GUSTAVO HERNÁNDEZ GARCÍA
JOSÉ ANTONIO ESCALERA ALCOCER
MESA REDONDA
Asociaciones agregan rentabilidad
Actividades exploratorias, vitales para la industria
Analizan expertos papel de la investigación e innovación
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DÍA 02 09.06.20 17 PUEBLA D E ZARAGOZA
BOLETÍN INFORMATIVO DEL CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO 2017
LA COMPAÑÍA ESTÁ ENFOCADA EN UN AGRESIVO PROCESO DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS
José Antonio González Anaya, Director General de Pemex
REFORMA ENERGÉTICA Y FINANZAS SANAS BRINDAN A PEMEX OPORTUNIDAD HISTÓRICA PÁG. 16
Innovando el Sector Energético Visita el Stand #521 de Baker Hughes en el CMP 2017
EDITORIAL
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WWW.GLOBALENERGY.MX
MEJORAR A PARTIR DE LA ESTABILIDAD: VOLUNTAD COMPARTIDA GUSTAVO HERNÁNDEZ GARCÍA
JOSÉ ANTONIO ESCALERA ALCOCER
MESA REDONDA
Asociaciones agregan rentabilidad
Actividades exploratorias, vitales para la industria
Analizan expertos papel de la investigación e innovación
PÁG. 12
H
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DÍA 02 09.06.20 17 PUEBLA D E ZARAGOZA
ace más de un año, el cisma que significó la caída de los precios referenciales del petróleo significó para los actores del sector un replanteamiento de sus respectivas actividades. Hacer más con menos fue el mandamiento que siguieron tanto las grandes compañías de exploración y producción, hasta los pequeños proveedores en, por ejemplo, refinación o transporte de hidrocarburos. Pasada la contingencia existe un mejor ánimo. Así lo muestra la estabilidad en el precio del petróleo – que al cierre de esta edición declaraba USD $41.94 para la mezcla mexicana de exportación–, la confluencia de más tres millares de expertos en los pasillos y los eventos del primer día de actividades en este congreso, o las palabras que en este magno escenario dirigió ayer el director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González Anaya. El escenario, según compartió el funcionario con sus pares, sus clientes y hasta con los diversos grupos estudiantiles que renuevan su interés hacia la industria, es incluso optimista, pues este 2017 podría, por primera vez en cinco años, alcanzarse un superávit primario al interior de la empresa productiva del Estado. Tal logro sería en igual medida una ratificación de la conveniencia, a ya casi un lustro de distancia, que tuvo la modernización en el marco legal
del sector, pues ha sido gracias a herramientas como los farmouts y las asociaciones estratégicas, que la firma puede atraer inversión pero, aún más importante dentro del cambiante escenario global, compartir riesgos y mejorar sus prácticas. Además, la petrolera estaría así siendo congruente con las medidas de austeridad, la optimización en sus operaciones, la jerarquización de sus actividades conforme a la mayor utilidad, y en general con el grueso de las medidas que, como efecto de los vaivenes económicos, anunciado implementaría y que, subsecuentemente, han sido adoptadas por el resto de los jugadores. Basta, para probar con suficiencia esto último, recorrer y conocer las diversas soluciones en mejora de procesos, mantenimiento preventivo y otras labores de mejora en actividades productivas, que comienzan a descollar en la exposición industrial y las sesiones técnicas del CMP. Es de esperar que los comentarios y las experiencias exitosas compartidas por González Anaya, como la reciente asociación que en refinación y logística se logró con la organización francesa Air Liquide, con la cual se optimizará el suministro de hidrógeno en la refinería de Tula, sirvan como un incentivo para el diálogo y, ¿por qué no?, la concreción de acuerdos en el marco del Congreso Mexicano del Petróleo.
BOLETÍN INFORMATIVO DEL CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO 2017
LA COMPAÑÍA ESTÁ ENFOCADA EN UN AGRESIVO PROCESO DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS
González Anaya, Director General de Pemex
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Innovando el Sector Energético Visita el Stand #521 de Baker Hughes en el CMP 2017
Presidencia Edgar Chávez • Aldo Santillán Director de Operaciones Gerardo Ruiz
Director Editorial Antonio Sandoval
Redacción Eduardo Medina
Director de Arte Sandino Yigal García Baca
Diseño Gráfico Marco Alvarado
Edición de Fotoproducción Luis Franco
Dirección Administrativa y Financiera Ericka Ibarra
Asistente Comercial Isvet Medina • Marlene Pérez
Gerentes Comerciales Margarita Morales • Américo Padilla Sergio Charnaud
Directorio Comité Organizador
Colaboradores
Ing. Juan Javier Hinojosa Puebla
Ing. José Manuel Reyes Casarreal
Ing. Francisco J. Flamenco López
Presidente
Atención VIP
Coordinación de Asambleas de Asociaciones
Ing. José Luis Fong Aguilar
Ing. Lauro González González
Presidente Ejecutivo
Tesorería
Ing. Juan Manuel Rodríguez Domínguez
Ing. Eduardo Poblano Romero
Ing. Max Joloy Lazcano
Programa Técnico y Cursos Precongreso
Tecnología e Información
Dr. Ulises Hernández Romano
Ing. José Baltazar Domínguez Hernández
Ing. Jorge Alberto Osorno Manzo
Eventos Sociales y Culturales
Registro e Inscripción
Ing. Ramiro Acero Hernández
Ing. Luis H. Ferrán Arroyo
Eventos Deportivos
Editorial
Ing. Juan Manuel Delgado Amador
Ing. Lizeth Nava Guzmán
Torneo de Golf
Atención Acompañantes
Coordinación de Estudiantes
Ing. Teódulo Gutiérrez Acosta Relaciones Públicas
Ceremonia de Inauguración
Ing. Carlos Osornio Vázquez Exposición de Ciencia y Tecnología
Ing. José R. Serrano Lozano Conferencias Magistrales
Ing. Rodrigo Hernández Gómez Hospedaje y Logística
Dr. Jesús Ávalos Soberanis Servicio Médico
PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
Kathya Santoyo • Óscar Alcaraz José de Jesús Pedroza Ricardo Zanella • Eduardo Suárez
Distribución y Logística José Cruz Pedroza • David Medina Tabata Medina
Circulación Ivonne Ortigoza • Argenis Aguilar Moises Lara
Suscripciones suscripciones@globalenergy.mx Tel/Fax: 01(55)5886 1159, 5893 9615, 5868 6147 y 9050
4
PROGRAMA
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PROGRAMA GENERAL JUEVES 08 Carrera Atlética (5 km) Jardín del Arte
Conferencia Magistral La Transformación de Petróleos Mexicanos frente a un entorno de competencia Dr. José Antonio González Anaya, Director General de Pemex
Mesa Redonda México como oportunidad de negocio Moderador: José Manuel Carrera, Director de Alianzas y Nuevos Negocios de Pemex
Conferencia Magistral Perspectivas de la industria petrolera Nacional e Internacional A.T. Kearney, Wood Mackenzie, Deloitte, Accenture
12:00 12:30
Receso
Receso
Receso
12:30 14:00
Sesiones Técnicas E-Poster
Sesiones Técnicas E-Poster
Sesiones Técnicas E-Poster
14:00 15:30
16:00 17:30
Comida Conferencia Estrategias, retos y oportunidades en la industria petrolera mexicana Ing. Javier Hinojosa Puebla, Director General de Pemex Exploración y Producción Sesiones Técnicas E-Poster
Mesa Redonda Impacto de la regulación en la competitividad de los proyectos petroleros en México
Visita a Expo 10:00 - 18:00
Sesiones Técnicas E-Poster
Registro e inscripciones 08:00 - 18:00
Sesiones Técnicas E-Poster
Visita a Expo 10:00 - 18:00
Sesiones Técnicas E-Poster
Registro e inscripciones 08:00 - 18:00
10:30 12:00
Moderador: Lic. Leo Zuckermann
Sesiones Técnicas E-Poster
18:00 19:30
Asambleas
Asambleas
20:00 01:00
Noche Libre
Noche Libre
© GLOBAL ENERGY 2017
Evento de Clausura Centro Expositor Puebla
Visita a Expo 10:00 - 16:00
09:00 10:30
SÁBADO 10
Registro e inscripciones 08:00 - 12:00
06:30 08:30
VIERNES 09
6
PROGRAMA
WWW.GLOBALENERGY.MX
VIERNES, 09 DE JUNIO CONFERENCIAS TÉCNICAS 09:00 10:00 SALA
PLENARIA
CHOLULA
TEMA
10:30
11:00
11:30
Modelos de negocios y alianzas en el entorno de la reforma energética. Moderador: Juan Manuel Delgado
ATLIXCO
CUETZALAN
ZACATLÁN
Intervención a Pozos
Yacimientos
Desarrollo de Campos
Análisis del comportamiento de una zona caótica altamente tectonizada Mario Noguez Lugo
Oportunidades de crecimiento para las empresas en México en el Sector Energético Horacio Méndez
Metodología para la caracterización del agua de formación para el aseguramiento de flujo en pozos de gas en Visión estratégica de las operadoras aguas profundas en los resultados de las Asignaciones Michelle Montiel Garza Joel Vázquez Nuevos esquemas de negocios para Pemex Exploración y Producción Miguel Ángel Maciel Torres
12:00 12:30
Caracterización en zona crítica de intercalaciones y su influencia en operaciones de perforación/ampliación a 14½” x 17½” Alejandra Hernández Hernández
Metodología para el monitoreo de los Primer desarrollo de un campo de contactos de fluidos a través de datos Aceite Pesado Marino Mundial de superficie (°API) Juan Ernesto Ladrón de Guevara Torres Ivet Loyo Pastrana
Método Calcular las Propiedades Volumétricas en el Experimento de Agotamiento a Volumen Constante Alfredo León García
ESP Methodologies, strategies in wells of high temperature in Samaria Luna filed José Francisco Martínez Mendoza
Método simplex evolutivo: una alternativa para la caracterización dinámica de yacimientos con sistemas porosos complejos Fidel Reyes Ramos
International crude oil market Carlos Graciano Hernández Sánchez
RECESO Interfases del Sistema Landing String durante el diseño de las Terminaciones de Pozos en Aguas Profundas Juan Marcelino Delgadillo Herrera
12:30 Jorge Morales
Análisis de conificación de agua en Determinación de la estrategia segura pozos verticales con una Herramien- de arranque por primera vez para un ta computacional campo en aguas profundas María Dolores Torres Alfonso Gerardo Bravo Garcia
13:00
Metodología de análisis hidráulico para la perforación en formaciones con rangos reducidos de geopresiones Juan Carlos Espinoza Castro
Determinación de la presión estática del yacimiento en pozos inyectores de Nitrógeno a partir de un modelo de red superficial Karla Karina Aguilar Baeza
Flujo de trabajo para el diagnóstico y control de incrustaciones inorgánicas Omar Pérez Ascencio
13:30
Primer Trabajo con Sistema Catenary en México Juan Martin Huerta Ramírez
Metodología práctica para la predicción de procesos de inyección vertical de gas en yacimientos carbonatados Iker Eli Pérez Castelán
Deepwater Gulf of México Asset Transformation Hugo Antonio Sánchez Telesforo
14:00 16:00
COMIDA CONFERENCIA
16:00 Alianzas y Asociaciones en PEP dentro del Marco de la Reforma Energética José Manuel Reyes Casarreal 16:30
17:00
Optimización de costos: un cambio de paradigma, de metas volumétricas a generación de valor Miguel Ángel Hernandez Garcia
18:00 19:00
ASAMBLEA AIPM
Control de gas con geles espumados utilizando TF con fibra óptica y sensor de fondo Miguel Ángel Aguilar Rodríguez
Estimación de la compresibilidad total en yacimientos naturalmente fracturados mediante las variaciones del potencial gravitacional Fernando Ascencio Cendejas
Modelo de reingeniería para la optimización de procesos, instalaciones e infraestructura del Activo de Producción AS01-01 José Ángel Cigarroa Arias
La perforación más profunda de México en diámetro de 4 1/8” “Madrefil21” Daniel Leyte Álvarez
Introducción de nuevas tecnologías para la optimización de perforación de pozos en aguas profundas Omar Antonio Salazar Gracida
Monitoring of the dynamic gas-oil contact for NFR wells by analyzing production tubing data Pedro Rubén Sánchez Loera
Novedosa metodología para desplazar el fluido empacante en pozos de Alta Presión-Alta Temperatura Ricardo Ledesma Peña
Caracterización dinámica del campo Jolote mediante, análisis de presión transiente (PTA) y sincronizaciónde producción (RTA) Aarón Medina Ramírez
Propagación electromagnética azimutal ultraprofunda. Maximizando exposición, incrementando rentabilidad y reduciendo riesgos Pablo Marcos Razo Leyva
ASAMBLEA SEG
© GLOBAL ENERGY 2017
PROGRAMA
7
WWW.GLOBALENERGY.MX
CONFERENCIAS TÉCNICAS 09:00 10:00
PLENARIA
CHIGNAHUAPAN
PAHUATLÁN
XICOTEPEC
HUAUCHINANGO
SALA
Sistemas de Producción
Geofísica/ Geología
Administración y Negocios
RH / SIPA
TEMA
Comparación experimental y numérica (CFD) de flujo bifásico aire-agua de patrones de flujo segregado y bache en un sistema horizontal Edgar Eduardo Salazar Carrillo
Análisis de la corrosión mediante software especializado para un campo de gas en aguas profundas. Lenin Julio Velazquez Rebollar
Mejoras al proceso de evaluación de costos programados y reales Víctor Bernal Lastiri
Procedimiento y Metodología de Cumplimiento a los Términos y Condicionantes de Resolutivos Ambientales en el APPRA José Ángel Ventura Pérez
10:30
A centralized control tower to preserve operational integrity and increase efficiency in Latin America well construction Projects Arnott Evert Dorantes García Barzanallana
Relaciones escalares entre las propiedades estáticas y dinámicas del yacimiento: Yacimientos autoafines Carlos Ulises Pérez González
El riesgo global del proyecto, ¿cómo estimarlo? Freddy Jose Márquez Morales
Proceso realizado para el farm out de Trion Blanca Margarita Arroyo Ventura
11:00
Precipitación de depósitos orgánicos en pozos de aceite del Activo Integral de Producción Bloque N03 Julio César Terrazas Velázquez
Successful Introduction of the First Worldwide 30” Casing while Drilling Job Saves 1.31 days in an Exploratory Well in Shallow Waters, México Octavio Luna González
Aplicación de atributos sísmicos para delimitar abanicos submarinos durante la caracterización estática Martha Elena Tienda Bazaldúa
Determinación experimental de la corrosión en aceite crudo + salmuera sintética + inhibidor, por el método gravimétrico Rafael Eustaquio Rincón
11:30
12:00 12:30
RECESO Autonomous subsea pipeline pre-commissioning – Developments and challenges Stephen Thornton
Modelo resistivo en paralelo aplicado al cálculo de saturación de agua en yacimientos naturalmente fracturados Alan Ramsés Alcalá Montiel
Proyectos CIIS/IMP: Impacto en el corto y mediano plazo en la cadena de valor de PEP José Manuel Reyes Aguirre
Esquema de evaluación multilateral para el desempeño por relación de brechas Diana Norma Vázquez Feregrino
12:30
Administración de YNF mediante la integración de tecnologías de monitoreo, aprovechando el reacondicionamiento de pozos Isabel García Fuentes
Comparación entre dos métodos de adquisición electromagnética de fuente controlada CSEM Jesús Humberto Badillo Rivera
Retos de Pemex Perforación y Servicios (PPS) que implican nuevas soluciones Bolívar Pérez Medel
Regulación en Materia de Seguridad Operativa, Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente Carmen Susana Cerón Mayo
13:00
Metodología para Identificar Oportunidades de Producción en Campos Maduros Jorge Enrique Paredes Enciso
Petroleum Geomechanics in MéxicoDrilling, Completion and Stimulation Optimization Antonio Quilantan Pedraza
Nuevos modelos comerciales y de asociación para pps en el marco de la reforma energética Roberto Gerardo Banda Morato
Metodología W.T.Fine para el estudio de riesgo potencial por uso de equipos y maquinarias Luis Arturo Portals Martínez
13:30
14:00 16:00
COMIDA CONFERENCIA Predicción del perfil de temperatura en pozos productores de crudo extra-pesado que operan con bombeo neumático Francisco Javier Flores Arteaga
Azulado espectral en datos sísmicos Diego Armando Lechuga Medina
Centro de Excelencia Técnica en Ingeniería de Pozos de PPS Agustín Gerardo Jardinez Arciniega
Caracterización a detalle del paleocanal de chicontepec Felipe de Jesús Lavariega Trujillo
16:00
Determinación del daño mediante el análisis nodal y diseño de tratamiento a la formación Roberto Velázquez Díaz
Identificación de áreas de oportunidad en rocas carbonáticas usando interpretación sísmica cuantitativa Rubén Darío Charles Fiorenzani
Optimización de viajes con monitoreo Rampa estructurada, influencia en el en tiempo real en la Región Marina ambiente sedimentario durante el JuSuroeste, México rásico superior, porción Pilar de Akal Miguel Salomón Peralta Castro Rodrigo Portillo Pineda
16:30
Optimización de la Producción en Pozos de BN mediante el análisis de Registros Presión-Temperatura en Tiempo Real Azael González Zúñiga
Aplicación de metodologías no convencionales para la caracterización petrofísica de yacimientos de Terciario Enrique Morán Montiel
Comparación de modelos reológicos para el modelado de espumas como fluido de perforación Pedro Antonio Trejo Ramírez
Propiedades de física de rocas asociadas a condiciones de Yacimiento modeladas para reducir la incertidumbre en la respuesta de amplitudes usando velocidades intervalicas Raymundo Sánchez Rivera
17:00
18:00 19:00
PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
8
PROGRAMA
WWW.GLOBALENERGY.MX
SÁBADO, 10 DE JUNIO CONFERENCIAS TÉCNICAS 09:00 10:00 SALA
PLENARIA
CHOLULA
TEMA
10:30
11:00
Visión y estrategias de acción en la reducción de Capex y Opex entre operadoras petroleras y compañías de servicio. Moderador: Pedro Sánchez Soto Evolución de las Compañías de Servicio para multiplicar el impacto positivo de la Reforma Energética en México Jesús Lamas Innovación tecnológica y modelos de alianzas como soporte a la viabilidad económica en Proyectos de Explotación y Producción Germán Gómez
11:30
Perspectivas del mercado de servicios petroleros en México José Carlos Pacheco
ATLIXCO
CUETZALAN
ZACATLÁN
CHIGNAHUAPAN
PAHUATLÁN
XICOTEPEC
HUAUCHINANGO
Geofísica/ Geología
Administración y Negocios
RH / SIPA
Improving imaging of the Perdido area with full waveform inversion Katarina Jonke
Estimación de la Recuperación Final en Yacimientos Naturalmente Fracturados Jorge Leopoldo Vera Rodríguez
Impacto del factor de recuperación, riesgos y posibilidades de mayor recobro Eugenio Martínez Rodríguez
Aplicación de modelo geológico estructurales durante el procesamiento sísmico PSDM para el mejoramiento de imagen sísmica y su impacto en la exploración petrolera en las Cuencas del Sureste Marino Salvador Cruz López
Intervención a Pozos
Yacimientos
Desarrollo de Campos
Sistemas de Producción
Proceso metodológico para evaluar la asertividad de la localización y garantizar la volumetría del VCDSE José Martínez Pérez
Modelado de tratamientos con espuma para control de gas y recuperación de aceite adicional José Ernesto Parra Pérez
Identificación de zonas de alta producción de condensado en campos de gas, una estrategia de rentabilidad Jesús Guerra Abad
Extrapolation of Water Saturation Using High Above Water Functions and Bivariate Analysis Jaime Vargas
Optimización de la perforación exploratoria en aguas ultra-profundas de México Omar Antonio Salazar Gracida
Prueba piloto de EOR por inyección de espuma en zonas invadidas por gas del campo Akal Néstor Iván Echavarri Franco
Mitigación de la pérdida de producción por incrustaciones en tuberías de producción mediante la reducción del factor de fricción César Israel Méndez Torres
Shallow Water OBC Processing and Imaging: A Case Study at Offshore México Shouting Huang
Poblado de propiedades y cálculo de volumetría campo “A” Oscar Daniel Rodríguez Silva
Análisis de pruebas de presión para la estimación de la saturación de aceite en yacimientos naturalmente fracturados Moisés Velasco Lozano
Optimización del proceso logístico en el activo de producción de KU-MALOOBZAAP Daniel Alejandro Cruz Molina
Proyecto de Recuperación Adicional de Aceite en la Zona Barrida por Agua: Caso Ku-Cretácico Ernesto Pérez Martínez
Mitigación del riesgo de hidratos durante la operación de un campo de gas en aguas profundas Leonardo Alfredo Ramos Uribe
Flujo de trabajo para la caracterización de la fracción pesada en aceite negro, volátil y gas condensado Miriam Villegas Sosa
3D Orthorhombic Elastic Full Waveform Inversion for Elastic Attribute Estimation in Complex Geologies Uwe Albertin
Sistema para estimar el petróleo no descubierto, usando datos de Reservas, Cuencas, PVT y Geometría Fractal Jorge Huescani Jiménez Bernal
Análisis para identificar trampas estratigráficas y su potencial volumétrico. Un caso costa-afuera en México Jaime Javier Ríos López
12:00 12:30
RECESO
Simulación de un proceso de inyección de metanol a escala de núcleo y de pozo Miguel Miranda Vázquez
Aseguramiento de posicionamiento direccional en pozos de re-entradas como estrategia de desarrollo en campos maduros. Abraham Manuel Centurión Alcocer
Key economic drivers impacting for the cross-border eagle ford reservoir development from resource to reserves Andrés Mauricio del Busto Pinzón
Las facies sedimentarias de la rampa del Kimmeridgiano y su potencial almacenador de hidrocarburos en la Sonda de Campeche Noemí Aguilera Franco
Maximizando la eficiencia de recuperación en un campo maduro con influencia del casquete de gas aplicando una estrategia de administración de yacimientos Jorge Enrique Paredes Enciso
Clasificación de rocas generadoras en yacimientos de gas en lutita usando registros geofísicos de pozos convencionales Andrés Pérez Mendoza
13:00
Evaluación de la tolerancia al brote en tiempo real en pozos de aguas profundas Pedro Jesús Aviña Toledano
Inyección de agua diseñada; favoreciendo las interacciones de los sistemas roca-fluido y fluido-fluido para la recuperación de hidrocarburos Griselda Garcia Olvera
Importancia del factor Beta en la productividad de pozos para la correcta evaluación de proyectos Noemí Miriam Aguilar Sánchez
Detección de acumulaciones de gas en yacimientos fracturados altamente complejos Anel Margarita Olmos Montoya
Evolución estructural del sector suroeste de la Cuenca de Veracruz asociada con una estructura arrecifal en el borde autóctono de la Plataforma de Córdoba Esmeralda González Mercado
Análisis de la distribución lognormal del tamaño de bloque a partir de pruebas de presión Sergio Joshua Colín Núñez
Optimización del análisis multiatributo mediante programación evolutiva aplicado a caracterización de yacimientos Ernesto Guadalupe López Briceño
13:30
Aplicaciones de nuevas tecnologías en tuberías de revestimiento para pozos profundos, HPHT y aguas profundas David Manuel Hernández Morales
Metodología para determinar parámetros físicos postfracturamiento con base en una prueba de incremento de presión y métodos de optimización no lineal Oscar Cerapio Valdiviezo Mijangos
Áreas de oportunidad para agregar valor en el mediano plazo con la incorporación de nuevas localizaciones cercanas a las zonas de explotación Alejandro Salas Valle
Espumante para el Control de Movilidad de Gases en Pozos de Aceite con Alta Salinidad y Alta Temperatura Alejandro Ortega Rodríguez
Mejoramiento de imagen sísmica aplicado a un campo de alta complejidad geológica en desarrollo Andrés Manuel Cabrera Alarcón
Optimización y desarrollos tecnológicos para la Explotación de Campos Petroleros en Aguas profundas María Dolores López Luis
Reunión de Asamblea Damas AIPM
12:30
Mantenimiento en PEP con enfoque en Criticidad y Rentabilidad Octavio Barrera Torres
Seguimiento al costeo de pozos, permite toma de decisiones durante la intervención y soporte al presupuesto José del C. Pérez Damas
© GLOBAL ENERGY 2017
PROGRAMA
9
WWW.GLOBALENERGY.MX
E-POSTERS VIERNES 09
10:30 12:00
ESPACIO 1
ESPACIO 2
Atributos sísmicos azimutales de atenuación y amplitud en datos multicomponente en el mapeo de fracturas Gerardo Felipe Ronquillo Jarillo
Yacimiento petrolero como un reactor fractal: un modelo de triple porosidad y permeabilidad del medio fracturado vugular (matriz-vugulo-fractura) Klaudia Oleshko
12:00 12:30
12:30 14:00
10:30 12:00
ESPACIO 4
Low Temperature Air – Solvent Injection into Deep Naturally Fractured Reservoirs for Heavy Oil Recover José Ramón Mayorquín Ruíz
Asimilación tecnológica para el análisis de los componentes del equipo BEC enfocada a la solución de las problemáticas asociadas a la alta viscosidad del aceite, presencia de emulsiones y arena en pozos petroleros Felipe de Jesús Lucero
RECESO Modelos fractales para la caracterización de yacimientos en sistemas heterogéneos de difusión lenta. Orionearth (oil reservoir integration on earth) Armando García Jaramillo
14:00 16:00
16:00 17:30
ESPACIO 3
Plataformas de observación oceanográSimulación numérica y experimental fica, línea base, modelos de simulación de un proceso de recuperación meSistema mejorador del patrón de flujo y escenarios de la capacidad natural jorada combinado con mejoramiento tipo Venturi ajustable y automatizado de respuesta ante derrames de gran de aceite in situ, en un yacimiento Alberto González Cancino escala en el Golfo de México naturalmente fracturado Juan Carlos Herguera García Silvia María Chávez Morales COMIDA CONFERENCIA
Desarrollo y asimilación de técnicas para el establecimiento de una metodología integral para modelado de cuencas y su aplicación a sistemas petroleros de México Gustavo Murillo Muñeton
Centro de Tecnología para Aguas Profundas Federico Barranco Cicilia
ESPACIO 5
ESPACIO 6
Tecnología para inspección electromagnética superficial de ductos en operación (TIEMS) José Mateo Villareal López
Actualización del simulador de flujo Desarrollo de una solución para el multifásico-composicional para pozos control de incrustaciones inorgánicas con problemas de depositación de en pozos petroleros hidratos: PIPESOLIDS© Eduardo Buenrostro González Edgar Ramírez Jaramillo
ESPACIO 7
Plataforma informática para modelado inverso inteligente de yacimientos Leonid Sheremetov
ESPACIO 8
Análisis de fenómenos de transporte Definición de áreas con interés petro- y flujo multifásico del MPFV® en sislero aplicando modelado de cuencas temas de producción pozo-yacimienunidimensional, análisis de parámeto y generación y validación de las tros elásticos y simulación gaussiana Tablas Hidráulicas para modelos de José Aurelio España Pinto simulación numérica de yacimientos Rubén Salazar Mendoza
12:00 12:30
RECESO
12:30 14:00
Desarrollo y mejora de metodologías Estudios para la Recuperación MejoHerramienta para el análisis de Determinación del esfuerzo remanenpara la calibración y procedimientos rada de Aceite Pesado por Métodos información y diagnóstico para definir te de zonas con corrosión en tuberías de pruebas de los medidores de flujo No-Térmicos (Non-thermal enhanced alternativas de desarrollo y reactivación y en recipientes a presión multifásico superficial y submarino heavy oil recovery studies (NTEHOR) de campos maduros Juan Alfredo Ramírez Jiménez Ana Bertha González Moreno Herón Gachuz Muro Enrique Serrano Saldaña
14:00 16:00
COMIDA CONFERENCIA
16:00 17:30
Determinación de la saturación de aceite remanente en YNF, a través de la integración de diferentes técnicas de laboratorio y de campo (análisis de núcleos, registros geofísicos y pruebas de trazadores, principalmente). Aplicación campo Akal Jetzabeth Ramírez Sabag
Modelación numérica para determinar la estabilidad de las formaciones a partir de datos de perforación José Héctor Rodríguez Hernández
Metodología para predicción de presión de poro en formaciones carbonatadas del Terciario y Mesozoico Liliana Vargas Meleza
Plataforma Tecnológica IMP-WETFOAM Una solución para el control de movilidad de gas y producción adicional de aceite en yacimientos de carbonatos naturalmente fracturados Dr. Luis Silvestre Zamudio Rivera
SÁBADO 10
10:30 12:00
10:30 12:00
ESPACIO 1
ESPACIO 2
ESPACIO 3
ESPACIO 4
Prueba tecnológica del inhibidor de corrosión para oleoductos IMP-ALICIM-001 Jorge Javier Vázquez Calderón
Centro de Adiestramiento en Procesos de Producción Carsten Röhl
Modelo de simulación en RV para la optimización de la correlación de la demanda y suministro de hidrocarburos en una Ciudad Inteligente
Modelado de propagación de incendios submarinos en plataformas petroleras
ESPACIO 5
ESPACIO 6
ESPACIO 7
ESPACIO 8
Proyecto Artic-CIPM Juan Manuel Delgado
Colocación óptima de pozos con base en la integración de información sísmica, geológica, geomecánica y de yacimientos Rúben Nicolás López PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
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MAPA D E EXPOSITORES
WWW.GLOBALENERGY.MX
MAPA DE EXPOSITORES LOBBY PRINCIPAL
100
OCV
TT
102
203
ACCESO
WCV Mex
107
104
Oilwell
Infra
108
106
209
Hempel
GS
208
210
G3
200
309
300
403
IP
304
IIE
311
Zhejiang
Stratascan
ABB
212
SGS
313
408
503
315
CVS
115
Utcan
217
216
219
218
Inova
319
124
Apollo
224
226
228
325
327
329
220
FT
Win
VIH Tubería Saga Seitel Geotem Falck 230
328
132
232
240
Chevron
432
Baker
521
Amec Foster 436
IHS
Rengen Energy
Tubacero
Surpetrol
529
Tenaris Tamsa
Altavista 340
Solar Turbines
513
Mexico Oil & Gas Review
Holanda
RSK Services
Avanzia
140
332
Dow 420
Servicios Petroleros Olimpia
Siemens
Bredero Shaw
Walworth
Vacoisa Int
CMG
229
324
509
505
502
Geokinetics
128
122
316
416
SALIDA
Ethos
125
Vallen
CGG
Huawei
LOBBY PRINCIPAL
Sauer
G&M
Kluber
MP
500
121
119
Impact
Trelleborg
412
SCADA
Rock Flow
116
312
Ciateq Cidi Comimsa
PS
EIG
413
Freemyer
400
Alveg
215
Prof tech
308
501
Vallourec
5M
211
113
112
Discflo EMGS
Reino Unido
Serv. Médico
TGS Simex
111
109
Scaffolds
Energold
Vyesa
103
LOBBY PRINCIPAL
533
537
Schlumberger
Grupo R
SPE Llog
600
Grupo Madosa
701
700
801
703
702
803
603
504
Cicsa Inin
604
705
704
606
707
Diascan
805
807
512
ScanTech
608
709
708
809
711
710
811
612
713
712
813
520
614
JG
715
IE 616
Tarsco
716
815
817
714
624
ION
725
618
718
819
720
821
722
© GLOBAL ENERGY 2017
IJC
628
ALS
727
MA
726
825
827
724
823
528
729
Amiad Eagle
728
Arg 829
730
536
CRN PTM
632
Can 733
Habo
601
732
634
DM Ingenieros
Carso
735 636
Doxs
734
835
736
640
Coimsur
837
839
EH
740
841
742 843
Lapco 845
847
MAPA DE EXPOSITORES
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WWW.GLOBALENERGY.MX
LOBBY PRINCIPAL
AMGP
131
ACCESO 135
Emerson
139
156
GIN
143
Exxon Mobil
256
248
Sercel 260
Petrolink Services
264
356
168
Tecno Fire
CNH
350
Hause
164
Turbo Maquinas
NOV
Mud
AT
141
Embajada de Canadรก
148
348
Phi
BMPI
364
266
367
268
Drebbel
172
273
ANDMASE
AMGE
127
270
Nalco Champion Champion Technologies
Viakon
176
GSL
Praxair DNOW
277
Bermad
Oklahoma 272
180
281
280
182
Servi
385
3M
188
Up
Vas Katoni
Jogmec
288
AIPM
389
DBR
380
Grupo Dycgsa
Nuvoil
Diavaz
388
Grupo Vordcab
577
544
552
560
648
580
671
669
Grupo Protexa
IMP
576
Rogii
491
664
849
GE
ED
752 851
853
PE
754
855
756
Int.Perf. M-Flow Mat 760
762
RVW VW SubMarelher
857
859
861
Bureau
ร rea de comida 748
764
TMA
766
867
768
869
392
493
394
CIPM
584
Cet
588
693
Atlantic 770
B&C
PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
586
Pietro 589
Ciatec
689
Q-Max
656
OPS/SVF
EAGE
585
PPS Vericor
Interlab
390
582
568
Marinsa
194
393
Neway
AMIPE PEMEX
PJP4
480
569
561
292
391
Naviera B.
553
293
488
Sumimsa 545
192
PetroQuimex
COSL McDermott
Aero
190
289
284
Southwire
Especializades Petroleras 372
285
Oilsoft
381
276
Diarqco
695
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ENTREVISTA:
ENTREVISTA
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GUSTAVO HERNÁNDEZ DIRECTOR DE ASOCIACIONES Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS DE PEMEX
FOMENTAN ASOCIACIONES DINAMISMO HACIA UNA INDUSTRIA MÁS RENTABLE Pemex llega al CMP 2017 con un nuevo enfoque, donde como Empresa Productiva del Estado demuestra que el camino recorrido desde la promulgación de la Reforma Energética ha rendido frutos y hoy avanza en el camino correcto en beneficio no solo de Petróleos Mexicanos, sino de la industria y del país.
E
l Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) es el foro más importante para el sector petrolero nacional, y desde ese punto de vista abre a Petróleos Mexicanos (Pemex) una inmensa oportunidad para interactuar con sus pares en la industria, así como con los prestadores de servicios y con la academia, todo en un mismo evento. De acuerdo con Gustavo Hernández García, director de Asociaciones y Alianzas Estratégicas de Pemex, este 2017 es emblemático porque a diferencia de años anteriores, ahora ya está materializada al menos una asociación a través de farmout por licitación (con la empresa australiana BHP Billiton en el campo Trión). “También estamos muy cerca de concretar una segunda asociación de un campo que venimos operando con los contratos de la reforma energética de 2008; se trata de un contrato integral de exploración y producción en el campo Santuario con la empresa Petrofac”, explicó en entrevista para Global Energy. Lo anterior hace tangible el arduo trabajo que Pemex desempeña desde la promulgación de la reforma energética, a fin de dejar de ser el único operador autorizado en el país para explorar, producir, transportar, distribuir, y comercializar hidrocarburos. Es así que el CMP 2017 se desenvolverá en un entorno con nuevos participantes en estos ámbitos, y con un Petróleos Mexicanos enfocado en su reestructura hacia una mayor rentabilidad.
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ENTREVISTA
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Yo invito a los colegas a que asistan, aporten, y participen en el CMP 2017. Tenemos mesas redondas, conferencias, presentación de trabajos técnicos, exposición industrial; todo ello permite el intercambio de conocimiento a diferentes niveles. Esta es una magnífica oportunidad para que los participantes de la industria coincidan, dialoguen, compartan experiencias, conozcan tecnologías y se acerquen más a esta apasionante industria petrolera” Foto: Shutterstock
“En el Plan de Negocios que publica- tróleos Mexicanos, cada una con roles mos en noviembre de 2016 establecimos diferenciados pero de igual relevancia: claramente la estrategia para buscar soLa parte de exploración tiene el comcios potenciales en aquellos campos en promiso y el reto de seguir descubrienque nos interesa que traigan tecnología, do, además de continuar analizando las experiencia, o que aporten capital para cuencas asignadas en Ronda Cero; por continuar con la producción de la reser- su parte, las áreas de producción tieva ya descubierta”. nen esa responsabilidad con la reserva Al mismo tiempo, detalló Gustavo descubierta, mientras que la Dirección Hernández, hay campos igualmente de Recursos Prospectivos, Reservas y rentables y atractivos, donde el obje- Asociaciones tiene el objetivo de valitivo es que Petróleos Mexicanos man- dar los recursos prospectivos y certitenga su operación y custodia al 100 ficar que lo que descubren los colegas por ciento. “Estamos trabajando en de exploración está de acuerdo con las migrar del eje fiscal de asignaciones al estimaciones internas. régimen de contrato de exploración y En el tema de asociaciones, detalló que extracción, lo cual representa un ali- preparan a toda la organización para travio fiscal para la empresa. Si demostra- bajar en un entorno en el que se valen mos que el ingreso fiscal no disminuye de nuevos participantes en la industria, para el estado y en vez como el Fondo Mexicade eso se potencializa, no del Petróleo (FMP), tenemos la oportunila Agencia de Seguridad de elegir cómo tradad, Energía y Ambienbajar estos campos: en te (ASEA), la Comisión Este 2017 estamos asociación, solos, o en viendo la concreción de Nacional de Hidrocarbucontratos de servicios”. la Reforma Energética y ros (CNH) como brazo Estas nuevas formas técnico de la Secretaría estamos demostrando de operación, habilitade Energía (Sener), y la que se están haciendo das a raíz de la ReforComisión Reguladora de bien las cosas, que se ma Energética, acercan Energía (CRE) que esa la Empresa Productitablece las tarifas de los puede trabajar con va del Estado a su obductos que van a operar. México, y que Pemex jetivo de operar en térGustavo Hernández expuede ser el socio minos de rentabilidad plicó que todos los planes preferente porque hacia 2020, algo que de de la petrolera están aliconoce la industria, sus acuerdo con el directineados al Plan de Negovo, se logrará con el es- cuencas geológicas, y los cios 2017-2021, que es el procesos de transporte eje rector del rumbo que fuerzo compartido de todas las áreas de Pequiere seguir la Empresa de hidrocarburos” PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
Productiva del Estado; en ese sentido, seguirán operando los campos asignados en la Ronda Cero, mientras buscan una mayor eficiencia en aquellos cuya rentabilidad se ve comprometida o que tienen potencial para generar márgenes de utilidad mucho mayores si se atacan de manera diferente, con recursos frescos en el corto plazo e incluso buscando asociaciones, según las características de cada caso. “En esta área hemos diseñado un mecanismo que nos permite modelar el comportamiento de todas las asignaciones y seleccionar cuáles van con socio, cuáles sin socio, cuáles con socio operador y cuáles con socio no operador. Para buscar socios, tenemos un plan que ya está muy detallado para 2017 y 2018, pero seguramente a la luz del análisis y de los estudios habrá campos en los que realicemos cambios. Esto se traduce en un proceso dinámico que nunca había tenido lugar en Pemex y que nos hace avanzar en la dirección correcta”. Finalmente, Gustavo Hernández reconoció que existen también retos crecientes, como el que el equipo de Geociencias de la petrolera deba trabajar en ambientes más retadores, además de la redefinición de su proceso de procura, “estamos poniendo a prueba muchas cosas; estamos haciendo múltiples actividades al mismo tiempo, y creemos que vamos en el camino correcto. Hasta ahora las señales que hemos visto son favorables y estamos en la ruta que trazamos hace tres años cuando se firmó la reforma”, concluyó.
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ENTREVISTA:
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ENTREVISTA
JOSÉ ANTONIO ESCALERA DIRECTOR DE EXPLORACIÓN DE PEMEX EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
ACTIVIDADES EXPLORATORIAS, VITALES PARA LA INDUSTRIA PETROLERA MEXICANA Y GLOBAL Son tareas que requieren fuertes inversiones de largo plazo, ya que por su esencia, el tiempo entre exploración y producción es muy amplio.
L
as actividades de exploración en la industria son vitales para el desarrollo de la industria petrolera mexicana y global, a pesar de que debido a las condiciones de los mercados éstas sufrieron retrocesos en los años recientes. A nivel global las actividades exploratorias cayeron 60 por ciento, aunque en México la tasa de descenso fue de 40 por ciento. Sin embargo, en Pemex los directivos están conscientes de la relevancia que tiene dichas actividades para el desarrollo de la industria. El Ingeniero José Antonio Escalera Alcocer, Director de Exploración de Pemex Exploración y Producción expone sus puntos de vista sobre este y otros temas a propósito del desarrollo del Congreso Mexicano del Petróleo. Para el Ingeniero Escalera, el Congreso Mexicano del Petróleo es el evento más importante que se realiza en la industria petrolera mexicana y que hoy está marcado ya por esta apertura de la industria petrolera nacional en donde vemos que hay más de 40 compañías ya inmersas en la actividad petrolera local. Al referirse a los beneficios de la Reforma Energética, el directvo señala: “Sin duda ya hoy tenemos avances muy importantes, en el caso de Pemex con la reforma energética se le otorgaron 108 actividades de exploración bajo los principios de 3 más 2, cumplimos el tercer año en este 2017 y estamos ya trabajando con las autoridades para logar la extensión del más 2, los dos años adicionales para evaluar nuestras asignaciones. Por la parte de las rondas que hace el estado mexicano como la 2.1 de aguas someras tenemos entendido que la compañía que ganó esta licitación perforará el primer pozo en el segundo semestre de este año y en el caso de la ronda 2.4 ya están definidas las compañías ganadoras donde Pemex ganó un bloque en consorcio con una compañía americana y otra japo-
nesa en donde la primera es la líder del proyecto”. Antonio Escalera señala que la industria petrolera mexicana realmente ya se encuentra trabajando bajo las nuevas reglas, cumpliendo un proceso competitivo, dice que en Pemex se sienten muy orgullosos del farmout que hizo Pemex del bloque Trion, donde la empresa hizo el descubrimiento de este campo en 2012 y fue un proceso muy éxitoso, paralelo con la ronda 1.4 y muy competitivo y BHP Billiton lo ganó. “Una gran ventaja de la reforma energética es que hoy podemosa asociarnos con gente que tiene la experiencia y ahorrar esa curva de aprendizaje, Pemex tiene la experiencia para explorar pero desafortunadamente no contamos con esa experiencia para desarrollar los campos en aguas profundas”, dijo. “También hay que decirlo, no conviene hacerlo solos, son proyectos en donde el flujo de efectivo positivo asociado a esos proyectos llega al sexto, séptimo año de operación y hay que meterle 4 mil o 5 mil millones de dólares de inversión de capital antes de tener la primera producción, entonces son proyectos muy largos, intensivos en capital y de mucha inversión”.
Asociaciones, una necesidad y una estrategia La parte de Pemex es descubrir y también hacer las delimitaciones de los yacimientos, Pemex ha sido exitoso en la exploración de las aguas profundas y hoy con la reforma energética nos permiten capturar ese valor buscando los socios que nos ayuden a desarrollar esos campos de aceite en la parte del cinturón plegado perdido, explicó el Ingeniero José Antonio Escalera Alcocer. Las asociaciones son vitales porque permiten desarrollar muchos proyectos. El directivo habla de estos proyectos: “Estamos enfocados en las áreas con mayor prospectividad de aceite, este año estimamos © GLOBAL ENERGY 2017
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terminar 34 pozos exploratorios, buscamos principalmente la exploración en las cuencas del sureste perforando pozos en la porción terrestre y marina y también exploramos la parte del cinturón plegado perdido, que tiene mucha importancia porque es un área muy prospectiva de aceite”. “Vamos a perforar más de 20 pozos en las cuencas del sureste y de 6 a 8 pozos en la parte de las aguas profundas, está un poco detenido el tema no convencional en las cuencas del norte de México como Tampico, Mizantla y el sur de Burgos porque esperamos que se termine la regulación, hay un tema mediático acerca de la fractura hidráulico y el impacto que tiene en el ámbito ecológico, por lo que estamos esperando que las autoridades acaben de definir la regulación”. “Las asociaciones son vitales porque descubrir un pozo y ponerlo en producción en el caso de aguas someras te va a llevar de tres a cuatro años y un proyecto de aguas profundas lleva de 6 a 8 años entonces por eso es muy importante mantener techos de inversión”, finalizó el entrevistado.
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CONFERENCIA MAGISTRAL
LA COMPAÑÍA ESTÁ ENFOCADA EN UN AGRESIVO PROCESO DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS
REFORMA ENERGÉTICA Y FINANZAS SANAS BRINDAN A PEMEX OPORTUNIDAD HISTÓRICA: GONZÁLEZ ANAYA utilizar todas las figuras para tener Dos grandes baluartes le brindan a nuevas alianzas, incrementar la producción, incorporar tecnología, fiPetróleos Mexicanos (Pemex) una nanciamiento, costos eficientes, etc. oportunidad histórica para consolidarse y La conclusión en ese entonces era mantenerse como la empresa emblemática que Pemex era una empresa atractiva para invertir, y México también. de México y una de las más importantes ¿Qué ha sucedido desde entonces?, en Latinoamérica: la reforma energética y se preguntó el director de la petrofinanzas sanas. lera mexicana. Una de las cosas más importantes es el haber presentado un plan de negol año pasado, en el Congreso de cios basado en la estabilidad, era obNuevo León, el funcionario pe- vio, pero a la vez había que reconocer trolero mexicano señaló que Pe- que Pemex es una empresa producmex debía continuar en su tarea de me- tiva del estado, no es una compañía jorar la situación financiera, el manejo común y corriente y si pensar que es del presupuesto, la eficiencia, y redise- privada llevaría a equivocaciones y ñar la planeación del presupuesto en también a tomar decisiones erróneas base a una premisa más conservadora. que no consideren ciertas idiosincraOtro punto a destacar era aprove- sias como precios regulados, garantía char las herramientas de la reforma de abasto, el hecho de que Pemex es energética, mismas que consistían en el mayor contribuyente del estado, el
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Tenemos mucho por hacer, mucho trabajo por delante para lograr que esto ocurra de una nueva manera, no como se hacía los 79 años anteriores, para compartir riesgos y desde luego ganancias” déficit que Pemex consolida con el sector público, un régimen fiscal especial y un régimen laboral especial, entre otras cosas. Por eso, señaló González Anaya, regresamos a lo mismo que dijimos el año pasado, el reto en el corto plazo sigue siendo consolidar las finanzas públicas y la oportunidad histórica sigue siendo maximizar el uso de la reforma energética.
CONFERENCIA MAGISTRAL
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Extinción de Cantarell, reto para Pemex Exploración y Producción
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Pemex ha enfrentado el reto de corto plazo con determinación, hoy tenemos finanzas estables, mejorables pero estables. Asimismo, hemos empezado a aprovechar la oportunidad histórica de la reforma energética, pero tenemos que acelerar este proceso, debemos trabajar más y de mejor manera y en forma conjunta con la industria para que entre los dos, Pemex y el sector energético, México se fortalezca” “Es una gran reforma, antes solo Pemex podía explorar, explotar producir, transformar, transportar, cualquier hidrocarburo, hoy cualquier empresa puede hacer cualquiera de estas actividades, es un cambio enorme y a Pemex se le permite hacer alianzas con cualquier empresa para llevar a cabo estas tareas”, dijo.
Pemex, entre las 100 empresas más grandes del planeta Pemex es una de las 100 empresas más grandes del mundo, sus ventas equivalen al PIB de Uruguay, que no es un país pequeño sino mediano, vende más de 70 productos, cada una de sus divisiones es en sí misma una empresa grande en el mundo. “Hicimos lo que teníamos que hacer para impulsar a la empresa, replanteamos inversiones, generamos
eficiencias, hicimos ajustes”, señaló el principal directivo de la empresa Productiva del Estado. Algunos de los ajustes los ha padecido directamente la industria, reconoció González Anaya; sin embargo, eran medidas necesarias que sirvieron para fortalecer a la compañía en el largo plazo.
Cifras y datos que demuestran la fortaleza de Pemex José Antonio González Anaya dijo que en el último año se fortaleció el balance financiero junto con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público; asimismo, se registró un beneficio fiscal y se fondearon parte del pasivo laboral. Esto lo han visto bien los mercados. “Cuando llegamos a la empresa el riesgo Pemex vs el gobierno federal era de 3.1% o 310 puntos base, hoy esa cifra es cerca de 120 puntos base, o 1.2 por ciento, dato muy cercano al mínimo histórico que se ha registrado entre Pemex y el gobierno federal. “Hace un año no parecía que llegaríamos a esa cifra en tan poco tiempo, los mercados están viendo los cambios positivamente y eso se refleja en el riesgo Pemex”. José Antonio González Anaya señaló que 2017 será un punto de inflexión para Pemex, la empresa tendrá por primera vez en mucho tiempo un superávit primario, que quiere decir todo menos servicio de la deuda, esto no había ocurrido desde el 2012 cuando el precio del petróleo estaba cerca de 100 dólares, así que tener un superávit primario con un precio del petróleo más cercano a 40 dólares no es fácil, implica un gran esfuerzo.
Pemex se posicionó como la octava petrolera del mundo; en este sentido la empresa tiene un reto y una oportunidad. El reto en exploración y producción es reemplazar la caída de Cantarell, fortalecer la producción y eventualmente crecerla, la oportunidad es hacerlo con la reforma energética. La producción petrolera en México ha caído desde 3.4 millones de barriles; la pregunta es ¿porqué está costando más trabajo estabilizar la plataforma de producción de Pemex? Y la respuesta está en Cantarell, cuando producíamos 3.4 millones de barriles de petróleo, 2.1 millones provenían de Cantarell, hoy este yacimiento solamente produce 200 mil barriles, las buenas noticias son que la producción de Pemex sin Cantarell ha aumentado 54 por ciento, lo que equivale a 700 mil barriles diarios. Para dimensionar, 700 mil barriles diarios es la producción de un país como Colombia, quiere decir que Pemex en 10 años ha incrementado su producción lo equivalente a lo que produce Colombia. El segundo punto y quizás más importante es diseñar una estrategia agresiva de farmouts para aumentar la producción, un primer paso es Trion. Sobre Pemex transformación industrial el reto es revertir las pérdidas económicas que se tienen y aumentar la capacidad de refinación. En logística, González Anaya reconoce que claramente en México estamos subinvertidos en el tema de ductos; por ejemplo, Estados Unidos representa 27 veces más la cantidad de ductos por kilómetro cuadrado que tiene nuestro país, por número de camiones también es superado casi en 20 veces, sin considerar que transportar gas por este medio es 14 veces más caro. La Secretaría de Energía ha estimado que la inversión necesaria en el área de logística es de cerca de 15 mil millones de dólares. “Hay muchas oportunidades”, dijo José Antonio González Anaya. Al final de su conferencia el Director General de Pemex visitó la Exposición industrial, en donde convivió con el gremio petrolero, mismo que le ratificó su solidaridad, simpatía y confianza.
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COMIDA CONFERENCIA
PRIORIDAD, AUMENTAR LA PRODUCCIÓN DE GAS
PEP CON LOS ESPOLONES PUESTOS PARA COMPETIR Y GANAR EN LAS MEJORES ARENAS FARMOUTS Y CLUSTERIZACIÓN, ENTRE 2017 Y 2018
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La conferencia dictada por Juan Javier Hinojosa Puebla, durante la comida del segundo día del CMP, resumió las actividades más exitosas de la subsidiaria que preside y sus objetivos a corto plazo: rentabilidad, el principal objetivo. POR EDUARDO MEDINA
C
omo parte de las amenidades ofrecidas durante el segundo día del Congreso Mexicano del Petróleo, se contaba con la presencia del director general de Pemex Exploración y Producción (PEP), Juan Javier Hinojosa Puebla, con una conferencia ofrecida durante la comida, titulada: “Estrategias, retos y oportunidades de la industria petrolera mexicana”. Y así fue que, después de que los asistentes disfrutaron de los platillos ofrecidos en la Sala 5 Puebla, se llevó a cabo la mencionada con la presencia del director general de PEP; el director de Exploración, José Antonio Escalera Alcocer; y con el director de Recursos, Reservas y Asociaciones, Gus-
troleros por la estabilización de la mezcla mexicana, pero que, no obstante, es necesario seguir un camino de prudencia: “PEP enfrenta este entorno con estrategias modernas y eficientes”. Cuando los asistentes aplautavo Hernández. dieron, fue el turno en el uso de Ellos dos fueron lo que in- la palabra de Hinojosa Puebla, trodujeron la charla y habla- quien inició su ponencia desron sobre las credenciales de cribiendo los objetivos princiJuan Javier: “el hombre aquí a pales de la Empresa Productiva mi lado tiene más de 30 años de experiencia en la industria petrolera; y ha recorrido toda la cadena de mando dentro de Exploración y Producción: pasó desde ingeniero de proNuestra misión principal ducción, de campo, de diseño, es maximizar el valor del gerente de producción, de la comisión operativa, director petróleo mexicano, ser la de la región marina noreste, empresa más competitiva subdirector de desarrollo de de la industria petrolera campo, de perforación, coordimexicana, y ser un referente nador de asesores, y ahora diinternacional” rector general de Pemex PEP”, dijo Gustavo Hernández. Escalera Alcocer, por otro Juan Javier Hinojosa Puebla, lado, agradeció la presencia de director general de Pemex los asistentes, y declaró que Exploración y Producción existe entusiasmo entre los pe© GLOBAL ENERGY 2017
que preside: “Nuestra misión principal es la de maximizar el valor del petróleo mexicano, la de ser la empresa más competitiva de la industria petrolera mexicana, y ser un referente internacional; nuestro es conducirnos con apego a estos valores”. Y destacó que durante los últimos años, particularmente aquellos después de la reforma, Pemex PEP se ha concentrado en tomar decisiones operativas en función del valor que puedan redituar a la empresa; esto es, operar con excelencia y con simplicidad administrativa. “Tenemos que concentrarnos en ser innovadores, honestos en cuanto a nuestra rendición de cuentas, y en trabajar en equipo, éstas son nuestras tareas post-reforma, y un ejemplo de todo ello es precisamente la celebración de este Congreso”, sentenció. Ya entrado en materia, expuso que la principal tarea que enfrenta la empresa bajo su cargo es evitar la declinación de la producción de manera rentable, segura y sustentable en un escenario de precios bajos. “De 2014 para acá, Cantarell ha declinado alrededor de 18%, y su producción casi 53%, estos son datos conocidos por todos; de ahí que nuestro principal enfoque sea la rentabilidad: ya no somos un monopolio”, aclaró, “y tenemos que dejar de pensar como tal”. Puso en contexto que, después de la Reforma, y en orden de regresar a la viabilidad a la más importante empresa nacional, se dio forma a un Plan
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COMIDA CONFERENCIA
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EL DESARROLLO DE RECURSOS SHALE ESTÁ EN PUERTA Foto: e-Media
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de Negocios aplicable desde este año hasta el 2021; mismo que establece los retos y las oportunidades para este periodo; la charla completa, de hecho, partió de este punto fundamental. “Para hablar claro: nuestro reto más grande es adaptar nuestra estrategia de negocios para reemplazar la producción de campos maduros; y nuestra más grande oportunidad: pues la Reforma Energética, que nos permite formas asociaciones y licitar”. En este sentido, habló de la importancia de los farmouts y de la clusterización de las asignaciones: “estas son nuestras dos estrategias más im-
portantes”, dijo: “buscamos que empresas que cuentan con la experiencia y la tecnología necesarias, nos las compartan, para llegar a donde queremos: esos fueron los criterios para la materialización de los farmouts: capacidad técnica, materialidad y potencial de producción, y que fuera una inversión rentable. Además, buscamos la clusterización de las asignaciones para que a través de la compartición de infraestructura, de una posición geográfica adecuada, y de una estrategia alineada a la nuestra de exploración, nos permitan estar en la jugada”. Reiteró que las asignaciones a clusterizar, y las migraciones
de contrato a farmout, se dividieron en grupos según sus características y se planea migrarlos entre 2017 y 2018. “Entre este año y el próximo tendremos 155 asignaciones de extracción, 66 de exploración para formar 74 clusters: es un reto”. En la parte de exploración, declaró, se buscará asociarse en aguas profundas y no convencionales, además de mantener la mayoría de aguas someras y terrestres; la meta será la de incorporar a partir de 2017 entre 1,100 y 1,550 barriles de petróleo crudo equivalente. Habló posteriormente de una figura de contrato recientemente adoptada, de nombre Contrato de Servicios Integrales de Exploración y Extracción (CSIEE), de los cuales se tienen 23 en proceso para la extracción. “Estos contratos nos permiten ser socios de un tercero: lo que buscamos con ellos, es completar nuestras capacidades, acelerar el desarrollo de las asignaciones, y aprovechar la tecnología de los expertos; las posibilidades más fuertes de asignación bajo un esquema de CSIEE están para San Ramón y Blasillo, la reactivación de pozos cerrados, y el desarrollo de nuevos descubrimientos en aguas someras”.
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“Este es nuestro plan de vuelo, nuestro plan de trabajo”, concluyó, “pero también tengo que presentar a ustedes nuestros avances a partir de la publicación del Plan de Negocios en octubre pasado”; y así lo hizo: recordó la firma del contrato de farmout alcanzado para Trión, el pasado tres de marzo; la migración de las asignaciones de Ek Balam a la figura de Contrato de Exploración y Producción bajo la modalidad de Producción Compartida (CEE), el pasado dos de mayo; el inicio del proceso de migración de las asignaciones de San Ramón y Blasillo a CSIEE; la adjudicación de contratos para Ayil y Batsil, Cárdenas Mora y Ogarrio, a lugar en octubre de este año; y la reactivación de 223 pozos que se encuentran cerrados, gracias a la figura contractual CSIEE. “Estos han sido nuestros logros durante los últimos meses, y lo que haremos próximamente; lo que sigue es aprovechar al máximo los nuevos esquemas de asociación con terceros, y todos los mecanismos para captar inversión adicional. Seguiremos focalizando nuestro negocio en actividades económicamente rentables y en aquellos que nos otorguen mayor eficiencia y eficacia a lo largo de toda la cadena productiva”, finalizó.
CONFORMAN
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CONFORMAN, EVENTOS EXITOSOS Y CLIENTES SATISFECHOS
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CONVENCIONES Y EVENTOS DE NEGOCIOS, SU MERCADO
Con experiencia de 2 décadas, la compañía supera siempre las expectativas al ofrecer servicios vanguardistas y tecnología de punta. EMPRESA DE PRIMERA, CON CLIENTES DE PRIMERA
nología, lo cual nos hace una opción muy interesante, viable y atractiva”, señaló su directora Adriana Montalvo Ruíz. Conforman® ha conservado su identidad corporativa, lo que les proporciona identidad con sus clientes. A pesar de ser una empresa conservadora cuenta con una currícula empresarial que tiene un peso de más 20 años, pero al interior, en cuanto a cambios se refiere está al día con la innovación, creatividad, tecnología y pasión por lo que hace.
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MESA REDONDA
LLAMAN A ESTUDIANTES Y RECIÉN EGRESADOS A POTENCIAR SU INTERÉS EN EL SECTOR
El petróleo es a México lo que la industria espacial fue a Estados Unidos: el mejor lugar para que los jóvenes se desarrollen académica y técnicamente”, Ernesto Ríos Patrón, director general del IMP.
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INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, UNA REALIDAD EN PRO DE LA INDUSTRIA PETROLERA E En el inicio de las jornadas técnicas del CMP, funcionarios del sector señalaron los múltiples beneficios que tiene la innovación desde el laboratorio para las operaciones en campo, y expusieron casos de éxito al interior de PEP y el IMP.
scuchar que la investigación y el desarrollo “no se sienten” en el corto plazo de las operaciones de exploración y explotación de hidrocarburos, es hasta hoy un lugar común, comentó Ernesto Ríos Patrón, director general del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) en la mesa redonda titulada La investigación y la innovación en la industria del petróleo de hoy: Retos, Oportunidades y Prospectivas. Llevada a cabo en el inicio de las conferencias técnicas del Congreso Mexicano del Petróleo, esta sesión de análisis fue moderada por José Luis Fong Aguilar, presidente ejecutivo del CMP, y contó con la participación de destacados funcionarios del ámbito, como Miguel Ángel Lozada Aguilar, subdirector de Aseguramiento © GLOBAL ENERGY 2017
Tecnológico en Pemex Exploración y Producción (PEP), y Diego Arjona Argüelles, director general del Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL). Este último, como primer expositor dentro de la plenaria, destacó que la investigación debe entenderse, además del desarrollo de productos, en un campo vinculado con el mejor entendimiento de las actividades de una organización determinada. De acuerdo con este contexto, agregó que la organización bajo su cargo funge en el ámbito eléctrico como un símil del IMP en el ámbito petrolero, y por lo mismo, puede tener áreas de colaboración con jugadores del mercado cercanos al tema eléctrico, como es el caso de Pemex. “A pesar de que en un primer momento se piense que el INEEL y Pemex se encuentran muy alejados, en realidad es lo opuesto, ya que Pemex es el segundo productor de electricidad en México y el primer consumidor de la misma”. Ofreció con este panorama un análisis situacional de la petrolera Estatal desde una perspectiva eléctrica, la cual, fundamentalmente prioriza el beneficio económico a partir de acciones como la optimización en los consumos de energía, la reducción de incidentes y paros no programados, y la estabilidad en el flujo voltaico. “Supongamos que una empresa pierda dos de las 8,760 horas que tiene un año. Podría pensarse que eso es muy poco y que se tuvo así un 99% de efectividad, sin embargo, existen equipos, como son los motores empleados en la industria de los hidrocarburos, que luego de esas dos horas tienen que salir casi dos semanas de operación. Las pérdidas ocasionadas por esos pequeños fallos eléctricos, son mayores a lo que pudiera pensarse”. Así, el experto aseveró que la oferta de soluciones del INEEL, ayudaría a Pemex, o a cualquier otro competidor del mercado, a saber cuánto durará el abasto eléctrico de sus instalaciones, qué necesidades tienen y cómo pueden resolverlas.
PEP, ENFOCADA EN ATRAER MAYOR Y MEJOR TECNOLOGÍA El segundo participante de la mesa redonda, Miguel Ángel Lozada Aguilar, subdirector de Aseguramiento Tecnológico en PEP, indicó que para la empresa productiva subsidiaria, es un objetivo capital atraer, adaptar y/o generar la mayor cantidad de tecnología, que contribuya a la mejor exploración y explotación de los campos petroleros que tiene asignados o por los que concursa.
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Inmersa en un mercado de competencia, Pemex debe saber cuánto durará cada una de sus instalaciones, qué necesidades tendrán energéticamente y cómo podrá resolverlas”, Diego Arjona Argüelles, director general del INEEL.
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Para PEP la tecnología siempre ha sido un factor clave. Estamos enfocados en jerarquizar tecnologías que realmente agreguen valor a nuestras operaciones en el corto y mediano plazos”, Miguel Ángel Lozada Aguilar, subdirector de Aseguramiento Tecnológico en PEP.
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LAS NECESIDADES TECNOLÓGICAS PRIORITARIAS DE PEP SE ENFOCAN EN LA MEJOR CARACTERIZACIÓN DE YACIMIENTOS; EL INCREMENTO DE SUS NIVELES DE PRODUCCIÓN, Y EL AUMENTO EN LA CONFIABILIDAD E INTEGRIDAD DE SUS INSTALACIONES SUPERFICIALES.
De acuerdo con ello y según cifras recientes, precisó que las necesidades tecnológicas prioritarias de PEP se dividen en: 50% enfocadas en la mejor caracterización de yacimientos con miras a la incorporación de mayores reservas; 29% al incremento en sus niveles de producción; y 21% al aumento en la confiabilidad e integridad de sus instalaciones superficiales. En atención a lo anterior, la estrategia en la firma es ser, en primera instancia, un comprador inteligente de tecnología que ya existe (aplicada a petrofísica, manejo de agua, equipo de terminación, separadores, ductos y risers, y aseguramiento de flujo, etc.); convertirse también en un adaptador de herramientas (de caracterización, Big Data o campos inteligentes, entre otras) que respondan a las particularidades del subsuelo mexicano; y en tercer lugar, desarrollar por su cuenta o con asociaciones, aquella solución que no exista en el mercado. Comentó que uno de sus más importantes casos de éxito es el pozo Constituciones, de Tamaulipas, donde aplicando perforación horizontal (a la manera del sector de no convencionales), consiguieron recuperar importantes niveles de producción que no se veían desde 1950, cuando empezó a producir este bloque.
ENCOMIAN LABOR DE TECNÓLOGOS Por su parte, el director general del IMP, Ernesto Ríos Patrón, descalificó el citado lugar común en torno a la ausencia de resultados de los departamentos de R&D (por su denominación inglesa), y aseveró que las instituciones y empresas dedicadas a esta actividad, han expandido hoy su rol de tecnólogos, al de instaladores y capacitadores en campo; labores que, dijo, no se alejan sino que complementan sus cometidos originales. Prueba de que la investigación “está siendo visible”, es que las organizaciones como el IMP “viven de lo que venden”, es decir, de la tecnología que generan. Acorde con ello, enumeró distintos ejemplos de la colocación exitosa de sus productos. Uno de los más recientes, mencionó, son los agentes espumantes multifuncionales, que el PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
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instituto ha desarrollado para controlar la movilidad del gas y la recuperación adicional de hidrocarburos (o IMP-WET-FOAM); presentada exitosamente en la última edición de la Offshore Technology Conference (OTC), ha sido adoptada por diversos actores del sector. Otro ejemplo está en el software AGUARED para la optimización del uso de agua en unidades industriales, con la cual se reducen costos de operación e inversión, y se contribuye a la mejor toma de decisiones respecto al diseño de las unidades de tratamiento y las líneas de interconexión hídricas. Esta innovación ha sido ya aplicada en la refinería de Tula, en Hidalgo, en donde se obtuvieron ahorros hasta de 27.51 metros cúbicos por hora modernizando las plantas de tratamiento que remueven las grasas y aceites y fenoles; así mismo se alcanzaron ahorros de agua fresca de hasta 493.51 toneladas por hora. Todo a partir del trazado de nuevas conexiones para la ductería, haciendo que el recurso hídrico se reutilice entre un proceso a otro. Hacia el final de la mesa redonda, Ríos Patrón hizo un llamado a los congresistas, especialmente a los estudiantes y recién egresados, a potenciar su interés y fomentarlo incluso entre jóvenes y niños por medio de productos de difusión como los que para tal fin edita el IMP. En este sentido no dudó en concluir que la industria del petróleo es para México, lo que para Estados Unidos es su programa y su sector de investigación aeroespacial: “el mejor lugar para que los jóvenes se desarrollen académica y técnicamente”.
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SESIONES TÉCNICAS
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ALTA CAPACITACIÓN TÉCNICA, UNA PRIORIDAD
ARRANCAN SESIONES TÉCNICAS: MÉDULA ESPINAL DEL CONGRESO SALA ZACATLÁN, TESTIGO DE PONENCIAS SOBRE DESARROLLO DE CAMPOS
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Siete salas son sede del despliegue técnico del Congreso; entre los temas destacados se encuentran el desarrollo de nuevas tecnologías, la intervención en aguas profundas, y el desarrollo de un alto grado de capacitación técnica en el capital humano.
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omo cada año, el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) dedica importantes esfuerzos a reunir un programa técnico de alto nivel para demostrar los más recientes trabajos de los ingenieros en pro de una industria más eficiente y sustentable. Se trata de compartir información y experiencias en los ambientes que representan los mayores retos en una industria en constante evolución como lo es la petrolera. Tan solo en el primer día de sesiones técnicas, los especialistas hablaron de los desafíos, técnicas, nuevas tecnologías, estrategias de optimización, casos de estudio y planes a futuro en ambientes tan diversos como aguas someras, profundas y ultraprofundas; yacimientos naturalmente fracturados, de aceite ligero, fracturados vulgares; zonas con
pérdida total de circulación; campos maduros, subsalinos y depresionados, entre otros. A lo largo de estas sesiones se pudo observar que dentro de los retos más importantes en la industria están las actividades de perforación, terminación y reparación de pozos, las cuales son aun más complejas en formaciones con presiones bajas y altas permeabilidades. En las zonas depresionadas, existe amplio potencial para aplicar las más nuevas tecnologías de cementación para reducir costos asociados gracias a una mayor eficiencia desde la construcción del pozo. En el marco de esta problemática, se presentó en la sala Atlixco la ponencia llamada “Implementación de un Modelo Matemático para la colocación de tapones de cemento mediante la técnica de desplazamiento con nitrógeno, para reparación de pozos en campos depresionados de México”. En donde se habló de que las condiciones actuales de varios yacimientos de México, como los de la Región Surde nuestro país, los que están en poder de Pemex Exploración y Producción, presentan problemas de invasión de agua; esto es, alcanzan el © GLOBAL ENERGY 2017
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contacto agua-aceite, lo que reduce su actividad productiva. En estos casos se requieren técnicas especiales para aislar los intervalos invadidos de agua y producir los pozos con nuevos intervalos superiores. Hasta ahora se han utilizado diferentes técnicas para cementar con retenedores de cemento EZ DRILL, con resultados deficientes, razón por la cual se ha requerido buscar mejores alternativas para mejorar el procedimiento de aislar estos intervalos de manera más eficiente. Asimismo, se habló de nuevos esquemas de participación de terceros para reactivar pozos cerrados con posibilidades de explotación; se expuso cómo se puede incrementar la productividad y eficiencia a través de la implementación de nuevos modelos de negocio; se mostró la Metodología Multicriterio (Modelo de suma Ponderada aplicando el
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PROFUNDIDAD EXTREMA DEL AGUA PUEDE TENER IMPACTO EN EL TIEMPO IMPRODUCTIVO DEL EQUIPO DE PERFORACIÓN.
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método de la Entropía) para evaluar contratistas para construcción de obras; y Confiabilidad operacional en una empresa de servicios, todo ello en la sala Xicontepec, correspondiente al apartado de Administración y Negocios. Este último destaca porque optimizar procesos se traduce en minimizar pérdidas relacionadas a fallas de equipos y procesos, de manera que la Confiabilidad Operacional es una de las estrategias concretas y puntuales que Pemex impulsa como respuesta a esta necesidad. Esto demanda liderazgo, compromiso, organización y motivación que permitan obtener una combinación óptima de los recursos existentes, los cuales aunados a la incorporación de metodologías, mejores prácticas y tecnología capturen oportunidades para el óptimo desarrollo de la industria.
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Aguas profundas y ultraprofundas
Tema de especial importancia fue el de aguas profundas y ultraprofundas, claves para el futuro de la industria a nivel mundial por la cantidad de reservas de petróleo que actualmente existen y que están por descubrirse en estas profundidades que aún representan retos de envergadura y por ende implican requerimientos tecnológicos superiores. Hablar de las premisas para la recuperación en pozos de este tipo fue una charla de gran interés para los asistentes a la sala Atlixco, pues
los desafíos de este tipo de territorios van más allá de los relacionados con la profundidad; también existen aquellos relativos a las condiciones que se encuentran en cada una de las zonas petroleras. Por ejemplo, en las aguas más profundas, la perforación se puede realizar solo desde una plataforma de perforación semisumergible o una barcaza de perforación, ambas con sistema de posicionamiento dinámico. En este sentido fue presentada la ponencia “Premisas para recuperar pozos exploratorios en aguas profundas y ultraprofundas”, por los ingenieros Luis Eduardo Segura Martínez y Ricardo Aguilar Méndez, en donde se expusieron dos premisas básicas: la primera definió lo que es un pozo exploratorio como un conjunto de actividades de campo, planeación de gabinete, obras y acciones para la construcción, ampliación, adquisición, modificación, mantenimiento o conservación de activos fijos, con el propósito de solucionar una problemática, atender una necesidad específica o desarrollar una oportunidad de negocio que capture valor económico; la fase de exploración, por ende, comprende actividades relacionadas con Evaluación del Potencial, Incorporación de Reservas o Delimitación de Yacimientos. Y la segunda: la necesidad de contemplar las bases y/o las consideraciones mínimas bajo las cuales el Activo de Exploración de Aguas Profundas (AEAP) y la Subdirección de Aseguramiento Operativo (SAO) debiera con su área de Ingeniería de Diseño de pozos Perforación –Terminación, determinar si el pozo que fuese a perforar podría ser candidato a la recuperación de las actividaSIGUE EN PÁGINA 30
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ENTREVISTA:
BAKER HUG HES
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WADE WELBORN VICEPRESIDENTE DE BAKER HUGHES PARA LATINOAMÉRICA
SOLUCIONES INTEGRALES AGREGAN RENTABILIDAD A LOS PROYECTOS Con un interés especial en el mercado mexicano, Baker Hughes innova constantemente para entregar a la industria lo que necesita para dar valor a sus operaciones.
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l Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) es importante para Baker Hughes no solo por su trascendencia para mostrar las tecnologías más nuevas que han desarrollado y mediante las cuales agregan valor a los proyectos en los que participan; también es una oportunidad única para convivir con todos los clientes en un solo lugar, y de mostrar su amplio conocimiento y talento humano a través de las sesiones técnicas, donde son la tercera empresa con más trabajos aprobados a mostrar, solo debajo de Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). “Estamos mostrando 17 tecnologías nuevas que abarcan las siete líneas de producto que manejamos. Para llegar a estas innovaciones pasamos por un proceso donde se analiza a detalle si son tecnologías que realmente ayudarán al cliente. Nuestro objetivo, es desarrollar tecnologías que siempre tengan valor agregado para nuestros clientes. Innovar siempre pensando en sus necesidades”, explicó en entrevista Wade Welborn, Vicepresidente de Baker Hughes para Latinoamérica. El directivo detalló que siempre están buscando nuevas maneras de hacer negocios, especialmente en donde se observa gran potencial de crecimiento, como México, “con la reforma y reciente apertura del mercado, existen muchos interesados en participar localmente. Esto significa una oportunidad de desarrollo mayor que en otros países de Latinoamérica, lo cual es bueno para nosotros, para los operadores y para el pueblo mexicano, porque se van a crear miles de empleos”. Respecto a este proceso de expansión, Wade Welborn reveló que a diferencia de empresas que reaccionaron a los retos de
Wade Welborn, Vicepresidente de Baker Hughes para Latinoamérica
Para desarrollar nuestra tecnología no solo tenemos grupos que estudian lo que pasa en los mercados actualmente; también analiza cómo han sido los desafíos del pasado y nuestras oportunidades para crecer en el futuro. No se trata solo de tener herramientas nuevas, sino de agregar valor a los proyectos” © GLOBAL ENERGY 2017
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la industria petrolera reduciendo sus inversiones, Baker Hughes canalizó el panorama de desafíos como una oportunidad para cambiar la manera de hacer negocios y ser más creativos. Por ejemplo, Baker Hughes y Química Apollo vienen trabajando hace más de 15 años, manteniendo una buena relación comercial en México. Una relación estratégica que se ha extendido a su compañía hermana Olimpia, y que hoy se encuentra en proceso de sumar en sus acuerdos vigentes.
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SE PONDERARON LOS RETOS MÁS IMPORTANTES DE LA INTERVENCIÓN EN AGUAS ULTRAPROFUNDAS
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des antes mencionadas, contemplándolo desde el diseño del pozo. Los retos considerados en este sentido también involucran condiciones de alta presión, temperatura, suelos de consistencia blanda, georiesgos de mayor complejidad, corrientes oceanográficas severas y alta sensibilidad a factores ambientales, lo que demanda asegurar el flujo desde el pozo hasta las plataformas y sistemas de producción; la caracterización de los peligros, la planeación, diseño y ejecución de los trabajos de perforación y terminación, también
caracterización del comportamiento de los sistemas de producción en las condiciones particulares de los ámbitos de explotación, y la generación de normas basadas en riesgo y confiabilidad para el diseño y evaluación de estos sistemas. Y es que la profundidad extrema del agua también puede tener un fuerte impacto en el tiempo improductivo del equipo de perforación. Por ejemplo, si se producen inconvenientes en el funcionamiento de un equipo puede llevar días solo elevarlo hasta la superficie para repararlo. Es así que las soluciones a estos y muchos otros problemas son prioritarias para garantizar la seguridad y eficiencia de las operaciones en aguas profundas, ya sean nuevas herramientas o técnicas, o su aplicación desde una óptica renovada. En este sentido, en la sala Zacatlán, Luis Ángel Bermúdez, ingeniero del Instituto Mexicano del Petróleo, junto con Rafael Tapia Corona, de Pemex Exploración y Producción, presentaron un © GLOBAL ENERGY 2017
trabajo sobre el diseño de riser híbrido para operar en aguas ultraprofundas. Durante la ponencia se explicó que el sistema de riser constituye una parte significativa en la etapa de planeación de un proyecto de explotación en aguas profundas, y que un correcto diseño podrá optimizar su fabricación, instalación, mantenimiento y monitoreo reduciendo costos CAPEX y OPEX, en caso de fallas por un mal diseño estas podrían desencadenarse en daños en secciones del riser, colapso total del riser y por consiguiente derrame de hidrocarburos llevando a paros de producción no programados que afectarían económicamente la rentabilidad del proyecto. El riser, por lo tanto, es el medio por el cual existe comunicación entre las instalaciones superficiales y las submarinas; a través de ellos la producción logra llegar a superficie para ser almacenada. El riser híbrido está formado por un conjunto de tuberías de acero verticales soportadas mediante flotadores externos y se utilizan principalmente en ambientes donde el movimiento de levantamiento es muy severo.
Desarrollo de campos La sala Zacatlán fue también testigo de múltiples charlas relacionadas con el Desarrollo de Campos. Entre ellas destacaron la Determinación de longitud de la sección horizontal recomendable a pozos no convencionales mediante curvas adimensionales; De-
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SESIONES LLEVADAS A CABO EL DÍA DE AYER
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terminación de la ventana operativa de pozos en campos de desarrollo aplicando modelado de cuencas y análisis de física de rocas; y Oportunidades de Reparaciones mayores en Campo Siní, por mencionar algunas. Una de las más destacadas fue la de “Determinación de la ventana operativa de pozos en campos de desarrollo aplicando modelado de cuencas y análisis de física de rocas. En ella, se explicó que, cuando se perfora un yacimiento donde la ventana operativa es muy reducida, se tiene el problema de que, en condiciones dinámicas, exista perdida de fluidos; y en condiciones estáticas, brotes. Estos problemas incrementan considerablemente el tiempo y costo de las operaciones, poniendo en riesgo la rentabilidad del proyecto. Por ello, a partir de las plantillas definidas por Nicolás-López y Valdiviezo-Mijangos (2016) se realiza
el análisis de física de rocas 1D con datos de registros geofísicos, o 2D y 3D con datos de inversión sísmica; y a partir de este análisis se puede caracterizar en función de su componente mineralógico. Este análisis integrado permite la determinación de la presión de poro para el cálculo de las geopresiones, de una forma alternativa.
Factor Humano, el de mayor valor Por último, otro de los temas de alto impacto abordados durante las sesiones técnicas del día ocho, fue el del avance del capital humano. Esta parte de competencias técnicas ha sido una prioridad desde la implementación de la Reforma Energética, ya que el alto grado de competencia requiere un alto grado de especialización. Desde entonces, altos estánda© GLOBAL ENERGY 2017
res y evaluaciones de competencias han sido desarrollados en orden de garantizar la viabilidad de la mano mexicana de ingeniería, en un panorama de competencia internacional. El CMP es, desde luego, consciente de este elemento, y por eso, en la sala Huauchinango se expusieron algunos de los puntos más relevantes a este respecto, con la ponencia: “Estrategia de capacitación para desarrollar ingenieros de alto rendimiento técnico”, impartida por tres ingenieros de Pemex Exploración y Producción, en donde se expuso que la estrategia es un programa enfocado a formar especialistas, aplicando el método “aprender-haciendo” para lograr altos estándares de calidad en la toma de decisiones, basados en análisis de ingeniería para asegurar el éxito económico de los proyectos. Se dijo que el programa surgió como una necesidad de acelerar el cierre de brechas técnicas entre los especialistas, bajo un esquema de reducción de costos de asistencias técnicas y un enfoque de capacitación efectiva mediante la selección adecuada de los instructores y del personal a capacitar. El alcance del programa, finalmente, se expuso, considera la capacitación de 66 especialistas del Activo Integral de Producción, Bloque S03, de las áreas de Geociencias, Ingeniería de Yacimientos, Productividad de pozos y Diseño de Perforación y Terminación.
WOOD GROUP ENTREVISTA:
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CARLOS KOIFFMAN VINOKUR, VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES LASA, WOOD GROUP ALEJANDRO LUPIAÑEZ, VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES MÉXICO, AUTOMATION AND CONTROL, WOOD GROUP
GAS, PETRÓLEO Y ENERGÍA, PLATAFORMAS CLAVES DEL PORTAFOLIO TECNOLÓGICO DE SOLUCIONES INTEGRALES ISI Mustang cambia su nombre a Wood Group para completar su integración a este grupo internacional. Wood Group es una compañía que unifica a diferentes socios estratégicos para convertirse en un integrador de sistemas, socio y proveedor tecnológico altamente reconocido. para tomar el know-how y comenzar a mostrar nuestras capacidades fuera del Oil & Gas, donde ya tenemos un perfil sólido”. Koiffman detalló que Wood Group pudo aprovechar una sólida posición financiera, para adquirir compañías de alto grado tecnológico, aplicaciones avanzadas, software e integración, ideales para dotar al grupo de un portafolio mucho más amplio. “Hace un año Wood Group comenzó a trasladar su experiencia en materia de automatización para Oil & Gas hacia la industria denominada ‘Power’ (también conocida como Energía), Foto: e-Media De izquierda a derecha, Alejandro Lupiañez y Carlos Koiffman Vinokur no solo a nivel tecnológico, sino también en la forma raíz de la caída en los precios del de llevar a cabo las asociaciones, contratos petróleo, el contexto internacional y vínculos con las empresas”. Al respecto de negocios se ha enfrentado a una revelaron que existen negociaciones para, importante transformación, que mientras además del portafolio de 11 líneas de servipara algunas empresas ha resultado en cios con que cuentan actualmente, proveer pérdidas, para otras se tradujo en nuevos otro tipo de componentes como licencias, mercados de trabajo. experiencia o capital. Para Carlos Koiffman Vinokur, Vicepresidente de Operaciones LASA; y Ale- MÉXICO, jandro Lupiañez, Vicepresidente México MEDULAR PARA EL DESARROLLO Automation and Control, de Wood Group, De acuerdo con los directivos, dicha dila temporada turbulenta que se vivió en el mercado del petróleo y gas representó versificación tiene especial oportunidad para la empresa el reto y la oportunidad de penetración en México, pues a diferende una fuerte necesidad de reposiciona- cia de geografías como Argentina y Chile, miento, que eventualmente le permitirá donde existe una regulación más avanzada, contar con presencia en todos los estratos aquí todavía hay mucho por hacer, principalmente en el área de energías renovables, del sector energético. Bajo esa premisa, Wood Group en Méxi- “cuando se abran este tipo de proyectos haco comenzó a amoldar su diversificación brá un boom tremendo,y Wood Group está hacia las diferentes vertientes del mercado preparado para aprovechar las oportunieléctrico: generación, transporte y distri- dades, considerando nuestra amplia expebución, enfocadas principalmente en ener- riencia en otros países”. La dimensión del mercado se puede obgías alternativas y renovables, seguidas por el sector minero y de agua, “seleccionamos servar si se toma en cuenta el papel que a los socios correctos y reunimos el talento México ha ocupado en las actividades de la
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compañía en los últimos años. Los entrevistados recordaron que en 2010 apenas se comenzaba a hablar de automatización en el país, con una infraestructura energética modesta, pero ya en 2012 despuntaría la actividad para Wood Group como Principal Contratista para la Automatización (MAC) en proyectos para el sector del petróleo & gas y para el sector eléctrico, realizados en su mayoría a través de Empresas del tipo EPC u Operadores, mismas que poseen actualmente adjudicados los contratos de concesión de transporte de Gas Natural y productos derivados. “La modalidad MAC (Main Automation Contractor) es nuestro fuerte en la región; esto significa que nos hacemos cargo de la mayoría de las disciplinas involucradas en la automatización, además del IT (Information Technology) y manejo de datos de los ductos. Básicamente se trata de disciplinas que involucran SCADA, telecomunicaciones, hardware, software, servicios, ingeniería y trabajo de campo, además de las aplicaciones avanzadas”. Coincidieron en que esta diversificación no significa que la industria petrolera pierda importancia, pues actualmente se trata de un mercado en reacomodo, en crecimiento y adecuándose a los nuevos precios del hidrocarburo, por lo que el futuro se vislumbra prometedor, con altos niveles de inversión en infraestructura, tanto en generación, transporte y distribución de energía como en almacenamiento, trasporte y distribución de hidrocarburo líquido (principalmente gasolinas). “Queremos ser reconocidos como el socio tecnológico por excelencia; el mejor integrador de sistemas MAC con una excelente relación “precio/prestación”. Además prevalecer como la mejor opción confiable con el más bajo riesgo, mediante el cual los clientes se puedan asociar y hacer negocios de manera ética y sustentable”. Esta es la dinámica con la cual el grupo se conduce: muy altos estándares de seguridad; “no nos involucramos en proyectos fuera del core de negocios y las 11 líneas de servicios”, concluyeron.
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SESIONES PÓSTER
ESTUVIERON DISTRIBUIDAS EN OCHO ESPACIOS DISTINTOS
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TECNOLOGÍA, MEJORAMIENTO E INTEGRACIÓN, LOS TRES PILARES TEMÁTICOS DE LAS SESIONES PÓSTER Tanto las sesiones técnicas como las sesiones póster conforman la médula espinal del Congreso: las póster del día jueves estuvieron dedicadas a la integración tecnológica para modelado e intervención de yacimientos.
POR EDUARDO MEDINA
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no de los objetivos primordiales del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) es ofrecer conocimiento altamente especializado a sus miles de asistentes; uno que les brinde detalles técnicos útiles para la práctica de todas sus actividades ingenieriles: la actualización de conocimientos, y la implementación de nuevas tecnologías es una parte fundamental del desarrollo petrolero de hoy, y por lo tanto, las sesiones poster estuvieron enfocadas a brindar © GLOBAL ENERGY 2017
REVISIÓN DE TEMAS COYUNTURALES DE LA INGENIERÍA PETROLERA
nuevas formas, más novedosas, de intervenir yacimientos, estimar sus producciones, y sus características geofísicas, sísmicas y minerales. Una parte importante de esta adopción tecnológica estriba en la seguridad, y en retornos más rápidos de inversión; en suma, en la creación de una industria más eficiente. Este punto fue subrayado con insistencia durante las 24 sesiones poster del día jueves, mismas que estuvieron distribuidas en ocho espacios simultáneos, divididos en tres horarios. El primero de ellos fue de las 10:30 de la mañana, hasta las 12 del día; el segundo tuvo lugar de las 12:30 hasta las 2:00 de la tarde; y finalmente de las 4:00 de la tarde, hacia las 6:30pm. Durante estos tres bloques los asistentes pudieron absorber temas como coyunturales como la Metodología de geomecánica y petrofísica especial para la caracterización y evaluación de núcleos de perforación a condiciones de yacimiento: charla que fue impartida por el ponente Vicente Torres Luna; el Fracturamiento hidráulico de pozos usando materiales inteligentes, tales como micro sensores de fondo y apuntalantes parlantes que ayudan a mejorar la estimación tanto de la geometría y orientación de fracturas hidráulicamente inducidas en pozos, como las propiedades in situ del sistema ro-
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ARENA FILTRADA PUEDE SIGNIFICAR UN RIESGO A LA PRODUCCIÓN
ca-fluido; y la Integración tecnológica para el mejoramiento de los modelos de velocidad y su empleo en la migración PSDM para la visualización de plays subsalinos en el Golfo de México. En esta charla, impartida por el ponente José Carlos Ortiz Alemán, y por Héctor Benítez Pérez, se estudiaron las propiedades físicas de los materiales mediante el uso de técnicas como la deconvolución, la correlación, la llamada coherencia cruzada y convolución a partir de registros ultrasónicos y sísmicos. De igual forma se realizaron comparaciones de los datos reales contra
los datos que arrojan los modelos sintéticos para el mejoramiento de las imágenes sísmicas. Se estudió la elaboración de códigos computacionales para el filtrado de señales, y se expuso el procesamiento de datos. Esto durante el espacio número uno; para el espacio dos, el ponente Alfredo Ramos Aparicio expuso el proceso de recuperación mejorada de petróleo, con la tecnología de inyección de vapor, para una prueba piloto en el bloque Ébano-Pánuco-Cacalilao. Este método consiste en que el vapor generado en la superficie se inyecta en el yacimiento, a través de pozos de inyección distribuidos especialmente. Cuando el vapor entra al yacimiento, calienta el petróleo crudo y reduce su viscosidad, destilando también los componentes ligeros del petróleo crudo, que se condensan en © GLOBAL ENERGY 2017
el banco de petróleo. El agua caliente condensada y el vapor generan un empuje que barre el petróleo hacia los pozos de producción. Finalmente, y para cerrar el espacio número dos de las sesiones, alrededor de las cuatro de la tarde del día jueves, el ponente Alfonso Aragón Aguilar expuso la metodología integrada aplicable a diseños de explotación de yacimientos. El espacio número tres estuvo igualmente nutrido: los temas revisados fueron: el monitoreo en línea de la corrosión interior de ductos mediante separación de la fase acuosa, impartido por José María Malo Tamayo; el rediseño de la Geometría de Cabezales de Recolección de pozos para mejorar el comportamiento de flujo e incrementar su producción, impartido por Juan de la Cruz Clavel López; y finalmente se revisaron los simuladores basados en realidad virtual para entrenamiento de operadores de ROV´s para realizar maniobras en aguas profundas. Entre las ventajas que se mencionaron en la utilización de estos equipos se mencionó que proporcionan una solución a los diferentes inconvenientes del entrenamiento de operadores de maquinaria pesada. El espacio número cuatro estuvo destinado primordialmente a los sistemas de producción, y a técnicas específicas de mejoramiento. La primera sesión de póster, impartida alrededor de las diez de la mañana, estuvo a cargo de Héctor Leyva Gómez, quien disertó sobre la inyección de solventas a alta temperatura, para la recuperación de aceite pesado en yacimientos naturalmente fracturados.
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OCHO ESPACIOS SIMULTÁNEOS PARA SESIONES PÓSTER, CON TRES FRANJAS HORARIAS DISPONIBLES
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Esta técnica consiste en la inyección de un solvente, que casi siempre es metano, etano, propano o butano, hacia los adentros de un pozo. El solvente corre a través de un inyector y mezclándose en la fase bitumen/aceite pesado, reduciendo la viscosidad del aceite por la transferencia de masa y los efectos de fase. Adicionalmente al inyectar vapor se genera calor necesario para incrementar la reducción de la viscosidad, y por ende, se obtiene una producción mucho más rápida. La segunda ponencia, impartida por Itha Sánchez Ramos, llevó por nombre “Implementación de sistemas de gestión energética (ISO 50,001) en Instalaciones Petroleras”, y versó sobre las especificaciones de la norma, y todas sus implicaciones de seguridad, de eficiencia energética, de diseño y prácticas aplicables a la industria petrolera de hoy. Al punto de las cuatro de la tarde dio inicio la ponencia de Israel Herrera Ca-
rranza, que se concentró en los aspectos de diseño y desarrollo de elementos filtrantes y cedazos para el control de sólidos en pozos productores de hidrocarburos, después de su terminación. Durante la charla se dijo que la producción y el manejo de la arena filtrada a los tubos de producción constituye un problema muy serio, que cuesta a la industria decenas de miles de dólares por año; y puede dañar drásticamente los regímenes de producción, los equipos en submarinos, en el fondo del pozo, aumentando el riesgo de fallas operativas. El grado de dificultad de este problema ha obligado a los ingenieros a desarrollar sistemas filtrantes que, de forma integral, otorgan un manejo adecuado de este problema. La naturaleza de estos sistemas fue discutida durante la charla. El espacio número cinco estuvo destinado a los sistemas tecnológicos aplicables a la exploración sísmica del subsuelo, a la explotación óptima de campos petroleros, a partir de una sísmica eficiente; y al análisis de factibilidad en el uso de generadores eléctricos en plantas marinas. Impartidas por Carlos Ortiz Alemán, la charla sobre Mejora de las imágenes del subsuelo en áreas de tectónica salina; por Israel Ramírez Antonio, la del Sistema Integrado de aplicaciones tecnológicas para la explotación óptima de campos petro© GLOBAL ENERGY 2017
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leros; y por Benjamín Osorio Acosta, la de Análisis de factibilidad de aplicación de Aerogeneradores para suministro eléctrico en plataformas marinas, los asistentes a este bloque de sesiones pudieron adquirir conocimientos precisos respecto a nuevas y mejores técnicas de suministro, exploración y producción. Particularmente, en la ponencia de Carlos Ortiz Alemán, se discutió una técnica usada entre varias para la mejora de imágenes sísmicas. Se dijo que en regiones con geología compleja, las imágenes sísmicas en profundidad suelen mostrar severas limitaciones. Sin embargo, a través de la técnica llamada migración reversa en tiempo (RTM) se consigue una imagen sísmica mejorada, mediante un proceso iterativo que incluye una interpretación geológica semiautomática para la reconstrucción del modelo de velocidades. El bloque número seis estuvo igualmente nutrido: como en el anterior, se discutieron en este espacio algunas técnicas de mejora para los modelos de fracturamiento a escala de yacimiento. Gerardo Ronquillo Jarillo, precisó que el objetivo de un tratamiento de fracturamiento hidráulico es el de mejorar la productividad de los pozos mediante la creación de un trayecto de flujo. Algunos tratamientos de fractura convencionales, no obstante, rellenan completamente la fractura con apuntalante, lo que mantiene abierta la fractura para preservar el trayecto de la producción.
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GOLFO DE MÉXICO POST REFORMA: EL ÁREA CON MAYOR EXPLORACIÓN SÍSMICA DEL MUNDO
Una nueva técnica permite crear una red de canales abiertos a través de todo el empaque, lo que mejora la conductividad de las fracturas. Esta técnica ha mejorado notablemente la viabilidad económica de muchos pozos productores. Otro tema capital, tratado en el espacio número seis, fue el paquete tecnológico usado para verificar y validar el diseño y la documentación relacionada con materiales para infraestructura submarina.
Esta charla fue impartida por Pedro Hernández Hernández. José Luis Melgar García, por otro lado, abrió el bloque con una ponencia titulada Plataforma de gestión del aprendizaje, captación de la experiencia y repositorio de contenidos. Para el espacio número siete, dentro del mismo bloque de horarios, los temas revisados fueron los siguientes: el uso de una plataforma de gestión de activos estratégicos, y vigilancia de la salud, para la confiabilidad operativa, impartida por Isaac Parra Ramírez; y se revisaron dos metodologías para evaluación y diseño. La primera de ellas fue una metodología para la evaluación del equipo eléctrico de fondo de sistemas de producción artificial, como apoyo a la toma de decisiones para su mantenimiento; y la otra fue una metodología para el diseño de pozos horizontales y fracturamiento hidráulico en yacimientos no con© GLOBAL ENERGY 2017
vencionales. Estas dos charlas fueron impartidas por Vicente Vargas Hernández, y por María Berenice Aguilar López, respectivamente. El último espacio fue ligeramente distinto a los otros; si bien en el resto de los bloques de sesiones e-poster, el objetivo era ofrecer una instrucción teórica, respecto de los detalles más relevantes de la ingeniería petrolera, en orden de adoptar mejores prácticas, más modernas y eficaces tanto en la exploración, la producción y el diseño de campos; el último bloque del día jueves fue algo más dinámico: estuvo concentrado en la capacitación práctica de los asistentes, dentro de ciertas gamas del proceso productivo. Alfredo Espinosa Reza abrió el bloque con una capacitación en procesamiento y análisis de grandes volúmenes de datos; Salvador de Lara Jaime, habló sobre las herramientas computacionales y estadísticas que posibilitan un control avanzado de procesos productivos; y, finalmente, Iván Francisco Galindo García capacitó a los asistentes en avanzados procesos operativos y de gestión. De tal forma, los presentes de las sesiones e-poster recibieron una instrucción incansable, que complementó el abanico técnico de todo el Congreso. La grande afluencia de los cursos los consolidó para la posteridad como una de las partes fundamentales de las actividades del CMP.
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GREENSILL
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LA MONETIZACIÓN DE CONTRATOS OTORGA LIQUIDEZ FÁCIL Y RÁPIDAMENTE
GREENSILL CAPITAL HA ESTRUCTURADO UNA NOVEDOSA SOLUCIÓN PARA LA MONETIZACIÓN DE CONTRATOS O PROYECTOS A LARGO PLAZO El esquema fue implementado exitosamente en Europa, por lo que ahora llega a otros mercados en la región de América Latina para otorgar soluciones a proyectos o contratos de largo plazo.
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a solución, conocida como ‘Monetización de Contratos de Greensill Capital’, permite que cualquier Proveedor (contratista) descuente, a un precio muy competitivo, el valor de los flujos futuros derivados de contratos o proyectos de largo plazo, tomando ventaja del perfil de riesgo del Pagador (contratante). Greensill Capital se encarga no solo de estructurar estas transacciones, sino también se encarga de fondear las mismas. A diferencia de las costosas y dispendiosas estructuras tradicionales de ‘project finance’, la Monetización de Contratos de Greensill Capital permite que el Proveedor (contratista) obtenga liquidez de forma fácil y rápida, sin la necesidad de realizar los costosos, demorados y muchas veces duplicados procesos de debida diligencia ‘due diligence’. Igualmente, se encuentra soportada por una documentación ligera y muy flexible, que permite que la misma pueda adecuarse a cualquier contrato o proyecto, sin necesidad de entrar en rígidos covenants o restricciones en el manejo de sus recursos. Esta solución ha estado implementando por Greensill Capital de manera exitosa en Europa, y debido al éxito de la misma, ha decidido expandir su alcance a proyectos o contratos de largo plazo de diferentes industrias en la región de América Latina.
FUNDIDORA DE ACERO (COMPRADOR DE ENERGÍA)
ENERGÍA
GARANTÍA DE PAGO DEL GOB. ESCOCÉS
PAGOS CONTRACTUALES POR 25 AÑOS DE ACUERDO AL CONTRATO DE COMPRA
$ ASIGNACIÓN DE FLUJOS DE CAJA
$
PLANTA HIDROELÉCTRICA (PROVEEDOR DE ENERGÍA)
PAGO DE FLUJOS FUTUROS DESCONTADOS
£600MM
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La empresa de energía y una fundidora de acero enBENEFICIOS DE LA ESTRUCTURA DE GREENSILL VS. FINANCIAMIENTO TRADICIONAL DE PROYECTOS (TRADITIONAL PROJECT FINANCING) traron en un contrato de suministro de energía por 25 años, en el cual la fundidora de acero se comprometía a comprar un mínimo de la energía generada por la planta hidroeléctrica. Debido a la importancia de la fundidora de acero en la región en donde se encuentra ubicada, el gobierno escocés decidió otorgar una garantía a favor de la empresa de energía, con el fin de asegurar los pagos futuros a ser realizados por parte de la fundidora de acero y de esa manera, facilitar la consecución de recursos para la adquisición y mejora de la planta hidroeléctrica. El cliente de Greensill Cadez de la solución de Greensill Capital, el pital, se encontraba en la búsqueda de so- cliente pudo monetizar cerca de 600 miLa ‘Monetización de Contratos’ de luciones para financiar esta transacción y, llones de libras esterlinas ($773 millones Greensill Capital en la práctica después de analizar diferentes propuestas de dólares), con los cuales pudo obtener la Uno de los clientes en la región de Europa de de financiamiento, encontró que la Mo- liquidez necesaria para adquirir la planta Greensill Capital, utilizó la solución de Mo- netización de Contratos de Greensill Ca- hidroeléctrica y realizar las inversiones netización de Contratos para la adquisición pital era la solución perfecta para fondear necesarias para mejorar la misma y asede una planta hidroeléctrica en Escocia. la operación. Debido a la facilidad y rapi- gurar su operación.www.greensill.com Financiamiento Tradicional de Proyectos (Traditional Project Financing)
Due Diligence del Proyecto (DD)
Colateral / Garantía
Facilidad de Cierre / Documentación
Covenants
Operaciones del día a día para el Deudor
Amortización
Disponibilidad de Fondos
En caso de riesgo de Ejecución
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Monetización de Contratos a Largo Plazo de Greensill
DD exhaustivo, incluyendo análisis operacional, financiero, directivo, de riesgos, ambiental, etc. El proveedor del financiamiento debe duplicarle el due diligence sobre el Deudor.
Ninguno relacionado con el Proveedor (Contratista) o el proyecto / contrato Limitado al análisis de crédito del Deudor y/o Garante
Acuerdos colaterales exhaustivos sobre los activos del proyecto Mecanismos complejos de control de caja
Ninguno
Compleja Cierre de financiamiento > 120- 180 días
Simple Cierre financiero típicamente dentro de 45 días
Exhaustivo, típicamente incluyendo restricciones en el manejo de deuda, uso de caja, inversiones, mantenimiento, etc.
Ninguno
Requisito de reporte exhaustivos incluyendo el seguir presupuestos estrictos Restricciones operativas sobre el uso de cajas
Ninguno más allá dek pago oprtuno de las cuotas acordadas
Típicamente con vencimientos “bullet” y costosas opciones “call”
Flexible, con el fin de coincidir con los flujos de caja del proyecto / contrato
Financiamiento comprometido con desembolsos a lo largo del tiempo de acuerdo al cumplimiento de objetivos prestablecidos.
Una vez los documentos han sido firmados, GC desembolsa el monto toal de los flujos descontados
Aceleración del pago de la deuda del proyecto / contrato Administración del proyecto / contrato qyeda en mano de los Financiadores y las cortes
Financiadores toman control de los activos Intereses de los Financiadores típicamente no están alineados con los participantes del rpyecto
Emisor del IPU (Deudor) puede reasignar el proyecto a otro Operado diferente a Proveedor (Contratista) Garante puede recurrir a las garantías de los Proveedores
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MUES TRA INDUSTRIAL
MÁS DE 200 EMPRESAS EXHIBEN SU TECNOLOGÍA EN 20,000 METROS CUADROS.
Foto: Editorial 500 Foto: e-Media
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CREATIVIDAD Y TALENTO IMPULSAN LA INDUSTRIA PETROLERA EL CMP es el único evento del país que une al sector energético nacional en todas sus etapas, desde la extracción y producción, hasta la transportación y refinación de energéticos.
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íderes de la industria de todas partes del mundo aprovecharon el segundo día de actividades del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) para compartir en la exhibición industrial los casos de éxito que han desarrollado a lo largo del último año y las tecnologías más innovadoras aplicadas en los mismos, para demostrar que se trata de un mercado en constante evolución. Las innovaciones que se observaron apuntan al incremento de la competitividad, productividad y la generación de energía cada vez más limpia a costos competitivos, así como la resolución de los múltiples retos que aquejan a la industria en la búsqueda de consolidar el posicionamiento del país frente a las potencias petroleras mundiales. Entre estos desafíos se ubica el
desarrollo en Aguas Profundas, yacimientos no convencionales, campos maduros y ambientes extremos; la incorporación de reservas, recuperación secundaria y mejorada, reducción de riesgos y costos; transporte eficiente de hidrocarburos; mantenimiento, seguridad y protección ambiental, así como tecnologías de la información relacionadas con la optimización de los procesos, que cada vez tienen un papel más importante en la industria. Los expositores en el Congreso Mexicano del Petróleo 2017 buscan satisfacer lo anterior en concordancia con las mejores prácticas en materia de sustentabilidad, una característi© GLOBAL ENERGY 2017
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ca que se comenzó a introducir en el quehacer de Petróleos Mexicanos a lo largo de todos sus procesos, desde la evaluación de recursos prospectivos hasta la venta de petrolíferos, y que hoy se sigue persiguiendo en esta industria abierta a la competencia.
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MUES TRA INDUSTRIAL Pemex es una empresa productiva del estado que está en transición, y que hoy opera bajo el eje rector de la rentabilidad, utilizando todos los instrumentos y la flexibilidad que ofrece la Reforma Energética.
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Con más de 4,700 empleados, tres plantas de fabricación de tubos, una Universidad Corporativa y un Centro de Investigación y Desarrollo, TernarisTamsa ha contribuido al crecimiento de la industria energética mexicana por 60 años.
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Fabricante de válvulas industriales concentrada en la innovación y la producción de diferentes líneas de productos para el control de fluidos en industrias como la petroquímica, gasera, petrolera, geotérmica, criogénica, generadoras de energía eléctrica y transformadoras de pulpa y papel.
El IMP crea soluciones competitivas y de valor para la industria petrolera nacional e internacional, como resultado de la investigación científica, mediante el desarrollo, asimilación y transferencia de tecnología, enfocada a resolver problemáticas específicas. Foto: e-Media © GLOBAL ENERGY 2017
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SIEMENS
LA INDUSTRIA PETROLERA A NIVEL MUNDIAL Y DE MÉXICO SE VERÁN BENEFICIADAS POR LA INNOVADORA TECNOLOGÍA DE COMPRESIÓN DE LA ALEMANA SIEMENS
SIEMENS TRAE A MÉXICO LA ÚLTIMA TECNOLOGÍA EN SOLUCIONES DE COMPRESIÓN DE GAS NATURAL La solución combina la máxima densidad de potencia, proporcionando una operación confiable, flexible y con ahorros millonarios.
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a multinacional Siemens presentó su solución de compresión de gas de clase mundial para Servicios de Compresión de Gas Natural en aplicaciones costa fuera (offshore), que ofrece alta confiabilidad operacional y máxima rentabilidad a sus socios de negocio, informó Hugo Rivas, Director de Unidades Nuevas para México y Centroamérica, Dresser-Rand a Siemens Business. En este sentido, los proyectos de mejora de campos de
producción como el Ku-Maalob-Zaap – en la Sonda de Campeche – donde Pemex licita un Servicio de Compresión de 450 millones de pies cúbicos de gas natural al día y que apoyará las operaciones de producción y de proceso, requieren de soluciones de compresión de gas económicas, robustas, confiables, con menores dimensiones y pesos que permitan la construcción de plataformas más pequeñas, menos costosas y por ende, con una mayor eficiencia de inversión de recursos y tiempo. “Cada tren de compresión que integra la solución de Siemens, es capaz de comprimir 300 millones de pies cúbicos de gas por día, capacidad idónea para cubrir la demanda de este proyecto. A diferencia de otras soluciones que requieren mayor
cantidad de trenes de compresión para manejar grandes volúmenes de gas, con la tecnología Siemens la solución se reduce a un máximo de tres equipos de diseño compacto para cubrir esa demanda, representando ahorros considerables en infraestructura y operación”, explicó el directivo. Siemens reúne la tecnología de innovación más robusta y competitiva para el sector petrolero a nivel mundial, que ha sido desarrollada a lo largo de 40 años de avances tecnológicos y que está presente en más de 800 instalaciones en todo el mundo; superando los 37 millones de horas de operación. Actualmente, la solución de compresión de Siemens está integrada por la experiencia de negocio y el legado de las turbinas aeroderivadas Rolls Royce y la tecnología líder de turbocompresión a nivel global Dresser-Rand, que fueron adquiridas por la compañía alemana. “Con las turbinas de gas utilizadas como accionamientos en instalaciones en alta mar, los desarrolladores de proyectos pueden reducir simultáneamente la inversión de capital, los costos operativos y obtener un incremento económico eficiente en la capacidad de producción, lo que se traduce en el logro de retornos de inversión deseados”, explicó Hugo Rivas. Por su parte, Alexandro Debler, Director de Siemens Oil and Gas en México, informó que
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la empresa ya está trabajando como co-desarrollador de proyectos con líderes del mercado para diversas aplicaciones en la cadena de valor de los hidrocarburos, con un fuerte enfoque en aplicaciones offshore. “Hay proyectos muy exitosos Foto: SIEMENS a nivel global que sirven como referencia para ser reaplicados en nuestro país, que ofrecen la propuesta tecnológica más robusta en compresión de gas y la mayor rentabilidad, integrando una inversión en infraestructura optimizada y costos de mantenimiento más competitivos del mercado”, agregó. En este sentido, cabe destacar que los servicios y mantenimientos se realizan en un plazo máximo de 24 horas, gracias a los diseños ligeros y modulares de última generación del turbocompresor, disminuyendo pérdidas económicas y evitando la suspensión del servicio de 7 a 10 días, como sucede con otros fabricantes. “Podemos ofrecer el mejor Total Cost of Ownership (TCO) o la mejor relación costo beneficio del proyecto a nuestros socios de negocio, lo que les permite ofertar mejores tarifas a Pemex”, puntualizó Alexandro Debler. La situación actual del mercado internacional de petróleo y gas ha llevado a Pemex a incursionar en el diseño de modelos de negocios enmarcados en una disciplina de reducción de costos y máxima rentabilidad. Con el fin de apuntalar estas iniciativas, Siemens tiene el firme compromiso y convicción de traer a Pemex soluciones innovadoras que proporcionen el mayor retorno de inversión, apoyando no sólo su crecimiento económico, sino también el de México.
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FERRÁN
OPERARÁN CON SUS MARCAS INDEPENDIENTES
CNPC USA CORPORATION Y MUDLOGGING SELLAN ALIANZA ESTRATÉGICA PARA COMPETIR EN EL NUEVO MERCADO PETROLERO MEXICANO En un futuro y de acuerdo con la evolución de sus negocios, ambas compañías explorarán otras oportunidades conjuntas.
forma conjunta pero con marcas independientes y se trata de complementar los servicios de uno y otro. Arelys naranjo fue enfática al decir que CNPC USA llega con una visión de largo plazo y con ello un importante potencial de inversión para el mercado mexicano, se trata no solamente de posicionar la tecnología sino también de crear fuentes de empleo. “Inicialmente nuestro objetivo es explorar e identificar oportunidades comunes con Mudlogging Company y en la medida en que la estrategia de negocios se vaya ejecutando, tendremos la oportunidad y el potencial para ir más allá. CNPC es una empresa global que opera en 38 naciones y ahora llega a México como un nuevo mercado con oportunidades”. A propósito de la reforma energética, el director general de Mudlogging se refirió de la siguiente manera: “Con la reforma energética no solamente detectamos oportunidades como proveedor de servicios o proveedor de productos, sino que a mediano plazo vemos Foto: e-Media oportunidades de más alianzas, existen opeon el objetivo de ofrecer una gama Por su parte, el ingeniero Ferrán señaló radores en el extranjero que todavía quieren de productos y servicios que satis- “Mudlogging tiene 19 años operando en venir a México, que están viendo las nuefagan a la nueva industria petrole- México como empresa y anteriormente vas rondas y esas oportunidades nos abre ra mexicana, las compañías China Natio- operó como una subcontratista cerca de la puerta para poder colaborar ya sea como nal Petroleum Corporation (CNPC USA) cinco años, en general la empresa en Mé- socios, aliados o proveedores de servicio de y Mudlogging Company México sellaron y xico tiene más de 25 años. los nuevos operadores”. anunciaron una alianza para competir en el Los dos ejecutivos mencionaron que en “Ese es el esquema de todas las empremercado mexicano de manera conjunta. particular el mercado mexicano tradicio- sas, las empresas mexicanas ya no pueden Arelys Naranjo, Directora de Alianzas Estra- nalmente estaba compuesto por un solo estar como estaban anteriormente, simtégicas en CNPC USA y Luis Ferrán Arroyo, operador, Pemex y sus compañías de ser- plemente dando un nicho de servicio a un Director General de Mudlogging, señalaron vicio, ahora ante la nueva expectativa to- solo operador, nosotros vemos también la en entrevista los objetivos, beneficios y visión das las compañías de servicio tienen pri- oportunidad de convertirnos en asociados a largo plazo que persigue dicha alianza. mero que hacer alianzas con el objeto de o incluso en ayudar a los operadores como “Estamos muy interesados en el cre- no solamente ofrecer un nicho de negocio socio o como contratista, las oportunidacimiento y la apertura que el gobierno sino ofrecer una gama de actividades que des están abiertas”, señaló Ferrán. mexicano le está dando a la industria satisfagan a la nueva industria petrolera. petrolera, para nosotros esto es un paso Ante la pregunta de si la unión genera ALIANZA SÓLIDA En opinión de ambos entrevistados, la que hemos estado esperando por mucho el nacimiento de una nueva empresa o se tiempo, la tecnología que hemos desarro- mantendrán las marcas independientes, los alianza entre ambas compañías es sólillado en CNPC USA queremos ponerla ejecutivos señalaron que en este momento da y estratégica para el crecimiento y el al servicio de la industria petrolera en como cualquier otra situación de negocio posicionamiento de la Empresa Petrolera México, en colaboración con la empre- siempre se inicia con un conocimiento de Nacional China en el mercado mexicano, sa Mudlogging, que es nuestro principal ambas empresas, operando cada empresa ambas cuentan con la tecnología, la capacialiado estratégico en México y contamos con su nombre, cada una con su marca, pero dad operativa y la experiencia. Se trata de con toda su experiencia, es por eso que desde luego en un convenio de colaboración, ofrecer en el mercado mexicano lo mejor en este momento estamos entrando al que en el futuro puede derivar en otro tipo de los productos de CNPC USA y lo mejor de Mudlogging, para impulsar el desarrollo mercado mexicano de la mano de Mudlo- de estructura, en otro tipo de negocio. gging”, expresó Arelys Naranjo. En estos casos siempre se opera en una del mercado petrolero mexicano.
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ASAMBLEAS
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LLAMAN A AGREMIARSE
ASOCIACIONES CELEBRAN ASAMBLEAS EN EL MARCO DEL CONGRESO
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Las asociaciones involucradas en la organización del Congreso aprovechan el marco de su celebración para llevar a cabo sus asambleas informativas, y discutir temas de interés con sus agremiados, estudiantes y público en general.
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ada año las Asociaciones organizadoras del Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) en el marco de su celebración, aprovechan para llevar a cabo sus asambleas de agremiados, y dar los informes de sus comisiones. En esta, la doceava edición, no fue la diferencia, y durante el día de ayer, ocho de junio, se celebraron las asambleas de la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros (AMGP); la del Colegio de Ingenieros Petroleros de México (CIPM); y la de la Society of Petroleum Engineers (SPE) en su sección México, en donde los miembros de la mesa directiva dictaron a sus agremiados el informe anual de actividades, el
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reporte de tesorería, y el informe de sus Consejos Directivos. Las comisiones presentes destacadas fueron las de Tesorería, y Membresía, quienes discutieron gastos relevantes de años pasados, y montos. Una parte destacada, fue la posible disminución del costo de membresía, que se discutió en varias de las asambleas. En el caso de la AMGP, se discutiéron los montos de gastos recuperables por patrocinio de ediciones del CMP pasadas, como la de Cancún, © GLOBAL ENERGY 2017
que dejó a la Comisión de Tesorería un gasto por casi millón de pesos. Por parte de la SPE, se dio una discusión interesante en torno a las consecuencias de la caída del precio petrolero. “Sabemos todos el entorno económico en el que se encuentra el sector, sabemos que la caída de los precios tuvo una repercusión importante en inversiones, y eso ha tenido un gran impacto en nuestro trabajo”, mencionó Pedro Silva, presidente de la sección México de la SPE. De igual forma, se pasó a dar el informe de las Comisiones, quienes versaron sobre su programa técnico. Subrayaron las repercusiones de su tour de conferencias 2015-2016, que tuvo una inclinación importante en el tema de Perforación. El ingeniero Silva hizo hincapié en la necesidad de incrementar el conocimiento técnico del sector, y en la importancia de atraer más agremiados, razón por la cual se discutió una importante baja en el precio de la membresía. Por último, El Colegio de Ingenieros Petroleros de México, cuyo presidente es el ingeniero José Luis Fong Aguilar, y fungió en esta edición como presidente ejecutivo del Congreso, pasó a dar lectura y aprobación del acta de su asamblea anterior. Además, se leyó el informe de su Consejo Directivo, y se destacaron los trabajos de mantenimiento y mejora continua del Colegio; mismos que han estado concentrados en luminarias, en el desarrollo de talleres, y desde luego, en la organización de la presente edición del Congreso. Asimismo, se reportó el avance en la creación del Examen Nacional de Ingeniería Petrolera (ENCIP), que funciona como un instrumento de competencias en el nuevo marco regulatorio del sector. Por último, se dio informe de certificaciones, y los agremiados, ante el acuerdo, expresaron su júbilo.
VALLEN
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CUENTA CON MÁS DE 2 MIL EMPLEADOS
VALLEN, HISTORIA DE ÉXITO DE 35 AÑOS Desde 2008 la empresa pertenece al consorcio francés Sonepar, empresa líder mundial en B2B de material eléctrico
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allen cuenta con más de 35 años en el mercado industrial, ofrecemos la gama más extensa de productos y servicios acorde a • Mantenimiento y Reparación de Equipo Especial las necesidades de calidad, servicio y precio que • 3S, Vending Machine exige el mercado. Somos integradores en administración de equi- • Estudios de Seguridad y Salud Ocupacional pos de protección personal y mantenimiento, reDesde el 2008 Vallen pertenece al consorcio franparación y operaciones. Con una visión única: ser un socio estratégico cés Sonepar, empresa líder mundial en B2B de material eléctrico y servicios relacionados. de nuestros clientes. Por nuestra dinámica de expansión y consolidaAlguno de Nuestros Servicios: ción nos hemos convertido en el líder del mercado de la seguridad industrial en México. • Seguridad e Higiene Industrial Contamos con 6 centros regionales, con más de 35 • Administración de Inventario en MRO y EPP tiendas y sucursales a lo largo del territorio nacio• Capacitación y Adiestramiento nal, y un centro de importaciones internacional en • Optometría Laboral Pharr, Texas. Vallen cuenta con más de 2 mil em• Business to Business pleados y atiende a más de 4 mil clientes al año. PUEBLA DE ZARAGOZA 9 DE JUNIO DEL 2017
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CARRERA ATLÉTICA
CATEGORÍA LIBRE, LA ESTELAR
SUDOR Y LÁGRIMAS EN CARRERA ATLÉTICA La oferta deportiva del Congreso Mexicano del Petróleo comprendió este año una competencia de Golf, y una carrera atlética; ésta, llevada a cabo en el parque Jardín del Arte, presentó obstáculos importantes para los participantes.
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ara la cumbre petrolera más importante del país, el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), es importante ofrecer una oferta técnica de alto calado, conferencias magistrales con los personajes más importantes del sector, una exposición industrial nutrida con firmas tanto nacionales como internacionales, pero también un espacio de esparcimiento dirigido a la actividad atlética y a la disciplina mental intrínseca al ejercicio del deporte. Ya es tradición el espacio deportivo dentro del CMP, y en esta su doceava edición, estuvo dedicado a una competencia de Golf, y a una carrera atlética. Ésta última, celebrada el día de ayer, presentó obstáculos importantes para los corredores, que se citaron en el parque Jardín del Are, para correr sólidamente los 5 kilómetros que comprende el circuito. Los obstáculos que tuvieron que sortear los atletas fueron las propias formaciones naturales del parque, como pendientes y curvas, así como espacios construidos por mano humana como puentes. Contó de igual forma con un comité organizador conformado por Ramiro Acero, de Petróleos Mexicanos; y por Rafael Rodríguez, de Petrolink, firma que corrió con el patrocinio oficial de la competencia.
Dividida en dos categorías, respectivas a cada sexo de los participantes, esto es: varonil y femenil; la categoría estelar fue la Libre, que incluía corredores de hasta 39 años; y la Máster, destinada para los atletas de más de 40 años de edad. Después de una extenuante carrera de casi 30 minutos, los ganadores empezaron a aparecer, rompiendo la línea de meta entre vítores de sus familias, y envueltos en sudor y lágrimas.
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20:05 MINUTOS, EL MEJOR MARCAJE © GLOBAL ENERGY 2017
Las ganadoras de la categoría máster femenil fueron: con un tiempo de 29:58, de la Ciudad de México en la tercera posición: Ana María Monroy; con 29:53 minutos de carrera, de Ciudad del Carmen, Campeche, en la segunda: Mariana Muñoz López; y en la primera posición del podio, con un tiempo de 29:41 minutos, y de la Ciudad de México: Citlaly Witran. En la categoría estelar femenil, la libre, las ocupantes del podio fueron: Ericka Jazmín Arroyo Hernández, del estado de Hidalgo, en la tercera posición; en la segunda, y proveniente de la Ciudad de México, Cinthia Quiroz con un tiempo de 29:41 minutos; y la ganadora estelar fue, con un tiempo de 25:41, de Ciudad del Carmen, Berenice Morales. Ya conocida por sus contendientes, Morales fue coronada con el segundo lugar en la competencia del año pasado. En la parte varonil, los ganadores de la categoría de aquellos con más de 40 años, fueron: con un tiempo de 22:26, de Ciudad del Carmen, en la tercera posición: José Vives; en la segunda, con un tiempo de 21:07 minutos, del estado de Hidalgo: Santiago Rojas. En la primera posición, y desde Houston, Texas, con un tiempo insuperable de 20:05: Horacio Ferreira. Finalmente, los ganadores de la categoría estelar, en la parte varonil, fueron: Rogelio Legorreta, en la tercera posición del podio, desde la Ciudad de México, con un tiempo de 23:00; Carlos Hernández Sánchez, en la segunda, también de la Ciudad de México, con un marcaje de 22:06 minutos; y en la primera posición del podio, Osvaldo Rodríguez Monroy, de la Ciudad de México, con un tiempo de 20:51 minutos. De esta manera se celebró la culminación de las jornadas deportivas del CMP 2017, los ganadores recibieron su premiación y fueron invitados a participar en ediciones futuras.