El Foro Global de Endress+Hauser destacó temas clave como la descarbonización, transición energética, economía circular, eficiencia energética y optimización de recursos, con el objetivo de impulsar decisiones más sustentables y construir un futuro responsable con el medio ambiente.
Existe una gran cantidad de actividades económicas que requieren gas LP como parte fundamental en su actividad diaria”
México enfrenta una encrucijada energética y el gas natural destaca como un pilar clave para su desarrollo económico y sostenible. El país cuenta con vastas reservas de este hidrocarburo y su cercanía a Estados Unidos le otorga ventajas competitivas adicionales. En esta edición de Global Energy, abordamos este tema y otros relacionados con el camino hacia un sector industrial más verde a nivel nacional pero también global.
El Encuentro de Líderes Mineros por la Sostenibilidad, organizado por Emerson Automation Solutions, tuvo como objetivo dar a conocer las últimas tecnologías que contribuyen al cumplimiento de los retos de sustentabilidad y sostenibilidad que exige la industria. Entre las tecnologías destacan la automatización, digitalización e inteligencia artificial.
Abraham David Alipi Mena Director general del CENAGAS
No puedo decir que el gas es el combustible del futuro, pero sí es el combustible del cambio, porque es muchísimo más eficiente y seguro”
Todos queremos calidad: ¿por qué no en tu sistema eléctrico?
Diversificar el riesgo, la clave de una sólida trayectoria en el mercado de renovables
México se encuentra en una encrucijada energética y el mercado de gas natural se perfila como uno de los pilares fundamentales para el desarrollo económico y sostenible en las próximas décadas. La creciente demanda de energía, la necesidad de reducir la dependencia de fuentes no renovables y la búsqueda de alternativas más limpias y eficientes, han colocado al gas natural en el centro de la estrategia energética del país.
El potencial de México en el mercado de gas natural es innegable. Es de conocimiento público que el territorio nacional cuenta con extensas reservas de dicho hidrocarburo, además de estar geográficamente cerca de uno de los principales productores de gas en el mundo, lo que le otorga una posición privilegiada para aprovechar sus ventajas
competitivas y explotar todas las oportunidades para la importación y exportación del combustible.
Uno de los proyectos más significativos que se espera impulsar en esta materia, es la expansión de la infraestructura de transporte y distribución de gas natural, como el ducto que atraviesa Corredor Interoceánico del Istmo de Tehuantepec. Con un proyecto de esta magnitud, el gobierno demuestra su compromiso con el desarrollo del sector e incentiva la participación de la iniciativa privada.
En esta edición, Global Energy presenta un análisis sobre la industria del gas natural; los retos, proyectos y expectativas que rodean a este sector, y lo hace a través de una conversación con el Maestro Abraham David Alipi Mena, director general del CENAGAS. Con una visión orientada hacia el desarrollo económico del país, se espera que estas inversiones
impulsen la creación de nuevas redes de gasoductos y terminales de almacenamiento, que faciliten la distribución del gas en todo el país, principalmente en las zonas desconectadas, como el sureste, y reduzcan los costos de transporte.
Asimismo, presentamos el resultado de dos eventos que hoy cobran especial relevancia en el contexto energético e industrial. El primer Foro Global de Endress+Hauser, celebrado en Suiza, permite visualizar el enfoque de sustentabilidad, con avances tecnológicos para mejorar la eficiencia, en áreas como la energía, economía circular, hidrógeno verde y el calentamiento global.
Por otra parte, el Encuentro de Líderes Mineros, organizado por Emerson, visibiliza la urgencia de un sector elemental, como la minería, por transitar hacia prácticas más sostenibles y responsables con el medio ambiente; adicionalmente, busca crear conciencia sobre el actual modelo de negocios, que suele ser a corto plazo, para convertirlo en un escenario que tenga como base la planeación estratégica, y como eje el desarrollo social y ambiental.
La promoción de proyectos de energía renovable juega un papel fundamental en el futuro del mercado energético e industrial en México. La integración de fuentes limpias, como la solar y la eólica en la matriz energética del país, permite modificar la idea de que los resultados deben ser exclusivamente económicos, y más bien orientarlos hacia un beneficio compartido entre lo redituable, social y medioambiental.
Es crucial que se incentive la inversión en investigación y desarrollo de tecnologías más avanzadas y sostenibles. El apoyo a la innovación permitirá diversificar la oferta energética y garantizar la competitividad del mercado, no solo del gas natural, sino de las industrias que hoy constituyen a la economía mexicana del futuro.
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Lo inminente y prometedor de un futuro -casi- sostenible
◼ Organiza Emerson Automation Solutions
A medida que las metas de reducción de impacto ambiental evolucionan, la colaboración y el liderazgo son cada vez más importantes para lograr hitos de sostenibilidad. La importancia de fijar objetivos a largo plazo cobra mayor relevancia en el camino de comprender que los grandes cambios llevan tiempo y es imperante iniciar hoy.
Por Marisa Miranda ArroyoLa sostenibilidad en la industria minera es un tema que, al día de hoy, cobra mayor relevancia por el contexto geopolítico y energético que enfrenta el sector a nivel global. En este sentido, el Encuentro de Líderes Mineros por la Sostenibilidad, organizado por Emerson Automation Solutions, tuvo como objetivo dar a conocer las últimas tecnologías que contribuyen al cumplimiento de los retos de sustentabilidad y sostenibilidad que exige la industria.
Tendencias como la automatización, digitalización e inteligencia artificial, llegaron a revolucionar la forma de producción y de consumo de diversos sectores, y es en este proceso de reconocimiento y madurez donde la tecnología se integra a los nuevos modelos de negocio en diversas industrias, como la energética y la minera.
El evento se llevó a cabo en el Centro de Minería Clusmin, dentro del parque Quantum Ciudad del Conocimiento, en Zacatecas, México. Desde la fundación del Clúster Minero de Zacatecas hace más de una década, Emerson Automation Solutions forma parte de él, y a la par del Encuentro de Líderes Mineros,
En el alcance 1 y 2 vamos a llegar al cero neto en el 2030. En el alcance 3, las emisiones se van a reducir en 25% y, para ese mismo año, el 100% de la energía que Emerson adquiera provendrá de fuentes renovables”
Al día de hoy, la compañía prioriza las alianzas estratégicas que se llevan a cabo en el camino hacia la descarbonización de la industria. “La clave es influenciar con nuestras tecnologías la hoja de ruta, hecho que llevamos a la práctica con energías renovables en cuanto a electrificación de procesos y gestión de emisiones; debemos medirlas y predecirlas. Esto es aprovechar la tecnología para mayor eficiencia, más productividad, menos desperdicio y más utilidad operativa”.
celebró la inauguración de sus nuevas instalaciones en el edificio del Clusmin.
Durante la inauguración, Anuar Barake, director general de Emerson Automation Solutions México, destacó el crecimiento de la compañía en relación con sus aportes al Clúster Minero.
“El reto de la sostenibilidad es algo que se ha establecido a nivel global con el acuerdo de París, e incluye a muchas personas, compañías y gobiernos. Si queremos reducir la temperatura del planeta en 1.5 grados, debemos cortar cada 10 años el 50% de las emisiones, y eso no es fácil”.
Sobre esta línea, el directivo profundizó en los tres pilares que conforman la estructura actual de Emerson, para cumplir con las metas de sostenibilidad que se han planteado como compañía: Greening of, Greening by y Greening with. El primer eje corresponde a la parte interna de la empresa, fábricas, oficinas y empleados. “Es un cambio de cultura; cuando tenemos esta visión, cuidamos las acciones que hacemos, cambiamos a nivel personal y de fábrica, y no solo miramos las tecnologías que podemos implementar para reducir la huella de carbono, sino que tenemos objetivos claros y medibles en los que trabajamos”, explica.
El segundo eje corresponde a la influencia que tienen las tecnologías que desarrolla la compañía sobre su huella de carbono a nivel global, para lograr la reducción exponencial que se requiere en la industria. Finalmente, el tercer eje involucra a gobiernos y a otros actores, como universidades, instituciones y asociaciones, para lograr los objetivos de sostenibilidad. “No podemos hacer esto solos”.
De esta forma, los alcances de la empresa se engloban en tres puntos clave: las fábricas y lo que se emite directamente; las emisiones indirectas y el consumo; y los proveedores y logística. Este último punto es el más complejo, asegura Anuar Barake, y comenta que, al iniciar un análisis de estrategia, se determinó que es posible fijar una meta de cero neto antes del 2050, como se había establecido en 2020, cuando Emerson Automation Solutions empezó a trabajar en estos objetivos.
“En el alcance 1 y 2 vamos a llegar al cero neto en el 2030. En el que es más difícil, el alcance 3, las emisiones se van a reducir en 25% y, para ese mismo año, el 100% de la energía que Emerson adquiera provendrá de fuentes renovables, eso ya está en planificación”, expone.
La transición energética, dentro de su búsqueda por utilizar fuentes más limpias para la generación de energía, ha desatado una demanda de metales y minerales de una forma que no se había visto antes.
Así, Anuar Barake comparte cómo el portafolio de Emerson Automation Solutions es relevante en las diversas etapas de los procesos industriales, como la instrumentación, el control y la capa del software. “Estamos trabajando con varias compañías, donde los ayudamos a construir la hoja de ruta con la metodología de la curva de costo de reducción marginal, o Marginal Abatement Cost Curve (MACC, por sus siglas en inglés)”.
Abordar el tema de la sostenibilidad no es solo responsabilidad de las grandes empresas y los gobiernos. En el contexto actual, las decisiones personales son una pieza fundamental para lograr un cambio sustancial en la forma de producción y consumo. Desde la visión de la industria minera, minimizar el impacto ambiental que ha tenido este sector industrial a lo largo de la historia se ha convertido en una necesidad.
Durante el panel de Líderes Mineros, se dieron a conocer diferentes visiones que, finalmente, convergieron en un punto en común: la sostenibilidad no es una tendencia temporal, sino un objetivo a largo plazo, por lo que se necesitan acciones contundentes, tiempo y dejar de lado los resultados inmediatos
Nuestro Plantweb Digital Ecosystem hace que la producción, el almacenamiento y el suministro de hidrógeno renovable sean una realidad en todo el mundo.
Si las compa ñías no generamos una visión que tenga un marco de referencia má s amplio, vamos a estar a expensas de las visiones cortoplacistas de quienes dirigen y toman las decisiones. Es importante que alcemos la mirada y veamos má s allá de los periodos cortos de asignación”
Luis Eduardo Ramírez Correa, director de Operaciones en Minera Friscoencaminadas a lograr que, a través de una planeación estratégica, las compañías y los gobiernos tomen mejores decisiones de negocio.
De acuerdo con el ingeniero Jaime Lomelín, presidente del Clúster Minero de Zacatecas, las empresas deben adaptarse a los cambios globales a partir de tres pilares fundamentales: el desarrollo económico; el desarrollo social, que incluya a todos los colaboradores de la empresa y a las comunidades que la rodean; y el desarrollo ambiental, ya que ninguno de los dos anteriores funciona si no hay una armonía con el medio ambiente.
“Esto es un compromiso de todos, tenemos que preocuparnos por mejorar el medio ambiente y uno de los aspectos más importantes para lograrlo es la reducción de emisiones de dióxido de carbono, o la descarbonización. Es un trabajo arduo y requiere de la participación de todos”, expone el Ing. Jaime Lomelín.
En este sentido, el presidente del Clusmin también destaca la importancia de la tecnología dentro del movimiento por descarbonizar a la industria.
“La Cámara Minera está preocupada por la sostenibilidad y muchos años ha promovido, dentro de las empresas mineras, la conciencia ambiental y, por supuesto, el desarrollo económico y social”.
Por otra parte, Luis Eduardo Ramírez, director de Operaciones en Minera Frisco, abordó los principales retos que enfrenta la industria para lograr la sostenibilidad en sus actividades. “Hay retos humanos y culturales que hoy forman parte de las barreras más importantes para migrar hacia la conciencia colectiva. Hablar de aspectos humanos es hacer más conciencia porque la técnica debe estar orientada al servicio de los valores y a la visión que establezcamos como empresa”.
Al hablar sobre retos culturales, el ejecutivo considera que las visiones cortoplacistas no fomentan la continuidad en los planes de desarrollo de directivos, colaboradores e incluso de los propios gobiernos. “Si las compañías no generamos una visión que tenga un marco de referencia más amplio, vamos a estar a expensas de las visiones cortoplacistas de quienes dirigen y toman las decisiones. Es importante que alcemos la mira y veamos más allá de los periodos cortos de asignación”, explica.
Por otra parte, el reto de la gratificación inmediata, comenta, va en contra del espíritu de esta tendencia. “No somos pacientes con los procesos y no entendemos que lo bueno toma tiempo, tenemos que invertir hoy para cosechar mañana, siempre pensando en la visión de largo plazo”. De la mano va la orientación enfocada 100% al resultado económico, sin considerar los otros dos pilares de desarrollo.
En materia cultural, el desarrollo organizacional, el arraigo por mantener las cosas tal y como se han hecho “siempre”, y temas como la corrupción, limitan los esfuerzos por transitar a nuevas alternativas. “Puede ser un tema generacional, una aversión al riesgo, hay diversos factores que hoy no nos permiten penetrar tan rápido como quisiéramos, pero hay que entenderlo y trabajarlo”.
Finalmente, los retos técnicos también suponen una barrera a la transición. “Todo lo ponemos en términos de números y ahí muchos temas mueren, porque también hay que entender que las tecnologías tienen un proceso de maduración, hay que entender que muchos de los temas de desarrollo comunitario o medioambiental no tienen un retorno económico inmediato, es una apuesta y una inversión a largo plazo”, asegura Luis Eduardo Ramírez.
En relación con este último reto, David Vizcarrondo, director de Cuentas Estratégicas y Sostenibilidad para Emerson Automation Solutions, concluye que las tecnologías de automatización juegan el papel de habilitador, considerando un enfoque exclusivo en el pilar de desarrollo ambiental. “En la medida en que las compañías mineras y todas a nivel industrial trabajen en sus hojas de ruta y objetivos, y se planteen cómo llegar al cero neto en 2045 o 2050, van a encontrar que la primera necesidad que tienen es la medición: de dónde partimos y a dónde queremos llegar”.
Las plataformas son una base sólida para lograr la medición de emisiones contaminantes; no obstante, este es solo un elemento que, posteriormente, requiere de la automatización, el control de procesos y otras soluciones tecnológicas enfocadas en la optimización. “Esas plataformas hoy son digitales y nos permiten realizar simulación de operaciones de optimización de control avanzado del proceso, y también otras aplicaciones más específicas que tienen que ver con mantenimiento predictivo, monitoreo remoto y analítica de datos, por mencionar algunas. En esencia, de esa forma contribuye la automatización como habilitador de la hoja de ruta de sostenibilidad”.
La transición energética, dentro de su búsqueda por utilizar fuentes más limpias para la generación de energía, ha desatado una demanda de metales y minerales de una forma que no se había visto antes. Sobre este tema, el Ing. Jaime Lomelín asegura que este movimiento no va a parar. “Si vas a un banco internacional a pedir un préstamo, te pregunta cuáles son tus planes de reducción de emisiones de CO2, de mayor uso de energía verde, y lo mismo que te piden ellos, te lo exigen los clientes actualmente. La minería es un importante exportador de commodities”.
No obstante, en los últimos años, México ha enfrentado una serie de cambios en su política energética y esto ha
llevado a frenar el impulso al desarrollo de energías limpias, como la fotovoltaica y la eólica. En línea con la visión de la actual administración, el país consume gas natural importado desde Estados Unidos, la fuente más barata del mundo, y considerado el combustible de la transición, y a pesar de que las fuentes de generación renovable han comprobado tener costos aún más bajos.
Por su parte, Luis Eduardo Ramírez comparte algunas acciones que han llevado a cabo desde Minera Frisco, como la central solar en su Centro de Investigación y Desarrollo. “Pasamos por una transición muy dura en materia energética, con una parálisis completa en materia de impulso a las energías verdes, e incluso en ese contexto, echamos a andar esta central. Requerimos voluntad; si hay una visión clara de hacia dónde queremos llegar, las cosas se van a dar. Tuvimos que hacer ajustes a nuestra visión y a esa estrategia, pero se logró en medio de una contracción muy fuerte”.
En entrevista exclusiva, el director de Operaciones de Minera Frisco, detalla este proyecto base, realizado en conjunto con Energía Real. El parque solar tiene aproximadamente 470 kilowatts de capacidad instalada, y representa alrededor del 92% del consumo de las instalaciones del Centro de Investigación y Desarrollo, lo cual lo hace casi autosuficiente.
“Esto nos sirvió de laboratorio de pruebas también para otros procesos, en términos del factor de planta que tiene el
El portafolio de Emerson Automation Solutions es relevante en las diversas etapas de los procesos industriales, como la instrumentación, el control y la capa del software.Foto: MVR Foto: MVR Foto: MVR
estado. También nos sirve para evaluar proyectos más grandes para atender las necesidades industriales”, comenta Luis Eduardo Ramírez. Asimismo, en relación con la forma en la que se complementa la experiencia de ambos participantes, el ejecutivo destaca que contar con un desarrollador de proyectos como Energía Real permitió materializar las ideas y conceptos de Minera Frisco. “Mientras las empresas mineras no tengamos internamente áreas dedicadas a la energía, necesitamos buscar especialistas para que nos ayuden a materializar esas iniciativas”, explica.
Por otro lado, como presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología del Clúster Minero de Zacatecas, Luis Eduardo Ramírez detalla que el Clusmin tiene dos principales objetivos para desarrollar y unir el expertise de las industrias energética y minera. “Uno es generar contenido de valor de diferentes maneras y a través de diversos medios, donde hay una capacidad de interacción muy fuerte con otros sectores de la industria igualmente necesarios para la actividad minera”.
El otro objetivo es buscar democratizar la información a través de foros y exposiciones, relativos a temas como la eficiencia energética y el almacenamiento, los cuales serán de gran relevancia para el desarrollo y la penetración de energías renovables en el país. “Lo hemos hecho de esa manera y también lo hacemos dándole paso a proveedores y contratistas para que vengan y expongan no solamente sus innovaciones tecnológicas, sino sus productos y servicios”.
Finalmente, la Comisión de Ciencia y Tecnología busca crear una agenda integral orientada a la aplicación de los conocimientos adquiridos, más allá de la transmisión de la información. “Nos falta cerrar la pinza en cuanto a garantizar que los mensajes lleguen a quienes
El parque solar ubicado en el Clusmin de Zacatecas tiene 470 KW de capacidad instalada y representa el 92% del consumo de las instalaciones, lo cual lo hace casi autosuficiente.
tienen que llegar, y cómo eso se traduce en acciones concretas de los usuarios, proveedores y todos los actores del ecosistema minero; en realidades tangibles”, concluye.
Zacatecas, potencial renovable integral
El Encuentro de Líderes Mineros por la Sostenibilidad también invita a aprovechar las oportunidades que se presentan de forma natural. En un estado históricamente minero, actualmente se ha demostrado que es también una de las regiones con mayor potencial renovable en el país, pues además de la radiación solar, cuenta con capacidad eólica. Esto, desde un punto de vista técnico, reduce las probabilidades de intermitencia, generadas por la naturaleza propia de estas fuentes de energía.
“Este es uno de los pocos estados donde podemos complementar esa situación; en la mañana utilizar energía fotovoltaica y en la tarde eólica; el siguiente paso es encontrar la manera de almacenarla y con eso ya podríamos tener energía las 24 horas”, expone el ingeniero Jaime Lomelín.
Este es uno de los pocos estados donde podemos en la mañana utilizar energía fotovoltaica y en la tarde eólica; el siguiente paso es encontrar la manera de almacenarla y con eso ya podríamos tener energía las 24 horas”
Jaime Lomelín, Presidente del Clúster Minero de Zacatecas
capacidad de aplicar sus conocimientos en cualquier parte del mundo. “Un país no se puede desarrollar sin talento y sin educación. Si queremos un país libre y fuerte, necesitamos educar, y parte del trabajo que hace el Clúster es ese, que un agente que se desarrolle aquí pueda trabajar en cualquier lugar”.
Actualmente, la sostenibilidad no se puede visualizar sin el apoyo de las nuevas tecnologías que ofrece y exige el mercado para alcanzar las metas establecidas. Con esta visión, David Vizcarrondo sugiere abordar el tema desde una forma sistémica y colaborativa. “A nivel industria, el Clusmin es la plataforma ideal porque así fue concebido, de una forma sistémica, donde no solo participan las empresas mineras, sino que participan las universidades, gobierno, empresas proveedoras de bienes y servicios. Ahí sería una participación activa desde el Comité de Ciencia y Tecnología y en otros comités, como el de proveedores”.
De igual forma, en relación con las hojas de ruta que tiene cada compañía minera con operaciones en México, Emerson Automation Solutions ha detectado que el enfoque sistémico es el más efectivo dentro de una organización. “La metodología que hemos desarrollado (MACC) permite trabajar de forma colaborativa entre distintas áreas funcionales de la compañía, no solo desde tecnologías de la información y de operaciones”.
Luego de recibir una serie de ideas y tecnologías que construyen la hoja de ruta para lograr estrategias de reducción de emisiones, se trabaja sobre ella y se evalúan los proyectos que, en este punto, no abarcan solamente los temas financieros y de retorno de inversión, sino también los impactos ambientales.
En la medida en que las compañías mineras y todas a nivel industrial trabajen en sus hojas de ruta y objetivos, van a encontrar que la primera necesidad que tienen es la medición: de dónde partimos y a dónde queremos llegar”
Sin embargo, el actual potencial podría superar la capacidad de distribución con la que cuenta México, a través de la Comisión Federal de Electricidad. “Las líneas de transmisión no son suficientemente potentes como para distribuir la energía que se produce, aunque la tecnología ya nos está llevando a la posibilidad de tener energía verde las 24 horas del día”, comparte el presidente del Clusmin Zacatecas.
Asimismo, en línea con la transición energética, surge un incremento en la demanda de materiales como el litio, cobalto, plata, cobre y níquel, minerales necesarios para construir baterías. “Hay que buscar y nosotros tenemos la responsabilidad de hacerlo. Actualmente el cobalto se encuentra principalmente en África y está controlado por China, que tuvo una visión a largo plazo; pero hay alternativas para sustituirlo, ahora se habla de la química del manganeso”, asegura.
En entrevista con el ingeniero Jaime Lomelín, asegura que esta asociación tiene como prioridad el desarrollo ambiental en sus operaciones. “Tenemos que buscar una armonía en beneficio de todos. Si la minería contaminara, contaminaría a mis hijos y a los hijos de las comunidades en las que estamos. Todos nos preocupamos por evitar, desde hace muchos años, emisiones de polvos y gases, por cuidar el agua, y eso es vivir en armonía con el medio ambiente”.
Finalmente, destaca que la minería también impulsa el desarrollo de talento, para lograr que las compañías que se desarrollen en México, y específicamente en Zacatecas, tengan la
“A través de ese proceso, identifican cuáles son sus proyectos prioritarios y de mayor impacto en su hoja de ruta, y más adelante, cuando se construye ese clima de alianza, el cliente se da
Las empresas deben adaptarse a los cambios globales a partir de tres pilares fundamentales: desarrollo económico, social y ambiental.
DavidVizcarrondo, Director de Cuentas Estratégicas y Sostenibilidad para Emerson Automation Solutions
cuenta de que no solo es el 15% de reducción de emisiones de carbono, ellos quieren avanzar más a largo plazo con nuevas tecnologías, e incluso revisión de sus procesos a mayor plazo para llevar a la neutralidad de carbono en el 2045. De ahí surge el concepto de la metodología”, explica el directivo de Emerson Automation Solutions.
Por otra parte, asegura que estas alianzas son estratégicas y se dan de forma natural, ya que las empresas mineras necesitan aliados para lograr sus objetivos, y esto se tiene que dar con el paso del tiempo.
Finalmente, la visión de sostenibilidad implica no solo innovar, sino tratar de hacerlo al ritmo al que avanzan las exigencias de los diversos sectores industriales en México y a nivel global. La tecnología es un habilitador para lograr los objetivos medioambientales, y al día de hoy forman parte de las hojas de ruta de las compañías y gobiernos. No obstante, es necesario comprender los retos que pueden ser una barrera, y aceptar que la consolidación del aprendizaje ya se encuentra en construcción para el futuro.
En Estados Unidos y en varios países europeos, la reducción del metano se ha convertido en un tema importante de discusión en los últimos años debido a su impacto en el cambio climático y el medio ambiente. Como es sabido, el metano es un potente gas de efecto invernadero, con un potencial de calentamiento mucho mayor que el dióxido de carbono en un período de tiempo más corto. Se emite principalmente durante la producción, el transporte y el uso de carbón, petróleo y gas natural, así como a través de las actividades agrícolas y la gestión de residuos.
Reducir las emisiones de metano es crucial en la lucha contra el cambio climático. Las estadísticas son claras: el metano tiene una contribución significativa al calentamiento global y abordar sus emisiones puede ayudar a limitar el aumento de la temperatura y mitigar los impactos del cambio climático. La reducción de las emisiones de metano también trae beneficios adicionales, como mejorar la calidad del aire y la salud pública, así como reducir el desperdicio económico de los recursos energéticos perdidos.
La discusión sobre la reducción de metano involucra a varias partes interesadas, incluidos gobiernos, organizaciones internacionales, grupos ambientalistas, representantes de la industria y científicos. El enfoque está en identificar e implementar estrategias efectivas para minimizar las emisiones de metano en diferentes sectores.
En estos países, en el sector energético se están realizando esfuerzos relevantes para reducir las emisiones de metano de la producción, distribución y uso de combustibles fósiles, incluida la detección y reparación mejoradas de fugas en la infraestructura de petróleo y gas, prácticas operativas mejoradas y el despliegue de tecnologías avanzadas para minimizar las fugas de metano. Las discusiones sobre reducción de metano a menudo enfatizan la importancia de la
colaboración y cooperación internacional. Se están buscando acuerdos e iniciativas para coordinar esfuerzos entre países, compartir mejores prácticas y brindar apoyo técnico y financiero a las naciones en desarrollo para reducir las emisiones de metano. Por ejemplo, la Asociación de Metano de Petróleo y Gas (OGMP) dirigida por el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y los Principios Rectores del Metano de la Coalición de Clima y Aire Limpio (CCAC) tienen como objetivo alentar a las compañías de petróleo y gas a reducir las emisiones de metano de forma voluntaria.
En este contexto, la regulación de la reducción de metano se ha centrado en el desarrollo y la implementación de políticas y normas para limitar y controlar las emisiones de metano en varios sectores. Los gobiernos a nivel nacional, regional e internacional juegan un papel crucial en el establecimiento de regulaciones para abordar las emisiones de metano y promover los esfuerzos de mitigación. Estos son algunos aspectos clave relacionados con la regulación de la reducción de metano:
◼ Establecimiento de estándares de emisión: los gobiernos pueden establecer estándares y objetivos de emisión específicos para diferentes industrias y sectores para limitar las emisiones
de metano. Estos estándares pueden incluir requisitos para la detección y reparación de fugas, actualizaciones de equipos, controles de emisiones y adopción de mejores prácticas.
◼ Monitoreo e informes: las regulaciones pueden exigir que las empresas y las instalaciones monitoreen e informen sus emisiones de metano con regularidad. Esto ayuda a garantizar la transparencia y la rendición de cuentas, lo que permite a las autoridades realizar un seguimiento del progreso e identificar las áreas que necesitan mejoras.
◼ Marcos regulatorios: los gobiernos pueden establecer marcos regulatorios que rijan las emisiones de metano, describiendo las obligaciones legales, los mecanismos de cumplimiento, las medidas de aplicación y las sanciones por incumplimiento. Estos marcos proporcionan una base para regular los esfuerzos de reducción de metano y responsabilizar a las partes responsables.
◼ Requisitos tecnológicos: los gobiernos pueden fomentar el uso de tecnologías de reducción de metano mediante el establecimiento de normas que promuevan la adopción de equipos y procesos más limpios y eficientes.
◼ Incentivos financieros y apoyo: los gobiernos pueden proporcionar incentivos financieros, subvenciones o subsidios para apoyar las iniciativas de reducción de metano. Estos incentivos pueden alentar a las empresas a invertir en tecnologías y prácticas de mitigación de metano, haciéndolas económicamente más viables.
◼ Cumplimiento y aplicación: Las regulaciones deben incluir mecanismos para garantizar el cumplimiento y la aplicación. Esto puede implicar inspecciones, auditorías, sanciones y otras medidas de cumplimiento para garantizar que las empresas cumplan con los requisitos de reducción de metano.
Las regulaciones y políticas relacionadas con la reducción de metano pueden variar entre jurisdicciones y pueden evolucionar con el tiempo. Es esencial que las partes interesadas se mantengan informadas sobre las regulaciones y los requisitos específicos en sus respectivas regiones para garantizar el cumplimiento y contribuir a los esfuerzos de mitigación de metano de manera efectiva.
Reconociendo que México ha realizado algunos esfuerzos interesantes, debe concentrarse en los próximos años en el establecimiento de regulaciones y políticas para abordar las emisiones de metano del sector del gas natural. Esto implica establecer mayores estándares de emisión, exigir el monitoreo y la notificación de las emisiones de metano e implementar marcos normativos para garantizar el cumplimiento y la aplicación.
queda oculta entre ellas.
género y de personas con capacidades diferentes. Esto se engloba dentro de políticas “paraguas” apuntaladas al bienestar de su fuerza laboral.
Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.
Algo semejante sucede con la componente social en ASG (o ESG), que hoy se considera el marco de referencia de avanzada para medir el desempeño de las empresas en lo ambiental, social y gobernanza. Hasta donde he podido observar, la interacción de las empresas (y empresari@s) con estos criterios de medición son de amor-odio. A Elon Musk, el máximo impulsor de la electromovilidad, y por lo tanto de la descarbonización, se dolió de que empresas como Phillip Morris, o incluso petroleras como Shell y Exxon, obtuvieran un mayor puntaje que su Tesla. La razón estriba en la “S”, intermedia y furtiva, se le fue de las manos; y mientras que las tabacaleras y petroleras cuidaron su puntaje social, Tesla, al ser evaluada, dejó que desear. Así, es comprensible que, al padre que presume su empresa ambientalmente ejemplar, le haya parecido odiosa la comparación desfavorable con una tabacalera, a la que se le imputan millones de muertes anuales. Sin embargo, como sucede en muchos exámenes, las respuestas más brillantes no compensan las carencias de otras.
La lección que deja este ejemplo es la siguiente: hay una interconexión entre cada letra del acrónimo ASG. Una empresa distinguida en su desempeño ambiental y por su gobernanza, puede obtener un puntaje insuficiente si pasa por alto la medición de su impacto en la sociedad y sus partes interesadas (stakeholders), puesto que cada letra de este acrónimo no es una isla, sino que es parte de un ecosistema. De ahí que las empresas han iniciado a poner un mayor acento sobre la “S”.
Al contrario de una simple corrección ortográfica, colocar una tilde sobre lo social requiere de un gran esfuerzo puesto que sus componentes son varios y complejos. Se trata, nada más y nada menos, de la interacción de las empresas y las personas –porque la sociedad no es otra cosa que la agrupación de estas últimas. Así, pues, la incidencia sobre lo social debe incluir las vertientes que siguen, por lo demás complejas. Primero, y en términos generales, las empresas deben poner atención a los problemas sociales de más envergadura como el ejercicio más extendido y equitativo de los derechos humanos. Esto es un parteaguas en la noción de que el fin de una corporación no va más allá de velar por el dividendo de sus accionistas. Sin embargo, aquí se trata de ganar-ganar, sin que esto sea fácil. Dentro del marco ASG, una empresa, entre más se adentre en la vigilancia de los derechos humanos, podría generar mayores ganancias para sus socios siempre y cuando lo haga bien. En principio, habría que ver cómo entiende una empresa lo que es un “derecho humano” y de qué forma pretendería influir en esa esfera. Este esfuerzo ya no es siempre voluntario. A lo ancho del mundo, los gobiernos cada vez ejercen mayor presión regulatoria para que las corporaciones optimicen su conducta social desde adentro y hacia afuera. Al interior, por ejemplo, deben aplicar políticas laborales incluyentes, equitativas y hacia la diversidad. Esto implica la promoción y contratación equitativa desde una perspectiva de
También, hacia afuera, la inversión en comunidades suele promover una relación más positiva con éstas, siempre y cuando promueva el desarrollo en educación, salud, hábitos de consumo más sanos, entre otros factores. Para ello, las empresas habrán de respetar ciertas prácticas culturales, lo cual las coloca en un dilema espinoso si algunas se consideran violatorias de derechos humanos, como sería la costumbre de limitar los derechos de las niñas y mujeres.
Empero, la S de Social no se detiene ahí. También entra, entre otras variables, asumir la responsabilidad sobre su cadena de valor; es decir, el contratar con proveedores que tengan códigos de conducta estrictos; mantengan políticas laborales óptimas y que sean ambientalmente prístinas, sin violaciones ni reproches. Una buena calificación social también puede requerir que las operaciones de la empresa impidan y excluyan el trabajo forzoso y la trata de personas.
¿Qué más? Una política empresarial socialmente positiva conlleva extender canales de comunicación con la mayor variedad de interesados, como empleados, clientes, proveedores y los integrantes de las comunidades. Esto debe sumar puntos a la calificación de la S si efectivamente mejora el ambiente de confianza y transparencia entre una corporación, sus integrantes y su entorno. Y, como si esto no fuera poco, una empresa debe, además, asegurarse que sus campañas de mercadotecnia y publicidad sean éticas y que eviten, a toda costa, ser engañosas y que promuevan “sistemas de valores positivos,” cualquiera que sea el sentido de esta última frase. Y si de plano se aspira a que la calificación social sea de diez, las empresas tendrán que diseñar e implementar sistemas de gestión de privacidad y protección de datos.
¿Parece mucho? Lo es. ¿Complejo? Indiscutiblemente, sí. Pero así debe ser cuando se toma la S de Social en Serio.
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Bien dicen que la parte intermedia de un texto es frecuentemente la más obviada. También así pasa con las hijas. La primogénita y la Benjamina suelen ser las más atendidas, mientras que la apodada “sándwich”
La economía mundial y los mercados siguen recuperándose del colapso histórico de la demanda causada por la pandemia del 2020. El superávit de inventarios acumulados y las existencias mundiales de petróleo, excluyendo las reservas estratégicas, han vuelto a los niveles anteriores de dicho año. Sin embargo, muchos expertos consideran que el mundo ha entrado en una nueva y diferente era para el mercado de los hidrocarburos.
Las perspectivas de la demanda de petróleo han bajado como resultado de las decisiones de los gobiernos de seguir adelante con políticas sólidas para acelerar el cambio hacia las energías limpias, impulsando una agenda de recuperación sostenible como una forma de acelerar un futuro con bajas emisiones de carbono. No debemos subestimar el impacto que también han tenido los cambios en la conducta humana y la cultura organizacional, con los modelos de trabajo desde casa, disminución en los viajes aéreos por asuntos de negocio y la importancia otorgada al transporte híbrido y eléctrico. No obstante, parecieran que estas fuerzas no están creando un dilema para los países y empresas productoras de petróleo reacias a dejar recursos en el subsuelo o construir nuevas capacidades que podrían permanecer inactivas.
Las proyecciones de demanda energética fósil en la planeación de las diferentes empresas internacionales y nacionales siguen viendo una dependencia importante en las energías fósiles, lo cual impulsa la búsqueda continua de reservas para mantener sus niveles de reemplazo y seguir siendo competitivos.
Es poco probable que la demanda global de petróleo alcance la trayectoria que tenía antes de la debacle pandémica, pero aún existe una ausencia de políticas públicas que aceleren los cambios necesarios en las empresas operadoras y de servicios para desarrollar actividades alrededor del mundo que apunten a lograr el cumplimiento de los acuerdos de descarbonización y sostenibilidad acordados por los países comprometidos con
el COP 21 de París, lo cual es un motivo que les permite seguir impulsando la oferta de petróleo. En el año 2020 el incremento en la demanda de petróleo - según la Agencia Internacional de Energía AIE - se estimaba en 8.7 millones de barriles por día hacia el año 2025; no obstante, los incrementos reales que se esperan tener según los nuevos pronósticos serían de 4.0 MMBPD. La expectativa de producción del año 2023 es de 102.3 MMBPD y para el año 2024 se estima en 103.2 MMBPD. Para el año 2025 está previsto que alcance los 104 MMBPD, lo que representa una demanda menor en el orden de los 5 MMPD, en comparación con la anterior proyección del año 2022.
Se espera que todo este crecimiento de la demanda provenga de las economías emergentes y en desarrollo, y son producto del aumento de las poblaciones y los ingresos. La demanda de petróleo asiática seguirá aumentando con firmeza, aunque con un ritmo más lento que en el pasado reciente, y no se prevé que los indicadores de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) regresen a niveles existentes antes de la crisis, aun considerando el impacto que ha ocasionado el conflicto entre Ucrania y Rusia.
Es probable que la velocidad y profundidad de la recuperación sea desigual, tanto geográficamente como en lo que respecta a los sectores y productos. Del mismo modo, es poco probable que la demanda de gasolina vuelva a niveles del 2019, ya que la eficiencia y el cambio hacia los vehículos eléctricos está ocasionando un cambio importante en el crecimiento sólido de movilidad en el mundo en desarrollo. Se espera que
los combustibles de aviación, los más golpeados por la crisis, se recuperen lentamente para el año 2024, pero factores externos como la eficacia de las reuniones de trabajo en línea, han probado que podrían alterar permanentemente las tendencias de los viajes comerciales.
La dramática baja en la demanda en el año 2020 permitió un espacio de capacidad de producción (colchón) del orden de los 9 MMBPD, lo cual es suficiente para mantener los mercados mundiales al menos durante los seis años siguientes dependiendo de la velocidad de recuperación de la demanda anual; aunque se estima que para el 2025 el aumento será de unos 5 MMBPD, volumen que puede ser administrado con la capacidad de producción cerrada existente.
Este contexto generó la reducción de las inversiones y los planes de expansión, pues aun considerando la capacidad de inversión existente se espera que la misma ascienda marginalmente, lo cual está condicionado por los factores mencionados anteriormente y el agravante de que ahora los inversionistas están tomando parte muy activa en las asambleas de las empresas, cuestionando la orientación que se está dando a las inversiones. El argumento principal de estos grupos de accionistas o inversionistas es el poco presupuesto asignado a proyectos asociados con energías alternas, que son fundamentales para reducir las consecuencias del cambio climático y sentar las bases de cero emisiones para el año 2050. Sin duda, esto significa un gran cambio en la visión y estrategias de las empresas para pasar de empresas productoras de hidrocarburos a empresas productoras de energía.
Se requerirá un giro mucho más fuerte hacia un futuro de energía más limpio para poder alcanzar los ambiciosos objetivos para mediados de siglo de cero emisiones netas. Esto implicará políticas gubernamentales y acciones legislativas más concretas, así como cambios importantes en el comportamiento del ciudadano y la sociedad en su conjunto. Se necesitarán mejoras en la eficiencia del combustible, un esquema más amigable del teletrabajo, la reducción de los viajes de negocios, mayor penetración de los vehículos eléctricos en el mercado, nuevas políticas para frenar el uso del petróleo en el sector de la energía, así como más esfuerzo en la educación y divulgación de los beneficios del reciclaje. En conjunto, estas acciones podrían reducir el uso de petróleo en los niveles mencionados por la AIE para 2025, lo que significaría que la demanda de petróleo seguiría por debajo de los niveles anteriores a la crisis generada por el COVID-19.
◼ David Enríquez Socio Propietario en Goodrich, Riquelme y Asociados
México debe enfocar sus esfuerzos en brindar certeza a las inversiones y cumplir con los compromisos ambientales internacionales. Asimismo, aprovechar el desarrollo tecnológico que experimenta la industria, no solo en el tema energético, sino en manufactura y servicios, para diseñar las estrategias de política pública que requiere el país, con el objetivo de obtener beneficios económicos en el futuro a mediano y largo plazos.
Por Marisa MirandaLuego de la implementación de la reforma energética en México hace una década, en el periodo de 2013-2015, las expectativas se elevaron, pues esto representaba un cambio ambicioso en la estructura que tenía el sector de la energía. De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, el escenario de México con la reforma energética presentaba números positivos en el Producto Interno Bruto, derivados de la llegada de nuevas inversiones y a largo plazo. Además, las regulaciones y la política pública jugaron un papel preponderante, pues era necesario estructurar un piso parejo en el mercado, que garantizara transparencia y competencia justa en todos los procesos por venir.
En entrevista para Global Energy, David Enríquez, socio propietario del despacho Goodrich, Riquelme y Asociados, comparte que actualmente México se encuentra en un proceso que llama efecto pendular. “Uno de los temas interesantes que se generaron a lo largo de los años de implementación de la reforma fue la creación de un ecosistema con empresas y participantes de todos tamaños, colores y sabores, con decenas de nacionalidades en toda la cadena de valor del sector, y no necesariamente los gigantes”.
El especialista asegura que el panorama actual, a pesar de no ser óptimo, permite visualizar que un ajuste de precios de los energéticos y petrolíferos, así como la llegada de inversiones en todos los sectores económicos, requiere de una decisión primordial: “ninguna empresa gubernamental es suficiente para los niveles de inversión que se tienen que hacer”.
Actualmente México, por su situación geopolítica, ve oportunidades únicas como el auge del nearshoring. No obstante, estas oportunidades se dan con base en acuerdos y compromisos con otros países. A pesar de que México tiene capacidad de producir y ser líder en los nuevos modelos del sector industrial, también debe adaptarse a las necesidades
El regulador lo que busca es crear pisos parejos. El hacedor de política pública es el que realmente decide hacia dónde se va en términos de propuestas legislativas y de integración regional, eso es política pública”
David Enríquez, Socio Propietario en Goodrich, Riquelme y Asociados El sector energético es un instrumento, no un fin en sí mismo.
de dicha industria, como la producción a partir de fuentes de energía limpia.
“Teniendo todo lo bueno y complicado de una relación tan integrada a la de la economía norteamericana, en donde es prácticamente ya el ADN. Las cadenas productivas en México no son mexicanas, ni son de Estados Unidos ni de Canadá, son de una región”, explica David Enríquez.
Al respecto, destaca que, para mantener ese crecimiento regional, un intercambio comercial de 800,000 millones de dólares anuales, se debe considerar que una de las principales fuentes para hacerlo es el sector energético, por lo que la inversión y mantenimiento a esta área debería de ser primordial. “Necesitas generación limpia, líneas de transmisión, y el tema de hidrocarburos debe mantenerse con una visión de transición”, comenta.
Lo que para otros ya es una realidad, en México buscamos detonarlo, como la electrificación de la flota vehicular en el transporte público. “Nosotros habríamos esperado eso desde hace mucho tiempo, una estrategia aplicada en las ciudades más grandes del país, que contemple financiamientos y que sirva para cambiar u optimizar las líneas de transmisión. De
institucional ordenado, en donde el hacedor de política pública se diferencie del regulador. “El regulador lo que busca es crear pisos parejos. El hacedor de política pública es el que realmente decide hacia dónde se va en términos de propuestas legislativas, de integración regional, eso es política pública”.
De este punto se deriva la importancia de la distinción entre un diseño institucional que distinga quién es quién y en donde se hagan las modificaciones necesarias, tanto a la CFE como a Pemex, de manera ordenada y natural. Así, David Enríquez concluye qué México debe volver a un diseño institucional ordenado, a hacer políticas públicas y a la regulación que garantice piso parejo. “El sector es un instrumento, no es un fin en sí mismo. Es decir, la energía ayuda para la manufactura, la agricultura, los servicios, no debemos verlo como un fin, es simplemente un medio”.
El contexto energético actual va de la mano con el desarrollo tecnológico que enfrenta el sector industrial a nivel global. De acuerdo con David Enríquez, todos los grandes movimientos en el mundo son generados por la tecnología y el conocimiento. “Hay una clara tendencia en el mundo, y una obligación moral y legal, de ir hacia las metas del 2030 y 2050 en transición energética, a la buena o a la mala”.
esta manera se favorece al ecosistema múltiple, con un mejor orden por parte de la política pública del Cenace”.
Desde la perspectiva de David Enríquez, este momento es clave para dialogar y tratar de visualizar los beneficios que obtendría el país, de seguir por el camino de la transición energética y de la reforma promulgada en el 2013, siempre y cuando se hagan algunas adecuaciones.
Para llegar a un punto en el que se incentiven las inversiones, se necesitan dos puntos estratégicos, explica David Enríquez: el qué y el cómo. Es decir, primero es necesario volver al reconocimiento como sociedad civil, para que haya energía sin escasez y a un precio razonable, con un efecto positivo para la economía, de forma que México se vuelva un país más competitivo para la inversión. “Eso es lo primero que falta, el reconocimiento, el qué”.
Por otra parte, el cómo: volver a las instituciones, sin menoscabar el rol que tiene, por ejemplo, la Comisión Reguladora de Energía, el Cenace, la Comisión Nacional de Hidrocarburos, por mencionar algunas; es decir, volver a un diseño
Frente a este escenario, los países que no cumplan con las metas anuales acordadas en el Acuerdo de París, relacionadas con la reducción de emisiones contaminantes, empezarán a experimentar “mecanismos de corrección por transición energética”; es decir, la aplicación de aranceles a la exportación de los productos de ese país. “En otras palabras, si no has hecho tu tarea como país o como empresa privada o pública, y quieres exportar cualquier manufactura a cualquier país va a tener un arancel de todo lo que no has cumplido”, explica el especialista. Estas sanciones afectarán a dicho país de manera que lo dejarán fuera del mercado internacional. “Para evitar que esto afecte a un exportador como México, la próxima administración debería enfocarse en una agenda francamente agresiva para motivar, incluso si es necesario con cierta fuerza, al sector empresarial hacia la transición energética real, efectiva, donde veamos claramente programas de transición energética medibles. Todo eso pasa por la tecnología, pero no solamente eso, sino por todo un tema de políticas públicas y de financiamiento”, asegura David Enríquez.
Finalmente, desde la visión del socio propietario de Goodrich, Riquelme y Asociados, el contexto geopolítico le ofrece a México, ahora más que nunca, una oportunidad imposible de dejar pasar. “Hay una auténtica necesidad de invertir. Esta enorme oportunidad que tiene México de un nivel de integración todavía más sólido con el mercado norteamericano, en donde se pueda favorecer toda la economía y trascender el nivel de intercambio comercial a algo más sustancial, creo que es inigualable. México tal vez sea el único país del mundo que está en esa posición, sería increíble que no la aprovechemos”, concluye.
con todos los participantes del sector, con el objetivo de conocer, de primera mano, la oferta y demanda de gas natural que existe actualmente.
En este sentido, señaló que una de las iniciativas que han impulsado para garantizar el suministro continuo del SISTRANGAS y la correcta aplicación de mejoras a nivel de infraestructura, ha sido la celebración de consultas públicas anuales, las cuales, desde un inicio, fueron planificadas como acciones no vinculantes con el sector, es decir, que involucran a todos los consumidores, productores, transportistas y desarrolladores que intervienen de alguna manera en la cadena del gas.
“Mediante la implementación de herramientas inclusivas como estas, las principales necesidades se ven reflejadas en un Plan Quinquenal de Expansión, mismo que se actualiza con base en los resultados obtenidos de las consultas y, al mismo tiempo, permite identificar los proyectos y mejoras más óptimos a integrarse al propio sistema. Así, nosotros podemos modificar nuestros programas de infraestructura, ampliarlos, cancelarlos, o incluso reubicarlos”, comentó.
Uno de los principales factores que han dificultado el incremento de la presencia del gas natural en la matriz energética nacional ha sido la connotación industrial a la que, a la fecha, se le ha vinculado.
Abraham David Alipi Mena, director general del CENAGAS, aborda la importancia de garantizar el suministro de este energético, los beneficios de su uso y su papel como combustible de transición.
Por Fernanda MurilloEl gas natural es un insumo básico para todos los sectores, tanto públicos como privados. Si bien es cierto que, a la fecha, la representación de este hidrocarburo como parte de la matriz energética nacional es alto en las principales industrias, tales como la petrolera o la eléctrica, aún permea una falta de promoción de este recurso y de sus beneficios en áreas como la comercial, la residencial o de transporte público.
En este sentido, desde 2014, el Centro Nacional de Control de Gas Natural (CENAGAS), organismo descentralizado de la administración pública federal sectorizado a la Secretaría de Energía, desempeña la función estratégica de identificar y atender la demanda actual de este energético, así
como su gestión, transporte y almacenamiento a nivel nacional.
En entrevista exclusiva para Global Energy, Abraham David Alipi Mena, director general del CENAGAS, compartió algunos detalles sobre las acciones que desde este organismo se han implementado para identificar las necesidades de consumo existentes en cada una de las áreas que integran la cadena de suministro del gas natural, así como los proyectos orientados a garantizar la seguridad energética que, a la fecha, se desarrollan.
Sobre los desafíos en la gestión de la dependencia, mencionó que el principal reto al que se han enfrentado ha sido disponer de los recursos necesarios para establecer canales de comunicación efectiva que les permitan colaborar de manera cercana
Agregó que una de las áreas que requieren mayor atención es la relacionada con el almacenamiento de energía, debido a que, hasta el momento, no se han implementado las acciones afirmativas pertinentes con miras a hacer efectiva la seguridad energética en el país, la cual respalde la falta de gas natural o posibles retos técnicos en la infraestructura de toda la red de transporte nacional.
En este sentido, mencionó que, si bien es cierto que, durante la actual administración, la producción de gas natural del gobierno federal, a través de Petróleos Mexicanos (Pemex), ha incrementado, es urgente contar con condiciones que permitan el almacenamiento de este energético para garantizar una disposición
suficiente para mitigar eventualidades originadas por factores climatológicos, logísticos y operativos.
“Contar con un esquema de almacenamiento es muy importante. Considero que éste es, en sí mismo, la verdadera soberanía energética, ya que representa la no dependencia de nadie, inclusive de la inyección nacional”, mencionó, y agregó que ya existen tecnologías que, desarrolladas a nivel global, pueden importarse a territorio nacional, al ser no sólo herramientas idóneas, sino, además, ceñidas a los mejores estándares de eficiencia y sustentabilidad.
En materia de desarrollo de infraestructura, comentó que, si bien ésta ya cuenta con presencia en el país para fines comerciales, no existe todavía un inventario que permita dar garantía de un abasto seguro y continuo orientado a proteger la economía de los consumidores, evitando el alza de costos ante la volatilidad de las cuotas por estacionalidad. Al respecto, agregó que su consulta pública 2021 arrojó resultados positivos respecto al interés empresarial en ofrecer y recibir servicios de esta índole.
Localizaron seis empresas interesadas en ofrecer servicios de almacenamiento equivalente a 2,733 millones de pies cúbicos, mientras que otras 38 expresaron su deseo de recibir el servicio de almacenamiento estratégico, operativo y comercial en yacimientos agotados, cavernas salinas y tanques. Con la obtención de esta información, CENAGAS decidió dar el paso crucial para retomar su programa de proyectos en la materia. La urgencia por garantizar el abastecimiento de gas natural
Sobre las necesidades de servicios en materia de almacenamiento, detalló que éstos se tienen identificados por zonas a lo largo del país, los cuales tienen como objetivo primordial contar con un inventario mínimo de cinco a siete días de consumo, rubro en el cual destaca la puesta en marcha de los trabajos para el desarrollo de dos proyectos, los cuales se espera que garanticen un abasto de gas natural que permita mantener las condiciones operativas en el Sistema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural (SISTRANGAS) de hasta 200 MMPC diarios para sus usuarios durante el 2024.
El reto es que se emita una nueva política pública energética por parte del gobierno a fin de estar en posibilidad de desarrollar proyectos que garanticen el suministro de gas natural en todo el país y no sólo en la red nacional que opera CENAGAS”Abraham
David Alipi Mena, Director general del CENAGAS
En este sentido, el CENAGAS licitará próximamente el proyecto de almacenamiento subterráneo de gas natural en el campo JAF, ubicado en Veracruz, el cual, del 2009 al 2014, produjo 12,148 millones de pies cúbicos diarios de gas seco. Adicionalmente, se espera que, a finales de agosto, el operador publique la licitación del segundo campo agotado.
Dicho proyecto tendrá la capacidad de almacenar 17 mil millones de pies cúbicos de gas natural y cuatro días de la demanda nacional del hidrocarburo, de acuerdo con datos del organismo. En lo que respecta a los términos económicos, requerirá inversiones de entre 200 y 250 millones de dólares, y se estima que entre en operación en 2026 o 2027. Con esto, México licitará su primer proyecto para el almacenamiento de gas natural durante el 2023.
“Es un proyecto muy pequeño para instalar tanques de almacenamiento para control, pero éste permitiría reducir o eliminar totalmente las intervenciones, ya que cuando se interviene, se tiene que comprar gas. Con estos sistemas evitaríamos las subastas y compras de energético, pues ya se contaría con él en almacenamiento y solamente se inyectarían alrededor de 200 millones de pies cúbicos por día”, señaló.
El combustible de la transición
Sobre el papel que desempeña el CENAGAS en el impulso a la adopción de fuentes de energía más limpias y sostenibles, afirmó que, a pesar de que el gas natural siempre ha contado con una connotación industrial, desde la dependencia a su cargo han volcado gran parte
de sus esfuerzos en revertir el imaginario construido alrededor de este recurso para que sea visto como lo que en realidad es: un combustible de transición que busca facilitar la migración de un sector energético fósil a uno limpio.
“El gas natural es un energético mediante el cual se pretende reducir o eliminar el uso de combustibles fósiles altamente contaminantes antes de dar cabida a las alternativas eléctricas. Yo toda la vida lo he dicho, sí, lo eléctrico es bueno, pero hay que aprender a gatear antes de caminar. Tenemos que implementar programas, proyectos y hacer uso de herramientas que nos permitan administrar adecuadamente la energía”, afirmó.
En este sentido, agregó que para afianzar una economía sustentable en nuestro país, es imprescindible que exista una cooperación gubernamental y privada en donde todos los sectores se involucren. De esta forma, el CENAGAS reconoce la importancia de impulsar y promover el uso de gas natural no solamente en los sectores de grandes consumidores de este energético, sino en otros ámbitos como en los comercios y en el sector residencial o, incluso, en las redes de transporte público.
“Hay otras fuentes de energía menos eficientes como el gas LP o el combustóleo, que tienen un grado de contaminación más alto. Asimismo, preocupa que la leña todavía sigue apareciendo como un combustible con un alto porcentaje de uso, entonces lo que queremos es dar una correcta difusión a los beneficios del uso del gas natural, que es más económico respecto a otras fuentes de energía, para que se le dé una utilización más eficiente”, comentó.
Respecto a las expectativas de desarrollo y expansión del mercado de gas natural en México, el director general mencionó que el objetivo principal del CENAGAS es incrementar la participación de este combustible en la matriz energética, lo cual pretenden lograr a través de la implementación de actividades de difusión, pláticas, y el fomento del acercamiento a la industria: “no te puedo decir que el gas es el combustible del futuro, pero sí es el combustible del cambio, porque es muchísimo más eficiente y más seguro”, dijo.
Sobre esto último, resaltó la importancia de cambiar los paradigmas consolidados en torno al gas natural y, en su
lugar, informar a los consumidores sobre las bondades que tiene su uso: “siempre hay una resistencia a adoptarlo por creer que va a explotar todo. Y la realidad es que la presión que se maneja es muy sencilla; es más peligroso tener un tanque de 300 litros de gas LP en el techo de tu casa que un tubito de gas”.
“El reto es que se emita una nueva política pública energética por parte del gobierno que refleje las necesidades actuales a fin de estar en posibilidad de desarrollar proyectos que garanticen el suministro de gas natural en todo el país y no sólo en la red nacional que opera CENAGAS, así como incentivar las inversiones en pro del crecimiento económico de México, apegado a un desarrollo sustentable y eficiente, que proteja al medio ambiente”, concluyó.
CENAGAS licitará próximamente el proyecto de almacenamiento subterráneo de gas natural en el campo JAF, ubicado en Veracruz, el cual cuenta con capacidad para almacenar millones de pies cúbicos de gas natural y cuatro días de la demanda nacional del hidrocarburo.
17 mil
◼ Abordan los últimos avances en automatización, tecnología de medición y digitalización
El Foro Global de Endress+Hauser destacó temas clave como la descarbonización, transición energética, economía circular, eficiencia energética y optimización de recursos, con el objetivo de impulsar decisiones más sustentables y construir un futuro responsable con el medio ambiente.
Por Kathya SantoyoEn los últimos meses, los precios de los energéticos se han multiplicado cerca de 10 veces. Esto ocurre en un contexto de crisis climática mundial, lo que ha intensificado la urgencia por optimizar los recursos. Con el propósito de abordar estos desafíos, expertos de diversas industrias se dieron cita en Basel, Suiza, en el marco del primer Foro Global organizado por Endress+Hauser.
Bajo el título Perspectivas para Decisiones Sustentables, directivos de la empresa, clientes, y líderes de la industria se reunieron para discutir y proponer soluciones basadas en tecnología que ayuden a reducir las emisiones de CO2 y favorezcan la transición hacia un mundo más eficiente alimentado por tecnologías verdes, energías renovables y bienestar social.
Entre los temas destacados en el evento, celebrado en el marco de su 70 aniversario, se abordaron cuestiones como la descarbonización, transición energética, economía circular, eficiencia energética y optimización de recursos. Estos debates y reflexiones buscaron impulsar decisiones más sustentables y construir un futuro más responsable con el medio ambiente.
Conscientes de que la industria de procesos tiene una gran responsabilidad en la transformación hacia un futuro sostenible, el Foro Global de Endress+Hauser abordó desafíos como el reemplazo de materias primas basadas en carbono; el desarrollo de procesos de producción más eficientes energéticamente, y el
Endress+Hauser está comprometida con desarrollar y proporcionar soluciones sostenibles a través de la digitalización de plantas, el uso de inteligencia artificial, métodos analíticos avanzados y nuevas soluciones para la producción ecológica.
uso de fuentes de energía renovable para minimizar su huella ecológica.
“Decidimos celebrar nuestro 70 aniversario de una manera especial. Más allá de una fiesta, quisimos utilizar nuestro conocimiento y experiencia para generar un impacto positivo en el medio ambiente y enfrentar los desafíos del cambio climático”, declaró el CEO de la empresa, Matthias Altendorf, durante su participación magistral en el Foro.
Agregó que el objetivo es trabajar para encontrar soluciones innovadoras e impulsar la transformación de la industria de procesos, que tiene el potencial de ser una fuerza impulsora para el cambio positivo en áreas como la transformación energética, la sostenibilidad y el consumo de recursos.
57% de las necesidades energéticas del mundo se satisfacen con petróleo y gas.
“Al adoptar prácticas y tecnologías más respetuosas con el medio ambiente, la industria no solo puede reforzar su propia capacidad competitiva, sino también hacer una valiosa contribución para enfrentar desafíos globales como el cambio climático y disfrutar de un éxito económico a largo plazo”.
Para ello, enfatizó en la importancia de tener un marco político y regulatorio adecuado que promueva y apoye la sostenibilidad. Mencionó el Acuerdo de París como guía fundamental para limitar el aumento de la temperatura global y la necesidad de adoptar medidas concretas para lograr este objetivo.
Entre ellas, mencionó el comercio de emisiones como ejemplo de instrumento que ha demostrado ser efectivo
Actualmente se desperdician tres cuartas partes de la energía que se produce a nivel global, lo que significa que no se está empleando adecuadamente.
en sectores clave de la economía europea. Asimismo, subrayó la necesidad de trabajar en conjunto con la industria, y destacó el papel de la tecnología de medición y automatización en este proceso.
Matthias Altendorf reforzó la urgencia de proteger al medio ambiente para las generaciones futuras, y aseguró que el éxito económico y la sostenibilidad están intrínsecamente ligados, “es responsabilidad de las empresas y sus líderes tomar medidas para enfrentar los desafíos ambientales y climáticos. En un entorno dinámico y cambiante, es fundamental convertir la incertidumbre en seguridad y transformar la visión de un futuro sostenible en una realidad”.
Finalmente, destacó la necesidad de abordar los desafíos ambientales con pasos concretos y en colaboración con la industria, y agregó que si bien hay un gran desafío por delante, es esencial descomponerlo en tareas manejables y abordar cada paso con determinación.
Parte importante de la conversación fue el hidrógeno como clave para la descarbonización, elemento con el que la empresa trabaja desde hace más de 15 años. De igual modo, expertos de Endress+Hauser compartieron estrategias de captura de carbono y almacenamiento de CO2 para su aprovechamiento en industrias como la química y de alimentos y bebidas, por mencionar algunas.
En el marco del evento se habló sobre la importancia de las regulaciones en este sentido, y cómo la tecnología de la empresa es crucial para realizar mediciones precisas y confiables que ayuden a cumplir con los estándares
internacionales y transitar hacia un mercado cada vez más atractivo en materia de rentabilidad asociada a la reducción de emisiones.
A nivel interno, la empresa suiza tiene objetivos claros en materia de descarbonización. Por un lado, busca emplear materias primas más ecológicas, como el acero y aluminio verdes, lo que representa aproximadamente el 80% de la huella actual de Endress+Hauser. También se enfoca en reducir el uso de materias primas mediante mejoras en sus herramientas de
ingeniería y diseño, incluyendo simulación e inteligencia artificial, entre otras.
Otro aspecto importante es la adaptación de arquitecturas y diseños de productos para una reutilización más completa de los equipos. En este sentido, el 90% de los productos de la marca están diseñados para consumir una cantidad mínima de energía durante toda su vida útil. Por ejemplo, los dispositivos de dos o tres hilos consumen aproximadamente 32 kWh durante un período de vida de 15 años, si se utiliza constantemente.
Es responsabilidad de las empresas y los líderes tomar medidas para enfrentar los desafíos ambientales y climáticos. En un entorno dinámico y cambiante, es fundamental convertir la incertidumbre en seguridad y transformar la visión de un futuro sostenible en una realidad para el año 2050”
Matthias Altendorf.Expertos mexicanos participaron en el Foro Global de Endress+Hauser en Suiza. Su participación refleja la creciente relevancia de la sostenibilidad en el contexto empresarial de México, y subraya el compromiso del país con la adopción de prácticas empresariales responsables y el impulso de la toma de decisiones informadas en beneficio del medio ambiente y la sociedad. Como líder mundial en soluciones de medición y automatización de procesos industriales, la presencia de Endress+Hauser México pone en alto el nombre de nuestro país a nivel internacional. / Foto: KSZ Matthias Altendorf / Foto: Cortesía
Endress+Hauser proporciona las tecnologías, soluciones y servicios de medición necesarios para la reducción, prevención o captura de las emisiones de CO2; asimismo, su tecnología ayuda a monitorear las emisiones de manera transparente.
La tecnología de Endress+Hauser también es crucial en el monitoreo del consumo de vapor y condensado, lo que ayuda a detectar posibles pérdidas de energía y optimizar la operación de las calderas y sistemas de vapor. Esto conduce a un uso más eficiente de los recursos energéticos y por ende a una reducción significativa de las emisiones de CO2
90% de los productos de la marca consumen una cantidad mínima de energía durante su vida útil. Por ejemplo, dispositivos de 2 o 3 hilos consumen alrededor de 32 kWh durante un período de 15 años.
Durante un evento de prensa paralelo al Foro Global de Endress+Hauser, denominado Perspectivas para Decisiones Sostenibles, Thomas Kaufmann, especialista en optimización de procesos, consultoría y servicios digitales para la empresa, habló sobre cómo su tecnología juega un papel crucial en el camino
hacia la descarbonización, ya que proporciona instrumentos y aplicaciones de medición avanzados para aplicaciones relacionadas con el CO2.
Estos instrumentos ofrecen una visión integral y precisa de los procesos y flujos de carbono en diferentes sectores industriales, lo que permite una gestión más eficiente y sostenible de los recursos. En el suministro de energía, los medidores basados en el principio de medición Coriolis son ideales para
monitorear y controlar el flujo de aceites de calefacción, aceites de condensado y gas natural. Al proporcionar mediciones precisas de estos combustibles, las empresas pueden optimizar su consumo y reducir las emisiones de CO2 asociadas con la producción y el uso de energía.
Asimismo, en el suministro de materias primas, estos medidores son esenciales para medir el flujo de petróleo crudo y otros materiales, lo que permite una gestión más eficiente de los recursos y una mayor transparencia en las operaciones de producción. Al conocer con precisión la cantidad de material utilizado, las empresas pueden tomar decisiones informadas para reducir su huella de carbono.
En el caso de los gases de proceso, los medidores Coriolis y otros instrumentos ofrecen una medición precisa de los gases residuales y los gases de desfogue. Esta información es fundamental para identificar áreas de mejora en los procesos industriales y reducir las emisiones de CO2 y otros gases de efecto invernadero.
Para el suministro de calor de proceso, los medidores de placa de orificio y diferencial de presión, junto con los medidores de vórtice, permiten un control óptimo de los sistemas de aceite caliente y de vapor. Al optimizar el suministro de calor, las industrias pueden mejorar la eficiencia energética y minimizar su impacto ambiental.
En resumen, la tecnología de Endress+Hauser ofrece una amplia gama de instrumentos y aplicaciones que contribuyen al camino hacia la descarbonización. Estos equipos permiten un control preciso de los flujos de carbono, facilitan la identificación de áreas de mejora y promueven una gestión más sostenible de los recursos. Al adoptar estas soluciones, las empresas pueden avanzar hacia una producción más eficiente, con menores emisiones de CO2 y un impacto ambiental reducido, contribuyendo así al esfuerzo global por mitigar el cambio climático.
En el marco del Foro Global por el 70 aniversario de Endress+Hauser, se llevó a cabo una serie de presentaciones destacadas, entre ellas la del fundador de Solar Impulse Foundation, Bertrand Piccard. Conocido por su histórica vuelta al mundo sin utilizar combustibles fósiles en 2016, compartió su visión sobre la importancia de abordar el cambio climático.
“La innovación surge cuando estás dispuesto a cambiar el status quo”, reflexionó. Asimismo, dijo que el reto es aprovechar los recursos con los que contamos para hacer más con ellos, en vez de buscar ampliarlos, “si nos volvemos más eficientes ahorramos energía y nos hacemos más viables económicamente”.
Agregó que actualmente se desperdicia tres cuartas partes de la energía que se produce a nivel global, lo que significa que no se está empleando adecuadamente. “Las crisis son oportunidades para descubrir soluciones que nos permitan alcanzar un nivel superior al que teníamos previo a la situación crítica. Tenemos todo lo que
necesitamos para realmente generar un cambio. Hagámoslo”, llamó.
Piccard enfatizó la necesidad de transformar el pensamiento y la forma de actuar en el ámbito político, industrial y financiero para enfrentar los desafíos ambientales actuales. En su discurso, resaltó que la respuesta común ante la idea de cambiar era “es imposible, nadie lo ha hecho antes”. Sin embargo, instó a considerar que precisamente porque nadie lo ha hecho antes, es necesario intentarlo y buscar nuevas soluciones.
El fundador de Solar Impulse Foundation planteó que el futuro es incierto y requiere enfoques disruptivos e innovadores. Al comparar ejemplos históricos, como el vuelo en aviones y la invención del teléfono, demostró cómo romper paradigmas y creencias antiguas fue clave para el progreso y la
Bertrand Piccard.
innovación, por lo que Piccard alentó a buscar nuevas formas de abordar los desafíos actuales, como la sostenibilidad y la eficiencia energética.
Describió su experiencia en el proyecto Solar Impulse, un avión solar con capacidad para volar día y noche sin combustibles fósiles y destacó cómo el enfoque en eficiencia y energía limpia permitió alcanzar lo que antes se consideraba imposible. Este logro, en sus palabras, demostró que la protección del medio ambiente y la innovación pueden ser emocionantes, rentables y generar empleos.
El discurso de Bertrand Piccard en el Foro Global de Endress+Hauser resaltó la importancia de dejar de lado paradigmas obsoletos y adoptar un enfoque proactivo hacia la protección del medio ambiente y el desarrollo sostenible. En ese sentido, el pionero de la aviación sostenible instó a la audiencia a adoptar una “tercera vía” para enfrentar los desafíos ecológicos actuales y construir un futuro más sostenible.
Destacó los peligros de continuar con el consumo y la producción insostenibles, advirtiendo que esto nos conduciría hacia un desastre ecológico. En su discurso, enfatizó la necesidad de un cambio de mentalidad y de adoptar una nueva dirección que permita el crecimiento económico y la eficiencia, mientras se reducen la contaminación, la ineficiencia y el desperdicio.
El fundador de Solar Impulse Foundation hizo hincapié en que la “tercera vía” requiere innovación y nuevas soluciones para lograr una economía más sostenible y rentable. En su discurso, compartió ejemplos de las diversas soluciones energéticas disponibles en la actualidad. Además de la
solar y eólica, destacó el potencial de la biomasa y geotermia para reemplazar los combustibles fósiles.
Asimismo, subrayó la importancia de adoptar tecnologías más eficientes y ecológicas en el ámbito de la construcción y la movilidad. Desde edificios energéticamente neutros, hasta la utilización de vehículos eléctricos para almacenar y distribuir energía renovable. El discurso de Piccard también abordó el concepto de economía circular y la valorización de los residuos, así como
la importancia de reciclar y transformar los desechos en nuevos productos para reducir el desperdicio y conservar los recursos naturales.
Finalmente, reconoció los desafíos y obstáculos para lograr esta transición sostenible, pero instó a la audiencia a ver la crisis actual como una oportunidad para la innovación. Sostuvo que la crisis es un llamado a la acción y requiere que las personas cambien su mentalidad y acciones para abrazar un futuro más sostenible.
“La empresa solo puede tener éxito a largo plazo si asume su responsabilidad, pero también su responsabilidad social. Esto incluye crear empleos y generar ingresos, que en principio son garantes de la prosperidad de una sociedad. Pero la empresa es parte de un todo más grande. También debe asegurarse de proteger el medio ambiente y preservar nuestros medios de vida”, Klaus Endress.
En 2005, el hijo del fundador de la empresa, quien ha sido clave en el éxito de Endress+Hauser por sus contribuciones al crecimiento y desarrollo de la empresa durante décadas, acuñó esa frase que sigue resonando 18 años después. Hoy, la responsabilidad social y protección al medio ambiente se han vuelto fundamentales en la misión de la compañía.
La crisis es un llamado a la acción y requiere que las personas cambien su mentalidad y acciones para abrazar un futuro más sostenible”Bertrand Piccard. / Foto: KSZ ◼ Juan Carlos Restrepo Perea Director general de TICSA Grupo EPM
Desde la etapa inicial de activación gruesa hasta el reactor anaerobio o aerobio, Endress+Hauser ofrece una amplia gama de componentes que permiten medir parámetros como pH, temperatura, nivel y concentraciones.
Por Kathya SantoyoTICSA Grupo EPM es una empresa mexicana con más de 40 años de experiencia en el diseño, construcción y operación de plantas de tratamiento de agua. La compañía se enfoca en tres líneas de negocio: energía, gas y agua, en las cuales ha establecido una sólida presencia en el mercado mexicano con cerca de 12 plantas operando bajo el modelo de concesión.
En exclusiva para Global Energy, Juan Carlos Restrepo Perea, director general de la empresa, compartió que se dedican al tratamiento de aguas residuales en ciudades como Celaya, Tuxtla, Tampico, Morelia y Colima. Su enfoque principal es el diseño y construcción de plantas específicas para cada ubicación, además de brindar servicios integrales a quienes buscan soluciones llave en mano.
“El usuario necesita una planta que resuelva condiciones de calidad de agua específicas. Tenemos clientes como Constellation Brands, Grupo Modelo, y Tequila Don Julio, entre otras, a quienes damos este tipo de solución específica y puntual diseñando y construyendo sus plantas de tratamiento”, explica en entrevista.
Dijo que estas empresas y clientes comparten su compromiso con el medio ambiente y el cumplimiento normativo. En ese sentido, destacó que TICSA pone a disposición del mercado su conocimiento y tecnología para apoyar a las plantas de tratamiento que necesitarán modernizarse debido al cambio en la norma 001, que entró en vigor el pasado abril.
“Estamos preparados para brindarles el apoyo necesario en esta transición, ofreciendo soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente. Nuestro objetivo es contribuir a que estas plantas cumplan con los nuevos requisitos y logren una mayor eficiencia en sus procesos de tratamiento”.
En el marco del primer Foro Global de Endress+Hauser Group, Juan Carlos Restrepo dijo que más allá de un negocio, su labor consiste en transformar el agua en vida: “no solamente
Nuestro objetivo es promover el reuso del agua y gestionar de manera efectiva el biometano generado en estos procesos. Además, contribuimos al manejo adecuado de los lodos, permitiendo que los biosólidos puedan tener un ciclo de reutilización”
están integrando los avances tecnológicos en cada uno de estos ámbitos. En este contexto, presenciamos nuevos avances tecnológicos enfocados en mejorar la eficiencia y explorar el potencial del hidrógeno verde, por mencionar un ejemplo”.
En el marco de su área de experiencia, el directivo habló sobre cómo una planta de tratamiento de agua puede interactuar con el hidrógeno verde, “nos encontramos en un mundo lleno de oportunidades que se están abriendo, y como empresas, estamos comprometidos con aprender y aprovechar al máximo estas oportunidades”.
Agregó que el hidrógeno se está posicionando como una de las energías clave del presente y futuro, dado su potencial para reemplazar fuentes de energía fósil. Aunque el mercado mexicano aún no ha alcanzado su máximo potencial en este sentido, se dirige hacia esa dirección. “En empresas como la nuestra es crucial considerar rápidamente la transición hacia la oferta de fuentes de energía basadas en hidrógeno para satisfacer la creciente demanda del mercado mexicano. Al hacerlo, no solo buscamos lograr mayor eficiencia y rentabilidad para el país, sino también contribuir al medio ambiente y abordar el desafío del calentamiento global con una fuente de energía sostenible y altamente eficiente”.
Dijo que TICSA está comprometida con la sustentabilidad, y cuando trabajan en proyectos con sus clientes, van más allá del simple tratamiento de aguas. “Nuestro objetivo es promover el reuso del agua y gestionar de manera efectiva el biometano generado en estos procesos. Además, contribuimos al manejo adecuado de los lodos, permitiendo que los biosólidos puedan tener un ciclo de reutilización”.
contribuimos al desarrollo de un negocio y la economía, sino que impactamos al medio ambiente y hacemos que el futuro inmediato de quienes hoy habitamos este mundo sea cada vez mejor”.
El experto explicó que la creación de una planta de tratamiento implica una serie de procesos complejos. Por lo tanto, el departamento de ingeniería de la empresa desempeña un papel crucial al identificar proveedores que ofrezcan productos de alta calidad, tanto en términos de precisión y exactitud de las mediciones, como en la durabilidad del equipo utilizado.
“Endress+Hauser ha sido un aliado muy fuerte de TICSA desde hace más de 15 años. Muchos de nuestros proyectos tienen sus equipos de medición de variables como pH, flujo y temperatura, y al final del camino el producto que entregamos a nuestros clientes es muy confiable gracias a ellos”, aseguró el directivo.
El experto agregó que Endress+Hauser destaca en múltiples industrias y desempeña un papel crucial en diversas fases y procesos de cada una de ellas, incluyendo el tratamiento de aguas
residuales. “Desde la etapa inicial de activación gruesa hasta el reactor anaerobio o aerobio, ofrecen una amplia gama de componentes que permiten medir parámetros como pH, temperatura, nivel y concentraciones”.
En palabras de Juan Carlos Restrepo, estos instrumentos proporcionan a los operadores las herramientas necesarias para facilitar el control de los procesos, garantizando la estabilidad, predicción y medición precisa del comportamiento, por lo que su oferta de productos contribuye al éxito de proyectos y procesos, al asegurar un rendimiento óptimo en cada etapa.
Respecto al primer Foro Global de la empresa suiza, el directivo destacó las perspectivas presentes y futuras en materia de sustentabilidad. “Las pláticas que hemos tenido en torno a energía, economía circular y calentamiento global, nos brindan una visión clara de las tendencias emergentes. Además, tuvimos la oportunidad de observar cómo se
Las pláticas que hemos tenido en torno a energía, economía circular y calentamiento global, nos brindan una visión clara de las tendencias emergentes. Además, tuvimos la oportunidad de observar cómo se están integrando los avances tecnológicos en cada uno de estos ámbitos”
Asimismo, destacó que la rentabilidad es un aspecto crucial en el contexto de la sustentabilidad y sostenibilidad, ya que estos temas han dejado de ser estrategias de marketing para convertirse en elementos fundamentales dentro de la cadena de valor de las empresas. La eficiencia y aprovechamiento adecuado de los recursos pueden impulsar modelos de negocio que sean económicamente viables, asegura el director general de TICSA.
“La sostenibilidad ya no se trata únicamente de responsabilidad social o cumplimiento normativo, sino que tiene un impacto directo en la viabilidad financiera de los proyectos. Las empresas se están dando cuenta de que la implementación de prácticas sustentables puede generar beneficios económicos a largo plazo, como la reducción de costos operativos, el acceso a nuevos mercados y la mejora de la reputación de la marca”.
Finalmente, aseguró que Endress+Hauser destaca no solo por su calidad y competitividad, sino también por su cercanía y calidez. “Como empresas integradoras, experimentamos de primera mano su apertura para acompañarnos en la resolución de los problemas de nuestros clientes. Su disposición para encontrar soluciones satisfactorias es un factor diferenciador. Además de la calidad y el precio, valoramos el acompañamiento que nos brinda como proveedor. Nos sentimos respaldados por su apoyo constante y la búsqueda conjunta de soluciones que satisfagan las necesidades de nuestros clientes”, concluyó el directivo.
toneladas mensuales, pueda garantizar el abasto al último consumidor”, explica el presidente de Amexgas.
El cumplimiento de los objetivos
Nos interesa representar a nuestros agremiados de la mejor manera posible y maximizar sus beneficios conjuntamente con los de la sociedad y las políticas públicas”
Cerca de 100 millones de usuarios consumen gas LP de manera directa en México como parte de sus actividades diarias, lo que convierte a este combustible en un elemento indispensable para el desarrollo del sector industrial, con diversos retos por delante para lograr la consolidación de la industria.
Por Indira BustamanteEn México, cerca de 100 millones de usuarios consumen gas LP de manera directa en sus hogares, un insumo fundamental para la generación de calor, y fundamental en el desarrollo óptimo de sectores como el de la salud y la movilidad.
En entrevista para Global Energy, Carlos Serrano Farrera, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Gas LP (Amexgas), asociación con más de 450 plantas de distribución afiliadas, comparte la importancia de
este combustible en el sector industrial y doméstico del país, a la par que visibiliza los retos que enfrenta la industria en el contexto energético actual.
“Existe una gran cantidad de actividades económicas que requieren gas LP como una parte fundamental en su actividad diaria, y eso es a lo que me refiero con que es una industria importante por las necesidades que satisface”, detalla Carlos Serrano.
Durante los últimos quince años, la industria del gas LP se ha mantenido en una constante modernización, tanto de sus procesos, requerimientos y normas, como de su infraestructura, como las plantas de distribución. Sobre esta línea, el directivo destaca que, en la cadena de suministro, el eslabón más extenso es la infraestructura y esta requiere de un constante mantenimiento.
La distribución del insumo se realiza bajo el uso de autotanques, camiones de cilindros o estaciones de servicio de gas LP, relevantes en la última milla del carburante. Para lograr eso, los semirremolques trasladan el producto desde los 33 centros de almacenamiento, hacia las casi 1,300 plantas de distribución que hay en México.
Por ello, constantemente se invierte en la construcción de infraestructura de servicio para incrementar el almacenamiento. “Eso es lo que permite que una demanda del séptimo país de más consumo en el mundo, que es México, que oscila entre 650,000 a 700,000
Amexgas cuenta con la afiliación de más de 450 plantas de distribución
95%
de las tomas clandestinas se focalizan en Puebla, Veracruz, Estado de México, Tlaxcala e Hidalgo
Como parte del compromiso de Amexgas para representar a las empresas agremiadas, la asociación trabaja para dar cumplimiento a los objetivos y actividades de la industria, de la mano con instituciones gubernamentales a nivel federal, como la Secretaría de Energía (Sener), la Comisión Reguladora de Energía (CRE), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y la Secretaría de Economía, para la creación y definición de normas oficiales mexicanas.
En este sentido, Carlos Serrano Farrera asegura que actualmente la Amexgas trabaja en la revisión de normas, la adecuación de la regulación –para que sea eficiente en materia de seguridad– y en fortalecer los mecanismos de competencia económica que cumplan con la Ley Federal de Competencia.
“Realizamos una labor importante en capacitación y educación continua en distintos temas de seguridad, regulación, difusión, y que todo esto en su conjunto permite que la industria esté sólida, cumpla con sus obligaciones, crezca y se modernice”, destaca el ejecutivo.
Asimismo, subraya la realización del Congreso anual que reúne a expositores y conferencistas de prestigio nacional e internacional en diversas áreas del sector industrial, con amplio conocimiento en temas económicos, de distribución y seguridad, con lo que mantienen a los usuarios actualizados en materia del gas LP, un sector dinámico que debe mantenerse vigente.
En busca de un mayor impulso de la industria de gas LP en México, Amexgas colabora constantemente con autoridades federales. “Invitamos al personal de la autoridad a visitar nuestras instalaciones para que conozcan los procedimientos, observen cómo se cumple con la seguridad y juntos detectemos áreas de mejora y las trabajemos conjuntamente”, comparte el directivo.
Así, y como parte de este esfuerzo, da a conocer que trabajan continuamente con la Secretaría de Economía, en lo que respecta a normas oficiales mexicanas, para adecuarlas al deber ser y para que la regulación sea eficiente, además de cumplir con sus objetivos. Mientras que con la CRE, la Amexgas realiza estudios de costos y zonas de distribución que les permiten brindar información para conocer a detalle la industria.
las autoridades en turno, con el objetivo de beneficiar a la industria. “Lo que nos interesa es representar a nuestros agremiados de la mejor manera posible y maximizar sus beneficios conjuntamente con los de la sociedad y de las políticas públicas”, asegura Carlos Serrano. Para esto, buscan trabajar siempre con distribuidores que cuenten con un título o permiso de la CRE –antes otorgado por SENER–, que cumpla con el código de ética y con los estándares de las obligaciones regulatorias. “Eso ya nos da a nosotros la certeza de que estamos tratando con un distribuidor reconocido y autorizado”.
Carlos Serrano refiere que un factor importante para sortear los retos internacionales, como la alta volatilidad y el incremento de los precios de los energéticos, a raíz de la reactivación económica post-covid, ha sido la madurez de la industria en general. No obstante, el ejecutivo destaca que actualmente los precios ya volvieron a estabilizarse entre los 80 y 90 centavos de dólar por galón. Frente a este panorama de certeza, las empresas que al día de hoy ya son reconocidas formalmente por las autoridades, ven como un reto el recuperar terreno dentro de la legalidad y combatir el mercado ilícito de huachicol y huachigas que, de acuerdo con información de la Amexgas, se tiene identificado principalmente en cinco estados de la república: Puebla, Veracruz, Estado de México, Tlaxcala e Hidalgo. Aproximadamente el 95% de las tomas clandestinas se ubican en esa región. Carlos Serrano asegura que, con conocimiento de esos datos, es posible focalizar las estrategias de control y combate a dicho ilícito. Además, resalta que el impacto social es gravísimo debido a que son personas que no están capacitadas en el manejo del producto, que requiere de equipos de distribución y de personas altamente calificadas para poder garantizar la seguridad de 27 millones de hogares y de todas las instalaciones de empresas que lo consumen.
Finalmente, el presidente ejecutivo de la Amexgas comparte que la industria requiere invertir en modernización, seguridad, en estaciones de servicio, plantas de distribución y en la capacitación de su personal; un reto que subraya como fundamental y que requiere no solo de voluntad, sino de contar con los recursos suficientes para realizarlo.
La demanda de gas LP en México oscila entre 650,000 a 700,000 toneladas mensuales
“Con esa información pueden adecuar sus decisiones o criterios para fomentar la seguridad de las operaciones. Cómo beneficiar al consumidor final, cómo brindar condiciones económicas que sean suficientes para que la industria se desarrolle, cómo combatimos la ilegalidad y de esa manera trabajamos juntos en construir una industria más fuerte, más sólida”, subraya.
Con una trayectoria destacable de más de 60 años, la Amexgas trabaja de forma respetuosa y colaborativa con
“De ahí deriva la importancia de la buena comunicación y coordinación que tenemos con el gobierno federal, explicándole esta fórmula y la necesidad de garantizar la certeza económica y jurídica”, puntualiza.
Asimismo, asegura que se debe profundizar en el servicio a las empresas, así como en materia de educación continua, fomentar el cumplimiento de las regulaciones y la seguridad del personal que participa en el proceso. “Todo eso se hace mediante un proceso de difusión, de acercamiento y de comunicación en el que estamos inmersos todos los días, y fortaleciéndolo en la Asociación”, concluye.
A lo largo de más de cuatro décadas en el mercado de transportación aérea, Pegaso se mantiene a la vanguardia y busca renovarse a través de su flota, con la adquisición de aeronaves de última generación que le permitan brindar servicios eficientes, seguros, y en línea con la necesidad de reducir las emisiones contaminantes.
Por Marisa MirandaTransportes Aéreos Pegaso cuenta con 42 años de experiencia en el mercado de servicios de transportación costa afuera a plataformas petroleras, transporte ejecutivo, vuelos de carga y ambulancia aérea. A lo largo de más de cuatro décadas, la compañía ha visto una evolución en la industria; en entrevista para Global Energy, José Erosa, director de Operaciones, comparte su visión acerca de los logros y retos que encuentra la empresa actualmente y a futuro.
“En los últimos años ha habido un cambio muy marcado y la tecnología se ha palpado de una manera contrastante. Tenemos equipos con muchas computadoras y mucha tecnología aviónica, como decimos en el medio. Esta aviónica hace que las cosas se vuelvan más seguras, fáciles y eso es lo que nos caracteriza”, comparte el ejecutivo.
Pegaso actualmente cuenta con tecnología de punta y esto se ve retribuido en la satisfacción de sus clientes, lo que indica una evolución positiva. “Hemos traído equipos principalmente europeos que en el mercado son muy aceptados internacionalmente; estos equipos actualmente dan servicio en el Golfo de México”.
De acuerdo con José Erosa, los logros más importantes de Transportes Aéreos Pegaso giran alrededor de la aceptación de sus servicios. Principalmente desde las compañías internacionales se han instalado en México y han apostado a invertir en proyectos relacionados con el sector energético.
“En un principio dudaban si podían encontrar servicios del nivel que estaban acostumbrados, y afortunadamente hemos sido seleccionados por varios de ellos; están contentos con nuestros servicios y somos comparables con algunas empresas internacionales. Eso nos da mucho orgullo, estar al nivel de una competencia internacional”.
En el camino que implica una trayectoria como la de Pegaso, José Erosa considera que ha sido un tema de aprendizaje y colaboración. “Hemos tratado de buscar fórmulas, solicitando apoyos con el fabricante, con algunos proveedores de tecnología, y esto ha hecho que los servicios se vuelvan integrales y en conjunto llegar a este resultado”.
Asimismo, la búsqueda de apoyo para llevar a cabo sus operaciones ha permitido formar una visión de trabajo en equipo, manifestándose en la unión que encabeza los logros de Transportes Aéreos Pegaso.
Por otra parte, el directivo visualiza algunos retos hacia el mediano y largo plazo para la industria del oil & gas, como los modelos de negocio sustentables y responsables con el medio ambiente. “Nosotros ya nos integramos a una comunidad, un grupo que quiere hacer consumibles verdes, o consumibles no tan contaminantes, para ayudar al medio ambiente a través de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero”.
De igual forma, destaca que actualmente trabajan de la mano con fabricantes para minimizar las emisiones contaminantes, y esperan buenos resultados en el corto plazo. “Eso es lo que queremos, nosotros como empresa estamos comprometidos con el medio ambiente”.
Al respecto destacó que desde los últimos dos años, el 90% de las instalaciones de Transportes Aéreos Pegaso funcionan con energías limpias; es decir, generan electricidad con energía solar. De esta forma se dio un primer paso para iniciar el proceso de mejora dentro de la empresa.
Pegaso tiene la flota más joven en cuanto a helicópteros; en 2022 se adquirieron cuatro aeronaves nuevas con capacidad para ocho pasajeros, y este 2023 añaden dos helicópteros más: el primero llegó recientemente, en el mes de mayo, y el segundo se espera que arribe a finales de año.
“Traemos la firme intención de hacer una renovación de flota, aun cuando las condiciones económicas mundiales están un poco retraídas, creemos que es una buena oportunidad para los momentos que se viven en México”, expone José Erosa.
En materia de seguridad, Transportes Aéreos Pegaso enfoca sus esfuerzos principalmente hacia su personal, ya que los servicios que brinda la compañía dependen ampliamente de las tripulaciones, y son estas quienes llevan la responsabilidad total de las vidas humanas que transportan. “Ellos están yendo a cursos, entrenamientos, se les ha reforzado en mantener la seguridad con un estándar, de acuerdo a lo que pide la aviación”.
Calculo que al cierre de este 2023 podremos anunciar este Centro de Capacitación y las nuevas funciones que vamos a traer, específicamente para los trabajos en la industria de oil and gas, que es algo que no se da en cualquier parte del mundo”
José Erosa
90% de las instalaciones de Transportes Aéreos Pegaso funcionan con energías limpias.
José Erosa plantea un panorama claro sobre un escenario actual en la aviación: “un piloto ya tiene que ir a entrenamiento dos veces al año, cuando antes era una vez, y eso ha reforzado las condiciones de seguridad y de mejora continua. Por eso podemos decir que nuestra seguridad está en los estándares internacionales”.
Transportes Aéreos Pegaso busca mantener sus servicios costa afuera en el Golfo de México, ampliar su flota con aeronaves de última generación, como lo han hecho hasta el momento, y cumplir con su servicio de forma eficiente y confiable, considerando los tiempos de entrega de equipos como los que necesita la compañía para operar en la industria.
“Lo más importante son las decisiones, si vas con un fabricante de aeronaves, el tiempo de entrega oscila entre 24 o 36 meses. Pero el tomar una decisión hoy, se ve reflejado en traer una aeronave, que un cliente pida un equipo y si
ellos lo quieren completamente nuevo, hablamos de dos años. Es un periodo, para algunos, muy largo, porque la gente tiene sus proyectos en unos meses; para otros es lógico, entonces ellos empiezan a hacer su programación con anticipación. Y eso es lo que conlleva una programación a mediano plazo”.
Otro de los retos que identifica José Erosa es un incremento en los programas de seguridad. “Tenemos la intención de traer algunas cosas para incrementar nuestro Centro de Capacitación. Yo calculo que va a tener un nuevo Centro de Formación y este va a ayudar a las nuevas generaciones para la operación de aeronaves”, explica el director de Operaciones de Pegaso.
“Si todo sale de acuerdo con el programa, yo calculo que al cierre de este 2023 podremos anunciar este Centro de Capacitación y las nuevas funciones que vamos a traer, específicamente para los trabajos en la industria de oil and gas, que es algo que no se da en cualquier parte del mundo. Nuestro trabajo se ve reflejado en esas mejoras, el incremento de seguridad”, concluye.
◼ Alfredo Álvarez Laparte Energy Segment Leader & Solutions Leader en EY para la región Latinoamérica
Las industrias a nivel mundial requieren de seguridad energética para la realización de sus procesos y producción, es por ello que el foco se mantiene actualmente en México y en las posibilidades que tiene para brindar. En entrevista para Global Energy, Alfredo Álvarez comparte la importancia de esta demanda y los retos que la misma atraviesa en la actualidad.
Por Indira Bustamante
En el contexto actual, uno de los principales focos de atención es la suficiencia energética para las industrias y sus procesos. Un servicio ininterrumpido de este bien se traduce en la total efectividad de la producción de las empresas. Una de las mayores firmas multidisciplinarias a nivel mundial participa de manera activa en el sector energético, así como en tecnología, supervisión ambiental, ESG y más.
En entrevista para Global Energy, Alfredo Álvarez, Energy Segment Leader & Solutions Leader en EY para la región de Latinoamérica, compartió la importancia de esta generación y los retos que la misma atraviesa en la actualidad dentro de los tres subsectores que la conforman: utilities and mining, power y oil and gas.
“La energía es un bien imprescindible en el mercado. Podemos estar de acuerdo en cómo generarla, con algunas visiones de qué tanto deben de jugar los particulares o el Estado en su generación, pero al final es un bien indispensable”.
Para el líder del segmento energético de EY, México atraviesa un auge importante en términos de inversiones respecto a la relocalización de las industrias y sus plantas, derivado de los retos logísticos que se generaron durante la pandemia y que demostraron las debilidades de las cadenas de suministro.
La posición geográfica de nuestro país es relevante debido a la cercanía con el país de mayor consumo del mundo, Estados Unidos, lo que el ejecutivo considera que es parte de este revuelo entre las empresas internacionales y el ahora conocido como nearshoring, que generará una mayor demanda energética en México dentro de sus diferentes espectros. “Esperemos entre privados y públicos, y aun con algunas controversias, al final cumplir las necesidades”.
Asimismo, comparte que la industria energética cuenta con retos importantes debido a que se encuentra en el “ojo del huracán” debido al tema de las emisiones de gases de efecto invernadero que conlleva la electricidad y la generación de energía. Una de las complejidades que detecta es la necesidad de transicionar a energías alternativas que emiten menos –o no emiten– gases de efecto invernadero.
“La complejidad, solamente por tratarse de energía, es mucha. Todo el tema de transición energética sin duda nos ha venido a traer una complejidad descomunal al tema energético. Las alternativas no son tan perfectas, no son tan sencillas o tan baratas; cada vez van mejor, pero eso genera casos de negocio cada vez más complejos”, destaca Alfredo Álvarez.
Si bien la quema de cualquier hidrocarburo emite gases, el líder de EY asegura que todavía no estamos en un momento en el que podamos prescindir de estos, puesto que “la tecnología ha ido avanzando y cada vez vamos a encontrar formas más inteligentes de hacer algunas funciones, pero todavía no estamos ahí”.
Al día de hoy contamos con un consumo cercano a 100 millones barriles de crudo diarios, que el experto considera que iniciarán un descenso progresivo durante las próximas décadas hasta llegar a un declive en su producción, lo que derivará en la salida del mercado de distintas petroleras.
El principal objetivo de la digitalización recae en la simplificación de los procesos y en un menor consumo energético. Esto, tras la pandemia, ha generado una facilidad en distintos sectores de las industrias, como es el caso de la movilidad. Para Alfredo Álvarez la digitalización es la posibilidad de ser más eficientes en el uso energético.
“No quiere decir que no los sigamos usando, por supuesto. Simplemente va a ser una mezcla en donde van a salir nuevos usos para las energías, van a salir nuevas formas de energía, van a salir nuevas ocurrencias”, comparte. “Todo el mundo está enfocado en pensar cosas distintas para las baterías, para el movimiento de la transportación, para la creación y la construcción, para intentar emitir menos CO2 y, por supuesto, generar energía cada vez más amable con el ambiente”.
Planes en el contexto actual
Actualmente, EY trabaja en la creación de un equipo amplio y multidisciplinario de especialistas dentro de Latinoamérica para el entendimiento completo de las problemáticas de la región, en las distintas áreas que conforman a la empresa.
La energía es indispensable; no hay energía más cara que la que no está disponible en el momento que la necesitas, y lo que tenemos que hacer en México, es asegurarnos de que si vienen nuevas empresas y manufacturas al país, vamos a poder entregarles la energía que cada una necesita”
“La idea es armar un equipo que ayude a nuestros clientes a enfrentar esta temática que no es sencilla. Todo el mundo habla de que es fácil y sí hay cosas que se pueden hacer, hay cosas que inclusive hoy diría que son «pan comido» porque son cosas que generan mayor eficiencia económica y aparte ayudan al medio ambiente”, considera el ejecutivo.
A la par, las empresas ya concientizan el deber de tener una ruta a seguir para llegar a las metas de net zero a futuro, así como entender los retos –tanto tecnológicos como económicos– que eso les implica, dependiendo de su fuerte.
Aunque los avances parecen muy evidentes y la tecnología ya está aquí, el cambio depende de cada negocio, cada tipo de cliente, de su modo de operar, de su modo de producir, todos estos factores que generan diferentes retos para las industrias.
Alfredo Álvarez destaca que uno de los retos más importantes a futuro será el asegurarnos de que la energía y los diferentes espectros de la misma se
encuentre disponible para todos, para que todo lo demás –en términos de procesos y producción– pueda suceder.
“La energía es indispensable; no hay energía más cara que la que no está disponible en el momento que la necesitas, y lo que tenemos que hacer en México, es asegurarnos de que si vienen nuevas empresas y manufacturas al país, vamos a poder entregarles la energía que cada una necesita”.
Finalmente, resalta que nuestro país es un lugar muy competitivo para quien quiera localizarse en nuestros estados, debido a que contamos con una de las mejores irradiaciones solares del mundo, además de tener cerca de tres o cuatro zonas en donde el viento sopla más del 50% para generar electricidad, y miles de beneficios más.
“Tenemos que asegurarnos de que las inversiones estén ahí y que existe la infraestructura que se necesita para que cuando las empresas necesiten energía, la puedan acceder a un precio competitivo y eso haga de México un lugar atractivo para que las compañías vengan a establecerse”, concluye.
México cuenta con una de las mejores irradiaciones solares del mundo, además de tener cerca de cuatro zonas en donde el viento sopla más del para generar electricidad
50%
Al día de hoy, tenemos un consumo cercano a 100 millones de barriles de crudo diarios.
FORMA PARTE DE LA SEMANA MÁS IMPORTANTE DE LA INDUSTRIA EN LATINOAMÉRICA
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Desde su fundación, BYD ha asumido el compromiso con el mercado de brindar nuevas opciones de movilidad a través del desarrollo, aplicación y aprovechamiento de fuentes de energía alternativas a precios asequibles. En este sentido, Ray Zou, presidente de la empresa en México, aborda los principales retos y oportunidades que ha enfrentado la compañía en el proceso de convertirse en la marca líder en venta de vehículos eléctricos a nivel mundial.
Por Fernanda MurilloEn la búsqueda por incorporar nuevas alternativas orientadas a la reducción del impacto ambiental y las emisiones de carbono, así como a la construcción de un entorno más sostenible, la industria ha visto gestarse, como parte del sector automotriz, una de las innovaciones tecnológicas más relevantes de las últimas décadas: la electromovilidad.
En este sentido, de manera adicional a la amplia visibilidad que se ha brindado a los beneficios que la adopción de automóviles híbridos y eléctricos representa en términos ambientales, los objetivos y compromisos en materia de sostenibilidad asumidos por las entidades gubernamentales de cada país han contribuido a demostrar no sólo su importancia, sino la necesidad que su impulso representa.
Es así como, mientras los mayores productores de vehículos de combustión interna del sector han invertido grandes recursos en desarrollar la tecnología necesaria para incorporarse a este tránsito acelerado hacia la movilidad alternativa, BYD, compañía de origen chino con dos décadas de experiencia en el sector automotriz, continúa posicionándose como marca líder en venta de vehículos eléctricos a nivel mundial.
que, aunque el 97% de esta suma corresponde a las ventas realizadas en China, el 3% restante que representa a sus ventas en el exterior, ha sido adoptado por la compañía como un incentivo para incrementar su presencia en otros países y, por ende, su liderazgo.
“BYD se ha consolidado como la marca de vehículos eléctricos e híbridos enchufables número uno en China, colocándose al nivel e, incluso por encima, de otras marcas con mayor antigüedad en el mercado y fabricantes de automóviles con motores de combustión interna. Por lo tanto, con base en los buenos resultados obtenidos hasta ahora, nuestro objetivo a cumplir en el transcurso de este año es alcanzar la venta de al menos tres millones de vehículos en todo el mundo”.
En este sentido, destacó que uno de los principales distintivos de la automotriz, en comparación con el resto de las marcas que forman parte del mercado, es su capacidad de producir prácticamente la totalidad de los elementos que componen sus vehículos. Así, recordó que en 1995 BYD fue fundada en Shenzhen, China, con el objetivo de fabricar baterías para teléfonos, sin saber que este hecho, a futuro, se convertiría en la clave del éxito de sus operaciones.
+1.84 millones de vehículos de nueva energía en todo el mundo durante el 2022.
En entrevista exclusiva para Global Energy, Ray Zou, presidente de BYD México, abordó las principales contribuciones de la empresa a la industria de la electromovilidad, las características que han coadyuvado en la consolidación de su propuesta de valor, así como las nuevas alianzas que han celebrado a nivel empresarial y los últimos resultados obtenidos a la luz de su introducción al mercado mexicano.
De acuerdo con el directivo, BYD vendió más de 1.84 millones de vehículos de nueva energía en todo el mundo durante el 2022, cifra equivalente a 50% de automóviles eléctricos y 50% de híbridos enchufables. Sin embargo, reconoce
“BYD es la única marca fabricante de automóviles en el mundo capaz de producir baterías eléctricas, las cuales cuentan con el respaldo de la empresa, garantizando a los conductores que, al momento de abordar uno de nuestros vehículos, entre sus múltiples ventajas, dispone de una alta densidad de potencia y los más altos estándares de seguridad, reduciendo en gran medida las posibilidades de presentar algún problema”, mencionó.
Agregó otras dos características que han sido cruciales para marcar su ventaja competitiva a nivel mundial: su plataforma para modelos 100% eléctricos y su sistema de gestión de batería TMI “Two Modo Intelligence”, el cual juega un papel muy importante de cara a la falta de infraestructura de carga para autos eléctricos, ya que permite conducir más de 110 km sin utilizar combustible ni recargar el vehículo.
Más allá de las estrategias de mercado y los beneficios que, a nivel financiero, ha representado para BYD el haberse constituido como una de las compañías pioneras en incursionar en el sector de la electromovilidad, esto sólo es reflejo del gran compromiso con el medio ambiente que la empresa ha asumido, el cual se robusteció en 2022, cuando anunció la iniciativa de eliminar por completo su producción de vehículos de combustión interna.
Al respecto, Ray Zou señaló que este paso sólo fue posible gracias a la gran confianza que tienen en la marca, la cual, con el paso del tiempo, ha ido perfeccionándose en el desarrollo e implementación de fuentes de energía alternativas en el sector automotriz, gracias al apoyo que el gobierno chino brinda a este tipo de iniciativas: “es por ello que, a la fecha, hay más de cien nuevos productores de vehículos eléctricos e híbridos en el mercado”, destacó.
En esta línea, sobre las razones que llevaron a la compañía a incursionar en territorio nacional, comentó que se debió a tres factores: el primero es que México representa el segundo mercado más grande de Latinoamérica, con un porcentaje de ventas que supera el millón de autos nuevos al año. Este último dato les permitió identificar que México posee uno de los mercados con mayor disposición para aceptar una marca nueva.
No obstante, el tercero de ellos es, quizá, el más importante, pues revela que, a pesar de lo elevada que es la compra de vehículos nuevos en nuestro país, la penetración de los autos eléctricos aún es muy reducida, ya que representa menos del 1%. Esto, de acuerdo con el directivo, se debe a que, si bien es cierto que la disposición a adquirir un automóvil eléctrico es alta, el catálogo de alternativas existentes brinda pocas opciones asequibles para los consumidores. Al menos antes de la llegada de BYD.
"Confiamos en la capacidad de BYD para proporcionar la más amplia gama de precios y alternativas de movilidad. En septiembre tenemos planeado el lanzamiento de nuestros dos nuevos modelos, Dolphin y Seal, los cuales pertenecen a nuestra Ocean Series. Adicionalmente, para finales de este año, también incorporaremos a nuestra oferta un hatchback muy pequeño, aún más asequible, con el cual buscamos alcanzar a cualquier tipo de cliente”, afirmó.
BYD es la única marca fabricante de automóviles en el mundo capaz de producir baterías eléctricas”
Ray Zou, Presidente de BYD México México representa el segundo mercado más grande de Latinoamérica, el cual cuenta con un porcentaje de ventas que supera el millón de autos nuevos al año.
Alianzas estratégicas y presencia global
Sobre las perspectivas de negocio para BYD en México, Ray Zou mencionó que, durante los últimos años, la compañía se ha enfocado en la ejecución de negocios B2B, lo que significa que han concretado, en gran medida, alianzas corporativas con otras empresas, entre las que destacan fabricantes y distribuidores como Grupo Modelo, FEMSA, Heineken, Grupo Continental y Bimbo, los cuales ya han incorporado a sus flotillas más de 500 unidades eléctricas de la compañía.
“Un factor determinante en que BYD prevalezca como líder de mercado ha sido que nuestra capacidad va más allá de producir baterías para automóviles de pasajeros, sino que, también, desarrollamos trenes de potencia eléctricos, motores eléctricos y semiconductores IGBT. A nuestra oferta, además, se suman nuestros montacargas eléctricos que ya han sido incorporados en los centros de logística de diversas compañías en el país”, mencionó.
Finalmente, sobre estas alianzas estratégicas, añadió la celebración de un convenio de colaboración con VEMO, empresa que busca incrementar la cantidad de vehículos eléctricos en circulación. Asimismo, El Puerto de Liverpool ha sido un socio crucial para la empresa en lo que respecta al impulso de nuevas alternativas de distribución y penetración en el mercado.
“No consideramos a los vehículos de nueva energía únicamente como una herramienta de transporte, sino, más bien, los concebimos como productos inteligentes. Por lo tanto, confiamos mucho en que BYD puede proporcionar los productos más eficientes y competitivos al costo más asequible. Nuestro mayor reto es seguir incrementando nuestra presencia a nivel global”, concluyó.
◼ El país logró sortear una demanda de energía superior a los 50 mil MW
Destacaron la capacidad de sortear una alta demanda de energía gracias a su desempeño y al Centro Nacional de Control de Energía (CENACE). Además, se mencionaron proyectos de inversión en infraestructura y alianzas para transporte y comercialización de gas natural.
De acuerdo con Bartlett, dicha demanda, la cual representa 9% más de la demanda máxima registrada el año anterior, fue solucionada al día siguiente en un 87% gracias a la operación de las plantas propias de la CFE, así como por la energía que, por ley, la estatal recibe de los productores independientes.
Miguel Reyes Hernández, ofrece detalles adicionales, y aclara que, después de múltiples controversias sobre siete contratos de transporte de gas natural y servicios asociados, el pasado 20 de junio se logró formalizar el Memorándum de Entendimiento que atiende las problemáticas identificadas por ambas partes.
De este modo, destaca que, de acuerdo con la cuantificación preliminar elaborada respecto a la alianza con Esentia, la empresa productiva del Estado podría obtener hasta 728 millones de dólares en ahorros al cierre de las negociaciones, esto sin considerar los beneficios derivados de la conclusión de los litigios entre ambas firmas.
La empresa formalizó un Memorándum de Entendimiento con Esentia, que podría proporcionarle hasta 728 millones de dólares en ahorros al cierre de las negociaciones.
El pasado 13 de julio, la titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle, informó sobre la realización de la sesión ordinaria del Consejo de Administración de la Comisión Federal de Electricidad, misma que, unas horas después, emitió su boletín de resultados al cierre del segundo trimestre del año en curso.
En dicho reporte, el director general de la CFE, Manuel Bartlett Díaz, aborda el tema del abastecimiento de energía y, al respecto, destaca que, gracias al desempeño de la dependencia a su cargo, así como del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE), el país logró sortear una demanda de energía superior a los 50 mil MW, pico alcanzado el pasado 20 de junio.
En lo que respecta a la inversión en infraestructura, informa que, a la fecha, cuenta con seis proyectos en operación: la turbogás González Ortega, la Central Fotovoltaica de Puerto Peñasco, Secuencia 1, y cuatro minihidroeléctricas: Humaya, El Novillo, Sanalona y El Fuerte. Mientras tanto, en las centrales Mexicali Oriente, Altar (Parque Industrial), Salamanca, El Sauz II y San Luis Potosí, ya se reporta un avance equivalente al 80%.
En la misma línea, sobre los proyectos de modernización de centrales hidroeléctricas, se reporta que tres de ellos ya fueron concluidos, mientras que los 13 restantes tienen avances de más del 50%. Así bien, se destacan entre los resultados favorables de la presente administración los acuerdos celebrados para transporte y comercialización de gas natural con TC Energía, New Fortress Energy y Esentia.
Sobre este último, el director general de CFEnergía y CFE Internacional,
Asimismo, sobre el acuerdo establecido con Mexico Pacific el pasado 3 de marzo, Reyes Hernández agrega que dicho Memorándum de Entendimiento contempla la negociación de un posible suministro de entre 400 y 600 mil millones de BTU diarios. La molécula será transportada mediante un gasoducto de Waha, Texas, a Puerto Libertad, Sonora.
CFE tiene en operación seis proyectos: la turbogás González Ortega, la Central Fotovoltaica de Puerto Peñasco, Secuencia 1, y cuatro minihidroeléctricas.
Para concluir su intervención reafirma que, a diferencia de otras alianzas, en este caso en particular no se partió de disputa alguna, sino que, por el contrario, se avanza en un trato comercial del cual CFE obtendrá una renta fija como proporción de las ganancias. Así, las utilidades en valor que tendrá la estatal oscilan entre los 745 y 1,227 millones de dólares.
Finalmente, en el rubro dedicado a la Central Nucleoeléctrica Laguna Verde (CNLV), Bartlett afirma que se ha incrementado la confiabilidad de sus equipos, la supervisión de sus contratistas y los programas de mantenimiento a equipo crítico. En este sentido, la Central renovó la operación de su Unidad 2 por 30 años, recuperando su capacidad de generación de manera casi permanente.
Sobre los objetivos de la propuesta de financiamiento para 2024, el subdirector de Financiamiento y Coberturas de la CFE, Carlos Guevara Vega, destaca la obtención de los recursos necesarios para financiar el Programa de Inversión de la compañía en los mejores términos y condiciones, asegurar sus necesidades de capital de trabajo, reducir costos financieros y acceder a mercados de capitales mediante la emisión de bonos verdes.
Asimismo, agrega que se espera que dicha estrategia de financiamiento consiga reducir para el año próximo en alrededor de 10% el saldo de obligaciones asociadas a PIDIREGAS, mantener el costo financiero de la deuda total respecto al registrado durante este año, ampliar el plazo de los créditos para pasar de 8.1 años en promedio a 8.5, así como refinanciar cerca del 10% de las obligaciones totales de CFE.
A ello se suma la intención de incrementar la composición de las obligaciones financieras en moneda local, captar hasta 30 mil millones de pesos mediante la Fibra E y centralizar el manejo de las disponibilidades y recursos excedentes por hasta 10 mil millones de pesos en las diferentes áreas de la CFE.
◼ Mal funcionamiento de interruptores por alto contenido de armónicos.
◼ Penalizaciones e impactos en el bolsillo a causa de incumplimientos, por ejemplo, de factor de potencia.
Conocer, identificar y optimizar: Power Advisor
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Todos queremos calidad: ¿por qué no en tu sistema eléctrico?
Foto: Cortesía
◼ Todos queremos calidad: ¿por qué no en tu sistema eléctrico?
La fusión del IoT (Internet de las cosas) y la analítica de datos ha hecho posible crear un servicio para conocer la calidad de la energía de tu red eléctrica o planta.
Por Mónica Zavaleta y Javier de Jesús García
Así como en un servicio médico recibimos diagnóstico de nuestra salud, se identifican enfermedades a través de síntomas, y se reciben recomendaciones para aumentar nuestro bienestar, imagina recibir recomendaciones y diagnósticos de la salud de tu energía eléctrica.
Sí, como lo leíste. Decimos «imagina» aunque afortunadamente ya es una realidad: la fusión del IoT (Internet de las cosas) y la analítica de datos, ha hecho posible crear un servicio para conocer la calidad de la energía de tu red eléctrica o planta.
Ecostruxure™ Power Advisor es el servicio digital alojado en la nube, que a través de una red de medidores en las
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La herramienta utiliza analíticos para procesar los datos de tu red eléctrica y, por medio de la experiencia y conocimiento técnico en ellos, encuentra, prioriza y recomienda maneras de resolver problemas que puedan impactarte de manera negativa.
instalaciones y software de calidad de la energía, brinda un diagnóstico de la salud de tu energía eléctrica, otorga recomendaciones para ahorrar tiempo y dinero, y garantiza la seguridad de tus instalaciones, equipos y sobre todo de las personas.
Ahora bien, quizá la pregunta es ¿por qué es tan importante contar con este servicio que te pueda indicar qué tan buena o mala es la calidad de la energía del sistema eléctrico?, y para eso hay que considerar la complejidad que hoy en día tienen las instalaciones eléctricas, la probabilidad de paros inesperados y perturbaciones ha aumentado, además de otros impactos negativos ocasionados por una mala calidad de energía tales como:
◼ Riesgos de incendio por sobrecalentamiento en conductores.
◼ Ruidos excesivos ocasionados por vibraciones anormales.
Por si aún queda duda de lo significativo del papel de Power Advisor, a continuación se enlistan brevemente los entregables de este servicio en el uso de energía eléctrica, para que puedas conocer un poco más de él:
Power Advisor utiliza analíticos para procesar los datos de tu red eléctrica y, por medio de la experiencia y conocimiento técnico en ellos, encuentra, prioriza y recomienda maneras de resolver problemas que puedan impactarte de manera negativa.
EcoStruxure™ Power Advisor tiene reportes como entregables. Los reportes son de dos tipos:
◼ Calidad de los datos
◼ Salud eléctrica
Con el primero, Power Advisor tiene la función de indicar si existen equipos desconectados, intervalos de registro no coincidentes o lecturas en cero, por ejemplo, en medidores, y con ello el usuario puede indagar la causa y tomar decisiones. Un ejemplo de esto es si se debe de reemplazar un medidor o hacer un ajuste en la configuración de este.
Con el segundo, Power Advisor evalúa los parámetros de la calidad de la energía de la red, tales como sobrevoltajes, desbalances, el factor de potencia o los armónicos, que están ligados a dictámenes gubernamentales cuyo incumplimiento podría tener una repercusión económica.
Un plus: la sostenibilidad
Con EcoStruxure™ Power Advisor podemos acompañarlo y a su negocio, hacia la calidad de la energía eléctrica, la sostenibilidad y la tranquilidad. ¿Está dispuesto a sumarse al viaje de la revolución digital de los datos? ¡Nosotros estamos aquí para ayudar!
La experiencia de WESCO Anixter los ha colocado en una posición destacada a nivel global, ya que cuentan con las tecnologías más avanzadas para aplicarse en diversos sectores. Con esto, se convierten en receptores de conocimiento y crean vínculos con otros socios técnicos y tecnológicos que se encuentran en otras partes del mundo para implementar nuevas herramientas en México, además de auspiciar la llegada de sus clientes globales al país.
Por Marisa Miranda Arroyo
La apertura del mercado energético mexicano, hace casi una década, permitió que la industria actual tenga una oferta mucho más diversificada, tanto en la matriz como en las tecnologías necesarias para mantener este crecimiento constante. El uso de energías renovables también se vio fortalecido, gracias a la participación de operadores nacionales e internacionales especializados en diversas áreas, así como la llegada de empresas de ingeniería, construcción y proveedores industriales que incorporan elementos adicionales a las herramientas con las que se contaba entonces.
Eduardo López, General Manager en México para WESCO Anixter, platica con Global Energy acerca de los principales cambios que ha enfrentado la industria energética nacional, desde una visión primordialmente tecnológica. “Desde el 2014 vimos la adición de nuevas tecnologías que no estaban necesariamente arraigadas en el país. Así se hizo un recibimiento de innovaciones que se pusieron en marcha y que, al día de hoy, tienen injerencia y son relevantes para el mercado”, explica en entrevista.
Asimismo, destaca que otro de los puntos relevantes para que esta evolución tuviera el impacto que hoy vemos se debe a que una gran cantidad de empresas mexicanas hicieron alianzas con compañías internacionales e invirtieron en la capacitación de talento nacional para adaptarse al manejo de nuevas tecnologías que, en la actualidad, son reconocidas en el mercado.
Sobre la evolución que ha tenido México en dicho periodo, un segmento que ha cobrado fuerza en la última década es el hidrógeno. Eduardo López asegura que esta es una frontera tecnológica que podría traer oportunidades de inversión y de negocios para el futuro próximo.
“El hidrógeno verde y azul es un tema todavía muy reciente en México, pero eventualmente va a ser el siguiente paso. Ya hay foros y asociaciones interesadas no solo en esta molécula y en la biomasa, sino en otros jugadores internacionales que tienen proyectos para desarrollar en nuestro país. Esto empezó entre el 2014 y 2015; la inercia se mantiene y es algo que vamos a seguir viendo”, comenta.
Al respecto, WESCO Anixter contribuye a la transición energética con la distribución de materiales y equipos de generación de energía. Además, se enfocan en todas las dimensiones que abarca este proceso, pues tienen presencia en el desarrollo del hidrógeno y biomasa en los sectores solar y eólico, entre otros. “La ventaja de ser distribuidores es que vamos de la mano con el nivel de desarrollo tecnológico que nuestros fabricantes de casa generan en este sentido”, asegura.
De igual forma, los socios comerciales de la integración WESCO Anixter han desarrollado las capacidades que requieren las innovaciones del sector, además de las ventajas competitivas de WESCO, enfocadas principalmente en la automatización y digitalización de procesos. Al respecto, el ejecutivo comparte: “los fabricantes que antes tenían innovaciones de seguridad física, ahora también están en las arenas de ciberseguridad para la industria o el sector energético”.
De acuerdo con Eduardo López, el objetivo de la compañía es mantenerse al nivel de las circunstancias del mercado y de la dirección que tome, así como mantenerse vigentes. “Indudablemente, la actualidad aún es petróleo
La actualidad aún es petróleo y gas y así seguirá los próximos 100 años. Hay que estar presentes en donde están las necesidades, pero también medir por dónde vienen los retos futuros”
y servicios de integración de ensamble de algunos equipos o elementos que se necesitan en la infraestructura de un proyecto. Esto se complementa con la especialidad de WESCO”, destaca Eduardo López.
La fortaleza que brinda esta integración les permite, además, ganar experiencia internacional, aplicada a las necesidades de México, a partir de la comunicación que se tiene entre la gente de WESCO y Anixter por separado, por lo tanto, la curva de aprendizaje es mucho más rápida y brinda un mejor posicionamiento en el mercado mexicano.
WESCO y Anixter se complementan en fortalezas y conocimientos para lanzar al mercado una oferta más integral.
y gas; dentro del sector energético sigue siendo relevante y así seguirá los próximos 100 años, no se puede descuidar ese frente. Es un ir y venir, hay que estar presente en donde están las necesidades, pero también medir por dónde vienen los retos”.
Preparados para el futuro
WESCO, por sí solo, tenía su enfoque en el mercado de la automatización, mientras que la división industrial de Anixter en México se orientaba hacia los proyectos capitales de gran magnitud. “Ahora complementamos ambas fortalezas y conocimientos. En Anixter tenemos soluciones de manejo de inventarios, optimización del capital de trabajo, disponibilidad de material
Para el directivo, la tendencia más fuerte para el sector industrial es la automatización; por este motivo, resulta de gran valor entender a qué se refiere esta transición y qué implica. “Cuando hablamos de automatización, hablamos de una planta o instalación que dependa menos del capital humano. Esto tiene sus ventajas porque disminuye los riesgos de seguridad o daño físico de la persona”, explica.
La compañía actualmente cuenta con facultades para diseñar elementos dentro de una planta industrial, con el objetivo de asegurar la continuidad de las operaciones en términos de automatización, y acompañar al sistema de instrumentación, sensores de cámaras y software, para cumplir con los objetivos planteados. “Este es un ejemplo muy claro de cómo se van a integrar a más estructuras con las tecnologías, el nivel de conocimiento y la experiencia que tenemos; esa es la tendencia”, concluye Eduardo López.
Algunos beneficios al monitorear y analizar el sistema de vapor son: Evaluar calderas de vapor y optimizar el consumo de vapor, Obtener transparencia en el consumo de combustible, Identificar la carga de operación ideal; Verificar inversiones en medidas de recuperación de calor; Identificar, cuantificar y asignar pérdidas en el sistema de vapor
Por: Adolfo Ornelas Food & Beverage Industry Manager, Endress+Hauser México
Hoy en día es súper importante ser competitivos tanto en la calidad del producto como en el precio al consumidor. Los energéticos son uno de los costos más variables que hay en el mercado, y es esencial para la producción.
Citemos un ejemplo: Una caldera de vapor típica a menudo consume muchas veces el gasto de capital inicial en el uso de combustible al año. El consumo anual de combustible puede ser mayor que el costo de inversión inicial de una caldera. En consecuencia, una diferencia en el monitoreo y control de unos puntos porcentuales en la eficiencia de la caldera resultará en ahorros sustanciales de combustible. El desafío es el monitoreo constante de una caldera de vapor y el sistema completo, ya que es la clave para mejorar el rendimiento del sistema y con esto poder detectar los cambios en una etapa temprana. La mejor solución actual es definir los indicadores o Key Performance Indicators (KPI’s) correctos que se van a evaluar:
1. La eficiencia de la caldera de vapor.
2. El equilibrio del sistema y detección de fugas.
3. Consumo específico de energía.
Ésta es la condición previa para la gestión de la energía y la reducción de costos. Se puede lograr mediante registradores de gestión de energía y datos, y más allá con las empresas de IIoT que ofrecen, almacenan y muestran todos los datos necesarios.
La evaluación económica de las calderas de vapor debe incluir el diseño técnico y las características, así como la definición de los requisitos reales de mantenimiento y uso de combustible. De estos criterios, el factor clave para beneficiarse de las continuas reducciones de costos es monitorear el uso de combustible o la eficiencia de la caldera.
La eficiencia de la caldera, en los términos más simples, representa la diferencia entre la entrada y la salida de energía relacionada con el proceso de vapor, tomando en cuenta la eficacia del intercambiador de calor, así como las pérdidas por radiación, convección y purga. Por lo tanto, ayuda a:
◼ Obtener transparencia del consumo de combustible y vapor.
◼ Identificar, cuantificar y asignar las pérdidas en el sistema.
◼ Evaluar las calderas y los consumidores y optimizar su uso.
◼ Minimizar los costos de mantenimiento y los tiempos de inactividad.
◼ Verificar las inversiones en medidas de recuperación de calor.
◼ Evaluar la carga de funcionamiento más eficiente de la caldera y la producción.
Es importante comenzar con la determinación del rendimiento real de todas las calderas existentes. Para ello es necesario realizar mediciones precisas y repetibles de la producción de
vapor, el calor que queda en el agua de alimentación y el combustible suministrado al quemador. Para cada cálculo calorimétrico se utilizan normas reconocidas, el método de entrada/salida es el recomendado por los fabricantes de calderas. Más allá del estándar, los instrumentos multiparamétricos proporcionan más información del proceso y, por tanto, un valor añadido. Densidad o viscosidad para combustibles líquidos, metano para biogás y pH / oxígeno / sólidos disueltos totales (TDS) para el agua de alimentación.
2. El equilibrio del sistema y detección de fugas.
Además de la eficiencia de la generación de vapor, es importante asegurarse de que la energía del vapor se utilice donde debería estar. Se pierde mucha energía en los sistemas de vapor debido a un aislamiento inadecuado o fugas en los vástagos de las válvulas, uniones, reguladores de presión, bridas de conexión de equipos, uniones de tuberías y trampas de vapor defectuosas. El balance de masa mediante la medición en diferentes puntos del sistema de vapor ayuda a:
◼ Detectar fugas a tiempo (no a final de año o de mes).
◼ Definir los intervalos de mantenimiento ideales y justificar los gastos.
◼ Encontrar puntos débiles en el aislamiento.
◼ Cuantificar y reducir las pérdidas de condensado y, por tanto, ahorrar una valiosa energía, reducir el agua de reposición y los productos químicos.
La asignación del uso de energía a áreas y procesos específicos es uno de los factores clave para los sistemas de gestión de la energía (por ejemplo, ISO 50001) y una condición previa para una
contabilidad transparente. La medición exacta del consumo de vapor por unidad de producto también es importante para optimizar los procesos de producción. Además, los datos son adecuados para una evaluación de la huella de carbono.
◼ Algunos beneficios al monitorear y analizar el sistema de vapor son:
◼ Evaluar calderas de vapor y optimizar el consumo de vapor
◼ Obtener transparencia en el consumo de combustible
◼ Identificar la carga de operación ideal
◼ Identificar, cuantificar y asignar pérdidas en el sistema de vapor
◼ Verificar inversiones en medidas de recuperación de calor
Cómo Endress+Hauser te apoya en la eficiencia energética en las calderas de vapor y en todo el sistema del mismo.
Endress+Hauser cuenta con la canasta más amplia en Instrumentación industrial. Entre ellos contamos un registrador Memograph M RSG45. El RSG45 es un gestor de datos avanzado; un sistema flexible y de gran potencia para organizar valores de proceso. Gracias a su funcionamiento intuitivo, Memograph M se adapta rápida y fácilmente a cualquier aplicación. Los valores de proceso medidos se presentan claramente en la pantalla y se registran de un modo seguro, se monitorizan y analizan los límites. Mediante unos protocolos de comunicación comunes, se pueden comunicar fácilmente los valores medidos y calculados a los sistemas de nivel superior y se pueden interconectar los módulos individuales de la planta.
Toda la información relevante está disponible en el RSG45:
◼ Eficiencia de la caldera.
◼ Consumo de combustible y vapor.
◼ Pérdidas por fugas.
◼ Consumo específico de energía.
Endress+Hauser es líder mundial en instrumentación, diseñados para mejorar sus procesos y orientados a su productividad y eficiencia a la vez que reducimos sus costos.
◼ Los próximos diez años serán una era dorada para el hidrógeno
Cavendish Renewable Technology (CRT), una startup con sede en Australia y tecnologías de hidrógeno patentadas, colaborará con su portafolio de automatización y software para acelerar la implementación de soluciones de producción de hidrógeno de CRT.
Por Global Energy
Amedida que el mundo continúa buscando alternativas energéticas sostenibles, el hidrógeno ha surgido como un portador prometedor de energía más limpia. Con su inmenso potencial para ayudar a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, las tecnologías de hidrógeno se han convertido en un foco clave para investigadores, industrias y gobiernos de todo el mundo.
Al respecto, Emerson anunció que Cavendish Renewable Technology (CRT), una startup con sede en Australia y tecnologías de hidrógeno patentadas, colaborará con su portafolio de automatización y software para acelerar la implementación de soluciones de producción de hidrógeno de CRT.
“Los próximos diez años serán una era dorada para el hidrógeno”, dijo Ani Kulkarni, Ph.D., director ejecutivo de CRT. “Trabajar con Emerson nos permitirá optimizar y escalar nuestras operaciones, lo que ayudará a acelerar la adopción global de tecnologías de hidrógeno para cumplir con los objetivos energéticos y reducir las emisiones globales”.
Según el acuerdo, Emerson aprovechará su amplia experiencia en automatización y su portafolio, que incluye software, sistemas de control, instrumentación, válvulas y soluciones de seguridad, para los electrolizadores de hidrógeno y el equipo de procesamiento de amoníaco de CRT.
“La experiencia de Emerson en hidrógeno y su tecnología de automatización ayudarán a CRT a digitalizar sus operaciones para mejorar la seguridad y
◼ Se realizará el 29 de agosto
la confiabilidad, al tiempo que acelerarán la entrega de sus productos y soluciones basados en hidrógeno”, dijo Mike Train, vicepresidente senior y director de sostenibilidad de Emerson.
“Nuestra propuesta de valor es doble”, dijo el CEO de CRT, Kulkarni. “Nuestra tecnología de electrolizador patentada permitirá la producción de
La experiencia de Emerson en hidrógeno y su tecnología de automatización ayudarán a CRT a digitalizar sus operaciones para mejorar la seguridad y la confiabilidad, al tiempo que acelerarán la entrega de sus productos y soluciones basados en hidrógeno”
hidrógeno verde a gran escala, que esperamos que sea competitiva en costos con los combustibles fósiles, y nuestra solución de amoníaco puede convertir el amoníaco directamente en electricidad, un proceso de un solo paso que utiliza mucha menos energía que convertir el amoníaco de nuevo en hidrógeno antes de producir electricidad”.
Es parte del plan de Joe Biden para desarrollar 30 GW de energía eólica en granjas marinas para 2030 y que para 2035 el sector eléctrico del país no genere emisiones de dióxido de carbono.
El presidente de Estados Unidos, Joe Biden, anunció que, por primera vez, subastará áreas en su costa del Golfo de México, bajo el esquema de arrendamiento-venta, para el desarrollo de energía eólica.
La venta incluirá un área de arrendamiento de 102,480 acres, equivalente a alrededor de 415,000 metros cuadrados, frente a las costas de Lake Charles, Luisiana, y dos áreas de arrendamiento por un total de casi 200,000 acres frente a las costas de Galveston, Texas.
Al respecto, el mandatario señaló que el aprovechamiento de estas áreas es un ejemplo de los beneficios positivos de su plan económico, que su administración llama “Bidenomics”:
“cuando pienso en el cambio climático, pienso en empleos, en puestos de trabajos sindicalizados”, dijo.
Este proyecto forma parte del plan del gobierno de Biden para desarrollar 30 gigavatios de energía eólica en granjas marinas para 2030 y conseguir que para 2035 el sector eléctrico del país no genere emisiones de CO2
Mike
Train, vicepresidente senior y director de sostenibilidad de Emerson.
potencial estimado
La administración de Biden ya ha realizado tres subastas para el arrendamiento de áreas costeras en el Atlántico y Pacífico.
De acuerdo con las proyecciones realizadas, estas zonas tienen potencial para generar alrededor de 3.7 gigavatios de energía, lo que permitiría suministrar energía limpia a casi 1.3 millones de hogares. A la fecha, el ejecutivo ya ha realizado tres subastas para el arrendamiento de áreas costeras en el Atlántico y Pacífico. La subasta de las áreas del Golfo de México para las granjas eólicas marinas se realizará el próximo 29 de agosto.
Eduardo Noriega, director comercial de EOSOL, proporciona detalles sobre los proyectos desarrollados por la compañía en materia de innovación energética, así como los principales retos que se han encontrado durante su incursión en el mercado de renovables y el papel que éstas desempeñan en el sector energético nacional.
Por Fernanda MurilloFundada en 2008 en Pamplona, España, EOSOL surgió con el objetivo de operar en sectores estratégicos que 15 años más tarde suman siete trincheras desde las cuales impulsan la adopción de fuentes de energías renovables durante todas las etapas del desarrollo de proyectos en materia energética, así como en la industria, automoción, edificación e infraestructuras, telecomunicaciones, aeroespacial y defensa.
La compañía está constituida por dos sociedades, ambas participantes del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), que, además, poseen contratos activos con el Centro Nacional de Energía (CENACE) para la compraventa de energía: EOSOL, como generadora, y Avant Energy, como suministradora de servicios calificados. De esta manera, al desempeñar actividades vinculadas con cada uno de los actores que dan vida al mercado eléctrico —generadores, suministradores y usuarios calificados—, han logrado consagrar el círculo de oro de su estrategia comercial.
En entrevista para Global Energy, Eduardo Noriega, director comercial de EOSOL, compartió detalles sobre los proyectos que la compañía desarrolla: aquellos que consolidaron su cartera de negocios; así como los que están gestando en materia de innovación energética.
“Es nuestra razón de ser”, comentó el director comercial al ser interrogado sobre el papel que juega la sustentabilidad en todas las etapas de su desarrollo de proyectos; asimismo, hizo hincapié en que la adopción de los criterios ESG se extiende más allá de las operaciones, constituyéndose como la base misma de la filosofía de la empresa.
Noriega hizo dos precisiones que resultan fundamentales para impulsar a otras empresas a emplear fuentes de energía renovables en la ejecución de las actividades propias de su sector o giro. La primera se refiere a lo poco viable que resulta, a largo plazo, invertir en el desarrollo de proyectos cuya base sea el uso de fuentes de energía convencionales y con altos niveles de contaminantes, ya sea quema de gas, combustóleo o carbón.
En este sentido, afirmó que debido al volumen y las características de la energía que, en este momento, se requiere, y que se prevé que a corto, mediano y largo plazo incremente, resulta claro que la única manera de satisfacer las necesidades energéticas a las que se enfrentará el país será a través de la transición de un segmento que es fundamentalmente fósil, a uno renovable, razón por la cual EOSOL ha decidido no incursionar en el mercado de generación de energía convencional.
En lo que respecta a la segunda precisión, Noriega mencionó que, durante los últimos años, se ha evidenciado un incremento en el interés del mercado por contratar empresas, productos y servicios que cuenten con un porcentaje de generación a partir de energía verde. En este sentido, refiere que ya no son únicamente las entidades reguladoras las que exigen el cumplimiento de la normativa en la materia, sino que, a últimas fechas, también se ha convertido en una necesidad real expresada por el mercado.
“Hay sectores como el automotriz en los que solicitan a sus clientes y proveedores que sus productos vengan precedidos de producción con energía verde. Esto lleva a toda la industria a consumir más energía renovable”.
En este sentido, sostiene que el adoptar estas fuentes de generación implica para las empresas un triple beneficio: ambiental, pues reduce las emisiones de contaminantes; económico, pues, de acuerdo con la evolución proyectada para los principales sectores estratégicos, el mercado de las renovables se convertirá en el más prolífico y, en algunos casos, no sólo el dominante, sino el único; pero sobre todo, social.
De esta forma, se ha identificado que los bienes, productos o servicios ofrecidos por empresas sustentables y socialmente responsables tienen mayores posibilidades de insertarse en el mercado como clientes o proveedores de confianza.
En este sentido, cabe destacar que uno de los principales distintivos de EOSOL dentro del MEM es que su participación se extiende más allá de la propia
planificación de proyectos, o incluso del desarrollo de la ingeniería requerida para llevarlos a cabo; su labor no concluye ahí, pues, además, intervienen en las áreas de operación y mantenimiento de las plantas con el objetivo de maximizar la producción de energía, factor que ha caracterizado su desempeño desde que en 2009 se convirtieron en la primera empresa en interconectar una central fotovoltaica al sistema en México.
De acuerdo con Noriega, esta se ha convertido en una muestra clave de que la ejecución de este tipo de proyectos, independientemente del tamaño de la empresa que los desarrolle, son igualmente relevantes en el contexto actual, sobre todo ante el constante incremento en la demanda de energía. Igualmente, destacó que crecimiento de la empresa, así como la mejora en sus procesos de producción, se encuentra estrechamente ligado a los requisitos tecnológicos y de automatización que se hacen visibles en el sector de renovables.
“Vamos creciendo de conformidad con la necesidad de mejora o incremento en la generación de energías renovables; procuramos ir más allá de nuestras propias capacidades. Hoy, están en estudio alrededor de 1,200 megas de potencia; en este sentido, siempre procuramos ir de la mano con la tecnología y estar al día con los requerimientos regulatorios”, mencionó.
En línea con lo anterior, reconoció que su presencia en diferentes sectores estratégicos les ha permitido satisfacer,
e incluso sobrepasar, las necesidades y expectativas en lo que respecta a la implementación de nuevas tecnologías, sobre todo en materia de supervisión, revisión y mejora de sus centrales de generación fotovoltaica: “se trata de ese apetito que se ha tenido a nivel del grupo por tener participación en diferentes países, sectores, y áreas. En este sentido, nuestra principal directriz es diversificar el riesgo”.
Al ser cuestionado sobre las principales dificultades a las que se enfrenta el sector de renovables, el director comercial mencionó que estos prácticamente se reducen a lo extensos que son los tiempos de respuesta en lo que respecta a la tramitología y procedimientos reglamentarios que se deben seguir ante las instancias reguladoras del sector público; sin embargo, enfatizó en la importancia de no ver esto como una problemática, sino como un reto.
De esta forma, las mismas condiciones los han llevado a desarrollar estrategias que les permitan encarar los retos sin frenar el desarrollo de proyectos: “la estrategia es seguir, ser tenaces y no desistir, porque en cierto momento esto se tiene que agilizar. En este sentido, seguimos desarrollando proyectos, pues entendemos que los sectores industrial, de generación y demás, son muy importantes para ayudar al gobierno a desarrollar el mercado energético”, agregó.
En lo que respecta a los planes de expansión de EOSOL e incremento de su presencia a nivel internacional, que a la fecha suma 45 países, Noriega comentó que la clave ha sido acudir al país en el que sean requeridos para realizar los proyectos necesarios, sin importar las características o tamaño de éstos: “no somos una empresa selectiva de ciertos proyectos; si el cliente pide un proyecto de dos o 30 megas, se lo construímos. El cliente siempre tiene la razón”.
Por su parte, a nivel nacional, esbozó que en el corto plazo tienen un plan de instalar alrededor de 1,200 megas de potencia fotovoltaica. Al momento, cuentan con dos portafolios que, en conjunto, suman 320 megas, los cuales ya están operando en el mercado. Más adelante, se espera la apertura del tercer portafolio, el cual debería estar operando en el primer semestre del 2025, complementó.
Para finalizar, enfatizó en la importancia de que, a nivel industria, todos los involucrados en la generación y distribución de energía se sumen al proyecto de aceleración de la transición energética: “desde nuestra trinchera tenemos que conducir a la administración hacia donde el país y el planeta requieren: renovables. Tenemos que unir fuerzas y mostrarle al gobierno que somos un aliado, y cuando nos veamos de esa manera, el país tendrá verdaderas oportunidades de crecimiento”, finalizó.
Hay sectores que solicitan a sus clientes y proveedores que sus productos vengan precedidos de producción verde. Esto está llevando a toda la industria a consumir más energía renovable”
Eduardo Noriega Morales, Director comercial de EOSOL
La inteligencia artificial (IA) ha estado entre nosotros por décadas, desde que Alan Turing, considerado el padre de dicha innovación, planteara sus fundamentos en 1950. La evolución que esta tecnología ha tenido, sobre todo en los últimos años, es trascendental. Según Statista, para 2025 el valor de mercado de la IA se habrá más que duplicado con respecto al actual (superando los $420,000 millones de dólares), y para el 2030 se estima que la cifra será mayor a los $1.8 billones.
No es de extrañar que esta tecnología, partícipe en infinidad de escenarios, esté en boca de todos, la responsabilidad que conlleva, y el debate generado en torno suyo, son grandes. Por un lado, se sabe que la IA aumenta la productividad y la eficiencia, habilita la predictibilidad (optimizando la toma de decisiones al aplicarla al análisis de datos), reduce la probabilidad de errores e impulsa la innovación y el desarrollo económico. La otra cara de la moneda trae consigo importantes retos en materia de ciberseguridad, además de preocupaciones éticas y morales sobre su uso (al caracterizarse por aprender del comportamiento humano para emularlo en muy variadas circunstancias), con lo que esto pueda significar en el corto, mediano y largo plazo.
La complejidad es notoria, hoy en día, la inteligencia artificial toca un sinfín de momentos de nuestra vida diaria. Con la IA (sumada a otras innovaciones), estamos ya en el futuro que imaginábamos, donde:
◼ En casas inteligentes, el encargo de la compra se puede hacer en automático según lo que se acabó en el refrigerador y las alacenas.
◼ Los coches autónomos aprenden estilos de manejo sobre la marcha (literalmente).
◼ La experiencia de los videojuegos es mejor porque calibra en tiempo real el nivel de dificultad según la habilidad de cada jugador.
◼ Conversamos con chatbots por voz y texto más comúnmente de lo que creemos, incluso este texto podría haber sido escrito usando el ya famoso chatbot de IA generativa, ‘ChatGPT’.
Todo esto es tan sólo una pincelada entre una enorme gama de opciones. La inteligencia artificial seguirá desarrollándose y expandiendo sus alcances. Un ejemplo que destaca entre el resto es su uso para llevar la sostenibilidad a todo tipo de infraestructuras.
La sostenibilidad se encuentra en el top de la lista de prioridades de las organizaciones. En lo que respecta a las redes eléctricas, edificios e infraestructuras en general, lo que estamos diseñando hoy no está listo para un mundo libre de carbono (el que se espera para el año 2050). En este terreno, la IA y su capacidad de aprendizaje automático pueden lograr grandes cosas, facilitando el reconocimiento de patrones y la respuesta a cambios con la agilidad necesaria.
Actualmente, 3 de cada 4 edificios comerciales no se gestionan de la forma más eficiente posible, considerando sus necesidades en cada caso y circunstancia. Si tan sólo se usaran sistemas de gestión basados en IA para optimizar el uso de la energía, se podría ahorrar cerca del 30% de la misma.
La IA también ayuda a detectar fallas emergentes, tanto en la infraestructura de la red como en las redes eléctricas. Con esta tecnología, además de evitar la necesidad de contar con planes de remediación y hacer actualizaciones, también podríamos incluso reducir o eliminar
por completo algunos desastres ecológicos. No olvidemos que el simple hecho de que una línea eléctrica se tope con un objeto, como la rama de un árbol, podría originar un incendio de graves consecuencias. Se trata de fallas difíciles de detectar (llamadas fallas de alta impedancia), pues son tan pequeñas que pasan imperceptibles a los sistemas tradicionales de detección. En Siemens estamos trabajando en un detector de este tipo de fallas basado en IA, para reducir de forma significativa dichas incidencias, y con ello, las posibilidades de incendios forestales, que cobran vidas, destruyen hábitats y empeoran los efectos del cambio climático.
Con la IA, los administradores son capaces de mejorar los estándares de sustentabilidad al procesar grandes cantidades de datos de dispositivos y sensores en un corto tiempo, para hallar tendencias significativas e implementar prácticas sostenibles adecuadas de forma costo-efectiva y ágil.
En los tiempos actuales, las infraestructuras requieren ser más adaptables y flexibles para admitir nuevos materiales, prácticas y procesos. Si bien la adopción de la IA en el terreno de la infraestructura apenas comienza, su potencial para incrementar la eficiencia y mejorar la sostenibilidad de los proyectos (caracterizados por condiciones cambiantes y con especificaciones orientadas hacia la descarbonización) es inmenso.
QUE TE BRINDA SER ASOCIADO O AGREMIADO DE ADEE
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Representar a los asociados y agremiados en temas de interés general ante los distintos representantes de la autoridad
BEATRIZ MARCELINO
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El proyecto de transición energética en Alemania, conocido como Energiewende, se inició en el año 2011. Desde entonces, Alemania se considera un caso de estudio importante para observar cómo una economía avanzada se adapta a las limitaciones energéticas y la transición hacia las energías renovables.
Pese a sus grandes éxitos, Energiewende no ha sido una política exenta de problemas. La energía eólica ha enfrentado críticas en Alemania, tanto de ecologistas como de comunidades locales. No obstante, con la crisis energética causada por la invasión rusa a Ucrania, la postura pro-renovables alemana se ha fortalecido. En abril pasado, el Gobierno Federal presentó un plan para duplicar la generación de energía verde, aumentando la generación de electricidad mediante modificaciones a la Ley de Fuentes de Energía Renovable. El plan busca reducir la dependencia de los combustibles fósiles importados de Rusia y promover la energía eólica y solar. No obstante, abandonar los combustibles fósiles no será tarea fácil.
Quizás la mayor fortaleza alemana sea su estructura industrial basada en las llamadas Mittelstand. A estas empresas se les atribuye el “milagro económico” alemán entre 1950 y 1970, junto con la reconocida marca “Hergestellt in Deutschland”. También se consideran la columna vertebral de la economía alemana, destacándose por su innovación y éxito exportador. Estas empresas se destacan por su compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental en el ámbito energético. Aprovechan los programas y subsidios gubernamentales para adoptar estrategias basadas en el uso de energías renovables, implementar prácticas de eficiencia energética y gestionar de manera adecuada los residuos.
Las Mittelstand se están adaptando a los cambios en la transición energética para mantener su competitividad, sincronizando sus requerimientos energéticos con la oferta del mercado.
Durante la gran recesión de 2008/2009, estas demostraron un desempeño más estable que las empresas que no pertenecían a dicho grupo.
Durante 2022, los altos precios de la energía, la escasez de productos intermedios y las interrupciones en las cadenas de suministro debido a la invasión rusa de Ucrania y los retrasos relacionados con la COVID-19 afectaron la producción industrial en Alemania. Sin embargo, una evaluación optimista podría argumentar que Alemania ha demostrado ser más resistente de lo que se pensaba ante este desafío histórico.
Los escenarios apocalípticos no se han materializado, incluso después de la interrupción del suministro de gas ruso a través de Nord Stream. El gobierno alemán ha logrado encontrar alternativas energéticas, las medidas de ahorro de energía han reducido el consumo de gas en un 30% y el invierno resultó ser más suave de lo esperado. El suministro de gas se ha recuperado, los precios han disminuido considerablemente y no ha habido cortes de energía.
¿Cómo se logró esto? Según la Deutscher Mittelstands-Bund (asociación federal de pequeñas y medianas empresas de Alemania), el gobierno federal ha implementado medidas para aliviar la carga de los consumidores de gas, electricidad y calor en el país. Estas medidas incluyen la contención de los precios de la energía y la prohibición de bonificaciones y dividendos para las empresas que se benefician de estas medidas. Además, se ha establecido un fondo de estabilización económica para aliviar la carga de los consumidores y se han implementado programas de financiamiento para ayudar a las empresas a adquirir sistemas de generación de energía.
Sin embargo, no pudo evitarse que Alemania cayera en recesión. El banco estatal Kreditanstalt für Wiederaufbau ha advertido que Alemania se enfrenta a “una era de prosperidad en declive”. La recesión en Alemania es un indicio de la desindustrialización en Europa. La falta de acceso a energía barata ha debilitado la competitividad del continente. Desde que se comenzó a hablar de la desindustrialización el año pasado, ha habido mucha confusión al respecto. Algunos parecían creer que implicaba el cierre inmediato de fábricas europeas con escasez de energía y despidos masivos, mientras que otros asumieron que la crisis había terminado debido a la disminución de los precios futuros de la energía en los últimos meses. Pero la desindustrialización no ocurre de la noche a la mañana. Es un proceso gradual en el que la industria europea se vuelve menos competitiva en el mercado global debido a los mayores costos energéticos que se trasladan en forma de precios finales más altos para los consumidores.
El ministro de energía de Qatar advirtió sobre la escasez de petróleo y gas en Europa, diciendo que “lo peor está por venir”. Esto es especialmente preocupante, ya que Europa depende en gran medida de las importaciones de gas natural licuado de Qatar. En Alemania el sector de servicios prospera, pero el sector manufacturero se hunde.
El sector de maquinaria de Alemania es una parte fundamental del Mittelstand. Las exportaciones de máquinas-herramienta de China ya han superado a las de Alemania. Las empresas alemanas que operan en China desempeñaron un papel crucial al facilitar esta transición, ya que se vieron obligadas a asociarse con empresas locales, acelerando así la transferencia de tecnología y capacitando efectivamente a sus futuros competidores.
Las empresas alemanas están aumentando sus inversiones en Estados Unidos debido a los generosos subsidios proporcionados por el gobierno estadounidense bajo la Ley de Reducción de la Inflación. Si no se brinda un alivio en forma de energía más barata, podría presenciarse un aumento de cierres entre las empresas, lo que podría llevar a un posible debilitamiento de la industria pesada en Alemania. Este escenario no solo afecta a la economía impulsada por las exportaciones de Alemania, sino que también tiene consecuencias significativas para los países vecinos de la UE y para la economía en general de la Unión Europea.
Algunas empresas, incluyendo el gigante químico BASF, ya están reduciendo sus operaciones en Europa para escapar de los elevados costos energéticos. Los sectores farmacéutico y manufacturero, importantes consumidores de energía, también podrían considerar reubicar su producción en el extranjero en busca de energía más barata. Una encuesta realizada por la Fundación para Empresas Familiares en Alemania y Europa indica que un número creciente de empresas en el Mittelstand están considerando seriamente trasladar su producción al extranjero.
La industria alamana ha sido resiliente, pero si los altos precios de la energía se mantienen por mucho tiempo la desindustrialización continuará. El FMI y otras instituciones advierten que el verdadero peligro se presentará en el próximo invierno, con niveles bajos de almacenamiento y dificultades para reponerlos sin flujos significativos de gas ruso. Alemania podría necesitar reinventarse y enfrentar desafíos como el aumento de los costos energéticos, la desglobalización y la disociación de China. La industria alemana debe prepararse para desafíos cada vez mayores.
Las empresas y figuras más importantes de los sectores de electricidad, energías alternativas, combustibles y petróleo se reúnen en un foro de televisión conducido por Crystal Mendivil
Global Energy TV ofrece eventos, coberturas y networking con los protagonistas del sector energético. Más de una década en información y negocios nos respaldan.
Recientemente tuve la oportunidad de acudir a un panel sobre inclusión del colectivo LGBT+ en entornos laborales y escuché cómo varios testimonios utilizaban reiteradamente una misma palabra: miedo.
Vivir con miedo y trabajar con miedo. Con miedo a ser criticados, a ser discriminados, a no optar a las mismas oportunidades laborales o, simple y llanamente, a sentirse rechazados y desplazados en su puesto de trabajo.
Crear ambientes laborales seguros, donde cada miembro de la plantilla se sienta cómodo y pueda trabajar sin miedo es uno de los retos más importantes a los que nos enfrentamos en las empresas.
¿Por qué hablar de esto? Primero, porque en México hay 5.1 millones de habitantes que se autoidentifican como parte del colectivo LGBT+, de acuerdo con el INEGI.
Segundo, porque en México el 28.1 % de esas personas han recibido un trato desigual respecto a los beneficios, prestaciones laborales o ascensos en su trabajo, además de ser objeto de burlas o comentarios ofensivos.
Estas cifras nos demuestran que aún falta un largo camino por recorrer para erradicar el miedo que aqueja a las minorías, como pueden ser las personas que forman parte del colectivo LGBT+, en cuanto a la inclusión laboral. Como líderes,
tenemos la responsabilidad de crear espacios de trabajo donde nuestro equipo se sienta bienvenido, valorado y respetado.
Es por ello que en Iberdrola México trabajamos para crear entornos seguros, libres de violencia y discriminación donde todo el personal pueda aportar su talento en total libertad. Porque los equipos diversos e inclusivos son esenciales para el éxito de nuestra compañía.
Al lograr una apertura a la diversidad podremos encontrar diferentes formas de pensar y experiencias que nos encaminarán a mejorar la toma de decisiones y a tener una visión más innovadora, lo que es clave para nuestro negocio.
Iberdrola trabaja desde hace varios años en pro de la diversidad y la inclusión. En 2019 se creó el Comité Global de Diversidad e Inclusión y desde 2022 contamos con una función global de Diversidad e Inclusión.
En México hemos impulsado múltiples iniciativas. En 2018 llevamos a cabo el primer foro Mujeres con Energía, con el objetivo de fortalecer el liderazgo de las mujeres en la organización. También lanzamos varios programas sociales como Impulso STEM -que tiene el propósito de reducir la brecha de género en el estudio de carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas- o Brigadas Urológicas -que brinda atención médica a habitantes de Oaxaca- especialmente a mujeres con problemas urológicos complejos.
El año pasado celebramos nuestra primera Semana de la Diversidad, Equidad e Inclusión y firmamos un decálogo con varias medidas, como la elaboración de una primera encuesta de Diversidad e Inclusión para identificar a las minorías, la creación de un Comité en Diversidad e Inclusión conformado por distintas áreas y un departamento dedicado a la materia, que entró en funcionamiento a comienzos de 2023.
Además, como parte de nuestra responsabilidad social corporativa, ampliamos un 15 % el presupuesto en este rubro y firmamos alianzas con asociaciones civiles y redes que promueven los derechos del colectivo LGBT+, la equidad de género y la visibilidad de personas con discapacidad.
Conscientes de que este es sólo el comienzo para lograr la verdadera diversidad e inclusión en el sector energético, tradicionalmente masculinizado, este julio realizamos la segunda Semana de la Diversidad, Equidad e Inclusión con una serie de talleres y conferencias.
Este año tenemos la meta de crear nuestro primer grupo de afinidad para la comunidad LGBT+. Además, publicaremos el Protocolo de Atención y Prevención a Casos de Violencia y Discriminación, con el que buscamos tener un marco de actuación para garantizar los derechos de todo el personal a un espacio seguro y libre de violencia.
Sabemos que vamos por el camino correcto, pero todavía no estamos donde queremos estar y para eso trabajamos arduamente por una inclusión laboral con las mismas oportunidades para todas las personas.
Para que la palabra miedo se erradique, para siempre, de cualquier entorno laboral.
◼ Las ventas de vehículos eléctricos aumentan considerablemente
Se necesitan políticas urgentes para los vehículos comerciales pesados, la modernización de la infraestructura de recarga y el desarrollo de la cadena de suministro de baterías.
Por Global Energy
La adopción de coches eléctricos se disparará en los próximos años, con más de 100 millones de vehículos eléctricos de pasajeros en las carreteras en 2026 y más de 700 millones en 2040, frente a los 27 millones registrados a principios de este año, según el último informe anual Perspectivas del Vehículo Eléctrico a Largo Plazo (EVO) de BloombergNEF (BNEF). La electrificación se está extendiendo rápidamente a todos los sectores del transporte terrestre, desde los bicitaxis hasta los camiones pesados, y también está repuntando en economías emergentes como India, Tailandia e Indonesia.
A medida que crece el impulso, van tomando forma nuevas oportunidades económicas. El valor acumulado de las ventas de vehículos eléctricos en todos los segmentos alcanzará los 8.8 billones de dólares en 2030 y los 57 billones en 2050, según el escenario base de transición económica de BNEF, que supone la ausencia de nuevas políticas. Los vehículos eléctricos y las baterías son ahora una parte central de la política industrial de muchos países y la competencia para atraer inversiones aumentará en los próximos años.
A pesar de los rápidos avances, es necesario que los políticos y los participantes de la industria tomen medidas urgentes para mantener el transporte por carretera en la senda de los objetivos de emisiones a largo plazo que se han fijado los países. “La electrificación directa mediante baterías es la vía más eficiente, rentable y comercialmente disponible para descarbonizar completamente el transporte terrestre. Aún así, es necesario un mayor impulso en áreas como el transporte pesado, la infraestructura de recarga y el suministro de materias primas”, afirmó Aleksandra O’Donovan, responsable de vehículos eléctricos de BloombergNEF.
El informe también incluye un escenario de emisiones netas cero, consistente en una flota mundial con cero emisiones a mediados de siglo. Sólo un segmento del transporte por carretera, el de los vehículos de tres ruedas, está totalmente encaminado hacia este escenario más ambicioso, pero los autobuses y los vehículos de dos ruedas también están muy cerca. Las camionetas comerciales y los coches de pasajeros también están ganando impulso, pero necesitarán apoyo político adicional para mantenerse en el buen camino.
Los camiones pesados están muy por detrás de la trayectoria de cero emisiones netas y deberían ser una prioridad para los legisladores. Las inversiones en la red, las conexiones a la red y los procesos de concesión de permisos también deben
racionalizarse para apoyar el gran número de puntos de recarga necesarios para la transición del transporte por carretera. El informe señala recomendaciones específicas para los gobiernos y la industria, entre ellas:
◼ Los gobiernos con objetivos de cero emisiones netas a mediados de siglo deberían fijar una fecha de retirada progresiva de las ventas de vehículos nuevos de combustión interna a más tardar en 2035, en todos los segmentos. Estos objetivos deben estar respaldados por leyes y apoyados por medidas políticas concretas con objetivos provisionales.
◼ Las normas de ahorro de combustible y/o de emisiones de CO2 del tubo de escape deben ser más estrictas y prolongarse más en el tiempo que las normas actuales. Se necesitan urgentemente estándares más estrictos para camionetas, camiones y otros vehículos comerciales en todos los mercados.
◼ Los gobiernos deben establecer requisitos y normas para el reciclaje de las baterías de los vehículos eléctricos y seguir apoyando la investigación en tecnologías de baterías de nueva generación. La financiación y la agilización del proceso de concesión de permisos pueden ayudar a fomentar un nuevo suministro de materias primas.
◼ Avances como las baterías de iones de sodio, las baterías de material sólido y los ánodos de nueva generación están empezando a comercializarse. Los gobiernos deberían buscar formas de apoyar el desarrollo nacional de estas áreas y seguir apoyando la I+D en tecnologías de baterías emergentes que reduzcan la dependencia de materias primas críticas.
◼ Se necesitan redes públicas de recarga densas para ayudar a reducir la autonomía de los vehículos eléctricos que
los consumidores creen necesitar, lo que a su vez reduce la presión sobre el suministro de materias primas para baterías. Las gamas de EV han aumentado un 10% anual desde 2018. Incluso si esto se ralentiza al 5% anual de 2023 a 2030, añade casi un 50% más de demanda de litio, níquel y cobalto en comparación con un caso base en el que las gamas BEV permanecen planas.
◼ La inversión en energía limpia debería ir de la mano de la inversión en electrificación del transporte por carretera. A medida que aumente la generación solar, la recarga de los vehículos eléctricos debería trasladarse al mediodía para maximizar los beneficios de las emisiones y reducir los costes.
Otras conclusiones
◼ En el escenario de transición económica, las ventas de VE de pasajeros pasan de 10.5 millones en 2022 a 22 millones en 2025 (26% de las ventas), 42 millones en 2030 (44% de las ventas) y 75 millones en 2040 (75% de las ventas). Algunos países van mucho más rápido, como los nórdicos, China, Alemania, Corea del Sur, Francia y Reino Unido. En 2030, hay 244 millones de vehículos eléctricos en circulación, cifra que aumentará a 731 millones en 2040 (46% del parque). El escenario Net Zero requiere una transición mucho más rápida, con 298 millones de vehículos eléctricos en 2030 y 1,100 millones en 2040.
◼ La demanda de petróleo del transporte por carretera está muy cerca de su máximo. El aumento de los vehículos eléctricos conducirá a un pico en la demanda total de combustible para el transporte por carretera en 2027. La demanda en EE.UU. y Europa ya ha tocado techo, mientras que en China está previsto que lo haga en 2024.
◼ Las ventas de vehículos de combustión interna alcanzaron su máximo en 2017 y ahora están en declive a largo plazo. Las ventas globales de vehículos siguen repuntando tras la pandemia y los retos de la cadena de suministro,
La electrificación directa mediante baterías es la vía más eficiente, rentable y comercialmente disponible para descarbonizar completamente el transporte terrestre”
Aleksandra O’Donovan, responsable de vehículos eléctricos de BloombergNEF.
pero en 2026 las ventas de vehículos de combustión serán un 39% inferiores a su máximo.
◼ Se necesitan grandes inversiones en todas las áreas de la cadena de suministro de baterías. En el Escenario de Transición Económica, será necesario invertir al menos 188,000 millones de dólares en plantas de células y componentes de baterías para finales de la década.
◼ El suministro de litio es el más preocupante de los metales para baterías en términos de suficiencia de suministro, con una demanda que se multiplicará por 22 para 2050 en el Escenario Cero Neto. Sin embargo, la adopción agresiva de baterías de iones de sodio podría reducir la demanda de litio en casi un 40% en 2035 en comparación con el escenario base de BNEF.
◼ Los vehículos pequeños siguen siendo mejores que los grandes para los objetivos climáticos. En EE.UU., la preferencia de los consumidores por los vehículos de mayor tamaño se traduce en baterías más grandes, lo que a su vez significa que la paridad de precios en este país se producirá entre uno y tres años más tarde que en Europa. ◼ Los vehículos autónomos siguen siendo un comodín para el mercado mundial de vehículos. La tecnología de los vehículos autónomos avanza a un ritmo constante y el tamaño del parque mundial de turismos en 2050 varía significativamente en función del escenario de adopción de los vehículos autónomos. El escenario de alta adopción de AV de BNEF reduce el tamaño de la flota mundial de vehículos de pasajeros a 1,100 millones en 2050, un 30% menos que el escenario base de 1,500 millones.
◼ La demanda adicional de electricidad de los vehículos eléctricos forma parte de un impulso más amplio a la electrificación para alcanzar el cero neto. Los vehículos eléctricos suponen un 14% de la demanda mundial de electricidad en 2050 en el escenario de transición económica, pero sólo un 12% en el escenario cero neto, a pesar de que hay más vehículos en circulación. Esto se debe a que el escenario neto cero incluye la demanda adicional de electricidad procedente de la electrificación de la calefacción, la industria y el uso de electrolizadores para la producción de hidrógeno utilizado en otros sectores.
◼ Ghalia Mokhtari Abogada y asesora de la política energética del Instituto de Inteligencia Estratégica de Marruecos
El Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) habló sobre las perspectivas del país en este contexto con Ghalia Mokhtari, abogada y asesora de la política energética del Instituto de Inteligencia Estratégica de Marruecos.
Por MijaílSmyshlyaev, Instituto IRTTEK
Marruecos pretende ser la principal fuente de la energía verde de Europa. El viejo continente quiere pasarse a las renovables para alejarse de su dependencia de los combustibles fósiles rusos. Y para Marruecos es una buena oportunidad de hacerse un hueco en uno de los mercados más codiciados del mundo.
Marruecos tiene un enorme potencial natural para la generación de energía solar, eólica e hidroeléctrica. ¿Cuándo inició exactamente el camino hacia el liderazgo regional en energías limpias?
Gracias a su posición geográfica, Marruecos tiene un enorme potencial para producir sus propias fuentes de energía, especialmente energía limpia. Dado que el país tiene una gran actividad solar, fuertes vientos y está situado entre Europa y el resto de África, me parece que Marruecos tiene todo lo que necesita para ser un actor importante en las energías renovables.
Teniendo en cuenta estos factores, la Office National d'Electricité (ONE) anunció hace 19 años un plan de desarrollo de 3.400 millones de dólares centrado en las energías renovables.
Cuatro años más tarde, en 2008, el país dio un paso más en el desarrollo de las energías limpias y anunció una revisión completa del sistema nacional de producción de energía, en el que la energía solar desempeñará un papel fundamental, junto con la eólica y la producción de hidrógeno verde.
- ¿Qué objetivos se han fijado y hasta qué punto son realistas? Se ha fijado el objetivo de alcanzar la soberanía energética, pasando del 90% de energía consumida importada del extranjero al 80% de energía producida localmente hasta 2050. Estos planes deberían situar a Marruecos a la vanguardia de la producción de energía limpia en África y en el mundo, ya que los inversores extranjeros han mostrado gran interés por las instalaciones de producción del país.
- En la actualidad, sin embargo, Marruecos depende en gran medida del carbón: cerca del 40% de la electricidad del país se genera de este modo. ¿Cómo encaja el carbón en los planes para convertirse en líder regional de la energía verde? ¿Hay planes para abandonar el carbón?
Dado que el país tiene una gran actividad solar, fuertes vientos y está situado entre Europa y el resto de África, me parece que Marruecos tiene todo lo que necesita para ser un actor importante en las energías renovables”
Ghalia Mokhtari, Abogada y asesora de la política energética del Instituto de Inteligencia Estratégica de Marruecos
Se espera que el nuevo plan energético de Marruecos se base principalmente en energías limpias, y se sabe que la energía de carbón es una industria altamente contaminante, lo que es incompatible con el objetivo de Marruecos de lograr un sistema de generación totalmente limpio para 2050. Por ello, el Reino ha adoptado una serie de decisiones al respecto.
Una de ellas es el compromiso de no construir nuevas centrales eléctricas de carbón contraído durante la conferencia sobre el clima COP26 celebrada en Glasgow en noviembre de 2021.
Otra decisión importante para tomar el relevo de los combustibles fósiles es desclasificar las acciones de las empresas mineras de carbón en el mercado a partir de 2044. Esto puede verse como una advertencia a estas empresas para que busquen nuevas alternativas para la producción de energía, en particular la energía limpia del hidrógeno, que además dará más flexibilidad al sistema.
◼ Logra cargar automóviles sin la necesidad de estacionarse o descender del vehículo
La terminal de carga QiOn-XC Power se consolida como la estación más rápida y con mayor capacidad del mundo.
Por Global Energy
Supercool Mobility Centers, el primer marketplace especializado en movilidad sustentable, añadió recientemente a la lista de sus asociados claves a la empresa QiOn y la red operadora de cargadores XC Power. A través de esta alianza, la terminal de carga
Se supone que las centrales restantes se convertirán en centros de almacenamiento para guardar energía.
- ¿Cuánto costará todo esto?
Estos planes tienen un precio elevado: descarbonizar la industria requerirá una gran inversión, que rondará los 46,300 millones de dólares, debido a la necesidad de una tecnología de almacenamiento más precisa y de nuevas infraestructuras de transporte de energía renovable. También se espera que estos proyectos impulsen el empleo, ya que se crearán más de 39.000 puestos de trabajo para cumplir estos objetivos. Por ahora, es demasiado pronto para esperar una eliminación completa del carbón en la producción de energía, pero no es imposible, ya que Marruecos parece decidido a seguir su plan de eliminación del carbón.
- Por ahora, el país sigue importando el 90% de su energía y depende en gran medida de los combustibles fósiles. ¿De qué países productores depende más el país? En la actualidad, Marruecos depende principalmente de España en lo que respecta a las importaciones de combustibles fósiles, ya que el gasoducto España-Marruecos transporta la mayor parte de su gas. En cuanto al carbón, Marruecos también depende de EE.UU.
Pero, como ya he mencionado, se espera que esta dinámica disminuya poco a poco con el tiempo, ya que el país pretende alcanzar la independencia energética a través de una serie de proyectos y promesas en curso que el país está asumiendo.
Estos proyectos no sólo ayudarán a dotar a Marruecos de energía limpia, lo que llevará a su independencia, sino que a largo plazo también convertirán al país en una gran exportador que podrá producir suficiente energía no sólo para el mismo país, sino también para todo el mundo.
QiOn-XC Power se consolida como la estación más rápida y con mayor capacidad del mundo, al contar con una capacidad de 1 megawatt de potencia.
Esta solución logra cargar automóviles eléctricos en unos cuantos minutos sin la necesidad de estacionarse o descender del vehículo, a la vez que hace factible la transición de tecnologías de combustión interna a eléctricas para vehículos con baterías de gran capacidad, tales como camiones y maquinaria pesada; barcos y aviones.
La estación está diseñada para amortizar su huella de carbono en un periodo de siete a nueve años al combinar materiales locales con el menor impacto ambiental, así como con tecnologías como paneles solares que reducen en el tiempo el efecto del impacto en la huella de carbono hasta hacerla negativa.
De esta manera, Supercool Mobility Centers busca abrir una red internacional de estaciones alrededor del mundo que sirvan de puente entre las numerosas soluciones de movilidad sustentable que, a la fecha, continúan multiplicándose.
El mundo de los negocios se halla en el umbral de la cuarta revolución industrial. Enlazar los mundos real y virtual mejora los procesos de monitorización y agiliza la toma de decisiones. Podemos ayudarle integrando su cadena de suministros.
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