Tenemos lo necesario para permanecer competitivos frente a la apertura 26
Israel Hurtado Editorial 500
Editorial 500
Luis Vielma
Estamos ante el nacimiento de la industria solar en México
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Año 8 Número 103 Enero 2017
PRESIDENTE ELECTO DE LOS ESTADOS UNIDOS
DONALD J. TRUMP
LLEGA A L A CASA BL ANCA
EL LOBO DE WALL STREET Mientras la bolsa de valores de Nueva York se acerca a la marca de los 20 mil puntos, jubilosa tras la victoria del republicano Donald Trump en las presidenciales de Estados Unidos, los mercados energéticos siguen bajo presión. La llegada del Lobo de Wall Street a la Casa Blanca es un factor de volatilidad para los petroprecios globales, sobre todo por los amagos que hizo respecto a una política económica de puertas cerradas. Los precios del petróleo se mueven erráticos entre 47 y 53 dólares, en el inicio de una era llena de incertidumbre. 24 MIENTRAS CLINTON SE CURTÍA EN ACCIONES DE GOBIERNO JUNTO A SU MARIDO, TRUMP SE ENCARGÓ DE AMASAR FORTUNA CON INVERSIONES DIVERSAS TRUMP ES UN EMPRESARIO, PERO TAMBIÉN UN INVERSIONISTA; SE LE CONSIDERA UNO DE LOS MIEMBROS PROMINENTES DE LA ÉLITE FINANCIERA DE ESTADOS UNIDOS
IDEAS Y OPINIONES: En esta edición, la columna Marina Nacional de Miguel Ángel García Bautista
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Índice
Enero 2017 www.globalenergy.com.mx
4 Los escenarios para 2017; el huracán Trump amenaza al mercado energético global Trump es una amenaza y una incógnita, cualquiera de las dos cosas son negativas para el mercado energético global y se vuelven un factor con el que no se contaba en la ruta de la recuperación paulatina de los precios internacionales del petróleo.
14 Acuerdo de la OPEP, ¿cuánto durará? En el papel, el acuerdo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), para disminuir el flujo del hidrocarburo a los mercados globales y con ello tratar de estabilizar el precio del barril de petróleo sobre niveles de USD $50 a USD $60, durará hasta junio próximo.
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10 Los gasolinazos y sus efectos en los mexicanos El costo de la vida en México está a punto de dispararse con la liberación de los precios de la gasolina. Sus efectos tendrán un impacto dramático en los bolsillos de los mexicanos y lo que en un inicio puede parecer un beneficio para los automovilistas, está a punto de convertirse en un calvario para familias completas.
18 Inversiones comprometidas por USD $70 mil millones en la industria energética Pedro Joaquín Coldwell, titular de la Secretaría de Energía, estimó que inversiones por alrededor de USD $70 mil millones han sido comprometidas en el sector energético del país en los últimos tres años. 20 Admite Pemex alza de, al menos, 10% en precios de gasolinas en 2017 Con la liberación de los precios de la gasolina y el reciente desabasto de combustible en algunos estados de la República Mexicana, las expectativas apuntan a un incremento de al menos 10 por ciento para el costo del combustible en 2017. Algunos analistas no descartan un aumento de hasta 20%.
22 Tecnologías del IMP sin parangón en el panorama mundial Una nueva luz se cierne sobre la industria petrolera mexicana desde que entrara a la exploración y producción en aguas profundas, en diciembre pasado. En este sentido, el papel de organismos de innovación tecnológica e investigación aplicada, como el Instituto Mexicano del Petróleo, es medular.
36 Siemens: a la cabeza de inversiones verdes Ante el riesgo ambiental que representan los gases carbónicos, la reducción de emisiones se ha convertido en uno de los temas centrales de la agenda económica, política y de negocios a nivel mundial.
29 Lanza Rockwell Automation variadores PowerFlex 755T Con el fin de mantenerse a la vanguardia en el competitivo entorno de mercado, Rockwell Automation, compañía dedicada a automatización e información industrial, lanzó su nuevo modelo de variadores PowerFlex 755T de Allen-Bradley.
Por Miguel Ángel García Bautista… 38
34 México, a las puertas de la generación distribuida solar La apertura del mercado eléctrico fue un hito en la historia energética del país y uno de los grandes pasos de su reforma; ante el mayor reto planetario ―el cambio climático―, el papel de las energías renovables como oportunidades de negocio, tomó un nuevo significado.
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Gasolinazo, ¿el Watergate de Pepe Toño?
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Wall Street se encumbra en la Casa Blanca
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Global Energy,The Journal of the Power Resources, Edición 103, Año 8. Publicación mensual correspondiente a Enero de 2017, editada, diseñada y publicada por Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V. en Parque Zoquipan #74 Col. Jardines del Alba, Cuautitlán Izcalli, Estado de México, C.P. 54750 Tel. 5886-1159. Correo Electrónico: ventas@editorial500.com Editor responsable: Aldo Santillán Alonso. Certificado de Reserva de Derechos de Autor otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor No. 04-2014-102416515800-101. Certificado de Licitud de Contenido No. 11790, Certificado de Licitud de Título No. 14217. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 05 de Enero de 2017. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Grupo Infagon, Alcaiceria No. 8 Col. Zona Norte Central de Abastos, Iztapalapa C.P. 09040 México, D.F., Distribuida Por Servicio Postal Mexicano, Ubicada En Av. Ceylan 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO
U
n fenómeno inusitado se registró en las semanas recientes; mientras que en muchas partes del mundo la victoria del republicano Donald Trump en las elecciones presidenciales estadounidenses fue visto casi como el apocalipsis, en la bolsa de valores de Nueva York se inició un rally alcista. Pesimismo por un lado y optimismo desbordado por el otro, dos fenómenos equidistantes, las dos caras de una moneda, ¿cómo entenderlo? Estamos frente a una nueva era, no cabe la menor duda, si la llegada de Barack Obama a la presidencia de Estados unidos hace ocho años no se entendió, ésta se hará comprender casi a la fuerza. La llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos es la demanda de millones de ciudadanos para cambiar lo que no funciona, y aunque un presidente afroamericano logró hacer crecer nuevamente a la economía más poderosa de la tierra, no fue suficiente. Los capitales ven en Donald Trump a uno de los suyos, un hombre quien sabe
del valor del dinero, desde un punto de vista del emprendedor, un inversionista que arriesga día con día para hacer crecer sus recursos. Nunca en la historia un presidente proveniente de las cúpulas financieras de Wall Street se había instalado en la Casa Blanca, eso sucederá invariablemente el 20 de enero. Debemos entender que la comunidad inversionista ve con buenos ojos este fenómeno, que al menos en un inicio no tiene resquemores sobre las capacidades de Trump para generar riqueza, o cuando menos un entorno de competencia financiera y económica. En algunas partes del mundo, México incluido, la visión es otra debido a que sus líneas de acción, cuando menos las manifestadas, hablan de un Estados Unidos menos abierto, una administración más enfocada en el crecimiento y sobre todo al fortalecimiento del mercado interno. Por supuesto que es una mala noticia en un inicio para muchas economías, pero podría no serlo tanto en el futuro.
Al margen de todo, es importante observar cómo las políticas económicas que buscan los ciudadanos son precisamente las que permiten el fortalecimiento del mercado interno, los motores del avance de las economías. No es complejo entender lo que sucedió en Estados Unidos y la reacción en las bolsas de valores de ese país, que difieren de las expresiones en otras latitudes. A todas luces, la economía necesita crecer y las opciones son pocas, el mundo pasa por un periodo de oscuridad económica. Por un año, en el tercer mundo, se luchó contra la inflación y la hiperinflación; una vez alcanzado el éxito resulta que ya no tiene caso, porque los factores que la provocaban no están presentes, especialmente la demanda constante de bienes y servicios. Wall Street le aplaude a uno de los suyos, y apuesta por la expansión con un mercado interno fortalecido. Quizá en otras partes del mundo haríamos bien en buscar algo similar, inclusión económica, con el fin de abatir los altos niveles de pobreza presentes en muchas de nuestras sociedades.
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En Contexto
SU POLÍTICA PROTECCIONISTA NO ES BUENA SEÑAL
Los escenarios para 2017; el huracán Trump amenaza al mercado energético global Por el momento, la volatilidad será la pauta; se espera que la expectativa en Wall Street permita recuperar la confianza del mercado.
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POR ANTONIO SANDOVAL
presidente de México
Foto: Editorial 500
rump es una amenaza y una incógnita, cualquiera de las dos cosas son negativas para el mercado energético global y se vuelven un factor con el que no se contaba en la ruta de la recuperación paulatina de los precios internacionales del petróleo. No solamente es la política proteccionista de la que alardeaba el candidato y ahora presidente electo Donald Trump, sino el protagonismo de Estados Unidos en el mercado y el papel que pueda tomar en los próximos años. De entrada, Trump anunció recientemente que en cuanto tome posesión como presidente de Estados Unidos eliminará algunas restricciones a la producción de energía en su país, ése sin duda es un paso hacia la total autosuficiencia energética de Estados Unidos.
Enrique Peña Nieto
Relación con el presidente Trump, prioritaria para mi administración”.
Recientemente, la Agencia Internacional de Energía calculó que en el año 2040, la demanda externa energética de Estados Unidos será de cero absoluto. Sin embargo, sus inventarios históricos de petróleo, que ya rebasan los 500 millones de barriles, y la política proteccionista bajo la próxima administración podrían generar un desequilibrio en el mercado petrolero global, lo que poco necesita después del shock que ha significado el desplome de los petroprecios. Si Estados Unidos adopta prácticas extremadamente proteccionistas, generará un menor crecimiento global, eso se traducirá en una demanda inferior por el hidrocarburo y un consecuente aumento de la oferta, en un mercado que justamente es de lo que padece desde hace por lo menos dos años: exceso de oferta. Para muchos de los analistas del mercado energético, la proyección hacia precios bajos en el barril
Eliminar las complejidades que afectan la programación de un proyecto
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En Contexto
Enero 2017 www.globalenergy.com.mx
$18,90,
USD
precio mínimo de la mezcla
Claudia Ruiz Massieu Ex secretaria de Relaciones Exteriores
Siempre México contempló triunfo de Trump”. de petróleo es la que priva la trayectoria de crecimiento en los mismos indicadores; es probable que en algún momento el barril del WTI se acerque a USD $40. De hecho, después de los resultados de las elecciones se observó una trayectoria bajista, que se detuvo y se revirtió en parte ante la expectativa de que habría algunos acuerdos para reducir la producción entre países miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo. En términos generales, no hay posturas demasiado optimistas en el mercado energético, al menos en lo referente a los primeros meses de la presidencia del republicano, debido a que su postura proteccionista y de revisión de acuerdos comerciales ha introducido incertidumbre en el mercado petrolero global. En todo caso, la respuesta de Wall Street, anticipando un periodo de crecimiento económico para Estados Unidos, podría reflejarse con el paso del tiempo en mayores petroprecios, si la
dinámica del mercado estadounidense se orienta a la dirección deseada. La amenaza de guerras comerciales, especialmente contra China, no es un escenario deseado ni creíble por el momento, pero tampoco se descarta debido a los nuevos tiempos, con sucesos que antes eran inesperados y ahora parecen formar parte de la normalidad. En México, no deben guardarse muchas esperanzas respecto a una recuperación sostenida de los precios internacionales del petróleo y, con ellos, de los ingresos en las finanzas públicas. El mejor escenario es el relativo a que no baje demasiado el costo, y se consolide cerca de USD $50 por barril. Una cosa es segura, si Estados Unidos decide tomar el camino de la confrontación comercial, se esperan días aciagos para el precio de la mezcla mexicana, misma que a principios del presente año vivió un episodio dramático cuando se desplomó a menos de USD $20 por barril. Trump llegó al mercado petrolero, está presente y por el momento sus vientos son de incertidumbre. La expectativa a corto plazo indica volatilidad, con severos altibajos.
2.5% es lo que esperan
analistas que crezca el PIB de EU en 2017.
525 millones de barriles, inventario de petróleo en Estados Unidos.
Escenarios 2017 Es un hecho que se abre una nueva era, la llegada del republicano Donald Trump a la presidencia del país más poderoso del mundo no es poca cosa, sobre todo por tratarse de un presidente que, según afirma él mismo, modificará muchas cosas en Estados Unidos, empezando por la relación comercial de ese país con otras naciones. Por si no fuera suficiente, este cambio se presenta cuando hay otro en proceso, nos referimos al de las tasas de interés donde la Reserva Federal de Estados Unidos, el banco central más poderoso del planeta, abandonó su era de tasas en mínimos históricos y ahora se ubica en una posición inversa. Este factor sacudirá al mundo entero no solamente en cuanto a expectativas, sino en lo relacionado con el movimiento de los capitales. De hecho, el ajuste previsto parece ir en línea con la política proteccionista de la nueva administración Trump, es decir, más inversiones en Estados Unidos y tasas más altas para atraer capitales, mala noticia para otras economías del planeta. Este primer escenario, el de tasas altas de interés en Estados Unidos y en muchas partes del planeta, determinará también que los mercados financieros se vuelvan volátiles, por no decir totalmente
erráticos, en determinado momento. Las divisas, los metales, los fondos de inversión y todo lo relacionado con las finanzas efectivamente podrían pasar por un periodo de suma efervescencia, al menos mientras los mercados se adaptan y asimilan los actos del líder de la Casa Blanca. En el mercado petrolero se dio un paso importante el pasado noviembre cuando la Organización de Países Exportadores de Petróleo acordó moderar la oferta para provocar precios más altos en el barril del petróleo, ahora las cotizaciones parecen ir hacia los USD $60. Sin embargo, todo depende de la trayectoria de las economías en el mundo, estamos en un periodo de relativa estabilidad que pronto terminará. Las proyecciones hablan de un mercado petrolero más estable, con niveles de entre USD $50 y USD $60, ojalá así sea. En México, las presiones sobre la moneda seguirán, pero se observa que el peso ya recorrió parte del ajuste que le tocaba por la victoria de Trump. Por el momento, la posibilidad de que se acerque a 23 unidades por dólar no parece viable, aunque no se encuentra tan lejos del precio señalado. Es probable que las cotizaciones se mantengan cercanas a un piso de $20.30 pesos y un techo ligeramente superior a $21.00 pesos. Las tasas de interés subirán en nuestro país, eso es un hecho. Se estima que hacia finales de 2017 el Banco de México haya colocado la tasa de referencia en niveles aproximados de entre siete y 7.5 por ciento. En materia de crecimiento, lamentablemente no hay mucho más que decir, y no es por el famoso “efecto Trump”, la verdad es que la economía de México y el mundo tiene un grave problema con o sin el nuevo presidente estadounidense: el del bajo crecimiento. Contrariamente a lo que se piensa, Trump significaría una oportunidad si llega a cumplir su promesa de mayor crecimiento para su país; eso impulsaría otras regiones del mundo y México podría ser una de las naciones beneficiadas. Todo está listo para que inicie un periodo altamente riesgoso, aunque podría ser lo contrario, pues hay posibilidades de que el mundo se sacuda ese lastre del bajo o nulo crecimiento, la era del desarrollo mediocre que ha sumido a muchas regiones en la inoperancia. Es la primera ocasión en mucho tiempo en que la expectativa para los escenarios del año inmediato es generalizadamente negativa, pero eso no significa que se vaya a cumplir en su totalidad. También es la primera ocasión en que llega un presidente en Estados Unidos totalmente diferente a lo que los mercados y las economías conocen ―ni siquiera Obama fue tan distinto―, ellos lo saben y reaccionan en consecuencia.
José Antonio Meade Secretario de Hacienda y Crédito Público.
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mexicana alcanzado en el año.
Videgaray tenía razón sobre Trump”.
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Análisis
Noviembre 2016 www.globalenergy.com.mx
Nacional
Análisis
Hidrocarburos
www.globalenergy.com.mx Enero 2017
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Estarán condicionados por el cumplimiento del acuerdo de la OPEP
Precios del petróleo oscilarán en la banda de USD $60 dólares en 2017 El excedente de inventarios en el mercado internacional y el escepticismo de que el cártel petrolero pueda respetar su convenio, representarán los principales frenos en la escalada del costo del hidrocarburo.
D
POR EFRAÍN H. MARIANO
63%
espués de un año complicado para la industria petrolera mundial por el desplome de los precios internacionales de este hidrocarburo ―a mínimos de más de una década―, las expectativas de los mercados están enfocadas en encontrar pistas que anticipen hacia dónde se dirigirán los precios del oro negro en este 2017. Desde el 30 de noviembre, cuando la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) alcanzó un acuerdo para limitar la producción del hidrocarburo en 1.2 millones de barriles, a 32.5 millones de barriles, los precios del petróleo se han disparado entre 15 y 20 por ciento en los mercados internacionales. El repunte ha contribuido para que regresen a la banda de los USD $50 en el caso de las referencias Brent y WTI, en los mercados de Londres y Nueva York, y los USD $40 en el caso de la mezcla mexicana; sin embargo, los energéticos han encontrado frenos en las resistencias de los USD $55 y USD $45, respectivamente. Varias causas o factores han colocado un tope a los precios del petróleo, por ejemplo, el excedente de inventarios en el mercado internacional y el escepticismo de que la OPEP pueda cumplir con su acuerdo.
repuntó el precio de la
mezcla mexicana de crudo el 23 de diciembre de 2016.
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su política energética, específicamente, la de cumplir con reducir su producción a partir de enero de 2017. Tercero, la probabilidad de que los países de la OPEP que han quedado fuera del acuerdo, como Libia y Nigeria, alcancen sus niveles de producción de los años 2011-2012 ―una vez que sus problemas internos sean solucionados―, echando por la borda el objetivo inicial del cártel petrolero de equilibrar el mercado. Cuarto, una nueva volatilidad en los mercados financieros, principalmente en el tipo de cambio, que puede apreciar al dólar frente a las monedas emergentes. Una eventualidad que moderaría la demanda de materias comercializadas con la divisa estadounidense.
Frenos para el petróleo
La decisión de la OPEP de recortar su producción de crudo busca estabilizar el costo del petróleo.
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En 2016, los precios del Brent y WTI experimentaron avances de entre 43 y 46 por ciento, respectivamente; mientras que la mezcla mexicana, con un costo más barato, acumulo un rendimiento de 64%. La pregunta generalizada radica en saber si los precios del petróleo serán capaces de continuar con su escalada alcista en el presente año; por lo pronto, son tres los factores que podrían frenar su reanimación. Primero sobresale el “superávit” de inventarios acumulados durante más de dos años en el mercado internacional; el exceso de oferta representa sin duda un freno en el acelerador de los precios del petróleo. Segundo, el escepticismo en los mercados de que la OPEP pueda respetar de forma adecuada
USD $60, la meta de 2017 Los tiempos de un precio del petróleo mayor a USD $100 han terminado; es poco probable que la situación se repita según los fundamentos del mercado. Con el boom de las energías alternativas, la revolución del crudo shale en Estados Unidos y nuevos protagonistas en el mercado, las expectativas para el precio del petróleo a USD $100 a corto, mediano y largo plazo parecen remotas. Claro, los imponderables ―como los conflictos geopolíticos, las guerrillas y los sabotajes en Medio Oriente― pueden convulsionar al mercado en cualquier momento y catapultar la cotización del oro negro nuevamente sobre la marca mágica. Sin embargo, en el actual contexto, las expectativas más reales apuntan a un crudo sobre los USD $60 en el mercado internacional, y en USD $50, en el mercado nacional; con el superávit mundial de existencias y la moderación de la demanda de energéticos como los principales frenos.
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Análisis
www.globalenergy.com.mx Enero 2017
Inicia un periodo de recuperación
Lo que baja…sube. Rebotan las acciones petroleras Todo apunta a que el contexto de precios logra ubicar un equilibrio cercano en USD $50 por barril.
E
n finanzas bursátiles, la ley de la gravedad también se aplica en forma inversa; así como cualquier acción que sube algún día tiene que bajar, de igual manera todo lo que baja algún día tiene que subir, o “rebotar”, para aplicar la jerga clásica. Las acciones del sector petrolero son un ejemplo de que la ley se aplica sin distintivos; meses atrás, los títulos bursátiles de las principales compañías petroleras del planeta se hundían sin cesar. Pero las cotizaciones empezaron a “rebotar”, por efectos de un mercado que, en medio de los pesares, parece estar en una situación distinta a la del año pasado. Los precios y el balance de los títulos lo dicen todo, hay una trayectoria generalizada que empezó a reflejarse con más contundencia a partir del segundo semestre del año en curso. Estamos aparentemente en un proceso de recuperación, según las señales del mercado, aunque no sabemos qué tan prolongado será. Algunos de los balances accionarios más significativos, que demuestran la otra cara de la moneda en los precios de algunas de las principales compañías petroleras del planeta, son los siguientes:
180%, repunte accionario más
importante del sector petrolero global, lo registra la brasileña Petrobras.
En septiembre del año pasado, el precio de la acción de Chevron en el mercado de valores estadounidense alcanzó niveles de USD $78.88 por cada título, hoy se ubica en USD $100.77. Lo anterior significa un repunte de 27.75 por ciento en el transcurso de 12 meses, nada mal para el contexto en el que se desenvolvió la empresa. Por su parte, el título de Exxon pasó de USD $74.35 en septiembre de 2015 A USD $86.74 al mismo periodo de 2016, lo que significa un beneficio de 16.66 por ciento en un año. Statoil es otra de las grandes ganadoras en sus acciones, la compañía noruega tiene un avance de 10.63%, luego de pasar de un precio de USD $124.1 a USD $137.3. A las petroleras rusas no les ha ido mal en la cotización de sus acciones, con todo y que hace un año eran de las más afectadas por la debacle de los precios internacionales del petróleo en el mundo. Rosneft muestra un avance de 43.52 por ciento, con un precio actual de $348.70 rublos, comparado
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POR ANTONIO SANDOVAL
Variación anual Acción
$Septiembre 2015
$Septiembre 2016
Variación(%)
Petrobras
4.35
12.18
180.00
Chevron
78.88
100.77
27.75
Statoil
124.1
137.3
10.63
Rosneft
*242.95
*348.70
43.52
Lukoil
*2,242.9
*3,098.00
38.12
*Precios en rublos Fuente: Global Energy
con los 242.95 rublos registrados en septiembre del año pasado. Lukoil tuvo en septiembre de 2015 una acción cotizada en $2,242.9 rublos, mientras que actualmente registra un precio de $3,098; lo anterior adjudica una ganancia de 38.12%. Petrobras, el gigante petrolero brasileño, es otra de las empresas que muestran un significativo avance; de hecho, en términos porcentuales es la principal ganadora en el mundo ya que su acción fue sumamente castigada no sólo por la situación en el mercado, sino por los escándalos de corrupción de los que se señaló a miembros de sus anteriores cúpulas. En la bolsa de Nueva York, el título de la empresa brasileña cotizaba en septiembre del año pasado en USD $4.35, mientras que hoy se ubica
en USD $12.18, eso equivale a un repunte de 180 por ciento.
Las causas del repunte 1) La relativa estabilización de los petroprecios globales. 2) Los posibles acuerdos entre productores. 3) Las cifras de algunas naciones productoras que permiten prever un precio de equilibrio del barril de petróleo entre USD $40 y USD $50. 4) El reinicio de la trayectoria alcista de las tasas de interés en Estados unidos, que eventualmente beneficia a los mercados de materias primas. 5) La “suavización” del contexto geopolítico en algunas regiones tradicionalmente conflictivas.
DYCGSA-GE103.pdf
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1:01 PM
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Análisis
www.globalenergy.com.mx Enero 2017
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Aumentará el costo de la vida en México
Los gasolinazos y sus efectos en los mexicanos
Los incrementos a los precios de los combustibles, de 14.2 a 20.1 por ciento, serán unos de los más grandes “gasolinazos” registrados en los últimos tiempos y traerán consecuencias muy graves a los bolsillos de la población.
E
POR EFRAÍN H. MARIANO
l costo de la vida en México está a punto de dispararse con la liberación de los precios de la gasolina. Sus efectos tendrán un impacto dramático en los bolsillos de los mexicanos y lo que en un inicio puede parecer un beneficio para los automovilistas, está a punto de convertirse en un calvario para familias completas. Los mexicanos tendrán a partir de 2017 un mercado inédito de gasolinas en casi 80 años de historia de Petróleos Mexicanos (Pemex). Pero ese nuevo escenario vendrá acompañado de golpes a los bolsillos de las familias; tengan o no tengan, usen o no usen automóviles propios. Todo se debe a que, a partir de enero, entra en marcha un nuevo esquema de venta de gasolinas producto de la Reforma Energética del país: ya no habrá un precio único fijado por el gobierno, ni estaciones de una sola empresa (Pemex), sino varias marcas y gasolineras que alentarán la competencia y fijarán el costo del combustible motor. Ahí comienza lo dramático, pues los incrementos no serán de centavos
como lo eran antes, los mismos que eran calificados de alarmantes (Gasolinazos) en los encabezados de los diarios; ahora los aumentos serán de pesos completos. Según la primera estimación de la Secretaría de Hacienda, la gasolina Magna subirá $2.01 pesos, o 14.2 por ciento, para pasar de $13.98 a $15.99 pesos por litro. La Premium aumentará $3.18 pesos, es decir 20.1%, para aumentar de $14.81 a $17.99 pesos. El diésel se elevará $2.42 pesos, o bien 16.5%, para ascender de $14.63 a $17.05 pesos. Éstos son aumentos promedio, pero en algunas regiones del país los incrementos serán mayores. En la Ciudad de México, por ejemplo, la gasolina Premium sufrirá un incremento de $3.39 pesos, es decir, 22.9 por ciento, hasta $18.20 pesos. Los incrementos marcan un hito en la historia energética de México. Los efectos de entrada lucen devastadores; primero, a nivel individual habrá un aumento en el costo de vida de los mexicanos, y por consecuencia, un menor nivel de bienestar familiar; segundo, los bolsillos de las personas sufrirán un fuerte golpe mediante la
inflación de los precios de productos y servicios que los mexicanos pagan, usen o no vehículo. Tercero, los desabastos aumentarán en los primeros meses del año en algunos estados de la República, por las ventas de pánico previo al incremento de los precios del combustible; cuarto, por el descontento social, se esperan manifestaciones de asociaciones civiles y transportistas en reclamo al fuerte incremento, considerado por muchos, un atropello a la economía de las familias. Quinto, y más preocupante, la economía mexicana experimentará una pérdida adicional de impulso en este año, ya de por sí en clara desaceleración, con la menor generación de empleos y, por consecuencia, un menor gasto de los consumidores, el motor principal de las economías emergentes. Las industrias mexicanas, como la constructora, minera, automotriz y manufacturera, también sufrirán menores tasas de crecimiento. Por lo pronto, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción ya estimó que el costo de las obras aumentará 12
14.2% aumentará el precio de la gasolina Magna, hasta $15.99 pesos por litro.
En la Ciudad de México, la gasolina Premium experimentará un aumento de 22.9%, hasta $18.20 pesos.
por ciento en 2017, derivado de los incrementos a los precios de la gasolina, el cemento y el acero. Por si fuera poco, el incremento al precio de las gasolinas llega en el peor momento, en medio de una clara depreciación del tipo de cambio, un sostenido aumento de las tasas de interés y una creciente incertidumbre por la llegada de Donald Trump a la presidencia estadounidense. La liberación de los precios de la gasolina, al menos en principio, está generando todo lo contrario a su objetivo inicial, está “elevando” los costos del combustible motor y a corto y mediano plazo no se anticipa un cambio de esa tendencia. Por otro lado, en estos tiempos del populismo, será inevitable que los políticos de la oposición hagan campaña prometiendo recuperar el bienestar de las familias reduciendo el precio de la gasolina. El costo a largo plazo para el partido gobernante será mayor incluso que el propio repunte del precio de los combustibles. Recién concluimos un año en el que el costo de la vida en el país experimentó un incremento, con una pérdida importante en el poder adquisitivo de las familias, salarios mínimos raquíticos e impuestos elevados; las expectativas apuntan a que el precio por estar en México todavía será más elevado en este 2017.
Análisis
Enero 2017 www.globalenergy.com.mx
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Aumentan críticas sobre su rol en la industria energética global
La OPEP ¿con los días contados? El cártel petrolero ha incumplido en innumerables ocasiones con su objetivo principal de equilibrar el mercado energético mundial. Foto:moneyweb.com
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POR EFRAÍN H. MARIANO
pesar de que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) decidió recortar su producción de crudo 1.2 millones de barriles diarios a partir del primer día de 2017, a un tope de 32.5 millones de unidades, el escepticismo predomina entre los analistas del sector energético; incluso, algunos hasta cuestionan la existencia del cártel petrolero. Desde su creación en 1960, la Organización de Países Exportadores de Petróleo ha incumplido en un sinnúmero de ocasiones su objetivo inicial: Equilibrar el mercado energético mundial. Cierto, ha enfrentado una serie de acontecimientos que la han obligado a ignorar sus propios acuerdos, sobre todo por las constantes tensiones geopolíticas en Oriente Medio, pero eso causa que su credibilidad sea cuestionada constantemente. Además, los ritmos de producción mayor a lo previsto de sus miembros han incrementado el escepticismo entre la comunidad energética internacional, de que pueda cumplir con sus propios acuerdos de extracción.
La Organización de Países Exportadores de Petróleo planea reducir su producción diaria de crudo a 32.5 millones de barriles para el próximo año. Incluso, el dramático desplome de 75 por ciento de los precios internacionales de petróleo, entre junio de 2014 y enero de este año, es considerado por muchos como una señal inequívoca de que ha fallado claramente a su compromiso natural. Recientemente, en la primera semana de noviembre, las cotizaciones del petróleo se desplomaron de forma dramática en los mercados internacionales, con un derrumbe superior a 10 por ciento, el peor para un periodo similar en un año. Esto aumenta el escepticismo de que la OPEP pueda concretar un acuerdo para ajustar su producción de crudo en los próximos meses. Las dudas de que pueda materializar algún acuerdo para reducir su bombeo de crudo el próximo año son cada vez mayores; lo anterior ha desencadenado una nueva serie de especulaciones referentes a la próxima extinción del cártel petrolero, en gran medida por su colosal fracaso para equilibrar el mercado internacional, abrumado actualmente por un excedente mundial de crudo y una gradual caída en la demanda de energéticos.
Débiles expectativas para la demanda Las expectativas apuntan hacia una caída sostenida de la demanda de hidrocarburos en los próximos años, por la transición tecnológica a las energías renovables ―con el crecimiento de la ola verde― y el nuevo modelo de movilidad urbana, el
cual tiene la perspectiva de una rápida penetración de los autos eléctricos en el mercado. Todo esto hace prescindible la existencia del cártel petrolero para muchos. La misma OPEP ha reconocido que predomina la incertidumbre dentro del cártel por las políticas energéticas y ambientales a nivel mundial, que nublan el panorama de la oferta y la demanda de energía para las próximas décadas. Por si fuera poco, el incremento de las reservas estratégicas de crudo de Estados Unidos y el sorpresivo aumento de su producción de energéticos ―por sus masivas actividades de fracking―, que lo ubicaron a inicios de este año como el mayor productor de hidrocarburos del mundo y le quitaron la etiqueta del importador número uno, suman elementos para cuestionar aún más, a largo plazo, la jurisdicción de la OPEP en el mercado internacional. Como resultado, la participación de la OPEP en el mercado mundial se ha reducido de 50 a 30 por ciento, entre 1980 y 2015, pese a mantener 80% de las reservas internacionales de crudo y contar con 60% de las exportaciones. Las demandas y críticas de que la OPEP ha dejado de jugar un papel en la industria energética internacional aumentan las especulaciones de que los días del cártel petróleo podrían estar contados, sobre todo por informes recientes, los cuales sugieren que está bombeando crudo a niveles sin precedentes, contribuyendo en el desajuste del mercado.
Producción récord de la OPEP
La OPEP
agrupa a 12 países miembros: Angola, Arabia Saudita, Argelia, Ecuador, Emiratos Árabes Unidos, Irak, Kuwait, Nigeria, Catar, Irán, Libia y Venezuela.
El 11 de noviembre se confirmó que la OPEP extrajo más crudo que nunca en octubre, en un momento cuando el cártel desea limitar su producción para sostener los precios del petróleo. Sus 12 países miembros extrajeron 33.64 millones de barriles diarios en el décimo mes del año, lo cual supuso un aumento de 236,000 barriles por día en un mes. El aumento de la producción se dio sobre todo en Nigeria, Libia e Irak, países en guerra, cuyas extracciones no han dejado de crecer en los tres últimos meses y que recientemente se han negado a participar en los ajustes para reducir la producción mundial. En un informe por separado, la Agencia Internacional de Energía anunció una evolución similar de la producción de petróleo, con un alza mundial de 800 mil barriles diarios en octubre. Los miembros del cártel acordaron en septiembre una reducción de su producción, pero todavía deben establecer el complicado reparto de cuotas por países con vista en su próxima reunión, el 30 de noviembre, en Viena. Varios países como Irak, Irán, Libia y Nigeria quieren quedar exentos del cumplimiento de esa medida. Es importante señalar que la producción global de todos los bienes petroleros aumentó 970 mil barriles diarios en un mes y 880 mil barriles diarios en el último año, ya que los países no miembros de la OPEP también incrementaron sus extracciones.
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Análisis
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Terminaron décadas de precio con subsidio gubernamental
Mercado gasolinero mexicano, la nueva realidad
El proceso de liberación del precio de la gasolina será paulatino y se llevará a cabo mediante cinco etapas a lo largo del año.
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30 de diciembre de
2017, fecha para la liberación total de los precios en el mercado gasolinero mexicano.
De hecho, México es una de las pocas naciones en el mundo donde se tiene un solo precio en las gasolinas y el costo del combustible es controlado. Esto no será posible en adelante, ya se terminó. Sin embargo, la liberación total del precio de la gasolina en el país se hará pausadamente, de manera que hacia noviembre de 2017
aproximadamente 90 por ciento del país tendrá un precio acorde a las condiciones de oferta y demanda, así como a las particularidades coyunturales. Son cinco las etapas que se cubrirán en el proceso de liberación del precio de las gasolinas en México: en la etapa 1.1, como la denominó la autoridad reguladora, los estados de Baja California y Sonora serán mercados libres en el precio de la gasolina; en estas entidades es posible que la cercanía con el mercado estadounidense provoque que los precios entre ambas naciones sean muy similares. La etapa 1.2 se llevará a cabo en junio de 2017 en los estados de Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y el municipio de Gómez Palacio en Durango. En la etapa 2.1 los estados de Baja California Sur, Durango y Sinaloa liberarán sus precios, la fecha prevista es el 30 de octubre. La etapa 2.2 tendrá verificativo el 30 de noviembre de 2017, en ella se sumarán los estados restantes: Aguascalientes, Ciudad de México, Colima, Chiapas, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo,
$17 pesos, cotización que podría
alcanzar la gasolina en algún momento del próximo año.
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partir de enero de 2017 el mercado gasolinero mexicano habrá cambiado, se adaptará a una nueva realidad y con él también lo harán los millones de consumidores del país, que luego de décadas verán situaciones inverosímiles hasta hace poco. Para empezar, se acabarán prácticamente y en forma paulatina los subsidios gubernamentales al precio de las gasolinas, lo que es positivo a largo plazo, pero significará un golpe demoledor para los bolsillos de los consumidores. Al momento de realizar este artículo todavía no se concreta la magnitud del aumento en el precio de las gasolinas, pero la especulación más cercana y generalizada indica que subirá entre 15 y 20 por ciento en todas sus modalidades. Otra particularidad de la nueva realidad que vivirá el mercado gasolinero mexicano a partir de 2017 es el hecho de que habrá diferentes precios de la gasolina en el país; “esto se explica en parte porque no es lo mismo una entidad que tiene una refinería a otra que no la tiene y está alejada de alguna”, explicó el director general de Pemex, José Antonio González Anaya.
Foto:gasaldia.com
POR ANTONIO SANDOVAL
El principal efecto de la nueva realidad Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Puebla, Querétaro, San Luis Potosí, Oaxaca, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz y Zacatecas. En la región centro del país circulan alrededor de 9.2 millones de vehículos, mismos que demandan 30 por ciento de la gasolina nacional y generan ingresos mensuales por venta de combustible por un total de $9,300 millones de pesos. Finalmente, la etapa 2.3 involucrará a los estados de Campeche, Quintana Roo y Yucatán; inicia el 30 de diciembre del próximo año. Es entonces cuando en todo México el precio de la gasolina será libre.
SHCP,
entidad encargada de regular el precio y llevar a cabo el paulatino proceso de liberación en México.
El efecto más viable es la escalada inflacionaria inicial, es un hecho irrefutable porque el incremento de precios debe reflejarse en las diferentes actividades económicas involucradas, prácticamente en todas. Por eso, se calcula que la tasa de inflación pudiera rebasar el rango máximo de tolerancia del Banco de México, ubicado en cuatro por ciento. También, en parte por esa causa, las tasas de interés se elevarán en México durante un periodo relativamente corto. A menos que las condiciones en los mercados financieros digan otra cosa, lo que también es probable.
Análisis
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Fragilidad en el mercado global
Acuerdo de la OPEP, ¿cuánto durará?
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POR ANTONIO SANDOVAL
n el papel, el acuerdo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), para disminuir el flujo del hidrocarburo a los mercados globales y con ello tratar de estabilizar el precio del barril de petróleo sobre niveles de USD $50 a USD $60, durará hasta junio próximo. Sin embargo, la historia nos demuestra que este tipo de acuerdos son tan frágiles que pueden romperse en cualquier momento, sólo es cosa de que el débil equilibrio petrolero sufra algún ajuste. Por ejemplo, dentro del cártel petrolero existe un grupo de naciones que ven con esperanza el aumento de los petroprecios, o cuando menos su estabilización. Luego de meses de incertidumbre y de golpes a sus finanzas por la caída de las cotizaciones, países como Venezuela, Nigeria, Ecuador, Angola, Indonesia o Libia se verían beneficiados con esta situación. En contraste, aunque otras naciones tampoco desairan un eventual aumento de los precios, tampoco
Venezuela,
Indonesia y Ecuador buscan aumentar los petroprecios.
están dispuestas a ceder mercado, por lo cual consideran que mantener vigente la guerra de precios es una opción viable. Arabia Saudita, Kuwait e Irán forman parte de ese bloque de naciones cuyo deterioro de sus finanzas nacionales no están por arriba de la lucha por el mercado, no obstante que ya tienen serios problemas generados por la caída de los precios y los ingresos provenientes del llamado oro negro.
El frágil equilibrio geopolítico En el ajedrez petrolero se juegan muchas cosas, por eso es importante revisar los factores que determinan el equilibrio en el mercado, pues son
muchos y de origen diferente. La preocupación radica en que si alguno está en orden, otros pueden registrar presiones y convertirse en eventuales riesgos para el mercado petrolero y en consecuencia para la economía global. Por ejemplo, la guerra en Siria, en la cual están inmiscuidas directa o indirectamente dos de las naciones más importantes del planeta: Estados Unidos y Rusia, países enfrentados por el apoyo a bandos diferentes. La guerra en Siria es un factor que podría devenir en presiones para
12%, impacto
promedio en las finanzas de los países más pobres por la caída del precio del barril de petróleo.
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Los riesgos geopolíticos serían los principales factores que mantendrían bajo presión constante los acuerdos alcanzados.
el mercado petrolero, debido a que Rusia es un importante productor del hidrocarburo y por lo tanto se convierte en un flanco de ataque para presionar ese apoyo al régimen sirio. Estados Unidos apoya al bando opositor, por el momento el factor bélico es el único inmiscuido, pero el conflicto podría evolucionar. Los riesgos causados por Rusia y algunas republicas separatistas no dejan de ser un elemento a considerar, la anexión de la península de Crimea por parte de este país en 2014 es el mayor antecedente de lo que puede suceder en cualquier momento. El terrorismo es otro punto de riesgo más, eventuales ataques a los pozos de almacenamiento serían un factor de impulso para los precios, aunque también desatarían algunas viejas rencillas dependiendo de los bandos inmiscuidos. Otro elemento que también podría jugar sería la cerrazón de los principales países productores de la OPEP para discutir recortes adicionales a la producción diaria, si llegaran a descubrir nuevos yacimientos petrolíferos y algunas naciones con hidrocarburos aumentaran sus reservas. En este sentido, la ecuación se completa con Estados Unidos como detonante, el país mantiene su postura de ser autosuficiente en el mercado energético a partir de 2025, todo apunta a que lo podría lograr incluso antes. Finalmente, otro elemento a considerar es el de las nuevas tecnologías, no es la primera ocasión que dicho factor se toma en cuenta y aunque no se le ha dado la importancia debida, la tecnología sigue invadiendo todas las esferas del ser humano y el mercado energético no podrá ser la excepción, en los años o meses siguientes tomará mayor relevancia.
Análisis
Enero 2017 www.globalenergy.com.mx
Se estima una apreciación de 15% en los primeros meses del año
El dólar oscilará en el rango de $23 y $24 pesos durante el primer trimestre Después del 20 de enero, cuando Donald Trump asuma la presidencia estadounidense, la depreciación de la divisa mexicana podría reanudarse hacia niveles sin precedentes.
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l peso mexicano, como la mayoría de las monedas emergentes del mundo, está marcado con una etiqueta de “volatilidad” en los mercados cambiarios. Su fragilidad ante las turbulencias financieras, los conflictos geopolíticos y las crisis económicas lo han hecho vulnerable a las tensiones internacionales en tiempos recientes. La depreciación de 20 por ciento de la divisa mexicana en 2016, que junto a la devaluación de 16% en 2015 y su revés de 13% en 2014, la confirman como una de las monedas más frágiles del mundo al acumular una caída de 59% en los últimos 36 meses. Recordemos que al cierre de 2013 se intercambiaba en 13.10 unidades por dólar. No esperemos que su actual espiral negativa haya concluido; en todo caso, sólo ha hecho una pausa hasta que Donald Trump se instale en la Casa Blanca y tome sus primeras decisiones. En el mes de noviembre, tras el sorpresivo triunfo del republicano en la elección presidencial estadounidense, el peso se depreció 8.47 por ciento frente al dólar. Una caída porcentual no vista para un onceavo mes del año desde 1987, cuando en ese mismo periodo se devaluó 39.6%; en ese entonces, como resultado
20% se depreció el peso mexicano en 2016.
de la “estatización” de la banca comercial por parte del gobierno del presidente José López Portillo. De hecho, la caída en noviembre de la divisa mexicana fue la más pronunciada para un mes en los últimos cuatro años y medio, sólo comparada con el desplome de 8.88 por ciento registrado en mayo de 2012. Después del 20 de enero, cuando Trump asuma el cargo en la Casa Blanca, la depreciación de la divisa mexicana podría reanudarse hasta niveles sin precedentes; pues no queda claro si el republicano es capaz de cumplir todas sus promesas de precampaña. as expectativas apuntan a que el peso podría devaluarse alrededor de 15 por ciento al término del primer trimestre del año, para oscilar en el rango de 23 a 24 unidades por dólar, a la espera
La renegociación
del Tratado de Libre Comercio de América del Norte y el incremento de las deportaciones de connacionales por la inmigración ilegal, temas clave en la agenda económica y migratoria de Donald Trump.
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POR EFRAÍN H. MARIANO
de constatar si Trump puede cumplir sus amenazas, como la cancelación o renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, el incremento de las deportaciones de connacionales por la inmigración ilegal, el aumento al impuesto del envío de remesas y el inicio de la construcción de un muro en la frontera con México. Algunos especialistas estiman que el peso podría estabilizarse en el segundo trimestre de 2016, una vez que los mercados tengan certidumbre sobre la nueva política económica y migratoria de Donald Trump, con posibilidades de regresar a la barrera psicológica de las 21 unidades para la segunda mitad del año. Sin embargo, como lo hemos estimado antes, nuestras expectativas no son tan positivas, difícilmente visualizamos un billete verde a menos de $20 pesos a largo plazo. Acostumbrémonos pues.
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Análisis
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El costo del dinero corporativo tendría que elevarse
Tasas mucho más altas, si México pierde su grado de inversión Si el país no compone el rumbo y se reducen los riesgos externos, existen muchas probabilidades de una disminución.
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éxico está en serio riesgo de ver disminuida su nota crediticia en los próximos meses, lo que de manera automática colocaría la calidad de créditos de nuestro país por debajo del llamado Grado de Inversión. El Grado de Inversión es la calificación crediticia que tiene México y se le otorga a naciones cuyo desempeño económico-financiero hace poco probable un periodo de impago de su deuda interna y externa; desafortunadamente, la situación económica nacional se ha deteriorado. Dos elementos son clave para la amenaza que se cierne sobre el país: el incremento de la deuda, y el impacto que tendrá sobre la economía mexicana el triunfo del republicano Donald Trump, quien ha señalado que, entre otras cosas, buscará renegociar el Tratado de Libre Comercio con México y Canadá.
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30% pérdida del peso contra el dólar
De hecho, agencias como Standard & Poor’s ya tiene una perspectiva negativa de la calificación del país en moneda extranjera. Lo anterior se traduce en la posibilidad de que en los próximos 24 meses baje la calificación del país, sobre todo si el nivel de la deuda del gobierno o la carga de intereses presentan un deterioro superior a las expectativas, ya que las finanzas se volverían muy vulnerables ante eventuales choques externos. La exacerbación de la volatilidad de la moneda mexicana es otro punto fundamental. En los más recientes 12 meses se registra una depreciación de 30 por ciento del peso contra el
Foto:globalsecurity.com
en los últimos 12 meses.
dólar, algo que tarde o temprano impactará en la economía, si no es que ya lo hizo. Pero, ¿cuáles son otras consecuencias de lo que sucede? y ¿qué pasará en caso de que verdaderamente se deteriore la calidad crediticia del país?
Más premio a la inversión La expectativa más optimista indica que, el año siguiente, el Banco de México terminará con un nivel de tasa
1.1% crecería
la economía mexicana en 2017 por el “efecto Trump”.
de interés en 6.5 por ciento. Lo anterior significa que, respecto al rango actual, tendremos un aumento de cuando menos 125 puntos base. Pero si la calidad crediticia de nuestro país disminuye ―si las agencias calificadoras le recortan el grado de inversión― es probable que dicha expectativa de tasa de interés se quede corta. Seguramente, los inversionistas nacionales e internacionales pedirán más premio por el riesgo, es decir, más tasa de interés. Para que el escenario no se concrete, México debe hacer ajustes, algunos ya se llevaron a cabo como el recorte al gasto gubernamental para el año siguiente, lo cual quiere decir que se espera un entorno de mayor austeridad. Desafortunadamente, hay factores que no dependen de nuestro país, como las medidas de política económica que decida tomar la administración de Trump a partir del próximo 20 de enero de 2017, algo que desde luego marcará el rumbo económico de muchas naciones. Por si fuera poco, se espera que el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de México sea menor en este 2016 respecto a la expectativa
6.5%, expectativa más
positiva de tasa de interés para el cierre del siguiente año. inicial, pero en 2017 tendría un mayor desplome, veamos: En 2016, la expectativa ubica al PIB mexicano en alrededor de 2.1 por ciento, en su versión optimista; sin embargo, para 2017 esperamos un nivel de 1.1% en el mejor de los casos, y de hasta 0.75% en la perspectiva más pesimista. Eso le generará serios problemas a la economía, tantos que seguramente la calificación crediticia se mantendrá bajo fuertes presiones. Si México pierde su calificación de economía de bajo riesgo, es posible que tarde en recuperarla al menos otros dos o tres años, siempre y cuando las cosas mejoren y el manejo económico sea el adecuado.
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Hidrocarburos
Diciembre Enero 2016 2017 www.globalenergy.com.mx
Mejores prácticas
2017: año de consolidar la reforma del mid y down stream
por Luis Vielma Lobo
El año 2017 abre con buenas expectativas para el mundo petrolero internacional; si sumamos al cierre de producción acordado por los países miembros de la OPEP y que debe hacerse efectivo en este mes de enero, los casi 600 mil barriles diarios que aportarán otros países, se abre un escenario de los USD $50 por barril que es atractivo para el mercado, pero no debemos olvidar lo vulnerable y sensible del mismo y que esos volúmenes cerrados puede ser aportados rápidamente por Estados Unidos y Canadá.
É
stas son buenas noticias para México, pues este escenario de precios ayuda a compensar la caída en volúmenes de la plataforma de exportación del país; no obstante, afecta el balance final, pues también aumenta el precio de la gasolina importada, cuyos volúmenes han ido aumentando en la medida en que la capacidad de refinación interna ha disminuido. Toda una paradoja energética estará viviendo el país este año en particular, lo cual generará un debate político, cuestionando las bondades de la Reforma. Y es que pareciera que el país marcha lento en las acciones tomadas y asociadas a las diferentes reformas, cuando en realidad ha venido a marcha forzada ―fast track― en varias de ellas, y en lo particular la Reforma Energética. Las acciones asociadas llevan su línea de tiempo implícitas en cada una de ellas. Hay programas mínimos de trabajo, hay compromisos de inversiones y hay tiempos que deben cumplirse. Pero no podemos ocultar una realidad asociada a la relatividad del mundo petrolero y es que México ha llegado tarde a este proceso de apertura global del negocio a los capitales internacionales, en comparación con otros países, y ello abruma, pues pudo haberse aprovechado el mundo de los USD $100 el barril de los años 2007 - 2014 y haberse hecho mucho cuando las carteras de las empresas internacionales y fondos contaban con excesos de capital para invertir. No fue así, el mundo político no lo pensó así y prefirió jugar al próximo sexenio antes que a las necesidades del país. Ese retraso en la aprobación e implementación de la Reforma Energética ha tenido un alto precio para México. Ese llegar retrasado ha obligado a la actual administración a correr, a improvisar, a “aprender haciendo” y eso lo ha hecho y bien. Pero los factores externos al país, como son: mercado, competencia, y realidades financieras internacionales son incontrolables e impactan, y de hecho han impactado y mucho. Uno de los temas que sigue allí en la parte oscura de la fotografía energética tiene que ver con el mid y down stream. Sacando el transporte del gas (responsabilidad de CENAGAS), el resto de los
sistemas de transporte de petróleo y gasolinas, el almacenamiento y distribución siguen igual, o al menos avanzan muy lentamente, si es que se dispone de un plan. De manera similar sucede con el down stream: el sistema de refinación y el sistema petroquímico. El primero carga sobre sus hombros una ausencia de estrategia de negocio, un estigma de ineficiencia y corrupción. El segundo que había dado sus primeros pasos con la alianza estratégica de Pemex con Mexichem en la modernización y ampliación de la planta en Pajaritos, sufrió un traspié muy fuerte tras el accidente ocurrido. Son dos pendientes clave que van a seguir impactando de manera importante en el avance de la Reforma Energética, más por el tema social y político, que por el tema de negocio. En el caso de las refinerías, hay un tema muy sensible asociado con la disminución en la producción de gasolinas que ha obligado a incrementar su importación, creando una sensación de desabastecimiento y escasez que ha generado pánico en algunas regiones. La importación abre también interrogantes a su manejo, es decir, transporte y distribución. Sabemos que el sistema existente pertenece a Pemex y desconocemos cómo se administrará el mismo a partir de este año. ¿Seguirá Pemex siendo la empresa transportadora y distribuidora? ¿Se permitirá a los nuevos jugadores transportar y distribuir? ¿Fijará Pemex y la CRE una tarifa por transporte, almacenamiento y distribución? ¿Podrán los propietarios de nuevas gasolineras transportar su propia gasolina, buscando optimizar costos? Toda una trama de imponderables que deberán irse aclarando durante el año, y de allí que la estrategia de apertura del sector por regiones y etapas sea conveniente, para ir aprendiendo e incorporando lecciones aprendidas durante cada etapa. El siguiente cuestionamiento tiene que ver con el sistema de refinación. Existen seis refinerías que procesan en teoría más de 600 mil barriles de crudo: Cadeyreta, Madero, Tula, Salamanca, Minatitlán y Salina Cruz. En realidad, se están procesando menos de 400 mil barriles.
Todas las refinerías del sector operan por debajo de su capacidad, bien sea por ineficiencia o por falta de abastecimiento de crudo. En las tres que mejor operan: Cadeyreta (Nuevo León), Madero (Tamaulipas) y Tula (Veracruz) se han producido paros operacionales en el último trimestre del año pasado que han afectado el proceso e impactado la producción de gasolinas. De hecho, la escasez y desabastecimiento se han presentado justo en las regiones que esas refinerías abastecen de combustible. En total se han dejado de producir alrededor de 120 mil barriles equivalentes de gasolina. La capacidad de procesamiento en estas refinerías ha disminuido cerca de 50 por ciento, en comparación con el inicio del año 2016. ¿Qué hacer con este sistema de refinación?, ¿qué ha impedido que se saquen a licitación estas refinerías?, ¿cuál es la estrategia que la empresa nacional tiene? La lectura que da la sociedad en general y el sector petrolero relaciona esto a temas políticos y sindicales, pero independientemente, 2017 pudiera ser el año de los sectores de mid stream y down stream. Los resultados que el Estado ha tenido con las licitaciones de áreas exploratorias y campos en la ronda uno finalizada en diciembre con la licitación 1.4 para áreas exploratorias en aguas profundas, y el primer farm out de Pemex, son un mensaje importante que se recibe del capital internacional en cuanto a su interés de invertir en México. Ese mensaje debe tener la lectura respectiva de parte de los responsables del proceso para definir la agenda de licitaciones para los sectores del mid y down stream, para que pudiéramos enfrentar sorpresas en cuanto al interés del capital privado internacional en este segmento del negocio petrolero, que hasta ahora lo seguimos viendo con pesimismo. Dejemos que la rueda del proceso continúe, y apostemos porque las hadas de la buena suerte sigan apoyando al país en este proceso de apertura internacional, que hasta ahora, ha sido conducido de manera transparente por la CNH. A todos los lectores de Global Energy y de esta columna les deseamos lo mejor en este año que apenas despunta.
(*) Luis Vielma Lobo, Director General de CBM Ingeniería Exploración y Producción, empresa mexicana de ingeniería especializada en los procesos de la cadena de valor de exploración y producción. Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio AMESPAC, miembro de los consejos editoriales de la revista Petróleo y Energía y el periódico Reforma, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, y conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético. Autor de tres libros, el último de ellos la novela “Chapopote”, que es una ficción histórica del petróleo en México.
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Hidrocarburos
Enero 2017 www.globalenergy.com.mx
A TRES AÑOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA DEL SECTOR
Inversiones comprometidas por USD $70,000 millones en la industria energética El titular de la Secretaría de Energía informó que se ha concretado la participación de 112 empresas y la firma de 179 contratos, además de los desembolsos previstos.
P
POR EFRAÍN H. MARIANO
La liberación de las gasolinas para los próximos meses ha atraído inversiones por USD $2,600 millones, entre permisos para almacenar, transportar y guardar combustible.
Mercado gasolinero, imán de inversiones La Comisión Reguladora de Energía informó que la liberación de las gasolinas en el país para los próximos meses ha atraído inversiones por USD $2,600 millones, entre permisos para almacenar, transportar y guardar combustible y petrolíferos. Guillermo García Alcocer, presidente comisionado de este órgano regulador, precisó que la mayor parte de estas inversiones, entre USD $1.3 y USD $2.3 mil millones, llegarán a proyectos relacionados con ductos como los que construye Howard Energy, Invex Infraestructura, Monterra Energy o la propia Sierra Oil and Gas con TransCanada y Grupo TMM. García Alcocer precisó que también llegarán inversiones en proyectos de transporte no relacionados con hidrocarburos como son los ferrocarriles, entre los que destacan el Ferrocarril Mexicano que cruzará Guadalajara, Chihuahua, Piedras Negras, Nogales, Mexicali y Manzanillo; el de Kansas City Southern, que recorrerá de norte a sur el país, pasando por Puebla, la Ciudad de México, Cadereyta, Tamaulipas, Michoacán, Durango, Minatitlán, Coatzacoalcos, Salina Cruz, San Luis Potosí y Salamanca; además de Ferrosur en Veracruz, Ferrocarril del Istmo en Yucatán y Línea Coahuila en Durango.
Foto: Editorial 500
edro Joaquín Coldwell, titular de la Secretaría de Energía (Sener), estimó que inversiones por alrededor de USD $70 mil millones han sido comprometidas en el sector energético del país en los últimos tres años. A raíz de la implementación de la Reforma Energética, en palabras de Coldwell, México ha concertado la participación de 112 empresas, que firmaron 179 contratos, así como los desembolsos previstos. El titular de la Sener aseguró que la transparencia y rendición de cuentas han sido factores de certeza para atraer inversiones al sector, mientras que poco a poco los frutos de la Reforma Energética comienzan a ser tangibles, pues cada vez más empresas participan en actividades de la cadena de valor de los hidrocarburos y la electricidad en México. Explicó que el país pasó de un modelo monopólico en hidrocarburos y electricidad, a un nuevo paradigma en el que coexisten empresas públicas y privadas en mercados abiertos y competitivos, que promueven la eficiencia, transparencia y la rendición de cuentas.
Presenta Sener nueva política de almacenamiento Con el objetivo de fortalecer el abasto de hidrocarburos en México, la Secretaría de Energía presentó el nuevo proyecto de política de almacenamiento para el país, llamado Política Pública de Almacenamiento Mínimo de Petrolíferos. Para Aldo Flores, subsecretario de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía, el proyecto tiene como meta principal incrementar la seguridad energética de México, al crear la obligación de mantener almacenado un volumen mínimo de gasolina, diésel y turbosina en todas las regiones del país. “Para el año 2025, todos los distribuidores y comercializadores de gasolina de la República deberán contar con un almacenamiento mínimo que garantice 15 días de venta”, explicó el funcionario de la Sener. Los volúmenes de almacenamiento mínimo requeridos son equivalentes a cinco, 10 y 15 días
El nuevo proyecto de política de almacenamiento busca incrementar la seguridad energética de México, al crear la obligación de mantener guardado un volumen mínimo de gasolina, diésel y turbosina en todas las regiones del país.
de la demanda nacional a partir de los años 2019, 2021 y 2025, respectivamente. El inventario creado, a raíz de esta política, sólo será utilizado en casos extraordinarios por instrucciones del Consejo Coordinador del Sector Energético. “Es ante todo fortalecer la seguridad energética del país mediante el establecimiento de una reserva estratégica, ¿qué hará la reserva estratégica?, garantizará un abasto confiable de combustibles ante cualquier eventualidad que afecte el flujo eficiente y continuo de productos petrolíferos”, refrendó Aldo Flores en la presentación del proyecto. La Política de Almacenamiento Mínimo es aplicable a los comercializadores y distribuidores de productos petrolíferos que realicen ventas a estaciones de servicio o usuarios finales. Además, cuenta con metas intermedias que implican que, para junio del próximo año, los distribuidores y comercializadores deberán informar semanalmente sus niveles de inventarios y para enero de 2019 se deberá contar con el equivalente a cinco días de ventas, con base en el promedio del año pasado. En enero de 2021, la obligación pasará a ser de 10 días y, para enero de 2025, será del equivalente a 15 días. “Esta política contribuye a modernizar la infraestructura de almacenamiento de México, de acuerdo con las mejores prácticas internacionales y será un detonante de inversión”, resaltó el funcionario federal. Además, estos inventarios deben localizarse en un radio máximo de 250 kilómetros o a seis horas de distancia respecto a la zona de consumo, mucho más cerca de los cuatro días a los que actualmente se ubican las existencias, según estimaciones propias de Pemex. Es importante señalar que la nueva medida implicará que la iniciativa privada cargue con el costo de generar nuevas formas de almacenamiento, toda vez que serán ellos los obligados. “Esta política aplicará a distribuidores y comercializadores que realicen ventas a estaciones de servicio y a usuarios finales”, confirmó.
Hidrocarburos
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Foto: Shutterstock
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JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ RECOMIENDA NO ESPECULAR
Admite Pemex alza de, al menos, 10% en precios de gasolinas en 2017 Los costos del combustible motor y el diésel subirán en los próximos meses debido a la anunciada liberalización gradual del mercado.
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POR EFRAÍN H. MARIANO
on la liberación de los precios de la gasolina y el reciente desabasto de combustible en algunos estados de la República Mexicana, las expectativas apuntan a un incremento de al menos 10 por ciento para los precios de la gasolina en 2017. Algunos analistas no descartan un aumento de hasta 20%. El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González Anaya, admitió que los precios de la gasolina sufrirán un incremento superior a 10 por ciento en México. Aunque recomendó no especular sobre el aumento de los importes del combustible motor, sí reconoció que la liberación de la gasolina implicará costos mayores. El banco Citibanamex estimó que los precios de la gasolina podrían subir hasta 22.5 por ciento en 2017, debido a la depreciación del peso y al alza sostenida del combustible en Estados Unidos. “No sé cómo está calculando el cambio Citibanamex, pero pediría que no especulemos”, señaló González sobre la estimación del banco que apunta que “la liberación prevista implicaría” precios significativamente mayores a los actuales. Según el análisis de Citibanamex, durante enero los precios de la gasolina magna podrían ubicarse en $15.82 pesos por litro, frente a los $13.98 pesos actuales. Hasta el 31 de diciembre de 2016, el precio de las gasolinas y el diésel estaba sujeto a un
máximo impuesto por el gobierno federal. Pero a partir de 2017, se inició su liberalización para quedar completamente abierto a elección de cada gasolinera. Hay que recordar que los precios de las gasolinas en México son impuestos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, pero en la tercera semana de diciembre, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) anunció su liberalización en cinco etapas, por regiones del país, que comenzará a finales de marzo y concluirá en diciembre. Este proceso, según argumentos iniciales del gobierno, busca que el precio sea más competitivo e incluya los diferentes componentes de costo, los cuales van desde la logística hasta los insumos.
Hacienda publica estimados El primer comunicado de la Secretaría de Hacienda, sin precisar regiones, señala que a partir del primero de enero, los precios máximos de las gasolinas Magna, Premium y el diésel tendrán incrementos de 14.2 por ciento, 20.1% y 16.5% respectivamente, comparado con el precio máximo observado en diciembre de 2016. Como resultado, los precios promedio a nivel nacional, vigentes del primero de enero al tres de febrero de 2017, serán de $15.99 pesos para gasolina Magna, $17.79 para gasolina Premium y $17.05 para diésel.
$13.98 pesos, valor del litro de gasolina magna al cierre de 2016.
Hacienda informó que los importes máximos de los combustibles Magna, Premium y el diésel tendrán incrementos de 14.2%, 20.1% y 16.5%, respectivamente.
“El incremento responde al aumento en los precios internacionales de los combustibles y no implica ninguna modificación o creación de impuestos. Los precios de las referencias internacionales para las gasolinas Magna y Premium, y el diésel, se elevaron de manera importante en el último cuatrimestre de 2016. Los precios máximos estarán vigentes en tanto no se haya flexibilizado el mercado de combustibles en una región”, señaló la Secretaría en un comunicado. Hacienda confirmó que los precios máximos del combustible se determinarán por región y reflejarán los costos logísticos de Pemex, en los términos aprobados por la CRE. “Durante el año se irá reduciendo el periodo entre ajustes para que, a partir de la tercera semana de febrero, éstos se lleven a cabo de manera diaria; en cuanto a los precios máximos, éstos diferirán entre las distintas regiones del país según sean los costos de llevar los combustibles a cada una de ellas”, detalló. Es importante mencionar que la diferencia en los costos obedece a la distancia entre cada localidad y las refinerías de Pemex o a los puntos de importación, así como a los diferentes tipos de infraestructura para el transporte y distribución del combustible. Cuando en alguna localidad las normas ambientales exijan el uso de gasolinas de mayor calidad, esto se reflejará también en el precio máximo. La República Mexicana se dividirá en un total de 90 regiones (siete en frontera y 83 al interior), que corresponden a las zonas que abastece la infraestructura existente de almacenamiento y reparto de Pemex.
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A LA VANGUARDIA DE LA INDUSTRIA PETROLERA MEXICANA
Tecnologías del IMP sin parangón en el panorama mundial Los desarrollos del Instituto no encuentran contraparte en el mercado internacional; sus laboratorios son capaces de ofrecer soluciones a una amplia gama de la cadena de valor.
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na nueva luz se cierne sobre la industria petrolera mexicana desde que entrara a la exploración y producción en aguas profundas, en diciembre pasado. En este sentido, el papel de organismos de innovación tecnológica e investigación aplicada, como el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), es medular: en sus adentros se gestan las soluciones que habrán de proyectar a la ingeniería petrolera mexicana y a su industria, a un nuevo nivel; concretando para ella no sólo magnos proyectos exploratorios y productivos, sino asociaciones con agentes internacionales. Uno de los ejemplos recientes del importante trabajo del IMP, como innovador tecnológico y gestor de soluciones orientadas a la eficiencia de la industria petrolera, ha sido la presentación de su tecnología PILD (Petrophysical Inversion of Log Data versión 1.0): un software para modelado e interpretación de registros geofísicos, que ha mostrado resultados importantes en evaluaciones realizadas en formaciones de triple porosidad. Esta herramienta realiza evaluaciones petrofísicas de formaciones carbonatadas, usando la inversión conjunta de registros convencionales de pozo; además, hace caracterizaciones de yacimientos para recuperación mejorada, determina aceites remanentes, evalúa sistemas de fracturas, y desarrolla modelos de fracturamiento, de distribución y de permeabilidad. Ya ha sido utilizada en campos operados por Pemex Exploración y Producción (PEP), como May, Sinan, Ku-MaloobZaap y Abkatún, demostrando sus magníficos resultados en la evaluación correcta de volúmenes de hidrocarburos y productividad de las formaciones. Esto permite ―en adición a seleccionar las mejores estrategias de exploración― hacer eficientes las operaciones, ya que puede ser utilizada tanto en campos de reciente perforación, como en los existentes.
PILD ha sido probada con éxito en campos operados por Pemex PEP. Si se compara a PILD con otras tecnologías utilizadas tradicionalmente, la creada por el equipo de ingenieros del IMP permite también obtener enfoques de la evaluación de carbonatos con microestructura compleja, evaluaciones de porosidad de microfracturas y vúgulos, predicción de conectividad de sistemas de poros secundarios y de aceite residual en diferentes sistemas de poros, así como determinar la saturación de aceite inicial; por lo que, internacionalmente, no hay otro software que se le parezca.
Foto: IMP
POR EDUARDO MEDINA
Es el único producto en el mercado que permite determinar cuantitativamente la microestructura de los sistemas de poros y proveer información sobre la saturación por fluidos y permeabilidad, con base en el procesamiento de los registros convencionales; de tal forma que el Instituto, presidido por el doctor Ernesto Ríos Patrón, se mantiene a la vanguardia de las soluciones para la industria. Es precisamente este sentido de vanguardia el que dota a los laboratorios del IMP de una importancia sin parangón en el panorama científico-tecnológico del país. Altos funcionarios internacionales, a lo largo del año pasado, se dedicaron durante cada visita al Instituto, a recorrerlos y analizarlos. A la luz de la entrada de nuestra industria a aguas profundas, los laboratorios del IMP adquieren carácter mundial: especializados para la industria petrolera de aguas arriba y aguas abajo, ofrecen tecnología de punta, infraestructura especializada, capacidad técnica, instalaciones fijas y móviles, equipo experimental y recursos humanos sumamente capacitados.
Internacionalmente, no hay otro software que se le parezca. Los laboratorios de aguas arriba (exploración y producción) ofrecen particularmente servicios enfocados en incrementar la productividad de yacimientos convencionales y no convencionales, caracterización avanzada de nuevos materiales sintéticos y naturales, y la prevención y el control de corrosión de ductos. Por otro lado, los de aguas abajo (transformación de hidrocarburos) ofrecen servicios en el área de transformación industrial; se orientan especialmente a operaciones de separación, caracterización de aceite crudo, combustibles y productos químicos, catálisis, biomateriales, así como estudios ambientales en aire, suelo y agua. De esta manera, el IMP abarca una amplia gama de posibilidades para dar solución a las altas exigencias de la industria mexicana, su mercado y a su vinculación internacional.
Equipo experimental e instalaciones fijas y móviles, entre las armas de los laboratorios del organismo.
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EN 2014 INICIÓ UNA NUEVA ERA
Debemos ser conscientes de que la industria cambió: Luis Vielma La suma de tecnología, conocimientos y otras fortalezas, fueron clave para enfrentar los grandes desafíos por la baja en los precios del petróleo.
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n el marco de una reunión especial de fin de año, celebrada el ocho de diciembre en la Ciudad de México, Luis Vielma Lobo, director general de CBM Ingeniería, Exploración y Producción, expuso que 2016 fue un periodo difícil, gestado dos años atrás por la volatilidad del mercado petrolero en todo el mundo. Sostuvo que lo anterior no representó un ciclo, sino una nueva era para quienes se encuentran al servicio de la industria petrolera. “Pemex fue un monopolio durante 78 años, pero llegarán nuevas empresas para trabajar en el sector. CBM goza de gran experiencia para competir en México”. Asimismo, dijo, los principales retos serán abrir caminos, consolidar una conciencia de que la industria cambió y adecuarse al mercado de los USD $40, con la visión positiva de que aún queda petróleo de fácil acceso a nivel mundial.
proyectos en México hasta el primer semestre de 2016.
Las soluciones emblema de CBM son caracterización de yacimientos y diseño de pozos.
Fructífero 2016 pese a complicado entorno En el marco de un coctel celebrado en la Ciudad de México, el pasado miércoles 26 de octubre, Luis Vielma presentó su primera novela titulada “Chapopote: ficción histórica del petróleo en México”. Ante personalidades del sector, funcionarios, empresarios, medios de comunicación, familiares y allegados, afirmó sentirse agradecido de compartir aquella noche, que a su parecer sentará un hito en la historia en muchos niveles, ya que si bien este trabajo funge como su primera novela, con
Foto: Editorial 500
Por lo anterior, afirmó que este año establece un hito y están preparados con menos capital humano y con intenciones de mantener equilibrio económico y eficiencia en la operación dentro de un mercado volátil. “Mi mensaje es de optimismo, pero también de realismo. Tenemos lo requerido para permanecer competitivos frente a la apertura”, subrayó. Finalmente, Luis Vielma y otros directivos de CBM Ingeniería, Exploración y Producción encabezaron una ceremonia para entregar reconocimientos a empleados por cinco y diez años de trayectoria en la compañía.
Resulta fundamental equilibrar innovación, seguridad y conocimientos para permanecer competitivo en un entorno de bajos precios del petróleo”.
sus libros anteriores ―“Momentos y opiniones”, enfocado en la etapa de la Reforma Energética, y “Testigo del tiempo”, en el que habla sobre su llegada a México―, se conforma un archivo sobre el desarrollo de la actividad extractiva en el país. Mediante una narrativa abundante en personajes y momentos históricos, la novela muestra una geografía detallada del panorama petrolero en México, desde sus primeros descubrimientos que son las charcas superficiales en Macuspana, Tabasco, hacia finales del siglo XIX, hasta el hallazgo del gigante Cantarell en aguas profundas de la sonda de Campeche, en la década de los setentas, el cual fue nombrado el segundo yacimiento más grande del mundo. “Los personajes de Chapopote son ficticios, pero si encuentran algún parecido con la realidad, es mera coincidencia”, señaló Luis Vielma.
En su papel de padrino de la novela, Juan Carlos Zepeda, comisionado presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), dijo, tras bautizar el libro con petróleo, que el autor aporta beneficios a la industria con sus capacidades técnicas y “nos enseña sobre el sector petrolero de nuestro país”. Asimismo, añadió, resulta vital actuar con la visión de generar riqueza para el país, lo cual exige capital humano con estudios y bien entrenado en las actividades que desempeñe. “El reto es consolidar estos elementos en toda la cadena de valor de la industria petrolera, para así determinar acertadamente cómo beneficiar a los mexicanos”, señaló. Dijo que el gobierno federal, los fondos de la Secretaría de Energía y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología financian capacitación y desarrollos tecnológicos, ya que la Reforma Energética “no va a llegar” si hay nulos esfuerzos en entrenamiento, lo cual Luis Vielma Lobo realiza constantemente al compartir y llevar conocimiento y talento a diversas empresas del país. La obra se compone por 18 capítulos, estará a la venta en las librerías Educal, Fondo de Cultura Económica, Gandhi, el Péndulo, y próximamente a través de Amazon tanto en español como inglés. Por otro lado, los servicios de CBM Ingeniería, Exploración y Producción permitieron a Pemex mantener niveles de producción sin exceder su presupuesto; al mismo tiempo que diseñaron una estrategia para mejorar procesos de contratación, ya que “debido a la sobreoferta de petróleo en el mundo, la crisis se prolongará por tiempo indefinido”. En ese sentido, ejercieron esfuerzos por implementar mecanismos para mantener presencia tanto en territorio mexicano como fuera de sus fronteras. Asimismo, se fijaron el objetivo de generar mayores casos de negocios que reditúen de forma directa en su capital para mantener niveles óptimos de competitividad.
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Entrevista
Hidrocarburos
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ENTREVISTA Rodrigo Favela socio de HCX y miembro del comité organizador de Energy México 2017
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Buscamos generar un foro para el intercambio entre los nuevos participantes del mercado mexicano tras la Reforma Energética”.
Hacia una industria energética sana frente a la presidencia de Trump
Perspectiva para energías limpias
Buscan en promover al mercado mexicano entre los nuevos participantes, así como establecer más y mejores negocios.
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Foto: hdnux.com
POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ
nergy México 2017 se constituye como un evento que integra diversas ramas en materia de energía, un congreso de clase mundial y una exposición con acceso a nuevas soluciones operativas, financieras y tecnológicas. Por esto, representa representa una oportunidad para el sano intercambio de propuestas que mejoren el sector. Sobre el tema, Rodrigo Favela, socio de HCX y miembro del comité organizador de Energy México 2017, comentó en entrevista que el evento representa una ocasión única para hablar no sólo de la Reforma y de la etapa de implementación, sino de entender al sector de energía en su totalidad, en función de su perspectiva global. No obstante, reconoció que esperan un crecimiento ligero con respecto al año pasado, ya que de acuerdo con Favela, en el estado actual del sector en México no ayuda que muchas de las empresas están atadas a Petróleos Mexicanos y a la Comisión Federal de Electricidad en materia de presupuestos, pero “estamos viendo entusiasmo por participar”.
Por ello, señaló, cuentan con ponentes de alto nivel y tienen la expectativa de superar los números de la edición pasada, en la cual acudieron más de 100 empresas y 3,000 participantes. Para Energy México 2017, que será del 31 de enero al dos de febrero, se desarrollará un contexto internacional más interesante por la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, particularmente por los cambios que esto implicará en la industria energética. “Estamos viendo que Trump busca reducir requerimientos ambientales para explotar en mayor medida la región de Alaska. En lo que respecta al shale, habrá modificaciones para que sea más fácil de producir, mientras su agenda de renovables no será tan activa a diferencia de otras administraciones. Además, pese a las declaraciones sobre el Tratado de Libre Comercio, aún resulta incierta la expectativa para nosotros porque también es cierto que México es un mercado muy interesante para EU. En resumen, todos estos factores juegan y veremos de qué manera van a evolucionar”.
El entrevistado subrayó que la agenda del evento no se limitará sólo a temas relacionados con fósiles, ya que las fuentes renovables son el pilar de los compromisos asumidos en la COP 21. “México goza de un potencial muy interesante para cualquier mercado del mundo, que no puede desaprovechar. Aunado a una expectativa de precios de crudo que no van a crecer, o se van a mantener en un nivel medio, y ante la baja de costos de las energías renovables, se espera el crecimiento de este sector y más negocios”. Añadió que la generación con energía solar, eólica y geotérmica representa un potencial “gigantesco” en nuestro país, por lo cual, a decir de Favela, habrá mucho interés para invertir en México. Además, afirmó que el territorio mexicano es el que tiene mayor potencial de desarrollo, comparado con otros países de América Latina. “En Venezuela, la situación política es muy volátil, y aunque hay mucha gente esperando su evolución, la incertidumbre desincentiva la inversión”. En resumen, dijo, los retos internacionales se encuentran en la definición de la política de Estados Unidos porque “va a redirigir el panorama internacional, no sólo a nivel de producción, sino en comercio internacional y geopolítica, lo cual se refleja en el acercamiento que están teniendo con Rusia. Por su parte, México va a tener que desarrollar una agenda propia para poder posicionarse y justificar su posición para obtener los mejores beneficios ante esta coyuntura”. Para finalizar, apuntó que el sector energético nacional tiene el enorme desafío de aterrizar la apertura energética en términos administrativos y de condiciones para la participación de empresas. “El reto es lograr que la Reforma penetre en cada rincón; desde luego en cada subsector hay retos distintos que hay que atender. Ahí es en donde nosotros entramos, apoyando a que haya acercamiento y discusión con retroalimentación productiva. Nosotros colaboramos para migrar a una situación óptima para negocios en el mercado de energía”, concluyó.
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TRUMP ES UN EMPRENDEDOR, SABE GENERAR RIQUEZA
Llegó a la Casa Blanca el “Lobo de Wall Street” El nuevo presidente de Estados Unidos habla y piensa como lo hacen los inversionistas —de hecho, es uno de ellos—, eso lo celebran las bolsas de valores en Nueva York.
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POR ANTONIO SANDOVAL
ientras el mundo se desmoronaba, víctima de la incertidumbre financiera tras la inesperada victoria del republicano Donald Trump en las presidenciales estadounidenses del pasado ocho de noviembre, Wall Street estalló en júbilo. Si bien no es la única bolsa de valores del mundo que muestra avances importantes, sí es el índice bursátil más influyente con un incremento inusitado. Tan sólo a principios de diciembre pasado, todos los indicadores de Wall Street terminaron en niveles históricos, algo pocas veces visto. El Dow Jones ha ganado 4.88 por ciento, equivalente a 892.54 puntos, desde el cierre del pasado siete de noviembre, un día antes de las elecciones. Actualmente, se instala cerca de los 20 mil puntos y las posibilidades de que siga subiendo son más amplias cada día, aun en el escenario de pequeñas correcciones o periodos de toma de beneficios. Pero, ¿qué fue lo que pasó?, ¿porqué reaccionó de tal manera la bolsa de Nueva York? Básicamente hay dos razones por las que Wall Street le dio la bienvenida a Trump con esa tendencia: 1) Trump habla y piensa como Wall Street, es uno de los suyos. 2) Menos impuestos y más infraestructura, el New Deal que los mercados compraron.
Trump habla y piensa como Wall Street Si alguna ventaja tenía Donald Trump frente a Hillary Clinton era su origen. Mientras una estaba curtida en la toma de decisiones estratégicas desde un punto cercano a la Oficina Oval de la Casa Blanca (lo cual era muy favorable), el otro se encargó por años de hacer crecer su patrimonio, de generar riqueza (que a los ojos de Wall Street es muy bueno). Una era y es una política de cepa, el otro un inversionista por naturaleza; una tiene un amplio conocimiento sobre el gobierno y sus vericuetos, otro sabe qué es emprender, fracasar, volver a emprender y, en ese juego de acierto y error, generar utilidades. Una sabe cómo hacer crecer el capital político, el otro sabe cómo hacer crecer las inversiones. Ambos pueden fracasar, de hecho les ha sucedido, pero finalmente persiguen el mismo objetivo: hacerse del poder, cada uno en su ámbito. Mientras una conocía los entretelones de alto nivel en la política estadounidense, otro navegaba
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Estados Unidos eligió, ahora debemos trabajar junto al nuevo presidente”
en los mares empresariales de las cúpulas corporativas de Estados Unidos. Mientras una era custodiada por los servicios secretos del país norteamericano ―al grado de que se supo con antelación el uso indebido de su correo personal siendo secretaria de Estado―, el otro se encargó de aprovechar las fragilidades del sistema tributario de su nación, con lo que se ahorró muchos millones de dólares en impuestos, los cuales seguro reinvirtió en múltiples negocios. Mientras una tomaba la Casa Blanca al inicio como primera dama, después como funcionaria de alto nivel del presidente en turno, y pretendía seguir allí despachando desde la oficina donde alguna vez su marido administró al país; el otro se encargó de hacer crecer una fortuna con la que compró un viejo edificio (el Bonwit Teller) ubicado en la legendaria quinta avenida de Manhattan, símbolo del poderío económico de Estados Unidos, para derrumbarlo y edificar en su lugar la joya de su imperio corporativo a la que puso su apellido, por si alguna duda quedaba de lo que el estatus significa para este magnate: La Torre Trump (Trump Tower). La llegada al máximo poder de uno de los miembros prominentes de las élites financieras no podría deparar otra cosa, sobre todo porque se quiera reconocer o no (paradojas del destino), ese país está en una época de expansión económica, no a las tasas deseadas, pero crece. Trump es un empresario sí, pero sobre todo es un inversionista y existen ligeras diferencias en ambos términos. Si el emprendedor es un bendecido por el mercado, el inversionista ―aquél quien busca las oportunidades de generar riqueza en todo momento― lo es todavía más. Trump no podía ser recibido de otra manera por el mercado, tenía que haber júbilo porque siempre habían llegado al poder amigos de Wall Street, pero nunca hasta ahora se encumbró un integrante de la comunidad financiera-empresarial
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de las emisoras del mercado neoyorquino han ganado en los últimos meses.
Foto: Editorial 500
Barack Obama, ex presidente de Estados Unidos. en diversos sectores, pero sobre todo en la generación de infraestructura para el país; además, me aseguraré de que las empresas que operan aquí se vayan lo menos posible a otras naciones, con el fin de que esos recursos se reinviertan. Atentamente, Donald Trump”. No queremos decir que Trump es lo mejor jamás sucedido, nadie conoce el destino, lo que sí aseguramos es que en la Casa Blanca se encontrará el candidato quien más sabe sobre generar riqueza, incluso con triquiñuelas. Mientras otros mercados y economías entraron en una fase de incertidumbre, en Nueva York parecen aplaudir la llegada a la cumbre del “Lobo de Wall Street”.
¿Y los mercados petroleros?
Trabajaremos al lado de Donald Trump, en beneficio de la relación bilateral” Vladimir Putin, presidente de Rusia.
en pleno; Donald Trump será la personificación del mercado en la Oficina Oval de la Casa Blanca.
El Lobo de Wall Street Trump prometió menos impuestos y más infraestructura, traducido a la jerga de Wall Street se oye de la siguiente manera: “Amigos financieros, les prometo que como presidente bajaré los impuestos para que haya más recursos disponibles para la inversión y el ahorro, además de que me dedicaré a fomentar la obra pública y privada, con el fin de reanimar a la economía con más empleo y crecimiento. Atentamente, Donald Trump”. No sabemos si lo logrará, pero son palabras que los inversionistas aplauden a rabiar; por si fuera poco, lo dice una persona quien algo sabe sobre generar riqueza, no son palabras de un improvisado. También, en sentido figurado, Donald Trump le escribió a Wall Street: “Queridos inversionistas, en mi administración tendremos oportunidades para que sus capitales se pongan a trabajar
En realidad, el mundo petrolero se mantuvo relativamente al margen de los resultados presidenciales en Estados Unidos, ensimismado en sus propios problemas, concretamente en el del exceso de la oferta. No fue sino hasta el acuerdo que alcanzó la OPEP, el último día de noviembre, cuando se empezó a observar una tendencia diferente en el mercado petrolero global. Todo indica que la expectativa es positiva ―cuando menos en un inicio―, pues si la economía de Estados Unidos repunta, hablaremos de mayor consumo de petróleo. Es cierto que Estados Unidos va rumbo a la independencia petrolera, pero también es un hecho que su reactivación económica impulsará automáticamente la de otras regiones en el mundo, y con ello la demanda de este hidrocarburo. Alcanzar precios de USD $100 por barril de petróleo es algo descartable por el momento, y durante un periodo prolongado; sin embargo, es una buena noticia que su costo se haya consolidado arriba de USD $50 y con posibilidades de subir más, pues eso detona muchos proyectos empresariales. En resumen, la comunidad inversionista de Estados Unidos ve con buenos ojos la llegada de Donald Trump a la presidencia del país, lo cual dista del pánico que existe en otras latitudes; llama la atención que existan dos visiones tan divergentes de un mismo proyecto y personaje. Sin embargo, se quiera o no reconocer, el dinero manda. Por lo tanto, mientras los inversionistas en Wall Street sigan en su “luna de miel” con Trump, las bolsas de valores se mantendrán al alza. Es importante reconocer que si algo define a los mercados de valores es su capacidad de descuento, es decir, descuentan sucesos económicos. Si Wall Street crece significa que la economía también lo hará. Este 20 de enero inicia una nueva era en el mundo y es imposible conocer su destino, lo que sí podemos observar es la disposición que tiene Wall Street a jugar del lado de uno de sus hijos pródigos, ojalá les asista la razón.
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LA REFINERÍA INTELIGENTE SE ALCANZA AL MOVERSE HACIA EL “TOP QUARTILE”
El incremento en la utilización de vehículos eléctricos generará un impacto altamente significativo durante los siguientes 20 a 30 años y transformará de manera importante la configuración de la industria de la refinación en el mundo.
Europa es líder en combustibles limpios.
Tener sensores ha permitido incorporar más inteligencia entre las plantas” Marcelo Carugo, director de Global Refining de Emerson
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año en que se implementará la etapa tres de la EPA en Estados Unidos.
Foto: Emerson
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omo pilares de la innovación en el sector oil & gas y otras áreas productivas a nivel mundial, Emerson Automation Solutions ha ejercido múltiples esfuerzos para implementar el siguiente nivel de vanguardia en las refinerías. Sobre el tema, Marcelo Carugo, director de Global Refining de la compañía, comentó que trabajan en el concepto de refinería del futuro. Explicó que comenzaron con clientes en Latinoamérica, Estados Unidos, Medio Oriente y Asia, para entender distintas visiones en diversas geografías y a partir de ahí, buscaron cuáles son los desafíos para plantas en el futuro con el objetivo de disminuir el uso de combustible, particularmente gasolina, porque la tendencia apunta al incremento en la cantidad de autos eléctricos en los siguientes 20 o 30 años; así como motores más eficientes. “A nivel mundial va a declinar la demanda de naftas, y en menor medida la de diésel debido a que se espera que la industria del transporte en las economías emergentes se manejará con dicho combustible”. Asimismo, dijo, se ve un crecimiento agresivo en química, particularmente plásticos, por lo que hay mucho que hacer en las refinerías de los países en desarrollo. Subrayó que desde hace varios años trabajan en lo que han llamado la refinería inteligente, y tiene que ver justamente con cómo se aplican las tecnologías y cómo ayudan a llegar al “Primer Quartile” a las plantas. Otro aspecto fundamental para la refinería del futuro se concentra en abatir desechos y desperdicio de recursos. “El tema de contaminar menos y
Foto: Bigstock
Consolidan agigantados avances hacia la refinería del futuro
reaprovechar todas las áreas y subproductos es una gran tendencia a nivel mundial”, añadió Carugo. Dijo que el tema no estaba en boga hace unos años, pero hoy estas tendencias se han incorporado con gran fuerza hacia el largo plazo. “En Emerson tratamos de validar cuál es la visión de los clientes y lo que están buscando para lograr alinearlo a lo que producimos para trabajar en soluciones que permitan mayor eficiencia en los complejos industriales”.
Mejoras constantes para un portafolio vanguardista El entrevistado compartió que durante los últimos dos años han desarrollado equipos para monitoreo. “Hicimos un análisis y vimos que 70 refinerías tenían alrededor de 10 mil mediciones, y hoy día se
tiene mucho más del doble que eso. En ese sentido, el IoT ha permitido llegar a lugares a los que era muy costoso por falta de cableado, señal o energía”. La tecnología permite llegar a estas áreas: da la posibilidad de tener diagnósticos y saber si los instrumentos funcionan adecuadamente. También hace posible tomar una visión muy rápida del desempeño de una planta y se aprecia si se requiere modificar o si es necesaria la intervención de operadores. Dentro del portafolio de Emerson Automation Solutions también se encuentra el análisis de datos y la ciberseguridad, un tema cada vez más recurrente a nivel mundial. “Tenemos aplicaciones para evitar poner en peligro los sistemas de la refinería. Es una tendencia que en los últimos años ha tomado más vigor”. En lo que respecta a su mano de obra, Marcelo Carugo explicó que han trabajado por más de diez años con distintas universidades en el denominado Human Center Design y en pruebas de utilidad, entre otras acciones en favor de un capital humano bien capacitado. Finalmente, el entrevistado sostuvo que para una total implementación de nuevas tecnologías en las refinerías se necesita romper con el paradigma conservador de la industria (cambiar la forma de monitorear un activo y la forma de trabajo), lo cual también forma parte del portafolio de soluciones de Emerson.
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Generación Eléctrica
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RECORTÓ LA NOTA DE LA EMPRESA DE ESTABLE A NEGATIVA
Fitch Ratings ajustó a la baja la perspectiva de la CFE
La calificadora ya había modificado la perspectiva para la deuda soberana de México, por un incremento de los riesgos asociados con el crecimiento económico del país y la incertidumbre generada por el triunfo de Donald Trump.
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CFE ofrecerá almacenamiento de combustóleo y diésel
POR EFRAÍN H. MARIANO
Afecta a 90% de los empleados el cambio de régimen de pensiones Al menos 46 mil trabajadores tendrán que seguir laborando en la Comisión Federal de Electricidad en los próximos cinco años por los recientes cambios en el régimen de pensiones, específicamente en los requisitos de edad y antigüedad que deben acreditar para tener derecho a jubilarse. Lo anterior significa que 90.10 por ciento de los empleados activos serán afectados. De acuerdo con la CFE, 51,607 trabajadores ingresaron antes del 18 de agosto de 2008; de ese
Foto: voces.mx
La Comisión Federal de Electricidad pretende ampliar su mercado, o al menos, aprovechar su infraestructura en desuso y sin valor, al ofrecer a terceros almacenamiento de combustóleo y diésel. Con el proyecto Política Pública de Almacenamiento Mínimo de Petrolíferos, la CFE proporcionará a terceros almacenamiento de combustóleo y diésel, al liberar una capacidad de cinco millones de barriles en los próximos seis años. La disponibilidad de almacenamiento de la CFE se deriva de su plan de retiro y conversión de unidades y centrales de generación ―que usan combustóleo y diésel― por unidades de ciclo combinado y turbogas. El combustóleo tendría un espacio para 4.2 millones de barriles y para el diésel de 800 mil barriles. El Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional 2016-2030 contempla el retiro de 15,820 megavatios de capacidad para dicho periodo. Además, se estima el retiro de 140 unidades generadoras, ya obsoletas e ineficientes, ubicadas en 22 entidades del país; 69 por ciento de la capacidad total a retirar en este lapso corresponde a termoeléctricas convencionales.
Foto: grem.com
itch Ratings ratificó en BBB+ la calificación de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en escala internacional de largo plazo, en moneda extranjera y moneda local; sin embargo, ajustó su perspectiva de “estable” a “negativa”, lo cual sugiere que en el futuro probablemente se realice una modificación a la baja en su actual calificación y no una recomendación al alza. El ajuste a la baja de la perspectiva, en otras palabras, lanza una advertencia a los potenciales inversionistas que deseen ingresar en los proyectos de la Empresa Productiva del Estado. Hace unas semanas, Fitch Ratings ajustó la perspectiva de la deuda soberana de México, pasando de estable a negativa, debido a la percepción que tiene de un incremento en los riesgos asociados al crecimiento económico del país y a los retos existentes para la estabilidad del peso. El nueve de diciembre, también modificó a negativo el panorama de la nota crediticia de Petróleos Mexicanos (Pemex), aunque al igual que CFE dejó la calificación de esta compañía en BBB+. El triunfo de Trump fue considerado por la calificadora como un elemento que ha incrementado la incertidumbre económica del país y ha elevado la volatilidad del tipo de cambio, ante las promesas del republicano de renegociar o terminar el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), condicionar las remesas a México y aumentar las deportaciones de connacionales ilegales. Recordemos que en agosto, Standard & Poor’s también ajustó de estables a negativas las calificaciones de CFE y Pemex, tras bajar la perspectiva de México, debido al aumento de los riesgos bajistas para la economía y los desafíos que podría plantear a la estabilización de la deuda pública.
total, 46,503 trabajadores fueron afectados por los cambios al nuevo esquema de jubilaciones por la ampliación en los años de servicio y la edad. En tanto que 5,104 electricistas salieron librados de los ajustes y no vieron afectados sus derechos pensionarios del antiguo régimen. A partir de agosto de 2008 se puso en marcha el Cijubila o esquema de cuentas individuales para los trabajadores de nuevo ingreso. Asimismo, como parte de la revisión al régimen de pensiones, la CFE invitó a los trabajadores del régimen tradicional a migrar al Cijubila de manera voluntaria a cambio de un bono; sin embargo, por obvias razones, ningún electricista ha migrado.
A pesar de ajustar la perspectiva, Fitch Ratings ratificó en BBB+ la calificación de la Empresa Productiva del Estado.
Modificó el nueve de diciembre a negativo el panorama de la nota crediticia de Petróleos Mexicanos.
Busca almacenar gasolina La CFE busca aprovechar varias de sus plantas que fueron cerradas y los tanques de almacenamiento que quedaron en desuso, ubicados en ciudades donde Pemex no los tiene o donde tiene menos de seis días de autonomía o almacenamiento, para ser utilizados por terceros. De acuerdo con información de la CFE, el primer proyecto de almacenamiento que pretende concretar está en Rosarito, Baja California, donde tiene una capacidad de 486 mil barriles en dos tanques; en tanto que existen otros proyectos en puerta, como Puerto Libertad, Guaymas, Topolobampo, Mazatlán, Río Bravo, Altamira y Salamanca. La CFE tiene capacidad de almacenamiento incluso en donde Pemex no tiene margen, como es la ciudad de Reynosa, Tamaulipas, que registra saturación de este tipo de infraestructura. Para llevar a cabo este proceso, proyectado para el primer trimestre de 2017, el organismo emitirá las condiciones de un concurso abierto y seleccionará un socio; en tanto que la Secretaría de Energía expondrá en los próximos días la política de almacenamiento, la cual será sometida a consulta.
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PowerFlex 755TR y el sistema de variadores de CC de bus común PowerFlex 755TM, los cuales mantienen las especificaciones de IEEE 519. A grandes rasgos, el primero reduce la distorsión armónica y está disponible de 250 Hp a 1,800 Hp (160 kW a 1,250 kW); el segundo ayuda a reducir el consumo energético y los costos al entregar la energía al suministro de entrada, con una potencia de 250 Hp a 3,000 Hp (160 kW a 2,300 kW); mientras que el tercero optimiza los requisitos del sistema y satisface las necesidades de consumo de energía, su potencia varía de 250 Hp a 3,000 Hp (160 kW a 2,300 kW). “Las tres soluciones de variadores cuentan con diagnósticos predictivos y avanzados para calcular y notificar la vida útil restante de los componentes del variador, tales como los ventiladores, relés de contacto, semiconductores de potencia y condensadores. Los usuarios pueden monitorear activamente parámetros, como la temperatura y el tiempo en servicio, del variador y el motor, lo que permite una acción preventiva, si fuera necesario”, indicó la compañía al respecto de sus nuevos productos.
La empresa acaba de sacar al mercado la tecnología TotalFORCE.
NUEVO PORTAFOLIO ALLEN-BRADLEY
Lanza Rockwell Automation variadores PowerFlex 755T Estos productos poseen ventajas como sus dimensiones, instalación y puesta en marcha simplificadas, y características integrales de diagnóstico y mantenimiento.
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POR TANIA SALDIVAR MARES
n el contexto actual, la tecnología funge como pilar en la producción de una empresa, tanto así que la falla de una maquinaria puede significar pérdidas estratosféricas de tiempo y recursos. Por tal motivo, contar con productos a la vanguardia no es un capricho o lujo, sino una necesidad para aquellas compañías que buscan mejorar sus procesos y tiempos de producción. Con el fin de mantenerse a la vanguardia en el competitivo entorno de mercado, Rockwell Automation, compañía dedicada a automatización e información industrial, lanzó su nuevo modelo de variadores PowerFlex 755T de AllenBradley, gracias al cual se reducirán los costos energéticos y aumentará el tiempo productivo de activos en aplicaciones de alta demanda. Estos
nuevos productos proporcionan mitigación armónica, regeneración y configuraciones del sistema de inversores de bus común. Los variadores PowerFlex son parte de la tecnología recién sacada el mercado por Rockwell Automation: TotalFORCE, la cual ayuda a optimizar el sistema y mejorar la productividad, al tiempo que mejora el uso energético. “La tecnología de los variadores de CA es una inversión importante para nuestros clientes y ellos desean que sus aplicaciones funcionen el mayor tiempo posible”, afirmó Brad Arenz, gerente de producto de Rockwell Automation. El gerente hizo hincapié en que este producto brinda ahorros tanto en la instalación como en la operación y mantenimiento. Además, explicó que su nuevo portafolio Allen-Bradley maneja también el variador de bajo nivel de armónicos a la entrada PowerFlex 755TL, el variador regenerativo
Los nuevos productos proporcionan mitigación armónica, regeneración y configuraciones del sistema de inversores de bus común.
Entre las ventajas que destacan de estos nuevos variadores están su tamaño, algunas características integrales de diagnóstico y mantenimiento, y una instalación y puesta en marcha más sencillas. Gracias a los elementos anteriores, el usuario tendrá la facilidad de conocer la vida útil de cada uno de los componentes del producto, mediante parámetros que facilitarán las acciones preventivas, evitando accidentes y paros en el trabajo. Por otro lado, la instalación y puesta en marcha simplificadas se basan en un producto que puede ser desmontado completamente del gabinete, con lo cual se crea un espacio más grande para la instalación del cableado y permite que los cables de alimentación se mantengan conectados mientras se retira el módulo. En caso de poseer un carro accesorio, el proceso será más fácil pues se puede insertar o retirar el módulo sin necesidad de una rampa. El tiempo de programación, la puesta en marcha y los diagnósticos pueden optimizarse al trabajar con controladores Logix, como parte de la experiencia Premier Integration, al configurarse completamente en el entorno de diseño Studio 5000 de Rockwell Software. De esta forma, Rockwell Automation brinda a sus clientes productos de calidad que facilitan los procesos de sus plantas y generan ahorro en áreas básicas como la energética, sus distintos portafolios con la tecnología más avanzada lo avalan.
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ENTREVISTA Israel Hurtado secretario general de Asolmex
En un periodo caracterizado por volatilidad en sectores productivos a nivel mundial, las energías alternativas representan la mejor opción en rentabilidad, la cual llega en un momento invaluable para disminuir el daño ambiental que otras fuentes energéticas han causado al planeta.
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POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ
l último trimestre de 2016 representó la consolidación de la potencia solar como el principal motor de crecimiento eléctrico en México, ya que de acuerdo con la Asociación Mexicana de Energía Solar Fotovoltaica (Asolmex), del total de la energía asignada en las dos subastas eléctricas, 62 por ciento corresponde a proyectos solares fotovoltaicos. “En la segunda subasta, la energía solar se consolidó como la tecnología más competitiva del mercado eléctrico mexicano, aún por debajo de la generación de ciclo combinado con base en gas natural. Con un precio promedio de USD $31.7 por MWh, la competitividad mejoró 42 por ciento en relación con el precio promedio de los proyectos solares ofertados en la primera subasta (USD $44.9 MWh), lo cual posiciona a la energía solar como la más barata en el portafolio de generación de CFE, incluso por debajo de la convencional”, destacó Asolmex. En dicho tenor, Israel Hurtado, secretario general del organismo, comentó en entrevista que estamos ante el nacimiento de una industria solar en México, la cual no existía hasta hace un par de años, que exige cumplir los compromisos en materia de transición, con ventajas como la derrama económica que traerán nuevos proyectos. Esto habla de la importancia del sector en la cadena de valor energética, en donde, a decir del entrevistado, la energía solar aportará mucho, tanto en empleos como para quienes ofrecen cableado, transformadores y otros equipos para instalar paneles.
Otra ventaja de la energía solar, afirmó, es que 85 por ciento del territorio mexicano goza de una radiación generosa. “En ese sentido, somos privilegiados a nivel mundial. Formamos parte del llamado cinturón solar, que son los países con mayor radiación, lo cual permite instalar una central prácticamente en cualquier rincón de la república”. Además de ello, Hurtado dijo que la aportación que hará a la red será de energía limpia y renovable, beneficio para un país petrolero que “desde hace años tiene problemas de contaminación; ahora de bajos precios frente a lo complicado y costoso que resulta extraer hidrocarburos de aguas ultra profundas o profundas”. En ese sentido, sostuvo que México está haciendo una apuesta muy inteligente con las energías renovables, hacia las cuales “transitamos”, y se ve claro con proyectos como los vehículos eléctricos, disruptiva tecnológica que lleva a precios más accesibles y brinda las condiciones para abandonar los combustibles fósiles.
Con miras al crecimiento El entrevistado compartió que Asolmex agrupa a fabricantes y proveedores con penetración en centrales solares tanto de gran escala como en generación distribuida. “Estamos en los dos segmentos del mercado de la energía solar en México. El precio del panel bajó 75 por ciento los últimos cinco años; ninguna tecnología o equipo de otro sector ha gozado tal disminución. Esto desde luego presenta un beneficio para nuevos desarrollos, sólo faltará desarrollar la industria local de fabricación de paneles para satisfacer la demanda del mercado”.
Foto: Editorial 500
Energía solar, más competitiva que la generación mediante fósiles: Asolmex
76 empresas conforman Asolmex
El precio del panel bajó 75 por ciento los últimos cinco años; ninguna tecnología o equipo de otro sector ha gozado tal disminución”.
Dijo que Asolmex se estableció en 2014, y a la fecha ha tenido un crecimiento sostenido. Además, dos de los socios fundadores fueron de las primeras empresas en instalar paneles en el país: Aura Solar, ubicada en Baja California, y TAI, en Durango. Puntualizó que la empresa de Baja California ofrece casi 40 MW de generación, y la primera parte de TAI 20 MW. Dicho de otro modo, en centrales solares a gran escala, México comenzó con 60 MW ―muy poco para el potencial del país― pero en cuanto se instalen los 28 proyectos que se asignaron equivalentes a 4,000 MW aproximadamente, los números iniciales crecerán. Señaló que los retos consisten en seguir creciendo, desarrollar centrales solares a gran escala y continuar la instalación de paneles en techos. Además, aseveró, se debe eliminar el arancel impuesto a la importación de paneles solares (alrededor de 15 por ciento) por resultar innecesario. “Los beneficios de la instalación de paneles en domicilios quizá no sean inmediatos, pero sí lo serán en el mediano plazo. Hoy, la energía generada por los paneles debe consumirse en el momento, si no es así, se reinyecta a la red, pero teniendo una pila que permite almacenar, podríamos llegar a lo que se conoce como independencia de la factura eléctrica, o lo que es lo mismo, no requerir a un proveedor, beneficiando en materia de costos y al medio ambiente”. Para finalizar, manifestó que tienen una visión optimista, ya que habrá otra subasta en la cual participarán. “En la primera fue asignado 75 por ciento a dólar y en la segunda 55%. Creemos que los precios pueden mantenerse o incluso mejorar, pero en general la expectativa es muy buena”, concluyó.
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ENTREVISTA Jean-Urbain Hubau director general de Edenred
Innovación y eficiencia, compromisos permanentes La empresa desarrolla soluciones tecnológicas que ayudan a otras compañías a optimizar sus gastos y elevar su productividad.
denred, líder mundial en el campo de soluciones para mejorar la eficacia de las organizaciones y el poder adquisitivo de las personas, se consolida en el país como una empresa referente en la optimización de gastos y beneficios para sus clientes. Para Jean-Urbain Hubau (Jurb), director general de la empresa, Edenred se posiciona cada vez más en el mercado gracias al desarrollo permanente de soluciones que mejoran la eficiencia del sector organizacional de las compañías, a partir de optimizar los procesos de operación y la logística de gastos. “Desarrollamos soluciones tecnológicas que ayudan a las empresas a elevar su eficacia a partir del correcto manejo de gastos, principalmente de combustibles y viáticos”, resaltó Jurb. Con una experiencia de 50 años en el mercado internacional y más de 30 años en México, Edenred ―que inicialmente solo era una empresa que proporcionaba vales de despensa―ha evolucionado a otras soluciones y plataformas, como las apps para móviles y tablets.
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Más de
millones de usuarios en México. Actualmente, presume el “Ticket Empresarial”, un solución que ha tenido buena penetración en el mercado. “Es una herramienta tecnológica que optimiza el uso de los viáticos de los viajeros; si bien es cierto que es una tarjeta electrónica para pagar tus gastos de viaje, también es una “app” que puedes llevar en el celular o tablet para organizar de forma eficaz tus gastos; es decir, puedes monitorear tus compras y pagos, bloquear o desbloquear
tu tarjeta, revisar tus saldos y solicitar dinero adicional”, explicó Jurb. La innovación de sus productos les ha permitido a sus clientes elevar la productividad y controlar los gastos de las empresas obteniendo grandes ahorros, “mediante productos y servicios tecnológicos, que optimizan las compras y los gastos de los clientes”.
México, su segundo mayor mercado México representa su segundo mayor mercado, solo detrás del brasileño, con una penetración importante en los sectores de bienes de consumo y transporte, pero con solidas expectativas de crecimiento en otras áreas como la eléctrica, sobre todo porque la Comisión Federal de Electricidad (CFE) es uno de sus clientes importantes y la llegada de la Reforma Energética representa nuevas oportunidades. “La CFE es una empresa muy sólida financieramente hablando, sin problemas de liquidez, creciendo y elevando sus niveles de eficiencia; por lo que confiamos que con los recursos que cuenta, continuará consolidándose como una empresa innovadora y referente en México”, opinó Jurb. En cuanto a Pemex, Jurb evaluó que la petrolera mexicana tiene un horizonte promisorio con la llegada de la Reforma Energética. “Al principio, la competencia va a ser muy fuerte, pero las expectativas de éxito son muy altas, hay mucho potencial de crecimiento”, auguró el directivo francés. Sobre la liberación de los precios de la gasolina, el directivo abundó que estarán a la expectativa de su entrada en vigor, “al principio será complicado, pero nosotros trabajaremos fuertemente para conseguir más beneficios a nuestros clientes”, enfatizó. Jurb precisó que el día que se liberen los precios de la gasolina, “nosotros seremos unos jugadores importantes, porque seremos compradores Foto: Editorial 500
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POR EFRAÍN H. MARIANO
Edenred conjuga más de 50 años de experiencia con la vitalidad de una marca renovada, buscando responder a las necesidades más esenciales y sofisticadas de sus socios estratégicos
constantes de gasolina, lo que nos permitirá conseguir mejores descuentos a nuestros clientes”. Resaltó que uno de sus principales productos son las soluciones en administración del combustible conocidas como Ticket Car, que controlan y administran eficazmente el gasto de gasolina. “Ticket Car cuenta con controles de seguridad que optimizan los gastos, por ejemplo, validan la presencia del vehículo a través de la lectura de un TAG adherido al parabrisas al momento de cargar gasolina, detalló. Para Jurb las expectativas de la empresa, así como de la economía mexicana, son muy positivas, con algunos inconvenientes en el plano internacional ―por la volatilidad del tipo de cambio―, pero con la confianza de que se cuenta con los fundamentos económicos para salir adelante.
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Cobertura
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CONTINÚAN CONSOLIDANDO LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Refrenda ABB su compromiso con mercado mexicano En el marco del 70 aniversario de las relaciones diplomáticas entre México y Suiza, ABB desplegó alta tecnología y sustentabilidad en la Ciudad de México, como una de las compañías más disruptivas y sustentables con proyectos que delinean el rumbo hacia la digitalización.
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POR LUIS ALBERTO HERNÁNDEZ
ABB se enfoca en que México trascienda como un país de vanguardia en ingeniería y se renueva en sus negocios revolucionando el sector energía y la cuarta revolución industrial” Pierre Comptdaer, director general de ABB México.
Esta será la conexión de tecnología más rápida del mundo que toma menos de un segundo para conectar el autobús al punto de recarga. Las baterías a bordo pueden ser reabastecidas en 15 segundos con una potencia de 600 kilowatts en la parada. Dicha tecnología podría potenciar un cambio rápido para la creación de ciudades inteligentes; Suiza e India están sustituyendo su flotilla, ya que reemplazar un autobús a diésel por uno eléctrico en las calles provocaría una reducción de 25 toneladas de dióxido de carbono al año. Aunado a esto, el directivo comentó que el robot YuMi®, icono del futuro de la colaboración entre humano-robot desarrollado a semejanza del humano, cuenta con dos brazos y una movilidad 360 grados, no requiere de celda de seguridad por ser totalmente amigable con los humanos y su desempeño es tal que es capaz de enhebrar una aguja. Asimismo, es capaz de manejar desde los delicados y precisos componentes de un reloj de mano, hasta los componentes de los celulares, tabletas o computadoras. YuMi® fue diseñado con una innovadora solución para manufactura en un espacio en el que los operadores y robots trabajan de manera segura compartiendo tareas. Ha sido desarrollado en primera instancia para cubrir las necesidades de flexibilidad y agilidad de la industria de electrónica de consumo, y
3%
del PIB de
Suiza se invierte en I+D.
Foto: Editorial 500
Foto: Editorial 500
urante una reunión con medios, llevada a cabo el dos de diciembre de 2016 en La Casa de Suiza, ubicada en la Ciudad de México, ABB compartió sus avances y principales logros de año. En dicho tenor, Louis-José Touron, embajador de Suiza en México, sostuvo que nuestro país es un aliado clave al haber consolidado diversos proyectos en conjunto, del que destacó la Cámara que integra a ABB y otras empresas sobresalientes a nivel mundial. Asimismo, comentó que la región Helvética ha logrado posicionarse como una de las cinco naciones más activas en el ámbito científico. En su turno, Pierre Comptdaer, director general de ABB México, señaló que unir datos, personas y tecnología, fueron logros para el impulso de la cuarta revolución industrial. “En Casa de Suiza, ABB desplegó su impactante Infraestructura de recarga FLASH, ultrarrápida para transporte público limpio, eléctrico y sin cables, sin emisiones ni ruido; el cual abre camino hacia el futuro de la movilidad sustentable para proveer una solución de transportación masiva; respetuosa con el medio ambiente enfocada al bienestar de las comunidades, desarrollada por ingenieros de ABB en Suiza”.
progresivamente se empleará en otros sectores de mercado. Cabe mencionar que fue nombrado el “2016 Best Industrial Robot” en CIROS, organizado por la China Machinery Industry Federation y la China Robot Industry Alliance, uno de los tres eventos más grandes de robótica a nivel mundial. Anteriormente fue reconocido con el prestigiado Invention and Entrepreneurship Award (IERA) en Munich, Alemania. Por otro lado, Comptdaer señaló que el prototipo de Solar Impulse, avión que le dio la vuelta al mundo solo con energía solar; proyecto auspiciado por ABB y que además recibió el soporte de sus ingenieros, permite a la compañía demostrar que es posible mover al mundo sin consumir los recursos del planeta. Durante su participación, el directivo aprovechó también para destacar que México ha sido proyectado como uno de los mercados más importantes para la compañía, por lo que edificaron el primer Campus de Manufactura e Ingeniería en San Luis Potosí con el objetivo de desarrollar e impulsar el talento y la mano de obra mexicana para diversas industrias. Por último, Alejandra Cerón, directora de comunicación y marketing para ABB México y Latinoamérica, añadió que la compañía se renueva para continuar sumando casos de éxito en 2017 bajo la premisa “Escribiendo el futuro juntos”, una visión enfocada en continuar sólido frente a los retos que implica la disruptiva tecnológica en diversas industrias.
El avión Solar Impulse y el túnel ferroviario más largo del mundo reflejan que ABB desempeña actividades minimizando el impacto ambiental” Louis-José Touron, embajador de Suiza en México.
ventas@editorial500.com
Energías Alternativas
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HABRÁ NUEVAS CONDICIONES QUE FAVORECERÁN A LA INDUSTRIA
México, a las puertas de la generación distribuida solar Existen condiciones económicas, fiscales y de mercado para una bonanza de las energías renovables en el país. Producción de energía solar distribuida, importante fuente de empleo para PyMES.
Está por llegar la era de la generación distribuida en México”. Arturo Duhart, vocero de la Asociación Nacional de Energía Solar.
a apertura del mercado eléctrico fue un hito en la historia energética del país y uno de los grandes pasos de su reforma; ante el mayor reto planetario ―el cambio climático―, el papel de las energías renovables como oportunidades de negocio, tomó un nuevo significado. De ahí que haya habido dos subastas eléctricas de largo plazo, especialmente dedicadas a atraer inversiones para este rubro. A la luz de la implementación de la Ley de Transición Energética y los compromisos adquiridos por México en materia de reducción de emisiones, el papel del consumidor de energía eléctrica también cobró un nuevo significado: de tener un sólo proveedor, ahora tiene la oportunidad de ser un generador y comercializador de su energía, esto, desde luego, otorga un gran potencial de negocio. En este sentido, durante la conferencia de prensa de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES), llevada a cabo el 14 de diciembre pasado, se realizó el balance del desempeño de este sector
21,571
contratos de interconexión a la red eléctrica, hasta julio de 2015. durante el año y se discutieron sus perspectivas para 2017. Ahí, Víctor Ramírez Cabrera, director ejecutivo de la Asociación, subrayó que la producción de energía solar distribuida es una fuente de empleos muy importante sobre todo para pequeñas y medianas empresas, además de que suma competitividad al país, por lo cual su mercado interno debe ser impulsado decididamente. También reconoció el importante papel de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) por su trabajo en favor de la energía solar: actualmente se encuentran en consulta pública las Disposiciones Administrativas de Carácter General de Contrato Aplicables Para Centrales
Foto: evwind.com
L
POR EDUARDO MEDINA
Eléctricas de Generación Distribuida y Generación Limpia Distribuida, y los Modelos del Manual de Generación Distribuida, mismos que están próximos a publicarse. Respecto a los avances en materia de contratos, Arturo Duhart, vocero de ANES, informó que hasta julio de 2015 había un acumulado de 21,571 contratos de interconexión a la red eléctrica y, de continuar con esa tendencia, para 2024 se alcanzarán 286 mil en esta modalidad, lo que representará una penetración de cinco por ciento en generación distribuida. “Tendremos una curva exponencial porque los sistemas fotovoltaicos son tecnologías maduras, además, aprovechamos los precios bajos; un ejemplo de ello fueron las subastas; a nivel mundial México tiene los precios más competitivos. Está por llegar la era de la generación distribuida en México”, sentenció. Por otro lado, Javier Romero, secretario de Asuntos Industriales de ANES, adelantó que habrá nuevos elementos y condiciones que favorezcan a la industria, gracias a las disposiciones de la CRE. El actual modelo de negocio admite tres modalidades: la primera, conocida como Net Metering, permite que el usuario, durante todo un año, produzca su electricidad para luego realizar un conteo neto, es decir, a la electricidad generada se le resta la consumida y si existe diferencia a favor del usuario, se le paga al precio marginal. En la segunda, conocida como Net Billing, se tendrán dos medidores y contratos independientes: uno para compra de energía y otro para venta ―el cual podrá ser con empresas distintas y que el usuario contratará de acuerdo a su conveniencia―. Este modelo permitirá estructurar proyectos más atractivos para media tensión, que involucra al sector industrial y comercial. El tercer modelo permite la venta total de la energía, sin la necesidad de realizar los trámites para generar calificado, que se pagará al precio marginal y con la condicionante de un arreglo fotovoltaico menor a 500 KW en un predio. Respecto a la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos, Víctor Ramírez comentó que sí se vislumbra un freno en la transición energética, pues el republicano mantendrá un alto consumo de los hidrocarburos y carbón, por encima de las renovables, pero aclaró que para México el panorama es distinto ya que las subastas de largo plazo permitieron colocar a la energía solar fotovoltaica como la más rentable económicamente. Finalmente, comentó que los criterios económicos impulsarán la energía solar por su alta competitividad, y cerró diciendo: “creemos que el gobierno, además de brindar las facilidades a la generación distribuida, debe apoyar mediante programas agresivos, que permitan la generación de empleos a través de PyMES, basados en el aprovechamiento de la energía solar”.
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Foto: SIEMENS
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NUEVA ERA PARA LA GESTIÓN DE EDIFICIOS
Presenta Siemens su innovación Desigo CC Esta nueva tecnología puede generar ahorros de hasta 20% en el consumo energético de una edificación. l desarrollo de la sociedad se ha cimentado en las modificaciones al entorno que hace el ser humano, mediante infraestructuras complejas y grandes construcciones se ha consolidado el concepto de “ciudad” que hace enorgullecer a muchos países. Sin embargo, en la modernidad, un edificio en extremo alto o con una arquitectura portentosa ya no es suficiente, pues se busca que sea compatible con tecnologías claves que ayuden a eficientizar recursos, principalmente el energético, lo cual resulta en una doble ganancia: ahorro monetario y cuidado al medio ambiente. En vista de la situación actual y sin dejar de ver hacia el futuro, compañías de todo el mundo se han dado a la tarea de impulsar la eficiencia de energía y encontrar medios para usarla sin que ello cause un impacto grave al medio ambiente. Una empresa reconocida por estar a la vanguardia, la trasnacional Siemens de origen alemán, presentó su nueva innovación para gestión de edificios: Desigo CC, con la cual se puede ahorrar hasta 20 por ciento del consumo energético. El ahorro energético propuesto por Desigo CC se da a través de la monitorización de la energía proveniente de la iluminación, el control de accesos, persianas y la demanda en general del edificio. A l e j a n d r o P r e i n f a l k , V P d e E n e rg y Management, Building Technologies & Mobility de Siemens, explicó que esta tecnología ya está en
uso en algunos edificios de las principales ciudades de México, con lo cual buscan alcanzar la modernización que exigen estas importantes urbes. Con esta implementación, añadió Preinfalk, dichas infraestructuras gozan de todo el alcance de Desigo CC, innovación que tiene integrada una nueva plataforma de gestión la cual posee diversas mejoras para hacer de este producto uno de los más importantes en la industria, pues permite la administración y control de las tecnologías de los edificios tales como la calefacción, ventilación, climatización, protección contra incendios, seguridad, energía, iluminación, control de persianas, además de videovigilancia y detección de intrusos, generando importantes ahorros y mejoras de seguridad. El sistema permite tener un control centralizado de todo el edificio de forma física o por acceso remoto mediante una tablet o smartphone, lo cual da la facilidad de acceder a todas las funciones para optimizar los parámetros y monitorizar el rendimiento desde cualquier lugar y en cualquier momento. Además, tanto operadores como administradores pueden disponer de datos fiables e inteligentes y de un control centralizado de todo un edificio de forma física. Por su sistema inteligente, es posible ver en tiempo real el estado de los distintos sistemas del edificio, favoreciendo el establecimiento de horarios, informes de tendencias y alertas dinámicas durante su funcionamiento, además de la explotación de sinergias y la reducción de costos, lo cual añade la ventaja de adaptarse a las necesidades de usuarios, operadores y administradores.
“Y es que 41 por ciento de la energía que se consume en todo el mundo procede de los edificios, por lo que hoy en día es necesario que las construcciones de las grandes metrópolis como la Ciudad de México, que lidera las smart cities de nuestro país, cuenten con un sistema avanzado capaz de reducir el consumo y aumentar la eficiencia”, explicó la compañía en un comunicado. El Índice IESE Cities in Motion de 2016, lista en donde se incluyen las principales ciudades inteligentes del mundo, ha posicionado a la Ciudad de México en el lugar 100, la de Monterrey en el 102 y la de Guadalajara en el 116, por lo cual impulsar este tipo de tecnologías se vuelve una necesidad fundamental.
Foto: SIEMENS
E
POR TANIA SALDIVAR MARES
100 lugar de la
Ciudad de México en el Índice IESE Cities in Motion de 2016.
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CAMBIO CLIMÁTICO: EL MAYOR RETO PLANETARIO
Siemens: a la cabeza de inversiones verdes La multinacional ha ejecutado acciones que demuestran la rentabilidad de proyectos amigables con el medio ambiente y ha impulsado de manera importante la reducción de emisiones.
A
USD
POR EDUARDO MEDINA
Siemens para eficiencia energética en edificios.
La reducción de emisiones de CO2 es absolutamente esencial para detener el cambio climático y sus dramáticas consecuencias”, Roland Busch, miembro de la Junta Directiva de Siemens.
Foto: energiatecnology.com
México, en el noveno lugar mundial de países emisores de gas carbónico. “La reducción de emisiones de CO2 es absolutamente esencial para detener el cambio climático y sus dramáticas consecuencias”, sentenció al respecto Roland Busch, miembro de la Junta Directiva de Siemens, y añadió recordando la entrada en vigor del Acuerdo de París, en noviembre pasado: “los compromisos ahora deben cumplirse por medio de acciones concretas. La economía global debe dirigir consistentemente este proceso y reducir de manera comprobable las emisiones de CO2 en todos los sectores”. La empresa multinacional que representa Busch ha asumido también sus responsabilidades
$107
millones invirtió
Foto: SIEMENS
nte el riesgo ambiental que representan los gases carbónicos, la reducción de emisiones se ha convertido en uno de los temas centrales de la agenda económica, política y de negocios a nivel mundial. Importantes tratados internacionales se han firmado este año para comprometer a naciones y potencias a una seria disminución de sus emisiones; por ejemplo, en la pasada Convención sobre el Cambio Climático en París (COP21), participaron alrededor de 150 países con propuestas y planes voluntarios de reducción, con el objetivo de impedir que la temperatura del planeta suba más de dos grados a finales de siglo; y es que, de acuerdo al Reporte de Riesgos Globales 2016, realizado por el Foro Económico Mundial, el riesgo con mayor impacto potencial mundial es precisamente el cambio climático. Según datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), las ciudades del mundo ocupan sólo dos por ciento del planeta, pero albergan la mitad de la población mundial: casi 3,500 millones de habitantes, mismos que consumen alrededor de 70 por ciento de toda la energía en el mundo. La ONU, en este sentido, estima que para 2030 las ciudades aglutinarán 75% de la población mundial y la demanda energética aumentará 50%. Nuestro país, en esta estimación, albergará en sus ciudades a cerca de 88 por ciento de toda su población. El reto es grande y ante esta alerta, México ―que ocupa el noveno lugar mundial en emisión de gases carbónicos a la atmósfera, con alrededor de seis toneladas por persona en promedio― asumió el compromiso de reducir su contaminación en 25% para 2030.
en el problema y ha actuado al respecto: durante el año pasado redujo sus emisiones 20 por ciento en todos sus negocios operativos a nivel mundial, pasando de 2.2 millones de toneladas en el año fiscal 2014, a 1.7 millones de toneladas en el año fiscal 2016. Su compromiso especifica que para 2020 habrá minimizado su expulsión de gases contaminantes al medio ambiente en 50%. En palabras de Busch, el objetivo de su empresa es colaborar en el cambio de paradigma que se cierne sobre la forma en que se produce y consume la energía, y garantizar un desarrollo económico competitivo y sustentable, con bajos índices de contaminación ambiental; pues, aseguró, las inversiones en tecnologías amigables con el ambiente son de hecho redituables ya que se amortizan al cabo de pocos años. En este sentido, Siemens espera que la inversión de
USD $107 millones que ejerció para la mejora de la eficiencia energética de sus propios edificios e instalaciones de producción, reduzca sus costos energéticos en aproximadamente USD $21.5 millones al año, a partir de 2020. Pero los esfuerzos de la multinacional no quedan ahí, desde su Programa de Eficiencia Energética está reduciendo de forma verificable los consumos energéticos de sus propios edificios e instalaciones; también, a partir del incremento en el uso de sistemas de energía distribuida, está optimizando los costos energéticos en sus plantas de producción. Finalmente, Siemens, además de propiciar la reducción de emisiones en su gestión operativa, está impulsando la iniciativa con su Portafolio Verde, el cual agrupa las tecnologías de la compañía en las áreas de energías renovables y eficiencia energética. Para demostrar el grado de rentabilidad que tienen este tipo de proyectos, la compañía reporta que en el ejercicio fiscal 2016, las ganancias del Portafolio Verde fueron por USD $39,000 millones: lo equivalente a 46 por ciento de sus ganancias totales. Gracias a todas estas acciones de Siemens, sus clientes alrededor del globo lograron reducir sus emisiones de gas carbónico en 521 millones de toneladas, más de 60 por ciento de las emisiones anuales de dióxido de carbono en Alemania.
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Ideas y Opiniones
Marina Nacional
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por Miguel Ángel García Bautista
Gasolinazo, ¿el Watergate de Pepe Toño?
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odo iba bien para el flamante director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González Anaya, Pepe Toño para los cuates. Empezó el año despachando en el IMSS y literalmente se fue a las alturas, al piso 45 de la Torre de Pemex, la tercera estructura más alta de la CDMX, Ciudad de México pues, para los que no siguen los avatares de Mancera y su plataforma política, perdón, su administración en la capital del país. Pero estábamos con Pepe Toño: a partir de febrero pasado todo fueron buenas noticias para quien llegó a tapar, perdón, a enmendar la pésima gestión de un tal Lozoya; dicen quienes tienen muchos años en la hoy Empresa Productiva del Estado que la de Don Emilio fue una de las peores administraciones en la compañía petrolera, y miren que de verdad han desfilado malos directores por Pemex ¿por qué creen que está como está? Perdón, estábamos con Pepe Toño, decíamos que todo iba bien y parecía que cerraría el año como lo empezó, a tambor batiente, al grado de que mientras medio país se debatía por el entripado que le producía la noticia del inminente aumento a las gasolinas, Pepe Toño como si nada; en parte así debería ser, Pemex solamente es la empresa petrolera, de ninguna manera fija los precios del hidrocarburo. Por eso, el pasado lunes 19 de diciembre pudo haber iniciado el Watergate de Pepe Toño ya que, en entrevista con un medio de comunicación, el experimentado funcionario dijo a pregunta expresa que para principios de 2017 el precio de la gasolina subiría entre 15 y 20 por ciento, “no quisiera especular”, dijo un tanto iluso Pepe Toño, ¿qué mayor especulación que lo ya dicho? Los chicos de prensa en Pemex no supieron ni cómo se les desbocó la cabra, lo primero que intentaron investigar era si Pepe Toño tenía orden expresa de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para hablar del tema y, sobre todo, señalar un porcentaje de aumento en el precio de las gasolinas.
Más chamaqueados se sintieron cuando sus similares de Hacienda les indicaron que no, no había nada al respecto y de inmediato armaron la “estrategia Fidel Velázquez”. ¿Cuál es ésa se preguntarán? Muy fácil: el funcionario no dijo lo que dijo, pero está grabado replicarían algunos, pues las grabadoras, celulares, televisiones, internet y todo, todo, miente, Pepe Toño no dijo lo que dijo. Solamente que los tiempos cambian, al día siguiente del desaguisado varios medios impresos lo tomaron como pieza principal. El daño estaba hecho, ahora ya sabemos que en 2017 tendremos un aumento al precio de la gasolina de mínimo 15 por ciento y hasta 20%. No es que fuera tan novedoso, de hecho, la cifra ya se había manejado entre algunos miembros del gabinete, pero no es lo mismo en la voz del director de la empresa que se encarga de producir, importar y transportar la gasolina, consummatum est. La estrategia de comunicación del gobierno sobre el precio de la gasolina colapsó, si bien a Pepe Toño le quedan muchas batallas en Pemex éste podría ser un pequeño Watergate. Su tarea de sanear a la petrolera mexicana, muy elogiada por cierto, tuvo ese traspié. No es como si el principal directivo de Pemex no supiera lo que pasa con el principal producto que fabrica la empresa, sino que le quitó el protagonismo del tema al jefe de las finanzas mexicanas y metió en aprietos la estrategia de comunicación diseñada para hacer más amable el trancazo a los mexicanos, perdón, el ajuste en el precio de la gasolina. Ah que Pepe Toño, ahora sí que metió en aprietos al equipo de prensa, y lo peor es que la “estrategia Fidel Velázquez” terminó por dejarlos más mal parados de lo que estaban. Antes de que inicie 2017, ya empezaron los problemas.