Aprovechá esta sección para conocer más sobre cómo GE aporta al desarrollo de las diferentes industrias en el país.
María Fernanda Locarnini nos brinda su perspectiva sobre los nuevos beliefs.
A través de las diferentes actividades de GE Volunteers podemos mostrar nuestro compromiso hacia la comunidad y el medio ambiente. Conocé las acciones llevadas a cabo en este año y las que están próximas a realizar en esta sección.
Alex Bottan, CEO de GE Cono Sur
“Necesitamos un buen desempeño en cada uno de los cinco GE Beliefs para lograr los objetivos”. ¿Hacia dónde apunta la compañía con el cambio cultural que implican los GE Beliefs?
que son determinantes: “Los clientes determinan nuestro éxito” y “Entregar resultados en un mundo incierto”. El primero, porque es la principal razón de nuestro accionar, que es satisfacer las necesidades de nuestros clientes. De no hacerlo o hacerlo mal, condicionaremos nuestra supervivencia. El segundo, porque tenemos una ventaja inherente al trabajar en nuestros países, la de estar habituados a desempeñarnos muy bien en un ambiente incierto.
¿Cuáles son los objetivos en la aplicación de estas nuevas creencias?
¿Cómo se deberían vivir los GE Beliefs?
El cambio es una constante en nuestro comportamiento. Un cambio que se evidencia todos los días en la medida que el mundo se globaliza con mayor velocidad. Adaptarse a esta realidad es vital para poder sostener el crecimiento de GE en el tiempo. Nuestros GE Beliefs describen los comportamientos que todos debemos exhibir para competir exitosamente en esta economía global.
El objetivo es lograr la mayor productividad posible, mayor que la de nuestros competidores. Es la productividad la que permite a una organización perdurar en el tiempo. “Los clientes determinan nuestro éxito”, “Permanecer simples para avanzar rápido”, “Aprender y adaptarse para ganar”, “Dar autonomía e inspirar unos a otros” y “Entregar resultados en un mundo incierto” son los cinco GE Beliefs que la compañía lanzó a inicios de este año. Se trata de creencias que apuntan a lograr una mayor productividad de GE y que por lo tanto, marcan la forma en la cual los colaboradores deben comportarse y liderar. En esta entrevista, Alex Bottan, CEO de GE Cono Sur, nos cuenta cuál es su visión sobre los GE Beliefs, por qué es clave que cada colaborador los conozca y cómo ellos se traducen en comportamientos cotidianos que ayudarán a GE a alcanzar sus objetivos.
¿Qué se espera de los colaboradores en relación a los GE Beliefs?
No tengo dudas que todos los colaboradores de GE comprenderán lo importante que son los GE Beliefs para nuestra supervivencia como compañía, y también para el propio desarrollo profesional. Nuestro desempeño será evaluado según estos Beliefs, por lo que debemos entender muy bien qué es lo que GE espera de cada uno de nosotros. Invito a que todos estudiemos en profundidad estos comportamientos y si es necesario, preguntemos a nuestros supervisores, gerentes o líderes cualquier duda que tengamos sobre ellos.
¿Cobra mayor relevancia alguno de los GE Beliefs en el actual escenario de GE Argentina /Chile?
GE necesita un buen desempeño en cada uno de los cinco Beliefs para lograr sus objetivos. Quizás, subrayaría dos
Al terminar el día preguntarnos si nos hemos comportado según los GE Beliefs, identificando lo que pudiéramos haber hecho distinto. Y al comenzar el día, repasar la agenda de actividades que tenemos planificadas para determinar cómo podemos aplicar estas creencias en lo que tengamos que hacer. Creo que siempre hay espacio para mejorar y tal vez, esto nos ayude a entender cómo los GE Beliefs se traducen en comportamientos diarios y cotidianos.
¿Cuál GE Belief creés que se debe destacar más durante este año en Argentina y Chile?
“Entregar resultados en un mundo incierto”, ya que nuestra región del Cono Sur está creciendo significativamente. Pasamos ya a pertenecer al grupo de países o regiones que contribuyen a GE con más de mil millones de dólares en órdenes de compra. Hemos alcanzado este desempeño por dos años consecutivos y aspiramos a hacerlo nuevamente, en un contexto cada vez más desafiante. Por lo mismo, este GE Belief es muy importante en Chile, por el impacto que está teniendo en el sector minero la desaceleración en el precio de los commodities (cobre) y en Argentina, debido al efecto que puede tener el año electoral.
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