Mexicanos revelan desafíos operativos y soluciones sostenibles en el Foro Global de Endress+Hauser
Tecnología y digitalización: los pilares de la transición energética
El desahogo de los permisionarios es clave rumbo al cierre del 2023
Foto: Global Energy
Global Energy realizó una mesa de análisis acerca de la regulación del sector gasolinero, con la participación de Beatriz Marcelino, Daniela Suárez y Mario Zamudio, quienes compartieron los avances y previsiones para este fin de año.
Nuestro rol es producir gas con la mínima cantidad de emisiones posibles, y esto requiere mucho trabajo de ingeniería básica”
La innovación de la tecnología es clave para las industrias
La empresa enfocada al diseño y desarrollo de software y tecnología, llevó a cabo su evento SAP NOW, donde compartió experiencias en el uso de suportafolio de herramientas digitales, resaltando la importancia de la innovación y progreso tecnológico.
En esta edición, exploramos cómo la tecnología impulsa la sostenibilidad en busca del Net Zero. En eventos clave como el Foro Global de Endress+Hauser, SAP NOW, e Infraweek by Bentley Systems, Global Energy se sumerge en la visión global de tecnología y digitalización. Asimismo, con entrevistas de alto perfil a empresas como AVEVA y Siemens, revelamos cómo estos pilares son esenciales para la transición energética industrial.
Petrogas, un ejemplo de liderazgo en el mercado gasolinero
Con el respaldo de más de 30 años de experiencia y 15 sucursales en México y Estados Unidos, Petrogas Corporation ha consolidado su presencia en el mercado gracias a sus soluciones integrales en construcción, equipamiento y mantenimiento de estaciones de servicio.
Noel Phillips Vicepresidente Senior de AVEVA paraEl verdadero poder de la digitalización radica en la capacidad de actuar en tiempo real basándose en datos precisos”
Eficiencia energética: soluciones estratégicas para necesidades específicas
las Américas
Tecnología y digitalización: los pilares de la transición energética
El mundo avanza a pasos agigantados, y la urgencia de satisfacer todas las necesidades que surgen a partir de ese desarrollo nos lleva a adaptarnos a nuevos modelos: de vida, de consumo, de aprendizaje y de negocios. En este último rubro, descubrimos los cambios que llevan a cabo las grandes compañías para mantenerse en línea con las agendas globales que, al día de hoy, tienen como prioridad la transición energética, la sustentabilidad y el cuidado al medio ambiente.
En el camino para reducir el impacto ambiental, la industria se coloca como uno de los principales consumidores de energía. Por ello, la digitalización y la automatización de procesos se convierten en aliados estratégicos para desempeñar operaciones más eficientes y conscientes.
La digitalización, caracterizada por la integración de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el Internet de las cosas (IoT), el almacenamiento en la nube y el análisis de datos, transforma la manera en la que las industrias gestionan y utilizan la energía; es decir, contribuye a adoptar la eficiencia energética.
Cuando una compañía conoce sus patrones de consumo e identifica sus necesidades, es posible optimizar procesos y tomar decisiones informadas para reducir su huella de carbono. La experiencia adquirida en los últimos meses, permite a Global Energy comprender que, si conocemos lo que producimos, tendremos entonces la capacidad de medirlo y, por ende, reducirlo. Tecnologías como sensores, sistemas de gestión energética y análisis predictivo, por mencionar algunas, logran un uso más eficiente de los recursos, dando como resultado no solo la disminución de costos operativos, sino la reducción del impacto ambiental.
En esta edición, abrimos un espacio para analizar cómo la tecnología se convierte en una herramienta indispensable para lograr los objetivos de
sustentabilidad y sostenibilidad, con miras hacia el Net Zero. Eventos de alto nivel en donde Global Energy participó activamente, como el Foro Global de Endress+Hauser, SAP NOW, e Infraweek by Bentley Systems, dan como resultado amplias coberturas en las que se muestran avances tangibles del papel de la tecnología en las agendas actuales de la industria.
Por otra parte, presentamos entrevistas de alto perfil, con compañías estratégicas para el desarrollo energético global, y cómo impactan en México.
Previo al evento AVEVA World 2023, Global Energy platica con Noel Phillips y Federico Hernández, para hablar sobre la importancia de la digitalización para obtener la mejor información de cada activo, en un mundo cada vez más demandante en recursos.
Asimismo, Siemens comparte, en exclusiva, el interés de la compañía en el desarrollo de la Industria 4.0, orientada hacia la optimización de
procesos en diversas industrias, como la automotriz, cementera y minera, por mencionar algunas. Esta conversación, se da en el marco de la 5ª edición de la feria Industrial Transformation México y la 4ª edición de la Reunión Anual de Industriales.
Esta edición de Global Energy nos sumerge en la nueva visión global de la tecnología y la digitalización, que no son solo herramientas complementarias, sino pilares necesarios para la transición energética en la industria. Este nuevo modelo de negocios permite un uso más inteligente y sostenible de los recursos, fomentan la adopción de fuentes de energía limpias y promueven una gestión más eficiente de la energía en todos los niveles. A medida que avanzamos hacia un futuro más sostenible, debemos aprender, adoptar y aprovechar los avances tecnológicos que forjarán un entorno energético más responsable y resiliente para las futuras generaciones.
Energías Alternativas 4 14 32 36
Opiniones del sector
Global Energy, Edición 182, Año 15. Publicación mensual correspondiente a Agosto de 2023, editada, diseñada y publicada por Elemental Media, S.A. de C.V. en Vía Láctea 413, Col. Jardines de Satélite, Naucalpan de Juárez, Estado de México, C.P. 53129, Tel. 5344 3851. Correo Electrónico: edgar@globalenergy.mx Editor responsable: Edgar Francisco Chávez Ibarra. Certificado de Reserva de Derechos de Autor No. 04-2023-041714530600-101. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16956. Suscripción $500.00 (quinientos pesos MN). Impresa el 15 de Agosto de 2023. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente representan o reflejan el punto de vista u opinión de Elemental Media, S.A. de C.V., ni del periódico. Impresa en Imprenta de Medios, S. A. de C. V., Av. Cuitláhuac No. 3353, Col. Cosmopolita, Alc. Azcapotzalco, C.P. 02670, Ciudad de México, Tel: (55) 5355 6505. Distribuida por Servicio Postal Mexicano, Ubicado en Av. Ceylán 468, Col. Cosmopolitan, C.P. 02521.
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Hidrocarburos
◼ Afag y Flexim serán parte de la compañía
Emerson fortalece su presencia global a través de dos estratégicas adquisiciones
Estas adquisiciones refuerzan la presencia de Emerson en la automatización de movimiento y control, así como en la medición de flujo ultrasónico de abrazadera. Afag aporta innovación en automatización industrial, mientras que Flexim lidera en tecnología de medición de flujo.
Por Global Energy
Emerson anunció su compromiso continuo con la expansión y la innovación a través de la adquisición de dos líderes en tecnología industrial. La compañía ha llegado a un acuerdo definitivo para adquirir tanto Afag Holding AG (“Afag”), como FLEXIM Flexible Industriemeßtechnik GmbH (“Flexim”), dos jugadores clave en sus respectivos campos de la automatización y la medición de flujo.
Afag: liderazgo automatizaciónende movimiento
y control
En busca de fortalecer su presencia en la automatización industrial, Emerson ha alcanzado un acuerdo para adquirir Afag, una empresa pionera en soluciones de automatización de movimiento y control eléctrico. Con sede en Zell, Suiza, Afag es conocida por su tecnología innovadora y su experiencia en la automatización de fábricas.
El acuerdo permitirá a Emerson mejorar sus capacidades en la automatización de fábricas, una de las áreas prioritarias de la compañía. La cartera de soluciones de Afag, que abarca desde el diseño hasta la operación y la optimización, se alinea perfectamente con la
visión de Emerson de proporcionar soluciones integrales en una variedad de industrias. Se espera que la adquisición de Afag enriquezca aún más el portafolio de productos de Emerson y refuerce su enfoque en la optimización de activos y la eficiencia.
La transacción fortalecerá las capacidades de automatización de fábricas de Emerson, una de las cuatro áreas prioritarias de la compañía, y creará un portafolio líder en movimiento que combina las soluciones de movimiento lineal eléctrico de Afag con la tecnología de movimiento neumático de Emerson.
Cabe señalar que Afag atiende a clientes en segmentos finales en crecimiento, que incluyen la fabricación de baterías, automoción, empaquetado, médico, ciencias de la vida y electrónica. El segmento de movimiento lineal eléctrico amplía el mercado atendido por Emerson en más de $9 mil millones y se espera que siga en crecimiento, respaldando el crecimiento orgánico rentable a largo plazo de Emerson.
“Afag aporta una tecnología emocionante que permitirá a Emerson acelerar el crecimiento en nuestro negocio de automatización de fábricas de $900 millones”, dijo Ram Krishnan, director de operaciones de Emerson.
“A medida que los clientes discretos e híbridos continúan acelerando la
electrificación en sus procesos de fabricación, la tecnología de Afag es ideal para proporcionar una mayor eficiencia energética y mejoras en el rendimiento. Esperamos combinar las capacidades de movimiento de Afag con nuestro liderazgo neumático existente, creando una solución única y diferenciada para nuestros clientes. Afag y sus empleados desempeñarán un papel importante en el fortalecimiento e innovación de Emerson en la automatización de fábricas”.
Flexim: tecnología de medición de flujo innovadora
Además, Emerson ha dado otro paso estratégico al adquirir FLEXIM Flexible Industriemeßtechnik GmbH, un líder global en la medición de flujo ultrasónico de abrazadera para líquidos, gases y vapor. Con sede en Berlín, Alemania, Flexim es reconocida por su tecnología altamente diferenciada en el campo de la medición de flujo.
La transacción ampliará el portafolio de automatización y las capacidades de medición de Emerson, complementando sus posiciones existentes de medición de flujo en Coriolis, presión diferencial, magnetómetro y medición de flujo vortex, con la tecnología de medición de flujo ultrasónico de abrazadera de Flexim.
Esta adquisición permitirá a Emerson ofrecer soluciones más completas y holísticas a un conjunto más amplio de clientes en diversos sectores, incluyendo química, agua, aguas residuales, ciencias de la vida, alimentos y bebidas, y generación de energía. Se espera que la integración de Flexim fortalezca aún más la presencia global de Emerson en el mercado de medición de flujo y le permita ofrecer soluciones tecnológicamente avanzadas a las necesidades de medición esenciales de sus clientes.
Respaldado por un crecimiento favorable en los segmentos finales y liderazgo tecnológico, se espera que el mercado global de medidores de flujo ultrasónico de abrazadera crezca a una cifra alta de dígitos anualmente a largo plazo. Tras el cierre de la transacción, se planea que la sede de Flexim en Berlín se convierta en el Centro de Excelencia de Medición de Flujo Ultrasónico de Emerson.
“Estamos emocionados de mejorar aún más las capacidades de Emerson con la adición de la tecnología líder de medición de flujo ultrasónico de abrazadera de Flexim, que complementa fuertemente nuestro portafolio de dispositivos inteligentes”, dijo Ram Krishnan, director de operaciones de Emerson.
La cartera de soluciones de Afag, que abarca desde el diseño hasta la operación y la optimización, se alinea con la visión de Emerson de proporcionar soluciones integrales en una variedad de industrias.
“Flexim aporta una nueva tecnología que nos permitirá acelerar el crecimiento. La combinación de la suite de medición integral de Emerson y la tecnología innovadora de Flexim mejorará el valor que brindamos a los clientes en una variedad de industrias. Esperamos dar la bienvenida a los empleados talentosos y dedicados de Flexim a Emerson, donde continuarán desempeñando un papel crítico en el éxito del negocio”.
Por su parte, Jens Hilpert, director ejecutivo y cofundador de Flexim, dijo: “Estamos encantados de unirnos a Emerson, que comparte nuestra cultura de innovación y enfoque en tecnología e I+D. Esta transacción nos permitirá ofrecer soluciones integrales a un conjunto más amplio de clientes, aprovechando el liderazgo global de dispositivos inteligentes de Emerson y su excelencia comercial. A medida que unamos fuerzas con Emerson, seguiremos sirviendo a nuestros clientes y utilizando nuestras capacidades combinadas para satisfacer necesidades esenciales de medición”.
Flexim aporta tecnología altamente diferenciada y relaciones sólidas con clientes a Emerson, con una base instalada de más de 100,000 medidores de flujo, así como aproximadamente 450 empleados.
Un futuro de innovación y crecimiento sostenible
Se planea que la sede de Flexim en Berlín se convierta en el Centro de Excelencia de Medición de Flujo Ultrasónico de Emerson.
Ambas adquisiciones resaltan el compromiso de Emerson con la innovación tecnológica y el crecimiento sostenible. Las tecnologías y capacidades de Afag y Flexim se sumarán a la amplia gama de soluciones de Emerson, impulsando el valor agregado que la empresa puede brindar a sus clientes en todo el mundo.
Al integrar la experiencia y la innovación de estas dos compañías, Emerson está posicionada para seguir liderando en el mercado global de la automatización industrial y la medición de flujo, y para abordar los desafíos de la industria con soluciones integrales y de vanguardia.
Se espera que ambas transacciones se cierren a fines del año fiscal 2023 de Emerson, sujetas a las condiciones de cierre habituales, incluida la recepción de aprobaciones regulatorias. Los términos de las adquisiciones no han sido revelados. Ambas compañías adquiridas serán parte de los segmentos correspondientes de Emerson.
Nosotros vemos
Las Soluciones de Red Sostenible de Emerson transforman la energía renovable impredecible en energía confiable y predecible. Con el pronóstico de la demanda en tiempo real, la visibilidad operativa y el análisis, la toma de decisiones se vuelve más fácil y precisa. Las fuentes de energía renovable ahora se incorporan sin problemas a la combinación de energías tradicionales, lo que maximiza la eficiencia desde la generación hasta la entrega.
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Opiniones del Sector
Las Candidatas: Nuestras Velitas
Prendidas para la Inclusión en Energía
Caras vemos y resultados no sabremos hasta días después de la elección. Empero, por ahora, Marcelo podrá ver la suya en el espejito y, al preguntarle qué candidato es el más bonito, oirá dos nombres desde la superficie humeante: Xóchitl o Claudia, Claudia o Xóchitl. Las preferencias, lamentablemente para él, no lo reflejan.
GrunsteinMiriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.
Ya fuera yo hombre, mujer o cualquier otra “cosa,” esperaría que cualquiera de estas dos candidatas inserte un eje transversal de género en su propuesta energética. Claudia ya ha reconocido que la falta de energía eléctrica afecta más a las mujeres que a los hombres. Eso lo dijo hace más de un año, al estar aquí Jennifer Granholm en un foro donde estuvo presente su homóloga, Rocío Nahle, cuyos cromosomas no le han dictado una política energética inclusiva.
Esperamos que, si acaso llegara Claudia a ocupar la silla, no se olvide de que habló de las mujeres en la cocina frente al anafre, abanicando el fuego que calienta las tortillas y carboniza los pulmones, de ella y de los pequeños a su lado. Claudia tiene la mente científica que le permite entender los impactos de la pobreza energética sobre las mujeres. Ha leído y puede citar artículos de publicaciones especializadas, de la ONU, o de otros organismos internacionales que han puesto el acento sobre cómo los malos energéticos discriminan a las mujeres y a los niños. Lo que Salamanca no ha dado, la naturaleza sí presta. La historia de Xóchitl sustituye cualquier carencia libresca. En Tetapec, Hidalgo, fue una niña otomí que acarreaba leña, seguramente para calentar su hogar, sus alimentos. A Xóchitl no le cuentan lo que es aspirar del metate –lo bueno y lo malo. Bien dicen que no hay mejores frijolitos que los que se cocinan con leña, siempre y cuando haya ventilación en la cocina –si es que la hay. De no ser así, el humo de los frijoles, las tortillas, del hogar ocluye los pulmones y esa niña –lejos de la mujer que hoy aspira a la presidencia—no hubiera podido arrancar hacia la movilidad social y convertirse tal vez en la única competidora de
◼ Compañías como Petrobras, TotalEnergies, Shell y Equinor impulsarán el crecimiento.
Claudia cuyos abuelos, como los míos, no descendieron de los otomís sino de los barcos. Ambas tendrán sus méritos y sus carencias como candidatas a la presidencia. Sin embargo, la prueba del fuego será si convierten sus saberes y experiencias en políticas públicas para que las mujeres y los niños (niñas incluidas) carguen cada vez menos leña y tengan acceso a energéticos, limpios y modernos que les permitan salir de casa para educarse, emprender, independizarse, optar por tener familia –o no.
Ignoro si ellas están conscientes del peso que tuvo la energía, no sólo en darles abrigo y comida, sino para poner en marcha sus aspiraciones y elevarlas a donde están hoy. Sólo por eso, el compromiso que estas mujeres deben tener con mejorar las condiciones de las consumidoras de energía debe ser plena, auténtica y eficaz. Ya sea porque una pudo leer a todas horas, y ahora brilla bajos los reflectores; y otra pasó de cargar leña a ocupar altos cargos públicos, ambas se lo deben, en gran medida, a que gozaron y gozan de energía.
Que no se olviden de las mujeres y niños que aún viven a oscuras.
Brasil, Guyana y Argentina lideran el crecimiento del petróleo en América Latina
Se prevé un incremento en la producción de petróleo en América Latina debido a la explotación de recursos de bajo costo en diversas ubicaciones, contrarrestando las disminuciones en otros lugares de la región.
Por Global Energy
El suministro de petróleo total en América Latina fuera de la alianza OPEC+ crecerá en 1.9 mb/d para alcanzar los 7.5 mb/d para el año 2028. Este incremento se debe a la explotación de recursos de bajo costo en las reservas de presal brasileñas en alta mar, el bloque Stabroek en la costa de Guyana y la Cuenca Neuquén en Argentina, lo que contrarrestará las disminuciones en el resto de la región.
Se espera un aumento de 970 kb/d en el suministro de Brasil para 2028, con Petrobras contribuyendo en gran medida a este
crecimiento. Otras ganancias provendrán de compañías como TotalEnergies, Shell, Equinor, China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) y China National Petroleum Corporation (CNPC), a medida que expanden sus operaciones en la productiva costa de Brasil. No obstante, es importante tener en cuenta que la Cuenca Santos en Brasil, que actualmente produce el 70% del crudo del país, enfrenta el desafío de mantener un crecimiento sostenido debido a una tasa de declinación anual del 10-15%. Mero y Búzios son dos proyectos multifásicos significativos que aportarán un total de 15 FPSOs
para 2028, con cinco de ellos ya en funcionamiento.
Petrobras planea poner en línea
15 nuevos FPSOs entre 2022 y 2027,
con tres FPSOs pre-FID adicionales que podrían sumar 360 kb/d de capacidad, aunque no se incluyen en esta previsión. Esto representa
alrededor de la mitad de todos los FPSOs que entrarán en operación a nivel mundial durante este período. Argentina, por su parte, experimentó un resurgimiento en el yacimiento Vaca Muerta de la Cuenca Neuquén, con un aumento del 128% en la perforación de pozos de explotación en 2021. La producción de petróleo de lutitas (LTO) se duplica hasta alcanzar los 610 kb/d, impulsando la producción total de petróleo de Argentina a niveles récord de poco más de 1 mb/d en 2028. En Guyana, se espera un crecimiento explosivo de casi 1 mb/d durante el período pronosticado. El consorcio liderado por ExxonMobil continúa realizando descubrimientos en el bloque Stabroek, con recursos equivalentes recuperables estimados en más de 11 mil millones de barriles.
En contraste, se anticipa una disminución en el suministro en el resto de América Latina debido a recortes en inversiones y la falta de nuevos proyectos en la industria. Aunque Perú y Ecuador han anunciado planes para aumentar las inversiones en exploración y producción en los próximos cinco años, aún no está claro cómo se traducirá esto en un incremento de los volúmenes. Además, el cambio de dirección del gobierno en Colombia ha llevado a la detención de nuevas licencias de exploración.
La Electrificación Empieza con Soluciones Inteligentes
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Nuestro equipo de expertos trabaja en estrecha colaboración con nuestros clientes para diseñar soluciones completas enfocadas en minimizar su huella de carbono, crear un suministro de energía más confiable y resiliente, y reducir sus costos energéticos actuales. Nuestras soluciones de ahorro energético como iluminación LED, contadores inteligentes y controles de iluminación, energía solar, sistemas de carga eléctrica vehicular y almacenamiento de energía con baterías, contribuyen a un futuro más sostenible.
En Wesco Anixter, impulsamos el futuro de la sostenibilidad. Contáctenos para ver cómo podemos ayudarle a impulsar su futuro.
Una reinterpretación del concepto de transición energética
generación, no sería más que, precisamente, un sueño. En este sentido, las compañías de exploración y producción llevan sobre sus hombros una de las cargas más pesadas.
Una agenda conjunta
Gran parte de esta transición se tiene que llevar a cabo mediante un trabajo conjunto entre diferentes fuentes de energía. Ello implica, al mismo tiempo, invertir en la optimización de las fuentes existentes y reducir las emisiones derivadas de la generación de este tipo de energía”
Warren Levy, CEO de Jaguar E&P, comentó sobre el papel que desempeñan los hidrocarburos en el proceso de transición energética, cómo contribuyen a saldar la deuda medioambiental, y las acciones que han implementado para reducir la huella de sus operaciones.
Por Fernanda MurilloAnte un panorama en el que la urgencia por impulsar y acelerar un proceso de transición hacia fuentes de energía menos contaminantes en pro de la reducción de emisiones y el combate al cambio climático toma cada vez más fuerza, el papel que desempeñarán los hidrocarburos, y, por lo tanto, las compañías dedicadas a su producción se pone en cuestión con mayor frecuencia.
Si bien es un hecho que el futuro que prometen las energías verdes sólo será una realidad en la medida que este se construya, previa implementación paulatina, ordenada e integral de cada uno de los componentes sociales, políticos y económicos que requiere para su operación, existen dos elementos nucleares
de la eliminación de fuentes de energía fósil sobre los que, aún, cabe hacer algunos apuntes.
El primero de ellos se vincula con la premisa de que todas las fuentes que no se agrupan dentro de las categorías de renovables o alternativas son igualmente “sucias” —en este sentido, la tasa de contaminación del carbón, el petróleo y el gas natural no es ni medianamente equiparable—; mientras que, el segundo de ellos, radica en la creencia de que los hidrocarburos no tienen cabida en la transición energética.
Respecto a este último punto, vale destacar que éstos no sólo tienen un papel asignado dentro de este proceso, sino que este es, además, de capital importancia, ya que sin ellos, el sueño en el que las energías verdes se consolidan como las fuentes principales de
Es muy importante llevar gas hacia el sur de México y, al mismo tiempo, conectar hacia Centroamérica, porque el crecimiento que puede traer esta energía va a permitir también que toda la región se vuelva más estable”
WarrenLevy,
CEO de Jaguar Exploración y ProducciónMientras los productores de energías limpias insisten en la apertura de espacios que les permitan, no sólo informar sobre los beneficios que su uso implica, sino también de las oportunidades para demostrar cómo éstas fuentes son altamente viables, seguras y asequibles, los productores de hidrocarburos, por su parte, además de afrontar la necesidad de reorientar su giro de negocio, deben garantizar el abasto energético requerido hasta que la transición sea una realidad.
No obstante, de manera adicional, existe una compañía que, desde el terreno de los hidrocarburos, ha planteado que la deuda medioambiental va más allá de la mera reducción, y posterior eliminación, del uso de fuentes contaminantes y su sustitución por energías limpias; sino que, por el contrario, desde el inicio de sus operaciones, hace casi una década, ha reformulado el concepto de sostenibilidad en el sector: Jaguar E&P.
Empresa 100% mexicana que, a la fecha, cuenta con 11 áreas contractuales localizadas en Veracruz, Tabasco y Tamaulipas. Ha sustentado el desarrollo de sus actividades en seis pilares fundamentales —integridad, seguridad, eficiencia, colaboración, responsabilidad y transformación—, a partir de los cuales ha demostrado cómo el sector de exploración y producción puede, también, transicionar hacia un modelo con grandes aportaciones en términos sociales y medioambientales.
En entrevista para Global Energy, Warren Levy, CEO de Jaguar E&P, compartió la visión que la compañía que dirige ha construido en torno al papel que desempeñan los hidrocarburos en el proceso de transición energética, cómo contribuyen a saldar la deuda medioambiental, y las acciones que han implementado para reducir la huella de sus operaciones en las comunidades en las que trabajan.
Las posibilidades del gas natural
Sobre el panorama actual de la industria de exploración y producción, el directivo destacó que México se encuentra en una posición particularmente complicada por la falta de atracción de capital que ha acumulado durante los últimos años, factor que, además de reducir las posibilidades de ingreso de inversiones extranjeras, ha apuntalado su índice de competitividad muy por debajo del promedio.
A pesar de ello, agregó, México aún cuenta con un gran potencial de exploración, el cual, “estoy convencido de que va a terminar brillando y permitiendo que haya más actividad”, mencionó. Sobre los retos existentes en
materia de actividades de perforación a los que Jaguar ha tenido que enfrentarse, comentó que éstos varían dependiendo de la población, el estado, el tipo y la ubicación de sus actividades, por lo que es muy complicado ofrecer un balance exacto en la materia.
No obstante, en lo que respecta a las posibilidades que ofrecen los recursos de gas natural, abordó la importancia de generar una estrategia de aprovechamiento más amplia, que abarque más allá de México, pero que, al mismo tiempo, parta de un enfoque regional — es decir, aumentar su producción en las regiones en las que se consume—, debido a las proyecciones de incremento en la demanda que se han esbozado, las cuales contemplan entre un nueve y diez por ciento anual.
“Es mejor producir gas en Veracruz que permita abastecer al estado y, al mismo tiempo, abra la posibilidad de que más gas pueda llegar a Monclova y Monterrey ante el crecimiento del nearshoring. En este contexto, además, es muy importante llevar gas hacia el sur de México y, al mismo tiempo, conectar hacia Centroamérica, porque el crecimiento que puede traer esta energía relativamente limpia y barata, va a permitir también que toda la región se vuelva más estable”, informó.
Un trabajo conjunto
En lo que respecta a la creciente necesidad por hacer de la transición energética una realidad inmediata y cómo la fuerza que este imperativo ha tocado al segmento de exploración y producción, Warren Levy comentó que, más allá de un reto, ésta se ha convertido en una oportunidad para cuestionarse cómo las metas en materia de descarbonización, establecidas en la Agenda 2030 o en el Acuerdo de París, asumidas tanto por gobiernos como por las diferentes industrias, han sido interpretadas en lo general.
“Creo que la parte que no es tan fácil entender al público es que, gran parte de esta transición se tiene que llevar a cabo mediante un trabajo conjunto entre diferentes fuentes de energía. Ello implica, al mismo tiempo, invertir en la optimización de las fuentes existentes, reducir las emisiones derivadas de la generación de este tipo de energía, y no, como se ha planteado, imaginar un mundo en el que, a corto plazo, dejemos de contar con energías fósiles”, mencionó.
Así, insistió en la importancia de que la transición energética, más allá de ser vista como una agenda en la que los recursos fósiles no tienen cabida, sea reinterpretada como una alternativa mediante la cual la mayoría de esas energías fósiles, como el petróleo y gas, se conviertan en productos de mayor valor, en la medida en que éstas dejen de ser consumidas en transporte y generación, actividades que generan la mayor parte de las emisiones.
“Nuestro rol es producir gas con la mínima cantidad de emisiones posibles. Para ello, desarrollamos proyectos piloto de compensación a través de reforestación, y, adicionalmente, el sueño es llegar a entregar gas en el mercado libre de carbono. Esto requiere mucho trabajo de ingeniería básica que, aunque no es tan llamativo para los medios, es el trabajo real que va a permitir que alcancemos las metas mundiales”, concluyó.
Opiniones del Sector
Se busca aligerar a Pemex
Para nadie es un secreto que Petróleos Mexicanos, (Pemex) enfrenta problemas operativos derivado de la falta de inversión por falta de capital, un ejemplo claro es que no se invierte lo suficiente en infraestructura que le permita aprovechar el metano que hoy envía a la atmósfera, ya sea quemado o no, ya que diversos estudios científicos internacionales han concluido que dichas emisiones, además de dañar la salud de los mexicanos representan una fuga de dinero para la empresa del Estado.
México ha tenido grandes pérdidas debido a la quema y venteo del gas durante el proceso de producción de petróleo, de acuerdo con datos de Banco Mundial, de 2019 a 2021, en nuestro país han sido quemados 16 mil 700 millones de metros cúbicos de gas natural, lo anterior equivale a un valor de ventas de mil 923.5 millones de dólares, es decir, poco más de 37 mil 426 millones de pesos, con base en el Informe de seguimiento de la Quema de Gas en el Mundo 2022 del organismo mundial.
De este modo, el pago de Derecho por la Utilidad Compartida a Petróleos Mexicanos puede tener varias implicaciones para la empresa y su situación financiera, como son la Reducción de los ingresos, lo que puede afectar su capacidad para financiar operaciones, inversiones y proyectos futuros, la presión sobre la rentabilidad, dificultando la generación de ganancias y el cumplimiento de sus objetivos financieros, las inversiones y exploración, derivado de la disponibilidad de fondos para inversiones y exploración ya que puede disminuir debido al pago de derechos, afectando la capacidad de Petróleos Mexicanos para llevar a cabo actividades de exploración de nuevos yacimientos de petróleo, así como cumplir con la política de almacenamiento de gas, y modernizar sus instalaciones y equipos existentes.
Por lo que urge reducir la tasa del 54 por ciento a una de 40 por ciento, lo que implica una reducción de 14 puntos porcentuales en la tasa aplicable al Derecho por Utilidad Compartida que tributa Petróleos Mexicanos.
El endeudamiento representa para la empresa productiva del Estado, dificultades para pagar su deuda existente o para acceder a nuevos
préstamos, lo cual genera un aumento en su carga financiera y limita su capacidad para financiar sus operaciones.
Si bien, desde hace dos ejercicios fiscales se ha contemplado en la Ley de Ingresos de la Federación esta reducción, por ubicarse en una Ley de vigencia anual, no se garantiza su continuidad, ya que dicha propuesta siempre está sujeta a su inclusión en el texto anual aprobado por el Congreso de la Unión, por ello, la propuesta de reformar la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos a fin de buscar de fortalecer financieramente a Petróleos Mexicanos, en su carácter de empresa productiva del Estado, tendría beneficios no solo para la propia empresa, sino para todo lo que representa el ingreso y buen funcionamiento dentro del sector hidrocarburos.
Apenas hace unas semanas, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público informó que evalúa el margen que se tiene para poder reducir más la carga fiscal de Petróleos Mexicanos (Pemex), esto con el fin de continuar apoyando a la petrolera tal
como lo ha indicado, en diferentes ocasiones, el presidente Andrés Manuel López Obrador.
Durante décadas, Petróleos Mexicanos, (Pemex) ha sido el pilar más importante de nuestra economía, hoy sigue siendo la paraestatal más importante en el desarrollo económico de nuestro país.
Sabemos que, para el ejercicio fiscal de 2022, se propuso un cambio en el régimen fiscal de Petróleos Mexicanos, en dicho documento se estableció la posibilidad de modificar durante 2022, la tasa aplicable al Derecho de Utilidad Compartida que paga la empresa productiva del Estado al Fondo Mexicano del petróleo, siendo este el principal gravamen pagado por esta.
Con este cambio se buscó, por un lado, fortalecer las finanzas de Petróleos Mexicanos, y por otro, continuar con la despetrolización de la economía mexicana, al reducir la carga fiscal de la empresa, resaltando que la disminución de 14 puntos porcentuales al Derecho por la Utilidad Compartida fue aprobada en la Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2022 por el Congreso de la Unión y publicada el 12 de noviembre de 2021 en el Diario Oficial de la Federación.
En este sentido, es de analizar que, para aplicación de esta medida, el Derecho por la Utilidad Compartida pagada por Petróleos Mexicanos, en su carácter de asignatario, durante el año 2021, con una tasa aplicable de 54 por ciento fue de 232 mil 262.8 millones de pesos, mientras que para el ejercicio fiscal de 2022 ya con una tasa aplicable del 40 por ciento se pagaron 172 mil 46 millones de pesos, lo que significó una reducción en la carga fiscal de la empresa por 60 mil 216 millones de pesos.
Sin embargo, la reducción del monto que Petróleos Mexicanos paga derivado del Derecho por la Utilidad Compartida, calculado en 60 mil 216 millones de pesos, serviría para incrementar hasta 3 veces lo invertido en mantenimiento por la empresa durante 2022. Asimismo, podría cubrir una quinta parte de la inversión que realizó Petróleos Mexicanos en el rubro de infraestructura económica, ayudando así, a destinar más a este ramo para el desarrollo de más programas o proyectos.
Petróleos Mexicanos ostenta una deuda consolidada al cierre de diciembre de 2022 de 2 billones 052.1 mil millones de pesos, sin contar los intereses, si bien, el crecimiento de la deuda se detuvo en el presente sexenio, la evolución de este indicador durante la presente administración demuestra la enorme necesidad que tiene la empresa productiva estatal de contar con un nuevo régimen fiscal que le permita operar.
Opiniones del Sector
Lecciones de China para el desarrollo tecnológico en México
Por: Luis Vielma LoboRecientemente hemos observado la forma vertiginosa como se viene desarrollando el tema de la Inteligencia Artificial (IA) en sus diferentes formas y el impacto que tiene en las organizaciones y los negocios, siendo esto solo el comienzo. Es momento para reflexionar sobre los cambios tecnológicos que han venido sucediendo a través del tiempo y de manera acelerada en los últimos veinte años, especialmente en las áreas de las comunicaciones y la robotización. Entender estos avances y cómo aprovechar sus beneficios es crítico para los países, empresas y la sociedad en general.
Tomar ventaja de ello ha sido muy bien entendido e internalizado por China, gracias a un gobierno que mantiene su economía y la toma de decisiones centralizadas, observando desde diferentes ángulos las oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologías y desarrollando adecuadamente las estrategias para convertir tales circunstancias en mejoras en la calidad de vida para su población.
Con esa lectura, y su oportuno entendimiento, esa nación ha evolucionado de las manos de tecnologías creadas principalmente por empresas privadas norteamericanas, desarrollando capacidades y competencias en la cadena de valor tecnológica que no parecieran importantes, pero que sin ellas, el ciclo tecnológico no se puede concluir, dejando invenciones en el aire y sin poder materializar su acceso al mercado, razón principal de cualquier innovación: capturar valor para quienes han invertido creatividad, imaginación, tiempo y capital en su creación.
El entendimiento de esta cadena de valor del ciclo tecnológico, desde el año 2007 cuando la empresa Apple comenzó a fabricar el teléfono iPhone en China, ha hecho posible a ese país desarrollar estrategias para asegurar cada día una mayor participación en una amplia oferta de nuevas tecnologías. Steve Jobs en su primer viaje a dicho país fue a buscar opciones para masificar la producción de esos primeros aparatos, teniendo en cuenta que para la época China era conocida por su mano de obra barata. En ese momento, las empresas chinas demostraron a Apple esa capacidad para fabricar en serie, y de esta manera acelerar el ensamblaje de estos. Los componentes internos del iPhone eran traídos desde Estados Unidos, de modo que su contribución en esos primeros años se limitó a ensamblar estos componentes en algunas de sus fábricas, lo que equivalía a menos del cuatro por ciento del valor agregado en el proceso.
Diez años después, en 2018, cuando se dio a conocer el iPhone X, la situación en China había cambiado de manera importante, pues las empresas estaban produciendo muchos de los componentes clave de los iPhone, incluyendo piezas acústicas, módulos de carga y paquetes de baterías. Estas empresas podían producir más y mejores productos que sus competidores asiáticos y europeos, gracias al dominio adquirido de esas
tecnologías, lo cual representó en ese momento un incremento del 4% inicial, al 25% del valor agregado en estos dispositivos.
A pesar de las contribuciones relativamente modestas a la investigación y la innovación científica, China ha aprovechado muy bien sus conocimientos acerca de los procesos y la capacidad de establecer nuevas empresas para competir más allá de los Estados Unidos en una expansión estratégica. En la mayoría de los productos manufacturados, las empresas del país asiático han pasado de ensamblar componentes hechos en el extranjero a producir los desarrollados por ellos, y hoy en día están a la vanguardia de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial. Estas realidades desafían los conceptos y creencias de que el liderazgo científico inevitablemente se traduce en liderazgo industrial.
Para los Estados Unidos la evolución de China dentro del mosaico tecnológico mundial ha traído lecciones cruciales. A diferencia de lo que ocurre en Occidente, esta nación ha enfocado su sector tecnológico en la tarea supuestamente menos atractiva de la cadena: mejorar las capacidades de fabricación, un eslabón perdido en el proceso tecnológico en la Unión Americana, donde sus universidades se han dedicado a preparar a los jóvenes para pensar, crear y desarrollar ciencia avanzada que permita imaginar e innovar, y no necesariamente en áreas técnicas de manufactura, lo cual, de acuerdo a la visión de estas instituciones, no requieren de un profundo conocimiento de las disciplinas científicas.
La lectura adecuada de la experiencia china podría ser un parteaguas de cara al futuro de México, sobre todo ahora que se viene hablando
de los conceptos de “nearshoring”. Habría que aprovechar la debilidad de Estados Unidos con relación a su mano de obra, de la cual no cuenta en la actualidad y posiblemente no la tendrán en el futuro cercano, a menos que tomen muy en serio el desafío en el cual se ha convertido el desarrollo de China, en la denominada “cadena de valor del ciclo tecnológico”.
La Secretaría de Economía, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), y el Instituto Mexicano del Petróleo, IMP, deben ser los entes rectores para sentar las bases que favorezcan el desarrollo de dicho ciclo tecnológico en diferentes áreas, y aprovechar el contexto y las circunstancias que permitan al país posicionarse como el aliado natural que tiene y necesita el vecino del norte. México debe aprovechar el acuerdo comercial T-MEC, y las cláusulas de contenido nacional existentes en los contratos firmados con las empresas que operan en el país, para potenciar estas iniciativas. Negociar con las empresas tecnológicas estadounidenses para que aprovechen la mano de obra mexicana, tal y como lo hicieron con China hace más de tres lustros, a fin de llevar innovaciones a gran escala y construir productos de manera más eficiente se convierte hoy en un gran reto.
Metafóricamente hablando pudiéramos decir que en lugar de contar con las remesas de dinero enviadas desde Estados Unidos por los mexicanos que salieron a buscar una mejor calidad de vida, estas pudieran generarse aquí en México, para beneficio de la economía y el desarrollo técnico y profesional de tantos jóvenes que desean crecer y salir adelante, sin tener que abandonar el país por falta de oportunidades.
Potenciar servicios para el mantenimiento de instalaciones eléctricas
Nuestra intención con Asset Advisor es combinar los datos conectados, la analítica predictiva y el conocimiento humano para responder de manera proactiva a los problemas a través de su predicción y, en última instancia, anticiparnos a que ocurran.
Se habla mucho sobre las implicaciones de un “mundo conectado al IoT” (Internet de las cosas), Big Data, La Nube, inteligencia artificial y más. En Schneider, nos centramos en cómo estas tendencias de conectar todo tipo de dispositivos a internet debe beneficiar a nuestros clientes.
Estamos viviendo una situación extraordinaria. Esto nos ha orillado a utilizar cada vez más la tecnología a nuestro alcance para comunicarnos y trabajar a distancia. También ha forzado a que empresas de todo tipo de sectores, como la industria alimenticia, de bebidas, de centros de datos, hospitales y más, se enfrenten a una mucho mayor demanda. Se han visto en la necesidad de conectar sus activos a la nube
Con Asset Advisor, hemos logrado aumentar la estabilidad de la infraestructura en las tiendas en un
82%
para su monitoreo y para la prevención de paros inesperados.Esta dinámica favorece enormemente al tiempo de actividad (uptime), el cual es crítico para estos sectores.
¿Cómo se utilizarán los datos para potencializar la confiabilidad eléctrica?
La plataforma de EcoStruxure consiste en más que solo conectar datos a la nube. Pero, ¿cómo podemos aprovechar las tecnologías basadas en la nube, como el Análisis de Big Data, para impulsar la productividad y eficiencia en el ecosistema y traer mejoras tangibles a la operación diaria?
Hoy nos sentimos orgullosos de presentar EcoStruxure Asset Advisor. Schneider reúne a más de 7,000 expertos en servicios profesionales y de campo, y a 5,500 socios capacitados en todo el mundo para brindar a nuestros clientes servicios de manera proactiva en entornos críticos.
¿Qué es EcoStruxure Asset Advisor?
EcoStruxure Asset Advisor aprovecha la nube y el análisis de Big Data para eliminar los límites entre nuestros expertos y nuestros clientes. Creemos que esta es la implicación real de IoT y las herramientas basadas en la nube. El aprovechar la experiencia de Schneider para ha bilitar a nuestros socios y clientes en nuevas y profundas formas de escalar la comprensión y el capital humano.
Nuestro servicio predictivo 24/7 está impulsado por datos para la continuidad del negocio. EcoStruxure Asset
EcoStruxure Asset Advisor es la combinación de IoT, la nube, nuestros expertos y nuestra capacidad de servicio que nos permite ser más preventivos, más predictivos y más proactivos.
Advisor es la combinación de IoT, la nube, nuestros expertos y nuestra capacidad de servicio que nos permite ser más proactivos. El servicio de EcoStruxure Asset Advisor ofrece la capacidad de identificar tendencias antes de que se conviertan en problemas.
Asset Advisor aprovecha la información para ofrecer visibilidad, y a través del servicio desbloquear la productividad y la eficiencia. Es como si una persona estuviera conectada 24/7 a su doctor y este tuviera la posibilidad de analizar todos su parámetros y niveles vitales. Sería posible predecir enfermedades leves o graves y con esto hacer recomendaciones para que no llegaran a ocurrir.
Esto no es solo una teoría. Lo hemos demostrado en la práctica. Uno de nuestros clientes, una cadena minorista global, cuenta con aproximadamente 2,300 tiendas que representan alrededor de 36MW de potencia. Hemos trabajado con ellos durante años, incluso probaron una versión inicial de EcoStruxure Asset Advisor. Cuando conectamos datos que estaban atrapados en sus instalaciones a nuestra nube, nuestros expertos lograron obtener la misma visibilidad que ellos en cuanto a manejo de energía.
Los resultados fueron espectaculares
Con Asset Advisor, hemos logrado aumentar la estabilidad de la infraestructura en las tiendas en un 82%. También hemos disminuido las fallas activas de 70 a 10%, liberando 3,600 horas de trabajo de los empleados para pasar más tiempo con sus clientes. Incluso tenemos ejemplos en los que nuestro personal de servicio identificó y resolvió problemas antes de que la gerencia de la cadena minorista supiera que el problema estaba ocurriendo.
EcoStruxure Asset Advisor evalúa los datos de los entornos de los clientes en vivo y aplica inteligencia artificial y análisis avanzados para identificar las amenazas potenciales. Con estos datos, Asset Advisor brinda a los clientes el poder de elegir. Ya sea para tomar medidas por sí mismos o aprovechando nuestros servicios para que Schneider Electric lo haga en su nombre.
Nuestra intención con Asset Advisor es combinar los datos conectados, la analítica predictiva y el conocimiento humano para responder de manera proactiva a los problemas a través de su predicción y, en última instancia, anticiparnos a que ocurran.
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Petrogas, un ejemplo de liderazgo en el mercado gasolinero
Para ello, Petrogas Corporation ha desarrollado un esquema integral de atención que va más allá de la mejora continua de los servicios y soluciones que ofrece; sino que ha requerido una sólida estrategia de negocio, misma que ha implicado su segmentación en divisiones especializadas, la ampliación de su capacidad de almacenamiento para el oportuno abastecimiento de refacciones a sus clientes y, sobre todo, la celebración de alianzas estratégicas con las compañías más competitivas del sector.
Javier Vargas, CEO de Petrogas Corporation, concedió a Global Energy una visita exclusiva a su planta, ubicada en Monterrey, Nuevo León, con el objetivo de dar a conocer, de primera mano, el desarrollo cotidiano de sus operaciones; la distribución de actividades tanto a nivel de planta como a nivel de oficinas, así como cada uno de los productos que componen su stock de refacciones y lubricantes.
Un modelo integral de negocio
+70,000 metros cuadrados de almacenamiento de productos y refacciones.
que cuenta con una capacidad que rebasa los 70,000 metros cuadrados, se ha consolidado en el mercado como el más grande de México al reunir más de 4,000 productos de la mejor calidad, los cuales van desde equipos de almacenamiento y despacho, tales como tanques, tuberías, dispensarios y pistolas, hasta sistemas de monitoreo, medición y punto de venta.
Adicionalmente, la compañía cuenta con un sólido esquema de servicio postventa, el cual, además de ofrecer una clara y oportuna línea de atención al cliente, cuenta con servicios de mantenimiento preventivo, correctivo e integral a estaciones de servicio, en cumplimiento con las normas
Por Fernanda MurilloDurante más de tres décadas, Petrogas Corporation ha consolidado su liderazgo en el mercado gasolinero gracias a la amplia gama de servicios y soluciones que ofrece a sus clientes, la cual busca atender las
principales necesidades de cada una de las áreas de la cadena de suministro del combustible. Desde la construcción hasta el servicio postventa, la compañía ha orientado gran parte de sus esfuerzos en agrupar a las mejores marcas del mercado en pro del robustecimiento de la industria a nivel nacional.
En lo que respecta a su área de desarrollo de proyectos, a través del Corporativo Inmobiliario Construgas, Petrogas Corporation atiende todas las necesidades relacionadas con la construcción, diseño o remodelación de estaciones de servicio, autoconsumos, estaciones marítimas o especiales, con lo que, a la fecha, ha alcanzado 150 estaciones de servicio realizadas y 200 proyectos de remodelación concluidos.
Así bien, entre los principales distintivos de la compañía cabe destacar su inventario, ya que su almacén, mismo
Con el respaldo de más de 30 años de experiencia y 15 sucursales en México y Estados Unidos, Petrogas Corporation ha consolidado su presencia en el mercado gracias a sus soluciones integrales en construcción, equipamiento y mantenimiento de estaciones de servicio.
nacionales e internacionales delimitadas en el programa de operación, mantenimiento, seguridad y protección al medio ambiente en la materia.
Asimismo, pone a disposición de sus clientes soluciones para transporte e industria, las cuales incluyen equipamiento para autotanques destinados a la transportación de químicos, hidrocarburos y grado alimenticio, así como polvos para tolvas presurizadas (cemento, cal, yeso, barita, PET) y sistemas de bombeo para alto flujo en transferencia de líquidos; medidores de desplazamiento positivo (P.D.), turbina y másicos.
Alianzas para alcanzar objetivos
Una de las características que, a la fecha, ha distinguido a Petrogas Corporation, y se ha consolidado como la base del crecimiento que la compañía ha experimentado a lo largo de los últimos años, ha sido la celebración de
alianzas estratégicas con las mejores marcas y proveedores del sector, con el objetivo tanto de fortalecer su presencia en cada una de las divisiones en las que opera, como de mejorar constantemente la calidad de servicio que ofrece a sus clientes.
Al respecto, en palabras de su CEO, Javier Vargas, este crecimiento se debió, de inicio, a la respuesta inmediata que ofrecen en materia de proveeduría de refacciones. Sin embargo, más allá del fortalecimiento de la compañía en el mercado y la consolidación del negocio, uno de los principales retos fue mantener este crecimiento: “para ello, hemos implementado una estrategia de agrupación de clientes a nivel nacional, lo cual no se puede lograr si no reúnes a las mejores marcas, que son las que manejamos”.
En este sentido, uno de sus más grandes aliados es Akron, compañía líder en la industria de lubricantes y aditivos, que, durante más de 30 años, ha consolidado su presencia en todo el continente americano gracias a sus sólidos principios de sustentabilidad e innovación. En este sentido, Petrogas Lubricantes es la división que se
Hemos implementado una estrategia de agrupación de clientes a nivel nacional, lo cual no se puede lograr si no reúnes a las mejores marcas, que son las que manejamos”
Nuestros equipos tienen una presencia muy amplia en todo el mercado mexicano, con una cobertura total cercana al 68% de las estaciones de servicio. Esperamos seguir experimentando un crecimiento continuo en este mercado, como el que hemos visto durante estos años”
encarga de la distribución de Akron a nivel nacional, así como del asesoramiento en la materia a los sectores automotriz, industrial y de transporte. Sin embargo, uno de los más grandes hitos en la historia de la compañía ha sido la celebración de su convenio de colaboración con el líder mundial en tecnología de surtidores de combustible, Gilbarco Veeder-Root. Esta compañía, gracias a su amplia gama de los surtidores y dispensadores más robustos, confiables, rápidos y seguros del mercado, sus sistemas de combustible en tanque y su soporte remoto y de campo, se ha consolidado, a la fecha, como el socio más competitivo de Petrogas Corporation.
Fortalecimiento de estaciones de servicio
“Tenemos una relación de muchos años con Petrogas, ya que la compañía se concentra en brindar un excelente servicio al cliente en el mercado; al respaldarlos con su atención y soporte técnico, ofrecen una cobertura de extremo a extremo en estaciones de servicio. Eso, junto con nuestra tecnología y los productos y soluciones que ofrecemos, ha dado como resultado una gran asociación, y es increíblemente importante para nosotros”, comentó.
+150
estaciones de servicio realizadas.
En exclusiva, Dave Coombe, presidente de Fueling Solutions en Gilbarco Veeder-Root, compartió con Global Energy algunas consideraciones sobre su asociación con la compañía y los beneficios que ésta ha representado. Al respecto, destacó que, a lo largo de estos años, Petrogas se ha consolidado como el socio principal de Gilbarco en México, ya que es a través de ellos que han elevado la presencia de la gama de tecnologías que ofrecen para el abastecimiento de combustible para estaciones de servicio en el mercado nacional.
Asimismo, enfatizó en el importante incremento que su tasa de aceptación en el mercado ha experimentado como consecuencia de la construcción de relaciones comerciales como ésta, la cual ha permitido aumentar la visibilidad de sus productos, convirtiéndolos en los más dominantes y competitivos en el mercado, gracias a los altos estándares de calidad, confiabilidad y rendimiento que brindan a sus clientes.
“Nuestros equipos tienen una presencia muy amplia en todo el mercado mexicano, con una cobertura total cercana al 68% de las estaciones de servicio. Esperamos seguir experimentando un crecimiento continuo en este mercado, como el que hemos visto durante varios años, el cual se debe al trabajo que realiza Petrogas para servir y apoyar a sus clientes junto con la tecnología que nosotros proporcionamos”, finalizó.
◼ Expertos de las industrias farmacéutica, cervecera, energética, de recubrimientos y polímeros comparten su experiencia
Mexicanos revelan desafíos operativos y soluciones sostenibles en el Foro Global de Endress+Hauser
En un mundo empresarial cada vez más competitivo, expertos en instrumentación de diversas industrias comparten cómo han logrado optimizar sus operaciones y avanzar hacia la sostenibilidad mediante la colaboración con Endress+Hauser. Desde la mejora de la eficiencia en la automatización hasta la integración de sistemas de monitoreo y la reducción del impacto ambiental, estas conversaciones revelan cómo la empresa suiza se ha convertido en el socio estratégico para las plantas de procesos.
Por Kathya Santoyo
En el marco de la celebración por su 70 aniversario, Endress+Hauser llevó a cabo su primer Foro Global en Basel, Suiza, donde directivos de la empresa, clientes, y líderes de la industria se reunieron para discutir y proponer soluciones basadas en tecnología que ayuden a reducir las emisiones de CO2 y favorezcan la transición hacia un mundo más eficiente alimentado por tecnologías verdes y energías renovables.
Empresas de diversas industrias encuentran en Endress+Hauser una fuente de soluciones tecnológicas que mejoran procesos y promueven la sustentabilidad.
Bajo el título Perspectivas para Decisiones Sustentables, este evento recibió a una comitiva mexicana de especialistas en tecnología, instrumentación y automatización, con quienes Global Energy conversó en exclusiva sobre sus retos operativos y cómo las soluciones de la marca pueden ser la respuesta hacia la optimización de recursos y la maximización de eficiencia en el camino hacia la sustentabilidad.
AB InBev: un viaje de tres décadas con Endress+Hauser
Martín Pulido, Experto en Proyectos de Automatización y Control en AB InBev, explicó que la labor del mayor productor de cerveza a nivel mundial con Endress+Hauser comenzó alrededor de 1994.
“A lo largo de estos años hemos sido testigos de la evolución y llegada de numerosos instrumentos y equipos, incluso desde cuando los productos de Endress+Hauser eran recién llegados a México”.
Dijo que esta asociación les ha brindado la oportunidad de evaluar nuevas tecnologías y desarrollos. En el Foro Global de la empresa, participaron en conferencias para comprender hacia dónde se dirige Endress+Hauser en el
ámbito tecnológico y cómo pueden aplicar estas innovaciones en su quehacer diario. “Nos esforzamos por aprovechar al máximo los valores que la marca aporta, ya sea para optimizar procesos o para lograr una mayor sustentabilidad y productividad en todos los ámbitos en los que trabajamos”, compartió.
Martín Pulido agregó que una vez que implementan los sistemas de instrumentación de la empresa, la ventaja es innegable. “Actualmente, observamos la asociación de Endress+Hauser con compañías como Pepperl+Fuchs. Estas sinergias nos permiten no solo contar con mediciones precisas para el control de procesos, sino también acceder a diagnósticos y una serie de valores que enriquecen el rendimiento de nuestros equipos. Utilizamos esta información para el mantenimiento predictivo y para obtener una visión más clara de cómo evolucionan y se comportan nuestros instrumentos a lo largo del tiempo”, explicó.
Finalmente, dijo que eventos como el Foro Global son enriquecedores al poder participar de una comunidad de desarrolladores y tener acceso a una amplia gama de productos en un solo lugar. “Las conferencias a las que asistimos han sido de gran valor, siempre brindándonos conocimientos y perspectivas positivas para llevar a nuestra empresa hacia adelante”, concluyó.
Los ojos que supervisan y guían la industria de recubrimientos
En el mundo de los recubrimientos, Sayer Lack Mexicana se erige como un referente. Desde pinturas y productos para madera hasta impermeabilizantes y esmaltes de uñas, la empresa abarca múltiples segmentos, incluyendo barnices, lacas, resinas y pinturas automotrices.
Armando Castillo y Marco Antonio Castillo describen para Global Energy su colaboración con Endress+Hauser: “nos centramos en variables esenciales como nivel, presión, temperatura y flujo, fundamentales para nuestra operación. La experiencia con Endress+Hauser nos ha brindado resultados sobresalientes, considerando cada equipo de medición como los ojos que supervisan y guían nuestros procesos. Estos instrumentos no solo garantizan la calidad y la respuesta de nuestros productos, sino también la confiabilidad de nuestros sistemas de control”, comentaron.
Agregaron que además de monitorear los inventarios y prevenir pérdidas, la tecnología impacta directamente en la eficiencia operativa. “Esta asociación cobra especial relevancia en la modernización de nuestros sistemas. Nuestro proyecto actual se enfoca en reemplazar
sensores por unos más modernos en tanques críticos, lo que aumentará la confiabilidad en los procesos de bombeo, llenado y vaciado. La utilización de sensores avanzados actúa como una defensa contra derrames y pérdidas, optimizando la gestión de inventarios y mejorando la rentabilidad”.
Un ejemplo concreto de innovación tecnológica es la exploración de sensores de 80 GHz, para lo cual los expertos de Endress+Hauser han guiado el camino de Sayer Lack para construir la mejor compatibilidad con su infraestructura existente. Entre las propuestas de mejora destaca la integración de tecnología de marcas aliadas, como Pepperl+Fuchs.
“La confiabilidad y precisión que podemos obtener con esta modernización se traducen en la reducción de mermas y en la prevención de accidentes, optimizando la rentabilidad y el desempeño general”, describieron los expertos. Asimismo, compartieron que en su entorno operativo han implementado sistemas de integración de instrumentación de la empresa, abarcando desde sistemas de agua purificada hasta monitoreos en línea de alta precisión.
Styropek se alía con Endress+Hauser para una eficientepolimerización
Styropek manufactura productos de unicel en México y distribuye resina a moldeadores que brindan sus servicios a marcas como Oxxo y Samsung, quienes utilizan la resina para el empaque industrial de una variedad de productos, desde televisores hasta lavadoras y hieleras.
Joaquín Espinosa, gerente de Process Engineering y Cost Optimization para Styropek México y Sudamérica, explica que el enfoque principal de la empresa se concentra en el ámbito de la construcción, con hincapié en aspectos como el aislamiento térmico y la reducción de cargas para aplicaciones en esta industria. Asimismo, está activamente involucrada en el sector del empaque, de hecho, recientemente completaron la adquisición de una compañía en Estados Unidos que se especializa en este campo.
Presente en Suiza para el Foro Global de Endress+Hauser, el experto detalló que buscan llevar su colaboración con la marca a otro nivel, analizando tecnologías nuevas como la espectroscopia Raman, que en su caso desempeñaría una función esencial en la medición de gas en línea y en la conversión de estireno a poliestireno en tiempo real. Esta herramienta puede proporcionar una visión precisa y en tiempo real de la polimerización, optimizando los procesos y reduciendo los costos operativos.
“En nuestro proceso actual de polimerización en un reactor, se observan señales específicas de temperatura y
presión, aunque no se obtiene una visión precisa de la evolución del producto. Por ejemplo, no es claro si la compresión ha alcanzado su punto óptimo. El analizador Raman de Endress+Hauser se presenta como una solución para tener un mayor entendimiento de nuestro proceso”.
Su experiencia con la marca suiza actualmente comprende medidores de temperatura, presión y flujo. “La espectroscopia Raman es novedosa en México, y estamos trabajando para implementarla y así perfeccionar nuestros procesos. En la actualidad, hay una fuerte presión para reducir costos, lo que nos motiva a buscar tecnología que mejore la comprensión de nuestro proceso. Esto nos permitirá minimizar las pérdidas de producción, al obtener un entendimiento más profundo de los acontecimientos en la polimerización en tiempo real”.
El especialista agregó que incorporar esta tecnología contribuiría a reducir los ciclos de producción y por ende a incrementar la eficiencia. “Un conocimiento más completo de la reacción podría disminuir la duración de la polimerización, estimamos que en hasta 10%.
Esto tendría un impacto significativo y potencialmente replicable en las seis plantas que operamos: dos en Estados Unidos, una en México, otra en Brasil, una en Argentina y otra en Chile”.
Por otro lado, y en el marco del Foro Global enfocado en sustentabilidad, Joaquín Espinosa dijo que Styropek está comprometida con la integración de prácticas responsables en todas sus operaciones. Desde iniciativas de reciclaje hasta el desarrollo de productos amigables con el medio ambiente, su enfoque hacia la eficiencia y la responsabilidad medioambiental se refleja en sus objetivos de ESG (medio ambiente, responsabilidad social y gobierno corporativo).
A medida que exploran nuevas tecnologías y se embarcan en proyectos que podrían revolucionar su industria, la empresa demuestra su impulso en la búsqueda de soluciones sustentables para un mundo en constante cambio. En su misión de cambiar la percepción sobre el unicel y promover su reciclaje,
Styropek lidera un camino hacia una economía circular, educando tanto a sus clientes como al público en general sobre la viabilidad de reciclar este material.
Eficiencia y exactitud mediante la instrumentación
“Nuestros procesos, que incluyen líquidos para bebidas y productos inyectables, se benefician ampliamente de la instrumentación de Endress+Hauser, que compone la mayoría de nuestra instrumentación”, detalla Melchor Arturo de la O Cervantes, director de Ingeniería y Mantenimiento en Grupo PiSA.
Expuso que en su sistema de distribución de agua realizan monitoreo en línea de conductividad. Sin embargo, su laboratorio físico y químico aún toma muestras para cumplir con normativas como la NOM 059 y las buenas prácticas regidas por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris).
La confiabilidad se refleja en la prevención de pérdidas de producto durante el bombeo hacia el tanque, así como en la protección del equipo durante el proceso de bombeo hacia la planta. En otras palabras, se evita el desperdicio así como posibles incidentes, lo cual a su vez tiene un impacto directo en la mejora de la rentabilidad”
“Este proceso se duplica, por lo tanto, mi interés radica en explorar cómo podemos incorporar esto en nuestro sistema de calidad existente, que es un módulo de SAP dentro de nuestro ERP. Se trata de una plataforma integrada que abarca todos los aspectos de nuestra empresa en diferentes módulos, como calidad, manufactura y otros procesos fundamentales”.
El experto de Grupo PiSA dijo que también observan potencial de reducir tiempos de limpieza a través de la implementación de tecnologías como el monitoreo de conductividad y color. “La idea es identificar innovaciones que impulsen la optimización y ahorro en nuestros procesos. Un ejemplo es un proyecto de reducción de limpieza basado en monitoreo en línea, donde actualmente realizamos pruebas y validaciones. Buscamos la capacidad de optimizar la cantidad de ciclos de limpieza, ahorrando tiempo y recursos, al mismo tiempo que aseguramos la calidad”, ilustró.
Finalmente, dijo que desde 2008 Endress+Hauser ha sido un pilar confiable en las operaciones de Grupo PiSA. “A pesar del aumento de competencia y opciones, mantenemos la confianza en la marca, especialmente en áreas clave como conductividad y nivel en radares”.
Sociedad
estratégica de Monterra Energy y Endress+Hauser
Rafael del Campo Castellanos, director de Operaciones en Monterra Energy, Terminal de Almacenamiento de Combustible en Tuxpan, Veracruz, habló sobre la complejidad de construir y operar una terminal de almacenamiento de combustible, pero la empresa ha contado con el respaldo de Endress+Hauser desde el inicio. “Como parte del proyecto EPC (Ingeniería, Procura y Construcción) adquirimos equipos de medición de nivel y flujo de Endress+Hauser, así como componentes esenciales para nuestras llenaderas de auto tanques, enriqueciendo nuestra capacidad operativa”.
Detalló que desde el momento en que comenzaron a operar, Endress+Hauser se ha mantenido en contacto constante, con labores como calibraciones en sus medidores y servomotores, demostrando su compromiso con la eficiencia y precisión de sus procesos. Asimismo, eventos como el Foro Global contribuye a su constante actualización en nuevas ideas y tecnologías.
“Exploramos la posibilidad de expandir el alcance de trabajo de un EPC, seleccionando a Endress+Hauser como proveedor clave de instrumentación. Esta colaboración estratégica demuestra nuestro compromiso con la excelencia y la calidad en cada aspecto de nuestras operaciones”, concluyó.
El desahogo de los permisionarios es clave rumbo al cierre del 2023
Actualmente, las instituciones reguladoras como la CRE y la Sener trabajan para el desahogo de las solicitudes y permisos que se han visto retrasados tras la contingencia sanitaria ocurrida en 2020. En ese marco, Global Energy realizó una mesa de análisis acerca de la regulación del sector gasolinero, con la participación de expertos en la industria, quienes compartieron los avances y previsiones para este fin de año.
Antecedentes en el sector
En México, las instituciones encargadas de las regulaciones energéticas han visto un aumento y desahogo en sus trámites, lo que se podrá traducir en mejores inversiones para el sector gasolinero del país rumbo al cierre del 2023. Pese al entusiasmo que esto significa, continúa la incertidumbre en el país debido a la falta de cumplimiento en los lapsos de tiempo establecidos para la resolución por parte de los órganos reguladores. Global Energy realizó una mesa de análisis acerca de la regulación del sector gasolinero, con la participación de Beatriz Marcelino, presidenta de la Asociación de Distribuidores y Expendedores de Energía (ADEE); Daniela Suárez, directora Jurídica de Grupo CIITA, y Mario Zamudio, presidente de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES), quienes compartieron los avances y previsiones para lo que resta del año.
Los retos en la industria gasolinera del país no son un tema exclusivo del último año, destacó Beatriz Marcelino, pues la incertidumbre jurídica –por parte de las instituciones reguladoras del sector energético– ha venido arrastrando diferentes problemáticas, principalmente por parte de la Comisión Reguladora de Energía (CRE).
Tan sólo en 2022, la reguladora llevó a cabo la reducción en la vigencia; mientras que en 2023, con la puesta en práctica del acuerdo A-0042-2023, el cual limitaba la entrega de 50 folios al mes para permisos nuevos del sector hidrocarburos, así como 15 para el sector eléctrico, se obtuvo un rezago en el otorgamiento de autorizaciones para los inversionistas y empresas petroleras en materia de estaciones de servicio.
Subrayó la importancia de contar con un conocimiento sobre los acuerdos y procedimientos por parte del órgano –dentro de sus obligaciones–, e invitó tanto al sector gasolinero
Envato
como al de hidrocarburos a ser partícipes del cumplimiento de sus respectivas obligaciones.
“Es fundamental para nosotros, como presidentes de asociaciones, invitarlos a cumplir con todas sus obligaciones y a cuidar los permisos; porque sabemos que un permiso revocado, perdido o que no tenemos, va a ser difícil de recuperar”, aseguró la presidenta de la ADEE.
Por su parte, Daniela Suárez, directora jurídica de Grupo CIITA, compartió que, a lo largo del año en curso, la comisión reguladora ha hecho entrega de 227 permisos para estaciones de servicio, destacando el Estado de México, Guanajuato y Veracruz como principales
Todo esto son tornillos que tenemos que ir apretando. El control del combustible, desde que se importa, se transporta, se distribuye hasta su punto final –en las estaciones de servicio–, se tiene que hacer cada vez más profesional”
La CRE ha otorgado
beneficiarios. Asimismo, compartió que dichas concesiones cuentan con una vigencia de 10 a 20 años.
De igual modo, y siendo un sector en constante búsqueda de innovación, las solicitudes para las estaciones de autoconsumo han comenzado a presentarse ante la CRE y las instancias pertinentes; por ello, Grupo CIITA realiza constantemente rastreos para el conocimiento de la denegación a los inversionistas.
“Si bien en las sesiones no dicen los motivos, más o menos nos damos cuenta cuáles son los requisitos en los que están fallando los permisionarios”, destacó Daniela Suárez.
Al mismo tiempo, Mario Zamudio, presidente de la AMPES, agregó que
actualmente existe una sobreregulación que, pese a que se han otorgado poco más de 200 permisos a lo largo del año, ha derivado en una reducción de licencias en comparación con años y gobiernos anteriores.
Enfatizó que, no obstante de ser un sector dinámico, si contamos todas las solicitudes que actualmente se encuentran atrasadas, podemos encontrar que la sobreregulación ha frenado el desarrollo de los procesos e inhibido la inversión para estaciones de servicio en el país.
Impacto en la industria gasolinera
Beatriz Marcelino compartió que, en cuanto a temas referentes al ámbito jurídico y la regulación del sector gasolinero, se espera que el sector privado cuente con la confianza de que los trámites frente a las autoridades serán desahogados en los tiempos establecidos y que así se logre un mayor flujo de inversiones.
Asimismo, en continuidad a lo compartido por Mario Zamudio, la presidenta de la ADEE aseguró que la sobreregulación del sector energético se ha visto reflejada en una mayor demanda de trámites para la entrega de los permisos a los inversionistas de la industria. “Otros sectores de alto impacto, como nosotros les llamamos, cumplen 84 normas y el sector energético tiene que cumplir con más de 100 entre trámites, autorizaciones, gestiones, estudio y más”.
En este sentido, la presidenta de la asociación hizo un llamado a las autoridades para realizar una mejora regulatoria a nivel local, municipal, estatal y federal, que permita la vinculación de los estudios solicitados, de tal forma que se cumpla con la demanda de los órganos reguladores de gobierno en una sola investigación.
Daniela Suárez agregó que con la publicación del acuerdo A/0023, publicado el 20 de julio, y con la reanudación de los plazos por parte de la Comisión Reguladora de Energía, se espera una mayor certeza jurídica para los usuarios e, igualmente, se confía en que las autoridades respeten los términos establecidos para el otorgamiento de los permisos.
En tanto, Mario Zamudio subrayó que derivado de las problemáticas y retrasos en el curso de las solicitudes ya presentadas, se vio una marcada disminución de las inversiones como resultado del paro de estas por parte de los permisionarios. Además, y de acuerdo con el discurso compartido por Beatriz Marcelino, el presidente de AMPES remarcó que la necesidad de una seguridad jurídica podría traer como resultado una mayor proyección en inversiones a México, en un futuro cercano.
Si bien en las sesiones no dicen los motivos, más o menos nos damos cuenta cuáles son los requisitos en los que están fallando los permisionarios”
Tendencias al cierre de año
Uno de los temas en los que concordaron los expertos se refiere al mayor número de operativos y el endurecimiento en la exigencia por parte de las instituciones de gobierno como la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Comisión y la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO) para el cumplimiento de las normas.
En este sentido, la presidenta de la ADEE espera una mayor cooperación por parte de los concesionados, puesto que, en lo referente al cumplimiento de controles volumétricos, no ha visto un verdadero interés por dicha cuestión.
“Falta capacitación, faltan softwares, faltan equipos y unidades de inspección; hace falta cubrir toda la agenda y la necesidad del mercado”.
Además, Beatriz Marcelino mencionó que “es momento para reflexionar, como sector, en dónde estamos fallando y dónde debemos realizar un diagnóstico interno, para poder cuidar nuestra inversión”.
Al respecto, Daniela Suárez resaltó que, una de las principales demandas para la consultoría se refiere a la evaluación de impacto social por parte de la Secretaría de Energía (Sener), la cual ha generado retrasos al ser necesaria para el inicio de las operaciones en las estaciones de servicio.
“Aunque la CRE esté otorgando permisos, la Sener no está concediendo dichas resoluciones. Esto se traduce en un problema debido a que se les otorga un plazo de 12 meses para el inicio de sus operaciones y, en dicho plazo no se ha logrado obtener la resolución. Esto influye en el paro de las inversiones y operaciones, y en que el permisionario no cumpla con esa obligación”, dijo la directora jurídica de Grupo CIITA.
En consecuencia, hizo un llamado a las autoridades para realizar un trabajo de la mano con los regulados, para la resolución de problemas y con ello evitar la perdida de una inversión a futuro.
El sector energético cumple con
+100 normas ante las organizaciones reguladoras de gobierno.
Por su parte, Mario Zamudio destacó el crecimiento del proceso regulatorio y la necesidad para profesionalizar el sector y competir con reglas internacionales, al contar con la participación de nuevas empresas conocidas a nivel global; y agregó que la autoridad, de igual forma, debe trabajar en pro de los consumidores, brindando combustibles más limpios y de mayor calidad.
“Todo esto son tornillos que tenemos que ir apretando. El control del combustible, desde que se importa, se transporta, se distribuye hasta su punto final –en las estaciones de servicio–, se tiene que hacer cada vez más profesional”, enfatizó.
Agenda y panorama a futuro
Los permisionarios se han visto imposibilitados en el cumplimiento de sus obligaciones al no obtener la evaluación de impacto social por parte de la Sener en el tiempo establecido.
La presidenta de la ADEE compartió que una de las cuestiones a tratar por parte de las asociaciones e instituciones se refleja en lograr un sistema integrado para consolidar el cumplimiento normativo, promoviendo a la par la capacitación y la asesoría por parte de los órganos reguladores, y trabajar en el bien común de los usuarios, empresarios y la autoridad. “Actualmente, tanto la ASEA como la CRE han hecho un buen trabajo al compartir capacitaciones a los usuarios”.
A continuación, la directora jurídica de Grupo CIITA subrayó la importancia de contar con una capacitación que cuente con todos los parámetros necesarios y que evite errores al momento de presentar las solicitudes de cumplimiento de obligaciones, y con lo cual logran un mayor desahogo.
Asimismo, instó a la CRE al trabajo de la mano de los regulados, para conseguir un sector armónico para todos. “A todos nos interesa que el sector avance, que continúen invirtiendo nuevos personas y nuevas empresas”.
Finalmente, el presidente de AMPES aseguró que la asociación trabaja por el profesionalismo de
Es fundamental para nosotros, como presidentes de asociaciones, invitarlos a cumplir con todas sus obligaciones y a cuidar los permisos; porque sabemos que un permiso revocado, perdido o que no tenemos, va a ser difícil de recuperar”
Beatriz Marcelinola industria gasolinera y llevar información adecuada y de primera mano, con lo cual lograr competir en mercados internacionales con estaciones de servicio más productivas y mejor capacitadas.
De Portada Entrevista
Alejandro Preinfalk Lavagni PresidenteIndustria 4.0 y la revolución sustentable
Una integración uniforme
De acuerdo con el director general, gran parte del impulso de la adopción de la Industria 4.0 implica el desarrollar herramientas que permitan, no sólo demostrar que, a la fecha, ya es aplicada para mejorar los servicios y productos que se ofrecen al mercado a través de soluciones de digitalización, sino que éstas también juegan un papel crucial en el incremento de la eficiencia de las empresas, lo cual se traduce en múltiples beneficios reales y palpables para sus usuarios.
En este sentido, el año pasado, la compañía inauguró su Digital Experience Center dentro de sus oficinas corporativas en Polanco, un showroom en el cual exhiben tecnología de punta y ofrecen a sus visitantes una experiencia inmersiva y de conexión entre el mundo real y el virtual, orientada a permitirles conocer más de cerca los beneficios de la Industria 4.0 y cómo, a través de ella, las empresas pueden migrar hacia esquemas y soluciones más amigables con el medio ambiente.
En el marco de la próxima celebración de la Industrial Transformation Mexico (ITM) y la Reunión Anual de Industriales (RAI) de la CONCAMIN en León, Guanajuato, Alejandro Preinfalk comentó sobre el papel que desempeña la sustentabilidad en el proceso de adopción de la Industria 4.0 en nuestro país.
Por Fernanda MurilloDel próximo 4 al 6 de octubre, León, Guanajuato, será testigo de la celebración de una nueva edición de la Industrial Transformation Mexico (ITM), feria líder de la Industria 4.0 que busca acelerar la transformación digital y la fabricación inteligente en México, un evento en el cual, los actores clave del sector se darán cita para crear redes de negocio y fortalecer el intercambio de conocimientos orientados al impulso del éxito corporativo.
En entrevista para Global Energy, Alejandro Preinfalk, director general de Siemens México, abordó los beneficios que aporta la Industria 4.0 al mercado mexicano en términos de competitividad; la importancia de la colaboración para alcanzar las metas tecnológicas impuestas; así como el papel primordial que desempeña la sustentabilidad en el proceso de desarrollo y fortalecimiento del metaverso industrial.
La cuarta transformación industrial
El concepto de Industria 4.0 surge en Alemania, y se refiere a una revolución tecnológica que busca impulsar una nueva manera de producir, la cual se basa en la adopción de soluciones enfocadas a la interconectividad, la automatización y los datos en tiempo real, por lo que su principal fundamento es el aprovechamiento de éstos datos orientados hacia la conexión generalizada de personas, máquinas y cosas en entornos físicos y virtuales.
En este sentido, de acuerdo con Preinfalk, entre los múltiples beneficios que ofrece la Industria 4.0, destacan el aumento de la calidad del producto, así como la mejora de su comercialización mediante pruebas virtuales de preproducción y de los procesos de planificación, producción y mantenimiento, asistidos por Inteligencia Artificial (IA) y basados en datos. A ellos, habría que sumar, adicionalmente, el incremento en la eficiencia y la flexibilidad de las líneas de producción.
Al respecto, destacó que estas nuevas tecnologías no sólo son aplicables a múltiples industrias, sectores y segmentos de negocio, sino que, hoy en día, ya son una realidad, en la cual Siemens cuenta con una amplia presencia: “por ejemplo, en el ramo automotriz, nos encontramos en la mayoría de las plantas; así como en plantas de cerveza, unidades mineras y cementeras. En las industrias clave del país estamos trabajando en el camino hacia la Industria 4.0”, mencionó.
+$1,000,000 de dólares de inversión en especie.
Del egosistema al ecosistema
Sobre los principales paradigmas que caracterizan a la Industria 4.0, mencionó que uno de los más relevantes es que traslada el concepto del trabajo de un egosistema a un ecosistema; es decir, postula que, para generar un impacto y motivar el cambio, es importante trabajar en colaboración. De esta manera, destacó la relevanca que tiene para Siemens su relación con CONCAMIN, institución en la que, además, el directivo preside la comisión México 4.0: Innovación y Digitalización Industrial.
“Como parte de la comisión hemos logrado bastantes avances en este más de un año que tenemos de operar, con inversiones importantes en generación de talento digital. Hemos alcanzado la capacitación de más de 20 mil estudiantes con tecnología de última generación, lo que ha implicado una inversión de más de un millón de dólares en especie. Además, hemos otorgado más de 3 mil 500 licencias de Mendix, que es nuestro sistema de low-code para programación industrial”, comentó al respecto.
No obstante, los vínculos de colaboración que ha estrechado la compañía van más allá de la CONCAMIN, pues, adicionalmente, Siemens trabaja con otros partners a gran escala, entre los que destacan Deloitte y Softtek —con quienes, hace un par de días, celebró una nueva alianza con miras a promover la adopción de tecnologías que incentiven la transformación digital, el diseño sostenible de productos y servicios, y el desarrollo de talento—, así como con otras pequeñas y medianas empresas (PyMES).
Nosotros en Siemens tenemos la meta de ser cero emisiones a mediano plazo y, en este sentido, en el país tenemos un gran avance como parte de nuestras propias operaciones, en las que globalmente hemos reducido, de tres años para acá, cerca del 50% de nuestras emisiones”
“En este cerca de un año de operaciones, más de 600 empresas industriales han visitado el centro y, es más, ganamos el Premio Nacional de Innovación del año pasado por ello. Es importante reconocer la importancia de poder mostrar los beneficios de la tecnología; no se trata sólo de hablar de ella, sino también de poder demostrarla. Entonces nos llena de mucho orgullo poder contribuir con el ecosistema de tal manera, con el desarrollo de talento”, mencionó al respecto.
La ruta de la sustentabilidad
Sobre las posibilidades y ventajas competitivas que el desarrollo del metaverso industrial puede traer al mercado mexicano, Preinfalk destacó que, dentro de este proceso, la sustentabilidad, vista más allá de la mera reducción de emisiones, juega un papel primordial, pues abarca el impulso de la economía circular, es decir, emplear menos recursos naturales en los procesos de manufactura y, en su lugar, reutilizar los existentes, remanufacturar, reacondicionar productos utilizados o, inclusive, alargar su ciclo de vida.
“Todos nuestros productos van contar con lo que llamamos “certificado de diseño robusto ecológico”, para garantizar que nuestros productos tengan una vida útil más larga y que éstos, además, se puedan remanufacturar. Y no sólo nosotros, sino también nuestros clientes. Entonces, estamos trabajando en la revolución tecnológica de la Industria 4.0 y la de la sustentabilidad, que van de la mano, porque se usan las mismas tecnologías para lograr ambos objetivos”, comentó.
De esta manera, dentro de las prácticas sustentables de las que Siemens ya forma parte, destacó la migración de las empresas de logística hacia flotillas compuestas por vehículos eléctricos; la interconexión de cargadores eléctricos mediante tecnologías de digitalización del ramo automotriz; o bien, la optimización de procesos de la industria de alimentos y bebidas a través de la implementación de soluciones que permiten identificar las áreas de la cadena de procesos que cuentan con un índice más alto de emisiones de CO2.
“Nosotros en Siemens tenemos la meta de ser cero emisiones a mediano plazo y, en este sentido, en el país tenemos un gran avance como parte de nuestras propias operaciones, en las que, globalmente hemos reducido, desde hace tres años, cerca del 50% de nuestras emisiones. En los próximos años tenemos ya una estrategia clara de cómo alcanzar las cero emisiones a 2030”, concluyó.
Digitalización: el núcleo de la estrategia de AVEVA
AVEVA se encuentra en el epicentro de la revolución digital que está transformando la industria. En exclusiva, Noel Phillips y Federico Hernández comparten su visión sobre cómo la digitalización redefine las operaciones, y cómo la empresa se consolida como socio estratégico para esta transformación.
Por Kathya SantoyoEn un panorama industrial en constante evolución, la digitalización es el núcleo central de la estrategia de AVEVA. En palabras de Noel Phillips, Vicepresidente Senior de AVEVA para las Américas, esta va mucho más allá de la recopilación de datos, ya que abre las puertas a obtener información de un valor excepcional que anteriormente resultaba inalcanzable, "la estrategia primordial de AVEVA radica en optimizar la explotación de datos en todos los ámbitos", subraya.
A este panorama se suma la visión de Federico Hernández, vicepresidente de AVEVA para Latinoamérica, quien coincide en que esta digitalización se torna aún más crucial en un contexto de desafíos globales como la sostenibilidad y la transición energética, donde las empresas deben adaptarse velozmente a la demanda de manera sostenible para el crecimiento y la supervivencia empresarial.
En exclusiva para Global Energy, los directivos reconocieron que la digitalización no se limita a la optimización interna de procesos. La tendencia hacia la electrificación de diversos aspectos de la sociedad también es un componente esencial. En este sentido, la proliferación de vehículos eléctricos y la creciente electrificación de las industrias generan un torrente constante de datos. Este cambio hacia lo eléctrico, conjugado con la transformación energética, constituye un terreno fértil para la innovación digital.
Un enfoque integral para maximizar la eficiencia
AVEVA ofrece una suite de productos que se puede resumir en tres áreas: diseño, operación y optimización. Empezando por el desarrollo de procesos, que abarca de la conceptualización de ingeniería química y termodinámica hasta la confección detallada, incluyendo la creación de instalaciones en 3D, la empresa se adentra en el ámbito del diseño, seguido por la operación, donde se enfoca una parte significativa de su software.
“Aquí entran en juego los sistemas SCADA, los cuales desempeñan un papel esencial en el control y operación de activos, ya sea de forma remota en plantas o a lo largo de instalaciones como ductos o redes de transmisión”, explican. Por último se encuentra la etapa de optimización, donde se busca maximizar la eficiencia y eficacia de los activos en operación y diseño.
El vicepresidente de AVEVA para Latinoamérica detalla que esta fase se fundamenta en la interpretación de los datos, ya que al analizarlos desde diversas perspectivas, es posible implementar estrategias para elevar la eficiencia de los activos y satisfacer las demandas de manera efectiva.
“Hay muchas herramientas que tenemos en esa área que realmente pueden ayudar a las empresas a optimizar, incluso si nunca han diseñado en nuestras soluciones o si operan con herramientas de la competencia. Ese es uno de los diferenciadores de AVEVA, que se puede mezclar y combinar lo que tiene sentido para un negocio en cualquiera de esas tres categorías”, dijo Noel Phillips.
En la actualidad, las empresas están en busca de optimizar al máximo su funcionamiento, y contar con información en tiempo real les permite realizar ajustes de manera instantánea. Revelaron que este enfoque se torna crítico especialmente en operaciones altamente sensibles a situaciones inmediatas.
“Nuestros clientes del segmento operan en toda la cada de valor, donde el acceso a la información en tiempo real se torna un elemento critico para la gestión de las operaciones de manera consistente, así como la optimización de los procesos genera impacto directo en las variables financieras y de sustentabilidad.”
Electrificación y sostenibilidad: la fórmula para un futuro eficiente
Conscientes de que la sostenibilidad es una categoría amplia en el ámbito tecnológico, los vicepresidentes de la compañía coinciden en que la mayoría de sus aplicaciones pueden emplearse en iniciativas sostenibles según cada contexto. “Tenemos casos de uso fantásticos en nuestra cartera. Uno de los más significativos en la industria eléctrica es la obtención de información en tiempo real acerca de la red de transmisión y su gestión”.
Detallaron que esto abarca desde identificar posibles restricciones, hasta monitorear la carga y la generación, y cómo lograr un equilibrio entre ambas. En el día a día, los operadores de la red utilizan las herramientas de AVEVA para optimizar sus operaciones y buscar eficiencias que promuevan la sostenibilidad, y señalaron que esta función será aún más crucial a medida que la generación de energía verde se integre en la red.
La creciente electrificación, desde vehículos hasta operaciones industriales, genera una avalancha de datos, y el enfoque digital es esencial para gestionar estas transformaciones masivas”
Federico Hernández
Para ello, la empresa con sede en Reino Unido cuenta con un portafolio de productos específicos que están altamente consolidados en el mundo de la ingeniería. Por ejemplo, el AVEVA E3D Design es una de las principales herramientas de diseño en 3D en el mundo, especialmente en el espacio petroquímico, nuclear, y en el mundo de la operación.
“Nuestros sistemas SCADA se encuentran implementados a nivel global en todo tipo de industrias, con un marcado liderazgo y reconocimiento en el ámbito del control y la automatización”. En el espacio de la optimización, los directivos enfatizaron la importancia de PI System, una plataforma que se integra a la cartera de AVEVA tras la adquisición de OSIsoft en 2020, la cual permite a los clientes obtener, contextualizar y distribuir datos entre partes interesadas para la toma de decisiones. Esta capacidad impacta en la seguridad, rentabilidad y sostenibilidad.
Datos en tiempo real impulsan la transformación digital
Noel Phillips y Federico Hernández hablaron también sobre la importancia de adquirir datos en tiempo real para tomar acciones basadas en ellos.
“El verdadero valor cobra vida en la capacidad de transformar los datos en información accionable puesta en contexto para que cada actor de la cadena de valor empresarial pueda tomar decisones en tiempo real con el fin de mejorar la operación”.
“El aumento de la energía solar y eólica implica desafíos en la gestión de la carga y la generación, y nuestras herramientas respaldan con solidez esta iniciativa sostenible. Por ejemplo, cuando se experimenta un aumento significativo en la generación solar o eólica, nuestras herramientas permiten gestionar esta situación en conjunto con otros activos, maximizando la eficiencia. Esta optimización no solo impacta la sostenibilidad, sino también la rentabilidad”, aseguran.
Un enfoque humano en la era de la inteligencia artificial
La conversación también abordó la integración de la inteligencia artificial (IA) y la automatización en este panorama. AVEVA ha desarrollado aplicaciones de aprendizaje automático y análisis predictivo durante más de dos décadas, lo que la coloca en una posición sólida en este campo. Pero los directivos reconocen que lo más importante en este sentido es la combinación de la IA con la comprensión humana para abordar los desafíos de la industria.
La visión de AVEVA consiste en la conexión de personas en el ecosistema industrial, con lo que impulsan la economía circular, aumentan la eficiencia y rentabilidad, y contribuyen a la sostenibilidad.
Phillips y Hernández hacen énfasis en el compromiso de AVEVA en impulsar un crecimiento sostenible en América Latina y el mundo. Las soluciones versátiles, la integración de datos en contexto y la combinación de tecnología y conocimiento humano marcan el camino hacia un futuro donde convergen la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad en una industria más fuerte y responsable.
El verdadero poder de la digitalización radica en la capacidad de actuar en tiempo real basándose en datos precisos. La recopilación de datos es el primer paso, pero la ventaja consiste en tomar medidas inmediatas para mejorar el negocio”
Noel Phillips◼ Reunió a empresarios para tratar temas de tecnología, sustentabilidad e innovación
La innovación de la tecnología es clave para las industrias: SAP
La empresa enfocada al diseño y desarrollo de software y tecnología, llevó a cabo su evento SAP NOW, donde compartió experiencias en el uso de su portafolio de herramientas digitales, resaltando la importancia de la innovación y progreso tecnológico.
Por Indira BustamanteSAP, empresa alemana dedicada al diseño y desarrollo de software y tecnología, llevó a cabo su evento SAP NOW, el cual tiene como objetivo compartir las actualizaciones y avances importantes acerca de la innovación en tecnología esencial para diversas industrias a lo largo de sus cadenas de valor.
Durante la conferencia magistral, Angela Gómez, presidenta para SAP México, compartió el trabajo realizado a lo largo de 50 años, donde la compañía ha brindado su apoyo a medianas y grandes empresas; asimismo, mencionó que, tan sólo en la región mexicana, las pequeñas empresas representan 80% de sus partners.
En este sentido, subrayó la importancia de la gestión inteligente de los procesos en las industrias y la creación de un solo equipo como pilar, con la interacción complementaria de la inteligencia artificial (IA) y el ecosistema
de SAP, bajo el software en sistemas de planificación de recursos empresariales, Cloud ERP.
“Estamos muy enfocados en maximizar sus organizaciones, hacerlas inteligentes, así como hacer sus cadenas de suministro resilientes, mejorar las redes de colaboración, y gestionar negocios sostenibles”.
Agregó que, en palabras de su CEO, Christian Klein, la visión de SAP, a lo largo del tiempo, ha sido hacer de la rentabilidad de los negocios algo sostenible hacia el futuro. Por ello, Angela Gómez asegura que, con ayuda de la tecnología y sobre todo de la nube, buscan evolucionar y centrar sus inversiones en dicha rentabilidad.
La presidenta de SAP México mencionó el gran progreso en su core, que ha avanzado a un ERP en la nube, en su modalidad privada y pública; donde la oferta pública de SAP se encuentra en evolución, de la mano de tres países en Latinoamérica, entre ellos México.
La empresa especialista en software destaca su interés en la especialización de las industrias a las que atiende con el uso de su portafolio, destacando en SuccessFactors –para la gestión de la experiencia de sus colaboradores– y en Customer Experience (CX) gracias al esfuerzo en las soluciones y la integración con la cadena logística, de distribución y financiera.
En cuanto a la IA, subrayó que “la inteligencia artificial no servirá de nada si no resuelve problemas de negocios”, por ello SAP enfoca sus esfuerzos en contar
con inteligencia artificial aplicada y generativa a dichos desarrollos, y así generar procesos de negocios inteligentes.
Asimismo, la presidenta de la empresa mencionó la alianza obtenida con Copilot, de Microsoft, para la evolución de la brecha de talento y lograr el match perfecto para el desarrollo de los equipos en las industrias, con el uso de los datos ya obtenidos por SAP.
Evolución en los retos de las industrias
Por su parte, Claudio Muruzabal, presidente de SAP Cloud Success Service, habló de la importancia del rol del CEO en las empresas, y resaltó el valor de éste para la toma de decisiones y la implementación de la transformación digital en cada uno de los espacios de las industrias.
Para SAP, resaltó Muruzabal, existe la conciencia del gran soporte que prestan al comercio a nivel mundial, donde 87% del comercio pasa por algún servicio de la empresa, y con el cual generan un valor para la comunidad y el mundo en general.
Recalca que uno de los factores indispensables para SAP son los procesos de negocios y cómo la tecnología ayuda a generar valor por medio de la innovación. “Estamos acortando el tiempo de generación de valor, creando espacios de innovación que no existían”; por ello, considera que SAP no sólo es software as a service, sino innovation as a service, con el poder de generar una posibilidad de innovación en un modelo costo/efectivo.
Por otro lado, el avance de la nueva tecnología en inteligencia artificial generativa ha significado un progreso para las compañías en las que participan, y por ello SAP avanza en diferentes
adquisiciones y compromisos de inversión, para apoyar con nuevas tecnologías en la gestión de las industrias y producir un mayor valor.
“SAP es reconocido en las últimas cinco décadas por tener una cercanía muy importante con el cliente, por generar una solución acorde de cada necesidad. La tecnología y la nube han cambiado en el sentido de que debemos acompañar, adoptar y consumir la tecnología junto con nuestro cliente”, recalcó.
Para terminar su participación, Claudio Muruzabal compartió a los cerca de 23 mil colaboradores a nivel mundial el trabajo realizado por SAP para maximizar la eficacia, enfocados en asegurar la inteligencia necesaria para la gestión de negocios, aportar la innovación que deriven en nuevas ideas y crear una cercanía con los clientes, para obtener el valor real de su trabajo.
Cambios de paradigmas
Cristina Palmaka, presidenta en SAP Latinoamérica y el Caribe, resaltó el enfoque adoptado por la dirección de la compañía para el apoyo de sus partners, en pro del crecimiento y la transformación digital, así como la generación de valor de las industrias en las que participan.
Para esto, Jorge Malo destaca que, durante dicho periodo, tomar decisiones significó una acción compleja gracias a la incertidumbre del futuro, situación que los llevo a la interrogante de cuál sería el siguiente paso para la empresa y cómo contribuirían a sus clientes –y al país– en un momento tan importante como lo fue la emergencia sanitaria.
“Si nosotros no cambiamos el paradigma y hacíamos una alteración cuántica y cualitativa en la tecnología, aportando una mejor visión a nuestros socios, proveedores y usuarios finales, íbamos a seguir haciendo lo mismo”, compartió.
Por ello, y como parte de esa arriesgada estrategia, Nadro migró a Rise, la nube privada de SAP, una maniobra decisiva de manera tecnológica, financiera y de innovación. A la par, la farmacéutica aprovecho esta migración para brindar un avance a su organización, no sólo para el presente, sino para el futuro.
Con esto, el CIO de Nadro resaltó el avance obtenido para “llevar salud a todo México”, transportando los insumos que sus usuarios necesitan, en un lapso reducido. “La salud no es negociable y si los medicamentos no los tenemos en tiempo y forma, difícilmente podemos llevar a cabo nuestra misión”.
Jorge Malo aseguró que, con apoyo de la tecnología de SAP, se ha consolidado el ecosistema que mueve a la compañía al día de hoy, generando una ganancia logística en su cadena de suministros y en el apoyo a sus usuarios.
Subrayó que los distintos directores que conforman Nadro apoyaron el futuro brindado por la plataforma de SAP por tres motivos: automatización, robotización y digitalización, con el fin de obtener nuevas tecnologías, como la IA, con lo cual contribuir, de la mano de sus socios, y “llevar salud a todo México”, concluyó.
Compañías y sociedades inclusivas
La presidenta de SAP Latinoamérica y el Caribe, Cristina Palmaka, destacó la importancia de la inclusión en las organizaciones e industrias, en provecho de su innovación y prosperidad, además de asegurar un ambiente con mayor evolución personal.
La inteligencia artificial no servirá de nada si no resuelve problemas de negocios”
87% del comercio mundial hace uso de SAP
Por su parte, Angela Gómez hizo hincapié el esfuerzo de SAP, y sobre todo del trabajo realizado por Cristina Palmaka en la beneficio de una mayor visión sobre la importancia de la diversidad e inclusión dentro de la compañía; asimismo, destacó la labor de Palmaka como presidenta de Latinoamérica y el Caribe. Y agregó que, actualmente, cuentan con cuatro presidentas dentro de las subsidiarias de SAP en Latinoamérica.
En compañía de Jorge Malo del Valle, Chief Information Officer (CIO) de Nadro, Cristina Palmaka compartió el gran reto que significó para la empresa farmacéutica mexicana el migrar –durante la pandemia– a Rise, la nube privada de SAP.
“La diversidad e inclusión no debe ser únicamente por el deber ser, sino una participación equitativa de hombres y mujeres”, comparte la presidenta de SAP México. “Si no tenemos mujeres dentro de las organizaciones, representadas y dentro de puestos de liderazgo, se pierde un 50% del talento para las industrias”.
Para ejemplificar esta postura, contaron con la participación de Adela Giral, Chief People Officer (CPO) de
Angela Gómez SAP es reconocido en las últimas cinco décadas por tener una cercanía muy importante con el cliente, y por generar soluciones acorde con sus necesidades”
Gentera, empresa con más de 30 años en transformación de productos y servicios financieros; y con Regina Athié, CEO y cofundadora de la startup Cuéntame, enfocada en herramientas de salud mental y bienestar.
Cuéntame, empresa tecnológica mexicana de salud mental, centrada en la eliminación de barreras en dicho problemática. En este sentido, Regina Athié compartió que el motivo de acercarse al ámbito corporativo nació de la alta taza de rotación en las empresas de México, el cual asciende a 17% y del que un 40% pertenece a las situaciones referentes a la salud mental.
Por su parte, Adela Giral, CPO de Gentera, destacó su labor a la atención de un mercado desatendido por la industria financiera y a todo aquel segmento de mujeres que no tienen acceso a créditos; por ello Gentera cuenta con Compartamos, un crédito grupal e individual que permite a mujeres –quienes no cuentan con los recursos– acceder a un capital de trabajo para el inicio de sus pequeños negocios.
Giral aseguró que, en la actualidad, la empresa financiera ha brindado apoyo a cerca de tres millones de clientes y a sus familias. “Es increíble lo que una mujer logra hacer para iniciar su negocio”. Así bien, resaltó el alcance que han obtenido al contar con tecnología SuccessFactors de SAP, para administrar cerca de 20 mil colaboradores en regiones donde no se cuentan con sucursales bancarias, para la entrega de estos créditos.
Si bien las compañías se encuentran en distintos sectores de acción, Cristina Palmaka resalta la base de Cuéntame y Gentera en el uso de tecnología y la visión de apoyo a las comunidades vulnerables. Y, en este sentido, ambas ejecutivas destacaron los avances en la inteligencia artificial y la personalización generada por SAP, para potenciar una escucha activa de las necesidades de cada uno de sus colaboradores, y lograr un aumento en la asertividad.
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Por tanto, y en el esfuerzo por aumentar la retención de talento, Regina Athié destaca tres pilares importantes: el apoyo para la atención del bienestar mental; el acondicionar herramientas para la mejora de tiempos y producción; y un mayor desarrollo en la data, que permita una mayor agilidad y toma de decisiones a partir de los niveles de estrés y el índice de rotación. Accediendo a la generación de estrategias aplicables a la retención de talento.
industrias, sus áreas de especialización
Finalmente, Angela Gómez compartió el reconocimiento a SAP como una de las 12 empresas líderes en la promoción de diversidad e inclusión, por parte de un medio importante. Y agregó “nuestra labor no sólo debe ser como ejemplo de diversidad e inclusión, sino también como habilitadores de la tecnología que le va a permitir a todos ustedes evolucionar en este camino”.
Para esto, asegura que la plataforma de SAP ha sido un avance significativo al favorecer un impacto en las empresas más importante en México y Latinoamérica, por parte de Cuéntame.
“Está claro que el movimiento a la nube es algo que debemos hacer todas las empresas y en ese movimiento, cuenten con SAP en el cómo, en el cuándo y en cómo financiar dicho movimiento”, finalizó.
Claudio MuruzábalFoto: MVR Foto: MVR Ing. José García Sanleandro Presidente de la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN)
El gas natural en México, una ventaja competitiva y ambiental
La AMGN busca promover el uso del gas natural en diversos sectores y mantener una conversación activa con la sociedad y los gobiernos sobre su papel en la transición energética, así como el potencial de compartir la infraestructura para energéticos renovables. El Ing. José García Sanleandro conversa con Global Energy al respecto.
Por Kathya SantoyoEl panorama para el gas natural es positivo en México porque recibe los beneficios de estar conectado a Texas, una de las zonas de mayor producción en el mundo y con los precios más accesibles. Esto representa hoy una ventaja competitiva única y da al país las mejores condiciones para competir por inversiones.
De acuerdo con el Ing. José García Sanleandro, presidente de la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN), este es un combustible que se ha ganado su lugar en el consumo industrial y residencial en México por su disponiblidad, costo y ventajas ambientales respecto a otros combustibles.
“Entre 2005 y 2022 el volumen del consumo de gas natural creció 63%, y hay potencial para aumentar su distribución prácticamente en todo el territorio. Se contabilizan 19,060 kilómetros de ductos de transporte, de los cuales 8,385 son privados, además de 24 puntos de internación para importar de Estados
Unidos. Asimismo, hay más de 50 mil kilómetros de ductos de distribución”, dijo en entrevista para Global Energy.
Sin embargo, reconoció que el sector aún enfrenta retos importantes como aumentar el uso de gas natural vehícular, ampliar el consumo de gas natural en el sector industrial y residencial hacia el sureste, y difundir más información entre la población sobre los beneficios.
“El momento es idóneo para impulsar la producción y distribución de gas natural, ya que estamos enmedio de un nuevo paradigma basado en instalar las plantas cerca de los centros de consumo (nearshoring) y, tan solo por su posición geográfica, México es uno de los más atractivos para ganar inversiones. Si a eso se le agrega la disposición de un combustible seguro y competitivo, el territorio todavía es más interesante para la instalación de plantas”, agrega el presidente de la AMGN.
El sector más beneficiado con la expansión de la oferta de gas natural en México es el eléctrico, porque el uso de este combustible ha permitido el desarrollo de plantas de ciclo combinado e incrementado la confiabilidad del suministro eléctrico.
Detalló que del consumo total de gas natural, aproximadamente 65% corresponde al sector eléctrico, mientras que el petrolero consume 22% y el industrial 11.5%. El resto es para el sector residencial, servicios y autotransporte.
“Respecto al uso residencial, en el norte y centro del país los hogares ya viven las ventajas de usar gas natural, porque han probado que se trata de un energético seguro y asequible y es una gran alternativa para sustituir otros combustibles como el gas L.P., el carbón y la leña. Sin embargo, aún existe una gran oportunidad para expandir su uso residencial hacia la Ciudad de México, el noroeste y sur del país y como sector estamos comprometidos para llevar más inversiones hacia esas entidades”.
Retos del gas natural
La transición energética es el paradigma con el que se está moviendo el mundo para el uso de combustibles con bajas emisiones de carbono y menor efecto sobre el calentamiento global. De acuerdo con el especialista, el principal reto para México es transitar hacia el uso de esas energías con seguridad y sin nada que obstaculice su desarrollo económico.
El gas natural cuenta con las características para convertirse en el puente para el uso de energías totalmente renovables que aseguren nuestra futura disponibilidad energética.
“En primer lugar, es un combustible que da certeza y compensa la intermitencia que por su naturaleza tienen la energía solar y eólica. Así, es posible que en México se impulsen estas energías renovables, mientras se tenga un combustible de respaldo como el gas natural”, explica.
En segundo lugar, añade, la infraestructura que ya se construyó para el gas natural, como los ductos de distribución y transporte, puede usarse para otro tipo de combustibles
Es un combustible que da certeza y compensa la intermitencia que por su naturaleza tienen la energía solar y eólica. Así, es posible que en México se impulsen estas energías renovables, mientras se tenga un combustible de respaldo como el gas natural”
totalmente renovables como el biometano e hidrógeno verde. De hecho, México podría combinar el uso de su infraestructura para varios tipos de energéticos con base en la innovación tecnológica. Y por último, el gas natural tiene ventajas ambientales frente otros combustibles fósiles.
“El principal punto a favor es su menor emisión de dióxido de carbono (CO2), que es el Gas Efecto Invernadero (GEI) que más contribuye al calentamiento global. El gas natural emite hasta 44% menos CO2 que el carbón, 29% menos que el combustóleo y 28% menos que el diésel según datos de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos. De acuerdo con la misma fuente, la emisión de metano del gas natural es 90% inferior que la del carbón y 66% inferior que la del combustóleo y el diésel”.
Al respecto, detalló que como Asociación están atentos a todas las oportunidades que pueden tener las inversiones bajo el contexto actual, “queremos servir como un puente entre los diferentes niveles de gobierno y las empresas”.
Por citar algunos de los proyectos, está previsto Puerta al Sureste, que es impulsado por el Gobierno y el sector privado para aprovechar el gas natural que ingresa al país a través del gasoducto marino Sur de Texas-Tuxpan. Asimismo, hay oportunidades de inversión con el proyecto del tren transísmico y los parques industriales que se prevén a lo largo de todo el desarrollo.
“Nuestro proyecto permanente es que el gas natural se use en toda la industria, hogares, comercios, vehículos particulares y de carga, y que México se beneficie de las ventajas ambientales y económicas de este energético”.
La prospectiva es que a largo plazo, la infraestructura de gas natural también podrá compartirse para distribuir energéticos renovables como biometano e hidrógeno verde.
Para los próximos años, buscan mantener una conversación activa con la sociedad y los gobiernos acerca del liderazgo que tiene el gas natural en la transición energética. “El gas natural será el combustible que servirá de puente hacia el uso de energías totalmente renovables en el mundo, y en México, sus características lo hacen todavía más atractivo para cumplir con ese papel dado que se cuenta con oferta suficiente a precios muy competitivos”. Finalmente, reveló que la prospectiva es que a largo plazo, la infraestructura de gas natural también podrá compartirse para distribuir energéticos renovables como biometano e hidrógeno verde, con lo cual se lograría una matriz energética más equilibrada y con el mérito suficiente para que México acelere el cumplimiento de los compromisos de reducción de emisiones y proporcione al país un nuevo atractivo para los inversionistas, concluyó.
◼ Mediante el uso de Espectroscopia Cavity Ring-Down (CRDS), Inteligencia Artificial y Ciencia de Datos
Picarro maximiza la eficiencia del mantenimiento de ductos
Picarro pone a su disposición tecnologías de vanguardia que revolucionan la eficiencia del mantenimiento de ductos, haciendo que su infraestructura sea más segura, confiable, y amable con el medio ambiente.
En el ámbito del mantenimiento de ductos, la innovación es clave para garantizar el funcionamiento seguro y eficiente de infraestructuras vitales. Picarro ha logrado integrar la Espectroscopia Cavity RingDown (CRDS), la Inteligencia Artificial (IA) y la Ciencia de Datos creando beneficios transformadores en las prácticas de mantenimiento de ductos. A continuación, se exploran las ventajas de las tecnologías CRDS, IA y Ciencia de Datos integradas en la Solución Picarro, y cómo estas han revolucionado el panorama del mantenimiento al mejorar la precisión, la rapidez y la rentabilidad al tiempo que se minimizan los riesgos asociados a la infraestructura para el transporte y distribución de gas natural.
Tecnologías involucradas
Espectroscopia Cavity Ring-Down (CRDS) es una técnica analítica altamente avanzada para medir con gran precisión la concentración de sustancias gaseosas en muestras. En CRDS, un láser de alta precisión se utiliza para excitar las moléculas del gas en la muestra, y luego se mide el tiempo que lleva a estas moléculas regresar
a su estado fundamental después de la excitación. La concentración del gas en la muestra se determina mediante la medición del tiempo de vida del estado excitado de las moléculas.
La Espectroscopia Cavity Ring-Down (CRDS) está integrada dentro del módulo de análisis de gases que se coloca dentro del vehículo de patrullaje de la solución Picarro.
Por su parte, Inteligencia Artificial (IA) se refiere a las técnicas de emulación de procesos de inteligencia humana mediante la programación de sistemas informáticos y máquinas. Su objetivo es desarrollar algoritmos y sistemas que puedan aprender, razonar, tomar decisiones y resolver problemas de manera similar a como lo haría un ser humano. La inteligencia artificial abarca una amplia variedad de técnicas y enfoques, entre los cuales se destaca el aprendizaje automático (machine learning). Los algoritmos de Inteligencia Artificial (IA) se ubican en el componente de análisis de datos avanzados P-CUBE, alojado en la nube de Picarro. Finalmente, la Ciencia de Datos es un campo interdisciplinario que combina métodos estadísticos, matemáticos y de computación para obtener conocimiento y perspicacia a partir de datos. Se centra en la recopilación, limpieza,
análisis y visualización de datos para extraer patrones, tendencias y relaciones que puedan ser útiles para tomar decisiones y resolver problemas en diferentes dominios. Los algoritmos de Ciencia de Datos también se ubican en el componente de análisis de datos avanzados P-CUBE, en la nube.
Los detalles de las tecnologías que materializas a la Solución Picarro se muestran en el siguiente gráfico:
Detección y monitoreo precisos de fugas
En el campo de la integridad de ductos y detección de fugas, la Espectroscopia Cavity Ring-Down (CRDS) se ha convertido en una herramienta de gran valor. Esta constituye uno de los elementos centrales de la Solución Picarro, y ha revolucionado la forma en que los operadores de ductos identifican fugas y monitorean la integridad general de sus infraestructuras. Al aprovechar el poder de CRDS, los operadores pueden detectar incluso las fugas de gas más minúsculas con una precisión excepcional, garantizando la seguridad y eficiencia de sus operaciones.
El CRDS facilita la detección de incluso las fugas más minúsculas con una precisión excepcional.
Una de las principales ventajas de CRDS es su sensibilidad, la cual permite la identificación y localización rápida de fugas, asegurando que ningún problema potencial pase desapercibido. Mediante el monitoreo continuo de ductos utilizando CRDS, los operadores pueden recibir datos en tiempo real sobre las concentraciones de gas e identificar cualquier anomalía que pueda indicar una fuga. Este enfoque proactivo es crucial para prevenir incidentes costosos y minimizar el impacto ambiental.
Por su parte, Picarro ha logrado desbloquear el verdadero potencial de CRDS al integrar esta tecnología con técnicas de Inteligencia Artificial (IA) y Ciencia de Datos. Al combinar el poder de CRDS con algoritmos avanzados de IA y herramientas de análisis de datos, los operadores pueden obtener una comprensión más profunda y realizar análisis en tiempo real, además de históricos, sobre los datos recogidos por la unidad móvil equipada con la tecnología CRDS. Mediante esta integración, Picarro habilita el desarrollo de modelos predictivos que pueden anticipar posibles fuentes de fugas, lo que permite a los operadores tomar medidas proactivas para evitarlas antes de que ocurran.
Sistemas de Advertencia Temprana
La integración de CRDS e IA va más allá de la detección y monitoreo precisos de fugas, extendiendo sus beneficios al ámbito de los sistemas de advertencia
El monitoreo continuo de ductos utilizando CRDS permite a los operadores recibir datos en tiempo real sobre las concentraciones de gas e identificar cualquier anomalía.
El camino hacia una infraestructura de ductos segura,
confiable y rentable
temprana para el mantenimiento de ductos. Con Picarro es posible combinar las capacidades de la tecnología CRDS con algoritmos avanzados de IA, de manera que los equipos de mantenimiento de ductos puedan establecer sistemas sólidos para monitorear de forma continua diversos parámetros críticos para la integridad de ductos, garantizando la detección temprana de posibles fallas o degradación de estos activos.
Con Picarro, la base de estos sistemas de advertencia temprana radica en la recopilación y análisis continuo de datos facilitado por CRDS e IA. Los analizadores CRDS de Picarro miden y registran continuamente datos esenciales, como las concentraciones de gas, que, cuando se combinan con otros datos relevantes sobre el gas, como presión, temperatura, flujo y variaciones ambientales circundantes, también integrados dentro de la Solución Picarro, proporcionan una gran cantidad de información sobre el estado real de las tuberías. Estos datos se alimentan luego a algoritmos de IA, ubicados en la nube de Picarro, que han sido entrenados para identificar patrones y anomalías que afecten a los sistemas de gas.
Los algoritmos de IA utilizan técnicas de aprendizaje automático para analizar los datos recopilados y establecer patrones de referencia acerca del comportamiento normal de los sistemas de gas. Al comparar continuamente los datos en tiempo real con estos patrones establecidos, los algoritmos de IA pueden identificar cualquier desviación o anomalía que vaya más allá del rango esperado. Estas desviaciones pueden servir como señales de advertencia temprana, indicando problemas potenciales que requieren atención.
Cuando se detecta una anomalía, los sistemas de advertencia temprana basados en la Solución Picarro pueden activar notificaciones o alertas al equipo de mantenimiento. Estas notificaciones instan a los grupos de servicios de campo a investigar posibles problemas identificados de manera rápida y tomar medidas proactivas apropiadas. Al abordar los problemas potenciales en una etapa temprana, el área de mantenimiento puede prevenir fallas en los sistemas de transporte o distribución de gas, minimizar las interrupciones en el servicio y reducir el riesgo de incidentes costosos.
Mantenimiento
Basado en Condiciones
La integración de la tecnología CRDS con IA y Ciencia de Datos de la Solución Picarro representa un cambio de paradigma en los enfoques de mantenimiento de ductos, lo que lleva a la adopción de estrategias reales de mantenimiento basadas en las condiciones de estos activos. A diferencia del mantenimiento programado tradicional, que se basa en intervalos de tiempo predeterminados para inspecciones y reparaciones, Picarro permite hacer un mantenimiento basado en condiciones, aprovechando los datos en tiempo real de los analizadores CRDS y los registros históricos para evaluar con precisión la salud de los componentes del ducto y predecir sus necesidades de mantenimiento.
La ventaja clave del mantenimiento basado en condiciones, mediante el uso de la Solución Picarro, radica en su capacidad para optimizar la asignación de recursos disponibles. Al monitorear y analizar continuamente los datos recopilados por los analizadores CRDS, los algoritmos de IA pueden detectar patrones y tendencias que indican el estado actual y el rendimiento de los componentes que integran al sistema de gas. Estos algoritmos pueden entonces identificar signos tempranos de desgaste, degradación o posibles fallas en función de las desviaciones de los patrones de rendimiento establecidos o patrones conocidos de fallas anteriores.
Al evaluar con precisión el estado de los componentes de los ductos, el mantenimiento basado en condiciones de Picarro permite a las áreas de mantenimiento asignar sus recursos donde más se necesitan. En lugar de realizar inspecciones o reparaciones rutinarias en todos los componentes en intervalos predeterminados, este enfoque se centra en aquellos componentes que muestran signos de deterioro o requieren atención inmediata según el análisis de datos. Mediante el uso de la Solución Picarro es posible minimizar el tiempo de inactividad, reducir los costos asociados con inspecciones innecesarias y maximizar la vida útil de los activos de los sistemas de transporte y distribución de gas.
Al combinar el poder de CRDS con algoritmos avanzados de IA y herramientas de análisis de datos, los operadores pueden obtener una comprensión más profunda y realizar análisis en tiempo real.
La integración de CRDS, IA y Ciencia de Datos existentes dentro de la Solución Picarro no solo permite el análisis predictivo, sino que también proporciona herramientas de apoyo a la toma de decisiones para los profesionales del mantenimiento de ductos. Al analizar e interpretar vastas cantidades de datos, los algoritmos de IA pueden generar ideas y recomendaciones accionables para las estrategias de mantenimiento. Estas ideas ayudan a informar a los procesos de toma de decisiones, asegurando que los equipos de mantenimiento tengan evidencia oportuna y sustentada para guiar sus acciones.
Picarro, mediante la combinación de estas tecnologías de vanguardia, ofrece beneficios sin precedentes al sector de mantenimiento de redes de transporte y distribución de gas. La precisión de CRDS en la detección de fugas, junto con las capacidades predictivas de la IA y el poder analítico de la Ciencia de Datos, están transformando las prácticas de mantenimiento. Desde la detección temprana y el mantenimiento basado en condiciones hasta el análisis predictivo y las medidas de seguridad mejoradas, la Solución Picarro maximiza la eficiencia operativa, reduce el tiempo de inactividad y minimiza los riesgos. A medida que los operadores de ductos adoptan CRDS, IA y Ciencia de Datos, allanan el camino hacia una infraestructura de ductos más segura, confiable y rentable.
Electricidad
Eficiencia energética: soluciones estratégicas para necesidades específicas
La importancia de comprender las necesidades de cada uno de sus clientes, ha llevado a Eaton a crear estrategias enfocadas en lograr metas y cumplir objetivos de sustentabilidad. Uno de los temas que cobran más relevancia hacia el futuro es el Net Zero, o carbono cero, que al día de hoy es una prioridad en la agenda de la compañía.
Por Marisa Miranda ArroyoEn las divisiones de Electrical Sector e Industrial Sector, que conforman a Eaton Corporation, se encuentran una serie de desarrollos tecnológicos para la industria. Con un enfoque hacia el futuro, la división de infraestructura eléctrica provee soluciones que contribuyen, entre otras cosas, a la electrificación, aunque no es el único nicho que cubren. La generación de manera inteligente es el núcleo que convierte a Eaton en un administrador de energía.
En entrevista con René Ortiz Blanco, VP & General Manager LATAM para la división de Infraestructura Eléctrica en Eaton, se dan a conocer los focos de atención que tiene la compañía en México. El principal se desarrolla en el acercamiento con usuarios finales, con el fin de cumplir objetivos que, al día de hoy, no son exclusivos de una empresa o una región, como la sustentabilidad, el Net Zero, digitalización, seguridad, protección y productividad de las personas.
“Al final todo tiene que ver con la eficiencia y cómo utilizamos la energía. El enfoque de acercarnos a nuestros usuarios finales significa tener un entendimiento de afuera hacia adentro, de cómo como compañía debemos transformarnos para satisfacer las necesidades que son conocidas, y otras que son desconocidas por ellos mismos”, expresa el ejecutivo de Eaton.
La necesidad de cambiar el modelo de negocios para ser una compañía Net Zero, lleva a los clientes de Eaton a buscar tecnologías que ayuden a cumplir esas metas, con un enfoque orientado hacia la eficiencia energética. “Nos tenemos que transformar como compañía, más allá del modelo de negocio que tengamos, quienes dan la cara como creadores de tecnología somos nosotros mismos. Y qué mejor proceso de innovación que escuchar del cliente cuáles son sus principales necesidades para que nosotros podamos ser asertivos en cómo acercar la tecnología que les va a ayudar a cumplir sus objetivos corporativos”.
La transformación de la compañía tiene que ver con la orientación hacia el usuario final, y este modelo no es
nuevo; sin embargo, Eaton busca superar la barrera del acercamiento, para llegar a la oferta de soluciones específicas que ayuden a cumplir metas. De esa forma se diferencian de otros fabricantes en el mercado.
Electrificación y desarrollo
Para 2035, se espera que el 65% de la población viva en grandes urbes y esto provocará que las zonas rurales se reduzcan al mínimo. Esta migración a grandes ciudades, llamada urbanización, requiere del suministro de servicios básicos como la electrificación. “Hay un déficit de energía para cumplir las necesidades de la población. Un ejemplo es el Bajío, que después de traer una industria como la automotriz, atrae a muchísima gente y se necesita energía para satisfacer a todas esas industrias o personas”.
Eaton brinda soluciones de infraestructura eléctrica y de poder para dar servicio a grandes industrias que tienen esas necesidades. De la mano viene el enfoque de la transición energética; el desarrollo tecnológico se acompaña del objetivo de alcanzar el Net Zero, con productos de alta seguridad y que cumplan con los requerimientos de la industria.
“Ayudamos a transitar de ciertas energías alimentadas por gas, diésel o fuentes no renovables, a algo más limpio. Y esto no quiere decir que nosotros fabriquemos paneles solares o turbinas eólicas, pero sí toda la infraestructura que alimenta el que estén en marcha. Al final buscamos cumplir con el objetivo de reducir la huella de carbono a través de diferentes tecnologías, tanto la parte de hardware como software”, explica René Ortiz.
Evolución en la era digital
El auge de la transformación digital y la automatización de procesos, enfocado en la optimización y la eficiencia de la energía, ha provocado una evolución natural en una compañía como Eaton. René Ortiz asegura que es necesario entender la digitalización desde dos aristas: interna y externa.
“La primera arista es cómo nos digitalizamos como compañía para
optimizar procesos que nos hagan cada vez más eficientes y que tengan un impacto en la sustentabilidad; eso está en los compromisos para nuestros inversionistas, y la estrategia para lograrlo es la tecnología. Tiene que ver con automatización, líneas de manufactura y cómo digitalizamos procesos que eran más manuales, de modo que dé la certidumbre de que tu proceso es confiable, sin fallos”.
Ante la duda de la sustitución del hombre por máquinas, el ejecutivo destaca que Eaton busca que su equipo tenga las habilidades necesarias para operar las nuevas tecnologías. “No desechas a la gente, buscamos una convergencia en donde necesitamos la mano de obra del hombre o la mujer, pero ahora con una habilidad adquirida para operar la máquina. Eso es la digitalización interna”.
Por otra parte, la digitalización externa también está relacionada con la
No fabricamos paneles solares o turbinas eólicas, pero sí toda la infraestructura que alimenta el que estén en marcha. Buscamos cumplir con el objetivo de reducir la huella de carbono a través de diferentes tecnologías, tanto la parte de hardware como software”
automatización, aunque el enfoque va hacia el cliente. “Es lo mismo que hacemos, buscamos nuestra propia tecnología para digitalizarlos. Entendemos sus principales necesidades dentro de su proceso productivo, llámese oil and gas, minería, papel, automotriz, no importa cuál. Desde la extracción hasta la refinación, para entregar el producto en una estación de servicio. Entender ese proceso implica muchos otros que debemos conocer a profundidad”. Como un ejemplo puntual, René Ortiz comparte cómo la tecnología de Eaton contribuye a la eficiencia energética con infraestructura eléctrica. “Existió un auge de cambiar las luminarias incandescentes por LED; ahora consume menos energía, pero ¿cómo las administras de manera inteligente y aseguras que, a través de sensores o programación, ayude a iluminar el espacio adecuado? Si una luminaria no funciona, te vas a enterar en el momento que falle, o puedes hacerlo de manera anticipada, a través de una herramienta de gestión de software que identifique las características y necesidades. Eso ayuda a tener más productividad en cualquier industria. Números en crecimiento
De acuerdo con datos de la compañía, al segundo cuarto de este 2023, Eaton celebra un crecimiento a doble dígito, a nivel global. “Las órdenes de compra que ya recibimos dan una guía a nuestros inversionistas de que la compañía es fuerte, se sigue apreciando en el mercado y seguimos siendo relevantes. Una orden de compra no es otra cosa más que la confianza que tienen los usuarios finales en la empresa y hacia allá va la transformación. Hay una estrategia muy puntal: enforcarnos y hacernos especialistas en mercados verticales de alto crecimiento”, declara René Ortiz Blanco.
En este periodo se registra una ganancia por acción (earnings per share) de $2.21 dólares, 18% más de lo que se registró en 2022. “Cuando el earnings per share se está apreciando cada vez más y está creciendo doble dígito, por cada dólar que entra, crece de manera exponencial la inversión que haces en la compañía. Esto va acompañado de resultados y de la propuesta de valor que damos”. Para la división del sector eléctrico, el crecimiento registrado fue de 22% en comparación con el año anterior, y esto genera certidumbre sobre las ganancias para los años que vienen. “La acción crece a doble dígito, actualmente está en niveles de 219 dólares; al inicio del año rozaba los 160 dólares. Esto habla del desempeño de la compañía, pero no es otra cosa más que ser contundentes en lo que decimos y hacemos”, concluye el ejecutivo de Eaton.
Las implicaciones de la nueva prórroga
a los diferentes actores económicos tener más tiempo para adaptarse a los nuevos requisitos y preparar adecuadamente sus sistemas de control y reporte.
Global EnergyEn un esfuerzo por mejorar la eficiencia y la transparencia en la fiscalización de los petroliferos e hidrocarburos, la Secretaría de Administración Tributaria (SAT) ha autorizado una prórroga para la implementación de controles volumétricos del Anexo 30.
De acuerdo con fuentes cercanas al SAT, esta prórroga permitirá a las empresas y a los diferentes actores económicos tener más tiempo para adaptarse a los nuevos requisitos y preparar adecuadamente sus sistemas de control y reporte.
Las empresas dentro del sector deberán establecer sistemas de monitoreo que registren con precisión las cantidades de mercancías movilizadas, facilitando así la fiscalización de sus operaciones.
La prórroga, que se estima para el mese de diciembre de 2023, busca
La prórroga se estima para diciembre de 2023.
brindar a las empresas el tiempo suficiente para su regularización. El SAT se ha comprometido a brindar orientación y asistencia durante este período para facilitar la implementación de los controles volumétricos y garantizar el cumplimiento adecuado de las regulaciones tributarias.Es fundamental que las empresas comprendan la
Mobil San Luis Potosí se coloca como uno de los mejores lugares para trabajar
Es la única empresa de estaciones de Servicio de SLP en alcanzar la certificación Great Place To Work (GPTW).
Global EnergyDavid Barragán, gerente de canales de electrificación en ABB, dijo que la empresa es de origen sueco y suizo y cuenta con más de 130 años de experiencia en el mercado. A México ABB llegó hace 75 años. Cuenta con cuatro divisiones, de las cuales la más importante es electrificación. También tienen un área de automatización industrial; motores y variadores de velocidad y, finalmente, una división dedicada a la robótica.
Mobil San Luis Potosí se posiciona una vez más en el listado de los mejores lugares para trabajar en la Región Bajío, logrando ser la única empresa de estaciones de Servicio de SLP en alcanzar la certificación Great Place To Work (GPTW).
La marca de estaciones de servicio Mobil San Luis Potosí se coloca en el 6to lugar a
nivel bajío en la categoría de: Más de 500 colaboradores, un logro sin duda excepcional, lo que demuestra que Mobil San Luis Potosí es una empresa que continúa realizando acciones para el bienestar y desarrollo de todos sus colaboradores.
Desde el reclutamiento hasta la capacitación de los agentes de servicio, Mobil SLP se asegura de llevar procesos efectivos para la contratación de talento y la enseñanza de
los procesos que hacen a Mobil una empresa que brinda una calidad constante en su servicio y un Combustible Garantizado.
No olvides informarte de todas las novedades, información de combustible, promociones, dinámicas y más en las redes sociales de Mobil San Luis Potosí en Facebook, @MobilSLP en X | Twitter, en Instagram como mobilslp y en Linkedin
importancia de estos controles y los beneficios que pueden derivar de ellos, si aun tiene dudas no dude en ponerse en contacto con su proveedor de controles volumétricos.
Una opción puede ser Verifigas una empresa 100% méxicana la cual le puede ayudar con sus dudas referentes al Anexo 30 & 31 de la miselanea fiscal del SAT.
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◼ Para los controles volumétricos del ANEXO 30
Esta prórroga permitirá a las empresas y
Las empresas deberán establecer sistemas de monitoreo que registren con precisión las cantidades de mercancías movilizadas, facilitando así la fiscalización de sus operaciones.Foto: Freepik Foto: Acciona Foto: Freepik Por como Mobil San Luis Potosí.
Opiniones del Sector
El sistema eléctrico mexicano ha mostrado una notable y considerable transformación a lo largo de su historia, dando forma al crecimiento energético del país y fomentando el desarrollo tanto económico como social.
Desde su comienzo como monopolio controlado por el Estado, hasta la desregulación del mercado y la introducción de participación por parte del sector privado, el sector eléctrico nacional se ha sometido a cambios significativos con el objetivo de mejorar la competitividad, atraer inversión, y posicionar a México como un destino atractivo para el crecimiento industrial.
El Comienzo: La creación de la CFE y nacionalización
Previo a la creación de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en 1937, la industria eléctrica nacional estaba compuesta por tres pequeñas empresas privadas regionales que, de los 18.3 millones de habitantes, podían abastecer solo a 7 millones de personas. A raíz de esto, el propósito de la CFE era dirigir el desarrollo, la operación, y el mantenimiento del sistema eléctrico nacional para facilitar el acceso a electricidad al resto de la población a través de la generación, transmisión y distribución de este vital recurso.
Nacionalización y el surgimiento de la planificación centralizada
En la década de 1960, el presidente Adolfo López Mateos emprendió un proceso de nacionalización, pasando a control estatal las empresas privadas de electricidad. Esta centralización buscaba garantizar el acceso universal a la electricidad, promover el desarrollo industrial y salvaguardar los intereses nacionales, ya que en su momento solo el 44% del país estaba electrificado. El estado asumió el control de toda la cadena de valor eléctrico, lo que resultó en un sistema verticalmente integrado liderado por la CFE. Si bien, este enfoque logró expandir el acceso a la electricidad, también limitó la competencia dentro del sector.
Previo a la Desregulación: La Ley De Servicio Público de Energía Eléctrica (LESPE)
Tras su publicación en el Diario Oficial de la Federación en 1975, la Ley de Servicio Público de Energía Eléctrica (LESPE) entro en vigor estableciendo que le corresponde exclusivamente a la Nación, generar, conducir, transformar, distribuir y abastecer energía eléctrica que tenga por objeto la prestación de servicio público, en los términos del Artículo 27 Constitucional. Pero, con la reforma de 1992 propuesta por el presidente Salinas de Gortari, el marco regulatorio abrió:
I.- La generación de energía eléctrica para autoabastecimiento, cogeneración o pequeña producción.
II.- La generación de energía eléctrica que realicen los productores independientes para su venta a la Comisión Federal de Electricidad.
III.- La generación de energía eléctrica para su exportación, derivada de cogeneración, producción independiente y pequeña producción.
IV.- La importación de energía eléctrica por parte de personas físicas o morales, destinada exclusivamente al abastecimiento para usos propios.
V.- La generación de energía eléctrica destinada a uso en emergencias derivadas de interrupciones en el servicio público de energía eléctrica.
Con este cambio en la LESPE y en paralelo la firma del Tratado de Libre Comercio (NAFTA por sus siglas en inglés), se creo el ecosistema ideal para detonar la inversión privada y el desarrollo económico en el país.
Abriendo las puertas: La Reforma Energética de 2013
Reconociendo la necesidad de modernizar el sector eléctrico, el gobierno mexicano introdujo una iniciativa energética integral. La reforma tenía como objetivo desregular el mercado eléctrico mexicano con el propósito de fomentar la competitividad, atraer inversión privada, y presentarle a los usuarios la posibilidad de escoger entre un contrato de suministro eléctrico privado o la CFE. Uno de los pilares clave de este esfuerzo fue la liberalización del mercado energético, permitiendo la participación del sector privado en la generación, comercialización, y suministro de electricidad, mientras que el Estado se mantuvo con la transmisión, distribución, y planeación de la red eléctrica nacional.
Beneficios de la participación del sector privado
La introducción de la participación del sector privado en el sistema eléctrico nacional de México ha traído varios beneficios a la economía en general:
a) Mejora de la eficiencia: La participación del sector privado ha introducido competencia en el sector, promoviendo ganancias de eficiencia y reducción de costos. Las empresas privadas han aportado experiencia especializada, tecnologías avanzadas y prácticas de gestión que ayudan a optimizar las operaciones y mejorar el rendimiento general de los servicios energéticos.
b) Aumento de la inversión: La apertura del mercado eléctrico a la inversión privada ha atraído flujos de capital significativos al sector. Las empresas privadas han podido invertir en nuevas capacidades de generación, infraestructura de transmisión y proyectos de energía renovable, contribuyendo a la mejora del sistema eléctrico.
c) Transferencia de tecnología e innovación: La participación del sector privado ha facilitado la transferencia de tecnologías avanzadas y soluciones innovadoras al sector eléctrico. Estos avances han permitido la integración de fuentes de energía renovable y la implementación de soluciones digitales, lo que conduce a un sistema de energía más sostenible.
d) Diversificación de fuentes de energía: La participación del sector privado ha fomentado la diversificación de la matriz energética de México. Con la introducción de proyectos de energía renovable y limpia, el país ha reducido su dependencia de los combustibles fósiles, contribuyendo a mitigar el impacto del cambio climático.
Desafíos y el camino a seguir
A pesar de los numerosos beneficios de la participación del sector privado, persisten desafíos en el sistema eléctrico de México. La transición hacia un mercado más competitivo requiere un marco regulatorio sólido y una continua evolución de las reglas del mercado, entre otros aspectos. Garantizar una competencia justa, la estabilidad de la red y una infraestructura de transmisión adecuada se deben de mantener como prioridades para el desarrollo del sector. Con una visión estratégica y una colaboración efectiva entre los sectores público y privado, México puede seguir avanzando hacia un futuro energético más prometedor si aborda algunos desafíos pendientes y aprovecha nuevas oportunidades como:
Infraestructura de transmisión y distribución: A medida que se expande la participación del sector privado y se diversifican las fuentes de energía, es fundamental fortalecer la infraestructura de transmisión y distribución. Se requiere una planificación estratégica y una inversión continua para garantizar una red confiable y eficiente que pueda manejar la creciente demanda y la integración de energías renovables.
Energías renovables y sostenibilidad: La participación del sector privado ha impulsado la adopción de energías renovables en el sistema eléctrico mexicano. Sin embargo, se deben tomar medidas adicionales para promover la sostenibilidad y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Esto implica fomentar políticas y programas que incentiven la generación y el consumo de energía limpia, así como promover la investigación y el desarrollo de tecnologías energéticas más eficientes.
Inclusión y equidad: A medida que se promueve la participación del sector privado, es fundamental garantizar la inclusión y equidad en el acceso a la electricidad. Se deben implementar medidas para garantizar que las comunidades rurales y marginadas también se beneficien de las mejoras en el sistema eléctrico. Esto podría incluir programas de electrificación rural, tarifas especiales para grupos vulnerables y la participación de comunidades locales en proyectos energéticos.
Innovación y desarrollo tecnológico: La participación del sector privado en el sistema eléctrico mexicano ha fomentado la transferencia de tecnología y la implementación de soluciones innovadoras. Es fundamental seguir promoviendo la innovación y el desarrollo tecnológico en áreas como el almacenamiento de energía, la gestión inteligente de la demanda y las redes eléctricas inteligentes. Esto permitirá una mayor eficiencia y flexibilidad en el sistema eléctrico.
Si quisiera conocer más información sobre cómo su empresa puede participar en el mercado energético, optimizar su portafolio para reducir costos, mitigar riesgos y mejorar su eficiencia energética puede contactarnos a través de nuestra página web www.acclaimenergy.com.mx.v
La evolución del sistema eléctrico nacional de México y sus beneficios para el sector privado
Energías Alternativas
Opiniones del Sector
Hidrógeno verde: un motor para acelerar la descarbonización
Senior Manager, EY Sustainability ServicesLa transición energética ha tomado un rol central a nivel global, no solo para cumplir con acuerdos internacionales, sino también con las exigencias de inversionistas y mercados que buscan productos y servicios bajos en carbono. Para descarbonizar la economía se deben modificar los modelos de producción, distribución y consumo de energía.
La transformación de la producción involucra a sectores difíciles de electrificar, como la metalurgia, la generación de calor industrial y diversos procesos químicos. Gracias a la reducción de costos de su producción a través de la electrólisis con energías renovables, el hidrógeno verde (H2V) crea oportunidades en México y Latinoamérica para una transición energética en los sectores más difíciles de descarbonizar1.
Actualmente, los procesos de refinación de combustibles y la producción de fertilizantes, metanol, hierro y acero utilizan hidrógeno derivado de combustibles fósiles. De acuerdo con el reporte Hydrogen Supply, elaborado por la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), 2.3% de las emisiones globales de CO2 se asocian con la producción de hidrógeno, mientras que compuestos como el Amoniaco (NH3) se utilizan en procesos de refinación de combustibles, fabricación de fertilizantes y metanol, además de la refinación de hierro y acero. Hoy por hoy, existen oportunidades para descarbonizar la producción de hidrógeno y extender su uso a nuevos sectores a precios competitivos.
Una oportunidad que plantea nuevos desafíos
Al poder generar tanto electricidad como calor, el hidrógeno es un vector energético versátil, mas no por ello es ideal o el más competitivo para todos los usos potenciales. Por esta razón, la sustitución por hidrógeno verde en usos y sectores estratégicos, así como la producción de amoniaco verde, juega un rol clave en la ruta de descarbonización y representa una oportunidad de inversión sin arrepentimiento2, 3. De este modo, a través del H2V existe el potencial de descarbonizar procesos y sectores productivos utilizando energía renovable, como la producción de combustibles (eFuels) y los procesos químicos e industriales.
A nivel global han sido anunciados más de 680 proyectos, 2.9% de ellos en Latinoamérica. Principalmente, se han enfocado en producción, uso industrial, integración de economía de H2 y transporte, en su mayoría para la exportación a Europa, Asia-Pacífico y Estados Unidos. En nuestra región destacan proyectos como Hyex (Chile), producción de amoniaco verde para la tronadura en minería; H24U (Uruguay), conversión de 17 camiones del
sector forestal; y Haru Oni (Chile), producción para la exportación de eFuels a partir de H2V. Dichos proyectos han sido acompañados por una serie de medidas gubernamentales para establecer un marco regulatorio, estrategias, tecnologías, infraestructura y economías enfocadas al H2; sin embargo, aún existe una brecha significativa en esta materia a nivel Latinoamérica y más aún en México, por lo cual debe potenciarse al H2V a través de esfuerzos coordinados para aprovechar la oportunidad de crear nuevos negocios, fuentes de trabajo y hacer que funja como un motor para la descarbonización de la economía y la competitividad del país.
El papel de nuestro país en la descarbonización
México cuenta con un potencial alto para la producción, el transporte y uso de H2V. Se identifican en el país diferentes aplicaciones, sectores y regiones estratégicas, específicamente en la refinación, la minería, la industria química, producción de amoniaco verde y combustibles sintéticos, así como la exportación a mercados con alta demanda, como Estados Unidos.
Esto se fundamenta en diversos análisis que estiman el potencial de instalar hasta 22 TW de capacidad de electrólisis para producir H2 verde a un costo nivelado (LCOH) de entre 1.4 y 2.4 USD/kg para 2050, impulsado principalmente por la generación fotovoltaica, su aprovechamiento en la región y potencial de exportación en zonas o hubs en estados como Baja California, Sonora, Jalisco y Nuevo León4, 5. Esto impulsaría a sectores identificados por el gobierno mexicano como estratégicos para el desarrollo industrial del país6, 7.
Además de ser considerado como una palanca para iniciar el uso del hidrógeno verde, la utilización de amoniaco verde en fertilizantes garantizaría reducir emisiones en el sector agroalimentario mientras se fortalece la seguridad alimentaria del país y la región8. Por otro lado, un ajuste fronterizo de 100 euros por tonelada de CO2 como plantea la Unión Europea abre la oportunidad de exportar hierro, acero y cemento bajos en carbono8,9.
Por último, el hidrógeno verde permitirá a sectores como la minería y la industria química cumplir con sus metas de reducción de emisiones y minimizar sus impactos ambientales, requisitos cada vez más demandados tanto por inversionistas como por los mercados globales.
En EY contamos con las competencias técnicas y experiencia en casos de negocio ligadas a la evaluación de proyectos de oportunidad de implementación de H2V en las organizaciones. Nuestro enfoque se basa en un análisis del diagnóstico y la estrategia, casos de negocio aplicables a las necesidades de la empresa, identificación de riesgos desde un punto de vista tecnológico, de regulación, personas, infraestructura y logística, junto con el establecimiento de planes de acción y recomendaciones de aplicación para potenciar sinergias regionales con el sector público, la academia e instituciones internacionales y financieras.
Lo anterior es clave si se busca definir si el hidrógeno es una alternativa para la empresa. Entender las oportunidades de negocio y conocer qué estrategia es factible para la utilización de este vector de energía, así como identificar alianzas y crear sinergias con diversos actores, mitigará los riesgos asociados y permitirá capitalizar las oportunidades.
◼ Héctor Canales Director de Cumplimiento y ESG de Axtel I
Alejandro Rodríguez Gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Wintershall Dea MéxicoTecnología y transición energética: una alianza para el desarrollo nacional
Axtel se une a Wintershall Dea en los esfuerzos por lograr un mayor desarrollo tecnológico en las comunidades donde opera la petrolera. Sin dejar de lado la sustentabilidad y el cuidado al medio ambiente, ambas empresas buscan mantener un crecimiento constante y positivo en la región, que poco a poco escala a todo el país.
Por Marisa MirandaHablar sobre el desarrollo tecnológico en la región donde se ubica el Bloque 30, licitado en la ronda petrolera 3.1, propicia dos caras de una moneda. Por un lado, el éxito exploratorio anunciado en el segundo trimestre del año, y por otro lado las necesidades propias de las comunidades rurales localizadas en la zona colindante entre Tabasco y Veracruz.
En entrevista para Global Energy, Alejandro Rodríguez, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Wintershall Dea México, brinda detalles sobre la alianza de la petrolera de origen alemán con Axtel, compañía mexicana especializada en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC). Además, destaca su visión sobre el panorama actual de México, en materia tecnológica.
“Esta alianza es muy positiva para transmitir lo que se hace, piensa, y los logros. El desarrollo tecnológico en las áreas donde trabajamos, comunidades rurales, tiene limitantes en ese sentido. La participación de Axtel, con llevar una señal de mucha calidad a estas zonas, visibiliza las necesidades que se tienen. En este sentido, pudimos apoyar a una escuela que otorga una carrera técnica de ofimática. Falta llevar este desarrollo a ese tipo de comunidades; hablamos de una comunidad alejada, es un centro integrador de la zona. A su alrededor, en la costa, hay 13 comunidades diferentes”.
Por otra parte, Héctor Canales, director de Cumplimiento y ESG de Axtel, considera que México se encuentra en el camino correcto rumbo a la digitalización; sin embargo, hay zonas que requieren más atención de la sociedad para que, aquellas que tienen un nivel más avanzado, puedan ayudar. “Impulsarlo es responsabilidad social de cada uno de nosotros. Hay otras áreas sumamente desarrolladas que se pueden considerar de nivel mundial, como la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, nosotros tenemos esa gran ventaja. Es labor de todos los que estamos inmersos en estas zonas geográficas apoyar al resto del país, buscando el desarrollo total del mismo”, asegura.
Sumando esfuerzos, multiplicamos resultados
Wintershall Dea lleva a cabo sus actividades en el Bloque 30 con las tecnologías provistas por Axtel. “Para explorarlo y trabajarlo, requerimos de señal de internet y otros servicios tecnológicos que nos proporciona Axtel. Ahí empieza nuestra relación, y es importante porque hay instalaciones que se hicieron en el poblado de Sánchez Magallanes, desde ahí ya viene el impacto a la población,
con la instalación de la antena y los beneficios indirectos como empleabilidad y proveeduría local. Nosotros tenemos el deber de proporcionar beneficios a la comunidad, y ahí parte la relación de Wintershall Dea con Axtel”, explica Alejandro Rodríguez.
La filosofía con la que la petrolera y la compañía de TIC basaron la estrategia social, se resume en la frase “Sumando esfuerzos, multiplicamos resultados”. De acuerdo con Alejandro Rodríguez, se creó una cadena de valor entre empresas, en donde la integración voluntaria respetó gestiones, con objetivos en común. “Y no solamente hablamos de Axtel y Wintershall Dea, sino que la escuela se unió, porque el salón donde otorgamos este apoyo estaba en muy malas condiciones”.
Sobre esta línea, los directivos comentan que los proyectos se hacen participativos, de forma que el beneficiario también aporta a la causa. “En este caso, ellos arreglaron su salón, consiguieron el mobiliario, tuvieron instalaciones precisas para que llegara el equipo que donamos y posteriormente el internet que se otorgó. Internamente fue vital esta cadena de valor, porque tienes que ir con áreas de compras, compliance, autorización superior… se dio un trabajo en equipo muy loable”.
En el mediano y corto plazo, Wintershall Dea contempla un seguimiento preciso para la estrategia de responsabilidad social. “Tenemos indicadores clave
Para el 2025 vamos a lograr que más del 70% del total de la energía que utilizamos en la compañía, provenga de fuentes limpias”.
ambiental. Por otra parte, Axtel también contribuye a reducir la brecha de género y la desigualdad, no solo en el estado de Tabasco, sino en todo el país, pues con este tipo de iniciativas, se abre la puerta a que más niñas y mujeres tengan acceso a carreras y trabajos que, históricamente, no desempeñaban.
“El compromiso que existe de la sociedad y la facilidad que nos brinda la tecnología, por ejemplo, el proporcionar estos equipos que dona Wintershall Dea y el acceso a internet, abre una ventana al mundo, no solo a los jóvenes varones, sino a las jóvenes mujeres, de esta manera es como se inicia un desarrollo e impulsamos la igualdad. Va mezclado al 100% y creo que hoy no sería posible si no utilizamos nuevas tecnologías”, comparte Héctor Canales.
Asimismo, destaca que la transición hacia otro tipo de energías permite el nacimiento de más iniciativas, ya que estas permitirán también aprovechar el desarrollo de nuevos negocios. “No es algo que esté peleado, va integrado y las compañías aprendimos a utilizarlo y a aprovechar de manera más responsable la transición a las nuevas a las nuevas energías”.
de desempeño para dar seguimiento a lo que hacemos, no entregamos el equipo y nos olvidamos. “Estamos conviniendo con los maestros el empezar a evaluar mediante la gente que se está capacitando y que se va a titular en la carrera de ofimática, y este es un primer KPI que vamos a seguir. Vamos a mantener el contacto continuo, porque hay otros proyectos en otros temas, sobre todo en sustentabilidad y que van a ayudar a la captura de carbono. Pero en el aspecto de la tecnología, vamos a dar seguimiento a las personas egresadas para medir la mejora en el rendimiento escolar”, comparte Alejandro Rodríguez.
Transición energética: visión sostenible
El directivo de Axtel considera que la innovación tecnológica va de la mano con los compromisos de sostenibilidad de la empresa. “No puedes separar, es parte del mismo objetivo. Tenemos metas muy puntuales y claras, estamos trabajando y tenemos que llegar a cumplir. Para el año 2025, vamos a lograr que más del 70% del total de la energía que utilizamos en la compañía, provenga de fuentes limpias. Estamos en programas de renovación de equipos e incorporamos paneles solares en nuestros sitios en México”.
Así, asegura que el proceso es integral, ya que las nuevas tecnologías permiten impulsar el desarrollo en materia
Héctor Canales, director de Cumplimiento y ESG de Axtel
Para explorar y trabajar el Bloque 30, requerimos de señal de internet y otros servicios tecnológicos que nos proporciona Axtel”
Alejandro Rodríguez, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Wintershall Dea MéxicoDel lado de Wintershall Dea, Alejandro Rodríguez considera que la innovación tecnológica en la parte de la exploración y producción requiere de una integración: cuidar el medio ambiente, el desarrollo social y la economía. “Procuramos no dañar el medio ambiente, con las mejores tecnologías; vigilamos cómo no contaminar, cómo hacer capturas de carbono, cómo cuidar nuestras emisiones. Es un trabajo constante que realizamos durante toda la actividad en donde operamos, y lo trasladamos a nuestras actividades en el mar, es una prioridad respetar y cuidar el medio ambiente con las mejores tecnologías”.
Con la mira en el futuro
El programa de responsabilidad social de Wintershall Dea no solamente aplica en el caso donde hoy trabaja, sino a otras partes de Tabasco, en donde operan en pozos terrestres. “Nuestro programa de responsabilidad social se basa en tres grandes pilares: educación y cultura, salud y deporte, y proyectos productivos sustentables”.
De la misma forma, la colaboración es fundamental para el desarrollo de su estrategia, pues en los proyectos también participan las comunidades donde trabajan, y la compañía colabora con el Gobierno en la parte que corresponda, pues esto define el éxito de sus proyectos. “La colaboración existe, hoy el ejemplo es con Axtel, pero también colaboramos con otras operadoras para maximizar el beneficio que podemos dar en cada región donde trabajamos”, concluye Alejandro Rodríguez.
Axtel, por otro lado, trabaja para mantener los programas que impulsen la digitalización en la industria. “Tenemos instalaciones que son un hub de innovación y Centros Expertos, ubicadas en la Ciudad de México y Monterrey, y son espacios para el desarrollo de ideas y proyectos donde se trabaje en equipo y se logren objetivos específicos. Nuestros Centros Expertos son lugares en los cuales se conocen nuevas tecnologías, e incluso se prueban”.
Opiniones del Sector
Long Ridge Energy muestra el uso exitoso de la energía limpia del hidrógeno
Con la ayuda de las soluciones de medición de procesos de Endress+Hauser, una nueva central eléctrica de Long Ridge Energy (LRE) está mostrando con éxito la viabilidad del hidrógeno limpio en la industria global de energía y energía.
Por: Isaías Vitela Power & Energy Industry Manager, Endress+Hauser México /isaias-vitela-35049210Amedida que el mundo lidia con el cambio climático y las limitaciones de los recursos naturales, los gobiernos, las empresas y las comunidades están invirtiendo fuertemente en la evaluación de diversas soluciones de energía renovable. Las fuentes renovables de hidrógeno están creciendo en importancia como un medio alternativo de almacenamiento de energía porque pueden convertirse en calor y electricidad mediante celdas de combustible o turbinas de gas en cualquier momento.
La turbina en las instalaciones de LRE en Hannibal, Ohio, EE.UU., acepta gas natural como materia prima. Aunque es mejor para el medio ambiente que el carbón, el gas natural es un combustible fósil que lo somete al escrutinio de los organismos reguladores y las comunidades locales. El hidrógeno se quema más limpio, proporcionando un camino para descarbonizar parcialmente la fuente de combustible.
Los desafíos que se avecinan
La mezcla de hidrógeno con gas natural plantea un mayor riesgo de explosión, manejo de incendios e impacto ambiental. Antes de inyectar hidrógeno en su infraestructura de red de gas natural existente, LRE tuvo que mitigar cuidadosamente estos riesgos.
Por lo tanto, al inicio del proyecto, la compañía estableció estrictos requisitos de cocombustión de hidrógeno, que incluyen:
◼ Un sistema preciso de inyección de hidrógeno con validación de mezclas
◼ La capacidad de escalar las operaciones de manera fácil y eficiente
◼ Tecnología de medición moderna e inteligente
◼ Garantías de seguridad de máxima prioridad
Una solución con instrumentación fiable
LRE ha completado cuatro pruebas exhaustivas y exitosas de inyección y control de mezclas de hidrógeno del 5% en gas natural hasta la fecha. Al obtener su hidrógeno para inyección del subproducto de un
fabricante químico local y confiar en la experiencia en automatización de procesos de su socio tecnológico Endress+Hauser, LRE pudo lograr sus objetivos principales. Las partes interesadas de la empresa se asociaron con Endress+Hauser para proporcionar servicios de consultoría e instrumentación de medición fiable para controlar de forma segura la sensible mezcla de hidrógeno y gas natural.
La instalación estaba equipada con un medidor de flujo Coriolis y un analizador basado en espectroscopia Raman para medir y validar la mezcla de hidrógeno, además de un medidor de flujo de combustible principal aguas abajo del punto de inyección de hidrógeno.
El analizador de procesos Raman Rxn5 valida la mezcla de gas, recortando el control de dopaje impulsado por medidor Coriolis y evitando el exceso de hidrógeno.
Medición multivariable precisa
El caudalímetro Proline Promass Q Coriolis de Endress+Hauser fue seleccionado para su uso en el punto de inyección de hidrógeno para mezclarse con el sistema de combustible. Aguas abajo del punto de inyección, se instaló un medidor de flujo Proline Promass F Coriolis para monitorear el flujo de gas de la línea principal. Los dos caudalímetros Endress+Hauser en el sitio de instalación se utilizan de acuerdo con los estándares de flujo de combustible de la EPA para calcular las emisiones, incluidas las emisiones ajustadas después de introducir hidrógeno.
Medición de la composición química en tiempo real
El equipo también agregó un Raman Rxn5 al proceso para realizar la validación de la mezcla con el fin de mitigar las consecuencias de una mezcla de gases fuera de balance, especialmente una con un alto contenido de hidrógeno.
Para obtener más información sobre cómo Endress+Hauser ha ayudado a LRE a allanar el camino para un futuro más sostenible, lea el caso práctico completo.
La energía limpia
del hidrógeno proporciona renovación económica local
Además de ayudar a reducir la huella mundial de gases de efecto invernadero, otro resultado positivo de las iniciativas de energía renovable de LRE es la reactivación de la comunidad económica circundante. La nueva planta de energía ha ayudado a restaurar la estabilidad económica en el área, recuperando cientos de empleos perdidos debido al cierre en 2013 de una fundición de aluminio de 50 años de antigüedad en el mismo lugar.
Nuevas perspectivas en torno a la movilidad sostenible
Rodolfo
Hernández Casanova, gerente de Soluciones de Transporte Sostenible de Scania México, abordó las razones que motivaron a la compañía a conformar su primer Comité de Sustentabilidad en México y cómo ha afrontado las crecientes exigencias del mercado por adoptar soluciones de movilidad más amigables con el medio ambiente.
Por Fernanda MurilloDesde siempre, cada una de las industrias críticas a nivel mundial ha requerido del transporte para el exitoso desarrollo de sus operaciones, un eje transversal a todas ellas que, además de apoyar en labores de logística y distribución, ha echado mano de las alternativas más innovadoras para garantizar un constante incremento en la eficiencia de procesos y de los índices de productividad de las cadenas de suministro.
De esta manera, ya sea para el traslado de mercancías o de pasajeros; terrestre, aéreo o marítimo; un sector tan importante como el de la movilidad se ha mantenido a la vanguardia de las últimas tendencias en tecnología y automatización, sumando, día a día, un mayor número de proveedores, con el objetivo de ofrecer a sus clientes la posibilidad de elegir entre una gama cada vez más amplia de soluciones y servicios, la alternativa que más se ajuste a sus necesidades.
A pesar de sus múltiples beneficios, durante los últimos años, la urgencia global por atender y combatir la crisis climática, trajo como consecuencia el inicio de un debate sobre la pertinencia del uso del automóvil particular y la preferencia por la adopción de alternativas de movilidad colectiva en pro de la reducción de las emisiones que el uso de transporte representaba para una ya insostenible situación ambiental.
Un crecimiento acelerado
El hito que significó la llegada de las soluciones de nuevas energías a la industria automotriz, desencadenó una revolución de proporciones nunca antes vistas. No obstante, la inclusión en e l mercado de los vehículos híbridos y eléctricos, orilló al sector a incrementar su apuesta por estas alternativas en pro de mantener vigente uno de sus objetivos rectores: fomentar el crecimiento de la cartera de productores y distribuidores más ambiciosa de la industria.
En este contexto, si alguna compañía sabe lo que representa la constante evolución del segmento de negocios para mantener el liderazgo en materia de adaptación a los mejores y más recientes requerimientos del sector, es S cania, fabricante sueco de camiones pesados con 130 años de experiencia en la proveeduría de soluciones para la industria del transporte de carga, pasajeros y motores.
Esta compañía, a la fecha, se ha distinguido dentro del mercado por mantener un esquema de negocios en constante movimiento y renovación. Es por ello que, de tener una pequeña presencia en el segmento de buses, pasó a consolidarse, adicionalmente,
Una parte de nuestros clientes, a la que llamamos early adopters, suelen ser empresas globales de consumo masivo, y son ellas, precisamente, las que nos exigen de manera constante nuevas alternativas en materia de sostenibilidad”
en el de trucks y motores; llegando a sumar, incluso, una línea especializada en soluciones para minería, estrategia de crecimiento que, al mismo t iempo, ha sido acompañada por una constante búsqueda e implementación de nuevas alternativas en materia de sostenibilidad.
En esta línea, en entrevista para Global Energy, Rodolfo Hernández Casanova, gerente de Soluciones de Transporte Sostenible para Scania México, abordó las razones que motivaron a la compañía a conformar, en nuestro país, su primer Comité de Sustentabilidad y cómo ha afrontado las crecientes exigencias del mercado por adoptar soluciones de movilidad más amigables con el medio ambiente.
El imperativo sostenible
Al respecto, comentó que, más allá de concebir a la sostenibilidad como un elemento a incorporar en la ejecución de sus actividades para obtener una
ventaja competitiva en el mercado, ésta se ha consolidado como un punto de encuentro, diálogo y cooperación entre todos los actores de la industria —organismos reguladores, empresas y clientes—, con la única y primordial misión de garantizar al mercado las mejores y más asequibles soluciones de transporte, las cuales les permitan cubrir las necesidades específicas de cada segmento.
De esta forma, en cumplimiento con los más altos estándares regulatorios, de seguridad y eficiencia, agregó, con el paso del tiempo, ya no son únicamente los distribuidores los que buscan generar el contacto con los clientes para e xponerles los beneficios que aportan estas alternativas de transporte, sino que, por el contrario, el mismo mercado ha externado, con cada vez mayor frecuencia, el deseo de formar alianzas con compañías que tengan un enfoque de desarrollo de negocios orientado hacia la reducción de emisiones y el cuidado medioambiental.
“Una parte de nuestros clientes, a la que llamamos early adopters, suelen ser empresas globales de consumo masivo, y son ellas, precisamente, las que nos exigen de manera constante nuevas opciones en materia de sostenibilidad. Esto, al final, resulta benéfico para ambas partes, ya que nuestros clientes reciben una oferta de soluciones a la vanguardia de las exigencias del mercado, y nosotros nos volvemos cada vez más exigentes con nosotros mismos y con el corporativo en Suecia para mantener este estándar de servicio” Sin embargo, más allá de las compañías de mayor tamaño, que cuentan con presencia a nivel global y, por lo tanto, agendas en materia de sustentabilidad más robustas, agregó Rodolfo Hernández Casanova, tienen la fortuna de contar entre sus clientes a empresas de transporte urbano y de carga más tradicionales, las cuales han elegido a Scania México como la mejor alternativa para iniciar su proceso de incorporación a la iniciativa de transitar hacia una movilidad verde.
La clave, el trabajo conjunto
Más allá de ello, insistió el ejecutivo, es importante no limitar la aplicación del imperativo sustentable a la oferta que cada compañía provee el mercado y la eficiencia que dichas soluciones aporten a sus clientes en términos reales, sino también entender que ésta se ha consolidado como un factor crucial en términos de responsabilidad social corporativa. En este sentido, Scania en México se convirtió en la firma pionera en reunir a un grupo de representantes de cada una de sus áreas con el firme objetivo de analizar, mensualmente, los proyectos promovidos por la compañía en la materia.
“Para el desarrollo de soluciones de transporte sustentable, tomamos en consideración factores como la eficiencia energética, vehículos conectados, combustibles alternativos y gestión de recursos vinculados a los ejes de salud, seguridad, ética corporativa, relaciones laborales, capacitación e inclusión. Para mantenernos al día con la agenda y dar seguimiento a cada una de las propuestas, en Scania decidimos concentrar todas estas preocupaciones en lo que en México se conoce como Comité de Sustentabilidad”, comentó.
Fuera de Europa, México es el primer país en tener un vehículo eléctrico de Scania, y esto se debe a que consideramos que este país se encuentra en el momento económico más propicio”
De manera paulatina, agregó, el grupo ha ido profesionalizándose y sumando, poco a poco, nuevos integrantes, a la par que ha reportado múltiples y favorables resultados derivados de la aplicación de esta buena práctica —como la adopción del gas natural licuado en sus operaciones—, por su importancia, ha sido replicada en otras zonas de Latinoamérica.
“Fuera de Europa, México es el primer país en tener un vehículo eléctrico de Scania, y esto se debe a que consideramos quese encuentra en el momento económico más propicio. Nuestra propia vocación nos lleva a ser muy responsables en el uso del transporte, entonces, buscamos que esta se convierta en una empresa que marque esta pauta y contribuya a cambiarle la cara a la industria en todos los aspectos económicos y sociales”, concluyó.
Opiniones del Sector
Descarbonización digital, una respuesta inteligente a la crisis energética
El reto de ahorrar energía ha alcanzado un punto de inflexión en el que, más allá del llamado de los gobiernos a evitar el desperdicio, inevitablemente hemos llegado al momento de tomar medidas o sufrir las consecuencias por un desabasto que puede afectar nuestras vidas productivas y nuestras actividades domésticas.
No conforme con haber rebasado el año pasado la capacidad natural del planeta para recuperar sus recursos, tal y como lo señala el movimiento Global Footprint Network, este 2 de agosto la Tierra estaría girando sobre su eje con números rojos debido a la marcada huella ecológica que excede hasta en un 74% la capacidad de los ecosistemas para regenerar los recursos naturales.
En este contexto, la opción de recurrir a fuentes alternativas de combustible para suplir el consumo de fuentes fósiles, altamente contaminantes, se hace más difícil de manera que hay que replantear el verdadero significado de la descarbonización, bajo una visión integral en el que tanto gobiernos como empresas y familias aporten un grano de arena desde sus respectivas trincheras.
Mirando el entorno industrial.
Actualmente los sectores de la industria, la construcción, el transporte y la energía juegan un papel preponderante si lo que se quiere es dar un paso certero rumbo a una sociedad descarbonizada. Tan solo el sector de la construcción representa el 40% del consumo mundial de energía.
Si tomamos en cuenta que la población mundial continúa creciendo de forma acelerada, razón por la cual actualmente consumimos más de lo que el planeta nos puede ofrecer, la verdad es que el consumo de energía se duplicará en los próximos años mientras que la demanda máxima incluso puede que se triplique. Todos estos elementos nos permiten llegar a la conclusión de que, para lograr una transición hacia una infraestructura urbana descarbonizada y un sistema descentralizado de energía
renovable, la solución es la digitalización. Ello se debe a que con una solución digital es posible centralizar y automatizar la gestión del consumo de energía de edificios, redes y ciudades.
Un manejo inteligente para un consumo ideal.
Por experiencia, en Siemens sabemos que la aplicación de soluciones digitales podría ayudar a un ahorro energético de entre el 30 y el 40%, al reducir su consumo a lo que es verdaderamente necesario. Para ello, una herramienta muy práctica es el Internet de las cosas (IoT), ya que mediante ésta es posible recopilar los datos necesarios para definir un proceso de optimización que se traduzca en una verdadera reducción en el consumo de energía.
A ello podemos añadir la implementación de
inteligencia artificial (IA), ya que con su uso no solo podremos hacer un consumo de energía inteligente, sino que también es posible plantear escenarios hipotéticos que nos lleven a ofrecer soluciones concretas, antes de que siquiera se presente un problema. Al final del día, las organizaciones pueden aprovechar todos estos datos e implementar un mejor análisis y automatizar el monitoreo y manejo inteligente de su energía.
Una inversión que vale la pena.
Es posible que llegados a este punto nos surja la inquietud de pensar que las soluciones digitales son caras, pero si tomamos en cuenta también el costo de oportunidad de dejar de administrar el consumo energético de nuestras empresas como usualmente lo hacemos, a la larga estaremos garantizando ahorros que terminarán por justificar la inversión en una solución digital.
También nos podría parecer que las metas establecidas por la Agencia Internacional de Energía (IEA por sus siglas en inglés) para llegar al cero neto de carbono para el año 2050 son muy ambiciosas e inflexibles. Sin embargo, la realidad es que nada de esto es imposible si se recurre a la digitalización como una estrategia para el manejo inteligente de la energía.
Muestra de ello es el trabajo que Siemens llevó a cabo con IBM para un sistema de gestión de datos de red, del operador finlandés del sistema de transmisión Fingrid, el cual realiza gestión de modelos, análisis de red y simulaciones con su gemelo digital ELVIS (Sistema de Información Eléctrica Verkko). Gracias a ello, la firma nórdica ha podido prever diferentes escenarios, lo que se ha traducido en ahorros de decenas de millones de euros, así como en una importante reducción en emisiones.
La idea es incrementar la eficiencia energética mediante soluciones digitales lo cual, desde luego, no será barato ni fácil al principio. Pero en el largo plazo se traducirá en un ahorro efectivo e incluso más económico que el mismo Plan Marshall (implementado en Europa después de la Segunda Guerra Mundial), que representó cerca del 2% del PIB de Estados Unidos en ese momento.
FORMA PARTE DE LA SEMANA MÁS IMPORTANTE DE LA INDUSTRIA EN LATINOAMÉRICA
Conoce más:
Infraweek Latinoamérica 2023
Transformación digital: cómo conectar los mundos físico y virtual
Es necesario visualizar las nuevas herramientas que permiten lograr un desarrollo tecnológico orientado a la construcción de nuevos modelos de negocio. El uso de gemelos digitales en los principales sectores industriales se vuelve cada vez más frecuente y, al día de hoy, representan una de las principales tendencias complementarias para la optimización de procesos.
Crear un gemelo digital representa una inversión importante, pero los beneficios son más grandes, vemos cambios de paradigma para el sector”
Julien Moutte, Chief Technology Officer de Bentley Systemscuraduría, pues reciben la información directamente de la fuente donde se encuentra, y no se duplica, sino que se apunta a ella. “Si esa información es actualizada, la veremos reflejada en el gemelo digital. Eso permite que esté vivo y siempre actualizado”, comparte.
Transición energética en el mundo digital
En el segundo bloque de actividades de Infraweek Latinoamérica, Mariano Schister, director Operativo de ItresE en Argentina; Douglas Carnicelli Luz, Regional Manager Brasil y Rodolfo Feitosa, Account Manager Brasil de Bentley Systems, abordan el tema de “Energía y Proyectos de Infraestructura en entornos digitales”.
Al respecto, Feitosa menciona que “hay retos para gestionar la información y los datos. Si hay un corte de energía recurrente en cada región, podría ser que un equipo de distribución no opere en condiciones óptimas, por lo que es necesario estudiarlo para tomar mejores decisiones”.
Así, externa la necesidad de modernizar el mercado, sus redes y matrices energéticas. “Estamos en una transición energética, tenemos nuevas fuentes de generación de energía, y debemos estar preparados para atender esas necesidades de demanda. Debemos gestionar no solo el presente, sino el futuro”.
Por su parte, Carnicelli hace mención de la importancia que tiene la sustentabilidad para Bentley Systems. “Es un tema de gran relevancia cuando hablamos del mercado energético, un mercado cada vez más consolidado, pues está integrado con el ambiente, la movilidad y con cómo hacer esto más sustentable”, concluye.
La cuarta edición de Infraweek Latinoamérica se llevó a cabo de manera virtual. Un evento anual, presentado por Bentley Systems, que aborda las principales tendencias, proyectos, casos de uso y mejores prácticas en la industria de la infraestructura. El foco principal de esta edición, se coloca sobre los gemelos digitales, servicios de energía, servicios de agua, manejo de recursos hídricos y el ESG. En una jornada de dos días, expertos de Bentley y Microsoft, presentan soluciones que permiten conectar el mundo físico con el virtual, a través de la transformación digital.
Durante su discurso inaugural, Julien Moutte, Chief Technology Officer de Bentley Systems, resalta el tema de esta edición: “Rediseñando el futuro de la infraestructura sostenible, con gemelos digitales”. De esta forma, enfatiza en la importancia de utilizar estas herramientas como pieza fundamental para el desarrollo de una nueva forma de infraestructura en el mundo.
“Los datos en el mundo digital aceleran el uso de nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), que permite anticipar fallas en el futuro, así como crear nuevas y mejores maneras de diseñar o automatizar. Crear un gemelo digital representa una inversión importante, pero los beneficios son más grandes, vemos cambios de paradigma para el sector”, explica.
De acuerdo con Bentley Systems, un gemelo digital es una representación digital realista y dinámica de un
activo físico, proceso o sistema en un entorno construido o del medio ambiente. Aunque hace tiempo el uso de estas herramientas no era frecuente, actualmente se ven cada vez más casos de éxito en que los gemelos digitales benefician al diseño, construcción y operación de activos en el mundo real.
Infraweek Latinoamérica aborda la urgencia de buscar soluciones para el futuro, con una visión orientada hacia el cambio climático y la transición energética. De esta forma, es posible adoptar tendencias y nuevos conocimientos en materia tecnológica, con el objetivo de contribuir a la reducción de los impactos ambientales que conlleva el crecimiento natural de las ciudades. Sobre esta línea, Bentley y Microsoft engloban el desarrollo de ciudades inteligentes y sostenibles.
El futuro de la infraestructura
Antonio Montoya, Marketing Director en la iTwin Platform de Bentley Systems, participa en el bloque “Ciudades digitales y sustentabilidad”, en donde reitera cómo el uso de gemelos digitales para la infraestructura brinda mayor certeza a través de información precisa.
“Pasamos de un gemelo físico a digital a través de fuentes de datos como mapas, modelos digitales de elevación y composición del suelo, planos, modelos 3D y 4D, dispositivos IoT, modelos analíticos y de falla. Se tiene que alinear esa información, luego combinarla y sincronizarla dentro del modelo digital”.
De esa forma, el experto asegura que el proceso es parecido a la
Por otro lado, hablar acerca de gobiernos conectados e inteligentes Carlos Teixeira, director de la Industria para el Gobierno Segmento de Infraestructura Crítica de Microsoft Brasil, asegura que es necesario transformar las operaciones y servicios gubernamentales para llevar a cabo operaciones resilientes y sostenibles. “Para ser eficientes y efectivos en el entorno actual complejo, hiperconectado y que cambia rápidamente, los gobiernos deben rediseñar sus estructuras y procesos para capitalizar un nuevo conjunto de actores y herramientas”.
Asimismo, destaca que, a medida que las soluciones conectadas evolucionan, los gobiernos buscan conectar ambientes por completo, con el uso de analíticos de datos y predicción de escenarios, para lo cual es necesario contar con una plataforma de infraestructura central, segura, como facilitador clave del gobierno inteligente.
“Los gobiernos hiperconectados e inteligentes permitirán desbloquear el mayor valor económico, comercial, ambiental y social, al aprovechar la tecnología para transformar e interconectar áreas clave de sus ecosistemas. Un ecosistema integrado de servicios y soluciones, contempla tecnología, datos y análisis, seguridad cibernética y ciudadanos conectados”.
El especialista de Microsoft considera que la tecnología contribuye a transitar hacia una nueva economía, y no solo se refiere a soluciones de servicios creadas por el gobierno, pues una ciudad impulsada por datos, es capaz de detectar y responder a sus desafíos, a través de inteligencia natural y artificial, integrada en los propios sistemas de información.
En materia de ESG (Environmental, Social, Governance), Infraweek Latinoamérica también abre un espacio para hablar sobre la responsabilidad de cada empresa en el impulso a la infraestructura inteligente, pues estas innovaciones van de la mano con una visión más consciente y responsable con el medio ambiente.
Al respecto, Rodrigo Fernandes, director, ES(D)G - Empowering Sustainable Development Goals de Bentley Systems, hace énfasis en la necesidad de hacer una transición energética, misma que surge a partir de la crisis energética global. “Desde los gobiernos hay oportunidades de crear nuevos proyectos alrededor de este tema. Y no solo buscan generar nueva energía, sino crear infraestructura para transmitir y distribuirla a los usuarios finales”.
De igual forma, considera que este cambio tiene como base un consumo menos deliberado de la energía. “La eficiencia representa más del 40% de la reducción de emisiones requeridas para 2040”, explica Rodrigo Fernandes.
Finalmente, Maria Paula Duque, Sustainability Lead de Microsoft, comparte las acciones que lleva a cabo esta compañía en pro de la descarbonización de su cadena de suministro, al considerar que esta requiere de una mayor transparencia. “Los proveedores de Microsoft deben declarar las emisiones de GEI, y ofrecen soporte para registrar e informar de su impacto, aumentar las eficiencias y cambiar a fuentes de energía renovable”.
Desde su punto de vista, para impulsar la transformación sostenible global, es necesario capacitar a las personas y cambiar la cultura, además de basar estas nuevas ambiciones en la ciencia. “Microsoft está comprometido con ayudar a acelerar el progreso global, para alcanzar objetivos colectivos de ESG y aportar nuevo valor a las organizaciones”, concluye Maria Paula Duque.
Si la información es actualizada, la veremos reflejada en el gemelo digital. Eso permite que esté vivo y siempre actualizado”
Antonio Montoya, Marketing Director en la iTwin Platform de Bentley Systems
Opiniones del Sector
Prompt engineering: el ingrediente principal en el mundo de la IA
La ingeniería del prompt facilitará el uso y la confiabilidad de los generadores de código automatizados, garantizando accesibilidad a personas que no necesariamente cuenten con estudios en programación.
Con la ola de aplicaciones de IA generativa como el famoso y conocido ChatGPT, ha surgido una nueva área de especialización conocida como ‘prompt engineering’; concepto que personalmente definiría como la capacidad de hacer la pregunta o petición correcta a los distintos modelos de inteligencia artificial.
Parece mentira, pero esta área de especialización será la diferencia entre un buen resultado y una pérdida de tiempo. Por ponerles un ejemplo, no es lo mismo pedirle a uno de estos modelos que haga una “invitación a una fiesta infantil”; a que haga una “invitación a una fiesta infantil con una temática del hombre araña, donde el promedio de edad de los invitados es de 7 a 9 años”.
¡Los resultados serán muy distintos! Comunicarse con la IA generativa es como hablar con un sabelotodo con poco criterio, es indispensable entender cómo y a qué responden para obtener el resultado que esperamos. Por ello, el concepto de ‘prompt engineering’ será crucial en los años venideros, pues potencializará los alcances de la inteligencia artificial, al generar respuestas coherentes y consistentes, que serán aplicables al mundo laboral y social.
Robin Li, CEO y cofundador de Baidu, uno de los principales ‘search engines’ de China, estima que en 10 años más de la mitad de los puestos de
trabajo estarán relacionados con el prompt engineering ¡Esto me ha dejado helado!, más vale que aprendamos a escribir ‘prompts’ si queremos mantenernos relevantes en el mercado laboral.
Lo mismo aplicará al mundo industrial, en donde la inteligencia artificial ha transformado la forma de trabajo en las plantas de producción y ha impuesto nuevos estándares de competitividad en el mercado. Por ejemplo, ha permitido a los sitios de fabricación escalar en sus modelos de producción sin comprometer la calidad de los procesos; a través de aplicativos como el ‘machine learning’, que permite implementar sistemas de mantenimiento predictivo, o crear algoritmos que son la base del ‘Smart Manufacturing’, por medio del cual se evalúan los datos de una producción y se adaptan los cambios de forma automática.
Durante la feria industrial más grande del mundo, la ‘Hannover Messe’, Siemens y Microsoft anunciaron una colaboración para ayudar a los desarrolladores de software e ingenieros de automatización a acelerar la generación de código para controladores lógicos programables (PLC) (computadoras industriales que controlan la mayoría de las máquinas en las fábricas del mundo). En el marco de este anuncio se demostró cómo los equipos de ingeniería pueden reducir
significativamente el tiempo y la probabilidad de errores al generar código PLC a través de entradas de lenguaje natural (como ChatGPT) .
Estas y otras aplicaciones de la IA han resultado en la aparición (por decenas) de expertos en prompt engineering. Empresas de consultoría ofertan servicios en el ramo y las propias organizaciones han comenzado a incluir este concepto dentro de sus puestos de trabajo. Por si fuera poco, las mismas universidades han alzado la mano para coadyuvar con entrenamientos a diversas industrias y sectores, con la finalidad de formar a los empleados, y que saquen el mayor provecho de esta revolución tecnológica.
Como podrán observar, estamos ante un cambio sin precedentes, que pondrá frente a frente las capacidades del humano vs. la tecnología creada por éste. Por ahora, la IA generativa está centrada en la generación de información, sin embargo, en diversas industrias productivas y de servicios se le empieza a visibilizar como el próximo ‘gran codificador’, permitiendo que los ingenieros en software se centren en tareas de más alto nivel.
La ingeniería del prompt facilitará el uso y la confiabilidad de los generadores de código automatizados, garantizando accesibilidad a personas que no necesariamente cuenten con estudios en programación. Esta base de personas que sea capaz de interactuar eficazmente con los modelos IA, cerrará la brecha tecnológica, extrayendo el mayor beneficio de esta tendencia.
Así que les invito a que desempolven su cajón de cualidades digitales, para añadirle una nueva: ¡La ingeniería del prompt!
Opiniones del Sector
¿Arma o garantía? El fideicomiso mexicano
¿Entonces cuál es el mejor contrato?
Sencillo, el mejor contrato es el que se cumple. No importa que tan sofisticado es, lo que se persigue es que existan elementos que permitan que lo acordado se cumpla.
¡Vaya paradoja! ¿No?
Porque cuando se piensa dejar las cosas por escrito, algo de desconfianza habrá y hasta el momento de la firma del contrato, la confianza se deposita en la contraparte con la esperanza de que sea quien cumpla el contrato. Por antonomasia es crónica de un fracaso anunciado.
Ante esta problemática, existe una alternativa en la legislación mercantil y lleva por nombre fideicomiso. Contrato que en la etimología lleva la solución, pues atendiendo a sus raíces es una comisión de confianza; comisión que se hace en favor de persona diversa a quien debe cumplir el contrato. Para el caso mexicano esa figura se encuentra reservada para algunas instituciones financieras que de manera diligente, cumplen con esa función.
¿Pero qué es en sí un fideicomiso?
En pocas palabras, un contrato que genera un patrimonio autónomo y cuenta con capataz que hará se cumpa. En la realidad, una institución tan compleja o tan sencilla como la transacción lo amerite, un traje a la medida en el que intervienen equipos legales muy sofisticados y como hemos referido en las líneas que preceden una entidad financiera.
Con el afán de ejemplificar de manera coloquial lo que es el fideicomiso y su utilidad práctica, diría que se trata de un contrato que no solo tiene las reglas del juego, sino también los elementos necesarios para su implementación y un capataz (la entidad financiera) que conoce el espíritu del contrato y realiza acciones en cumplimiento de sus fines. En otras palabras es un contrato que permite garantizar el cumplimiento de una obligación, emitir valores en el mercado bursátil, construir un desarrollo inmobiliario, heredar o hasta transmitir grandes cantidades de recursos de forma segura, pues quien se encarga de velar por el cumplimiento y podría tener responsabilidad si no lo hace, es la entidad financiera.
Y retomando el inicio de estas líneas, los contratos no deben ser pensados como armas para prepararse para la batalla, por el contrario deberían ser acuerdos que las partes honran y cumplen aún quizás contra su voluntad. El fideicomiso tiene ese espíritu.
Se dice que el mejor contrato no es el que redacta un notario, el abogado especializado en derecho corporativo o en últimas fechas, su inteligencia artificial predilecta.Por: Diego Muñoz
Opiniones del Sector
Energías Limpias Renovables, factor decisivo para la competitividad de las exportaciones mexicanas
La fase 1 se aplicará inicialmente a las importaciones de determinadas mercancías de las industrias del cemento, hierro y acero, aluminio, fertilizantes, electricidad e hidrógeno; para concretar su aplicación total al 100% de mercancías hacia el 2026. Si consideramos que México, conforme datos publicados por la Secretaría de Economía, exporta en promedio más de 20 mil millones de dólares anuales a la Unión Europea, representando tan solo el 4.33% de nuestro comercio al exterior, la imposición de impuestos al carbono por ese bloque comercial, erosionará las ventajas que ofrece el Tratado de Libre Comercio Unión Europea – México.
El incremento de la temperatura que el planeta experimenta en las últimas décadas es producto de un cambio climático que tiene un origen multifactorial, entre el que destaca la emisión y concentración atmosférica de gases de efecto invernadero (GEI) que impiden el retorno del calor recibido por la tierra mediante los rayos solares, al quedar atrapados en un techo invisible, en la atmósfera terrestre.
Si bien, las actividades humanas no son la única fuente de GEI, es un factor contribuyente contra el cual las economías, particularmente de los sistemas democráticos, han emprendido esfuerzos regulatorios, tecnológicos, financieros, operativos y de mercado para reducir sus inventarios de gases contaminantes, con el objetivo de minimizar el impacto que estos tienen, no solo para sus poblaciones, sino para todo el mundo.
Entre los esfuerzos regulatorios más sobresalientes destacan: la promulgación del Protocolo de Kioto en 1997, con entrada en vigor hasta el 2005; la Cumbre de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible en Nueva York de 2015, en la que se aprobó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, y que uno de los objetivos en la materia (ODS), el siete, trata sobre Energía Asequible y No Contaminante para garantizar el acceso a una energía segura, sostenible y moderna para todos; así como el Acuerdo de Paris en 2016, el cual México firmó y ratificó.
En materia de mercado, la gestión del quehacer humano se ha hecho cada vez más responsable de los impactos que se generan, como consecuencia de la creciente demanda de rendición de cuentas por parte de los consumidores y habitantes, quienes exigen a las empresas y a sus gobiernos, con mayor vigor, bienes y servicios que protejan los derechos humanos; entre ellos, el del acceso a un medio ambiente sano y limpio.
Aunado a ello, en el ámbito financiero, los inversionistas suelen concientizarse cada vez más de la necesidad de buscar una rentabilidad sostenible y ética de sus activos, gracias a lo cual se han creado nuevos mercados como el de emisiones, certificados de energía limpia, créditos de carbono, entre otros, que ofrecen instrumentos tendientes a la compensación de contaminantes por parte de los distintos agentes de una economía.
En cuanto a operación y tecnología se refiere, los actores económicos buscan una manufactura cada vez más responsable con el medio ambiente
y las comunidades, lo que se ha traducido en la búsqueda de una sustitución de materiales en las cadenas productivas, en donde la energía y la electricidad no son una excepción, al grado de que los sectores público, privado y civil han hecho posible la instalación de centrales solares fotovoltaicas, eólicas, de biogás y, últimamente de forma incipiente, las de generación de hidrógeno verde.
Estas últimas tienen su fuente primaria en dichas centrales para el procesamiento químico del agua que descomponga las moléculas de hidrogeno y oxígeno, para proveer de electricidad a la actividad humana, con un impacto ambiental por mucho inferior al que tienen las fuentes ricas en carbono (como el petróleo y sus derivados, gas, diésel, coque, etc.).
Todo lo anterior, ha ocasionado un proceso de descarbonización cada vez más intensivo que va materializando los ideales del Acuerdo de Paris, de una forma cada vez más exigible para nuestra vida cotidiana. Un ejemplo de ello, es la reciente promulgación del Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono o CBAM, por sus siglas en inglés, Carbon Border Adjustment Mechanism, por parte del Parlamento de la Unión Europea.
Dicha herramienta política y regulatoria, garantiza el trato justo a las mercancías que se producen y comercializan en los países miembros, derivado de las exigencias de reducción de carbono, como esfuerzo que coadyuve al logro de las metas de combate contra el cambio climático, con el cual se espera reducir el 55% del inventario de las emisiones en ese bloque geoeconómico.
El mecanismo tiene como rasgo principal la tasación arancelaria de las importaciones que ingresen a la Unión Europea que no cumplan con una huella ecológica de carbono, y cuya aplicación podría traducirse, según algunas fuentes, en la imposición de tasaciones arancelarias de hasta 35%.
Esto, con el fin de evitar que ingresen bienes y servicios más económicos, pero más contaminantes, o que la producción nacional se traslade a países con regulaciones más laxas en materia de carbono.
Y es que, aunque para algunos incautos el redireccionamiento de esas exportaciones al mercado tradicional norteamericano lo vean como una opción, no es sostenible en el futuro, cuando Canadá y Estados Unidos tomen medidas similares al CBAM, sin olvidarse que ya hay esfuerzos iniciales con un alto grado de madurez en esos mercados, tales como: el Cap-and-Trade Program de California, la Western Climate Initiative (WCI, Inc.), y la Regional Greenhouse Gas Initiative, donde participan estados o provincias como: California, Connecticut, Massachusetts, New York, Quebec, por mencionar algunas, que bien sentarán las bases para un Mecanismo con un alcance regional transfronterizo.
De tal forma, si se considera que el monto de negocios con el bloque del TMEC asciende a más de 400 mil millones de dólares en exportaciones al año, es hora de ocuparse con urgencia para responder a las futuras regulaciones descarbonizadoras del comercio internacional que puedan implementar los principales socios comerciales del país.
Si bien en México algunos estados como Guanajuato, Tamaulipas, Yucatán, y Zacatecas han emprendido un primer esfuerzo para tasar impuestos a las emisiones, lo cierto es que éstos aún son incipientes y navegan a contracorriente por una política energética regresiva, resultando insuficientes para encarrilar los esfuerzos de los agentes productivos y gubernamentales hacia una auténtica descarbonización, al ritmo que están teniendo otras economías con las que competimos para atraer la inversión extranjera directa.
Con base en el Ranking de Transición Energética publicado por el Foro Económico Mundial (WEF), 2023, México pasó del lugar 46 en 2021 al 68, muy por debajo de países como Brasil, Uruguay, Costa Rica y Chile, que se perfilan como mercados más atractivos por los esfuerzos emprendidos en el sector energético, afines a la reducción de la huella de carbono de sus economías.
En 2023 ya tenemos un panorama de regulación al carbono transfronterizo más agresivo que determinará el futuro a partir del 2026 en la arena europea, y la pregunta es: ¿Por qué la política energética actual centra sus esfuerzos en un fortalecimiento de los hidrocarburos, cuando el mundo trabaja en una agenda descarbonizadora en las cadenas productivas?
Si bien la existencia de hidrocarburos es un elemento de competitividad en un país como el nuestro, la innovación y los avances tecnológicos que ofrecen las energías limpias renovables plantean un esquema complementario para una descarbonización efectiva de las cadenas de producción, mediante la dotación energética y eléctrica a los sectores productivos con un enfoque de bajo carbono, el cual pueda dotar a México de una competitividad atractiva para la captación de inversión extranjera directa y fortalecimiento de la producción nacional vigente.
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