Global Energy / 097 / Julio 2016 by Elemental Media

Alianzas con empresas, cruciales para aumentar la producción de hidrocarburos 10

Óscar Scolari Editorial 500

Editorial 500

José Antonio González Anaya

Comprometidos con la innovación sustentable para la generación de energías limpias 48

Año 7 Número 97 Julio 2016

Pemex y la IP compartirán riesgos y

pemex.com

Firmas extranjeras establecerán una relación con la Empresa Productiva del Estado para compartir inversiones y utilidades en tareas exploratorias en aguas profundas. 24

La joya de la corona petrolera

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A LA EXPECTATIVA DEL CONTEXTO INTERNACIONAL Para la segunda mitad del año, una serie de eventos imponderables en el exterior podrían generar

Ignacio Ortiz

rtve.com

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los precios del petróleo, apreciar al dólar y elevar el costo de los créditos. 04

Editorial 500

La Cuarta fase de la Ronda Uno contará con 10 contratos de licencia para exploración y extracción de hidrocarburos en aguas ultra profundas mexicanas. 26

Mercado Eléctrico Mayorista La vigésima edición de la Expo Eléctrica Internacional promovió la apertura del MEM, como parte integral del crecimiento del sector energético. 34

IDEAS Y OPINIONES: En esta edición, la columna La complejidad de la lógica, de Braulio H. Vergara

Índice

Julio 2016 www.globalenergy.com.mx

11 Fin de la presidencia de México en la IPEEC México cedió la presidencia de la Alianza Internacional para la Cooperación en Eficiencia Energética (IPEEC, por sus siglas en inglés) a la Unión Europea, la cual fue nominada por los países miembros.

Foto: PEMEX

14 Operarán los bloques en aguas territoriales hasta 2030 Fabio Barbosa Cano, del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de México, advierte que será hasta 2030 cuando se operen los 10 bloques previstos en aguas territoriales del Golfo de México. Los efectos perversos del rentismo para el país Por Luis Vielma Lobo… 16

52 Construirán parque eólico en Matamoros Los rumores de la construcción de un parque eólico por parte de una empresa veracruzana han sido confirmados por el secretario general del Sindicato de Albañiles de Matamoros, José Luis Gámez Tapia.

21 Acreditan al IMP como miembro del Comité de Gestión por Competencias El director de Desarrollo de Talento del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Rafael Ramos Palmeros, firmó el acta de integración al Comité de Gestión por Competencias de Servicios Técnicos, Educativos y de Apoyo a los Negocios.

Foto: IMP

22 Innovación e investigación: claves en el sector energético En entrevista para Global Energy, Ernesto Ríos Patrón, director general del organismo, explicó la importancia de su instituto bajo los nuevos parámetros impuestos por la normativa actual. 28 APW 2016, ventana al futuro de la energía “Nuestra prioridad es mantener el crecimiento en el mercado con soluciones tecnológicas de última generación en un amplio rango de industrias que sean beneficiadas con el uso eficiente de energía y mejores niveles de productividad”, expresó Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB, al encabezar la ceremonia de inauguración.

32 Gasificación de México, fundamental En la transformación y desarrollo del sector energético nacional, resulta vital promover un abasto de gas natural seguro, confiable y a precios competitivos frente a la creciente demanda de energía en distintos rubros económicos y sociales. 51 Reducir emisiones de metano, crucial en la industria energética El cuidado del medio ambiente a partir de la reducción de las emisiones de metano en la industria energética, como parte de un compromiso con el cambio climático, es uno de los objetivos permanentes de Environmental Defense Fund.

Foto: Editorial 500

52 Dos proyectos de energía solar en puerta Solarcentury, firma británica enfocada en energía renovable, y JinkoSolar, fabricante chino de sistemas fotovoltaicos, anunciaron que tienen una oferta conjunta para entregar dos proyectos de energía solar en México.

Donald Trump y su sillón en la Casa Blanca Por Braulio H. Vergara… 54

Pagan justos por pecadores Por Jorge Hernández… 54

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Economía mexicana, en área de cuidados intermedios

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Global Energy,The Journal of the Power Resources, Edición 97, Año 8. Publicación mensual correspondiente a Julio de 2016, editada, diseñada y publicada por Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V. en Parque Zoquipan #74 Col. Jardines del Alba, Cuautitlán Izcalli, Estado de México, C.P. 54750 Tel. 5886-1159. Correo Electrónico: ventas@editorial500.com Editor responsable: Aldo Santillán Alonso. Certificado de Reserva de Derechos de Autor otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor No. 04-2014-102416515800-101. Certificado de Licitud de Contenido No. 11790, Certificado de Licitud de Título No. 14217. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 12 de Julio de 2016. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Grupo Infagon, Alcaiceria No. 8 Col. Zona Norte Central de Abastos, Iztapalapa C.P. 09040 México, D.F., Distribuida Por Servicio Postal Mexicano, Ubicada En Av. Ceylan 468, Col. Cosmopolitan, C.p. 02521. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO

a radiografía de la economía mexicana del primer semestre sugiere que su salud ha mejorado, alejándose de su estado crítico y ubicándose estable en el área de cuidados intermedios; empero, pese a su mejor estado, la posibilidad de una nueva recaída aún es latente, por lo que la recomendación es mantenerla alejada de la turbulencia internacional y tenerla bajo estricta observación monetaria en los próximos meses. Pero hay malas noticias: Turbulencia e incertidumbre son dos eventos que predominarán en la atmósfera internacional durante el segundo semestre. Se espera una intensa volatilidad en los mercados financieros del mundo en los próximos meses, hasta que las elecciones estadounidenses superen su punto más álgido y se asiente la polvareda generada por la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Ese diagnóstico es desalentador para una economía que viene recuperándose de un inicio complicado de año, cuando el desplome de los precios internacionales del petróleo −a su menor valor en más de una década−, el recrudecimiento de la crisis financiera de Pemex, la inesperada depreciación del peso, así como el lento desarrollo de las reformas estructurales y la desaceleración sostenida de la economía mundial, se combinaron para dejarla por semanas en el área de cuidados intensivos.

Los alivios monetarios y financieros aplicados por las autoridades mexicanas, como los aumentos de las tasas de interés decretados por Banxico, las subastas de dólares para blindar el mercado cambiario y el incremento del escudo financiero −hasta USD $265 mil millones, entre reservas internacionales y una línea de crédito con el FMI−, fueron algunas de las medidas instrumentadas por el Gobierno para reanimar y estabilizar la economía mexicana. Pero el remedio parece temporal, o al menos eso dice el librito. El aumento del costo del dinero, con dos incrementos en las tasas de interés −el último a finales de junio, superior a las previsiones del mercado−, más allá de representar un alivio monetario, podría resultar un obstáculo para el dinamismo de la economía en los próximos meses al frenar las inversiones, desestimular los empleos y aumentar las deudas, lo que, aunado a los dos recortes anunciados por el Gobierno al presupuesto en lo que va del año −alrededor de $160 mil millones de pesos−, moderará la confianza de los inversionistas para iniciar o aumentar su inyección de capital en México. Incluso el repunte del dólar puede traer más desventajas que beneficios; es cierto que puede estimular las exportaciones mexicanas, pero es un hecho que elevará las presiones inflacionarias, y

probablemente, aumentará los costos de producción para un sector de la industria manufacturera del país −por el incremento del precio de las materias primas comercializadas con el billete verde−, así como acrecentará el costo de la deuda para algunas empresas con financiamiento en dólares. El gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín Carstens, aún espera que la economía del país pueda mantener un crecimiento de 2.4 a 2.5 por ciento al cierre de este año, un pronóstico que se ubica por debajo de sus estimados previos, que oscilaban en el rango de 2.8% y 3%; incluso, las primeras proyecciones de analistas privados ponen en duda que ésta pueda ser capaz de permanecer sobre el estimado de 2%. El diagnóstico preliminar para la economía mexicana de cara al segundo semestre es de pronóstico reservado; pese a un precio del petróleo más competitivo, la temporal estabilidad de Pemex y el gradual arranque de la Reforma Energética, las perspectivas económicas siguen condicionadas a los eventos imponderables en el ámbito internacional. Los responsables de la política monetaria del país dicen contar con las herramientas necesarias y la capacidad suficiente para manejar la volatilidad externa y evitar el regreso de la economía al área de cuidados intensivos. Seguiremos a la expectativa y condicionados por el contexto internacional. No hay más.

En Contexto EL GOBIERNO FEDERAL BUSCARÁ UN PRECIO DE USD $35 DÓLARES

Coberturas petroleras para 2017, gran dilema Debido a las condiciones de los mercados, existe el riesgo de que los seguros sean demasiado caros; algunos analistas consideran que podrían adquirirse, pero por un monto menor de barriles de petróleo.

D Foto: Editorial 500

POR ANTONIO SANDOVAL

Luis Videgaray secretario de Hacienda y Crédito Público.

Si comparamos el primer trimestre de 2012 con los primeros tres meses de 2015, observamos en los datos una importante disminución de la dependencia de las finanzas públicas respecto a los ingresos petroleros”.

urante 2016, el precio promedio del petróleo nacional se encuentra ligeramente arriba de USD $32, en USD $32.15 para ser exactos. Lo anterior significa que la cobertura adquirida en 2015 por un total de 212 millones de barriles de petróleo, a USD $49 por barril, actuará a favor del país y seguramente la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) recibirá un remanente monetario en la recta final del año. México ha implementado una política de adquisición de coberturas petroleras desde 2001, pero el seguro solamente se activó en los años 2009 y 2015, todo apunta a que ésta será la tercera ocasión que suceda. En 2009 el gobierno mexicano recibió USD $5,085 millones por compra de coberturas, mientras el año pasado la cifra que ingresó a las arcas nacionales fue de USD $6,284 millones. Se espera que este 2016, el monto sea menor debido a que la diferencia entre el precio promedio del petróleo y el de la cobertura también es más bajo. La incógnita es si México adquirirá coberturas petroleras para el año 2017, en un escenario de precios

bajos y con elevada incertidumbre respecto a su evolución. Es cierto que los llamados petroprecios pueden descender mucho más, pero el costo de la cobertura en el contexto actual es un punto para el análisis. Lo anterior, sin tomar en consideración que el impacto en las finanzas públicas nacionales ha sido devastador, tan sólo en el primer semestre de 2016 se decretaron dos recortes al gasto público.

Sólo minimizan el daño a las finanzas públicas

El programa de disminución de riesgos para las finanzas públicas mediante la adquisición de coberturas petroleras, es uno de los pocos esquemas que ha sobrevivido a los cambios de gobierno en este país, pero no evita el daño reflejado. Este mecanismo ha beneficiado a México, señala el discurso oficial, y expone las cifras de costos y beneficios respecto a lo que hubiera sucedido si no tuviera ese llamado “seguro”. Por ejemplo, entre los años 2011 a 2016, el costo asumido de las coberturas fue de USD $5,286 millones, que se comparan favorablemente con los ingresos por activación del seguro por USD $6,284 millones,

USD

$49

cotización garantía de los ingresos petroleros del país para este año.

En Contexto

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cifra que recibió el gobierno mexicano el año pasado. Lo anterior, sin considerar los ingresos de USD $5,085 millones por el mismo concepto registrados durante 2009. El periodo que más ha pagado México por un programa de coberturas petroleras fue en 2012, cuando liquidó USD $1,172 millones, pero la cobertura no se activó ese año. El menor monto cubierto de barriles de petróleo fue por 200 millones en 2011, mientras que la cifra más alta fue en 2015 con 228 millones de barriles. Históricamente, los ingresos del crudo han financiado cerca de un tercio del presupuesto federal. Es un hecho que los ingresos por coberturas petroleras han permitido que el país recupere parte de lo perdido en los mercados con el día a día de los petroprecios; no obstante, ni siquiera así se puede evitar que el presupuesto federal lo haya resentido. Desafortunadamente, los ingresos petroleros con un barril en más de USD $100 por varios años, envició a las finanzas públicas, que no se han recuperado del efecto negativo. ¿Por qué si las finanzas públicas están menos petrolizadas, como dice el discurso oficial, se hacen recortes presupuestales si bastaría con la cobertura petrolera para cubrir los faltantes? En realidad, los ingresos petroleros sí ejercen una influencia decisiva en las finanzas del país, pues en caso de que las cotizaciones del petróleo bajen demasiado, el gobierno está en serios aprietos y eso genera recortes presupuestales adicionales; en este sentido, el programa de coberturas es insuficiente a todas luces.

3.5%,

dependencia promedio de la

entrada de capital con origen en el petróleo en los países miembros de la OCDE.

Foto: presidencia.gob

Enrique Peña Nieto presidente de México.

Al principio de esta administración se dependía en 40 por ciento del presupuesto por la venta del hidrocarburo, actualmente sólo representa 18 por ciento”.

USD

$32.15,

promedio en el que se ubica la mezcla mexicana de petróleo en 2016.

Las coberturas han sido negocio porque aportaron ingresos extras que sirvieron para resarcir una parte del boquete de las finanzas, también son un esquema que ha traspasado las fronteras de los cambios sexenales, lo cual incluyó distintos colores partidistas. Sin embargo, en este 2016 estamos ante un escenario en el cual se valorará la conveniencia de adquirir o no una cobertura, a diferencia de los años 2002 y 2003 cuando no era necesario hacerlo porque los costos de producción del barril de petróleo elevaban demasiado su precio y no resultaba un negocio atractivo. En 2017 podrían no adquirirse debido a que serán muy caras, por el bajo precio del petróleo que eleva la posibilidad de activar los seguros. Lo explicamos, con precios del hidrocarburos bajos y tendencia descendente, es más factible que las coberturas se ejerzan, por lo cual el vendedor pondrá un precio muy elevado a quienes desean adquirirlas. Es como un seguro, si el agente asegurador percibe que existe la altísima probabilidad de cobrarse, entonces pondrá un precio muy alto para que sea negocio.

México ha pagado más de USD $7 mil millones por adquirir coberturas, pero recibió USD $11 mil millones

El programa de coberturas del gobierno mexicano lleva 16 años de vigencia, solamente en 2002 y 2003 no se adquirieron. El precio más alto que se ha logrado es de USD $86 dólares por barril en 2013, mientras que el más bajo fue en el primer año del programa, 2001, cuando se garantizó un costo de solamente USD $20.5 por barril. En estos 16 años del programa, el gobierno mexicano ha pagado un total de $134,000 millones de pesos por costo de coberturas, equivalentes a USD $7,444 millones al tipo de cambio promedio de $18 pesos por dólar. Una cifra de tal magnitud es muy elevada para algunos, y puede ser que sí, pues el monto supera el presupuesto de algunas dependencias federales y equivale a 3.9 por ciento de las reservas internacionales de nuestro país, en manos del Banco de México. Sin embargo, el beneficio también se puede medir al evaluar la contraparte de los costos pagados: los ingresos recibidos durante estos lapsos.

En Contexto

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En cualquier momento de este segundo semestre del año, el gobierno mexicano deberá anunciar si adquirirá coberturas petroleras para el periodo siguiente; sin embargo, en esta ocasión hay diferentes escenarios debido a los niveles de los precios internacionales del petróleo. Las posturas son diversas, están desde quienes dicen que no se obtendrán coberturas porque no es conveniente, hasta los que señalan deben realizarse, pero solamente por una parte de los barriles de petróleo producidos por el país, no por los montos que han cubierto en los años recientes. A mediados de abril, la Secretaría de Hacienda señaló, a través de un funcionario, que el gobierno todavía no tenía contemplado si renovaría las coberturas o no, el programa actual vence en noviembre próximo. La propia SHCP estimó en los PreCriterios de Política Económica para 2017, un precio promedio del barril de petróleo de USD $35, y deberá entregar al congreso mexicano los criterios generales y definitivos el 1º de septiembre, para su debate legislativo. Por eso, existe la teoría de que se buscará una cobertura sobre niveles de USD $35 por barril, cuando la mezcla

millones de pesos,

ingresos extraordinarios que recibió el gobierno mexicano, el año pasado, por concepto de remanentes del Banco de México.

Miguel Messmacher subsecretario de Hacienda.

No hemos anticipado en qué momento del año vamos a comprar coberturas, ni en qué montos, ni bajo qué condiciones para evitar que el mercado se pueda mover en contra nuestra”.

mexicana de petróleo ronda precios de entre USD $38 y USD $39, pues en estos momentos es poco probable que alguien venda coberturas en el monto estimado por los analistas. Peor aún, con toda seguridad serán más caras debido a que los precios internacionales han dado muestras de tener un tope en los USD $45, en el caso de las cotizaciones globales (Brent y WTI), y con posibilidad de disminuir más si la situación global no mejora. Por esa causa, al gobierno mexicano le queda poco tiempo para decidir si adquiere o no coberturas petroleras, puede hacerlo después del 1º de septiembre, pero deberá dejarlo en claro ya que los agentes económicos seguirán el tema muy de cerca. En todo caso, si no son adquiridas, será necesario un esquema adicional de blindaje de los ingresos nacionales, y la opinión pública, seguramente, cuestionará a la autoridad el hecho de que si con coberturas le fue mal al país, es lógico pensar lo peor para 2017 si no se obtienen. Otra corriente de analistas considera que, debido a los precios tan bajos del barril, el seguro será muy costoso y por tanto no es conveniente adquirir coberturas. Tienen algo de razón, pues entre más bajen los precios, más cerca se ubican de los costos de producción de cada país, lo cual hace menos viable el uso de coberturas, con el riesgo adicional de un “rebote” que podría provocar no se ejecuten. Es un juego de mercado. Un punto a destacar es que en 2001, México garantizó ingresos petroleros en los mercados de cobertura con un precio del barril de

Foto: Editorial 500

Las dos posturas: cobertura se hará en USD $35 por barril, no habrá operación

$239,000

Pedro Joaquín Coldwell secretario de Energía

Foto: laenergia.com.com

Solamente en 2009 y 2015 ingresaron poco más de USD $11,000 millones por ejercicio de las coberturas petroleras. En el primer año mencionado, los ingresos fueron de USD $5,085 millones; mientras que para el segundo periodo los flujos se ubicaron en USD $6,284 millones. En total, USD $11,369 millones para México por garantizar el precio del barril del petróleo en un determinado rango de cotización. Visto el panorama completo, es un hecho contundente que el programa de coberturas petroleras del gobierno mexicano es exitoso, ya que la diferencia entre costos y gastos arroja un saldo a favor de USD $3,925 millones. Por eso, es erróneo juzgar al esquema de coberturas sin considerar que ayuda a las finanzas públicas. El problema es que no es un esquema único, sino parte de una estrategia integral y, en ese sentido, el saldo es desfavorable para el país, de tal manera que los recortes a las finanzas nacionales son inevitables.

Las coberturas petroleras contratadas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público garantizan totalmente las finanzas públicas de nuestro país, esto pese a la caída en el precio internacional del petróleo y el crudo de exportación”.

En Contexto

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USD

$6,284 millones, ingresos

Foto: PEMEX

que recibió México por coberturas petroleras en diciembre de 2015. petróleo de USD $20. El inconveniente de adquirir el mecanismo en niveles tan bajos, es la señal de desaliento mandada a los mercados, pues infieren que el gobierno espera precios reducidos para el siguiente año.

José Antonio González Anaya

La única opción de largo plazo es despetrolizar las finanzas al máximo posible

director general de Pemex.

Foto: laenergia.com.com

La producción de petróleo en Pemex caerá por debajo de los 2.13 millones de barriles por día el año próximo, antes de eventualmente estabilizarse en 2018”.

De acuerdo con las cifras oficiales más recientes, las finanzas públicas tienen casi 18 por ciento de ingresos petroleros. Es decir, la petrolización ha bajado considerablemente respecto al inicio del sexenio, cuando era de 40%. Datos de analistas privados señalan que las finanzas públicas podrían estar petrolizadas en un mínimo histórico de 13 por ciento, de acuerdo con cifras recientes de las cuentas nacionales. De ser cierto ese dato, la pregunta es ¿por qué si la petrolización de las finanzas públicas es tan baja respecto a otros años, el país sufre desgaste económico siempre que se desploman los precios internacionales del petróleo? Primero, es importante mencionar que la petrolización de las finanzas públicas efectivamente ha bajado, sin embargo la plataforma exportadora de petróleo mexicano disminuyó en los años recientes y no tiene posibilidades de recuperarse en el corto plazo. Segundo, existen entradas de capital extraordinarias desde hace dos años, que, debemos decirlo, se han aplicado responsablemente por parte de quienes manejan los destinos financieros del país. Tan sólo los remanentes de operación del Banco de México en 2015 fueron de $239,000 millones de

pesos, equivalentes a USD $13,277 millones, que sirvieron para apuntalar los ingresos presupuestarios del gobierno federal. Sin embargo, es importante recordar que son entradas de capital extraordinarias −no recurrentes−, por lo cual su efecto benéfico difícilmente se reflejará año con año, y no abonará a la reducción permanente de la petrolización de los ingresos del gobierno mexicano. La receta es una, la conocen los funcionarios federales, pero saben que no es fácil conseguirla; de hecho, pese a sus avances, están a años luz de lograrlo: incrementar los ingresos fiscales. Es decir, cobrando impuestos lo más uniformemente posible. La base cautiva de los contribuyentes es la que mantiene a México, pero casi 50 por ciento de la Población Económicamente Activa (PEA) no paga impuestos, o no en la medida que debe hacerlo. La única receta es despetrolizar las finanzas, al máximo posible, y hacerlas dependientes de ingresos más estables ligados a la PEA, al consumo y al desarrollo de la economía nacional. De nada sirve que la petrolización haya bajado a mínimos históricos si el año siguiente, en dos más, o en algún momento, va a subir cuando se eleven los petroprecios. Muchos son los riesgos, pero también las consecuencias, de mantenerse apegados a los ingresos del petróleo. Hace 35 años, en otro periodo de fuertes descalabros por la caída de éstos, la población de México era mucho menor y de todos modos golpeo fuerte. Hoy, el país tiene casi 120 millones de habitantes y contando, las necesidades son muchas y se incrementarán año con año; la única manera de salir de las condiciones actuales es aumentar la entrada de capital propia. Las experiencias internacionales lo dicen, vivir a cuenta de los ingresos del petróleo es un riesgo muy alto. En promedio, los países miembros de la OCDE, organización de la cual México forma parte, tienen una dependencia de 3.5 por ciento a éstos, muy baja si se considera la situación de nuestro país y de otras naciones como Venezuela o Brasil, que pelean sus propias crisis debido a la misma causa. Lo que le sucede a México es lo mismo que con cualquier familia cuyos miembros incrementan, no así sus ingresos; vive de deudas o la quiebra financiera ronda permanentemente… igual a nuestro país. Las finanzas públicas locales son adictas a los ingresos petroleros, lo han sido por décadas y en cada periodo de abstinencia los efectos son devastadores, para constatarlo no es necesario acudir a la historia, basta con ver lo sucedido entre 2015 y 2016. Los funcionarios públicos presentes y pasados saben sobre dicha adhesión, la constatan en el día a día. En ese sentido, el remedio es el mismo que se emplea para cualquier adicto, sin duda alguna será doloroso, pero no hay otro camino.

Coberturas petroleras en el tiempo Indicadores históricos

Año

Precio pactado (US)

Barriles cubiertos (millones)

Beneficio por activación del seguro (mdd)

2001

20.5

200

N.D.

2002

N.D.

2003

N.D.

2004

N.D.

215

N.D.

2005

N.D.

212

N.D.

2006

N.D.

225

N.D.

2007

N.D.

215

N.D.

2008

46.8

218

N.D.

2009

70.00

221

5,085.00

2010

220

N.D.

2011

200

N.D.

2012

211

N.D.

2013

217

N.D.

2014

215

N.D.

2015

76.4

228

N.D.

2016

212

6,284.00

Fuente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público

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Análisis

Julio 2016 www.globalenergy.com.mx

Análisis REDUCIR EL ELEVADO PASIVO LABORAL, UN PENDIENTE DE SU ADMINISTRACIÓN

POR EFRAÍN H. MARIANO

unos días de cumplir seis meses al frente de Petróleos Mexicanos (Pemex), podríamos decir que José Antonio González Anaya ha tenido una actuación modesta, con bajas notas; pero la calificación del economista con doctorado en la Universidad Harvard no estaría asociada a su falta de capacidad o a la toma de decisiones equivocadas, la nota estaría más condicionada a la gravedad del paciente que a un mal desempeño de su función. Pemex, como sabemos, trata de salir de la peor crisis financiera de su historia, originada por pasivos totales que equivalen a 1.5 veces sus activos, deudas de miles de millones de pesos a proveedores, pérdidas trimestrales de cientos de millones, una dramática caída en su producción de hidrocarburos y bajos precios internacionales del petróleo. Se estima que la deuda total para este año ascenderá a USD $86 mil millones, con un déficit financiero de $150 mil millones de pesos. El mayor problema de Pemex es su cantidad de pasivos laborales y, particularmente, el estratosférico pago de pensiones a futuro, mismo que ninguna administración se preocupó por planificar y a todas luces parece inviable de solucionar. Hace unos días, el secretario de Hacienda, Luis Videgaray, precisó que el problema estructural del esquema de pensiones y jubilaciones le ha generado a Pemex un pasivo laboral de $1’000,474,000 de pesos, equivalente a 8.3 puntos del Producto Interno Bruto de México. Datos de la paraestatal indican que la plantilla de jubilados y pensionados suma 100 mil personas, mientras que la de trabajadores es de 140 mil. Lo grave no es sólo el gigantesco pasivo laboral, es el hecho de que en el futuro existe el riesgo de sumar más beneficios a los trabajadores y jubilados, expectativa que aumentaría el déficit actuarial. Ahí es donde se espera la participación

de González Anaya quien debe intervenir de forma urgente para modificar el sistema laboral y eliminar los privilegios desmedidos de los empleados, acción que debería traducirse en un ahorro importante para las finanzas públicas de la paraestatal. En cuanto a los proveedores como un pendiente de corto plazo, González Anaya ha logrado desahogar un monto importante de la deuda adquirida con ellos; ha cubierto pagos por $92 mil millones de pesos, 65 por ciento del total de $143 mil millones de pesos que se debían al cierre de 2015. Se espera que en breve se realice un pago adicional por $30 mil millones de pesos. El problema es que un porcentaje de ese pago se ha hecho mediante créditos obtenidos con la banca de desarrollo (Banobras, Nafin y Bancomext). Los optimistas dirán que esto ha reanimado la actividad de la industria energética, un sector clave de la economía general del país; pero los negativos advertirán que la medida sólo ha tapado un agujero financiero para dejar otro abierto. En cuanto a los bajos niveles de producción, los cuales tienen cifras sin precedentes, González Anaya ha sido claro desde el comienzo: El éxito o fracaso de Pemex en materia de producción de petróleo y gas en el mediano plazo, dependerá en gran medida de los socios dispuestos a ir de la mano con la petrolera. En abril, la producción de petróleo crudo descendió a 2.177 millones de barriles diarios, su nivel más bajo desde 1990, cuando el Sistema de Información Energética (SIE) comenzó a llevar registros; esa cantidad es menor a la meta original de la petrolera de 2.247 millones para el cierre de 2016. Es importante señalar que el ajuste presupuestal de $100 mil millones de pesos, decretado en febrero por el

En el Presupuesto

de Egresos de la Federación, Pemex estimó un gasto total de $478,282 millones de pesos para 2016, de los cuales, sólo 38.8% es gasto corriente.

desplome de los precios del petróleo, obligó a Pemex a reducir de forma calculada su producción en 100 mil barriles diarios. González Anaya ha enfatizado que mientras haya éxito en las alianzas con otras petroleras, habrá posibilidades de estabilizar y aumentar gradualmente la producción de hidrocarburos en los próximos años. Es importante mencionar que la causa principal del declive es el campo Cantarell, el cual ya no alcanza los 200 mil barriles diarios, después de que en 2009 generaba hasta 650 mil barriles al día. También, el lento arranque de la Reforma Energética ha evidenciado aún más los problemas de fondo de Pemex. Habrá quien diga que el desplome de los precios internacionales del petróleo, a inicios de año, influyó en gran medida en el lento despegue de la iniciativa, pero la realidad es que los particulares no estaban tan ansiosos de trabajar con una “ineficiente” empresa estatal. Resulta complicado otorgar una calificación semestral a González Anaya por su desempeño. Él llegó prácticamente como bombero para apagar el fuego de Pemex en febrero, su éxito en el saneamiento de las finanzas del IMSS lo precedían; sin embargo, no es lo mismo la quiebra técnica de una que de otra. La crisis de la paraestatal tiene muchas caras: Es financiera, productiva, organizacional y de estrategias. José Antonio González Anaya aún cuenta con el apoyo de Hacienda, su plan de austeridad y su olfato para reducir costos y generar ahorros. Un control del pasivo laboral a partir de un nuevo esquema de trabajo podría sumar reservas por $300 mil millones de pesos y recordemos que, para 2016, aún se tiene contemplado un recorte adicional de 20 mil plazas. Si se cumple con lo propuesto, se puede llevar a la empresa hacia una deuda controlada, y después, se puede pensar en cómo competir adecuadamente y mejorar su producción. Foto: PEMEX

A casi seis meses de asumir la dirección general de Pemex, su titular ha logrado minimizar los elevados niveles de deuda con proveedores de la paraestatal.

Foto: Editorial 500

José Antonio González Anaya, sin calificación semestral

Hidrocarburos POR TANIA SALDIVAR MARES

El problema ambiental tiene a la Ciudad de México en una situación complicada, ya que las diversas medidas tomadas por el jefe de gobierno, Miguel Ángel Mancera, aparte de controversiales podrían ser anticonstitucionales, según lo firmo el juez federal Ricardo Gallardo, quien otorgó un amparo de fondo a una empresa que opera gasolineras en la capital del país. El programa de contingencias tenía originalmente incluidas a las despachadoras de gasolina, aspecto que el juez consideró anticonstitucional y un excedente a las atribuciones del jefe de gobierno. El titular de juzgado décimo sexto de distrito en materia administrativa considera que la administración de Mancera no puede regular a las gasolineras en materia ambiental. El organismo encargado de esa función, a partir de la implementación de la Reforma energética en 2013, es la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (Asea), así lo indicó el juez.

RENOVACIÓN DE LOS SISTEMAS DE ALUMBRADO PÚBLICO

Entrega Conuee opiniones técnicas finales a Durango, Sonora y Veracruz

Foto: suminsaled.com

Otorgan amparo a empresas gasolineras en CDMX

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POR RICARDO ZANELLA

a Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) entregó las opiniones técnicas finales a cinco alcaldes de Durango, Sonora y Veracruz. En ellas se establece la sustitución de alumbrado público en apego a la normatividad aplicable. Durante la reunión se informó que el Municipio de Coneto de Comonfort, Durango, es el segundo del estado en terminar las acciones formuladas en el Proyecto Nacional al haber instalado 347 sistemas de alumbrado público eficientes de la tecnología de diodos emisores de luz (led, por sus siglas en inglés) con una inversión de $1.3 millones de pesos. Por esta causa, obtendrá un incentivo de $208 mil pesos. El titular de la Conuee, Odón de Buen R., quien presidió la sesión, explicó que los municipios sonorenses de Benjamín Hill, Nacori Chico y Opodepe instalaron 777 sistemas de alumbrado público de tecnología led; la inversión de los tres fue de $8.2 millones de pesos, y obtendrán un incentivo de $868 mil pesos. Por

Todo esto como parte del Proyecto Nacional, en el cual se establecen mejores medidas para el ahorro de energía. último, el municipio de Tecolutla, Veracruz, sustituyó 2,464 sistemas de alumbrado público, invirtiendo $10.3 millones de pesos, y conseguirá un incentivo de $1.4 millones de pesos. Las opiniones técnicas finales les permitirán a los presidentes municipales acceder al incentivo otorgado por el Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía (Fotease) de la Secretaría de Energía. Los beneficiados son: José Octavio Ochoa Medina de Coneto de Comonfort, Durango; Jesús Alejandro Fierro Bracamontes de Benjamín Hill, Martín Zenón Ayón Zamora de Nácori Chico, Miguel Ángel del Real Miranda de Opodepe −del estado de Sonora-; y Wenceslao Santiago Castro de Tecolutla, Veracruz. Durante la participación del director general adjunto de la Conuee, Gonzalo Montemayor Medina, se explicaron los avances que se han tenido con el Proyecto Nacional. “Con los municipios antes referidos, son ya 24 proyectos municipales ejecutados que

sustituyeron 173 mil equipos eficientes con un total de inversión de $741.1 millones de pesos, incentivados con $78.69 millones de pesos del Fotease. Estos 24 municipios generaron un ahorro estimado en el consumo de energía eléctrica en este rubro de alrededor de 73.9 millones de kilowatts/hora anuales, que representan un ahorro económico cercano a $220 millones de pesos anuales para las haciendas municipales”. La Conuee planea invertir $119.3 millones de pesos en la sustitución de 20,404 sistemas de alumbrado público eficientes con un ahorro estimado de energía eléctrica de 46.3 por ciento, con la emisión de ocho nuevas opiniones técnicas iniciales. Durante la reunión estuvieron presentes dos diputados federales de la LXIII Legislatura: María del Rocío Rebollo, ex-Directora del Instituto para el Desarrollo Municipal del Estado de Durango, y Javier Antonio Neblina, actual Presidente de la Comisión Especial de Energías Renovables de la Cámara de Diputados.

Finaliza presidencia de México en la IPEEC

12ª Reunión del Comité Político en Beijing, China. POR ALEXANDRA ALVARADO

México cedió la presidencia de la Alianza Internacional para la Cooperación en Eficiencia Energética (IPEEC, por sus siglas en inglés) a la Unión Europea, la cual fue nominada por los países miembros. La ceremonia tuvo lugar durante la 12ª Reunión del Comité Político (Po-Co, en inglés) en la ciudad de Beijing, China. IPEEC integra casi a 80 por ciento de las economías del G20, y durante los dos años en los cuales México fungió como presidente se buscó desarrollar un vínculo para incluir a la eficiencia energética en la agenda global. “Bajo el liderazgo mexicano, en 2015 Turquía solicitó su adhesión al IPEEC; así también el

Foto: PEMEX

Foto: zac.mx

interés expreso por parte del gobierno de Marruecos por acercarse como país observador”, enlistó la Secretaría de Energía, con relación a los logros de México como presidente, en un comunicado. También, bajo la presidencia mexicana de IPEEC se fortalecieron los lazos de cooperación internacional con otros organismos como el Foro Internacional de Energía, la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos, la Organización de Países Exportadores de Petróleo, la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC, por sus siglas en inglés), la Agencia Internacional de Energías Renovables, entre otros. En el país, fueron la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) y el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (Fide) los beneficiados, al fortalecer su participación. La presidencia de la Unión Europea corresponderá al periodo 2016-2018 y estará a cargo del Dr. Tudor Constantinescu, asesor principal del Directorado de Energía de la Comisión Europea.

Impone CNH metas para Pemex y contratistas de la Ronda Uno POR MOISÉS LARA IBARRA

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó las reglas acordadas por las secretarías de Energía y de Economía en torno a los contratos de exploración y extracción petrolera del nuevo régimen, a las cuales deberá someterse Petróleos Mexicanos (Pemex). En ellas se especifica que en Pemex, de sus 112 asignaciones, 38 por ciento corresponderán a campos convencionales y 35% a no convencionales para 2025. En aguas profundas deberá llegar a 10% en el periodo de producción. Esta propuesta es obligatoria también para los contratistas de la Ronda Uno y se detalla que en aguas someras, se partirá de 15 por ciento en la exploración, pero deberá aumentar a 25% en el

primer año de extracción hasta llegar a 35% en 2025; en aguas profundas, el primer periodo de cuatro años tendrá 3% de este contenido en exploración, pero se aumentará a 6% en los tres años subsecuentes y a 8% en un periodo adicional de duración igual al anterior, todo esto para que el tiempo de desarrollo inicie con al menos 4%, que debe aumentar a tasa constante hasta 10% en 2025. Por otro lado, en campos terrestres convencionales, se partirá de un mínimo de 26 por ciento en el periodo de exploración y 27% en extracción, con un incremento anual a tasa constante hasta llegar a 38% en 2025. En lo que se refiere a campos no convencionales −de shale o Chicontepec, principalmente− se arrancó en 25% en 2015 y se llegará a 35% en 2025.

Hidrocarburos Gobierno

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INSTALAN GRUPO DE AMISTAD ENTRE AMBAS NACIONES

éxico y Noruega se declararon socios estratégicos en materia energética y en la lucha contra el cambio climático, durante la instalación formal del grupo de amistad entre las dos naciones en la Cámara de Diputados. Las oportunidades que se presentan por la cooperación bilateral entre ambas naciones abarcan áreas como capacitación técnica, desarrollo de tecnologías limpias, seguridad de instalaciones petroleras, modernización del sector eléctrico y mejoramiento de operaciones, informó la presidenta del Grupo de Amistad México-Noruega, la diputada Mariana Benítez Tiburcio. “Un tópico que será relevante en los diálogos de este grupo de amistad es el relacionado con el sector energético”, explicó. Posteriormente, añadió que el intercambio parlamentario entre las

Destacado • El medio ambiente,

cambio climático, desarrollo forestal, turismo, educación, sustentabilidad, comercio, transparencia y rendición de cuentas son otros asuntos de la agenda bilateral parlamentaria.

Nuevas marcas de estaciones, beneficio de la Reforma El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, informó del gran negocio que representa el incremento de gasolineras en distintas zonas del país. POR RICARDO ZANELLA

El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, señaló, durante la apertura de la nueva gasolinera de Oxxo, que con nuevas marcas en las estaciones de servicio la población del país se verá beneficiada, siempre y cuando se conformen mercados que funcionen con reglas claras y piso parejo para todos. El titular de la Secretaría de Energía afirmó que en la actualidad hay cerca de 11,400 estaciones de servicio para casi 39 millones de vehículos; sin embargo, por la diferencia entre la distribución regional y la concentración de las unidades, hay un gran negocio en el incremento de gasolineras que faciliten el combustible a ciertas zonas del país. La Reforma Energética, mencionó Coldwell, realizó una transformación profunda en el sector “con lo que surgen nuevas oportunidades de inversión en exploración y extracción, transporte y almacenamiento, transformación y comercialización de los hidrocarburos, al igual que en toda la cadena de valor de la industria eléctrica”. Con esto en mente y para facilitar las inversiones privadas que ayuden a la construcción de terminales de almacenamiento o ductos, se adelantó la fecha de la importación de combustibles, mencionó. En el evento estuvieron presentes Lourdes Melgar Palacios, subsecretaria de Hidrocarburos de la Sener; Rogelio Garza Garza, subsecretario de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía; Montserrat Ramiro Ximénez, comisionada de la Comisión Reguladora de Energía; Alfonso Garza Garza, director general de Negocios Estratégicos de FEMSA; y Rolando Vázquez Carrillo, director general de OXXO GAS.

dos naciones no es algo nuevo, dando resultados visibles en el trabajo legislativo con anterioridad. La diputada recalcó que el medio ambiente es la base del diálogo entre las dos naciones, sobre todo a partir de la Cumbre COP15 cuando Gran Bretaña, Noruega, México y Australia presentaron la propuesta de crear un “Fondo Verde” para financiar los acuerdos alcanzados internacionalmente en la materia. Mexico y Noruega, refirió, han colaborado en proyectos conjuntos como el REDD+, gracias al cual nuestro país desarrolla un Sistema de Monitoreo, Reporte y Verificación Forestal, que representa un pilar en la mitigación de emisiones provenientes de la deforestación y degradación forestal. Esta práctica es benéfica para revertir el cambio climático, comentó, pues

implica la conservación de importantes extensiones forestales. Por otro lado, la embajadora de Noruega en la nación, Merethe Nergaard, afirmó que además de que ambos países son socios en temas como la lucha contra el cambio climático, existe “gran interés por fortalecer las relaciones en materia energética”. En opinión de la diplomática, los proveedores noruegos del sector energético poseen la mejor tecnología en el mundo, por lo cual continuarán cooperando con México. También explicó que el país y las naciones escandinavas están en negociaciones para un acuerdo aéreo que permita incrementar las relaciones en este rubro. El comercio bilateral en bienes alcanza cerca de $4 mil millones de pesos y el de servicios asciende a casi $2 mil millones de pesos, por lo cual, actualizar el Tratado de Libre Comercio entre México y los países de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC) o Acuerdo Europeo de Libre Comercio, es fundamental. Alejandro Macías Ortega, director general adjunto para los países de la AELC, del este de Europa, los Bálticos, Balcánicos y del Cáucaso, señaló durante su participación que la Reforma Energética brinda oportunidades para incrementar las relaciones de México con el país nórdico.

Cooperarán Conuee, AFD y Ademe Se signó un acuerdo de colaboración con Francia, enfocado en el sector energético. POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee), la Agencia Francesa de Desarrollo en México (AFD) y la Agencia Francesa de Gestión de Energía y Medio Ambiente (Ademe) anunciaron un acuerdo de colaboración en materia de eficiencia energética. El acuerdo fue firmado por el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, y la embajadora de Francia en México, Maryse Bossière, quienes destacaron que ambos países, desde la COP21 de París, se habían comprometido a duplicar la inversión pública y privada en innovación tecnológica para el desarrollo de energías limpias, a través de la iniciativa Mission Innovation. Al respecto, Coldwell afirmó que es un tema prioritario para México, por lo cual actualmente se invierten USD $310 millones en Centros Mexicanos de Innovación en tecnologías eólica, geotérmica, solar, bioenergía y océano (CEMIE) para desarrollar métodos aplicados. En el acuerdo se especifica que la AFD pondrá a disposición de la Ademe $100 mil euros que gestionará para que la Conuee emprenda un proyecto de medición en materia energética “que permitirá tener más herramientas para evaluar las tendencias de consumo de energía

Foto: gob.mx

POR ÓSCAR ALCARAZ

La nueva relación bilateral brinda opciones en capacitación técnica, mejoramiento de operaciones, seguridad de instalaciones petroleras, modernización del sector eléctrico y desarrollo de tecnologías limpias.

Foto: SENER

Merethe Nergaard, embajadora de Noruega en México la diputada Mariana Benítez Tiburcio.

Foto: diputadospan.mx

México y Noruega, socios en materia energética y cambio climático

y conocer el impacto de nuestras políticas de ahorro energético en la economía y en el medio ambiente”, informó la Secretaría de Energía (Sener) en un comunicado. La embajadora de Francia en México afirmó que este convenio impulsa la eficiencia energética como estrategia y oportunidad en la economía nacional; de esta manera, se vuelve un posible mercado a futuro, como lo es en el país europeo, donde el sector se ha ido desarrollando a través del tiempo, lo cual permitió a operadores e industriales franceses adquirir la fuerza internacional que tienen en la actualidad. Durante el acto, se contó con la presencia del doctor Mario Molina, Premio Nobel de química, así como de funcionarios mexicanos de la Sener y una delegación francesa.

Hidrocarburos Nacional

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AVANZA LA REFORMA ENERGÉTICA

Continúan los permisos para importación de gasolinas

Operarán los bloques en aguas territoriales hasta 2030 POR TANIA SALDIVAR MARES

POR RICARDO ZANELLA

uego de que el gobierno de la república anunciara el adelanto de la fecha para la libre importación de gasolinas y diésel al 1º de abril del año en curso, la Secretaría de Energía (Sener), al primer día de julio, ha autorizado 79 permisos para la importación de gasolinas y 107 para la adquisición de diésel. En el caso del gas L.P., se han otorgado 101 desde enero, así como 17 de turbosina que se encuentran vigentes. La Comisión reguladora de Energía (CRE) en la Norma Oficial Mexicana Emergente NOM-EM005-CRE-2015, “Especificaciones de calidad de los petrolíferos”, (NOM-005), determina los estándares internacionales en materia ambiental y de calidad que deben cumplir las gasolinas y el diésel importados. “La NOM-005 aplica a todos los productores, importadores, transportistas, almacenistas, distribuidores y expendedores al público, con lo cual se garantiza la calidad y cumplimiento ambiental de los citados combustibles en beneficio del consumidor final y el medio ambiente” especificó la Sener en un comunicado, cuando el proceso de autorización apenas estaba en marcha.

Foto: old.com

La entrada de nuevas empresas en la importación de combustibles, consolida la implementación de la Reforma Energética y fortalece el mercado de hidrocarburos del país. Destacado • La SE verifica

que los productos cumplan con la NOM-005 y envía a Aduanas el resultado de su análisis.

• La CRE

determina los estándares internacionales que deben cumplir las gasolinas y el diésel importados.

Abstract

At July 1st, Sener has authorized 79 import oil permissions and 107 for diesel acquisition. In the LP gas, 101 permissions have been given since current’s year January 1st, as 17 turbosine permissions that are valid yet.

Nuevo director para Pemex Etileno

Isaac Volin Bolok Portnoy a cargo de P.M.I. Comercio Internacional

POR ALEXANDRA ALVARADO

Foto: pmi.com

El Consejo de Administración de P.M.I. Comercio Internacional aprobó el nombramiento de Isaac Volin Bolok Portnoy como nuevo director general de esta filial de Petróleos Mexicanos.

Como parte del acuerdo, cada lote de gasolina Premium y Magna, así como el diésel, debe ir acompañado de un informe de componentes emitido por un laboratorio. Este establecimiento debe contar con la confirmación dada por un Organismo de Acreditación Internacional y estar registrado ante la Secretaría de Economía (SE), a la cual debe enviarse dicho documento vía electrónica. La SE verifica que los combustibles cumplan con la NOM-005 y envía a Aduanas el resultado de su análisis, siguiendo la metodología de revisión acordada con la CRE. En caso de que el estándar impuesto en algún valor del combustible no se cumpla, el lote será rechazado y no podrá ser importado y comercializado en México. La información relacionada con las empresas que han obtenido permisos de importación de combustibles por parte de la Sener, está disponible en la página oficial de dicho organismo.

Fabio Barbosa Cano, del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de México, advierte que será hasta 2030 cuando se operen los 10 bloques previstos en aguas territoriales del Golfo de México, los cuales serán licitados por la Comisión Nacional de Hidrocarburos. El proyecto es a largo plazo, pues tan sólo con la fase de exploración se tomará una década, posterior a ésta, hay un cuatrienio llamado periodo inicial y luego dos más, denominados adicionales; para cuando transcurra este lapso será 2027. Sin embargo, en caso de que todo salga bien y haya algún descubrimiento en alguno de estos bloques, habrá un periodo de evaluación de aproximadamente tres años, por lo cual hasta 2030 es cuando podrían producirse barriles de crudo, explicó el especialista. Actualmente, informó, hay poca tecnología disponible para realizar las operaciones de perforación necesarias a tres mil metros bajo el agua, la cual es la profundidad mínima en los 10 campos petroleros que se licitarán próximamente. “No existe un sólo pozo en el mundo a tales honduras. Esto quiere decir que quienes han diseñado la Reforma Energética tienen miras en los próximos 50 años y esperan que en ese tiempo la industria continúe su marcha a zonas más difíciles”, dijo Barbosa Cano. Las condiciones que presenta la zona del Golfo de México son muy desafiantes, sin embargo es la región donde más indicios de existencia del hidrocarburo hay. El especialista recordó que las bases de licitación costaron USD $33 millones cada una. Además, las 21 empresas inscritas en la cuarta adjudicación participarán en una subasta de 10 bloques, equivalentes a poco más de 178 mil kilómetros cuadrados del territorio nacional, y no todos los interesados cuentan con ese capital.

Con el fin de competir en esta nueva apertura del mercado, Petróleos Mexicanos (Pemex) renueva su estructura y nombra a Luis Rafael Montanaro Sánchez como nuevo director general de la empresa productiva subsidiaria Pemex Etileno. Durante el anuncio, hecho por el Consejo de Administración de Pemex, se aprobó también el nombramiento de Manuel Salvador Cruz Flores como subdirector de Contabilidad y Fiscal en la Dirección Corporativa de Finanzas. La sesión fue presidida por el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell. La información de ambos directivos, dada por Pemex se presenta a continuación: Montanaro Sánchez es ingeniero mecánico por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores

de Monterrey, con maestría en Dirección Financiera y Contraloría de la Universidad de las Américas. Tiene una trayectoria de 22 años en Petróleos Mexicanos en diversas áreas de operación, finanzas, recursos humanos, comercialización, control de gestión y planeación. Cruz Flores es egresado del Instituto Politécnico Nacional en la carrera de Contador Público, tiene especialidad en el Kent College of Law en Chicago y cuenta con una amplia experiencia en el sector financiero y contable tanto público como privado. Se desempeñaba como administrador central de Apoyo Jurídico y Normatividad Internacional de la Administración General de Grandes Contribuyentes del Servicio de Administración Tributaria.

Nacional

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Hidrocarburos

MODERNIZACIÓN DE LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA NACIONAL

permitirá incrementar en más de un millón de toneladas anuales la producción nacional de polietilenos, que representa un valor de USD $2 mil millones por año. Gracias a esta planta, añadió el secretario de Energía, México podrá complementar la cadena de valor del etano, lo cual se traduce en más productos de dicho material generados en el país, menos importaciones, y una mejora en la balanza comercial. Destacó también que Pemex proveerá la materia prima, y base de la producción del complejo petroquímico, al brindar durante los 20 años subsecuentes 66 mil barriles diarios de etano. Puesto que el complejo es un beneficio para la entidad, el desarrollo del proyecto creará nuevos empleos mientras toma en POR TANIA SALDIVAR cuenta, como una prioridad, la protección a la biodiversiara contribuir a la moderdad, el tratamiento de aguas y nización de la industria salvaguarda el patrimonio arPemex proveerá a la queológico de la zona, así lo petroquímica en México planta de 66 mil barriles explicó Coldwell ante directiy fortalecer todos los sectores diarios de etano por los de la industria que dependen de vos y funcionarios federales siguientes 20 años. polietileno para sus actividades, y municipales. Pedro Joaquín Coldwell, titular En el evento estuvieron prede la Secretaría de Energía (Sener), inauguró el sentes el presidente de la república, Enrique Peña Complejo Petroquímico Etileno XXI en Nanchital Nieto; la embajadora de México en Brasil, Beatriz de Lázaro Cárdenas, Veracruz. Paredes Rangel; el secretario de Gobierno del El complejo pertenece al grupo brasileño Estado de Veracruz en representación del goberBraskem Idesa y consta de tres plantas para la nador de estado, Flavino Ruiz Alvarado; así como producción de este material, el cual se utilizará directivos de Braskem Idesa. para desarrollar plásticos, recipientes, envolturas y empaques que requiere el sector manufacturero, Abstract agregó Joaquín Coldwell. Pedro Joaquin Coldwell, head of the La construcción e inicio de operaciones Ministry of Energy, opened the Ethylene XXI del complejo es un parteaguas para la indus- petrochemical complex in Nanchital of Lazaro tria petroquímica del país, afirmó el titular de Cardenas, Veracruz, which will contribute to la Sener en compañía de José Antonio González modernization of petrochemical industry in Anaya, director general de Petróleos Mexicanos Mexico and will strengthen all industry sectors (Pemex); además, añadió que esta infraestructura that depend on polyethylene for their activities.

Se inaugura el Complejo Petroquímico Etileno XXI en Veracruz El proyecto del grupo brasileño Braskem Idesa consta de tres plantas para la producción de polietileno.

Foto: gob.mx

Pedro Joaquín Coldwell y José Antonio González Anaya con directivos de Braskem Idesa.

Destacado

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PEMEX YA ENVIÓ LA PETICIÓN

Solicita migrar asignaciones a un Contrato para la Exploración y Extracción de hidrocarburos En esa área se ubica Trion-1, que tiene reservas probadas, probables y posibles de 482.3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. POR ALEXANDRA ALVARADO

Petróleos Mexicanos (Pemex) envió a la Secretaría de Energía (Sener), a mediados del mes pasado, la solicitud para migrar las Asignaciones AE-0092-Cinturón Subsalino -10 y AE- 0093- Cinturón Subsalino-11 a un Contrato para la Exploración y Extracción de hidrocarburos. De esta forma, la empresa petrolera podrá celebrar una asociación con el consorcio ganador del proceso de licitación que realizará la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), en sintonía con el artículo 13 de la Ley de Hidrocarburos. El área cubierta por las dos asignaciones es de 1,285 kilómetros cuadrados, donde se ubica Trion-1, que de acuerdo con estudios especializados tiene un estimado de reservas probadas, probables y posibles (3P) de 482.3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mmbpce) al 1º de enero de 2016. Las asignaciones se ubican en el Cinturón Plegado de Perdido en el Golfo de México, el cual por sus características

podría tener especificaciones similares a las establecidas en la Cuarta Convocatoria de la Ronda 1 para regular el procedimiento de licitación. “Por consiguiente, las bases de licitación guardarán características análogas a la referida Convocatoria. El mismo grado de semejanza tendrá el contrato que la Sener y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público diseñen en el ámbito de sus competencias”, informó Pemex en un comunicado. Una vez que se complete el procedimiento de migración de las Asignaciones al Contrato para la Exploración y Extracción de hidrocarburos, se publicará la convocatoria. Además, ya están disponibles datos técnicos adicionales como tres procesamientos sísmicos del estudio de Centauro, y dos volúmenes CRP Gathers del mismo estudio en el Centro Nacional de Información de Hidrocarburos de la CNH. Cabe señalar que el paquete de información técnica adicional será opcional para aquéllas empresas que cuenten con el acceso al paquete de datos de la R01-L04/2015.

Nuestra trayectoria en México conﬁrma nuestra experiencia en proyectos de asistencia técnica para Exploración y Producción:

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Hidrocarburos Negocios

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Mejores prácticas

Los efectos perversos del rentismo para el país

por Luis Vielma Lobo

El anuncio hecho por la SHCP, hace unos días, acerca de un recorte adicional en el presupuesto de gastos de más de $30 mil millones de pesos, y que fue atribuido al impacto del triunfo del Brexit en Gran Bretaña, causó estupefacción en vez de alarma. Difícil entender que un hecho político y social, pese a su importancia −sin ninguna duda−, pudiera sentirse en el país tan pronto y con tal magnitud.

o que sí es una realidad es que el crecimiento económico esperado para el país ha cambiado, y a estas alturas del año −cerrando el primer semestre−, los expertos y estudiosos del tema predicen que la economía crecerá apenas 2 por ciento del Producto Interno Bruto, cuando se inició el año con expectativas cercanas a 3%. Estos dígitos, aunque pequeños, representan una importante diferencia para el país por su significado en términos de ingresos para el Estado, y lo que ello representa para el desarrollo de programas sociales considerados en el presupuesto nacional. Difícil para el ciudadano promedio entender estas cosas de la economía, explicadas por funcionarios expertos responsables de las finanzas públicas. Difícil para el ciudadano común entender la depreciación de la moneda mexicana. Casi imposible para el mexicano aceptar que algunos programas sociales se recortaron y lo que había sido una promesa electoral de un candidato, ahora apenas podrá ser cumplido parcialmente porque los ingresos del país no dan para más. Dicotomías o paradojas que se viven diariamente, pues al gobierno de las reformas y la visión moderna del país no le ha sonreído el entorno internacional, y lo sucedido, ha afectado o sometido su desempeño a las realidades impuestas; de allí la reducción de ingresos, de allí la devaluación de la moneda, de allí el ajuste en la perspectiva de país que proyectó al inicio de su sexenio. Hablando de reformas, tres han sido estandartes del sistema: la energética, la fiscal y la educativa, y todas se ven afectadas por razones diferentes y luchando por consolidarse en el entorno internacional que afecta a las primeras dos y el entorno nacional que afecta a la tercera. La Reforma Energética ha ido marcando sus tiempos con base en lo programado desde diciembre del año 2013. A punto de culminarse la Ronda Uno de hidrocarburos (última licitación la 1.4 programada el 15 de diciembre), se dio inicio a las autorizaciones para que el sector privado compita con la empresa nacional en el negocio de importación de gasolinas (desde el 1º de abril pasado). En el sector eléctrico se completó la segunda subasta de capacidades eléctricas para entes privados y ya se iniciará la parte relacionada con energía geotérmica. Todos estos procesos requieren un buen espacio de tiempo para consolidarse legalmente frente al Estado, antes de que las empresas inicien sus planes de desarrollo local,

se implementen y se vea el movimiento en las respectivas áreas y regiones donde se realizarán sus actividades. La Reforma Fiscal, con grandes expectativas para incrementar ingresos, desde su implementación ha tenido fuertes rechazos especialmente del mercado productivo del país, el sector privado, al considerarla punitiva y concentrada en el mismo sector que aporta siempre. Esta reforma no ha traído una ampliación de la base de contribuyentes que en cierta forma era esperada por muchos. Aún a estas alturas, después de cerca de dos años de su implementación, se sigue percibiendo de forma negativa, pues busca castigar más que incentivar la inversión y tiene tintes de inquisición al ir tras capitales depositados en el extranjero, simplemente bajo la presunción de que eluden los impuestos que les corresponde pagar bajo las leyes aprobadas. La Reforma Educativa se ha convertido en un tema “patriótico” por un grupo de maestros asociados a una sección del estado de Oaxaca, quienes consideran que atenta contra sus derechos ganados a lo largo de los años. Inútiles han sido los esfuerzos de la Secretaria de Educación por explicar, repetidamente, que la misma no busca nada de eso; por el contrario busca establecer parámetros que permitan fortalecer las capacidades de los maestros para mejorar el sistema educativo. Estas tres reformas se amparan bajo un concepto que no tiene nada de moderno: “el rentismo”. Pasan los años y el Estado mantiene el paradigma de obtener sus ingresos a través de la renta. En la década de los años 70 y 80, con el descubrimiento de Cantarell que fue todo un hito, se inició este modelo, “renta petrolera”, y comenzaron a llenarse las arcas de la nación; México vivió desde entonces como si hubiera descubierto una forma mágica de obtener ingresos de una manera infinita, cuando la realidad es que esos no eran, no fueron, ni serán eternos, pues este hidrocarburo es un recurso finito, y no renovable. ¿Qué han hecho otros países con recursos hidrocarburíferos inmensos como los que ha tenido México desde principios del siglo pasado? En este hemisferio podemos mencionar a Estados Unidos y Canadá, los cuales establecieron leyes que estimularon la inversión privada, buscando convertir la misma en la mayor fuerza para generar oportunidades de empleo y de esta manera minimizar los programas sociales o complementar los mismos.

La fortaleza de basar la extracción petrolera en el sector privado es precisamente su impacto en el desarrollo económico y social del país. A nivel de Latinoamérica, Venezuela, Ecuador y Argentina, para nombrar sólo tres, no han tenido historias diferentes a México; la renta petrolera ha dado paso a gobiernos populistas que han terminado endeudando sus naciones, y en el caso venezolano, destrozando la economía y creando una inflación sin parangón histórico en el mundo. Otros países han buscado opciones modernas para invertir el ingreso proveniente del petróleo y en lugar de usarlo en programas sociales infinitos que convierten al Estado en todopoderoso, los invierten en fondos generadores de riqueza y administrados por institutos autónomos separados del gobierno en turno, a fin de asegurar una visión de mediano y largo plazo. Esto lo ha hecho Noruega desde el descubrimiento de sus campos de hidrocarburos en el Mar del Norte, en la década de los años 70, y hoy cuenta con el fondo más grande de inversiones que un país petrolero pueda tener. Ese fondo le permite contar con una fuente alterna de recursos, lo cual lo provee una gran flexibilidad para disponer de un presupuesto acorde con sus necesidades, sin tener que caer en deudas de largo plazo para satisfacer los mismos. México ha iniciado ese camino y el fondo petrolero busca tener esa visión y misión, con ingresos extraordinarios que esperemos se den a futuro en la medida que la Reforma Energética se vaya materializando y el país empiece a obtener ingresos adicionales de empresas privadas, aliviando la carga impositiva que ha venido sustentando la empresa productiva nacional. Mientras tanto, esperamos que las iniciativas desarrolladas por Pemex le den opciones para recibir beneficios fiscales similares a los obtenidos por las empresas con asignaciones de campos. Pudiéramos decir que los factores que vienen gobernando el entorno internacional, principalmente la caída del crecimiento económico de China y la de los precios del petróleo, hacen urgente una revisión de los conceptos que fundamentan los ingresos del país, empezando a buscar otras alternativas que ayuden al Estado a convertirse primordialmente en un promotor de crecimiento económico, sobre el paradigma “rentista” en el cual se encuentra.

(*) Luis Vielma Lobo, director general de CBM Ingeniería Exploración y Producción, empresa mexicana de ingeniería especializada en los procesos de la cadena de valor de exploración y producción. Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio AMESPAC, miembro de los consejos editoriales de la revista Petróleo y Energía y el periódico Reforma, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, y conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético.

Negocios

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Con el fin de presentar un frente unido y aprovechar los recursos que brinda la Reforma Energética, dos empresas de gran calado en el rubro químico, Dow Chemical y DuPont, anunciaron que comenzarán con el proceso de fusión dentro del país para 2017. Las compañías están en espera del permiso de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) para dar inicio con este proceso, informó la presidenta de Dupont México, Centroamérica y el Caribe, Claudia Jañez. Actualmente y hasta que el proceso termine, algunos proyectos están detenidos, como el posible desarrollo de inserción de bioetanol al mercado mexicano. Sin embargo, sólo esperan el permiso correspondiente. “Entregamos este año toda la documentación necesaria a la Cofece, mientras deciden la situación, nosotros estamos trabajando separados de Dow, seguimos siendo competidores”, informó. Jañez destacó que no ven riesgo de que los declaren dominantes en el mercado y esto pueda dañar a los consumidores, por lo cual esperan una respuesta positiva.

Inyectarán capital por USD $245 millones en México La empresa italiana ENI planea distribuir esta cifra en la perforación, investigación y gastos extras de sus pozos a lo largo de dos años. POR ALEXANDRA ALVARADO

ENI, petrolera italiana, a raíz de los pozos ganados en la segunda licitación de la Ronda Uno, informó que invertirá en el país cerca de USD $245 millones 124 mil 095 en los próximos dos años. En su plan de negocios, la italiana gastará 68 por ciento del presupuesto, aproximadamente USD $168 millones, para la perforación de cuatro pozos exploratorios. Por otro lado, 1.4% del gasto, casi USD $3.4 millones, se invertirá en los rubros de seguridad, salud y medio ambiente. El resto del presupuesto se enfoca en cuestiones de investigación en geofísica, geología, pruebas de producción, ingenierías de yacimiento, así como cualquier imprevisto generado de sus actividades en la región. Recordemos que el periodo de evaluación concluirá en noviembre del siguiente año; durante este lapso, ENI está obligada a ejercer el equivalente a 259,350 unidades de trabajo. “Con este proyecto se cumplen las obligaciones mínimas a que se comprometió el contratista y a partir de que concluya este periodo de evaluación iniciarán las actividades de desarrollo para extracción petrolera”, dijo Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos.

procesos licitatorios continuando con la exploración para ofrecer opciones más atractivas es fundamental, afirmó el vicepresidente de Exploración de Statoil.

• La ubicación y

las sinergias con Estados Unidos están entre las ventajas para que las empresas inviertan en el país, opinó Benigna Leiss, directora de Chevron.

• La producción de

petróleo, gas y las reservas en general han declinado, éstos son los retos más importantes para la industria, juzgó Chris Sladen, director de BP.

Abstract

Chevron, Statoil and BP directors in Mexico agreed that the success of the Energy Reform depends on the increase and subsequent development of attractive oil basins, so that exploration activities are essential.

INVERSIÓN EXTRANJERA EN CAMPOS MEXICANOS

Exploración: fundamental para éxito de la Reforma Chevron, Statoil y BP coinciden en que incrementar las cuencas petroleras atractivas fortalecerá el sector energético del país. POR MOISÉS LARA IBARRA

a Reforma Energética es un parteaguas en el desarrollo de la industria de hidrocarburos de la nación, así lo afirmaron los directores en México de Chevron, Statoil y BP, quienes coincidieron en que el éxito de ella depende del incremento y posterior desarrollo de cuencas petroleras atractivas, por lo que las actividades de exploración son fundamentales. El vicepresidente de Exploración de Statoil, Tore Losethm, reafirmó esto al mencionar que el porcentaje de éxito en aguas profundas continúa siendo muy bajo, y la única forma de mejorar los procesos licitatorios es seguir con la exploración y ofrecer una variedad de opciones más atractiva. “En aguas profundas, por ejemplo, la tasa de éxito de un pozo es de entre 20 y 30 por ciento, entonces necesitas perforar muchos pozos para tener un descubrimiento comercial; por ello, se deben tener los incentivos suficientes que hagan incrementar la actividad exploratoria”, afirmó Losethm. Por otro lado, Chris Sladen, director de BP en México, explicó que la crisis petrolera que azota con fuerza al sector nacional por todas sus periferias, debe resarcirse a través de la búsqueda de más campos que resulten atractivos a los participantes. “La producción ha declinado, la de petróleo, de gas, las reservas, éstos son enormes retos para la industria energética mexicana. Si un mega-yacimiento está en declinación (como Cantarell), la mejor manera para

Planea la instalación de hasta 10 estaciones duales

Foto: Shutterstock

POR TANIA SALDIVAR MARES

• Mejorar los

revertirlo es encontrar y desarrollar otro mega campo” reiteró. Benigna Leiss, directora de Chevron, destacó que empresas como la suya sienten especial interés por las cuencas en América. “El interés que hay en México es porque tiene muchas oportunidades; en otros lados se han desarrollado múltiples proyectos y es posible que lo hecho en estos lugares se pueda hacer crecer y sea similar o mayor en México, dado que no hemos visto nada de este lado, pues hasta ahora no había habido exploración o desarrollo de oportunidades de aguas profundas en este país”, recordó. En línea con esto, afirmó que la ubicación y las sinergias con Estados Unidos están entre las ventajas para que las empresas inviertan en el país.

Foto: phillips.es

Fusión entre Dow y DuPont, casi una realidad

Destacado

Hidrocarburos

Fenosa expresó su deseo de impulsar la creación de más infraestructura que suministre gas natural a vehículos. POR RICARDO ZANELLA

Gas Natural Fenosa, grupo multinacional español, expresó su deseo de instalar de seis a 10 estaciones duales en el país, coordinado con Petróleos Mexicanos (Pemex), con el objetivo de impulsar el uso de este hidrocarburo en las unidades vehiculares. Actualmente, en el país sólo hay 17 infraestructuras de este tipo, que abastecen a cinco mil vehículos del hidrocarburo. El anuncio fue dado en el marco del Seminario Internacional “El gas natural en automóviles: una alternativa para la calidad del aire” por Narcís de Carreras, country manager de la firma española en el país, quien además habló de que, con el fin de continuar impulsando el uso del gas natural como combustible, su compañía espera abrir 10 estaciones de recarga solamente en la Ciudad de México, cada una de ellas tendrá una inversión de entre $50 y $60 millones de pesos por unidad. Por otro lado, durante su participación, Ángel Larraga, presidente de Fenosa México, explicó que aún no es popular el proceso de transformación de vehículos de gasolina a gas, pese a que la inversión privada es cercana a $35 mil pesos, los cuales se recuperan de 10 a 12 meses.

Afirmó que la política pública de apertura de mercado de gas natural tiene atractivos incentivos para estimular al mercado, los cuales van desde la construcción de ductos hasta la política de precios que se ajusta al estar en la zona más barata. La Reforma Energética y su apertura a privados, expresó, es altamente conveniente porque pronto empezarán a producir petróleo y gas natural, los cuales se venderán directamente al mercado y los comercializadores también podrán ofrecerlo a los clientes. El verdadero reto, en su opinión, es desarrollar redes de estaciones de carga que puedan proveer del hidrocarburo a vehículos, tanto de transporte como particulares, estimulando la economía y reduciendo al mismo tiempo las emisiones contaminantes. “El transporte representa 70 por ciento de las emisiones dañinas anuales, de ahí la ventaja del gas natural, el cual emite menos contaminantes al ambiente y tiene el mismo rendimiento, esto es muy ventajoso”, informó.

Hidrocarburos Negocios

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AUMENTARÁ PARTICIPACIÓN EN MÉXICO

La empresa suiza busca aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado mexicano, ampliando sus proyectos en el país. POR ALEXANDRA ALVARADO

BB, empresa suiza especializada en tecnologías de energía y automatización, busca aumentar su participación en el mercado nacional y aprovechar las oportunidades gestadas en los sectores automotriz y energético. Pierre Comptdaer, director general de la compañía en México, afirma que aún hay un gran potencial para crecer en el país, pues en la actualidad las operaciones mexicanas representan entre 2 a 3 por ciento de las totales a nivel global para la firma. El ejecutivo comentó que la empresa planea invertir más en México, pues la participación en este país es menor a la de otras naciones y la meta es que sea, al menos, igual en el mediano plazo. El porcentaje de participación de la compañía de tecnologías de energía y automatización, depende de la nación en la cual ubiquen sus proyectos, por ejemplo, en algunos sitios alcanza 10 por ciento, en otros 20%, mientras que en los más tradicionales en Europa llega hasta 50%, afirmó en una entrevista.

Al respecto, el director general recalcó que ABB ha comprado, durante los últimos años, algunas empresas grandes en Estados Unidos con la finalidad de introducirse en diferentes segmentos de mercado, desarrollar una red de distribución y ampliar el portafolio a los clientes, todo esto como parte de su estrategia comercial. Entre sus “victorias”, el ejecutivo destacó el centro de servicios para la empresa, tanto de informática como de contabilidad, puesto en marcha a principios de este año. Además, añadió que aumentaron la capacidad de la planta de San Luis Potosí, la cual fue inaugurada en 2009 e integra las principales actividades comerciales de la compañía: potencia y automatización. El directivo afirmó que, en el país, las ramas en las que se ha enfocado su negocio son las relacionadas con concesionarias de servicios públicos, industria en general, así como transporte e infraestructura. “Este año, muchos de los proyectos de servicio público no corrieron o están retardados por los recortes en el presupuesto, pero vemos muchas oportunidades en la industria automotriz, electrónica, farmacéutica y de construcción”, informó Pierre Comptdaer. También indicó que ABB participa en el área robótica de la planta de BMW realizando varios procesos, además de estar en pláticas para el sector de electrificación del complejo. “Lo interesante de San Luis Potosí, actualmente, es que está llegando BMW, y Ford también construirá una planta

Foto: Editorial 500

ABB interesada en sector energético y automotriz

Pierre Comptdaer, director general ABB en México.

grande, con eso se ubican muchos proveedores en esta zona, como Goodyear”, dijo. En lo que respecta al sector energético nacional, el director general afirmó que hay grandes oportunidades para su empresa en plantas solares y eólicas, a pesar de que ya participan en el segmento de transmisión y distribución por medio de la Comisión Federal de Electricidad y algunas áreas de Pemex. Con la apertura del mercado energético mexicano, la participación de ABB en el rubro aumentará, pues muchas de las compañías globales interesadas trabajan o han trabajado con la empresa suiza en proyectos fuertes en otros países, por lo cual se muestra complacido y emocionado por la intervención de su firma en este nuevo régimen económico.

ETU A LA VANGUARDIA EN DESARROLLO TECNOLOGICO

EMPRESA LÍDER EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS PROPIOS, OBTENCIÓN DE PATENTE Y BANCOS DE PRUEBAS ÚNICOS EN LATINOAMÉRICA ESPECIALISTAS EN FABRICACION Y REHABILITACION DE PARTES Y EQUIPOS DE TURBOMAQUINARIA Destacado • División Energía

División Aeronáutica División I+D

Foto: ETU

mpresa fundada en el año de 1991 dedicada al diseño, fabricación y rehabilitación en general de partes y equipos para Turbomaquinaria. La compañía mexicana cuenta con presencia en Petróleos Mexicanos (Pemex) en Comisión Federal de Electricidad (CFE), así como en empresas privadas, donde presenta su amplio portafolio de productos. Entre sus servicios, la firma con 25 años en el mercado ofrece fabricación de partes y equipos de turbomaquinaria, servicios de rehabilitaciones integrales de Turbocompresores, servicios técnicos en campo para desensamble y ensamble de partes y equipos. Esto se logra a través del talento profesional de México, así como de inversión en sistemas y maquinaria de última generación, del desarrollo de procesos y del cumplimiento de normas como la ISO 9001:2008. As í m i s m o c u e n t a co n s e r v i c i o s d e Rehabilitación de Rotores de Turbinas a Vapor para Generación Eléctrica, Reparación de Turbinas a Vapor, Rotores y Compresores

Centrífugos, Balanceo Dinámico, Recubrimientos, Servicio de Técnicos en Campo así como; Desarrollo e Instalación de Refacciones para Turbocompresores ETU cuenta con una amplia gama de productos enfocados en subsanar las necesidades de nuestros principales clientes, lo cual ubica

a la compañía como Líder en el Desarrollo de Productos Propios. Entre los principales casos de éxito se encuentran: • Resumen del año 2014: 505 refacciones suministradas/ 4 rotores rehabilitados/ 1 rotor nuevo/ 628 alabes de turbina. • Resumen del año 2013: 12 rotores de compresores nuevos con REVAMP. • Resumen del año 2012: 6 diafragmas nuevos / 158 refacciones suministradas / 73 refacciones entre mayores y menores entregadas. • Resumen del año 2011: 1 OVERHAUL a turbina de vapor y servicios auxiliares / 2 rotores rehabilitados / 1 integración y suministro de consola de lubricación / 956 refacciones entre mayores y menores entregadas. • Resumen del año 2010: 9 rotores rehabilitados / 111 refacciones entre mayores y menores entregadas / 27 refacciones suministradas.

Internacional

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Hidrocarburos

REITERAN POTENCIAL DE AGUAS PROFUNDAS

Convergen IP y autoridades del sector energético Se reunieron para intercambiar información en materia de retos y oportunidades en México, así como dar a conocer las herramientas, aplicaciones y técnicas vanguardistas para mejorar la productividad en un entorno complicado a nivel mundial. Unen fortalezas para desarrollar infraestructura

Foto: Editorial 500

POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ

iquidar el adeudo de Petróleos Mexicanos (Pemex) por concepto de pago a proveedores, se ha convertido en prioridad para el director general de la compañía, José Antonio González Anaya, quien el pasado cinco de julio lo comentó en el Oil & Gas Forum. Éste fue un evento organizado por Siemens en la Ciudad de México, donde se presentaron propuestas para superar desafíos en materia de energía y soluciones para mejorar el rendimiento, eficiencia, confiabilidad y seguridad de los proyectos. “Pemex aún adeuda $50,000 millones de pesos a sus proveedores, equivalente a un trecho de los $147 mil que debía al cierre de 2015. De acuerdo con datos de junio, se pagaron más de $97 mil millones de pesos y se tienen programados otros $30 mil”, reveló el directivo. Destacó que el programa de apoyos entregado a la petrolera por el gobierno federal de $73 mil millones de pesos y el recorte de $100 mil millones, han ayudado a mejorar sus perspectivas financieras. Puntualizó que Petróleos Mexicanos cuenta con reservas de 23,873 millones de barriles diarios de crudo equivalente, asignados por la Secretaría de Energía, de los cuales 44 por ciento se sostendrán sin socio. “Tenemos que mantener la disciplina financiera, aprovechar las herramientas de la Reforma y posicionar a Pemex como empresa solvente”. Al respecto, resaltó que cuentan con un capital en caja de $70 mil millones de pesos para

proyectos, y recordó que aquéllos desarrollados a través de farm outs o alianzas, como el campo Trion, serán con socios que ofrezcan las mejores condiciones para la economía de todo México. Finalmente, González Anaya aseveró que a pesar de la caída en los precios del petróleo y los recortes presupuestales, lograrán estabilizar las finanzas y producción de la empresa para volver al terreno de rentabilidad.

Apoyan en la optimización de recursos Durante las jornadas del evento, Alexandro Debler, director de Siemens Oil & Gas México, compartió que el complicado entorno que se vive a nivel mundial en la industria petrolera, más que verlo como una crisis, debe tomarse como una oportunidad para aprender a identificar aquellos proyectos de mayor relevancia. “Si bien el precio del petróleo es bajo, sigue habiendo consumo, necesidades y compañías interesadas en invertir en el mercado mexicano, por lo cual es fundamental como empresa de tecnología ofrecer soluciones para optimizar recursos”. Dicho de otro modo, explicó, se trata de “encontrarle más valor al dinero”, determinar cómo atacar necesidades de forma eficiente, competitiva, rentable y lograr maximizar el presupuesto restringido bajo el cual se encuentran varias empresas. Por ello, comentó que para exploración y producción, Siemens cuenta con innovaciones como inyección de gas para recuperar campos maduros.

finales del último semestre de 2014, Siemens anunció que llegó a un acuerdo para comprar a Dresser-Rand, fabricante estadounidense de equipos petroleros, para impulsar la presencia de la empresa alemana en la industria de Oil & Gas. “Gracias a esta unión estratégica, la infraestructura de servicio de Siemens se fortaleció porque Dresser-Rand tiene otro modelo de negocio. Por ello, la alemana decidió mantener la organización petrolera bajo un esquema que integra ambos portafolios”, dijo en entrevista Eric Carlos, vicepresidente de ventas de equipo de Oil & Gas en América. Explicó que funcionan como una unidad de negocio de Siemens para desarrollar el marketing y ventas de proyectos de compresión, de gas, de generación y todo lo referente a equipos para el sector petrolero. Sobre su potencial en México, el directivo de Dresser-Rand compartió que fueron seleccionados para proveer los turbocompresores para la expansión de tres de los segmentos de gasoductos de la Comisión Federal de electricidad que otorgó a Fermaca. Finalmente, sostuvo que su principal reto consiste en integrar la cultura, capital humano, procesos y estrategias de venta de dos empresas distintas para alcanzar el mismo objetivo. “Tomar lo mejor de cada quien y hacer equipo”, dijo. “Mi expectativa es que vamos a crecer paralelo al sector energético mexicano, y queremos hacerlo en sincronía con las empresas de servicio que van a estar atendiendo a Pemex”, concluyó.

Utilizaremos todas las herramientas que nos permite la Reforma Energética para poder explotar los recursos de forma eficiente”, José Antonio González Anaya, director general de Pemex.

“Ofrecemos una solución integral que incluye trenes de arrastre, turbobombas, generadores para electricidad en todos los sistemas auxiliares de la plataforma, de tratamiento de agua y la automatización de la plataforma”. Para ductos de gas, explicó que ofrecen la tecnología denominada Data Analytics, implementada para anticiparse a posibles fallas e incrementar la productividad dependiendo de la cantidad del hidrocarburo en los tubos. “Nuestro equipo abarca la línea central de gas de toda la república”, añadió. Finalmente, anticipó que en lo referente a poliductos, incrementarán proyectos de importación de Estados Unidos, donde cuentan con soluciones de bombeo. Particularmente en upstream, explicó, hay muchas necesidades para recuperar la producción.

485,000

barriles diarios, estimado en campo Trion.

Hidrocarburos Nacional

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BUSCAN APROVECHAR EL BOOM DE ENERGÍAS RENOVABLES

La compañía alemana pagará $1,000 millones de euros, casi USD $1,125 millones, a la española y será poseedora de 59 por ciento de la sociedad. Foto: libertaddigital.com

Destacado

POR TANIA SALDIVAR MARES

os gigantes europeos, la española Gamesa y la alemana Siemens, anunciaron una fusión entre ambas compañías aprovechando el boom actual de las energías renovables. La nueva sociedad se dividirá en 41 y 59 por ciento, respectivamente. “Significa el nacimiento de una compañía que ya ocupa una posición de liderazgo a nivel mundial”, afirmó el presidente ejecutivo de Gamesa, Ignacio Martín. Al realizar esta fusión, se compartirán fortalezas y reducirán riesgos por lo cual esta decisión es acertada, opinó. La compañía española busca fortalecer su área eólica marina, la cual ha sido hasta ahora su eslabón más débil. El acuerdo multiplicará su capacidad en campos de aerogeneradores offshore en Europa entre 2016 y 2018. Siemens pagará $1,000 millones de euros, casi USD $1,125 millones, a Gamesa y será poseedor de 59 por ciento de la sociedad. Los actuales accionistas de la española tendrán el 41%

• El

conglomerado español está entre los cinco primeros fabricantes mundiales de aerogeneradores, mientras que el alemán es líder en parques eólicos marítimos.

$170 millones de

euros, beneficio neto de Gamesa el año pasado.

restante; de ellos, 8% corresponderá al grupo energético español Iberdrola, el primer beneficiario de Gamesa en la actualidad. Siemens, por otro lado, fortalecerá a la más pequeña y menos rentable de las ocho divisiones que posee: el área eólica. La compañía alemana, que en 2014 intentó comprar al consorcio francés Alstom sin éxito, ahora encuentra con Gamesa un acuerdo que beneficia a ambos: el español se sitúa entre los cinco primeros fabricantes mundiales de aerogeneradores, mientras que el alemán es líder en parques eólicos marítimos (offshore). Además, este último tiene una fuerte presencia en países emergentes donde las energías renovables están en pleno desarrollo como India, China y Brasil, por lo cual la empresa española es un socio fuerte. Recordemos que Gamesa tuvo dificultades a causa de las últimas crisis en la economía española, llegando incluso a cerrar años con pérdidas; sin embargo, luego de su reestructuración, en 2015 obtuvo un beneficio neto de $170 millones de euros.

Abstract

Two European giants, Spanish Gamesa and Germany’s Siemens, announced a merger between the two companies, taking advantage of the current boom of renewable energies. The new company will be divided into 41 and 59 percent respectively.

Capta Petrobras USD $3 mil millones con títulos emitidos

Foto: lukoil.com

Fusión entre Gamesa y Siemens Inversiones millonarias en Irán POR ALEXANDRA ALVARADO

Lukoil, petrolera rusa, anunció que pasará a la segunda fase del proyecto Kurna Occidental 2 en Irak para aumentar la producción hasta 27 millones de toneladas, informó el primer vicepresidente ejecutivo de la empresa, Ravil Magánov. “Seguimos explorando este yacimiento, estamos listos para comenzar la segunda fase que posibilitará aumentar la producción hasta 27 millones de toneladas”, dijo Magánov. Este yacimiento es considerado el segundo mayor en reservas del mundo, y comenzó su explotación en marzo de 2014. Actualmente, su producción de petróleo alcanzó los 400,000 barriles diarios o 20 millones de toneladas anuales. Se calcula que luego de las tres fases del proyecto, el nivel máximo de la producción anual debe llegar a 64.2 millones de toneladas. Recordemos que la petrolera rusa controla 75 por ciento del desarrollo, y el restante 25% pertenece a la compañía estatal iraquí North Oil Company. El presidente de Lukoil, Vagit Alekpérov, ya había anunciado en abril que su empresa llevaría a cabo inversiones por miles de millones de dólares en el país de Medio Oriente, además de informar que, aparte de proyectos de extracción de hidrocarburos, la compañía también está interesada en operaciones comerciales en Irán.

Baja en la producción de crudo de EU POR RICARDO ZANELLA

POR MOISÉS LARA IBARRA

Petrobras, petrolera estatal brasileña, luego de anunciar que se encuentra en proceso de recuperación, informó que ha obtenido USD $3,000 millones con los títulos emitidos en el exterior −vencimiento en 2021 y 2026−, los cuales serán usados para recomprar títulos antiguos. De esta cantidad, USD $1,250 millones fueron para 2026 y tienen un rendimiento de 8.75 por ciento; mientras que USD $1,750 millones corresponden a títulos para 2021, con un rendimiento de 7.875%, explicó la petrolera en un comunicado. “Los títulos serán emitidos con garantía total e incondicional de Petrobras”, se informó en el anunció y se aseguró que los recursos remanecientes obtenidos con la venta también podrán ser usados para fines corporativos generales. La compañía informó que, por un lado, los títulos adicionales de 2021 serán consolidados con los USD $5,000 millones emitidos el 23 de mayo, mientras los títulos adicionales de 2026 serán apuntalados con los USD $1,750 millones emitidos el 23 de mayo. Ambos formarán una serie única. Por otro lado, Petrobras dio informes al respecto de la oferta de recompra de títulos que será de hasta USD $2,000 millones. Ésta, condicionada a una nueva emisión, vence el dos de agosto.

Abstract

US crude oil production is declining, is currently at its lowest level in more than two years, according to the Department of Energy. The agency specified that obtaining hydrocarbon recorded its lowest level since June 6, 2014, having pumped 8.428 million barrels per day.

Tal como se predijo hace algunos meses, la producción de crudo de Estados Unidos va en descenso, actualmente está en su menor nivel en más de dos años, según datos del Departamento de Energía de aquel país. El organismo especificó que la obtención del hidrocarburo −en la semana terminada el 1º de julio− registró su menor nivel desde el seis de junio de 2014, es decir en 25 meses, al haber bombeado 8.428 millones de barriles por día. Goldman Sachs, banco de origen estadounidense, publicó en mayo pasado que el país norteamericano estaría produciendo 650 mil barriles menos por día que el año anterior, aunque actualmente la diferencia por el momento es de más de 300 mil barriles para alcanzar el estimado de la consultora. El Departamento de Energía también informó que sus reservas de crudo bajaron a su menor nivel de casi cuatro meses a 524 millones de barriles durante el periodo señalado, sin embargo, el nivel está por encima de la media de los últimos 12 meses que es de 496 millones de barriles. En total, se sumaron más de siete semanas de baja en las reservas de petróleo, sin embargo, estas cifras para el mercado energético no fueron suficientes, pues entró más petróleo de Canadá y Nigeria, lo cual crean otra brecha entre la oferta y la demanda.

IMP

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MITIGAR EMISIONES CONTAMINANTES, OBJETIVO

POR COMUNICACIÓN IMP

l titular de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (S emarnat), Rafael Pacchiano Alamán, realizó una visita a los laboratorios y unidades móviles del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) especializados en medición de calidad del aire con el objetivo de conocer los servicios, estudios, proyectos y equipamiento tecnológico con que cuentan. Durante el recorrido, encabezado por Ernesto Ríos Patrón, director general del IMP, se ofreció una explicación del alcance de las unidades móviles para la medición de emisiones evaporativas y fugitivas, monitoreo de emisiones contaminantes de fuentes fijas, monitoreo y evaluación de calidad del aire y sensor remoto de emisiones vehiculares. La exposición, a cargo de Francisco Guzmán López Figueroa, gerente de Eficiencia Energética y Sustentabilidad del IMP y miembro de la Comisión Ambiental de la Megalópolis

Rafael Pacchiano Alamán, titular de la Semarnat y Ernesto Ríos Patrón, director general del IMP.

(CAME), estuvo apoyada por especialistas y expertos en ingeniería, evaluación y desempeño ambiental del instituto. Durante la visita, conocieron las instalaciones de los laboratorios de Emisiones Vehiculares y de Química Ambiental Forense, en donde expertos en la materia hicieron una demostración de los sistemas de recuperación de vapores en estaciones de servicio (gasolineras). Asimismo, destacaron las fortalezas del IMP en la evaluación del impacto ambiental y propusieron medidas de mitigación para el uso de gas LP en zonas urbanas. También explicaron los cambios tecnológicos en los automotores y las mejoras en los combustibles, las emisiones y desempeño en vehículos ligeros con motor a diésel, los avances del proyecto Volkswagen y las capacidades y experiencia del IMP en la determinación de línea base ambiental para proyectos marinos y terrestres en el sector energético. El titular de la Semarnat agradeció a los especialistas su tiempo y el trabajo que realizan desde

1965 año en que se funda el IMP.

Experts from Mexican Petroleum Institute (IMP) demonstrated new technology for vapor recovery systems at service stations and highlighted the strengths of the Institute in the assessment of environmental impacts and proposed mitigation measures for the use of LPG in the cities.

Aprueba IMP 23 proyectos de innovación

Acreditan al IMP como miembro del Comité de Gestión por Competencias

POR COMUNICACIÓN IMP

El director de Desarrollo de Talento del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), Rafael Ramos Palmeros, firmó el acta de integración al Comité de Gestión por Competencias de Servicios Técnicos, Educativos y de Apoyo a los Negocios, instalado por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER).

De este modo, el IMP podrá participar en el análisis, identificación y desarrollo de estándares e instrumentos de evaluación de competencias del personal del sector de hidrocarburos del país, conformado por la Secretaría de Energía (Sener), Petróleos Mexicanos (Pemex), el Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas), la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA), la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y empresas particulares. El IMP se perfila como el organismo certificador de competencias laborales del sector hidrocarburos, ya que por naturaleza −desde hace 50 años− la capacitación del personal de Petróleos Mexicanos ha sido una parte

POR COMUNICACIÓN IMP

Rafael Ramos Palmeros, director de Desarrollo de Talento del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)

Foto: IMP

Podrá participar en el análisis, identificación y desarrollo de estándares y de los instrumentos de evaluación de las competencias del personal del sector de hidrocarburos.

el Instituto, el cual aporta un conocimiento de gran valor para la toma de decisiones en las políticas públicas que buscan mejorar la calidad del aire que se respira en el país. Acompañaron a Pacchiano el subsecretario de Planeación y Política Ambiental de la Semarnat, Rodolfo Lacy Tamayo; el coordinador ejecutivo de la CAME, Martín Gutiérrez Lacayo; el director ejecutivo de la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (Asea), Carlos de Regules Ruiz-Funes; y el subprocurador de Inspección Industrial de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), Arturo Rodríguez Abitia, entre otros funcionarios.

Abstract

Foto: IMP

Rafael Pacchiano y un equipo de trabajo visitaron los laboratorios con que cuenta el IMP y presenciaron algunas demostraciones.

Foto: IMP

Desarrollan vanguardia para medir calidad del aire

importante de sus objetivos, además de la investigación y la prestación de servicios técnicos y desarrollos tecnológicos innovadores con que apoya a la industria petrolera mexicana.

Abstract

Rafael Ramos Palmeros, Development Director of Mexican Petroleum Institute (IMP), signed the integration to the Committee Skills Management Technical, Educational Services and Business Support, installed by the National Council for Standardization and Certification Job skills (CONOCER).

Un total de 23 desarrollos vanguardistas fueron autorizados por el Comité Técnico de Administración del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del Instituto Mexicano del Petróleo, los cuales se están aprobando en los términos de la Ley de Ciencia y Tecnología y tienen una inversión de $191.8 millones de pesos. Considerando que la innovación es un factor de éxito para poder generar diferenciación, crecimiento y mejora de resultados, en la primera sesión extraordinaria del ejercicio 2016 del Comité, se autorizó la conformación del grupo denominado “Innovación” para ser financiado con recursos del Fondo, los cuales estarán orientados al fortalecimiento del negocio institucional con enfoque en sus productos, procesos, métodos de comercialización y de organización. El principal beneficio de estos proyectos, será la generación de factores de diferenciación que le van a permitir mantenerse como un contendiente adecuado en el nuevo mercado de la industria petrolera nacional.

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ENTREVISTA Ernesto Ríos Patrón director general del Instituto Mexicano del Petróleo

Innovación e investigación: claves en el sector energético

POR TANIA SALDIVAR

Entre algunos de los desarrollos que el organismo tiene planeado para 2016, están una serie de laboratorios móviles, proyectos nacionales y la internacionalización de su tecnología.

l complicado entorno actual que afecta a la economía del mundo, hace imprescindible el uso de tecnologías e información claves que fortalezcan el desarrollo empresarial; específicamente para el sector energético de nuestro país, los retos giran al rededor de la Reforma Energética, instrumento que funge como parteaguas y consolida, luego de un torpe inicio, las reglas sobre las cuales se basará la economía de México, un país petrolero por excelencia. Si bien una nación con un extenso recorrido en materia de hidrocarburos, como México, posee experiencia suficiente para llevar a cabo el aprovechamiento adecuado de sus fuentes, es necio creer que eso es suficiente para hacerla competir con gigantes industriales. A raíz de este argumento, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) se

Para mí, lo mejor que viene es mostrarle a la juventud lo que el sector significa para ellos. Hacerles ver que pueden ser el próximo gran técnico, explorador o científico”.

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El IMP espera fungir como socio tecnológico para los ganadores de la tercera licitación. alza como un aliado estratégico capaz de ejercer tanto funciones de investigación como desarrollador de tecnología propia, enfocada en la explotación de yacimientos. En entrevista para Global Energy, Ernesto Ríos Patrón, director general del organismo, explicó la importancia de su instituto bajo los nuevos parámetros impuestos por la normativa actual. Para el rector, el año 2015 estuvo enfocado en el desarrollo de tecnología en aguas profundas, el adelanto de proyectos y la adquisición de conocimiento para exploración de yacimientos no convencionales en el norte del país. Por ejemplo, su laboratorio móvil de fracturamiento hidráulico, el cual ayuda a exponer este proceso en tiempo real, brindando tranquilidad tanto a las empresas participantes como a la sociedad, pues muestra la forma en que se lleva a cabo la técnica en cuestión, y el daño, en caso de haber, existente para el ambiente. El titular añadió que esperan poder exportarlo en el corto plazo a Canadá. El directivo hizo énfasis en uno de los proyectos más importantes en el cual trabajaron: una serie de tecnologías disruptivas a nivel mundial para desarrollar campos maduros. “Tenemos al laboratorio móvil de trazadores que fue concebido entre Pemex y el IMP; es un complejo móvil y sirve para ir identificando cómo va distribuyéndose el hidrocarburo dentro del subsuelo”. Añadió que esta innovación no existe en otras partes del mundo, y es resultado de creatividad 100 por ciento mexicana. Debido a su importancia, el IMP trabaja en conjunto con organismos nacionales e internacionales, por ejemplo, la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos, con la cual desarrollan en este momento un programa global que conecta al ambiente con la sociedad. De igual forma, con recursos propios, empezaron un proyecto de recopilación de información “no se trata de que cada quien haga su voluntad, sino de que el Estado tenga una visión que le ayude a generar mejores políticas, amigables para la industria y con el medio ambiente”, explicó.

Más proyectos para 2016: Laboratorios Respecto a este año, el titular se mostró complacido de los avances que ha tenido el IMP y explicó aquéllos que están por venir. “Estamos terminando ingeniería conceptual para renovar nuestras capacidades en campos maduros y esperamos poder implementar nuevos laboratorios en recuperación secundaria y mejorada para apoyar a las empresas ganadoras en la ronda tres”; agregó también que generan un sistema de inteligencia tecnológica técnica, cuya finalidad es acercar a estas compañías el conocimiento de operación de sus campos para cumplir las metas de productividad a las cuales están obligabas, brindado mayor certidumbre a sus operaciones. Con respecto a esto, anunció el desarrollo de una serie de laboratorios que estarán desplegándose a lo largo del segundo semestre del año, empezando por uno de Calificación de Tecnologías, que ayude a conocer cuáles de ellas pueden ser aprovechadas para las condiciones específicas de los campos profundos nacionales. Reveló que otros recintos son Aseguramiento de Flujo y Simulación Numérica Virtual, en donde

se explicarán las circunstancias particulares que habrá en el golfo de México, lo cual dará mayor certeza a las empresas operadoras. Uno de sus propósitos más importantes del IMP es internacionalizar su tecnología, al tiempo que realiza una serie de actividades para ayudar a los órganos reguladores a tener capacidades tecnológicas más fuertes, que los hagan competidores de peso en la industria. “Nuestra meta es extendernos a otros lugares, sí, pero buscamos sobre todo aplicar los resultados de nuestra tecnología para generar capacidades nacionales nuevas y reconocidas que desarrollen el sector y apoyen el habilitamiento integral de la Reforma Energética”, reconoció. Por estas razones, espera fungir como socio tecnológico para los ganadores de la siguiente

licitación, prevista para diciembre; recalcando siempre que la petrolera mexicana es origen y destino del IMP. “Sabremos hacer esto sin ir en detrimento de la competitividad de Pemex, nada de lo que hemos hecho le quita capacidad o convierte al Instituto en un medio por el cual, Petróleos Mexicanos pierda aptitud frente a otros”. Para finalizar, el titular dio su opinión acerca del entorno ríspido actual del sector de hidrocarburos, “es una época de mucha emoción, es difícil, hay poco dinero, y muchos retos en el corto plazo, pero al mismo tiempo existe un potencial enorme si como mexicanos decidimos seguir siendo dueños de nuestro destino y aprovechar nuestras capacidades por encima de otros. Si pensamos en nosotros por nosotros” concluyó.

Arrancamos una serie de proyectos en recuperación secundaria y mejorada por vía microbiana ”.

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EL PRIMER FARM OUT SE CRISTALIZARÁ EN DICIEMBRE PRÓXIMO

Asociación histórica para compartir riesgos y beneficios

Por primera ocasión, firmas extranjeras establecerán una relación con la Empresa Productiva del Estado para compartir inversiones y beneficios en tareas exploratorias profundas, algo impensable en otras épocas. Pemex adquiere las mejores prácticas internacionales al asociarse con otras empresas para explorar aguas profundas”.

as noticias inéditas siguen dominando en el sector nacional de hidrocarburos, Petróleos Mexicanos (Pemex) dio un giro en su estrategia operativa y mediante la asociación con alguna, o algunas empresas, compartirá, por primera ocasión en la historia de la compañía, el riesgo y la inversión de un ambicioso proyecto de extracción en aguas profundas. Se trata de un cambio total en la operación de la compañía mexicana y el mayor signo de los nuevos tiempos en Pemex, al llevar a cabo asociaciones estratégicas tal y como se realizan a nivel global; en éstas, se comparten dos elementos clave para el éxito de grandes proyectos petroleros extractivos: el riesgo y la inversión. Estamos frente a la primera asociación (farm out) en aguas profundas, con una inversión mínima requerida de USD $11,000 millones, la cual será compartida entre Pemex y un socio que se conocerá el próximo cinco de diciembre, cuando se realice la licitación correspondiente.

Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía.

La primera asociación en la historia de la empresa petrolera mexicana será para la exploración y producción en aguas profundas del campo Trión, asignado previamente a Pemex en la Ronda Cero, mismo que deberá incluirse en la licitación de la etapa cuatro de la Ronda Uno, prevista para realizarse el próximo cinco de diciembre. El campo Trión se encuentra ubicado en el Cinturón Plegado Perdido (CPP) en aguas profundas, a más o menos 2,500 metros bajo la superficie marina; esta zona tiene un área de 26.9 kilómetros cuadrados, cerca de la frontera con Estados Unidos, y posee reservas probadas, probables y posibles (3P) de 480.3 millones de barriles de petróleo crudo equivalente. Pemex tiene contemplada otra asociación para la exploración del campo Exploratus, que también se encuentra ubicado en el CPP frente a las costas del estado de Tamaulipas. Se prevé que las áreas a explorarse en esta zona contengan crudo ligero.

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Los puntos finos del farm out

empresas

interesadas, hasta el momento, en asociarse con Pemex.

Sin embargo, el proceso de asociación debe seguir un protocolo, mismo que explicó previamente el director general de Pemex, José Antonio González Anaya. De acuerdo con el directivo, la empresa productiva del estado deberá primero hacer una migración de la asignación que ya tenía de los campos, hacia el nuevo modelo de contratos determinados por el estado, para posteriormente formalizar la asociación o el farm out. La alianza tiene un fin claro, compartir riesgos y beneficios para grandes proyectos, algo que nunca se había realizado en la historia de la petrolera mexicana y claramente es consecuencia de la apertura del sector fomentada por la Reforma Energética. Con lo anterior, Pemex asume una de las mejores prácticas internacionales mediante alianzas en las que se comparten riesgos, pero no sólo eso, también tendrá la oportunidad de asimilar tecnología de punta. El farm out es un hecho, la autoridad reguladora, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), ha emitido ya su opinión favorable para que Pemex busque socios para invertir en los campos de aguas profundas, específicamente Trión. Las asociaciones estratégicas tienen una larga vida en otros países, se han realizado desde hace mucho tiempo y son el mejor esquema que tienen las empresas para dispersar los riesgos financieros y operativos, presentados a lo largo del ciclo de vida de un campo petrolero −especialmente los de gran magnitud y ubicados en agua profundas−; las inversiones suelen ser cuantiosas por el tamaño de los recursos humanos, técnicos, tecnológicos y financieros que se requieren para su exploración continua. Por eso, los farm outs se han consolidado como instrumentos predilectos para las compañías petroleras del planeta cuando se trata de proyectos magnos. En el caso de México, toma relevancia adoptar este esquema por varias razones: 1) La magnitud de la inversión: Destinar inversiones por USD $11,000 millones en un momento crítico para la empresa es hablar de mucho dinero; inyectar este capital dadas las condiciones actuales es poco menos que imposible. Sobre todo, cuando la compañía acaba de pasar por un recorte de $100,000 millones de pesos en el

presente año, sin considerar los ajustes de los periodos previos. 2) Aprovechar la coyuntura de los bajos precios del petróleo en materia de costos: Si bien es cierto que la caída de los petroprecios ha impactado mucho a las compañías del sector, existe una enorme ventaja en el abaratamiento de los costos de exploración. Cuando los precios del petróleo se ubicaban arriba de USD $100, el costo empezó a hacer inviables muchos de los proyectos de inversión en aguas profundas; hoy, Pemex

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POR ANTONIO SANDOVAL

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$11,000 millones, inversión mínima requerida para las tareas exploratorias del campo Trión.

tiene la oportunidad de desarrollar estos esquemas productivos. 3) En la disyuntiva de no llevar a cabo exploraciones en aguas profundas, cuando las restricciones constitucionales existentes lo determinaban de esa forma, y hacer farm outs para compartir beneficios y riesgos, la opción es clara. En otras palabras, antes no era posible realizar asociaciones y por lo tanto las ganancias para el país era inexistentes, ya que la empresa petrolera del estado no contaba ni con los recursos ni con la tecnología para llevar a cabo este tipo de proyectos; hoy en cambio, la eventual asociación de Pemex con otra empresa, o empresas, compartirá las inversiones y también los beneficios.

considerablemente debido a un entorno global adverso para la industria petrolera. Otro obstáculo, también relacionado con la globalización, consiste en las condiciones de las grandes economías, de donde provienen muchas de las empresas interesadas en participar en los proyectos mexicanos, las cuales podrían disminuir o postergar sus inversiones si existe un enrarecimiento adicional de las variables económico-financieras. En Estados Unidos se llevarán a cabo elecciones presidenciales en noviembre próximo y los mercados estarán muy atentos a las expectativas marcadas por las encuestas.

El próximo cinco de diciembre conoceremos a la empresa, o las empresas, que se asociarán con Pemex en este proyecto de aguas profundas”. José Antonio González Anaya, director general de Pemex.

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USD

Pocos son los frenos que Pemex encontrará en su camino para llevar a cabo de forma exitosa su primer e histórico farm out; de hecho, jurídicamente no existe ninguno ya que todo se enmarca en la ley vigente. Quizá el problema pudiera surgir de las condiciones de los mercados. Hablábamos líneas arriba de que los bajos precios del petróleo pueden significar un enorme beneficio debido a que se abaratan los costos de producción, sobre todo para proyectos tan grandes como los de los campos Trión y Exploratus. Sin embargo, también pueden significar un riesgo y repercutir de la misma forma en que sucedió durante la primera licitación de la Ronda Uno, cuando la participación disminuyó

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Los posibles obstáculos

Grandes jugadores Empresas de relevancia mundial en el sector petrolero han mostrado su interés por participar, en asociación con Pemex, en la exploración de aguas profundas del país y, desde luego, compartir beneficios. Según datos de la CNH, hasta el momento existen 16 empresas interesadas en participar en este megaproyecto petrolero en aguas mexicanas, mismas que han conformado ya diez grupos. Entre los participantes se encuentran: · BHP Billiton México y BP México. · Chevron México y China Offshore Oil Corporation · ExxonMobil exploración y producción México. · Atlantic RIM México. · Total E&P México. · Pemex, junto con Ophir México y PC Carigali México. · Shell Exploración y Extracción México, junto con Sierra O&G Exploración y Producción, más Statoil México. Este proceso, independientemente de sus resultados, marcará un antes y un después para la industria petrolera nacional. La Reforma Energética permitió que por primera ocasión empresas extranjeras llegaran a operar al país en un sector restringido desde hace muchos años; ahora, también propicia el marco mediante el cual grandes consorcios traerán sus recursos financieros, humanos, técnicos y tecnológicos para la exploración en aguas profundas, con lo que México deberá recibir ingresos y beneficios que antes eran impensables.

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EL PRÓXIMO CINCO DE DICIEMBRE SE HARÁ EL ANUNCIO DE LOS GANADORES

Ronda 1.4, la joya de la corona petrolera La Cuarta fase de la Ronda Uno contará con diez contratos de licencia para exploración y extracción de hidrocarburos en aguas profundas y ultra profundas mexicanas.

POR EFRAÍN H. MARIANO

l actual equilibrio del mercado petrolero, con el regreso del precio internacional del crudo al rango de entre USD $40 y USD $50, ha despejado el camino para que la cuarta convocatoria de la Ronda Uno de México se lleve acabo dentro de la fecha prevista para finales de año. El recrudecimiento de la crisis mundial del sector energético, con el desplome de los precios del petróleo a mínimos de 12 años a finales de enero, había retrasado la licitación de crudos pesados y extrapesados comprendida en la última etapa de la Ronda Uno. Empero, hay que decirlo, desde que el presidente Enrique Peña Nieto presentó la propuesta de la Reforma Energética, el 12 de agosto de 2013, los obstáculos y los frenos habían predominado para su arranque integral. La iniciativa representa

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millones, inversión comprometida en los 30 contratos petroleros firmados en las primeras tres etapas de la Ronda Uno. un parteaguas en la historia económica del país − con la apertura de la industria petrolera nacional a la iniciativa privada−, 76 años después de la expropiación petrolera realizada por el expresidente Lázaro Cárdenas. En esta última etapa se presentan cambios importantes en contraste con las tres primeras. La cuarta convocatoria de la Ronda Uno comprende 10 bloques exploratorios en aguas profundas y ultra profundas, de los cuales cuatro se ubican en el Área del Cinturón Plegado de Perdido, y seis en la Cuenca Salina del Golfo de México. La modalidad “contractual” será por licencia, lo cual significa que las principales contribuciones que pague el contratista se calcularán como una proporción de sus ingresos brutos, sin recuperación de costos. Un requisito importante para las empresas que participarán en esta etapa es que deberán tener experiencia y capacidad técnica probada en aguas profundas y ultra profundas. Mientras que los requerimientos de carácter técnico, financiero, de ejecución, de seguridad industrial y de protección al medio ambiente, deberán incluir los más altos estándares a nivel internacional. Las empresas tendrán un periodo inicial de cuatro años para realizar labores de exploración, en el cual, el contratista deberá comprometerse a la ejecución del programa mínimo de trabajo. El periodo de exploración podrá tener dos ciclos adicionales de tres años, cada uno, en los cuales el contratista deberá comprometerse a perforar un pozo exploratorio en cada periodo. El tercer plazo comprende un lapso de desarrollo con duración de 22 a 37 años, considerando las prórrogas (sujetas a la continuidad de la producción).

En las tres fases licitatorias de campos petroleros efectuadas hasta el momento, se registra un porcentaje de adjudicación de 68%, lo que equivale a 30 de 44 áreas subastadas. Se prevén porcentajes mínimos de contenido nacional de entre 3 y 10 por ciento, de acuerdo con la maduración del proyecto. Los planes de exploración y desarrollo serán aprobados por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), en tanto que los programas anuales asociados tendrán carácter informativo. Habrá un mecanismo de ajuste en el contrato, esto implica que aumentará la cantidad de recursos que reciba el Estado mexicano en caso de sorpresas positivas en materia de precios o de producción. El contratista deberá presentar una carta de crédito irrevocable a favor de la CNH para garantizar los trabajos comprometidos durante la etapa de Exploración, así como pólizas que amparen coberturas en línea con las mejores prácticas de la industria. A diferencia de las tres primeras convocatorias de la Ronda Uno, en ésta habrá una precalificación de manera individual de los interesados, clasificándolos como Operadores o No

Operadores. La conformación de licitantes agrupados se flexibiliza, debiendo cada uno contar con al menos un interesado, previamente precalificado como Operador. Un mismo interesado podrá ser parte de más de un licitante agrupado, sujeto a que dicho interesado no podrá presentar más de una propuesta para una misma área contractual. Se simplifican los requerimientos para presentación de información técnica y financiera. Hasta ahora, al menos 26 empresas están inscritas en el proceso de precalificación. Entre las firmas destacan Atlantic Rim, BHP Billiton, Chevron, China National OffShore Oil Corporation, ExxonMobil, Hess México, Inpex, Mitsubishi, Mitsui, Murphy Sur, NBL México, ONGC Videsh, Ophir Mexico, PC Carigali,

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Petro-Canada, Petrobras, Pemex, Repsol, Shell, Sierra Oil and Gas, Statoil y Total. Aunque no sólo estas empresas tienen interés en participar en el mercado mexicano, pues en Estados Unidos existe una industria bastante madura de proveedoras pequeñas y medianas, que están ofreciendo sus servicios a las potenciales operadoras. Las firmas, que además buscarán asociaciones con empresas nacionales para aportar la tecnología, encuentran muchos beneficios en el mercado mexicano, como menores costos de traslado con relación a otras latitudes y un mejor conocimiento de la geología de la región. El próximo cinco de diciembre se hará la presentación de ofertas con su consecuente anuncio de ganadores.

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REITERARON ATRACTIVO DE MÉXICO PARA INVERSIONISTAS

APW 2016, ventana al futuro de la energía

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Un ambicioso programa a cargo de expertos provenientes de varios países consolidó la segunda edición de Automation and Power World 2016, con sesiones técnicas, foros de discusión y conferencias magistrales, enfocadas en las necesidades del mercado mexicano, tanto del rubro energético como industrial.

Ulrich Spiesshofer y Pierre Comptdaer en la muestra industrial.

POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ

uestra prioridad es mantener el crecimiento en el mercado con soluciones tecnológicas de última generación en un amplio rango de industrias que sean beneficiadas con el uso eficiente de energía y mejores niveles de productividad”, expresó Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB, al encabezar la ceremonia de inauguración de lo que se ha llamado “la plataforma global de innovación y tecnología”, llevada a cabo el 22 y 23 de junio en la Ciudad de México. Manifestó que gracias al éxito de su primera edición, Automation and Power World (APW) reunió nuevamente a los líderes en torno a la Industria

Las Redes Eléctricas inteligentes han destacado en materia de investigación y desarrollo.

4.0 y el Internet de las Cosas, Servicios y Personas (IoTSP); que consiste en el siguiente nivel del IoT, al ofrecer innovaciones como sensores inteligentes para monitorear las condiciones y parámetros de motores LV, tanto nuevos como usados. De este modo, como parte de su intervención realizó el lanzamiento oficial para México de YuMi, robot que consiste en un doble brazo de fácil operación que permite altos niveles de funcionalidad. “YuMi cambiará la interacción entre seres humanos y robots. Asimismo, forma parte de nuestra estrategia para el desarrollo del IoTSP y consolidar un futuro automatizado”. Es el ejemplo tangible, afirmó, de la revolución en la convivencia de máquinas y personas, y destacó que, entre otras ventajas, YuMi permite el ensamble de piezas pequeñas o de difícil manipulación.

Aunado a ello, Spiesshofer comentó que reducir el impacto ambiental se encuentra dentro de los proyectos prioritarios para México. Recordemos que gracias a desarrollos en otras partes del mundo, ABB está dentro de las cinco empresas de tecnología limpia de la década en Europa, nominada por Cleantech Group por su desarrollo para la infraestructura de recarga de vehículos eléctricos (EV); además, ganó el premio Zayed Future Energy 2014 en reconocimiento a sus esfuerzos para impulsar las energías renovables y eficiencia energética en la categoría de “Grandes empresas”. En ese sentido, Pierre Comptdaer, director general de ABB para México, añadió que nuestro país ofrece grandes oportunidades para la empresa, lo cual se refleja en proyectos como el

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centro prestador de servicios para todas las unidades de ABB en las Américas, ubicado en San Luis Potosí, que además forma parte de los tres recintos tecnológicos pertenecientes a la compañía alrededor del mundo. “México es un país con una impresionante dinámica de cambios en los sectores de transporte, servicios públicos, industria e infraestructura. Es por ello que estamos muy orgullosos de que se le haya elegido, por segunda vez, como el país sede de un evento internacional de esta magnitud. Esta decisión del Grupo refleja la fortaleza, confianza y gran importancia del mercado mexicano para ABB”. Finalmente, ambos directivos realizaron el corte del listón en compañía de Louis-José Touron, embajador de Suiza en México; Francisco Hernández, director de finanzas de la Comisión Federal de Electricidad; Héctor Márquez Solís, jefe de la Unidad de Energía de la Secretaría de Economía; y los miembros del Comité Ejecutivo de ABB, Greg Scheu, presidente de la región de las Américas para ABB y managing director para Estados Unidos; Peter Terwiesch, presidente de la división de Process Automation y Tarak Mehta, presidente de la División de Electrification Products.

Transición energética, tema clave

generación con

energías limpias en México al cierre de 2015. Al respecto con esto último, el conferencista comentó que establece la obligación de elaborar programas especiales para la transición energética y el aprovechamiento sustentable de la energía. En ese sentido, dijo que la ley mandata un mecanismo de consulta que invita a participar en el mercado mexicano tanto al gobierno federal como a gobiernos locales, sector privado, organizaciones no gubernamentales y academia. Destacó que en la primera subasta de largo plazo, la energía solar fue la gran sorpresa porque alcanzó precios competitivos y se otorgaron 75 por ciento de certificados de energías limpias, con un precio promedio de USD $48 por MW. Dijo que durante una semana, México fue líder a nivel mundial, lo cual se torna relevante con base en las prospectivas que generaron para escenarios a mediano plazo. “La ley de transición energética incentiva a ejercer esfuerzos para el aprovechamiento sustentable, el incremento gradual de las energías limpias, la reducción de la generación de emisiones contaminantes, y en ese sentido genera una herramienta para alinearse con los objetivos de la ley general de cambio climático”. En su turno, Juan Carlos Gay, socio de Bain & Company Londres, añadió que los cambios en

Directivos de ABB y funcionarios dando inicio al evento.

materia energética son graduales, normalmente en lustros; sin embargo, la pauta en México ha comenzado a marcarse en los últimos dos años. Entre los temas críticos, dijo, se encuentra la inversión de USD $61,000 millones para el sector eléctrico, ya que “resulta fundamental para la estabilidad de un país”. Sostuvo que México es un país en vías de desarrollo con grandes oportunidades al contar con mejor infraestructura, incluso, que algunos países europeos, tiene una ubicación geográfica privilegiada y es el mayor beneficiado de lutitas de Estados Unidos. En ese sentido, comentó que los grandes retos en el país consisten en bajar los costos de energía, lograr un mercado atractivo aprovechando el bajo precio de gas en Estados Unidos e implementar acciones para potenciar el talento. “La transición ha sido rápida y se han suscitado grandes cambios en toda la cadena de valor del sector eléctrico, sobre todo en generación”, agregó Anders Sjoelin, director de ABB en Estados Unidos y Norteamérica. Reiteró que ABB funge como aliado del sector mexicano al ser una empresa tecnológica frente la necesidad de sistemas de control, por lo cual insistió también en potenciar el uso de Smart Grids, herramientas que, entre otros beneficios, permiten superar retos de almacenamiento.

Optimizan procesos con herramientas de vanguardia Entre las novedades exhibidas durante las jornadas del APW 2016, destacó la presentación de los beneficios del High Voltage Direct Current (HVDC), desarrollado con tecnología de la compañía helvética. Denominado en español como Corriente Continua de Alta Tensión, funciona como un sistema de transporte de energía eléctrica para largas distancias. Jan Johansson, gerente de marketing, ventas y desarrollo de la Unidad de Negocios de HVDC de ABB, comentó que dicha tecnología ofrece la ventaja de no contribuir a la corriente de corto circuito, consume potencia reactiva y puede seguir operando a pesar de bajos niveles de energía. Por tal motivo, se posiciona como elemento clave para el futuro en sistemas energéticos al ser la opción viable para la Corriente Alterna (CA), generada actualmente para los consumidores por centrales eléctricas y servicios públicos. Si bien la CA ha sido la plataforma preferida para la transmisión eléctrica en hogares y

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Durante las jornadas del evento, destacó la participación de autoridades que asistieron para dar certidumbre sobre el status del mercado mexicano, con la exposición de los principales retos y oportunidades del sector en un entorno complicado a nivel mundial. En ese tenor, el foro “Oportunidades para el mercado a través de la Transición Energética” sirvió para que Efraín Villanueva, director general de Energías Limpias de la Secretaría de Energía, recordara que el último eslabón de la Reforma se aprobó en diciembre, específicamente, con la ley de transición energética para el financiamiento y explotación de renovables, así como se dio paso al mandato de una estrategia para promover el uso de combustibles y tecnologías limpias.

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La segunda edición de APW 2016 refuerza nuestro interés por México”. Pierre Comptdaer, director general de ABB para México.

negocios durante los últimos 100 años, tiene algunas limitaciones en cuanto a capacidad de transmisión y de distancia, además de la imposibilidad de conectar directamente dos redes de alimentación de diferentes frecuencias. Con el surgimiento de una nueva era en materia de energía y la necesidad de construir una red más inteligente, se espera que HVDC crezca más allá de su posición tradicional como suplemento en la transmisión de corriente alterna. De acuerdo con el conferencista, en los últimos años, HVDC de ABB se ha convertido en el método preferido para la transmisión eléctrica submarina y la interconexión de redes de CA asíncronas, proporcionando gran capacidad, control, eficiencia y estabilidad; además de ser la tecnología de elección para transmitir electricidad a larga distancia, capaz de enviar grandes cantidades de energía con bajas pérdidas, lo cual la consolida como una herramienta clave para renovables como la eólica, solar e hidráulica, recursos rara vez cercanos a la población. Además, el evento contó con un Technology Solutions Center de 5,400 metros cuadrados, con soluciones avanzadas de tecnología para mejorar la productividad de los negocios. También tuvo un apartado especial para las energías renovables y un pabellón que presentó el proyecto solar Impulse, lo más avanzado en movilidad sustentable con aplicaciones de recarga rápida y ultra rápida para vehículos eléctricos y de transportación.

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ENTREVISTA Tarak Mehta presidente de la División de Productos Eléctricos de ABB

Sector eléctrico nacional, innovación constante Dentro de la muestra industrial de ABB, la compañía presentó sus soluciones conformadas por mejoras en el Internet de las Cosas.

25% es el ahorro de energía que permiten los adelantos eléctricos de la compañía. específicos para las necesidades de cada uno de sus clientes. Mehta agregó que en media tensión son la primera firma en el mundo en generar tecnología sustentable, ya que cuentan con aplicaciones capaces de eliminar, casi en su totalidad, el impacto ecológico. “Nos encontramos estructurando unidades eléctricas específicas para gas natural, tecnología que a nivel mundial es única y nos coloca como puntero en la distribución energética”. Al abordar los proyectos aplicados a instalaciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), el presidente de la División de Productos Eléctricos de ABB resaltó que participan en el segmento desde hace varios años; sin embargo, su estrategia corporativa se enfoca en introducir sus productos inteligentes, diseñados para conectarse a la red y mantener un control absoluto de ella. Aseveró que sus subestaciones, capacitores y transformadores recolectan información adecuada para tomar decisiones en tiempo real y tarde o temprano cambiarán la forma de trabajo en cada uno de los complejos de CFE. “El objetivo con estas innovaciones es simplificar la cadena de comunicación, a fin de encontrar las zonas problemáticas dentro de las instalaciones de forma ágil y sencilla”. Esta transición tecnológica ha fundamentado un desfase entre los mecanismos anteriores y los nuevos, por ello, ABB homogeniza sus protocolos

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esultado de la precipitada evolución del sector eléctrico a nivel mundial en materia de baja y media tensión, así como de la apertura del mercado nacional derivada de la Reforma Energética, ABB orientó gran parte de sus esfuerzos en presentar sus innovaciones para la industria en su evento bianual Automation & Power World 2016 (APW), plataforma de negocios abocada a presentar soluciones de energía especializadas en el rubro. En entrevista para Global Energy, Tarak Mehta, presidente de la División de Productos Eléctricos de la transnacional, denotó la importancia del mercado mexicano para su compañía, ya que representa múltiples oportunidades donde introducir productos innovadores para media y baja tensión. Los productos de la multinacional enfocados en generación y distribución cuentan con la capacidad de sondear su funcionamiento, además de generar análisis completos que envían de forma inmediata a la nube. Una aplicación de esta solución se puede observar en capacitores instalados en un pequeño supermercado en Bangkok, los cuales permiten ahorros cercanos a 25 por ciento. El directivo subrayó que este producto tiene la capacidad de generar análisis de la red eléctrica del centro comercial, a fin de mantener informados a los técnicos acerca del funcionamiento de todos los sistemas. Con lo anterior, se busca proteger cada una de las áreas del complejo de posibles accidentes e incluso anticiparse a descargas eléctricas de gran envergadura. Lo que la compañía busca con este tipo de herramientas es desarrollar soluciones capaces de interactuar de forma orgánica con tecnologías estructuradas para funcionar a través del concepto del Internet de las Cosas. Por otro lado, ABB se define como una compañía de automatización orientada a facilitar la instalación de sus productos; con ello en mente, su mayor innovación está en la programación de bienes

de instalación y funcionamiento, lo cual da pie a la utilización de los mismos sistemas a lo largo del mundo, además de formar un puente entre la tecnología desarrollada para trabajar a través del Internet de las Cosas y la análoga. Tarak Mehta indicó que sus sistemas pueden evaluar el correcto funcionamiento dentro de las cadenas de producción de los sectores químico y farmacéutico, industrias que requieren de altas especificaciones y unidades de control. Lo anterior les permite recopilar información crítica para una evaluación apropiada de los productos finales, así como la optimización de energía. Subrayó que sus soluciones alargan el tiempo de vida útil de cada mecanismo, aspecto que le da un alto margen de maniobrabilidad a los tomadores de decisiones, además de generar ahorros considerables. “Nuestra tecnología permite adecuarnos a las necesidades de un mercado cambiante y en constante innovación. Formamos parte de un futuro en desarrollo que nos presiona a ofrecer lo mejor”. Para finalizar, Mehta reconoció el trabajo de las autoridades mexicanas por incluir el sector eléctrico nacional al mundo globalizado, donde se busca solucionar problemas antes de tenerlos en puerta. Asimismo, expresó que las políticas gubernamentales son de primer nivel y que pronto generarán grandes cambios en la forma de hacer negocios en México.

Los nuevos distribuidores, capacitores y transformadores pueden sondearse y generar análisis de las operaciones.

The Oil & Gas Year

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REFORMA ENERGÉTICA COMBATE RIESGOS

Reiteran factibilidad de invertir en México Expertos del sector se reunieron para dar certidumbre del potencial para desarrollar proyectos en el país, pese a los bajos precios del petróleo.

Al respecto, Lourdes Melgar, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía (Sener), agregó que han buscado dar certidumbre con la Reforma y hacer uso de las facultades de la misma con transparencia, para así reducir la percepción de riesgo. Destacó que por parte de la Sener se está desarrollando una estrategia con el objetivo de lograr la gasificación del país a través de gas húmedo para dar impulso a la petroquímica, con miras a subsanar el reto de organizar oferta con demanda para que el mercado tenga lo que se requiere.

Los órganos regulatorios pertinentes están trabajando de la mano con Pemex para lograr una ejecución exitosa de las migraciones”.

POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ

n el marco de la segunda mesa redonda encabezada por The Oil & Gas Year el pasado 16 junio en la Ciudad de México, en asociación con Ernst & Young, Sierra Oil & Gas y el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), autoridades y empresarios llevaron a cabo una discusión abierta sobre las oportunidades que existen en México después de las primeras Rondas de licitaciones petroleras. Parte medular de la reunión consistió en debatir sobre el nivel de riesgo que enfrentan los participantes en el sector energético mexicano, el papel de las IOCs y compañías locales para liderar en un esquema de apertura, la importancia del gas natural después de la desregulación del mercado mexicano en un escenario de precios bajos, las nuevas medidas en términos de seguridad y transparencia al reducir los riesgos ambientales tanto terrestres como marítimos, y la capacidad futura para incentivar desembolsos en el país. En dicho tenor, Luis Vázquez, presidente de Grupo Diavaz, aseveró que el riesgo para invertir en México es nulo gracias a la claridad de la Reforma Energética. Dijo que varios empresarios se han mostrado interesados en proyectos de geología, donde existe gran potencial por la disponibilidad de infraestructura. Luego de ello, compartió que particularmente la firma que encabeza trabaja en la producción de gas y petróleo dentro de seis campos mexicanos.

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plataformas opera Fieldwood Energy en Estados Unidos.

Por su parte, Salvador Ayala, vicepresidente de Mercadotecnia, Ventas y Tecnología de Schlumberger, manifestó que México tiene una ubicación geográfica privilegiada, la cual debe ser complementada con incentivos dirigidos a la Iniciativa Privada interesada en desarrollar proyectos para potenciar a la industria. Sin embargo, señaló que el perfil de riesgo varía por región, pues de acuerdo con el directivo, es importante tomar en cuenta que hay lugares donde, además de los desafíos inherentes del sector, se deben ver las reglas o demandas de comunidades asentadas en la zona a desarrollar. Además, reveló que durante el arranque de las Rondas, adquirió gran relevancia para el portafolio de Schlumberger asociarse con Pemex para actividades de exploración. “Ante la apertura del sector en México, una oleada de empresas de servicios de todos tamaños están interesadas en realizar proyectos para satisfacer la demanda estimada a la alza en el mercado”.

Foto: Editorial 500

Ivan Sandrea, CEO de Sierra Oil & Gas; José Manuel Carrera, director corporativo de alianzas y nuevos negocios de Pemex; Luis Vázquez, presidente de Grupo Diavaz; Lourdes Melgar, subsecretaria de Hidrocarburos de la Sener, y Salvador Ayala, vicepresidente de mercadotecnia, ventas y tecnología de Schlumberger.

Foto: Editorial 500

Lourdes Melgar, subsecretaria de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía.

Dijo también que para combatir la falta de control sobre factores externos, como los precios del petróleo, se han hecho estudios enfocados en analizar riesgos sociales y políticos con el objetivo de beneficiar a toda la población. En su turno, Ernesto Ríos Patrón, director general del IMP, habló sobre la importancia de mitigar riesgos en proyectos de oil & gas, con un enfoque en prevención de fallas y disminución de emisiones contaminantes. “Tenemos conciencia que México cuenta con un desarrollo competitivo a nivel mundial en materia de operación y seguridad. En ese sentido, el diseño de la Reforma es crucial, por lo que la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA), tiene grandes desafíos”. Finalmente, Andrés Brügmann, director de Fieldwood Energy México, añadió que el marco regulatorio puesto por la ASEA está en línea con las mejores prácticas de la industria, donde la seguridad costa afuera se ha tornado más rigurosa. “Hay diferentes riesgos e incluso hemos visto en las operaciones de aguas someras una restricción significativa de las políticas. Vemos que en México hay intensión de adoptar los mejores estándares, y el reto está en arrancar la interacción entre reguladores y regulados”.

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BUSCAN FORTALECER EL MERCADO ELÉCTRICO

Gasificación de México, fundamental

Uno de los objetivos trazados por la Reforma Energética consiste en incrementar los ductos para el transporte de gas, motivo por el cual, tanto gobierno federal como IP, han puesto manos a la obra para lograr una infraestructura óptima que lo provea a lo largo y ancho del país. gestión, administración y operación del sistema de transporte y almacenamiento nacional integrado de gas natural. En concordancia con lo anterior, el Plan Quinquenal contiene proyectos considerados como estratégicos para garantizar el desarrollo eficiente del sistema, ya sea por su capacidad, acceso a nuevas rutas o a la redundancia que aporten a la red nacional de transporte. Asimismo, la Sener aseguró que esta planeación indicativa incluye proyectos denominados gasoductos de cobertura social, para trasladar el hidrocarburo a regiones menos favorecidas donde no había sido económicamente viable llevarlo. Con esto se busca detonar la generación de industrias con el objetivo de crear empleos y propiciar el bienestar económico y social. En pocas palabras, la implementación del Plan Quinquenal equivale a una acción precisa para arrancar la operación del nuevo modelo de transporte y comercialización de gas natural en México, y así incrementar y diversificar su uso en un entorno de libre competencia con acceso abierto y reglas claras.

Foto: CFE

Avances de alto impacto

POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ

El Consejo de Administración del Cenagas aprobó la propuesta del Plan Quinquenal el 22 de julio de 2015, el cual fue sometido al consentimiento de la Sener.

n la transformación y desarrollo del sector energético nacional, resulta vital promover un abasto de gas natural seguro, confiable y a precios competitivos frente a la creciente demanda de energía en distintos rubros económicos y sociales. Por tal motivo, el gobierno federal busca crear un mercado eficiente y competitivo a través de un marco regulatorio vanguardista. Para dicho fin, la Secretaría de Energía (Sener) ha coordinado el diseño y desarrollo de políticas y acciones estratégicas enfocadas en asegurar el abasto del hidrocarburo; contando con el apoyo del Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas), de los órganos

reguladores coordinados del sector y de las Empresas Productivas del Estado. Gracias a esta colaboración, se logró el Plan Quinquenal de Expansión del Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural 2015-2019, una herramienta de planeación indicativa que permite evaluar con mayor precisión la disponibilidad y demanda de gas natural en el mediano plazo para brindar certeza sobre los proyectos de infraestructura en el país, así como los elementos para la toma de decisiones de inversión por parte del sector privado. De acuerdo con la Sener, a partir de la creación del Cenagas en agosto de 2014, se ha avanzado en el mandato establecido en la Reforma Constitucional de transferir infraestructura existente, así como en el diseño de los procesos de

“La Reforma Energética modificó el modelo eléctrico del país, al abrir prácticamente toda la cadena de valor a la inversión privada con la realización de la primera subasta de energías limpias por el Centro Nacional de Control de Energía”, expresó Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía, al hablar de los avances del país en esta materia. Durante la inauguración de la primera central privada de ciclo combinado de la empresa Intergen en San Luis de la Paz, Guanajuato, señaló que el nuevo mercado eléctrico se consolida, entre otros aspectos, por la revolución del gas en la generación de energía, a través de la construcción de 10 mil kilómetros de gasoductos con inversiones en el orden de los USD $16 mil millones. Dicho de otro modo, en 2018 será casi el doble que en 2012.

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kilómetros, longitud del

último tramo de Los Ramones.

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Foto: mercadosyregiones.com.gob

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kilómetros, de Los Ramones son operados por Pemex y CFE.

En ese sentido, el titular de la Sener indicó que está por terminar la construcción de la segunda fase del sistema Los Ramones −tramo sur−, el cual recorrerá una distancia de 291 kilómetros a través de los estados de San Luis Potosí, Querétaro y Guanajuato, y concluirá su trayecto en el municipio de Apaseo el Alto. Comentó que se alimentará del combustible proveniente del gasoducto Huimilpan-San Luis Potosí, con una longitud de 225 kilómetros y una capacidad de trasporte de 210 millones de pies cúbicos por día. Asimismo, de acuerdo con Pedro Joaquín Coldwell, la construcción de la planta con 220 MW de capacidad, satisfacerá parte de la demanda energética de empresas como Hortícola Cimarrón, Porcelanite, Interceramic y Toyota; además de resultar en la mejora de dos subestaciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en Las Delicias y San Luis de la Paz. Destacó que la entidad también resultó beneficiada por la instalación de las empresas Sunpower, que aportará 100 mega watts de capacidad, y Enel Green Power, con 207 mega watts, cuya generación será equivalente a 18 por ciento de la nueva capacidad solar que se incorporará al país. Estimó también que para 2019, 66 por ciento del gas natural transportado en todo el país pasará por Guanajuato, y reiteró que buena parte de la inversión mencionada se detonará en la entidad, donde el consumo de este hidrocarburo aumentará de 268 a 574 millones de pies cúbicos diarios entre 2016 y 2019.

Competencia sana con licitaciones transparentes Gas Natural de la Huasteca presentó la mejor oferta técnica y económica para la Comisión Federal de Electricidad en la licitación del gasoducto TulaVilla de Reyes con una propuesta de USD $336, 791, 032 para transportar el hidrocarburo.

El gas natural es la más limpia de las energías fósiles. En lo que respecta al desarrollo del gasoducto Nueces-Brownsville, éste fue adjudicado a Spectra Energy, que presentó una oferta por USD $2,910 millones, monto menor a los USD $3,601 millones presupuestados por la CFE. Valley Crossing Pipeline, subsidiaria de la compañía mencionada, presentó la mejor oferta técnica y económica de una pieza clave en el sistema de ductos de la Comisión Federal de Electricidad en el norte de México y sur de Estados Unidos. Además, la empresa es dueña de 50 por ciento de DCP MidStream, la cual cuenta con la mayor producción de gas natural en el país vecino del norte. El contrato tendrá una vigencia de 23 años y el transportista, que será propietario del gasoducto, será el responsable de la ingeniería, permisos y autorizaciones, construcción, operación y mantenimiento del proyecto.

Foto: energialimite.com

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Dicha oferta representó un ahorro de 69 por ciento conforme al presupuesto original, y como resultado de la licitación, la CFE celebrará un contrato con la firma ganadora por transportar la capacidad de gas natural durante 25 años. El contrato comprende la ingeniería, permisos y autorizaciones, construcción, operación y mantenimiento, por parte de Gas Natural de la Huasteca, que operará una capacidad de transporte reservada por la CFE de 886 millones de pies cúbicos diarios, con un diámetro de 36 pulgadas y una longitud aproximada de 420 kilómetros. De esta forma, el sistema contribuirá a satisfacer los requerimientos de gas natural en las centrales de generación de la Comisión, ubicadas en las regiones Centro y Occidente del país. Por otro lado, la empresa IEnova, en conjunto con TransCanada, cumplió los requisitos para el desarrollo del gasoducto marino Texas-Tuxpan, que incluye la construcción, operación y el mantenimiento de éste, el cual transportará 2,600 millones de pies cúbicos diarios desde el sur de Texas hasta el puerto de Tuxpan, en Veracruz, con una oferta de USD $2,164 millones, monto que representa un ahorro de 52 por ciento respecto de lo que tenía originalmente presupuestado la CFE.

Asimismo, la tubería tendrá una capacidad de transporte reservada por la CFE de 2,600 millones de pies cúbicos diarios, con un diámetro de 42 pulgadas y una longitud aproximada de 267 kilómetros. También es importante mencionar que el gasoducto se interconectará en su punto de entrega, en la frontera entre México y Estados Unidos, con el gasoducto Marino Sur de Texas–Tuxpan. Este proyecto transportará gas natural a presiones muy altas con el propósito de entregar el energético a la infraestructura antes mencionada, haciendo que éste fluya adecuadamente, sin que sean necesarias estaciones de compresión marinas intermedias desde su punto de origen hasta su primer punto de entrega, en Altamira, Tamaulipas.

En 2018, el país contará con 10 mil kilómetros adicionales de gasoductos.

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EXPO ELÉCTRICA CELEBRA VIGÉSIMA EDICIÓN

Sector eléctrico nacional renueva estrategia de desarrollo Dentro de la inauguración del magno evento, especialistas acordaron trabajar en conjunto a fin de impulsar el rubro, acción ligada a la apertura del MEM.

POR CRISTIAN MORALES GÓMEZ

a implementación del nuevo Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) conforma una parte fundamental de la estrategia federal, misma que se enfoca en renovar cada uno de los eslabones de las industrias dependientes de la generación energética. Con ello en mente, académicos, proveedores, distribuidores y autoridades federales se dieron cita del 14 al 16 de junio en la vigésima edición de Expo Eléctrica Internacional, donde se presentaron ponencias que trataron temas de vital importancia para el país. Uno de los tópicos de mayor interés en el magno evento fue la implementación de la segunda fase de la primera subasta eléctrica de largo plazo, la cual estará encargada de incluir 5.8 por ciento de energías limpias a la matriz durante 2019. Mientras que, para la primera etapa, autoridades subrayaron que los esfuerzos se orientarán a emprender nuevos proyectos con capacidades instaladas de hasta 5.4 millones de megawatts/hora por año, en siete entidades federativas.

México se encuentra entre los diez países del orbe que han mostrado mayor interés en la sustentabilidad, ya que 26 por ciento de la energía proviene de fuentes limpias. En este marco, se indicó que la segunda subasta puede implicar inversiones iniciales de USD $4,000 millones, 50 por ciento más que lo comprometido en la primera licitación, en caso de que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) decida apostar por conseguir potencia adicional para

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incrementará la

generación de energías limpias durante 2019. el sistema eléctrico mexicano, un producto que quedó desierto en el concurso de inicios de este año. Recordemos que la CFE, que se presentó como el único comprador de energía a instalarse por los próximos tres años, ofertó en marzo 500 Megawatts (MW) a un precio 20 veces mejor al usualmente encontrado en sistemas eléctricos, por lo que esta parte de la licitación quedó vacía. Por lo pronto, la Secretaría de Energía (Sener) inició en junio el proceso de la segunda subasta de energía de largo plazo, con la publicación de la versión inicial de las bases de la licitación, que se adjudicará a finales de septiembre. La Sener espera que en ese nuevo proceso, la CFE oferte cerca de 5.6 millones de Certificados de Energías Limpias, para que las inversiones comprometidas alcancen USD $2,600

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millones hacia 2018; pero en esta ocasión, la Comisión debe considerar hacer una mejor oferta para hacerse de potencia, es decir, de capacidad que sirva para abastecer al mercado eléctrico en las horas pico. Al respecto, especialistas del ramo estimaron que si hay una oferta de potencia interesante, la subasta podría llegar a generar hasta USD $4,000 millones de inversión. Ésta ayudará a que los grandes consumidores de electricidad cumplan con la nueva Ley de Transición Energética, que impone diversas metas para la generación de electricidad a través de energías limpias: la primera se ubica en 25 por ciento del total para 2018, para lo cual faltan cerca de cinco puntos porcentuales. La inauguración estuvo a cargo de Edmundo Gil Borja, director de distribución y comercialización de la Sener, quien reveló que uno de los principales retos para la puesta en marcha de obras de infraestructura se encuentra relacionado a los efectos comerciales a nivel internacional, “mismos que podrían potencializar o apaciguar la mayor parte de la industria”, aclaró. De acuerdo con lo estipulado durante la ceremonia, la estrategia del rubro buscará conformar pactos entre los diferentes actores para frenar las problemáticas de los mercados mundiales; además de apoyar los esfuerzos federales por orientar 63 por ciento de la construcción de infraestructura a fuentes renovables de energía, las cuales se incorporarán al sistema en los próximos 15 años. Los proyectos derivados de estos esfuerzos contarán con una inversión de USD $131,000 millones.

Expo Eléctrica se llevó a cabo del 14 al 16 de junio.

Fotos: Editorial 500

La estrategia planteada por la nueva política eléctrica contempla el cierre de 140 plantas obsoletas −con lo que se dejarán de generar 15 gigawatts de electricidad contaminante− y que partir de 2021, 31 por ciento de la generación se obtenga a partir de fuentes más amigables con el medio ambiente. La reinvención del rubro empata con el nuevo impulso de la Reforma Energética en el país, que deberá estar implementado para 2018 y ofrecerá impulsos para el consumo de fuentes renovables.

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se elevó la comercialización de material eléctrico falso en los últimos dos años. financiar la instalación de infraestructura adecuada para comunidades rurales y marginales. En este contexto, se manifestó que el Centro Nacional de Control de Energía (Cenace) se ha tornado en un catalizador para el país, ya que concentra gran parte de los fondos gubernamentales en proyectos de electrificación. Esta acción deriva de la necesidad de producir una bolsa para apoyar al mantenimiento de cada planta.

MEM, puerta para el desarrollo del sector Eaton proporciona soluciones en administración de energía eléctrica, hidráulica y mecánica.

Como salvaguarda de controles, datos y electrónica a nivel mundial, Pentair destaca en la industria a nivel mundial.

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Al evento asistieron UNCE, SACMEX, CFE, ACOMEE, ANES, FIDE y AMERIC. El foro fungió como escenario para reconocer que México se encuentra entre los primeros diez países del orbe que han mostrado mayor interés en la sustentabilidad, pues la actual administración impulsa proyectos eólicos y solares para generar 26 por ciento de la matriz. De esta manera, se dio a conocer que se busca incrementar la generación de energía eólica a fin de adicionar 66,000 megawatts a la red de distribución de la CFE, aspecto que acrecentará la capacidad instalada actual en 106 por ciento. De igual forma, se mencionó que en nuestro país 60 por ciento del material eléctrico es obtenido por medio de piratería, aspecto que empobrece el desarrollo del segmento. Asimismo, se reiteró que el mercado contará con una inversión cercana a los $2 billones de pesos en los próximos 15 años para atacar esta problemática, 75% de la cantidad provendrá del sector privado El presídium resaltó la amplia necesidad del pueblo mexicano por estas acciones, ya que son parteaguas para incrementar las capacidades de la Red Eléctrica Nacional y satisfacer a los casi 2.6 millones de habitantes que no cuentan con el servicio. Por ello, se anunció que el Fondo de Servicio Universal Eléctrico, a lo largo del último año, ha abocado cada una de sus actividades a

Dentro del magno evento de la industria eléctrica, se resaltó el compromiso de la Sener para la conformación del MEM, donde hasta el momento se han firmado 18 contratos para la Primera Subasta de Largo Plazo. Esta fase confirma que el país tiene la capacidad de contar con un mercado eléctrico de vanguardia, a la altura de los más altos estándares internacionales y a la par de los países desarrollados. Se precisó que las 11 empresas ganadoras − tanto mexicanas como internacionales− instalarán nuevas plantas de generación limpia en el país; de esta capacidad adicional, 81 por ciento corresponde a proyectos de energía solar y el resto a eólica. Por otro lado, especialistas del sector especificaron que la capacidad adicional incorporada con estos proyectos representa un incremento de tres cuartas partes de la cabida solar y eólica que se construyó en México en los últimos 20 años. Este escenario sitúa a las energías renovables en México como unidades rentables, con leyes que permiten la participación privada en prácticamente todas las actividades del sector eléctrico. La firma de estos contratos se lleva a cabo dentro del plazo previsto en el calendario y constituye una muestra de la confianza que estos inversionistas −provenientes de Estados Unidos, Canadá, España, Italia, Francia, Bélgica, China y desde luego, del propio país− tienen en la Reforma Eléctrica. La segunda subasta se encuentra actualmente en proceso y concluirá a más tardar el próximo 30 de septiembre, 88 empresas ya adquirieron las bases de licitación. Estos acuerdos fortalecen la aplicación de la Reforma Energética en el sector eléctrico y abren paso a la integración de un Mercado Eléctrico Mayorista competitivo. Sigue página 38

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ENTREVISTA Juan Carlos Hernández director general de Industrias Energéticas

Incrementan su impacto en el sector energético nacional A través de sus innovaciones, la firma detona unidades de negocio abocadas a cogeneración y trigeneración.

8,000 horas de operación sin mantenimiento, promedio de trabajo para las microturbinas C-1000 S. Lo anterior, aseguró, la convierte en una tecnología 100 por ciento amigable, que está siendo modificada internamente por empresas como la NASA o el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). Dijo que sus expectativas son altas debido a la gran demanda de energía limpia para el funcionamiento de los equipos que lleva un

Foto: Editorial 500

e la mano con el desarrollo del sector, Industrias Energéticas se ha tornado en una de las firmas nacionales con mayor impacto dentro de territorio nacional, a través de sus soluciones orientadas a potenciar diversos métodos de generación energética. La firma cuenta con certificaciones de Laboratorios Unidos (UL), además de ser objeto de aprobación de agencias nacionales como la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee), la Secretaría de Energía (Sener), la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) y el Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (Fide). Como proveedor integral de servicio para la generación de electricidad con microturbinas, Industrias Energéticas funge como un importante competidor en el mercado. De acuerdo con Juan Carlos Hernández, director general de la compañía, cuentan con una gran visión del rubro, misma que han concretado tras ocho años de trabajo constante. El directivo denotó, en entrevista para Global Energy, que el sector se encuentra en un ambiente de grandes cambios que desembocarán en la transformación del negocio. Así mismo, reconoció que las modificaciones impulsadas por la Reforma Energética y el plan quinquenal 2015–2019 son pie para fomentar la participación de contratistas y proveedores de gas a lo largo de cada línea de producción. “Estamos presentando los nuevos modelos de microturbina C-1000 S, diseñados para cogeneración y trigeneración, los cuales no usan aceites, lubricantes, refrigerantes, grasas o bujías. Aunado a ello, su mantenimiento es anual, lo cual disminuye el gasto en refacciones para destruir o tratar” explicó.

gasoducto, tales como estaciones de compresión, instrumentación, válvulas de seccionamiento o alumbrado. “Al encontrarse en lugares remotos, el acceso a ellos se torna complicado, y abastecerlo mediante combustible diésel o la red de Comisión Federal de Electricidad es imposible, por lo que tenemos la certeza de conseguir oportunidades para desarrollar proyectos y nuevos negocios”. Finalmente, explicó que el desafío para Industrias Energéticas consiste en optimizar recursos y ampliar su capacitación, toda vez que deben cumplir un compromiso con el sistema de gestión de calidad ISO 9001–2008, además de estar en proceso de certificación con el OHSAS 18,001 y el ISO 14,001. “Buscamos contar con

El gas es energía movedora de muchos sectores que pueden reactivar la economía”.

personal altamente calificado en rubros prioritarios como seguridad industrial y de capital humano, al mismo tiempo que potenciamos nuestro posicionamiento como empresa responsable con el medio ambiente”.

La firma cuenta con las certificaciones ISO 9001– 2008, OHSAS 18,001 y el ISO 14,001.

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Amesa comercializa Sistemas de Pararrayos y Material Eléctrico con calidad certificada, precios competitivos, tiempo de entrega óptimo y atención personalizada.

Los productos y servicios de Siemens son sinónimos de innovación y alta calidad, aprovechando al máximo su potencial como grupo tecnológico integral.

billones de pesos,

Posicionado como reconocido fabricante de conductores eléctricos en México, Condumex destaca en las cadenas de valor energética e industrial del país.

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inversión para frenar la distribución de piratería en el rubro.

Eficiencia en equipos eléctricos, piedra angular del sector Conforme con Laura Esquivel de la Fuente, presidenta del comité organizador de la Expo Eléctrica Internacional 2016, los productos del sector son altamente comercializables tanto en tianguis, como en mercados, donde alcanzan ganancias cercanas a $53,000 millones de pesos, cifra que sumada al comercio formal genera $125,000 millones de pesos. Asimismo, dentro de territorio nacional existen más de 30,000 empresas que fabrican o distribuyen material y equipo eléctrico. Datos de la Confederación Nacional de Asociaciones de Comerciantes de Material y Equipo Eléctrico (CONACOMEE) señalan que su falsificación se ha disparado hasta 15 por ciento en los últimos dos años. Además, se ha comprobado que al menos 90% de los

incendios son producidos por material eléctrico de baja calidad, lo cual ubica a la mercancía relacionada con el sector de electricidad, en el quinto lugar de productos más vendidos de manera ilegal.

El éxito del evento En su intervención, el presidente de la CONACOMEE, Jesús Jurado Nevarez, detalló el peligro de usar productos eléctricos que no cumplen con las regulaciones oficiales y normas vigentes, pues causan cortos circuitos y baja durabilidad. El magno evento de la industria eléctrica fue organizado por Vanguardia en Exposiciones (Vanexpo), quienes están especializados en congresos y convenciones para los sectores hidráulico y eléctrico. Este foro contó con la asistencia de 650 empresas, 100 de ellas relacionadas con el manejo de recursos hidráulicos, en un área de exposición de 366,000 metros cuadrados en Centro Banamex. Expo Eléctrica tuvo ventas aproximadas de $28,000 millones de pesos, cifra que se incrementa año tras año aproximadamente entre 30 y 50 por ciento.

En los mensajes ante proveedores y contratistas, se expuso que la magna exhibición, además de ser una plataforma de negocios, ofrecía un programa para la capacitación técnica que invitó a la reflexión ante los nuevos retos del sector, a través de su congreso y sus talleres prácticos. Los principales retos están en materia de propuestas de sustentabilidad, así como en calidad y seguridad contra la piratería de suministros, especialmente los eléctricos. Por otra parte, Expo Hidráulica, convención realizada en paralelo, reunió a figuras de la industria con el fin de generar un centro de innovación tecnológico para afrontar las necesidades de la ciudadanía. En esta edición, la exposición armonizó con los objetivos de su evento hermano (Expo Eléctrica) y abordó el desarrollo de unidades sustentables para cada segmento. Al evento asistieron personalidades del rubro como Ricardo Jiménez Cataño, presidente de la Unión Nacional de Constructores Electromecánicos (UNCE); Ramón Aguirre Díaz, director del Sistema de Aguas de la Ciudad de

$53,000 millones de pesos, ganancias anuales del mercado informal eléctrico.

Aquí arriba no hay partes pequeñas. Mantener las turbinas eólicas y sus componentes funcionando es tu trabajo. Mobil tiene las soluciones de lubricación para ayudar a mantenerlos en perfecto estado. Nuestros productos de alta tecnología los protegen de las condiciones extremas, y el servicio de mantenimiento ayuda a garantizar la confiabilidad de los equipos. Obtén más información: mobilindustrial.com La energía vive aquí ™

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SYSCOM distribuye a nivel global soluciones en telecomunicación y seguridad.

Ottomotores de Generac es una compañía innovadora que diseña, fabrica y distribuye soluciones eléctricas confiables.

México (SACMEX); Jorge Díaz Reyes, gerente de la división Valle de México Centro de la CFE; Peter Petersen, presidente de la Asociación de Comerciantes de Material y Equipo Eléctrico de la Ciudad de México (ACOMEE); José Alberto Valdés Palacio, presidente de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES); Raúl Talán Ramírez, director del Fideicomiso para el Ahorro de Energía Eléctrica (FIDE); José Luis Frías Lavalle, vicepresidente del sector hidráulico de la Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción (AMERIC).

Inesperada alza en tarifa eléctrica A pesar de que el gobierno federal había asegurado que las tarifas eléctricas disminuirían tras la aprobación de la Reforma Energética, hace algunas semanas la Comisión Federal de Electricidad sorprendió a los mercados y a los consumidores con el anuncio de que los costos eléctricos para el sector industrial y comercial aumentarían a partir del 1º de julio de 2016. En lo que podría representar un claro revés para la política energética del gobierno mexicano, el incremento de los precios de la electricidad puede tener un ángulo positivo, si se observa que aumentaron debido al costo superior de las materias primas para generar energía. El secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, explicó que como la electricidad es un energético, su precio está condicionado, en gran medida, a la oscilación de las cotizaciones internacionales del petróleo y de las materias primas con las que se genera. Una buena parte de la electricidad en México viene a partir de gas natural, carbón y combustóleo, materias primas que aumentaron su precio en los últimos meses en 18, 17.3 y 8 por ciento, en ese orden. El funcionario aclaró que, pese al aumento de 8 por ciento en las tarifas eléctricas, en la perspectiva de 12 meses −de julio 2015 a julio 2016−, éstas son 13% más bajas. “Sólo han subido las tarifas industriales, no así la tarifa de los de bajo consumo doméstico, donde está la gran mayoría de la población mexicana”, enfatizó. Para el sector industrial se incrementarán las tarifas entre 2 y 5 por ciento. Los comercios verán en su recibo un aumento de entre 5% y 7%. La tarifa doméstica de alto consumo repuntará 6.8%, mientras que la doméstica de bajo consumo −en la cual se encuentra cerca de 98% de los usuarios domésticos de la CFE a nivel nacional− seguirá sin aumentos durante el séptimo mes de 2016.

Además de fungir como proveedor de acabados automotrices, industriales y arquitectónicos, PPG mejora la productividad, reduce costos con prácticas sustentables.

La electricidad enciende la inflación Los precios de la electricidad son un componente fundamental en el Índice Nacional de Precios al Consumidor −inflación−, que mostró un alza de 2.72 por ciento hacia la primera mitad de julio, en gran medida por un repunte de los precios de la gasolina y la electricidad. Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, las áreas que experimentaron con más fuerza el incremento de los precios fueron el transporte eléctrico, servicios turísticos, transporte aéreo, autobús urbano y electricidad, así como el combustible de bajo y alto octanaje. En los primeros 15 días de julio, por ejemplo, el precio de la gasolina Magna tuvo un repunte importante con una subida quincenal de 1.52 por ciento. Hace unos días, las autoridades mexicanas anunciaron que los precios de la gasolina Magna y Premium se incrementarán a $13.40 y $14.37 pesos por litro, respectivamente; un aumento de 24 y 34 centavos en comparación a junio.

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empresas asistieron a Expo Eléctrica.

Es importante señalar que los incrementos llegaron un mes después de que la Secretaría de Energía informó que la inversión en electricidad sumaría USD $131,600 millones, alrededor de $2.2 billones de pesos, en los próximos 15 años; de esta cantidad, 75 por ciento será asignado a la generación eléctrica. Entre 2017 y 2030 se añadirán 57 gigawatts de capacidad adicional de generación eléctrica, que se obtendrán de las 400 centrales que empresas públicas y privadas planean construir en dicho periodo, principalmente de energías limpias.

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Argos provee una amplia gama de productos del sector eléctrico y ferretero con tecnología de punta adecuada a exigencias del mercado.

Gracias a su eficiencia, Weg fue elegido como suministrador de paquete eléctrico para un complejo eólico de Brasil que iniciará operaciones en 2018.

Las operaciones de GE en México se concentran en 17 plantas de manufactura, cinco centros de servicio, un Centro Global de Finanzas y un Centro de Ingeniería Avanzada.

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Cummins Power Generation diseña, fabrica y comercializa tecnología y servicios de motores diésel a nivel mundial.

Diseñar, fabricar y comercializar sistemas de ahorro, regulación, respaldo y generación de energía eléctrica con valor agregado, es emblema de Industronic.

Schneider Electric desarrolla tecnologías conectadas y soluciones para manejar la energía de forma eficiente gracias a su constante inversión en I+D.

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Viakon se mantiene innovadora con el desarrollo de nuevos productos, servicios, procesos, negocios y mercados.

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Fluke se especializa en reparaciรณn y actualizaciรณn de equipos con el objetivo de mantener continuidad al buen funcionamiento de los bienes de sus clientes.

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ENTREVISTA Óscar Scolari director general de Rengen Energy Solutions

Múltiples desarrollos en pro de la sustentabilidad Como parte del nuevo mercado energético, se ha trazado la meta de erradicar las emisiones contaminantes e incrementar el uso de energías limpias. En este escenario, destacan firmas con proyectos ecológicos y de generación eléctrica que impactarán positivamente en el país. Rengen Energy Solutions ha integrado unidades de trabajo con compañías de Europa y Estados Unidos, dando origen a fuertes asociaciones financieras y tecnológicas. Reveló que las plantas Waste to Energy suman apenas un puñado en el mundo, de las cuales destaca la instalada en Dinamarca, donde sobre el techo se montó una pista para esquiar. Al hablar sobre la capacidad de generación, Scolari informó que varía conforme al tonelaje. “Por 800 toneladas, esta tecnología es capaz de producir un voltaje entre los 26 y 28 megawatts hora”. Asimismo, reconoció que a pesar de las altas capacidades de estos parques, su rentabilidad aún es baja comparada con otras opciones; para su mantenimiento, gobiernos europeos pagan cuotas de entre $80 y $150 euros por tonelada de basura y en México sería mucho menor.

Energía solar

l mercado eléctrico nacional se consolida como un escenario de oportunidades para nuevos participantes en proyectos de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). En dicho tenor, Rengen Energy Solutions ha integrado unidades de trabajo con compañías de Europa y Estados Unidos para fungir como aliada clave de la Productiva del Estado. “La CFE puede potenciar su eficiencia con el mayor rendimiento de las plantas. En ese sentido, estamos en pláticas con ellos para consolidar una asociación donde parte del financiamiento y equipos sea aportado entre ambos participantes”, explicó en entrevista Óscar Scolari, director general de Rengen Energy Solutions. Asimismo, cuentan con un gran potencial para hacer frente a fenómenos naturales que inhabilitan las líneas de transmisión, ya que la empresa tiene plantas de emergencia móviles, que ofrecen una efectiva forma de generación eléctrica temporal. Dijo también que sus equipos PowerPhase para el descuellamiento de plantas, permiten incrementar el rendimiento de una máquina entre cinco y

Waste to Energy es un sistema para disponer de Residuos Sólidos Urbanos 100% sustentable”.

El proyecto ecológico de Rengen Energy Solutions tiene una capacidad de generar entre 26 y 28 MW utilizando 800 toneladas de desechos.

10 por ciento, lo cual evita el sobreesfuerzo de los motores y el aumento de temperaturas con una mayor inyección de aire a las turbinas −aspecto que extiende el tiempo de vida de los sistemas−. Otro de sus vanguardistas desarrollos es una tecnología adaptada de compañías estadounidenses y alemanas, llamada Waste to Energy, que consiste en tomar toneladas de basura arrojadas en tiraderos municipales para generar energía. “Es un sistema ecológico para disponer de Residuos Sólidos Urbanos. En lugar de formar rellenos sanitarios donde la lluvia forma lixiviados y fauna nociva, nosotros proponemos un proyecto 100 por ciento sustentable”, explicó el entrevistado. En otras palabras, afirmó el director general, se tendría un rendimiento de energía que abarata el costo de planta gracias a una solución ecológica, la cual podría ubicarse en zonas como el bordo poniente del Valle de México e incluso dentro de la Ciudad de México o cualquier zona urbana. Explicó que en esas inmediaciones −incluido el Aeropuerto- hay gases por la acumulación de desechos en 400 hectáreas, contaminando mantos friáticos y el ambiente, por lo que resultaría una buena propuesta de solución a dicho problema.

El entrevistado compartió con Global Energy que, aunado a los proyectos citados anteriormente, su compañía trabaja en Trinidad y Tobago, así como en importantes proyectos en Sudamérica. En este momento, están en planes de incursionar en entidades del norte de la república con el proyecto de una planta solar por tonelada de basura, y en México, estos montos serían menores. Puntualizó que actualmente trabajan en una propuesta para desarrollar 50 MW a través de la potencia solar del norte de la República. De realizarse el plan, esta planta contaría con una capacidad gradual de incrementar hasta 200 MW en fases, dependiendo de la demanda que exista en el mercado. “Este plan de infraestructura eléctrica se está maquilando en conjunto con inversionistas españoles”, destacó. Para finalizar, el entrevistado afirmó tener la convicción de que México es uno de los países que presenta las mayores oportunidades para Rengen Energy Solutions, al describirlo como un excelente lugar para conformar proyectos para gas, petróleo, petroquímica, refinación y energía; así como oportunidades en almacenamiento e infraestructura. “Éste es el momento para capitalizarnos y posicionarnos como un importante competidor no sólo en este país, sino en el mundo”, concluyó.

Cobertura

Expo Electrica 2016

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Rittal ofrece sistemas para armarios de distribución, distribución de corriente, climatización, infraestructura TI y software.

Kobrex es una empresa de Grupo LM dedicada a la fabricación de cables y alambres para conducción eléctrica, atendiendo los mercados de la construcción, industria e infraestructura.

Sigtronic provee soluciones de aislamiento y conectividad en media y baja tensión a través de tecnología de punta, fácil instalación y precios competitivos.

Fotos: Editorial 500

Atlas Copco es un proveedor de soluciones en más de 180 países, con productos y servicios enfocados en productividad, eficiencia energética, seguridad y ergonomía.

En la fabricación de Plantas Eléctricas, Igsa es una de las compañías más importantes de nuestro país con una red de más de 50 distribuidores.

El emblema de Philips es su tecnología diversificada que se enfoca en mejorar la vida de las personas a través de innovaciones en las áreas del cuidado de la salud, estilo de vida del consumidor e iluminación.

Para México es importante extender la vida de los campos maduros. Extraer petróleo de los campos maduros requiere una enorme cantidad de energía. Sin embargo, el hacerlo permite a las compañías de petróleo y gas recuperar hidrocarburos de valor que de otro modo se dejarían en el lugar. Siemens ha desarrollado soluciones de energía compactas y modulares para yacimientos de petróleo en fase de envejecimiento, las cuales ayudan a extender el tiempo operativo de los campos de producción extrayendo más hidrocarburos y ahorrando espacio en entornos con altas limitaciones. www.siemens.com.mx

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ENTREVISTA Gerardo Delgadillo Vázquez director general de DEEMSA

Presentan soluciones para el sector en Expo Eléctrica Como parte de su estrategia para integrar tecnologías de transmisión de mayor calidad a la Red Eléctrica Nacional, la empresa mostró su gama de productos.

La calidad de sus transformadores se asegura gracias a que cuenta con su propio laboratorio de pruebas acreditado por e.m.a. El objetivo de la empresa es evitar las fallas energéticas dentro de procesos con altas especificaciones. Para desarrollar este tipo de soluciones, la compañía realizó un estudio de mercado, donde se observa el crecimiento de las necesidades de cada una de las industrias en las que se especializan, que abarca desde 1990 hasta la fecha, por medio del cual se busca generar productos específicos para cada área en México. “A través de esta herramienta, hemos desarrollado tecnología de construcción aplicada a sectores como el eólico y de generación de energía solar”, sostuvo el directivo. Para sistemas eólicos, DEEMSA tiene presencia en proyectos en el Istmo de Tehuantepec, zona con alto nivel de generación energética y donde trabajan en conjunto con marcas importantes como son Siemens e Iberdrola. Gerardo Delgadillo explicó que las oportunidades en este rubro están en crecimiento, ya que la proyección de desarrollo se encuentra entre 30 y 40 años. “Este horizonte nos permite innovar en cada una de las tecnologías adyacentes a este segmento, con el fin de reducir costos y aumentar la optimización en cada uno de los procesos”, declaró. Lo anterior se complementa con la gama de productos y servicios de la firma nacional, ya que los procesos de automatización complementan la línea de suministro dentro de operaciones de gran calado.

Foto: Editorial 500

os cambios experimentados por el sector eléctrico nacional en los últimos meses establecen un nuevo escenario para todos los actores dentro del país, donde la tecnología fungirá como piedra angular del desarrollo a lo largo de la cadena de suministro. Por ello, especialistas en la fabricación de líneas de transmisión, transformadores y equipos en general establecen métodos para alcanzar los requisitos que la industria requiere. En este mercado en constante movimiento, Diseño y Equipos Eléctricos de México S.A. de C.V. (DEEMSA) se encuentra en renovación a través de sus laboratorios de pruebas, los cuales enfrentan cada uno de sus productos a condiciones extremas que comprenden desde pruebas de impedancia, eficiencia, vacío, carga de energía, ruido y temperatura. En el marco de Expo Eléctrica, Gerardo Delgadillo Vázquez, director general de la compañía nacional, indicó en exclusiva para Global Energy que DEEMSA se especializa en la fabricación de transformadores eléctricos de distribución de potencia, productos que están diseñados para soportar altas especificaciones y usos concretos dentro de la red eléctrica. Una de las principales estrategias de la firma se aboca a presentar su gama de mercancías para operaciones específicas ubicadas en el sector automotriz, cementero y de embalaje. La característica más importante de sus productos se enfoca en su calidad, ya que el campo de acción de sus equipos se acopla a las necesidades de cada cliente. La especialista ha participado en diversas obras tanto de tipo privado como público, entre las cuales resaltan la Línea 12 del metro de Ciudad de México, las Torres de Grupo Carso, los parques eólicos La Mata y La Ventosa, transformadores de puesta a tierra 500 kVA 13800/7967 – 480 V, equipos especiales de medición para sistemas de análisis de descargas parciales, así como autotransformadores para arranque de motores a tensión reducida, esquema Korndorfer 13,8 kV. De acuerdo con el director general de DEEMSA, gran parte de sus soluciones cuentan con un alto nivel de automatización, debido a que a lo largo de sus procesos implementan robots. Estos sistemas se acoplan tanto a los requerimientos del mercado eléctrico como a los usos de sus transformadores.

La firma mexicana cuenta con transformadores Tipo Subestación Compacta y Tipo Seco: VPI y Encapsulado en Resina Epóxica. DEEMSA participó en el desarrollo de los parques eólicos La Mata y La Ventosa.

De igual manera, la empresa participa en obras de infraestructura enfocadas en modernizar el entorno urbano a través de edificios inteligentes como los de Paseo de la Reforma, donde cada construcción cuenta con transformadores. Asimismo, DEEMSA instala sistemas de seguridad que ayudan a prevenir altos costos. Delgadillo Vázquez señaló que ofrecen mecanismos específicos que cumplen con todas las normas de operación. Concluyó que estiman participar en la armadora de la Ford que está en San Luis por medio de sus mecanismos, los cuales cuenta con una amplia proyección.

Electricidad

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ENTREVISTA Freddy Antonio Perales gerente de productos de flujo y del portafolio de E-direct en Endress+Hauser

E-direct, revolución online en la venta de equipos para automatización Las altas capacidades tecnológicas de esta compañía y su enfocado servicio al cliente son los causantes de la creación de la plataforma logística con mayor alcance dentro del país. La multinacional desarrolló el sistema Omnicanal, para la venta de productos a través de su página www.e-direct.endress.com/mx/es. En Europa, esta plataforma es la promotora de casi 10 por ciento de las ventas netas que realiza la trasnacional a nivel mundial. Por otro lado, Endress+Hauser conformó un sistema de logística, fundamentado en una red de distribución local que se llama Prova, el cual se apoya en DHL para llegar a zonas remotas. El gerente de productos de flujo en México aseveró que tienen un amplio stock de bienes en sus puntos de venta dentro del país; sin embargo, en caso de no contar con los equipos requeridos, se comprometen a entregarlos en 15 días, ya que trasladan sus soluciones desde un centro de distribución en Greenwood, Estados Unidos. “Lo anterior, nos da la capacidad de entregar a tiempo cada uno de nuestros pedidos”. Los principales clientes del portafolio de E-direct son compañías intermedias, unidades académicas, equipos de ingeniería, constructores de maquinarias, revendedores, constructores de plantas e integradores. De esta forma, la multinacional busca expandir su nicho de mercado y estructurar una amplia red de ventas. Por su parte, el también encargado del portafolio de E-direct aseveró que para establecer las cualidades de la plataforma fue preciso realizar un exhaustivo estudio de precios, a mediados del año pasado, con la finalidad de alinear la tabla de costos, bondades, así como el servicio de entrega. “Lo que buscamos es asegurar el costo-beneficio de cada tecnología para estandarizar el funcionamiento de la plataforma”. Algunas de las tecnologías encontradas en la página son detectores y sensores de nivel; presostatos y medidores de presión; caudalímetros y detectores de caudal; termostatos; sensores y sondas de temperatura; kits de medición para parámetros analíticos; medidores de datos y componentes para completar puntos, lo cual se refiere a transmitir las señales de automatización.

Foto: Editorial 500

ando inicio a una nueva etapa para la diversificación de canales de compra en tecnología para automatización, Endress+Hauser lanzó el 1º de julio del presente año su nueva plataforma online E-direct, catálogo virtual orientado a mostrar las bondades de sus equipos, que cuenta con un compromiso de entrega de 48 horas para la Ciudad de México y 72 para el interior de la República. De acuerdo con lo expuesto en exclusiva para Global Energy, Freddy Antonio Perales, gerente de productos de flujo en México, afirmó que la nueva aplicación estará disponible para Canadá, México y Brasil, mientras que para inicios de agosto se presentará en Estados Unidos y Chile. Estas cinco naciones fundamentarán la estrategia de inserción en América para la firma proveedora de servicios de medición. El objetivo primordial de la compañía es ampliar la experiencia de compra para cada cliente, a fin de generar una red de venta que incluya la comercialización de sus productos de forma interna, externa, por internet o por medios tradicionales. Esta innovadora forma de mercadeo se llama Omnicanal, y permite adquirir cualquier artículo del portafolio de E-direct por medio de catálogos, correos, revistas y en www.e-direct.endress.com/mx/es. La herramienta se caracteriza por un manejo sencillo y cuenta con una amplia gama de soluciones enfocadas en presión, nivel de flujo, análisis, registradores de señales, data loggers, y componentes para equipos de automatización en aplicaciones básicas, indicó Freddy Antonio Perales. “Esta herramienta forma parte de nuestra estrategia de comercialización la cual, en conjunto con 235 unidades de ventas y más de 20 centros de producción alrededor del mundo, integra una infraestructura dispuesta a solucionar las necesidades de los clientes”. De acuerdo con el directivo, el proyecto como portafolio empezó en 1996 y era diferente dependiendo del país en el cual se ubicaba, la cantidad de opciones generó precios y condiciones desiguales entre cada una de ellas. Posteriormente, se llevó a cabo una iniciativa para homologar el servicio, lo cual dio origen a un proyecto piloto que arrancó en seis países europeos en 2014, para después incluir a 35 países más alrededor del globo.

Uno de los productos con importante aceptación en el mercado nacional es el FLT 31, sucesor del FLT 20 y el FTL 260. Esta mercancía cuenta con un cabezal robusto de acero inoxidable, pruebas de funcionamiento externo con imán y verificación funcional que se realiza en planta gracias al indicador led. El equipo es un detector de nivel con capacidad de instalación en depósitos, tanques o tuberías y puede usarse para prevenir el sobrellenado o protección de bomba en sistemas de limpieza y filtrado, enfriamiento o lubricación. En la parte de flujo, cuentan con líneas especializadas para caudalímetros electro magnéticos, donde resalta el Promag 10D, equipo con un alto grado de precisión sin pérdidas de carga e insensible a las vibraciones en tuberías. Este tipo de tecnologías se instalan mediante Wafer. En 2015, Endress+Hauser alcanzó ventas netas superiores a las del año pasado en 3.5 por ciento y una captación de clientes mayor en 35%. El directivo estimó que para este año, la cantidad de consumidores aumentará considerablemente, derivada de la expansión de sus canales de ventas. “Con toda nuestra estructura esperamos incrementar 40% nuestros clientes”.

40% crecimiento estimado del directorio de clientes mediante el nuevo Portal Global de E-direct.

Electricidad

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ENTREVISTA Drew Nelson gerente senior de la división de Gas Natural de EDF

Reducir emisiones de metano, crucial en la industria energética

l cuidado del medio ambiente a partir de la reducción de las emisiones de metano en la industria energética, como parte de un compromiso con el cambio climático, es uno de los objetivos permanentes de Environmental Defense Fund (EDF), una organización estadounidense sin fines de lucro que protege los ecosistemas naturales. En el marco de la presentación del reporte “Liderazgo de Norteamérica en materia de cambio climático: Un mapa de ruta para la acción global sobre emisiones de metano”, Drew Nelson, gerente senior de la división de Gas Natural de EDF, exhortó a las autoridades mexicanas a sumarse a las políticas ambientales de Estados Unidos y Canadá para reducir las emisiones de metano. “Creo que es importante que México anuncie una meta, porque así puede trabajar junto a otras naciones y desarrollar mejores políticas ambientales”, explicó Nelson para las páginas de Global Energy, en referencia al acuerdo firmado en marzo entre Estados Unidos y Canadá sobre su compromiso para reducir las emisiones de gas metano. “Si México iguala la meta de reducción de 40 a 45 por ciento de Estados Unidos y Canadá,

y desarrolla reglamentos para llevarla a cabo de forma exitosa, Norteamérica podría ver un beneficio climático a 20 años, lo que equivale a sacar de circulación a 85 millones de vehículos”, abundó. Es importante señalar que el gas natural se constituye en 95 por ciento de metano, el cual es un potente gas de efecto invernadero que contribuye al cambio climático, pues su impacto a corto plazo es mucho mayor que el dióxido de carbono. De hecho, este hidrocarburo es responsable de 25% del calentamiento actual y, a nivel mundial, el sector del petróleo y gas es su mayor fuente industrial. Una reducción de 45 por ciento en las emisiones de gas metano provenientes de la industria del gas y el petróleo tiene el mismo impacto en el clima que cerrar una tercera parte de las plantas de carbón del mundo durante 20 años. “Si todo el mundo minimiza sus emisiones 45 por ciento como Canadá y Estados Unidos, el impacto sería equivalente a cerrar mil plantas de carbón en el mundo”, estimó el especialista, quien agregó que estos tres países de Norteamérica (incluido México) podrían poner los cimientos para trazar un mapa de ruta y llevar a cabo esta acción global.

Foto: Editorial 500

Estados Unidos, Canadá y México representan casi 20% de la contaminación

“Además de que la reducción de emisiones de metano es muy benéfica para el medio ambiente, es muy rentable para las empresas norteamericanas en cuanto al ahorro de costos y desarrollo de logística”, concluyó.

En marzo, Estados Unidos y Canadá acordaron un pacto climático histórico que incluyó una meta de reducir las emisiones de metano de esta industria hasta 45% para 2025.

Energías Alternativas

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SOLARCENTURY Y JINKOSOLAR: SOCIOS EN MÉXICO

Foto: agenciasinc.com

Dos proyectos de energía solar en puerta

Construirán parque eólico en Matamoros

Ambas compañías desarrollarán un par de plantas con una capacidad de 170 megawatts. POR ALEXANDRA ALVARADO

Foto: solar-trade.org

POR RICARDO ZANELLA

Destacado • En Jalisco se

construirá un complejo de 100 MW, en Viborillas; mientras que en Yucatán la infraestructura tendrá una capacidad de 70 MW, en Cuncunul.

• La subasta

Usa P&G 100% de energía renovable en su planta P&G tiene dos eventos que celebrar, el primero es el quinto aniversario de la Planta Milenio y el segundo es que esta construcción usa energía renovable al 100 por ciento en sus procesos, confirmó, Marcio Andreazzi, CEO de esta compañía en México. Durante una ceremonia realizada en las instalaciones, el CEO informó que esa planta cuenta con los estándares más altos de sustentabilidad, al tener la marca de cero descargas de aguas residuales, cero residuos a rellenos sanitarios y eficiencia energética, con calentadores de agua solares y uso de tecnología led en iluminación. Además, desde el mes de febrero de 2016, los procesos productivos de la compañía tienen energía 100 por ciento renovable, la cual proviene de plantas eólicas de Oaxaca.

realizada en marzo vio casi 230 ofertas de 69 licitadores.

“Como desarrolladores de ambos complejos, nos beneficiamos de la experiencia técnica en materia de gestión de proyectos que tiene Solarcentury, para garantizar que se realicen en el plazo y presupuesto establecidos”, afirmó. El gobierno mexicano ha fijado el objetivo de aumentar la proporción de energía limpia de 25 a 35 por ciento para 2024; por lo cual empresas como Solarcentury, cuya oficina en el país se estableció en febrero de 2014 y posee casi veinte años de experiencia en el sector de la energía solar, ven una gran oportunidad en este mercado.

Abstract

Solarcentury and JinkoSolar announced a joint bid for delivering two solar projects in Mexico. They will carry out two plants in Yucatan and Jalisco, with a capacity of 100 MW and 70 MW respectively. The British company plans to participate in the bidding next September.

“Tenemos 100 por ciento de uso de energía eólica en esta planta, a partir de enero cerramos un contrato y tenemos 62 mil megawatts de horas/año generados… tenemos que garantizar que todo lo que se usa sea amable con el medio ambiente”, informó Marcio Andreazzi. El gobernador del estado, Miguel Márquez, indicó que esta planta es muy importante para el desarrollo de Guanajuato, un lugar donde ha generado empleos. “Es una de las plantas de producción 100 por ciento verdes, más importantes de Guanajuato… hoy Irapuato, con esta empresa, se consolida como la capital del rastrillo, y con su producción al mercado local e internacional reafirma el potencial del estado en la diversificación económica, además de integrar capital humano que genera éxito a las inversiones”, indicó Márquez, quien comentó que las plantas de Mariscala en Apaseo El Grande y Milenio en Irapuato, integran una planta laboral de cerca de cinco mil trabajadores. Márquez indicó que Guanajuato está a la vanguardia con empresas de primer nivel y recibe los beneficios de inversión ecológica, gracias a la suma de esfuerzos entre la iniciativa privada y el gobierno.

Los rumores de la construcción de un parque eólico por parte de una empresa veracruzana han sido confirmados por el secretario general del Sindicato de Albañiles de Matamoros, José Luis Gámez Tapia. La estructura se ubicará a la altura del kilómetro siete en la carretera Puerto Matamoros y planea iniciar su edificación en octubre de este año. Según el secretario general, en días pasados tuvieron una reunión en la Federación Regional de Trabajadores de Matamoros con altos representantes de la empresa, de la cual aún no se sabe el nombre, para confirmar que en este mes tendrían los detalles afinados para llevar a cabo la obra. De acuerdo con la información otorgada por Gámez Tapia, este Parque Eólico generará 800 empleos de forma directa solamente, de manera indirecta −contando entre proveedores y empresas por subcontratación− el número será mayor; esto solamente para la construcción, pues la operación es algo que falta por definirse. Otr as agrupaciones adheridas al Sindicato de Trabajadores de la Construcción y Excavación (SITRACE), como Maquinaria Pesada, Plomeros, Pintores, veladores, por mencionar algunos, estarían viéndose beneficiados con esta obra. Inicialmente, por parte del Sindicato de Albañiles, se trabajará en la construcción de las aspas, mientras que el acero, la base y lo demás son cuestiones técnicas de la constructora, expresó José Luis Gámez Tapia.

ELECTRICIDAD PARA TODOS

César Octavio Maldonado Mercado, investigador del Tecnológico de Monterrey, creó un generador eólico de baja escala, diseñado para hogares y escuelas. Mide 2.5 metros de diámetro y brindará tres kilowatts por hora de electricidad. Foto: alphagalileo.org

olarcentury, firma británica enfocada en energía renovable, y JinkoSolar, fabricante chino de sistemas fotovoltaicos, anunciaron que tienen una oferta conjunta para entregar dos proyectos de energía solar en México. La compañía inglesa desarrollará, junto a la empresa china, dos plantas de energía solar fotovoltaica con una capacidad total de 170 megawatts. Los complejos tendrán un volumen de 100 MW en Viborillas, en el estado de Jalisco, y uno de 70 MW en Cuncunul, Yucatán; ambos fueron otorgados por el gobierno mexicano durante la subasta que se realizó en marzo, la cual vio casi 230 ofertas de 69 licitadores. Solarcentury será la encargada de desarrollar los proyectos, mientras que la División de Energía de JinkoSolar actuará como el inversor y propietario de ambos sitios, explicaron las dos empresas. Además, la compañía británica anunció que buscan participar en la siguiente ronda de la subasta con fecha en septiembre de este año. Peter Sermon, director de ventas en Solarcentury, dijo que la asociación con JinkoSolar había entregado una “fantástica victoria” para el equipo de Latinoamérica. “Estas victorias continúan proyectando nuestro creciente impulso en el mercado solar de América Latina”, afirmó en un comunicado. Por otro lado, Asier Aya, director general de la División de Energía de JinkoSolar para América Latina, dijo que fue la amplia experiencia en el desarrollo y entrega de proyectos a gran escala en todo el mundo de Solarcentury, lo que lo hizo el socio idóneo.

Ideas y Opiniones

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La complejidad de la Lógica

por Braulio H. Vergara

Foto: businessinsider.com

Donald Trump y su sillón en la Casa Blanca

onald Trump oficializó el 16 de junio de 2015 su precandidatura para las elecciones de este noviembre, con su slogan “Make America Great Again” (Hagamos a Estados Unidos grande otra vez). En este momento, parecía complicado que un empresario famoso de los bienes raíces pudiera ganar la nominación republicana; sin embargo, desde entonces ha dejado en el camino a 16 aspirantes de su partido, todos con más tablas que él −como los senadores Ted Cruz de Texas, Marco Rubio de Florida y el gobernador John Kasich de Ohio−, para tratar de ser presidente del país más poderoso del mundo. Donald Trump ha dejado de ser sólo un millonario ególatra para pasar a ser uno de los hombres más mediáticos y polémicos del planeta. Sus declaraciones contra la comunidad latina o los chinos, incluso su propuesta para construir un muro en la frontera sur y que México pague por ello, o prohibir el ingreso de musulmanes, le han servido para ganarse el repudio de la comunidad internacional; empero, esa misma ideología le ha sumado un gran número de seguidores dentro de su país, que lo colocan como candidato presidencial y lo mantienen a la par de la demócrata Hillary Clinton en las últimas encuestas nacionales. Se entiende que su matrimonio con Ivana Zelnickova Winklmayr (1977); la construcción del Grand Hyatt (1980) y la apertura de la Trump Tower (1982); incluso, su participación en el reality show The Apprentice (2004), le dieron al empresario visibilidad internacional y millones de dólares, pero lo cierto es que más que ganancias, consiguió fama. Esa fama lo ha persuadido de intentar llegar a la Casa Blanca en tres ocasiones: la primera en 2000, sin pena ni gloria; la siguiente en 2012, pero cometió el error de promover un movimiento que cuestionaba la nacionalidad

del presidente de Estados Unidos, Barack Obama; la tercera, para muchos la más real, en 2015, con una campaña mediática exitosa. Trump ha logrado tres cosas en los últimos meses, muy distintas una de otra. Primero, sumar una enorme lista de enemigos por sus declaraciones contra los inmigrantes ilegales; segundo, ser la figura mediática más importante del mundo −aunque se hable mal de él en la mayoría de las ocasiones−; y tercero y más importante, sumar un inesperado número de seguidores conservadores, a favor de posturas nacionalistas y radicales que, en conjunto, le dan resultado en sus aspiraciones presidenciales. A primera vista parece que el éxito del hijo de una emigrante escocesa y nieto de obreros alemanes se basa en un discurso directo y populista, contrario al empleado por los políticos; parece estar convencido de que lo único importante es que se hable de él, aunque sea mal, porque al final toda publicidad es buena, y por el momento le ha funcionado. Ya es el primer “novato” político en ganar la nominación republicana desde Dwight Eisenhower en 1952. Los analistas políticos han elaborado cientos de hipótesis para explicar su éxito, ninguna apunta a la misma dirección, pero todas coinciden en algo: se está beneficiando del voto de castigo. Sus seguidores son todos aquellos que han sido traicionados de alguna forma por los anteriores líderes, tanto republicanos como demócratas; son todos aquellos blancos que se sienten desplazados en su propio país por negros, asiáticos y latinos; son todos aquellos que se sienten defraudados por las promesas incumplidas del Gobierno. Trump ha reiterado en sinnúmero de ocasiones, también como parte de su campaña: “I will be the greatest jobs president that God ever created” (Voy a ser el presidente más grande de puestos de trabajo que Dios ha creado). Una promesa que han adoptado miles de simpatizantes. Su estatus de celebridad es su principal ventaja; en la Unión Americana no hay diferencia entre las noticias y la telerrealidad, al final todo es televisión. En el programa The Apprentice, Trump está sentado en un gran sillón, perfectamente iluminado, maquillado, peinado y vestido; es duro, toma decisiones y se maneja como muchos creen que un presidente debería hacerlo. A sus 70 años, tras una larga y agotadora carrera por convertirse en una figura global en el mundo del espectáculo y los bienes raíces, Trump ahora quiere tomar sus últimas decisiones, parece que lo hará. El problema es que esas decisiones probablemente las tomará desde el sillón de la Casa Blanca.

Con puro Sentido

por Jorge Hernández

PAGAN JUSTOS POR PECADORES

l pasado mes de junio se llevaron a cabo elecciones en 12 estados de la República Mexicana y mostraron algunas sorpresas. En primera instancia, la gran derrota para el PRI, por encima de los triunfos del PAN y de PRD-PAN. No podríamos asegurar que el Partido Acción Nacional, sólo o en mancuerna con el Partido de la Revolución Democrática, presentaba una oferta diferenciadora o bien de amplia aceptación, salvo alguna excepción como Puebla, por lo cual podemos pensar que el PRI fue nuevamente castigado por una sociedad mexicana harta del sistema de gobierno y de actos pendientes. Asimismo, y contrario a la figura de El Bronco de Nuevo León, quien para muchos no fue más que una lucecita extinta al final del puente, en esta ocasión los candidatos independientes brillaron por su poca popularidad, impacto y arraigo entre los votantes. Finalmente, y frente al mucho ruido con pocas nueces, Andrés Manuel López Obrador, fuera de la CDMX, no fue más que llamarada de petate. Ahora bien, el cismo real de estas elecciones fue la no tan sorpresiva renuncia del dirigente del PRI, Manlio Fabio Beltrones, quien para aspirar a ser candidato a la presidencia en 2018 se había comprometido a mantener los estados abocados a su partido; lo cual no sólo no sucedió, se perdió Veracruz que era la reina de la corona en la contienda electoral por su importancia económica y social, detrás de Tamaulipas, Chihuahua, Quintana Roo, Puebla, Durango y CDMX (asamblea constituyente). Sin embargo, ¿es realmente Manlio el culpable de esta debacle?... Perdón, pero NO. El afán no es defender a nadie y menos justificar, al final de cuentas pertenece a la misma familia política; pero Manlio no es más que el sacrificado frente a un descontento social, no con los dirigentes partidistas y mucho menos por su estrategia durante las elecciones. La sociedad castigó al presidente Peña frente a la debacle económica por la cual atravesamos, en parte por una Reforma Energética que esta llevando a la quiebra de Pemex y el incremento en los sucesos de corrupción aún sin aclarar. Voto en contra del secretario de Hacienda y Crédito Público, Videgaray, quien no ha logrado contener la caída del peso frente a las monedas internacionales, a lo cual se suma la pérdida en la capacidad adquisitiva de las familias mexicanas. Voto en contra del secretario de Gobernación, Osorio Chong, quien tiene al país al rojo vivo en zonas como Tamaulipas, Guerrero, Chiapas, Oaxaca, Michoacán y EdoMex, entre otros; donde la delincuencia es la autoridad única o por lo menos la de mayor jerarquía frente a los intentos del gobierno por ocultar los sucesos delictivos. Se voto también en contra del secretario de Educación, Nuño, quien tiene el gallinero revuelto con la CNTE desquiciando al sistema educativo nacional y peor aún azotado a Chiapas, Guerrero y Oaxaca que son tierra de nadie educativamente hablando. En pocas palabras, el voto no favoreció a la administración de los gobiernos priistas y, al estilo Azteca, el llevado a la piedra de sacrificios fue Manlio. México, sin duda alguna, atraviesa por una grave crisis política que se endurecerá hacia las elecciones de 2018 por la falta de liderazgos reales y propuestas transparentes de gobierno con rutas creíbles. La política, o más bien los políticos, han visto en la palabrería, la mentira y el espejismo, la oferta en sus campañas donde los incumplibles forman parte de cada estrategia vendiendo esperanzas sobre los enojos sociales, que una vez llegando, son también incapaces de cumplir, con la única diferencia de que los tiempos de paciencia se están agotando. Habrá que ver el póker para las siguientes elecciones, pero, como en las carreras, la caballada se ve flaca. Y HABLANDO DE CABALLOS FLACOS: Otra gran derrota fue la del PRD en la llamada ahora por el jefe de gobierno Ciudad de México, CDMX, en donde los votantes expresaron su enojo en contra de un diligente sin carácter, rumbo, palabra y acciones. Miguel Ángel Mancera, el administrador del gobierno sin partido, fue la principal razón por la cual MORENA creció y el PRD cayó, teniendo este último que pagar los platos rotos como consecuencia de una capital desorganizada, sucia, contaminada e insegura, que fue rebasada frente a la pobre oferta política de un hombre a quien le dieron el apellido, pero jamás le interesó contraer dicho matrimonio.

julio copy.pdf

CMY

6/2/2016

4:45:59 PM