Global Energy / 109 / Julio 2017

Rodrigo Villamizar

Acapulco recibirá en 2018 el Congreso Mexicano del Petróleo, que conmemorará los 80 años de la expropiación petrolera...

El ex ministro de energía de Colombia charla con Global Energy sobre la evolución del mercado energético mexicano, y la incursión de Kaiserwetter 16 en América del Norte...

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Kaiserwetter

E-Media

Ernesto Rodríguez Escalona

Año 9 Número 109 Julio 2017

TERMINÓ LA ERA DEL ESTADO EMPRESARIO

MÉXICO, HACIA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA ENERGÉTICA: PEDRO JOAQUÍN COLDWELL

Las inversiones comprometidas en las rondas, con contratos firmados no con sustento en expectativas, suman USD$57,000 millones, con utilidad promedio de 70% para el estado. 26

4

licitaciones petroleras más en lo que resta del sexenio

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contratos adjudicados en las rondas licitatorias

IDEAS Y OPINIONES: En esta edición, la columna Marina Nacional de Miguel Ángel García Bautista

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Índice

Julio 2017 www.globalenergy.mx

Foto: pemex.com

26 Se realizó el Foro Siemens Oil & Gas, con presencia de directivos Un importante foro de discusión petrolera se llevó a cabo en la Ciudad de México, durante sus actividades, directivos de empresas y titulares de las dependencias energéticas de nuestro país discutieron los puntos finos de la reforma y de todo el sector.

28 Pemex, poderosa frente al futuro: González Anaya José Antonio González Anaya reflexionó sobre su papel en Pemex, y las perspectivas para el porvenir; su administración ha tenido avances importantes en el reequilibramiento de la firma, y en la implementación de la reforma energética.

Foto: e-media

18 Ramones II opera al 100%; resto de proyectos con retraso Los gasoductos más importantes presentan retrasos, lo que afecta en mayor medida a la región centro del país. Aunque retrasos no son decisivos, puede que el abasto no repunte hasta final del verano.

22 Nace la primera y única compañía fullstream de petróleo y gas del mundo Baker Hughes, a GE company es el primer y único proveedor de soluciones digitales, servicios y productos integrados para yacimientos petrolíferos. Despliega mentes y máquinas para mejorar la productividad de los clientes, la seguridad y la gestión ambiental y, a la vez, minimiza costos y riesgos en cada paso de la cadena de valor energética.

4 ¿Incluir o no el sector energético en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte?

Más que los sectores, el tiempo de renegociación parece ser el factor que más incertidumbre económica puede generar en nuestro país.

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30 CFE inspira confianza en inversionistas, y mantiene su postura ecológica Las actividades de la Comisión han inspirado confianza en los inversionistas internacionales, mismo que han apoyado a la institución en sus emisiones de deuda; respecto a sus nuevos proyectos, ganan reconocimientos ambientales y concreta importante conexión en el norte del país.

34 CRE permite abasto aislado generación por red eléctrica privada La medida permiteque los usuarios seleccionen el esquema que mejor se adecúe a sus necesidades, incluyendo la opción de generar su propia energía eléctrica en el lugar en donde la consumirán.

24 Colaboran institutos petroleros de Francia y México Se crearáun Centro de capacitación de certificación de operadores; un Centro de excelencia en certificación de competencias de capital humano, y un Programa de certificación de operadores universal y de procesos de gas y petroquímica.

Segunda y tercera licitaciones de la Ronda Dos consolidan la reforma energética Las nuevas licitaciones realizadas correspondientes a la Ronda Dos, tuvieron un grado de adjudicación importante.

Los proyectos que adjudican habrán de consolidar el nuevo mercado, y el avance de la reestructuración más importante de la década.

10 Consumo global de petróleo podría rebasar los 100 millones de bdp el año siguiente No obstante, los mercados también seguirán muy atentos a la evolución de los inventarios de las potencias globales.

14 México, trigésimo país miembro de la AIE El Senado de la República deberá ratificar el Tratado Internacional denominado “Agreement on an International Energy Program”.

Foto: Bigstock

Foto: cocn.com

36 Fortalece México futuro con bajas emisiones de carbono El Programa de Colaboración en Mitigación de Cambio Climático y Energía contempla la inversión de $90 millones de pesos hacia el año 2020.

Rodrigo Villamizar

Ernesto Rodríguez Escalona

El exministro de energía de Colombia charla con Global Energy sobre la evolución del mercado energético mexicano, y la incursión de kaiserwetter 16 en América del Norte...

Acapulco recibirá en 2018 el Congreso Mexicano del Petróleo, que conmemorará los 80 años de la expropiación petrolera...

E-Media

E - Media

Julio 2017 www.globalenergy.mx

Editorial

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Año 9 Número 109 Junio 2017

TERMINÓ LA ERA DEL ESTADO EMPRESARIO

Las inversiones comprometidas en las rondas , con contratos firmados no con sustento en expectativas, suman USD$57,000 millones, con utilidad promedio de 70% para el estado. 26

MÉXICO, HACIA LA CONSOLIDACIÓN DE LA REFORMA ENERGÉTICA: PEDRO JOAQUÍN COLDWELL

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licitaciones petroleras más en lo que resta del sexenio

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contratos adjudicados en las rondas licitatorias

IDEAS Y OPINIONES: En esta edición, la columna Marina Nacional de Miguel Ángel García Bautista

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Presidencia Edgar Chávez Director de Operaciones Gerardo Ruiz

Director Editorial Antonio Sandoval

Redacción

Eduardo Medina

Director de Arte

Sandino Yigal García Baca

Diseño Gráfico Marco Alvarado

Edición de Fotoproducción Luis Franco

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EDICIÓN CERTIFICADA TIRAJE 20,000 EJEMPLARES TIRAJE, CIRCULACIÓN, DISTRIBUCIÓN, VENTA Y PERFIL DEL LECTOR CERTIFICADO POR LA ASOCIACIÓN INTERACTIVA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO A.C. Global Energy, Edición 109, Año 9. Publicación mensual correspondiente a Julio de 2017, editada, diseñada y publicada por Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V. en Parque Zoquipan #74 Col. Jardines del Alba, Cuautitlán Izcalli, Estado de México, C.P. 54750 Tel. 5886-1159. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Aldo Santillán Alonso. Certificado de Reserva de Derechos de Autor otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Contenido No. 11790, Certificado de Licitud de Título No. 14217. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 13 de Julio de 2017. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Multigráfica Publicitaria S.A. de C.V., Avena No. 15, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Iztapalapa, CDMX. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicada En Av. Ceylan 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521.

IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO

Foto: pemex.com

La ruta hacia la consolidación de la reforma energética está marcada

E

l paso histórico ya se dio, México abrió su sector energético a la inversión extranjera y modernizó las instituciones que antes eran simples monopolios estatales, Pemex y CFE son hoy empresas en pleno proceso de transformación.

La cita con la historia parecía que nunca llegaría, un malentendido nacionalismo llevó a que nuestro país se privara de miles de millones de dólares en inversiones y negocios que pudieron abonar al desarrollo nacional desde décadas atrás.

Ese nacionalismo mal enfocado, que confundía la rectoría del estado en el sector energético con la prohibición absoluta para que otras empresas con más experiencia y capacidad técnica y financiera llegaran al país y aportaran esos elementos a favor del impulso económico, es en gran medida causante del subdesarrollo en el que se encuentran muchos de los sectores nacionales.

No abrirse al mercado, no modernizar para no perder la rectoría estatal, fueron factores muy costosos para el desarrollo nacional.

Hace muchos años, antes del fin del siglo pasado, los estados dejaron de ser empresarios y monopolios en sectores claves de la economía, y de hecho en prácticamente todos los ámbitos; un estado empresario siempre ha sido un fracaso tanto en México como en todos los países del mundo ya sean desarrollados o subdesarrollados.

La rectoría estatal se confunde y se malinterpreta, el papel del estado en el siglo 21 es utilizar precisamente sus facultades rectoras para impulsar todas aquellas actividades que puedan contribuir al desarrollo económico, un estado rector es la clave para que las actividades económicas y empresariales encuentren el camino que las lleve al desarrollo propio y de la sociedad a la que pertenecen.

Así, en México ahora es tiempo de consolidar la reforma energética, de llevarla a otras alturas

para que sus beneficios sean más que palpables con el paso de los años.

El paso histórico ya se dio, la modernización ya inició, son miles de millones de dólares los que deben llegar con el paso de los años al mercado mexicano, no es una expectativa sino una realidad, esos miles de millones contribuirán al desarrollo nacional.

El Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, marcó hace unos días la ruta a seguir en el sector energético nacional, las condiciones están dadas para que se mantengan, profundicen y en su caso modifiquen, los cambios que le darán el impulso necesario a la economía mexicana.

La ruta marcada por el secretario Coldwell, fija con toda claridad las tareas rectoras que de ahora en adelante mantendrá el estado, ya no habrá nunca más un estado metido a empresario, ya no habrá en el mercado una visión estatista, es hora del mercado y es momento de la rectoría moderna.

El cambio en el sector energético de México es irreversible, nuestro país debe consolidar la reforma energética; hasta el momento todo se ha hecho bien, o cuando menos acorde a lo esperado, falta que en los años siguientes los mercados sigan ajustándose bajo las nuevas reglas.

La reforma energética es el cambio económico más profundo del último cuarto de siglo, todavía faltan algunos años para que sus efectos sean más que evidentes, pero sin lugar a dudas que el camino es el correcto, falta quizás recorrerlo con un poco más de velocidad, para alcanzar los estándares de desarrollo de otras naciones que se atrevieron y que gozan, desde hace muchos años, de un desarrollo envidiable.

México ya perdió años valiosos, no puede darse el lujo de dejar pasar un futuro promisorio, sobre todo ahora que ya dio el paso histórico que por años no pudo.

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Julio 2017 www.globalenergy.mx

En Contexto DIVERSAS VOCES SE PRONUNCIAN POR LOS PROS Y CONTRAS

¿Incluir o no el sector energético en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte?

Más que los sectores, el tiempo de renegociación parece ser el factor que más incertidumbre económica puede generar en nuestro país

L

POR: ANTONIO SANDOVAL

Consolidar una superpotencia energética, el reto

a inminente renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Nor- Muchas son las voces a favor y en contra de que se inte (TLCAN) sugiere periodos de inesta- cluya el sector energético en la fase de renegociación bilidad e incertidumbre en la economía del TLCAN, los argumentos son igualmente variados. mexicana, mientras el paA principios del año el Cancinorama se aclara. Muchos sectores seller Luis Videgaray dijo sobre el rán los que estarán sujetos a revisión tema lo siguiente: y eventuales ajustes.

“El sector energético hoy repreSi no hay Sin embargo, uno de ellos es essenta una oportunidad para increpecialmente sensible al debate resmentar la competitividad de la planta cambios, pecto a si debe o no incluirse en la productiva de América del Norte, parEstados Unidos renegociación con Estados Unidos y ticularmente la mexicana”.

Canadá, este es el sector energético.

Videgaray agregó que las telecosaldrá del Al respecto existen dos consideramunicaciones se han transformado TLCAN” ciones que los analistas y expertos desde la firma del TLCAN, hace casi Trump en los mercados fijan como criterio 25 años, cuando ni siquiera existía el inicial para determinar si dicho seccomercio digital. tor debe o no incluirse en éste tema vital para el Por su parte, El Instituto George W. Bush planrumbo económico de nuestro país hacia los si- teó además que las recientes reformas de México guientes 25 años, por lo menos. fueron un “cambio de juego” para toda la región y, al incluir el “capítulo faltante” (energía) del TLCAN 1) Primero es relevante saber si los otros países se puede asegurar esas reformas con la renegociasocios, con los que eventualmente renegociare- ción de este acuerdo comercial. mos el TLCAN, quieren que se incluya, y bajo “La ampliación del pacto para incluir la coopequé condiciones ya que debemos recordar que ración energética no sólo genera nuevas oportunisus sectores energéticos, tanto dades de mercado para los bienes y de Estados Unidos como de Caservicios estadounidenses, sino que nadá, son mercados mucho más también permitiría a Norteamérica desarrollados. posicionarse como una superpotencia abundante en energía”, dijo en un Renegociaremos 2) Es importante no dejar de lado documento enviado al gobierno. el TLCAN con que el sector energético mexiEl Instituto George W. Bush sugicano tiene muy poco tiempo de rió establecer normas de seguridad y dignidad y apertura, viene de una reforma medio ambiente en un “camino conapego a nuestros vergente”. Consideró que se debe lienergética que busca modernizarlo considerando que fueron beralizar el comercio y la inversión intereses: prácticamente 80 años de cerraen el sector de la energía como un EPN zón. Ante dicho escenario, vale la aspecto crítico para la manufactura y pena preguntarse si el gobierno la seguridad en América del Norte, al mexicano deberá sujetarlo a una renegociación tiempo de implementar actualizaciones dirigidas a que pudiera debilitarlo cuando aún no está lo procedimientos e infraestructura fronterizos para suficientemente consolidado, o impulsarlo con acomodar un volumen creciente, mientras se gesuna buena negociación. tionan los riesgos.

USD

$25,000

mdd exportaba México en 1994, al inicio del TLCAN

USD

$300,000 mdd exportó el año pasado

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En Contexto

Julio 2017 www.globalenergy.mx

En la renegociación del TLCAN se incluirán todos los sectores” Luis Videgaray, Secretario de Relaciones Exteriores

“Nuestros gobiernos han estado trabajando estrechamente en todos los niveles sobre comercio y temas relacionados durante casi tres décadas. Como resultado, muchas cuestiones se entienden claramente y necesitan poco más que un fuerte compromiso político para llevar a cabo una conclusión”, dijo.

Visto así, la intención de renegociar el TLCAN no sería solamente la de fortalecer y/o revisar los sectores de cada uno de los países, sino con una visión de largo plazo, consolidar en la región un sector que satisfaga las necesidades conjuntas e impulse el desarrollo bajo condiciones que les permita a las naciones contar con energía suficiente durante varias décadas.

Otras voces también opinan: líderes empresariales de El Paso y Nuevo México sugieren que dentro de las nuevas cláusulas del tratado se debe incluir al sector energético y las energías renovables, que no se tomaron en cuenta hace 23 años cuando se firmó el acuerdo.

De hecho, estos líderes del comercio regional proponen la creación de un consorcio de la “Unión de Energía de América del Norte” entre Estados Unidos, Canadá y México, aprovechando que desde el 2013 la constitución mexicana permite la inversión extranjera en la exploración de petróleo y gas natural.

También proponen rediseñar medidas medioambientales y laborales, así como oponerse a la imposición de aranceles fronterizos, como el controversial Border Adjustment Tax (Impuesto de Ajuste Fronterizo, o BAT).

“Se deben impulsar los acuerdos trilaterales solares, eólicos y geotérmicos. También se debe considerar una red de moderna de energía en América del Norte con el fin de que los bajos costos de energía

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

para la industria y los consumidores puedan brindar a la región una ventaja económica significativa sobre Asia, Europa y otras partes del mundo”, dijo Jon Barela presidente de la Alianza Borderplo No olvidemos que el presidente Trump también se ha pronunciado al respecto, Trump anunció hace unos días que buscará la “renegociación total” del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TCLAN). Su mensaje semanal, divulgado por la Casa Blanca coincidió con la celebración de la reunión del Grupo de los Veinte (G-20) en la ciudad alemana de Hamburgo.

Tiempo, el factor clave El Representante Comercial de la Casa Blanca, Robert Lighthizer, notificó el mes pasado al Congreso que la administración Trump planea iniciar tan pronto como el 16 de agosto la modernización del TLCAN con México y Canadá.

Aunque la Casa Blanca considera posible completar las negociaciones de la modernización del TLCAN para finales del presente año, ha insistido

Estamos listos para enfrentar el proceso de renegociación del TLCAN” Ildefondo Guajardo, Secretario de Economía que Estados Unidos no entrará a las negociaciones con un plazo artificial para completarlas Entre los temas de interés para la administración Trump en la renegociación del TLCAN figuran los derechos de propiedad intelectual, prácticas regulatorias, empresas estatales, servicios, procedimientos aduanales, medidas fitosanitarias, trabajo, medio ambiente y pequeñas empresas.

Asimismo, planea abordar asuntos de facilitación aduanal, modificaciones apropiadas de los procedimientos de reglas de origen trilateral y barreras técnicas al comercio en servicios, comercio digital, inversiones, competencia y licitaciones gubernamentales, entre otras.

El tiempo es fundamental, sobre todo para una economía como la de México, es altamente probable que el tema de la incertidumbre se coloque como factor para tomar decisiones de corto plazo relacionadas con la economía en los meses venideros.

Si la renegociación se prolonga por mucho más tiempo del proyectado, la economía nacional estará en mayor riesgo, sobre todo considerando que el año siguiente tendremos el proceso electoral para renovar la presidencia del país.

En la renegociación del TLCAN, México se juega una parte importante del desarrollo económico para las siguientes generaciones, no es algo tan sencillo.

Solo para dimensionar algunas cifras: Cuando a principios de 1994 inició la vigencia del TLCAN, la economía mexicana exportaba apenas entre 20 y 25 mil millones de dólares anuales, hoy nuestro país es una máquina exportadora de más de 300 mil millones anuales, con un importante porcentaje hacia nuestro mercado principal, el de Estados Unidos.

Resultad 7

Resultados

Julio 2017

www.globalenergy.mx

SUN GOD Y JAGUAR, EL CONSORCIO GANADOR

Renacimiento de la inversión en gas para México

La ronda dos significó un importante avance en materia de gas en México, el importante incremento en la producción que significarán los trabajos a realizar en áreas adjudicadas, consolidará al país frente a un entorno difícil de precios en gas.

L

POR EDUARDO MEDINA

a empresa canadiense de energía, Sun God Resources, desde el principio de la reforma energética y el inicio de las rondas licitatorias, había presentado gran interés por el potencial de nuestro país.

El plan de la compañía, desde el inicio, fue el de participar en todas las rondas que la Comisión Nacional de Hidrocarburos realizara desde 2015 a 2019; de hecho, participó con avidez en la tercera licitación de la Ronda Uno, sin haber ganado ningún contrato.

Desde entonces, había permanecido a la expectativa, y mantenía un importante plan de inversión. Krishna Vathyam, director de Operaciones de la compañía, afirmó que la apertura mexicana en materia de energía era uno de los más importantes sucesos del sector del siglo, y que ofrecía una gran oportunidad para todas las empresas del mundo.

“La reforma energética mexicana”, dijo, “es de suma importancia: y aunque tomará algún tiempo para que el país adecúe sus estrategias, estoy seguro de que el país podrá explotar al máximo su potencial, atraerá muchas inversiones. Para nosotros, desde luego, es muy importante estar presentes”.

La compañía, por otro lado, no es nueva en nuestro país: cuenta con más de 60 años de experiencia en el mercado mexicano, y más de 200 años en el sector energético de Latinoamérica; y gracias a la reforma energética, y a las rondas licitatorias que contempla, así como las asociaciones con Pemex a través de figuras como el farm out, la firma tenía la oportunidad de aliarse con la sexta potencia en recursos no convencionales del mundo.

Y así lo hizo, en la reciente segunda licitación de la ronda dos, a través de su subsidiaria Sun God Energía de México, y de la firma Jaguar Exploración y Producción de Hidrocarburos, se adjudicó seis de las diez áreas ofertadas.

México es la sexta

Foto: Bigstock

Foto: sener.com

75% de utilidades

para el Estado mexicano

Es un comienzo, pero uno importante: queríamos propiciar un desarrollo acelerado para el gas en país. Nuevo León, Tamaulipas, Veracruz y Tabasco se beneficiarán con estos proyectos, tanto en la generación de empleos, como en la infraestructura”, Aldo Flores, subsecretario de hidrocarburos de la Secretaría de Energía.

La estrategia del consorcio fue la de apostar por el monto máximo de regalías: tanto en las áreas cuatro, siete, ocho y nueve, ubicadas en Tamaulipas, el consorcio ofreció un monto de regalía del 25 por ciento, el máximo.

El caso del área siete fue interesante: se registró un empate entre Sun God y Jaguar, contra el también consorcio formado por Newpek y Verdad Foto: Bigstock

potencia en reservas no convencionales Exploration. El empate, de acuerdo a las bases de la licitación, fue resuelto gracias al bono adicional en efectivo. Fue ganado por Sun God y Jaguar por un monto de USD$4,130,000.

Para el área cinco, por otro lado, Sun God y Jaguar ofrecieron un monto de regalía de 16%; y para el área diez, ubicada en Tabasco y con recursos de aceite súper ligero y gas húmedo, ofrecieron uno del 45%.

El resto de las compañías, con una apuesta así, encontraron difícil competir; de hecho, en toda la licitación sólo otro consorcio, aparte del mencionado, pudo adjudicarse un área: se trata del área uno, adjudicada a las compañías Iberoamericana de Hidrocarburos y Servicios PJP4 de México, con una propuesta de regalía de 3.9% y 1% de factor de inversión adicional.

Las palabras de Juan Carlos Zepeda, al respecto de las dos licitaciones realizadas el pasado miércoles 12 de junio, son reveladoras: “el incremento que significará esta ronda para nuestra producción de gas es importante: cerca de 378,000,000 de pies cúbicos diarios, que significan un aumento en la producción nacional de 7.5%”.

“Por otro lado, 16 de los 36 pozos ofertados, son para la producción y explotación de gas natural; esto significa un renacimiento en la inversión de gas para México”.

7.5% de incremento

en la producción nacional de gas, gracias a Ronda 2.2

8

Resultados

Julio 2017 www.globalenergy.mx

ES LA LICITACIÓN MÁS COMPETIDA DE LA HISTORIA

Fiera competencia por campos terrestres de aceite, en la Ronda 2.3 La tercera licitación de la Ronda Dos fue, hasta ahora, la más exitosa y competida de todas: su grado de adjudicación, así como los montos registrados de regalía y por desempate en efectivo, la vuelven una de las más rentables de toda la reforma energética.

USD

$28,890,000

con 45% de regalía adicional, monto de desempate de Jaguar E&P por área nueve.

Foto: Sener

L

Foto: Sener

POR EDUARDO MEDINA

a tercera licitación de la ronda dos ha marcado probablemente un hito; desde que se iniciara la reforma energética no se había tenido un índice de éxito como el que representó este proceso.

La importancia de ésta, y de su antecesora, celebradas ambas el mismo día, no radica sólo en el grado de adjudicación, sino en la procedencia de las empresas.

El consorcio mexicano integrado por Sun God Energía de México, y Jaguar Exploración y Producción arrasó en la 2.2; con montos de máxima regalía adicional ofrecidos, sus competidores quedaron prácticamente sin elementos para competir.

Fue la segunda empresa, Jaguar E&P, la que se llevó, de igual forma, el mayor número de áreas licitadas en la ronda siguiente. Con cuatro áreas adjudicadas de las catorce ofrecidas, se corona como la máxima vencedora de la licitación. Ninguna otra empresa o consorcio lograron una adjudicación similar.

Si bien, las licitaciones de la Comisión Nacional de Hidrocarburos no son competencias cuantitativas, es interesante observar el desempeño de ellas bajo este cáliz, por el hecho de que

se confirma la competitividad de la industria mexicana. En este sentido, después de la reforma, la matriz energética de nuestro país se ve enriquecida por firmas extranjeras, pero también nacionales.

El sector, ahora horizontal, ofrece un piso parejo a los competidores. Este hecho se subraya si se consideran los recursos que fueron ofrecidos durante las licitaciones: la 2.2, concentrada casi exclusivamente en gas, llega en un momento decisivo para México. La sobre oferta que existe en el norte del país, por el gas texano, ha causado una importante baja de precios. Aunado a ello, la caída de producción nacional del hidrocarburo, y el retraso de los proyectos de gasoductos comandados por el Centro Nacional de Control de Gas Natural, han causado que el gas mexicano se quede sin armas para competir frente al Henry Hub. La Ronda 2.3, concentrada en recursos de aceite, confirma el atractivo que tiene para las empresas, y la rentabilidad de sus pozos; mismo que hubieran permanecido inexplotados de no ser por una apertura como la que sufrió el sector en 2013.

El subsecretario de hidrocarburos de la Secretaría de Energía, Aldo Flores, subrayó de igual forma esta importancia: “las dos licitaciones que se han celebrado esta tarde, confirman que el modelo mexicano es exitoso y atractivo a nivel mundial. Nos posicionamos como una de los mercados energéticos más prometedores”.

“Esto, sin embargo, es sólo un comienzo, pero uno importante: queríamos propiciar un desarrollo acelerado para el gas en país, y lo hemos logrado.

Tanto Nuevo León, como Tamaulipas, Veracruz y Tabasco tendrán beneficios muy puntuales gracias a estos campos terrestres adjudicados: en la generación de empleos, como en el desarrollo de su infraestructura”.

El comisionado presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, Juan Carlos Zepeda, dijo que la ronda 2.3 añadirá a la producción de crudo en nuestro país cerca 79,000 barriles diarios de crudo, alcanzables hacia el 2025; aunque, aclaró, la primera producción podría presentarse en 2019.

“Respecto al valor de los contratos”, dijo, “estamos esperando una inversión mínima, sólo en la fase exploratoria, alrededor de USD$448 millones, y si extendemos la proyección a toda la vida de los contratos, podríamos alcanzar USD$2000 millones”.

Y recordó que desde que se inició la reforma energética, con las empresas añadidas apenas, ya hay 66 empresas de 17 países, entre ellas 33 mexicanas, participando en nuestro sector.

Ganador

Factor de Inversión adicional

Regalía

Monto en efecto por desempate

País

Área 1

Iberoamericana y PJP4

1.5

25

USD$4,237,264

México y México

Área 2

Newpek y Verdad Exploration

1.5

25

USD$2,980,002

México y EUA

Área 3

Newpek y Verdad Exploration

00

23.56

--

México y EUA

Área 4

Iberoamericana y PJP4

1.0

3.91

--

México y México

Área 5

Jaguar Exploración y Producción

1.5

40

USD$26,100,000

México

Área 6

Shandong, Sicoval y Nuevas Soluciones

1.5

40

USD$2,179,000

China, México y México

Área 7

Jaguar Exploración y Producción

1.5

40

--

México

Área 8

Jaguar Exploración y Producción

1.5

40

--

México

Área 9

Jaguar Exploración y Producción

1.5

45.00

USD$28,890,000

México

Área 10

Shandong, Sicoval y Nuevas Soluciones

1.5

40

--

China, México y México

Área 11

Shandong, Sicoval y Nuevas Soluciones

1.5

45

--

China, México y México

Área 12

Carso Oil and Gas

1.5

45

USD$6,182,000

México

Área 13

Carso Oil and Gas

1.5

40

USD$13,170,000

México

Área 14

Jaguar Exploración y Producción

1.5

40

--

México

Área

10

Análisis

Análisis Julio 2017

www.globalenergy.mx

EXPECTATIVA FAVORABLE QUE PODRÍA IMPULSAR LOS PRECIOS

E

S s

E e

Consumo global de petróleo podría rebasar los 100 millones de bdp el año siguiente Foto: Bigstock

Los mercados también seguirán atentos a la evolución de los inventarios de las potencias globales

L

POR ANTONIO SANDOVAL

Foto: Bigstock

USD

$60

promedio

esperado del barril de petróleo para el año siguiente

a Agencia Internacional de Energía (AIE) espera que el crecimiento de la oferta de petróleo el próximo año supere un incremento previsto de la demanda que impulsaría el consumo mundial sobre los 100 millones de barriles por día (bpd) por primera vez, dijo el organismo.

La AIE, con sede en París, afirmó que la producción fuera de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) crecerá dos veces más rápido en 2018, al igual que este año, luego de que la OPEP y 11 países acordaron reducir su bombeo.

"Para la producción total fuera de la OPEP, esperamos que aumente en 700,000 barriles de petróleo diarios (bpd), pero nuestra primera perspectiva para el 2018 hace que la lectura sea decepcionante para aquellos productores que buscan restringir el suministro", dijo la IEA. "En 2018, esperamos que la producción fuera de la OPEP crezca en 1.5 millones de bpd, lo que es ligeramente superior al aumento previsto de la demanda mundial", agregó.

Los futuros del crudo Brent profundizaron las pérdidas tras el reporte, a 48.48 dólares por barril, desde cerca de 48.26 dólares por barril antes de la publicación de la AIE.

Los inventarios petroleros en los países más "2017-2019 probablemente vea el mayor increindustrializados del mundo subieron en 18.6 mi- mento en la producción de megaproyectos en la llones de barriles en abril, a 3,045 millones de historia, a medida que da frutos el compromiso barriles, gracias a una mayor producción de re- de gastos de capital de 2011-2013", dijo el martes finerías e importaciones. La AIE afirmó que los banco de inversión estadounidense en una nota inventarios estaban 292 millones de barriles por de investigación. sobre el promedio de cinco años.

La decisión de la OPEP de limitar la producción La OPEP y 11 exportadores rivales, incluyendo por primera vez en ocho años en un intento por redua Rusia, acordaron extender un acuerdo para li- cir el actual exceso de oferta redujo la volatilidad de mitar la producción en 1.8 millones de bpd hasta los precios e incrementó la estabilidad, pero ayudó sin marzo de 2018 para reducir los niveles de inven- querer a las firmas de esquisto, agregó el banco.

"La decisión de la OPEP de tarios globales.

"Hemos aconsejado regunoviembre de 2016 de recortar la larmente que se requiere de producción fue racional, en nuespaciencia por parte de los que tra opinión, y encaja en su rol de buscan el reequilibrio del meradministrador de inventarios de último recurso", afirmó. cado petrolero y nuevos datos nos llevan a repetir el mensaje", Por su parte, las expectasostuvo la AIE. tivas en materia de precios no diarios, crecería la El incremento de la producson todavía demasiado favoraproducción fuera bles, de acuerdo con participanción de Estados Unidos ha sido uno de los principales factores de la OPEP en 2018 tes del mercado.

Los precios del petróleo no detrás de niveles persistentemente altos de inventarios y la AIE estima que la alcanzarán los "niveles deseados" por Irak antes de producción estadounidense seguirá creciendo agre- fines del 2018 o 2019, dijo el martes el primer ministro Haider al-Abadi. sivamente el próximo año.

"Nuestro primer panorama para 2018 sugiere "La demanda se ha incrementado y esto ha ayuque la producción de crudo en Estados Unidos cre- dado a subir los precios, pero no regresarán al nivel cerá en 780,000 toneladas en términos anuales, del 2013", cuando el barril excedía los 100 dólares, pero es tal el dinamismo de esta industria extraor- argumentó en una conferencia de prensa en Bagdad. dinaria y tan diversa que es posible que ese creci"El petróleo no alcanzará el nivel deseado anmiento sea más veloz", afirmó la agencia. tes de 2018 o 2019", añadió, sin indicar cuál es el Los nuevos proyectos de producción y otro auge precio que considera como deseado. del petróleo de esquisto podrían impulsar el bomIrak es el segundo mayor productor de crudo beo en un millón de barriles por año y generar una de la Organización de Países Exportadores de sobreoferta hasta el 2019, según Goldman Sachs.

Petróleo (OPEP), después de Arabia Saudita.

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ESTABILIDAD NO ES IGUAL A OPTIMISMO

Situación geopolítica global se mantiene estable: BBVA El reporte del banco es clave para, entre otros, los mercados energéticos del planeta, y la trayectoria de los precios Destacados

Foto: espectador.com

• Oriente y Asia

se mantienen como las zonas de mayor riesgo geopolítico

• Las expectativas

apuntan a que no habrá cambios relevantes en el corto plazo • Venezuela, el país con mayor riesgo en la zona latinoamericana Foto: Bigstock

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POR ANTONIO SANDOVAL

l Índice de intensidad de conflictos mundiales de BBVA Research se mantuvo en junio a niveles similares a los de mayo. Los principales acontecimientos ocurridos durante el mes fueron: En Asia, las tensiones aumentaron en EE.UU. y Corea del Norte tras el fallecimiento de un estudiante universitario estadounidense que había sido excarcelado por Pyongyang tras caer en coma después de pasar más de 17 meses en prisión. El último ensayo de un misil balístico realizado por Pyonyang no contribuirá a calmar la situación.

EE.UU. continuará presionando a China para que asuma un papel más importante en la crisis. Entre enero y junio de este año Corea del Norte ha llevado a cabo 12 pruebas de misiles, frente a las 13 realizadas en 2016. Aumentaron las tensiones en el mar del Sur de China entre China y Vietnam.

China canceló un encuentro con oficiales vietnamitas después de una serie de discusiones sobre los territorios en disputa del mar del Sur de China tras las colaboraciones de defensa de Hanoi con EE.UU. y Japón. China continuó militarizando sus zonas reclamadas, mientras que Vietnam prosigue con sus propios proyectos de reclamación de las

islas. Por otra parte, las relaciones entre Filipinas y China mejoraron, ya que ésta manifestó su respaldo al ejército filipino con la donación de armas para combatir a los militantes de ISIS en Marawi.

Arabia Saudí encabezó el bloque que ejerció mayor presión sobre Qatar y acusó a Doha de apoyar el terrorismo y mostrarse dubitativa en la contención de Irán. La relación de demandas presentadas a Qatar incluye la cancelación de su alianza militar con Turquía y de sus relaciones diplomáticas con Irán. Qatar se negó a firmar la relación, pero mantiene abiertos los canales diplomáticos, y la fecha límite se amplió finalmente.

En Arabia Saudí Mohammad bin Salman (MBS) fue nombrado Príncipe Heredero y continúan las incertidumbres dado su posicionamiento anti-iraní.

EE.UU. derribó un avión del régimen sirio y dio apoyo a YPG para cercar Raqqa. En Irak, la operación para liberar Mosul está a punto de concluir, mientras que la región kurda iraquí anunció la celebración de un referéndum de independencia en septiembre. El ISIS efectuó un doble ataque en Teherán e Irán respondió con un ataque de misiles en Siria contra objetivos del ISIS.

También estables los índices de protestas sociales El Índice de protestas mundiales se mantuvo estable en junio (como muestra nuestro Índice de intensidad de protestas en el mundo[2]). De acuerdo con el Mapa de intensidad de protestas en el mundo de BBVA Research, los hechos clave fueron: En términos regionales, la inestabilidad de Europa se mantuvo en niveles reducidos. En Europa del Este, las tensiones sociales crecieron en algunos países, mientras que se redujeron en otros. El principal foco de inestabilidad continuó estando en Oriente Proximo y el Norte de África.

Las protestas persistieron en algunos países de Latinoamérica y Asia.

En Europa, las protestas aumentaron en Reino Unido contra las políticas económicas del Gobierno, mientras que se calmaron en Francia tras las elecciones y en Grecia a pesar de algunas moderadas protestas contra la austeridad.

En Europa emergente, se elevaron las tensiones sociales en Rusia debido a las manifestaciones anticorrupción y en Ucrania, mientras que se redujeron en Bosnia, Hungría, Kazajistán y Armenia.

En el Norte de África y Oriente Próximo, surgieron tensiones sociales en Qatar después de que Arabia Saudí y otros países integrantes del GCC rompieran todas sus relaciones diplomáticas con Qatar. Las protestas se mantuvieron en niveles elevados en Marruecos y Túnez, y se incrementaron en Egipto, mientras que se suavizaron en Israel y Bahrein.

En Latinoamérica, las protestas en contra del Gobierno crecieron en Venezuela, si bien disminuyeron en Brasil y Chile. En Argentina se produjeron algunas manifestaciones de corte moderado.

En Asia, la intensidad de las protestas creció en la India, dando lugar a enfrentamientos violentos entre manifestantes y policía. Los disturbios prodemocracia aumentaron en Hong Kong y también algo en Filipinas, si bien se relajaron en Indonesia.

En resumen: La crisis diplomática de Qatar sigue siendo compleja, aunque hasta el momento no se ha trasladado al mercado energético (principalmente gasístico). Las vías diplomáticas continúan abiertas. La batalla contra el ISIS se acelera, pero persisten las incertidumbres sobre el período de postguerra. La crisis de Corea del Norte sigue sin resolverse y se mantiene en niveles de alto riesgo.

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Hidrocarburos

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DEMORAS NO HAN LLEGADO A UN PUNTO CRÍTICO

Ramones II opera al 100%; resto de proyectos con retraso

Los gasoductos más importantes presentan retrasos, lo que afecta en mayor medida a la región centro del país. Aunque retrasos no son decisivos, puede que el abasto no repunte hasta final del verano.

Foto: e-media

David Madero, director general de Cenagas

4,200 millones

de pies cúbicos los importados desde EUA en mayo de 2017 Foto: Bigstock

Gasoducto Nueva Era equilibrará el abasto

Foto: Bigstock

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POR EDUARDO MEDINA

a fase dos del gasoducto Los Ramones, que Petróleos Mexicanos ha venido desarrollando con capital privado de las firmas First Reserve y BlackRock, opera ya al cien por ciento de sus capacidades, informó David Madero, director general del Centro Nacional de Control de Gas Natural (Cenagas).

Según las estimaciones del Bloomberg New Energy Finance, estos proyectos fronterizos, destinados a la importación de gas natural desde Estados Unidos, podrían ayudar a incorporar 14,000 millones de pies cúbicos diarios, e impulsar las entregas del hidrocarburo, al norte del país, entre 17 y 22 por ciento.

Sólo en marzo, de acuerdo con las estimaciones de la Energy Information Administration, el país vecino aportó alrededor de 129,000 millones de pies cúbicos, transportados por gasoductos. No obstante, de los 14,000 millones, la cantidad que podría llegar al país sin lugar a dudas será alrededor de la mitad, aclaró Madero.

Después de que el titular de Cenagas hablara sobre las dificultades en materia de producción nacional, destacó que su dependencia se encuentra en conversaciones con el Instituto Mexicano del Petróleo para analizar las formaciones geológicas que puedan almacenar gas.

Afirmó que hasta el momento han ubicado formaciones en el norte del Golfo de México, en el estado de Tamaulipas, Veracruz y Tabasco.

Retrasos en el resto de los proyectos En la medida en que se acerca la temporada de demanda pico de gas en el país, se atrasa la puesta en marcha de gasoductos que harían penetrar el hidrocarburo hasta el centro del país. Estos atrasos han tenido impactos negativos en el negocio: se ha creado un exceso de oferta para el norte del país, lo que podría ocasionar que el hidrocarburo se vendiera con importantes descuentos.

“Aunque estamos construyendo mucho, estamos un poco retrasados. Eso es hasta cierto punto normal en esta industria, así que si los proyectos se tardan un mes, dos meses o hasta un año, pues eso es lo que tardarán; de cualquier forma no estamos ante retrasos críticos. Nos hubiera gustado

14,000 millones

de pies cúbicos diarios podrían incorporarse con nuevos proyectos mucho ver entrar en operación a estos proyectos en la época de demanda pico”, dijo David Madero.

Estos siete proyectos en construcción son parte del Plan Quinquenal establecido por el gobierno federal, y se han visto retrasados, según las palabras de Madero, por cuestiones técnicas y falta de acuerdos con los terratenientes.

Por otro lado, Javier Díaz, director en análisis de la consultora de energía S&P Global Platts, opina que esta restricción de gas para el país podría alcanzar hasta el final de la temporada de verano, cuando el gasoducto Nueva Era entre en operación.

Aunque dejó claro que los retrasos, en efecto, no son significativos, se notan mucho porque se están dando en las partes clave de la infraestructura. Como ya dijimos la región más afectada del país será la central, ya que es la que se encuentra más alejada de los ductos de importación.

Y es que es precisamente esta parte del país la que ha dejado de producir la mayor parte de combustóleo, y por tanto, la que tiene mayor necesidad del hidrocarburo. Según el banco de datos de Platts, las instalaciones centrales de México dejaron de producir alrededor de 1.9 gigawatts de combustóleo en 2016, con lo que su flota total de gasóleo se redujo 66 por ciento.

Javier Díaz opina que, para cubrir el abasto, la región centro de nuestro país tendrá que consumir su reserva restante y aumentar las importaciones de Gas Natural Licuado del Sur, que viene a través del puerto de Manzanillo.

Durante mayo de este año, las exportaciones totales por parte de Estados Unidos a México se incrementaron a 4,200 millones de pies cúbicos, un incremento de 0.5 millones respecto al mes anterior del mismo año.

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Tiene Pemex nuevo director corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios

Foto: pemex.com

POR MOISÉS LARA

El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos nombró el pasado 26 de junio a Armando David Palacios Hernández como director corporativo de Alianzas y Nuevos Negocios de la empresa, con efecto a partir del 16 de julio, y en sustitución a José Manuel Carrera Panizo.

Palacios Hernández es egresado de la carrera de Economía en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM); inició su trayectoria profesional en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Posteriormente, ocupó diversos cargos en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, entre los que se incluyen director general adjunto de los Sistemas de Ahorro para el Retiro y director general adjunto de Banca Múltiple, así como coordinador de asesores del Oficial Mayor.

En el IMSS fungió como titular de la Unidad de Evaluación de Delegaciones; director de Prestaciones Económicas y Sociales, y director de Administración.

SE ESPERA CONCRETAR EN NOVIEMBRE

México, trigésimo país miembro de la AIE El Senado de la República deberá ratificar el Tratado Internacional denominado “Agreement on an International Energy Program”.

POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

Aprueba CRE cambios para el mercado de gas natural Usuarios de gas natural podrán utilizar, de manera desagregada, la capacidad de transporte en el Sistrangas y el suministro de gas natural.

Foto: Bigstock

Foto: iea.org

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a Junta de Gobierno de la Agencia Internacional de Energía (AIE), de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, aprobó por unanimidad la adhesión de México como su trigésimo país miembro. En sesión celebrada en París, Francia, se dijo que México ha demostrado que su política energética está alineada a las metas compartidas de la AIE, al seguir las mejores prácticas internacionales, tener una orientación de mercado y de sustentabilidad.

Por lo anterior, el Director Ejecutivo de la AIE, Dr. Fatih Birol, expresó su beneplácito por el resultado de la votación y reconoció a México los avances alcanzados gracias a la Reforma Energética.

Igualmente, los delegados de Noruega, Canadá, Suecia, Estados Unidos de América, Reino Unido, Japón, Italia, Alemania, España, Corea, Francia,

Unión Europea, Australia, Dinamarca y Países Bajos, intervinieron para manifestar su beneplácito y su disposición para cooperar y contribuir con México en su desarrollo energético.

Como siguiente paso en el proceso, la Secretaría de Energía (Sener) someterá a la consideración del Senado de la República la ratificación del Tratado Internacional denominado “Agreement on an International Energy Program”.

Esto significaría que México tendría derecho a: asistencia técnica por parte de los expertos de la AIE y sus países miembros, protegiendo fines como el comercio libre y abierto con un ambiente seguro para las inversiones; participación en la Junta de Gobierno y Comités de la AIE para la adopción de políticas y mejores prácticas energéticas internacionales; acceso a las bases de datos y cooperación de la AIE; asesoría en materia de política energética; y colaboración en acciones colectivas en casos de emergencias energéticas.

Destacó durante la Conferencia Global sobre la Eficiencia Energética la presencia del subsecretario mexicano de Planificación y Transición Energética, Leonardo Beltrán, encargado del discurso de clausura. Manifestó que el hecho de clausurar la conferencia fue un reconocimiento al país, que con su reforma energética “por primera vez en la historia, México fijó un objetivo, una meta obligatoria de aprovechamiento y uso sustentable de la energía”.

“Es una oportunidad para México el poder participar en esta conferencia sobre eficiencia energética, porque uno de los aspectos fundamentales del sector es cómo se utilizan los recursos energéticos. Esto implica que para 2050 México va a utilizar la mitad de la energía que hoy estamos utilizando sin sacrificar el crecimiento económico”, explicó a una agencia de noticias.

Abstract

Dr. Fatih Birol, Director Ejecutivo de la AIE

Mexico has become the 30th member state of the International Energy Agency (IEA) after the body voted in favor of the country’s inclusion at a meeting in Paris. The meeting recommended that Mexico be accepted as a member with full rights after having shown that its energy policy adheres to the goals shared by the IEA, by following international practices, with market orientation and sustainability.

Eliminan precio máximo de gas natural para VPM POR GUADALUPE ORTIZ

POR GUADALUPE ORTIZ

El 1 de junio, el Órgano de Gobierno de la Comisión Reguladora de Energía (CRE) aprobó el inicio del Régimen Permanente de Reserva de Capacidad, así como la entrada en vigor de nuevos términos y condiciones de los contratos para las ventas de primera mano de gas natural, ambos a partir del 1 de julio.

Con el nuevo Régimen Permanente de Reserva de Capacidad, los usuarios podrán utilizar capacidad de transporte contratada mediante un proceso de Temporada Abierta en el Sistrangas, sistema de ductos gestionado por el Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas) para el abasto de gas natural en el país. Si así lo desean, los usuarios podrán contratar el suministro de gas natural por parte de Pemex u otro comercializador de manera desagregada al transporte.

Asimismo, la CRE aprobó los nuevos modelos de contratos de comercialización de gas natural, mediante los cuales usuarios podrán elegir libremente un contrato de venta de primera mano o uno de comercialización.

La Comisión Reguladora de Energía (CRE) aprobó la eliminación del precio máximo de gas natural objeto de Venta de Primera Mano (VPM) el pasado 15 de junio. Se trata de mercados donde se observa participación de varios agentes económicos, de modo que la eliminación del precio máximo de gas natural permitirá que estos agentes, distintos a Pemex, ofrezcan al mercado alternativas de suministro de gas natural.

Con precios determinados por las condiciones de mercado podemos esperar que: • Se facilite la recuperación de la producción de gas natural por parte de Pemex, mitigando así el déficit de gas natural que enfrenta el país, particularmente en la región Sur-Sureste.

• Los 16 productores de gas natural distintos a Pemex (9 ubicados en la región Sur) que tienen contratos como resultado de las rondas de licitación de la CNH, ofrezcan al mercado producción adicional.

• Comercializadores distintos a Pemex, que ya cuentan con capacidad de importación y con capacidad de transporte en el Sistema Nacional de Transporte de Gas Natural (Sistrangas), ofrezcan alternativas de suministro de gas natural a precios competitivos.

• Se generen incentivos para el desarrollo de nuevos proyectos de transporte, almacenamiento, regasificación y compresión que permitan en el mediano plazo contar con más alternativas de acceso a gas natural.

Paralelamente, la CRE determinó mantener el ajuste por balanceo como un mecanismo implementado por Cenagas que facilita la inyección de gas natural licuado (GNL) al Sistrangas cuando éste se requiera para mantener la continuidad del suministro. Sin

Foto: Shutterstock

embargo, el mecanismo se modificará para eliminar la socialización de los costos de las inyecciones de GNL. Los comercializadores que generen desbalances, deberán cubrir los costos de mercado de inyectar GNL al sistema.

Cabe destacar que la CRE continuará regulando la VPM a través de los términos y condiciones, así como, de los modelos de contratos de comercialización de Pemex y se completarán las siguientes fases del Programa de Cesión de Contratos de Pemex. Esto con la finalidad de promover condiciones equitativas para la participación de otros comercializadores en el mercado y la protección de los intereses de los usuarios finales de gas natural en el país.

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ENTREVISTA Ernesto Rodríguez Escalona Secretario de Turismo de Guerrero

Acapulco, Guerrero, sede del CMP 2018 La sede del Congreso Mexicano del Petróleo 2018 será Acapulco, Guerrero; sus nuevos atractivos turísticos y la experiencia de sus organizadores harán, en palabras del secretario de turismo, el mejor congreso de la historia.

POR GLOBAL ENERGY

E

l Congreso Mexicano del Petróleo (CMP) es uno de los foros más importantes de la industria petrolera.

Su oferta integral de conocimiento, que parte de una base creativa, manifestada en la multiplicidad de temas de su programa, permite que sean presentadas en él las más grandes innovaciones tecnológicas para el sector, así como la discusión e impartición de temas coyunturales.

Esto consolida al CMP como el foro de intercambio científico, técnico y tecnológico más rico de la industria petrolera nacional; en él, cada año se reúnen los personajes más destacados de la industria: funcionarios de la Secretaría de Energía, de Petróleos Mexicanos, del Instituto Mexicano del Petróleo, y directivos del sector privado.

Ellos, se sirven del foro para dar a conocer los avances de la reforma energética, los puntos finas de ésta, y los rumbos a seguir; de igual forma, las empresas mundiales que asisten a él, ofrecen al sector su amplio portafolio de soluciones, por lo que el foro se convierte también en uno importante para la creación de redes de negocio.

Este elemento social, es importante para cada estado que recibe el Congreso, de tal forma que sirve como un espacio de turismo de negocios. Para la edición pasada, el estado de Puebla ofreció sus más importantes espacios turísticos a todos los asistentes.

En el marco de éste, Ernesto Rodríguez Escalona, secretario de Turismo del estado de Guerrero, sede del CMP 2018, habló en exclusiva para Global Energy sobre la postura de su estado frente al evento del próximo año.

“Queremos recibirlos con los brazos abiertos y el corazón en la mano. Ésta es la casa del Congreso Mexicano del Petróleo, tenerlo de regreso es un gran honor para nosotros, estamos muy contentos. Por otro lado, será un congreso importante porque serán los ochenta años de Pemex”.

Contamos con una ciudad nueva, con muchos atractivos turísticos: estarán muy contentos de asistir al Congreso en nuestro estado”.

Foto: e-media

El secretario añadió: “Guerrero tiene una de las infraestructuras más importantes de la industria, tenemos muchos años de experiencia. Además, tenemos nueva infraestructura: uno de los recintos más modernos en Acapulco, y nuevos atractivos turísticos: tenemos el macrotúnel, que tiene casi tres kilómetros de distancia; una tirolesa sobre el mar que es la más grande del mundo; un nuevo videomaping en el fuerte de San Diego. En pocas palabras tenemos una ciudad renovada, con mucha

infraestructura petrolera y turística, muchos nuevos hoteles. En ese sentido creo que nuestro estado brindará todas las comodidades para los asistentes del CMP, y una experiencia inolvidable. Estarán contentos de haber escogido Acapulco como sede”, finalizó.

La última vez que Guerrero recibió el CMP, fue en junio de 2014, y logró congregar a más de 7,500 profesionales relacionados con la industria petrolera, y a más de 200 compañías distribuidas en más de 1,080 stands.

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Hidrocarburos Nacional

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ENTREVISTA Rodrigo Villamizar Ex ministro de energía de Colombia

México, el gran imán para el mundo de las energías renovables no lo veo con la velocidad que se había propuesto.

Obviamente son procesos políticos muy complicados en un país muy grande, muy complejo con una estructura social muy diversa y por lo tanto difícil, de modo que lo que está en el papel es realmente maravilloso, muy pero muy optimista desde ese punto de vista, solo lo que se ha llevado a cabo todavía deja dudas, falta hacer algún esfuerzo por llevar a cabo.

¿Desde su punto de vista, cuál es el factor que puede acelerar el cambio en México?

El primer factor es el regulatorio, la regulación en general se ha quedado un poco corta para el tipo de expectativas de cambio que se esperaban, el aparato legislativo no ha respondido con la velocidad y con la eficiencia y eficacia esperada, aunque es comprensible porque sabemos lo complejos que son esos procesos de llevar tantas y diferentes opiniones para plantearlas en las leyes, las leyes en México son realmente buenas e interesantes pero me parece que la reglamentación en concreto al aplicarla se ha quedado corta.

El sector energía es muy complejo, pero México sigue siendo uno de los países más interesantes para poder ver qué es lo que sucederá en el futuro, muchos ojos del mundo, de los grandes fondos de inversión, voltean a Arabia Saudí, a Rusia, obviamente Estados Unidos e incluso Brasil, a pesar de que este país se ha rezagado, pero la nación que más y mejores perspectivas ofrece es México.

¿Porqué su empresa elige a México como punto de partida?

Foto: Kaiserwetter

En el futuro, deberá haber una coexistencia entre las energías sucias, que debemos limpiar al máximo, y las energías renovables, dice el ex ministro de energía de Colombia.

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POR ANTONIO SANDOVAL

odrigo Villamizar, ex ministro de energía de Colombia entre 1995 y 1998, charló con Global Energy sobre el mercado energético nacional, sobre las energías renovables y los retos que enfrentará el mundo en los próximos años para asegurarse fuentes de energía que satisfagan las necesidades globales.

Ahora como cabeza de Kaiserwetter, empresa alemana que ha elegido a México como punto de partida para su incursión en América,

El sector energía es muy complejo, pero México sigue siendo uno de los países más interesantes para poder ver qué es lo que sucederá en el futuro”

el exfuncionario público del país sudamericano ve con optimismo el futuro energético de México y asegura que nuestra nación es por mucho el gran imán para el mundo de las energías globales.

¿Qué piensa usted de la reforma energética mexicana?

Después de haber tenido la cartera ministerial de energía de Colombia y conocer bastante de cerca entidades como Pemex, que siempre han sido de referencia en el mundo latinoamericano, el tipo de reforma estructural de México, especialmente en el sector petrolero, eran casi inconcebibles hace 12 o 13 años; sin embargo, México las ha logrado llevar a cabo. En este sentido siento una gran admiración por la forma tan decidida con la que se han hecho éstas reformas y lo que en ellas se plantean.

No obstante, hay otra parte un poco más difícil de contestar y consiste en saber si las reformas se están llevando a cabo, si están permeando dentro de la lesgislación, de la regulación, de los cambios, y yo veo que en eso México va a tardar un poco,

Ksiserwetter es una empresa alemana con base en Hamburgo, está operando en Polonia, Austria, Francia y España, ahora ponemos nuestro interés en el continente americano comenzando con México, realmente pensamos en América del norte como tal, la empresa ya tiene su sede en Nueva York, pero considera que México es hoy por hoy el mercado más promisorio y de mayor potencial.

Foto: Shutterstock

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Foto: Kaiserwetter

¿Cuál es su oferta para el sector energético mexicano Kaiserwetter es una empresa del mundo digital y una de las primeras que ha desarrollado su propia plataforma en la que mezcla el big data y el internet de las cosas, es algo que todavía está muy en pañales, incipiente, pero Kaiserwetter se ha asociado con SAP, una de las mayores empresas en el mundo, rival de Oracle, Google, etc. Ésta empresa maneja grandes datos y bancos de información digital, ha desarrollado su propia plataforma que sirve para hacer manejo de activos y por lo tanto esta plataforma lo que hace es ofrecerle a todas las empresas que tienen proyectos de energías renovables la operación del día a día de manera mucho más eficiente, de modo que puedan utilizar los rendimientos, las ganancias y por lo tanto hacer una operación mucho más eficiente, más productiva La estrategia que hemos diseñado para el mercado americano, pero con énfasis en México, consiste en no ir directamente a las empresas que tienen los proyectos, sino a los fondos de inversión, a las entidades financieras, no solamente a las multinacionales como el Banco Mundial o el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), sino inclusive a las Naciones Unidas, que hoy están preocupadas en promocionar que el mundo evite el calentamiento global, que no lleguemos a 1.5 grados porque eso sería catastrófico, y estamos cerca.

La estrategia consiste en llegarle a los grandes fondos, a los inversionistas y de la mano de ellos

mostrarles que dicha herramienta les ayuda a mejorar mucho su producción, estos fondos no tiene la capacidad técnica de hacer el seguimiento día a día y tienen inversiones gigantescas de miles de millones de dólares, pero nuestra herramienta, llamada Aristóteles, les permite saber cómo se desarrolla el proyecto, es una especie de aplicación que incluso puede descargarse en un teléfono móvil con la operación diaria, no importa que esas empresas tengan proyectos en Chile, Perú, África, etc.

¿Qué porcentaje de mercado desean?

En el mercado norteamericano pensamos que, en el plazo de un año, quizás año y medio, podamos llegar a captar entre 15 y 20 por ciento, obviamente es un mercado naciente, aunque por ejemplo en Estados unidos hay estados que van un poco más adelante. México está bajo, pero crece rápidamente. Nosotros esperaríamos que hacia el año 2018 o 2019 podríamos tener una participación importante de este mercado. Aunque, debido a que nuestro producto es en realidad una plataforma, podemos estar presentes en cualquier parte del mundo, con la ventaja de que se abaratan mucho los costos.

El futuro Rodrigo Villamizar señala que el mundo en 10 o 20 años tendrá que utilizar de todo, “no podremos eliminar las llamadas energías sucias, aunque

No podremos eliminar las llamadas energías sucias, aunque mucha gente ya lo quiere, pero son energías que tienen mucho potencial y contenido energético” Foto: Kaiserwetter

mucha gente ya lo quiere, pero son energías que tienen mucho potencial y contenido energético, por lo tanto, las vamos a necesitar”.

“Las energías renovables tampoco las podemos usar como fuentes al 100 por ciento, por lo tanto, el gran reto será no abandonar lo que ya tenemos, aunque sea pernicioso para el medio ambiente, y utilizarlas junto con las energías limpias.

El mundo necesita todas las energías posibles, las sucias limpiarlas y empujar la generación de renovables hasta donde se pueda porque en los próximos años no podrán ser predominantes, concluyó el doctor Villamizar.

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Mejores prácticas

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El futuro energético de México se sustenta en el sector privado nacional e internacional Luis Vielma Lobo (*) por

La participación de los representantes institucionales del sector energético, comenzando por el Secretario de Energía, en el reciente Congreso Mexicano del Petróleo realizado en la ciudad de Puebla, ratificó la dirección estratégica del sector que continuará este año con al menos cuatro (4) licitaciones más dentro de La Ronda 2 de áreas y campos con recursos de hidrocarburos, de las cuales ya se realizó la 2.1 con un interesante resultado.

Existe un sentido de prioridad de salir adelante con el compromiso asumido por el gobierno del Presidente Peña Nieto, y se está consciente de la privilegiada situación de México, con respecto a otros países que también siguen la senda de atraer capitales para desarrollar su negocio energético.

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ambién la participación de los representantes de Pemex en el mismo evento dejó muy clara la estrategia a futuro. El Director General de Pemex ratificó lo dicho en la Offshore Technology Conference, OTC, el pasado mes de mayo, en relación con sus logros financieros que han llevado a la empresa a presentar, por vez primera desde el año 2012, un balance positivo, excluyendo el pasivo laboral; también ratificó que seguirán la tendencia de las empresas internacionales de crecer con alianzas de diferentes tipos.

El Director General de Exploración y Producción, ratificó en su participación magistral, que PEP sustentará su crecimiento en la inversión de terceros y en ese sentido ha venido preparándose para contar con los contratos, procesos y organización, para enfrentar el reto. Los farm outs y los consorcios operativos por medio de Contratos de Servicios Integrados Exploración y Producción, CSIEE, serán la base de esta estrategia de apertura de la empresa, aprovechando las bondades que le brinda la Reforma Energética.

Los representantes de las principales empresas internacionales ratificaron la confianza en México y algunos de ellos recomendaron al Estado mexicano, se revise la parte regulatoria para hacerla más sencilla, pero no dejaron duda alguna, que estarán participando en las diferentes licitaciones que se vayan a realizar y esto se refleja en la excelente respuesta que tuvo la Ronda 2.1 en donde participaron más de 20 empresas de manera individual o en consorcios, compitiendo por 15 bloques de Tampico - Misantla, Veracruz y las cuencas del sureste, todos ubicados en las aguas someras del Golfo de México.

De estos 15 bloques se asignaron 10, lo que constituye un muy buen resultado para el país.

Entre las empresas que compitieron se incluye Pemex quien participó en alianzas con la empresa alemana DEA Deutsche Erdoel en el bloque 2 y con Ecopetrol en el bloque 8. También llama la atención la agresiva participación de la operadora italiana ENI que obtuvo tres bloques, dos de ellos en alianzas con otras empresas. Estos resultados sin duda continuarán estimulando la participación de empresas en las siguientes tres licitaciones de La Ronda 2, que se realizarán este año.

Y es que si damos una mirada alrededor del mundo existen razones para que México sea atractivo para las empresas y fondos internacionales, en comparación con otros países del mapa petrolero, que tienen recursos prospectivos y reservas de interés, y que están realizando también ofertas de sus áreas y campos para atraer al capital internacional, pero con entornos sociales, financieros y geopolíticos mucho más volátiles; en el caso de América Latina, Brasil, Ecuador, Argentina y Venezuela y en el otro hemisferio, el golfo pérsico y el Oriente Medio lo que afecta la decisión de estar presente en dichos países.

Dos razones para ello y que son de gran importancia para las empresas e inversionistas internacionales: en costa afuera, el poco desarrollo de las aguas profundas en esta parte del Golfo de México, en donde se han perforado menos de 10 pozos, en comparación con más de mil pozos perforados del otro lado de la frontera; así como la extensión geológica de las formaciones como las arenas Wilcox, que han sido explotadas exitosamente, de ese lado de la línea fronteriza. En tierra, la oportunidad de explotar campos que aunque maduros, nunca desarrollaron totalmente algunos horizontes de la columna estratigráfica o áreas aledañas, porque en el momento de su desarrollo, no podían competir en la cartera de PEP con aquellas oportunidades de Cantarell. Esta misma razón también justifica oportunidades en las aguas someras del litoral tabasqueño, y de allí el interés de un gran número de empresas de querer participar.

Ya los primeros pozos se están perforando en las aguas someras del litoral tabasqueño y uno de ellos ya se encuentra en su etapa de evaluación, materializando lo que se dificultaba pronosticar hace 10 o 15 años: que empresas privadas estuvieran explotando el crudo existente en el subsuelo mexicano y ahora tenemos los resultados de esta ronda 2.1 que nos indican que 70% de las áreas ofertadas fueron exitosas y asignadas a empresas y consorcios, como el de Pemex con dos empresas, y la petrolera italiana ENI con dos empresas, y ello significa nuevamente una lectura muy positiva del mundo petrolero internacional.

Lo que vemos hacia el futuro es un desarrollo más rápido de estas áreas someras, pues el costo de desarrollo es competitivo aun en mercados de 40 dólares el barril: no será así para aguas profundas, en donde se sigue trabajando intensamente en la incorporación de tecnologías que permitan abatir - aún más - los costos de producción y desarrollo de esa zona, que sí requiere de inversiones importantes en infraestructura, pues prácticamente se encuentra en su estado inicial de desarrollo; no obstante el interés de las empresas de asegurar inventarios a futuro ha sido ya demostrado en la anterior ronda 1.4.

La apuesta difícil de México esta en el desarrollo del gas, pues la abundancia de la oferta provista por los Estados Unidos hace difícil su materialización. La respuesta a La Ronda 2.2, prevé una baja participación hasta el presente, pues solo 9 empresas han demostrado interés por la misma. Competir con un mercado de 3 dólares el MMBTU, significa costos por debajo de ese dígito, y eso en México difícilmente se va a lograr.

Por otra parte, la estrategia del Estado es aprovechar esa sobre oferta del otro lado de la frontera apuntalada por la producción de las formaciones no convencionales, que si han logrado abatir costos de una manera impresionante, para seguir produciendo gas; y adicionalmente la infraestructura de ductos construida y en construcción también favorecen la competitividad de ese gas proveniente de las lutitas - shales - de los campos del pérmico de midland y el sur de Texas.

Independientemente de los resultados de las tres licitaciones pendientes este año, los resultados obtenidos por el Estado mexicano son muy importantes, considerando la sensibilidad que ha tenido el mercado producto de la sobre oferta que se mantiene, aun con el compromiso de la OPEP de no incrementar producción, pues la economía china aún no repunta, y el resto del planeta se mantiene con un crecimiento moderado. Seguir colocando bloques en aguas someras con un mercado cuasi estabilizado en la banda de los 40 a 50 dólares, es un logro extraordinario de la Reforma Energética para el país.

(*) Luis Vielma Lobo, Director General de CBM Ingeniería Exploración y Producción, empresa mexicana de ingeniería especializada en los procesos de la cadena de valor de exploración y producción. Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio AMESPAC, miembro de los consejos editoriales de la revista Petróleo y Energía y el periódico Reforma, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, y conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético. Autor de 3 libros, el último de ellos la novela “Chapopote”, que es una ficción histórica del petróleo en México. www.luisvielmalobo.com

Nacional

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PARTICIPARÁ EL PRESIDENTE EVO MORALES Foto: pemex.com

Foto: ABB

En puerta, Congreso Internacional Bolivia Gas & Energía 2017

mercados, así como a personalidades como el secretario general de los Países Exportaa séptima versión del Congreso In- dores de Gas, que dará una visión global no ternacional de YPFB se realizará el solo del mercado actual, sino una visuali25 y 26 de julio en Santa Cruz, Bo- zación de la participación del gas dentro el livia, donde se analizará la actualidad y balance energético mundial”.

El evento, que se realizará en el Cenperspectivas del gas y petróleo en la región y el mundo, la petroquímica y retos tro de Convenciones Fexpocruz de la de la industria de los hidrocarburos en capital cruceña, desarrollará además paBolivia, informó el presidente ejecutivo neles para analizar aplicaciones sobre la de YPFB, Óscar Barriga Arteaga. magnetotelúrica en la exploración petroEl Congreso Interlera para la reducción nacional dedicará sus de la incertidumbre jornadas al análisis y trageológica, el mercado tamiento de los problede gas natural, tendenmas y oportunidades del cias de los mercados sector hidrocarburos a y la generación de la nivel regional y mundial. energía en la región.

YPFB dará a conocer los El Congreso Interpuntos más relevantes nacional YPFB Gas & de su estrategia para Petróleo es el evento acelerar el proceso de inmás importante del del congreso versiones en exploración sector hidrocarburos e industrialización. en Bolivia, pues cons“La dinámica del tituye la plataforma de sector nos ha estableanálisis y discusión de cido una nueva agenda y esa agenda está los problemas, transformaciones y persrelacionada con los nuevos actores, tecno- pectivas del sector hidrocarburos en la logías y mercados. Van a estar presentes región y el mundo.

YPFB organiza este congreso desde el los CEOs y los más importantes gerentes de operaciones de las empresas de todo 2011, con el objetivo de desarrollar y consoel mundo como Repsol, Shell, YPF, Ga- lidar un punto de encuentro de autoridades zprom, Petrobras y todas las empresas que sectoriales, líderes y ejecutivos de renomson jugadoras en el mercado mundial”. bradas empresas petroleras y consultoras Indicó que también tendrán la presen- del mundo y la región, así como dar a cocia de las más importantes empresas que nocer los resultados y avances del proceso manejan los estudios de tendencia de los de nacionalización de los hidrocarburos.

POR MOISÉS LARA

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2011 primera edición

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ABB nombra nuevo líder para México El anuncio fue signado por Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB, y Greg Scheu, presidente de ABB para la región de América.

Se llevarán a cabo paneles para analizar aplicaciones sobre la magnetotelúrica en la exploración petrolera para la reducción de la incertidumbre geológica, el mercado de gas natural, tendencias de los mercados y la generación de la energía en la región.

Hidrocarburos

Vicente Magaña, presidente y director general para ABB México

POR GUADALUPE ORTIZ

A

BB, compañía líder en tecnología pionera de productos de electrificación, robótica y movimiento, automatización industrial y redes eléctricas de potencia, anunció el nombramiento Vicente Magaña como nuevo presidente y director general para ABB México, quien será responsable de dar continuidad a la estrategia de negocio de la compañía sueco – suiza en el país.

“Me enorgullece asumir este nuevo rol en ABB, tengo un fuerte compromiso con la empresa y con todos los colaboradores para que juntos sigamos siendo la compañía líder en innovación y tecnología al servicio de los grandes sectores que impulsan el desarrollo económico de México como el energético y manufacturero, entre otros”, señaló Vicente Magaña.

Por su parte, Pierre Comptdaer, quien deja el cargo de presidente y director general para continuar su trayectoria en la compañía, en la filial de Bélgica, señaló “Ha sido un honor ser parte de este gran proyecto. Fueron cuatro años en los que, como equipo, conseguimos importantes resultados. Estoy seguro que la operación de México seguirá creciendo bajo el liderazgo de Vicente”.

Vicente se unió a ABB México en 2011 como Director de Ventas de Industrial Solutions.

Antes desempeñó roles estratégicos para Rockwell Automation en Estados Unidos, México, Chile y Argentina. Fue también Business Unit Manager para Boston Scientific en México. Es licenciado en Matemáticas Aplicadas y Ciencias de la Computación por la UNAM.

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Hidrocarburos Nacional

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CON OPERACIONES EN MÁS DE 120 PAÍSES

Foto: Bigstock

Nace la primera y única compañía fullstream de petróleo y gas del mundo

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Baker Hughes, a GE company es el primer y único proveedor de soluciones digitales, servicios y productos integrados para yacimientos petrolíferos. Despliega mentes y máquinas para mejorar la productividad de los clientes, la seguridad y la gestión ambiental y, a la vez, minimiza costos y riesgos en cada paso de la cadena de valor energética.

B

aker Hughes, a GE company, anunció que la transacción para combinar el negocio de GE de petróleo y gas con Baker Hughes ha finalizado.

La nueva compañía es la primera y única en reunir equipos, servicios y soluciones digitales líderes en el sector a lo largo de todo el espectro del desarrollo de petróleo y gas.

A partir del 3 de julio, BHGE ayuda sus clientes a adquirir, transportar y refinar hidrocarburos de manera más eficiente, productiva y segura, con un menor impacto ambiental y a un costo más bajo por barril. El enfoque de BHGE está en: Foto: Bigstock

Destacado • Su equipo ejecutivo se basa en

el talento y la experiencia inherentes a las dos empresas predecesoras.

El Presidente de GE, Jeff Immelt, se desempeña como Presidente de la Junta de Directores de Baker Hughes, a GE company, y Martin Craighead, ex Presidente y Director Ejecutivo de Baker Hughes, es el Vicepresidente de la Junta.

• Proporcionar una oferta fullstream. Ninguna otra compañía reúne competencias a lo largo de toda la cadena de valor de las actividades de petróleo y gas —desde upstream, pasando por misdtream hasta downstream. Esta oferta de competencias posiciona a BHGE para crear nuevas fuentes de valor, al mejorar la productividad y la rentabilidad de los proyectos a través de ofertas de equipos y servicios integradas.

• Combinar recursos físicos y digitales para aumentar la fiabilidad y el tiempo de funcionamiento. La aplicación de tecnologías avanzadas y digitales al sector de petróleo y gas puede aportar, aproximadamente, cinco por ciento de mejoras en la productividad en toda la industria. BHGE utilizará un software basado en la nube digital, fabricación avanzada y soluciones Brilliant Factory a fin de ayudar a sus clientes a captar una parte de esta oportunidad —reduciendo el riesgo y mejorando la productividad en las operaciones de sus clientes, así como en las propias.

• Crear nuevas maneras de ganar. La tecnología de punta de BHGE y el acceso al conocimiento, experiencia e investigación del “GE Store” significa que la compañía puede brindar nuevas soluciones para llegar más rápido al mercado.

Profundiza su ventaja competitiva a través de sus duraderas relaciones y modelos comerciales creativos y el acceso a financiación.

• Construir un patrimonio para crear una cultura de clase mundial. BHGE combina más de 125 años de talento experimentado en la industria con una mentalidad de mejora continua para atender a sus clientes en más de 120 países. Tanto Baker Hughes como GE poseen compromisos mundialmente reconocidos hacia la integridad, innovación, simplificación y diversidad; y BHGE vuelve a comprometerse con estos principios.

Lorenzo Simonelli, Presidente y Director Ejecutivo de Baker Hughes, a GE company expresó: “El cambio disruptivo es muy normal en la industria de petróleo y gas. Creamos BHGE porque los clientes de esta industria necesitan superar la volatilidad, trabajar de manera más inteligente y suministrar energía a más personas. Nuestra oferta para los clientes ahora es diferente de cualquier otra de la industria. BHGE es una compañía nueva

p a c n

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Foto: subseaworld.com

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L s m que cuenta con más de un siglo de experiencia y se basa en la invención, ejecución y calidad de nuestros recursos humanos y nuestra cultura”.

El señor Simonelli agregó: “Estamos ansiosos por aumentar rápidamente la productividad de los clientes y, a la vez, minimizar los costos y riesgos. BHGE cuenta con tecnología y experiencia comprobadas y posee el espíritu de una nueva empresa; nuestro equipo de liderazgo quiere demostrar rápidamente las fortalezas de la nueva compañía. Nos enfocamos en integrar nuestras actividades comerciales de manera rápida y constante para poder generar valor a largo plazo para todos nuestros accionistas”.

Jeffrey Immelt, Presidente y Director Ejecutivo de GE, expresó: “BHGE es líder en la industria y está perfectamente posicionada para desarrollarse en cualquier entorno económico. Lorenzo y su equipo son líderes de clase mundial y se enfocarán en acelerar la capacidad de la compañía para extender el marco digital de maneras nunca vistas por los clientes de la industria de petróleo y gas. La finalización de la transacción marca una nueva era en la industria y estoy sumamente orgulloso del enfoque, la dedicación y la diligencia de nuestro equipo, que propició la culminación de este proyecto en solo ocho meses”.

La organización global de BHGE está diseñada para lograr la continuidad comercial, minimizar las interrupciones y cumplir y superar los objetivos de desempeño. Ofrece escala global y adapta sus capacidades a las necesidades locales de sus clientes. En números, se refleja del siguiente modo: ~70 000 personas Cuatro compañías de productos: Servicios para Yacimientos Petrolíferos, Equipos para Yacimientos Petrolíferos, Soluciones y Procesos en Turbomaquinaria, y Soluciones Digitales; y 24 líneas y segmentos de productos 2 sedes: Houston, TX y Londres, UK

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Nacional

Hidrocarburos

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PRETENDE CERRAR EL 2017 CON 50 ESTACIONES ACTIVAS

Llegará La Gas al centro del país en 2019 El grupo gasolinero conformado por empresarios del sureste mantiene importantes planes de expansión, con sumas de capital a inyectar en la región, y también en la capital; para garantizar el abasto, socio fundador construye terminal de almacenamiento.

POR RICARDO ZANELA

E

l grupo de gasolineros conformado por empresarios de Yucatán, Quintana Roo, Campeche y Tabasco, conocido como La Gas, podría llegar al mercado de la capital en 2019; así lo expresó Emilio Loret de Mola Gomory, socio fundador de la firma por parte del grupo Lodemo Red. Con una inversión acumulada de $250 millones de pesos, los planes de expansión de La Gas, contemplan a distintas entidades del sureste, que es donde tienen centradas sus operaciones, y un grueso de 50 estaciones de servicio abiertas para el final de este año.

Actualmente La Gas cuenta con 34 estaciones de servicio ya activas, que han significado $150 millones de la inversión antes dicha; 10 de estas gasolineras son establecimientos nuevos que cuentan con la reglamentación vigente, mientras que el resto han sido estaciones otrora de Petróleos Mexicanos (Pemex), ahora convertidas a La Gas. Es importante destacar el posicionamiento que ha tenido el grupo gasolinero en los últimos meses: ha llegado a un volumen de ventas de 20 millones de litros mensuales, que, a un precio promedio de 16 pesos por litro, le significan a la empresa ingresos por 320 millones de pesos al mes.

De igual forma trabaja con firmas internacionales para incluir servicios agregados a sus estaciones como el pago de servicios. A este respecto el socio fundador explicó que: “ya en competencia, estamos obligados a que además del servicio diferenciado que hemos logrado como marca, también debemos garantizar el abasto y hasta hoy tenemos un suministro eficiente, pero nos movemos conforme a las necesidades de nuestros clientes y no descartamos comprarles a otros proveedores si nos otorgan buenas condiciones”.

En este sentido, el director general de Grupo Lodemo ha concretado una unión con otros empresarios para la construcción de una terminal de almacenamiento de combustible en Mérida, Yucatán.

Esta terminal, según las palabras de Loret de Mola, inició construcciones este año y contó con una inversión de $850 millones de pesos; tendrá el objetivo de garantizar el abasto tanto a las estaciones de La Gas, como a todas las demás de la región.

Tendrá una capacidad aproximada de 450,000 barriles e iniciará operaciones el año entrante.

Foto: vocesdelgolfo.com

A finales de este año iniciará operaciones terminal de almacenamiento en el sureste, que abastecerá a La Gas y otras.

Precisamente la península de Yucatán será el último bloque del país en el que se libere el precio de las gasolinas, en diciembre de este año. Razón por la cual La Gas aportará por la competencia a través de servicios agregados y bajos costos.

20’000,000

de litros mensuales, volumen de ventas

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Hidrocarburos Nacional

Nueva tecnología de agentes espumantes multifuncionales para YNF

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Foto: sener.gob.mx

Demostró que es factible incrementar la producción de aceite a nivel de pozo en valores que van del 30 al 100%.

FORMARÁN Y CAPACITARÁN A 120 ESPECIALISTAS

Colaboran institutos petroleros de Francia y México Foto: pemex.com

Se creará un Centro de capacitación de certificación de operadores; un Centro de excelencia en certificación de competencias de capital humano, y un Programa de certificación de operadores universal y de procesos de gas y petroquímica.

POR MOISÉS LARA

Investigadores de Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) desarrollaron la plataforma tecnológica de agentes espumantes multifuncionales IMP-WET-FOAM®, la cual permite controlar la movilidad del gas e incrementa la producción de aceite en campos maduros asociados a yacimientos naturalmente fracturados bajo condiciones de alta temperatura, salinidad y dureza.

La plataforma tecnológica fue probada con éxito en los campos Cantarell y Jujo-Tecominoacán, demostrando que es factible incrementar la producción de aceite a nivel de pozo en valores que van del 30 al 100%.

Su ventaja competitiva se sustenta en su multifuncionalidad, que le permite controlar el daño que ocasionan incrustaciones orgánicas e inorgánicas en la formación productora, extraer aceite de la matriz a través de alterar la mojabilidad de la roca y reducir la tensión interfacial del sistema salmuera-aceite, así como controlar la movilidad del gas en las fracturas. Esto se traduce en un incremento de la producción de aceite, en la extensión de la vida productiva de pozos y en el incremento potencial de la recuperación final del yacimiento.

Para su aplicación en campo se hace uso de agua de mar o de la formación y no requiere colocación selectiva, es tolerante a temperaturas hasta de 170°C, tolerante a altas salinidades y a durezas hasta de 150,000 ppm.

Los agentes espumantes multifuncionales de la plataforma tecnológica IMPWET-FOAM® se encuentran protegidos por patentes y solicitudes de patente en México, Estados Unidos de América, Canadá, Colombia, Brasil, Comunidad Europea (Francia, Alemania y Reino Unido), China y Filipinas, por lo cual es factible su adaptación para resolver problemas de recuperación adicional de hidrocarburos en los principales yacimientos de México.

POR GUADALUPE ORTIZ

L

os Institutos Mexicano y Francés del Petróleo invertirán $727 millones de pesos para el intercambio científico y de proyectos, enfocado en capacitación y certificación de competencias, anunció el subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Secretaría de Energía, maestro Leonardo Beltrán Rodríguez, durante el Seminario de Cooperación Franco-Mexicana para el Desarrollo del Sector Hidrocarburos.

$727 millones

de pesos, la inversión

Optimiza IMP redes de suministro de energía eléctrica y gas natural

El primer proyecto es el desarrollo de un Programa de certificación de operadores universal y de procesos de gas y petroquímica, cuya inversión será de poco más de $70 millones de pesos, para formar y capacitar a 120 especialistas en gas y petroquímica, con el propósito de mejorar su conocimiento, estandarizarlo y elevar sus competencias laborales. Con esto, ambos institutos se pondrán a la vanguardia en términos de formación y certificación en el nuevo modelo de la Reforma Energética y de la industria de los hidrocarburos en nuestro país.

El segundo proyecto es la creación de un Centro de excelencia en certificación de competencias de capital humano, para el cual se invertirán alrededor de $360 millones de pesos para el diseño de siete programas específicos en contenido y material, acreditados con estándares de las industrias nacionales e internacionales.

El tercer proyecto, que tendrá una inversión cercana a los $300 millones de pesos, es la creación de un Centro de capacitación integral de certificación de operadores, orientado al control de procesos. El propósito es que el personal certificado cuente con las herramientas para responder a los retos operativos en los diferentes procesos y se mejore la seguridad y confiabilidad operativa, así como la eficiencia energética en las operaciones de las diferentes plantas del sector hidrocarburos.

Con estos tres proyectos el IMP se convertirá en la primera institución reconocida en certificar a estos operadores de la industria y será el socio y aliado comercial y técnico de México, que ayude a impulsar el modelo de industria del sector hidrocarburos en nuestro país, así como iniciar su internacionalización.

En este encuentro —cuyo propósito fue el intercambio de talento y experiencia para atender un mercado globalizado, estuvieron presentes el doctor Ernesto Ríos Patrón, director general del IMP; Didier Honssin, presidente del IFP; el maestro Néstor Díaz Ramírez, secretario técnico del Fondo Sectorial del Conacyt; así como directivos de ambos institutos y de diversas empresas nacionales e internacionales.

Abstract

The Mexican Petroleum Institute (IMP) and the French Petroleum Institute (IFP) will work together on scientific exchange focused on training and certification of competencies.

Foto: Shutterstock

POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

Con el objetivo de contar con las capacidades humanas para formar un equipo asesor del Sistema de Gas Natural (SGN) y del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) en todas sus etapas, que en alineación con las Leyes correspondientes permita aplicar un modelo de planificación en las cadenas de valor integradas, un equipo de investigadores del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) definió una estrategia de investigación y desarrollo tecnológico.

Se trata de una solución para asimilar y desarrollar un modelo de planificación de los sistemas de gas natural y electricidad de México, lo cual es parte de los avances alcanzados en seis meses de trabajo del proyecto Desarrollo de un modelo de planeación para el análisis y optimización de las redes de suministro de energía eléctrica y gas natural.

La etapa de asimilación de tecnología, que se programó para seis meses, empezó el 31 de octubre de 2016 y concluyó el pasado 30 de abril. Se considera que en la siguiente etapa se concluirá la generación de un programa de cómputo para realizar estimaciones analíticas de la planeación en los sectores de gas y electricidad, la que podrá concretarse hasta abril de 2018.

Se ha formalizado un convenio con la empresa EnergeA (empresa cuyo fin es desarrollar proyectos en el sector energía por medio de la concepción, asesoría y articulación de negocios de

terceros o propios), con el propósito de asimilar una plataforma para desarrollar un modelo de optimización de redes de gas natural y electricidad; a través de este proyecto el IMP inicia la definición de su estrategia para la formación en su personal y de capacidades técnicas en esta materia, con el enfoque de generar un proceso de soluciones innovadoras en la cadena de valor gas-electricidad.

Cabe destacar que se tienen en proceso de registro cuatro derechos de autor por obra literaria de interés técnico relacionados con la estructura de procedimientos de la Ley del Sistema Eléctrico Nacional y el proceso de la Ley del Sistema Eléctrico Nacional y el Sistema de Gas Natural, así como el análisis de las hipótesis del modelamiento que son clave en el desarrollo.

a e y , n a o e

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ForoSiemens

Cobertur Abril Julio 20172017 www.globalenergy.com.mx www.globalenergy.mx

CoberturaEspecial

Julio 2017

www.globalenergy.mx

TENEMOS UN SISTEMA LICITATORIO EFICIENTE Y RENTABLE

México, hacia la consolidación de la reforma energética: Pedro Joaquín Coldwell

Foto: E - Media

Los mexicanos tenemos hoy la posibilidad de contar con una nueva relación con el sector energético, menos estatista y con más racionalismo económico.

Foto: e-media

L

POR ANTONIO SANDOVAL

a reforma energética implicó un cambio gigantesco, se trató del ajuste económico más importante que se haya registrado en el país en décadas, y también supuso una modificación cultural porque la reforma va a desarrollar una nueva relación de los mexicanos con la energía, menos ideológica y menos estatista, con más racionalidad económica y más pragmatismo.

Así lo señaló el Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, durante su participación en un evento en la ciudad de México organizado por Siemens, el funcionario público puso a disposición de los asistentes una serie de datos e información que rebasó el discurso y puso en perspectiva la dimensión de los cambios en el sector energético mexicano y más allá, su futuro inmediato.

Pedro Joaquín Coldwell fue enfático al señalar que ha llegado el momento de ir más allá, México debe y tiene que consolidar la reforma energética bajo el nuevo modelo ya instalado

80

años de cerrazón

Terminó el estado empresario

en el mercado energético mexicano Foto: E - Media

La transformación energética del país es de gran magnitud y es integral, abarca los mercados de hidrocarburos, electricidad, gas, gasolina y energías renovables. México es líder y un ejemplo de cómo se hacen reformas estratégicas en mercados tan complejos como los energéticos, expuso la cabeza del sector energético.

Pedro Joaquín Coldwell indicó que una delas gandes virtudes de la reforma energética mexicana es que en el mismo momento histórico se realizaron los cambios en dos vertientes: hidrocarburos y electricidad.

En este sentido el titular del sector energético mexicano destacó lo que llamó la “reforma silenciosa”, aquella que se hizo para el sector eléctrico y que desde su punto de vista es clave para el desarrollo competitivo del país, aunque no tuvo los focos mediáticos en la misma dimensión que la reforma de hidrocarburos.

México necesitaba modificar de raíz su modelo energético para fortalecer la seguridad energética, revertir la tendencia a la baja de la producción y fomentar una economía de emisiones bajas de carbono.

3

años de cambios

en las leyes secundarias y apertura energética

México no perdió su rectoría, por el contrario, la fortaleció, pensar diferente es equivocado. Antes el estado era el único empresario en toda la cadena de valor del sector energía, el riesgo estaba centralizado y concentrado en el estado mexicano y los precios eran determinados por criterios administrativos más que por las fuerzas del mercado.

El nuevo modelo no retira la rectoría del estado en el sector energía, el estado sigue presente, pero ejerce su rectoría de una manera diferente, mucho más moderna, más acorde con los nuevos tiempos y con la forma en que el mundo desarrollado maneja su rectoría en el sector energía.

Quien piense que el estado ha dejado de ser el rector del sector energético está equivocado.

ura

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70%

promedio de utilidad del

estado en los procesos licitatorios

Foto: E - Media

49 adjudicados en las licitaciones

USD

$100

mil millones,

pasivo laboral acumulado de Pemex, antes de 2015 Sin embargo, ya no es el estado empresario, no es el estado monopólico que se reserva para sí toda la inversión, es ahora el estado que fija la política energética y a través de sus órganos especializados regula los mercados energéticos junto con las empresas públicas y privadas que participan en él.

Bajo el nuevo modelo no se privatizaron ni Pemex ni CFE como señalaron los críticos de la reforma, pero sí se les mandó a competir, si se fijaron transformaciones en su interior para actuar menos como organismos públicos del estado y más como empresas productivas del estado y competir con piso parejo con las empresas privadas que estaban, y llegarían al mercado.

27

Foto: E - Media

56

nuevas empresas han llegado al mercado mexicano

Pero el nuevo par a digma también está planteado en una nueva forma de ejercer la rectoría del estado, lo que implicó crear 4 nuevas instituciones: el CENAGAS para operar el sistema nacional de gasoductos y garantizar el acceso no discriminado a todos los participantes del Foto: E - Media nuevo sistema.

El CENACE como operador único independiente de nuestro sistema eléctrico nacional y que administra también el naciente mercado eléctrico mayorista; la ASEA, que es un organismo desconcentrado de la SEMARNAP y cuya función es garantizar que las actividades de extracción y exploración de hidrocarburos se lleven a cabo bajo los estándares ambientales y de seguridad industrial.

También se creó un vehículo financiero que es el Fondo Mexicano del Petróleo, para administrar con transparencia la renta petrolera, al tiempo que se fortalecieron los órganos reguladores.

Pemex y CFE han sido sujetos a un proceso de transformación, con la figura de consejeros independientes en sus consejos de administración, que ha revolucionado la dinámica de sus operaciones.

La riqueza petrolera que no se aprovechaba Como resultado de este nuevo modelo el sector energético mexicano está en plena transformación, bajo el viejo modelo Pemex tenía que

hacerlo todo, tenía que hacerlo solo y donde no podía llegar nadie más podía hacerlo, lo que provocaba que esa riqueza petrolera se quedara en la tinta o en el fondo del océano y no podía ser extraída en beneficio de la nación.

Eso llevó a un creciente endeudamiento de Pemex porque todos los riesgos los corría la empresa, tanto los financieros como los operativos, y con ello también se llegó a la acumulación de un pasivo laboral de más de 100 mil millones de dólares y a la declinación de la producción de gas y petróleo crudo de nuestro país, en éste último caso en más de 800 mil barriles diarios.

La reforma le quitó ataduras que atrasaron la modernización de Pemex, como el hecho de que pudiera asociarse.

Por primera vez en su historia Pemex ha competido por áreas contractuales petroleras que no le son asignadas de manera privilegiada por el estado, apostamos a que la empresa puede competir y ganar. Las alianzas son ya un mecanismo efectivo de Pemex para acceder a tecnología, apostar a desarrollar un mejor management, y desarrollar prácticas internacionales, además de compartir riesgos geológicos y financieros.

Bajo el anterior modelo energético cerrado la inversión privada no podría llevar a cabo actividades de extracción de petróleo, llevábamos casi 80 años cerrados, solo México, Cuba y Corea del Norte estaban en esas condiciones, no existían reglas acordes a las mejores prácticas internacionales, nuestro único referente era el Pemex de 1938.

Ahora el país tiene, a tres años de haberse aprobado las leyes secundarias de la reforma energética, cinco licitaciones concluidas, otras naciones similares a la nuestra estaban apenas concluyendo su ronda cero a éstas alturas.

Existe ya un nuevo ecosistema energético que compite y coexiste con Pemex, integrado por 56 empresas de 17 países más seis empresas mexicanas, hay 49 contratos adjudicados con un 70 por ciento de utilidad promedio para el estado, estos contratos implican inversiones a lo largo de la vida de estos mismos por un total de 57 mil millones de dólares.

Cuatro licitaciones más en lo que resta del sexenio En este escenario, planteamos realizar en lo que queda de la administración cuatro licitaciones más bajo nuestro esquema licitatorio ya plenamente consolidado.

El esquema de licitaciones ya está lo suficientemente maduro, robusto y prestigiado, para incorporar licitaciones donde incluyamos más áreas contractuales y más recursos, e incluso ampliar las licitaciones a campos petroleros considerados no convencionales.

En materia de infraestructura, el funcionario federal señaló que la expansión del sistema de gasoductos en México, por más de 8 mil kilómetros, será el mayor legado que haga la administración del presidente Enrique Peña Nieto al final de su sexenio.

“Es infraestructura que no se ve como los puentes o las autopistas, que está enterrada, pero que le permite a la CFE y a las empresas contar con gas para impulsar el desarrollo nacional y regional”.

El proceso de construir un mercado de gas natural con el que no contamos sigue en marcha, el CENAGAS es el encargado de su desarrollo y garantiza piso parejo.

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PEMEX ES LA VÍCTIMA DE OBEDRECHT

54%

ha aumentado la

producción de Pemex, sin Cantarell.

Pemex, poderosa frente al futuro: González Anaya

Foto: E - Media

José Antonio González Anaya reflexionó sobre su papel en Pemex, y las perspectivas para el porvenir; su administración ha tenido avances importantes en el reequilibramiento de la firma, y en la implementación de la reforma energética.

D

POR EDUARDO MEDINA

irectivos, titulares de dependencias y miembros de la comunidad energética de nuestro país se dieron cita, la mañana del jueves seis de julio, en las instalaciones del Hotel St. Regis, para celebrar el Oil & Gas Innovation Forum, que recibió la visita de José Antonio Gonzáles Anaya, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Durante la charla, Enrique Quintana, vicepresidente y director general editorial del periódico El Financiero, abordó al directivo en una serie de temas muy concretos y decisivos para el futuro y el desarrollo, tanto de la empresa, como de todo el sector energético.

En primera instancia, González Anaya reconoció que llegar a la primera oficina de la empresa más grande y robusta de México, fue un reto: por un lado enfrentaba recortes presupuestales importantes, y por el otro mantenía una fuerte deuda, situaciones que sumaban a la necesidad muy concreta de acelerar la implementación de la reforma energética.

250,000

millones se invierten en Exploración y Producción al día de hoy.

“Yo recibí dos instrucciones muy concretas, una: ajustar nuestra estrategia de negocios en un nuevo entorno de precios; y la otra: acelerar la implementación de la reforma energética. Entonces no teníamos muy claro en qué iban a consistir esas actividades, pero las fuimos desdoblando.

“Los principales avances en ese sentido, son muy concretos: nuestro Plan de Negocios nos dio una ruta muy puntual a seguir, tanto de la transformación que debía tener la empresa, como del tipo de negocios que debíamos hacer. En este sentido, al día de hoy, las finanzas de Pemex son estables, mejorables, pero estables; y los avances en la implementación de la reforma pues son muy evidentes: ya concretamos nuestro primer farm

Foto: E - Media

El robo de combustibles se puede hablar abiertamente, porque se está atacando abiertamente.

out para aguas profundas, se llama Trión. Algo que no hubiéramos podido hacer solos. En este sentido el Plan de Negocios, como instrumento, nos sirvió mucho. Nuestra otra asociación importante fue para suministro de hidrógeno en la refinería Miguel Hidalgo”.

El balance que dibujó González Anaya para los asistentes del evento fue muy positivo: subrayó que pudiera parecer un avance poco significativo, pero que en realidad fue fundamental y permitió a Pemex hacer cosas que antes no había hecho.

“El año pasado fue la segunda vez, en más de veinte años que Pemex cumple su meta de producción; mejoramos también nuestro balance financiero y concretamos rondas muy exitosas”, dijo, y anunció que en octubre se concretará otra alianza para aguas someras (Ayin Batsil), y que se tendrá un campo en aguas profundas a finales de año (Novilis Maximino).

Respecto a la producción de Pemex, su director hizo algunos contrastes interesantes: “en el 2004 producíamos 3.4 millones de barriles; de ésos, 2.1 millones eran producidos por Cantarell solito. Hoy producimos 2 millones, y Cantarell produce 200 mil barriles. Eso quiere decir que la producción sin Cantarell ha aumentado 54%, cerca de 700,000 barriles, lo equivalente a toda la producción de Colombia.

“Pemex, en 10 años, aumentó su producción el total de uno de los países petroleros más respetados del mundo… eso cuesta; en el 2004 invertíamos alrededor de $50,000 millones de pesos en exploración y producción; hoy estamos invirtiendo alrededor de $250,000 millones… con la ventaja de que la nueva geología se va a quedar ahí. Entonces tenemos que ajustarnos a un entorno cambiante y a una nueva realidad, incluida la parte fiscal”.

Respecto al robo de combustibles Anaya dejó claro que si se puede hablar del tema de manera abierta, es porque se está atacando de manera abierta; y anunció que están adoptando una nueva estrategia: gracias a que Pemex aún suministra el combustible a todas las gasolineras, tiene la información de a quién y cuánto le vende.

Esa información sirve para atacar la demanda en lugar de apostar por agarrar a los culpables en el acto.

Por otro lado, dejó claro que, como instituciones, ni Pemex ni su sindicato están involucrados en el robo, aunque no descarta que haya empleados involucrados. En ese mismo tenor, dibujó la posición de la empresa que preside en torno al caso de corrupción Odebrecht: “Pemex es la víctima”, dijo.

Para finalizar, reflexionó en torno a la refinación nacional. “En ningún lugar del mundo, que no sea Asia, se han construido refinerías desde hace muchos años, ¿por qué? Porque lo usual es irlas mejorando en lugar de construir nuevas. En nuestro caso procedemos igual, lo primera debería ser llevarlas hasta el tope de su capacidad instalada. Y en caso de construir más, se tendrían que analizar aspectos de la infraestructura: dónde ponerlas, si es viable instalar tuberías, etcétera”.

En este sentido, destacó que la Secretaría de Energía estima que existen 22 proyectos de infraestructura en midstream, que ascienden a los $15,000 millones de pesos de inversión.

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Hidrocarburos Nacional

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Electricidad

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BAJA CALIFORNIA SUR SE UNE EL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL

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CFE inspira confianza en inversionistas, y mantiene su postura ecológica

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Las actividades de la Comisión han inspirado confianza en los inversionistas internacionales, mismos que han apoyado a la institución en sus emisiones de deuda; respecto a sus nuevos proyectos, gana reconocimientos ambientales y concreta importante conexión en el norte del país.

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POR EDUARDO MEDINA

no de los proyectos importantes para la Comisión Federal de Electricidad (CFE) de los últimos meses fue la interconexión del Sistema Eléctrico Aislado de Baja California Sur con el Sistema Interconectado Nacional, esto, la variedad de ventajas que ofrece.

La interconexión se hará a partir de un cable submarino que atravesará el Mar de Cortés, a través de unos 1,308 kilómetros de circuito: serán líneas de Corriente Directa. El proyecto fue presentado durante una gira de trabajo de Javier Hernández, director general de la CFE, en la entidad]; acompañado del gobernador del estado, Carlos Mendoza Davis y representantes de la sociedad civil como académicos e ingenieros.

Durante su discurso, Hernández destacó las grandes ventajas que ofrecerá el proyecto en el

corto, mediano y largo plazos. En primer lugar, dijo, se reducirán las emisiones contaminantes producto de la generación de electricidad a partir de combustóleo –principal fuente para la producción de energía eléctrica de la entidad– ya que la conexión permitirá que la demanda de energía eléctrica sea cubierta con una producción a partir de gas natural, que saldrá de las estaciones de ciclo combinado ubicadas en Sinaloa y Sonora.

El combustóleo o el diésel son actualmente las bases más caras y contaminantes a partir de las cuales se puede generar energía eléctrica. Y he aquí la segunda ventaja, al ser el gas natural un hidrocarburo más limpio y eficiente para la generación eléctrica, los precios finales de la electricidad que será ofrecida de ahora en adelante serán más competitivos.

La tercera ventaja que anotó Javier Hernández fue que el proyecto fortalecerá la confiabilidad del sistema eléctrico del estado, ya que les brindará

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Electricidad

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millones

de pesos se emitieron en bonos de deuda para el mercado local.

Emisión de deuda, con alta demanda internacional

la redundancia de la que carecen, tanto los sistemas de Baja California Sur, como de Mulegé. Una vez que Baja California Sur se conecte con el cable submarino, dijo, el sistema eléctrico del estado tendrá un respaldo ante cualquier eventualidad.

La cuarta ventaja es que el proyecto incluirá al menos 32 pares de fibra óptica, lo que aumentará su capacidad actual de transporte de señales de voz y datos, lo que mejorará notablemente todos los servicios de telecomunicaciones para los habitantes de la entidad.

Durante la presentación del proyecto, el Gobernador de la entidad, Carlos Mendoza Davis, destacó el papel que ha jugado su gobierno, y el fuerte compromiso que mantiene con el bienestar de la población: “será muy beneficioso para todos”, dijo, “ya que garantizará servicios de alta calidad, tanto en la parte eléctrica como en telecomunicaciones.

“Este proyecto se traducirá en múltiples beneficios para los hogares de nuestro estado, ya que aumentará la eficiencia en el suministro de energía e impulsará a la industria, y al desarrollo de futuros proyectos de energía renovable, como la producción fotovoltaica y eólica”, aclaró.

Con este proyecto, por otro lado, se cancela la Licitación Pública Internacional a Tecnología Abierta para la contratación del servicio de transporte de gas natural a la región.

Por otro lado, la CFE llevó a cabo recientemente una emisión de deuda con una histórica participación de inversionistas internacionales. La emisión de deuda, en el mercado local, colocó $8000 millones de pesos, con una demanda de $36,833. Esto destaca por los $4,828 millones de pesos de participación que tuvieron inversionistas, la más alta en una emisión de deuda para el mercado local.

Esta colocación permitirá a la Comisión establecer sus bonos de referencia, a diez años y tasa fija, por $7000 millones de pesos, lo cual otorga una tasa de rendimiento de 8.18%; el otro bono de referencia fue emitido por $1000 millones de pesos, a tres años y con tasa variable, lo cual otorga una tasa de rendimiento referenciada a la tasa de interés interbancaria de equilibrio a 28 días.

La ventaja del bono emitido a diez años, es que es liquidable en los sistemas de Euroclear y Clearstreem. Esta característica del movimiento bursátil, permitió atraer nuevas fuentes de financiamiento internacional, al eliminar las barreras de entrada y proporcionar mejores condiciones de financiamiento y liquidez.

Esta colocación fue aprobada por el Consejo de Administración de la CFE, y se encuentra bajo los límites de endeudamiento establecidos por el Congreso de la Unión para este ejercicio fiscal.

Además, estos movimientos contaron con la calificación BBB+ en la escala internacional, y una calificación AAA en la escala local, ambas emitidas por las agencias calificadoras Standard & Poor’s y Fitch Ratings.

Por otro lado, los agentes colocadores fueron los bancos BBVA Bancomer, Santander y Banorte.

Como Empresa Productiva del Estado, en la que se convirtió la Comisión a raíz de la reforma energética, con esto manda un mensaje de confianza y seguridad a los inversionistas, que se vio reflejada en esta operación, misma que propicia el desarrollo competitivo de la institución y del sector de energía en México.

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

Hacia el cumplimiento de la normatividad ambiental En este mismo sentido ecológico, una de las instalaciones de la CFE fue recientemente reconocida por sus prácticas: se trata del Campo Geotérmico Las Tres Vírgenes, que obtuvo por tercera ocasión el Reconocimiento a la Excelencia Ambiental, que otorga la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), a las instalaciones que demuestren acciones sobresalientes y un alto compromiso con la preservación del medio ambiente.

Tanto Jaime Hernández Martínez, como Víctor Cárdenas Marín, Director de la Empresa Subsidiaria de Generación VI, recibieron el conocimiento.

Desde 2008 el Campo Geotérmico Las Tres Vírgenes ha participado en el proceso de Certificación de Industria Limpia, y ha recibido esta certificación cada dos años; y en 2015 obtuvo por primera vez un Certificado con un Nivel de Desempeño Ambiental 2 (NDA-2), que refrendó en el mes de febrero de 2017.

Foto: Bigstock

1,308 kilómetros

de circuito submarino entre Baja California Sur y el Sistema Interconectado Nacional.

Se cancela la Licitación Pública Internacional a Tecnología Abierta transporte de gas natural a la región.

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Instalaciones de CFE reciben Reconocimiento a la Excelencia Ambiental que otorga Profepa.

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LANZA APLICACIÓN PARA iOS Y ANDROID

Condumex, a la vanguardia en el diseño de instalaciones eléctricas Cuando hablamos de herramientas para facilitar la labor de los profesionales, Condumex siempre va un paso adelante. Prueba de ello es la nueva app Proyecta Fácil Condumex, disponible para iOS y Android, que ayuda al usuario a crear su proyecto de instalación eléctrica residencial en 11 sencillos pasos.

Foto: ZappDev

E

s especialmente útil porque se constituye en una guía gráfica, de uso amigable, para usuarios expertos y novatos, que les permite resolver el diseño de la instalación eléctrica y la selección de materiales en forma eficiente, con base en la Norma Oficial Mexicana de Instalaciones Eléctricas NOM-001-SEDE.

¿Cómo funciona?

La aplicación define las áreas de ocupación en un plano arquitectónico residencial y sobre él se colocan los aditamentos eléctricos necesarios, como lámparas, receptáculos, apagadores, motores, etc.

Posteriormente el programa calcula lo siguiente: • Capacidad de conducción de corriente.

• Caída de tensión.

• Selección de protecciones contra sobrecorriente.

• Definición y cuantificación de los circuitos alimentadores, los circuitos derivados y la tubería.

Durante todos los pasos, la aplicación hace sugerencias y comentarios para ajustar el proyecto a las mejores prácticas y alinearlo a la norma NOM-001-SEDE.

Destacados

• Le invitamos a visitar:

http://www.condumex.com.mx/ proyectaFacil/ayuda.html • Para más información consultar el siguiente video: https://youtu.be/rsi_AE1bBXs

Resultado final Al concluir el procedimiento, de manera por demás sencilla, el usuario cuenta con un proyecto completo que incluye el plano eléctrico, el cuadro de cargas, la volumetría y la lista de materiales necesarios para concretar la instalación eléctrica.

Mediante esta innovadora app, Condumex busca impulsar que haya cada vez más instalaciones eléctricas que cumplan con los estándares de seguridad, calidad y eficiencia establecidos en la Norma Oficial Mexicana, en beneficio de las personas y su patrimonio.

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Electricidad

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PRECISA CRE ELEMENTOS A OBSERVARSE

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Permite abasto aislado generación por red eléctrica privada La medida permite que los usuarios seleccionen el esquema que mejor se adecúe a sus necesidades, incluyendo la opción de generar su propia energía eléctrica en el lugar en donde la consumirán.

POR GUADALUPE ORTIZ

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a Comisión Reguladora de Energía (CRE) aprobó un criterio para precisar el alcance de la actividad de abasto aislado, la cual se refiere a la generación de energía eléctrica para cubrir necesidades propias sin que ésta utilice la infraestructura de transmisión o de distribución del Sistema Eléctrico Nacional.

De acuerdo con el artículo 22 de la Ley de la Industria Eléctrica, en el esquema de abasto aislado un usuario puede generar energía eléctrica para satisfacer las necesidades de sus actividades productivas, ya sea de industria o comercio. La energía se puede generar y consumir en un mismo sitio mediante una red eléctrica privada, construida específicamente para desarrollar dichas actividades.

El criterio indica, de manera detallada, los elementos que deben observarse para la entrega de energía eléctrica mediante el empleo de redes eléctricas privadas, es decir, sin hacer uso de la infraestructura de la red eléctrica nacional. Los elementos más relevantes que se precisan con la regulación son: La interpretación de conceptos clave requeridos para la aplicación del esquema de abasto aislado; La descripción de la actividad de generación local, realizada para su consumo en un sitio específico; El rol del consumidor, del suministrador y del generador en el esquema de abasto aislado; La participación del mercado eléctrico en los esquemas de abasto aislado y generación local.

Asimismo, establece los cargos que deben pagar los interesados, incluyendo las tarifas de transmisión y distribución, las cuales se calcularán únicamente por la energía entregada o recibida del Sistema Eléctrico Nacional; La aplicación de las garantías requeridas para realizar

proyectos, con el objeto de cumplir con la seguridad del Sistema Eléctrico Nacional, y la posibilidad de vender la energía eléctrica excedente a través del mercado, de comprar energía eléctrica faltante por medio de un suministrador de servicios básicos o calificados, o participando de manera directa en el mismo mercado eléctrico.

Como resultado de este criterio, se permitirá el desarrollo del sector eléctrico al brindar la certeza necesaria para que inversionistas y personas interesadas, realicen proyectos de generación local o abasto aislado con conocimiento de sus alternativas, las cuales estarán soportadas por una normatividad fortalecida.

Con este elemento de precisión se contribuye al cumplimiento de los objetivos de la Reforma Energética que apuntan al desarrollo eficiente de la industria eléctrica, al permitir que los usuarios seleccionen el esquema que mejor se adecúe a sus necesidades, incluyendo la opción de generar su propia energía eléctrica en el lugar en donde la consumirán.

Conectará CFE a BCS por cable submarino

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Año récord para los vehículos eléctricos: IEA Se espera que existan entre 9 y 20 millones de unidades hacia 2020, y entre 40 y 70 millones para el año 2025.

POR MOISÉS LARA

De acuerdo con la más reciente edición del Global EV Outlook, publicado por la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), 2016 alcanzó una cifra record en cuanto al número de vehículos circulando alrededor del mundo, que ya alcanza 2 millones.

Más del 40% de las unidades vendidas durante este periodo pertenecen a China, de las cuales 200 millones son vehículos de dos ruedas, y 300,000 autobuses eléctricos. Si a este mercado se suma el europeo y Estados Unidos, juntos hacen el 90% de los vehículos eléctricos vendidos en todo el mundo. En total, el líder a nivel internacional es Noruega, con 29% de la cuota de mercado, muy por encima del segundo lugar: Los Países Bajos, con 6.4%, y Suecia, con 3.4%.

De acuerdo con el informe, el mercado aun está en el proceso de transición de desarrollo temprano, a la adopción de mercados masivos, la cual se espera completar durante la próxima década. Aun, este tipo de vehículos amigables con el ambiente solo significan el 0.2% de los vehículos ligeros de pasajeros circulando en 2016, de manera que para hacer contribuciones significativas a los objetivos de reducción de gases de efecto invernadero se necesita incrementar la cuota hasta aproximadamente 600 millones hacia 2040.

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Destacado • La precisión

contribuye al cumplimiento de los objetivos de la Reforma Energética y el desarrollo eficiente de la industria eléctrica.

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Con esto se cancela el proceso de Licitación Pública Internacional a Tecnología Abierta para la contratación de la prestación del servicio de transporte de gas natural a las centrales de la CFE en Baja California Sur. POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

El Director General de la Comisión Federal de Electricidad, Jaime Hernández, presentó el proyecto de interconexión del Sistema Eléctrico Aislado de Baja California Sur con el Sistema Interconectado Nacional. El plan implica la construcción de un cable submarino que atravesará el Mar de Cortés, con 1,308 kilómetros-circuito de líneas de transmisión de Corriente Directa.

De acuerdo con el directivo, el proyecto reducirá las emisiones contaminantes liberadas durante el proceso de generación de energía eléctrica, ya que permitirá que la demanda de Baja California Sur se cubra con la energía generada a partir de gas natural en las centrales de ciclo combinado, ubicadas en Sinaloa y en Sonora. Actualmente, la demanda de energía eléctrica de Baja California Sur se cubre con generación local, principalmente a base de combustóleo y diésel, combustibles más caros y contaminantes que el gas natural.

La segunda ventaja es que permitirá suministrar energía a precios altamente competitivos a los

habitantes de Baja California Sur. El Director de la CFE agregó que la tercera ventaja del proyecto de interconexión es que fortalece la confiabilidad del sistema eléctrico en el estado ya que actualmente los sistemas de Baja California Sur y Mulegé carecen de redundancia.

Una vez que Baja California Sur se conecte con el cable submarino al sistema interconectado nacional, el sistema eléctrico del estado tendrá un respaldo ante cualquier eventualidad. La cuarta ventaja es que el proyecto contempla incluir al menos 32 pares de fibra óptica, con lo que se aumentará la capacidad actual de transporte de señales de voz y de datos, lo que mejorará sustancialmente la calidad de los servicios de telecomunicaciones de los habitantes de Baja California Sur. Durante la presentación del proyecto, el Gobernador de BCS, Carlos Mendoza Davis, destacó que la interconexión aumentará la eficiencia del suministro de energía e impulsará el desarrollo de proyectos a partir de la generación de fuentes limpias.

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PRETENDE INCURSIONAR EN TRANSMISIÓN

Iberdrola aumenta participación en México La empresa española pretende incursionar en el negocio de Transmisión de nuestro país, ya que participará en la licitación de la primera Línea de Transmisión de Corriente Directa de Alto Voltaje en México.

C

POR: GLOBAL ENERGY

omo parte de su compromiso reciente de invertir en nuestro país USD$5000 millones hacia 2020, la firma, según las palabras de su director general para México, Enrique Alba, cuenta con USD$700 millones disponibles para este efecto.

Alba ha explicado que los últimos años Iberdrola ha inyectado capitales por más de USD$3,300 millones para proyectos de generación eléctrica en México, y debido a la reforma energético, el panorama de inversión es amplio: por eso consideraron el de Transmisión.

Y es que tanto la Secretaría de Energía como la Comisión Federal de Electricidad (CFE) lanzaron el año pasado las prebases de licitación para la primera línea de transmisión, que cuenta con una capacidad de 3000 megawatts (MW), y que permitirá evacuar el potencial de energía eléctrica del país, bajo un esquema de asociaciones.

La red correrá del Istmo de Tehuantepec al centro del país, a través de 1,200 kilómetros de circuito, y contará con una inversión de USD$1,200 millones, razón por la cual Iberdrola se cree capaz de cubrir el proyecto.

Topolobampo III contará con tecnología de punta En cuanto a sus negocios en generación, Iberdrola se encuentra asociada con General Electric para la construcción de la fase tres de la planta eléctrica de Topolobampo, que forma parte a su vez de un convenio con la CFE. Esta planta tendrá una capacidad aproximada de 766 MW y contará con la última tecnología, como turbinas de cogeneración.

Así lo dejó claro Joe Mastrangelo, presidente y CEO de GE Gas Power Systems, dijo que la proveeduría de este tipo de máquinas es el resultado de sinergias establecidas entre la firma estadounidense y Alstom, que compraron en 2015.

"Tenemos grandes negocios en México, el cambio de presidente a nivel mundial no moverá los planes de la empresa en el país", dijo.

En cuanto a su producción, la empresa ha reportado un repunto valioso en energía eólica, para el cierre de 2016, la firma alcanzó los 1,119 MW, lo que significa un aumento de 51.6 por ciento.

Según el informe de la empresa, este aumento fue posible gracias a dos factores: una mejor eloicidad durante el año, que fue de más del 37%, y a una caída importante en los costos de las materias primas que forman parte del índice de referencia por contratos de venta de autoabastecimiento.

Al cierre del año, la capacidad instalada eólica de la empresa alcanzó los 15,256 MW.

15,256 MW de capacidad

Vinstalada eólica Foto: Iberdrola

Junio 2017 www.globalenergy.mx

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Energías Alternativas

Julio 2017 www.globalenergy.mx

COLABORARÁ CON DINAMARCA

Foto: Bigstock

Desarrollan biocombustible para autos convencionales POR MOISÉS LARA

De acuerdo con un estudio publicado en Science Advances, científicos alemanes desarrollaron un biocombustible apto para vehículos convencionales, lo que eliminaría la necesidad de modificar los automóviles para que funcionen con diésel de origen vegetal.

Se trata de una mezcla de aceite de semilla de colza que representaría un gran avance para la industria de los combustibles, pues actualmente los motores diésel tradicionales no están diseñados para utilizar combustibles de origen vegetal.

El biodiésel tiene propiedades diferentes de las que tiene el combustible mineral, por ejemplo, el punto de ebullición, lo que provoca que se evapore solo parcialmente y se deposite en el motor. Según la publicación, el experimento aún es muy incipiente y está lejos de ser comercializado, pero los investigadores continuarán enfocados en encontrar nuevos usos para esta técnica y en bajar los costos de producción.

La Unión Europea (UE) apunta a que, para 2020, el 10 por ciento del combustible utilizado en el transporte provenga de recursos renovables.

Fortalece México futuro con bajas emisiones de carbono El Programa de Colaboración en Mitigación de Cambio Climático y Energía contempla la inversión de $90 millones de pesos hacia el año 2020.

POR GUADALUPE ORTIZ

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n el marco de la cuarta reunión del Comité Directivo México-Dinamarca, se anunció un nuevo Programa de Colaboración en Mitigación de Cambio Climático y Energía, el cual entró en vigor a partir del primero de julio. Con esta colaboración, nuestro país fortalece su camino hacia un futuro con bajas emisiones de carbono para alcanzar sus metas en materia de energía limpia y eficiencia energética.

El diseño del nuevo Programa se basó en una estrecha cooperación e intercambio de experiencias entre ambas naciones y considera un presupuesto total de 34 millones de coronas danesas, equivalente a $90 millones de pesos aproximadamente, de 2017 a 2020.

La cooperación incluye una asociación para la integración de grandes proporciones de generación de electricidad a través de fuentes limpias entre los centros de control de energía de México y Dinamarca; el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y el Energinet, respectivamente.

Cabe destacar que ambas naciones llevan tres años de cooperación en las áreas de mitigación del cambio climático, energías

POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

El Grupo Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la Plataforma Mexicana de Carbono (MÉXICO2) y las empresa británica Carbon Trust México, llevaron a cabo el foro “Enfrentando al Cambio Climático: El Estado del Mercado de Carbono en México”. El evento reunió a líderes en el tema para dialogar sobre la importancia de desarrollar los mercados de carbono en México, resaltando los avances de los últimos años, las oportunidades y los desafíos para el país y el sector privado.

Beatriz Bugeda, Directora de Climate Reality Project México y Latinoamérica, afirmó “México está entre los países más afectados por el cambio climático. Necesitamos voluntad política y acciones

de pesos

Destacado • Las naciones

llevan tres años de cooperación en las áreas de mitigación del cambio climático, energías renovables, y eficiencia energética.

• La asociación

busca integrar grandes proporciones de generación de electricidad a través de fuentes limpias.

renovables, y eficiencia energética, en donde la cooperación se centró en la aplicación de normas para nuevos edificios y la implementación de sistemas de gestión de la energía en grandes industrias, incluidas las refinerías de Petróleos Mexicanos (Pemex).

Este componente tiene como resultado ahorros de energía medibles a través de proyectos piloto y una propuesta para un nuevo esquema de Acuerdos Voluntarios sobre ahorros de energía para industrias de alto consumo energético, como la automotriz, energética, cementera, textil, o minera.

Dinamarca es uno de los países más eficientes energéticamente del mundo y tiene una participación de más del 40 por ciento de la energía eólica en su sistema eléctrico, así como un plan a largo plazo para eliminar completamente los combustibles fósiles en 2050. En este sentido, las dos subastas de energías limpias que se realizaron en México con éxito, han sido un referente de precios bajos para el país danés.

La reunión del Comité Directivo que coordina los trabajos de esta cooperación fue presidida por Leonardo Beltrán Rodríguez, Subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Secretaría de Energía (SENER); Rodolfo Lacy Tamayo, Subsecretario de Planeación y Política Ambiental de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT); y Stig Uffe Pedersen, Subdirector General de la Agencia Danesa de Energía.

Avanza PRESEM en Guanajuato, Tlaxcala y Puebla

Realiza BMV foro contra cambio climático Las transacciones de los mercados de carbono a nivel global cuentan con un valor superior a USD $40 mil millones al año.

$90 millones

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

inmediatas de todos los actores (gobierno, sector privado y sociedad civil) para cumplir con los objetivos asumidos en el Acuerdo de París y no rebasar los 2° de temperatura”. La economía de México es particularmente propensa a sufrir las consecuencias del cambio climático debido a su posición geográfica y la vulnerabilidad de su población a eventos climáticos extremos como inundaciones, sequías y huracanes.

En el primer panel, Aeroméxico, CFE, Dow Química, Engie, Proteak y Shell expresaron su preocupación sobre el cambio climático y discutieron los desafíos, oportunidades y expectativas acerca de la implementación de un sistema de comercio de emisiones de GEI en México. Rodolfo Lacy, Subsecretario de Planeación y Política Ambiental en la Semarnat, agregó que México lanzará un sistema de comercio de emisiones en 2018..

Comprende inversiones en eficiencia energética municipal, así como el desarrollo de políticas y fortalecimiento institucional de los municipios.

POR GUADALUPE ORTIZ

En el marco del Congreso Smart City Expo LATAM, el Director General del FIDE, Raúl Talán, informó que el Fideicomiso ya inició los estudios de factibilidad del Programa de Eficiencia y Sustentabilidad Energética en Municipios (PRESEM) en tres ciudades: León, Guanajuato; Huamantla, Tlaxcala, y Puebla, Puebla.

El PRESEM es un programa en el que la Secretaría de Energía (Sener), a través del Fondo para la Transición E n e r g é t i c a y Ap r o v e c h a m i e n t o Sustentable de la Energía (FOTEASE) y del Banco Mundial, realizará intervenciones de eficiencia energética en alumbrado público, sistemas agua

potable y edificaciones municipales en diversas regiones del país, utilizando herramientas digitales para diagnosticar y evaluar el potencial en el municipio.

Comprende el desarrollo de políticas y fortalecimiento institucional de los municipios que serán implementados por la Sener y la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE), así como inversiones en eficiencia energética municipal implementadas por la Sener, la CFE y el FIDE, que realizará los estudios de factibilidad, las evaluaciones de proyecto, la preparación de especificaciones técnicas y bases para las convocatorias de obra, además de que coordinará y vigilará los procesos de licitación y adquisición.

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Energías Alternativas

Julio 2017 www.globalenergy.mx

Comienza construcción de planta de biomasa en Tabasco Entre sus objetivos está fomentar la investigación en pro del uso de los biocombustibles.

POR GUADALUPE ORTIZ

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l Dr. Enrique Cabrero Mendoza, titular del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt), colocó la primera piedra de la nueva planta piloto para la producción de biomasa en el estado de Tabasco. Destacó la importancia que tiene la biomasa como fuente de energía, pues además de ser obtenida mediante la fotosíntesis (lo cual reduce los niveles de emisiones contaminantes que dañan al medio ambiente), puede compararse con combustibles convencionales como el carbón, el gas natural, o los derivados del petróleo.

“Las instalaciones que se edificarán en este sitio nos colocan en camino a consensos mundiales, como los de la Unión Europea, donde se comprometieron para 2020 a reducir en un 20 por ciento el total de sus emisiones contaminantes con respecto a los niveles de 1990, y 40 por ciento para 2030, gracias al uso de biocombustibles”, comentó.

Por otro lado, acentuó que uno de los objetivos de la planta será acrecentar la investigación aplicada para innovar, ampliar la capacidad física, y la inversión en proyectos donde se desarrolle el conocimiento y uso de los biocombustibles, pues de esta forma se reiterará el compromiso que tiene no sólo el Conacyt, sino también el Gobierno de la República con tener un mundo sustentable.

Durante la ceremonia se resaltó que se construirán alianzas con empresas como Asepro Ecología, que ya tiene desarrollada una metodología de cultivo en forma acelerada para diferentes cepas de microalgas. Además, se desarrollarán nuevos procesos y tecnologías en la materia, el CIATEQ, A.C. Centro de Tecnología Avanzada (CIATEQ) llevará a una escala piloto la tecnología desarrollada en laboratorio, y el Centro de Investigación Científica de Yucatán, A.C, (CICY) actuará como consultor en el aspecto de biotecnología del cultivo de microalgas en fotobiorreactores tubulares.

La planta piloto es un proyecto conjunto entre el Conacyt y la Secretaría de Energía, a través del Fondo Sectorial de Sustentabilidad Energética, mediante el cual impulsan proyectos, como este, en los que el conocimiento abona a la sustentabilidad energética.

Se espera que la planta piloto incremente la posibilidad del uso de biocombustibles para producir energéticos con bajas emisiones de carbono, atractivos para el comercio. Ésta se ubicará en el Business Center del Municipio de Cunduacán, Tabasco.

16 de junio,

puesta en marcha del proyecto.

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BALAZO INTERCAMBIARÁN MEJORES PRÁCTICAS

Fortalecen cooperación energética México y Canadá POR MOISÉS LARA

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epresentantes de la Comisión Reguladora de Energía de México (CRE) y el National Energy Board de Canadá (NEB) presentaron en la ciudad de Montreal el Memorándum de Entendimiento formalizado entre ambas instituciones. El convenio, firmado por los titulares de ambos órganos reguladores, Guillermo I. García Alcocer y Peter Watson, refrenda el compromiso y la colaboración entre ambos países en materia energética.

El objetivo del Memorándum es promover el intercambio de mejores prácticas en cuatro grandes áreas, para así fortalecer los marcos regulatorios de cada país: • • • •

Análisis de ciclo de vida de los proyectos de infraestructura energética Supervisión y evaluación del desempeño regulatorio Transparencia en la administración de la información Colaboración interinstitucional con otras autoridades

En la firma estuvieron presentes el Embajador de México en Canadá, Dionisio Pérez-Jácome, así como el Embajador de Canadá en México, Pierre Alaire. Con este instrumento, se fortalece la cooperación entre México y Canadá, al tiempo que se profundiza la integración energética de América del Norte.

• Firman Guillermo I. García Alcocer y Peter Watson.

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Ideas y Opiniones

Julio 2017 www.globalenergy.mx

Marina Nacional por Miguel Ángel García Bautista

AMLO lanza su primer buscapiés, los bisoños se tragan el anzuelo

Foto: Bigstock

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stemos o no de acuerdo con el eterno candidato presidencial, si algo le tenemos que reconocer a Andrés Manuel López Obrador (AMLO) es su terquedad y el efecto de sus palabras. Para bien o para mal todo lo que salga de su boca tiene consecuencias.

Hace unos días, el siempre polémico AMLO dijo sin más ni más que el candidato presidencial priista para la presidencia de la República en 2018 sería el actual Secretario de Hacienda, José Antonio Meade Kuribreña. ¿Cómo lo supo?, ¿tiene informantes dentro del PRI?, ¿los tiene dentro del gobierno federal?, ¿lo sabe por medio de algún sesudo análisis político que haya realizado previamente?, ¿es un ser tan iluminado que le alcanza hasta para adivinar el futuro?

La realidad es que el dueño, perdón, el líder de Morena, está en una etapa más de su lucha para intentar llegar, ahora sí, a despachar a Los Pinos, aunque él señala que si llega a ser presidente vivirá y despachará en Palacio Nacional.

La verdad es que no sabe quién será el candidato priista, ni de ningún otro partido, y tampoco es algo que le quite el sueño, por el momento. ¿Entonces qué pretende con este juego?, se preguntan algunos. Sencillo, lo que quiere es mantener la delantera y su papel de candidato a vencer, y para ello debe empezar a contrastarse con alguien, para cuando ese alguien, que no sabe su nombre, llegue a ser candidato, esté en la mira de los electores desde meses antes, pero no por sus positivos, sino pos sus negativos, esos que el propio AMLO se encargará de destacar.

Sin duda alguna el secretario de hacienda tiene las credenciales para ser candidato presidencial, al menos cuenta con una sólida carrera en el servicio público, y tiene la simpatía de algunas cúpulas del partido en el poder, junto con las panistas.

Pero no es el único; de hecho, enfrenta serios desacuerdos de un amplio sector del PRI, y no es precisamente el funcionario más popular, además de no ser priista de nacimiento, algo por lo que su padre, Dionisio Meade, suspiró por muchos años, Don Dionisio sí que es un auténtico dinosaurio, perdón, un auténtico priista.

Meade se puso en la mira de AMLO y este quiso arrancar una segunda parte de su estrategia rumbo a 2018 con el Secretario de Hacienda; José Antonio Meade goza de las simpatías del inquilino de Los Pinos, pero no de una gran ascendencia, es un funcionario capaz, honesto y capacitado, además de muy respetado en los círculos financieros y económicos nacionales e internacionales, pero es posible que no le alcance para “llegar”, además de que no se sabe si de verdad lo desea.

En realidad, todos aquellos que saben de política y tienen un poco de sentido común, no dudan que el destino de Meade para cuando menos los próximos 4 años serán las oficinas de la calle de 5 de mayo, en el centro histórico de la capital mexicana. Saben y conocen a Peña, están seguros que no hay mejor candidato para ocupar la oficina principal del Banco de México que Meade, solo que también están conscientes que para eso es necesario esperar los tiempos políticos.

AMLO también lo sabe, pero igualmente está consciente que sus palabras son muy escuchadas, y juega con ello, total en política también hay muchos bisoños, y si cuenta con la ayuda de los medios de comunicación, muchos de los cuales solamente replican lo que dice, pues la jugada está más que diseñada. “el candidato será Meade”, DIJO AMLO, con lo que quiso decir que lo vieran y lo criticaran a rabiar, que vieran sus errores y no sus aciertos, que se trata del primer enemigo de los muchos que enfrentará, que el actual Secretario de Hacienda está en la primera línea de fuego. Meade se cruzó, tal como lo harán varios más.

AMLO simple y sencillamente enfrenta rounds de sombra para la gran batalla. Es un viejo lobo de mar y sabe que la pelea ya empezó, que él es el delantero y que enfrentará una dura batalla, por más que ahora el horizonte parezca tranquilo.

No sabemos si Meade será el candidato presidencial, pero lo que sí podemos decir ahora es que AMLO lanzó un anzuelo y muchos políticos bisoños, y hasta varios que no lo son tanto, cayeron redonditos.

Lo que sí es un hecho, es que la terna priista está muy reducida, son cinco cuando mucho: Videgaray, Osorio Chong, Nuño, Meade, Narro, y párele de contar, es altamente probable que entre ellos salga el que enfrentará a AMLO; sin embargo, Meade es el más preparado para garantizar la continuidad económica y estabilidad del sistema y esquema vigente desde hace varios años, y no precisamente desde Los Pinos.