Global Energy 164 / Febrero 2021 by Elemental Media

Oscar Pedroza Jiménez Fundador y presidente de Grupo Urbanus

Recuperación económica del sector gasolinero para 2022

Javier Mier y Terán

Alejandro Bargalló

Director de la unidad de negocios de Fleet & Mobility de Edenred México

Director de Ingeniería de América Latina en Generac

2022, año de incertidumbre pero con oportunidades de crecimiento

Tec de Monterrey y Generac: una alianza para ofrecer soluciones integrales en energía

www.globalenergy.mx

Año 13 • No 164 • Febrero 2022

@GlobalEnergyMex

globalenergymx

Global Energy México

GlobalEnergyTV

Avanza cooperación energética entre México y Estados Unidos

08 Foto: Bigstock

El Gas Natural: un eslabón clave en el proceso de transición energética Hablar de una transición energética sostenible va más allá de un cambio en la fuente de energía y dejar de usar los recursos fósiles, atendiendo a las protestas de ambientalistas profesionales.

En menos de un mes, dos funcionarios del sector energético estadounidense arribaron a México y sostuvieron reuniones con el mandatario Andrés Manuel López Obrador. Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos, destacó el potencial de energía renovable que tiene México, mientras que el enviado especial para el Clima, John Kerry, reforzó el compromiso de actuar de manera ágil y ambiciosa en cinco ejes de acción, a fin de combatir los efectos del cambio climático.

México necesita una CFE con finanzas sanas: IMCO 34

Foto: Endress + Hauser

Hacia la transformación energética Wyhlen es el lugar elegido para el proyecto de un faro power to gas (conversión de electricidad en gas) del estado de Baden-Württemberg: allí, el grupo Energiedienst produce hidrógeno verde a partir de electricidad ecológica. La planta está destinada a allanar el terreno hacia una mayor eficiencia económica de esta tecnología.

AÑOS

Foto: CFE

Nuevos criterios de evaluación de los programas de capacitación y transferencia tecnológica de los contratos petroleros

06 Foto: Bigstock

La experiencia internacional es contundente respecto a la importancia que tienen los Programas de Capacitación y Transferencia Tecnológica (CyTT) en fomentar el Contenido Nacional de calidad.

D E I N F O R M A R C O N S E R I E DA D , O B J E T I V I DA D Y P R O F E S I O N A L I S M O , E L AC O N T E C E R D E L S E C T O R E N E R G É T I C O

Editorial

Febrero 2022 www.globalenergy.mx

Sigue en discusión la reforma eléctrica L

Alejandro Bargalló

Javier Mier y Terán

Oscar Pedroza Jiménez

Director de Ingeniería de América Latina en Generac

Director de la unidad de negocios de Fleet & Mobility de Edenred México

Fundador y presidente de Grupo Urbanus Recuperación económica del sector gasolinero para 2022

2022, año de incertidumbre pero con oportunidades de crecimiento

Tec de Monterrey y Generac: una alianza para ofrecer soluciones integrales en energía

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a pandemia de coronavirus cambió los hábitos del consumidor de energía en México y en el mundo, no solamente en los sectores comerciales, sino también en el sector energético. Antes de la pandemia vivíamos en un mundo que de cierta manera ya tenía optimizado el uso de energía. Para 2022 se espera que continúe el rediseño del mundo en que vivimos. Esta situación obliga a que el sector eléctrico tenga que modernizarse y considerar temas híbridos y flexibles. Uno de los temas centrales en la agenda política y económica de los próximos meses en el país es, sin lugar a dudas, la reforma al sector eléctrico propuesta por el presidente Andres Manuel López Obrador. En este sentido, del 17 de enero al 15 de febrero de 2022 se realizarán los foros de parlamento abierto para el análisis de la reforma constitucional en materia de energía eléctrica Dichos foros tienen el propósito de ampliar el análisis respecto a la iniciativa de reformas al marco constitucional en materia energética remitida por el Ejecutivo Federal, así como favorecer el contraste de ideas y argumentos. Para ampliar el alcance, impacto y logros de los objetivos de este nuevo ejercicio de parlamento abierto, la Cámara de Diputados acordó invitar directamente a los representantes de las empresas, productores, industriales y servidores públicos para que expongan de primera mano su visión y participación en el sector eléctrico y dilucidar aquellos aspectos que requieran una mayor revisión y análisis. Con estos foros de parlamento abierto el Congreso de la Unión fomenta un ejercicio para consultar ampliamente a la sociedad sobre un tema de gran trascendencia nacional. Por otra parte, a nivel internacional, se estima que en el primer trimestre de 2022 la nueva variante Omicron de Covid-19 podría costarle al mercado mundial del petróleo hasta 2.9 millones de barriles por día (bpd) de demanda, si se desencadenan más bloqueos o restricciones.

Año 13 • No 164 • Febrero 2022

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Avanza cooperación energética entre México y Estados Unidos

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México necesita una CFE con finanzas sanas: IMCO 34

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AÑOS

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Nuevos criterios de evaluación de los programas de capacitación y transferencia tecnológica de los contratos petroleros

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La experiencia internacional es contundente respecto a la importancia que tienen los Programas de Capacitación y Transferencia Tecnológica (CyTT) en fomentar el Contenido Nacional de calidad.

D E I N F O R M A R C O N S E R I E DA D , O B J E T I V I DA D Y P R O F E S I O N A L I S M O , E L AC O N T E C E R D E L S E C T O R E N E R G É T I C O

Presidencia Edgar Chávez Director de Operaciones Gerardo Ruiz Directora Administrativa Ericka Ibarra Relaciones Institucionales Talía Fonseca Directora Editorial Kathya Santoyo Director de Arte Sandino García Coordinador Editorial Juan José García

Foto: Bigstock

Sin embargo, a medida que los países y los gobiernos aprendan a vivir con Omicron, o los fabricantes de vacunas adapten las vacunas existentes para contrarrestar la variante, es probable que el impacto de todo el año sea menos severo. De esta manera, la demanda promedio de 2022 caería a 98 millones de bpd, una caída de 2.1 millones de bpd en comparación con nuestro escenario base actual. Ante este panorama, cobra relevancia el aumento de la producción para mitigar los efectos

del aumento de los precios de los energéticos. De acuerdo con el más reciente informe del Banco Mundial, los precios de la energía se mantendrán en niveles elevados en 2022, pero comenzarán a disminuir en la segunda mitad del año a medida que se atenúen las limitaciones de la oferta. Es así como inicia un nueva año, lleno de retos y oportunidades, y en Global Energy estamos preparados para seguirte llevando la información más relevante de la industria energética de México y el mundo.

Redacción Israel Gama Victoria Navarro Omar Barrientos Diseño Gráfico Marco Alvarado Edición y Fotoproducción Argenis Aguilar Luis Manuel Franco Coordinación comercial Miguel Medina Karen Noguez Asistente Administrativa Gabriela Rocha

Hidrocarburos

De Portada

Mercado Gasolinero

Electricidad

Energías Alternativas

Opiniones del sector

PÁG. 06

Marcos Ávalos

PÁG. 08

Luis Vielma

PÁG. 16

Jorge Molina Larrondo

PÁG. 22

Yolanda Villegas

PÁG. 35

José Buganza

Global Energy, Edición 164, Año 13. Publicación mensual correspondiente a Febrero de 2021, editada, diseñada y publicada por Elemental Media, S.A. de C.V. en Vía Láctea 413, Col. Jardines de Satélite, Naucalpan de Juárez, Estado de México, C.P. 53129, Tel. 5344 3851. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 15 de Febrero de 2021. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Elemental Media, S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Multigráfica Publicitaria S.A. de C.V., Democracias No. 116, Col. San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, CDMX , Tel: (55) 5140-4900. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO

PÁG. 39

Isaías Vitela

PÁG. 46

TJ Faze

Edición certificada

Tiraje 30,000 ejemplares Suscripciones ivonne@elementalmedia.mx Tel: (55) 5344 3851

Circulación Ivonne Ortigoza Colaboradores José Pedroza Mónica Gutiérrez Óscar Alcaraz Distribución y Logística David Medina José Cruz Nailea Medina

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Febrero 2022 www.globalenergy.mx

Hidrocarburos 4

Simplifican la creación de aplicaciones de IIoT avanzadas

Lanza Emerson nuevas soluciones Edge

Foto: Cortesía

Las soluciones de Edge de PACSystems™ listas para usar ayudan a los fabricantes de equipos originales (OEM) y a los usuarios a configurar e implementar de manera rápida la informática Edge, la visualización y la tecnología para el IIoT. Por Global Energy

merson presentó las soluciones Edge de PACSystems™, un nuevo portafolio de soluciones industriales de hardware y software Edge. Las soluciones Edge simplifican la selección y la implementación, al ayudar a los fabricantes de equipos originales (OEM), a los integradores de sistemas y a los usuarios finales a reducir significativamente el tiempo de integración, desarrollo y validación de los proyectos de transformación digital. Desde la conectividad y la informática que ocupa poco espacio hasta el análisis y la supervisión en toda la

planta, el portafolio ofrece una gama escalable de capacidades de Edge en paquetes adecuados para sus fines. Las soluciones permiten al personal de los sectores de alimentación y bebidas, maquinaria industrial, energías renovables y otros sectores recopilar y visualizar fácilmente datos y análisis críticos a nivel local, justo donde trabajan, lo que les permite optimizar y mantener de forma proactiva las operaciones para obtener el máximo tiempo de actividad y eficiencia. Los fabricantes se enfrentan a muchas opciones de hardware y software Edge, lo que hace que sea un reto crear soluciones IIoT eficaces que puedan recoger y procesar datos en ubicaciones periféricas para realizar un análisis profundo con el fin de mejorar la productividad, el consumo de la energía, el estado de la maquinaria y mucho más. Las soluciones Edge de PACSystems™ son una combinación de software y hardware informático totalmente optimizados y con licencia de Edge y de IIoT de Emerson, que reducen

significativamente el tiempo y la complejidad para seleccionar, configurar y dar soporte a las soluciones Edge. Los usuarios finales obtienen un acceso más rápido a la información de fuentes de datos dispares y aislados en toda la operación, lo que minimiza el tiempo para lograr resultados. Los OEM pueden supervisar de forma segura y proactiva la condición de las máquinas, mejorar la capacidad de actuación y la visibilidad del desempeño, y notificar a los operarios los posibles problemas antes de que se conviertan en tiempos de inactividad. “El acceso a los datos y el análisis crítico justo en el punto de generación permite al personal de la planta tomar medidas rápidas e informadas para mejorar la producción”, dijo Sabee Mitra, presidente de Systems and Software de Emerson. “Con las soluciones Edge de PACSystems, cualquier aplicación industrial que utilice PLC puede ofrecer información inmediata cuando y donde los operadores más la necesitan, por lo que se mantiene una fácil escalabilidad”.

Las soluciones Edge de Emerson usan Movicon™.NExT, WebHMI, el servidor OPC UA Connext y la plataforma PACEdge™ en paquetes optimizados para proporcionar una conectividad potente y flexible, visualización y un conjunto de herramientas habilitadas para la nube. Los usuarios se pueden conectar libremente a cualquier dispositivo de campo o sistema de control para crear sistemas informáticos periféricos avanzados, análisis de plantas y energía y sistemas de supervisión, y luego presentar esa información en una única interfaz hombre-máquina (HMI) desde la máquina hasta el nivel de la empresa. Las soluciones individuales para los propósitos específicos de las soluciones Edge de PACSystems se interconectan sin problemas, lo que permite una fácil escalabilidad en toda la plataforma. Las organizaciones pueden comenzar con una aplicación y desarrollarla a medida que crecen las necesidades futuras, lo que amplía fácilmente el valor de las soluciones ya existentes. Entre estas opciones se incluyen las siguientes: • RXi HMI: mejora la visibilidad del funcionamiento y el desempeño de la máquina y permite a los operadores acceder rápidamente a la información crítica. • RXi Edge Computing: aprovecha los datos de cualquier fuente para ofrecer información en tiempo real y aprendizaje automático de acceso inmediato para los operadores que mejoran la toma de decisiones. • RX3i Edge Controller: desbloquea la optimización de los procesos en tiempo real por medio de la alta velocidad, el control determinista y la inteligencia de las máquinas en un solo dispositivo. • RXi Edge Analytics: simplifica el acceso y la visibilidad de la productividad, el desempeño y el consumo de energía de la planta, con análisis intuitivos y preconfigurados. • RXi Supervisor: conecta los activos de la planta y los datos de producción en una visión completa y en tiempo real de las operaciones de producción, con acceso desde cualquier lugar. Tanto los usuarios como los integradores de sistemas y los OEM se beneficiarán del desarrollo acelerado de aplicaciones y de una conectividad segura y abierta desde el dispositivo hasta la nube, lo que ayudará a satisfacer las necesidades del IIoT de ingenieros y operadores, junto con la flexibilidad necesaria para soportar futuras integraciones de TO y TI.

Foto: Cortesía

El acceso a los datos y el análisis crítico justo en el punto de generación permite al personal de la planta tomar medidas rápidas e informadas para mejorar la producción”. Sabee Mitra, presidente de Systems and Software de Emerson

Para obtener más información, escanee el código

Abstract Emerson announced PACSystems™ Edge Solutions, a new portfolio of turnkey industrial edge hardware and software solutions. Edge Solutions simplify selection and deployment, helping original equipment manufacturers (OEMs), systems integrators, and end users significantly reduce the time spent integrating, developing, and validating digital transformation projects.

Nosotrosvemos ingenieros de proceso simulando el futuro, para mejorar desde hoy. Emerson presenta un software de gemelo digital para optimizar las operaciones de la planta. Emerson.com/WeSeeDigitalTwin Escanea el Código para contactarnos por Whatsapp

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2018 Emerson Electric Co.

Hidrocarburos Columna

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Opiniones del Sector

Por: Dr. Marcos Ávalos

Jefe de la Unidad de Contenido Nacional y Sector Energético de la Secretaría de Economía. Doctor en Economía por la Universidad de Essex, Inglaterra, Maestro en Economía por el CIDE y Licenciado en Economía por la UNAM. Ha sido Consultor para varios organismos internacionales, entre los que destacan OCDE, BID, ONU, CEPAL, SIECA y la UNCTAD.

Foto: Shutterstock

Nuevos Criterios de Evaluación de los Programas de Capacitación y Transferencia Tecnológica de los Contratos Petroleros. La experiencia internacional es contundente respecto a la importancia que tienen los Programas de Capacitación y Transferencia Tecnológica (CyTT) en fomentar el Contenido Nacional de calidad.

n México, a pesar de la obligación establecida en los contratos petroleros, la materialización ha sido una deuda pendiente desde que se abrió el mercado en el Upstream en la industria de Hidrocarburos, debido a la falta de criterios respecto a los razonamientos técnicos que norman las opiniones-que por Ley-tiene que realizar la Secretaría de Economía a través de la Dirección General de Contenido Nacional y Fomento en el Sector Energético (DGCNFSE), a los CyTT. La DGCNDSE ha dado un paso importante para corregir el rumbo y el pasado 21 de enero publicó el “Manual que establece los Criterios y el Procedimiento de Evaluación de los Programas de Capacitación y Transferencia de Tecnología para la emisión de opiniones solicitadas por la Comisión Nacional de Hidrocarburos”. Dicho manual establece los criterios técnicos internos y el procedimiento de evaluación que, conforme a la normatividad vigente y cláusulas contractuales, que la DGCNFSE considera para determinar una opinión favorable o no favorable de los CyTT.1 Con la publicación del Manual no solamente transparentamos los criterios técnicos que norman nuestras decisiones, sino que también dotamos de certidumbre y certeza jurídica a los contratos petroleros, mayor simplificación administrativa, y, por lo tanto, incentivamos la inversión en los próximos 20 años que durarán tales contratos. Principalmente, el Manual de CyTT busca aprovechar los conocimientos de los Contratistas en beneficio de la Industria de Hidrocarburos en México, haciendo énfasis en lo siguiente: • Desarrollar las capacidades técnicas como tecnológicas de la mano de obra nacional en la cadena de valor de los hidrocarburos.

• Brindar los conocimientos científicos y tecnológicos al talento mexicano para afrontar los retos tecnológicos que demanda el sector hidrocarburos. • Fomentar y fortalecer el desarrollo de la oferta tecnológica en el país a través de los Centros de Investigación e Instituciones de Educación Superior. • Apoyar a las Pymes y prestadores de servicio a mejorar sus procesos, diversificarse y convertirse en empresas de base tecnológica. • Implementar acciones para el desarrollo sostenible. • Los Contratistas pueden identificar oportunidades para incorporar a su nómina personal nacional. La esencia del Manual es garantizar un entorno normativo que propicie la transferencia del conocimiento de una forma sistemática y responsable. En este sentido la Industria de Hidrocarburos a través de la experiencia de los Contratistas representa una gran oportunidad para México de recibir, asimilar y aplicar las mejores prácticas, conocimientos, tecnologías, metodologías, procedimientos, entre otros, que demande la industria. Finalmente, es menester mencionar que los criterios técnicos de evaluación de los Programas de CyTT contenidos en el Manual, no representa ninguna obligación adicional para los Contratistas a las establecidas en la regulación actual y en los Contratos de Exploración y Extracción de Hidrocarburos, sino que, al contrario, garantizan que la implementación de tales obligaciones llegue a buen puerto. Se puede consultar el “Manual que establece los criterios y el procedimiento de evaluación de los Programas de Capacitación y Transferencia de Tecnología para la emisión de opiniones solicitadas por la Comisión Nacional de Hidrocarburos”

Foto: Shutterstock

en: https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/ file/693365/CRITERIOS_PARA_EMISI_N_DE_OPINI_N_PROGRAMAS_DE_CyTT.pdf Nota: Este artículo está elaborado estrictamente con opiniones a título personal y de ninguna manera refleja el punto de vista de la Secretaría de Economía.

1. Petróleos Mexicanos, cualquier otra empresa productiva del Estado o Persona Moral, que suscriba con la Comisión Nacional de Hidrocarburos un Contrato para la Exploración y Extracción, ya sea de manera individual o en consorcio o asociación en participación, en términos de la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos (Art. 4 fracción X de la Ley de Hidrocarburos).

Contacto Tel : +52 (55) 5804 4000 E-mail: VentasCentroMex@eaton.com Dirección Av. Javier Rojo Gómez No. 1170, Col. Guadalupe del Moral, Iztapalapa, C. P. 09300 Ciudad de México

Aplicaciones para: • Oil & Gas • Minería • Industria Farmacéutica • Industria Automotriz • Industria Textil • Manufactura • Transporte • Alimentos y Bebidas • HORECAS • Data Centers

www.eaton.com/mx

Hidrocarburos Columna

Opiniones del Sector

Por: Luis Vielma Lobo

Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

Febrero 2022 www.globalenergy.mx

El Gas Natural: un eslabón clave en el proceso de transición energética

Foto: Shutterstock

El fundamento de una política de seguridad energética parte del adecuado entendimiento de la sustentabilidad energética, la cual debe combinar fuentes de suministro conjuntas: hidrocarburos y energías alternas. Cada país tiene circunstancias muy particulares en el consumo de energía con base en el tipo de industrias que mayor impactan su PIB, bien sea manufactura, transporte o cualquier otra, esto condiciona el efecto de cada una en la generación de emisiones y en sus economías en general. Foto: Shutterstock

na experiencia interesante relacionada con la falta de una estrategia integral de sustitución de fuentes de energía fósil ocurrió recientemente en California, donde fueron sustituyendo plantas de ciclo combinado para la generación de electricidad por fuentes de energía solar y eólica, sin el adecuado análisis de la dimensión de la demanda y la realidad de la oferta de este tipo de energías, atendiendo más a decisiones políticas y sociales que técnicas. Estas decisiones crearon un déficit en el suministro, lo cual obligó al gobierno estatal a reiniciar las operaciones en cinco plantas de gas natural para prevenir el riesgo de fallas intermitentes y apagones totales del sistema, con las severas consecuencias para los consumidores, tanto industriales como domésticos. Hablar de una transición energética sostenible va más allá de un cambio en la fuente de energía y dejar de usar los recursos fósiles, atendiendo a las protestas de ambientalistas profesionales. La economía mundial necesita de los hidrocarburos para satisfacer la demanda de energía y así seguirá por los próximos 20 años, de acuerdo con los análisis y pronósticos hechos por la Agencia Internacional de la Energía (AIE), las empresas privadas del sector y las organizaciones que se han involucrado en el tema del cambio climático. En opinión de los expertos el siguiente paso a gran escala de la transición energética es el incremento en el consumo del gas natural y el gas licuado de petróleo para sustituir el carbón y el diésel. Podemos decir que este paso ya está en marcha cuando vemos el incremento del consumo de gas en Europa, Asia y Estados Unidos, y que muchos atribuyen al severo invierno; no obstante,

la recuperación económica en esos países es un factor que seguirá impulsando la demanda. Actualmente el gas se usa como combustible en plantas generadoras de electricidad y también en procesos petroquímicos para la producción de amoniaco, aceites orgánicos comestibles y fibras sintéticas, entre otros. Las reservas probadas de gas a nivel mundial son actualmente del orden de los 7.0 trillones de pies cúbicos (TPC), y cerca del 40% se encuentran ubicadas en países del medio oriente, destacando Qatar y Arabia Saudita. El gas natural cumple hoy un papel clave en la transición hacia las energías renovables y mantendrá su rol en el futuro de la energía sostenible de acuerdo con la AIE. La participación de este combustible en la matriz energética aumentará alrededor del 30% para 2040 y crecerá a una tasa estimada del 1.5% interanual a partir del año 2022. Además de las vastas reservas existentes, incluyendo los yacimientos no convencionales que ya se encuentran en producción, principalmente en Estados Unidos y Argentina, el gas facilita la transición hacia el uso del hidrógeno, el cual es un combustible limpio y además produce mayor energía por kilo que cualquier otro. El hidrógeno es considerado el combustible más completo, más eficiente y limpio. Como combustible puede generar energía eléctrica, y ésta, a su vez, genera hidrógeno, creándose de esta manera un ciclo virtuoso de energía renovable, sin impacto para el ambiente. Actualmente el hidrógeno proviene en su totalidad del gas y del petróleo, se asocia con el carbono para formar gas metano y con el oxígeno para formar el agua, el cual es el líquido

más abundante en nuestro planeta. Para obtenerlo existen varios procesos, entre ellos la electrólisis del agua, la gasificación del carbón y la transformación molecular, los cuales ya están en uso a nivel industrial en varios países. Los expertos en el tema opinan que la forma más limpia para obtener metano sin contaminar es el uso de energías renovables, como la eólica y la solar, en procesos de electrólisis que faciliten la liberación de moléculas de hidrógeno. La cantidad de energía eléctrica requerida para este proceso es tan grande que lo hace inviable económicamente. Es decir, no compite con otras opciones de generación de energía. Esta realidad ha impulsado aún más el interés por buscar opciones que puedan ser más competitivas en la generación de hidrógeno, lo cual incluyen el uso de paneles foto eléctricos y químicos para la descomposición directa del agua. Sin embargo, sigue siendo un proceso costoso para su consumo. Llama la atención el poco interés que este tema ha tenido en México después de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26) celebrada en Glasgow y el compromiso de descarbonización allí acordado, que exige a todos los países el logro de metas concretas en la disminución del carbono emitido por sus industrias contaminantes y el transporte. A pesar de lo anterior, la discusión diaria en nuestro país tiene que ver más con el avance de la construcción de la refinería de Dos Bocas, y la activación de la refinería de Deer Park en Texas, dos proyectos que contribuirán a generar más productos emisores de carbono, lo cual no contribuye con los compromisos asumidos por el país, para ir en la dirección acordada en la COP26.

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Artículo

Hidrocarburos

SONIMP-R3

Desarrolla IMP herramienta para incrementar almacenamiento de hidrocarburos

Esta tecnología es fundamental para el proceso de construcción de la cavidad salina, ya que brinda a los operadores la posibilidad de ajustar sus dimensiones y tener una imagen clara de su avance y volumen. Por Global Energy

erivado del requerimiento estratégico de la Secretaría de Energía, Pemex y el Centro Nacional de Control del Gas Natural de incrementar la capacidad de almacenamiento de hidrocarburos en el país, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) desarrolla una herramienta para determinar con precisión el volumen y las dimensiones geométricas de cavernas creadas para este fin en domos salinos. Esta tecnología es fundamental para el proceso de construcción de la cavidad salina, ya que brinda a los operadores la posibilidad de ajustar sus dimensiones y tener una imagen clara de su avance y volumen. En México existe gran cantidad de domos salinos, por lo que el uso de esta tecnología es de gran interés para la

industria petrolera, al representar costos y riesgos inferiores a los que implica la construcción y mantenimiento en tanques de almacenamiento superficiales. Actualmente, con el mismo principio de la herramienta SONIMP (creada por el IMP en 1987 para dimensionar, mediante ondas ultrasónicas, las dimensiones de cavernas en domos salinos), especialistas del IMP están desarrollando e implementando la SONIMP-R3, que consiste en sistemas mecánicos de alta precisión y sistemas electrónicos robustos y compactos, basados en microprocesadores de última generación, con los cuales es posible realizar registros a través de tubería. Al mismo tiempo, trabajan en un software para el control y procesamiento de datos de la sonda electromecánica, con el fin de lograr con mayor velocidad y resolución la obtención de resultados.

En México existe gran cantidad de domos salinos, por lo que el uso de esta tecnología es de gran interés para la industria petrolera.

La sonda está conformada por una herramienta de fondo y un equipo de superficie. La herramienta de fondo está diseñada para introducirse en la tubería de producción de la caverna, en donde más tarde se almacenarán hidrocarburos. Desde allí se emiten ondas acústicas, que se reflejan en las paredes de la caverna, regresan al punto de inicio en la tubería de perforación, para pre-procesarlas y enviar la información al módulo de control y procesamiento que se encuentra en el equipo de superficie. El software desarrollado permite procesar en tiempo real la información recopilada por la sonda, y generar un reporte con gráficos en formato bidimensional y tridimensional, en el que

Foto: Cortesía

se aprecia la geometría, tamaño y volumen de la caverna. Esta característica ventajosa de la herramienta del IMP se debe a la capacidad de ajustar la frecuencia de ultrasonido y los módulos emisores/ receptores de las señales, que fueron cuidadosamente diseñados y calibrados para trabajar dentro de tubería y evitar mayores gastos operativos, en contraste con otros dispositivos comerciales que requieren la extracción de la tubería de producción de la caverna, antes de introducir la sonda.

La sonda está conformada por una herramienta de fondo y un equipo de superficie.

Hidrocarburos Artículo

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Superávit no petrolero no logró compensar el déficit en los productos petroleros

Balanza comercial resulta negativa en 2021 Los productos con mayor incremento en las ventas al exterior fueron los petroleros, que aumentaron 65.4% respecto a 2020 y aportaron 6% de las exportaciones totales.

Balanza comercial de México

$45,974

$33,911

$32,668

$43,021 $39,272

$40,798 $40,459

$44,951

$44,216

$44,078

$44,658

$41,680

$41,957

$45,699 $45,587

$41,909

$40,888

$40,313

$47,693 $47,102

$33,486

Balanza acumulada enero-diciembre 2021:

(-)11 mil 491 mdd gastados en compras desde el extranjero se utilizaron para adquirir bienes de uso intermedio, los cuales sirven de insumos o materias primas para la producción y venta de otros bienes. El valor de este tipo de importaciones creció 33% respecto a 2020, lo que es indicativo del mayor dinamismo en la industria durante el último año. Por su parte, los bienes de consumo representaron 12% de las importaciones y fueron los de mayor crecimiento (34.9%), mientras que la compra de bienes de capital representó el 8% restante y registró el menor crecimiento (21.8%).

$590 $1,501

$340

-$1,243 ene-21

-$3,902

$762

-$2,398

feb-21

Exportaciones

mar-21

abr-21

Importaciones

may-21

Saldo

jun-21

jul-21

ago-21

sep-21

En 2021, las exportaciones crecieron 18.5% y las importaciones 32.1% respecto al 2020.

n 2021 México compró más mercancías provenientes del resto del mundo de las que vendió al extranjero, por lo que la balanza comercial tuvo un resultado acumulado deficitario de (-)11 mil 491 millones de dólares. El déficit comercial reflejó exportaciones de 494 mil 225 millones de dólares en el año, menores a las importaciones, que alcanzaron los 505 mil 716 millones de dólares entre enero y diciembre. En 2021, las exportaciones crecieron 18.5% respecto al 2020. El sector manufacturero fue clave para el intercambio comercial de México, ya que $8.8 de cada $10 dólares exportados durante 2021 consistieron en manufacturas; su nivel creció 16.7% respecto al 2020. Los productos con mayor incremento en las ventas al exterior fueron los petroleros (+65.4%), que representaron 6% de las exportaciones totales, seguidos de los productos mineros (+29%) que aportaron 2%, mientras que los de menor crecimiento fueron los productos agropecuarios (+7.6%), que aportaron 4% del valor total exportado.

oct-21

nov-21

dic-21

Fuente: Elaborado por el IMCO con datos del INEGI. Nota: cifra oportuna para diciembre de 2021.

Foto: Cortesía

Por Global Energy

-$112

-$2,701

-$4063

Una tercera parte de las exportaciones manufactureras consiste en productos automotrices, las cuales se mantienen 5% por debajo del nivel observado en 2019, antes de la crisis por la pandemia -a pesar de haber crecido 14% respecto a las de 2020-. En el año, la industria enfrentó dificultades por la escasez global de semiconductores y las afectaciones en la cadena global de suministros. Por su parte, las importaciones en 2021 crecieron 32.1% de forma anual. Visto por tipo de bien, $8 de cada $10 dólares

La balanza comercial del país registró su primer déficit desde 2018, debido a un déficit comercial en productos petroleros que fue mayor al superávit observado en el intercambio de bienes no petroleros.

Un déficit petrolero de mayor magnitud El desempeño del comercio mex icano durante 2021 se debió tanto al incremento en el déficit comercial de productos petroleros, como a la disminución del superávit de productos no petroleros. En el año, las exportaciones e importaciones no petroleras mostraron niveles similares, por lo que su diferencia en valores resultó en una balanza comercial positiva pero moderada. En cambio, las importaciones petroleras fueron mucho mayores que las exportaciones, por lo que la balanza mostró un déficit de mayor magnitud. Las importaciones de productos petroleros crecieron 71.5% respecto a 2020, superando el aumento de 65.4% en la exportación de esos mismos productos. Con ello, el valor de las importaciones fue mayor al de sus exportaciones y el déficit en la balanza petrolera pasó de 13

Balanza comercial de México - petrolera vs no petrolera (millones de dólares) $20,000

Exp

imp

$15,000 $10,000 $13,435

-$2,953

$5,000 $0

Las importaciones petroleras crecieron en mayor medida, con una tasa anual de 71.5%; 11% de las importaciones hechas por México fueron de productos petroleros.

$24,926

$2,688

$5,000

$11,491

Millones de dólares

$40,773 $36,175

$42,671

mil 924 millones de dólares en 2020 a 24 mil 926 millones de dólares en 2021. En el año, el intercambio de productos petroleros fue impactado por el incremento en los precios del petróleo crudo (que representa la mayor parte de las exportaciones petroleras del país); en promedio, el precio de la mezcla de crudo mexicano de exportación fue de $64.5 dólares por barril, cifra superior en $28.7 dólares al promedio de 2020. En cambio, el crecimiento anual de las importaciones no petroleras (que incluyen productos agropecuarios, mineros y manufacturados) fue de 28.5%, mientras que el de sus exportaciones fue de 16.5%. Pese a que las importaciones crecieron más que las exportaciones no petroleras en el año, el nivel de las exportaciones siguió siendo más alto, por lo que el saldo de la balanza fue positivo: alcanzó los 13 mil 435 millones de dólares, aunque mostró un nivel inferior al del 2020, cuando ascendió a 47 mil 938 millones de dólares. Así, a pesar de que el peso de los productos petroleros en las exportaciones e importaciones de México fue menor que el de los productos no petroleros (aportó sólo 6% de las exportaciones y 11% de las importaciones del año), la magnitud de su déficit comercial superó al del superávit no petrolero, y la balanza comercial del país registró su primer déficit desde 2018. La presencia de la balanza comercial deficitaria no representa una mala noticia para la economía mexicana. Aunque las importaciones superaron a las exportaciones en el año, ambos conceptos y sus componentes mostraron incrementos respecto al 2020, lo cual refleja un crecimiento de motores de la economía como el consumo y la producción manufacturera. El aumento en importaciones de bienes intermedios, así como en las exportaciones manufactureras, sugieren un incremento en la actividad industrial durante el año, mientras que el aumento en la importación de bienes de consumo habla de un fortalecimiento del poder de compra al interior del país. Tanto un incremento en exportaciones como en importaciones son señales de una economía en recuperación.

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Fuente: Elaborado por el IMCO con datos del INEGI. Nota: cifra oportuna para diciembre de 2021.

Hidrocarburos Artículo

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Febrero 2022 www.globalenergy.mx

Estará vigente hasta el 1 de diciembre del 2024

Firman convenio ASEA y Gobierno del Estado de Puebla Puebla tiene una posición geográfica y estratégica para la distribución de hidrocarburos, considerando que cuenta con 1,579 pozos de exploración y extracción repartidos en 11 campos.

Foto: Cortesía

Busca promover el cumplimiento de la regulación en materia de seguridad industrial y protección al medio ambiente. Por Global Energy

a Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA) firmó un convenio de coordinación con el Gobierno del Estado de Puebla que busca impulsar los

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mecanismos para la divulgación y el cumplimiento del marco jurídico aplicable en materia de seguridad industrial, seguridad operativa, protección civil y protección al ambiente del sector hidrocarburos, así como en materia de emisiones a la atmósfera y de gestión de los residuos provenientes del mismo.

Para estos objetivos, se contemplan asesorías y capacitación técnica por parte de la ASEA y en este sentido, la Agencia podrá solicitarle al Gobierno de Puebla información estratégica, estadística y técnica de interés, con el fin de coadyuvar en el cumplimiento de sus atribuciones. Asimismo, un elemento relevante del Convenio Marco de Coordinación, que estará vigente hasta el 1 de diciembre del 2024, es la colaboración con autoridades, organismos, instituciones o sujetos del sector público y/o privado con la finalidad de promover el

Para impulsar la distribución de gas natural en México

Adquiere Fermaca nuevas plataformas de SAP

Fermaca se cuenta, así, entre las empresas que impulsaron la transformación digital y la migración a la nube en el último trimestre de 2021. Por Mónica Gutiérrez

omo parte de su constante inversión en innovación para la competitividad, Fermaca continúa sumando soluciones tecnológicas que apoyen su crecimiento en el campo de la distribución de gas natural en nuestro país. La empresa mexicana, liderada por Fernando Tovar, adquirió recientemente nuevas plataformas de SAP México que apoyarán tres áreas estratégicas del negocio:

Con el sistema de gestión en la nube RISE with SAP la compañía podrá manejar todas las necesidades de negocio y obtener datos analíticos e inteligencia de procesos de negocio que le permitan detectar información crítica en tiempo real. SAP S/4HANA Public Cloud le permitirá digitalizar procesos para centralizar y facilitar el acceso y manejo de la información a sus inversionistas, lo que resulta clave en situaciones sensibles o de coyuntura como la actual pandemia. Entre lo más destacado se encuentra la adquisición de SAP Environment, Health and Safety Management, solución clave para agilizar la identificación y análisis de riesgos. Este es uno de los pasos más importantes para Fermaca, ya que no solo es trascendental para ayudarle a cumplir con la regulación de

479.1 millones de barriles de petróleo crudo equivalente, reservas probadas.

la industria de hidrocarburos establecidos por SASISOPA en materia de normativa medioambiental, seguridad industrial y operativa. Más allá de eso, pone un énfasis interno especial en estas tres áreas tan importantes para la compañía, para el sector y para el país. Fermaca se cuenta, así, entre las empresas que impulsaron la transformación digital y la migración a la nube en el último trimestre de 2021. Esto es una muestra de cómo las empresas del sector invierten cada vez más en innovación de sus procesos y cumplimiento regulatorio. Al respecto, Angela Gómez Aiza, presidenta de SAP México, indica “con una sólida experiencia en más de 25 industrias, en 2021 fuimos testigos de cómo sectores clave para el desarrollo del país, aceleraron su inversión en innovación. Las industrias de consumo, energía y recursos naturales, así como la automotriz, que en conjunto aportan cerca del 50% del PIB, crecieron dos cifras su adopción tecnológica de la mano de SAP. Del mismo modo, el segmento de pymes, el cual contribuye con el 80% de los empleos del país, incrementó su inversión en la nube”. A nivel global y por cuarto trimestre consecutivo, México fue reconocido como uno de los mercados con mayor venta de soluciones en la nube. SAP reitera su ambición de pasar los 22

cumplimiento de la regulación en materia de seguridad industrial, seguridad operativa, protección civil y protección al medio ambiente en el sector hidrocarburos entre los sujetos regulados. Puebla tiene una posición geográfica y estratégica para la distribución de hidrocarburos al interior del territorio nacional, considerando que cuenta con 1,579 pozos de exploración y extracción, de los cuales 459 se encuentran activos, repartidos en 11 campos, con reservas probadas en 479.1 Millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Este trabajo coordinado ayudará a identificar y compartir de manera temprana posibles situaciones de riesgo derivadas de las actividades del sector hidrocarburos y de esta forma, privilegiar el prevenir posibles afectaciones que comprometan el desarrollo de las actividades económicas, que provoquen daños al medio ambiente o, por encima de todo, puedan vulnerar el bienestar de la población. Asimismo, a través del Sistema de Denuncias Populares de la ASEA o bien, mediante reportes de la Secretaría de Medio Ambiente de Puebla, la Agencia dará atención a denuncias relacionadas con contaminación ambiental, derrame de hidrocarburos, ductos, gaseras, gasolinera, entre otros para que la población se sienta segura y pueda ser atendida de manera integral. Este convenio permitirá crear las condiciones necesarias para que el desarrollo del sector hidrocarburos en la entidad se dé en un marco para la seguridad industrial y operativa, desde los enfoques de la protección civil y ambiental. La coordinación entre órdenes de gobierno se centrará en la regulación en materia de emisiones a la atmósfera y de gestión de los residuos, así como el acompañamiento y asesoría en distintos procesos y etapas de las actividades de este sector económico, y brindar capacitación técnica a todas aquellas personas relacionadas con estas tareas.

Foto: Cortesía

mil millones de euros en ingresos por la nube para 2025 y su compromiso de llegar a cero emisiones netas en sus operaciones para 2023 y llevarlas a cero en su cadena de valor a 2030.

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De Portada 14

Destaca Jennifer Granholm el potencial de México para las energías renovables

Andrés Manuel López Obrador / Foto: Cortesía

Pide John Kerry que reforma eléctrica respete el T-MEC Foto: Bigstock

Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos, y John Kerry, enviado especial de Estados Unidos para el Clima, coincidieron en que México desempeña un papel importante en el combate a la crisis climática. Por Omar Barrientos Nieto

n menos de un mes, dos funcionarios del sector energético estadounidense arribaron a México y sostuvieron reuniones con el mandatario Andrés Manuel López Obrador. En enero, Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos, llegó al país y destacó el potencial energía renovable que tiene México. Dos semanas más tarde, el enviado especial de Estados Unidos para el Clima, John Kerry, arribó al país para reunirse con el presidente del país.

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Destaca Granholm potencial de México en energías renovables Jen n i fer Gra n hol m, se cret a r ia de Energía de Estados Unidos, llegó al país el pasado 20 de enero. La ex gobernadora de Michigan dialogó con el presidente Andrés Manuel López Obrador sobre el futuro energético de ambas naciones y para expresarle la preocupación del gobierno de Joe Biden por el impacto que la reforma eléctrica tendría en la inversión privada estadounidense en el país. “México tiene una envidiable y asombrosa serie de recursos limpios de la que queremos hablar”, dijo Jennifer Granholm a su llegada al país. Aseguró que hay temas claves para el desarrollo del sector energético en América del Norte, como lo es la reforma eléctrica, sin embargo, sostuvo que en Estados Unidos prevalecerá la voluntad de cooperar con México. En tanto, el mandatario destacó que, durante su conversación con la funcionaria estadounidense, prevaleció el respeto y la voluntad para el desarrollo de la región. “Tuve una cordial conversación con la secretaria de Energía de Estados Unidos, Jennifer Granholm. Tratamos asuntos de interés para nuestros pueblos y naciones;

Estamos en favor de las energías limpias y en contra de los negocios sucios”, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México

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prevaleció el respeto, el entendimiento y la voluntad de cooperación para el desarrollo”, informó el jefe del Ejecutivo, sin dar más detalles sobre la reunión.

Anuncia AMLO mesa de trabajo para atender casos de empresas extranjeras perjudicadas por la reforma Luego de reunirse con Jennifer Granholn, Andrés Manuel López Obrador reconoció que es una mujer con mucha experiencia política y en la administración pública: “Le informamos por qué lo de la reforma eléctrica y de lo que estamos haciendo para ir enderezando entuertos”, dijo. Le explicó que la reforma eléctrica pretende resolver graves problemas que las administraciones pasadas le heredaron al actual gobierno federal. “Le expliqué el negocio que hicieron con los gasoductos, cómo engañaron que iban a construir 12 plantas termoeléctricas y que necesitaban comprar gas. No hicieron las termoeléctricas, pero sí compraron el gas a precios elevadísimos, al grado que ahora tenemos gas de más, tenemos excedentes de gas, que tenemos que estar pagando o revendiendo gas a precio más bajo por esos contratos leoninos en beneficio de las empresas”, dijo. AMLO le aseguró a Jennifer Granholm que la misión de su gobierno es “desterrar la corrupción del país”, sin dejar de mostrar disposición al diálogo. Dijo que, ante cualquier caso de inconformidad, su gobierno buscará la forma de resolver: “pero si lo que quieren es seguir recibiendo subsidio, que no recibe el consumidor doméstico, si lo que quieren es seguir pagando menos porque se les subsidia a las grandes

John Kerry / Foto: Cortesía

México puede desempeñar un papel vital y extraordinario en nuestros esfuerzos para combatir la crisis climática”, John Kerry, enviado especial de Estados Unidos para el Clima

empresas, pues ahí no se puede porque eso es injusto, no puede ser, lo hemos dicho siempre: que pague más por la luz un hogar que un centro comercial no es justo”. Además, dijo que hay empresarios mexicanos que buscan protegerse bajo el gobierno de Estados Unidos. Sobre esto preguntó: “¿Y con qué argumentos un gobierno extranjero va a venir a defender la corrupción?”. Reconoció que el gobierno de Estados Unidos ha sido respetuoso y no ha protegido la corrupción. Informó que habrá una mesa de trabajo donde se revise caso por caso la situación de empresas extranjeras perjudicadas por la reforma eléctrica: “Se revisarán los casos donde se considere que haya una injusticia contra una empresa extranjera. Ellos tienen ya una lista, hay algunas empresas que están pidiendo que se les informe y lo estamos haciendo, tanto estadounidenses como de Canadá, y se está haciendo”.

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Artículo

De Portada

Finalmente, la secretaria de Energía sostuvo que la administración de Joe Biden espera trabajar con México para que ambos países caminen, en una relación de respeto, hacia los objetivos energéticos compartidos: “Las relaciones colaborativas y con visión de futuro son lo que América del Norte necesita para mantener nuestra ventaja competitiva en todo el mundo”.

John Kerry, enviado especial para el clima, llegó a México para reunirse con AMLO

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México y Estados Unidos mantienen cooperación en el sector energético La secretaria de Energía del Gobierno de México, Rocío Nahle García, se reunió con su homóloga de Estados Unidos, la secretaria Jennifer Granholm. Las funcionarias hablaron sobre las políticas energéticas de cada país, las cuales coadyuvan para que se mantenga una buena relación entre ambas naciones. Además, manifestaron la importancia de temas como hidrocarburos, gas y electricidad. Durante el encuentro destacaron que, gracias al respeto que existe entre las dos naciones y la experiencia política de ambas ministras de Energía, se avanza en la cooperación energética entre México y Estados Unidos. En ese sentido, las secretarias de Energía detallaron que la integración de América del Norte, con Canadá, Estados Unidos y México fortalece no solo a estas naciones, sino a todos los países que integran el continente americano. Rocío Nahle informó a la prensa que en la reunión se expuso la iniciativa de reforma en materia eléctrica y negó que el contenido de esta preocupe al gobierno estadounidense.

México, una tierra con abundante energía renovable Tras su paso por la Ciudad de México, la secretaria de Energía agradeció al gobierno mexicano por su disposición al diálogo. Señaló que Estados Unidos valora enormemente su relación con México y apuesta a que la energía renovable impulse la competitividad de América del Norte. Sin embargo, admitió que la reforma obstaculiza el avance de las energías limpias. “La reforma propuesta también podría obstaculizar los esfuerzos conjuntos de Estados Unidos y México

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sobre energía limpia y clima. Debemos mantener y mejorar los mercados energéticos abiertos y competitivos que traen beneficios a América del Norte. Durante la visita me aseguraron que México está comprometido a apoyar la energía limpia y resolver las disputas actuales con proyectos de energía dentro del estado de derecho”. Jennifer Granholm expresó al gobierno federal las intenciones de Estados Unidos para que México avance en sus objetivos climáticos, a través de apuntalar una economía limpia, competitiva y diversificada. Asimismo, dijo que una de las prioridades del gobierno estadounidense es colaborar con México en el desarrollo de la energía geotérmica, la integración de las energías renovables en la red, la reducción del metano y la electrificación rural. “México es una tierra con abundante energía renovable que, si se realiza plenamente, podría alimentar a su propio país al menos 10 veces, crear millones de empleos bien remunerados y desarrollar una industria de exportación extraordinaria orientada a un mundo que necesita soluciones de energía limpia”, dijo.

El pasado 9 de febrero, el presidente Andrés Manuel López Obrador se reunió con el enviado presidencial especial de Estados Unidos para el Clima, John Kerry, en Palacio Nacional: “Como siempre hablamos con franqueza y respeto. Hablamos de la iniciativa de reforma eléctrica, explicándole por qué se está presentando esta iniciativa que está en el Congreso y que los legisladores van a decidir en su momento si se aprueba o no”, expresó el mandatario. Según el Departamento de Estado, la visita de Kerry tuvo como objetivo que se acelere la cooperación en la crisis climática, se expanda la generación de energía renovable, creando un clima de inversión sólido. Además, la visita buscó continuar con el combate a la contaminación por metano, hacer la transición al transporte de cero emisiones y poner fin a la deforestación. En este sentido, López Obrador aseguró que su gobierno está a favor de las energías limpias luego de reunirse con John Kerry. El mandatario expuso que la reforma eléctrica busca evitar la destrucción de la CFE e insistió en que su administración defenderá esta empresa pública. Asimismo, sostuvo que la CFE garantiza que no aumenten el precio de las tarifas y dijo que la reforma eléctrica del 2013 les dio preferencia a las empresas extranjeras. “En forma respetuosa le aclaramos (a John Kerry) que estamos en favor de las energías limpias y en contra de los negocios sucios, y que vamos a convencer y a persuadir de que a todos

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Jennifer Granholm / Foto: Cortesía

México es una tierra con abundante energía renovable que, si se realiza plenamente, podría alimentar a su propio país al menos 10 veces, crear millones de empleos bien remunerados y desarrollar una industria de exportación extraordinaria”, Jennifer Granholm, secretaria de Energía de Estados Unidos

nos conviene que no se debilite, que no se socave, que no se destruya la Comisión Federal de Electricidad, que tenemos que defender esa empresa pública, porque gracias a esa empresa pública se electrificó México hasta los pueblos más apartados”, dijo.

Rechaza AMLO que reforma eléctrica contravenga el T-MEC Durante su visita a México, John Kerry le expresó al presidente de la República su preocupación de que la reforma eléctrica afecte el tratado comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC). “Expresamos preocupaciones de que no nos vayamos contra el TMEC, que es importante tener reformas que no actúen como un obstáculo para un mercado abierto y competitivo. La clave es atraer inversión y participación”, afirmó en una entrevista para Reuters. Kerr y anunció que, durante las próximas cuatro o cinco semanas, trabajará con el canciller mexicano, Marcelo Ebrard, para diseñar un plan de despliegue de energías renovables lo más rápido posible: “México puede desempeñar un papel vital y extraordinario en nuestros esfuerzos para combatir la crisis climática”, aseveró. En tanto, López Obrador afirmó que las empresas estadounidenses y extranjeras seguirán sin tener obstáculos para invertir en el país. Destacó que la reforma eléctrica no contraviene con los intereses del Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá. El mandatario le planteó a Kerry que la reforma busca combatir la corrupción en el sector, fortalecer a la CFE y aseveró que la reforma permite inversiones extranjeras, siempre que no perjudiquen al erario. "El tratado no tiene nada que ver con la corrupción y eso fue lo que le dijimos al señor Kerry. Nosotros vamos a cumplir con el Tratado y queremos tener siempre una buena relación con el gobierno de Estados Unidos, y el tratado es benéfico para nuestros países, para nuestros pueblos, no nos vamos a pelear con el gobierno de Estados Unidos, pero no aceptamos la corrupción”, dijo el presidente de México.

De Portada Columna

Opiniones del Sector

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El debate en torno de los autos eléctricos Uno de los principales componentes del paquete diseñado por el Presidente Joe Biden por un monto de $1.7 billones de dólares para reactivar la economía de Estados Unidos – conocido en inglés como Build Back Better o 3B – es el desarrollo de proyectos que contribuyan a enfrentar el cambio climático y reducir las emisiones de carbón.

Autos eléctricos que pueden ser sujetos del subsidio de US$7,500 Productor

Modelo e-tron Sportback (2020-2022) e-tron SUV (2019, 2021-2022)

Por: Jorge Molina Larrondo

Jorge Molina tiene casi 30 años de experiencia internacional en políticas públicas y análisis de riesgo. Fue uno de los negociadores comerciales mexicanos durante el gobierno de Carlos Salinas; director general de la Oficina de los Premios Nacionales de Exportación, Calidad y Tecnología y de FleishmanHillard. Ha sido consultor para empresas y gobiernos. El Comité de Agricultura del Senado de Estados Unidos le ha solicitado opiniones de experto. Es profesor de cátedra de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno del Tecnológico de Monterrey. Estudió economía en el ITAM, la Maestría en Políticas Públicas en Georgetown y el Doctorado en Ciencias Políticas y Negocios Internacionales en Indiana. @molinalarrondo

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entro de la propuesta de ley 3B, que incluye diferentes programas económicos y sociales, destaca la partida por $555 mil millones de dólares para promover industrias que reduzcan la huella de carbón, lo que representa la mayor inversión propuesta en este rubro, considerado como una prioridad económica y de seguridad nacional. Como parte de los programas para enfrentar el cambio climático y reducir las emisiones de carbón, el gobierno de Biden propone otorgar un subsidio de $7,500 dólares para la compra de autos eléctricos fabricados en Estados Unidos. Este subsidio puede llegar a los $12,000 dólares si se trata de vehículos elaborados con mano de obra sindicalizada y que utilicen baterías manufacturadas con componentes producidos en su mayoría en ese país. De esta manera, el gobierno de Biden busca reducir la dependencia en combustibles fósiles, pero sobre todo impulsar y desarrollar una industria que hoy se encuentra en ciernes y que se considera será clave en las próximas dos décadas. La visión estadounidense es que para el 2030, la mitad de los autos producidos en ese país sean eléctricos. La Cámara de Representantes aprobó el pasado 29 de noviembre la 3B, aunque la oposición de los republicanos hizo que su monto se redujera casi a la mitad, argumentando que el gasto que pretende llevar a cabo el gobierno de Estados Unidos contribuirá a fomentar la inflación, la que superó en diciembre por primera vez el 7% desde 1982. La versión de la 3B aprobada por la Cámara de Representantes propone otorgar por 10 años el subsidio a los autos eléctricos y fue enviada al Senado para su análisis y aprobación, donde el principal obstáculo es la oposición de los senadores demócratas Joe Manchin, de Virginia del Oeste, y Kyrsten Sinema de Arizona. Aunque el Sen. Manchin está en favor del cuidado ambiental, se opone a que solamente los modelos elaborados por personal sindicalizado sean sujeto del subsidio total, debido a que en su estado se encuentra una enorme planta de Toyota que produce modelos híbridos, ocupa a poco más de 2,000 personas y que podría aumentar su plantilla laboral. Los programas sociales de la 3B son tan importantes que no puede dudarse de su aprobación. La pregunta es cuándo será aprobada y cuál será el monto final. Las negociaciones en el Senado de Estados Unidos sobre la 3B continúan, sobre todo porque este noviembre, 34 de los 100 senadores enfrentan elecciones y ninguno quiere correr el riesgo de perder debido a lo que la gente pueda identificarlos como obstáculos para liberar los fondos de los programas sociales de la Build Back Better.

Las negociaciones en torno a la 3B hacen prever que el presupuesto aprobado en la Cámara de Representantes para financiar las medidas para enfrentar el cambio climático – incluyendo el monto para el subsidio a los autos eléctricos – se reducirá de modo de salvar otros programas sociales. México, Canadá y otros países productores de automóviles se han quejado ante las autoridades estadounidenses por el subsidio propuesto a los autos eléctricos, argumentando violaciones al Tratado Comercial México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC) y a las disposiciones de la Organización Mundial del Comercio (OMC). Incluso, el Primer Ministro de Canadá, Justin Trudeau, trató el tema en persona con el Presidente Biden en la reunión del T-MEC del 18 de noviembre. México y Canadá son los dos principales proveedores de la industria automotriz de Estados Unidos y los autos, dos de sus principales exportaciones. De acuerdo con la información de la Oficina del Censo de los Estados Unidos, las principales importaciones de autos (en millones de dólares) en ese país durante los primeros 11 meses del 2021 provinieron de: China ($48,400), México ($34,600), Canadá ($33,800), Alemania ($11,800) y Japón ($10,800). El gobierno del Primer Ministro Trudeau está consciente de las posibilidades para generar nuevas inversiones y empleos derivados del desarrollo de autos eléctricos. Por ello, propuso que la 3B también ofrezca el subsidio a los autos eléctricos producidos en Canadá y que el gobierno canadiense incluya una medida similar en su paquete presupuestario de este año. Desde entonces, las autoridades canadienses han estado cabildeando en Washington para alinear los estímulos fiscales de Estados Unidos y Canadá. México no se ha pronunciado en este sentido e insiste en que Estados Unidos debe eliminar por completo el subsidio a los autos eléctricos. Una de las preguntas que no se ha respondido con claridad es el efecto que tendría este subsidio sobre las finanzas del gobierno de Biden. De acuerdo con el Centro Bipartidista de Políticas Públicas de Washington, y del Sindicato Unido de Trabajadores de la Industria Automotriz, el único vehículo que hoy es sujeto del subsidio total es el Chevy Bolt, en tanto que diversos modelos de marcas europeas y asiáticas podrían ser sujetos del subsidio de $7,500. Por otra parte, el debate alrededor de los autos eléctricos cobró mayor visibilidad a partir de que el Departamento de Comercio de Estados Unidos amenazó con imponer aranceles a los magnetos de neodimio, que se usan en la fabricación de autos eléctricos y otros productos. Diversas industrias han solicitado a la Secretaria de Comercio, Gina Raimondo, abstenerse de aplicar estos aranceles, pues aumentarían de manera significativa el costo de producción. General Motors ha dicho que el aumento en el costo de producción derivado de los aranceles a los magnetos de neodimio producirá incentivos para promover la producción de los autos eléctricos fuera de territorio estadounidense, lo que actuaría en contra del espíritu del subsidio propuesto por Biden. La secretaria Raimondo tiene hasta el 18 de junio para dar a conocer su decisión, la que puede ser apoyada o no por Biden. Mientras tanto, la producción de autos eléctricos aumentó en México en el 2021 a casi 800 unidades, de acuerdo con la Asociación de la Industria Automotriz de México. Los productores

Audi

e-tron GT / RS e-tron GT (2022) e-tron S Q4 50 e-tron Quattro EQS 450+ (2022)

Mercedes-Benz

EQS 580 4matic (2022) B-Class EV (2014-2017)

BMW

i3 Sedan (2014-2021) i3s (2018-2021)

Mini

Cooper SE Hardtop 2 y 4 puertas (2020-2022)

Byd

e6 (2012-2017)

Nissan

Leaf (2011-2022)

Ford

Focus EV (2012-2018) Mustang Mach-E Polestar 2 (2021)

Polestar

Polestar 2 Long Range – Single & Dual Motor (2022)

General Motors

No elegible

Porsche

Taycan (2020-2022)

Hyundai

Ioniq Electric (2017-2021) Kona Electric (2019-2022)

Rivian

R1T (2022)

Jaguar

I-Pace (2019-2022)

Smart USA

EQ fortwo Coupe (2019) EQ fortwo Cabrio (2019) EX3 (2019-2021)

Kandi

K22 (2019-2020) K23 (2020-2022) K27 (2020-2022) Niro EV (2019-2022)

Kia

Soul Electric (2015-2020) EV6 (2022)

Toyota

RAV4 EV (2012-2014)

Mazda

MX-30 (2020-2022) e-Golf (2015-2019)

Volkswagen

Volvo

ID.4 EV (First/Pro/Pro S) (2021) XC40 Recharge Pure Electric (2021-2022)

Fuente: Congressional Research Service

de autos eléctricos e híbridos argumentan que en México estos modelos circulan todos los días, no pagan tenencia ni el Impuesto Sobre Autos Nuevos (ISAN) y que una carga puede generar un recorrido de aproximadamente 240 km. Se espera que el Senado de Estados Unidos apruebe la 3B antes de que termine marzo, a lo que seguirán dos semanas para conciliar las versiones aprobadas por cada una de las dos Cámaras, y entonces enviar ese documento al escritorio del Presidente Biden para su firma y que entre en vigor.

De Portada Artículo

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La Opinión de los Expertos

Pemex debe enfocarse en criterios ESG para resolver problemas estructurales y acelerar su transición energética

Foto: Cortesía

La CFE no puede sola con la inversión necesaria para tener energía limpia y barata; por eso se requiere la unión entre IP y Gobierno”, Carlos Hernández

La deuda de Pemex ascienda a 113 mil millones de dólares. Foto: Cortesía

En conversación con la Dra. Yolanda Villegas, expertos en materia energética coincidieron en que los principales problemas de Pemex son el alto incremento de la deuda financiera y su elevada carga fiscal; en relación a la reforma eléctrica recalcaron que para generar electricidad limpia y barata es necesaria la unión entre la IP y el Gobierno. Por Israel Gama

n una emisión de “La Opinión de los Expertos”, programa transmitido en Global Energy TV bajo la conducción de la Dra. Yolanda Villegas, Gonzalo Monroy, Director General de la Consultora GMEC; Arturo Carranza, Director de proyectos de energía en Akza; y Carlos Aurelio Hernández, Vicepresidente de Energía Renovables de la Comisión Nacional de Energía de la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), hicieron un análisis sobre la situación actual del sector energético en México y la estrategia que debería implementar Petróleo Mexicanos (Pemex) para resolver sus problemas estructurales con el objetivo de convertirse en una empresa más eficiente. En su intervención, Gonzalo Monroy señaló que Pemex es la petrolera más endeudada del mundo con 113 mil millones de dólares y una producción estable pero estacionada en 1.5 millones, aunque todavía tiene un potencial exploratorio bastante considerable. “Por cuestiones ideológicas, estamos viendo una estrategia enfocada en materia de refinación y transformación, que si bien son negocios hacia el futuro, en la forma en la que están dirigidas

En 2018 ingresaron al país 4,000 mdd de inversión en el sector de transmisión y distribución, mientras que en 2020 tan sólo hubo 520 mdd. Foto: Cortesía

hacia los combustibles fósiles: gasolina, diésel y turbosina, ya no es el negocio más rentable, sino uno donde Pemex seguirá perdiendo dinero”, precisó. El especialista destacó que, desde una perspectiva de transformación energética, de energías renovables, de captura de carbono, o muchas otras medidas de adaptación energética, nos podemos dar cuenta que Pemex va en dirección contraria al de la mayoría de las empresas, porque mientras a nivel mundial se habla de cómo reducir las emisiones contaminantes, la empresa productiva del estado habla de incrementar en un 17% su producto y de una

mayor utilización de refinerías, por lo que el panorama no es muy alentador. “Para darle la vuelta a página habría que abordar temas más complicados, como la reducción del pasivo laboral, así como en áreas de oportunidad rentables y de crecimiento, sin embargo, esa conversación ocurre en muchos otros foros y no al interior de la petrolera ni a nivel del Gobierno federal”, aseveró Monroy. Por su parte, Arturo Carranza comentó que los principales problemas de Pemex son el alto incremento de su deuda financiera y su elevada carga fiscal, y aunque está haciendo un esfuerzo por reducir los costos administrativos,

no logra resolverlos, lo cual se puede confirmar al ver sus metas de producción de petróleo que no se han cumplido, “tan es así que para 2021 su meta era producir un millón 900 mil barriles diarios y hoy en día estamos por debajo del millón 600 mil barriles. Sin lugar a dudas para resolver estos problemas, Pemex tendría que echar mano de los privados”. Asimismo, el director de proyectos de energía en Akza señaló que la transición energética es todo un reto para las empresas petroleras porque tienen que empezar a desincorporar proyectos en los que trabajan para transitar hacia proyectos de energías limpias y renovables. “Las empresa petroleras también deben tener la visión de cómo acelerar el proceso de transición energética y para ello tienen que enfocarse en tres conceptos principales: financiamiento, Innovación y capital humano. En este sentido, las áreas de oportunidad para las empresas petroleras están en utilizar criterios ambientales, de gobernanza y sociales, los famosos criterios ESG (Environmental, Social and Governance, por sus siglas en inglés)”, afirmó Carranza. Al tomar la palabra, Carlos Aurelio Hernández resaltó que los problemas estructurales de Pemex están contagiando al Sistema Eléctrico Nacional (SEN): “Sabemos que las refinerías generan un combustóleo que se les está queda desde enero de 2020 por la norma marítima que impide que los buques que transportan carga puedan utilizar el combustóleo con alto contenido de azufre, como es el de Pemex, y para “salvar” ese producto lo está metiendo a la red eléctrica de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), lo que es devastador para el medio ambiente y catastrófico para el aire que respiramos”.

Por cuestiones ideológicas, estamos viendo una estrategia enfocada en materia de refinación y transformación, que si bien son negocios hacia el futuro, la forma en la que está dirigida hacia los combustibles fósiles ya no es un negocio rentable”, Gonzalo Monroy

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Pros y contras de la reforma eléctrica En relación a la reforma eléctrica propuesta por el presidente Andrés Manuel López Obrador, Gonzalo Monroy explicó que la iniciativa tiene dos corazones: uno que cancela todos los permisos privados de generación, que arrasa con los productores independientes de energía, con la parte del autoabastecimiento, así como con la importación y exportación. El segundo es el que tiene que ver con el despacho, donde la CFE va a ser el único comprador de energía para dársela a todos los mexicanos, desde la persona que pudo colocar un panel solar, hasta la gran empresa que puso su propia planta eléctrica. “El criterio actual de despecho es que la planta que tenga el costo de generación variable a corto plazo, es la primera opción a la que se le compra, en este sentido, el sol y el viento que son gratuitos son primero, después viene las plantas de geotermia, las hidroeléctricas, Laguna Verde, el ciclo combinado de gas natural, y por último el combustóleo, el carbón y el diésel. Lo que ocurre, es que si satisfacemos la demanda gradualmente, nos damos cuenta que hay plantas que se quedan sin despachar porque son las plantas más caras, más ineficientes y más contaminantes, que regularmente son las plantas de la CFE. Sin embargo, lo que plantea ahora el presidente López Obrador, es tomar todas las plantes de la CFE para ponerlas a producir en todo momento y a toda su capacidad, con lo cual, teóricamente se produciría el 54% de electricidad, y digo teóricamente porque, por ejemplo, no todos los días llueve y por lo tanto las plantas hidroeléctricas no estarían funcionando a toda su capacidad.

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Para 2021 la meta de Pemex era producir un millón 900 mil barriles diarios; hoy en día produce alrededor de un millón 600 mil barriles. Foto: Shutterstock

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Ante este panorama, lo que va a pasar es que vamos a tener a la CFE comprando electricidad, bajo sus propias condiciones y discrecionalidad”, detalló. Para Carlos Aurelio Hernández, lo que quiere la CFE es comprarse su propia energía que es más cara y contaminante, para dejar de comprar energía más limpia y eficiente, y que en su gran mayoría proviene de productores independientes y subastas a largo plazo, las cuales llegan a ser hasta un 50% más baratas. Sin embargo, para lograr su objetivo el dinero tiene que salir de algún lado, ya sea de subsidios, endeudamiento o del bolsillo de los mexicano. Agregó que en materia ambiental, lo que más preocupa es el cambio climático,

2.7% aumenta el consumo eléctrico anualmente de acuerdo con el PRODESEN

porque lo que se quiere es un país limpio y verde que tenga opciones de elegir a quién comprarle la luz, ya sea por el servicio que ofrecen o porque la energía es más limpia, pero con la reforma, “lo que el Gobierno va a lograr es que el recibo de luz llegue cada vez más caro”. Mientras tanto, Arturo Carranza mencionó que el modelo energético que se construyó en 2013 permite la participación de empresas privadas para poder satisfacer el suministro eléctrico de una manera confiable y segura, lo que genera tarifas más bajas para poder competir como país con otras regiones y lo que está proponiendo el actual gobierno es que la CFE sea el principal suministrador de energía eléctrica, lo que representa un riesgo, porque al poner en manos de una sola empresa ésta puede colapsar y por lo tanto no garantiza el suministro eléctrico. “Hay que tomar en cuenta que en esta administración la CFE no ha podido construir un MW adicional de capacidad para incorporarlo al sector eléctrico. Definitivamente para poder garantizar el suministro electricidad el Gobierno y la Iniciativa Privada (IP)

deben complementarse para crecer a ritmo acelerado en términos económicos. México tiene una gran oportunidad de insertarse en el proceso de transición energética que se vive a nivel global si incorpora a los privados”, expuso el director de proyectos de energía en Akza. En este mismo sentido, Carlos Aurelio enfatizó que, de acuerdo al Programa para el Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN), el consumo eléctrico nacional aumenta 2.7% anual, es decir, entre tres mil y cuatro mil MW y tres mil o cuatro mil millones de inversión. Bajo este tenor, de 1999 a 2021 el 51% de la Inversión Extranjera Directa (IED) acumulada en México se dio a partir de la entrada en vigor de la reforma energética. “En 2018 ingresaron al país cuatro mil millones de inversión en el sector de transmisión y distribución, mientras que en 2020 tan sólo hubo 520 millones de dólares. Es evidente que la CFE no puede sola con la inversión necesaria para tener energía limpia y barata por eso es se requiere la unión entre IP y Gobierno”, aseguró el Vicepresidente de Energía Renovables de la Comisión Nacional de Energía de la COPARMEX.

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“Esta refinería es muy importante porque produce diariamente más de 250 mil barriles entre gasolina, diésel y turbosina. Esto va a ser un gran aporte para concretar el programa de soberanía energética del presidente, para que a partir de esta administración México sea autosuficiente en la producción de sus combustibles”, dijo Octavo Romero se dirigió a los trabajadores de la refinería y les aseguró que el apoyo a los proyectos de seguridad y confiabilidad se mantendrán: “Esta nueva etapa será de aprendizaje y descubrimiento para todos, particularmente para atraer, mantener y desarrollar al personal, nuestro activo más valioso”. Finalmente, manifestó su interés en dar cumplimiento a los compromisos que la refinería tiene con las comunidades vecinas y agradeció a Shell por su actitud correcta, responsable y ética.

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Compra de Deer Park acerca a México a la autosuficiencia energética: AMLO

Concreta Pemex compra de refinería Deer Park El 20 de enero Pemex tomó el control de la refinería ubicada Houston, Texas, tras la revisión y aprobación que el Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos hizo sobre la compra-venta. Andrés Manuel López Obrador / Foto: Cortesía

Por Omar Barrientos Nieto

etróleos Me x icanos (Peme x) compró a Shell la refinería Deer Park, ubicada en Houston, Texas. En mayo pasado, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, informó que la adquisición tuvo un costo cercano a los 600 millones de dólares, alrededor de 12 mil millones de pesos. El mandatario afirmó que México será autosuficiente en gasolinas y diésel para 2023. “Pemex compró las acciones de la refinería Deer Park de Houston, propiedad de la empresa Shell. Se compró el 50 por ciento de las acciones porque el restante ya pertenecía a Pemex. De esta manera ya contamos con una nueva refinería”, aseguró el mandatario en un video difundido en sus redes sociales. López Obrador detalló que la refinería adquirida por Pemex tiene una capacidad para procesar 340 mil barriles diarios. Aseguró que se producirán

gasolinas y diésel: “Esta refinería es igual a la que estamos construyendo, Dos Bocas, tendrá capacidad para procesar 320 mil barriles diarios de combustibles”. Aseguró que su administración recibió 6 refinerías en mal estado, las cuales se están modernizando, y terminará su mandato entregando 8 refinerías al país. En tanto, Octavio Romero Oropeza, director general de Pemex, reveló que la decisión de comprar la participación de Shell en la refinería de Deer Park tuvo su origen en agosto del año 2020, a partir de que Shell Oil Company anunciara que intentaría vender el 50 por ciento de sus refinerías, excepto aquellas que le significaban un valor estratégico, Deer Park era una de ellas. “Se le informó al presidente de la República de esta coyuntura, solicitando su autorización para entablar pláticas al respecto. La respuesta del señor presidente fue afirmativa, pero

Con Deer Park se avanza en el propósito de que podamos procesar todo el petróleo crudo que se produce en México para dejar de importar gasolinas y diésel”, Andrés Manuel López Obrador

condicionada a que la refinería a adquirir fuese justamente Deer Park, una de las que Shell no estaba interesada en vender. El siguiente paso fue elaborar un modelo de evaluación que nos ayudara a formular una propuesta de compra. Este modelo se concluyó en octubre del 2020 y se presentó a la consideración del presidente, a fin de contar con su autorización y poder contactar ya de manera formal a la compañía Shell para oficializar nuestra oferta”. F u e h a s t a d i c i e m b r e d e 2 02 1 cuando el Comité de Inversión Extranjera en Estados Unidos (CFIUS, por sus siglas en inglés) autorizó aprobó la venta de Deer Park. Tras una revisión obligatoria de la transacción, el organismo no identificó riesgos en materia de competencia ni de seguridad nacional para los Estados Unidos con la compra de la refinería. El titular de Pemex explicó que los términos de la operación no cambiaron respecto al anuncio de mayo de 2021 e informó que el valor de la transacción por los activos de la refinería es de 596 millones de dólares. Dijo que la compra se realizaría con recursos del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin).

20 de enero, el día en que Pemex asumió el control de Deer Park El pasado jueves 20 de enero Pemex cerró la compra de Deer Park y asumió el control de la refinería. El CFIUS autorizó la operación de compra-venta al no haber identificado riesgos en materia de competencia ni de seguridad nacional para los Estados Unidos de América. Por lo tanto, Pemex adquirió el 50.005% de la participación accionaria de Shell en la refinería. “La compra de la refinería representa una acción estratégica de nuestro gobierno para lograr la soberanía energética del país y alcanzar la meta de garantizar el abasto interno de combustibles”, celebró Romero Oropeza, quien detalló que se trabajará para que la refinería funcione de manera adecuada.

Celebra AMLO adquisición de Deer Park En su conferencia matutina del 21 de enero, Andrés Manuel López Obrador destacó que el país cuenta con una refinería adicional que ayudará a alcanzar la soberanía energética. Calificó la compra como un “hecho histórico” que representa un viraje completo en la política nacional. “Con Deer Park se avanza en el propósito de que podamos procesar todo el petróleo crudo que se produce en México y convertirlo en gasolinas para dejar de importar gasolinas y diésel. Tener autosuficiencia energética es el propósito, porque a esta refinería hay que sumar la nueva refinería que vamos a inaugurar este año de Dos Bocas, que tiene capacidad para 340 mil barriles diarios y una inversión adicional de dos mil 500 millones de dólares para concluir una obra en proceso en Tula, una coquizadora, también para producir gasolinas y no producir combustóleos”, dijo. El mandatario dijo que, cuando inició su gobierno, las seis refinerías del país tenían una capacidad de procesamiento del 38%. Actualmente esa capacidad ha aumentado a un 55%. Destacó que Deer Park tiene una capacidad del 85%. Además, criticó que en administraciones pasadas se entregaron campos petroleros que enajenaron el 20% del potencial petrolero del país a través de 110 contratos, de los cuales solamente dos están en exploración y producción. “Las refinerías que nos dejaron estaban en muy mal estado, llevamos tres años invirtiendo. Hemos invertido en tres años más de 60 mil millones de pesos para las seis refinerías, esto es a razón de 10 mil millones por refinería, porque las estaban dejando en el abandono por completo; es más, estaban vendiendo al interior de las refinerías ya plantas, hay casos en donde ya al interior, por ejemplo, de la refinería de Tula dos, tres plantas son de empresas extranjeras. Una gran irresponsabilidad”, explicó.

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Opiniones del Sector

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Crear proximidad desde los estados

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Por: Yolanda Villegas

Doctora en Ciencia y Tecnología graduada por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Monterrey, y cuenta con Maestría en Derecho Internacional (MDI) por la Escuela de Graduados en Administración Pública y Políticas Públicas (EGAP) del Tec de Monterrey y Licenciatura en Derecho por parte de dicha institución. Adicionalmente, ha cursado Diplomados en Cornell University (Ithaca, New York) Georgetown University (Washington, D.C.) Université de la Sorbonne (París, Francia), y Harvard University (Boston). Tiene un libro publicado en materia de Derechos Humanos, y otro más en temática del Agua, así como diversas publicaciones en revistas académicas a nivel internacional. Fue Presidenta Nacional de los EXATECs, y actualmente es Consejera de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

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El sector energético mexicano se caracteriza por su enorme centralización y los pocos espacios que deja a las entidades federativas para participar en él. Sin embargo, en lo que toca a la movilidad, los estados tienen un área muy importante de acción en el diseño de sistemas de transporte, lo cual está intimamente relacionado con el sector energético. Recordemos que alrededor del 50% de las emisiones de gases de efecto invernadero en México se deben al transporte impulsado por combustibles.

n ese sentido, en la actualidad es imperativo que las nuevas políticas de transporte se diseñen de tal forma que puedan ser consideradas sustentables. Para lograr la máxima eficiencia y reducir las necesidades de desplazamiento, lo más importante es “crear proximidad” más allá de “producir transporte”. En otras palabras, se busca que sea posible estudiar, comprar, trabajar y recrear cerca del lugar de residencia y qué mejor que los gobiernos estatales que son más cercanos a las necesidades particulares de los ciudadanos puedan participar activamente en el desarrollo de políticas y estrategias que creen proximidad. Dada la enorme producción de medios de transporte motorizados, las políticas clásicas de movilidad, es decir, aquellas que priorizan la infraestructura para la circulación de automóviles y un tránsito más fluido, son ineficientes, por lo que los esfuerzos deben centrarse en reducir el uso del automóvil, incentivar ciertas formas de movilidad y penalizar otras. El aumento en el consumo de combustibles fósiles avanza a la par de la urbanización de los países emergentes y son precisamente los servicios de movilidad uno de los principales

consumidores de este energético, por lo que se requiere mejorar la eficiencia en el consumo de los recursos para los servicios de transporte. En este sentido, la movilidad de las ciudades del mundo se orienta cada vez más a incorporar criterios de sostenibilidad para lograr un equilibrio entre las necesidades de movilidad y accesibilidad que permita a los ciudadanos disfrutar de la ciudad, con desplazamientos seguros que ahorren tiempo, dinero y energía, al tiempo que promueve la protección del medio ambiente, la cohesión social y el desarrollo económico. De esta forma, los planes de movilidad limpia desde los estados en México deben incluir estrategias y medidas para mejorar la eficiencia y la transición a modos de transporte de cero emisiones para las flotas de transporte público. Asimismo, se deben crear programas para reducir el uso del transporte individualizado y apoyar al transporte público y la micromovilidad. Los cambios normativos, especialmente los generados a nivel local, han ido construyendo la movilidad como un derecho reconocible y exigible en los marcos legales. Este reconocimiento progresivo se centra en la necesidad de un sistema de movilidad de calidad, suficiente y accesible que,

en condiciones de igualdad y sostenibilidad, permita la circulación efectiva de todas las personas en un territorio determinado para la satisfacción de sus necesidades y su pleno desarrollo. El diseño de las políticas públicas en torno a la movilidad debe poder conjugar cuatro aspectos principales para poder considerarse como sustentable: los aspectos ambiental, social, económico y de gobierno, de tal forma que puedan implementarse políticas funcionales, integradas y sostenibles. Por otro lado, formular una política de movilidad no es suficiente para poder generar un esquema completo de movilidad integrada. Para ello, se requiere generar todo un sistema de implementación que pueda asegurar la efectividad de la política propuesta. De esta forma, las políticas que se diseñen deben ser congruentes con el resto de las políticas públicas de carácter nacional, de entre las que destacan las políticas fiscales, de comercio, laborales e inclusive de salud. El papel de las administraciones estatales en el impulso de la transición hacia un modelo de movilidad urbana sostenible es básico, ya que son las encargadas de crear los mecanismos y estructuras necesarias para conseguirlo. Sin embargo, el papel de los ciudadanos también es muy importante, ya que el cambio de hábitos de movilidad se basa en el conjunto de decisiones individuales que todos ellos toman a diario. Tal es el caso de los gobiernos de los estados de Nuevo León, que publicó hace apenas dos años su Ley de Movilidad Sostenible y Accesibilidad; y de Tamaulipas, que ha invertido y aplicado estímulos económicos considerables en paquetes de obras de movilidad sustentable. Estas obras incluyen la modernización de la infraestructura urbana, el mejoramiento de las vialidades principales y secundarias, adquisición de nuevos semáforos, y la sincronización de los existentes, construcción de ciclo vías, áreas para discapacitados y un mejor aprovechamiento de espacios públicos, entre otras acciones. Desarrollar políticas de movilidad con este enfoque de sustentabilidad desde las entidades federativas es posible y los estados en México tienen el potencial de crear próximidad por medio de sus políticas, para mejorar la vida de los ciudadanos, aportar a la sostenibilidad de largo plazo y apoyar la transición energética.

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Recibe distinción en Alemania

Nanotecnología mexicana podría dotar a la Luna de oxígeno y energía

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Presentada en Expo SmartBiz en Hong Kong, genera interés en países como Canadá, Emiratos Árabes, China, India y Singapur. Por Global Energy

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a Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT), a través de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), informó de un desarrollo mexicano que podría dar solución al reto global de dotar de oxígeno y electricidad a la Luna y otros cuerpos celestes. El director general de la AEM, Salvador Landeros Ayala, explicó que este invento, denominado “Bio Panel Solar Greenfluidics” (BPS-Greenfluidics), fue

Este ingenio abre nuevas perspectivas para brindar oxígeno y energía sustentable a sus futuras misiones espaciales con talento mexicano.

presentado en la “Expo SmartBiz” en Hong Kong, y ya ha generado gran interés en países como Canadá, Emiratos Árabes, China, India y Singapur. Destacó que el talento de México se reconoce globalmente, a lo que se agrega este desarrollo de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx) de la “Nanotecnológica Bio-inspirada”, es decir, basada en la biología de una microalga nativa de esa entidad. La tecnología se basa en cientos de organismos vivos en un panel o caja, donde generan electricidad y oxígeno, que además limpian el aire, por lo que la capacidad regenerativa del BPS-Greenfluidics hacia nuestro planeta, es de gran trascendencia. El avance industrial, tradicionalmente, había representado deterioro para el planeta, pero esta tecnología es de gran potencial restaurativo, por lo que ya recibió importantes reconocimientos que refrendan la Ingeniería de México, la cual se encuentra al nivel de cualquier país del mundo. En ese sentido, mencionó que en A lemania recibió la distinción del “European Institute of Innovation and Technology”, como uno de los cinco mejores proyectos de energía; así como la del “G20 Members - 100 soluciones para mitigar el cambio climático”, a partir de lo que se estudiarán todos sus posibles usos espaciales. También recibió el reconocimiento de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Senado Mexicano, además de haber logrado ser el Ganador Global del “LEAD2030 para el Objetivo de Desarrollo Sustentable ODS-13 de la ONU” de Deloitte. Tras la reciente incorporación de México al programa “Artemisa” de la NASA, que utilizará tecnologías y sistemas innovadores para el regreso del ser humano a la Luna, dijo que este ingenio abre nuevas perspectivas para

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La tecnología se basa en cientos de organismos vivos en un panel o caja, donde generan electricidad y oxígeno, que además limpian el aire, por lo que la capacidad regenerativa del BPSGreenfluidics es de gran trascendencia.

brindar oxígeno y energía sustentable a sus futuras misiones espaciales con talento mexicano. Adicionalmente a su potencial para la exploración espacial, también se buscará enfocar esta tecnología para coadyuvar a la mitigación del cambio climático, considerado el próximo mayor reto compartido de la humanidad, y proteger así el planeta, agregó. El proyecto, fundado inicialmente con los jóvenes estudiantes Adán Ramírez, Juan Antonio Arriaga, Kathia Álvarez, y Antonio Peñaloza, es liderado por el Dr. Miguel Mayorga Rojas, quien trabaja estrechamente con la AEM en su infraestructura. La AEM desarrolla una agenda de proyectos de alto valor para impulsar al talento e ingenio mexicano hacia el tema espacial, refrendando así el potencial y vanguardia de la alianza con las casas de estudio.

También contempla la reanudación de la operación del gasoducto Guaymas – El Oro

CFE y Sempra Infraestructura acuerdan proyectos para el suministro de Gas Natural

Las compañías desarrollarán conjuntamente una terminal de licuefacción de Gas Natural en Topolobampo, Sinaloa. Por Mónica Gutiérrez

a Comisión Federal de Electricidad (CFE), representada por su Director General Manuel Bartlett Díaz, y la empresa Sempra Infraestructura, a través de su Presidenta para México Tania Ortíz Mena, firmaron un Acuerdo de Entendimiento no vinculante para el desarrollo de importantes proyectos,

como lo son Vista Pacífico LNG, que será una terminal de licuefacción de Gas Natural en Topolobampo, Sinaloa, una terminal de regasificación de gas natural licuado en La Paz, Baja California Sur, así como la reanudación de la operación del gasoducto Guaymas - El Oro. El desarrollo de la terminal de licuefacción permitirá a la CFE aprovechar los excedentes de gas natural y capacidad de transporte desde las cuencas de Texas hasta Topolobampo a fin de incrementar el suministro del combustible a las centrales de generación de la CFE en Baja California Sur, en apego al compromiso del Presidente Andrés Manuel López Obrador de suministrar al estado con electricidad de bajo costo y combustibles menos contaminantes y

más amigables con el medio ambiente, promoviendo el crecimiento y desarrollo económico en la región, además de fortalecer la presencia de CFE en mercados globales de gas natural licuado. El Acuerdo también contempla la reanudación de la operación del gasoducto Guaymas – El Oro, en el estado de Sonora, a través de una propuesta de nueva ruta que deriva del entendimiento mutuo entre la comunidad Yaqui y la CFE, privilegiando el diálogo y el respeto. Con esta nueva ruta, la CFE podrá abastecer de gas natural a mercados industriales, comerciales y residenciales de los estados del Pacífico Mexicano, Baja California Sur, así como a la terminal de licuefacción de Topolobampo.

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Mercado Gasolinero 26

Se consolida como líder en el sector TI y Energía

Recibe ATIO® Group certificación Great Place to Work 2022

Durante 2021, ATIO® Group recibió también los reconocimientos de Liderazgo del Sector Gasolinero 2021 de ONEXPO Nacional, el de Empresas Excepcionales por el Consejo de la Comunicación Voz de las Empresas, el Instituto para el Fomento a la Calidad y el Consejo Coordinador Empresarial.

Entra al listado de mejores lugares para trabajar en México. Por Global Energy

lo largo de sus 27 años de historia, ATIO® Group ha creado una cultura laboral enfocada en el bienestar de sus colaboradores, para crear un ambiente de confianza y comodidad, en el que puedan desarrollar su carrera profesional, mientras contribuyen al crecimiento de la empresa. Por ello, ATIO® Group recibió por primera vez el distintivo Great Place To Work 2022, mediante una votación directa de todos sus colaboradores, realizada en el marco del proceso de certificación por Great Place To Work® México, autoridad global en alta confianza y culturas de alto rendimiento en el lugar de trabajo, con oficinas en 97 países. Al igual que muchas empresas, ATIO® Group recurrió en 2020-21 al trabajo remoto (home-office) para la

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Para conocer más sobre la empresa, escanee el código. Foto: Cortesía

mayoría de sus colaboradores e implantó medidas sanitarias en sus oficinas. Su estrategia de respuesta y adaptación ante los retos de la crisis sanitaria fue reconocida por sus colaboradores, como uno de los elementos que les dieron certeza y confianza laboral durante esta situación. La empresa implantó el Programa de Continuidad Operativa de ATIO®, con medidas de contingencia que garantizaron la operación con los mismos niveles de servicio y productividad para clientes y distribuidores, mientras salvaguardaba al 90% de los colaboradores con trabajo remoto. Adaptó además sus instalaciones y protocolos para brindar un ambiente seguro para colaboradores y visitantes. Durante 2021, ATIO® Group recibió también los reconocimientos de Liderazgo del Sector Gasolinero 2021 de ONEXPO Nacional, el de Empresas Excepcionales por el Consejo de la Comunicación Voz de las Empresas, el Instituto para el Fomento a la Calidad y el Consejo Coordinador Empresarial. “Que sean nuestros propios colaboradores quienes expresaron su confianza en la cultura laboral de ATIO® Group para obtener el reconocimiento de Great Place To Work 2022, nos emociona y nos compromete a seguir promoviendo un mejor ambiente laboral”, expresó Pablo Gualdi, Presidente y CEO de la empresa. De esta manera, ATIO® Group se consolida como una de las empresas de tecnologías de información más importantes del sector energía y gasolineras, conforme a su lema “El combustible mueve al mundo, ATIO® mueve al mundo del combustible”.

Para sumar vehículos eléctricos en CDMX

VEMO y Uber anuncian una alianza estratégica

Incorporarán 250 vehículos eléctricos durante el primer trimestre de 2022 en la Ciudad de México, como parte de un programa piloto que busca incrementar el número de vehículos eléctricos para viajes a través de la aplicación de Uber. Por Global Energy

on el objetivo de participar activamente en la aceleración de una movilidad más limpia en México y América Latina, VEMO y Uber establecieron una alianza estratégica para incrementar el número de vehículos eléctricos disponibles a través de la aplicación en la Ciudad de México. Durante la primera fase, y como parte de una prueba piloto, 250 vehículos eléctricos serán incorporados a la plataforma de Uber durante el primer trimestre de 2022. “Nos complace anunciar el inicio de este programa piloto con Uber. Con esta alianza estratégica, avanzamos en lo que ha sido nuestro propósito desde el principio, posicionarnos como el socio ideal de organizaciones y personas en su transición hacia la movilidad limpia”, explicó Roberto Rocha, director general de VEMO. “Esta flota inicial de vehículos eléctricos, tendrá la capacidad de reducir un promedio de 5,000 toneladas de emisiones

Foto: Vemo

de dióxido de carbono a la atmósfera cada año, equivalentes a plantar 250,000 árboles. En VEMO estamos convencidos de que, mediante metas y programas ambiciosos como éste, será posible proporcionar alternativas para la reducción de la huella de carbono a la población y a las y organizaciones en México”, agregó. Esta alianza estratégica forma parte de la estrategia de ambas compañías de ofrecer alternativas más sostenibles que contribuyan

Esta alianza estratégica forma parte de la estrategia de ambas compañías de ofrecer alternativas más sostenibles que contribuyan a combatir los efectos adversos del cambio climático. a combatir los efectos adversos del cambio climático. Este proyecto impulsará nueve de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Entre los más importantes: Energía asequible y no contaminante, Salud y bienestar, Ciudades y comunidades sostenibles, Acción por el clima y Alianzas para lograr los objetivos. Por su parte, la directora general de viajes compartidos de Uber en México, Gretta González, dijo: “Nuestra tarea es brindar más y mejores soluciones de movilidad para la vida diaria de las personas, y eso incluye acceso a opciones más limpias y sustentables sin que ello necesariamente represente un

costo adicional. En Uber estamos muy emocionados de asociarnos con VEMO y trabajar juntos para contribuir a la descarbonización de la movilidad en México. Los viajes en automóviles eléctricos de VEMO, serán parte de diferentes categorías de productos disponibles a través de la app, incluyendo UberX”. Uber destacó que comparte objetivos con el Gobierno de la CDMX para trabajar en acciones que promuevan una movilidad más sustentable, con la que se haga frente a los efectos del cambio climático y lograr, en conjunto, una reducción de emisiones contaminantes liberadas a la atmósfera. Además, este proyecto se alinea con el compromiso que el gobierno mexicano adquirió a través de la Secretaría de Economía durante la COP26, de que para el 2040 todos los vehículos comercializados serán eléctricos. Esta fecha es la misma en la que Uber apuesta por convertirse en una plataforma de cero emisiones a nivel global. “Buscamos promover la democratización de las tecnologías limpias, ofreciendo alternativas de movilidad más ecológicas, cómodas y seguras para los usuarios. Juntos trabajamos para contribuir a una mejor calidad de vida urbana, a través de calles con menos ruido, aire más limpio, y de ciudades más saludables para todos”, concluyeron los directivos de VEMO y Uber.

Mercado Gasolinero Especial

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Certificaciones del Producto

El producto descargado puede ser medido y verificado rápidamente, simplificando las descargas compartidas y controlando el volumen de retorno para todo tipo de combustibles

Flexicompt+ Equipo conforme con la Diretiva MID 2014/32/UE

Foto: Petrogas

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FLEXICOMPT+

Medidor portátil para la descarga por gravedad de combustible El FLEXICOMPT+ es un medidor portátil y compacto que permite una medición precisa de las descargas por gravedad, certificado según la Directiva MID. Por Global Energy

tilizando la tecnología de la turbina ADRIANE, el producto descargado puede ser medido y verificado rápidamente, simplificando las descargas compartidas y controlando el volumen de retorno para todo tipo de combustibles. Aún más importante, indica claramente cualquier diferencia entre el producto facturado y entregado, lo que permite una rápida amortización de la inversión. El calculador electrónico UNI-2 está equipado con una gran pantalla LCD y tiene baterías recargables por inducción que ofrecen una larga autonomía y movilidad, así como una impermeabilidad perfecta. El calculador integra también la transmisión inalámbrica de datos (WIFI / Bluetooth), y el GPS que permite recuperar y geolocalizar datos de medición y los parámetros del calculador. La gestión de los datos es posible con la aplicación ALMA INSIDE.

Aplicaciones

• Para medir hidrocarburos en las descargas por gravedad • Medición del producto durante la descarga en gasolineras • Descargas desde camiones o carro tanque • Reducción de fraude o riesgo de error • Medida precisa en caso de descarga parcial de compartimento • También disponible en versión estacionaria • Transmisión inalámbrica de datos

ISO 9001 : 2015

Líquidos medidos:

Todos los productos refinados del petróleo (gasolina, diesel, gasoleo, keroseno, etc.) y también etanol

Caudal:

8 a 80m3/h 133 a 1330 l/min

Clase de precisión:

0,5

Precisión:

+/- 0,1%* *dependiendo de las condicion es de uso

Foto: Petrogas

Componentes • • • • •

Turbina ADRIANE de 3” Sonda de temperatura Calculador Electrónico UNI-2 Detectores de gas Distintos acoples de entrada y salida • Sonda de temperatura

Conforme con ATEX Zona 1 Grupo Gas B

Beneficios • • • • • • • • • • • •

Utilización fácil y rápida Autónomo y móvil Ligero y compacto Multiproducto Recarga de las baterías por inducción Baja pérdida de carga Geolocalización por GPS Mantenimiento sencillo Español / Francés / Inglés Conectividad inalámbrica Pantalla grande Transferencia de datos a PC / Smartphone (llave CTD +)

Certificaciones europeas según Directivas Europeas de Instrumentos de Medición y Equipos para Áreas Peligrosas

FLEXICOMPT+

Repetitividad:

+/- 0 ,02%

Intervalo de escala:

Presión Min.:

Atmosférica

Presi ón Máx.:

5 bar

Temperatura:

-20°C a +50°C

Pérdida de carga:

0,05 bar @ 670 lpm

Peso:

6 kg

Detección:

2 detectores de gas 1 sonda de temperatura

Certificado:

LNE-2 5756(MID)

Para conocer más sobre la solución, escanee el código QR.

1. Filtro 2. 2 Detectores de gas 3. Turbina ADRIANE 4. Calculador UNI-2 - II 2 G Ex ia op is IIB T3 Gb con sonda de temperatura 5. Dispositivo de vacío 6. Visor de cristal 7. Cargador de inducción con cable USB 8. Aplicación ALMA INSIDE para Smartphone y tablet 9. Caja de transporte

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Mercado Gasolinero Entrevista

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Oscar Pedroza Jiménez

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Fundador y presidente de Grupo Urbanus

Vislumbran recuperación económica del sector gasolinero para 2022 Para inicios del 2022, el Grupo abrirá dos estaciones de servicio en el Estado de México; actualmente, la compañía cuenta con siete gasolineras en desarrollo y busca incrementar la nómina de trabajadores. Por Omar Barrientos Nieto

ara Grupo Urbanus, empresa nacional con múltiples líneas de negocio que incluyen estaciones de servicio, el principal reto durante el 2021 fue recontratar al 100 por ciento de los ex trabajadores del Grupo que, por la pandemia de COVID-19, perdieron su empleo. Además de este reto, Oscar Pedroza Jiménez, fundador y presidente del Grupo, dijo que la empresa buscó incrementar su nómina el año pasado y ofrecer empleos de calidad a los mexicanos. “Nuestra función como empresa y nuestra finalidad como sector privado es proveer las condiciones de desarrollo y de crecimiento que le debemos a la población. Crear empleos, fomentar la inversión e incentivar el desarrollo son tareas que deben ser impulsadas por el sector privado en alianza con el Gobierno. Hay que darle a la gente la oportunidad de trabajar, de incrementar al máximo su potencial y que todos seamos testigos del alcance académico, intelectual y profesional que la población tiene”. De acuerdo con Oscar Pedroza, Grupo Urbanos recontrató una gran cantidad de exempleados, pero la empresa no alcanzó a recuperar los niveles de empleo que tenía antes de la pandemia. Sin embargo, el presidente del Grupo señaló que para 2022 la empresa contratará al 100 por ciento de sus excolaboradores y tendrá un crecimiento donde se abrirán más vacantes de empleo. “Para este 2022 vamos a contratar al 100 por ciento al personal que teníamos antes de la pandemia y próximamente tendremos un crecimiento muy interesante donde se abrirán más empleados, más plazas y trataremos de seguir contratando más gente a lo largo del año”. Refirió que para el año que recién comienza el panorama para el sector gasolinero luce distinto; sin embargo, prevé que sea un año de gran crecimiento para las estaciones de servicio. Además, destacó la importancia que tendrá Petróleos Mexicanos (Pemex) en el desarrollo del mercado. “Pemex está presente en el mercado con una estrategia agresiva de crecimiento, ofrece créditos interesantes y precios competitivos que antes no tenía. Pemex le está apostando a recuperar el mercado. En el 2022 el gran jugador del sector energético será Pemex, y cómo ellos no van a permitir que el mercado internacional se siga apoderando del nacional, un mercado que antes era completamente suyo”.

Grupo Urbanus para el 2022 Además de la recontratación de personal y el aumento en la nómina de trabajadores, Grupo Urbanus pretende para el 2022 apertura nuevas estaciones de servicio, tanto de gas como de gasolina. Pedroza Jiménez adelantó que Grupo Urbanus abrirá estaciones de servicio en Valle de Chalco y Ciudad Nezahualcóyotl, en el Estado de México. Actualmente, cuenta con 18 gasolineras en la Zona Metropolitana del Valle de México, transitando hacia combustibles más limpios como el gas L.P., que “genera el 50 por ciento menos gases de efecto invernadero que la gasolina”, y el gas natural. Grupo Urbanus se alió con Repsol, el proveedor de multi energía global, que trabaja para facilitar la evolución hacia un modelo energético con una reducción de emisiones al medio ambiente. El Grupo opera 7 estaciones de gas L.P. ubicadas en puntos estratégicos como los son los Centros de Transferencia Modal (CETRAM) en la Ciudad de México: Pantitlán, Indios Verdes, Puerto Aéreo, entre otros, son puntos donde la empresa opera. Además, Pedroza Jimenéz reveló que otras 7 estaciones están en construcción, que serán inauguradas próximamente. Asimismo, Grupo Urbanus tiene como objetivo iniciar con el servicio de clínicas, farmacias y laboratorios desde la línea 1 hasta la 7 del Sistema de Transporte Colectivo METRO, de la Ciudad de México, donde se ofrecerán revisiones y chequeos preventivos para beneficiar la salud de los usuarios.

Oscar Pedroza Jiménez / Foto: Global Energy

“Es parte de un concurso que ganamos jurídicamente el año pasado. Estamos compaginados con el Gobierno de la Ciudad de México para crear, dentro del Metro, en las estaciones, sitios donde el usuario, cuando transborde de unidad a unidad, tenga la oportunidad de un servicio de salud rápido, que pueda incluir exámenes de sangre, oculares, que se puedan realizar chequeos, pruebas COVID alcance. Queremos fomentar el chequeo permanente y constante, la medicina preventiva; crear sistemas y espacios donde haya acceso a la salud a un costo accesible, digno, sin filas y con un tiempo de respuesta veloz”. Además, destacó la importancia que la Universidad Infantil José Martí, ubicada en Ciudad Nezahualcóyotl, tiene para Grupo Urbanus, ya que el instituto representa el inicio de la compañía. Por ello, para este 2022, el Grupo busca facilitar el retorno a la educación presencial.

Reforma energética y pandemia de COVID, los temas puntuales al inicio del año

Nuestra función como empresa y nuestra finalidad como sector privado es proveer las condiciones de desarrollo y de crecimiento que le debemos a la población”

Hay que ver al sector privado como un gran aliado del gobierno”. Óscar Pedroza Guiérrez Foto: Cortesía

Sobre la discusión de la reforma Energética, que el jefe del Ejecutivo envío al Congreso el año pasado, Oscar Pedroza dijo que el mercado gasolinero está al pendiente del debate sobre la reforma: “Habrá un parlamento abierto, donde se debatirán las ventajas, y esperemos que la discusión será benéfica para todos. Es una reforma constitucional que requiere mayorías calificadas, necesita consensos”. Asimismo, sobre la nueva ola de coronavirus que se ha iniciado en México, el presidente de Grupo Urbanus dijo que impacta en la movilidad y en el trabajo burocrático: “La pandemia ha reducido el número de personas que trabajan desde oficinas. Nosotros, al ser un establecimiento abierto, donde lo único que nos separa del medio ambiente es la techumbre, no tenemos puertas, ni espacios cerrados, podemos contar con el porcentaje máximo de nuestros empleados. No nos afecta tanto como a otros sectores”. Finalmente, Oscar Pedroza Jiménez espera que, para este 2022, continúen las buenas relaciones entre el sector público y privado para que juntos, a través de mesas de diálogo, foros de discusión, se fomente el desarrollo en el país, se impulsen las inversiones y que la población salga beneficiada. “Desde Grupo Urbanus queremos que este año sea de crecimiento. Para 2022 no hay una expectativa negativa, al contrario, es muy optimista. Queremos reflejar el deseo por el desarrollo del país a través de nuestras aperturas y en todo lo que como grupo hagamos para incentivar la inversión. Hay que ver al sector privado, a los empresarios, como un gran aliado del gobierno”.

Mercado Gasolinero Entrevista

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Javier Mier y Terán

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Director de la unidad de negocios de Fleet & Mobility de Edenred México

2022, año de incertidumbre pero con oportunidades de crecimiento Edenred México se adapta a los cambios de mercado, de cultura, de usos y costumbres en favor del medio ambiente y continúa su innovación y desarrollo tecnológico para los administradores y consumidores de combustibles. Por Omar Barrientos Nieto

denred tiene más de 40 años en el mercado. Sus tres principales productos son: despensa -donde cuenta con más de 3 millones de usuarios-; combustible -la empresa maneja poco más de 11 mil clientes y alrededor de 500 mil vehículos-; y productos empresariales, enfocados en gastos de viáticos y administración de empresas. Javier Mier y Terán, director de la unidad de negocios de Fleet & Mobility de Edenred México, comentó que la empresa cuenta con una plataforma para administrar gastos de mantenimiento y combustible en flotas. Entre otras colaboraciones, la compañía se alió con Televía para lanzar al mercado la solución Drive Tag, el primer sticker tag de su tipo en el país que ofrece pago de peaje y combustible a través de un dispositivo. Recientemente, Edenred y Grupo Rendilitros lanzaron la tarjeta SmartCard Business para que ambas empresas cuenten con una base más robusta para los clientes. La tarjeta optimiza el manejo y la gestión del gasto de combustibles en las estaciones de servicio, explicó Mier y Terán. “Lo que nosotros hacemos es poner a la disposición de Grupo Rendilitros la plataforma tecnológica y los servicios operativos que hoy tenemos para que ellos, a través de su fuerza comercial, puedan ofrecerles a sus clientes una solución y un producto que les permita generar una plataforma con más controles. Se trata de profesionalizar aún más sus servicios y darles un valor agregado”. SmartCard Business se dirige a todo el sector Business to Business (B2B), no se enfoca exclusivamente en transportistas o consumidores. Va dirigido a cualquier empresa que quiera gestionar y administrar mejor sus gastos de combustibles y optimizar esa parte del servicio. La tarjeta opera en las estaciones de Grupo Rendilitros, en el noroeste del país. Desde el punto de vista del administrador, la tarjeta ofrece una plataforma para gestionar mejor la base de vehículos, hacer asignaciones de recursos a los automóviles, realizar reportes sobre el consumo de litros por vehículos, generar datos sobre la eficiencia de cada vehículo. Para el conductor, SmartCard Business minimiza los riesgos ya que el consumo de gasolina se realiza sin efectivo, disminuyendo el peligro de robos. “El administrador y el conductor gana más control porque gestionan el automóvil y su consumo de combustibles. Dependiendo del método de pago,

Para el sector de logística y gasolinero, buscamos generar experiencias amigables a nivel usuario y administrador para que todos sean beneficiados” Javier Mier y Terán

Sabemos que nuestra base de clientes está interesada en administrar mejor el consumo de combustible” Javier Mier y Terán

JAvier Mier y Terán / Foto: Cortesía

se puede controlar el vehículo y la base de conductores para los administradores. La forma de tramitar esta tarjeta es a través de las estaciones de Grupo Rendilitros, quienes cuentan con la comercialización de este producto”, explicó Javier Mier y Terán. El director de la unidad de negocios de Fleet & Mobility de Edenred México dijo que la alianza con Grupo Rendilitros es muy importante: “Al tener una sociedad con Grupo Rendilitros sabemos que estamos alcanzando una base de clientes a la que nunca habíamos llegado, que son leales a Rendilitros y que se benefician con una plataforma en la que Edenred ha trabajado durante los últimos 40 años. No hemos dejado de innovar. Los clientes se ven beneficiados de las inversiones y los medios de pago para que optimicen sus operaciones”. Javier Mier y Terán explicó que con la SmartCard Business Grupo Rendilitros resulta muy beneficiada ya que ofrece las últimas innovaciones sin tener que invertir en ellas. Esta situación privilegia que Grupo Rendilitros se enfoque a su negocio: el ofrecer combustible a su base de clientes. “Aprovechamos las bases de ambas empresas para obtener un producto que a los clientes de Grupo Rendilitros le sirve y se vea beneficiado de algo que antes no podía tener. Mientras nosotros, como Edenred, nos enfocamos en nuestro negocio: las plataformas que administran el combustible. Los más

beneficiados son los clientes, quienes en la red del Grupo se les ofrece un mejor método de pago”.

Los retos de Edenred durante el 2021 “Los últimos dos años han sido difíciles, muy retadores”, dijo Javier Mier y Terán. Por ello, Edenred México, entendiendo los cambios del sector, innovó y se adaptó a la situación derivada por la pandemia de COVID-19. La empresa se enfocó en desarrollar pagos sin contacto y mejores tecnologías para que disminuyera el contacto entre despachador y consumidor. “Desarrollamos este Drive Tag con Televía para que un conductor, cuando

Foto: Twenty20

vaya a la estación, no necesite tener interacción con la terminal y, por otro lado, cuando viaje por carreteras no tenga que establecer algún contacto en el punto de cobro. Entonces, hemos tenido un crecimiento importante en 2021, con respecto al 2020. Estamos superando los niveles de negocio previos a la pandemia. Sin embargo, fue un año retador. El cierre de la economía por la segunda ola de COVID hizo que el entorno de recuperación cayera de nuevo. Poco a poco ha repuntado la economía y, con ello, repunta el negocio de administración. El negocio crece con innovaciones”. Asimismo, Javier Mier y Terán reveló que Edenred se está enfocando en apoyar la lucha contra el cambio climático y favorecer al medio ambiente. A través de programas locales, por ejemplo, reforestación, en determinadas comunidades la empresa compensa las emisiones de carbono que sus clientes generan: “Nuestros clientes reciben un certificado de que están contribuyendo a la compensación de emisiones”. “A nivel negocio estamos retomando los volúmenes que el año pasado se perdieron por el COVID. Pero más importante, estamos retomando la innovación en función de los cambios de mercado, de cultura, de usos y costumbres en favor del medio ambiente. Es un año de incertidumbre, pero con retos y oportunidades para crecer. Nosotros estamos en un punto donde vamos a invertir fuertemente en plataformas y tecnologías para seguir innovando”, dijo Javier Mier y Terán. Finalmente, el director de la unidad de negocios de Fleet & Mobility de Edenred México -plataforma líder de pagos y servicios con presencia en 46 paísesdijo que el próximo año aún ofrecerá desafíos importantes. Preveé que para el año entrante la incertidumbre sobre las nuevas variantes y olas de coronavirus afectarán al sector gasolinero. “Para el sector de logística y gasolinero, buscamos generar experiencias amigables a nivel usuario y administrador para que todos sean beneficiados. Sabemos que nuestra base de clientes está interesada en administrar mejor el consumo de combustible, no solo en un vehículo sino en toda una flota. El administrador podrá tener datos y control de hasta tres vertientes de su flota. En Edenred siempre estamos buscando innovar, nuevas formas de mejorar los negocios. Los clientes son el foco de nuestra estrategia y queremos darles solución a sus problemas. En la medida que ellos crecen su negocio, nosotros también crecemos”.

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Electricidad 34

La iniciativa de Reforma Energética las debilitaría

México necesita una CFE con finanzas sanas: IMCO

Con el objetivo de analizar su potencial impacto, el IMCO construyó tres escenarios a partir de datos oficiales para identificar estos costos.

relación entre la energía real generada en un tiempo determinado y la energía que se habría producido si la planta operara al 100% de su capacidad) de todas las hidroeléctricas de 40 a 60% (promedio mundial). El resto de la demanda se cubre con termoeléctricas, carboeléctricas y ciclos combinados. La CFE enfrentará un costo de 406 mmdp a precios del 2021: 324 mmdp por costos de generación, 73 mmdp por costos de inversión y 9 mmdp por costos de operación y mantenimiento.

Foto: CFE

Modificar el sector eléctrico como pretende la iniciativa, en lugar de fortalecer a la CFE, provocará que la empresa se vuelva aún más dependiente de los subsidios del Estado. Por Global Energy

ctualmente se discute en el congreso una iniciativa de reforma energética que pretende, entre otras cosas, recuperar la participación de mercado del 54% en la generación de la energía demandada en el país (participación de mercado que tuvo la CFE en 2018). Al cierre de 2020 la CFE generaba aproximadamente el 38% de la energía demandada en México. Aunque la CFE tiene capacidad instalada de generación para producir un mayor porcentaje de energía, esta capacidad no es utilizada; esto se debe a que sus plantas son comparativamente más antiguas e ineficientes y, por lo tanto, tienen mayores costos. El IMCO advierte que en caso de aprobarse la iniciativa e implementarse las políticas propuestas, la CFE se vería forzada a incurrir en costos adicionales para poder generar y suministrar la energía eléctrica demandada en el país. Estos costos tendrían impactos significativos para los consumidores, afectarían el clima de inversión, así como las finanzas públicas y la economía del país. No es necesario erogar recursos públicos adicionales en un segmento donde actores del sector privado, mediante la correcta regulación por parte de organismos autónomos, pueden

asumir el riesgo financiero y la responsabilidad. La CFE debe priorizar las inversiones en sus monopolios legales, es decir, reforzar y expandir sus redes de transmisión y distribución, donde si la empresa no invierte, nadie más lo hará. Con el objetivo de analizar su potencial impacto, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) construyó tres escenarios a partir de datos oficiales para identificar estos costos. En cada uno de los escenarios se calculó el costo para la CFE de generar por sí misma el diferencial de energía necesaria para cumplir con la meta de participación de 54%, además de la energía adicional que se demande en el país entre 2022 y 2028. Estos son: Escenario 1: Se plantea un supuesto en que la CFE invierte en el nuevo parque fotovoltáico y en la renovación de 14 de las 60 centrales hidroeléctricas, y el resto de la demanda se cubre con termoeléctricas, carboeléctricas y ciclos combinados. La CFE enfrentaría un costo de 512 mmdp a precios del 2021 para el periodo 2022-2028: 427 mmdp para generación eléctrica, 70 mddp de inversión y 15 mmdp de operación y mantenimiento. Escenario 2: CFE invierte en el nuevo parque fotovoltáico y se aumenta el factor de planta (indicador que refleja la

En caso de aprobarse la iniciativa e implementarse las políticas propuestas, la CFE se vería forzada a incurrir en costos adicionales para poder generar y suministrar laGlobal energía Foto: Energy eléctrica demandada en el país. Estos costos tendrían impactos significativos para los consumidores, afectarían el clima de inversión, así como las finanzas públicas y la economía del país.

Escenario 3: Supone que la CFE compra su energía adicional en las subastas de largo plazo (donde los suministradores y grandes usuarios pueden celebrar contratos anuales de largo plazo -15 años para energía y potencia y 20 años para Certificados de Energías Limpiasque se llevaron a cabo entre 2015 y 2017) sin cambios a la legislación existente. De comprar la energía adicional en las subastas de largo plazo, la CFE tendría que cubrir un costo de 94 mmdp a precios del 2021. Este escenario es conservador en la medida que los costos de generación renovable no son estáticos, sino que han registrado reducciones por las mejoras tecnológicas. Modificar el sector eléctrico como pretende la iniciativa de reforma energética, en lugar de fortalecer a la CFE,

Foto: Bigstock

provocará que la empresa se vuelva aún más dependiente de los subsidios del Estado. Los costos de generación y de inversión en estos escenarios pondrían a la empresa en una situación financiera precaria e insostenible por lo que, en el mediano plazo, se hará imposible mantener las tarifas eléctricas sin incrementos mayores a la inflación como ha prometido repetidamente el Gobierno federal. La política energética debe poner a ciudadanos y consumidores en el centro. Independientemente de una discusión entre Estado y mercado, la meta debe ser ofrecer electricidad confiable, limpia y a precios competitivos. Esto se logra a través de competencia, regulación e inversión. Fortalecer a la CFE empieza por reconocer que la empresa no tiene la capacidad para ser el único actor relevante en la industria eléctrica. Por ello el IMCO Propone: • Retomar las subastas a largo plazo. Las subastas a largo plazo tenían como objetivo beneficiar a ciudadanos y consumidores al incentivar inversiones en energías renovables, fomentar la competencia en el sector y estabilizar los precios de la potencia. • Fortalecer y expandir la Red Nacional de Transmisión para garantizar la seguridad del sistema y facilitar la unión de generadores privados a la red. • Retomar el programa de retiro de centrales. Se propone que se retiren las plantas de generación más contaminantes y, en el largo plazo, se priorice la instalación de aquellas con menor huella ambiental y de carbono para su funcionamiento.

La política energética debe poner a ciudadanos y consumidores en el centro. Independientemente de una discusión entre Estado y mercado, la meta debe ser ofrecer electricidad confiable, limpia y a precios competitivos. Esto se logra a través de competencia, regulación e inversión.

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Opiniones del Sector

Columna

La importancia de la recopilación de datos y elaboración de pronósticos dentro de la industria eléctrica Dentro de cualquier actividad con fines de lucro, se busca de forma constante aumentar la rentabilidad mediante la reducción de costos, el aumento en la productividad, así como con decisiones ejecutivas que modifiquen o mejoren los procesos internos de las empresas. Entre las herramientas más importantes que se tienen para tal efecto, se encuentran tanto la elaboración de pronósticos como el análisis e interpretación de datos.

Por: José Buganza Debernardi

José es un ejecutivo con más de 29 años de experiencia en diversas industrias del sector público y privado, dentro de los cuales destaca una vasta participación de más de 8 años en el sector eléctrico. José cuenta con amplia trayectoria en el sector de petróleo y energía eléctrica. Desde el 2014, ha participado activamente en la Reforma Energética, en el sector eléctrico, coordinando activamente los esfuerzos para implementar el Mercado Eléctrico Mayorista desde la Secretaría de Energía. Posteriormente, colaboró con el Centro Nacional de Control de Energía, donde como CFO, estuvo a cargo, entre otros, de los esfuerzos para implementar la Cámara de Compensación para las Subastas de Largo Plazo y el sistema de gestión de riesgos para el Mercado Eléctrico Mayorista y actualmente como CEO de Enegence, empresa de consultoría regulatoria y estratégica que además realiza operaciones de trading en el Mercado Eléctrico Mayorista.

Electricidad

momento del comportamiento de uno o varios mercados fluctuantes. Algunos pronósticos pueden ser tan sencillos como una media móvil o tan complejos como aquellos que son resultantes de una entramada red neuronal; su elaboración y aprovechamiento dependerán del número de variables a tomar en cuenta, de la calidad y cantidad de información disponible, así como de la recurrencia con la que esta pueda obtenerse. Un claro ejemplo de donde se podría aplicar la utilidad de los pronósticos de precio es en el Mercado Eléctrico Mayorista de México, el cual tiene más de 2,500 precios nodales por hora en el Mercado del Día en Adelanto y la misma cantidad en el Mercado de Tiempo Real. Cualquier negocio que desee triunfar en este ámbito debe tener claro que afronta riesgos por varios frentes y que el futuro y evolución de su empresa depende en gran medida de la estrategia que se siga para la mitigación de estos, donde los pronósticos de precios pueden ser de gran ayuda.

Consideraciones en la obtención de pronósticos de precios de energía

Foto: Bigstock

n la actualidad las empresas generan cantidades exorbitantes de datos que a simple vista pudiesen parecer irrelevantes, sin embargo, con el debido tratamiento, visualización e interpretación, se pueden convertir en valiosos activos empresariales. Por su parte, los pronósticos provienen tanto de datos históricos internos o externos como de información futura conocida y estimada y, tienen el objetivo de predecir cambios ya sea en precios, ventas, inventarios o cualquier variable que pueda afectar positiva o negativamente el desempeño de la operación y con ello prevenir pérdidas o advertir potenciales ganancias, así como respaldar o refutar importantes decisiones ejecutivas toda vez que facultan a las empresas para adoptar posturas preventivas en vez de solo reaccionar frente a las adversidades. El adoptar una postura proactiva al desarrollo, permite a la empresa tener metas reales y alcanzables, generar ahorros por compras anticipadas o administración de recursos y favorecer el hecho de que todas las áreas del negocio puedan orientarse en conjunto siguiendo números concretos. Entre los pronósticos más comunes se encuentran los de oferta, de demanda, de variables climatológicas, de pruebas médicas o de precios, siendo estos últimos de los más importantes para empresas que dependen en todo

Los mercados eléctricos cuentan con peculiaridades técnicas que hacen más complejo el obtener pronósticos de gran asertividad como: la incapacidad de almacenar inventarios de electricidad, el hecho de que la demanda y la oferta deben estar siempre balanceados, así como la inelasticidad de la demanda de la energía; por lo que estos mercados no pueden ser analizados como se haría con cualquier otro mercado. También, la recolección, interpretación, tratamiento y posterior pronóstico de datos debe ponerse en manos de expertos en el tema. La temporalidad de los pronósticos tendrá mayor o menor valía dependiendo de la actividad económica del interesado, si la empresa en cuestión realiza trading, arbitraje de precios o está interesado en la gestión de recursos de almacenamiento o de demanda controlable, sin duda buscará una ventana de resultados en el corto plazo para tomar decisiones oportunas. Por otro lado, ventanas de tiempo que se consideran de mediano plazo presentarán mayores beneficios a los Usuarios Finales, Suministradores y Generadores que pudiesen encontrar valor al momento de negociar contratos de compra/venta o de suministro eléctrico, blindaje frente a la volatilidad cambiaria, blindaje frente a la volatilidad de precios de combustibles fósiles, etc. Por último, la ventana de largo plazo puede resultar útil para los transportistas, distribuidores, operadores y desarrolladores que utilizan esta información para la planeación, desarrollo y bancarización de proyectos de infraestructura eléctrica.

Los expertos en mercados eléctricos deben procurar tener en cuenta todas las variables que afectan el precio de la energía antes de emitir cualquier análisis, esto debido a que los mercados eléctricos son mercados que se ven influenciados tanto por precios de múltiples materias primas como por las leyes de la oferta y la demanda, y por los elementos que conformen el sistema eléctrico analizado, además de que contemplarán la mejor aproximación para realizar el pronóstico ya sea utilizando análisis de series de tiempo o por simulación de mercado. Todo esto sin pasar por alto que las variables que se elijan como predictores del precio de energía deben ser fiables en términos de la veracidad de la información y en la continuidad de publicación de los datos a recabar. Tradicionalmente, se utilizaba un enfoque de regresión lineal múltiple para poder modelar el comportamiento de los mercados eléctricos, sin embargo debido a las limitaciones de este algoritmo y a que no necesariamente se explicaba el funcionamiento del mercado vía relaciones lineales entre las variables, se optó por adoptar nuevas aproximaciones menos ortodoxas en el análisis, entre ellas tenemos la aplicación de redes neuronales o algoritmos de aprendizaje supervisado, herramientas matemáticas que hasta hace unas décadas hubieran sido imposibles de replicar en computadoras personales y que ahora gracias a la democratización del software libre y al continuo desarrollo del poder de cómputo se han vuelto parte indispensable en los pronósticos de precios de energía, lo que ha resultado en un fuerte avance en la calidad y asertividad de los mismos.

¿Cómo sé que tengo un buen pronóstico? Hay diferentes formas de medir la calidad de un pronóstico y estas dependerán del campo en el cual se esté realizando el estudio, para los pronósticos de precio, las métricas más populares normalmente calculan el error que existe entre el valor real y la predicción, por lo tanto proporcionan el tamaño del error como el error absoluto medio (MAE, por sus siglas en inglés) o el error cuadrático medio (MSE, por sus siglas en inglés); también existen métricas que por su interpretabilidad, otorgan valores en formato porcentual para medir su exactitud como el error medio de porcentaje absoluto (MAPE, por sus siglas en inglés). Es importante tener en cuenta que los pronósticos se basan en comportamientos históricos o de información estimada futura y que a pesar de ser bastante útiles, siempre debemos tener nuestras reservas respecto a ellos, ya que no son garantía de que algo suceda, simplemente son una extrapolación de eventos del pasado, presente y futuro que de continuar con el patrón de comportamiento de los datos históricos y considerando factores adicionales, podrían desembocar en el escenario más probable, no obstante, siempre existirá el factor aleatorio y de incertidumbre que solo una bola de cristal sería capaz de predecir. En conclusión, es recomendable encomendar la labor de pronosticar precios de electricidad a consultorías especializadas en el tema, ya que además de las numerosas variables que deben contemplarse, los expertos deben ser capaces (si se lo requiere) de explicar las causas subyacentes de los resultados otorgados, así como presentar la justificación del análisis de la información, modelado, e implementación de los pronósticos de precios de energía.

Electricidad Cobertura

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Reforma energética del 2013 creó contrapesos con las agencias e instituciones federales

Foto: Bigstock

Reforma eléctrica busca concentrar el poder del mercado en la CFE

Foto: Bigstock

La regulación en el sector hidrocarburos y en el eléctrico han sido temas claves durante la actual administración. De acuerdo con los especialistas, quienes participaron en el 4to Seminario en Regulación y Competencia Económica. Reforma Constitucional: Sector Energético, con las reformas en materia de energía, son las paraestatales quienes controlan el mercado.

Por Omar Barrientos Nieto

l 4to Seminario en Regulación y Competencia Económica. Reforma Constitucional: Sector Energético, organizado por la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, reunió a Marco Cota Valdivia, exdirector general de Exploración y Producción de Energía y CEO de Talanza Energy, y al Dr. Luis Serra Barragán, profesor en la Escuela de Gobierno y Transformación Pública y la EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey y quien recientemente participó en el parlamento abierto de la reforma eléctrica. El Seminario, moderado por Eileen Matus, directora de la maestría en Derecho de la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tec, y por Eduardo Pérez Motta, coordinador de los Seminarios de Regulación y Competencia del Tec, se celebró el 27 de enero y trató el tema de la regulación en el sector energético. Primero, Cota Valdivia destacó los cambios que logró la reforma energética en el 2013 para beneficiar el mercado de hidrocarburos. Tras su participación, Luis Serra Barragán detalló que la reforma eléctrica del Ejecutivo afecta la transición energética.

Un mercado abierto y regulado por el gobierno fueron los beneficios de la reforma energética del 2013 Durante su participación en el “4to Seminario en Regulación y Competencia

Las grandes empresas petroleras son empresas de servicio subcontratadas y el negocio que dominan es la administración de riesgos”

Foto: Pemex

Marco Cota Valdivia, Talanza Energy.

Económica. Reforma Constitucional: Sector Energético”, Marco Cota Valdivia, ex director general de Exploración y Producción de Energía, dijo que, en el 2013, con la reforma energética que propuso el expresidente Enrique Peña Nieto, se instauró un marco legal nuevo, que incluía más de 20 leyes y reglamentos. “La reforma movía al sector de un monopolio legal, prácticamente autoregulado, el Pemex que todos conocían,

Foto: Pemex

Con las licitaciones, las empresas ganadoras adquieren un derecho para utilizar durante 12 años toda la información que recaban sobre yacimientos o pozos petroleros.

a un mercado abierto, completamente orquestado por el gobierno. No hubo un aspecto privatizador, sobre todo si tomamos en cuenta que buena parte de los costos operativos de la industria petrolera vienen de una gran cantidad de empresas de servicios. Todas son privadas. Pemex ha sido de los mejores clientes de empresas como Halliburton, por la cantidad de recursos que maneja”. Aseguró que antes de la reforma, el mercado energético era un monopolio legal que se encargaba de ejecutar trabajos a través de contratos de servicio, los cuales no permitían al gobierno distribuir los riesgos asociados a las actividades petroleras. Sin embargo, a partir de la reforma del 2013, el gobierno distribuyó el riesgo hacia los nuevos operadores. “Las empresas vienen a México a perforar pozos en aguas ultra profundas, donde Pemex, con esfuerzo, tenía pocos pozos petroleros. Si estas empresas no encuentran petróleo es bajo su propio costo y riesgo. Es la diferencia que había antes del 2013 y lo que hay ahora. Buena parte del boquete financiero de deuda que tiene Pemex se empezó a gestar en esa época donde había mucha actividad petrolera y pocos barriles como compensación”.

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Cobertura

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empresa más endeuda de energía que existe en el planeta; sin embargo, sigue obteniendo financiamiento gracias a que el gobierno federal la respalda. “La única manera de terminar con la deuda es que Pemex se fortalezca, no solamente con dinero, sino con otras capacidades que los contratos de servicios no dan”, dijo Marco Cota Valdivia, quien abundó en que la reforma petrolera compatilble con la actual administración sería una donde se centre la atención en Pemex y que los operadores privados sean más dinámicos. Criticó los contratos de servicios que la actual administración planea implementar: “Si Pemex continua con los contratos de servicios la empresa estará más endeuda, ya que no reparte los riesgos. El capital privado es necesario”.

Reforma eléctrica no abona a la lucha contra el cambio climático

Explicó que, antes del modelo que se instauró en el 2013, la Secretaría de Energía (Sener), en representación del Estado mexicano, regulaba la actividad energética a través de sus órganos coordinados como lo son la Agencia de Seguridad Energía y Ambiente (ASEA), el Fondo Mexicano del Petróleo. Además, se apoyaba de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP), la Secretaría de Economía -con políticas de contenido nacional y desarrollo de cadenas productivas-; el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y el Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS). “Con el modelo del 2013 las agencias e instituciones funcionan como contrapesos. La nueva reforma, que propuso la actual administración federal y se aprobó en el Senado el año pasado, ejerce una política donde el mercado energético ya no está centrado en el gobierno federal, que era un ente que representaba al Estado, sino en sus paraestatales. La reforma plantea el retorno a los contratos de servicios que representaron pérdidas para Pemex. Los contratistas están muy felices con la reforma porque, encuentren o no algún pozo petrolero, ellos terminan cobrando. Pero para las empresas que tienen el oficio de administrar el riesgo, de buscar petróleo, no resulta atractivo ninguno de esos contratos. En el negocio de la exploración petrolera la clave es la administración de riesgo”. Señaló que la política del actual gobierno prioriza a CFE y a Pemex, mientras que Sener, ASEA, Hacienda, Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) se “convierten en satélites” de las empresas del Estado. “La Sener tiene a su cargo la política energética, los reguladores tienen a su cargo la parte técnica de los proyectos. El órgano de gobierno de la CNH está formado por excelentes ingenieros,

Foto: CFE

La reforma eléctrica contrasta con la lucha contra el cambio climático” Dr. Luis Serra Barragán, Tec de Monterrey.

con amplia trayectoria y la mejor reputación académica y profesional, que analizan proyectos de empresas como Pemex, Lukoil, Shell, todas las que están explorando en aguas mexicanas. La CNH analiza los proyectos desde un punto técnico pero la Sener no hace lo mismo. La política del actual gobierno afecta la capacidad de regulación que tiene la CNH”. De acuerdo con Marco Cota Valdivia, antes de la reforma energética de Peña Nieto, la Sener no negó ni un solo permiso para la exploración de hidrocarburos: “Era Sener una oficina a donde llegaban carpetas y expedientes con los proyectos para obtener el sello de aprobado. No había retroalimentación, hasta 2008 fue la primera vez que Sener negó una asignación. Sener no puede ser un contrapeso porque lleva el Consejo de Administración de Pemex”. Además, aseguró que el petróleo que es extraído en territorio nacional,

sin importar si fue encontrado por una empresa estatal o extranjera, es de los mexicanos: “Con la reforma del 2013, la constitución dejó en claro la propiedad no solo de los hidrocarburos. Los mexicanos somos dueños de los hidrocarburos”. Explicó que, con las licitaciones, las empresas ganadoras adquieren un derecho para utilizar durante 12 años toda la información que recaban sobre yacimientos o pozos petroleros, misa que es compartida a la nación.

La producción petrolera en Pemex tras la reforma del 2013 “Un contrato en exploración petrolera puede durar hasta 50 años”, dijo Marco Cota Valdivia, CEO de Talanza Energy, quien calificó que la industria petrolera es difícil y lenta. En este sentido dijo que a Pemex le falta realizar escenarios de producción “más realistas” y considerar más variables de riesgo en sus escenarios. Sostuvo que, históricamente, Pemex no ha sido capaz de detener la declinación de la producción petrolera con contratos de servicios. Dijo que desde 2009 y hasta 2015 creció la inversión hasta los 17 mil millones de dólares para la exploración y producción; sin embargo, a partir del 2016 se vio un desplome en la inversión porque Pemex pudo realizar sus farmouts. “Las grandes empresas petroleras son empresas de servicio subcontratadas y el negocio que dominan es la administración de riesgos. Cómo voy a ejecutar un proyecto tan complicado donde tengo todas las de perder, pero tengo que ganar. Esa es la clave de las empresas petroleras. Antes de concluir su participación en el evento organizado por el Tecnológico de Monterrey, aseguró que Pemex es la

Las grandes empresas petroleras son empresas de servicio subcontratadas y el negocio que dominan es la administración de riesgos Marco Cota Valdivia, Talanza Energy.

La transición energética es dejar de generar electricidad con plantas convencionales, y, además, utilizar energías renovables” Dr. Luis Serra Barragán, Tec de Monterrey.

Durante su participación en el “4to Seminaria en Regulación y Competencia Económica. Reforma Constitucional: Sector Energético”, Luis Serra, quien participó en el parlamento abierto sobre la reforma eléctrica que organiza la Cámara de Diputados, dijo que la reforma de Andrés Manuel López Obrador en materia eléctrica contratas con la lucha contra el cambio climático. “A la actual administración le gusta concentrar poder. La reforma busca concentrar el poder del mercado eléctrico en la CFE, que será la empresa encargada de desarrollar la industria eléctrica del país en generación, transmisión, distribución, comercialización y suministro. Pretenden establecer una transición energética soberana, con la cual buscan desplegar una política industrial para el control de patentes, conocimiento, ciencia y tecnológica lo que podría implicar un control sobre otras industrias”. Dijo que el sector energético provee emisiones de gases de efecto invernadero que contribuyen a agudizar el cambio climático. Llamó a mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero. Para ello, dijo que es necesario que los sectores energéticos transiten hacia aquellos sistemas que faciliten las inversiones requeridas para empezar a cambiar las energías fósiles por aquellas que sean más limpias. “Para 2050 tenemos que reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y alcanzar las cero emisiones. La transición energética es dejar de generar electricidad con plantas convencionales, y, además, utilizar energías renovables. Asimismo, estas energías deben acoplarse a la red eléctrica. La actual política energética no contempla invertir en distribución y generación”. Luis Serra explicó por qué la actual reforma que se discute en el Congreso de la Unión está centrada en la electricidad, dejando de lado el tema de hidrocarburos: “Esto se debe a que las inversiones en el sector energético a nivel mundial están centradas en la electricidad. Es cierto que el sector hidrocarburos sigue siento prioritario, pero las inversiones en electricidad han ido en aumento”. Finalmente, señaló que el mundo atraviesa por un proceso de electrificación. Por lo tanto, el eje central de esta reforma es devolverle a la CFE la preponderancia a lo largo de toda la cadena de valor de la electricidad: generación, transmisión, distribución, suministro, comercialización. Destacó que la actual reforma obliga al CENACE a pertenecer, nuevamente a la CFE.

Energías Alternativas 38

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Alejandro Bargalló

Director de Ingeniería de América Latina en Generac

Tec de Monterrey y Generac: una alianza para ofrecer soluciones integrales en energía Además del Mexico Technology Center para el desarrollo de soluciones, Generac y el Tec de Monterrey impartirán un taller intensivo de 20 horas para que los estudiantes de la institución adquieran habilidades en diseño industrial.

El compromiso que tenemos para 2022 es triplicar la capacidad del Mexico Technology Center Centro Tecnológico de México” Alejandro Bargalló

Foto: Cortesía

Por Omar Barrientos Nieto

lejandro Bargalló, Director de Ingeniería de América Latina en Generac, dijo que el desarrollo tecnológico y la innovación están relacionados como ente principal de progreso y competitividad de las empresas. Esto ha llevado a Generac a innovarse y a buscar que la tecnología y el desarrollo sean el diferenciador de la compañía. Bargalló señaló que, hoy en día, se crea la necesidad de estar siempre a la vanguardia para desarrollar las

Queremos innovar en los procesos y productos a través de soluciones integrales en un ecosistema de energía” Alejandro Bargalló

capacidades necesarias y tener un buen liderazgo frente a los equipos de trabajo. De acuerdo con el Director de Ingeniería de América de la empresa, este es el motivo principal que llevó a Generac a estrechar una alianza colaborativa con el Tecnológico de Monterrey y fundar el Mexico Technology Center (MTC).

Innovación y avances tecnológicos Según Alejandro Bargalló, la alianza tiene el propósito de fortalecer la propuesta de valor en las soluciones de energía a nivel internacional creando un ambiente propicio para la innovación de procesos y productos a través de soluciones integrales. “COVID-19 generó uno de los mayores aumentos en inversión tecnológica de la historia y condujo a nuevas exigencias en temas de soluciones de energía. Por ello, al trabajar con este importante Instituto, Generac concibe un abanico de posibilidades innovadoras para encontrar y desarrollar soluciones tecnológicas que hagan crecer el conocimiento dentro de la estructura educativa. De esta manera, los alumnos podrán colaborar en ambientes reales de la industria, tener experiencia en

Alejandro Bargalló / Foto: Global Energy

el terreno profesional para que acrecienten sus habilidades y engrandezcan sus técnicas y talentos de manera constante y recurrente. Sin duda, es una relación ganar - ganar para el crecimiento de sus funciones”. Ubicado dentro del Centro de Desarrollo Empresarial y de Transferencia de Tecnología (CEDETEC) del Campus Estado de México de esta casa de estudios, el MTC se encuentra muy cerca de la planta de fabricación de Generac México -en Villa de Tezontepec, Hidalgo-, permitiendo extender el talento tecnológico local, especialmente cuando los retos nacionales e internacionales en materia de energía son diversos, y las nuevas tendencias impactan la demanda de competencias y de perfiles laborales en el sector energético.

Abrir un Centro de Desarrollo de Tecnología en México con impacto global amplió la visión que ya se tenía en Generac” Alejandro Bargalló

Las nuevas tecnologías han permitido alcanzar importantes incrementos en la productividad, lo que permite reducir costos, mejorar la calidad de los productos y ampliar mercados, sostuvo Bargalló. Es por ello, que en este año lanzarán un programa conjunto de entrenamiento académico que se encuentra en sus primeras etapas: “Se trata de un taller de 20 horas para aquellos alumnos interesados en incrementar sus habilidades en diseño asistido por computadora, mediante herramientas poderosas que les permitan modelar en 3D productos de una manera mucho más cercana a lo que sucede en la vida industrial”, dijo Bargalló en entrevista para Global Energy. A mediano plazo, la compañía buscará expandir los conocimientos a más temas, colaboraciones y áreas de la misma escuela: “Fue emocionante abrir un Centro de tecnología en México con impacto global, lo cual amplió la visión que ya se tenía en Generac. El compromiso ahora es robustecer la colaboración para así detonar el potencial tecnológico del MTC, triplicando su capacidad y soporte en los esquemas de soluciones inteligentes en energía. Invitamos a los alumnos de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tec de Monterrey a vivir este tipo de experiencias diferenciadas que los ayudarán a ser más competitivos en el mercado laboral. Al participar en el desarrollo de habilidades técnicas, se identificarán a potenciales candidatos para incorporarse al equipo de trabajo dentro del Centro”, concluye.

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Opiniones del Sector

Por: Isaías Vitela

Regional Industry Manager de Power & Energy, Endress+Hauser /isaias-vitela-35049210

Columna

Energías Alternativas

Hacia la transformación energética El municipio de Wyhlen en el sur de Alemania es el sitio del proyecto faro de energía a gas (power to gas) del estado de Baden-Württemberg: allí, el grupo Energiedienst produce hidrógeno verde a partir de electricidad ecológica. La planta está destinada a allanar el terreno hacia una mayor eficiencia económica de esta tecnología.

l grupo Energiedienst ya está familiarizado con un territorio inexplorado. En 1895, la empresa, que se formaría más adelante a partir de la fusión de varias centrales de transmisión de energía, construyó en Rheinfelden, a orillas del Rin, lo que por entonces era la mayor central hidroeléctrica de pasada de Europa, aunque en aquel momento no había grandes consumidores de electricidad en las cercanías. Pero al final salieron las cuentas: la industria creció rápidamente, la gente encontró trabajo y nació una nueva ciudad. Hoy, más de 120 años después, este proveedor energético regional con orientación ecológica, que da trabajo a 1000 personas y suministra electricidad verde procedente de la energía hidroeléctrica a más de 270 000 clientes en Alemania y Suiza, está una vez más en el proceso de establecer un hito para la energía del futuro, con proyectos innovadores pioneros para la transición energética. Uno de estos proyectos es una planta de conversión de energía a gas (power to gas), que entró en funcionamiento a finales de 2019 en el emplazamiento de la central hidroeléctrica de pasada en Wyhlen, a pocos kilómetros aguas abajo de Rheinfelden.

Foto: Cortesía

el valor medido. En función de la aplicación, se han empleado diferentes conceptos de medición de la amplia gama de Endress+Hauser para medir la presión, el flujo y la temperatura en los procesos de la electrólisis y la compresión. Por ejemplo, el transmisor de presión Cerabar PMC21, que con su sensor cerámico y su carcasa de acero inoxidable 316L puede resistir incluso las condiciones más duras, o el flujómetro electromagnético Promag P300, que se desarrolló especialmente para aplicaciones de proceso con líquidos corrosivos y elevadas temperaturas. «Para nosotros es importante que todo funcione», dice Stefan Ficht.

Foto: Cortesía

afiliado con el objetivo a largo plazo de optimizar los costos de producción actuales.

Centrados en la eficiencia económica

Todo de un solo proveedor

La central, con una potencia eléctrica instalada de un megavatio, produce hidrógeno renovable a partir de electricidad ecológica y recibe financiación del estado de Baden -Württemberg como proyecto de faro de conversión de electricidad en gas. El objetivo: allanar el terreno hacia una mayor eficiencia económica de esta tecnología. La producción de hidrógeno verde es fundamental para la transición energética, ya que permite almacenar grandes cantidades de energía renovable y reutilizarla de manera flexible. Sin embargo, los costos de producción siguen siendo elevados y la demanda aún no se ha desarrollado. Pero el impulso positivo de la estrategia nacional sobre el hidrógeno y los nuevos diseños de los electrolizadores están aumentando gradualmente su competitividad. En Wyhlen, los costos están bajando gracias a varios factores: Como la electricidad necesaria para la electrólisis se extrae directamente de la central eléctrica, no hay tarifas de red ni recargos EEG. «Además, como la energía hidroeléctrica está disponible prácticamente las veinticuatro horas del día, se pueden conseguir muchas horas de carga completa en comparación con las plantas power-togas basadas en las energías eólica o solar», asegura Stefan Ficht, que dirige el departamento de Desarrollo de la Producción en Energiedienst. Por otra parte, el Zentrum für Sonnenenergie-und Wasserstoff- Forschung (Centro de Investigación de la Energía Solar y el Hidrógeno de Baden-Württemberg, o ZSW) está probando nuevos componentes en un centro de investigación

Endress+Hauser ha instrumentado los dos electrolizadores, así como todos los procesos y circuitos auxiliares de llegada y salida del proyecto faro de energía a gas. La electricidad ecológica para la electrólisis y para las necesidades propias de la planta se recibe directamente de la central eléctrica a través de un equipo de media tensión y un transformador con un voltaje de 6800 voltios. Para producir el hidrógeno, se utiliza y desmineraliza agua potable. Y para la electrólisis alcalina, el agua se hace conductiva añadiendo solución de potasa cáustica. Al aplicar corriente continua, las moléculas de hidrógeno se acumulan en un electrodo y, las moléculas de oxígeno, en el otro. A continuación, se comprime el hidrógeno y se aumenta la presión de 30 a unos 300 bares. Este hidrógeno de alta pureza se almacena en depósitos y se carga en remolques antes de que los camiones lo recojan.

Preciso y seguro Tan solo en la planta comercial, se han instalado más de 50 instrumentos de medición Endress+Hauser, que supervisan y controlan los procesos de forma segura y fiable, y ofrecen la máxima seguridad operativa incluso en zonas peligrosas. En el tratamiento del agua, por ejemplo, se utiliza el sensor conductivo Condumax CLS15D para la medición de conductividad, con tecnología Memosens. Este digitaliza el valor medido por el sensor y lo envía al transmisor sin contacto, de modo que la humedad o la corrosión no puedan distorsionar

3600 horas de funcionamiento en un corto periodo El primer balance después de siete meses de funcionamiento regular de la central fue positivo: durante este período, la planta acumuló 3600 horas de funcionamiento y trabajó de forma totalmente automática las 24 horas, tanto a plena carga como en diversas condiciones de carga parcial. La eficiencia global de la conversión de electricidad en hidrógeno de alta pureza fue de hasta el 68 % en relación con el valor energético del gas. Se llenaron 120 remolques, con 300 kilogramos de hidrógeno apto para celdas de combustible cada uno. La planta puede producir hasta 400 kilogramos de hidrógeno al día. El hidrógeno producido en la central power-to-gas de Wyhlen será utilizado inicialmente por una compañía química cercana. Allí, el gas se utiliza en la producción para reemplazar el hidrógeno de los combustibles fósiles. «En el futuro, los vehículos de celda de combustible también funcionarán así, especialmente los vehículos pesados y el transporte público», predice Dagmar Kaiser, ingeniera de proyectos de Energiedienst. La «integración sectorial» impulsará a Energiedienst aun más en el futuro: Con su concepto «H2-Wyhlen», la planta ha sido reconocida recientemente por el Ministerio Federal de Economía alemán como un «verdadero laboratorio de la transición energética». Y la empresa seguirá abriendo nuevos caminos: «Queremos averiguar cómo conectar la infraestructura power-to-gas de la central hidroeléctrica de Wyhlen con los barrios y las zonas industriales adyacentes para formar un sistema integral económicamente viable», dice Dagmar Kaiser. Entre otras cosas, el calor residual generado durante la electrólisis se utilizará para suministrar calor a una zona residencial planificada cercana.

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Opiniones del Sector

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Nuevos materiales sostenibles para un posible futuro inmediato La ciencia de los materiales es una de las que más avances propicia, y su aplicación es prácticamente inmediata. Quizá sus descubrimientos no salgan en portada de los periódicos, pero el impacto de esta disciplina en nuestras vidas es significativo, aunque cada hallazgo no sea muy visible: los investigadores están obteniendo continuamente nuevos materiales con sorprendentes propiedades o mejorando los conocidos desde hace siglos, y el producto de estas investigaciones pasa a ser objeto de uso corriente por parte de todos, casi sin que nos demos cuenta. Quizá pronto veamos aplicaciones en nuestras vidas de estas cinco recientes innovaciones.

Por: Javier Yanes,

para Opend Mind BBVA

arañe el recubrimiento, el líquido lubricante fluye rellenando la grieta y manteniendo la uniformidad de la superficie. El nuevo material ya se comercializa a través de la startup Adaptive Surface Technologies, creada por el Instituto Wyss para explotar sus numerosas aplicaciones, desde impedir la formación de hielo en las alas de los aviones u otras estructuras expuestas a bajas temperaturas, hasta recipientes antiadherentes para alimentos con un material seguro y sostenible. Otros grupos de investigación progresan también en el estudio y las propiedades de los materiales SLIPS, y es posible que en un futuro próximo nuestros congeladores incorporen este tipo de soluciones pasivas anti-escarcha sin consumo de energía.

Absorber agua… del aire

Periodista, biólogo y doctor en bioquímica y biología molecular

Foto: Twenty20

Superficies anti-hielo Eliminar la escarcha de un congelador requiere sistemas adicionales que consumen energía, de modo que evitar que se forme el hielo en las superficies de su interior no solo es bueno para el consumidor, sino también para el medioambiente. Este es uno de los motivos por los que los científicos de materiales andan detrás de nuevos compuestos con estructuras microscópicas que no permitan la adhesión del agua y otras sustancias. En la naturaleza pueden encontrarse numerosos ejemplos de superficies hidrofóbicas, que repelen el agua. El caso más típico es la hoja del loto, y durante casi 80 años hemos conocido las aplicaciones de materiales hidrofóbicos como el teflón. La estructura microscópica de ciertas

superficies también puede conferir esta propiedad, por ejemplo en el plumaje de las aves o en los diminutos pelos que recubren las patas o el cuerpo de los insectos acuáticos. Otro ejemplo natural es la planta carnívora Nepenthes, cuya superficie interior es tan resbaladiza para los insectos que no pueden evitar caer al fondo, donde son digeridos. Inspirándose en el recubrimiento de estas plantas, un equipo de investigadores del Instituto Wyss de la Universidad de Harvard creó la tecnología de superficies porosas resbaladizas infundidas de líquidos, o SLIPS por sus siglas en inglés. Este material posee una nanoestructura a la que se adhiere un lubricante especial que forma una superficie perfectamente lisa, mucho más de lo que cualquier sólido podría serlo, y sobre la que el hielo no se deposita. Además, en caso de que se

Unos 2.200 millones de personas en todo el mundo carecen de agua corriente potable en sus hogares. Pero incluso la potabilización se convierte en una cuestión secundaria frente al primer problema, el acceso al agua, un bien raro para más de 2.100 millones que viven en regiones áridas. La investigación busca también soluciones innovadoras para resolver el problema del agua, y algunas de ellas se basan en nuevos materiales capaces de absorber la humedad del ambiente incluso en los climas más secos. Este es el caso, también inspirado en la naturaleza, de un material creado por investigadores de la Universidad Rice en Houston. Imitando las alas de un escarabajo capaz de atrapar agua del aire en el desierto de Namibia, los científicos construyeron un “andamiaje higroscópico”, una especie de bosque de nanotubos de carbono capaz de atraer las moléculas de agua del aire y capturarlas en su interior. Y, como una esponja, se escurre y el material está listo para ser usado de nuevo. Si llega a comercializarse, podría permitir fabricar objetos como prendas que retengan la humedad y permitan habitar zonas extremadamente áridas, como en la saga de ciencia ficción Dune. Pero aunque los nanotubos de carbono ya son viejos conocidos en la ciencia de los nuevos materiales, no lo son tanto las redes metaloorgánicas, o MOF, por sus siglas en inglés. Se trata de un tipo de materiales porosos formados por metales y compuestos de carbono que hoy se investigan para múltiples aplicaciones. En una de ellas, investigadores del Instituto Tecnológico de Massachusetts y la Universidad de California han experimentado con un tipo de MOF de bajo coste, que funciona solo con energía solar y que es capaz de recolectar 0,7 litros de agua al día por kilo de material en un ambiente desértico. La startup Water Harvesting, creada para desarrollar el producto, trabaja en la creación de dispositivos que puedan llevar agua a los habitantes de las zonas más áridas del mundo sin necesidad de un suministro de energía.

Materiales más duros y sostenibles Todos sabemos que el diamante es el material más duro, capaz de rayar cualquier otro sólido, motivo por el cual es usado en la industria, la minería y la construcción. Sin embargo, otros materiales le disputan el trono de la dureza al diamante, como el nitruro de boro en cristal de wurtzita o el mineral lonsdaleíta, aunque son tan escasos y difíciles de sintetizar que no se ha podido experimentar a gran escala con ellos. Pero lo cierto es que hace ya años que el ser humano ha sido capaz de crear materiales sintéticos más duros que el diamante, utilizando elementos como

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Energías Alternativas

Foto: Twenty20

nanobarras de carbono (macizas, a diferencia de los nanotubos) o placas de nanorredes de carbono. Estos materiales podrían incorporarse en los próximos años para mejorar la resistencia de las estructuras de aviones y naves espaciales. También en el título de la dureza, el acero es el rey entre los metales. Pero manipulando su estructura microscópica para asemejarla a la de materiales naturales como el bambú o el hueso, los investigadores han logrado aumentar su resistencia. La idea consiste en crear un gradiente en el tamaño de los granos del metal de modo que son más finos en la superficie y más gruesos hacia el interior. El material resultante aguanta mayor tensión que el fabricado normalmente (gracias a los granos pequeños del exterior) y, además, es más flexible cuando se acerca al punto de ruptura (gracias a los granos más grandes del centro), lo que permite detectar el fallo a tiempo de hacer algo antes de que se rompa la pieza de acero. Los autores estudian estos materiales en sus posibles aplicaciones a estructuras o a piezas mecánicas como las utilizadas en la automoción. Sin embargo, y aunque el acero se reconoce hoy como uno de los materiales de construcción más sostenibles, aún tiene una considerable huella de carbono. La industria estudia distintos modos de reducirla, pero también la investigación de nuevos materiales busca alternativas que igualen las propiedades mecánicas del acero mejorando su huella ambiental. Por ejemplo, los materiales intermetálicos, un tipo especial de aleaciones, se han estudiado durante años por su resistencia comparable a la del acero, lo que permitirá grandes aplicaciones solucionando sus puntos débiles, como la menor ductilidad y mayor fragilidad.

Materiales para una movilidad más sostenible Un campo de batalla clave en la sostenibilidad es el de los vehículos, sobre todo en el transporte rodado y aéreo. Los motores híbridos y eléctricos han aumentado su presencia en los automóviles en los últimos años, pero aunque los sistemas de propulsión son la vía principal para reducir el impacto ambiental, no es la única. También la ciencia de los nuevos materiales estudia aleaciones metálicas —incluyendo los mencionados materiales intermetálicos— que puedan aligerar el peso para reducir el consumo energético. Por ejemplo, desde hace décadas se combina el

Foto: Twenty20

acero con aluminio para hacerlo más ligero, pero el metal resultante es más frágil. Investigaciones recientes han descubierto que manipulando la nanoestructura del material para dispersar los cristales que se forman es posible obtener un acero-aluminio menos frágil y tan resistente como el titanio, pero mucho más barato. Otro aspecto en el que puede reducirse el consumo energético de los vehículos es la aerodinámica. Y aunque el diseño y la forma son cruciales, también los nuevos materiales pueden aportar mejoras sorprendentes. Inspirándose en los hoyuelos de las pelotas de golf, que reducen la resistencia del aire a la mitad, científicos del Instituto Tecnológico de Massachusetts crearon un objeto capaz de alterar las propiedades de su superficie para adaptarse a las condiciones aerodinámicas. Se trata de una bola hueca de silicona recubierta por otra capa de silicona más rígida y un mecanismo que permite regular la presión del aire en el interior. Al disminuirla, la superficie

empieza a arrugarse y formar hoyos semejantes a los de una pelota de golf, que reducen el rozamiento con el aire. De hecho, estas texturas rugosas se utilizan también en balones de fútbol o en prendas técnicas para atletismo; la ventaja del material construido por estos investigadores, liderados por el ingeniero Pedro Reis, es que la texturización de la superficie puede controlarse a voluntad para modificar las propiedades aerodinámicas. Otros investigadores trabajan en este tipo de materiales con capacidad de morphing, o cambio de forma por mecanismos controlables. Utilizando materiales elásticos, Reis ha desarrollado también cilindros con surcos cuya profundidad puede modificarse para mejorar la aerodinámica de su forma. En este caso el ingeniero se inspiró en los grandes cactus saguaros, cuyos surcos verticales reducen el rozamiento aerodinámico, ofreciendo mayor robustez de la estructura de la planta frente a los fuertes vientos del desierto.

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Da WRI un vistazo a las historias que marcarán el rumbo del mundo en materia climática

Resaltan falta de compromiso climático de México Cuestionan si México presentará públicamente en 2022 plan para llegar a emisiones netas cero; México es el único miembro del G-20 que no ha anunciado ningún plan para alcanzar emisiones netas cero en 2050 Por Global Energy

éxico es el único miembro del G-20 que no ha anunciado ningún plan para alcanzar emisiones netas cero en 2050, y las naciones deben seguir de cerca este año si el País dará ese paso, afirmó durante la edición 19 de Stories to Watch Ani Dasgupta, presidente y director ejecutivo del World Resources Institute (WRI). Stories to Watch, el evento anual más importante de WRI, da un vistazo a las historias que marcarán el rumbo del mundo en materia climática bajo la mirada de los expertos de la red global de la organización. El evento es un referente para legisladores, líderes empresariales y de opinión y los medios de comunicación de todo el mundo. La edición de este año presenta seis historias, las cuales se centran en responder la pregunta climática más urgente para esta década: ¿Será este el año en que los gobiernos y las empresas conviertan en acciones las promesas realizadas en la COP26, durante 2021? Al presentar el panorama mundial, el presidente de WRI destacó que en 2021 se tuvieron noticias buenas, pues fuimos testigos de los compromisos asumidos por 155 países -responsables del 83% de las emisiones globales-, quienes presentaron nuevas Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés), para reducir sus emisiones a 2030. Asimismo, destacó que 83 países responsables de alrededor de las tres cuartas partes de las emisiones globales ya anunciaron objetivos de emisiones netas cero, como Estados Unidos e India. Aunado a esto, todos los países del G7 + China se comprometieron a detener la financiación al carbón en el exterior. “Este es un paso muy significativo”, dijo Ani Dasgupta.

Presenta nuevo presidente y director ejecutivo de WRI, Ani Dasgupta, las historias medioambientales que moldearán al mundo este año durante edición 19 de Stories to Watch. Dasgupta destacó el caso de Colombia, país latinoamericano que este año tendrá elecciones, las cuales determinarán si continúa el importante legado que el Presidente Iván Duque ha tenido en términos de la acción climática en Latinoamérica. Otro de los puntos positivos, añadió, es que la proyección del aumento de la temperatura global en este siglo cayó de 3.6 grados celsius (estimados en 2015) a 2.8 grados celsius si las promesas actuales se convierten en realidades. “Si se cumplen todas las nuevas promesas de cero emisiones netas, es probable que el aumento de la temperatura límite sea inferior a los 2 grados y se ubique en el rango de 1.8 a 1.9 grados celsius”, indicó. En el contexto de este impulso creciente de los países, Ani Dasgupta presentó la primera historia, titulada “Llegar a emisiones netas cero: ¿Cómo garantizar que los compromisos de emisiones sean creíbles?”, pues mientras muchas naciones han presentado compromisos sólidos, otras no tienen compromisos bien definidos, y otras tantas, como México, aún no tienen un objetivo. “El único (país miembro del G-20) que no ha anunciado públicamente ningún compromiso es México”, acotó. México se comprometió a reducir el

Foto: Bigstock

México se comprometió a reducir el 22% de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y 51% de sus emisiones de carbono negro al año 2030, lo que equivale a 137 MtCO2e.

Foto: Bigstock

22% de sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y 51% de sus emisiones de carbono negro al año 2030, lo que equivale a 137 MtCO2e. La segunda historia presentada este año llevó el título de “El Carbón: el combustible más contaminante”. Este combustible, se expuso, es el responsable de la generación del 25% de la energía mundial, principalmente de la electricidad, y es el causante del 40% de las emisiones de CO2, lo que lo convierte en la mayor fuente de emisiones de GEI y el combustible fósil más contaminante. No sólo eso, sino que el carbón también es uno de los causantes de la contaminación del aire, que afecta la salud de las personas y mata a alrededor de 800 mil personas anualmente en todo el mundo. “No hay lugar para el carbón en el mundo (con un incremento en la temperatura de máximo de 1.5 grados celsius)”, aseguró. Por esta situación, una parte muy importante de los compromisos en la COP26 fue que 46 países se comprometieron a eliminar gradualmente el carbón doméstico; y 34 países se comprometieron a poner fin a todo

Llama Dasgupta a estar al pendiente de las elecciones de Colombia, pues es incierto si se continuará con el legado de acciones climáticas impulsados por Duque y que han hecho de ese país el líder climático de Latinoamérica actual.

Para limitar el calentamiento a 1.5 grados celsius, se necesita una reducción del 90% en las emisiones de CO2 del sector transporte para 2050. Foto: Bigstock

financiamiento de combustibles fósiles en el extranjero. En México, el carbón ha tenido recientemente una reducción en la matriz energética, y actualmente constituye el 3.64% de esa matriz; sin embargo, representa una cuarta parte de las emisiones de GEI del sistema eléctrico nacional. Al presentar la tercera historia, “Justicia Climática en aumento”, Dasgupta explicó que este concepto no es nuevo, y que comienza por reconocer que un pequeño grupo de países ricos es responsable de la gran mayoría de las emisiones históricas de carbono. En números, 23 países ricos, hogar del 12% de la población mundial, son responsables del 50% de las emisiones globales de CO2 en la actualidad. En contraste, los países pobres, responsables sólo de una pequeña parte de las emisiones, son quienes se ven afectados de manera desproporcionada por la crisis climática. En México, por ejemplo, las áreas forestales están habitadas por 11.04 millones de personas, quienes a su vez padecen los mayores niveles de rezago, lo que muestra el uso desigual de los recursos naturales y obstaculiza que las comunidades se organicen mejor para la protección de los bosques. En el País, más del 60% de los bosques y selvas son propiedad de ejidos y comunidades . Respecto a los defensores y activistas ambientales, de acuerdo con Global Witness, Colombia y México ocupan los primeros dos lugares mundiales por asesinatos de personas defensoras de la tierra y del medio ambiente. En 2020, Colombia registró 65 asesinatos,

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Especiales

Energías Alternativas

El único (país miembro del G-20) que no ha anunciado públicamente ningún compromiso es México.

No hay lugar para el carbón en el mundo (con un incremento en la temperatura de máximo de 1.5 grados celsius)” Ani Dasgupta.

Argentina, así como el bosque Maya, que abarca a Belice, Guatemala y México. En el caso concreto de México, Conafor estima que durante el periodo 20012018 se perdieron en promedio 212 mil 70 hectáreas de bosque anuales, e identifica a la Península de Yucatán, Chiapas, Michoacán y Jalisco como las zonas más críticas. Otras regiones como la zona limítrofe sur entre Oaxaca y Veracruz, Guerrero y el norte de Veracruz y San Luis Potosí, también presentaron incidencia de deforestación alta. La quinta historia, titulada “Prevención de pandemias”, reflejó la preocupación sobre el vínculo entre las áreas naturales y las pandemias. El 75% de las enfermedades infecciosas se originaron mediante un contagio zoonótico, es decir, mediante la transmisión de un patógeno de un animal a un humano. “Las pandemias no son eventos que ocurren una vez en la vida. Esto muestra el aumento de los eventos secundarios zoonóticos desde 1960. Estos eventos están aumentando tanto en frecuencia como en gravedad”, alertó Dasgupta. En la pandemia actual, el costo humano es de 5.4 millones de personas muertas por COVID-19, de ahí que nuestra capacidad repensar nuestra reacción sea extremadamente importante. Según mapas de riesgo elaborados en 2017 por EcoHealth Alliance, América Latina es un caldo de cultivo de virus que podrían dar lugar a una futura pandemia global. La investigación analiza los virus que portan los mamíferos como los murciélagos, los simios y los roedores, y observa cómo interactúan con los humanos en distintas regiones del mundo. En el caso de los murciélagos, el estudio

identifica que la región del mundo que engendra un mayor riesgo es la Amazonía, y señala también como otro foco rojo a América Central. La última historia, “Más allá de los coches eléctricos”, aborda el apogeo en términos de electrificación que se está viviendo en el sector transporte, que representa casi una cuarta parte (24%) de las emisiones directas de CO2 y el 16.9% de las emisiones globales de GEI. Para limitar el calentamiento a 1.5 grados celsius, necesitamos una reducción del 90% en las emisiones de CO2 del sector transporte para 2050. Pese al boom en la electrificación del sector, explicó Dasgupta, la electrificación en sí misma no será suficiente para alcanzar nuestras metas climáticas, y la única manera de alcanzarlas es si se implementan políticas para aumentar la capacidad del transporte público y para que se realicen más viajes caminando o en bicicleta, a la par de la electrificación. En México, el autotransporte con consumo de diésel y gasolina genera 64,434.76 y 88,456.25 Gigagramos de dióxido de carbono (Gg de CO2) respectivamente, es decir, 23% de las emisiones de este contaminante en territorio nacional. Y la electrificación está lejos de ser una realidad: se estima que, para 2030, la participación de vehículos ligeros de gasolina en la flota vehicular se reduzca sólo en 2% con respecto a 2017, es decir, que pasará del 96% al 94%. Se calcula que los vehículos híbridos y eléctricos podrían alcanzar una participación de sólo un 11% de la flota vehicular para 2050. En su mensaje de cierre, el presidente ejecutivo de WRI llamó a tomar en cuenta los datos presentados durante las historias para tomar las mejores decisiones. “Creemos que se encontrarán con cada una de estas historias en el año. Cada una juega un papel importante para sacarnos de donde estamos y llevarnos a economías descarbonizadas. Hay elecciones que tenemos que hacer este año, y estas son las áreas a tener en cuenta para convertir los compromisos en acción”, concluyó.

países ricos, hogar del 12% de la población mundial, son responsables del 50% de las emisiones globales de CO2 en la actualidad.

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En México, el carbón ha tenido recientemente una reducción en la matriz energética, y actualmente constituye el 3.64% de esa matriz; sin embargo, representa una cuarta parte de las emisiones de GEI del sistema eléctrico nacional.

mientras que México 30. En el caso de Colombia, los pueblos indígenas fueron particularmente afectados, mientras que en México la explotación forestal estuvo vinculada a casi un tercio de los ataques y la mitad de estos fueron dirigidos contra comunidades indígenas. La cuarta historia abordó un tema

ambiental clave “Detener la Deforestación”, derivado de la firma durante la COP26 de los mayores compromisos forestales de la historia: 141 países, que comprenden el 90% de los bosques del mundo, se comprometieron a detener y revertir la pérdida de bosques y la degradación de la tierra para 2030. Entre los firmantes está México. “Este es un problema persistente. A pesar de todo lo que sabemos y de todas las promesas y compromisos, no hemos visto el cambio, y el tiempo se acaba”, dijo Dasgupta. Según los datos de pérdida de cubierta forestal de Global Forest Watch de WRI, los trópicos perdieron 12.2 millones de hectáreas el año pasado. Los bosques primarios tuvieron una pérdida un 12% más alta en 2020 que en 2019. De los 24 lugares que tienen una concentración significativa de puntos críticos de deforestación, 9 se encuentren en América Latina. En la región, las tasas más altas de deforestación las tienen la Amazonía brasileña y el Cerrado, la Amazonía boliviana, Paraguay y

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Energías Alternativas Cobertura

Febrero 2022 www.globalenergy.mx

En el marco de Expo Manufactura

H2 Expo Hidrógeno realizará su primera edición en Monterrey En su Congreso Internacional se analizarán los temas estratégicos del estado de la industria del hidrógeno a nivel internacional, su prospectiva y desarrollo de los mercados en México y el mundo. Por Global Energy

or primera vez se realizará en México, H2 EXPO HIDROGENO®, un evento sobre el futuro de la energía para descarbonizar el transporte, la industria y la actividad humana, los días 15 y 16 de febrero 2022 en Cintermex, Monterrey, Nuevo León, presentando la oferta más completa para la producción de hidrógeno, soluciones de almacenaje y transportación. H2 EXPO HIDROGENO® se llevará a cabo en el marco de EXPO MANUFACTURA®, exposición líder en la industria manufacturera que se realiza desde hace más de un cuarto de siglo y de acuerdo con los organizadores la importancia y calidad global de ambos foros permitirán reunir a la comunidad comprometida en acelerar la transición a una descarbonización de la economía mundial. “Pocas veces podemos ser testigos del nacimiento de una industria y lo estamos viendo con el hidrógeno verde que marcará el futuro, ofreciendo una solución ecológica para las industrias más contaminantes, de esta forma, podría ser una respuesta contundente para frenar el cambio climático, pero se requiere alinear a todos los actores, definir estrategias y hojas de ruta para transitar hacia la creación de esta industria en México”, subrayó el Mtro. Israel Hurtado Acosta, Fundador de la Asociación Mexicana de Hidrógeno. Asimismo, explicó que Alemania, Corea del Sur, China, España, Francia,

Se calcula que en los siguientes 20 años a nivel mundial, generará inversiones de 200 a 300 mil millones de dólares y creará más de 100 mil empleos. Foto: Cortesía

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A nivel global se han invertido 70 mil millones de dólares de financiamiento público en hidrógeno y para 2030 se incrementará 16 veces dicha cifra entre inversión pública y privada: McKinsey & Company. Foto: Cortesía

Estados Unidos y Canadá, están centrando su atención en este elemento como fuente energética; incluso algunos tienen una estrategia nacional impulsada por el gobierno y se habla de la economía del hidrógeno, un esquema donde el mundo va funcionar energéticamente y económicamente alrededor del hidrógeno. En el caso de México, se estima que durante el segundo semestre de 2022 se desarrollen proyectos en materia de construcción y centrales que van a producir hidrógeno verde para la industria. El futuro es bastante prometedor”, agregó Israel Hurtado. De acuerdo a la Asociación Mexicana del Hidrógeno se calcula que en los siguientes 20 años a nivel mundial, el hidrógeno generará inversiones de 200 a 300 mil millones de dólares y creará más de 100 mil empleos, ya que existen al menos 200 proyectos en planeación y en caso de concretarse, convertiría a este sector en uno de los principales negocios de la nueva economía verde. Mientras que la Agencia Alemana de Cooperación Internacional (GIZ), coincide en el potencial de México para convertirse en uno de los principales

Pocas veces podemos ser testigos del nacimiento de una industria y lo estamos viendo con el hidrógeno verde que marcará el futuro, ofreciendo una solución ecológica para las industrias más contaminantes, de esta forma, podría ser una respuesta contundente para frenar el cambio climático, pero se requiere alinear a todos los actores, definir estrategias y hojas de ruta para transitar hacia la creación de esta industria en México” Israel Hurtado Acosta, Fundador de la Asociación Mexicana de Hidrógeno

jugadores de la industria en Latinoamérica y hacia 2050 la industria del hidrógeno verde en nuestro país podría generar 90,000 empleos directos, desde la producción, estaciones de recarga, operación y mantenimiento. El análisis de GIZ, asegura que las Empresas Productivas del Estado como Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), pueden llegar a demandar anualmente casi una tonelada de hidrógeno verde que significan 1,300 mdd para refinerías, producción de e-combustibles, gasoductos y generación eléctrica. En el sector privado para industrias como la minera, acerera, cementera, química entre otras ocuparían casi 600 toneladas de hidrógeno verde al año, alrededor de 700 mdd. La firma de consultoría de gestión global, McKinsey & Company, presentó un informe en el que destaca que el hidrógeno desempeña un papel fundamental para ayudar al mundo a alcanzar el compromiso de cero emisiones netas para el 2050. Con el propósito de lograr este objetivo, a nivel global se han invertido 70 mil millones de dólares de financiamiento público en hidrógeno y para 2030 se incrementará 16 veces dicha cifra entre inversión pública y privada. De esta forma, la producción de hidrógeno verde impactaría positivamente a México en materia de inversiones, creación de empleo y finalmente ingresos por exportaciones, tomando como referencia el caso de Chile, durante la próxima década 2030/2035, el tamaño de su mercado de hidrógeno verde podría valorarse en 200 mil millones de dólares, un país más pequeño, con menos actividad industrial y con menos desarrollo industrial que México, por lo que el mercado nacional podría alcanzar casi el doble que el país sudamericano por la extensión de territorio, la importancia de la industria y las relaciones comerciales principalmente con Estados Unidos y Canadá. “Ante el potencial de México para la producción de hidrógeno verde, H2 EXPO HIDROGENO® será un parteaguas en la industria y se realizará en un momento estratégico frente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aprobados por Naciones Unidas en el marco de la Agenda 2030; además de que los expertos en materia energética coinciden con la desaparición del petróleo como energético en 2050. En este contexto, la generación distribuida basada en fuentes renovables será la respuesta”, destacó José Navarro, Director General de Tarsus México. José Navarro también destacó que H2 EXPO HIDROGENO®, contará con el apoyo de la Asociación Mexicana de Hidrógeno, la Sociedad Mexicana de Hidrógeno, el Clúster energético de Nuevo León, International Association for Hydrogen Energy, International Journal of Hydrogen Energy, posicionándose como el único evento en nuestro país que presentará la oferta más completa para la producción de hidrógeno, soluciones de almacenaje y transportación. +En el marco de esta evento tendrá lugar un Congreso Internacional donde se discutirán temas estratégicos como el estado de la industria de hidrógeno en el mundo, avances, prospectiva y mercados y el hidrógeno como vector energético de las energías renovables, por mencionar algunos.

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Cobertura

Energías Alternativas

En sus tiendas de México y Centroamérica

Honeywell ayudará a Walmart a reducir su huella de carbono La solución potencial para la reducción del calentamiento global (GWP, por sus siglas en inglés) es el reemplazo ampliamente más aceptado en la industria de los supermercados. Por Global Energy

oney well anunció que Walmart utilizará su refrigerante para potencial reducción del calentamiento global, Solstice® N40 (R-448A) en algunas tiendas de México y Centroamérica. El proyecto cubrirá más de 160 nuevos sistemas de refrigeración para supermercados en la región, y ayudará a Walmart a reducir su huella de carbono y mejorar la eficiencia energética. Este proyecto representa una reducción potencial de 130 mil toneladas métricas de CO2e. Basado en la tecnología de hidrofluoroolefina (HFO), Solstice N40 ofrece un potencial de calentamiento global (GWP), aproximadamente, 68% más bajo que los refrigerantes de hidrofluorocarbono (HFC) tales como el R-404A. Solstice N40 es el sustituto no inflamable del R-404A con el menor GWP y más aceptado en la industria de los supermercados con alrededor de 60 mil instalaciones en todo el mundo, desde su lanzamiento en 2015. Minoristas de alimentos de todo el mundo han adoptado Solstice N40 como ayuda para cumplir con las regulaciones propuestas y actuales, con el objetivo de reducir el uso de HFC de alto GWP, incluida la Enmienda de Kigali adoptada internacionalmente al Protocolo de Montreal. Walmart ha abordado la crisis climática con el objetivo de conseguir cero emisiones de carbono en sus operaciones globales para 2040 sin depender de las compensaciones de carbono. Su objetivo de ser una empresa regenerativa incluye la transición a refrigerantes de bajo impacto para el enfriamiento y a equipos electrificados para la calefacción en sus tiendas, clubes, centros de datos y centros de distribución. “Con la adopción de Solstice N40, Walmart de México y Centroamérica, se une al conjunto de industrias que avalan esta solución: un refrigerante rentable con potencial de reducción del calentamiento global que cumple con altos estándares de rendimiento y eficiencia energética en refrigeración comercial”, aseguró José Fernandes, vicepresidente y gerente general de Performance Materials and Technologies para Honeywell Latinoamérica. “Estamos orgullosos de ayudar a Walmart a cumplir sus objetivos de sustentabilidad, que están alineados con el

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Basado en la tecnología de hidrofluoroolefina (HFO), Solstice N40 ofrece un potencial de calentamiento global (GWP), aproximadamente, 68% más bajo que los refrigerantes de hidrofluorocarbono (HFC) tales como el R-404ª.

Foto: Walmart

compromiso propio de Honeywell con la neutralidad de carbono”. Solstice N40 ofrece un GWP que es aproximadamente un 68% inferior al de los refrigerantes HFC heredados. Además, consume menos energía. En las pruebas de supermercados de EE. UU. y Europa, que compararon el Solstice N40 con el R-404A, los sistemas de refrigeración Solstice N40 demostraron un promedio menor de consumo de energía entre 5% y 15% en comparación con el R-404A.

Con la adopción de Solstice N40, Walmart se une al conjunto de industrias que avalan esta solución: un refrigerante rentable con potencial de reducción del calentamiento global que cumple con altos estándares de rendimiento y eficiencia energética en refrigeración comercial” José Fernandes, vicepresidente y gerente general de Performance Materials and Technologies para Honeywell Latinoamérica

Aproximadamente la mitad de la inversión de Honeywell en investigación y desarrollo para la introducción de nuevos productos está dirigida a generar soluciones que mejoren los resultados ambientales y sociales para los clientes. La tecnología Solstice de Honeywell, que se utiliza en diversas aplicaciones, ha evitado la liberación potencial equivalente a más de 250 millones de toneladas métricas de dióxido de carbono a la atmósfera, lo que se asemeja a la eliminación de emisiones potenciales de más de 52 millones de automóviles durante un año. Solstice ayuda a los clientes a reducir su huella de carbono y a mejorar

Foto: Twenty20

la eficiencia energética sin sacrificar el rendimiento del producto final. Esta tecnología, también incluye aires acondicionados para automóviles y camiones, agentes espumantes para aislamiento, propulsores para el cuidado personal y del hogar y disolventes para soluciones de limpieza. Desde hace más de una década, Honeywell ha invertido mil millones de dólares en investigación, desarrollo y nuevas capacidades para la tecnología, debido a que se anticipó a la necesidad de soluciones con un GWP más bajo para combatir el cambio climático. Aproximadamente la mitad de la inversión de Honeywell en investigación y desarrollo para la introducción de nuevos productos está dirigida a generar soluciones que mejoren los resultados ambientales y sociales para los clientes. Esto se alinea con el compromiso de la compañía por alcanzar la neutralidad de carbono en sus instalaciones y operaciones para 2035, basándose en su historial de una fuerte reducción de gases de efecto invernadero, así como en su trayectoria de décadas de innovación para ayudar a sus clientes a cumplir con sus objetivos sociales y con el medio ambiente. Walmart de México y Centroamérica (MBV/BIVA: Walmex) es una empresa del sector retail que trabaja todos los días con el propósito de ayudar a las personas a ahorrar dinero y vivir mejor. Tal como lo reportó en sus resultados financieros más recientes (tercer trimestre de 2021), Walmex opera 3,569 tiendas y clubes en la región, y 31 centros de distribución, con presencia en 690 ciudades en seis países y más de 230,600 colaboradores.

Abstract Hone y well announced that Walmart will use its reduced glo b al-wa r ming-p o tent ial r e f r i g e r a n t S o l s t i c e® N 4 0 (R-448A). in some stores in Mexico and Central America. The project will cover more than 160 new supermarket refrigeration systems in the region. The use of Solstice will help Walmart reduce its carbon footprint and improve energy efficiency. This project represents a potential reduction of 130,000 metric tons of CO2e.

Energías Alternativas Columna

Opiniones del Sector

Febrero 2022 www.globalenergy.mx

Las medidas significativas contra el cambio climático en 2022 requerirán nuevas formas de pensamiento por parte de los líderes de la industria Por muchos años, los efectos del consumo energético del centro de datos han estado muy presentes en las mentes de los responsables de la toma de decisiones y aunque la reciente presión pública ha dado motivos de preocupación, los operadores de centros de datos están más que listos para implementar estrategias que hagan frente a los problemas climáticos y de sostenibilidad de forma urgente.

Por: TJ Faze

TJ Faze es el Jefe de Estrategia y Compromiso ESG, que establece las estrategias y los objetivos a largo plazo y garantiza la ejecución del programa y el mejoramiento continuo de los asuntos ambientales y sociales en todas las operaciones globales de Vertiv. Es miembro de la Junta Directiva de la Ohio Energy Project, una organización sin fines de lucro enfocada en ofrecer educación y recursos sobre energía en todo el estado. Con 10 años de experiencia en innovación, puesta en marcha y compañías sostenibles y sin fines de lucro, TJ promueve el desarrollo sostenible de la infraestructura digital. Tiene un título en Negocios de la Universidad de Miami (Oxford, Ohio) y una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Estatal de Ohio.

espués de que la pandemia provocó un cambio de paradigma y modificó todos los aspectos de la vida diaria, la industria de centros de datos pasó la mayor parte de los pasados dos años intentando dar soporte a los sistemas de TI y ayudando a las empresas a satisfacer una demanda sin precedentes de trabajo remoto, comercio electrónico y otras tecnologías esenciales. Por sor prendente que parezca, durante este tiempo la pandemia sacó a la luz problemas adicionales de la continuidad empresarial, específicamente en lo relacionado con la crisis ambiental y climática. A medida que la situación se volvió más urgente, los expertos de Vertiv estiman que muchas organizaciones darán prioridad a la sostenibilidad del centro de datos en 2022, pero los líderes de la industria requerirán nuevas perspectivas e ideas si quieren reducir la brecha entre las aceleradas necesidades digitales y su impacto ambiental. Ya hemos visto a la industria, en especial a los proveedores de servicios en la nube y de hiperescala, dar respuesta a estas preocupaciones sobre la sostenibilidad ambiental del centro de datos con ambiciosas iniciativas de neutralidad hídrica y cero emisiones de carbono. Google anunció que tenía el objetivo de emplear únicamente fuentes de energía libres de carbono para 2030, mientras que Microsoft se fijó la meta de ser carbono negativo y tener un enfoque positivo sobre la gestión del agua (water positive) para 2030. Vertiv prevé que muchas más organizaciones utilizarán soluciones digitales que consuman energías 100% renovables y operen exclusivamente con energías sostenibles. Los sistemas energéticos híbridos y distribuidos pueden proporcionar energía tanto de CA como de DC, lo cual añade opciones para mejorar las eficiencias y permite que, eventualmente, los centros de datos operen libres de emisiones de carbono. Sin duda, estas iniciativas de sostenibilidad contribuirán a reducir a largo plazo la huella de carbono de estas organizaciones, pero los operadores de telecomunicaciones y centros de datos tendrán que hacer frente a las devastadoras amenazas climáticas que dominan los ciclos informativos. Por ejemplo, Estados Unidos experimentó el verano más caluroso que se haya registrado, y en los primeros 9 meses del 2021, pérdidas de 18.000 millones de dólares como consecuencia de eventos relacionados con el clima y las condiciones meteorológicas. De acuerdo con un informe del Uptime Institute publicado en marzo de 2021, tres de cada cinco encuestados cree que habrá más cortes eléctricos de mantenimiento de TI como impacto directo del cambio climático y casi un 90% piensa que el cambio climático aumentará los costos de las operaciones y de las infraestructuras del centro de datos en los próximos 10 años. Por lo tanto, las condiciones meteorológicas extremas

relacionadas con el medio ambiente afectan las decisiones sobre dónde y cómo construir nuevos centros de datos y redes de telecomunicaciones.

Las actuales dificultades para alcanzar los objetivos de sostenibilidad Aún queda mucho trabajo por hacer en la manera que las organizaciones dan seguimiento a sus esfuerzos hacia la sostenibilidad. De acuerdo con la 11a encuesta anual de centros de datos globales, realizada por el Uptime Institute, solo la mitad de los gerentes de centros de datos monitorean el consumo de agua en algún nivel y solo un tercio supervisa el impacto del carbono y los residuos electrónicos. Está claro que se trata de algo más que la eficiencia energética. En 2021, la efectividad del uso de la energía (PUE) promedio anualizada, la principal manera de medir la eficiencia del centro de datos, fue de 1.57 en comparación con el 1.59 en 2020, lo cual indica que los niveles de eficiencia en general se han estabilizado. Esto resulta casi totalmente cierto en los centros de datos existentes. El informe del Uptime Institute llega a la misma conclusión: “A pesar de que un número creciente de construcciones nuevas ostentan una PUE de diseño de 1.3 o más, para muchos operadores no resulta económica ni técnicamente viable realizar los importantes reacondicionamientos necesarios para mejorar la eficiencia en muchas instalaciones más antiguas. Las mejoras adicionales requerirán un cambio significativo”. La encuesta también concluye que las organizaciones deben ampliar el alcance de las métricas monitoreadas si quieren comparar su progreso en materia de sostenibilidad con mayor precisión. Esto incluye medir y dar seguimiento a la utilización de los servidores, el consumo de agua, las emisiones de carbono del centro de datos o TI, y el ciclo de vida de los equipos o los residuos electrónicos.

Las tecnologías que impulsarán el cambio en 2022 Si las organizaciones quieren tener resultados más sostenibles, resilientes y confiables, los expertos estiman que las siguientes tecnologías serán las protagonistas: las celdas de combustible, los activos renovables y los sistemas de almacenamiento de energía de larga duración, incluidos los sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS) y las baterías de iones de litio. Puede verse en el horizonte un crecimiento en la infraestructura de reciclaje de baterías de iones de litio en Norteamérica, a medida que las compañías cuenten con financiamiento público y privado garantizados en el mercado. Este avance de la industria eliminará uno de los últimos obstáculos para una adopción generalizada de las

baterías de iones de litio y una vez iniciadas las operaciones, la esperanza es que estas compañías de reciclaje puedan contribuir con los objetivos de sostenibilidad de una organización al evitar que estas baterías terminen en los botaderos. Las celdas de combustible y los activos de energías renovables tienen el potencial de liberar al operador del centro de datos de los cuellos de botella y las restricciones de capacidad de la red eléctrica pública. En la carrera hacia cero emisiones carbono, estos activos pueden combinarse con el almacenamiento de energía adecuado para ofrecer un suministro eléctrico más duradero, económico, limpio y sostenible. Y esta carrera no solo incluirá el carbono. Las organizaciones que intentan reducir su efectividad del uso del agua (WUE) pueden confiar en sistemas térmicos que no utilizan agua, especialmente en las zonas afectadas por las sequías. Asimismo, los expertos prevén una reducción gradual de los refrigerantes con alto potencial en el calentamiento global (GWP), los cuales serán reemplazados por refrigerantes con un bajo GWP a lo largo de 2030. Uno de los obstáculos finales a la hora de operar un centro de datos sostenible irá más allá de la tecnología: pedir a los operadores de centros de datos, a los proveedores de infraestructura y a los planificadores urbanos que trabajen juntos para que el centro de datos ocupe una posición central en la infraestructura de una comunidad. Las energías renovables y el almacenamiento de energía en el sitio para el centro de datos podrían aprovechar la red eléctrica local más amplia con el fin de estabilizar la red eléctrica y ofrecerle a la comunidad local un suministro eléctrico limpio. El calor residual proveniente del centro de datos, que se pierde en el aire, puede usarse para calentar los calentadores en las instalaciones cercanas, lo cual reduce sus necesidades energéticas. Para que esto sea posible, se necesitaría la unión de múltiples partes interesadas de todas las industrias por el bien común. Todos estos factores climáticos y de sostenibilidad tendrán un efecto en el diseño y van más allá del centro de datos hasta otra infraestructura de TI, como las redes de telecomunicaciones que deben ubicarse en todas partes. A la hora de diseñar y construir su infraestructura de red, los responsables de la toma de decisiones en materia de telecomunicaciones deben tener en consideración la crisis climática. Además, los expertos estiman que estos responsables tomarán en cuenta una serie de factores de selección del sitio a la hora de planificar las nuevas construcciones de infraestructura, incluida la confiabilidad y asequibilidad de la red, las temperaturas regionales, la disponibilidad del agua, la energía renovable y sostenible generada localmente, y las regulaciones que racionan el suministro eléctrico público y limitan la cantidad de energía ofrecida a los centros de datos. Aunque no hay respuestas sencillas para las preguntas relacionadas con el cambio climático y la sostenibilidad, Vertiv sigue comprometida con enfocarse en tecnologías que den soporte a la infraestructura de telecomunicaciones y centros de datos sostenibles, así como trabajar en colaboración con los líderes de la industria y los clientes para hacer frente a los problemas de la crisis climática de forma más intencionada.

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