Global Energy 173 / Noviembre 2022

La empresa alemana cumplió 175 años en el mercado este 2022. A lo largo de tal trayectoria ha sido testigo y partícipe de una gran revolución tecnológica, donde han pasado de llevar la electrificación al mundo, después la automatización, y ahora la digitalización. En específico, el enfoque actual de la empresa es la discusión alrededor del metaverso.

Llega a México la mejor protección en ciberseguridad industrial con ApolloX

Con el respaldo y experiencia de Apollocom e Illuminant, dos grupos con trayectoria y reconocimiento a nivel nacional e internacional, la nueva compañía tiene el objetivo de proteger las redes operativas las empresas, con tecnología de punta, en todas las industrias.

Ángel Nicolás Director general de

Estamos decididos a lograr que las empresas generen su propia energía y tenemos poco tiempo para lograr estos objetivos”

El objetivo de la COP 27 no es lograr más acuerdos históricos, como el ya conocido Acuerdo de París. El lema actual “Juntos para la implementación” resalta la necesidad de pasar del compromiso a la acción, para hacerlos realidad.

En el marco del Emerson Global Users Exchange, celebrado en Texas, la sostenibilidad fue el tema central para el futuro de todas las industrias y sectores económicos alrededor del mundo.

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Global Energy México

Este evento organizado por Global Energy, la senadora Indira Kempis y el Senado de la República, reunió a los principales actores de los sectores público y privado, con el propósito de aportar sus ideas de un futuro seguro, sustentable y competitivo para México en materia energética.

Juan Arellanes

Coordinador Académico del Área de Estudios Regionales y del CAIRI de la Universidad Anáhuac Aciertos y desaciertos del sector energético nacional

Rocío Robles Serrano

Siemens trabaja para llevar el metaverso al mundo

Impulsa Emerson la transición energética digitalmente

Luis Vielma Lobo CBMX

Foto: Global Energy

EMMI

En el contexto actual, en donde el sector de la energía transita hacia la sustentabilidad, México aún requiere solucionar algunos aspectos acerca de su estabilidad en la materia. Al hablar sobre la seguridad y la soberanía energética, los expertos plantean un escenario en donde el pe tróleo sea el eje principal del desarrollo a futuro. No solo en el contexto económico, sino en lo social y también lo relacionado con el medio ambiente.

Las reservas de petróleo en el mundo aún darán materia prima para que los hidrocarburos lideren la matriz energética durante los próxi mos 25 años, mínimo; e incluso por encima de las energías renovables, a pesar de que estas se encuentran en uno de los puntos más altos de su desarrollo e implementación a nivel global.

En México este desarrollo energético lim pio aún se encuentra en una etapa temprana, mientras que la industria petrolera retomó su auge durante la actual administración. Al res pecto, algunos expertos aseguran que esto no es motivo para dejar de impulsar la generación renovable en el país, al contrario, es cuando el camino debe ser más claro que nunca. Incluso desde la Secretaría de Relaciones Exteriores, el canciller Marcelo Ebrard aseguró, durante su participación en la COP27, que México reduciría sus emisiones contaminantes hasta en un 35% para 2030… en ocho años.

¿Qué tan factible puede ser este panorama, mientras el país se enfrenta a una reducción en sus inversiones, al freno de permisos para ge neración renovable y al fortalecimiento de Pe tróleos Mexicanos y de la Comisión Federal de Electricidad? En esta edición de Global Energy, presentamos una profunda cobertura de la se gunda edición del Foro Seguridad y Sobera nía Energética, que se llevó a cabo en el Senado de la República. Durante el evento, participaron

grandes expertos y especialistas reconocidos en el sector energético, quienes ofrecieron una visión clara sobre el papel de México en temas trascen dentales como la transición energética, la demo cratización de la energía, el papel de los órganos reguladores en el país y mucho más.

Por otra parte, al hablar de sustentabilidad es necesario extender nuestra visión fuera de México y analizar el panorama internacional, que actual mente ofrece soluciones innovadoras y toma las herramientas tecnológicas más avanzadas, para marcar el camino hacia una industria más res ponsable con el medio ambiente. En este sen tido, Global Energy participó en el Global Users Exchange, de Emerson Automation Solutions, un evento que permitió observar la necesidad, no

solo de transitar hacia la sustentabilidad, sino de utilizar los medios adecuados para hacerlo, tales como la digitalización y las tecnologías de la in formación, por mencionar algunos.

Y si de sustentabilidad hablamos, la COP27 se llevó a cabo en este mes, en la ciudad egipcia Sharm el Sheij. En esta edición presentamos un análisis sobre las actividades que se llevaron a cabo en la Cumbre, enfocada en esta ocasión en la importancia de destinar un financiamiento a los países más afectados por los efectos del cam bio climático. También llamada COP africana, la COP27 orientó sus esfuerzos a la implementación, un llamado a la acción, más que reiterar los com promisos que durante 26 años previos ya se esti pularon y aún no logran cumplirse.

Bustamente Jimena Ortíz Marisa Miranda Victoria Navarro Diseño Gráfico Marco Alvarado Edición y Fotoproducción Argenis Aguilar Luis Manuel Franco Circulación Ivonne Ortigoza

Hidrocarburos

Opiniones del Sector

Focos de debate en la logística energética en México

caso de que el volumen fuera suficiente para abastecer la demanda nacional, tan dependiente hoy de las importaciones, el problema logístico persiste: hay insuficiente capacidad de transporte eficiente de petrolíferos y de almacenamiento, carencia que, además, impide contar con un ver dadero inventario de seguridad.

Por: Guadalupe Campuzano

Maestra en Economía por el Colegio de México. Actualmente es Coordinadora Académica de Mujeres en Transición Energética de la Universidad Anáhuac, socia de EnergeA y consejera de Voz Experta.

El crecimiento de un país está íntimamente relacionado con el desempeño de su sector logístico. La infraestructura es uno de los elementos clave en la cadena de suministro, al materializar el encuentro entre la oferta y la demanda.

En materia energética destacan, principal mente, las redes eléctricas, los ductos, la infraestructura ferroviaria y los autotan ques para el transporte de hidrocarburos, y la infraestructura de almacenamiento, que cons tituyen elementos fundamentales, algunos, insumos esenciales para el desarrollo de las acti vidades del resto de la cadena de valor.

En la teoría de los insumos esenciales en contramos, por un lado, a una empresa abaste cedora con una posición dominante que posee un insumo indispensable para la prestación de servicios en un mercado final o más cercano al consumidor final y, por otro lado, la dificultad de duplicar o sustituir este insumo, sobre todo desde una perspectiva económica. Los sectores de in fraestructura con cualidades de insumo esencial comúnmente requieren regulación basada en esta teoría, debido a que existen segmentos de la ca dena de valor con presencia de monopolios natu rales, coexistiendo e interactuando con aquellos donde la competencia es posible.

En los mercados de hidrocarburos el problema del monopolio natural se ha resuelto mediante los mercados de capacidad y la regulación, dando paso a las transacciones en competencia. En el mercado eléctrico, las redes de transmisión y de distribución, así como su control operativo son insumos esencia les para la realización de las actividades de genera ción, suministro y comercialización, por lo que una restricción al acceso puede constituir una de las principales barreras a la entrada: desde el trámite de interconexión, hasta el uso de las propias redes y, particularmente, en el orden de prelación para el despacho de energía eléctrica. Cualquier acción de algún agente económico que impida o restrinja injustificadamente el acceso a estos insumos esen ciales, transgrede el principio de acceso abierto y no indebidamente discriminatorio.

Los temas al respecto en la agenda nacional son muchos, y destacaremos los que nos resultan más relevantes.

El 15 de junio de 2022, la Secretaría de Energía (SENER), como parte de su política de “fortaleci miento” o “rescate” de las empresas del Estado, publicó la estrategia de garantía y suministro para la optimización de capacidad en el Sistema de Transporte y Almacenamiento de Gas Natu ral (SISTRANGAS), bajo el argumento de que la CFE se encuentra obligada a cumplir con acuer dos contractuales por una capacidad que supera considerablemente las importaciones, lo que le representa pérdidas.

En términos generales, la SENER instruye al Centro Nacional de Control del Gas Natural (CE NAGAS) que requiera a los interesados en recibir el servicio de transporte de gas natural, que acre diten que, por un lado, la fuente de suministro es una Empresa Productiva del Estado (EPE) y que, por otro, se contrate la capacidad de transporte vía el SISTRANGAS, con las EPE; dando priori dad a la capacidad contratada por éstas, en detri mento de la reservada por agentes privados. Esto es una clara violación al principio constitucional de libertad del comercio y a los de acceso abierto y no indebidamente discriminatorio plasmados en ley. Adicionalmente, afecta a todos aquellos par ticipantes que ya tuvieran contratos suscritos con suministradores privados, y a estos últimos, que pierden su materia de trabajo. El 6 de septiem bre esta estrategia fue suspendida por la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

En materia de petrolíferos la problemática es diversa. Por un lado, la inacción en el otorga miento de permisos y la cancelación de proyectos de almacenamiento han sido la constante. Este problema no se resuelve con el incremento en la capacidad de refinación, ya que, en el supuesto

Uno más de estos ejemplos merece mención especial: no hay expectativas para el desarrollo de nueva y necesaria infraestructura de transporte de petrolíferos en tanto no se ataque de manera efectiva la inseguridad física de los ductos. Si bien se ha anunciado que la estrategia ha sido de al guna manera exitosa, no existen datos que lo sus tenten, y mientras el paliativo sea no utilizar los ductos, la ineficiencia del transporte por ruedas seguirá siendo determinante fundamental en el costo de los combustibles, y hoy podemos no per catarnos de ello por el tamaño del subsidio que representa el IEPS, pero es un concepto que, de al guna manera, estamos pagando. Adicional a esta situación, el actuar de la delincuencia organizada, más allá de los ductos de gasolina y diésel, se hace patente con cada vez mayor fuerza en la distribu ción del gas licuado de petróleo (GLP), principal combustible en los hogares mexicanos. La pro blemática logística se mitigaría de contar con un sistema transaccional de trazabilidad, vinculado con el Sistema de Administración Tributaria.

Las recientes revisiones tarifarias se han tra ducido en un ejercicio excesivo de la regulación que, en la intención de reducir las tarifas, ha re sultado en tal presión sobre los operadores, que pudiera redundar en problemas de seguridad, de manera que, lejos de cumplir con el objetivo de proteger a los usuarios finales, frena la inversión y pone en riesgo el suministro.

Por otra parte, la indispensable ampliación y modernización de las redes de transmisión y dis tribución de electricidad está en manos del Es tado al ser, como establece la Constitución, una actividad estratégica reservada. Sin embargo, la política de “fortalecimiento” se ha volcado sobre la generación eléctrica de CFE dando, mediante diversos actos administrativos, prioridad al des pacho de la electricidad de las antiguas plantas contaminantes de la EPE, en detrimento de las energías limpias, los proyectos de inversión y la salud de los mexicanos y el medio ambiente, abriendo la puerta al consumo de combustóleo de Pemex, temas que han dado pie a cientos de liti gios y han detonado las consultas del T-MEC por parte de nuestros socios comerciales, al tiempo que han dejado el desarrollo logístico en pausa.

El último tema por abordar es el almacena miento de electricidad, elemento que garantizaría la confiabilidad de la oferta eléctrica proveniente de fuentes variables. Aún el camino para masificar la instalación de baterías en México es largo, no solamente por cuestiones de costos y eficiencias -el avance tecnológico se ha acelerado y las expec tativas globales son buenas-, sino que el tema cen tral ahora será conocer la manera en la que operará la nueva empresa del Estado, Litio para México.

La falacia de “fortalecimiento” se basa en el concepto de “soberanía energética”, como un claro mal entendimiento de lo que es la seguridad ener gética, y pone en las manos de las empresas del Es tado la responsabilidad del suministro energético en general, lo que se constituye, a todas luces, en riesgos operativos, económicos y comerciales.

Así, aunque las condiciones para el desarrollo de infraestructura logística en el sector energético estén dadas desde hace años, su consecución está, como tantas cosas hoy, en manos del Estado, quien se ha configurado como un solo grupo de interés económico que ejerce poder sustancial de mercado en detrimento de la competencia, afectando la efi ciencia operativa y económica del sector.

Foto: Bigstock

Nosotros vemos

ingenieros

Emerson

Opiniones del Sector

Certidumbre en el suministro de energía (6ª parte para un plan sexenal)

El término “seguridad energética” suele usarse con significados diversos o disímbolos. Comúnmente se refiere a la certidumbre sobre la disponibilidad del suministro de energía, su acceso, calidad y predictibilidad de precios. Para la sociedad y la economía, la energía es un insumo esencial y una materia prima, tal vez disponible en el país. Su producción o importación, procesamiento, transporte y distribución, son inversiones intensivas en capital que responden a economías de escala o de alcance, por lo que sus mercados tienden a estar dominados por una o pocas empresas, por lo que requieren de regulación.

1. Socio director de Analítica Energética SC, economista, 40 años de experiencia en el sector energético internacional, ex comisionado de la CRE y CNH.

Al crecer la demanda y la especialización en el consumo de los energéticos, el país debe propiciar aumentar las inversiones en infraestructura e instalaciones abastecedoras de energía por encima de su natural ciclo de vida, o de la reposición de los recursos no renovables, o en ahorro energético, o en energéticos de susti tución, además de sistemas de distribución a los usuarios. La regulación busca asegurar el creci miento de la oferta al usuario, anticipando la de manda, con costos razonables, menor impacto ambiental posible, sin sobredimensionamiento o utilidades excesivas.

Algunas acepciones de la “Seguridad Ener gética” tienen mayor aplicación, por ejemplo: La disponibilidad física de los suministros de ener gía para satisfacer la demanda; Los efectos no civos que la escasez de energía o su volatilidad de precios tienen sobre la economía, el bienestar social o el medio ambiente; La interrupción de los suministros por fallas en la infraestructura y equipos; La paralización de fuentes de suminis tro por desastres naturales, disturbios sociales, acción política o por daños colaterales de actos criminales; o cuando la incertidumbre de abasto pone en riesgo la actividad económica o social de la nación y se transforma en tema de seguridad nacional o de política exterior.

Así, la seguridad energética podría definirse como “la disponibilidad de energía utilizable de su ministros, en el punto de consumo final, a precios económicos y en cantidades y oportunidad sufi cientes para que, considerando la eficiencia ener gética, el desarrollo económico, social y ambiental de un país no se vea limitado materialmente”.

La vulnerabilidad

Durante décadas México no ha sufrido de desa basto de energía que afecte su crecimiento eco nómico, aunque no siempre los energéticos han llegado a toda la población. Sin embargo, desde 2014 el sistema energético nacional sí ha aumen tado su nivel de vulnerabilidad y de riesgos. La vulnerabilidad indica una mayor probabilidad de ser incapacitado para resistir cuando se pre senta una adversidad, o se reducen los recursos para responder. En nuestro caso, la vulnerabili dad es el daño que el sistema energético nacional puede sufrir al enfrentar peligros inminentes, sean desastres naturales o cambios drásticos en el abasto de energía por causas económicas, po líticas o ambientales.

La vulnerabilidad del sistema energético se incrementa cuando: Se tiene alta dependencia de una fuente de suministro (i.e. gas natural) o de un energético o de varios, pero dependien tes entre sí (i.e. petróleo y su gas asociado); Se cuenta con nula o limitada capacidad para res ponder a la escasez o para mitigar aumentos de precios (falta de almacenamiento e inventarios, limitado mallado de las redes, pocos puertos calificados); Los usuarios carecen de capacida des para sustituir con energéticos de calidades

distintas; Se opera con costos de energéticos superiores al de empresas con las que se com pite; Se tiene limitada capacidad de inversión para solucionar la escasez.

La resiliencia

La resiliencia es la capacidad de sobreponerse a momentos críticos y adaptarse luego de experi mentar alguna situación inusual. A fin de refor zar la resiliencia o de reducir las afectaciones, o adaptarse, es necesario contar con un sector energético funcional y en renovación. En cada empresa se deberán implementar medidas, y para México, en el Plan Nacional de Desarrollo se de berán incluir, entre otros, los objetivos siguientes:

◼ Actualizar la eficiencia legal, normativa y de las agencias del sector para que se envíen señales de precios adecuadas y acelere la adaptación.

◼ Fortalecer la inversión y los presupuestos para la renovación del sector energía.

◼ Contar con acuerdos internacionales de coope ración energética.

◼ Disponer de mecanismos de cobertura de pre cios a todos los niveles.

◼ Contar con centros de investigación de tecno logías aplicables al sector energía.

◼ Aumentar las reservas de hidrocarburos, en particular de las probadas, encima de los niveles de reposición y de la capacidad de producción.

◼ Diversificación geográfica de la cadena de va lor para cada energético, con nuevas provincias productoras o centros intermedios.

◼ Contar con dualidad operativa de consumo energético y/o de fuentes de suministro.

◼ En el sector eléctrico, contar con una amplia mezcla de energéticos y renovar el parque de generadores.

◼ Mantenimiento operativo o de restitución de las instalaciones a fin de conservar su capaci dad operativa luego de sufrir insuficiencias de energéticos o de calidad.

◼ Mantener bajos costos unitarios de los energé ticos a fin de controlar el precio del producto en caso de escasez energética.

◼ Mejora constante en la calidad de los combus tibles y de los energéticos.

◼ Promover las energías renovables o alternati vas (GNC, hidrógeno, biomasa, nuclear).

◼ Desarrollar puertos para la importación de energías primarias, procesamiento de secun darias, interconexiones a ductos, transporte por ruedas y redes eléctricas.

◼ Ampliar la capacidad de almacenamiento de energéticos y de inventarios disponibles.

◼ Mejorar el mallado de las redes de transporte de combustibles y de electricidad

Seguridad nacional.

En México podemos distinguir dos casos para el sector energía. Uno se refiere a personas que

atentan intencionalmente a reducir el suminis tro de energía o dañar su funcionamiento, tales como terrorismo, boicots, ataques, robos, crimi nalidad, secuestros, embargos, intervenciones, escasez geopolítica de energía causada por gue rras. El otro se refiere a riesgos naturales que pu dieran causar muertes, daños a personas, grupos sociales, medio ambiente, regiones, o instalacio nes del sector.

Soberanía. En la reflexión nacional, la me moria histórica revive las pérdidas de territorio e invasiones hasta hace 100 años, definiendo a la industria energética como un bastión de la sobe ranía nacional. El territorio incluye al subsuelo y sus riquezas, como los minerales e hidrocarburos, propiedad de la nación. Las empresas energéticas del Estado y sus actividades se traducen en ins trumentos de protección nacional. Así mismo, su industria y aprovechamiento son vistos como palanca de desarrollo y bienestar, con efectos de promoción industrial y social. A pesar de ello, si bien durante décadas los hidrocarburos permi tieron el financiamiento del gobierno, y de in fraestructura, instituciones, bienes y servicios de utilidad pública, también recientemente, la dependencia en la riqueza petrolera y en las em presas energéticas del Estado se ha traducido en deuda, obsolescencia, baja inversión y vulnerabi lidad del sistema energético.

Desde 1994 la reflexión nacional sobre la for taleza y eficiencia del país nos ha impulsado a construir un Estado de derecho robusto, un go bierno con la capacidad de dirigir las políticas públicas, un marco legal y regulatorio funcional, sistemas de supervisión efectivos, mecanismos de intervención de la autoridad. Bajo ese entorno, en México la inversión privada y sus operaciones son un complemento para el desarrollo del sector energía, ratificado en 2013. Los tratados y acuer dos comerciales hoy firmados parten de nuestra capacidad nacional para coordinarnos con otros países. También nos hemos comprometido a dis minuir nuestras emisiones de carbón y otros ga ses contaminantes.

Hoy, México cuenta con 13 Tratados de Libre Comercio, con 46 países, además de Acuerdos so bre la reciprocidad de las inversiones, Acuerdos en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración, y la membresía en el Tratado de Aso ciación Transpacífico.

México en el comparativo internacional.

En el análisis entre países, para el Consejo Mun dial de la Energía, la Seguridad Energética es un componente central acompañado otros dos: la equidad energética en el acceso a la población, y la sustentabilidad ambiental que incluye la eficien cia y a las renovables. Los tres elementos ajusta dos por la funcionalidad de la economía, México ocupa el lugar 43 entre 127 países. Para Global Energy Institute, en un análisis similar, México ocupa el lugar 11 entre 25 países.

Foto: Shutterstock

Por: Javier H. Estrada Estrada

Opiniones del Sector

Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.

Frío, frío.

México en la COP27 de Sharm El Sheij

Sharm el Sheij es un paraíso submarino. Sus arrecifes, y en torno a ellos, concentran más vida y color que un rascacielos en Manhattan. Sería más que justo que el último no representara un costo de oportunidad para el primero. En aras de mantener un estilo de vida urbano –con grandes y pequeños lujos de marcas variablemente “sustentables”— ponemos en riesgo este torbellino vital que se arremolina en, dentro y fuera de estos castillos coralinos.

Ala postre de la COP27, celebrado en este oasis egipcio, esperaríamos que, además de las emisiones que expelieron los vuelos privados en los que llegaron varios participantes, hubieran quedado propuestas mejor forjadas que las de los años anteriores. Para no variar, sin em bargo, esta Cumbre se calificó por expertos y me dios de comunicación “como un avance más, sin que se hayan logrado pasos contundentes.” Eso se dice siempre, sea en Cancún –hace 11 años—o en Sharm el Sheij, hace tan sólo unos días, tal pa rece que a las naciones involucradas les gusta más

andar por la superficie, que meterse de lleno en las profundidades del problema.

La renuencia de este año está más que justi ficada. Desde la guerra de Yom Kippur (en la cual casual e irónicamente estuvo en medio este te rritorio ahora egipcio) no había cursado el mundo una crisis energética tan severa como la actual. Sería necesaria una cara muy dura para firmar compromisos de reducción de emisiones con sangre, mientras los máximos apóstoles verdes andan tiznados de carbón. La receta global de las COPS se cocina con agua tibia. México, mientras tanto, suele ponerse como agua para chocolate cuando lo que realmente ofrece son raspados.

Veamos cómo y por qué: Marcelo Ebrard, nuestro Secretario de Buenas Intenciones, clamó un incremento en la reducción de emisiones de 22% a 35% para 2030, cuando tan sólo el 8 de oc tubre de este año, la SEMARNAT había actuali zado la proyección de esta meta a 30%. Pero en la subasta diplomática para el abatimiento del calentamiento global, la puja de México siempre es entusiasta. Ya si cumplimos en pagar el precio es otra cuestión.

Como sea, estas son las medidas que, en su caso, tendría que costear México por levantar la manita en la subasta. Se trata, en términos generales, de una mayor protección a los recursos naturales, transporte de bajas emisiones y la generación de electricidad con fuentes renovables y limpias.

Curiosamente, el tronco de la política de protec ción a los recursos naturales es el programa “Sem brando Vida” al que se le dotará de un presupuesto

de 37 mil 137 millones de pesos durante 2023 para la siembra de 100 millones de arbolitos –casi uno por cada mexicano. De esta siembra viviente se es pera una reducción anual de 4 millones de dióxido de carbono. Sin embargo, lo poco que se sabe de este programa es desesperanzador: el IMCO reporta que, durante el primer año de este programa, tan sólo sobrevivió el 7% de los arbolitos.

Mientras tanto, la propuesta de transporte, aspira a remover 30 MtCO2 de la atmósfera. Sin embargo, según el IMCO, para respirar menos dióxido de carbono, por gracia de la electromo vilidad, habría que vender como mínimo 600 de estos vehículos por año. La duda aquí es cómo lo grarlo cuando México transita por un rumbo con trario a la atracción de inversión.

Y si de caminos hablamos, la medida más chocante es la pretensión de expansión de las energías renovables, hasta llegar a 40 de GW de capacidad de solar, eólica, hidroeléctrica y geo térmica. Este compromiso es dudoso a la luz del repudio de este gobierno –y particularmente de CFE—a este tipo de fuentes y la regulación cada vez más restrictiva de la CRE para el otorga miento de permisos. Según el IMCO esta meta está asociada con un proyecto con los Estados Unidos del cual se obtendría una inversión de 48 mil millones de dólares. ¿No le dará frío a nuestro vecino ahora que las consultas se extienden y no se ve nada claro en el frente norte?

Lo único claro es que seguimos dando vueltas en nuestra pecera en contrasentido a sanar la fie bre del mundo.

Foto: Cortesía

Por: Miriam Grunstein

Opiniones del Sector

Los hidrocarburos de lutitas como fuente principal de la transición y seguridad energética para México

Recientemente tuvimos la oportunidad de asistir al II Foro de Seguridad y Soberanía Energética con una agenda centrada en la transición energética del sector de los hidrocarburos. El foro fue realizado en la sede del Senado del Congreso de la Unión y coordinado por las senadoras Indira Kempis Martínez y Rocío Abreu, presidenta de la Comisión de Energía del Senado, con el apoyo de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios (AMESPAC) y el medio Global Energy, rector de la información sobre energía en nuestro país.

Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

Los temas de la energía fósil y la transición energética en el mundo han estado al frente de las prioridades de todos los países desde hace más de dos décadas. No obstante, el evento COP 26 en Paris del año 2021, de nuevo logró captar la atención de una mayoría de las naciones del globo que firmaron acuerdos y compromisos para buscar disminuir el incremento de temperaturas y ayudar a controlar el cambio climático con una clara visión y expectativas alcanzables hacia el año 2040.

En la medida que se cuestiona la seguridad energética nacional e internacional, y observa mos temerosos los desastres naturales que vienen ocurriendo con mayor frecuencia e intensidad, vemos que la transición energética se acelera y los países planean cumplir con sus objetivos de cero emisiones netas, para ir reduciendo su de pendencia de la energía basada en combustibles fósiles, buscando así fortalecer una economía sin carbono. Llama la atención que a principios del año 2020 unas pocas compañías petroleras ha bían anunciado objetivos de emisiones netas cero hacia el año 2050; actualmente varias docenas de empresas han establecido objetivos cada vez más ambiciosos con plazos menores de 20 años (2040) en la medida que los accionistas en empresas pri vadas y gobiernos en empresas nacionales exigen reducciones de emisiones más amplias y rápidas.

Históricamente, la región latinoamericana ha dependido principalmente de la energía hi droeléctrica y los hidrocarburos para sus ne cesidades de producción de energía, de allí que

existe una gran atención en la estrategia que se está desarrollando en los países latinoamerica nos productores de hidrocarburos de América, pues la agenda del COP 26 contempla un mayor apoyo para los países en desarrollo, con el fin de lograr los compromisos acordados. Sin embargo, un gran deseo de proyectos renovables está en el horizonte en la región, buscando reducir la gene ración de energía de combustibles fósiles; no obs tante, se ha probado que el uso del gas representa un paso importante en este tema de transición energética. Actualmente las mayores reservas de gas a nivel mundial siguen lideradas por Ru sia y Qatar, lo cual ha generado una dependencia importante de Europa y Asia de la oferta de es tos países. Una vulnerabilidad energética que ha quedado demostrada con la situación geopolítica provocada por la invasión de Ucrania, la agita ción en los mercados energéticos en Europa, y el efecto que está causando en las vidas y los medios de subsistencia de las personas en la región.

Esta realidad ha detonado la necesidad ur gente de un mayor suministro de energía segura, confiable y asequible para los mercados globales en el corto y mediano plazo, el cual requiere no solo recursos de hidrocarburos con emisiones reducidas, sino también tiempos de ciclo rápidos para producirla y ponerla en el mercado lo an tes posible, siendo esta una característica cen tral de los hidrocarburos provenientes de lutitas, más conocidos como “no convencionales”. De allí el posicionamiento de Estados Unidos como

productor de gas a nivel mundial que ya compite con Rusia y Qatar, con base en los grandes volú menes producidos de las formaciones de lutita que se encuentran en la región central y sur del país, principalmente en Eagle Ford, Texas, Midland Delaware y Bakken, North Dakota.

En la industria del petróleo y el gas, el tér mino “no convencional” se refiere a los hidrocar buros que se obtienen con tecnologías distintas a los pozos verticales tradicionales para lograr acceso a formaciones de esquistos o lutitas, a fin de facilitar el flujo de hidrocarburos desde la formación o yacimiento hasta el pozo perforado. Aunque la mayoría de los desarrollos de petróleo y gas de lutitas se han concentrado en América del Norte, el éxito allí obtenido ha impulsado su desarrollo en otros lugares del mundo, entre ellos China, Arabia Saudita y Argentina, en Suramérica.

La necesidad del gas para satisfacer la de manda interna en Argentina, por ejemplo, faci litó el entendimiento a nivel político de explorar por gas en las regiones petroleras del país que ya habían descubierto el potencial de hidrocarburos de lutitas, y al darse el boom en los Estados Uni dos fue aprobada la exploración y desarrollo de lutitas, específicamente en la región de Neuquén. Estudios previos llevados a cabo por la empresa nacional Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF), Chevron y Repsol indicaban la existencia de for maciones de lutitas similares a las existentes en los Estados Unidos. Y es así como se descubre y desarrolla la formación de Vaca Muerta, cuyas propiedades geológicas eran comparables a las principales formaciones en la Unión Americana. Hoy, después de entender los procesos y tecnolo gías existentes, logrando implementar las mejo res prácticas y adaptándolas a las realidades del subsuelo y superficie de la región, la productivi dad de los pozos perforados y producidos en Vaca Muerta está en línea con los principales campos similares en Estados Unidos.

En México existe un extraordinario poten cial para el desarrollo de la explotación de los hi drocarburos provenientes de lutitas. Datos de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), con firman la existencia de más de 64 MMMBEP (mil millones de barriles equivalentes de petróleo) de recursos prospectivos en la región mencionada anteriormente. Asimismo, confirmó la existencia de 36.0 MMBPE (millones de barriles de petróleo equivalente), de los cuales el 97 por ciento se en cuentra en las cuencas Sabinas-Burros-Picachos, Burgos y Tampico-Misantla. Este volumen de re cursos, los cuales se encuentran ubicados en la re gión norte del país, está en niveles similares a los existentes en Vaca Muerta en Argentina. No obs tante, la empresa productiva nacional mexicana y las empresas privadas con las tecnologías seguras y actualizadas para desarrollar ese tipo de cam pos y yacimientos siguen a la espera de la decisión política o mandato gubernamental para iniciar el desarrollo y la producción de estos hidrocarburos provenientes de las rocas denominadas lutitas.

La experiencia argentina en el desarrollo de la explotación de hidrocarburos de lutitas es un buen ejemplo para México, quien tiene compro misos globales de cero emisiones netas y requiere un adecuado entendimiento sobre las necesidades futuras de la producción de energía en el país y la influencia del gas. También la importancia de te ner una estrategia de transición energética en el futuro previsible, que le permita a PEMEX inten sificar su esfuerzo en la región norte del país, para iniciar ese camino tan necesario de la seguridad y soberanía energética requerida por la nación.

Foto: Shutterstock

Por: Luis Vielma Lobo

Opiniones del Sector

Industrias, hacia una infraestructura inteligente

La industria eléctrica está cada vez más orientada hacia una transformación progresiva. La red inteligente (Smart Grid) se ha definido como la integración dinámica de los desarrollos en ingeniería eléctrica y almacenamiento para abarcar una serie de tecnologías por medio de una red digitalizada con un alto nivel de automatización.

y en el suministro de servicios, al tiempo que im pulsa una comunicación fluida entre la instala ción y el usuario.

◼ Autocontrol y precisión en la toma de deci siones: sistemas que controlan de manera au tomática la estructura interna y las condiciones ambientales. Por ejemplo, en una industria re fresquera, sería el control y programación de las máquinas embotelladoras.

◼ Confiabilidad: es la reducción de las caídas del sistema y todos aquellos inconvenientes surgi dos de manera espontánea.

◼ Seguridad y resiliencia: adaptación a los cam bios ante fallas provocadas por el ser humano o la naturaleza.

◼ Interacción con el usuario: mejorar la expe riencia de éste para proveer servicios adapta bles a sus necesidades cambiantes.

◼ Eficiencia y ahorro: aprovechar los recursos para obtener mejor producción y menos gasto.

Por: Marco Cosío

No cabe duda de que estamos viviendo un momento nunca antes visto en nuestra sociedad. A medida que las ciudades cre cen y la forma en que construimos y administra mos la infraestructura urbana cambia, nuestra actualidad se vuelve más crítica para el desarrollo económico y social a nivel global. Sin embargo, a veces ignoramos los posibles beneficios que este progreso digital puede tener en la vida diaria.

En Siemens, la tecnología de red inteligente resuelve muchos de los desafíos que enfrenta el sector energético, por ejemplo, mejora la resolu ción de problemas administrativos y automatiza las operaciones de la red cuando hay una falla, además de garantizar un equilibrio en la misma

Las presiones que sufren las industrias por la globalización y la urbanización, así como la resolución de inquietudes relacionadas con el cambio climático, determinan que la sostenibi lidad se convertirá en una prioridad en la mente de todos, mientras el mundo sigue transformán dose a un ritmo vertiginoso. La capacidad para lograr que nuestras industrias ahorren dinero, conserven recursos, creen nuevas y valiosas efi ciencias, y apliquen las herramientas otorgadas por el Smart Grid, será lo que nos permita reducir el CO2 para alcanzar operaciones más ecológicas y sostenibles.

Ventajas y funcionalidades de la infraestructura inteligente

Desde que se estableció el término “Industria 4.0”, la industria de procesos ha logrado grandes avan ces. El primero es el rendimiento de los activos rela cionados con las tecnologías en la nube; el segundo, y el enfoque actual de Siemens, es la simulación en el marco de la operación de Plantas Industriales.

De acuerdo con una publicación de Research Gate, las principales utilidades que presentan las infraestructuras Smart Grid son:

◼ Sostenibilidad: optimizar la toma de decisio nes para asegurar el uso sostenible de todos los recursos gestionados.

Mencionado esto, para mejorar la eficacia en la distribución de los flujos de energía y la flexibili dad en la gestión de demanda y para que los bene ficios de las infraestructuras inteligentes puedan hacerse realidad, es necesario el desarrollo de un lenguaje común que permita coordinar todos los procesos que intervienen en una infraestructura.

Dentro del área del Smart Grid todavía queda mucho camino por recorrer, no obstante, estas son, a grandes rasgos, las líneas a seguir en cues tión de eficiencia energética y ahorro sostenible para la urbanización digital.

Fuentes:

https://industrialtransformation.mx/

https://ingenuity.siemens.com/2021/09/how-siemenssmart-grid-technology-can-help-indonesia-thrivein-the-industry-4-0-era/

https://new.siemens.com/mx/es/productos/energia/ electrical-products.html

https://ingenuity.siemens.com/2022/04/ bringing-industry-4-0-to-life/

https://ingenuity.siemens.com/2022/04/expo-2020dubai-the-show-is-over-but-siemens-ensures-ithas-a-lasting-legacy/

Tendencias del mercado gasolinero estadounidense impulsan a mejorar el mexicano

Las tendencias del mercado gasolinero estadounidense incluyen la integración de diversos servicios en las instalaciones de carga eléctrica, mientras en México apenas se está fortaleciendo la industria para dar paso a las nuevas energías. Es necesario encaminar al sector público y privado para enfrentar las nuevas demandas globales.

Por Jimena Velasco

Las tendencias más relevan tes del mercado gasolinero en Estados Unidos corresponden a lo regulatorio y al mercado eléc trico. Este último ha crecido expo nencialmente en los últimos años y se enfrenta a retos como la carga de vehículos, lo cual ha propiciado la instalación de “electroline ras”, explica Rocío Robles, experta

consultora en el mercado energé tico, para Global Energy TV.

“Próximamente estos centros de reabastecimiento de energía in tegrarán otros servicios: financie ros, alimenticios, de salud y cuidado personal”, agregó.

Respecto a las perspectivas po líticas y regulatorias, el país vecino se encuentra en una disyuntiva. Ro bles menciona que la sociedad está divida en dos posturas principales:

una a favor de los petrolíferos y otra que tiende a la energía verde. Lo di cho se debe a los acontecimientos devenidos de la guerra entre Rusia y Ucrania, por ejemplo, el incremento en los precios de los combustibles.

“El fortalecimiento y la diver sificación de nuestras fuentes de suministro es clave para lograr la eficiencia energética global”, aclara.

Por otro lado, el mercado ga solinero mexicano no ha logrado

alcanzar un nivel en donde las elec trolineras sean redituables, “pero se vislumbra un interés por parte de los jóvenes empresarios gasolineros de acercarse a las nuevas energías”, expone. “Ellos quieren ser pioneros e innovar, aunque no se genere ren tabilidad a corto plazo”, agrega.

El futuro de los centros de carga mexicanos no es muy distinto al es tadounidense. También serán ins talaciones en donde habrá servicios asociados; un ejemplo de esto se encuentra en los estacionamientos subterráneos de los centros comer ciales en algunos puntos de la repú blica, de acuerdo con la experta.

Reforzar el suministro eléctrico

La red nacional de electricidad de Estados Unidos es fuerte, de ahí que se pueda hablar del crecimiento de la demanda de vehículos eléctri cos. En el caso de nuestro país, no se están logrando cubrir los reque rimientos técnicos que necesita una instalación de carga.

“México está muy retrasado en sus capacidades de distribución y transmisión eléctricas. Quiero invitar al sector mexicano, tanto público como privado, a innovar y brindar mejores servicios. Apresu remos el paso a la transición ener gética”, concluyó.

VP para Smart Infrastructure en Siemens México, Centroamérica y El Caribe

Foto: Cortesía

Rocío Robles / Foto: Cortesía

◼ Rocío Robles Socia fundadora de Lobbying México

De Portada

Rutas hacia la seguridad y soberanía energética requieren certeza jurídica e inversiones a largo plazo

Alcanzar la seguridad y soberanía energética requiere, además del trabajo conjunto entre los sectores público y privado, especial atención en asuntos como la democratización, la regionalización y el impacto que tiene este asunto sobre la toma de decisiones y la gobernanza. Asimismo, para lograr la transición que exige este sector, es necesario dar seguimiento a una serie de pasos que finalmente resultarán en una industria más limpia, sustentable y responsable no solo con el medio ambiente, sino con los consumidores de la energía generada.

Por Marisa Miranda, Indira Bustamante y Jimena Velasco

El Segundo Foro Seguridad y Sobe ranía Energética se llevó a cabo el 27 de octubre en el salón Octavio Paz, dentro de las instalaciones del Se nado de la República. Este evento reunió a los principales actores de los sectores público y privado, con el propósito de aportar sus ideas de un futuro seguro, sustentable y competitivo para México en materia energética.

La senadora Rocío Abreu Artiñano, presidenta de la Comisión de Energía del Senado, llevó a cabo la declaratoria inaugural del Foro y estuvo acompa ñada del licenciado Edgar Chávez Iba rra, presidente ejecutivo de Elemental Media. Además, de manera virtual, la senadora Indira Kempis Martínez, in tegrante de la Comisión de Energía del Senado, ofreció unas palabras previo al inicio de actividades.

A través de un video, la senadora In dira Kempis resaltó que este es un mo mento importante para México, pues el sector energético no solo sienta las bases del futuro económico, sino que también plantea retos y áreas en las que se puede mejorar y tener el futuro

garantizado más seguro, soberano y sustentable. En este sentido, agradeció el espacio organizado por Global Energy y resaltó la importancia de que las de cisiones desde el Poder Legislativo in centiven, promuevan y empujen en la dirección correcta para lograr la segu ridad y soberanía energética de México.

Por su parte, la senadora Rocío Abreu sostuvo que este evento brinda la opor tunidad de conocer, analizar y discutir

tendencias, retos y oportunidades que se presentan en la actualidad en el sec tor energético nacional. Asimismo, per mite vislumbrar el futuro en el marco de la política energética, pues la adminis tración de este sector representa la pauta para el desarrollo del país.

Destacó la creación del Plan Nacio nal de Desarrollo 2019-2024, que tiene el propósito de importar estrategias que coadyuven al rescate del sector

energético para que se sitúe como pa lanca del desarrollo nacional. Un ejem plo de estas acciones implementadas, dijo, es la Refinería Olmeca, ubicada en el puerto de Dos Bocas, Tabasco, y la tercera más grande en Latinoamérica, con una producción de 172 mil barriles diarios de gasolina, 127 mil de diésel y 9.3 millones de pies cúbicos de gas licuado.

En materia de electricidad, la se nadora habló sobre la construcción de la central fotovoltaica de la Comi sión Federal de Electricidad (CFE) en Puerto Peñasco, Sonora, la primera más grande en escala en México, con tecno logía fotovoltaica y almacenamiento de energía, donde se instalarán más de 2 millones 400 mil módulos fotovoltaicos para obtener una capacidad instalada de 1000 MW, y que al día de hoy cuenta con 16 mil módulos instalados.

De igual forma, enfatizó en el plan de modernización de más de 60 centra les hidroeléctricas, proyectos que han sido fondeados por la banca francesa. También, comentó, la construcción de dos centrales de ciclo combinado en Yucatán, una en Valladolid con una ca pacidad instalada de 1,037 MW y otra en Mérida, con 509 MW.

En ese sentido, la senadora Rocío Abreu reiteró su compromiso para in terconectar a las penínsulas de Yucatán y Baja California en el sistema eléctrico y de gas natural, con el objetivo de ge nerar más inversiones en la región y

Segundo Foro Seguridad y Soberanía Energética

Las modificaciones al marco regulatorio permitirán reordenar las actividades económicas en el sector energético

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy / Lic. Edgar Chávez Ibarra.

en día hemos impulsado que llegue el gas a las dos penínsulas, porque eso significa desarrollo, pero al final si no tenemos energía barata, no podemos avanzar”

asegurar un suministro confiable de energía eléctrica.

“Hoy en día hemos impulsado que llegue el gas a las dos penínsulas, por que eso significa desarrollo, pero tam bién abaratar la energía eléctrica y dar oportunidad de que se puedan instalar empresas. Mientras no tengamos ener gías competitivas como las tiene todo el centro del país, no podemos competir; tenemos seguridad, tierra, gente, aire, pero al final si no tenemos energía ba rata que permite a la transformación, no podemos avanzar”.

En materia de gas natural, la pre sidenta de la Comisión de Energía del Senado recordó el proyecto de inter conexión del gasoducto Mayakan con el Sistema de Transporte y Almace namiento Nacional Integrado (SIS TRANGAS), con lo que se asegura el abastecimiento de dicho combustible en la península de Yucatán. También ha bló con la construcción del gasoducto Puerta del Sureste, que tiene una longi tud de 715 km y capacidad de procesa miento de 1,300 millones de pies cúbicos diarios, para atender la demanda ener gética confiable en la región sur-sureste de México.

“Estos dos últimos proyectos lo he gestionado e impulsado desde hace cua tro años desde el Senado, primero como miembro de la Comisión y ahora como presidenta, y esto será una realidad”

aseguró. Durante su participación cele bró otros proyectos como el que impulsa la CFE en materia de hidrógeno verde, mismo que se encuentra en etapa de análisis técnico y económico.

Asimismo, los resultados de la com pra de la refinería de Deer Park durante el primer semestre del 2022, como el pro cesamiento de 280 mil barriles diarios de crudo y una producción de 293 mil barri les diarios de petróleo. En petrolíferos, cerca de 250 mil barriles corresponden a gasolina, diésel y turbosina. Aunado a lo anterior, la legisladora retomó el tema de la modificación a la Ley de la Industria Eléctrica (LIE) y a la Ley de Hidrocarbu ros, ambas impulsadas por la actual ad ministración con la finalidad de evitar prácticas ilegales en sus operaciones y fortalecer a las empresas estatales, CFE y Pemex, en la búsqueda de la soberanía y seguridad energética.

En línea con lo anterior, la senadora aseguró las modificaciones al marco regulatorio permitirán reordenar las

de las fuentes de energía siguen siendo fósiles y juegan un papel relevante en la seguridad y soberanía energética global

actividades económicas en el sector energético, con el fin de combatir la co rrupción, garantizar el abasto y prote ger la economía nacional y los ingresos que percibe el Estado, así como incen tivar la competencia leal entre todos los participantes.

“En este marco de transforma ción profunda del sector energético,

Para ver la transmisión completa, escanee el código.

en el objetivo de alcanzar la soberanía y seguridad energética en beneficio de todos los sectores, es que debemos en contrar una armonía entre el sector pú blico y privado, y de paso proyectar la infraestructura energética, siempre en beneficio de los millones de mexicanos. Este es uno de los principales retos que debemos afrontar hoy en día”, finalizó.

Finalmente, el director Ejecutivo de Elemental Media, Edgar Chávez Ibarra, aseguró que los cambios a futuro en el sector energético nacional serán posi bles solo a través de propuestas claras y el trabajo en conjunto entre autorida des, legisladores, órganos reguladores y la iniciativa privada.

Da igual modo, destacó que el Foro es un espacio de debate acerca de las ideas alrededor de la industria de los hidrocarburos, los combustibles, la transición energética y el uso de ener gías alternativas. México, sostuvo, debe encontrar las oportunidades que le per mitan transitar hacia una industria sustentable, adaptada a las exigencias globales y que busque un cambio en el esquema de producción energética.

La seguridad y la soberanía energética… ¿son posibles?

La ruta para alcanzar estos ejes de de sarrollo se traza desde el conocimiento de la industria y la disposición al cam bio. De acuerdo con los ponentes que formaron parte del Segundo Foro Segu ridad y Soberanía Energética, el camino es la adaptación de la mano de la cola boración, pues el Estado y la Iniciativa Privada, por sí solas, no pueden cubrir las necesidades energéticas de un país.

Desde el desarrollo de planes de ne gocio con objetivos sustentables, hasta la democratización de la energía, la se guridad y la soberanía son conceptos que se construyen con el objetivo de beneficiar a los habitantes de una na ción. Los combustibles fósiles seguirán siendo las fuentes primarias en la ma triz energética global, al menos durante 20 años más; sin embargo, aprovechar estos recursos para las necesidades ac tuales, dará mayor seguridad y permi tirá la soberanía.

Este Foro abrió el debate sobre la forma en la que una industria como la de la energía, con todas sus vertientes, puede transitar hacia la sustentabilidad y, al mismo tiempo, brindar certeza a todos los que de ella dependen. La segu ridad y la soberanía energética vienen acompañadas de reglas claras, oportu nidades de inversión, trabajo conjunto y diversidad operativa.

Hoy

Rocío Abreu Artiñano

Los cambios en el sector serán posibles solo a través de propuestas claras y el trabajo conjunto entre autoridades, legisladores, órganos reguladores y la iniciativa privada”

Edgar Chávez

Foto: Global Energy / Lic. Edgar Chávez Ibarra y Sen. Rocío Abreu Artiñano.

Foto: Global Energy / Sen. Rocío Abreu Artiñano.

Foto: Global Energy / De derecha a izquierda: Alma Porres Luna, José Ramón Silva, Guillermo García Alcocer, Luis Guillermo Pineda, Sonia Castellanos, Yolanda Villegas y Edgar Chávez.

Foto: Global Energy / Mtro. Ulises Neri Flores.

El futuro de los hidrocarburos: su impacto en México y el mundo

La apertura de las actividades el Se gundo Foro Seguridad y Soberanía Energética estuvo a cargo del Maestro Ulises Neri Flores, director Ejecutivo del Centro Internacional de Excelencia para Latinoamérica y el Caribe, con la confe rencia magistral “Proveeduría sosteni ble en la industria de hidrocarburos en el marco de la agenda 2030 de la ONU”.

Durante su participación, el experto habló sobre el concepto de seguridad energética y su alcance a nivel global, pues este se considera como un flujo ininterrumpido de las fuentes de energía que pueden ser producidas o importadas por cada región. Sin embargo, apuntó, cada país define su matriz energética y esta se compone principalmente, no solo en México, sino en el mundo, por hidro carburos, debido al papel que juegan en la energía y en su economía.

Por otra parte, la soberanía energé tica se establece como aquello que puede producir cada país. “En los últimos 25 años, las fuentes de energía primaria han evolucionado en todos los países: el petróleo, gas y carbón son las prin cipales y lo siguen siendo en la matriz energética global. La energía nuclear y renovables están teniendo un papel importante, pero aún estamos muy le jos para que estas puedan sustituir, al menos, a una de las fuentes primarias”.

Con base en el entendimiento de las capacidades de cada país, se tiene la certeza sobre la importancia de recur sos como el petróleo, gas y carbón en las economías locales y su impacto en otras partes del mundo. Asimismo, se tienen proyecciones sobre los cambios que po dría tener la matriz energética local y global y se definen las motivaciones detrás de estos cambios.

Como un ejemplo, el Maestro Neri Flores mencionó la evolución que han tenido diferentes países, como Fran cia, que no tienen acceso al petróleo y que hace 40 años eran dependientes de las fuentes primarias de energía. “Para reducir su dependencia, incorporaron la energía nuclear para satisfacer su demanda”. En contraparte, el ejemplo de Japón muestra otro tipo de evolu ción y esto es con base en su contexto.

“Aunque incrementó la energía nuclear, después de Fukushima empieza a utili zar el gas natural. Japón pasó de energía nuclear a tener una fuente de energía fósil que tuvo que importar de varios países que le podían dar esa seguridad y soberanía”.

Al hablar del caso específico de México, el experto dio a conocer que los datos no difieren de las matrices de otros países, en donde el 85% de las fuentes de energía siguen siendo fósiles y juegan un papel relevante en su se guridad y soberanía energética. Frente a este escenario, entran en la ecuación

Tamaulipas cuenta con infraestructura para la producción de energía eólica, con 13 proyectos en operación que suman 1,722 MW de potencia instalada

otras industrias como la minería, que también es extractiva, y que requiere de otros enfoques.

En conclusión, el directivo aseguró que el petróleo tiene un extenso futuro de consumo y esto se debe a la necesidad de seguridad y soberanía, pues el sis tema energético en México aún depende de ese recurso. “Esto no significa que es tamos en contra del cambio climático o a favor de seguir generando emisiones. Tenemos fuentes que muestran diversos escenarios de consumo en los próximos años, pero la mayoría están por encima de los 100 millones de barriles por día, lo que se consume actualmente, y que eso puede seguir incrementando. El dilema es si las renovables van a venir a sustituir o si los hidrocarburos seguirán siendo importantes”.

Finalmente, resaltó que, al ha blar de emisiones contaminantes, las principales responsables no son las actividades de exploración, extrac ción, transformación y producción de hidrocarburos, sino sus usos fina les como el transporte, la industria, el

SLB cambió de identidad con el objetivo de impulsar el futuro de la energía. Esto, en línea con la importancia de adoptar una transición”

consumo doméstico y de negocios. Por ello, afirmó, es necesario hacer un sec tor más sostenible, con proveedores y empresas responsables. La actividad económica ya se recuperó y estamos re basando esos barriles que se consumen.

Transición Energética

Para dar continuidad a las actividades del evento, el Panel Oil & Gas: Transición Energética contó con la participación de Sonia Castellanos, directora general de Schlumberger (SLB); Andrés Brüg mann, vicepresidente de Hokchi Energy y Carlos Morales Gil, CEO de Petrobal.

Foto: Global Energy / Andrés Brügmann y Sonia Castellanos.

Foto: Global Energy / Comisionado José Ramón Silva.

Foto: Global Energy / Panel Oil & Gas: Transición Energética.

Sonia Castellanos

El petróleo, gas y carbón son las principales fuentes primarias en la matriz energética global”

Ulises Neri Flores

Foto: Global Energy / De izquierda a derecha: Andrés Brügmann, Sonia Castellanos,

Además, la participación destacada de Miriam Grunstein como moderadora.

El inicio de la conversación se dio en torno a la democratización de la energía y cómo el camino hacia una transición energética debe partir de la distribución equitativa de los energéticos disponibles actualmente, así como del conocimiento del impacto que tiene la variación en los precios de estos, para el usuario.

Por su parte, Sonia Castellanos re saltó el cambio en la identidad de la compañía de servicios petroleros, Schlumberger, a SLB, una empresa de tecnología global centrada en impulsar el futuro de la energía. Esto, en línea con

la importancia de adoptar una transición, explicó que no significa pasar del uso de energías fósiles hacia un sector comple tamente renovado y que, como en cual quier proceso, existen consecuencias.

En este proceso, SLB trabaja en la innovación y en revolucionar la indus tria para permitir el acceso global a la energía, así como reducir la huella de carbono en sus procesos a partir del uso de nuevas tecnologías y un enfoque orientado hacia las energías renovables; sin embargo, este último objetivo tiene miras hacia el mediano plazo.

En su participación, Andrés Brüg mann resaltó las acciones que Hokchi Energy implementa en la actualidad para transitar hacia un sector más limpio. En este sentido, el vicepresidente de la com pañía retomó parte de la información citada por el Maestro Ulises Neri Flores, y coincidió en que la transición energé tica se dará a nivel local, de acuerdo con la disponibilidad de recursos que tenga cada región, por lo que los hidrocarburos seguirán teniendo un papel importante en la matriz energética global.

Específicamente el gas natural, reconocido como el combustible de la transición, seguirá presente al me nos hasta el año 2035 y preponderan cia hasta 2050, con una participación importante en la matriz, para la ge neración de energía. Actualmente es la fuente de energía que ha tenido mayor dinamismo, por lo que esta tendencia seguirá a futuro.

Sin embargo, en México no se ha cubierto la demanda a través de la pro ducción, por lo que aún depende de importaciones, más del 70% de la de manda nacional se obtiene de esa forma y se abastece únicamente de Estados Unidos, lo que pone a nuestro país en una posición de vulnerabilidad, tanto en materia política como geográfica, en referencia a las heladas que azotaron a Texas en febrero de 2021.

“México tiene todos los recursos para hacer la transición energética y una industria madura para materia lizarlos”. En el largo plazo, explicó, es importante diversificar la matriz ener gética para evitar la dependencia de un solo combustible o tipo de energía.

Por último, Andrés Brügmann des tacó que en Panamerican Energy, grupo al que pertenece Hokchi Energy, se ha implementado un desarrollo de nego cios a mediano plazo, enfocado en el gas natural y han comenzado a medir sus emisiones contaminantes bajo nor mas internacionales, pues durante 2021, lograron reducir en 30% las emisiones de metano en la empresa.

Finalmente, la participación de Car los Morales Gil destacó los retos que ha enfrentado la industria petrolera en México y el papel que tienen las em presas en la actualidad, para adaptarse a las necesidades actuales y futuras. En este sentido, consideró que es necesa rio buscar y desarrollar nuevos objeti vos que lleven a un equilibrio entre el uso de energías fósiles, como lo indica la matriz energética actual, y el enfoque hacia las energías renovables. “No es que los hidrocarburos sean malos o que hay una buena y otra mala, el objetivo es llevar a cabo las operaciones de manera correcta y eficiente”, puntualizó.

Tamaulipas: capital energética del país

El titular de la Comisión de Energía de Tamaulipas (CETAM), José Ramón Silva Arizabalo, presentó una radiografía sobre la situación actual del estado de Tamaulipas y la labor que realiza el organismo que dirige, en pro del desa rrollo del sector energético nacional. De acuerdo con información de la Se cretaría de Energía (Sener), explicó, el 59% del territorio tamaulipeco cuenta con potencial de hidrocarburos, ya que

en esa región se ubican las cuencas de Burgos, Tampico-Misantla y Cinturón Plegado Perdido.

En relación con la capacidad ins talada para la generación de energía eléctrica, el estado de Tamaulipas tiene una potencia efectiva de 6 mil 738 MW; de los cuales, 5 mil 185 MW (77%) co rresponden a la CFE y a Productores In dependientes de Energía (PIE’s), según datos de 2021. Asimismo, el titular de la CETAM destacó que el estado cuenta con nueve centrales de generación a base de combustibles fósiles: termoeléctrica convencional, ciclo combinado y turbo gas; en donde destaca el aprovecha miento del gas natural, al generar con este recurso el 83% de la electricidad.

Actualmente Tamaulipas cuenta con infraestructura para la producción de energía eólica, con 13 proyectos en operación que suman 1,722 MW de po tencia instalada. Para el 2024, informó, la red de transmisión habrá aumentado 609 kilómetros-circuito (Km-C), con una inversión superior a los 9 mil mi llones de pesos. Una vez teniendo las lí neas de transmisión se considerará una expansión de 14 proyectos, con los cua les se lograría incrementar la capacidad instalada en 3 mil 264 MW y alcanzar en el mediano plazo los 4 mil 836 MW, lo que representaría el 21% del poten cial estatal.

En materia fotovoltaica, Tamauli pas se encuentra en la posición 21 a ni vel nacional con 38.49 MW instalados. La CETAM estima que el 10% del te rritorio estatal tiene condiciones para la generación eléctrica fotovoltaica, lo que representa aproximadamente 4 mil 623 MW/h. Además, al contar con el Parque fotovoltaico Bicentenario en Ciudad Victoria, el estado cuenta con una capacidad instalada actual de 2.5 MW, 10 mil 397 paneles solares y la po sibilidad de duplicar su capacidad para llegar a 5MW.

México tiene todos los recursos para hacer la transición energética y una industria madura para materializarlos”

Andrés Brügmann

Castellanos, Miriam Grunstein y Carlos Morales Gil.

Foto: Global Energy / Ing. Carlos Morales Gil.

La CETAM estima que el 10% del territorio estatal tiene condiciones para la gener ación eléctrica fotovoltaica, lo que representa aproximada mente 4 mil 623 MW/h

Las políticas no deben cambiar con cada administración si queremos mantener una visión de largo plazo, pero si se necesita hacer un cambio operacional es necesario que haya conexión entre instituciones con el fin de dar soluciones de manera ágil”

Porres Luna

Finalmente, José Ramón Silva pre sentó ocho acciones que llevará a cabo durante los primeros 100 días de su gestión, las cuales son la creación de la Secretaría de Desarrollo Energético de Tamaulipas; el Programa Estatal de Energía; un diagnóstico energético de Tamaulipas; la aplicación de una polí tica científica; homologación de crite rios; el impulso a la agenda energética; la adopción de una agenda científica y la implementación de estrategias de forta lecimiento para el sector.

Organismos reguladores, pieza clave para la seguridad energética

El panel “Retos y Oportunidades de los Órganos Reguladores”, moderado por la doctora Yolanda Villegas y en donde participaron la doctora Alma América Porres Luna, comisionada de la Comi sión Nacional de Hidrocarburos (CRE), y el doctor Luis Guillermo Pineda Ber nal, comisionado de la Comisión Re guladora de Energía (CRE), permitió dar un enfoque claro sobre el papel que tienen estos organismos en las

inversiones y el desarrollo del sector energético nacional, no solo en materia de hidrocarburos, sino en electricidad y energías renovables.

La doctora Alma Porres Luna explicó el rol que tiene la CNH en la cadena de va lor de los hidrocarburos y su importancia para el plan de desarrollo nacional. “Los hidrocarburos son fundamentales para la soberanía del país, el Artículo 27 de la Constitución describe nuestra potencia para el desarrollo de las actividades ex ploratorias y de producción”.

Dichas labores se realizan princi palmente por Pemex y por medio de li citaciones o contratos petroleros y para la correcta ejecución de estas, la Comi sión Nacional de Hidrocarburos, la cual es una dependencia del poder ejecutivo federal, pero que cuenta con personali dad jurídica, autonomía técnica y auto suficiencia presupuestaria para fungir como un regulador, esto de acuerdo con el Artículo 28 constitucional.

En línea con lo anterior, la doctora Alma Porres Luna hizo énfasis en la necesidad de desarrollar una política

energética que cubra las necesidades del sector a futuro, pues de esta forma será posible garantizar el flujo de inver siones en el país. Esto se logrará a través de la continuidad que se les dé a los pro yectos actuales y lo que conllevan estos en materia administrativa, además de procurar los objetivos fijados por las compañías operadoras en sus planes de negocio.

Añadió que las operaciones deben ser interinstitucionales y transexena les, ya que esto permite una mejor or ganización en materia jurídica, puesto que “las políticas no deben cambiar con cada administración si queremos man tener una visión de largo plazo, pero si se necesita hacer un cambio operacional es necesario que haya conexión entre instituciones con el fin de dar solucio nes de manera ágil”.

Finalmente, en relación con los retos y oportunidades que enfrenta México en materia regulatoria, la comi sionada explicó que el país debe apostar a la diversificación de las actividades en hidrocarburos, pues si se aumentara el número de contratos enfocados en ya cimientos no convencionales, en donde se encuentra la mayor cantidad de gas natural, México tendría posibilidades

de reducir su dependencia en importa ciones provenientes de Estados Unidos.

Respecto a la CRE, el doctor Gui llermo Pineda recordó que este orga nismo tiene facultad para regular los cuatro mercados energéticos de México: eléctrico, gas natural, gas LP y petro lífero. Además, recalcó la necesidad de caminar hacia una transición energé tica para lograr la soberanía. “México tiene los recursos para ser autosufi ciente. Estamos viviendo una cadena de suministro frenada por la pandemia y la invasión de Rusia a Ucrania, por ello en el país debemos tener una matriz ener gética desarrollada, para no depender del exterior”.

Actualmente, la CRE tiene más de 250 mil disposiciones administrativas de carácter general aplicables a los cua tro mercados, durante el 2021, tuvieron un aproximado de 300 sesiones de tra bajo para establecer más de 500 actos administrativos. El funcionario destacó la importancia de tener instituciones reguladoras que doten de transparencia al desarrollo de las actividades petrole ras y energéticas, así como de rapidez en las autorizaciones requeridas por las empresas.

“La CRE tiene que armonizar ju rídicamente las políticas públicas del Gobierno Federal que son emitidas a través del Plan Nacional de Desarro llo, actualmente hay un esfuerzo im portante en homologar todo el bagaje jurídico y la normatividad que existen en los gobiernos constitucionales de la República”, dijo.

La ronda de preguntas, guiada por la doctora Yolanda Villegas, dio paso a algunos datos proporcionados por la comisionada de la CNH, quien informó que México cuenta con 413 asignaciones y 109 contratos en materia de hidrocar buros; los cuales, en su mayoría, están orientados a la exploración. “Tenemos 260 de ellos que son para producción y que, al mes de septiembre, reportaron 1.6 millones de barriles de petróleo al día; las cifras condensado son de 229 mil 000 barriles al día y, desde luego, también hay gas natural”, concluyó.

Por su parte, el comisionado de la CRE reconoció a México como un país “privilegiado geográficamente”, ya que este posee “una irradiación solar me jor que la de Europa”, lo cual proyecta a nuestro país como una potencia energé tica en materia de renovables. “garan tizar la seguridad energética significa

Doctora Alma América

Necesitamos un México más equitativo con sus recursos, para ello debemos incorporar tecnologías que se están utilizando a nivel mundial”

Yolanda Villegas

Foto: Global Energy / Panel Sustentabilidad: ESG. Ricardo Orte

David Madero, Karla Cedano y Merlín Cochran.

Foto:

dotar de seguridad, calidad y el mejor precio posible”.

El almacenamiento de energía eléctrica por bombeo como alternativa sustentable

En su conferencia magistral, el maes tro Leonardo de Jesús Ramos, direc tor de proyectos hidroeléctricos para la Comisión Federal de Electricidad, expuso acerca de la diversidad de ge neración eléctrica, la importancia de un tránsito equilibrado hacia el desa rrollo sustentable.

“Queremos generalizar un su ministro energético asequible, firme y constante. Esto define la seguridad energética y en función de la seguridad energética se puede crecer como país.

En CFE promovemos la sustentabilidad, pero nos enfrentamos como planeta a un problema grave: el cambio climá tico”, mencionó el ponente.

Asimismo, expuso las cifras de la Agencia Internacional de Energía, la cual dice que el 61% de la presencia de gases de efecto invernadero lo pro duce la energía y dentro de ese número, el 28% se genera a partir del modo de generación de energía eléctrica. “Lo que más demanda energía eléctrica en el mundo y en México es el sector in dustrial, el cambio climático depende de este, el segundo es el residencial, a partir de ahí debemos generar un pano rama de soluciones”, dijo.

El representante de la CFE recalcó que se necesitan proyectos que sean socialmente aceptables, además de medioambientalmente equilibrados y, sobre todo, económicamente viables para crecer como nación y no generar deuda alguna. “La hidroelectricidad siempre sido parte del parque eléctrico mexicano, nuestro sistema está inter conectado de esta manera incomparable con otras regiones del mundo y para que no existan interrupciones de energía estamos utilizando ciclos combinados,

es decir gas, pero la opción más facti ble serían los rebombeos: las plantas de almacenamiento energía por bombeo”.

Lo anterior fue ilustrado como una batería de agua, la cual no existe en México porque no está regulada. Hay hidroeléctricas fuera de servicio que se pueden rehabilitar para hacer de bom beos, aunque esto representaría un gasto de inversión alto. Estos bombeos, grosso modo, son parecidos a licuado ras abiertas al líquido con una hélice en movimiento que bombea para abastecer de energía, explicó el maestro Leonardo de Jesús Ramos.

“El almacenamiento de energía es fundamental para control de la inter mitencia eléctrica, por ejemplo, si se daña la red, recalentar una termoeléc trica implica pérdida de los sistemas conectados a gran escala. Los rebom beos son más eficientes para mante ner el interconectado funcionando”, afirmó. La mayoría de los recursos hí dricos del país se encuentran en Chiapas y el proyecto propuesto por el director representa una probable solución para el abastecimiento energético del país y la necesidad del uso de renovables, ade más sigue con la línea de la actual ad ministración: invertir cada vez más en el sur del país.

Aguas Subterráneas

Ultraprofundas

El Foro siguió su curso con la conferencia magistral de la doctora en Ciencia y Tec nología, Yolanda Villegas, quien esbozó que la problemática de la escasez física y económica del agua a nivel mundial se deriva de cuestiones externas como falta de infraestructura o condiciones sociales adversas como la pobreza.

“Básicamente de los 510 millones de kilómetros cuadrados que existen a nivel planeta, el 71% es agua y el 29% es tierra, se podría decir que vivimos en el mundo del agua, ¿cuál es el problema de estos porcentajes? Que únicamente 3%

del agua disponible es dulce y el 77% de ese pequeño número está congelado en Groenlandia y no podemos hacer uso de él porque empeoraría el cambio cli mático; pero existe un 22% que se en cuentra en el nicho, que son las aguas subterráneas ultraprofundas”, expuso.

La doctora presentó modelos hidro lógicos innovadores implementados a nivel mundial que han demostrado me jores resultados, al tiempo que cuentan con ventajas como mayor competitivi dad de precios, tiempos más cortos de producción, menos impacto ambiental, cero riesgos de sabotaje y el uso de me nos hectáreas de tierra. “Necesitamos un México más equitativo con estos re cursos, para ello debemos incorporar tecnologías que se están utilizando a nivel mundial”, declaró en el podio.

La sustentabilidad como seguridad ambiental

Este panel de expertos estuvo con formado por Merlín Cochran, director general de la Asociación Mexicana de Hidrocarburos (AMEXHI); Karla Ce dano, secretaria de Gestión Tecnológica e Innovación en el Instituto de Energías Renovables de la UNAM y presidenta de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES); Ricardo Ortega, presidente del

Consejo Mexicano para la Proveeduría del Sector Energía (COMEXPRO) y fue moderado por el consultor energético, David Madero.

La participación de Karla Cedano contribuyó a la comprensión de que la sustentabilidad debe construirse de manera continua y congruente, ser parte de nuestra forma de vida. En este sentido, una mejor gobernanza, transparencia y equidad del suminis tro energético se lograrán a través de la consideración de impulso de otros mo delos económicos.

“Por muchos años se ha insistido en que la sustentabilidad energética es un asunto que tiene que ver con la dispo nibilidad 24/7 de la energía, eso es una visión pasada. Este concepto se tiene que apoyar en temas de gobernanza y equi dad, lo que nos debe interesar es comba tir la pobreza energética con fuentes de energía realmente limpias para brindar bienestar a las personas y asegurar que los costos y beneficios de la transición sean repartidos con justicia”. Por último, resaltó la importancia de integrar a la esfera individual la noción de eficiencia, es decir, que nuestros hábitos de con sumo energético sean más conscientes.

Los datos duros que Merlín Co chran, director de la AMEXHI, expuso en el podio dan cuenta de que el 70% de

Garantizar la seguridad energética significa dotar de seguridad, calidad y el mejor precio posible”

Luis Guillermo Pineda Bernal

El almace namiento de energía es fun damental para control de la intermitencia eléctrica”, Leonardo de Jesús Ramos

Foto: Global Energy / De izquierda a derecha: Eduardo Rodríguez, Miguel Revilla y Leonardo Pérez, Endrees + Hauser México.

Foto: Global Energy / Guillermo García Alcocer, Abril Moreno, Erick Sánchez y Paul Sánchez.

Foto: Global Energy / Panel Reguladores: Retos y Oportunidades de los Órganos Reguladores.

las 33 compañías a las que representa la asociación se encuentran en una etapa exploratoria de las reservas nacionales. Además, en estos momentos hay 46 mil millones de dólares comprometidos en inversión que fueron aprobados por la Comisión Nacional de Hidrocarburos, de los cuales 25 mil millones ya han sido ejecutados.

“En cuanto a la proveeduría nacional, se han invertido casi 3.5 miles de millones de dólares. En lo que respecta a empleos, se tienen alrededor de 50 mil empleos di rectos e indirectos por la industria”, dijo, “y la industria privada dota de 113 mil 000 barriles diarios a la plataforma de producción nacional”, agregó el ponente.

Finalizó con la presentación de dos libros que publicó la AMEXHI, titulados La energía de un pueblo. Ambos docu mentan las actividades de sustentabi lidad que hacen las compañías en 120 comunidades a lo largo del país. Por su parte, el presidente de COMEXPRO, Ri cardo Ortega, manifestó la importancia que tiene el tema de la gobernanza den tro del desarrollo del sector energético, esta implica la combinación de elemen tos como políticas públicas, marcos re gulatorios, asignaciones de recursos e interacción de agentes económicos.

“Nuestro sector debe ser una pa lanca para la economía nacional, debemos asegurar el acceso ágil y eco nómico a la energía, ya que contamos con grandes recursos, tanto hidrocar buros como fuentes renovables”. De acuerdo con el Programa Sectorial de Energía 2020-2024, el valor de com pras de Pemex en el año 2019 ascendió a 236 mil millones de pesos, en esta cantidad se incluyen las adquisiciones de materiales y suministros, servicios generales, inversiones físicas y otras erogaciones de gastos de operación. Mientras que el valor de las compras de CFE en ese mismo año, ascendieron a 355 mil millones de pesos.

“Si logramos potenciar la vincu lación y establecer un programa in terinstitucional entre CFE y Pemex, el impacto en materia de económica y desarrollo regional será sumamente positivo. Estamos trabajando para desa rrollar y potencializar las MiPyMes para que puedan cumplir con los estándares para ser proveedores de estas empresas paraestatales”, agregó.

Ortega considera que la comunica ción con todas las autoridades guberna mentales es eficiente y que COMEXPRO ha logrado entender la estructura del

actual gobierno en materia de regula ción y de competencia.

“Hoy se nos está permitiendo integrar diferentes asociados para que participen de estas oportunidades, actualmente he mos generado una mancuerna muy fuerte con el Gobierno Federal, especialmente con estados como Veracruz, Tabasco, Campeche y Tamaulipas.

Existe la necesidad de mejorar los tres niveles de gobierno para contar con canales abiertos y accesibles para la población y debemos fomentar la com petencia abierta”, concluyó.

“La pobreza energética t iene cara de mujer, menor de edad, explotada, discapacitada y violentada”

La doctora Karla Cedano abrió su con ferencia magistral con una reflexión, en donde aseguró que es necesario que la sustentabilidad se fundamente en una visión. “Pensemos a la energía como un elemento para que las personas sean fe lices, se desarrollen y tengan bienestar. ¿Qué es el bienestar? Ser libre de elegir un destino, libertad que no siempre po seen las clases menos favorecidas: las mujeres, las personas con discapacidad, las comunidades indígenas e histórica mente vulneradas. La industria energé tica es uno de los elementos que pueden subsanar las necesidades de estos gru pos”, explica.

“En México necesitamos políti cas públicas para paliar la violencia en muchos sectores, especialmente contra las mujeres, y la inseguridad. También requerimos objetivos institucionales y alianzas sólidas para impulsar nor mativas sanas”, agregó la ponente. De acuerdo con IRENA, explica, la organi zación intergubernamental dedicada a las energías renovables, mediante una energía limpia, asequible, de calidad y sobre todo accesible en todos los niveles y con todas las capacidades será posible dar cumplimiento a los 17 objetivos de la Agenda 2030.

Asimismo, la ponente insistió en que el derroche energético de las cla ses privilegiadas representa un obstá culo grave para la eficiencia, el ahorro de energía y sobre todo para alcanzar

Para lograr la soberanía e independencia energética,

imperativo aumentar los días de almacenamiento mínimo para alcanzar el almacenamiento estratégico”

Margarita Pérez

el objetivo 7: garantizar el acceso uni versal a una energía asequible, segura, sostenible y moderna. En el Instituto de Energías Renovables de la UNAM, se reconoce que lo más importante es electrificar la mayor cantidad de usos energéticos posibles, ya que “la indus tria tiene una gran generación de gases de efecto invernadero, el 70% de los GEI en este país vienen del sector energé tico, así que las empresas deben mode rarse”, dijo.

Reconoció que los usos de los combustibles fósiles son múltiples y extraordinarios, pero que no solo po demos acotarnos al desarrollo civili zatorio occidentalizado e imperialista en el que vivimos actualmente. Men cionó que debemos darle un mayor peso al sector renovable, aunque este también se caracteriza por una mayor presencia masculina como el tradicio nal de hidrocarburos.

“En el sector de hidrocarburos úni camente el 28% de las personas son mujeres, en el renovable la cifra no cambia mucho. Las mujeres no abar camos ni la mitad del personal en estos sectores, aun siendo el 51% de la po blación. No somos mayoría en ningún

Nuestro sector debe ser una palanca para la economía nacional, ya que contamos con recursos, tanto hidrocarburos como fuentes renovables”

Ricardo Ortega

La industria energética es uno de los elementos que pueden subsanar las necesidades de los grupos vulnerables”

Karla Cedano

es

Foto: Global Energy / Hans Kohlsdorf.

Foto: Global Energy / Roberto Díaz de León.

Foto: Global Energy / Lic. Edgar Chávez, Sen. Rocío Abreu y Dr.a Yolanda Villegas.

puesto técnico, ni como administrado ras, comunicadoras o personal de rela ciones internacionales”.

Respecto a la pobreza energética, dijo que es un tema crucial el cual los grandes sistemas tradicionales de ge neración eléctrica no han podido resol ver, ya que estos operan en un modelo económico vertical, por ello es impera tivo cambiar el modelo de generación y de explotación de la energía, además es preciso ubicar a los distintos tipos de consumidores, ya que no todas las per sonas tienen acceso a una red eléctrica ni los recursos monetarios para pagarla.

Por lo anterior es importante en fatizar en el tema de regionalización, puesto que la ventaja de la pequeña es cala es que las regiones pueden explotar sus potencialidades, resolver sus pro blemas de residuos con biomasa y hacer una integración con la energía solar o eólica, todo ello con un esquema eco nómico cooperativo.

Es mediante la inversión guberna mental y privada en tecnología que las personas podrán tener herramientas en materia energética, lo cual les permitirá alcanzar el bienestar físico y mental, la autonomía, la participación social y, por supuesto, un ambiente libre, seguro y saludable, concluyó.

Más infraestructura y almacenamiento para fortalecer el mercado

En el penúltimo panel del evento parti ciparon Margarita Pérez, socia consul tora en MarEnergy; Alejandro Montufar, director general de PETROIntelligence; el director general de Grupo Roales, Rodolfo Alfonso Esquivel y José Car los Femat Romero, socio fundador de AEE Sustentabilidad Energética y ase sor económico en Quantum Consulting, como moderador.

Este último abrió la conversación con un breve diagnóstico del sector Midstream, el cual está compuesto por los tanques de almacenamiento, los ductos de transporte de petróleo hacia y desde las refinerías, las estaciones de bombeo y la comprensión de gas natural, es decir, toda la infraestructura relacio nada con la distribución y transporte.

“El sector está compuesto por 73 terminales de almacenamiento y re parto con una capacidad operativa de 12 millones de barriles de petróleo, que son transportados en tres cuartas partes por ductos, buque, el restante por tren y por pipa, a lo largo del país”, explicó el moderador.

“La infraestructura de petrolíferos, Star, está integrada por cinco termina les de operación marítima y portuaria, 10 instalaciones portuarias, 5.2 mil ki lómetros de oleoductos y casi 9 mil de poliductos. El punto aquí es hacer notar que en los últimos 20 años solamente en el sector petrolífero se ha construido una terminal de almacenamiento y re parto: la TAR de Tapachula II, que inició operaciones en 2016. Esta equivale al 0.4% del total de la capacidad de alma cenamiento. En este mismo periodo, el volumen de ventas de gasolina y diésel se incrementó 34%, mientras que los vehículos automotores registrados se multiplicaron 2.4 veces”.

Femat Romero manifestó que el país cuenta con una estructura de almace namiento desactualizada y que el marco legal actual ha permitido que el sector privado participe en el crecimiento que requiere este sector. Para mediados de este año, apenas se contaba con 14 pro yectos privados de almacenamiento de gasolina y diésel ya en operación; en el futuro se tienen contemplados 15 proyec tos adicionales en Veracruz y Tamaulipas, con una inversión de 2 mil 250 millones de dólares. Analistas estiman que se re quieren, al menos, 12 mil 500 millones de dólares de inversión en los próximos años, para desarrollar más de 65 proyec tos a fin de atender estas necesidades.

El segundo participante en tomar la palabra fue Alejandro Montufar, quien estableció que existen diferen cias en cuanto a las capacidades de los estados de la república para almacenar combustibles de manera estratégica y suficiente. Es por esto que surge la ne cesidad de revisar la política pública de almacenamiento mínimo de petrolífe ros, con un enfoque de regiones, estados o clústeres.

“Creemos que la metodología tarifa ria de las terminales no tiene el detalle suficiente, necesita desarrollarse para dar la certidumbre a los inversionistas, ya que no hay almacenamiento estra tégico de gas natural y la dependencia de México es grande. Los precios están aumentando por esta integración de Es tados Unidos-Europa a través del gas natural licuado, y en cuanto a la comer cialización, no se están cumpliendo con

políticas públicas de almacenamiento mínimo de petrolíferos”, dijo Montufar.

Por su parte, Margarita Pérez ex puso que, para lograr la soberanía e independencia energética, así como la seguridad de abasto frente a la crisis geopolítica, es imperativo aumentar los días de almacenamiento mínimo para alcanzar el almacenamiento estraté gico. Además, en tanto que el problema del contrabando del combustible es una pérdida económica para el país, se de ben fomentar las actividades lícitas.

capacidad, las empresas privadas tienen 47 permisos para esta misma actividad con 13.25 millones de barriles, esto úl timo representa una inversión de 81.748 millones de pesos”.

Finalizó diciendo que, a la fecha operan 19 terminales de almacena miento de empresas privadas y 77 de Pemex, lo cual se traduce en una capa cidad de almacenamiento potencial que no ha entrado en operación, de 21 millo nes de barriles; es decir, 62% del total autorizado por los permisos de la CRE.

Rodolfo Esquivel

“En el reporte que publica la CRE dice que en diciembre del 2021 había 191 permisos de almacenamiento aproba dos, 599 de comercialización de dis tribución, 255 de distintos aductos, 13 mil 253 de expendio y para transporte fueron 1945. Para almacenamiento de petrolíferos, la CRE otorgó a Pemex 79 permisos con 26 millones de barriles de

Rodolfo Alfonso Esquivel concluyó planteando que la soberanía energética será posible solo a través de la coordi nación entre el gobierno y los particu lares. “El reto más grande ahora mismo es que estamos en un cuello de botella en cuanto a los permisos que se requie ren para poder incentivar a la industria privada, a las financieras y a los fondos

El almacenam iento de en ergéticos debe ser diferente en cada estado de la república”

Se tienen contemplados 15 proyectos de almacenamiento en Veracruz y Tamaulipas, con una inversión de 2 mil 250 millones de dólares”

José Carlos Femat Romero

Foto: Global Energy / Panel Combustibles: Midstream. Alejandro Montufar, José Carlos Femat, Margarita Pérez y Rodolfo Esquivel.

Foto: Global Energy / Panel Combustibles: Downstream. Jorge Mijares, Rocío Robles, Pablo Gualdi y Roberto Díaz de León.

para permitirles hacer proyectos renta bles”, declaró. Por último, sostuvo que el almacenamiento de energéticos debe ser diferente en cada estado de la repú blica, a partir de su contexto, pues este depende de sus necesidades y activida des económicas realizadas.

Certeza jurídica y competencia, necesario para fortalecer al sector gasolinero

Durante el Panel de Combustibles, titu lado “Las estaciones de servicio en Mé xico: oportunidades para el desarrollo de la seguridad energética del país”, Jorge Mijares, presidente de la Onexpo Nacional, dio a conocer que esta orga nización privilegia el diálogo en la bús queda de acuerdos, para impulsar el crecimiento de las actividades del sector y brindar más opciones al consumidor.

Asimismo, explicó que México se encuentra en una etapa de reconfigura ción del mercado de petrolíferos, como resultado de las actuales políticas pe trolíferas internas de tipo fiscal, y tam bién debido a diversas circunstancias geopolíticas. No obstante, este mismo mercado de gasolinas y diésel, abierto y competido, brinda la oportunidad de expender 5 mil 520 millones de litros de combustibles al mes. Asimismo, ex plicó, la Red Nacional de Estaciones de Servicio cuenta con 13 mil 200 permi sos vigentes que operan a través de 321 marcas comerciales distintas, inclu yendo a Pemex, y más del 70% de las

estaciones expenden productos comer cializados por la estatal.

En materia de seguridad energé tica, la producción de gasolina actual mente es de 272 mil 900 barriles diarios e importa 401 mil 700; al respecto, Jorge Mijares apuntó que la IP contribuye con el 20% de la oferta nacional, lo que en conjunto beneficia a 1.6 millones de fa milias, de forma directa e indirecta.

Por otro lado, destacó que la com petencia desleal lastima a las empre sas, afecta a los consumidores y provoca un daño a la evasión fiscal. Ante esto, se pronunció a nombre de la Onexpo para solicitar la aplicación de un mar gen regulatorio que impulse y afiance la certeza jurídica, a fin de garantizar la continuidad de las inversiones en el sector. Asimismo, reiteró la petición sobre la conveniencia de evitar duplici dades regulatorias que no contribuyen a crear valor y generar sobrecarga en los gastos administrativos, ya que esto im pacta en los precios al consumidor.

Finalmente, el presidente de la Onexpo Nacional hizo un llamado a las autoridades para impulsar acciones fundamentales que fomenten la segu ridad energética del país, tales como el fortalecimiento de todas las opera ciones de la cadena de valor de los hi drocarburos. Es decir, la simplificación administrativa en la gestión de permi sos, operaciones, cumplimientos y otras disposiciones ante las instancias regu ladoras como la CRE y el SAT, y reglas claras para atraer inversiones que den

como resultado una soberanía energé tica de largo plazo.

Estamos a tiempo de atender las en crucijadas del mercado, relacionadas con el almacenamiento, transporte y distri bución de petrolíferos. En esta tarea de proveer de infraestructura, ni el Estado ni el mercado pueden solos. El objetivo sigue siendo lograr más claridad y cer teza jurídica en todas las operaciones encaminadas a la seguridad energética.

Durante su participación, Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group, recalcó la situación mencionada por Jorge Mijares acerca de proveer seguridad y soberanía energética. Indicó también la importan cia de los niveles de consumo en los dis tintos tipos de energía y el crecimiento de la demanda, que se presentará gra dualmente en un futuro próximo, ge nerando un ecosistema que se deberá garantizar para la continuidad y no dis rupción en el abasto.

Mencionó los riesgos críticos que podría significar el no tener una in fraestructura adecuada para la cadena de suministros y la falta de cumpli miento en las leyes del control fiscal de combustibles y petrolíferos; es decir, la ley de controles volumétricos, para la regulación de las compras, volúmenes y ventas de los combustibles, reque rido para llevar una trazabilidad y mo nitoreo completo de las instancias de almacenamiento. Con esto, se tendría la posibilidad de asegurar una política pública que contribuya a evitar inciden tes como el desabasto ocurrido en 2019.

Concluyó que es necesario conocer los casos de países vecinos, respecto a estaciones de combustibles tradicionales y estaciones de recarga, para tener una consistencia y coherencia en las necesi dades que la población requiere, y recalcó la importancia que tiene el gobierno, la iniciativa privada y el sector público en materia de la matriz energética del país, para realizarse de manera coherente y, con ello, garantizar la sustentabilidad que se persigue en la actualidad.

Por otro lado, Roberto Díaz de León, director general de Combured, presentó un decálogo de iniciativas es tratégicas para la seguridad en el ex pendio de las gasolinas y diésel en las estaciones de servicio:

• Incrementar la producción nacional de gasolinas y diésel

• Recuperar la capacidad operativa de almacenamiento y transporte,

tanto por ducto como por medio terrestre de Pemex logística

Acelerar los proyectos de almacenamiento, distribución y transporte de combustibles de la iniciativa privada

• Aplicación de la política pública de inventario mínimo a comercializadores y distribuidores Eficientar la cadena logística para trasladar al consumidor final esa captura de valor

Mejorar la distribución de gasolinas y diésel desde las terminales tanto de Pemex como de los privados a las estaciones de servicio

• Reforzar la estrategia de combate al combustible de origen ilícito en sus diferentes modalidades

Desarrollar nuevas estaciones de servicio en localidades donde actualmente la oferta de combustible se expende de manera informal

Regulación legislativa que promueve la simplificación administrativa

• Dar continuidad al proceso de empoderamiento del consumidor de gasolinas y diésel generando información oportuna y veraz que además de precios incluya la calidad en el servicio y en el producto final.

El empresario explicó que, para lograr la soberanía energética en materia de gasolinas y diésel, se requiere la coo peración entre los sectores público y privado, así como aminorar el rezago en infraestructura para garantizar el suministro de gasolinas y diésel en México, rehabilitar las refinerías y la puesta en operación de la Refinería Ol meca y mejorar la infraestructura de refinación para producir diésel de la calidad que requieren las nuevas tec nologías de la industria.

Finalmente, en este sentido precisó que es necesaria la inversión privada para mejorar la capacidad de transporte y almacenamiento, así como el desarro llo de una oferta múltiple de distribución y comercialización para fortalecer el ex pendio de combustibles, como impulso res de valor para el consumidor final.

Estamos a tiempo de atender las en crucijadas del mercado de al macenamiento, transporte y distribución de petrolíferos. En esta tarea de proveer de infraestruc tura, ni el Estado ni el mercado pueden solos”

Jorge Mijares

Para lograr la soberanía energética en materia de gas olinas y diésel, se requiere la cooperación entre los sec tores público y privado”

Roberto Díaz de León

Foto: Global Energy / Ricardo Ortega y David Madero.

Foto: Global Energy / Rocío Robles Serrano.

Foto: Global Energy

Impulsa Emerson la transición energética digitalmente

Ante las metas globales para reducir las emisiones de carbono hacia 2030, cómo y con qué recursos se convierten en preguntas que es urgente resolver. Consciente de ello y trazando sus propias estrategias hacia dichas metas, Emerson ha completado adquisiciones y generado nuevas maneras para alcanzar la sostenibilidad pero sin dejar de lado la rentabilidad y la confiabilidad de las operaciones.

Por Kathya Santoyo

La sostenibilidad es sin duda el tema más importante en la ac tualidad para todas las industrias y sectores económicos. Y es que solo trabajando de manera conjunta a nivel global es posible lograr avances signi ficativos hacia un bien común. Emerson es una de las empresas que enfoca sus esfuerzos hacia este objetivo, y como tal se reflejó en la edición 2022 del Global Users Exchange, celebrado en Grape vine, Texas, por primera vez de manera presencial desde 2019.

El foco hacia un mundo más limpio se vio en todas sus vertientes, desde la celebración de su primera Cumbre de Sostenibilidad y un pabellón dedicado a ello dentro de su tradicional exhibición de tecnología, hasta el nombramiento y participación de su nuevo Chief Sus tainability Officer, Mike Train, quien previamente se desempeñara en pues tos clave en la compañía: Presidente de Emerson, y Presidente Ejecutivo de Emerson Automation Solutions, entre otras posiciones relevantes a lo largo de su carrera de casi 32 años en la compañía.

“Perdemos alrededor de dos tercios de la energía que consumimos. Desde el calor que sale por las ventanas, hasta cuando frena el automóvil, el desper dicio de alimentos, y lo mismo en todo tipo de actividades. Necesitamos opti mizar los sistemas de energía para crear un mundo mejor”, expresó Train en su ponencia.

En 2020 se emitieron alrededor de 51 gigatoneladas de CO2 equivalente,

de las cuales, alrededor de 36 se rela cionan directamente con la industria de la energía. De acuerdo con Our World in Data, el consumo energético en el mundo se divide principalmente en Edificios, Industria, Transporte, Mine ría, y Agricultura.

“Necesitamos atacar esos sectores si queremos conducirnos hacia la sos tenibilidad y para siempre. Emerson tiene un portafolio de productos para todo ese espacio, desde nuestra auto matización, hasta la compresión, aire acondicionado, refrigeración, y demás herramientas. Trabajamos en colabo ración con vendedores para marcar la diferencia”, agregó.

Asimismo, expuso que un tercio de las empresas Forbes 2000 están

comprometidas con el cero neto, pero las promesas no son suficientes para llevarnos a donde necesitamos estar y, por supuesto, se debe conseguir que el presupuesto avance. “Tenemos que trabajar con quienes realmente quieren hacer un progreso en la construcción de complejos industriales que move rán la energía. Hay una paradoja de los formuladores de políticas y de los ac cionistas para hacer que eso suceda. Debemos equilibrar el movimiento en sostenibilidad, pero siendo económica mente viables como empresas, así que creo que habrá una tremenda inversión destinada a la transición de este sis tema de energía”.

Mike Train explicó que la aten ción de la empresa está enfocada en

Debemos equilibrar el movimiento en sostenibilidad siendo eco nómicamente viables como empresas, así que creo que habrá una tre menda inver sión destinada a la transición de este sistema de energía”

Mike Train, Chief Sustainability Officer

El software de Emerson ayuda a la generación de energía limpia y confiable y fortalece las redes de transmisión y distribución en todo el mundo.

lo anterior, y en concordancia con ello trazaron una estrategia hacia futuro basada en tres pilares: greening of, greening by, y greening with, misma que abarca los diferentes espectros en los que se pueden generar cambios ha cia un mundo más verde. Empezando desde su interior (greening of) Emerson estableció la meta de reducir en 20% su huella de carbono hacia 2028, la cual que esperan alcanzar de manera tem prana, hacia 2024 o 2025.

En 2020 se emitieron alrededor de 51 gigatoneladas de CO2 equivalente, de las cuales cerca de 36 se relacionan directamente con la industria de la energía.

El segundo pilar (greening with) con siste en aliarse con instituciones, entida des y asociaciones con alta experiencia en materia de sostenibilidad y reducción de la huella de carbono. Finalmente, la estrategia tiene un fuerte enfoque en proveer su tecnología, experiencia, pro ductos y soluciones para ayudar a los clientes a alcanzar sus metas hacia un mundo más limpio (greening by).

“Las empresas necesitan inversio nes significativas a medida que cada una pasa del compromiso a la acción”, detalló el directivo. En ese sentido, y hacia el año 2030, Emerson impulsará su propia eficiencia energética en 25% mediante la optimización de calefac ción y refrigeración; configuración de iluminación eficiente, instalaciones de aire comprimido y sistemas de gestión en edificios.

Asimismo, se compromete a em plear 100% de electricidad renovable en

Asequibilidad, confiabilidad y sostenibilidad, las claves para un nuevo sector energético

Foto: Global Energy / Mark Bulanda, Presidente Ejecutivo de Emerson Automation Solution

Foto: Global Energy / Antonio Pietri, President and Chief Executive Officer at Aspen Technology

sus oficinas e instalaciones, al igual que biocombustibles, hidrógeno, y vehícu los eléctricos, al tiempo que se enfoca en actividades de neutralización que brin den remoción de carbono permanentes a través de soluciones tecnológicas de alta integridad, como la Captura y Almace namiento de Carbono (CCS) y la Captura directa de carbono en el aire (DACC).

Coexistencia de sostenibilidad y rentabilidad

Ante el crecimiento en la necesidad de recursos y energía a nivel global, An tonio Pietri, Presidente y CEO de Aspen Technology, coincidió en su intervención sobre la necesidad de crear empresas inteligentes que busquen la coexisten cia de la sostenibilidad y la rentabilidad.

Para ello, una mayor digitalización es indispensable. El directivo habló sobre la reciente adquisición de la empresa inmation Software GmbH para mejorar la gestión de datos a gran escala.

Con esta adquisición, AspenTech se ubica en un sitio privilegiado para ayudar a las organizaciones intensi vas en capital a integrar, administrar y contextualizar sus datos para to mar decisiones comerciales críticas que acerquen a los clientes al cumpli miento de sus objetivos de rentabilidad y sostenibilidad.

El software escalable de inmation se adapta a cada necesidad al conec tar los datos industriales de una or ganización de varias fuentes de datos, desde historiadores a nivel de planta hasta sistemas empresariales, para crear una infraestructura de datos en tiempo real. En combinación con la cartera existente de AspenTech, in cluidas sus soluciones a nivel de planta y capacidades de conectividad e inteli gencia artificial (IA), la integración de la tecnología de información crea una infraestructura de datos sin igual en toda la empresa.

Normalmente se termina la construcción y después se empieza la automatización, pero en este caso no había tiempo. El reto era que debíamos empezar a automatizar pero aún no teníamos las instalaciones para el control, entonces utilizamos un sistema virtual para hacer todas las configuraciones y las pruebas, de manera que el sistema pudiera comenzar a funcionar”

Equipados con acceso y conecti vidad seguros, los clientes pueden or denar sus datos y obtener una visión empresarial real de forma segura y rentable. “inmation se convertirá en la piedra angular de la unidad de negocios de conectividad y datos industriales de AspenTech, AIoT. La oferta combinada promueve la posición de la empresa como una potencia de software indus trial que impulsa la transformación digital y respalda los objetivos de sos tenibilidad y rentabilidad de nuestros clientes”, expuso Antonio Pietri.

Cabe recordar que Emerson com pletó también recientemente la ad quisición de AspenTech, tras la cual incorporó su cartera de software de optimización de activos al ya cono cido Plantweb™ Digital Ecosystem, que ahora permite a los fabricantes de todas las industrias “Ver, Decidir, Ac tuar y Optimizar” sus operaciones. Al aprovechar un sólido conjunto de sen sores, software y tecnologías de control, Plantweb ahora permite a las empresas optimizar su desempeño comercial y de sostenibilidad a través de un software avanzado de optimización comercial y de activos.

33%

de las empresas de la lista Forbes 2000 tienen metas de cero neto.

La primera Cumbre de Sostenibilidad celebrada por Emerson contó con líderes de todas las industrias para intercambiar pensamientos, inquietudes, ideas y experiencias a medida que las empresas avanzan en sus viajes colectivos hacia las emisiones de carbono cero neto.

Una arquitectura de próxima generación

En el marco del Global Users Exchange, Emerson también anunció su visión para una automatización inagotable, basán dose en décadas de liderazgo en la ma teria a través de su ecosistema digital Plantweb. Esta arquitectura de próxima generación empoderará a las empre sas para administrar, conectar y entre gar datos de tecnología operativa (OT) y tecnología de la información (TI) fácil mente en toda la empresa. Mover datos de forma libre y segura a través de do minios de OT y TI, desde el campo inteli gente hasta el borde y la nube, permitirá

la optimización del rendimiento opera tivo y comercial en toda la empresa. Esta visión se enmarca con la última expansión de Plantweb de Emerson con la cartera de software industrial de Aspen Tech. “El sector industrial se enfrenta a un momento crucial, con las prioridades de seguri dad, productividad y sostenibilidad que se entrecruzan forzando una encruci jada entre la forma en que siempre se han hecho las cosas y la visión del ma ñana impulsada por la tecnología”, dijo Mark Bulanda, Presidente Ejecutivo de Emerson Automation Solutions.

“Como líder en automatización con capacidades de software en crecimiento a través de la incorporación de Aspen Tech, Emerson está bien posicionado para ayudar a las industrias a recorrer el camino hacia un futuro digital”. La arquitectura de automatización que se utiliza actualmente en las industrias más esenciales del mundo se diseñó específicamente con datos operativos aislados de los sistemas de hardware y software. Este enfoque presenta una barrera para el uso significativo de los datos porque las capas separadas de au tomatización, incluidos los sensores y el software, las aplicaciones basadas en la nube y la inteligencia artificial, blo quean el acceso a los datos de una capa a la siguiente.

Aprovechar la automatización a su máximo potencial requiere un ac ceso seguro a los datos de OT para po ner la información a trabajar en todas las capas para optimizar el proceso, la confiabilidad, la seguridad y la soste nibilidad simultáneamente. Las nuevas

Foto: Global Energy / Mike Train, Chief Sustainability Officer

Foto: Global Energy / Peter Zornio, Chief Technology Officer

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy Foto: Global Energy

Jairo Velasco Granados, Líder de Construcción de Ecopetrol

tecnologías y aplicaciones combinadas con las necesidades del mercado, inclui das las empresas “nacidas digitales”, los modelos operativos descentraliza dos y el movimiento hacia plantas au tooptimizadas, han creado la demanda de un nuevo paradigma de automati zación donde un entorno de software unificado transmite datos a través de la empresa sin esfuerzo, cuando y donde se necesita.

“Con la gran cantidad de datos creados por la manufactura, las indus trias más esenciales del mundo exigen cada vez más una automatización ro busta que trascienda las fronteras para ayudar a potenciar operaciones seguras y confiables en una instalación o em presa”, agregó Mark Bulanda.

El nuevo ecosistema digital Plan tweb, ahora optimizado con el sof tware industrial de IA de AspenTech, brinda una flexibilidad sin precedentes para generar, administrar y utilizar el cuerpo de datos en rápido crecimiento que genera cada operación de planta. Dado que cada operador utiliza cada vez más datos y software para realizar su trabajo, Plantweb ayuda a que más personal pueda procesar los datos en el contexto de su función, independiente mente de su ubicación.

Finalmente, el directivo dijo que el camino de la energía será mucho más diverso a futuro. “Contaremos con una combinación de fuentes de energía tra dicionales y nuevas, cada una de las cuales contribuirá a nuestros objetivos colectivos. La automatización digital está en el centro de eso, y está suce diendo ahora. Esa combinación incluye enfoques inteligentes y automatizados

9%

para la descarbonización de fuentes de energía y gestión de emisiones; elec trificación e integración de sistemas; optimización y eficiencia energética”, concluyó Bulanda.

Latinoamérica en el Users Exchange

Braskem Idesa logra objetivos de sostenibilidad

Hacia 2030, Braskem Idesa evitará la in cineración de 1.5 millones de toneladas de plástico; reducirá sus emisiones de efecto invernadero en 15% hacia 2028, y alcanzará la neutralidad de carbono hacia 2050 gracias a su estrategia de reciclaje, captura de carbono, incre mento en el uso de energía renovable, entre otras medidas que lleva a cabo de la mano de Emerson y sus soluciones de automatización, herramientas de la industria 4.0, aplicaciones basadas en inteligencia artificial, machine lear ning, y análisis predictivo que derivan en eficiencia operativa, reveló Stefan Lepecki, CEO de la empresa, durante su participación en el Emerson Global Users Exchange.

La compañía se asoció con Emerson para proporcionar tecnologías de au tomatización digital y servicios de in geniería en todas sus operaciones, con el objetivo de cumplir con las métricas de desempeño comercial y lograr sus objetivos de sostenibilidad. “Identifi camos varios puntos clave de referen cia financiera y de desempeño, así que trajimos a Emerson para participar en la creación de una estrategia de trans formación digital detallada para lograr

de las compañías europeas con el objetivo de alcanzar el cero neto hacia 2050 están en el camino para lograrlo.

La empresa participa en diálogos importantes sobre innovaciones, opciones de políticas, apoya implementaciones a gran escala de soluciones novedosas y formula estrategias para las hojas de ruta hacia un mundo con cero emisiones netas.

Hacia 2030, Braskem Idesa evitará la in cineración de 1.5 millones de toneladas de plástico; reducirá sus emisiones de efecto inver nadero en 15% hacia 2028, y alcanzará la neutralidad de carbono hacia 2050 gracias a su estrategia de reciclaje, captura de carbono, in cremento en el uso de energía renovable, entre otras medidas que lleva a cabo de la mano de Emerson”

La metodología de Operational Certainty de Emerson, proporciona un marco de mejoría en los cuatro flujos de trabajo de transformación que son cla ves para Braskem Idesa:

Gestión de la información, incluida la creación de una arquitectura de datos para KPI en tiempo real y toma de decisiones

Control de pérdidas físicas con sis temas mejorados de gestión energé tica y control de pérdidas

Optimización energética y de la producción con tecnologías de con trol avanzadas

• Confiabilidad y eficiencia energética utilizando análisis de datos, siste mas de monitoreo continuo de emi siones, luces LED y reducciones de emisiones fugitivas

Una aplicación real de virtualización

Otra de las compañías latinoameri canas que participó en el evento fue Ecopetrol, para quien Emerson fue un

resultados del cuartil superior”, dijo Stefan Lepecki.

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Stefan Lepecki, CEO de Braskem Idesa

El sector industrial se enfrenta a un momento crucial, con las prioridades de seguridad, productividad y sostenibilidad que se entrecruzan forzando una encrucijada entre la forma en que siempre se han hecho las cosas y la visión del mañana impulsada por la tecnología”

importante aliado en el desarrollo de un proyecto estratégico: la virtualiza ción del sistema de inyección de agua en un campo de crudo pesado. Jairo Velasco Granados, Líder de Construc ción de Ecopetrol, explicó para Global Energy que tenían una demora de tres años en la construcción de este pro yecto, donde existía una exigencia de velocidad de entrega por parte de la Presidencia Nacional de Colombia.

“Normalmente se termina la cons trucción y después se empieza la auto matización, pero en este caso no había tiempo. El reto era que debíamos em pezar a automatizar pero aún no tenía mos las instalaciones para el control, entonces utilizamos un sistema virtual para hacer todas las configuraciones y las pruebas, de manera que el sistema pudiera comenzar a funcionar”, expuso en entrevista.

Es así que Ecopetrol se ayudó de la tecnología de Emerson para arrancar ese sistema de manera temporal y así poder empezar la producción. “Al fina lizar la construcción de todas las otras

facilidades, migramos el sistema a un cuarto adecuado, pero lo más difícil fue tener una presión tan grande a nivel nacional, por lo que tuvimos que ha cer algunas actividades dos veces: te níamos dos rutas, una para el proyecto temporal y otra para el definitivo. Cos taba más, pero era la única solución para entregar rápido”.

El especialista explicó que la carac terística de ese campo es que contiene principalmente crudo muy viscoso, que aunque es el que más se produce en Ecopetrol, aún representa retos signi ficativos, ya que 90% es agua y 10% es crudo. Entonces, para producir mucho crudo se produce también muchísima agua, y esa agua se tiene que inyectar nuevamente a la formación, porque no se puede verter.

“Necesitábamos terminar ese sis tema de inyección mucho más rápido para poder inyectar esa agua y produ cir. Por eso allá es típico tener muchos sistemas de inyección de agua, y esta estación era la más grande de la com pañía y era el foco a nivel nacional, por la necesidad de entregarse a tiempo, y

como es el campo que más produce, se le presta más atención y se le brinda más automatización especializada para que funcione normal y perfectamente”, de talló Jairo Velasco.

La decisión de hacer una facilidad temporal derivó en una optimización equivalente a 162 millones de dólares (MDD), así como la puesta en marcha tres meses antes, y como la compañía es na cional, esto también apalanca al gobierno.

Una planta a prueba del futuro

Por su parte, BASF modernizó una planta de químicos en México, hacién dola “a prueba del futuro” de la mano de Emerson Automation Solutions. Durante su presentación en el marco del Emer son Global Users Exchange, Ivan Yair Rojas habló sobre la importancia de la

ingeniería FEED (Front-end engineering design) para crear proyectos eficientes que satisfacen necesidades específicas.

“Al invertir tiempo en hacer una ingeniería previa a la ejecución del proyecto, el mayor impacto es que es tamos a prueba del futuro para seguir agregando componentes de digitaliza ción indefinidamente. El seleccionar de manera estratégica las herramientas y equipos nos permitirán crecer y ex pandir la modernización de la planta. La volvimos totalmente escalable”, explicó el especialista en entrevista para Global Energy México.

Previamente, la operación de la planta era enteramente manual, y ahora está totalmente digitalizada, además de que cualquier persona tiene visibilidad y se asegura que se siguen todos los pro tocolos pertinentes.

“La ingeniería y el diseño de frontend (FEED) para proyectos industriales es la base para decisiones de inversión informadas y una fase vital para que un proyecto finalice dentro del costo total instalado y en el plazo previsto”, es la conclusión de la ponencia.

3,000 asistentes reunió el evento.

Al aprove char un só lido conjunto de sensores, software y tecnologías de control, Plantweb ahora per mite a las empresas optimizar el desempeño comercial y de sostenibi lidad de las plantas.

Foto: Global Energy / Laura Schafer, Vice President Sales & Marketing for Emerson’s Digital Transformation business.

Foto: Global Energy

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Mark Bulanda, Presidente Ejecutivo de Emerson Automation Solutions

Expone en WebSummit cómo acelerar la transformación digital

Siemens lleva el metaverso al mundo industrial

La empresa tuvo una participación destacable en la conferencia de tecnología más grande en el mundo: desde una experiencia de realidad virtual donde se pudo visualizar e interactuar con un gemelo digital de la biosfera subacuática, hasta cinco clases magistrales y conferencias con expertos en tecnología.

Por Kathya Santoyo

Siemens cumplió 175 años en el mercado este 2022. A lo largo de tal trayectoria ha sido testigo y partícipe de una gran revolución tec nológica, donde han pasado de llevar la electrificación al mundo, después la automatización, y ahora la digitaliza ción. En específico, el enfoque actual de la empresa es la discusión alrededor del metaverso.

En el marco de la conferencia anual de tecnología, WebSummit, celebrada en Lisboa este noviembre, Peter Körte, Chief Technology and Strategy Officer para la empresa alemana, dijo que el metaverso industrial está más cerca de lo que se cree, y no solo eso, sino que sus beneficios pueden traducirse en aho rros hasta de 20% por concepto de pro ductividad y optimización. Asimismo, se estima que el potencial de negocios sea cercano a 7,000 millones de euros, el cual sería escalable hasta 125,000 mi llones hacia 2030.

La base para su éxito, expuso du rante su intervención, son cinco aspec tos: el diseño, la simulación de sistemas multifísica, la colaboración, el fotorrea lismo, y el tiempo real. “El metaverso es algo muy immersivo, así que lo más importante es empezar por el diseño. El diseño asistido por computadora (CAD) es algo a lo que estamos acostumbrados desde hace años, pero cada vez se hace más útil por la posibilidad que brinda de hacer cambios en el diseño de piezas existentes de manera sencilla”, explicó.

El segundo aspecto es la denomi nada Simulación Física. Una vez que se

tiene el diseño, se trata de entender el funcionamiento del producto bajo di ferentes escenarios, que pueden ser en términos de aerodinámica, acústica, mecánica, o térmica, entre otros. Es en este paso donde se puede representar todo tipo de escenarios.

La siguiente es la colaboración. “Este mundo se hace cada vez más complejo cuando se trata de cadenas de suministro y desarrollos entre diferen tes fronteras. Es por ello que las cola boraciones se hacen extremadamente importantes. La gente ya no está solo en una locación, por lo que realmente queremos llevar esta tecnología a todo el mundo, de manera que se pueda acce der a ella desde prácticamente cualquier máquina. Eso significa que no solo será para los ingenieros, sino para los ven dedores, el mercado, y todos quienes tengan que ver en el diseño para final mente crear algo mucho mejor”, detalló Peter Körte.

Después se puede observar la vista previa completa, y ese es el cambio más evidente, ya que ahora se tienen mode los con un realismo que a veces incluso hacen dudar si se trata de una fotogra fía o de una simulación. Y finalmente es hacer todo lo anterior en tiempo real; esto es importante porque cuando se re únen el diseñador y el ingeniero pueden hacer cambios de manera que se pueda obtener retroalimentación instantánea. “Queremos saber si cada diseño puede ser realmente implementado y a partir de ahí hacer modificaciones según los requerimientos de cada proyecto espe cífico”, agregó el experto.

En este escenario, los gemelos

digitales son la base de lo que se re presenta en el metaverso industrial. El director de tecnología y estrategia para Siemens lo ejemplificó como posibili tar los viajes en el tiempo, “ahora tie nes a tu disposición una réplica digital que recolecta toda la data de la fábrica, y por ejemplo, si ésta tuviera un paro no programado, es posible ‘regresar en el tiempo’ hasta el momento exacto en el que colapsó y verificar todos los datos para saber qué es lo que falló gracias a la simulación.

De igual manera se puede predecir el futuro a fin de saber qué va a pasar, lo que puede traducirse en grandes be neficios desde alcanzar tiempo de co mercialización más rápidos, hasta la reducción de emisiones de carbono, por mencionar algunos ejemplos”, agregó.

Xcelerator, el camino hacia el metaverso industrial

La empresa alemana ha creado una herramienta para facilitar lo anterior a las empresas. Se trata de Siemens Xce lerator, una plataforma de negocios di gital abierta que presenta una cartera de hardware y software conectados al Internet de las Cosas (IoT), un poderoso ecosistema de socios y un marketplace.

“Siemens Xcelerator es donde los problemas del mundo real pueden re solverse rápidamente a través de la coo peración, la colaboración y la creación conjunta, y donde surgen nuevas ideas y modelos comerciales. Para demos trar el poder del ecosistema Siemens Xcelerator y demostrar los componen tes básicos importantes del metaverso

El metaverso es algo muy immersivo, así que lo más importante es empezar por el diseño. El diseño asistido por computadora (CAD) es algo a lo que estamos acostumbrados desde hace años, pero cada vez se hace más útil por la posibilidad que brinda de hacer cambios en el diseño de piezas existentes de manera sencilla”

Peter Körte, Chief Technology and Strategy Officer de Siemens

industrial emergente, Siemens está brindando a los visitantes de Web Sum mit una experiencia digital inmersiva del proyecto Nemo’s Garden por pri mera vez. Este proyecto pionero para la agricultura submarina sostenible de muestra cómo la interoperabilidad de las tecnologías y la colaboración de los socios pueden multiplicar el impacto”, explicó Peter Körte.

Siemens Xcelerator crea valor al facilitar las interacciones y fomentar la innovación entre múltiples partes. Está abierto a todos: socios, expertos, y desarrolladores, quienes juntos, en un lugar común pueden aprovechar el ma yor potencial de personalización, fácil acceso, integración holística de OT/TI, y el conocimiento más profundo del dominio. Asimismo, es posible brindar soporte a lo largo de toda la cadena de valor de la transformación digital.

Se compone de:

• Portfolio | Una cartera modular y seleccionada de software, servicios y hardware habilitado para IoT construido sobre API estándar.

• Ecosistema | Un ecosistema cre ciente de socios certificados, desde hiperescaladores hasta proveedo res de software independientes.

• Marketplace | Un mercado subya cente y en evolución para explorar, educar, intercambiar y comprar.

Tecnología para alcanzar resultados sobresalientes en entornos retadores

Un nuevo tipo de invernadero subma rino está dando paso a una forma de agricultura antes inexplorada, en busca de crear un entorno ideal para el cultivo de frutas y verduras bajo el agua. Sie mens ayudó a convertir el prototipo de la startup italiana Nemo´s Garden en una solución agrícola viable que pu diera fabricarse e instalarse en cual quier parte del mundo.

A través de Xcelerator, llevaron a cabo desde la automatización de la

Foto: Global Energy

supervisión de los sensores, hasta el desarrollo de una estrategia de digita lización centrada en un Gemelo Digital de la biosfera, el cual ayudó al equipo a afrontar sus retos, entre los cuales estaba la implantación del modelo en cualquier parte del mundo.

El Gemelo Digital, mostrado al pú blico en el stand de Siemens en el Web Summit, abarcó desde la evolución del diseño, hasta la simulación de las con diciones de cultivo dentro de las bios feras, sin limitarse por las condiciones meteorológicas, la estacionalidad y las temporadas de cultivo. Las adaptaciones a las biosferas se prueban mediante un software de simulación en el metaverso, lo que permite al equipo perfeccionar los diseños y procesos a un ritmo acelerado.

El equipo de Nemo’s Garden había recopilado una gran cantidad de datos históricos de sensores en temporadas anteriores, lo que resultó útil para de sarrollar el gemelo digital. Los datos de temperatura, concentración de CO2 / O2, ángulos de inclinación, niveles de agua y consumo de energía se compa raron con las predicciones de las simu laciones iniciales para validar el gemelo digital de las cúpulas de Nemo’s Garden y el océano circundante.

Además de acelerar el diseño y el desarrollo de las biosferas, Nemo’s Garden también necesitaba optimizar y escalar los hábitats para el cultivo, seguimiento y cosecha con el fin de alcanzar sus objetivos empresariales sostenibles. Están adoptando un en foque totalmente digital y automati zado, apalancándose de la experiencia de Siemens en el aprovechamiento del software para automatizar las prácti cas agrícolas tradicionales, que ya no requerirán buzos capacitados para re coger datos bajo el agua.

De acuerdo con Siemens, el equipo utilizó un vídeo en directo a través de MindSphere Internet of Things (IoT) para entrenar un algoritmo de

La

Descifrando datos para descarbonizar nuestro planeta; Gemelos digitales: bloques de construcción para el metaverso industrial; Uso de blockchain para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad; Rompiendo el sesgo como servicio; y La ilusión de la transformación digital instantánea, fueron las clases que impartió Siemens durante el evento.

aprendizaje automático que deter minara la salud de cada planta. Con el algoritmo desplegado en los controla dores Siemens Edge colocados en cada biosfera, el equipo de Nemo’s Garden pudo supervisar a distancia las plan tas durante toda la temporada, desde cualquier lugar y en tiempo real. La próxima temporada, el controlador Edge se conectará a actuadores que permitirán a la Inteligencia Artificial (IA) entrenada ajustar automática mente la circulación del aire, hume dad, riego y dosificación nutricional durante toda la temporada. Esta será la base de un servicio agrícola global, optimizado para las operaciones sub marinas y ajustado para cada uno de los océanos del planeta.

Este es solo un ejemplo de ambien tes retadores donde esta tecnología

otorga amplios beneficios. Otros ca sos son la ejecución de proyectos de ingeniería complejos, como la cons trucción de edificios inteligentes o el diseño de aviones y ferrocarriles. A estos se suma el caso destacable de la NASA, quien fuera pionera en el uso de gemelos digitales desde los años 1960, cuando cada nave espacial en viaje fue replicada exactamente en una versión terrestre que fue utilizada con fines de estudio y simulación por el personal de la NASA que trabajaba en las tripula ciones de vuelo.

Revivir 175 años de historia a través de NFTs

Durante WebSummit, Siemens ade lantó algo de lo que podremos ver a futuro, entre ello, el lanzamiento de su propia colección de NFTs (token no fungible, por sus siglas en inglés). En conjunto con Creativity Lab (un taller de Innovación en el cual se utilizan di ferentes métodos y herramientas para mejorar y agilizar el proceso de inno vación para encarar cualquier desafío) Siemens Digital Business Builder ini ció un proyecto en el que une fuerzas con muchos de sus socios para explorar nuevas tecnologías y crear sus prime ros coleccionables NFT que reviven al gunos de los inventos más icónicos de Siemens de 175 años.

“Queremos acompañar nuestro aniversario con la creación de NFT ex clusivos, brindando a la comunidad del metaverso industrial fuera y dentro de Siemens la oportunidad de preservar una pieza única de Siemens”, expuso la empresa.

Para ello, se vale de tecnologías como Inteligencia Artificial, Blockchain y Web 3.0, uniéndolas al metaverso in dustrial mediante la emisión de una se rie de NFT. “Cada NFT está inspirado en historias creativas del pasado. Elegimos imágenes históricas de los inventos más

importantes de Siemens y renderizamos nuestros activos NFT con la ayuda de tecnología de IA y mucha creatividad”.

Con este proyecto, los equipos en Siemens comienzan a explorar el espacio Web3 para crear una comunidad de pio neros que desean activamente ser parte del viaje hacia el metaverso industrial.

Aplicar el capital de manera correcta en el momento correcto

“La digitalización y electrificación son dos claves que nos llevarán a con seguir un mundo libre de carbono. Al día de hoy, Siemens tiene la tecnolo gía para llevarnos a ese punto hacia el 2030, al mismo tiempo que seguimos desarrollando innovaciones. Lo más importante es cómo se emplea el capi tal de manera correcta en el momento correcto, y tenemos la fortuna de con tar también con un brazo financiero, mediante el cual podemos ayudar a los clientes con sus modelos de nego cios desde una perspectiva financiera. Estamos innovando, tanto desde un punto de vista tecnológico como de ne gocios, y es así como estamos haciendo una enorme contribución al mundo”, expuso Judith Wiese, Chief People and Sustainability Officer de Siemens, y Miembro del Consejo de Siemens.

Siemens busca atraer nuevos talen tos en todas las áreas de negocio. La di rectiva dijo que en Siemens, las personas pueden tener un impacto significativo trabajando en tecnologías que realmente marcan la diferencia y transforman la vida cotidiana. “En un entorno verda deramente inclusivo y diverso, estamos empoderando a nuestra gente al dar les la libertad y la flexibilidad para ser creativos. Buscamos talento que quiera aprender, crecer y expandir sus habili dades constantemente. Web Summit es un lugar donde se reúnen personas con ideas afines”, detalló.

Foto: Global Energy

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digitalización y electrificación son dos claves que nos llevarán a conseguir un mundo libre de carbono.

Al día de hoy, Siemens tiene la tecnología para llevarnos a ese punto hacia el 2030, al mismo tiempo que seguimos desarrollando innovaciones”

Judith Wiese, Chief People and Sustainability Officer de Siemens, y Miembro del Consejo de Siemens

Juntos para la implementación

Implementar acuerdos: los nuevos objetivos de la COP27

Las

la necesidad de pasar del compromiso a la acción, para hacerlos realidad.

La COP de este año tuvo como eje las discusiones sobre la crisis energética global, impulsada principalmente por la guerra en Ucrania, y la falta de acción a nivel global para abordar la reducción de emisiones de carbono bajo los tér minos del Acuerdo de París. De manera específica, los temas que se tocaron du rante esta conferencia fueron:

Implementación: en donde se buscan iniciativas y acciones reales que ofrez can soluciones concretas para afrontar los retos del cambio climático.

Financiamiento: la necesidad de ma yores recursos financieros y de mejorar el acceso a los fondos, en especial para los países en desarrollo. Por este motivo, el evento de este año se conoce también como COP africana.

Mitigación: el compromiso por parte de los países participantes en la COP27 para revisar sus contribuciones nacionales, con el objetivo de favorecer una mayor reducción de emisiones contaminantes.

Entre los principales objetivos de la COP27 se encuentra la descarbonización de la industria, así como definir los pasos a seguir para contrarrestar los efectos ocasionados por el cambio climático y cumplir con los compromisos del Acuerdo de París. Para ello, líderes de los países participantes reconocieron la importancia de mantener el impulso hacia el uso de energías renovables, la electrificación del transporte y potencializar el uso y desarrollo de tecnologías emergentes como el hidrógeno verde.

Por Marisa Miranda

La Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones

Unidas sobre cambio climático, COP por sus siglas en inglés, celebró su edición número 27 del 6 al 18 de no viembre en Sharm el Sheikh, Egipto, con objetivos claros para renovar y dar cumplimiento a los compromisos esta blecidos en el Acuerdo de París.

El mundo actual enfrenta guerras, crisis energéticas, el riesgo latente de una recesión global y los efectos oca sionados por el cambio climático. Los fenómenos naturales extremos que ha atravesado el mundo y han afectado a casi todos los rincones del planeta en el último año, recuerda a líderes y ciu dadanos la necesidad de unirse y actuar con rapidez.

Asimismo, cada país se enfrenta a estas devastaciones con las herramien tas con las que cuenta, sin importar si contribuyen de manera significativa o simbólica a la emisión de contami nantes que dañan al planeta, y de igual forma deben actuar para asumir que este problema tiene una responsabi lidad global, con afectaciones que im pactan de manera desproporcionada a países en desarrollo, y que cada año son más agresivas.

Como un ejemplo de esto, Pakis tán contribuye con menos del 1% de las emisiones de combustibles fósiles que

calientan el planeta en la actualidad, pero este verano sufrió lluvias devas tadoras agravadas que inundaron un tercio de su territorio y causó daños es timados en $30 mil millones de dólares.

Al respecto, Munir Akram, diplomático pakistaní, aseguró que dichos eventos son probatorios para lograr un trabajo conjunto, a pesar de las diferencias po líticas que existan entre naciones.

En anteriores COP, se lograron acuerdos históricos que dieron forma a la lucha contra el cambio climático. Por

ejemplo, en 1997, el Protocolo de Kioto permitió el compromiso para reducir las emisiones de gases de efecto inverna dero (GEI) provocadas por la humanidad, debido a que la temperatura del planeta estaba en aumento. En 2015, se acordó un recorte de emisiones para mantener la temperatura global por debajo de un aumento de 2 °C para finales de siglo.

El objetivo de la COP 27 no es lograr un acuerdo histórico como los antes mencionados; sin embargo, el lema actual “Juntos para la implementación” resalta

Li Zheng, presidente del Instituto de Desarrollo del Cambio Climático de la Universidad de Tsinghua México invertirá 48,000 millones de dólares en proyectos de energías renovables.

Adaptación: lograr mayor presencia en la agenda climática global y mayor financiamiento para los países que más sufren los efectos del cambio cli mático, entre ellos, los países del con tinente africano.

Pérdidas y daños: los países más vul nerables a los efectos del cambio cli mático son, en mayor parte, países en desarrollo que han contribuido en me nor medida a la emergencia climática actual, por lo que reclaman un meca nismo de pérdidas y daños que canalice un financiamiento específico.

Cooperación: la herramienta fun damental para alcanzar los acuerdos que permitan cumplir con los objeti vos climáticos.

México en la COP27

Durante su participación en la cum bre de este año, el canciller Marcelo Ebrard aseguró que México reducirá

pérdidas económicas por la escasez de energía podrían provocar un gran daño en el valor social”

Foto: Bigstock

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sus emisiones de GEI del 22 % al 35 % en los próximos ocho años. Además, ex plicó que esta decisión forma parte de un proyecto conjunto con Estados Uni dos para implementar el uso de energías renovables, y que representa una inver sión 48 mil millones de dólares.

Acompañado del enviado espe cial de Estados Unidos para el Clima, John Kerry, Marcelo Ebrard presentó los compromisos puntuales de México para hacerle frente al cambio climático, en los próximos años, lo que incluye la reducción de 52 millones de toneladas de emisiones de carbono y la generación del doble de la emisión actual de energía limpia para 2030; es decir, 40GW más.

“Estas metas le permitirán a la re gión de América del Norte tener una de las transiciones energéticas más eficien tes (...) La decisión del presidente Andrés Manuel López Obrador significará miles de nuevos empleos y la expansión de la economía verde de México”, aseguró el canciller en la conferencia.

Finalmente, Ebrard expuso la visión de México para la transición hacia ener gías limpias y precisó los compromisos del país latinoamericano en materia ambiental para mantener la suma de es fuerzos regionales y multilaterales con tra el cambio climático. En este sentido, el gobierno mexicano tiene el enfoque puesto en la construcción de la central fotovoltaica de Puerto Peñasco, Sonora, la instalación con mayor capacidad de generación energética en Latinoamérica.

Este proyecto, aunado al plan de desarrollo que tiene México en mate ria energética, forma parte de la visión conjunta con Estados Unidos para im pulsar el uso de energías renovables en el país, con el firme objetivo de incenti var inversiones entre ambas naciones, además de lograr autosuficiencia en te rritorio nacional.

Por otra parte, la participación em presarial en esta cumbre por el cambio climático le otorgó presencia a México en cuestión ambiental, debido a las ac ciones impulsadas para la mitigación de los efectos ocasionados por los GEI y por su labor para lograr una transición energética. En el marco de la COP27, las compañías automotrices Giant Motors Latinoamérica y JAC México fueron

reconocidas con el premio “Climate Po sitive Award 2022”.

Durante el segundo día de confe rencias, la organización Green Cross Reino Unido anunció a los seleccionados como ganadores del “Climate Positive Award 2022”, por el esfuerzo que han hecho al impulsar la transición del uso de energías renovables en la movilidad y a las Acciones Socialmente Responsa bles, que han emprendido a lo largo de sus años con presencia en México.

JAC México reconoció que su estrate gia de electrificación lleva a la democra tización y normalización de los vehículos eléctricos en México, un tema que al día de hoy mantiene un bajo perfil. En rela ción con el proyecto “JAC Pure Electric”, la compañía aseguró que su concepción se realizó con el fin de comercializar su línea de vehículos 100% eléctricos, teniendo claro que era necesario acercar dicha tecnología a los mexicanos, y que no sólo fuera exclusiva para el mercado de lujo.

Empresas como JAC México buscan ser agentes de cambio a través de com promisos con los ecosistemas y las socie dades en las que se encuentran. Con esto, apoyan iniciativas que intentan mejorar la calidad de vida de las personas hacién dolas parte de una nueva industria auto motriz, enfocada en nuevas tecnologías orientadas hacia la electromovilidad. Aunque hay conciencia sobre el camino que aún queda por recorrer, estas accio nes trazan el camino a seguir por otras industrias en México y el mundo.

Por último, la empresa que otorgó el reconocimiento, Green Cross Reino Unidos, resaltó que este es un incentivo para que las organizaciones que están enfocadas en el camino hacia la soste nibildiad tengan oportunidad de tras cender a través de sus acciones, con el fin de abordar temas relacionados con el cambio climático para coordinar sus esfuerzos con el medio ambiente y otras comunidades.

Descarbonizar a la industria: acciones globales

Altos ejecutivos de las 28 empresas miembros y socios de la Alianza para la Descarbonización de la Industria cele braron la reunión inaugural del grupo

Los compromisos de México incluyen la reducción de 52 millones de toneladas de emisiones de carbono.

el aumento de la temperatura global a 1.5 grados centígrados aún es inalcanzable.

Francesco La Camera, director ge neral de la Agencia Internacional de las Energías Renovables (IRENA, por sus siglas en inglés), dijo que actualmente queda menos de una década para ase gurar la posibilidad de luchar por un mundo de 1.5 °C. La acción climática ne cesita líderes de la industria y la Alianza representa el creciente compromiso de la industria global para actuar en la descarbonización. Asimismo, informó la incorporación de 13 nuevos miembros a que tienen la determinación de acele rar la transición energética. “Al perma necer juntos enviamos una clara señal de solidaridad en la COP27, e invitamos a nuevos socios a unirse a nuestra visión común”, puntualizó.

en la COP27 y esbozaron una visión con junta y un plan de implementación.

El grupo, formado por empresas líde res de todos los sectores de la industria, celebró la primera reunión de la Alianza durante el Día de la Descarbonización de la COP27 en Egipto. La reunión se centró en seis pilares y facilitadores: energías renovables, hidrógeno verde, bioener gía con captura, utilización y almacena miento de carbono (CCUS), optimización de los procesos térmicos, capital humano y financiamiento.

Con más del 30% de las emisiones mundiales de gases de efecto inverna dero y casi el 40% del consumo mundial de energía, el sector industrial es el se gundo mayor emisor después de la gene ración de energía. Sin mayores esfuerzos de reducción de emisiones dentro del sector industrial, el objetivo de limitar

La Alianza se centrará en seis áreas clave para acelerar la descarbon ización.

Por su parte, Christian Bruch, copre sidente de la Alianza, presidente y direc tor Ejecutivo de Siemens Energy, dijo que no hay razones ni excusas para esperar la acción, ya que todas las tecnologías necesarias están disponibles y el reciente informe del IPCC ha dejado claro que, sin grandes cambios, el calentamiento glo bal aumentará más de 3.2 °C. “No hay alternativa a la transición energética: debemos actuar juntos para una imple mentación justa y ambiciosa ahora”.

13 nuevos so cios se unieron a la Alianza para la Descar bonización de la Industria.

El 1º de septiembre de 2022, IRENA, Siemens Energy y compañías de todos los sectores industriales lanzaron la Alianza para la Descarbonización de la Industria en el Foro de Inversión del G20 sobre la Transición Energética en Bali, Indonesia. Enel Green Power, TAQA Ara bia, Eni, Technip Energies, EDF Renewa bles, JSW, Tata Steel, Sable Chemicals, Tatanga Energy, Repsol, Equinor y TAQA fueron los otros miembros fundadores. Los miembros fundadores adoptaron la “Declaración de Bali” para acelerar las

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ambiciones de cero emisiones netas y la descarbonización de las cadenas de valor industriales en pos de los objetivos cli máticos del Acuerdo de París.

IRENA actúa como Secretaría de la Alianza. Siemens Energy y Tata Steel copresiden su dirección y el socio de conocimiento Roland Berger brinda su apoyo compartiendo conocimientos y buenas prácticas. El creciente número de miembros pone de manifiesto la ne cesidad de una plataforma internacio nal con múltiples partes interesadas que permita el intercambio y la colaboración para abordar la descarbonización del sector industrial.

Desde su lanzamiento, la Alianza ha dado la bienvenida oficial a State of Green como nuevo socio de conocimiento y a 13 nuevos miembros: OQ, KIS Group, VALE, ATC Development, Subsea 7, Elsewedy Electric, FLSmidth, Petronas, Ecopetrol, Unilever, Envision, Alfanar Global Deve lopment y Alzahid Group.

La Alianza insta a que nuevos miembros se inscriban y se unan a su visión común para acelerar la transición energética. La adhesión está abierta a empresas públicas y privadas y a par tes interesadas que operan en sectores de uso intensivo de energía y que están dispuestas a descarbonizar sus activi dades ahora.

Algo que destacar

Estados Unidos resaltó que la Ley de Re ducción de la Inflación destinará más de 300 mil millones de dólares a impulsar el uso de energías renovables y reducir las emisiones contaminantes, por lo que se posiciona en un camino certero para cumplir con sus compromisos, y destaca a Joe Biden como un presidente con más conciencia sobre el medio ambiente.

En su discurso, el mandatario nor teamericano resaltó que gracias a las acciones que ha tomado su gobierno, puede decir con confianza que Estados Unidos de América cumplirá con sus objetivos de emisiones para el año2030.

Sin embargo, esta revelación podría no tener un gran impacto sobre el con texto global, pues se requieren acciones en conjunto. Joe Biden se comprometió a reducir las emisiones de las industrias de gas y petróleo en su país, brindar pa quetes de ayuda a los países africanos y

una inversión de 500 millones de dóla res para que Egipto desarrolle proyectos de energías renovables.

Por otra parte, los líderes africanos aprovecharon el impulso de la primera COP en el continente y surgió la pro mesa de un lugar para la Unión Africana (UA) en el Grupo de los 20 (G20), cuyos miembros representan el 80% de las emisiones globales. El presidente de Se negal, Macky Sall, quien ocupa la presi dencia rotatoria de la UA, confía en que la incorporación del continente al influ yente grupo se promulgará en las reu niones de Bali a finales de noviembre.

Sall planea usar el escaño para pre sionar para que se cumplan las prome sas de las naciones ricas, valuadas en aproximadamente 100 mil millones de dólares al año. De igual forma, se cree probable que también impulse la posi ción común de África, respecto al uso del gas como un combustible de transición necesario para proporcionar electricidad a los 600 millones de habitantes que no tienen acceso a la energía en esa región. “Desarrollar energía de combustibles fó siles para el desarrollo en un continente responsable de menos del 4% de las emi siones de gases de efecto invernadero es simplemente justo”.

Se prevé que la economía de Senegal, que se convertirá en productor de gas el próximo año, crecerá más en África sub sahariana en 2023 debido en parte a sus nuevos ingresos de gas. Sin embargo, el financiamiento de los proyectos se ha vuelto más difícil, según Sall, lo que in dica que se ha convertido en un desafío mayor desde que los países y los bancos se comprometieron a reducir el financia miento de los combustibles fósiles en las conversaciones sobre el clima en Glas gow, el año pasado.

Esa también es una preocupación para países como Ghana, que inten tan evitar que sus recursos de petróleo y gas queden varados. “La posición de Ghana sobre la transición energética es continuar con la explotación responsa ble de nuestros recursos naturales para nuestro desarrollo y transición a nues tro propio ritmo”, dijo el presidente de Ghana, Nana Akufo-Addo.

Ghana es uno de varios en el conti nente que enfrenta problemas de deuda y actualmente está negociando un pa quete de apoyo del Fondo Monetario

México reducirá sus emisiones de GEI de 22% a 35% en los próximos ocho años.

Internacional de hasta 3 mil millones de dólares. Acelerar la transición y pro mover el crecimiento será un difícil acto de equilibrio para muchos países en el futuro y habrá compensaciones.

Si bien África ve el gas como una solución temporal, las emisiones de los combustibles fósiles contribuyen a un problema a más largo plazo para África. El calentamiento global podría reducir el crecimiento económico de África en dos tercios para fines de siglo, a me nos que se realice una inversión sig nificativa en la adaptación climática. Mientras África se apresura a poten ciar sus economías, el cambio climático

plantea un desafío aún mayor. Es uno que pondrá a prueba la resiliencia del continente.

Durante la reunión de líderes, la Unión Africana presionó para obtener más efectivo, a medida que el impacto del cambio climático se vuelve cada vez más evidente. El presidente de Senegal, Macky Sall, indicó que estos países fi nancian sus propios esfuerzos de adap tación, mientras son víctimas de los efectos climáticos, por lo que resultan doblemente castigados y no cuentan con recursos para enfrentar dicha situación.

Por su parte, los líderes de los paí ses industrializados anunciaron algu nos paquetes de ayuda y financiamiento incrementales, aunque resulta poco probable que con los presupuestos bajo presión por el rápido aumento del costo de vida, se produzca un aumento masivo de la ayuda climática en el corto plazo.

Los objetivos de la COP27 se centran en la descarbonización; no obstante, la situación actual presenta una economía en desaceleración y escasez de energía, temas que se abordaron durante la cum bre, con la finalidad de buscar soluciones.

Li Zheng, presidente del Instituto de Desarrollo del Cambio Climático de la Universidad de Tsinghua, advirtió que la escasez de energía en la provincia de Si chuan en China este año reafirmó la im portancia de una seguridad energética estable. “Las pérdidas económicas por la escasez de energía podrían provocar un gran daño en el valor social”, dijo.

En este 2022, China le mostró al mundo que apoyará los combustibles fósiles en aras de la seguridad energé tica, y esto se confirmó con la aproba ción de nuevas plantas de carbón, una alta producción de minas carboníferas y el control en los precios de esta mate ria prima para los usuarios intermedios.

Aún con los avances que este país presenta en relación con las energías renovables, como la inversión en ener gía eólica y solar, China seguirá valo rando la estabilidad y la seguridad que las plantas de carbón aportan al ecosis tema energético, con miras hacia alcan zar el objetivo net zero o cero neto.

En la lucha por el mundo

La COP27 ofreció una demostración de armonía, pues los anfitriones egipcios negociaron un acuerdo que colocó el tema del financiamiento para enfrentar pérdidas y daños en el centro del debate: los países ricos deberían pagar a las na ciones más pobres reparaciones por los daños causados por las emisiones.

Durante la ceremonia de apertura de la conferencia, el secretario general de la ONU, António Guterres, advirtió sobre el peligro que el cambio climático representa para la humanidad. “Es tamos en la lucha de nuestras vidas y estamos perdiendo. Las emisiones de gases de efecto invernadero siguen creciendo, las temperaturas globales siguen aumentando y nuestro planeta se acerca rápidamente a puntos de in flexión que harán que el caos climático sea irreversible”.

En materia ambiental, el mundo busca soluciones para el bien común. Se ven ambiciones climáticas y hay fuer tes intereses económicos de por medio; sin embargo, esta la cumbre de líderes sienta las bases para implementar los compromisos firmados en ediciones pasadas. Los objetivos son claros: des carbonización, transición energética, electromovilidad, financiamiento a países en desarrollo y cooperación para lograr resultados.

Foto: Bigstock

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La principal vía por la que el impacto del cambio climático afecta a la vida de los seres hu manos es el agua, ya sea a través de los desastres naturales o por la falta de recurso”

José Manuel Entrecanales, presidente y CEO de ACCIONA

Llega a México la mejor protección en ciberseguridad industrial con ApolloX

nos ha dado una experiencia que nos pone un paso adelante para enten der que es muy diferente el mundo de Tecnologías de la Información que el mundo de la Operación. Eso nos hace una opción bastante fuerte y confiable para ofrecer al mercado”, destacó.

Ser una compañía que entiende las industrias y que ahora entiende de ciberseguridad industrial nos permite apoyar al cliente no solo en la parte técnica, sino en cómo manejar sus riesgos y mitigarlos”

Por su parte, Jesús González, Ge rente General de ApolloX, explicó que esta nueva empresa surgió del con sorcio entre dos grandes grupos: Apo llocom, de larga trayectoria en México con más de 40 años de experiencia en el país; e Illuminant, grupo internacio nal experto en ciberseguridad. En ese contexto, el directivo señaló que ac tualmente hay varias necesidades que la empresa ha detectado para el lanza miento de su oferta de servicios, como los ataques cibernéticos a diferentes empresas y la demanda de personal en el área de ciberseguridad.

Con el respaldo y experiencia de Apollocom e Illuminant, dos gru pos con trayectoria y reconoci miento a nivel nacional e internacional, se realizó el evento de lanzamiento de ApolloX, una nueva compañía enfocada en proteger las redes operativas de las empresas en diferentes industrias con tecnología de punta, profesionales al tamente experimentados y un excelente servicio al cliente.

El evento de lanzamiento contó con la asistencia de socios, directivos e in vitados especiales, en donde todos pu dieron conocer el abanico de servicios y soluciones de ApolloX y presenciar la si mulación de un ciberataque real y cómo responder ante esta situación.

En el marco de la presentación ofi cial, se explicó que ApolloX brinda las mejores soluciones para TI, TO e IIoT para ayudar a detectar y prevenir ata ques cibernéticos mientras se reducen

los riesgos para la infraestructura ope rativa, los procesos y la continuidad del negocio. Para lograr esto, la compañía ofrece diferentes servicios y solucio nes, como la exploración tecnológica y la diligencia debida para su CISO y CIO y desarrolla estrategias de defensa mul ticapa para infraestructura crítica gra cias a su experiencia en planificación y ejecución de proyectos gubernamenta les, militares y de TI de Infraestructura Crítica y seguridad, cumpliendo con los estándares globales.

En el marco de este lanzamiento, Belinda Quijano, Directora General de Apollocom, comentó que en la bús queda de hacer un portafolio de solu ciones más interesante, el grupo vio una gran oportunidad en la ciberseguridad industrial, pues si bien el mercado está muy consciente de todos los ataques en la parte de tecnologías de la informa ción, en la parte operativa la mayoría de los sistemas no fueron creados para estar protegidos, por lo que ahora los

México es un país fuertemente industrializado, uno de los más grandes del mundo, y eso lo convierte en un enorme objetivo para los delincuentes en el mundo digital”

Yaron Rosen

hackers se están enfocando en este tipo de sistemas.

“Decidimos hacer una joint ven ture entre Apollocom e Illuminant para traer a México la mejor protección en ciberseguridad. La idea es que ApolloX sea una compañía más de Grupo Apollo que esté completamente dedicada a este mercado, que es muy nuevo pero que es muy dinámico y tiene otro nivel de cri ticidad. Por eso es que decidimos hacer una compañía diferente, con un enfoque diferente pero que abona a todas las so luciones de Apollocom”, subrayó.

En entrevista, Belinda Quijano indicó que con este lanzamiento el Grupo espera posicionarse como líder en ciberseguri dad industrial, aprovechando todo el conocimiento de Apollocom tanto en in dustria como en tecnología, al tiempo que busca crecer y acelerar su diversificación a través de las soluciones de ciberseguri dad industrial y las soluciones que ofre cen desde hace varios años al mercado.

“Esto es nuevo en México, y aunque la implementación no ha sido sencilla,

Belinda Quijano

“Hay dos diferenciadores principa les de ApolloX: el primero es el cono cimiento de redes operativas, ya que la compañía tiene una larga trayectoria trabajando con sistemas SCADA y cono cimiento del funcionamiento de los di ferentes tipos de industrias, lo cual nos permite saber cómo trabajan los clien tes, qué es crítico para ellos y cuáles son los principales elementos a proteger y en qué forma protegerlos. Por otra parte, la empresa tiene un amplio conocimiento de la ciberseguridad y partners fuertes que nos respaldan”, agregó.

Finalmente, Yaron Rosen, Miembro de la Junta Directiva de ApolloX, men cionó que Illuminant es el motor de ciberseguridad de ApolloX, brindando décadas de experiencia en ciberseguri dad y adaptándolo al mercado mexicano con sus socios de Grupo Apollo.

“Nos sorprende esta gran empresa de infraestructura crítica y los proyec tos que han realizado. Es por ello por lo que realmente logramos combinar estas dos capacidades; por un lado, la expe riencia de Illuminant en ciberseguridad y por otro la comprensión del mercado de Apollo, y así juntos creamos ApolloX para el mercado mexicano.

El mercado de la cibersegu ridad es muy dinámico y en este momento todas las em presas tienen que protegerse porque es una cuestión de tiempo para recibir un ataque”

Jesús González

“Cuando combinamos nuestra ex periencia con nuestros servicios nos convertimos en un proveedor de ser vicios de seguridad altamente admi nistrado y estamos trayendo esto al mercado mexicano. Gracias a nuestras capacidades de entrega, adaptación y personalización, hemos logrado brindar a este proyecto de ApolloX las mejores soluciones, para así brindar tranqui lidad digital a las empresas, porque lo más importante que los directores eje cutivos deben entender es que ApolloX no se trata solo de seguridad ciberné tica, sino de entender el futuro de los negocios y de ser una compañía que en tienda en su totalidad las necesidades de seguridad digital”, puntualizó.

Con todo esto, los directivos coin cidieron en que ApolloX busca em poderar a sus clientes ayudando a detectar y prevenir ataques ciberné ticos, además de reducir los riesgos para la infraestructura operativa, los procesos, la continuidad del negocio y la reputación.

La nueva compañía tiene el objetivo de proteger las redes operativas de sus clientes en todas las industrias.

Por Juan José García

Apollocom e Illuminant respaldan los servicios de ApolloX

Foto: Global Energy

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Opiniones del Sector

¿Existe una relación entre cambio climático y espacios urbanos?

Las Naciones Unidas tiene 17 objetivos para transformar nuestro mundo, el número 11 de ellos se refiere a “Ciudades y Comuni dades Sostenibles” teniendo como objetivo Lograr que las ciudades sean más inclusivas, seguras, re silientes y sostenibles.

Pero, ¿cómo lograr que nuestras ciudades sean sostenibles?

No es una tarea fácil, se requiere una organiza ción y planificación de las ciudades y edificios, además de estudiar cómo convivir con la natura leza en el ámbito urbano. Las denominadas Smart Cities o ciudades inteligentes que son mucho más sostenibles desde un punto de vista ambiental, económico y social, para hacer frente a problemas como el abastecimiento energético, las emisiones atmosféricas, la gestión del tráfico, etc., cada vez será más necesario e importante su desarrollo.

Una ciudad sostenible es la que puede inte grar el verde urbano y reducir las emisiones de CO2 para mejorar la calidad del aire, es la ciudad que ha impulsado las energías renovables para conservar y proteger los recursos naturales, es aquella que ha implementado con éxito la movi lidad sostenible y el uso del transporte público, y ha apostado por la economía circular, todo esto con el fin de reducir la huella.

Para lograr tener ciudades sostenibles es pre ciso eliminar algunos desafíos como problemas de escasez de agua limpia, suministro de elec tricidad, contaminación, transporte, educación, salud, vivienda y empleo.

crees que es la importancia de una ciudad sostenible?

Teniendo ciudades sostenibles en nuestro país, podemos mejorar la calidad de vida de muchas personas, podríamos tener mejores sistemas de transporte y esto ayudaría a incrementar la productividad e ingresos de las personas y reducir el ya tan conocido “estrés” y la conta minación; tendríamos mayor seguridad lo que traería tranquilidad y podríamos tener más es pacios públicos…teniendo más empleo tendría mos ciudades más competitivas, equitativas y la taza de pobre disminuiría.

Podríamos pensar que el lograr tener Ciuda des Sostenibles formaría parte de las activida des de los gobiernos, y, sí bien es cierto, nosotros también podemos formar parte de este creci miento, para avanzar más rápido en la construc ción de ciudades sostenibles, también se necesita apoyo del sector privado, las organizaciones civi les y del sector educativo.

En Endress+Hauser la idea de sostenibili dad está profundamente arraigada. “La respon sabilidad integral es un valor central de nuestra cultura corporativa. En tanto que como empresa familiar, queremos combinar el éxito económico con el progreso social y ecológico”, ha indicado el el CEO, Matthias Altendorf. Por ello, desde 2014 Endress+Hauser elabora un informe de sostenibi lidad en su informe anual, que refleja los factores ecológicos, sociales y económicos.

La auditoría anual de EcoVadis sirve como indicador estratégico clave para la sostenibilidad

del desarrollo de Endress+Hauser. La meta es se guir mejorando también en este ámbito. “Ofrece mos a nuestros clientes asistencia en producción sostenible. Por ello queremos ser también un líder en términos de sostenibilidad en nuestro negocio y en nuestros procesos de producción”, afirma el Dr. Luc Schultheiss, CFO de la empresa.

Por ello, el centro de producción en En dress+Hauser, en Gerlingen (Alemania), un ‘árbol de viento’ con turbinas diminutas genera energía verde.

Nuestro compromiso con las ciudades en las que vivimos y con nuestros clientes es claro, ofrecemos productos que pueden aportar medi ciones en línea para calidad de agua, medición de consumos de energía y agua, tecnología para po der analizar los datos obtenidos y visualizarlos desde la nube (ecosistema Netilion) en cualquier parte del mundo y queremos formar parte de un negocio sustentable.

¿Cúal

Foto: Cortesía

Por: Argelia Ordaz Galván Water & Wastewater Industry Manager en Endress+Hauser México

Energías Alternativas

Opiniones del Sector

Por: Tatiana Adalid

Tatiana Adalid es Socia Directora de 27 Pivot. Experta en temas de reputación y en el sector energético.

tadalid@27pivot.com

Energía y reputación, vínculo

cada vez más fuerte

La reputación de las empresas está tomando cada vez más importancia y, a la par, dentro de los propios corporativos instrumentando acciones para resguardarla, conociendo del peso que tiene tanto para su desempeño, como en términos económicos.

El proceso de importancia de los intangibles parece estarse acelerando a la par de la di gitalización. Por ejemplo, el Brand Finance Global Intangible Finance Tracker que establece anualmente un ranking del valor de las empresas por el valor de sus intangibles, ha señalado que en el periodo pandémico el valor de los intangi bles creció más rápido de lo usual, esto es de 2019 a 2020 dicho valor se incrementó en 23% hasta llegar a los $74 billones de dólares.

De acuerdo con la consultora el valor de dichos intangibles ha quedado demostrado en tiempos convulsos como los que hemos atravesado, po niendo de relieve la importancia de la reputación como uno de los que tiene más potencial para los corporativos. Si bien hay una coincidencia entre los grupos directivos de que la percepción que tengan los grupos de interés sobre la propia compañía tiene impacto en el valor de las empresas, aún parece ha ber mucha incertidumbre sobre cómo influenciar, mejorar o cuidar, dígase blindar, esa reputación.

Aunque hay algunos temas que se ha identi ficado como evidentes: buena atención al cliente, contribuciones a poblaciones vulnerables, cui dado del medio ambiente, la realidad es que la insistencia de establecer un vínculo indisoluble

entre reputación y responsabilidad social cor porativa está haciendo que las firmas pierdan perspectiva de qué es lo que efectivamente tiene impacto en los aspectos centrales su reputación y qué es un valor añadido, pero no prioritario.

Lo central en la reputación es saber en qué escenario estamos parados, donde está la indus tria en la que operamos y que esperan de ella los distintos grupos de interés. Las empresas de las distintas industrias deberían tener un diagnós tico de qué impacta a su sector, no solo apegarse a los rankings y mediciones que tocan a todos por igual sin entender las diferencias tanto de opera ción como de relación con sus grupos de interés.

Hace unos días leí un artículo de Marco Cosío, VP para Smart Infrastructure en Siemens México, Centroamérica y El Caribe, donde hablaba de los riesgos energéticos para los centros de datos. El autor mencionaba con mucha claridad que una in terrupción en los servicios de éstos a causa de un corte de energía podría impactar en también en su reputación. En ese sentido, entenderíamos que este impacto podría extenderse a sus beneficios eco nómicos y perspectivas de mediano y largo plazo.

Sin duda, la energía resulta esencial para esta actividad y al igual lo es para su reputación,

pero ¿qué pasa con el resto de nuestras activida des económicas? ¿dependen también del sector energético para su reputación? Es difícil decirlo a priori, pero a medida que las industrias digita les amplían su presencia en todos los sectores de la economía, la necesidad de estar conectado a la electricidad es cada día un imperativo mayor.

El sector energético atraviesa a nivel mun dial un momento muy complejo, tanto por lo in dispensable que se ha vuelto reducir emisiones y acotar el cambio climático a niveles manejables, como por la urgencia de hacer frente a las necesi dades inmediatas de energéticos de la gente que han sido impactadas por las alteraciones a los mercados resultado de la guerra Rusia-Ucrania.

Su desempeño también tendrá afectaciones en los valores de las empresas de distintos seg mentos y de distintas industrias, cada vez más profundas y claras. Es importante entender su potencial impacto, pero más aún lo es compren der la construcción de la reputación desde un punto de vista estratégico: cómo se sientan las bases para fortalecerla y aprovechar ese activo.

La reputación no es igual para todos, tiene que partir de la esencia de la empresa. Un colega y sommelier, José Luis Umaña, me recordaba el lla mado Juicio de París, un momento enológico que permitió a los vinos de Estados Unidos colocarse al nivel de los franceses en el imaginario de los cono cedores. Ese momento fue clave en su reputación y no, no realizaron acciones sociales o ambientales para ello. Fueron a su esencia: calidad, validada por jueces reconocidos por su conocimiento y en un ambiente que garantizaba la objetividad.

Entonces para la reputación el fondo estaba en la calidad del vino, no en las conductas asociadas. Hoy en día tendrían que reforzar eso con mejores prácticas, pero éstas nunca sustituirán a tener un buen vino. Así la reputación tiene que estar sus tentada en la esencia para que sea un activo cada vez más poderoso.

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Energías Alternativas Entrevista

Violencia energética global: aciertos y desaciertos del sector energético nacional

Global Energy, el maestro Juan Arella nes, Coordinador Académico del Área de Estudios Regionales y del CAIRI de la Universidad Anáhuac, y ponente en el IV Foro de Energía Anáhuac, considera que el cambio climático y la dependencia del gas y de los combustibles estadouni denses nos pone en desventaja.

“Durante todos estos años, México ha asumido una visión de seguridad energética como la de países ricos eu ropeos; debemos repensar la seguridad energética para nuestra realidad”, dijo. Aunque, añadió, es posible reconocer que el gobierno federal actual ha tenido aciertos y desaciertos.

Arellanes considera que una acción atinada es la reducción de la deuda de Petróleos Mexicanos (Pemex), la esta bilización de su producción, además de que se ha logrado invertir sin incremen tar las deudas existentes, con lo que se desacelera la caída en la productividad.

Las previsiones de expertos coinci den en que, de ahora en adelante, Pemex producirá cada vez menos, lo cual puede representar un problema. “Por más que nos preocupe el cambio climático y que tengamos una conciencia ecológica, este país necesita petróleo o se para liza”, afirma.

Por otro lado, explica, un mal di seño de la Reforma Energética de 2013 ha impulsado la crisis actual del sector eléctrico nacional, ya que las empresas crearon expectativas sin fundamento de generar energía limpia.

La cuarta edición del Foro de Energía de la Universidad Anáhuac fue el escenario para desarrollar el tema sobre la geopolítica y la seguridad energética, así como su contexto en territorio nacional. México debe hacer más claro su proceso para lograr dicha seguridad, con base en su realidad y en las necesidades que tiene como país.

Por Jimena Velasco

Los riesgos y desafíos de la seguri dad energética nacional e inter nacional fueron el tema central de las tres jornadas del IV Foro de Ener gía Anáhuac, que se llevó a cabo el pa sado mes de octubre. El mundo enfrenta la crisis energética más importante

en la historia; por ello, el objetivo del evento fue la convocatoria de todos los sectores participantes de la energía: gobierno, empresarial, organismos in ternacionales, grupos académicos y pú blico en general, a fin de dar visibilidad a los temas energéticos más relevantes en la actualidad.

En México se vive una situación compleja en materia de seguridad ener gética, pues este se caracteriza por ser un país exportador, aunque ahora tam bién importador de energía; no obs tante, este último rubro no es suficiente para resolver la vulnerabilidad ener gética imperante. En entrevista para

“Se encargó a la Comisión Federal de Electricidad (CFE) la batuta y el costo de la transmisión de estas energías por toda la red eléctrica nacional, lo cual generó una situación grave y vulnerable para la red eléctrica y se convirtió en un conflicto político”, menciona.

Según el profesor, aunque actual mente la CFE cuente con mejores con diciones para la transmisión a largas distancias, esto no se logró sin pugnas entre diferentes actores y ha implicado que se tomen medidas sin suficiente fundamento jurídico, lo cual ha dado paso a una avalancha de denuncias y a una inconformidad por la incapacidad del gobierno para transmitir energía, y a interpretaciones como que la ac tual administración limita las ener gías renovables.

Finalmente, el experto considera que no se han llevado a cabo acciones eficaces respecto a la creación de re finerías como la de Dos Bocas. “No era necesario construir esta infraestruc tura para incrementar la capacidad re finadora del país, esas cifras debieron destinarse a la actualización de las tec nologías de las refinerías mexicanas ya existentes”, apunta.

Las decisiones gubernamentales en el mundo no siempre son las correctas, ello se debe a que el cambio climático es una situación apremiante a nivel mundial. “Ni siquiera el gobierno más democrático e inteligente en Europa puede tomar las medidas adecuadas. En este momento todos los gobiernos del mundo hacen lo que pueden para

enfrentar la crisis energética y resulta muy difícil hacer lo correcto, porque esto posiblemente no sea nada popu lar. La mayoría de la gente no quiere escuchar que, para enfrentar la crisis, la única alternativa verdadera es redu cir y controlar nuestro consumo ener gético”, explica.

El contexto internacional de violencia energética

Por otra parte, Juan Arellanes considera que la relación entre violencia y ener gía no es unilateral; es decir, no es úni camente en Occidente. “Es un asunto multilateral, hay grupos guerrilleros, armados, incluso criminales o terro ristas que intentan controlar recur sos naturales con fines políticos, y han encontrado en la destrucción de in fraestructura petrolera una forma im portante de llamar la atención”, señala.

Rusia es la mayor superpotencia energética, así que la invasión a Ucra nia no es por esta razón, pero es una de las dimensiones de la guerra, ya que el territorio invadido es un puente para las exportaciones de gas a Europa y tiene importantes reservas de car bón. “En este tenor, podemos decir que Rusia ejerce violencia en aquel territo rio”, explica.

“El caso de China es distinto a sus potencias homólogas, puesto que el país ha preferido, al menos en los últimos 20 años, tener un acercamiento diplomá tico, pero sobre todo económico, con los poseedores de los recursos naturales, sobre todo de los recursos energéticos de los países en Medio Oriente y África”.

De igual forma, menciona que, hasta el momento, este país no ha ejer cido una violencia directa en los países mencionados, pero considera que hay un trato desigual en donde el gigante asiático obtiene muchísimos beneficios cuestionables. Por lo tanto, el hecho de no violentar de forma directa, no signi fica en el futuro no ocurra y sea de otras formas; por ejemplo, contra minorías en el propio territorio chino o con ame nazas militares en su intento por re incorporar Taiwán a la soberanía de la República Popular China.

◼ Juan Arellanes Coordinador Académico del Área de Estudios Regionales y del CAIRI de la Universidad Anáhuac

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Juan Arellanes / Foto: Cortesía

“No se han llevado a cabo acciones eficaces respecto a la creación de refinerías como la de Dos Bocas”

Durante todos estos años México ha asumido una visión de seguridad energética como la de países ricos europeos, debemos repensar la seguridad energética para nuestra realidad”,

Juan Arellanes

◼ Expone AMLO en reunión con John Kerry

Proyectos de renovables entre México y Estados Unidos

El jefe del Ejecutivo planteó la posibilidad de que el Plan Sonora forme parte de una iniciativa bilateral entre México y Estados Unidos, países que mantienen cooperación y amistad a favor de los pueblos.

Por Global Energy

El presidente Andrés Manuel López Obrador expuso detalles de la reunión que tuvo el viernes 28 de octubre en Sonora con el enviado presidencial especial de Estados Unidos para el Clima, John Kerry. Destacó que se dio continuidad al plan conjunto de fomento de energías que impulsarán el desarrollo industrial en ambos países y cuidarán el ambiente.

“Es un plan de fomento a energías renovables. En lo general, estamos ha blando de generar más energía eólica, solar e impulsar la modernización de las hidroeléctricas; (…) va a significar que se use menos el combustible fósil, es decir, gas, combustóleo y otros derivados de los hidrocarburos, el carbón”, explicó.

En conferencia matutina precisó que este proyecto integral se presen tará en Egipto durante la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2022 en noviembre a la que asistirá el secretario de Relaciones Ex teriores, Marcelo Ebrard Casaubon, en representación del Gobierno de México.

Sobre el Plan Sonora, dijo, se con templa la posibilidad de construir cinco plantas solares similares a la proyec tada en Puerto Peñasco. Además, re saltó la importancia del litio —mineral estratégico de la Nación— en la conso lidación de la industria de autos eléctri cos. Aseguró que hay futuro en México y condiciones inmejorables en Sonora para la reconversión de los vehículos.

Reafirmó que “no se va a permi tir extraer litio si no es para beneficio de los sonorenses y de los mexicanos.

◼ Para fortalecer la cartera de desarrollo sostenible

Es decir, sí litio, pero no para que se lo lleven como materia prima, sino que el litio se utilice en Sonora para la elabo ración de baterías. (…) El litio es de Mé xico, ya no pueden particulares explotar el litio en el país, ya es de la Nación”.

El jefe del Ejecutivo planteó la posibi lidad de que el Plan Sonora forme parte de una iniciativa bilateral entre México y Es tados Unidos, países que mantienen coo peración y amistad a favor de los pueblos.

CAF y BBVA firman acuerdo por 200 mdd

Estos recursos se destinarán a financiar iniciativas que permitan a los países de la región seguir avanzando en la ruta hacia el desarrollo sostenible.

Por Global Energy

Con el propósito de apoyar la cartera de desarrollo sos tenible, la recuperación económica y social para seguir en frentando los rezagos enfrentados por el COVID-19, CAF -banco de de sarrollo de América Latina- y BBVA suscribieron un acuerdo de crédito por USD 200 millones. Estos recur sos se destinarán a financiar inicia tivas que permitan a los países de la región seguir avanzando en la ruta hacia el desarrollo sostenible.

La directora de Recursos Finan cieros Institucionales de CAF, Gloria Gamero, indicó que: “este acuerdo representa y reitera la sólida re lación que gozamos con BBVA y su importante acompañamiento en nuestro crecimiento en la región de América Latina y el Caribe”.

Por su parte, Jose Ramón Viz manos, líder de la Unidad de Clien tes Globales de BBVA, señaló: “En BBVA estamos muy satisfechos de acompañar a una institución tan relevante como CAF en el desa rrollo de sus compromisos para impulsar el crecimiento de las economías de América Latina; es pecialmente en lo referente a la

sostenibilidad, que es una de las prioridades estratégicas de BBVA”.

La relación entre CAF y BBVA ha permitido brindar soluciones inno vadoras de financiamiento a distin tos países de la región a través de un portafolio de productos que incluyen líneas de crédito en moneda local y dura, apoyo en las emisiones de bo nos verdes y sociales, derivados, instrumentos de mercado a corto plazo, colocaciones privadas, entre otros, enfocados en el desarrollo sostenible, un eje clave para CAF.

En diciembre de 2021 ambas entidades suscribieron un memo rando de entendimiento (MOU por sus siglas en inglés) para fortalecer la movilización de recursos finan cieros en América Latina y el Caribe e incrementar la cooperación para impulsar la recuperación econó mica en la era post-COVID.

Este nuevo acuerdo refleja el in terés de CAF en seguir fomentando alianzas estratégicas que impul sen la innovación tecnológica y fi nanciera en favor a la población de América Latina y el Caribe, al tiempo que permite desempeñar un importante rol catalítico al aportar recursos, productos y experiencias de otras regiones para mitigar los

“Aún en términos muy generales, podríamos firmar este plan cuando nos visite el presidente Biden, que es proba blemente que esté a finales de diciembre o enero en nuestro país. (…) Va a ayudar mucho al desarrollo industrial en Esta dos Unidos y México, es de interés mu tuo. Vamos también a analizar si se hace en el marco del tratado (T-MEC) para que participe Canadá o es un acuerdo bilateral”, apuntó.

En diciembre de 2021 ambas entidades suscribieron un memorando de entendimiento para fortalecer la movilización de recursos financieros en América Latina y el Caribe e incrementar la cooperación para impulsar la recuperación económica en la era post-COVID.

efectos de la pandemia, ayudar en la recuperación económica de los países de la región y promover el desarrollo sostenible. Dicha alianza también implica la movilización de nuevos recursos para el financia miento verde, algo imprescindible para que los países de la región mi gren hacia esquemas productivos y economías bajas en emisiones de gases de efecto invernadero.

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Estamos hablando de generar más energía eólica, solar e impulsar la modernización de las hidroeléctricas; (…) va a significar que se use menos el combustible fósil, es decir, gas, combustóleo y otros derivados de los hidrocarburos”, AMLO

Se contempla la posibilidad de construir cinco plantas solares similares a la proyectada en Puerto Peñasco.

Energías Alternativas Entrevistas

Super: Innovación y sustentabilidad para el transporte en México

Super, el último tren motriz de combustión interna de la marca sueca en México, Scania, presenta innovaciones que se adaptan a las necesidades actuales del mercado. Detrás del diseño tecnológico y las horas de trabajo, este vehículo representa una ruptura en el paradigma del transporte en el país, con el objetivo de iniciar una transición hacia la electromovilidad.

Por: Marisa Miranda Arroyo

Desde el corporativo en Suecia, Scania sienta sus propias bases para dar el paso hacia la electri ficación. Con esto, la marca en México presenta en Expo Transporte la nueva gama de camiones Super, un desarrollo que requirió de ocho a 10 años de inves tigación para optimizar la más reciente generación de vehículos. En entrevista para Global Energy, Héctor Gallegos, ingeniero de producto para Scania Mé xico, habla sobre las principales carac terísticas de este lanzamiento.

“Somos el primer mercado en La tinoamérica en lanzar el nuevo tren motriz Super. Se hicieron actuali zaciones de portafolio, en donde se mejoraron los motores a 13 litros, las transmisiones y los diferenciales”, ex plica Héctor Gallegos.

seguridad, manejamos un retardador 4700 desacoplable, son 4700 newton/ metro (N∙m) de fuerza de frenado, casi el doble de la fuerza que puede dar uno de nuestros camiones Super”.

En relación con este tema, Super cuenta con la implementación del sis tema de seguridad ADAS 2.0, lo que ofrece advertencia de punto ciego, alerta de cambio de carril, control de crucero adaptativo inteligente y un fre nado de emergencia, para salvaguar dar la vida de los operadores, evitar que tengan accidentes y dar mayor oportu nidad de mantenerse alertas durante la conducción en carreteras.

Scania México capacita a su personal para atender las necesidades de los clientes que ya cuentan con algún vehículo de la gama Super.

carga pesada, y mejorará los de última milla y de reparto de perecederos; ade más, empezará a desarrollar vehículos con otras aplicaciones, como revolvedo ras y recolección de residuos.

“La introducción de Super rompe paradigmas en el transporte en México. En Expo Transporte vemos la muestra de los camiones, pero detrás hay meses de trabajo en México y años desde nues tro corporativo en Suecia para poder introducir el último tren motriz a com bustión interna que Scania va a lanzar, ya con miras a la electrificación”, co menta Héctor Gallegos.

Super en la industria automotriz

Scania identificó diversas necesidades en el mercado y trabajó para cubrirlas con Super. Parte de estas fue el costo operativo y definir la cantidad de aho rro de combustible, diésel, así como de mantenimiento. “El tren motriz op timizado permite elevar los rangos de mantenimiento y hacer una reducción de consumo de combustible. Para un transportista, estos puntos son crucia les para la rentabilidad de sus negocios”.

Por otra parte, la empresa realiza inversiones en capital humano, en el desarrollo de sus sucursales, en herra mental y capacitaciones. México recibe expertos en el camión Super para que aporten sus conocimientos a los téc nicos en el país, de manera que estén preparados para dar servicio al nuevo tren motriz aquí. En la parte de herra mental, Scania invierte para estar pre parados y evitar problemas de posventa en el futuro.

Actualmente, Scania ya ha reali zado entregas simbólicas a clientes en México, algunos son Corporativo UNNE, Transportes TMS y Pilot, por mencionar algunos.

De manera general, el lanzamiento de Super impacta de manera positiva al transporte nacional, ya que contribuye a tener vehículos más limpios, eficien tes y seguros. “Es un buen momento para mostrar lo que tenemos y ayudará a la presencia de nuestra marca como Super en el transporte aquí en el país”.

Finalmente, Héctor Gallegos con sidera que el camión Super no es úni camente el último tren motriz de combustión interna de Scania, sino que incluye horas de trabajo, redise ños, investigación, y la ruptura de un paradigma en el transporte en México, pues el vehículo se muestra hacia diver sos segmentos, llega a más usuarios y, principalmente, apoyar el marco evolu tivo del transporte en México.

Un vehículo innovador

El ingeniero de Producto profundiza en las principales características del ca mión Super, tales como el motor DW13, el más eficiente del mercado para vehí culos de combustión interna, permite alcanzar una eficiencia de hasta 50%, en comparación con otros motores, cuya media se localiza entre 42 y 45%, un lo gro que ningún otro producto similar en el mercado ha alcanzado.

“Hicimos optimizaciones en la transmisión, tenemos la transmisión más fuerte del mercado, que le permite a nuestros clientes tener menos ran gos de mantenimiento. En cuestión de

El motor Scania DW13 es el más eficiente del mercado, permite alcanzar una eficiencia de hasta 50%

Otras características a destacar son la culata independiente que brinda me jor lubricación al motor; un doble árbol de levas, lo que permite una entrada de aire y optimización de salida de gases de escape; la introducción de las nuevas transmisiones G25 y G33; una sobre marcha para tener un mejor equilibrio entre fuerza y velocidad; y un eje di ferencial que optimiza el consumo de combustible, alcanza hasta 8% de aho rro, en comparación con la generación pasada de vehículos NTG.

Scania Super es el último tren mo triz de combustión interna que presenta la marca. Después de este modelo, que estará disponible en el mercado hasta el año 2030, la compañía sueca empezará a implementar vehículos electrificados de

◼ Héctor Gallegos Ingeniero de Producto en Scania México

Héctor Gallegos / Foto: AAM

Somos el primer mercado en Latinoamérica en lanzar el nuevo tren motriz Super.

Héctor Gallegos

El retail en México busca impulsar los compromisos ambientales del país

El consumidor actual ha demostrado en los últimos años la importancia de su papel en el mercado y en el medio ambiente, lo que resulta en la necesidad de las empresas para implementar prácticas más responsables y sustentables en la industria energética.

Por Global Energy

La pandemia por Covid-19 im pactó en las preferencias y há bitos sociales de consumo. Las empresas de retail enfrentan una nueva normalidad en la que se pro mueven nuevas formas de distribución en la cadena logística y en la necesidad de conseguir sustentabilidad y apoyo al medio ambiente, al tiempo que el decremento del poder adquisitivo re percute en el comercio.

Uno de los principales cambios del sector retail se centró en sus operacio nes, especialmente porque los avances tecnológicos y el fortalecimiento del co mercio digital han incidido en replan tear sus estrategias para adaptarse a las nuevas necesidades de los consumido res, pues su comportamiento de compra se caracteriza y determina actualmente

por los nuevos riesgos geopolíticos, sa nitarios y naturales; a la par de capi talizar oportunidades, basados en los escenarios económicos actuales.

El perfil de los nuevos consumidores se caracteriza por un mayor compromiso con el planeta, lo que a su vez repercute en la responsabilidad de las marcas para atender las necesidades de los clientes. Esto genera disrupciones, tanto en los retailers como en el mercado.

Impacto en los costos finales

De acuerdo con la Asociación Nacional De Tiendas De Autoservicio Y Depar tamentales (ANTAD), la electricidad representa uno de los tres costos más importantes que componen el precio final de los productos.

Aunque el objetivo principal que incentiva a las empresas a buscar una fuente de energía eléctrica alternativa es el ahorro en el costo de la energía (sin reducir la calidad y disponibilidad del suministro), la Asociación Mexicana de Energía Solar (ASOLMEX) declaró que las tiendas minoristas también buscan generar y alimentarse de energías lim pias, puesto que esto contribuye al com bate al cambio climático.

La principal meta, además de cuidar el medioambiente a través de la reduc ción de emisiones de CO2, es promo cionar el desarrollo de infraestructura energética renovable.

Se estima que el sector de los edifi cios comerciales tiene 82% de eficiencia energética potencial aún no explotada, y el 40% del consumo de la energía to tal utilizada en el país se lleva a cabo en inmuebles. De estos, los centros comer ciales son el segmento más importante, pues el promedio de consumo anual de energía oscila entre 150 y 350 kWh por

metro cuadrado y puede variar según la estación; por ejemplo, el consumo de electricidad en temporadas como Na vidad supone hasta un 20% más de su consumo total.

En este caso existe una oportuni dad de generar ahorros en la factura del consumo de energía, a través de la im plementación de una matriz de energía sostenible que provee de una gestión más eficiente de la energía, lo cual podría re presentar un ahorro de hasta un 20-30%.

Si el sector retail comienza a parti cipar activamente en los esquemas de energías renovables, puede agregar valor a los productos o servicios que comer cializa y contribuir a cumplir los com promisos ambientales de México. De esta forma, se puede lograr que en 2024 el 34% de la energía que se produce en el país provenga de fuentes renovables, e incluso alcanzar la meta del 50% para 2050.

82%

Una tienda departamental consume en promedio 373 MWh cada año debido al uso de la climatización y la iluminación.

El compromiso de ENLIGHT

Enlight es una empresa mexicana con más de 11 años en el mercado, con experiencia en la comercialización, diseño, instalación y mantenimiento de sistemas de paneles solares fotovoltaicos y sistemas de alma cenamiento de energía en México.

Desde 2013, la regulación mexicana introdujo nuevos esquemas, como la ge neración distribuida, que permite a cual quier tipo de consumidor eléctrico generar directamente electricidad en sus instala ciones, para disminuir su consumo de la red (convirtiéndose en “prosumidor”).

Lograr esto no siempre es sencillo, pues implica incorporar nuevas tecno logías que aprovechen los recursos na turales; por ejemplo, el uso de paneles solares para aprovechar la energía solar. Derivado de la disminución de costo de la tecnología solar y de la eliminación de costos de transmisión y distribución, automáticamente es palpable la dismi nución en el costo de la electricidad.

En México, la tarifa eléctrica se compone de costos variables (por ejem plo combustibles fósiles) y costos fijos (amortización de la inversión en líneas de transmisión). La tarifa también reco noce otros costos, en los cuales las em presas eléctricas deben de incurrir para la realización del mismo (personal, por mencionar alguno).

Uno de los compromisos de la com pañía es brindar la tecnología para em poderar a las empresas para ahorrar e impulsar el planeta hacia la sustenta bilidad, sumando esfuerzos para alcan zar las metas de producción de energía limpia nacionales e internacionales. Con el aprovechamiento de la energía solar como una fuente limpia, inagotable y barata de energía eléctrica, ENLIGHT ofrece sistemas fotovoltaicos con más de 30 años de vida útil, por lo que la fle xibilidad del esquema de implementa ción, la rapidez y la competitividad en precios supone de esta tecnología un aliado para el sector.

la estimación de la eficiencia energética potencial aún no explotada en el sector de los edificios comerciales

Las tendencias actuales del sector energético, como la transición, des carbonización, electrificación de la economía y la innovación tecnológica, refuerzan la necesidad de las empresas de incorporar elementos que abonen al cumplimiento de estos elementos. Un sistema de almacenamiento de energía representa una opción más para au mentar la rentabilidad del sector retail, mientras se cumplen los objetivos de descarbonización y eficiencia energé tica corporativos y nacionales.

En general, la idea de la cultura de eficiencia energética en el sector retail es una tendencia actual; las necesidades de los consumidores, junto a la búsqueda de productos o servicios con una mejor tra zabilidad, obliga a replantearse e intro ducir en el sector nuevas tecnologías para hacer más eficaz el uso de los recursos para contar con beneficios económicos, reputacionales, ambientales y sociales en el mediano y largo plazo.

◼ Enlight se compromete a impulsar la sustentabilidad

Foto: Bigstock

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En el contexto actual en materia medioambiental, México tiene potencial para explotar sus recursos y generar energía limpia; sin embargo, es necesario trabajar en conjunto con los sectores público y privado para alcanzar las metas establecidas en el Acuerdo de París.

Por Jimena Velasco

E

Esta firma tuvo la oportunidad de participar en el evento Solar Power 2022, en el cual expuso al público sus servicios de soluciones integrales en fotovoltaica, así como su innovación en electromovilidad a través de su nuevo cargador eléctrico para vehículos.

n EMMI, la empresa mexi cana con 10 años de experien cia en el sector de las energías renovables, han sido pioneros en la construcción, desarrollo, operación y mantenimiento de proyectos fotovol taicos solares, así como de generación distribuida, los cuales están en boga en el país y a nivel global.“Nos especializamos en el desa rrollo y la construcción de proyectos para industria y comercio con capa cidades de 300 a 500 kilos. Para estos sectores, la energía solar de generación distribuida es una de las más baratas y nuestra misión es ofrecer retornos de inversión muy atractivos”, explica Ángel Nicolás, director general de la compañía, en entrevista para Global Energy TV.

Aquello es logrado a partir del blin daje de tarifas de energía, es decir, que las cuotas fijadas no están sujetas a fluctuaciones externas.

El experto menciona que los com promisos de la empresa radican en ga rantizar el flujo energético para sus

clientes, esto mediante una póliza de operación y mantenimiento perma nente de los paneles solares instalados.

Adicionalmente, el equipo de EMMI ha participado en la construcción de reconocidos parques fotovoltaicos. “Tenemos un equipo técnico muy só lido y una robustez financiera que nos permite poder desarrollar los proyec tos de nuestros clientes”, manifiesta, “asimismo, tenemos una línea de ne gocio que trata de operación y mante nimiento de los sistemas durante toda su vida útil”, agregó.

Respecto al tema de la energía solar en territorio mexicano, Ángel Nicolás considera que este tipo de generación energética está en auge y que se debe aprovechar su bajo costo. “Debemos captar más inversión pública y privada para acercarnos a los objetivos estable cidos en El Acuerdo de París”, comenta.

De igual manera, cree que llevar a cabo este tipo de planes requiere de

Ángel Nicolás / F

oto: AAM

un esfuerzo interinstitucional y en EMMI, a través de su experiencia, es tán dispuestos a ayudar a esbozar el futuro de las energías renovables en nuestro país.

Estamos decididos a lograr que las empresas generen su propia energía”,

Segunda edición de Insight México: Líderes de la Energía 2022

¡Disponible

Ángel

Energías Alternativas Notas

Reducirían energías renovables 80% de huella de carbono de las TICs

Las redes móviles representan el 0.2% de las emisiones de carbono y el 0.6% de la energía usada globalmente.

Por Global Energy

Las energías renovables ayudarían a que la industria de las Tecnologías de la Información (TICs) reduzca en 80% su huella de carbono, según la nueva edición del informe Breaking the Energy Curve de Ericsson, el cual busca que los proveedores de servicios de co municaciones sean más eficientes desde el punto de vista energético, sostenibles y rentables a medida que amplían la 5G, al tiempo que alcanzan sus objetivos de negocio y sostenibilidad.

El consumo eficiente de energía es fundamental para las empresas de tec nologías de la información, pues entre el 20% y 40% de su costo de operación está relacionado con el consumo de energía. Además, la industria TIC tiene el potencial de reducir las emisiones de carbono totales hasta en 15%.

La primera edición del informe de 2020 elaborado por Ericsson estimaba que el costo energético mundial anual del funcionamiento de las redes móviles era de unos 25,000 millones de dólares.

Con los subsiguientes retos económi cos mundiales, salpicados por la crisis energética y el aumento de la inflación, se espera que esa cifra aumente.

Así, la visión de negocios y los ob jetivos de sustentabilidad se encuen tran en la implementación de energías renovables, pues al tiempo de reducir emisiones de carbono, permite ahorros a las empresas.

El informe actualizado de Ericsson "On the Road to Breaking the Energy Curve" pretende ayudarles a las empre sas a alcanzar sus objetivos comerciales

de forma más eficiente y sostenible sin sacrificar el funcionamiento de sus re des en un entorno donde cada vez es más fuerte la exigencia para alinearse con el objetivo global del Acuerdo de París.

Fredrik Jejdling, Vicepresidente Ejecutivo y Director del Área de Ne gocio de Redes de Ericsson, afirma: "A medida que continúan los despliegues globales de la conectividad 5G, los be neficios de una cartera de productos conscientes de la energía y preparados para el futuro son cada vez más evi dentes. Sin embargo, está claro que el

◼ La participación de todos los actores es indispensable para ello.

México necesita aprovechar su potencial eléctrico para atraer inversiones y fomentar empleos

La AME hace un llamado para que se generen las condiciones necesarias con el fin de que las empresas que buscan invertir en México cuenten con energía eléctrica limpia, económica y confiable.

La Asociación Mexicana de Energía (AME) hace un lla mado a las autoridades y los participantes del sector para trabajar en conjunto a fin de ge nerar un ambiente propicio para la inversión, bajo condiciones de eficacia regulatoria, respeto a la competencia y sustentabilidad. De esta manera, se logrará uno de los principales objetivos del Estado

Mexicano en materia de energía: el fortalecimiento de la seguridad energética de manera asequible para la población.

El Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional 2022-2036 (PRODESEN) estima un crecimiento de 2.7% anual de la demanda de energía eléctrica en los próximos 15 años, en tanto que tan solo en 2021 este rubro creció 4.6%, tendencia que se estima siga presentándose en los próximos

años. Esta realidad implica re tos para lograr un suministro eléctrico confiable, sustentable y asequible. Para ello se requerirán mayores inversiones que, en un contexto de reordenamiento de las cadenas de suministro globales, representan oportunidades para acelerar el desarrollo económico y la integración de las cadenas pro ductivas nacionales y una mayor participación en los esquemas de producción, innovación tecnoló gica y descarbonización global.

Para tal efecto, es indispensable que las políticas públicas y el marco legal ofrezcan las condiciones que garanticen el crecimiento ordenado del sistema eléctrico. En tal virtud, hacemos una respetuosa invitación para que las autoridades y regula dores encuentren vías de diálogo y solución consensuada en el marco

importante ahorro en el consumo de energía que proporciona dicha cartera en toda la red también puede refor zarse con otras acciones".

"No podemos seguir con un plan teamiento de ‘todo sigue igual’. De bemos aprovechar los cambios y la modernización de la red en sentido amplio, en lugar de hacer cambios par ciales. Debemos utilizar los últimos avances tecnológicos para permitir funcionalidades de ahorro de energía y considerar el mejor uso de nuestras fuentes de energía. En pocas palabras, tenemos que pensar de forma dife rente", añade.

El 5G se ha desplegado en todo el mundo en más de 200 redes desde la an terior edición del informe, publicada en 2020, incluidas ciudades a lo largo y an cho de México. El informe actualizado describe tres pasos sobre cómo ampliar la 5G teniendo en cuenta la sostenibili dad, y cómo reducir el consumo total de energía de la red desafiando el enfoque tradicional de la industria.

◼ Planificar de forma diferente: cen trarse en una evolución sostenible de la red; adoptar una visión holís tica de los objetivos de la empresa y las realidades de la infraestructura para permitir que su planificación y funcionamiento respalden las metas empresariales y de sostenibilidad.

◼ Desplegar de forma diferente: mo dernizar eficazmente la red exis tente es esencial a la hora de ampliar la 5G para reducir el consumo total de energía de la red móvil.

◼ Operar de forma diferente: apro vechar la inteligencia artificial/ aprendizaje automático (AI/ML) y la automatización para maximizar el rendimiento del tráfico del hard ware desplegado con un uso mínimo de energía.

El informe de Ericsson recomienda adoptar una visión holística de la evolución, expansión y funcionamiento de la red para romper la trayectoria ascendente del consumo energético de las redes móviles.

Para descargar el reporte completo, escanee el código.

institucional ante retrasos o dife rendos con algunos agentes econó micos, de manera que, en la medida que las redes de transmisión y dis tribución lo permitan, se incorpore al Sistema Eléctrico Nacional la ca pacidad de generación eléctrica de centrales que no han sido interco nectadas o que han sufrido proce sos de desconexión, todo siempre de acuerdo y en estricto apego al marco regulatorio vigente.

La AME reitera su compromiso de impulsar y participar en un diá logo constructivo entre los distintos actores para aprovechar las opor tunidades que ofrece el contexto internacional y el potencial del mercado interno, y así atraer más inversiones que se traduzcan en energía competitiva para empresas, y asequible y con menores emisio nes contaminantes para beneficio de todos los mexicanos.

Por Global Energy

Foto: Bigstock

◼ Tiene el potencial de reducir las emisiones industriales en hasta 15%

Foto: Shutterstock

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