Global Energy 191 I Mayo 2024

ATIO Group celebra a la industria del combustible en su 30 aniversario

Creemos que vamos a crecer alrededor de ocho estaciones de servicio en este año. En un estado como San Luis Potosí, es un crecimiento muy superior al del sector”

El refinador independiente más grande del mundo

En exclusiva para Global Energy, Carlos García, vicepresidente de operaciones comerciales de Valero en Latinoamérica y Director General de Valero México, comparte la visión de la empresa sobre su papel en el sector energético mexicano. Destacando su posición como refinador independiente líder a nivel mundial, García revela los esfuerzos de Valero para contribuir a la seguridad energética del país, su compromiso con el desarrollo sostenible y sus planes de expansión.

La Comisión Federal de Electricidad presentó sus Estados Financieros de 2023, además, la EPS Generación I anunció proyectos para aumentar la capacidad de generación, como las centrales de ciclo combinado y la rehabilitación de hidroeléctricas.

De la energía que utilizamos en nuestras operaciones, el 69% es limpia”

Presidencia

Edgar Chávez

Directora

Administrativa

Ericka Ibarra

Directora Editorial

Kathya Santoyo

Director de Arte

Sandino García

Asistente de Dirección

Samara Cortés

Coordinador

Audiovisual

Juan José García

Coordinadora

Editorial

Marisa Miranda

Redacción

Indira Bustamente

Jimena Ortíz

Paola Ramírez

Victoria Navarro

Diseño Gráfico

Marco Alvarado

Edición y Fotoproducción

Argenis Aguilar

Circulación

Ivonne Ortigoza

Colaboradores

José Pedroza

Mónica Gutiérrez

Óscar Alcaraz

Distribución y Logística

David Medina

José Cruz

Nailea Medina

Un adiós al Dr. Luis Vielma Lobo

Hoy, dedicamos nuestra edición #191 al Dr. Luis Vielma Lobo, cuyo compromiso con la excelencia y el progreso resonó en cada aspecto de su vida y trabajo. Durante más de 40 años, iluminó el mundo del petróleo y el gas con su conocimiento, liderazgo y pasión.

Desde sus comienzos en PDVSA hasta su destacada carrera como ejecutivo y fundador de CBM Ingeniería Exploración y Producción (después CBMX Servicios Ingeniería Petrolera), dejó una huella imborrable en la industria. Sus logros son un testamento a su dedicación incansable.

Pero más allá de sus credenciales académicas y profesionales, el Dr. Vielma Lobo era un ser humano excepcionalmente querido y respetado. Su gentileza, su humildad y su disposición para ayudar a otros dejaron una marca indeleble en todos los que tuvimos el privilegio de conocerlo. El Dr. Vielma Lobo no solo fue un gigante en la industria del petróleo, sino también un mentor, un amigo y un colaborador valioso.

Nuestro medio, donde durante más de 15 años plasmó sus reflexiones y conocimientos, lamentará profundamente su ausencia. Extrañaremos su voz, su sabiduría y su perspectiva única. Sin embargo, su legado perdurará, recordándonos la relevancia de avanzar con la misma pasión y determinación que él siempre demostró.

Queremos tomar este momento para recordar las palabras del Dr. Vielma Lobo en sus últimos escritos, donde nos instó a enfrentar los desafíos del futuro con valentía y determinación, a abrazar la innovación y el cambio, y a trabajar juntos para construir un mundo mejor y más sostenible.

Así que hoy cerramos este capítulo celebrando su vida y su legado. Que su espíritu de excelencia, su humanidad y su compromiso con el progreso continúen inspirándonos a todos en los días venideros.

Descansa en paz, Dr. Luis Vielma Lobo.

Global Energy

¡Vamos! Emisiones netas cero

Hidrocarburos

■ Desde la planta hasta la empresa

DeltaV: la plataforma de automatización del futuro

La nueva plataforma de automatización DeltaV añade tecnologías de software SCADA, MES y de gestión de operaciones para promover operaciones más inteligentes, seguras, optimizadas y sostenibles.

Como parte de su visión Boundless Automation™ para ayudar a las organizaciones a ofrecer operaciones más fluidas, el líder mundial en tecnología y software de automatización, Emerson, está evolucionando su marca DeltaV™ a la plataforma de automatización DeltaV. La nueva plataforma de automatización ampliada incluirá sistemas de control de supervisión y adquisición de datos (SCADA), sistemas de ejecución

■ Por sexto año consecutivo

de manufactura (MES) y software de gestión de operaciones junto con los sistemas de control distribuido (DCS) y de seguridad (SIS) y otras tecnologías que forman parte de la marca desde hace décadas. La evolución crea una plataforma de automatización más completa para facilitar a los usuarios la realización de operaciones más inteligentes, seguras, optimizadas y sostenibles.

Organizaciones de casi todos los sectores, incluidas las ciencias de la vida, los productos químicos

La plataforma unificada bajo DeltaV proporciona acceso a un ecosistema tecnológico completo con un conjunto amplio de soluciones.

especializados, la minería y la extracción, los alimentos y bebidas, la energía, etc., están experimentando nuevas complejidades a medida que se enfrentan al desafío moderno de mejorar la producción, el desempeño y la calidad y, al mismo tiempo, aumentar la sostenibilidad de las operaciones.

Navegar por esta creciente complejidad requiere una movilidad fluida de los datos, un desempeño confiable y estrategias de control avanzado desde la planta de producción hasta la sala de juntas de la empresa. El carácter integral de la nueva plataforma de automatización DeltaV permitirá a los usuarios pasar de las estrategias “planta por planta” a las soluciones de automatización “sitio por sitio” o incluso empresariales, las estrategias de automatización más avanzadas e integradas que son cada vez más necesarias para competir en un mercado global complejo.

“En una era de mayor demanda y objetivos de sostenibilidad más elevados, las organizaciones actuales buscan formas de gestionar y contextualizar los datos por medio de las numerosas soluciones de software que utilizan para ayudar a desbloquear decisiones más fáciles, rápidas y seguras”, dijo Nathan Pettus, presidente de Emerson Process Systems and Solutions. “La plataforma de automatización DeltaV combinará un portafolio flexible y adaptado a las necesidades del DCS, SIS, SCADA, MES y software de gestión de operaciones con una experiencia inigualable en aplicaciones e industrias para ayudar a los equipos multifuncionales de toda la empresa a alcanzar sus objetivos con mayor facilidad”.

Con un amplio portafolio unificado bajo una sola marca, los usuarios tendrán acceso a un ecosistema tecnológico completo que ofrece un conjunto más amplio de soluciones. Las organizaciones encontrarán más rápida y fácilmente las soluciones adecuadas para satisfacer sus necesidades específicas y

Combinará un portafolio flexible y adaptado a las necesidades del DCS, SIS, SCADA, MES y software de gestión de operaciones con una experiencia inigualable en aplicaciones e industrias para ayudar a los equipos multifuncionales de toda la empresa a alcanzar sus objetivos.

accederán con mayor facilidad al servicio, la formación y la asistencia. Todas las soluciones de la plataforma de automatización DeltaV contarán con un soporte perfecto a través de la experiencia digital del cliente Guardian™. Los usuarios dispondrán de un único punto de acceso a las herramientas y suscripciones digitales de Guardian para todas sus soluciones, lo que facilitará el acceso a la monitorización en tiempo real, los análisis en profundidad y la información práctica. La continua evolución de la plataforma se extenderá también a futuros productos de Emerson. El desarrollo de las ofertas de la plataforma de automatización DeltaV se centrará en productos y sistemas que se comuniquen y funcionen mejor juntos, al ofrecer a los usuarios una experiencia más cohesionada y racionalizada.

Emerson México recibe el Distintivo de Responsabilidad Social

La reconocen por su compromiso público y voluntario con el valor social y las prácticas ambientales destacadas.

or sexto año consecutivo, Emerson recibió el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable en México 2024, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE). El Distintivo de Empresa Socialmente Responsable reconoce a las empresas líderes en su compromiso voluntario y

público de aportar valor social a sus operaciones al considerar a sus grupos de interés.

Este distintivo se otorga luego de un exhaustivo proceso que evalúa la responsabilidad social de una empresa a través de una serie de indicadores en los ámbitos de la gestión ambiental, social y de gobernanza. Define la responsabilidad social como una manera de gestionar y llevar a cabo negocios en la cual las empresas

se aseguran de que sus operaciones sean sostenibles no solo desde un punto de vista económico, sino también social y ambientalmente.

Además de recibir el distintivo, Emerson también fue reconocida como una empresa con prácticas ambientales particularmente notables.

Con este reconocimiento, aunado a una visión de sostenibilidad corporativa global, Emerson reafirma su compromiso con los

grupos de interés y renueva su propósito de impulsar la innovación que haga que el mundo sea más saludable, seguro, inteligente y sostenible.

Foto: Emerson

Por Global Energy

45 años impulsando el desarrollo y fortalecimiento de la industria energética, brindando soluciones integrales para la exploración y producción costa afuera, desde el soporte operacional hasta proyectos EPCI y DECOM.

Mesas de Negocios impulsan la proveeduría local en la industria energética nacional

La cuarta edición de la Expo Oil & Gas México 2024 permitió fortalecer las cadenas de proveeduría del país y generar oportunidades de negocio para empresas mexicanas, especialmente pequeñas y medianas. Asimismo, impulsó más inversiones en México y generó una derrama económica de más de 700 millones de pesos a través de las negociaciones realizadas durante el evento.

Por Global Energy

Con la participación de más de 5 mil asistentes, más de 50 empresas expositoras, voces líderes de la industria y más de 10 países invitados, se llevó a cabo la cuarta edición de la Expo Oil & Gas México 2024, en la Nave 3 del Parque Tabasco, en la ciudad de Villahermosa.

Uno de los principales objetivos de la Expo fue cerrar filas para fortalecer las cadenas de proveeduría de Tabasco y del país, y así presentar a las empresas que actualmente se desarrollan en México y generan fuentes de empleo y desarrollo social.

Este año se convocó a más de 15 grandes operadoras, tractoras y contratistas (OTC), que están enfocadas en atender, escuchar y dar oportunidades de negocio. De esta forma, se contribuye al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de nuestro país, en las Mesas de Negocios® como centro del evento. ■ Expo Oil & Gas México 2024

El Pabellón de Transición

Energética fue un espacio dedicado al crecimiento y desarrollo de estudiantes y profesionales interesados en el sector energético.

La Expo contó con la participación de destacados representantes de las principales empresas del sector, así como con invitados internacionales procedentes de países como China, Qatar, Brasil, Egipto, entre otros. Como resultado de su presencia, se fomentaron las inversiones en nuestro país. La derrama económica que la Expo generó, superó los 700 millones de pesos, a través de las negociaciones que las empresas realizaron y realizarán a partir de este evento. En esta edición se estableció un Pabellón de Transición Energética, un espacio dedicado al crecimiento y desarrollo de estudiantes y profesionales interesados en el sector energético. Este pabellón funcionó como un centro educativo y colaborativo, brindando oportunidades para aprender y colaborar en proyectos relacionados con la transición hacia fuentes de energía más sostenibles. Por otra parte, el turismo jugó un papel de gran relevancia en el marco de las actividades de la Expo Oil&Gas México 2024, ya que se estima que más de

La Expo generó una derrama económica superior a los millones de pesos

700

4 mil participantes asistentes se hospedaron en la capital tabasqueña, lo que permitió que se expandiera el conocimiento de la oferta turística del estado.

La iniciativa #MéxicoVaPrimero también destacó durante la organización de dicho evento, ya que se lanzó una convocatoria para proveedores en desarrollo. Al registrarse dentro de esta iniciativa, las empresas fueron acreedoras

a una oportunidad de vincularse con alguna de las operadoras participantes en las Mesas de Negocios® en la Expo Oil and Gas México 2024.

¿Qué es la iniciativa México va Primero?

Esta iniciativa nace con el propósito de impulsar y dar cumplimiento al contenido nacional, puntualizando acciones que activen a todas las empresas proveedoras de la República Mexicana, logrando un acercamiento con las empresas Operadoras, Tractoras y Contratistas, que detonen:

■ Inversión

■ Generación de empleos

■ Emplear a mano de obra mexicana

■ Bienestar social

■ Transferencia de conocimiento a estudiantes

Finalmente, Oil and Gas Alliance destaca que la creación de esta iniciativa tiene el propósito de vincular a la industria de la energía en México. “Hemos creado #MéxicoVaPrimero con el objetivo de poner a los proveedores mexicanos de las industrias al frente de las preferencias de contratación”.

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

Opiniones del Sector

Miriam Grunstein lleva una vida en el sector energético, y más que sólo otra analista, prefiere ser su cronista.

Salve, Lobo: Ahí Viene Vielma

Hoy no tengo ánimo de escribir. De por sí, desde hace tiempo, que se me ha secado la pluma. El tema de la energía en el país está agotado, o tal vez lo estoy yo con ella. Pero debo hacer un esfuerzo por un amigo que, amén de un petrolero entero, fue un escritor suelto y desenfadado. Este mes faltará en este espacio y en las vidas de muchos, fuera y dentro del sector. La tierra, que él exploró de cabo a rabo, para arriba y para abajo, está de luto.

Hoy hablaba con Miguel Alberto de Luis Vielma. Así vivo mis despedidas. Si no hablo de quien se fue, no digiero la ausencia. Miguel confirmó lo que yo sospechaba: a pesar de ser un personaje célebre y por todos los petroleros conocido, de aquí y en muchas partes, Luis fue un hombre selectivo y muy celoso de su vida privada. Sonrío al recordar lo mucho que le gustaba hablar en público pero atesoro aún más nuestras conversaciones entre cuatro ojos.

Y sí, Luis me hizo ver muchas cosas que no conocía sobre la tierra y bajo ella. Tenía esa curiosidad innata del petrolero auténtico; con ese apetito de búsqueda que no cede ante el riesgo

–con esa quietud atenta de quien pasa la tormenta que columpia la plataforma en altamar. Luis fue uno de los hombres más equilibrados que tuve la fortuna de conocer y me enseñó a vivir en calma las tempestades. Además de selectivo, Vielma fue muy generoso. Fue director de la fundación llamada “Chapopote”, al igual que su historia novelada sobre el petróleo en México, que brindó becas y apoyos a jóvenes interesados en la industria de los hidrocarburos, en instituciones de mucho reconocimiento, como la Facultad de Ingeniería de la UNAM. La educación fue otro llamado que compartimos y me sumó a varios cursos, talleres y charlas que organizó para Pemex, AMESPAC y otros foros; y, a diferencia de algunos anfitriones, que conocen un espíritu disruptivo que a veces me atrapa y domina, nunca pretendió darme línea –mucho menos censurarme. Al contrario, se preciaba de tener una amiga y ponente dispuesta a fracturar las barreras convencionales. Creo haber conocido más a Vielma cuando, a petición mía, me brindó una de las oficinas de CBM –su empresa– para que, desde ahí, trabajara en mis proyectos. La pandemia estaba por ceder y me sentía como en plataforma, muy aislada. Me instaló en un lugar muy cómodo, me regaló un cuaderno, plumas, e instruyó a su equipo que estuvieran atentos de que nada me faltara. Poco después, me sumó como parte de su equipo para un proyecto gigante, con muchas aristas jurídicas. Él sabía que estaba lista para desentrañar al gigante; que el proyecto estaba a mi gusto y medida. Los proyectos inmensos, al igual que la escritura y la educación, nos unían.

Luis fue un Lobo, la cabeza de una manada compacta y elegida sobre la cual ejercía una gran jerarquía intelectual y moral. Dentro de ella, sólo fui una cachorra adoptiva. Pero dicen que los rescatados solemos ser muy agradecidos. Creo que me faltó la oportunidad para decirle lo mucho que le quedé a deber. O tal vez fue tanto que, aun si viviera, las palabras se quedarían cortas. Ahora que ya no está, tan sólo puedo aullar a la luna, con la esperanza de que, por lejos que ande en su camino , me escuche, el Gran Lobo.

Por: Miriam Grunstein

Foto: Cortesía

Mercado Gasolinero

ATIO Group celebra a la industria del combustible en su 30 aniversario

En el marco de su 30 aniversario, ATIO Group encabezó el foro El Futuro Energético de la Industria del Combustible, donde empresarios, expertos y reguladores abordaron los temas más relevantes del sector gasolinero y energético de México, así como sus perspectivas y análisis de la industria.

Por Indira Bustamante

Como parte de su 30 aniversario, ATIO Group llevó a cabo el foro El Futuro Energético de la Industria del Combustible, así como el primer ATIO Day, donde compartió no sólo la consolidación de una nueva alianza, sino también información clave sobre el sector gasolinero, en presencia de más de 500 empresarios, expertos y reguladores de México y Latinoamérica.

En el marco del evento, Pablo Gualdi, presidente y CEO de la compañía, anunció la alianza con la empresa de seguros Chubb México, por medio de la cual brindarán asistencia y diversos servicios a los usuarios de las más de 5,000 estaciones de servicio en las que la compañía especialista en soluciones tecnológicas tiene presencia.

De igual forma, durante su discurso de apertura, agradeció el acompañamiento y preferencia de las empresas

de combustibles, energía y aviación en México, en el uso de las soluciones y tecnologías innovadoras de ATIO, permitiendo así este 30 aniversario.

La compañía sigue en continua expansión. En respuesta a los nuevos desafíos del sector hidrocarburos y energético en México, se enfocará en desarrollar nuevas herramientas que ofrezcan tecnología avanzada para una implementación más efectiva de futuras alternativas, como la electromovilidad.

Con la introducción de esta opción y la creciente demanda de soluciones de almacenamiento, se espera enfrentar desafíos adicionales debido al impacto ambiental asociado, tanto en su generación como en su disposición. El fundador de ATIO Group también destacó que, en consecuencia, el uso continuado de combustibles fósiles seguirá siendo relevante en los próximos 16 años.

Finalmente, la autonomía seguirá siendo limitada en el país si no se enfocan los esfuerzos en el acompañamiento de infraestructuras para recargas rápidas, segmento en el que no descarta su participación en un futuro cercano.

ATIO Group tiene presencia en más de 5,000 estaciones de servicio en México.

■ Anuncia alianza con Chubb México

permisos para estaciones de servicio se han aprobado en el primer trimestre de 2024

Prevén 500 nuevos permisos aprobados al cierre de 2024

Durante el primer trimestre de este 2024, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) ha otorgado un total de 110 permisos para nuevas gasolineras en México, siendo el mejor periodo registrado desde 2017, declaró Alejandro Montufar en el marco de la primer edición del ATIO Day.

En su participación en la ponencia El mercado gasolinero en México: análisis y perspectivas, el CEO de PETROIntelligence señaló que, de acuerdo con un análisis realizado por la consultora con cifras compartidas por la Comisión, 75 permisos fueron emitidos durante enero (44) y febrero (31). Hasta el momento, marzo cuenta con un total de 35 permisos otorgados para la venta de combustibles en el país.

Pese a este notable aumento, destacó que las estadísticas han mostrado una relevante emisión de permisos para la marca perteneciente a la petrolera nacional, Petróleos Mexicanos (Pemex), con un total de 73, seguido por la compañía Kirkland, de la empresa internacional Costco, con tan sólo dos.

En un recuento de las estaciones de servicio a lo largo de la república mexicana, el análisis percibió que el Estado de México lidera la lista con un total 1,255 gasolineras en servicio, seguido por Jalisco y Veracruz, con cerca de 987 y 823 respectivamente.

En cuanto a la Ciudad de México, destacó que la entidad sólo tiene un total de 389 estaciones de servicio hasta este 2024. Además, puntualizó que el sector espera que, para el final de este año, se logre un total de 500 permisos aprobados, con una mayor tendencia al cierre del 2024, así como un mayor volumen de ventas de combustibles, superior a los 59 mil millones de litros.

Xóchitl Gálvez apuesta por energías renovables en México

Durante su intervención, Rosanety Barrios, experta del sector energético, presentó los cinco ejes del proyecto energético de la candidata a la presidencia, Xóchitl Gálvez.

La coordinadora de la mesa de energía de la candidata señaló que el objetivo principal será retomar el camino de la transición con la incorporación de energías renovables y limpias, así como el impulso de la electromovilidad y los biocombustibles, puesto que “la energía debe alcanzar para todos”.

Para ello, la experta asegura que se ha planteado la modificación a la dependencia de los hidrocarburos y un mayor suministro energético a la red nacional eléctrica del país mientras que, a la par, se concientiza sobre el consumo y la eficiencia energética. En este plan, se sumará la modernización y financiamiento de las empresas productivas del país, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

El uso continuado de combustibles fósiles seguirá siendo relevante en los próximos 16 años”

Rosanety Barrios agregó que, actualmente, México se encuentra lejos de alcanzar una soberanía energética, como resultado de las acciones realizadas durante la actual administración, las cuales fueron ineficientes, debido a un dispendio irresponsable en refinerías, 12 plantas de generación con base de combustibles que no cuentan con costos transparentes, y una puerta cerrada a la inversión privada, tanto nacional como extranjera. Así, y con una visión fija, Barrios declaró que se buscará detonar proyectos de generación, transmisión, distribución y almacenamiento, por medio de lo cual atender la creciente demanda en el territorio mexicano, mientras que a la par se aproveche las oportunidades del nearshoring.

En este sentido, puntualizó que Gálvez apostará por la iniciativa privada para el desarrollo de áreas estratégicas, como la generación eléctrica, almacenamiento, gas natural y más, que permitan un mayor avance en el actual rezago en la infraestructura de transmisión, el cual ha denotado la gran falta de atención e inversión durante el gobierno actual.

Además, resaltó que la candidata por la coalición Fuerza y Corazón por México apostará por las primeras infancias y la salud, con la intención de brindar más y mejores oportunidades, en resultado del desarrollo y crecimiento que el país tendrá para ofrecer en esta industria.

Pablo Gualdi

Foto: AAM

Foto: AAM

Pablo Gualdi / Foto: AAM

■ Carlos García Vicepresidente de operaciones comerciales de Valero en Latinoamérica y Director General de Valero México

El refinador independiente más grande del mundo

Desde su establecimiento en el país hace cinco años, Valero ha desempeñado un papel destacado en la expansión de la infraestructura de combustibles, promoviendo así un futuro sostenible y competitivo para México en el panorama global de la energía.

Por Kathya Santoyo

Tras una trayectoria superior a cuatro décadas en el ámbito global de los hidrocarburos, Valero se posiciona hoy como un actor clave en el escenario energético de México. En exclusiva para Global Energy, Carlos García, vicepresidente de Operaciones Comerciales de la empresa en Latinoamérica y director general de Valero México, comparte su visión sobre el papel de la empresa en el desarrollo y la evolución del sector en el país. El directivo destacó la posición de Valero como el refinador independiente más grande del mundo, y su red logística que suministra combustibles directamente a México desde sus 15

refinerías. Desde su llegada al país hace cinco años, la empresa con sede en San Antonio, Texas, se enfoca en contribuir a la seguridad energética mediante el desarrollo de una plataforma de almacenamiento y distribución de combustibles para el transporte.

Este esfuerzo se refleja en cinco terminales de almacenamiento en todo el país, con una capacidad total de 4,125,000 barriles, además de una terminal de trasvase en El Salto, Jalisco, que abastece el 20% de la demanda de combustibles en la Zona Metropolitana de Guadalajara. Asimismo, la empresa ha expandido su presencia con 263 estaciones de servicio en 21 estados, incluyendo recientemente cinco nuevas estaciones en la Ciudad de México.

Es fundamental dar certidumbre, piso parejo y mayor apertura a la participación del sector privado con reglas claras, emisión de permisos en los plazos y bajo las condiciones establecidas en la Ley, así como respetar los permisos de importación vigentes”

El director general de Valero México también compartió detalles sobre la próxima puesta en marcha de la sexta terminal de almacenamiento de combustibles de Valero en Altamira, resaltando la colaboración con Operador de Terminales de Almacenamiento Mexplus. “Esta terminal permitirá seguir aportando al desarrollo de la infraestructura energética del país con proyectos de largo alcance e inversiones de largo plazo, en una región que está atrayendo nuevas inversiones y desarrollos relevantes de infraestructura energética e industrial. La capacidad de almacenamiento de la terminal será de 1.1 millones de barriles”.

Desarrollo sostenible del sector hidrocarburos

Sobre la evolución del mercado de hidrocarburos, Carlos García señaló que la demanda de combustibles en México continuará aumentando, impulsada por la relocalización de cadenas productivas. En este contexto, Valero ve oportunidades para la importación de productos refinados, especialmente diésel de ultra bajo azufre y combustibles más amigables con el medio ambiente.

bajo en emisiones, propano renovable, y proyectos de captura de carbono, entre otros”, reveló.

En cuanto a las áreas de oportunidad para el desarrollo del sector petrolero y de combustibles en México, el experto enfatizó la importancia de fortalecer la política de seguridad energética y mejorar la infraestructura, incluyendo la agilización de los procesos de aprobación de proyectos y la apertura a la participación del sector privado.

“Es fundamental dar certidumbre, piso parejo y mayor apertura a la participación del sector privado con reglas claras, emisión de permisos en los plazos y bajo las condiciones establecidas en la Ley, así como respetar los permisos de importación vigentes”. Carlos García destacó la importancia del diálogo y la colaboración entre regulados y reguladores. Desde Valero, asegura, se aboga por un mercado energético equitativo donde las empresas estatales y privadas participen en igualdad de circunstancias.

Finalmente, subrayó la importancia de ofrecer energía confiable y sostenible para atender las necesidades modernas. Al respecto, aseguró que Valero está comprometido con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero a través de tecnologías innovadoras.

“Estamos convencidos de que existen grandes oportunidades de desarrollo para el sector energético en México. Nuestro compromiso con el país es a largo plazo y vamos a seguir aportando experiencia y conocimiento para garantizar la seguridad energética que se requiere. Vemos viable una mayor comercialización del diésel de ultra bajo azufre, y aumentar la penetración de nuestra gasolina Supreme 93 que contiene 93 octanos, única en México, así como fomentar el desarrollo de tecnologías más limpias en el sector del transporte, contribuyendo así a un entorno más sostenible en México”, concluyó.

La demanda de combustibles seguirá siendo atendida por Pemex; no obstante, habrá un espacio para la importación y es ahí donde empresas como Valero queremos estar”

Carlos García

Como el segundo mayor productor mundial de diésel renovable y etanol, Valero está comprometido con proyectos sostenibles, como combustible de aviación sostenible (SAF) y tecnologías de captura de carbono. “Estamos avanzando en la evaluación y desarrollo de otros proyectos como hidrógeno

Valero es el segundo mayor productor de diésel renovable del mundo (a partir de grasa animal) y el segundo mayor productor mundial de etanol.

Foto: Cortesía

Carlos García / Foto: AAM

Opiniones del Sector

Por: Adrián Montemayor

Ejecutivo de Ventas Senior en Acclaim Energy México

Industria de la aviación y sus combustibles

Lo que en su momento fue considerado un lujo y un privilegio para un porcentaje minoritario de personas a nivel internacional, ahora con la globalización y el crecimiento de la economía, el uso de los aviones se ha vuelto un estándar práctico y común, dado a su conveniencia y accesibilidad.

Hoy en día, el transporte aéreo facilita el transporte de pasajeros y mercancías en una fracción del tiempo del que antes hubiera sido requerido, considerando también los tiempos de viaje vía terrestre o marítima. Sin embargo, dicho crecimiento no viene libre de retos y desafíos en términos de impacto ambiental, especialmente en relación con las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y otros contaminantes atmosféricos asociados con el uso de combustibles fósiles relacionados a esta industria. La aviación comercial ha experimentado un crecimiento considerable en las últimas décadas, impulsado por el aumento de la demanda de viajes aéreos, tanto de pasajeros como de carga. De acuerdo con datos proporcionados por Statista1, en el 2023 se estimó un registro global cerca de 34 millones de vuelos durante el año, superando los niveles de años previos que fueron afectados por la pandemia del COVID 19. Dado a este crecimiento exponencial en la industria de aviación, se ha visto un incremento correspondiente en el consumo de combustible y las emisiones de GEI por parte de esta industria.

Tomando en consideración la cadena de suministro de la industria de aviación, las plantas manufactureras también juegan un rol significante con respecto a las emisiones relacionadas con la producción de estas aeronaves. Una de las maneras para reducir la huella de carbono en toda la cadena de suministro, es a través de la cooperación y el cumplimiento de ciertos requerimientos a los proveedores de la industria. Entre ellos, se podría considerar el consumo de energía a través de fuentes renovables y la implementación de un sistema de reportaje homologado para realizar un seguimiento organizado y estandarizado. Por lo tanto, se requiere que las empresas les dediquen recursos a iniciativas relacionadas a la sostenibilidad.

Desde este punto de vista, Acclaim Energy puede apoyar a las empresas a implementar medidas y estrategias para disminuir la huella de carbono de sus instalaciones a través de la adquisición de energía de fuentes limpias o renovables, la identificación de posibles instrumentos financieros que pudiera complementar esta adquisición de energía, y coadyuvar a emitir los reportes que den cuenta clara sobre la cantidad de emisiones de CO2 que han sido evitados a través de la implementación de una estrategia hecha a la medida.

Adicionalmente, para la elaboración e implementación de nuevas soluciones, se requiere constante incursión en investigación y desarrollo. Se están explorando otras opciones de combustibles alternativos como posibles soluciones a largo plazo, para reducir las emisiones de GEI en la aviación a través del hidrógeno y la electricidad. Pero estas tecnologías emergentes, aunque tienen el potencial de reducir aún más las emisiones y diversificar la matriz energética de la aviación, siguen en una etapa prematura.

El principal GEI emitido por la aviación es el dióxido de carbono (CO2), que se produce a través del combustible de aviación (conocido como Jet A-1 fuel, en inglés). El queroseno de aviación es el combustible predominante utilizado en aviones comerciales de pasajeros y carga. El Jet A-1 es un combustible fósil derivado del petróleo, pero ha sido refinado específicamente para su uso en aviones. Además del CO2, los motores de aviones también emiten óxidos de nitrógeno (NOx), que contribuyen a la formación de ozono troposférico y, por ende, al calentamiento atmosférico.

De acuerdo con datos publicados por la Agencia de Información de Energía2 (EIA por sus siglas en inglés), “la aviación es responsable de más del 2% de las emisiones mundiales de CO2, aportando más de mil millones de toneladas de CO2 en el 2022, y continúa estando al 80% de los niveles registrados pre-pandemia. El 7 de octubre del 2022, La Organización de Aviación Civil Internacional, compuesta por más de 2,500 integrantes de delegaciones de 184 Estados y 57 organizaciones, adoptaron un objetivo a largo plazo colectivo de alcanzar cero emisiones netas de carbono para el 20503, y así descarbonizar el transporte aéreo.

Esto aceleró una de las iniciativas que buscan mitigar la contaminación en la industria, desarrollando biocombustible sostenible de aviación, conocido como “SAF” por sus siglas en inglés. Este biocombustible se produce a partir de fuentes renovables, como aceite de cocina usado, cultivos energéticos y residuos agrícolas.

A diferencia del queroseno de aviación convencional, los SAF tienen el potencial de reducir las emisiones de GEI en hasta un 80%, debido a su ciclo de carbono cerrado, pero en la actualidad, el “SAF” solo compone el 0.1% de todo el combustible de aviación utilizado.

Además de las iniciativas tecnológicas, se están implementando medidas para mejorar la eficiencia operativa de las aerolíneas y reducir su huella ambiental. Esto incluye la optimización de rutas de vuelo, el uso de tecnologías de gestión del tráfico aéreo más eficientes y la inversión en aeronaves más eficientes en combustible.

Aunque se han realizado avances significativos en la mitigación de la contaminación en la aviación, los retos y consideraciones futuras que deben abordarse no han crecido al ritmo de la demanda. Dado el ritmo de crecimiento del sector, se vuelve aún más crítica la necesidad de desarrollar e invertir en los combustibles sustentables, nuevas tecnologías en propulsión o turbinas, y, especialmente, realizar las acciones necesarias para mitigar el impacto ambiental desde el proceso de producción y en sus cadenas de suministro.

No es sorpresivo asumir que la aviación no solo continuará en crecimiento, sino que se incrementará de manera exponencial en los siguientes años. Con mayor razón, poder implementar cambios en hábitos y estándares de contaminación por parte de las empresas, se debe atender de manera colectiva en su cadena de suministro.

Aunque se han realizado esfuerzos importantes para mitigar esta contaminación, aún falta mucho camino por recorrer, tanto en el ámbito de producción como en el de sus consumidores. A través del apoyo de expertos como Acclaim Energy y las estrategias correctas, se pueden implementar las medidas necesarias para minimizar el impacto ambiental que tiene la industria de aviación, empezando por la cadena de suministro. Estas iniciativas son fundamentales para garantizar que la aviación pueda seguir siendo una forma segura y eficiente de transporte en el futuro, pero de manera sostenible y sustentable.

Foto: Bigstock

Opiniones del Sector

Por: Bernardo Cardona

Socio de Energía para EY Latinoamérica y Socio Líder del Centro de Excelencia e Innovación en Sostenibilidad para Latinoamérica

Inteligencia artificial en el sector de combustibles

La inteligencia artificial (IA) está cada vez más presente en nuestras vidas, desde asistentes virtuales como Siri y Alexa hasta servicios como ChatGPT. Para quienes trabajan en el sector de los combustibles, hay preguntas inevitables: ¿Qué avances hay de IA en México? ¿Cuál es su aplicabilidad en el sector de combustibles? ¿Cómo puede esta tecnología mejorar nuestros negocios y la experiencia del cliente? En este artículo, exploraremos estas cuestiones y mostraremos cómo la IA es una pieza clave en la transformación digital del sector.

De acuerdo con algunos estudios de EY, observamos que en México vivimos un exceso de expectativas en cuanto a la Inteligencia Artificial: se espera que 15% de los trabajos se automatizarán en México con tecnologías que ya están probadas en el mundo empresarial, 79% de las empresas en Hispanoamérica han lanzado ya programas de IA y se estima que para 2025 se necesitarán 7 nuevos especialistas en IA por cada uno que existe el día de hoy. Por otro lado, la IA va más allá de bots, datos, o plataformas. Para desbloquear el potencial de la IA, debe verse como un conjunto de tecnologías que forman un sistema, habilitadas para la automatización inteligente. Sin embargo, en aspectos más prácticos y para el mejor entendimiento del lector, más que el aspecto tecnológico de la IA, lo que más les puede interesar son las aplicaciones en el mundo real de la IA. Existen múltiples posibilidades, dentro de las cuales puede variar su nivel de madurez para los mercados hispanoamericanos:

La forma en que la IA puede ser aprovechada de manera directa en el sector de combustibles para agregar valor a las compañías es muy amplia, y dependiendo de cada empresa y forma en que se utilice se pueden obtener resultados tan variados como personalizados, que se ajustan a los objetivos de negocio y las capacidades de la industria. Dentro de las diferentes herramientas, se incluyen tanto las posibles aplicaciones como ejemplos específicos de su uso actual en la industria:

1. Inteligencia lógica (RDA y RPA): RDA. Robots atendidos (principalmente, de front desk). RPA. Robots no atendidos (principalmente, para orquestar procesos de back office punta a punta).

• Aplicaciones potenciales:

i. Precios dinámicos y optimizados

• Monitoreo de precios, costos y márgenes

Definición dinámica de precios ii. Gestión del mantenimiento de la estación de servicio

Sensorización de equipos (dispensarios, bombas, equipos mecánicos)

Programas de mantenimiento preventivo y predictivo utilizando la información generada por los sensores iii. Gestión de inventarios:

• Sensorización de tanques de almacenamiento

• Gestión automática de puntos de reorden iv. Procesamiento de transacciones:

• Validación automática de ventas vs. controles volumétricos

Conciliación de pagos de comisiones para tarjetas de crédito

v. Gestión de programas de lealtad: Automatización de consumos, puntos y redenciones de premios

vi. Cumplimiento regulatorio:

• Validación de soporte documental para cumplimiento regulatorio

vii. Monitoreo de sistemas de seguridad de la estación de servicio:

• Verificación automática de operación de sistemas de seguridad física de la estación

viii. Gestión administrativa de proveedores y consumidores: Automatización de procesos transaccionales (ej. facturación)

• Optimización del back-office

• Aplicaciones reales:

i. Una de las principales petroleras supermayores ya se encuentra realizando precios dinámicos en sus estaciones de servicio de Rotterdam Holanda

ii. Otra de las principales petroleras supermayores, está realizando un programa de mantenimiento preventivo utilizando sensores (IOT) y análisis de datos (Machine Learning)

iii. Una de las principales compañías petroleras norteamericanas está utilizando la IA para la clasificación de documentos y contratos relacionados a las estaciones de servicio

iv. Inteligencia lógica (RDA y RPA): RDA. Robots atendidos (principalmente, de front desk)

2. Reconocimiento de imágenes: (OCR e ICR) Reconocimiento de documentos escaneados, manuscritos, imágenes y personas mediante. Autenticación dactilar, facial, conductual-psicológico y capacidades personales.

Aplicaciones potenciales:

i. Fidelización de consumidores:

• Lectura de placas

• Patrones de visita

• Analíticos del comportamiento del consumidor

ii. Identificación de daños en vidrios y pintura

• Identificación de reemplazos de medallones y cristales

Identificación de necesidades de hojalatería y pintura

iii. Realidad aumentada

Mejora de la experiencia de compra en la tienda

• Aplicaciones reales:

i. Algunas empresas clientes de EY en México ya cuentan con soluciones de lectura de placas y de comunicación directa con el consumidor usando mensajería instantánea, por lo que se puede incrementar la frecuencia de visita a la estación de servicio; los resultados actuales han demostrado incrementos de volumen en más de 10%

ii. De manera similar en EE. UU., EY ha desarrollado junto con los clientes las soluciones para la identificación de rupturas de cristales y de necesidades de hojalatería y pintura. En este caso las cámaras detectoras se colocan en los autolavados y se han instalado talleres de reparación como negocios non-fuel en las estaciones de servicio, dando una línea de negocio adicional a los gasolineros.

Fig. 1: Aplicaciones prácticas de la IA

Foto: Bigstock

3. Reconocimiento de sentimientos: (SA) Reconocimiento de sentimientos, intenciones, capacidades personales y de comunicación mediante análisis facial, de voz y texto hablado.

• Aplicaciones potenciales:

i. Reconocimiento del consumidor en la tienda:

Identificación de comportamientos Personalización de la experiencia en tiempo real

• Ajuste de planogramas

ii. Reconocimiento facial y de voz:

• Caracterización del consumidor de acuerdo con sus rasgos faciales

• Personalización de la experiencia y de la oferta de productos

• Control de accesos a zonas restringidas/tiendas

Tienda sin caja/reconocimiento de edad

iii. Prevención de accidentes y robos: Prevención de accidentes físicos al detectar personas con condiciones peligrosas (ej. fumar)

• Prevención de robos

• Aplicaciones reales:

i. Una de las compañías petroleras supermayores ha implementado cámaras para detectar a personas que pueden generar accidentes, en el momento que se detecta

el incidente se envía alerta al piso de la estación para su corrección

ii. En EE. UU., una cadena regional de tiendas de conveniencia cuenta con detección facial para dar acceso a la tienda al consumidor

iii. En el Reino Unido, uno de los principales operadores de tiendas de conveniencia y estaciones de servicio cuenta ya con tiendas de conveniencia sin cajeros y con el reconocimiento visual de detecta la edad del consumidor para la venta de productos que solo pueden ser vendidos a mayores de edad

4. Inteligencia Conversacional: (NLP) Chatbots que mantienen diálogos genuinamente hispanos en canales digitales (ej. WhatsApp).

Pueden solicitar transacciones en línea para migrar a un modelo de autoservicio

Aplicaciones potenciales:

i. Servicio al cliente/empleado automatizado:

Resolución de preguntas frecuentes

• Consultas de planes de lealtad y transacciones

ii. Servicios activados por voz:

• Pagos vía voz

iii. Canal de comunicación directa con el consumidor:

• Vía mensajería instantánea

• Integración con aplicaciones

Envío y gestión de promociones y ventas cruzadas

Aplicaciones reales:

i. Una de las principales compañías petroleras de España atiende las preguntas frecuentes y problemas más comunes de sus colaboradores con una plataforma de IA

ii. La principal compañía petrolera de EE. UU. utiliza Alexa para pagos de combustible

iii. Una de las principales petroleras supermayores utiliza una plataforma de IA para identificar la necesidad soporte al cliente y canaliza al cliente al área correspondiente para autoservicio o atención especializada

5. IA Generativa: (ChatGPT)

Aplicaciones potenciales:

i. Generación de contenido comercial y de marketing:

• Diseño de campañas y promociones ii. Procedimientos de respuesta a emergencia:

• Gestión de procedimientos de seguridad, salud y protección ambiental de las estaciones de servicio iii. Tips para los consumidores: Sobre eficiencia en el manejo Sobre mantenimiento del auto

Aplicaciones reales:

i. Muchas de las aplicaciones potenciales de este artículo han sido generadas por IA Generativa

6. Modelos Expertos de decisión (ML, DML)

• Aplicaciones potenciales:

i. Definición precisa de negocios no combustibles para estaciones de servicio:

• Big data y análisis de oferta y demanda

Caracterización de los consumidores de estaciones de la competencia

Definición de los tipos de tienda, marca, tamaño y modelo de negocio

ii. Modelos de optimización de cadenas de valor integradas:

• Optimización de la cadena de suministro desde la refinería hasta la estación de servicio

• Aplicaciones reales:

i. EY ha desarrollado proyectos para definir nuevos negocios no combustibles con precisión utilizando analíticos de demanda y oferta.

Como conclusión se puede observar que la Inteligencia Artificial no solo es amplia y con infinitas posibilidades, sino que posee múltiples aplicaciones que podrán desbloquear el potencial del sector de combustibles en esta nueva era, ayudar a generar valor de negocio significativo, y que además es un catalizador de transformación del negocio hacia la digitalización y automatización.

Foto: Bigstock

Opiniones del Sector

Por: Leonardo Pérez

Oil & Gas Industry Manager, Endress+Hauser

México

Cumplimiento de controles volumétricos

En este artículo puede encontrar de forma resumida y sencilla qué son los controles volumétricos y cómo dar cumplimiento a esta regulación.

Las regulaciones en materia de hidrocarburos y petrolíferos siempre han sido muy estrictas para garantizar la seguridad, confiabilidad y legalidad de las mediciones que se utilizan en el almacenamiento y transportación en toda la cadena de valor. Sin embargo, ahora más que nunca se ha vuelto un tema fundamental en México, debido a las regulaciones más estrictas para combatir el tráfico ilícito de combustibles que fueron impuestas desde el 2015 por la CRE y la CNH, y que terminaron de establecerse en la miscelánea fiscal por medio del SAT en el Anexo 30 y 31.

Actualmente las regulaciones solicitan que las mediciones se deban integrar al sistema contable de la empresa y reportarse al SAT mediante un sistema informático.

La Resolución de la Miscelánea Fiscal indica que los controles volumétricos se componentes de todos los registros de Volumen de entrada, salida y existencias, objeto de las operaciones de los contribuyentes, asociados a las facturas o pedimientos correspondientes a la adquisición, enajenación o servicios que tengan por objetos hidrocarburos y petrolíferos.

Esto es aplicable a aquellas personas que fabriquen, produzcan, procesen, transporten, almacenen, incluyendo almacenamiento y transporte para usos propios, distribuyan o enajenen cualquier tipo de hidrocarburo o petrolífero.

Sistema de medición y sistema informático

Para tener la certeza de que los datos reportados al SAT son confiables, se debe utilizar un sistema de medición que cumpla con los requerimientos de las regulaciones locales e internacionales relacionados a estos sistemas de medición dinámicos y estáticos.

Se deben medir las variables de Nivel para mediciones estáticas y Caudal para mediciones dinámicas, además de la Presión y Temperatura

conforme a la respectiva aplicación, para poder reportar los volúmenes de entrada, inventarios y salida para realizar el balance. Este balance se reporta a través de un sistema informático que envía dicho reporte de balances al SAT.

Los instrumentos de medición deben cumplir con los requerimientos metrológicos que aseguran una medición de alta exactitud y la integridad de los datos, teniendo candados de seguridad físicos y electrónicos que eviten la alteración de los datos. Sin embargo, en caso de existir alguna alteración, el sistema debe tener la capacidad de registrar las modificaciones que se realicen.

Posteriormente, mediante un sistema informático dedicado a hacer el balance, se envía el reporte del balance al SAT. Los datos que utiliza el sistema informático son confiables si cumplen con las características metrológicas y de seguridad descritas en los párrafos anteriores, motivo por el cual una unidad verificadora valida el correcto funcionamiento del sistema de medición y del personal que opera estos sistemas.

Sistema de gestión de las mediciones

Una vez realizada la ingeniería, instalación y puesta en marcha del sistema de medición, se verifica y valida que el sistema cumple con las característica metrológicas y tecnológicas requeridas por las regulaciones mexicanas, se debe garantizar que el sistema sea operado y mantenido de forma correcta para asegurar que los datos reportados al SAT sean correctos.

Para esto, es necesaria la implementación de un Sistema de Gestión de las Mediciones conforme a ISO 9001. Al implementar el Sistema de Gestión de las mediciones, se da cumplimiento con uno de los requisitos que se evalúan por las unidades verificadoras para el cumplimiento de controles volumétricos.

Aunque es un requisito por cumplir, se debe entender que este punto va más a allá de realizar un trámite o dar cumplimiento a un requisito, ya que la implementación de un SGM permite garantizar que el sistema de medición estático y dinámico se encuentran funcionando de forma correcta, son operados por personal capacitado y que se siguen procedimientos claros para el correcto uso y reporteo de los datos, además de que garantizan tener rastreabilidad y trazabilidad de los datos reportados.

■ Hacia la modernización de las estaciones de servicio en Latinoamérica

Gilbarco Veeder-Root presenta sus más recientes innovaciones en Congreso Anual de Distribuidores

El hotel Meliá Caribe Beach de Punta Cana fue sede del Congreso Anual de Distribuidores de Gilbarco Veeder-Root, empresa especialista en soluciones, tecnología y servicios de dispensado de combustible.

Por Global Energy

Con la asistencia de más de 102 personas, incluyendo 50 distribuidores, 9 representantes de ventas y 38 miembros del equipo de Gilbarco Veeder-Root de toda Latinoamérica, la marca destacó la importancia de adaptarse a la evolución del segmento de energía y las nuevas tecnologías en la industria automotriz. Durante el primer día de trabajo, se enfatizó la necesidad de que las Estaciones de Servicio se conviertan en una experiencia integral para el usuario, donde los métodos de pago juegan

Durante el evento, se otorgó un reconomiento a Petrogas por impulsar nuevas tecnologías que ayudan a la industria del transporte a potenciar su productividad al tiempo que reducen la huella de carbono.

un papel fundamental. En este sentido, Gilbarco Veeder-Root presentó la solución GStation, que permite a los gasolineros tener el control de las estaciones de servicio a través de un solo

dispositivo, brindando una mejor experiencia de pago y facturación a los usuarios, además de cumplir con las disposiciones administrativas.

Además de estas innovaciones, la convención abordó el compromiso de la marca por seguir innovando en soluciones integrales de pago. Durante el evento, se anunciaron nuevas tecnologías que saldrán a la luz en las próximas semanas, enfocadas en la modernización de las estaciones de servicio.

Una de las novedades destacadas es la incorporación de tecnologías convergentes, que integran tanto hardware como software con los nuevos controladores de surtidores, con el objetivo de reforzar la seguridad en los dispensarios y evitar que los usuarios entreguen sus tarjetas de débito o crédito al despachador para realizar el pago. Estas nuevas tecnologías convertirán las gasolineras en centros de tecnología, donde la compra de combustible no será el único motivo de asistencia.

Una de las novedades destacadas es la incorporación de tecnologías convergentes, que integran tanto hardware como software con los nuevos controladores de surtidores, con el objetivo de reforzar la seguridad en los dispensarios y evitar que los usuarios entreguen sus tarjetas de débito o crédito al despachador para realizar el pago.

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

Foto: Cortesía

■ Roberto Díaz de León Director general de Combured

Mobil SLP, un año de expansión en estaciones de servicio

El panorama actual del sector gasolinero en México ve cambios positivos a partir de la reactivación económica y regulatoria, como el otorgamiento de permisos por parte de la CRE. Asimismo, el desarrollo tecnológico en el sector y la visión de sostenibilidad como parte de las estrategias necesarias para el crecimiento del negocio, proyectan al 2024 como un año de expansión para Mobil en San Luis Potosí.

Por Marisa Miranda Arroyo

Tras un periodo de detenimiento en la industria energética nacional, el sector gasolinero experimenta una reactivación en sus operaciones. El otorgamiento de permisos para nuevas estaciones, así como actualizaciones en cesiones y cambio de marca y producto, le brinda mayor dinamismo al mercado, lo que permite que los planes de negocio por parte del sector empresarial se retomen.

Roberto Díaz de León, empresario y director general de Combured, asegura en entrevista para Global Energy que el panorama actual de este sector se visualiza positivo. “Por un lado, habíamos visto cierta pausa por parte de la CRE en atender los trámites; sin embargo, ya están abatiendo el rezago y eso nos entusiasma”, comparte. De igual forma, plantea que este hecho se potencializa con un efecto económico, en donde el valor del dinero vuelve a ser atractivo para el sector. “Para hacer nuevos proyectos o remodelaciones, temas financieros como la tasa de interés y el tipo de cambio, hacía poco rentable poner nuevas estaciones de servicio. Creo que esta dinámica va a permitir que tengamos tasas de crecimiento en unidades de negocio superiores al 5% contra el año anterior, lo cual es un número muy importante y se va a volver a retomar el crecimiento en las Estaciones de Servicio”, asegura el empresario.

La tecnología: un aliado en el servicio

Las tendencias en el sector gasolinero están orientadas hacia la innovación tecnológica. Roberto Díaz de León considera que la evolución en el uso de tecnología para la operación de las Estaciones de Servicio es, naturalmente, el próximo paso. “Lo que sigue son evoluciones en todos sentidos, desde los dispensarios, que cada vez van a ser más avanzados: mayor velocidad de despacho de litros por minuto, recepción de medios de pago integrados al dispensario, y Combured no se va a quedar atrás”. Sobre esta línea, el empresario destaca que el grupo Combured retoma planes y proyectos de interés. En sus palabras, “volver a emitir vales como medio de pago, renovar la certificación

Esta dinámica va a permitir que tengamos tasas de crecimiento en unidades de negocio superiores al 5% contra el año anterior, lo cual es un número muy importante y se va a volver a retomar el crecimiento en las Estaciones de Servicio”

y acreditación con emisores autorizados, integrar una política en donde se reciben todos los medios de pago en todas las estaciones de servicio Mobil en San Luis Potosí, y eso hace una diferencia”. Asimismo, actualmente Mobil trabaja en el lanzamiento de la nueva campaña de Combustible Garantizado en San Luis Potosí, una estrategia que, de acuerdo con Roberto Díaz de León, va a favorecer el crecimiento de volumen, rentabilidad y del valor que se le da al consumidor. Hablar sobre una evolución tecnológica en el sector involucra la adaptación que exigen las circunstancias, como la medición de controles volumétricos. Al respecto, el director general de Combured asegura que muchos grupos gasolineros incursionaron exitosamente en el desarrollo de softwares y programas de control volumétrico. “En nuestro caso consideramos todas las opciones y decidimos irnos con un socio tecnológico, que es Control Gas; en ese tema nos sentimos seguros y robustos, porque tenemos al socio tecnológico ideal para nuestro modelo de negocio”.

Así, el empresario considera que, al día de hoy, el impacto de los controles volumétricos y los cambios que conllevan no representa problema alguno, al contrario, lo visualiza como una oportunidad para fortalecer alianzas con sus socios tecnológicos, para crecer juntos en el mercado.

Responsabilidad social, corporativa y ambiental

En el ADN de Combured se encuentra la responsabilidad social empresarial, y en este segmento se destina un presupuesto anual para el cuidado del medio ambiente, con el objetivo de cuidar sus procesos y garantizar una operación limpia. “Actualmente estamos en un programa en donde todas nuestras estaciones de servicio contarán con paneles solares. Son inversiones importantes; sin embargo, es una forma de seguir contribuyendo en la captura de carbono”.

Para desarrollar este proyecto, la compañía realiza una evaluación para identificar al socio de negocios que

Mobil trabaja en el lanzamiento de la campaña “Combustible Garantizado” en San Luis Potosí, una estrategia que va a favorecer el crecimiento de volumen, rentabilidad y valor que se le da al consumidor.

permita cumplir con calidad en las inversiones, y que cuente con productos de la tecnología que garantice un retorno de inversión en el menor tiempo posible. “Son proyectos donde se recupera la inversión, bajamos los recibos de luz de manera considerable y el excedente lo usamos para enfrentar el compromiso que tenemos de instrumentos financieros, pero al cabo de tres años quedan los equipos pagados y tenemos siete años para recibir el fruto de la inversión”. De esta forma, Combured contribuye de manera positiva con la sociedad, para desarrollar tecnología de punta en sus estaciones de servicio, y para hacer más eficiente su rentabilidad.

Un año de cambios

Creemos que vamos a crecer alrededor de ocho estaciones de servicio en este año. En un estado como San Luis Potosí, es un crecimiento muy superior al del sector”

El 2024 espera la expansión de la marca Mobil en diversos municipios estratégicos de San Luis Potosí, en donde no se tenía presencia. “Como estamos desarrollando la marca en el estado, esperamos un año muy importante, en donde la palabras que nos define es expansión”, comparte el empresario. De igual forma, el panorama actual ofrece un impulso para crecer estratégicamente la red de afiliados a la marca Mobil. “Nuestros empresarios gasolineros nos permiten crecer, desarrollar socialmente a nuestro estado y contribuir de manera positiva a la generación de empleos y a las inversiones en San Luis Potosí. Creemos que vamos a crecer alrededor de ocho Estaciones de Servicio en este año; en un estado como el nuestro, es un crecimiento muy superior al del sector”, asegura. Sin dejar de lado que este 2024 se han visto y se esperan más cambios significativos a nivel federal, Roberto Díaz de León afirma que los ajustes, incluso en organismos reguladores, instituciones, autoridades y procesos, son parte de la preparación para enfrentar lo que viene con el mayor éxito posible. “Lo que sigue va a ser muy interesante, porque este año va a haber cambios en el gobierno federal, en gobiernos estatales y municipales. Cada que entra una nueva administración, el empresario gasolinero toca la puerta e inicia un proceso para mostrar cómo funciona nuestro sector. Va a ser un año complejo, pero ya lo hemos vivido”. Finalmente, el director general de Combured hace énfasis en las acciones que se llevan a cabo para adaptarse a los cambios de la industria energética. “Más que estrategias, establecemos comunicación. Hemos mantenido muy estrecha cercanía con la Onexpo, y a su vez participamos en los comités, para estar cerca de la autoridad, presentes y siendo parte de la agenda que dicta los cambios del sector”, concluye.

Foto: Cortesía

Roberto Díaz de León / Foto: AAM

Electricidad

◼ La EPS Generación I detalla proyectos de infraestructura para el futuro

CFE informa resultados financieros positivos en 2023

La Comisión Federal de Electricidad presentó sus Estados Financieros de 2023, destacando un aumento en ingresos y eficiencia. Los ingresos totales alcanzan los 639,844 mdp, con un incremento del 3.1%, mientras que los costos operativos se redujeron 16.1%, y la Utilidad Neta llegó a 96,192 mdp. Además, la EPS Generación I anuncia proyectos para aumentar la capacidad de generación, como las centrales de ciclo combinado y la rehabilitación de hidroeléctricas.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) presentó sus Estados Financieros Auditados correspondientes al ejercicio fiscal de 2023, revelando un panorama alentador en términos de ingresos y eficiencia operativa.

Durante ese año, la CFE registró ingresos totales por un valor de 639,844 millones de pesos (mdp), un aumento de 18,996 mdp en comparación con el año anterior. Este incremento, equivalente al 3.1%, impulsado principalmente por un aumento del 10.9% en las ventas de energía eléctrica, alcanzando un total de 490,756 mdp.

Se observó un crecimiento especialmente notable en el sector doméstico, así como en el industrial, agrícola y comercial. Este crecimiento se atribuye en parte a las nuevas dinámicas de consumo surgidas a raíz de la pandemia de COVID-19, que llevaron a un mayor número de actividades realizadas desde el hogar, así como a condiciones climáticas extremas experimentadas en todo el país durante el verano.

Por otro lado, los costos de operación de la CFE experimentaron una

34,364

GW, generación de energía de CFE Generación I

reducción del 16.1% en comparación con el año anterior, alcanzando un total de 513,584 mdp. Además, se observó una reducción del 32.1% en los costos de los combustibles propios y de terceros, principalmente debido a la caída en el precio del gas natural a nivel internacional.

Al considerar los impuestos a la utilidad, la CFE obtuvo una Utilidad Neta de 96,192 mdp al cierre de 2023, cifra que revierte la tendencia observada en los últimos tres años en los cuales se habían registrado pérdidas. En cuanto al Estado de Situación Financiera, al cierre de 2023 el pasivo

Este año entrarán en operación la Central de Ciclo Combinado “El Sauz II” en Querétaro (256 MW), y la Central Ciclo Combinado “Salamanca” en Guanajuato (927 MW).

total de la CFE registró una disminución de 7.6%, mientras que el Patrimonio de la empresa registró un incremento del 19.0% con relación al año anterior. Respecto a la Deuda Total de CFE, el saldo al cierre de 2023 fue de 411,946 mdp, cifra menor en 8.6% respecto a la registrada al cierre de 2022, con un monto de 450,501 mdp.

CFE Generación I

55,696

mdp, ingresos por venta de energía y potencia

Costos de operación

Costos de los combustibles propios y de terceros

Por su parte, Emilia Calleja Alor, directora general de la Empresa Productiva Subsidiaria (EPS) de CFE Generación I, expuso los principales logros del año pasado y los proyectos relevantes previstos para el presente año para la EPS que dirige. Además, compartió los resultados alcanzados al cierre de diciembre de 2023, destacando una generación de energía de 34,364 gigawatts (GW) y unos ingresos por venta de energía y potencia de 55,696 millones de pesos (MDP). Con el propósito de contribuir a la disponibilidad y generación de energía, la EPS Generación I presentó sus proyectos relevantes. Entre ellos se encuentran la Central de Ciclo Combinado “El Sauz II” en Pedro Escobedo, Querétaro, que aportará una capacidad neta estimada de 256 MW, con una inversión de 291.5 millones de dólares (MDD). Asimismo, se anunció la Central Ciclo Combinado “Salamanca” en el estado de Guanajuato, la cual contribuirá con 927 MW y una inversión de 627.3 MDD. Ambos proyectos tienen prevista su entrada en operación durante 2024. En cuanto a la implementación del programa de rehabilitación de centrales hidroeléctricas, se presentaron varios proyectos, incluyendo la Central Hidroeléctrica “Infiernillo” en Michoacán, la Central Hidroeléctrica “Caracol” en Guerrero, la Central Hidroeléctrica “La Villita” en Michoacán, la Central Hidroeléctrica “Zimapán” y las Centrales Hidroeléctricas “Portezuelo I y II” en Puebla. Estas iniciativas tienen como objetivo mantener y adicionar capacidad de generación, con inversiones que van desde los 7.1 hasta los 97.59 millones de dólares.

Por Global Energy

Foto: Envato

Foto: CFE

Foto: CFE

Zona Mexicali

Simbología

Generación Transmisión

Ciclo Combinado

Hidroeléctrica

Termoeléctrica

Convencional

Carboeléctrica

Turbogas

Eoloeéctrica

Nucleoeléctrica

Geotermoeléctrica

Fotovoltaica

Combustión Interna

Subestación Eléctrica

Línea de transmisión Back to Back

Transformador Variador de Frecuencia

Nivel de Tensión

Zona Guadalajara

Zona Istmo de Tehuantepec

Sistema Eléctrico Nacional

La Red Nacional de Transmisión de México es un componente vital del Sistema Eléctrico Mexicano, con una extensión de 110,550 kilómetros de líneas y 2,295 subestaciones eléctricas. Durante el período de junio de 2022 a mayo de 2023, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) inyectó al Sistema Eléctrico Nacional un total de 141,162 GWh de energía eléctrica.

Zona Valle de México

Zona Monterrey

◼ Jorge Hernández CEO y fundador de Regulus Energía

Transformación tecnológica en el Mercado Eléctrico

Regulus Energía se concentra en adaptarse continuamente a las demandas del mercado. Con una combinación única de innovación, análisis de datos y un enfoque centrado en el cliente, la compañía ofrece proyectos innovadores para impulsar la transformación tecnológica y de negocios en el mercado energético nacional e internacional.

Por Marisa Miranda Arroyo

Regulus Energía, Comercializador No Suministrador 100% mexicano en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), se encuentra actualmente en una posición competitiva frente a otras compañías internacionales. En su función de compra y venta de energía, busca expandir su participación mediante transacciones cada vez más competitivas, reflejo del crecimiento estructurado que ha experimentado la empresa.

Bajo el liderazgo de Jorge Hernández, CEO y fundador de la empresa, Regulus Energía aporta liquidez y nuevos esquemas al Mercado, de forma que se traduzca en negocios creativos que eliminen el riesgo de las operaciones de sus clientes, a través de una optimización de las utilidades en sus portafolios.

“Somos una figura peculiar, no tan explorada en el mercado”, expresa Jorge Hernández en entrevista para Global Energy. Regulus Energía es un participante dinámico en el MEM; es decir, un trader. “Tener la capacidad de gestionar y analizar las variables del mercado requiere de muchas cosas con las que contamos aquí. Eso nos permite crecer las operaciones de nuestros clientes ordenada y sosteniblemente”.

El ejecutivo destaca que además de inyectar liquidez al mercado, contribuyen con la sofisticación del sistema de información del operador de mercado. “Nos gusta poner a prueba las capacidades de la interrogación o de la obtención de información del sistema, y eso nos permite dejarle algo bueno al mercado y a la industria”.

Tecnología para la toma de decisiones

Una de las principales fortalezas de Regulus radica en su enfoque en el análisis de datos. “Esta capacidad nos impulsa constantemente hacia la modernización de la tecnología de los sistemas de información del operador del mercado. Es una contribución significativa, ya que al satisfacer las necesidades del mercado, fomentamos la sofisticación y la regulación de operaciones intrínsecamente complejas. Esto, a su vez, brinda oportunidades para que nuestros clientes, en calidad de suministradores, se beneficien de los

esquemas y modelos de negocio que hemos desarrollado”, asegura el CEO.

El compromiso de Regulus con la innovación también se refleja en el desarrollo de sistemas sofisticados de aprendizaje automático y redes neuronales, que les permite interpretar de mejor manera lo que sucede en el sistema eléctrico para reducir riesgos. “La energía no se puede almacenar en una bodega; son datos puros. Actualmente, contamos con sistemas altamente sofisticados para la limpieza, almacenamiento, estructuración y análisis de estos datos. Son modelos de aprendizaje que nos permiten optimizar y aprovechar al máximo la información disponible”.

Actualmente Regulus trabaja en el lanzamiento de una aplicación que proporcionará información clave sobre regulaciones de uso y consejos para mejorar el consumo de energía. “No es tarea sencilla la búsqueda e integración de datos para obtener un pronóstico preciso de lo que sucederá de un día para otro en el sistema. Nos enfrentamos a una amplia gama de variables, como la capacidad de generación, el tipo de cambio, los precios del gas, la demanda, la oferta y la capacidad de transmisión. Son muchas las variables que deben ser consideradas para que el algoritmo pueda resolver diariamente las cuestiones que nosotros planteamos, de acuerdo con nuestras necesidades específicas”.

Contar con esa información es de alto valor para otros participantes del MEM, ya que se utiliza para tomar mejores decisiones. “Para nuestros socios comerciales es atractivo, y este año nos lanzamos ya no solo con la venta de energía, sino con la comunicación de información de mercado, que es una línea de negocios que puede beneficiar mucho a otros socios comerciales”.

El objetivo de la aplicación, que se espera que esté disponible al inicio del segundo semestre de este año, es publicar información para comunicarle al usuario final cómo hacer mejoras en su consumo de energía y cómo tener una planeación a futuro de su consumo; o, en caso de inyectar energía a la red, cómo obtener beneficios de la generación de energía.

Asimismo, Jorge Hernández dio a conocer que para los participantes de mercado, como Regulus Energía, existe un proyecto más sofisticado, en el que

se enviará información específica de acuerdo con las necesidades del participante. “Si necesitan análisis nodales específicos en una zona geográfica donde quieran realizar una proyección a futuro, eso es lo que vamos a trabajar con ellos, para que puedan monitorear en tiempo real las variables que pueden alterar una transacción en la que ellos busquen tener mayor beneficio”.

La solución a una necesidad

De acuerdo con el CEO de Regulus Energía, la aplicación para contribuir a una mejor toma de decisiones surge a partir de la necesidad de contar con información más precisa. “Hoy, nuestro equipo tiene la capacidad de realizar análisis de datos y solicitar información específica de manera estandarizada, lo que nos permite revisarla en tiempo real. Estamos en la fase final de nuestro proceso de digitalización y estamos cada vez más familiarizados con el uso de estas herramientas y tecnologías”.

Con el expertise del equipo de trabajo de Regulus, 100% mexicano, lograron desarrollar proyecciones y predicciones de precios en el Mercado, lo que los destaca por brindar certeza en el análisis de datos. “Nuestra compañía ofrece un proyecto visual que permite identificar

las tendencias y los indicadores del mercado, lo que facilita una toma de decisiones más eficiente y precisa”.

Expansión y colaboración

En línea con el crecimiento y desarrollo de Regulus Energía, la compañía busca trasladar su experiencia hacia Centroamérica y Latinoamérica durante los próximos seis meses. Esto, con el objetivo de llevar el perfil de análisis de datos para incrementar su portafolio y crecer su huella en esa región.

“El portafolio aquí en México ha crecido casi cuatro veces en el último año. Nuestra expectativa de crecimiento ante una situación de fragilidad del sistema actual es optimista, porque en los últimos años no se integró mucha infraestructura a la red y eso genera oscilaciones agresivas. Para nosotros, esos picos y valles tan altos son oportunidades, porque el riesgo que ven nuestros clientes, lo podemos quitar de la mesa y trabajar en conjunto: nosotros en la mitigación de riesgos y ellos en el suministro de energía”, explica Jorge Hernández. Sin embargo, el camino hacia la expansión no está exento de desafíos, ya que algunos obstáculos culturales y regulatorios pueden surgir en los nuevos mercados. “Hay mucho que aprender y entender de cada país, de cómo ven la energía y su sistema eléctrico. México es un monstruo de consumidor, y si lo mides en kilómetros, es uno de los más grandes del mundo”.

Respecto a la incursión en nuevos mercados, Jorge Hernández también expone la necesidad de impulsar la colaboración entre el sector público y privado para abordar el desafío del aumento en la demanda de energía en México y Latinoamérica. Destaca que el nearshoring ha llevado a un incremento en la inversión en energía en estos países, lo que provoca la necesidad de más infraestructura.

Se tiene que lograr la sinergia entre sector gobierno y sector privado, no solo en México, sino en todos los países, para enfrentar el reto de atender la demanda que las nuevas tecnologías y las nuevas prácticas de la civilización humana nos traen”

El portafolio de Regulus en México ha crecido casi 4X en el último año

“La Banca de Desarrollo y el tema fiscal en México no cuentan con la robustez y la capacidad de inversión necesarias. Es momento de que recurran al sector privado y trabajen en la estructuración de modelos de negocio, como lo han hecho en el pasado. Este proceso debe llevarse a cabo de manera ordenada, garantizando que el gobierno alcance sus objetivos de obtener mayores beneficios y seguridad, al mismo tiempo que permite la participación de actores privados. Actualmente, la soberanía se ve comprometida por las prácticas del sector gubernamental. Es crucial trabajar en colaboración para asegurar que haya suficiente energía disponible para todos. Es imperativo que el gobierno y el sector privado colaboren estrechamente”.

De igual forma, el empresario destaca la importancia de crear incentivos adecuados para fomentar la inversión privada en el sector energético. Además, señala la necesidad de mantener un enfoque equilibrado en el desarrollo industrial, para evitar el consumo excesivo de energía en proyectos de menor impacto económico y social.

Finalmente, Hernández enfatiza que la sinergia entre el sector público y privado es fundamental para enfrentar los desafíos asociados con el aumento en la demanda de energía y la adopción de nuevas tecnologías en México y América Latina.

Jorge Hernández / Foto: Cortesía

De Portada

◼ Andrea Burgos Directora General de Importadores América Latina de Volvo Cars

Volvo: seguridad al volante y cuidado al medio ambiente

En un esfuerzo por impulsar la movilidad sostenible, Volvo apuesta a la transformación energética de sus operaciones a través de la electromovilidad, sin dejar de lado el compromiso con la seguridad de los usuarios en cada segmento de sus operaciones y vehículos.

Por Marisa Miranda

Anivel global, la industria automotriz busca nuevas alternativas para optimizar el uso y aprovechamiento de la energía de forma sostenible, con el objetivo de reducir sus emisiones contaminantes y lograr las metas de descarbonización en sus operaciones. Así, la innovación tecnológica y el compromiso social permiten que la electromovilidad crezca y se vuelva protagonista en diversos mercados, como el de Latinoamérica.

Andrea Burgos, directora General de Importadores América Latina de Volvo Cars, lidera 12 países en dicha región, e identifica un momento de transformación a diferentes ritmos. En entrevista exclusiva para Global Energy, la ejecutiva destaca su interés en impulsar la electromovilidad en Latinoamérica, ya que actualmente se visualiza la llegada de diversas marcas con un enfoque puntual en vehículos eléctricos.

“Tenemos la oportunidad de aprender de todos estos países y México lleva un avance importante en lo que se está haciendo en la industria automotriz. Vemos la llegada de diversas marcas con un enfoque en vehículos eléctricos y que permitirán acelerar la educación y la transformación hacia la movilidad eléctrica”, comparte.

En este tenor, Costa Rica destaca como uno de los mercados líderes de Volvo Cars, debido a su biodiversidad, una sustentación económica fuerte en el turismo y políticas de incentivo en materia de energías sostenibles, lo que incluye la venta de vehículos eléctricos en la región.

Para 2025, se espera que el 50% de las ventas de Volvo sean vehículos eléctricos; para 2030, la meta es el 100%

Seguridad integral

De acuerdo con Andrea Burgos, uno de los sellos característicos de la marca

Volvo es el cuidado de sus usuarios, por lo que históricamente han destinado grandes inversiones al desarrollo de patentes de seguridad a nivel mundial para este compromiso. No obstante, al día de hoy incursionan en un nuevo nivel de cuidado: el medio ambiente en

donde están las personas. “No podría estar completa la tarea de cuidado y de seguridad, si no incluimos al medio ambiente en la conversación”, señala. Además, destaca las ambiciosas metas para lograr esta transformación a nivel global: “buscamos para el 2025 que el 50% de nuestras ventas sean autos eléctricos. Y para el 2030, que sea el 100%”. Al cuestionarla sobre el interés y la capacidad de Latinoamérica para adoptar estas medidas, la ejecutiva asegura que es el entorno y la posibilidad de tener una región completa en transformación hacia un portafolio híbrido enchufable y eléctrico, lo que le permite a la marca aprender y encontrar las mejores prácticas de todos los países que ella lidera.

No podría estar completa la tarea de cuidado y de seguridad, si no incluimos al medio ambiente en la conversación”

De la energía que utilizamos en nuestras operaciones, el 69% es limpia. Partimos de 2019 donde ese porcentaje era 55%”

Como empresa, Volvo sabe que un auto no solo se maneja; un auto se diseña, se desarrolla, se produce y se transporta, por lo que la compañía impulsa la sustentabilidad dentro de sus diferentes procesos, con responsabilidad y plena consciencia.

Volvo Cars implementa dos estrategias principales, que combinadas contribuyen a cumplir sus renovadas metas. Una, es la venta de autos 100% eléctricos para el año 2030; la otra, es el trabajo conjunto con sus proveedores para reducir las emisiones de CO2, generadas durante los diferentes procesos de producción y transportación de vehículos.

“De la energía que utilizamos en nuestras operaciones, el 69% es energía limpia. Para dar un parámetro de referencia, partimos de un 2019 donde ese porcentaje era 55%. También dejamos de producir motores a diésel. Son algunas de las cosas que nos hacen sentir orgullosos de que estamos en el camino correcto”, asegura.

Aunado a esto, Andrea Burgos resalta la consolidación de alianzas clave, como la participación de Volvo en la fundación Helen McArthur, dedicada al impulso de la economía circular; así como el lanzamiento de su más reciente modelo EX30, el vehículo más pequeño, completamente eléctrico y, al día de hoy, el más sustentable de Volvo Cars.

“Llevamos una serie de acciones en cómo trabajamos los planes de diseño

Andrea Burgos / Foto: Global Energy

y desarrollo de los autos, para ir sumando todas las piezas del rompecabezas que creemos que van a realmente reducir las emisiones”, señala y agrega que, actualmente, buscan reducir en un 75% las emisiones de CO2 por automóvil producido, en una comparativa contra lo emitido en 2018. En este mismo eje, buscan reducir tanto su consumo energético como hídrico en sus procesos de producción.

Asimismo, otra de las iniciativas de la compañía es hacer que cerca del 99% del desperdicio generado durante sus operaciones pueda llegar a ser reutilizable; de igual forma, trabajan en colaboración con diversas compañías para darle una segunda vida útil a baterías de vehículos eléctricos que ya han agotado su tiempo de vida útil en un automóvil.

Volvo Latam Importers: la electromovilidad en 2024

“Hay iniciativas en todos los sentidos, tenemos la ambición de crecer y Países con mayores ventas de BEV* al 1T24

El nuevo EX30 es el vehículo más pequeño, completamente eléctrico y, al día de hoy, el más sustentable de la marca Volvo

buscar la circularidad de nuestro negocio, reducir nuestras emisiones y tener una visión más holística, que no sea solamente la conducción de un vehículo eléctrico, sino también invitando a todos nuestros proveedores a unirse a esto, porque realmente es en conjunto que lograremos reducir de manera significativa y producir un vehículo que sea cada vez más limpio y amigable con el medio ambiente”, puntualiza.

Un mercado exponencial

Al cierre del 1T24

29% de las ventas totales son BEV*

En el periodo 2021 – 2024 aumentó 27%

Mercados con mayor venta de BEV* y PHEV** al 1T24

Línea Recharge

51% de las ventas totales son BEV* y PHEV**

En el periodo 2021 – 2024 creció 24%

Durante los últimos años, la sociedad ha tenido una creciente migración a vehículos híbridos enchufables; sin embargo, la ejecutiva destaca que todavía existe incertidumbre sobre estas tecnologías, la evolución de las baterías, los valores residuales de los autos, así como los costos e inversiones que implican. En este panorama, Andrea Burgos también resalta que en América Latina existe un rápido crecimiento en la adopción de vehículos híbridos y eléctricos, en donde México no es la excepción. “Cuando ves las estadísticas, te das cuenta de que mes tras mes, año tras año, la venta de vehículos eléctricos crece de manera acelerada”.

Además, apunta, con la llegada de otros competidores al mercado, la oferta para los consumidores será vasta y con mayor posibilidad de elegir entre diferentes opciones. “La oferta es cada vez más diversa, tanto en modelos como en rango de precios, y esto ayuda a que la gente pueda tener acceso a la movilidad eléctrica”.

Volvo actualmente cuenta con un amplio portafolio de vehículos híbridos enchufables que, en un futuro, se convertirá en opciones 100% eléctricas. Así, destaca que, si bien este segmento en la industria automotriz ha obtenido un crecimiento considerable, como marca han logrado crecer significativamente para brindar opciones de alta calidad a sus usuarios en todo el mundo, y actualmente en América Latina con el EX30.

Ante la inminente aparición de nuevas oportunidades a partir del nearshoring, Andrea Burgos eleva sus apuestas por los vehículos eléctricos en cada uno de los países que lidera. Si bien cada país lleva caminos diferentes como resultado de sus términos fiscales, arancelarios y más, también destaca que, tan solo en Costa Rica, el 16% de las ventas nacionales ya son vehículos eléctricos.

Finalmente, Andrea Burgos visualiza un futuro positivo para la transformación de cada mercado, ya que el objetivo apunta al mismo sitio: el desarrollo de la industria de la electromovilidad, la electrificación y las prácticas sostenibles en toda la cadena de valor.

“La movilidad eléctrica es parte, pero hay muchas otras cosas que hoy realizamos como sociedad, para ser parte del cuidado del planeta. Estamos muy emocionados, vemos una fuerte compatibilidad entre cuál es la idea de la movilidad que tienen las nuevas generaciones, y lo que nosotros hacemos para lograr esas metas y llevarlas al mercado”, concluye.

Foto: Volvo

Nuevas oportunidades para la transición energética en México

Al día de hoy, las opciones de desarrollo y nuevos negocios para la transición energética a nivel global cobran más relevancia. En México, la energía solar puede ser la clave para acelerar esa transición hacia el uso de fuentes renovables. Si avanzamos hacia esa ruta, para 2030 México ya habrá instalado 11,300 MW en sistemas fotovoltaicos para generación solar distribuida.

Por Marisa Miranda Arroyo

Actualmente la energía solar se visualiza como un elemento clave para impulsar la transición energética a nivel global. Asimismo, el desarrollo tecnológico abre paso para lograr una mayor confiabilidad de las energías renovables.

Para el 2030 se habrán instalado 11,300 MW de sistemas fotovoltaicos para la Generación Solar Distribuida

negocios hacia el uso de energías verdes y la adopción de un modelo de economía circular.

El biogás que se genera cuando sale de los digestores es de una concentración aproximada de entre el 35 y el 60%; con las membranas que estamos colocando en el mercado, se llega a un aprovechamiento de biometano de hasta 99.9%, mismo que se utiliza principalmente para la generación de energía eléctrica”

La discusión actual en materia de inversiones y desarrollo de negocios, está centrada en el combate a las crisis climáticas que enfrenta el mundo. Así, la organización de ferias como Solar + Storage y Ecomondo ofrecen un intercambio de diálogos y la oportunidad de crear nuevas alianzas, con el objetivo de transitar hacia una economía más sostenible y responsable con los recursos disponibles al día de hoy.

México: atractivo para mercados internacionales

Por otra parte, Meng Yue, director general del departamento de Comercio Exterior de la Industria del Comercio de la República Popular de China, resaltó que en los últimos años la relación bilateral entre ambos países ha crecido, al punto que en 2023, el volumen de comercio alcanzó una cifra de 100,000 millones de dólares.

La participación del contingente de China en Solar + Storage y Ecomondo busca fortalecer la cadena de suministro en energías limpias, con el objetivo de ampliar las actividades comerciales en ambos países. “China ampliará activamente las importaciones con México y creará un entorno favorable para que la materia prima de calidad mexicana entre en el mercado chino”, declaró. Finalmente, dio a conocer que China concede una gran importancia al uso de la tecnología digital, e impulsa el uso de tecnologías limpias; por este motivo, el país asiático encuentra un espacio de colaboración con México para el uso de estas herramientas, que darán como resultado la promoción de un comercio más limpio.

Por otro lado, la participación de compañías globales durante la feria Solar+Storage, abre la oportunidad para que México crezca como un centro de desarrollo de negocios y nuevas tecnologías. APsystems es una empresa que ofrece soluciones de almacenamiento y fabrica microinversores para la industria solar fotovoltaica, con presencia en más de 130 países, en donde México es uno de sus principales mercados. Frente a un panorama de cambios y regulaciones cambiantes, Oliver Jacques, presidente de Altenergy Power Systems (APsystems), asegura que el mercado fotovoltaico se encuentra en un proceso acelerado de cambios, e incluso que este aún no es un mercado completamente maduro. “En el mercado en América Latina, incluido México, se están abriendo muchas puertas. Es un mercado complejo porque hay muchos países diferentes, diferentes formas de hacer negocios ◼ Cobertura especial: Solar+Storage y Ecomondo 2024

De acuerdo con Bernd Rohde, CEO de Italian German Exhibition Company en México, para el año 2030 se habrán instalado 11,300 MW de sistemas fotovoltaicos para la Generación Solar Distribuida. No obstante, la tendencia de las crisis ambientales que vivimos en la actualidad también apuntan a que, para el 2050, el 60% del territorio mexicano enfrentaría una crisis de estrés hídrico.

Sobre esta línea, se espera que al cierre de esta década, el mercado mundial de sistemas de tratamiento de agua alcance un valor de 77,950 millones de dólares, con un 40% del total de las inversiones encabezado por la región de Norteamérica.

Durante la ceremonia de inauguración de la quinta edición de Solar + Storage y la tercera edición de Ecomondo, el CEO de Italian German Exhibition Company destacó la capacidad global para orientar el desarrollo de

“Si no avanzamos en la agenda, los efectos devastadores terminarán con todo. En caso de avanzar, las oportunidades de desarrollo y nuevos negocios serán inmensas. La emergencia climática es una carrera que estamos perdiendo, pero podemos ganar”, expuso en el evento realizado este miércoles en la ciudad de Guadalajara.

Miguel Ángel Delgado Director de Negocios de la Unidad de Negocios High Performance Polymer en Evonik

En América Latina, incluido México, se están abriendo muchas puertas. Es un mercado complejo porque hay muchos países diferentes, diferentes formas de hacer negocios y diferentes regulaciones, y tenemos que ver cómo vamos a ayudar a toda esa región”

Oliver Jacques presidente de Altenergy Power Systems

y diferentes regulaciones, y tenemos que ver cómo vamos a ayudar a toda esa región, incluido México”, comparte en entrevista para Global Energy.

Sobre esta línea de nuevos mercados, la compañía ofrece soluciones adecuadas para todo tipo de especialistas interesados en incursionar a la industria de la energía solar. “Todas estas personas optarán por el micro, no por el inversor de cadena, porque es mucho más sencillo de instalar. Creo que para México y muchos otros en Latinoamérica, el 2024 va a ser un punto de inflexión, es un año muy especial porque el mercado se está reduciendo y se avecinan cosas políticas. Si nos va bien en 2024, tendremos un repunte en 2025 con un mercado mucho más grande, compuesto por especialistas y no especialistas”.

Asimismo, Alvin Xianyu, director de APsystems para Latinoamérica, Canadá y Australia, destaca que la solución de almacenamiento que lanzaron recientemente para Latinoamérica es un producto nuevo para dicho mercado. “También hicimos algunas comparaciones con otras soluciones. Para la configuración de la solución PCS somos más rápidos, por lo que estamos totalmente seguros de que esta solución tendrá un buen éxito en este mercado”, asegura.

Si no avanzamos en la agenda, los efectos devastadores terminarán con todo. En caso de avanzar, las oportunidades de desarrollo y nuevos negocios serán inmensas”.

Bernd

CEO de

Rohde,

Italian German Exhibition Company en México

La transición también es tecnológica

En línea con el objetivo de impulsar el desarrollo de nuevas herramientas para optimizar los procesos de producción en la industria, Evonik presenta un sistema para el tratamiento de biogás, generado a partir de la descomposición anaeróbica de residuos orgánicos. “El biogás que se genera cuando sale de los digestores, es de una concentración aproximada de entre el 35 y el 60%; con las membranas que estamos colocando en el mercado, se llega a un aprovechamiento de biometano de hasta 99.9%, mismo que se utiliza principalmente para la generación de energía eléctrica”, explica Miguel Ángel Delgado, director de Negocios de la Unidad de Negocios High Performance Polymer en Evonik.

Dicho sistema es un dispositivo cilíndrico que contiene filamentos o membranas huecas. Este funciona por medio de una filtración mecánica, por lo que no requiere químicos o tratamientos posteriores para su mantenimiento. Asimismo, esta tecnología es capaz de recuperar el dióxido de carbono (CO2), y una vez que se instala tiene una vida útil de aproximadamente 10 años.

Respecto al uso de la nueva tecnología de Evonik, Miguel Ángel Delgado comparte que muy pronto se instalará en México. “Actualmente existen más de 1000 proyectos instalados trabajando en Europa y Estados Unidos, y

En los últimos años la relación bilateral ChinaMéxico ha crecido; en 2023, el volumen de comercio alcanzó los 100,000 millones de dólares.

se espera que la primera instalación en México se realice este mes de mayo en Lagos de Moreno, en donde se tratan residuos de agave para la fabricación de tequila”. De igual forma, asegura que se puede utilizar en rellenos sanitarios, para tratamiento de residuos agrícolas y portuarios o ganaderos que generan la descomposición de materia orgánica, para la generación de biogás.

De acuerdo con el director de Negocios de Evonik, se tienen grandes expectativas para la instalación del sistema para tratamiento de biogás, ya que el biometano producido será utilizado para

generar energía eléctrica, o para el transporte como gas natural vehicular. “Es para uso propio (del cliente), pero hay interés para la compra de la molécula e inyectarla al sistema de gas natural, para vender biometano como material certificado como energía verde”, expone. La producción de la membrana se realiza en Austria y es una tecnología de origen alemán. No obstante, Evonik se encuentra en contacto con el gobierno de la Ciudad de México para iniciar un proyecto en la Central de Abasto, “para el tratamiento del biogás en la descomposición de los residuos orgánicos que tienen en la Central”.

De acuerdo a la concentración de biometano que se busca, Evonik recomienda el uso de 12 capas, como mínimo, y 13 capas para lograr la recirculación y recuperación del CO2 hasta en un 95%. “De la descomposición de la materia orgánica se genera el biogás. Este entra por una parte de la membrana, compuesta por estos pequeños filamentos huecos, se queda adentro y el CO2 permea, se recupera”, concluye Miguel Ángel Delgado.

Foto: Global Energy

Foto: Global Energy

Foto: Ecomondo

Foto: Ecomondo

◼ Alejandro Cardona Director de Ventas para Latinoamérica en ExxonMobil

Innovación y sostenibilidad: la apuesta de ExxonMobil en la industria minera

ExxonMobil busca colaborar en la productividad y sostenibilidad de la industria minera, dos pilares que se alinean a los compromisos que ha tenido la empresa en México durante casi un siglo. La minería se encuentra en un periodo de transición, y es así como el desarrollo de lubricantes especializados gana mercado en las principales minas del país, bajo un enfoque de responsabilidad social y ambiental.

Por Marisa Miranda Arroyo

La minería como industria, se consolida actualmente como una pieza fundamental para lograr la transición energética que se busca a nivel global. De igual forma, esta evoluciona constantemente y sus participantes se adaptan a las nuevas exigencias. ExxonMobil, en su línea de negocio de Lubricantes, está enfocada en el desarrollo de productos especializados para las necesidades de diversas industrias y sectores.

En entrevista para Global Energy, Alejandro Cardona, director de Ventas para Latinoamérica en ExxonMobil, comparte la visión de la empresa y su papel en la Conferencia Internacional de Minería, un evento celebrado en la ciudad de Chihuahua, México; y con una visión de responsabilidad social y desarrollo, valores que, de acuerdo con el ejecutivo, van en línea con los objetivos corporativos.

“Entendemos que la minería ha cambiado en México y no solamente está en un momento retador porque la productividad, la demanda y las condiciones de operación se han incrementado, sino porque tenemos un compromiso y hoy más que nunca las empresas debemos operar de la manera más amigable con el medio ambiente, asegurándonos de que la tecnología, los productos, los servicios y la gente opera de esa manera, para que la minería en México siga siendo rentable y amigable con el medio ambiente”.

El lanzamiento de la línea Mobil Delvac con Modern Advanced Protection Mine y Modern Full Protection Mine, representa un parteaguas para la compañía, pues son tecnologías diseñadas específicamente para la industria minera, con base en el conocimiento de la operación y demanda, no solo en México, sino en todo Latinoamérica.

Soluciones que optimizan

Los productos Mobil Delvac, explica Alejandro Cardona, fueron probados en Chile y Perú, bajo condiciones de trabajo extenuantes. “Adicional a las altas cargas y los retos de operación que tenemos en México, allá lo hacen arriba de 3 mil metros de altura, donde hay condiciones extremas de operación y temperatura, y tenemos en pocas minas aquí. Con estos dos productos de alta tecnología, estamos moviendo los intervalos de drenado, sacar el camión de operación y llevarlo a mantenimiento cada 500 o cada 1000 horas, dependiendo del producto que utilicen”.

Si tradicionalmente los equipos requieren el drenado cada 250 horas, el uso de los lubricantes Mobil Delvac contribuye a su optimización, pues es posible extenderlo a cada 500 o 1000 horas; o cada año, contra los periodos de tres meses que suelen exigir los mantenimientos de las maquinarias utilizadas en las minas.

Para la operación per se, extender el tiempo de drenados tiene, al menos, tres beneficios. El primero está relacionado con la productividad, pues un camión en el taller exige más camiones para compensar la falta de operación. El segundo es la reducción del riesgo de personal en el área de trabajo. Finalmente, extender el periodo de cambio de lubricantes contribuye al medio ambiente, ya que la generación de desechos se reduce al pasar de cuatro a una vez al año.

“Alta tecnología con estos productos Mobil Delvac Mine, se traduce en mayor productividad, más seguridad para la gente y por lo tanto operan de manera más sostenible”.

Por otra parte, Alejandro Cardona también destaca los productos Mobil SHC: Gear 22M y 46M. “La operación de la mina no solamente son camiones, al hacer la extracción de tierra y llevarla a la planta de beneficios para extraer el

Alejandro Cardona / Foto: Cortesía

mineral, hay aplicaciones en donde los hornos, los molinos, tienen engranes descubiertos donde necesitas productos de alta tecnología”, explica.

Para dicho caso, el lubricante 46M está compuesto por miles de centistokes, un elemento mecánico que crea un lubricante fluido sintético de alta tecnología, y que ayuda a que dichos equipos disminuyan el uso de energía en su operación. “Un menor uso de energía, se traduce en un trabajo más amigable para el medio ambiente y mayor eficiencia”.

El director de Ventas para Latinoamérica asegura que, al día de hoy, no es posible desarrollar tecnología sin brindar un beneficio para el medio ambiente. “De otra manera, simplemente estaremos pensando en productividad, pero no en el medio ambiente, y eso no es lo que trata de hacer ExxonMobil. Nosotros tenemos un compromiso para asegurar que vamos hacia la transición energética, y lo vamos a seguir haciendo”.

Tecnología aplicada

Antes de lanzar un lubricante al mercado, este atraviesa un proceso de prueba para garantizar su éxito. De entrada, ExxonMobil trabaja con los fabricantes de equipos como el motor, la transmisión, engranes y más, con el objetivo de entender la demanda de carga, temperatura, velocidad y otras variables. Posteriormente se desarrolla el producto y se aplica en bancos de prueba.

“Tenemos nuestro centro de tecnología en New Jersey, ahí tenemos motores de prueba y hacemos simulación de la carga, de velocidad, de temperatura, de cómo se va a comportar el lubricante en esas condiciones. Después lo llevamos a algunas minas para asegurarnos de que

funciona con las más altas demandas de carga, temperatura, altura, y finalmente lo llevamos a diferentes mercados, en donde sabemos que va a funcionar”. Actualmente los productos Mobil Delvac se utilizan en al menos siete minas en México y otros países de Latinoamérica. “Una mina tan grande como Peñasquito, en Zacatecas, ya tiene este producto en 10 camiones. Estamos esperando los resultados este producto, con lo que se genere tenemos que asegurarnos, de manera responsable, que lo compartimos con el resto de las minas en el país”. Cuando llegas con resultados con los grupos mineros más grandes en México, como los grupos canadienses, Grupo México, Peñoles, y tienes ese soporte, ayuda a que esos beneficios los podamos trasladar”, expone Alejandro Cardona.

En línea con la tecnología avanzada de ExxonMobil, actualmente la compañía provee oportunidades de desarrollo para su capital humano, tal es el caso de la formación de analistas en lubricación de maquinaria, que cuentan con las certificaciones internacionales MLT-1 y MLA.

“Mi expectativa es que los 60 ingenieros de lubricación que tenemos en el país viviendo de la minería, tengan esas certificaciones. Hoy tenemos por lo menos a la mitad de ellos certificados para estar con los expertos en minería. Y adicional a esto, lo estamos haciendo para asegurar que cada recomendación de productos puede otorgar al cliente el beneficio de la sostenibilidad”.

Entendemos que la minería ha cambiado en México y está en un momento retador, porque hoy más que nunca las empresas debemos operar de manera más amigable con el medio ambiente”

Los avances en la minería tienen como base la sostenibilidad, y estos están ligados a las exigencias de los mismos participantes que conforman a esta y todas las industrias que requieren de la minería metálica y no metálica para sus operaciones. En el entorno actual, cualquier propuesta de productos o servicios se fundamenta en qué tan sostenible es o puede ser, y así es como ExxonMobil se mantiene en el mercado, a través del desarrollo de tecnologías que atienden las necesidades de sus clientes, y de la capacitación de su personal para comprender y aprovechar el 100% de los productos que ofrece la compañía.

“Vamos a seguir creciendo en México, vamos a seguir invirtiendo aquí porque creemos en este país, en su productividad y tenemos un compromiso de asegurarnos que trabajamos en la transición energética nacional y que cumplimos junto con la industria minera en estos objetivos de sostenibilidad que hoy son prioritarios para todos”, concluye Alejandro Cardona.

◼ Un nuevo panorama para la industria extractiva

XIV Conferencia Internacional de Minería Chihuahua

En Chihuahua, la minería sostenible busca equilibrar las necesidades económicas de la industria, con la conservación del medio ambiente y el bienestar de las comunidades locales. Esto implica la implementación de tecnologías y mejores prácticas que reduzcan la contaminación y la degradación del entorno natural, así como el fomento de negocios con una visión más responsable y una relación positiva con las poblaciones cercanas a las operaciones mineras.

Por Marisa Miranda Arroyo

En el marco de la XIV edición de la Conferencia Internacional de Minería Chihuahua, autoridades estatales, asociaciones y empresarios de la industria se dieron cita en el Centro de Convenciones y Exposiciones de Chihuahua del 23 al 26 de abril. Con el objetivo de abordar un nuevo panorama para la minería en México, el evento organizado por la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México (Aimmgm), con el apoyo de la Dirección de Minería, abre paso al desarrollo de negocios y oportunidades para transitar hacia un modelo más responsable con la sociedad y sostenible en materia ambiental.

Durante la ceremonia inaugural, el presidente del Consejo Directivo General de la Aimmgm, Luis Humberto Vázquez San Miguel, aseguró que el estado de Chihuahua cuenta con grandes inversiones en minería, de las cuales se desprenden más de 11 mil empleos formales. Asimismo, es importante destacar que la región cuenta con recursos como la plata, oro, cobre, plomo y zinc, y la producción de materiales para la construcción y la industria manufacturera. Con 10 operaciones mineras en producción y 12 proyectos en exploración, la minería destaca como un pilar en la economía del estado de Chihuahua.

Al cierre de 2023, Chihuahua reportó una producción de 16,112 kg de oro; 1,369,646 kg de plata; 33,931 toneladas de plomo; 17,525 toneladas de cobre y 73,885 toneladas de zinc.

Rocío Flores Carrillo, que encabeza la Dirección de Minería y esta a su vez forma parte de la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico del gobierno del estado de Chihuahua, comparte en entrevista para Global Energy el papel de esta Dirección en un entorno que busca cumplir con objetivos de sostenibilidad, y que cuenta con respaldo y recursos tecnológicos para lograrlo.

“Nuestra función es atender directamente al sector minero, concesionarios y empresarios del sector minero y su cadena de valor; manejamos un programa que se denomina ‘Fomento a la Actividad Minera Mediante el Desarrollo Sustentable’”, el cual

Alrededor del 15% de la superficie total de Chihuahua está concesionado. Cuenta con 10 minas activas de gran escala operativa, 34 proyectos de pequeña y mediana escala operativa, y 70 proyectos de minería no metálica (cuarzo, arcillas, barita, entre otros).

Flores, el estado fortalece a la proveeduría local a través de la creación de redes de negocio y adquisición de nuevas tecnologías, con el objetivo de contribuir al desarrollo económico, social y ambiental en la industria minera.

La especialista también destaca la contribución de Chihuahua en su actividad minera, en donde al cierre del año 2023 y con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el estado se ubica en la 4ª posición del valor de la producción minera a nivel nacional; asimismo, ocupa el 2° lugar en la producción de plata y plomo, 3° lugar zinc, 4° lugar cobre y 5° en oro.

Por otra parte, comparte que los 10 proyectos que se encuentran actualmente en operación en la región a nivel de gran minería, representan una contribución aproximada de 44,000 millones de pesos, equivalentes al 11.4% del valor de la producción a nivel nacional y 2% del PIB estatal. “Además de los proyectos que se manejan dentro de la pequeña y mediana minería, que es donde tratamos de dar mayor impulso, oportunidad y apoyo, porque finalmente son los que conducen a que se descubran aquellos yacimientos que pueden ser trabajados por empresas de mayor tamaño”, finaliza.

Innovación para la industria

Chihuahua está en la 4ª posición del valor de la producción minera a nivel nacional; ocupa el 2° lugar en la producción de plata y plomo, 3° lugar zinc, 4° lugar cobre y 5° en oro.

establece estrategias y acciones orientadas a la atracción de inversiones, alianzas con organismos, instituciones y otros sectores, en aras de fortalecer a la industria minera en el estado. De acuerdo con Rocío Flores, el sector minero a nivel estatal, nacional y global, cuenta con una gran oportunidad para transitar hacia el uso de energías renovables. “La inminente transición energética tiene como base y fundamento a la minería. Si no tenemos presente a la minería dentro de esto, no vamos a poder llegar a lo que necesitamos a nivel mundial”.

En este contexto, la Secretaría de Innovación y Desarrollo Tecnológico trabaja en estos enfoques para impulsar la adopción de nuevas tecnologías en el desarrollo de la industria. “La manufactura es muy importante, se hacen trabajos muy puntuales para ver las necesidades de infraestructura, energía, innovación, acercamiento de nuevas técnicas para el manejo de la data”.

Con eventos como la Conferencia Internacional de Minería, asegura Rocío

En el escenario en que la minería busca transitar hacia prácticas más sostenibles, grandes empresas incursionan en el desarrollo de nuevas tecnologías que contribuyan a alcanzar estas metas. Asimismo, conforme la industria evoluciona, las necesidades se hacen cada vez más específicas; por eso, empresas como Shell Lubricants presentan una tecnología básica que no proviene del crudo, sino del gas natural, lo que contribuye a que la huella de carbono se reduzca y se convierta en un producto más amigable con el medio ambiente.

“Al tener una lubricación más especializada, se disminuye el consumo de combustible y hay menos desperdicio de componentes. La minería es una gran oportunidad, y en México es un sector importante”, asegura Juan Carlos Casas, Key Account Manager de Minería y Generación de Energía para CS Shell & Quaker State México.

Por otro lado, la oferta de productos y servicios para prevenir paros no programados en una mina se diversifica hacia el cuidado de las instalaciones. Sobre esta línea, la compañía mexicana Condumex presenta un producto patentado, que consiste en el desarrollo de cubiertas externas de termoplástico poliuretano (TPU) para cables, y cubiertas con leds que utilizan un campo magnético para encenderse. El uso de este tipo de soluciones representa aumentos en la productividad de las minas, ya que evita accidentes y paros en la producción. Actualmente estas herramientas ya se encuentran operando en minas de algunos países como Chile, Perú y en México en la mina Nacozari, de Grupo México; aunque la compañía busca introducir estos productos en otras minas del país. En la actualidad, la minería sostenible representa un enfoque integral para esta actividad, no solo en Chihuahua, sino a nivel nacional, ya que que busca maximizar los beneficios económicos mientras se minimizan los impactos negativos en el medio ambiente y en las comunidades en donde opera.

Foto: Envato

Foto: Cortesía

Foto: Envato

Energías Alternativas

■ Con el primer proyecto de portador de hidrógeno orgánico líquido a escala comercia

Honeywell y ENEOS impulsan la tecnología de transporte de hidrógeno

La solución de hidrógeno limpio permite transportar y almacenar de forma más segura, eficiente y eficaz utilizando la infraestructura existente.

Por Global Energy

Honeywell anunció que ENEOS, una empresa energética líder en Japón, utilizará la tecnología de la compañía para desarrollar el primer proyecto mundial de portador de hidrógeno orgánico líquido (LOHC) a escala comercial.

La innovadora solución permite el transporte de hidrógeno limpio a largas distancias, ayudando a satisfacer las demandas de uso de combustible y

■ Toma el relevo de Enrique Alba

Permite el transporte de hidrógeno limpio a largas distancias.

los requisitos de seguridad en diversos sectores, mientras que a la vez se aprovechan los activos e infraestructuras de refinamiento existentes. Este proyecto de Honeywell está alineado con las tres megatendencias estratégicas de la empresa: la automatización, el futuro de la aviación y la transición energética.

“Con un transporte de larga distancia más rentable, nuestro portador de hidrógeno orgánico líquido proporciona un método más eficiente de adecuar la oferta y la demanda internacional del combustible, lo que le permite desempeñar un papel crucial en la combinación energética a medida que avanzamos hacia economías con bajas emisiones de carbono”, dijo José Fernandes, Presidente de Honeywell LATAM y VPGM de Energy & Sustainability Solutions (ESS). “Al proporcionar soluciones para ayudar a superar los desafíos del transporte de hidrógeno, Honeywell está apoyando a ENEOS en la transición hacia un futuro impulsado por el combustible.”

Este es uno de los varios proyectos de transporte de hidrógeno en los que colaboran Honeywell y ENEOS. En la solución LOHC de Honeywell, el gas hidrógeno se combina químicamente mediante el proceso de hidrogenación de tolueno de Honeywell en metilciclohexano (MCH), el cual es un conveniente portador líquido, compatible con la infraestructura existente. El combustible de estos emplazamientos se exportará del mismo modo que los productos petroquímicos a ENEOS en Japón en forma de MCH. Una vez en su destino, el hidrógeno se recuperará mediante el proceso

Este proyecto de Honeywell está alineado con las tres megatendencias estratégicas de la empresa: la automatización, el futuro de la aviación y la transición energética.

de deshidrogenación del MCH de Honeywell y se liberará para su uso, mientras que el tolueno podrá devolverse para ciclos posteriores.

Se espera que este combustible desempeñe un papel fundamental en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero. En condiciones normales, es un gas inflamable de baja densidad y no puede transportarse de forma eficiente y segura. Las soluciones actuales para transportar hidrógeno incluyen licuarlo y utilizar portadores químicos como el amoníaco, cada uno de los cuales requiere infraestructuras adicionales para producirlo y transportarlo.

Katya Somohano, nueva CEO de Iberdrola México

Katya Somohano Silva asumió el cargo de directora general de Iberdrola México con la responsabilidad de liderar una nueva etapa de crecimiento de la compañía en el país, con el impulso del equipo local y el apoyo del Grupo Iberdrola, enfocada en el desarrollo de proyectos de energía limpia.

Por Global Energy

Iberdrola México inicia una nueva fase en el país con el objetivo de apoyar a la industria en sus metas de descarbonización y de reducción de emisiones. Queremos crecer de la mano de nuestros clientes y proveedores, apostando por el contenido nacional, la creación de empleos de calidad y el

ganar-ganar en las comunidades donde tenemos presencia. Asumo esta misión con gran orgullo y responsabilidad, afirmó Somohano, quien cuenta con una amplia trayectoria en el sector energético tanto público como privado. Ignacio Galán, presidente del Grupo Iberdrola, declaró que “tras una excelente trayectoria dentro y fuera de Iberdrola México, Katya

Somohano asume la dirección de la compañía al frente de un equipo joven y diverso, pero muy experimentado. Estoy seguro de que, bajo su liderazgo, en esta nueva etapa Iberdrola México continuará invirtiendo, creando más empleo y dando el mejor servicio a los mexicanos”. Katya Somohano es originaria de la Ciudad de México. Es licenciada en Derecho por la Universidad Nacional

Autónoma de México (UNAM) y posee una maestría en Derecho por la Universidad de Cambridge en Reino Unido. En 2018 completó el programa de Alta Dirección en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) y cursó el Programa de Innovación de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard. Somohano toma el relevo de Enrique Alba, quien lleva varias décadas en el Grupo Iberdrola, en diversas posiciones de responsabilidad, primero en España y luego en México. Después de 10 años liderando el crecimiento y el desarrollo de Iberdrola México, Enrique regresa a España para asumir un cargo de responsabilidad en el Grupo.

Katya Somohano / Foto: Cortesía

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

Opiniones del Sector

Por: Javier H. Estrada Estrada y David Madero Suárez

Javier Estrada, socio director de Analítica Energética SC, economista, 42 años de experiencia en el sector energético internacional, ex comisionado de la CRE y CNH.

David Madero, consultor independiente, 32 años de experiencia en el sector público energía y financiero, ex Director General de CENAGAS.

Atrasos en compromisos para la transición energética

El pasado mes de febrero, en una reunión de la Agencia Internacional de la Energía en París los principales líderes de energía y clima del mundo empezaron precisar las medidas correctivas pendientes para los gobiernos que están preocupados por el cambio climático. El objetivo fue trazar la hoja de ruta para cumplir los compromisos asumidos en la reciente cumbre COP28 de Dubái para limitar el calentamiento global a 1.5 grados centígrados. Foto:

Cabe recordar que hace un par de meses casi 200 gobiernos alcanzaron en Dubái un acuerdo clave sobre energía y clima, el Consenso de los Emiratos Árabes Unidos. En éste se fijaron nuevos objetivos globales para el año 2030, entre ellos: (1) acelerar la transición hacia el abandono de los combustibles fósiles; (2) triplicar la capacidad de energía renovable; (3) duplicar el progreso en eficiencia energética; y (4) reducir sustancialmente las emisiones de metano.

El mundo espera que se apresuren las acciones en esta década y que se fije la dirección del sector energético mundial para alcanzar una transición justa, ordenada y equitativa para abandonar los combustibles fósiles. Algunas de las acciones clave que deben tomarse son de muy corto plazo e incluyen, crear fuentes de financiamiento para las transiciones, especialmente en las economías emergentes y en desarrollo, así como mejorar la próxima ronda de Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC, por sus siglas en inglés) que los países realizan en el marco del Acuerdo de París. Por lo tanto, en la actualidad ya están comenzando a establecerse los objetivos climáticos en cada país para los próximos diez años y los medios requeridos para alcanzarlos. Es decir, se comienzan a determinar acciones concretas y ritmos a los cuales cada país disminuirá las emisiones globales de gases de efecto invernadero. México no puede quedarse al margen de este proceso global.

En nuestro país es fundamental volver a acordar el arreglo institucional de la transición energética. Por acordar un arreglo nos referimos a fijar las reglas, definir las facultades y fortalecer la coordinación necesaria; por institucional, a que dicho arreglo defina con claridad qué organismos desempeñan cuáles funciones de interés público. Finalmente, en el contexto del acuerdo, la transición energética implica un proceso gradual de cambio en la forma en que se produce, distribuye y consume la energía, a fin de fomentar el uso de fuentes de energía renovables y sostenibles que sean consistentes con la viabilidad del planeta y el bienestar de la población global. De esta manera, México tiene que discutir y acordar reglas, facultades y coordinación de las instituciones actuales del sector energía y del de medio ambiente para fijar la hoja de ruta que en las próximas décadas modifique estructuralmente a la economía nacional para producir, distribuir y consumir energía renovables y sostenibles, dejando atrás la producción y consumo de hidrocarburos.

Estamos atrasados respecto a nuestra propia Ley de Transición Energética. El rezago respecto a las metas que nos hemos fijado hará muy costoso llegar a la meta de 50% de participación en 2050. Además, tenemos problemas de corto plazo como la insuficiencia de agua en los embalses que está limitando la aportación de las hidroeléctricas a las que recientemente se instalaron turbinas nuevas. Asimismo, la regulación y falta de voluntad política han retrasado los proyectos de energías

limpias. En la actualidad hay siete permisos atorados de centrales eólicas terminadas y 28 más que están en distintas etapas de desarrollo con una capacidad conjunta de 5 GW. El crecimiento económico nacional ha mostrado resiliencia impulsado por la integración comercial con los EE. UU. Desde ahora, el requerimiento adicional de energía para las próximas décadas se anuncia como una demanda creciente de electricidad generada con energías limpias conforme se profundiza la integración comercial con nuestro vecino del norte. En este contexto de demanda creciente de electricidad, será un reto mayor cumplir con los objetivos indicativos que marca la Ley para avanzar la proporción de energías limpias en la generación eléctrica y para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en general.

Al amanecer de la próxima administración, en nuestro país al igual que en el resto del mundo deberemos apresurar el abandono de los combustibles fósiles, multiplicar la capacidad de generación y transmisión, así como el uso de las energías renovables, hacer más eficiente el consumo de energía y reducir las emisiones de metano en particular en el sector de producción petrolera. El desafío es grande para México que tanto depende de los hidrocarburos. Tomarlo como compromiso fundamental de gobierno mostrará solidaridad con el medio ambiente del planeta, además de ser la única manera de mantenernos en el concierto global de libre comercio y creciente integración con los principales bloques de la economía mundial.

Energías Alternativas

Opiniones del Sector

Por: Leovardo Mata Mata

Académico e Investigador de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Anáhuac México.

La energía renovable de cara al año 2050

En el siglo XXI enfrentamos diversos problemas energéticos a nivel global, existen desafíos con la producción, distribución y consumo de energía, sin mencionar los impactos ambientales y sociales. A este respecto, algunos de los principales problemas que afrontamos son la inseguridad energética, la desigualdad en el acceso de la energía y la transición energética hacia las fuentes de energía renovable, entre otros.

En relación con la transición energética, la dependencia de los combustibles fósiles es un lastre que no se ha podido evitar. Según las proyecciones de la Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés), se estima que la cantidad demandada de petróleo experimentará un crecimiento promedio anual del 0.5% hacia las siguientes dos décadas. Esta previsión se basa en las expectativas respecto al comportamiento de los principales productores de petróleo a nivel mundial. En otras palabras, se espera que la demanda de hidrocarburos no se desvíe drásticamente de su tendencia. Esto se puede atribuir al crecimiento de la población mundial y a las necesidades energéticas, cada vez mayores, de los países emergentes. Los requerimientos en el transporte aéreo, transporte terrestre, petroquímico y de gran cantidad de sectores industriales no pueden ser resueltos por la energía renovable en el corto plazo. Hacia el mediano plazo los motores de combustión interna y los sistemas de generación de energía serán cada vez más eficientes y el crecimiento de la población será cada vez más bajo, y eso se reflejará eventualmente en la demanda de energéticos. Esto implica que el

de Energía hacia el año 2050, donde se anticipa que Asia representará 50% del crecimiento global del gas natural, el 60% del incremento de la energía solar fotovoltaica y de carácter eólico, y más del 80% del crecimiento del petróleo, carbón y energía nuclear.

Más aún, con base en la simulación de MonteCarlo, la producción de energía renovable tendrá como actores clave a las fuentes de carácter eólico y solar, pues alcanzarán hasta dos tercios de la generación de energía global. De hecho, se esperaría que el costo nivelado de la energía para la energía solar fotovoltaica se ubique por debajo de un dólar con tendencia a la baja por kilowatt hora. Estas estimaciones son congruentes con las proyecciones de la IEA, quienes inclusive señalan que la magnitud del costo nivelado de energía puede caer por debajo de un dólar mucho antes del año 2050.

Los hallazgos anteriores sobre la energía renovable, particularmente eólica y solar, señalan que la participación de las energías alternativas en la producción energética mundial sustituirá poco a poco al petróleo como actor clave, por lo que su peso en el producto y la actividad económica se reducirá. No obstante, eso no significa el olvido del petróleo, seguiría siendo un insumo para la producción de electricidad, plásticos y petroquímicos, sobre todo en los países más pobres, donde el cambio tecnológico no haya alcanzado un punto de maduración para la energía renovable.

consumo mundial de energía derivada del petróleo crudo, el gas natural y el carbón alcanzarán su pico máximo entre 2030 y 2040. En ese lapso de tiempo se espera que el cambio tecnológico coloque a las energías renovables sobre la mesa, de tal suerte que la producción de energía renovable se triplique hacia el año 2050 con costos cada vez menores por kilowatt/hora, y finalmente la demanda de petróleo se desaceleraría a favor de las energías renovables. según datos de Global Energy Perspective 2023.

La reducción continua y gradual en los costos de producción de energía renovables, combinada con el cambio tecnológico exponencial pronosticado hacia mediados del siglo XXI sugieren que más allá del año 2050 la era del petróleo encontrará su final.

En este sentido, si se utilizan las series de tiempo de periodicidad anual 1980-2023 para los 25 principales exportadores de petróleo del planeta, quienes reúnen más del 80% de la producción total del mundo, es posible simular las trayectorias que seguirán la demanda y la producción de energía no renovable hacia la mitad del siglo XXI. El procedimiento de estimación empleado utiliza un juego dinámico de Cournot con simulación por MonteCarlo, similar al modelo estimado en (Mata y Beltrán, 2022; https://link.springer.com/ chapter/10.1007/978-981-19-4695-0_7).

Las estimaciones realizadas requieren por país un conjunto de variables, entre ellas, la demanda de hidrocarburos, la producción de petróleo crudo, la demanda de energía fósil, la demanda de energía renovable, el costo promedio por barril de petróleo equivalente, el Producto Interno Bruto, la población, las tasas de interés de referencia, entre otras. Es importante señalar que este ejercicio supone que las políticas energéticas no sufrirán cambios significativos en el futuro y que la información disponible es un punto de referencia robusto hacia los años venideros.

Los resultados sugieren que la mayor parte del consumo y producción de energéticos provendrá de los países emergentes, particularmente de India y China. Esto es congruente con las observaciones de la Agencia Internacional

Dentro de este contexto, sobresale la generación de energía eléctrica como una necesidad creciente, ya que su participación en el consumo global se aproxima al 20% y la expectativa es que se incremente todavía más hacia el año 2030. En este caso, según la Agencia Internacional de Energía la generación de electricidad por fuentes de energía renovable será más del 40% hacia principios de la década de 2040, lo que impulsará aún más el desarrollo tecnológico en el sector eléctrico de los países desarrollados y no desarrollados.

Finalmente, ante la demanda en ascenso de electricidad en los países emergentes y la heterogeneidad del cambio tecnológico a lo largo de las naciones, se espera que la demanda energética hacia el año 2050 será cubierta mediante portafolios energéticos, donde el petróleo es un elemento importante pero no crucial, en conjunto con fuentes de energía renovables, principalmente energía solar fotovoltaica y eólica. Bajo esta prospectiva, México tiene el reto obligado de no quedarse atrás e incorporarse al tren de la energía renovable sin límites, pues se dispone de los recursos físicos y geográficos suficientes para aprovechar la disponibilidad de sol y viento.

Foto: Envato

Foto: Envato

Opiniones del Sector

Por: Carlos Alberto Capponeto

Director del Gestor de Distribución de Gas Natural en Naturgy.

Carlos Alberto Capponeto es ingeniero, con más de 40 años de experiencia en la gestión de sistemas de distribución de gas natural en Latinoamérica y Europa.

Inteligencia artificial y metaverso, tecnología para una transición energética ordenada y segura

En estos momentos en que la transición energética avanza, el gas natural nuevamente nos acompaña con un rol central para el siguiente capítulo, el cual no podría entenderse sin la innovación en la tecnología, tanto en la infraestructura como en los sistemas de distribución que hemos desarrollado, los cuales son reconocidos a nivel mundial por su nivel de seguridad, incluso frente a desastres naturales como sismos y huracanes.

En los últimos años se han logrado avances significativos en la telegestión y telemedición del gas natural, así como en el telecontrol que destacan por su precisión, confiabilidad y seguridad. Con la tecnología disponible podemos realizar un seguimiento en tiempo real de los más de 23,000 kilómetros de red que conforman los sistemas de distribución de Naturgy, observando variables como el volumen gas que ingresa al sistema en una zona determinada, cuánto se distribuye y la trayectoria que sigue el consumo en cada uno de los clientes industriales. En el segmento residencial y comercial, instalamos dispositivos con los que podremos obtener mediciones en línea en cualquier momento; así como abrir y cerrar el suministro de manera remota.

Mención aparte merece el SISES (Sistema de Interrupción de Suministro ante Emergencias Sísmicas), desarrollado en colaboración con la UNAM. Tecnológicamente es un sistema que podría considerarse como de las mejores prácticas globales en su categoría. Ha sido

solicitado por Japón y Turquía, a raíz de los eventos más serios que lamentablemente han ocurrido en estos países.

El SISES aprovecha la inteligencia artificial y el metaverso en favor de la seguridad, formando parte de un sistema integral que nace en el citygate (punto de recepción del energético) y abarca 10 segmentos, 10 precintos de seguridad. Desde su diseño original lo hemos denominado “Sistema Margarita”, porque se conforma de una especie de “pétalos” o ramales (ductos) conectados a la infraestructura principal, pero cada ducto es independiente y cada ramal cuenta con una válvula de salida con dicho sistema sísmico, cognitivo. Así, cuando ocurre un temblor, el sistema es capaz de determinar, en fracciones de segundo, si el evento pudo haber producido la rotura en cualquiera de los ramales y, de ser así, acciona de inmediato cerrando la válvula del ducto afectado, aislándolo y poniendo en seguridad al sistema. Hay que contextualizar que la geografía capitalina es diversa porque convergen terrenos volcánicos, de transición, lechos lacustres y tierras firmes; esto puede afectar el desarrollo del sismo, cambiando su comportamiento según el terreno y zona de impacto. En promedio en la Ciudad de México se presentan entre 70 y 80 sismos al día. Si bien en su mayoría son de baja intensidad, es igualmente relevante porque la inteligencia artificial del sistema percibe todos los eventos y sus variables como intensidad, tipo y frecuencia, que sumado a la instrumentación instalada que censa el flujo y la presión en el ducto, analiza los datos en fracciones de segundo y ejecuta la puesta en seguridad.

A kilómetros del sistema en campo, desde mi lugar de trabajo, personalmente recurro al metaverso utilizando gafas de realidad virtual para ver lo que está sucediendo, sea en todo el sistema o en alguna de las válvulas específicas. De esta manera sigo en tiempo real cómo reacciona la infraestructura durante el evento. Después de cada sismo, el equipo de Naturgy junto al Instituto de Ingeniería de la UNAM actualiza

la información registrada del evento, lo cual permite al SISES aprender y autoalimentarse. La inteligencia artificial del sistema ha contribuido con un incremento significativo en nuestros niveles de alerta, fortaleciendo la seguridad en todo el sistema de distribución.

Por otra parte, en el monitoreo de fugas también hemos aprovechado la tecnología para mejorar sustancialmente la precisión y detección. Estamos incorporando vehículos especiales de monitoreo, donde lograremos una detección precisa de las posibles fugas provenientes de la red, gracias al grado de sensibilidad de los detectores en partes por billón y mediante la cromatografía en línea. Esta tecnología permite reducir sensiblemente las emisiones de metano a la atmósfera.

Gas Verde, el siguiente paso del gas natural

El avance tecnológico e innovaciones expuestas en los párrafos anteriores nos conducen a una idea central: preparar al sistema de distribución para la llegada de gas verde, ya sea biometano o hidrógeno verde. Estos gases, considerados energía 100% libre de emisiones de CO2, representarán la reinvención del gas natural, y se espera que en los próximos años tengan una participación sólida en la matriz energética. Naturgy tiene 60 proyectos en diferentes etapas de desarrollo en biometano en España, y aquí en el continente americano se han puesto en marcha proyectos en Brasil y Chile, donde en algunas redes ya se inyecta biometano en convivencia con el gas natural. En México se tienen en carpeta proyectos en este sentido, se trabaja con las autoridades para establecer la normativa necesaria y regular el segmento.

Todas estas innovaciones y mejoras tecnológicas nos dirigen hacia una transición ordenada, segura y confiable, que garantizará la eficiencia del sistema al incorporar los nuevos gases verdes, que representan la siguiente generación del gas natural.

Foto: Cortesía

Opiniones del Sector

Por: Olivia Vadillo

Directora de relaciones institucionales y gobierno en Énestas.

Olivia Vadillo, cuenta con más de 16 años de experiencia en las áreas de relaciones institucionales y con gobierno, principalmente en el sector público. Actualmente, se desempeña como directora de relaciones institucionales y gobierno en Énestas, donde se encarga de la estrategia para el relacionamiento con actores clave y posicionamiento institucional para establecer, forjar y fortalecer las relaciones con asociaciones y cámaras.

Transición Energética y Nearshoring

Mucho se ha hablado sobre la relación que existe entre la transición energética y el fenómeno del nearshoring. Sobre ambas, hay algunos puntos que son clave para entender esta relación y la importancia de atenderlas en tiempo y forma.

Como primer punto, es importante recordar que existen tres objetivos principales en toda política energética estratégica y a largo plazo: la seguridad en el suministro, la competitividad y la sustentabilidad.

Como segundo punto, el nearshoring es tendencia por el momento, sin embargo, no es un fenómeno nuevo. Se han mencionado diversos fenómenos de relocalización como el re-shoring, off-shoring, mex-shoring, e incluso algunos autores hablan de ally-shoring, friend-shoring y la lista puede continuar. Si bien esto no es una novedad, existe una ventana de oportunidad por la cantidad de empresas y sectores que actualmente están ingresando al país, especialmente por la llegada de compañías de manufactura avanzada.

Regresemos unos meses atrás a los acuerdos logrados durante la conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, COP28, en donde hubo un acuerdo explícito para frenar el uso de combustibles fósiles; sin embargo, como sociedad nos enfrentamos a dos grandes retos: no se fijaron objetivos progresivos para el cambio de estos combustibles a energías más limpias y, tras deliberarlo y revisar las situaciones de los países, se vio claramente que aún no estamos en el camino de cumplir con ciertos objetivos.

Este acuerdo, aun cuando parezca simple, conlleva una serie de situaciones y actuaría a tal suerte como un efecto dominó. La transición energética no es limitativa, sino enunciativa, en donde se busca cambiar una mentalidad sistemática. La descarbonización, cambiando a energías más limpias, tendría un impacto directo

en toda la cadena de suministro, haciendo una transformación en otros sectores incluyendo en la capacitación del capital humano.

Siguiendo esta línea, el cambio, además beneficia significativamente a la economía.

Hablemos del Gas Natural. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) define al gas natural como el combustible de transición o combustible puente hacia la transición energética, siendo el punto medio, y más cercano a una realidad inmediata, entre la economía basada en fuentes fósiles y una limpia y renovable.

Dado que su uso reduce las emisiones de dióxido de carbono entre 30 y 40%, logra mejorar la eficiencia de los procesos industriales. Si se busca mejorar el rendimiento de instalaciones y procesos productivos, esto se conseguiría con la implementación de equipos eficientes, fiables y sin límite de potencia, reduciendo a su vez costos en operación.

Bajo esta línea, otra de las ventajas radica en la posibilidad de aprovechar la energía liberada por los productos de la combustión para realizar otras tareas. Y como un plus, apoya la imagen corporativa, reforzando la política de Responsabilidad Social Empresarial y compromiso ambiental.

Actualmente, México es un destino muy atractivo para las inversiones, especialmente de empresas chinas e indias, ya que existen varias razones para que el fenómeno del nearshoring se esté presentando.

Tras la disrupción en las cadenas de suministro a nivel global que provocó la pandemia, las compañías vieron la necesidad e importancia en la resiliencia y eficiencia de las cadenas productivas, siendo capaces de mantenerse operativas en situaciones adversas y de enfrentar desafíos y adaptarse a situaciones cambiantes.

Si bien las empresas que están llegando a nuestro país continúan con una operación intensa en Asia y no tienen planes de cerrar dichas operaciones, si buscan la cercanía al mercado más grande del mundo: Estados Unidos. México es fundamental en esta operación, no solo por la cercanía con este mercado sino por los Tratados de Libre Comercio, incluyendo el T-MEC, que tenemos con 42 países, convirtiéndonos en una plataforma exportadora.

Es fundamental para que el nearshoring funcione, que México sea competitivo en el acceso a materias primas y combustibles; esto logrará que las empresas puedan hacer planes de crecimiento, a largo plazo, en el país. Con lo anterior queda claro que existen retos a los que nos enfrentamos, no solo como país sino como planeta; sin embargo, dando pasos firmes y estratégicos, podemos llegar a cumplir con los objetivos planteados.

Foto: Bigstock

Foto: Bigstock

Opiniones del Sector

People & Organization

Head at Siemens Mexico & Central America

Empoderamiento de líderes, el éxito en estrategias de transformación digital

El éxito del liderazgo y crecimiento de las empresas tiene su base en la planeación de estrategias empresariales con objetivos muy específicos a alcanzar en el corto plazo y los indicadores de negocios son analizados cada trimestre para saber si el rumbo de la empresa está alineado conforme a lo planeado y/o proyectado.

Sin embargo, la revisión de las cifras por sí solas no revelan si la ejecución de la estrategia empresarial o si los empleados tienen la impresión de estar involucrados en ella; sobre todo aquellos relacionados a los niveles de alta dirección, cuya tarea es implementar las estrategias.

Hoy está claro que para hacer realidad cualquier estrategia es necesario obtener la aceptación y el apoyo de las partes involucradas y con este dilema, investigadores de la Universidad de Göttingen y Siemens AG llevaron a cabo un estudio para resolver: ¿cómo perciben los directivos su influencia en la implementación de la estrategia de la empresa?

En el estudio “Empowering people: Insights into Strategy Implementation in the Digital Era”, se encuestaron a 1,600 directivos de alta dirección, independientemente de la unidad de negocio, la región o la función asignada. El resultado del análisis de las respuestas en conjunto con los resultados de los negocios determinó la correlación de: 1) Un alto nivel de apertura y compromiso de la alta dirección; 2) Evidencia científica del impacto de los líderes; y 3) Una percepción muy heterogénea por parte de las unidades de negocio que indica un potencial significativo para la transferencia de mejores prácticas y el aprendizaje organizacional. ¿Qué quiere decir esto? Que el “empoderamiento” es esencial para implementar objetivos estratégicos en las organizaciones. Es decir, la libertad de una persona para tomar decisiones e influir en ellas. En este caso, la influencia de la alta dirección en la consecución de los objetivos estratégicos. Pero esto en realidad no es sorprendente: después de todo, eso es lo que se supone que debe hacer la alta dirección y es importante resaltar que entre los hallazgos se revela que un mayor empoderamiento –en promedio– va acompañado de un mayor éxito empresarial.

Otro de los resultados que se pueden destacar del estudio está en que cuanto más fuerte sea el empoderamiento percibido, mayor será el espíritu pionero digital. En otras palabras, los gerentes eran más propensos a calificar

altamente el desempeño de su unidad (por ejemplo, en términos de innovación o desempeño operativo). Por el contrario, las unidades donde los gerentes se sentían menos “empoderados” y estaban menos abiertos a la digitalización, el desempeño recibió una calificación más baja. Es decir, que el empoderamiento se destaca como un nuevo paradigma estratégico en las empresas.

Con estos resultados, desde 2021, en Siemens tenemos muy claro la necesidad de poner en práctica cuatro prioridades estratégicas que son la base para el liderazgo y crecimiento de la compañía:

1. “impacto en el cliente”, 2. “personas empoderadas”, 3. “tecnología con propósito” y 4. “mentalidad de crecimiento”.

Con estos pilares, la compañía se mantiene como un jugador lídere en la transformación digital del sector industrial y acompaña a los clientes a alcanzar sus objetivos de crecimiento en los diferentes mercados.

En Siemens creemos que todas las personas, de todas las profesiones tienen la gran oportunidad de expandir sus habilidades en el trabajo y en la vida. Es por eso por lo que impulsamos el empoderamiento y la mentalidad de crecimiento para permitirá mantenernos resilientes, adaptables y con un valor en el mercado.

Opiniones del Sector

Por: Vanessa Maggiore Gómez Asencio

Coordinadora de la licenciatura en Economía, Universidad

Anáhuac México Campus Norte

La dimensión social del desarrollo sostenible,

el pilar perdido

Desde la publicación del informe de Brundtland en 1987, la noción de desarrollo sostenible ha sido como una brújula en la búsqueda de reformas ambientales para gobiernos, empresas e inversionistas en el mundo. La creciente urgencia de abordar la crisis climática nos recuerda la importancia cada vez mayor de este desafío global.

Ante la preocupación de la crisis climática, la transición energética emerge como una solución primordial para atenuar, o al menos contenerla, dado que el sector energético representa la mayor fuente de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI).

Al analizar los compromisos de los líderes mundiales para limitar el calentamiento global a 1.5ºC, reducir las emisiones de GEI hasta un 60% en 2035 o establecer objetivos de emisiones netas cero para 2050 en torno a la COP28, es evidente que no solo debemos centrarnos en los aspectos políticos, tecnológicos, financieros y ambientales de la transición, sino que las personas son el verdadero centro del desafío que tenemos por delante.

A menudo se da por sentado que las dimensiones ambientales, económicas y sociales del desarrollo sostenible van de la mano y se benefician mutuamente. Sin embargo, al momento de diseñar políticas públicas e implementar modelos de negocio para promover este tipo de desarrollo, la dimensión social suele quedar relegada, recibiendo menos atención de la necesaria. Si no atendemos los aspectos sociales y de derechos humanos de la transición energética, sencillamente no lo lograremos. Requerimos una transición justa.

Pero ¿qué es esto de una “transición justa”? Básicamente, se trata de asegurarnos de que el paso de los combustibles fósiles a una economía verde sea justo para todos, incluyente y respetuoso de los derechos humanos. Significa que los beneficios se repartan de manera justa y que apoyemos a quienes puedan verse afectados económicamente o en su forma de vida. En definitiva, esto no es una tarea fácil. El impacto de la transición energética en el empleo y los derechos de los trabajadores es de

gran preocupación. Por ejemplo, en Sudáfrica el 90 por ciento de la energía viene de plantas de carbón y 82 mil personas trabajan en ese sector. En México, en solo cinco municipios de Coahuila se extrae el 99 por ciento del carbón del país. Este negocio ha cobrado la vida de miles de mineros, actividad que contamina el aire, los ríos y causa enfermedades. Pero es la fuente de ingresos para miles de personas. Cambiar a energías más limpias sin un buen manejo podría causar conflictos y problemas económicos y sociales graves.

Por otro lado, desde el 2016 hasta el 2022, Mongabay Latam ha publicado más de 160 historias sobre los impactos de las actividades petroleras en Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú. Estas historias muestran cómo durante más de cinco décadas ha habido derrames de petróleo y cómo las comunidades indígenas han protestado por la contaminación y los problemas ambientales en la Amazonía. Algunos casos incluso han llegado a la Corte Interamericana de Derechos Humanos. En estas áreas afectadas, los problemas de salud son comunes debido a la contaminación del suelo, el agua y la vegetación. Otro caso ocurre con los pueblos indígenas de Canadá, quienes se han enfrentado no solo a la industria petrolera sino también a los bancos internacionales que han financiado la construcción de oleoductos en sus tierras. Desafortunadamente, este tipo de conflictividad social no es ajena a la industria de las energías renovables. Según, la Agencia Internacional de Energía, en el marco del Desarrollo Sostenible para cumplir con los objetivos internacionales como el Acuerdo de París, se prevé un aumento significativo en la demanda mundial de minerales críticos para la transición energética. Para el año 2040, se espera que la

demanda de litio aumente hasta 42 veces, la del grafito 25 veces, cobalto 21 veces, níquel 19 veces y la de cobre 2,7 veces. Esto requerirá expandir considerablemente la capacidad de extracción y procesamiento de estos minerales.

Sin embargo, la forma en que se extraen estos materiales es vista como un peligro para los derechos humanos. Por ejemplo, la regulación insuficiente de las prácticas industriales ha dañado a comunidades en América del Sur y África. La mayoría del cobalto mundial (dos tercios) proviene de minas en la República Democrática del Congo, donde comunidades son desplazadas para dar paso a las minas de cobre y cobalto. Niños de apenas siete años trabajan en minas artesanales en condiciones peligrosas y con bajos salarios. En el Salar de Atacama, la extracción de litio y cobre amenaza los derechos de los pueblos indígenas y los recursos hídricos, poniendo en riesgo ecosistemas vitales y el derecho a la autodeterminación.

Desde el 2010, el Centro de Información sobre Empresas y Derechos Humanos (CIEDH) ha dado seguimiento a acusaciones contra la industria de las energías renovables. Las acusaciones se han presentado en todas las regiones y en los cinco subsectores de dicha industria (eólica, solar, bioenergía, geotérmica e hidroeléctrica), que van desde adquisiciones ilegales de tierras, condiciones laborales peligrosas, intimidación y daños a comunidades indígenas. América Latina es la región con el mayor número de denuncias (61% a nivel mundial).

Además, según el Índice de Energía Renovable y Derechos humanos, la mayoría de las empresas del sector carece de políticas cruciales de derechos humanos para prevenir abusos contra comunidades y trabajadores, aspecto fundamental para garantizar una transición justa. Ninguna de las empresas analizadas cumple plenamente con su responsabilidad de respetar dichos derechos según los Principios Rectores de las Naciones Unidas. Esto evidencia que la industria aún tiene mucho por hacer para integrar el respeto a los derechos humanos de las comunidades y los trabajadores en sus prácticas comerciales y cadenas de suministro.

En resumen, al igual que las innumerables cuestiones de derechos humanos que se han asociado durante mucho tiempo con la industria de los combustibles fósiles, también hay casos en los que los derechos humanos se han visto afectados negativamente en la actividad de la industria de las energías renovables.

La ausencia de una política sobre los derechos humanos y la generación de energía ya sea por fuentes fósiles o limpias, pone en cuestionamiento la noción de desarrollo sostenible. La demanda de energía cada vez es mayor, la crisis climática se acelera y la transición energética urge, pero las soluciones climáticas no deben llegar a costa de los derechos humanos.

Foto: Bigstock

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Internacional

■ ¿Qué le espera a la industria energética local y a los inversores?

Perspectivas africanas

¿Qué perspectivas de inversión tiene el continente africano en materia de energía? ¿Cómo se está produciendo la transición energética y hasta qué punto es prometedora la inversión en energías renovables locales? Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) habló con Folake Shakirah Lawal, Analista Energético Principal de Pan Allen Energy de Nigeria sobre estas y otras perspectivas energéticas de África.

Por Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK)

- En los últimos años, los países africanos han redoblado sus esfuerzos para atraer inversiones a sus industrias del petróleo y el gas. ¿Cuáles son los problemas más comunes a la hora de invertir en infraestructuras de petróleo y gas en los países africanos? ¿Y qué se está haciendo para resolverlos? Aunque cada país africano se enfrenta a retos distintos, hay varios temas recurrentes que resultan evidentes para algunos Estados del continente, aunque se están realizando esfuerzos para abordarlos. Entre estos retos se encuentran la inestabilidad política, la inestabilidad presupuestaria, la inseguridad y el vandalismo contra los bienes, el cambio climático y los problemas de financiación, y el déficit de infraestructuras. Los países africanos están tomando medidas para mejorar la situación aplicando políticas fiscales sostenibles, centrándose en el gas natural como combustible de transición, aumentando el compromiso con las comunidades anfitrionas para garantizar la seguridad de los activos y

atrayendo la inversión privada a través de asociaciones público-privadas. Además, los países africanos están trabajando con países occidentales y organizaciones mundiales para conseguir financiación y conocimientos técnicos para ambiciosos proyectos de energía limpia. También están colaborando con países vecinos en proyectos de infraestructuras regionales e invirtiendo en proyectos de infraestructuras locales para facilitar el transporte de energía a zonas remotas.

- ¿Y qué decir de la eficacia de estas acciones? Todos estos esfuerzos están dando sus frutos, ya que, a pesar de la reducción de la inversión en algunos países africanos debido a la paralización de proyectos, el gasto total de capital en la producción de petróleo y gas en la región ha aumentado hasta los niveles anteriores a la pandemia y se espera que se mantenga estable.

- África sólo representa el 4% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, pero está sufriendo los efectos más graves del cambio climático. ¿Cómo se está desarrollando la transición energética en África?

Así es, África representa alrededor del 3.8% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, pero también es el continente más vulnerable al cambio climático, ya que experimenta olas de calor, sequías e inundaciones más graves. Un informe reciente mostraba que 48 de los 55 países africanos están explorando o desarrollando reservas fósiles, construyendo infraestructuras alimentadas por combustibles fósiles o infraestructuras energéticas alimentadas por combustibles fósiles. Esto pone de manifiesto el estado actual de la transición energética en África.

- ¿Qué se puede decir sobre el estado de la transición energética y sus perspectivas?

Las opiniones sobre la transición energética en África varían. Algunos sostienen que no es responsable de los efectos del cambio climático y debería ser libre de utilizar sus abundantes recursos de petróleo y gas para desarrollar su economía, como han hecho los países occidentales en el pasado. Los estudios confirman un vínculo positivo entre el consumo de energía y el crecimiento económico.

Algunos países africanos están dando prioridad al desarrollo de energías renovables para el consumo local, mientras se centran en desarrollar los recursos de petróleo y gas para la exportación.

Otros ven la transición energética como una oportunidad para que África diversifique sus recursos energéticos y aproveche toda la gama de recursos energéticos -petróleo y gas, energía nuclear, renovables y energías limpiaspara resolver los problemas energéticos de África y proporcionar seguridad energética y acceso a la energía en zonas conectadas a la red y fuera de ella.

Algunos críticos perciben la transición energética como una maniobra política de Occidente y critican la hipocresía occidental cuando la UE volvió temporalmente al uso de combustibles fósiles, especialmente el carbón, a pesar de sus compromisos climáticos durante la crisis energética del invierno de 2022. A pesar de estos puntos de vista divergentes, algunos países africanos están dando prioridad al desarrollo de energías renovables para el consumo local, mientras se centran en desarrollar los recursos de petróleo y gas para la exportación.

África representa alrededor del 3.8% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero, pero también es el continente más vulnerable al cambio climático.

- En los últimos años y meses, el sector del petróleo y el gas ha estado en constante agitación y en perpetua turbulencia. ¿Cómo está afectando esto a los productores africanos y, en general, cuáles diría que son los planes prioritarios de los productores locales para los próximos meses?

Los países africanos son optimistas respecto al año en curso, ya que muchos megaproyectos energéticos se encuentran en distintas fases, desde la puesta en marcha hasta la posible FID y la ejecución. Estos proyectos, curiosamente, abarcan desde la exploración y producción de petróleo y gas convencional en fases anteriores, intermedias y posteriores hasta las energías renovables y otras energías limpias como el hidrógeno.

Un avance importante es el inicio de la producción de la refinería nigeriana de Dangote en enero de 2024, la mayor refinería de una sola unidad del mundo, tras varios retrasos. De cara al futuro, esperamos avances en otros proyectos importantes, como el proyecto FLNG en el Congo, el proyecto hidroeléctrico de 1,500 MW en Mozambique, el proyecto de línea de transmisión Mauritania-Malí de 900 millones de dólares apoyado por el BAfD y otros.

Además, algunos países aspiran a convertirse en líderes en la producción de energías limpias para la exportación: Namibia y Angola aspiran a convertirse en líderes mundiales en la producción de hidrógeno limpio. Argelia, por su parte, se ha centrado en el desarrollo de energías renovables a nivel nacional y en la producción de gas para la exportación.

El futuro también promete iniciativas como el gasoducto Nigeria-Marruecos, una refinería en Uganda, un parque verde de hidrógeno en Namibia, un proyecto de ESTC en Sudáfrica, un proyecto de oleoducto en África Oriental y un complejo solar de 800 MW en Marruecos. África está viviendo una revolución solar, aprovechando su enorme potencial eólico, desarrollando hidrógeno limpio, recibiendo inversiones récord en infraestructuras energéticas, aumentando las reservas de petróleo y gas e impulsando la producción para uso nacional y exportación. Estas tendencias dibujan un panorama alentador en el que África toma las riendas de su futuro hacia una mayor seguridad energética y se convierte en un actor muy importante en el cambiante panorama energético mundial. Por supuesto, la consecución de estos ambiciosos objetivos requerirá el compromiso y la acción decidida de los gobiernos africanos, así como el apoyo de los socios internacionales.

Foto: Bigstock

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■ Reduce la necesidad de espacio hasta 60%

Hitachi y Penske lanzan proyecto piloto de recarga de camiones eléctricos

La solución Grid-eMotion® Fleet de Hitachi Energy permite la carga de alta capacidad de vehículos eléctricos en un importante almacén de camiones comerciales en Stockton, California, y marca el camino hacia el transporte sostenible.

Hitachi America, Ltd. (Hitachi), Hitachi Energy y Penske Truck

Leasing anunciaron el lanzamiento de una solución centralizada de carga de camiones eléctricos a gran escala. Este proyecto pionero apoya el despliegue de camiones eléctricos de Penske para sus clientes en Stockton, California.

Su sistema de 10 pedestales puede cargar hasta 10 camiones in situ, hasta 100 kW o cinco camiones hasta 200 kW.

■ El proyecto es de la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) y Thales

Inauguran primera estación radar de control de tráfico aéreo del mundo alimentada por energía solar

Ya se encuentra en funcionamiento a más de 3,500 metros de altitud en el desierto de Atacama, asegurando el control y la vigilancia del tráfico aéreo civil y militar para Chile.

Por Global Energy

La Dirección General de Aeronáutica Civil – DGAC, institución púbica encargada de normar y fiscalizar la actividad aérea que se desarrolla dentro del espacio aéreo controlado por Chile y Thales, líder mundial

en tecnologías avanzadas, inauguraron la primera estación radar del mundo alimentada en un 100% por energía sostenible en Calama, Región de Antofagasta. La estación de control de tráfico aéreo, que ya está operativa, es conformada por un avanzado y eficiente radar de vigilancia

Para esta iniciativa piloto, Hitachi Energy ha suministrado a Penske su vanguardista sistema de carga Grid-eMotion® Fleet EV. La solución integrada de carga rápida en corriente continua (CC) está diseñada para ampliar y ofrecer capacidades de carga de varios megawatts, adaptadas para satisfacer los exigentes requisitos de flotas de camiones de distintos tamaños.

Entre las características del nuevo sistema destaca su capacidad para reducir las necesidades de espacio hasta un 60% en comparación con los sistemas convencionales de carga. Además, reduce las necesidades de cableado hasta en un 40%, lo que garantiza un uso eficaz de los recursos al tiempo que mantiene una carga de alta capacidad para los vehículos eléctricos (VE).

“Invertir en nuestras capacidades con vehículos eléctricos y soluciones de carga es crucial a medida que nuestros clientes buscan descarbonizar sus flotillas y cumplir con las regulaciones de emisiones”, dijo Art Vallely, presidente de Penske Truck Leasing. “Unas infraestructuras de carga públicas y privadas sólidas son esenciales para garantizar la viabilidad de los camiones eléctricos comerciales en el futuro”.

Penske ha sido pionera en la adopción de vehículos comerciales eléctricos de batería y ha realizado importantes inversiones en pruebas, mantenimiento y ampliación de la infraestructura de carga para apoyar a estos vehículos.

La empresa ha estado probando y operando continuamente camiones EV a través de sus flotas de leasing, alquiler y logística en diversas industrias, incluyendo venta al por menor, fabricación, comestibles, cadenas de restaurantes de servicio rápido, médicos, piezas de automóviles, entre otros.

Las empresas también están explorando soluciones de carga inteligente basadas en IA para optimizar los procesos de carga de vehículos

El sistema de carga Grid-eMotion Fleet de Hitachi Energy en Stockton ya se está utilizando para cargar un número creciente de vehículos eléctricos en aplicaciones de carga ligera, media y pesada. Su sistema de 10 pedestales puede cargar hasta 10 camiones in situ hasta 100 kW o cinco camiones hasta 200 kW, lo que demuestra su versatilidad y escalabilidad para las operaciones de flota de Penske.

Esta colaboración amplía las asociaciones existentes de Hitachi con Penske Corporation, anclada en la serie de carreras IndyCar, enfatizando su compromiso conjunto para acelerar la reducción de emisiones en toda la flota a través del despliegue generalizado de estaciones de carga eléctrica. Además, Hitachi y Penske están explorando soluciones de carga inteligente basadas en IA para optimizar los procesos de carga de vehículos. Este esfuerzo abre nuevas perspectivas, sentando las bases para mejorar el servicio, el mantenimiento y las oportunidades de carga de vehículos eléctricos en toda la flota de Penske.

primario STAR NG y un radar de vigilancia secundario RSM Modo S. Combinados, aseguran la vigilancia operativa para el control del tráfico aéreo civil. Esta innovación tecnológica sitúa a Chile a la vanguardia de las iniciativas sostenibles dentro de la industria de la aviación civil y permite aumentar significativamente la seguridad y la eficiencia de las operaciones aéreas en el norte de Chile. Alimentada por energía solar, la estación de tráfico aéreo cuenta con 340 paneles solares para aprovechar al máximo los altos niveles de radiación solar de la región

y tiene una capacidad máxima de generación de energía de aproximadamente 960 kWh al día, cubriendo una superficie de 10,000 m2, permitiendo un impacto ambiental positivo. Además de los paneles solares, el sistema incluye el uso eficiente de la energía y una avanzada tecnología de baterías y generadores de reserva para asegurar el funcionamiento general de la estación y salvaguardarse ante posibles cortes de energía

o disponibilidad limitada de las fuentes regulares. Para poder hacer este hito posible trabajaron en conjunto tres países, Francia, Chile y Brasil, alrededor de 30 personas distribuidas entre DGAC, Thales y Clemar, empresa brasileña, parte del consorcio proveedora de la infraestructura civil, o que se generó empleo para otras 300 personas que habitan la región, que se desempeñaron como proveedores y colaboradores.

Foto: Cortesía

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Por Global Energy

■ ¡Adiós, carbón!

Italia pinta de verde su sistema energético

En 2025, los habitantes de los Apeninos habrán olvidado lo que es el carbón. Este año ha sido fijado por el Ministerio de Energía local como punto límite para el uso de este sector energético en la generación de electricidad.

Por Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK)

Quién sabe, tal vez los bajos precios del gas ayuden a acercar esta ansiada fecha, al menos en Italia se habla de ello. Mikhail Smyshlyaev del Instituto para el Desarrollo de Tecnologías de Combustibles y Energía (IRTTEK) cree que el sector italiano de la energía verde ha despertado por fin tras su hibernación.

El carbón es un tema doloroso para los italianos. En particular, no fueron los momentos históricos más agradables los relacionados con él. Tras el final de la Segunda Guerra Mundial, el país quedó devastado, por lo que en 1946 se llegó a un acuerdo con Bélgica para enviar trabajadores italianos a las minas de carbón de Charleroi. A cambio de miles de trabajadores, los belgas suministraban carbón a sus vecinos del sur. Al principio se marcharon los jóvenes, luego los familiares.

Los carteles que ofrecían trabajo en las minas empezaron a aparecer por todas partes en las ciudades italianas. Pero las condiciones de trabajo y de vida eran terribles. La seguridad también era un problema, y los accidentes eran frecuentes. Y al final todo acabó en tragedia en una de las minas, donde en 1956 un incendio mató a 136 italianos. El acuerdo del carbón entre Italia y Bélgica se rompió.

Y ahora, tras décadas de historia del carbón en Italia, el final puede estar a la vista. Un caso en el que renunciar a este sector energético no sólo puede tener sentido práctico, sino también psicológico.

Por supuesto, para renunciar a algo hay que encontrar un sustituto. Por ejemplo, en forma de gas. Utilizar el gas natural como el “puente” más adecuado para la transición energética no es una idea nueva, por decirlo sin rodeos. Y la Unión Europea lleva tiempo alimentando esta idea como una de las etapas de la transición para abandonar los combustibles fósiles. A nivel legislativo, este plan también ha sido aprobado recientemente: el gas natural y la energía nuclear son reconocidos oficialmente por los europeos como medios para alcanzar la neutralidad climática.

Junto con Alemania, Austria y otros países vecinos, Italia también se ha agarrado a la mano salvadora del gas natural. Italia renunció a la energía atómica a finales de los 80, tras la catástrofe de Chernóbil, así que la “mano amiga” no podía ser otra que el gas. Y en los últimos años, los italianos han estado construyendo nuevas centrales eléctricas de gas y modernizando las existentes.

A principios de 2024, el ministro de Energía, Gilberto Pichetto Fratin, declaró que Italia casi había eliminado su dependencia de las importaciones de gas natural ruso, reduciendo su cuota al 4% en 2023.

Pero ¿de dónde sacar gas para todos estos buenos propósitos? Antes procedía de Rusia, pero ahora ha sido sustituido casi en su totalidad por gas procedente de África, sobre todo de Argelia. El GNL también procede de Qatar y Estados Unidos. A principios de 2024, el ministro de Energía, Gilberto Pichetto Fratin, declaró que Italia casi había eliminado su dependencia de las importaciones de gas natural ruso, reduciendo su cuota al 4% en 2023. Mientras tanto, tanto la energía solar como la eólica produjeron una cantidad récord de electricidad en Italia, según datos del año pasado. Los parques eólicos produjeron la cifra récord de 23,4 teravatios hora (TWh) de energía. Los paneles solares también superaron su cifra anterior, alcanzando los 30,6 TWh.

El gas natural y la energía nuclear son reconocidos oficialmente por los europeos como medios para alcanzar la neutralidad climática.

Como resultado, las renovables cubrieron casi el 37% de la demanda, un 6% más que en 2022. Pero aún hay margen para crecer, porque en 2030 esta cifra debería alcanzar el 70%. Y la simple aritmética demuestra que este umbral no se alcanzará sin una aceleración. Al mismo tiempo, el sector del almacenamiento de energía empieza por fin a desarrollarse activamente. No hace mucho, en Mallorca (España), ENDESA puso en servicio la mayor instalación de almacenamiento de energía renovable de Europa. Pero también en Italia este tema ha avanzado. Y, en general, el sector energético “verde” italiano parece haber empezado a despertar.

No hace mucho, a los activistas ecologistas italianos les gustaba pintar de negro con carbón el agua de la mundialmente famosa Fontana di Trevi, en Roma, en señal de protesta por la inacción de las autoridades ante el cambio climático. Pero quizá sus métodos pierdan pronto vigencia.

Foto: Bigstock

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