Global Energy 170 / Agosto 2022 by Elemental Media

Año 13 • No 170 • Agosto 2022www.globalenergy.mx

IsidoroMassri Director general de JAC MotorsMéxicoen

MagañaVicente Presidente y Director General de ABB México 26 Las baterías son eficientes y nos permiten tener un auto asequible en grandes distancias; sin embargo, es necesario mayor desarrollo en infraestructura, finanzas, vehículos y cargadores de carga rápida”

bastión desarrollodeparala seguridad yenergéticasoberanía

Foto: Bigstock 43

Luis Francisco Flores Managing Director de Hitachi Energy México Hitachi Energy celebra la inauguración de sus nuevas instalaciones en San Luis Potosí...15 31 36

En Solar Power México 2022, los líderes del sector hicieron un llamado para acelerar la acción climática, impulsar la transición energética y aprovechar el gran potencial de México como el quinto país con mayor irradiación solar del planeta.

Salvador Meljem Socio de Consultoría Fiscal, EY México Las cuatro esferas de obligaciones que componen los controles volumétricos... Gustavo Hernández Presidente de la Junta de Honor del Colegio de Ingenieros Petroleros de México Edición 16 del CMP, evento muy esperado por la comunidad petrolera...

El balance de energía es clave para definir la política energética (3ª parte para un plan sexenal)

En entrevista exclusiva para Global Energy TV, el Dr. Américo Villarreal Anaya, Gobernador Electo del Estado de Tamaulipas, habló sobre cómo la mejor inversión del estado es la generación de energía, y cuáles serán las prioridades de su gobierno. Entre ellas: aprovechar las oportunidades que ya existen en el estado y traducirlas en beneficios para la población de Tamaulipas a través de desarrollo, bienestar social y mejor calidad de vida.

La Fórmula E de ABB es más que una carrera, es un laboratorio de pruebas para la cuantoacadae-movilidadelcolaborativainnovaciónquemuestrapotencialdelaaunpúblicovezmayorencuantoalcanceymásjovenenaedad”

En esta tercera entrega sobre la política energética que necesitará México hacia 2050, Javier H. Estrada Estrada y David Madero Suárez analizan la posición del país en materia de transición energética y proponen estrategias de largo alcance.

3M Sustentability Summit contó con más de 700 espectadores de países como México, Brasil, Argentina, Colombia, Chile, Panamá, Perú y Costa Rica. Algunas de las empresas asistentes fueron Coca Cola, Grupo Bimbo y Schneider Electric Sudamérica. 44 04

Foto: Bigstock 12 24 18 30 Industrias y empresas llaman a generar acciones en favor de la sustentabilidad México, con potenciaconvertirseoportunidadladeenunasolarmundialLlevanacaboCMP2022enTabasco

GlobalEnergyTVglobalenergymx @GlobalEnergyMex Global Energy México AÑOS DE INFORMAR CON SERIEDAD, OBJETIVIDAD Y PROFESIONALISMO, EL ACONTECER DEL SECTOR ENERGÉTICO

Tendencias en la gestión de la globalenergéticatransición

PÁG. GrunsteinMiriam08 PÁG. SolanoCésar16PÁG. VielmaLuis10 PÁG. stradaJavier12 PÁG. MaderoDavid12 PÁG. Salvador15Meljem PÁG. Marco38Cosío PÁG. MaldonadoMario40 PÁG.LivasRaúl43 PÁG. VelázquezAidana46PÁG. HernándezVíctor28 Suscripciones ivonne@elementalmedia.mxTel:(55)53443851 Edición certificada Tiraje 30,000 ejemplares Opiniones del sector México sienta sus propias bases en el camino a la electromovilidad

3Agosto www.globalenergy.mx2022 Editorial

potencia

Global Energy, Edición 170, Año 13. Publicación mensual correspondiente a Agosto de 2022, editada, diseñada y publicada por Elemental Media, S.A. de C.V. en Vía Láctea 413, Col. Jardines de Satélite, Naucalpan de Juárez, Estado de México, C.P. 53129, Tel. 5344 3851. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2017-020812072000-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 05 de Agosto de 2022. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o refle jan el punto de vista u opinión de Elemental Media, S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Imprenta de Medios, S. A. de C. V., Av. Cuitláhuac No. 3353, Col. Cosmopolita, Alc. Azcapotzalco, C.P. 02670, Ciudad de México, Tel: (55) 5355 6505. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521.

LuisDirectoraAdministrativaEdgarPresidenciaChávezDirectordeOperacionesGerardoRuizDirectoraErickaIbarraRelacionesInstitucionalesIsvetMedinaEditorialKathyaSantoyoDirectordeArteSandinoGarcíaCoordinadorEditorialJuanJoséGarcíaRedacciónMarisaMirandaVictoriaNavarroSocialMediaManagerWilliansDíazDiseñoGráficoMarcoAlvaradoEdiciónyFotoproducciónArgenisAguilarManuelFrancoAsistenteAdministrativaGabrielaRochaCirculaciónIvonneOrtigozaColaboradoresJoséPedrozaMónicaGutiérrezÓscarAlcarazDistribuciónyLogísticaDavidMedinaJoséCruzNaileaMedina solar mundial El balance energía (3ª parte para un bastión desarrollodeparala seguridad yenergéticasoberanía Hidrocarburos De Portada Electricidad AlternativasEnergías4 18 32 36 42 L a electromovilidad en el país se establece como una estrategia sustentable para en frentar los retos actuales de electrificación. Con el constante crecimiento de las ciudades y el incremento en la demanda de energía eléctrica, las grandes industrias han tomado cartas en el asunto para adaptarse a la situación. En el caso de la industria automotriz, el sector transporte en Latinoamérica generaba el 22% de emisiones contaminantes y era responsable de emi tir el 15% del total de gases de efecto invernadero durante 2019. Con el objetivo de aportar soluciones para modernizar los sistemas de movilidad a nivel mundial y reducir la cantidad de emisiones conta minantes, empresas y gobiernos marcaron la elec trificación como una prioridad en las agendas del futuro, y ya empezamos a ver algunos resultados. La transición de México en materia de electro movilidad actualmente se encuentra en desarro llo, aunque se han observado avances importantes en la tecnología utilizada en el transporte público, además de un incremento en la demanda de vehí culos híbridos y eléctricos. En 2022 el interés aún apunta hacia los híbridos; sin embargo, este es un primer paso hacia la electrificación de la industria y la disipación de dudas que todavía permean en la sociedad en torno a este tema. De frente a un proceso que poco a poco gana terreno en la modernización de la industria auto motriz en México, el país debe formar parte de este cambio y adaptarse desde la creación de políticas públicas integrales y compromisos que promuevan el uso y conocimiento de la electromovilidad, así como con la electrificación de la flota vehicular y la promoción de una movilidad más sustentable. En este sentido, México ya cuenta con algu nos incentivos para impulsar la movilidad híbrida y eléctrica, tales como descuentos en casetas de cobro y vialidades urbanas concesionadas en la Ciudad de México y el Estado de México; tarifas preferenciales en los costos de electricidad en caso de utilizar estaciones de recarga domicilia ria, así como la instalación gratuita de medidores para el mismo fin. Además, en cuestión fiscal, los usuarios están exentos del pago del Impuesto Sobre Automóviles Nuevos (ISAN), del pago de tenencia y de la verifi cación vehicular en la zona metropolitana. En caso de estar registrado como persona moral frente al Servicio de Administración Tributaria (SAT), estos pueden deducir hasta 250 mil pesos en impuestos. Esta edición ahonda en los avances que pre sentan algunas de las empresas más importan tes en el tema de la electromovilidad en México. Desde los nuevos proyectos y tecnologías que sientan las bases para una movilidad limpia, sustentable y responsable con el medio ambiente, hasta la situación actual de la comercialización de autos eléctricos en el país, Global Energy hace una radiografía de la industria automotriz, sus retos, necesidades y planes en el corto, mediano y largo plazo, que abrirán la puerta a México para ser un participante activo en este cambio. También, tenemos como entrevista especial al gobernador electo por el estado de Tamaulipas, quien relacionado con las iniciativas de electromo vilidad y sustentabilidad a nivel nacional, pronto dirigirá al segundo estado productor de energía renovable. En esta entrevista exclusiva para Global Energy, el funcionario nos cuenta cómo la prioridad de su gobierno será aprovechar las oportunidades que ya existen en el estado y traducirlas en benefi cios para la población de Tamaulipas a través de de sarrollo, bienestar social y mejor calidad de vida.

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Dr. Américo Villarreal Anaya Gobernador Electo del Estado de Tamaulipas Tamaulipas, bastión de desarrollo para la seguridad y soberanía energética

Hay nacional”sinoosoloproblemasypresentadoyacomoemergenciasreservascontarasí,energético;actualeslosconsiderandoguardarnacionalareservoriosimportantesserquepetrolerosysobreestudioscavernaspozospuedendelosmásnivelparagaspreciosdelpodríamosconparalasquesehanresolvernodelestadodelaregión,anivel

De acuerdo con el funcionario, la prioridad de su gobierno será aprovechar las oportunidades que ya existen en el estado y traducirlas en beneficios para la población de Tamaulipas a través de desarrollo, bienestar social y mejor calidad de vida

Por Global Energy T amaulipas destaca por su poten cial energético en diversas aris tas, desde la producción de gas asociado en la Cuenca de Burgos, hasta la eólica y solar, así como el almacena miento de energía y refinados, “hay una gran oportunidad y vocación de nuestro estado en materia energética”, expuso el Dr. Américo Villarreal Anaya, Goberna dor Electo del Estado de Tamaulipas en entrevista especial con Crystal Mendivil. “Una circunstancia importante son las condiciones geográficas y orográficas de nuestra entidad, sobre todo en la forma de la costa. En la zona del norte de nues tro estado no hay presencia de cadenas montañosas, entonces la brisa del mar nos permite mantener flujos de corriente de aire a una velocidad constante, lo cual Dr. Américo Villarreal Anaya / Foto: LMF Para ver la entrevista, escanee el código de posesióndeoctubre2022tomarácomoGobernadordelEstado.

El funcionario ejemplificó con el caso de los alimentos, ya que se puede tener los recursos para producirlos, pero si no hay quien lo haga por condiciones ajenas a ellos, tal como lo estamos vi viendo actualmente con factores ex ternos como las sequías o la guerra, la generación de granos y otros cereales que dependía de un país afecta la eco nomía desde el punto de vista mundial. “Son circunstancias estratégicas a nivel nacional que un estado preocu pado, atento y responsable de sus funcio nes tiene que estar cuidando y lo debemos apoyar para que en su momento nos brinde esa oportunidad y esa seguridad”. A futuro, el Dr. Américo Villarreal asegura que consolidará al estado como clave en la generación de energía al ges tionar la oportunidad de desarrollo de su capacidad en recursos renovables; “te nemos que formar parte de ese entorno de gran oportunidad que dan nuestras condiciones geográficas para que esto conlleve un beneficio a la población de Tamaulipas y nos dé desarrollo, bienes tar social y mejor calidad de vida”. Dijo que no se trata de que el único beneficio sea para quien renta la tierra donde está el generador y después de eso no quede beneficio para el estado, sino que debe tra ducirse a la entidad que tiene esas características y entregar beneficios por tener la oportunidad de que las empresas se desa rrollen“Llevaremosahí. a cabo proyectos sustentables donde se pueda desarro llar la proveeduría local, capacitación de mano de obra que derive en opor tunidades de trabajo bien remunerado y ello impli que desarrollo y oportu nidad de crecimiento a la entidad, porque si seguimos trayendo las refacciones de Holanda o de Alema nia y la mano de obra calificada llega, repara y se va, no hay crecimiento”, considera el Dr. Finalmente,Villarreal.agregóque ya existen grandes proyectos y empresarios que han volteado a ver las oportunidades de crecimiento en el estado; por ejemplo, en Matamoros se fabrican las aspas de los generadores eólicos; asimismo, hay maquila que sin embargo debe seguirse fomentando para que las oportunidades se traduzcan en trabajo, y se refleje en beneficios para la entidad. “Tamaulipas es un estado generador de energía; es su mejor inversión. Esta mos atentos gestionando cómo vamos a brindar a nuestro estado seguridad ener gética. Los tamaulipecos y tamaulipecas están siempre entusiastas en ser partici pativos, en trabajar, y los esperamos con los brazos abiertos”, concluyó el Gober nador Electo del Estado de Tamaulipas.

Agosto www.globalenergy.mx20224

Dr. VillarrealAméricoAnaya es muy atractivo para la generación de energía eólica y eso nos ha hecho desta car y ser el segundo productor de energía renovable en el país. Sin embargo, todavía hay muchos lugares donde esto se puede ir desarrollando, además de agregar la parte de la distribución”. El Dr. Américo Villarreal Anaya dijo que adicional a ello existen áreas geográ ficas en el semidesierto, específicamente en la Zona del Altiplano, donde se vislum bra potencial para la generación solar, con alrededor de 4,000 MW de capacidad ins talada que se puede desarrollar. “También tenemos campos petroleros en aguas so meras y el puerto de altura y cabotaje en Matamoros que se está desarrollando en el Cinturón Plegado Perdido en el Golfo de México, donde hay grandes yacimientos en aguas profundas, pero requieren otro tipo de tecnología para su extracción”.

01 Asimismo, el Gobernador Electo del Estado de Tamaulipas habló sobre las oportunidades en materia de almacena miento de recursos energéticos. “Hay es tudios sobre cavernas y pozos petroleros que pueden ser de los más importantes reservorios a nivel nacional para guar dar gas considerando los precios actua les del energético; así, podríamos contar con reservas para emergencias como las que ya se han presentado y resolver pro blemas no solo del estado o de la región, sino a nivel nacional”. Otros proyectos en materia de almacenamiento están en las terminales de Altamira para refinados, gasolina, diésel, y turbosina. Para aprovechar todo ese poten cial, el Gobernador Electo habló sobre la política energética nacional, donde, considera, el estado debe mantener los equilibrios y viabilidad para que to dos cuenten con energía, “aunque atrás puede haber diferentes proveedores, desde el punto de vista constitucio nal, el que contemos con energía ininterrumpida es responsabilidad de la nación y de la CFE, pero eso hacía que en ocasio nes, al ser nosotros de los últimos en el despacho de la energía, tuviéramos prendidas todas nues tras plantas productoras en espera de que las em presas privadas tuvieran suficiencia de satisfacer nuestraEstodemanda”.serelaciona con las energías renovables, cuya intermitencia se tiene que respaldar por el estado para ser capaz de responder en caso nece sario. “Eso nos hacía tener todo un equipo y una planta activa y fun cionando, lo cual no es viable en plantas de ciclo combinado o carboeléctricas, que requieren todo un proceso de arranque y no se pueden echar a andar al instante. Estar en esas condiciones representa un costo hacia la nación, a diferencia de ser quien oferta los servicios de electricidad”. “La energía es un bien estratégico de la nación que no puede descuidar un país, como lo estamos viendo en el con texto global con ejemplos como Francia y España, cuyos ciudadanos ya están demandando que el estado rija la pro duccion de su energía para que la pobla ción tenga la seguridad y certeza de que existe un compromiso ético y un equili brio en el desarrollo de la empresa pri vada, pero debe ser una responsabilidad sustantiva del estado”

USTED PUEDE HACERLO

Optimice la administración de su programa de ciberseguridad, alivie las restricciones de recursos y proteja todos sus activos de generación de energía, con la ayuda del equipo de expertos altamente calificados de Emerson. Respaldados por más de cinco décadas de experiencia en la industria global de generación de energía, nuestros especialistas en ciberseguridad acortan la brecha entre IT y OT, para ayudarle a implementar las mejores prácticas, mitigar riesgos, cumplir con las regulaciones y más allá de todo, mantener una operación confiable de sus activos de generación – sean de combustión fósil o renovables, unidades individuales o una gran flota, nosotros le construiremos una solución hecha a la medida de sus necesidades. Ya sea que recién esté iniciando, desee fortalecer y simplificar su programa existente, o simplemente necesite apoyo táctico sobre el terreno. Somos los expertos en ciberseguridad para la industria de generación de energía, para que usted no tenga que serlo. Para obtener más información, visite www.Emer son.com/Cyber securit y Power El Departamento de Seguridad Nacional de los EE. UU., De conformidad con la Ley de SEGURIDAD DE EE. UU., Ha designado La solución de Emerson Ovation Control Solution, incluida la suite de ciberseguridad Power and Water y los Servicios de ciberseguridad, como tecnología calificada anti terrorismo. Para más información sobre qué protecciones brinda la Designación, visite https://www.safetyact.gov

La carga de proteger mis activos de generación de energía contra ciber amenazas, es abrumadora. Debe existir una forma para aligerar esta carga, mientras fortalezco mi seguridad.

Por Kathya Santoyo C onocida por su liderazgo en ins trumentación, software e inge niería, Emerson está llevando su impacto global un paso más adelante, dedicando grandes esfuerzos en ma teria de sostenibilidad. Para muestra, la sostenibilidad de la mano de Emerson a lo largo de las plantas y hasta los cuar tos de control, para lo cual ha trazado una estrategia basada en tres pilares: greening of, greening by, y greening with. Jorge González, director del área de sostenibilidad, explicó que la estrategia abarca los diferentes espectros en los que se pueden generar cambios hacia un mundo más verde. Empezando desde su interior (greening of) Emerson estableció la meta de reducir en 20% su huella de carbono hacia 2028, meta que esperan alcanzar de ma nera temprana, hacia 2024 o 2025. Estos esfuerzos comenzaron desde 2018 por medio de análisis especializa dos para identificar áreas de oportuni dad que deriven en la disminución de la huella de carbono en todas sus plantas y oficinas a nivel mundial. Por ejemplo, implementaron medidas como la incor poración de variadores de velocidad, sis temas inteligentes de manejo de energía, así como la selección de proveedores y energías más limpias como gas natural, eólica y solar en sus plantas. El segundo pilar (greening with) con siste en aliarse con instituciones, entida des y asociaciones con alta experiencia en materia de sustentabilidad y reducción de la huella de carbono. Un ejemplo en Mé xico es la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (Conuee) y a ni vel internacional el National Renewable Energy Laboratory (NREL). Finalmente, la estrategia de Emer son tiene un fuerte enfoque en proveer su tecnología, experiencia, productos y soluciones para ayudar a los clientes a alcanzar sus metas de sustentabilidad (greening by). Jorge González explica que se basan en cuatro áreas para lo anterior:

6 Agosto www.globalenergy.mx2022Hidrocarburos Cobertura

4. Eficiencia energética: Simulación, software, y analítica que permite operar eficientemente, así como el manejo y consumo de agua. “Tenemos tecnología para todas las aplicaciones relacionadas con sosteni bilidad, desde la medición, monitoreo inalámbrico, elementos de control, y seguridad de software, tenemos algo para ayudar a todos sus objetivos. El enfoque de Emerson es el planeta, la humanidad, la inclusión, y el futuro”, expuso el especialista.

◼ La empresa será cero neto hacia 2030 Acompaña Emerson a empresas en el camino hacia la sustentabilidad

2. Gestión de las emisiones: monito reo, optimización y control de todas las emisiones que tiene una planta, desde las válvulas y los instrumen tos, hasta los procesos de energía y de combustión.

El Green Innovations Day fue una experiencia diseñada para apoyar a las compañías a conocer tecnologías que les permitan alcanzar sus metas de sostenibilidad y reducción de impacto ambiental.

1. Descarbonización de la energía: uso de energías provenientes de fuentes bajas en contenido de carbono, por ejemplo el gas natural, que es una energía de transición. Asimismo, emplean gene ración solar, eólica, combustibles lim pios, e hidrógeno, que recientemente se incluyó en la agenda energética mexicana hacia el 2030-2050.

paratecnologíaTenemostodas software”,seguridaddehastainalámbrico,monitoreomedicióndesdesostenibilidad,conrelacionadasaplicacioneslaslayelementoscontrol,yde

Jorge González Emerson llevará a cabo el InnovationsGreenDay en varias ciudades de la república. Estén pendientes de las fechas en su región. Acelerar la Gestión y Análisis de Datos optimizando sus activos ecológicas,seguras,operacionesconsiguemásmásyque se adapten más rápido para lograr sus objetivos de negocio y sostenibilidad.

Foto: KSZ Foto: KSZ Foto: KSZ el pasado junio presentó sus objetivos donde establece que tendrá operacio nes cero neto para 2030, y una cadena de valor cero neto para 2045. La empresa llevó a cabo el evento Green Innovations Day México-Bajío para compartir con sus usuarios algunas de las maneras en que se puede potenciar

3. Electrificación y sistemas de integra ción: optimización del suministro ener gético en equipos dinámicos, bombas, y equipos rotatorios, entre otros.

• Detección temprana de rendimiento deficiente

+$20,000,000

José Julio Aguirre, director de Ventas de Software y Servicios en Emerson Automation Solutions Latinoamérica, detalló los usos y aplicaciones de los Sistemas de Información para la Ges tión Energética (EMIS) y los Sistemas de Monitoreo Predictivo de Emisiones (PEMS) para minimizar el costo del consumo de energía. “Una planta industrial típica gasta entre 30% y 50% de su presupuesto operativo en energía. Con un EMIS, se pueden conseguir ahorros de hasta 15%, ayudando al medio ambiente y a los costos operativos”, detalló el experto.

• Apoyo a la toma de decisiones • Informes eficaces de rendimiento Auditoría de operaciones históricas Identificación y justificación de proyectos energéticos Evidencia de éxito Apoyo a la presupuestación energética y la contabilidad de gestión Datos energéticos a otros sistemas

Una operativos”,ymedioayudandohastaahorrosconseguirseunenergía.operativosu30%gastaindustrialplantatípicaentrey50%depresupuestoenConEMIS,puedende15%,alambientealoscostos

Controlar las emisiones

José Julio Aguirre Minimizar el costo del consumo de energía

Con este sistema se puede monito rear en tiempo real el consumo de ener gía de la planta desde todo el sitio hasta el nivel del equipo, de manera que se identifique tempranamente las brechas de rendimiento energético y así saber cuál es el equipo responsable, para pos teriormente aislar la causa raíz detrás de las brechas de rendimiento y propor cionar acciones correctivas en línea con las mejores prácticas. Al hacer del EMIS una parte crítica de los planes de mejora general se logra una detección temprana de rendimiento deficiente; se obtienen informes de ren dimiento eficaces que favorecen la toma de decisiones, así como la identificación y justificación de proyectos energéticos. Un ejemplo de éxito fue el que Emer son alcanzó en el complejo Abqaiq de Saudi Aramco, donde el objetivo era re ducir los costos y optimizar el consumo energético en la planta, y se alcanzaron ahorros superiores a 20 millones de dó lares con analítica implementada a lo largo de la planta con visión de todo el complejo hasta activos específicos.

La calidad del aire sigue siendo una pre ocupación importante a escala mun dial. Los países siguen desarrollando el cumplimiento de las regulaciones incluyendo límites de emisiones, ya que excederlos puede conducir a pe nalizaciones, mientras que el hecho de no proporcionar los datos adecuados podría dar lugar a cierre de plantas. La mayoría de las regulaciones requiere la adopción de tecnologías de monitoreo para recolectar datos de emisiones e informar planes para reducirlas. En este sentido, José Julio Aguirre también detalló los beneficios de los Sistemas de Monitoreo Predictivo de Emisiones (PEMS) para optimi-zar pro cesos y minimizar emisiones. “PEMS permite obtener una vista holística de sus operaciones y cómo afectan a las emisiones. Puede pre-decir todos los gases de efecto inver-nadero comunes, incluido el metano. En caso de que los activos emisores no sean adecuados para PEMS, se puede implementar una solución “cercana a PEMS” basada en ecuacionesFinalmente,estequiométricas”.MiguelBazahabló so bre la importancia de hacer más verdes los equipos de procesos como las válvu las: “El 60% de las emisiones fugitivas viene de las válvulas. En una refinería de 250,000 bpd, por ejemplo, se estima que se pierden $3.2 millones anuales de producto que se está escapando a la atmósfera. Emerson ofrece diferentes soluciones para resolver esto y así maxi mizar los retornos de manera sustenta ble”, detalló. Se puede revisar cuáles son las válvulas más susceptibles a presentar fugas y establecer cuáles son las caracte rísiticas necesarias para evitar las emi siones fugitivas e implementar procesos preventivos de mantenimiento. de ahorros con un EMIS como parte de un programa de reducción de energía.

7Agosto www.globalenergy.mx2022 Cobertura Hidrocarburos

¿Qué ofrece un EMIS?

Por: Miriam Grunstein Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.

Hidrocarburos Columna8 Agosto www.globalenergy.mx2022

OpinionesdelSector

Todos los despegues pueden dar miedo. Al ascender, la nave se sacude, se acomoda en distintos planos, oscila hacia abajo, vuelve a subir. Hay quienes van dormidos; otros engarrotan las manos sobre el descansabrazos, como si sirviera de algo para evitar el impacto al caer la nave.

Foto: Bigstock Foto: Bigstock

L uego, suena una campanita, y escuchamos la voz de la Capitana que con tersura nos agradece haber “elegido” Inflation Air, y que nos mantengamos con el cinturón bien ajus tado porque nos espera eso que las tripulaciones alegremente llaman choppy ride que no es otra cosa que un vuelo muy turbulento. Ante ese aviso, hay pocas cosas que hacer. Como ya es imposible bajar de la nave, o confiamos en la Capitana o de plano nos embriagamos con el licor carísimo que ofrecen en los carritos temblorosos. En Inflation Air todo sale como lumbre y más aún con los pre cios de la turbosina. De cara a las crisis, observamos conductas en los Capitanes desconcertantes, o sorprendentes, al menos. Cuando nuestro presidente, Andrés Ma nuel, personalizó su ataque contra los gasolineros por lucrar a las costillas del pueblo, los defensores del libre mercado (la que escribe, entre ellos), en cañonamos ráfagas de réplicas: “no son ellos, es el mercado,” “el consumidor es libre de elegir la gaso linera que más le convenga,” “Son las ineficiencias del monopolio las que duelen, no las de los distri buidores.” Así, cuando López Obrador ataca a una empresa particular, el efecto reflejo de varios de no sotros es salir a defenderla como si fuera parentela. Ahora bien, hace semanas Biden hizo exac tamente lo mismo con las refinerías y gasoline ros de allá, cosa de lo que no se tiene memoria. En el país con el sector energético más liberalizado del globo, es cosa muy rara que el presidente del País-Mercado critique o intervenga en las deci siones de las empresas, especialmente cuando se trata de la determinación de sus precios. Más aún, al igual que AMLO, Biden eliminó los impuestos federales de la gasolina y el diesel que, por allá, sirve tanto como quitarle un pelo al Tío Cosa. Son centavitos que podrían perderse en la gran ca nasta de la abuela, que carga con el aumento de precios de todo. Un apoyo en la gasolina y el diesel se pierde en el gran aumento de todo lo demás. Un aguacate Haas debería guardarse en caja fuerte, con el riesgo de que se olvide y se eche a perder. Por el peso político de la inflación en todos la dos, que López Obrador y Biden se confronten con los mercados y pretendan controlarlos, no es un patrón aislado. La noticia de la posible estatiza ción de EDF da mucho que decir. Para que el recibo de la luz no les queme las manos a los franceses, este gobierno ha abierto la cartera para comprar el 16% de las acciones que no son de propiedad estatal, lo cual podría costarles hasta 10,000 eu ros. Curioso patrón, o el mundo cada vez se parece más a México o México se parece más a un mundo que le teme a ¿quién o a qué? ¿A los mercados? El miedo a los mercados se justificaría si la crisis inflacionaria deviniera de una falla en los mismos pero no es así. Al contrario, ha sido una falla de cómo las economías abiertas de Europa confiaron en demasía en Vladimir Putin: Esta tista, que no estadista, innato e irredento. ¿A qué economía “libre” se le ocurre subir a toda su po blación a un vuelo capitaneado por un autócrata sin tripulación, con control total de la cabina? Alguna vez, en una nota de Nexos, Adrián La jous clamó que México necesitaba más Estado y más Mercado. Creo que con ello se refería a que los mercados necesitan la vigilancia de los regulado res para que las empresas no abusen. A reserva de más debate, es un buen esquema. Lo que es invia ble es que los males del control estatal total, como el de Putin, se alivien con más del mismo control en los países con mercados más libres. Mientras los Capitanes deciden, mejor ajustémonos los cinturo nes, porque aún se augura un ascenso inflacionario borrascoso y una caída en nuestro nivel de vida.

Los precios de los energéticos vuelan, ¿adónde nos llevan?

Foto: Cortesía Por Mikhail Smyshlyaev, Instituto IRTTEK G ustavo Pinto Cruz, experto en energía y director general del Misa Group (Chile), en una en trevista con el Instituto para el Desa rrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK), explicó las posibles consecuencias de esta medida. Hace poco concluyó la cumbre del G-7 con debates sobre un acuerdo para fijar un precio máximo al petróleo ruso. ¿Hasta qué punto son adecuadas estas medidas, dada la crisis energética mundial? Una acción de esta envergadura es ries gosa dado el contexto mundial. La crisis energética ha despertado una compe tencia entre las grandes potencias, donde el petróleo y el gas se han conver tido en los protagonistas. Ahora bien, si se considera que gran parte del sumi nistro mundial de petróleo y gas, pro viene de Rusia, se establece además una influencia geopolítica de consideración. De imponerse un límite al pre cio del petróleo ruso, el gobierno ruso podría estar en desacuerdo y reducir sus exportaciones, lo que traería como consecuencia según algunos estudios preliminares, un aumento de los precios mundiales en hasta un 30% con sólo un recorte de un 5%. En este escenario, una medida cómo esta, junto a la incapacidad de las ener gías renovables para cubrir la demanda y por otro lado el escaso desarrollo de combustibles alternativos como el hi drógeno, sólo profundizará la actual crisis energética. ¿Cómo podría afectar esta medida a la inflación mundial y a los flujos mun diales de alimentos? La medida permite a la Unión Europea controlar directamente su inflación y de manera indirecta evitar pertur baciones en el mercado mundial del petróleo en lo inmediato. Pero en el mediano plazo, el efecto será un au mento de la inflación mundial y el en carecimiento de los alimentos. El flujo mundial de alimentos estaba gozando de buenas condiciones dada la disminución de barreras arancelarias a través de los múltiples tratados de libre comercio. Esta medida podría encare cer no solo la producción de alimentos sino, además, el transporte de los mis mos, llegando a generar incluso desa bastecimiento de ciertos productos en zonas o países determinados. Nos po demos anticipar a una potencial crisis alimentaria mundial. Si se introdujera el límite al precio del petróleo ruso, ¿quiénes serían los bene ficiarios y quiénes los más perjudicados? Lo primero que va a ocurrir es que los ingresos que lleva acumulando Rusia desde el inicio de la invasión a Ucra nia se verían limitados, generando un perjuicio para Rusia, y su con traparte, la Unión Europea, se be neficiaría con una reducción de su facturaAhoraenergética.bien,con la pérdida pau latina de los mercados occidentales, Rusia tuvo que mirar a otros mercados como China e India, quienes aceptaron comprar más petróleo, pero con un des cuento significativo, muy a pesar de las presiones de Estados Unidos. Lo paradojal ha ocurrido con Vene zuela e Irán, que, tras la subida de los precios de la energía, necesitan vender más petróleo, y aprovechan la necesidad que presenta Estados Unidos y Europa por encontrar nuevas fuentes de ener gía y así palear el consumo interno, for zando a la baja el precio del combustible. Finalmente, los perjudicados siem pre serán los usuarios, a quienes les costará más el poder llenar el tanque del auto y cada vez más caro comprar bienes y servicios. ¿Qué opinan los países de América Latina sobre el posible límite al petróleo de uno de los mayores productores del mundo? América Latina mira con detención el reciente anuncio que pondría límite al petróleo ruso y los efectos colaterales de dicha medida en una economía alta mente dependiente de diésel. Para Venezuela, importante pro ductor de petróleo en el mundo y uno de los principales aliados rusos en América Latina, le está costando cada día más mantener la confianza en una Rusia sancionada, razón por la cual ha comenzado conversaciones paralelas con Estados Unidos, buscando un alivio a su producción. Aun así, Venezuela si gue manejando las estadísticas relacio nadas con el petróleo como un secreto de Estado, por lo que es complejo plan tear o anticipar que tanto le afectará una medida cómo esta. En Chile, el precio del combustible no deja de subir, superando los US$1.2 el litro de la GAS93, una inflación del 12% anual y un tipo de cambio de más de CL$1,000.- por dólar. Los efectos para otros países americanos pueden ser aún másSegúnprofundos.laCEPAL hay 86.4 millones de personas en situación de inseguri dad alimentaria en la región y 7.8 mi llones de personas están en riesgo de caer en dicha condición en América La tina y el Caribe, debido a la actual cri sis económica. Por lo que, para América Latina, esta medida generará más in seguridad alimentaria e inflación, dos situaciones que hoy preocupan y ocu pan a la mayoría de los gobiernos, por lo que mayoritariamente se opondrá a la iniciativa del G7.

PintoGustavoCruz

9Agosto www.globalenergy.mx2022 Entrevista Hidrocarburos

Gustavo Pinto Cruz Experto en energía y director general del Misa Group (Chile) La idea del G-7 de poner límite a los precios del petróleo ruso se ve muy arriesgada

En una cumbre celebrada del 26 al 28 de junio, los líderes de los países del G7 (Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido) confirmaron su intención de reducir la dependencia energética de Rusia y acordaron provisionalmente imponer límites a los precios del petróleo y el gas rusos. Sin embargo, la propuesta de los miembros del G7 ha suscitado debates en todo el mundo. manejandosigueVenezuela esta”,medidaafectaráquéanticiparplantearqueEstado,secretocomoconrelacionadasestadísticaslaselpetróleoundeporloescomplejootantoleunacómo

Gustavo Pinto Cruz / Foto: Cortesía

Por: Luis Vielma Lobo Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, colaboradorAMESPAC;deopinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros. L a re-exploración es una estrategia que se ha utilizado en el pasado cuando los sis temas petroleros de las áreas explotadas muestran que las condiciones de ese subsuelo, en particular, se extienden más allá de las de limitaciones de yacimientos o campos explota dos, y la existencia de abundante información permite la reducción de costos, pues solo se ad quiere aquella que inevitablemente se requiere como complemento. Adicionalmente, este tipo de re-exploración facilita la ubicación de las loca lizaciones, la perforación de pozos exploratorios y su conversión a desarrollo, con el fin de incor porar la producción de esos pozos lo más rápido posible y aprovechar las instalaciones disponi bles; este proceso es conocido como “producción temprana”. De modo que esta es una estrategia adecuada en tiempos de incertidumbre, necesi dad de producción y demanda atractiva, la cual favorece los precios de los hidrocarburos, tal y como está sucediendo en estos tiempos, donde las economías se han venido recuperando y el conflicto Rusia-Ucrania ha incorporado otro elemento de incertidumbre geopolítica, acen tuando, de esa manera, los problemas de oferta e incrementando de los precios de los hidrocar buros en toda la cadena de valor. Estos buenos resultados, señalados por el Director General de PEMEX, no deben desviar a la empresa nacional de la importancia de seguir adelante con la exploración de otras áreas del país con estimaciones que superan los 100 MMMbpce de recursos prospectivos, de los cuales alrededor del 57% se consideran no convencionales, porque las características geológicas de estas formacio nes, el tipo de yacimiento y sus características fí sicas, no podían ser explotados económicamente con las tecnologías de extracción tradicionales, ya que necesitaban en su momento, procedimientos especiales para su recuperación. Los avances tecnológicos logrados en la in tervención de pozos han convertido esos “proce dimientos especiales” en una práctica de aquellas empresas que han dedicado inversión y talento para su desarrollo, con pozos horizontales y téc nicas de fracturamiento hidráulico, los cuales han logrado incrementar la producción de los pozos verticales originalmente perforados, en más de cinco veces (de unos 130 bpd a más de 1550 bpd). Estas experiencias, sin duda, son una referencia para PEMEX a fin de aprovechar esa extraordina ria cantidad de recursos prospectivos que tiene. La historia petrolera, en sus más de cien años, ha sido una evolución continua, comenzando por la detección de áreas geológicas atractivas, la de finición de localizaciones, la perforación de pozos, su producción-optimización, y luego el transporte y posterior refinación y procesamiento petroquí mico, donde sus derivados son materia prima esencial. A lo largo de esta historia, Estados Unidos ha jugado un rol de liderazgo innovador en muchos sentidos, y sobre todo en el desarrollo de tecnolo gías que buscan incrementar el valor de los activos. Un ejemplo interesante, y de referencia par ticular, por el impacto que ha tenido cincuenta años después, tiene que ver con la explotación de un área en el centro de Texas, en Estados Unidos, conocida como Midland, cuyo descubrimiento como yacimiento petrolero data de 1920, deto nando desde ese mismo año una intensa actividad de perforación. En Midland, la perforación y de sarrollo comercial ocurrió en 1948, más de veinte años después, con la introducción del fractura miento hidráulico desarrollado por la compañía Amoco en 1947, tecnología que hizo rentable el desarrollo de esta área logrando duplicar la pro ducción de los pozos. En 2010 se dio otro gran paso tecnológico con la perforación de los pri meros pozos horizontales. Los cuales tenían al rededor de 1,100 metros (3600 pies) en la sección horizontal, y en un año la longitud horizontal se había incrementado hasta unos 2,200 metros (7,400 pies), lográndose producciones del orden de los 1,200 bpd, un incremento de más del 400%. Hoy en día esta área de Midland es una de las tres subcuencas del denominado “Permian”, área que aporta más de 5 MMbped (40%) a la producción del país, y causante de ser el primer productor del mundo por encima de Rusia y Arabia Saudita. En México existe un gran potencial prospec tivo de este tipo de recursos en las provincias geo lógicas de Burro-Picachos, Burgos, Chihuahua, Sabinas, Tampico-Misantla y Veracruz, en donde se han detectado diversos sitios (plays) con po tencial de aceite y gas en lutitas. Estas lutitas de origen marino, de considerable espesor, y ricas en carbono orgánico, son muy similares con las zo nas productoras del Cretácico y Jurásico en el sur de Estados Unidos, en particular en Eagle Ford y Haynesville, respectivamente. La identificación de estos sitios (plays) de gas y aceite en lutitas en la región norte de México están basados en el análisis de más de mil pozos, y de información geológica y geofísica generada en más de setenta y cinco años de exploración por PEMEX. De acuerdo con los estudios geológicos y geoquímicos efectuados en Tampico-Misantla, se considera el aceite como el hidrocarburo pre dominante en las formaciones Pimienta y Agua Nueva, y el gas seco y húmedo, en las cuencas Sabinas-Burro-Picachos-Burgos predominante mente. Con base a lo anterior se ha estimado que los recursos ascienden a 60.2 MMMbpce, de los cuales 141 MMMMpce corresponden a gas de lu titas y 32 MMMbp de aceite y condensados. De tal magnitud es el tamaño de la oportu nidad que tiene la empresa productiva nacional, que representaría una transformación profunda en la manera de hacer las cosas. El reto principal que tiene es cómo organizarse para explotar, - no explorar - estas áreas, siguiendo los conceptos de re-exploración, ubicando las localizaciones lo más cerca posible de instalaciones existentes, buscando la incorporación de la producción temprana, Asi mismo con conceptos de Laboratorios Integrados de Campo, tener el adecuado seguimiento a las tecno logías que se vayan introduciendo, desde las inter venciones a pozos ya conocidas por sus técnicos, hasta esquemas de contratación y financiamiento de estos proyectos. En resumen, un reto único para PEMEX y con un gran impacto en el PIB de la región y sobre todo para la nación y sus ciudadanos.

Hidrocarburos Columna10 Agosto www.globalenergy.mx2022

OpinionesdelSector

Pemex y el reto de explotar hidrocarburos de lutitas Recientemente el Director General de PEMEX en una entrevista a los medios, explicó el significado que ha tenido para la empresa productiva nacional haber detenido la caída de producción, gracias a la incorporación de alrededor de veinte nuevos campos, con base en la estrategia de re-exploración (exploración de jardín), tomando en consideración áreas cercanas a campos explotados y ya maduros, un concepto que ha permitido a muchas empresas administrar periodos coyunturales que se presentan por diferentes razones.

Foto: Bigstock

L as energías renovables en México alcan zan un poco más del 10% del total (aunque una buena parte proviene de la combus tión de biomasa), mientras que la energía nu clear representa el 1.7% del total. El promedio mundial depende 5 puntos porcentuales menos de fuentes fósiles, pero con mayor dependencia del carbón que nosotros. Las energías limpias, renovables y nuclear del mundo aportan casi 18% del total. La energía primaria tiene que pasar por centros de procesamiento o transformación para convertirse en combustibles y electricidad, que sean útiles para los procesos industriales, el transporte, el consumo en oficinas y hoga res, etc. La energía primaria también puede ser comerciada internacionalmente y, hasta 2014, México había sido superavitario de energía pri maria, al exportar petróleo crudo e importar una cantidad menor, en términos de energía, de petrolíferos, gas natural y carbón. El procesamiento de energía más impor tante en México es la generación de electrici dad, en el cual el gas natural representa 54% de los insumos, en tanto que los petrolíferos y el carbón son el 13%. El 23% restante se compone principalmente por energías que no generan gases de efecto invernadero, como nuclear, hi droeléctrica, eólica y solar. El procesamiento que sigue en importancia es la refinación de petróleo crudo. Las refine rías en México han pasado por un periodo de gradación que ha disminuido su utilización de 76% en 2013 a 46% en 2021. A partir de 2022 se espera que la utilización gradualmente regrese hacia los niveles de hace diez años. Además, se agregará la producción de Dos Bocas, con fecha aún por confirmar para su total operación. La producción de Deer Park, de ser enviada a Mé xico, deberá considerase como de importación en términos de balance comercial, a pesar de ser propiedad de Pemex. De la misma forma, si sus insumos de crudo se envían desde México, éstos deberán considerase como exportaciones. El tercer proceso son las plantas de trata miento de gas natural, que sirven para recupe rar los líquidos del gas natural (condensados, gasolinas naturales y gas de petróleo licuado) y extraer las impurezas. La utilización de este tipo de plantas se ha ido reduciendo con la caída de la producción de gas natural, que alcanzó su pico de 5.9 en 2009 y se redujo en 2021 a 2.8 MMMpcd (mil millones de pies cúbicos por día). En los últimos 15 años el país ha reducido su intensidad en el uso de energía. Mientras que el PIB creció cerca de 30% el consumo de energía creció menos de 10% en ese periodo. A pesar de que el país requiere mucho menos energía por unidad de producto, la caída de producción de energía primaria y el incremento en la actividad económica hizo que pasáramos de ser superavi tarios a deficitarios. México tuvo su mayor consumo de energía en 2017, cuando llegó a 4.2 MMbdpce (millones de barriles diarios de petróleo equivalente). De entonces a 2021 la demanda ha disminuido 14%. Por su parte, la producción de energía prima ria tuvo sus mejores momentos de 2006 a 2008, ubicándose en una meseta de casi 5 MMbdpce bajando gradualmente a una planicie cercana a 3 MMbdpce de 2019 a 2021. La caída en la pro ducción de energía del país es dramática, de 40%, y principalmente se debe a la menor pro ducción de petróleo y gas natural. Lo anterior se ha reflejado en un desbalance del saldo de la balanza comercial de energía del país que es elevado (somos importadores ne tos de energía primaria y secundaria). El déficit de la balanza comercial de energía representa un poco más del 9% del consumo nacional de energía y más del 16% del consumo final total que elimina el consumo y pérdidas del propio sector energía. Nuestro país desde hace algunos años dejó de ser un oferente neto de energía al mundo. En términos de independencia energé tica, desde 2015 dejamos de ser autosuficientes.

1. Socio director de Analítica Energética SC, economista, 40 años de experiencia en el sector energético internacional, ex comisionado de la CRE y CNH.

La brecha ha crecido entre el consumo y la producción de energía primaria, a pesar de que las necesidades bajaron con la caída del PIB, por el encierro social asociado a la pandemia. Pero la recuperación de la economía, tal vez lenta, ya se percibe en la actividad industrial y en las exportaciones. El déficit energético frente al mundo seguirá creciendo a medida que el PIB inicia su recuperación. Es muy costoso aumen tar la producción de energía primaria y tomará varios años revertir lo que ha ocurrido. Por otra parte, mejorar la capacidad y la utilización de los procesos para obtener energía secundaria requerirá de grandes inversiones que deberán realizarse de forma consistente. En términos de energía, es difícil sustituir la que se han perdido en el sector de hidrocarburos desde 2014. La declinación de los grandes campos productores de crudo y gas tiene que reducirse, y ser más que compensada por nueva producción de otros campos, mientras que la aportación de las energías renovables es todavía marginal. La reciente modernización de las hidroeléctricas ha ayudado, pero presenta fuertes limitaciones, tanto en su eficiencia energética, como en las condicio nes climáticas para su uso. Podemos y debemos voltear la vista a la nuclear, como lo están haciendo varios países europeos que, a partir de la guerra en Ucrania, sufren del corte ruso de suministros de gas natural, petróleo y petrolíferos. Nuestro reto energético para el próximo se xenio será grande. Las debilidades financieras y de capacidad de ejecución de Pemex y de CFE ha rán más compleja la solución. Será indispensa ble plantear nuevas estrategias de largo alcance y mucha inversión en todos los elementos de las cadenas de valor y, a la par, propiciar la transi ción energética. De 2025 en adelante necesita remos mayores niveles de inversión en el sector del que las empresas del estado serán capaces de movilizar. Adicionalmente, se requiere un mayor enfoque para buscar la seguridad mucho antes que la independencia energética. Por seguridad energética debemos entender la confiabilidad de que tendremos un abasto pleno de los distintos combustibles requeridos, a precios competitivos, para apoyar el crecimiento del PIB, los empleos, la vida en sociedad, y sin poner en riesgo a los trabajadores del sector energía, a la población en general o al medio ambiente. En México, vamos un poco rezagados respecto al globo en términos de transición energética. La energía primaria de nuestro país proviene casi 88% de fuentes fósiles. De esto, prácticamente su totalidad proviene de la actividad petrolera y del gas natural.

OpinionesdelSector

Crecimiento de

PIB Real150150150150150150150150150150150 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004 2004=100 ElectricidadPoblación generada Consumo de energía primaria Producción de Producción+diesel+turbosina+GLPgasolinadeenergíaprimaria Foto: Bigstock

Hidrocarburos Columna12 Agosto www.globalenergy.mx2022

Por: Javier H. Estrada Estrada1 y David Madero Suárez2

2. Socio de SICEnrgy+Madero SC y de Simplificado Punto SC, economista, 30 años de experiencia en el sector público energía y financiero, ex Director General de CENAGAS. la población y PIB consumo producción energía

El balance de energía es clave para definir la política energética (3ª parte para un plan sexenal)

Congreso Petrolero de Recursos Humanos tiene como objetivo mejorar las prácticas de los recursos humanos en el sector energético, por ello se llevará a cabo en Villahermosa, en el Centro de Convenciones Tabasco 2000 del 16 al 18 de noviembre 2022. otras, crear la cultura de profesionales del sector petrolero hacia el alto desem peño: Gente + Tecnología + Procesos = altoEsdesempeño.unevento en el que estarán pre sentes Pemex y grupos cercanos; CNH, tecnológicos y universidades con ca rreras relacionadas a la industria, proveedores de capital humano y de tecnologías, autoridades del sector labo ral como la Secretaría del Trabajo para presentar ideas, propuestas, soluciones y promover iniciativas, así como auto ridades y representantes de alto nivel, gubernamentales y del sector petrolero. “Estamos enfocados a empresas socias a ARHIP, empresas para admi nistración de procesos, reclutamiento, capacitación, coaching, agencia de po ligrafía y pruebas psicométricas, de tecnología de información, protec ción civil, seguridad, mantenimiento, aseguradoras, laboratorios médicos y certificadoras”, dijo Jorge Luis Jaime Cisneros, presidente de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria Petrolera (ARHIP).

Somos humano”,deenlafinsinergiasyprácticasmejorespromueveconocimientos,compartedesarrolla,quePetroleralaHumanosdedeasociaciónunaLíderesRecursosdeIndustriafacilita,generaconeldemantenervanguardialagestióncapital

Por Omar Barrientos Nieto

E l Congreso Petrolero de Recursos Humanos es un evento que busca generar mejores prácticas de los encargados de la gestión de Recursos Humanos y atracción de talento de las empresas asociadas. Con la dirección de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria Petrolera (ARHIP) y la organi zación de Grupo Comunicador Alba, este evento se llevará a cabo en Villahermosa, en el Centro de Convenciones Tabasco 2000 del 16 al 18 de noviembre 2022. El objetivo del Congreso Petrolero de Recursos Humanos es promover la participación de los jugadores claves de la industria petrolera con un solo pro pósito y a través de su gente, mejorar la competitividad, identificar el talento que se requiere en el sector y crear las estrategias para su desarrollo y creci miento, crear las herramientas para la gestión de talento: desarrollo de habili dades, pruebas psicométricas, solucio nes tecnológicas y de seguridad, entre ◼ ARHIP prioriza los recursos humanos en la industria petrolera

Se realizará en Tabasco el primer Congreso Petrolero de Recursos Humanos

Hidrocarburos Artículo14 Agosto www.globalenergy.mx2022

Jorge PetroleralaHumanosdelapresidenteJaimeLuisCisneros,deAsociaciónRecursosdeIndustria

El Congreso Petrolero de Recursos Humanos se llevará a cabo en Villahermosa del 16 al 18 de noviembre 2022.

ARHIP, más de 10 años en favor de los recursos humanos en la industria petrolera La Asociación de Recursos Humanos de la Industria Petrolera (ARHIP) fue fun dada en 2008 con un grupo de profesio nales preocupados por buscar sinergias en el Sector Petrolero en México. En el 2011 se protocolizó por primera vez como Asociación Civil con un poco más de 10 empresas del sector, el primer presidente en esa nueva etapa fue Fer nando Peña quien representaba a la em presaActualmentePetrobras.

ARHIP está confor mada con más de 50 empresas, las más relevantes del sector petrolero en Mé xico. Los retos del entorno demandan una mayor institucionalización y una gestión estructurada, por ello nos hemos dado a la tarea de construir los elemen tos conceptuales de la Asociación Visión, Misión y Valores. Formulando además una estrategia y planes estratégicos. “Somos una asociación de Lideres de Recursos Humanos de la Industria Petrolera que facilita desarrolla, com parte conocimientos, promueve mejores prácticas y genera sinergias con el fin de mantener la vanguardia en la gestión de capital humano en beneficio de nues tros asociados”, dijo Jorge Luis Jaime Cisneros, presidente de la Asociación de Recursos Humanos de la Industria Pe trolera (ARHIP), quien además señaló: “Queremos ser una asociación de capital humano líder, referente y socio estraté gicoen el sector de energía en México”. Explicó que la Asociación se encarga de alentar, inspirar y motivar para trans formar, innovar y crear cambios, de ma nera que ayuden a crecer a una empresa y darle forma a su éxito futuro: “Actuamos con entusiasmo, mantenemos la autoes tima, la creatividad y la intensidad, in cluso cuando logramos las metas”, dijo. “Respetamos las ideas, innovaciones, valores y principios de nuestros socios; te nemos congruencia entre lo que decimos y lo que hacemos. Nuestra credibilidad se basa en las relaciones de confianza que es tablecemos todas las personas e institu ciones con las que interactuamos”, señaló. Dijo que la Asociación produce y transfiere conocimiento y experiencias de una persona o grupo hacia otra per sona o grupo que forman parte de AR HIP, además trabaja en conjunto para lograr metas superiores: “Buscamos sorprender a nuestros clientes con ideas innovadoras más allá de atender las ne cesidades presentes”, aseguró. La fundación de la ARHIP y su impacto en la industria Fuepetroleraenel2008 cuando un grupo de eje cutivos del área de Recursos Humanos decidieron compartir información re lacionada a prácticas de compensación de las empresas contratistas de PEMEX Exploración y Producción “PEP”, sin embargo, fue hasta abril del 2009, con el patrocinio de la empresa FMC Techno logies, cuando este grupo de ejecutivos se reunió por primera vez, iniciando un grupo informal denominado GISP (Grupo de Intercambio del Sector Petrolero). “A partir de ese momento se acordó llevar a cabo reuniones periódicas, mis mas que serían patrocinadas por cada una de las empresas que integran el Grupo, siguiendo a estas reuniones las orga nizadas por MI SWACO, para la tercera reunión patrocinada por Weatherford se acordó modificar el nombre para quedar como “Asociación de Recursos Humanos de la Industria Petrolera (ARHIP)”, a fin de poder enfatizar de una forma directa el sector al cual pertenecemos. En la cuarta reunión, patrocinada por Global Offshore, por consenso del grupo se acordó la crea ción de un logotipo y el establecimiento de un reglamento que le diera identidad a la asociación”, informa la Asociación. Durante el año 2010, empresas como Grupo R, Halliburton, Parker Drilling, Protexa y recientemente Tenaris Tamsa realizaron y patrocinaron diferentes re uniones donde se ha ido consolidando la Asociación la cual desde su fundación ha buscado intercambiar las mejores prácti cas y experiencias en el campo de la ges tión de Recursos Humanos en el sector de la Industria Petrolera. Actualmente ARHIP tiene representación de 20 diferentes em presas y aproximadamente 60 socios tanto del sector de Servicios, como de Construc ción en el sector Petrolero Mexicano.

Jorge Luis Jaime Cisneros / Foto: Cortesía Foto: Bigstock

E s importante recordar que los controles volumétricos no son una obligación nueva para la industria. Previo al 2018, el Código Fiscal de la Federación (CFF) ya establecía que las personas que enajenan gasolina, diésel, gas na tural o gas licuado de petróleo para combustión automotriz en establecimientos abiertos al pú blico en general, debían de contar con los equipos y programas informáticos para llevar controles volumétricos. Sin embargo, como se puede obser var, dicha obligación se limitaba a la parte final de la cadena de valor de la industria petrolera y los legisladores reconocieron que esto limitaba el control de la autoridad. El CFF se reformó en 2018 con la principal in tención de obligar a llevar controles volumétri cos a todos los contribuyentes que participen en la cadena de valor de la industria petrolera, tales como fabricación, producción, procesamiento, transporte, almacenamiento, distribución y enajenación de cualquier tipo de hidrocarburo o petrolífero. Esto principalmente con el afán de tener una mayor trazabilidad de la molécula desde su producción o importación al país hasta su venta al público en general y con ello se pue dan implementar medidas para combatir el mer cado ilícito de combustibles. Con dicha reforma se estableció expresa mente la facultad del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para otorgar las autorizaciones como proveedores de: (i) equipos y programas para llevar controles volumétricos; (ii) para la prestación de los servicios para verificar su co rrecta operación y funcionamiento; y (iii) para la emisión de los dictámenes de calidad. De igual manera se publicaron reglas misceláneas con mayor detalle de aplicación y anexos con las es pecificaciones técnicas que requieren llevar los equipos y sistemas de medición, así como los li neamientos que deben de seguir los verificadores y losSilaboratorios.bienlasobligaciones de llevar controles vo lumétricos en toda la cadena de valor ya existían desde 2018, también había una disposición tran sitoria que aclaraba que la entrada en vigor de di chas obligaciones se pospondría hasta seis meses después de que el SAT publicara la lista de pro veedores autorizados, la cual, vale la pena aclarar, nunca fue Dentropublicada.delpaquete económico 2022 los le gisladores reconocieron la necesidad de agilizar la implementación de los controles volumétricos, reformando el CFF para eliminar la figura de los proveedores autorizados. Argumentando prin cipalmente que con esta propuesta los contribu yentes obligados a llevar controles volumétricos podrían acceder a un mercado más amplio y com petitivo de proveedores de equipos de medición, programas informáticos, verificadores y labora torios, entre otras razones. Es importante mencionar que al eliminarse la figura de proveedores autorizados se derogó la disposición transitoria que daba un plazo de seis meses después de la publicación de la lista de pro veedores autorizados para la entrada en vigor de las disposiciones de controles volumétricos. Este cambio definitivamente constituyó un reto para la industria petrolera en términos de tiempos.

2. Certificados de verificación y dictámenes de calidad Los obligados a llevar controles volumétricos de ben obtener un certificado por parte de un tercero que cuente con un informe de evaluación apro batorio por una entidad de acreditación, el cual avale la correcta operación y funcionamiento de los equipos y programas informáticos para llevar controles volumétricos cumpliendo con lo esta blecido en el Anexo 31 de la resolución miscelánea. Asimismo, existe la obligación de contratar laboratorios que emitan dictámenes de calidad que determinen el tipo de hidrocarburo o pe trolífero de que se trate, el poder calorífico del gas natural y el octanaje, en el caso de gaso lina, cumpliendo con lo establecido en el Anexo 32 de la resolución miscelánea. El dictamen de calidad debe ser emitido por un laboratorio que cuente con acreditación o reconocimiento para llevar a cabo los métodos de ensayo y muestreo correspondientes y, en su caso, también deben de ser aprobados por la Secretaría de Economía, la Comisión Nacional de Hidrocarburos o la Co misión Reguladora de Energía, dependiendo el tipo de contribuyente.

OpinionesdelSector

3. Avisos al SAT Existen distintos avisos que se deben dar de ma nera recurrente al SAT: a. Aviso durante los quince días hábiles siguien tes a la adquisición o instalación de los equipos y programas informáticos para llevar contro les volumétricos. b. Aviso a más tardar el 30 de septiembre de cada año en el cual se adjunte el certificado de la correcta operación y funcionamiento de los equipos y programas informáticos para llevar controles volumétricos. c. Aviso trimestral adjuntando los dictámenes de calidad que se hayan obtenido en el trimestre.

Existen cuatro esferas de obligaciones que componen loscontroles volumétricos: 1. Equipos y programas informáticos En las diversas disposiciones fiscales que englo ban las obligaciones de controles volumétricos es posible encontrar una distinción principal entre dos tipos de jugadores en la industria petrolera, quienes poseen custodia física de la molécula y quienes solamente son dueños legales, pero no tienen la custodia física (e.g., comercializadores). Es importante recordar que quienes poseen custodia física de la molécula deben tener equi pos de medición de los volúmenes, así como siste mas informáticos que sean capaces de procesar la información obtenida de los medidores, almace narla y generar los reportes. Mientras que quienes solamente son dueños legales, pero no tienen la custodia física, solamente están obligados a tener sistemas informáticos que sean capaces de reci bir la información de sus distintos proveedores de servicios (e.g., transporte y almacenamiento), almacenarla y generar los reportes. En este sentido, el anexo 30 de la resolución miscelánea fiscal contiene todas las especifica ciones técnicas que se deben de observar para el debido cumplimiento de esta obligación procu rando, principalmente, que la información que se obtenga de los medidores no sea alterada desde su medición hasta los reportes que se envíen al SAT.

4. Reportes diarios y mensuales Los obligados a llevar controles volumétricos de ben generar reportes diarios y mensuales en for mato xml o json, siguiendo las guías de llenado que han sido publicadas por el SAT, y conservarlos como parte de su contabilidad. Asimismo, deben enviar los reportes mensuales a más tardar en los primeros tres días naturales del segundo mes posterior al mes al que corresponda la informa ción a Lasenviar.autoridades fiscales buscan tener una completa trazabilidad de la molécula y de su ca lidad desde el principio y hasta el final de la ca dena de valor de la industria petrolera y para ello implementan las cuatro esferas de obligaciones con la finalidad de fortalecer y uniformar los mecanismos de supervisión y control, así como reforzar los supuestos y sanciones relativos a las conductas ilícitas que se presenten. Las penalidades por el incumplimiento de los controles volumétricos son bastantes severas, pueden ir desde multas, hasta la determinación presuntiva de ingresos por discrepancias de vo lúmenes que pudiera generarse e, incluso, conse cuencias penales. Por lo anterior, cobra relevancia para los dis tintos jugadores de la cadena de valor de la indus tria petrolera, y supone un reto también, estudiar las reglas de controles volumétricos, aterrizarlas a sus situaciones particulares para identificar si existe algún elemento de índole práctico relacio nado con su operación en donde no haya suficiente claridad en las disposiciones, cumplir a cabalidad con las obligaciones y monitorear cualquier dis crepancia en volúmenes que pudiera existir.

Foto: Bigstock Por: Salvador Meljem Socio de Consultoría Fiscal, EY SalvadorMéxico.está especializado en impuestos cadenadeprincipalmenteinternacionales,enelsectorpetróleoygas,entodaladevalor.Brindaservicios de asesoría fiscal a empresas de exploración y producción con contratos con la CNH, servicios petroleros, operadores de ductos, perforadoras y navieras que operan en México, así como a firmas de capital privado que invierten en proyectos de energía en el país. Salvador se ha enfocado también en atender a clientes de midstream y downstream y se encuentra particularmente activo en brindar asesoría fiscal a importadores y comercializadores de combustibles en México en temas de IEPS y devolución del estímulo adicional de combustibles. Desde el origen de las reglas de controles volumétricos, Salvador se ha enfocado en brindar apoyo y asesoría a clientes a lo largo de la cadena de valor. Los controles volumétricos han ganado cada vez más relevancia en la agenda tanto de las autoridades fiscales como de los contribuyentes de la industria de hidrocarburos y petrolíferos en México.

Columna Hidrocarburos 15Agosto www.globalenergy.mx2022

Las cuatro esferas de obligaciones que componen los controles volumétricos

OpinionesdelSector

Hidrocarburos Columna16 Agosto www.globalenergy.mx2022

El pasado 12 de julio sostuvieron una reunión bilateral el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, y su homólogo mexicano, Andrés Manuel López Obrador. En materia energética destacó que los mandatarios acordaron enfrentar de forma conjunta los retos del cambio climático y la transición energética.

México: sin política energética, pero con energética politiquería.

Nada extraño en el discurso del presidente López Obrador, desde que inició su administra ción nos ha dejado claro que pretende estatizar el sector energético sin importar quien se atraviese. Incluso, en su discurso, el presidente se atrevió a comparar los hechos actuales con el antecedente histórico de la expropiación petrolera. Compa ración errónea y exagerada, pues los momentos históricos no se asemejan en lo absoluto, aunque su verdadero objetivo fue mandar un mensaje al presidente Biden: “Roosevelt respetó nuestra so beranía, respete usted Sr. Presidente”. Una vez más, y como dijimos en la columna anterior, el discurso de la soberanía energética le importa más que una estrategia de seguridad energética, aunque en el proceso de defender la soberanía se vea socavada la seguridad energética. La competitividad no quedó fuera El presidente López Obrador reconoció la impor tancia de la cooperación económica entre am bos países e instó al presidente Biden a apoyar la implementación del Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Un acuerdo neoliberal por cierto, y que iniciando su administración buscó firmar de inmediato. Asimismo, en su mañanera del 14 de julio, el presidente López Obrador destacó que el acuerdo haría posible que la CFE exporte energía renova ble a estados fronterizos de la unión americana. Hecho nada nuevo, y que desde la reforma ener gética de 2013 se considera posible implementar en la franja fronteriza. En Ciudad Juárez, Chihuahua, por ejemplo, la inversión privada en generación de energía reno vable destinada al sector manufacturero ya consi deraba exportar electricidad a empresas situadas en El Paso Texas. De hecho, recuerdo haber ha blado del tema con desarrolladores, quienes me expusieron la oportunidad que entre los tratados de libre comercio y la reforma energética de 2013 representaba para los proyectos solares en estados como Chihuahua, Coahuila, Sonora y Tamaulipas. Sin embargo, con su discurso nacionalista y políticas energéticas podríamos anticipar que lo dicho por el Presidente se quede solo en “política ficción”, pues el hecho que proyectos de este tipo se lleven a cabo bajo la rectoría de la CFE y la Sener, no garantizan que los costos por consumo ener gético sean bajos, pese a que su generación sea de bajo costo. Por lo que terminarían minando o limi tando la competitividad de las empresas recepto ras de la energía y la participación de los privados en el mercado eléctrico nacional y binacional. Asimismo, desde el 20 de julio pasado, el go bierno de Estados Unidos dio a conocer de manera formal que iniciaría una etapa de consultas para valorar qué tanto el gobierno mexicano ha violado el T-MEC, hecho al cual Canadá se ha sumado, pues aseguran que México ha dado preferencia la CFE y Petróleos Mexicanos (Pemex), limitando la participación privada discrecionalmente. Leña al fuego Las consultas promovidas por Estados Unidos y Canadá, son combustible para el discurso de la so beranía energética del presidente López Obrador. Asimismo, pone a su base electoral de su lado, aun que dicha base sea quien sufra directamente el alza en el precio de la electricidad y de los combustibles. Asimismo, le permite proyectar sus famo sas “corcholatas” quienes darían continuidad a su lucha por recuperar la soberanía energética. De hecho, el Secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard, ya ha declarado que defenderá al Presidente y a México con argumentos y convic ción ante los procesos de consulta. Por otro lado, la Secretaria de Economía, Ta tiana Clouthier ha declarado que con su política energética, México no ha violado el capítulo 8 del T-MEC. Y efectivamente, México no ha lo ha vio lado; el argumento de Estados Unidos y de Canadá es que México se ha valido de este capítulo para vio lar otros capítulos dentro del mismo tratado. En el marco del capítulo 8, podemos afirmar que la soberanía sobre los hidrocarburos en nin gún momento se ha visto vulnerada, por ello es que Pemex y la firma estadounidense New For tress han llegado a un acuerdo para desarrollar el campo de gas no asociado Lakach. Hecho que no habría sido posible sin la reforma energética de 2013, dicho sea de paso. Asimismo, el derecho soberano sobre refor mar la constitución tampoco se ha visto ame nazado; sin embargo, la reforma a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) limita la competencia en el mercado eléctrico, por lo tanto los capítulos de competencia dentro del T-MEC. De hecho, la resolución de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) no es explícita sobre si la reforma a la LIE es constitucional, pues solo se acordó que no es Reivindicandoinconstitucional.lasoberanía energética El juego político en México es un peligro para el sector energético, la competitividad, la lucha con tra el cambio climático y la transición energética. No basta solo hacer declaraciones conjuntas un día y al otro sentirse Lázaro Cárdenas defensor de los mexicanos. La soberanía se reivindica haciendo de las instituciones nacionales más fuertes y eficien tes a través de la autonomía y la institucionalidad, no por medio del centralismo y la nacionalización. El potencial energético mexicano es muy grande, no solo por el potencial para desarrollar proyectos de renovables, sino por los vastos recur sos por explotar, como el gas de cuenca de burgos, o los yacimientos en agua profundas, que, en un contexto de alta demanda y altos precios a nivel internacional podrían captar una buena cuota de mercado del gas y petróleo ruso, fortaleciendo a la economía mexicana y apuntalando con esos re cursos la transición energética con una CFE como actor, no como juez del mercado eléctrico nacional. Esperemos que la reivindicación de la sobe ranía energética que lleva el gobierno de la 4T no repercuta más en contra de la economía de los mexicanos, ni en contra de la inversión privada. Esperemos que las elecciones de noviembre en Estados Unidos no deriven en acciones más drásticas, pues como han dicho actores como el miembro de alto rango del Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes de Estados Unidos, Kevin Brady, el gobierno de Joe Biden hasta ahora no se ha centrado temas que afectan a los agricultores, trabajadores, empresas e inversionistas estadounidenses. Y es que en Estados Unidos la relación con México puede no ser tan mediática, pero dentro de las altas esferas del gobierno estadounidense las consultas del T-MEC resuenan fuerte frente a las elecciones. México y América Latina están en el ojo del huracán cuando de recursos ener géticos se trata y cuando la inversión estadou nidense se ve amenazada. Acciones como las nacionalizaciones y los cambios regulatorios no son bien vistos y de acuerdo con personajes como Laura Richardson, Jefa del Comando Sur de Estados Unidos, socavan la democracia de Estados Unidos y la de los países en donde se aplican dichos cambios. Finalmente, esperemos que las consultas en torno al T-MEC no sirvan de pretexto para las fac ciones más radicales en Estados Unidos. Y, aunque es poco probable, esperemos que esas facciones no quieran compartirnos un poco de su democra cia, si saben a lo que me refiero.

Foto: Bigstock

Por: César Solano Consultor de Energía y Cambio Climático. César es un Internacionalista de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, cuenta con una maestría en Política Energética y Derecho por parte de la Universidad de Aberdeen en Escocia. Tiene más de cinco años de experiencia en proyectos de sostenibilidad y desempeño social para los sectores de renovables, así como para los sectores de upstream y downstream de hidrocarburos. Asimismo, ha participado en investigación para la reducción de riesgos de desastres y adaptación sostenible e incluyente al cambio climático dentro de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) de Naciones Unidas. A simismo, el presidente López Obrador se comprometió a incrementar la inversión estatal en energías renovables, con la par ticipación de la inversión privada, pero con la rec toría del Estado a través de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y la Secretaría de Energía (Sener).

En el evento, los líderes del sector hicieron un llamado para acelerar la acción climática, impulsar la transición energética y aprovechar el gran potencial de México como el quinto país con mayor irradiación solar del planeta. Por Juan José García L a tercera edición de Solar Power México, la feria líder de energía solar en el país, llegó a Gua najuato por primera vez con la par ticipación de más de 85 expositores n acionales e internacionales, más de 7 mil visitantes de 25 países y más de 7 mil metros cuadrados de piso de ex hibición, con un programa de más de 30 conferencias y talleres informativos. Con lo último en tecnología en gen eración, almacenamiento de energía e hidrógeno verde, la exposición llevó con éxito las últimas tendencias de la industria solar a León, Guanajuato, desde donde los expertos hicieron un llamado a acelerar la transición en ergética para aprovechar el potencial de México en el sector. En representación del gobernador de Guanajuato, Diego Sinhue Rodríguez, la secretaria de Medio Ambiente y Or denamiento Territorial, María Isabel O rtiz, encabezó la inauguración de la tercera edición de Solar Power México. En su mensaje, señaló que en conjunto, gobierno, industria, academia y sociedad trabajan en innovación y sustentabilidad, en una apuesta conjunta para acelerar la acción climática, pues hace 25 años se veía lejano y ahora el reto es el 2030. “Hay una agenda conjunta, la Solar Power México 2022

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México es el quinto país con enorme”potencialesoMéxico,corazónestáGuanajuatoplanetasolarirradiaciónmayordelyeneldepornuestroes María Isabel Ortiz Foto: Global Energy Foto: Global Energy

México, con la oportunidad de convertirse en una potencia solar mundial

La llegada Ecomondodea México detona la transición de Norteamérica a la circularidad México cuenta con el mayor Latinoaméricafotovoltaicomercadode Agenda 2030 y los 17 Objetivos de De sarrollo Sostenible son claros, y para e llo es fundamental la preservación y la restauración de nuestros recur sos naturales, así como el impulso a la transición energética. Si queremos re ducir nuestras emisiones transformar cómo generamos energía es una pieza clave y aprovechar el gran potencial que tiene México”, comentó. Por su parte, Bernd Rohde, Director General de Hannover Fairs México, hizo un llamado a acelerar la transición en ergética renovable para lograr la meta de reducir las emisiones globales a cero neto para 2050. En ese sentido, señaló que para que la energía renovable sea una fuente verdaderamente limpia, los equipos solares, eólicos y los sistemas de almacenamiento deben fabricarse, desplegarse y desmantelarse de manera responsable, segura y sostenible. “Es aquí donde la digitalización y la adopción de un modelo de economía circular es de vital importancia. La rel ación simbiótica, mutuamente benefici osa entre los seres humanos, los sistemas digitales y los ecosistemas que nos ro dean será la solución para contar con economías y sociedades sostenibles y con un planeta limpio y equilibrado”, destacó. Bajo esta premisa, indicó que no solo lograremos tener una mejor con vivencia con el planeta, sino que además podremos contar con una cadena de suministro de materiales con menos emisiones, reducir los desechos, crear empleos y empoderar a las mujeres. Por ello, dijo, si se suman las inver siones necesarias para transitar hacia un modelo energético renovable, para 2030 habrá un mercado con un valor conjunto de 7 billones de dólares, con el potencial de generar 100 millones de nuevos empleos alrededor del mundo. “Para lograr esta gran transición renovable la unión regional de Nort eamérica y el trabajo en conjunto son i ndispensables. Por ello, me da mucho gusto anunciar la alianza que nos per mitirá impulsar la internacionalización de nuestros eventos en México, Estados Unidos y Canadá, lo cual representa grandes noticias para el sector en ergético renovable del país, pues ahora tendremos la oportunidad de llevar a cabo un evento enfocado en energías renovables llamado Electricity Trans formation Canada en Toronto”, subrayó.

Finalmente, el embajador de Ita lia en México, Luigi De Chiara, dijo que el cambio climático y la protección del medioambiente son una prioridad com partida en la comunidad y el mercado internacional y en este contexto, Italia es líder en economía circular, movilidad sostenible y transición energética.

“Queremos aportar en México la consolidada experiencia de Ecomondo en el sector de las tecnologías verdes y el uso de residuos, basada en el lider azgo de las empresas italianas y euro peas dedicadas a este tipo de tecnología medioambiental”, afirmó.

Luigi de Chiara Global Energy Global Energy Foto: Global Energy

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+4,000 empresas nacionalesinstaladorastienelaindustria

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Para 2030 habrá un mercado con un valor conjunto de 7 billones de dólares, con el potencial de generar 100 millones de nuevos empleos” Bernd Rohde México es un paraíso para las estadisfrutarlástimaseríarenovables,energíasunanoderiqueza”

Me puedes daro otro destacado please Solar Power México facilitará la transición energética del país En su oportunidad, Stephen Miner, Pre sidente de RE+, expuso que en la última década el calentamiento global ha domi nado la agenda internacional. La buena noticia es que hay un mayor consenso sobre lo que hay que hacer para reducir y mitigar las emisiones de carbono ahora y en el futuro, y una de las principales medidas es el aumento de la promoción y adopción de energías renovables. “Si queremos reducir las emisiones de carbono en un 30% para 2030, según la Agencia Internacional de la Energía tendremos que invertir cinco billones de dólares anuales en energías renovables en esta década. “Si actuamos ahora no solo ayudare mos a combatir el cambio climático, sino que crearemos millones de puestos de trabajo, contribuiremos de forma tangi ble al crecimiento económico de la región, reduciremos los precios de la energía y los riesgos de nuestros sistemas eléctricos hacia el final de la década”, puntualizó. También explicó que América del Norte es una de las regiones más ricas en recursos eólicos, solares, geotérmicos, hídricos y de biomasa, por lo que tiene todos los ingredientes necesarios para liderar la transición mundial hacia las energías renovables. Puso como ejem plo a Estados Unidos, donde la energía solar y los sistemas de almacenamiento están experimentando un boom, ya que solo en la última década la energía so lar ha crecido a un ritmo promedio anual de 48% y para 2025 se prevé que 25% de todos los sistemas solares incorporarán tecnologías de almacenamiento. “Desde el punto de vista geográfico y socioeconómico, México tiene un po tencial aun mayor para realizar una ráp ida transición a las energías renovables y convertirse en una potencia solar mundial. “El país no solo recibe más radi ación solar que la mayoría de las otras partes del mundo, sino que cuenta con una industria fotovoltaica madura y un capital humano con talento para im pulsar el desarrollo tecnológico de la industria”, señaló. Desde Italia llega la primera edición de Ecomondo México A la par de Solar Power México 2022 se llevó a cabo la primera edición de Ecomondo México, un encuentro de negocios enfocado en economía cir cular y tecnología ambiental, dos con ceptos acordes con la visión del estado de Guanajuato, que busca impulsar la recuperación verde para acelerar la ac ciónEnclimática.estemarco, Alejandra Gutiérrez, alcaldesa de León, aseguró que even tos internacionales como Ecomondo, además de fortalecer como punto de negocios a la economía local, también abonan a la sostenibilidad. “Esta mos buscando las mejores prácticas y buscando cómo sí seguir avanzando económicamente con tecnologías que realmente aporten a nuestra vida y nuestro planeta”, dijo. Ecomondo México contó con la par ticipación de 60 expositores nacion ales e internacionales que mostraron al mercado de toda la región las her ramientas tecnológicas que existen actualmente para transitar hacia una economía circular y sostenible. En ese sentido, Alessandra Astolfi, directora de Ecomondo Rímini, dijo que México es un socio estratégico de Italian Exhibition Group (IEG) en la ex pansión de sus relaciones comerciales en diversos sectores como la industria verde y la tecnología. Por lo anterior, señaló que la primera edición de Eco mondo en México, organizada por IEG en alianza con Deutsche Messe AG, for talecerá los planes comerciales de in ternacionalización de esta compañía en Norteamérica, sobre todo en even tos enfocados a la tecnología verde y la sustentabilidad.

Identifique fugas de gas natural mediante Solución Picarro

de Detección de Fugas de Picarro mástil para detectar la velocidad, di rección y variabilidad del viento. Dos antenas en el techo del vehículo, una para la conectividad inalámbrica 4G y otra para determinar el posicio namiento GPS del vehículo a una dis tancia menor de un metro.

Por Global Energy L a Solución Picarro identifica las trazas características de las fugas de gas natural mediante el aná lisis de las nubes de metano a medida que se propagan por la atmósfera y se cruzan con la trayectoria del vehículo. El sistema también mide las condicio nes atmosféricas y meteorológicas que rodean a las fugas de gas, y luego utiliza algoritmos especializados de ciencia de datos para identificar el origen, la con centración y flujo de gas asociado, y el grado de peligro asociado a la indica ción de fuga de gas natural, al tiempo que elimina virtualmente las indica ciones provocadas por otras fuentes de metano que no son de gas natural. La característica más poderosa de la Solución Picarro es su capacidad para combinar información de múltiples sesiones de medición en una misma región, aprovechando las diferentes condiciones atmosféricas (dirección del viento, velocidad del viento, estabilidad atmosférica) para producir resulta dos agregados de inspecciones durante cierto período de tiempo. Esta capacidad única aumenta la cobertura del territo rio con sucesivas pasadas del vehículo y permite generar una base estadística sobre la ubicación y el riesgo asociado a ◼ Se puede instalar en casi cualquier vehículo

• Un enrutador inalámbrico 4G que permite la conexión a Internet y la transmisión de datos desde y hacia la nube de Picarro, además de la cone xión WiFi a la computadora tipo ta blet del vehículo. Una computadora tipo tablet que per mite el funcionamiento y visualiza ción del sistema y los datos. Un módulo de apoyo al sistema que contiene bombas, un receptor GPS, varias fuentes de poder y un equipo para manejo del gas.

El Sistema Móvil para Detección de Fu gas de gas natural de Picarro hace re corridos a lo largo de una red de gas natural, recopilando datos de metano, viento, elementos atmosféricos y GPS que luego son procesados por los algo ritmos especializados para detectar y localizar fugas y posteriormente cal cular las tasas específicas de emisión de metano. El hardware Picarro consta de los siguientes elementos que forman una solución completamente integrada montada en un vehículo: Un analizador de gases con sensibili dad de partes por mil millones basado en Espectroscopia de Anillo de Cavi dad (Cavity Ring-Down Spectroscopy – CRDS, por sus siglas en Inglés) que mide la composición del gas atmosfé rico y otros trazadores como el etano.

y Protocolo de Recopilación de Datos Picarro ha sido pionero en el concepto de Detección Avanzada de Fugas que utiliza el viento para llevar nubes de metano a una plataforma de detección de gases y atmosférica instalada en ve hículos. La metodología de recopilación de datos de Picarro se basa en la capaci dad del sistema para detectar emisiones de metano a corta distancia y a cientos de metros de distancia cuando el punto

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Hardware del Sistema Picarro

delametanoemisiónpuntocuandodistanciametrosadistanciaadeemisionesdetectarparadelcapacidadbasaPicarroderecopilacióndemetodologíaLadatosdeseenlasistemametanocortaycientosdedeeldedeestábarloventovehículo.

La Solución Picarro es una combinación de hardware, software y análisis de datos. Los sistemas de Picarro, que van montados en vehículos, realizan múltiples recorridos o patrullajes a través de una infraestructura de gas natural, recolectando datos de nubes o columnas de metano y enviándolos a la plataforma de procesamiento en la nube de Picarro, donde múltiples algoritmos de análisis transforman esos datos en resultados procesables para una serie de aplicaciones orientadas al cuidado de los activos en redes de gas natural, que van desde la inspección de fugas hasta el reemplazo de tuberías y la reducción de riesgos operativos. cada indicación de fuga. Es posible ge nerar reportes, informes y otras salidas de datos a partir del procesamiento es pecífico de estos datos, lo que permite hacer aplicaciones o casos de estudio determinados como: estudio de fugas, pronóstico o estimaciones, reducción de emisiones según objetivos definidos, gestión de riesgos, entre otras.

Foto: TécnicaCortesíaAvanzada

• Un anemómetro montado en un de emisión de metano está a barlovento del vehículo. El alcance del área de co bertura o Campo de Visión (FOVTM, por sus siglas en Inglés) de Picarro se cal cula en cada punto a lo largo de la ruta del vehículo para proporcionar un re gistro documentado de la cobertura del sondeo. De esta manera, tanto la red de gas como los servicios pueden ser mo nitoreados de manera efectiva. Si se de tecta metano, el sistema determina un marcador del Área de Búsqueda de Indi cación de Fugas (LISATM), por sus siglas en Inglés) cuya ubicación y huella están determinadas por la dirección y varia bilidad del viento. Los marcadores LISA indican posibles ubicaciones de fugas que serán usados como entrada de la investigación a pie de cada fuga. Picarro recomienda un protocolo de “tres recorridos” que prescribe que cada calle a lo largo de la cual se ubi quen los activos de gas se conduzca dos veces (una pasada a cada lado de la calle) y que esto se repita tres veces en al menos dos noches diferentes (de modo que se completen dos o cuatro recorridos en una noche) entre el atar decer y el amanecer. Esto da como re sultado seis pasos por calle a lo largo de las secciones definidas. Los datos se toman por la noche para maximizar la detectabilidad de la nube de metano y minimizar el ruido de medición debido a la mayor turbulencia atmosférica que normalmente está presente durante el día. La inspección nocturna también evita el tráfico que puede perturbar el comportamiento de las emisiones. El motivo de múltiples pasadasHardware del Sistema Picarro

• Un sistema de entrada de gas montado en la parte delantera del vehículo. El aire se recoge continuamente en la parte delantera del vehículo y se dirige al analizador de gases a través de un sistema de tuberías. Todo el sis tema y los accesorios están conectados directamente al sistema de poten cia del auto, pero también cuenta con sistemas de potencia de respaldo. El sistema se puede instalar en casi cual quier Metodologíavehículo.

Visualización en dispositivos móviles – Mobile View

Plataforma de Análisis de datos, Visualización y Reportes Picarro proporciona a los clientes ac ceso en tiempo real a servicios de vi sualización y generación de informes de inspección de fugas a través de una pla taforma basada en la nube. Los clientes tienen acceso remoto a la plataforma que proporciona funcionalidades de ge neración de informes, salidas en varios formatos y herramientas de visualiza ción de datos. La Solución Picarro puede combinar datos de varios vehículos en un reposi torio de datos central, llamada Lago de Datos, donde esos datos se pueden ana lizar y transformar, produciendo infor mes personalizados sobre indicaciones de fugas y emisiones de metano en toda la infraestructura de una empresa. El sistema permite la comunicación bidireccional con los sistemas GIS/ERP de la empresa de distribución de gas para que las inspecciones y las investi gaciones de indicación de fugas puedan programarse y asignarse, y para que los resultados de las investigaciones Mapa de emisiones de metano que muestra regiones de altas emisiones en lugar de indicaciones de fugas individuales

Mobile View permite visualizar indicacioneslas de fugas en un dispositivo móvil para hacer la endeinvestigaciónseguimientoelcampo. Toma datos de metano a una escala y (ppb).milpartemásymetanodecapacidadymás1000PicarrohardwaredeinspeccióndetradicionalconcomparaciónEnheredados.métodosconasociadosoperadorelhumanoeleliminandotradicional,mentaciónlaposiblesquevelocidadnosonconinstrusesgoyerrordelestoselequipofugas,eldeesvecessensible,tieneladetectaretanoadeunapormillones

Comparación de Solución de Inspección Tradicional Vs Solución Picarro (Distancia y Sensibilidad) Desempeño típico de Soluciones de Detección de Fugas tradicionales

Desempeño del La Solución Picarro para Detección de Fugas se puedan recopilar y gestionar de ma nera centralizada, permitiendo la toma de decisiones relacionadas con repa raciones y reemplazos de segmentos de tuberías, monitoreos del sistema de distribución, y el gerenciamiento de riesgos. Esta conectividad también permite que los datos se compartan con varios departamentos para múltiples propósitos más allá de la inspección de fugas, como es el caso del Plan de Ges tión de la Integridad. El paquete de software Picarro tam bién incluye Mobile View, que permite visualizar las indicaciones de fugas en un dispositivo móvil para hacer la in vestigación de seguimiento en el campo. Esto impulsa la eficiencia, ya que per mite la conectividad bidireccional en tiempo real para el personal de campo. Mobile View mejora el proceso de con firmación de la indicación de fugas al permitir que se registren los detalles de estas y que sus ubicaciones se etiqueten con coordenadas GPS. Las empresas que distribuyen gas pueden optar por com partir datos de fugas previas con Pica rro, lo que ayuda a que los algoritmos de aprendizaje automático predictivo de Picarro sean más precisos. Comparación con los Métodos y Equipos de ElTradicionalesInspecciónSistemaPicarrotomadatos de me tano a una escala y velocidad que no son posibles con la instrumentación tradi cional, eliminando el sesgo humano y el error del operador asociados con estos métodos heredados. Se ha demostrado en más de 60 estudios de campo que la Solución Picarro identifica de forma consistente un promedio de tres veces más fugas peligrosas que los equipos y métodos de inspección tradicionales. En comparación con el equipo tradicional de inspección de fugas, el hardware de Picarro es 1000 veces más sensible, y tiene la capacidad de detectar metano y etano a más de una parte por mil millones (ppb). Los sistemas tradi cionales generalmente tienen una sen sibilidad de metano de solo 1 parte por millón (ppm) y no usan etano para eli minar indicaciones de fugas falsas po sitivas de fuentes de metano biogénico (alcantarillado, etc.) como lo hace el Sis temaElPicarro.sistema puede tomar datos a ve locidades de vehículos superiores a 70 km/h y en condiciones de lluvia y nieve. El hecho de que el sistema use el viento para su operación, le permite detectar fugas sin tener que pasar directamente sobre la tubería de gas, y los análisis pueden clasificar las columnas de me tano de acuerdo con su peligro potencial, tasa de emisión, y probabilidad de ema nar de una fuente aérea o subterránea.

durante varias noches es recopilar da tos en una variedad de condiciones de viento (múltiples direcciones del viento) para lograr una alta cobertura de campo de visión de los activos de gas. Varias pasadas también aseguran que la tasa de detección de fugas sea >95%. Hay cualidades de las nubes de metano que el sistema mide, como ta maño, emisiones, concentración, con tenido de etano, etc., que permiten que la clasificación de riesgos y el análisis de cuantificación de emisiones de Pica rro predigan las ubicaciones, las tasas de flujo y el riesgo relativo de las indi caciones de fugas (es decir, si es proba ble que una indicación se origine en una fuga peligrosa o no). Los datos se pueden recopilar de ma nera que permitan su uso en un estudio de fugas, mediante el cual se producen indicaciones de fugas para las investi gaciones de seguimiento. Para aplicacio nes distintas al estudio de fugas (como el reemplazo de tuberías o el mapeo de emisiones), los datos se pueden tomar de manera que no se produzca indicaciones de fugas, sino que agregue espacialmente los datos de emisiones de metano para producir “mapas de calor” regionales o emisiones agregadas, o información de densidad de fugas prevista a lo largo de segmentos de tubería completos. En este modo, las indicaciones de fugas indivi duales no se calculan ni se muestran.

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eléctricos”vehículosyconstruirúnicamenteGroupparamuchosignificaSustentabilidadmásBMWquevender

Thomas Becker BMW Group ya ha celebrado más de 400 contratos con sus proveedores para utilizar electricidad 100% verde. Las marcas MINI y Rolls-Royce Motor Cars ofrecerán sólo vehículos totalmente eléctricos desde principios de la década de 2030.

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Sustentabilidad como centro de la estrategia corporativa

BMW Group busca alcanzar el objetivo de la neutralidad climática para el año 2050. El reciclaje de materias primas en el sentido de una economía circular está previsto para lograr la mejor eficiencia de recursos posible. Enfoque de 360° grados a lo largo de toda la cadena de BMWvalor.Group está incrementando la electrificación de manera consistente en toda su flotilla. Para el año 2030, por lo menos uno de cada dos vehícu los vendidos por BMW Group será to talmente eléctrico. Las marcas MINI y Rolls-Royce Motor Cars ofrecerán sólo vehículos totalmente eléctricos desde principios de la década de 2030. Por ejemplo, BMW Group tiene el objetivo de reducir las emisiones de CO2 por ve hículo, en la fase de uso, en un 50% para 2030; en comparación de 2019. “Sin embargo, sustentabilidad significa mucho más para BMW Group que únicamente construir y vender vehículos eléctricos,” afirma Thomas Becker. “Sólo un enfoque comprehen sivo de sustentabilidad desde el recurso hasta el reciclaje logra en realidad una reducción de fondo de emisiones de CO2.” Los ahorros de CO2 en la cadena de suministro se están volviendo ex tremadamente importantes conforme incrementa la movilidad eléctrica, es pecialmente en vista de la producción con alto consumo energético de baterías de alto voltaje. No obstante, BMW Group tiene como objetivo romper la tenden cia reduciendo las emisiones de CO2 en la cadena de suministro en un 20% para 2030, a comparación de los valores de 2019, y tanto como un 80% en pro ducción. La red de producción global de BMW Group ya es neutra en carbono gracias a determinadas iniciativas de Suministrocompensación. responsable de materias BMWnaturalesconservaciónprimas,derecursosGroupseestablecióasimismo

Foto: BMW Foto: BMW

Por Global Eenergy B MW Group reducirá sus emi siones de CO2 en un 40% por vehículo para 2030 a lo largo de toda la cadena de valor a com paración de 2019. “Estamos conduci endo de manera consistente el tema de la sustentabilidad con nuestras inno vaciones”, afirma Thomas Becker, Di rector de Sustentabilidad y Movilidad en BMW Group. “Queremos hacer el mejor uso posible de las materias pri mas en nuestros vehículos que han lle gado al final de su vida útil y reciclarlas en la producción de vehículos nuevos” En la actualidad, un promedio de casi el 30% de vehículos de BMW Group ya está hecho de materias primas recicla das y reutilizadas, llamadas “materias primas secundarias”. A largo plazo, el enfoque de “Secondary First” (“Se cundario Primero”) tiene el objetivo de incrementar esta cifra al 50%. BMW Group es el primer fabri cante alemán de vehículos en unirse a la “Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia” (SBTi, por sus siglas en inglés) “Ambición Comercial para 1.5°C”. Esto significa que el trayecto de la compañía hacia la neutralidad climática está siguiendo una vía científicamente val idada y transparente que está en línea con la meta más ambiciosa del Acuerdo Climático de París. Al mismo tiempo, la compañía está comprometida con el objetivo de completar la neutralidad climática a lo largo de toda la cadena de valor a más tardar para el año 2050. ◼ Para el 2030, por lo menos uno de cada dos vehículos vendidos por BMW será totalmente eléctrico

la meta de construir la cadena de sumi nistro más sustentable de toda la indus tria automotriz. El enfoque aquí está en reducir las emisiones de CO2, proteger los recursos naturales y cumplir con los estándares ambientales y sociales. Conforme la movilidad eléctrica incrementa, las materias primas (nece sarias específicamente para los com ponentes de la tracción eléctrica) ahora están bajo los reflectores. El principio de diseño para la generación actual de mo tores eléctricos BMW eDrive elimina la necesidad de utilizar materiales de tier ras raras en el rotor. BMW Group tam bién está tomando su propio enfoque para suministrar las materias primas necesarias para producir baterías de alto voltaje, con el objetivo de lograr una total transparencia en el suministro y los métodos de minería del material: la compañía adquiere litio y cobalto de manera directa y lo pone a disposición de los fabricantes de celdas de baterías. El “acero verde” reduce las emi siones de CO2 hasta en un 95% Cuando se trata de reducir las emi siones de CO2 en la cadena de suministro, el uso de electricidad de fuentes renova bles puede lograr un progreso espectac ular. BMW Group ya ha celebrado más de 400 contratos con sus proveedores para utilizar electricidad 100% verde. Esto también incluye proveedores de alumi nio, así como los productores de celdas de baterías, por ejemplo. BMW Group ha estado obteniendo aluminio de los Emir atos Árabes Unidos desde febrero de 2021, utilizando electricidad generada a partir de energía solar. A partir de 2024, todos los rines de aluminio fundido de las mar cas BMW y MINI también serán produci dos utilizando sólo electricidad verde. Se utiliza energía generada de forma regen erativa en la electrólisis de alto consumo energético al producir aluminio, así como en la fundición de los rines. También se están reduciendo de manera continua las emisiones de CO2 en la cadena de suministro del acero. A partir de 2025, BMW Group adquirirá acero con reducción de emisiones de CO2, el cual no se produce utilizando materas primas a base de productos fó siles tales como carbón, sino utilizando gas natural o hidrógeno y electricidad verde. Esto reduce las emisiones de CO2 de la generación de este acero hasta en un 95%. BMW Group suministrará más del 40% de la demanda en sus plantas europeas para el año 2030. Esto redu cirá las emisiones de CO2 hasta 400,000 toneladas al año. La economía circular como la clave para una mayor BMWsustentabilidadGroupseestáenfocando en incre mentar de manera significativa la pro ducción de materiales secundarios en sus vehículos con el objetivo de redu cir el agotamiento de materias primas y emisiones. El BMW i Vision Circular ya ha demostrado qué tan consisten temente se puede diseñar un vehículo siguiendo los principios de la economía circular. Además de las materias primas hechas a base de productos orgánicos, utiliza principalmente materiales que ya han pasado por un ciclo de vida del producto y por consiguiente tienen una capacidad de reciclaje del 100 por ciento. El objetivo es reciclar materias primas de vehículos que han llegado al final de su vida útil de la manera más efectiva posible, para la producción en serie de vehículos nuevos en el futuro.

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Vicente Magaña / Foto: Cortesía para encontrar áreas de oportunidad, entre otras acciones”. Un ejemplo de país que logró hacer el cambio de forma muy eficiente es Estonia, el primero en operar una red nacional de carga de vehículos eléc tricos de 165 cargadores rápidos de CC. Los cargadores están instalados en áreas urbanas con más de 5,000 habi tantes y en las principales carreteras de todo el país, creando la mayor con centración de cargadores de CC en Eu ropa. En las carreteras, los cargadores nunca están separados por más de 60 km, lo que hace posible que los vehí culos eléctricos viajen a cualquier lugar dentro del estado báltico sin quedarse sin energía.Eneste sentido, la tecnología de ABB es complemento continuo en este tipo de proyectos. ABB cuenta con una gama completa de soluciones de elec trificación en medio y bajo voltaje para protección, automatización de redes / digitalización, almacenamiento de energía y calidad de energía. ABB está liderando el camino hacia un futuro de movilidad con cero emisiones. “Diseñamos hoy las soluciones de electrificación para el transporte del mañana, incluyendo soluciones de transporte inteligentes desde cargado res de vehículos eléctricos para el hogar, a través de depósitos de flotillas elec trificadas y carga de oportunidad para autobuses y camiones eléctricos, hasta cargadores de alta potencia para estacio nes de carreteras. Todas estas soluciones pueden asociarse o complementar pro yectos de movilidad eléctrica. El mundo de la electrificación es tan amplio que se pueden generar proyectos innovadores entorno a este

ABB avanza en el camino hacia un futuro de movilidad con cero emisiones

LaTecnologíasegmento”.enevolucióntecnologíahaevolucionado fuer temente. Ahora los equipos de in fraestructura de carga ofrecen mayor potencia, lo que significa menor tiempo de carga para un vehículo. Considerando que existen varios estándares de carga rápida, los cargadores eléctricos ofre cen soluciones multi-estándar permi tiendo proveer de energía a un mayor número de marcas de vehículos con un sóloVicenteequipo. Magaña señaló que la di gitalización es uno de los grandes avances y que ahora se puede encon trar en los equipos de infraestructura de carga, permitiendo generar apli caciones de administración de carga y buen uso de una red de cargadores, por ejemplo. “Los cargadores conectados a internet de ABB permiten un servi cio global rápido y un mantenimiento proactivo. ABB tiene años de experien cia en la creación, la instalación y el mantenimiento de infraestructuras de recarga, incluidas varias redes de re cargaLanacionales”.conectividad basada en la nube es fundamental para garantizar que los cargadores siempre funcionen con los vehículos eléctricos más recientes, las actualizaciones de software se en tregan de forma remota. Extender la carga al caso de uso público, como es tablecer precios para sesiones de carga, En 2021 la empresa lanzó a nivel mundial el nuevo modelo de estación de

Por Global Energy V icente Magaña, Presidente y Di rector General de ABB México, afirma que la empresa diseña hoy las soluciones de electrificación para el transporte del mañana, inclu yendo soluciones de transporte inteli gentes desde cargadores de vehículos eléctricos para el hogar, a través de de pósitos de flotas electrificadas y carga de oportunidad para autobuses y ca miones eléctricos, hasta cargadores de alta potencia para las estaciones de ca rretera del futuro. En entrevista para Global Energy, aseguró que la movilidad eléctrica es de gran importancia, no sólo por ser un segmento o tecnología relativamente nueva que puede generar muchas opor tunidades laborales y de crecimiento en México, sino porque contribuye a la re ducción de emisiones de gases efecto invernadero y por lo tanto a la mejora de la calidad de vida de las personas. El transporte es uno de los prin cipales contribuyentes a las emisio nes de CO2, no sólo en México sino en el mundo. Alrededor del 24% de todas las emisiones provienen de este sector y más del 75% de ellas provienen del transporte por carretera con automóvi les, camiones y transporte urbano. Los autos de pasajeros representan el 60% de las emisiones del transporte por ca rretera a nivel mundial. “También vemos que cada vez con más frecuencia, las personas buscan vi vir en las ciudades y esto trae consigo incremento en número de autos pri vados, medios de transporte público, etc. y la movilidad eléctrica es una muy buena opción para contribuir con uno de los mayores retos cuando se habla de reducción de gases efecto invernadero como es el Asimismo,transporte”.dijoque ven fabricantes de autos eléctricos que mejoran su tec nología y el rendimiento de sus autos, así como soluciones de infraestructura de carga que se van adaptando al cons tante cambio tecnológico y al mundo de la digitalización, de manera que los de safíos más grandes no están en la tecno logía, sino en las estrategias y políticas nacionales que a través de incentivos económicos y de conciencia social per mitan el incremento de autos eléctricos en las ciudades y, por consiguiente, trai gan oportunidades para proyectos de in versión en infraestructura de carga y que permitan el desarrollo de una movilidad eléctrica sustentable. “La electromovilidad trae consigo un cambio de tecnología y de hábitos socia les que se está dando en el mundo con o sin nuestro país, lo que nos toca en Mé xico es empezar a prepararnos, impul sar proyectos sociales de concientización que tengan a jóvenes como público meta, colaborar en las industrias relacionadas

La movilidad eléctrica combinada con la generación de energía renovable puede reducir significativamente las emisiones globales de CO2. Esto no sólo ayuda a alcanzar los objetivos de emisiones de CO2, sino que tendrá un efecto positivo en la salud y comodidad debido a la reducción de la contaminación y el ruido.

ABB desarrollo,investigacióninversiónconcontinuarclientes,decadenaasustentablesprácticasclima;ydeladedigitalizaciónmuysustentabletraenconperoimpulsando,seguiremosdeltecnológicodesarrolloapoyandomáshistoriatenemosenfuertestieneraícesMéxico,unadede75añoselpaís,loqueahoratemasqueunfocofuerte:lalaindustria,reducciónemisionesdefensadelfacultarlolargodeladevalornuestrosnuestraenyetc.”

De Portada Entrevista24 Agosto www.globalenergy.mx2022

2022.mexicanoparasuenequipo360.ultrarrápida,cargaelTerraActualmenteesteestádisponibleEuropaysetendrálanzamientooficialelmercadoafinalesdel

◼ Vicente Magaña Presidente y Director General de ABB México

Foto: ABB

La Fórmula E de ABB es más que una carrera, es mercado”quesustentableslasconsiderenfuturodeconsumidoresqueEscuantomásaencadaalaelquecolaborativalapruebaslaboratorioundeparainnovaciónmuestrapotencialdee-movilidadunpúblicovezmayorcuantoalcanceyjovenenaedad.importantelosautosdelcercanoopcioneshayenel

Ahora los equipos de infraestructura de carga ofrecen mayor potencia, lo que significa menor tiempo de carga para un vehículo.

aceptar pagos con tarjeta de crédito, autorizar nuevos vehículos para usar los cargadores.Paraanalizar las estadísticas de carga para obtener información co mercial, como las tendencias en el pro grama de carga, el uso de energía y para probar nuevos modelos comerciales. Para evaluar el estado de los cargadores de vehículos eléctricos, como alertas o advertencias, y utilizar el manteni miento predictivo para evitar interrup ciones en las operaciones de carga. Principales aportaciones de ABB para la electromovilidad en México “La tecnología de digitalización de ABB permite soluciones y servicios para la creciente urbanización. Hacemos po sible una sociedad con bajas emisiones de carbono, preservando los recursos y promoviendo el progreso social. ABB está presente en toda la cadena de valor de la e-movilidad, somos líderes mun diales en soluciones de carga rápida, que son cada vez más demandadas a medida que el mundo trabaja para abandonar los motores de combustión interna”. Al cierre del 2021 la empresa vendió más de 680,000 cargadores para vehí culos eléctricos en más de 85 mercados, los cuales funcionan con la plataforma ABB Ability Connected Services™, que emplea los servicios en la nube Azure de Microsoft para mejorar el tiempo de funcionamiento, la escalabilidad y la eficiencia operativa, así como para proporcionar servicios de asistencia remota en tiempo real. En 2021 ABB lanzó a nivel mundial el nuevo modelo de estación de carga ultrarrápida, el Terra 360. Actualmente este equipo está disponible en Europa y se tendrá su lanzamiento oficial para el mercado mexicano a finales del 2022. El nuevo Terra 360 de ABB es un cargador modular que puede cargar simultánea mente hasta cuatro vehículos con dis tribución dinámica de energía. Esto significa que los conductores no tendrán que esperar si alguien más ya se les adelantó. Simplemente ti ran de otro enchufe. El nuevo cargador tiene una potencia máxima de 360 kW y es capaz de cargar completamente cual quier automóvil eléctrico en 15 minutos o menos, satisfaciendo las necesidades de una variedad de usuarios de vehícu los eléctricos, ya sea que necesiten una carga rápida o recargar la batería mien tras compran comestibles. El cargador tiene acceso a la Plata forma de Servicios Conectados de ABB Ability™, lo que constituye la base de todos nuestros Servicios Conectados a través de API o Application Program ming Interface que es un conjunto de funciones y procedimientos que permite integrar sistemas, permitiendo que sus funcionalidades puedan ser reutiliza das por otras aplicaciones o software, herramientas web y SLA que mejor se adapte a las necesidades del usuario. ABB cuenta con la gama completa de cargadores eléctricos, tanto en co rriente alterna (carga lenta/domiciliar) como corriente continua (carga rápida), con equipos desde 3 hasta 600 KW úti les para carga de vehículos livianos, de carga y autobuses. Con nuestra tecnolo gía aportamos al desarrollo de una elec tromovilidad sostenible, con soluciones de altaNuestrastecnología.soluciones se dirigen prácticamente a todos los mercados, desde aplicaciones pequeñas como carga de vehículos en domicilios, solu ciones para red de estaciones de carga, carga de flotillas para camiones de carga y autobuses. Y todo ello traducido a la vida dia ria: con este tipo de tecnología se de sarrolló el corredor de cargadores de vehículos eléctricos México-Estados Unidos, que tiene como objetivo lle var los vehículos eléctricos comercia les y de carga, desde la CDMX al Bajío hasta Guadalajara, y también del Bajío a Monterrey para finalmente llegar a Texas. Este proyecto también ha pro porcionado operaciones más seguras en la carretera y una mejora relevante en cuanto a emisiones. Hoy puedes conducir con tranquilidad tu vehículo eléctrico desde la CDMX a Estados Uni dos con la seguridad de encontrar pun tos de recarga en el camino.

Entrevista De Portada 25Agosto www.globalenergy.mx2022

Formula E La empresa ha llevado sus esfuerzos en materia de electromovilidad un paso más allá, al ser patrocinador de la ABB FIA Formula E. De acuerdo con Vi cente Magaña, esto no sólo representa una oportunidad para conocer tecno logías nuevas y su desempeño en vivo, sino que también es una oportunidad de promoción activa de la movilidad eléctrica para todas las audiencias y permite a México tener una visión di ferente de temas en torno a movilidad eléctrica, ciudades inteligentes, sus tentabilidad y progreso a través de la tecnología; generando cambios cul turales de percepción y aceptación de esta tecnología para asegurar la des carbonización de sociedad. “La Fórmula E de ABB es más que una carrera, es un laboratorio de prue bas para la innovación colaborativa que muestra el potencial de la e-movilidad a un público cada vez mayor en cuanto a alcance y más joven, es importante que los consumidores de autos del fu turo cercano consideren las opciones sustentables que hay en el mercado”. Finalmente, dijo que para dar con tinuidad a las iniciativas actuales en materia de electromovilidad en el país se deben generar espacios de discusión para definición de políticas públicas de electromovilidad claras que garan ticen la inversión local e internacional en proyectos de esta naturaleza; pro piciando la integración de la movili dad eléctrica con el sector energético para desarrollar una red de recarga que permita que más usuarios utilicen esta“Setecnología.necesita el apoyo de las insti tuciones gubernamentales relevantes para facilitar la instalación de corredo res de electrificación y esto también va de la mano de infraestructura. Sobre este punto, la industria de tecnología, de fa bricación de vehículos, de autopartes, etc. ya estamos preparados. Hemos observado que la adquisición de vehículos eléctricos en diferentes países del mundo ha flo recido cuando hay un liderazgo de parte de sus dirigentes gubernamentales en la estimulación de la compra de estos vehí culos, desde la creación de un marco de deducibilidad (no sólo de productos de e-Movilidad, sino de aquellas inversio nes de los consumidores que reduzcan su huella de carbono), dispensa de algunos impuestos, ventajas en el uso de carrete ras de cuota, etc.” Para Vicente Magaña, también es importante impulsar el cambio cultu ral: “energizar la evolución de los com portamientos y la aceptación de estas tecnologías también es importante, necesitamos encontrar más oportuni dades, tales como la carrera ABB FIA Formula E, que apoyen la movilidad sostenible y comuniquen sus ventajas a los consumidores y futuros consumido res en el país”.

680,000 cargadores para vehículos eléctricos vendió al cierre del 2021 en más de 85 mercados.

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Foto: Jac Motors

Por Marisa Miranda Arroyo

Isidoro Massri La batería de un 10deaproximadaunaJACautomóviltieneduraciónentre7ydías.

vendedores y las plantas, vamos a tener que dedicar mucho más tiempo a ex plicar las cosas, más paciencia”. En comparación con países que desde hace más de cuatro años impul san la electromovilidad, como China, que en 2021 registró una venta de más de 2 millones de unidades, en el mismo año México alcanzó una cifra de 47 mil vehículos, según datos del Instituto Na cional de Estadística, Geografía e In formática (Inegi). La travesía de la electromovilidad El primer paso para disipar las du das que pudieran surgir respecto a la adquisición y uso de un auto eléc trico, de acuerdo con Isidoro Massri, es a través de la cercanía con este tipo de vehículos, desde pruebas de manejo hasta el intercambio de experiencias con otros usuarios. Para JAC, el enfoque de estas oportunidades va más allá: “No todo es prueba de manejo – cotización – venta”, hacemos las cosas distintas”, explica el director general. “Un eléctrico se vende solo y cuando lo manejas se te empiezan a quitar estas dudas y una persona que está interesada en comprarlo y lo hace, generalmente es porque conoce a alguien que tiene, manejó, o conoció lo que es tener un eléctrico. Compartir estas experiencias es lo que hace un cambio radical”. Sin embargo, Isidoro Massri es con sciente de que México se encuentra en una transición para lograr que todo el país maneje un auto eléctrico, y poste riormente tome una decisión respecto a la adquisición de uno de estos vehículos. “Las dudas que se tienen son barreras mentales, se pueden responder, pero es difícil hasta que lo manejes o hasta que escuches una experiencia de alguien que Aconoces”.nivelindustria, el director general de JAC México asegura que existen las herramientas necesarias para impulsar la electromovilidad en el país, e incluso mantener esa tendencia al alza. “Tene mos el producto, la tecnología, ya existen las respuestas a todas las preguntas, y un usuario mexicano no necesita nada adi cional aparte de la oferta del producto. El que queramos hacerlo como marca es lo único que Asimismo,necesitamos”.desdeJAC México se im pulsa el desarrollo de la industria auto motriz y de la electromovilidad desde una visión única para las necesidades del país. La presencia de la marca en Latinoamérica, y específicamente en el territorio mexicano, les ha permitido adecuarse a la transición del sector. “La planta que tenemos en Hidalgo produce autos, la tropicalización de producto que tenemos en México solo sirve para México”, explica el directivo. “JAC tiene presencia en 140 países, pero nosotros solo vemos por México y este se ha convertido en uno de los países más importantes y relevantes en volumen para la empresa a nivel mundial. Este ha sido nuestro enfoque, ver a México como el único, el más im portante, el que necesita toda la at ención; cada decisión que se toma en el país es para una planta de ensam ble, para la gente mexicana, enfocada en un idioma español de México y con pesosTenemosmexicanos”.latecnología, ¿por qué no? El reto tecnológico que conlleva la transición del uso de vehículos con mo tor de combustión interna a eléctricos no se enfoca solo en el armado del pro ducto, sino que requiere de una comuni cación digital, la experiencia para lograr que haya un contacto entre el usuario y la marca, sin importar si este es físico o digital. La importancia de mantener una conexión y hablar el mismo idioma, le permite a la marca brindar comodidad en la comercialización de los vehículos, de forma que el mundo digital guíe a lo físico y viceversa. Por otra parte, al cuestionar sobre la tendencia de comercialización que existe actualmente en México, Isidoro Massri explica que, debido a la etapa de desarrollo en la que se encuentra el país, el enfoque se ubica en los autos híbri dos, a pesar de que a nivel mundial la tendencia apunta hacia más del 70% en el mercado de autos eléctricos.

Herramientas y tecnología: el sí a la electromovilidad

automotriz”yladiferenciaEstolaaprovechamosdeunaromperdebíamosbarrerasenpensamosdiferentes,Nacimostodaslasqueyenépocacambiooportunidad.fuelaenindustriaelsector

Foto: Jac Motors

En medio de la transición hacia la electromovilidad a nivel mundial, las dudas respecto al uso de este tipo de vehículos están más presentes que nunca. JAC ve en el país una de sus principales áreas de desarrollo industrial, y tiene como objetivo hacerlo partícipe de los procesos que permitirán avanzar hacia una nueva era en la industria automotriz.

A ctualmente la electromovili dad se vislumbra como la ruta a seguir en la industria automotriz alrededor del mundo; sin embargo, en México aún se encuentra en desarrollo y con oportunidades de avanzar. Además, lo hace de forma acelerada, más rápido de lo que se pronosticaba. Para Isidoro Massri, director gen eral de JAC Motors en México, el pan orama de comercialización de autos eléctricos aún está en desarrollo, aunque el interés de la sociedad en el tema se mantiene en crecimiento. “El público está viéndolo mucho más de lo que la industria se hubiera imaginado, nosotros vemos un México más despi erto e interesado en este tipo de tec nologías”, comparte en entrevista para Global Energy De acuerdo con el ejecutivo, actual mente México tiene un sinfín de dudas, justificadas por el desconocimiento de las tecnologías con las que se desarrollan los autos eléctricos, y del potencial que ofrecen actualmente y a futuro como la principal alternativa de los automóviles con motor de combustión interna. Al respecto, comenta que las re glas cambian y se adecuarán al nuevo mercado, que también se encuentra en constante actualización. “Los usuarios, ◼ 20 años de vida tendrá la batería de un auto y 30 más en uso secundario.

JAC tiene presencia en 140 países y México se ha convertido en uno de los países más relevantes para la empresa a nivel mundial

Tenemos que demostrar que México merece esa tecnología y ser parte de esa transformación”

Cobertura De Portada 27Agosto www.globalenergy.mx2022

Frente a un panorama en donde ex isten cada vez más dudas respecto al uso de automóviles eléctricos, Massri destaca que la tecnología que existe en la actualidad ya es suficiente; “las bat erías son eficientes, nos permiten tener un auto asequible en grandes distan cias, como los recorridos en México”. Sin embargo, también aseguró que es necesario mayor desarrollo en infrae structura, finanzas, vehículos y car gadores de carga rápida. Respecto a la fabricación de au tomóviles eléctricos y el impacto am biental que rodea a este proceso, el ejecutivo asegura que el enfoque es “cero a cero”. “Las baterías requieren cierto proceso de mina, extracción de miner ales, pero esto es un enfoque en donde la vida del coche es cero a cero, tiene cero emisiones. El problema que tenemos to dos es que creemos que la batería del ce lular es la batería del coche, pero no es así, es totalmente distinta”. De acuerdo con el director de JAC, la batería de un auto, en promedio, tendrá una duración de 20 años de vida, y 30 más en uso secundario, por debajo del 80%, es decir, se habla de una degra dación natural. En ese sentido, explica que en regiones más desarrolladas, como Europa y Asia, el segundo uso de las baterías se destine al almacenami ento, o banco de energía, en paneles so lares a nivel industrial.

Isidoro Massri / Foto: Cortesía Foto: Jac Motors “Es posible aplicarlo en una oficina, en casa, y mantener una autonomía en ergética 100% renovable que va a tener 30 años de vida. Existen empresas que pagan por estas baterías, porque pueden generar negocio de esta materia prima”. Asimismo, respecto al negocio de au tos seminuevos comenta que la situación será diferente a como se lleva a cabo en este momento. “Va a ser muy distinto, al comprar un eléctrico seminuevo, lo conectas a una computadora y te va a de cir que la vida del coche es al 93%, 97%, 95%, y te pedirá que reemplaces algún módulo, pero sigue funcionando igual. Habrá muchos cambios, es demasiado para procesar, necesitamos tiempo para entender todo esto y lo hemos entendido en JAC, México apenas empieza”. En promedio, en México, la batería de un automóvil JAC tiene una dura ción aproximada de entre siete y 10 días, siempre en función del uso que se le dé al vehículo. “La gran ventaja es que es totalmente lo opuesto al coche de com bustión, en tráfico gasta cero, en car retera consume un poco más”, explica Massri. “Cuando avanzas sin acelerar generas energía, entonces hay trayec tos en donde vas a generar energía y va a permitir consumir poco, y otros en los que vas a tener más consumo”. Con una gran parte de las necesi dades tecnológicas cubiertas, y la dis posición para resolver las principales dudas respecto al desarrollo de autos eléctricos, el director general de JAC México asegura que es posible encontrar los beneficios de impulsar la electromo vilidad en el país, sin embargo, es un proceso que llevará tiempo y cuyos re sultados serán visibles para las futuras generaciones. “Tenemos que demostrar que México merece esa tecnología y ser parte de esa transformación”. Nacer diferentes Isidoro Massri comenta que, en 2017, cuando la marca llegó a México, sabían que representaba un reto, principal mente por la competencia de empresas de talla mundial que existen en el mer cado. No obstante, sabiendo que no sería fácil, decidieron tomar riesgos respecto a la toma de decisiones. A diferencia de un gran número de empresas que se adaptaron a los cam bios de paradigmas durante la pan demia por Covid-19, el director general de JAC México asegura que la empresa nació con la habilidad de transformarse. “Nacimos diferentes, pensamos en to das las barreras que debíamos romper y en una época de cambio aprovechamos la oportunidad. Esto fue la diferencia en la industria y el sector automotriz”. “Esto se ha convertido en nues tro idioma, vemos oportunidades. Los cambios aceleraron muchas cosas, hay empresas que siguen en proceso de ad aptación, pero para nosotros esto ha sido algo bueno y que nos ha permitido tener mayor Finalmente,adaptabilidad”.IsidoroMassri com parte que la misión y dedicación de JAC, como mexicanos, es darle a Méx ico lo que necesita para ser parte de la transición hacia la electromovilidad, y permitirle ver que no debe mantenerse como espectador, sino como una parte importante del proceso. La tendencia alrededor del mundo indica que el camino es hacia la elec tromovilidad y tiene un impacto en el desarrollo global. Retrasar ese camino es ir en contra del avance tecnológico que hoy existe, y por ello es necesario seguir el rumbo que ya emerge en este país, concluyó el directivo.

Foto: Jac Motors

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De Portada Columna28 Agosto www.globalenergy.mx2022

OpinionesdelSector

Por: Víctor M. Hernández Ingeniero en Control y Automatización del Instituto Politécnico Nacional de la ESIME, cuenta con una Maestría en Administración de Negocios; cursó diversos estudios avanzados en Metrología, medición de nivel en Alemania, México y Estados Unidos. Actualmente se desempeña como Consultor de Aplicaciones para América Latina y Europa para Endress+Hauser.

E ndress+Hauser ha completado su cartera de instrumentos de radar con la serie Micro pilot FMR6x. Los nuevos Micropilots son los primeros dispositivos con tecnología de 80 GHz que se han desarrollado en línea con un con cepto de seguridad por diseño y se han diseñado de acuerdo con IEC 61508. Además, pertenecen a la primera generación de instrumentos de nivel que son compatibles con Heartbeat Tecnología de tecnología para la fiabilidad y Diagnóstico flexi ble, así como verificación de medidas. Con la incorporación de la nueva gama, po dríamos decir que la competencia del radar En dress+Hauser es de 113 GHz. Chris Brennan, especialista en productos de nivel, explica: “Para dar a las personas una imagen de nuestra oferta completa, agregamos las frecuencias de nuestros instrumentos de medición de nivel por radar. Todo el mundo habla de las frecuencias de radar más altas en este momento, pero para nosotros no se trata de la astucia de ser más rápido, más alto, más lejos. Es importante encontrar la frecuencia correcta para cada aplicación individual, que no es automáticamente la más alta. Tenemos que tener un conocimiento profundo de las necesidades de nuestros clientes para ofrecer la frecuencia co rrecta o alternativas fuera de la instrumentación de radar. Estar en la misma longitud de onda que nuestros clientes”. En el campo de la medición de tanques, En dress+Hauser lanzó recientemente el primer dispositivo con tecnología de 80 GHz, el Micro pilot NMR81, para aplicaciones de transferencia de custodia y control de inventario en petróleo y gas. Ahora, con el Micropilot FMR6x, otras in dustrias pueden beneficiarse de la tecnología de radar de 80 GHz. Las principales prioridades en el diseño de la gama FMR6x fueron la preci sión, la seguridad y los procesos de ciclo de vida simplificados para los clientes. Es la primera vez que se desarrolla un radar de proceso de 80 GHz según IEC61508, que facilita la carga de seguri dad para sus usuarios. El radar también ofrece una amplia variedad de aprobaciones Ex para facilitar la instalación con la arquitectura de ca bleado existente. El enfoque de la señal del radar, así como los algoritmos dinámicos como el Multi Echo Tracking de Endress+Hauser, ofrecen me diciones confiables y estables en un rango efec tivo de hasta 125 m y una precisión mayor de ± 1 mm. Los montajes y obstáculos en las paredes de los tanques no influyen en la medición; ni tam poco la acumulación o la condensación gracias al innovador diseño de la antena. Con la ayuda de nuestro software interactivo, la instalación y puesta en marcha es rápida y fácil.

Su longitud de onda La mejor frecuencia de radar para todas las aplicaciones.

Heartbeat Technology Hasta ahora, la tecnología Heartbeat Technology de Endress+Hauser, que le da a los instrumentos su propia capacidad de verificación, se ha integrado exclusivamente en los caudalímetros. Ahora este concepto único se ha extendido a nuestro portafo lio de nivel. Los dispositivos con la tecnología pue den verificarse y documentarse sin la necesidad de eliminarlos del proceso y sin ningún tiempo de inactividad. Los operadores no necesitan tener co nocimientos de dispositivos expertos para llevar a cabo la verificación: simplemente siguen el proce dimiento simple y predefinido. Los resultados de la prueba se documentan claramente. También está disponible una prueba guiada de prueba de SIL, in cluida toda la documentación, para garantizar que los instrumentos SIL de seguridad crítica funcionen correctamente. Un protocolo de prueba se genera automáticamente para ayudar con el cumplimiento. La capacidad de monitoreo de Heartbeat Te chnology también proporciona datos de disposi tivos y procesos para permitir el mantenimiento predictivo. La combinación de parámetros de dis positivo y proceso proporciona información cru cial para optimizar los procesos.

El CMP 2022 se llevó a cabo en Tabasco Nuevas oportunidades de negocio y reconocimiento a la industria petrolera nacional

De Portada Cobertura30 Agosto www.globalenergy.mx2022

Foto: Global Energy

Foto: Google A pesar de que la lacrecimientomilamentedeinstituciónitivosaldoporincremental,laquebarriles;tituyedemantenimientoactividadpetrolera,empresaretoelmadurosdedeclinaciónloscamposesprincipaldetodaladepozosres385milalosesumaproducciónloqueelfinalposparaestaesaproximad130barrilesdeenproducción”

Se estima que Hacia el año 2050 el consumo de energía proveniente de combustibles fósiles aún será mayor al 50%.

El CMP como reunión técnica y exposición industrial presentó los desarrollos más recientes, lo último en tecnología y el estado del arte. Seguridad, Energía y Ambiente (ASE); adicional a las empresas agrupadas en la Asociación Mexicana de Empresas de Hidrocarburos (Amexhi) y a la Aso ciación Mexicana de Empresas Produc toras, conformada por productores y operadores de menor escala. Con la apertura del sector energé tico a la iniciativa privada, a partir de la reforma energética promulgada en 2013, surgió la posibilidad de tener una gran cantidad de compañías que ac tualmente participan activamente en la inversión de su capital en el país, con grandes apuestas al potencial petrolero de CambiandoMéxico.

Por Global Energy L a edición 16 del Congreso Mexi cano del Petróleo (CMP) se llevó a cabo del 6 al 9 de julio en la ciu dad de Villahermosa, en el estado de Tabasco. Coordinado por el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, en el evento se observó una vasta participa ción de expositores y miembros de las industrias petrolera, extractiva y de servicios. Además, diversas conferencias magistrales y sesiones póster presenta das por estudiantes, pues en la actua lidad se muestra un impulso hacia la participación de los jóvenes ingenieros. Asimismo, el CMP 2022 destacó la participación de las mujeres en la in dustria, pues de acuerdo con algunos de los miembros organizadores del evento, cada vez se hace más notoria la presen cia de mujeres ingenieras, por lo que consideraron que el Congreso fue una ventana para visibilizar las necesida des de igualdad y equidad en el sector. La base de la exposición se funda menta en la participación de los prin cipales representantes de la industria, así como en la presentación de traba jos técnicos de todas las empresas que forman parte de ese sector en el país. En ese rubro destacan las instituciones gubernamentales, tales como Petróleos Mexicanos (Pemex), el Instituto Mexi cano del Petróleo (IMP), organismos reguladores como la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), Comisión Re guladora de Energía (CRE), Agencia de ◼

la cara de Pemex El director general de Petróleos Mexi canos (PEMEX), Octavio Romero Oro peza, inauguró oficialmente el Congreso Mexicano del Petróleo (CMP). Durante su ponencia, destacó que la principal fortaleza de una empresa petrolera son sus reservas de hidrocarburos, y de acuerdo con el nivel de reservas proba das, es el nivel de producción. Destacó que el país tenía una tendencia decli nante en las reservas a lo largo de los años, de manera que, en el 2000, al canzó los 25 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente (bpce), y al inicio de esta administración eran úni camente 7 mil millones. Romero Oropeza resaltó que a casi cuatro años de la actual administra ción, no sólo se han logrado reponer al 100% las reservas que se han extraído, sino que se han incrementado en 400 millones de bpce, por lo que debido a sus más de 60 mil millones de bpce que tiene como recurso prospectivo en sus cuencas convencionales y no conven cionales, México cuenta con viabilidad como país petrolero. Indicó que el cambio de estrategia exploratoria —enfocada a las cuen cas convencionales de aguas someras y tierra— ha sido la base para su in corporación a la producción a través de un concepto de desarrollo acelerado de campos, así como para el incremento de la reserva 1P en esta administración, durante la cual, se han descubierto 39 nuevos campos, y al cierre de junio de este año, otros ocho nuevos campos fueron ubicados en los estados de Vera cruz, Tabasco y Campeche. Dentro de estas nuevas incorpora ciones destacan los campos Quesqui, Tupilco profundo e Ixachi, siendo la meta para el cierre de 2022, perforar 78 nuevos pozos exploratorios, lo cual derivará, seguramente, en la incorpo ración de nuevos campos. El director de PEMEX señaló que la institución actualmente tiene el mejor desempeño en éxito comercial de todas las empresas privadas y nacionales de petróleo con un 47%, colocándose por arriba de las operadoras más grandes del mundo; de la misma manera, su costo de descubrimiento es de 3.4 dóla res por barril, cifra inferior al promedio mundial y más bajo que empresas como Shell, Equinor y Petrobras. El resultado de este desarrollo acelerado ha hecho posible incorporar a la producción na cional 399 mil barriles de producción diaria de aceite e incorporar mil 173 mi llones de pies cúbicos diarios de gas, con el desarrollo de nuevos campos. Recalcó también que la declinación tocó fondo al inicio de esta adminis tración en enero del 2019, al llegar a un millón 641 mil barriles por día, lo que significó una declinación constante del 7% anual desde 2005. Pero a partir de abril del 2019, la producción se estabi lizó y por tercer año consecutivo se ha logrado un crecimiento en la produc ción de petróleo, algo que no se había conseguido desde hace 20 años, por lo que en los primeros días de julio se pro media una producción de un millón 803 mil barriles, con un pronóstico de dos millones de barriles por día para fina les deEnfatizó2024. que a pesar de que la de clinación de los campos maduros es el principal reto de toda empresa petro lera, la actividad de mantenimiento de pozos restituye 385 mil barriles; a lo que se suma la producción incremen tal, resultado de reparaciones mayores Global Energy

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Octavio OropezasRomero

El Congreso Mexicano del Petróleo planteó dirigir la mirada hacia la transición energética; buscar energía más limpia y asequible, con el objetivo de reducir la huella de carbono derivada del consumo de hidrocarburos como el petróleo y el gas.

Gustavo Hernández, presidente de la Junta de Honor del Colegio de Ingenieros Petroleros de México E n entrevista para Global Energy TV, Gustavo Hernán dez, presidente de la Junta de Honor del Colegio de In genieros Petroleros de México, dijo que este CMP en su edición 16 fue un evento muy esperado por la comunidad pe trolera de exploración y producción. “Hace apenas ocho meses tuvimos la edición anterior en la ciudad de Monterrey, y ahora es en un estado petrolero por excelencia, además de origen del presidente de la República, y con una participación copiosa de expositores de trabajos técnicos”. Reveló que el gobierno del estado ofreció apoyos impor tantes para facilitar la organización en la ciudad de Villaher mosa, por ejemplo con la facilitación de las instalaciones del local donde se lleva a cabo la feria de Tabasco, que cuenta con naves industriales grandes que fueron acondicionadas para la exhibición industrial. “El congreso es una una reunión técnica, pero también una exposición industrial en la que los ingenieros tienen oportu nidad de ver los desarrollos, lo último en tecnología, el estado del arte en temas de la industria petrolera de extracción”. Explicó que un tema importante es el de la transición energética, que no se trata de cerrar refinerías ni pozos, “los escenarios que existen sobre transición energética prevén que todavía al 2050 vamos a tener un consumo de combustible de energía proveniente de combustibles fósiles, por arriba del 50%, 52%-54%, más de la mitad. El uso de petróleo y deriva dos, gasolina, diésel, va a bajar y se va a incrementar el del gas natural, que contamina menos. También la entrada de otros energéticos, paneles solares, hidrógeno, viento y otras tecno logías que pueden apoyar a la generación de electricidad en los diferentes medios a nivel residencial e industrial, va a permitir que vayamos tendiendo a esa transición energética de manera más ordenada”.

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Cobertura De Portada 31Agosto www.globalenergy.mx2022 8,000 congresistas y 200 expositores conformaron el evento.

y terminaciones, en el orden de 299 mil barriles; por lo que el saldo final positivo para esta institución es de aproximadamente 130 mil barriles de crecimiento en la producción. Octavio Romero aseguró que la excelencia operativa ha sido imple mentada en PEMEX con muy buenos resultados, siendo la perforación de pozos el área en que mejores logros se han alcanzado con esta estrategia. Tal es el caso de éxito del campo Yaxché, en el que los tiempos de perforación se han reducido tres veces desde 2019. Adicionalmente, a la disminución del costo de la renta de equipos, fue po sible adelantar la producción de cada pozo perforado en 64 días y en los po zos exploratorios reducir los tiempos de perforación en 53 días promedio, dependiendo de su profundidad. Además, confirmó que las accio nes emprendidas en la actual admi nistración —como la adquisición de Deer Park, la construcción de la refi nería Olmeca y la rehabilitación de las seis refinerías existentes, incluyendo la construcción de plantas coquizadoras para dos de ellas—habrán de conducir a uno de los objetivos del Gobierno de México, que consiste en lograr la auto suficiencia en gasolinas, diésel y tur bosina requeridas para el desarrollo del país, así como el compromiso presiden cial de destinar una inversión de dos mil millones de dólares de recursos propios y de créditos internacionales a tasas es peciales, para reducir hasta en 98% las emisiones de gas metano en los proce sos de exploración y producción, siendo dos proyectos angulares para este pro pósito la ampliación de la Estación de Medición y Control Papan y la Batería de Separación ReconocióIxachi.queaún falta mucho por alcanzar, pero el pueblo de México puede estar seguro que en el tiempo que resta de la presente administración se intensificarán esfuerzos y se pondrán a prueba todas las capacidades para res catar la soberanía energética. En busca de la soberanía Cuando se habla al respecto de ese tema, es importante destacar que el gobierno considera la soberanía energética como el objetivo de lograr la autosuficiencia en la generación de sus recursos ener géticos, tales como la energía eléctrica generada a partir de diversas fuentes, como la que se produce a partir de re cursos renovables. No obstante, aun que la actual administración tiene un mayor enfoque hacia los combustibles fósiles, el Congreso Mexicano del Pe tróleo planteó dirigir la mirada hacia la transición energética; buscar energía más limpia y asequible, con el objetivo de reducir la huella de carbono derivada del consumo de hidrocarburos como el petróleo y el gas. Por otra parte, la seguridad energé tica se alcanzará cuando el país tenga la capacidad de trabajar con todo tipo de energía renovable y no renovable; mis mas que, en conjunto, constituyen la matriz energética, hacia la cual debe tiende la industria en una transición energética ordenada. Luego de la crisis ocasionada por la pandemia de Covid-19, la transición energética se dio de forma disrup tiva. En materia tecnológica, el creci miento en la demanda de automóviles

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eléctricos se daría a partir del año 2030, sin embargo, actualmente hay una ma yor cantidad de uso de este tipo de ve hículos, aunque se ven limitados por los conflictos generados a partir del litio, específicamente las baterías. La importancia de la innovación tecnológica en este sentido, permitió abrir una nueva línea de investigación referente a las baterías de hidrógeno, que se trabajan en diversos centros de investigación alrededor del mundo, tanto como en México, aunque de ma nera más limitada. El CMP permite a la industria ex pandir sus horizontes hacia las tec nologías del futuro, con coherencia respecto a las proyecciones de grandes operadores, que indican que hacia el año 2050 el consumo de energía prove niente de combustibles fósiles aún será mayor al 50%. Trazar la ruta hacia una transición energética ordenada, basada en la visión de jóvenes y estudiantes, deja ver que esta se llevará a cabo sin la necesidad de cerrar refinerías o aban donar pozos; pues la tendencia en el uso de petróleo y otros derivados indica que irá a la baja, con un incremento en el uso de gas natural, un hidrocarburo menos contaminante. De la misma forma, la entrada de tecnologías como paneles solares, hi drógeno, viento y otras, pueden apoyar a la generación de electricidad en los di ferentes medios a nivel residencial e in dustrial, permitiendo que la transición se realice de manera más orgánica. Los trabajos técnicos presentados durante el Congreso Mexicano del Pe tróleo fueron revisados por un panel de jueces expertos y especialistas en las di ferentes materias que abarcan. Además, se integró un catálogo de más de 200 con ferencias técnicas de alto nivel y de cali dad internacional, que pueden participar en foros internacionales arbitrados. El CMP como reunión técnica y ex posición industrial presentó los de sarrollos más recientes, lo último en tecnología y el estado del arte. Ade más, contó con 200 expositores, con el objetivo de comunicar, conectar y dar a conocer lo que se hace en distin tas universidades, centros de inves tigación, empresas y vinculados, que permitan abrir el camino hacia el re conocimiento de la industria petrolera extractiva nacional. Energy Energy Energy Foto: Global Energy

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Agosto www.globalenergy.mx202232 Mercado Gasolinero

La escasez de diésel a nivel mundial ha comenzado a reflejarse en México.

La Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES) organizó la conferencia “Perspectivas de la CRE para el Sector Gasolinero para el segundo semestre del 2022”, donde Luis Guillermo Pineda Bernal hizo un análisis sobre el sector energético. debemos de tomar en consideración para no caer en situaciones que después la mentemos. Hay que tener presente que Rusia suministraba el 40% del mercado de gas natural en Europa, entonces al en trar en conflicto con Ucrania ha habido un retraso porque de pronto se incrementó masivamente el gas natural licuado para compensar la falta de suministro de Ru sia y por tanto hubo un incremento tam bién de las exportaciones de gas natural licuado de Estados Unidos a Europa”. Dijo que esta situación conlleva a que los precios récord máximos de gas natural y de crudo se hayan disparado de manera considerable y esto trae como consecuencia que México tenga que considerar la posibilidad de sufrir una crisis futura por escasez de gas natu ral, diésel y también se afecta conside rablemente el consumo energético: “El incremento de precios es un factor que debe de tomarse en consideración ya que los precios del petróleo crudo de Estados Unidos y de los grandes productores de petrolíferos han aumentado, originando que los precios a nivel mundial ascien dan y, como consecuencia, también hay un aumento en la gasolina”.

Luis PinedaGuillermoBernal

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Estados Unidos espera que los precios comiencen a disminuir en el tercer trimestre Según Luis Guillermo Pineda Bernal, Es tados Unidos espera que los precios del diésel y gasolinas comiencen a disminuir en el tercer trimestre del 2022 a medida que aumente la producción en las refi nerías, sin embargo, se mantendrán más altos que en años anteriores: “Esto lleva a no bajar los brazos porque la escasez del diésel ya es un hecho, ya ha habido algunos elementos que nos demues tran que hay regiones donde ya se está agudizando la escasez del diésel y eso eviden temente es un problema mundial y también algo que debemos de tomar en consideración”.Dijoqueel estímulo al IEPS del combustible ha permitido contener la inflación: “Ser produc tores de petróleo nos ha dado recursos adiciona les, se han aplicado pre cisamente en estimular en este caso el no pago del IEPS a los combusti bles para no subir el pre cio y que no ocasionen inflación. Es un proceso que no va a ser eterno y que les costará a las finanzas del país. Dijo que los precios de gasolina se han estabilizado: “Los gasolineros re portan estabilidad con cierta tendencia al alza. Esto permite observar que las medidas antiinflacionarias que ha es tablecido el gobierno federal han sido adecuadas para frenar y de alguna ma nera contener esta inflación que ha sido muy importante en nuestro país. El dié sel también ha mantenido cierta estabi lidad, pero tiene una tendencia mayor al alza. Esto es derivado de la escasez que se está viendo reflejada en el país”. Dio a conocer que Petróleos Mexica nos (Pemex) ha aportado 8 de cada 10 li tros de combustible vendidos en el país y la iniciativa privada solamente 2: “Esto nos demuestra cómo la producción total de Pemex se ha venido incrementando y la aportación de los privados también es muy importante porque representa el 20.64% y las importaciones que Pemex está te niendo en este momento son del 60.34%”. En relación con el diésel, Pe mex importó 31% más cantidad y la del mercado de gas natural en suministrabaEuropaRusia 40% reducción de importaciones ha dismi nuido también en la cuestión de priva dos un 26%: “Esto demuestra que los permisos de importación no han sido renovados por la política y estrategia del gobierno actual”. Crisis por falta de diésel y LuissemiconductoresGuillermoPineda Bernal dijo que el mundo vive un problema mundial en el relación con el diésel, ya que sus vo lúmenes son tan bajos que solamente pueden compararse con lo acontecido en el 2008: “Hay bajos niveles de inventarios de diésel en Estados Unidos, se está ocasionando que el diésel tenga una pe queña crisis porque la demanda va en aumento a niveles vistos antes de la pandemia, pero tanto el acceso en importación como en producción en las refinería del mundo no ha logrado abarcar toda la necesidad y de manda que se tiene”. “Un factor que afecta el mercado mundial es que los productores del petróleo y gas natural de Estados Unidos van a aumentar la producción porque la de manda y escasez de Europa de alguna manera tiene que subsanarla Estados Unidos es por lo que ha hecho uso de las reservas estratégicas petroleras para lograr abastecer la demanda del conti nente europeo y de la Unión Europea”.

La energéticacrisis nos está lamentemos”.queenparaconsideracióndequeimportantesenseñanzasdandodebemostomarennocaersituacionesdespués

Por Omar Barrientos Nieto D urante la conferencia “Perspecti vas de la CRE para el Sector Gaso linero para el segundo semestre del 2022”, organizado por Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), el Dr. Luis Gui llermo Pineda Bernal, Comisionado de la Comisión Reguladora de Energía, aseguró que México debe considerar una crisis a futuro por escasez de gas natural y diésel. “La escasez de diésel a nivel mundial ha comenzado a reflejarse en México. Hay regiones donde se está agudizando la escasez de diésel y esto es un pro blema mundial. La crisis energética nos está dando enseñanzas importantes que ◼ Gas natural y crudo alcanzaron máximos históricos Precios del petróleo podrían estabilizarse en el tercer trimestre de 2022

Finalmente, dijo que la crisis de se miconductores afecta a México ya que se han tenido que cerrar diversas indus trias que no cuentan con los insumos básicos para operar: “Automóviles, te léfonos, e incluso el sector financiero no es laTodoexcepción.semaneja a través de tecnolo gía y a través de los chips, por ello es ne cesario pensar cómo quedaría la cadena de suministro de chips en el mundo. Esta escasez mundial se está produciendo en momentos críticos donde las externali dades de las economías mundiales están pegando muy fuerte. El sector gasoli nero tiene que considerar que es una su ministradora de servicios, productos, de tecnología y seguridad que puede sufrir consecuencias muy importantes”.

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Pablo Chico

Pablo Chico CEO de Petgas En entrevista para Medidor MX, Pablo Chico, CEO de Petgas, explicó cómo funciona la solución desarrollada por la empresa, la cual permite que los plásticos de un solo uso se conviertan en combustible.

D e acuerdo con Pablo Chico, CEO de Petgas, el mundo está vi viendo en una condición muy complicada en relación con temas como la gestión de residuos plásticos: “Hoy por hoy la generación de residuos plás ticos es mayor a 400 millones de tonela das. Solamente el 9% se está reciclando y el 91% sigue en nuestros ecosistemas”. Señaló que es posible transformar el plástico en gasolina con un octanaje de hasta 102% . Esto lo realiza Petgas, compañía mexicana que aprovecha los residuos plásticos para transformarlos en energéticos como gasolina, diésel, queroseno, parafina y gas lp. Actual mente en México hay una disponibi lidad gigantesca de plástico y Petgas tiene la solución para hacer frente a esta situación y satisfacer la demanda del parque vehicular. Para Petgas el plás tico es energía. En este sentido, la empresa generó la primera pirolisis no catalítica que permite convertir plásticos en com bustibles: “Estamos presentes con esta solución en más de cinco países. Somos orgullosamente mexicanos y brindamos un granito de arena a la energía que ne cesitamos todos los días”, dijo en entre vista para Medidor MX. Sobre el funcionamiento de la tec nología que Petgas emplea dijo: “Nues tra tecnología es muy sencilla, tras mucho tiempo de investigación. Con siste en ingresar cualquier tipo de re siduo plástico -excepto los neumáticos porque no cumplen ciertas regulacio nes- en nuestro reactor y lo dividimos en cinco diferentes hidrocarburos: pa rafina, queroseno, diésel y gasolina. Le tenemos que llamar así para que nues tros clientes lo entiendan, pero nuestros combustibles tienen mejores condicio nes fisicoquímicas que los combustibles convencionales; quiere decir que nues tra gasolina brinda mayor autonomía, tiene menos azufre y, en tanto, nuestro diésel tiene más índice de cetano y me nos azufre presente”. En este sentido, el negocio de la empresa consiste en transformar plás ticos y desechos en energía: “Nuestro aporte es la transformación del plás tico en energía que utilizamos todos los días. En un inicio teníamos la idea de solamente ir haciendo un mercado de autoconsumo, pero, hoy por hoy, nuestra demanda de energéticos es su perior a lo que estamos generando en tonces este año nos estamos metiendo al mercado gasolinero con los grandes competidores para generar nuestra propia marca al 100%”. Al respecto, dijo que uno de los ob jetivos de la empresa es continuar con su regulación: “Nos estamos regulando para ingresar de lleno al mercado ener gético. Sin embargo, tenemos más pla nes. A corto plazo nuestro plan es poner a funcionar las plantas que tenemos ya en Estados Unidos y la planta que se está enviando para Emiratos Árabes. Para no sotros es un gran honor estar vendiendo a los mayores generadores de energía”. Otro de los objetivos de la empresa es expandir las operaciones de su planta en Cancún, Quintana Roo: “En la planta de Cancún, la cual la hemos convertido en una planta más grande, nos estamos cambiando, invirtiendo y renovando para alcanzar las 12 toneladas de pro ducción. Tenemos planes para arran car en Chihuahua, Veracruz, Estado de México y cualquier otra entidad que se quiera apuntar para iniciar operaciones”. Sobre los planes de la empresa a largo plazo dijo: “somos una empresa muy enfocada con la agenda de desarro llo sustentable de la Organización de las Naciones Unidas. Para el 2030 queremos neutralizar la huella plástica de 100 mi llones de habitantes. Esa sería nuestra meta seguir con este tipo de tecnología ya disponible en el mercado”. Del panorama de la industria de combustibles en México y América La tina para los próximos años, señaló: “México es un país que crece y tiene bastante demanda energética. Pero si nosotros no tenemos energía no pode mos crecer como país; a pesar de que nos vayamos cambiando a diferentes fuentes de energía la demanda energé tica que hoy tenemos es muy grande”. Para consultar la entrevista completa, escanee el código. Además, mencionó que no es po sible cambiar toda la matriz vehicular hacia fuentes limpias y eléctricas en poco tiempo: “Creo que hay una con dición para la transición y es que va a ir de poco a poco, pero vamos a seguir teniendo un residuo. Vivimos rodeados de plástico, tenemos plástico en nues tra vida cotidiana y el no aprovecharlo sería un gran error que nos llevaría a Para el 2030 la empresa millonesplásticaneutralizarbuscalahuellade100dehabitantes. consecuencias devastadoras. Nos que jamos de la contaminación y ahí está un producto que es útil. Si sustituyéramos el plástico por papel no sería viable, ya que para generar una tonelada de papel se requieren cinco toneladas de madera. La devastación forestal es enorme. In cluso para el traslado de bienes y mer cancías que sean renovables o de bajo impacto ambiental se genera una de manda energética importante”. Finalmente dijo: “Nos han vendido que el plástico es realmente un enemigo brutal, pero realmente es un material ultraligero, ultra resistente y durable. El problema es que su durabilidad es eterna. Entonces, cuando encuentras una tecnología tan flexible y básica como la de Petgas, que permite ingre sar el plástico a un reactor y generar ga solina y diésel, creo que es una solución social que nos va a brindar muchos be neficios”, concluyó.

Pablo Chico / Foto: LMF Foto: Bigstock Foto: Bigstock mexicanos”.orgullosamentepaíses.mássoluciónconpresentesEstamosestaendecincoSomos

34 Agosto www.globalenergy.mx2022Mercado Gasolinero Entrevista

Por Omar Barrientos Nieto

Plásticos pueden ayudar a solventar la demanda de combustible

Sayonara Jarillo Asesora jurídica del sector energético son necesarios para toda la demanda, entonces tenemos el reto de los impor tadores. Necesitamos infraestructura y también desarrollar y modernizar la logística; hace falta autotransportes y tanques que tengan la capacidad tecno lógica de seguir transitando en el país de manera segura, eficiente y llevar los combustibles hasta el usuario final”.

Sayonara Jarillo Sayonara Jarillo / Foto: LMF

Por Israel Gama A TIO® Group introduce en México B-FY, la primera solución de IDaaS (Identifi cación como Servicio) que permite identificar a las personas de forma efectiva al momento de cargar combustible, con la biometría del rostro y huella digital de cada con ductor y su teléfono celular. Con B-FY, las empresas ten drán un total control de quién rea liza las cargas de combustible en sus vehículos, mientras que para los conductores flotilleros, la carga de combustible será muy fácil, utilizando su móvil y su identifica ción biométrica, tal y como desblo quean su celular. Esta solución combina altos es tándares de seguridad con una gran usabilidad para los conductores, cuidando siempre la protección de la información personal. El conductor de flotilla podrá llegar a una gasolinera, solicitar el pago con B-FY y una vez identifi cado por la app en su celular, llenar el tanque de gasolina o diesel sin necesidad de utilizar efectivo o tar jetas para pagos adicionales. A través de la solución de admi nistración ControlGAS®, la carga del tanque quedará registrada de inmediato en la cuenta de la floti lla, la administración de la esta ción de servicio, el inventario de combustible y los requerimientos fiscales de la autoridad. “La identificación biométrica se basa en el reconocimiento de parámetros físicos que son úni cos en cada persona y que permi ten comprobar la identidad real de cada usuario, sin posibilidad de suplantación, por lo que es un mé todo confiable para garantizar la seguridad en cada carga,” explicó Mario Coeto Guevara, Gerente Ge neral de la División Software de ATIO® Group. “La app identifica el código QR generado dinámicamente por la terminal punto de venta, que es comprobado en un servidor cen tral, el cual solicita posteriormente la identificación biométrica en el celular, y en cuestión de milise gundos, el conductor se identifica biométricamente, para realizar la carga de combustible”, agregó Co eto Guevara. Las identificaciones realizadas son integradas en la solución Con trolGAS®, desarrollada por ATIO® Group, utilizada hoy por más de 5,000“B-FYgasolineras.eslaprimera y única so lución de su tipo en México para el pago de combustible a través de identificación biométrica y ya está disponible para clientes de Control GAS® y empresas flotilleras en todo el país,” señaló Coeto Guevara.

En entrevista para Global Energy TV, Sayonara Jarillo habló sobre los retos en materia de impuestos para la energía petrolera. la cadena de valor y en todos los grupos gasolineros. Nos enfrentamos primero con la nueva regla de las importaciones, lo cual hizo que estas se redujeran. En el 2017 arrancamos con más de 1,000 im portadores y hoy tenemos cerca de 70, desafortunadamente”.Enestesentido,dijo que esta situa ción impacta en la competencia, pero también en los precios de las gasoli nas: “Impacta en distintas variantes. Los retos continúan. Pero lo primero que debemos hacer es tratar de impor tar mayores volúmenes. A pesar de esto, existe otro reto que está relacionado con la logística. Es otro reto importante en el que todos los que se desempeñan en la cadena de valor se ven afectados, in cluso por el precio de los combustibles”. “Si hablamos de impactos en el caso de los estímulos fiscales adicio nales en los exportadores, importado res y expendedores de combustibles, volvemos al tema de los retos. No he mos encontrado soluciones en cues tión de impuestos, ya que también es necesario mencionar y recordar que los importadores bajo su propio riesgo y fi nanciamiento traen los volúmenes ne cesarios que también impactan en los inventarios”.Finalmente, dijo que una solución para que el mercado energético prós pero es regresar al esquema que se había diseñado desde el 2013 y desde la apertura energética: “Necesitamos mayores competidores para que haya ofertas y demandas en el precio de los combustibles. Necesitamos esa pri mera parte, también desarrollar in fraestructura. Recordemos que no tenemos capacidad de infraestructura para almacenar los combustibles que Para consultar la entrevista completa, escanee el código.

ATIO Group trae a México B-FY, la primera identificación biométrica para cargar combustible desde el celular Identifica al operador para asegurar carga correcta en cada vehículo. Foto: Cortesía ◼ Mejor control para flotillas en el consumo de combustible.

L os importadores y las gasolineras han sufrido diferentes connota ciones en materia de regulación. Esta situación ha generado que el sec tor energético se enfrente a varios re tos. En este sentido, Sayonara Jarillo, asesora jurídica del sector energético, dijo que el primero de ellos fue la pan demia de COVID-19: “Lo que sucedió con la pandemia es un antecedente. Todos los precios de las gasolinas bajaron por que no había tanta demanda por la falta de movilidad, entonces ese fue un reto que afectó severamente la demanda de combustibles y en consecuencia tam bién bajaron los precios”. El siguiente reto fue el cambio en las reglas del sector energético mexicano: “Después de la pandemia vinieron nue vas reglas para todos los jugadores en

Industria energética se enfrenta a retos en materia de impuestos

35Agosto www.globalenergy.mx2022 Notas Mercado Gasolinero

Por Omar Barrientos Nieto

No gasolinas”.impuestoscuestiónsolucionesencontradohemosendeen

El reto está en hacer crecer las redes adicional”.laparadedistribucióntransmisión,deygeneracióndistribuirenergía

La tecnología en la eficiencia energética Hacer más con menos: eficiencia energética en la industria

Electricidad Agosto www.globalenergy.mx2022Por36Marisa

Es automatizarnecesariolas redes eléctricas que ya existen en el país para hacerlas más eficientes.

José Zozaya / Foto: LMF

HitachisostenibilidadparaTecnologíalaveenlas ener gías renovables uno de los pilares para impulsar la transición energética y alcanzar mayor eficiencia. Es por eso que cuenta con diversas tecnologías que facilitan la inversión, ins talación y uso de energías provenientes de fuentes limpias, que en ocasio nes pueden ser variables y, por consiguiente, oca sionar ciertos disturbios en la red eléctrica. La tecnología FACTS, o de inte gración de estas fuentes renovables de energía a la red, permite que la red opere sin problemas de calidad de la energía. Asimismo, contribuye para que más usuarios o clientes que tradicional mente no utilizaban energía eléctrica, lo hagan. “Un ejemplo muy claro es el transporte, vemos más y más gobiernos y empresas privadas electrificando sus transportes”. A nivel internacional, en la ciudad de Londres, la tecnología Hi tachi para sistemas de carga ya es utili zada en el transporte público. En un espacio muy reducido, con una cantidad de cableado mínimo, es tamos ayudando a la electrificación de

Hitachi Energy celebró la inauguración de sus nuevas instalaciones en San Luis Potosí, con una inversión superior a un millón de dólares. Dicha sede albergará equipos de ingeniería y gestión de proyectos, como los sistemas FACTS, tecnología que permite integrar diversas fuentes de energía a la red para asegurar una operación de calidad. estos aumentos y es un sistema esca lable, es decir, conforme vamos agre gando más autobuses, no tienes que i nvertir más, simplemente vas cre ciendo esto como un sistema modular, y es un ejemplo claro de cómo estamos colaborando a que más y más industrias se unan a la electrificación. De igual forma la tec nología SPU, de preven ción de chispas, se instala en redes de distribución y actualmente contribuye a la reducción exitosa de incendios forestales en Australia, ocasionados por fallas eléctricas. “El gobierno de México tiene un plan muy sólido para fortalecer la red de trans misión y entregar más energía, sin necesidad de construir más redes; no sotros podemos ampliar l a capacidad de las redes existentes con el uso de estasFinalmente,tecnologías”.

Miranda E n el sector industrial, una de las principales exigencias es la inno vación para adaptarse a las nece sidades que surgen constantemente en él. En entrevista para Global Energy, Luis Francisco Flores, Managing Di rector de Hitachi Energy México habló sobre la inversión de más de un millón de dólares para la inauguración de las nuevas instalaciones de la empresa en el estado de San Luis Potosí. Dicha planta con una plantilla superior a 200 empleados y tiene planes de expansión durante los próximos meses y años. Para Luis Francisco Flores, hablar de eficiencia energética es logar ha cer más con menos; es decir, mantener la movilidad, alimentar el transporte y cubrir las diferentes necesidades a nivel doméstico e industrial, con un menor gasto de energía. En el sistema energético actual, hay dos aspectos que se deben manejar para lograr dicha efi ciencia: lo económico y lo ambiental. En materia económica, hablar sobre la eficiencia energética representa un menor gasto en insumos, como electricidad, gas y gasolinas, y obtener mayor productivi dad. Los avances tecnológicos a través de los años han permitido que diversos sec tores, no necesariamente en la industria de la energía, perfeccionen sus procesos hacia la tendencia “menos con más”. En el aspecto ambiental, reducir el gasto energético, sobre todo si proviene de fuentes no renovables como el carbón y combustóleo, genera menos gases de efecto invernadero y repercute de forma positiva hacia la atmósfera. “Como so ciedad, eficiencia energética es conti nuar con nuestros planes, tenemos cada día más población en el mundo, reque rimos más servicios; hacer más cosas y gastar menos energía al hacerlo”, ex plica el directivo. ◼

Luis MéxicoHitachiDirectorManagingFlores,deEnergy

En el contexto actual, en medio de una crisis global, con elevados pre cios en los energéticos y aunado a una p osible desaceleración económica, Francisco Flores considera que es más importante impulsar el camino hacia una transición energética, con el obje tivo de proteger al medio ambiente sin descuidar los aspectos económicos. Retos en la electrificación del país El avance de la tecnología hacia el uso de energía que provenga de fuentes más limpias deja ver que, en la actuali dad, 6% el de los vehículos nuevos que se venden en el mundo son eléctricos y se estima que para el año 2030 esta cifra se eleve a más del 50%. “Hoy vamos a la gasolinera, en unos años vamos a ir a una estación de carga, o en el super mercado o en casa, y se estima que para 2050 las redes eléctricas dupliquen suCortesía

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Foto: Cortesía de la tecnología de EnergyHitachiMéxicoestáenutilitiesy50%deestaseencuentraenlainiciativaprivada. 85%

tamaño y dupliquemos como sociedad el consumo energético”, comenta el di rector de Hitachi Energy México. Para el directivo, el principal reto es que ningún país está preparado para enfrentar la demanda venidera de ener gía eléctrica adicional en los sistemas de transmisión o distribución. Por ello es necesario aplicar una mejor regula ción, además de mayores inversiones para proveer la energía que van a reque rir los usuarios de la electromovilidad, por mencionar uno solo de los sectores que tendrán un importante crecimiento en los próximos 30 años. Por otra parte, Luis Francisco Flo res también habla de la necesidad de automatizar las redes eléctricas que ya existen en el país, con la finalidad de ha cerlas más eficientes. Además, integrar más energías renovables, lo que requiere redes de transmisión más robustas, pues considera que otro de los grandes retos es ayudar a los usuarios a migrar de energías convencionales a renovables, sin ocasionar disturbios en la red. “Un ejemplo muy claro de lo que hemos he cho en otros países son los sistemas de transmisión de energía en corriente di recta, las pérdidas son menores y pue den transmitir grandes c antidades de energía a distancias muy largas con esta tecnología”, explica.

Luis Francisco Flores com partió que Hitachi Energy México trabaja con una amplia cartera de clien tes con interés en entrar al mundo de la electrificación, como empresas trans portistas y de alimentos. Además, la c ompañía brinda su tecnología a cen tros de datos, ya que actualmente Mé xico presenta una inversión relevante e n digitalización, que requiere de un alto nivel de energía para funcionar. “Estamos enfocados en las indus trias de la transformación, garanti zamos que tengan energía de calidad, confiable, cumpliendo con las normati vas de gobierno, y apoyando a los esfuer zos de clientes que ya están en el mundo eléctrico, como la Comisión Federal de Electricidad, que requiere modernizar y fortalecer sus redes de transmisión”.

R esulta que las personas pasan hasta el 90% de su tiempo en edificios, los cuales rea lizan alrededor del 41% del consumo de energía a nivel mundial y generan el 21% de las emisiones de CO2. Esto significa que dejan una huella de carbono muy grande. Por otro lado, las ciudades están sufriendo escasez de viviendas, infraestructuras sobrecar gadas y suministros de agua y energía inciertos debido a la sobrepoblación. En un siglo, el número de personas que viven en las grandes urbes habrá crecido de mil millones a casi seis mil millones. A lo anterior, se suma el creciente riesgo de de sastres naturales derivados del cambio climático. Las emisiones de contaminantes, en particular del sector del transporte, están contribuyendo considerablemente a incrementar esa presión. Es por esto, que la pregunta ya no es si las ciudades deberían digitalizarse para volverse inteligentes, sino cuándo se hará. Ante este panorama, un primer paso podría ser la inteligencia a las construcciones para que su consumo de energía sea más eficiente y generen, en consecuencia, menos contaminación. Los edi ficios inteligentes pueden aprender de su entorno, responder y adaptarse a él mediante la recopila ción y el análisis de una gran cantidad de datos dentro y fuera de ellos. Por ejemplo, son conscien tes de la presencia de sus ocupantes, de modo que, cuando se produce un incendio o un intruso entra, saben que hay personas a las que debe proteger. En resumen, pueden auto administrarse. De acuerdo con Henning Sandfort, Direc tor General Global de Creación de Productos de Infraestructura Inteligente de Siemens, el futuro puede ser incierto, pero es un hecho el gran im pacto que tiene la inteligencia dentro de los edi ficios, ya sea en el aumento de la productividad, comodidad y seguridad para sus usuarios, o en la preparación ante los retos venideros de los pro pietarios de dichas construcciones. Un edificio inteligente se define por su fina lidad, que a su vez depende de las necesidades y prioridades de sus usuarios y debe diseñarse te niendo en cuenta el medio ambiente y las gene raciones futuras. Cada vez necesitaremos más infraestructuras que funcionen de manera efi ciente, eviten el desperdicio y cumplan con regula ciones más estrictas para mejorar su rendimiento, y alcanzar así sus objetivos de descarbonización. La reutilización de espacios no utilizados para la agricultura de interiores dentro de un edificio, por ejemplo, podría también ayudar a resolver el gran reto que se nos presenta de contar con una alimentación saludable en el futuro próximo, luego de que en la pandemia puso al descubierto la vul nerabilidad de las cadenas de suministro globales. Por otra parte, el control de las condiciones de los lugares donde habitamos o trabajamos en cuanto a temperatura, humedad, sanidad, así como la protección de éstos contra incendios o daños, requerirán conceptos y tecnologías inteli gentes integrados por sensores, sistemas de con trol y de gestión de edificios para que en conjunto contribuyan a lograr objetivos relacionados con costos operativos, eficiencia energética y sosteni bilidad, así como a asegurar el bienestar personal en los sitios de trabajo. Sin embargo, la inteligencia de los edificios puede verse comprometida por desafíos de segu ridad y hacer que sean vulnerables a los ataques cibernéticos, según la visión de mis compañeros Zdravko Netsov, Gerente de Producto y Allison Oba, Gerente de Comunicación, ambos del área de Creación de Productos Inteligentes en Siemens. Es por eso por lo que la industria de la automatiza ción de estructuras está abordando activamente estos riesgos mediante la implementación de funciones de seguridad mejoradas como el nuevo protocolo de protección de datos BACnet Secure Connect que forma parte del estándar BACnet, que aporta ciberseguridad y permite interconec tar las redes de Tecnologías de Operación y de In formación de una construcción. Así, con una gestión completa de datos, acti vos de construcción conectados digitalmente y un compromiso con la estandarización y la apertura, los propietarios y operadores de edificios pronto descubrirán que la digitalización de los mismos es el siguiente paso hacia las construcciones in teligentes para alcanzar un futuro sostenible.

*Con información de Henning Sandfort, Director General Global de Creación de Productos de Infraestructura Inteligente de Siemens; Zdravko Netsov, Gerente de Producto y Allison Oba, Gerente de Comunicación de la misma área. Edificios inteligentes, la antesala de la eficiencia energética

OpinionesdelSector

Electricidad Columna38 Agosto www.globalenergy.mx2022

En esta nueva normalidad que vivimos, nos enfrentamos otra vez a los retos que quedaron de cierta forma suspendidos durante el confinamiento. Justo en dicha etapa, quedó demostrada la necesidad de mejorar las condiciones de las construcciones que habitamos y donde trabajamos.

Foto: Cortesía Foto: Cortesía Por: Marco Cosío VP para Smart Infrastructure en Siemens CentroaméricaMéxico,yElCaribe.

contactosaumentarformassusdenuevasseconsolidadaunaproporcionarcomoANZMEXorganizadasactividadesportienenobjetivoplataformadondepuedanencontraroportunidadesnegocioparaempresasydinámicasdesusredesdeútiles.

Sergio Almazán

Foto: Bigstock Todas las acciones y

◼ Sergio Almazán Director General de ANZMEX

Para consultar la entrevista completa, escanee el código.

“Todas las cámaras hacen eventos sobre energía, seminarios, e invitan a expertos. Nosotros tenemos una plata forma que se llama el Debate Energé tico que nos ha dado mucho éxito y muy buenos resultados. En esta plataforma invitamos cuatro panelistas en donde hay opiniones encontradas sobre un tema que puede ser controversial. Po demos hablar de la reforma energética o de la ley eléctrica y eso hace que los participantes y los asistentes tengan una visión mucho más amplia; que no sea un eco de lo que se dice en el mundo empresarial sino también invitar a gente del gobierno a que nos digan sus razones”, concluyó Sergio Almazán.

Sergio Almazán / Foto: LMF

39Agosto www.globalenergy.mx2022 Entrevista Electricidad

Por Omar Barrientos Nieto A NZMEX es el Consejo Empresa rial de Australia, Nueva Zelanda y México. A punto de cumplir 11 años, es una plataforma de negocios trilateral para proporcionar un foro y servicios de apoyo para explorar y pro mover la colaboración entre Australia, Nueva Zelanda y México. El marco que ofrece promueve contactos relevantes e intercambio de información; desarrolla grupos de interés sectoriales para indi viduos y organizaciones, y proporciona servicios de apoyo práctico para todos los miembros.Elprincipal diferenciador de otras cámaras de habla inglesa, europea y latinoamericana es que brinda, debido a su tamaño y estructura, un servicio personalizado a todos sus miembros. También permite que sus afiliados, a través de eventos y actividades, ten gan una interacción de primer nivel con los Embajadores y otros diplo máticos y funcionarios de Australia y Nueva Zelanda. “ANZMEX se formó hace 11 años por un pequeño grupo de australianos que estaban en México tratando de crear una cámara de comercio que represen tara a ambos países. La presencia de Australia y de Nueva Zelanda no es tan grande como la de Canadá, Estados Uni dos o incluso algunos países europeos. Sin embargo, son dos países que pue den aportar muchísimo al desarrollo de México y en general al desarrollo de sus pares comerciales alrededor del mundo, entonces fue una idea que se fue conso lidando”, dijo Sergio Almazán, Director General de ANZMEX. Todas las acciones y actividades or ganizadas por ANZMEX tienen como objetivo proporcionar una plataforma consolidada donde puedan encontrar nuevas oportunidades de negocio para sus empresas y formas dinámicas de aumentar sus redes de contactos útiles; soluciones a los desafíos y problemas potenciales que pueden enfrentar den tro de sus sectores comerciales, y opor tunidades para crear sinergias y vínculos cooperativos. Esto, para crecer hacia una relación comercial más robusta entre Australia, Nueva Zelanda y México. “Tenemos una compacta pero muy sólida comunidad de negocios que aporta significativamente a la prosperidad de los tres países. La relación siempre ha sido dinámica y colaborativa, respetuosa, es tamos convencidos de que se fortalecerá en los próximos años. Las empresas y go biernos han hecho que la relación comer cial entre los tres países se consolide y la evidente distancia física se estreche”. Para cumplir con lo mencionado ante riormente, ANZMEX sirve a sus miembros ofreciéndoles varios servicios. El primero de ellos es representatividad: Como ins titución internacional en México, ANZ MEX se esfuerza por representar a sus empresas en diferentes foros. No importa si es un miembro Individual, Corporativo o Gold, siempre sirve como un facilitador y un puente para mejorar las relaciones y oportunidades comerciales. Ofrece visibilidad. En sus eventos, es trategias de comunicación y oportunida des de patrocinio ayudan a elevar el perfil de sus empresas y sus actividades en Mé xico. Al hacerlo, el perfil de ANZMEX, su presidente, junta directiva y miembros activos, se eleva en paralelo. También tiene el objetivo de generar conectivi dad, ya que concentra sus esfuerzos en lo que mejor sabe hacer: generar entornos favorables para redes de alto nivel. Es tos entornos se centran en los principa les sectores de interés de sus miembros y proporcionan información e interaccio nes estimulantes, relevantes y oportunas. “Nuestro principal objetivo es que el sector energético, que es uno de nues tros sectores prioritarios, esté bien in formado sobre lo que sucede no solo en México sino en el mundo, y hace me ses tenemos una plataforma en donde nuestros socios vienen a informarse sobre qué está sucediendo; esto lo ha cemos divulgando conocimiento ener gético de viva voz por parte de expertos basados en datos duros y análisis”. Finalmente, otra característica dis tintiva de su consejo empresarial es que todos los eventos de ANZMEX se llevan a cabo bajo la Regla de Chatham House. Esto con el objetivo de fomentar la aper tura de la discusión y facilitar el inter cambio de información. Esta regla se utiliza en todo el mundo como una ayuda para la libre discusión de temas delica dos. Proporciona una forma para que los oradores discutan abiertamente sus puntos de vista en privado, al tiempo que permite que el tema y la naturaleza del debate se hagan públicos y contribuyan a una conversación más amplia.

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ANZMEX impulsa los negocios energéticos entre México y Oceanía A través de reuniones y eventos decisiones.laensucedeinformadoprioritarios,essectorANZMEXpresenciales,buscaqueelenergético,queunodesussectoresestébiensobreloqueenMéxicoytodoelmundoparacorrectatomade

Foto: Bigstock

2. Digitalizar para controlar nuestro consumo Nuestros dispositivos inteligentes han hecho nuestras vidas más sencillas, pero aún apagados, consumen energía que, a simple vista, parecería invisible; sin embargo, en cantidades masivas, se convierte en un problema totalmente visible. Similar a lo que pasa cuando monitoreas tus sig nos vitales para trabajar en beneficio de tu salud, con Inteligencia Artificial (AI), gemelos digitales y otros tipos de software podemos crear estos medidores para hogares, edificios y centros de datos que operarían con sistemas que nos dirían en dónde se pierde la energía. En un hogar inteli gente, por ejemplo, podríamos observar qué dis positivos están generando un consumo de energía mayor y, de esta forma, buscar desactivarlos. Un caso de éxito en cuestión de monitoreo es Marriott International quienes, en alianza con Schneider Electric, implementaron una serie de ambiciosas metas para reducir el uso de energía y carbón. Actualmente, gracias a plataformas de diagnóstico y análisis automatizados tienen in formación al día sobre el uso de energía y agua en sus franquicias de todo el mundo, lo que les per mite tomar decisiones para ahorrar del 10 al 15% de energía. Además, instalaron celdas fotovoltai cas en el techo de los hoteles para tomar acción en la descarbonización.

3. Cambios sustanciales en centros de datos Hablando de la importancia que tiene contar con datos de nuestras actividades para planificar las mejores rutas hacia el cambio, en la industria de centro de datos aún hay mucho por hacer. A pesar de que hoy conocemos términos como la “nube”, sabemos que los datos que en ella se almacenan corren por centros físicos que, al final, consumen una energía que cada año crece exponencialmente. Con el auge del IoT (Internet de las Cosas), el desarrollo de las redes sociales y tecnologías como el 5G, para 2025 se esperan que los volúmenes de datos superen los 180 zetabytes; un crecimiento promedio anual de casi 40% en cinco años, lo que podría traducirse en un aumento del 50% en la huella eléctrica. Los proveedores de centro de da tos deben implementar estrategias sustentables basadas en acciones medibles con versiones hí bridas; sistemas centrales, locales y combinados. Otra de las exitosas alianzas de Schneider Electric que nos da luz sobre este tema es la rea lizada con HP (Hewlett-Packard). En el 2014, la empresa líder en impresoras y equipos de cóm puto estableció una meta para reducir su huella de carbón en un 40% para el 2020 comparado con los niveles del 2010. Después de revisar el caso, se firmó un contrato con una compañía de energía de compañía renovable que permitió que la planta de HP en Texas operara al 100% con esta fuente de energía, evitando la emisión de más de 340, 000 toneladas de dióxido de carbón al año. Estos son solo algunos ejemplos de cómo la unión entre la electrificación y la digitalización que busca la Electricidad 4.0 puede hacer de nues tro mundo uno más resiliente, sostenible y seguro para nosotros y para las generaciones futuras que, seguramente inspiradas en las decisiones de hoy, seguirán buscando formas amigables de habitar nuestro planeta.

Electricidad Columna40 Agosto www.globalenergy.mx2022

A unque hemos logrado un progreso, como industria tenemos una responsabilidad urgente de impulsar compromisos ambien tales a través de la evolución a nivel tecnológico, social y de pensamiento. Es imprescindible hablar de un concepto que es el motor para un mundo re siliente, fundamental para cambiar la trayectoria del cambio climático: la Electricidad 4.0. Cuando hablamos de la Electricidad 4.0, nos referimos a la digitalización de la energía a tra vés de tecnología que incluye el uso de máquinas inteligentes, redes informáticas, IA, dispositivos inteligentes, aplicaciones y software. Con la im plementación de estas herramientas, tendremos energía más inteligente, eficiente y sostenible; a la vez que disminuimos la huella de carbono en todas las áreas de nuestra vida: hogares, edificios, centros de datos e industrias. Implementar estos procesos es primordial, ya que más del 80% de las emisiones globales de CO2 se deben a la producción y el consumo de energía y, de este total, el 60% de la energía se desperdicia por un uso ineficiente. La disyun tiva es: ¿qué podemos hacer como sociedad e in dustria para relacionarnos de mejor forma con nuestro consumo de energía? Los tres puntos siguientes son clave: 1. Electrificar nuestra vida diaria

La electricidad es la forma de energía más efi ciente, más limpia y con el mejor costo-beneficio para actividades en cocina, calefacción y automó viles. Un ejemplo son los datos que brinda el Con sejo de Defensa de los Recursos Naturales (NRDC por sus siglas en inglés), los cuales aseguran que un motor eléctrico (EV) convierte el 85% de la energía eléctrica en energía mecánica, mientras un motor de combustión solo convierte el 40%. Además, este consumo se traduce en una menor demanda de energías fósiles que resultan más da ñinas para el medioambiente. Según el reporte Making Clean Electrification Possible de 2021 elaborado por la Energy Tran sition Comission, la meta para países en desa rrollo es alcanzar una economía cero neta antes del año 2060, mientras para la mitad de la década de 2040 deberíamos lograr una casi descarboni zación total. El costo de sistemas de electricidad dependientes en un 90% de energías renovables no será más alto que el que pagamos por el actual sistema basado en fuentes fósiles.

Foto: Bigstock Por: Mario Maldonado VP Secure Power México y Centroamérica Con más de 28 años de ex periencia en el sector IT y de Telecomunicaciones en México y Latinoamérica, desde hace seis años es vicepresidente de la división Secure Power de Schneider Electric para México, América Central y Miami, en donde estimula el crecimiento del negocio a la par de impulsar soluciones de energía eficientes y resilientes. Su amplia carrera incluye además importantes roles en diversas empresas líderes en tecnología e Inteli gencia Artificial. La electricidad 4.0 en delcontracambio climático

Somos la primera y la última generación contra el cambio climático. En los últimos años, organizaciones de todo tipo han virado gran parte de sus esfuerzos, no sólo para concientizar sobre la importancia de la sustentabilidad, sino para formar parte del cambio. Somos los primeros que están conscientes del alcance de nuestras acciones presentes y los últimos que tienen la oportunidad de lograr un cambio sustancial para tener un futuro de calidad.

OpinionesdelSector

de Intersolar México

Actualmente solo el 5.3% se cubre con energía solar 6.5% con eólica 10.7 con hidroeléctrica entonces falta mucho”

Algunas ventajas de las energías renovables Dijo que la primera ventaja de las ener gías renovables es que se encuentran en el sitio donde se requiere el suministro energético: “Tienes la energía disponi ble en el lugar donde se necesita. Otra ventaja es que da una gran oportunidad de hacer una planeación. Los fabricantes o los instaladores de este tipo de siste mas a gran escala aseguran incluso un rendimiento anual del sistema de tal manera que se sabe cuánta electricidad o cuánta energía térmica va a suminis trar el sistema renovable, con un precio constante de energía. Esto no lo tene mos ahora con los combustibles fósiles a pesar de ya están existen desde hace mucho tiempo. No podemos planear con los combustibles fósiles, los precios son volátiles y dependen de cuestiones po líticas. No hay ninguna posibilidad de tener planeaciones a largo plazo”. Resaltó que ya existen contratos a largo plazo para el sector renovable: “Ya hay empresas que venden la energía renovable, no necesariamente hay que comprar el sistema. Solamente se lleva a cabo un contrato de compraventa de energía entonces eso es una opción to davía mucho más amable para aquellos que no quieren o no requieren invertir en la tecnología o no saben cómo tenerla como parte de sus activos fijos”, concluyó la experta.

México

Marisol

México y su economía se basan en fuentes fósiles De acuerdo con Marisol Oropeza, la eco nomía mexicana se basa en una genera ción a partir de fuentes fósiles, a pesar de que, por otro lado, cuenta con el insumo renovable: “Tenemos irradiación a lo largo y ancho del país, pero no podemos realmente utilizarla. Tenemos muchas horas de luz en comparación con países por ejemplo del norte de Europa. La luz es el insumo que requieren las tecnologías solares. México cuenta con la ventaja de estar en un territorio donde la tempera tura no varía tanto. El país cuenta con una temperatura ambiente que ayuda también a aprovechar mucho mejor el recurso so lar y sacarle Además,provecho”.entérminos de crecimiento de potencial, dijo que en la parte eléctrica hay un estudio de la Agencia Internacio nal de Energía Renovable donde se ase gura que para 2030 México podría llegar a tener una capacidad de instalar ener gía solar fotovoltaica de hasta el 30% en estados como Chihuahua. Sin embargo, a finales del 2021, solamente se tenían instalados 8.17 kw.

Los fabricantes o políticas”cuestionesdependenvolátilespreciostiempo.haceexistendefósilescombustiblesahoranoenergía.constanteconrenovable,elsuministrarenergíasabemaneraanualunescalasistemasdeinstaladoreslosestetipodeagranaseguranrendimientodetalquesecuántavaasistemaunpreciodeEstolotenemosconlosapesaryaestándesdemuchoLossonydeOropeza / Cortesía Manager Necesario apuntar hacia una economía sin fuentes fósiles

Agosto www.globalenergy.mx202242 Energías Alternativas

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Foto:

Por un lado, tienes una mayor capacidad de maniobra en el sentido de que vas a destinar cierta parte de ahorro para otras cosas y por otro lado va a reducir las emi siones contaminantes”, dijo. Dijo que, en el caso de México, uno de los recursos más abundantes que tiene el país es la energía solar: “Somos muy afortunados al tener el territorio con una radiación muy favorable para todas las aplicaciones solares. El 85% del terri torio es apto para utilizar la energía so lar tanto para generar electricidad como para generar calor y estas dos vertientes son muy importantes. Podemos ahorrar no solo en términos de gasto público, también en infraestructura como se ne cesitaría, por ejemplo, para aprovechar el gas u otros hidrocarburos. Es decir, son energías más baratas de producir”. En este sentido, dijo que la energía solar tiene la oportunidad de producirse de manera descentralizada, sin unas inversiones tan costosas y tan de largo plazo como lo podía ser otro tipo de in fraestructura basada en combustibles fósiles. Sin embargo, recordó que el 71% en la generación eléctrica en el país es a partir de combustibles fósiles. “Ese es el gran potencial: tenemos la oportunidad de convertir o de cambiar esta generación a partir de combustibles fósiles a una generación con fuentes de renovables de energía como puede ser la solar o la eólica. Actualmente solo el 5.3% se cubre con energía solar, 6.5% con eólica, y 10.7 con hidroeléctrica en tonces falta mucho”.

Por Omar Barrientos Nieto I ntersolar México es una serie de exposiciones y conferencias sobre energía solar líder a nivel mundial que existe desde 1960. Fue creada en Alemania y se ha expandido a diferen tes continentes. En México, tiene pre sencia desde el 2019 y se lleva a cabo en conjunto con The Green Expo y Aquatech México en el marco de la Semana Inter nacional de la Sustentabilidad. “Este año se va a llevar a cabo del 6 al 8 de septiembre en el Centro Citi banamex en la Ciudad de México. En el país existen planes tanto a nivel federal como a nivel local; es una gran ventaja que podamos tener también a nivel es tatal diferentes programas de apoyo y diferentes tipos de objetivos”, explicó Marisol Oropeza, Project Manager de Intersolar México. ¿Cómo las energías renovables podrían ayudar a alcanzar la soberanía energética? Marisol Oropeza dijo que al generar ener gía a partir de fuentes renovables y lim pias se evita utilizar fuentes combustibles y fósiles que además de tener un impacto en términos de emisiones de carbono, tienen un costo: “La fuente como tal tiene un costo, la energía solar como la energía eólica tienen un costo a la hora de trans formar la energía. Sin embargo, las fuen tes renovables tienen ciertas ventajas.

Foto: Bigstock ◼ Marisol Oropeza Project

Académico de la Cátedra de Planeación Estratégica de la Universidad Anáhuac México y Socio Consultor de Energea. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector energético. Ha participado en la transformación del sector como consultor y como funcionario en el Gobierno Federal y en Petróleos Mexicanos (Pemex). Es doctor en Economía por el Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Columna Energías Alternativas 43Agosto www.globalenergy.mx2022

Durante los siglos XX y XXI hemos atestiguado una serie de reacciones pendulares en relación con la profundidad y variedad de acciones guberna mentales que se requieren para hacer frente a los retos. En los años de entreguerras, el mundo cobró consciencia de la necesidad de establecer meca nismos que regularan la convivencia y la produc ción para evitar el aniquilamiento, y a lo largo de las décadas hemos visto nacer y consolidarse di versas organizaciones internacionales, como la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la Unión Europea (UE) entre muchas otras. Con el paso del tiempo y la experiencia ga nada, permeó el entendimiento de que las inter venciones diseñadas eran excesivas y, a partir de los años setenta, se configuró una serie de diagnósticos que coincidieron en la necesidad de liberalizar, desregular y aligerar en distintos frentes la actuación económica. Hoy, los proble mas de emisiones de carbono y los extremos en materia de distribución de la riqueza que están afectando la gobernabilidad de los países nos co locan ante la necesidad de replantear, rediseñar y redirigir mecanismos de control que corrijan o mitiguen los efectos de estas condiciones extre mas sobre nuestras vidas. ¿Hacia dónde dirigirnos? Por una parte, es claro que el mundo se orienta hacia modelos de creci miento que sean amables con el medio ambiente. Modelos que establezcan límites al impacto que las actividades productivas pueden tener sobre aspec tos que afecten los límites planetarios, límites que se puedan medir, supervisar y en caso de transgre sión, castigar. Por otro lado, el crecimiento debe ser amable con las personas. En particular, se debe buscar el reconocimiento del derecho de todas a una buena vida. Destacan en este sentido los enfoques de inclusión para evitar que grupos humanos sean discriminados, marginados, rechazados y/o “cosi ficados” por sus creencias, género, preferencias o condición económica. Si bien existe relativo consenso en lo que se quiere lograr, no existe consenso sobre cómo ha cerlo. En particular, no se tiene claro cuál debe ser el papel del Estado en este proceso. Se busca que el Estado actúe de nuevas maneras, pero no se cuenta con recetas universales sobre cuáles deben ser sus acciones en específico. Un aspecto esen cial de este debate es una profunda insatisfacción con el funcionamiento del mercado como meca nismo de diseño, asignación e implementación de la solución de los problemas antes mencionados. El debate en el sector energético en México puede enmarcarse en esta discusión. En este contexto nos podemos hacer tres pre guntas generales: 1) ¿qué debe hacer el Estado y qué deben hacer los particulares? 2) ¿cómo se deben regular las actividades de los particulares para estar en armonía con los objetivos generales de la sociedad? y 3) ¿cuáles deben ser los criterios que aplique al actuar directamente para resolver las tareas que la sociedad exige? En relación con el sector energético, estas preguntas tocan estos aspectos: La industria ha reaccionado proponiendo pa rámetros de autorregulación bajo los cuales los Consejos de Administración y las asociaciones empresariales adoptan criterios de responsabi lidad social o ASG (medio ambiente, social y go bernanza), que deben tomar como premisas las restricciones que ahora sabemos que enfrenta el mundo. En particular, la industria financiera ha evolucionado hacia incorporar criterios de sus tentabilidad en la asignación del crédito y ofrece primas de financiamiento, tasas más bajas o con diciones más amables hacia empresas, proyectos y activos que siguen estos parámetros. Otra ten dencia que proviene de la industria es la economía circular: se busca que los modelos de negocio in corporen y muestren detallada y explícitamente costos, como el de emitir desperdicios, así como criterios operativos, de maximización de valor y de proceso, a considerar en todas las decisiones. En complemento a la actuación espontánea por parte de la industria, los gobiernos de distin tos tamaños y tendencias se han movilizado para acelerar los procesos regulatorios y de estímulos para atender la crisis planetaria, en particular a los efectos climáticos de las emisiones de GEI. El Protocolo de Kyoto de 1997 y el Acuerdo de París de 2016 son claros ejemplos de estos esfuerzos. Muchas empresas de la industria de hidrocar buros se han reconfigurado como empresas de energía, todos con miras a alcanzar el codiciado “Net Zero” en el año 2050. También se han esta blecido mecanismos fiscales o regulatorios a las emisiones de GEI. También se esperan nuevos mecanismos de cooperación global con exigencias de cumpli miento más estrictas que generarán sanciones (comerciales) para quienes no contribuyan con dar atención a mitigar los efectos climáticos de sus procesos productivos. Una última línea, no tan frecuente a nivel in ternacional, es incrementar la participación ac tiva (producción directa) del Estado en la solución de los problemas. Esto implicaría la creación o fortalecimiento de empresas públicas que atien dan directamente la problemática. No es una propuesta común en el segmento de países in dustrializados; en México ha sido la ruta elegida por la presente administración. Este marco analítico de industria y política pública es pertinente para navegar la compleji dad del entorno energético que nos toca vivir a nivel nacional e internacional. Por ello, la Uni versidad Anáhuac ha diseñado un programa para preparar a jóvenes profesionistas para contar con herramientas para navegar en un mundo afectado por estas temáticas. En esta primera entrega se ha planteado el tema general; en futuras ediciones se abordarán temas específicos de relevancia.

Foto: Bigstock La transición energética es un concepto amplio que alude a un cambio en las formas de gobierno de los países, las empresas y las organizaciones en el mundo. Este viraje es resultado de que el desarrollo de la humanidad se acerca peligrosamente a los límites de nuestro planeta en diversos frentes. Los recursos y servicios que ofrece la Tierra son ya insuficientes, tanto para atender las necesidades de todos sus habitantes como para cubrir las expectativas de acceso a una vida digna.

Tendencias en la gestión de la transición energética global OpinionesdelSector

Por: Raúl Livas Elizondo

E stos problemas hoy son evidentes ante la desaparición masiva de especies, la altera ción de las características del medio am biente y la evidencia de sus posibles efectos sobre el clima, así como en la persistencia de desigual dades económicas abismales, no solo en las dife rentes regiones del mundo, sino dentro de gran parte de los países, por lo que se requiere de me canismos mucho más sofisticados de cooperación global que los que hemos conocido en el pasado. Si bien este panorama es motivo de preo cupación, también se identifican señales de es peranza. Hace 20 años, grupos de científicos e investigadores descubrieron el efecto nocivo de los clorofluorocarbonos sobre la capa de ozono que protege a nuestro planeta y los efectos que esto podría tener sobre la biósfera y la salud, y lograron que los gobiernos actuaran en coordi nación para remediar o, por lo menos, frenar el avance del problema. Con base en ese antece dente, grupos de expertos reunidos por el Panel Intergubernamental para el Cambio Climático han trabajado arduamente para diagnosticar los efectos de las emisiones de gases de efecto in vernadero (GEI) sobre la atmósfera terrestre, y para proponer medidas que tiendan a mitigar, e incluso revertir, los efectos nocivos para la vida que persistirían de continuar con los modos de producción vigentes. Por otra parte, la población humana ha cre cido de tal manera que se requiere la acción global coordinada en materia de atención a la pobreza, educación, acceso a mejores alternativas de vida para las mujeres, para las minorías, y el recono cimiento de que todas y todos somos seres hu manos con aspiraciones legítimas y similares a vivir nuestra vida de la mejor manera posible y de acuerdo con nuestras creencias y convicciones.

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Angelina Worrell, activista climática.

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Foto: Bigstock Por Omar Barrientos Nieto

3M Sustentability Summit” busca generar conciencia en la industria y combatir el cambio 3M,climáticocompañía científica presente en todo el mundo con más de 100 años de experiencia en investigación, en con junto con expertos de otras compañías de talla mundial y activistas, se jun taron para realizar el segundo foro de sostenibilidad “3M Sustentability Sum mit”, que buscó crear un espacio para compartir, discutir ideas y modelos dis ruptivos sobre la importancia de tener acciones que cuiden el medio ambiente para crear un mundo mejor y sostenible a través de acciones locales. El foro titulado “El Impacto de lo Glocal”, contó con la participación de Daniel Vercelli, Asesor de empresas y exgerente general de Coca-Cola Chile; Alejandra Vázquez, Directora Global de sustentabilidad de Grupo Bimbo; Alex Perry, Gerente General para América Latina de Patagonia; João Carlos Sal gueiro, Gerente Senior de ostenibilidad y relaciones Institucionales en Schnei der Electric Sudamerica; Jana Nieto, Directora de Asuntos Gubernamen tales y Responsabilidad Social en 3M Latinoamérica y Jon Black, Diseñador y Futurólogo.Losexpertos de distintos países se dirigieron a 700 espectadores, para hablar principalmente sobre el rol de las futuras generaciones para un mundo más sustentable, en cómo crear una cul tura de sostenibilidad fuerte y conta giosa, en si posible salvarnos del cambio

3 M, compañía multinacional es tadounidense dedicada a inves tigar, desarrollar, manufacturar y comercializar tecnologías diversifi cadas, ofreciendo productos y servicios en diversas incluyendo la energética, presentó, de manera virtual, el segundo foro sobre el impacto de la sustentabi lidad donde invitó a la reflexión de las acciones locales, para hacer cambios importantes en el mundo de una forma másAsostenible.travésdel foro El Impacto de lo Glocal, expertos de otras compañías como activistas ambientales expusieron su punto de vista sobre la importancia de tener acciones más sostenibles para un mundo mejor. La presentación tuvo más de 700 espectadores de distintos países como México, Brasil, Argentina, Colom bia, Chile, Panamá, Perú y Costa Rica. En este evento, se creó un espacio para compartir, discutir ideas y mod elos disruptivos sobre la importancia de tener acciones que cuiden el medio ambiente para crear un mundo mejor y sostenible a través de acciones locales. Algunas de las empresas asistentes fueron: Coca Cola, Grupo Bimbo y Sch neider Electric Sudamérica. climático, así como de la reducción del impacto de las operaciones en los nego cios como una prioridad. “En Latinoamérica tenemos mu chos jóvenes fomentando la capacidad de autogestión y la democratización de las ideas. Uno de los logros que hemos conseguido en los años recientes como jóvenes, es el Acuerdo de Jóvenes Es cazú. Es considerado el primer gran pacto medioambiental de Latino américa, y lleva como nombre la ciudad costarricense donde fue firmado, es una herramienta pionera en el contexto de la protección ambiental y los Derechos Humanos. El acuerdo es un acceso a la información, participación pública y el acceso a la justicia”, comentó Angelina Worrell, activista climática. Por otro lado, Catalina Silva, Ac tivista Ambiental Chilena comentó: “Cuando me preguntan ¿Qué estamos haciendo los jóvenes? Me gusta re sponder, que los jóvenes estamos en acción, los jóvenes estamos buscando cambiar el mundo con base a este tipo de propuestas, con base a la motivación y la convicción de que tenemos todas las capacidades para transformar nuestras realidades”, puntualizó. ¿Cómo incentivar la sostenibilidad en las Respectoempresas?ala sostenibilidad en las em presas y acciones a desarrollar, João Carlos Salgueiro, Gerente Senior de sostenibilidad y relaciones Institucio nales en Schneider Electric Sumaderica comentó: “Es importante enfatizar lo que estamos haciendo: con cuatro años de desarrollo local de nuestro programa global reducimos el 85% de las emisio nes en las operaciones de América del Sur, con base a investigación, tecnología y personas. Nuestros colaboradores tie nen una fuerte cultura de pertenencia: saben que por menor que sea la contri bución, ella tiene un papel relevante en el logro de metas ambiciosos”. Además, “Con esta segunda edición, 3M busca generar una comunidad de líderes empresariales que impulse e invite a responder a las necesidades globales que se presentan hoy en día, con el objetivo de alcanzar un futuro sustentable, dado que, es uno de los pilares más importantes para la com pañía, con el propósito de disminuir y mejorar en los procesos de produc ción de sus productos para cuidar al mundo.”, destacó Adriana Rius, direc tora de Marca y Comunicación para 3M en Latinoamérica.Finalmente,“Nuestra misión es al imentar un mundo mejor: pero no po demos hacerlo solos. Por citar algunos ejemplos, en agricultura regenerativa: trabajamos con el CIMMYT, para la donación de alimentos tenemos alian zas con los bancos de alimentos y otros colegas que comparten valores. Con lo referente a empaques tenemos dos grandes iniciativas: desarrollo de nue vas tecnologías de empaque y el qué hacemos con él plástico en posterior a su consumo, para ello, desarrollamos programas de manejo de residuos con socios”, señaló Alejandra Vázquez Lan gle, directora global de sustentabilidad de Grupo Bimbo.

3M presenta su segundo foro sobre sustentabilidad: El Impacto de lo Glocal Industrias y empresas llaman a generar acciones en favor de la sustentabilidad

João Carlos Salgueiro, Gerente Senior de sostenibilidad y relaciones Institucionales en Schneider Electric Sumaderica. En democratizaciónjóvenestenemosLatinoaméricamuchosfomentandolacapacidaddeautogestiónyladelasideas”

Hay que apo yar sin fisuras el namientoalmace de energía, hay que energética”laquenologíasnuevaspromovertecyhayfomentareficiencia

Por Global Energy J osé Manuel Entrecanales, presidente ejecutivo de ACCIONA, afirmó du rante la Junta General de Accionis tas de la compañía que “hay que reforzar de forma absolutamente radical la gene ración renovable y apoyar sin fisuras el almacenamiento de energía, las nuevas tecnologías y la eficiencia energética”. En su discurso, el presidente de AC CIONA destacó que “si Europa hubiese acelerado su transición energética, re duciendo su dependencia de los fósi les, no habríamos visto los precios de la energía que hemos sufrido en los últi mosJosémeses”.Manuel Entrecanales recalcó la necesidad de que las empresas “in viertan cientos de miles de millones en regenerar nuestro sistema social, medioambiental y económico”. Para ello, reclama entornos regulatorios es tables y el apoyo decidido de las admi nistraciones públicas. Para el presidente de ACCIONA, además de la subida de precios, otro de ◼ Hay que reforzar de forma radical la generación renovable: José Manuel Entrecanales La empresa contribuyó a la creación de riqueza en los distintos grupos de interés y en la sociedad en su conjunto con un cash-flow social de €10.025 millones.

Llama ACCIONA a invertir en regenerar sistema social, medioambiental y económico los riesgos de no afrontar la transición energética con urgencia es “que esta mos batiendo récord de emisiones un año detrás de otro”. Insistió en que la crisis climática puede acarrear efectos “incomparablemente más graves que los de cualquiera de las anteriores crisis”. “Estamos ante una catástrofe medioam biental sin precedentes, y no parece que estemos ni de cerca de atajarla con la su ficiente rapidez”, sentenció Entrecana les, que destacó que ACCIONA lleva casi dos décadas alertando sobre los peligros del cambio climático. Fuerte crecimiento En su intervención, el presidente de AC CIONA hizo un repaso a las principales áreas de negocio de la compañía en un año de fuerte crecimiento en todas las partidas tras un 2020 marcado por la pandemia. Así, los ingresos del grupo se incrementaron un 25% hasta alcan zar €8.104 millones, con un EBITDA de €1.483 millones (+31%) y un beneficio neto de €332 millones. La actividad de ACCIONA Energía, que representa un 70% del EBITDA del grupo, tuvo un hito muy significativo el pasado año con la salida a Bolsa de ACCIONA Energía el 1 de julio de 2021. “Casi un año después podemos decir que la operación de salida a Bolsa ha sido un éxito para todos sus accionis tas y así se ha reflejado en la acción de ACCIONA, que se ha revalorizado un 34% en el mismo periodo, mientras la de ACCIONA Energía lo hizo un 26%”, destacó José Manuel Entrecanales, para quien ACCIONA Energía “es hoy una de las mejores compañías eléctricas reno vables del mundo”. El área de Infraestructuras fac turó en 2021 un total de €4.870 millo nes (+24%) y con un EBITDA de €323 millones (+51%), pese a las tensiones en la cadena de suministro, y la evolución de los precios de las materias primas. Movilidad en auge Con relación al área de movilidad eléctrica, el máximo responsable de ACCIONA apuntó la profunda transfor mación que va a sufrir el sector “con la consolidación y entrada de nuevas tec nologías que irán cambiando la forma en que nos movemos en el entorno urbano”. En este ámbito, el presidente de AC CIONA repasó las inversiones de la com pañía en varios vectores, como una red de cargadores urbanos e interurbanos en España, “con la intención de extenderla a Europa y América Latina en el futuro”. Además, recordó que Silence –líder europeo en la fabricación de motoci cletas eléctricas– está desarrollando un vehículo eléctrico urbano “que es peramos resulte rupturista tanto por su batería extraíble e intercambiable como por su precio extremadamente competitivo”. El presidente adelantó que “si las dificultades de suministro de piezas y problemas logísticos no lo impiden” este vehículo podría “estar en el mercado antes de fin de año”. José Manuel Entrecanales resaltó también que ACCIONA sigue avan zando en los objetivos del Plan Director de Sostenibilidad 2020-2025 y destacó que, en 2021, la compañía incrementó el porcentaje de mujeres en puestos ge renciales y directivos hasta el 22% y el impulso de políticas de inclusión para la incorporación de personas con dis capacidad hasta el 4% de la plantilla.

José EntrecanalesManuel Foto: Acciona

Cobertura Energías Alternativas 45Agosto www.globalenergy.mx2022

Energías Alternativas Columna46 Agosto www.globalenergy.mx2022

¿Las energías limpias contribuyen positivamente en el Sistema Eléctrico Nacional?

A unque persiste la generación de energía con combustibles fósiles, es imprescin dible un cambio significativo en la matriz de energía actual, donde la propuesta de transi ción energética incluya la descarbonización de los procesos mediante el empleo de recursos energé ticos no contaminantes, al tiempo que contemple y sume factores como la estructura de un sistema y una política energética sólida. Para participar activamente en la transición energética del país con sistemas de almacena miento eléctrico que permitan maximizar los beneficios de las energías renovables y mejorar la calidad de energía, se necesita del fortaleci miento de un sistema multifactorial. Si bien la parte política es esencial, llevar a un plano real los objetivos y metas enmarcados en los diver sos programas y discursos oficiales es lo más importante ya que es un hecho que la tecnología y el potencial están presentes. La energía solar es el recurso energético más abundante de la Tierra. Este tipo de energía proviene de la radiación solar y es un recurso bastante poderoso que puede ser aprovechado en sistemas fotovoltaicos. En este sentido, Mé xico es uno de los 5 países más privilegiados a nivel mundial respecto a radiación solar, con una irradiación media anual de 6.36 kWh/m2 por día, haciéndolo idóneo para la transición energética industrial. De acuerdo con cifras de la Comisión Regula dora de Energía (CRE), se espera que se mantenga la tendencia de crecimiento de la energía solar distribuida hasta llegar a multiplicarse hasta 30 veces para 2025, ya que el 95% del territorio de México cuenta con condiciones óptimas para la electrificación solar. Incluso, en el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (Pro desen) 2022-2036 se estima que la capacidad ins talada de energía solar aumentará en 48% para 2036, pronosticando el crecimiento de las ener gías renovables en la matriz energética. A pesar de que la energía solar tiene grandes ventajas, requiere de aliados para poder generar y potencializar su uso. En este sentido, el alma cenamiento de energía eléctrica ha cobrado im portancia para asegurar la estabilidad al ser una tecnología de apoyo que optimiza y garantiza la potencia y continuidad del suministro, mejora la calidad de la energía y disminuye el riesgo de congestión en la red eléctrica. Los sistemas fotovoltaicos y las tecnologías de apoyo como los sistemas de almacenamiento generan electricidad con un menor impacto en el medio ambiente y con un porcentaje de reducción considerable de emisiones de gases de efecto in vernadero. Asimismo, suman a la eficiencia de la red eléctrica para una producción de energía más segura, confiable, económica y limpia. En este sentido, tanto las empresas como los gobiernos pueden contribuir positivamente para hacer una red de transmisión y distribución más robusta desde sus distintas actividades y ejes de acción e impulsar la transición energética para integrar fuentes de bajas o nulas emisiones de ga ses de efecto invernadero de forma acelerada a las cadenas productivas de las diferentes industrias. La tendencia hacia la electrificación y la im plementación de tecnologías que promueven las energías sostenibles favorecen los nuevos es quemas energéticos en el corto, mediano y largo plazo para ayudar a afrontar los retos energéticos a escala mundial. En México, la generación, uso y almacenamiento de la energía solar es una opción de energía fiable y duradera para el Sistema Eléc trico Nacional, que permite mejorar la integridad y seguridad de la red. La pandemia por COVID-19 y los conflictos internacionales han potenciado los precios y la inestabilidad de los combustibles fósiles usados en diferentes industrias. Además, evidenció el desbalance entre la capacidad de generación de energía con respecto a la demanda, sobre todo, en los periodos en los que el consumo de energía es indispensable. Actualmente, resulta imperativo y necesario abonar a la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional sobre el suministro eléctrico para garantizar la continuidad de las operaciones.

Por Mónica Gutiérrez H oneywell presentó una iniciativa para Control y Reducción de Emisiones, diseñada para ayudar a sus clien tes a lograr la neutralidad de carbono en un amplio rango de áreas. La iniciativa se cen trará en apoyar a los clientes en las industrias del petróleo y gas con operaciones previas, intermedias y posteriores para monitorear y reducir fugas de emisiones de metano, las cuales, de acuerdo con la Agencia de Pro tección Ambiental, pueden ser 25 veces más potentes que las de dióxido de carbono en cuanto a la retención de calor en la atmósfera. Al combinar su portafolio de soluciones fijas, portátiles y personales en detección de gas con cámaras generadoras de imágenes de nubes. Honeywell ofrecerá a los clientes la posibilidad de detectar tempranamente fugas de emisiones de metano, incluyendo la ubica ción precisa de cualquier filtración con análisis de datos y tendencias. Con esta información, los usuarios pueden actuar rápidamente para controlar las fugas y otros riesgos identifica dos, minimizando las pérdidas en producción. La solución – que combina tecnología ina lámbrica de detección de gas y de gestión de da tos para toda la empresa– trabaja en conjunto con métodos de prueba existentes para detec ción y reparación de fugas (LDAR) mejorando la precisión de los reportes y aumentando la pro ductividad al permitir a los usuarios encontrar pérdidas de producción más rápido. “La iniciativa de control y reducción de emisiones expande la amplia variedad de tecnologías disponibles de Honeywell que ayudan a nuestros clientes a lograr sus metas de sustentabilidad,” comentó José Fernandes, presidente de Honeywell Performance Mate rials and Technologies para Latinoamérica. Honeywell anunció recientemente un nuevo conjunto de compromisos que im pulsará sus metas de sustentabilidad en adición al acuerdo existente para convertir sus instalaciones y operaciones en luga res con neutralidad de carbono para 2035. Las nuevas promesas incluyen desarrollar un objetivo con la iniciativa: Objetivos ba sados en la ciencia (SBTi por sus siglas en inglés) que considera emisiones de alcance 3 y la participación en el reto: Mejor Medio Ambiente del Departamento de Energía de los Estados Unidos de América. Lo anterior, representa una continuación a los esfuerzos de sustentabilidad que la compañía lleva a cabo desde 2004, los cuales han logrado una reducción de más de 90% de intensidad de gases invernadero dentro de sus operacio nes e instalaciones.

La oferta inicial se enfocará en la detección y notificación de fugas de emisiones de metano para ayudar a los usuarios a reducir pérdidas en el proceso de producción y mejorar la productividad.

Presenta Honeywell iniciativa sobre control y reducción de emisiones Para apoyar las metas de sustentabilidad de sus clientes Foto: Bigstock

Por: Aidana Velázquez Gerente de InstitucionalesRelacionesdeEnlight Aidana cuenta experiencia en el sector energía, a nivel nacional e internacional, con enfoque en el análisis y diseño de políticas y regulación en materia energética, implementadas por instancias de gobierno y por la cooperación internacional en México y Latinoamérica. Colaboró en la Agencia Internacional de Energía en el proceso de adhesión de México. Adicionalmente, contribuyó en la elaboración de regulación actual del sector eléctrico mexicano. Actualmente, se dedica a promover y gestionar el desarrollo de proyectos fotovoltaicos e integración de sistemas de almacenamiento de energía en comercios e industrias como Gerente de Relaciones Institucionales en Enlight, empresa líder de generación distribuida en México.

OpinionesdelSector

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