SECCIÓN
Diversidad y Talento Por Jennifer Amozorrutia / Directora de Innovación, Análisis y Contenidos / Great Place to Work® México
L
a globalización y la apertura económica han sido factores importantes para que los lugares de trabajo sean cada vez más diversos. Las organizaciones buscan ser cada vez más competitivas para poder sobrevivir en un mercado cada vez más agresivo, por lo que la búsqueda de talento es un tema de suma importancia en el mercado laboral. Esto, porque es a través de la diversidad donde las organizaciones han encontrado el talento que ha representado el corazón de su ventaja competitiva. Por otro lado, como consecuencia de los cambios demográficos y sociales hoy en día existe una gran diversidad de talento en el mundo laboral. Lo que hace de la diversidad, una realidad. Asimismo, la diversidad es un tema fundamental dentro de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). El talento no es una cuestión unidireccional, sino que es multidireccional y dinámico. Al reconocer, integrar y potencializar el talento proveniente de diferentes sectores poblacionales se crea una relación más estrecha con la comunidad, al mismo tiempo que se generan beneficios en común entre sociedad-organización. La diversidad se relaciona con diferentes conceptos entre los que se encuentran integración de diferentes sectores de la población independientemente del género, la edad, religión, etnicidad, preferencia sexual, etc. Los lugares de trabajo diversos son aquellos que se benefician de la heterogeneidad de sus miembros. El tener equipos de trabajo integrados independientemente de su origen, edad o bagaje cultural estimula la generación de nuevas ideas, el trabajo en equipo, la creatividad, el aprendizaje y la innovación. Además, las organizaciones diversas atraen al mejor talento al reconocer las virtudes de los diferentes sectores y grupos de la sociedad, así como encontrar riquezas al identificar sus diferencias. Y, ¿cómo pueden las organizaciones fomentar la diversidad en sus lugares de trabajo? Es fundamental que el tema de la diversidad se encuentre inmerso en su filosofía y estrategia para que pueda permearse en los diferentes subsistemas de Capital Humano.
• Reclutar y seleccionar al mejor talento: Un primer momento para fomentar la diversidad y atraer al mejor talento es mediante la implementación de políticas de no-discriminación tomando en cuenta el potencial y el talento de los candidatos antes que cualquier otra característica física, de edad, estado civil o creencia. Para ello existen diversas herramientas de evaluación como assessment centers y entrevistas por competencias. Como un segundo momento es importante fomentar la integración de los nuevos colaboradores con sus equipos de trabajo y con la organización en general. 26 | GANAR-GANAR | MARZO-ABRIL 2020
