Global Energy 190 I Abril 2024

Dra.

Consultora

Perspectiva de los Hidrocarburos en México en un entorno de Transición Energética..

Miriam Grunstein

Brilliant Energy Consulting

(Muy Breve) Glosario Feminoide de la Infamia. ¿Por qué hablamos sin pensar?

Magda Rodríguez

Gerente Región Américas, Petrodata RigPoint/MarineBase Latinoamérica y su rol en el futuro de la exploración global... 32 14 34

Año 15 • No 190 • Abril 2024 www.globalenergy.mx GlobalEnergyTV

Casiopea

Ramírez Melgar Presidenta del Consejo de Administración de Voz Experta

Aunque nuestro objetivo final es lograr una representación equitativa del 50-50, actualmente nos esforzamos por garantizar al menos una mujer en cada instancia”

Foto:

La participación de las mujeres en el sector energético mexicano

Cada vez son más las empresas y los estados de la república que miran a la inclusión de las mujeres en la industria del autotransporte”

Transformando la industria energética a través de la tecnología

Hacsys ofrece una variedad de soluciones de software para la industria energética, que van desde el control de inventarios en gasolineras, hasta la gestión de energía renovable.

En nuestra segunda edición de #MujeresQueEnergizan se destaca el papel de las mujeres en la industria energética global, su liderazgo en iniciativas internacionales y el impacto de México en la producción y exportación de tecnologías energéticas avanzadas. Además, se aborda la importancia de la justicia energética y la transición equitativa hacia un futuro energético más inclusivo y sostenible.

Innovación y adaptabilidad

en el sector energético

Bentley Systems ha realizado inversiones significativas en sus productos para adaptarse a la transformación del sector energético. Esen Kacar destaca la importancia de la adaptabilidad, la colaboración y la tecnología de gemelos digitales en la optimización de proyectos energéticos.

Creo firmemente en el valor de tener una representación equitativa de género en puestos de liderazgo, y la Cámara está comprometida en apoyar esta causa”

Rompiendo barreras: liderazgo femenino en acción

Lo más importante es la simplificación de los procesos y de la legislacion para que la transición no sea algo tan complicado”

Alma América Porres Luna

independiente

Foto: Bentley

Foto: Envato

Adalia Cantú Berrueto

Officer de Regulus Energía

Presidencia

Edgar Chávez

Directora

Administrativa

Ericka Ibarra

Directora Editorial

Kathya Santoyo

Director de Arte

Sandino García

Asistente de Dirección

Samara Cortés

Coordinador

Audiovisual

Juan José García

Coordinadora Editorial

Marisa Miranda

Redacción

Indira Bustamente

Jimena Ortíz

Paola Ramírez

Victoria Navarro

Diseño Gráfico

Marco Alvarado

Edición y Fotoproducción

Argenis Aguilar

Circulación

Ivonne Ortigoza

Colaboradores

José Pedroza

Mónica Gutiérrez Óscar Alcaraz

Distribución y Logística

David Medina

José Cruz

Nailea Medina

#Mujeresqueenergizan La multidisciplina en la industria energética nacional

Mucho se habla sobre la participación de las mujeres en la industria energética a nivel global. Que si el sector de energías renovables es el que tiene un poco más de participación, que si a las petroleras todavía no les llega el memo de que ya hay muchas mujeres capacitadas para ejercer un cargo de liderazgo en esa área… pero a veces podemos llegar a olvidar que esta, nuestra industria, es mucho más que paneles solares y plataformas petroleras.

Durante la elaboración de la segunda edición de #MujeresQueEnergizan, las editoras que aquí escriben tuvieron la oportunidad de recordar que, si hay algo característico en la industria energética, es lo mutidisciplinaria que puede ser. Por eso se dieron a la tarea de buscar a esas mujeres expertas que hoy son pilares fundamentales para la construcción de una nueva industria, pero que no siempre aparecen en las portadas que enaltecen el trabajo de su género.

Por cosa de una “causalidad” (sí, CAUSALIDAD), en esta entrega damos un especial énfasis al trabajo de las expertas que se encargan de llevar el talento, la tecnología y la materia

PÁG. 10 Pilar Rodríguez

PÁG. 12

Jetzabeth Ramírez

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prima nacional a otras fronteras. Tal como dijo Vanessa Zárate, directora general de la Cámara de Comercio Británica –aunque ella se refería al Reino Unido–, las naciones están más conectadas de lo que podríamos imaginar.

Retomo esta reflexión, y es que en un mundo completamente globalizado, las relaciones comerciales se vuelven la piedra angular de cualquier empresa, institución o asociación. Así lo vimos con el trabajo que hace la Cámara de Comercio Británica en su papel de facilitador y promotor de este tipo de relaciones entre empresas británicas, mexicanas e internacionales interesadas en expandir sus operaciones en ambos territorios. Y para lograr estos objetivos comerciales, la energía se vuelve ese medio que nos va a llevar a alcanzar mayores propósitos sociales, económicos y ambientales.

Sobre este contexto, vemos que cumplir objetivos va de la mano con la adaptación a los cambios. Especialmente en el sector energético, estos vienen directamente relacionados con el uso de nuevas tecnologías y herramientas que, tal vez, aún no se producen en tal o cual país.

PÁG. 18

Angélica Romero

Hablamos de nuevos combustibles, como el hidrógeno verde, o de infraestructura de carga para impulsar la electromovilidad. Pero poco se dice sobre el papel de México en la producción y exportación de esos vehículos pesados que ya cuentan con tecnología suficiente para las necesidades actuales y futuras en dos industrias esenciales: energía y automotriz.

Virginia Olalde, directora de Comercio Exterior y Estudios Económicos en la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT), aporta su experiencia en relaciones gubernamentales y asuntos públicos internacionales para que la ANPACT sea un referente de conocimiento técnico y regulatorio, para que las operaciones en aduana se realicen de forma eficiente y segura.

Bajo un régimen de innovación y calidad, la industria de vehículos pesados en México fomenta la coexistencia de nuevas tecnologías con las ya existentes. No obstante, el liderazgo de Virginia Olalde es un incentivo para trabajar de la mano en la elaboración de una hoja de ruta a largo plazo, con el firme objetivo de cumplir con los compromisos y llegar a las metas de descarbonización establecidas en tratados y acuerdos internacionales.

Y no podemos hablar de metas, objetivos y acuerdos, sin esclarecer términos básicos como la justicia y la pobreza energética, que en gran medida han contribuido al rezago social y económico de México. Al respecto, nuestra entrevista con Karla Cedano profundiza en estos términos y en cómo su impacto se refleja en la incapacidad de satisfacer necesidades sociales y culturales con energía. Un camino que, finalmente, llega a la transición energética justa, un imperativo ético en donde nadie debería quedar rezagado.

Actualmente las mujeres saben que llegar a donde están requiere de mucho más que preparación académica. Son ellas quienes pavimentan el camino recorrido, para que las que vienen tengan más y mejores oportunidades de desarrollo personal y profesional en esta industria. Esta edición va más allá de lo que hoy entendemos por energía. Las #MujeresQueEnergizan lo hacen desde la multidisciplina y sientan las bases de un futuro que apuesta por el intercambio y la sororidad, desde un nivel altamente profesional.

PÁG. 23

Isabel Méndez

PÁG. 30

Hanne Casasola

PÁG. 32

Alma

América Porres

PÁG. 34

Magda Rodríguez

Edición

PÁG. 46

Miriam Grunstein Suscripciones

Isabel García

Foto: Bigstock

#Mujeresqueenergizan

Perspectivas y voces en la industria energética

El papel de las mujeres en la industria energética ha evolucionado significativamente en las últimas décadas, desafiando estereotipos y abriendo nuevos horizontes en un sector tradicionalmente dominado por hombres. A nivel global, aproximadamente el 30% de los trabajadores en esta industria son mujeres.

Aunque este porcentaje aumenta ligeramente en el sector de energías renovables, según datos de la Agencia Internacional de Energías Renovables, en petróleo y gas la proporción de mujeres es aproximadamente del 20%. Además, únicamente cerca del 12% de los directivos en el sector de energía son mujeres.

Ante ese panorama, en esta edición especial de Global Energy exploramos las perspectivas y experiencias de destacadas expertas en el sector, quienes comparten sus opiniones sobre la importancia de la inclusión y el papel fundamental que desempeñan las mujeres en la industria.

De igual modo, mostramos sus puntos de vista expertos en diversas áreas, desde la exploración y producción de hidrocarburos hasta las energías renovables, la sostenibilidad, la tecnología y la academia. En Global Energy reconocemos que el talento no conoce límites, y nuestro objetivo es destacarlo en cada uno de nuestros contenidos. Sin embargo, en marzo, aprovechamos la oportunidad para hacer aún más ruido y ofrecer una plataforma especial a aquellas

Virginia Olalde

López-Gavito Directora de Comercio Exterior y Estudios Económicos de la ANPACT

Cada vez son más las empresas y los estados de la república que miran a la inclusión de las mujeres en la industria del autotransporte, y para mí es muy gratificante observar el efecto que tiene poner el tema sobre la mesa”

mujeres que, con su dedicación, allanan el camino para las futuras generaciones, hacia una industria energética donde la equidad no sea un tema de debate, sino una norma establecida.

Desde líderes empresariales hasta legisladoras y pioneras en la innovación, esta edición entrevistamos a grandes mujeres que ofrecen una visión única sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector energético en el siglo XXI. Sus opiniones reflejan un claro compromiso con la equidad de género, la diversidad y la construcción de un futuro más inclusivo y sostenible.

Igualmente, damos espacio a columnas de opinión que nos permiten descubrir cómo las mujeres están liderando iniciativas de cambio, promoviendo la igualdad de oportunidades y contribuyendo al avance tecnológico y económico en la industria energética. Este compendio de opiniones sirve como tributo a su invaluable contribución y como inspiración para las generaciones futuras que buscan dejar su huella en el mundo de la energía.

Karla Cedano Villavicencio Directora del Laboratorio de Innovación y Futuros del Instituto de Energías Renovables de la UNAM

Sí hay oportunidades, tenemos estas redes que colaboramos y armamos y sí, creo que tenemos una oportunidad histórica en comprometernos con la gran transición energética justa, pero sustentable y sobre todo incluyente”

Vanessa Zárate

Castillo

Directora general de la Cámara de Comercio Británica

Creo firmemente en el valor de tener una representación equitativa de género en puestos de liderazgo, y la Cámara está comprometida en apoyar esta causa a través de iniciativas como el grupo Pride Alliance y de Diversidad e Inclusión”

En Química Apollo reconocemos el valor y las contribuciones únicas que las mujeres aportan al sector energético. Estamos comprometidos a promover un ambiente de trabajo inclusivo donde todas las personas, independientemente de su género, tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial”

Al fomentar el avance de las mujeres en la industria energética, no solo estamos fortaleciendo nuestro equipo y nuestra empresa, sino que también estamos allanando el camino para futuras generaciones de líderes”

En Endress+Hauser valoramos la inclusión, la igualdad y el esfuerzo diario hacia nuestros objetivos. Por eso, animo a todas las mujeres a buscar su lugar en esta mesa donde queremos estar”

Me satisface ver cada vez más mujeres asumiendo roles de liderazgo en el sector energético. El camino para abrir brecha ha sido un desafío para quienes fuimos pioneras, pero la sensación de orgullo al lograrlo es incomparable. Apoyo firmemente la causa de la mujer, pero aún más la búsqueda de igualdad y equidad”

Esen Kacar Product Management Director for Energy, en Bentley Systems

Reyna Uscanga Almaráz Directora Técnica Corporativa de Química Apollo

Gabriela Martínez Directora de Calidad de Endress+Hauser México

Belinda Quijano Directora general de Apollocom

De Portada Artículo

La equidad de género es fundamental para un desarrollo inclusivo y sostenible en el sector energético. Debemos trabajar juntos para garantizar que las mujeres tengan igualdad de oportunidades y participen plenamente en la toma de decisiones”

Cuando tienes equipos de trabajo diversos, que incluyen no solo diversidad de género, sino también de nacionalidad, origen y formación académica, se generan conversaciones más enriquecedoras y se obtienen mejores resultados y entendimientos. Una vez que experimentas eso, no quieres detenerte”

Todas tenemos la responsabilidad para guiar a generaciones futuras para llegar aún más lejos en el desarrollo de la industria petrolera y energética de México”

Nuestro objetivo es promover conjuntamente la participación de las mujeres, no solo en los eventos organizados por AMPES, sino también como participantes activas en otras actividades a las que seamos invitadas”

Aunque nuestro objetivo final es lograr una representación equitativa del 50-50, actualmente nos esforzamos por garantizar al menos una mujer en cada instancia”

Este sector está creciendo exponencialmente y cada vez abarca más tecnologías. Las oportunidades para las mujeres son cada vez más y de mayor grado de responsabilidad”

Es importante el reconocimiento de los logros que como mujeres hemos tenido para ocupar puestos de liderazgo y de toma de decisión en esta industria y además servir como inspiración y motivación para quienes van empezando y aspiran a seguir nuestros pasos”

Desde Hacsys promovemos un enfoque basado en habilidades y competencias, independientemente del género”

Graciela Gómez, Coordinadora de QHSE en Grupo Roales

Laura Arias Sarmiento Directora de Sostenibilidad LATAM en Veolia

Rocío Abreu Artiñano Presidenta de la Comisión de Energía del Senado

Alicia Zazueta Presidenta de la AMPES

Margarita Plascencia Project Cargo Manager en R.H. Shipping & Chartering

Casiopea Ramírez Melgar Fundadora y presidenta del Consejo de Administración de Voz Experta

Adalia Cantú Berrueto Chief Legal Officer de Regulus Energía

Gladiomar Hernández Sánchez Directora general de Hacsys

Opiniones del Sector

Por: Dra. Pilar Rodríguez Ibáñez

Vicepresidenta de la Asociación Iberoamericana de Derecho de la Energía (ASIDE).

Investigador Nacional Nivel 1 del Sistema Nacional de Investigadores del Consejo Nacional de Humanidades, Ciencia y Tecnología. Líder del Comité de Capital Humano e Innovación en el Clúster

Energético de Nuevo León, A.C. Profesora de Derecho Energético en la Facultad de Derecho y Criminología de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Foto: Bigstock

La participación de las mujeres en el sector energético mexicano

Desde una perspectiva de género, uno de los más importantes desafíos que tiene el sector energético mexicano es lograr una mayor participación de las mujeres en condiciones de igualdad, sobre todo en un sector que sigue siendo predominantemente masculino.

Esto es particularmente relevante ante el proceso de transición energética que vive el mundo y del que México no es ajeno, a través de procesos como la digitalización, la descarbonización, la mayor participación de las energías renovables en el mix energético mundial y el auge de la electromovilidad. Al respecto, en México hay pocos estudios que refieran cuál es el estado del arte en este tema, por lo que destacaré uno relativamente reciente que fue auspiciado con recursos del Fondo de Prosperidad del Reino Unido administrado por la embajada británica y elaborado por el Clúster Energía Coahuila en el año 2019, titulado: Línea base de género en el sector energético de México, el cual tomó como caso de estudio a seis estados de la República Mexicana con alto potencial en recursos energéticos y un desarrollo importante del sector. Dichos estados son: Campeche, Tabasco, Veracruz, Sonora, Nuevo León y Jalisco. La metodología utilizada incluyó un análisis documental, una encuesta a 937 mujeres en persona y en línea, así como grupos de enfoque con personas que pertenecen a empresas, instituciones académicas, organizaciones sociales y dependencias gubernamentales, todas vinculadas al sector energético en estos estados. Entre los hallazgos más importantes del estudio destacan que el personal en el sector energético mexicano es predominantemente masculino y la participación femenina es de apenas el 19%. También, que el 95% de las mujeres que laboran en el sector energético en el país están ocupadas en PEMEX y CFE. La percepción más frecuente de las mujeres que fueron encuestadas es que los hombres perciben remuneraciones superiores a las suyas, siendo esta percepción más alta en el

estado de Nuevo León con el 60% y en Sonora la más baja con el 31%. Otro hallazgo importante del estudio refiere que existe una apreciación general de que a las mujeres se les contrata preferentemente para los puestos administrativos y secretariales del sector que en los puestos técnicos. Resultó interesante también que una de las barreras que más a menudo enfrentan las mujeres mexicanas para ser contratadas en el sector energético es tener hijos pequeños. Ante los resultados del diagnóstico realizado, el estudio aportó varias propuestas para lograr que las mujeres participen más en las carreras STEM, para que realicen prácticas profesionales en la industria y seguir consolidando las redes en energía, de apoyo y colaboración. Otras propuestas de gran relevancia consisten en impartir programas de capacitación para la sensibilización en temas de gé nero en el sector energé tico, así como el promover pol íticas orientadas a lograr un equilibrio entre las responsabilidades familiares y laborales, a fin de que tanto mujeres como hombres puedan ejercer una maternidad y paternidad compartidas. No obstante, hay que reconocer que ha habido importantes avances en lo relativo a la participación de las mujeres en el nivel de toma de decisiones, pues en la actual administración una mujer se desempeñó al frente de la Secretaría de Energía, la ingeniera Rocío Nahle. En los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética destaca la participación de la Comisionada Guadalupe Escalante Benítez y de Eugenia Guadalupe Blas Nájera como Secretaria Ejecutiva de la Comisión Reguladora de Energía. Mientras que, en el sector privado, hay talentosas mujeres al frente de grandes compañías

privadas, como es el caso de Angélica Ruiz Celis, Presidenta de BP México, o de Felisa Ros, Country Manager de ENGIE México. Además, se ha avanzado significativamente en la creación de redes y asociaciones de mujeres que se apoyan y trabajan por reivindicar y fortalecer el papel de la mujer en el sector energético mexicano como la Red de Mujeres en Energía Renovable y Eficiencia Energética (REDMEREE).

Por otra parte, en el nivel comunitario donde las mujeres tienen un papel prioritario en la sostenibilidad energética de sus comunidades y en la defensa de la salud de sus familias y de sus tierras, aún prevalece en el país la cultura patriarcal, por lo que enfrentan obstáculos para poder ejercer sus derechos en forma plena y participar en los procesos de toma de decisión colectiva. Por ello es relevante que se cuente con un instrumento de regulación energé tica para el empoderamiento de las mujeres como la Evaluación de Impacto Social. La regulación fue diseñada con una perspectiva de igualdad de género, que permite caracterizar los impactos sociales de manera diferenciada para hombres y mujeres y con un énfasis en cómo los impactos sociales del proyecto tienen un alcance específico en grupos vulnerables. Sin duda, falta todavía avanzar en crear entornos de trabajo más seguros e inclusivos para las mujeres, en crear más oportunidades de desarrollo y capacitación con perspectiva de género, en desarrollar modelos de negocio que faciliten la participación de mujeres emprendedoras y en abordar mejor las barreras culturales y sociales que puedan limitar la participación de más mujeres en el sector energético mexicano, entre otros.

◼ Casiopea Ramírez Melgar Fundadora y presidenta del Consejo de Administración de Voz Experta

Avanzar hacia la equidad: el compromiso de Voz Experta en el sector energético

En una industria dominada por hombres, Voz Experta lidera el cambio hacia la equidad de género en el sector energético. Desde garantizar la presencia de mujeres en eventos hasta abogar por políticas inclusivas, Voz Experta transforma el futuro energético. A pesar de los desafíos persistentes como la baja representación y la brecha salarial, la organización mantiene una visión optimista, e invita a más mujeres a sumarse al sector con confianza y determinación.

Por Marisa Miranda Arroyo

En la búsqueda de equidad de género y diversidad en el sector energético, organizaciones como Voz Experta han emergido como catalizadoras del cambio. Con un enfoque en promover la participación y el liderazgo femenino en todas las facetas de la industria, esta Asociación ha demostrado un compromiso inquebrantable con la creación de un espacio inclusivo y empoderador para las mujeres expertas en energía.

En entrevista exclusiva con Casiopea Ramírez Melgar, fundadora y presidenta del Consejo de Administración de Voz Experta, discutimos el compromiso de la organización para abordar los desafíos que enfrentan las mujeres en la industria energética. Uno de sus principales enfoques es promover la participación de mujeres expertas y paneles del sector.

“Cada vez que identificamos una oportunidad de participación la promovemos dentro de la red, buscando siempre asegurar la presencia femenina. Aunque nuestro objetivo final es lograr una representación equitativa del 50-50, actualmente nos esforzamos por garantizar al menos una mujer en cada instancia”, explica.

Asimismo, enfatiza que su compromiso se extiende más allá de la presencia en eventos; “hemos sido vocales en campañas que impactan directamente en el

Aunque nuestro objetivo final es lograr una representación equitativa del 50-50, actualmente nos esforzamos por garantizar al menos una mujer en cada instancia”

sector energético. Sin embargo, nuestro grupo no es homogéneo. Nos enorgullecemos de respetar las diferencias de opinión y fomentar un ambiente de debate abierto. Contamos con expertas de toda la cadena de valor, desde oil and gas hasta transición energética; cada una defiende su postura con pasión y conocimiento. Creemos firmemente en la pluralidad y en la necesidad de respetar y aprender de las diversas perspectivas”.

No basta con tener políticas en papel; es necesario realizar un seguimiento constante y asegurar que se apliquen de manera efectiva en todos los niveles de la organización”

desproporcionada de responsabilidades fuera del trabajo, como el cuidado del hogar y la familia, también afecta la participación y el desarrollo profesional de las mujeres en el sector energético. Esta doble jornada laboral, combinada con la discriminación salarial y la falta de representación crea un entorno hostil que desalienta la participación femenina.

La violencia laboral y el acoso son otros problemas generalizados que enfrentan las mujeres en la industria. La Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares del INEGI de 2022 reveló que del total de las renuncias relacionadas con el acoso laboral a nivel nacional, el 83% corresponde a mujeres y el sector energético no está exento de este fenómeno, comparte la presidenta de Voz Experta. Esta realidad tiene un impacto devastador en la retención y el avance profesional de las mujeres en la industria y en la economía en general.

Oportunidades para el cambio

A medida que se busca aumentar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo dentro del sector energético nacional, es crucial abordar los desafíos existentes y explorar nuevas oportunidades para el cambio.

En primer lugar, las empresas deben comprometerse seriamente con la implementación de políticas inclusivas que aborden cuestiones como la brecha salarial, el acoso laboral y la discriminación. “No basta con tener políticas en papel; es necesario realizar un seguimiento constante y asegurar que se apliquen de manera efectiva en todos los niveles de la organización”, señala.

Es así que Casiopea Ramírez llama a crear conciencia sobre los derechos laborales de las mujeres y fomentar un ambiente que promueva la igualdad de género. “Cuanto más conscientes estemos de nuestros derechos, más empoderadas estaremos para exigir un trato justo y equitativo”.

12% de los directivos en el sector energético son mujeres

Además, Voz Experta busca activamente espacios de incidencia donde las mujeres puedan influir y compartir sus puntos de vista, desde discusiones sobre reformas constitucionales hasta debates sobre políticas energéticas. Aún cuando el sector energético experimenta un cambio evidente en favor de la participación femenina, todavía persisten desafíos significativos que enfrentan las mujeres en esta industria en evolución.

En primer lugar, su participación sigue siendo baja en comparación con sus contrapartes masculinas. Casiopea Ramírez lamenta que a nivel mundial solo alrededor del 30% de los trabajadores en el sector energético son mujeres, con una representación aún más reducida en segmentos como oil and gas, donde apenas alcanza el 20%. Esta falta de representación desalienta a las nuevas

generaciones de mujeres a considerar carreras en el sector energético, perpetuando así el desequilibrio de género.

“Otro desafío importante radica en la progresión profesional de las mujeres dentro de las organizaciones del sector. A medida que ascienden en la jerarquía corporativa, la presencia de mujeres disminuye considerablemente. Esta disparidad se refleja en las cifras, donde apenas 12% de los directivos en el sector son mujeres. Es crucial trabajar para fomentar un mayor número de líderes femeninas que puedan abogar por la perspectiva de género y promover políticas internas inclusivas”, revela la experta.

Además, dijo que persiste una brecha salarial significativa, con diferencias que pueden alcanzar hasta el 40% en posiciones de liderazgo. La carga

Además, es fundamental proporcionar oportunidades de desarrollo profesional y liderazgo para las mujeres dentro de las empresas del sector energético. Esto puede incluir programas de mentoría y políticas de contratación y promoción que garanticen la representación equitativa en todos los niveles de la organización.

Por otro lado, es importante fomentar una cultura de sororidad y apoyo mutuo entre las mujeres del sector. Esto implica crear redes de contacto, compartir experiencias y brindar espacios a aquellas que enfrentan desafíos en su carrera profesional. “Para las mujeres que están considerando ingresar al sector energético, quiero decirles que sí hay espacio para ellas y que son bienvenidas. Necesitamos su talento, su experiencia y su perspectiva única para abordar los desafíos que enfrentamos como sociedad. Vean al sector energético como una oportunidad para crecer profesionalmente y contribuir al cambio positivo que tanto necesitamos”, concluyó.

Casiopea Ramírez / Foto: Cortesía

Foto: Freepik

Opiniones del Sector

Por: Dra. Jetzabeth Ramírez Sabag

Tesorera de la Academia de Ingenieros de México y Fundadora del programa MILCA

La importancia de la contribución de las mujeres en las carreras y trabajos en STEM

La participación de las mujeres en carreras y trabajos STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) es fundamental en múltiples niveles, especialmente en la era de la Revolución 4.0. En primer lugar, desde una perspectiva económica, la participación equitativa es crucial para impulsar el progreso tecnológico.

Anivel mundial, la participación de las mujeres en las carreras STEM y en particular en ingeniería sigue siendo baja, aunque ha habido algunos avances para cerrar la brecha de género.

Según un reporte colaborativo entre GenderInSITE, la InterAcademy Partnership (IAP) y el International Science Council (ISC) publicado en 2021, la representación de las mujeres en las academias nacionales de ciencias ha aumentado ligeramente, pero aún representa menos de una quinta parte de los miembros en países como Estados Unidos.

En el ámbito de la investigación y desarrollo (I+D), las mujeres representaban aproximadamente el 31% del personal en 2020, con algunas regiones como Asia Central, América Latina y el Caribe acercándose a la paridad de género. Específicamente en ingeniería, las mujeres representan solo el 28% de los graduados a nivel mundial, y menos de un tercio de los empleados en el sector tecnológico.

Desde una perspectiva histórica, las mujeres hemos enfrentado barreras significativas en el acceso y la permanencia en estos campos, lo cual ha llevado a una subrepresentación que trae consigo consecuencias para la sociedad.

En el mundo digital, pilar de la Revolución 4.0, las mujeres y las niñas continúan estando infrarrepresentadas en el ámbito de la creación, el uso y la regulación de la tecnología. Por lo que es menos probable que emprendan carreras relacionadas. Esta situación no sólo limita su empoderamiento digital, sino también el potencial: durante la última década, la exclusión de las mujeres ha restado 1 billón de dólares del producto interno bruto de los países de ingresos medianos y bajos. La intensificación de las crisis mundiales nos ubica en dos posibles realidades: permitir que la tecnología acentué las desigualdades existentes o trabajar con ella por un futuro sostenible para todos. No debemos de olvidar que las decisiones que se tomen repercutirán en el futuro.

La participación de las mujeres en carreras y trabajos STEM ha demostrado ser un factor clave en el desarrollo económico y social de los países a nivel mundial. Al observar países que destacan en este aspecto, como aquellos de la Unión Europea, América del Norte y ciertos países de América Latina, se evidencia que la igualdad de género en STEM está estrechamente ligada al crecimiento económico y la competitividad global

En la Unión Europea, por ejemplo, se han implementado políticas y programas para fomentar la participación de las mujeres en STEM, lo que ha contribuido al surgimiento de una fuerza laboral altamente calificada y diversa. Países como Suecia, Finlandia y Alemania han alcanzado altos niveles de equidad de género en STEM y, como resultado, han experimentado un desarrollo tecnológico y un crecimiento económico sostenido.

En América del Norte, especialmente en los Estados Unidos, la participación de las mujeres en STEM ha sido fundamental para impulsar la innovación y mantener la competitividad en sectores clave como la tecnología y la ingeniería. Grandes empresas tecnológicas como

Amazon, Google, Microsoft y Apple han reconocido la importancia de la diversidad de género en su fuerza laboral.

En América Latina, países como Chile, Brasil y Argentina han realizado esfuerzos significativos para aumentar la participación de las mujeres en STEM a través de programas educativos y políticas de igualdad de género. Sin embargo, aún enfrentan desafíos en términos de acceso a la educación STEM y la representación del rol femenino en el liderazgo.

En México, la participación de las mujeres en carreras STEM ha aumentado en los últimos años, pero aún enfrenta desafíos importantes. Según datos del INEGI, las mujeres representan aproximadamente el 35% de los graduados en carreras STEM, con una participación baja en ingeniería y tecnología. Para abordar esta brecha, se están implementando programas educativos y de capacitación dirigidos a fomentar el interés y la participación de las mujeres en STEM, así como políticas para promover la igualdad de género en el lugar de trabajo.

Conclusiones:

La participación de las mujeres en STEM y en particular en la ingeniería es esencial para impulsar la innovación, la diversidad y el progreso en la sociedad. Es responsabilidad de todos trabajar juntos para eliminar las barreras que enfrentan las mujeres en la ingeniería y crear un mundo donde el talento y la creatividad de todas las personas sean valorados y aprovechados al máximo. La participación de las mujeres en STEM, también es fundamental para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible: ODS 4 (Garantizar una educación inclusiva y promover oportunidades de aprendizaje), ODS 5 (Igualdad de Género), el ODS 8 (Trabajo Decente y Crecimiento Económico) y el ODS 9 (Industria e Infraestructura). Y con ello construir un mundo sostenible para las generaciones presentes y futuras.

Foto: Unsplash

◼ Reyna Uscanga Almaráz Directora Técnica Corporativa de Química Apollo

Química Apollo apuesta por talento femenino en el sector energético pese a rezago

Pese a que el sector energético presenta un rezago en cuanto a la participación de la mujer, empresas como Química Apollo impulsan el talento femenino, lo que ha generado cambios significativos en la lucha por la paridad de género.

Por

Durante décadas, el sector energético en México ha sido un bastión dominado principalmente por hombres, donde las voces femeninas han estado subrepresentadas tanto en la fuerza laboral como en los roles de liderazgo. Sin embargo, en los últimos años, hemos sido testigo de un cambio importante en esta dinámica, con un aumento gradual pero notable de mujeres que ocupan posiciones en la cúpula directiva de empresas líderes en la industria.

Este cambio, sin duda, refleja un movimiento hacia la equidad de género y una mayor diversidad en un sector vital para el desarrollo económico y ambiental del país. En este contexto, destaca el papel de empresas como Química Apollo, que han liderado el camino en la promoción de la inclusión y el empoderamiento femenino dentro del gremio.

De acuerdo con la Red de Mujeres en Energía Renovable y Eficiencia Energética, en 2020 el 92% de los puestos de máxima autoridad en el sector energético eran ocupados por hombres y apenas 8% por mujeres. En respuesta a esta disparidad, Química Apollo, empresa líder en servicios integrales para el sector energético mexicano, ha demostrado un compromiso sólido hacia la inclusión y el empoderamiento de las mujeres.

Reyna Uscanga Almaráz, Directora Técnica Corporativa de la compañía, ha sido figura clave en este impulso hacia la equidad de género. Su liderazgo ejemplar ha allanado el camino para un mayor reconocimiento del talento femenino dentro de la empresa que, en los últimos años ha experimentado un ligero aumento en la participación de mujeres en roles clave, desde puestos técnicos hasta posiciones directivas.

“En el gremio, la sororidad es muy importante. A mí me dieron una oportunidad que no desaproveché y pude demostrar que siendo mujer podía cumplir con las expectativas de cualquier puesto, así que cuando veo mujeres con potencial y pasión por la ingeniería, suelo apoyar de la misma manera. Me gusta impulsar el talento femenino porque considero que entre nosotras podemos construir una red de apoyo que va formando las bases de una cultura más justa”, refiere Uscanga Almaráz.

Desarrollo profesional, la oportunidad

Uno de los mayores desafíos que enfrentan las mujeres en la industria energética es su crecimiento profesional. De acuerdo con el informe ‘Reservas sin explotar 3.0: Avanzando en la diversidad, la

equidad y la inclusión en el sector energético’, realizado por Boston Consulting Group (BCG) en colaboración con WPC Energy, aunque ha habido un ligero aumento en cuanto a la representación femenina en la alta dirección, aún existen áreas de oportunidad, ya que las mujeres ocupan apenas un 5% de representación en posiciones de toma de decisiones.

“El precio ha sido tiempo, mucho tiempo y dedicación. A diferencia de un hombre, tú tienes que validar tu competencia en cada proyecto y en cada área. Hay hombres que con expresarlo en el currículum es suficiente para no cuestionarlos. En el caso de las mujeres se tiene que dar un esfuerzo extra para ganarte la posición, ese extra siempre implica tiempo, mismo que se lo tienes que quitar a tu tiempo personal”, explica la Directora Técnica Corporativa en Química Apollo.

A pesar de los desafíos persistentes, el sector ofrece un terreno fértil para el crecimiento y desarrollo de las mujeres. Con la creciente demanda de energías renovables y tecnologías sostenibles, se abren nuevas oportunidades para que las mujeres desempeñen roles clave en la transición hacia un futuro más sostenible y diversificado. En este contexto, empresas líderes como Química Apollo están adoptando medidas proactivas para apoyar el avance profesional de las mujeres.

Esta compañía líder en el sector energético ha manifestado su compromiso en promover la participación activa de las mujeres en la industria, a través de programas de mentoría, capacitación y redes profesionales. Estas iniciativas no solo buscan empoderar a las profesionales dentro de la empresa, sino también proporcionarles las herramientas y el apoyo necesarios para sobresalir en un entorno laboral altamente competitivo.

Talentos como Reyna Uscanga Almaráz desafían activamente las normas

En el gremio, la sororidad es muy importante. A mí me dieron una oportunidad que no desaproveché y pude demostrar que siendo mujer podía cumplir con las expectativas de cualquier puesto, así que cuando veo mujeres con potencial y pasión por la ingeniería, suelo apoyar de la misma manera. Me gusta impulsar el talento femenino porque considero que entre nosotras podemos construir una red de apoyo que va formando las bases de una cultura más justa”

y los estereotipos de género, allanando el camino para que otras mujeres sigan su ejemplo. A pesar de los desafíos significativos que persisten en cuanto a la paridad en el sector, cada vez más mujeres están liderando proyectos innovadores y contribuyendo al desarrollo de soluciones energéticas sostenibles.

La responsabilidad no solo es de la industria

El impulso hacia la equidad de género en el gremio requiere la participación activa de instituciones educativas y organismos gubernamentales. Es esencial fomentar la educación y formación de mujeres en disciplinas relacionadas con la energía, así como incentivar su participación en programas de investigación y desarrollo. Asimismo, es crucial promover el acceso a becas y oportunidades de financiamiento para eliminar barreras y fomentar su desarrollo profesional.

Según datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en 2021 se reveló que sólo 30% de los profesionistas graduados en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son mujeres. Y pese a que hay un aumento de 42% en el número de mujeres que optan por estas áreas entre 2012 y 2021, siguen siendo minoría.

Además, solo el 12% de las egresadas se desempeñan como empleadoras, lo que representa una proporción desproporcionadamente baja en comparación con sus contrapartes masculinas. Esta disparidad evidencia una barrera

significativa para su desarrollo profesional en esas industrias.

En el sector energético, la contribución de las mujeres es crucial para asegurar un futuro sostenible y resistente. Si bien todavía enfrentamos desafíos, es innegable que la situación actual contrasta radicalmente con la del siglo pasado. En aquel entonces, la idea de ver a una mujer en un cargo directivo en una empresa o en altos cargos gubernamentales era impensable.

“En Química Apollo reconocemos el valor y las contribuciones únicas que las mujeres aportan al sector energético”, afirma Uscanga Almaráz. “Estamos comprometidos a promover un ambiente de trabajo inclusivo donde todas las personas, independientemente de su género, tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial”.

Actualmente más mujeres tienen acceso a mejores oportunidades educativas y laborales, lo que les permite crecer tanto a nivel personal como profesional. Sin embargo, para garantizar un progreso continuo, es esencial que el sector energético promueva la diversidad de género.

Esto requiere una estrecha colaboración entre el gobierno, como el principal responsable de las políticas públicas, y la industria privada. “Solo mediante una sinergia efectiva entre estos actores se podrán crear las condiciones necesarias para alcanzar estos objetivos en un futuro cercano”, asegura Reyna Uscanga Almaráz, Directora Técnica Corporativa de Química Apollo.

Reyna Uscanga Almaráz / Foto: Cotesía

Reyna Uscanga Almaráz / Foto: Cotesía

Opiniones del Sector

Por: Miriam Grunstein

Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.

(Muy Breve)

Glosario Feminoide de la Infamia. ¿Por qué hablamos sin pensar?

Foto: Envato

La industria energética no goza del monopolio del discurso feminoide, que no feminista, ahora en ebullición con los calores de marzo. Sin embargo, las mujeres de nuestro sector lo hemos adoptado plenamente. Y como buen hijo adoptivo, lo hemos hecho nuestro con el corazón; lo hemos abrazado tan fuerte que hemos suspendido todo juicio sobre qué decimos, en qué contexto lo decimos –y más importante aún—a quién. Pues bien, como obsequio a mis sororas en este mes de la mujer, he aquí mi (muy breve) Glosario Feminoide de la Infamia hecho ad hoc para nuestras integrantes, sean eléctricas o petrolíferas –verdes o viscosas.

Foto: Envato

Empoderamiento: es éste el término que más abomino. Amén de ser un anglicismo atroz (to empower) esta aberración de verbo connota que hay mujeres que le pueden transmitir el poder a otras. Lógicamente, esto significa que unas tienen el poder y otras no, en razón a su circunstancia económica, cultural, racial, educativa o cualquiera otra condición que se les ocurra. Algunas mujeres argumentan que el “empoderamiento” se transmite a través de mentorías, de instalaciones de paneles solares en chozas, con un ascenso en el escalafón corporativo, gubernamental y/o político.

El empoderamiento supone que hay mujeres grandes, y otras chiquitas, que requieren de las primeras para afirmarse como usuarias, empresarias, cabezas de familia y lo que quieran y manden. En realidad, el poder ni se adquiere ni se otorga. Se ejerce de formas muy distintas, según el contexto. Por ejemplo, tal vez tenga más poder una mujer sin un gran puesto, sin mayor visibilidad, que tiene suficiente para ser libre.

Liderazgo Femenino: otro anglicismo deslucido que deviene del sustantivo leader. De manera semejante al empoderamiento, éste supone que hay algunas mujeres a las que otras siguen o deben seguir. En una de aquellas reuniones sororas, en la que una CEO del sector fue invitada como Diva, ella generosamente compartió su experiencia. Dos cosas fueron llamativas: su modestia auténtica, pues no se mostraba en lo mínimo engolosinada con su status; y, por otra parte, el anonadamiento de las sororas ante una mujer tan imponente, al grado que una exclamó “quiero ser como tú.” En ese instante di por fracasado el objeto de la reunión. Esa mujer “ejemplar” tiene una historia, una trayectoria, talento e incluso una familia y vínculos políticos que le han facilitado llegar hasta ahí. No lo digo despectivamente, sino como una simple descripción de hechos. Ni yo, ni ella, ni mujer en México ni en el resto del mundo puede ser como ella. No hay una que pueda ser como otra, ni debe aspirar a seguirla, con la esperanza de algún día ocupar su lugar, porque no comparte igualdad de condiciones ni circunstancias. Mejor que haga su camino al andar.

La (bendita) Sororidad: La Sororidad es verbo, no sustantivo; es algo que se practica y no se predica. Ni soy de las que creen que “mujeres juntas, mejor difuntas”, ni tampoco de las pegadas a los muéganos de mujeres en el sector. He estrechado vínculos fuertes con algunas porque compartimos afinidades e intereses. Por cierto, gracias a mi interés en pensar estrategias para que las mujeres sufran menos carencias energéticas he aprendido mucho de algunas.

El apetito de conocimiento me ha hecho amigas y colegas. Al contrario, se me hace nudo el hilo al tejer redes y me he resistido a pertenecer a grupo alguno. En ese sentido soy marxista-feminista “nunca seré integrante de un grupo que cometa la torpeza de aceptarme”. Cuando me han invitado a grupos, más y menos selectivos de mujeres, me he empeñado para ser rechazada. Más aún, entre más selectivo el grupo, más pujo para que me veten. Es un contrasentido que los grupos, grupas y grupes de mujeres impongan condiciones a otras para ser integradas. La sororidad no admite discriminación, salvo que se trate de parias como la que escribe.

El (maldito) Techo de Cristal: Por ahí vi que había un desayuno para mujeres en energía “rompedoras de techos de cristal”. No me invitaron porque la única vez que supe de algo parecido, fue cuando mi padre, cuando era un niño, le dio por bailar en el tragaluz de su casa, rompió el vidrio y cayó en la tarja de la cocina ante los ojos atónitos de mi abuela. Así, el único “rompedor de techos de cristal” que conozco fue un niño y en dirección opuesta, es decir, hacia abajo. Tal vez de ahí saqué el gen de “chivo en cristalería”. Venero la excelencia como un fin en sí mismo pero no me interesa practicarla para llegar al zénit profesional. Y me pregunto si todas las mujeres que hoy tienen los puestos más altos en las empresas o en el gobierno llegaron ahí porque, al subir y subir, el techo de cristal no resistió su fuerza, así como el tragaluz no soportó el bailongo de mi padre.

Como sea, ¿ese es el modelo a seguir? ¿Subir, romper, pisando incluso a quienes queden abajo?

ROUE Consultores, socio estratégico en el camino hacia la digitalización

La empresa es especialista en la transformación digital de la industria energética, ofreciendo soluciones integrales y apoyando el desarrollo profesional equitativo. Con un equipo diverso y comprometido, ROUE continúa su misión de impulsar la innovación y la eficiencia en el panorama tecnológico actual.

Por Global Energy

En el mundo de la tecnología, empresas como ROUE Consultores están surgiendo como líderes en la convergencia entre tecnología de la información y operaciones industriales. ROUE Consultores, que celebró su décimo aniversario este febrero, ha sido pionera en la implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia operativa y la seguridad en varios sectores, con un enfoque particular en la industria energética.

En entrevista para Global Energy, Berenice Rodríguez, especialista en ciberseguridad; Cynthia Álvarez, IIoT Marketing Strategy Specialist; y Norma Angélica León, Digital Transformation IoT Consultant, hablaron sobre los inicios de la empresa: “el camino de los fundadores de ROUE abarca más allá

+50% de su equipo está compuesto por mujeres

de nuestra empresa. Su experiencia en múltiples compañías les ha otorgado una visión amplia de la industria, permitiéndonos entender a fondo las operaciones y ofrecer soluciones tecnológicas que no solo mejoran la infraestructura, sino también la seguridad de los operadores”.

ROUE Consultores destaca por su enfoque en la vanguardia tecnológica y su compromiso con el apoyo a jóvenes talentos. Cynthia Álvarez resalta este punto, señalando que la empresa busca liderazgo en tecnología, pero también apoya activamente a los jóvenes emergentes, proporcionándoles un espacio para desarrollarse. Adicionalmente,

destaca que más del 50% de su equipo está compuesto por mujeres, lo que demuestra su compromiso con la inclusión y el apoyo equitativo. Las expertas reconocieron que hay un amplio campo de oportunidades en México, especialmente en sectores como energías renovables y oil and gas. “Como ROUE, podemos brindar un apoyo significativo a la industria mexicana, porque como empresa consultora, entendemos que muchos clientes no saben por dónde empezar. Es aquí donde desempeñamos un papel crucial al guiarlos desde el principio y mostrarles el camino a seguir”.

La profesionalización no tiene género. En ROUE, valoramos la colaboración y la diversidad de ideas, independientemente del género”

Destacaron que no solo proporcionan soluciones, sino que también ofrecen un plan detallado sobre cómo iniciar, y acompañan a los clientes en cada paso del camino hasta que adopten la solución adecuada y la vean en correcto funcionamiento.

Asimismo, destacaron el papel de ROUE en el impulso de soluciones integrales de ciberseguridad para la industria energética. “Estamos comprometidos con llevar soluciones de ciberseguridad con un enfoque holístico, gestionando los riesgos de manera efectiva y especializada. Nuestro objetivo es acompañar a nuestros clientes en el complejo camino hacia la transformación digital, brindándoles el soporte y la experiencia necesarios”.

La conversación se adentra en los desafíos y oportunidades que enfrenta ROUE en el ámbito de la transformación digital. Cynthia Álvarez explica: “Uno de los desafíos clave es la convergencia de tecnologías y la gestión de

Berenice Rodríguez Mercado / Foto: Argenis Aguilar

Foto: Argenis Aguilar

◼ Berenice Rodríguez Mercado Especialista en Ciberseguridad Cynthia Álvarez Torres IIoT Marketing Strategy Specialist Norma Angélica León Sánchez

equipos multidisciplinarios. Es crucial entender los diferentes idiomas técnicos y metodologías de cada departamento para lograr una implementación efectiva de soluciones”.

Berenice Rodríguez añade que, en el caso de la ciberseguridad, el reto radica en adaptar las estrategias al entorno industrial, donde la interconexión y la centralización de la gestión aumentan la exposición a ataques. “Nuestro objetivo es proporcionar visibilidad de los activos críticos y protegerlos de manera proactiva”, detalla.

Sin embargo, reconoce que existen desafíos significativos, debido a que el conocimiento adquirido en la última década sobre cómo implementar la mejor estrategia de ciberseguridad, que generalmente se aplica en entornos corporativos, es abstracto, ya que todo ocurre en el ciberespacio.

Además, los principios de seguridad varían entre estos dos mundos. Mientras que en TI la confidencialidad es primordial, en las operaciones industriales la disponibilidad es el activo más valioso. Por tanto, su compromiso radica en asistir a los clientes en asegurar que sus sistemas de control estén protegidos y disponibles en todo momento.

“Al trasladarnos a las instalaciones industriales, que en cierta medida aún están aisladas, y al impulsar la conectividad con una gestión centralizada, surgen tanto beneficios como un mayor atractivo para los atacantes que buscan aprovecharse de los activos industriales, los cuales tienen una dimensión y una interacción física más amplias”.

Cynthia Álvarez resalta que al implementar iniciativas de ciberseguridad,

Actualmente estamos observando una gran demanda de digitalización, pero lamentablemente existe una escasez de profesionales capacitados en esta área. Nuestro objetivo principal es abordar esta brecha y cubrir todas las necesidades del mercado”

muchas empresas logran resultados exitosos que van más allá de la protección contra ataques. También encuentran soluciones para desafíos operativos y de mantenimiento. “Este enfoque puede sorprender al principio, cuando la atención principal está en protegerse contra posibles ataques y garantizar la continuidad de las operaciones. Sin embargo, es una consecuencia directa al obtener visibilidad sobre los activos instalados en la planta, comprendiendo su naturaleza y su estado dentro del ciclo de vida”.

Talento calificado en la era de la digitalización

La experta en ciberseguridad reconoce además que el factor humano es crucial en términos de protección y la

alineación con los objetivos de sostenibilidad, “una de nuestras principales fortalezas como equipo es proporcionar a los clientes visibilidad sobre sus activos y guiarlos en la identificación y protección de los activos críticos”.

Por su parte, Norma Angélica León destaca las oportunidades de negocio que surgen de estos desafíos. “Con la creciente demanda de digitalización en diversos sectores, ROUE busca proporcionar personal calificado y certificado para cubrir estas necesidades. Nuestra tarea es guiar a los clientes desde el inicio hasta la adopción completa de soluciones, asegurando eficacia y eficiencia en cada proceso”.

En ese sentido, señalan que el compromiso de ROUE Consultores es proporcionar personal certificado y calificado

Nuestra tarea es guiar a los clientes desde el inicio hasta la adopción completa de soluciones, asegurando eficacia y eficiencia en cada proceso”

para satisfacer las demandas del mercado. “Actualmente, estamos observando una gran demanda de digitalización, pero lamentablemente existe una escasez de profesionales capacitados en esta área. Nuestro objetivo principal es abordar esta brecha y cubrir todas las necesidades del mercado”, expone.

Finalmente, la conversación abordó el papel de ROUE en la equidad de género en la industria. Las profesionales coinciden en que, si bien es importante reconocer los desafíos de género, el enfoque debe estar en la profesionalización y el respeto mutuo. Al respecto enfatizan “la profesionalización no tiene género. En ROUE, valoramos la colaboración y la diversidad de ideas, independientemente del género”.

El futuro de la industria energética se vislumbra más prometedor que nunca, y ROUE Consultores está preparado para liderar el camino hacia la excelencia tecnológica y la seguridad operativa.

Cynthia Álvarez Torres / Foto: Argenis Aguilar

Foto: Argenis Aguilar

Norma Angélica León Sánchez / Foto: Argenis Aguilar

Opiniones del Sector

Por: Angélica Romero Infante Chief Executive Officer y founder de IPT

Foto: Envato

Rompiendo barreras: liderazgo femenino en acción

En un mundo impulsado por la energía, el sector petrolífero ha sido históricamente dominado por figuras masculinas. Sin embargo, en la era moderna estamos presenciando un cambio monumental: la ascensión del liderazgo femenino en esta industria crucial. Como CEO de IPT, agencia de consultoría y capacitación en el sector de los petrolíferos en LATAM, he sido testigo de este cambio y he experimentado de primera mano los desafíos y las oportunidades que surgen.

Mi viaje en la industria petrolífera ha estado marcado por desafíos innumerables. Desde el inicio enfrenté escepticismo y dudas sobre mi capacidad para liderar en un campo predominantemente masculino. Sin embargo, en lugar de dejarme intimidar por las barreras, las he utilizado como trampolín para impulsar mi determinación y demostrar mi valía.

He sido testigo de primera mano de los desafíos y oportunidades que enfrentan las mujeres en esta industria. A lo largo de mi trayectoria de 30 años en el sector, he aprendido que el liderazgo femenino no solo es posible, sino esencial para el crecimiento y la innovación en un sector tradicionalmente dominado por hombres.

Enfrentar los retos como mujer en este mundo dominado por hombres, no ha sido tarea fácil. Desde el inicio de mi carrera, he tenido que demostrar no solo mi competencia, sino también superar prejuicios arraigados y muchas barreras más para convertirme en una figura en la industria.

fomentar un ambiente de trabajo inclusivo que promueva la igualdad de oportunidades y la colaboración entre todos los empleados.

3. Representación del mercado: Las mujeres son una parte significativa de la fuerza laboral y de los consumidores en la industria petrolera y en otros sectores. Tener líderes femeninas puede ayudar a las empresas a comprender mejor las necesidades y preferencias de este segmento del mercado, lo que les permite desarrollar productos y servicios que satisfagan de manera más efectiva las demandas de todos sus clientes.

4. Promoción de la igualdad de género: El liderazgo femenino en la industria petrolera puede servir como un modelo a seguir para otras mujeres y niñas que deseen seguir carreras en (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas). Al ver a mujeres en roles de liderazgo en un sector tradicionalmente dominado por hombres, se desafían los estereotipos de género y se fomenta la aspiración de las mujeres a ocupar puestos de alto nivel en cualquier campo.

Hoy en día, como líder de una compañía del sector petrolífero, no solo desafío las normas establecidas, sino que también trabajo día a día en inspirar a otras mujeres a seguir mis pasos de perseverancia y conquistar nuevos horizontes en industrias como esta, realmente cada desafío ha sido una oportunidad para crecer y demostrar que las mujeres tienen un lugar legítimo en la industria petrolífera.

A lo largo de los años he presenciado una transformación gradual, pero necesaria, en la percepción de las mujeres en la industria petrolífera. Las oportunidades han comenzado a surgir a medida que la diversidad de género se reconoce como un catalizador para la innovación y el éxito empresarial. La clave ha sido no solo destacar mi propio liderazgo, sino también abogar por la inclusión empoderamiento de más mujeres en todos los niveles de la cadena de valor.

La participación activa en la mentoría y el establecimiento de programas que fomenten el liderazgo femenino son aspectos fundamentales de mi misión en IPT. Creo firmemente en el poder de crear una red sólida y apoyar a otras mujeres en sus trayectorias profesionales. Al impulsar la participación femenina, no solo creamos un entorno más equitativo, sino también fortalecemos la industria petrolífera al aprovechar la diversidad de perspectivas y habilidades.

Derribar barreras para todas

El liderazgo femenino es esencial en cualquier sector, incluido el petrolífero, por varias razones:

1. Diversidad de pensamiento: Las mujeres aportan perspectivas únicas y diferentes en la toma de decisiones y la resolución de problemas debido a sus experiencias de vida y su forma de ver el mundo. Esta diversidad de pensamiento puede conducir a una mayor creatividad e innovación en la industria petrolera, generando nuevas ideas y enfoques para abordar los desafíos existentes.

2. Mejora del rendimiento empresarial: Numerosos estudios han demostrado que la diversidad de género en la alta dirección está correlacionada positivamente con el rendimiento financiero de una empresa. El liderazgo femenino puede impulsar un mejor desempeño empresarial al

En mi experiencia, el liderazgo femenino no se trata solo de abrir puertas para unas pocas, sino de derribar barreras para todas. Invito a mis colegas en el sector gasolinero a unirse a esta misión de transformación, reconociendo y aprovechando el potencial ilimitado que aporta la inclusión de las mujeres en todas las facetas de nuestro trabajo.

Romper barreras no es solo un deber, es una oportunidad. Al liderar con integridad, empatía y valentía, podemos construir un sector petrolífero más fuerte y sostenible para todos. El cambio está en marcha, y juntas, las mujeres estamos conduciendo hacia un futuro más brillante en la industria.

En resumen, el liderazgo femenino en la industria petrolífera es fundamental para su éxito a largo plazo. A través del trabajo arduo, la determinación y el apoyo mutuo, estamos derribando barreras y construyendo un futuro más inclusivo y diverso para todos. Es hora de reconocer y celebrar el papel vital que las mujeres desempeñan en esta industria, y estoy comprometida a seguir liderando el camino hacia un cambio positivo.

◼ Esen Kacar Product Management Director for Energy, en Bentley Systems

Innovación y adaptabilidad en el sector energético

Bentley Systems ha realizado inversiones significativas en sus productos para adaptarse a la transformación del sector energético. En esta conversación, Esen Kacar destaca la importancia de la adaptabilidad, la colaboración y la tecnología de gemelos digitales en la optimización de proyectos energéticos. Además, analiza las tendencias futuras en el sector energético y el compromiso de la empresa con la diversidad y la inclusión.

Por Kathya Santoyo

En la vanguardia de la transformación energética, Esen Kacar, Product Management Director for Energy en Bentley Systems, no solo lidera el desarrollo de soluciones innovadoras, sino que también promueve la diversidad y la inclusión dentro de la industria. En exclusiva para Global Energy, comparte su visión sobre el papel de las mujeres en el sector y cómo la empresa aborda esta evolución.

“He sido testigo de una evolución significativa en el papel de las mujeres dentro del sector a lo largo de los años. En Bentley Systems nos enorgullece contar con una sólida representación de liderazgo femenino en nuestro equipo de energía”, afirma.

Destacando la importancia de la diversidad en el lugar de trabajo, la experta subraya cómo la presencia de mujeres líderes aporta perspectivas únicas y contribuye a un entorno laboral más inclusivo. Para impulsar aún más el avance de las profesionales en el sector, Bentley Systems ha implementado iniciativas como su programa de mentoría 1:1.

Kacar explica: “Este programa empareja a líderes femeninas experimentadas con profesionales aspirantes, brindándoles orientación invaluable, apoyo y oportunidades de crecimiento. Al fomentar el avance de las mujeres en

la industria, no solo fortalecemos nuestro equipo y nuestra empresa, sino que también allanamos el camino para futuras generaciones de líderes”.

Eficiencia desde la planificación hasta la operación

Bentley Systems está atento a la transformación del sector. Durante los últimos años, ha realizado diversas inversiones en productos de software; ha adquirido múltiples productos de diseño, mejorado las capacidades de interoperabilidad empresarial e introducido tecnologías de gemelos digitales para mejorar todas las fases del ciclo de vida del activo.

“Hemos presentado muchas soluciones poderosas para la fase de diseño. Porque sabemos que diseñar correctamente y de manera sólida desde el principio hace que el resto del proceso sea mucho más eficiente y sencillo. Nuestras soluciones para transmisión y distribución ofrecen muchas capacidades de análisis automatizado, introducen colaboración digital y pasos de revisión para reducir el tiempo y aumentar la eficiencia”, destaca la experta.

Asimismo, comparte que Bentley Systems cuenta con un robusto software de entrega de proyectos de

Al fomentar el avance de las mujeres en la industria energética, no solo estamos fortaleciendo nuestro equipo y nuestra empresa, sino que también estamos allanando el camino para futuras generaciones de líderes”

Bentley Infrastructure Cloud y iTwin Experience. Esos sirven para reunir a equipos, proyectos y datos de activos en entornos colaborativos y gestionados para permitir el diseño, construcción y operación de una infraestructura sostenible”, señala la directiva.

Además de la tecnología de software, también proporcionan valores comerciales a sus clientes al resolver problemas específicos con una solución completa y empaquetada. Este marco de soluciones adaptable permite trabajar con los clientes para identificar los problemas de colaboración específicos y proponer el producto correcto con servicios de consultoría relacionados para garantizar el mejor valor obtenido.

Adaptabilidad y sostenibilidad energética

ingeniería que se enfoca específicamente en los flujos de trabajo de colaboración y en el ciclo de vida de los documentos de ingeniería. “Con nuestra tecnología de gemelos digitales también hemos introducido un ciclo de vida de proyecto completamente automatizado para proyectos energéticos, desde la fase de diseño hasta las de construcción y operación”.

Sus herramientas de diseño integradas permiten este flujo de trabajo de colaboración digital y permiten que el equipo de construcción utilice la información correcta en su trabajo y dedique tiempo a mejorar los datos críticos en lugar de intentar recrearlos desde cero. Del mismo modo, destaca que el gemelo digital del activo de infraestructura estará disponible para los equipos de operación y mantenimiento.

Esta tecnología de colaboración entre equipos se complementa con sus productos de software de diseño inteligente para que los diferentes miembros del equipo se concentren en la calidad de su trabajo mientras apoyan el mayor éxito de los proyectos energéticos.

“Nuestra plataforma de gemelos digitales es nuestra tecnología abierta que se centra específicamente en proyectos de infraestructura. En los últimos años, hemos introducido múltiples productos basados en esta tecnología, incluidos

Durante los últimos años, Bentley ha realizado diversas inversiones en productos de software; ha adquirido múltiples productos de diseño, mejorado las capacidades de interoperabilidad empresarial e introducido tecnologías de gemelos digitales para mejorar todas las fases del ciclo de vida del activo.

En el ámbito de los proyectos energéticos, Bentley Systems garantiza que sus soluciones sean adaptables a la infraestructura existente, considerando la naturaleza diversa de las instalaciones y redes energéticas. “Nuestro software siempre ha sido conocido como el mejor producto para resolver problemas desafiantes. Por esta razón, Bentley ha construido asociaciones con diferentes proveedores para estar preparados para esta transición con las herramientas adecuadas, los modelos de datos correctos y las integraciones precisas”, comenta.

Uno de los mejores ejemplos de este esfuerzo es su participación en el proyecto de Gestión de Datos de Modelos de Red del EPRI (Instituto de Investigación de Energía Eléctrica de Estados Unidos). Con la adición de fuentes de energía renovable a la red energética, es fundamental modificar el modelo de datos para apoyar la infraestructura existente y garantizar operaciones sostenibles.

Este proyecto se centra en definir y estandarizar el modelo de datos correcto, incluidos los nuevos activos y fuentes de energía. Los productos de software de Bentley están adaptando estos nuevos modelos de datos mientras trabajan en las definiciones de los estándares de la industria en colaboración con clientes y otros proveedores.

“Con un enfoque en la adaptabilidad, Bentley Systems apoya a sus clientes en la transición hacia fuentes de energía más sostenibles y renovables mientras optimiza su infraestructura existente”, concluye.”

Esen Kacar / Foto: Cotesía

Foto: Bentley

◼ Gabriela Martínez Directora de Calidad de Endress+Hauser México

Calidad y excelencia: el compromiso de Endress+Hauser en México

Gabriela Martínez, directora de Calidad de Endress+Hauser México, compartió su perspectiva sobre el compromiso de la empresa con la calidad y su papel en la industria energética. Desde su enfoque en la gestión de calidad hasta su estrategia competitiva y su impulso por la inclusión de las mujeres en el sector, Endress+Hauser destaca como un referente hacia un futuro más inclusivo y próspero en la industria energética.

Por Global Energy

El concepto de calidad abarca una amplia gama de aspectos, pero en el contexto específico de México, donde Endress+Hauser funge como centro de ventas, su prioridad radica en establecer un sólido sistema de gestión de calidad que garantice la entrega de la mejor experiencia al cliente.

“Como parte integral de nuestros esfuerzos corporativos, lanzamos un programa destinado a transformar la concepción tradicional de la gestión basada en funciones hacia un enfoque por procesos, orientado a proporcionar al cliente un diferenciador claro en Endress+Hauser: la agilidad y la atención centrada en sus necesidades”, detalla Gabriela Martínez, directora de Calidad de Endress+Hauser México.

Al respecto explica que su responsabilidad principal consiste en liderar esta transición, integrando cada función de la empresa en este nuevo paradigma de gestión. “Además de esto, es imperativo mantener un estricto control de calidad sobre nuestros servicios. Realizamos auditorías internas para asegurar la excelencia en cada etapa,

y estamos comprometidos a ofrecer un soporte excepcional al cliente, respondiendo de manera proactiva a cualquier reclamación y llevando a cabo encuestas de satisfacción para evaluar continuamente nuestro desempeño”.

Excelencia en la industria energética

En cuanto a la industria energética, la directora de Calidad de Endress+Hauser México enfatizó el compromiso de Endress+Hauser con la calidad y la satisfacción del cliente. Para ello, la empresa se alinea con estándares internacionales como ISO 9001, 45001, 14001, 17025 y 17020, lo que garantiza a los clientes que están trabajando con un proveedor confiable que cumple con sus necesidades, “estos estándares internacionales aplican a todas las industrias, y específicamente para oil and gas”, explica. Además, destaca que cuentan con la certificación en Responsabilidad Social Empresarial, muestra de su compromiso con la sustentabilidad.

Endress+Hauser reconoce que el producto por sí solo no es suficiente para diferenciarse en un mercado

competitivo. En cambio, la empresa se destaca por su servicio, experiencia y compromiso a largo plazo con los clientes, así como su experiencia de 25 años en México y 70 a nivel global. Gabriela Martínez destacó el valor agregado que la empresa suiza proporciona a través de asesoramiento y consultoría personalizada, adaptándose a las necesidades específicas de cada cliente.

Asimismo, reconoció que, a pesar de los procesos bien diseñados, siempre hay desafíos para mantenerse alineados con las necesidades del cliente y los cambios en el mercado y la normativa. Sin embargo, destacó el papel crucial que juega la calidad en el monitoreo y control de los procesos para garantizar la satisfacción del cliente y la adaptación a los nuevos requisitos del mercado.

“Nos esforzamos por mantener un control riguroso sobre nuestros procesos, evaluando qué estamos cumpliendo y qué aspectos necesitan ser mejorados. En ocasiones, hemos enfrentado retos significativos que nos han obligado a desarrollar nuevos productos o soluciones para adaptarnos a las demandas cambiantes del mercado y seguir siendo relevantes para nuestros clientes”.

Agregó que un factor distintivo para Endress+Hauser es su presencia continua a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. “Más allá de simplemente realizar una venta, nos comprometemos a seguir acompañando al cliente desde la

Actualmente cuentan con 30% de participación femenina, con la meta de llegar a 40% para 2030, 30% de ellas en roles de liderazgo.

Es imperativo mantener un estricto control de calidad sobre nuestros servicios. Realizamos auditorías internas para asegurar la excelencia en cada etapa, y estamos comprometidos a ofrecer un soporte excepcional al cliente”

implementación inicial de nuestros productos y soluciones, asegurándonos de que se utilicen de manera óptima para generar beneficios tangibles. Esta dedicación a mantener una relación a largo plazo con nuestros clientes es lo que realmente nos diferencia, ya que no nos limitamos a vender, sino que nos mantenemos al lado de nuestros clientes en cada etapa de su viaje”.

Impulsando la participación de las mujeres en la industria

En Endress+Hauser valoramos la inclusión, la igualdad y el esfuerzo diario hacia nuestros objetivos. Por eso, animo a todas las mujeres a buscar su lugar en esta mesa donde queremos estar”

La empresa se alinea con estándares internacionales como ISO 9001, 45001, 14001, 17025 y 17020.

Endress+Hauser busca diferenciarse mediante procesos ágiles y centrados en el cliente.

Como líder en el área de calidad, Martínez compartió su experiencia en un sector predominantemente masculino, y destacó los esfuerzos de Endress+Hauser para promover la inclusión y la igualdad de género. “Hace cinco años implementamos el programa Women’s Integrated Network (WIN), con el objetivo de aumentar la presencia femenina en la empresa. Actualmente, estamos cerca del 30%, y nuestra meta para 2030 es alcanzar un 40%, con un 30% ocupando roles de liderazgo”.

“Personalmente, me llena de ilusión ver este progreso. Este año fui nombrada directora, convirtiéndome en la única mujer en el equipo directivo en México. Es un honor participar en las decisiones clave de la empresa. Aunque ha sido un desafío, también es gratificante demostrar que tanto mujeres como hombres poseemos las mismas capacidades y oportunidades”.

Reconoció que aún hay una amplia gama de oportunidades para promover la presencia de más mujeres en esta industria. “El programa WIN es solo el comienzo. Este programa se ha diseñado con una estrategia global y acciones específicas para respaldar a las mujeres en todas las etapas de su carrera. Además, estamos colaborando estrechamente con universidades y centros educativos para inspirar a las jóvenes estudiantes de ingeniería a considerar carreras en esta industria. Queremos mostrarles que sí existe un lugar para ellas en este campo y que tienen el potencial para llegar lejos”.

Para finalizar, la experta instó a las mujeres a no dudar en buscar oportunidades y a recordar que el éxito se construye día a día. Destacó la importancia de trabajar con valores y de persistir en la búsqueda de metas profesionales, alentando a todas las mujeres a encontrar su lugar en la industria y a contribuir al éxito colectivo. “En Endress+Hauser valoramos la inclusión, la igualdad y el esfuerzo diario hacia nuestros objetivos. Por eso, animo a todas las mujeres a buscar su lugar en esta mesa donde queremos estar”, concluyó Gabriela Martínez.

Gabriela Martínezz / Foto: Argenis Aguilar

25 años

Impulsando el desarrollo de la industria en México

◼ Virginia Olalde López-Gavito Directora de Comercio Exterior y Estudios Económicos de la ANPACT

ANPACT: la energía que mueve a México

Bajo el liderazgo de Virginia Olalde en la dirección de Comercio Exterior y Estudios Económicos de la ANPACT, no solo se aborda el papel de México en la industria del autotransporte como un punto clave en la competitividad del país, sino que a través de la Red MujerEs Autotransporte, se fortalece la perspectiva de género y se incentiva la inclusión de más mujeres en toda la cadena de valor de la industria.

México es el cuarto productor de vehículos de carga y pasaje a nivel mundial, y exporta alrededor del 80% de su producción nacional. Asimismo, es el primer exportador de tractocamiones en el mundo. Dicho esto, la dirección de Comercio Exterior en la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) es un pilar fundamental para las actividades de esta asociación, que representa a más de 16 marcas enfocadas en la producción de vehículos pesados en México.

En entrevista para Global Energy, Virginia Olalde López-Gavito, directora de Comercio Exterior y Estudios Económicos de la ANPACT, resalta la labor de esta área en la economía del país. “Somos líder mundial a nivel de exportación de este tipo de vehículo, y es nuestro emblema en México por las dimensiones de carga que movemos”, explica la ejecutiva.

Al ser uno de los principales productores de vehículos de carga, México realiza importación y exportación de partes y componentes para la industria automotriz; asimismo, existen plantas en otros países, lo que permite un trabajo complementario en el intercambio de unidades. “Buscamos aumentar las exportaciones de la industria a nivel mundial. En el 2023, exportamos a 16 países, principalmente del continente americano: Estados Unidos, Canadá, Colombia, Perú y Chile, entre otros de Latinoamérica, Centroamérica y el Caribe”.

Virginia Olalde, con una vasta trayectoria en relaciones gubernamentales y asuntos públicos internacionales, ocupa actualmente la dirección de Comercio Exterior y Estudios Económicos en la ANPACT. Su liderazgo posiciona a la Asociación como un referente de conocimiento técnico crucial para las negociaciones de tratados de libre comercio. De la misma forma, ha contribuido a la implementación de tratados como el T-MEC, al tiempo que promueve las mejores prácticas comerciales en el marco regulatorio que brindan los tratados de libre comercio, y que la operación aduanera se realice de forma eficiente y segura.

Una industria que evoluciona

De acuerdo con Virginia Olalde, la industria de vehículos pesados se rige por la

Ya tenemos disponible la más alta tecnología a diésel en el país; vamos a tener la más alta tecnología de vehículos híbridos, a gas natural, de vehículos eléctricos y, en un futuro, de vehículos a hidrógeno”

México es el 4° productor de vehículos de carga y pasaje a nivel mundial.

El parque vehicular en México tiene una edad promedio de 20 años.

innovación y la calidad. Esta evolución, a futuro, puede fomentar la coexistencia de diversas tecnologías, sin dejar de lado las ya existentes. “Ya tenemos disponible la más alta tecnología a diésel en el país; vamos a tener la más alta tecnología de vehículos híbridos, a gas natural, de vehículos eléctricos y, en un futuro, de vehículos a hidrógeno. Estos últimos son el tipo de tecnología que puede funcionar para recorridos largos, por el contexto territorial que tiene México”.

implementación de políticas públicas en países como ese, ha sido benéfico para los productores mexicanos, pues medidas como el Inflation Reduction Act han contribuido a impulsar la industria de vehículos eléctricos en otros mercados.

dar seguimiento al tema de la descarbonización de la industria de vehículos pesados”, asegura la directora de Comercio Exterior y Estudios Económicos.

Una parte fundamental de estas acciones se debe a que el parque vehicular en México tiene una edad promedio de 20 años, un nivel por encima de los estándares internacionales, por lo que la renovación de unidades que circulan actualmente en el país significa un reto para las autoridades y para la industria.

“El reto es cómo llegar a estos transportistas y empresarios para que puedan renovar su flota de manera segura y eficiente en su modelo de negocio, y que podamos tener un parque vehicular con una edad promedio menor. Creo que ese es el reto más importante para la descarbonización, reducir las emisiones de un vehículo de 20 o 30 años y renovar con una unidad de las que hoy se venden en el mercado y que tienen las más altas tecnologías a nivel mundial. Eso es parte de nuestros mensajes a las autoridades, trabajar en conjunto para crear una hoja de ruta a largo plazo en temas de descarbonización”. Las mujeres que mueven a la industria

La llegada de Virginia Olalde a la ANPACT en 2020 marcó el inicio de un enfoque en la igualdad de género en la industria automotriz y de autotransporte. En 2021, la asociación lanzó un evento pionero en este tema, seguido por la creación de la Red MujerEs Autotransporte en 2022, la cual promueve la inclusión y comparte buenas prácticas.

Escanea para registrarte a la Red MujerEs Autotransporte.

Para ello, explica la ejecutiva, es necesario contar con infraestructura, políticas públicas a nivel nacional y un mapa de ruta para que el consumidor adopte las tecnologías y pueda hacer una transición ordenada. “Los incentivos para que el transportista renueve su flota vehicular con vehículos de bajas o cero emisiones, o con otras tecnologías, son un empuje para esta etapa temprana de adopción. Y entre más producción y más demanda haya, vamos a evolucionar más fuerte”.

El futuro está aquí

Para los asociados de ANPACT, el desarrollo y adopción de tendencias como la electromovilidad ya son una realidad. En este sentido, ya hay líneas de producción de vehículos eléctricos desde el año 2018, para exportación a Estados Unidos. Por otra parte, la

“En California, un transportista puede ser acreedor a incentivos para renovar su flota con vehículos cero emisiones; sin embargo, los transportistas en México no cuentan con ese apoyo. Existen diferencias y es un tema en el que hemos participado activamente. Nos hemos reunido con la agencia que regula la calidad del aire en California, y también hemos creado una alianza con la Universidad de UC Davis, para Parte de nuestros men sajes a las autoridades es trabajar en conjunto para crear una hoja de ruta a largo plazo en temas de descarbonización”

Esta iniciativa ha generado un efecto multiplicador, fortaleciendo alianzas y promoviendo la participación de mujeres en la industria. Además, se ha trabajado en la capacitación de mujeres operadoras y en la creación de políticas públicas con perspectiva de género. La ANPACT ha sido reconocida por sus esfuerzos en igualdad y ha propuesto reformas estatutarias para un lenguaje inclusivo. En eventos como Expo Transporte, se ha promovido la participación femenina, demostrando un compromiso transversal con la igualdad de género dentro y fuera de la asociación.

“Cada vez son más las empresas y los estados de la república que miran a este tipo de inclusión de las mujeres en la industria del autotransporte, y para mí es muy gratificante observar el efecto que tiene poner el tema sobre la mesa”, concluye.

Virginia Olalde / Foto: Argenis Aguilar

Opiniones del Sector

Por: Dra. Isabel Méndez

Doctora en Ciencias de la Ingeniería, Maestra en Administración de la Energía y sus Fuentes Renovables, y Arquitecta por el Tecnológico de Monterrey. Especialista en Procesos Digitales y Certified Energy Manager. Isabel cuenta con una estancia doctoral en la UC Berkeley. Su investigación se centra en simulaciones energéticas para el ahorro de energía sin perder el confort térmico usando IA y gamification. Ganadora del Premio Mujer Tec 2024, categoría medio ambiente y 1er lugar en el Doctoral Pitch del TecScience Summit 2023. En 2023, ganó fondos de Fondo Creativo 2023 y NOVUS 2023.

Innovación y sostenibilidad en el

diseño arquitectónico: una perspectiva sobre simulaciones energéticas y tecnologías emergentes

En un mundo cada vez más consciente de la urgencia climática, el sector de la edificación se enfrenta a un desafío significativo: cómo diseñar y construir espacios que no solo sean estéticamente agradables y funcionales sino también sustentables y eficientes en su consumo energético. Esto es porque alrededor del 39% del consumo de energía proviene del sector de la edificación [1].

Alo largo de esta década, he observado cómo la adopción de prácticas sostenibles desde las etapas iniciales de diseño se ha convertido en una necesidad imperativa para el futuro de la arquitectura y la construcción. Por ejemplo, en la Universidad del Medio Ambiente tienen programas donde fomentan el uso de simulaciones energéticas durante la etapa de diseño para comprender cómo con propuestas de implementación de estrategias pasivas se puede promover un ahorro de energía.

En el Instituto de Materiales Avanzados para la Manufactura Sostenible, del Tecnológico de Monterrey, realizan investigación científica y aplicada, desarrollando e innovando en tecnologías para generar nuevos materiales y diseñar procesos de fabricación sostenibles.

De tal modo que el uso de simulaciones energéticas es una vía hacia la innovación y sostenibilidad que debemos explorar con urgencia. A pesar de la disponibilidad de tecnologías avanzadas, la adopción global de simulaciones energéticas en el diseño arquitectónico permanece en una encrucijada, en donde alrededor del 41% de firmas arquitectónicas estadounidense no usan modelado energético para mejorar sus proyectos [2]. Esta resistencia al cambio es más pronunciada en países en desarrollo.

La importancia del diseño pasivo radica en su capacidad para aprovechar los elementos naturales -como la orientación solar, la ventilación natural y la inercia térmica- para minimizar el consumo energético en un 50% en comparación con los edificios convencionales [2]. Los métodos de diseño basado en desempeño y simulaciones energéticas permiten explorar soluciones innovadoras, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento de los requisitos de sostenibilidad. La eficiencia energética no es un mero añadido de última hora; es un imperativo fundamental desde el momento en que se concibe un edificio. Tradicionalmente, la implementación de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) han sido la solución predilecta para alcanzar condiciones óptimas de confort interior. Sin embargo, estos sistemas son a menudo grandes consumidores de energía (alrededor del 60% del total del consumo de energía [5]), contribuyendo significativamente a la huella de carbono. Aquí es donde el diseño

pasivo se presenta como una estrategia esencial para minimizar la necesidad de climatización artificial sin perder el confort térmico.

La orientación del edificio, la selección de materiales, la distribución de espacios y la incorporación de elementos naturales de sombreado y ventilación pueden reducir drásticamente el consumo energético. Sin embargo, optimizar estos aspectos requiere una comprensión del comportamiento energético del edificio y del usuario, algo que las simulaciones energéticas y la inteligencia artificial (IA) pueden ofrecer. La IA puede explorar una amplia gama de configuraciones de diseño, evaluando miles de variables para identificar soluciones que optimicen tanto la eficiencia energética como el confort y la estética.

El Instituto Americano de Arquitectos (AIA) destaca cuatro tipos de modelado energético, cada uno adaptado a diferentes fases del proyecto, desde la conceptualización hasta la operación [3]. Estos métodos son:

1. Modelado del Desempeño (DPM): Utiliza herramientas de simulación durante la etapa de diseño para predecir el desempeño energético del edificio.

2. Modelado Energético (BEM): Emplea programas especializados para simulaciones detalladas que predicen los consumos energéticos útiles para evaluar el desempeño y demostrar cumplimiento con códigos energéticos y sistemas de certificación.

3. Modelado del Funcionamiento (BOM): Se basa en modelos calibrados con datos reales para evaluar y mejorar el desempeño del edificio en operación, útil para protocolos de medición y verificación.

4. Modelado de los Recursos (PRM): Analiza de manera integral los recursos involucrados y afectados por el proyecto, relacionado estrechamente con el Análisis de Ciclo de Vida del edificio.

Además, el Modelado de Información para la Edificación (BIM) es un método de trabajo que centraliza toda la información de un proyecto en un modelo digital. BIM permite integrar y analizar la eficiencia energética de los edificios durante el proceso de diseño para predecir y optimizar el consumo energético.

Otra tecnología que está en continuo crecimiento es la realidad extendida, que incluye la realidad virtual, realidad aumentada, y realidad mixta. Al integrar XR en el proceso de diseño, los arquitectos y diseñadores pueden sumergirse virtualmente en sus creaciones, evaluando y ajustando en tiempo real la eficiencia energética, la iluminación natural, y la ventilación, entre otros aspectos [4].

En ese sentido, al combinar la realidad extendida con modelos como BIM, pueden dar pie a otra a los gemelos digitales (Digital Twins). Los gemelos digitales crean réplicas virtuales exactas de los edificios que se pueden monitorear y analizar en tiempo real. Estas tecnologías mejoran la precisión de las simulaciones energéticas y facilitan la toma de decisiones basadas en datos, garantizando que el diseño arquitectónico se optimice continuamente a lo largo de la vida útil del edificio [4].

Es por ello que la colaboración y el proceso integrado de diseño se presentan como soluciones clave para superar los métodos de trabajo tradicionales, promoviendo una sinergia entre todos los actores del proyecto. Esta colaboración se ve reforzada por tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la realidad extendida, gemelos digitales, que prometen revolucionar las simulaciones energéticas, haciéndolas más accesibles y eficientes.

Arquitectos, ingenieros, desarrolladores de software y legisladores debemos trabajar juntos para crear un marco que no solo incentive el uso de estas tecnologías, sino que también establezca estándares y prácticas sostenibles. Mi visión es un futuro donde cada edificio sea un testimonio de eficiencia energética y sostenibilidad. Donde las simulaciones energéticas centradas tanto en el usuario como en el edificio y el diseño pasivo sean la norma, no la excepción.

Este es un llamado a la acción para todos los profesionales y stakeholders en la industria de la construcción: es hora de promover el uso de simulaciones energéticas y tecnologías emergentes como pilares fundamentales en el diseño de nuestros futuros espacios habitables.

Referencias

[1] J. I. Méndez, A. Medina, P. Ponce, T. Peffer, A. Meier, y A. Molina, “Evolving Gamified Smart Communities in Mexico to Save Energy in Communities through Intelligent Interfaces”, Energies, vol. 15, núm. 15, p. 5553, jul. 2022, doi: 10.3390/en15155553.

[2] The American Institute of Architects (AIA), “Architect’s Guide to Building Performance: Integrating performance simulation in the design process”, Washington, DC, Guide, 2019. [En línea]. Disponible en: https://content.aia.org/sites/default/files/2019-06/ Energy_Design_Modeling_Guide_v4.pdf

[3] The American Institute of Architects (AIA), “An Architect’s Guide to Integrating Energy Modeling in the Design Process”, Washington, DC, Guide, 2012. [En línea]. Disponible en: https://content.aia.org/sites/default/files/2016-04/Energy-Modeling-Design-Process-Guide.pdf [4] P. Ponce et al., Data and AI Driving Smart Cities, vol. 1st Ed. 2022.

[5] J. I. Méndez, T. Peffer, P. Ponce, A. Meier, y A. Molina, “Empowering saving energy at home through serious games on thermostat interfaces”, Energy and Buildings, vol. 263, p. 112026, may 2022, doi: 10.1016/j. enbuild.2022.112026.

■ Belinda Quijano Directora general de Apollocom

Apollocom: forjando el futuro de México con seguridad e innovación

La empresa se especializa en la integración de soluciones tecnológicas, enfocada en telecomunicaciones, innovación, automatización y control, telemetría, y soluciones integrales para aeropuertos.

Por Kathya Santoyo

En un mercado dinámico y en plena transformación, Apollocom ve con optimismo el futuro de México como un destino para la inversión y el desarrollo empresarial. A pesar del contexto electoral y las incertidumbres inherentes, la directora general de la empresa, Belinda Quijano, expresó su confianza en las oportunidades emergentes para la industria, señalando un flujo continuo de proyectos y actividades empresariales que reflejan el dinamismo e impulso constante hacia adelante.

“Me parece que México tiene un encanto único. Es un país increíble y me siento muy optimista respecto a su mercado. Por otro lado, el mundo nos presenta desafíos que debemos abordar rápidamente, en especial en el ámbito de las energías renovables y la electromovilidad. La transición hacia vehículos eléctricos implica no solo la adopción de esta tecnología, sino también la inversión en toda la infraestructura necesaria para su funcionamiento”, expuso la especialista.

Además, dijo, el impulso hacia la transformación digital y la inteligencia artificial ofrece oportunidades adicionales, así como el desarrollo del talento y la capacitación de la fuerza laboral. Todos estos aspectos abren el camino a nuevas posibilidades.

“En Apollocom seguimos avanzando y apostando por ser un proveedor a la altura de los desafíos que enfrenta nuestro país y la creciente demanda actual. Seguimos invirtiendo para estar a la vanguardia y contribuir al progreso de México”, asegura.

En concordancia con lo anterior, Belinda Quijano habló sobre el lanzamiento en 2023 de una división especializada en soluciones integrales para aeropuertos. Además, recientemente la empresa inauguró una división de ciberseguridad industrial y creó un área dedicada exclusivamente a la innovación.

“Creemos que la forma de diferenciarnos es estar al tanto de todas las soluciones disponibles en el mundo, analizándolas y estudiándolas de manera estratégica, no solo cuando son

solicitadas. Por eso creamos esta área de innovación, que se dedica por completo a investigar las últimas tecnologías disponibles, identificar las más eficientes, alinearlas con la inteligencia artificial y el mundo digital, y abordar los desafíos actuales para desarrollar soluciones más eficientes”, detalla la directora general de la empresa.

Al respecto agrega que la tecnología está disponible en el mundo, pero la clave está en cómo se emplea de manera más eficiente y rápida. “Esta tarea recae en las personas que incorporas a tu equipo. El gran reto consiste en comenzar a desarrollar verticales con nuevos enfoques para diferentes industrias y soluciones innovadoras, todo de manera ordenada, organizada y estratégica. Además, es fundamental que estas iniciativas estén alineadas con las necesidades del país”.

Seguridad, electricidad y agua: pilares del éxito en el nearshoring

El nearshoring ofrece una gran oportunidad para México; sin embargo, para que prospere es crucial garantizar ciertos aspectos, como la

seguridad, el suministro eléctrico, el agua, el talento, y la certeza en las regulaciones, áreas en las que Apollocom contribuye activamente.

“En el ámbito de la energía queremos colaborar con empresas como CFE para mejorar su capacidad de suministro eléctrico y ofrecemos soluciones de ciberseguridad, CCTV y automatización. Además, hemos desarrollado medidas para mejorar la eficiencia en la transmisión de energía, como compensadores de voltaje”, explica Belinda Quijano.

También cuentan con soluciones tanto para plantas de ciclo combinado como para energías renovables, incluyendo automatización, control y telemetría. En seguridad, proporcionan sistemas que garantizan la protección física y cibernética de las instalaciones, alertando sobre incidentes y asegurando un entorno más seguro.

Mujeres en la industria tecnológica

Como líder destacada en un sector tradicionalmente dominado por hombres, Belinda Quijano reflexionó sobre el papel de las mujeres en la industria

tecnológica y la importancia de promover la equidad de género. Destacó la necesidad de empoderar a las mujeres y fomentar una mayor representación femenina en roles de liderazgo, reconociendo la diversidad como un impulsor fundamental de la innovación y el crecimiento empresarial.

"Me satisface ver cada vez más mujeres asumiendo roles de liderazgo en el sector energético. El camino para abrir brecha ha sido un desafío para quienes fuimos pioneras, pero la sensación de orgullo al lograrlo es incomparable. Apoyo firmemente la causa de la mujer, pero aún más la búsqueda de igualdad y equidad", expresó.

El área de innovación se dedica a investigar las últimas tecnologías disponibles, identificar las más eficientes, alinearlas con la inteligencia artificial y el mundo digital, y abordar los desafíos actuales para desarrollar soluciones más eficientes”

400

sitios de CENAGAS cuentan con medidas de ciberseguridad de Apollocom.

Aunque reconoció que se ha progresado, señaló que aún queda mucho por hacer. Sin embargo, vislumbró un futuro prometedor donde las mujeres ocuparán cada vez más roles de liderazgo, aportando de manera positiva tanto al mundo empresarial como a la sociedad en general.

Perspectivas futuras

Para concluir, Belinda Quijano expresó su optimismo sobre el futuro de Apollocom y su compromiso continuo con la excelencia y la adaptación. “La empresa ha experimentado un notable crecimiento en estos últimos años, y veo un gran potencial en las iniciativas que estamos desarrollando. Aunque el sector de las telecomunicaciones puede considerarse convencional, estamos enfocados en hacerlo cada vez más innovador. Por ejemplo, estamos incorporando aplicaciones de inteligencia artificial en nuestras soluciones, incluso en aquellas que podrían considerarse más estándar”, explica.

Por otro lado, en el ámbito de la diversificación industrial, percibe un mercado en crecimiento en el cual están ingresando de manera temprana. “Hemos realizado una inversión significativa en capacitación, abordando diversas áreas como el Project Management Office (PMO). Este enfoque no se limita únicamente a la ejecución de proyectos, sino que abarca a toda la empresa, incluyendo nuestro sistema de gestión de calidad. Contamos con certificaciones ISO 27000 y 9000, y estamos capacitando a nuestro personal en áreas clave. Nuestro programa de capacitación es exhaustivo e incluye tanto aspectos técnicos como de habilidades blandas, con un énfasis particular en el desarrollo de liderazgo para las generaciones futuras”, concluye.

Belinda Quijano / Foto: KSZ

+40 años impulsando al sector energético

Alineamos la experiencia y talento de nuestros colaboradores, para resolver con éxito los retos más desafiantes de nuestros clientes.

Soluciones integrales que se aplican a lo largo de su cadena de valor©

◼ Vanessa Zárate Castillo Directora General de la Cámara de Comercio Británica

La energía como medio para lograr objetivos económicos y ambientales

La directora general de la Cámara de Comercio Británica analiza el papel de la energía como catalizador del desarrollo en México, en un contexto marcado por desafíos globales y oportunidades emergentes. Destaca la importancia de comprender la energía como un medio para alcanzar objetivos económicos y ambientales, mientras subraya el papel de la Cámara en facilitar las relaciones comerciales entre el Reino Unido y México.

Por Kathya Santoyo

La energía no es un fin, sino un medio clave para el desarrollo. Para Vanessa Zárate Castillo, directora general de la Cámara de Comercio Británica, en el caso específico de México, esta perspectiva cobra una relevancia significativa, ya que el país se encuentra inmerso en dos dinámicas interrelacionadas: por un lado, enfrenta el desafío del cambio climático, como lo evidenció su participación en la COP28, donde se comprometió a triplicar la capacidad de energías renovables hacia 2030. Por otro lado, el país se ve influenciado por las tendencias globales.

“Estamos viviendo un momento clave, similar a otros en nuestra historia, como la firma del TLCAN. Sin embargo, este momento es diferente porque estamos siendo impactados por temas externos, como la guerra comercial entre Estados Unidos y China. Este contexto representa una oportunidad para México, ya que estamos en una etapa económica más madura que en el pasado. Si no logramos proporcionar un ambiente favorable, podríamos perder oportunidades valiosas de desarrollo. Es crucial que el gobierno tome medidas para asegurar que podamos capitalizar este momento y avanzar hacia un futuro próspero”, considera la experta.

Al respecto detalla que el objetivo no es simplemente producir electricidad o

L energía no debería ser vista como un fin en sí misma, sino como un medio para alcanzar un propósito mayor: el progreso y bienestar de la sociedad, al tiempo que se alcanzan los objetivos económicos y ambientales del país”

Es fundamental que México cumpla con sus compromisos ambientales y al mismo tiempo aproveche las oportunidades comerciales que se presentan. Esto implica el desarrollo de energías más limpias y resolver los desafíos de distribución y transmisión de energía en el país”

combustibles más limpios, sino buscar que estos recursos contribuyan al desarrollo. Es por eso que considera crucial entender que la energía no debería ser vista como un fin en sí misma, sino como un medio para alcanzar un propósito mayor: el progreso y bienestar de la sociedad, al tiempo que se alcanzan los objetivos económicos y ambientales del país.

más de un siglo, lo que significa que hemos sido testigos y partícipes de estas relaciones durante al menos la mitad de su duración. Las oportunidades que surgen de esta asociación son vastas y están al alcance de todos”, asegura.

Agregó que si bien es cierto que se tiende a mirar hacia América del Norte, el Reino Unido ofrece una perspectiva diferente y valiosa. “Empresas como Cemex, Orbia y Bimbo han encontrado oportunidades de crecimiento en el mercado británico, mientras que productos emblemáticos británicos, como los famosos camiones rojos de dos pisos, son comunes en nuestras ciudades”.

A pesar de la distancia geográfica, Vanessa Zárate asegura que las naciones están más conectadas de lo que muchos podrían imaginar, “compartimos valores comerciales y una regulación que

facilita la colaboración y el crecimiento mutuo. Esta relación representa un futuro lleno de posibilidades para todos aquellos que deseen participar en ella”.

Avanzando hacia la diversidad e inclusión

Finalmente, la directora general de la Britcham compartió su experiencia como cofundadora, junto con otras 19 mujeres, de Voz Experta, organización que promueve la visibilidad de las mujeres en el sector. Al respecto destacó la importancia de contar con referentes femeninos y de involucrar a hombres como aliados en la lucha por la igualdad de género. Además, señaló la necesidad de políticas de contratación más inclusivas y de crear un ambiente propicio para el ascenso de las mujeres a puestos de liderazgo.

A pesar de la distancia geográfica, Vanessa Zárate asegura que las naciones están más conectadas de lo que muchos podrían imaginar, “compartimos valores comerciales y una regulación que facilita la colaboración y el crecimiento mutuo. Esta relación representa un futuro lleno de posibilidades para todos aquellos que deseen participar en ella”

En este escenario, la Cámara Británica tiene como misión facilitar y promover las relaciones comerciales entre empresas británicas, mexicanas e internacionales interesadas en expandir sus operaciones en ambos territorios. “Nuestras actividades van desde crear un entorno propicio para el desarrollo empresarial, hasta promover la inversión y el comercio bilateral. Además, difundimos el conocimiento sobre las oportunidades comerciales y de inversión disponibles tanto en el Reino Unido como en México”.

La directiva reflexiona sobre el significado de celebrar dos siglos de relaciones diplomáticas y comerciales entre ambas naciones. “La Cámara Británica ha estado presente en el país durante

“Como directora general, mi objetivo es fortalecer estos esfuerzos y promover la diversidad e inclusión en la industria energética. Creo firmemente en el valor de tener una representación equitativa de género en puestos de liderazgo, y la Cámara está comprometida en apoyar esta causa a través de iniciativas como el grupo Pride Alliance y de Diversidad e Inclusión”.

Vanessa Zárate considera que es fundamental crear oportunidades y ofrecer modelos a seguir para las generaciones futuras; “necesitamos el compromiso de todos, tanto hombres como mujeres, para impulsar la diversidad e inclusión en la industria. Desde la Cámara Británica continuaremos promoviendo estas iniciativas y apoyando el desarrollo profesional de las mujeres en el sector energético”, concluyó.

Vanessa Zarate / Foto: Cortesía

Foto: Freepik

Transformando la industria energética a través de la tecnología

◼ Gladiomar Hernández Sánchez Directora general de Hacsys Hacsys ofrece una variedad de soluciones de software para la industria energética, que van desde el control de inventarios en gasolineras, hasta la gestión de energía renovable. Su enfoque integral y adaptable proporciona herramientas para optimizar operaciones y promover la sostenibilidad en un mercado en constante evolución.

Por Marisa Miranda

Desde hace 21 años, Hacsys ha estado a la vanguardia de la transformación tecnológica, utilizando la innovación como piedra angular para remodelar la industria energética. En entrevista para Global Energy, Gladiomar Hernández Sánchez, directora general de la empresa, compartió la visión y el compromiso de la compañía en este campo. “Como creadores de software propio, buscamos que nuestros desarrollos puedan ser utilizados de manera masiva, transformando la industria y cumpliendo con las regulaciones necesarias”, señala.

Esta visión ha llevado a la empresa a enfocarse en la industria energética, con clientes como Petróleos Mexicanos (Pemex), su primer cliente, con quien descubrieron la complejidad y la necesidad de adaptar soluciones tecnológicas específicas a las demandas reguladoras y operativas del sector.

Detalló que actualmente cuentan con alianzas estratégicas con clústeres y cámaras empresariales, lo que les permite colaborar con diversos actores en la industria desde una perspectiva integral. Esta red de asociaciones les brinda insights sobre las tendencias tanto dentro como fuera de México, lo que les ayuda a prepararse para las transformaciones en el sector industrial, beneficiando así a los clientes con soluciones adaptadas a sus necesidades y al panorama global.

“Nos hemos convertido en expertos consultores, buscando integrar equipos, marcas y sistemas para que los clientes puedan tomar decisiones informadas. Sin datos, o sin información, es muy difícil tomar una decisión”, agrega la experta.

Adaptarse al ritmo de la industria

La evolución tecnológica avanza a un ritmo vertiginoso, lo que plantea un desafío para empresas como Hacsys, ya que la velocidad del progreso tecnológico supera la de la industria. “Nuestro enfoque ha sido encontrar el equilibrio entre implementar las mejores tecnologías disponibles y garantizar que la industria las adopte de manera efectiva. Reconocemos que una tecnología excelente pero no adoptada por la industria es inútil, por lo que trabajamos en introducir innovaciones de forma gradual, adaptándonos al ritmo de la transformación sectorial”.

De esta manera, Hacsys busca impulsar el cambio desde la operación y la tecnología misma, facilitando una adopción progresiva que conduzca a una transformación integral de la industria, evitando que las empresas se queden aisladas en un enfoque puramente tecnológico y alejado de las necesidades reales del sector.

“Desde mi perspectiva y experiencia, veo este proceso como una gestión del cambio. A veces, esta resistencia no

Es imperativo mantener un estricto control de calidad sobre nuestros servicios. Realizamos auditorías internas para asegurar la excelencia en cada etapa, y estamos comprometidos a ofrecer un soporte excepcional al cliente”

La misión de Hacsys es simplificar la toma de decisiones en la industria energética al integrar sistemas, equipos y datos dispersos en una visión unificada.

Desde Hacsys promovemos un enfoque basado en habilidades y competencias, independientemente del género”

se debe tanto a la aversión al cambio en sí, sino a la complejidad y al esfuerzo requerido para adoptar nuevas tecnologías. Por lo tanto, es crucial abordar este cambio gradualmente y con un enfoque sólido de gestión del cambio para evitar obstáculos que puedan frenar el progreso”, detalla. La misión de Hacsys al respecto es simplificar la toma de decisiones en la industria al integrar sistemas, equipos y datos dispersos en una visión unificada. Esto permite a los clientes aprovechar nuevas soluciones, al proporcionarles información y análisis detallados para decisiones más acertadas. “Al facilitar el acceso a información relevante, promovemos una adopción más rápida y efectiva de tecnologías innovadoras”.

Soluciones de software para la industria energética

Hacsys desarrolla soluciones de software que abarcan diversas áreas dentro de la industria para mejorar la competitividad de sus clientes. Uno de sus pilares es el software para el sector minorista de gasolineras. Este incluye herramientas avanzadas como el control volumétrico y la gestión de inventarios en tiempo real. Especialmente diseñado para corporativos con múltiples tanques, permite una administración eficiente de los recursos, facilitando la toma de decisiones informadas sobre el abastecimiento y optimizando los procesos operativos.

Otro campo es el de gas natural vehicular. Sus soluciones están integradas con equipos electrónicos de vanguardia, lo que facilita las operaciones en las estaciones de servicio y garantiza una experiencia fluida para los usuarios finales. En el ámbito de la gestión empresarial, Hacsys ofrece plataformas electrónicas que ayudan a las empresas a cumplir con estándares internacionales como ISO 9001, ISO 45000 e ISO 27001. Estas herramientas no solo agilizan la gestión de documentos, sino que también están evolucionando hacia el uso de inteligencia artificial para una gestión aún más eficiente y proactiva.

Además, la empresa está comprometida con la integración de sistemas de energía renovable, como paneles solares y cargadores eléctricos. Su software permite la lectura y gestión unificada de diferentes marcas de equipos, facilitando el balance energético y la gestión de la energía renovable a gran escala. Esta iniciativa es crucial para avanzar hacia un futuro más sostenible y reducir la dependencia de los combustibles fósiles.

Finalmente, Hacsys desarrolla software para optimizar las rutas de camiones de carga de gas natural y gas LP, lo que permite a las empresas identificar y enviar la unidad más cercana para abastecer de manera eficiente. Esta solución no solo mejora la logística y reduce los costos operativos, sino que también contribuye a una distribución más sostenible de los recursos energéticos.

En camino hacia la igualdad

Desde el sector minorista de gasolineras hasta la gestión de energía renovable, ofrece una amplia gama de productos diseñados para impulsar la transformación digital y mejorar la competitividad de sus clientes.

En cuanto a la participación femenina en la industria, Gladiomar Hernández reconoce que, si bien ha habido avances, aún persisten sesgos que dificultan la igualdad de género. “La disrupción tecnológica abrió nuevas oportunidades y comenzamos a construir relaciones basadas en la confianza con nuestros clientes. Participamos en eventos y hackatones centrados en la perspectiva de género y apoyamos conferencias para mujeres en la industria. Enfatizamos que la innovación y el éxito no dependen del género, sino de la diversidad de perspectivas y habilidades”.

Actualmente, la directiva visualiza un aumento en la presencia de mujeres especialmente en la industria de energías limpias. “Aunque la industria energética aún está rezagada en términos de diversidad de género debido a su herencia cultural, veo un cambio. Siempre he instado a mis clientes a valorar mis habilidades y competencias por encima de mi género. Este enfoque ha generado confianza y ha permitido superar resistencias basadas en prejuicios”, concluye.

Gladiomar Hernández Sánchez / Foto: Cortesía

CATEGORÍAS DE PISO DE EXPOSICIÓN

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La principal plataforma que pone al alcance de todas las industrias en México y Norteamérica las tecnologías que serán necesarias para emprender aceleradamente la transición energética renovable global.

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MÁS INFORMACIÓN

Opiniones del Sector

Por: Hanne Casasola

CFO Siemens México, Centroamérica y el Caribe

Foto: Envato

Las ventajas de un mundo con más MujeresInTech

La industria tecnológica es pilar en la imparable innovación empresarial, pero un punto sobre el que todavía requiere trabajo es su balance en cuanto a la equidad de género. Y es que el de TI es un sector que sigue siendo dominado por hombres; aunque poco a poco esto va cambiando –como pudimos observar, por ejemplo, en el pasado Web Summit, donde el 46.3% de los 70,000 asistentes éramos mujeres, lo que significó un 2% más que la conferencia del año anterior–, en el “mundo real” las cifras que surgen aún no están a favor de las colegas que participamos en esta industria.

De acuerdo con información publicada recientemente por el World Economic Forum (WEF), la ocupación femenina en el campo STEM (correspondiente a organizaciones en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) continúa siendo minoritaria. Mientras prácticamente la mitad del empleo total en ocupaciones no STEM son mujeres (49.3%, para ser exactos), esto es así sólo en el 29.2% de los casos de los trabajos STEM. La noticia positiva es que la participación femenina en empleos STEM crece más que la del resto de los empleos: 1.58 puntos porcentuales en el primer caso, versus 0.37% del segundo, al comparar entre 2015 y 2023, según la misma fuente citada.

En este tema, he de decir que es difícil ser mujer en un mundo predominantemente masculino, pero hay mucho más en juego que sólo eso. Me atrevo a exclamar que, si #MujeresInTech fuera no sólo un hashtag casual en redes sociales, sino un grito de guerra por el cambio, las cosas serían mejores para todos, no sólo para el gremio femenino.

Como decía Saniye Gülser Corat, directora de Igualdad de Género de la UNESCO, durante su charla en el Web Summit del que hablaba párrafos arriba, “en la industria tecnológica sólo el

17.5% son mujeres; en IA, menos del 10%, y muy pocas de ellas están en los consejos de administración de estas empresas”, y añadía: “Deberíamos empezar a hacer cambios, porque cuanta más diversidad tengamos, mejores productos tendremos. Esto es bueno para los negocios.”

Siemens México junto con la Secretaría de Economía (SE), la Secretaría de Educación Pública (SEP), Movimiento STEM y ONU Mujeres conforman Modo STEM MX, iniciativa que busca impulsar por territorios a que las adolescentes y jóvenes participen en las áreas STEM, pues son las de mayor potencial económico y las que permitirán a nuestro país enfrentar los retos del Siglo XXI. Esta iniciativa es impulsada por la Secretaría, Siemens México, Fundación Internacional Siemens Stiftung, Innovec y la Comisión de Diversidad e Inclusión del Consejo Coordinador Empresarial y cuenta con el apoyo de gubernaturas estatales para contextualizarse y ser pertinente en los diversos entornos del país.

Dentro de mi rol de responsabilidad busco que siempre haya una equidad en las oportunidades, evitar sesgos en la compañía y animar a las mujeres a aplicar a las posiciones de liderazgo. El 42% de nuestra fuerza laboral son mujeres y tan solo durante el año pasado el 46%

Foto: Unsplash

de nuestros nuevos ingresos fueron talento femenino y nuestra meta para los siguientes años es lograr que sea el 50%. Además, en 2021 el total de promociones en puesto de liderazgo fue del 32% para mujeres

Al final, los enormes beneficios de que las compañías amplíen la participación femenina en sus plantillas laborales y ejecutivas son para los propios negocios. Al contratar mujeres, pueden sacar provecho de su poder de liderazgo, adaptabilidad y flexibilidad ante los cambios; de sus conocidas capacidades de comunicación y del control de gastos; de su habilidad para conducir a la empresa hacia mayores ingresos; de su visión para dirigir la innovación en productos y servicios dirigidos al mercado femenino, y más.

Cuando se atiende la brecha de género, las oportunidades se expanden. Las organizaciones tecnológicas y las áreas de TI de las diferentes industrias que incluyen mujeres tanto en sus cargos operativos como ejecutivos experimentan un impacto positivo, no sólo en productividad, toma de decisiones, gestión del negocio y éxito financiero, sino también en temas como creatividad, diseño de productos, resolución de problemas y satisfacción de clientes, y ahí, definitivamente, ganamos todos.

◼ Rocío Abreu Artiñano Presidenta de la Comisión de Energía del Senado

La transformación energética en la equidad de género

El panorama energético nacional revela su importancia económica y social al contar con el desarrollo de proyectos como Puerto Peñasco para transitar hacia una industria más limpia y sostenible. Y dentro de una industria integral, el enfoque debe ir orientado también hacia la equidad de género, desde el lugar en donde se diseñan las políticas públicas que contemplen a todas y todos.

Por Marisa Miranda Arroyo

En un contexto energético cambiante, la industria energética cobra un papel cada vez más relevante para el desarrollo del país. Desde el enfoque económico hasta el social, la energía es un pilar fundamental en el crecimiento, si se impulsa de manera adecuada, o en el estancamiento de todas las aristas que conforman a la nación. Asimismo, la participación de las mujeres en puestos de decisión para el diseño de políticas públicas incluyentes se vuelve un tema prioritario sobre la mesa de discusión. Especialmente cuando se habla del Senado de la República.

En entrevista para Global Energy, Rocío Abreu Artiñano, presidenta de la Comisión de Energía del Senado, explora diversos aspectos cruciales que definen el panorama energético del país. Desde los avances en energías renovables hasta los desafíos relacionados con la equidad de género en el sector, la senadora proporciona una visión profunda y holística de la situación actual y las perspectivas futuras.

Un vistazo a la industria

Rocío Abreu destaca la centralidad del sector energético en la economía mexicana, al identificarlo como un pilar fundamental del Producto Interno Bruto y un componente esencial para el desarrollo económico del país. Además, subraya la relevancia global de la energía, especialmente en el contexto de la crisis geopolítica en la guerra entre Ucrania y Rusia, y la búsqueda de alternativas energéticas más sostenibles.

“Hoy en día, el tema energético no es ajeno a México. Es una cuestión global que cobra aún más fuerza debido a los recientes acontecimientos geopolíticos y la necesidad de diversificar nuestras fuentes de energía”, afirma.

Por otra parte, la legisladora destaca que la administración actual trabaja en la atención a la infraestructura necesaria para el desarrollo energético, tal como las líneas de transmisión y gasoductos. “Hablamos de la zona de Campeche-Yucatán, donde tenemos dos plantas nuevas de ciclo combinado. Y también de uno de los proyectos más importantes, ambiciosos y responsables a nivel mundial, que poco se dice, pero es Puerto Peñasco”.

México está invirtiendo en proyectos ambiciosos y responsables, como Puerto Peñasco, que demuestran nuestro compromiso con el medio ambiente y la transición hacia una economía más sostenible”

Asimismo, destaca que se han modificado 17 plantas de generación eléctrica para transformarlas en energía menos contaminante, como las hidroeléctricas. De igual forma, en línea con la necesidad de contar con incentivos para realizar más inversiones en el país, la senadora asegura que existe un crédito con el Banco Francés para modificar equipos, con el objetivo de alcanzar una producción más alta de energías limpias. “Todo esto es un compromiso donde vamos girando en un mundo que no estamos divididos por fronteras, el tema del cambio climático es un tema que nos está afectando a todos”.

Puerto Peñasco: innovación en energía solar

Uno de los proyectos destacados por la senadora Rocío Abreu es la Central

Fotovoltaica de Puerto Peñasco que, explica, está en camino de convertirse en la tercera planta de energía fotovoltaica más grande del mundo. Esta iniciativa representa un hito en la transición hacia energías renovables en México y, asegura, refleja el compromiso del país con la lucha contra el cambio climático.

“México está invirtiendo en proyectos ambiciosos y responsables, como Puerto Peñasco, que demuestran nuestro compromiso con el medio ambiente y la transición hacia una economía más sostenible”, comenta.

La senadora comparte que esta administración tiene la convicción de

cumplir con los compromisos internacionales, como el Protocolo de Kioto y los acuerdos firmados en las últimas dos COP; no obstante, asegura que el país no es uno de los más contaminantes a nivel global. “Aunque México no es un país de los que genera mayor contaminación a nivel mundial, sí está asumiendo el compromiso en lograr los niveles de energías limpias, o la transición energética”.

El papel del gas en la transición

Rocío Abreu subraya el papel crucial del gas natural como un elemento indispensable para hacer una transición gradual hacia el uso de energías más limpias. Destaca los esfuerzos que realiza este gobierno y la Comisión de Energía para modernizar las plantas de ciclo combinado y ampliar la infraestructura de gasoductos a nivel nacional, al señalar que estas medidas son importantes para garantizar la seguridad y la soberanía energética del país.

“El gas natural es un elemento clave en nuestra transición hacia energías más limpias. Debemos modernizar nuestras plantas y ampliar la infraestructura para asegurar un suministro confiable y sostenible”, explica.

Rocío Abreu Artiñano es la primera mujer que ocupa el cargo de presidenta en la Comisión de Energía en el Senado; con este hito, se ha encargado de promover más participación femenina en esta área de la industria.

La Central Fotovoltaica de Puerto Peñasco está en camino de convertirse en la tercera planta de energía fotovoltaica más grande del mundo.

Asimismo, recientemente aborda diversas iniciativas legislativas destinadas a impulsar la transformación energética en México. Desde una reforma a la Ley de Hidrocarburos hasta medidas para reducir la quema de gas, destaca la importancia de adoptar políticas integrales que contemplen tanto aspectos ambientales como económicos de la industria energética.

“Estamos trabajando en iniciativas legislativas que promuevan la transición hacia energías más limpias y reduzcan nuestra dependencia de combustibles fósiles. Es fundamental que nuestras políticas energéticas reflejen nuestros compromisos ambientales y promuevan un desarrollo económico sostenible”, afirma.

Equidad de género en el sector

Rocío Abreu Artiñano es la primera mujer que ocupa el cargo de presidenta en la Comisión de Energía en el Senado; con este hito, se ha encargado de promover más participación femenina en esta área de la industria. “He pedido que dentro de las ternas vengan mujeres, que se den espacios y asientos a mujeres dentro de los órganos de decisión, porque a veces nos dan por sentado, pero seguimos teniendo un techo de cristal donde no podemos acceder a los primeros espacios, simplemente por el hecho de ser mujer. Lo he hecho en las comparecencias, he pedido perfiles de mujeres, he trabajado en ello y esto es una alianza que tenemos que tener todos”.

Sin dejar de reconocer los avances logrados, también señala los desafíos persistentes relacionados con la representación y participación de las mujeres en todos los niveles de la industria. “La equidad de género es fundamental para un desarrollo inclusivo y sostenible en el sector energético. Debemos trabajar juntos para garantizar que las mujeres tengan igualdad de oportunidades y participen plenamente en la toma de decisiones”, concluye.

Rocío Abreu / Foto: Argenis Aguilar

Foto: Sol de Hermosilo

Opiniones del Sector

Por: Dra.

Alma América

Porres Luna

Consultora independiente, experta en E&P Hidrocarburos, 39 años de experiencia, Ingeniera Geofísica con Maestría y Doctorado en Geofísica Aplicada, 25 años en el IMP y ex comisionada en la CNH. Pertenece a diferentes grupos de expertos del sector de hidrocarburos, socia fundadora de Voz Experta, evaluadora de proyectos técnicos, consejera de revistas especializadas y periódicos nacionales.

Perspectiva de los Hidrocarburos en México en un entorno de Transición Energética

Foto: Envato

México se considera entre los países que más dependen económicamente de la producción de las energías fósiles (+80%), concretamente del petróleo. Sin embargo, en los últimos años han sucedido hechos importantes a nivel global e nacional que han obligado a repensar la manera que el país debe enfrentar el futuro en este rubro, debido principalmente a dos factores importantes:

El primero tiene que ver con las exigencias a nivel mundial que obligan a disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, y de manera específica a las actividades de exploración y producción de hidrocarburos, en el que se ha planteado con un objetivo de Net 0 para el año 2050.

Para ello se debe mitigar el impacto ambiental en toda la cadena de valor de los hidrocarburos, desarrollando una transición energética con un enfoque hacia la descarbonización de la industria, el crecimiento económico y la sostenibilidad ambiental. A nivel nacional este escenario de transición se acompaña con la declinación de la producción de aceite y gas en los últimos años. México alcanzó su máxima producción de aceite en 2004, para pasar a una marcada disminución de la producción y no ha logrado incorporar reservas suficientes para revertir esta declinación, requiriendo inversiones cuantiosas para realizar actividades de exploración y producción que no se han reflejado en mejores resultados.

Considerando esta situación, es de vital importancia que se establezca una matriz energética que defina una visión de futuro en el Sector Energético y que plantee un equilibrio entre energía fósil/renovable para realizar prospectivas de transición energética, pero que también respondan al incremento en la demanda de energía en el país, debido al crecimiento de la población, por un mayor desarrollo económico y a la relocalización industrial “Nearshoring”.

Desde luego, todo esto de acuerdo con los recursos y estrategias que estén alineadas a los objetivos globales y del país. También es importante reconocer que, para un país como México, será muy difícil dejar de ser dependientes en el

corto y mediano plazos de este tipo de la energía fósil, debido a que la mayor parte de la infraestructura productiva que se tiene invertida está soportada en este tipo de actividad productiva. Por lo que se tendrá que realizar una transición gradual, donde la energía fósil participará en el modelo energético al menos hasta el año 2050.

La industria petrolera en México enfrenta importantes desafíos técnicos, operativos y ambientales que tiene que resolver para mejorar su posición competitiva. Uno de los más relevantes es la disminución de la producción de petróleo en los campos maduros, que se hace mas crítica por la falta de inversión en actividades de exploración.

Además, es necesario considerar en este panorama la incertidumbre en la política energética y la necesidad de reducir la dependencia del petróleo como fuente de ingresos públicos. Como un reto adicional se plantea una mayor coordinación entre los organismos reguladores para hacer más ágiles los trámites de autorizaciones y el otorgamiento de permisos para realizar las actividades petroleras.

Para superar estos desafíos, se sugiere como un elemento detonante fomentar la inversión en actividades de exploración y producción de petróleo, tanto por parte del sector público como del privado; además, es necesario mejorar la eficiencia y la transparencia en la gestión de los recursos petroleros, así como fortalecer su gobernanza.

Sin embargo, como se ha comentado, los hidrocarburos mantendrán una presencia relevante por los próximos años, siendo el gas el eje de la transición. Con este punto, las actividades de exploración y producción de hidrocarburos deberán realizar acciones que permitan alcanzar

estas metas, como son optimizar el portafolio de proyectos que permitan desarrollar los recursos con mayor valor, con mayor eficiencia y con menor impacto ambiental.

Por otra parte, se tiene que reducir hasta eliminar en el menor plazo posible, las emisiones de gas efecto invernadero (GEI) en actividades de producción, transporte y procesamiento, para cumplir de esta forma con los requerimientos impuestos por las organizaciones internacionales y así ser sujetos de registrar nuevas reservas y por consecuencia alcanzar créditos internacionales, que permitan su puesta en operación.

La perspectiva de la industria petrolera en México es desafiante, pero con un potencial importante de desarrollo, aunque es para realizar las prospectivas de producción las premisas son que actualmente, el 53% de los recursos prospectivos en México no están considerados para ser explorados, ni en Asignaciones y ni en Contratos; estos recursos básicamente se encuentran en áreas frontera de Aguas Profundas y en áreas de yacimientos no convencionales.

Existe una imperiosa necesidad de aumentar la inversión en exploración y producción de petróleo y gas, mejorar la eficiencia en la gestión de los recursos petroleros, fomentar la innovación y la tecnología, además de fortalecer la gobernanza y la transparencia en el sector energético.

La industria petrolera en México enfrenta importantes retos, pero también tiene oportunidades de crecimiento a través de la inversión en nuevos proyectos petroleros, la clave está en la exploración e incorporación de reservas y así poder incrementar su producción a futuro, siempre y cuando se exploten los yacimientos de manera óptima, respondiendo a la aplicación de las mejores prácticas de administración de yacimientos petroleros y no a metas al cumplimiento de metas políticas.

Además, es necesario recordar que la industria petrolera enfrenta una competencia cada vez más intensa en el mercado internacional de hidrocarburos, lo que hace necesario que México se mantenga vigente dentro de las inversiones internacionales y a la vanguardia en términos de tecnología, innovación y eficiencia en la producción de hidrocarburos.

◼ Susana Ivana Cazorla Espinos Directora y socia de SICEnergy

Equidad de género para el desarrollo energético

Hablar sobre la diversificación de la matriz energética conlleva desafíos que, a su vez, requieren de cambios profundos. Para ello se necesita piso parejo, competencia, una legislación clara y la apertura de la industria. Pero no solo en el ámbito económico, sino en la ideología que, al día de hoy, se niega a incluir a las mujeres en la toma de decisiones para su desempeño profesional.

Por Indira Bustamante

Al día de hoy, el panorama regulatorio para la industria energética en México enfrenta diversos retos a nivel técnico y administrativo. En este escenario, los organismos reguladores como la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE) tienen la función de establecer reglas que generen un piso parejo para todos los participantes de la industria, a través de decisiones técnicas e independientes, con el objetivo de incentivar inversiones con amortizaciones superiores a los 20 años.

Con una formación que surge en el servicio público nacional, Susana Cazorla Espinosa es actualmente directora y socia de SICEnergy, una consultora especializada en regulación energética y competencia económica, que promueve principios como la apertura del mercado, el derecho a un ambiente saludable y la libertad de elección, entre otros. En entrevista para Global Energy, abordamos algunos aspectos de estos temas en México, así como los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria en el contexto actual.

Susana Cazorla expresa una visión crítica respecto al panorama regulatorio en materia energética en México, y señala una situación de incertidumbre y discriminación en la aplicación de las reglas. De igual forma, destaca la falta de transparencia en la asignación de contratos y la ausencia de un enfoque equitativo que promueva la competencia en el sector. “Tal como está escrito y lo han repetido en reiteradas ocasiones, todo está diseñado hoy en día para favorecer a dos empresas, sin que ello tenga como consecuencia un beneficio para nosotros los ciudadanos, lo cual es verdaderamente grave”, asegura.

Queremos un sector energético que sea un medio para lograr un mayor crecimiento a menores costos, con energía más limpia, y no que el sector energético se convierta en dos empresas y que se conviertan en un fin en sí mismo”

Derivado de esta situación, la directora de SICEnergy identifica los principales retos en el sector energético nacional, como el rezago en el desahogo de trámites, la falta de transparencia en la asignación de contratos y la necesidad de crear una política energética que fomente la diversificación de la matriz energética y la reducción de emisiones.

“La regulación está escrita, pero se la están saltando y solo unos se ven beneficiados. Lo que está escrito en la Constitución y en las leyes secundarias de la regulación es para que todos tengan oportunidades de participar en el sector energético. Empresas grandes, medianas, chicas, nacionales, extranjeras, privadas o públicas, todas deberían de tener las mismas oportunidades”.

México importa en promedio 70% de los energéticos que consumimos, como gasolina, diésel y gas LP; de gas natural puede llegar hasta el 90% de la demanda nacional

del país, con el objetivo de hacer un consumo más eficiente y responsable con el medio ambiente. “Necesitamos ver cómo hacemos una diversificación, si no hay fuentes, entonces con almacenamiento. Cómo le hacemos para bajar un poco la dependencia del gas natural, y cómo seguimos promoviendo la transición hacia energéticos de otras fuentes, como las energías renovables, bioenergéticos o el famoso hidrógeno, que está más lejos”.

Para lograr este cambio, la experta señala que también es necesario identificar la infraestructura que podría ser obsoleta, para modificarla o adecuarla a las necesidades actuales. “No se ha invertido en redes de transmisión ni redes de distribución, y se está obstaculizando la entrada de generación eléctrica más limpia por el lado de particulares. La industria que quiere entrar, busca cómo hacerle y urge que haya un gobierno que escuche realmente estas necesidades y demandas y vuelva a retomar el camino de la sensatez, que deje atrás la cerrazón y se ponga a invertir en lo único que podría garantizar que hagamos uso adecuado de lo que se nos presenta con el nearsharing”. puntualiza.

Una Voz Experta

Susana Cazorla es consejera en Voz Experta, por lo que uno de sus objetivos es visibilizar a otras voces del sector, para lograr la equidad de género en esta industria. “Somos una asociación de más de 150 voces expertas, y ahí es donde trato de poner un granito de arena para apoyar desde mi trinchera. En SICEnrgy somos tres socios, dos mujeres y un hombre; muchos de nuestros socios externos también son mujeres”.

En un ejercicio comparativo, y a manera de analogía entre las energías fósiles y las renovables, Susana Cazorla expone la lucha constante de las mujeres para ser parte de las voces líderes y de toma de decisión en la industria energética.

Que el ser mujer no me deje en desventaja porque eso es una injusticia brutal”

Asimismo, aboga por una planificación que promueva una transición energética hacia fuentes de energía más limpias y eficientes, así como el apoyo a inversiones que garanticen un crecimiento sostenible del sector. “Queremos un sector energético que sea un medio para lograr un mayor crecimiento a menores costos, con energía más limpia, y no que el sector energético se convierta en dos empresas y que se conviertan en un fin en sí mismo. Hace falta planeación y dejar de ver una óptica de 1970 como si fuera nuestro objetivo”.

Oportunidades y perspectivas

Ante el cambio de administración, Susana Cazorla ve una oportunidad de acelerar el desarrollo de nuevas inversiones en materia energética, especialmente en el contexto de la relocalización de inversiones, mejor conocida como nearshoring. Sin embargo, también subraya la necesidad de un cambio de rumbo en las políticas gubernamentales, para aprovechar

plenamente dichas oportunidades y garantizar un entorno propicio para la inversión privada.

“México importa en promedio 70% de los energéticos que consumimos. Del gas natural se importa a veces hasta el 90% de lo que la demanda nacional necesita, gasolina 70%, diésel más-menos, gas LP igual. Y no es que esté mal importar, si hay ventajas competitivas y nos sale más barato, entonces se importa”.

Sobre esta línea, destaca la necesidad de diversificar la matriz energética

“Hay muchos hombres que llevan mucho tiempo sin tener la competencia de las mujeres y no les gusta. ¿Entonces qué hacen? Oprimir, haciendo la analogía: “es que no hay confiabilidad” y “es que la variabilidad”, y “es que la intermitencia de las energías renovables”; pues se reconoce lo que tiene de características y se adaptan las líneas y todo para que funcionen. ¿Por qué? Porque sí se ve que hay una mejoría en general cuando hay más competencia y cuando participan otro tipo de activos”.

Como herramientas para librar esta batalla, la directora de SICEnergy asegura que es necesario desarrollar una regulación específica que establezca el piso parejo y reconozca que la mujer puede o no ejercer la maternidad y todo lo que esta decisión conlleva, sin recibir consecuencias negativas por el hecho de ser mujer, para desempeñarse de manera exitosa en un ambiente competitivo, profesional y duro en igualdad de circunstancias.

“Primero hay que ser conscientes para poder hacer los cambios que se necesitan, y yo creo que debería venir de un enfoque regulatorio desde el sector público. Que el ser mujer no me deje en desventaja porque eso es una injusticia brutal. Tener igualdad en las oportunidades de hombres y mujeres es justicia, punto. Y lo quiero para mí y lo quiero para mis hijos”, concluye.

Susana Cazorla / Foto: Cortesía

Foto: Freepik

Opiniones del Sector

Por: Magda Rodríguez

Gerente

Región Américas, Petrodata RigPoint/MarineBase

Latinoamérica y su rol en el futuro de la exploración global

Foto: Envato

En un mundo que busca reducir el uso de hidrocarburos, y en donde el panorama para actividades de exploración y producción (E&P) de Gas y Petróleo resulta incierto, Latinoamérica y el Caribe se destacan como un destino de inversión resiliente. La región se posiciona como uno de los destinos más atractivos para la inversión, ganando protagonismo por encima de otros territorios que también muestran actividad significativa, como aquellos que forman parte del llamado “Triángulo de Oro” (América del Sur, África y el Golfo de México).

La mayoría de los gobiernos regionales han mostrado interés en incrementar sus ganancias socioeconómicas a través de sus reservas de petróleo y gas, ofreciendo numerosos activos upstream en condiciones de inversión sumamente competitivas. Por otro lado, las Compañías Petroleras Internacionales (IOC, por sus siglas en inglés) están respondiendo a dichos estímulos, expandiendo su inversión en la región a través de obtención de licencias, fusiones y adquisiciones.

Cada país de la región posee una historia y características particulares que moldean el futuro de sus respectivos sectores energéticos. Por un lado, Brasil y Guyana están llegando a niveles máximos de producción mientras que su actividad E&P offshore (costa afuera) crece rápidamente. Mientras tanto, México, Colombia, Venezuela, Bolivia y Ecuador han mostrado caídas significativas en sus curvas de producción, y la incertidumbre de poder regresar a niveles récord sigue siendo una constante. Mientras tanto, Argentina cuenta con la posibilidad de remontar gracias a la formación no convencional Vaca Muerta.

Varios factores declaran a Latinoamérica como el protagonista de la industria global. Por ejemplo, de los 56 billones barriles equivalentes de petróleo (boe) recursos recuperables descubiertos en el mundo desde el 2020, el 39% que equivale a 22 billones boe, se han producido en la región. De estos, cerca de dos tercios fueron generados por Brasil y Guyana; Suriname,

Mexico y Colombia contribuyeron con un 28%, y el restante por Bolivia Trinidad y Tobago, Argentina, Chile, Cuba y Ecuador. A su vez, la región posee 19 de los 35 descubrimientos más importantes a nivel global desde 2020, y 10 de las 76 super cuencas identificadas en el mundo en 2023. Gracias a esto, se espera que la región siga posicionándose como líder en exploración a nivel global, ya que, para 2024, se anticipa que 30% de los pozos de alto impacto planeados con al menos recursos potenciales de 250 MM boe, se perforarán en Latinoamérica y el Caribe. La inversión de capital en actividades upstream no solamente se ha visto reducida a nivel global durante la última década, sino también, la mayoría de las compañías han sido cada vez más selectivas al momento de decidir los proyectos a explotar. Como resultado, entre 2011 y 2021, la inversión de capital global se contrajo en un 50%, mostrando un leve incremento entre 2022 y 2023. Latinoamérica sigue la tendencia global de una forma más moderada. La región ha ganado participación en el gasto global, principalmente offshore. Se espera que la tendencia continúe los próximos años. Se estima de manera global que el gasto capital en upstream crezca 5.4% año sobre año 2023-2027, mientras tanto, se estima que Latinoamérica supere esta cifra mostrando un crecimiento del 7.7% en el mismo periodo. Esto significa que, a 2026, Latinoamérica concentrará aproximadamente el 25% del gasto global en actividades offshore. Cabe mencionar

que, en términos de costo, la región cuenta con una alta productividad por pozo, particularmente en países como Brasil.

Latinoamérica: A la cabeza en la carrera de exploración y desarrollo en aguas profundas

El énfasis en acelerar la transición energética, la descarbonización y el creciente enfoque por parte de los inversionistas en obtener mayor retorno del capital en lugar de incrementar volúmenes, ha provocado que las empresas modifiquen sus inversiones hacia recursos de alto rendimiento, menor riesgo y menor intensidad. Esto explica la creciente y futura importancia del desarrollo de proyectos E&P en aguas profundas dentro de las carteras de las empresas. Para Latinoamérica, los proyectos en aguas profundas serán líderes en la exploración y producción de hidrocarburos, mientras que los proyectos de aguas someras y convencionales continuarán perdiendo relevancia. Entre 2024 y 2040 se espera que nuevos proyectos de aguas profundas añadirían más de 36 mmboe al abastecimiento mundial, lo cual posicionaría a la región como la más importante del mundo, seguida de África, aportando aproximadamente 25 mmboe. Ambas regiones sumarian aproximadamente al 60% del total de la producción global.

Latinoamérica como destino principal de activos offshore

La relevancia de Latinoamérica también se evidencia en el creciente interés por parte de proveedores de activos offshore, como lo son plataformas (Rigs), embarcaciones de construcción, las de tipo offshore supply vessels OSVs, y floating production storage and offloading (FPSO), en cerrar contratos locales. Para inicios de 2024, la utilización de las plataformas tipo buques perforadores (floaters) ha alcanzado el 100%, mientras que la utilización de plataformas tipo autoelevable (jackups), que operan en su mayoría en México, alcanzó 90%. Para 2025, se estima que la demanda promedio anual incremente por nueve unidades en comparación con la demanda promedio de 2024.

De manera simultánea, la demanda de embarcaciones tipo OSVs también ha mostrado un crecimiento acelerado, llegando al punto en los que ciertos segmentos experimentan una sobredemanda. Se espera que la misma incremente aún más los próximos años, dada la materialización de proyectos que incluyen la llegada de rigs y FPSOs. Estos factores podrían seguir impulsando tanto el aumento en las tarifas, las cuales han incrementado considerablemente desde 2021, como en la llegada de un mayor número de embarcaciones a la región. Así mismo, el aumento de la demanda ha impulsado la materialización de planes de construcción de embarcaciones. Este evento resulta ser uno de los más importantes en los últimos años para la industria. En cuando FPSOs, la región presenta ser el mercado número uno y es impulsada principalmente por Brasil, país que espera la llegada de 19 unidades adicionales. En segundo lugar, se presenta Guyana con seis FPSOs completados para 2028.

Si bien las predicciones indican que Latinoamérica permanecerá ganando importancia en la actividad E&P, el desafío principal es continuar atrayendo inversiones a pesar de condiciones económicas, geopolíticas y regulatorias adversas. La transparencia por parte de los involucrados en los proyectos contrarrestará uno de los principales retos para la industria en la región: obtener y proporcionar seguridad.

◼ Graciela Gómez Coordinadora de QHSE en Grupo Roales

Impulso de nuevos líderes en el sector energético de México

Alineado con las estrategias clave para fomentar un desarrollo más amplio y sólido en la industria energética y petrolera de México, Grupo Roales sobresale no solo por sus prácticas y operaciones; también por su compromiso en crear oportunidades para nuevos líderes en el sector.

Por Indira Bustamante

Las industrias petrolera y energética se han consolidado entre los sectores más exigentes a nivel mundial a lo largo de décadas. Por esta razón, no es sorprendente que las empresas participantes se esfuercen por mantener altos estándares en sus operaciones.

Un ejemplo de esto son las empresas especializadas en servicios de asistencia técnica, que destacan por ofrecer tecnología y equipos de primera calidad, así como por contar con personal altamente calificado y certificado en diversas áreas. Además, la creación de alianzas estratégicas juega un papel fundamental en el éxito y la eficiencia de las operaciones de esta industria.

En este contexto, a lo largo de su trayectoria Grupo Roales ha demostrado un compromiso constante con la excelencia en sus operaciones. Según Graciela Gómez, Coordinadora de QHSE en la empresa, este logro se debe a las prácticas sobresalientes adoptadas y al interés continuo de la dirección general por ofrecer servicios superiores a la industria petrolera y energética de México.

Por ello, la compañía recientemente obtuvo la certificación ISO-29001, norma internacional enfocada a la gestión de calidad, riesgos y oportunidades en la cadena de suministro para las industrias del petróleo, petroquímica y gas, reafirmando su compromiso por el sector.

“Nos dedicamos a fortalecer la industria mediante la capacitación y provisión de personal altamente calificado y comprometido, así como la entrega de equipos y tecnología especializados. Nuestro objetivo es potenciar el éxito de empresas tanto públicas como privadas en todo el país”, resaltó en entrevista para Global Energy.

Una industria en constante cambio

Con una perspectiva orientada hacia el futuro, Graciela Gómez subraya que en Grupo Roales reconocen la relevancia de contar con un equipo de expertos involucrados desde las altas direcciones hasta cada área de la empresa, especialmente en un sector tan crucial como el petrolero y gasífero.

“En una industria tan dinámica como la nuestra, estar inmersos en el mercado y contexto industrial de México ha posibilitado a nuestra empresa expandir su alcance hacia nuevos horizontes. Recientemente hemos incorporado el servicio de radiografía industrial a nuestro portafolio y continuamos interesados en aportar valor a la industria buscando participar en licitaciones para empresas como Petróleos Mexicanos (Pemex), la Comisión Federal de Electricidad (CFE) y el Centro Nacional de Control del Gas Natural (CENAGAS)”

Sin embargo, no descuidan su compromiso con la iniciativa privada y siguen ampliando sus operaciones hacia otras industrias, como la naviera, además de expandir sus técnicas en pruebas no destructivas. “Tenemos numerosos planes en marcha, incluyendo el fortalecimiento de nuestras alianzas estratégicas, que son fundamentales para nuestro crecimiento y fortaleza en este sector”, expresó.

Retos y oportunidades para el país

De cara a una nueva administración presidencial en este 2024, Graciela Gómez señala que los retos y oportunidades para el mercado energético y petrolero de México siempre van de la mano con el contexto nacional. Este factor será crucial para la industria, ya que las decisiones futuras podrían impactarla positiva o negativamente.

“De alguna u otra forma, esto afecta a toda la cadena de valor de las empresas que participamos en el sector; puede afectar la cantidad de concursos, los proveedores y todas las partes interesadas. Sin embargo, también es una oportunidad”, destacó.

En este sentido, la ejecutiva no descarta las posibilidades de expansión a otros países, como parte de su estrategia para explotar sus operaciones y oportunidades, sin dejar de lado el mercado energético mexicano en el cual tienen grandes expectativas.

“Esta industria brinda muchas oportunidades y eso hace que compañías como nosotros se hagan más competitivas; por eso buscamos brindar

Todas tenemos la responsabilidad para guiar a generaciones futuras para llegar aún más lejos en el desarrollo de la industria petrolera y energética de México”

Grupo Roales está certificado en las normas ISO29001, ISO14001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 37001 y la norma mexicana 025 para la igualdad laboral y se está trabajando actualmente para la certificación de la ISO 37301 Sistema de Gestión del Compliance.

mejores servicios y mayor calidad, no quedarnos quietos”. Además de lo anterior, Graciela Gómez resaltó los esfuerzos de Grupo Roales por seguir participando en iniciativas de cambio. Entre ellas, destacan su certificación ISO-14001 en gestión ambiental, en la NMX-R-025SCFI- 2015 en igualdad laboral y no discriminación, su reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable (ESR) por quinto año consecutivo y su adhesión al Pacto Mundial. Estas acciones han permitido que la compañía sea un actor activo en el ámbito de la sostenibilidad del mercado energético. El impulso de las mujeres en el sector

Para la ejecutiva, formar parte de una empresa como Grupo Roales ha sido una

Esta industria brinda muchas oportunidades y eso hace que compañías como la nuestra se hagan más competitivas; por eso buscamos brindar mejores servicios y mayor calidad”

experiencia gratificante debido a las oportunidades que ofrece para que más mujeres accedan a cargos de mayor responsabilidad y se conviertan en portavoces de experiencias enriquecedoras, tanto dentro como fuera de la organización.

“La industria petrolera es muy exigente, pero buscamos que temas como la maternidad, por ejemplo, no sean un impedimento para desarrollar el liderazgo en el sector; que haya horarios flexibles, que tengamos claro el cumplimiento de los objetivos y el compromiso con nuestras responsabilidades en la organziación; una amplia comunicación, apoyo y empatía desde la alta dirección, nos permite lograr estas acciones”, señaló.

Además, y como parte de estos esfuerzos, destacó el programa impulsado por Grupo Roales, denominado “líderes formando líderes”, donde impulsa a las mujeres de las diferentes áreas a contar con una mayor participación, guiadas por sus líderes, sean hombre o mujeres, desde su entrada a la organización y hasta lograr sus metas.

“Considero que, tanto mis compañeras como yo, somos líderes. Todos los días enfrentamos retos y tenemos la apertura para la toma de decisiones; así, todas tenemos la responsabilidad para guiar a generaciones futuras para llegar aún más lejos en el desarrollo de la industria petrolera y energética de México”.

Finalmente, Graciela Gómez agradeció la oportunidad que, desde su trinchera, le ha permitido abanderar a jóvenes hacia su éxito en la industria energética y petrolera nacional, forjando el carácter y el criterio de cada uno, en beneficio de toda la cadena de valor perteneciente a esta industria y a Grupo Roales.

Graciela Gómez / Foto: Cortesia

Foto: Freepik

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Grupo Roales reconoce que el recurso más valorable e importante son sus recursos humanos y el compromiso de los mismos a la excelencia y la mejora continua; nuestra orientación de servicio al cliente es un compromiso de todos nosotros.

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◼ Alicia Zazueta Payán Presidenta de la AMPES

De la profesionalización a la equidad de género en la industria

El progreso y la evolución constante en la industria energética nacional están influenciados por el trabajo de la AMPES. Con metas bien definidas, la Asociación aborda los desafíos y oportunidades clave del sector de los combustibles en México, delineando así el camino hacia el futuro a largo plazo. Además, implementa estrategias para impulsar el crecimiento empresarial, promover la capacitación continua y fomentar la participación activa de las mujeres en la industria.

Por Indira Bustamante

La Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES) es un pilar fundamental para la industria energética nacional. Esta red de empresas especializadas abastece y provee servicios a estaciones de servicio en todo el país y cuenta con aproximadamente 80 socios, lo que le permite promover el desarrollo y la mejora continua en el sector de los combustibles, así como representar y defender los intereses de sus asociados ante autoridades y otros actores del sector energético.

A cuatro meses de su nombramiento, Alicia Zazueta Payán, presidenta de la Asociación, revela en entrevista para Global Energy los principales objetivos, desafíos y acciones estratégicas que marcarán el rumbo de la industria en México durante este año. “Uno de los objetivos principales es trabajar en conjunto con los órganos reguladores del sector en México, así como las otras cámaras y organizaciones que trabajamos bajo el mismo sector y los mismos objetivos”, comparte.

Asimismo, subraya la necesidad de fortalecer la colaboración con entidades como la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) y la

80

socios tiene la AMPES

Nuestro objetivo es promover conjuntamente la participación de las mujeres, no solo en los eventos organizados por AMPES, sino también como participantes activas en otras actividades a las que seamos invitadas”

Onexpo, así como de garantizar la certificación adicional para los proveedores confiables de la industria. “El distintivo va a estar respaldado este año por una empresa que va a certificar toda la información de nuestro proveedor”, explica la presidenta de la AMPES.

Por otra parte, la Asociación también busca mantener y fortalecer las redes de negocio entre los empresarios gasolineros a nivel nacional, un objetivo que se logra a través de la organización de eventos como la Expogas, que en su siguiente edición será celebrada en Guadalajara. “Es muy importante atender las necesidades regionales del sector, y esto lo hacemos en colaboración con las uniones de gasolineros locales”.

Optimismo en el desarrollo de negocios

Desde la perspectiva de Alicia Zazueta, el panorama para el desarrollo de negocios en el sector gasolinero es optimista, impulsado por una mayor agilidad en los procesos regulatorios y una respuesta más dinámica por parte de las autoridades. “Ya hay respuestas más rápidas, eso incentiva al sector”, afirmó.

Además, destaca el papel de la AMPES en proporcionar apoyo y capacitación continua a los empresarios gasolineros, especializándolos en aspectos clave como la calidad de los combustibles y la resolución de problemas técnicos específicos. “Contamos con aproximadamente el 80% de los controles volumétricos y cerca del 60% de los tanques de almacenamiento en todo el país. Esto significa que poseemos una amplia especialización técnica para brindar un sólido respaldo a nuestros clientes y estaciones de servicio, asegurando el éxito de sus proyectos”.

Sobre esta línea, la capacitación continua para lograr la especialización es la clave para impulsar el desarrollo de negocios. “Cuando uno de nuestros regulados requiere alguna capacitación particular de la calidad de combustibles, de mezclas y demás, AMPES pone a su disposición a un especialista en la materia para ayudarle a entender y resolver una problemática que tiene en ese caso particular”. Retos regulatorios y oportunidades de inversión

De cara al cambio de administración este 2024, Alicia Zazueta asegura que existen buenas expectativas para reconocer las deficiencias e impulsar iniciativas que aborden las necesidades actuales de la industria, como la apertura a nuevas inversiones y la falta de infraestructura. Sin embargo, también identifica desafíos significativos en el

Contamos con aproximadamente 80% de los controles volumétricos y cerca del 60% de los tanques de almacenamiento en todo el país”

panorama regulatorio del sector de los combustibles, entre los que destacan la sobrerregulación y falta de claridad en la normativa.

“El punto principal y la necesidad que vemos es la importación, el poder abrir el mercado para introducir un producto de mayor calidad y mejor precio, y que haya alternativas de consumo para el público en general. Esa es una de las necesidades más primordiales que tenemos en México”, explica.

De igual forma, facilitar los procesos regulatorios y administrativos permitiría un mayor dinamismo en el mercado, ya que tendría impacto sobre las oportunidades de México en el impulso al nearshoring. “Si no arreglamos primero la falta de servicios, tener una infraestructura lista y facilidad administrativa para que los trámites sean ágiles, esta oportunidad comercial no va a funcionar, porque son varios temas: los servicios fortalecidos, la regulación y políticas públicas, la seguridad, la logística, etcétera”.

Atraer a más mujeres a la industria

Una de las prioridades de Alicia Zazueta Payán y de AMPES es fomentar la participación femenina en la industria. Para lograrlo, implementan acciones concretas como la firma de un convenio con Voz Experta y la creación de un comité de mujeres dentro de la AMPES. “Nuestro objetivo es promover conjuntamente la participación de las mujeres, no solo en los eventos organizados por AMPES, sino también como participantes activas en otras actividades a las que seamos invitadas. Queremos que la presencia femenina no se limite únicamente a la figura de la presidenta, sino que podamos incrementarla de manera progresiva en todos los ámbitos”, asegura.

En relación con el impulso de la participación femenina en puestos de liderazgo y de toma de decisión, la experta considera que existen grandes oportunidades porque hay mucho talento; sin embargo, al día de hoy no se visualiza de tal forma porque quizá no se han reclutado a todas aquellas que pudieran sumar esfuerzos. “Debemos organizarnos con distintos eventos, comisiones y grupos de trabajo, que sepan que existen otras redes de apoyo”.

A nivel personal, Alicia Zazueta busca trasladar a las mujeres expertas fuera de sus centros de trabajo, para abrir espacios públicos en los que puedan desarrollarse. “Platico con ellas, motivándolas a que se sumen y también haciéndolas participar dentro de la AMPES para que mañana tengamos a otra presidenta, igual que yo”, finaliza.

Alicia Zazueta / Foto: Argenis Aguilar

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Margarita Plascencia Project Cargo Manager en R.H. Shipping & Chartering

Logística: industria estratégica en el sector energético

Con presencia global en los cinco continentes, la empresa logística mexicana R.H. Shipping & Chartering ha fortalecido su posición como pilar estratégico en el sector energético y de hidrocarburos mediante la ejecución exitosa de proyectos clave tanto en México como a nivel internacional.

Por Indira Bustamante

Cuando se habla del sector energético o de hidrocarburos en México, comúnmente se relaciona con la producción, generación o extracción a través de operaciones en plantas o localidades con estructuras ya establecidas. No obstante, se suele pasar por alto todo el proceso necesario para llegar a esa infraestructura operativa.

En esta línea, la industria logística resulta clave para la consolidación de infraestructuras por medio de la gestión y traslado de materiales a lo largo del país. Así, compañías como R.H. Shipping & Chartering, con más de 27 años de experiencia, se han consolidado de manera significativa en el desarrollo del sector.

Con operaciones en diversas industrias en los cinco continentes, esta empresa de origen mexicano ha desempeñado un papel crucial en numerosos proyectos, contribuyendo al crecimiento tanto de México como de otras regiones del mundo. Su participación abarca tanto la industria privada como la pública, respaldada por un continuo desarrollo de herramientas tecnológicas e innovadoras.

“Manejamos cualquier tipo de proyecto, desde minería hasta la industria petrolera, no nos limitamos a una sola, sino que hacemos transporte especializado a nivel global para cualquier sector”, expresó Margarita Plascencia, Project Cargo Manager en la empresa.

Por medio del transporte aéreo, marítimo y terrestre de piezas clave como componentes, generadores, turbinas o transformadores, tanto grandes como pequeñas, la participación de la compañía ha logrado ser relevante durante los últimos años.

“Nos dedicamos al transporte de mercancías, sin importar su peso o dimensiones. Desde componentes pequeños como sensores, hasta elementos sobredimensionados como generadores y más, cubrimos todas las necesidades”, afirmó.

La empresa ha colaborado en proyectos de gran envergadura con importantes compañías del sector energético en el país, como la Comisión Federal de Electricidad (CFE). En estos proyectos, se encargó del transporte de una amplia variedad de componentes, algunos con un peso superior a las 200 toneladas, desde el puerto de Manzanillo, Colima, hasta la Central de Ciclo Combinado Manzanillo III. Asimismo, ha participado en proyectos previos para centrales hidroeléctricas como La Villita,

Zimapan y Mazatepec, ubicadas en los estados de Michoacán, Hidalgo y Chiapas, respectivamente.

Un panorama de retos y posibilidades

Con la llegada del nearshoring a México, la relocalización de las plantas, fábricas y armadoras pertenecientes a diferentes industrias ha generado un impacto significativo en el sector logístico y de transporte. En este sentido, la especialización de los centros de producción y la generación de alianzas estratégicas

Ha participado para proyectos con la CFE como las centrales hidroeléctricas La Villita, Zimampan y Mazatepec.

han permitido una mejor gestión en el traslado y envío de piezas clave.

Margarita Plascencia destaca la posición geográfica estratégica de México, lo que se traduce en un considerable potencial económico. Gracias a su condición de mercado emergente, el país ofrece numerosas oportunidades e incentivos para nuevas inversiones, lo que tiene un impacto significativo en la industria logística. Este impulso conlleva la reducción de tiempos y una mayor eficiencia en los procesos, beneficiando tanto a empresas locales como a inversores extranjeros.

Como resultado de esta demanda, así como de la participación de más y nuevas industrias en el país, R.H. Shipping & Chartering ha visto un notable aumento en sus operaciones, con proyectos logísticos a nivel global.

“Participar en este tipo de proyectos marca realmente la diferencia, y lo logramos gracias a nuestra presencia global. Aunque no estemos físicamente en otros países, coordinamos la logística desde México hacia cualquier parte del mundo, y viceversa”, destacó.

Por ello, la compañía busca mantenerse al día en las tendencias del sector y del mundo, además de contar con una amplia conexión con sus socios comerciales; de este modo continuarán con su participación en el desarrollo de proyectos a nivel global.

Como Project Cargo Manager de la empresa, Margarita Plascencia destaca que uno de los factores claves para la compañía internacional es la adaptación, tanto al cambio en el mercado, nuevas rutas y opciones de transporte, como a las regulaciones y normativas implementadas por los gobiernos y las

empresas. “La clave es adaptarnos a todos los cambios que surgen día a día en el mercado; todos los días está cambiando, los tiempos de entrega son más justos, los clientes nos exigen eficacia puntual y nosotros cumplimos con eso”.

Por más mujeres en la industria

Para Margarita Plascencia y R.H. Shipping, la búsqueda de equidad de género en sus operaciones es fundamental para alcanzar el éxito, no solo en la industria energética o logística, sino en cualquier ámbito. Por esta razón, promueven activamente la participación de más mujeres en puestos de liderazgo tanto dentro como fuera de sus instalaciones.

Añadió que se debe buscar contar con las mismas oportunidades, según el desarrollo y la capacitación de cada mujer, para adquirir nuevas habilidades que resulten en un avance en sus carreras.

“Es importante el reconocimiento de los logros que como mujeres hemos tenido para ocupar puestos de liderazgo y de toma de decisión en esta industria y además servir como inspiración y motivación para quienes van empezando y aspiran a seguir nuestros pasos”, señaló.

En cuanto a la participación de la compañía para impulsar a más mujeres a incursionar en esta industria, la experta destaca que contribuyen activamente en la prospección y apoyo de nuevos talentos, a quienes les trasmiten la pasión y dedicación de formar parte de una industria demandante como la logística.

“Disfrutar lo que hacemos, independientemente del ámbito en el que nos desarrollemos. Esa es la clave del éxito y me alegra saber que cada vez hay más mujeres en este rubro que son reconocidas y están dejando huella en el mundo”, asegura.

Finalmente, agregó que la empresa tiene un objetivo claro para los próximos años: seguir trabajando en el desarrollo de soluciones logísticas más eficientes, adaptadas a las necesidades del mercado, y al mismo tiempo, seguir creciendo en la industria junto con sus colaboradores, al brindar igualdad de oportunidades para todos.

La empresa tiene presencia en los cinco continentes y en industrias como petrolera, energética, minera y automotriz.

Nuestro objetivo es transportar la mercancía, sin importar su peso o sus dimensiones”

Margarita Plascencia / Foto: Cortesía

Foto: RH Shipping

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◼ Karla Cedano Villavicencio Directora del Laboratorio de Innovación y Futuros del Instituto de Energías Renovables de la UNAM

Hacia una transición energética justa

En el contexto energético actual, es imperativo reconocer la importancia de abordar no solo la eficiencia en la generación de energía, sino también la satisfacción de necesidades ambientales y sociales. En este sentido, el combate a la pobreza energética y la urgencia de lograr una transición justa e incluyente, buscan dar un enfoque hacia la gestión sostenible de recursos y al bienestar de toda la población.

Por Marisa Miranda Arroyo

En una sociedad cada vez más consciente de la importancia de llevar a cabo una transición energética a nivel global, la voz de expertas resuena con claridad. En México, así como existen retos como satisfacer la demanda de energía y el acceso asequible a las fuentes que la generan, hay oportunidades para lograr dichos objetivos.

En entrevista para Global Energy, Karla Cedano Villavicencio, directora del Laboratorio de Innovación y Futuros del Instituto de Energías Renovables de la UNAM, habla sobre la pobreza energética, la necesidad de hacer una transición justa, así como los desafíos y las oportunidades que enfrenta México en este contexto.

Para Karla Cedano, la pobreza energética va más allá de la falta de acceso a recursos materiales; implica la incapacidad de satisfacer necesidades sociales y culturales con energía. En este sentido, la transición energética justa se presenta como un imperativo ético, donde nadie debería quedar rezagado. La injusticia energética, por ejemplo, se evidencia en las condiciones laborales precarias de aquellos que participan en la cadena de valor de la energía, desde la extracción de recursos hasta su consumo final.

“Cuando realmente entendemos que podemos generar la energía desde muchas fuentes y la podemos integrar a nuestra vida cotidiana, podemos alcanzar lo que conocemos como una transición energética justa que vea por todas las personas, especialmente por los grupos vulnerados, las mujeres, las comunidades diversas y las comunidades en discapacidad”, asegura.

Una transición justa no solo implica un cambio en el modelo energético, sino en la mentalidad y el enfoque hacia el bienestar comunitario. La experta compara la acumulación desmedida de

Los contrapesos son un elemento crucial en la transición energética y la gobernanza, pues garantizan que se escuchen todas las voces.

La injusticia energética se evidencia en las condiciones laborales precarias de aquellos que participan en la cadena de valor de la energía, desde la extracción de recursos hasta su consumo final.

Cuando realmente entendemos que podemos generar la energía desde muchas fuentes y la podemos integrar a nuestra vida cotidiana, podemos alcanzar lo que conocemos como una transición energética justa”

recursos con el cáncer en el cuerpo, y hace énfasis en la necesidad de pasar de un modelo centrado en la acumulación, a uno basado en la gestión sostenible de recursos renovables.

“Implica también el desarrollo tecnológico, el que tengamos el talento que se genere en nuestro país, que sea un talento que se aplique. Es un concepto muy complejo, pero que es posible hacer cuando cambies la mentalidad. Cuando, en lugar de pensar en espacios de acumulación piensas en cómo hacemos para el bienestar comunitario, en ese momento las lógicas cambian”, expone.

Desafíos y oportunidades en la gobernanza

Desde la perspectiva de Karla Cedano, la gobernanza energética en México debe integrar diferentes puntos de vista y consideraciones en la toma de decisiones. La colaboración entre diversos actores, como el sector técnico, político, económico, social y ambiental es

La pobreza energética va más allá de la falta de acceso a recursos materiales; implica la incapacidad de satisfacer necesidades sociales y culturales con energía.

es ese entendimiento íntimo de que la energía es muy importante, y entonces querríamos participar en esa decisión”.

Por otra parte, una de las estrategias clave, de acuerdo con la directora del Laboratorio de Innovación y Futuros, es la promoción de la “literacidad energética”, una acción que busca fomentar la comprensión y participación activa de la población en asuntos energéticos. De igual forma, destaca el papel de las redes sociales, las juventudes y los medios de comunicación en este proceso, y subraya la importancia de una comunicación efectiva para impulsar la transición hacia un modelo energético más justo y sostenible.

Participación femenina en energías renovables

Karla Cedano se muestra optimista respecto al papel de las mujeres en la industria energética, especialmente en el sector de renovables. Destaca la creciente colaboración entre organizaciones de mujeres, como Voz Experta, que van más allá de simples asociaciones para tejer redes y promover el activismo en energía sustentable.

fundamental para garantizar decisiones equitativas y sostenibles.

De acuerdo con su visión, la academia, la sociedad civil, los reguladores y las uniones sindicales también desempeñan un papel crucial en este proceso, pues proporcionan contrapesos y garantizan que se escuchen todas las voces. Asimismo, Karla Cedano enfatiza la importancia de establecer acuerdos a largo plazo que prioricen el bienestar general sobre intereses individuales o políticos.

“La relación que tenemos con la energía es tan importante que deberíamos hacer lo nuestro y preocuparnos por el origen del gas que consumimos, de dónde viene esa energía, si una resistencia eléctrica es segura o no, creo que

En dicha colaboración se ve una oportunidad histórica para comprometerse con una transición energética incluyente y justa. La visión de Karla Cedano Villavicencio ofrece una hoja de ruta hacia una transición energética justa en México, en donde la participación ciudadana activa, la colaboración entre diversos actores y un enfoque centrado en el bienestar comunitario, son fundamentales para alcanzar un futuro sostenible e inclusivo en el ámbito energético.

“Sí hay oportunidades, tenemos estas redes que colaboramos y armamos y sí, creo que tenemos una oportunidad histórica en comprometernos con la gran transición energética justa, pero sustentable y sobre todo incluyente”, concluye.

Karla Cedano / Foto: Argenis Aguilar

Foto: Freepik

La feria de tecnología ambiental y economía circular.

Soluciones ecológicas para un mundo más verde

Manejo de residuos y Economía circular

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Ciudado y manejo del agua

En México, solo se recicla el 6 % de todos los residuos valorizables,

lo que subraya la urgencia de afrontar el desafío crucial que plantea la disposición responsable de desperdicios y su transformación

Forme parte de la transición ecológica del país y descubra las oportunidades de negocios que presenta la economía circular y su cadena de valor.

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◼ Laura Arias Sarmiento Directora de Sostenibilidad LATAM en Veolia

Transformación ecológica hacia un futuro sostenible

Los esfuerzos para reducir las emisiones contaminantes nos han llevado a adoptar cada vez más el uso de energías limpias o alternativas. En este sentido, realizar una transición ecológica se vuelve esencial para alcanzar los objetivos globales.

Por Indira Bustamante

El planeta está en constante cambio, y con ello, nuestras prácticas para aprovecharlo mejor también evolucionan. En las últimas décadas, uno de los desafíos ha sido migrar hacia procesos más respetuosos con el medio ambiente, adoptando prácticas que respalden esta meta. Un ejemplo de estos esfuerzos ha sido el uso de energías limpias, como la solar o la eólica, así como alternativas como el hidrógeno o el gas natural.

Frente a estos esfuerzos, es común escuchar sobre una transformación ecológica, un concepto que abarca no solo la adopción de prácticas y soluciones para una gestión energética más sostenible, sino también para el agua y los residuos. Este cambio de paradigma no solo impactará en los años venideros, sino que también sentará las bases para las futuras generaciones.

En este sentido, Laura Arias, directora de sostenibilidad LATAM en Veolia, destaca el impacto de la compañía a lo largo de 170 años, al implementar y diseñar soluciones útiles y concretas para la gestión de agua, residuos y energía, de la mano de más de 220 mil colaboradores. Así, Veolia ha contribuido al desarrollo e impulso de la descarbonización, la economía circular y la adaptación de sus operaciones dentro de los cinco continentes.

“El objetivo principal del grupo es diseñar e implementar soluciones que promuevan el desarrollo sostenible en los gobiernos, las industrias y las ciudades, con el fin de contribuir significativamente a la reducción de impactos ambientales”, comparte en entrevista para Global Energy.

Balance en México

Durante la presente administración del gobierno de México, se implementaron reformas en el sector energético que, según la directora de sostenibilidad de Veolia, han generado desafíos para las inversiones y soluciones ecológicas por parte de la iniciativa privada.

México cuenta con todos los elementos necesarios: recursos, condiciones ambientales y la capacidad para llevar a cabo una gestión adecuada de manera sostenible”.

Estas reformas han dado prioridad a la compañía energética nacional como principal proveedor y distribuidor de electricidad en el país.

Sin embargo, destacó que, tras las modificaciones llevadas a cabo en febrero de este año, se ha creado un escenario más propicio que permitirá alcanzar los objetivos de reducción de emisiones en México. “La iniciativa privada tiene un papel importante, porque el que las compañías asuman grandes compromisos de descarbonización impulsa a todo el sector”.

Laura Arias añadió que, independientemente de la legislación de cada país, los compromisos adoptados por las industrias, tanto nacionales como multinacionales, presionan al impulso de medidas sostenibles. En el caso de México, el efecto del nearshoring será clave para consolidar dichos cambios.

“México está listo para asumir esa creación y aumento de las industrias en su territorio, mismo que deberá ser sostenible y respetuoso con los recursos, pero también cumpliendo con los parámetros y compromisos, como la reducción de emisiones”.

farmacéutico. En estos casos, se priorizó la reducción de costos y consumo, así como la mejora en la eficiencia energética. Mediante soluciones que combinaban la eficiencia medioambiental con la disponibilidad operacional, se logró garantizar un rendimiento financiero óptimo.

Por medio de una reducción de consumo, adecuada a las necesidades reales del usuario, una correcta eficiencia energética y la migración hacia energías renovables, tan sólo la compañía hotelera redujo un 16 por ciento sus emisiones de dióxido de carbono (CO2), mientras que la farmacéutica consiguió una reducción del 20 por ciento.

“Esto forma parte de un impacto operacional importante, pero también de una imagen reputacional y un alineamiento con sus clientes y sus objetivos corporativos”.

Aunado a ello, la directora de sostenibilidad destacó que una de las claves para conseguir una transformación ecológica exitosa viene de la mano de comprender las ventajas competitivas en el mediano plazo y una reducción estructurada en línea con los acuerdos y mercados globales.

“Es fundamental reconocer que el aspecto medioambiental y la lucha contra el cambio climático representan un progreso crucial para las industrias. México cuenta con todos los elementos necesarios: recursos, condiciones ambientales y la capacidad para llevar a cabo una gestión adecuada de manera sostenible”, aseguró.

Agregó que mediante la adopción de energías renovables para la generación de electricidad, una gestión más eficiente del consumo de energía y la actualización de equipos, México podrá lograr un equilibrio mejorado y reducir las emisiones.

Mujeres en la industria energética

Con más de 20 años en la compañía, Laura Arias resalta la importancia de la diversidad de género en Veolia, considerándola fundamental para alcanzar los objetivos y cimientos de la empresa. Aunque reconoce que actualmente hay una mayor visibilidad para que las mujeres ocupen puestos importantes en las industrias, cree que aún se debe trabajar para permitir un acceso más equitativo

Cuando tienes equipos de trabajo diversos, que incluyen no solo diversidad de género, sino también de nacionalidad, origen y formación académica, se generan conversaciones más enriquecedoras y se obtienen mejores resultados y entendimientos. Una vez que experimentas eso, no quieres detenerte”

a roles de sucesión que impulsen el avance tanto dentro como fuera de la empresa, como parte de un proceso de empoderamiento continuo.

“Básicamente, si el mundo se divide en un 50-50 y el talento se distribuye de manera similar, se genera un impacto positivo al captar y retener capacidades extraordinarias en el camino”.

Además, resaltó que al contar con más mujeres en puestos de liderazgo, así como en roles técnicos, de ingeniería y científicos, se envía un mensaje de más oportunidades y logros alcanzables para todas las colaboradoras a su alrededor.

En su participación por impulsar a más mujeres dentro de las industrias, Veolia cuenta con programas como Women in Leadership (WIL), que fomentan carreras de lideranza femenina y diversidad dentro y fuera de sus operaciones.

“Cada que ves más mujeres ocupando roles de liderazgo, sientes que también puedes estar ahí si lo deseas. Cuando tienes equipos de trabajo diversos, que incluyen no solo diversidad de género, sino también de nacionalidad, origen y formación académica, se generan conversaciones más enriquecedoras y se obtienen mejores resultados y entendimientos. Una vez que experimentas eso, no quieres detenerte”, concluye.

+35% de los colaboradores son mujeres.

En línea con estos compromisos, Veolia ha complementado e impulsado su participación en el mercado mexicano con su reciente adquisición, Veolus, compañía especialista en eficiencia energética y con la cual pretende maximizar sus actividades en la región.

En el contexto de su participación en México, Laura Arias compartió ejemplos de éxito en los sectores hotelero y

Laura Sarmiento / Foto: Cortesía

Foto: Freepik

◼ Adalia Cantú Berrueto Chief Legal Officer de Regulus Energía

Liderazgo femenino en el Mercado Eléctrico Mayorista

La necesidad constante de adaptación en un sector dinámico detona la importancia de alinear estrategias legales y comerciales para generar valor. Actualmente, Regulus Energía enfrenta desafíos y ve oportunidades en un mercado que evoluciona, y busca mantenerse competitivo mediante la innovación y un enfoque colaborativo, a través de la consolidación de alianzas estratégicas.

Por Marisa Miranda Arroyo

Regulus Energía es el único participante 100% mexicano en la figura de comercializador no suministrador en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM). De esta forma, la compañía se desempeña a través de un enfoque proactivo y en constante búsqueda de innovación tecnológica para beneficiar a todos los actores del sector energético nacional.

En entrevista, Adalia Cantú Berrueto, Chief Legal Officer de Regulus Energía, enfatiza en el dinamismo del sector y la necesidad de adaptación continua para maximizar el valor, tanto para proveedores como para clientes. Asimismo, desglosa su papel en la compañía, que va más allá de aspectos legales y regulatorios para volverse multidimensional, “mi papel es vital para mitigar riesgos, y también tengo el objetivo de proteger a la empresa”, explica.

No obstante, la experta asegura que también es indispensable alinear estrategias legales y comerciales para permitir crear valor. “Es importante que yo provea una guía legal para tener soluciones innovadoras que impulsen el crecimiento de la organización”. Sobre esta línea, Adalia Cantú destaca que Regulus Energía tiene claridad en sus obligaciones como participantes del MEM, y buscan cumplir con las regulaciones establecidas por el Centro Nacional de Control de la Energía (CENACE), la Comisión Reguladora de Energía (CRE) y la Secretaría de Energía (Sener). “Cualquier participante del mercado, independientemente de la figura que sea, tiene que saber sus obligaciones para con los órganos reguladores o el operador del mismo”.

La posición de Regulus Energía como la única empresa 100% mexicana en la modalidad de Comercializador No Suministrador en MEM representa retos y oportunidades. Adalia Cantú destaca la importancia de la innovación en estrategias y productos para mantenerse competitivos en un mercado en

constante evolución, y resalta el enfoque colaborativo dentro de la compañía, en donde todas las decisiones se toman en línea con los objetivos generales de la organización.

“Si bien no hay tantos Comercializadores No Suministradores, tenemos que ser muy inteligentes e innovadores en las estrategias y en los productos que presentamos tanto a nuestros proveedores como a nuestros clientes. Nuestro reto es siempre tener el mejor producto y las mejores estrategias”.

Hacer frente a los cambios

Adalia Cantú explica la función de Regulus Energía en relación con su Responsabilidad Social Corporativa y las acciones que lleva a cabo en línea con el desarrollo sostenible de la industria, por lo que la compañía busca cumplir con los objetivos a través de la promoción de actividades físicas, equidad de género, uso y generación de energía asequible y programas de capacitación, mediante alianzas estratégicas con otras organizaciones.

Por otra parte, la ejecutiva señala que, al día de hoy, la industria ha enfrentado diversos cambios y actualizaciones relacionadas con la Ley de la Industria Eléctrica, ya que se han establecido metas más ambiciosas y vinculantes para incrementar la participación de energías renovables, además de fomentar el apoyo financiero público y privado para desarrollar proyectos asociados a dicho sector.

“Lo más importante es la simplificación de los procesos y de la legislación para que la transición no sea algo tan complicado. Hay que promover las redes inteligentes y los sistemas de almacenamiento de energía, fundamentales para una mejor integración de las energías renovables, además de soportar las redes generales de distribución para que esas energías lleguen a todos los usuarios”.

Para lograrlo, Regulus Energía se adapta junto con la evolución del mercado. “Nosotros participamos a través

Lo más importante es la simplificación de los procesos y de la legislación para que la transición no sea algo tan complicado. Hay que promover las redes inteligentes y los sistemas de almacenamiento de energía, fundamentales para una mejor integración de las energías renovables, además de soportar las redes generales de distribución para que esas energías lleguen a todos los usuarios”

de asociaciones o mesas de trabajo donde podamos dar nuestros puntos de vista para colaborar. Al impulsar esto, sabemos que eventualmente va a llegar a oídos de las personas a las que debe de llegar”.

Un panorama alentador

En medio de un escenario en el que se acercan las elecciones presidenciales, el 2024 también presenta desafíos legales. Al respecto, Adalia Cantú identifica la necesidad de fortalecer las líneas de transmisión y distribución como un desafío crucial para el país; no obstante, ve oportunidades en mantener el impulso hacia las renovables y atender las necesidades de infraestructura.

“Al mantener ese ímpetu y al mismo tiempo abordar las necesidades en términos de transmisión y distribución, puedes integrar ambos aspectos y lograr así la forma de llevar la energía renovable a los usuarios. Esta energía es más económica y limpia, lo que la convierte en una opción muy atractiva”.

Hacia el futuro, la ejecutiva comparte que Regulus Energía ya inició negociaciones con países de Centro y Sudamérica, con la finalidad de que se consoliden alianzas estratégicas y benéficas tanto para esos países como para México. “Este año buscamos consolidar esas alianzas e incrementar nuestro portafolio de servicios y cartera de clientes con los que contamos actualmente”.

Si bien no hay tantos Comercializadores No Suministradores, tenemos que ser muy inteligentes e innovadores en las estrategias y en los productos que presentamos, tanto a nuestros proveedores como a nuestros clientes”

Asimismo, asegura que Regulus ha crecido de forma constante y acelerada gracias a la actualización constante, tanto del sector como de la economía, pero también gracias a sus proveedores, clientes y a las asociaciones a las que pertenecen, que al igual que ellos, tienen el objetivo de lograr un futuro más sustentable y un planeta más saludable para las generaciones que vienen. Aquí están las oportunidades

De acuerdo con Adalia Cantú Berrueto, la participación femenina en la industria ya es una realidad, y se ven más oportunidades gracias a la evolución positiva que se ha experimentado en los últimos años. De igual forma, destaca la importancia de contar con programas de desarrollo en la fuerza laboral y la eliminación de estereotipos de género en la industria. “Este sector está creciendo exponencialmente y cada vez abarca más tecnologías. Las oportunidades para las mujeres son cada vez más y de mayor grado de responsabilidad”. Por otro lado, la ejecutiva de Regulus Energía enfatiza la relevancia de hacerse presente. “Sí, estamos viendo un aumento en la presencia de mujeres en esta industria, ocupando roles de liderazgo, como el de Chief Legal Officer, lo cual es significativo. Hay oportunidades para todos y nuestra labor consiste en fomentar y demostrar que las oportunidades están ahí, sin importar quién seas”, concluye.

Adalia Cantú / Foto: Argenis Aguilar

Opiniones del Sector

Por: Isabel García

Gerente de Ingenieros de Proyectos, Endress+Hauser

Ingeniera en Control y Automatización, egresada del Instituto Politécnico Nacional. Cuenta con un diplomado en Gestión de Proyectos. Ha contribuido en la consolidación de la firma en el rubro de soluciones de automatización en los procesos industriales, con mas de 13 años de experiencia en el sector de automatización y control de procesos industriales. Es embajadora en Endress+Hauser México, en una de las iniciativas globales cuyo objetivo es impulsar la diversidad laboral en la compañía, así como promover el desarrollo y empoderamiento de la mujer en el sector industrial.

Avances y desafíos. La participación de la mujer en la industria moderna.

Foto: Cortesía

La participación de la mujer en la industria ha experimentado una transformación significativa en las últimas décadas, reflejando un cambio hacia la igualdad de género en el ámbito laboral.

En las últimas décadas, hemos presenciado un aumento notable en la participación de las mujeres en una amplia gama de sectores industriales, desde la manufactura hasta la tecnología y la ingeniería. Este incremento en la representación femenina ha enriquecido la fuerza laboral con diversas perspectivas y habilidades

Brecha salarial y equidad económica:

A pesar de los avances en la participación laboral, la brecha salarial de género sigue siendo una realidad en muchas industrias. Las mujeres siguen ganando, en promedio, menos que sus colegas masculinos por trabajos similares. Abordar esta disparidad no solo es una cuestión de equidad, sino también de justicia económica. Liderazgo y representación en roles directivos:

Aunque las mujeres han avanzado en la participación laboral, siguen subrepresentadas en roles de liderazgo y toma de decisiones en la industria. Es fundamental promover una mayor

Empoderando a las mujeres en la industria: Una mirada a la iniciativa Women Integrated Network

En un esfuerzo por fomentar la equidad de género y promover el desarrollo profesional de las mujeres en la industria, en Endress+Hauser ha surgido una iniciativa transformadora conocida como “Women Integrated Network”. Esta iniciativa tiene como objetivo el activar el potencial de las mujeres profesionales en la industria y en el Grupo Endress + Hauser, con el objetivo a largo plazo de aumentar el número de mujeres en puestos clave y roles de gestión.

“Women Integrated Network” nació de la visión de un grupo de líderes comprometidas con la igualdad de género y la diversidad en el lugar de trabajo. Su principal objetivo es crear un entorno inclusivo donde las mujeres puedan desarrollar todo su potencial, acceder a oportunidades de

liderazgo y contribuir de manera significativa al éxito de la organización.

Programas y actividades:

La iniciativa ofrece una variedad de programas y actividades diseñados para apoyar el desarrollo profesional y personal de las mujeres en la industria. Estos incluyen mentorías, paneles de discusión, oportunidades de networking y programas de capacitación en habilidades técnicas y blandas.

Impacto a la organización:

La iniciativa esta enfocada en empoderamiento individual, diversidad e inclusión, reducción de la brecha de genero por mencionar algunas. Cuyo objetivo es generar un

Foto: Cortesía

diversidad de género en los niveles directivos para reflejar la verdadera composición de la fuerza laboral y aprovechar todo el potencial de talento disponible.

Innovación y beneficios de la diversidad:

La inclusión de más mujeres en la industria no solo es un imperativo de equidad, sino también un motor de innovación y competitividad. Las empresas que valoran y promueven la diversidad de género tienden a ser más innovadoras y resistentes en un mercado global en constante cambio.

Desafíos y oportunidades futuras:

A pesar de los avances logrados, queda trabajo por hacer para abordar los desafíos persistentes y crear un entorno laboral verdaderamente equitativo para las mujeres en la industria. Es fundamental implementar políticas y programas que fomenten la igualdad de oportunidades, el desarrollo profesional y el equilibrio entre trabajo y vida personal.

Conclusión:

La participación de la mujer en la industria es un pilar fundamental para el progreso económico y social. Al abordar los desafíos pendientes y aprovechar las oportunidades futuras, podemos construir un futuro laboral más equitativo, inclusivo y próspero para todas las personas, independientemente de su género.

impacto significativo en las vidas individuales, en el desempeño empresarial y en la sociedad en general.

Desafíos y próximos pasos:

A pesar de los logros alcanzados, “Women Integrated Network” reconoce que todavía hay desafíos por delante en el camino hacia la plena igualdad de género en la industria. La iniciativa está comprometida a seguir trabajando para superar estos desafíos y crear un futuro donde todas las mujeres tengan las mismas oportunidades de éxito.

Conclusión:

“Women Integrated Network” representa un paso significativo hacia un futuro más inclusivo y equitativo para las mujeres en la industria. A través de su compromiso con el empoderamiento y el desarrollo de las mujeres, esta iniciativa está allanando el camino para un cambio positivo y duradero en el lugar de trabajo.

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