PYMES
VIOLENCIA EN LA
empresa familiar
Por el Lic. Néstor Rabinovich, asesoramiento empresario. www.rabinovichasesor.com.ar / rabinovichnestor@gmail.com
Un mal destructivo que puede cambiar teniendo algunas reglas como eje. El hijo gesticula descalificando palabras del padre. Hace comentarios que aluden directamente a lo que él dice, de modo poco amable. El padre se levanta y lo arrincona contra la pared, frena a segundos de hacer una demostración física, con un brazo en alto. El hijo dice “pasó todo límite”. Un hermano se dirige a su hermana, con términos despectivos, para justificar su visión de las cosas, y agrega cuestiones sobre su condición de mujer. La hermana no volverá a ninguna reunión. Un hermano refiere al otro, respecto de sus diferencias, basándose en la elección sexual de cada uno. Un marido explica la baja performance empresaria, dirigiéndose a su mujer de maneras poco elegantes.
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Recibe igual devolución. El tema en discusión queda en la nada. Un hermano amenaza con irse si otro no cambia sus actitudes. Un socio considera que de la otra parte retiran dinero de manera poco clara, y lo expone delante de todos agresivamente. Uno grita al otro, no va a participar más en reuniones, que decidan lo que quieran, no los aguanta más. Con facilidad, las palabras con que unos se dirigen a otros se enmarcan en actos violentos. Las miradas, los tonos de voz, los gestos, confirman de modo elocuente el estado emocional negativo. Como una olla hirviente, salpican y queman lo que hay
