Global Energy / 110 / Agosto 2017 by Elemental Media

Rudolf Hess

“La diversificación de la industria nos hace más competitivos” 16

E-Media

“Talento mexicano para mover cualquier tipo de carga” 21

Año 9 Número 110 Agosto 2017

SON EMPRESAS GLOBALES, CON VISIÓN DE FUTURO

Bigstock

México, nuevo miembro de la Agencia Internacional de Energía Global Energy analiza los principales beneficios de la adhesión de México a este organismo... 10

Rumorosa Solar, de 41 MW, en Baja California.

REFORMA ELÉCTRICA

MUCHAS NUECES POCO RUIDO 73,000

trabajadores tiene la CFE en todo el país

3 veces

superaban las pérdidas de luz en la antigua LFC a la CFE

38,000

Gasolinas Lo que hace falta, lo que sobra, y lo que está bien del mercado abierto... 28

Bigstock

Tepezalá II Solar, de 100 MW, en Aguascalientes (Fotovoltaicos).

Bigstock

IMIQ

José Ramón Montiel

/globalenerg ymx www.globale nergy.com. mx @globalener gymx

serán producidos bajo el régimen de libre competencia

La reforma eléctrica es fundamental para el desarrollo del país porque impulsa la productividad; en este marco, los primeros 80 años de la CFE marcan el punto de inflexión para recordar que solamente con un sector eléctrico eficiente será posible reimpulsar el crecimiento en beneficio de las nuevas generaciones. La CFE enfrentó retos inimaginables, ahora está en posibilidad de ser factor decisivo para el crecimiento de México 22 S U P L E M E N T O

E S P E C I A L

E N C A R T A D O

IDEAS Y OPINIONES: En esta edición, la columna Mejores Prácticas de Luis Vielma Lobo

Índice

Agosto 2017 www.globalenergy.mx

4 Se robustece la Ronda 2.4: tres veces más grande que la ‘joya de la corona’ La oferta tres veces mayor de la cuarta licitación de la ronda dos, respecto de su antecesora directa, la 1.4, la sitúa como uno de los más importantes sucesos desde que iniciara la reforma energética. Podría atraer cuantiosas inversiones con un mínimo porcentaje de adjudicación. 6 Descubrimientos en el Golfo de México potencian interés de empresas internacionales La importancia de estos descubrimientos es singular: no sólo añaden de manera importante a las reservas de nuestro país, sino que mandan un mensaje hacia el exterior, de la certeza y solidez del modelo mexicano de apertura de su sector de energía. Foto: Bigstock

28 Lo que hace falta, y lo que está bien, del mercado abierto de gasolinas Durante el Foro Siemens Oil &Gas, celebrado el pasado mes, se habló sobre los aspectos más importantes del mercado abierto de gasolinas: lo que hace falta, lo que sobra, y lo que está bien. Foto: Bigstock

20 México y Estados Unidos afianzan colaboración energética Estimularán la innovación, el desarrollo tecnológico y la formación de capital humano para todos los tipos de energía, desde las convencionales hasta las limpias. 22 Invertirán USD $1,150 millones en Vaca Muerta El plan de trabajo en Aguada Pichana Este, operado por Total Austral, consistirá en la perforación de 48 pozos horizontales. Foto: pemex.com

10 México, ahora miembro de la Agencia Internacional de Energía Los principales beneficios de la adhesión de México a este organismo internacional, radican en lo que respecta a la implementación de políticas de emergencia; saneamiento de la disparidad en la oferta y demanda del gas, y una mejoría en la producción de crudo. 12 El principio del fin de una política monetaria extremadamente flexible Las consecuencias todavía son impredecibles, hay cierto optimismo entre los analistas globales, pero también aconsejan cautela.

Foto: Bigstock

34 Condumex, punta de lanza en la industria de cables en México La firma presentó su aplicación digital “Proyecta Fácil”, que a través de una amigable interfaz, conduce al usuario hacia una correcta instalación eléctrica doméstica.

16 IMIQ, alineándose al nuevo entorno energético de México A través de foros y eventos especializados, el IMIQ, en esta segunda parte del año, pretende establecer con la industria y la academia un diálogo para encontrar soluciones a los mayores retos que enfrenta el sector.

36 Sistema energético mundial registra transformación histórica Es inevitable que con los años las energías limpias ganen terreno hasta posicionarse a la vanguardia en la generación global. Foto: wordpress.com

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Rudolf Hess

“La diversificación de la industria nos hace más competitivos” 16

E-Media

IMIQ

José Ramón Montiel

Editorial

“Talento mexicano para mover cualquier tipo de carga” 21

Año 9 Número 110 Agosto 2017

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SON EMPRESAS GLOBALES, CON VISIÓN DE FUTURO

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México, nuevo miembro de la Agencia Internacional de Energía Global Energy analiza los principales beneficios de la adhesión de México a este organismo... 10

73,000

trabajadores tiene la CFE en todo el país

3 veces

superaban las pérdidas de luz en la antigua LFC a la CFE

38,000mw

Gasolinas Lo que hace falta, lo que sobra, y lo que está bien del mercado abierto... 28

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Tepezalá II Solar, de 100 MW, en Aguascalientes (Fotovoltaicos).

MUCHAS NUECES POCO RUIDO

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Rumorosa Solar, de 41 MW, en Baja California.

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serán producidos bajo el régimen de libre competencia

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IDEAS Y OPINIONES: En esta edición, la columna Mejores Prácticas de Luis Vielma Lobo

Presidencia Edgar Chávez Director de Operaciones Gerardo Ruiz

Director Editorial Antonio Sandoval

Redacción

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Director de Arte

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Diseño Gráfico Marco Alvarado

Edición de Fotoproducción Luis Franco

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EDICIÓN CERTIFICADA TIRAJE 20,000 EJEMPLARES TIRAJE, CIRCULACIÓN, DISTRIBUCIÓN, VENTA Y PERFIL DEL LECTOR CERTIFICADO POR LA ASOCIACIÓN INTERACTIVA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO A.C. Global Energy, Edición 110, Año 9. Publicación mensual correspondiente a Agosto de 2017, editada, diseñada y publicada por Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V. en Parque Zoquipan #74 Col. Jardines del Alba, Cuautitlán Izcalli, Estado de México, C.P. 54750 Tel. 5886-1159. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 04 de Agosto de 2017. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Editorial 500 Caballos de Fuerza S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Multigráfica Publicitaria S.A. de C. V., Avena No. 15, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Iztapalapa, CDMX. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicada En Av. Ceylan 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO

Reforma silenciosa, pero vital para el desarrollo de México

a profundidad de la reforma energética es un punto que muchas veces no se discute en los medios de comunicación. El lugar común es mencionar que se han abierto los mercados energéticos mexicanos a las inversiones extranjeras, especialmente el sector de hidrocarburos. Lo anterior es totalmente cierto; sin embargo es una verdad a medias, la apertura no se hizo de manera indiscriminada, no es un factor en el que se trata de que lleguen los inversionistas foráneos sin ton ni son. Tampoco es la intención dejar a las inversiones extranjeras la exploración y explotación de los recursos naturales de manera indiscriminada, es por el contrario una visión de negocio y rentabilidad para el estado mexicano, es decir, para el país. Los recursos que antes no se podían explorar por falta de dinero, simple y sencillamente ahí se quedaban, no pasaba nada y los probables beneficios que recibiría México jamás de consolidaban, en ningún sentido. La reforma energética vino a terminar con todo eso, pero no solamente en el sector hidrocarburos; la reforma energética fue totalmente integral, también atendió otros sectores igualmente estratégicos para el desarrollo del país, a pesar de que la atención mediática solamente se centró en el segmento de hidrocarburos, quizás por la relevancia histórica del petróleo. En este contexto, se presentó la reforma eléctrica, que busca atender todos los problemas del sector en sus diferentes variantes, la integralidad de la reforma energética fue un factor determinante para la visión que tienen los capitales del mundo en el mercado energético mexicano y lo es también en su forma de verlo para el largo plazo. La reforma en el sector de la electricidad permitirá que la productividad del país se incremente con el paso de los

Foto: Bigstock

años, y con ello su potencial de crecimiento; una nación puede mantener un ritmo de crecimiento sin inversiones y desarrollo en diversos sectores, pero en el rubro de la electricidad es fundamental mantener la modernidad, y eso solamente se logra mediante inversiones constantes. La reforma eléctrica permitirá que el desarrollo de México se homogenice, cuando menos en este tema tan fundamental para la nación; este desempeño regional es un problema añejo en México, el sur no crece igual que el norte, se quiera o no reconocer, una causa sin lugar a dudas son las condiciones en las que se desarrollan áreas tan vitales como la electricidad. A 80 años de que nació la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y luego de cambios relevantes en el sector eléctrico, como concretar la extinción de Luz y Fuerza del Centro, cuyas transferencias federales sumaron en su último año de operación más de 300 mil millones de pesos, llegó una reforma que terminará por cambiar el rostro al sector eléctrico del país. El secretario de energía, Pedro Joaquín Coldwell ha señalado que la reforma eléctrica es la “reforma silenciosa”, para nosotros es efectivamente una reforma que no tuvo el tamaño de la atención que los medios de comunicación tuvieron en otros temas, pero también estamos conscientes de que su relevancia es incuestionable, para no referirnos a la importancia estratégica en la economía. En los próximos años la generación de energía eléctrica, junto con las ahora necesarias energías alternativas o renovables, van a modificar el panorama productivo del país, sin una reforma integral en el rubro eléctrico, necesaria por donde se le viera, estaríamos destinados a un subdesarrollo permanente.

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En Contexto PEMEX PODRÍA VOLVER A HACER HISTORIA

Se robustece la Ronda 2.4: tres veces más grande que la ‘joya de la corona’ La oferta tres veces mayor de la cuarta licitación de la ronda dos, respecto de su antecesora directa, la 1.4, la sitúa como uno de los más importantes sucesos desde que iniciara la reforma energética. Podría atraer cuantiosas inversiones con un mínimo porcentaje de adjudicación. Foto: Bigstock

POR: EDUARDO MEDINA

l proceso de implementación de la reforma energética, como ya se dijo, ha llegado a su etapa de consolidación. Después de la primera ronda de licitaciones, en la que saltó de la desilusión al júbilo, se adjudicó uno de los más importantes bloques, y se hizo historia en los anales energéticos mexicanos: el campo Trión significó para Petróleos Mexicanos (Pemex) su primera asociación a riesgo compartido, conocida como farm out, y su incursión en aguas profundas; que llevó a Pemex, en palabras de su director, José Antonio González Anaya, a una importante posición en el panorama petrolero mundial. Desde el la Ronda Cero, hasta ahora, se han concluido siete licitaciones, ofertado noventa y cuatro áreas, y se ha contado con un promedio de adjudicación muy alto, considerando el panorama de precios que rodea a la reforma: setenta áreas adjudicadas; esto es un porcentaje de éxito del 70 por ciento. La Secretaría de Energía (Sener), que comanda esta transformación de la mano de los órganos reguladoras creados a partir del decreto del 2013, desde entonces ha funcionado como un importante impulsor de estas licitaciones, y ha mantenido a la transparencia como eje rector. Después de la Ronda Uno, y con toda la experticia adquirida, tanto Sener como la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), apostaron por procesos más eficientes y rápidos. He aquí otro signo de la consolidación: apenas en unos cuantos meses arrancó la Ronda Dos, y al día de hoy se han concluido tres de sus cuatro licitaciones. Y al igual que sus antecesoras, el grado de adjudicación ha sido muy alto, y particularmente en la tercera licitación pasada, se lograron adjudicar importantes bloques con recursos de gas, a empresas en su mayoría mexicanas, que con la entrada en operaciones de sus bloques añadirán una cantidad generosa a la débil producción de gas natural en nuestro país. En medio de este panorama de esfuerzos, se abre la convocatoria para la cuarta licitación, que será homóloga de la llamada Joya de la Corona – la cuarta licitación de la Ronda Uno– por ser igual para aguas profundas. La diferencia que tiene aquella con ésta, es que la primera se ha robustecido de forma considerable. Foto: gob.mx

7 licitaciones concluidas

EnContexto

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4, 200 millones de barriles de crudo, lo estimado en bloques de la 2.4

Foto: pemex.com

Foto: sener.gob

La cuarta convocatoria de la Ronda Dos, incluye 30 áreas contractuales ubicadas en tres provincias petroleras: el Cinturón Plegado Perdido, las Cordilleras Mexicanas, y la Cuenca Salina. El titular de la Sener, Pedro Joaquín Coldwell, precisó que para esta ocasión se añade también la Plataforma de Yucatán, en donde, estiman, hay recursos de aceite cuantiosos. Joaquín Coldwell explica que las áreas que integran la 2.4 tienen una importancia singular, y es que comprenden una superficie total de 70, 844 kilómetros. Veintiuna de las 30 áreas, tienen una superficie individual de 2000 kilómetros cuadrados. Si se compara con la 1.4, sus diez áreas contractuales, con una superficie total de 23,840 kilómetros cuadrados, la 2.4 es tres veces más grande, tanto en áreas ofertadas como en superficie total. En este sentido, afirmó el secretario de Energía, en caso de colocarse al menos el 25% de las áreas, es decir, al menos siete contratos, se estarían esperando inversiones por USD$31,500 millones, sólo si considera un monto promedio de USD$4,500 millones por área contractual. Si se compara, la 1.4 estimó un ingreso promedio de USD$4,400 millones por cada una de sus diez áreas ofertadas, y, por lo tanto, una inversión total USD$44,000 millones. Sin embargo, dado sus dos áreas desiertas, alcanzó inversiones por USD$34,000.

México, con su reforma al sector de Energía, forma parte de la revolución energética que se está llevando a cabo en la región norte de nuestro continente”, Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía

Foto: pemex.com

Foto: Bigstock

El robustecimiento de la ronda 2.4 es evidente, y dado el momentum que vive el sector energético mexicano –con cien por ciento de adjudicación en la ronda 2.3– no sería de sorprenderse que la 2.4 excede por completo todas las expectativas, y se convierta en la ronda más exitosa y más rentable desde que iniciara la reforma energética. Pese a todo, los órganos reguladores del sector, y sus titulares se mantienen a la expectativa; y en el caso de la CNH, su titular, Juan Carlos Zepeda, informa que las Bases de la licitación –que están ya publicadas, gracias al decreto en el Diario Oficial de la Federación– comprenden contratos de licencia para Exploración y Extracción. Por otro lado, indica que los interesados en participar deben iniciar un proceso que principia con la precalificación como Operadores y No Operadores; las compañías, para esto, deben demostrar sus capacidades económicas y operativas, técnicas y financieras, para ingresar a la siguiente etapa. Una de las ventajas que tendrán las compañías que ya estuvieron involucradas en estos procesos, es que iniciarán automáticamente como precalificados: específicamente aquellos que tuvieron participación en la Ronda 1.4. Esto, de igual forma, podría potenciar el número de empresas participantes en la licitación, lo que abonaría la competencia. Un entorno de alta competencia, por otro lado, permite que las compañías apuesten con mayor vigor en orden de asegurar su posesión del bloque, lo que derivaría en mayores réditos para el estado. Por otro lado, el subsecretario de Ingresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Miguel

Messmacher, explica que los contratos ofrecidos en esta ronda, cuentan con elementos de progresividad; es decir, que cuentan con mecanismo de ajuste con base en rentabilidad: en caso de encontrarse hallazgos más grandes de lo esperado, los porcentajes de regalía se ajustarían al nuevo potencial económico. Messmacher aclara, no obstante, que, según los tipos de contrato, operan mecanismos diferentes; por ejemplo, en el caso de los campos terrestres, el mecanismo de ajuste tiene su base en la producción; mientras que los de licencia para aguas profundas, como hemos dicho, la tienen en la rentabilidad. A este respecto, habla también el subsecretario de Hidrocarburos de Sener, Aldo Flores. Él explica que los contratos para esta convocatoria son de licencia, misma que se otorga por un periodo de 35 a 50 años, los cual permite una eficiencia operativa mayor, y una certidumbre para el Estado. En cuanto al contenido nacional, el doctor deja claro que peste iniciará en las etapas de Exploración y Evaluación, con un porcentaje del 3%, e irá en aumento gradualmente hasta el 10%, cuando las áreas entren a la etapa de producción comercial. Esta ronda, al igual que su antecesora de aguas profundas, estaba dispuesta a realizarse a finales de este año, sin embargo, un importante suceso para el sector hidrocarburífero de México, la retrasó hasta enero de 2018. Esto, con la firme intención de otorgar a los participantes el tiempo suficiente para evaluar sus propuestas, ya que, con un descubrimiento como el realizado, el interés internacional ha aumentado considerablemente.

Interés internacional se ha renovado tras el hallazgo de Talos

94 áreas ofertadas,

70 adjudicadas

74% de éxito

en la adjudicación

EnContexto

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Foto: pemex.com

RONDA UNO MUESTRA SU VALOR

Descubrimientos en el Golfo de México potencian interés de empresas internacionales La importancia de estos descubrimientos es singular: no sólo añaden de manera importante a las reservas de nuestro país, sino que mandan un mensaje hacia el exterior, de la certeza y solidez del modelo mexicano de apertura de su sector de energía.

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POR: EDUARDO MEDINA

omo dijimos atrás, la segunda licitación de la Ronda Dos tuvo que ser retrasada por un importante suceso; el presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Juan Carlos Zepeda, lo expresó así: “Un nuevo hallazgo de mil millones de barriles anunciado la semana pasada confirma que el lado mexicano del Golfo de México es muy prolífico, por ello, el interés internacional y nacional para participar en el sector mexicano de hidrocarburos está despertando”. Y es que los reguladores quisieron otorgarles a los participantes el tiempo suficiente para evaluar sus propuestas, a la luz de este nuevo descubrimiento, en orden de que pudieran digerir la nueva información, y con ello ponderar los datos antes de hacer sus formales propuestas.

EnContexto

83%

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de utilidades

captará el estado por lo descubierto por Talos Foto: pemex.com Foto: pemex.com

1,300 millones de barriles, potencial de Amoca-2

“Ya había interés en venir, explorar y trabajar en el Golfo de México antes de estos hallazgos, pero ahora tener descubrimientos en tan poco tiempo, el interés de los participantes internacionales de tener actividad en México se ha renovado”, agregó Zepeda, refiriéndose, sin lugar a dudas, a los descubrimientos petroleros más recientes gracias a las áreas otorgadas en la reforma energética: el de ENI, y el de Talos Energy. Pero vayamos por partes: fue precisamente Talos Energy, en su calidad de operador, la que notificó a la CNH el hallazgo durante la perforación del pozo Zama-1, que le fue adjudicado durante la primera licitación de la Ronda Uno, en consorcio con Sierra Oil & Gas y Premier Oil. El Zama-1 corresponde al área contractual número dos, adjudicada durante la primera licitación de la Ronda Uno; el nombre del área es Hokchi, y se ubica en el litoral de Tabasco, en el Golfo de México; su volumen de reservas 3p, entonces, se estimó en 419 millones de barriles; su superficie, por otro lado, comprende alrededor de 39 metros cuadrados. De forma particular, el pozo se ubica en areniscas del Mioceno superior, y las pruebas iniciales indican que el yacimiento descubierto se trata de uno con recursos de aceite ligero con gas asociado. Según la CNH, es uno de los mayores descubrimientos en el Golfo de México de los últimos años. Como dijimos arriba, la empresa Talos, en su condición de operadora del proyecto, informó el 11 de julio pasado a la CNH el hallazgo del yacimiento, durante una perforación en Zama-1, que fue el primer pozo exploratorio de sonde estratigráfico que una empresa extranjera perforara en nuestro país; esto, al amparo del contrato de Exploración y Extracción de Hidrocarburos que le permitió perforar, por primera vez, el 21 de mayo pasado. El pozo está ubicado a un tirante de agua de nivel medio –de 166 metros– en aguas someras de la zona conocida como Cuenca del Sureste, que es la porción marina que corresponde a la provincia geológica Salina del Itsmo. Su trayectoria vertical, y su profundidad total estimada es de 4000 metros por debajo del nivel medio del mar. Aunque este yacimiento ya se había anunciado gracias a la sísmica del lugar, la actividad petrolera en ese lugar se realiza conforme al Plan de Exploración que aprobó la CNH el pasado 23 de junio, y de la autorización que le emitió la misma CNH al consorcio para iniciar la perforación el pasado febrero. El contrato con el que cuenta el consorcio de Producción Compartida con la fórmula conocida como Recuperación de Costos, y fue suscrito por la CNH, a las tres empresas antes dichas, el 4 de septiembre de 2015. El descubrimiento de ENI, por otro lado, fue anunciado en marzo pasado: hecho en el pozo conocido como Amoca-2, adjudicado durante la segunda licitación de la Ronda Uno.

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Sabíamos que el Golfo de México iba a ser muy prolífico; con estos descubrimientos el interés de las compañías internacionales por participar en nuestro país, se ha renovado”, Juan Carlos Zepeda, comisionado presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos.

Ambos contratos cuentan con elementos de progresividad, que darán más al estado si se descubre más.

2000 millones de barriles el potencial de Zama-1

El Amoca-2 tiene una profundidad de 3,500 metros, dentro de los cuales, aproximadamente sus primeros 110 metros, hay petróleo crudo: el yacimiento, que también fue considerado como uno de los más importantes de la reforma energética, puede contener alrededor de 107 millones de barriles de crudo, y cerca de 69,000 millones de pies cúbicos de gas. La Secretaría de Energía (Sener), en este sentido, se congratuló sobremanera por ambos descubrimientos; sobre todo en lo que respecta a la participación que tendrá el estado mexicano, mismo que recibirá cerca del 90% de participación en las utilidades por el proyecto adjudicado a ENI. Esta cifra incluye ya el porcentaje de la regalía básica, que fue del 83.75%, gracias a la ofrecido por la empresa en su propuesta económica durante la licitación; también incluye el impuesto por las actividades de exploración, extracción y explotación de hidrocarburos, y el impuesto sobre la renta. Respecto al proyecto adjudicado al consorcio Sierra Oil & Gas, Talos Energy y Premier Oil, el estado recibirá el 83% de participación en las utilidades, cifra que también incluye la regalía ofrecida por la empresa en su propuesta económica durante la licitación, y los impuestos antes mencionados. La información que ofrece la Sener, para ambos contratos, es que se contará con un esquema fiscal progresivo que permitirá al Estado percibir un porcentaje mayor de las utilidades, conforme se

observen incrementos en los precios de los hidrocarburos, o se descubran volúmenes superiores a los previstos. Este esquema es el mismo conocido como elementos de progresividad, del que ya hablamos anteriormente. Estos dos descubrimientos, además de que apuntalan a la reforma energética hacia un nuevo nivel de importancia, aumentarán de forma significativa las reservas de hidrocarburos de nuestro país; y aunados a lo que ha hecho en esta materia Pemex, la estrategia nacional de crecimiento energético se cumplirá; pero se cumplirá bajo un esquema nuevo de competencia y de integración: con una participación de petroleras tanto nacionales como extranjeras. Como es el caso de Eni, italiana; Talos Energy, americana; Premier Oil, británica, y Sierra Oil & Gas, mexicana. De esta manera toda esa geografía convive en la cadena de valor nueva que fomenta la reforma. Por otro lado, los incrementos respectivos son importantes: según lo reportado por ENI, la estimación inicial de reservas, después del hallazgo, se incrementó de 1000 millones de barriles, a 1300millones de barriles. Por otro lado, con la perforación del Zama-1, las reservas se instalaron en el orden de los 1,400 y los 2000 millones de barriles, que podrían extenderse al bloque vecino. Estos dos proyectos corresponden a lo adjudicado en la Ronda Uno, una de las rondas más “flacas” en términos de adjudicación. No obstante, han mostrado su valor real, razón que confirma lo dicho por el presidente de la CNH, el interés de las empresas mundiales en el potencial de la reforma mexicana se ha renovado.

Análisis

Análisis R Agosto 2017

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POR: EDUARDO MEDINA

LIBRE COMERCIO DE ENERGÍA, EN LA MIRA

México, ahora miembro de la Agencia Internacional de Energía

ecientemente fue aprobada, por unanimidad, gracias a la Junta de Gobierno de la Agencia Internacional de Energía (AIE), que pertenece a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la adhesión de México como su país miembro número treinta. La decisión fue celebrada por la Secretaría de Energía (Sener), y expresó a través de sus canales un agradecimiento a los países que votaron en favor del nuestro. La dependencia reiteró que una de las primeras acciones a desarrollarse ya como miembro de la AIE será la de someter a consideración del Senado de la República, la ratificación del Tratado Internacional llamado Agreement On An International Energy Program. Si este acuerdo es ratificado por el Senado, nuestro país tendrá derecho a la asistencia técnica por parte de elementos expertos de la AIE y de todos sus países miembros, a la vez que se procurará proteger el comercio libre y abierto, así como un ambiente seguro para las inversiones. Otra de las ventajas, sería que México podría participar en la Junta de Gobierno y en los Comités de la Agencia, para la gestión, promoción y adopción de políticas y mejores prácticas en materia de energía internacional; también acceso a las bases de datos y a una activa cooperación por parte de la agencia, sobre todo en lo que respecte a política energética, a una colaboración directa en caso de emergencias energéticas. Por otro lado, la Secretaría de Energía precisó que, en el marco de esta adhesión, se dieron a conocer los informes con los resultados de la Evaluación a Fondo de Política Energética, y de la Evaluación de Respuesta a Emergencias, en las que, nuestro país, por su buen desempeño, logró la recomendación para pertenecer a este organismo internacional. Esto demuestra, por un lado, que la reforma energética además de la transformación de mercado que ha logrado en nuestro país, ha fortalecido su política energética y regulatoria lo suficiente pata alinearla con las metas compartidas de la Agencia, y por lo mismo, estar a la altura de las mejores prácticas, internacionales.

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Los principales beneficios de la adhesión de México a este organismo internacional, radican en lo que respecta a la implementación de políticas de emergencia; saneamiento de la disparidad en la oferta y demanda del gas, y una mejoría en la producción de crudo.

Análisis

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Esto fue lo también expresado con beneplácito por el director ejecutivo de la agencia, Fatih Birol: reconoció los avances que ha logrado en México la reforma energética, y el perfil de vanguardia que ha significado para el sector de energía y sus organismos reguladores. La representación de países como Noruega, Canadá, Suecia, Estados Unidos, Reino Unido, Japón, Italia, Alemania, España, Corea, Francia, Unión Europea, Australia, Dinamarca y Países Bajos, intervinieron para manifestar su disposición para cooperar con nuestro país, y contribuir a su desarrollo energético.

Mayor equilibrio de oferta y demanda para el gas Otro de los aspectos que podrían tener un beneficio importante para nuestro país, ya como miembro de la AIE, es la disparidad que existe en nuestro mercado de gas. Como sabemos, la baja progresiva en la producción de gas natural, frente al abaratamiento del gas texano, aunado al atraso en los proyectos más importantes de gas en México, ha creado una disparidad considerable en cuanto al hidrocarburo, y disparado las importaciones. Según las estimaciones de la propia agencia, la demanda alrededor del mundo por este recurso aumentara 1.6 por ciento anual, a partir del cierre de 2016 y hasta el 2022. Esto implicaría un crecimiento ecuménico del sector de casi el 10%.

El informe estima que para el 2022, el consumo mundial de gas llegue hasta los 3.986 billones de metros cúbicos, frente a los 3.630 millones registrados al cierre del año pasado. La demanda industrial, así como las nuevas políticas de transición energética son las principales impulsoras de este crecimiento; de igual forma el sector químico y el sector de transporte. Por otro lado, la Agencia precisó que casi el 90% de esa demanda creciente la tienen los países que no pertenecen a la OCDE, y que China es el país con la mayor demanda del mundo: cerca del 40% El organismo constata que la entrada de México a la Agencia, podría significar para México una posibilidad de contar con un mayor equilibrio entre oferta y demanda en su mercado de gas, ya que la cooperación de nuestro país, así como de China y Egipto, con el organismo en materia de libre comercio, podría abonar el terreno para el aseguramiento del suministro y de un precio competitivo. De igual forma, esto expandiría las posibilidades de comercio de gas con países asiáticos, ya que el crecimiento del sector en general, pero en estos países en particular, podría ser más rápido que el del carbón y el petróleo. El informe destaca, por último, que, en países desarrollados como Estados Unidos –el mayor consumidor del hidrocarburo en el mundo– se registró un crecimiento mantenido, pero ligeramente menor que el alcanzado durante los años que corrieron entre el 2010 y el 2016. No obstante, su parte de producción se mantiene en franco crecimiento: la agencia estima que para 2022 su producción representará la quinta parte mundial, sólo detrás de China; Oriente Medio y Rusia, aunque menores, también tendrán crecimientos importantes, según el informe. Birol, al respecto del hidrocarburo y su competitividad frente a otros, dijo: “las ventajas medioambientales del gas natural, en concreto a la hora de reemplazar al carbón, merecen mayor atención por parte de quienes desarrollan políticas energéticas”.

1.6% anual

el crecimiento mundial de consumo de gas natural Foto: Bigstock

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• AIE aplaude las dos

Subastas de Energía Eléctrica a Largo Plazo Foto: Bigstock

• Expertos de la AIE podrán colaborar con nuestro país

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• México tiene un uso

energético 40% menor en promedio al resto de los países de la OCDE

Mayor crecimiento en energía eléctrica y renovables El ascenso de nuestro país hasta el organismo internacional de energía, comenzó en 2015, desde entonces, el crecimiento del sector energético mexicano ha sido considerable. En nuestro país, la demanda de energía ha crecido cuatro veces desde el 2000, y el consumo de electricidad se duplicado; sin embargo, el uso de este tipo de energía todavía es 40% menor que el promedio del resto de los países de la OCDE, dejando un amplio espectro para el crecimiento, estima la propia Agencia. Además, otro de los segmentos con mayor potencial en nuestro país, según el organismo, reside en las renovables. Nuestra matriz energética sigue dominada en su mayoría por el petróleo, con un poco más de la mitad del total; y aunque durante años ha jugado un papel clave en nuestro desarrollo energético como nación, la aparición de los recursos no convencionales (shale), así como de las energías renovables, jugarán un papel clave en los años por venir. De forma particular, la Agencia destaca que las ya concretadas subastas energéticas para renovables, le otorgan a nuestro país un perfil de crecimiento importante, sobre todo lo que respecta al solar. “La activa participación del sector privado, demuestra el carácter internacional de la reforma mexicana, y la seguridad que le ha otorgado a compañías internacionales para invertir; por ello, es probable que, aunque naciente, el mercado de generación eléctrica a partir del sol y del aire tengan un crecimiento exponencial en México”, destaca la AgenciaPor último, los escenarios a futuro que proyecta el organismo, indican que, hacia el 2040, la reforma energética en México habrá podido hacer crecer al sector tanto en su parte de producción de crudo, como en la adopción de tecnologías renovables. “Sin la reforma de México, la producción de petróleo caería, los costos de energía eléctrica se dispararían, y el Producto Interno Bruto hubiera perdido alrededor del 4% en 2040. En este sentido, aunque la reforma ha otorgado al país innumerables beneficios, la adopción de mejores prácticas de competencia, y la implementación de mejores políticas en casos de emergencia energética, tienen todavía que trabajarse. Y serán precisamente estas áreas las que concentrarán todo el interés de nuestro trabajo conjunto”, finaliza la AIE.

Análisis

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HA INICIADO EN EUROPA EL DESMANTELAMIENTO MONETARIO DEL BCE

El principio del fin de una política monetaria extremadamente flexible Las consecuencias todavía son impredecibles, hay cierto optimismo entre los analistas globales, pero también aconsejan cautela

DIFERENCIA ENTRE EL RENDIMIENTO DE LOS BONOS DEL GOBIERNO A 5 AÑOS Y A 2 AÑOS, 2017 0.8%

EE. UU.

0.7%

0.6%

ALEMANIA 0.5%

0.4%

0.3%

CANADÁ

0.2% Foto: Bigstock

POR: RICHARD TURNILL

l principal catalizador del incremento: los comentarios que hizo en junio el presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, sobre la necesidad de normalizar la política. “Una postura constante sobre la política monetaria será más adaptable”, afirmó Draghi, en vistas de que las condiciones financieras flexibles aceleran la actividad económica. Observamos que finalmente está subiendo la inflación en la eurozona en medio de un respaldo monetario continuo, una expansión económica global sostenida y una perspectiva mejorada de la eurozona. En consecuencia, observamos que en septiembre el BCE anunciará que comenzará a disminuir las compras de activos a comienzos del 2018. Esperamos que la cautela y la paciencia sean las dos cualidades que guíen el proceso del banco para retirar el estímulo monetario. En cuanto al resto del mundo, la Reserva Federal parece que asumió su compromiso de normalizar aún más las tasas de interés y de comenzar a reducir el balance general este año. Pareciera que Janet Yellen, la presidente de la Reserva Federal, reafirmó esta postura en sus declaraciones frente

ENE

FEB

MAR

al Congreso la semana pasada, que según nuestro punto de vista, son congruentes con los últimos comunicados. Además, la semana pasada, el Banco de Canadá subió las tasas por primera vez desde el año 2010, y los mercados prevén que en octubre habrá otro aumento. Consideramos que la normalización gradual de la política monetaria y la expansión económica sostenida en todo el mundo apuntan a un rendimiento de los bonos moderadamente más alto a nivel global. Esto respalda nuestra preferencia por las acciones en lugar de los bonos y por los factores de impulso y de estilo de valor. Un riesgo que puede implicar nuestra postura es que la normalización de la política global afecte a los mercados de bonos más de lo que prevemos, y que los rendimientos significativamente más altos de los bonos obstaculicen el progreso económico y las valoraciones accionarias. Consideramos que esto es poco probable. En junio, crecieron las expectativas en todo el mundo sobre el ajuste monetario, después de que los mercados interpretaran que los comentarios del BCE fueron agresivos. Esto se reflejó en un incremento brusco de la brecha entre los rendimientos a cinco años y a dos años, un medidor clave de las expectativas sobre las políticas monetarias.

ABR

MAY

JUN

Reposicionamiento de las expectativas sobre las tasas Los bancos centrales se alejan cada vez más de las políticas monetarias excesivamente flexibles. Se registró una pausa en el rendimiento después de las ganancias recientes durante la semana pasada, en parte debido a los datos débiles de la inflación. No obstante, observamos que aumenta de manera gradual, lo que refuerza la preferencia por las acciones en lugar de los bonos.

JUL Fuente: BlackRock Investment Institute con datos de Thomson Reuters, julio de 2017. Foto: Bigstock

EN RESUMEN: Se recuperaron las acciones, impulsadas por los mercados emergentes, después de que los mercados interpretaran las declaraciones que hizo Yellen, la presidente de la Reserva Federal, frente al Congreso como una señal de que el proceso de normalización será gradual. Cayó el rendimiento de las letras del Tesoro de los EE. UU. y se debilitó el dólar estadounidense después de que los datos principales sobre la inflación al consumidor y las ventas minoristas de los EE. UU. no cumplieran con las expectativas. La inflación básica permaneció débil. La inflación de China mostró una estabilización. Los bancos principales de los EE. UU. superaron las expectativas de ganancias e ingresos, las cuales habían disminuido debido al debilitamiento de la actividad de transacciones. El presidente Trump designó al ex funcionario del Tesoro Randal K. Quarles como principal regulador del sector bancario en la Reserva Federal.

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Hidrocarburos

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EL OBJETIVO DE LA PETROLERA ES LOGRAR EQUILIBRIO FINANCIERO

Pemex es una empresa estable: Standard & Poors Foto: Pemex

Suscribe Pemex contrato con STPRM POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), José Antonio González Anaya, y el secretario general del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM), Carlos Romero Deschamps, suscribieron el Contrato Colectivo de Trabajo que regirá las relaciones laborales de la empresa en el periodo 2017-2019. Las negociaciones estuvieron enfocadas en lograr un equilibrio entre el pleno respeto a los derechos laborales de los trabajadores y la implementación de acciones que permitan alcanzar los objetivos de rentabilidad y modernización planteados en el Plan de Negocios 2017-2021. En su nueva etapa como empresa productiva del Estado, la relación de Petróleos Mexicanos con su sindicato ocupa un lugar primordial. En este sentido, la labor diaria y el apoyo de los trabajadores de Pemex resulta esencial para el cumplimiento de las metas operativas y financieras de la empresa. Pemex y el Sindicato acordaron un aumento de 3.12% al salario ordinario.

Gracias al Plan de Negocios 2017-2021, se emprendieron acciones como la disciplina financiera, la aplicación de un programa de austeridad, y la canalización de inversiones a los proyectos más rentables.

6 años tenía

POR MOISÉS LARA

n línea con el cambio en la perspectiva de México de negativa a estable para la calificación de la deuda soberana, la agencia calificadora Standard & Poors confirmó la calificación de riesgo crediticio y de deuda de Petróleos Mexicanos de BBB+ en moneda extranjera y de A en moneda local, y modificó su perspectiva de negativa a estable. La agencia considera que Pemex mantiene un papel crítico y estratégico para México por su aportación a los ingresos del sector público, y que cuenta con el respaldo del Gobierno Federal en caso de un escenario financiero adverso. Para Pemex, esta decisión reconoce lo que la actual administración realiza para fortalecer su posición financiera, lo cual reduce la necesidad de apoyo del Gobierno. Entre las acciones adoptadas por Pemex de acuerdo con su Plan de Negocios 20172021, se encuentran la disciplina financiera, la aplicación de un programa de austeridad, y la canalización de inversiones a los proyectos más rentables. Lo anterior permitió logar

sin mostrar resultados positivos.

Destacado • Se ha reducido la

tasa de interés a la que Pemex contrata riesgos.

• Tiene mayor

certidumbre, transparencia y competitividad.

Foto: Pemex

Organiza el Gobierno de la República en asociación con la Red de Políticas de Energías Renovables para el siglo XXI.

POR GUADALUPE ORTIZ

Con el objetivo de discutir, analizar y reflexionar sobre las tendencias y escenarios del futuro de la energía, así como de promover el diálogo entre actores clave del sector para construir sinergias a nivel global y compartir las experiencias de diferentes países en sus esfuerzos por avanzar hacia una transición energética, se llevará a cabo el evento Diálogos para el Futuro de la Energía México 2017 (DEMEX). A celebrarse del 11 al 13 de septiembre, buscará también reflejar los avances logrados

mediante el impulso a iniciativas energéticas globales como el SE4ALL de las Naciones Unidas, la COP21 de París, Mission Innovation, World Energy Council (WEC), Clean Energy Ministerial (CEM), REN21, 21CPP y otras de relevancia internacional. El eje central de los diálogos será la transición energética, con base en cuatro temas principales: Políticas Públicas; Financiamiento; Desarrollo Tecnológico; y Sustentabilidad del Sector Energía. En cada una de estas temáticas se llevarán a cabo conferencias, mesas redondas y encuentros entre expertos y especialistas que contarán con la presencia de ministros encargados del área de energía de diferentes países, así como también participarán expertos de agencias internacionales, directivos de empresas del sector, investigadores y académicos, estudiantes y público interesado en el área de la energía, particularmente en las energías renovables.

Foto: Pemex

Celebrarán en septiembre Diálogos para el Futuro de la Energía México

Foto: Pemex

resultados positivos en los últimos dos trimestres, lo que no se presentaba desde hace seis años. Pemex está aprovechando las herramientas que le brinda la Reforma Energética para impulsar asociaciones y alianzas estratégicas en toda la cadena de valor. En este sentido, se formalizó el primer farmout con la empresa BHP Billiton para desarrollar el campo Trion, así como el consorcio con Chevron e Inpex para el bloque 3 Norte, ambos de aguas profundas. Asimismo, Pemex ganó la licitación para desarrollar dos campos en aguas someras con las petroleras DEA y Ecopetrol respectivamente, y están en proceso cuatro nuevos farmouts para la exploración y producción en diversos campos marinos y terrestres. También ha establecido asociaciones en transformación industrial, mediante un acuerdo con Air Liquide para el suministro de hidrógeno en la refinería de Tula. En logística se firmaron contratos con la empresa Tesoro para rentarle capacidad de transporte por ductos y almacenamiento de petrolíferos. Se cumplió así la primera fase de la temporada abierta. Medidas como estas han permitido reducir la tasa de interés a la que Pemex contrata riesgos y le han brindado mayor certidumbre, transparencia y competitividad, con el objetivo fundamental de lograr equilibrio financiero en los próximos tres o cuatro años. Es así que la perspectiva estable de México refleja, de acuerdo con la calificadora, una expectativa de continuidad en las políticas económicas de los próximos dos años.

Comenzará Tesoro a utilizar infraestructura de Pemex Logística Pemex Logística llevará a cabo en las próximas semanas la segunda subasta de la Temporada Abierta. El director general de Pemex Logística, Ignacio Aguilar Álvarez, suscribió con el vicepresidente ejecutivo Comercial y de Cadena de Valor de Tesoro, Keith Casey, los contratos para que la empresa estadounidense utilice la capacidad de transporte por ducto y almacenamiento de Petróleos Mexicanos (Pemex) en Sonora y Baja California. Con esto, Tesoro utilizará durante los próximos tres años la capacidad que le fue asignada para el transporte y almacenamiento de gasolinas y otros productos provenientes de sus refinerías, al ofertar las mejores tarifas y resultar ganadora de la primera subasta de la Temporada Abierta de Pemex Logística.

Pemex, por su parte, aprovechará al máximo su capacidad de infraestructura instalada; esto contribuye a lograr rentabilidad en todas las líneas de negocio. Asimismo, brinda mayor certidumbre y confianza a las empresas interesadas en participar en la cadena de logística de petrolíferos en México con el fin de consolidar un mercado eficiente y competitivo. Las capacidades asignadas abarcan los poliductos Rosarito-Mexicali, Rosarito-Ensenada, Guaymas-Hermosillo y Guaymas-Ciudad Obregón, así como las terminales de almacenamiento de Rosarito, Mexicali y Ensenada, y Guaymas, Ciudad Obregón, Hermosillo, Magdalena, Nogales y Navojoa en Sonora.

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OTORGANDO FLEXIBILIDAD A LA MEMBRESÍA, A TRAVÉS DE NUEVOS TEMAS DE INTERÉS

IMIQ, alineándose al nuevo entorno energético de México A través de foros y eventos especializados, el IMIQ, en esta segunda parte del año, pretende establecer con la industria y la academia un diálogo para encontrar soluciones a los mayores retos que enfrenta el sector. Los Ingenieros Químicos participamos en las más importantes actividades industriales generando valor, en nuestra naturaleza está el transformar, innovar, desarrollar, gestionar, organizar, planear, ejecutar y dirigir. Nos preparamos para enfrentar desafíos, construir y aprovechar las oportunidades” José Ramón Montiel, presidente Nacional del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos. Foto: E-media

José Ramón Montiel, presidente Nacional del Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos.

POR EDUARDO MEDINA

l Instituto Mexicano de Ingenieros Químicos (IMIQ) es uno de los organismos gremiales más importantes en nuestro país. Fundado en 1957, desde entonces el objetivo de la institución ha sido promover el estudio y la especialización de la Ingeniería Química en México, además de contribuir al desarrollo de la industria, y apostar por un alto nivel de competencia. A raíz de la reforma energética, este último punto cobró una relevancia singular; institutos como el propio IMIQ o el Instituto Mexicano del Petróleo, sufrieron también la transformación del entorno, y su estructura de trabajo cambió: la diversificación que generó la reforma fue tanto horizontal como vertical, y por lo tanto, la necesidad de volverse más competitivos se volvió una prioridad. El IMIQ, a la luz de sus casi sesenta años, se enfrenta a una necesidad de fortalecimiento

aniversario de la

sección IMIQ Puebla.

importante. Con una reciente y renovada mesa directiva, su nuevo presidente nacional, el doctor José Ramón F. J. Montiel López se ha dado a la tarea de buscar los mecanismo que apuntales al instituto, y lo fortalezcan en un nuevo entorno de competencias. El doctor José Ramón, recientemente, habló en exclusiva para Global Energy, y nos compartió el eje rector de esta transformación y todas las estrategias que el instituto está, y estará impulsando para lograr su cometido. “Mi prioridad desde que inicié mi gestión, en febrero pasado, fue y sigue siendo muy clara: fortalecer al IMIQ a la luz del nuevo entorno que nos otorgó la reforma energética. Para ello hemos elaborado un plan de trabajo”, nos explica el doctor Montiel, “en este plan de trabajo revisamos todas las necesidades y oportunidades de este nuevo entorno y la mejor forma de explotarlas, de aprovecharlas: buscamos los temas más importantes, los temas de mayor interés, y que a su vez fueran temas que respondieran a las propias necesidades del Instituto”. “Una vez encontrados esos temas decidimos organizar eventos que funcionaran como

Foto: Bigstock

Las fechas y especificaciones de los eventos, aún por confirmarse, serán publicadas por este diario.

potenciadores a la vez del instituto y de la industria, y que proyectaran, de igual forma, tanto los negocios como la educación”. “En este sentido, estamos organizando un evento que tiene que ver precisamente con la formación profesional de nuestros ingenieros; será un Encuentro de Estudiantes y Profesionales de la Ingeniería Química, y un Foro Nacional de Educación. Es muy importante este tema para nosotros, porque la industria, en su nuevo panorama, demanda ingenieros altamente capacitados. Para ello, nos hemos reunido con muchas universidades para discutir la necesidad de actualizar programas, encontrar puntos de especialización y de certificación de competencias. A través de estos foros, la industria nos dirá qué necesita, y la academia cómo puede adaptarse al nuevo entorno”. Específicamente para las necesidades de la industria, el doctor Montiel aseguró que ha establecido alianzas con la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), para la organización de un evento centrado en los retos de la industria petroquímica, que, en palabras del doctor Montiel: “se enfrenta a un momento coyuntural; queremos revisar los puntos importantes y contribuir a su desarrollo”. Los foros que están en puerta para el IMIQ alcanzan temas de cambio climático, foro en el

Nacional

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LVII

Tecnologías, principal herramienta para hacer llegar a la industria a la sustentabilidad. que estará invitado Mario Molina, premio Nobel de Química en 1995. Respecto al Foro de Cambio Climático, el doctor Montiel dijo: “necesitamos encontrar el punto de equilibrio en donde la industria sea sustentable. Pero no es tan sencillo porque la industria está ahí, y es la que nos ha dado valor económico, pero la industria contamina… lo que necesitamos es modernizar a la industria para que capte nuevas tecnologías que le permitan llegar a la sustentabilidad. Encontrar y traer esas tecnologías es nuestro principal interés”. Otro de los foros importantes que el IMIQ está organizando, en conjunto con Pemex Transformación Industrial, es Expo Foro Pemex TRI, a través del cual se discutirán los temas relevantes, los planes hacia el futuro, y los resultados ya concretados, a partir de la implementación de la reforma energética. “Estos foros como ya lo había mencionado están encaminados a la captación y formación de más y mejores profesionistas. Necesitamos mayores competencias y más ingenieros certificados. En este sentido, en la Expo Foro Pemex TRI, la empresa nos ha pedido que juntemos a las mejores universidades, a los mejores estudiantes, y en suma, a los talentos. Es en realidad todo el tema de mejora de competencias. Después de la reforma, el mercado nos exigió un nuevo nivel, nuestro país ahora necesita ingenieros especialmente capacitados para el esquema actual”.

Hidrocarburos

Convención Nacional, en puerta.

1995

Mario Molina gana

premio Nobel de Química. Por otro lado, a la luz de los 50 años recién cumplidos de la sección Puebla de IMIQ, en Puebla se llevará a cabo la LVII Convención Nacional IMIQ, la cual estará especialmente inclinada en la figura del ingeniero químico como potenciador del conocimiento.

Foto: E-media

Industria, Universidad y el Ingeniero Químico como potenciador de conocimiento, tema central de la LVII Convención Nacional.

“Nuestra convención nacional es un evento que hacemos cada año, ahora estamos en su edición número 57 y en la 25 expo industrial. El tema central de este año será la industria y la universidad, y la figura de la ingeniería química, del ingeniero químico, como elemento clave para el crecimiento. Tocaremos desde luego diversos temas de la industria, por ejemplo la alimentaria, la agroalimentaria y la automotriz, y cómo nuestra disciplina se relaciona con ellas”. La estrategia del IMIQ con la creación de estos foros, es el reconocimiento de las distintas áreas de oportunidad dentro de las diferentes especialidades de la ingeniería química, a la vez que engrosar su plantilla de agremiados. A este respecto el doctor Montiel dijo: “Antes de mi administración el IMIQ tenía mucho apoyo de Pemex y de ciertos sectores industriales, ahora eso cambió; ya no tenemos un solo apoyo. Entonces, queremos implementar un cambio de estrategia: nuestros eventos pretenden reconocer nuevas áreas de oportunidad”. “Lo más importante para nosotros es mantener nuestra visión, nuestra misión y nuestros objetivos: lo que buscamos es cómo mantener y hacer que crezca la membresía del IMIQ. Desde que yo inicié mi administración en febrero hicimos un análisis de qué era lo que estábamos viviendo en el sector. Cuando reconocimos los puntos clave, pretendimos crear esta serie de eventos en orden de otorgarle diversidad a nuestra plantilla de agremiados”, dijo finalmente el doctor Montiel.

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Mejores prácticas

Rondas 2.2 y 2.3: una muestra de estrategia y visión

por Luis Vielma Lobo (*)

Las recientes rondas 2.2 y 2.3 tuvieron unos resultados insólitos. Ni la CNH, organismo rector del proceso de licitaciones, tenía mayores expectativas. Colocar 21 de 24 bloques entre las dos rondas fue algo así como un gol en el minuto 93 de un partido agonizante por una final de la Liga de Campeones. Colectar más de 100 millones de dólares solamente en bonos de desempate, es algo único. ¿Qué ocasionó estos extraordinarios resultados para el Estado mexicano? Esta es una pregunta que al día de hoy muchos continúan haciéndose. Solo una empresa de origen regiomontano pagó alrededor de 80 millones de dólares en bonos de desempate y obtuvo de esta manera 11 campos, alrededor del 50% de los bloque subastados.

Foto: Bigstock

uienes conocen el negocio petrolero y tuvieron acceso a la información de los bloques de la ronda 2.2 lo que pudieron observar fueron volúmenes de reservas de gas que a los precios actuales no despertaban la atención; y aun revisando los escenarios de precios del Departamento de Energía y algunas agencias especialistas en mercados en los próximos 5 años, no se vislumbra un incremento de precios que pudieran superar los 5 dólares el millón de BTU - la medida unitaria base que permite valorar este hidrocarburo. Adicionalmente, la oferta de gas proveniente de la unión americana es impresionante, pues los volúmenes aportados por las fuentes de shales del sur de Texas (Eagle Ford) y Mid Texas (Permian Basin) han dado la vuelta a la industria del gas y petroquímica en el vecino del norte, impactando las exportaciones hacia México, mismas que por primera vez en este año, superaron la producción/oferta

nacional. Y si a ello le agregamos, la facilidad que significa la revisión y alivio de las regulaciones ambientales realizadas por el nuevo gobierno de ese país, las proyecciones de producción se multiplican por 4 o 5 veces, lo que significa que la oportunidad que el precio supere los 3.25 dólares por millón de BTU actuales son muy escasas, por no decir imposibles. Otro factor muy importante está relacionado con las inversiones que se han venido haciendo para interconectar el sistema de gasoductos del sur de los Estados Unidos con el norte de México y que convierte la misma, en una extensión industrial de Texas, en el tema de transmisión de volúmenes de gas, pues se han incrementado los ductos e interconexiones, buscando facilitar el acceso proveniente de esa región, lo cual lo hace más competitivo. Aun con este panorama tan prolífico y competitivo del mercado del gas, una empresa mexicana le apuesta al futuro, con una visión de convertirse en la primera operadora mexicana productora, procesadora y comercializadora de gas a esa región del norte de México, que comprende los estados de Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila y Veracruz. Es difícil entender las sobreofertas hechas por esos 11 bloques con bonos súper agresivos que rondaron los 100 millones de dólares, sin considerar criterios estratégicos - podemos llamarles - que superan los estrictamente técnicos y económicos que definen en cualquier decisión de negocios. Criterios estrategicos que conllevan un alto riesgo y que incluyen, desde posicionamiento básico - apostando a un cambio de políticas del Estado - hasta un crecimiento extraordinario de la demanda del sector - asociado con las expectativas de desarrollo económico en el país, y en particular en la región norte.

Una revision a las cifras oficiales de consumo de gas industrial en México nos dice que ya supera los 7 mil ochocientos millones de gas diarios (7,8 MMPCGD) y que Pemex ya abastece menos del 50% de ese volumen y lo demás está siendo importado de los Estados Unidos a través de la red de ductos existente, volumen que ya supera los 4 mil millones de pies cúbicos diarios; mismo que se incrementará con la terminación del proyecto de Los Ramones, y que permitirá incorporar espacio de ductos para algo más de 3 millones de pies cúbicos adicionales. De ese volumen alrededor de un tercio es consumido en la región norte del país en los estado anteriormente señalados, reconocidos por sus zonas de manufactura y maquilado; y es ese el mercado que está considerando la empresa ganadora de esos bloques de gas y la razón principal para que sus propietarios y directivos apostaran fuertemente en las rondas mencionadas, poniendo sobre la mesa las dimensiones de bonos que ya mencionamos. Otro factor incluido en el análisis estratégico es el político, pues se espera un nuevo gobierno a partir del año 2019 y ello pudiera significar un ajuste en materia tributaria que favorezca a esas empresas nacionales que han apostado por el desarrollo energético del pais, y ello implicaría nuevas consideraciones fiscales que favorezcan las economías de los proyectos y su desarrollo más eficiente. En cualquier caso para el Estado los resultados de estas rondas han superado todas sus expectativas y le ponen un traje de optimismo a las otras rondas programadas este segundo semestre y el próximo año. Sin duda un mensaje muy positivo de los inversionistas privados internacionales y nacionales que hasta el presente representan ya 66 empresas, 50% de ellas mexicanas, y que han comprometido inversiones que superan los 75 mil millones de dólares en la próxima década, lo cual redundará en una derrama económica extraordinaria y su impacto social en regiones y estados, que llegará hasta los mexicanos, con la consecuente mejora en su calidad de vida. Finalmente un mensaje de reconocimiento a las instituciones del Estado responsables de este proceso del sector de energía por la disciplina, organización y transparencia con las cuales ha sido conducido.

(*) Luis Vielma Lobo, Director General de CBM Ingeniería Exploración y Producción, empresa mexicana de ingeniería especializada en los procesos de la cadena de valor de exploración y producción. Vicepresidente de Relaciones Internacionales de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicio AMESPAC, miembro de los consejos editoriales de la revista Petróleo y Energía y el periódico Reforma, colaborador de opinión en varios medios especializados en energía, y conferencista invitado en eventos nacionales e internacionales del sector energético. Autor de 3 libros, el último de ellos la novela “Chapopote”, que es una ficción histórica del petróleo en México. www.luisvielmalobo.com

Negocios

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Hidrocarburos

SE ESPERA UN FLUJO OPERATIVO HASTA DE USD $1,061 MILLONES EN 2017

respecto a los niveles comparables del año pasado, principalmente debido a los beneficios de una mayor integración vertical en la cadena de valor que va del etano al PVC, así como debido a precios de PVC más altos comparados con aquellos observados en el 2T16, reflejando una mayor demanda proveniente particularmente de Asia y Europa. El Grupo de Negocio Fluor presentó un crecimiento de 11% en EBITDA con un incremento de 8% en ventas y una expansión en el margen EBITDA de 80 pbs a 40.8%. En el segundo trimestre, los precios de los gases refrigerantes aumentaron considerablemente, como consecuencia de la resolución del ITC que anunciamos en marzo de 2017, efecto que compensó POR GUADALUPE ORTIZ menores volúmenes en upstream, debido a demoras en los embarques. e acuerdo con los resultaLas ventas en el Excluyendo el impacto de dos no auditados del sesegundo trimestre de los cargos por reorganización, gundo trimestre de 2017, 2017 fueron de $1,464 enviados a la Bolsa Mexicana de EBITDA del 2T17 del Grupo de millones; un incremento Valores (BMV), Mexichem tuvo Negocio Fluent, se habría increde $44 millones o 3% mentado aproximadamente 3.5% un desempeño favorable en la respecto a similar periodo de mayor parte de su portafolio de respecto al 2T16. 2016, reflejando los incrementos productos. En general, los precios se mantuvieron por arriba de aquellos reportados en precios al cliente final por mayores costos de las en el segundo trimestre de 2016; su mezcla de pro- materias primas. En resumen, en la primera mitad ductos de especialidad continuó mejorando, y la de 2017 los resultados han encaminado a la firma rentabilidad incrementó sustancialmente debido a presentar un crecimiento sustancial del EBITDA a una mayor integración vertical y sus beneficios lo que resta del año. asociados en su Grupo de Negocio Vinyl. La firma reportó un crecimiento de doble dígito Abstract en el EBITDA, utilidad de operación y utilidad de The second quarter was a period of strong operaciones continuas antes de impuestos respecto performance across much of Mexichem’s a las cifras ajustadas comparables de 2016. El ROE y product portfolio. It reported double digit growth el ROIC ajustados de los últimos 12 meses resultaron in EBITDA, EBIT and EBT from last year’s de 7.7% y 7.1%, respectivamente, mejorando desde comparable adjusted figures, and trailing twelve el 6.0% y 6.4% reportado en junio de 2016. month adjusted returns on equity and capital Su Grupo de Negocio Vinyl tuvo un trimestre ex- employed were 7.7% and 7.1%, respectively, up cepcionalmente positivo. El EBITDA casi se duplicó from 6.0% and 6.4% at the end of June 2016.

Reporta Mexichem resultados al 2T17

La utilidad neta mayoritaria fue de $67 millones comparada con una pérdida neta de $27 millones en el 2T16; los ingresos consolidados aumentaron 3% a $1,464 millones; y el EBITDA aumentó en $361 millones, a $334 millones.

Foto: WP

DISMINUYEN SUS NECESIDADES

DE REFINANCIAMIENTO

Pemex registra los mejores resultados en 14 años $121 mil millones de pesos durante el primer semestre del año. meses del año, alrededor de 2 millones 13 mil barriles diarios, manteniendo así Petróleos Mexicanos reportó un resultado la meta de producción establecida para neto positivo por $121 mil millones de pe- el presente año. sos durante el primer semestre del presente A esto se suma el reciente moviaño, a diferencia de la pérdida neta de miento efectuado por la petrolera para $145,479 millones de pesos registrada en asegurar liquidez y mejorar su perfil de el mismo periodo del 2016. Este resultado vencimientos de deuda. Se trata de la obtención de financiano se observaba desde miento mediante la reahace 14 años, cuando la empresa inició sus reporpertura y colocación de tes de información finandos bonos vigentes de ciera a la Bolsa Mexicana referencia, a plazos de Para fortalecer su de Valores. Asimismo, posición financiera, Pemex 10 y 30 años (los rendimientos que pagarán al por tercer trimestre contambién colocó bonos por vencimiento serán de secutivo Pemex registró USD $5,000 millones. utilidades, hecho que no 5.75% y 6.90%, respecsucedía desde 2006. tivamente), así como la El resultado se basa en las políticas recompra de bonos con vencimientos en implementadas por la actual administra- 2018 y 2019, disminuyendo así el monto ción para mejorar las eficiencias y renta- de amortizaciones de deuda que Pemex bilidad de la empresa, lo que constituye debe realizar en estos años. Pemex logró colocar así un monto un cambio fundamental en la visión de negocios de Pemex. Para ello, ha sido de USD $5 mil millones, habiéndose pieza clave aprovechar las herramientas registrado una demanda cercana a que le otorga la Reforma Energética. los USD $15 mil millones. Los agentes En materia operativa, se reportó que colocadores fueron BBVA Bancomer, la producción de petróleo crudo sigue es- HSBC Securities (USA) Inc., JP Morgan table, promediando en los primeros seis y Santander. POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

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BUSCAN BENEFICIOS MUTUOS Y NUEVAS OPORTUNIDADES

México y Estados Unidos afianzan colaboración energética

Estimularán la innovación, el desarrollo tecnológico y la formación de capital humano para todos los tipos de energía, desde las convencionales hasta las limpias.

USD Foto: Sener POR MOISÉS LARA

l Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, recibió en la Residencia Oficial de Los Pinos al Secretario de Energía de Estados Unidos, Rick Perry. Durante la visita, la Secretaría de Energía de México (Sener), y el Departamento de Energía de Estados Unidos acordaron trabajar sobre tres ejes estratégicos para incrementar y fortalecer la seguridad energética, así como para propiciar el crecimiento y la integración de ambos mercados energéticos: 1. 2. 3.

$39,000

millones,valor del

Fortalecer la seguridad, confiabilidad y adaptabilidad de los sistemas energéticos. Fomentar el comercio, las inversiones y la infraestructura energética entre ambos países. Impulsar el desarrollo e innovación en todos los recursos y tecnologías energéticas, desde fuentes convencionales hasta energías limpias.

comercio energético transfronterizo

En esta dirección, México y Estados Unidos llevan a cabo iniciativas y acciones de mutuo beneficio que abren nuevas oportunidades de colaboración. Se impulsarán los trabajos del Consejo de Negocios de Energía México-Estados Unidos, aprovechando el diálogo entre el sector público y el privado en materia de competitividad, seguridad energética y desarrollo de talento en el sector. Asimismo, se buscará incrementar la interconexión de infraestructura e integración de los mercados energéticos de México y Estados Unidos, apoyando estudios y proyectos que aumenten los puntos de internación de ductos de hidrocarburos, líneas de transmisión eléctrica transfronteriza y proyectos energéticos en la frontera. Fortalecer la coordinación y capacidades binacionales y regionales en materia de ciberseguridad y confiabilidad eléctrica, con el fin de prevenir y reaccionar ante contingencias que pongan en riesgo el suministro. Fortalecer la cooperación para usos

Destacado • Hablaron sobre

ampliar y reforzar las interconexiones eléctricas entre los países.

• México es el cuarto exportador de crudo a Estados Unidos.

Abstract

U.S. Department of Energy Secretary Rick Perry met with President Enrique Pena Nieto and Mexico’s Secretary of Energy Pedro Joaquin Coldwell to discuss the great strides being made

Escanea el código para leer el discurso del Secretario de Energía.

Invertirá IEnova USD$155 millones en Veracruz

Tendrá Ecopetrol subsidiaria en México

Se trata del primer concurso de su tipo para la importación de productos refinados.otatquat vella andenio POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

Foto: Sempra

En línea con su estrategia de diversificación y fortalecimiento del portafolio de exploración y producción, y como resultado de la adjudicación de contratos de exploración y extracción en México, la Junta Directiva de Ecopetrol aprobó la constitución de una subsidiaria en el país. Los accionistas de la nueva subsidiaria son las filiales i) Ecopetrol Global Energy SLU, sociedad incorporada en España, con una participación del 99% del capital accionario, y ii) Ecopetrol America Inc, sociedad incorporada en Estados Unidos, con una participación del 1% del capital accionario. Estas dos empresas son propiedad de Ecopetrol S.A. La nueva subsidiaria, cuyo objeto social exclusivo será la exploración y extracción de hidrocarburos, tendrá a su cargo la suscripción y ejecución de los contratos petroleros en los que Ecopetrol participe en México, empezando por los recientemente adjudicados para los Bloques 6 y 8 de la Ronda 2.1.

pacíficos de la energía nuclear, avanzando hacia la formalización, próximamente, de un Acuerdo entre ambos gobiernos en la materia. Contempla también la ampliación del intercambio de información, datos y mapas energéticos para la identificación de recursos, elaboración de prospectivas energéticas y transparencia de mercados, y se favorecerá la generación de mayores sinergias entre las instituciones y laboratorios de investigación científica para el desarrollo de recursos humanos y nuevas tecnologías limpias, por ejemplo, en materia de captura, uso y almacenamiento de carbono, hidrocarburos no convencionales, e integración de renovables a gran escala, entre otros. Durante el evento, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, reconoció que ambos países han desarrollado una importante infraestructura energética transfronteriza que aún tiene potencial para ampliarse y fortalecer la interconexión de ambos mercados energéticos, aumentar el flujo comercial y fomentar la estabilidad y continuidad en el suministro de energéticos.

2018 año en que iniciará operaciones

Infraestructura Energética Nova “IEnova” ganó el concurso convocado por la Administración Portuaria Integral de Veracruz para que esta ceda parcialmente sus derechos concesionados durante 20 años respecto de un área para construir y operar una terminal marina de recibo, almacenamiento y entrega de hidrocarburos, principalmente gasolina, diésel y turbosina. Se trata del primer concurso de su tipo para la importación de productos refinados como consecuencia de los nuevos mecanismos que contempla la reforma energética. La terminal se construirá en el nuevo Puerto de Veracruz, el cual tiene una ubicación estratégica para el suministro de la región central de México y cuenta con la infraestructura terrestre y marina necesaria, lo que permitirá disminuir los tiempos de desarrollo y construcción. A través de esta terminal, la región Centro del país tendrá acceso a fuentes internacionales de suministro de productos refinados, robusteciendo la cadena de logística y atendiendo la creciente demanda de combustibles. Con una inversión aproximada de USD $155 millones, el proyecto generará cerca de 500 empleos directos y 2,000 empleos indirectos durante la etapa de construcción. IEnova será responsable de la implementación del proyecto, incluyendo la obtención de los permisos, ingeniería, procura, construcción, financiamiento, operación, mantenimiento y prestación de los servicios. La terminal tendrá una capacidad de 1’400,000 barriles y se espera que inicie operaciones durante el 2018.

Negocios

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Hidrocarburos

COMPITE EN TODO TIPO DE INDUSTRIAS PARA GENERAR VALOR Y AHORROS

R. H. Shipping, empresa mexicana global líder en el segmento de logística La compañía es capaz de transportar desde una sola pieza a lugares estratégicos, hasta plataformas petroleras por vía marítima

. H. Shipping es una empresa mexicana con 20 años de experiencia y con conexiones globales que la vuelve una compañía internacional; su flexibilidad para competir y estar presentes en todo tipo de industrias le ha permitido crecer junto con los mercados y ofrecer soluciones integrales de logística acordes a los tiempos. R. H. Shipping tiene sus oficinas centrales en la Ciudad de México; sin embargo, también cuenta con presencia en lugares estratégicos como Guadalajara, Monterrey, Querétaro, León, Puebla, Cancún, Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Aeropuerto de Guadalajara, próximamente estarán en el Aeropuerto de Monterrey y de igual forma cuentan con oficinas en Houston, Texas. Rudolf Hess, Presidente y CEO de R. H. Shipping platica a los lectores de Global Energy las principales ofertas que tiene la empresa para sus clientes, los recursos con los que cuenta y los principales proyectos en los que participa y que le proporcionan toda la experiencia necesaria para ser la empresa mexicana-global más representativa en el sector logístico.

20 años

de experiencia nos avalan

Competimos en todas las industrias, incluyendo Oil &Gas “Somos una empresa de logística que se dedica al transporte marítimo, aéreo y terrestre internacional y nacional de cualquier tipo de carga, desde productos pequeños como una cajita de un kilo con, por ejemplo, una refacción automotriz que tiene que llegar en tres horas a la planta para no parar la producción, hasta plantas industriales, piezas sobredimensionadas y sobrepesadas”, explica el ejecutivo. “También hacemos fletamento de barcos para la carga pesada, contenedores y todo tipo de cargas”. “Somos una empresa que le ofrece servicios de transporte a todo tipo de industrias, por ejemplo movemos carga perecedera como mangos, aguacates, etcétera, ya que dedicamos un fuerte apoyo al sector agroindustrial mexicano, tanto que nos destacamos por ser el mayor exportador de este tipo de carga el año pasado a Europa, Medio Oriente y Asia, según mediciones de la IATA”. “Asimismo, manejamos cargas de productos como electrodomésticos hasta automotriz, estamos en todas las industrias”, recalca el presidente de R. H. Shipping.

Estamos entre los líderes globales de logística, según la IATA

“Estamos en todas las industrias, pero también hemos participado mucho en la industria de Oil & Gas, en donde curiosamente desde que inició el declive de los precios hemos cerrado todos los negocios interesantes de ese sector en nuestra empresa”. Rudolf Hess menciona que están en plan de fortalecimiento de las áreas de proyectos, y una de las que más interesan es la relacionada con Oil & Gas. “Hemos manejado proyectos muy interesantes como la importación de tubería para Ienova, el gasoducto Ojinaga-El Encino, con más de 250 kilómetros de tubería que trajimos de la India vía el puerto de Altamira y había que hacer toda la logística portuaria y terrestre hasta su destino”, expresó Hess. “También, tuvimos que ver en el gasoducto Samalayuca- El Sasabe para Grupo Carso; para mí era casi imposible ganar un proyecto de Carso y lo ganamos, fueron más de 600 kilómetros de tubería, hicimos toda la logística portuaria, el almacenamiento portuario, hasta el transporte al destino final, con tubos desde 12 hasta 24 metros de largo”. “Nos empezamos a mover muy duro desde hace cuatro años para fortalecer nuestra área de proyectos y tomó este tiempo para que diera resultados, cuando esto sucedió coincidió con el desplome de los precios en el mercado, quizás debimos hacer el ajuste unos años antes, para ver los resultados con anterioridad”. Indicó el principal ejecutivo de R. H. Shipping

Los beneficios para el cliente “Concretamente, las ventajas que le ofrecemos al cliente es que le podemos manejar todo su proyecto desde la puerta en el país de origen hasta la puerta en el país de destino, no importando el tamaño”. En un proyecto grande donde van a invertir 3 mil millones de dólares o más, vienen piezas muy pesadas y muy grandes por vía marítima y después viene el transporte terrestre, etcétera, es necesario hacer estudios especializados para evaluar los costos. No solamente desde las piezas pesadas y grandes, también R.H. Shipping puede transportar contenedores desde Europa, Asia y cualquier parte

del mundo, hasta piezas pequeñas de gran valor en las que el cliente prefiere hacer el manejo individual por la vía aérea. Una sola empresa puede hacer toda la logística para una gran inversión, con todo el acompañamiento de supervisión en origen, destino, etc. Otra ventaja consiste en que el cliente tiene un solo punto de contacto incluyendo el despacho aduanal, no tiene que hacer nada. A veces en la logística hay tantos jugadores que no se dimensiona el tamaño de lo que está en juego. El transporte de mercancía incluye los seguros nacionales e internacionales necesarios. Uno de los grandes objetivos es provocar ahorro en costos para los clientes.

Proyectos futuros, las expectativas Los planes hacia el futuro, que se combinan con los proyectos actuales y de largo plazo, ocupan una parte importante de la labor del equipo de R. H. Shipping, encebezado por Rudolf Hess. “En puerta traemos varios proyectos; por ejemplo, debemos terminar el Gasoducto Samalayuca-El Sasabe, la etapa en la que estamos es transportación de la tubería, luego de haberla llevado primero a los centros de acopio, ahora la transportamos al trazo del ducto” “También tenemos otros proyectos, estamos en la jugada con todos los que participan en licitaciones para CFE y en gasoductos; estamos involucrados en asesorías integrales para hacer planes logísticos para diferentes empresas del sector energético, fertilizantes, etc. Movemos equipos sobredimensionados para ciertas empresas, como transformadores; también nos enfocamos en líneas de producción con la nueva planta de BMW en la línea de pintura, así como en la ampliación de las cervecerías Modelo en Torreón y Mexicali. Vigilamos la licitación de Topolobampo 3 de Iberdrola”, y varios proyectos más. Rudolf Hess señala con optimismo: “Si verdaderamente esto va a subir, estamos en la jugada”.

Hidrocarburos Internacional

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Aprueban creación de empresa mixta en Venezuela La Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) aprobó este lunes la constitución de la Empresa Mixta Petrosur, que estará conformada por la Corporación Venezolana de Petróleo, S.A (CVP) y Stichting Administratiekantoor Inversiones Petroleras Iberoamericanas. De acuerdo con la sentencia, publicada en el portal web del TSJ, la empresa mixta estará ubicada en el campo Junín de la Faja Petrolífera del Orinoco “Hugo Chávez Frías”. Asimismo, el Máximo Tribunal del país ordenó presentar “copia certificada del presente fallo al Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, al Procurador General de la República y al Contralor General de la República”. Estas acciones tomadas por el TSJ se deben al desacato constitucional que presenta la Asamblea Nacional desde julio de 2016.

Comienza construcción de refinería en Angola Contará con cooperación rusa y una inversión de USD $12,000 millones.

Foto: ypf.com

HASTA DICIEMBRE DE 2021

Invertirán USD$1,150 millones en Vaca Muerta El plan de trabajo en Aguada Pichana Este, operado por Total Austral, consistirá en la perforación de 48 pozos horizontales POR GUADALUPE ORTIZ

Foto: regionplural.com

PF, en conjunto con Pan American Energy, Total Austral y Wintershall Energía, firmaron un acuerdo con Neuquén para promover el desarrollo de hidrocarburos no convencionales de Vaca Muerta, en las áreas de Aguada Pichana y Aguada de Castro. El proyecto contempla inversiones por 1,150 millones de dólares hasta diciembre de 2021, que se sumarán a los 500 millones de dólares invertidos entre 2014 y 2016, totalizando una inversión de 1,650 millones de dólares.

Angola colocó la primera piedra de una refinería en Mozamedes, en el sur del país, con la cooperación rusa y un costo de USD $12 mil millones. El proyecto ocupará 1,300 hectáreas y aumentará la provisión de derivados en el mercado interno, pues la producción local apenas cubre una quinta parte de la demanda. De acuerdo con el director nacional para la refinería petroquímica del Ministerio de Petróleos, Delfim da Graza Monteiro, el contrato de inversión fue rubricado entre la Unidad Técnica para la Inversión Privada y las empresas Rail Standard Service y Fortland Consulting Company. La refinería de Namibe empleará mano de obra local, ahorrará divisas y dinamizará la actividad empresarial local al aumentar la oferta de bienes y servicios. Por su parte, Anatoly Kazlov, representante de la empresa rusa Fortland Consulting Company, subrayó que la firma de los contratos traduce la voluntad de los inversores de convertir a la provincia de Namibe en un gran centro petrolero en la región, que atenderá las necesidades energéticas de otros países de la región austral del continente.

USD

$500

millones se

invirtieron entre 2014 y 2016

“Tenemos muchas expectativas. Este acuerdo ratifica nuestro compromiso con el desarrollo energético del país. El trabajo en equipo de las empresas, los gobiernos nacional y provincial y los sindicatos fue la clave para poner en valor el área y convocar las inversiones necesarias”, afirmó el presidente de YPF, Miguel Gutiérrez. A través del convenio, la provincia aprobó la subdivisión del área Aguada Pichana, hasta hoy conformada por una UTE operada por Total Austral (27.27%) e integrada por YPF, Wintershall Energía (27.27% cada una) y Pan American Energy (18.18%). De esta manera, el área se subdividió en dos: el área Aguada Pichana Este y Aguada Pichana Oeste, las cuales -junto con el área Aguada de Castro- son objeto del acuerdo alcanzado. El área Aguada Pichana Este, de 761 km2, tendrá como socios a Total Austral (41% y operador), YPF (22,5%), Wintershall (22,5%) y Pan American Energy (14%). Por su parte, las nuevas áreas Aguada Pichana Oeste y Aguada de Castro, con una extensión de 605 y 163 km2 respectivamente, tendrán ambas como operador a Pan American Energy (45%) y los socios serán YPF (30%) y Total Austral (25%). La inversión contempla el desembolso de 1,150 millones de dólares entre junio de 2017 y diciembre de 2021, que se distribuyen en 675 millones de dólares en el área Aguada Pichana Este y los 475 millones de dólares restantes a los bloques Aguada Pichana Oeste y Aguada de Castro. A este programa inversor se suman los 500 millones de dólares invertidos en Aguada Pichana Este entre 2014 y 2016 por las empresas signatarias del acuerdo. En las áreas Aguada Pichana Oeste y Aguada de Castro, cuyo operador será Pan American Energy, se prevé la perforación, hasta 2021, de 24 pozos horizontales con objetivo a la formación Vaca Muerta y la construcción de las instalaciones de superficie necesarias para inicialmente transportar la producción hasta la planta de tratamiento ubicada en Aguada Pichana Este.

Abstract

Argentina’s state-run oil firm YPF SA, France’s Total SA, Wintershall Energía SA and BP unit Pan American Energy LLC announced a $1.15 billion joint investment to increase shale gas production.

Sale Petrobras de Paraguay POR JOSÉ DE JESÚS PEDROZA

Petrobras planea vender todas sus operaciones en Paraguay, de acuerdo con un documento enviado al regulador. La petrolera planea dejar el sector de distribución de gas natural en Paraguay y vender cientos de gasolineras y tiendas de conveniencia. También buscará desprenderse de sus operaciones en tres aeropuertos y una unidad de distribución cerca de la ciudad de Villa Elisa. Cabe señalar que la estatal ya realizó ventas de activos en otros mercados, como la totalidad de la participación de la compañía en Petrobras Argentina y en Petrobras Chile. Según la petrolera, el objetivo ahora es enajenar íntegramente sus participaciones accionarias en las empresas Petrobras Paraguay Distribución, Petrobras Paraguay Operaciones y Logística y Petrobras Paraguay Gas. Petrobras actúa en Paraguay en el mercado de distribución y comercialización de combustibles, Gas Licuado de Petróleo (GLP) y lubricantes, con una red de 197 estaciones de servicios y 113 tiendas de conveniencia. La presencia en este país también incluye actuación en el segmento de aviación, con operación en tres aeropuertos, y junto a grandes consumidores, siendo la mayor distribuidora de combustibles del país. En logística, cuenta además con un terminal propio de distribución en la ciudad de Villa Elisa. Según el “teaser” divulgado por Petrobras sobre la oportunidad de desinversión, el proceso de selección de los potenciales inversores buscará empresas que actúen en el sector de distribución de combustibles, grupos económicos locales, tradings de

Foto: centinelaeconomico.com

commodities con al menos una oficina en América del Sur e inversores financieros. “La transacción en potencial ofrece a las partes interesadas una oportunidad única de obtener acceso o fortalecer su presencia en uno de los mercados más prometedores de América Latina a través de una plataforma de clase internacional”, afirma Petrobras en el material divulgado sobre la transacción.

Internacional

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Hidrocarburos

ECONOMÍAS EMERGENTES SON FACTOR PRIMORDIAL

Crecerá demanda de petróleo hacia 2022: AIE RP2-DR-01

Foto: Pemex

La Agencia llama a ampliar las inversiones y capacidad de producción, a fin de evitar incrementos bruscos en los precios en el periodo estudiado. POR KATHYA SANTOYO

as inversiones en exploración y producción cayeron 25% a nivel global en 2015, y otro 26% en 2016, pero de acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), existen señales de recuperación para este año debido a mayor inyección de capital por parte de Estados Unidos, específicamente en light tight oil (LTO). En su reporte denominado Análisis y Pronósticos hacia 2022, la Agencia establece que dicha recuperación significaría para la industria un renacimiento a un estado mejor que nunca, pues tras los tiempos difíciles que ha vivido es ahora capaz de entregar más con menos, en un escenario donde a pesar de existir recortes a la producción, los inventarios están en máximos históricos. Bajo este escenario, donde los inversionistas no visualizan una falta de abasto, el análisis de la Agencia dicta que las expectativas de precios se elevarán, al igual que la demanda, debido a cambios en datos históricos, así como eventos extraordinarios como inviernos más fríos que lo anticipado. Este incremento en demanda ha sido gradual desde la caída de los precios en 2015, donde se promedió USD $50 por barril, a diferencia del promedio de USD $100 que se veía en el periodo de 2011 a 2014. En 2015, la demanda creció en 2 millones de barriles por día (mb/d), el mayor crecimiento anual desde la recuperación de la crisis financiera de 2010, donde el crecimiento fue de 1.6 mb/d. Es así que hacia 2022, se espera que la demanda global de petróleo crezca en promedio 1.2 mb/d anual.

Los flujos comerciales en evolución ponen en relieve la necesidad de una capacidad de almacenamiento adicional. En los últimos dos años, un exceso de oferta global creó oportunidades de comercio y almacenamiento, especialmente en países no pertenecientes a la OCDE, donde el aumento de la demanda y las necesidades de importación

han llevado a una acumulación de reservas estratégicas y comerciales. Finalmente, la AIE enfatiza en el reporte que se requiere más inversión en capacidad de producción para evitar el riesgo de un importante incremento en los precios del petróleo hacia el final del periodo estudiado, incluso cuando hoy pueda parecer que el abasto es abundante.

Foto: Shutterstock

Abstract

Global oil demand is expected to grow on average by 1.2 mb/d each year to 2022, with the main developing economies leading the way. The need for more production capacity becomes apparent by the end of the decade, even if supply appears plentiful today.

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DePortada

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EL CAMBIO EN LA INDUSTRIA ES RADICAL

En marcha la revolución eléctrica del siglo XXI en México Registrará la economía mexicana en los años siguientes un impulso estrechamente ligado al desarrollo y la modernización del sector eléctrico nacional.

POR: ANTONIO SANDOVAL

Foto: cfe.gob.mx

l Secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, ha señalado en diversos foros que la atención mediática de la reforma energética se ha centrado en el sector de hidrocarburos, quizás por ser históricamente el más ligado a los procesos de cambio en la economía del país. Sin embargo, el funcionario también ha destacado la relevancia del hecho de que la reforma energética llevada a cabo en la presente administración es la primera reforma integral de la historia, de manera tal que no solamente incluye al sector hidrocarburos sino también a otros sectores igual de estratégicos en materia energética para la nación. Tal es el caso del sector eléctrico; de hecho, la reforma energética incluyó dentro de su integralidad no solamente cambios en el sector hidrocarburos, sino también en el de la electricidad. Así, a decir del funcionario cabeza del sector energético mexicano, la reforma eléctrica no ha recibido la atención mediática que mereció la reforma petrolera, en ese sentido la califica como “la reforma silenciosa”.

Sin embargo, la reforma eléctrica es igual de relevante que la reforma del sector petrolero, es tan o más profunda y su impacto en la economía del país será de mucha relevancia. Es una verdadera reforma económica que mueve a muchos sectores, que reconfigurará la forma de hacer economías de escala con el paso de los años, y que supone un cambio histórico que se postergó durante décadas, igual que su similar en el sector energético. En este 2017 en el que la Comisión Federal de Electricidad (CFE) cumple sus primeros 80 años de vida, no hay mejor regalo que un sector eléctrico modernizado, ajustado a las condiciones globales y, sobre todo, con una visión de largo plazo que no tuvo durante muchos años. El sector eléctrico mexicano vive en estos momentos su transformación más profunda desde principios del siglo pasado, la reforma energética trajo consigo un cambio jamás visto, derivó también en una reforma eléctrica que ha sentado las condiciones para el despegue de la economía con el paso de los años, y la causa es muy sencilla, al menos en el sector energético en general y en el eléctrico en particular, ya no habrá obstáculos.

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3.5% anual

crecerá la red de Transmisión y Distribución de la CFE

La reforma eléctrica, el paso hacia el futuro

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La convivencia CFE-LFC devastó al sector eléctrico La convivencia en el sector eléctrico mexicano de dos empresas dedicadas al mismo fin social, que durante décadas se observó, lejos de impulsar el desarrollo del sector eléctrico provocó un efecto contrario, devastó a la industria eléctrica en términos de eficiencia y productividad. Todo puede resumirse en una sola causa: falta de competencia. Ambas compañías, quizás una más que la otra, funcionaban sin estándares productivos, sin objetivos corporativos, y desde luego, sin ningún tipo de visión para el desarrollo de la economía. Para resumir lo que sucedió en este periodo de convivencia empresarial consignamos algunos de los argumentos que se publicaron en el decreto de extinción de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro (LFC) el 11 de octubre del año 2009. Considerando: -Que desde su creación, el organismo descentralizado no ha cesado de recibir transferencias presupuestarias cuantiosas, las cuales lejos de disminuir se han visto incrementadas en los últimos años; basta señalar que del 2001 al 2008, tales transferencias se incrementaron en más de doscientos por ciento y que para el presente ejercicio dichas transferencias serán del orden de 41,945 millones de pesos; de continuar el mismo comportamiento, se estima que podrían alcanzar un total de 300 mil millones de pesos durante la presente administración; -Que los costos de Luz y Fuerza del Centro casi duplican a sus ingresos por ventas; de 2003 a 2008 registró ingresos por ventas de 235,738 millones de pesos, mientras que sus costos fueron de $433,290 millones de pesos (incluyendo energía comprada a la Comisión Federal de Electricidad); -Que el organismo registra un pasivo laboral de 240 mil millones de pesos, de los cuales solamente 80 mil millones corresponden a trabajadores en activo y 160 mil millones al personal jubilado; -Que los resultados que ha reportado Luz y Fuerza del Centro son notablemente inferiores respecto de empresas u organismos que prestan el mismo servicio a nivel internacional, inclusive respecto de los que ha reportado la Comisión Federal de Electricidad, ya que, entre otras razones: a) El porcentaje de pérdidas totales de energía de Luz y Fuerza del Centro es excesivo y superior en casi tres veces al que presenta la Comisión Federal de Electricidad. A junio de 2009 Luz y Fuerza del

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Centro perdió el 30.6% de energía, en tanto que dicha Comisión perdió el 10.9%; casi ninguna empresa eléctrica en el mundo registra el porcentaje de pérdidas que presenta Luz y Fuerza del Centro, b) En 2008 Luz y Fuerza del Centro perdió 32.5% de la energía que compra y genera para vender. El valor estimado de estas pérdidas totales ascendió a casi 25 mil millones de pesos, lo que representa el 52% de los ingresos totales por ventas del organismo, y c) En el mejor de los casos, los costos unitarios de las obras que ejecuta Luz y Fuerza del Centro son 176% superiores respecto de los costos de la Comisión Federal de Electricidad; Que a diciembre de 2008, Luz y Fuerza del Centro no atendió diversas solicitudes de prestación de servicio que, en su conjunto, representan el doble de la demanda en Acapulco. La falta o insuficiencia de suministro de energía eléctrica es un factor importante que puede inhibir la decisión para realizar inversiones por lo que esta situación no es sostenible. No hace falta escribir mucho más para entender el camino en el que estaba el sector eléctrico mexicano. Hacía falta, como dicen los clásicos, un viraje de 180 grados. Sin duda alguna que la pérdida de empleo de miles de electricistas fue un factor negativo para la sociedad mexicana, pero los costos que estaba pagando por la ineficiencia del sector eléctrico era muy alto.

Foto: cfe.gob.mx

La reforma eléctrica es silenciosa pero su impacto en la economía será determinante para el desarrollo” Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía

6 empresas subsidiarias, definen la nueva estructura corporativa de la CFE

Es así como en 2013 con la presentación de la Reforma Energética se inicia también la transformación del sector eléctrico, factor indispensable para el impulso económico que se pretende con el paso de los años. Los ajustes que se hicieron fueron y son trascendentales, no se dejó nada a la imaginación, es una transformación absoluta en el ser y hacer de la industria eléctrica, estos son los puntos principales. Se promulga la Ley de la Industria Eléctrica (LIE), que tiene por finalidad promover el desarrollo sustentable de la industria eléctrica y garantizar su operación continua, eficiente y segura, así como el cumplimiento de las obligaciones de servicio público y universal, de energías limpias y de reducción de emisiones contaminantes. En este nuevo marco los más de 38,000 MW de nueva capacidad que el Sistema Eléctrico Nacional (SEN) requerirá en los próximos 10 años serán instalados en régimen de libre competencia, a través del nuevo Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). Asimismo, los usuarios que cuenten con una demanda mínima (inicialmente >3MW, que representan más del 20% del consumo total de energía a nivel nacional), podrán adquirir energía eléctrica de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) o de empresas privadas a través de tarifas no reguladas, incentivando la competencia. Si bien las actividades de Transmisión y Distribución (T&D) continuarán reservadas al Estado, este podrá celebrar asociaciones y contratos con empresas privadas a través de la Secretaría de Energía (SENER), los transportistas o los distribuidores, con el fin de impulsar el desarrollo de la infraestructura que el sistema requiere. Dichos mecanismos serán un apoyo clave para incrementar el ritmo de crecimiento de las redes de T&D, de 1,0% anual estimado para los próximos años, hasta 3.5% anual, en línea con el crecimiento esperado de la demanda en el sector. Igualmente, se promulgó la Ley de la Comisión Federal de Electricidad, que tiene por objeto regular la organización, administración, funcionamiento, operación, control, evaluación y rendición de cuentas de la empresa productiva del Estado: CFE, así como establecer su régimen especial en materia de empresas productivas subsidiarias y filiales, remuneraciones, adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras, responsabilidades, dividendo estatal, presupuesto y deuda. A través de esta Ley, la CFE se transformará en una empresa productiva del Estado y se le dotará de flexibilidad para tomar las decisiones pertinentes de Gobierno Corporativo y modelo de negocio más adecuado para competir en igualdad de circunstancias bajo el nuevo marco aplicable al sector eléctrico. De acuerdo con Pricewaterhouse, los tres organismos que regularán el funcionamiento del sector eléctrico en el país serán determinantes para el éxito de la reforma.

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Si bien son muchas y variadas las facultades que las leyes otorgan a estos organismos, a continuación se resumen algunas de las más relevantes: Secretaría de Energía (Sener) Diseño de la política energética del país y planeación del SEN. Coordinación de la evaluación del desempeño del CENACE y del MEM. Establecimiento de criterios y requisitos en materia de Certificados de Energía Limpia (CEL). Coordinación y supervisión en la transformación de la CFE en empresa productiva del Estado Comisión Reguladora de Energía (CRE) Regular y otorgar permisos de generación de electricidad y modelos de contratos de interconexión. Expedición y aplicación de la regulación tarifaria para la transmisión, distribución, operación de servicios básicos y el CENACE, entre otros. Emisión de las bases del MEM y vigilancia de su operación. Verificar el cumplimiento de los requisitos en materia de CEL. Establecer requisitos para suministradores de usuarios calificados y llevar el registro de dichos usuarios. Expedición de la regulación en materia de eficiencia y calidad en el SEN. Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) Control operativo del SEN. Operador del MEM, revisión y actualización de las disposiciones operativas del mismo. Llevar a cabo subastas para la celebración de contratos de cobertura eléctrica entre los generadores y los representantes de los centros de carga. Instruir a transportistas y distribuidores en la celebración del contrato de interconexión de las centrales eléctricas o conexión de los centros de carga. Cálculo de las aportaciones que los interesados deberán realizar por la construcción, ampliación o modificación de redes cuando los costos no se recuperen a través de las tarifas reguladas y otorgar derechos financieros de transmisión. Asimismo, se determinó la escisión empresarial de la CFE en empresas subsidiarias: CFE Generación I,II,III,IV y V CFE Generación V CFE Servicios Básicos CFE Transmisión CFE Distribución CFE Intermediación de contratos legados; empresa que en realidad es una filial de la dirección general y su función es servir como oficina de administración de contratos, sin consejo administrativo y dirección.

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Con todo lo anterior, se garantizó la transición en el sector eléctrico mexicano, estamos frente al cambio más radical del sector desde que fue creada la CFE con el objetivo de proporcionar la energía necesaria para el desarrollo de México. En aquellos años, agosto de 1937, México era una sociedad predominantemente rural, hoy es mayoritariamente industrial, era urgente un cambio radical en la industria eléctrica mexicana, a riesgo de condenar al país al atraso generalizado. La reforma eléctrica le dio a la CFE la figura jurídica de Empresa Productiva del Estado, con el fin de impulsarla no solamente a ser más productiva, sino contar con objetivos de rentabilidad que jamás había considerado, esto en beneficio del país.

Plan de Negocios de la CFE 2017-2021, el impulso a la rentabilidad Los puntos principales del inédito plan de negocios para la principal empresa de la industria eléctrica mexicana son los siguientes: • La CFE ha tenido resultados netos negativos durante los últimos 5 años, principalmente como resultado de una tarifa insuficiente para cubrir los subsidios otorgados, los costos de obligaciones laborales y el impacto de la apreciación del dólar frente al peso en los últimos dos años. El efecto acumulativo de estas pérdidas ha erosionado de manera significativa el patrimonio neto de la empresa, llevándolo a una razón de patrimonio neto sobre activo de aproximadamente 18% al cierre de junio de 2016 • La CFE podría enfrentar retos financieros importantes en el período de 2017 a 2021. Si bien la renegociación del CCT fue un logro financiero importante, la depreciación de la moneda y la insuficiencia tarifaria pueden provocar disminuciones en la generación de caja, así como tensiones en su balance. Adicionalmente, y ante la situación de volatilidad de los mercados, es necesario prever un escenario alternativo y las potenciales acciones a tomar, en caso de que se limite el acceso a recursos financieros en los mercados local e internacional.

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18% de erosión

de patrimonio registró la CFE antes de la reforma eléctrica

Foto: e-media

• Para el período de 2017 a 2018, el objetivo principal de la CFE es mantener la capacidad financiera del Grupo, revirtiendo la tendencia actual de resultados. El objetivo principal en este período es asegurar que el flujo de efectivo de la empresa permita cubrir los costos de la operación, más las obligaciones financieras totales.

Digitalización y tecnología.

La CFE está lista para competir, con base en la nueva estructura que le permitió la reforma eléctrica” Jaime Hernández, Director General de la CFE

Más allá de los objetivos y metas financieras y operativas fijadas, este PDN define una estrategia a alto nivel y una hoja de ruta para la habilitación digital de la transformación de la CFE como una herramienta clave para lograr proveer un servicio de calidad, que agregue valor a un costo competitivo para todos los clientes. En realidad. La reforma silenciosa hará mucho ruido en los siguientes años, a pesar de que la atención mediática se centró en otro rubro del sector energético.

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Combustibles

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SOBREREGULACIÓN RALENTIZA CRECIMIENTO

Lo que hace falta, y lo que está bien, del mercado abierto de gasolinas

Foto: E-Media

Durante el Foro Siemens Oil & Gas, celebrado el pasado mes, se habló sobre los aspectos más importantes del mercado abierto de gasolinas: lo que hace falta, lo que sobra, y lo que está bien.

POR EDUARDO MEDINA

urante el foro Siemens Oil & Gas, celebrado el pasado mes, uno de los paneles más atendidos fue el de “Modelo de negocios competitivos en el downstream de sector de hidrocarburos”, en el que se discutieron las perspectivas, vertidas de primera mano, de los protagonistas del sector en la parte de dowstream; es decir toda la cadena de valor generada desde que el producto hidrocarburífero sale de refinación y llega hasta el usuario final.

En la mesa de discusión estuvieron presentes: Roberto Díaz de León, presidente de Onexpo; Nelson Arizmendi, consejero del Consejo Mexicano de Energía; Rolando Vázquez, director general de Oxxogas; y Jim Brannen, director general de Siemens Oil & Gas para México y América Latina. En primer lugar, se dijo que uno de los mayores retos de esta parte del sector es llevar a las refinerías a su máxima capacidad. Al respecto habló Nelson Arizmendi: “en efecto, aunque nuestro país es rico en hidrocarburos, hoy en día estamos importando el 60 por ciento del gas, el 50% del gas L.P; y durante

30%

de su capacidad instalada, trabajan refinerías mexicanas

el último trimestre nuestras refinerías estuvieron trabajando al 30%... entonces es vital que llevemos ese porcentaje al máximo. Hay algunas estrategias interesantes que nos ha permitido la reforma: como hacer alianzas con otras empresas, y la implementación de nuevas tecnologías”. En este sentido, se destacó la asociación que logró Petróleos Mexicanos, recientemente, con la empresa francesa Air Liquide, para el suministro de hidrógeno durante 20 años, en la refinería Miguel Hidalgo. Si se considera que durante 2016 las principales causas de paros no programados en las refinerías se dieron en un 63% por suministro de hidrógeno, 20% por fallas en equipos y procesos, 11% por fallas en suministro de servicios; es decir faltas de vapor, de agua, de electricidad, y 3% por retrasos en reparaciones, podemos entrever que lo logrado por Pemex podría mejorar significativamente el desempeño de la refinería Miguel Hidalgo. A este respecto, y desde la parte del sector privado, habló Jim Brannen: “el negocio asociado

Combustibles

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63%

de paros no deseados en refinerías, por fallas en suministro de hidrógeno

Foto: bp.com

60%

gas consumido en

México es importadode hidrógeno con Air Liquide me parece muy acertado… Y yo conozco otra empresa que podría ayudar mucho al sector mexicano para la generación de energía eléctrica”, ironizó el ejecutivo refiriéndose, evidentemente a Siemens: “esto es muy significativo”, continuó, “porque con la reforma cambió todo el esquema de energía. Hay otras empresas que puedes hacer trabajos mejores que Pemex; el hecho de que la reforma permita la participación de terceros es invaluable”. Se sugirió que uno de los grandes potenciales de este sector es dejar el negocio de la refinación a empresas privadas.

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La creación de una ventanilla única facilitaría los procesos de participación del sector privado

Otro de los aspectos importantes tratados durante la charla, fue el potencial de crecimiento que tiene el negocio de las estaciones de servicio. A inicios de este año los usuarios pueden ya observar la transformación de las otrora estaciones de Pemex: con 11,800 estaciones de servicio esparcidas por todo el país, el potencial de crecimiento y de posicionamiento de nuevas marcas es muy grande, ¿pero dónde están las restricciones para el crecimiento? “Lo que nosotros notamos”, destacó Roberto Díaz de León, “es una sobre regulación. Para hacer más eficientes los tiempos debería de aflojarse esa sobre regulación, y en esa medida el crecimiento sería muy acelerado”. “ Lo q u e e s t a m o s i m p u l s a n d o d e s d e Onexpo nacional, para acelerar este proceso”, continuó, “es una ventanilla única, a través de una oficialía de partes electrónica para que sea la misma ventana de presentación de información para la ASEA, para Sener y para la CRE. Porque hoy transmitimos la misma información en muchas ventanas”. Se destacó durante el panel la presencia de Femsa en esta parte del sector. Con más de 300 estaciones de servicio ya activas en todo el país, la compañía detrás de la marca Oxxo Gas, mantiene planes de expansión importantes hacia 2020. Respecto a las oportunidades de crecimiento, y los factores que los ralentizan, habló Rolando Vázquez, director general de Oxxo Gas: “en la parte de suministro prácticamente todos le seguimos comprando la gasolina a Pemex, aunque en teoría ya está permitida la importación. Sin embargo, ahora mismo todas las grandes

oportunidades están puestas en cómo se desarrolla la infraestructura para que se pueda traer el combustible. Para que sea una realidad el hecho de lograr un acuerdo con una empresa americana, comprarles el combustible y traerlo acá, se necesita seguir desarrollando la infraestructura necesaria: ductos, terminales…”. Y es que los elementos que previenen una explosión en el crecimiento del negocio, no están sólo en la parte de gestión gubernamental, o en aspectos regulatorios, sino en los aspectos prácticos de transporte del combustible: el país, después de la reforma, ha tenido que adaptar su infraestructura para un nuevo modelo de mercado. Eso toma tiempo. “Uno de los grandes temas es que se tiene que tener bien claro el tema de la Temporada Abierta, y en cómo la infraestructura de Pemex se pone al servicio del mercado. Ahora puede haber muchos proyectos, de hecho los hay, pero cuando se necesita tomar una decisión operativa, nos falta la información de Pemex, no sabemos en cuánto va a poner sus servicios. Sin ese punto de competencia, es muy difícil tomar una decisión de muchos millones de dólares. Una vez claro ese aspecto, se detonarán grandes inversiones”, remató Rolando Vázquez. Respecto a esta falta de claridad, comentó también Nelson Arizmendi, dijo que: “concretamente yo veo cuatro áreas en las que hace falta trabajo; uno: la sobre regulación, que ya se dijo, pero yo me inclinaría por la creación de una ventanilla única de presentación de información: una plataforma digital única, donde esté el SAT, la CRE, la ASEA; dos: la parte de infraestructura, queremos un piso parejo para todos; en ese sentido necesitamos tener claridad en temporadas abiertas… trabajar conjuntamente sector público, privado, academia y sector social; tres: los cambios tan dramáticos que han traído las energías renovables y los biocombustibles es necesario considerarlos, necesitamos tener muy presente esta innovación; y cuatro: la creación de entidades específicas para certificación de combustibles”. Los panelistas, por último, expresaron que uno de los movimientos más acertados para la creación de un nuevo mercado gasolinero, fue la liberación del precio. De manera unánime expresaron que un precio liberado de gasolina otorgaba facilidades a la importación del combustible, y en ese sentido, su diversificación. Este último concepto fue subrayado durante la fase final de la mesa: la diversificación del negocio, de las estaciones mismas de servicio, permitirá que se incluyan el gas natural y la electricidad como parte de su oferta, a la luz de las nuevas soluciones de movilidad que están entrando al sector. La transformación del esquema comercial de una estación de servicio será total, dijeron los panelistas: ya que se incluirán los valores agregados a las gasolinas, servicios extras como tienda de conveniencia, incluso refaccionarias dentro de la estación, y una gama muy amplia de beneficios únicos para los usuarios.

Hidrocarburos Nacional

Febrero 2014 www.globalenergy.com.mx

Electricidad Desafíos de política energética: El caso de Noruega

Agosto 2017 www.globalenergy.mx

por Salvador Alejandro Barragán Heredia (*)

Se trata de una nación que fue invadida durante la segunda guerra mundial por el ejército nazi, tragedia que causó la pérdida de miles de ciudadanos y destrucción masiva por todo su territorio. A pesar de ello, la nación nórdica fue capaz de levantarse y en la actualidad es admirada por poseer uno de los PIB per cápita mas apetecibles del mundo que ofrece a los suyos 93,530 dólares anuales, constituyendo una de las principales economías de mayor prosperidad y desarrollo ¿cómo fue posible?, veamos:

n las últimas décadas Noruega concentró importantes esfuerzos para establecer políticas públicas dirigidas a crear instituciones gubernamentales de alta eficiencia para ofrecer calidad y eficacia en sus operaciones, para ello estableció un sistema jurídico capaz de garantizar el respecto del estado de derecho, mediante diversas reformas estructurales orientadas al bienestar general del ciudadano, esto último ha favorecido para que en la actualidad ofrezca a los suyos el mejor promedio de años de vida, salud, acceso a educación y calidad de vida, según el Informe de Desarrollo Humano de 2017 de la ONU. La prosperidad es de tal calibre que, en dos ocasiones los noruegos rechazaron su incorporación a la Unión Europea (referéndum de 1972 y de 1994), aunque debe reconocerse que en gran medida el progreso se debe al éxito de su política energética, principalmente por el valor económico que representa la producción de sus hidrocarburos. Conviene recordar que en 1950 la producción petrolera era inexistente y casi inimaginable considerar que ese país tuviera alguna posibilidad de contar con yacimientos petrolíferos. Fue hasta 1966 cuando se logró el primer descubrimiento en la plataforma continental, lo que constituyó desde entonces su principal actividad económica, que para el cierre de 2016 extrae 2 millones de barriles diarios (MMBD) y representa el 40% del PIB, considerando ingresos petroleros, inversiones y valor de las exportaciones y servicios asociados. En la actualidad, la política energética de Noruega tiene por ejes de acción la creación de valor, sustentabilidad, eficiencia y rentabilidad de las operaciones, transparencia, crecimiento económico y visión a futuro, factores que permiten la admiración en el mundo. Lo anterior, puede constatarse en el reporte Desempeño de Arquitectura Energética de 2017 del Foro Económico Mundial, que mide indicadores de políticas públicas relativas a seguridad energética, sustentabilidad y crecimiento económico, publicación que sitúa a Noruega como la segunda potencia energética de 127 países, sólo son superados por Suiza. En efecto, la política energética de Noruega se basa en establecer seguridad energética, entendida ésta como el suministro suficiente de petróleo para

su mercado interno, calidad de sus productos y precios asequibles, además se fundamenta en la sustentabilidad de sus operaciones y transparencia, vigilancia y rendición de cuentas, todo esto constituye la espina dorsal de su desarrollo energético. Adicionalmente, debe señalarse que la política energética de Noruega debe analizarse a partir de los ordenamientos jurídicos que regulan la actividad petrolera, como es la Constitución de Reino de Noruega y la Ley de Petróleo de fecha 29 de noviembre de 1996, la cual tiene por objeto regular las actividades petroleras y establecer el sistema de licencias para incrementar el valor económico de la industria petrolera. La política energética es ejercida por los Poderes Legislativo (“Storting)” y Ejecutivo, incluidos los Ministerios de Petróleo y Energía, Medio Ambiente, Trabajo, Comunicaciones, Pesca y Costas y Finanzas, instituciones que establecen en sus bases de acción como estrategia fundamental el aprovechar al máximo los recursos naturales, considerando que en términos constitucionales se establece que los recursos naturales son de la Nación, asimismo, el texto fundamental establece que la violación por parte del Poder Legislativo o Ejecutivo constituye una violación a su soberanía. En ese sentido, la Ley del Petróleo constituye la base jurídica general para la gestión racional de los recursos, incluido el sistema de concesión de licencias que otorga a las empresas el derecho de realizar operaciones petroleras. La ley establece que el Estado noruego tiene el derecho de propiedad sobre los yacimientos de petróleo submarinos en la plataforma continental noruega. La política energética de Noruega está diseñada con una visión a largo plazo y se encuentra orientada a la generación de inversión y estabilidad económica. La transición energética representa un elemento primordial de sus estrategias aun cuando se trata de uno de los principales exportadores de petróleo en el mundo, la diversificación de su matriz y la eficiencia energética constituyen elementos de importancia que se observan en su política pública. Otro elemento a destacar es la confianza de los inversionistas que se desprende, no solamente del compromiso noruego a largo plazo por la demanda creciente de energía,

sino también por el respeto a las instituciones y a la seguridad jurídica de sus operaciones. El modelo de política energética de Noruega incluye la visión a futuro y es una referencia internacional en materia de sustentabilidad, ya que la Constitución del Noruega de 1814 (la segunda más antigua del mundo), protege los recursos naturales para las próximas generaciones, al establecer en su artículo 110, “que los recursos naturales serán utilizados partiendo de consideraciones a largo plazo y universales, que salvaguarden este derecho también para generaciones venideras.” Atendiendo a lo anterior, el gobierno de noruega instituyó en 1990 el Fondo Global de Pensiones del Gobierno de Noruega con el objeto de traspasar la renta petrolera generada en nuestros días a proyectos de infraestructura hacia el futuro con lo cual se garantiza que las generaciones venideras puedan usar, gozar y disfrutar (ius utendi, fruendi y abutendi) de la explotación de la actividad petrolera actual. El Fondo fue creado en 1990, constituye un instrumento de inversión eficaz, ya que actualmente cuenta con 857 mil millones de euros al 31 de marzo de 2017, lo que los posiciona como el fondo soberano más grande del planeta. El Fondo ha podido contener los efectos negativos del fenómeno conocido como la paradoja de la abundancia o la maldición de los recursos naturales, que se presenta en Venezuela, Iraq, Nigeria, Rusia, Arabia Saudita e Irán, países que mantienen una alta dependencia de ingresos derivados del petróleo en la economía. El caso de Noruega, constituye un ejemplo de competitividad y progreso. Entre sus principales desafíos para los próximos años se encuentra el mantener la plataforma de producción en niveles óptimos y generar el valor agregado requerido para su producción. Se espera que el incremento de las cotizaciones internacionales del precio del petróleo permitan generar mayor inversión destinada a la investigación y desarrollo, así como a la expansión de sus operaciones. Los elementos que le han permitido mayor éxito se encuentra la planeación estratégica y su política visionaria que le ha permito aprovechar su industria petrolera al máximo posible para constituir una verdadera palanca de desarrollo para los suyos.

(*) (*) Salvador Alejandro Barragán Heredia es Doctor en Derecho. Coordinador de Derecho Energético de la Asociación Nacional de Doctores en Derecho. Profesor de doctorado de Política Energética Internacional, Regulación de la Industria de los Hidrocarburos y de Reforma Energética. (sabarragan@hotmail.com)

Agosto 2017 www.globalenergy.mx

Electricidad

TOMARÁ LA EXPERIENCIA DE SIEMENS Y AES

Nace Fluence, nueva compañía global de almacenamiento de energía Se espera que la transacción se cierre en el cuarto trimestre de este año.

iemens AG y The AES Corporation anunciaron el acuerdo para formar una nueva compañía mundial de almacenamiento de energía y servicios, bajo el nombre de Fluence. La empresa juntará los diez años de experiencia de AES en almacenamiento de energía a lo largo de siete países, con los más de 100 de Siemens en liderazgo de tecnología energética y presencia en más de 160 países. Al combinar las plataformas de almacenamiento de energía AES Advancion y Siemens Siestorage, Fluence ofrecerá a los clientes una amplia variedad de opciones para enfrentar los desafíos de un panorama de energía que se transforma muy rápido. La empresa ayudará a clientes de todo el mundo a navegar mejor el sector de almacenamiento de energía fragmentado que también crece de forma rápida, y satisfará las necesidades de soluciones escalables, flexibles y competitivas en costos. Siemens y AES tendrán una participación del 50 por ciento en la nueva empresa. La sede de Fluence estará ubicada Washington DC, con oficinas adicionales en Erlangen, Alemania, y otras ciudades alrededor del mundo. Se espera que la transacción se cierre en el cuarto trimestre del año 2017. Fluence operará de forma independiente a las empresas matrices, las cuales se encuentran al día de hoy posicionadas entre los integradores de soluciones de almacenamiento de energía líderes a nivel mundial. En conjunto, las dos empresas han desarrollado 48 proyectos, que totalizan 463 MW de almacenamiento de energía basado en baterías en 13 países, incluido el proyecto de almacenamiento con baterías de ion-litio más grande del mundo, cerca de San Diego, California. “A medida que el mercado de almacenamiento de energía se expande, los clientes enfrentan el desafío de encontrar un socio tecnológico de confianza con una cartera apropiada y un profundo conocimiento del sector de energía. Fluence llenará esta brecha importante en el mercado, con el alcance mundial de una fuerza de ventas internacional y la plataforma de Siemens, Siestorage, a su disposición, Fluence estará perfectamente equipada para cumplir con este mercado ", dijo Ralf Christian, CEO de la División de Administración de Energía de Siemens. De acuerdo con IHS Markit, se espera que el sector de almacenamiento de energía conectado a la red de distribución se expanda desde una capacidad total instalada de tres gigawatts (GW) a fines del 2016 a 28 GW para el 2022, lo que equivale a la energía utilizada por 18.6 millones de hogares. Al incorporar el almacenamiento de energía a través de la red de energía eléctrica, los servicios y las comunicaciones de todo el mundo optimizarán sus inversiones de infraestructura, aumentarán la flexibilidad de la red y acelerarán la integración rentable de la generación de energía renovable.

Abstract

Siemens AG and The AES Corporation announced their agreement to form a new global energy storage technology and services company under the name Fluence. The joint venture will offer a wider variety of options to meet the challenges of a rapidly transforming energy landscape.

Foto: siemens.com

Electricidad

Agosto 2017 www.globalenergy.mx

NO EXISTE EN EL MERCADO APLICACIÓN SIMILAR

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Condumex, punta de lanza en la industria de cables en México La firma presentó su aplicación digital “Proyecta Fácil”, que a través de una amigable interfaz, conduce al usuario hacia una correcta instalación eléctrica doméstica.

POR EDUARDO MEDINA

ondumex es una firma mexicana que mantiene un compromiso importante frente a la necesidad de tener soluciones de conducción, cableado y eléctricas del más alto nivel. En este sentido, la firma presentó su nueva aplicación digital “Proyecta Fácil”, que conduce al usuario, a través de una amigable interfaz, hacia una correcta instalación eléctrica doméstica. De acuerdo con el ingeniero Julio César Rodríguez, asesor técnico de Condumex, muy pocas instalaciones eléctricas en nuestro país, ya sean domésticas, comerciales, o incluso industriales, se apegan a la norma oficial mexicana NOM-001SEDE-2012, que regula y dispone los puntos finos que debe tener una instalación de esta índole.

La falta de un apego estricto a la normatividad no solo causa imperfecciones técnicas, sino que presenta riesgos. Sólo en 2016, afirmó el presentador, en la Ciudad de México hubo más de 80 incendios en casas habitación o departamentos por corto circuito. En el mercado no hay una aplicación digital que ayude al usuario a instalar el sistema eléctrico de su casa y que al mismo tiempo le ayude a apegarse a la norma. Para llenar ese vacío de información, Condumex construyó esta aplicación digital que a través de 12 pasos guía al usuario en la instalación de su sistema eléctrico, salvándolo de riesgos como la instalación de conectores duales en baños. Su capacidad para instalarse en cualquier móvil, ya sea sistema operativo Android, iOS, o incluso en una computadora, permite que “Proyecta Fácil” mande alertas al usuario en cuanto, por

La aplicación presenta también una lista de los

materiales ideales que el usuario deberá adquirir para montar su instalación.

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ejemplo, pretenda una instalación o disposición eléctrica que la norma por seguridad prohíbe. Uno de los puntos que destacó Rodríguez fue que el apego a la norma sólo puede llevarse a cabo mediante estrictos conocimientos técnicos, ya que establece disposiciones, pero no es un manual. De tal forma que la aplicación, al estar desarrollada por los altos técnicos de Condumex, guía al usuario desde el punto de vista técnico para que instale su cableado eléctrico sin riesgos.

Foto: e-media

Busca la profesionalización y seguridad de las instalaciones eléctricas. La aplicación puede ser encontrada en el catálogo digital de Condumex, en la pestaña que lleva por nombre “Proyecta Fácil”. Ahí, el usuario podrá interactuar con principios básicos, pero decisivos, respecto al ambiente y a las condiciones en las que estará instalada su electricidad, por ejemplo, la temperatura. “Establecer estos criterios básicos es decisivo para el usuario, ya que a través de ellos, la aplicación sabrá qué materiales proponer al final del proceso, y tendrá una visión panorámica del funcionamiento del sistema eléctrico, según sus condiciones”, subrayó el presentador. Los primeros cuatro pasos de la aplicación, por otro lado, tienen el objetivo de crear todo el plano arquitectónico, que será la base desde la cual trabajarán la aplicación y el usuario. En ese plano estará toda la representación de los circuitos, y desde ahí se generará una propuesta de instalación, la cual es completamente editable por el usuario. El resultado será que, sin necesidad de poseer conocimientos técnicos precisos, podrá desarrollar, gracias a la inteligencia y operatividad de la aplicación, un plano de todos los circuitos derivados, sus trayectorias y funciones, y hasta el tipo de manguera que debe comprar en cada caso, todo en estricto apego a las normas de seguridad que establece la norma mexicana.

Proyecta Fácil es uno más de los indicadores de que nuestra empresa está siempre comprometida con la innovación y el desarrollo de soluciones modernas y eficientes para la industria eléctrica. Esperemos que esta herramienta sea de utilidad capital para que cualquier instalador, sea o no profesional, haga su trabajo en estricto apego a la norma. Y es que la app complementa un esfuerzo de Condumex por la profesionalización del gremio, a través de nuestros cursos y talleres gratuitos tenemos ya más de 27,000 graduados. Queremos que el segmento se profesionalice y por tanto tengamos instalaciones más seguras” Hugo Gómez Sierra, director general de Condumex.

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Energías Alternativas

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LOS AVANCES TECNOLÓGICOS CADA VEZ TIENEN MÁS INFLUENCIA energéticas limpias siguen sin ser óptimos. Dicho informe subraya que, allá donde las políticas han dado muestras claras del valor de la innovación tecnológica, los avances han sido notables. Sin embargo, muchas áreas tecnológicas todavía carecen de apoyo financiero y político.

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Las perspectivas de la Sener

Sistema energético mundial registra transformación histórica Es inevitable que con los años las energías limpias ganen terreno hasta posicionarse a la vanguardia en la generación global

POR ANTONIO SANDOVAL

l sistema energético mundial se está acercando a una transformación histórica. La última edición de la exhaustiva publicación de la Agencia Internacional de la Energía sobre tecnologías energéticas se centra en las oportunidades y los desafíos para escalar y acelerar la implementación de tecnologías energéticas limpias, e incluye el estudio de escenarios más ambiciosos que los anteriormente elaborados por la Agencia Internacional de Energía. Las mejoras tecnológicas siguen modificando las perspectivas del sector energético, introduciendo cambios en los modelos de negocio, la demanda energética y las formas de suministro, así como en los enfoques regulatorios. La seguridad energética, la calidad del aire, el cambio climático y la competitividad económica son aspectos cada vez más considerados a la hora de tomar decisiones en el sector energético. Energy Technology Perspectives 2017 (ETP 2017 – Perspectivas sobre tecnología energética) estudia en detalle el impacto de estas tendencias y avances tecnológicos en los desarrollos del

sector energético, los cuales determinarán la seguridad energética y la sostenibilidad medioambiental durante las próximas décadas. ETP 2017 analiza por primera vez hasta qué punto las tecnologías de energía limpia pueden hacer avanzar el sector energético hacia las nuevas ambiciones en materia de cambio climático, si las innovaciones tecnológicas se llevan hasta sus límites prácticos máximos. El análisis muestra que, si bien es necesario más apoyo político que nunca, éste podría conducir a unos niveles de emisión de gases de efecto invernadero coherentes con el punto medio del intervalo de temperaturas fijado como objetivo en el Acuerdo de París sobre cambio climático. Asimismo, el análisis indica que, independientemente de la senda elegida para la transformación del sector energético, se necesita acción política para garantizar que los múltiples beneficios económicos, de seguridad y de otro tipo derivados de la rápida implementación de tecnologías energéticas limpias, se logren a través de un enfoque sistémico y coordinado. Además, ETP 2017 presenta el informe anual de la AIE Tracking Clean Energy Progress, el cual muestra que los avances actuales en cuanto a desarrollo e implementación de tecnologías

Por su parte, la Secretaría de Energía ha diseñado desde hace algunos años ejercicios prospectivos sobre el mercado de energías renovables para los próximos años. Aquí su punto de vista. A nivel mundial se han hecho cambios en la perspectiva de la seguridad energética. Estos cambios están orientados a incluir temas como el cambio climático, la escasez del agua, y el manejo de los residuos, dentro de la planeación energética. Para esto se ha creado una serie de leyes y reglamentos, derivados de la Reforma energética, que fomentan el uso de los recursos provenientes del medio ambiente, y que permite que los inversionistas vean un potencial de beneficio económico a desarrollar, en proyectos de nueva generación limpia en un ambiente de certeza jurídica. México está comprometido con el cumplimiento de las metas de mitigación establecidas en la Ley de Aprovechamiento de las Energías Renovables y el Financiamiento de la Transición Energética (LAERFTE6) que señala que el sector eléctrico debe transformarse para que al 2024 un máximo de 65% de la electricidad provenga de combustibles fósiles Esta meta se ratifica en la Ley General de Cambio Climático que estipula que el 35% de la generación eléctrica provenga de energías limpias para ese mismo año. Hoy en día estas metas se fortalecen en las nuevas leyes que instan a una mejor planeación de la expansión de la generación de electricidad considerando una incorporación acelerada de energías limpias en el Sistema Eléctrico Nacional (SEN), como es el caso de la Ley de Transición Energética. A continuación, se describen brevemente los ordenamientos legales de las energías renovables:

Marco legal de la participación de las energías renovables Constitución Política • Artículo 4 • Artículo 25 • Artículo 27 • Artículo 28

Leyes

Reglamentos

• Ley de Planeación • Ley de Órganos Reguladores coordinados en materia Energética • Ley General de Cambio Climático • Ley de la Industria Eléctrica • Ley de la Comisión Federal de Electricidad • Ley de Transición Energética • Ley de Energía Geotérmica • Ley de Promoción y Desarrolo de los Bioenergéticos

• Reglamento de la Ley de la Industria Eléctrica • Reglamento de la Ley de la Comisión Federal de Electricidad • Reglamento de Transición Energética • Reglamento de Energía Geotérmica • Reglamento de Promoción y Desarrolo de los Bioenergéticos

El Reglamento de la Ley de Transición Energética aún se encuentra en proceso de elaboración. Fuente: SENER.

Ideas y Opiniones

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Marina Nacional por Miguel Ángel García Bautista

Diez razones por las que debería (pero no lo hará) renunciar Gerardo Ruiz Esparza

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otra experiencia en el ramo que la dirección general de una escuela que imparte clases de inglés.

erardo Ruiz Esparza, titular de la S e c re t a r í a d e C o m u n i c a c i o n e s y Transportes (SCT), enfrenta una grave crisis en su gestión; el funcionario está sometido a fuertes presiones y las voces para que entregue su renuncia son cada vez más. Sin embargo, el secretario parece inamovible en el cargo, o al menos en la casa presidencial no existe el ánimo suficiente para decidir su relevo. El socavón es algo mucho más profundo de lo que parece, aquí están diez razones por las que Gerardo Ruiz Esparza debería entregar su renuncia al presidente. 1.- Es responsable de lo que suceda en su área; el caso del socavón en el paso express de Cuernavaca huele cuando menos a una larga cadena de ineptitud. 2.-Como responsable de su área, tendría que hacer dos cosas para la resolución del caso: la primera sería encabezar las investigaciones con toda prontitud, seriedad y celeridad, lo que hace a medias; si no puede debe hacerse a un lado para evitar cualquier interpretación, es decir, dejar de ser parte interesada. 3.-Permitió una figura jurídica que entra en el ámbito delictivo, se llama tráfico de influencias; le recomendaron a un tipo como delegado de la institución que dirige para ser delegado en Morelos, sin

4.-El tráfico de influencias originó, o cuando menos fue parte importante de la tragedia; por lo tanto, el responsable es él. Aquí caben cuando menos dos preguntas adicionales: ¿quiénes serán los otros delegados de la SCT en las diferentes entidades del país?, ¿tendrán los conocimientos y la experiencia necesaria o habrán llegado al puesto también por recomendación? 5.-Atentó contra la seguridad de un bien público al no haber revisado con profesionalismo y eficiencia la experiencia de su delegado en Morelos, anteponiendo el bien público por encima de las recomendaciones, aquí habría que preguntarse otra cosa: ¿quién le recomendó al delegado en Morelos? Este comportamiento permitió que llegara a un puesto de mucha responsabilidad no el más calificado, sino el más recomendado, es una conducta que claramente vulnera la Ley de Responsabilidad de los Servidores Públicos. 6.-La ineficiente y torpe reacción inicial, el titular de la SCT no se presentó en el lugar del accidente, no vimos a un capitán al frente de la nave en medio de la tormenta, no hubo comunicados iniciales sobre la tragedia, no vimos a un secretario encabezar primero que nada y que nadie los trabajos de rescate de las dos víctimas, quizás si hubiera hecho acto de presencia tanto física como de autoridad las vidas de los dos hombres que cayeron al precipicio se hubieran salvado. Solo para recordar, los dos hombres que cayeron al socavón con todo y su auto vivieron alrededor de hora y media todavía,

y tuvieron una muerte horrible asfixiados por las toneladas de concreto del socavón. 7.-El terrible tratamiento posterior a la crisis, mostrando no solamente su ineficiencia y quizás hasta soberbia, señalando que los familiares de las víctimas “pasaron un mal momento”. Nadie le dijo al señor secretario que una persona pasa un mal momento cuando choca en su auto, cuando discute con su jefe o con un ser querido, cuando se le derrama el café en el traje en medio de una importante cita de trabajo, etcétera, etcétera. Los familiares de las victimas vivieron una tragedia, sus seres amados murieron víctimas de la ineptitud en la SCT, entre otras varias dependencias. 8.-La serie de inconsistencias posteriores que han demostrado que las cosas se hicieron mal desde el principio; hasta el momento no se conoce con exactitud el proyecto ejecutivo de la obra, estamos sin saber bien a bien cuándo quedará rehabilitada la parte colapsada, aparentemente se requerirán obras adicionales, lo que es el reconocimiento implícito de que hubo algo mal hecho. 9.-Si bien es cierto que el secretario no construye carreteras ni pasos express, tampoco puede decir, como dijo, que lo sucedido sean “gajes del oficio”, con lo que resta importancia a lo que sucedió, minimizándolo y señalando que es algo que sucede y hasta cierto punto normal. En esa lógica, el que hizo mal las cosas debe irse, y también el jefe. 10.-Hizo quedar mal, muy mal, al presidente; la inauguración del paso express se hizo con bombo y platillo, el presidente estaba jubiloso al lado de su secretario, tres meses después literalmente el gozo se fue al pozo. Por cierto, algún día alguien les hará entender que ya basta de inauguraciones faraónicas para el lucimiento personal, con el colmo de poner grandes desplegados con la leyenda: “Gracias señor presidente por la obra fulana de tal”, es su obligación y parte de su trabajo, ¿porqué debemos dar las gracias?