esponsabilidad Social y Sustentabilidad No. 118/ Año 20 Septiembre - Octubre 2022www.ganar-ganar.mx ACCIONES PARA SU CONSERVACIÓN DESDE LA VISIÓN EMPRESARIAL
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 20224 SEPTIEMBRE - OCTUBRE CONTENIDO ¿SEGURIDAD ALIMENTARIA? 26 Pacto por la comida IMEF recibió reconocimiento del Cemefi como entidad promotora de la Responsabilidad Social Premios del Consejo Coordinador Empresarial de Puebla (CCE) EVENTO DE RSE SALUD Y ALIMENTACIÓN ACCIONES PARA SU CONSERVACIÓN DESDE LA VISIÓN EMPRESARIAL 10 LA SEQUÍA EN MÉXICO POR J. EUGENIO BARRIOS O. POR FRANCISCO SUÁREZ HERNÁNDEZ Son urgentes prácticas de administración hídrica 12 POR M.V.Z. LUIS E. PÉREZ GIL SALCIDO GANAR - GANAR con el agua 16
GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2022 | 5 ARTÍCULOS DE OPINIÓN, ACCIONES SUSTENTABLES, PUBLIRREPORTAJES Y MÁS 35 Baja Ferries impulsa la economía circular POR BAJA FERRIES 45 HEINEKEN, para "Brindar un Mundo Mejor" POR GANAR - GANAR 20 Escasez de agua y seguridad alimentaria POR DR. MOISÉS SALINAS FLEITMAN 30 Lic. Carlos López Patán Director General de MEDIX 58 Yannick del Ponte CEO en ID FINANCE MEXICO ENTREVISTAS 56 Mayor representación LGBTQ + para una mayor aceptación cultural INCLUSIÓN Y SOCIEDAD Empresas responsables 48 Bayer = Bonafont = The Home Depot = Siemens Energy México SECCIONES FIJAS 52 Que nadie quede fuera, Cemefi por la accesibilidad 54 Cemefi, 23 años reconociendo las mejores Prácticas de RSE S uplemento C emefi ENERGÉTICASUSTENTABILIDAD 40 La industria de las flotas hacia una nueva era energética 38 Minera Media Luna y su expansión en Guerrero POR TOREX GOLD RESOURCES 44 Sostenibilidad del agua en la industria textil POR VICUNHA 24 RSE POR ECOBLANQUEO POR ANA PAULA SILVA Y SOFÍA MITRE ECO-MARATHONSHELLPORVÍCTOROCHOA 23
• Apoyamos lo hecho en México: 92% de las mercancías vendidas en nuestras tiendas y clubes se compran en el país.
• Canalizamos 1,996 MDP, a través de programas de impacto social en México.
• Tenemos 766 tiendas omnicanal dentro del territorio nacional.
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Todos los días ayudamos a las personas a ahorrar tiempo y dinero para que vivan mejor
Diariamente atendemos a más de 5 millones de clientes y socios(as) en México, brindando la mejor experiencia de compra omnicanal.
• Contamos con 6,792 asociados(as) con alguna discapacidad, 51% más que en el 2020.
Entrevista a Carlos López Patán, CEO de MEDIX que nos habla de La Cruzada Empresarial contra el Sobrepeso y la Obesidad.
Presentamos el artículo “La sequía en México” por J. Eugenio Barrios O., director Área Agua de la Fundación Gonzalo Río Arronte, I.A.P. comentando el derecho humano al agua y saneamiento "... esto, pero sobre todo el trabajo de todas las partes para encaminar al país hacia la sustentabilidad, la seguridad y la competitividad hídricas".
Federico J. Morales Perret Socio Fundador de GANAR - GANAR
Colaboraciones acerca de este tema, como la siempre bienvenida opinión del Dr. Francisco Suárez en esta ocasión con su tema “Crisis: momentos para aprender y cambiar prácticas de administración hídrica”; así como la colaboración de Pacto por la Comida, acerca de la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos (PDA) que genera impactos económicos, sociales y ambientales negativos. Como resultado de la PDA se pierden recursos valiosos en términos de agua, energía, tierra, biodiversidad y otros insumos que se utilizan para producir alimentos que no se consumen.
Estimados lectores
En esta edición, la número 118 de nuestro veinteavo año de permanencia en los medios, decidimos dedicarla al AGUA, líquido esencial para la sobrevivencia humana y de nuestro planeta. Nuestro cuerpo está formado en un 70 % de agua, el 95 % del peso de nuestro cerebro es agua, nuestra sangre contiene un 85 % de agua y nuestros pulmones un 90 %. La Tierra tiene una disponibilidad de agua de 1.386 millones de kilómetros cúbicos, distribuidos así: 97.5 % de agua salada y solo 2.5 % de agua dulce (35 millones de kilómetros cúbicos).
Según afirmaciones hechas por el Dr. Moisés Salinas Fleitman, colaborador en este contenido con su artículo Crisis Climática Global “los datos más recientes arrojan que más de 3,000 millones de personas, casi la mitad de la población mundial, viven en regiones con gran escasez de agua, y corren un alto riesgo de falta de seguridad alimentaria. Lo que hace la situación aún más grave”; otro connotado colaborador el Médico Veterinario Zootecnista Luis E. Pérez Gil Salcido con su artículo “Ganar-Ganar con el Agua” donde nos manifiesta “Lo que a mí me preocupa más, y me induce a escribir estas líneas es que la mayoría de la gente, y especialmente aquellos que tienen que tomar decisiones, lo hagan tomando en consideración los efectos y no las causas”. Así mismo, artículos como la sustentabilidad del uso del agua en la industria textil y la industria cervecera.
La invitación siempre está abierta para que semanalmente se actualicen con nuestras noticias a través del newsletter y en www.ganar-ganar.mx, donde encontrarán noticias y cápsulas interesantes, así como en el canal de YouTube de GanarGanarTV y vía ADN40 por TV Azteca. Atentamente Federico J. Morales Perret
RevistaGanarGanar @GanarGanar @ganarganar_rsc RevistaGanarGanar EDITORIAL | GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 20228
La sequía se presenta por una menor cantidad de lluvia o por un retraso en su ocurrencia, que puede durar unos meses o varios años. Se trata de un fenómeno natural inevitable que afecta a todos y que únicamente puede enfrentarse mediante una gestión del agua que prevenga y mitigue su impacto. Esto implica la participación coordinada de gobiernos, sectores productivos y ciudadanía.
Otra crisis del agua se vuelve a presentar en el país, esta vez por los problemas de abastecimiento de agua para la zona metropolitana de Monterrey que han obligado a la empresa pública descentralizada “Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey” a racionar el agua disponible y atender a la población por medio de tandeos. La causa es la disminución del agua disponible en las presas de La Boca, El Cuchillo y Cerro Prieto que aportan alrededor de la mitad del agua potable a la zona. Esta reducción está asociada a la sequía que se padece en esta época del año y que se acumula a las condiciones padecidas en el 2021.
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Director de Área de Agua en Fundación Gonzalo Río Arronte I.A.P. POR J. EUGENIO BARRIOS O.
ARTÍCULO DE OPINIÓN
Actualmente, el Área Metropolitana de Monterrey (AMM) cuenta con uno de los mejores servicios de agua y saneamiento del país. Presenta una cobertura prácticamente universal, continuidad las 24 horas y muy buena calidad del agua, pocas fugas y un eficiente cobro del servicio. Al parecer esto tampoco ha sido suficiente.
En el 2013, como respuesta a una de las más intensas sequías de los últimos años (2006-2012), se creó la Comisión Intersecretarial para la Atención de Sequías e Inundaciones (CIASI) con el objetivo de coordinar las acciones de catorce dependencias del gobierno federal. En el ámbito de esta comisión surgió el Programa Nacional contra la Sequía (PRONACOSE) a cargo de la Conagua, que se desarrolló bajo los principios de prevención, descentralización, gobernanza, capacitación e investigación, gradualidad y evaluación, y coordinación institucional. Como parte del programa se desarrolló en el 2014 el Programa de Medidas Preventivas y de Mitigación de la Sequía Ciudad de Monterrey, N. L. Al parecer esto no fue suficiente.
Todo esto se encuentra ya considerado en el marco legal vigente, que sin duda requiere ser complementado y fortalecido con la Ley General de Agua enfocada en el derecho humano al agua y saneamiento. Esto, pero sobre todo el trabajo de todas las partes es lo que encaminaría al país hacia la sustentabilidad, la seguridad y la competitividad hídricas. =
El norte del país es una zona desértica con baja precipitación y que de manera cíclica presenta periodos de sequía extrema. Las condiciones actuales podrían ser el inicio de un nuevo ciclo que puede prolongarse por varios años, principalmente en el norte del país. Ya sea el inicio de un nuevo ciclo de sequía o no, la forma en que enfrentamos esta situación es la “prueba ácida” de la gestión del agua en México. Esta situación habla de la vulnerabilidad de zonas desarrolladas, como sería Monterrey, de la equidad en el acceso al agua, de la eficiencia de las inversiones en infraestructura, del estado de conservación de cuencas y acuíferos, y sobre todo de la capacidad como país para enfrentar los grandes retos que representa la incertidumbre climática, que año con año se hace más evidente.
En una encuesta nacional desarrollada recientemente por Mitofsky sobre la percepción de la gente sobre los servicios de agua en general, y en particular sobre la situación de sequía en Nuevo León, la gente percibe que los culpables de la situación que se vive en Monterrey son el gobierno estatal, el federal, los empresarios y la ciudanía, es decir todos; por otro lado, tres cuartas partes de los entrevistados están conscientes de que es probable que esta situación se presente en su región. Que la sequía sea un problema de todos y que se entienda que puede presentarse en otras regiones es una percepción muy acertada para construir una conciencia nacional de lucha contra la sequía, que no es más que la gestión integrada del agua que se necesita en México.
A lo largo de los últimos años se ha venido reiterando con gran coincidencia lo que hay que hacer. Actualmente es totalmente aceptado que el principio general es el derecho humano al agua y al saneamiento y para lograrlo hay que: 1) asegurar que todos los mexicanos cuenten con 100 litros de agua por persona al día, y que esta sea accesible y asequible, bajo cualquier circunstancia, en particular ante las sequias; 2) contar con una distribución clara de facultades entre Federación, estados, municipios y la participación de organizaciones sociales y ciudadanía, que procure la concurrencia de todos en la gestión y administración del agua ante la sequía; 3) instituir una regulación, supervisión y control efectivos de los organismos operadores de agua, incluyendo una Entidad Reguladora por Estado, para garantizar su eficiencia, calidad y sustentabilidad y su capacidad para responder ante la sequía; 4) incentivar la innovación tecnológica en todos los aspectos del agua, en particular ante la sequía; 5) incorporar instrumentos que impulsen un uso eficiente del agua, su reúso, reciclaje, sustitución de aguas de primer uso, detenga el abatimiento de los mantos freáticos, y elimine la contaminación de los cuerpos de agua, para resistir las sequías; 6) establecer mecanismos que generen los recursos necesarios para la expansión de la infraestructura hídrica que prevenga y mitigue la sequía; y, 7) echar a andar las acciones de vigilancia y control que garanticen la aplicación de la ley, con especial rigor ante condiciones de sequía.
SUÁREZ HERNÁNDEZ | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202212 MOMENTOS PARA APRENDER Y CAMBIAR PRÁCTICAS DE ADMINISTRACIÓN HÍDRICA
World
Director de Asuntos Corporativos de FEMSA Negocios Estratégicos y Ex Presidente del Consejo del Environment Center. FRANCISCO
Después de 2 años de pandemia, crisis financieras, guerras, escasez de suministro de todo tipo de materias primas, componentes electrónicos, así como muchos otros obstáculos, es que hemos encontrado maneras de reinventarnos, apoyándonos más en la tecnología y realmente haciendo equipo para encontrar soluciones a desarrollar, tal es el caso de las nuevas vacunas, sin embargo, también debemos enfocarnos en potenciar un espíritu de ciudadanos solidarios sostenibles. Estos últimos meses que he estado en algunas ciudades del noroeste de México, como Tijuana, Ensenada y Monterrey, recordé de cerca algo que tiene años y décadas subiendo poco a poco, a escala, y hablo sobre la combinación de cambio climático con sequías extendidas que han provocado problemas no vistos en esta magnitud en muchas ciudades, que en mi caso recuerdo desde mi niñez en Ensenada, temporadas con días por zonas sin agua, lo cual nos forzaba a implementar medidas de adaptación desde tinacos, cisternas y todo tipo de inventos para conservar y hacer un buen uso del agua.
ACCIONES SOSTENIBLES
www.wec.orgfrancisco.suarezh@gmail.com POR DR.
Aún bajo esos estándares la fábrica de café NESCAFÉ© en Veracruz ha logrado una gestión del agua aún más eficiente, lo que permite que sus sistemas de tratamiento y utilización del líquido tengan una recirculación del 100 % del agua el proceso. La fábrica solo necesita dos materias primas para realizar el producto: café y agua. Así se obtiene un café completamente orgánico y se mantiene bajo un ciclo que evita las descargas de aguas residuales y los residuos a rellenos sanitarios, pues todo se reutiliza a través de la planta de biomasa para generar energía.
“La fábrica de café es una de las más avanzadas en tecnología en todo el mundo y la más moderna y sustentable de nuestra compañía. En Nestlé, la sustentabilidad es un pilar fundamental para hacer realidad nuestro propósito de desarrollar todo el poder de la alimentación para mejorar la calidad de vida, hoy y para las futuras generaciones. Estamos comprometidos con acciones que hoy impactan positivamente a nuestro planeta. Esta es nuestra visión de negocio con la que operamos alrededor del mundo y México, particularmente Veracruz, no es la excepción y la pueden ver materializada en estas extraordinarias instalaciones”
@Nestle.MX @NestleMX
Fausto Costa, Presidente Ejecutivo de Nestlé México.
Con casi 92 años de presencia en México y con la inauguración de la nueva fábrica de café NESCAFÉ©, Nestlé México refrenda su compromiso con el desarrollo sustentable del campo mexicano y reitera su confianza en el futuro del país. nestlemx
Ante la construcción de una fábrica de esta naturaleza, la responsabilidad ambiental resulta fundamental para el desarrollo sostenible del entorno. En ese sentido, la planta cuenta con una serie de innovaciones tecnológicas que la hacen única en su tipo y que mantienen un cuidado absoluto en energía y, sobre todo, en la utilización del agua, elemento vital dentro de las sociedades. De acuerdo con el INEGI, en México el 76 % del agua que utilizan los humanos se destina a la agricultura; el 14 % adicional es para el abastecimiento público; 5 % se destina a las termoeléctricas y el restante 5 % en las empresas e industrias de todo el país.
Nestlé México tiene en operación desde hace algunas semanas la fábrica de café NESCAFÉ© más importante, sustentable y moderna del mundo. Desde esta planta en el puerto de Veracruz, se procesarán 40,000 toneladas adicionales de café verde al año que posiciona ya a nuestro país como el principal proveedor de café de Nestlé en todo el planeta.
CAFÉ NESCAFÉ ©
En este momento es fundamental lo que realmente hacemos para revertir la tendencia de reducción de emisiones que, siguiendo el ejemplo de ciuda des y regiones que han aprendido a sobrevivir a una sequía extrema o desarrollarse en el desierto como Israel con prácticas innovadoras en el campo son pasos claves. Otras ciudades que han trabaja do en aprovechamiento, optimizando la recolec ción de agua en fuentes naturales y construyendo más almacenamientos de agua, son sólo algunas medidas de adaptación, pero no sostenibles.
Hay otros ejemplos de ciudades con diferentes razones que han provocado mayor escasez de agua, como Sao Paulo, donde la crisis fue apoda da como el “Efecto Amazonas”. La deforestación de la Amazonía provocó esta sequía que afectó a toda la población de la región, teniendo como foco rojo una mayor escasez a corto plazo si los agricultores no dejan de talar los bosques.
El suministro de agua disponible no solo está de terminado por la lluvia, también depende de la cantidad de agua que fluye hacia el almacenamien to de agua, junto con la capacidad y seguridad de ese almacenamiento. Poniendo como ejemplos de planeación tenemos a Sídney, Australia, donde se puede almacenar hasta cinco años de su deman da normal de agua, al igual que con proyectos de aprovechamiento de esta a gran escala. A pesar de estas ventajas, los residentes de Sídney ahora se encuentran bajo restricciones de agua en Eta pa 1, es decir, que cuando sus depósitos están llenos al 50 %, tienen 24 meses de reserva sin empezar a desalinizar.
Por otro lado, tenemos a Bangalore , región im portante de la India, con un intenso crecimiento de nuevos desarrollos inmobiliarios, trayendo con sigo la contaminación del agua como el principal problema que enfrentan; llegó al grado que no se cuenta con ningún lago en condiciones para pro porcionar agua potable para uso doméstico, es decir, el 85 % del agua solo puede destinarse para riego y ciertas industrias. Siguiendo con otros lugares, Yakarta, la capital de Indonesia se enfrenta a la amenaza del aumento del nivel del mar al igual que otras ciudades coste ras. Dado que menos de la mitad de los habitantes de la ciudad tienen acceso a agua corriente, la ex cavación ilegal de pozos se extendió drenando los acuíferos subterráneos. Mientras tanto, Rusia tiene el 25 % del agua dulce del mundo en sus reservas. Es el hogar de 2 millo nes de lagos y 210,000 ríos, sin embargo y des afortunadamente, el país lucha con los problemas de contaminación provocados por malas prácticas industriales de muchas décadas.
Partamos de datos macro, de la realidad del agua en el planeta: más de 1,000 millones de personas no tienen acceso a agua, mientras que otros 2,700 millones les hace falta por lo menos 1 mes del año. Con la tendencia que llevamos y según las proyecciones respaldadas por la ONU, la demanda global de agua potable sobrepasará el suministro en 40 % para el año 2030, debido a una combinación de factores como el cambio climático, la actividad humana y el crecimiento demográfico.
Es así como cierro diciendo… tenemos un gran reto de administración, planeación, uso e inversión de EL AGUA para el mundo, pero es justo el momen to de crisis un parteaguas fundamental en el que debemos de voltear y aprender del pasado, darle valor a todas aquellas prácticas que se hicieron y a las que no, para que del error nazca la posibilidad. Es fundamental el reforzar esfuerzos entre países, pues todos compartimos un hogar donde nos unen cuencas, bosques, ríos y demás, no podemos pla near y actuar de manera aislada, no dejemos de traducir estos aprendizajes en acciones, pero sobre todo no se nos olvide “ya que venga la lluvia y se llenen las presas”, dejar un tema clave que se debe atender hoy, es nuestro planeta y uno de sus teso ros es el agua, cuidémosla pues todos requerimos de esta para subsistir.=
La Ciudad de México, donde la escasez de agua no es nada nuevo para muchos de los 21 millones de habitantes, pues una de cada cinco personas recibe apenas unas horas de agua continua y 20 % tienen agua corriente durante sólo una parte del día. La pérdida de este componente vital debido a proble mas en el sistema de tuberías se estima en un 40 %.
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En Tokio, se goza de unas precipitaciones anuales privilegiadas, pero a pesar de ello se concentra úni camente en cuatro meses del año, por lo que esa agua debe ser recolectada de manera eficiente, y ya las autoridades de la ciudad cuentan con por lo menos 750 edificios públicos y privados con un sis tema de recolección y utilización de agua de lluvia.
En el caso de México, las principales causas del des perdicio de agua en ciudades se deben a las fugas provocadas por la falta de renovación de la infraes tructura para el suministro de agua por tubería, ya que se pierde en el camino entre fuentes y puntos de suministro; por lo que el mantenimiento preven tivo e inversión a nivel de red municipal es clave.
En el marco del Día Internacional para la sensibilización contra la pérdida y desperdicio de alimentos (PDA), la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX), a través de su iniciativa Pacto por la Comida.
Patrocinado por
Para saber más sobre el Foro y sumarse al evento te invitamos a participar en las redes sociales de Pacto por la Comida y de BAMX así como a visitar nuestras páginas web
Con la finalidad de sensibilizar sobre la problemática del desperdicio de alimentos en nuestro país, sobre sus efectos económicos, sociales y ambientales, el Foro reunirá a empresas, organizaciones del tercer sector, academia, cámaras empresariales y organismos internacionales para compartir experiencias y presentar soluciones para disminuir la pérdida y desperdicio de alimentos y rescatar más productos, a lo largo de toda la cadena de valor.
Erradiquemoselhambre Disminuyamosdesperdicioel de alimentos
AL Pacto por la Comida @PactoXlaComida Pacto por la Comida Pacto por la Comida pplc@bamx.org.mx
INVITA
Cada año, en nuestro país, se pierden más de que pudieran ser rescatados y alimentar a los 28 millones de personas que todos los días experimentan hambre. 24 millones de toneladas de alimentos
Recientemente ha tomado relevancia en los medios la escasez de agua en diferentes regiones tanto de nuestro país (Sonora, Chihuahua, conflicto por el agua de las presas entre los agricultores y ganaderos locales y el gobierno federal; Monterrey y zona conurbada) como en Estados Unidos (California), y seguramente en muchas otras regiones del mundo. Lo que a mí me preocupa más, y me induce a escribir estas líneas es que la mayoría de la gente, y especialmente aquellos que tienen que tomar decisiones (generalmente políticos), lo hagan tomando en consideración los efectos y no las causas. Lo mismo pasa a nivel global con el calentamiento de la atmósfera: vemos a los efectos como si fueran el principal problema, cuando en realidad lo más importante son las causas.
Médico Veterinario Zootecnista por la UNAM (1973-1977)
¿Por qué? Porque muchas de las prácticas “tecnológicas” afectan a los cuatro ciclos fundamentales arriba mencionados. Lo más obvio y a la vez menos pensado: el uso del arado. La fertilidad del suelo depende de toda esa vida que debe habitar en ella, un suelo sano va a sustentar plantas sanas que a la vez pueden ser un alimento sano para su consumo.
POR M.V.Z. LUIS E. PÉREZ GIL SALCIDO
ARTÍCULO DE OPINIÓN
Allan Savory (naturalista de Zimbabwe) lo viene diciendo desde hace más de treinta años: EL PROBLEMA ES LA DESERTIFICACIÓN, causada por el hombre, al alterar los ciclos fundamentales de la Naturaleza: Ciclo del Agua, Ciclo Mineral (o de los nutrientes), Flujo de Energía, y Sucesión. En la mayoría de los casos, se alteran involuntariamente, por desconocimiento o por trabajar con base en paradigmas falsos, especialmente en lo que toca a la producción agropecuaria. Los agroempresarios y productores que creen estar a la vanguardia porque usan los últimos adelantos de la tecnología y maquinaria muchas veces lo hacen basándose en falsos paradigmas, que ocasionan graves daños al medio ambiente, a los consumidores, y eventualmente a sí mismos y sus comunidades.
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mobilityado.com
trabaja a favor de la sociedad, impulsando terminales seguras e inclusivas para todos. En ,a través de su brazo social,
El Flujo de Energía también se altera con ese tipo de prácticas: en lugar de que el campo esté procesando constantemente, todo el año, intensamente, la luz del sol mediante la fotosíntesis, en estratos diferentes de la cobertura vegetal. El ecosistema tiene tres dimensiones para absorber luz y un ecosistema intacto en su biodiversidad aprovecha la luz solar al máximo de su potencial (clímax).
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Porque al cambiar las prácticas agrícolas se pueden recuperar los suelos, restablecer su fertilidad, reducir la dependencia que tienen muchos agricultores respecto de los agroquímicos (la cual les hace tener cada vez menores rendimientos y muchas veces hasta llevarlos a la quiebra), producir a un menor costo, productos sanos para el consumidor.
El arado es una actividad disruptiva para los cuatro ciclos fundamentales pues deja la tierra desnuda, lo que hace que parte del agua de lluvia corra, en vez de filtrarse, acarreando tierra, ocasionando erosión; la tierra desnuda no permite que los restos vegetales se descompongan y reincorporen al ciclo mineral o de nutrientes, lo cual ayuda a que la tierra se vaya enriqueciendo cada año en lugar de agotarse después de algunas cosechas.
Porque al no tener la tierra desnuda, el aprovechamiento del agua tanto de lluvia como de riego sería mucho más eficiente (se evapora menos agua si la tierra está cubierta). Se mejoraría la recarga de mantos freáticos.
Porque al detener la deforestación, las lluvias pueden ser más eficientes al filtrarse más al subsuelo, escurrir menos, reduciendo la erosión, recargando el manto freático. Dejaría de haber las grandes avenidas o crecientes de los ríos, que tantos daños ocasionan, se restablecería el flujo normal en ríos y arroyos, con agua clara en vez de lodo.
• Porque se recargarían los mantos freáticos y otros acuíferos que permitirían abastecer con seguridad a los centros de población y al uso agropecuario, con agua limpia.
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• Porque hacer todo esto conllevaría una concientización de la comunidad, conduciendo a un cambio de paradigma y a apreciar más el cuidado del agua, de la tierra, de lo que comemos.=
PERO¿POR QUÉ GANAR – GANAR?
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Pero vuelvo al agua: el problema de la escasez actual no se debe solo a que haya llovido menos, hay que fijarse en el Ciclo del Agua en su totalidad: Lluvia, captación y filtración de esa lluvia en el suelo, uso eficiente y/o abuso del agua. La tala inmoderada, los incendios agropecuarios y forestales, la agricultura mecanizada y química afectan negativamente al ciclo hídrico, y por más obras hidráulicas que se hagan para llevar agua desde ríos y presas cada vez más lejanos y para contener o encauzar las crecientes, el problema seguirá aumentando si no se actúa para mejorar la administración de las cuencas hidrográficas favoreciendo el ciclo del agua: deteniendo la deforestación, haciendo agricultura ecológica (cero labranza, orgánica, policultivos, regeneración de suelos), es decir, atacando las causas junto con sus síntomas (“problemas”).
Generalmente la agricultura “tecnificada” se enfoca en monocultivos, que reducen peligrosamente la biodiversidad, pues altera los equilibrios de las comunidades bióticas, ocasionando el surgimiento de "plagas" que, en su combate, el agricultor vuelve a agredir al medio ambiente. La “Sucesión” se refiere justamente a la composición de la comunidad biótica en un determinado ecosistema y el anterior también es un ejemplo de cómo se altera este proceso fundamental del ambiente con las prácticas agrícolas industriales: los herbicidas, plaguicidas y fertilizantes químicos sintéticos generalmente son tóxicos y reducen la biodiversidad del ambiente, y por consecuencia la fertilidad del suelo.
También puede ver en “TED Talks” al mismo Allan Savory hablar de la desertificación y su propuesta de solución.
Si le interesa al lector, puede consultar el libro de Allan Savory “Holistic Resource Management, Rodale Press, publicado en Español como “Manejo Holístico”.
Según los datos más recientes, más de 3,000 millones de personas, casi la mitad de la población mundial, viven en regiones con gran escasez de agua, y corren un alto riesgo de falta de seguridad alimentaria. Lo que hace la situación aún más grave, es que muchas de estas áreas se encuentran en países en desarrollo, que cuentan con pocos recursos para hacer frente de manera exitosa a una crisis alimentaria.
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202220 y el hambre. El reconocido psicólogo Abraham Maslow las consideraba como la base de su conocida pirámide de necesidades, y los objetivos de desarrollo sustentable 2030 colocan al hambre cero (Objetivo 2) y al acceso al agua limpia (Objetivo 6) como fundamentales para el bienestar humano.
Existe un amplio consenso entre los expertos, que el cambio climático es uno de los principales factores que han provocado estas sequías, resultando en falta de acceso agua tanto para consumo humano directo como para la agricultura y la producción de alimentos. Estos expertos advierten que no es suficiente encontrar soluciones directas a la distribución de agua o a la producción de alimentos: Una solución a estos problemas solo es posible si la crisis climática, causa raíz del problema, es abordada antes de que se alcance un punto de no retorno.
Sin embargo, recientes informes de organismos y organizaciones internacionales, como la ONU o el Panel Intergubernamental de Cambio Climático (IPCC) advierten con alarma que millones de personas están en muy alto riesgo de sufrir por hambre debido al cambio climático y a la creciente escasez global de agua potable.
Rector de la Universidad ORT México.
Más de 3,000 millones de personas, casi la mitad de la población mundial, viven en regiones con gran escasez de agua
Así mismo, la inestabilidad política y la mala gobernanza afectan la gestión eficaz y eficiente de los recursos hídricos. Gobiernos que están más preocupados por proyectos populistas no solo hacen una mala explotación y uso de recursos naturales, exacerbando el daño ambiental, sino que desincentivan la inversión en infraestructura y la innovación tecnológica que pueden ayudar a reducir estas crisis. Para lograr cambios positivos en estas áreas, es necesario, por un lado, que haya un cambio en la visión de gobierno de forma global. Un énfasis en políticas racionales, a largo plazo que no necesariamente dan resultados inmediatos, y por lo tanto no son las predilectas de gobiernos con una visión obtusa. Pero, por otro lado, las acciones de gobernanza no son suficientes: es necesario hacer un trabajo a profundidad en la concientización y educación de la gente. Para lograr un cambio sustantivo que tenga alguna posibilidad de revertir estas crisis presentes e inminentes, se necesita primero que la gente entienda las causas, los procesos y las consecuencias de acciones que al corto plazo parecen inocuas. Segundo, debe haber un cambio en las actitudes y valores de las personas, con un incremento importante en la conciencia social y ambiental, y finalmente, como sociedad civil, acciones a nivel personal y grupal para lograr un cambio social. Es por este último punto que las organizaciones de la sociedad civil se vuelven tan importantes: porque estas organizaciones no solo están por encima de los intereses políticos del poder (y por tanto se enfocan en soluciones de fondo), sino que, además, a diferencia de los programas públicos, puede crear proyectos y programas que están hechos a la medida para tener un impacto positivo en cada una de las comunidades en las que se encuentran. Mientras que los programas sociales del sector público son un machete que corta por igual a lo largo de todo el país, los proyectos de las organizaciones sociales son un bisturí que se adapta a la cultura, las necesidades y los recursos a nivel micro en cada comunidad, pueblo o colonia.=
Cada año, estudiantes de más de 50 países compiten en esta plataforma, y en su última edición, que tuvo lugar a finales de agosto en Río de Janeiro, participaron tres equipos mexicanos.
Si quieres saber un poco más sobre esta competencia única, visita www.makethefuture.shell/en-gb/shell-eco-marathon * Líder de Comunicaciones Corporativas de Shell México.
En Shell, sabemos que no hay ideas pequeñas ni metas inalcanzables cuando se trata de imaginar y construir un futuro energético más sustentable. Por eso, la tecnología y la innovación están en el centro de todo lo que hacemos.
La escudería Borregos Tec de Monterrey, del Campus Aguascalientes, logró el cuarto lugar de la competencia -el mejor resultado para un equipo mexicano en la historia de Shell Eco-Marathon. Mientras que la escudería Miztli, de la UNAM, obtuvo el premio de Seguridad, que reconoce al equipo con la planeación más segura de su viaje y mejor seguridad durante las pruebas técnicas y la carrera. Por su parte, Borregos E-Racing, del Tec de Monterrey Campus Estado de México, logró superar todas las pruebas técnicas y pasar a la prueba final, que es la carrera en pista.
Para nosotros, una de las apuestas más importantes está en impulsar la creatividad y el talento de los jóvenes en todo el mundo, para desarrollar las tecnologías de movilidad del futuro. Por ello impulsamos el Shell Eco-Marathon desde 1985. Shell Eco-Marathon es un programa académico global centrado en la optimización de la energía, y uno de los concursos de ingeniería para estudiantes más importantes del mundo. A lo largo de los últimos 35 años, el programa ha dado vida a la misión de Shell de impulsar el progreso al brindar más soluciones energéticas y más limpias. El programa académico global reúne a estudiantes de todo el mundo para diseñar, construir y operar algunos de los vehículos energéticamente más eficientes del mundo.
LA EL Víctor Ochoa son fundamentales para enfrentar con éxito el reto que supone el satisfacer la creciente demanda energética con una oferta más limpia y baja en emisiones.
INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA...DELAMOVILIDADSHELL ECO-MARATHON LOS JÓVENES SON
FUTURO... *Por
cada una de sus pruebas, esta competencia visibiliza el trabajo de los estudiantes, destacando la colaboración entre equipos, la equidad de género y sus ideas sobre una movilidad sustentable, para dar forma a un futuro con menos carbono para todos.
A los tres equipos que son un orgullo para nosotros y para las universidades que representan, los felicitamos, y a todos por el enorme trabajo y empeño que han dedicado al desarrollo de sus proyectos.
La competencia está centrada en estudiantes de disciplinas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas por sus siglas en inglés) pero está abierta también a otras disciplinas, lo que permite a los equipos formar grupos multidisciplinarios e integrales. A través de @shellmexico @Shell
POR ANA PAULA SILVA Y SOFÍA MITRE abogadas de Nader Hayaux & Goebel
Concretamente, el ecoblanqueo es el acto de inducir al error vía la difusión de afirmaciones infundadas o engañosas acerca de prácticas o beneficios ambientales y sostenibles de un producto o servicio que ofrece una empresa, o de las políticas y principios que la rigen. El ecoblanqueo es una práctica actual y recurrente de las empresas. Su uso desmedido ha generado demandas en distintas jurisdicciones por falta de responsabilidad y ética en cuestiones climáticas, por prácticas de divulgación engañosa de productos y para la protección de los consumidores.
@NHG_Law Nader, Hayaux & Goebel
Ana Paula Silva Sofía Mitre Como resultado de la creciente conciencia acerca del impacto que tenemos los humanos en el cambio climático y la urgente necesidad de cambiar nuestra forma de vida para revertir la resultante emergencia climática, el público considera las políticas y prácticas de las empresas en la toma de decisiones de consumo.
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Conforme crece la demanda de productos y servicios sostenibles, aumenta el riesgo de que las empresas engañen al público haciéndoles creer que los productos o servicios que ofrecen, o las empresas mismas, son amigables con el medio ambiente o sostenibles, cuando en realidad no lo son. A esta práctica se le conoce como “ecoblanqueo” o “ ” por su término en inglés.
ARTÍCULO DE OPINIÓN
Greenwashing
ECOBLANQUEORESPONSABILIDADEMPRESARIALPOR
CONDUSEF. La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) mediante disposiciones de carácter general, regula la obligación de las entidades financieras de realizar sus actividades adecuándose a las sanas prácticas, que implica, entre otros, el proporcionar a los usuarios información que no sea engañosa o induzca al error sobre sus operaciones y servicios. En caso de que las entidades financieras incumplan con dicha obligación, la CONDUSEF podrá imponer una multa de hasta MXN $ 192,440.00. Empresas Bursátiles. Las empresas bursátiles se encuentran obligadas a divulgar al público mediante eventos relevantes el desarrollo o creación de un nuevo producto. Si las emisoras difunden información falsa respecto de los beneficios ambientales o la sostenibilidad de productos, servicios y/o políticas en las cuales participan, podrían sujetarlas a multas de hasta MXN$14,433,000.00, o incluso, a responsabilidad penal con cinco a diez años de prisión conforme a los artículos 368 y 383 de la Ley del Mercado de Valores. Si bien en México no existe aún regulación expresa para sancionar dicha práctica, el marco legal aplicable a la protección de los consumidores, a los usuarios de servicios financieros y a los inversionistas, ofrece instrumentos legales para exigir responsabilidad a aquellas empresas que realicen estas prácticas, además del riesgo reputacional inherente a las empresas que son expuestas por publicidad engañosa.=
Es de interés público y preocupación el incremento de las de ecoblanqueo, ya que demeritan los esfuerzos para implementar prácticas sostenibles reales.
prácticas
PROFECO. La Ley Federal de Protección al Consumidor regula las relaciones de comercio y protegen a este de publicidad engañosa y abusiva, estableciendo la obligación de que los proveedores difundan de manera veraz, comprobable y exentas de descripciones que induzcan al error o confusión la publicidad e información de sus bienes, productos o servicios. El incumplimiento a dicha obligación tiene como consecuencia que la PROFECO pueda imponer una sanción económica de hasta 3 millones de pesos y una sanción administrativa consistente en la clausura total o parcial del negocio.
GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2022 | 25 REFERENCIAS https://bit.ly/3deZVIf / https://bit.ly/3p14R5Z / https://bit.ly/3bGcBr6 / https://bit.ly/3SDNcPh
Un ejemplo de un litigio climático por ecoblanqueo es el de Beyond Pesticides vs. ExxonMobil Corporation , resuelto por la Suprema Corte del Distrito de Columbia, en Estados Unidos de América en 2020. La demanda se presentó contra Exxon, una de las empresas petroleras internacionales más grandes, por publicidad falsa y engañosa al declarar que se comprometía con formas limpias de energía a un nivel significativo, cuando dicho compromiso constituía un porcentaje mínimo de su negocio, pues este se basaba en combustibles fósiles. La Corte determinó que Exxon incurrió en una práctica comercial ilícita al tergiversar, tender a engañar y omitir hechos relativos a las características, el nivel, la calidad y el grado de sus prácticas comerciales. En México, al igual que en todo el mundo, muchas empresas incurren en prácticas de ecoblanqueo al utilizar publicidad engañosa, falsa y fraudulenta respecto de sus prácticas sostenibles. Si bien, no existe un marco regulatorio específico en México que defina, limite y sancione las prácticas de ecoblanqueo, el marco legal de protección al consumidor y usuarios de servicios financieros establecen principios básicos que protegen al consumidor y a los usuarios de servicios financieros de publicidad engañosa.
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202226 ¿CÓMO PODEMOS SOLUCIONARLO?
Silvana María Sosa Clavijo Ph.D. Experta en Desarrollo Sostenible y AgroalimentarioSistema POR SILVANA SOSA CLAVIJO ¿SEGURIDAD ALIMENTARIA EN RIESGO?
En un mundo globalizado y cada vez más interconectado con aproximadamente 7.9 billones de personas que alimentar y con un sector agroalimentario responsable del 10 por ciento del PIB mundial y que emplea a aproximadamente a 1.5 billones de personas, la producción y la distribución de alimentos se han visto negativamente afectadas por múltiples factores.
SALUD Y ALIMENTACIÓN
El cambio climático, evidenciado en las sequías prolongadas (actualmente 11 estados mexicanos se encuentran en emergencia), las olas de calor, las inundaciones y la aparición de plagas, ha provocado la pérdida de cosechas enteras, afectando el abastecimiento y precios de los alimentos en todo el mundo. Por su parte, la pandemia por COVID-19, con las consecuentes restricciones a la movilidad de personas y mercancías ocasionó disrupciones en el transporte y dificultades al comercio. Sumado a todo lo anterior, los conflictos, en especial la guerra entre Rusia y Ucrania, han afectado prácticamente todas las dimensiones del sistema alimentario: desde la producción, la cosecha, el procesamiento y el transporte hasta el suministro de insumos, la financiación, la comercialización y el consumo. A modo de ejemplo, en esta guerra se han destruido miles de hectáreas de cultivos de granos y se han bloqueado alrededor de 22 millones de toneladas de estos productos en puertos ucranianos en el Mar Negro (considerando que Ucrania es uno de los mayores exportadores mundiales de trigo, maíz y aceite de girasol).
En este escenario, Ucrania y Rusia firmaron un acuerdo para desbloquear las exportaciones de cereales que están en los puertos ucranianos a causa de la invasión, y la comunidad internacional observa con inquietud el cumplimiento de este acuerdo. Es fundamental que los gobiernos garanticen el acceso a los alimentos (inocuos y nutritivos) con énfasis en las poblaciones vulnerables y que se asegure la producción nacional, apoyando a los pequeños y medianos productores.
En este sentido, el Banco Mundial ha destinado 12,000 millones de dólares para la agricultura, el suministro de agua, el riego, y la protección social de los hogares pobres en África, Oriente Medio, Europa del Este y el centro y sur de Asia; garantizando que los agricultores estén preparados para la próxima siembra y que se eviten las restricciones a la exportación y el consecuente aumento de precios y especulación. Mientras tanto, en México, la Red de Bancos de Alimentos se está asociando con empresas privadas, como es el caso de Kellogg´s, para prevenir la inseguridad alimentaria a través de acciones como son los donativos en especie, los programas de desayunos y el rescate de frutas y verduras.
Efectivamente, no solo su acceso físico está comprometido, sino que también la propia escasez y la suba del precio de los combustibles y fertilizantes han llevado al alza de los precios internacionales, afectando negativamente el acceso económico a los mismos. Según estimaciones de la ONU, entre 720 y 811 millones de personas en el mundo enfrentaron hambre en 2020, alrededor de 1 de cada 10. Además, se calcula que en dos años el número de personas en situación de inseguridad alimentaria grave se ha duplicado, pasando de 135 millones antes de la pandemia, a 276 millones en la actualidad.
Todos estos factores han puesto en riesgo los cuatro pilares de la seguridad alimentaria del planeta: la disponibilidad física de los alimentos, el acceso económico y físico a los alimentos, la utilización de estos, así como la estabilidad en el tiempo de las tres dimensiones anteriores.
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Es necesario implementar acciones resilientes que alcancen todas las dimensiones del sector agroalimentario
Además, otra vía para garantizar la seguridad alimentaria es promover una mayor proliferación de los mercados de productores (MP), como ya se viene haciendo en México, que constituyen un gran avance en la comercialización sin intermediarios, apostando fuerte al precio justo para el consumidor y mayores ingresos para el productor, aparte de los beneficios de los procesos productivos agroecológicos y sostenibles que estos mercados ofrecen al consumidor.
Finalmente, es prioritario mejorar la distribución alimentaria gestionando efectivamente la pérdida de alimentos para lograr su reducción. En México se desperdician más de 10 mil toneladas de alimentos al año, que representan el 37 por ciento de la producción agropecuaria y el 2.5 por ciento del PIB. Al respecto, algunas medidas que ya se están aplicando en Europa y que son perfectamente replicables en Latinoamérica son, por ejemplo; que restaurantes (y lugares de comida en general) cuenten con suficientes recipientes para que los comensales lleven los alimentos sobrantes a sus hogares; convertir los alimentos sobrantes en mermeladas, conservas, alimentos para animales o composta; y que los comercios disminuyan los precios de los alimentos que están próximos a su fecha de vencimiento. En suma, todas estas acciones, en conjunto con la innovación de los sistemas alimentarios y el fortalecimiento de los sistemas de información, ayudarían a garantizar la disponibilidad física de los alimentos y el acceso económico y físico a los mismos en tiempos de crisis e incertidumbre. =
El escenario mexicano no es muy diferente. El 59.1 por ciento de los hogares no tiene los recursos necesarios para acceder a una alimentación suficiente en cantidad y calidad (Instituto Nacional de Salud Pública de México).
Frente a este panorama adverso, ¿cómo se puede garantizar la seguridad alimentaria de las personas? Sin duda alguna, el crecimiento económico de los países por sí solo no solucionará el problema. Partiendo de la esencialidad del sector agroalimentario (como bien lo reconocieron la mayoría de los gobiernos durante la pandemia) es necesario implementar acciones resilientes que alcancen todas las dimensiones de este sector, y que se consideren todos los eslabones de la cadena de suministro de insumos y alimentos, en un contexto donde el consumo se debe ajustar a la incertidumbre global. Para ello, es deseable que las políticas públicas integren elementos de desarrollo sostenible y consolidación de la paz interna, de la mano del cumplimiento de los acuerdos internacionales.
• Un sistema de recompensas con el que se reconoce el esfuerzo y compromiso de los beneficiarios que incluye desde aquellas que se pueden intercambiar dentro de la plataforma hasta boletos para el cine o monederos electrónicos, entre otros.
Después de su fase piloto en Yucatán, el programa estará disponible a nivel nacional
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El programa Coppel Emprende tiene 4 componentes:
En septiembre del 2021, empezó la fase piloto de Coppel Emprende, un programa de Fundación Coppel que tiene el propósito de impulsar el fortalecimiento de las empresas mexicanas, especialmente aquellas consideradas micro o pequeñas, para que superen las barreras que suelen limitar su crecimiento.
COPP EL EMPRENDE UN PUNTO DE ENCUENTRO PARA LOS EMPRESARIOS DE MÉXICO
Después de una exitosa primera etapa que incluyó una alianza con el Instituto Yucateco de Emprendedores (IYEM) y con la experiencia adquirida para llevar más allá los beneficios de Coppel Emprende, Vanessa Caldera, Gerente de Desarrollo Económico y Social de Fundación Coppel anuncia el lanzamiento a nivel nacional de esta iniciativa dirigida a empresarios dueños de Mipymes, quienes tendrán la posibilidad de tener acceso a la plataforma de capacitación en línea que les da las herramientas necesarias para ver crecer su negocio y con ello impactar no solo en sus familias sino también en sus comunidades.
• Una red para la integración o networking de los empresarios que estén inscritos en el programa.
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ASÍ INICIÓ LA HISTORIA Con emoción y convencida del impacto de esta iniciativa, Vanessa Caldera comparte los resultados de la primera etapa: “Iniciamos en 2021 y quisimos hacerlo de una forma pequeña porque queríamos aprender de la mano de expertos en materia de capacitación con empresarios, dueños de Mipymes, y qué mejor que de la mano de alguien que conociera muy bien y que fuera nuestros ojos en el campo, como es el caso del Instituto Yucateco del Emprendedor (IYEM)”. Gracias a esta sinergia, se logró que se inscribieran más de 600 empresarios, de los cuales 360 obtuvieron el reconocimiento por finalizar sus lecciones en la plataforma. Esto es un logro muy significativo para el programa Coppel Emprende ya que, explica estadísticamente, de cada 100 usuarios que se registran a cursos en plataformas digitales gratuitas, sólo 5 lo terminan. Vanessa Caldera
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Actualmente en la plataforma existen 42 lecciones, sin embargo, se espera que a finales de agosto se incrementen a 80 y para finales de 2022 existan 90 contenidos educativos que podrán ser consultados por cualquier empresa registrada, cualquier día del año.
• Sesiones en línea en vivo y webinars.
• Si bien la plataforma es esencial para que se pueda medir el aprendizaje de los empresarios de forma cuantitativa, las sesiones en vivo y el networking refuerzan el conocimiento y generan una comunidad donde se escuchen tanto las dudas e inquietudes sobre temas específicos — como marketing digital o servicio al cliente — o cómo registrar su marca, mejorar sus servicios o cualquier etapa en la que se encuentre su negocio.
Una plataforma digital gratuita de capacitación donde se concentran lecciones y contenidos educativos realizados por expertos en los campos de desarrollo personal, ventas, mercadotecnia, administración, finanzas, análisis georeferencial, entre otros.
”Nos acercamos a los expertos que nos ayudaron a tener un camino, más claro y certero. El apoyo que nos ha dado Coppel Emprende nos ha ayudado a mejorar nuestra empresa y todo ha sido muy sencillo y efectivo”.
Sara Lastra, Beneficiaria Coppel Emprende Vanessa Caldera es clara al señalar que el éxito radica en que, de parte de Fundación Coppel, siempre hubo total apertura para escuchar la retroalimentación que los empresarios daban sobre las lecciones, a las recompensas, a los webinars y, también, a que los beneficiarios siempre cuentan con el acompañamiento en campo por parte del aliado. Hoy en día, los contenidos más consultados en la plataforma digital están relacionados a estrategias de publicidad, a cómo ser un mejor líder - sin importar el tamaño o número de personas que participen en la empresa -, cómo tener un buen servicio al cliente, cómo innovar los tiempos críticos y cómo aprovechar el cambio a favor del negocio.
En este tiempo han sido testigos de casos de éxito y recuerda uno de ellos: “Cuando estuve en Tekax (Yucatán), conocí el caso de un joven empresario que hace esponjas de baño orgánicas. Él ya tenía muchos procesos avanzados con el IYEM y el gobierno local en cuanto al registro de su marca y otros elementos que favorecen a su producto, pero con las habilidades que aprendió a través de Coppel Emprende, tuvo más claridad en qué áreas de negocio tenía que es tar más abierto para llegar a grandes canales de distribución”, narra la Gerente de Desarrollo Económico y Social de Fundación Coppel.
Fundación Coppel invierte socialmente con otras fundaciones que sean expertas en su campo. Al igual que muchos otros de sus proyectos, Coppel Emprende nació de la mano de FUNDES, una organización internacional que tiene más de 35 años de experiencia en Latinoamérica trabajando con micro y pequeños empresarios. Ellos ya tenían desarrollada una plataforma con 36 lecciones y en conjunto, han hecho que sea más lúdica y dinámica. Asimismo, los contenidos que hoy en día existen también han sido desarrollados con otros expertos.
LA RELEVANCIA DE UNA BUENA ALIANZA
“Creemos firmemente que las alianzas con gobiernos locales, estatales, asociaciones de mujeres o fundaciones permiten tener una cercanía más directa con los empresarios y facilita que concluyan sus lecciones y fortalezcan sus negocios. Queremos trabajar con los mejores en todo el país porque es un aprendizaje mutuo. Juntos podemos contribuir a que el programa no se estanque, sea atractivo, que la comunidad de empresarios sea cada vez más grande y que de esta forma, todos contribuyamos al crecimiento social y económico de México”, concluyó Vanessa Caldera.=
MÁS ALLÁ QUE UNA PLATAFORMA DIGITAL En México, el 98 % de las empresas son consideradas “micro” y “pequeñas”, las cuales generan 13 millones de empleos, lo que significa que el mismo número de familias dependen de ese ingreso como parte de su estabilidad financiera.
De esta forma, agrega, se generan mejores condiciones de vida: cuan do hay una mayor estabilidad económica en la vida familiar, crecen las posibilidades de que los niños y niñas puedan finalizar su educación básica y de que exista un crecimiento constante de las comunidades.
Coppel Emprende estará disponible a nivel nacional a partir de septiembre, por lo que sus componentes se actualizarán con base en la retroalimentación que los empresarios inscritos emitan. La inscripción a Coppel Emprende es muy sencilla y rápida, encontrarás toda la información en el siguiente QR
“Por esta razón es de suma importancia que los empresarios cuenten con herramientas a su alcance con las que fortalezcan sus habilidades y que, paulatinamente, les permitirán incrementar sus ingresos, consolidar su empresa y con ello ofrecer mejores condiciones de empleo a sus colaboradores”, sostiene Vanessa Caldera.
LÓPEZCARLOSPATÁN
LIC.
La Cruzada Empresarial Contra el Sobrepeso y la Obesidad es una iniciativa de responsabilidad social de Medix que consiste en llevar a las empresas, campañas de salud gratuitas para sus colaboradores enfocadas en atención médica, en control de peso, alimentación saludable, vida físicamente activa, prevención del estrés, a través de estrategias que permiten un mejor balance de vida-trabajo.
DIRECTOR GENERAL DE MEDIX
ENTREVISTA
¿DE QUÉ MANERA HAN ESTADO PERMEANDO ESTA FILOSOFÍA DE VALORES COMUNES Y ESTRATEGIA?, ES DECIR, ¿CÓMO LO TRABAJAN Y CÓMO INVOLUCRAN A LOS COLABORADORES?
¿CÓMO DEFINIERON LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, Y DE QUÉ MANERA FUERON PENSANDO EN LOS PROGRAMAS? Recurrimos a sistemas de gestión que nos permiten asegurar que lo que hacemos está acorde con las normas internacionales, como ISO 9000, que se refiere a control de calidad, y nos preocupamos también por temas como ISO 14000, que tiene que ver con el manejo ambiental de las empresas. En el trabajo también tenemos ISO 45000, que se refiere a sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
¿TODO LO ANTERIOR FORMA PARTE DE LA CRUZADA?
Las empresas son las que tienen los programas, nosotros somos el back office, el soporte que ayuda a que los planes
La salud de nuestra gente y la seguridad son lo primero; por ejemplo, el tema de la reciente pandemia fue muy impactante en las empresas, nosotros lo derivamos al Comité de Salud; este tipo de medidas y una filosofía de trabajo de más de diez años, nos dio como resultado un eficiente sistema de protección para nuestros colaboradores.
Nosotros buscamos apoyar a la sociedad, al margen del negocio, colaborando desde hace 20 años con asociaciones como la Fundación Cultural Federico Hoth que atiende a personas con Trastorno de Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), y también a Casa Alianza que brindan escuela y habitación a niños de bajos recursos. También apoyamos a otras organizaciones civiles que trabajan en distintos rubros, que son independientes y especialistas en su tema. Medix fue de las primeras empresas socialmente responsables; nosotros vamos por el distintivo 18 de ESR. Por otro lado, la Cruzada Empresarial Contra el Sobrepeso y la Obesidad de Medix obtuvo el Reconocimiento a la Mejor Práctica en Responsabilidad Social Empresarial 2016, en la categoría calidad de vida en la empresa, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social en México, AliaRSE.
Lo primero que hay que cuidar es el proceso productivo, la cadena de distribución, la vinculación a nivel clientes-proveedores tiene que ser coherente con esta filosofía. Si no lo es, las campañas que se emprendan posteriormente no tienen una base de donde partir. Se debe cuidar que el proceso productivo no contamine y cumpla con las normas.
¿Qué hacemos dentro del proceso productivo? Uno, generación de energía limpia, con lo que hemos evitado la emisión de 285 toneladas de Co2, y dos, a lo largo del año recogemos 120 mil kilos de desechos de distintos tipos a través de la recolección adecuada, y se entregan a empresas especializadas que se encargan de que su destrucción se haga sin contaminar el medio ambiente, evitando que se queden en tiraderos al aire libre, lo cual es muy importante sobre todo cuando hablamos de medicamentos. Estos son dos elementos centrales dentro de nuestro proceso de producción y con esto reflejamos nuestra filosofía de ser una empresa limpia, frente a nuestros colaboradores y la sociedad.
Participamos con el Gobierno de la Ciudad de México, en el desarrollo de la salud como parte de nuestras acciones de responsabilidad, y también somos miembros del Consejo Consultivo para Sobrepeso y Obesidad.
A lo largo de diez años hemos estado presentes en alrededor de 3 mil 400 empresas, con aproximadamente 1 millón 200 mil consultas y 650 mil empleados atendidos, con lo que hemos logrado 700 toneladas de peso que han bajado las personas impactadas por este programa. Estamos llevando la salud a donde está el colaborador y le ayudamos a perder peso, sin tener que ir al hospital o a un centro de salud.
ALGO QUE ME LLAMA LA ATENCIÓN ES QUE NO ES ÚNICAMENTE CONCIENTIZAR EN TEMAS DE PREVENCIÓN, SINO QUE TAMBIÉN EN EL DIAGNÓSTICO Y HASTA EN EL TRATAMIENTO, ¿QUÉ NOS PUEDES DECIR ACERCA DE ESTO?
Claro, es parte de ese ejercicio de generación de conciencia y generación de soluciones, uniendo o haciendo sinergia con las áreas médicas y de recursos humanos de las empresas. Es parte de la responsabilidad social que nos posiciona como una compañía con valor agregado ante las comunidades con las que interactuamos. Todo esto es parte de nuestra responsabilidad social.
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NOS GUSTARÍA CONOCER SU OPINIÓN EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, ¿CÓMO LA ASUMEN Y CÓMO LA MIDEN EN TORNO A LOS PILARES DE LA SUSTENTABILIDAD? Primero, yo creo que la Responsabilidad Social no es un tema genérico, abstracto, el punto de partida arranca con cada uno de nosotros al interior de las empresas. Desde el interior hacia el exterior, generando conciencia. Lo que hagamos cada uno puede parecer poco, sin embargo, la suma de todas las individualidades tiene un impacto global. Luego entonces sí impactamos, no importa si es a nivel de persona o de empresa, nuestra acción tiene un resultado positivo. Generando esa conciencia a nivel de empresa y hacia los colaboradores, la acción individual es lo que cuenta. A partir de eso podemos estructurar un conjunto de programas que se vinculen a través de un eje rector en donde el objetivo de cuidar el medio ambiente pueda medirse tanto en el aspecto humano y social, como en la parte ambiental. Si evaluar no es parte de los procedimientos, los programas no tienen sentido y se van perdiendo uno tras otro, además de que no podemos cumplir con nuestra misión de ser una empresa sustentable. y no podemos cumplir con nuestra misión de sustentabilidad.
¿Por qué en nuestro país no lo hemos solucionado? Porque tiene que ver con la motivación individual, con el estatus, con lo que haces, con lo que hacen tus padres, lo que hace la escuela, lo que hace tu entorno, lo que hace tu cultura. En cuanto a la comida, es muy complejo, por eso desarrollamos capacitación mucho más amplia, incluso a nivel emocional y social. El año pasado tuvimos más o menos 380 webinars, con más de 100 mil médicos; nosotros también trabajamos esta parte de educación en términos de sobrepeso y de educación médica continua para el profesional de la salud de las áreas de gastro, cardiovascular, etcétera. Somos diferentes, no es sólo dar a conocer nuestros productos como empresa farmacéutica y enviar un representante médico, es llevar y explicarle al médico qué productos tenemos, para qué sirven, cómo se pueden prescribir y que los conozca, evidentemente dándole valor agregado en términos de capacitación para que pueda ejercer de mejor manera su profesión.
Correcto. Todo comienza con el diagnóstico del estado de salud de la empresa, identificando su condición actual. Es una medición precisa de riesgos a los que está expuesta y con base en los resultados les sugerimos implementar las acciones necesarias para lograr empleados saludables que contribuirán a la productividad de la empresa. El tema es un ganar-ganar para todos. El valor agregado de la empresa se expresa no solamente en nuestro catálogo de productos, sino en las acciones que le van a dar un beneficio integral a las personas incluso a largo plazo.=
Otra acción que hemos realizado en pro del abordaje adecuado del sobrepeso y la obesidad, ha sido la educación médica continua para concientizar a los profesionales de la salud de nuestro país sobre la importancia de ya no ver estos dos padecimientos como un problema individual, pues a pesar de que la OMS (Organización Mundial de la Salud) ya ha reconocido a la obesidad como una enfermedad, aún falta mucho para tratarlos de manera formal en las instituciones de salud pública.
Estamos creando conciencia del tratamiento de la obesidad, no es nada más tratar con fármacos, nosotros somos líderes en el tratamiento del sobrepeso y la obesidad, y estamos conscientes de que la solución a este problema de salud es integral mediante un conjunto de acciones personalizadas, combinando nutrición, actividad física, atención psicológica y otras herramientas.
Lo que nos permite la Cruzada, es generar conciencia dentro de la población ya que en México hay más de 70 millones de personas que tienen sobrepeso y obesidad (según la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2021, que señala que en México 74.1 % de la población adulta y 38.2 % de la población infantil tienen alguno de estos problemas) y buscamos generar mecanismos de atención a través de profesionales de la salud, nutriólogos, médicos y gente cada vez más preparada.
Nuestro concepto en Medix es el de ser una farmacéutica que trabaja en soluciones, no en productos. El concepto final es cómo crear soluciones al paciente, preferimos más este ángulo de la labor empresarial vinculada a la labor social.
¿EN GENERAL USTEDES SON UNOS ALIADOS PARA QUE LAS EMPRESAS PUEDAN CUMPLIR Y MEJORAR SUS INDICADORES?
¿ESA CRUZADA POR LA SALUD SE MANEJA COMO UN PROGRAMA DE VINCULACIÓN DE LABORATORIO CON EMPRESAS?
LE AGRADECEMOS A ANA MARÍA ESTRELLA, GERENTE DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA DE MEDIX, POR LAS GESTIONES REALIZADAS PARA LLEVAR A CABO ESTA ENTREVISTA.
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202232 se lleven a cabo y que sea la propia compañía la que ofrezca las iniciativas a sus colaboradores. Nosotros hacemos un diagnóstico inicial de la situación en cada centro de trabajo y se les comunica los hallazgos: tantos empleados con sobrepeso, tantos que pueden tener ciertos problemas de epidemia o de diabetes o de problemas varicosos. Con este diagnóstico, se instrumenta un programa, cada empresa es diferente y aplica un programa conjunto para atender a esa población con el fin de bajar el índice de obesidad y reducir el riesgo de posibles enfermedades asociadas como pueden ser la diabetes e incluso, algunos tipos de cáncer.
Dr. Evodio
Se la conferencia sobre: Competitiva de la los por el Sánchez. Comisión de RSE de este Centro Empresarial tiene la misión de
RSE en
miembros de COPARMEX CDMX”. Impartida
La
impartió
fomentar una creciente cohesión social, para que las empresas se desarrollen, multipliquen y cumplan con su función creadora de empleo y de riqueza con responsabilidad social www.coparmexc dmx .or g.m x informes:COPcomision.rse@coparmexcdmx.org.mxARMEXCiudaddeMéxico Se celebró la Firma de estratégicoconveniocon
"La Ventaja
La Pérdida y el Desperdicio de Alimentos (PDA) genera impactos económicos, sociales y ambientales negativos. Como resultado de la PDA se pierden recursos valiosos en términos de agua, energía, tierra, biodiversidad y otros insumos que se utilizan para producir alimentos que no se consumen. Y en última instancia, el mal aprovechamiento de este capital contribuye a las emisiones de gases de efecto invernadero y al agotamiento de los recursos naturales. Si se continúa con los niveles de consumo y de PDA, para el 2050 se estima que la temperatura global se pudiera incrementar por 2 o C, afectando los patrones climáticos, ya que a más desperdicio de alimentos corresponden mayores emisiones de gases efecto invernadero, por el dióxido de carbono que se desprende del proceso de descomposición de los alimentos en los vertederos y, por ende, con mayor contaminación del aire y aumento de las temperaturas. Con base en estos desafíos, se reconoce a nivel mundial la necesidad de promover cambios en los esquemas de producción y consumo de alimentos y bebidas para evitar la PDA y reequilibrar la forma en que se producen y consumen nuestros alimentos.
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202234 INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR BANCO DE ALIMENTOS PACTO COMIDA SALUD Y ALIMENTACIÓN
SE
PERO, SE DESPERDICIA CASI LA MITAD DE LOS ALIMENTOS QUE GLOBALMENTE PRODUCEN
En el año 2020, la Asamblea General de las Naciones Unidas ha designado el 29 de septiembre como el Día Internacional de Concienciación sobre la Pérdida y el Desperdicio de Alimentos (PDA) para impulsar la sensibilidad colectiva a reconsiderar las cadenas de producción y distribución de alimentos de una manera más sostenible y en equilibrio con los entornos medioambientales, económicos y sociales. Actualmente, alimentar a más de 800 millones de personas que se encuentran en carencia alimentaría podría ser posible porque, además de ser uno de los desafíos más urgentes de las políticas del desarrollo, se producen suficientes alimentos para alimentar a 10 mil millones de personas (más de la población global estimada para el 2050).
Más de un tercio de todos los alimentos producidos para el consumo humano a nivel mundial se pierden o desperdician, lo que equivale a alrededor de 1,300 millones de toneladas por año. Los alimentos se pierden o desperdician a lo largo de la cadena de suministro, desde la producción agrícola inicial hasta el consumo final en hogares, mientras que más de 800 millones de personas en el mundo (o el 11.3 por ciento de la población mundial) padecen hambre crónica y desnutrición.
• Sustitución de plásticos a bordo de los buques, específicamente utensilios para comidas y bebidas en restaurante y bar.
La ECMC tiene una capacidad de acopio de 200 toneladas anuales y está dotada de infraestructura para procesar materiales reciclables tales como plástico, papel, cartón y metal, los cuales se envían a la planta de reciclaje más grande del mundo, PetStar en el Estado de México. Para llegar a su destino final, primero se transportan en los barcos de Baja Ferries hacia el puerto de Mazatlán, después la empresa filial de la naviera, Geos, los lleva vía terrestre hasta la planta.
Además, Baja Ferries cuenta con programas para promover la recolección de PET y otros materiales reciclables a través de acciones concretas como:
Preocupados por estas cifras, empresas trasnacionales han sumado esfuerzos para preservar el planeta e impulsar un mejor manejo de residuos en México. Tal es el caso de Arca Continental, The Coca-Cola Foundation y Fundación Coca-Cola México, que en colaboración con Baja Ferries y la ONG SUEMA, recientemente inauguraron la primera Estación Comunitaria Mares Circulares (ECMC), un centro de acopio que fortalece la cadena de reciclaje con apoyo de la comunidad y negocios locales de Baja California Sur.
• Capacitación a colaboradores, tripulaciones y proveedores en materia de separación de residuos.
Según la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) en México se genera la alarmante cantidad de 750 millones de envases vacíos, de los cuales un alto porcentaje terminan en el mar dañando el ecosistema y al menos 15% de las especies que ingieren o se enredan con esta basura están amenazadas de extinción.
• La separación de basura en todos sus centros de trabajo, incluyendo sus barcos.
• Jornadas de limpieza en playas y manglares de La Paz BCS.
• Campañas de difusión de tips y consejos de reciclaje en sus plataformas de comunicación.
Además de contar con un manual de limpieza de espacios naturales, el cual es una guía para que cualquier persona, ONG o empresa puedan realizar esta actividad, la empresa cuenta con la certificación de ISO 14001: 2015 y el distintivo de Empresa Socialmente Responsable.
Baja Ferries continúa sumando acciones que promueven el bienestar económico, social y medio ambiental, ayudan a contribuir al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y generan valor compartido con sus grupos de interés.
Este proyecto genera valor para la comunidad de BCS en materia de manejo de residuos y contribuye a la economía circular.
Baja Ferries impulsa la Economía Circular de Baja California Sur
En nuestro país, los datos de PDA también son alarmantes. Por ejemplo:
Estos datos, exacerbados por la situación de contingencia y pandemia que experimentamos desde inicio del 2020, nos indican que, para seguir operando en el sector alimenticio, las empresas necesitan desarrollar cadenas de alimentos más eficientes, sostenibles e innovadores, para volverse más competitivas y así incrementar su resiliencia a las condiciones volátiles de los mercados.
• El consumo de agua para producir alimentos que no serán consumidos equivale a 40 millones de m3, lo cual podría abastecer a toda la población de México por 2.4 años;
• Utilizamos más del 15 % de las tierras de cultivo de nuestro país (más de 4.4 millones de hectáreas) para producir alimentos que no llegarán a ser consumidos.
• Cada minuto, se acumulan 38 toneladas de alimento desperdiciado;
Ante este trasfondo, se presentan oportunidades para los negocios a lo largo de la cadena de alimentos –del campo a la mesa– para combatir el desperdicio de alimentos, mejorar las ganancias, recuperar y distribuir alimentos a la población vulnerable y en carencia alimentaria que, según el CONEVAL, ascienden a más de 28 Esmillones.porello
que la Red de Bancos de Alimentos, desde años, se interesa activamente para reducir la pérdida y el desperdicio, sensibilizando todos sus aliados hacia el tema, y operando la iniciativa de Pacto por la Comida que se enfoca en identificar los hotspots (puntos críticos) a lo largo de la cadena de abastecimiento, generar mediciones y brindar recomendaciones para reducir la pérdida y desperdicios de alimentos, disminuir y las emisiones de gases invernadero asociadas con alimentos y bebidas, abonando a la meta de reducir hasta un 50 % las PDA en 10 años. Dentro de un marco de trabajo colectivo y participativo, Pacto por la Comida promueve la producción de productos de bajo impacto, la recuperación de los excedentes de manera más eficiente y la distribución de estos productos excedentes a quienes más los necesitan. Desde la Red de Bancos de Alimentos de México, todos los días trabajamos para evitar el desperdicio de alimentos y así alimentar a más personas en carencia alimentaria. Tan solo con reducir el desperdicio de alimentos, se podría acabar con el hambre en nuestro país y en el mundo.=
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• En México, por cada 2 toneladas de alimentos que consumimos, 1 se desperdicia;
• En general, la presión sobre los recursos naturales está alcanzando niveles críticos ya que la producción de alimentos requiere de enormes cantidades de recursos (agua, tierra, fertilizantes, energía).
SÚMATE Y APOYA DESDE TU ENTORNO A COMBATIR EL HAMBRE EN NUESTRO PAÍS Y EVITA ALIMENTAR EL DESPERDICIO DE ALIMENTOS
• Las emisiones de gases efecto invernadero (GEI) que producen los alimentos perdidos y desperdiciados representan alrededor de 36 millones de toneladas de Co 2 (equivalente a la contaminación de 15 millones de vehículos);
Una nueva opción para conocer Mérida
Una innovación del Ayuntamiento de Mérida encabezado por el alcalde Renán Barrera Concha para fomentar el turismo sostenible en la Ciudad Blanca Si quieres vivir esta nueva experiencia, consulta la página: Disfrutawww.visitmeridamx.comestainnovadoraformadeconocerMérida.
Como una nueva forma de descubrir la ciudad, el Ayuntamiento de Mérida puso en marcha recientemente el paseo en calesas eléctricas, un nuevo servicio, que junto con el de calesas jaladas por caballos, permiten a los visitantes conocer las calles, edificios y monumentos más emblemáticos de la ciudad blanca.
En la sesión del Comité de Autorización del Programa “Calesas Eléctricas Mérida” integrado por regidoras, regidores y funcionarios públicos municipales, se aprobaron por unanimidad 6 créditos MICROMER para la adquisición de carruajes sostenibles, abonando al proyecto encabezado por el alcalde Renán Barrera a favor del desarrollo de la actividad turística y económica de nuestro municipio.
Calesas eléctricas Proyecto
La introducción de las seis primeras calesas eléctricas se hizo de la mano de la Unión de Conductores y Pequeños propietarios de Carruajes de Yucatán, estableciendo un esquema de colaboración en el cual el gobierno municipal subsidiará el 41 % del costo total de la calesa y el propietario el 59 % a través del otorgamiento de un crédito a pagar en un periodo de 24 meses.
Con una capacidad para cuatro personas y un precio de $400 por calesa los visitantes podrán realizar un viaje al pasado a través de los edificios y sitios históricos de Mérida, en un horario de las 9:00 a las 23:00 horas los siete días de la semana. La introducción de estos carruajes eléctricos proyecta a Mérida como ciudad innovadora, moderna, sustentable y amigable con el medio ambiente y la fauna, que se adapta a los cambios que se están dando en el mundo al mismo tiempo que promueve las tradiciones a través de la sustentabilidad, mecanismo que mejora la calidad de vida de los caballos que son usados en labores de trabajo con fines turísticos en el Centro Histórico.
Con esta nueva innovación, no sólo se fomenta la cultura, sino que se crean más y mejores medios de turismo sostenible en la ciudad.
El vicepresidente de México para Torex Gold Resources Ing. Faysal Rodríguez Valenzuela, anunció que Minera Media Luna invertirá en esta entidad 848 millones de dólares a partir de este año y hasta 2025 para extender sus operaciones mediante infraestructura subterránea que permitirá el traslado de minerales del yacimiento Media Luna en el municipio de Eduardo Neri, a la planta procesadora de la mina El Limón-Guajes en Cocula, y convertir las operaciones de la mina cien por ciento subterráneas, con una producción estimada de 80 por ciento de oro y 20 por ciento de cobre. Ratificó la confianza en el gobierno de la gobernadora Evelyn Salgado Pineda, considerando el ambiente
de certidumbre que ha generado en la entidad y la comunicación que se tiene con diferentes secretarías, así como la relación de trabajo que se ha logrado con las comunidades, además del respaldo y apoyo que han recibido de los gobiernos del estado de Guerrero, Cocula, Eduardo Neri y Tepecoacuilco.
su expansión y conviene plan de vivienda en Guerrero
Apuntó que el compromiso del consorcio canadiense es generar desarrollo económico y social en las comunidades, dado que más del 60 por ciento de los empleados son guerrerenses y, el 40 por ciento de ellos son de los municipios de Eduardo Neri y Cocula. En un acto al que acudieron como invitadas de honor la gobernadora Evelyn Salgado Pineda y la secretaria Torex Gold Resources Inc @TorexGold
Con una inversión de 17 mil millones de pesos Minera Media Luna amplía operaciones al municipio de Eduardo Neri garantizando más empleos y derrama económica para los próximos tres años.
FORMALIZA MINERA MEDIA LUNA
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Anuncia proyecto denominado “Vivienda Media Luna” para sus trabajadores mediante la firma de un convenio con la empresa que será la responsable de llevar a cabo el diseño y la edificación, primer proyecto en su tipo del sector minero en México.
Antes, la secretaria de Economía del gobierno federal, Tatiana Clouthier expresó la necesidad de modificar la visión anquilosada de la minería y puso como ejemplo a Torex Gold en la implementación de tecnologías que permiten transitar a una minería más responsable.
https://torexgold.com/assets/projects-media-luna/
Acudieron el presidente municipal de Cocula, Carlos Alberto Duarte Bahena; la presidenta de Eduardo Neri, Sara Salinas Bravo; los diputados que integran la comisión de minería del Congreso del Estado; y gerentes de la empresa Minera Media Luna; entre otros.
En una entrevista con diversos medios de comunicación locales y nacionales, el líder de Torex en México, informó que el proyecto Media Luna detonará en más de 600 nuevos empleos y más de mil 200 contratistas, al resaltar que traerá una derrama económica para la proveeduría local. Minera Media Luna ha logrado avanzar en armonía y confianza con las comunidades en temas como inversión social, infraestructura pública, desarrollo, bienestar, servicios básicos y cuidado del medio ambiente. Asimismo, el vicepresidente de Torex Gold en México, Faysal Rodríguez Valenzuela signó un convenio de colaboración con el representante de la empresa Plan Vivienda, Julián Urióstegui Carbajal, para integrar un fideicomiso que permitirá construir el primer desarrollo habitacional denominado Vivienda Media Luna, mismo que permitirá a sus trabajadores adquirir una de las 400 casas de interés social por un costo de hasta 20 por ciento menos del valor en el mercado inmobiliario en la región. La inversión de 200 millones de pesos para el desarrollo habitacional, primero en su tipo en el país, será en la comunidad de Atzcala, municipio de Cocula, monto que formará parte de un fideicomiso que permitirán a las y los colaboradores de la empresa minera tanto Kuzenko reconoció el liderazgo que representan las mujeres al hacer referencia a la gobernadora, la secretaria de Economía, la presidenta municipal de Acapulco, Abelina López Rodríguez y demás mujeres por su trabajo en todos los niveles gubernamentales, destacando que su visión respecto al desarrollo económico es lo que ha permitido a Media Luna extender su proyecto de exploración y operación. agremiados al sindicato minero de la CTM como a los no sindicalizados, utilizar como anticipo sus utilidades o su crédito Infonavit para adquirir una casa.
GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2022 | 39 de Economía Federal, Tatiana Clouthier Carrillo, la ministra consejera de la embajada canadiense en México, Shauna Hemingway, la directora ejecutiva de Torex Gold, Jody Kuzenko informó que la inversión permitirá extender hasta por doce años las operaciones de la empresa en Guerrero.
Por su parte, la gobernadora Evelyn Salgado reconoció la inversión histórica, destacando que el crecimiento, desarrollo y bienestar sólo es posible con la alianza gobierno, sector privado y el pueblo, representado en el acto protocolario por los comisariados ejidales, comisarios municipales y líderes de las comunidades de influencia de la mina quienes estuvieron presentes.
LA INDUSTRIA DE LAS FLOTAS HACIA UNA NUEVA ERA ENERGÉTICA 40 SUSTENTABILIDAD ENERGÉTICA @shellmexico @Shellshell_mexico
De hecho, para el año 2040, la industria de flotas podría transformarse casi más allá del reconocimiento actual. Y es que, para ese año, el número de automóviles en circulación se duplicará a dos mil millones y todos los vehículos más pequeños podrían migrar hacia la energía eléctrica. En contraste, el transporte de larga distancia más grande pasará por una transición a combustibles renovables y de bajas emisiones.
Asimismo, los resultados arrojaron que los gerentes de flotas consideran que los grandes cambios que ven los encuestados próximos son la adopción de nuevos tipos de combustible (53 %), la introducción de nuevas tecnologías (48 %) y el advenimiento de nuevos tipos de vehículos (47 %).
De acuerdo con Paola López, Senior Marketing Manager de Shell México, la automatización es parte de esta transformación que cambiará la forma en la que operan las flotas. Ya hoy los sistemas de monitoreo en el vehículo (IVMS) brindan a Fleet Gestores datos sobre el comportamiento del vehículo y del conductor que pueden ayudar a mejorar la comodidad del conductor, la eficiencia y la seguridad. Al ayudar a los conductores a mejorar sus hábitos de conducción, también puede reducir el consumo de combustible.
Una alta gama de productos, desde tarjetas de combustible hasta servicios de telemática para acompañar a las flotas a migrar hacia una nueva era energética.
La necesidad de hacer la transición a nuevos combustibles creará desafíos y oportunidades para los administradores de flotas que son muy diferentes a los que enfrenta la industria de vehículos nacionales.
Con baterías capaces de impulsar vehículos grandes para largas distancias aún en desarrollo, los administradores de flotas tendrán que encontrar la combinación adecuada de combustibles alternativos para las necesidades de su organización.
Muchas empresas emergentes y recién llegadas tienen grandes soluciones para este sector, pero necesitan un medio de financiamiento, probar, distribuir y escalar sus innovaciones. Shell, ofrece inversión, asesoramiento y acceso a su red existente de 43.000 estaciones de servicio, sus relaciones con la industria automotriz fabricantes y conocimientos sobre el comportamiento del conductor para acelerar nuevas ideas y pensamientos frescos. = “Como resultado, estamos viendo muchas colaboraciones nuevas entre organizaciones que buscan compartir consejos y desarrollar normas comunes. Buscando socios fuera de su sector inmediato, como tecnología, infraestructura energética o consultoría: puede ayudar a probar ideas e identificar las mejores prácticas”.
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Paola López, Senior Marketing Manager de Shell México
En este contexto, la encuesta Future of Fleet realizada por Shell encontró que el 53 % de los administradores o gerentes de flotas esperan adoptar nuevos tipos de combustible durante los próximos cinco años y el 64 % de ellos optó por el eléctrico o el híbrido no solo frente a otros tipos de combustible alternativo, sino también con preferencia al diésel y a la gasolina.
https://www.shell.com.mx/
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Extendemos una enorme felicitación a todos los socios del IMEF por pertenecer a un Instituto que no solo genera y comparte conocimientos financieros, sino que promueve entre sus asociados actividades que impactan a los grupos vulnerables de la sociedad, lo que lo convierte en una entidad promotora de la responsabilidad social.
Las Entidades Promotores de la Responsabilidad Social son cámaras empresariales, dependencias, entidades de gobierno y asociaciones u organismos similares que participan en este proceso.
S OBRE EL COMITÉ DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
El pasado 21 de agosto el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) reconoció al Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) como una “Entidad Promotora de la Responsabilidad Social”, debido a las actividades de fomento y promoción de la responsabilidad social y sustentabilidad entre sus miembros, agremiados, empresas relacionadas y cadena de valor.
El IMEF recibió una constancia oficial de obtención y licencia de uso del logotipo y de la marca por un año, a partir de la fecha de publicación de los resultados del proceso, también una escultura alusiva que será entregada en la ceremonia que se realizará del 28 al 30 de septiembre de 2022.
Comité de Responsabilidad Social
RECONOCIMIENTO COMO ENTIDAD PROMOTORA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
RECIBIÓ DEL CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPÍA (CEMEFI) EL
Durante los distintos eventos que el Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) llevó a cabo desde su constitución en 1961 y hasta el inicio de los años setenta, las esposas de los socios se reunían para compartir y convivir. Fue en 1972 cuando con motivo de la primera Convención Nacional del IMEF surgió la idea de organizar formalmente el “Comité de Damas”, el cual tendría como objetivo la recaudación y aplicación de fondos en beneficio de asociaciones que apoyaban a grupos marginados de la sociedad, además de complementar las actividades técnicas propias de la Institución.
Lo que hacemos en el IMEF es un ejemplo de lo que significa ser un organismo con visión, pasión y vocación valores que nos han llevado a ser una entidad que brinda las herramientas para lograr un mejor y mayor crecimiento económico y social para las empresas y para México.
Es importante mencionar que el Comité de Damas nunca ha generado ningún gasto administrativo para el IMEF debido al voluntariado de las esposas de los socios de la Institución.
• Coordinar acciones de responsabilidad social entre los distintos Grupos Nacionales del IMEF.
A partir de su constitución el Comité de Damas realizó eventos recaudatorios como conferencias que abordaron temas coyunturales y de desarrollo humano a través del Foro para la Mujer, Desfiles de Modas, así como diversas actividades culturales, entre otros eventos que fueron patrocinados para que la recaudación de las cuotas de inscripción fuera en su totalidad para las Instituciones que se apoyaban.
En 2002 el Comité de Damas obtuvo el aval de las autoridades fiscales para fungir como donatarias autorizadas, operando específicamente como una institución donataria de segundo piso, es decir, representando el enlace entre donatarios y diferentes asociaciones.
Entre los principales objetivos del Comité de Responsabilidad Social del IMEF se encuentran:
• Promoción e implementación de la cultura de la responsabilidad social en las empresas y organizaciones a las cuales pertenecen los socios del IMEF.
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• Apoyo constante e incondicional a grupos vulnerables de la sociedad.
La renovación de este Comité no solo significó un cambio de nombre, también la ampliación y diversificación de las actividades, así como el impacto de las iniciativas llevadas a cabo.
Este Comité ha dado apoyo a diversas instituciones que trabajan con indígenas, personas con discapacidad, Alzheimer, niños abandonados, personas que necesitan trasplantes, personas con VIH/SIDA, adultos mayores, niños con labio y paladar hendido, niños con discapacidad auditiva, etc.
En 2022 las integrantes de Comité de Damas buscaron una renovación y nuevo enfoque acorde con las tendencias mundiales de la responsabilidad social y se reenfocaron para promover y compartir iniciativas en favor de los grupos vulnerables de la sociedad, al mismo tiempo que cambió su nombre a Comité de Responsabilidad Social.
• Coadyuvar al reconocimiento y distinción de empresas en donde participan asociados del IMEF como Empresas Socialmente Responsables.
Con estos objetivos se busca lograr una mayor integración entre los asociados del Instituto, además de potencializar el impacto en la ayuda a los grupos vulnerables de la sociedad. Alejandro Hernández y Rocío Kroctzsch
Las iniciativas sostenibles de Vicunha son una realidad en la empresa antes incluso del compromiso con el Pacto Global de la ONU. Tales acciones ya garantizaban un buen índice de sostenibilidad para el negocio: por año, la empresa utiliza 6,8 mil toneladas de reaprovechamiento interno de fibras de algodón recicladas y reutilizadas de los residuos generados en los procesos del hilado al tejido, como también la economía de más de 83 millones de litros de agua, la economía de 11 mil MWh (Megawatts) de energía, la compensación de 30 mil toneladas de CO2 y el uso de hasta menos del 95 % de agua y de químicos en diversos artículos. =
INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR VICUNHA vicunhabrasil @vicunhabrasil Vicunha Têxtil
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202244 SUSTENTABILIDAD
El uso conservador del agua proviene desde el inicio de la cadena: la fibra. El cultivo del algodón es intensivo en gasto de agua. Vicunha utiliza para su producción, en un porcentaje muy alto, algodón cultivado en Brasil. Por sus únicas condiciones climáticas, el 90 % del algodón se cultiva con sólo agua pluvial, y por lo tanto no se hace uso de agua que se puede destinar a otros manejos. Adicionalmente, el 100 % del algodón usado cumple con las certificaciones BCI y ABR que aseguran un aprovechamiento muy SOSTENIBILIDAD DEL USO DE AGUA EN LA INDUSTRIA TEXTIL
El mundo está sufriendo, cada vez más, con las acciones humanas que provocan transformaciones negativas en el medio ambiente. Y las grandes industrias, como principales beneficiarias de los recursos naturales, tienen un papel fundamental en el cambio de esa cultura. Especialmente importante es el uso racional y ahorros en cuanto al agua. Y esto se vuelve primordial cuando hablamos de la industria textil, que es intensiva en su uso. Vicunha Textil, multinacional brasileña y uno de los gigantes mundiales en la producción de tejidos planos de algodón, está tomando un enorme liderazgo mundial en cuanto a prácticas de sostenibilidad. “Para Vicunha, la sostenibilidad es desear el bien a las personas, a la comunidad y a este planeta único donde vivimos. No existe abundancia de agua en el mundo, por eso tenemos que evolucionar en la cuestión de la responsabilidad dentro de las organizaciones para dejar un legado para el futuro”, afirma María Angélica Rodríguez, gerente de marketing para Latinoamérica. Por eso, Vicunha, ha hecho el compromiso firmando el Pacto Global de la ONU adhiriéndose a dos ODS para contribuir con la Agenda 2030: el número 6, Agua Potable y Saneamiento, que tiene por objetivo asegurar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos, y el número 12, Consumo y Producción Responsables, que asegura modelos de producción y de consumo sostenibles con acciones y objetivos claros en cada una de ellas.
eficiente del agua (además del cuidado ambiental en otros aspectos y buenas prácticas laborales). A lo largo del resto de la cadena productiva, Vicunha asegura continuar con ahorros en agua; es uno de los más grandes productores de algodón reciclado (certificación GRS) con lo que se ahorran cantidades muy grandes de agua al evitar el uso de más fibra virgen. Se usan las tecnologías más avanzadas en los procesos de hilado, teñido, tejido y acabado, para hacer un proceso muy sustentable de inicio a fin de la cadena. Se ha creado además un Proyecto de Huella Hídrica junto con ECOERA para medir y transparentar el uso de agua en toda la cadena, no sólo en el proceso textil, sino desde el cultivo hasta el consumidor final. Cuenta demás, entre otras, con certificación DNV GL y Higg Index.
La Eficiencia, que ha alcanzado con sus procesos de producción ha logrado reducir en más de un 30 % el consumo de agua en comparación con el año 2012. Además, en la actualidad, solamente utilizan 2.51 litros de agua por litro de cerveza producida. Otra de sus medidas importantes es la de sus plantas de tratamiento de agua residual. Por ejemplo, la planta de Monterrey es la que tiene un menor consumo de agua, lo que ha reducido en más del 30 % en los últimos 10 años a nivel nacional el uso de agua y su meta es lograr una reducción mayor. En el tema de la circularidad, la empresa ha encontrado nuevos usos industriales al agua utilizada y tratada sin desperdiciar una sola gota, ya que su aprovechamiento es del 100 % dentro de sus 7 plantas.
POR GANAR - GANAR @HeinekenMexico @heinekenmexicoHEINEKEN Mexico SUSTENTABILIDAD
En su cervecería de Meoqui tienen planeado, entre 2024 y 2025, iniciar labores de reforestación en la cuenca del Río Conchos, en alianza con Pronatura y Fundación FEMSA.
A través de su estrategia “Brindar un Mundo Mejor” la compañía ha reducido su consumo de agua de forma más eficaz en el proceso de elaboración de cerveza y fomentando la salud de las cuencas hidrográficas. Uno de sus objetivos está centrado en zonas con problemas de agua como Monterrey.
Su cervecería en Tecate, junto con su aliado Restauremos el Colorado y Fundación FEMSA, realiza desde 2018 la donación anual de 53 hectáreas de derechos de agua para mantener vivos los ecosistemas en el margen del Río Seco en la cuenca del Río Colorado.
La empresa ha apoyado a diversas comunidades en situación de emergencia con la donación de más de 11 millones de latas de agua. Además, de que su compromiso de colaboración con el gobierno y comunidades locales para fomentar y ayudar en la salud de las cuencas hidrográficas es punto clave dentro de su estrategia. =
HEINEKEN México ha demostrado que su estrategia para brindar soluciones a la problemática del agua ha dado fruto. Aunque la empresa reconoce que todavía falta mucho por lograr, los resultados hasta ahora sientan las bases para "Brindar un Mundo Mejor"
Con sus proyectos de restauración y conservación del agua que desde inicios del 2016 han implementado, se ha podido regresar a la naturaleza el 100 % del agua utilizada en la elaboración de sus productos lo que equivale a un aproximado de 3 millones de m3 En su cervecería en Monterrey, junto con el Fondo Ambiental Metropolitano de Monterrey y Fundación FEMSA implementaron desde el 2016, proyectos de reforestación y trabajos de suelo en el Parque Nacional Cumbres, en la cuenca del río San Juan.
Un tema de actual importancia que nos preocupa a todos, es el del agua. Por eso, en GANAR-GANAR, queremos compartir las estrategias que algunas empresas han estado tomando desde hace mucho tiempo para reducir su impacto. Un ejemplo de ello es la compañía HEINEKEN México, que desde hace varios años ha emprendido la estrategia permanente "Brindar un Mundo Mejor". A través de tres pilares esenciales: Ambiental, Social y Consumo Inteligente, esta empresa de la industria cervecera se ha fijado tres objetivos fundamentales: Reducir a cero las Emisiones de Carbono/ / Economía Circular/ Protección del Agua
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Brindar un Mundo Mejor
La empresa ha expresado que su intención al 2030 es balancear 5.3M m3 de todas sus plantas en zonas con estrés hídrico. Hasta el momento, han invertido más de 250 millones de pesos en los últimos cinco años y esperan hacer una inversión de 20 millones de pesos en el futuro.
En Toluca y Guadalajara, en alianza con el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT)y Fundación FEMSA, implementaron la cosecha de agua de lluvia a través de más de 9 pozos de infiltración. Además, también han mantenido un arduo y constante trabajo junto con agricultores y productores de cebada en Guanajuato para migrar a la agricultura de conservación, con estas acciones no solamente se fortalece el ahorro del agua, también se propicia el cuidado del medioambiente, logrando una reducción en la huella de carbono y beneficiando los nutrientes del suelo.
Con el aumento de los desafíos ambientales y sociales, y con la participación significativa de nuevas generaciones preocupadas por la sustentabilidad, la lucha por la futura participación en el mercado será dominada por las empresas que mejor respondan a este nuevo paradigma de inversión. Este curso brinda a los participantes las herramientas para convertirse en una parte importante de este nuevo paradigma global. Los participantes aprenderán cómo traducir el desempeño corporativo sostenible en desempeño financiero, mejores prácticas en inversión de impacto, y desarrollarán sus propias estrategias de inversión sostenible.
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1. Tendencias clave en negocios sostenibles y relevancia para las finanzas 2. Estudios de casos: empresas referentes (pueden variar) 3. Estrategias emergentes y tendencias en finanzas sostenibles 4. Medición del desempeño ambiental y social (ESG) 5. Monetización del valor de la sustentabilidad 6. Estrategias de inversión 7. Desarrollo práctico de la estrategia de inversión 8. Construcción de una estrategia de inversión
FINANZAS E INVERSIÓN SUSTENTABLES DURACIÓNDESCRIPCIÓN 16 sesiones de 3 horas Temario
48 horas
En el mundo complejo e incierto de hoy en día, es fundamental que las empresas comprendan que los riesgos y oportunidades ambientales y sociales son clave para impulsar la innovación, mejorar la eficiencia operativa y crear valor para su empresa y la Estesociedad.cursode 12 semanas brinda a los participantes la capacidad de ayudar a su empresa a ser una fuerza de cambio a través de inversiones “ESG” (medioambiental y sociales), gestión sostenible de la cadena de suministro, participación de los empleados y consumidores, y marketing de sostenibilidad. LA SOSTENIBILIDAD CORPORATIVA de 3 horas cada una Temario El porqué de la sostenibilidad para las empresas . Prácticas insosteniblescorporativas ambientales y sociales Normas de certificación y verificación Materialidad y mapeo de partes interesadas Gestión de la cadena de suministro sistémico y la economía Innovación Clientes y sostenibilidad Empleados y sostenibilidad Inversión ambiental y social Implementando la sostenibilidad corporativa
DURACIÓNDESCRIPCIÓN 12 sesiones
7. Pensamiento
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1.
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DIPLOMADO
Este programa busca formar profesionales especializados en la Norma ISO 26000 en Responsabilidad Social, capaces de acompañar a empresas y organizaciones en la implementación del ISO 26000, con un ejercicio ético y una visión sistémica que promueva la vinculación con la problemática social, económica, política y ambiental de nuestro país. Al finalizar el diplomado, el participante será capaz de entender los conceptos contemplados en la Norma ISO 26000 y las recomendaciones aplicables a México, y de aplicar en empresas y organizaciones los procesos de planeación, implementación y evaluación de iniciativas de RS que redunden en el beneficio de la organización, de la sociedad y del medio ambiente. EN ISO 26000: NORMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DURACIÓNDESCRIPCIÓN presenciales 96 horas en plataforma MóduloTemario1: Conceptos generales de la RS Módulo 2: La Norma paraMódulodeMóduloISOInternacional260003:implementaciónlaISO260004:Habilidadeslaimplementación
INTRODUCCIÓN A
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UNIVERSIDAD ORT MÉXICO CURSOS RSC
2
3. Tendencias
circular 8.
panorama tambiénvalormaximicenlíderesunacontemporáneoempresarialhageneradomayorpresiónparaquelosorganizacionalesnosololarentabilidadyelparalosaccionistas,sinoparaquehagan
sociedad.
INNOVACIÓN DURACIÓNDESCRIPCIÓN Variable, hasta cuatro semestres Temario 1. Resolución de Problemas 2. Design Thinking 3. Pensamiento Crítico y Toma de Decisiones 4. Liderazgo y Desarrollo Humano 5. Problemas Contemporáneos 6. Planeación Estratégica 7. Desarrollo Sostenible 8. Principios de Innovación 9. Manejo de Equipos 10. Proyecto Final informes@ort.edu.mx l 55 67218576 l 55 73420809 ort.edu.mx En
DURACIÓNDESCRIPCIÓN 8 sesiones de 3 horas
y
MASTER
En un mundo cambiante en el que la sostenibilidad, la globalización y la innovación son dinámicas constantes, es necesario que los líderes del futuro desarrollen las habilidades y competencias necesarias para mantener a sus organizaciones en la vanguardia de la competitividad. Es por ello, que la Universidad ORT México ha desarrollado este programa, pensado para empresarios y emprendedores que buscan llevar a sus organizaciones a los mas altos niveles de generación de valor en esta nueva realidad. EN LIDERAZGO E el mundo complejo e las empresas comprendan impulsar la empresa la
El lo éticamente correcto. En este curso, los participantes aprenderán a considerar las obligaciones sociales, ambientales y éticas de forma balanceada con las prácticas comerciales de sus organizaciones. Se explorarán temas como la responsabilidad social, el cambio climático y sustentabilidad ambiental, la ética empresarial, la diversidad e inclusión, y el bienestar de los empleados, que son componentes integrales del liderazgo de una empresa competitiva y rentable en el siglo XXI.
Este programa, Reconocimientoconde Validez Oficial de Estudios, está diseñado para profundizar en el diseño y aplicación de programas y proyectos de responsabilidad social en empresas, así como emprendimiento social. Los participantes desarrollarán las herramientas para implementar responsabilidad social en sus organizaciones de manera eficiente y que logre el balance entre generación de valor e impacto social.
incierto de hoy en día, es fundamental que
que los riesgos y oportunidades ambientales y sociales son clave para
ESPECIALIDAD DE POSGRADO EN RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DURACIÓNDESCRIPCIÓN 16 sesiones de 3 horas Temario 1. Introducción a Responsabilidadla Social Corporativa 2. Liderazgo Ético 3. Comunicación Social 4. Empresa y Sostenibilidad 5. Gestión del ISO 26000 6. Innovación Empresarial 7. Emprendimiento Social 8. Gestión y Modelos de Desarrollo Sostenible Temario 1. El lenguaje de los negocios éticos 2. Empresas y derechos humanos 3. El caso empresarial para la Responsabilidad Social 4. Dinámica de grupo y bienestar de los empleados 5. Establecimiento de una cultura organizacional ética 6. Diversidad e Inclusión 7. Habilidades de LiderazgoLIDERAZGOSocial EMPRESARIAL CON SENTIDO SOCIAL
innovación, mejorar la eficiencia operativa y crear valor para su
Bayer, Bunge y Chevron han firmado un acuerdo de accionistas en relación con la adquisición por parte de Bayer de un 65 % de la propiedad del productor de semillas oleaginosas de invierno CoverCress, Inc. (CCI).
CoverCress™ es un cultivo comercial rotativo que combina la producción de grano con los beneficios medioambientales de un cultivo de cobertura sin desplazar otras cosechas. El aceite extraído del grano de CoverCress™ está diseñado para lograr una puntuación de intensidad de carbono más baja y puede convertirse en diésel renovable con la experiencia de Bunge en el procesamiento de semillas oleaginosas y la competencia de Chevron en la fabricación de combustibles. Esta cadena de suministro de la granja al combustible, representada por CCI, Bayer, Bunge y Chevron, pretende dar a los cultivadores de maíz y soja otra salida de ingresos al proporcionar al mundo un producto de combustible deseable y una harina de alto contenido proteínico para la alimentación animal.
Alinear la experiencia combinada de Bayer, Bunge y Chevron con el potencial de CoverCress™ posicionará a CCI para desarrollar y comercializar su semilla oleaginosa de invierno homónima en un cultivo de cobertura rotativo con beneficios potenciales de sostenibilidad y secuestro de carbono y traer una nueva materia prima de combustible de bajo carbono a la industria del diésel renovable. CCI, que continuará operando como una entidad independiente, ha desarrollado CoverCress™ como un cultivo único cuyo grano es una fuente de combustible y con menos carbono y bajos insumos.
Bayer productora de semillas oleaginosas sostenibles
El evento fue encabezado por Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión del Gobierno de Nuevo León.
Gracias a la colaboración con las autoridades del Gobierno de Nuevo León, Bonafont ha beneficiado a más de 2,100 familias con la donación de pipas de agua potable que se han distribuido diariamente en distintas colonias del municipio de Guadalupe, hasta el momento se han hecho donaciones en las colonias: Villa Olímpica, Tres Caminos, Valle del Sol y Paseo de Guadalupe, Rancho Viejo, Zertuche, Villas del Río, Manantial, La playa, Agua Nueva, Calle Lagos de Moreno, 25 de noviembre, entre otras a fin de contribuir a que sus habitantes cuenten con agua purificada de calidad y apoyar la situación de contingencia que vive el estado.
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202248 EMPRESAS RESPONSABLES
Por su parte Silvia Dávila, Presidenta de Danone LatAm y Directora General de México de Grupo Danone, comentó: “Somos solidarios con la situación que vive la población de Nuevo León y buscamos contribuir para ser parte de la solución. Por ello, en las últimas semanas hemos trabajado en conjunto con las autoridades del municipio de Guadalupe y el Gobierno del Estado para beneficiar a la comunidad con donaciones de agua potable’’.
El 35 % restante de CCI seguirá siendo propiedad de Bunge y Chevron.
BONAFONT HA DONADO MÁS DE 240,000 LITROS DE AGUA EN NUEVO LEÓN.
El compromiso de The Home Depot por mejorar la calidad de vida de los que más lo necesitan es constante. Por ello está llevando a cabo su Tercera Colecta “Haz Más por los Demás”, del 1 de julio al 30 de septiembre de 2022. Esta colecta busca apoyar a 11 instituciones de asistencia social enfocadas en la construcción y rehabilitación de espacios públicos en México. En los últimos 11 años, los clientes de la compañía han aportado más de $80 millones de pesos que han sido entregados a diversas instituciones a través de este programa. En lo que va del año, la Colecta Haz Más Por los Demás ha donado más de $42.1 MDP a 57 instituciones de asistencia social en el país.
The DepotHomeMéxico recauda más de $7.7MDP en su segunda colecta “Haz Más por los Demás” 2022
El monto recaudado fue entregado a once instituciones de asistencia social en el país enfocadas en proyectos a favor de la educación, beneficiando así a más de 119 mil personas, incluidos niños, niñas y jóvenes.
Con esta actualización se podrán producir hasta 1,000 interruptores y 4,000 componentes para la exportación anualmente. Y los países en los que impactará serán: México, República Dominicana, Reino Unido, Canadá y Estados Unidos. La modernización de la fábrica cuenta con equipo importado de Berlín para el proceso mecanizado de la fundición en bruto mediante un programa informático ejecutado por computadora. Por su parte, la pintura fue desarrollada por Siemens Energy para adaptarse a las dimensiones de la nueva producción. Siemens Energy es una de las principales empresas de tecnología energética del mundo. La oferta incluye tecnología de energía convencional y renovable, como las turbinas de gas y de vapor, las centrales eléctricas híbridas que funcionan con hidrógeno y los generadores y transformadores de energía. Más del 50 % del portafolio ya ha sido descarbonizado. La participación mayoritaria en la empresa cotizada Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) convierte a Siemens Energy en líder del mercado mundial de las energías renovables. MÉXICO POR LA ECONOMÍA CON ACTUALIZACIÓN DE FÁBRICA EN QUERÉTARO
EMPRESAS RESPONSABLES
APUESTA
Siemens Energy México actualizó su fábrica ubicada en el estado de Querétaro con una inversión de 105 millones de pesos. Con lo cual aumenta su capacidad de producción en un 28 %.
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La colecta “Haz más por los demás” es una iniciativa de The Home Depot en la que suma las voluntades de empresa y de sus clientes en toda la República Mexicana con el objetivo de impactar de manera positiva las comunidades más necesitadas.
SIEMENS ENERGY
CIRCULAR
En no mucho tiempo que lleva IASE® operando en más de 40 países y regiones, sus resultados son tangibles, lo que gumentos que tenemos para hacer mejor la vida de los profesionales dentro de un contexto sostenible que actúa en el presente, pero con intención de cambiar el futuro.
* Director Ejecutivo de IASE® México Por Rodrigo Manrique Gómez Pimienta* de
LA NUEVA Y MEJOR FORMA DE CERTIFICAR
Para la creación de IASE®, primero nos dimos a la tarea de pensar a fondo en cómo podíamos abordar los desaasegurar competencias en múltiples aristas de una misma problemática, desde el punto de vista de la vida profesional de las personas. se han asimilado y adquirido una variedad de competencias y conocimientos que permiten operar bajo esquemas de sostenibilidad, a nivel tanto privado como público, en la vida personal y laboral, y en cualquier puesto que se desempeñe en la desIASEempresa.®necesarias para la toma de decisiones y resolución de problemas desde los criterios ESG; es decir, bajo una mirada sociales y desde un buen gobierno corporativo. Sólo impactando de manera total es posible detonar un cambio verdaEsta labor no ha sido ni menor, ni sencilla. Después de un profundo análisis, establecer diálogos y retroalimentación de instituciones mundiales de alto nivel, es como determinamos que uno de los pilares de nuestro quehacer se la vida profesional según diversas cualidades No es lo en la industria hotelera, como no es lo mismo el tipo de toma decisiones desde los consejos de administración. Para cada uno hay un tipo y una formación ¿Cómo dirigir los esfuerzos bajo estas diferencias? ¿Cómo abarcar todo el universo laboral sin acabar en confusiones que nos impidan discernir? bían contar con niveles que se adapten a las necesidades de cada profesional. Puedo decir que IASE® se afana de contar con dos características pioneras en este entorno: por un lado, somos a nivel individual con enfoque integral y holístico en los tres pilares sidades de cada puesto. Explico un poco estos niveles. Desde hace ya dos años bajo el esquema de Nivel I Advisor, que acredita conocimientos de los criterios ESG desde sus fundamentos, y que está enfocado para todas las personas de todas las áreas y puestos de la organización, para que de esa forma pueda formarse una nueva cultura basada en la sostenibilidad.
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nece-arde
En septiembre de 2022 inicia el curso de formación para lasse dirige a cargos de autoridad y toma de decisiones directas que supongan e impacten en los criterios ESG. Se enfocan en todas las áreas, direcciones y gerencias como audiriesgos, operaciones, entre otras.
Y por último, el Nivel III Expert, vinculado con especialistas en materia ESG bajo cargos dedicados directamente con temas de sostenibilidad en y para toda la organización, y sostenibilidad, ingeniería ambiental, especialistas en auditorías y analistas de riesgos.
Que nadie quede fuera, Cemefi por la accesibilidad
“No aceptemos la inaccesibilidad, a cada persona y a cada institución nos toca pensar cómo hacernos partícipes de la accesibilidad y de la inclusión”, señaló Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, al hablar de los eslabones de accesibilidad con los que se construyó Casa Cemefi, obra culminada en 2020. Señaló que se han hecho adecuaciones al edificio sede del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) para hacerlo cien por ciento accesible y que, gracias a la asesoría de la asociación civil Libre Acceso, esto ya es una realidad.
Cemefi presentó también su nueva página web accesible que cumple con las pautas de accesibilidad de la Web Content Accessibility Guidelines (WCAG), estándar aceptado a nivel mundial, y ofrece acceso universal a sus contenidos sin importar con qué equipo tecnológico cuente el usuario, ni si es una persona con alguna discapacidad. =
La asociación presentó sus instalaciones y su página web accesibles TIRADO
Te invitamos a visitar el sitio www.cemefi.org
“Que nadie quede fuera”, fue el nombre del evento por la accesibilidad que se realizó, en Casa Cemefi, el 27 de julio. Cemefi es una comunidad promotora de ciudadanía y de responsabilidad social, por lo que se está asegurando de incluir en sus actividades y servicios a todas las personas, realizando los ajustes necesarios para hacer accesibles en su totalidad sus infraestructuras físicas y digitales.
Casa Cemefi es un espacio para la vinculación incluyente cuyo objetivo es contribuir al aprendizaje, la generación de conocimiento, la visibilidad de causas e iniciativas socialmente responsables, y la unión de esfuerzos colectivos. Ahora, en 2022, el edificio es un inmueble accesible para toda la Comunidad Cemefi, acondicionado con rampas, sanitarios inclusivos, señalética en Braille, lugares asignados de estacionamiento. Además, los eventos que ahí se celebran cuentan con interpretación en Lengua de Señas Mexicana, y lo mismo su transmisión virtual. La parte central del evento fue la mesa de diálogo “Que nadie se quede atrás, organizaciones empresas y universidades por la plena inclusión”, en la cual participaron Laura Bermejo Molina, Presidenta de Libre Acceso; Laura Mónica Madrigal González, rectora de la Universidad Tecnológica de Santa Catarina, en Nuevo León; Daniel Ríos Villa, vicepresidente adjunto de Asuntos Externos y Sustentabilidad, de AT&T México; y Katia D’Artigues Beauregard, periodista y cofundadora de la asociación Yo También, como moderadora.
POR ALEJANDRA GONZÁLEZ
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202252 SUPLEMENTO Cemefi
2022
Consu l ta la s bases e n www.cemefi .org. Cemefi convoca a los distintos sectores de la sociedad a presentar candidatos para recibir el Reconocimiento al Compromiso con los Demás en 2022. Pueden postular a instituciones o personas que, en virtud de su trayectoria, compromiso, imaginación y talento, hayan creado modelos innovadores, ejemplares, inspiradores y repetibles de servicio a los demás. Cierre de la convocatoria: 12 de septiembre del 2022
convocatoria abierta
Las prácticas reconocidas son creadas en atención a las expectativas de los grupos de relación, en congruencia con una política de la compañía, para mejorar un proceso, propiciar el cambio en la cultura organizacional, contribuir a la sustentabilidad social, económica o ambiental, además de contribuir al éxito del negocio.
En 1999, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) convocó a las empresas mexicanas a participar en la primera edición del Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE (responsabilidad social empresarial). En respuesta se sumaron catorce compañías postulando en las categorías de Vinculación con la comunidad, Cuidado y preservación del medio ambiente, y Calidad de vida en la empresa.
SUPLEMENTO Cemefi
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Las categorías de participación son: Alianzas intersectoriales Calidad de vida en la empresa Inclusión y no discriminación Gestión sostenible del medio ambiente Participación activa y desarrollo de la comunidad Voluntariado corporativo=
Su objetivo también es servir como guía para el avance de la cultura de la responsabilidad social empresarial, por lo que, desde 2020, se instituyeron “Las Tardes de Mejores Prácticas de RSE”, un espacio semanal en línea para la interacción directa entre las compañías reconocidas y las que están en la búsqueda de concretar sus propios proyectos o iniciativas. También permiten conocer las diversas opciones de las empresas para la gestión de sus programas de responsabilidad social y la forma en que han afrontado los más recientes retos con estrategias innovadoras. Cemefi, 23 delasreconociendoañosmejoresPrácticasRSE
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En cuanto al Reconocimiento a las Mejores Prácticas de RSE, en 2022 se lanza su convocatoria por vigesimotercer año consecutivo, misma que estará abierta hasta el 5 de septiembre. Una vez más, Cemefi invita a las empresas legalmente constituidas de América Laina, de cualquier tamaño y sector, a postular sus prácticas que demuestren ser originales y replicables, que cuenten con indicadores de gestión, seguimiento, evaluación y con resultados mensurables, vinculadas con alguna política de la empresa y que contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible planteados por la Organización de las Naciones Unidas (ONU).
Diez prácticas fueron reconocidas como las mejores y, desde entonces, han participado aproximadamente mil quinientas empresas con más de mil iniciativas postuladas, provenientes de México y el resto de América Latina.
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POR JAZMÍN RODRÍGUEZ ACEBO
La convocatoria completa está disponible en el sitio www.cemefi.org Para obtener más información, puedes escribir al correo mejorespracticas@cemefi.org
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paraConvocatoriaobtener el Distintivo ESR®
Cemefi invita a todas las empresas grandes, constituidas en México, que practican la responsabilidad social empresarial a participar en el proceso para la obtención del Distintivo ESR® en 2023
La convocatoria estará abierta hasta el 11 de noviembre. Categor ía em pr esas g r an des Toda la información está en www.cemefi.org.
en 2023
Las empresas también entienden el impacto que la representación LGBTQ+ puede tener en el avance de la igualdad y la aceptación. Más del 90 % de las agencias y los anunciantes están de acuerdo en que las empresas pueden hacer que los consumidores se familiaricen más con diversos grupos de personas y romper las barreras sociales a través de la representación. Como la institución más confiable, según el Edelman Trust Barometer, es más probable que las empresas cambien de opinión que los gobiernos y los medios de comunicación. Contar historias diversas e inclusivas de personas dentro de la comunidad LGBTQ+ nunca ha sido tan crítico. Se sigue proponiendo una cantidad sin precedentes de proyectos de ley anti-LGBTQ+ en varios países y en cerca de 70 continúan criminalizando pertenecer a esta comunidad. Según el Consejo de Relaciones Exteriores, incluidas 12 naciones donde las relaciones homosexuales consentidas pueden significar la pena de muerte.
PARA UNA MAYOR ACEPTACIÓN CULTURAL POR FEDERICO MORALES DONDÉ MAYOR REPRESENTACIÓN LGBTQ+
Si bien la comunidad LGBTQ+ está creciendo rápidamente en escala, también estamos viendo el impacto de la representación de los medios en la aceptación cultural. La mayoría de los estadounidenses no solo se sienten cómodos al ver personas LGBTQ+ en los medios y anuncios, sino que en realidad ven más favorablemente a las marcas que incluyen a LGBTQ+, según el informe de inclusión LGBTQ+ en publicidad y medios de GLAAD y P&G.
| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202256 INCLUSIÓN Y SOCIEDAD
IMPLICACIONES SOCIALES Y EMPRESARIALES CLARAS
La aceptación de la comunidad LGBTQ+ ha crecido globalmente desde 1981, con 56 de 175 países experimentando un aumento en la aceptación según el Índice de Aceptación Global del Instituto Williams. Islandia, Noruega, los Países Bajos, Suecia y Canadá son los cinco países con mayor aceptación, mientras que EE. UU. ocupa el puesto 23. Una encuesta del 2021 de Gallup, empresa estadounidense de análisis y asesoría con sede en Washington, D.C., fundada por George Gallup, encontró que el 7.1 % de los EE. UU. se identifica como lesbiana, gay, bisexual o transgénero, el doble del porcentaje de 2012 cuando Gallup comenzó a medir la comunidad. Quizás aún más importante, uno de cada cinco miembros de la Generación Z (21 %) ahora se identifica como lesbiana, gay, bisexual o transgénero y este porcentaje casi se ha duplicado en solo 5 años.
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Según el Índice de Representación de la Audiencia del Foro Económico Mundial el 59 % de las minorías étnicas y raciales y el 49 % de las personas, prefieren interactuar con marcas que representan e incluyen a diferentes grupos de la sociedad. Este informe se lanzó en marzo de 2022 para ayudar a medir y mejorar el estado de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) en el contenido que consumen las audiencias en cine y televisión, noticias y publicaciones, juegos y deportes.
La investigación indica que la comunidad LGBTQ+ sintió que estaban representados de forma menos auténtica en las representaciones de los medios. Y 1 de cada 2 consumidores LGBTQ+ dice que dejaría de usar un producto o servicio que considera no inclusivo. Las empresas tienen un claro imperativo de conectar DE&I con sus indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir su progreso al abordar este problema a lo largo del tiempo. Además, hay mucho espacio para crecer en el desarrollo de una comprensión de la diversidad y las identidades interseccionales dentro de la comunidad LGBTQ+. El informe anual de Aceleración de la Aceptación de GLAAD encontró que el 63 % de las personas no LGBTQ+ ven erróneamente a la comunidad como un grupo con necesidades y problemas similares, y el 45 % está confundido por las diferentes letras y términos que se usan para describir a la comunidad. Como tal, es crucial que la representación LGBTQ+ en la pantalla refleje la diversidad de la comunidad LGBTQ+ en nuestra vida cotidiana. Las imágenes de los medios pueden educar a las audiencias y humanizar a las comunidades marginadas, pero cuando se trata de personas LGBTQ+, se necesitan aumentos en la representación para representar con precisión esta demografía cambiante. Una medida unificada de representación LGBTQ+ puede ser una fuerza motivadora para la rendición de cuentas y una mayor aceptación cultural.=
- 1er Croquetón Contigo: Fueron más de 80 animalitos beneficiados.
Reforestación en coordinación con la CONAFOR durante tres años consecutivos (2019-2020-2021) en Valle del Tezontle, Ajusco Tlalpan; más de 120 árboles plantados, donación de tapitas en 2018, 2019, 2021 y 2022 en coordinación con Banco de Tapitas en CDMX teniendo activo el programa durante todo el año, capacitación para huertos en casa, reciclaje de anillas metálicas 2022. Separación de los desechos que se generan en la empresa y campañas de reciclaje de desechos electrónicos.=
A nivel compañía todo 2020-2021 logramos ser Fintech neutra en emisiones de carbono. Y un par de certificaciones más que logramos este año y que nos llena de mucho orgullo, porque además de evaluarnos en temas de responsabilidad social también se incluyeron muchos aspectos en temas de clima organizacional, es el de Top Companies. A raíz de esa misma evaluación, la parte destinada al liderazgo femenino también nos colocó en una buena posición y logramos estar en el ranking de Top Companies para Mujeres.
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YANNICK DEL PONTE
PROFESIONALBREVEMENTECOMPÁRTENOSTUTRAYECTORIA
ENTREVISTA
Nos han importado siempre las acciones sociales, darle un poco a la sociedad de lo que nuestros logros y proyectos nos han dado. Desde el inicio definimos que una de las características de nuestros productos serían servicios bancarios sostenibles, responsables y accesibles a través de la tecnología. Con esto, siempre buscamos oportunidades como las de Empresa Socialmente Responsable, tenemos planeado llegar a este año a nuestro 4º año consecutivo con esta distinción en México.
POR KLAUS GÉRMAN PHINDER
CEO EN ID FINANCE MEXICO
¿QUÉ ACCIONES LLEVAN A CABO EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE?
Me gustaría iniciar esta entrevista comentando que MoneyMan es nuestro producto B2C y el holding es ID FINANCE , para temas de Responsabilidad Social siempre hacemos la mención a través de nuestro holding, ya que englobamos así a los países en los que tenemos presencia y a los diferentes productos, por lo que en esta entrevista abordaré el tema con ID Finance. ID Finance nació en España en 2015 y desde el arribo a México en 2017 soy CEO de ID Finance México e ID Finance México. Cuento con más 20 años de experiencia en administración estratégica y operativa de nivel C para empresas financieras y FinTech y experiencia en administración estratégica y operativa de nivel C para empresas financieras y FinTech. ¿DESDE HACE CUÁNTO TIEMPO SON UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE?
Más allá de las acciones que hagamos con el voluntariado, nuestra filosofía es brindar servicios bancarios sostenibles, responsables y accesibles a través de la tecnología. En 2015, la Agenda 2030 resaltó la importancia de ampliar el acceso a los servicios financieros en cinco de sus 17 objetivos. ODS 1. Fin de la pobreza. ODS 2. Hambre Cero. ODS 4. Educación de calidad. ODS 12. Acción por el clima. ODS 17. Alianza para lograr los objetivos.
- Colecta de Dulces para niños beneficiando a 2 fundaciones, (Fundación Hogar Dulce Hogar I.A.P. y Casa Hogar Monte Halac A.C.).
- Recolección de Tapitas (Campaña recurrente): Fueron donadas a Banco de Tapitas A.C. los que se han especializado en atender las necesidades complementarias Familias con Pacientes de 0 a 21 años
¿DESDE CUÁNDO ERES CEO DE ID FINANCE?
PLATÍCANOS UN POCO SOBRE LOS PROGRAMAS SOCIALES QUE TIENEN. ¿CUÁLES SON?
¿CÓMO HAN ENFOCADO SUS ACCIONES EN BASE A LA AGENDA 2030?
Nuestra tecnología nos permite evaluar la ratio de solvencia de potenciales consumidores en tiempo real, proporcionando una respuesta instantánea a nuestros clientes, dando como resultado un modelo de negocio eficiente.
Programa de Voluntariado, aproximadamente tenemos más de 60 voluntarios que nos ayudan en las acciones que realizamos:
SE VIVIÓ
El próximo 8 y 9 de octubre Alba Peregrina reunirá al mejor talento del mundo del tatuaje cosmético en el hotel Hilton Garden Inn de la ciudad de Puebla en el congreso Internacional Tus Cejas Rosas con el fin de llevar a cabo nuevamente la jornada de micropigmentación gratuita para pacientes oncológicos
LA PRIMERA EDICIÓN DE LOS PREMIOS
E l Lic. Rubén Furlog presidente de COPARMEX puebla y Lic. Marco Antonio Próspero presidente de canaco puebla, Klaus Gérman presidente de responsabilidad social de COPARMEX CDMX, postularon a la Srta. Alba Peregrina al premio de joven Empresaria del año quién ganó el premio con su programa Tus Cejas Rosas que busca llevar esperanza a mujeres con cáncer mediante la donación de tratamientos de micropigmentación en cejas, ojos, labios y reconstrucción de areola. El programa Tus Cejas Rosas actualmente expandirá su misión gracias a la calidad y compromiso de las artistas micropigmentadoras que lo conforman quienes llevarán el bien a sus ciudades y como resultado en la agenda de jornadas de micropigmentación gratuita a pacientes oncológicos 2022-2023 en México, estará presente el estado Oaxaca, Querétaro, Guadalajara, Sinaloa y el Hospital Infantil Federico Gómez y países como Perú, Colombia y Guatemala. Luis Espinosa Rueda Presidente de Canacintra Puebla también se ha sumado al proyecto Tus Cejas Rosas, así como el Lic. Marco Antonio Prósperi Calderón presidente de CANACO Puebla y como miembro activo de la COPARMEX. La joven Empresaria ha recibido acompañamiento constante y capacitación para el crecimiento de su proyecto por parte de Sergio Benítez Espino, Director de la COPARMEX Puebla y Rubén Furlong Martínez, Presidente de COPARMEX Puebla, así como de Klaus Gérman presidente de la revista GANAR-GANAR.=
EVENTO DE RSE
Se 500donarpretendehastatratamientos
El evento se ejecutará en tres fases: Primer día - congreso internacional para actualizar a las Artistas El segundo día jornada de todosreconocerácenaCerrarágratuitamicropigmentaciónconunaexclusivadegaladondeseelméritodelosartistasque participaron y a su vez se nombrarán los Comités de embajadoras que llevarán a cabo el programa en sus ciudades o países.
DEL CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL DE PUEBLA (CCE)
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| GANAR-GANAR | SEPTIEMBRE - OCTUBRE 202262 DIRECTORIO COLABORADORES J. Eugenio Barrios O., Francisco Suárez Hernández, Luís E. Pérez Gil Salcido, Víctor Ochoa, Moisés Salinas Fleitman, Ana Paula Silva, Sofía Mitre, Silvana Sosa Clavijo, Ana María Estrella, la ANIQ, Juan Antonio López Baljarg, Federico Morales Dondé, Ana Cristina Dahik Loor, Coparmex Puebla, Alba Peregrina, Maleta de viajes y Doriana Dondé. CONSEJO EDITORIAL RevistaGanarGanar @GanarGanar @ganarganar_rsc RevistaGanarGanar Jorge Aguilar Valenzuela / Rosa María Barreiro / Loreto García Muriel / Claudia Herreramoro Juan / Martha Hunter Smith / Carlos Ludlow Saldívar Bruno Newman / Moisés Salinas Fleitman / Francisco Suárez Hernández / Jorge V. Villalobos Grzybowicz Esta revista está impresa sobre papel español NIVIS certificado por el Pan European Forest Council, basados en procesos renovables y sustentables. UBÍCANOS EN Carracci 105 P.B. Col. Insurgentes Extremadura Alcaldía Benito Juárez, CDMX, C.P. 03740. Tels.: 55 1518-0905 y 55 5615-8268 e-mail: info@ganar-ganar.mx / web: www.ganar-ganar.mx EDITOR RESPONSABLE Federico J. Morales Perret CERTIFICADOS Y PERMISOS Certificado de Reserva de DERECHOS al Uso Exclusivo: 04-2006-062909333500-102 ISSN: 1665-5567 Certificado de Licitud de Título: 14146 Certificado de Licitud de Contenido: 11719 Ambos otorgados por la comisión calificadora de publicaciones y revistas ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Permiso SEPOMEX: PP09-1162 Los artículos y anuncios presentados son responsabilidad de sus autores.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos sin previa autorización de Grupo Editorial ACCSE FM, S.A. de C.V. Aviso de privacidad GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V. es responsable de recabar sus datos personales, del uso que se le dé a los mismos y de su protección. Su información personal sólo será utilizada para proveer los productos y servicios que ha solicitado, informarle sobre cambios en los mismos y en su caso, evaluar la calidad del servicio que le brindamos.
con
Circulación Bimestral EL EQUIPO Presidente Klaus Gérman Phinder Socio Fundador Federico J. Morales Perret Comercialización María Rosa Martínez Córdova, Claudia Porte Petit L. y Luis Fernando Martínez Mercadotecnia Ricardo Acquart Diseño Gráfico Roberto Orozco Pérez Redacción Doriana Dondé Ugarte Editor adjunto Federico Morales Dondé Redes Sociales DevMexico Administración Germán Tzompa González Corresponsal Zona Norte Margarita Álvarez Moreno Fotografía / Alex Rico / Gabriel González / Fidel Ugarte L. / Lidia Yllan / Héctor Frappe GRUPO EDITORIAL ACCSE FM, S.A. DE C.V.Septiembre / Octubre 2022 Año 20 – No. 118
DISTRIBUIDA POR Comercializadora ABREVER S.A. de C.V Calle San Ursula Coapa C.P. 06720, Alcaldía Coyoacán, CDMX e-mail: comercabrever.dirección@gmail.com Impreso por Impresos Rébsamen, S.A. de C.V., con dirección en Enrique Rébsamen 314 CDMX, C.P. 03020, Este número terminó de imprimir 31 de agosto de 2022 un tiraje de 5 000 ejemplares.
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