Global Energy 171 / Septiembre 2022

El reto de acondicionar el gas natural para su máximo uso en la transición energética”

El desarrollo de tecnologías y el impulso a la generación de energía a partir de fuentes limpias se colocan como base fundamental para alcanzar el máximo potencial de México. En medio de los desafíos que enfrenta el país para lograr una transición energética, The Green Expo y el Congreso Internacional Ambiental de CONIECO presentan su 29ª edición, a la par de la 6ª edición de Aquatech México y la 3ª edición de Intersolar.

La inversión anunciada por Siemens Energy permitirá que la empresa mantenga sus operaciones para producir los equipos que requiere el sector energético nacional e internacional, de manera más rápida y eficiente, bajo los estándares más altos de calidad. En México, la empresa produce más del 28% de la potencia de generación térmica del país en más de 1,200 subestaciones del sistema eléctrico, con lo que se ubican en una parte fundamental del futuro energético mexicano.

El cenit global del petróleo está por pasar. No obstante, en México seguimos teniendo en el subsuelo amplios recursos prospectivos de hidrocarburos, inversiones insuficientes para producirlos y poco desarrollo institucional en la regulación. Javier Estrada y David Madero escriben al respecto.

La generación de energía a nivel global ha enfocado sus esfuerzos en la búsqueda, de sarrollo e implementación de nuevas tec nologías, para fortalecer y hacer más eficientes los procesos que conlleva la cadena de valor de los sectores que conforman a la industria ener gética. Desde la conceptualización de tecnologías que aseguren el camino hacia el uso de fuentes limpias, hasta lograr una transición energética, las grandes empresas y sus líderes han optado por las nuevas soluciones del mercado.

En este mes se llevó a cabo la XXIX edición de The Green Expo y el Congreso Internacional

Ambiental del Consejo Nacional de Industriales Ecologistas (CONIECO), así como las 6ª edición de Aquatech México y la 3ª edición de Intersolar Mé xico; en donde se dieron a conocer los diferentes mapas de ruta hacia las nuevas soluciones en ma teria ambiental, y tecnologías innovadoras para el aprovechamiento del agua y la energía solar en México, desde la experiencia internacional de más de 200 expositores.

Sobre esta línea, el compromiso de grandes empresas establecidas en el país, como Siemens Energy, resalta por los esfuerzos que realizan con los gobiernos locales en donde se ubican sus

principales plantas; a través de sus procesos y de las alianzas que forman con las comunidades con las que interactúan. En el panorama inter nacional, grandes empresas como Honeywell y ABB anuncian importantes inversiones que po sicional a Latinoamérica en el mapa hacia la efi ciencia energética y la reducción de emisiones contaminantes.Coneldesarrollo de nuevas tecnologías de exportación y para el sector nacional, México se convierte en uno de los principales ejes de la in dustria energética a nivel global, al tiempo que marca su camino hacia una transición energética y a la descarbonización de la economía.

Por otra parte, México enfrenta retos impor tantes, como el impacto de su política energé tica en la relación comercial con sus principales socios: Estados Unidos y Canadá. En entrevista para Global Energy, Gonzalo Monroy, consultor especializado en el sector energético y director general de la consultora GMEC, habla sobre los posibles escenarios que podrá observar el país, luego del periodo de consultas que solicitaron los gobiernos integrantes del Tratado entre Mé xico, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Además, el impacto a las inversiones y a los precios de los energéticos en el mercado internacional, en me dio de esta coyuntura.

Esta edición detalla las acciones que se reali zan actualmente en México para acercarlo hacia las nuevas tendencias globales en materia ener gética; asimismo, analiza el rumbo que se marca desde el gobierno para impulsar el uso de ener gías provenientes de fuentes limpias, como una oportunidad de crecimiento y desarrollo socioe conómico, de la misma forma que presenta a los actores que forjan la ruta del sector energético nacional en cuanto a tecnologías y soluciones que serán parte del futuro industrial del país.

Hidrocarburos

◼ Se espera que los parques eólicos estén en funcionamiento comercial en 2023

Tecnologías renovables de Emerson apoyan los objetivos de reducción de carbono de China

La ampliación de las capacidades y la experiencia de Emerson en materia de energías renovables se amplió con la adquisición de MitaTeknik, líder mundial en soluciones de generación eólica con experiencia en el diseño de control de más de 750 modelos de turbinas eólicas y una base instalada de más de 60 000 sistemas en todo el mundo.

desarrollo y ejecución de los proyec tos de automatización para reducir el riesgo del proyecto y mantener el cro nograma. El equipo también prestará servicios de apoyo al arranque y al co misionamiento, así como servicios de vigilancia, gestión de alarmas e infor mes de diagnóstico cuando los centros estén en funcionamiento. Se espera que los parques eólicos estén en funciona miento comercial en 2023.

Expertise en la industria

Cabe recordar que la empresa adquirió a finales de 2021 a la danesa Mita-Teknik, líder en el negocio de automatización de control para la generación de ener gía eólica. Esta adquisición respalda la capacidad de Emerson para ayudar a los clientes en su búsqueda por trans formar digitalmente las operaciones y cumplir los objetivos de sostenibilidad.

Software y soluciones de control integradas para que las turbinas eólicas de Taiyuan Heavy millonesconfiableproporcionenIndustryenergíaylimpiaa35depersonas.

Por Global Energy

Emerson, una empresa global de tecnología y software, propor cionará soluciones y servicios integrados de automatización eólica a Taiyuan Heavy Industry Co., Ltd. (TYHI) para tres parques eólicos sin edificar si tuados en la provincia de Shanxi, China, una región que está experimentando un gran crecimiento en su base de genera ción renovable. El software de control

de turbinas eólicas de Emerson y su ex periencia, combinados con las turbinas eólicas de TYHI, permitirán suministrar energía no contaminante a más de 35 millones de habitantes de Pekín y otras ciudades del norte de China.

Disminuir la huella de carbono glo bal para hacer frente al cambio climá tico es fundamental para un mundo más sostenible. China está acelerando el uso de fuentes de energía renovables para reducir la dependencia de los combus tibles fósiles a menos del 20% en 2060.

Para contribuir a este objetivo, se espera que el mercado eólico chino crezca con una capacidad eólica acumulada conec tada a la red de 689 gigavatios a fina les de 2030, lo que supone el 67% de la cuota“Lamundial.energía eólica es un compo nente esencial para hacer realidad un futuro de cero neto. Nuestra experiencia innovadora en materia de energía eólica y nuestro amplio portafolio de solucio nes eólicas están respaldados por cinco décadas de aportación de valor a los propietarios, operadores y fabricantes

de turbinas eólicas de todo el mundo”, afirmó Bob Yeager, presidente de la di visión de Power and Water de Emerson. “El resultado es nuestra capacidad para ayudar a nuestros clientes a proporcio nar la fuente de energía limpia más ba rata y dar un paso importante hacia un mundo más sostenible”.

Los controles de las turbinas eólicas y el software SCADA de Emerson per mitirán el funcionamiento confiable y eficiente de tres parques eólicos nue vos capaces de generar 300 megavatios de energía limpia con más de 40 tur binas eólicas suministradas por TYHI. La ampliación de las capacidades y la experiencia de Emerson en materia de energías renovables se amplió con la adquisición de Mita-Teknik, líder mun dial en soluciones de generación eólica con experiencia en el diseño de con trol de más de 750 modelos de turbinas eólicas y una base instalada de más de 60,000 sistemas en todo el mundo.

La colaboración con TYHI para su ministrar energía eólica limpia a las comunidades locales es un paso más en el camino de la sostenibilidad en China.

Este proyecto es un ejemplo de la es trategia de sostenibilidad medioam biental “Greening By” de Emerson, que se describe en el informe ESG de 2021 de Emerson como una ayuda a las in dustrias esenciales para aprovechar el poder de la automatización y las solu ciones novedosas a fin de llevar a cabo la transición del sistema energético con bajas emisiones de carbono.

Los expertos en energía eólica de Emerson trabajarán con TYHI en el

Los controles patentados de Mi ta-Teknik gestionan el funcionamiento de las turbinas eólicas para maximizar la producción de energía, mientras que su software de control optimiza la pro ducción de los parques eólicos para pro porcionar la fuente de energía de menor costo. La empresa tiene una presencia significativa en la creciente industria de la energía eólica, con experiencia en el diseño de control de más de 400 mo delos de aerogeneradores.

“La digitalización es fundamental para el sector de la industria renovable, ya que los generadores de energía bus can cada vez más una mejor visibilidad y capacidad de mantenimiento de sus sistemas”, dijo Mark Bulanda, presi dente ejecutivo del negocio de Solucio nes de Automatización de Emerson.

“Mita-Teknik promueve el marco de sustentabilidad ambiental de Emerson, fomentando nuestra ecologización me diante iniciativas, al respaldar las tran siciones de nuestros clientes hacia una reducción del carbono utilizando los productos, la experiencia y las solucio nes avanzadas de Emerson”, dijo Mike Train, vicepresidente senior y director de sustentabilidad de Emerson.

Abstract

Emerson will provide integrated wind automation solutions and services to Taiyuan Heavy Industry Co., Ltd. (TYHI) for three greenfield wind farms located in Shanxi Province, China, a region experiencing high growth in its renewable generation base. Emerson’s wind turbine control software and ex pertise combined with TYHI wind tur bines will deliver green energy to over 35 million residents located in Beijing and other Northern China cities.

Para conocer más sobre los sistemas de control escaneeaerogeneradores,deelcódigo.

energíaeninnovadoraexperienciaNuestramateriadeeólica y nuestro eleólicasdefabricantesoperadorespropietarios,deaportacióndécadasporrespaldadoseólicassolucionesportafolioampliodeestáncincodevaloralosyturbinasdetodomundo”

Bob presidenteYeager,de la división de Power and Water de Emerson.

OpinionesdelSector

Replantear la Exploración y Producción de hidrocarburos (4ª parte para un plan sexenal)

Por: Javier H. Estrada Estrada1 y David Madero Suárez2

1. Socio director de Analítica Energética SC, economista, 40 años de experiencia en el sector energético internacional, ex comisionado de la CRE y CNH.

La CNH estima que hay 113 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalentes (MMMbpce) de recursos prospectivos en el subsuelo del país, es decir, más de cinco veces la suma de nuestras reservas. La mayor parte de los recursos prospectivos se espera estén en campos que serán no convencionales. En contraste, nos he mos enfocado fundamentalmente en los recursos convencionales en tierra y en aguas someras para la Exploración y Producción (E&P). Con mayor in versión y actividad en el sector de hidrocarburos los recursos prospectivos podrían aumentar las reservas y la producción en nuevas provincias en aguas profundas, en Tampico-Misantla, en Burgos y otras áreas en las que se espera poder explotar gas natural de lutitas.

Una visión renovada de la actividad de E&P en México requiere acordar y seguir nuevas reglas, así como plantearse objetivos ambiciosos. Entre ellos están aumentar la producción y a la vez lo grar la disminución de la huella ambiental y de carbón. Para lograr lo anterior se necesitan, entre otras: la adecuada ejecución de los principios ESG; la actualización de la regulación y la normatividad respecto a las mejores prácticas globales que per miten el fracturamiento hidráulico; la promoción de esquemas de inversión público-privada; el de sarrollo de una efectiva cadena nacional de pro veedores; la incorporación de nuevas tecnologías; el fortalecimiento financiero de Pemex y de todos los operadores en territorio nacional; y la adopción de prácticas eficientes en la administración de los recursos humanos.

El mayor potencial de hidrocarburos se ha identificado en Tampico - Misantla, con recursos no convencionales en arenas compactas y lutitas. Los principales recursos convencionales se ubican en las aguas profundas del Golfo de México. La ma yor parte del aceite por explotar está en las asig naciones que se han dado a Pemex, en tanto que el potencial de gas natural todavía está sin asignarse, aunque las empresas con contratos de rondas pre vias tienen un vasto acceso a esos recursos.

Las reservas probadas, probables y posibles (1P, 2P y 3P) vienen en descenso desde el inicio de los 80s. Dentro de esa tendencia, hubo un breve repunte entre 1996 y 1999 así como un fuerte des censo en 2016, cuando se dejó de sobrevalorar el potencial petrolífero de Chicontepec. Sin duda. las exigencias sobre la certificación de las reser vas impuestas por la CNH desde 2010 han logrado aportar certidumbre al país sobre la riqueza pe trolera en el subsuelo. La realidad que hemos ob servado es una tendencia de caída continúa de las reservas, al no reponerse la producción anual con reservas probadas de manera sostenida.

De acuerdo con los datos de la CNH, en sus 413 asignaciones Pemex ha invertido US$ 91,916 mi llones (MM) durante el periodo de 2015 a junio de 2022, es decir siete años y medio. Por su parte, de los 109 contratos petroleros resultado de las ron das de licitaciones, las empresas llevan una in versión acumulada de US$ 10,815 MM durante el

Foto:

mismo periodo. De esta manera, a grosso modo, en promedio la inversión anual en E&P ha sido de US$ 12.56 MMM en Pemex y de US$ 1.44 MMM por parte de los contratistas, dando una inversión total de casi US$ 14 MMM por año. Dicha cantidad hasta ahora ha sido insuficiente para aumentar las re servas probadas y hacer crecer la producción. Este monto es solamente el 56% del estimado del pre supuesto de US$23 MMM anuales presuntamente necesario para mantener una producción base de 2.5 MMBD durante el periodo 2013-2017.

Ciertamente, la estrategia de concentrar las inversiones en las regiones productoras de menor costo, en tierra y en aguas someras ha tenido al gunos méritos y logros. La desventaja es el menor tamaño de los desarrollos, con la correspondiente declinación en la extracción. Algunos de los pro yectos en evaluación, como los de recuperación secundaria en Ku y Zaap, muestran altos costos marginales de hasta US$ 55/bbl para el aceite y US$ 6/MMbtu para el gas.

México: Escenarios alto y bajo de producción de aceite y gas natural

Escenario ALTO / Petróleo (MMBD)

2. Socio director de Simplificado Punto SC, economista, 30 años de experiencia en el sector público energía y financiero, ex Director General de CENAGAS. insuficientes para producirlos y poco desarrollo institucional en la regulación.

Total marinaÁreaPemex ContratosmarinaÁrea terrestreÁreaPemex ContratosterrestreÁrea E 1.68 1.30 0.09 0.27 0.02 E 1.73 1.24 0.16 0.30 0.03 E 1.78 1.17 0.23 0.35 0.03 E 1.87 1.17 0.28 0.39 0.03 E 2.01 1.21 0.37 0.40 0.03 E 2.09 1.26 0.41 0.39 0.03 E 2.10 1.26 0.43 0.38 0.03

Escenario ALTO / Gas Natural (MMMpcd)

Total marinaÁreaPemex ContratosmarinaÁrea terrestreÁreaPemex ContratosterrestreÁrea

2022 E 4.07 1.70 0.10 2.13 0.14 2023 E 4.17 1.42 0.16 2.43 0.16 2024 E 4.50 1.33 0.21 2.80 0.16 2025 E 4.81 1.51 0.27 2.89 0.14 2026 E 4.95 1.62 0.37 2.83 0.13 2027 E 4.73 1.58 0.42 2.81 0.12 2028 E 4.57 1.55 0.45 2.46 0.11

Fuente: Alma

Escenario BAJO / Petróleo (MMBD)

Total marinaÁreaPemex E 1.60 1.25 0.07 E 1.59 1.14 0.13 E 1.63 1.07 0.19 0.34 E 1.70 1.06 0.24 0.37 0.03 E 1.82 1.10 0.30 E 1.84 E 1.82 E 3.77 E 3.88

Para considerar escenarios de E&P de hidro carburos más ambiciosos en México se impone tener una concepción distinta del funcionamiento del sector, con participación de más empresas y regulaciones de vanguardia. Se necesita la reac tivación de las rondas de licitaciones y la ecuali zación de contratos y asignaciones. Para que sea realmente productiva la participación de terceros se precisa mejorar el análisis previo a las convo catorias respecto a: los recursos en cada provincia geológica, play y áreas de asignación o contrac tuales; los retos que representan los campos, con sus respectivos requerimientos de pozos delimi tadores, de desarrollo y de producción; las esti maciones del potencial de las áreas; los costos que requieren para su desarrollo, así como el tipo de contrato que mejor se adecúa a su E&P.

Será inevitable poner mucho mayor énfa sis en el gas natural. Es recomendable crear una

empresa que se especialice en la E&P de gas na tural. Las estadísticas muestran que entre 2007 y 2010 tuvimos un pico de producción de gas natu ral, seguido de un declive continuo hasta 2021 y ahora una lenta recuperación. También muestran que al actual nivel de producción de 4.8 MMpcd debe restarse el excesivo nitrógeno que contiene, los crecientes volúmenes de quema, el consumo propio de gas de Pemex y la separación de etano, con lo que la oferta neta para el mercado nacio nal es de menos de 1.05 MMpcd. Para cubrir la de manda se importan más de 5.5 MMpcd, volumen que por la baja actividad económica disminuyó desde 2021, pero que a medida que se recupere el crecimiento del PIB, volverá a ascender.

Vale la pena mencionar que, en términos de contenido calorífico, el gas natural es 6 veces más barato que el diésel, 5 veces que el gas LP y 3 ve ces que el combustóleo, por lo que su consumo es

competitivo. También debemos considerar que el precio del gas tiende a subir en nuestra región por que EE. UU., además de un creciente consumo pro pio, también ampliará sus exportaciones de GNL a Europa en donde los precios van en ascenso, par ticularmente a partir de los recortes de suministro de gas ruso ligados al conflicto bélico en Ucrania. Es entonces viable que, ante estos niveles de pre cios, y dada nuestra alta dependencia en impor taciones, se establezca una ambiciosa estrategia de expansión de la E&P de gas natural en México.

Por último también se requiere replantear si la producción nacional de petróleo debe seguir subsidiando a la refinación y a la petroquímica, o si la E&P debe seguir un camino independiente, con economía propia. De todas formas, las rentas por E&P irán a parar a las cuentas de la nación y el Congreso definirá la medida en que esos recursos se asignen a las filiales y subsidiarias de Pemex.

Por: Miriam Grunstein

Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.

OpinionesOpinionesdelSectordelSector

México, energía y sus vecinos: un rompecabezas agroindustrial

Espero no fastidiarlos, queridos lectores, con una opinión más sobre las consultas del TMEC. El tema ya es tedioso incluso para la que escribe pues, por la tormenta de tinta, además de la falta de novedades sobre él, por el momento hay poco que decir. Hoy, sin embargo, es de los tópicos más trascendentes, pues la energía trastoca todo.

Si bien la política de electricidad e hidrocar buros de López Obrador es el disparador de las consultas, y de un posible y temible panel, las consecuencias son transversales a lo ancho y largo de las cadenas agro-industriales. Por absurdo que suene, por causa de la revisión de los permisos de Producción Independiente, en México podría encarecerse mucho más el maíz amarillo que comemos todos los animalitos, los de dos y de cuatro patas. ¿La razón? Este grano lo importamos principalmente de Ucrania y de Estados Unidos. La primera está lejos e invadida; el segundo está cerca y ofendido. Ambas circuns tancias son barreras para el arribo de este grano.

Y sin maíz no hay país, México podría quedar desarmado si, por perder el panel, le impusieran aranceles a los automóviles, tractores, velocípedos y demás vehículos terrestres que exporta a los Es tados Unidos. Que sucediera en este momento sería particularmente desventurado por la recién apro bada ley contra el cambio climático que impulsó Biden. Para combatir las emisiones que calientan el planeta, se ha comprometido una inversión de casi $400,000 millones de dólares, a ser erogados

a lo largo de una década, a manera de incentivos fiscales para atraer consumidores hacia la compra de vehículos eléctricos; y, además, ampliar la ge neración a partir de energías renovables.

La zanahoria se ofrece tanto en la oferta de energía renovable como en la demanda en el uso de automóviles eléctricos. ¿Oíste México? ¡Creci miento en el uso de AUTOMÓVILES eléctricos que se podrían armar en este, por el momento, em pantanado país! Si aquí armamos tractores para exportación, ¿Por qué no hacer tracción hacia un acuerdo para que esos coches nuevos tengan el sello “Made in Mexico”.

¿O “Made in Guatemala”?

Suena en principio demencial pero no lo es tanto, estimados y nunca suficientemente bien pondera dos lectores, al considerar que el tema migratorio ha sido prioritario al sentarse a la mesa México y Estados Unidos. Al llevar al límite mi plasticidad neuronal, no es tan descabellado imaginar que la manufactura podría migrar a este país centro americano, con hambre de empleo y desarrollo.

Además, sin saber nada sobre normas guatemal tecas, puedo suponer que los costos regulatorios de la manufactura allí podrían ser más bajos.

Y hablando de competencia, los incentivos para las energías renovables hacen de los Esta dos Unidos mismos un competidor implacable para México. Aquí están castigadas; allá acaban de aprobar una ley para darles vuelo. Cualquiera de las empresas de energías renovables, sin ac tivos anclados aquí, irá tras la zanahoria de allá. A diferencia de las predicciones chamánicas de lo que podría suceder en Guatemala, esto es puro sentido comercial.

Por último, los mexicanos no pensamos en Canadá hasta que nos percatamos que en efecto somos el segundo exportador más grande para la Unión Americana pero muy por debajo de dónde moran los ingeniosos castores, que es el primero. Es decir, nuestras exportaciones están muy concentradas en Utah, Arizona, y parte de Alabama, Michigan y de menor grado en Ken tucky, donde el Coronel Sanders le gana por mucho a los “Pollos Hermanos.”

Y hablando de Coroneles y Coronas, pobres de quienes digamos que los americanos no podrán vivir sin una Corona bien muerta en su Super Bowl Sunday. Quién quita y Constellation Brands, ahora propietaria de la Marca, la produzca donde le convenga y de ahí lleve a la comilona con gua camole de aguacates Hass de California y nachos de la misma. Hoy, por desdicha, ya no se diga la Corona, pero tampoco la Victoria, son nuestras.

Por: Miguel Tovar

Consultor con más de 14 años de experiencia. Profundamente involucrado en el sector energético, asesorando el desarrollo de activos con valor superior a 6 mil millones de dólares: más de tres mil km de gasoductos de gas natural y gas LP, 800 MW en parques solares y eólicos, e instalaciones de almacenamiento con capacidad de un millón de barriles.

Estamos ante un mundo profundamente interrelacionado y globalizado que, entre queriendo y no, termina por cambiar de manera abrupta. Muchas de las claves que están modelando estos tiempos nadie las hubiera pensado hace diez años.

Ahora despertamos con una crisis energé tica que se desplaza rápidamente por todas las naciones y afecta las cadenas de valor, las economías más desarrolladas, y, sobre todo, nos hace replantear la forma de abordar el cam bio climático.

La guerra y la crisis energética

El panorama energético mundial cambió radical mente con la guerra en Ucrania, pues provocó que las economías europeas redujeran su dependencia de del gas ruso, a lo cual se sumó el desbalance generado por la pandemia, exacerbando el con sumo de energéticos en todo el mundo.

Si bien en los años setenta se presentó una crisis del petróleo derivada de las implicaciones geopolíticas de la OPEP y la animadversión de Oc cidente, ahora estamos ante una verdadera crisis global que implica al petróleo, el gas natural, el

carbón y las renovables. Vamos, todos los pre cios se están disparando, lo que pone en riesgo la seguridad energética de la gran mayoría de los países, y, de manera crítica, amenaza con desca rrilar los esfuerzos por reducir las emisiones de efecto invernadero para evitar un cambio climá tico catastrófico.

De manera concreta, se observa un incre mento generalizado en los precios: el petróleo aumentó 7%, el gas natural 69% y el carbón 44%. Estos aumentos se traducen en espirales de in cremento para otros sectores; por ejemplo, el ín dice de precios para la agricultura aumentará un 22%, se espera que los fertilizantes un 58% y los metales 48%.

Esta situación genera presiones sobre los pre cios de los productos básicos, lo cual desacelera el crecimiento en países importadores de energía y exacerba la inseguridad alimentaria en países de bajos ingresos. Los precios elevados de alimentos y energía están impulsando la inflación, acercán donos de manera importante a la posibilidad de una recesión global.

La crisis energética y el cambioEnclimáticotérminos

de acciones de mitigación y resilien cia al cambio climático, incluso antes de la guerra en Ucrania, el mundo estaba lejos de alcanzar sus objetivos energéticos y climáticos. Las emisiones globales de CO2 alcanzaron un máximo histórico

en 2021 y los mercados de combustibles ya mos traban signos de tensión.

Al mismo tiempo, la inversión en tecnologías de energía limpia se ha mantenido muy por de bajo de los niveles necesarios para alcanzar emi siones cero para 2050: un desafío formidable que el mundo debe superar para limitar el calenta miento global a 1.5° C.

¿Y nuestras opciones?

Una de las claves de muy corto plazo se encuentra en aprovechar al máximo los campos existentes de petróleo y gas (en especial el shale) para limi tar el aumento de precios y mitigar la inflación, al tiempo que se reducen las emisiones de metano de las operaciones y se garantiza que las termi nales GNL que se desarrollen puedan almacenar amoníaco o hidrógeno en el futuro. A su vez, se debe motivar fuertemente, a través de políticas públicas e inversiones privadas, las soluciones de mediano y largo plazo en energías renovable, de eficiencia energética y aumentar la producción en los países con capacidad nuclear.

No es necesario elegir entre una crisis ener gética y una crisis climática, es posible resolver ambas con la inversión y el enfoque adecuado. De no resolver ninguna, es muy factible que nos encontremos en poco tiempo ante una recesión global, con un efecto tremendo en las condicio nes climáticas actuales, y, en consecuencia, ante un orden político global mucho más inestable.

◼ Alemania es el único país industrializado que ha eliminado el carbón y la energía nuclear

La reencarnación del carbón: cómo los europeos se han olvidado de la agenda verde

El Instituto de Desarrollo ComplejoTecnologíasdedelEnergético y Combustible (IRTTEK) ha estudiado los cambios en los flujos de carbón hacia Europa.

Por Mikhail Smyshlyaev, Instituto IRTEK

La crisis energética de este año ha "sacudido" radicalmente el mer cado energético europeo. Se llegó al punto de que los europeos tuvieron que hacer temporalmente la vista gorda a la agenda verde y aumentar repenti namente las importaciones de carbón en medio de la creciente preocupación por el suministro de energía. Rusia, que hace poco representaba cerca del 70% de todas las importaciones de carbón térmico a Europa, debía aprovechar esta circunstancia, pero desde mediados de agosto estos suministros han sido pro hibidos por la UE.

Desde el Acuerdo de París, los países europeos se han apresurado a desha cerse del carbón en un intento de cum plir la normativa sobre contaminación y los objetivos climáticos. Las centrales de carbón emiten 70 veces más dióxido de carbono que las centrales nucleares, algo que el Foro de París no podía dejar pa sar. En total, el 50% de las 324 centrales de carbón de Europa han cerrado y para 2030 se prevé el cierre de absolutamente todas las centrales eléctricas de carbón.

Hay que reconocer que se ha pro ducido un grave descenso de la produc ción de carbón en Europa incluso antes de París, desde 2012, incluso en países tradicionalmente dependientes del car bón como Grecia.

Desde 2012, la producción de carbón en Europa ha disminuido considerable mente. Trece países europeos no utilizan carbón y otros once han decidido elimi narlo para 2030. Incluso en países depen dientes del carbón, como Grecia, donde la

proporción de lignito en el mix energético ha caído del 50% al 20% en cinco años.

Sin embargo, con el inicio de la cri sis de Ucrania y la posterior agitación del mercado energético, Europa se ha acordado del carbón y parece haber ol vidado temporalmente sobre el clima.

Varios países han anunciado planes para reactivar sus centrales de carbón, entre ellos Francia, Italia, Austria y los Países Bajos. Sin embargo, esto ha sido especialmente espectacular en el caso de Alemania, que es el único país indus trializado que ha eliminado el carbón y la energía nuclear.

La vuelta al carbón ante la presión por los lazos demasiado fuertes con Moscú fue fulminante. Por ejemplo, la planta de Mehrum, en la Baja Sajonia, que estaba paralizada, recibió el per miso para funcionar en un tiempo ré cord. La central de carbón fue la primera en conectarse de nuevo a la red en Ale mania. La instalación es propiedad de la empresa energética checa EGH.

Sin embargo, no todas las centrales de carbón se encontraban en las condiciones adecuadas para ser reiniciadas tan rápi damente. La mitad de las 16 instalaciones alemanas no pueden volver a "entrar en acción" debido a su antigüedad, según in forma EnBW en el sur de Alemania.

Y en algunos casos, los propietarios, como Uniper, se han opuesto a la medida y siguen cuestionando su eficacia. Los representantes de Uniper sólo han ex presado con cautela su voluntad de poner en marcha la planta en la ciudad occi dental de Marl, pero sólo en otoño. Tal vez el nivel del agua del Rin, por el que fluye un gran volumen de energía, suba.

El regreso del carbón, por supuesto, no fue del agrado de los defensores de las energías limpias, aunque con reser vas. El ministro de Economía alemán, Robert Habeko, uno de los líderes del Partido Verde, admitió que la medida era un mal necesario, aunque un duro golpe para los intentos del país de hacer frente a la crisis climática.

Otro país, Polonia, también ha em pezado a prepararse con antelación para el invierno. El único problema es la dis ponibilidad de las cantidades necesarias del propio carbón. Según ING, "Polonia puede sustituir las centrales de gas por

centrales de carbón, pero sólo si hay su ficiente carbón".

Las autoridades no se han hecho esperar y han ordenado a dos empresas estatales que compren 4,5 millones de toneladas de carbón antes de finales de octubre para abastecer a los hogares en una situación de escaso suministro.

Francia también está a punto de volver a poner en marcha centrales de carbón ante el desbarajuste ener gético desde el estallido del conflicto ucraniano. El Ministerio de Energía ha propuesto volver a poner en marcha la central de Emile Huchet en Saint-Avolde "como medida de precaución, dada la situación en Ucrania".

En 2019, Francia aprobó una norma tiva para que las centrales de carbón no puedan funcionar más de 700 horas al año. Sin embargo, a principios de 2022, esa cifra se elevó a 1,000 horas al año.

El gobierno austriaco ha anun ciado que reabrirá la central eléctrica de carbón de Mellach, que se encuentra en suspensión, debido a la escasez de energía provocada por la reducción del suministro de gas procedente de Rusia.

Los Países Bajos dijeron que acti varían la fase de "alerta temprana" del plan de crisis energética y levantarían las restricciones a la producción de las centrales eléctricas de carbón. Todo ello como parte de la reducción de la depen dencia de las fuentes de energía rusas.

Esta vuelta masiva al carbón supon drá la emisión de 10 millones de toneladas adicionales de CO2 a la atmósfera en 2023, lo que supone un aumento del 43% en las importaciones de carbón de los 27 miem bros de la UE y el Reino Unido. Pero, como se dice, pensemos en eso mañana.

Los países europeos importaron 7,9 millones de toneladas de carbón de va por en junio, según los datos marítimos basados en el seguimiento de los buques por parte del agente marítimo Braemar. Esta cifra duplica la de junio de 2021.

Por supuesto, las compañías de car bón de todo el mundo reaccionaron in mediatamente al cambio de la situación y empezaron a traer carbón a Europa de forma intensiva. Colombia importó 1.2 millones de toneladas en junio, frente a las 287.000 toneladas de junio del año pasado. Las importaciones procedentes de EE.UU. aumentaron hasta alcanzar las 618,000 toneladas en junio, lo que supone un aumento del 27.9% en rela ción con el año anterior. Sudáfrica tam bién cortó de raíz el envío de 854,000 toneladas. Indonesia se arremangó y también empezó a aumentar los envíos de carbón a Europa. Incluso los austra lianos enviaron un récord de 1.1 millo nes de toneladas a la UE, algo nunca visto en la historia.

Sin embargo, las importaciones ru sas a los países europeos ya han caído en junio a su nivel más bajo en 12 meses, con un descenso de 2.3 millones de to neladas, según Braemar. El carbón ruso se fue de Europa. Dadas las circunstan cias, quizás para siempre.

En horaselevóesadeaSinhorasmásfuncionarnodecentralesparanormativaaprobóFrancia2019,unaquelascarbónpuedande700alaño.embargo,principios2022,cifrasea1,000alaño.

Las millonesunbajoeneuropeosrusasimportacionesalospaísesyahancaídojunioasunivelmásen12meses,condescensode2.3detoneladas.

OpinionesdelSector

El reto de acondicionar el gas natural para su máximo uso en la transición energética

evitar formación de hidratos o escarcha, el en dulzamiento, para eliminar el contenido de azu fre, la eliminación de nitrógeno, y las parafinas en aquellos casos donde exista. El contenido de nitrógeno en el gas es actualmente un tema crí tico para México, debido a que su uso continuo durante mucho tiempo ha provocado una conta minación del gas natural proveniente de algunos yacimientos importantes ubicados, principal mente, en regiones marinas de PEMEX.

Por: Luis Vielma Lobo Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, colaboradorAMESPAC;deopinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

El mayor aprovechamiento del gas y el incremento de la producción de petróleo, son los dos grandes retos de Pemex. El gas está en las mejores circunstancias de mercado; y maximizar su aprovechamiento es transcendental. De allí la importancia de mitigar o eliminar su venteo y quema, y para ello deben generarse soluciones, que podrían estar fuera de las maneras tradicionales como Pemex ha manejado este tema.

El gas natural es una mezcla de hidrocarbu ros ligeros, incolora e inodora que se com pone principalmente de metano y etano, y en menor medida de propano, butano y otros. Se llama gas rico si el contenido de hidrocarburos más pesados es mayor que el metano, de lo contra rio se conoce como gas seco. Aunque el gas natu ral contiene además de vapor de agua, impurezas como el dióxido de carbono, nitrógeno, hidrógeno y azufre, al compararlo con otros combustibles fó siles, es más limpio y menos contaminante.

Pemex en su último informe trimestral hizo público, que actualmente se desperdicia el 13% del gas que sale a la superficie asociado a la produc ción de petróleo, mucho más que el límite esta blecido por los reguladores del 2%. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), estima que la empresa ha emitido más de 30 toneladas de dió xido de carbono por cada mil barriles de petróleo, y que este año 2022, el aprovechamiento del gas natural asociado se sitúa en el 94%, aún por de bajo de la meta oficial establecida del 98%.

Pemex extrae tanto petróleo como puede de campos maduros cuyos yacimientos tienen una relación gas-petróleo alta (RGP), y que, al sepa rar el gas asociado del petróleo producido satura las instalaciones que transportan, comprimen y almacenan el gas, ocasionando colapsos en algu nos sitios que obligan el venteo y quema del gas.

También es importante reconocer que los últimos descubrimientos de PEMEX se han en contrado en yacimientos de gas, o condensado y gas, cuyas características geológicas, son más

complejas, y se encuentran a altas presiones y temperaturas, en profundidades que superan los 6000 metros, y por lo tanto es más difícil, perfo rar los pozos y manejar la producción.

Pemex entiende que los altos niveles de venteo y quema de gas, se deben a la infraestructura, que en muchos casos es insuficiente y las entregas al sistema nacional de gas - responsabilidad de CE NAGAS - están limitadas por la capacidad de este. También entiende que la velocidad de desarrollo de reservas ha superado la velocidad de ejecutar los proyectos de construcción de nuevas instala ciones, y viene haciendo lo posible para utilizar al máximo cualquier sistema que les permita captu rar el mayor volumen del gas producido. No obs tante, la producción del gas asociado ha superado las opciones existentes en las diferentes plantas, tanto en tierra como en las marinas.

Un ejemplo de esta situación, lo representa el Complejo de Procesamiento de Gas Cactus, considerado el más grande de México, el cual no puede procesar el gran volumen de gas asociado al aceite producido, venteando volúmenes impor tantes. Esta situación, también se presenta en los otros centros de procesamiento de gas existentes en tierra, sin incluir lo que ocurre en el desarrollo de Ixachi y en Quesqui, los dos últimos descubri mientos grandes que está desarrollando PEMEX.

El proceso para acondicionar el gas natural desde su producción en el pozo hasta su uso in dustrial es delicado y arriesgado. Comienza con la eliminación del agua contenida (deshidratación), el ajuste de la temperatura o punto de rocío, para

En un análisis realizado por la Comisión Re guladora de Energía, CNH, se estableció que, desde el año 2000 los volúmenes de gas inyectado en los yacimientos se complementan con nitró geno, buscando mitigar la caída de presión cau sada por la extracción incremental de petróleo. Recientemente en el Congreso Mexicano del Pe tróleo se presentaron varios trabajos relacionados con el tema de maximizar el aprovechamiento del gas. Y uno de ellos explica, de manera muy profe sional y completa, la situación que vive la región marina en la medida en que el contenido de ni trógeno ha aumentado en las corrientes de gas.

Por esta razón, la eliminación de nitrógeno se ha convertido en un proceso crítico y su impacto en la producción de petróleo y gas debe ser re suelto. Es fundamental eliminar el nitrógeno de la corriente de gas porque afecta su poder calorífico, aumenta los costos de compresión y transporte y las emisiones de contaminantes en lugares cerra dos como las plantas pueden causar graves daños a las

Entrepersonas.lastecnologías que se han utilizado en la industria para separar el contenido de nitró geno de la mezcla de gases, la destilación criogé nica es el método más común, el más económico y proporciona un mayor rendimiento en el proceso. También la adsorción por cambio de presión es un proceso eficiente, utilizando unidades de remo ción de nitrógeno NRU, que se pueden adaptar con relativa facilidad para procesar mezclas de gases de diferente contenido de nitrógeno.

Ambas tecnologías se han implementado en todo el mundo con excelentes resultados en la lim pieza de corrientes contaminadas con gas, y Pemex las tiene incorporadas en sus procesos de procesa miento de gas amargo con contenido de hidrogeno. No obstante, para tener un mejor aprovechamiento del gas, la segregación de corrientes de gas hú medo amargo con altas concentraciones de nitró geno es crítica para evitar la contaminación del gas limpio, y evitar el impacto que el gas contaminado puede tener en las operaciones diarias asociadas al uso de gas combustible y como suministro a los sistemas de bombeo neumático.

Los sistemas de compresión juegan un rol vi tal en el aprovechamiento del gas limpio, pues es tos permiten su captura e inyección a los pozos, evitando su venteo y quema; de allí la necesidad primaria de disponer de instalaciones de apoyo que puedan ser usadas cuando ocurren paros de plantas de compresión, programados o no.

En ese sentido se han creado equipos portá tiles con miniplantas de compresión, que pueden ser usados en tierra o en aguas someras para evi tar el venteo durante la ejecución de trabajos de mantenimiento o reparación en plantas, asegu rando las condiciones de operación de los campos conectados a las mismas.

El tema del gas se convierte en una prioridad para Pemex y para México, que se encuentra entre los países que han firmado el compromiso respal dado por el Banco Mundial para reducir la quema rutinaria de gas a cero para el año 2030 (Zero Emi sión), y aunque se reconoce el desempeño hecho por la petrolera nacional, aún se requiere un gran esfuerzo, así como el uso de tecnologías de punta que puedan maximizar su aprovechamiento.

Foto: Shutterstock

OpinionesdelSector

Por: César Solano

Internacionalista de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, cuenta con una maestría en Política Energética y Derecho por parte de la Universidad de Aberdeen en Escocia. Tiene más de 5 años de experiencia en proyectos de sostenibilidad y desempeño social para los sectores de renovables, así como para los sectores de upstream y downstream de hidrocarburos. Asimismo, ha participado en investigación para la reducción de riesgos de desastres y adaptación sostenible e incluyente al cambio climático dentro de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) de Naciones Unidas.

Mensaje patriota

Durante los festejos patrios, el presidente López Obrador dará un discurso que, según sus palabras, expondrá su postura frente a los procesos de consulta promovidos por el gobierno de Estados Unidos y Canadá, referentes a las supuestas violaciones de México al tratado comercial entre los tres países, el T-MEC.

Asimismo, de acuerdo con el Diputado Fe deral y ex negociador de T-MEC, Idelfonso Guajardo, no sería raro esperar que en su discurso de postura, el presidente López Obrador llame a una consulta a mano alzada con el objetivo de justificar su posición y por ende sus acciones.

Ante este escenario, observamos un clásico de la izquierda latinoamericana, el nacionalismo energético, que con aires de patriotismo buscan disfrazar la seguridad energética del país, po niendo en riesgo la competitividad y potenciando sus vulnerabilidades energéticas a futuro.

Antecedente regional

Las nacionalizaciones que hemos visto en el pa sado de industrias petroleras y eléctricas en paí ses como Venezuela y Bolivia, son un ejemplo de episodios similares. En el caso venezolano, el gobierno encabezado por Hugo Chávez intentó aprovechar el alto costo de las materias primas y del crudo venezolano, que por su alta calidad fue el soporte de la economía nacional en la se gunda mitad del siglo XX. Sin embargo, el romper relaciones comerciales con Estados Unidos y sus aliados trajo una serie de sanciones a la economía del país, que aunado a la reducción del precio en el hidrocarburo terminó por hundir su economía.

Actualmente, aunque en contextos dife rentes, las políticas nacionalistas en el sector energético impulsadas por la 4T amenazan las relaciones comerciales con Estados Unidos y Canadá. Pero a diferencia del caso venezolano, la interdependencia económica en América del Norte es una carta extra en el juego político del presidente López Obrador, y no debemos olvidar, puede traer consecuencias.

De acuerdo con la Oficina del Censo estadou nidense, 7.8 millones de empleos están en riesgo en las tres naciones. De no llegar a un acuerdo en la disputa del T-MEC, un efecto dominó impacta ría diversas industrias como la manufacturera, la automotriz, los productos agrícolas, entre otros, pues se implementarían medidas arancelarias a las exportaciones mexicanas.

Asimismo, acciones parecidas a las consultas podrían desatarse en el marco de otros tratados comerciales a los que México está suscrito, como el Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea (TLCUEM), pues recordemos que España es el país con el mayor número de inversiones en México para el sector energético. Por lo que no hay duda, el resultado más probable será un golpe a la economía mexicana y a su competitividad regional.

Escenarios y discurso

En su conferencia matutina del 28 de julio de 2022, el presidente López Obrador se pronunció respecto a la relación comercial y a las consultas sobre el T-MEC comentando: “aun tratándose del mercado más importante del mundo, si tener acceso a ese mercado nos implica ceder soberanía, no lo acepta mos, no vamos a entregar nuestra independencia a ningún gobierno extranjero; además, no tienen ra zón, aun cuando tengan muchos lambiscones vende patria que les aplauden en nuestro país”.

Sus palabras nos dan una idea de lo que podría expresar durante su discurso en los festejos de in dependencia. Las consecuencias de una potencial legitimación en su discurso con una encuesta a mano alzada, le daría el combustible político para sacrificar a otros sectores productivos y sembrar la semilla nacionalista al sector energético en un periodo posterior a su sexenio.

Un escenario más catastrófico sería que, como buen presidente de izquierda latinoamericano, buscará cortar relaciones comerciales impul sando la salida de México en el T-MEC. La conse cuencia, como ya lo hemos mencionado, sería un duro golpe a la economía nacional.

Recordando experiencias pasadas, lo más pro bable es que tras un duro golpe que acentúe las cri sis actuales, la culpa, de acuerdo con el discurso obradorista, será del imperialismo yankee y sus acciones colonialistas. Nada que nos pueda sor prender, recordando también que en el discurso obradorista siempre hay un complot en su contra.

En consecuencia, podemos esperar que el presidente López Obrador impulse su política energética nacionalista este 16 de septiembre como: El rescate a la soberanía nacional, más allá de la soberanía

ElElectromovilidadenergética.temaenergético,comolo

hemos mencionado en columnas pasadas, será combustible para el discurso político. Apenas el 23 de agosto de 2022 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el decreto por el cual se crea la empresa Li tio para México (LitioMx). Esta empresa será un organismo descentralizado que llevará a cabo las acciones de exploración, explotación y aprove chamiento del Litio.

Casi al mismo tiempo, el Secretario de Relacio nes Exteriores y conocido presidenciable, Marcelo Ebrard, dio a conocer una alianza entre el gobierno mexicano y el gobierno boliviano para impulsar la electromovilidad. La estrategia busca crear un nuevo nicho de movilidad eléctrica aprovechando las capa cidades técnicas y recursos de México y Bolivia.

Aunque la idea es buena y sin duda abrirá oportunidades de movilidad en México, debemos recordar que no sólo basta con tener litio bajo el suelo, sino que aún existe el reto de extraerlo. No porque no sea posible, pero ante los retos energéti cos y el alza en los costos de los recursos naturales, la estrategia más viable es comprar el mineral de quien lo extrae a precios más competitivos.

En este sentido, y al igual que con el gas na tural, el litio sigue siendo una buena alternativa para integrar al mix energético capacidad de al macenamiento y acabar con la intermitencia, por lo que podemos esperar que ante la reciente creación de LitioMx y las alianzas estratégicas, el discurso energético de por lo menos un par de presidenciables se enfoque en la seguridad ener gética, cambio climático y movilidad asequible a través del aprovechamiento del litio.

Retos y oportunidades

En los siguientes meses veremos el desenlace de las consultas respecto al T-MEC, el posiciona miento del presidente López Obrador y la agenda política rumbo al 2023 esperando posiciona miento rumbo al 2024.

La oportunidad de alcanzar la seguridad energética en México, frente a un escenario de límites globales de la energía, es posible. Sin em bargo, la complejidad y vulnerabilidades seguirán dominando el escenario mexicano a menos que la política nacionalista de falsa defensa de la sobe ranía sea rectificada.

La competitividad, reforzada con políticas efi cientes, terminarán con las interrupciones e inefi ciencias en los suministros de energía en México. Asimismo, permitirán hacer posibles costos ase quibles en el suministro doméstico e industrial.

La historia nos ha enseñado que las ineficiencias energéticas han sido causadas por motivaciones políticas, por lo que de acuerdo a especialistas, despolitizar el sector energético hace posible la seguridad energética real y soberana.

Debemos recordar que los combustibles como el petróleo, el gas natural, la energía eléctrica, el litio , la capacidad energética natural del viento y la radiación solar son oportunidades, mercancías y ventajas, no símbolos patrios.

Cuando los gobernantes y aspirantes a gober nantes entiendan eso, México alcanzará su segu ridad energética, mantendrá más fuerte que nunca su soberanía nacional y quien sabe, si se hace bien, hasta pueda alcanzar la independencia energética.

Foto: Cortesía

◼ A través de una temporada abierta

Planea Kinder Morgan ampliar suministro de gas natural al noroeste de México

El Paso Natural Gas (EPNG), filial de Kinder Morgan y Grupo Clisa buscan desarrollar in fraestructura de trans porte que conecte una de las fuentes de sumi nistro de gas natural más importante en Estados Unidos con México.

Por Global Energy

Ante la creciente demanda de gas natural del sector industrial y eléctrico en el noroeste de Mé xico, la empresa estadounidense El Paso Natural Gas (EPNG) perteneciente a la compañía Kinder Morgan, desarro llará el proyecto Yuma II en EUA, con extensión al territorio nacional, en coordinación con Grupo Clisa, empresa con sede en Monterrey.

El propósito es conectar fuentes de suministro de gas natural desde Texas y Nuevo México hacia el noroeste de Sonora y Baja California, fortaleciendo la competitividad de nuestro país en el sector energético, como producto del incremento de la capacidad exporta dora industrial que genera el acceso a electricidad y gas natural más baratos.

De acuerdo con la Comisión Econó mica para América Latina y el Caribe (Cepal), se espera que para el año 2030

◼ Aumenta la carga útil del helicóptero en 150 kg

la producción de gas natural en México sólo alcance a cubrir el 10 porciento de la demanda; de ahí la importancia de impulsar proyectos que incrementen la capacidad de transporte que conecte a México y EUA, y así garantizar el abas tecimiento de este recurso.

Se espera que el proyecto Yuma II y su extensión a Baja California comiencen operaciones a partir del último trimestre del 2025. Aunque la fecha final será de finida conforme al cronograma del pro yecto, los compromisos que se adquieran con las empresas que se unan a este es fuerzo mediante la temporada abierta y de acuerdo con el avance en la construc ción de las instalaciones, así como las reglamentaciones que se requieran.

Cabe señalar que una vez en funcio namiento, se contempla que el trans porte del gas natural se realice desde una línea principal de EPNG ubicada en Arizona y hasta Baja California. Destaca que los gasoductos tendrán una exten sión de 225 kilómetros en el tramo de Estados Unidos, extendiéndose al no roeste de Sonora, así como al oeste del país para llegar hasta Baja California.

Con ello se busca abastecer de ener gía a la región y contar con un sistema de transporte de gas natural alterno que ofrezca al mercado industrial y eléctrico en el noroeste del país, caracterizado por ser altamente deficitario, una fuente con fiable de suministro energético a largo plazo al tener acceso a la zona de produc ción más prolífera y competitiva en EUA.

Este tipo de proyectos se dan en el marco del nearshoring en el que las empresas transnacionales reubicarán sus plantas a países más cercanos al de origen para optimizar sus cadenas de suministros, por lo que proyectos como Yuma II son fundamentales para el abastecimiento de energía en México.

Cabe recordar que en el país más de la mitad de la energía eléctrica se pro duce con gas natural. En este sentido es necesaria una mayor oferta del insumo en el mercado para que los precios sean más competitivos y las tarifas cada vez más bajas para los usuarios en el país.

Por ello, este tipo de iniciativas son de interés para la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que actualmente dirige Manuel Barlett, la cual ha pro movido recientemente el desarrollo de proyectos con el fin de abastecer de gas natural a las diferentes zonas del país.

En cuanto a las tarifas de trans porte, se prevé una negociación en donde propondrán precios fijos basados en los compromisos finales de capaci dad y el costo estimado de construcción de las instalaciones. Esto a fin de que se cuente con una tarifa que brinde certeza y confiabilidad a largo plazo.

Por el momento, EPNG ha dado por iniciada la temporada abierta, que con siste en el proceso para que empresas consumidoras de gas natural interesa das en sumarse al proyecto de transporte hagan llegar sus propuestas mediante solicitudes de oferta no vinculantes.

Transportes Aéreos Pegaso se convierte en el primer operador del H145 de cinco palas en México de prospección de petróleo y gas en el Golfo de México.

TransportesAéreos Pegaso (Pe gaso) se ha convertido en el primer operador en México del Airbus H145 de cinco palas. Este heli cóptero es el primero de los cuatro que se entregarán a Pegaso para reforzar los servicios de transporte aéreo para la industria energética, enfocados a las actividades de prospección de pe tróleo y gas en el Golfo de México.

“Después de haber operado el H145 con gran éxito y rendimiento en México, consideramos que el H145 de cinco palas era el siguiente paso para continuar elevando los estándares en

el servicio de transporte aéreo en Mé xico”, dijo Enrique Zepeda Navarro, Director General de Transportes Aé reos Pegaso. “Con este nuevo miem bro de la familia esperamos reforzar nuestros servicios de transporte para los clientes del Golfo de México”.

“Estamos orgullosos de que Pegaso se convierta en el primer operador del H145 de cinco palas en México. Estamos convencidos de que es la aeronave perfecta para las necesidades de Pegaso y que encaja perfectamente en el mercado mexi cano por su gran potencia y versa tilidad para cumplir con una amplia gama de misiones”, dijo Ricardo

Capilla, Director General de Airbus Helicopters México. “La entrega de este helicóptero es la primera de varias de H145 de cinco palas que tenemos en camino para México, demostrando las vanguardistas ca pacidades de este helicóptero”.

El H145 de cinco palas es el último miembro de la gama de helicópteros bimotores de cuatro toneladas de la compañía, con una capacidad de mi sión y flexibilidad diseñadas especial mente para condiciones de operación calurosas y en gran altitud, como las existentes en México. Esta actuali zación añade un nuevo e innovador rotor de cinco palas al H145 multi misión, aumentando la carga útil del helicóptero en 150 kg. La simplicidad del nuevo diseño del rotor principal sin rodamientos también facilita las operaciones de mantenimiento, me jorando aún más la capacidad de ser vicio de referencia y la fiabilidad del H145, a la vez que se mejora el confort de viaje tanto para los pasajeros como para la tripulación.

La familia H145, líder en ven tas, cuenta con más de 1,500

helicópteros en servicio en todo el mundo y ha realizado más de seis millones de horas de vuelo.

Pegaso opera una flota de 23 he licópteros Airbus, que incorpora casi toda la gama de Airbus de las fami lias H130, H135, H145, H155 y H175. En 2016, el operador mexicano fue el cliente de lanzamiento del H175 en América Latina, así como el primer operador en México del H145 en 2020.

Airbus ha estado presente en México desde hace 40 años y tiene un compromiso a largo plazo con el desarrollo de la industria aeronáu tica y aeroespacial en el país, con una base de más de 600 emplea dos directos en sus tres divisiones y generando más de 4,000 empleos indirectos, y más de 400 millones de dólares al año en compras de la cadena de suministro.

Por Global Energy

Se California.ydeelabastecernaturaldetransportedelaincrementarbuscacapacidadgasparanoroesteSonoraBaja

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

De Portada

México y el T-MEC: el impacto de la política energética nacional en sus relaciones comerciales

La apuesta energética de esta administración se enfoca en la autosuficiencia, aunque la situación regulatoria actual mantiene al país lejos de ese objetivo. Por otra parte, las consultas de revisión del T-MEC en la materia ponen a México cada vez más cerca de un panel de controversia y, en el inter, las inversiones no llegan al país.

Por16Marisa

Miranda Arroyo

En el último año, el sector ener gético nacional ha atravesado por diversos cambios en materia regulatoria. La intención de fortalecer a las empresas estatales, como Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Fede ral de Electricidad (CFE) ha llevado a la actual administración a tomar decisio nes que impactan directamente sobre la industria y sus inversiones, no solo a nivel nacional, sino aquellas que invo lucran un intercambio comercial, como el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

inversiones y tecnología, Gonzalo Mon roy considera que la política actual, a través de diversos mecanismos, cierra las puertas hacia nuevos espacios que generen competencia para Pemex o CFE.

y largo plazo. “Toda la experiencia in ternacional de negocios y el sentido co mún dice que esa no es la ruta. A menos que el gobierno mexicano eche para atrás la política, estamos destinados a llegar a los paneles”.

En caso de llegar a ese proceso, que está programado para el mes de octu bre, se conformará un grupo de cua tro peritos con base en la jurisdicción mexicana; estos serán elegidos por cada uno de los países involucrados y, en conjunto, un tercero independiente. “Una vez que se haya hecho eso, se ex pondrán las pruebas, se mostrará qué es lo que funciona en el mundo, pero también en México, y por desgracia el gobierno mexicano tiene muy poca ra zón”, comenta el especialista.

El pasado mes de julio, Estados Unidos, y posteriormente Canadá, so licitaron a México iniciar una etapa de consultas por posibles violaciones a los acuerdos que forman parte del T-MEC, debido a que el país ha dado prioridad a las empresas del Estado, en materia de electricidad e hidrocarburos, por encima de algunas compañías extran jeras; lo que deriva en un posible trato discriminatorio.Enentrevista

la consultora especializada GMEC, co menta las implicaciones que ha tenido México desde la implementación de los diversos cambios a la política energética nacional. “Hemos visto que el ambiente de negocios se ha deteriorado para nacio nales y extranjeros por igual. El problema de fortalecer a las empresas estatales fue limpiar el terreno de competidores para lograr una dominancia que no está ba sada en efectos positivos”, explica.

En este sentido, de acuerdo con el experto, el periodo de consultas por parte de los socios comerciales de Mé xico no tendrá resultados favorables para el país; asimismo, se esperan más reclamos por parte de la Unión Europea, lo que provocará más complicaciones en este tema. “Esta administración no va a bajar los brazos fácilmente, aunque pi dan prórrogas no se ve que vaya a haber una base sustancial y eventualmente llegaremos a la conformación de los paneles. Con lo que está en la ley y con las propias resoluciones de la Suprema Corte de Justicia, es complicado que la versión del Estado mexicano logre pre valecer”, asegura.

¿Qué sigue para México?

para Global Energy,

Gonzalo Monroy, director general de

Mientras que la política energética promulgada durante la pasada admi nistración promovía la colaboración del Estado con otras empresas para atraer

El panorama para México muestra com plicaciones. De acuerdo con el director general de GMEC, es necesario dar re versa a la actual política energética para percibir cambios en el futuro, a mediano

Mucho de lo que alrededorconstruyese del mundo es para salir de petroquímica”pasarfósilescombustibleslosyala

Asimismo, de ser declarada una falta por parte de México, durante el primer semestre del próximo año se po dría observar la imposición de una can tidad proporcional de dinero a pagar a ambos gobiernos. En caso de que México no cumpla con lo antes mencionado, Es tados Unidos y Canadá podrían aplicar aranceles compensatorios proporcio nales que afectarían directamente a grandes industrias como la automotriz y alimenticia. “Estados Unidos pudiera poner una comisión a las remesas, lo cual sería un golpe devastador a la eco nomía mexicana, ya que de ahí depen demos en buena parte para mantener el tipo de cambio”, explica.

◼ Gonzalo Monroy Director general de GMEC

Para Gonzalo Monroy, el arbitraje de Estado a Estado permite ver cuatro llega a los paneles de controversia, de cada va a perder. Los precedentes mismos no le dan la razón a lo que están haciendo.

puntos centrales en el reclamo de Es tados Unidos y Canadá hacia México: el primero está relacionado con la reforma a Ley de la Industria Eléctrica, imple mentada en febrero de 2021, que otorga ventaja a la CFE en el despacho de elec tricidad. Con esto se observa una afec tación al medio ambiente, debido a que la energía producida por la estatal pro viene, en su mayoría, de fuentes fósiles.

El segundo punto refiere el privi legio de Pemex para la importación y comercialización de diésel, ya que, de acuerdo con el experto, “no hay nin guna razón de fondo, ni económica, ni de protección al medio ambiente, para que Pemex goce de ese privilegio in debido”. Por otra parte, el tercer punto detalla las omisiones e interferencias de los organismos reguladores, como la Comisión Reguladora de Energía (CRE) al no otorgar permisos sin motivo o jus tificación aparente, lo que conlleva a un trato desigual y Finalmente,discriminatorio.elcuartopunto gira sobre el posible monopolio que se in tentó crear de facto mediante una me dida administrativa, debido a que las autoridades no contaban con herra mientas suficientes para negociar una reforma constitucional.

“Se podrían restablecer algunos mecanismos, pero hay un problema profundo: la desconfianza que proyecta México al exterior. Cualquier inversio nista de otra parte del mundo tiene la percepción de que México cambia las reglas y no respeta contratos; esa per cepción ya está clara y en términos de atracción de inversiones, sobre todo el largo plazo, va a ser muy complicado para revertirlo más adelante”, comenta.

Transición energética y otras prioridades… ¿perdidas?

Para el director de GMEC, dar reversa a los cambios implementados en mate ria energética no es poca cosa. Sin em bargo, al cuestionarlo sobre las acciones que debería tomar el gobierno mexicano actualmente, considera que una parte importante radica en el futuro del país. “Podrían prevalecer las empresas esta tales, pero significaría cambiar algunas prioridades, como la transición energé tica. Mientras todos los países del mundo buscan formas de bajar sus emisiones, México piensa en aumentarlas”.

A raíz de la pandemia por Covid-19, el mundo aceleró su camino hacia la transición energética. Como resultado, Gonzalo Monroy explica que, en la ac tualidad, en el ámbito financiero, cada vez es más difícil encontrar oportuni dades de financiamiento para proyectos de exploración y desarrollo, especial mente en hidrocarburos y energías fó siles, pues los esfuerzos por transitar hacia una economía y una industria más limpia se enfocan en proyectos de nueva generación, como autos eléctri cos y “México,baterías. al tratar de buscar esta política regresiva, termina apostando en contra de las grandes dinámicas glo bales. Para financiar estos proyectos in signia, como la refinería de Dos Bocas y las nuevas plantas de CFE, gran parte lo tienen que hacer con recursos pro pios, porque no hay forma de encontrar afuera un financiamiento barato”.

En este sentido, el experto habla so bre la nueva refinería Olmeca, en Dos Bocas, Tabasco; una obra que, desde su visión, va en contrasentido a lo que ocu rre en otras partes del mundo. “Mucho de lo que se construye, modifica o recons truye, es para salir de los combustibles

ello, es necesario esperar a los resulta dos de las consultas y, posteriormente, de los paneles de controversia, para de finir la situación futura del sector ener gético nacional. “Tendremos que ver si hay un revés a la política energética que se ha implementado o simplemente quedará en este impasse”.

Asimismo, aseguró que existen dos elementos determinantes: la declara ción del presidente Andrés Manuel López Obrador sobre ya no hacer otra reforma energética en lo que resta de la adminis tración; y las acciones implementadas desde la Secretaría de Energía para man tener la dominancia de Pemex y CFE, a través de medidas administrativas y re gulaciones que vienen desde los organis mos reguladores en la materia.

En el ámbito internacional, el di rector de GMEC considera importante destacar que los nuevos elementos del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá se deben a un sunset clause, lo que cual significa que este se ratifi cará en el año 2026 y será un tema que le corresponda a la administración que suceda a la actual.

“Hay que entender que nada está puesto en piedra, no es que un país de cida salirse unilateralmente, eso sería catastrófico, pero sí poder quizá ya no continuarlo y, en caso de que no se ra tifique, México sigue siendo parte de la Organización Mundial del Comercio. Se quedaría sin tratado con Estados Uni dos y Canadá, pero tenemos 43 tratados restantes con Chile, Mercosur, Brasil, la Unión Europea, así que estaremos bajo las reglas de la Finalmente,OMC”.enrelación con los con tractos vigentes principalmente en ma teria de electricidad, Gonzalo Monroy lamenta que al día de hoy son pocos pro yectos los que han entrado en operación comercial por la incertidumbre regula toria, comercial, financiera y por el im pacto que tuvo la pandemia. “Hay otros que apenas estaban empezando su fase de construcción o estaban en la parte de obtención de permisos, y para ellos su proyecto está en pausa indefinida”.

fósiles y pasar a la petroquímica, sobre todo para precursores de plásticos. Eso no ocurre con la reforma de Dos Bocas, que está prácticamente abocada a producir combustibles: diésel, gasolina, gas LP y, sí, también va a producir combustóleo”.

De igual forma, contempla la natu raleza de otros proyectos claves como la construcción del Tren Maya y la de forestación que esta obra supone. “Será replantear lo que ya va demasiado avanzado; el costo político de decir ‘nos equivocamos’, parece que nos pone en una ruta de colisión respecto a lo que está pasando, ya no sólo con las diná micas internacionales, sino con el sen tido común”, puntualiza.

Por otra parte, en el tema de las políticas ambientales impulsadas por el gobierno de Estados Unidos, Gon zalo Monroy asegura que México al ser parte de las cadenas productivas globales con Norteamérica, no podrá aprovechar del todo los recursos dis ponibles en el plan del mandatario es tadounidense, Joe Biden.

“México podría ser una pieza clave, punta de lanza y de desarrollo para la

economía y la industria 4.0, podría ha cer toda la parte de semiconductores. Gran parte de lo que vimos entre 2020 y 2021, una parte incluso causa de la inflación que vemos ahora, se podrían hacer en nuestro país. El problema es la desconfianza, no hay una forma en que México logre atraer inversiones de largo plazo y no logra hacer que despunte una cosa como esta”, explica.

Por tal motivo, muchos dependen de quiénes son los desarrolladores y la capacidad que tienen para man tener sus inversiones en el país por tiempo indefinido. Los proyectos que no pudieron costear dichos proyectos, optaron por venderlos a fondos in ternacionales que pueden permitirse esperar un ambiente regulatorio más certero. “Los que no tienen esos bolsi llos para sortear esa tormenta regula toria o de política, han decidido vender su proyecto y moverse a otra cosa”.

El experto considera que México desperdicia una oportunidad de capi talizar el impulso masivo de energías renovables, ya que parece ir en sen tido contrario a la tendencia global; sin embargo, detalla que el futuro aún se vislumbra a largo plazo. “Sabemos que el futuro no es inmediato, mañana y el próximo año se va a seguir consu miendo gasolina, diésel y en ese sentido las refinerías van a seguir operando, eso no va a cambiar”.

Lo que se espera “Vamos a ver un impasse”. Desde la vi sión de Gonzalo Monroy, es inminente llegar a una situación en la que no haya grandes posibilidades de resolución. Por

En materia de hidrocarburos, rela cionada con los permisos para combus tibles, el experto aseguró que durante el 2021 y parte de este 2022 se observó un hostigamiento hacia la infraestructura privada, ya sea en terminales de al macenamiento o de importación. “Con el noble propósito de evitar la defrau dación fiscal, la actual administración ha tratado de poner a todos los buenos actores con los malos en la misma ca nasta. Han ocurrido cierres injustifi cados de terminales que han puesto al sistema en

Resultadoalerta”.de la presión ejercida con las consultas del T-MEC se ha ob servado un restablecimiento de la nor malidad al liberar algunos permisos. Al cierre de esta edición, la CRE informó sobre el otorgamiento 30 permisos en materia de hidrocarburos: 17 para ex pendio al público de petrolíferos en es tación de servicio y 13 para transporte de petrolíferos. futuro no es

Gonzalo Monroy / Foto: Global Energy

OpinionesdelSector

Hace apenas unas semanas que iniciaron las consultas para definir si la política energética nacional está afectando a las empresas energéticas de Estados Unidos y Canadá, que debería tener un terreno parejo en México a partir del T-MEC, y ya la cantidad de acusaciones que han salido por parte de involucrados y espectadores nos recuerda cuán frágil y cuánta incertidumbre hay alrededor de las inversiones productivas en el mundo.

también, en general, sortearon mejor la crisis por Covid-19 que el resto de los negocios.

Pero ¿cómo esto aplica a países? Sin duda las naciones se ven afectadas en cada una de sus actividades. ¿Cómo cuantificar esto? Más que cuantificar los costos que implica que un país vea mermada su reputación cuando se pone en el reflector trilateral – y si lo apuramos un poco más regional y mundial- como el que incumple los acuerdos en términos económicos, genera in certidumbre o pone por delante un lema político como el discurso de la soberanía, valdría la pena analizar qué oportunidades estamos perdiendo frente a este riesgo.

En términos de reputación, las empresas pierden clientes o consumidores, empleados ca paces o alianzas para impulsar sus negocios; en el mejor de los casos, si no las pierden, terminan pa gando más por ello, ya sea en precios de venta, en salarios o en concesiones para lograr las alianzas. ¿Quién pierde a final de cuentas en el caso de los negocios? Los accionistas, los propios empleados, la comunidad. Todos, en general.

En el caso de la reputación de un país, pierde el propio Estado -territorio, población, gobierno, según aprendimos en la escuela-: pierde inver siones, algunas de ellas o las mejores, pierde a personas talentosas que se van a otros países o simplemente no pueden desarrollar su talento en innovación o en un sector que para el que estu diaron o donde quisieran hacerlo y terminan en la informalidad, pierde el gobierno porque tiene menos recursos que recaudar y pierden quienes, por sus condiciones socioeconómicas, dependen de los recursos públicos para tener salud, educa ción e incluso alimentación.

En un extremo, pierde el territorio que tiene que optar por inversiones que pueden poner presión ex tra a los recursos naturales. En suma, la pérdida en la reputación de un país la pagamos todos.

La reputación de sector energético en el país es un activo que puede tener dividendos para los mexicanos, componerlo debe ser clave para impulsar muchas industrias en México que ya están despegando en el mundo y que deberán tomar mejores ritmos a medida que la economía post-pandemia se normalice, llámese autos eléc tricos o dispositivos tecnológicos.

Apenas al cierre del mes pasado, el presi dente Andrés Manuel López Obrador se ñalaba al inicio de las consultas como un tema electoral por los comicios en Estados Uni dos. Al tiempo, el embajador Ken Salazar hablaba de que hay inversiones con tecnología de avan zada en paneles solares con baterías, que se ha bían detenido por las discusiones sobre la política energética y la incertidumbre que dichas pláti cas generan. México necesita tan urgentemente como el resto del mundo de tecnología en el sec tor energético, por lo que afirmaciones como esta deberían levantar preocupación; sin embargo, no estoy segura de que en la clase política o en el en torno mexicano importe dejar al margen la inno vación en un sector crucial para el futuro, como lo es el energético y, en específico, el eléctrico.

Pero al margen de la preocupación por la in novación y por los temas legales y comerciales

que la política energética podría poner en entre dicho, están los mensajes que a partir de la dis puta comercial estamos lanzando hacia distintos sectores del país, otras naciones y, sobre todo, los mexicanos.Elpresidente y su actual gobierno ha puesto en la soberanía -un intangible que da buenos re sultados políticos e ideológicos- la apuesta por nuestro futuro, pero está dejando de lado otro intangible que pesa miles de millones de dólares para empresas, naciones e, incluso, individuos: la reputación, en este caso la reputación de México como espacio para el desarrollo de empresas.

De acuerdo con la información proporcionada por la consultoría Reputation Dividend en 2021, 29.5% del mercado de capitalización global del año previo provino de la reputación de las em presas, llegando a una contribución de 12 billones de dólares. Las empresas con mejor reputación,

Las cifras al respecto son muy atractivas; por ejemplo, la Agencia Internacional de Energía ha estimado una oportunidad de mercado acumu lada de $27 billones de dólares a nivel mundial para 2050 en energías limpias. Vale la pena em pezar a discutir cómo hacemos para que una parte de esa inversión termine en nuestro país.

Las discusiones en las consultas y, eventual mente, en los paneles energéticos debería ir hacia ese fin. Enviar mensajes de que se detienen inver siones, porque no son necesarias, o porque es más importante mantener un discurso ideológico, es como aventar basura al cielo… eventualmente cae en la cara. Es necesario tomar conciencia de que la reputación es una vía de ida y vuelta. Así, golpear la reputación del país como mercado energético tiene costos; en el otro lado, potenciar la reputa ción de nuestros mercados diversos, incluidos los energéticos, pero también los manufactureros, los aeroespaciales y los tecnológicos tiene beneficios para todos. Es necesario que llevemos la discusión hacia allá y recuperemos la reputación perdida. Parte de nuestro futuro está ahí.

Las consultas sobre la política energética, como aventar basura al cielo

Por: Tatiana Adalid* Directora Pivot.

◼ La paradoja energética mexicana

En riesgo la seguridad energética bajo la política actual: México Evalúa

México Evalúa presentó el informe La paradoja energética: motivos para abandonarla, el cual da cuenta de los límites del modelo de la actual administración y de las oportunidades que tiene el país en materia energética a través del T-MEC.

Por Global Energy

No será viable alcanzar los obje tivos de soberanía energética en la ruta actual del Gobierno. Y es que incluso si proyectamos la producción nacional a partir de una capacidad de refinación al 80%, más la producción de la nueva refinería Olmeca y las importaciones de Deer Park, el país seguiría necesitando im portar aproximadamente el 20% de la demanda de combustibles en 2024. Así lo estima un informe presentado por la organización México Evalúa.

A pesar de que esta administración ha destinado por lo menos 404,754 millones de pesos del erario para rehabilitar seis refinerías, comprar el 50% de la refinería Deer Park y construir la Olmeca (Dos Bo cas), la dependencia de las importaciones de algunos combustibles se ha incre mentado, debido a que la plataforma de producción de crudo se encuentra prác ticamente sin cambios. Como muestra, al cierre de 2021 México importó 10.8% más gas natural seco que en 2018, y 4.1% más que en 2020, de acuerdo con datos de la Secretaría de Energía.

Ante la incertidumbre que crea este panorama, México Evalúa llama a en cauzar al país hacia un modelo energético global a través de una política de inte gración energética en Norteamérica. Tal es la ruta más efectiva para garantizar seguridad energética para México, pues la sinergia entre los tres países equilibraría las capacidades y reservas para alcanzar con mayor eficacia las metas de reducción de emisiones a la atmósfera de la región, y, mediante una armonía regulatoria, podrían aprovecharse mejor las her ramientas legales e institucionales para asegurar suministro confiable, oportuno y a precios asequibles de energéticos para la población.Eldocumento subraya que, de acu erdo con la calificadora Fitch Ratings, México requiere al menos 26 billones de dólares de inversión en generación eléctrica, equivalentes a 20% más de lo que se destinó a gasto de inversión anual para 2022 para Pemex y CFE, y 20 billones de dólares en inversión de transmisión y distribución eléctrica, equivalentes al costo actualizado de la refinería Olmeca, para satisfacer las necesidades de la población en 2026, las cuales representarán una demanda de electricidad de 110 Gigawatts.

La alternativa: adecuados mecanismos de inversión e Anteintegraciónestedesafío, México Evalúa se ñala la importancia de impulsar al sec tor energético mexicano con inversión privada, una regulación eficaz y me canismos de gobernanza que garan ticen la competencia económica y la

transparencia. Esto, apunta, permitirá al país enfrentar los desafíos del cam bio climático y la transición energética, y satisfacer el continuo incremento de la demanda de electricidad en los próxi mos años, como consecuencia de la des carbonización de la economía y la crisis hídrica que se avecina.

De acuerdo con el Laboratorio Na cional de Energías Renovables de Es tados Unidos (NREL, por sus siglas en inglés), México tendrá la capacidad suficiente para satisfacer más de 100 veces sus necesidades eléctricas totales a través de fuentes renovables en 2024, siempre y cuando acuda a los mecanis mos de inversión adecuados de la mano del sector privado.

La organización también urge al Gobierno federal a aprovechar las

oportunidades que ofrece el T-MEC para sumarse a una estrategia de vin culación regional y así optimizar el sistema energético a través de me jores tecnologías, procesos y modelos comerciales y la flexibilidad operativa de los mercados. Si esta integración es exitosa, se abrirán múltiples caminos para reducir en 80% las emisiones de carbono en el sector eléctrico de la región para 2050, según estimaciones del NREL.Lasdecisiones del modelo en ergético, concluye el informe, deben obedecer al criterio de eficiencia. Por ello, sugiere lograr un equilibrio en la concurrencia entre entes privados y públicos que compitan bajo la adecuada vigilancia de órganos reguladores y operadores de la red eléctrica técnicos e

EnNearshoringindependientes.noviembrede

2021 los presidentes de Estados Unidos, Canadá y México se reunieron en Washington con motivo de la Cumbre de Líderes de América del Norte, que tenía como primer objetivo renovar el espíritu de cooperación en tre los tres países. El presidente mexi cano, López Obrador, habló en aquella ocasión sobre la necesidad de una ma yor integración y de su deseo de cons truir una América del Norte más fuerte

y con la capacidad suficiente para com petir con DespuésChina.de tres años de declara ciones sobre la necesidad de la autosu ficiencia mexicana y una dura postura nacionalista –traducida en una serie de controvertidas reformas internas, sobre todo en materia energética–, el enfoque de López Obrador en la coop eración regional y la importancia del comercio (aunque sólo en América del Norte) fue un cambio bienvenido en el sector empresarial pues envió señales de certidumbre para futuras inversiones (IMCO,Asimismo,2021).

a partir de 2022, el Gobierno federal mexicano, bajo el lid erazgo de varios de sus altos funcion arios del gabinete económico y de la Secretaría de Relaciones Exteriores, han impulsado el diálogo con sus con trapartes de Estados Unidos, para avan zar, principalmente, en la integración de las políticas que concreten la reubi cación de la inversión directa en terri torio

Antemexicano.uncontexto global adverso, América Latina se encuentra frente a una gran oportunidad. La guerra desa tada desde febrero de 2022 entre Rusia y Ucrania tendrá consecuencias de largo alcance para la inversión internacional en el desarrollo económico y en los ob jetivos de desarrollo sostenible (ODS) (Naciones Unidas, 2015) en todos los países, así como para la inversión ex tranjera directa, al margen de la crisis humanitaria y de seguridad que ya ha traído consigo.

A ello hay que sumar el efecto dominó desencadenado por el con flicto: la subida de los precios de la energía y los alimentos, el aumento de la incertidumbre de los inversion istas (UNCTAD, 2022, p. 3), sanciones, escasez de suministro de energía y productos básicos y un impacto macro económico considerable. Por otro lado, el recrudecimiento de la pandemia por COVID-19 en China –en un marco en el que la recuperación desigual en tre economías ha dado pie a nuevas fragilidades– ha provocado renova dos bloqueos en algunas secciones de las cadenas globales de valor (GVC), cuestión que orilla a los inversionis tas a replantear la localización de sus plantas para ubicarse en localidades menos problemáticas. De ahí, precisa mente, que Latinoamérica se encuentre ante esa oportunidad única para atraer dichas inversiones.

Según cálculos del Banco Inter americano de Desarrollo (IADB, por sus siglas en inglés), la ganancia po tencial para América Latina y el Caribe de las oportunidades de nearshoring en el corto y mediano plazo podrían rep resentar un aumento de hasta 78,000 millones de dólares (mdd) en nuevas exportaciones de bienes y servicios, con importantes oportunidades para la región en la industria automotriz, tex til, farmacéutica y energías renovables, entre otras. De estas exportaciones, el 82% sería en comercio de bienes y el resto en intercambio de servicios, y de las mismas, el 44% podría captarse desde México por las ventajas logísticas y en materia de costos de mano de obra que podría representar para las empre sas interesadas.Deacuerdo con el presidente del IADB, Mauricio Claver, las crecientes preocupaciones ambientales, sumadas a la crisis sanitaria y la reciente guerra de Rusia en Ucrania, han generado un contexto donde la región puede apor tar a la economía global y al combate contra la inflación mediante una mayor participación en las cadenas globales de suministro, de manera sostenible y eq uitativa (IADB, 2022).

De acuerdo con cifras de la UNC TAD, en 2021 la inversión extranjera directa (IED) en América Latina y el Caribe aumentó un 56%, hasta 134,000 mdd. Sin embargo, las entradas totales de inversión se mantuvieron alrededor de 15% por debajo del nivel previo a la pandemia, lo que significa que la re cuperación de la región, en razón del COVID-19, ha sido parcial. En 2021, la participación de Latinoamérica en los flujos totales de inversión alcanzó el 8.5%, 2.2 puntos porcentuales debajo del nivel que registraba en 2019. Por el con trario, Norteamérica registró en 2021 un aumento significativo, pues ese año su participación en los flujos mundiales de inversión extranjera directa registró

27%, mientras que en 2019 había ron dado el México:18.6%.tan cerca y tan lejos de un mejor futuro

Si bien es verdad que la oportunidad para atraer inversiones es clara y está a la vista de todas las economías, México podría dar pasos más firmes y rápidos para concretar políticas que contribu yan a construir un clima de certidumbre para los capitales. La inversión extran jera directa (IED), por ejemplo, se ha incrementado. Con datos al primer tri mestre de 2022, México registró 19,427.5 mdd por este concepto, cifra 63.7% ma yor que la del mismo periodo de 2021 (11,864 mdd). De ese monto total, 45% correspondió a nuevas inversiones (Se cretaría de Economía, 2022b).

Sin embargo, como menciona el experto Luis de la Calle (2022), si Méx ico ofreciera mejores condiciones para la inversión, la llegada al país de IED sería mucho mayor y alcanzaría o su peraría las metas que el país necesita para crecer. En condiciones ideales, el PIB de México debería crecer a tasas anuales superiores al 4.5%, que es la tasa de crecimiento de la producción en

la economía mexicana que solventaría las necesidades de la población. Actual mente, México registra un porcentaje de inversión respecto del PIB equivalente a 20.6%, tasa insuficiente para lograr el crecimiento económico deseado. Méx ico requiere, por tanto, un porcentaje mayor de inversión respecto del PIB, equivalente a 24% (México Cómo Va mos,Un2022).ejemplo de lo anterior es el sec tor energético, en específico, el eléc trico. Con datos oficiales, la inversión acumulada entre 2012 y el primer tri mestre de 2022 suma 15,300 mdd, de los cuales 10,000 mdd entraron a Méx ico entre los años 2014 y 2018. Posterior a ese periodo, a partir de 2019 hasta el primer trimestre de 2022, la inversión acumulada suma 2,800 mdd, lo que se traduce en que el 65% del total de la inversión atraída al país , en ese peri odo, entró por el impulso que se le dio a la reforma energética (Secretaría de Economía, 2022b). Así, entre 2018 y 2021, la disminución de la inversión fue equivalente a 88%.

Pera la economía en general, según los datos oficiales, los flujos de IED reg istrados a marzo de 2022 se canalizaron principalmente a la industria manufac turera (24.2%), se- guidos de la industria de medios masivos de comunicación.

Al cierre de 2021, las exportaciones mexicanas de bienes y servicios repre sentaron el 40.4% del PIB de México; de ese universo, el 88.2% de los bienes exportados fueron manufacturas y 4% productos agropecuarios. A lo largo de los últimos treinta años, esta propor ción ha aumentado significativamente. En 1990, por ejemplo, este tipo de ex portaciones representaba el 18.7% del PIB, para 2013 representaba el 31.3% y para 2018 aumentaron a 39.3%. Las ci fras demuestran la aceleración que tuvo el aparato exportador mexicano dado que en tan sólo cinco años aumentó 8 puntos porcentuales, mientras que en tre el 2018 y el 2021, el sector exporta dor aumentó su proporción respecto del PIB solo 1.2 puntos porcentuales (Banco Mundial, 2022).

En los últimos cuatro años, que co inciden con los del Gobierno de López Obrador, el sector exportador, el más dinámico de la economía mexicana, ha vivido un estancamiento. Si bien su valor en dólares ha crecido casi 20%, lo que parecería aceptable, en realidad el volumen exportado apenas aumentó 4.7% en cuatro años, lo que se traduce en una tasa anual promedio de apenas en 1.2% de 2018 a 2022. Con datos del Banco de México, las exportaciones petroleras han disminuido 20% en los últimos cuatro años y las correspon dientes al sector automotriz cayeron 4.2%, mientras que las agropecuarias

De acuerdo con Fitch Ratings, México requiere al menos 26 billones de dólares de inversión en generación eléctrica, equivalentes a 20% más de lo que se destinó a gasto de inversión anual para 2022 para Pemex y CFE

también disminuyeron 10% en ese mismo periodo.

Las exportaciones manufactureras no automotrices, por su parte, son las que han mantenido a flote al sector ex portador pues en los últimos cuatro años han aumentado 16.7% (Banxico, 2022).

Según el investigador Enrique Cárdenas (2022), esta debilidad en el sector exportador mexicano se explica por el accidentado y difícil periodo que pasó México con la administración Trump, la cual impulsó una renegoci ación del TLCAN y provocó una etapa de incertidumbre que finalmente con la firma del T-MEC, recobró su cauce, aunque de manera accidentada por los efectos recesivos de la pandemia en la economía, y por la elevada politización que complicó mucho las negociaciones, como bien explica el exsecretario de economía Ildefonso Guajardo (2022), uno de los principales negociadores del T-MEC por parte del equipo mexicano de la administración del ex presidente Peña Nieto.

Foto:

Si la

NREL.segúnlasectordeencaminossesugeridaintegraciónesexitosa,abriránmúltiplesparareducir80%lasemisionescarbonoeneleléctricoderegiónpara2050,estimacionesdel

Foto:

Incluso proyectamossi la producción na cional a partir de una capaci dad de refi nación al 80%, más la ducciónprode la nueva blesdedementeaproximadaimportarnecesitandoeldeimportacionesOlmecarefineríaylasDeerPark,paísseguiríael20%lademandacombustien2024.

Consulta el reporte completo al escanear el código.

◼ Inversión de 105 millones de pesos en Querétaro

Siemens Energy contribuye a las metas de descarbonización de la industria energética en México

La inversión anunciada por Siemens Energy permitirá que la empresa mantenga sus operaciones para producir los equipos que requiere el sector energético nacional e internacional, de manera más rápida y eficiente, bajo los estándares más altos de calidad. En México, la empresa produce más del 28% de la potencia de generación térmica del país en más de 1200 subestaciones del sistema eléctrico, con lo que se ubican en una parte fundamental del futuro energético mexicano.

Por Marisa Miranda Arroyo

Siemens Energy anunció la in versión de más de 105 millones de pesos para la ampliación de su fábrica en el Parque Industrial El Marqués, en el estado de Querétaro. Du rante la ceremonia, que se llevó a cabo en las instalaciones de la fábrica, José Apa ricio, director general de Siemens Energy para México, Centroamérica y el Caribe reafirmó el compromiso de la empresa para impulsar el desarrollo tecnológico del sector energético nacional y dio a conocer que más del 28% de la potencia de generación térmica en el país, es pro ducida por Siemens Energy.

Además, recordó que algunos de los proyectos desarrollados por la com pañía forjaron la base para el desarrollo industrial de México en materia en ergética, como la planta hidroeléctrica en Necaxa, Puebla, que continúa en op eración al día de hoy. Sobre esa línea, aseguró que Siemens Energy tiene el compromiso de impulsar el desarrollo económico del país, al participar como proveedor de tecnología y como socio en el sector energético nacional.

José Aparicio dio a conocer que en la fábrica de Siemens Energy El Marqués se producen casi el 87% de los switches de alta tensión que se utilizan en Méx ico; asimismo, más de 1,500 inter ruptores y 4000 componentes que se exportan a Estados Unidos, Canadá, República Dominicana y el Reino Unido.

Finalmente, el director general de Siemens Energy en México anunció que desde la compañía impulsan proyectos innovadores que fortalecen la diversi dad y la educación, como el Hackaton, un programa universitario que promueve las carreras STEM (Science, Technol ogy, Engineering, Math) entre mujeres en México y Latinoamérica, además del concurso “Niñas con energía”, con el mismo objetivo. Además, al respecto, comentó que cuentan con el programa Electricidad sin Límites para promover la igualdad al interior de la empresa.

Por su parte, Victoria Ávila, direc tora financiera de la fábrica de Siemens El Marqués, detalló que la reinaugu ración del complejo representa una expansión tecnológica en la línea de producción de interruptores de alta po tencia que, además de servir al mercado doméstico, cubre las necesidades del mercado de Asimismo,importación.lacapacidad instalada para producir más de 1,500 interruptores

y más de 5,500 componentes genera una derrama económica de 1,200 millones de pesos, da empleo a más de 200 personas de forma directa y 500 de manera indi recta, y contribuye al fortalecimiento de la red eléctrica en México.

A la ceremonia de reinauguración y develación de placa de la planta de El Marqués asistieron, además, Tim Holt, Executive Board Member de Siemens Energy; y Marco del Prete, titular de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU) del estado de Querétaro, quien aseguró que la empresa cuenta con todo el apoyo de las autoridades guberna mentales y de la SEDESU para impulsar los proyectos de descarbonización de la economía, lograr una transición en ergética y para alcanzar todos los obje tivos que Siemens plantea en el corto, mediano y largo plazo.

Al respecto comentó que el estado de Querétaro ve a la empresa como un aliado para cumplir las políticas

públicas de la región, pues la agenda gubernamental en materia ambien tal contempla entre sus prioridades el suministro de agua y de energía. “Si bien hay generación de energía en la zona, lo que nos falta es la capacidad de transmisión. Trabajaremos de la mano con Siemens Energy para alcanzar es quemas energéticos que nos permitan ser más competitivos, puntualizó.

De igual forma, dio a conocer que el estado cuenta con una agenda am biental que busca continuar con el

crecimiento económico, la generación de empleos y condiciones de compet itividad a través del cuidado del me dio ambiente. “A través de esta agenda contemplo dos prioridades: la economía circular como un sistema y la descar bonización de la economía”.

Con el objetivo de reducir las emi siones de CO2 que se registran en el estado de Querétaro, el secretario de Desarrollo Sustentable aseguró que la administración lleva a cabo diversas ac ciones: “tenemos la obligación de regis trar (a las empresas) e identificar cuáles son las que generan mayores emisiones de CO2; la segunda, reducirlas a través de esfuerzos conjuntos; y la tercera tiene que ver con la compensación. Para esto, el estado pone herramientas e in strumentos económicos que permitan compensar las Asimismo,emisiones”.destacóque se trabaja en la sustitución de energías fósiles por energías limpias, en donde Siemens juega un papel fundamental para el es tado. “Hemos creado esfuerzos, como la sustitución de paneles solares con do ble propósito: que las pequeñas empre sas en Querétaro puedan abastecerse de energía solar, ayudándoles a reducir los costos, y contribuir con la descarbon ización de la economía.

“Nos entusiasma no solo ser alia dos de Siemens en el tema económico, de desarrollo industrial, comercial y de competitividad; sino también en temas ambientales y que compartimos una misma visión: descarbonizar el estado y nuestra economía en su entorno”.

Desarrollo tecnológico

La planta de Siemens Energy en El Marqués invirtió en un equipo que permite aumentar la producción de switches de alta tensión en un 28%, debido a que con la adquisición que hizo la compañía es posible maquinar la pi eza en un mismo proceso, con lo que se eleva la productividad y el ahorro de en ergía, pues el consumo de esta es sig nificativamente menor.

Foto: Global Energy

José Aparicio

La fábrica de El Marqués puede producir 30 unidades de switcheo de 40 kiloamperios por día

Asimismo, la fábrica cuenta con un equipo de presión y hermeticidad, en donde se hacen pruebas que permiten que los switches, que funcionan como un interruptor de alto voltaje, tengan capacidad de respuesta frente a una descarga atmosférica; con esta tec nología es posible interrumpir la en ergía eléctrica de alta corriente para evitar cortes de electricidad en las re giones que reciben energía a partir de dichosPorequipos.otraparte, con el objetivo de mantener los estándares de calidad que exige la industria, Siemens Energy con tribuye a la descarbonización mediante el desarrollo de tecnologías que impidan la fuga de gases de efecto invernadero, como el SF6, presente en los equipos fabricados en la planta de El Marqués. Asimismo, estos equipos se fabrican en el país, una ventaja competitiva en el mercado, ya que un menor traslado permite mayor productividad.

Uno de los principales controles de calidad que se implementan en la fábrica es el de hermeticidad, en donde se asegura que el sistema de contactos está libre de partículas ajenas, para evi tar un corto circuito que genere una in terrupción de energía, con afectaciones a nivel doméstico e industrial. Las dos líneas de producción con las que cuenta la fábrica son de 63 y 40 kiloamperios de capacidad.Luegode pasar por el área de maquinados, lavado y pruebas, las pi ezas pasan por el área de metrología, en donde con uno de los equipos recién

La tecnológicaexpansiónen la línea de producción de esta planta genera una derrama económica de 1,200 millones de pesos

adquiridos por la empresa es posi ble tener el control dimensional de los switches. Asimismo, a través de diver sos controles por rayos x se determina que las piezas no tienen imperfecciones internas que pudieran generar una in conformidad con el cliente.

La fábrica de El Marqués tiene ca pacidad de producir 30 unidades de switcheo o interrupción de 40 kilo amperios por día. Posteriormente aproximadamente el 90% se exporta a la planta de Siemens Energy en Estados Unidos, para cubrir las necesidades del mercado americano; el resto se queda en la planta en el país. Un interruptor está compuesto por tres polos y tiene diferentes capacidades y tamaños, de pendiendo del voltaje y la aplicación que busque el cliente.

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Somos aliados de Siemens en el aldescarbonizarvisión:unaycompetitividad,comercialindustrial,deeconómico,temadesarrolloydecompartimosmismaestado”

Marco del Petre

Siemens Energy: por una transición energética sostenible

Siemens Energy tiene una participación activa en la transición energética sostenible en el país. A través del impulso para adoptar nuevas tecnologías, la compañía reafirma su compromiso para alcanzar cero emisiones y descarbonizar a la industria.

Por Jimena Velasco

Siemens Energy tiene presencia en más de 90 países, donde trabaja con clientes y socios en el desa rrollo de sistemas energéticos para el futuro, en apoyo a la transición hacia un mundo más sostenible. Con su por tafolio de productos, soluciones y servi cios, cubre casi toda la cadena de valor, desde la generación y transmisión hasta el almacenamiento, con una oferta que incluye tecnología de energía conven cional y renovable.

En concordancia con este compro miso y de la mano con la consultora Ro land Berger, Siemens Energy elaboró el Índice de Preparación para la Transición Energética, con el objetivo de evaluar el estatus de Latinoamérica en el proceso hacia una economía más sustentable. Mediante una serie de eventos que han tenido lugar en esta región durante los últimos dos años, se identificaron las áreas relevantes a evaluar.

“Desde la utilización de energías renovables y de sistemas de almacena miento y digitalización, hasta la pro ducción de energía de hidrógeno verde y sus derivados”, explica José Aparicio,

presidente y CEO de Siemens Energy en México, Centroamérica y el Caribe, en entrevista para Global Energy.

Sobre este análisis fue posible medir el grado de desarrollo en el proceso de transición energética, en donde Lati noamérica está ubicado en un índice del 22%, lo cual indica que una fase inicial y muchas oportunidades para crear una base sólida para crecer como región, ex plica José Aparicio.

De acuerdo con la información proporcionada por el CEO de Siemens Energy, México y el resto de Latinoa mérica tienen un gran potencial para mejorar la eficiencia energética. Pero también menciona que la eficiencia debe verse no solo desde un enfoque in dustrial, sino social, pues hay áreas de la sociedad que necesitan energía y que también pueden contribuir a la reduc ción de Joséemisiones.Apariciohace hincapié en que México contribuye con el 5% de las emi siones de CO2 a nivel global y que, aun que este es un porcentaje bajo, aún hay oportunidades para reducir esta cifra e iniciar la producción de hidrógeno verde y sus componentes derivados. “México tiene un potencial muy grande para

crear las condiciones para utilizar ener gías renovables y exportarlas mediante hidrógeno y sus componentes, el meta nol o la urea”, comenta.

En México existe una ley de Tran sición Energética que define cuáles de berían ser los niveles de emisiones en México para el año 2030; en esta línea, el directivo de Siemens Energy con sidera que la base de esta ley debe ser el asegurar que la energía sea confia ble y de buen precio, con lo cual la em presa colabora mediante la reducción

de emisiones en las industrias pública y privada.“Nosotros, como empresa tecnoló gica, podemos cooperar utilizando tec nología de punta que ayude a México y a sus empresarios a competir de manera global, y que la huella de carbono de las industrias sea baja. Todos debemos tra bajar en conjunto y eso es parte de lo que Siemens Energy hace en México”.

En este momento existen tres plantas de producción Siemens Energy establecidas en nuestro país, las cua les están preparadas para producir componentes dentro del proceso de transición y utilizan tecnología de digitalización para tener mayor efi ciencia en el comportamiento de la red eléctrica. “Todos nuestros equipos son libres de gases como el SF6, esto para reducir la huella de carbono y contri buir al sistema eléctrico”.

José Aparicio apunta que Siemens Energy tiene presencia en Chile, donde están por terminar la construcción de una planta que utiliza energía eólica, un electrolizador y agua para producir hi drógeno verde, además de llevar a cabo diversos procesos que permiten produ cir diésel

“Comosintético.organización, en México ayudamos al sistema eléctrico a prepa rarse para el futuro de electrificación de la industria automotriz. Estamos con tribuyendo a la capacidad de produc ción de combustibles sintéticos y urea. En Siemens Energy creemos que Mé xico tiene un gran futuro y queremos ser parte de él”, concluye.

◼ José Aparicio Presidente y CEO de Siemens Energy para México, Centroamérica y el Caribe

José

México tiene un potencial muy grande para crear las condiciones para utilizar exportarlas”renovablesenergíasy

En Siemens Energy creemos que México tiene un gran futuro y queremos ser parte de él” Ve la completaentrevistaenelsiguientelink:

OpinionesdelSector

Maximice la eficiencia de sus procesos de gas natural

Industria: Minería, Minerales y Metal.

Application:

Medición de flujo de Gas Natural de una Auto ridad Central de Gas a un consumidor de planta de cal para medición comercial.

Por: Freddy Perales Flow Product Manager & e-business Endress+HauserManager,México/freddyperalesz

Las diferentes composiciones de gas natu ral crudo y las condiciones fluctuantes del proceso y el medio ambiente desafían la operación eficiente e ininterrumpida del procesa miento de gas natural, los trenes de licuefacción y las instalaciones relacionadas. Las instalaciones de almacenamiento, distribución y regasificación de GNL también necesitan un control de procesos de última generación para una máxima eficiencia. En resumen, su competitividad exige una mayor precisión de medición y un mayor control de todos los procesos de gas natural a lo largo de la cadena de valor del gas.

Cómo podemos ayudar

Ofrecemos una amplia gama de instrumentación de campo, soluciones y servicios para satisfacer su necesidad de un mayor control y productividad en sus procesos de gas natural y para cumplir con las especificaciones de calidad del gas. Estos in cluyen analizadores basados en láser para medir contaminantes en corrientes de gas natural y la composición de gas natural y GNL; medición pre cisa del flujo de gases húmedos y secos en todas las etapas de procesamiento y plantas de licue facción; análisis y tratamiento de agua y vapor, y soluciones de transferencia de custodia de GNL.

1. Medición fiable del nivel del radar de ondas guiadas en unidades de endulzamiento de gas. Medición precisa del flujo ultrasónico de gases húmedos y secos en plantas de procesamiento de gas natural

2. Monitoreo en línea de nivel de traza H2O: Los analizadores de espectroscopia de absorción láser de diodo sintonizable (TDLAS) detectan la saturación del lecho adsorbente y el avance para permitir un control altamente efectivo de los sistemas de deshidratación del tamiz molecular

3. Medición precisa de la composición del GNL: los analizadores Raman, impulsados por la tecno logía Kaiser Raman, calculan el contenido de energía (valor BTU e índice Wobbe) y el valor

monetario del combustible durante la produc ción y en los puntos de transferencia de custo dia aguas abajo

4. Utilidades: una amplia cartera de instrumentos y soluciones dedicadas al análisis y tratamiento de agua y vapor para evitar daños en su instala ción y reducir los costes de operación

5. Patines de carga-descarga de camiones de transferencia de custodia de GNL: diseño com pleto, ingeniería, adquisición y construcción de soluciones de carga y descarga de camiones de GNL, de una sola fuente

Medición de flujo ultrasónica en plantas de procesamiento de gas natural

La medición confiable del flujo es crucial para op timizar el procesamiento de gas natural y mini mizar los desafíos operativos. Existen desafíos inherentes debido a las condiciones del gas hú medo y las diferentes composiciones del gas de ali mentación. La medición precisa del flujo de gas en las unidades de deshidratación y endulzamiento es esencial para una mejor eficiencia del proceso y para minimizar los problemas asociados con la sobrecarga de la caldera y las pérdidas químicas.

Nuestra experiencia en el campo

Mejore su productividad en instalaciones de procesamiento de gas natural, licuefacción y GNL la demanda mundial de energía suministrada creció un 4,6% el más rápido desde 2010. Se espera que la demanda aumente en más del 10% en los próximos 5 años

El medidor de flujo de gas ultrasónico de proceso de Endress+Hauser mide con precisión los gases secos y húmedos en todas las etapas del procesamiento de gas, incluido el endulzamiento, la deshidratación, el fraccionamiento y la recuperación de NGL.

1. Mayor precisión y control del proceso gracias a la compensación de presión y temperatura en tiempo real

2. Potente control de procesos a partir de análisis avanzados de gases, incluido el flujo de volu men, el flujo de volumen corregido, el flujo má sico, el flujo de energía, el poder calorífico, el índice de Wobbe, etc.

3. Fiabilidad del proceso y alta seguridad operativa gracias al autodiagnóstico continuo y la verifica ción del dispositivo con la tecnología Heartbeat

Un reputado fabricante de plantas de cal en los Emiratos Árabes Unidos pudo lograr tranquilidad con una facturación precisa y otros beneficios me diante el uso del medidor de flujo ultrasónico es pecializado en gas altamente robusto.

Instalación original:

• El medidor de turbina es el instrumento de me dición de flujo.

Descripción del proceso:

Un fabricante de plantas de cal en los Emiratos Árabes Unidos estaba recibiendo gas natural de la autoridad central de suministro de gas en una línea de 6”.

El consumo fue medido y estandarizado en vo lumen. El total fue informado diariamente a la autoridad central. El consumidor fue facturado en base al consumo en unidades MMBTU (Flujo de Energía).

Los desafíos:

Importes de facturación incoherentes debido a derivas no contabilizadas y no corregidas en los sistemas de medición.

El medidor de turbina mide solo el volumen de operación. Se necesita un corrector de vo lumen adicional para convertir a volumen es tándar. Luego se necesita un totalizador para totalizar y proporcionar el recuento final a la Autoridad Central para que se conviertan en unidades de energía.

• Mantenimiento constante del medidor de turbina y otros instrumentos y del corrector de Altovolumen.mantenimiento y costes.

No hay posibilidad de verificación local. El usuario final no estaba satisfecho con el ren dimiento del medidor de turbina y buscaba una solución más viable y eficiente.

Nuestra Solución:

• Prosonic Flow G 300 con paquete avanzado de análisis de gases con tecnología Heart beat y WLAN.

• La longitud total, las piezas mojadas y la cone xión del proceso del multipunto flexible se eli gieron según los requisitos del proceso

Beneficios:

Ahorro de costes: reducción del número de instrumentos/equipos

Facturación fiable y precisa

Menos mantenimiento - sin piezas móviles

• Menos posibilidades de fallo: tecnología pro bada de medición de gas

• Máxima fiabilidad incluso con gas húmedo o hú medo: diseño de sensor insensible al condensado Control de procesos de alto rendimiento: valo res compensados por presión y temperatura en tiempo real

Solución eficiente: multivariable, sin pérdida de Accesopresióncompleto a la información de proceso y diagnóstico – WLAN: Sin interrumpir el proceso Verificación integrada – Heartbeat Technology

Paquete de análisis avanzado de gas - Medición del valor calorífico - ¡El cliente puede evaluar la calidad del gas en tiempo real! Prosonic Flow G es un sensor extremadamente robusto para un funcionamiento a largo plazo. Sus materiales humedecidos están hechos de acero inoxidable y titanio Grado 2.

El sensor no tiene partes móviles y no crea pérdida de presión. El diseño innovador del tubo de medición garantiza una alta precisión de me dición (±0,5%) y una medición sin problemas también con gases húmedos o húmedos:

• Sistema de drenaje activo para producir con densado entre sensor/carcasa

• Continuación impecable de la medición ultra sónica sin impedir la calidad de la señal.

The Green Expo busca dar solución a los desafíos ambientales actuales y futuros

“La Unión Europa y sus 27 Estados miembros somos reconocidos como lí deres en la elaboración de políticas de economía circular a nivel mundial y en el marco del Pacto Verde Europeo presenta mos el Plan de Acción para la Economía Circular, el cual contempla más de 30 medidas sobre diseño de productos sos tenibles, la circularidad de los procesos de producción y el apoyo a los consumidores y los compradores públicos”, dijo.

Además, informó que este año, un grupo de 15 pymes provenientes de la UE asistieron al evento, por su innovación en tecnologías limpias para el mercado mexicano, para apoyar la reducción de las emisiones industriales de carbono en México, alineados con el Acuerdo de París en materia de Cambio Climático.

Florian Wessendorf, Managing Di rector, Solar Promotion International GmbH, expuso que Intersolar México contribuye a la reactivación económica y sustentable del país y forma parte de una plataforma integral de solucio nes basadas en fuentes renovables de energía y tecnologías innovadoras en el mismo lugar. “A pesar de una pande mia sin precedentes, hemos entrado en la era de teravatios solares y la capaci dad fotovoltaica global se duplicó en un lapso de 3 años, alcanzando un terava tio en abril del 2022”.

El desarrollo de tecnologías y el impulso a la generación de energía a partir de fuentes limpias se colocan como base fundamental para alcanzar el máximo potencial de México. En medio de los desafíos que enfrenta el país para lograr una transición energética, The Green Expo y el Congreso Internacional Ambiental de CONIECO presentan su 29ª edición, a la par de la 6ª edición de Aquatech México y la 3ª edición de Intersolar.

Las áreas oportunidadde de The Green Expo son el manejo de residuos y los proyectos ecoinnovación.deinnovacioneseldistintassustentabilidaddeaescalas,reciclaje,lasenmateriabiogás,biomasayla

México es el segundo GWoperación:fotovoltaicacapacidadnoslatinoamericapaísconmayoren8.1

Y sobre las proyecciones en el me diano plazo, Florian aseguró que el si guiente paso es más prometedor, pues la asociación SolarPower Europe estima que la energía capacidad instalada de energía fotovoltaica podrá llegar a 2.3 TW en 2025 a nivel mundial. “Ciuda danos, empresas y gobiernos de todo el mundo están reconociendo el inmenso poder del sol para asegurar la soberanía energética, defender el clima y aliviar los precios extremos de la energía. De esta

La edición 16 del Congreso Mexi cano del Petróleo (CMP) se llevó a cabo del 6 al 9 de julio en la ciu dad de Villahermosa, en el estado de Tabasco. Coordinado por el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, en el evento se observó una vasta participa ción de expositores y miembros de las industrias petrolera, extractiva y de servicios. Además, diversas conferencias magistrales y sesiones póster presenta das por estudiantes, pues en la actua lidad se muestra un impulso hacia la participación de los jóvenes ingenieros.

Con el objetivo de mostrar un ho rizonte de tecnologías para la indus tria del agua y de generación limpia, así como acciones y soluciones globa les para los retos actuales materia de gestión ambiental, The Green Expo y el Congreso Internacional Ambiental de CONIECO celebraron su 29 edición del 6 al 8 de septiembre en el Centro Citi banamex, en la Ciudad de México. De

manera simultánea, se llevó a cabo la 6ª edición de Aquatech México y la 3ª edición de DuranteIntersolar.laceremonia de inaugura ción participaron expertos en materia ambiental, hídrica, energética, eco nómica y de sostenibilidad, así como representantes gubernamentales de México, la Unión Europea, Países Bajos, Italia, entre otros.

“A lo largo de 29 años, The Green Expo ha sido el punto de encuentro de las nuevas generaciones de empresarios comprometidos con la implementación de medidas concretas y acciones de res ponsabilidad social empresarial para lograr un planeta inclusivo, sostenible y próspero, frente a los desafíos en la im plementación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, propuesta por la Organización de las Naciones Unidas”, indicó Laura Barrera, Group Show Di rector de Tarsus México.

Así también, el Ing. Carlos Sandoval, presidente de CONIECO, destacó la ma durez y consolidación del evento como

el de mayor nivel en México y con un fuerte impacto en Latinoamérica.

“Nos mantenemos firmes en nues tro propósito de fomentar la cultura ecológica en todos los procesos indus triales y refrendamos nuestro compro miso con la educación y la capacitación continua por medio de becas que apo yan a los y las especialistas del futuro en medio ambiente y que a la fecha han dado muy buen resultado. Vamos su mando porque nadie puede hacer algo en lo individual”, subrayó Sandoval.

Por su parte, el Excmo. Sr. Gautier Mignot, embajador de la Unión Europea en México, enfatizó la relevancia de The Green Expo como un proyecto que con tribuye a la transición verde que es, ante todo, una prioridad colectiva. Se refirió al Pacto Verde Europeo y su elaboración de políticas de economía circular. Así también mencionó la iniciativa The Low Carbon and Circular Economy Business Action in Mexico, creada para contribuir a la reducción de las emisiones indus triales de carbono en nuestro país.

Por Global Energy

forma, el crecimiento de la industria so lar sigue siendo alentador”, resaltó

Annette Bos, directora de Aquatech Global RAI Amsterdan, explicó que la presencia de la delegación holandesa en Aquatech tiene como propósito intercam biar conocimientos y establecer contactos con el gobierno y las empresas mexica nas. “El objetivo es apoyar el desarrollo sostenible en México con la experiencia y la tecnología holandesa, especializada en el uso eficiente del agua”.

“El acceso al agua potable y al sa neamiento es un problema que afecta a todo el mundo. Como saben, México se enfrenta su peor crisis de agua en 30 años y los embalses se están secando. En este contexto, desde los consumi dores hasta las empresas y el gobierno, tienen que ser prudentes con el uso del agua y formar parte de la solución más amplia a la crisis del agua”, señaló.

Durante su participación, Henk Ovink, enviado Especial para Asuntos

Internacionales del Agua, Reino de los Países Bajos, se mostró optimista frente al futuro del agua. “Es importante com partir conocimientos y centrar la aten ción en la innovación y la tecnología. El agua nos conecta como sociedad para enfrentar los desafíos y convertirlos en oportunidades e investigación, nece sitamos desarrollar estas capacidades en todos los sectores, pero se requiere inspiración y disciplina para trabajar en conjunto y hacer mejores preguntas antes de presentar soluciones”, apuntó.

El alcalde de la delegación Miguel Hidalgo, en la Ciudad de México, Mau ricio Tabe Echartea, mencionó que estos eventos generan esperanza de un futuro para las especies, nuestro planeta y las generaciones que todavía no nacen. “Las cosas pueden cambiar con el apoyo de la iniciativa privada, organizaciones civi les y universidades que apuestan por esta sinergia y transición tecnología. Hoy nuestros funcionarios públicos están presentes para recoger las mejores ex periencias y tecnologías para apropiarlo como parte de nuestra agenda verde en la alcaldía Miguel Hidalgo”.

Giovanni Luca Atena, director de la Oficina para México, República Domi nicana, Costa Rica, Nicaragua, El Salva dor y Guatemala de la Agencia Italiana para el Comercio Exterior, anunció que

Laura Barrera Cerda Directora de Eventos Tarsus México

En entrevista para Global Energy, Laura Barrera Cerda habla sobre la edición de los eventos de The Green Expo, Aquatech e Intersolar México, como un espacio en el que se comparten experiencias, conocimientos y proyectos que generan consciencia y ofrecen soluciones globales para los retos locales y regionales en materia de gestión ambiental.

En el marco de la edición conjunta de The Green Expo, Aquatech e In tersolar México, Laura Barrera Cerda, Directora de eventos Tarsus México, le concedió una entrevista a Global Energy. Después de las dificultades generadas por la pandemia de Covid19 y de que en 2021 se ce lebrara una edición pequeña de este evento, este año se ha registrado una respuesta favorable de los visitantes.

La coubicación de The Green Expo, Aquatech e Intersolar México se debe a que tienen una relación natural, pues la coordinación de los tres programas de conferencias y los expositores responden a la relevancia de implementar acciones inmediatas que respondan a la actual situación medioambiental. En este evento se reúnen organismos, asociaciones, pabellones y empresas nacionales e internacionales.

Dijo que en las tareas de planeación y organización del evento se han implementado nuevas formas de trabajo, pues se han enfrentado a comple jidades y retos de la situación sanitaria a nivel mundial, como los permisos, limitaciones de viaje y la confirmación con poca anticipación. No obstante, la respuesta de los asistentes no sólo destaca por su número, sino por sus cualidades y su involucramiento en los tres sectores.

Es notable la conjunción del interés y la proactividad del gobierno, aso ciaciones y embajadas, que se confirma con la participación del Ing. Carlos Sandoval Olvera, Presidente de CONIECO; el Dr. Florian Wessendorf, Managing Director de Solar Promotion International GmbH; Mauricio Tabe Echartea, Alcalde de la Alcaldía Miguel Hidalgo; Henk Ovink, Enviado Especial para Asuntos Internacionales del Agua, Reino de los Países Bajos, y Gautier Mignot, Embajador de la Unión Europea en México, por mencionar algunos.

“El alcance y desempeño de la edición de este año posibilitarán alcan zar los objetivos de fortalecer las exposiciones y retomar el tamaño de las anteriores. Por su parte, The Green Expo, exposición pionera en estos temas en México, consta de dos programas: los renovables y el medioambiente y tiene el propósito de reforzar las áreas de manejo de residuos y proyectos de sustentabilidad a distintas escalas, el reciclaje, el manejo de residuos, innovaciones biogás, biomasa y la ecoinnovación”, explicó.

La estructura de los eventos, que se compone por expositores y confe rencias, es el círculo virtuoso que se ofrece. Se complementan, por un lado, está la guía de innovaciones y por el otro, sus aplicaciones prácticas. Tarsus siempre busca mejorar en sus eventos y además de brindar un buen resul tado a sus expositores, también procura ofrecer espacios en donde se com partan experiencias, conocimientos y proyectos que generen consciencia y ofrezcan soluciones globales para los retos locales y regionales en materia de gestión ambiental.

“No son retos de Tarsus o de The Green Expo, sino que son situaciones reales que enfrenta el planeta. Hay una agenda establecida, somos parte de los 193 países que ratificaron los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. Tenemos que comprometernos, el gobierno, las empresas, los indus triales y los ciudadanos. México debe de tener planes muy claros en cuanto al modelo de producción de economía circular. Abastecer un mercado como el estadounidense, sin agotar sus recursos. Más allá de la derrama económica, lo importante es cuánto se mejoraría la calidad del aire, cuánto disminuiría la huella de carbono a partir de las propuestas que se presentan”, finalizó

Laura Barrera

Foto: Global Energy

el próximo año Italia participará en The Green Expo a través de un pabellón con el propósito de ofrecer negocios, inter cambiar conocimientos, tecnología e investigación a las empresas mexi canas. “Es el momento de invertir en agua, sol y en todos los recursos natu rales donde la tecnología y la investiga ción italiana puede brindar a diferentes partes del mundo una excelente solu ción”, aseguró.

El Excmo. Sr. Wilfred Mohr, embaja dor del Reino de los Países Bajos, reiteró que “debido al cambio climático, el au mento en el nivel del mar, el crecimiento de la población y la pérdida de biodiver sidad, nuestros desafíos relacionados con el agua se han vuelto enormes y más complicados. Sin embargo, se ha conver tido en una oportunidad para que traba jemos juntos y anticipar los retos en esta materia”, comentó.

“Hoy estamos aquí para observar, preguntar y ver cómo podemos de en frentar juntos los desafíos que tiene México en el sector hídrico como la se quía en el norte, las inundaciones en el sur y la protección de las costas del Pa cífico frente a los ciclones, pero también el mantenimiento de la infraestructura y el manejo de aguas residuales”, añadió.

En el marco de esta ceremonia de inauguración se entregó por primera vez, el Sello The Green Expo para dis tinguir a las empresas e instituciones que promueven a través de tecnología, productos y/o servicios el cuidado del medio ambiente.

El proyecto ganador fue Revaloriza ción de la fracción orgánica de los resi duos sólidos urbanos (FORSU) mediante digestión anaeróbica, desarrollado por KFG Umwelt Consultoría en alianza con La Cuadra A.C. que han unido esfuerzos para la implementación de la Biorrefi nería-KFG, cuyo objetivo es aprovechar los residuos orgánicos que se generan en restaurantes, casas y vecinos del Huerto Roma Verde, para obtener be neficios como biogás, que permitan reducir o eliminar los costos de gas en su comedor comunitario, además de producir biofertilizante, con la posi bilidad de generar un recurso econó mico a partir de su venta o bien de su autoconsumo.

Números limpios

The Green Expo permite dar a conocer la capacidad de México para generar ener gía a partir de fuentes limpias. El con sumo a nivel global se ha incrementado sin precedentes, debido a un aumento en la población; es decir, cada vez se hace más necesario disponer de energía a bajo costo, así como descarbonizar la indus tria y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), provocadas por la quema de combustibles fósiles.

De acuerdo con el informe global de Market Outlook al mes de mayo, México tuvo un crecimiento anual de 44% en capacidad instalada, equivalente a 9.6 GW en 2021; además, se proyecta que el crecimiento anual alcance 30.8 GW en los próximos cinco años. En este pano rama, al cierre de 2021 México ocupaba el segundo lugar de países latinoameri canos con mayor capacidad fotovoltaica en operación, con 8.1 GW.

La irradiación solar con la que cuenta México supera casi al doble a la que tiene Alemania; sin embargo, el número de instalaciones fotovoltaicas es de 65 W por habitante, contra 750 W en Alemania, de

acuerdo con datos de la International Re newable Energy Agency (IRENA).

Frente al reto que tiene toda la in dustria para impulsar las energías lim pias y alcanzar los objetivos planteados en materia ambiental, los eventos de The Green Expo permiten que la indus tria se expanda hacia el futuro. De 2017 a 2021, la generación solar pasó a ocupar una quinta parte de la generación lim pia de México en la matriz energética. Sin embargo, el 71% de esta se produce a partir de gas natural.

Para Nelson Delgado, director gene ral de la Asociación Mexicana de Ener gía Solar (Asolmex), México tiene una gran oportunidad de generar energía

a partir de fuentes limpias, debido a su ubicación geográfica y disponibilidad de recursos naturales. Además, consi dera que es importante establecer me tas claras hacia el año 2030, en materia ambiental y energética.

Al respecto, durante la conferencia de prensa previa a la inauguración de The Green Expo, Nelsol Delgado dio a conocer que México actualmente cuenta con 8 GW de capacidad instalada, entre capacidad a gran escala y generación distribuida, misma que tiene posibili dades de crecer con rapidez, pues algu nas estimaciones calculan que el país podría alcanzar 18 GW en gran escala y de 10 a 12 GW distribuida para 2030.

The Green Expo en su 29ª edición presentó alternativas los grandes retos de sustentabilidad, construcción, com bate a la crisis climática y de sequías, así como de generación energética. El evento contó con la participación de más de 200 expositores nacionales e in ternacionales y marcó el camino hacia las oportunidades de crecimiento y de procesos trascendentales en innovación y tecnología para México.

Retos en la generación, distribución y uso de vapor en el mercado actual

En cuanto a la producción del vapor, Isaías Vitela agrega que hay factores que afectan su eficiencia, contaminan tes como “aniones, cationes, la dureza, el sarro que se incrusta en una caldera y que genera una capa que aísla el va por”. Por otro lado, la pureza del vapor influye en la transferencia del calor. En tonces, para Jorge Pineda la clave como en todo proceso es medir. “Ya que si no medimos adecuadamente, no podemos verificar la eficiencia de un material”. Se deben medir los niveles de agua de la caldera, así como la presión y la com bustión interna.

Es por eso que los retos cotidianos que implica el uso de este medio de ener gía son la disponibilidad y la calidad del vapor, pues si no se cuenta con ambos factores, la producción se detendría.

Para Jorge Pineda uno de los prin cipales problemas de distribución del vapor es la transportación, pues genera pérdidas de calor y, en consecuencia, condensados. Asimismo, es común que el vapor se aproveche en cascada, es decir, que mientras que un proceso se utiliza un vapor muy caliente, la ener gía que pierde no lo convierte en un desecho, sino que lo que resta de ella se puede aprovechar en distintos pro cesos hasta su condensación. De ahí la importancia de crear un sistema orien tado al manejo y medición de altas pre siones y temperaturas.

Por Global Energy

La generación de energía es una de las principales preocupaciones en el sector industrial. Por lo tanto, es primordial generar soluciones que per mitan reducir costos y al mismo tiempo garanticen un óptimo desempeño.

En entrevista para Global Energy TV con Crystal Mendivil, Jorge Pineda Pérez, Business Driver LANA/GANA en Endress + Hauser, e Isaías Vitela, Ge rente Regional Latinoamérica de Gene ración de Energía Eléctrica en Endress + Hauser, hablaron sobre la propuesta de la empresa para la medición y garantía de una óptima producción del vapor en tanto generador de energía.

Para Isaías Vitela, el costo del vapor es considerable porque es uno de los prin cipales medios de energía en la industria eléctrica. Por eso, una mejora de eficien cia redituaría grandes ganancias y aho rros para todos. En la misma línea, Jorge Pineda menciona que el tema de transfe rencia del calor es primordial, “entonces el impacto económico, tanto en la ge neración de energía eléctrica como en la transferencia térmica del calor a través del vapor en los procesos es significati vamente alto en cualquier industria”.

De esta manera, se deben considerar los factores que afectan la calidad del vapor. Jorge Pineda alude a que la cali dad de éste dependerá de la calidad del agua, insumo para su generación.

“El agua es un elemento muy significativo porque disocia sus

materiales, que pasan a ser conta minantes propios de ésta. De tal ma nera, que antes de utilizar el agua para producir vapor, hay que purificarla y eliminar los minerales. Si no lo hicié ramos así, la calidad del vapor se vería afectada”. En esto se enfoca Endress + Hauser, pues proporciona un proyecto que mide la cantidad de minerales, así como los parámetros para regular la calidad del vapor.

Así también, como Isaías Vitela menciona, otro problema es cuando hay líneas de distribución muy largas y se requiere atrapar al condensado en unos equipos que son muy mecánicos y si no se les da un buen mantenimiento, va creciendo y se reduce la transfe rencia de energía. Del mismo modo, se puede generar un golpe de ariete, que puede destruir la infraestructura utilizada en la distribución. Frente a esto, “es muy importante mantener la medición correcta del título del va por, es decir, cómo va ese vapor en el momento de la distribución, si es so lamente vapor o cuánto condensado para poder extraerlo de manera opor tuna y no poner en riesgo la planta por el tema del golpe de ariete y tampoco la eficiencia por la pérdida de energía”.

Los productos de Endress + Hauser están orientados a diferentes aplica ciones. Uno de ellos es un medidor de presión y temperaturas altas y que, además, proporciona resistencia a los golpes de ariete, así como un equipo que brinda buena repetibilidad y exac titud en la medición, que determina la fracción húmeda del vapor y con esto compensa y brinda una buena medición y balance de energía manejados por el cliente, los hace más exactos y reales.

Finalmente, respecto de la dis ponibilidad del vapor, la clave es la medición confiable que permita la an ticipación frente a probables dificul tades en su generación, distribución y uso del vapor. Jorge Pineda expone que la mejor opción es el portafolio de En dress + Hauser, preciso para este tipo de aplicaciones, principalmente en el ámbito analítico, como la medición de lo necesario en cuanto a la calidad, como la de conectividad, ph, oxígeno disuelto, sílice, hidracina, dependiendo aplicaciones, inclusive COD o TOD en línea. Esta medición continua reporta 24/7 y se adapta a las necesidades de cada cliente.

◼ Jorge Pineda Pérez Business Driver LANA/GANA en Endress + Hauser / Isaías Vitela Gerente Regional Latinoamérica de Generación de Energía Eléctrica en Endress + Hauser

Jorge Pineda Pérez, Isaías Vitela y Crystal Mendvil / Foto: Global Energy

Jorge Pineda Pérez e Isaías Vitela / Foto: Global Energy

El 70% del Parque mexicano termoeléctricasson y de ese porcentaje, alrededor de 40% son turbinas a vapor.

Para ver la entrevista en video, escanee el código:

Somos especialistas técnicos del sector energético

Asesoría y seguimiento para diseño de pozos e instalaciones.

• Geología

• Geofísica

• Geomecánica

• Ingeniería de Perforación y Terminación de Pozos

• Ingeniería de Yacimientos

• Ingeniería de Producción

• Ingeniería Económica de Proyectos

Evaluaciones y Dictaminaciones Técnicas de Ingeniería de Detalle de proyectos en tierra, aguas someras, aguas profundas y aguas ultraprofundas.

Evaluaciones y Dictaminaciones Técnicas de Análisis de Riesgos de proyectos en tierra, aguas someras, aguas profundas y aguas ultraprofundas.

Opiniones Calificadas de Ingeniería de proyectos en tierra, aguas someras, aguas profundas y aguas ultraprofundas.

Nuestrawww.oleumserviciosdictaminaciones.comexperiencia

nos permite brindarle los siguientes servicios:

Opiniones Calificadas de Análisis de Riesgos de proyectos en tierra, aguas someras, aguas profundas y aguas ultraprofundas.

Mercado Gasolinero

◼ Daniel Gómez Fundador de Somos Capital

La descentralización del dinero gracias a las criptomonedas, una realidad futura

Las tendencias tecnológicas en el mundo de las monedas digitales abarcan diversos conceptos y requieren especial atención para desarrollar los cambios necesarios en los escenarios del futuro económico. Con la visión puesta sobre una nueva revolución industrial, los expertos aseguran que uno de los principales beneficios de la economía digital será reflejado en el bienestar social y en la eficiencia industrial.

Por Jimena Velasco

Afinales de mayo, la Comisión Re guladora de Energía (CRE) ‘des trabó’ las solicitudes y dio 41 permisos para el expendio de gasolina en Tlaxcala, Estado de México, Puebla, Michoacán, Ciudad de México, Veracruz, Quintana Roo, Aguascalientes, Sonora, Campeche, Yucatán, Querétaro, Campe che, Chiapas, Nuevo León, Tamaulipas y Guerrero.Enentrevista para Global Energy TV, Daniel Gómez, fundador de Somos Capi tal y experto en criptomonedas, explica el objetivo de la empresa y cómo participa en los mercados actuales. “Estructuramos un fondo en donde el 85% de nuestra co locación es Bitcoin y Ethereum, dos de las principales monedas, 15% son proyectos que tenemos estudiados y nuestro target son tesorerías de empresas que tienen in terés en transferir parte de su tesorería a activos digitales, porque es parte del fu turo en Latinoamérica”.

De acuerdo con el experto, la gente que se encuentra dentro del mundo de la tecnología blockchain y las criptomo nedas, apuesta en lugar de invertir. Por ello, explica, tener acceso a un fondo como Somos Capital permite que las inversiones de sus clientes, a mediano y largo plazo, generen rendimientos entre 3 y 10 veces mayores sobre el dinero que el fondo invierte en ellos.

En relación con las posibilidades de monetizar el contenido que se encuen tra en línea, Daniel Gómez detalla que actualmente somos generadores para grandes empresas, a través de platafor mas como Google, Facebook, Instagram, Tiktok, entre otras, mientras estas ex plotan dicho contenido para su beneficio; esto, de acuerdo con el experto, se deno mina Web 2. “Mientras que Web 3 está ligada a la tecnología de blockchain, la cual permite la descentralización de ese contenido y les devuelve a los usuarios la capacidad ser dueños de su información, además de la oportunidad de monetizar su propio contenido”.

De acuerdo con lo anterior, cual quier persona o industria de diversos rubros puede innovar por medio de la Web 3 y generar contratos inteligen tes para su propio beneficio. Entre las empresas que supieron aprovechar las oportunidades de la Web 3 se encuentra

Somos capital que, en medio de la au sencia de un marco regulatorio para los fondos de inversión en activos digitales, se tomó la decisión de armar la estruc tura de un fondo en Estados Unidos.

¿Qué son las criptomonedas?

Para entender el contexto, Daniel Gó mez explica que el intercambio de bie nes siempre ha sido parte de la historia.

“Actualmente el dinero está respaldado en la confianza de la gente, pero los go biernos y bancos centrales lo imprimen según sus criterios, lo cual genera hiper inflaciones para el mundo. La tecnología

blockchain permite la descentralización del manejo del dinero y es la base con la cual se creó el Asimismo,Bitcoin.”opinaque ya no es ren table mantener organizaciones robustas como los bancos, pues las nuevas tec nologías permitirán hacer más eficiente el sistema económico. “Hoy creo que los bancos ya son innecesarios, ¿por qué el dinero tiene que ser controlado por el gobierno?, ¿por qué no por la demanda de las personas?” Además, comenta que la tendencia de los bancos centrales durante los próximos años será la emi sión de sus propias monedas con el uso

de estas tecnologías, ya que es obso leto usar papel o metal como un medio

Elintercambio.medioambiente y la minería de criptoactivos

“Existen dos conceptos que posibilitan la existencia y el manejo de las crip tomonedas. Estos son proof of work y proof of stake. El primero crea el Bit coin mediante algoritmos llevados a cabo en supercomputadoras, las cuales ocupan mucha energía. A medida que el número de Bitcoins en circulación aumentó, estos artefactos necesitaron un suministro eléctrico cada vez más elevado y dejó de ser proporcional a los beneficios económicos”.

La razón por la cual la minería de criptomonedas actualmente se lleva a cabo en países como Venezuela o China, es porque los costos de la electricidad son bajos. De igual forma, es importante destacar que esta industria busca basar su producción en energías renovables.

“A partir de la práctica del concepto de proof of stake, ya no es necesario el uso de las supercomputadoras, pues la gente es la que manda liquidez a los mercados. En proporción, la industria bancaria utiliza por lo menos 10 veces más energía que la minería de Bitcoin”. Frente a este desafío, Daniel Gómez cuestiona la razón por la que no se cri tica la energía que utilizan los bancos tradicionales que trabajan con un sis tema poco eficiente.

El futuro de las industrias y las criptomonedas

El sector de criptoactivos opera 24/7, en contraste con el horario estable cido por la industria bancaria, esto limita a la gente al no tener dispo sición total del dinero. “El mundo de las criptomonedas se caracteriza por cuestiones anarquistas, pues su obje tivo es quitarle el control del dinero a los gobiernos. Hoy hay ciertas mone das llamadas tokens, que no se pueden rastrear, a diferencia del bitcoin, que es sumamente rastreable.”

Respecto a la industria energética, Daniel Gómez considera que también se ha vuelto ineficiente y que la nueva tecnología de blockchain puede traer grandes resultados, al hacer que la in formación sea más transparente y ac cesible para las personas.

“Con el paso del tiempo, las tecno logías crecen de manera exponencial, cuando menos te das cuenta ya están inmersas en todo lo que nos rodea. Creo que hoy el blockchain llegó para que darse y va a revolucionar muchas in dustrias. El uso de estas tecnologías en diferentes mercados es parte del futuro y contribuirá al bienestar social”.

Daniel Gómez / Foto: Global Energy

Para consultar la entrevista completa, escanee el código.

Celebran decimoquinta edición de Expo Postos 2022

La Expo Postos 2022 reunió a más de treinta mil empresarios gasolineros brasileños y de otros países latinoamericanos y permitió la apreciación de las virtudes del mercado brasileño, la capitalización de las oportunidades y el aprendizaje a partir de otras experiencias.

Por Global Energy

En entrevista para Global Energy TV con Crystal Mendivil, Ro berto Díaz de León, expresidente de Onexpo Nacional, nos compartió sus impresiones después de su participación en la Expo Postos 2022.

Para Roberto Díaz, las tendencias del mercado de combustibles en Lati noamérica son bastante similares en la parte regulatoria, aunque en la parte de competencia cada mercado tiene sus particularidades, a partir de una re flexión sobre la evolución y madurez del mercado brasileño, en el que hay cerca de cuarenta y cinco mil estaciones de servicio. Además, resalta que en Brasil es posible que los combustibles conten gan un 27% de etanol, lo que da como resultado un mercado muy desarrollado que va más allá de gasolinas y diesel y ofrece variedad al consumidor, que está muy bien informado y empoderado.

Asimismo, considera que los as pectos normativos y regulatorios son la clave para que el mercado de

combustibles en México —en donde existen cerca de trece mil estaciones de servicio— evolucione. La percep ción se debe dirigir no sólo al com bustible, sino también a las nuevas energías, “migrar a biocombustibles, energías más limpias como el hidró geno o la electricidad”.

A partir de 2018 el mercado gasoli nero mexicano evolucionó de una ma nera tan acelerada que rebasó a otros mercados abiertos y semiabiertos como el de Ecuador. Para Roberto Díaz, “el mercado mexicano ha evolucionado de manera más rápida que el resto de Lati noamérica a excepción de Brasil”.

El empresario considera que se avecina un proceso de consolidación de mercados y también de transformación y evolución de las estaciones de servicio: “creo que los mercados tendrán que irse reconfigurando, habrán consolidacio nes y reconsolidaciones. Habrá cambios de marcas, unas entrarán en el mer cado, otras saldrán, lo que es inevitable en un mercado abierto. Entonces, estoy convencido que aquellas propuestas de

En el año 2018 el mercado gasolinero mexicano evolucionó de una manera tan acelerada que rebasó a otros mercados abiertos y semiabiertos”

valor que mejor le acomoden al consu midor, serán las que subsistan con un enfoque a migrar a otro tipo de energías en elLatiempo”.migración hacia otras energías será un proceso lento, pero eso permi tirá el perfeccionamiento del modelo de negocio y la transformación de las gaso lineras a estaciones de servicio, es decir, a centros de menudeo de clase mundial que posteriormente podrán atender ve hículos de gasolina, diesel, biocombusti bles, hidrógeno y electricidad.

Mejorar la economía con el manejo adecuado de residuos peligrosos

Veolia ayuda al desarrollo del acceso a los recursos, así como a su preservación y renovación. En la industria, busca generar economías de escala para manejar los recursos y sus residuos de forma eficiente, con trazabilidad y apegados a la legislación.

Por Global Energy

Grupo Veolia es una empresa enfocada en la gestión optimizada de recursos, con presencia en todo el mundo y casi 179mil colaboradores. Diseña e implementa soluciones para la gestión de agua, residuos y energía, que contribuyen al desarrollo soste nible de industrias y comunidades.

En entrevista para Global Energy TV con Crystal Mendivil, Ricardo Reyes, director de Desarrollo de Negocios y Marketing de Veo lia México, comparte el trabajo que realiza la empresa en el país, pues el manejo de resi duos peligrosos es una cuestión fundamental en cualquier actividad industrial.

Veolia tiene trabaja para el acceso, la pre servación y la renovación de los recursos. En 2020 produjo cerca de 43 millones de me gawatts hora (MWh); valorizó 47 millones de toneladas de residuos y abasteció de agua po table a 95 millones de personas.

Gran parte de los residuos peligrosos provienen del sector industrial y, por sus ca racterísticas físico-químicas, ya sea por su

radioactividad, toxicidad, corrosividad o ras gos biológico-infecciosos, pueden ocasionar daños a la salud de las personas. Su correcto manejo y adscribirse a una cierta normati vidad y protocolo, se convierte en una opor tunidad para las empresas para mejorar sus operaciones, ya sea reducir la producción de residuos, valorizarlos o confinarlos correcta mente, para evitar el daño al medio ambiente y al ser humano.

En 2017 la SEMARNAT emitió el último censo sobre la generación de residuos peli grosos en México, actualmente se estima que se generan entre 2.4 y 2.5 millones de tonela das de estos. Frente a este problema, Ricardo Reyes explica que Grupo Veolia busca, según sea el caso, valorizarlos, así como brindarles una trazabilidad y un tratamiento correctos para confinarlos. Mientras que los residuos no peligrosos, como el pet, el cartón y el cristal, se reciclan y gestionan.

“Uno de nuestros proyectos en México, el último inaugurado en San Luis Potosí, consiste en tomar esos residuos industriales peligro sos, los tratamos, trituramos, y separamos,

En 2020 Veolia produjo cerca de 43 millones de MWh, valorizó 47 millones de toneladas de residuos y abasteció de agua potable a 95 millones de personas.

es importante clasificarlos porque tienen ciertas características físico-químicas y nos aseguramos que sean una fuente calorífica de generación de energía. Después, generamos un combustible formulado que se vende a los grandes hornos cementeros”, explicó.

Con esto, las plantas cementeras contri buyen a la descarbonización de la industria, pues sustituyen el uso de combustibles fósi les. En caso de que algunos residuos no se va loricen, Grupo Veolia gestiona un proyecto en Mina, Nuevo León, en el que después de des pojarlos de sus características peligrosas, son confinados en celdas de seguridad.

Grupo Veolia ayuda a las empresas que buscan la descarbonización, eficiencia ener gética y la generación de energía a partir de fuentes limpias, sin dejar de lado su estrate gia económica, “porque al final, ser respon sable medioambientalmente significa un retorno de inversión”, comenta.

Finalmente, Ricardo Reyes asegura que la estrategia de Grupo Veolia es generar eco nomías de escala con gente capacitada den tro de las empresas para poder manejar el agua, la energía y los residuos por el menor costo, pero con las correctas trazabilidad y legislación, finaliza.

◼ Ricardo Reyes Director de Desarrollo de Negocios y Marketing de Veolia México

◼ Roberto Díaz de León Expresidente de Onexpo Nacional

Ricardo Reye / Foto: Global Energy

Roberto Díaz León / Foto: Global Energy

Para consultar la entrevista completa escanee el código.

Para ver la entrevista en video, escanee el código

OpinionesdelSector

Incertidumbre en el mercado e infraestructura de refinación en México

-sus orígenes y hasta 2013, Petróleos Mexicanos (Pemex) tuvo su cargo la producción, distribución, almacenamiento y venta de petrolíferos, en particular de los combustibles para el transporte: gasolina, diésel y turbosina.

Por: Cybele Diaz-Wionczek

Coordinadora Académica de Mujeres en Transición Energética, de la Universidad Anáhuac. Especialista en desarrollo de cadenas de valor en el sector energético. Fue Asesora Ejecutiva en la Dirección General de Pemex Transformación Industrial (Pemex TRI) en 2015 y 2016. Consejera Fundadora de Voz Experta, organización que visibiliza la participación de mujeres expertas en el sector energía.

Pemex Refinación tenía la obligación de at ender toda la demanda requerida y tomar las decisiones necesarias en cuanto al aprovechamiento del petróleo crudo que reci bía, la operación y el mantenimiento de la in fraestructura del Sistema Nacional de Refinación (SNR), la importación de petrolíferos y el man tener el balance presupuestal con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Para el consumidor, el precio de la gasolina estaba integrado por el costo directo, el costo de traslado, un margen de comercialización y final mente, el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios, IEPS, que fue durante años un impor tante factor de recaudación. El IEPS permitía al Gobierno amortiguar los cambios en el precio al público de la gasolina, dada la importancia de este precio en la definición del resto de los precios en la economía.Afindeatender sus obligaciones de sumi nistro, Pemex contaba con seis refinerías, tenía relación comercial con su área importadora Comercio Internacional y administraba infrae structura de almacenamiento y distribución de petrolíferos. En función de los costos de pro ducción y de importación, Pemex podía destinar montos variables de recursos al mantenimiento de sus instalaciones. Con frecuencia, la capacidad de procesamiento de crudo estaba lejos del punto de mayor eficiencia, dejando a las importaciones un porcentaje cada vez mayor del suministro.

Desde el punto de vista de un sano equilibrio entre producción nacional e importaciones de petrolíferos, hace tiempo que habría sido con veniente construir una nueva refinería. Además, la capacidad de almacenamiento y transporte de petrolíferos a lo largo y ancho del país, actividad que se realiza a través de ductos, trenes o pipas, es menor a lo que se necesita y los montos necesarios para mejorar la red son muy altos.

En 2013 se modificaron las bases regulatorias del mercado de petrolíferos para permitir que empresas privadas, nacionales e internacionales, pudieran participar; a través de la Secretaría de Energía (SENER) y la Comisión Reguladora de En ergía (CRE) se establecieron premisas y mecanis mos para confeccionar un mercado competitivo y así reducir la dependencia de este mercado, de las finanzas públicas. La oportunidad legítima de negocio de importadores, transportistas y al macenadores redundaría en una disminución del subsidio que frecuentemente el Gobierno trans fería al precio de la gasolina. Además, estas nue vas inversiones fortalecerían la infraestructura de la red a nivel nacional.

A partir de 2014 el Estado mexicano em pezó a compartir con particulares la obligación de atender el mercado de petrolíferos. Sin em bargo, en los últimos años se ha hecho manifi esta la intención de revertir este proceso a través de modificaciones al marco legal y de marginar la competencia de Pemex, limitando el otor gamiento de permisos y otros instrumentos reg ulatorios necesarios para que se incorporen o permanezcan otros participantes en el mercado.

Por otra parte, el gobierno construye una re finería en tiempo récord en Dos Bocas, Tabasco. Existen dudas sobre la idoneidad de esta sede a partir del riesgo ambiental que representa el li toral de Tabasco, así como por la distancia que separa esta ubicación de la demanda nacional de petrolíferos. También se ha cuestionado si el me jor uso para estos recursos públicos hubiera sido éste o bien, destinarlos a completar el proceso de modernización y reconfiguración de las plantas existentes en las seis refinerías de Pemex, para incrementar de manera considerable la eficien cia y seguridad en su operación y el volumen de petrolíferos de mayor valor en el mercado.

La urgencia con que se ha trabajado en le vantar la nueva refinería ha implicado incurrir

en sobrecostos considerables: de un presupuesto original estimado en $8 mil millones de dólares para su construcción, se ha reconocido que el costo final podría rondar los $12 mil millones. Si hoy mismo se pudiera iniciar la operación de la nueva refinería, aún no se cuenta con la infrae structura de transporte y almacenamiento para movilizar los productos a los puntos a donde se requieren para satisfacer la demanda.

Con la apertura para incrementar la in versión, la marca Pemex pasó de representar 100% de las gasolineras del país, a alrededor de 65% después de la entrada de particulares. Ac tualmente se busca revertir este proceso de volviendo a Pemex el control de toda la cadena de valor de la refinación y con ello, la obligación del suministro. En abril de 2021 Pemex vendió 74% de la gasolina a nivel nacional y los privados, 26%; hoy los porcentajes son de 87% y 13%, respecti vamente (PI PetroIntelligence, 20 de julio 2022).

Pemex compró la parte de la refinería Deer Park que anteriormente pertenecía a Shell, y hoy es dueña de 100% de esta infraestructura ubicada en Texas, Estados Unidos. Con esto y la construc ción de la refinería, el Gobierno busca asegurar una disminución en las exportaciones de petróleo crudo -cuyo margen de utilidad es muy impor tante-, y reducir las importaciones de gasolinas que con frecuencia se producen más eficiente mente en el extranjero.

México podría obtener enormes ganancias de la exportación de su petróleo crudo, en lugar de forzarlo al SNR que, por falta de mantenimiento y modernización, no tiene la eficiencia espe rada desde el punto de vista comercial ni am biental. Mas aún: el incremento en el precio del petróleo ha traído consigo un aumento en el pre cio internacional de las gasolinas que seguimos importando, de manera que el presupuesto des tinado a pagar estas importaciones ha crecido al punto de que el IEPS no sólo se ha reducido a cero, sino que ahora representa un enorme subsidio.

En los casos en los que Pemex es comercial izador de los petrolíferos, las transferencias de dinero se dan entre SHCP y la estatal. Sin embargo, cuando la realizan particulares, éstos tienen que pagar esa diferencia bajo la promesa del Gobierno de que se les reembolsarán como devoluciones de impuestos durante meses o años posteriores.

Parece improbable que la participación de estas contrapartes privadas en el mercado pueda conservarse, y también parece difícil que los pre cios de la gasolina y diésel, actualmente subsid iados, puedan mantenerse debido al tamaño de las transferencias. El conjunto de las prácticas puestas en marcha por el Gobierno de México ha llevado a nuestras principales contrapartes comerciales, Estados Unidos y Canadá, a incon formarse argumentando que contravienen los acuerdos pactados por nuestro país. Durante los próximos meses veremos si estas controversias modifican en algún sentido las decisiones de política energética asumidas.

Energías Alternativas

◼ Jorge Suárez Director comercial de VEMO

VEMO: la cleantech mexicana que acelera la transición a la movilidad eléctrica

Jorge Suárez habla del ecosistema integrado que maneja VEMO: su infraestructura de recarga, sus alcances en el sistema de transporte público, el raid-hailing en plataformas y el expertise que hace a esta compañía destacar en la innovación de movilidad limpia.

México se encuentra en un mo mento clave en el desarrollo del mercado de electromovi lidad, al ser un país grande, este cuenta con un rápido crecimiento en materia de e-commerce, lo cual implica que haya vastas oportunidades en segmentos de alta utilización como viajes individuales, flotas comerciales y transporte público.

En entrevista para Global Energy, Jorge Suárez, director Comercial de VEMO, comenta que la empresa ha tomado par ticipación en dichos segmentos, incor porándose a Uber con 150 unidades para transporte individual, y al segmento de flotas comerciales con camiones pesados de distintos tipos de delivery. Asimismo, la compañía destaca en el panorama del transporte público en la Ciudad de México con una flota de 10 unidades.

“Las empresas que demandan es tos servicios están poniendo requeri mientos a los transportistas para que descarbonicen sus operaciones. Esto significa que se necesitan actores que sepan llevar a cabo una solución inte grada para detonar el ecosistema; es decir, somos una respuesta en térmi nos de tecnología vehicular, infraes tructura, tecnología de datos y recursos de inversión.”Elejecutivo de VEMO resaltó que su campo de expertise se basa en hacer productivas las flotas en alta utiliza ción, mediante aprendizajes operativos de seguridad, diseño e infraestructura, para transmitir el conocimiento a sus clientes y asesorarlos en la adopción de tecnología que les ayude en la transición hacia la Desafíoselectromovilidad.enlaCiudad de México

“En ciudades que tienen dificultades ambientales en calidad del aire y en efi ciencia energética hay retos de diseño técnico, pero en VEMO los podemos solventar al entender las operaciones. Nosotros tenemos una inteligencia de producto única en México, hemos es caneado el mercado a profundidad y sabemos cuál es la infraestructura que funciona a nivel logístico”, explica el director Comercial.

Dar paso a la movilidad eléctrica no es una tarea fácil, ya que deben cam biar algunas prácticas por parte de las empresas en cuanto a capacitación del personal. En VEMO se ofrece la oportu nidad de profesionalizar la conducción, pues las prácticas de manejo influyen en el éxito de estos proyectos, así como el diagnóstico y el mantenimiento de las unidades, menciona Jorge Suárez.

La implementación de un ecosis tema de movilidad eléctrica requiere no solo de infraestructura, sino de tecno logía de datos, la cual permite aplicar inteligencia para la gestión de flotas

eléctricas, que dota de autonomía al sistema para cumplir eficazmente con las operaciones diarias y no deja mar gen para el error humano.

Ecosistema integrado: ChaaS y FaaS

Es indiscutible que la empresa ha de sarrollado un cambio a nivel organi zacional, tecnológico y operativo en la movilidad eléctrica en México, ya que, actualmente, en VEMO cuentan con dos servicios principales a nivel comercial, estos son ChaaS: charging as a service y FaaS: fleet as a service. Esto quiere decir que la empresa ofrece una solución que va más allá del financiamiento. Gra cias a esta estrategia comercial pueden brindar al cliente un respaldo perma nente de mantenimiento.

“ChaaS significa que el cliente sola mente está contratando la provisión del servicio porque ya cuenta con vehícu los eléctricos, pero requiere de un ex perto que construya la infraestructura de forma racional. En el caso de FaaS, se provee de flota e infraestructura a tra vés de un contrato multianual”.

Ambos servicios incluyen tecnolo gía de datos que le permiten al cliente gestionar las recargas de forma inteli gente y monitorear el desempeño de los conductores, así como el de los vehícu los. Lo anterior dota al cliente de una bi tácora de operación, la cual ayudará en la toma de decisiones durante la vida del proyecto, concluye Jorge Suárez.

Jorge

Para

Por Jimena Velasco

La vivienda en México, ¿está preparada para la adopción de autos eléctricos?

La electromovilidad se ha convertido en un tema trascendental en los últimos años, no solo por el acelerado crecimiento de las ciudades, sino por un tema de mitigación al cambio climático.

Por Global Energy

En el marco del Simposium In ternacional de la Energía (SIEC 2022), plataforma creada por los afiliados de la Cámara Nacional de Ma nufacturas Eléctricas (CANAME) para el Sector Eléctrico Mexicano, el Programa Casa Segura® participó en la ponencia “Retos y oportunidades para las ma nufacturas de vehículos eléctricos en México” en donde expusieron las ten dencias sobre la adopción de la elec tromovilidad a nivel global, así como del impacto ambiental que generan los vehículos de combustión interna y los retos y oportunidad para las manufac turas de vehículos eléctricos en México para lograr una transición a la movilidad eléctrica, ordenada, segura, eficiente y sustentable, que satisfaga las necesida des desde los espacios particulares.

La electromovilidad se ha convertido en un tema trascendental en los últimos años, no solo por el acelerado creci miento de las ciudades, sino por un tema de mitigación al cambio climático. Ante esta problemática, la movilidad eléctrica es una alternativa de transporte que res ponde ante los compromisos internacio nales para la disminución de los gases de efecto invernadero. Sin embargo, aún se necesita trabajar en políticas públicas encaminadas a impulsar la movilidad eléctrica como una opción sustentable y económicamente viable para que esto facilite la adopción de esta tecnología para el consumo interno.

Durante el panel, Víctor Manuel Vi llalobos, Consejero Titular de la Sección XV de Electromovilidad de la CANAME, compartió la relevancia que tiene Mé xico en el sector de las manufacturas al situarse en séptimo lugar de fabri cantes de vehículos y el quinto lugar de fabricantes de autopartes en el mundo, así como las cifras de la AMIA (Asocia ción Mexicana de la Industria Automo triz), y del Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Li geros, las cuales destacan que durante el 2021 en México se vendieron 42,969 vehículos con tecnologías electrificadas. Por otro lado, las ventas de autos híbri dos, híbridos enchufables y eléctricos, en el primer semestre del 2022 repre sentan el 4.5% del total de autos nuevos que se compran en México.

Enrique Álvarez, Gerente del Pro grama de Ahorro de Energía del Sec tor Eléctrico de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), profundizó que, “de acuerdo al crecimiento en los últimos años, se calcula que para 2041 en el país estarán en circulación cerca de 700 mil vehículos eléctricos. Esto quiere de cir que, para satisfacer la demanda de energía, serán necesarias 40 mil esta ciones de recarga”.

En cuanto a la infraestructura para carga, al finalizar 2021, existían al rededor de 1.8 millones de cargadores públicos (de carga rápida y lenta) en el mundo, de los cuáles el 64% se encuen tran en China, el 20% en Europa, el 12% en Estados Unidos y el resto distribuido

en el mundo. En México, existen 2,089 cargadores públicos en todo el país a julio del 2022.

Esto implica trabajar de manera in tegral en todo el sistema de conexión que requiere la movilidad eléctrica, contemplando la importancia de con tar con estaciones de carga en espacios como casas, edificios residenciales, puntos de conexión carreteros entre otras“Nuestronecesidades.planeta no tiene un Plan B. Tenemos que ser ordenados para que el uso de los vehículos eléctricos sea so cialmente rentable y sostenible con el objetivo de mitigar el impacto ambien tal a través de la electromovilidad”, recalcó el Ing. Rafael Gutiérrez, Key Account Manager de Flotas Corporati vas en Scania México.

Para finalizar, Víctor Villalobos, re saltó que “lo que estamos viviendo es el equivalente a una nueva revolución in dustrial; por esto es tan importante el trabajo que ha realizado la Alianza por

Al día de hoy, uno de los principa les retos que tiene la adopción de un sistema de movilidad eléctrica, radica también en la falta de infraestructura en espacios particulares que permita una carga de vehículos en casas, depar tamentos y residenciales con una ade cuada regulación y normatividad de los materiales e instalación que garanticen la seguridad en estos espacios y permi tan a los usuarios cargar sus vehículos desde la comodidad de sus casas.

Sin duda un reto que enfrentarán los usuarios es el cómo y en dónde carga rán sus autos eléctricos. Es por ello por lo que los constructores de hoy deben construir instalaciones pensado en de jarlas preparadas para las necesidades futuras de los usuarios, en beneficio de la seguridad y salud de la población. Caname

la Electromovilidad en México, iniciativa que lucha por alternativas de transpor tes sustentables, además de atender el problema de cambio climático y la me jora de la movilidad y calidad de vida.”

Honeywell presenta software para ayudar a los edificios a reducir emisiones de carbono edificios son uno de los sucomprenderherramientasempresas1emisionesproductoresprincipalesdedealcancey2,aunasí,pocascuentanconparaycontrolarconsumoenergético.

Por Global Energy

Durante los últimos años, miles de compañías se han unido vo luntariamente en la búsqueda de metas de sostenibilidad. Sin embargo, la mayoría de ellas no cuenta con los co nocimientos ni las herramientas para medir su progreso u optimizar sus hue llas de carbono y energía. Para resolver este problema, Honeywell presentó un sistema que ayuda a los propietarios de edificios a monitorear y mejorar el des empeño energético para lograr cumplir con las metas de reducción de carbono. Actualmente las empresas enfren tan una presión constante por parte de los inversionistas y de agencias regula torias que exigen frenar el consumo de energía, reducir emisiones de carbono y crear instalaciones más sanas y sos tenibles. Lo anterior se genera a raíz de una razón urgente: actualmente los edificios comerciales contribuyen en casi un tercio del consumo energético en todo el planeta y a 37% de las emi siones de carbono relacionadas con el consumo de energía. Mientras que 28% de esas emisiones, están relaciona das con la operación del edificio o a la

energía utilizada para calefacción, aire acondicionado y electricidad, los pro pietarios generalmente no cuentan con un monitoreo a nivel dispositivo o ac tivo para medir el consumo de energía o el impacto de carbono.

“Es importante recordar que, cuando se trata de resolver problemas de contaminación, necesitamos aten der dos objetivos urgentes: la reducción del impacto ambiental de los edificios y la optimización de la calidad del aire dentro de los mismos para mantener el bienestar de los ocupantes, con la meta de ayudarles a lograr metas de reduc ción de la huella de carbono”, mencionó Sergio González, vicepresidente y Ge rente General de Honeywell Building Technologies (HBT) LATAM.

Con la ayuda de Inteligencia Ar tificial (IA) y algoritmos de machine

learning (ML), la solución de Honeywell identifica automáticamente e imple menta medidas para la conservación de energía para impulsar la eficiencia, re siliencia y responsabilidad. El software investiga, analiza y optimiza el desem peño del edificio constantemente hasta el nivel de un activo específico, mi diendo KPIs de sostenibilidad críticos, incluyendo las emisiones de carbono.

“La industria de los edificios ha tra bajado mucho en la búsqueda por mejo rar la eficiencia del consumo energético y la reducción del impacto de carbono, pero es imperativo lograr un cambio significativo a corto plazo – esto quiere decir que los propietarios de edificios requieren más información acerca de sus operaciones”, agregó Sergio.

“Dada la creciente conciencia e in versión en la sostenibilidad, es crítico para cualquier compañía conocer y comunicar claramente a sus inversio nistas, cómo sus instalaciones están optimizando sus bases para reducir

el impacto de carbono. Estamos ayu dando a los clientes a crear nuevas mé tricas para el éxito y la eliminación de la complejidad de la administración en la reducción de huellas de carbono al mismo tiempo que se logra un balance de espacios más sanos.”

Los “inversionistas de impacto” desean conocer en términos específi cos, las metas de sostenibilidad de las compañías y qué están haciendo para lograrlas. De acuerdo con estudios de mercado recientes, reducir la huella de carbono de un edificio puede elevar po tencialmente su valor comercial.

Esta solución establece una base de desempeño en consumo de energía utilizando hasta tres años de historia de uso, factores en tiempo real y am bientales con los cuales se determina qué activos están consumiendo más energía. Ofrece un tablero en tiempo real de los KPI’s de sostenibilidad crí ticos, agrega información de carbono de fuentes de emisiones de ener gía en un edificio – gas, electricidad y combustibles; reduce el consumo de energía por medio de capacidades avanzadas de control del edificio; y disminuye la huella de carbono sin comprometer el bienestar y el confort de los ocupantes.

La información permite a los usua rios establecer rigurosas bases y ob tener un mapa para lograr metas de reducción de la huella de carbono. Además, ayuda a los propietarios de edificios a evitar gastos en actualiza ciones tecnológicas para cumplir con los requerimientos de los informes de sostenibilidad y minimizar el tiempo necesario para implementar soluciones.

Este tipo de tecnología puede ayu dar a mejorar la eficiencia energética, el bienestar de los ocupantes y cam biar la manera en cómo éstos experi mentan un edificio.

Este tipo edificio.imentanéstosenlayocupantesstarelenergética,ladarpuedetecnologíadeayuamejorareficienciabienedeloscambiarmaneracómoexperun

La solución de Honeywell ylaenergíaparaimplementaautomáticamenteidentificaemedidaslaconservacióndeparaimpulsareficiencia,resilienciaresponsabilidad

El software energéticaadministracióndepermite a las compañías desdeemisionescompletamentecontabilizarsusdecarbonoundispositivo.

Foto:

Foto:

Foto: Cortesía

5 claves para la implementación de tecnologías sustentables en las empresas

Estos cinco puntos clave son el primer escalón para las empresas que desean losreconocimientogenerarsinoeficienciaformasolosustentables,tecnologíasimplementarnocomounademejorarlaenergética,tambiénparamayorentreconsumidores

compañías inviertan en la certificación que se requiera a nivel local e interna cional, así como contar con los indica dores ambientales y la implementación de las TS para la reducción de su huella ambiental. En el caso de TÜV Rhein land México entregamos el certificado de Huella de carbono y neutralidad de emisiones, ya que generará una mayor competitividad y el acceso a mercados internacionales, donde los factores de sustentabilidad ambiental serán man datorios en el corto plazo para su co mercialización”, finaliza Diaz.

La verificación de los cálculos de Huella de Carbono e Hídrica mejora la competitividad de las empresas a nivel nacional e internacional.

Por TÜV Rheinland México

Actualmente, las tecnologías sus tentables (TS) están presentes en las discusiones de todos los ám bitos, desde empresariales, comerciales y hasta sociales, y uno de sus princi pales factores de preocupación es la energía, ya que de acuerdo con la Orga nización de las Naciones Unidas (ONU) la energía es el agente que contribuye primordialmente al cambio climático, ya que representa cerca del 60% de to das las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

En México, solo el 10% de la ener gía consumida proviene de fuentes re novables, por lo que las empresas están buscando soluciones que reduzcan su huella ambiental no solo para mejorar sus procesos, sino también para satis facer a los consumidores que cada vez son más exigentes en cuanto a sus de cisiones de compra, ya que se basan en la huella ambiental de los productos que adquieren, valorando primeramente que las empresas tomen seriamente su impacto, lo midan y lo disminuyan.

Sin embargo, “la implementación de tecnologías sustentables no es un proceso rápido o que se deba tomar a la ligera solo para complacer a los consu midores o hacer más eficientes los cos tos, pues para generar estrategias de reducción que conlleven a una estra tegia de sustentabilidad a largo plazo, el primer paso es el conocimiento del estatus actual de la empresa, es decir, conocer la huella ambiental; tanto en términos de emisiones atmosféricas, como en agua, energía y residuos. Sin analizar el estatus de la compañía, no se puede actuar con miras al futuro”,

afirma Danae Díaz, Gerente de Servicios Ambientales y Energía de TÜV Rhein land México, empresa especializada en normativas y certificaciones.

Por ello, las empresas deben prestar especial atención a estas 5 claves para comenzar o mejorar su implementación de tecnologías Identificarsustentables:eltipodesector al que pertenece la empresa: es importante re conocer las necesidades que tiene cada sector, tanto de energía, regulaciones y crecimiento en el mediano y largo plazo para comenzar el análisis de su situa ción y plantear un curso de acción.

“Se requiere mayor atención en las empresas de generación de energía tradicionales por las altas emisiones de CO2 y otros contaminantes que gene ran, incluso cumpliendo con las normas ambientales. Así como las empresas textiles, farmacéuticas y de alimentos por su consumo de agua y uso de mate riales peligrosos”, destaca Díaz.

Analizar el estatus de la empresa: un adecuado análisis de riesgo ambien tal otorga herramientas para detectar y prever situaciones que puedan compro meter la operación de la empresa, como la escasez de agua en el país, el impacto del cambio climático y el aumento en los costos de energéticos.

Realizar estudio del Trilema Energé tico: De acuerdo con el Consejo Mundial de Energía, este trilema es fundamental, pues es uno de los mayores retos que las empresas deben considerar para su con tinuidad, ya que se analiza la seguridad del suministro energético, la equidad social y la mitigación del impacto am biental. Esto permite tener un panorama completo de las acciones a seguir en tér minos de sustentabilidad. la

Definir objetivos claros en la Estra tegia de Sustentabilidad empresarial: Al definir un objetivo para la empresa, se pueden establecer también las tecnolo gías sustentables más apropiadas para implementar y que contribuyan con ese objetivo. Por ejemplo, para generar una reducción en los costos de producción, como en el caso de los proyectos de efi ciencia energética, disminuir la huella de carbono, con el cambio de flotillas a vehículos híbridos, reducir el impacto de las operaciones en la cuenca hídrica donde se ubican, el uso de energía reno vable y mejoras operativas.

Verificar por un tercero los cálculos de Huella de Carbono e Hídrica: Una vez que se tiene el estatus de la empresa y se elaboró una sólida estrategia de sus tentabilidad “es muy importante que las

Estos cinco puntos clave son el primer escalón para las empresas que desean implementar tecnologías sus tentables, no solo como una forma de mejorar la eficiencia energética, sino también para generar mayor recono cimiento entre los consumidores. Un ejemplo de esto, es que, en México, las compañías están recurriendo a pro yectos en pequeña escala de energías renovables y el gobierno está conside rando la utilización de hidrógeno verde como parte del Programa de Desarro llo del Sistema Eléctrico Nacional (Pro desen) 2022-2026.

Si bien cada vez es más importante que las empresas se comprometan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU 2030, ya que es trabajo de to dos contribuir para lograr esas metas, también es fundamental que antes de realizar cualquier actividad que bus que reducir el impacto ambiental de las operaciones, se analicen los riesgos operativos que los aspectos ambien tales (como la disposición y calidad de agua, efectos del cambio climático, entre otros) tendrán en la industria y observarlos en la elaboración de su Es trategia de Sustentabilidad que sos tenga los esfuerzos ambientales a largo plazo, además de aumentar la compe titividad del negocio.

Foto: Cortesía

Además de tecnológicosequivalenteslosde las características que se encuentran en los motores de combustión, como enfriadores de aire de carga, filtros de aire, unidades de control y sensores, BMW Group también

BMW Group comienza producción interna de celdas de combustible

El hidrógeno es una opción adicional para los sistemas de propulsión eléctrica. Las celdas de combustible se fabrican en el centro de competencia de la empresa para hidrógeno.

El presidente del Consejo de Ad ministración de BMW AG, Oliver Zipse, y Frank Weber, miembro del Consejo de Administración de BMW AG responsable de Desarrollo, se reu nieron para inaugurar la producción de sistemas de celdas de combustible en el centro de competencia de la compañía para hidrógeno en Múnich.

El motivo de esta ocasión es la se rie de vehículos BMW iX5 Hydrogen que entrarán en servicio en todo el mundo a partir de finales de este año con fines de prueba y demostración. La combinación de celda de combustible y batería de alto rendimiento enriquecerá el portafolio de la compañía al agregar una forma única de sistema de propulsión para el segmento Premium. BMW Group está jugando un papel visionario y pionero en esta tecnología con el objetivo de lo grar una transición más diversificada hacia la movilidad de cero emisiones.

“Como fuente de energía versátil, el hidrógeno tiene un papel clave que desempeñar en el camino hacia la neu tralidad climática. Y también ganará sustancialmente en importancia en lo que a movilidad personal se refiere. Creemos que los vehículos propulsados por hidrógeno están tecnológicamente en una posición ideal para encajar junto a los vehículos eléctricos de batería y completar el panorama de la movilidad eléctrica”, dijo Oliver Zipse, presidente del Consejo de Administración de BMW

AG, en Múnich. “Al comenzar hoy la producción a pequeña escala de celdas de combustible, estamos demostrando la madurez técnica de este tipo de sis temas de propulsión y subrayando su potencial para el futuro.”

“Nuestros muchos años de trabajo de investigación y desarrollo nos han permitido aprovechar al máximo la tecnología del hidrógeno”, agregó Frank Weber, miembro de la Junta Directiva de Desarrollo de BMW AG. “Hemos logrado más del doble de la potencia continua en la celda de combustible de segunda generación en el BMW iX5 Hydrogen, mientras que el peso y el tamaño han disminuido drásticamente”.

Gracias a estos avances, BMW Group lidera el camino en el desarrollo de tec nología de hidrógeno y considera que es una gran promesa para su próxima ge neración de Experienciavehículos.tecnológica yaltos estándares de eficiencia

BMW Group ahora fabricará sistemas de celdas de combustible altamente efi cientes en su centro de competencia in terno para hidrógeno. Esta tecnología es uno de los elementos centrales del BMW iX5 Hydrogen y genera una alta poten cia continua de 125 kW/170 hp. Se une a un motor eléctrico con tecnología BMW eDrive de quinta generación y una ba tería de alto rendimiento desarrollada para este vehículo para permitir que su tren motriz entregue 275 kW/374 hp.

El equipo de desarrollo incorporó el potente sistema de propulsión, que consta de dos tanques de hidrógeno, la celda de combustible y el motor eléc trico, en la plataforma BMW X5 exis tente para la producción. El BMW iX5 Hydrogen ya demostró con éxito su ex celente usabilidad diaria, incluso a tem peraturas muy bajas, durante la ronda final de pruebas de invierno en Suecia a principios de este año.

Los resultados de las pruebas de esta nueva serie de vehículos a pequeña escala se basan en la experiencia de BMW Group con el uso de hidrógeno como tecnología de propulsión. Los motores de combustión impulsados por hidrógeno ya estaban en uso an tes de la llegada del sistema de celdas de combustible. Las consideraciones de eficiencia impulsaron a BMW Group a continuar el trabajo de desarrollo en esta área a partir de 2015 con el BMW Serie 5 GT de celda de hidrógeno basado en tecnología de celda de combustible. Desde entonces, la tecnología de cel das de combustible se ha ido refinando de manera constante aprovechando el vasto conocimiento de la compañía en el campo de las tecnologías de propulsión convencionales y aplicando los exigen tes estándares de eficiencia integral que espera de todos sus vehículos.

Producción de sistemas de celdas de combustible en Múnich

En la celda de combustible tiene lugar una reacción química entre el hidró geno de los tanques y el oxígeno del aire. Mantener un suministro cons tante de ambos elementos a la mem brana de la celda de combustible es de vital importancia para la eficiencia del sistema de propulsión. Además de los equivalentes tecnológicos de las

características que se encuentran en los motores de combustión, como en friadores de aire de carga, filtros de aire, unidades de control y sensores, BMW Group también desarrolló com ponentes especiales de hidrógeno para su nuevo sistema de celda de combusti ble. Estos incluyen el compresor de alta velocidad con turbina y bomba de re frigerante de alto voltaje, por ejemplo.

BMW Group obtiene las celdas de combustible individuales requeridas para fabricar el BMW iX5 Hydrogen de Toyota Motor Corporation. Las dos em presas han disfrutado de una asociación caracterizada por la confianza durante muchos años y han estado colaborando en sistemas de propulsión de celdas de combustible desde 2013. Los sistemas de celdas de combustible se fabrican en dos pasos principales. Las celdas de combustible individuales se ensamblan primero como una pila de celdas de combustible. El siguiente paso consiste en ajustar todos los demás componen tes para producir un sistema de celda de combustible completo.

El apilamiento de las celdas de com bustible es un proceso totalmente auto matizado. Una vez que los componentes individuales han sido inspeccionados en busca de daños, la pila se comprime con una máquina con una fuerza de cinco toneladas y se coloca en una carcasa. La carcasa de la pila se fabrica en la fun dición de metal ligero, en la Planta de Landshut de BMW Group utilizando una técnica de fundición en arena.

Para ello se vierte aluminio fundido en un molde elaborado a partir de arena compactada mezclada con resina en un proceso especialmente diseñado para este vehículo de producción en serie pequeña. La placa de presión, que su ministra hidrógeno y oxígeno a la pila de la celda de combustible, está hecha de piezas de plástico fundido y fundi ción de aleaciones ligeras, también de la Planta de Landshut. La placa de pre sión forma un sello hermético al agua y al gas alrededor de la carcasa de la pila.

El ensamble final de las pilas de cel das de combustible incluye una prueba de voltaje junto con pruebas exhausti vas de la reacción química dentro de las celdas. Finalmente, todos los diferentes componentes se ensamblan en el área de ensamble para producir el sistema completo. Durante esta etapa de ensam ble del sistema, se montan otros com ponentes, como el compresor, el ánodo y el cátodo, la bomba de refrigerante de alto voltaje y el mazo de cables.

Por Global Energy

◼ Para el BMW iX5 Hydrogen en Múnich

Inauguran infraestructura solar en educativainstitucióndeSanLuis Potosí

BMW Group, ASUMA, acciona.org y BayWa r.e. inauguran Sistema Solar Fotovoltaico en beneficio de niñas, niños y jóvenes originarios de comunidades rurales.

Esta colaboración conjunta auspicia los costos de equipamiento, operación, suministro, mantenimiento y asistencia técnica del proyecto. Gracias a esta ini ciativa, el plantel tendrá un ahorro del 21% en sus gastos operativos, el cual se invertirá en un fondo de reposición para el mantenimiento de la planta so lar y proyectos sociales que implemente acciona.org correspondientes al acceso a servicios básicos atendidos mediante ecotecnologías en comunidades lejanas de donde provienen las y los alumnos de Colonia Juvenil.

sumado esfuerzos más allá del negocio también en la parte social, tanto para la inclusión laboral de personas con dis capacidad como ahora con el proyecto Colonia Juvenil; el cual es una gran oportunidad para aportar la experiencia y liderazgo de Acciona en energía reno vable y colaborar con una gran empresa como BMW Group para apoyar la edu cación de las nuevas generaciones de estudiantes de San Luis Potosí”.

Enrique Toledo, Gerente de la Fun dación acciona.org en México dijo que “La fundación acciona.org proporciona acceso básico a formas modernas de energía limpia, mediante sistemas fo tovoltaicos domiciliarios de tercera ge neración y microrredes fotovoltaicas, de manera que resulten asequibles a la po blación de comunidades de escasos re cursos; el impacto social es significativo ya que reduce la pobreza, enfermedades y desigualdades, fomento de la educa ción, trabajo, productos sostenibles”. Además de contribuir a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible nº 7 de la Agenda 2030 “Garantizar el acceso a una energía asequible, fiable, sostenible y moderna para todos”, es pecialmente su meta: Garantizar el ac ceso universal a servicios energéticos asequibles, fiables y modernos.

Por Global Energy

BMW Group Planta San Luis Po tosí, ACCIONA Service (ASUMA), la Fundación acciona.org y BayWa r.e., inauguran el Sistema Solar Fotovoltaico en beneficio de Promoción Social Integral A.C., conocida como Co lonia Juvenil, institución que brinda oportunidades de formación educativa y humana a niñas, niños y jóvenes de es casos recursos de la entidad, desde nivel básico hasta su formación universitaria.

La infraestructura solar cubrirá el 100% de las necesidades de consumo energé tico del plantel.

El Sistema Fotovoltaico (SFV) ins talado estará interconectado a la red de CFE consta de 20 paneles bifaciales fotovoltaicos de 405 Wp cada uno, ubi cados en el techo de la institución edu cativa. Cuenta además con equipos de telemetría e inversor solar para produ cir 1,202, kWh mensuales (14634 kWh al año) y así garantizar el consumo ener gético de manera sostenible.

“En BMW Group Planta San Luis Potosí hemos brindado apoyo a Colo nia Juvenil desde 2017 para mejorar su infraestructura, promoviendo progra mas educativos y facilitando tecnología para el desarrollo de jóvenes estudian tes. En la búsqueda de soluciones sos tenibles, coordinamos los apoyos para la realización de este proyecto que, además de brindar un beneficio econó mico, disminuirá la huella de carbono de la institución. Nos da mucho orgu llo ser parte de esto sumando los es fuerzos de nuestros socios de negocio”, comentó Lincoln Alex Gomes, Director de Operaciones México de BMW Group Planta San Luis Potosí

Por su parte, José María Miranda, Director de Acciona Facility Services para México y Canadá expresó que “La división de Service fue seleccionada por BMW Group para el Facility mana gement de sus operaciones en San Luis Potosí desde el inicio de la actividad de la planta; con el interés de fortale cer nuestra presencia en SLP, hemos

En su mensaje, Rodrigo Lankenau, Gerente de Desarrollo de Proyectos de BayWa r.e. agregó “Todos los que esta mos acá aportamos nuestro granito de arena para hacer esta donación una rea lidad. Para BayWa r.e. es un honor haber participado con la donación de los 20 módulos bifaciales fotovoltaicos y quiero agradecer a las empresas y organizacio nes presentes por trabajar en conjunto para coordinar y cubrir los costos de la instalación. De eso se trata realmente: trabajar juntos para avanzar el acceso de energía renovable y encontrar estas sinergias para beneficiar a centros que tienen un importante impacto positivo en nuestras comunidades.”

Finalmente, Alejandro Torres Ocejo, Presidente del Consejo Directivo de Co loniadestacó:Juvenil

“Los logros y el impacto de Colonia Juvenil son posibles debido a importantes alianzas estratégicas que han permitido nuestra permanencia por más de 30 años y una continua pro fesionalización y mejora operativa. Gra cias a nuestra relación con BMW Group Planta San Luis Potosí hemos logrado una nueva alianza muy importante con Acciona Service y Acciona.org, de ambos reconocemos su alto nivel de servicio y compromiso para el crecimiento co munitario por lo que se han convertido, para nosotros, en un ejemplo de trans parencia, profesionalismo y servicio que nos inspira a ser una de las mejores asociaciones civiles del país”.

La personas,68,000abeneficiandoyChile,Panamá,Perú,países2008trabajaacciona.orgfundacióndesdeencomoMéxico,EtiopíaEspaña,másde

Consta de 20 paneles bifaciales fotovoltaicos de 405 Wp cada uno

Foto: Cortesía

OpinionesdelSector

y baterías en distintas regiones del país. Trabajar para asegurar un acceso universal a la energía im plica un reto enorme, pero es esencial para el de sarrollo de las comunidades más remotas del país.

Beneficiar a las familias con un fin mayor

El acceso universal a la energía, esencial para la igualdad social

Por: Paola Martínez

Directora de Comunicación y Responsabilidad Social de Iberdrola México.

La oaxaqueña Natalia Ramírez enciende la luz de su casa emocionada. Por primera vez en su vida, puede iluminar de noche el hogar en el que convive con sus padres en la comunidad de Río del Sol, en el municipio de San Juan Guichicovi.

Según cifras oficiales, todavía hay cerca de dos millones de mexicanos que viven en hogares sin electricidad. Y esto, además de impedir actividades tan cotidianas como pren der la luz, encender una televisión o cargar un

◼ Con tasas de interés entre 1 y 2.5%

celular, tiene implicaciones que pueden ser in cluso peligrosas para la salud porque muchas de estas viviendas todavía utilizan leña o carbón para cocinar o calentar con estufas, lo que lleva a la muerte prematura de 1.3 millones de personas, en su mayoría mujeres y niños.

Ante este contexto de pobreza energética, Iberdrola México, en alianza con Iluméxico, lanzó en 2019 su proyecto Luces de Esperanza, que ha llevado hasta la fecha energía eléctrica mediante paneles solares a comunidades rurales de la Huasteca Potosina y de Oaxaca que no tienen acceso a este servicio esencial.

El monto comprometido para este proyecto es de 80 millones de pesos y tiene como objetivo be neficiar a unas 12,000 personas para que tengan acceso a la electricidad mediante paneles solares

México inicia el desarrollo de su cuarto mercado sustentable

Con la inauguralemisióndesu bono temático en yenes, México culmina la primera fase del desarrollo de sus mercados de deuda sustentables.

La Secretaría de Hacienda inicia el desarrollo de su cuarto mer cado sostenible después de las emisiones en euros, pesos y la más reciente en dólares, con la emisión de 5 nuevos bonos de referencia en ye nes a plazos de 3, 5, 10, 15 y 20 años.

La operación se realizó por un monto total de 75,600 millones de yenes (al rededor de 554 millones de dólares).

Las tasas cupón de estos nuevos bo nos fueron: 1%, 1.25%, 1.83%, 2.28% y 2.52%, respectivamente.

De esta manera, México se con vierte en el primer país de América Latina en colocar bonos sostenibles en Japón. También vale la pena re saltar que esta colocación de deuda sostenible se convierte en la más grande jamás realizada por cual quier país del mundo en el mercado de deudaAsimismo,japonés.esta es la primera ocasión en la que el Gobierno de México emite deuda en el mercado japonés a un plazo de 15 años en toda la historia, así como el primer bono a 20 años en dicho mercado desde abril 2018.

Con esta colocación, se edifica una curva de rendimientos bonos temáticos con cinco nodos, que per mitirá a los corporativos de nuestro país acceder a financiamiento de fondos sustentables. Es el desarrollo de mercado sustentable más rápido que hemos realizado.

Los sólidos resultados alcan zados el día de hoy en términos de montos y cupones son de suma importancia, ya que reflejan la confianza de los inversionistas ja poneses en México.

De acuerdo al Marco de Refe rencia de los Bonos Soberanos con el que fue realizada esta operación y siguiendo los lineamientos de los bonos sostenibles publicados por el International Capital Market As sociation (ICMA), se destinará un monto equivalente al total emitido a proyectos sostenibles, que son los gastos elegibles para el ejerci cio fiscal en curso. De esta manera, el Gobierno de México reafirma su compromiso de desarrollar el mer cado de bonos con criterios Am bientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG) y de promover el financiamiento sostenible.

Además de brindar energía limpia, la instalación de paneles solares en las viviendas -a cargo de la compañía- permite también un importante ahorro económico para familias de escasos recursos, que hasta ahora solían gastar hasta 500 pesos al mes en velas, gasolina y más fuentes fósiles para ilu minar o calentar sus viviendas. En un país con más de 55.7 millones de pobres y actualmente con una inflación superior al 8 %, el asunto no es menor.

Nuestro país requiere de más iniciativas que fomenten el respeto al medio ambiente y generen un entorno positivo que mejore la ca lidad de vida de las personas. Con casi tres años desde el inicio de su implementación, Luces de Esperanza está detonando el desarrollo de las comunidades de una forma sostenible gracias al impulso de sus actividades productivas y el mejoramiento de la salud, la educación y la se guridad de sus habitantes.

Y aunque el desarrollo social es la prioridad de este proyecto, Luces de Esperanza también invita a una reflexión mucho mayor: ¿Qué tipo de país queremos en materia energética y en plena crisis climática?

Iberdrola México lleva décadas apostando a la generación de electricidad cada vez más limpia a través de fuentes renovables, siendo un referente en energía eólica y solar en el país. Y Luces de Es peranza conjuga el compromiso de lograr una sociedad más igualitaria con el propósito de re ducir las emisiones contaminantes año con año, alineando a la compañía con los Objetivos de De sarrollo Sostenible (ODS).

La transacción se realizó instrumentoscon en formato sustentable en múltiples plazos: 3, 5, 10, 15 y 20 años.

Esta transacción permite al Gobierno de México conti nuar construyendo un sistema de

financiamiento para proyectos que buscan combatir el cambio climá tico y cerrar las brechas sociales en nuestro Méxicopaís.reafirma su compro miso de implementar estrategias vanguardistas que permitan re ducir las brechas sociales y eco nómicas mientras se promueve un crecimiento sostenible. Final mente, el Gobierno Federal conti nuará trabajando para fortalecer los mecanismos de gobernanza y garantizar la transparencia en sus acciones con el fin de movi lizar capital hacia los ODS de la Agenda 2030.

Por Global Energy

Foto: Bigstock

Foto: Cortesía

ABB colabora con Microsoft en materia de eficiencia energética

ABB anunció que Microsoft se ha unido a su Movimiento por la efi ciencia energética. Lanzado en marzo del 2021 por ABB, el #energye fficiencymovement es una iniciativa de múltiples partes interesadas para con cienciar y estimular la acción para redu cir el consumo de energía y las emisiones de carbono para combatir el cambio cli mático. Se invita a las empresas a unirse a éste y a hacer un compromiso público como forma de inspirar a otros a actuar. Microsoft representa uno de los mayores socios corporativos que se han unido a la iniciativa hasta la fecha.

La eficiencia energética adquiere una mayor urgencia en todas las industrias, ya que las empresas buscan oportunida des para descarbonizarse en medio de la

subida de los costes energéticos y la pre sión de clientes, empleados y gobiernos para que den pasos adelante en materia de sostenibilidad. Gracias a una encuesta reciente encargada por ABB, se constató que la eficiencia energética es claramente prioritaria para los ejecutivos de todo el mundo. Reveló que el 89% de los líderes industriales encuestados aumentarán la inversión en la eficiencia energética de sus operaciones en los próximos cinco años, y que el 54% aspira a lograr emi siones netas cero en ese plazo.

La energía más ecológica es la que nunca utilizamos, dado que el 45% de la electricidad mundial se utiliza para alimentar los edificios y la industria, la mejora de la eficiencia energética es una estrategia esencial para lu char contra el cambio climático. Las soluciones de eficiencia energética

ABB redujo las emisiones de gases de invernaderoefectode sus operaciones en 2021 en aproximadamente un 28% con respecto al año anterior.

conectadas digitalmente son funda mentales para acelerar el progreso. Así Microsoft y ABB hacen causa co mún para permitir una mayor eficien cia energética en nuestras operaciones y en las de nuestros clientes.

“Microsoft se une al Movimiento de Eficiencia Energética de ABB para ayudar a acelerar el progreso global en materia de eficiencia energética y reducción de carbono”, dijo Elisabeth Brinton, Vice presidenta Corporativa de Sostenibilidad de Microsoft. “Microsoft se ha compro metido a convertirse en una empresa con emisiones negativas de carbono para el año 2030 y a funcionar al 100% con elec tricidad renovable para el año 2025, y es tos objetivos están bien alineados con los de ABB y su Movimiento. Esto apoyará aún más nuestra colaboración actual para ayudar a los clientes de sectores como el de la fabricación, el transporte y las ciudades a tomar mejores decisiones a escala e impulsar ganancias significa tivas de eficiencia.”

Por su parte, ABB redujo las emi siones de gases de efecto invernadero

de sus operaciones en 2021 en aproxi madamente un 28% con respecto al año anterior. En su exhaustiva Estrategia de Sostenibilidad 2030 ABB ha afirmado que alcanzará la neutralidad de carbono a finales de la década. Más allá de sus propias operaciones, ABB también se ha comprometido a ayudar a sus clientes a reducir sus emisiones anuales de CO2 en al menos 100 megatoneladas para 2030, el equivalente a retirar 30 millo nes de autos de combustión de las calles cada año. Con socios como Microsoft, Deutsche Post DHL Group y Alfa Laval, el Movimiento de Eficiencia Energética de ABB reúne un ecosistema de líderes industriales con ideas afines para ace lerar los esfuerzos de descarbonización.

Tras haber celebrado reciente mente cinco años de exitosa colabora ción en el contexto de ABB Ability™, la cartera de soluciones digitales de ABB, el anuncio relativo al Movimiento de Eficiencia Energética consolida aún más los esfuerzos conjuntos de Micro soft y ABB para superar los límites de la tecnología y capacitar a los clientes para abordar la sostenibilidad.

Utilizando la capacidad de la pla taforma como servicio de Microsoft Azure, junto con los análisis basados en la IA, el aprendizaje automático, la computación en la nube y las soluciones de ABB Ability™ están impulsando una serie de casos de uso industrial que ayu dan a las organizaciones a optimizar la forma en que hacen uso de la energía en los trenes de potencia, las instalaciones y otros activos físicos. El nuevo estudio de ABB destaca algunas de las oportu nidades que ofrecen la digitalización y el Internet industrial de las cosas para lograr un funcionamiento más eficiente desde el punto de vista energético.

Microsoft se Movimiento”,losalineadosestánestoselrenovableelectricidadalyelcarbononegativasemisionesempresaenacomprometidohaconvertirseunacondeparaaño2030afuncionar100%conparaaño2025,yobjetivosbiencondeABBysu

MicrosoftSostenibilidadCorporativaVicepresidentaBrinton,Elisabethdede

Por Global Energy

La colaboración subraya el interés compartido por reducir las emisiones de carbono de las operaciones y potenciar la descarbonización industrial.

Escanea para conocer la estrategia de sustentabilidad de la empresa.

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

Jorge Suárez

Soluciones para la medición de caudal

Soluciones de carga para custody transfer (facturación) y sistemas de medición en tubería fiables para líquidos y gases.

Garantizamos la máxima precisión en todos sus procesos de carga, tanto si la operativa particular de cada aplicación implica un sistema de medición de custody transfer en las industrias de Oil & Gas, química o alimentos y bebidas. Nuestras soluciones certificadas aseguran transparencia para la tranquilidad en su negocio diario a la vez que reducen sus costos.

•VentajasAPI(American Petroleum Institute) o MID (Measuring Instrument Directive) constituyen los skids de referencia para las mediciones de custody transfer

• Mayor precisión y corrección de masa o volumen proporcionadas por nuestros instrumentos

• Ejecución eficaz del proyecto gracias a nuestra experiencia

• Detección inmediata de irregularidades en línea y tiempo real

Si desea incrementar su sistema de medición en tuberias para líquidos y gases escaneé el siguiente código QR: O visite: https://eh.digital/3noKGfc