Global Energy 162 / Diciembre 2021 by Elemental Media

Luis Serra

Jaime Brito

Roberto Díaz de León

Director Ejecutivo de la Iniciativa de Energía del Tecnológico de Monterrey

Vicepresidente de Stratas Advisors

Presidente Nacional de ONEXPO

2021: el año de la urgencia y la incertidumbre

El complicado mercado petrolero que se nos acerca

El negocio de las Estaciones de Servicio en México

www.globalenergy.mx

Año 13 • No 162 • Diciembre 2021

@GlobalEnergyMex

globalenergymx

Global Energy México

GlobalEnergyTV

Anuario

Global Energy

El futuro de las renovables está definiendo al mundo y me complace ser parte de este cambio en un país con tanto potencial como México”

“Es necesaria la suma de la academia, de la iniciativa privada y de las organizaciones sociales para resolver los problemas que aquejan a la sociedad, especialmente en cuanto a un futuro energético sostenible”

Bruno Riga

Ermilo Barrera Novelo

Empresas emblemáticas 2021

Inaugura Hokchi Energy planta para procesar petróleo en Paraíso, Tabasco 42 Foto: Hokchi

ENI realiza importantes descubrimientos de petróleo y avanza en su estrategia de descarbonización

Manteniendo su liderazgo como medio informativo para el sector energético desde hace más de una década, Global Energy presenta su Anuario 2021, donde hacemos un recuento de lo más trascendente para el sector, durante un año que podemos definir como de recuperación para la economía, donde la industria energética se mantiene como motor de crecimiento a nivel global. 18

“A pesar de la pandemia, el sector se mantuvo operando, sin despidos de trabajadores; incluso han aumentado los puestos de trabajo” Juan Manuel Delgado

Foto: Twenty20

Empresas emblemáticas 2021

Grupo Bimbo se compromete a Cero Emisiones Netas de Carbono para 2050

Foto: Bimbo

AÑOS

D E I N F O R M A R C O N S E R I E DA D , O B J E T I V I DA D Y P R O F E S I O N A L I S M O , E L AC O N T E C E R D E L S E C T O R E N E R G É T I C O

Editorial

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Sector energético se mantiene como motor de la economía mundial en tiempos desafiantes

Luis Serra

Roberto Díaz de León

Jaime Brito

Director Ejecutivo de la Iniciativa de Energía del Tecnológico de Monterrey

Vicepresidente de Stratas Advisors

2021: el año de la urgencia y la incertidumbre

Presidente Nacional de ONEXPO

El complicado mercado petrolero que se nos acerca

El negocio de las Estaciones de Servicio en México

www.globalenergy.mx

Año 13 • No 162 • Diciembre 2021

@GlobalEnergyMex

globalenergymx

Global Energy México

GlobalEnergyTV

Anuario

Global Energy

El futuro de las renovables está definiendo al mundo y me complace ser parte de este cambio en un país con tanto potencial como México”

Bruno Riga

Ermilo Barrera Novelo

Empresas emblemáticas 2021

Inaugura Hokchi Energy planta para procesar petróleo en Paraíso, Tabasco 42 Foto: Hokchi

ENI realiza importantes descubrimientos de petróleo y avanza en su estrategia de descarbonización

Foto: Bigstock

ste 2021, con los desafíos que trajo el COVID-19 y la esperanza que brindaron los programas de vacunación en México y en el mundo, el sector energético se mantuvo como uno de los motores para recuperar la economía a nivel mundial. La transición energética ha exigido grandes inversiones y, durante este año, se celebraron diversos eventos -que ya comenzaron a ser presenciales- para encaminar a la industria energética hacia un futuro más sostenible. Global Energy, cumpliendo con su labor informativa del sector energético, fue testigo de

los eventos que marcaron el año. En primer lugar, durante noviembre del 2021, se realizó la edición número 26 de la Conferencia Anual sobre Cambio Climático, la cumbre del clima más importante del año. Bajo el lema “Uniendo al mundo para hacer frente al cambio climático”, este evento reunió a los líderes mundiales que tienen como tarea exponer y establecer resultados y compromisos concretos que contribuyan a frenar la crisis climática que enfrenta el mundo. Considerada como la primera gran reunión en favor del medio ambiente tras la pandemia de

COVID-19, la COP26 impulsó las negociaciones que contrarresten la crisis climática. En el evento, el primer ministro del Reino Unido lanzó un plan internacional para ofrecer tecnología limpia y asequible para 2030. Otro acontecimiento de trascendencia fue la Cumbre de Líderes sobre el Clima, una conferencia virtual que organizó Estados Unidos y a la que asistieron 40 dirigentes internacionales, donde las energías renovables, la sustentabilidad, el medio ambiente y el cambio climático se convirtieron en los temas a discutir para el sector energético. Durante la Cumbre de Líderes sobre el Clima, Joe Biden, presidente de Estados Unidos, dijo que la actual década es clave para lograr la transición energética y reducir las emisiones de gases contaminantes, luego de anunciar nuevos objetivos de la nación norteamericana en favor del medio ambiente. Las severas consecuencias del cambio climático y la recuperación del sector tras la pandemia de COVID-19 podrían apuntalar a las energías renovables y a la eficiencia energética, mientras el mundo camina, lentamente, a un mundo con menos combustibles fósiles. En este sentido, la llegada de Joe Biden a la presidencia cimbró a la industria energética, ya que representa un cambio en Estados Unidos, país que se espera se dirija hacia la generación a través de renovables. En las primeras horas de su gobierno, que inició en febrero del 2021, Biden firmó al menos 17 decretos; entre ellos, uno para cancelar la construcción del oleoducto Keystone XL. Además, hizo que Estados Unidos regresara al Acuerdo de París y se uniera, nuevamente, a los esfuerzos internacionales por reducir las emisiones de CO2 y evitar el incremento de la temperatura del planeta. M ient ras el sector energét ico mundia l avanza en los objetivos de los Acuerdos de París, México continúa con la construcción de la nueva refinería en Paraíso, Tabasco, que tendrá una capacidad de producción de 340 mil barriles de petróleo por día y producirá 170 mil barriles de gasolina, y con en el Plan Nacional de Refinación para modernizar las refinerías del país, lo cual, según López Obrador, presidente de México, permitirá a México ser autosuficiente en la producción de combustibles para 2023.

Jaime Brito

PÁG. 08

Luis Serra

PÁG. 10

Luis Vielma

Global Energy, Edición 162, Año 13. Publicación mensual correspondiente a Diciembre de 2021, editada, diseñada y publicada por Elemental Media, S.A. de C.V. en Vía Láctea 413, Col. Jardines de Satélite, Naucalpan de Juárez, Estado de México, C.P. 53129, Tel. 5344 3851. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 15 de Diciembre de 2021. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Elemental Media, S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Multigráfica Publicitaria S.A. de C.V., Democracias No. 116, Col. San Miguel Amantla, Alcaldía Azcapotzalco, C.P. 02700, CDMX , Tel: (55) 5140-4900. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521. IMPRESA EN MÉXICO - PRINTED IN MEXICO

Juan Manuel Delgado

Foto: Twenty20

Empresas emblemáticas 2021

Grupo Bimbo se compromete a Cero Emisiones Netas de Carbono para 2050

Foto: Bimbo

AÑOS

D E I N F O R M A R C O N S E R I E DA D , O B J E T I V I DA D Y P R O F E S I O N A L I S M O , E L AC O N T E C E R D E L S E C T O R E N E R G É T I C O

Presidencia Edgar Chávez Director de Operaciones Gerardo Ruiz Directora Administrativa Ericka Ibarra Relaciones Institucionales Isvet Medina Directora Editorial Kathya Santoyo Director de Arte Sandino García Coordinador Editorial Juan José García Redacción Israel Gama Victoria Navarro Omar Barrientos Diseño Gráfico Marco Alvarado Edición y Fotoproducción Argenis Aguilar Luis Manuel Franco Coordinación comercial Miguel Medina Asistente Administrativa Gabriela Rocha Circulación Ivonne Ortigoza Colaboradores José Pedroza Mónica Gutiérrez Óscar Alcaraz Distribución y Logística David Medina José Cruz Nailea Medina

Opiniones del sector

PÁG. 08

“A pesar de la pandemia, el sector se mantuvo operando, sin despidos de trabajadores; incluso han aumentado los puestos de trabajo”

PÁG. 13

Roberto Díaz de León

Edición certificada

Tiraje 30,000 ejemplares Suscripciones ivonne@elementalmedia.mx Tel: (55) 5344 3851

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Hidrocarburos 4

Pablo Gualdi

CEO de ATIO® Group

ATIO® University, la nueva plataforma que genera valor en todos los eslabones del sector gasolinero Con un amplio abanico de servicios y soluciones, ATIO® Group opera en México ofreciendo productos y servicios de alta tecnología a través de herramientas de alta gama para la industria del combustible. Por Juan José García

n el marco del Punto de Reencuentro Cancún 2021 del Sector Gasolinero, ATIO® Group presentó algunas de las nuevas características que está incluyendo en sus productos, las cuales están enfocadas a los sectores de movilidad y pagos con celular, así como recarga de TAGs vehiculares y todo lo que tiene que ver con la plataforma ControlGAS®, a través de la cual las gasolineras habilitan funcionalidad adicional para que los consumidores tengan más y mayores beneficios. Pablo Gualdi, CEO de ATIO® Group, señaló que, adicionalmente, aprovechando que todo el sector gasolinero se reunió en este evento, la empresa lanzó ATIO® University, su nueva plataforma de e-learning que es una evolución de lo que estuvo sucediendo en la pandemia con webinars y reuniones remotas, brindándole una estructura formal con contenido propio para generar planes de carrera para la gente que trabaja en las gasolineras, con el objetivo de que conozca el negocio gasolinero y las herramientas tecnológicas para la operación del mismo. “De esa manera tenemos gente más capacitada para nuestros clientes, que a su vez genera una mejor operación para ellos y una disminución de incidentes

hacia nosotros, en el sentido de que la gente no tiene dudas de cómo usar o qué hacer para las distintas actividades que se llevan a cabo en una gasolinera. Básicamente salimos todos ganando y nosotros generamos una oferta única en el mercado”, explicó. En entrevista para Global Energy, el directivo indicó que básicamente son tres los beneficios puntuales que ATIO® University ofrece para cada uno de los jugadores que están involucrados en el sector gasolinero: el primero es hacia la persona que trabaja o quiere trabajar en gasolineras, ya que cuenta con un plan de carrera de capacitación específico y suma las necesidades propias del negocio con la tecnología que se usa para operar de manera correcta; el segundo beneficio es puntual para el empresario gasolinero porque su operación no se interrumpe al tener gente capacitada; y el tercer beneficio es hacia los proveedores de esta oferta única con los costos de recuperación de este servicio. “El valor más importante es que al tener gente más capacitada en las más de 5,000 estaciones de servicio, esto disminuye mucho la incidencia de llamadas por dudas, problemas o trabas en la operación, porque la gente ya está capacitada y sabe cómo usar el sistema, y no tiene dudas de cuando se presenta por primera vez algún caso específico

Foto: Global Energy

ATIO® Group recibió el Reconocimiento al Liderazgo Gasolinero 2021 en la categoría de Responsabilidad Social por su programa “Estrategias de respuesta y adaptación para la continuidad del negocio”

de un pago por un medio electrónico, una recarga de TAG, una operación del corte o un registro de fidelidad, porque ya lo conocen al estar capacitados y certificados”, detalló. Adicionalmente, ATIO® University complementa todos estos beneficios con una bolsa de trabajo que va generando con todos los egresados, para que la persona certificada tenga oportunidades de trabajo y el empresario gasolinero pueda recurrir precisamente a este personal capacitado de manera rápida y ágil. Por otro lado, comentó que ATIO® Group apostó a cerrar el año con muchas oportunidades de negocio a partir del Punto de Reencuentro Cancún 2021 del Sector Gasolinero, esto por la cantidad de interacciones que tuvieron con clientes y prospectos, lo cual debería ayudar a concretar muchos de los proyectos en los que se encuentran y a su vez dar a conocer las nuevas características y dispositivos que tienen para complementar su operación y servicio, y con eso generar negocio para cerrar el año de una buena manera. “Esperamos empezar el 2022 con esa inercia positiva que nos deja este cierre de año y esperando que el gobierno pueda ir liberando los permisos que están atorados para que se reactive un poco más el sector gasolinero. Nosotros, al tener una base instalada en más de 5,000 estaciones de servicio y todos los aeropuertos del país, así como en muchas estaciones fuera de

CMY

Pablo Gualdi / Foto: Global Energy

México, tenemos una base de ingresos recurrente que nos permite seguir operando; sin embargo, el componente de venta a estaciones nuevas ha sido algo que ha quedado prácticamente congelado en lo que va de este sexenio por el retraso en los permisos. Por ello, esperamos que de alguna manera se vaya agilizando la autorización de permisos y eso nos permita volver a niveles de crecimiento que teníamos antes de la pandemia”, mencionó. Finalmente, Pablo Gualdi recalcó el tema del liderazgo de ATIO® Group desde el punto de vista de la cantidad de soluciones que la empresa continúa agregando para que sus clientes puedan dar un mejor servicio. “Así como hoy estamos presentando a Banco Azteca con el pago móvil y a las distintas estrategias de aliados que tenemos, constantemente en ATIO® Group vamos sumando a nuestra base instalada de más de 5,000 estaciones de servicio este tipo de negocios, que lo único que hacen es generar más y mejor negocio para nuestros clientes, y por eso les pedimos que estén atentos en nuestros lanzamientos, para que conozcan totalmente nuestra oferta”, subrayó.

Mediante nuestro programa de responsabilidad social apoyamos a nuestros proveedores, clientes y distribuidores para seguir la operación en plena pandemia, lo cual nos permitió ampliar los beneficios de todos los que componen el ecosistema ATIO®”. Pablo Gualdi

EmersonAd-plataforma2_global.pdf 1 06-Jul-21 2:01:34 PM

Eliminar las complejidades que afectan la programación de un proyecto

CMY

Escanea el Código para contactarnos por Whatsapp

@EmersonAutomationLatam

Emerson.com/ProjectCertainty El diseño de Emerson es una marca registrada de Emerson Electric Co. ©

2016 Emerson Electric Co.

Hidrocarburos Columna

Opiniones del Sector

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Cuando Pase el Temblor… del 2022 El complicado mercado petrolero que se nos acerca

Por: Jaime Brito

Vicepresidente de Stratas Advisors, Experto en el mercado internacional de petróleo. Ha completado proyectos de consultoría para la industria petrolera en Estados Unidos, Francia, Noruega, Corea, Indonesia, India, Vietnam y Brasil, entre otros. Su contacto con la industria internacional y conocimiento en temas de refinación, comercialización y regulatorios le dan un enfoque único a la industria mundial.

or increíble que parezca, el 2022 podría ser potencialmente el año más complicado de los últimos tiempos, desde el punto de vista petrolero-energético y geopolitico, incluso más difícil de lo que hemos visto durante el 2020 y 2021. Durante los siguientes meses nos enfrentaremos muy seguramente a la posibilidad incluso de algún conflicto geopolítico grave, y ello podría impulsar los precios de los energéticos aun más al alza. ¿Quién se podría imaginar? hace apenas un par de años todos estábamos con vidas normales, asistiendo a eventos, obras de teatro, a reuniones. Todo normal. Y ya para diciembre del 2021 resulta que todos somos expertos en sobrellevar pandemias mundiales: con medidas de precaución que se aplican a la entrada de cada comercio, como la toma de temperatura o el uso de cubrebocas, vacunándonos o evitando aglomeraciones. El saldo ha sido difícil y triste para muchos de nosotros que hemos perdido a gente cercana por causa de la pandemia. Así que el avance de las inmunizaciones a nivel mundial es definitivamente una excelente noticia. Nos llegan recientemente alertas relacionadas con Ómicron, la nueva cara del COVID, cuyos efectos reales en el nivel de infecciones o resistencia a las vacunas aun se desconoce al momento de escribir esta nota, pero que podrían crear algún ruido adicional en el mercado petrolero del 2022. Creemos sin embargo que aun con esta nueva cepa no veremos nuevamente restricciones de movilidad a nivel mundial, al menos no al grado que vimos a inicios de la pandemia. La razón es simple: un buen porcentaje de la población ya está vacunado, y además de ello, más restricciones de movilidad podrían traducirse en descontento social en diversos países. Entonces, ¿cuál es el panorama para el 2022 que indica que podríamos tener un año especialmente difícil, desde el punto de vista geopolítico?. Vámonos por partes.

Primavera 0 - El Efecto Bola de Nieve en el Mercado Petrolero Desde la primavera del 2020 el mercado petrolero internacional se ha ido lentamente adaptando al gran ajuste que implicó en su momento el tener una reducción de hasta 50% en el consumo (debido al primer “quédate en casa” mundial) y después poco a poco ver recuperación de la demanda de refinados. Sin embargo esta recuperación en el consumo no fue ni estable, ni predecible, ya que ha ido presentándose a bandazos: después de las primeras restricciones de movilidad vimos la segunda ola de infecciones (entre julio-agosto del 2020), y luego la tercera ola (entre enero 2021-marzo 2021). De ahí en fuera hemos tenido diversos esfuerzos a nivel mundial para avanzar los programas de vacunación, que son tan diversos, avanzados o retrasados como cada país puede ser. En general, desde una perspectiva amplia, la respuesta mundial a la pandemia ha sido desorganizada y con grandes contratiempos (así como ver partidos de la selección Mexicana con el Tata Martino al mando, así de irregular ha sido la recuperación de la demanda a nivel mundial). Y todo esto ha afectado seriamente al sector de Upstream, el que se dedica a la exploración y producción de pozos petroleros y de gas natural. Las empresas de los activos de Upstream redujeron de manera significativa sus actividades e inversiones desde que comenzó la pandemia. Y debido a la irregularidad del retorno de actividades, muchas de ellas no han aprobado aun rondas de inversión para retomar actividades.

Foto: Shutterstock

Además de todo esto, y para empeorar las cosas, muchos fondos de capital, managers de fondos de inversión y otras entidades que estaban fondeando activamente el sector de Upstream durante los últimos 15 años han decidido enfocar sus esfuerzos en proyectos “verdes”. Muchas de estas entidades han dejado de invertir en el desarrollo de pozos petroleros o de gas natural, buscando oportunidades en la captura de carbono, biocombustibles, hidrógeno u otras áreas. No voy a gastar espacio en criticar la mala decisión que esto implica (lo dejamos para otra ocasión), pues por el momento es importante entender que muchas grandes empresas internacionales y fondos de inversión no quieren meter dinero en el mercado petrolero. Y eso causó la gran crisis de gas natural que vimos en Europa-Asia durante septiembre-octubre de este año, con precios de gas natural por la nubes, y ansiedad comercial, lo que causó un gran revuelo a nivel internacional e incluso fue la excusa para que los especuladores financieros entraran al mercado de futuros del petróleo e incrementaran los precios de futuros del Brent y WTI durante estos meses. Con menos producción petrolera de parte de los Estados Unidos y otros países, conforme más pasa el tiempo, se hace más evidente una estructura “apretada” del mercado petrolero internacional, en donde el peso específico de la OPEP se fortalece cada vez más. Así que, como comentábamos en la contribución del mes pasado, estamos en una nueva fase mundial, de balances de petróleo apretados, con niveles de oferta/demanda estructuralmente más complicados, ya que el consumo en Asia, el Medio Oriente y otras regiones continuará su recuperación y su crecimiento. Y esto se traduce en precios de crudo y refinados más altos. Pero además… hay otros temas relevantes que jugarán un rol en el complicado 2022 que se nos acerca.

En la Ciudad de la Furia - La Geopolítica se Complica Le voy describiendo los elementos que vienen a colación para el ambiente geopolítico del 2022, y usted poco a poco los va hilando en su mente…conforme avanzamos me dice cómo le va quedando la imagen: 1. Llevamos prácticamente todo este año con precios de petróleo proporcionalmente altos, lo cual ha permitido a los grandes países productores rellenar sus arcas y tener muy buenas reservas financieras, particularmente para Rusia y todos los países productores de Medio Oriente 2. En el 2022 tendremos elecciones de medio termino en los Estados Unidos (se eligen asientos en el Congreso, además de varias gobernaturas). Estas elecciones son cruciales, ya que implican ya sea la continuación de las políticas empujadas por la actual administración demócrata, o bien, su bloqueo, en caso de que los republicanos logren ganar más representación

3. Como le comenté, el balance petrolero seguirá apretado por falta de inversión privada en el sector de Upstream, así que los precios internacionales de gasolina o diésel seguirán altos. Si el gobierno de los EEUU busca reducir el precio del petróleo para ganar puntos (previo a las elecciones), podría autorizar a Irán que regrese al mercado petrolero internacional, levantando las sanciones impuestas por la administración Trump. Con ello habría más oferta de crudo, y se ayudaría a la reducción de precios internacionales del crudo y refinados 4. Pero una decisión en este sentido podría definitivamente causar una reacción en Israel, quien siempre se opondrá al regreso de Irán al contexto mundial. Además de que históricamente el actual gobierno Israelí es mas afín al partido republicano en los EEUU, en lugar del partido demócrata. Esta situación podría causar algún tipo de conflicto en el Medio Oriente, ya sea de manera abierta entre ambos países, o vía atentados en buques petroleros u otros activos de la región, en donde Arabia Saudita sea arrastrada al conflicto 5. Además de ello, otros países podrían aprovechar el ambiente electoral alrededor de la Administración Biden, y empujar sus agendas de manera unilateral: Rusia podría actuar activamente respecto al sur de Ucrania, mientras que China podría hacer movimientos respecto a su posición sobre el mar del Sur de China, con el cual ha entrado en conflicto últimamente con prácticamente toda Asia (con Japón, Corea, Indonesia, Tailandia, Australia, entre otros). Así, estas grandes potencias podrían mover sus piezas en el ajedrez mundial y esperar a que la administración de los EEUU se enfoque en su tema doméstico, o medir sus fuerzas y ver si hay algún tipo de respuesta 6. Además de todo esto existen serios problemas migratorios en el mundo, ya sea entre Medio Oriente y el este de Europa, y otras naciones, que, aunado a malestar general por el confinamiento y los altos precios de los energéticos, podrían causar inestabilidad mundial, sobre todo en Europa del Este o Medio Oriente En general todos estos elementos que describimos no son nuevos. Pero, podrían encontrar convergencia durante el 2022, y el medio ambiente electoral en los EEUU es un catalizador muy fuerte. Por cierto, otra opción que podría aplicar la Administración Biden para reducir los precios de la gasolina: en lugar que permitir que regrese la producción petrolera Iraní al mercado internacional, podría prohibir la exportación de gasolina o diésel durante varios días…con ellos, varias ciudades de México se quedarían seguramente sin combustible. La palabra clave es almacenamiento. Urge, ya sea de parte de Pemex, o de privados, pero, super urge más que un buen técnico de la selección nacional, pues, con lo que viene en el 2022, podríamos tener momentos aun mas complicados para la cadena de suministro de este lado del mundo… ¡Nos vemos en la próxima!

á l . s e o n y -

n e o o a n n

e e u l n , s a u i

Contacto Tel : +52 (55) 5804 4000 E-mail: VentasCentroMex@eaton.com Dirección Av. Javier Rojo Gómez No. 1170, Col. Guadalupe del Moral, Iztapalapa, C. P. 09300 Ciudad de México

Aplicaciones para: • Oil & Gas • Minería • Industria Farmacéutica • Industria Automotriz • Industria Textil • Manufactura • Transporte • Alimentos y Bebidas • HORECAS • Data Centers

s o , , e

r e . a s o e , -

a r a

www.eaton.com/mx

Hidrocarburos Columna

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Opiniones del Sector

Por: Luis Serra

Decano Asociado de Investigación de la Escuela de Ciencias Sociales y Gobierno Director Ejecutivo de la Iniciativa de Energía del Tecnológico de Monterrey

T p s n d m T p c h d C

2021: el año de la urgencia y la incertidumbre

d c g e t “ d A c

Foto: Cortesía

A pesar de ciertos repuntes en algunos países del mundo en el número de contagios de COVID-19, el 2021 cierra con la expectativa de que cada vez estamos más cerca de volver a la vida que conocíamos previo a la pandemia. Es díficil caracterizar este año por un solo evento, particularmente desde la perspectiva del sector energético. No obstante, le propongo considerar el aprendizaje de lo ocurrido en febrero pasado en Texas y el norte de México. Sobre todo, a la luz de un año en el que, por un lado, el sexto reporte del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático nos ha recordado que la ventana de tiempo para actuar se agota y, por el otro, el gobierno federal en México lanzó su última ofensiva por dirigir al país a un destino que no está alineado con la transición y la seguridad energética.

exas es un estado de la Unión Americana con gran capacidad de producción de energía, pero también con amplias necesidades de consumo. A pesar de su creciente diversificación y extensa infraestructura, su población sufrió las consecuencias de contar con un sistema energético aislado, el cual fue incapaz de adaptarse a un cambio drástico y brusco en condiciones inesperadas. La resiliencia de los sistemas energéticos es una característica fundamental para la promoción de la seguridad energética.

b ( t

Foto: Cortesía

Aunque no aislado, como Texas, el Sistema Eléctrico Nacional es fragmentado, poco robusto y a pasos crecientes, obsoleto. Se puede argumentar también que el Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural presenta sus propias áreas de oportunidad. Dado que la principal fuente de generación eléctrica en el país es a partir de gas natural, importamos más del 80% de éste y la mayor parte de los ductos de internación de la molécula provienen de Texas, nuestro país no pudo escapar a la afectación. La política energética implementada, de facto, desde el 2 de julio de 2018 procura la debilidad de los sistemas energéticos en el país a cambio de facilitar la preponderancia de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) a lo largo de todos los segmentos de la cadena de valor de la industria eléctrica nacional. Como si no hubiera sido suficiente con cancelar las subastas de largo plazo en la generación eléctrica, las licitaciones de proyectos de infraestructura en transmisión, o el debilitamiento en el funcionamiento de los Certificados de Energía Limpia, entre otros artilugios, el gobierno federal presentó una propuesta de reforma constitucional para crear una entelequia eléctrica que no tiene símil en ningún otro país del mundo. El año que está por culminar, pone de manifiesto que la incipiente recuperación económica que algunos países han experimentado puede ser

ensombrecida si no se toman de inmediato acciones que modifiquen nuestros sistemas energéticos. Algunos gobiernos han sido incluso más enfáticos en detonar su transición energética justo como una piedra angular para el establecimiento de un ecosistema virtuoso de empleo e inversión. Para México, 2021 representó la mitad de camino de una administración con resultados sombríos en diferentes arenas, y particularmente deplorables en materia energética. Si algo evidenció el acontecimiento de febrero pasado es que un sistema energético sin resiliencia no está facultado para atender las necesidades básicas de la población y que, mucho menos, podría constituirse como una “palanca del desarrollo” -como argumenta el Ejecutivo- que genere valor en la economía. Este 2021 nos regaló un pequeño indicio de qué podemos esperar, a otro orden de magnitud, si la duda o desidia por reorientar el rumbo de unos pocos se superpone a los límites impuestos por el planeta en la gestión de los recursos energéticos. El desafío es, además, de tal magnitud que no puede ser afrontado solo por un gobierno. Nuestro país merece un sistema energético que cimente las bases para una economía de valor y una sociedad en florecimiento. La visión que el Ejecutivo propone es, en cambio, una pieza más de su proyecto de división y de clientelismo político.

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Fernando López

é a s l l e s n e -

Hidrocarburos

Director General de TFS

Crece mercado gasífero en América Latina TFS, empresa 100 por ciento mexicana, subsidiaria de grupo nuvoil, tiene presencia desde 2014 en el mercado mexicano. Tras su exitoso paso por el país, la compañía se expandió hacia América Latina, donde opera en Colombia y Perú. Foto: Bigstock

Por Omar Barrientos Nieto

urante el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP), Fernando López García Rivera, Director General de TFS, empresa 100 por ciento mexicana que se especializa en turbinas de gas, detalló que la compañía se fundó en el 2014, cuando el grupo nuvoil participó en la licitación de la plataforma “Agosto 12”, donde se creó la división de turbinas de gas dentro de la empresa. Anteriormente, la compañía contaba con experiencia en comprensores. “Al atender la nueva plataforma para brindar servicios a Petróleos Mexicanos (Pemex) surgió la necesidad de instalar turbinas de gas. Ahí fue donde se pensó

. s a -

e i a s , e

Entrevista

Todo el mercado de gas en América Latina está creciendo”.

Antes de pensar en el negocio, lo más importante es que nuestros clientes obtengan los resultados”

Fernando López / Foto: Global Energy

en crear esta nueva división especializada en turbinas de gas dentro de nuvoil. A lo largo de la trayectoria de la empresa, el principal proyecto que hemos desarrollado es la plataforma “Agosto 12”, donde se realizó la instalación, condicionamiento y arranque de cinco turbinas de gas y 15 comprensores centrífugos”. Luego del éxito de la plataforma “Agosto 12”, cuando TFS comenzó a permear al mercado mexicano, la compañía se dirigió a Sudamérica, donde tiene presencia en países como Colombia y Perú. En ambos se concentra la otra parte importante del negocio de la empresa. “Brindamos servicios en Colombia dentro de la industria de turbinas de gas dedicadas a la generación eléctrica. Hemos obtenido contratos realmente interesantes en todo el servicio de turbinas, que viene desde la instalación en el sitio hasta la reparación de turbinas. Tenemos una conexión desde Veracruz, en México, hasta Sudamérica, donde realizamos toda la reparación mayor”.

Hemos obtenido contratos realmente interesantes, que van desde la instalación en el sitio hasta la reparación de turbinas”. Fernando López

Fernando López García Rivera señaló que el principal diferenciador de TFS respecto a sus competidores es que la empresa brinda un servicio integral, es decir, no solamente se enfoca en la turbomaquinaria, sino que también cubre los sistemas auxiliares como motores eléctricos o bombas de lubricación. “Atendemos todo el sistema dinámico de las turbinas. Entregamos un mantenimiento 100 por ciento integral a los clientes, para incrementar la confiabilidad operativa de sus activos. El principal servicio que tenemos es la reparación de gas y compresores centrífugos. Es uno de los pilares más importantes de nuestra organización. Además, ofrecemos todos los servicios de campo, todos los mantenimientos preventivos, donde contamos con un esquema y metodología para el análisis de fallos. Tenemos nuestro propio monitoreo remoto, con los datos de las turbinas en tiempo real”. Además, TFS cuenta con expertos en sus oficinas, quienes analizan el comportamiento, ayudan a los usuarios a prevenir fallas y adelantan mantenimientos para que los clientes no sufran con paros no programados de equipos. Explicó que la turbomaquinaria se

utiliza en todo lo relacionado con transporte de gas, de aceites y para la generación eléctrica. “Hemos visto un crecimiento del mercado y de la empresa bastante interesante, no solamente en México. Todo el mercado de gas en América Latina está creciendo. Estamos posicionados, ha habido una gran aceptación de estos sistemas para la industria. Creemos que es algo que va a perdurar por muchos años. Los servicios que brindamos ayudan a fortalecer a la industria petrolera. El gas ha tomado mucha fuerza en el mercado”. En este sentido, dijo que para TFS el crecimiento del mercado es fundamental, ya que las turbinas de la industria se dedican al transporte de gas. Por ello, la red que viene desde la plataforma a tierra es trasladada por turbinas. Es uno de los principales equipos motrices que transportan el gas. “Para nosotros, desde la turbomaquinaria, es una gran oportunidad que el mercado del gas se esté recuperando ya que damos mantenimiento a los compresores centrífugos. Es una parte muy importante que complementa nuestras actividades como empresa”. Finalmente, Fernando López dijo que el principal compromiso de la empresa es satisfacer a sus clientes: “Antes de pensar en el negocio, lo más importante es que nuestros clientes obtengan los resultados y la satisfacción del servicio que les estamos brindando. Queremos enfocarnos en nuestros clientes, tanto en México como en América Latina, darles el mejor servicio, la tecnología de vanguardia para mejorar sus sistemas, enfocados en confiabilidad operativa. TFS está dispuesta a dar lo mejor en sus servicios, somos aliados estratégicos que aportamos mucho a la industria”, concluyó.

Hidrocarburos Columna

Opiniones del Sector

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Competir y sobrevivir en el mundo post pandemia y post COP26

Por: Luis Vielma Lobo

Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

Foto: Pemex

Uno de los temas de menor difusión en las organizaciones y que tiene un alto impacto en su creación de futuro tiene que ver con el desarrollo de talento. En la reciente presentación de mi último libro, pudimos platicar de este tema junto a los invitados que compartieron conmigo el panel. Es un tema que denomino el “eslabón perdido” de las empresas.

l sistema educativo en general, con muy pocas excepciones, no se ha actualizado a las realidades del entorno internacional y a su impacto en el desarrollo de la gente en cada país para estar acorde con sus realidades sociales y educativas. No se trata solo de revisar los programas de estudios de cada nivel, desde la primaria hasta la prepa, e inclusive a nivel superior, se trata de cuestionar el valor que ese conocimiento genera para cada persona que estudia buscando progreso y mejorar su calidad de vida. Partiendo del entorno internacional que ha incorporado el tema del cambio climático en las expectativas de la gente y el avance acelerado de las tecnologías de comunicación y aprendizaje, se requiere, de manera urgente, actualizar los criterios para incorporar estos temas, lo antes posible, en las escuelas, instituciones de secundaria y de educación superior. Se trata, en principio, de cuestionar el sistema educativo desde sus raíces, pues hoy día la tecnología avanza con tal rapidez, que hay niños en los primeros años de su educación, que aún no saben escribir, pero sí saben manejar un teléfono celular o una tableta, y el uso de estos aparatos les facilita la comunicación vía mensajes de voz. Esta realidad parece cuestionar el sistema actual de enseñanza de los niños desde prekínder hasta la escuela elemental. No obstante, para aquellos, cuyos padres no pueden lograr que sus hijos atiendan escuelas o colegios de alto nivel, el problema es aún mayor porque desde un inicio

tendrán que enfrentar la vida, en desventaja tecnológica con respecto a otros, y ello significa promover un sistema de desigualdad desde el inicio de la vida interactiva de un ser humano. Este es un tema complejo que en México ha sido difícil de solucionar por los intereses políticos y sindicales que rodean el sistema educativo. Una educación de excelencia comienza por disponer de profesores de excelencia e instalaciones que cumplan criterios de clase mundial. También debe ofrecer a los jóvenes la opción de prepararse en áreas que les permitan desarrollar sus habilidades, para ir cimentando su futuro con base en una profesión especifica. No necesariamente todos los jóvenes tienen que asistir a la universidad; existen enormes oportunidades en el sector de bienes y servicios que requieren un conocimiento artesanal técnico y especializado, de modo que les facilite a estas el desarrollo de sus productos, el control de la gestión, y la administración de los recursos, de forma eficiente. Es allí donde las bases para el conocimiento tecnológico convierten al sistema en uno igualitario, pues capacita a todos los jóvenes con los conocimientos y habilidades necesarias para competir apropiadamente. La ciencia sigue avanzando y ya se manejan nuevos conceptos que transforman el tema educativo. Uno que viene revolucionando la capacitación de las empresas se conoce como “pensar de nuevo” (think again). Su base descansa en que el desarrollo de una competencia puede ayudar al crecimiento de un profesionista, hasta un punto,

en el cual este comienza a afectar su desempeño. Es algo parecido a la teoría de los rendimientos decrecientes, donde cualquier proceso tiene un crecimiento sostenido, y si todo se mantiene igual, se alcanza un punto máximo, para luego disminuir o decaer. Lo anterior sucede frecuentemente con especialistas expertos en áreas específicas, quienes rechazan aquello que no está en el área de dominio de sus competencias conocidas, generando problemas a las organizaciones al entregar productos o servicios con altos costos. El crecimiento acelerado de los sistemas y aplicaciones digitales en varios campos, desde la medicina hasta la geología y la ingeniería petrolera, ha creado un caos organizacional en muchas empresas, pues dependen de servicios especializados de terceros al no poder mantener, internamente, el paso o la velocidad del avance tecnológico. Si combinamos esto con la nueva realidad de los clientes post pandemia y post COP26, que cada día son más demandantes en asuntos de energía y sustentabilidad, las empresas productoras de energías fósiles se encuentran en la entrada de un túnel oscuro, las cuales deberán iluminar, entendiendo lo que sucede y buscando soluciones en lo inmediato. Además de revisar el tema de la gente y el tipo de profesionistas que necesitan, las organizaciones deben incorporar conceptos innovadores en sus equipos de trabajo multidisciplinarios, sobre todo en las empresas petroleras. El profesional requerido actualmente debe enfocarse en entender las demandas específicas de la empresa para la cual trabaja, lo que le permitirá proponer nuevas opciones y responder oportunamente a dichas demandas; esto lo convertiría en un cliente más proactivo y socialmente responsable. Podemos decir que estas empresas necesitan una transformación total, una visión no lineal de la organización, que no necesariamente complemente o suplemente los modelos existentes. En consecuencia, es necesario definir un nuevo modelo que les permita competir y sobrevivir en esta nueva realidad, el cual gire en torno al comportamiento y las conductas de la gente. Una organización de este tipo debe tener ciertas características u objetivos estratégicos que existen en el mundo empresarial, entre otras: respuesta oportuna a las necesidades o requerimientos de los clientes, agilidad similar a aquellas empresas de nueva creación (startups), las cuales usan las nuevas tecnologías para lograr un crecimiento escalable, rápido y sustentable en el tiempo, sentido de urgencia en la aplicación de ideas innovadoras, y el uso de plataformas para facilitar la automatización de sus procesos, llegando a niveles de inteligencia artificial, entre otros. La era de aquellas organizaciones de recursos humanos y capital intelectual separadas de las organizaciones medulares responsables de la creación de valor está llegando a su fin, y es una responsabilidad de quienes dirigen empresas de energía fósil entender este entorno y responder al mismo, asesorándose adecuadamente por aquellos con el conocimiento para hacerlo. La capacitación debe responder a las necesidades de los procesos y esto detona el pensamiento creativo y la innovación, la cual debe ser capturada temprana y aceleradamente, para ser utilizada cuanto antes. Esto no se consigue en organizaciones con complejidades organizacionales, que dependen de “cajas” que representan terrenos con el letrero de “prohibido el paso”, o “aquí mando yo”. Solíamos decir: “el tiempo es dinero”, ahora la realidad es, que “el tiempo es sobrevivencia”. O te mueves rápido y vas cambiando sobre la marcha, o te quedarás en el presente, lo cual, a la velocidad tecnológica que vivimos, es casi el pasado.

. e e o

s o o s s o o , e s -

o n e l a s s

n e n a s o a , a s e y -

e a a e l s o o n e e

a e , d

Hidrocarburos Columna

Opiniones del Sector

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

El negocio de las Estaciones de Servicio en México

Por: Roberto Díaz de León

Presidente Nacional de ONEXPO

Una mirada a su sector gasolinero

cuatro años de iniciada la liberación del mercado mexicano de las gasolinas y del diésel en las estaciones de servicio, éste ha evolucionado a considerable velocidad. Como recordaremos, la apertura del mercado mexicano de los combustibles en las estaciones de servicio incluyó un cronograma que ha ido cumpliéndose por etapas, permitiendo paso a paso, la participación privada, nacional y extranjera, en actividades relacionadas con la cadena de valor, como el almacenamiento, el transporte, la distribución, la importación de combustibles, las marcas en el expendio y la fluctuación del precio al público, según condiciones de mercado, después de más de 70 años de un monopolio de Estado en la producción y venta de hidrocarburos y de petrolíferos como gasolina y diésel. En un negocio tan regulado como lo ha sido el nuestro, lo esencial es contar con el producto, por lo que una de las grandes lecciones aprendidas en la era del mercado abierto es que sin molécula (producto), no hay negocio. Esto significa que la correcta elección del contrato de suministro es asunto de enorme prioridad en la decisión del empresario gasolinero, cuando elige la propuesta de valor o marca que utilizará para operar y atender a su mercado objetivo. En algunas intervenciones en paneles y foros, se ha comentado sobre las etapas de la evolución típica del negocio del retail y la posición actual de México. Bernardo Cardona presentó en una sesión del Diplomado de Gobierno Corporativo organizado por ONEXPO, el caso de México, mostrado comparativo con respecto de otros países. Generalmente ésta evolución se da en tres etapas, una primera, denominada “etapa temprana”; una segunda “de transición” (en la que México se encuentra actualmente), y la última, de maduración: Son diversos los factores que inciden en la velocidad de la transición. La siguiente gráfica representa la posición de México en esta etapa evolutiva del mercado y los factores que hoy inciden en la transformación de nuestro mercado: • El rol de los grupos gasolineros independientes, recordando que en México más del 60% de las más de 12,850 estaciones de servicio del país son consideradas PYMES. • La evolución y desarrollo en el acceso a alternativas de suministro y de terminales de almacenamiento en el país. • El grado de influencia activa que tienen los organismos reguladores de nuestro sector en México. • La evolución y sofisticación de los formatos de las estaciones de servicio: con orientación hacia la tienda de conveniencia y los

formatos de lo que conocemos como tiendas de gran superficie, como los supermercados o clubes de compra que entran al negocio de estaciones de servicio. En éste punto debemos considerar el desarrollo tecnológico que influye en la sofisticación de la experiencia que se le brinda al cliente al surtirle combustibles. Como puede observarse, México tuvo un ligero retroceso en el periodo del 2018 al 2021, con respecto al periodo 2016 – 2017, derivado del cambio en el gobierno de México, que se ha fijado una nueva política energética para nuestro país, y esto influye en factores importantes para nuestro negocio como es el control de precios, las opciones de suministro, el crecimiento en el número de competidores y el enfoque de competencia que se tiene para nuestros negocios. Sin embargo, el mercado mexicano de los combustibles sigue evolucionando favorablemente para el consumidor, cada vez mas empoderado e informado, lo que obliga a las estaciones de servicio a brindar un servicio con productos de la más alta calidad, con nuevas y mejores experiencias para dichos consumidores. Hoy tenemos más de 12,850 estaciones de servicio en México, en donde prácticamente el 66% opera bajo la marca Pemex y el 34% bajo otra marca, teniendo presencia las principales marcas internacionales como BP, Mobil, Shell, Total Energies, Chevron, Arco, Valero, Repsol entre otras, así como importantes propuestas de valor de marcas nacionales como G500, La Gas, Hidrosina, OxxoGas, Petro7, Orsan, etc. Por condiciones propias, el enfoque del negocio de las estaciones de servicio en México va más orientado al “combustible” y menos a la “conveniencia”, a diferencia de lo que sucede en países como EEUU o el Reino Unido, donde el enfoque es en su mayoría hacia la conveniencia, de tal forma que los ingresos por combustible contribuyen de forma importante en la unidad de negocio, sin embargo el principal generador de rentabilidad proviene de la conveniencia (la tienda, o tiendas de la estación) por lo que tienen un enfoque más orientado a la conveniencia, con programas muy definidos, como son los de comida rápida dentro de la tienda, los

de bebidas y café, o en categorías muy bien desarrolladas como como tabaco y alcohol, entre otras. En el mercado de las estaciones de servicio en México, la orientación es mayor hacia los combustibles, ya que hay opción de arrendar el local de la tienda a muy buenos operadores y desarrolladores de tiendas, como la cadena comercial Oxxo que tiene alrededor de 20 mil unidades de negocio distribuidas en todo el país, muchas de ellas en estaciones de servicio a las cuales les renta el local comercial, siendo un negocio inmobiliario para los empresarios gasolineros. Esto no significa que no haya modelos de negocio integrados, ya que hay importantes cadenas de estaciones de servicio algunas de ellas regionales, que tienen su propia tienda, y ya vemos casos de cadenas internacionales como Shell con su tienda Select, o Total Energies con su tienda Bonjour, que están complementando su oferta de valor con su propio modelo de tienda de conveniencia. En cuanto al análisis competitivo de las marcas actuales y de nuevas marcas que han entrado al mercado mexicano de los combustibles, vemos algunas propuestas de valor que centran sus esfuerzos en desarrollar infraestructura logística para tener una ventaja competitiva, de tal forma que llegan a diferentes regiones con su propia molécula propia y su bandera: Otros modelos de negocio centran su ventaja competitiva en su marca y hacen valer su fortaleza en el mercado apoyados notablemente en técnicas de marketing. Independientemente del modelo de negocio, hay factores que el empresario de estaciones de servicio debe tener presentes: A titulo personal recomiendo utilizar una matriz de gestión de estaciones de servicio dividida en tres ejes: financiero, operativo y de mercado. A su vez, cada eje, cimentado en tres grandes bloques: el de acciones relevantes y sus resultados, el bloque del cumplimiento de aspectos normativos y regulatorios, y finalmente, el bloque de la visión de futuro: Aplicando estos tres bloques a los tres ejes, tendremos una matriz de nueve cuadros que facilitan la planeación, el seguimiento y el control de las estaciones de servicio, como se muestra en el siguiente ejemplo: Finalmente, es importante que consideremos que la transición de los mercados de combustible en México y en Latinoamérica, va a pasar por un proceso de consolidación, por lo que es indudable que se tendrá que atravesar por una etapa de reconfiguración de los mercados, donde es muy importante estar preparados, profesionalizando nuestra actividad en todos los niveles, desde el personal que atiende a los clientes, hasta los niveles altos de la organización, sin importar si se trata de una empresa familiar, como en la mayoría de los casos en México. Aquellas empresas que mejor se preparen, serán las que superen con éxito los nuevos desafíos que a diario enfrenta nuestro sector. Tenemos el privilegio de que nuestro negocio es de 24 horas, los 365 días del año, y esto nos da la oportunidad de reinventarnos con frecuencia. Aprovechemos esta oportunidad. Muchas gracias.

. n l l e e s o , e a e u

o s a a a s u o . , s n s s e s l -

s e n e y o l e s n a e l -

Hidrocarburos Artículo

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

◼ Genera más de 50 mil empleos

Invierte sector privado de petróleo y gas más de 18 mil millones de dólares en México Durante el Foro Cosechamos Resultados: Balance de los Contratos Petroleros 2021, la AMEXHI dio a conocer que en octubre del 2021 se alcanzó una inversión superior a 18 mil millones de dólares, con un potencial, en los próximos años, de 42 mil millones de dólares. Además, el sector privado acumula 15 descubrimientos de hidrocarburos. Por Omar Barrientos Nieto

urante el Foro Cosechamos Resultados: Balance de los Contratos Petroleros 2021, organizado en conjunto por la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI), la Cámara de Senadores, la senadora Indira Kempis y la Organización Editorial Mexicana (OEM), Juan Manuel Delgado, presidente de AMEXHI, reveló que la industria de petróleo y gas aceleró sus operaciones y concretó proyectos muy importantes para México durante el 2021. “Este foro es la oportunidad para informar cómo se ha desarrollado la industria de petróleo y gas en el último año. AMEXHI se formó a raíz de la reformar energética, en el año 2014. Representamos a las empresas mexicanas, consorcios internacionales, grupos de empresas que son parte de la industria. Somos 35 empresas, sin embargo, es el país el que cosecha los resultados”, dijo. El presidente de la A sociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos destacó que, a octubre de este año, se alcanzó una inversión superior a 18 mil millones de dólares, con un potencial, en los próximos años, de 42 mil millones de dólares. Asimismo, se generaron 56 mil empleos directos e indirectos, se perforaron 117 pozos y operaron un promedio de 825 pozos en el año. A octubre de 2021, el sector tiene

una producción de aceite de 68 mil barriles diarios y acumula 15 descubrimientos de hidrocarburos.

2021: el año de la recuperación económica El 2021 ha sido el año de la recuperación económica a nivel global, sostuvo Manuel Delgado. En México, la industria petrolera aceleró las operaciones respecto al año pasado y concretó muchos proyectos que serán pilares de desarrollo para México. La inversión, los descubrimientos, la incorporación de reservas, pozos perforados y producción siguen creciendo, demostrando así que cosechamos resultados, aseguró el presidente de AMEXHI. Informó que la industria petrolera ha desplegado inversiones por más de 18 mil millones de dólares del 2015 a la fecha. El potencial de inversión es todavía mayor, ya que se tienen 42 mil millones de dólares en inversión aprobada. Conforme ha avanzado la implementación de los contratos petroleros, el despliegue de las actividades e inversiones se ha intensificado, sobre todo en los últimos tres años. Se espera que el 50 por ciento de la inversión aprobada se materialice en el periodo del 2019 al 2024. Según datos de AMEXHI, en el 2021 la industria de exploración y producción incrementó los puestos de trabajo. A agosto de 2021, el Instituto Mexicano

del Seguro Social (IMSS) reporta más de 13 mil empleos directos y 56 mil empleos totales (directos e indirectos) en el Sector de Exploración y Extracción, sin considerar a Petróleos Mexicanos (Pemex). La concentración de estos se encuentra en los estados costeros del Golfo de México. “Los beneficios de este último año son el resultado de las inversiones en la industria de petróleo y gas. Dejamos huella en el empleo y desarrollo de la proveeduría nacional. A pesar de la pandemia, el sector se mantuvo operando, sin despidos de trabajadores; incluso han aumentado los puestos de trabajo”, reveló.

Pozos exploratorios, de desarrollo y producción en México Revelaron que desde 2017 se han perforado 53 pozos exploratorios, de los cuales 41 son costa fuera y 12 terrestres, lo que han derivado en los 15 descubrimientos mencionados, lo que representa un éxito exploratorio de aproximadamente 28%. Los contratistas han realizado inversiones en la perforación de 64 nuevos pozos de desarrollo que han permitido el incremento y mantenimiento de la producción nacional de hidrocarburos en diferentes campos. La Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos informó que estas

USD$18,000’000,000.00

inversión ejecutada en 2021

c d e n j t p

S t d

R l o z p c u v T t q

Foto: Bigstock

inversiones también se han enfocado a las actividades de mantenimiento y operación de pozos; en septiembre de 2021 se reportaron 429 pozos de aceite y 396 de gas activos operados por contratistas. Gracias a esto, la producción de campos maduros se ha mantenido con una baja declinación y en algunos casos se ha incrementado. “Como país consultamos estos resultados, porque los beneficios son una muestra de todas las inversiones del sector privado. La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) nos ha aprobado 42,566 millones de dólares para invertir. Las inversiones en exploración de aguas profundas están dando resultados, pronto tendremos inversiones mayores en estas zonas. Son proyectos a largo plazo, donde la inversión tiene que continuar”, dijo el presidente de AMEXHI.

15 descubrimientos de hidrocarburos

Foto: Cortesía

La política energética desde el Senado mexicano

Foto: Bigstock

q s l

Durante su participación en Cosechamos Resultados: Balance de los Contratos Petroleros 2021, la senadora Indira Kempis indicó que la industria de petróleo y gas trabaja en favor del desarrollo económico y social del país. Dijo que este 2021 fue un año difícil. Sin embargo, el sector no se ha detenido. “Uno de los trabajos más importantes del Senado de la República es tener un diálogo para ver cómo coincidir las iniciativas con lo que requiere el sector. En momentos de crisis, se requieren certezas, conocimiento, transparencia y rendición de cuentas. No podemos dar pasos hacia atrás en el sector energético”, dijo. La senadora sostuvo que en México existen muchas oportunidades para la industria de petróleo y gas; señaló que hay innovación en el país y que se ha fortalecido a Petróleos Mexicanos: “Fortalecer a las instituciones del Estado da seguridad y confianza a los inversionistas”. Sin embargo, reconoció

A pesar de la pandemia, el sector se mantuvo operando, sin despidos de trabajadores; incluso han aumentado los puestos de trabajo”. Juan Manuel Delgado

x d i d d v e b E F n i m t r

e f d l

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

que la confianza para invertir en México se ha visto mermada por momentos políticos que afectan al marco jurídico. “Hemos pasado por discusiones, como la Ley de Hidrocarburos, que han derivado en judicializar procesos. En este momento hay una crisis que genera incertidumbre y falta de certeza jurídica. Tenemos que encontrar puntos de equilibrio para que el sector no se polarice”, dijo Indira Kempis.

Sector energético es trascendental para el futuro de México Rocío Abreu, senadora y presidenta de la Comisión de Energía, aseguró que la obligación de los legisladores es avanzar en temas trascendentales para el presente y futuro de México, que incluye el sector de petróleo y gas: “Es una industria muy grande, donde se vinculan el sector público y privado. Tenemos que entender que los contratos de esta industria son tan grandes que el contenido nacional queda fuera”. Abreu Artiñano comentó que México debe aprovechar las oportunidades que brindan los proyectos de infraestructura del sector energético y de hidrocarburos, para detonar polos de desarrollo en las regiones en que se llevan a cabo. Durante su participación en el foro, la legisladora destacó que trabaja muy de cerca con la Secretaría de Energía (Sener), Pemex y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), para canalizar parte de los contratos de esta industria a las pequeñas, medianas y microempresas nacionales, a fin de integrar el contenido nacional que requieren estos proyectos. Es importante, agregó, integrar a las empresas locales en los proyectos de infraestructura, porque detonan polos de desarrollo, generan empleos en las localidades y crean las cadenas productivas.

Foto: Pemex

Las reservas 1P, 2P, y 3P de hidrocarburos asociadas a los contratos han incrementado 6 veces, 7 veces, y 5 veces, respectivamente, de 2017 a la fecha.

No se ha dejado madurar el modelo energético de la reforma de 2013: Xóchitl Gálvez Por su parte, Xóchitl Gálvez Ruiz, senadora del PAN, indicó que no se ha dejado madurar el actual modelo energético y no se le ha dado el tiempo suficiente para conocer los alcances que tiene una reforma como la que opera actualmente en el país. Además, consideró que una verdadera soberanía energética sería ya no depender de los combustibles fósiles.

Artículo “No es un tema sencillo. No se puede tener certeza para saber si vas a tener éxito; las inversiones son millonarias, pero cuando vemos el porcentaje de éxito que tenía Pemex era muy bajo y todos estos nuevos jugadores que entraron trajeron conocimiento y recursos y hay que darles certeza”, comentó. Finalmente, Gálvez Ruiz agregó que el desarrollo tecnológico para energías limpias ya brinda certeza, mientras que la industria petrolera está contra reloj, “y México no está entendiendo el contexto internacional”, concluyó.

Hidrocarburos

117 pozos perforados Foto: Bigstock

Hidrocarburos Entrevista

Malvin Delgado

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Director, Sales & Client Engagement en Picarro

Uso de tecnología, la forma más inteligente para que empresas alcancen las emisiones netas cero

Teniendo en cuenta que el único gas de efecto invernadero que se puede reducir de la atmósfera es el dióxido de carbono (CO2), para llegar a “emisiones netas cero” existen dos enfoques básicos para lograrlo: estimular la absorción de la naturaleza plantando nuevos bosques o utilizar tecnologías avanzadas para identificar, cuantificar y eliminar las emisiones. Por Israel Gama

n 2015, el Acuerdo Climático de París estableció metas para que los países trataran de limitar el aumento del calentamiento global por debajo de 2.0°C y redoblar esfuerzos para limitar el aumento de la temperatura a menos de 1.5°C. Según el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Climático, para alcanzar estos objetivos las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero deben reducirse a la mitad para 2030 y alcanzar “emisiones netas cero” para el 2050.De acuerdo con Picarro, proveedor líder de soluciones para medir concentraciones de gases de efecto invernadero (GEI), el término “emisiones netas cero” se refiere a lograr un equilibrio general entre las emisiones de gases de efecto invernadero producidas y las emisiones de gases de efecto invernadero extraídas de la atmósfera. De acuerdo con Picarro, proveedor líder de soluciones para medir concentraciones de gases de efecto invernadero (GEI), el término “emisiones netas cero” se refiere a lograr un equilibrio general entre las emisiones de gases de efecto invernadero producidas y las emisiones de gases de efecto invernadero extraídas de la atmósfera. Teniendo en cuenta que el único gas de efecto invernadero que se puede reducir de la atmósfera es el dióxido de carbono (CO2), para llegar a “emisiones netas cero” existen dos enfoques básicos para lograrlo: estimular la absorción de la naturaleza plantando nuevos bosques o utilizar tecnologías avanzadas para identificar, cuantificar y eliminar las emisiones.

La solución de Picarro combina la recopilación de datos de alta sensibilidad con análisis de datos para la infraestructura única de cada compañía de gas. Malvin Delgado / Foto: Global Energy

En este sentido, dentro del campo tecnológico, se cuenta con los denominados sistemas de generación de energía de cero emisiones, donde los más populares son los paneles solares y los aerogeneradores. Si bien es cierto que estos sistemas son el camino a seguir hacia el futuro, la realidad es que su calificación de eficiencia energética, que es el porcentaje de energía que se está convirtiendo en electricidad utilizable, y que puede ser obtenida de esos sistemas, todavía es demasiado bajo. “La mayoría de los paneles solares proporcionan una calificación de eficiencia energética entre el 11 y el 15 por ciento, y la eficiencia promedio del generador de turbina eólica más avanzada es de alrededor del 30 al 35 por ciento, lo que no está lejos de la generación de electricidad con combustibles fósiles, que es más del 50 por ciento”, explicó Malvin Delgado, Director, Sales & Client Engagement en Picarro, quien

Para llegar a “emisiones netas cero” existen dos enfoques básicos para lograrlo: estimular la absorción de la naturaleza y utilizar tecnologías avanzadas. Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

agregó que todavía nos queda un largo camino por recorrer en términos de eficiencia energética, así como en disponibilidad de fuentes de energía en lo que respecta a la luz solar y el viento. Otra de las fuentes de energía que puede cumplir con los requisitos establecidos en la carrera por alcanzar las “emisiones netas-cero” es el gas natural, sin embargo, también debemos ser conscientes que dicho combustible es principalmente metano, y cuando se libera directamente a la atmósfera, sin haber sido previamente quemado, representa un fuerte gas de efecto invernadero. Por ello, las empresas responsables de la producción, transporte y distribución de gas natural se ven obligadas a tomar acciones inmediatas con el objetivo de reducir sus emisiones.

La acción más efectiva e inmediata que cualquier compañía de gas puede tomar para alcanzar sus objetivos de emisiones netas cero es trabajar para reducir sus emisiones de metano mediante el uso de tecnologías como Picarro, a fin de identificar, ubicar, cuantificar y establecer planes de manera efectiva”. Malvin Delgado

Los datos de emisiones del sistema Picarro ayudan a las compañías de gas a cuantificar emisiones que se pueden usar para “mapeo de metano” y proporcionar “mapas de calor”.

“Considerando que el gas natural es una de las mejores alternativas actuales para generar energía limpia, el principal desafío al que se enfrentan las empresas es reducir cada vez más las emisiones de metano de forma verificable y parte de ese desafío es poder saber, a escala, la cantidad total de fugas en un área o sección de tubería, incluso si se conocen las ubicaciones de las fugas”, precisó Malvin Delgado. Para este propósito, la Solución Picarro para identificar, cuantificar y eliminar fugas de gas permite que los datos de emisiones se tomen rápidamente a escala y que las reducciones de emisiones se cuantifiquen fácilmente para proyectos individuales de reemplazo de tuberías, reparaciones de fugas individuales o en toda la red. Asimismo, los datos de emisiones del sistema Picarro ayudan a las compañías de gas a cuantificar emisiones que se pueden usar para “mapeo de metano” y proporcionar “mapas de calor” de emisiones en grandes áreas de infraestructura de gas, ya sea a lo largo de una sección de tubería o alrededor de una instalación de gas específica, los cuales sirven de base para el desarrollo de planes y estrategias de reducción de emisiones. Por otra parte, los datos de emisiones medidos a lo largo de un activo de gas o una sección de tubería que finalmente se reemplaza pueden usarse como un punto de prueba para conocer exactamente cuántas fugas est imadas fueron remediadas a lo largo de una infraestructura de gas y las mediciones de emisiones antes y después de las campañas de redacción de estas, ayudan a las empresas de gas a proporcionar evidencia irrefutable del logro de los objetivos de reducción de emisiones. “La solución de Picarro combina la recopilación de datos de alta sensibilidad con análisis de datos de la infraestructura única de cada compañía de gas, así como sus objetivos de emisiones netas cero. La acción más efectiva e inmediata que cualquier compañía puede tomar para alcanzar sus objetivos de emisiones netas cero es trabajar para reducir sus emisiones de metano mediante el uso de tecnologías como Picarro, a fin de identificar, ubicar, cuantificar y establecer planes inmediatos que contribuyan de manera efectiva a detener el cambio climático y a aumentar los niveles de seguridad en su infraestructura, mientras pueden incluso ahorrar dinero en el proceso”, concluyó Delgado.

l l n s e , s

Encuentra 3X Mas Fugas Peligrosas en 1/2 del Tiempo La solución Picarro combina hardware, software, y analítica para mejorar y acelerar: • • •

Detección Avanzada de Fugas Reducción de Emisiones Optimización en el Reemplazo de Tuberías

n y s e e -

s o e s o a e

a n a s o s s s e

a a e s r r o s , s a o d n ,

Actúa Analiza Conduce Recolección de Datos

Gerenciamiento de Datos & Visualización

Investiga & Prioriza

Hardware-Enabled Software Solutions for the Energy Industry

energy.picarro.com

LATAMenergy@picarro.com

+52 55 6943 9930

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Anuario 2021 Twenty2020

Apuesta Nissan por una movilidad eléctrica y sustentable

@GlobalEnergyMex

globalenergymx

www.globalenergy.mx

Global Energy México

Año 12 Número 151 Enero 2021

Apagones generan controversia sobre renovables

El Futuro de la Energía en México El Futuro de la Energía en México, organizado por la Barra Mexicana, Colegio de Abogados, Capítulo Nuevo León, fue protagonizado por mujeres del sector energético, quienes hablaron de la adopción de las renovables, el mercado de combustibles, el COVID-19, la industria privada y el porvenir para 2021.

Mientras que la CFE asegura que el fenómeno tuvo que ver con la incursión de las energías renovables, políticos y expertos señalan que contrario a ello, es imperativo fomentar una mayor generación renovable para evitar futuras interrupciones.

18 40

MVR

Cuenta con 40 aerogeneradores de 2.1 MW cada uno. La energía es llevada por una línea de alta tensión de 47 km hasta el punto de interconexión en la Subestación de la ciudad de Tizimín, de donde es distribuida.

Inicia operaciones Terminal Marina de Recibo, Almacenamiento y Entrega de Refinados de IEnova en Veracruz

El pasado 1 de diciembre, se recibió el primer buque tanque de Valero con 330 mil barriles de Gasolina Regular y Premium, proveniente de una de sus refinerías en el Golfo de México, como parte del periodo de pruebas.

A cinco años del Acuerdo de París, ¿en dónde estamos?

Eficiencia energética se redujo ante pandemia: IEA

Twenty2020

Inauguran parque eólico en Yucatán

Nissan

Emerson

Transformación digital para mejorar las operaciones en tiempos desafiantes

I n

Empresas emblemáticas 2021

Claudia Rodríguez Directora de Electrificación y Proyectos Estratégicos de Nissan Mexicana

Elkin Suárez Durall Director de Transformación Digital para Latinoamérica en Emerson Automation Solutions 04

Twenty2020

Los impactos que provocó el coronavirus harán que la transición hacia una eficiencia energética sea más lenta; además, la industria de la construcción y la movilidad afectaron la demanda de energía durante 2020.

ENI realiza importantes descubrimientos de petróleo y avanza en su estrategia de descarbonización

Más de 25 mil millones de dólares serían necesarios para mejorar la red de distribución eléctrica del país: Rengen Energy Solutions AÑOS

DE INFORMAR CON SERIEDAD, OBJETIVIDAD Y PROFESIONALISMO, EL ACONTECER DEL SECTOR ENERGÉTICO

Foto: Bigstock

01 de enero El Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos (PEMEX) autoriza la extinción de la subsidiaria Pemex Fertilizantes, la cual es fusionada con Transformación Industrial.

07 de enero LUKOIL se convierte en la primera empresa en Rusia en desarrollar su propio sistema de terminación para pozos horizontales.

11 de enero Inicia segunda fase de construcción de Dos Bocas; Samsung Engineering y Grupo Techint avanzan en trabajos de la obra

México es un país central en la estrategia de crecimiento orgánico futuro de ENI, que actualmente produce más de 20,000 barriles de petróleo equivalente por día (boed). Espera aumentar a 65,000 boed en 2022 y alcanzar una meseta de 90,000 boed en 2025. Por Israel Gama

• Su enfoque es promover la movilidad sostenible, elemento clave para la transición energética

n el marco de la Primera Sesión Ordinaria del 2021, el Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el Programa de Trabajo del año en curso y el Presupuesto asociado al mismo, presentado por ENI México. Asimismo, a lo largo del año, el organismo regulador autorizó diversos trabajos de exploración y perforación a la compañía de origen italiano, entre los que destacan: La perforación del pozo exploratorio Sayulita-1EXP, donde el Hidrocarburo esperado es aceite pesado de 22-24° API, con recursos prospectivos estimados que ascienden a 650 Millones de barriles de petróleo crudo equivalente (Mmbpce) y una probabilidad de éxito geológico del 28%. Los costos programados ascienden en total a 28.88 millones de dólares (mdd): 23.54 para la perforación y 5.34 para el terminación. En este sentido, a inicios de agosto, ENI anunció el hallazgo de petróleo de buena calidad en el pozo Sayulita, localizado en aguas someras frente a la costa de Tabasco, el cual cuenta con una superficie de 466.46 km². Según estimaciones preliminares, el nuevo hallazgo puede contener entre 150 y 200 Mmbpce. De acuerdo con la recopilación intensiva de datos en el pozo, su capacidad de producción es de hasta aproximadamente 3,000 barriles de petróleo por día.

• Su bono vinculado a la sostenibilidad busca financiar las necesidades futuras de la compañía y mantener una estructura financiera equilibrada

Seguimos acelerando nuestra estrategia de crecimiento en energías renovables, así como reforzando nuestra presencia en el mercado eólico marino del norte de Europa, uno de los mercados más prometedores y estables en el mundo” Claudio Descalzi

• ENI produce biocombustible de aceite vegetal hidrotratado en sus biorrefinerías de Venecia y Gela desde 2014 De igual manera, la CNH autorizó la perforación del pozo Sáasken-2DEL, área contractual que se localiza geográficamente frente a la costa de Tabasco y tiene una superficie de 532.64 km². El Hidrocarburo esperado del pozo es aceite ligero de 22-24 °API. El Recurso Contingente es de 86.6 Mmbpce y la probabilidad de éxito geológico es del 50%. Los costos programados ascienden en total a 40.4 mdd: 33.5 para la Perforación y 6.9 para el Abandono. A nivel internacional, en agosto, ENI anunció un importante descubrimiento de petróleo en el bloque CI-101 frente a la costa de Costa de Marfil, en el cual se estima un potencial preliminar de entre 1,500 y 2,000 millones de barriles de petróleo y entre 1.8 y 2.4 billones de pies cúbicos de gas asociado. Además,

concretó un acuerdo para la entrega de un cargamento de GNL neutro en carbono a CPC Corporation en Taiwán.

Descarbonización y transición energética Por otra parte, ENI busca convertirse en líder en la venta de productos de bajo impacto en carbono para 2050. En febrero, ENI gas e luce anunció la firma de un acuerdo con Be Charge dedicado al desarrollo de infraestructuras para la movilidad eléctrica, mientras que mediados de año lanzó su primera emisión de bonos vinculados a la sostenibilidad. Al firmar un acuerdo con Equinor y SSE Renewables para adquirir una participación del 20% del proyecto Dogger Bank C., de 1.2 GW, ENI reforzó su presencia en el mercado eólico marino del Reino Unido. “A través de esta importante transacción seguimos acelerando nuestra estrategia de crecimiento en energías renovables, así como reforzando nuestra presencia en el mercado eólico marino del norte de Europa, uno de los mercados más prometedores y estables en el mundo. Esta nueva capacidad mejora y amplía aún más la cartera de ENI que integra energías renovables y comercio minorista, una palanca estratégica fundamental para la descarbonización de las emisiones relacionadas con el uso de nuestros productos por parte de nuestros clientes”, comentó Claudio Descalzi, Consejero Delegado de ENI. A finales de septiembre, la empresa y la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) firmaron un acuerdo de tres años para colaborar en la promoción de las energías renovables y acelerar la transición energética, particularmente en los países que exportan combustibles fósiles. En relación a la nueva estrategia de “carbono neto cero para 2050” de ENI, la compañía firmó un acuerdo estratégico con el Aeropuerto de Roma para promover iniciativas de descarbonización en el sector de la aviación y acelerar la transición ecológica de los aeropuertos, a partir de biocombustible de aceite vegetal hidrotratado y combustibles de aviación sostenibles (SAF) a partir de residuos y materias primas de origen vegetal. La descarbonización total de los productos y las operaciones de ENI se logrará a través de la biorrefinación, la economía circular, la eficiencia y la digitalización, el aumento de la capacidad de las energías renovables, el hidrógeno azul y verde, así como los proyectos de captura, utilización y almacenamiento de carbono.

En México, ENI participa en siete contratos diferentes, de los cuales opera seis y en uno más participa como socio financiero de Lukoil

E m s fi i h d

t c a p I

a d c t e e m q f i

a t y N c m y t y y G

n q x g

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Empresas emblemáticas 2021

IEnova y Sempra LNG se fusionan para dar nacimiento a Sempra Infraestructura

e -

e o a o a n . y r l

a s a o l a e o e e ,

a n n s n

a e a n s e ) s

s e a d o e o

Anuario

Foto: Bigstock

En una era que requiere acciones urgentes a favor del medio ambiente, IEnova se posiciona como líder en el sector de infraestructura energética en diversos frentes: financiamiento sustentable, investigación y desarrollo, e innovación. Al mismo tiempo, refuerza su compromiso hacia la diversificación de la matriz energética y la descarbonización.

En una era que requiere acciones urgentes a favor del medio ambiente, IEnova se posiciona como líder en el sector de infraestructura energética mexicana en diversos frentes: financiamiento sustentable, innovación, investigación y desarrollo, y esfuerzos sustanciales hacia la diversificación de la matriz energética y la descarbonización” Tania Ortiz Mena

Por Israel Gama

na de las empresas protagonistas del sector energético mexicano a lo largo de 2021 fue Infraestructura Energética Nova, mejor conocida como IEnova, quien para concluir el año concretó su fusión con Sempra LNG para dar paso a la creación de Sempra Infraestructura. Previo a esta negociación, IEnova adquirió en marzo la plena propiedad del parque eólico Sierra Juárez, en Tecate, Baja California, al comprar la participación que tenía Saavi Energía en el complejo que consta de 47 turbinas eólicas con capacidad para generar 155 megawatts (MW) de electricidad y al que se le está agregando una segunda fase que contará con una capacidad instalada de 108 MW. De igual manera, a principios de año, IEnova inauguró formalmente su terminal de recibo, almacenamiento y entrega de productos refinados en el Nuevo Puerto de Veracruz. Proyecto con capacidad para almacenar más de 2 millones de barriles de gasolina, diésel y turbosina, que contribuye a garantizar la seguridad energética nacional y brindar un acceso confiable, seguro y eficiente a combustibles en la región Golfo-Centro. “Esta es la primera de varias terminales de almacenamiento de refinados que IEnova está desarrollando en México en beneficio de la seguridad energética del país. Con esta infraestructura,

Foto: Twenty20

Inaugura formalmente su terminal de recibo, almacenamiento y entrega de productos refinados en el Nuevo Puerto de Veracruz reafirmamos nuestro compromiso a largo plazo con el desarrollo sustentable del país, generando empleos, derrama económica e implementando programas socioambientales que promueven la conservación de los recursos naturales y el desarrollo de las comunidades donde operamos” afirmó Tania Ortiz Mena, Directora General de la compañía.

• Llega a un acuerdo para adquirir la participación de Trafigura en la Terminal Marina de Productos Refinados en Manzanillo, Colima • Anuncia el pago anticipado de los financiamientos de los parques eólicos Energía Sierra Juárez, en Baja California, así como Las Ventikas, en Nuevo León. • A partir del 15 de octubre dejó de listar en la BMV

Asimismo, durante el primer trimestre de 2021, IEnova llegó a un acuerdo de compraventa para llevar a cabo la adquisición de la participación que Trafigura mantenía en la Terminal Marina de Productos Refinados en Manzanillo, Colima. El proyecto consiste en una terminal marina de recepción, almacenamiento y entrega de productos refinados (gasolinas, diésel y turbosina), con capacidad de almacenamiento de aproximadamente 2.3 millones de barriles. Por otra parte, con el objetivo de promover el desarrollo de proyectos de generación renovable y maximizar los beneficios de las finanzas sustentables, a medianos de año, IEnova y la International Financial Corporation (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, acordaron sumar esfuerzos en el desarrollo del Sistema de Almacenamiento de Energía con Baterías (BESS, por sus siglas en inglés), Volta de Mexicali (VDM), así como en el establecimiento del Marco de Referencia para Financiamientos Sustentables de IEnova. “En una era que requiere acciones urgentes a favor del medio ambiente, una vez más IEnova se posiciona como líder en el sector de infraestructura energética mexicana en diversos frentes: financiamiento sustentable, innovación, investigación y desarrollo, y esfuerzos sustanciales hacia la diversificación de la matriz energética y la descarbonización”, aseguró Tania Ortiz Mena. Ya como empresa de Sempra Infrastructure Partners, IEnova anunció el pago anticipado de 175 millones de dólares (mdd) por el financiamiento del parque eólico Energía Sierra Juárez, así como la liquidación anticipada de 375 mdd por el financiamiento de los parques eólicos Las Ventikas, ubicados en el estado de Nuevo León, que conjuntamente tiene una capacidad instalada de 252 MW. Como consecuencia de la adquisición de la totalidad de las acciones de IEnova por parte de Sempra Energy, en octubre la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) notificó la autorización de la cancelación de la inscripción en el Registro Nacional de Valores (RNV) para que las Acciones de IEnova dejen de estar listadas en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) a partir del día 15 de dicho mes. Finalmente, luego de concluir la fusión entre Sempra LNG e Infraestructura Energética Nova (IEnova), y concretarse el nacimiento de la empresa Sempra Infraestructura (SI), se dieron a conocer los nombramientos de directivos clave en la nueva compañía que apoyarán la transición energética y la inversióncon el propósito de crear una plataforma regional más amplia para captar nuevas oportunidades. En ese sentido, Justin Bird, hasta entonces director general de Sempra LNG, fue nombrado director general de Sempra Infraestructura; Dan Brouillette, ex Secretario de Energía de Estados Unidos, se unió al equipo ejecutivo como presidente de Sempra Infraestructura; y Tania Ortiz Mena fue nombrada presidenta del grupo de Energías Limpias e Infraestructura Energética.

11 de enero Reinicia Braskem producción en Etileno XXI

14 de enero Se asocian Total y Engie para desarrollar la planta de producción de hidrógeno renovable más grande de Francia

18 de enero Shell inicia exploración de hidrocarburos frente a costas de Tamaulipas, con la perforación del pozo exploratorio “Xochicalco-1 EXP”

20 de enero Llega Joe Biden a la presidencia de Estados Unidos junto con un nuevo programa energético nacional y global

25 de enero TC Energy anuncia la suspensión de obras del oleoducto Keystone

28 de enero Anuncian Grupo México y Valero construcción de Terminal de Almacenamiento en Aguascalientes

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

E p d

Foto: Bigstock

Enel Green Power México alcanza grandes logros con nuevo Country Manager a la cabeza 01 de febrero Presenta AMLO iniciativa para reformar Ley de la Industria Eléctrica

02 de febrero Iberdrola realiza la mayor emisión de un bono híbrido verde de la historia, por 2,000 millones de euros

02 de febrero En el Senado de la República se anuncia que la senadora Rocío Abreu Artiñano es la nueva presidenta de la Comisión de Energía

03 de febrero Finaliza Protexa la perforación del pozo Yaxché 44 en 30 días con desempeño óptimo

Entre las prioridades de Riga en su nueva posición se encuentran consolidar los proyectos en operación en México, ampliar el portafolio comercial y de servicios del Grupo, además de colaborar con los principales actores del sector; trabajar para apoyar el desarrollo económico del país en un sector estratégico como el eléctrico, y alcanzar metas ambientales. Por Israel Gama

n línea con la innovación constante de Enel Green Power (EGP), su liderazgo en un sector muy dinámico, y en busca de contribuir a las metas de la nueva estrategia del Grupo planteadas para el año 2030, la compañía inició el 2021 anunciando la designación de Bruno Riga como nuevo Country Manager en México, puesto que sostiene desde el 1 de enero. “Asumo este nuevo cargo con mucho entusiasmo, ya que en México se han llevado a cabo algunos de los proyectos más importantes en energías renovables en América Latina. El futuro de las renovables está definiendo al mundo y me complace ser parte de este cambio en un país con tanto potencial como México”, afirmó Riga. Entre las prioridades de Bruno Riga se encuentran consolidar los proyectos en operación en México, ampliar el portafolio comercial y de servicios del Grupo, además de colaborar con los principales actores del sector. Asimismo, buscará apoyar el desarrollo económico del país en un sector estratégico como el eléctrico, y contribuir a alcanzar las metas ambientales. En este sentido, en abril Enel inició la operación comercial del parque eólico Dolores, de 269 MW, en el municipio de

Instaló el primer convertidor a escala completa de energía de las olas frente a las costas de Chile.

China, Nuevo León. Con una inversión aproximada de 290 millones de dólares, la planta podrá producir 938 GW/h anualmente, que contribuirán al fortalecimiento y crecimiento de la matriz energética en México. Dolores fue edificado bajo el modelo de “Sitio de Construcción Sostenible” de Enel, que contempla la medición del impacto socioambiental del proyecto y las acciones dirigidas al uso racional de los recursos, como la gestión del agua, reciclaje de residuos, la reutilización de la madera del sitio para producir muebles ecológicos y contenedores de envío para ser utilizados por la comunidad local. Asimismo, impulsó la creación de más de 400 fuentes de trabajo directas e indirectas en poblaciones aledañas. A nivel internacional, EGP instaló el primer convertidor a escala completa de energía de las olas frente a las costas de

Con una inversión aproximada de 290 mdd, inició la operación comercial del parque eólico Dolores, de 269 MW, en China, Nuevo León

Asumo este nuevo cargo con mucho entusiasmo, ya que en México se han llevado a cabo algunos de los proyectos más importantes en energías renovables en América Latina. El futuro de las renovables está definiendo al mundo y me complace ser parte de este cambio en un país con tanto potencial como México” Bruno Riga

Foto: Enel

Las Cruces, en la Región de Valparaíso, Chile. Bajo el nombre de PB3 PowerBuoy, el generador de energía marina es el primero de su tipo en Latinoamérica y el quinto en el mundo. El sistema es capaz de convertir la energía undimotriz en energía eléctrica que se almacena en un sistema de baterías de 50 kWh y que alimenta los diferentes sensores oceanográficos que monitorean el entorno marino. La información que se obtenga de este dispositivo permitirá conocer el comportamiento de las olas, optimizar el recurso y liderar la investigación de este tipo de energía renovable en Chile y en el mundo. Asimismo, la filial brasileña de energías renovables del Grupo, Enel Green Power Brasil Participações Ltda. (EGPB) inició operaciones comerciales del parque eólico Lagoa dos Ventos de 716 MW, que es la instalación eólica más grande actualmente en funcionamiento en Sudamérica y el parque eólico más grande de Enel Green Power en todo el mundo. La construcción de la instalación de 716 MW, ubicada en el noreste de Brasil, supuso una inversión de alrededor de 3,000 millones de reales brasileños, equivalentes a unos 620 millones de euros. Mientras tanto, para demostrar que la eficiencia energética se puede combinar con el uso sostenible del suelo y la protección de la biodiversidad, Enel Green Power puso en marcha un ambicioso programa de demostración a gran escala en España, Italia y Grecia con el objetivo de integrar la producción de energía solar con las actividades agrícolas y zootécnicas. El desafío de este proyecto está en definir un óptimo modelo de gestión integrada de las actividades de operación y mantenimiento de la central fotovoltaica y de las empresas agrícolas, sin alterar el layout de la central.

E L a d y

d r n

m 5 c n n f l c c d F d

d p a t l N t

n q n j

, , l y

a a e o e a -

n ) , e e . 6 0 -

r e l a y a s l y n

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

ExxonMobil, primer competidor privado en llegar a 500 estaciones de servicio con producto propio

Foto: Exxon

En 2021, la empresa también presentó su nuevo negocio: Low Carbon Solutions, que se centrará en la captura y almacenamiento de carbono, además, trabajará en el desarrollo de tecnologías para lograr emisiones netas cero y los objetivos climáticos descritos en el Acuerdo de París. Por Israel Gama

uego de tres años de su llegada a México, ExxonMobil alcanzó un total de 500 estaciones de servicio de gasolina con producto propio, lo que representa el 4.2 por ciento del mercado nacional de estos establecimientos. “Estamos orgullosos de ser el primer competidor privado en alcanzar 500 estaciones de servicio abastecidas con combustible propio; refrendamos nuestra confianza en México al continuar explorando oportunidades para fortalecer toda la cadena productiva de la mano de los distribuidores y aliados comerciales, para que el consumidor acceda a productos de la más alta calidad de forma oportuna y eficiente”, aseguró Fabio Radelli, director de combustibles de ExxonMobil en México. E l pue r to de T u x pa n e s h a c i a donde arriba el combustible de la compañía, que se encarga de suministrar a sus estaciones de las regiones Centro, Norte y Bajío, desde seis terminales de almacenamiento, localizadas en Nuevo León, Guanajuato, San Luis Potosí, Hidalgo y Veracruz. En 2021, ExxonMobil presentó su nuevo negocio: Low Carbon Solutions, que se centrará en la captura y almacenamiento de carbono, además, trabajará en el desarrollo de tecnologías para

Planea invertir 3 mil millones de dólares en soluciones de energía de bajas emisiones hasta 2025.

lograr emisiones netas cero y los objetivos climáticos descritos en el Acuerdo de París. Low Carbon Solutions promueve planes para más de 20 nuevas oportunidades de captura y almacenamiento de carbono en todo el mundo, que permitan reducciones de emisiones a gran escala. Con esta iniciativa, ExxonMobil planea invertir 3 mil millones de dólares en soluciones de energía de bajas emisiones hasta 2025. De igual manera, en línea con sus objetivos de descarbonización, en conjunto con Porsche inició las pruebas de

Refrendamos nuestra confianza en México al continuar explorando oportunidades para fortalecer toda la cadena productiva de la mano de los distribuidores y aliados comerciales, para que el consumidor acceda a productos de la más alta calidad de forma oportuna y eficiente” Fabio Radelli

• Comenzará a medir las emisiones de carbono de la producción de gas natural en una instalación de Nuevo México • Otra de las prioridades para ExxonMobil durante 2021 fue iniciar con los planes para producir diesel renovable • En conjunto con Porsche inició las pruebas de biocombustibles avanzados y eFuels renovables con bajo contenido de carbono

mil empleos directos e indirectos genera en México

biocombustibles avanzados y eFuels renovables con bajo contenido de carbono, como parte de un nuevo acuerdo para encontrar caminos hacia una posible adopción futura por parte de los consumidores. Por otra parte, la compañía informó que comenzará a medir las emisiones de carbono de la producción de gas natural en una instalación de Nuevo México, uniéndose a varios productores de gas de esquisto que buscan proporcionar los datos a los compradores, con la intención de ayudar a sus clientes a cumplir sus objetivos medioambientales. Otra de las prioridades para ExxonMobil durante 2021 fue iniciar con los planes para producir diesel renovable. Para ello, a través de su filial de propiedad mayoritaria, Imperial Oil Ltd., anunció que está avanzando en la construcción de un complejo para dicho fin en la refinería Strathcona, en Edmonton, Canadá. Cuando se complete la construcción, se espera que la refinería produzca aproximadamente 20,000 barriles de diesel renovable por día, lo que podría reducir las emisiones en el sector de transporte canadiense en aproximadamente 3 millones de toneladas métricas por año. El complejo utilizará hidrógeno y materia prima de origen vegetal cultivado localmente con captura y almacenamiento de carbono (CCS) como parte del proceso de fabricación. Recientemente, ExxonMobil tomó la decisión final de inversión para proceder con un complejo químico multimillonario en el Parque Industrial Petroquímico Dayawan en Huizhou, provincia de Guangdong en China. La instalación ayudará a satisfacer el crecimiento esperado de la demanda de productos químicos de rendimiento en China. El complejo químico producirá polímeros de rendimiento utilizados en envases, productos automotrices, agrícolas y de consumo para la higiene y el cuidado personal. Como parte del compromiso continuo de ExxonMobil con el avance de las soluciones climáticas, el sitio contará con tecnologías líderes en la industria para mejorar la eficiencia energética. La instalación apoyará el progreso hacia las prioridades nacionales de desarrollo petroquímico de China, que incluyen la autosuficiencia, las fuentes diversificadas de materias primas y el avance de nuevas tecnologías competitivas. ExxonMobil está priorizando las inversiones de capital a corto plazo en activos ventajosos con el mayor valor potencial y la capacidad de generar rendimientos atractivos para los accionistas. Estos incluyen proyectos de productos químicos para aumentar los productos de alto rendimiento de alto valor en un 60% para 2027. Por último, ExxonMobil y PETRONAS firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) para colaborar y ex plorar conjuntamente proyectos potenciales de tecnologías de captura y almacenamiento de carbono en Malasia. Las empresas evaluarán la viabilidad de los proyectos de captura de carbono en ubicaciones seleccionadas en alta mar en Malasia peninsular y compartirán datos técnicos y de infraestructura del subsuelo para tuberías, instalaciones y pozos mientras evalúan proyectos potenciales para el almacenamiento, transporte y reutilización del CO2 capturado.

08 de febrero Abraham Alipi asume dirección general del CENAGAS

12 de febrero Recibe Emerson el premio IoT Breakthrough 2021 por su “Plataforma de análisis del año”

15 de febrero Texas suspende suministro de gas por congelamiento de ductos

22 de febrero Inaugura IEnova terminal de almacenamiento de productos refinados en Veracruz. Valero es el principal cliente de la terminal

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Total renueva su identidad y se transforma en TotalEnergies 01 de Marzo Pemex finaliza contrato con Fitch Ratings, quien deja de calificar a la petrolera desde el 4 de marzo

03 de Marzo Las Secretarías de Energía y Economía suspenden el acuerdo que emitieron en diciembre pasado sobre reglas de importación y exportación de hidrocarburos

09 de Marzo Shell se une como socio de China National Offshore and Oil Corporation (Cnooc) para los trabajos de exploración y extracción de hidrocarburos en un área contractual frente a Tamaulipas

Foto: Twenty20

Como parte de sus acciones para reducir las emisiones de CO2 en el sector transporte, TotalEnergies comenzó a producir combustible de aviación sostenible y un combustible 100% renovable que se producirá a base de bioetanol para autos de carreras.

Comenzó a producir combustible de aviación sostenible (SAF) elaborado a partir de grasa animal, aceite de cocina usado y otros desechos y residuos de la economía circular

Por Israel Gama

C 09 de Marzo Hitachi ABB Power Grids gana contrato para el parque eólico marino más grande del mundo, en el Reino Unido

11 de Marzo Concede Juez suspensión temporal a la Ley de la Industria Eléctrica

11 de Marzo Abre CFE convocatoria de contratación para desarrollar seis centrales de ciclo combinado

ompromet ida con producir y proporcionar energías cada vez más asequibles, fiables y limpias, en 2021 la Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas de Total aprobó por unanimidad el cambio de nombre de la empresa a TotalEnergies, anclando así su transformación estratégica y adoptando una nueva identidad visual. “La energía es vida. Todos lo necesitamos y es una fuente de progreso. Por eso hoy, para contribuir al desarrollo sostenible del planeta frente al desafío climático, avanzamos, juntos, hacia nuevas energías. La energía se está reinventando y este viaje energético es nuestro. Nuestra ambición es ser un actor de clase mundial en la transición energética. Por eso Total se está transformando”, declaró Patrick Pouyanné, presidente y director ejecutivo de TotalEnergies. Ante su nueva estrategia y con el objetivo acelerar el desarrollo de tecnologías para sostener nuevos modelos de movilidad verde, así como reducir el impacto del transporte y la logística en el cambio climático, la compañía, en conjunto con la Coalición para la Energía del Futuro, se planteó 7 proyectos para desarrollar a lo largo del año: • Hidrógeno verde: para ex perimentar por primera vez en Europa camiones de larga distancia cero emisiones con pilas de combustible de hidrógeno. • Biocombustible: dedicado a las necesidades marítimas a lo largo de la cadena de suministro.

• Gas natural licuado (GNL) neutro en carbono: trazar un camino para el bioLNG.

Para contribuir al desarrollo sostenible del planeta frente al desafío climático, avanzamos hacia nuevas energías. Nuestra ambición es ser un actor de clase mundial en la transición energética y por eso nos estamos transformando” Patrick Pouyanné

• Electricidad verde: identificar y convertir a lo largo de la cadena de suministro global los elementos clave en entidades ecológicas autosustentables. • Vehículos de cero emisiones: tanto para el transporte por carretera, aéreo y marítimo y una hoja de ruta comunes para desarrollar proyectos innovadores de I+D. • Ecocalculadora digital de la cadena de transporte global: para certificar el impacto del CO2 puerta a puerta en cualquier ruta de transporte determinada. • Centros verdes intermodales: proponer un plan de negocios para mantener la conversión de puertos utilizando rutas de menor impacto con energía más verde.

• Desarrolla un combustible 100% renovable que se produce a base de bioetanol a partir de residuos de vino de la industria agrícola francesa.

• Firmó acuerdos con Amazon y Microsoft para avanzar en el progreso hacia las emisiones netas cero en materia de transformación digital.

Como parte de sus acciones para reducir las emisiones de CO2 en transporte aéreo, TotalEnergies comenzó a producir combustible de aviación sostenible (SAF) en su biorrefinería La Mède, en el sur de Francia, elaborado a partir de grasa animal, aceite de cocina usado y otros desechos y residuos de la economía circular. En cuanto a la elaboración de combustibles para la industia automotriz, TotalEnergies está desarrollando un combustible 100% renovable que se producirá a base de bioetanol a partir de residuos de vino de la industria agrícola francesa, el cual permitirá una reducción inmediata de al menos el 65% de las emisiones de CO2 de los coches de carreras. Por otra parte, TotalEnergies y Uber se asociaron para acelerar la transición hacia la movilidad eléctrica, proporcionando soporte para la conversión de vehículos y un acceso más fácil a los puntos de recarga. Esta asociación se dirige a Francia en un primer momento, con la posibilidad de extenderla a otros países europeos. En mater ia te cnológ ica, TotalEnergies anunció una colaboración estratégica con Amazon a través de la cual TotalEnergies contribuirá al compromiso de Amazon de impulsar sus operaciones con energía 100% renovable, mientras que Amazon ayudará a TotalEnergies a acelerar su transformación digital. En ese mismo sentido, firmó un acuerdo con Microsoft para colaborar como socios estratégicos y promover el progreso hacia las emisiones netas cero en materia de transformación digital. De esta manera, TotalEnergies aprovechará las plataformas en la nube de Microsoft y ampliará su actual entorno de trabajo moderno, para proporcionar soluciones de colaboración y productividad para sus empleados y sus operaciones. Mientras tanto, como parte de sus objetivos de sostenibilidad, Microsoft buscará eliminar su dependencia del combustible diésel para 2030, para lo cual TotalEnergies contribuirá en los esfuerzos de eficiencia energética y reducción de la huella de carbono de sus centros de datos de la empresa tecnológica. Otro proyecto de relevancia para TotalEnergies fue el contrato que firmó con DHL Global Forwarding, proveedor líder de servicios de transporte aéreo, marítimo y por carretera, para solarizar ocho de los sitios de DHL en Dubai y de esta manera cubrir el equivalente a más de 46,000 m² de paneles fotovoltaicos. El sistema solar ahorrará más de 6,000 toneladas de CO2 el primer año y complementa la hoja de ruta de sostenibilidad de Deutsche Post DHL Group para lograr una logística de cero emisiones a partir de 2050 en adelante. Finalmente, en México, TotalEnergies ratificó su compromiso con el fomento a la cultura de servicio en los asesores de pista con la puesta en marcha de la segunda edición del programa “Tapón Dorado” en su red de estaciones marcas Total y TotalEnergies. El objetivo del proyecto es animar al personal a continuar ofreciendo experiencias positivas al cliente dentro de las estaciones de servicio de la marca en el país. A través de un protocolo de servicio de TotalEnergies, se pretende fortalecer las atenciones brindadas al momento de recargar combustible y ofrecer el amplio portafolio de productos de la empresa.

e e n e y -

, n e a á s s

r n n s e , s

a s a -

o n e á t o s s

s t l l n e

a ó r , r e s . 0 a a

l s a s

r e a e e l s

18-20 DE ENERO, 2022

Feria Internacional de Tecnología y Manufactura

Centro Citibanamex Ciudad de México

Síganos en nuestras redes sociales:

#FITMAexperience

FITMA-LA.COM

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Inaugura Generac planta en Hidalgo y avanza hacia las energías limpias 17 de Marzo Tras exhorto de AMLO, Romero Deschamps se va de Pemex

Foto: Generac

25 de marzo Adjudica CFE contratos a Abengoa para desarrollar proyectos de distribución en Mérida, Cancún, Cuidad Obregón, y Mexicali

26 de marzo Adquiere IEnova la participación de Trafigura en la Terminal Marina de Productos Refinados de Manzanillo

05 de Abril Desarrollan ExxonMobil y Porsche nuevo combustible con bajo contenido de carbono

Como muestra de sus avances hacia la energía limpia, Generac presentó el PWRcell, un revolucionario sistema de almacenamiento de energía inteligente que captura y acopia electricidad, ya sea de paneles solares o de la red eléctrica. Por Israel Gama

on una inversión de 600 millones de pesos, Generac Power Systems inauguró una nueva planta manufacturera en Villa de Tezontepec, Hidalgo, zona ubicada en el Parque Industrial Platah. La fábrica tiene una superficie de 35,000 metros cuadrados y está preparada para responder a la demanda actual del mercado y los futuros requerimientos del mismo, ya que cuenta con la capacidad necesaria para aumentar la fabricación de los generadores de energía eléctrica, de acuerdo con las solicitudes que se generen en los segmentos de telecomunicaciones y centros de datos, en relación al avance de la tecnología, el incremento masivo en el tráfico de datos y al número de dispositivos que se continúen conectando. Casi para concluir el año, en el marco de Solar Power México 2021 y como muestra de sus avances hacia la energía limpia, Generac presentó el PWRcell, un revolucionario sistema de almacenamiento de energía inteligente que captura y acopia electricidad, ya sea de paneles solares o de la red eléctrica. Norma A lmanza, Directora Comercial de Generac México, explicó que PWRcell es una tecnología que promete dar energía a los hogares con luz solar limpia y renovable, permitiendo ahorrar dinero y reducir la factura eléctrica, ya que utiliza la energía acumulada durante las horas pico. Además, en el momento en que se presente un corte de energía, PWRcell está listo para suministrar energía de respaldo al hogar.

Foto: Generac

Con una inversión de 600 mdp, inauguró una planta manufacturera en Villa de Tezontepec, Hidalgo. Por otra parte, enfocados en atender las necesidades de las tendencias del mercado global, además de crear oportunidades educativas y de investigación para estudiantes, a través de iniciativas de innovación y el desarrollo de soluciones energéticas más eficientes y limpias, Generac y el Tecnológico de Monterrey pusieron en marcha el México Technology Center MTC (Centro de Tecnología en México). A n ivel i nter naciona l, G enerac Power Systems informó sobre la adquisición de Deep Sea Electronics Limited, uno de los principales fabricantes

Adquirió a Deep Sea Electronics Limited, uno de los principales fabricantes mundiales de controladores para múltiples aplicaciones.

PWRcell es una tecnología que promete dar energía a los hogares con luz solar limpia y renovable, permitiendo ahorrar dinero y reducir la factura eléctrica, ya que utiliza la energía acumulada durante las horas pico” Norma Almanza

En el marco de Solar Power México 2021 presentó PWRcell, un revolucionario sistema de almacenamiento de energía inteligente.

mundiales de controladores para múltiples aplicaciones, entre ellas, generadores, interruptores de transferencia automática, vehículos todo terreno, y cargadores de baterías. Con sede en Hunmanby, Reino Unido, Deep Sea Electronics tiene 40 años de trayectoria en el avance continuo de sus productos, impulsando la innovación en el mercado de controladores. Con la incorporación de Deep Sea Electronics, Generac reforzó sus capacidades de ingeniería y control que impulsarán y respaldarán la innovación de sus productos para satisfacer las necesidades dinámicas del mercado de tecnología energética en evolución y sus clientes. Adicionalmente, la experiencia de Deep Sea Electronics mejorará el enfoque de Generac en la generación de energía a gas natural y se espera que propicie la entrada en aplicaciones de Micro Redes, un mercado que la compañía cree que servirá como un componente clave de la red eléctrica del futuro. Asimismo, con la asistencia de más de 100 personas, entre distribuidores, aliados y socios de negocio de México, Centroamérica, Colombia y Estados Unidos, Generac Power Systems efectuó su 8ª Convención para Distribuidores 2021 de forma virtual, un espacio creado para dar a conocer las nuevas estrategias de la compañía, así como las alternativas de soluciones y productos que se adaptan a las necesidades que actualmente exige el mercado nacional. El encuentro abrió importantes espacios tanto de información como de interacción, asegurando así una participación activa de los asistentes mediante sesiones y talleres de trabajo.

L p a

C 1 L

a p p r b

m i d L n t l h l d

c e e u c

N r f s h d p M g d O r e

a , n a a , -

a s a

e e e e . s , , s o s s l s n -

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

Foto: Bigstock

Lukoil perfora su primer pozo exploratorio en aguas someras de México Con una inversión de 72.9 millones de dólares, Yoti Oeste1EXP fue el primer Pozo Exploratorio a perforar por Lukoil Upstream en el país. Por Israel Gama

021 sig nificó un año lleno de celebraciones para Lukoil, por una parte, en el marco de su 30 aniversario, la compañía anunció que produjo la tonelada 2 mil millones de petróleo desde el comienzo del desarrollo comercial en los campos de Siberia Occidental. Por otra parte, se convirtió en la primera empresa en Rusia en desarrollar e implementar con éxito su propio sistema de terminación para pozos horizontales. La alta confiabilidad tecnológica de los nuevos equipos de sustitución de importaciones permitirá a la compañía iniciar la producción comercial de reservas que hasta hace poco tiempo se veía obstaculizada por la falta de tecnología adecuada de fabricación rusa. Este es el único sistema de terminación para pozos horizontales fabricado en Rusia que se utiliza comercialmente en la actualidad. Fue desarrollado por una subsidiaria de LUKOIL (RITEK) y su contratista SP MeKaMinneft. Para el caso de México, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) autorizó a Lukoil Upstream realizar la perforación del Pozo Exploratorio en aguas someras Yoti Oeste-1EXP, en el cual, el hidrocarburo esperado es aceite mediano de 25-29° API, con recursos prospectivos estimados que ascienden a 113.3 MMbpce, con una probabilidad de éxito geológico del 22%. Con una inversión de 72.9 millones de dólares (mdd), Yoti Oeste-1EXP fue el primer Pozo Exploratorio a perforar por Lukoil Upstream en el país.

En el marco de su 30 aniversario, la compañía produjo la tonelada 2 mil millones de petróleo en los campos de Siberia Occidental.

Asimismo, la empresa firmó un acuerdo para adquirir el 50% de la participación del operador del proyecto del Área 4 en México. El valor de la transacción fue de 435 mdd más los gastos incurridos en 2021 a partir de la fecha de finalización de la transacción. El Proyecto incluye dos bloques, 58 kilómetros cuadrados en total, que se encuentran a 42 kilómetros de la costa mexicana del Golfo de México. El Proyecto se implementa bajo un acuerdo de producción compartida, que se firmó en 2016 por un período de 25 años con derecho a una extensión de

Ichalkil y Pokoch se desarrolla en tres fases, con una tasa máxima de producción diaria estimada en más de 115 mil barriles de petróleo equivalente.

LUKOIL considera a México como una región estratégica para el desarrollo de nuestras operaciones upstream internacionales” Vagit Alekperov

• Se convirtió en la primera empresa en Rusia en desarrollar e implementar con éxito su propio sistema de terminación para pozos horizontales.

hasta 10 años. El socio en el Proyecto es PetroBal, la subsidiaria de petróleo y gas del conglomerado mexicano GrupoBAL, con el 50% restante de participación. “LUKOIL considera a México como una región estratégica para el desarrollo de nuestras operaciones upstream internacionales. El nuevo Proyecto, donde seremos el operador, se destaca por sus considerables reservas exploradas y su importante potencial de producción”, dijo Vagit Alekperov, presidente de PJSC LUKOIL. Dentro de las actividades de descarbonización que lleva a cabo, PJSC LUKOIL adoptó una política técnica revisada sobre eficiencia energética y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero que se aplicará en las empresas de la Compañía en Rusia. La política técnica tiene como objetivo la mejora de la eficiencia energética de todos los procesos de trabajo sobre la base de una buena gestión y uso de tecnologías y equipos innovadores, con respecto a su rentabilidad. El objetivo principal de la política es proporcionar soluciones para la aplicación de tecnologías y equipos modernos en los sistemas de suministro de energía y los complejos tecnológicos involucrados tanto en upstream como en downstream. También en Rusia, Lukoil y Gazprom Neft concluyeron un acuerdo de cooperación para la implementación de proyectos de mejora de la recuperación de petróleo, el cual sentará las bases para el intercambio de mejores prácticas y la colaboración en la investigación de laboratorio, así como para los estudios de agentes tensioactivos y productos químicos estimulantes de la producción. Las empresas planean unir sus esfuerzos para desarrollar la producción rusa de agentes químicos y equipos para la fabricación de tensioactivos-polímeros y soluciones de polímeros para mejorar la recuperación de petróleo. También tienen como objetivo probar e introducir nuevos compuestos químicos al desarrollar reservas maduras en sus campos. A su vez, Lukoil y Gazprom Neft también evaluarán las perspectivas de creación de centros de competencia que apliquen equipos innovadores para seleccionar fórmulas de surfactantes y polímeros. Otro de los acuerdos que alcanzó durante 2021 fue el que concretó con Daimler AG, uno de los fabricantes de automóviles más grandes del mundo, para ampliar su asociación en los suministros de lubricantes LUKOIL para motores de los automóviles de pasajeros premium de la marca en Europa y Asia Oriental. Además, LUKOIL suministra aceites industriales para equipos tecnológicos, así como gasolina y combustible diesel para los vehículos fabricados en la planta rusa de la empresa automotriz.

08 de abril Inicia Total producción de combustible de aviación sostenible

20 de abril Comisión de Energía de la Cámara de Diputados aprueba eliminar regulación asimétrica de precios de Pemex

21 de abril GE Renewable Energy y Hitachi ABB Power Grids firman acuerdo para reducir el impacto ambiental en la industria de la transmisión eléctrica

22 de abril Promete Joe Biden reducir en 50% las emisiones de gases de efecto invernadero de EE.UU para 2030

26 de abril Arranca Enel Green Power la operación comercial del parque eólico Dolorespara 2030 Foto: Twenty20

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Cambia vicepresidencia del negocio de combustibles de bp en México 30 de abril Eligen a GENSA para diseñar, construir y poner en operación una estación de filtración, regulación, medición y Control de Gas Natural que formará parte del proyecto “Energía Solar Cachanilla” en Mexicali

30 de abril Foto: bp

Invierte General Motors más de mil millones de dólares para construcción de vehículos eléctricos en México

En materia de transición energética, bp presentó sus avances hacia las energías renovables; abrió el primer centro de carga rápida de vehículos eléctricos dedicado a la flota del Reino Unido, y confirmó que Australia es ideal para producir hidrógeno y amoníaco verde. Por Israel Gama

06 de Mayo Adquiere Petrobal crédito por 250 mdd para fortalecer su producción de hidrocarburos en México

P México anunció que a partir de enero Paul Augé asumió la vicepresidencia del negocio de combustibles en el país para dar continuidad a los objetivos y planes de expansión de la red de estaciones de servicio de la compañía en territorio nacional. Paul Augé fue parte del equipo directivo que lideró la entrada de la marca en México y llevó a cabo la apertura de la primera gasolinera de bp en el país en marzo de 2017, por lo que cuenta con amplio conocimiento del mercado gasolinero y las necesidades de los consumidores mexicanos. “Estoy muy entusiasmado por regresar y continuar siendo parte de la historia de BP en México. Agradezco el apoyo y la confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros, ya que esto nos ha permitido consolidar un modelo de negocio basado en la excelencia en el servicio, con una oferta de valor cada vez más robusta y de calidad mundial”, mencionó Augé. Este mismo año, bp puso en marcha el proyecto Manuel en el Golfo de México de Estados Unidos, que incluye un nuevo sistema de producción submarina para dos pozos conectados a la plataforma Na Kika. Se espera que los pozos impulsen la producción bruta de la plataforma en un estimado de 20 mil 100 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d). Los pozos operados por bp, perforados a una profundidad de aproximadamente 21 mil pies, están ubicados al

Foto: bp

La compañía busca aumentar su capacidad de generación en energías renovables a 20 GW en 2025 y 50 GW para 2030.

Nuestra inversión en Manuel es parte de nuestro objetivo de agregar 900,000 boe/d de producción de nuevos proyectos para fines de 2021” Starlee Sykes

sureste de la plataforma Na Kika, aproximadamente a 140 millas de la costa de Nueva Orleans. Cabe destacar que bp y Shell tienen cada una el 50% de participación en el desarrollo de Manuel. “Nuestra inversión disciplinada en Manuel es parte de nuestro objetivo de agregar 900,000 boe/d de producción de nuevos proyectos para fines de 2021. El negocio de hidrocarburos resiliente y enfocado de bp es un pilar clave de nuestra estrategia”, comentó Starlee Sykes, vicepresidente senior de bp del Golfo de México y Canadá.

• Abrió el primer centro de carga rápida de vehículos eléctricos dedicado a la flota del Reino Unido.

En materia de transición energética, bp presentó sus avances hacia las energías renovables. Durante el primer semestre de 2021, bp adquirió una cartera de desarrollo de energía solar al desarrollador 7X Energy. El proyecto es de 9GW y se realiza en Estados Unidos. De esta manera, la compañía busca aumentar su capacidad de generación en energías renovables a 20 GW en 2025 y 50 GW para 2030. En este sentido, Lightsource bp, uno de los líderes globales en el desarrollo y la gestión de proyectos de energía solar, continuó expandiéndose hacia Portugal, España, Grecia y Australia. Además, bp abrió el primer centro de carga rápida de vehículos eléctricos dedicado a la flota del Reino Unido, en Londres, el primero de una serie destinada a cubrir distintas ciudades de toda Europa. La empresa ha ejecutado diversos proyectos, que incluyen la construcción de un gasoducto renovable de 21 GW. Además, ha aumentado la conveniencia y la electrificación, y ha alcanzado más de 10 mil millones de dólares en ingresos por desinversiones. En esa misma nación, bp firmó un acuerdo exclusivo con Quaybridge, una consultora líder en energías renovables con experiencia global en energía eólica marina. Para trabajar conjuntamente en la cartera de energía eólica marina global de bp como parte de su estrategia de crecimiento sin emisiones de carbono y acelerar la construcción de conocimientos eólicos marinos internos para bp. Finalmente, bp confirmó su intención de ofertar por arrendamientos de energía eólica marina en Escocia con EnBW y en Noruega con Statkraft y Aker. “Llevamos un año ejecutando la estrategia de bp para convertirnos en una empresa de energía integrada y estamos progresando bien”, dijo Bernard Looney, director ejecutivo de bp. Por otra parte, bp y el proveedor de energía 100% renovable Pure Planet anunciaron una asociación para lanzar un nuevo servicio de energía digital que brinda un control más inteligente de la energía renovable para el hogar, los vehículos eléctricos, las baterías, la calefacción inteligente y la energía solar, así como opciones de compensación de carbono, en una plataforma de consumo fácil de usar, que se lanzó exclusivamente en la aplicación y sitio web de Pure Planet. Mientras tanto, en Australia, bp dio a conocer los resultados de su estudio sobre la viabilidad de construir una planta de producción de hidrógeno y amoníaco verde a escala en dicho país. Sus hallazgos también respaldan la convicción de bp de que, con su vasto potencial de recursos solares y eólicos, la infraestructura existente y la proximidad a grandes mercados a largo plazo, Australia Occidental es un lugar ideal para desarrollar activos de energía renovable a gran escala que a su vez pueden producir hidrógeno verde y/o amoniaco verde para los mercados nacionales y de exportación. Por último, reuniendo las extensas operaciones de producción de vehículos eléctricos de Piaggio Group y las capacidades de gestión de infraestructura con la experiencia y el alcance global de bp, las compañías tienen como objetivo apoyar la creciente adopción de vehículos eléctricos de dos y tres ruedas a nivel mundial para ayudar a abordar la congestión de las ciudades y reducir la contaminación en las áreas urbanas.

B P

E c y p e

v a g n X s q d e

s r l s . n y

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Empresas emblemáticas 2021

Braskem Idesa firma acuerdo con Pemex para suministro de etano

o y , ,

o s n a e s

n a s a n e y -

e n y a n d

e t l e , a n e

Foto: Bigstock

El acuerdo garantiza las operaciones de BI, brindando certidumbre a sus clientes, acreedores, accionistas y colaboradores, promoviendo el desarrollo de la petroquímica nacional, que es fuente de materias primas esenciales para innumerables cadenas productivas. Por Israel Gama

ras un mes fuera de operación, luego de que en diciembre de 2020 el gobierno de México no renovara el contrato de suministro de etano a Braskem Idesa (BI), la cual se vio obligada a suspender la producción y terminar con los procesos de su planta Etileno XXI, la compañía de petroquímicos con sede en Sao Paulo, Brasil, dio a conocer que su unidad en México reanudó la producción de polietileno como “modelo experimental de negocios”. Meses más tarde, la compañía informó que había comenzado a recibir

nuevamente el gas natural del Centro Nacional de Control del Gas Natural (Cenagas), quien había dejado de suministrar el energético a la planta Etileno XXI. En ese momento, también se dio a conocer que BI había firmado un nuevo contrato de servicios con el Cenagas y un memorando de entendimiento con Petróleos Mexicanos (Pemex) en relación a posibles modificaciones a un contrato de suministro de etano. “Con la firma de estos documentos por parte de Braskem Ideas, se ha comenzado a recibir la entrega de gas natural que había sido cortada unilateralmente”, dijo la compañía brasileña.

Con la firma de estos documentos por parte de Braskem Idesa, se ha comenzado a recibir la entrega de gas natural que había sido cortada unilateralmente” Braskem Idesa

• Braskem Idesa es resultado de una inversión de 5.2 mil mdd por parte de Braskem y Grupo Idesa • Con una inversión aproximada de 400 mdd, se construirá una nueva terminal para la importación de etano a escala mundial

Cabe recordar que el complejo petroquímico Etileno XXI cuenta con una participación del 75 por ciento de Braskem y del 25 por ciento de Idesa. En el mes de septiembre, Braskem Idesa confirmó que había firmado un acuerdo con Pemex, en el que ajustaban las condiciones de su contrato de suministro, así como un convenio para desarrollar una terminal de importación de etano, lo que le brindaría posibilidades de hacer planes de mediano y largo plazo, al tener acceso a diversas fuentes de materia prima que le permitirán producir polietilenos a plena capacidad, para abastecer al mercado local e internacional. Dicho acuerdo, además de resolver diferencias históricas que venían siendo discutidas por las partes, establece nuevos compromisos de volumen y precios para el suministro de etano de Pemex a BI, compatibles con la disponibilidad actual y futura de esta materia prima en el país. El acuerdo permitirá la sostenibilidad a largo plazo de la planta, ubicada en Nanchital de Lázaro Cárdenas del Río, Veracruz. Asimismo, Braskem Idesa planteaba la construcción de una nueva terminal para la importación de etano a escala mundial, con una inversión de aproximadamente 400 millones de dólares que estará ubicada en la Laguna de Pajaritos, en Coatzacoalcos, Veracruz. Este proyecto se asentará en el área del Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec (CIIT) y es una de las iniciativas del plan de inversión anunciadas por el Gobierno Federal, para el desarrollo del sureste del país y del sector energético. Derivado de lo anterior, se firmó un acuerdo de colaboración con Pemex, CIIT y la Administración Portuaria Integral de Coatzacoalcos. El nuevo acuerdo garantiza las operaciones de BI, brindando certidumbre a sus clientes, acreedores, accion istas y colaboradores, promoviendo el desarrollo de la petroquímica nacional, que es fuente de materias primas esenciales para innumerables cadenas productivas.

08 de Mayo Colonial Pipeline cierra su red de ductos tras ciberataque

10 de Mayo Repsol inicia en España las obras de Delta II, su mayor proyecto renovable, con 860 MW

17 de Mayo Inicia Ørsted la construcción de su primer proyecto de hidrógeno renovable, ubicado en Copenhague

p a y . a o a o r z o -

s s a e o a a a

Anuario

19 de Mayo

mil empleos directos e indirectos genera en México

Elimina Sener la regulación asimétrica de la Ley de Hidrocarburos que existía para Petróleos Mexicanos (Pemex) como empresa ponderante en el mercado de hidrocarburos

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

24 de Mayo Pemex concreta la compra del 100% de las acciones de la refinería Deer Park a la empresa Shell

Foto: Bigstock

27 de Mayo Celebra ExxonMobil la llegada a las 500 estaciones de servicio en México

Petrobal refuerza producción petrolera en México En exclusiva para Global Energy, Carlos Morales Gil comentó que la industria petrolera y los combustibles fósiles atraviesan por una situación compleja, lo cual exige adaptación y modernización.

28 de Mayo Adquiere Petrobal crédito por 250 mdd para fortalecer su producción de hidrocarburos en México

28 de Mayo Sempra Energy (SRE) comienza a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), a un precio de 2,699.06 pesos por acción.

Por Israel Gama

a Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) autorizó al consorcio conformado por la mexicana Petrobal, liderada por Carlos Morales Gil, y la estadounidense Fieldwood Energy, la producción de hidrocarburos en México a partir de mayo de 2021, para concluir el año con más de 30,000 barriles de petróleo por día El plan de desarrollo presentado por el operador para el área 4 de la Ronda 1.2, que se convirtió en la tercera que cuenta con producción operada por un privado sin participación de Petróleos Mexicanos (Pemex) en el país, contará con una inversión de 372.8 millones de dólares. En los primeros cinco meses de 2021 se perforaron dos pozos más: Ichalkil 6 y Pokoch 6, con los cuales arrancó el desarrollo del campo, que tiene un recurso remanente proyectado para extraerse en 2021 de 7.2 millones de barriles de aceite y 11,000 millones de pies cúbicos de gas, equivalentes a ocho veces la producción diaria del país, en un solo campo. Para continuar financiando parte de las inversiones necesarias para desarrollar el proyecto de extracción de petróleo y gas en los campos Ichalkil y Pokoch en aguas someras del Golfo de México, en mayo la empresa filial de Grupo Bal cerró un crédito por 250 millones de dólares. Este incluye a ING Bank como líder y estructurador, así como al Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) y el Banco Nacional de México, integrante del Grupo Financiero Banamex, como acreedores de originales.

Foto: Bigstock

En los últimos años la industria petrolera se ha especializado en tecnologías de refinación, extracción, producción y exploración. Ahora está buscando un ambiente más limpio, que evite que la temperatura del planeta incremente” Carlos Morales Gil.

Este año, Global Energy entrevistó en exclusiva a Carlos Morales Gil, quien comentó que la industria petrolera y los combustibles fósiles atraviesan por una situación compleja, por lo que exige adaptación y modernización. “A principios del siglo XX, con la llegada del automóvil, se tuvieron que desarrollar combustibles adecuados. Anteriormente, en la revolución industrial, los hidrocarburos se posicionaron como una fuente de energía. En los últimos años esta industria se ha especializado en tecnologías de refinación, extracción, producción y exploración. Ahora la industria está buscando un ambiente más limpio, que evite que la temperatura del planeta incremente. La industria petrolera tiene el compromiso de reaccionar ante estas exigencias y ante la sociedad”, afirmó. Morales Gil aseguró que los empresarios y trabajadores del sector deben evitar las emisiones contaminantes. Además, consideró que es necesario

• Los primeros cinco meses de 2021 se perforaron dos pozos más: Ichalkil 6 y Pokoch 6.

La filial de Grupo Bal tiene un proyecto en desarrollo para empezar a producir petróleo y gas de una manera sustentable en el país.

desarrollar mejores combustibles. En este sentido, señaló que PetroBal, y la industria petrolera en general, tienen el objetivo de combatir el cambio climático, por lo que objetivo de la empresa es suministrar energéticos limpios, que puedan ser utilizados por las plantas generadoras de energía. El directivo reveló que PetroBal tiene un proyecto en desarrollo en el país para empezar a producir petróleo y gas de una manera sustentable, e informó que la empresa cuenta con un programa de sustentabilidad, que es auditado de manera continua por una empresa especializada en temas ambientales y sociales.

n y o s

l l o n s a -

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

02 de junio Produce Lundin Energy el primer aceite del mundo con emisiones neutras de carbono

P p

Fundación Repsol lanza convocatoria internacional para apoyar startups de energía

L p c e d A p p e p

Desde la instalación de 610 puntos de recarga eléctrica en Europa, hasta iniciar por primera vez la producción de hidrógeno renovable y comenzar la construcción del mayor proyecto renovable de la compañía hasta la fecha con dos parques eólicos, Repsol destacó este año con todo ello además de logros en materia de gasolinas en México.

Por Israel Gama

07 de junio Lanza Eni primer bono vinculado a la sostenibilidad

08 de junio Chile inaugura primera planta termosolar de Latinoamérica

undación Repsol puso en marcha la décima convocatoria de su Fondo de Emprendedores, un programa de aceleración para apoyar a startups que ofrezcan soluciones innovadoras en los ámbitos de las tecnologías de bajas emisiones, la economía circular y la digitalización de la industria energética. El Fondo de Emprendedores se enmarcó en la estrategia de Fundación Repsol en transición energética y sociedad, y responde a la apuesta de Repsol y su Fundación por la innovación y la tecnología como claves para mitigar el cambio climático. A través de su aceleradora, la Fundación busca apoyar de forma eficaz a los emprendedores que contribuyen con sus innovaciones a una transición energética más sostenible. Asimismo, Fundación Repsol, a través de Repsol Impacto Social, apoyó el desarrollo de empresas que trabajan por la transición energética y que a la vez generan oportunidades de empleo para colectivos en riesgo de exclusión social. En materia de hidrocarburos, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó el Programa de Trabajo 2021 y el presupuesto asociado al mismo, que presentó Repsol Exploración México para un área contractual con una superficie de 532.92 km², localizada en aguas del

09 de junio Autorizan que Lukoil Upstream México realice perforación en aguas someras

10 de junio Celebra CFE entrada en operación de las Centrales de Ciclo Combinado Empalme I y II

14 de junio Enel Green Power inicia la operación comercial del parque eólico más grande de Sudamérica, ubicado en Brasil

Comenzó las obras de Delta II, el mayor proyecto renovable de la compañía, que tendrá una capacidad total de 860 MW.

Foto: Twenty20

Fundación Repsol apoya el desarrollo de empresas que trabajan por la transición energética y generan oportunidades de empleo. Golfo de México dentro de la provincia petrolera Cuencas del Sureste, aproximadamente a 100 km costa fuera, frente al litoral del estado de Tabasco. Por otra parte, con el objetivo de mejorar de la experiencia del servicio que ofrece en sus gasolinerías, la compañía puso a disposición de sus clientes una nueva herramienta digital denominada Tarjeta Flota Repsol, con la que se pueden realizar y controlar los pagos, teniendo acceso a las operaciones de carga de combustible, limitando el número de transacciones y facturando de forma única. En el ámbito internacional, Repsol comenzó las obras de Delta II, el mayor proyecto renovable de la compañía hasta la fecha, el cual, una vez completado, tendrá una capacidad total de 860 MW distribuida en 26 parques eólicos

Foto: Twenty20

En su refinería de Cartagena, inició por primera vez la producción de hidrógeno renovable empleando biometano

Como parte de su compromiso por ser neutra en carbono en 2050, instala 610 puntos de recarga eléctrica en la península ibérica

ubicados en las tres provincias de Aragón, España. La primera etapa incluye la construcción de los dos primeros parques, denominados La Cometa I y La Cometa II, ambos localizados en la provincia de Zaragoza, que suman 60 MW y cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer trimestre de 2022. Está previsto que Delta II se complete en 2023 para suministrar electricidad a cerca de 800 mil hogares. Su generación renovable evitará la emisión de más de 2.6 millones de toneladas de CO2 cada año. También inició por primera vez la producción de hidrógeno renovable empleando biometano como materia prima, el cual se ha utilizado para fabricar combustibles de baja huella de carbono, como gasolina, gasóleo y queroseno para aviación. Este hito tuvo lugar en la refinería de Repsol en Cartagena. De esta forma, Repsol dio un primer paso para sustituir el gas natural convencional por biometano de origen sostenible para producir hidrógeno renovable en sus complejos industriales y descarbonizar así tanto sus procesos como sus productos. De esta forma, Repsol sigue impulsando la economía circular y tecnologías de última generación para transformar residuos en productos de alto valor añadido y baja huella de carbono. Como parte de su compromiso por ser neutra en carbono en el año 2050 y para alcanzar los 1,000 puntos de recarga pública a finales de 2022 en la península ibérica, Repsol informó que invertirá 42.5 millones de euros en la instalación de 610 puntos de recarga eléctrica en sus estaciones de servicio de España y Portugal. Los 610 puntos de recarga eléctrica se instalarán antes de finales de 2023 y se ubicarán en 577 estaciones de servicio de Repsol en España y 33 de Portugal, en los corredores del Mediterráneo y el Atlántico. La potencia instalada en los puntos de recarga rápida y ultrarrápida será de 50 kW y 180 kW, respectivamente. Todos los puntos de recarga eléctrica de Repsol tienen la garantía de que el origen de la electricidad es 100% renovable.

2 c s d o n p l e e

p 1 e T e m a l

g c l P

, a e a á 3 e -

a , o a

l n s , a n a

r y a e a a o

a y , l s a . e n

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

Prevé Jaguar aumentar la producción de gas natural en México La empresa busca explorar y perforar entre 12 y 20 pozos, cada uno con un costo de entre cinco y 12 millones de dólares, en Tabasco. Asimismo, ha trazado un plan para aumentar la producción de gas natural en México durante los próximos tres años. Foto: Jaguar

Por Israel Gama

a petrolera mexicana, Jaguar Exploración y Producción (E&P), anunció una inversión de hasta 240 millones de dólares en los próximos cuatro años, con el objetivo de mejorar su exploración en el país. “Jaguar está dispuesta a explorar en tierras desconocidas. Cuando obtuvimos los campos no teníamos idea de qué nos esperaba, pero hoy lo tenemos claro: vamos por el largo plazo, y enfocamos todos nuestros esfuerzos en ello”, aseguró el CEO de la empresa, Warren Levy. De acuerdo con el directivo, la empresa prevé explorar y perforar entre 12 y 20 pozos, cada uno con un costo de entre cinco y 12 millones de dólares, en Tabasco. Asimismo, la compañía reveló que planea ceder el desarrollo de al menos tres campos que tiene en el país a su socio Vista Oil and Gas y enfocarse a la exploración de hidrocarburos. En este sentido, en marzo el Órgano de Gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) autorizó la cesión de la totalidad del Interés de Participación

de Jaguar Exploración y Producción a favor de Vista Oil & Gas Holding II. Cabe destacar que el 17 de diciembre de 2020, Jaguar E&P y Vista Oil Gas, avisaron a la CNH que, el 1 de diciembre del mismo año, Jaguar cedió la totalidad de su Interés de Participación a favor de Vista, solicitando la modificación del Contrato CNH-R02-L03-CS-01/2017. Ante este panorama, la CNH instruyó la suscripción del tercer convenio modificatorio del Contrato, con la finalidad de hacer constar la citada cesión, considerando que no se afectan las capacidades técnicas, de experiencia y financieras del Contratista para continuar realizando Actividades Petroleras, en virtud de que Vista seguirá siendo el Operador del Área Contractual y que cumple con los requisitos para operar como Contratista individual. Por lo anterior, una vez suscrito el convenio modificatorio correspondiente, Vista detentará el 100% del Interés de Participación en el Contrato, el cual tiene por objeto un área terrestre ubicada en el municipio de Macuspana del estado de Tabasco, cuya superficie

Jaguar está dispuesta a explorar en tierras desconocidas. Cuando obtuvimos los campos no teníamos idea de qué nos esperaba, pero hoy lo tenemos claro: vamos por el largo plazo, y enfocamos todos nuestros esfuerzos en ello” Warren Levy

total es de 95.16 km². Por otra parte, la petrolera mexicana ha trazado un plan para aumentar la producción de gas natural en México durante los próximos tres años con el objetivo de llegar a 100 millones de pies cúbicos diarios (MMpcd) en 2024 y a una inversión de hasta 450 millones de dólares. Actualmente Jaguar E&P tiene en el país 10 bloques enfocados en gas natural: 5 en la Cuenca de Burgos, 1 en Tampico-Misantla, 2 en Veracruz y 2 en Cuencas del Sureste, donde la producción de gas natural es de 10 MMpcd, pero hay 25 MMpcd ya ensayados atrás de tubería esperando interconexiones adicionales, la meta inmediata es alcanzar durante 2022 entre 35 MMpcd y 40 MMpcd en Burgos. “Queremos desarrollar las reservas de gas que tenemos en Burgos, elaborando infraestructura y perforando pozos para incrementar el nivel de producción, ya tenemos algo aquí, pero el siguiente paso es de crecimiento de la compañía”, indicó Levy. Aunado a lo anterior, busca aprovechar lo aprendido tras dos años explorando en Tamaulipas y Veracruz para fortalecer el portafolio de exploración y volver a perforar pozos a partir de la segunda mitad de 2022. A principios de año, la CNH aprobó el Plan de Desarrollo para la Extracción presentado por Jaguar Exploración y Producción, relacionado con el Contrato CNH-R02-L03-VC-02/2017. Se trata de un Contrato en la modalidad de Licencia en un Área contractual terrestre con una superficie de 251.35 km2, localizada en Veracruz, entre los municipios de Soledad de Doblado, Cotaxtla y Manlio Fabio Altamirano, aproximadamente a 26 km de la Ciudad de Veracruz. Cuenta con los campos Cópite y Manuel Rodríguez Aguilar, así como con tres pozos, dos de ellos con posibilidades. El tipo de fluido es gas húmedo. El Programa tendrá un costo total de 650 mdd, de los cuales 320 serán para Gasto de operación, y 330 para los gastos de abandono, a erogarse en el año 2024.

15 de junio Presenta Gobierno de Jalisco la primera línea de transporte público totalmente eléctrica de México

22 de junio bp ventures invierte 7 mdd en la empresa de carga de vehículos eléctricos inteligentes, IoTecha

22 de junio Se unen IEnova e IFC para desarrollar el proyecto de baterías de almacenamiento, Volta de Mexicali (VDM)

23 de junio Vestas obtiene el pedido más grande de la historia en Francia

23 de junio Anuncian a Martin Jungbluth como nuevo director general para Wintershall Dea México

28 de junio Concluye ICA marcos de concreto para plantas de proceso en refinería de Dos Bocas, con 6 meses de anticipación

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Recibe CFE millonarias inversiones para su modernización 28 de junio

A lo largo de 2021 la empresa productiva del estado dio a conocer diversas acciones para seguir modernizando sus instalaciones y equipo técnico con el objetivo de satisfasfacer la demanda eléctrica en todo el país.

Inicia ACCIONA la construcción de su primera planta fotovoltaica en EE.UU.

29 de junio KCS y MTO anuncian construcción de instalación de transferencia en Texas para exportar productos refinados a México Foto: CFE

Por Israel Gama

01 de julio Adquiere Generac a Deep Sea Electronics para reforzar su presencia en el mercado de tecnología energética

ctualmente, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) cuenta con 46.5 millones de clientes con un porcentaje de electrificación nacional del 99.08% y un crecimiento anual de entre 3.5 y 4 por ciento, es decir, cada año suma un millón y medio de nuevos clientes. Ante este panorama, a lo largo de 2021 la empresa productiva del estado dio a conocer diversas acciones para seguir modernizando sus instalaciones y equipo técnico para satisfasfacer la demanda de electricidad en todo el país. En el marco de la estrategia de la CFE para fortalecer la capacidad de generación de energía eléctrica a través de fuentes limpias y estables para contribuir a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y alcanzar los compromisos de Estado mexicano en materia de sustentabilidad, la empresa firmó dos importantes acuerdos de cooperación financiera y técnica con la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD) y Électricité de France (EDF). A través de estos acuerdos, la AFD apoyará a la CFE con recursos financieros por 200 millones de Euros a un plazo de 25 años, en condiciones financieras favorables, que serán destinados al desarrollo de proyectos basados en energías limpias. Al presentar el Plan Integral de Modernización de Centrales Hidroeléctricas, el cual se realizará a través de un mecanismo financiero que permitirá a la empresa productiva del estado acceder a financiamiento a tasas preferenciales, la CFE anunció una inversión de

Foto: Bigstock

La AFD apoyará a la CFE con recursos financieros por 200 millones de Euros a un plazo de 25 años.

1,000 millones de dólares (mdd) para modernizar 14 centrales que han disminuido su confiabilidad y la vida útil de sus equipos, lo que permitirá incrementar la generación anual en 1,860 GW; aprovechar la infraestructura civil existente; evitar costos de nuevas centrales, tiempos de obra y problemáticas

Actualmente la CFE cuenta con 46.5 millones de clientes con un porcentaje de electrificación nacional del 99.08%

La situación financiera de la CFE goza de una solidez extraordinaria, cuenta con finanzas sanas que le han permitido desarrollarse” Manuel Bartlett Díaz

socioambientales; y modernizar el equipamiento, extendiendo la vida útil de las centrales por 50 años más, para fortalecer el Sistema Eléctrico Nacional. Por otra parte, con el objetivo de mejorar la calidad en el servicio y ampliar la capacidad de los 14 centros de atención regional distribuidos en todo el país, CFE Suministrador de Servicios Básicos, empresa productiva Subsidiaria de CFE, impulsó el cambio de la tecnología empleada para la atención a clientes a través la adquisición de una Solución Integral de Plataforma 071. Esta adquisición considera la modernización de la infraestructura a través de las herramientas denominadas Carrier, Core, Session Border Controller y Routing & Switching. Con ello, la CFE obtuvo un ahorro de 326.2 millones de pesos (mdp), lo que equivale a 42% del monto presupuestado para la modernización de la infraestructura y plataforma 071. Con este procedimiento, la CFE podrá atender de manera más eficiente y dinámica las necesidades de sus más de 45 millones de clientes. Asimismo, la CFE, representada por su director general, Manuel Bartlett Díaz, y la empresa TC Energía, representada por su presidenta, Jennifer Pierce, firmaron un Acuerdo de Entendimiento por medio del cual ambas empresas buscarán terminar la construcción del gasoducto Tuxpan – Tula, desarrollar un sistema de transporte de gas natural por mar hasta el sureste mexicano y consolidar en un contrato los sistemas de gasoductos de TC Energía contratados por la CFE en el centro del país. Cabe destacar que, en lo que va de la presente administración, en materia de adquisiciones, la CFE ha obtenido ahorros por 22,168 mdp durante el periodo 2019-2021, gracias a la creación del área especializada de inteligencia de mercados y la reforma a la normatividad y lineamientos que dieron mayor control y transparencia en los procesos. Actualmente, el 93.33% de las contrataciones se lleva a cabo a través de concurso abierto y vías por las cuales la CFE adquirió 3 millones 314,367 medidores de baja tensión, por un monto de 1,929,820,709 MXN, que significó un ahorro en términos reales de 465 mdp, comparado con 2020. Por otra parte, debido a la renegociación de nueve contratos, la revisión de cláusulas operativas anormales e ingresos recuperados, la administración actual ha ahorrado 6,171 mdd. A través de su filial, Energía, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) planea licitar seis proyectos de centrales de ciclo combinado a gas natural con una capacidad conjunta de casi 6% de la generación actual, los cuales deberán operar antes de mayo de 2024. Los proyectos, que tendrán un costo total de alrededor de 35 mil millones de pesos, se desarrollarán en Baja California, Baja California Sur, Sonora, Veracruz y Yucatán. Por último, las inyecciones a la red de la generación propia de la CFE a través de tecnologías limpias han tenido un incremento sostenible a lo largo de los años, lo que ha permitido que a septiembre de 2021 la generación de energía eléctrica con base en energías limpias ascienda a 37.52% de un total de generación de 98,635 GWh. A nivel nacional la generación limpia aportada por las centrales propias de la CFE representa el 55% de la generación limpia total en el Sistema Eléctrico.

A s d

E e h m i

t s E d n q c l m l

r c f o p t “ o d l d B l y n

u p a d f

s I d

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Empresas emblemáticas 2021

l l a . e e o s a a a

s r E e l a s

r , a r n o e a n e l

a e o a y l

e s o ó 5 a e s l

) i s . o s ,

d o o a e s l l a a

Anuario

Foto: Bigstock

Avanza Emerson en sustentabilidad a través de la digitalización Entre los proyectos emblemáticos que completó este año, destaca su participación en la industria del hidrógeno; la transformación digital del parque eólico más grande de Alaska, y la eficiencia energética en instalaciones de Colgate. Por Israel Gama

a compañía global de software y tecnología de automatización, Emerson, recibió el premio “Plataforma de análisis de IoT del año” por su software Plantweb Optics™ Analytics. El honor, parte de la quinta edición anual de los premios IoT Breakthrough, reconoce al software de análisis de Emerson que emplea inteligencia artificial y machine learning para mejorar la confiabilidad, la seguridad y la sustentabilidad, mientras se optimiza la producción de los fabricantes industriales. “Los fabricantes industriales generan gran cantidad de datos, pero pocas compañías en realidad obtienen la información necesaria para optimizar sus operaciones”, comentó Stuart Harris, presidente de la unidad de negocios de transformación digital de Emerson. “Con Plantweb Optics Analytics, le ofrecemos a los fabricantes capacidades avanzadas de análisis que son fáciles de implementar y rápidas a la hora de ofrecer resultados. Este premio IoT Breakthrough reconoce nuestra tecnología líder en la industria, la experiencia y el enfoque en la creación de valor para nuestros clientes”. Las nuevas tecnologías presentan una amplia variedad de oportunidades para los fabricantes actuales. De hecho, el análisis tiene el potencial de ofrecer más de 4 billones de dólares de crecimiento en fabricación industrial, según McKinsey. Plantweb Optics Analytics de Emerson es un potente software de análisis de IoT industrial que recopila e interpreta datos operativos para ofrecer visibilidad

Durante 2021, Emerson anunció el nombramiento de su primer director de sustentabilidad: Mike Train.

en tiempo real de la condición del equipo y el desempeño operativo. Junto con la especialización sectorial incorporada, Plantweb Optics Analytics puede mejorar el desempeño en todos los niveles de una empresa, de equipos sencillos y activos complejos a unidades de procesos y plantas de producción completas. Plantweb Optics forma parte del galardonado Plantweb™ Digital Ecosystem de Emerson, con tecnologías, software y servicios de transformación. Durante 2021, Emerson también anunció el nombramiento de su primer director de sustentabilidad: Mike Train, quien se ha desempeñado como presidente de la empresa desde 2018 y parte de la Office of the Chief Executive (OCE) de Emerson desde 2016. En su nuevo cargo, Train se centrará en el avance de las tecnologías y la promoción para mejorar las operaciones de la empresa y permitir mejoras al cliente a través de las soluciones y asociaciones de Emerson. La empresa también anunció el nombramiento de Elizabeth Adefioye

Las industrias y las organizaciones de todo el mundo están buscando soluciones sostenibles para resolver sus problemas más urgentes” Mike Train, director de Sostenibilidad de Emerson

como su primera directora de Personal, mientras que el director ejecutivo de Emerson, Lal Karsanbhai, fue nombrado presidente. Entre los proyectos emblemáticos de la empresa, destaca la finalización de un proyecto de transformación digital para aumentar la confiabilidad de la generación de energía limpia en el parque eólico más grande de Alaska, Eva Creek de Golden Valley Electric Association’s (GVEA). Las soluciones de red sostenible de Emerson han entregado resultados rápidos, lo que ha aumentado la confiabilidad de las turbinas de viento de GVEA y contribuido con un 65% a la reducción de costos operativos y de mantenimiento. Por otro lado, ayudó a Colgate-Palmolive Company a reducir el desperdicio de energía en las instalaciones de envasado de productos de Colgate y contribuir a su objetivo de lograr emisiones de carbono neto cero en las operaciones para el año 2040. Gracias a los datos de las tecnologías de sensores y análisis avanzados de Emerson, Colgate ya ha logrado una reducción del 15% en el uso de energía en varias líneas de envasado de dentífricos y cepillos de dientes, y espera un ahorro de energía aún mayor a medida que la tecnología se extienda. En mayo, Salt River Project (SRP), el principal proveedor de electricidad de Phoenix y sus alrededores, seleccionó a OSI Digital Grid Solutions de Emerson para gestionar su red de distribución de energía de manera confiable, optimizar las operaciones e incorporar una oferta creciente de recursos energéticos distribuidos. Las tecnologías y la plataforma de red inteligente de Emerson coordinarán las operaciones de distribución de servicios generales que proporcionan energía a más de 1 millón de clientes en el centro de Arizona. En septiembre, anunció un acuerdo marco estratégico de varios años con BayoTech para acelerar la entrega de hidrógeno en todo el mundo, donde Emerson proporcionará tecnologías, software y productos de automatización avanzados para permitirle a BayoTech construir cientos de unidades de hidrógeno para producir hidrógeno más limpio y de menor costo.

• Finalizó un proyecto de transformación digital para aumentar la confiabilidad de la generación de energía limpia en el parque eólico más grande de Alaska..

• Gracias a los datos de las tecnologías de sensores y análisis avanzados de Emerson, Colgate ya ha logrado una reducción del 15% en el uso de energía en varias líneas de envasado.

02 de julio Sener notifica a Talos la designación de Pemex como operador de Zama

04 de julio Por más de 400 mdd, LUKOIL adquiere 50% de proyecto de producción en aguas mexicanas

07 de julio Instala Samsung estructura en la planta hidrotratadora de naftas en Dos Bocas

07 de julio Anuncia AMLO creación de Gas Bienestar; fijará precios en venta de gas LP

08 de julio

Foto: Emerson

En línea con su objetivo de reducir sus emisiones de GEI, PepsiCo comunica que logró establecer un esquema de abastecimiento eléctrico con 100% de energía renovable

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Ford hace la mayor inversión de su historia con la mira en los eléctricos 13 de julio Endesa y Johnson & Johnson firman acuerdo para suministro de energía renovable durante 10 años

En el marco del 57 Aniversario de Ford Cuautitlán, la primera planta en fabricar un vehículo eléctrico de manera masiva en nuestro país, la compañía celebró un año de producción de Mustang Mach-E, el primer vehículo eléctrico de la firma hecho en el país para el resto del mundo. Por Israel Gama

F 14 de julio Construirán la octava planta de energía solar más grande del mundo en Sonora

15 de julio Entregará bp primer cargamento de GNL con compensación de carbono en México

15 de julio Pemex suspende relación comercial con Trafigura

15 de julio Presenta CFE Plan Integral de Modernización de Centrales Hidroeléctricas, que representa una inversión de 1,000 mdd

ord anunció la creación de dos novedosas plantas para vehículos y baterías, junto a su aliado SK Innovation. Se trata de dos nuevos sitios sustentables y tecnológicamente avanzados, encargados de producir la próxima generación de camiones eléctricos de la Serie F y las baterías que alimentarán el futuro electrificado de Ford y Lincoln. La compañía puso 7,000 millones de dólares (mdd) de su parte, y junto a SK Innovation, la suma será de 11,400 mdd para construir los centros en Tennessee y Kentucky. En total, invertirá 30 mil mdd en la electrificación de su gama de productos hasta 2025, porque espera que para 2030 sean totalmente eléctricos entre el 40% y el 50% de los vehículos que produce en el mundo. El presidente ejecutivo de Ford Motor Company, Bill Ford, y el director ejecutivo, Jim Farley, celebraron que Ford lidere la revolución eléctrica en el sector automotriz y reconocieron que la compañía está a favor de normas más estrictas sobre emisiones de gases de efecto invernadero de los vehículos. “Se ha dicho que esta generación es la primera en sentir el impacto del cambio climático y la última que puede hacer algo al respecto. Me enorgullece que Ford lidere la revolución eléctrica y defienda estándares más estrictos que protejan a las personas y el medio ambiente a medida que avanzamos hacia un futuro de transporte sin emisiones. Ford siempre ha sido un líder en sustentabilidad y nuestros empleados continúan con sus tremendos esfuerzos para dejar a nuestros hijos y nietos con un planeta más limpio”, dijo Bill Ford. En sintonía con los avances que la compañía automotriz está haciendo con el objetivo de reducir sus emisiones de carbono y construir un futuro más sostenible, DTE Energy colocó una nueva matriz solar en el Centro de Investigación e Ingeniería de Ford en Dearborn, Michigan. El conjunto de 2,159 paneles está ubicado en la azotea de la estructura de estacionamiento Deck 400, incluye un sistema de almacenamiento de batería integrado y se utilizará para

Foto: Ford

El éxito de Mustang Mach-E se ha dado gracias al talento que hay en Ford de México que vino a revolucionar la industria automotriz en el país, para formar parte de la nueva era de movilidad en el mundo” Luz Elena del Castillo

Foto: Ford

mil mdd invertirá en la electrificación de su gama de productos hasta 2025

alimentar cargadores de vehículos eléctricos (EV) recién instalados en el sitio. La matriz solar puede generar 1,127 MWh de energía limpia, que tiene un beneficio ambiental equivalente a la extracción de dióxido de carbono por casi 396.5 hectáreas de bosques de Estados Unidos en un año. Este mismo año, Mustang Mach-E, el totalmente nuevo vehículo eléctrico de Ford, obtuvo el Guinness World Record™ de eficiencia en el consumo de energía al demostrar que corrió poco más de 10 kilómetros por cada kilowatt (kWh) o por cada hora de energía eléctrica producida. El Mustang Mach-E tiene una batería capaz de generar 88 kWh que le permitió recorrer un aproximado de 800 kilómetros sin carga, sumando 191 kilómetros a su rango oficial de 609 kilómetros y triplicando el objetivo establecido por Guinness World Record™. En un recorrido entre los poblados de John O’Groats y Land’s End, en

Se espera que para 2030, entre el 40% y el 50% de los vehículos que produce en el mundo sean totalmente eléctricos.

Inglaterra, recorrió poco más de 2,100 kilómetros, con una carga completa. Durante dicho trayecto, el vehículo solo requirió dos paradas de carga. En México, en el marco del 57 Aniversario de Ford Cuautitlán, la primera planta en fabricar un vehículo eléctrico de manera masiva en nuestro país, la compañía celebró un año de producción de Mustang Mach-E, el primer vehículo eléctrico de la firma hecho en el país para el resto del mundo. Desde el 2020, la planta ha producido hasta 305 unidades por día, sumando más de 60,988 Mustang Mach-E que se exportan a más de 20 países. Entre los principales reconocimientos que tiene a nivel global, están el Récord Guinness por menor consumo de energía, Mejor SUV compacta en su segmento según J.D Power y el Vehículo Eléctrico del año (2021) por la revista Car and Driver. “El éxito de Mustang Mach-E se ha dado gracias al talento que hay en Ford de México que vino a revolucionar la industria automotriz en el país. Para formar parte de la nueva era de movilidad en el mundo, poco a poco nos estamos preparando para que el 40% y 50% de nuestras ventas a Estados Unidos sean de modelos completamente eléctricos”, dijo Luz Elena del Castillo, presidenta y CEO de Ford de México, Puerto Rico, Centroamérica y el Caribe. “La transformación de Ford Cuautitlán para producir este nuevo modelo es solo un claro ejemplo de ello”, agregó. Para producir el Mustang Mach-E, Ford Cuautitlán tuvo un proceso de renovación de aproximadamente 80% en toda su infraestructura. Lo más importante fue la integración de Manufactura 4.0, la cual consiste en la digitalización de procesos con sensores, sistemas de análisis de datos, uso de robots, interconectividad entre máquinas y procedimientos a lo largo de toda la cadena de producción. Esta planta se convirtió en la primera de la firma a nivel global en contar con un proceso de ensamble de baterías eléctricas de litio con celdas de pruebas electrónicas y de fugas que validan su completo sellado y funcionamiento.

0 . o

7 , l

E . s d o a

a d d s e n , a , o

, e e o e n , e o

r s s u

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Combina Shell experiencia en oil and gas con nuevos horizontes en sustentabilidad Shell anunció planes para desarrollar un nuevo campo petrolífero en el Golfo de México, su primer gran proyecto desde que un tribunal holandés le ordenara acelerar sus objetivos de reducción de emisiones de carbono.

19 de julio Groenlandia prohíbe la exploración petrolera y de gas

26 de julio Obtiene X-ELIO financiamiento por 44.1 mdd para construir planta solar de 119 MW en Veracruz

Foto: Shell

Crear valor, reforzar el modelo de negocio y potenciar la capacidad organizacional son algunas de las principales razones por las que Shell hace de la digitalización una de sus mayores prioridades a nivel global. Por Israel Gama

01 de agosto Se unen CFE y TC Energía para terminar la construcción del gasoducto Tuxpan – Tula

hell acordó vender su participación en la refinería Deer Park, ubicada en Houston, Texas, al Gobierno de México, donde se consolidó un proyecto conjunto de 50-50 entre Shell y PMI, filial de Petróleos Mexicanos (Pemex). La transacción transferirá el interés de Shell en la asociación, y por lo tanto la propiedad total de la refinería a Pemex. “Shell no planeó comercializar su interés en la refinería de Deer Park. Sin embargo, tras una oferta no solicitada de Pemex, hemos llegado a un acuerdo para transferirles nuestro interés en la asociación. Pemex ha sido nuestro socio fuerte y activo en la refinería Deer Park durante casi 30 años y continuaremos trabajando con ellos de manera integrada a través de nuestra instalación química en el sitio, misma que Shell conservará”, dijo Huibert Vigeveno, Director de Downstream de Shell. La contraprestación para esta transacción fue de 596 millones de dólares, lo cual es una combinación de efectivo y deuda, más el valor del inventario de hidrocarburos. Esta transacción permite a Shell enfocar aún más su huella de refinación, manteniendo al mismo tiempo la opcionalidad de integración y conservando el valor a través de sus actividades de Productos Químicos y Trading. Continuando con su estrategia de expansión en México, el pasado 15 de octubre, la empresa anglo-holandesa Shell abrió una nueva estación de servicio en el estado de Querétaro, la cual se suma a

las más de 230 estaciones ya existentes en 17 estados de la República Mexicana, confirmando así su compromiso de largo plazo con el país. Los consumidores podrán adquirir gasolina Shell V-Power, combustible premium que ha sido desarrollado en alianza con Scuderia Ferrari, así como Shell Super y Shell Diesel. Asimismo, los clientes tendrán acceso a lubricantes Shell Helix, que cuentan con lo más avanzado en innovación tecnológica y permite que los vehículos alcancen su máximo potencial al limpiar activamente el motor y proteger las partes vitales de éste. A nivel global, Shell está haciendo de la digitalización una de sus mayores prioridades, aseguró Patricio Barrera, Country Integration Lead de Shell México, quien hizo énfasis en que las tecnologías digitales mejoran la experiencia de los clientes y hacen de Shell un negocio más eficiente. Como parte de su contribución para contrarrestar el cambio climático, Royal Dutch Shell plc anunció que construirá una instalación que producirá 820,000 toneladas de biocombustibles al año en Shell Energy and Chemicals Park Rotterdam, Países Bajos, anteriormente conocida como la refinería Pernis. Una vez construida, la planta estará entre las más grandes de Europa para producir combustible de aviación sostenible (SAF) y diesel renovable a partir de residuos. Una instalación de este tamaño podría producir suficiente diésel renovable para evitar 2’800,000 toneladas de

Pemex ha sido nuestro socio fuerte y activo en la refinería Deer Park durante casi 30 años y continuaremos trabajando con ellos de manera integrada a través de nuestra instalación química en el sitio, misma que Shell conservará” Huibert Vigeveno

+230

emisiones de dióxido de carbono (CO2) al año, el equivalente a retirar más de 1 millón de coches europeos de las carreteras. La nueva instalación ayudará a los Países Bajos y al resto de Europa a cumplir con los objetivos de reducción de emisiones vinculantes a nivel internacional. Por otra parte, firmó un Memorando de Entendimiento con Mitsubishi Corporation (MC) relacionado con la producción de hidrógeno con bajo contenido de carbono mediante el uso de captura y almacenamiento de carbono (CCS) cerca de Edmonton, Canadá. El hidrógeno bajo en carbono, comúnmente llamado hidrógeno azul, se produciría a través de una materia prima de gas natural y se exportaría principalmente al mercado japonés para producir energía limpia. La primera fase del proyecto tiene como objetivo producir aproximadamente 165,000 toneladas por año de hidrógeno con ventajas para aumentar la producción dependiendo de las consideraciones sobre las fases futuras. El hidrógeno se convertiría en amoníaco con bajo contenido de carbono para exportarlo a los mercados asiáticos. En materia de hidrocarburos, Shell anunció sus planes para desarrollar un nuevo campo petrolífero en el Golfo de México, su primer gran proyecto para obtener el visto bueno desde que un tribunal holandés ordenó a la compañía de energía acelerar sus objetivos de reducción de emisiones de carbono. Se espera que el desarrollo Whale, operado por Shell, que posee el 60% del proyecto, junto con Chevron, con el 40%, alcance una producción máxima de alrededor de 100,000 barriles de petróleo equivalente por día (boed). En cuanto a energías renovables, Shell sumó capacidades y experiencia con Iberdrola, para poner en marcha los primeros parques eólicos marinos flotantes del mundo a gran escala, en el Reino Unido. Las dos compañías pujan por múltiples propuestas para desarrollar estas instalaciones pioneras al noreste de Escocia, dentro del programa ScotWind Leasing convocado por Crown State Scotland.

estaciones de servicio tiene en 17 estados de la República Mexicana

P r

L e S R

c t ( s m S c R S y n e e r t

d é m r c n ñ

q u d s r l a d a n c

2 a p

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Empresas emblemáticas 2021

02 de agosto Emerson implementa proyecto de energía verde en el Medio Oriente con SirajPower

02 de agosto Foto: Cotemar

l . s n s

Por sexto año consecutivo, Cotemar es reconocida con la Certificación Achilles

o e e n a s

La Certificación corrobora que la empresa sigue los estándares en cuanto a Responsabilidad Corporativa, Seguridad y Salud, Calidad y Gestión, Medio Ambiente y Recursos Humanos.

e a n -

l n e a e -

, l , o

, a s l n a n

Anuario

Por Israel Gama

otemar anunció que por sexto año consecutivo fue acreditada con la Certificación Achilles, una condición indispensable para realizar proyectos estratégicos con Petróleos Mexicanos (Pemex). Esta corrobora que Cotemar sigue los estándares del Supplier Information Management Community of the South American Oil and Gas Industry (Siclar, por sus siglas en inglés) en cuanto a Responsabilidad Corporativa, Seguridad y Salud, Calidad y Gestión, Medio Ambiente y Recursos Humanos, con lo que la reconoce como una empresa que opera bajo estándares nacionales e internacionales en términos de gestión de rendimiento y riesgo de la cadena de suministro del sector petrolero. “Somos una empresa de clase mundial que opera bajo los más altos niveles éticos de desempeño. Competimos en un marco de calidad y servicios y, por ello, respaldamos nuestra operación en las certificaciones nacionales e internacionales más exigentes del mercado”, señaló Cotemar. La Certificación Achilles es un requisito para trabajar con Pemex, al ser un sistema de precalificación de proveedores que permite gestionar el riesgo en sus cadenas de suministro, así como garantizar que cumplen con los requisitos legales y los estándares humanitarios y ambientales de la empresa productiva del Estado; es importante destacar que año con año, Achilles incrementa su nivel de exigencia en beneficio de los clientes. Por otro lado, durante el período del 20 de marzo al 12 de abril del presente año, Cotemar llevó a cabo la libranza parcial de la plataforma Akal C-8 (para

mantenimiento a las plantas endulzadora 1 y 2), ubicada en la sonda de Campeche, cuyo objetivo fue realizar la limpieza de las torres contactoras para aumentar la eficiencia en la generación de gas dulce, disminuir la corrosión y reparar los sistemas de tuberías y las plantas de procesos. La libranza parcial de Akal C-8 contó con la participación directa de 325 personas, considerando al personal operativo, de calidad, seguridad y de supervisión, así como mandos medios y servicios médicos disponibles en el sitio de la obra. Fue ejecutada en dos etapas desde la embarcación operada por Cotemar Plataforma Semi Sumergible Atlantis. El 24 de marzo, Cotemar concluyó los trabajos del Programa Integral para la Interconexión del Tanque FA100B ubicado en Quesqui 1 y los Cabezales de los Pozos Quesqui 2, 3 y 4, así como la Instalacion de las Líneas de Gas Amargo y Desfogue en la Batería de Separación Tecominoacán. Las actividades realizadas incluyeron la fabricación e instalación de la línea de entrada de mezcla, línea de salida de aceite, línea de salida de gas y línea de desfogue para la interconexión del tanque separador trifásico FA-100B. Pemex Exploración y Producción entregó un Reconocimiento de Desempeño a Cotemar, así como al equipo de la Plataforma Semi Sumergible Atlantis, luego de concluir el programa de rehabilitación de la plataforma Akal C-6 en la sonda de Campeche, el cual comprendió trabajos de mantenimiento, corrección de daños, hallazgos de integridad mecánica, anomalías y requerimientos operativos. Con el objetivo de fomentar y motivar el desarrollo de jóvenes profesionistas,

• Llevó a cabo la libranza parcial de la plataforma Akal C-8, ubicada en la sonda de Campeche. • Finalizó la interconexión de tanque y cabezales de los pozos Quesqui y Tecominoacán. • Pemex le otorgó un reconocimiento por la rehabilitación de la plataforma Akal C-6. • Firmó un convenio de colaboración con la Fundación UANL A.C., para impulsar la educación.

Grupo Cotemar firmó un convenio de colaboración con la Fundación UANL A.C., para apoyar los objetivos de la institución e impulsar la educación en esta región del país. La misión de la Fundación UANL A.C., es apoyar la educación integral de los universitarios. El programa de Responsabilidad Social Empresarial de Cotemar impulsa proyectos que facilitan el acceso a oportunidades y una mejor calidad de vida que, además, fortalecen el bienestar de sus colaboradores y la comunidad, así como el cuidado del medio ambiente. Cotemar cuenta con un compromiso permanente con el bienestar de su gente, al promover un ambiente de trabajo sano, seguro y saludable. Debido a ello, recibió por segunda ocasión consecutiva el Reconocimiento Empresa Saludablemente Responsable, otorgado por el Consejo Empresarial de Salud y Bienestar (CESyB), organismo que promueve la salud y los entornos favorables al bienestar en el lugar de trabajo desde hace once años. A simismo, Great Place to Work (GPT W) los reconoció como uno de los mejores lugares para trabajar en México para Mujeres, gracias a que la empresa cuenta con prácticas que promueven la equidad de género y la inclusión en cualquier posición, área o responsabilidad.

Anuncia Eni nuevo hallazgo petrolero en el Prospecto de Exploración de Sayulita, en las aguas medias-profundas de la Cuenca Salina Sureste

06 de agosto Ricardo Octavio Mota Palomino asume la Dirección General del Centro Nacional de Control de Energía

11 de agosto Inviete Gobierno de Chihuahua 1,063 mdd en desarrollar 11 granjas solares fotovoltaicas

12 de agosto

Foto: Cotemar

Contempla Gobierno construir gasoducto en Corredor Interoceánico para transportar excedentes de gas natural

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Establece Chevron aspiración neta cero y nuevo objetivo de intensidad de GEI 16 de agosto LUKOIL inicia la perforación de su primer pozo de exploración en el Bloque 12 ubicado en la zona sur del Golfo de México

18 de agosto Inaugura Hokchi planta de proceso de crudo en Paraíso, Tabasco

19 de agosto Enagás y Acciona Energía se unen para desarrollar un proyecto de hidrógeno verde en Chile

27 de agosto Fusionan Woodside y BHP sus carteras de petróleo y gas para crear nueva empresa energética global

31 de agosto Autoridades anuncian oficialmente el inicio de operaciones de Gas Bienestar

La nueva estrategia de la compañía es asociarse con partes interesadas para trabajar hacia un futuro con menos emisiones de carbono.

Está desarrollando proyectos para producir gas natural renovable a partir de digestores lácteos y combustibles de aviación sostenible.

Por Israel Gama

ecientemente, Chevron Corporation emitió un informe actualizado de resiliencia al cambio climático que detalla la ambición de la compañía por avanzar en futuro con bajas emisiones de carbono, adoptando una aspiración cero neta para 2050 de equidad en las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) al establecer un objetivo de Intensidad de Carbono de la Cartera (PCI), lo que ayudrá con la contabilidad de carbono transparente y la comparación de empresas a partir de datos disponibles públicamente. “Este informe ofrece más información sobre nuestra estrategia, cómo estamos invirtiendo en negocios con bajas emisiones de carbono y por qué creemos que este es un momento emocionante para estar en la industria de la energía”, dijo Michael Wirth, presidente y director ejecutivo de Chevron. Ante este panorama, la estrategia de la compañía es asociarse con muchas partes interesadas para trabajar hacia un futuro con menos emisiones de carbono. En este sentido, a través de su división Chevron Products Company (Chevron), firmó un memorando de entendimiento (MOU) con Cummins Inc., líder mundial en tecnologías de energía e hidrógeno, para explorar una alianza estratégica con la intención de desarrollar oportunidades de negocio comercialmente viables en materia de hidrógeno y otras fuentes de energía alternativa. Asimismo, anunció un acuerdo de colaboración con Caterpillar Inc., para desarrollar hidrógeno en proyectos de demostración para aplicaciones de transporte y energía estacionaria, incluida la energía primaria. El objetivo de la colaboración es confirmar la viabilidad y el rendimiento del hidrógeno para su uso como una alternativa comercialmente viable a los combustibles tradicionales para buques ferroviarios y marítimos. Mientras tanto, con Toyota Motor North America anunció un MOU para catalizar y liderar el desarrollo de negocios comercialmente viables en hidrógeno, con el objetivo de promover una economía mundial funcional y próspera en la materia, mediante tres prioridades estratégicas principales: colaborar en medidas de política pública relacionadas con el hidrógeno que apoyen el desarrollo de la infraestructura; comprender la demanda actual y futura del mercado de vehículos eléctricos de pila

Foto: Chevron

Invirtió en una compañía privada con sede en Suecia centrada en el desarrollo y operación de activos de energía geotérmica y térmica de baja temperatura.

de combustible de servicio ligero y pesado; las oportunidades de suministro para esa demanda; y explorar oportunidades para perseguir conjuntamente la investigación y el desarrollo en el transporte y almacenamiento impulsados por hidrógeno. Por otra parte, para satisfacer la demanda de combustible renovables, Chevron y Gevo Inc. invertirán conjuntamente en la construcción y operación de una o más instalaciones nuevas que procesen maíz no comestible para producir combustible de aviación sostenible, lo que puede reducir la intensidad de carbono del ciclo de vida de los combustibles utilizados en la industria de la aviación. Las nuevas instalaciones también producirían proteínas y aceite de maíz. A través de la colaboración, Gevo operaría su tecnología patentada para producir combustible de aviación sostenible y componentes de mezcla renovables para gasolina de motor con el objetivo de reducir la intensidad de

Busca confirmar la viabilidad y el rendimiento del hidrógeno para su uso como alternativa comercialmente viable a los combustibles tradicionales.

Estamos invirtiendo en negocios con bajas emisiones de carbono porque creemos que este es un momento emocionante para estar en la industria de la energía” Michael Wirth

carbono de su ciclo de vida, y Chevron tendría el derecho de comprar aproximadamente 150 millones de galones por año para comercializarlos a los clientes. Además, comprometida a multiplicar por diez los volúmenes de gas natural renovable para 2025 en comparación con 2020, como parte de su estrategia de mayores rendimientos y reducción de emisiones de carbono, Chevron anunció la firma de acuerdos definitivos para formar una empresa conjunta con Mercuria Energy Trading (Mercuria), una de las compañías integradas de energía y productos básicos más grandes del mundo, con la intención de hacer crecer rápidamente su cadena de valor de gas natural renovable, complementando su plan previamente anunciado para abrir más de 30 estaciones de GNC de la marca Chevron para 2025. Luego de que Chevron anunciara el financiamiento a Eavor para ampliar la capacidad de información sobre las innovaciones geotérmicas, como la generación de energía a baja temperatura y las tecnologías geotérmicas de circuito cerrado, la compañía anunció que realizó una inversión en Baseload Capital AB, una compañía privada con sede en Suecia centrada en el desarrollo y operación de activos de energía geotérmica y térmica de baja temperatura. Las inversiones en Baseload y Eavor están financiadas por el fondo Core Venture de Chevron Technology Ventures (CTV), lo que permite identificar a las empresas con tecnología que pueden agregar eficiencia al negocio principal de Chevron en la mejora operativa, la digitalización y las operaciones con bajas emisiones de carbono. Finalmente, Chevron y Honeywell anunciaron la puesta en marcha de la primera unidad de proceso ISOALKY ™ a escala comercial del mundo que utiliza líquidos iónicos para producir alquilatos.

E e A

h ( Z 7 e t c

v l f e p E s u p

c o o Z a

t m p b x r o

Foto: Chevron

n r . l n a a y s s n e o e

l a y o l n a

e a n l a , a d -

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

Foto: Twenty20

Talos Energy busca control de Zama Este mismo año, la empresa concretó un par de alianzas estratégicas para desarrollar proyectos de Captura y Almacenamiento de Carbono en Estados Unidos. Por Israel Gama

l 2 de julio de 2021, Talos fue notificada por la Secretaría de Energía de México (Sener) que había designado a Petróleos Mexicanos (Pemex) como el operador de la unidad Zama. Desde que se adjudicó el Bloque 7 como el primer operador privado en el país, Talos perforó el pozo exploratorio que condujo al descubrimiento del campo Zama en julio de 2017. Posteriormente, Talos continuó invirtiendo en la evaluación de Zama y en la economía mexicana mediante la perforación de tres pozos adicionales. La empresa ha diseñado un estudio completo de Ingeniería y Desarrollo Front End (FEED) y ha presentado a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) un plan de desarrollo que maximiza el petróleo y recuperación de gas. Talos señala que ha demostrado sus capacidades y calificaciones para ser el operador de la unidad; su experiencia operando en la geología y profundidad de Zama y su historial de seguridad y medio ambiente en sus operaciones en México. “Luego de seis años de importantes inversiones en Zama y la economía mexicana, así como de la entrega de un plan de desarrollo de Zama, que es creíble y alineado con los objetivos de México, Talos está muy decepcionada con la repentina decisión de Sener de otorgar la operatoria a Pemex”, señaló la compañía. Luego de la decisión, Talos presentó un Aviso de disputa contra el Gobierno

Firmó una alianza estratégica con TechnipFMC para desarrollar y entregar soluciones para proyectos de Captura y Almacenamiento en costas del Golfo de México, de EE.UU.

de México para resolver de manera amistosa mediante consultas y negociaciones la decisión y con ello, evitar la necesidad de más acciones legales, incluido un arbitraje internacional. En el informe financiero correspondiente al tercer trimestre del año, la empresa que encabeza el conocido como Bloque 7, comentó que después de la presentación de avisos formales de disputa al Gobierno de México relacionados con la operación del campo Zama en septiembre, continúa buscando una resolución con todas las partes interesadas. Talos Energy acusa que la designación por parte de Sener a Pemex puede potencialmente resultar en retrasos materiales, bajo rendimiento, acceso insuficiente al capital o consecuencias adversas en comparación con sus

• El 2 de julio de 2021, la Sener notificó a Talos que había designado a Pemex operador de la unidad Zama. • En mayo de 2017 inició la perforación del pozo Zama-1, y dos meses más tarde se anunció el atractivo descubrimiento. • Junto con su socio Carbonvert, ganó la licitación para captura y almacenamiento de carbono de la Oficina General de Tierras de Texas.

expectativas para dicho proyecto si hubiera sido designado como operador. En otros temas, este año Talos Energy firmó una alianza estratégica a largo plazo con TechnipFMC para desarrollar y entregar soluciones técnicas y comerciales para proyectos de Captura y Almacenamiento de Carbono (CCS) a lo largo de la Costa del Golfo de los Estados Unidos. La alianza combina la fuerza operativa costa afuera y la experiencia subterránea de Talos con la extensa historia de TechnipFMC en ingeniería submarina, integración de sistemas y automatización y control. Bajo la alianza, las empresas colaborarán para hacer progresar las oportunidades de CCS a través del ciclo de vida completo de la caracterización del sitio de almacenamiento, la ingeniería, el diseño de front-end y la primera inyección a lo largo de la vida de las operaciones de campo. Esto impulsa aún más el liderazgo de las empresas en el mercado emergente de la Costa del Golfo, basándose en el reciente premio de Talos como operador del único centro importante de secuestro de carbono en alta mar en los Estados Unidos. En este mismo sentido, junto con su socio Carbonvert, resultó ganadora de la licitación para capturar y almacenar carbono de la Oficina General de Tierras de Texas, en el condado de Jefferson, ubicado cerca de Beaumont y Port Arthur. Tras la finalización de la documentación del arrendamiento, la adjudicación colocará a Talos entre un grupo muy selecto de empresas de energía nacionales independientes con un sitio de proyecto físico dedicado al secuestro y almacenamiento de carbono. Juntos, Talos y Carbonvert aportan la experiencia colectiva de un operador de petróleo y gas de primer nivel en el Golfo de México con captura de carbono, energías renovables y experiencia financiera.

01 de septiembre Precio de la luz impone nuevo récord histórico en España, alcanza los 139.95 euros por MW/h

02 de septiembre Presidente Piñera abre la primera estación de hidrógeno verde de Chile

Foto: Twenty20

06 de septiembre Celebra OXXO GAS su 25 aniversario con más de 550 estaciones de servicio en México

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Apuntala Siemens al hidrógeno verde para alcanzar objetivos del Acuerdo de París 20 de septiembre Shell vende activos ubicados en Estados Unidos a ConocoPhillips por 9,500 millones de dólares

En el marco de la celebración del 40 Aniversario de Siemens Energy Guanajuato, el Gobernador del Estado, Diego Sinhue Rodríguez, reconoció el impulso de esta empresa por la modernización industrial de la Entidad y por estar a la vanguardia en sistemas de energía eléctrica.

Por Israel Gama

21 de septiembre El presidente chino, Xi Jinping, anuncia que el país dejará de financiar proyectos de carbón en el extranjero

28 de septiembre Braskem Idesa anuncia un acuerdo con Pemex para el suministro de etano e implementación de una terminal para importación

28 de septiembre Checo Pérez gana demanda por 2.8 mdd contra Pemex

20 de septiembre Anuncia Emerson acuerdo con BayoTech para acelerar la entrega de hidrógeno en todo el mundo.

ara iniciar el 2021, Siemens Gamesa y Siemens Energy anunciaron un acuerdo que hará realidad una nueva era en la producción de hidrógeno verde, y dará respuesta a uno de los principales retos de nuestra década: la lucha contra el cambio climático. A través de esta colaboración, se desarrollará una solución innovadora que integra un electrolizador en un aerogenerador marino, a través de un sistema único y sincronizado, para producir directamente hidrógeno verde. Las empresas esperan tener en marcha un prototipo entre 2025 y 2026. Los planes para el desarrollo de esta solución integrada requerirán una inversión de 80 millones de euros por parte de Siemens Gamesa y 40 millones de euros por Siemens Energy, durante un periodo de cinco años. Siemens Gamesa adaptará el aerogenerador más potente del mundo, la turbina offshore SG 14-222 DD, con una potencia nominal de 14 MW, para integrar el electrolizador. La experiencia de Siemens Gamesa en el seg mento offshore permitirá minimizar las pérdidas eléctricas; al mismo tiempo, el enfoque modular de esta solución asegura su escalabilidad fiable y eficiente. Por otra parte, la empresa finlandesa UPM-Kymmene seleccionó a Siemens Energy para suministrar paquetes de electrificación, automatización y digitalización para una biorrefinería de próxima generación que actualmente se construye en Leuna, Alemania. Será la primera instalación a escala industrial de este tipo jamás construida, que aplicará innovaciones de proceso novedosas para convertir de manera sostenible el 100 por ciento de madera en

Desarrollará una solución que integra un electrolizador en un aerogenerador marino, a través de un sistema único y sincronizado para producir hidrógeno verde.

Foto: Siemens

monoetilenglicol, monopropilenglicol de base biológica, así como rellenos funcionales renovables. También en Alemania, Siemens Smart Infrastructure y Zukunftsenergie Nordostbayern GmbH (ZENOB) firmaron una carta de intención para construir una instalación de almacenamiento de baterías de 100 megavatios en la ciudad de Wunsiedel, destinada a utilizar el excedente de energía renovable y cubrir los picos de demanda en la red eléctrica. Siemens se encargará de la gestión del proyecto, incluido un concepto de implementación técnica, así como la construcción de un sistema de aparamenta de media tensión y la conexión a la red de alta tensión. Entre otras cosas, la carta de intenciones también incluye el desarrollo de un concepto de financiación. En el continente americano, Siemens Gamesa Renewable Energy firmó un pedido con Renewable Energy Systems (RES) en Canadá para el suministro de 100 MW en el parque eólico Hilda. Ubicado en la región de Alberta, el proyecto generará electricidad limpia suficiente para abastecer a unos 50 mil hogares canadienses. Este acuerdo refuerza la estrecha colaboración entre ambas empresas y supone un paso adelante para ayudar a Canadá a conseguir su objetivo de generar un 30% de su consumo energético a partir de fuentes renovables para 2030. En un ámbito más local, en el marco de la celebración del 40 Aniversario de Siemens Energy Guanajuato, el Gobernador del estado, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, reconoció el impulso de esta empresa por la modernización industrial de la Entidad y por estar a la vanguardia en sistemas de energía eléctrica. “La celebración de este 40 aniversario es un parteaguas en la industria eléctrica mundial, y es muestra de que en Siemens Energy Guanajuato existe talento humano con ideas e innovación para llevar el futuro de la energía al mundo; prueba de ello, son los ‘Transformadores Digitales Sensformes’, hechos en México y conectados a la nube para mantener al día información y comunicación global”, dijo el Gobernador.

La sostenibilidad es la parte superior de nuestra agenda. Nuestras soluciones pueden lograr ahorros energéticos de hasta 30% en la mayoría de los edificios” Matthias Rebellius

• La refinería tiene capacidad para procesar 340 mil barriles diarios. • Entregó los primeros 60 vehículos equipados para combatir el robo de combustibles.

Los Transformadores Digitales Sensformes son hechos en México y están conectados a la nube para mantener al día información y comunicación global.

Por su parte, directivos de Siemens Energy México reafirmaron el compromiso con la modernización de la infraestructura de transmisión de energía y la economía del estado bajo una misma perspectiva: modernizar la red de transmisión y acrecentar el acceso a la energía para la población del estado y del país. La fábrica de transformadores de Siemens Energy, ubicada en el municipio de Guanajuato, es la número uno en esta tecnología de transmisión de energía para proyectos de energías renovables en México, Centro y Norteamérica. Cuenta con una manufactura anual superior a mil transformadores de potencia y distribución, para desarrollo del sector eléctrico y es pilar del crecimiento económico y de atracción de inversiones para el estado.

P t m i b i

¿ e

P r f Foto: Siemens

s y a a a s a n

e o -

Vista aérea de la empresa Bell Pepper Lovers en Lagos de Moreno, Jalisco.

Caso de éxito BELL PEPPER LOVERS Bell Pepper Lovers es una empresa mexicana dedicada a la producción de pimiento morrón en la Hacienda San Bernardo, en Lagos de Moreno, Jalisco con presencia en el mercado nacional y norteamericano. Hoy en día Bell Pepper Lovers lleva a cabo su producción y distribución gracias a los beneficios y soluciones energéticas que ENGIE México le brinda. Pedro Castellanos, socio de Bell Pepper Lovers, Lovers nos platica acerca de esta empresa comprometida con la comunidad, que prioriza el desarrollo y oportunidades para las personas de la región, resaltando la inversión 100% mexicana y contemplando una expansión a gran escala con proveedores e industrias de la zona.

¿Qué es Bell Pepper Lovers? Pedro Castellanos: “Bell Pepper Lovers inició operaciones hace 3 años, nos dedicamos a producir pimiento morrón de tres colores con alta tecnología. Esto es posible gracias a la calefacción e inyección de CO2 y la automatización del sistema de riego. Comercializamos nuestro producto en México y Estados Unidos".

¿Qué hizo que la solución de ENGIE se adaptara a sus necesidades? Pedro Castellanos: “La calidad del servicio, el personal de ENGIE y las políticas de la empresa, ya que son flexibles, brindan un excelente servicio desde el primer contacto y el equipo técnico está altamente capacitado".

¿Cómo contribuyó el servicio de Gas Natural de ENGIE en los resultados y operación de Bell Pepper Lovers? ENGIE nos apoyó Pedro Castellanos: “ENGIE desde el principio a reducir los tiempos de entrega, fue muy corto el tiempo de instalación, favoreciendo la producción de la cosecha".

¿Recomendarías a ENGIE? Pedro Castellanos: “Sí, recomiendo el servicio de ENGIE ya que las soluciones se adaptan a las necesidades de cada negocio; además como lo he reiterado cuentan con personal que tiene una gran disposición para asesorar, proponer y resolver".

¿Por qué eligieron a ENGIE? Pedro Castellanos: “Inicialmente elegimos a ENGIE porque tiene cobertura en Lagos de Moreno, la red de distribución de ENGIE se encuentra muy cerca de nuestra Compañía. Otra de las razones fue el costo de inversión para la instalación del servicio. El equipo de ENGIE tuvo muy buena disposición para trabajar en tiempo y forma, esto fue clave para iniciar la relación comercial".

¿Cuál es el factor decisivo para contratar un proveedor de energía? Pedro Castellanos: “El servicio es de suma importancia, la velocidad de respuesta en las necesidades de expansión, así como las tarifas y facilidades de financiamiento para la instalación".

De esta manera, ENGIE contribuye con el desarrollo de empresas mexicanas como Bell Pepper Lovers, al brindar soluciones innovadoras, confiables, eficaces y asequibles. comercial.LATMX@engie.com ENGIEMéxico

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Inaugura Hokchi Energy planta para procesar petróleo en Paraíso, Tabasco El plan de desarrollo del campo marino Hokchi incluye también dos plataformas, más de 100 km2 de ductos submarinos y la perforación de 14 pozos.

Foto: Hokchi

Con inversiones que superan los 1,000 millones de dólares en infraestructura, la nueva instalación tiene capacidad de procesar 35,000 barriles de crudo por día y 13 millones de pies cúbicos diarios de gas. 06 de octubre Adquiere Chevron la marca NEXBASE™ y negocio de Neste Oyj

09 de octubre Global Energy TV comienza una nueva temporada

11 de octubre Qatar Petroleum cambia de nombre a Qatar Energy, lo que indica una nueva estrategia

14 de octubre Autoriza la CNBV cancelación del listado de acciones de IEnova en la BMV

Por Israel Gama

on inversiones que superan los 1,000 millones de dólares en infraestructura, Hokchi Energy inauguró el pasado 19 de agosto su planta de procesamiento de Hidrocarburos en el municipio de Paraíso, Tabasco, de acuerdo con el plan de desarrollo del área Hokchi aprobado por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). La nueva planta, cuya construcción se inició en marzo del 2019 en una superficie de más de 40 hectáreas, cuenta con una capacidad de procesamiento de crudo de 35,000 barriles por día y de 13 millones de pies cúbicos diarios de gas. En estas instalaciones se recibe el crudo de los ductos que vienen de las plataformas de la empresa, se separa de los componentes que le quitan pureza, para después empacarse y devolverse al barco que lo compra o a la refinería a la que esté conectada la planta. Esta infraestructura es parte del plan de desarrollo del campo marino Hokchi, el cual, además, incluye dos plataformas, más de 100 kilómetros de ductos submarinos y la perforación de 14 pozos.

2,000

El primer aceite procesado, como parte de las pruebas de la puesta en marcha, se obtuvo a finales de julio de 2021. En mayo de 2020, la planta comenzó la etapa de producción temprana y el 19 de agosto, con su inauguración, inició la entrega y comercialización de crudo y gas en El Escribano, ubicado en el municipio de Paraíso, Tabasco. Cabe recordar que el primer aceite procesado, como parte de las pruebas de la puesta en marcha, se obtuvo a finales de julio de 2021. El pasado mes de junio, Hokchi produjo 8,899 barriles diarios en promedio, lo que representó 27.9% de los 31,881 barriles extraídos por los privados que detentan contratos de las rondas petroleras llevadas a cabo durante el sexenio pasado. Hokchi Energy se constituyó en México tras la adjudicación obtenida por el

a más de 8,000 barriles de petróleo crudo equivalente por día incrementó la producción del campo.

La operación de la Planta de Proceso Hokchi marca nuestro compromiso con el bienestar de los mexicanos y la soberanía energética de México, generando empleos, propiciando una importante derrama económica en la región y aportando ingresos al erario público mexicano cada día” Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy Group.

consorcio entre la operadora argentina Pan American Energy y su socia, también argentina, E&P Hidrocarburos. “La operación de la Planta de Proceso Hokchi marca nuestro compromiso con Tabasco y México, y es testimonio de nuestra contribución al bienestar de los mexicanos y la soberanía energética de México, generando empleos, propiciando una importante derrama económica en la región y aportando ingresos al erario público mexicano cada día”, señaló Marcos Bulgheroni, CEO de Pan American Energy Group. A mediados de agosto, la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi) dio a conocer que Hokchi realizó la apertura del pozo productor Hokchi-11DES que permitirá elevar el nivel de producción de 9,000 a un volumen superior a 14,000 barriles diarios de petróleo crudo equivalente este año. Con ello, detalló que el plan de desarrollo de Hokchi considera la construcción de dos plataformas de producción que ya fueron instaladas y la perforación de 14 pozos: siete productores y siete inyectores de agua. Con estas acciones, ya se han perforado seis pozos. El plan también contempla la planta de proceso en Paraíso, además de una planta de inyección de agua y otra de generación de energía eléctrica, todas ellas en construcción. Apenas en abril, Hokchi Energ y inició operaciones en la segunda plataforma de producción del campo Hokchi, tras la apertura el pasado seis de abril del pozo Hokchi-2DEL en la Plataforma Central, con lo que incrementó la producción del campo de 2,000 a más de 8,000 barriles de petróleo crudo equivalente por día. El vicepresidente de Hokchi Energy, Vinicio Suro Pérez, destacó que “la puesta en marcha de la planta de procesamiento de hidrocarburos de Hokchi Energy ya está permitiendo la entrega de hidrocarburos, en calidad, después de varios años de planificación y arduo trabajo, contribuyendo así a un mejor futuro para el sector energético del país y de la región”.

V p a

C 8 A G

t d M d c S 4

c fi l s r V r e s c m u a

v d p j s t d t c i c

g t

a , . o n e s e o n o n

n i r l s . n e n e , n a n

y , l a e -

, a i a s o r s

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

Foto: Twenty20

Valero elige Aguascalientes para construir terminal de almacenamiento de hidrocarburos Como parte de su plan de expansión en el país, en mayo Valero llegó a 80 estaciones de servicio en México al inaugurar una instalación más en Aguascalientes, además de las que tiene en Coahuila, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Tlaxcala y Veracruz. Por Israel Gama

l gobernador de Aguascalientes, Martín Orozco Sandoval, anunció la construcción de la nueva terminal de almacenamiento de hidrocarburos de Grupo México y Valero Marketing and Supply de México, subsidiaria de Valero Energy Corporation, la cual estará ubicada en el municipio de San Francisco de los Romo y generará 450 empleos en la fase de construcción. La inversión para este proyecto asciende a 20 millones de dólares y beneficiará el abasto de combustible en toda la región. Asimismo, la terminal de gasolina y diésel tendrá una recepción ferroviaria y despacho por auto tanques. Valero México y Grupo México reportaron que la terminal se construirá en dos etapas mediante contratos de coinversión; en su primera etapa, el proyecto contempla operaciones de trasvase, mientras que en la segunda se agregará una capacidad de almacenamiento de aproximadamente 140,000 barriles. Orozco Sandoval externó que nuevamente Aguascalientes da muestra de que mantiene todas las condiciones para que capitales nacionales y extranjeros inviertan en su estado. En este sentido, detalló que los principales factores para que Valero y Grupo México decidieran invertir en Aguascalientes fueron su infraestructura, costos competitivos, ubicación geográfica, infraestructura vial y ferroviaria, así como el recurso humano especializado. “Esta terminal nos permitirá seguir aportando a la seguridad energética del país, ya que incrementaremos

La terminal de Aguascalientes nos permitirá seguir aportando a la seguridad energética del país, ya que incrementaremos la capacidad de almacenamiento para recibir productos refinados y ampliar la cadena de suministro en la región centro del país” Carlos J. García

La empresa estadounidense importa 40,000 barriles diarios de combustibles a México, pero planea llegar a 6.3 millones de litros por día a lo largo del 2021.

la capacidad de almacenamiento para recibir productos refinados y ampliar la cadena de suministro en la región centro. Estamos convencidos de que este proyecto contribuye a la fortaleza energética y a la solidez de la economía nacional, en beneficio de los consumidores”, aseguró Carlos J. García, director General de Valero México. Conforme a los contratos de servicio de largo plazo, la terminal estará

• La terminal de gasolina y diésel tendrá una recepción ferroviaria y despacho por auto tanques

7,000

concluida en el primer trimestre del 2022 y se ha diseñado para que Valero cuente con capacidad para recibir productos refinados, a través de trenes unitarios e instalaciones de carga para camiones, a fin de dar servicio a los mercados locales y regionales. Asimismo, en Altamira, Tamaulipas, Valero inició la construcción de su terminal de combustibles en los terrenos de Mexplus. El desarrollo del proyecto, que emplea a personas de la región, representa una inversión superior a los 180 millones de dólares y tiene como objetivo importar hidrocarburos desde Estados Unidos, principalmente de las refinerías de Texas y Louisiana. Como parte de su plan de expansión, en mayo Valero llegó a 80 estaciones de servicio en el país al inaugurar una instalación más en Aguascalientes, con lo que suma seis gasolineras en la entidad, además de las que tiene en Coahuila, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Tlaxcala y Veracruz. “La apertura de una estación de ser vicio más en Aguascalientes es muestra del compromiso de Valero para aportar al desarrollo y la eficiencia del sector energético mexicano, de la mano de nuestros socios de Grupo Alpez, clave para el éxito de este proyecto”, aseguró Carlos J. García, presidente y director general de Valero en México. La inversión de esta terminal fue alrededor de 6,000 millones de pesos y durante su etapa de construcción generó más de 5,000 empleos directos e indirectos. Por lo pronto, la empresa estadounidense importa 40,000 barriles diarios de combustibles a México y planea duplicar este nivel, equivalente a 6.3 millones de litros por día, a lo largo del 2021. Valero Energy Corporation es un fabricante y comercializador internacional de combustibles de transporte y productos petroquímicos. Con sede en San Antonio, Texas, opera 15 refinerías de petróleo con una capacidad combinada de flujo de aproximadamente 3.2 millones de barriles diarios y 14 plantas de etanol con una capacidad de producción combinada de aproximadamente 1,073 mil millones de galones anuales. Las refinerías de petróleo se localizan en Estados Unidos, Canadá y el Reino Unido, y las plantas de etanol se ubican en la región central de Estados Unidos. Vende sus productos en los mercados de mayoreo y a granel de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Irlanda y Latinoamérica. Aproximadamente 7,000 estaciones de servicio utilizan las marcas de Valero.

14 de octubre Schlumberger y AVEVA anuncian acuerdo de soluciones digitales para operaciones de producción de petróleo y gas

14 de octubre Firma CFE acuerdos de cooperación financiera y técnica con AFD y EFD para promover proyectos en generación de energías limpias

19 de octubre Logra Samuel García acuerdo con Pemex para reducir emisiones contaminantes de refinería de Cadereyta

14 de octubre Gana Pemex caso contra Oro Negro en la SCJN

Foto: Twenty20

estaciones de servicio utilizan las marcas de Valero en todo el mundo.

21 de octubre Talos Energy y TechnipFMC concretan alianza estratégica para desarrollar soluciones de captura y almacenamiento de carbono

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

22 de octubre Aplaza Semarnat, hasta 2025, obligación de utilizar diésel ultra bajo en azufre

26 de octubre Arranca el torneo de golf Líderes Petroleros, organizado por Oil and Gas Alliance

Grupo Bimbo se compromete a Cero Emisiones Netas de Carbono para 2050

C p

La hoja de ruta hacia este compromiso ha sido cuidadosamente definida, partiendo de iniciativas que desde hace años dirigen a Grupo Bimbo hacia energía más limpia para prevenir, reducir o eliminar al menos el 90% de las emisiones de carbono de su cadena de valor

P m p s e d p e e o e d

Por Israel Gama

02 de noviembre Desarrollan Schneider Electric y Acciona Energía la primera microrred industrial en España

03 de noviembre Sempra LNG e Infraestructura Energética Nova (IEnova) concluyen proceso de fusión para dar paso a Sempra Infraestructura

rupo Bimbo anunció su compromiso de lograr Cero Emisiones Netas de Carbono para el año 2050. Este considera las emisiones de toda su cadena de valor, abarcando todos los alcances 1, 2 y 3, en todas las áreas de operación, logística, ventas, compras y comercialización. El objetivo fue desarrollado siguiendo el marco de la iniciativa Science Based Targets, y luego validado por la misma organización que sigue una metodología reconocida, estandarizada y centrada en la reducción de emisiones en línea con limitar el calentamiento global a 1.5°C por encima de niveles preindustriales, y así limitar un daño irreversible a nuestro planeta. Con ello, Grupo Bimbo se ha convertido en la primera empresa mexicana de alimentos en comprometerse con la “Business Ambition for 1.5°C” y unirse a la Campaña “Race to Zero” de Naciones Unidas, con objetivos establecidos y validados por Science Based Targets. La Campaña “Race to Zero” es el primer esfuerzo coordinado para reducir las emisiones de carbono a tiempo. La hoja de ruta hacia este compromiso ha sido cuidadosamente definida. Partiendo de iniciativas que desde hace años dirigen a Grupo Bimbo hacia energía más limpia, la empresa tiene previsto reforzar las medidas para prevenir, reducir o eliminar al menos el 90% de las emisiones de carbono de su cadena de valor. Esto se logrará directamente mediante la transición a energía 100% renovable, el cambio hacia una logística y vehículos con menos carbono, la implementación de estrategias de eficiencia energética en todas las operaciones y el apoyo a proveedores y clientes para que reduzcan sus emisiones a través de las mejores prácticas que incluyen la innovación tecnológica. Con esto, se

Foto: Bimbo

han definido tres objetivos intermedios clave de reducción de carbono para poner a Grupo Bimbo en el camino correcto para alcanzar Cero Emisiones de Carbono Netas para el año 2050: • Como se anunció en 2018, Grupo Bimbo, a través de su participación en RE100 (iniciativa de colaboración de CDP), se ha comprometido a usar energía eléctrica 100% renovable a nivel global para 2025. Con ello, se eliminará el 100% de sus emisiones de Alcance 2. La Compañía está en camino de alcanzar ese objetivo y reitera su compromiso con RE100. • Para 2030, se compromete a reducir el 50% de sus emisiones absolutas de Alcance 1, partiendo de un año base 2019. • Para 2030, se compromete a reducir el 28% de sus emisiones absolutas de Alcance 3, partiendo de un año base 2019. Grupo Bimbo incluirá acciones de neutralización como parte de su estrategia a través de medidas de reforestación y captura de carbono, que

Para reducir las emisiones de carbono a tiempo, se unió a la Campaña “Race to Zero” de Naciones Unidas. Nuestra nueva plataforma de sustentabilidad ha sido definida con objetivos ambiciosos a largo plazo que están estrechamente ligados a nuestro propósito de alimentar un mundo mejor” Daniel Servitje.

• Incluirá acciones de neutralización a través de medidas de reforestación y captura de carbono. • El objetivo fue desarrollado siguiendo el marco de la iniciativa Science Based Targets

Es la primera empresa mexicana de alimentos en comprometerse con la Business Ambition for 1.5°C Foto: Bimbo

estarán alineadas con su iniciativa de agricultura regenerativa que es parte importante del compromiso de Cero Emisiones Netas de Carbono. “Me enorgullece que Grupo Bimbo pueda seguir contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y que busque activamente formas de limitar los efectos del calentamiento global. Nuestra nueva plataforma de sustentabilidad ha sido definida con objetivos ambiciosos a largo plazo que están estrechamente ligados a nuestro propósito de alimentar un mundo mejor. Grupo Bimbo es una empresa con una larga trayectoria en iniciativas sociales y medioambientales, al lanzar nuestra nueva plataforma estamos dando los pasos necesarios para integrar plenamente la sustentabilidad con nuestra estrategia global de negocio y comprometernos públicamente a seguir impactando positivamente el futuro”, comentó Daniel Servitje, presidente del Consejo y director general de Grupo Bimbo. Cabe destacar que el alcance 1 se refiere a emisiones directas generadas en fuentes que son propiedad o están controladas por la empresa (por ejemplo, la energía generada en las instalaciones de la empresa, los vehículos de la empresa, etc.) El alcance 2 incluye las emisiones indirectas resultantes de la producción de electricidad consumida por la empresa. El alcance 3 se refiere a otras emisiones indirectas resultantes de actividades de la empresa que no son de su propiedad ni están controladas por ella (por ejemplo, instalaciones alquiladas, desplazamientos de los empleados, residuos operativos, etc.)

d e c s 1 m n p l d c l c

c C fi m R d t

e e o

o e l a o a e s a s a a s l -

n a e , s a s u a , -

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

Concluye Protexa perforación de pozos del Clúster 4 en tiempo récord Protexa es la empresa mexicana pionera en perforación en aguas someras en México. Su experiencia, capacidad de ejecución y solvencia profesional la ubican como empresa destacada para ejecutar de manera integral obras de exploración, extracción e infraestructura de hidrocarburos en alta mar. Foto: Protexa

Por Israel Gama

rotexa concluyó la perforación del pozo Yaxché 44 en 30 días, un tiempo de ejecución óptimo que demuestra la capacidad de gestión de la empresa en obras integrales de perforación costa afuera. Los trabajos en aguas someras del Golfo de México iniciaron el 19 de diciembre de 2020 y terminaron un mes después, lo que representa un beneficio para el cliente. En este lapso fue posible optimizar las etapas mejorando los tiempos en la instalación y pruebas de conexiones superficiales de control, cambios de fluidos de perforación y la logística de equipos, materiales y servicios, entre otros. “La perforación de este pozo direccional de alto ángulo, perteneciente al Clúster 4, se realizó en cuatro etapas y al final alcanzó una profundidad de 4,370 metros”, dijo Sergio Charles, director de Relaciones Estratégicas y Comunicación de Protexa. Para estos trabajos Protexa tiene sus propios sistemas de fluidos de

perforación y terminación, que han sido utilizados en forma ininterrumpida en un gran número de pozos terrestres y marinos en México. Además, cuenta con los certificados de calidad requeridos en normas y especificaciones vigentes, los cuales contribuyeron a la construcción del pozo. Protexa es la empresa mexicana pionera en perforación en aguas someras en Mé x ico. Su e x per iencia, capacidad de ejecución y solvencia profesional de su personal la ubican como especialista en México y Latinoamérica para ejecutar de manera integral obras de exploración, extracción e infraestructura de hidrocarburos en alta mar. Por otra parte, en 24 días terminó la perforación del pozo Yaxché 600, ubicado en el Golfo de México, imponiendo una nueva marca interna en sus tiempos de entrega a Pemex. 10 días antes de lo previsto, la empresa alcanzó una profundidad superior a 4,500 metros, lo que permitió entregar el pozo en forma anticipada.

• En 30 días se llevaron a cabo los trabajos de perforación en el pozo Yaxché 44, lo que demostró la capacidad de gestión de la empresa en obras integrales. • 10 días antes de lo previsto la empresa alcanzó una profundidad superior a 4,500 metros en el pozo Yaxché 600, lo que permitió entregar el pozo en forma anticipada

“Este logro se debe, entre otros factores, a la velocidad de perforación que alcanzó los 188 metros por día, por encima de los 150 metros diarios proyectados inicialmente, fijando así un récord nacional para trabajos de perforación en el Clúster 4”, señaló Charles. También contribuyó la optimización de procesos de etapas y logística. Además, gracias al seguimiento estricto a protocolos de seguridad, se concluyó el proyecto sin accidentes del personal, industriales y ambientales. “La eficiencia de perforación de los pozos de Yaxché se debe a la optimización del diseño del proyecto de cinco a cuatro etapas y a la ejecución de buenas prácticas que lograron reducir los tiempos de entrega de 49 a 35.62 días”, agregó Sergio Charles. Por ot ro lado, bajo el eslog a n “máxima inteligencia en localización”, Protexa lanzó Protexion GPS, empresa especializada en rastreo satelital de mercancías, flotillas, autos y personas, que es la evolución de Troncalnet, unidad de negocio de Protexa que fue pionera hace 26 años en ofrecer geolocalización. “E st a re nov ac ión i mpl ica u n a evolución en los servicios que brindamos a nuestros clientes, basada en su experiencia de usuario y renovando nuestro portafolio de productos”, dijo Eladio Villaseñor, director de Negocios de Protexa. Por su parte, Sergio Charles destacó: “Este cambio es un reflejo de lo que queremos brindar: servicios más eficientes y modernos que ponen al centro la experiencia del usuario. Realizamos una profunda segmentación de mercado para brindar soluciones a la medida. Las nue v as soluciones de esta marca están disponibles en www.protexiongps.mx, y a través de una plataforma e-commerce, la primera en su tipo para este segmento de mercado en México. Cabe destacar que quienes ya son clientes de Troncalnet continuarán con su servicio habitual, aunque verán mejoras en el sitio web e interfaz de algunas plataformas.

04 de noviembre Grupo Bimbo se compromete a Cero Emisiones Netas de Carbono para 2050

07 de noviembre AMLO anuncia inversión de 60 mil mdp para modernizar refinería de Tula

09 de noviembre Lanza Protexa solución ‘Protexion GPS’

12 de noviembre Descarta CFE construcción de nuevas carboeléctricas

16 de noviembre Por sexto año consecutivo, Cotemar es reconocida con la Certificación Achilles

18 de noviembre Inaugura Octavio Romero Oropeza el 15 Congreso Mexicano del Petróleo

Anuario 2021 22 de noviembre Aplaza Semarnat, hasta 2025, obligación de Portugal deja definitivamente de producir electricidad a partir de carbón tras el cierre de la central de Pego

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Endress+Hauser mantiene camino de crecimiento

22 de noviembre Fieldwood México y PetroBal arrancan producción en los campos Ichalkil y Pokoch

23 de noviembre El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, anuncia que liberará 50 millones de barriles de petróleo de la Reserva Estratégica de Petróleo del país

Foto: Endress + Hauser

La compañía de origen suizo ha invertido aproximadamente 46 millones de euros en la expansión de su instalación en Maulburg, Alemania, mientras que en Canadá inauguró su primer edificio con miras a ser cero neto. Por Israel Gama

E 23 de noviembre Descubre Lukoil un yacimiento en México con más de 250 millones de barriles de crudo

nd ress+Hauser ha i nver t ido aprox imadamente 46 millones de euros en la expansión de su ubicación en Maulburg, Alemania. El proyecto, que tardó casi dos años en completarse, incluye un nuevo edificio de producción y oficinas con más de 17,000 pies cuadrados de espacio. La expansión fue en respuesta al fuerte crecimiento en el área de la tecnología de medición de nivel y presión. Con aproximadamente 2,000 empleados, Maulburg es una de las ubicaciones más grandes del Grupo Endress+Hauser. El nuevo edificio de varios pisos tiene 17,000 pies cuadrados de espacio, 11,000 de los cuales están dedicados a la producción. El diseño considera la eficiencia energética y cuenta con un sistema fotovoltaico en el techo y una unidad de cogeneración que suministra electricidad y calor. La tecnología de medición Endress+Hauser monitorea el flujo de energía. Además de dicha instalación, Endress+Hauser abrió recientemente las

La expansión de la compañía en Alemania es en respuesta al fuerte crecimiento del área de tecnología de medición de nivel y presión.

puertas de un nuevo Centro de Experiencia del Cliente en Burlington, Ontario, duplicando la presencia de la compañía y estableciendo un nuevo punto de referencia de sostenibilidad. El edificio es el primero en la cartera internacional de la compañía en apuntar a cero neto. También es el primer proyecto de propiedad privada en Canadá que persigue objetivos de energía neta cero, carbono y LEED Gold simultáneamente. En la nueva instalación de 47,000 pies cuadrados, la empresa combinó una envolvente de alto rendimiento, una serie de pozos geotérmicos que proporcionan calefacción y refrigeración y 800 paneles solares bi-faciales para ayudar a lograr el presupuesto de energía establecido para el diseño. “Cuando comenzamos a trabajar con el equipo de diseño y a comprender mejor las tecnologías, los procesos y el potencial para impulsar nuestros objetivos de sostenibilidad, obtuvimos el apoyo unánime y todo el equipo se emocionó mucho al ver hasta dónde

25 de noviembre Ducto virtual de Jaguar gana premio al desarrollo tecnológico del año

Busca confirmar la viabilidad y el rendimiento del hidrógeno para su uso como alternativa comercialmente viable a los combustibles tradicionales.

Esta expansión nos permite brindar el mejor servicio a nuestros clientes, fortalecer nuestras relaciones con socios estratégicos y aumentar nuestra presencia en la región del Golfo. Estamos comprometidos a generar valor de manera sostenible para esta región” Matthias Altendorf

podíamos llegar”, explicó Anthony Varga, gerente general de Endress + Hauser Canadá. Asimismo, en octubre presentó su nuevo campus y centro de atención al cliente de EE. UU. en Pearland, Texas. “El área de Houston es el mercado de la industria de procesos más grande del mundo”, dijo Klaus Endress, presidente del consejo de supervisión de Endress + Hauser. “Ya hemos estado aquí durante décadas, pero esta nueva instalación nos permitirá atender a nuestros clientes como merecen ser atendidos”. Completada a tiempo y por debajo del presupuesto a pesar de COVID-19, la instalación de $35 millones y 125,000 pies cuadrados tiene 125 empleados, y atiende el mercado energético de toda la región en petróleo y gas, gas natural licuado, hidrógeno y otras aplicaciones. El edificio es un proyecto de Plata de Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental (LEED) según lo estipulado por el U.S. Green Building Council. Fue diseñado pensando en los clientes y está equipado para servicios de capacitación, reparación y calibración. Los equipos de soporte de Endress+Hauser, incluidos los equipos de ingeniería de aplicaciones y ventas internas, brindan experiencia técnica localizada a los clientes. Sus servicios de capacitación incluyen una nueva Unidad de Capacitación de Procesos (PTU), donde los clientes pueden aprender sobre las capacidades de IIoT, componentes habilitados para Bluetooth y más. Con 200 dispositivos Endress+Hauser y siete tanques configurados para sesiones de entrenamiento en vivo, la PTU de Houston es la unidad de entrenamiento más grande de su tipo en los EE. UU. “Estamos muy entusiasmados con esta inversión en el mercado estadounidense. Esta expansión refleja nuestra sólida presencia los EE. UU. y la conexión con nuestros clientes. Nos permite brindar el mejor servicio a nuestros clientes, fortalecer nuestras relaciones con socios estratégicos y aumentar nuestra presencia en la región del Golfo. Estamos comprometidos a generar valor de manera sostenible para esta región”, dijo Matthias Altendorf, director ejecutivo de Endress+Hauser Group.

Con 200 dispositivos Endress+Hauser y siete tanques configurados para sesiones de entrenamiento en vivo, la PTU de Houston es la unidad de entrenamiento más grande de su tipo en EE. UU.

C l

A d e m c

t l t c c p e t r c b d

c C a P c c r t d s m i

r d n e s

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Empresas emblemáticas 2021

y +

u l . a l e + e n -

o , 0 y a l . l . o o -

e e , . y e o

n a e s r . r

29 de noviembre Constituye BASF nueva filial centrada en suministrar energía renovable a las empresas del Grupo

30 de noviembre Pemex crea nueva filial para comercialización nacional de petrolíferos, gas y petroquímicos Foto: Shell

Completa Pemex la adquisición de la refinería Deer Park de Shell Al adquirir el 50% de las acciones que eran propiedad de Shell, por un costo de 600 millones de dólares, la empresa productiva del estado se convirtió en única dueña de la instalación, la cual tiene capacidad para procesar 340 mil barriles diarios y producir gasolina y diésel, con el objetivo de dejar de comprar combustibles al extranjero. Por Israel Gama

no de los temas que más controversia generó a lo largo de 2021 fue la operación que realizó Petróleos Mexicanos (Pemex) para comprar la refinería Deer Park, ubicada en Houston, Texas. Al adquirir el 50% de las acciones que eran propiedad de Shell, por un costo de 600 millones de dólares, la empresa productiva del estado se convirtió en única dueña de la instalación, la cual tiene capacidad para procesar 340 mil barriles diarios y producir gasolina y diésel, con el objetivo de dejar de comprar combustibles al extranjero, aseguró el presidente Andrés Manuel López Obrador. Otro movimiento relevante se concretó a principios de año, cuando el Consejo de Administración de Pemex autorizó la extinción de la subsidiaria Pemex Fertilizantes, la cual se fusionó con Transformación Industrial. Esto consistió en trasmitir de una subsidiaria a otra los recursos humanos, materiales, financieros, así como bienes, derechos y obligaciones que integran su patrimonio, información y documentación bajo su responsabilidad, incluidas las deudas. Como par te de sus acciones de responsabilidad social, en octubre el director general de Petróleos Mexicanos, Octavio Romero Oropeza, entregó equipamiento a Tabasco con el propósito de mejorar la seguridad pública, el

Adquirió el 50% de las acciones de Shell en la refinería Deer Park por 600 mdd.

Foto: Shell

mantenimiento de las redes de alcantarillado, así como la protección civil de la entidad, con una inversión de 40.9 millones de pesos. En relación a la demanda que la empresa Perforadora Oro Negro había interpuesto en contra de Pemex por más de mil millones de dólares, por el presunto incumplimiento de los contratos de arrendamiento de cuatro plataformas marítimas, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) determinó que la querella era improcedente, por lo que no tenía que pagar la compensación solicitada. En cuanto a las actividades autorizadas por parte de la Comisión Nacional

Con una inversión de 40.9 millones de pesos, entregó equipamiento para contribuir con la mejorar de la seguridad pública de Tabasco.

• La refinería tiene capacidad para procesar 340 mil barriles diarios. • Entregó los primeros 60 vehículos equipados para combatir el robo de combustibles.

de Hidrocarburos (CNH) para trabajos de exploración y perforación de Pemex, destacan las siguientes: • Aprobación del Programa de Trabajo y el Presupuesto asociado para el ejercicio 2021, que contempla el desarrollo de nueve perforaciones de pozos, once terminaciones, tres Reparaciones Mayores (RMA) y cinco Reparación Menores (RME), las cuales contribuirán a acelerar el desarrollo y potencial petrolero del país. Para llevar a cabo las actividades, el Operador prevé costos totales de 804.57 millones de dólares (mdd). • Modificación al Plan de Exploración de Pemex Exploración y Producción correspondiente a la Asignación AE0160-M-Chalabil, que tiene una superficie de 1,459.23 km² y se localiza frente a la costa del estado de Campeche, que consiste en incorporar recursos de hidrocarburos mediante la perforación de pozos exploratorios, así como la visualización y generación de nuevos prospectos exploratorios. • Autorización para perforar el pozo exploratorio en aguas someras Xanab-201EXP, ubicado frente a las costas de Tabasco, con costos programados que ascienden en total a 98.8 mdd. • Perforación del pozo exploratorio Wakax-1EXP y del pozo delimitador Xolotl-2DEL, ambos frente a las costas de Tabasco, para lo cual se invertirían en conjunto 10 mdd. • Autorización para realizar la perforación del Pozo Delimitador Terrestre Valeriana-4DEL, ubicado en el estado de Tabasco, con costos programados que ascienden en total a 40.6 mdd. Para cerrar el año, el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), reconoció los portales de obligaciones de transparencia de Pemex y dos de sus empresas subsidiarias, otorgándoles dictámenes de cumplimiento por haber obtenido 100 puntos porcentuales del Índice Global de Cumplimiento en Portales de Transparencia, lo que representa la máxima calificación de este concurso.

01 de diciembre Destina ExxonMobil 15 mil mdd para reducir emisiones de GEI en los próximos 6 años

01 de diciembre ACCIONA Energía adquiere dos proyectos eólicos en Brasil con una potencia conjunta acumulada de 850 MW

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Inicia operaciones Gas Bienestar 02 de diciembre AMLO reitera que México dejará de exportar crudo y de importar gasolinas en 2023

De acuerdo con las autoridades, cada cilindro tendrá la cantidad de gas exacta; entrega de cilindros seguros nuevos o rehabilitados; mayor rendimiento para las familias al cuidar la composición para mantener su calidad y poder calorífico, volumen y precio justo.

02 de diciembre Determina COFECE falta de competencia efectiva en distribución de gas LP a usuarios finales

Foto: Cortesía

Por Israel Gama

E 02 de diciembre Emite la CNH Lineamientos Técnicos en materia de Recolección de Hidrocarburos

03 de diciembre Iberdrola vende su negocio de almacenamiento de gas en Canadá a ATCO

l 31 de agosto de 2021, el presidente de México, Andrés Manuel Obrador, en compañía del director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Octavio Romero Oropeza; la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y la alcaldesa de Iztapalapa, Clara Marina Brugada Molina, anunció el inicio del programa Gas Bienestar,

que tiene como objetivo distribuir cilindros de Gas LP entre las familias de menores ingresos. Durante su presentación, el director general de Pemex informó que se cuenta con infraestructura en las Terminales de Distribución de Gas en Tula y Tepeji del Río, que permitirá atender la demanda inicial. En estas instalaciones existen cuatro llenaderas de andén con capacidad de 10 mil a 14 mil cilindros diarios; 40 camiones tipo

Torton para el traslado de cilindros al Valle de México; 69 camionetas de reparto con capacidad de 70 cilindros cada una y un módulo de mantenimiento de cilindros. Las ventajas de Gas Bienestar para los consumidores, según expresaron, son que cada cilindro tendrá la cantidad de gas exacta, kilos de a kilo; entrega de cilindros seguros nuevos o rehabilitados; mayor rendimiento para las familias al cuidar la composición para mantener su calidad y poder calorífico, volumen y precio justo. Posteriormente, a mediados de noviembre, Claudia Sheinbaum Pardo encabezó el inicio de operaciones del Gas Bienestar en la Alcaldía Tláhuac, donde distribuidores autorizados recorrerán 11 rutas con una carga de 770 cilindros (660 de 20 kg y 110 de 30 kg) que son seguros, rinden más debido a su composición. El director del Gas de Bienestar, Gustavo Álvarez Velázquez, comentó que el servicio estaba disponible en las Alcaldías Iztapalapa, Azcapotzalco y Tláhuac, donde se colocan en promedio 4,700 cilindros de Gas Bienestar diariamente, lo que representa entre 110 y 112 mil tanques durante el mes. Hasta diciembre, el Gas Bienestar contaba con 50 rutas en

Gas Bienestar rinde más porque estamos cuidando la calidad. Hemos hecho pruebas contra otras marcas y el Gas Bienestar tiene mayor poder calórico. Esto se va a traducir en mayor duración y que los kilos sean de a kilo” AMLO Iztapalapa, donde se han vendido alrededor de 256 mil cilindros al mismo número de familias; nueve rutas en Azcapotzalco para la venta de cerca de 8,825 tanques; y 11 rutas en Tláhuac donde se han vendido mil 491 cilindros en la fase de prueba.

Empresas emblemáticas 2021

Fieldwood y PetroBal arrancan producción en los campos Ichalkil y Pokoch En la primera fase del proyecto se han invertido más de 1,200 millones de dólares en la exploración, el desarrollo, construcción y reacondicionamiento de la infraestructura requerida para lograr la producción de hidrocarburos en estos dos campos.

07 de diciembre Siemens se asocia con Hyundai y Kia para impulsar la transformación digital de la movilidad

09 de diciembre Grupo Modelo presenta la primera flotilla eléctrica de transporte de reparto pesado en México

Por Israel Gama

ieldwood Energ y México, operador del Área Contractual 4, y su socio PetroBal, filial de Grupo BAL, informan que el 5 de noviembre de 2021 inició la producción comercial de petróleo y gas en los campos Ichalkil y Pokoch, ubicados en aguas someras frente a las costas de Campeche. En esta primera fase del proyecto, Fieldwood y PetroBal han invertido más de mil 200 millones de dólares en la exploración, el desarrollo, construcción y reacondicionamiento de la infraestructura requerida para lograr la producción de hidrocarburos en estos dos campos. El proyecto cuenta con los más altos estándares en equipos de operación, proceso, automatización y medición, así como en

medidas de salud, seguridad y protección al medio ambiente. La producción comercial se concretó una vez implementados y cumplidos los requerimientos de seguridad de Petróleos Mexicanos (Pemex) para la recepción de hidrocarburos. El reacondicionamiento de infraestructura petrolera existente fue necesario para iniciar la producción y demuestra la colaboración entre Pemex y los participantes privados en el sector energético en beneficio de México. El Plan de Desarrollo, aprobado por la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), contempla la producción de 455 millones de barriles de aceite y 567 miles de millones de pies cúbicos de gas en reservas probadas y probables durante la vigencia del contrato, y para cuya explotación Fieldwood México y PetroBal se han comprometido a

Foto: Shutterstock

Foto: Cortesía

aplicar las mejores prácticas internacionales de la industria y maximizar el factor de recuperación de este proyecto.

El Plan de Desarrollo, aprobado por la CNH, contempla la producción de 455 millones de barriles de aceite y 567 miles de millones de pies cúbicos de gas.

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

2021

Por Israel Gama

Llega G500 a su cuarto aniversario con más de 500 gasolineras en México Desde su entrada al mercado gasolinero mexicano, el compromiso de la marca ha quedado respaldado por el nivel de inversiones que ésta ha hecho en el país: 30 millones de dólares hasta ahora y 20 millones de dólares adicionales contemplados para los siguientes tres años, dando un total de 50 millones de dólares para conversiones y proyectos.

a empresa gasolinera mexicana, G500, se ha posicionado como una de las principales marcas del país y ha mantenido la competencia con grandes compañías internacionales en el mercado energético nacional. De la mano de la firma suiza Glencore, la marca ha logrado extender su presencia a lo largo y ancho de la República Mexicana con una red que ya supera las 500 estaciones de servicio, y para el cierre de 2021, el grupo proyecta alcanzar alrededor de 550. “Desde que se fundó G500 vendemos más de 7 millones de litros de combustible diario en nuestra red, es decir, podríamos suministrar a países como Perú o Turquía. Tenemos cuatro centros de distribución de productos de importación y además compramos a Pemex. Nos hemos consolidado operativamente y vendemos producto en diversas partes del país, incluyendo Tabasco, Michoacán, Querétaro y Ciudad de México”, expuso en entrevista exclusiva con Global Energy, Luz María Gutiérrez, CEO de G500. En relación con la estrategia que ha permitido que G500 tenga una fuerte

Desde que se fundó, vende más de 7 millones de litros de combustible diario en su red de estaciones de servicio. Foto: Cortesía

Empresas emblemáticas 2021

Apollocom se compromete a digitalizar el sector downstream mexicano En el centro de su esfuerzo conjunto con Implico, se encuentra el sistema de gestión de terminales con funciones OpenTAS TMS, el cual, con su alcance integral, arquitectura abierta y gran utilidad, es una solución para presentar al mercado mexicano de parques de tanques. Por Israel Gama

a compañía internacional de TI para la industria downstream, Implico Group, y el integrador de soluciones mexicano Apollocom anunciaron su nueva asociación. Ambas empresas se han comprometido a digitalizar juntas el sector downstream mexicano.

Foto: Shutterstock

En el centro de su esfuerzo conjunto se encuentra el sistema de gestión de terminales con funciones OpenTAS TMS, desarrollado por Implico. Con su alcance integral y arquitectura abierta, los socios lo consideran una solución ideal para presentar al mercado mexicano de parques de tanques los beneficios revolucionarios de la digitalización. El mercado de almacenamiento en tanques en México tiene mucho potencial para los especialistas en transfor mación dig ital como Implico y Apollocom. Actualmente, la prioridad es incrementar los días de almacenamiento de productos de hidrocarburos en Terminales de Almacenamiento y Distribución en suelo mexicano. Desde

Apollocom cuenta con amplia experiencia en automatización de terminales y mejora de procesos.

hace un par de años, los principales proveedores de almacenamiento en tanques del mundo comenzaron o anunciaron la construcción de instalaciones de almacenamiento en México. Además de estas nuevas estructuras, también hay más de 70 terminales operadas por Pemex.

Anuario

presencia en el mercado nacional, la CEO de la compañía destacó la importancia del trabajo en equipo; además, celebró que G500 sea una empresa incluyente y diversa, donde todos son invitados a aportar ideas. Desde su entrada al mercado gasolinero mexicano, el compromiso de la marca ha quedado respaldado por el nivel de inversiones que ésta ha hecho en el país: 30 millones de dólares hasta ahora y 20 millones de dólares adicionales contemplados para los siguientes tres años, dando un total de 50 millones de dólares para conversiones y proyectos. “Queremos posicionarnos en el territorio nacional y experimentar con otro tipo de estaciones de servicio multimodales, con gas, electricidad, microestaciones, y otros formatos que incluyan pago sin contacto y beneficios de lealtad digitales. Nos verán transformándonos en el mercado. Queremos que los consumidores vayan a G500, que nos conozcan. Hemos trabajado mucho para que nuestros usuarios tengan una extraordinaria experiencia en G500, que incluya seguridad, protección y con la garantía de combustible exacto y de calidad internacional”, dijo Gutiérrez. Cada litro que se ofrece en las estaciones de servicio de G500 cuenta con la certificación internacional TOP TIER, que avala que las gasolinas generan beneficios en el desempeño del motor por su alto nivel de detergencia. Asimismo, la marca patrocina a la Liga Mexicana de Beisbol, a los Saraperos de Saltillo, a los Diablos y a los Guerrero de Oaxaca, además de la Selección mexicana de fútbol.

“Vemos una gran oportunidad en México”, dijo Thomas Roller, director de ventas y marketing de Implico. “Por un lado, el país posee vastas reservas de petróleo y tiene una alta demanda diaria del mismo. Por otro lado, solo en los últimos años ha invitado a empresas extranjeras a entrar en este negocio. Esto ha creado un campo especial de tensión en el que las empresas más progresistas y abiertas a la innovación tomarán la iniciativa. Creemos que OpenTAS TMS es un medio vital para lograrlo. Y creemos que Apollocom, con su gran experiencia en automatización de terminales y mejora de procesos, es el socio perfecto para presentar al mercado mexicano las ventajas de OpenTAS TMS ”. Mientras tanto, Belinda Quijano, directora general de Apollocom, señaló: “La digitalización es la clave del éxito: esta afirmación se puede aplicar a cualquier industria o mercado. Sin embargo, es especialmente válido para la industria downstream mexicana. Aquí, vemos una gran demanda de una solución capaz, flexible y rica en funciones que brinde beneficios comerciales sustanciales. Estamos ansiosos por traer a México una solución como OpenTAS TMS, junto con nuestros nuevos socios de Implico Group”. Por otra parte, a través de una licitación pública, el consorcio formado por Apollocom, Vision Box y Amadeus ganaron el contrato para encargarse de los sistemas con los que funcionará el nuevo Aeropuerto de Santa Lucía, ya que la tecnología de estas compañías es de última generación, corre en la nube y está a la vanguardia mundial.

Queremos posicionarnos en el territorio nacional y experimentar con otro tipo de estaciones de servicio multimodales, con gas, electricidad, microestaciones, y otros formatos que incluyan pago sin contacto y beneficios de lealtad digitales” Luz María Gutiérrez.

La digitalización es la clave del éxito: esta afirmación se puede aplicar a cualquier industria o mercado” Belinda Quijano.

• Junto con Vision Box y Amadeus ganó el contrato para encargarse de los sistemas con los que funcionará el nuevo Aeropuerto de Santa Lucía

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Empresas emblemáticas 2021

Onexpo lidera a gasolineros en tiempos retadores Del 3 al 5 de noviembre, en Punto de Reencuentro participaron reconocidos especialistas en diferentes temas relacionados con el sector de hidrocarburos y empresas del mercado, además de proveedores de servicios con el objetivo de tener un diálogo constructivo en temas cruciales para la actividad de suministro y expendio de gasolinas y diesel. Por Israel Gama

espués del confinamiento por la pandemia de Covid-19, el International Convention Center de Cancún fue sede del primer evento presencial, que reunió a empresarios de la industria de hidrocarburos líquidos. Del 3 al 5 de noviembre, en Punto de Reencuentro participaron reconocidos especialistas en diferentes temas relacionados con el sector de hidrocarburos y empresas del mercado, además de proveedores de servicios con el objetivo de tener un diálogo constructivo en temas cruciales para la actividad de suministro y expendio de gasolinas y diesel. En este Punto de Reencuentro, una gran variedad de expositores plantearon sus propuestas para que los empresarios del sector puedan tomar las mejores decisiones de negocios. Además, conferencistas de primer nivel abordaron la realidad económica, política, social y sanitaria de nuestro país.

Roberto Díaz de León, Presidente de Onexpo Nacional, encabezó el mensaje de bienvenida al evento, donde señaló que el expendio de combustibles fue una de las actividades más impactadas por el Covid; sin embargo, el sector actuó con gran responsabilidad desde el inicio de la emergencia sanitaria, adaptándose a la progresiva desaceleración de sus negocios; privilegiando el empleo, y preservando la salud tanto de su equipo de colaboradores como la de sus clientes, y aprendiendo a operar bajo nuevos estándares de servicio. “La inmensa mayoría de los empresarios gasolineros hemos sido muy cuidadosas en la política de fijación de precios al público para atender las recomendaciones del presidente López Obrador de no incrementarlos en términos reales más allá de la inflación”, destacó. Por otra parte, al entrar en vigor la Norma Oficial Mexicana 005 (NOM 005SCFI-2017), los fabricantes, proveedores y prestadores de servicios para el escalamiento y actualización de dispensarios de gasolina y diésel, así como los empresarios de estaciones de servicio de 32 entidades del país agremiados en Onexpo

Nacional, reiteraron su compromiso de continuar con toda dedicación el proceso de cambio hasta su total culminación, de acuerdo con los requerimientos establecidos por las autoridades. La organización liderada por Roberto Díaz de León, aclaró que las adecuaciones y puesta en operación de más de 45 mil equipos dispensadores en más de 12 mil estaciones de servicio es una responsabilidad compartida que ha exigido un gran esfuerzo de las autoridades encargadas de revisar, verificar, supervisar y autorizar cada paso de la renovación y actualización de los instrumentos de medición, desde su diseño mismo y obtención de prototipos, hasta su correcta instalación y funcionamiento. Asimismo, preocupados por las fuertes distorsiones que genera la competencia desleal del llamado “huachicol fiscal” y por su efecto que profundiza la impunidad y pone en entredicho la correcta tributación fiscal, el respeto a las normas en general, creando un nuevo motivo de incerteza en el esfuerzo inversionista de las empresas, los asociados de Onexpo Nacional manifestaron

La inmensa mayoría de los empresarios gasolineros hemos sido muy cuidadosos en la política de fijación de precios al público” Roberto Díaz de Léon

Empresas emblemáticas 2021

En el marco de su 56 aniversario, certifican al IMP como proveedor estratégico de Pemex Investigadores y especialistas del IMP desarrollaron un par de herramientas tecnológicas que contribuyen a incrementar la seguridad en la operación de los pozos petroleros y salvaguardar la integridad mecánica de los equipos instalados en fondo y superficie.

Foto: Cortesía

Por Israel Gama

nfocado en seguir fungiendo como el brazo tecnológico de la industria petrolera nacional, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) conmemoró el 56 aniversario de su fundación, aportando innovaciones con la misma vocación de servicio con que fue creado.

Durante este año desarrolló dispositivos mecánicos, denominados Válvulas de Seguridad Subsuperficial (VSS-IMP), que contribuyen a incrementar la seguridad en la operación de los pozos petroleros, porque cuentan con un sistema seguro y confiable que protege al personal, medio ambiente e instalación, ante una posible falla o eventualidad en los sistemas.

De igual manera, investigadores y especialistas del IMP desarrollaron una tecnología integral y única en su tipo, para el control de sólidos en pozos productores de hidrocarburos después de su terminación, que se enfoca en mantener las condiciones productivas de los pozos y salvaguardar la integridad mecánica de los equipos instalados en fondo y superficie. Con ello se resuelve la problemática vigente en los activos de producción del país, ya que el 90% de los pozos que se encuentran, principalmente en el Aceite Terciario del Golfo y Reynosa, presentan problemas de producción de sólidos y de apuntalantes de fractura. A principios de año, Petróleos Mexicanos (Pemex) llevó a cabo una auditoría al IMP sobre el Programa de Evaluación de Responsabilidad de Proveedores 2020 (PERP), a través de la empresa Achilles, la cual declaró al Instituto como un Proveedor certificado para Pemex y sus Empresas Productivas Subsidiarias (EPS).

• Las Válvulas de Seguridad Subsuperficial cuentan con un sistema seguro y confiable que protege al personal, medio ambiente e instalaciones. • La empresa Achilles declaró al Instituto como un Proveedor certificado para Pemex • En medio de la pandemia, lanzó una convocatoria para invitar a estudiante a realizar su servicio social, prácticas profesionales o residencias a distancia

que el mercado ilegal de petrolíferos ha seguido creciendo en varias regiones del país, lo que afecta la economía de un importante número de estaciones de servicio que compran productos de origen lícito y cumplen con los requisitos y las normas aplicables al comercio. En este sentido, señaló que al incumplir con las obligaciones tributarias, el mercado irregular de combustibles está ocasionando un importante daño fiscal al erario, al gasto público y a Pemex como empresa productiva del Estado. En relación con la publicación oficial y puesta en vigor de las reformas a diversos artículos de la Ley de Hidrocarburos, Onexpo Nacional hizo públicas diversas consideraciones y peticiones a las autoridades a partir de un detallado análisis que permite detectar y precisar indefiniciones de procedimientos y vaguedades notoriamente manifiestas en relación con: 1) la figura de suspensión y/o revocación de los permisos; 2) la exigencia de infraestructura y capacidades de almacenamiento como requisito previo para el otorgamiento de permisos; 3) en el trato que deberá darse a proyectos de inversión realizados o en proceso, bajo condiciones legales que se desconocen y quedan sujetas a la libre interpretación de las nuevas disposiciones, principalmente las establecidas en los artículos transitorios. En consecuencia, Onexpo Nacional solicitó a la Secretaría de Energía, responsable de la política energética del país; así como a las autoridades e instituciones encargadas de instrumentar la reforma, abrir un espacio de audiencia conveniente y expedito que permita definir y conocer el alcance y obligaciones de los permisionarios.

El PERP tiene por objeto identificar las mejores prácticas, así como las áreas de oportunidad en materia de gestión empresarial, el cual busca: Cumplir con los objetivos estratégicos de Pemex; Reducir la materialización de riesgos en sus procesos y operaciones; Identificar áreas de oportunidad y desarrollo; Acortar brechas en la cadena de proveeduría de Pemex; así como, asegurar que se cuenta con una proveeduría responsable y calificada. Como resultado de la auditoría, el IMP obtuvo una puntuación de 83%, que es mayor al promedio de la industria, y mayor que la puntuación promedio alcanzada, en los últimos cinco años, por los proveedores evaluados para Pemex. En medio de la pandemia por Covid-19, IMP lanzó una convocatoria para invitar a estudiantes de Instituciones de Educación Superior de nivel licenciatura, a participar en las áreas relacionadas con la industria petrolera, áreas afines y de soporte para la realización de Servicio Social y Prácticas Profesionales sin apoyo económico y en la modalidad a Distancia. Dicho Programa contribuye al desarrollo profesional de los estudiantes, permitiéndoles consolidar su formación académica y llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en las aulas. Por todo lo anterior, el Instituto Mexicano del Petróleo se posiciona como un actor estratégico, crítico responsable y calificado de los servicios técnicos y tecnológicos que demandan Petróleos Mexicanos y sus Empresas Productivas Subsidiarias en sus procesos estratégicos y operaciones, permitiéndole dar cumplimiento a los objetivos estratégicos de la empresa petrolera más importante de México.

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Organismos emblemáticos 2021

Empresas afiliadas a AMEXHI fortalecen la industria de petróleo y gas Asimismo, se sumó a diversas asociaciones de energía de todo el mundo para pedir que se reconozca la importancia del gas natural y el petróleo en satisfacer la creciente demanda mundial de energía, así como en el cumplimiento de los objetivos del Acuerdo de París. Por Israel Gama

a Convención Nacional Petrolera 2021 se llevó a cabo el 27 y el 28 de abril de este año en un formato online, contando con la presencia de panelistas de amplio reconocimiento en el sector energético a nivel mundial. La inauguración del evento estuvo a cargo de las autoridades de la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (AMEXHI) y la Secretaria de Energía, Rocío Nahle. Como cada año, la Convención Nacional Petrolera fue un foro plural diseñado para el análisis de los retos y las oportunidades de la industria de exploración y producción de petróleo y gas, en busca de propiciar el intercambio de ideas

para consolidar al sector energético mexicano como una palanca del desarrollo nacional. El tema principal de esta quinta edición fue la seguridad energética de México, pero también se desarrollaron diálogos sobre el impacto de la industria en el desarrollo regional, el papel del petróleo y el gas en la transición energética, los beneficios de los esquemas de asociación entre empresas estatales y operadores privados, y en general, el impacto de la industria en el bienestar de los mexicanos. En otro contexto, para fortalecer la actividad energética y petrolera en Tabasco, el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría para el Desarrollo Energético (Sedener), y con la participación de la AMEXHI, llevaron a cabo el Primer Simposio de Energía: “Jóvenes por el futuro de la energía”.

• La AMEXHI afirma que la existencia de la CRE y la CNH es fundamental para la ejecución exitosa de los contratos petroleros firmados con el Estado Mexicano. • De 2015 a julio de 2021, la industria ha invertido casi 18 mil millones de dólares y tiene el potencial de invertir más de 42 mil millones de dólares durante los próximos años. • La industria petrolera privada está comprometida con el país al largo plazo.

El Simposio AMEXHI-Sedener contempló la participación de destacados especialistas nacionales e internacionales del 20 de septiembre al 7 de diciembre, con talleres y conferencias virtuales dirigidas a estudiantes, profesionistas y público interesado en temas del sector energético. Los ponentes programados fueron representantes de importantes operadoras del sector petrolero como Jaguar Exploración y Producción, Hokchi Energy, Repsol, Perseus Energy y Shell México, que abordaron temas de interés relacionados con la logística, diseño, sistemas artificiales, comunicación, contratos, evaluación de proyectos, exploración ultra profunda, producción, controles volumétricos de gas, estrategias COVID, ética, entre muchos otros. Por otra parte, en relación con la Iniciativa de Decreto por el que se reforman los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos presentada por el Ejecutivo Federal el 30 de septiembre del 2021 concerniente al sistema eléctrico nacional, la AMEXHI destacó la importancia de que el Congreso de la Unión analice a fondo el impacto de dicha Iniciativa en la economía nacional y, sobre todo, en el consumidor final. La Iniciativa Constitucional presentada incluye la desaparición de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética: la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). Al respecto, la AMEXHI afirma que la existencia de estas instituciones es fundamental para la ejecución exitosa de los contratos petroleros firmados con el

Anuario

La AMEXHI se compromete a trabajar en colaboración con el gobierno mexicano para construir un futuro con menos emisiones de carbono, a compartir las innovaciones de nuestra industria y a fortalecer la seguridad energética de México y de toda la región” Juan Manuel Delgado, Presidente de la AMEXHI

Estado Mexicano que se encuentran en marcha, mismos que son administrados por dichos órganos reguladores y que son decisivos para la seguridad energética de México.

Organismos emblemáticos 2021

Agencia de Energía favorece el desarrollo energético en Puebla Los retos propuestos por la Agencia tienen la intención de acercar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, así como destacar el enfoque social de los proyectos que desarrolla el organismo.

Foto: Shutterstock

Por Israel Gama

on la finalidad de impulsar el desarrollo energético sustentable y el capital humano de la entidad, la Agencia de Energía del Estado de Puebla (AEEP) firmó un

convenio de colaboración con la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), en materia de prácticas a la profesión. Con este acuerdo, estudiantes de la UDLAP podrán ser practicantes en este organismo, aprendiendo sobre temas como la eficiencia energética, los mecanismos de atracción de inversión para proyectos de energía, la electrificación como un derecho y más. En ese mismo sentido, la AEEP participó como socio formador en la “Semana i”, iniciativa académica que realiza el Tecnológico de Monterrey Campus Puebla, en la que los alumnos participantes enfrentaron retos relacionados a la instalación de sistemas fotovoltaicos interconectados a la red de 36 escuelas en zonas rurales de la entidad, lo cual privilegia la promoción y difusión del aprovechamiento de energías renovables. Los retos propuestos por la Agencia tuvieron la intención de acercar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 de las Naciones Unidas, así

Es necesaria la suma de la academia, de la iniciativa privada y de las organizaciones sociales para resolver los problemas que aquejan a la sociedad, especialmente en cuanto a un futuro energético sostenible”

como destacar el enfoque social de los proyectos que desarrolla el organismo. Asimismo, firmó un convenio de colaboración con la Universidad Anáhuac Puebla encaminado a la formación y especialización de recursos humanos, así como para impulsar investigaciones conjuntas y la generación de propuestas que fortalezcan el diseño de políticas públicas en materia energética en la entidad. Finalmente, en coordinación con el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), campus Puebla, organizó el concurso Tec Social Lab: Transición Energética hacia Ciudades Inteligentes. Esta iniciativa tiene el objetivo de que estudiantes de nivel medio superior se involucren con contenidos energéticos al elaborar proyectos

en diversos temas, desde edificios inteligentes hasta la generación de energía a partir de residuos. Por otra parte, con el fin de dar a conocer la proveeduría local ante empresas desarrolladoras de proyectos energéticos, la Agencia de Energía lanzó el registro para conformar el Catálogo de Proveedores del Sector Energético del Estado de Puebla (CAPROSEP). El catálogo convoca a empresas poblanas y a aquellas participantes en el sector energético local para ser promovidas en los proyectos en el estado, por lo que la intención es convertir al CAPROSEP en la principal fuente de consulta de proveeduría energética en Puebla.

La Agencia es firme promotora de temas como la electromovilidad, hidrógeno, y diversos temas relacionados con la sustentabilidad.

Ermilo Barrera Novelo Foto: Shutterstock

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Organismos emblemáticos 2021

INEEL promueve el aprovechamiento del hidrógeno verde en México El INEEL a través de su personal directivo de investigación, comparte sus desarrollos tecnológicos y de innovación en proyectos que apoyan al sector energético, asimismo, aporta sus conocimientos en eventos internacionales. Por Israel Gama

l Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL) tuvo destacada presencia en el Taller “Cumpliendo las metas de cambio climático: El potencial del hidrógeno verde para México y su economía”, realizado por la Embajada de Alemania en la Ciudad de México. En representación del INEEL, participó como conferencista la Doctora Abigail González Díaz, Directora de Sistemas Mecánicos, quien presentó la conferencia: “El hidrógeno verde en México desde el punto de vista científico”. El objetivo de dicho taller fue buscar el potencial del aprovechamiento del hidrógeno verde en México. En su intervención, la Dra. Abigail González dio a conocer las líneas de investigación del INEEL sobre la

producción de hidrógeno verde, transporte de hidrógeno como amoniaco, usos de hidrógeno, almacenamiento de energía e infraestructura, entre otros temas. Asimismo, mencionó que el INEEL integró el primer sistema de hidrógeno solar en Latinoamérica en el año 2003 a escala real. Con relación a los usos de hidrógeno y generador de celdas PEM (Proton Exchange Membrane), el INEEL ha trabajado cerca de dos décadas en el desarrollo de su propia tecnología, enfatizó la doctora. Igualmente comentó que el Instituto desarrolló un scooter eléctrico híbrido con una PEMFC a hidrógeno, como parte del desarrollo de estrategias de manejo de energía, en el que se utilizaron hidruros metálicos para almacenamiento del hidrógeno, así como en el desarrollo de un vehículo eléctrico a hidrógeno para aplicaciones en el sector turismo. También expuso sobre las tecnologías de almacenamiento de energía, destacando

Organismos emblemáticos 2021

Impulsa ASEA acciones de mejora regulatoria en el sector hidrocarburos Reitera su compromiso por garantizar que las actividades del Sector Hidrocarburos se desarrollen con criterios de protección al ambiente, bienestar social y desarrollo económico.

Foto: Shutterstock

De acuerdo con la ley, la Secretaría de Energía debe promover la generación de energía limpia para alcanzar los niveles establecidos en la Ley de Cambio Climático para la industria eléctrica” Dra. Abigail González Díaz.

la producción del hidrógeno verde mediante energía eólica de gran escala y sus consideraciones, como son: costos de inversión, costos de O&M y su vida útil de 20 años, entre otros interesantes temas. La Dra. González Díaz también participó en las conferencias virtuales de otoño, organizadas por el Centro de Investigación de Captura y Almacenamiento de CO2 del Reino Unido (UKCCSRC). El tema central de estas conferencias fue discutir los avances relacionados con el tema de captura y almacenamiento de carbono (CCUS) en todo el mundo, que se presentaron en la COP26. Las y los conferencistas desarrollaron y expusieron las temáticas en torno a sus países, por lo que la Dra. Abigail dictó la conferencia “Entregables para el COP26: Captura, uso y almacenamiento de CO2 en el mundo”, donde expuso as oportunidades para

Las estadísticas de la Ley de Transición Energética en relación a la generación de energía en México, esperan obtener una meta para el 2024 del 35% y para el 2050 del 50%.

implementar la tecnología de CCUS, Captura, Uso y Almacenamiento de Bióxido de Carbono (Carbon Capture, Use and Storage, por sus siglas en inglés) en México, como estrategia para reducir las emisiones de CO2.

Por Israel Gama

l inaugurar el ciclo de conferencias denominado “ASEA: Una agenda para fortalecer el bienestar”, la secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), María Luisa Albores González señaló que, en el último año, la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Protección al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA) ha fortalecido el marco regulatorio en el Sector Hidrocarburos al mejorar la normatividad vigente y evitar la sobrerregulación. Asimismo, ha promovido una gestión oportuna y efectiva de solicitudes de trámites y ha impulsado acciones de supervisión, inspección y vigilancia en conjunto con instituciones afines. Durante su participación, el Director Ejecutivo de la ASEA, Ángel Carrizales López, informó que trabajará en el diseño e implementación de más de cincuenta acciones de mejora regulatoria que incluyen la simplificación tanto en el número como en los formatos asociados a la apertura de los trámites, la gestión documental, la generación de guías para el cumplimiento de la regulación, la estandarización y eficiencia de procesos, y la mejora en la oferta de herramientas tecnológicas para facilitar la cercanía tanto con sus Regulados y con las comunidades. Por otra parte, Carrizales aprovechó la celebración del Sexto Aniversario de la Agencia para anunciar la puesta en marcha de instrumentos de participación social y comunitaria, como las denuncias populares, con la finalidad de velar por la justicia ambiental y fortalecer la gobernanza en el sector.

Foto: Shutterstock

“Impulsaremos un innovador programa de seguimiento a las denuncias populares” con lo que se busca garantizar a las comunidades que la Agencia atiende sus demandas. Con esto, la ASEA contribuye con el Plan Nacional de Desarrollo 2019 -2024 en su eje de Democracia significa el poder del pueblo, al ofrecer una herramienta para involucrar a la sociedad en las decisiones del Sector Hidrocarburos”, subrayó. A lo largo del año, la ASEA también suscribió acuerdos con diversos gobiernos estatales para brindar seguridad y lograr un sector de hidrocarburos más limpio. En este sentido, firmó un convenio con el gobierno de Veracruz para coadyuvar en la gestión pública, seguimiento y cumplimiento de los programas, proyectos, trámites y permisos para los actores del Sector Hidrocarburos. Con el Gobierno de Baja California, celebró un Convenio Marco de Coordinación, el cual busca impulsar acciones que promuevan el cumplimiento de la normatividad en materia de Seguridad Industrial, Seguridad Operativa y Protección al Medio Ambiente en el desarrollo de las actividades del Sector Hidrocarburos.

Impulsaremos un innovador programa de seguimiento a las denuncias populares, con lo que se busca garantizar a las comunidades que la Agencia atiende sus demandas” Ángel Carrizales

• 14 operativos conjuntos había realizado la ASEA hacia septiembre con la CRE, Profeco y la Guardia Nacional, en 22 municipios de 11 estados de la República.

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

2021

Anuario

Funcionarios emblemáticos 2021

Reeligen al diputado Manuel Rodríguez como presidente de Comisión de Energía Continuará al frente de ese encargo, luego de que en la Sexagésima Cuarta Legislatura resultó electo por la mayoría de sus compañeros diputados.

Por Israel Gama

l diputado federal de Tabasco, Manuel Rodríguez González, fue electo por unanimidad como presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados federal de la Sexagésima Quinta Legislatura. “Agradezco a mis compañeros Diputados de Morena la confianza para elegirme por consenso Presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados. Tengan certeza que los trabajos se realizarán con apertura,

respetando la pluralidad y en favor del bienestar de los mexicanos”, escribió el legislador en su cuenta de twitter. Manuel Rodríguez continuará al frente de ese encargo, luego de que en la Sexagésima Cuarta Legislatura resultó electo por la mayoría de sus compañeros diputados. Respecto a la aprobación de la Reforma Eléctrica, el funcionario dijo que México tiene infraestructura para satisfacer el doble de energía eléctrica de la que se necesita y que la iniciativa pretende cambiar el orden de

México tiene infraestructura para satisfacer el doble de energía eléctrica de la que se necesita y la iniciativa pretende cambiar el orden de despacho” Foto: Shutterstock

Foto: Cortesía

despacho de la energía eléctrica, buscando que sea más limpia y económica para todos. “Estamos buscando algo bueno para 130 millones de mexicanos. No vamos a tener apagones y sí tarifas eléctricas más económicas que gradualmente podrían ir bajando hasta 40 por ciento”, aseguró. En ese sentido, precisó que se organizarán foros abiertos a todos los sectores de la sociedad civil, propietarios y ejecutivos de las plantas privadas, usuarios y especialistas en la materia en busca de tener parlamentos abiertos muy profundos y exhaustivos. El presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados informó que se prevé un mínimo de 12 días de Parlamento Abierto para discutir el contenido de la iniciativa constitucional en materia eléctrica.

Se organizarán foros abiertos a todos los sectores de la sociedad civil, propietarios y ejecutivos de las plantas privadas, usuarios y especialistas en la materia en busca de tener parlamentos abiertos muy profundos y exhaustivos”

Funcionarias emblemáticas 2021

Visualiza Rocío Abreu a la reforma eléctrica como un tema de seguridad nacional

La discusión va a ser sumamente interesante y rica desde diferentes puntos de vista. Para ello estaremos trabajando con la Cámara de Diputados”

En el Senado de la República se anunció que la senadora del Grupo Parlamentario de Morena sería la nueva presidenta de la Comisión de Energía. Por Israel Gama

n el Senado de la República se anunció que la senadora del Grupo Parlamentario de Morena, Rocío Adriana Abreu Artiñano, sería la nueva presidenta de la Comisión de Energía. Desde su nuevo cargo, la funcionaria compartió en exclusiva para Global Energy su postura ante el proyecto de iniciativa de reforma eléctrica que envió a la Cámara de Diputados el presidente Andrés Manuel López Obrador. Ante la ola de opiniones que ha generado este proyecto de iniciativa, la senadora aseguró que desde la Cámara de Senadores estarán muy atentos y trabajarán en conjunto con la Cámara de Diputados para analizar el proyecto de iniciativa. “En este momento estamos estudiando la ley

y viendo las ventajas en relación a esta iniciativa. Sobre todo estamos analizando la apertura del diálogo dentro de la Comisión de Energía”, comentó. En relación a la postura frente a esta iniciativa del grupo de Morena en el Senado, Rocío Abreu mencionó que sin duda visualizan este proyecto como una iniciativa que fortalece a la Comisión Federal de Electricidad (CFE), a la soberanía nacional “y lo más importante, que es un tema de seguridad nacional. Hemos tenido la experiencia de lo que acaba de pasar en Texas, que es nuestro proveedor más importante en materia de gas natural, y esta iniciativa fortalece a la empresa mexicana, independientemente del costo o las utilidades- porque no es un tema que tenga que ver con ganar dinero, sino de suministrar al país. Gracias a eso no hubo un apagón eléctrico

Foto: Cortesía

cuando se presentó la crisis en Texas, porque CFE salió a dar la cara para mantener al país con electricidad”. Por este motivo, la senadora insistió en que esta iniciativa va a fortalecer el tema económico, poniendo un piso mucho más parejo, por ejemplo, al desaparecer los Certificados de Energía Limpia (CELs), que, desde su perspectiva, también eran una carga que tenía CFE. “Para nosotros la discusión va a ser sumamente interesante y rica desde diferentes puntos de vista, pero siempre respetuosa, porque en la Comisión de Energía siempre escuchamos las posturas de todos los grupos y siempre tratamos de llegar a consensos. Para ello estaremos trabajando con la Cámara de Diputados”, destacó.

“La reforma eléctrica va a fortalecer el tema económico, poniendo un piso mucho más parejo, por ejemplo, al desaparecer los Certificados de Energía Limpia (CELs)” Foto: Shutterstock

Anuario 2021

Diciembre 2021 www.globalenergy.mx

Funcionarios emblemáticos 2021

Llama Bartlett a cerrar filas en favor de la reforma eléctrica

Foto: Cortesía

El director general de la CFE ha invitado a participar en el debate nacional que se desarrolla en torno a la reforma eléctrica para comprender que el futuro del país depende de la electricidad, por lo que no se puede permitir que desaparezca la empresa productiva del estado. Por Israel Gama

n el marco de la iniciativa de Reforma Eléctrica que el presidente Andrés Manuel López Obrador envío al H. Congreso de la Unión, el director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Manuel Bartlett Díaz, ha sido uno de los principales promotores para que

sea aprobada, por lo que a lo largo del año mantuvo reuniones con diversos organismos para hablar sobre su trascendencia para la vida pública del país, las implicaciones para el sector eléctrico, así como los riesgos de no aprobarla. Tras exponer que el Sistema Eléctrico Mexicano es un sistema oligárquico en el que “los grandes no pagan, los ricos no pagan y los pobres están

Bajo reglas claras y justas para el Estado Mexicano es como van a operar los privados en el Sistema Eléctrico Mexicano, además de una competencia justa y equitativa”

sufriendo”, Bartlett Díaz, destacó que con la iniciativa de reforma en materia eléctrica impulsada por el Ejecutivo Federal no se propone expropiar a los generadores privados, sino que se plantea un mecanismo en donde el Estado garantice la electricidad para el país, mientras que se invita a la iniciativa privada a participar en el 46% del mercado eléctrico mexicano. “El 46 por ciento del mercado eléctrico nacional es más grande que el sistema de Argentina, Colombia y prácticamente de toda América Latina, salvo Brasil, que es un país enorme. Si los privados dicen que quieren mucho a México y quieren participar, será bajo las reglas del Estado”, afirmó. El funcionario ha referido que los cambios que se proponen a los Artículos 25, 27 y 28 constitucionales, buscan recuperar la rectoría del sistema eléctrico nacional por parte del Estado mexicano, unificar a la empresa en un solo organismo, eliminar abusos y establecer un verdadero mercado de competencia. Al comparecer ante las Comisiones Unidas de Energía e Infraestructura de la Cámara de Diputados, como parte del Tercer Informe de Gobierno, Bartlett Díaz enlistó una serie de acciones para fortalecer a la CFE, entre las que destacan: la construcción de nuevas centrales de Generación, sin asociaciones público-privadas, que estarán concluidas antes de que termine el sexenio; un

programa de modernización de hidroeléctricas, con lo cual, entre 10 y 14 presas recibirán trabajos de sustitución de equipos principales, como turbinas, generadores y transformadores; además de aprovecharse la infraestructura existente, sin causar afectaciones y reduciendo emisiones de gases de efecto invernadero. “De no aprobarse la Reforma Constitucional en Materia Eléctrica, el destino del país será horrendo, porque quedará en manos de unas cuantas empresas privadas, propiedad de fondos internacionales, y seguiríamos el camino de España, donde los costos tarifarios siguen en aumento, ocasionando un desastre social brutal”, aseguró el director general de la CFE.

Foto: Cortesía

Funcionarias emblemáticas 2021

Gobierno federal no pretende expropiar empresas de energía: Rocío Nahle La funcionaria ha sostenido que con la iniciativa de reforma eléctrica no se va a nacionalizar ni un tornillo ni una tuerca, por lo que la IP podrá hacer negocio en la generación de energía eléctrica con auténtica competencia, justa, pareja y con ganancias razonables.

• Al 2024, al menos el 35 por ciento de la generación de energía será energía limpia, asegura la secretaria. Foto: Cortesía

Por Israel Gama

Foto: Cortesía

nte las críticas contra la reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, presentada por Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, la titular de la Secretaría de Energía (Sener), Rocío Nahle, señaló que el gobierno federal no pretende expropiar ninguna empresa privada para favorecer a la Comisión Federal de Electricidad (CFE). “Todo este ruido de que vamos a expropiar, de que no queremos las energías intermitentes, de que va a costar más cara la electricidad, todo eso no es cierto”, ha dicho la funcionaria. Durante su participación en las conferencias de prensa del presidente López Obrador, Nahle García ha sostenido que con la iniciativa de reforma eléctrica no se va a nacionalizar ni un

El balance entre las fuentes intermitentes y las fijas debe garantizar la confiabilidad en el sistema eléctrico”

tornillo ni una tuerca, por lo que la iniciativa privada podrá hacer negocio en la generación de energía eléctrica con auténtica competencia, justa, pareja y con ganancias razonables. Precisó que se propone que las subsidiarias creadas a partir de la reforma energética impulsada por el gobierno de Enrique Peña Nieto, pasen a integrarse a la Comisión para seguir garantizando llevar a los 46.2 millones de usuarios energía constante las 24 horas a precios bajos. Respecto a la transición energética en materia de electricidad, dijo que la CFE se encargará de mantener los márgenes establecidos en los compromisos internacionales, por lo que al 2024, al menos el 35 por ciento de la generación de energía, será energía limpia. Por otra parte, cada semana la titular de la Secretaría de energía reporta los

Vamos a ir caminando a la transición energética de la mano con los programas de protección al medio ambiente, de acuerdo con la innovación tecnológica mundial”

avances de la construcción de la refinería de Dos Bocas, Paraíso, Tabasco. Al participar en la Segunda Reunión de la Comisión Global de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), Nahle señaló que debe de existir un balance energético que permita garantizar la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional (SEN).

Soluciones analíticas Soluciones adaptadas a cliente para satisfacer sus requisitos Con años de conocimiento y experiencia en aplicaciones, estamos bien posicionados para encontrar la solución ideal para usted - proporcionamos soluciones de monitorización analítica a medida llave en mano adaptadas a sus requisitos. Aproveche nuestra experiencia en el desarrollo de soluciones para miles de tareas de medición.

Ventajas • • • • •

Un solo proveedor para todo Soluciones a medida que se adaptan a sus necesidades Una gama competa de productos con tecnología de última generación Alta fiabilidad Apoyo en todo el mundo

Si desea incrementar su control en su medición analítica escaneé el siguiente código QR: O visite: https://eh.digital/364xzts