Global Energy 175 / Enero 2023

Gladiadores: un merecido tributo a un líder

The Year in Infrastructure Conference and Going Digital Awards se celebró esta vez en Londres, donde los asistentes pudieron observar los usos más creativos de la tecnología de la empresa en diferentes categorías de aplicación; asimismo, ejecutivos de la empresa compartieron los más nuevos avances digitales en infraestructura; actualizaciones de sus aplicaciones, e innovaciones tecnológicas.

exploración y producción de hidrocarburos, el desarrollo del sector gasolinero, la búsqueda de nuevas tecnologías y su aplicación para el sector, el año que termina nos permitió comprender a profundidad los cambios que atraviesa esta industria y lo que nos depara hacia el 2023.

Al cierre del 2022, Cumbre Puebla reunió a empresarios, expertos, autoridades y representantes del sector gasolinero, con el objetivo de fortalecer a la industria energética nacional. A partir de los cambios que se dieron en el último trimestre del año, se espera que para 2023 el sector retome sus inversiones y el impulso que no se veía desde la llamada “sequía de permisos”.

En la conferencia WebSummit, celebrada en Lisboa, Shell reunió a startups que trabajan para ayudar a la industria en diferentes aristas relacionadas con la descarbonización, al tiempo que expuso algunas de las acciones que la empresa lleva a cabo en la materia, todo ello centrado en la innovación y tecnología.

En memoria de Francisco

Javier Flamenco López

El sector energético da pasos firmes hacia el futuro

El 2023 inicia y al cierre del 2022 vimos avances e innovaciones en la búsqueda de la sustentabilidad, un término que cada vez se encuentra más próximo al sector y sus operaciones. En la actualidad, tanto en la sociedad civil como los sectores industrial, energético y gasolinero, se ha puesto énfasis a temas que, si bien generan una mayor conciencia acerca de la migración a energías renovables, no deja de lado los hidrocarburos y su importancia en la economía mundial.

A partir del ámbito nacional, durante la administración actual se ha buscado apostar por la explotación de los yacimientos terrestres y en aguas someras, así como la rehabilitación del Sistema Nacional de Refinación, en busca de la soberanía energética.

Aunque en el contexto actual, donde lo más importante es la sustentabilidad y un manejo más amigable de los recursos, el uso de los combustibles fósiles se encuentra en un debate y consideración de prescindir de estos durante los próximos años, para dar paso a la evolución, como la electromovilidad; aunque la realidad es que su uso no se limita únicamente a estos, sino a su relevancia en el quehacer diario, con lo que se crea una brecha temporal para la transición hacia el futuro.

En esta edición, Global Energy presenta las 12 entrevistas más destacadas del 2022, en donde se muestra una clara evolución sobre la percepción que tiene el sector empresarial y gubernamental acerca de la industria energética nacional. Desde la exploración y producción de hidrocarburos, el desarrollo del sector gasolinero, la búsqueda de nuevas tecnologías y su aplicación para el sector, el año que termina nos permitió comprender a profundidad los cambios que atraviesa esta industria y lo que nos depara hacia el 2023.

También presentamos la cobertura especial de la Cumbre de Puebla, celebrada por la Onexpo, en donde se dieron a conocer las expectativas de la IP y del gobierno respecto al desarrollo de negocios en el sector gasolinero para el año 2023.

Por otra parte, Global Energy da a conocer los detalles de The Year in Infrastructure Conference, organizada por Bentley Systems desde Londres, Inglaterra, lo que permite ver de manera activa la necesidad de contar con tecnología adecuada para diversas aplicaciones, así como sus avances para un futuro que ya se encuentra aquí.

Y así como el mundo avanza en la búsqueda de nuevas tecnologías, México busca posicionarse dentro del mercado de hidrocarburos, con los pasos hacia las tendencias globales: la transición

energética. Platicamos con el Dr. Jorge Ancheyta Juárez, investigador del Instituto Mexicano del Petróleo, quien resaltó que esta institución desarrolló una tecnología que ayuda a crear diésel de Ultra Bajo Azufre (DUBA), así como su la importancia en el mercado nacional e internacional. En esta edición reiteramos el compromiso de México y otros países con los esfuerzos globales para combatir los efectos del cambio climático. El avance de la tecnología para facilitar las operaciones, la innovación y contar con una infraestructura más amigable para la industria y la población en general, son solo la punta del iceberg del sector privado y gubernamental para caminar hacia el futuro en este 2023, en pro de una industria más limpia.

Directora Editorial Kathya Santoyo Director de Arte Sandino García

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Hidrocarburos

Busca democratizar los datos y permitir la innovación

Emerson presenta su visión de la arquitectura para una automatización sin límites

Mover los datos de forma libre y segura por medio de los dominios de OT e IT (desde el campo inteligente hasta el Edge y la nube) permitirá optimizar el desempeño operativo y empresarial en toda la empresa.

presidente ejecutivo de la empresa de Emerson Automation Solutions. “Como líder en automatización con capacidades de software en expansión por medio de nuestra incorporación con AspenTech, Emerson está bien posicionado para ayudar a las industrias a las que servimos a navegar por un camino hacia un futuro digital”.

La arquitectura de automatización que se utiliza actualmente en las industrias más esenciales del mundo se construyó expresamente con datos operativos aislados de los sistemas de hardware y software. Este enfoque ensilado representa una barrera para el uso significativo de los datos, ya que las distintas capas de automatización (incluyendo los sensores y el software, las aplicaciones basadas en la nube y la inteligencia artificial) bloquean el acceso a los datos de una capa a otra.

Mover los datos de forma libre y segura por medio de los dominios de OT e IT (desde el campo inteligente hasta el Edge y la nube) permitirá optimizar el desempeño operativo y empresarial en toda la empresa.

automatización en el que un entorno de software unificado transmite datos a toda la empresa sin esfuerzo, cuando y donde se necesitan.

Esta arquitectura definida por software, centrada en los datos y habilitada para las aplicaciones que Emerson presentó en su conferencia, "democratizará" más fácilmente los datos críticos. La arquitectura de automatización recopilará fácilmente los datos de los dispositivos y de los modernos sistemas de control de la tecnología basados en Edge y los trasladará de forma segura a la empresa actual basada en la nube para el análisis, las tendencias y las previsiones, lo que permite una estrecha colaboración entre la tecnología de la información y la tecnología operativa.

Al basarse en un profundo legado de experiencia en automatización digital líder en la industria por medio de su Plantweb™ Digital Ecosystem, la empresa global de tecnología y software Emerson (EMR en la bolsa de Nueva York) ha compartido su visión de una nueva arquitectura de automatización definida por software y diseñada para catalizar el futuro de la fabricación moderna.

Aprovechar la automatización al máximo requiere un acceso seguro a los datos de OT para ponerlos a trabajar por medio de las capas para optimizar el proceso, la confiabilidad, la seguridad y la sostenibilidad simultáneamente.

Esta arquitectura vanguardista permitirá a las empresas, por medio de una "automatización sin límites", administrar, conectar y suministrar datos de tecnología operativa (OT) y de tecnología de la información (IT) con facilidad y sin problemas en toda la empresa. Mover los datos de forma libre y segura por medio de los dominios de OT e IT (desde el campo inteligente hasta el Edge y la nube) permitirá optimizar el desempeño operativo y empresarial en toda la empresa.

Emerson, aprovechando décadas de liderazgo en automatización por medio de su preeminente Plantweb Digital Ecosystem, compartió su visión para acelerar la fabricación en su conferencia Emerson Exchange que convocó a casi 3,000 expertos industriales para dialogar sobre las nuevas formas de optimizar el desempeño empresarial y sostenible por medio de la automatización avanzada. Esta visión sigue a la última expansión de Emerson de Plantweb con el portafolio de software industrial de AspenTech.

“El sector industrial se enfrenta a un momento crucial en el que las prioridades de seguridad, productividad y sostenibilidad se entrecruzan y obligan a buscar una encrucijada entre ‘la forma en que siempre se han hecho las cosas’ y la visión impulsada por la tecnología del futuro”, dijo Mark Bulanda,

Aprovechar la automatización al máximo requiere un acceso seguro a los datos de OT para ponerlos a trabajar por medio de las capas para optimizar el proceso, la confiabilidad, la seguridad y la sostenibilidad simultáneamente. Las nuevas tecnologías y aplicaciones, en combinación con las necesidades del mercado (incluyendo las empresas "de origen digital", los modelos operativos descentralizados y la evolución hacia plantas autooptimizadas), han creado la demanda de un nuevo paradigma de

“Emerson ha estado a la vanguardia de los avances en la innovación de la automatización industrial durante las últimas cuatro décadas, y nuestro compromiso continúa”, dijo Peter Zornio, director de tecnología de la empresa. “El cambio a una arquitectura definida por software en toda la nube, el Edge y el campo inteligente eliminará los silos funcionales y arquitectónicos, creando una plataforma de ‘automatización sin límites‘. Esta plataforma es necesaria para permitir realmente todos los beneficios prometidos por las aplicaciones y programas de transformación digital”.

El sector industrial se enfrenta a un momento crucial en el que las prioridades de seguridad, productividad y sostenibilidad se entrecruzan y obligan a buscar una encrucijada entre ‘la forma en que siempre se han hecho las cosas’ y la visión impulsada por la tecnología del futuro”

Foto: Cortesía

Por Global Energy

Mark Bulanda, presidente ejecutivo de Emerson Automation Solutions.

Nuevo hito en la energía mundial: logran la ignición por fusión

Este avance abrirá nuevas fronteras en la ciencia y permitirá el progreso hacia nuevas formas de energía.

El acontecimiento significa que produjo más energía de fusión que la energía láser utilizada para impulsarla. Con esto, se abre la posibilidad de generar nuevas fuentes de energía limpia, barata y potencialmente inagotable.

Por Global Energy

El Departamento de Energía de EE. UU. (DOE) y la Administración

Nacional de Seguridad Nuclear (NNSA) del DOE anunciaron el logro de la ignición por fusión en el Laboratorio Nacional Lawrence Livermore (LLNL), un importante avance científico que lleva décadas en desarrollo y allanará el camino para los avances en el futuro de la energía limpia.

El 5 de diciembre, un equipo de la Instalación Nacional de Ignición (NIF) de LLNL realizó el primer experimento de fusión controlada en la historia para alcanzar este hito, también conocido como punto de equilibrio de energía científica, lo que significa que produjo más energía de fusión que la energía láser utilizada para impulsarla. Este logro histórico, primero en su tipo, brindará una capacidad sin precedentes para respaldar el Programa de administración de existencias de la NNSA y brindará conocimientos invaluables sobre las perspectivas de la energía de fusión limpia, que cambiaría las reglas del juego para los esfuerzos por lograr el objetivo de una economía cero carbono.

54%

dedicado sus carreras a hacer realidad la ignición por fusión, y este hito sin duda generará aún más descubrimientos”, dijo la Secretaria de Energía de EE. UU., Jennifer M. Granholm. “La Administración Biden-Harris se compromete a apoyar a nuestros científicos de clase mundial, como el equipo de NIF, cuyo trabajo nos ayudará a resolver los problemas más complejos y apremiantes de la humanidad, como proporcionar energía limpia para combatir el cambio climático y mantener una disuasión nuclear sin energía nuclear".

mayor fue la energía generada que la empleada para generar la reacción.

“Este es un logro histórico para los investigadores y el personal de la Instalación Nacional de Ignición que han

“Este asombroso avance científico nos coloca en el precipicio de un futuro que ya no depende de los combustibles fósiles, sino que funciona con nueva energía de fusión limpia”, dijo el líder de la mayoría del Senado de EE. UU., Charles Schumer. Hacer realidad este futuro mundo de energía limpia requerirá que físicos, trabajadores innovadores y las mentes más brillantes de nuestras instituciones financiadas por el DOE, incluido el Rochester Laser Lab, dupliquen su trabajo de vanguardia. Es por eso que también me enorgullece anunciar que he ayudado a asegurar la autorización más alta de más de $624 millones este año en la Ley de Autorización de Defensa Nacional para el programa ICF para aprovechar este increíble avance”.

Otros involucrados son el Laboratorio de Energía Láser de la Universidad de Rochester, el Instituto de Tecnología de Massachusetts, la Universidad de California, Berkeley y la Universidad de Princeton, así como la Comisión de Energía Atómica y Energías Alternativas de Francia.

“Este es un negocio muy grande. Podemos celebrar otro récord de rendimiento del National Ignition Facility. Este último logro es particularmente notable porque NIF utilizó un objetivo menos esféricamente simétrico que en el experimento de agosto de 2021”, dijo la representante de EE. UU. Zoe Lofgren (CA-19).

¿Qué significa el logro?

El experimento de LLNL superó el umbral de fusión al entregar 2.05 megajulios (MJ) de energía, lo que resultó en 3.15 MJ de producción de energía de fusión, demostrando por primera vez una base científica fundamental para la energía de fusión inercial (IFE). Todavía se necesitan muchos desarrollos científicos y tecnológicos avanzados para lograr un IFE simple y asequible para alimentar hogares y negocios, y el DOE actualmente está reiniciando un programa IFE coordinado y de base amplia en los Estados Unidos. Combinado con

La Administración Biden-Harris se compromete a apoyar a nuestros científicos de clase mundial, como el equipo de NIF, cuyo trabajo nos ayudará a resolver los problemas más complejos y apremiantes de la humanidad, como proporcionar energía limpia para combatir el cambio climático y mantener una disuasión nuclear sin energía nuclear”

Jennifer M. Granholm, Secretaria de Energía de EE. UU.

la inversión del sector privado, se puede impulsar un rápido progreso hacia la comercialización de la fusión.

La fusión es el proceso por el cual dos núcleos ligeros se combinan para formar un solo núcleo más pesado, liberando una gran cantidad de energía. En la década de 1960, un grupo de científicos pioneros en LLNL planteó la hipótesis de que los láseres podrían usarse para inducir la fusión en un entorno de laboratorio. Dirigida por el físico John Nuckolls, quien luego se desempeñó como director de LLNL de 1988 a 1994, esta idea revolucionaria se convirtió en fusión por confinamiento inercial, dando inicio a más de 60 años de investigación y desarrollo en láseres, óptica, diagnóstico, fabricación de objetivos, modelado, simulación por computadora y diseño experimental.

Para seguir este concepto, LLNL construyó una serie de sistemas láser cada vez más potentes, lo que condujo a la creación de NIF, el sistema láser más grande y energético del mundo. NIF, ubicado en LLNL en Livermore, California, es del tamaño de un estadio deportivo y utiliza potentes rayos láser para crear temperaturas y presiones como las que se encuentran en los núcleos de estrellas y planetas gigantes, y dentro de las armas nucleares que explotan.

El láser apuntó sus rayos a una cápsula cilíndrica de oro del tamaño de un chícharo, que a su vez contenía un pellet congelado de deuterio y tritio, dos isótopos del hidrógeno. El pulso de energía hizo que la cápsula colapsara, creando temperaturas que solo se alcanzan dentro de estrellas o con armas nucleares. Los isótopos de hidrógeno se fusionaron en helio, liberando energía adicional.

a un futuro mundo de energía sin emisiones

Foto: Cortesía

Gladiadores: un merecido tributo a un líder

Sea este un reconocimiento a quienes con su trabajo, tesón y lealtad mantienen a PEMEX Exploración y Producción en acción. Valiosos líderes que existen en la organización y que, en muchos casos, pasan desapercibidos en medio de entornos complejos.

Lázaro Cárdenas, expropió los activos de las empresas extranjeras que se encontraban trabajando en el país y decretó el nacimiento de Petróleos Mexicanos, la empresa nacional responsable de la actividad petrolera.

Al culminar su preparatoria decidió estudiar Ingeniería Petrolera en la Universidad Nacional Autónoma de México, la UNAM. Ya había investigado acerca de la industria petrolera mexicana en varios trabajos que desarrolló acerca de este tema durante la secundaria y la prepa. Obtuvo su título de Ingeniero de Petróleo en 1992 y decidió trabajar en PEMEX. ¿En dónde más? Había recibido algunas ofertas de empresas de servicio internacionales, pero él estaba claro que su objetivo era ingresar en PEMEX. Estaba claro que su compromiso como profesionista recién egresado era servir en la empresa nacional. Para él era un asunto de orgullo nacional, de responsabilidad con el país que le había permitido educarse.

Así comenzó su carrera en PEMEX Exploración y Producción (PEP), la subsidiaria encargada de la explotación de los hidrocarburos; su sueño comenzaba a hacerse realidad justo en fecha cercana al día en el cual México celebraba el 54 aniversario de la expropiación petrolera. Desde entonces transcurrieron treinta años de su vida dedicados a PEP. Sus inicios como ingeniero de desarrollo de sistemas de computación aplicada a la Gerencia de Producción Región Sur le permitieron mostrar sus dotes de liderazgo, consolidado luego en unos cuantos proyectos, entre los cuales destacaron el proceso de mantenimiento de presión del Complejo Antonio J. Bermúdez, la delimitación, caracterización y desarrollo del campo Samaria, el desarrollo del campo “Lakach”, primer proyecto de aguas profundas en PEP y base para el desarrollo del gas en el país.

Llega antes del amanecer, trabaja incansablemente durante la mayor parte del día, sale cuando la responsabilidad cumplida lo permite, casi siempre tarde en la noche. Para él no existe reloj, existe el tiempo, su cronómetro lo dicta el cansancio de su cuerpo, o quizá el cansancio de su mente. Su lugar de trabajo está en todas partes: en la oficina, en el vehículo que lo transporta de un lugar a otro, en el activo donde labora. Sabe de sus responsabilidades, conoce sus retos, está claro con su sentido de compromiso. Su motivación principal es el trabajo en la empresa petrolera nacional, PEMEX, para la cual laboró toda su vida profesional.

Desde niño le llamaba la atención eso del petróleo. En la escuela primaria, todavía muy chico, aprendiendo

Transcurrieron 30 años de su vida dedicados a PEP, iniciando como ingeniero de desarrollo de sistemas de computación aplicada a la Gerencia de Producción Región Sur.

historia, conoció que para México es la más importante fuente de ingresos. Aprendió, que hasta el año 1938, no lo explotaban los mexicanos. También, que a partir del 18 de marzo de ese año el Presidente de la República, General

PEMEX, la empresa de su vida, esa que le permitió entender lo extraordinario que es el mundo petrolero, le permitió forjarse una base económica, ayudar a sus padres y hermanos, e inclusive lo acercó al amor de su vida y madre de sus tres hijos. Esa misma empresa le enseñó desde el primer día el valor de la puntualidad y responsabilidad, cuando su primer supervisor le indicó que debía llegar muy temprano a chambear, que la explotación de petróleo es cosa de todos los días, las 24 horas, que la perforación de un pozo no espera por quien no está allí a tiempo, en la plataforma marina o el equipo de perforación en tierra. Aprendió con el ejemplo de sus jefes, quienes siempre llegaban más temprano que sus supervisados, un código de los petroleros, llegar siempre antes de lo pautado.

Cuánto aprendizaje, minuto a minuto, hora a hora, día a día. Enseñanzas de varias fuentes, inmediatas muchas veces, observando a sus colegas con más experiencia, atendiendo indicaciones de gente más grande, siguiendo instrucciones de sus jefes, pero sobre todo investigando, cuestionando, siempre preguntándose por qué así y no de otra manera. Al principio, dudando si externar sus preguntas y sus dudas.

¿Qué pensarán?, ¿Que no tengo las competencias adecuadas?, ¿Que me falta algún conocimiento específico?,

¿Que la UNAM no paso por mí? Tantos pensamientos, tantas dudas, tantas vacilaciones, tanta incertidumbre. Pero el tiempo y la experiencia adquirida viendo a otros colegas hacer las cosas bien, y haciéndolas él mismo, igualmente con buenos resultados, le fueron dando “colmillo”, saber cuándo preguntar, cuestionar, guardar los silencios inteligentes y siempre respetuoso de la jerarquía y la institución.

Con su compostura profesional fue ascendiendo la escalera técnica y administrativa dentro de la organización, con base en su trabajo, esfuerzo, compromiso y sobre todo su liderazgo y buenos resultados. Ello no paso inadvertido para sus supervisores y jefes, quienes le apoyaron en su desarrollo de carrera. Llegó a los niveles más altos de la Dirección Técnica y Operativa de Exploración y Producción, transfiriendo conocimientos a los nuevos profesionales con base en sus experiencias, capacitándolos en tiempo real a través del trabajo diario, y liderando con su ejemplo y palabra.

Así fue Paco - para sus colegas y amigos – siempre cordial, atento, profesional, íntegro y buen colega. Nos deja un gran legado que servirá de ejemplo para aquellos jóvenes ingenieros que pudieron conocerlo y trabajar con él. También un recuerdo que siempre será motivo de orgullo para su familia.

Su nombre Francisco Javier, sus apellidos Flamenco López, sus credenciales: ingeniero Petrolero, líder de Exploración y Producción de la empresa nacional y fiel exponente de los valores de PEMEX, mexicano orgulloso de su gentilicio.

Ingeniero, líder de Exploración y Producción de la empresa nacional y fiel exponente de los valores de PEMEX. Mexicano orgulloso de su gentilicio.

Comenzó su carrera en PEMEX Exploración y Producción (PEP) cuando México celebraba el 54 aniversario de la expropiación petrolera.

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

Francisco Javier Flamenco López / Foto: Cortesía

◼ En memoria de Francisco Javier Flamenco López

Por Luis Vielma Lobo

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Opiniones del Sector

Evolución de la seguridad energética en México en las últimas décadas y el camino hacia una transición sustentable

En los últimos 10 años se muestra un incremento en la diversificación que se asocia a dos factores: en primer lugar, al incremento en el consumo de gas, considerado como recurso para la transición energética. En segundo lugar, a una creciente participación de las energías renovables a partir del año 1996.

Profesora investigadora y miembro del Comité de Energía en la Universidad Anáhuac México

El recorte de la producción de los principales países poseedores de reservas de petróleo reunidos en el grupo de la OPEP en la década de los 70’s fue central para definir los lineamientos para garantizar la seguridad energética (en adelante SE). Entre las principales preocupaciones fue diversificar las fuentes energéticas, diversificación de oferentes y mantener precios accesibles de energía. Es decir, los principales objetivos eran reducir la dependencia de importaciones de la principal fuente de energía ya que esto podría ser un importante factor de inestabilidad para cualquier nación y mucho más para las de mayor desarrollo y en consecuencia de alto consumo energético.

Cada una de esas medidas se materializó en políticas que incentivaban la exploración de nuevas áreas para agregar nuevas reservas de petróleo y otras fuentes fósiles, lo cual estaba acompañado por altos niveles de inversión en cambio tecnológico. Por otra parte, fue un importante detonante para los biocombustibles y la energía nuclear. Es decir, cada una de estas medidas a pesar de su amplitud y profundidad era garantizar el acceso ininterrumpido de energía a precios accesibles.

Al paso del tiempo, los evidentes efectos colaterales que tienen la extracción y el consumo de recursos fósiles para la generación eléctrica y la movilidad del transporte sobre el calentamiento global condujeron a incluir en la visión inicial de SE temas relacionados con la sustentabilidad ambiental, a los cuales se le agregaron temas sobre equidad energética. De esta manera el concepto inicial de SE se complejiza (lo cual no indica que desde sus inicios no fuera complejo) y en algún sentido de se vuelve contradictorio. Las contradicciones a las que me refiero se explicar por la relevancia que aún mantiene el petróleo y por la participación del gas en la generación eléctrica, ambas fuentes de energía primaria central para gran parte de las naciones, las cuales continúan siendo fósiles, no renovables, sin embargo, centrales para garantizar la SE.

En el contexto en donde el petróleo era una de las principales fuentes energética, la SE en México no fue una gran preocupación. Esto en gran medida al descubrimiento del gran campo de Cantarell, el cual, por su abundancia y facilidad de extracción, marco el rumbo de la política energética del país. De esta manera, el petróleo se consagra como principal fuente de energía del país lo que ocasionó indirectamente que no se fomentara, especialmente, la diversificación de fuentes energéticas. Además, derivado de la exportación de crudo en un escenario de altos precios (los cuales incrementaron como efecto de la consolidación de la OPEC y su política de recuperación de precios) se convierte en una fuente de divisas e ingresos fiscales y, en consecuencia, como fuente de desarrollo para el país.

Teniendo en consideración estos dos escenarios, tanto la evolución del propio concepto de SE y las condiciones de sector energético mexicano, es que escrutamos la evolución de la SE y si esta evolución ha consolidado pilares fundamentales para que se garantice la SE y la transición energética.

¿Qué paso en términos petroleros?

Como se mencionó en párrafos anteriores la gran fortaleza de México en términos de SE fue el descubrimiento del abundante pozo Cantarell, así se refleja en las primeras dos décadas en la gráfica. Sin embargo, factores como la baja reposición de reservas de crudo; la caída de la vida útil de las reservas ocasionada por el agotamiento del campo Cantarell; la mayor importación de derivados del petróleo, especialmente gasolinas, han afectado negativamente la SE en el país. Un elemento que ha mejorado en las últimas tres décadas es la intensidad petrolera respecto al PIB, esto por el lado del petróleo.

Por otra parte, ¿Cómo se materializan los discursos sobre transición energética en México?

En términos de transición energética la estrategia de México se alinea a la discusión prevaleciente en la literatura. La que se refleja en una vasta variedad de trabajos que reconocen que el gas será un actor central en la transición energética, esto debido a sus menores emisiones de CO2 en relación con el carbón y el petróleo en la generación eléctrica y calefacción. Se sugieren que el gas natural podría facilitar la transición energética en la generación eléctrica y en calefacción, a precios accesibles lo cual podría garantizar a su vez la equidad energética y, al mismo tiempo, ser un puente en el uso de energías renovables (solar y eólica) a gran escala. A pesar de las bondades que se pueden obtener del gas, no hay que olvidar que la mayor proporción del gas es importado y de un solo proveedor.

Para abordar el tema de la transición, entre muchos factores había que considerar la evolución del consumo de las distintas fuentes energéticas en la generación eléctrica. En la década de los 80’s y mediados de los 90’S se presentó una baja diversificación, lo cual se explica por la concentración del petróleo en la política la energética y en

la oferta energética primaria. Posteriormente se acelera la participación de generación eléctrica mediante termoeléctricas de ciclo combinado y la sustitución de combustóleo y diésel por gas.

El avance en el consumo de gas, considerado como recurso para la transición energética, y la creciente participación de energías renovables desde 1996 son fuentes energéticas de suma relevancia para la transición energética, la cual no ha sido acompañada por una tendencia descendente del carbón y petróleo. En este contexto, es obligado hacernos la pregunta ¿qué tipo de transición se busca?

Esta última pregunta cuestiona la participación del gas en la generación eléctrica como fuente baja en CO2 pero que continúa siendo una fuente fósil. Además, puede tener efectos negativos como mermar la transición en el largo plazo al desincentivar las inversiones en energías renovables no convencionales. A principios del presente siglo el gas ganó el espacio que poseía el combustóleo en la generación eléctrica, esto debido al incremento de la generación eléctrica por ciclo combinado (pública privada). Sin embargo, contina teniendo una magra participación las energías renovables lo cual debería ser central en la agenda energética si es que se busca establecer las bases para la transición.

Por lo tanto, lo que se muestra es un fortalecimiento del gas y en consecuencia la consolidación de un modelo de generación eléctrica mediante fuentes fósiles. Así lo muestra el accenso de consumo de carbón en un escenario en el que se espera la descarbonización del sistema eléctrico. Actualmente, la política energética mexicana tiene que enfrentar retos múltiples, por una parte, atender la dependencia energética, principalmente en incrementar la capacidad de renovar las reservas, reducir las importaciones de gas y ampliar la refinación para contraer o eliminar las importaciones de gasolinas. Sobre si se está logrando una SE con transición, los resultados van a depender de la visión que se utilice de transición. En el caso de México se observa una consolidación de la generación eléctrica mediante fuentes fósiles y, en consecuencia, esto no muestra una estrategia clara para garantizar esta nueva versión la SE, la cual debe estar acompañada de una transición sustentable.

Foto: Bigstock

Por: Isabel Rodríguez Peña

Opiniones del Sector

Liderazgo en tiempos difíciles

Director General de CBMX Servicios de Ingeniería Petrolera, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AMESPAC; colaborador de opinión en varios medios especializados en energía y autor de varios libros.

Siempre el inicio de un nuevo año nos da una pausa para reflexionar sobre nuestro entorno y las realidades que observamos y que condicionan nuestro desempeño al crear situaciones cada vez más retadoras para el logro de los objetivos que nos proponemos. Los países están viviendo experiencias políticas donde el Estado se ha convertido en agente impulsor de políticas sociales que demandan mayores presupuestos de quienes ejercen liderazgos políticos, viéndose obligados a crear maneras para incrementar los ingresos gubernamentales, diferentes a las asociadas al tema fiscal o impositivo para personas o empresas.

Con excepción de algunos países europeos y Canadá, estas experiencias vienen creando condiciones sociales adversas, justo lo contrario de lo que busca el liderazgo político, y de allí las graves crisis migratorias que se están viviendo en este lado del hemisferio. La pausa navideña fue un buen momento para reflexionar y tratar de entender que esos momentos de crisis nos obligan a revisar y cuestionar nuestra manera de pensar y funcionar, pues pareciera que ya no es válida y, por lo tanto, ya no puede resolver situaciones y demanda con urgencia nuevas opciones de pensamiento, nuevos modelos mentales con enfoques diferentes para encontrar soluciones.

Durante las primeras décadas del siglo XXI, el acelerado desarrollo de la tecnología, la globalización y el cambio climático, han contribuido a aumentar la complejidad de la realidad que vivimos. Entender nuevos escenarios, adaptarnos y responder de forma innovadora es un reto para la inteligencia humana. No se trata solo de tomar consciencia de los cambios, sino de encontrar nuevas rutas y maneras de encararlos. En un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo se necesitan liderazgos emergentes, personas que den la lectura correcta y actúen proactivamente ante los cambios, influenciando sus entornos organizacionales o institucionales, creando una cultura de intercambio que facilite la solución de problemas cotidianos y establezca pautas de acción a futuro, que vayan estableciendo el camino adecuado, para enfrentar los temas críticos de las agendas diarias, evitando situaciones de caos.

Las actividades y organizaciones humanas se han vuelto sistemas complejos que se desequilibran ante cualquier cambio del entorno. No hay manera de eludir los cambios asociados a la geopolítica, ambiente y realidades sociales, y en el centro de cada una de ellas está el ser humano; de allí la importancia de la evolución consistente de quienes ejercen roles de liderazgo, para buscar

transformar su manera de percibir y de pensar, entender la complejidad de sus conductas y modificarlas, porque las nuevas realidades son construidas por sus protagonistas.

La estabilidad es un elemento necesario para que se puedan tomar decisiones efectivas y eficientes en un momento de caos o incertidumbre. Este tema no recae solo en un líder, pues no hay mejor impulsor del orden que la acción colectiva, sostenida por diferentes factores. De allí la importancia de que cada miembro de la organización, sea pública o privada, entienda su identidad y sea capaz de convertir en hechos la misión de la misma, que no es otra cosa que el propósito, la razón de ser y los objetivos que se persiguen.

También es importante contemplar el horizonte para prever crisis, situaciones de caos, o simplemente disturbios y así entender el valor de la visión, la cual permite determinar las fortalezas y oportunidades de un equipo, permitiendo de esta manera el desarrollo de un proceso colaborativo. Este año comienza con una agenda de temas domésticos con relevancia política y social en los diferentes países de America latina, y también la responsabilidad

asociada al cumplimento de los compromisos contraídos en la COP 26 de Paris y COP 27 de Egipto. Una buena visión centrada en esos temas sensibles puede convertirse en líneas estratégicas con las cuales se planeen los procesos de aprendizaje, innovación, capacitación y adaptación.

El soporte necesario para lograr la ejecución de líneas estratégicas está asociado a los valores de las instituciones, los cuales regulan la vida interna y fomentan la pertenencia al grupo y la cooperación mediante relatos y creencias compartidas. De esta manera se genera orden, estabilidad y cohesión, pero apoyándose en las cuatro características de una estructura flexible: la agilidad, la adaptación, el acuerdo y el aprendizaje.

Estos temas básicos se pueden revisar y evaluar de acuerdo con la periodicidad con que ocurren determinados factores, pero deben mantenerse activos y ser parte dinámica del día a día de la organización, a fin de evitar un colapso en momentos de cambios e incertidumbre. La misión, visión y valores, deben ser la síntesis de una reflexión profunda sobre las razones de la existencia de cualquier organización, de su propósito básico y del valor que aporta a sus empleados, clientes y beneficiarios. Lamentablemente algo muy diferente viene ocurriendo en muchas organizaciones, donde estos fundamentos se han convertido en un “sticker” que pasa desapercibido para una mayoría de quienes la integran.

El momento que vive el país requiere una pausa, una revisión de la manera en que se está conduciendo una transformación que pareciera estar sustentada simplemente en el cambio de un modelo político, cuya base es eliminar instituciones, programas, organizaciones y liderazgos; una especie de nihilismo de consecuencias imprevisibles para los ciudadanos, para la gente, independientemente de su nivel social.

En conceptos nihilistas todos perdemos y lo que queremos entender muchos ciudadanos ajenos al ajetreo político es como ayudar a ser realidad y efectiva esa transformación para que se logre la participación de muchos. No se trata de desacreditar a empresarios, descalificar periodistas y personas que piensan diferente; se trata de establecer el diálogo constructivo que permita a todos entender la visión de país que se busca, el propósito y objetivos para lograrlo y la manera de implementar los valores de todos los ciudadanos para lograr el propósito buscado.

Un líder inteligente aplica el pensamiento sencillo para percibir, pensar y adaptarse a una realidad cambiante, esto significa una verdadera transformación, independiente del número histórico que la pueda identificar.

Foto: Bigstock

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Por: Luis Vielma Lobo

Opiniones del Sector

Smart Grid y eficiencia energética como base de la descarbonización de las ciudades

Por: Marco Cosío Vicepresidente Smart Infrastructure Siemens México, Centroamérica y el Caribe

La descarbonización de las ciudades es un tema de gran importancia para la salud de nuestro planeta, y es que cada año son más los habitantes que se concentran en grandes urbes. Este crecimiento poblacional representa importantes retos en materia de infraestructura física y digital, dado que provocará un mayor consumo de energía y un aumento acelerado en las emisiones de carbono.

De acuerdo con un estudio realizado por el Foro Económico Mundial (WEF), para 2050, el 68% de las personas vivirán en las grandes ciudades, por lo que las naciones y organizaciones a nivel global han establecido objetivos de reducción del 7.5% en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), hacia el 2030.

Sin embargo, uno de los sectores más complejos en términos de esta reducción es el energético, que produce casi un 35% de las emisiones globales, las cuales se estima que se dupliquen hacia 2050, de acuerdo con proyecciones del mismo WEF.

Para reducir las emisiones globales de GEI hasta en un 8% hacia 2050, el sector tendrá que implementar soluciones tecnológicas digitales basadas en Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático, Cómputo en la Nube, y redes 5G para hacer que los procesos basados en carbono sean más ecológicos y eficientes energéticamente, desplegando, escalando y administrando de mejor manera la energía renovable.

En este sentido, la red inteligente (Smart Grid) es una tendencia en infraestructura de energía que está siendo adoptada de manera acelerada a nivel mundial y en distintas ciudades por los diversos beneficios que ofrece, tales como un uso óptimo de recursos, minimizando las pérdidas en las redes de distribución de energía, y mejorando el uso de los activos de la red, además de disminuir los costos de suministro. Pero lo más importante es el papel que juega en la reducción de la huella de carbono, al ser capaz de conectar a las organizaciones y habitantes, con sistemas de energía distribuida y de generación renovable.

Además, las tecnologías digitales dentro de una red inteligente ofrecen un nivel de confiabilidad elevado para dar respuesta en tiempo real a problemáticas específicas, cambiando la configuración de las redes de distribución como respuesta a fallas o a las condiciones cambiantes en distintas zonas de la red.

De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), las redes de distribución en Latinoamérica y el Caribe están alcanzando su vida útil y será necesario reemplazarlas, esto aunado a la imperiosa necesidad de proveer servicios energéticos a millones de personas que aún no tienen un acceso fiable a la red eléctrica. Esta problemática motiva a las grandes urbes a invertir estratégicamente para robustecer sus sistemas de energía hacia la tendencia de Smart Grid en los próximos años, buscando implementar flujos de energía bidireccionales en los cuales rija un sistema descentralizado, con una automatización integral, y que sea capaz de intercambiar datos de manera inteligente para dotar de estabilidad a la red.

Nuestras soluciones en hardware, software y servicios hacen posible todo lo anterior, además de promover una clara tendencia hacia la descarbonización. Asimismo, están estrechamente relacionadas con la recién implementada “Toolbox of Solutions” que dio a conocer el WEF y que enfatiza las estrategias del Smart Grid, como un componente central para que las ciudades cumplan con el cero neto.

Dicha iniciativa consta de más de 300 casos de estudio en más de 150 ciudades, permitiendo el acceso a soluciones disruptivas y que pueden

ser adaptadas a las prioridades de planificación estratégica de cada ciudad, así como a situaciones específicas, incluida la salud de la red eléctrica, la densidad de población y los niveles de ingresos.

Es importante resaltar que el portafolio medioambiental de Siemens, tan sólo en 2021, aumentó la eficiencia energética de nuestros clientes en al menos un 20%, y representó una reducción de los gases de efecto invernadero en el orden de 100,000 toneladas métricas de CO2.

En definitiva, es urgente que la sustentabilidad esté presente en todas las estrategias de transformación energética de gobiernos, empresas, organizaciones y sociedad en general. Las Smart Grids son la clara ejemplificación de cómo podemos acercarnos a dicho objetivo, al generar una eficiencia energética sin precedentes.

Foto: Cortesía

Foto: Bigstock

De Portada

Las mejores entrevistas del 2022

Global Energy presenta las 12 entrevistas más destacas del 2022, realizadas desde la multiplataforma que distingue al medio y su labor informativa para la industria energética nacional. La exploración de hidrocarburos, el desarrollo del sector gasolinero y la aplicación de tecnologías para hacer más óptimos los procesos, son solo algunos de los temas que se tocaron durante el año que terminó.

El petróleo y el gas seguirán siendo componentes esenciales durante muchas décadas más. Debemos asegurarnos de extraer y suministrar estos recursos energéticos de manera rentable y respetando el medio ambiente”

El 2022 trajo diversos cambios para la industria nacional y nuevos retos que sortear. La reactivación de la economía, posterior a los embates del covid-19, fue uno de los principales ejes que marcaron la dirección del sector energético en el país, a lo largo de toda la cadena de valor.

Global Energy trató los temas que tuvieron mayor relevancia durante todo el año, y lo hizo a través de entrevistas con voces expertas que participaron en los programas transmitidos de manera digital: Medidor MX y Global Energy TV, y en las ediciones mensuales que se publican de manera virtual e impresa.

En esta edición recordamos las 12 entrevistas más relevantes del 2022, entre las que destacan Alberto de la Fuente, director general de Shell México; Alicia Zazueta, vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES); Américo Villarreal Anaya, gobernador del estado de Tamaulipas; Alejandro Preinfalk, presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, y más representantes de la industria energética nacional.

Tamaulipas, bastión de desarrollo para la seguridad y soberanía energética

En la Zona del Altiplano hay alrededor de 4,000 MW de capacidad instalada que se puede desarrollar para generación solar

En la edición del mes de agosto, el Dr. Américo Villarreal Anaya, Gobernador Electo del Estado de Tamaulipas, expuso en entrevista especial con Crystal Mendivil el potencial energético de la región en diversas aristas, desde la producción de gas asociado en la Cuenca de Burgos, hasta la eólica y solar, así como el almacenamiento de energía y refinados, “hay una gran oportunidad y vocación de nuestro estado en materia energética”.

“Una circunstancia importante son las condiciones geográficas y orográficas de nuestra entidad, sobre todo en la forma de la costa. En la zona del norte de nuestro estado no hay presencia de cadenas montañosas, entonces la brisa del mar nos permite mantener flujos de corriente de aire a una velocidad constante, lo cual es muy atractivo parala

generación de energía eólica y eso nos ha hecho destacar y ser el segundo productor de energía renovable en el país. Sin embargo, todavía hay muchos lugares donde esto se puede ir desarrollando, además de agregar la parte de la distribución”.

El Dr. Américo Villarreal Anaya dijo que adicional a ello existen áreas geográficas en el semidesierto, específicamente en la Zona del Altiplano, donde se vislumbra potencial para la generación solar, con alrededor de 4,000MW de capacidad instalada que se puede desarrollar. “También tenemos campos petroleros en aguas someras y el

de la Fuente, presidente y director general de Shell México

puerto de altura y cabotaje en Matamoros que se está desarrollando en el Cinturón Plegado Perdido en el Golfo de México, donde hay grandes yacimientos en aguas profundas, pero requieren otro tipo de tecnología para su extracción”.

México tiene un enorme potencial petrolero en aguas profundas, que a la fecha ha sido poco explorado

La industria energética está marcando un parteaguas hacia una transición de hidrocarburos a fuentes limpias, en donde México se encuentra en un proceso acelerado de fortalecimiento del sector energético, planeando inversiones sustanciales para incrementar la producción de petróleo y gas natural con el fin de satisfacer la demanda interna y asegurar la soberanía energética del país.

Ante ese panorama, Alberto de la Fuente, presidente y director general de Shell México, concedió una entrevista para la edición de marzo de Global Energy, para platicar sobre el estatus del

Por Global Energy

◼ Las voces más reconocidas del sector energético nacional e internacional

Alberto

Foto:

Hay una gran oportunidad y vocación del estado de Tamaulipas en materia energética”

Américo Villarreal, Gobernador de Tamaulipas

Américo Villarreal / Foto: Global Energy

Alberto de la Fuente / Foto: Global Energy

Nosotros somos un factor clave para que se adelante la producción de hidrocarburos en México. A través de un contrato estamos perforando el pozo Yaxché 44”

upstream en aguas profundas de México y cómo la compañía aporta su experiencia para el desarrollo de este sector.

El sector de exploración y extracción de petróleo y gas natural mexicano sigue cambiando para fortalecer el desarrollo del país. Desde hace aproximadamente tres años ha habido mucha inversión con el objetivo de asegurar el abasto de combustibles para el presente y hacia el futuro, con el fin de garantizar la soberanía energética del país a largo plazo.

De acuerdo con el directivo, México tiene un enorme potencial petrolero en aguas profundas que a la fecha ha sido poco explorado debido a sus características y complejidades tecnológicas, aunado a que tradicionalmente el enfoque en el país ha estado en aguas someras y campos terrestres. Sin embargo, a pesar de las complejidades, incertidumbre y altos montos de inversión requeridos para extraer petróleo en aguas profundas, existen beneficios importantes para el Estado mexicano.

Tecnología revolucionaria para la transición energética global Picarro, compañía especializada en la detección avanzada de fugas de gas natural, apoyo a la seguridad en las instalaciones de distribución de gas y reducción de emisiones, cuenta con diversas soluciones enfocadas en la captación de metano y gases de efecto invernadero (GEI). En entrevista exclusiva para la edición de diciembre Global Energy, Alexandre Balkanski, CEO de la compañía, presenta un panorama sobre las áreas de oportunidad para el uso de gas natural como el combustible de la transición energética a nivel global.

En este sentido, el ejecutivo considera que aún no se tiene suficiente conciencia sobre el riesgo de no apreciar la relevancia de dicho combustible. “La infraestructura está ahí y todos los participantes de la industria trabajan para mejorar el papel del gas natural en la transición energética. Estamos en posición de contribuir a la ecologización del gas natural en el futuro a largo plazo”, comenta.

“Cuando hablo de ecologizar, me refiero al mejoramiento de la reducción de emisiones, así que todos los aspectos del gas natural en México pueden mejorar rápidamente para contribuir a la transición energética global. Esta es la

razón por la que estamos aquí y por que estamos trabajando arduamente con nuestros socios en México”.

Impulsa Protexa la producción de hidrocarburos en México

En entrevista para Global Energy, Sergio Charles dijo que actualmente Protexa cuenta con seis líneas de negocio, las cuales ofrecen diversos servicios desde hace algunos años. En este sentido, detalló que, para el sector energético, las principales soluciones de la empresa son tres categorías: onshore, offshore y servicios.

“Onshore nos dedicamos a la fabricación de plataformas, transporte, instalación, tendido de ductos marinos,

Con ATIO® University estamos desarrollando una variedad de cursos y carreras para saber cómo reaccionar ante los cambios regulatorios”

El metano es uno de los GEI más potentes y tiene un impacto negativo aproximadamente 86 veces mayor que el dióxido de carbono

la interconexión de las plataformas y echarlas a volar. Para la parte deservicios nos enfocamos en perforación para la extracción de hidrocarburos, exploración y mantenimiento a plataformas. En tierra tenemos infraestructura como ductos.

Señaló que Protexa apoya al crecimiento de la producción de hidrocarburos en México. La compañía participa activamente en varios contratos. Uno de ellos es de perforación. Dijo que el país está reduciendo sus costos y adelantando producción de hidrocarburos, lo cual está permitiendo tener más flujo para inversiones.

“Nosotros somos un factor clave para que se adelante la producción de hidrocarburos en México. A través de un contrato estamos perforando el pozo Yaxché 44. Nos hemos vuelto más eficientes en la perforación a tal grado que rompimos el récord de perforación en México. El último campo lo perforamos en aproximadamente 30 días. Eso le ha permitido a Pemex contar con producción adelantada y obviamente reducir los costos de operación, porque los equipos tienen menos tiempo para perforar”.

Celebra ATIO® Group 28 aniversario con ATIO® University

En 2022, ATIO® Group cumplió 28 años trabajando en el sector de los combustibles, y para celebrarlo presentó ATIO® University, la nueva plataforma de educación digital con cursos de capacitación en dispositivos fijos y móviles

para los empleados de las estaciones de servicio, sobre las nuevas modalidades de pagos electrónicos y administración remota, la cual genera valor en todos los eslabones del sector gasolinero.

En entrevista para Medidor MX, Pablo Gualdi, CEO y director general de ATIO® Group compartió detalles al respecto. “Con ATIO® University estamos desarrollando una variedad de cursos y carreras para saber cómo reaccionar ante los cambios regulatorios, sobre todo porque con la pandemia aprendimos que los webinars tienen una gran demanda, lo cual formalizamos en esta primera plataforma de e-learning para el sector gasolinero”.

En relación con las innovaciones tecnológicas más importantes que necesitan las estaciones de servicio para el futuro, el especialista detalló que básicamente se enfocan en el tema de los pagos móviles, así como en la combinación de otros tipos de energías y suministros, a través de tiendas, cargadores eléctricos o distintos productos que harán de las gasolineras una real estación de servicios.

Comienza

Desde que comenzó el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, la Comisión Reguladora de Energía ha negado

Alexandre Balkanski / Foto: Global Energy

Sergio Charles / Foto: Global Energy

Transformamos esta gran tecnología en soluciones reales que son accionables en el entorno actual de México”.

Alexandre Balkanski, CEO de Picarro

Sergio Charles, director de Relaciones Estratégicas e Institucionales de Protexa

Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group

CRE a destrabar permisos para el sector gasolinero

Pablo Gualdi / Foto: Global Energy

La CRE autorizó 41 permisos para nuevas gasolineras y 1 para la generación de electricidad, tras varios meses donde las solicitudes estuvieron estancadas.

la mayoría de los permisos para la generación de energía a los privados y ha disminuido notablemente las autorizaciones para nuevas estaciones deservicio. Sin embargo, en su sesión del 30 de mayo, la CRE aprobó un acuerdo donde establece los supuestos que constituyen una actualización de permiso, esto con el fin de agilizarlos.

En esa misma sesión, la Comisión Reguladora de Energía autorizó 41 permisos para nuevas gasolineras y uno para la generación de electricidad a la petrolera Hokchi Energy, tras varios meses donde las solicitudes estuvieron estancadas. En este sentido, Alicia Zazueta, vicepresidenta de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio A.C (AMPES), dijo que las acciones de la CRE representan una esperanza para el sector de hidrocarburos ya que, en los últimos meses, el organismo aprobó pocos permisos de manera paulatina.

“Es algo que alienta al mercado ya que, quizás, ahora sí tengamos soluciones más aceleradas. Sin embargo, aún tenemos un cuello de botella con respecto a las solicitudes para el expendio de combustibles. Tenemos más de 100 solicitudes ingresadas que no han tenido respuesta, lo que representa más de 100millones de dólares de inversión”.

Dijo que hay solicitudes de permisos muy importantes, como lo son las sesiones de derechos: “En los últimos años el sector se ha venido compactando, es decir, hemos tenido un elevado número de rentas, ventas y sesiones de servicio. Sin embargo, no tenemos resoluciones de sesiones de derecho. Tenemos otro cuello de botella en este tema. Esperemos que, con las nuevas medidas de la CRE, podamos tener mayores resoluciones”.

Energía asequible y eficiente para todos

Marathon Petroleum Corporation es la empresa con la mayor capacidad de refinación en los Estados Unidos y su relación con México ha permitido un flujo comercial que ha beneficiado a ambos países. En este sentido, la compañía se ha pronunciado a favor de las políticas y objetivos del actual Gobierno Federal.

“Si a Petróleos Mexicanos (Pemex) le va bien, al sector privado y al resto de la población le va a ir bien. Sin lugar a dudas, la iniciativa privada está para complementar a Pemex y no para competir, por lo que para Marathon es importante apoyar en esa búsqueda de proveer un futuro energético alentador para el país y que haya un acceso más asequible y eficiente de energía para todos”, destacó Leonardo Girón, Director Comercial y Marketing para Latinoamérica en entrevista.

En el contexto de la parte ambiental, Marathon está trabajando muy fuerte en redefinir todas sus estrategias para producir más productos renovables, bajar la intensidad de carbonos y hacer proyectos para aumentar el volumen de combustibles renovables en sus refinerías. Al día de hoy ya cuenta con una refinería que produce el 100 por ciento de combustible renovable y está trabajando en la reconversión de una segunda refinería para productos 100 por ciento renovables.

Petrogas, más cerca y con mejor servicio para los clientes del sector gasolinero

Con el objetivo de estar más cerca de sus clientes y ofrecerles un mejor servicio, Petrogas celebró la inauguración de su nueva sucursal en Toluca, Estado de México. La inauguración de esta nueva sucursal representa para la empresa dar un mejor soporte y servicio a los clientes del Estado de México y la Ciudad de México.

Así lo señaló Javier Vargas, Director General de Petrogas, quien explicó que la empresa tiene sucursales en Querétaro y Puebla, con lo cual, esta nueva sucursal garantiza la cobertura total para todos sus clientes en el centro de la República Mexicana.

“Teníamos anteriormente otra sucursal, donde estaban juntas las áreas de Imagen y Construcción; sin embargo,

Con la ampliación descentralizamos las áreas de Construcción e Imagen, y en la nueva sucursal se encontrarán Venta de Equipo y Servicio y Mantenimiento a Estaciones de Servicio”

Javier Vargas, director Anexo de Petrogas

con esta ampliación descentralizamos las áreas y ahora dejamos en una bodega la parte de Construcción e Imagen, y en esta nueva sucursal se encontrarán Venta de Equipo y Servicio y Mantenimiento a Estaciones de Servicio”, indicó.

En entrevista para Global Energy, Javier Vargas recordó que la empresa comenzó operaciones en 1992, y desde entonces hasta la fecha ha logrado la apertura de 15 sucursales, todas ellas con un alto nivel de inventario y calidad de servicio técnico para los gasolineros, así como equipo de reparto propio.

ABB avanza en el camino hacia un futuro de movilidad con cero emisiones Vicente Magaña, Presidente y Director General de ABB México, afirma que la empresa diseña hoy las soluciones de electrificación para el transporte del mañana, incluyendo soluciones de

Si a Pemex le va bien, al sector privado y al resto de la población le va a ir bien. La IP está para complementar a Pemex y no para competir”

Leonardo Girón, director Comercial y Marketing para Latinoamérica en Marathon Petroleum Corporations

transporte inteligentes desde cargadores de vehículos eléctricos para el hogar, a través de depósitos de flotas electrificadas y carga de oportunidad para autobuses y camiones eléctricos, hasta cargadores de alta potencia para las estaciones de carretera del futuro.

En entrevista para Global Energy, aseguró que la movilidad eléctrica es de gran importancia, no sólo por ser un segmento o tecnología relativamente nueva que puede generar muchas oportunidades laborales y de crecimiento en México, sino porque contribuye a la reducción de emisiones de gases efecto invernadero y por lo tanto a la mejora de la calidad de vida de las personas.

“También vemos que cada vez con más frecuencia, las personas buscan vivir en las ciudades y esto trae consigo incremento en número de autos privados, medios de transporte público, etc., y la movilidad eléctrica es una muy buena opción para contribuir con uno de los mayores retos cuando se habla de reducción de gases efecto invernadero como es el transporte”.

Sistemas de redes, telecom y ciberseguridad en AIFA y refinería de Dos Bocas

A punto de cumplir 12 años en el mercado, ApolloCom se ha caracterizado por desarrollar sus propios proyectos, enfocándose principalmente en cuatro sectores: automatización, telemetría, telecomunicaciones industriales y ciberseguridad en la parte operativa de las industrias. En éste último se ha empezado a enfocar de manera especial desde hace año y medio, al considerar

Alicia Zazueta, vicepresidenta de la AMPES

Foto: Global Energy

Leonardo Girón / Foto: Global Energy

Javier Vargas / Foto: Global Energy

Alicia Zazueta / Foto: Global Energy

Las iniciativas que se están generando en el país con el impulso a Pemex y el repunte en el precio del petróleo va a ser algo positivo que va a acelerar los planes que ya existían para hacer crecer la producción de hidrocarburos y refinación”

Belinda Quijano, directora general de ApolloCom

que es una parte descuidada y en la cual tiene mucho que aportar debido a su conocimiento en automatización y sistemas SCADA.

Una de las industrias en las que destaca su participación es la de Oil and Gas. Global Energy entrevistó a Belinda Quijano, Directora General de la compañía, para conocer sobre su crecimiento en más de una década de historia y las oportunidades de negocio que vislumbra para el futuro.

De acuerdo con Belinda Quijano, el sector de Oil and Gas siempre ha sido el core business de ApolloCom, por lo que, ante la reactivación de la industria petrolera después de la pandemia porCovid-19, se viene una coyuntura importante en la industria.

“Por un lado, las iniciativas que se están generando en el país con el impulso a Pemex y el repunte en el precio del petróleo va a ser algo positivo que va a acelerar los planes que ya existían para hacer crecer la producción de hidrocarburos y refinación, pero también está la parte de terminales que, aunque por el momento está un poco detenida, definitivamente es una necesidad intrínseca del país. Sin duda vamos a llegar a un momento muy importante en el que convergen las iniciativas del gobierno con el interés de la IP y el precio del petróleo”, aseguró.

Digitalización en la industria energética

La digitalización de la industria ha sido considerada como la cuarta revolución industrial, pues la forma en la que se fabrican los productos ha cambiado considerablemente, esto abarca desde el diseño, la manufactura y el servicio de los mismos. En entrevista, Alejandro Preinfalk, Presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe, sostiene que esto se debe a que los datos se manejan de una manera más inteligente y esto ha resultado en la automatización, fabricación autónoma y conectividad entre las máquinas.

La razón por la que se ha referido a una cuarta revolución industrial es porque se establece un vínculo entre ésta y la mecanización; el posterior uso de las máquinas de vapor, la electrificación, la automatización de la industria y la digitalización. Por ejemplo, actualmente, la industria automotriz puede fabricar diferentes modelos de coches en una misma línea de producción, lo cual era imposible en el pasado.

La movilidad eléctrica es una muy buena opción para contribuir con uno de los mayores retos cuando se habla de reducción de gases efecto invernadero como es el transporte”

Vicente Magaña, Presidente y Director General de ABB México

“Trabajábamos, por ejemplo, con Boeing, con Airbus en fabricación y diseño de aviones, en vez de hacer prototipos y pruebas físicas, todas las pruebas y los prototipos los hacemos primero en el mundo virtual; a esto se la llama el metaverso industrial, con eso ahorramos hasta la mitad el tiempo que normalmente se utilizaba en diseñar y fabricar los productos. Como se puede ver, son beneficios enormes que hacen más competitiva a la industria. La pregunta hoy no es si unirnos o no

a la ola de transformación digital, sino cuándo. No podemos darnos el lujo de no unirnos a ésta, menos México, que es el músculo industrial de Latinoamérica”, afirmó.

Electromovilidad requiere de incentivos fiscales para impulsar su adopción De acuerdo con José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, para impulsar la movilidad eléctrica en el país es necesario realizar la planeación de una política pública adecuada, que derive en una serie de normas y regulaciones

La pregunta hoy no es si unirnos o no a la ola de transformación digital, sino cuándo”

Alejandro Preinfalk, presidente y CEO de Siemens México, Centroamérica y el Caribe

establecidas por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHyCP).

Asimismo, en la reglamentación también debe de participar el Senado de la República. Refirió que en México hace falta infraestructura de carga eléctrica. Insistió en que es necesario establecer incentivos-que no sean solamente fiscales-para la electromovilidad.

“Son muy importantes las políticas públicas. Además, deberían establecerse estándares mínimos de seguridad para estas nuevas tecnologías en electromovilidad. La fabricación de vehículos nuevos y de combustión es regulada por una serie de normas oficiales mexicanas para garantizar la seguridad. Son normas estrictas y rígidas, que deberían también emplearse en la electromovilidad”, dijo en entrevista para Global Industries TV.

Subrayó que todos los vehículos deben de cumplir con requerimientos mínimos en materia de seguridad. Es un tema clave: “Además de incentivos fiscales, deben existir también incentivos de promoción, de motivación para el futuro consumidor de estos vehículos. Se debe apoyar a la compra de éstos y al cambio de tecnología. Las empresas armadoras tienen un compromiso global. Dentro de 10 a 15 años van a iniciar un cambio de tecnología en todo el mundo. México tiene que estar listo en este plazo de tiempo”.

Además de incentivos fiscales, deben existir incentivos de promoción y de motivación para el futuro consumidor de estos vehículos”

José Zozaya, presidente de la AMIA

Vciente Magaña / Foto: Global Energy

José Zozaya / Foto: Global Energy

Belinda Quijano / Foto: Global Energy

Alejandro Preinfalk / Foto: Global Energy

Sector gasolinero ve al 2023 como un año de recuperación en inversiones

Al cierre del 2022, Cumbre Puebla reunió a empresarios, expertos, autoridades y representantes del sector gasolinero, con el objetivo de fortalecer a la industria energética nacional.

A partir de los cambios que se dieron en el último trimestre del año, se espera que para 2023 el sector retome sus inversiones y el impulso que no se veía desde la llamada “sequía de permisos”.

Por Marisa Miranda Arroyo

Hacia el cierre del año 2022, la Organización Nacional de Expendedores de Petróleo (Onexpo) celebró la Cumbre Puebla, un evento que reunió a más de 50 expositores para presentar las principales innovaciones del sector gasolinero en México. Esta reunión tuvo lugar en el Centro de Convenciones William O. Jenkins, en el estado de Puebla, y el programa contó con talleres, conferencias y paneles liderados por especialistas y expertos en la materia.

En la inauguración del evento participaron Jorge Mijares y Enrique Félix Robelo, presidente y vicepresidente de la Onexpo Nacional, respectivamente; Mario Zamudio, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio, AMPES; Carlos León Martín, presidente de la Onexpo Puebla; Luis Guillermo Pineda Bernal, comisionado de la CRE, entre otros funcionarios y representantes del sector gasolinero en México.

Durante los dos días del evento, proveedores y empresarios tuvieron oportunidad de crear y fortalecer redes de negocios a través del programa diverso con el que contó esta Cumbre Puebla 2022, a cargo de reconocidas figuras en el sector, así como expertos y especialistas en temas como controles volumétricos, órganos reguladores e impacto ambiental, entre otros.

Uno de los temas que más se tocaron en la Cumbre Puebla fue el estado actual de los permisos para transporte, distribución y comercialización de combustibles. Además, las proyecciones que se tienen respecto al inicio de este 2023 en materia de desarrollo de negocios y fortalecimiento del sector gasolinero en el país.

En materia de petrolíferos, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) finalizó el 2022 con el otorgamiento de 512 permisos de expendio al público de combustibles. Frente a este panorama, expertos y empresarios vislumbran un panorama de recuperación para este 2023, además de que esperan que la reactivación económica postpandemia sea el eje direccional para retomar las inversiones actuales y promover que se impulsen nuevas que permitan robustecer al mercado.

Un buen escenario

En entrevista para Global Energy, el vicepresidente de la Onexpo Nacional, Enrique Félix Robelo, expresa su visión sobre las expectativas que se tienen

para el año 2023. “El retraso de permisos fue un retraso en las inversiones, pero en los últimos dos meses la CRE ha liberado muchos permisos rezagados; eso ha creado mucha confianza en el sector gasolinero y creemos que darle trámite a las solicitudes pendientes nos dará una fuerte inversión en el tema de las estaciones de servicio”.

Por su parte, el arquitecto Manuel Nocetti Villacaña, secretario Nacional de Onexpo Nacional, dio a conocer el panorama que se tiene en cuanto al cierre de año y las proyecciones del sector hacia el 2023. “Este 2022 nos hemos dado a la tarea de seguir adelante, representando a los intereses del sector. Con este evento cerraremos el año de manera excelente, prospectivamente hablando. Y para el 2023 iniciamos con la agenda de trabajo para coadyuvar con las autoridades federales, estatales y reguladores, para seguir de la mano para la excelencia de los empresarios gasolineros”.

Asimismo, Roberto Díaz de León, expresidente de la Onexpo Nacional, explica la relación que tiene la organización de Cumbre Puebla con las proyecciones para el desarrollo de negocios, que fortalecerán al sector gasolinero durante este año. “El 2023 será un año muy retador y con muchos negocios, gracias al impulso que da la Onexpo Nacional a los pequeños y medianos empresarios gasolineros de México”.

En línea con estas declaraciones, el ingeniero Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla-Tlaxcala, comparte que para el estado cobra relevancia ser la sede de este evento, pues uno de los principales objetivos de la Organización es la unión del sector gasolinero en todo el país, con la finalidad de compartir experiencias y crear redes fortalecidas.

Asimismo, comparte que uno de los trabajos más importantes que se desarrollan desde la Onexpo Puebla-Tlaxcala para beneficio del sector es Onexpo Red, un proyecto en donde se busca certificar a proveedores para generar confianza entre sus agremiados, así como

Ensamblar una estación modular toma de 3 a 4 meses y la inversión ronda los 8 Mdp. En contraste, la inversión para instalar una estación tradicional asciende aproximadamente a 11 Mdp.

impulsar la economía en escala para integrar al proveedor con el gasolinero.

Por último, el ingeniero Carlos León asegura que el sector está regresando al nivel de ventas prepandemia, lo que podría ayudar a generar más inversiones. “Veo a un sector cauteloso, pero con ganas de invertir. Faltan muchos lugares donde hay que tener ES, pues la población lo demanda. Esperemos que la CRE

La CRE cerró el 2022 con el otorgamiento de 512 permisos de expendio al público de combustibles.

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

El retraso de permisos fue un retraso en las inversiones, pero la liberación de permisos rezagados ha creado mucha confianza en el sector gasolinero”

Enrique Félix, Vicepresidente de Onexpo Nacional

Aunque la cantidad de vehículos eléctricos todavía no es tan grande, es un mercado que va a crecer, por eso deben considerar cómo adecuar las ES para atender la demanda de carga eléctrica.

nos ayude liberando más permisos continuamente para que motive a generar mayor inversión”, explica.

IP ve oportunidades

de crecimiento

Contar con tecnología adaptada a las necesidades actuales de la industria, en este año cobra especial relevancia. Una de las compañías que busca mantenerse vigente y un paso adelante es ATIO Group, una empresa enfocada en la automatización y control del suministro de combustible.

Pablo Gualdi, Presidente y CEO de ATIO Group, habla en entrevista para Global Energy sobre las novedades tecnológicas que presentaron durante la Cumbre Puebla, destinadas a utilizarse principalmente en las áreas de equipamiento, ciberseguridad y para toda la cadena de administración de los combustibles.

Estas tecnologías se desarrollan en forma de cajeros de autoservicio para cobrar de manera automatizada con distintos métodos de pago; así como equipos para la protección de la operación del negocio y para el cumplimiento regulatorio del anexo 30, relacionado con la garantía de funcionalidad de los sistemas de controles volumétricos.

Al cuestionarlo sobre los retos que ha enfrentado ATIO Group en la implementación de sus tecnologías en el contexto actual, el ejecutivo asegura que actualmente la capacidad de inversión es uno de los obstáculos más importantes. Esto se debe, primero, a los efectos de la pandemia por Covid-19; y en segundo lugar, a que el sector gasolinero se encuentra sobrerregulado.

“Se tiene que invertir en muchos controles y cumplimientos que exigen distintas entidades que regulan el sector. Desde el punto de vista de tecnologías, nosotros tenemos un abanico muy amplio, pero el reto es contar con las inversiones de los gasolineros y empresarios del combustible, para que puedan hacerse de esos equipos y soluciones”, comenta.

Acerca del panorama del sector, Pablo Gualdi ve una recuperación hacia el futuro. “La liberación de permisos de la CRE ha generado una reactivación del sector y eso nos permite cerrar el año de una manera más promisoria que los años anteriores de pandemia y de sequía de permisos”.

“Nos da no solo un buen cierre de año, sino una perspectiva de crecimiento para el siguiente año, ya que, si bien técnicamente las regulaciones se tienen que cumplir con todas las verificaciones para fin de año, es materialmente imposible y esto va a llevar a que todo se desarrolle durante el 2023, por lo que esperamos un crecimiento importante para poder cubrir estas necesidades de certificación, regulación

e instalación de nuevas estaciones por los nuevos permisos”, finaliza.

Por otra parte, Global Energy habló con el arquitecto Francisco Javier Vargas, director Anexo de Petrogas, una de las compañías con mayor presencia en el sector y más de 30 años de experiencia en el mercado, enfocada en la venta de equipo para suministro, almacenamiento y transferencia de hidrocarburos en Estaciones de Servicio.

El arquitecto explica su visión acerca de los retos que enfrenta el sector y cómo los enfrenta Petrogas. “Este último año se tuvieron muchas complicaciones con el tema de que se pararon los permisos, se paró la construcción y súmale los efectos postpandemia, que ahora nos afecta en la cadena de suministro; los tiempos de entrega ya se alargaron. La empresa nació con la idea de hacer una gran inversión en inventario físico en México, para que cuando el gasolinero busque una refacción, un dispensario o cualquier producto electrónico que necesite, porque el negocio no puede parar, tiene la certeza de que en Petrogas lo encontrará”.

Además, el director Anexo de Petrogas ofrece su perspectiva respecto a la recuperación económica de la industria. “A partir de este último trimestre vemos una recuperación en el tema económico y de construcción. Para el siguiente año, si la economía sigue estable, podemos mejorar el mercado gasolinero, habrá más ventas de litros por parte de Pemex y esto da como resultado más mantenimiento, mano de obra, construcción, y se va a empezar a agilizar la economía, tan necesario en estos tiempos post pandemia”.

Mientras que al hablar sobre las inversiones de la empresa para el año 2023, el directivo comenta: “hacia donde el mercado apunte, siempre estamos al pendiente de la normatividad del país y buscamos cómo cumplir, saber qué tecnologías están disponibles para traerlas. Siempre vamos a buscar lo mejor para el sector gasolinero. Vienen cambios, el anexo 30 es uno de ellos, y más que todo hay que resaltar que todos los equipos los vamos a tener disponibles en las 14 sucursales que tenemos actualmente en México, que ahí vamos a tenerlo para cuando se requiera. Para allá van las inversiones”.

Finalmente, el arquitecto Francisco Javier Vargas explica que espera seguir incrementando las actividades de la empresa en materia de construcción. “Vienen muchos cambios de imagen, también trabajos de transferencia de hidrocarburos. Veníamos arrastrando un desabasto en la fibra de vidrio, pero

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

A partir de este último trimestre vemos una recuperación en el tema económico y de construcción. Para el siguiente año, si la economía sigue estable, podemos mejorar el mercado gasolinero”

Francisco Javier Vargas, Director Anexo de Petrogas

ya se recuperó. Vamos poco a poco, estamos emergiendo”.

Innovación para el sector

En la búsqueda de una industria más eficiente y con más oportunidades de desarrollo, se abre paso a la innovación. Al respecto, Estaciones Modulares IOT cuenta con proyectos relevantes para el sector gasolinero, enfocados en la eficiencia y sustentabilidad.

Esta compañía fundada por un equipo de ingenieros mexicanos, tiene la finalidad de dar cumplimiento a la normativa actual mediante la fabricación patentada de estaciones modulares inteligentes. A diferencia de las Estaciones de Servicio tradicionales en México, el desarrollo de un nuevo modelo de negocio ofrece diversas ventajas como la oportunidad de desplazarse a otro punto donde se tenga mayor potencial de ventas en caso de ser necesario, ya que la instalación es superficial; además, es autosustentable y tiene un bajo costo de inversión.

Al ser modular, es posible hacer un pre-armado directamente en la planta. Una vez cubiertos los permisos, la estación se instala y se arma por módulos en la ubicación establecida. Una estación tradicional coloca los tanques de manera subterránea, lo que implica un impacto ambiental, además de los estudios pertinentes para corroborar que sea factible construir una ES en dicho sitio. Con esta estación, se eliminan dichos conflictos, como el tiempo que toma construir una gasolinera para que sea rentable.

Ensamblar una estación modular toma de tres a cuatro meses y la inversión ronda los ocho millones de pesos, considerando que se requieren dispensarios, consola de monitoreo de tanques, los propios tanques, además de la imagen y la estructura. En contraste, la inversión para instalar una estación tradicional asciende aproximadamente a 11 millones de pesos.

Una de las principales ventajas de este tipo de negocio, es la flexibilidad que otorga una estación modular respecto al retorno de inversión. Con Estaciones Modulares es posible mudar la infraestructura con el objetivo de generar las mejores utilidades.

Además, estas hacen viable la instalación de paneles solares en la

techumbre para generar energía eléctrica propia. Si existe la inversión suficiente, es posible. Al día de hoy se hace en algunas casas habitación y hoteles, y cuando eso ocurre, se convierte en un proyecto sustentable.

Por otra parte, estas pueden extenderse y ajustarse a las necesidades de los clientes. Si este tiene interés en colocar tanques paralelos: uno para gasolina y otro para diésel, la compañía puede hacerlo, siempre y cuando el terreno lo permita, pues la estación ya está aprobada ante la ASEA.

A la fecha, la compañía ya ha instalado estaciones modulares en el estado de Querétaro, en donde ya se encuentran abiertas y en operación. Para este 2023, se espera que las proyecciones de expansión se materialicen, hecho que dependerá de la apertura de la CRE sobre el otorgamiento de permisos.

AMPES: aliado técnico para el sector gasolinero

En entrevista para Global Energy, el presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), Mario Alberto Zamudio Martínez, habla sobre el papel de la Asociación en el sector gasolinero, así como las expectativas que se tienen para este 2023 en materia regulatoria y comercial.

El pasado 6 de diciembre, la AMPES celebró 30 años siendo el brazo técnico del mercado. Actualmente, la agrupación se conforma por más de 68 empresas que brindan productos y servicios a clientes y empresarios gasolineros. En

este sentido, brindan apoyo a diversos tipos de empresas proveedoras de estaciones de servicio, con el objetivo de ofrecer información de primera mano que permita disipar las dudas que se presentan durante la gestión en una ES; esto, de acuerdo con el presidente de la Asociación, se realiza con un alto nivel de calidad y está orientado tanto a empresarios, como a otras asociaciones y gobiernos.

El mercado y los permisos Debido al papel que tiene la AMPES en el contexto actual del sector, el directivo ofrece su visión acerca del otorgamiento de permisos para venta, distribución y comercialización, principalmente. “El que se hayan otorgado permisos últimamente, y en la cantidad que se está haciendo, ayuda a darle seguridad al mercado. Muchos empresarios gasolineros estaban temerosos de seguir invirtiendo, porque tenían inversiones fuertes en estaciones que ya tenían mucho tiempo terminadas, pero sin permiso para operar, estaban detenidos”.

Es decir, la apertura que tuvo la CRE durante el último trimestre del 2022, permitió que el mercado retomara su movilización y que algunos empresarios regresaran la confianza que se había perdido desde hace más de dos años, pues el rezago de permisos contemplaba, además, para transporte, remodelaciones, reconfiguraciones y otras áreas.

Asimismo, aunque algunos hechos que se suscitaron a finales del año

pasado, como la salida de operaciones de una parte del negocio de Total Energies, representaron una mala señal hacia las inversiones en el país, Mario Alberto Zamudio considera que el reciente otorgamiento de permisos gasolineros a otras marcas distintas a Pemex brinda mayor certeza al mercado, especialmente hacia la iniciativa privada.

“Si bien Total es uno de los participantes importantes del mercado, creo que otras marcas verán que se están dando permisos también para ellos. Probablemente otra vez se quite el freno que tenían hacia las inversiones y cambien la visión que tienen sobre el mercado mexicano”, explica.

Retos para el 2023

A lo largo de 30 años, la AMPES se ha adaptado a los cambios y necesidades del sector. “Hemos aprendido a ser flexibles. Nuestros afiliados buscar constantemente información actualizada para seguir ofreciéndole a sus clientes productos líderes, innovadores, que les permitan mejorar la oferta comercial que actualmente ofrecen las estaciones de servicio”, comenta Mario Zamudio.

En materia de competencia, el presidente de la Asociación asegura que su labor es buscar mayor eficiencia en las operaciones del sector, ya que por la cantidad de estaciones de servicio en algunas regiones del país, los empresarios se podrían encontrar con una industria casi saturada. “La eficiencia se logra a través de mejores tecnologías o de inversión en equipos y otros elementos que les permitan tener ahorros. Eso es parte de la visión que debemos ofrecerle a nuestros clientes”.

Actualmente la competencia es muy diversa, se compite con marcas, precios y otros valores. El cambio viene desde la oferta de productos en el mercado, pues el mercado pasó de la venta exclusiva de combustibles líquidos, a la incorporación de otros productos como gas LP o gas natural comprimido, a través de las ya mencionadas estaciones modulares.

Un sector en transición

Respecto a la competencia que ya existe en el sector, Mario Alberto Zamudio también habla sobre los cambios a los que se enfrenta la industria para volverse más limpia y sustentable. “Aunque la cantidad de vehículos eléctricos en el país todavía no es tan grande, es un mercado que va a crecer en los próximos años, por eso quienes proyectan nuevas estaciones de servicio, tendrán que considerar cómo van a adecuarlas para que, en el futuro, puedan atender la demanda de carga eléctrica”.

Ante dichos cambios, el directivo resalta la importancia de la AMPES como un ente informativo. “Parte de nuestra visión es que acercamos información de primera mano a los empresarios gasolineros e inversionistas, para que hagan adecuaciones, pero también para que les permita tomar decisiones sobre la mejor estrategia comercial a seguir. Al final, la decisión es de ellos”.

Finalmente, Mario Alberto Zamudio concluye que el papel de la Asociación es ofrecer la mejor información a sus clientes; capacitación para sus asociados, y ser una plataforma que permita acercar a los empresarios gasolineros a las tecnologías que les permitan mejorar sus procesos y obtener ahorros, con el objetivo de fortalecer al sector gasolinero en México, con beneficios hacia la industria en general.

La eficiencia se logra a través de mejores tecnologías o de inversión en equipos y otros elementos que les permitan tener ahorros. Eso es parte de la visión que debemos ofrecerle a nuestros clientes”

Mario Alberto Zamudio, Presidente de la AMPES

Veo a un sector cauteloso, pero con ganas de invertir”, Carlos León, Presidente de Onexpo Puebla-Tlaxcala

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Gemelos digitales protagonizan las más recientes innovaciones de Bentley Systems

Entre las novedades lanzadas este año destacan herramientas para capturar, analizar y compartir datos, así como favorecer una mejor creación de infraestructura a través de gemelos digitales.

A medida que los sistemas se vuelven centrados en los datos, Bentley Infrastructure Cloud brinda la oportunidad de mejorar la colaboración, la productividad y la calidad.

Por Kathya Santoyo

The Year in Infrastructure Conference and Going Digital Awards 2022 se celebró nuevamente de manera presencial, tras dos años de pausa por la pandemia de Covid-19. Reunidos esta vez en Londres, los asistentes al evento pudieron observar los usos más creativos de la tecnología de Bentley Systems en diferentes categorías de aplicación; asimismo, ejecutivos de la empresa compartieron los más nuevos avances digitales en infraestructura; actualizaciones de sus aplicaciones, e innovaciones tecnológicas.

La empresa especializada en software para todo el ciclo de vida de la infraestructura comenzó a cotizar en bolsa en 2020, y al respecto habló su CEO, Greg Bentley, quien anunció nuevos nombramientos a nivel ejecutivo, pero aseguró que la misión sigue siendo la misma de siempre: mejorar la infraestructura y ayudar a los usuarios a enfrentar cualquier desafío que se les presente.

Uno de los retos principales del sector industrial, agregó, es la escasez de talento calificado. Aunado a una fuerza laboral que está en proceso de jubilación, la necesidad de hacer más con menos se hace cada vez mayor. En este marco, la productividad y confiabilidad se vuelven indispensables para aprovechar de la mejor manera los recursos disponibles.

A través de la digitalización se favorece todo lo anterior, al tiempo que se crea más confianza en los proyectos. En el marco de The Year in Infrastructure Conference and Going Digital Awards,

Greg Bentley habló sobre la necesidad de que las empresas se vuelvan “centradas en datos”, con mejor acceso, comprensión y movilización a lo largo del ciclo de vida del proyecto, desde el diseño hasta la construcción y las operaciones.

En conferencia junto con Nicholas Cumins, COO; Katriona Lord-Levins, CSO; y Mike Campbell, CPO de la empresa, los directivos detallaron los esfuerzos que la empresa lleva a cabo para alcanzar lo anterior. Entre ellos destaca el lanzamiento de una nueva plataforma de nube, así como nuevas capacidades de su plataforma iTwin, con las cuales extiende el alcance e interoperabilidad

de los datos de infraestructura que las firmas de ingeniería pueden usar para crear gemelos digitales.

La digitalización en la lucha contra el cambio climático

“El metaverso es una innovación como las cámaras digitales. No la queremos reinventar, sino sacarle el mayor provecho posible”, detalló Greg Bentley. Asimismo, habló sobre la importancia de estas tecnologías en el marco de la celebración de la COP 27. “El consenso global es la adaptación climática, así que es imperativo que se mantenga como una

La mejor manera de ayudar a los ingenieros civiles, estructurales y geotécnicos es mediante la digitalización, y es nuestra responsabilidad acelerarla”

Mediante gemelos digitales y otras tecnologías de Bentley Systems se han alcanzado incrementos de eficiencia de aproximadamente 50%

de nuestras prioridades. Eso no sucederá sin los ingenieros civiles, estructurales y geotécnicos, y la mejor manera de ayudarlos es mediante la digitalización. Es nuestra responsabilidad acelerarla”, expuso el CEO de la empresa.

Cabe recordar que en la COP 27 Bentley anunció la integración de una calculadora de carbono incorporada en la construcción (EC3) a su plataforma iTwin. Esta integración permite que las soluciones de gemelos digitales de infraestructura de Bentley simplifiquen y aceleren la creación de

Foto: Bentley

Foto: Bentley

Foto: Bentley

Greg Bentley

Marta Raya y Carlos González, ganadores de la categoría Puentes y Túneles, con la empresa

Ferrovial Construction y Alamo Construction / Foto: Bentley

iTwin Experience acelera significativamente las iniciativas de integración digital de las empresas de ingeniería para crear gemelos digitales de activos específicos, incorporando sus propios algoritmos de rendimiento de activos, análisis y aprendizaje automático.

informes sobre el carbono, y así favorecer la acción climática.

Nicholas Cumins enfatizó por su parte la manera en que buscan ayudar a cerrar la brecha entre la capacidad de las empresas y las expectativas sobre ellas, ya que el sector de la infraestructura se dirige a hacer cada vez más con menos. La respuesta de Bentley Systems a este desafío consiste en aprovechar la tecnología para mejorar la eficiencia y la eficacia y así aumentar esa capacidad.

En ese sentido, Katriona Lord-Levins reveló en su oportunidad que mediante gemelos digitales y otras tecnologías de Bentley Systems se han alcanzado incrementos de eficiencia en aproximadamente 50%, “tenemos múltiples historias de éxito al respecto. Es algo real y ahora mismo se está llevando a cabo esta carrera”.

Los nuevos productos presentados en el marco de la conferencia incluyen iTwin Experience, iTwin Capture e iTwin IoT, que amplían la plataforma iTwin actual. Bentley también anunció

el lanzamiento de Bentley Infrastructure Cloud, que abarca ProjectWise para la entrega de proyectos, SYNCHRO para la construcción, y AssetWise para las operaciones de activos, una combinación de sistemas que abarcan el ciclo de vida y la cadena de valor de extremo a extremo de la infraestructura mundial.

iTwin Experience, una plataforma iTwin mejorada y más robusta

Bentley Systems anunció las nuevas capacidades de su plataforma iTwin, lo que amplía significativamente el alcance y la interoperabilidad de los datos de infraestructura que las empresas de ingeniería y los propietarios-operadores pueden emplear para crear y aprovechar los gemelos digitales en los flujos de trabajo de diseño, construcción y operaciones.

Las nuevas capacidades de iTwin impulsarán la plataforma Bentley

En las demostraciones de iLab se experimenta una nueva forma de interactuar con el contenido. En lugar de ver capas de gráficos 2D en un sitio web, es posible recorrer un espacio 3D donde se puede interactuar con proyectos de infraestructura masivos en un entorno de metaverso.

Infrastructure Cloud, un conjunto de soluciones que abarcan el ciclo de vida y la cadena de valor de la infraestructura

La plataforma superpone tecnología de ingeniería (ET), de operaciones (OT) y de la información (IT) para permitir visualizar, consultar y analizar gemelos digitales en cualquier nivel de granularidad, a cualquier escala, coordinado geográficamente.

de extremo a extremo. Con ello, los softwares ProjectWise, SYNCHRO y AssetWise se unifican y se hacen interoperables por los esquemas de infraestructura de Bentley.

Denominado iTwin Experience, se trata de un nuevo producto en la nube para potenciar los conocimientos de los propietarios-operadores y sus componentes sobre la infraestructura crítica mediante la visualización y navegación de gemelos digitales. iTwin Experience acelera significativamente las iniciativas de integración digital de las empresas de ingeniería para crear gemelos digitales de activos específicos, incorporando sus propios algoritmos de rendimiento de activos, análisis y aprendizaje automático.

La plataforma actúa como un “panel de vidrio único”, superponiendo tecnología de ingeniería (ET), tecnología de operaciones (OT) y tecnología de la información (TI) para permitir a los usuarios visualizar, consultar y analizar gemelos digitales en su contexto completo, en cualquier nivel de granularidad, a cualquier escala, todo coordinado geográficamente y con capacidad de búsqueda completa.

iLab Infrastructure Metaverse Experience

Bentley Systems mostró la experiencia del gemelo digital de manera práctica, inmersiva e interactiva, mediante el llamado iLab Infrastructure Metaverse Experience, un demo que permitió a los asistentes darse una idea de cómo será el trabajo colaborativo en locaciones remotas; hacer inspecciones de activos mediante sensores instalados a lo largo de la estructura para tener visualizaciones en tiempo real, e incluso hacer notas o sobreponer versiones previas de un proyecto para dar seguimiento óptimo.

Foto: Bentley

Ganadores de los Going Digital Awards In Infrastructure / Foto: Bentley

iLab Infrastructure Metaverse Experience / Foto: Bentley

Foto: Bentley

El metaverso es otra innovación como las cámaras digitales. No la queremos reinventar, sino sacarle el mayor provecho posible”

Greg Bentley

Los softwares ProjectWise, SYNCHRO y AssetWise están ahora unificados y se hacen interoperables.

En las demostraciones de iLab se experimenta una nueva forma de interactuar con el contenido. En lugar de ver capas de gráficos 2D en un sitio web, es posible recorrer un espacio 3D donde se puede interactuar con proyectos de infraestructura masivos en un entorno de metaverso utilizando tecnología de motor de juego y la plataforma Bentley iTwin. “El metaverso será esencial para visualizar los procesos de construcción. Es muy natural usar el entorno más inmersivo y usarlo de manera interoperable”, dijo al respecto Greg Bentley.

Los proyectos que la empresa presentó en esta edición del Year in Infrastructure and Going Digital Awards incluyen el diseño de una nueva planta de tratamiento de agua, el mantenimiento continuo de un puente, el diseño de una nueva ciudad, y la construcción de un reactor de fusión nuclear (ITER).

Respecto a este último, un megaproyecto que involucra a 35 países que colaboran para construir un experimento de generación de electricidad que puede conducir la energía renovable a través de la fusión nuclear, Bentley Systems ayudó a crear un gemelo digital mediante su software Bentley Synchro 4D y su plataforma iTwin, junto con el motor de juegos Unreal Engine para Oculus, y NVIDIA Omniverse. Con esto, es posible tomar decisiones de construcción desde el interior del modelo.

“Construimos una conexión directa entre los modelos 3D sincronizados con la plataforma Bentley iTwin y Unreal Engine 5, asegurando que los modelos estén siempre actualizados

y que se pueda obtener y descubrir un mayor valor a partir de la inversión en la construcción y el mantenimiento de un gemelo digital. Para el ecosistema de desarrolladores, optimizamos el proceso de manera que se creen aplicaciones interactivas para escritorio, realidad virtual y realidad mixta. Juntos, podemos construir la base para experiencias de metaverso de infraestructura”, detalló la empresa.

Ganadores de los Going Digital Awards In Infrastructure

La premiación reconoce el trabajo de los usuarios del software de Bentley en el avance del diseño, construcción y funcionamiento de infraestructura en todo el mundo. Once paneles de jurados independientes seleccionaron a 36 finalistas de aproximadamente 300 nominaciones presentadas por más de 180 organizaciones de 47 países y que abarcan 12 categorías.

Puentes y túneles: Ferrovial Construction y Alamo Construction | Texas, Estados Unidos

Construcción: ACCIONA | Melbourne, Australia

Enterprise Engineering: Mott MacDonald | Reino Unido

Instalaciones, campus y ciudades: Aeropuerto de Sydney

Geoprofesional: Mott MacDonald | Birmingham, Reino Unido

Red eléctrica: POWERCHINA Hubei | Wuhan, China

Procesos de generación de energía: OQ Upstream | Oman

Ferrocarriles y Tránsito: PT Wijaya Karya (Persero) Tbk | Jakarta, Indonesia

Carreteras y Autopistas: Waka Kotahi NZ Transport Agency y FH/HEB JV, BECA Ltd. | Nueva Zelanda

Ingeniería estructural: WSP | Milton Keynes, Reino Unido

Topografía y Monitoreo: Singapore Land Authority (SLA) Authority | Singapur

Agua y Aguas Residuales: Jacobs and PUB, Singapore’s National Water Agency | Singapur

Foto: Bentley

Foto: Bentley

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Bentley

42%

de los finalistas de los Going Digital Awards 2022 emplean la plataforma iTwin

Greg Bentley / Foto: Bentley

Keith Bentley / Foto: Bentley

Tecnología nacional para desarrollar DUBA: IMP

El Instituto Mexicano del Petróleo desarrolló una tecnología 100% nacional, capaz de producir Diésel de Ultra Bajo Azufre (DUBA). El catalizador que posiciona a esta institución dentro del mercado es altamente competitivo por su precio y propiedades, a diferencia de otros productos similares que ya se comercializan en México y otros países.

Por Marisa Miranda Arroyo

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), el único centro de investigación en materia de hidrocarburos en México, se posiciona en el mercado nacional e internacional para comercializar una tecnología que ayuda a producir Diésel de Ultra Bajo Azufre (DUBA). Investigadores desarrollaron el catalizador IMP-DSD-30, un producto que, además de ser competitivo por su precio, coloca al Instituto en medio de los esfuerzos por realizar una transición hacia el uso de combustibles más limpios.

En entrevista para Global Energ y, el doctor Jorge Ancheyta Juárez, Gerente de Productos para la Transformación de Crudo y Gas, habla sobre el papel del IMP en esa área. Actualmente, las actividades del Instituto abarcan toda la cadena de valor de los hidrocarburos, desde la investigación que inicia en el área de Exploración y Producción, así como en la de Transformación.

“Los proyectos que se desarrollan ahí, pasan por las etapas de investigación básica y luego, cuando se identifica un producto, tecnología o servicio que puede ir a una etapa posterior, pasan a la dirección de Tecnología de Producto, a la cual yo pertenezco, en donde se realiza, entre otras cosas, el escalamiento del producto”, explica.

El escalamiento se refiere al procesamiento de resultados generados en la investigación básica, donde se desarrolló un prototipo a nivel laboratorio, para

otorgarle características de producto final. En la siguiente etapa, cuando el producto está documentado y desarrollado, pasa a las direcciones de Servicios, donde inicia su comercialización.

El IMP a la vanguardia

Al ser concebido principalmente como apoyo a Petróleos Mexicanos (Pemex), los proyectos, servicios y productos que ofrece el IMP están enfocados a resolver las problemáticas de la estatal, lo que brinda una oportunidad de realizar nuevas investigaciones enfocadas en las necesidades de dicha empresa.

Sobre esta línea, los temas que abarca el Instituto van desde el mejoramiento de combustibles para hacerlos más limpios, como el DUBA, hasta proyectos relacionados con la transición energética como la transformación de la biomasa en productos de alto valor comercial, lo que contribuye a reducir la huella de carbono.

El catalizador IMP-DSD-30 en la industria mexicana

Como producto, este es relativamente reciente; sin embargo, la investigación básica data desde proyectos que fueron financiados por el extinto fondo CONACYT-SENER-Hidrocarburos.

Posteriormente, el IMP observó que los prototipos generados en dichos proyectos tenían potencial para continuar su desarrollo, por lo que se decidió hacer una inversión propia en investigación y proyectos de escalamiento.

El

El

Actualmente el catalizador ya atravesó por esas etapas, y en la de escalamiento se logró una producción a nivel industrial, con un maquilador de Estados Unidos. “El catalizador tiene como característica principal un costo competitivo, como el que tienen otros catalizadores actualmente de uso en Pemex, y adicionalmente puede operar y producir diésel UBA a las condiciones actuales de las plantas que existen en las refinerías mexicanas”, comenta el investigador.

En relación con esto, el doctor explica que una manera de producir DUBA es utilizando plantas de alta presión, como la que recientemente se instaló en la refinería Olmeca en Dos Bocas, misma que fue concebida desde su inicio para trabajar en esas condiciones.

“Ahí no hay problema, nuestro catalizador puede producir diésel UBA. Sin embargo, las otras plantas que

Este catalizador es capaz de producir diésel UBA en plantas de alta y media presión.

existen en las refinerías actuales no tienen esa capacidad de operar así, trabajan a una presión media, y nuestro catalizador también produce DUBA bajo esas condiciones”.

En México, más del 50% de las reservas petroleras son principalmente de crudos pesados. Esto quiere decir que dichos crudos tienen contenidos elevados de azufre y su procesamiento en las refinerías es limitado. “Lo importante en el corto plazo es tratar de mejorar ese petróleo pesado, para que cuando llegue a las refinerías tenga cantidades reducidas de azufre y otras impurezas, y con ello sea más fácil producir los combustibles limpios”, explica.

El catalizador IMP-DSD-30 tiene una formulación muy específica. El doctor Jorge Ancheyta explica que dentro del diésel existen compuestos de azufre refractarios, difíciles de procesar y de reaccionar. La manera común de eliminarlos es mediante una desulfuración de manera directa, lo que hacen los catalizadores tradicionales.

El enfoque de la tecnología del IMP es que, en lugar de hacer la desulfuración directa, se hace una pre hidrogenación antes de hidrodesulfurar, lo que permite que la velocidad de reacción de los compuestos refractarios sea más rápida y hace más efectiva la remoción de azufre. “Este catalizador fue diseñado para seguir la segunda ruta y eso lo hace mejor que los catalizadores que son de la ruta directa de hidrodesulfuración”, asegura.

La NOM-016-CRE-2016 sobre la calidad de los petrolíferos indica que el

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

◼ Dr. Jorge Ancheyta Juárez Gerente de Productos para la Transformación de Crudo y Gas, IMP

Hay un proyecto institucional para instalar una planta de producción de catalizadores en México. Se espera empezar con su construcción este año 2023.

máximo contenido de azufre en el Diésel UBA debe ser de 15 partes por millón, característica que se cumple con el catalizador desarrollado por el IMP. Los catalizadores que ofrecen otras compañías, si bien lo pueden producir, necesitan incorporar varios catalizadores, lo cual en algunos casos hace más cara su aplicación.

Tecnología 100% nacional

Este catalizador, a diferencia de otros que existen a nivel industrial, tiene un precio competitivo. Además, es una tecnología nacional que le da al IMP la oportunidad de posicionarse en el mercado con un nuevo producto que es capaz de competir con los demás.

“Con tecnología nacional me refiero que las patentes, el registro de marca, pertenecen al Instituto Mexicano del

Una vez materializado este proyecto interno, en el futuro cercano el IMP podría producir sus productos y surtir a las refinerías de manera más eficiente.

“Tendríamos instalaciones cercanas al cliente, con lo que evitamos costos de importación y sería un producto que está a la puerta de nuestro cliente principal, Pemex”.

El desarrollo de esta planta se encuentra en etapa de diseño y actualmente se ha iniciado con la procura de equipos críticos que se requieren para la instalación de la misma. Esta se ubicaría en una locación cercana al Complejo Petroquímico La Cangrejera. El

Para

plan contempla ya contar con todos los equipos que se requieren para la instalación y empezar la construcción de la planta en este 2023.

Debido a que el catalizador puede trabajar en plantas de alta y mediana presión, hay oportunidades de comercializarlo a otros países, principalmente en Centro y Sudamérica, donde la capacidad de trabajo de las refinerías es similar a las de Pemex y existe la misma necesidad de producir diésel UBA a esas condiciones. “Lo podemos comercializar no solo en México, sino también a nivel internacional”.

De plantas piloto a nivel industrial Desde su experiencia, el doctor Jorge Ancheyta asegura que un investigador siempre quiere ver que lo que hace en el laboratorio, llegue a una aplicación industrial. “Este es un esfuerzo de muchas áreas del IMP, hablo de la gente que hacía

la investigación en el laboratorio, la que hace el análisis de muestras, quienes evalúan en plantas piloto, la gente de comercialización, de servicios, toda la cadena de valor del IMP se involucra en el proceso de desarrollo de nuevos productos para llegar a una aplicación industrial”.

El investigador espera incorporar el catalizador IMP-DSD-30 en al menos una planta de Pemex y con eso conseguir la experiencia que solicita en las licitaciones que ofrece a sus clientes. De esta forma, será posible demostrar que el catalizador es efectivo para incorporarlo en todas las plantas.

El IMP, de manera integral para el proceso de desarrollo de nuevos productos, involucra una cadena de valor que es muy extensa: las áreas de investigación, escalamiento, de servicio y comercialización. El desarrollo del catalizador pasó por todo el proceso y ya se encuentra en la última etapa, que es la comercialización.

Solución a los problemas

En el contexto actual, orientar las investigaciones hacia el desarrollo de tecnologías para producir diésel UBA, entre otras, resulta una ventaja para el futuro. Se espera que la dependencia del mundo hacia el petróleo se mantenga, al menos, por tres décadas más; sin embargo, desarrollar proyectos enfocados en la transición energética, como la producción de combustibles limpios de manera eficiente, es una ventana para aprovechar el potencial de reservas petroleras en México.

“Actualmente Pemex cuenta con la refinería Olmeca y da mantenimiento y rehabilitación al Sistema Nacional de Refinación para que regresen a la capacidad del procesamiento que tenían antes”, explica el doctor Ancheyta Juárez.

Así, con los objetivos claros, aparte del desarrollo del catalizador IMPDSD-30 y de la construcción de una planta de producción de catalizadores en México, otros proyectos como la transformación de la biomasa, producción de combustibles verdes y biocombustibles, también se encuentran en desarrollo para beneficio del país.

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Petróleo. Si bien actualmente la maquila de dicho catalizador se tiene que hacer en una compañía extranjera, también existe un proyecto institucional para instalar una planta de maquila de catalizadores en México”.

Las patentes y el registro de marca pertenecen al Instituto Mexicano del Petróleo.

ver la entrevista en video escanee el código.

◼ Impulsar el progreso y avanzar juntos en la transición energética

Desde gasolineras hasta nuevas tecnologías, Shell se transforma con el mercado

En la conferencia WebSummit, celebrada en Lisboa, Shell reunió a startups que trabajan para ayudar a la industria en diferentes aristas relacionadas con la descarbonización, al tiempo que expuso algunas de las acciones que la empresa lleva a cabo en la materia, todo ello centrado en la innovación y tecnología.

Por Kathya Santoyo

Shell estuvo presente en la conferencia de tecnología más grande del mundo, WebSummit, donde se dieron cita pequeñas y grandes empresas interesadas en ser parte de la conversación alrededor de la transición energética, con un foco especial en la innovación tecnológica para lograr la descarbonización a nivel global.

En entrevista exclusiva para Global Energy, Laura van Lingen explicó que además de mostrar las acciones de

Shell en la materia y cómo las innovaciones en digitalización favorecen la descarbonización, en el marco de WebSummit se dio especial importancia a las startups, que concursaron a través de sus tecnologías en eficiencia energética y la captura, almacenamiento y utilización del carbono.

“Este es un aspecto muy importante de nuestra actividad de innovación, porque se necesita aprovechar el amplio talento que existe allá afuera para madurar las tecnologías al ritmo que lo requieren”, detalló.

Shell y la sostenibilidad

La empresa con sede en el Reino Unido tiene participación activa en energía solar y fotovoltaica, así como en hidrógeno, biocombutibles y combustibles sostenibles de aviación (SAF). Asimismo, conjunta su experiencia en el mercado de combustibles tradicionales con sus esfuerzos en pro de la transición energética.

“Por ejemplo, en nuestras gasolineras tenemos también cargadores para vehículos eléctricos (EV). De hecho, recientemente inauguramos una estación de servicio en el Reino Unido que es exclusivamente para EVs, y esto crea una nueva tendencia. Como ahora la gente pasa más tiempo en las estaciones, se crea la oportunidad para expandir la oferta de servicios: se puede aprovechar para dejar prendas en la tintorería, paquetería, o tomar un café, lo que significa que toda la estación de venta

New Energy Challenge

Una iniciativa importante de Shell en WebSummit fue la competencia denominada New Energy Challenge, la cual convocó a empresas emergentes y en expansión (startups y scale-ups) que desarrollan tecnologías y soluciones digitales para aumentar la eficiencia energética, eliminar el carbono de la atmósfera y lograr la neutralidad de carbono, pero adicional a eso, hacer que los sistemas de energía sean útiles y escalables.

Desde soluciones basadas en la naturaleza (NBS) hasta tecnologías de captura de carbono, pasando por la digitalización de la red, encontrar formas inteligentes de reducir la cantidad de carbono en la atmósfera es esencial para limitar el calentamiento global para el año 2100, como lo establece el Acuerdo de París. Esto es especialmente cierto para las industrias de grandes emisiones.

Las empresas ganadoras pueden ahora conectarse con inversionistas y expertos, desbloqueando el conocimiento, los contactos, el financiamiento y el apoyo necesarios para escalar su negocio e impulsar cambios en los sistemas energéticos.

“Cada uno de los participantes tiene soluciones robustas que pueden hacer una contribución significativa a un nuevo sistema energético. Las ideas innovadoras necesitan un escenario e inversiones para florecer y volverse escalables. Encontrar ese socio es frecuentemente el problema; el New Energy Challenge puede ayudar en eso. La transición energética es un cambio radical, y para ello necesitamos diferentes tipos de colaboraciones. Esperamos seguir trabajando con los ganadores”, dijo Geert van de Wouw, director general de Shell Ventures y presidente del jurado del New Energy Challenge en el marco de la premiación.

Ganadores

De todos los que se aplicaron, diez finalistas fueron seleccionados y entrenados para presentar ante un jurado de expertos. Los ganadores fueron CyanoCapture y RepAir, mientras que Barton Blakeley Technologies recibió el People's Choice Award.

CyanoCapture - aprovecha el poder de las cianobacterias genéticamente modificadas para ofrecer un secuestro de carbono asequible para las industrias de alta emisión. Las cianobacterias son microalgas acuáticas fotosintéticas que producen el 50% del oxígeno del mundo. La eficiencia fotosintética en estos organismos es muy superior a la de las plantas y, por lo tanto, poseen un potencial sin explotar para la captura de carbono escalable.

RepAir – desarrolla tecnologías innovadoras de captura de carbono. Su misión es capturar CO2 del aire

a escala de Gigaton utilizando una solución única de costo ultra bajo: un sistema DAC asequible, sostenible y escalable que consume solo un tercio de la energía requerida por las tecnologías DAC alternativas. La solución de RepAir se basa en un dispositivo electroquímico que utiliza corriente eléctrica para separar las moléculas de CO2 del aire.

Aunque la meta es eliminar el carbono de la atmósfera y lograr la neutralidad de carbono, la empresa busca también hacer que los sistemas de energía sean útiles y escalables.

también va a ser remodelada con nueva tecnología y nuevas formas de proveer otros tipos de combustibles y baterías”, expuso Laura van Lingen.

En este sentido, la escala global de las operaciones de Shell contribuye a llevar su tecnología a mercados que no cuentan con ella, al tiempo que la empresa incrementa su presencia global. “Esa es otra forma de fortalecer nuestra cadena de valor y de transformar nuestro negocio”, concluyó la especialista.

Barton Blakeley Technologiesdiseña, desarrolla y fabrica sistemas avanzados de conversión de carbono y productos de captura de carbono. Basándose en las tecnologías desarrolladas por su fundador, BBT tiene la intención de revolucionar la disponibilidad y el rendimiento de la energía y los materiales verdes para productos cotidianos.

Foto: KSZ

Foto: KSZ

Como ahora la gente pasa más tiempo en las estaciones, se crea la oportunidad para expandir la oferta de servicios, lo que significa que toda la estación de venta también va a ser remodelada con nueva tecnología y nuevas formas de proveer otros tipos de combustibles y baterías”

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Laura van Lingen / Foto: KSZ

Electricidad

Análisis de los resultados financieros de la CFE

Como parte del proyecto En La Mira, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) analiza trimestre a trimestre la situación financiera de la Comisión Federal de Electricidad con el propósito de identificar sus principales avances y retrocesos.

Por IMCO

En este reporte, el IMCO examina más de 25 indicadores financieros de la empresa para el periodo que comprende del 1 de enero al 30 de septiembre de los últimos cinco años (20182022) con base en información oficial: sus estados financieros consolidados. En particular, se analizan los estados financieros consolidados de la CFE al tercer trimestre de 2022 publicados el 28 de octubre de este año.

¿Cuáles fueron los principales resultados financieros de la CFE al tercer trimestre de 2022?

Estado de resultados

Por tercer año consecutivo (20202022) la CFE registró una pérdida neta en los primeros nueve meses del año. Entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2022 la empresa productiva del Estado tuvo una pérdida neta de (-)50.7 mil millones de pesos (mmdp). Esta pérdida es mayor a la observada en el mismo periodo de 2021, cuando la empresa reportó resultados negativos por (-)28.9 mmdp.

El incremento de las pérdidas de la CFE se atribuye principalmente a que los costos de sus ventas crecieron 11.5% entre los primeros nueve meses de 2021 y el mismo lapso de 2022 –en parte debido al incremento de los precios del gas natural– al pasar de 408.1 mmdp a 454.9 mmdp.

Los ingresos totales de la CFE alcanzaron su mayor nivel para un periodo enero-septiembre en los últimos cinco años (2018-2022).

En los primeros nueve meses de 2022 la empresa reportó ingresos por 470.4 mmdp: cifra 8.2% mayor a los 434.8 mmdp registrados en el mismo lapso de 2021.

Las transferencias que recibe la CFE por parte del Gobierno federal por el subsidio a las tarifas eléctricas crecieron por cuarto año consecutivo. En los primeros nueve meses de 2022 alcanzaron un total de 68.8 mmdp: cifra 84.5% mayor a la registrada en el mismo periodo de 2018 (37.3 mmdp). En 2019, 2020 y 2021, la CFE recibió 41.7 mmdp, 63.0 mmdp y 63.3 mmdp, respectivamente.

Las transferencias que recibe la CFE por parte del Gobierno federal por el subsidio a las tarifas eléctricas crecieron por cuarto año consecutivo.

Balance general

Al cierre del tercer trimestre de 2022 el patrimonio neto de la CFE alcanzó su mayor nivel para un periodo comparable en los últimos tres años (2020-2022). Al 30 de septiembre de 2022 el patrimonio de la CFE fue de 659.1 mmdp: monto 19.5% mayor al registrado al 30 de septiembre de 2021 (551.6 mmdp).

El saldo de las obligaciones de la CFE con proveedores y contratistas al cierre del tercer trimestre de 2022 fue de 77.6 mmdp. Del saldo total adeudado, 8.5% (6.6 mmdp) corresponde a Petróleos Mexicanos –Pemex– y 91.5% (71.0 mmdp) a otros proveedores.

Al 30 de septiembre de 2022 el pasivo laboral de la CFE fue de 364.0 mmdp, por lo que a esa fecha de corte representó una quinta parte (21.7%) de sus pasivos totales (1.68 billones de pesos). Este monto es (-)25.3% (123.5 mmdp) menor al registrado al 30 de septiembre de 2021 (487.6 mmdp).

Por tercer año consecutivo (20202022) la CFE registró una pérdida neta en los primeros nueve meses del año.

Los ingresos totales de la CFE alcanzaron su mayor nivel para un periodo eneroseptiembre en los últimos cinco años.

Para acceder a los estados financieros, escanee el código.

El 12 de julio de 2022 Moody’s ajustó a la baja la calificación crediticia de la CFE al pasar de Baa1 a Baa2.

Otros indicadores financieros

El 12 de julio de 2022 Moody’s ajustó a la baja la calificación crediticia de la CFE al pasar de Baa1 (perspectiva negativa) a Baa2 (perspectiva estable) debido a la modificación realizada en el mismo sentido a la calificación soberana de México.

El 6 de julio de 2022 Standard and Poor’s revisó la perspectiva de la calificación crediticia de la CFE de negativa a estable como consecuencia de una acción similar sobre la perspectiva de la calificación soberana. Mantuvo la calificación de la empresa en BBB.

El saldo de la deuda de corto plazo de la CFE creció 286.3% entre el 30 de septiembre de 2021 y la misma fecha de corte de 2022: pasó de 27.1 mmdp a 104.6 mmdp. Por su parte, la deuda de largo plazo de la empresa se incrementó 1.3% durante ese mismo periodo al pasar de 358.7 mmdp a 363.2 mmdp.

Al cierre del tercer trimestre de 2022 el saldo de la deuda de la CFE fue de 467.8 mmdp –23.0 mil millones de dólares–. Este saldo es 21.3% (82.0 mmdp) mayor al reportado al 30 de septiembre de 2021 (385.7 mmdp).

Energías Alternativas

◼ Caio Zapata Director General de Énestas

Gas natural: tecnologías para transitar a una industria más limpia

En medio de diversos retos propios del sector, Énestas logró catapultarse dentro de la industria energética mexicana y ser reconocida por el EY Entrepreneur Of The Year™ 2022 México, en la categoría “En expansión”, por su ardua labor para la sociedad, la innovación y el desarrollo tecnológico del país.

Entrepreneur Of The Year™ 2022 México, en la categoría “En expansión”.

“En el mercado de la industria actual existen diferentes combustibles; unos más limpios, unos menos limpios, unos más caros, unos más baratos. Nuestro negocio es buscar los combustibles más limpios y económicos, para llevarlos a los clientes que no tienen acceso a estos, de manera efectiva, segura y ecológica”, explica.

Acceso e infraestructura para México

Énestas cuenta con la capacidad de distribuir los combustibles, específicamente el gas, en las zonas que no tienen acceso a ellos. “Parte de nuestro trabajo es llevar gas a los clientes que no están conectados a la red de gasoductos y que hoy queman diésel o combustóleo, o gas LP, que son combustibles más contaminantes”.

Además, comenta que Énestas puede convertir equipos que trabajan a base de combustibles habituales, a gas natural, mismo que es surtido por Énestas, lo que genera un gran apoyo a la economía del cliente. “Aun con los precios altos que salen las noticias, es mucho más económico que el diésel, el gas LP o combustóleo”.

Retos para la industria

En el contexto actual, explica el Director, la empresa cuenta con dos grandes retos a los cuales se enfrenta, mismos en los que busca una evolución satisfactoria. El primero es el desconocimiento, ya que es necesario pasar por un proceso de aprendizaje en el que se muestre que existen otros combustibles para la industria. En este proceso se atraviesa por la enseñanza del funcionamiento, las diferencias entre combustibles, la operación de las estaciones y los costos económicos.

Por Indira Bustamante

Énestas es una empresa enfocada en crear acceso a materias primas y combustibles para el sector energético, y con participación en la logística de la red de distribución de gas natural en México, para llevar el combustible de manera competitiva.

En entrevista para Global Energy, Caio Zapata, Director General de Énestas, comparte el panorama de la empresa hacia 2023 y su participación en la industria de los combustibles, además de celebrar la obtención del reconocimiento otorgado por EY en la iniciativa

La industria va a un ritmo mucho más rápido del que va el gobierno, trámites y permisos”, Caio Zapata, director general de Énestas.

A la par, la empresa trabaja en la infraestructura y logística requerida para la correcta distribución del producto con el cliente, de acuerdo con sus necesidades específicas. Es decir, Énestas se encarga de la construcción de estaciones de regasificación y almacenamiento, en caso de no existir una conexión a los ductos; o bien, si existe una conexión a los ductos, se encarga de hacer un “traje a la medida” para el cliente, lo que se traduce en ahorros significativos.

Asimismo, en cuestión de logística la empresa ofrece soluciones de transporte para adecuarse a la que sea más conveniente para los clientes. “Eso es lo que ayudamos a mejorar, el acceso competitivo a través de infraestructura y logística para las materias primas que necesiten, o para hacer el cambio a combustibles más económicos y ecológicos”, asegura Caio Zapata.

El segundo reto se traduce en los procesos y tramites del modelo de negocios; esto, debido a que la industria va a un ritmo más acelerado de lo que va el gobierno, los trámites y permisos. Es decir, contar con una inversión y la necesidad de tener infraestructura en un plazo más corto, en ocasiones se ve entorpecida por cuestiones externas, lo que genera una brecha que requiere solución.

La terminal modular de etano líquido en Veracruz tardó 9 meses en construcción; una terminal estándar tarda de 2 a 3 años.

Caio Zapata comparte que Énestas realizó una terminal —la primera en su tipo— de etano líquido, utilizado principalmente para hacer plástico. La terminal fue construida de manera modular, lo que genera una oportunidad de movilidad y crecimiento y se vuelve competitiva.

“La mayoría de las terminales que vemos en videos y fotos, son tanques estacionarios grandes que se construyen en sitio. Esto no, la nuestra es una terminal donde pudimos traer todo de diferentes lados, conectarlo, construirlo ahí y en nueve meses entró en operación”, explica.

Por otro lado, una de las ventajas más grades que ofrece Énestas con la realización de estas terminales modulares, es la facilidad para el cliente en términos de contratos. Si bien la apuesta actual es hacia proyectos grandes y a largo plazo, de 15 a 20 años, la visión hacia futuro para los usuarios es distinta. Las exigencias del mundo, la inflación y variaciones en constante crecimiento y descenso, genera una necesidad de contratos de efectividad a corto plazo.

“Una terminal estándar se tarda de dos a tres años en construirse. La nuestra se construyó en nueve meses y no necesitamos más que un contrato de 5 a 7 años. Esa flexibilidad es la que le damos a los clientes, es nuestro mayor beneficio”.

Proyectos de valor que generan ventajas competitivas

Caio

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Energías Alternativas

Énestas busca expandirse a la industria del transporte en 2023.

En pro del compromiso de descarbonización nacional

El arduo trabajo que realiza Énestas, en la búsqueda de un beneficio al medioambiente, se ve reflejado en el diseño de una infraestructura más amigable y adaptable a las necesidades de sus procesos. Actualmente la empresa trabaja con gas natural renovable, que se genera a través de desperdicios en general, como los depósitos municipales de basura o de desperdicios animales, como el estiércol. Con esto se genera una reducción considerable de CO2 y una huella de carbono que, si bien no se cataloga como cero, es positiva.

“Estamos aprovechando algo. Lo tomamos, lo procesamos y lo usamos como combustible para las industrias; y el beneficio al medioambiente es enorme, es espectacular”.

Hoy en día, México aún tiene un rezago en cuanto al desarrollo de biogás, lo que representa una oportunidad para Énestas en materia de construcción de infraestructura para comercialización al público.

“En expansión”, expectativas y resultados

En octubre, Énestas fue reconocida en la categoría “En expansión”, durante el evento Entrepreneur Of The Year™ 2022 México, organizado por EY. “Nos pone en el mapa y nos da presencia y nombre. Uno de los retos fue el desconocimiento del producto y servicio que ofrecemos, un premio como este nos da el respaldo y da la confianza a nuestros clientes para saber que no están tratando con alguien que no sabe. Fue una grata sorpresa, porque nunca se

México tiene un rezago en el desarrollo de biogás, lo que representa una oportunidad para Énestas en materia de construcción de infraestructura.

sabe quién ganará hasta el último segundo”, expone Caio Zapata sobre este reconocimiento.

“Esto ya es algo real, que funciona y existe, ya es algo que trae beneficios reales. Eso fue lo que nos ayudó a ganar este premio, el nombre y la presencia”, menciona. Además, sobre esta línea, Caio Zapata responde que una de las expectativas que tienen se orienta al cierre de más contratos, un hecho que representa diversos retos per se.

Finalmente, ser reconocidos con ese galardón no es el punto final en la meta que se ha planteado Énestas, pues su Director General busca que más adelante puedan participar en la categoría “Ganador Nacional” y triunfar. Con esto, busca representar al país frente a otras empresas internacionales: “que sepan que en México las cosas se hacen bien, que hay calidad y estamos al nivel de estándares internacionales”.

Énestas tiene presencia en gran parte de la zona norte del país y busca expandirse a todos los estados de la República Mexicana. Sin embargo, para este 2023 pretende incorporarse al sector de transporte mediante estaciones móviles, en donde vehículos que utilicen de

diésel como combustible, puedan migrar al uso de gas natural licuado.

“Buscamos crecer como empresa, infraestructura y logística para poder adoptar las nuevas tendencias de combustibles que vienen y, al mismo tiempo, en los combustibles que actualmente ya vendemos, como gas natural, incluirlo de fuentes renovables”.

EY Entrepreneur Of The Year™ México

En exclusiva para Global Energy, Guadalupe Castañeda, líder de EY Entrepreneur Of The Year™ México en EY México y Centroamérica, comparte detalles sobre el evento y el proceso que sigue después de que una empresa es reconocida en alguna categoría.

EY Entrepreneur Of The Year™ tiene presencia desde hace 12 años en México y busca reconocer a los emprendedores, más que a las empresas. Se evalúan cuatro pilares: el crecimiento de la empresa; el espíritu emprendedor; el impacto que general y el propósito que tienen.

“Reconocemos a esas personas y les damos visibilidad, porque muchas veces sienten que están solos y de esta forma

Énestas puede convertir equipos que trabajan a base de combustibles habituales, a gas natural.

conocen a otros compañeros, a veces hacen negocios entre ellos, pero sobre todo se les da visibilidad y eso ayuda a que crezcan más sus empresas”, comenta Guadalupe Castañeda. En México se hace una selección de acuerdo con el tamaño de la empresa, y las categorías son “Emprendimiento emergente”, “En desarrollo”, “En aceleración” y “En expansión”.

Cada año, la convocatoria se publica durante los primeros meses y se realiza un arduo trabajo de evaluación, filtrado, clasificación y deliberación mediante un panel de jueces independientes, quienes determinan a los ganadores de las diferentes categorías. Por último, estos son anunciados entre los meses de octubre y noviembre.

Creadores de vínculo y comunidad

Para EY no se trata únicamente del evento EY Entrepreneur Of The Year™, sino que buscan ser un vínculo entre los cerca de 400 hombres y mujeres que han participado en el programa, se comparte información relevante, herramientas nuevas y charlas sobre temas específicos para el crecimiento de sus industrias.

Tan sólo en el año 2020, EY participó en charlas virtuales sobre el manejo del contexto de pandemia, cómo se maneja el suministro y la gente; es decir, la manera de trabajar y cómo mantener la cultura cuando la gente trabaja desde sus casas. En el contexto actual, se busca generar una comunidad virtual en donde puedan participar todos.

“Es una comunidad a la que alimentamos continuamente con información relevante para sus empresas, se genera esa comunidad localmente, pero también a nivel global; porque eso les da también visibilidad con otras empresas, con otros emprendedores, a conocer otras y otros tipos de prácticas”.

Reconocemos a las personas y les damos visibilidad, muchas veces sienten que están solos y de esta forma se les da visibilidad y ayuda a que sus empresas crezcan más”, Guadalupe Castañeda, líder del EY Entrepreneur of the Year.

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Opiniones del Sector

Por: Rahul Garg

Vicepresidente de Maquinaria Industrial en Siemens

Digital Industries Software, responsable de definir y ofrecer iniciativas y soluciones estratégicas clave, así como del desarrollo empresarial global. La experiencia y los conocimientos de Rahul se derivan de 25 años de carrera en el suministro de soluciones basadas en software para la ingeniería de productos y la innovación en la fabricación para la industria manufacturera mundial, abarcando desde una carrera en I+D hasta la gestión de programas, ventas y gestión de pérdidas y ganancias, y habiéndose centrado exclusivamente en el sector de la maquinaria industrial y los equipos pesados desde 2007.

La gestión de la energía para una fábrica sostenible

La sostenibilidad es fundamental para los motores manufactureros del mundo que consumen mucha energía. Los precios de la energía están aumentando, lo cual convierte a esto en una urgencia, ya que está obligando a muchas fábricas regionales a reducir la producción o incluso a cerrar.

Ahora más que nunca, los fabricantes de todo el mundo están decididos a abordar esta cuestión crítica, lo que ha ejercido presión tanto en la industria de la maquinaria industrial como en las operaciones de las fábricas para ofrecer de forma agresiva capacidades para una fábrica más sostenible que cumpla estas directivas energéticas urgentes.

La ruta más eficaz hacia un proceso, un entorno y unos productos sostenibles es adoptar la digitalización. Con una estrategia de digitalización integral, ahora es posible diseñar, desarrollar e implantar máquinas inteligentes y optimizar las operaciones de la fábrica para lograr el objetivo final de cero ratos de inactividad, cero daños y cero residuos.

Digitalización para lograr un rendimiento y una sostenibilidad óptimos

Los fabricantes apuestan por la digitalización para alcanzar un nuevo nivel de fabricación inteligente. La digitalización ofrece más datos y a su vez, son mejores. Esto es clave para impulsar la eficiencia operativa y lograr una serie de beneficios: alta disponibilidad, máxima utilización de la fábrica y gestión en tiempo real de las cadenas de suministro. El hecho de que la digitalización permite a los fabricantes controlar y reducir el consumo de energía a corto plazo, al tiempo que conduce a una mayor sostenibilidad en general

y al ansiado triple cero de la fabricación tiene la misma importancia.

Para mejorar el uso de la energía y la sostenibilidad se requiere un profundo conocimiento de las operaciones. Si se puede medir, se puede optimizar. En mi función como vicepresidente de maquinaria industrial en Siemens Digital Industries Software, hablo constantemente con fabricantes y con el tiempo he observado que hay 3 pasos para implementar la digitalización de forma eficaz:

1. IT/OT fusion para obtener información práctica— El paso inicial consiste en recopilar datos ricos y útiles generados por la tecnología de operaciones (OT) de la fábrica. El objetivo es acumular información suficiente para descubrir información procesable. Los datos se recopilan a través de una amplia variedad de tecnologías de detección física, incluidos controladores lógicos programables (PLC), sensores y medidores, dispositivos IoT, etc. A continuación, las IT se utilizan para almacenar, recuperar, procesar, analizar y recomendar acciones sobre los datos digitales extraídos de OT. Es importante identificar con antelación indicadores clave como la huella de carbono, el rendimiento y la rentabilidad, de modo que se recopilen y analicen los datos adecuados. Más allá de lo que sucede en la fábrica, es fundamental tener un conocimiento claro del ecosistema de proveedores. Esto no sólo permite conocer los costes, los plazos y las posibles interrupciones, sino también medir la intensidad de carbono y la utilización de recursos en toda la cadena de valor. Se necesita un ecosistema industrial conectado, desde los proveedores y distribuidores hasta los productores de energía, para identificar nuevas oportunidades de asociación y crecimiento conjunto sostenible.

2. Fabricación en bucle cerrado para la mejora continua— Una vez que se dispone de todos los datos pertinentes de forma continua, es posible crear un bucle de retroalimentación conectado. Esto puede utilizarse para perfeccionar continuamente el coste, el tiempo y la calidad del proceso de fabricación, minimizando al

mismo tiempo el consumo de energía. En pocas palabras, se estrecha la alineación del producto planificado con el producto construido y utilizado en un proceso continuo e iterativo. Los equipos de ingeniería pueden recibir información puntual sobre la fabricación para agilizar la resolución de problemas y garantizar una fabricación óptima que conduzca eficazmente al objetivo de cero tiempos de inactividad. Al mismo tiempo, las operaciones pueden perfeccionarse continuamente para lograr el uso más eficiente de la energía. Esto requiere vincular los datos energéticos y de producción para ajustar el consumo de energía de máquinas específicas, así como la productividad energética de toda la planta para impulsar la innovación industrial sostenible.

3. Fabricación en bucle cerrado para la mayor sostenibilidad— Con la mejora continua de la fabricación, ahora es posible perseguir una calidad óptima del producto que incluya objetivos de sostenibilidad a largo plazo, como el de cero residuos. La calidad de ciclo cerrado garantiza una visibilidad completa de las métricas relacionadas con la calidad, desde la planificación hasta la entrega de la calidad del producto terminado. Las organizaciones que establecen procesos de calidad de ciclo cerrado alcanzan una tasa media de conformidad del producto del 99%, con un rendimiento mayoritario que oscila entre el 97% y el 100%. Esto significa casi cero residuos sin comprometer el rendimiento o la sostenibilidad del producto.

Gemelo digital para fábricas energéticamente eficientes

Este enfoque de la digitalización en tres pasos, una vez implantado, da soporte a un gemelo digital completo del entorno de fabricación. Se trata de un cambio de juego fundamental para los fabricantes que se preparan para el futuro. El gemelo digital es una réplica virtual y digital de los objetos físicos de toda una máquina, de todo el sistema de fabricación o de todo el taller en un entorno digital.

La convergencia de IT y OT proporciona datos continuos a tiempo real para aumentar la fidelidad de la versión digital completa de la fábrica a lo largo del tiempo. Esto significa que mientras la fábrica funciona, el gemelo digital proporciona una simulación físicamente precisa que combina los mundos virtual y físico.

El gemelo digital integral es la base para mejorar las operaciones mediante la simulación utilizando el modelo digital. Esto incluye la optimización de las operaciones, la predicción del mantenimiento, lo que permite una puesta en marcha más eficiente, mejores cambios y cambios más rápidos de la línea de producción.

Además, el gemelo digital puede utilizarse para simular y mejorar la eficiencia energética de las trayectorias de las herramientas de las máquinas individuales, de toda la línea de fabricación e incluso del movimiento de materiales en la fábrica basándose en datos reales. El resultado es un menor consumo de energía sin sacrificar los objetivos de calidad o rendimiento de la producción.

La eficiencia energética hoy para un futuro más sostenible

La digitalización es el mejor camino para reducir el consumo de energía en la fabricación actual, mientras que se persiguen objetivos de sostenibilidad a largo plazo. El resultado inmediato es un menor consumo de energía gracias al aumento de la eficiencia de las máquinas y la aproximación al objetivo de cero tiempos de inactividad, cero daños y cero residuos. Con el tiempo, sin embargo, es donde se cosechan las verdaderas recompensas. El gemelo digital para optimizar las operaciones y la calidad del producto, combinado con un sólido ecosistema industrial conectado, conducirá a un futuro duradero y sostenible.

Foto: Shutterstock

América Móvil coloca bonos sustentables en la BMV

Los recursos de la emisión sustentable serán utilizados para proyectos verdes y sociales, tales como: inversiones en equipos de infraestructura que generen energía renovable, modernización de equipos y tecnología de red, entre otros.

Por Global Energy

América Móvil colocó deuda a largo por $24,002 mdp, de los cuales, $21,751 mdp fueron a través de bonos sustentables. América Móvil es una empresa mexicana dedicada a ofrecer servicios integrados de telecomunicaciones, tales como: telefonía móvil y fija, banda ancha, televisión de paga y soluciones de tecnología. Cuenta con las siguientes marcas dentro de su portafolio: Telmex, Telcel, Claro, Claro Video, entre otras.

Realizó su listado en la BMV el 7 de febrero del 2001. Tiene presencia en 23 países con 74 mil 318 unidades de negocio y más de 180 mil trabajadores. A nivel mundial ofrece servicios a más de 382 millones de clientes y en México tiene una base superior a los 100 millones de usuarios. Excluyendo a China y la India, es la empresa más grande a nivel mundial en suscriptores móviles.

Desde su listado hasta la fecha ha realizado 154 emisiones de deuda, por un monto superior a los $198 mil mdp. Actualmente tienen en circulación más de $60 mil mdp.

Su emisión sustentable, además de ser la primera que coloca en el Mercado de Valores, es la de mayor monto en la historia de los bonos etiquetados en México. Los recursos de la emisión sustentable serán utilizados para proyectos verdes y sociales, tales como: inversiones en equipos de infraestructura que generen energía renovable, modernización de equipos y tecnología de red, e inversiones destinadas a acelerar el despliegue de la red móvil en zonas con riesgo de exclusión digital, entre otros.

◼ La incorporará en el proceso de manufactura de clínker y cemento CEMEX invierte en tecnología de energía limpia a partir de residuos

WtEnergy convierte biomasa y residuos no reciclables en una solución de energía con menos emisiones de carbono que puede utilizarse como alternativa de combustibles fósiles.

Total Mexico ESG Index. Además, a los índices Dow Jones Sustainability Emerging Markets y en el Dow Jones Sustainability MILA Pacific Alliance, su acción se encuentra dentro de las 3 primeras con mayor bursatilización en este 2022.

De 2016 a la fecha, han colocado más de $175 mil mdp en bonos temáticos y un total de 60 bonos. En lo que va del 2022, colocaron más de $88 mil millones de pesos a través de bonos temáticos, 142% más que el año anterior.

Y al cierre de este año, el monto total de las emisiones temáticas representa 46% del financiamiento total de deuda a largo plazo.

Global Energy

CEMEX y CEMEX Ventures (unidad de capital de riesgo e innovación abierta de CEMEX) anunciaron su inversión en Waste to Energy Advanced Solutions (WtEnergy), una startup que desarrolló un proceso innovador para convertir los residuos sólidos en gas de síntesis (Syngas por sus siglas en inglés) con fines industriales.

WtEnergy convierte biomasa y residuos no reciclables en una solución de energía con menos emisiones de carbono que puede utilizarse como alternativa de combustibles fósiles en el corto plazo o mejorarse en mediano y largo plazos a gases como biometano o hidrógeno puro. CEMEX pretende incorporar esta fuente de energía limpia en el proceso de manufactura de clínker y cemento, buscando reducir aún más la huella de carbono de sus operaciones. CEMEX busca incrementar su tasa de sustitución de combustibles fósiles en 20 puntos porcentuales para 2030.

“Esta inversión se alinea con nuestra estrategia para encontrar fuentes innovadoras de energía y de combustibles limpios para la industria del cemento”, dijo Gonzalo Galindo, Director de CEMEX Ventures.

“Hemos delineado una ambiciosa estrategia de despliegue en muchas de nuestras operaciones, iniciando con España y otros países europeos, antes de expandirlo a otros mercados internacionales”.

Esta inversión es parte del programa Futuro en Acción de CEMEX para construir un futuro más sostenible y circular con el objetivo principal de convertirse en una compañía con cero emisiones netas de CO2. Desde el lanzamiento de Futuro en Acción, la compañía logró reducciones récord de CO2. La innovación es un componente clave del programa.

Los combustibles alternos son un elemento clave para la hoja de ruta de descarbonización a 2030 de CEMEX, la cual fue validada por la Science Based Targets initiative para alinearse al nuevo escenario de 1.5°C, la ruta más ambiciosa definida para la industria. El uso de combustibles alternos con alto contenido de biomasa es uno de los componentes fundamentales para lograr sus objetivos.

AMX, pertenece a 18 índices de la familia BMV, destacando su participación en el S&P/BMV IPC y el S&P/BMV

Además de ser la primer emisión que coloca en el Mercado de Valores, es la de mayor monto en la historia de los bonos etiquetados en México.

Por

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Opiniones del Sector

Por: Tatiana Adalid

El viaje a las Cero emisiones, con la corriente en contra

Si bien todos los sectores económicos deben ser tocados por una transformación para que la meta de cero emisiones sea alcanzable, hay dos industrias que corren transversalmente para que esto sea una realidad: la energética con una marcada transición hacia la electrificación, y la tecnológica que sustenta la posibilidad de reducir emisiones sin sacrificar nuestras actividades y el desarrollo económico que aún se requiere para la mayoría de quienes habitamos el planeta. ¿Cómo avanzamos en México en estas arenas con referencia al escenario global?

El viraje de los países hacia una economía más limpia se ha vuelto no solo un imperativo, sino un reto de tal magnitud que hace necesario ampliar los esfuerzos hacia todos los sectores económicos con la premisa -a veces implícita, otras veces explícita- de que el esfuerzo aislado de algunas ramas será insuficiente para lograr el objetivo de pasar de las 40, 600 millones de toneladas de CO2 que se prevén para 2022, según Global Carbon Project, a tener cero emisiones para 2050.

Los primeros días de enero se lleva a cabo año con año el Consumer Electronic Show (CES) en Las Vegas, un evento en el que las compañías tecnológicas presumen sus avances por venir y muestran hacia dónde se moverá el sector la temporada que inicia y en los años por venir. Este año, el tema energético tiene un papel destacado tanto en la exhibición de nuevos productos y tecnologías como en las conferencias que se estarán desarrollando esos días.

Para muestra tres botones: en primer lugar, en las conferencias destaca la presencia de Breakthrough Energy, el conjunto de fondos de inversión fundados por Bill Gates dedicados a fomentar la investigación y las tecnologías para reducir

emisiones; y la empresa Stellaris, el conglomerado de marcas de automóviles que ha fijado como su propósito la electrificación de la movilidad.

En segundo lugar, en el área de exhibiciones se desplegarán 241 empresas vinculadas en el rubro “Energy/power”, entre las cuales se podrán ver cosas tan poco apasionantes para alguien no especializado pero esenciales para nuestras actividades como las baterías de litio o las llantas para vehículos que gestionan la electricidad hasta vehículos aéreos de despegue corto y vertical para cuatro pasajeros que combinan el tránsito aéreo y terrestre; estos vehículos, aún bajo pedido, han sido desarrollados a partir de tecnologías sustentables. Junto a ellos, miles de exhibiciones, ya sea en el área telefónica, en entretenimiento o en hogar, por mencionar algunas, han incluido en sus desarrollos un componente de uso de tecnologías más limpias o de eficiencia energética.

Pero, pongamos especial énfasis en el tercer botón, o más bien, la punta de lanza en la que se vinculan sector energético y tecnológico. A menos de un mes de su inauguración, el CES anunció una ponencia de la secretaria de Energía de Estados Unidos, Jennifer M. Granholm, para hablar de los planes de

la administración Biden-Harris para promover el uso de herramientas de eficiencia energética, poniendo de relieve el impulso del actual gobierno de ese país de los planes hacia la meta cero emisiones.

También para enero se prepara la presencia en México de Joe Biden, un encuentro bilateral con fuertes tintes energéticos. Está en el contexto la resolución de la controversia iniciada por Estados Unidos y Canadá contra México por la aplicación de regulaciones en materia energética que habrían afectado las inversiones de empresas de esos países, siendo violatorias de lo estipulado en el T-MEC.

Pero también estará la discusión sobre lo que el gobierno mexicano ha llamado Plan Sonora, un esfuerzo para impulsar las energías limpias a partir de la explotación del litio. Al respecto, el canciller Marcelo Ebrard señaló, a partir de la COP 27, que se requerirán inversiones 48 mil millones de dólares para alcanzar la meta de reducción de emisiones de entre 22 y 35% para 2030, una meta más ambiciosa que la vislumbrada en los inicios de la presente administración federal, pero limitada cuando se piensa en la meta cero emisiones que se hace indispensable para 2050.

Con este reto enfrente, aún falta que México pueda asumir la integralidad para la reducción de emisiones, en las dos arenas transversales: energética y tecnológica. También falta que la mayoría de las empresas y las instituciones asuman que los distintos grupos de stakeholders están valuando cómo enfrentan los distintos retos sociales no solo por lo que declaran, sino por cómo lo interiorizan en su operación. La preocupación por el cambio climático, a pesar de algunas excepciones, aún está en sus etapas iniciales; la presión sobre el tema irá creciendo.

Estamos a tiempo de ir construyendo reputación para trabajar de la mano de la sociedad. Es indispensable identificar esos caminos para todas nuestras empresas.

Socia Directora de 27 Pivot. Experta en temas de reputación y en el sector energético.

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La eficiencia debería ser un paso obligatorio para la transición energética

¿Qué se puede hacer para que la factura energética europea no sea tan alta? ¿Qué hace falta para llevar la energía verde a todos los hogares? Por último, ¿cuándo abandonará el mundo los combustibles fósiles? El Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) habló con el miembro del Consejo Rector de Som Energía (España) en búsqueda de respuestas a todas estas preguntas.

Por Mikhail Smyshlyaev, Instituto IRTTEK

La cooperativa española Som Energía se fundó en 2010 y vende electricidad procedente de fuentes renovables en toda España. Para que la energía verde llegue a todos los hogares de España en 25 años, tenemos que hacer mucho más e informar mejor a los ciudadanos.

- Jaume, ¿cuál es la mejor manera de desarrollar la energía verde en el mundo actual?

¿En qué se diferencia de otras alianzas de energías renovables de todo el mundo?

En primer lugar, hay que señalar que el desarrollo de la energía verde es una prioridad absoluta para dejar de quemar combustibles fósiles. La investigación científica de las dos últimas décadas

demuestra con un alto grado de fiabilidad que la quema de combustibles fósiles nos está llevando a hacer nuestro planeta mucho menos habitable. La atmósfera de la Tierra es nuestro valor compartido.

Nuestra cooperativa Som Energía, con sede en Cataluña, cuenta con más de 83.000 socios y 120.000 contratos. Creemos que el desarrollo de la energía verde está en manos de los ciudadanos. Y, en general, nuestro modelo se opone al modelo de concentración de la producción y comercialización de la energía en manos de unas pocas empresas capitalistas. En otras palabras, queremos aprovechar la necesaria descarbonización de la sociedad y la economía para pasar de un modelo centralizado con un oligopolio de la electricidad a un modelo descentralizado en el que la energía se produzca más cerca del lugar de consumo.

- ¿En qué medida es aplicable este mecanismo a las energías renovables?

Las energías renovables encajan perfectamente en este cambio de modelo, ya que en general no requieren tanto capital como las centrales de gas o nucleares. En Som Energia, creada hace 12 años en Girona (Cataluña), estamos creando mecanismos para empoderar a los ciudadanos e implicarlos en la cooperativa de energías renovables. Tenemos nuestras propias instalaciones de producción y también compramos electricidad en el mercado eléctrico diario. Nuestro modelo tiene otras características únicas, como que la voz de todos nuestros afiliados es importante para nosotros. También concedemos gran importancia a la diversidad en el sentido más amplio, empezando por el género. Som Energia

no tiene grupo inversor. La inversión y gestión de la cooperativa es responsabilidad de todos los miembros del Consejo Rector, compuesto por 9 miembros. La gestión diaria de la cooperativa corre a cargo de un equipo técnico, que actualmente cuenta con más de 100 personas.

- Hablemos del estado de la energía verde en general. Especialmente en España. ¿Cómo evoluciona el sector en este país y en Europa?

La investigación científica de las dos últimas décadas demuestra con un alto grado de fiabilidad que la quema de combustibles fósiles nos está llevando a hacer nuestro planeta mucho menos habitable.

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◼ “Si seguimos llevando un estilo de consumo de energía occidental, el planeta no sobrevivirá”

España es el cuarto país europeo en superficie (km2). Entre los seis países más extensos, es el mejor dotado en cuanto a radiación solar anual. Hasta ahora, sin embargo, esto no se ha traducido en un liderazgo en la producción de energías renovables. Hay otros países, como Alemania que, con menos radiación solar, producen más energía a partir de fuentes renovables. Las razones son variadas, y en España la situación depende de cada una de las comunidades autónomas, hay comunidades que ya cubren más del 50% de su consumo eléctrico con renovables, mientras que otras no llegan al 20%.

- ¿Cuáles cree que son los principales problemas de la transición a la energía sostenible y cómo pueden resolverse?

Este enfoque ignora a menudo la eficiencia energética, que debería ser un paso obligatorio o incluso un punto de partida para la transición. La transición energética está a menudo en manos de empresas capitalistas que ven en ella una oportunidad de obtener beneficios, aunque ello suponga aumentar las facturas de millones de familias. Por último, una gran mayoría de ciudadanos desconoce la urgencia y gravedad del cambio climático provocado por la actividad humana. Los tres puntos deben abordarse

mediante una intervención gubernamental más decidida, acompañada de una mayor concienciación ciudadana.

- España es uno de los países con la electricidad más cara de los 27 miembros de la UE. ¿Qué medidas pueden utilizarse para resolver este problema?

En primer lugar, hay que analizar las principales razones. Una de las razones es la concentración de las plantas de producción en manos de un pequeño grupo de no más de 5 empresas. En gran medida, la concentración de las inversiones en unas pocas empresas en el mundo capitalista podría llevarnos a replicar el modelo de oligopolio también con las energías renovables.

Otra razón de los elevados precios tiene que ver con el sistema de subastas para fijar el precio de la electricidad. Creo que el modelo de tarificación marginal establecido por la Comisión Europea debería mejorarse considerablemente. La paradoja es que el precio de la electricidad se determina en una subasta diaria entre productores, que ofrecen la producción de electricidad sólo si se les paga el precio que ellos mismos fijan, y compradores (empresas comercializadoras), que deben comprar la electricidad para sus clientes. Todos los productores que participan en la subasta reciben el mismo precio por su electricidad. Este sistema de subasta significa que una central hidroeléctrica (una fuente de energía muy barata) puede ofrecer su producción de electricidad al precio más alto, que en este mercado se denomina coste de oportunidad. Esto no es normal. La increíble diferencia entre el coste real de la electricidad y el precio que el sistema de subastas nos obliga a pagar por ella es una clara señal de que el sistema necesita una reforma urgente.

- ¿Qué sugiere para resolver el problema?

Por ejemplo, cambiando el sistema de precios a un sistema de pago por oferta en el que cada productor recibe el precio que puja en la subasta, nada más. Pero, ¿es posible crear un sistema de compensación en el que cada tecnología de producción obtenga un precio igual al coste real de producir electricidad más una tasa de rentabilidad limitada? Un sistema así no “motivaría” a los inversores a sumergirse de lleno en las renovables, atraídos por jugosos beneficios, desde luego que no. Pero el Estado puede planificar y realizar las inversiones necesarias en energías renovables en todo el país.

El presupuesto del Estado debería tener esa capacidad. Una vez puestas en marcha nuevas instalaciones eólicas y fotovoltaicas alimentadas con energías renovables, el Estado podría venderlas

Una vez puestas en marcha nuevas instalaciones eólicas y fotovoltaicas alimentadas con energías renovables, el Estado podría venderlas con una rentabilidad a empresas cooperativas para que gestionen las instalaciones y comercialicen la electricidad renovable.

con una rentabilidad a empresas cooperativas para que gestionen las instalaciones y comercialicen la electricidad renovable, garantizando así que la electricidad verde llegue a todos los hogares sin enriquecer a unos pocos inversores y oportunistas. Tales cambios requerirán una implicación muy seria del gobierno.

- En 2021 Som Energia anunció que muchas personas ya tienen instalaciones fotovoltaicas en sus casas que generan energía verde gracias a la recogida colectiva de Som Energia. ¿Cómo funciona exactamente este proyecto?

Desde 2018, Som Energia anima activamente a los socios con un espacio adecuado en el tejado de su vivienda a instalar paneles fotovoltaicos a través de Compras Colectivas de Autoproducción Solar. Esta actividad se lleva a cabo en estrecha colaboración con grupos cooperativos locales de toda España. Existen más de 50 y son creadas por los afiliados de las regiones de forma voluntaria. Varios miles de hogares ya se han beneficiado de este mecanismo. Cada compra colectiva suele implicar entre 50 y 100 instalaciones de energía autogenerada en viviendas. Se trata de una opción muy recomendable, dado que la energía se produce en el lugar de consumo.

Desde 2015, Som Energia también ha promovido otra forma de participación de los miembros en la producción de energía renovable. Esto es lo que llamamos Generación kWh. En este modelo, cada socio invierte una determinada cantidad, en función de su consumo anual de electricidad, y disfruta así una parte proporcional de la producción de la central de energía renovable durante 25 años a precio de coste. La inversión inicial se reembolsa en 25 anualidades sin intereses. Este modelo nos ha permitido construir plantas sin depender de inversores externos.

- Todo el mundo se pregunta cuándo deberíamos esperar el abandono de las fuentes de energía fósiles. ¿Tiene una respuesta? ¿Y qué tiene que pasar para que la energía verde llegue a todos los hogares?

Vivimos en un planeta con recursos limitados. Si todos los habitantes del planeta llevan un estilo de vida occidental, el planeta no sobrevivirá. Tenemos que cambiar eso desde la base. En Som Energia nos sentimos parte de ese cambio. Dejaremos de depender de los combustibles fósiles el día en que Occidente sea suficientemente consciente

del cambio climático que la actividad humana está provocando en el planeta. Este abandono de los combustibles fósiles debe producirse primero en los países occidentales (el Norte Global), ya que somos responsables del 80% de las emisiones históricas de CO2. Esto permitiría a los países del Sur Global seguir consumiendo energía fósil durante unos años y tener así la oportunidad de combinar una mejora de la calidad de vida con la necesaria y urgente descarbonización. Es muy importante que los medios de comunicación difundan información sobre las emisiones per cápita; actualmente, la práctica habitual es informar de las emisiones por países. ¿Cómo se pueden comparar las emisiones de Alemania con las de China, cuya población es 20 veces mayor? Por cierto, los dos países tenían emisiones per cápita muy similares en 2021: 8 toneladas por habitante. Esta contabilidad es más justa y nos posiciona mejor para el entendimiento y la empatía globales a la hora de abordar el cambio climático. Para que la energía verde llegue a todos los hogares de España en 25 años, necesitamos mucha más y mejor información a los ciudadanos y fomentar la empatía y la compensación entre territorios, ya que la diferencia de densidad de población entre zonas rurales y urbanas es enorme; las primeras tienen espacio para la energía limpia, mientras que las segundas tienen una gran necesidad de energía que no puede ser cubierta sólo por su “territorio”. Se necesita mucho más, y un área muy importante es la eficiencia energética. Paralelamente a la transición hacia energías limpias, los edificios deben renovarse gradualmente para reducir el consumo de energía. Probablemente llegará el día en que el consumo de energía fósil, la quema de combustibles, estará prohibida, no será legal, porque por el bien común de la humanidad nadie debería tener derecho a poner en peligro la vida de las generaciones futuras.

España es el país mejor dotado en cuanto a radiación solar anual en Europa.

Queremos aprovechar la necesaria descarbonización de la sociedad y la economía para pasar de un modelo centralizado con un oligopolio de la electricidad a un modelo descentralizado en el que la energía se produzca más cerca del lugar de consumo”

Jaume Josa

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Energías Alternativas Notas

Qué aspectos contribuirán a impulsar las renovables en 2023

Una mayor preocupación por el cambio climático, aunado a la evolución de las políticas energéticas a nivel global y costos de producción más bajos apoyados por las tecnologías, son algunos de los aspectos que continúan impulsando a las energías renovables en el mundo, tendencia que se mantendrá en 2023.

Por Global Energy

ZGR México, empresa especializada en el desarrollo de soluciones para la gestión integral de la energía eléctrica, confía en el momento de expansión en el que se encuentran las renovables en México y Latinoamérica, debido a la demanda de energías limpias y a las oportunidades de inversión para algunos países de la región.

En 2023 se espera que la industria continúe creciendo, debido a esta demanda de energía renovable, principalmente de energía solar por ser una de las fuentes de energía más accesibles para la generación de energía eléctrica.

Datos de la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés) estiman que la capacidad mundial de energía renovable crecerá en 2,400 gigavatios (GW) durante el período 2022-2027. De igual manera

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Incentivar la inversión privada en el sector ayudará a desarrollar aún más las renovables, además de generar nuevos empleos y beneficiar la economía.

se estima que la gran mayoría de las adiciones de capacidad renovable global en 2027 serán proporcionadas por la energía solar fotovoltaica y eólica. A nivel global se estima que durante 2021 se invirtieron 366 mil millones de dólares en energías renovables.

“Una de las razones por las que las energías renovables mantendrán su crecimiento en México es por el uso de los avances tecnológicos que contribuyen a que energías como la solar sean más competitivas debido al fuerte recurso solar, recordemos que, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Energía Solar, más del 80% del territorio en el país es óptimo para desarrollar proyectos solares”, señala Iñigo Segura, CEO de ZGR México.

La adopción de energía solar fotovoltaica se mantuvo en América Latina y México se posicionó dentro de los cuatro mejores países en capacidad instalada con 1.8 GW. Para lograr la continuidad y el crecimiento de la

Ofrecerán tecnología de detección avanzada para automóviles

energía solar fotovoltaica es imprescindible apoyarse en las tecnologías de almacenamiento que gracias a sus características operativas ofrecen versatilidad y flexibilidad a los sistemas; porque permiten almacenar el exceso de energía y descargarlo cuando se requiera, ya sea demasiada demanda o por poca generación.

Recientemente en México las autoridades han adoptado una mayor disposición respecto a la energía limpia y el uso de las fuentes solares y eólica, comprometiéndose a recortar en un 35% las emisiones de gases contaminantes y a duplicar la generación de energía renovable de aquí a 2030.

Además, cada vez más empresas en el país se comprometen a integrar soluciones de energías limpias en sus operaciones para cumplir con sus objetivos de reducción de emisiones y las tecnologías de almacenamiento pueden ser atractivas para las necesidades energéticas de todo tipo de industrias,

Honeywell y Nexceris trabajan para mejorar la seguridad de los vehículos eléctricos

La cartera de productos de monitoreo de baterías y la experiencia en fabricación de Honeywell, combinadas con las soluciones de detección de gases Li-ion Tamer, abordarán el problema del desbordamiento térmico, uno de los principales riesgos relacionados con las baterías de los vehículos eléctricos, que puede provocar fallas en los vehículos e incendios.

Honeywell anunció la ampliación de su alianza estratégica con Nexceris, desarrollador de las soluciones de detección de gases de iones de litio Li-ion Tamer®, para contribuir a la seguridad de los vehículos eléctricos (VE). Honeywell y Nexceris ofrecerán tecnología de detección avanzada para automóviles con el fin de ayudar a prevenir las condiciones que conducen a la fuga térmica en las baterías de los vehículos eléctricos, un fenómeno que provoca temperaturas extremadamente altas dentro de la celda de la batería y puede provocar incendios.

Varias industrias se están moviendo hacia fuentes de energía electrificadas, especialmente la industria automotriz, las ventas mundiales de vehículos eléctricos

se duplicaron en 2021 desde el año anterior a casi 7 millones. En la actualidad, muchos de estos vehículos utilizan baterías de iones

de litio como fuente de energía, lo que puede plantear riesgos de seguridad poco frecuentes pero significativos, incluidos incendios

que pueden afectar a los conductores en la carretera, a los propietarios de viviendas que pueden tener VE estacionados en sus garajes y a los manipuladores de envíos que transportan VE a sus destinos finales. Para ayudar a mitigar estos riesgos, los fabricantes de automóviles están tratando de incorporar tecnología que proporcione una mayor seguridad.

“A medida que el mundo hace la transición a vehículos eléctricos, los fabricantes de automóviles se enfrentan a la necesidad de proporcionar baterías de iones de litio que funcionen correctamente y de forma segura durante todas las etapas de su ciclo de vida. En Honeywell, estamos apoyando este cambio con soluciones, listas para ayudar a nuestros clientes a mitigar los riesgos de seguridad a medida que amplían sus carteras de

principalmente para las relacionadas con la producción, por lo que su adopción puede seguir creciendo en 2023.

En este sentido las empresas seguirán desempeñando un importante papel para impulsar el camino hacia una energía más limpia, y por lo tanto un apoyo hacia la energía renovable.

“Los integrantes del sector energético tenemos la posibilidad de construir mejores oportunidades y brindar soluciones para las industrias, principalmente en beneficio del medioambiente. En ZGR tenemos gran capacidad y experiencia tanto en generación fotovoltaica, como en almacenamiento en red, por ello entendemos el potencial del almacenamiento de energía para acelerar el impulso de las energías renovables. Nuestra prioridad es ser un socio estratégico que brinde soluciones que aseguren la fiabilidad de la red y faciliten la integración de las energías renovables”, añade Segura.

vehículos eléctricos”, dijo Victor Verissimo, director general de la línea de negocio de Transporte de Honeywell Sensing and Safety Technologies. “Al añadir la tecnología Li-ion Tamer a nuestro conjunto de sensores de monitorización de baterías, ayudaremos a los fabricantes de automóviles a reforzar sus sistemas de monitorización del estado de las baterías con la capacidad de detectar condiciones de fuga térmica incluso antes.”

Las empresas colaborarán con los principales fabricantes mundiales de vehículos para ofrecer soluciones avanzadas de detección de gases en las baterías de los vehículos eléctricos que permitan una intervención temprana, ayudando a evitar costosos daños materiales y problemas de seguridad.

“Nuestro trabajo con Honeywell nos ayudará a potenciar la transición mundial a los vehículos eléctricos mediante una mejor supervisión de las baterías”, dijo Kyle Shen, presidente y CEO de Nexceris. “Los incendios de baterías de iones de litio son peligrosos y a menudo difíciles de contener una vez iniciados. Al combinar nuestra experiencia en tecnología de detección de gases y sensores de baterías con las amplias capacidades de fabricación de Honeywell, trabajaremos para ofrecer a nuestros clientes fabricantes de vehículos una solución de seguridad más avanzada y satisfacer la creciente demanda de baterías de iones de litio.”

Por Global Energy

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◼ Una de las directrices debe ser, ¿para qué se necesita el sistema de almacenamiento?

Errores y aciertos en el almacenamiento de energía en México

Para tener un buen sistema de almacenamiento, hay que calcular qué se necesita, quién lo manejará, qué dimensiones tendrá, entre muchos otros aspectos que no pueden ser tomados a la ligera.

problemas con la complejidad del diseño, la instalación o la operación de sistemas.

Las baterías tienen que contar con criterios concretos que deben ser examinados, su complejidad no es un juego.

“El primer paso es elegir la aplicación y el diseño del sistema correctos: que se adapten a las necesidades de la empresa”, explica Alejandro Fajer, director de operaciones en Quartux México, empresa dedicada a instalar sistemas de baterías de litio con un software inteligente.

Esto no se puede emprender sin tener un conocimiento profundo de la tecnología de las baterías, incluyendo los sistemas de control, los materiales, características técnicas, garantías, pautas de seguridad, certificaciones y compatibilidad con otros activos de generación en sitio, tales como plantas solares o generadores diésel.

“Una tecnología de baterías no será la misma para todas las aplicaciones”, señala Fajer. “Hay que encontrar las dimensiones exactas del sistema con mayor beneficio económico y operativo para optimizar la inversión, sin sobredimensionar y sin tener capacidad sin utilizar”. Es fundamental contemplar quién manejará el equipo y qué decisiones tomará.

El otro gran paso es la optimización y aprovechamiento de la capacidad de almacenamiento. Fajer detalla que su software inteligente, eficiente y confiable ha servido a Quartux para optimizar el rendimiento de la energía:

“Eso ayuda a un mejor retorno de la inversión y reduce el riesgo de que el sistema sufra un rendimiento bajo o una falla. Así se brinda al cliente un sistema flexible que aprovecha las múltiples fuentes de ingresos al reaccionar a las variables de la red en tiempo real, decidiendo cuándo y cómo cargar y descargar la batería”.

La siguiente pregunta es qué cantidad de energía se requiere para cumplir con los objetivos económicos del proyecto. Para esto se tiene que considerar la degradación a lo largo de un ciclo de vida. Por eso hay que monitorear este deterioro y el balanceo de las celdas.

Las baterías deben ser monitoreadas (porque son afectadas por la temperatura, presión y humedad). Esta información es crítica para una operación segura y confiable, sobre todo ante posibles reclamos de garantía, repotenciación y alargamiento de la vida útil del sistema.

Las baterías deben ser monito-readas para una operación segura y confiable, sobre todo ante posibles reclamos de garantía, repotenciación y alargamiento de la vida útil del sistema.

y aumentar el rendimiento económico”, agregó el encargado de Quartux.

Otro punto que es fundamental para la inversión en tecnología de almacenamiento es que se cuente con que estos tienen un ciclo de vida: en algún punto, tendrá que ser desmantelado y reciclado con una planificación anticipada para reducir la huella de carbono y obtener más ingresos.

Conforme pasa el tiempo, la idea de almacenar energía adquiere mayor atractivo para las empresas. Las ventajas se vuelven evidentes, en especial los importantes ahorros (de hasta un 40%) ante las horas más demandadas en la red eléctrica nacional.

Sin embargo, hay que entender que, para explotar estos avances, hay que tener personal capacitado, ya que vendedores inexpertos pueden tener

El experto agrega que las baterías pueden “proporcionar simultáneamente muchas aplicaciones” para diversas industrias, “que van desde la calidad de la energía hasta el soporte de la red o el cambio de la carga”. Por lo que una de las directrices debe ser: ¿para qué se necesita el sistema de almacenamiento? Se debe hacer una valoración del sistema para encontrar “los flujos de ingresos máximos o los beneficios operativos y asociarlos con las aplicaciones de almacenamiento adecuadas”.

También hay que encontrar el diseño óptimo de todos los componentes de un sistema de energía integrado, siempre pensando en la inversión mínima que brinde una vida útil larga y de buen impacto al equipo.

Las baterías pueden proporcionar simultáneamente muchas aplicaciones para diversas industrias, que van desde la calidad de la energía hasta el soporte de la red o el cambio de la carga.

“Es necesario considerar de antemano la edición de nueva capacidad, dadas las necesidades especiales, los planes técnicos y de ingeniería; además, se tiene que agregar nueva tecnología al sistema de almacenamiento para alargar el ciclo de vida del proyecto

Fajer finaliza compartiendo que, en su experiencia con Quartux, la inclusión de un diseño de caso de uso específico y un control de software inteligente con “estrategias de despacho a largo plazo (contemplando el ciclo de vida de la batería operativa)” evitará la degradación, mejorará el funcionamiento y alargará la batería de una forma responsable y eficiente para el cliente, el planeta y la inversión que se ha puesto en ella.

Por Global Energy

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Energías Alternativas Notas

México solo hay 2,089 estaciones de carga públicas

Nueva generación de cargadores para vehículos

La principal preocupación de los consumidores se debe a la falta de infraestructura de carga pública que actualmente existe.

Global Energy

La electromovilidad sigue ganando terreno a medida que los consumidores buscan opciones de transporte más sostenibles. Pues este último es de los sectores que más emisiones de carbono (CO2) genera a nivel mundial, produciendo el 15% del total en 2018, solo por detrás de la industria eléctrica. Mientras que los vehículos eléctricos (EV) producen hasta menos de la mitad de las emisiones que los autos de gasolina, desde su fabricación hasta su eliminación.

Sin embargo, a pesar de sus grandes atributos, el cambio a un EV ha tardado en cobrar impulso, y la principal preocupación de los consumidores se debe a la falta de infraestructura de carga pública que actualmente existe. En México solo hay un total de 2,089 estaciones de carga públicas para dichos vehículos.

Si tomamos en cuenta que 43% de los consumidores mexicanos planea comprar un auto eléctrico, hay una necesidad latente de disponer una mayor cantidad de instalaciones de carga. Los esfuerzos por mitigar este problema comienzan a convertirse en una prioridad para los fabricantes, tal es el caso de la compañía holandesa EVBox que anunció una alianza con Covestro, empresa especialista en la producción de polímeros de alto rendimiento, para comercializar un novedoso cargador de pared hecho a partir de biorresiduos y

Energía distribuida en México seguirá creciendo doble digito

No obstante que haya cambios regulatorios, los sistemas de generación distribuida continúan un ritmo de crecimiento de doble digito.

La generación distribuida registrará un crecimiento de doble dígito en 2023, con alrededor de 15 a 20%, estimó Sergio Rodríguez, Service Manager para Latinoamérica de Ginlong Solis, no obstante que pudieran darse cambios regulatorios.

El directivo dijo que la parte de generación distribuida es la que mejor ha sorteado ajustes en temas regulatorios que podrían darse a principios de año y es una de las mejores opciones para que siga creciendo la adopción de energía solar en México.

Como un atractivo más está la nueva generación de inversores que convierten en electricidad la luz solar y tienen ahora almacenamiento de energía con baterías de litio, entre otras. Estos nuevos equipos potencializan los sistemas fotovoltaicos y además están digitalizados lo que permite tener un control y monitoreo de la operación.

La generación de energía eléctrica mediante combustibles fósiles ha incrementado sus costos en el último año, mientras la solar sigue en aumento dado sus beneficios en materia económica. México tiene un promedio anual de 5.3 kwh/m2

de energía solar, siendo uno de los países con mayor riqueza natural en ese sentido.

Estos factores han originado que en México la adopción de sistemas de generación distribuida se haya multiplicado por ocho mil veces. Ante la llegada de nuevos equipos como inversores con almacenamiento como el Inversor híbrido de alto voltaje para almacenamiento de energía residencial Solis, S6-EH1P(3.8-11.4)K-H-US, Rodríguez dijo que se estará dando capacitación en México para su correcta instalación y con ello potenciar esos dispositivos.

materiales residuales, y, de esta forma, ofrecer una alternativa a la falta de infraestructura que existe actualmente.

Dicha aplicación es única en su clase debido a que el impacto ambiental es más significativo, pues logra que los recursos fósiles no solo se ahorren cuando se conduce un vehículo eléctrico, sino también durante la fabricación de las estaciones de carga.

Makrolon® RE de Covestro es el material encargado de esta innovación, pues sus compuestos son idénticos a sus equivalentes de origen fósil y tienen las mismas propiedades de resistencia a humedad, el calor y el frío, puede estabilizarse contra la radiación UV y es anticorrosivo. Además, esta estación de carga cuenta con aislante eléctrico, por lo que su resistencia al impacto lo hace seguro contra el vandalismo, por ejemplo.

La huella de carbono de la estación de carga se reduce en aproximadamente 10 kilogramos equivalentes de CO2. Si todas las carcasas de las estaciones de recarga del mundo se fabricaran con Makrolon® RE en lugar de con materiales convencionales, se podrían emitir un total de 450 mil toneladas métricas menos entre 2022 y 2030.

Cabe destacar que este nuevo cargador de pared ya se encuentra disponible y listo para hacer que la carga sea lo más fácil posible para que se despierte con un vehículo eléctrico completamente cargado, todos los días.

La compañía holandesa EVBox anunció una alianza con Covestro para comercializar un cargador de pared hecho a partir de biorresiduos y materiales residuales, y, de esta forma, ofrecer una alternativa a la falta de infraestructura que existe actualmente.

Los inversores de sexta generación de almacenamiento de energía incluso brindan soporte para corregir las inestabilidades en la red en caso de un corte de energía, brindando una solución para todo el hogar.

El Inversor híbrido de alto voltaje para almacenamiento de energía residencial Solis,

S6-EH1P(3.8-11.4)K-H-US, es compatible con todas las principales marcas de baterías globales y cuenta con una corriente máxima de carga y descarga de 125A, aplicación de escenario de almacenamiento de energía total 1+N. Además, su desempeño y ventajas únicas se adaptan a las características y demandas del mercado Latinoamericano.

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