NR. 2
JUNI 2016
TILLIDS-
REPRÆSENTANTER OG SUPPLEANTER SIDE 14
KONSTITUTION SIDE 13
Formandens mundtlige beretning SIDE 3
DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ ER I DEN GRAD KOMMET I FOKUS
GKF Nyt Fagblad for Gentofte Kommunalforening
DEADLINE til næste GKF-Nyt er d. 29. august 2016
INDHOLD Lederen: Formandens mundtlige beretning 2016 Helle Gundelund Petersen - et nyt ansigt på kontoret Nye medlemmer af GKF 40 års jubilæum Referat fra generalforsamling Konstitution Tillidsrepræsentanter og suppleanter pr. 21. april 2016 Konkurrence
3 7 7 7 8 13 14 16
Gentofte Kommunalforening Forhandlingsberettiget fagforening Værelse 341 Gentofte Rådhus, 2920 Charlottenlund
Formand: Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen, Tlf. 39 98 39 61 E-mail vib@gentofte.dk
Tlf. 39 98 39 60 / 39 98 39 62, Mail: gkf@gentofte.dk
Næstformand: Socialformidler Peter Kromann, vær 1128 Tlf. 39 98 60 99
Kontortid: mandag-fredag kl. 9:00-11:30 og 12:30-14:00. www.g-kf.dk
Kasserer: Carsten Graae, Tlf. 39 98 33 77 Iøvrigt i bestyrelsen: Specialist Søren Juul Specialist Søren Johnsen Specialist Martin N Andersen Specialist Jane Christensen Skolesekretær Lisbet Elkjær Tilsynsførende Bent Seidelin
Fagblad for Gentofte Kommunalforening Redaktion: Specialist Vibeke Bredsdorff Sørensen (ansvarsh.) Specialist Søren Johnsen Specialist Martin N Andersen Skolesekretær Lisbet Elkjær (red.sekretær) Tilsynsførende Bent Seidelin Specialist Jane Christensen
2
Redaktionssekretær: Lisbet Elkjær Mail le@gentofte.dk tlf.39 98 5417 Artikler og indlæg til bladet skal afleveres til GKF´s kontor
Rådhuset er tilsluttet Dansk Fagpresseforening. Henvendelser vedrørende bladets levering, adresseforandring etc. bedes rettet til foreningens kontor.
Issn 0900-9574
LEDER
Vibeke Bredsdorff Sørensen Formand
Formandens mundtlige
BERETNING Denne beretning omhandler perioden fra den skriftlige beretnings afslutning og til nu D. 4. januar 2016 startede året med, at vi sagde goddag til vores nye sekretær på kontoret Helle G. Petersen. Helle er ansat 37 timer om ugen, og vi er meget glade for samarbejdet med hende. I starten af januar 2016 sad en håndfuld af vores tillidsrepræsentanter og det meste af vores bestyrelse på skolebænken sammen med vores søsterorganisation Frederiksberg Kommunalforening. Vi var sammen inviteret ind til Pensions Seminar i PFA for at kunne guide vores medlemmer hen til det rigtige sted for en videre pensionssamtale i PFA. De fleste af os tænker jo nok, at det er ikke lige nu, at vi skal tænke på disse ting med pensionen, men jo det er det.Det er nu, vi
skal sætte de penge ind, som vi kunne tænke os at bruge, når vi er stoppet på arbejdsmarkedet. Men der er længe til, siger de fleste – korrekt – men renters rente giver altså mere, jo mere der står på pensionen. Vi havde en dejlig dag og gode oplægsholdere og mulighed for at lære Frederiksberg Kommunalforening endnu bedre at kende.
Nytårskuren på Rådhuset stod i alvorens tegn på mange måder – økonomien i kommunen udfordres i den grad på alle niveauer. Det kan mærkes, og spørgsmålene er begyndt at poppe op. Det er der ikke noget unaturligt i, og der arbejdes på højtryk alle steder fra for, hvordan der kan skaffes så mange penge som overhovedet muligt uden, at det
kommer til at kunne mærkes alt for meget. Det er en opgave, som alle kommer til at bidrage til i alle afdelinger. Der er ikke noget, der er for stort eller for småt i denne sammenhæng. Ordene ”vi” og ”fælles” kommer i spil på en helt anden måde end før. Der er behov for, at alle kommer ombord på samme tid og med samme opgave for øje. Jeg vil derfor på det kraftigste opfordre til, at når I kommer på en god idé – send den ind så den kan blive kigget på. En del af vores medlemmer har prøvet det flere gange før, og måske er noget af det, der tidligere har været gjort, muligt at gøre igen – hvem ved? Nogle gange tager gode ting tid – den elektroniske udgave af bladet og dermed portobesparelsen, som er blevet »
3
Formandens mundtlige
BERETNING efterlyst flere gange, er endelig faldet på plads. Det første nummer er udkommet, og det er ”peppet” op, så det er indbydende at læse via skærmen. Jeg er spændt på, hvordan det nye blad kommer til se ud på sigt. Hvilke idéer kommer vores nye leverandører, der skal sætte vores blad op med? Vi er åbne for alle idéer. Og stor tak til alle jer, som har givet jer tid til at give os feedback med hensyn til bladet. I år tegner det til at give en besparelse på tryk og porto på ca. 30.000 kr. og til næste år yderligere en besparelse på ca. 15.000 kr. Derfor har Gentofte Kommunalforening også opsagt vores aftale med PostDanmark om levering af vores blad fra januar 2016. Jeg ved, at det er en stor omvæltning for mange, men jeg håber, at det vil blive taget godt imod. Ud over den økonomiske besparelse så er der også en gevinst for miljøet med et formindsket papirforbrug. Nye måder at gøre tingene på, kan være en udfordring, men vi vil gerne hjælpe der, hvor der kan være behov for det i forhold til at gå fra et fysisk blad til et blad på skærmen.
4
Gennem længere tid har bestyrelsen drøftet, hvilke helt klare mål som skulle stå lysende klart for alle, uanset om de er medlemmer, tillidsrepræsentanter, fællestillidsrepræsentanter eller medlem af bestyrelsen eller en blanding af det hele.
at den venlige, engagerede tillidsrepræsentant er den der kommer længst. Det er IKKE ensbetydende med, at tillidsrepræsentanten siger ja til hvad som helst, men stiller nogle realistiske forventninger til deres samarbejdspartnere på alle niveauer.
Første mål er: Flere medlemmer. Andet mål er: Indflydelse på alle niveauer. Det er det, som vi skal arbejde benhårdt på at få omsat fra tanke til handling. I, som er vores medlemmer og ambassadører, skal hjælpe os med at udbrede budskabet om Gentofte Kommunalforening og hvad vi står for. Vi vil altid gerne have flere medlemmer, ingen tvivl om det. De tillidsrepræsentanter, som lige er blevet valgt ind, skal ud og lave et konkret arbejde for at få en god og tillidsbaseret dialog med nærmeste leder samt ud og mestre opgaven med at få reel indflydelse. Og hvorfor nu det? Jo, fordi en europæisk undersøgelse netop har vist,
Det vil kun være godt, hvis vores ledere får kvalificeret sparring. Det har de også behov for i deres hverdag. Gentofte Kommunalforening vil meget gerne have, at vores tillidsrepræsentanter er nogle, der nyder respekt, bliver hørt, har noget at bidrage med på den konstruktive måde og som andre gerne vil samarbejde med i såvel med- som modgang. Kan vi som fagforening levere dette? JA, det kan vi godt, hvis vi gør os umage, og det skal vi gøre hver eneste dag. Måske kan vi spørge os selv: Hvad har jeg gjort for mine medlemmer i dag? For kort at vende tilbage til de økonomiske udfordringer, som Gentofte Kommune står over for, så smitter det lidt af på os. Nogle af dem, der ikke ønsker
FØRSTE MÅL ER: FLERE MEDLEMMER. ANDET MÅL ER: INDFLYDELSE PÅ ALLE NIVEAUER.
at være medlem af en fagforening, ønsker hjælp til blot et ”lille” spørgsmål, og kan vi ikke lige svare på det? Svaret er et klart og rungende NEJ – det kan vi ikke, og det vil vi ikke. Jeg vil ikke kunne se vores betalende medlemmer i øjnene og bede om deres penge hver måned og så yde gratis service til ikke-medlemmer. I vil komme til at blive mødt, med historier om, at Gentofte Kommunalforening ikke vil hjælpe medarbejdere – og det vil vi heller ikke – med mindre de er medlem, så står vi gerne til rådighed nærmest 24-7. Jeg tror heller ikke, at der er noget forsikringsselskab, der vil forsikre dit hus, når først der går ild i huset. Trepartsforhandlingerne, som startede i februar 2016, kommer til at trække spor ind i de kommende overenskomstforhandlinger i 2018. Det er dejligt, at Trepartsforhandlingerne er blevet genoptaget efter kuldsejlingen sidste gang. Det gav stof til tankerne om, hvorvidt der nogensinde ville komme sådanne forhandlinger igen. Jeg tror stadig på, at det er gavnligt, at fagbevægelsen har en mulighed for at forhandle direkte med politikerne om de store linjer. At de får mulighed for at byde ind med de kompetencer, som fagbevægelsen har Fagblad for Gentofte Kommunalforening
– nemlig forstand på arbejdsmarkedet og for os især på den offentlige del. I øjeblikket bliver der holdt godt øje med landspolitikerne, og hvilke beslutninger de træffer. Det har i den grad betydning for, hvordan de kommunale budgetter kommer til at se ud fremadrettet. Det har indvirkning på os alle sammen, og selv om vi hver dag anstrenger os og yder, hvad der kan ydes, bliver presset bare større og større. Behovet for prioritering og et
ansvar at få medarbejderen på ret køl igen. Måske skal vi indføre ”har du talt pænt til en offentlig ansat i dag”-kampagne. Nogle gange ville jeg ønske, at de, der synes det er ok at opføre sig dårligt i det offentlige rum, også ser konsekvensen af deres handling.
tjek af serviceniveauet er efterhånden på sin plads – ikke kun lokalt, men også på landsplan. De, der betaler prisen omkring vold og et dårligt arbejdsmiljø, er de medarbejder, der møder borgerne i første række, hvad enten det er på telefon eller ved personlig kontakt. Det er blevet ok at kunne sige alt, hvad der falder én ind, når man møder en offentlig ansat, uanset om det er i Kommuneservice, eller i børnehaven. Ud skal det – uden tanke for hvordan det påvirker den medarbejder, man står overfor. Det er så arbejdspladsens
Ved overenskomsten 15 og sikkert også ved OK18 vil det psykiske arbejdsmiljø komme til at fylde mere, end det tidligere har gjort. Det psykiske arbejdsmiljø er i den grad kommet i fokus. Blandt andet er der ved OK15 oprettet et rejsekorps vedr. det psykiske arbejdsmiljø. Det er en bekymrende udvikling, som synes at accelerere i tiden. Vi må kunne vende denne udvikling – eller rettere, vi skal kunne vende denne udvikling – for ellers bliver vores arbejdsplads slået omkuld i forhold til at være robust. Jeg har ikke løsningen, »
DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ ER I DEN GRAD KOMMET I FOKUS.
5
Formandens
BERETNING
men med bedre velfærd for færre ressourcer og med en udfordring med det psykiske arbejdsmiljø, så skal vi hjælpes ad for at kunne komme helskindet igennem. Gennem de år, jeg har siddet som formand for GKF, er der sket en kæmpe udvikling inden for hvilke sager, GKF tager sig af. Sagerne er blevet af længere varighed og mere komplekse. Presset på lederne og forventningen om, at de reagerer og agerer, er også blevet anderledes. Muligheden for turen op
bladet – på skærmen – var jeg sammen med Nee fra FKF og Michael fra DOBL inde hos FTF-A. Vi ville gerne se, hvordan deres hverdag så ud, og hvad der kan møde vores medlemmer. Det har været super inspirerende at se ind i en anden verden end vores egen. Muligheden for at få vendt verdenssituationen mellem organisationerne og FTF-A var også til stede, og det er en unik mulighed for at være tæt på vores A-kasse. Det er altid en glæde at sige tak til andre. Tak for godt
LEDEREN OG MEDARBEJDEREN BLIVER NØDT TIL AT FINDE HINANDEN I EN KONSTRUKTIV DIALOG.
af konflikttrappen er større nu, end den har været tidligere, da alle – både ledere og medarbejdere – føler sig pressede. Dialogen bliver vores middel fremadrettet til at få hverdagen til at gå på bedste måde. Lederen og medarbejderen bliver nødt til at finde hinanden i en konstruktiv dialog. Alle har brug for hinanden, både når det er let, og når det er svært. Men det er, når det er svært, at det skal stå sin prøve. Det kræver tillid. Som I sikkert har læst i
6
samarbejde til alle vores interne samarbejdspartnere og jeres vilje til, at finde en pragmatisk løsning på problemerne. Det sætter vi i GKF stor pris på. Til vores samarbejdspartnere i FTF, FTF-K, Forhandlingskartellet, KOS herunder DOBL, og ikke mindst vores søsterorganisation Frederiksberg Kommunalforening samt NTR, skal der lyde en rigtig stor tak for et godt og givtigt samarbejde. Tak til Pia og Helle – vores sekretariat, som yder en ind-
sats langt ud over det, man kan forvente. Som passer godt på både medlemmer, bestyrelsen inkl. formanden, og som gør det til en dejlig oplevelse at komme på arbejde. En tak skal lyde til bestyrelsen. I har været pressede og ramt på mange fronter, og alligevel er vi kommet i land. Tak for det sidste seje træk, I har leveret, så vi kom i land. Jeg har ikke glemt vores tillidsrepræsentanter. I er nogle af hverdagens helte i stort og småt. I gør en større forskel end I tror, og I er større rollemodeller, end I tror. Tak for alt det arbejde I gør i hverdagen. I er GKF’s frontfigurer, og det første som vores medlemmer møder, og I gør det godt. Med disse ord vil jeg afslutte min mundtlige beretning og overlade den samt den skriftlige beretning til generalforsamlingen. Tak.
HELLE
GUNDELUND PETERSEN Et nyt ansigt på kontoret Jeg er uddannet på Gentofte Rådhus i Socialdirektoratet for 19 år siden. Jeg er også uddannet boghandler. De seneste ti år har jeg dog arbejdet som receptionist i et privat firma, der lægger danske stemmer på tegnefilm og laver danske undertekster. Nu er jeg tilbage på Gentofte Rådhus hos Gentofte Kommunalforening, hvor jeg startede 4. januar 2016. Jeg er meget glad for at være tilbage og befinder mig godt blandt mine søde kolleger her i GKF.
Nye medlemmer
AF GKF Børn, Unge og Fritid Natascha Jensen Dresler Liselotte Søgaard Birgitte Reinhardt Charlotte Ernstved Rasmussen Victoria Katarina Svane Tina Hauptstein Petersen
Tværgående Funktioner Stephanie Elfang Søren B Hansen Tine Camilla Dresler Pernille Gindrup Nadia Maria Schou Dueholm Bo Sven Hansen Johnny Poulsen Social og Sundhed Mia Lee Lindsey Marina Hartmann Helle Damgaard Møller
1976
40 ÅR
JUB
ILÆUM
Jane Schwartz kan den 1. august fejre 40 års jubilæum og holder i den anledning ”åbent hus”/reception Mandag den 1. august Kl. 14 – 15.30 Udvalgsværelse A+ B Gentofte Kommunalforening ønsker tillykke
Velkommen i foreningen
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
7
REFERAT FRA GENERALFORSAMLING På bestyrelsens vegne bød GKFs formand Vibeke Bredsdorff Sørensen velkommen til Gentofte Kommunalforenings ordinære generalforsamling. En særlig velkomst rettede hun til generalforsamlingens gæster:
Nee Marianne Attle, formand for Frederiksberg Kommunalforening Marianne Leegaard, næstformand i Frederiksberg Kommunalforening Michael H. Petersen, formand for Det offentlige Beredskabspersonales Landsforbund Jørgen Mosbæk, formand for HI og Forhandlingskartellet Claus Mathiesen, forhandlingschef, FTF Frank E. Andersen, kommunaldirektør, Gentofte Kommune Victoria Garre, Københavns Universitet Martin Møland Nielsen, FTF Tina Eistrup, FTF-A Jens Nordentoft, PFA
8
Dirigent
Cliff Beckmann blev enstemmigt valgt til dirigentposten. Efter at have konstateret generalforsamlingens lovlighed gav dirigenten ordet til formanden. SE BERETNINGEN: KLIK HER
Formandens skriftlige og mundtlige beretning blev godkendt af generalforsamlingen.
Indkomne forslag
Der var indkommet et forslag vedrørende trækning af samtlige ferielegater på generalforsamlingen. Carsten Graae havde en bemærkning til forslaget. Han var betænkelig ved det, da man hermed udelukkede de medlemmer af foreningen, som ikke havde mulighed for at deltage ved generalforsamlingen, og dermed ikke ville få mulighed for at vinde et ferielegat. Peter Kroman svarede, at forslagsstillerne er af den overbevisning at for at komme i betragtning til et ferielegat bør man som medlem deltage i generalforsamlingen. Dirigenten satte herefter forslaget til afstemning hos deltagerne på generalforsamlingen. Af de tilstedeværende på generalforsamlingen stemte 14 imod forslaget, og 4 afstod fra at stemme. Den øvrige del af generalforsamlingen stemte for forslaget. Dirigenten konstaterede, at forslaget hermed var vedtaget.
20. APRIL 2016
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
9
REFERAT FRA GENERALFORSAMLING 20. APRIL 2016 Valg af formand
På vegne af bestyrelsen indstillede Peter Kromann, Vibeke Bredsdorff Sørensen til genvalg som formand. Han gjorde opmærksom på, at Vibeke i år har 10 års jubilæum som formand. Vibeke Bredsdorff Sørensen blev genvalgt som formand uden modkandidat. Hun takkede for genvalget.
Regnskabet for 2015
Dirigenten konstaterede, at regnskabet var fremsendt til medlemmerne i tide. Regnskabet viste et underskud på kr. 68.000. Regnskabet blev sendt til afstemning hos deltagerne på generalforsamlingen. Generalforsamlingen vedtog herefter regnskabet. Kasseren rettede en tak til Pia Midtgaard, som omhyggeligt har stået for den daglige bogføring, samt til Susanne Aabye og Cliff Beckmann for den hjælp, de har ydet bl.a. i forbindelse med stillingtagen til investeringer, regnskab, budgetlægning m.v. , og til den øvrige bestyrelse.
Budget 2016
Kassereren fremlagde bestyrelsens forslag til budget 2017. Budgettet blev vedtaget af generalforsamlingen. Kontingentet fastholdes på samme niveau som i 2015:
Aktive Elever og medlemmer på orlov Pensionister
kr. 325,kr. 162,kr. 60,-
Valg af 3 bestyrelsesmedlemmer
10
På bestyrelsens vegne foreslog formanden genvalg af Bent Seidelin og Jane Christensen. Begge blev valgt uden modkandidater.
Nyvalg af et bestyrelsesmedlem
Peter Clark-Christensen har ønsket at trække sig fra bestyrelsen, hvorfor der var nyvalg af et bestyrelsesmedlem for et år. Bestyrelsen indstillede Martin Nicolas Andersen til bestyrelsesmedlem. Martin Nicolas Andersen blev valgt som nyt bestyrelsesmedlem.
20. APRIL 2016
Valg af en suppleant til bestyrelsen
Bestyrelsen indstillede klinikassistent Hanne Guerlan som suppleant til bestyrelsen. Hanne Guerlan blev valgt som suppleant til bestyrelsen.
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
Valg af revisor
Henning Rasmussen har ønsket at trÌkke sig som revisor. Bestyrelsen indstillede Bitten Christensen til posten som revisor. Bitten Christensen blev valgt som revisor af generalforsamlingen uden modkandidat. Formanden takkede Henning for hans fine indsats i GKF 
11
REFERAT FRA GENERALFORSAMLING 20 APRIL 2016 gennem 27 år, og overrakte ham en buket blomster.
Valg af revisorsuppleant
Bestyrelsen indstillede Susanne Aabye til posten som revisorsuppleant. Susanne Aabye blev valgt til posten som revisorsuppleant.
Bortlodning af ferielegater
Der var bortlodning af 10 ferielegater på hver 5.000 kr. Heraf var de fem udtrukket på forhånd blandt samtlige medlemmer af foreningen. Det har efterfølgende vist sig, at en af de fem, som blev udtrukket forud for generalforsamlingen, ikke længere er medlem af GKF. Der er ikke foretaget en erstatningslodtrækning. De sidste fem blev udtrukket blandt de medlemmer, der deltog i generalforsamlingen. Følgende medlemmer blev trukket forud for generalforsamlingen: è Birgit Marie Boutru Andersen, Søndersøhave è Dorte Antonsen, IT-afdelingen è Lotte Tina Bek Møller, Holmegårdsparken è Palle Skau
Følgende medlemmer blev udtrukket på generalforsamlingen: è Edith Skov Jensen è Suzanne Aae Jensen, Social & Sundhed è Vibeke Bredsdorff Sørensen è Jan Orla Nielsen, IT-afdelingen è Ole Bøllund Jensen, Teknik & Miljø
12
Uddeling af legater
Formanden gjorde opmærksom på, at legatet for værdigt trængende gives på kontoret. Jesper Lars Harritzhøj, som har varetaget postomdelingen på Rådhuset frem til 30.4.16, fik tildelt Borgmestrenes Humørlegat for sin fine arbejdsindsats på tværs af organisationen. Jesper takkede mange gange for anerkendelsen.
Eventuelt
Vibeke gjorde opmærksom på pjecen ”Barrierer for kompetenceudvikling”, som kan hentes på GKF’s kontor. Formanden rettede en tak til Peter Clark-Christensen for hans indsats i bestyrelsen, og overrakte ham en buket blomster. Formanden takkede de fremmødte for deltagelse på generalforsamlingen og takkede dirigenten, Cliff Beckmann, for hans indsats. Herefter afsluttede formanden generalforsamlingen. Referent: Peter Clark-Christensen
KONSTITUTION Efter Gentofte Kommunalforenings ordinære generalforsamling onsdag den 21. april 2016 har bestyrelsen fået følgende sammensætning: Formand: Vibeke Bredsdorff Sørensen Næstformand: Peter Kromann Kasserer: Carsten Graae Redaktionssekretær: Lisbet Elkjær Bestyrelsesmedlemmer : Søren Juul Søren Johnsen Bent Seidelin Lisbet Elkjær Jane Christensen Martin N Andersen
Forretningsudvalget: Vibeke Bredsdorff Sørensen Peter Kromann Carsten Graae Søren Juul Fest- og arrangementsudvalget: Jane Christensen Søren Johnsen Carsten Graae Vibeke Bredsdorff Sørensen Martin N Andersen Bent Seidelin Ad hoc.: Susanne Aabye
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
Tillidsrepræsentantudvalget (Løn): Vibeke Bredsdorff Sørensen Bent Seidelin Søren Juul Jane Christensen Peter Kromann Redaktions- og informationsudvalget: Vibeke Bredsdorff Sørensen - ansvarshavende Lisbet Elkjær Søren Johnsen Bent Seidelin Jane Christensen Martin N Andersen Udvalg vedr. budget og regnskab: Carsten Graae Vibeke Bredsdorff Sørensen Peter Kromann Jane Christensen Ad hoc: Susanne Aabye Arbejdsmiljøudvalget: Søren Juul Lisbet Elkjær Martin N Andersen Søren Johnsen Bent Seidelin Repræsentation i andre organisationer: Vibeke Bredsdorff Sørensen Peter Kromann Søren Juul (Omkof) Bent Seidelin (FTF-A) Martin N Andersen ( Lederråd) 13
TILLIDSREPRÆSENTANTER
og suppleanter pr. 21. april 2016 BØRN OG SKOLE
Kildeskovshallen Stadion è Rådhuset Tillidsrepræsentant: Inger Ottzen (ieo) è
Fællestillidsrepræsentant: Søren Juul
è
Rådhuset Kommunale og selvejende daginstitutioner è Administrative ledere è Decentrale sociale institutioner (kommunale og selvejende) Tillidsrepræsentant: Inger Ottzen (ieo)
SOCIAL OG SUNDHED
è è
Pleje og Sundhed Drift Fællestillidsrepræsentant: Jane Christensen è
Rådhus • Stab og Udvikling • Sociale tilbud Forebyggelse og Sundhed • Social og Handicap drift (kommunale og selvejende institutioner) • Social og Handicap kvalitet, udvikling og myndighed è Dagcenteradministrationen è Holmegårdsparken è Adelaide è Salem Tillidsrepræsentant: Jane Christensen (jch) è
SKOLESEKRETÆRER
Fællestillidsrepræsentant: Jane Christensen Skolesekretærer Tillidsrepræsentant: Lisbet Elkjær (le) Suppleant: Lisbeth Minke (lim) è
TANDKLINIKASSISTENTER
Fællestillidsrepræsentant: Jane Christensen Tandklinikassistenter Tillidsrepræsentant: Hanne Gaerlan (jaco) – (Bakkegård Distriktsklinik) è
KULTUR, UNGE OG FRITID
Fællestillidsrepræsentant: Søren Juul
Pleje og Sundhed Drift – Egebjerg, Jægersborg Have, Nymosehave Tillidsrepræsentant: Iben Nielsen (ien) è
Pleje og Sundhed Drift – Søndersøhave Tillidsrepræsentant: Lisette Gylden (lilg) è
Pleje og Sundhed Drift - Rygårdscentret, Brogårdshøj, Ordruplund og Kløckershave Tillidsrepræsentant: Jane Christensen è
Kultur og Bibliotek Tillidsrepræsentant: Torben Rask (tr) Suppleant: Sidse Stammerjohan (sist) è
14
Pleje og Sundhed Drift - Tranehaven Tillidsrepræsentant: Jane Christensen è
Fællestillidsrepræsentant: Peter Kromann Suppleant: Peter Clark-Christensen
Borgmestersekretariatet It è Strategi og Udvikling Tillidsrepræsentant: Søren Juul (sju) è è
Økonomi Tillidsrepræsentant: Gitte Klinch Andersen (gka) Suppleant: Ida Ølbye (ido) è
Rådhus (Job og Ydelser) Tillidsrepræsentant: Peter Kromann (pkr) è
Sociale Institutioner og Familiepleje (Bank-Mikkelsens Vej 20-28, Broen) Tillidsrepræsentant: Peter Kromann (pkr) è Pleje og Sundhed Myndighed Tillidsrepræsentant: Berit Pastoft (lpa) è
TEKNIK OG MILJØ
Fællestillidsrepræsentant: Bent Seidelin Gentofte Ejendomme Bus og Hjælpemiddeldepot è Fællessekretariat è Gentofte Beredskab è Natur og Miljø Tillidsrepræsentant: Metty Secher (mse) è è
TVÆRGÅENDE FUNKTIONER
Fællestillidsrepræsentant: Søren Juul Kommuneservice Tillidsrepræsentant: Ann Wendel (alw) Suppleant: Jenny Secher (jes) è
Arbejdsmiljø Gentofte Løn og Personale è Personalejuridisk sekretariat Tillidsrepræsentant: Jeanet Kuno Støckel Holbek Madsen (JKSM) Suppleant: Jeanette Sølvhøj ( jeso) è
Plan og Byg Park og Vej è Teknisk rådgivning og Plan Tillidsrepræsentant: Bent Seidelin (bese) è è
è
Fagblad for Gentofte Kommunalforening
Nordvand Tillidsrepræsentant: Carsten Sehested Hoff (hof) Suppleant: Thomas Czabula (tjc) è
15
KONKURRENCE Hvem blev valgt ind som nyt bestyrelsesmedlem ? Hvad hedder GKF’s nye sekretær ?
? ? ???
Hvor mange gange er GKF’s e-blad udkommet ? Hvornår er GKF’s kontor åbent ? Hvem har 40-års jubilæum i år ? Vinderen, som offentliggøres i næste nr. af GKF-Nyt, vil blive kontaktet direkte og kan afhente en god flaske rødvin i Kommunalforeningen.
VINDEREN AF KONKURRENCEN I BLAD NR. 1 BLEV MARINA RAVNBORG HOLM, TILLYKKE TIL MARINA.
16