MEJORAMIENTO DE LAS UTILIDADES
LOGRAR UN PERÍODO DE
Por el Dr. José Antonio Veiga Director de la Consultora Analixix
tranquilidad financiera
Reflexiones y análisis sobre los aspectos económicos/financieros y la incorporación de tecnología a la empresa. Para tratar el escalón que corresponde en esta oportunidad, conviene, simplemente para la ubicación de los impactos que provoca, hacernos una previa reflexión. La empresa, y la gestión que sobre ella aplicamos, puede imaginarse contenida en dos significativos espacios: el ECONÓMICO y el FINANCIERO. El tema que presenta esta apertura es que la misma no muestra un comportamiento neutral, de alguna manera cada uno de estos espacios interviene en la presencia del otro en al ámbito de la gestión. De esta intervención, que tiene múltiples y complejas consecuencias, solo tomaremos una para una descripción preliminar: Cuando la empresa enfrenta problemas financieros de importancia, en forma continuada, este plano (el financiero) ocupa todo el espacio de la gestión, desplazando de la misma o reduciendo al mínimo la atención sobre el plano económico. Bueno es recordar que es el último de los planos menciona-
34
dos el que con eficacia y atención permanente puede conducir a la empresa a zonas de solidez y permanencia. Esto nos lleva a expresar de distinta forma lo ya señalado, para ponerlo en un sentido activo, en forma de propuesta: … la situación financiera debe estar bajo control efectivo permanente para que despegue la gestión económica, que requiere ser considerada en forma prioritaria y sin interferencias. Nadie duda ni es el objetivo del presente análisis cuestionar la financiación externa, la que, sin duda alguna, es vital para el nacimiento y el desarrollo de la empresa. La reflexión ya enunciada apunta al grado de control y manejo que la misma requiere, para que no se convierta, en inverso sentido, en quien maneja la empresa. Analizaremos el tema del origen de los pasivos ejemplificando solo con dos de las posibles alternativas. Esperamos que las mismas ayuden al lector a completar el análisis con las no incorporadas.
