Aporte personal

UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA

ARTICULO PERSONAL: EMPRESA McDONALDS CASO PARTICULAR: CONSECUENCIAS DE LA BAJA EN CONSUMOS

AUTOR: JESSICA RIVERA C.I. V- 16298727

Barquisimeto, Julio 2016

Un breve análisis de la empresa McDonalds hará que puedan darse una versión crítica sobre la actuación de esta empresa en nuestro país y a nivel internacional, esto hace que se emprenda una visión amplia sobre todo lo que genera parte importante en este caso de investigación.

Se debe entender que la mayoría de los restaurantes de cadena de comidas rápidas de McDonald´s ofrecen directamente tanto el servicio de mostrador y heladería, con mesas en un espacio cubierto y al aire libre a veces o cubierto para mayor comodidad. El Auto-Mac como se le conoce en algunos países, a menudo tiene cabinas separadas con micrófonos para ordenar, pagar y recoger los productos. En algunos países se le dice "McDrive" cerca de las carreteras no ofrece servicio de mostrador o mesa. También hay algunos restaurantes, ubicados en su mayoría en zonas comerciales que ofrecen caminar por el servicio en lugar y recorrer espacios con niños y sus juguetes e inflables.

Siempre buscando mayor economía existen restaurantes temáticos como barcos, y guitarras, tales como los restaurantes "Rock-and-roll McDonald" en 1950 y el restaurante McMovie, en Porto Alegre, Brasil. Algunos McDonald´s en áreas suburbanas y ciertas ciudades tienen grandes patios interiores o al aire libre, llamado McDonald playplace o Playland. Estos fueron creados principalmente en los años 70s y 80s en los Estados Unidos, y posteriormente a nivel internacional. Acá en Venezuela se tienen la misma forma en sus locales y están ubicados con la primera parte para poder compartir en familia y luego el espacio para los niños y niñas.

Conociendo el modelo de negocios de McDonalds corporación obtiene ingresos como inversor en propiedades, un franquiciador de los restaurantes, y un operador de restaurantes. Aproximadamente el 15% de los restaurantes McDonald pertenecen y son operados por la Corporación McDonald directamente. El resto son operados por otros a través de una variedad de acuerdos de franquicias y negocios conjuntos, lo que implica tener una visión futurista para quienes entren en esta franquicia, cosa que ha sido devaluada debido a que el país está pasando por una crisis financiera que ha obligado a tener cambios en producción, servicio, trabajo y empleos.

Consideraciones a tener en cuanto a la gerencia de la franquicia McDonalds: Como primera parte una condición de acuerdos legales, que vayan en función de quienes empiecen a trabajar con estas acciones y vean que su dinero sigue estable, esto logra garantizar el auge de la empresa.

Consolidar el lugar para comprarlo y así no pagar alquiler, lo que genera un gasto menos y es preferible que sea actuado de esa forma en los estados Venezolanos.

Realizar un inventario nuevo que ofrezca nuevas oportunidades de productos que sean buenos y accesibles para generar confianza, equilibrio y ganancias en un margen sustancioso para todos los que trabajen en ese tipo de empresas.

Visualizar un programa de reducciรณn de costos, tiempo y servicio que ayude a mantener la estabilidad econรณmica dentro de McDonlds, esto harรก que se fomente un grado fuerte de interacciรณn y ganancia.

Promover un servicio de calidad como siempre ha sido pero mejorado en cuanto al servicio que se tiene.

Buscar acuerdos entre partes internacionales para el abastecimiento de productos.

Referencias Citadas https://www.mcdonalds.es/restaurante/servicios http://economia.elpais.com/economia/2016/04/22/actualidad/1461331263_8841 56.html http://elpais.com/tag/mcdonalds/a