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“È ora di liberare l’energia di Geistlich!”
La rigenerazione contribuisce ad una migliore qualità della vita “È ora di liberare l’energia di Geistlich!”
Intervista con il Dr. Ralf Halbach a cura di Thomas Pfyffer
Intrapresa la collaborazione con Geistlich Pharma nel luglio 2021, il Dr. Ralf Halbach ne ha preso le redini come CEO. Ripercorriamo i suoi primi mesi in azienda e azzardiamo un’ipotesi su cosa ci si può aspettare da Geistlich in futuro.
Dr. Halbach, come descriverebbe l'inizio della collaborazione con Geistlich?
Ralf Halbach: I miei esordi sono stati naturalmente segnati dalla pandemia, una situazione che ha reso più difficile i miei incontri interpersonali. In questo periodo c’è stato un po’ di vuoto a causa dell’assenza di riunioni aziendali spontanee, sostituite da un maggior numero di videoconferenze e riunioni virtuali. Ma ho trovato dei modi per interagire con i miei colleghi all'interno dell’azienda, ad esempio un blog o una serie di videoriunioni “Let’s Talk” in cui potevamo collegarci. In breve, è stato un “onboarding” particolare, che ha richiesto risposte straordinarie ad una situazione straordinaria.
Quale sarà la prima cosa che vorrà riprendere non appena la situazione lo consentirà?
Ciò che mi preme di più è incontrare personalmente i clienti e i nostri partner. Non vedo l’ora di cogliere queste opportunità, soprattutto quando Geistlich potrà di nuovo essere attiva e presente a congressi, simposi ed eventi del settore.
Quali sono le sue prime impressioni sull’azienda?
Percepisco un fuoco interiore e una grande passione tra tutti i colleghi. In Geistlich ci consideriamo fortunati ad avere molti dipendenti che da anni collaborano con l’azienda. Molti colleghi hanno vissuto un periodo di notevole espansione e successo di Geistlich, colleghi che sono orgogliosi dei risultati conseguiti assieme e dell’impegno profuso per la rigenerazione. Ma noto anche una grande energia e una voglia di ripresa e rilancio dopo la pandemia per affrontare nuovi progetti e argomenti in linea con il mantra: “È ora di liberare l’energia di Geistlich!”. Tutto sommato, è un meraviglioso punto di partenza
per plasmare il futuro insieme ai miei colleghi.
Geistlich ha una lunga tradizione come pioniere nella rigenerazione. Quali sono i prossimi risultati che spera di raggiungere?
La rigenerazione rappresenta le nostre origini, è lì che affondiamo le nostre radici. Abbiamo trascorso decenni a creare una competenza unica e incomparabile in questo settore. All’interno di questo tema complesso e impegnativo stiamo puntando a ulteriori partnership e scoperte. La nostra rete di altissima qualità comprende istituti di ricerca, importanti esperti e partner commerciali. Continueremo a migliorare per confermare ciò che siamo: gli esperti di rigenerazione per eccellenza. Al centro delle nostre attività vi sono e continuano a esservi i pazienti per i quali stiamo sviluppando nuove soluzioni.
Qual è il suo approccio all'innovazione e che tipo di cultura aziendale faciliterà la sua realizzazione?
Per me è importante avere una cultura pervasiva dell'innovazione. Non è possibile che l'innovazione sia dettata dall’alto! Serve il coraggio di rischiare qualcosa e, naturalmente, l’innovazione in Geistlich non si limita solo all’attività di ricerca e sviluppo. Sono concentrato su un approccio globale, che comprende, in parte, il nostro modello di business, il marketing, la nostra implementazione della digitalizzazione e le opportunità di formazione aziendale. Per aiutare i nostri clienti abbiamo studiato modi ottimali per organizzare e impartire i nostri corsi di formazione in modo che siano accessibili ovunque nel mondo. Le tecni-
che nel campo della rigenerazione spesso non sono necessariamente apprese all'università, ma vengono introdotte in seguito. Ed è qui che la nostra esperienza può rendere un servizio prezioso.
Se dovesse riassumere il suo approccio in una formula?
Coraggio, libertà di sperimentare e percorrere nuove strade assieme alla volontà di diventare più intelligenti grazie a errori e nuove intuizioni. Questa è l’ essenza.
Quale futuro immagina per le donne nell’odontoiatria?
Inclusione e diversità sono due argomenti che mi stanno particolarmente a cuore. È un fatto che l’odontoiatria sta diventando più “femminile”. Come Geistlich vogliamo anticipare e co-sponsorizzare questo sviluppo puntando sulla nostra diversità. È l’unico modo per far progredire l'odontoiatria rigenerativa. In poche parole, se riflettiamo sul mercato sempre più femminile, otteniamo nuove prospettive su diversi argomenti come la formazione o, ad esempio, la ricerca e lo sviluppo.
L’estate scorsa si sono tenuti i giochi olimpici. In quale categoria potrebbe concorrere e vincere Geistlich?
Il DNA di Geistlich è molto vicino a quello di un maratoneta! Con una tradizione che risale al 1851, Geistlich dimostra chiaramente di avere una straordinaria resistenza, una grande passione e longevità. Ci preoccupiamo soprattutto delle sfide che portano a soluzioni sostenibili. Quindi il nostro credo continua ad essere: lavoriamo su soluzioni per i nostri pazienti e clienti per soddisfare le loro esigenze. Sono dunque convinto che noi - assieme ai nostri partner - continueremo a essere i principali esperti di rigenerazione per i prossimi 170 anni.
Cosa la affascina della tecnologia medica e del settore farmaceutico?
Sono i pazienti ad affascinarmi continuamente. Nel nostro settore abbiamo il privilegio di poter aiutare le persone. La nostra attività di ricerca e sviluppo e le nostre soluzioni vanno a beneficio dei pazienti. Prendendo Geistlich come esempio, si percepisce con estrema chiarezza che la rigenerazione può contribuire a una migliore qualità della vita. Sono felice di profondere il mio impegno in questo ambito.
Dove sarà Geistlich tra cinque anni?
Il mio predecessore Paul Note ha svolto un lavoro eccellente. Durante il suo mandato, l’azienda si è espansa costantemente in nuovi mercati geografici con prodotti innovativi. Stiamo costruendo su una base molto solida, e continueremo a investire nell'attività di ricerca e sviluppo. Le soluzioni pionieristiche continuano a essere un obiettivo. Ci sforziamo di rimanere esperti di rigenerazione e consolidare sempre più questa posizione. Sono persuaso che la nostra esperienza e la nostra linfa vitale ci guideranno verso nuove scoperte.